精選后勤部工作總結(jié)大全(18篇)

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    總結(jié)的目的是幫助我們更好地認識自己,發(fā)現(xiàn)不足并改進。此外,可以在總結(jié)中加入具體的例子和實踐經(jīng)驗,使總結(jié)更具體和生動??偨Y(jié)是一個重要的思維和寫作能力,以下是小編為大家收集的范文,希望能給大家?guī)盱`感。
    后勤部工作總結(jié)篇一
    尊敬的校園文明督察隊:
    由我隊主辦并指導的中南林業(yè)科技大學第五屆大學生戶外素質(zhì)拓展訓練已經(jīng)順利結(jié)束。這是由第十七校園文明督察隊全體隊委和隊員詳細部署和共同行動并得到了涉外學院隊友的大力支持的一次重大活動,為提高學生綜合素質(zhì),及宣傳我隊優(yōu)良作風起到較好的作用。
    此次大學生戶外素質(zhì)拓展訓練(此下簡稱素拓)共分為三個部分:素拓招新,素拓拉練,和結(jié)業(yè)晚會。后勤部對本次活動的招新和拉練做出總結(jié)。
    素拓招新的前期準備及工作回顧。1、利用隊內(nèi)資源做好準備工作。第一、從倉庫和辦公室查看物品,包括接電線,插板,帳篷,凳子和桌子,筆等相關(guān)物品進行統(tǒng)計和準備。第二、由于沒有及時拿到橫幅,緊急召集本部隊友進行對橫幅的查看,從東辦找到兩條相關(guān)橫幅,并在招新前一天分別在東、西園懸掛,起到了及時宣傳作用。第三、提前三天向全隊隊友進行收集電腦信息的收集,并在做出了招新第一天的安排情況。在此期間,為了兼顧隊友的實際情況,對電腦使用進行了輪換交接使用,在中午一點左右,安排隊友交換電腦,雖然由此帶來了些許不便和麻煩,但都做到了交接過程中井然有序,盡量解決了隊友要用電腦完成作業(yè)等其他事務(wù)和招新間的矛盾。并在每一天早操結(jié)束時,安排當天的使用情況。第四,預計了東、西辦所需物品的數(shù)量,并將凳子,桌子提前一天,由后勤部隊友搬運到西園辦公室。第五,關(guān)于借取其它物品情況:a.通過袁隊的幫助,向三農(nóng)協(xié)會借到支撐帳篷一個;b.利用失拾物和公管會學長的聯(lián)系,向他們借到了擺點用桌子兩張,但他們要在第一天晚上用桌子開會,又及時通過袁婧向機電學院借到一張長形桌子,解決了這一問題。整個準備及招新過程中,得到了隊友的積極支持和配合。2、招新的實施。在每天早操結(jié)束后再次宣布每次的人員安排,強調(diào)各負責人要及時召集組員進行相關(guān)布置,特別是及時從隊友那里拿取電腦等相關(guān)物品,安排人搬桌子,帳篷等大件物品。晚上招新結(jié)束后,又及時落實電腦的保管和歸還工作。三天的招新按計劃進行,取得了一定的成功。3.招新工作結(jié)束后,分批次歸還了相關(guān)物品。4.向全體隊友發(fā)出信息,通知了報銷的情況并完成了報銷工作。
    工作出現(xiàn)的問題,及若干意見。1.后勤部部長沒有提前為招新接電問題做出解決方法。關(guān)于接電這件事,陳隊在之前已經(jīng)做過提示和布置,卻沒有及時完成,導致第一天上午西園四食堂招新點到九半仍然沒有供上電,沒有得到有效解決。雖然后勤部隊友在當天九點向四食堂提出要求進行接電,但遭到拒絕,后來由隊委的努力才得以解決此問題。得到的反思a.及時落實向食堂等其他學校部門的聯(lián)系工作,派出有說服能力的隊友進行解決。b.隊委提醒的事情一定要及時處理,向隊委討教辦事方法和做事經(jīng)驗,提高自身的能力。2.每次早上的設(shè)點工作進度較慢,出現(xiàn)了負責人沒有按時間要求及時到隊友寢室拿取電腦,沒有及時將所做的工作向小組成員做出安排,造成了延遲。從中應(yīng)該注意到:a.對于緊急的事情,負責人一定要在得到任務(wù)后馬上召集聯(lián)系組員進行簡短的商討,得到一個較為全面的安排。使之在工作中能互相照應(yīng),共同有序進行。這樣,雖然由于一些客觀因素的存在,出現(xiàn)了臨時變動后,大家也能按照辦事的步驟分步完成。b.負責人要做好自己掌握全局事情動態(tài)的工作。同時要采納他人好的意見,發(fā)揮出組員的作用。作為成員,更應(yīng)該靈活處理事情,按照總體的要求和安排,做出自己的決定,盡可能地減少因變動帶來的盲目。3.收點的隊友在對物品的清點工作包括對電腦和招新資料的整理還不到位,為相關(guān)部門增加了額外工作量。每個人在招新工作中都是一個關(guān)鍵,掌握好一定的信息并及時反饋給他人可以減少因信息不對稱而帶來中間過程的重復。為此,每個人都應(yīng)該主動而全面的掌握信息,提供信息給自己的隊友。4.復印資料存在使用情況不到位。雖然此次后勤部沒有參與資料的復印及整理工作,可從整理辦公室的情況看,報名表剩余量超過預期。雖然一次大型活動,不能保證每件物品完全發(fā)揮其相應(yīng)作用,但物品的購置者應(yīng)要有著更好的預算能力。
    校外拉練的準備及工作回顧。拉練前期的物品準備比較到位。按特訓部要求準備了相應(yīng)物品a.各類繩包括:細繩若干,粗麻繩兩根(一根備用),安全繩四條;b.準備了設(shè)點用小紅旗二十面。在制作的小紅旗是由隊友一針一線地將小紅旗縫在竹棍上。c.兩份醫(yī)療小組用的藥品。十四號,我部隊友整理并統(tǒng)計了藥品信息。十五號,醫(yī)療小組的隊友進行了一次交流,并和后勤部的隊友交流了藥品信息,對購買的藥品進行了確認。準備過程中,充分利用隊內(nèi)已有資源,截取舊橫幅做成了關(guān)卡用的細繩和安全繩。校外拉練所用的餅干和水則是由隊委負責聯(lián)系并購買,給整個活動工作提供了很大幫助。
    的安全一直是整個拉練一直注重的,這件事情再次提醒了,安全措施要周全,避免由此造成的事故。2.拉練結(jié)束后,沒有及時配合隊委進行物品的收回和確認。
    這次素拓對整個隊伍都是一次全面的考驗和檢驗,每個親自參與的隊友都從中學到了更多的東西。通過這次總結(jié),希望能更好為今后的工作做出指導,提高處理事務(wù)的能力,為加強部門的建設(shè)獲取到翔實的材料。
    此致
    敬禮!
    后勤部工作總結(jié)篇二
    財務(wù)工作嚴格按財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:
    1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制20_年度的經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的維修經(jīng)費及設(shè)備購置費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。
    2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目。
    3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。添置的設(shè)備及時登記造冊。
    4、開校初重新對學校財產(chǎn)進行了登記造冊。做到了誰使用誰管理,損壞賠償?shù)脑瓌t。
    二、校園綠化美化方面
    1、本學期,栽種花草樹木,定期對花草澆水、施肥、修剪。
    2、對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整、硬化,美化,建了文化長廊、添置了墻壁畫,美化了校園,營造了氛圍;給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。
    三、后勤常規(guī)管理方面
    1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作,保證教育教學工作順利開展。
    2、做好后勤保障工作,保證各類活動正常有序進行。
    3、好學校設(shè)施的維護工作。本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈、水龍頭等。
    4、加強對學校的衛(wèi)生工作的管理,本學期在班主任老的辛勤勞動下,我校的衛(wèi)生工作又上了一個新的臺階,各班的衛(wèi)生包干區(qū)能持久的保持干凈整潔,消除了衛(wèi)生死角,切實落實了學校衛(wèi)生管理制度。
    四、學生宿舍,食堂管理。
    1、宿管教師想方設(shè)法管理學生宿舍,一同和學生住宿宿舍。
    2、班主任及時將伙食費收繳到核算中心。確保學生就餐。
    3、每月公布學生頓餐費支出情況
    4、加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員參加縣防疫站組織的培訓,不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì);不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。
    五、安全工作
    1、完善制度,落實責任
    結(jié)合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的各項安全工作制度,與全體教職工簽訂了安全工作責任狀。
    2、加強檢查,排除隱患
    堅持日看、周查、月報制度
    3、利用“國旗下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動、法律知識及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等,對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育;還請了派出所、交警、衛(wèi)生院來學校進行法制、交通、衛(wèi)生知識講座。
    4、開展了創(chuàng)平安班級、平安校園活動。
    六、工作反思
    1、住宿生在活動和管理上還有待改進。
    2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)象有待解決。
    3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。
    4、環(huán)境衛(wèi)生保持問題。在環(huán)境衛(wèi)生管理上,保潔工作雖然總體上有了大的改變,但還存在不足的地方,需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。
    回顧一學期的工作,在學校領(lǐng)導及后勤人員的共同努力,不論在后勤服務(wù),還是管理方面都取得了一定的成績,有些工作受到領(lǐng)導的贊可;由于總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜,還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力,后勤工作今后面臨的任務(wù)還很多,我們決心大膽探索,不斷實踐,努力創(chuàng)造新的業(yè)績。
    后勤部工作總結(jié)篇三
    公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資、員工宿舍等,得以充分有效的利用,從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作,才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學習條件,使他們解除后顧之憂,一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作,才能使全體員工工作學習時心情舒暢,休息時愉快安逸。因此,后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。
