最優(yōu)商超招商方案(通用13篇)

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    方案的成功需要團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào),每個(gè)人都要承擔(dān)起自己的責(zé)任。方案的制定需要考慮不同部門和利益相關(guān)者的意見和需求。方案的成功與否往往取決于實(shí)際操作和執(zhí)行的效果,以下的范文可以給大家提供一些實(shí)踐的指導(dǎo)。
    商超招商方案篇一
    重點(diǎn)是與招商項(xiàng)目有關(guān)要素的調(diào)查分析(調(diào)查分析的內(nèi)容、方法與前述可行性研究、市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)查相似)。
    包括項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)內(nèi)容(產(chǎn)業(yè))定位、招商規(guī)模定位、服務(wù)對(duì)象(消費(fèi)者)定位、市場(chǎng)地位定位、招商對(duì)象(投資人)定位、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營(yíng)主體定位、預(yù)期收益定位、核心競(jìng)爭(zhēng)力定位等。
    重點(diǎn)是針對(duì)不同招商對(duì)象、不同投資者、不同競(jìng)爭(zhēng)者和不同的宏觀環(huán)境所構(gòu)成的招商環(huán)境,制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略,并將招商策略細(xì)化成不同的戰(zhàn)術(shù)組合。
    任何一次招商活動(dòng)都離不開傳播。恰當(dāng)?shù)拿浇閭鞑ィㄊ″X、有效)是招商過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動(dòng)傳播策略兩部分,且二者組合互動(dòng)應(yīng)用。傳播策略對(duì)到達(dá)率和影響效果要進(jìn)行定量描述。
    1、招商成本
    由兩部分組成:一是可用貨幣價(jià)值尺度表現(xiàn)的成本招商的貨幣支出總額;二是運(yùn)用社會(huì)資源成本即人脈關(guān)系、公關(guān)活動(dòng)、政府公權(quán)力扶持、智力后援等,這些社會(huì)資源雖然在本次招商活動(dòng)中沒有表現(xiàn)為貨幣支出的成本形態(tài),但卻是過去或未來必須或必然轉(zhuǎn)化為貨幣支出的成本形態(tài),或者是單純的貨幣成本所不能動(dòng)用的資源,如人脈關(guān)系、智力后援、政府公權(quán)力,并非單純支付貨幣就能動(dòng)員利用。
    2、招商成果
    由兩部分組成:一是以貨幣價(jià)值尺度表現(xiàn)的引入資本金總額和無(wú)形資產(chǎn)積累(需經(jīng)評(píng)估才能確定其價(jià)值量);二是引入的經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模,即經(jīng)營(yíng)主體的個(gè)數(shù)和經(jīng)營(yíng)能力(年經(jīng)營(yíng)總額、總生產(chǎn)量、輻射市場(chǎng)輻度)。
    是招商人講述給招商對(duì)象的`未來收益(包括經(jīng)營(yíng)收益和增值收益)、形象(可轉(zhuǎn)化為招商對(duì)象的品牌要素)、發(fā)展?jié)摿Φ拿枋?。這種描述既是經(jīng)濟(jì)的、物質(zhì)的,也是文化的、精神的,對(duì)于招商對(duì)象來說,它既是歷史的積淀,未來的圖畫,同時(shí)也是現(xiàn)實(shí)的真面目。
    依據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)環(huán)境和招商目標(biāo)確定,表達(dá)為進(jìn)程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖(橫道表)。
    招商過程中由于環(huán)境變化、方案偏差、執(zhí)行偏差等原因出現(xiàn)的過程危機(jī)不可避免,因此,策劃方案中的危機(jī)處理預(yù)案是針對(duì)招商方案執(zhí)行過程中最可能產(chǎn)生的危機(jī)事件所做的一種預(yù)測(cè)狀態(tài)的方案。預(yù)案重點(diǎn)是對(duì)危機(jī)產(chǎn)生的負(fù)面影響進(jìn)行化解和轉(zhuǎn)化。
    商超招商方案篇二
    根據(jù)市委十二屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神確立的三個(gè)“三分之一”工作法,落實(shí)1/3干部抓招商引資工作,結(jié)合發(fā)改委工作職能和人員結(jié)構(gòu)狀況,認(rèn)真制定外出駐點(diǎn)招商方案。
    一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
    為進(jìn)一步加強(qiáng)招商隊(duì)伍,整合人員走出去,保證有足夠的人力、精力和財(cái)力抓招商,成立由主任任組長(zhǎng),副主任任副組長(zhǎng),其他相關(guān)同志為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    二、培訓(xùn)教育,增強(qiáng)招商能力,做好準(zhǔn)備工作
    發(fā)改委近期將組織相關(guān)人員,進(jìn)行招商業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),由主任朱嵐同志介紹招商工作經(jīng)驗(yàn),并邀請(qǐng)招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政策和我市關(guān)于招商工作的相關(guān)文件精神,以及企業(yè)進(jìn)入園區(qū)應(yīng)具備的條件。
    三、安排人員,搜集信息,選好駐點(diǎn),明確時(shí)間
    對(duì)發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點(diǎn)招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友、投資商關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)等搜集招商信息。
    四、幾點(diǎn)要求
    (一)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育,增強(qiáng)做好招商工作信心,真正把招商工作擺上重要議事日程,作為工作的重中之重的來完成。提高思想認(rèn)識(shí),把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會(huì)議精神上來,切實(shí)提高招商能力。
    (二)明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任,確保招商任務(wù)完成。外出招商的同志,每個(gè)人都有任務(wù),都有責(zé)任。確保全年完成招商4000萬(wàn)元,超年初任務(wù)1900萬(wàn)元的一倍以上。
    (三)突出重點(diǎn),以工業(yè)性項(xiàng)目為主,以大項(xiàng)目為主。
    (四)有重要招商信息要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)出面做工作,提高項(xiàng)目成功率,爭(zhēng)取早日完成招商任務(wù)。
    商超招商方案篇三
    20xx年3月23日--20xx年6月30日
    及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地
    積極為我縣今年6月份舉辦的重大項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準(zhǔn)備,確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。
