范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
企業(yè)生產主管崗位職責要求篇一
2.負責質量目標、生產效率的達成與提升、kpi執(zhí)行;
3.產線異常問題的及時處理與匯報，并制定有效的改善對策與預防措施;
4.生產人員的管理與調配，培訓計劃的制定與員工技能的考核;
5.定期召開課內例會，解決相關問題，協(xié)調工作關系;
6.督導各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;
7.產線物料的管控，降低耗損，及時結清產線wip;
8.現(xiàn)場5s的推動與實施，監(jiān)督人員作業(yè)標準化的落實;
企業(yè)生產主管崗位職責要求篇二
1、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;
2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;
3、組織定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;
4、根據生產需求，編制物資需求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資;
5、負責執(zhí)行安全生產管理制度、確保人身安全和設備運行正常;
6、設置并實施產品的生產進度、生產方法和流程;
7、指導相關操作人員對設備進行安全操作;
8、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施;
9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產效率。
企業(yè)生產主管崗位職責要求篇三
1.負責健全生產的規(guī)章制度、標準和流程，并經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況;
2.負責生產計劃的制定及作業(yè)計劃的分解;
3.負責作業(yè)過程的控制管理工作;
4.負責車間工藝執(zhí)行管理工作;
5.負責制程品質量的管理工作;
6.負責生產安全管理工作;
7.負責執(zhí)行5s管理;
8.負責公司規(guī)章制度在本部門的貫徹落實
企業(yè)生產主管崗位職責要求篇四
1、參與公司全年度產品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎數據支持和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產計劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。
2、根據生產計劃到各個工廠進行巡視，監(jiān)督現(xiàn)場報表的準確性及計劃的合理性，提出有效的預警
3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議，了解生產節(jié)奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期，解決生產中的問題及突發(fā)狀況，確保不可推卸的達成目標，按時交付計劃內的產品。
4、 收集相關質量問題及解決的落實，確保大生產質量按要求執(zhí)行，確保不可推卸的達成目標，并降低質量損失
5、推動協(xié)助相關部門協(xié)同作業(yè)，相互服務，確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成
任職資格：
1、熟悉服裝生產制作流程、掌握生產管理辦法，高效執(zhí)行力、抗壓力、協(xié)調能力
2、了解服裝行業(yè)精藝化生產及管理模式
3、基本的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、良好的成本管控意識、商談能力、風險預測能力、處理突發(fā)事件能力、數據分析能力、品控意識等
4、生產管理流程及知識、面輔料特性、服裝工藝/版型/技術
企業(yè)生產主管崗位職責要求篇五
1、根據訂單計劃，合理編制并下達生產計劃，安排和控制生產作業(yè)進度，并保質保量完成生產計劃;
2、根據公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的規(guī)章制度，確保作業(yè)環(huán)境安全并持續(xù)運行;
3、參與新項目的工藝布局、物流設計，以及新設備的談判、安裝、調試直至批量生產;
4、負責生產過程物料的管理和控制，以及公輔運行成本監(jiān)控，制定各種有效措施以降低制造成本;
5、負責生產崗位規(guī)程和作業(yè)指導書(sop)等的編制、更新和維護，并嚴格執(zhí)行工藝卡、質量檢驗標準等公司工藝文件;
6、組織車間各級作業(yè)人員，遵守公司規(guī)章制度，以及質量體系和5s標準，確保生產車間有效推進和執(zhí)行;
7、及時收集和整理生產相關數據，分析問題并制定整改措施;
8、負責車間人員的需求計劃、作業(yè)培訓、安全培訓及考核工作;
9、完成公司其它的工作任務。
企業(yè)生產主管崗位職責要求篇六
1、 按公司要求制定公司生產和開發(fā)整體規(guī)劃，嚴格監(jiān)督部門工作的落實;
2、 根據公司生產和訂單要求，組織訂單評審澄清并落實各訂單/生產a卡的要求;
3、 根據公司年生產量和日常訂單要求，制定合理、均衡的月/周生產出貨計劃，并協(xié)調各部門/小組嚴謹落實;
4、 按iso9001質量體系的要求，組織管理現(xiàn)場的生產并持續(xù)提升產品質量、產能、效率等方面;
5、 督導部門的日常生產管理，定期組織召開有關會議協(xié)調部門問題并定期向上級領導匯報情況;
6、 按月進行生產出貨情況的統(tǒng)計和匯總分析;
7、 負責部門架構的維護，工作指導、培訓和績效考核;