    公司后勤工作政策性強,涉及面廣,任務(wù)繁重,內(nèi)外聯(lián)系復雜,任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時,后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件沒有做好,也會有人認為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性。他們從不計較個人得失,任勞任怨地工作著,奉獻著,為了公司的需要用自己無私的奉獻,辛勤的汗水,美化生活,感化著人們的心靈、思想和作風,譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章。
    公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,管理是一個科學的概念,是一種意識,有目的指導我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標,探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,明確其基本要素,可以提高工作效能,使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績:
    1、賓館設(shè)施建立。
    公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施,不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),后勤部門建立煤氣、采暖、浴室、洗衣房維修、維護及管理工作;后勤部門是一項綜合管理工作,其服務(wù)面大,服務(wù)范圍廣,內(nèi)外關(guān)系多,需涉及到公司人員所需要的各個方面,為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容,后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道,又要與社會上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,不僅有縱向聯(lián)系,還有橫向聯(lián)系,不僅牽涉到人,而且涉及到財、物、時間和空間。公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿意,公司為員工建立這些設(shè)施配備,主要是豐富員工的業(yè)余生活,讓員工在工作中找到快樂,提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,讓員工感到公司的人性化管理服務(wù),感到以公司為我家,讓員工參與公司的管理,為公司建言獻策,這樣公司與員工是親如一家,密不可分,一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,另一面提高了公司的管理效率,因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務(wù)貢獻。
    2、食堂就餐質(zhì)量有所提高。
    古人云“王者以民為天,而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情,在公司食堂你只要留心,每天都可以聽到這樣的'聲音“今天的飯菜怎么樣,和口味嗎?”“對食堂有什么建議嗎?”食堂管理員穿梭在用餐的員工中,對員工進行現(xiàn)場詢問及調(diào)查,這是后勤工作的一項舉措,目的是為了及時收集員工的意見,加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。這不僅僅是食堂單方面工作的改進,更包含了所有參與的員工們,對食堂工作直言不諱,提出寶貴意見的員工們的功勞,食堂一點一滴的改善和進步,都與員工們息息相關(guān),不可分離,是提高食堂就餐質(zhì)量的源動力,請同我們一起攜手共同完成這天大的事情,讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進及發(fā)展的方向和目的。
    1、員工業(yè)余生活不夠豐富。
    豐富員工生活的文化設(shè)備較少,電視、電腦、書籍是進行文化活動的基本設(shè)備。目前,大多數(shù)員工由于遠離家庭,暫住地的自有文化活動設(shè)備普遍較少;員工活動的范圍較小、內(nèi)容單一,員工的社會活動面普遍都很小,大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線。因此他們的社會接觸面相對較小,這讓他們的后勤活動范圍很受影響。
    2、后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高。
    后勤工作涉及到廣大員工,要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性,積極、主動、熱情、周到地做好服務(wù)工作。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想,提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力,進一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,提高管理水平,為公司的持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。
    3、后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高。
    雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及娛樂場地,但在原來的基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新,繼續(xù)提高改善及改進措施,多收集員工反饋的意見和建議,讓員工全員參與到管理中來,對建立的這些設(shè)施不定期的進行維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,不斷在實踐中提煉精華,不斷改善不斷創(chuàng)新,提高管理效率。
    后勤在完成各項服務(wù)工作的過程中,我們追求的是服務(wù)質(zhì)量,只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能,努力提高后勤人員的自身素質(zhì),提高管理水平,優(yōu)化服務(wù),樹立服務(wù)育人、管理育人、形象育人的觀念,才能全面促進公司后勤管理,才能適應(yīng)新時期公司發(fā)展的需要。
    思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導,后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù)、服務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合。后勤管理者應(yīng)具備主動性、自覺性的素質(zhì),這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺,就是后勤工作永遠處于被動地位,聽不完的意見,挨不完的批評。究其原因,既有客觀原因,又有主觀因素。關(guān)鍵還在于后勤本身,要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題,工作就會由消極變?yōu)榉e極,由被動變?yōu)橹鲃樱蜁龅椒e極、主動、自覺地為廣大員工服務(wù)。后勤部門在公司中承擔著為公司、生產(chǎn)、員工提供服務(wù)和保障的重任,后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產(chǎn)生影響。
    后勤部工作總結(jié)篇四
    通過軟開度的訓練,學員在韌帶的軟開度上有了顯著的提高。在成品舞蹈的基礎(chǔ)練習中,學生對音樂的節(jié)拍感,動作的張度,手臂四肢脊椎都有了一定的舞蹈意識,能較明顯的表現(xiàn)出老師所想要的舞蹈風格。
    本學期按舞蹈計劃實施教學,除了一些軟開端的訓練,同時也給學生們做了一些體能訓練,例如一些腹背肌和腹肌以及大腿肌的能力訓練。為下個學期學習成品舞蹈奠定一個基礎(chǔ)。同時也學習了較多組合,學員能獨立完成其中兩至四個舞蹈組合,并根據(jù)要求盡量動作到位。每學完一個組合,都會組織觀摩學習活動,請學生們相互學習和展示,師生共評。這樣既提高了學生對舞蹈學習的興趣和欣賞能力,也使學生具備獨立完成舞蹈的機會,加強了舞蹈學習的成效。
    實踐活動的目的就是通過表演性活動交流學習成果,促進學生們自信心和舞蹈能力的發(fā)展。在集體舞的表演中也培養(yǎng)了學生們相互合作的能力,學會與他人一起協(xié)調(diào)配合。
    希望下學期繼續(xù)得到大家的支持,將舞蹈隊的工作推向一個新臺階。
    后勤部工作總結(jié)篇五
    本學期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學校領(lǐng)導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的'努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結(jié):
    1、 期初對各班的公物進行歸類登記。
    2、 新餐廳樓如期竣工并投入使用。
    3、 餐廳樓內(nèi)的服務(wù)部進行了競拍承包儀式,由原來的三個伙房變成七個伙房, 很大程度上解決了學生用餐難的問題。
    4、 在兩樓之間又蓋了三家小賣部,目前還沒有投入使用,年后一定投入使用。
    5、 利用假期對原來絲廠的伙房進行了處理和整修。
    6、 對操場進行了簡單的整修。
    7、 財會人員每月定時為教師工發(fā)放工資和課補。
    8、 維修工作基本上比較及時,師生還是比較滿意的。
    9、 預收學費工作如期完成,并對班主任進行及時的獎勵。
    1、 后勤工作人員的工作態(tài)度方面
    大家都知道我們學校的現(xiàn)狀,學校部分東西陳舊,但是由于我們租賃別人的校舍,我們必須節(jié)約開支,減少投資。所以我們只有不定期的排查維修??墒俏覀兒笄谌藛T總共有3人,真正的維修工就只有陳師傅一人,所以只要有工作我們?nèi)藥缀跬瑫r在場進行維修??梢哉f本學期基本上在維修方面比較及時的。這說明我們后勤人員的工作態(tài)度比之以前有所提高,只有對工作態(tài)度沒有問題,我們就會為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    2、 食堂工作方面
    食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是今年的冬季天氣比較寒冷,但是工作人員還是能夠按時完成自己的工作。新餐樓的投入使用很大程度上緩解原來學生就餐難的問題,我們都知道原來我們學校三個伙房學生吃飯時間長,況且不好管理。但是七個伙房能夠形成良好的競爭,給師生帶來實惠。
    3、 對各服務(wù)部的管理
    我們學?,F(xiàn)有服務(wù)部10個,期中7個伙房,1個醫(yī)療室和一個茶房,一個小賣部。可以說服務(wù)部比較多,人員素質(zhì)比較低不好管理。我們要求每周開一次會進行碰面,主要說一下上周存在的問題和需要注意的事項。給他們打交道真是很令人費心的,因為里面的利益有所沖突,我們后勤人員盡量避免發(fā)生沖突,做到耐心做工作,為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們后勤人員有限,不能派人專門管理各服務(wù)部,所以這方面管理的問題還是比較多的,但是我們有信心下學期管好。
    4、 對校園校舍的整修工作
    這學期可以說從開學起就注定是個繁忙的學期,從新餐廳樓投入使用前的準備工作,比如挖下水道,整地平等一系列工作,我們后勤人員在段校長的帶領(lǐng)下利用學生星期時進行整修的,應(yīng)該說還是如期完成了工作。從開學那段時間我們整整幾個星期天在加班。對操場進行了整修,使操場面積比之以前有所擴大,并把原來的東伙房進行了搬遷。