    每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)在會(huì)上簽約、1個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工;每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目在會(huì)上簽約。
    成立“百日招商大競(jìng)賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長(zhǎng),縣人大副主任、縣政府副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在商務(wù)局,辦公室主任由商務(wù)局局長(zhǎng)同志兼任。
    1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量,重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商,廣泛收集信息,活動(dòng)期間,每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報(bào)3條或2條以上信息的工作目標(biāo),信息報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便及時(shí)跟蹤、洽談。
    2、開展專業(yè)招商活動(dòng)。在等重點(diǎn)區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動(dòng)。對(duì)符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì),以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對(duì)接活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”,即上門拜訪一批商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,了解和掌握有意向的投資客商情況?;顒?dòng)期間,各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上;邀請(qǐng)10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。
    3、舉辦小型推介會(huì)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動(dòng)的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo),在產(chǎn)業(yè)聚集地,舉辦1次以上招商推介會(huì),積極廣泛邀請(qǐng)客商參會(huì),確保會(huì)上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目,簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。
    1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬(wàn)元保證金至財(cái)政局?;顒?dòng)結(jié)束后,完成目標(biāo)任務(wù)的單位,全額退還保證金;未完成目標(biāo)任務(wù)的單位,將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。
    2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊(duì)和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天;每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)活動(dòng)期間帶隊(duì)外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊(duì)的駐外招商時(shí)間,要求各小分隊(duì)?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點(diǎn)的當(dāng)天,用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目信息,項(xiàng)目信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)通報(bào)。
    3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來,結(jié)合全縣實(shí)際,圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項(xiàng)目,找準(zhǔn)對(duì)外推介的亮點(diǎn),確定各自招商的主戰(zhàn)場(chǎng),力爭(zhēng)在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè),廣泛收集信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)接互動(dòng),力求在招大引強(qiáng)以及高回報(bào)項(xiàng)目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項(xiàng)重大招商活動(dòng)安排,積極參加各種重大招商活動(dòng)。
    4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制,實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報(bào)、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報(bào),每半月要對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查,領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項(xiàng)目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時(shí)報(bào)送書面材料,各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。
    5、做好總結(jié)?;顒?dòng)結(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結(jié)和成果形成書面材料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。縣委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,對(duì)完成任務(wù)好的進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)工作不力、效果差的給予通報(bào)批評(píng)。
    商超招商方案篇四
    1.面向人群:希望擁有一份事業(yè),有一定自由支配時(shí)間并尋求高收入者(大學(xué)生、全職媽媽、上班族做兼職、時(shí)間自由安排者、創(chuàng)業(yè)者)
    2.基礎(chǔ)條件:有責(zé)任心、有耐心,了解微信體系的基礎(chǔ)功能。
    1.公司加盟
    加盟費(fèi)為:省會(huì)一線城市10萬(wàn)元,市級(jí)5萬(wàn)元,縣級(jí)3萬(wàn)元。。
    加盟城市注冊(cè)分公司,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,共享城市生活百事通品牌。總公司技術(shù)全程跟蹤支持,可面向全國(guó)加盟招商。
    2.個(gè)人加盟采用0加盟費(fèi)用,一部手機(jī)成就你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想!
    加盟費(fèi)為:省會(huì)一線城市5000元,市級(jí)3600元,縣級(jí)2600元。