8、 上級主管安排的其他臨時性工作。
企業(yè)生產主管崗位職責要求篇一
2.負責質量目標、生產效率的達成與提升、kpi執(zhí)行;
3.產線異常問題的及時處理與匯報，并制定有效的改善對策與預防措施;
4.生產人員的管理與調配，培訓計劃的制定與員工技能的考核;
5.定期召開課內例會，解決相關問題，協(xié)調工作關系;
6.督導各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;
7.產線物料的管控，降低耗損，及時結清產線wip;
8.現(xiàn)場5s的推動與實施，監(jiān)督人員作業(yè)標準化的落實;
企業(yè)生產主管崗位職責要求篇二
1、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;
2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;
3、組織定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;
4、根據生產需求，編制物資需求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資;
5、負責執(zhí)行安全生產管理制度、確保人身安全和設備運行正常;
6、設置并實施產品的生產進度、生產方法和流程;
7、指導相關操作人員對設備進行安全操作;
8、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施;
9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產效率。
企業(yè)生產主管崗位職責要求篇三
1.負責健全生產的規(guī)章制度、標準和流程，并經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況;
2.負責生產計劃的制定及作業(yè)計劃的分解;
3.負責作業(yè)過程的控制管理工作;
4.負責車間工藝執(zhí)行管理工作;
5.負責制程品質量的管理工作;
6.負責生產安全管理工作;
7.負責執(zhí)行5s管理;
8.負責公司規(guī)章制度在本部門的貫徹落實
企業(yè)生產主管崗位職責要求篇四
1、參與公司全年度產品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎數據支持和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產計劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。
2、根據生產計劃到各個工廠進行巡視，監(jiān)督現(xiàn)場報表的準確性及計劃的合理性，提出有效的預警
3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議，了解生產節(jié)奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期，解決生產中的問題及突發(fā)狀況，確保不可推卸的達成目標，按時交付計劃內的產品。
4、 收集相關質量問題及解決的落實，確保大生產質量按要求執(zhí)行，確保不可推卸的達成目標，并降低質量損失
5、推動協(xié)助相關部門協(xié)同作業(yè)，相互服務，確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成
任職資格：
1、熟悉服裝生產制作流程、掌握生產管理辦法，高效執(zhí)行力、抗壓力、協(xié)調能力
2、了解服裝行業(yè)精藝化生產及管理模式
3、基本的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、良好的成本管控意識、商談能力、風險預測能力、處理突發(fā)事件能力、數據分析能力、品控意識等
4、生產管理流程及知識、面輔料特性、服裝工藝/版型/技術
企業(yè)生產主管崗位職責要求篇五
1、根據訂單計劃，合理編制并下達生產計劃，安排和控制生產作業(yè)進度，并保質保量完成生產計劃;
2、根據公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的規(guī)章制度，確保作業(yè)環(huán)境安全并持續(xù)運行;
3、參與新項目的工藝布局、物流設計，以及新設備的談判、安裝、調試直至批量生產;
4、負責生產過程物料的管理和控制，以及公輔運行成本監(jiān)控，制定各種有效措施以降低制造成本;
5、負責生產崗位規(guī)程和作業(yè)指導書(sop)等的編制、更新和維護，并嚴格執(zhí)行工藝卡、質量檢驗標準等公司工藝文件;
6、組織車間各級作業(yè)人員，遵守公司規(guī)章制度，以及質量體系和5s標準，確保生產車間有效推進和執(zhí)行;
7、及時收集和整理生產相關數據，分析問題并制定整改措施;
8、負責車間人員的需求計劃、作業(yè)培訓、安全培訓及考核工作;
9、完成公司其它的工作任務。
企業(yè)生產主管崗位職責要求篇六
1、 按公司要求制定公司生產和開發(fā)整體規(guī)劃，嚴格監(jiān)督部門工作的落實;
2、 根據公司生產和訂單要求，組織訂單評審澄清并落實各訂單/生產a卡的要求;
3、 根據公司年生產量和日常訂單要求，制定合理、均衡的月/周生產出貨計劃，并協(xié)調各部門/小組嚴謹落實;
4、 按iso9001質量體系的要求，組織管理現(xiàn)場的生產并持續(xù)提升產品質量、產能、效率等方面;
5、 督導部門的日常生產管理，定期組織召開有關會議協(xié)調部門問題并定期向上級領導匯報情況;
6、 按月進行生產出貨情況的統(tǒng)計和匯總分析;
7、 負責部門架構的維護，工作指導、培訓和績效考核;
8、 上級主管安排的其他臨時性工作。