    1、 對各服務(wù)部的管理有待提高,本學期出現(xiàn)了一些問題,但是下學期必須有 所改進。
    2、 缺少對后勤人員的培訓工作,對后勤人員的培訓有利于提高后勤人員的工作積極性。
    3、 電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。
    4、 對后勤管理缺乏過程性監(jiān)督。
    以上是本學期后勤工作總結(jié)。我知道這學期我們部門的工作做得不是很出色,但是我會總結(jié)這學期的得失,努力下學期得到改善,請領(lǐng)導監(jiān)督。
    后勤部工作總結(jié)篇六
    光陰似箭,歲月如梭,20xx年已接近尾聲,即將迎來20xx年的挑戰(zhàn)。為了揚長避短,再接再厲,更好的管理生活服務(wù)科工作,現(xiàn)對20xx年度工作總結(jié)如下:
    我從6月開始接手公司食堂管理,公司食堂由對外承包模式轉(zhuǎn)為自主經(jīng)營模式。這是第一次接觸食堂管理,對此完全陌生的我從以下幾個方面開始著手:
    1、 對食堂倉庫各類物品庫存量合理性的確認,物品位置擺放等相關(guān)工作;
    6、 針對員工對食堂所提意見調(diào)查,合理采納領(lǐng)導、員工建議并作出相應(yīng)改善,提高就餐率。
    通過半年的努力,食堂現(xiàn)現(xiàn)在的運作狀態(tài)非常好。雖還未能達成盈利目標,但食堂盈虧狀況已有明顯好轉(zhuǎn)。在20xx年里,我們還有許多需要努力的地方,最大的目標之一就是:提升的是食堂就餐率。
    車輛管理的原則,即在不影響正常通勤的情況下合理、有效調(diào)配車輛,以達到資源的優(yōu)勢利用。公司車輛比較陳舊,車輛維修、日常保養(yǎng)費用較高,這是車輛管理最大的問題。對此,從以下幾點進行了管理:
    2、 對車輛維修、保養(yǎng)建檔管理,實行一車一卡跟蹤管理;
    4、 安排3部中巴、4部瑞風的日常保養(yǎng)工作;
    3、公司每季度員工勞保的采購、分發(fā)等相關(guān)工作;
    5、員工“夫妻房”的確定以及對應(yīng)管理規(guī)定的制定,“夫妻房”的窗簾購買、家具配齊;
    總體來說,在20xx年的工作中,我始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責任心和“當日事當日畢的進取心”來履行自己的職責,順利地完成了自己的本職工作和上級臨時交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升。 在今后的工作中我會不斷學習,不斷改正自己的缺點,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,多利用空余時間豐富自己所欠缺的知識。不怕多做事,不怕做小事,一點一滴的在工作中磨練自己的工作能力,提高為員工服務(wù) 意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的后勤管理人員。
    后勤部工作總結(jié)篇七
    20xx年后勤工作在x黨委的領(lǐng)導下,在機關(guān)各處室的大力支持配合和全辦同志的共同努力下,認真貫徹落實后勤工作會議精神,緊緊圍繞中心工作,認真履行后勤管理、服務(wù)和保障職能,較好地完成了x黨委和x領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將今年以來主要工作匯報如下:
    一、 后勤保障工作。
    (一)做好年度會議和各類專業(yè)會議、培訓和其他系統(tǒng)內(nèi)人員往來的接待服務(wù)工作。今年以來,我們共接待各類會議、培訓班、檢查組25次,散客115次,人數(shù)達到1800余人次。
    (二)車輛管理工作。今年以來,我們對車輛管理暫行辦法作了一些修改完善,用車的原則是“保證行長公務(wù)、優(yōu)先業(yè)務(wù)一線、滿足一般公勤”的派車辦法掌握。車輛管理、使用、停放、維修保養(yǎng)和油料管理,嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。從一年來運行實踐看,車輛管理從總體來看是好的,每位司機能夠嚴格遵守制定的機關(guān)車輛管理暫行辦法,始終把安全問題放在首位,對自己管理的車輛做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維護,保持車況良好,確保公務(wù)用車叫的到,開的出,跑的穩(wěn)。每位司機不管資格多老都非常遵守車隊紀律,出車準時安全,而且不管參加什么活動和應(yīng)酬都自覺做到滴酒不沾。今年以來,機關(guān)車隊行車11.73萬公里,沒有發(fā)生過大小安全責任事故,受到全行干部員工一致好評,也為后勤工作做出了積極貢獻。
    (三)低值易耗品及辦公用品的采購與管理配置實行購、配分離,每年x辦公用品的消耗是一個不小的數(shù)目,為了減少浪費,辦公室盡量把好采購關(guān),以節(jié)約、實用為原則,盡量采購哪些價廉物美實用的用品,并做到貨比三家,為節(jié)省費用開支盡到了很大努力。目前已基本做到低值易耗品及辦公用品實行統(tǒng)一采購,建賬立卡,建立領(lǐng)用登記簽字制度。
    二、后勤管理工作。
    (一)認真做好固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點、建賬、立卡工作。今年以來,我們積極配合財會部門對建行以來的固定資產(chǎn)和低值易耗品進行全面清理盤點,對每個員工所用的實物進行了編號、建卡、貼簽,建立固定資產(chǎn)和低值易耗品登記薄,確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬實相符。
    (二)為確保員工隨時能喝上開水,又節(jié)省費用開支,我們對各層的電熱水器進行了改造,更新了環(huán)保節(jié)能的“”熱水器,每年可節(jié)省近萬元的礦泉水費用。
    (三)為改變機關(guān)食堂的安全和衛(wèi)生問題,我們通過多方工作,安裝了管道煤氣,既減輕了炊事員勞動強度,又安全衛(wèi)生,同時還節(jié)省煤氣20%。
    (四)為解決五樓以上二次供水和員工洗刷難問題,我們對辦公樓用水進行了改造,安裝了1.5噸水塔2個,配套安裝了空氣能熱水器和循環(huán)泵,使各樓層供水均衡,并能即時用上熱水,既環(huán)保、節(jié)能又節(jié)水,深受員工的好評。
    三、后勤服務(wù)工作。
    (一)會務(wù)與公務(wù)接待管理工作。后勤工作看起來瑣碎平凡,但對一個單位的正常運轉(zhuǎn)來說具有不可代替的作用。特別是x處在改革開放的沿海地區(qū),每年來自上級行和兄弟行交流考察的人員比較多,我們能夠本著“熱情、周到、合理、合規(guī)”的要求,努力做好會務(wù)與公務(wù)接待工作,盡量使每一批來賓高興而來,滿意而歸。我們充分發(fā)揮機關(guān)食堂的作用,公務(wù)和會務(wù)接待中午一律在食堂就餐,上級行檢查工作和會議、培訓時間較長、人員較多的,除迎送接待到賓館酒店外,原則上都安排在食堂就餐。在接待工作中,要求待客熱情周到,凡有客人來行無論職位高低,均要熱情相迎,誠懇待人。大型會議服務(wù),全體辦公室人員要做到全力以赴,共同做好會議服務(wù)工作。
    (二)食堂管理工作。食堂管理的好壞,是關(guān)系到員工的身體健康和生活便利的切身利益的工作,近年來為職工提供中餐,伙食保持兩葷兩素一湯,衛(wèi)生整潔。常年食堂的水產(chǎn)品和副食品,大米都是到市場批發(fā),除夏天外,大部分蔬菜也到批發(fā)市場采購,把員工有限的伙食費用好,提高員工的伙食質(zhì)量。轄內(nèi)會議和來xx辦事都在食堂就餐,伙食質(zhì)量深受員工好評。我們認識到機關(guān)后勤保障是組織關(guān)心員工的具體體現(xiàn),辦好機關(guān)食堂,最能直接體現(xiàn)組織和領(lǐng)導對群眾的關(guān)懷。只要員工滿意,不因生活“小”事發(fā)生矛盾,企業(yè)才有活力,隊伍才有凝聚力,這是我們后勤工作的重中之重,也是對領(lǐng)導工作最大的支持。機關(guān)成立了以機關(guān)工會成員為主食堂管理小組,設(shè)立組長、會計、出納、衛(wèi)生監(jiān)督等成員,為進一步辦好食堂奠定了組織保證。同時把好食品采購和食物衛(wèi)生關(guān),加強對食堂從業(yè)人員的教育,提高他們的職業(yè)道德意識和衛(wèi)生安全意識,強調(diào)飲食的衛(wèi)生和安全,嚴防食物中毒。提高員工的滿意度。二是按季公布食堂賬目,接受員工檢查監(jiān)督。三是充分發(fā)掘食堂作用,為職工改善一些福利。
    (三)加強辦公樓的綠化和保潔管理工作。目前,xx辦公樓的環(huán)境綠化和保潔工作是實行外包和內(nèi)聘相結(jié)合的管理辦法,我們經(jīng)常對花木盤景進行檢查,監(jiān)督花木公司經(jīng)常更換花樣,保持花木新鮮美觀。辦公樓清潔衛(wèi)生工作也做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時對保潔員提出要求。
    總之,后勤工作離不開各方的協(xié)調(diào)合作、離不開全體員工的理解和支持,我們要求辦公室全體同志特別是分管后勤工作的同志,切實加強工作責任心和事業(yè)心,忠誠于后勤事業(yè),大公無私、廉潔自律,用好錢、管好物,尤其在采購用錢上要愛行如家,每花一元錢要象用自家的錢一樣,做到精打細算,為我們當好家、理好財,努力做到自身工作使領(lǐng)導滿意,使員工滿意,切實提高我行后勤工作質(zhì)量。
    后勤部工作總結(jié)篇八
    后勤部門按照公司的要求,努力做好接待服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造好的工作環(huán)境。
    1、員工飯?zhí)觅|(zhì)量把關(guān),提高員工滿意度
    搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意,是后勤部門反復研究的課題。20xx年員工飯?zhí)眠M一步在菜品花樣上下工夫,為了提高伙食質(zhì)量,菜地、飼料廠員工每人每天交一元餐費,每天菜式更換,保證每星期不重樣,員工基本滿意,確保員工吃到相對喜歡的菜肴。
    2、為各職能部門服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求。
    關(guān)于員工誤餐辦法:員工出差、出車(到新鎮(zhèn)、豐莊等近處)誤餐了,不論時間早晚,隨叫隨做,讓員工吃上可口的飯菜,主動做好服務(wù)工作。新辦公大樓搬來之后,及時協(xié)助其他部門做好后勤服務(wù)工作,提倡勤儉節(jié)約,不浪費一滴水、一度電,圓滿地完成了各項接待任務(wù)。
    3、加強采購管理工作,樹立成本控制觀念,節(jié)能降耗工作再上新臺階。
    后勤部門是公司運行費用使用較大的部門,加強費用控制、履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點。每星期三、六早上八點為報菜時間,統(tǒng)一購買。
    在采購價格監(jiān)督方面,后勤部門將五個廚房常用的物質(zhì)價格進行全面摸底,對市場價格波動的產(chǎn)品實行定期走訪市場,隨機抽查供應(yīng)商的報價等辦法,確保采購價格的合理性,以保證以就低價格采購,加強監(jiān)督。
    4、費用使用分析,及時調(diào)整費用控制方法。
    后勤部門對員工飯?zhí)玫馁M用支出項目進行費用分析。在能不購買的情況下,盡量消化本單位的青菜,減少流通環(huán)節(jié),降低成本,確保公司領(lǐng)導及時掌握費用的使用情況及效果,及時調(diào)整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內(nèi)。
    5、自搬入新辦公樓起,出臺了《辦公樓衛(wèi)生管理制度》,為每個職能部室劃分了衛(wèi)生區(qū)域,周日上午8點至9點為大掃除時間,該制度實施效果良好。