    共享城市生活百事通品牌,當(dāng)?shù)胤止炯夹g(shù)支持,當(dāng)?shù)胤止緢F(tuán)隊(duì)保證,可面向全國(guó)招商加盟。
    貢獻(xiàn)值累計(jì)達(dá)到15000元,全額返還合作者當(dāng)初繳納的合作履約金。
    1.確定加盟意向,篩選加盟城市。
    2.加盟人身份核實(shí),身份證掃描件或者拍照(入檔)
    3.繳納代理保證金
    4.發(fā)放電子合同,確定合同內(nèi)容
    5.發(fā)放統(tǒng)一平臺(tái)號(hào)、授權(quán)書等文件及權(quán)限
    1.公司加盟
    確定加盟城市并簽訂合同后,由總公司培訓(xùn)部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)專項(xiàng)技能技巧,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)理解。
    公司技術(shù)部為分公司制作統(tǒng)一微信平臺(tái),并現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)程指導(dǎo)分公司技術(shù)指導(dǎo)。
    總公司全程跟蹤分公司發(fā)展,不同時(shí)期給予不同的策劃方案,并全程指導(dǎo)分公司方案實(shí)施。
    2.個(gè)人加盟
    確定加盟城市并簽訂合同后,由總公司通知當(dāng)?shù)胤止具M(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)(如當(dāng)?shù)貨]有設(shè)立加盟分公司,由總公司培訓(xùn)部培訓(xùn)),學(xué)習(xí)專項(xiàng)技能技巧,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)理解。
    概述:城市生活百事通一個(gè)半公益的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái),作為平臺(tái)管理員,利用微信朋友圈做信息展示平臺(tái),通過平臺(tái)收集篩選、發(fā)布便民信息(免費(fèi))和商業(yè)信息(收費(fèi))
    2.便民信息處理:管理員在日常平臺(tái)維護(hù)中應(yīng)耐心責(zé)任的處理用戶提供的信息,屏蔽不良信息,反饋優(yōu)質(zhì)信息。
    3.商業(yè)信息定義:任何企業(yè)、組織或個(gè)人利用我平臺(tái)以達(dá)成銷售、推廣、集粉等直接或間接盈利為目的的信息都定義為商業(yè)信息。
    4.商業(yè)信息發(fā)布:自付費(fèi)日起按規(guī)定時(shí)間、格式、要求發(fā)布信息到朋友圈。
    1、廣告費(fèi)收益:
    a個(gè)人加盟:根據(jù)合作者談來廣告費(fèi)用提取70%一次性返給合作者。剩余30%屬于合作者對(duì)公司的貢獻(xiàn)值,貢獻(xiàn)值累計(jì)達(dá)到15000元,全額返還合作者當(dāng)初繳納的合作履約金。(注:公司獎(jiǎng)勵(lì)的廣告單不記為貢獻(xiàn)值即總公司或分公司接單會(huì)分發(fā)到個(gè)人合作者)
    b公司加盟:加盟分公司即成為百事通網(wǎng)絡(luò)廣告推廣公司,團(tuán)隊(duì)獨(dú)自承接微商和實(shí)體店廣告業(yè)務(wù),賺取相應(yīng)地區(qū)的廣告費(fèi)用以及百事通大團(tuán)隊(duì)之間的相互推廣的廣告費(fèi)用。
    個(gè)人加盟者加盟相應(yīng)地區(qū)的個(gè)人代理,代理費(fèi)用除推廣人員提成外的所有費(fèi)用歸分公司所有。
    2、廣告單獎(jiǎng)勵(lì):
    a團(tuán)隊(duì)合作者成功推薦其他微友與百事通公司合作以后,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值800元~1700元不等的廣告單。
    3、銷售收益:根據(jù)合作者所賣公司產(chǎn)品每單收益30%~50%不等。
    統(tǒng)一管理
    統(tǒng)一昵稱
    統(tǒng)一設(shè)置微信
    統(tǒng)一頭像
    統(tǒng)一朋友圈
    城市生活百事通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司堅(jiān)持為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值為核心,以全國(guó)首創(chuàng)“公司團(tuán)隊(duì)加個(gè)人代理模式”。力爭(zhēng)在全國(guó)打造一個(gè)最具影響力的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
    商超招商方案篇五
    按照縣委十三屆四次全體會(huì)議要求用心打造我鎮(zhèn)“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”,穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū),務(wù)必堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,以項(xiàng)目帶動(dòng)為支撐,打造市級(jí)特色園區(qū)“升級(jí)版”。為鼓勵(lì)組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定某某鎮(zhèn)某某年招商引資工作實(shí)施方案。
    一、目標(biāo)任務(wù)
    三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)或3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè);各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè)。新招引項(xiàng)目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻,即設(shè)備投入500萬(wàn)元、年開票銷售20__萬(wàn)元、年入庫(kù)稅收100萬(wàn)元(畝均稅收達(dá)3萬(wàn)元,含固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅)基本條件。
    二、招商形式
    以小組為單位外出駐點(diǎn)招商,實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個(gè)招商小組,1個(gè)督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長(zhǎng)。轉(zhuǎn)變招商方式,堅(jiān)持招商引資人人有責(zé),更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動(dòng)的考勤及項(xiàng)目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項(xiàng)目一律落戶“某某臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”。
    (一)時(shí)間要求
    1.班子成員,平均每月外出開展招商活動(dòng)不低于10天;
    2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人,隨同所屬招商小組組長(zhǎng),有計(jì)劃、有針對(duì)性外出招商,平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
    (二)過程督查
    各招商組外出招商前務(wù)必由組長(zhǎng)排出招商活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時(shí)向所屬招商組組長(zhǎng)或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便統(tǒng)籌安排招商活動(dòng)。督查辦跟蹤督查,及時(shí)督查在外招商狀況,如實(shí)填寫招商人員活動(dòng)地點(diǎn)、跟蹤洽談項(xiàng)目等狀況,中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    (三)經(jīng)費(fèi)保障
    1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元,長(zhǎng)途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷。確需贈(zèng)送土特產(chǎn)品及在外宴請(qǐng)招待的,經(jīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排,招待費(fèi)(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報(bào)銷。
    2。其他人員外出招商,由本單位補(bǔ)助200元每人每一天,長(zhǎng)途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷,但不得報(bào)銷其它任何招商費(fèi)用。
    領(lǐng)取補(bǔ)助時(shí)務(wù)必附督查辦證明,并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字,否則作違紀(jì)處理。
    四、工作措施
    堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干,堅(jiān)持不懈唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”。
    (一)營(yíng)造濃烈氛圍,掀起比拼浪潮。一是適時(shí)宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源,多途徑、多形式、多層次宣傳,報(bào)道各招商組采取的新舉措、取得的新成績(jī);可透過編發(fā)戰(zhàn)報(bào)、快報(bào)、喜報(bào)等形式,營(yíng)造轟轟烈烈的項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時(shí)向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項(xiàng)目推進(jìn)成效,為領(lǐng)先者鼓勁,給后進(jìn)者加壓。二是匯報(bào)推進(jìn)。每月召開過堂推進(jìn)會(huì),對(duì)各招商組進(jìn)行鼓勁加壓,構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。
    (二)改善招商方式,注重項(xiàng)目質(zhì)效。實(shí)行ab崗輪值,各組長(zhǎng)帶頭外出開展招商活動(dòng)。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長(zhǎng)效性,重點(diǎn)圍繞“珠三角”、“長(zhǎng)三角”、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域,采取多種形式,全方位開展招商活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商,充分利用“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺(tái),重點(diǎn)圍繞電子電器、機(jī)械加工類特色產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時(shí)要注重項(xiàng)目質(zhì)量,突出產(chǎn)出效益,要引進(jìn)支撐發(fā)展的項(xiàng)目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目、拉開差距的項(xiàng)目,確保項(xiàng)目引得來、留得住,構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
    (三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn),督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式,詳細(xì)掌握每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)展,了解每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題,及時(shí)向全鎮(zhèn)通報(bào)。按照全縣項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)四季歌要求,根據(jù)全縣招商活動(dòng)方案安排的節(jié)點(diǎn)活動(dòng),如春節(jié)招商推介項(xiàng)目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項(xiàng)目集中簽約(6月12日)活動(dòng),個(gè)性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺(tái)商投資推介懇談會(huì)(6月中旬)、“百日競(jìng)賽”(7-9月)活動(dòng),督促各招商組迅速把在手洽談項(xiàng)目變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績(jī)。重點(diǎn)圍繞當(dāng)年項(xiàng)目投入、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目產(chǎn)出等三個(gè)方面督查推進(jìn),突出投產(chǎn)速度,確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。
    五、考核獎(jiǎng)勵(lì)
    考核宗旨:既看過程,更重結(jié)果。
    (一)考核
    主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時(shí)間要求,督查有無(wú)違反規(guī)定的現(xiàn)象,是否有重大在談項(xiàng)目和“三落實(shí)”項(xiàng)目,每周班子例會(huì)由參會(huì)的各招商組組長(zhǎng)匯報(bào)本人及分管、掛包單位招商實(shí)績(jī),每月28日前由組長(zhǎng)向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月外出招商成效??己私Y(jié)果每月底公示。
    (二)獎(jiǎng)勵(lì)
    凡招引貼合縣重點(diǎn)辦備案并列入考核的項(xiàng)目,均享受以下獎(jiǎng)勵(lì)。
    1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)
    凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元;引進(jìn)億元工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。
    租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目與該項(xiàng)目入庫(kù)稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    成功注冊(cè)一個(gè)資本金達(dá)100萬(wàn)美元以上的外資項(xiàng)目,且首次外資到帳20%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬(wàn)元;外資項(xiàng)目每到帳100萬(wàn)美元獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5萬(wàn)元;注冊(cè)資本金較大的外資項(xiàng)目或一次性到帳500萬(wàn)美元以上的,獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一事一議。