    后勤部門在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能。通過努力,內(nèi)部管理工作得到加強和提升,但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進一步完善和改進。
    1、工作落實不徹底,導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。
    2、各公司的行政文員組織管理能力偏弱,管理經(jīng)驗不足,內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的情況。
    3、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣。
    針對以上問題,后勤部門將在20xx年工作中重點加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細節(jié)問題,后勤部門20xx年整體工作重點如下:
    (1)建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。
    (2)進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作。
    (3)全面提高員工的整體素質(zhì),進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實行優(yōu)勝劣汰,增加員工的自我壓力,促進員工的自我提升完善。
    總之,后勤部門20xx年依然面臨諸多問題,對此,后勤部門將認真總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓,力爭工作再有新突破,切實提高后勤保障能力和運行水平。
    后勤部工作總結(jié)篇九
    臨近年末,各個工作崗位都逐漸開始了工作的總結(jié),學生會各個部門工作總結(jié)也是如此。這里,小編專門為大家整理了關(guān)于學生會生活部工作總結(jié)范文的文章和材料,希望對大家的工作和生活有幫助。
    時光如梭,從學期開始到現(xiàn)在,已經(jīng)有三個月過去了。在本學期,剛剛進入大學的我報名了東北財經(jīng)大學公共管理學院學生會生活部并順利地成為生活部的一員。如今學期即將接近尾聲,生活部在本學期的工作也將告一段落。生活部在學生會的帶領(lǐng)和成員間的團結(jié)合作下,圓滿地完成了本學期的應(yīng)盡的職責,并積極配合了學生會其他部門的各項工作。現(xiàn)將本學期工作進行總結(jié):(20xx年財務(wù)工作總結(jié))
    一、學期初的招新工作
    本學期初的招新由生活部部長以及副部長在學生會領(lǐng)導下完成,吸納20xx級三名新生進入學生會生活部。
    二、衛(wèi)生檢查
    本學期我部完成了對東北財經(jīng)大學公共管理學院大一新生以及大二、大三寢室衛(wèi)生狀況的檢查。在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中,我們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。我們有完善的學生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標準和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定,在一定程度上極大地調(diào)動了我們大學生講究衛(wèi)生,爭做文明大學生的積極性。
    三、班服設(shè)計大賽
    我部在本學期配合學校舉辦的班服設(shè)計大賽,及時將通知下達到20xx級各班負責人,并督促各班在限定日期內(nèi)完成各班的班服設(shè)計。我院一共有四套班服設(shè)計,每一套各有特色,展現(xiàn)當代大學生的個性與創(chuàng)造性。所有人的配合下班服設(shè)計較圓滿地完成。
    四、寢室布置大賽
    舉辦寢室布置大賽是我部在本學期的一項重大任務(wù)。大賽是針對20xx級大一新生舉辦的,目的是融洽宿舍氣氛,增進宿舍成員的友情,創(chuàng)造良好溫馨的宿舍文化。生活部成員進行了初期宣傳,中期配合,末期召開頒獎晚會三個步驟的工作,各個環(huán)節(jié)有條不紊。在購買獎品時做到獎品豐富并且注意節(jié)省開支。積極聯(lián)系各班班服模特,完成班服展示環(huán)節(jié)。請學生會宣傳部和信息部幫助配合各項工作的進行。在各成員的積極配合下大賽取得大家的好評。
    五、其他工作
    在本學期我部還完成了學院迎新晚會部分用品的購買。并按時參加每雙周三的學生會例會,及時對工作進行總結(jié)。本著為同學服務(wù)的態(tài)度,積極配合學生會的各項工作。
    在本學期我們圓滿地完成了我們的任務(wù)。但是工作中仍存在不足與缺陷,在一些細節(jié)方面沒有做到位,導致一些工作的拖延,出現(xiàn)了一些不必要的失誤。生活部新成員的工作經(jīng)驗不足,缺少溝通交流。并且與學生會主席團的溝通需要加強。
    針對以往的缺陷我們會努力改正,爭取以后作到更好,而且我們也堅信自己明天會做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責,謀求新思路,完善本部門,配合其他部門,更好服務(wù)全院師生。
    在本學年的第二學期我部將擬定一份完善的工作計劃,為第二學期的各項工作打下基礎(chǔ),并發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力,充分準備,全力投入,使同學們都能積極的參加,并把活動開展的有聲有色。20xx年學生會生活部工作總結(jié)5篇20xx年學生會生活部工作總結(jié)5篇。我們深知肩上責任的重大,我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,取長補短,認清目標,明確方向,我們還要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風發(fā),力求務(wù)實,勇于創(chuàng)新并加強我們自身的組織建設(shè),團結(jié)奮進。我們相信通過努力,生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績,為我院的明天更加美好而做出貢獻。
    后勤部工作總結(jié)篇十
    本學期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學校領(lǐng)導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結(jié):
    一、主要做的幾項工作
    1、期初對各班的公物進行歸類登記。
    2、新餐廳樓如期竣工并投入使用。
    3、餐廳樓內(nèi)的服務(wù)部進行了競拍承包儀式,由原來的三個伙房變成七個伙房,很大程度上解決了學生用餐難的問題。
    4、在兩樓之間又蓋了三家小賣部,目前還沒有投入使用,年后一定投入使用。
    5、利用假期對原來絲廠的伙房進行了處理和整修。
    6、對操場進行了簡單的整修。
    7、財會人員每月定時為教師工發(fā)放工資和課補。
    8、維修工作基本上比較及時,師生還是比較滿意的。
    9、預收學費工作如期完成,并對班主任進行及時的獎勵。
    二、工作主要表現(xiàn)
    1、后勤工作人員的工作態(tài)度方面
    大家都知道我們學校的現(xiàn)狀,學校部分東西陳舊,但是由于我們租賃別人的校舍,我們必須節(jié)約開支,減少投資。所以我們只有不定期的排查維修??墒俏覀兒笄谌藛T總共有3人,真正的維修工就只有陳師傅一人,所以只要有工作我們?nèi)藥缀跬瑫r在場進行維修??梢哉f本學期基本上在維修方面比較及時的。這說明我們后勤人員的工作態(tài)度比之以前有所提高,只有對工作態(tài)度沒有問題,我們就會為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    2、食堂工作方面
    食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是今年的冬季天氣比較寒冷,但是工作人員還是能夠按時完成自己的工作。新餐樓的投入使用很大程度上緩解原來學生就餐難的.問題,我們都知道原來我們學校三個伙房學生吃飯時間長,況且不好管理。但是七個伙房能夠形成良好的競爭,給師生帶來實惠。
    3、對各服務(wù)部的管理
    我們學?,F(xiàn)有服務(wù)部10個,期中7個伙房,1個醫(yī)療室和一個茶房,一個小賣部??梢哉f服務(wù)部比較多,人員素質(zhì)比較低不好管理。我們要求每周開一次會進行碰面,主要說一下上周存在的問題和需要注意的事項。給他們打交道真是很令人費心的,因為里面的利益有所沖突,我們后勤人員盡量避免發(fā)生沖突,做到耐心做工作,為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們后勤人員有限,不能派人專門管理各服務(wù)部,所以這方面管理的問題還是比較多的,但是我們有信心下學期管好。
    4、對校園校舍的整修工作
    這學期可以說從開學起就注定是個繁忙的學期,從新餐廳樓投入使用前的準備工作,比如挖下水道,整地平等一系列工作,我們后勤人員在段校長的帶領(lǐng)下利用學生星期時進行整修的,應(yīng)該說還是如期完成了工作。從開學那段時間我們整整幾個星期天在加班。對操場進行了整修,使操場面積比之以前有所擴大,并把原來的東伙房進行了搬遷。
    三、存在問題。
    1、對各服務(wù)部的管理有待提高,本學期出現(xiàn)了一些問題,但是下學期必須有所改進。
    2、缺少對后勤人員的培訓工作,對后勤人員的培訓有利于提高后勤人員的工作積極性。
    3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。
    4、對后勤管理缺乏過程性監(jiān)督。
    以上是本學期后勤工作總結(jié)。我知道這學期我們部門的工作做得不是很出色,但是我會總結(jié)這學期的得失,努力下學期得到改善,請領(lǐng)導監(jiān)督。
    后勤部工作總結(jié)篇十一
    今年以來,在學校黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持下,后勤管理處黨政領(lǐng)導班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,順利完成了學校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作。同時,根據(jù)高校后勤改革的趨勢,把握契機,深化改革,加強隊伍建設(shè)。一年來透過參加學校組織的各種政治學習和教育活動,后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的提高,獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位、南京市節(jié)水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
    一、加強學習,廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合
    后勤結(jié)合工作實際,認真實踐重要思想,組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片,開展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導上任后,在院領(lǐng)導的高度重視和各部門的大力支持下,加強班子建設(shè)和宣傳工作力度,班子成員團結(jié)協(xié)作,工作有條不紊,構(gòu)成合力,上下齊心協(xié)力干事業(yè),成為學習、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。