    服務(wù)型三產(chǎn)項(xiàng)目含房地產(chǎn)項(xiàng)目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
    透過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,土地出讓金到位即獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;土地出讓金達(dá)5000萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;土地出讓金超過5000萬(wàn)元的項(xiàng)目,實(shí)行一事一議。
    總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與其入庫(kù)稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    透過“飛地政策”引薦的項(xiàng)目視同個(gè)人引資項(xiàng)目,按分割比例對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行即兌即獎(jiǎng),到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎(jiǎng)勵(lì)50%,貼合其中兩個(gè)條件即獎(jiǎng)勵(lì)100%,到達(dá)三個(gè)條件的獎(jiǎng)勵(lì)120%;超過“521”基本條件的,按“521”倍數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì),例如同時(shí)貼合“521”兩倍的,即按照200%予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    億元項(xiàng)目透過市對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    項(xiàng)目信息帶給人為項(xiàng)目第一引資人。
    2.群眾獎(jiǎng)勵(lì)
    根據(jù)項(xiàng)目招引個(gè)數(shù),建設(shè)速度,產(chǎn)出額度,進(jìn)行綜合評(píng)定,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)(無(wú)新引進(jìn)項(xiàng)目的單位不參加評(píng)選),設(shè)定名額為一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名,分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬(wàn)元、2萬(wàn)元、1萬(wàn)元。
    某某鎮(zhèn)此前出臺(tái)文件與本實(shí)施方案資料有抵觸的,以本實(shí)施方案為準(zhǔn)。
    本實(shí)施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)解釋。
    商超招商方案篇六
    20xx年力爭(zhēng)新引進(jìn)內(nèi)外資開工(開業(yè))產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目120個(gè),實(shí)際利用內(nèi)外資金35億元,其中工業(yè)項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的50%以上;重點(diǎn)實(shí)施“三個(gè)十”招商工程,即力爭(zhēng)引進(jìn)10個(gè)戰(zhàn)略投資者、5個(gè)總投資過10億元、10個(gè)過億元的項(xiàng)目,新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過億元,解決1萬(wàn)名勞動(dòng)力就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)100個(gè)新增項(xiàng)目順利開工、竣工、投產(chǎn)。
    二、工作任務(wù)
    20xx年繼續(xù)保持衡陽(yáng)市招商引資工作一類單位,力爭(zhēng)獲得湖南省擴(kuò)大開放工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。
    三、工作措施
    (一)宣傳造勢(shì),打造亮點(diǎn),讓招商引資理念深入人心。
    一是利用媒體網(wǎng)絡(luò)抓招商。一方面充分利用中國(guó)衡陽(yáng)招商網(wǎng)、耒陽(yáng)電視臺(tái)、耒政網(wǎng)、《今日耒陽(yáng)》、紅網(wǎng)手機(jī)報(bào)等新聞媒體為平臺(tái),開設(shè)招商引資專欄,對(duì)我市的資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣傳報(bào)道,力爭(zhēng)在全市迅速掀起招商引資熱潮。另一方面進(jìn)一步加大異地招商宣傳力度,在北京、上海、廣州、深圳、成都、長(zhǎng)沙、衡陽(yáng)等地主流媒體進(jìn)行宣傳,第一時(shí)間把我市招商引資亮點(diǎn)展示出來。二是依托自身優(yōu)勢(shì)抓招商。根據(jù)耒陽(yáng)特色,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資成功經(jīng)驗(yàn),做到出好一份信息刊物(《耒陽(yáng)招商信息》),制好一張光碟(《投資耒陽(yáng)》光碟),建好一個(gè)網(wǎng)站(耒陽(yáng)招商在線網(wǎng)站),做好一塊大型宣傳廣告牌(高速公路沿線或武廣高鐵沿線)。三是壯大招商主體抓招商。實(shí)施“四個(gè)五”招商主體拓展工程,即以耒陽(yáng)同鄉(xiāng)會(huì)為主體,組建耒陽(yáng)珠三角地區(qū)商會(huì)、長(zhǎng)三角地區(qū)商會(huì)和西南地區(qū)商會(huì),主要在北京、上海、廣州、成都、長(zhǎng)沙建立5個(gè)耒陽(yáng)商會(huì);聘請(qǐng)50名有責(zé)任心、信息渠道廣的招商網(wǎng)絡(luò)信息員;逐步發(fā)展50名招商聯(lián)絡(luò)員、500名招商宣傳員。四是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)抓招商。積極組織“回頭看”,邀請(qǐng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、各職能部門及項(xiàng)目座落地負(fù)責(zé)人、相關(guān)村支書、主任召開重點(diǎn)招商引資工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),通過調(diào)度督辦,查找問題,為企業(yè)解決實(shí)際困難,加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    (二)項(xiàng)目為王,突出重點(diǎn),讓在談客商看到拳拳誠(chéng)心。
    一是堅(jiān)持“招大引強(qiáng)”招商,著力引進(jìn)十個(gè)戰(zhàn)略投資者。近階段主要引進(jìn)一個(gè)總投資過30億元的項(xiàng)目、四個(gè)總投資過10億元的項(xiàng)目,即由北京天洋集團(tuán)與深圳老鄉(xiāng)謝鵬程合資興辦的“武廣新城綜合開發(fā)”項(xiàng)目;由深圳眾為興數(shù)控機(jī)床有限公司董事長(zhǎng)老鄉(xiāng)曾逸牽頭,聯(lián)合富士康集團(tuán)相關(guān)供貨商投資興辦的“深圳耒陽(yáng)工業(yè)園(富士康配套基地)”項(xiàng)目;由江蘇江陰遠(yuǎn)景能源集團(tuán)和香港華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司投資興辦的“風(fēng)力發(fā)電”項(xiàng)目;由蒙牛股份有限公司投資興辦的“乳制品加工基地、種養(yǎng)基地”項(xiàng)目;由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的“中興網(wǎng)通配套基地”項(xiàng)目。二是堅(jiān)持“走出去”招商,策劃好三類招商引資活動(dòng)。即做好規(guī)定動(dòng)作,積極參加國(guó)家、省、衡陽(yáng)市組織的大型招商引資活動(dòng),重點(diǎn)突出第七屆中博會(huì)、第六屆湘商大會(huì)等活動(dòng);創(chuàng)新自選動(dòng)作,依托長(zhǎng)三角、珠三角、西南地區(qū)耒陽(yáng)幾大商會(huì),適時(shí)舉辦招商引資項(xiàng)目推介會(huì),近期擬于四月份聯(lián)合深圳耒陽(yáng)商會(huì)在深圳召開一次重點(diǎn)項(xiàng)目推介會(huì);由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織招商小分隊(duì),赴蒙牛集團(tuán)、眾為興數(shù)控機(jī)床、遠(yuǎn)景能源等企業(yè)上門招商。三是堅(jiān)持信息網(wǎng)絡(luò)化招商,建好三個(gè)人力資源臺(tái)賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫(kù)、耒陽(yáng)籍知名專家學(xué)者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫(kù)、招商項(xiàng)目信息庫(kù)等三個(gè)臺(tái)賬,構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。
    (三)服務(wù)至上,破解難點(diǎn),讓投資軟硬環(huán)境使人放心。
    以省委、省政府明確今年為“開放平臺(tái)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持投資軟硬環(huán)境兩手抓,一是打造招商硬平臺(tái),加快一區(qū)三園建設(shè)。積極推進(jìn)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè),加快標(biāo)準(zhǔn)廠房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),分功能、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)大力引進(jìn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)力密集型、環(huán)境友好型企業(yè)落戶;積極推進(jìn)市哲橋現(xiàn)代國(guó)際物流園和精美制造園建設(shè),建議加快路網(wǎng)建設(shè),拉通“一橫一縱”主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路,拓寬拓深歐陽(yáng)海灌區(qū)渠道,完善物流園區(qū)內(nèi)給排水基礎(chǔ)設(shè)施;積極推進(jìn)大市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),建議啟動(dòng)運(yùn)煤專線建設(shè),新建配套容量的變電站。二是構(gòu)筑服務(wù)軟環(huán)境,整治部門非法行為。建議對(duì)與市政府簽約的重點(diǎn)招商引資工業(yè)項(xiàng)目,在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí),發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保、財(cái)政、經(jīng)信、規(guī)劃、林業(yè)、電力、水利、遙電公司、開發(fā)區(qū)招商局等部門要安排一名專人負(fù)責(zé)無(wú)償跟蹤服務(wù);出臺(tái)一個(gè)服務(wù)性文件(明確審批程序、人員、辦結(jié)時(shí)間及該部門對(duì)“三亂”行為的查處辦法);統(tǒng)一一個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)厲整治項(xiàng)目座落地強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件,建議發(fā)現(xiàn)一起、堅(jiān)決查處一起,并作為典型案例向全市通報(bào)。
    (四)明確目標(biāo),關(guān)注熱點(diǎn),讓責(zé)任單位堅(jiān)定招商信心。
    為強(qiáng)化責(zé)任、明確目標(biāo),進(jìn)一步完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策、考核方案、項(xiàng)目呈報(bào)程序,建議:一是盡早召開20xx年耒陽(yáng)市開放型經(jīng)濟(jì)工作暨招商引資表彰大會(huì),有關(guān)籌備工作我局正在抓緊時(shí)間落實(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)初定會(huì)議時(shí)間。二是完善耒發(fā)(20xx)3號(hào)文件,出臺(tái)更公開、公平、公正的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)政策,進(jìn)一步加大對(duì)投資者、中介人、項(xiàng)目座落地的獎(jiǎng)勵(lì)力度;建議增設(shè)20xx年十大重點(diǎn)招商引資工業(yè)項(xiàng)目最快進(jìn)度獎(jiǎng)和最佳服務(wù)獎(jiǎng)兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),爭(zhēng)取獎(jiǎng)得讓人心動(dòng),獎(jiǎng)得讓人心跳,獎(jiǎng)得讓人眼紅,在全市營(yíng)造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽(yáng)市項(xiàng)目建設(shè)和招商引資考核方案精神,結(jié)合我市工作實(shí)際,按地域把市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類,下達(dá)引進(jìn)項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核,分層次進(jìn)行比較;按職能把對(duì)政府序列單位、機(jī)關(guān)責(zé)任單位分成三類,根據(jù)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、為企業(yè)辦實(shí)事、客商投訴受理、招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體評(píng)定等指標(biāo)進(jìn)行考核。四是建議建立招商引資項(xiàng)目評(píng)審制度,完善招商引資項(xiàng)目呈報(bào)程序,從項(xiàng)目申報(bào)、考察、評(píng)審、合同起草、領(lǐng)導(dǎo)審閱、正式簽約實(shí)行“一條龍”跟蹤調(diào)度制度。五是建議嚴(yán)格實(shí)行“五統(tǒng)一”機(jī)制,即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一項(xiàng)目準(zhǔn)入、統(tǒng)一管理服務(wù);根據(jù)耒陽(yáng)特色對(duì)“一區(qū)三園”進(jìn)行分區(qū)域、分類別引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎(chǔ)和潛在優(yōu)勢(shì),突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn),著力發(fā)展以先進(jìn)制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。
    商超招商方案篇七
    四川大學(xué)錦城學(xué)院校園角落文化
    待定
    四川大學(xué)錦城學(xué)院
    文明——從角落開始
    1、號(hào)召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設(shè),共建綠色和諧校園