    大家勤政廉政意識加強,并在實際工作中完善和落實各項廉政建設(shè)制度。主要有:(一)辦公會民主群眾決策;(二)加強公開招標合同管理,如學生超市招標;(三)推行物資的“陽光采購”和集中采購,如學生床上用品的采購;(四)財務(wù)管理、獎金分配公開;(五)堅持禮品禮金上交制度,今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上避免人為因素和不正之風,加大管理和監(jiān)督的力度,加強與職工的溝通,提高管理透明度。
    二、轉(zhuǎn)變觀念,職工隊伍建設(shè)初見效果
    新任班子在搞好自身建設(shè)的同時,對干部職工隊伍建設(shè)也常抓不懈。數(shù)次召開會議,加強思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,增強服務(wù)意識,改善工作作風,并著重對現(xiàn)任11名科級干部進行了考核??己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導高度重視,組成專門工作小組,制定詳細方案,經(jīng)過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職理解民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟,發(fā)揚民主,加強溝通,增進理解,找出差距,認準方向,改善工作,考核工作到達預期目的。
    在此基礎(chǔ)上,進行了后勤1個辦公室、4個中心的負責人崗位面向全院競聘工作,力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,共有20位同志報名參與,經(jīng)過前后兩輪演講,面試答辯和民主測評,大家普遍對未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想,將有8名同志脫穎而出。此次競聘,打破了干部能上不能下的用人機制,淡化了后勤行政管理職能,強化了后勤干部的全局意識、崗位職責意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識,這是后勤改革的一個重要資料,是后勤人事制度改革的開篇,考核競聘工作的圓滿結(jié)束,有助于提高后勤整體素質(zhì),逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運行機制,具有承上啟下的作用。
    此外,后勤分工會充分發(fā)揮用心作用,開展了形式多樣、健康向上的文體活動,組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動,組織職工參加校運會,有力地推進了精神禮貌建設(shè)。
    三、抓住重點,全方位搞好服務(wù)保障
    堅持為師生、教學、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實事辦實,后勤全體同志始終以高度的主人翁職責感和事業(yè)心,注意聽取師生員工對后勤工作的意見,不斷改善工作方式,將后勤服務(wù)工作做細,將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時,主要體現(xiàn)出以下幾個特點:
    (一)在學院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗和鍛煉,服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。
    1、工作早計劃,早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作,做好學生的思想政治工作。
    2、暑假高溫期間,完成對古平崗校區(qū)改造工作,清理、粉刷教學樓和食堂,拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。
    3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中,多方協(xié)調(diào),妥善解決各住戶的要求。
    4、在學院各項重要事項中,加班加點,僅校園管理科一年累計加班達405個工作日。
    (二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理潛力。為學院各項工作的正常運轉(zhuǎn)做出了重要貢獻。
    1、今年6月25日,一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負一層,造成積水約1米深,大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導和技術(shù)樓的每一名工作人員,嚴密組織,夜以繼日的工作,問題得到妥善解決,保證了大樓辦公教學工作正常進行。
    2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,經(jīng)多次談判,在開學前半個月方簽訂下協(xié)議,立刻與原承包人進行交接,改善環(huán)境,組織招聘工作人員,確保在新生報到前完成了所有工作,保證了師生伙食的正常供應(yīng)。
    (三)加強與社會相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作,節(jié)約經(jīng)費,產(chǎn)生效益。
    1、加強與水、電主管部門聯(lián)系,為我院用電爭取享受居民電價,節(jié)約支出約70萬元;將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收費,僅此一項,每年為學院節(jié)約經(jīng)費12萬元;爭取到減免超計劃用水加價5萬元等等。
    后勤部工作總結(jié)篇十二
    本學年緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我校后勤用心努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?,F(xiàn)把本學年我校后勤工作總結(jié)如下:
    1、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;
    2、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;
    3、按時運回教師用書及學生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;
    5、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,
    2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,職責落實到人頭,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,個性是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
    3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的狀況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費,做好了清退工作。
    學校工作日均有值班領(lǐng)導和值班教師值班。值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產(chǎn)。
    加強對教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫。營造了活潑、和諧具有教育好處的良好的育人氛圍。
    后勤工作務(wù)必服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化推薦,主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。
    總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學校的需要,應(yīng)及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務(wù)。
    后勤部工作總結(jié)篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
    大家好,我叫xx,現(xiàn)任后勤科長,下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。
    首先我闡述一下后勤科職責,它是負責醫(yī)院后勤保障工作的職能部門,具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策,干好本職工作。
    20xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進的一年,也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年,事關(guān)后勤任務(wù)繁多。
    首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的`處理的有序成功驗收,都是后勤付出的汗水的體現(xiàn),而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。
    增強創(chuàng)新思維,做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導,做好后勤服務(wù)工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識,通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展。
    帶領(lǐng)維修人員主動巡視各病房巡視線路,排除隱患,力爭把問題防范于萌芽狀態(tài),力爭不讓一線打電話或少打電話,力爭不讓小問題發(fā)展成大問題,從而節(jié)約物資與人力成本,具體工作內(nèi)容方法;我和維修人員每天上午主動巡視病房,做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整,期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。
    從實際出發(fā),我們完成了系統(tǒng)維修,并徹底解決了各樓層連椅的松動問題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問題,維修病房墻角線普遍脫落問題等,力爭早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。
    室內(nèi)小面積批白問題,如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落,已自主解決,力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。
    每天督促各病區(qū)的保潔人員,做好本職工作,盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時守崗;保安的安全巡視和車輛擺放,餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運工作。