    2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長(zhǎng)期合作模式
    3、展現(xiàn)文勸成員共同建設(shè)校園的熱情與決心
    4、進(jìn)一步擴(kuò)大文勸在學(xué)校各成員中的影響,促進(jìn)校園文明建設(shè)
    5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育,進(jìn)一步提高學(xué)生素質(zhì),維護(hù)好錦城的形象
    四川大學(xué)錦城學(xué)院校文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)
    四川大學(xué)錦城學(xué)院校園文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱:錦城文勸),成立于xx年6月,是由院學(xué)工部和院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)的院級(jí)學(xué)生組織。錦城文勸以“以己之行,播種文明;以種之行,彰顯文明”為宗旨,加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識(shí)和能力,促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。自成立以來,積極參加學(xué)院各種活動(dòng),服務(wù)全院師生,為創(chuàng)造和諧文明的校園環(huán)境不懈努力,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生的一致好評(píng)。
    角落文化(具體活動(dòng)流程見附件)
    2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶,其影響力遠(yuǎn)非其他一般性的學(xué)校活動(dòng)能比;
    3、角落文化覆蓋面大,永久可靠;
    4、加上貴公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品,為顧客提供全方位服務(wù),對(duì)于宣傳效果而言,存在著穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
    因?yàn)楸敬位顒?dòng)規(guī)模大,面向?qū)ο髲V,歷時(shí)長(zhǎng),立意高,因此通過本次活動(dòng)定會(huì)給貴公司帶來不可低估的宣傳效應(yīng),從而為貴公司樹立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機(jī)會(huì)。效應(yīng)無(wú)限,期待您的參與。
    甲方(文勸)為減少學(xué)生消費(fèi)的盲目性,填補(bǔ)角落文化廣告這塊空缺,特向貴公司提出贊助。
    乙方(貴公司)為錦城學(xué)子生活和學(xué)習(xí)提供方便,為加強(qiáng)宣傳力度,特予以贊助。
    甲方權(quán)利和義務(wù)
    1、甲方為乙方提供廣告宣傳場(chǎng)地
    2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務(wù)幫乙方對(duì)廣告進(jìn)行維護(hù)并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)
    3、甲方在角落文化成立之日準(zhǔn)予乙方在校園懸掛橫幅一星期,(內(nèi)容:**祝賀文勸角落文化正式啟動(dòng))
    乙方權(quán)利和義務(wù)
    1、乙方為角落文化提供活動(dòng)贊助費(fèi)
    2、乙方自行(或者文勸幫忙)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)其廣告模式并制作
    1、100個(gè)衛(wèi)生間的廣告覆蓋
    2、260個(gè)班級(jí)的廣告覆蓋
    3、3240個(gè)宿舍的廣告覆蓋
    4、10000名學(xué)子的廣告覆蓋
    商超招商方案篇八
    歡迎各商家合作:個(gè)性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。
    一:舉辦地點(diǎn):xx酒店.人員限制(500人)
    二:舉辦時(shí)間:20xx年元月19日晚15點(diǎn)---22點(diǎn)
    三:招商條件:冠名單位:5萬(wàn)元、送會(huì)員證5本。協(xié)辦單位:2萬(wàn)元、送會(huì)員證2本。
    四:媒體宣傳:
    1:冠名入場(chǎng)卷門票宣傳。
    2:廣電報(bào)刊登(一個(gè)整版)、
    3:現(xiàn)場(chǎng)視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。
    4:冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動(dòng)的宣傳。
    5:俱樂部直屬群和各分會(huì)群、微信、官方公眾平臺(tái)定期宣傳。
    6:每個(gè)商家可以報(bào)一個(gè)節(jié)目在晚會(huì)上表演,作為商家舞臺(tái)形象展示。
    7:俱樂部20xx年針對(duì)冠名和協(xié)辦商家組織定制一場(chǎng)專項(xiàng)活動(dòng)。
    五:其他商家贊助條件不限。
    1:享受俱樂部官方公眾平臺(tái)定期宣傳。
    2:現(xiàn)場(chǎng)條幅宣傳、現(xiàn)場(chǎng)視頻循環(huán)播出。
    3:享有參加廣電與俱樂部20xx各項(xiàng)大型活動(dòng)的宣傳。
    六:贊助單位享有福利:
    1:享有與俱樂部長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。
    2:享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費(fèi)體驗(yàn)中心》會(huì)員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費(fèi)驗(yàn)車、救援服務(wù)。享受合作保險(xiǎn)公司購(gòu)買保險(xiǎn)團(tuán)購(gòu)最低價(jià)。
    七:本次活動(dòng)將邀請(qǐng)有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。
    俱樂部:辦公室:xxxx手機(jī):xxxxxx
    聯(lián)系電話:xxxx
    xxx俱樂部
    20xx年11月28日
    歡迎各商家洽談合作:洽談電話:xxxxx
    xxx個(gè)性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。
    【特別說明】:
    1:本次有官方新媒體支持。
    2:參會(huì)人員結(jié)構(gòu)實(shí)力較強(qiáng),都是xxx高端會(huì)員。
    3:高端集中給商家提供了資源交流、活動(dòng)消費(fèi)的極大潛力和發(fā)展管道。
    4:每個(gè)合作商家根據(jù)贊助都有在臺(tái)上介紹、展示、臺(tái)下推介活動(dòng)的機(jī)會(huì)。
    5:本會(huì)將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運(yùn)的設(shè)想和強(qiáng)烈愿望。
    6:建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動(dòng)價(jià)值最大化。
    7:定時(shí)組織合作商家主管和高端人員交流、加強(qiáng)共同體的合作與發(fā)展。
    8:跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英,使您走出一個(gè)前所未有新局面。
    9:各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停,讓您享受新年紅包紅紅火火!
    xxx俱樂部特約記者團(tuán)全力報(bào)道!