    總之,20xx年度,在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作,做到了讓領(lǐng)導放心、讓自己安心,保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應(yīng),基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時,工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅,在奉獻中找到了人生的意義和價值。
    當然,工作中,我也出現(xiàn)問題和不足,我會力爭做好,并做的更好!
    后勤部工作總結(jié)篇十四
    20xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在醫(yī)院各醫(yī)技科室的大力支持和幫助下。我們后勤人克服了人員少、事情雜等諸多困難,為醫(yī)院正常運行做出了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
    后勤科克服了人員少,工作量大且繁雜的困難,合理安排人員,本著應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)的原則,認真對待每一項工作。為及時處理科室的報修,每天安排專人負責維修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少返修率。當報修工作較多時,及時調(diào)配其他員工支援。在日常維修工作中想辦法修舊利廢節(jié)約開支,比如我院住院部大樓在建設(shè)中使用的暗埋開關(guān)插座盒,質(zhì)量問題嚴重造成很多開關(guān)插座無法正常安裝使用,后勤人員利用病房退下的電視機頂盒架子材料,自制加工可調(diào)式暗裝開關(guān)插座盒替代用品,使很多無法修復的`開關(guān)插座恢復了正常使用。還有病房內(nèi)衛(wèi)生間蹲便池上的腳踏閥,原安裝方式不便于維修還容易出現(xiàn)腳踏閥使用故障,后勤人員自行對衛(wèi)生間腳踏閥進行改造安裝,使之即便于更換和維修還不易出現(xiàn)故障。
    1、定期更換發(fā)電機機油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。
    2、定期對設(shè)備電機進行加注黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。
    3、定期對電器設(shè)備維護保養(yǎng)和清掃除塵。
    4、每年兩次對門診樓、住院部樓內(nèi)空調(diào)風機過濾網(wǎng)進行清洗。
    5、定期對燃氣開水爐進行保養(yǎng)、添加硅磷晶。
    6、定期對供應(yīng)室的兩臺蒸汽發(fā)生器除垢。
    7、中央空調(diào)機房內(nèi)設(shè)備定期保養(yǎng)和清掃灰塵。
    我們醫(yī)院沒有專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員,醫(yī)療器械維修工作由后勤兼顧維修,雖然是兼顧維修,但是我們后勤人一直都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的,因為醫(yī)療器械的正常與否直接影響到一線醫(yī)療工作的開展。本年度累計維修醫(yī)療器械243臺次(其中有呼吸機、心電監(jiān)護儀、血壓計、低溫治療儀、紅外線治療儀、移動式消毒機、脈動高溫滅菌器、低溫滅菌器、器械清洗機、手術(shù)床、電極治療儀、成人康復器械等)。
    兩百多臺次的維修就不一一細講了,說一說供應(yīng)室的低溫滅菌器的兩次維修吧,本來該臺設(shè)備屬于新進設(shè)備,還在保修期內(nèi),應(yīng)該由供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家售后服務(wù)免費維修,經(jīng)器械科李長江院長多次給供應(yīng)商聯(lián)系,不知什么原因?qū)Ψ骄褪遣唤o維修,眼看著價值十幾萬買的設(shè)備不能使用,供應(yīng)室把情況告訴后勤科后,后勤科隨即派人到現(xiàn)場查看。第一次維修的故障是添加滅菌試劑管碰斷試劑盤脫落,試劑加入后試劑不能進入揮發(fā)程序,直接流到需要消毒的物品上面,設(shè)備無法正常運行使用,經(jīng)后勤人員現(xiàn)場觀察后回科室共同商討研究解決辦法,最后決定采用一個不銹鋼飾蓋,上面焊上兩個螺帽,飾蓋套著試劑盤兒上用兩個螺絲固定,交付使用后運行效果良好與原裝無異,通過后勤人員的努力用了不到兩元錢的材料費用,使一臺價值十幾萬元的設(shè)備恢復了運行。第二次維修的故障是該設(shè)備內(nèi)的一臺抽真空泵泄漏專用潤滑油(專用油相當貴),不能運行使用,經(jīng)后勤人員現(xiàn)場拆解檢查發(fā)現(xiàn),屬于生產(chǎn)組裝時油封安裝反向磨損嚴重,開始時沒事兒,運行時間長了就開始漏油,查到原因后到市場上花幾元錢買來同型號油封,更換安裝后恢復了正常使用。
    在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下,我們還做了一些分外的工作。
    1、改造安裝制氧機房和空調(diào)機房的降噪裝修工程,機房降噪原采用的是b級防火材料吸音棉,防火效果不佳,為了提高防火效果,必須改造原來的裝修材料。經(jīng)上網(wǎng)查閱資料,根據(jù)我院現(xiàn)實情況選定在原基礎(chǔ)上加裝具有a級防火功能的石膏沖孔板,讓生產(chǎn)廠家寄來樣品,做模擬試驗效果達到a防火要求。兩個機房需要施工的面積約583平方米,如果請裝修公司施工,不含材料費僅施工費用就要每平方米60元,最后決定我們后勤人員自己干,經(jīng)過一個月的施工完工了,為醫(yī)院節(jié)約了近3.5萬元的開支。
    2、住院部八樓頂太陽能輸水管道的保溫材料,經(jīng)常年風刮日曬風化嚴重,找來專業(yè)做管道保溫的公司,計劃對管道做保溫施工,保溫棉由我院提供,他們負責提供鐵皮及施工,每米費用要38元(不含保溫棉),管道總長度約有900米左右,給崔院長匯報后,崔院要求我們后勤人員自己抽時間施工。新的課題又來了怎么辦?既然任務(wù)下達了就想辦法吧,先是網(wǎng)上查詢采購施工用的工具,工具采購成本20xx元。然后帶人到“全宇制藥廠”工地偷學保溫施工技術(shù),回到醫(yī)院研究試驗試著做,經(jīng)過一個多月的辛勤努力,我們完成了近680米的管道保溫施工工程,截止目前完工部分施工成本不含人工費用(含保溫棉、鐵皮、鉚釘、小工具等)每米約8.50元,每米節(jié)約開支近30元,為醫(yī)院節(jié)約開支兩萬余元。
    院領(lǐng)導交辦的臨時性工作,后勤人員都是積極參加,比如晚上加班卸醫(yī)療器械大c,連夜搬運到地下室介入手術(shù)室,并且協(xié)助廠家技術(shù)人員安裝天軌。抽時間給設(shè)備拉安專用電纜線路,保障設(shè)備適時運行。還有卸多排ct,往室內(nèi)搬移就位,抽時間晚上加班給設(shè)備拉安專用電纜線路,保障設(shè)備適時運行。等等完成很多的臨時性工作就不一一述說了。
    1、專業(yè)技術(shù)水平還需提高,一專多能的技術(shù)缺乏培訓。
    2、在巡查中,維修人員巡查的不夠細致到位。
    3、缺乏對各部門醫(yī)護人員的溝通。
    針對以上提出的問題和薄弱環(huán)節(jié)。20xx年后勤科工作初步設(shè)想主要圍繞計劃、完善、規(guī)范、落實等幾個方面開展。
    1、全年有計劃、月月有進展、周周有忙活、人人有責任。
    2、完善服務(wù)標準,細化服務(wù)落實到日常工作的各個環(huán)節(jié),提高維修、保養(yǎng)、巡查質(zhì)量。
    3、各工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,一切以醫(yī)院滿意為目標,做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,并有相關(guān)的文字記錄。
    4、對計劃工作一定落實到位、責任到人,提高后勤人員的責任心,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使各項規(guī)章制度落實的實處。
    后勤部工作總結(jié)篇十五
    牛欄江鎮(zhèn)二中(原小新街中學), 始建于1988年,位于嵩明、尋甸、宜良三縣交界的小新街集鎮(zhèn),生源來自小新街片區(qū)7個村委會,95個自然村。
    2006年小新街鄉(xiāng)與四營鄉(xiāng)合并,撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后,更名為牛欄江鎮(zhèn)二中。校園占地47.3畝,教職工76人,20個教學班,在校學生一千多人。2009年標準化建設(shè),新建了實驗樓(1908.44㎡);男女生宿舍樓(2981.94㎡);一個階梯教室(507.65㎡);一個學生食堂(1054.82㎡);校園設(shè)施設(shè)備更加完善,為使標準化建設(shè)的設(shè)施設(shè)備發(fā)揮最大效益,更好的服務(wù)于教育教學,我們緊緊圍繞“安全為要、質(zhì)量保證、形象最優(yōu)、社會滿意”的目標,認真貫徹“安教先行、預防為主、制度落實、措施保障、臨危不亂、務(wù)成實效”的校園安全二十四字方針。
    校園現(xiàn)已創(chuàng)建為:市級文明校園、省級督導評估先進校園、省級農(nóng)村示范家長校園、省級綠色校園;2010年榮獲縣委政府表彰的“教育教學特別貢獻獎”。
    校園后勤工作是校園工作的重要組成部分。為了更好地為教學提供保障,服務(wù)于教學工作,根據(jù)我校實際特制定以下后勤工作管理制度:
    (一)、校園后勤工作的主導思想:
    校園后勤工作,必須堅持管理育人,服務(wù)育人、環(huán)境育人。后勤工作必須為教育教學服務(wù),為校園各部門服務(wù),為師生的生活服務(wù)。
    (二)、建設(shè)一支素質(zhì)良好的后勤隊伍:
    要搞好校園的后勤,必須有素質(zhì)優(yōu)良的后勤隊伍,因此,后勤人員必須做到:
    (1)、要提高政治素質(zhì),提高文化修養(yǎng),要掌握校園工作的規(guī)律,提高業(yè)務(wù)能力。
    (2)、要愛校如家,有一定的責任感和創(chuàng)業(yè)精神。工作上能任勞任怨,工作扎實,作風上要勤謹,廉潔奉公,思想上要以改善教師工作條件,以育人為己任。
    (3)、后勤人員要一專多能,團結(jié)協(xié)作,做好校園后勤工作。
    (三)、后勤人員要嚴格財務(wù)制度,嚴格財務(wù)管理。
    (1)、根據(jù)校園辦學條件和特點,堅持“少花錢、多辦事、辦好事”和“集中財力辦要事”的原則。
    (2)、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,杜絕亂收費。
    (3)、一切現(xiàn)金均由出納員負責辦理,任何人員不得帶存現(xiàn)金。
    (4)、健全財務(wù)帳冊,建立財務(wù)檔案。
    實信息,最后由享有生活補助的學生簽名,以沖卡的方式將生活補助發(fā)到學生的飯卡上。
    (四)、嚴格財務(wù)審批手續(xù):
    (1)、校園一切開支,必須征得校長同意,一切需由校長審批。一切購物票據(jù),需有經(jīng)手人、證明人和校長簽字,方準報銷。
    (2)、凡一切借款,借條需校長批準,如沒有校長批準,出納員有權(quán)拒付借款。
    (3)、財務(wù)人員每月按時清結(jié)一次,并把清結(jié)情況報告校長。
    (五)、總務(wù)處的職責:
    (1)、總務(wù)處要按校園財物管理規(guī)定設(shè)立校產(chǎn)登記冊;
    (4)、總務(wù)處要和政教處聯(lián)合制訂安全措施,做好防火工作。
    (5)、總務(wù)處對校舍的管理,負有直接責任。因此要經(jīng)常做好維護校舍,確保環(huán)境美的管理,經(jīng)常巡視校舍,認真做好常規(guī)性的總務(wù)工作。
    (六)、要保證校園工作順利進行。
    (1)、開學前協(xié)助教務(wù)處做好領(lǐng)運課本、作業(yè)簿等工作。及時購進教學、辦公用品、衛(wèi)生潔具等,保證開學用具齊備。
    (2)、學期結(jié)束,要對后勤工作進行一次檢查,并切實做好下學期的準備工作。
    (七)、對校園財產(chǎn)劃片包干、責任到人
    (1)、課桌椅、床編號,對號入座,實行一對一保護;
    (2)、宿舍內(nèi)外設(shè)施包括墻壁劃分到班級,有專人管理;
    (3)、校園綠化區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域劃分到班級,由班級派人監(jiān)管,培養(yǎng)學生自我管理能力。
    (八)、定期召開學生家長會,爭取學生家長支持
    自標準化建設(shè)投入使用后,校園堅持每學期召開一次家長大會,向?qū)W生家長介紹校園建設(shè)發(fā)展情況及校園財產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,讓學生家長知曉校園財產(chǎn)管理規(guī)定,自覺投入到校園財產(chǎn)的維護中來,教育自己的子女愛護校園財產(chǎn)。
    (九)、利用法制教育會,教育學生愛護校園財產(chǎn)
    校園堅持每學期開一次法制教育大會,聘請片區(qū)民警對學生進行法制教育,讓學生知曉破壞校園公共設(shè)施屬于違法行為,從而增強學生保護校園財產(chǎn)的自覺性。
    (十)、堅決查處破壞校園設(shè)施的行為
    校園設(shè)立舉報箱,成立愛校護校小衛(wèi)士,對破壞校園財產(chǎn)的學生進行處分,并責令其家長照價賠償。
    (十一)、認真推行誰使用誰為財產(chǎn)管理責任人制度對教學使用的設(shè)備認真進行記錄,做到有記錄、有檢查,增強教師的責任意識,如因使用期間缺乏管理造成損壞,本著誰使用誰負責誰賠償?shù)脑瓌t進行處理。
    (十二)、校園綠化管理制度
    (1)、綠化工作是校園建設(shè)的重要方面,綠化管理是搞好綠化建設(shè)的重要保證,全體師生員工必須學習綠化法規(guī),提高認識,共同參與,積極創(chuàng)造“人人愛護綠化”的良好氛圍。
    (2)、校園綠化與管理由校園后勤部門負責,進行統(tǒng)一規(guī)劃和實施,嚴格執(zhí)行綠化規(guī)劃,杜絕盲目亂栽亂植,要建好校園綠化檔案。
    (3)、日常的綠化管理工作實行具體人員專管,綠化管理員要認真履行崗位職責,主動做好綠化地帶的澆水、除草、滅蟲、整枝、移栽、施肥等常規(guī)工作,對綠化景點要重點加強管理,提高鑒賞層次。
    (4)、不斷學習常見花卉知識。對校園已經(jīng)種植的各種花卉的分類,環(huán)境條件,栽培技術(shù),防治病蟲害,后勤部門要有針對性地組織學習,要注意組織和發(fā)揮教師中的養(yǎng)花愛好者,關(guān)心和指導校園的綠化工作。
    (5)、建立校園植樹臺帳和平面圖,對種植品種、數(shù)量、種植時間和價值、管理狀況,都要逐一登記,并每年組織檢查,確保綠化規(guī)劃的實施。
    (6)、經(jīng)常教育學生自覺愛護校園的一草一木,杜絕隨意攀摘花木和闖入綠化地帶玩耍等不良現(xiàn)象。
    (7)、對損壞綠化的行為要及時制止,并進行批評教育,對情節(jié)嚴重的要給予一定的紀律處分,并處以經(jīng)濟賠償。
    后勤部工作總結(jié)篇十六
    時間在飛速,轉(zhuǎn)眼我們又走完了xxxx年,而我們的每一天,好像都是緊張而忙碌中度過,就我的工作而言,現(xiàn)從以下三個方面總結(jié):
    1.了解專業(yè)知識,不斷的學習新的產(chǎn)品知識,努力做到商務(wù)專業(yè)化;2.認真做好產(chǎn)品資料的準備工作,以最快、最短的時間準確地查詢到每一樣商品的價格和貨源情況;3.控制進貨成本,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下,使終堅持價格最低化;4.驗收貨物,每樣商品入庫時均仔細檢查,核對型號以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生(xx年上半年尚未發(fā)生);5.加強稅票管理,進項稅票當作現(xiàn)金管理,認真清理好每筆貨款付出后的到票時間和金額,上半年付款709萬元,進項票為625萬元,除去部分商品未含稅外,尚欠稅票60萬左右;6.處理好供貨商的關(guān)系,建立不錯的信譽度,能從廠家得到最好的`價格、最好的售后服務(wù)和最長的帳期。xx年底應(yīng)付款接近xx萬,xx年上半年進貨xxx萬,付款xxx萬,應(yīng)付款余xx萬,此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。
    以最快的時間獲得采購信息,認真做好每一份投標文件,處理好同行之間的合作關(guān)系,配合好銷售人員完成整個銷售工作,于xx月底順利完成xx市定點協(xié)議采購的投標工作,涉及商品有復印機、打印機、投影機、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等,主要產(chǎn)品均已入圍。但根據(jù)xx市級機關(guān)公開招標方式均為不定品牌,不定型號招標,因此在客戶跟蹤和廠家報備以及標書制作這幾方面尤其重要,我們也會在這塊更增加力度。
    認真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系,保證做好本職工作,上半年從商務(wù)、財務(wù)、庫房、調(diào)度、政采、司機各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下,于xx月初增多了兩名新人員,即商務(wù)崗和調(diào)度崗,現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作。由于公司產(chǎn)品多元化,銷售額不斷上升,為把商務(wù)工作細分化,于xx月初,新招聘人員一名,該人員有工作經(jīng)驗和一定的溝通能力,初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品(包含網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品)的商務(wù)。而xxx就負責復印機、打印機類和廠家對帳的工作,我將會有更多的時間和精力配合銷售人員跟蹤一些項目的銷售和加強政采方面的工作。
    后勤部使終一如即往地為三個客戶做好服務(wù)工作,三個客戶即:公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。
    后勤部工作總結(jié)篇十七
    轉(zhuǎn)眼一個學年又接近尾聲,本學年在園領(lǐng)導指導和幫助下,以保證安全為工作基礎(chǔ);以優(yōu)化服務(wù)為工作重點;以促進幼兒發(fā)展為工作目標。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性?;仡櫼粚W年的后勤工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、優(yōu)化后勤隊伍,提升服務(wù)意識
    1、本學年新進4名保育員,我們組織以老帶新的方法,由保育組長帶頭指導新成員一日生活環(huán)節(jié)操作,并按照《保育員一日生活工作手冊》進行各環(huán)節(jié)工作,幫助新保育員快速熟悉工作內(nèi)容,適應(yīng)本崗位。
    2、我們始終把后勤人員的培訓工作擺在后勤工作的首位,不斷加強業(yè)務(wù)學習,食堂人員本學年進行的了“膳食營養(yǎng)知識培訓”、“什么是健康生活方式”、“如何平衡膳食”、“食品安全知識學習”、“食堂人員崗位技能實操”、“如何使食品加工制作規(guī)范”等業(yè)務(wù)知識培訓;保育員是“如何套疊被子與整理床鋪”、“保育員操作細則”、“桌子清潔、消毒的方法”、“保育員技能實操”、“保育員知識知多少測試”等業(yè)務(wù)知識培訓;保安為“安保設(shè)備操作”、“外來人員盤問與登記”、“保安精神風貌”等培訓。每月定期召開后勤會議,總結(jié)優(yōu)點和反饋近階段工作中的不足以便提高工作質(zhì)量。
    3、為提高后勤人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強大家對保育工作的認識,我們開展了后勤崗位練兵活動,增強后勤人員的責任意識,提高他們實踐操作能力,從而更規(guī)范更優(yōu)效的為幼兒服務(wù)。活動中后勤人員用他們精湛的手藝進行包粽子活動,同時保育員還向大家展示了如何套疊被子和整理床鋪,并對她們進行了保育知識知多少測試。通過活動,相互間取長補短,提高專業(yè)技能和服務(wù)意識。
    二、扎實保健工作,保障幼兒健康
    1、每天堅持認真晨檢,嚴格執(zhí)行晨檢制度,晨檢時注重“一問、二看、三摸、四查”,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。及時掌握生病幼兒的情況;做好藥品登記,按時為幼兒服藥。每天進班仔細觀察幼兒,照顧每位患病幼兒吃藥。發(fā)現(xiàn)有病情變化的幼兒,及時與家長聯(lián)系,并作好適當?shù)淖o理工作,如幫助測量體溫等,同時做好相關(guān)的記錄。堅持晨檢與一日觀察相結(jié)合,并做到有記錄、有分析、有措施,努力以微笑的服務(wù)、熱情的工作態(tài)度,贏得家長的信任。
    2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作規(guī)范化管理,嚴格開展消毒程序、消毒時間的控制、消毒制度的建立,并做好記錄。具體要求是:幼兒常用物品的消毒工作按“幼兒園常用物品消毒常規(guī)”和“幼兒園消毒制度”執(zhí)行。傳染病流行季節(jié)按傳染病消毒方法進行;消毒之后做好開窗通風工作。食堂每天對各種容器、貨架、操作臺進行消毒,并防止再次污染。保健醫(yī)生經(jīng)常進入班級進行衛(wèi)生檢查,保證幼兒們有一個整潔而安全的環(huán)境。
    3、每月按照幼兒年齡及生長發(fā)育特點,設(shè)計適合本班的健康教育活動,并由保健部門統(tǒng)一整理,形成幼兒園各年齡段的健康教育活動集。每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗,進一步向家長宣傳科學育兒的知識。
    4、加強膳食管理,做好膳食的營養(yǎng)計算。保健醫(yī)生每周做好帶量菜譜的制定,細化肥胖幼兒、貧血幼兒、體弱兒等特殊幼兒的菜單,并督促食堂、保育員做好特殊幼兒的管理,保證不同類型的幼兒膳食營養(yǎng)的均衡。我們?yōu)檫@些特殊兒童增加主食的花樣,點心的干濕、軟硬搭配,增設(shè)提高了飯菜制作的精細度,并做好每月的營養(yǎng)分析,特殊兒童所占的比例有所下降。
    5、做好幼兒和教職工的體檢工作,學年初對插班生和新入園教職工要求體檢合格才能入園。在六一期間配合婦幼保健院做好了幼兒的體檢和護齒工作,篩檢出特殊兒童并建立個案管理。本學年體弱兒有3人,肥胖兒5有人。每月進行生長發(fā)育指標的測定與評價,采取相關(guān)措施進行矯治,同時與家長取得聯(lián)系進行宣教。同時對上學期的特殊兒童繼續(xù)進行管理直至轉(zhuǎn)歸。
    三、夯實食堂管理,強化規(guī)范操作
    為進一步優(yōu)化食堂管理,全面提升食堂衛(wèi)生、品質(zhì)和效率,保證食品衛(wèi)生安全,確保幼兒在我園健康生活,我園按上級部門的要求,繼續(xù)深化“六t實務(wù)”管理,為此,三位食堂人員按照“六t”規(guī)范操作,使工作質(zhì)量得到了提升。
    1、指導、檢查食堂人員規(guī)范操作。個人衛(wèi)生、健康日檢等;生熟分開—標記清楚、操作規(guī)范;清潔消毒—餐具、抹布的清洗消毒;食品留樣—時間、數(shù)量、標記。
    2、加強食堂管理。做好食品質(zhì)量驗收、出入貨臺帳記錄、原料加工、餐用具清洗消毒、食堂設(shè)施、設(shè)備工具規(guī)范使用等工作。
    3、食品安全突出一個“嚴”字。保質(zhì)保量采購幼兒食品,以新鮮、優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生為原則。保證幼兒營養(yǎng)膳食合理烹調(diào)。精心選料、合理洗滌和切配、合理的烹調(diào)。保證幼兒膳食的合適溫度,健全各項衛(wèi)生制度,環(huán)境、飲食衛(wèi)生、規(guī)范操作。每天就餐觀察,及時掌握信息反饋,了解幼兒飯菜質(zhì)量。杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
    4、加強檢查、考核。平時對食堂人員進行月考核,日日檢查,實行每天巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的地方及時指出、改進。一年來,由于管理嚴格,我園無食物中毒事故發(fā)生。
    5、五月初在迎接創(chuàng)愛國衛(wèi)生城市的考核中,省考核領(lǐng)導小組對我園的食堂進行了各項檢查,由于我們工作做的細致到位,檢查后得到了領(lǐng)導小組的一致好評。并在六月初迎來了健康食堂領(lǐng)導小組的考核,考核后也得到了領(lǐng)導小組的肯定。
    四、抓實常規(guī)工作,確保校園平安
    1、幼兒園將繼續(xù)建立健全的由園長為第一責任人的校園安全工作領(lǐng)導小組,安全小組中,園長為組長,后勤主任為副組長,組員由保健老師、安保員和各年段組長組成。形成園長直接領(lǐng)導,定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。
    2、為了加強我園師生的安全防范意識,我園每月進行一次安全知識培訓,提高教職工在遇到安全事故時的應(yīng)急能力。并把安全教育融入幼兒的一日教學計劃中,各班每個月開展安全教育主題活動,本學年的主題活動為“春季飲食安全”、“交通安全”、“尖銳物品有危險”、“地震了怎么辦”、“防溺水安全”和“暑假假期安全”。同時利用家園欄、橫幅、網(wǎng)絡(luò)等宣傳教育手段,敲起大家的安全警鐘,讓幼兒從小牢固樹立起安全意識,增強幼兒的法制意識,努力提高他們戰(zhàn)勝困難和經(jīng)受挫折的能力。另外根據(jù)局里文件要求,向全園幼兒發(fā)出“珍愛生命,預防溺水”的口號,通過家園欄、《致家長的一封信》與家長簽訂《防溺水安全承諾書》,利用魔豆廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄加大防溺水宣傳力度,組織全園師生進入安全教育平臺觀看預防溺水視頻,讓全園師生了解到生命脆弱、生命可貴,切實推進教育效果,確保校園安全。
    3、加強防控措施,力爭三防工作實效化。人防:大門有保安,每天有教師護園,有效減少意外事故的發(fā)生。物防:注重幼兒園設(shè)施設(shè)備的檢查與維修,特別是幼兒體育器具和大型玩具的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有隱患,及時請人維修;注重小環(huán)境的安全,經(jīng)常檢查幼兒區(qū)域角游戲材料情況,確保幼兒游戲的安全性。技防:給保安人員配置了必備的防護用具,有防割手套、辣椒水、橡皮棍、抓捕器、手電筒等等。保安人員負責做好周界報警設(shè)備和視頻監(jiān)控設(shè)備的檢查,并做好記錄;保證技防設(shè)備電源通暢,24小時屬于工作狀態(tài)。另外,加強幼兒園周邊的綜合治理工作,經(jīng)常與街道派出所取得聯(lián)系,協(xié)作做好校園周邊治安整治工作。
    五、做到細致核對,完善資產(chǎn)管理
    1、認真根據(jù)資金預算計劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。加強財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,做好經(jīng)費審計,規(guī)范收費,落實幼兒伙食賬目的公示制度。
    2、認真做好物品的出、入庫登記。努力探索財物管理的科學性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班、室的資產(chǎn)情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。
    3、實行固定資產(chǎn)信息軟件系統(tǒng)管理,資產(chǎn)登記及時,帳實相符,設(shè)備、設(shè)施的使用、保管、報損規(guī)范,園舍建設(shè)、維修按規(guī)定申報,設(shè)備采購及其他資產(chǎn)增添按規(guī)定程序招標、采購、登記、入賬。規(guī)范資產(chǎn)檔案整理工作。
    本學年,后勤部門在園長領(lǐng)導下,圓滿地完成了各項工作,但還存在著不足之處,有些工作有待在下學年中不斷完善。在以后的工作中,使后勤真正起到綠葉作用,配合前勤部門把幼兒園建設(shè)的更好。
    后勤部工作總結(jié)篇十八
    半年來,機關(guān)后勤管理科在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導下,在街道李進副主任親自管理下,在各科室的大力支持幫助下,始終堅持"圍繞中心,服務(wù)大局,保障有力"的目標,牢固樹立"后勤不后實為先,后勤不小實為大,后勤不粗實為細"的觀念,按照"管理科室化,保障有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化"好思路,樂于奉獻、甘于吃苦,高質(zhì)量完成了后勤保障各項任務(wù),保障了機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將半年來工作總結(jié)匯報如下:
    街道后勤工作不僅擔當對內(nèi)管理、服務(wù)的職責,同時還擔當對外聯(lián)絡(luò),接待的重任,承載著對外的形象窗口。為全力提升后勤管理工作,為機關(guān)干部創(chuàng)建良好的辦公環(huán)境。科室采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式,緊密結(jié)合自身實際,認真開展"三抓"活動,有效促進了科室工作人員的工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變。只要從三個方面入手:一是抓觀念轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識。二是抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。三是抓制度建設(shè),促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。
    1、清掃保潔、水電維修、機關(guān)食堂、車輛管理各崗位的工作職責明確了規(guī)章制度,我們進一步建立完善了《清掃保潔制度》、《水電維修制度》《食堂衛(wèi)生制度》《食品安全制度》,實現(xiàn)機關(guān)后勤工作規(guī)范化、制度化,為建設(shè)和諧高效機關(guān)提供可靠的保障。同時制定了機關(guān)水票登記薄、申請領(lǐng)取備用鑰匙登記薄、逐日消耗登記薄。落實后勤管理職責,以制度管理為依托,以制度管人,以制度教育人,全面落實崗位責任制,實行有序、給力、有效的人文管理。
    2、后勤工作復雜,要做好工作,必須從細節(jié)入手,大局出發(fā),把功夫下在平時、干在平時。在環(huán)境衛(wèi)生管理方面,小到洗手間保潔,大到辦公大樓,機關(guān)大院美化,都要通過強化管理職能,不斷完善保障機制,這樣才能提高服務(wù)質(zhì)量。
    一是提升衛(wèi)生、保持干凈、整潔的辦公環(huán)境是清掃保潔工作的目標。按照區(qū)域保潔范圍,將清掃保潔分為會議室、領(lǐng)導辦公室、衛(wèi)生間、樓梯、健身房等項目,每項目都將具體要求標準予以細化。并堅持每天一小查,每周一大查,確保了機關(guān)辦公大樓和院內(nèi)干凈、整潔,為大家營造了舒心的辦公環(huán)境。
    二是嚴格車輛管理,按照《車輛管理制度》規(guī)范車輛管理。嚴禁公車私用和私自外借車輛。在車輛調(diào)配上,科室所屬車輛原則上由本辦公室使用。如遇重大活動由黨政辦、后勤管理科統(tǒng)一調(diào)度。車輛用油由司機班統(tǒng)一安排,實施一車一卡結(jié)合制度。實行燃油定額包干制,特殊用油由司機班直接安排,建立完善了車輛、違規(guī)和維修檔案。
    三是水電管理,在設(shè)施設(shè)備維修管理上,堅持做到定期檢查,定期維護,定期保養(yǎng),規(guī)范安全操作,禁止亂拉電線,亂接電腦,發(fā)現(xiàn)問題及時維修更換,半年更換電棒燈炮98個、維修插座29個、空開26個、水龍頭21個、軟管12個、潔具6個、門鎖14個、網(wǎng)線6次、電話更換7個、更換插頭13個。清洗了中央空調(diào)。(包括:室內(nèi)機、室外機、水系統(tǒng)、過濾器、水泵保養(yǎng)、壓縮機加冷凍油、風機盤管等)。
    四是強化食堂管理,專門安排一名人員管理食堂,對機關(guān)食堂廚師職責,環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備管理、材料采購等方面進行了詳細規(guī)定,對廚師定期進行健康體檢,辦理了餐飲服務(wù)許可證、個人健康證,嚴格制止病媒生物的蔓延,安裝紫外線滅蠅燈、高溫消毒等措施,保證機關(guān)食堂食品安全、干凈、可口,同時根據(jù)季節(jié)變化精心安排專題制定一周一食譜,不重復,確保飯菜品種齊全,營養(yǎng)豐富、葷素搭配合理,更換、修理食堂硬件設(shè)施以及軟件設(shè)施。
    五是做好會務(wù)、接待,制作了會議室開會登記申請表,由開會科室登記并由主管領(lǐng)導簽字,后勤管理人員根據(jù)會議規(guī)模安排準備會議、茶水、調(diào)制音響、投影儀、話筒設(shè)備,做好會議全程服務(wù),半年共接待各類大小會議、視察、調(diào)研、上級領(lǐng)導參觀共計98次(5600余人)。
    六是細化資產(chǎn)管理。對機關(guān)固定資產(chǎn)經(jīng)行了細微的統(tǒng)計,并對會議室桌、椅、茶水柜經(jīng)行編號、登記,由主管保潔人員確認簽字。各辦公室領(lǐng)用物品都建立了臺帳等程序,凡是領(lǐng)取日用物品都要進行簽字,對電腦耗材、辦公用品等易耗品實施定點采購。
    七是安全節(jié)約,構(gòu)建高效節(jié)約型機關(guān),在機關(guān)深入開展節(jié)約用電、用水活動。要求干部節(jié)約用電,不開長明燈、不開長流水,根據(jù)工作情況合理運用自然光。在離開辦公室時要將打印機、電腦、空調(diào)、熱水器等電器設(shè)備關(guān)閉,降低待機消耗。制編溫馨提示和口頭提示,做到了天天喊、天天抓、天天落實,要求干部節(jié)約每一度電、一滴水、一張紙、一滴油、每一分電話費、每一粒糧食做起,營造"人人講節(jié)約、事事要節(jié)約"良好氛圍。
    1、對所包社區(qū)進行了安全隱患排查整治,并填寫周報表。
    2、衛(wèi)生城市復審檢查對所包社區(qū)(辛家廟綜合市場)進行了全面的檢查、整治。
    1、繼續(xù)抓好后勤隊伍管理工作,不斷提高各類人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保后勤工作水平再上新臺階。
    2、機關(guān)人員就餐不定,存在飯菜傾倒浪費現(xiàn)象。
    加強后勤人員的政治學習,不斷提高思想認識,樹立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)比貢獻、保障有力創(chuàng)一流的奮斗目標,為后勤全面建設(shè)多做貢獻。