    商場(chǎng)招商策劃方案
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    商超招商方案篇九
    喜迎青運(yùn)會(huì)做文明有禮福建人
    第一屆全國(guó)青年運(yùn)動(dòng)會(huì)將于20xx年10月18日在福建省福州市隆重舉行,這是我省第一次承辦全國(guó)大型綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì),是一次展示福建經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾良好精神風(fēng)貌的機(jī)會(huì)。為迎接這一重大賽事,向全省人民傳遞“文明有禮、從我做起”的東道主精神,省青運(yùn)會(huì)組委會(huì)擬向全省人民寄遞一封信,大力弘揚(yáng)八閩精神,增強(qiáng)全省人民的自豪感和凝聚力,營(yíng)造“積極主動(dòng)、全民參與”的主人翁精神。
    20xx年7月1日-20xx年9月30日
    以郵折“卡書”形式進(jìn)行制作郵寄,每份擬定價(jià)20元。
    1.《喜迎青運(yùn)會(huì)做文明有禮福建人》——致全省人民的一封信;
    2.青運(yùn)會(huì)個(gè)性化郵票或紀(jì)念版銀鈔(可搭載贊助商宣傳);
    3.青運(yùn)會(huì)宣傳明信片(可搭載贊助商宣傳);
    4.贊助商優(yōu)惠券宣傳手冊(cè)。
    可由省公司精選數(shù)據(jù)庫(kù)名址,也可根據(jù)贊助商需求使用相關(guān)指定數(shù)據(jù)庫(kù),為目標(biāo)客群寄遞“一封信”,各地可根據(jù)招商情況搭載贊助商廣告。
    (一)總冠名
    1.贊助金額:建議200萬(wàn)元,名額1名。
    2.享受權(quán)利
    (2)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;
    (4)可在青運(yùn)會(huì)明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;
    (5)可在全省郵政網(wǎng)點(diǎn)門楣led投放冠名商家廣告,為期3個(gè)月;
    (6)可在全省郵政營(yíng)業(yè)廳設(shè)置冠名企業(yè)x展架/易拉寶,作為商家宣傳使用;
    (7)向青運(yùn)會(huì)組委會(huì)爭(zhēng)取的其他權(quán)利。
    (二)贊助商
    1.贊助金額:6萬(wàn)元起。
    2.享受權(quán)利
    (1)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;
    (2)可在青運(yùn)會(huì)明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;
    (4)可在當(dāng)?shù)剜]政營(yíng)業(yè)廳設(shè)置企業(yè)x展架/易拉寶,作為商家宣傳使用。
    商超招商方案篇十
    為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,拓展招商引資信息渠道,提升招商引資工作的質(zhì)量和水平,現(xiàn)就組建駐點(diǎn)招商工作組赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商工作,制定如下方案。
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),致力經(jīng)濟(jì)、社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,牢固樹立大招商促進(jìn)大發(fā)展的觀念,在以開放總攬全局、靠開放促進(jìn)發(fā)展的思想指導(dǎo)下,深入開展招商引資活動(dòng),重點(diǎn)招引裝備制造、金屬加工、機(jī)械電子、新能源、新材料、醫(yī)藥化工、船舶物流等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)集群建設(shè),做大臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
    (一)組建5支駐點(diǎn)招商組,每個(gè)招商工作組由2-3人組成,由其中1名成員兼任組長(zhǎng)。
    (二)招商工作組成員必須具有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn),有工作激情,有責(zé)任心,具有一定的聯(lián)系渠道和較強(qiáng)的公關(guān)交際能力,適應(yīng)招商引資工作的同志。
    (一)招商區(qū)域以長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為重點(diǎn),在蘇錫?;蛏虾5鹊卦O(shè)立招商點(diǎn),覆蓋江浙滬區(qū)域,并可延伸到廣東、福建、青島、大連等地。
    (二)在產(chǎn)業(yè)選擇上,重點(diǎn)圍繞承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)現(xiàn)有龍頭企業(yè)為核心,做大做強(qiáng)金屬加工、化工醫(yī)藥、船舶修造、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套項(xiàng)目招商。同時(shí),注重裝備制造、機(jī)械電子、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn),突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國(guó)200強(qiáng)企業(yè),跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)知名大型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)等。
    (一)掌握縣情、區(qū)情和招商技巧。掌握全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策以及工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況;熟練掌握招商引資禮儀與技巧。
    (二)收集分析信息。包括建立駐點(diǎn)區(qū)域的本縣籍人士和在本縣工作、學(xué)習(xí)和生活過的外籍人士信息庫(kù);建立駐點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)企業(yè),特別是大企業(yè)、大集團(tuán)信息庫(kù);分析駐點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布情況,掌握駐點(diǎn)區(qū)域可能外遷、擴(kuò)能企業(yè)情況及投資產(chǎn)業(yè)門類。
    (三)開展招商引資宣傳推介工作。積極挖掘渠道,廣泛聯(lián)系,建立網(wǎng)絡(luò),主動(dòng)拜訪各類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各行業(yè)協(xié)會(huì),積極參與各類經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)、項(xiàng)目推介會(huì)等,宣傳本縣的資源、區(qū)位、政策、環(huán)境和項(xiàng)目等,邀請(qǐng)客商到我縣參觀考察、洽談和投資,努力結(jié)交一批有利于我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的企業(yè)家朋友,擴(kuò)大本縣在外的知名度和影響力。
    (一)每個(gè)駐點(diǎn)招商組每年引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上、注冊(cè)資本20xx萬(wàn)元以上的項(xiàng)目不少于1個(gè)。
    (二)駐點(diǎn)招商時(shí)間原則上每月不少于20天;每個(gè)駐點(diǎn)招商組每周拜訪企業(yè)不少于5家,每1個(gè)月引薦客商來我縣考察不少于1次。
    (一)駐點(diǎn)人員必須服從招商組長(zhǎng)的統(tǒng)一管理,按照方案要求,統(tǒng)一開展并做好駐點(diǎn)招商的日常工作,不從事違法違紀(jì)活動(dòng)。
    (二)各個(gè)招商組外出駐點(diǎn)招商輪流交替安排,在抓好招商工作的同時(shí),也要注重做好本職業(yè)務(wù)工作。外出駐點(diǎn)招商時(shí)間暫定為一年。
    (一)招商組人員出外招商,現(xiàn)有職級(jí)、工資、組織關(guān)系、業(yè)務(wù)分工不變。
    (二)外出招商區(qū)域原則上以蘇南及上海、浙江等地為主,具體招商駐點(diǎn)由各組自行確定。
    (三)駐點(diǎn)期間招商人員的各項(xiàng)支出由單位支付,原則上要求節(jié)儉,以保障基本生活需求和工作所需。
    (四)開展招商專題推介會(huì)等重大活動(dòng)經(jīng)費(fèi)另行核定安排。
    (五)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)駐點(diǎn)區(qū)域本縣籍人脈關(guān)系進(jìn)行梳理,經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)對(duì)在本縣工作、學(xué)習(xí)和生活過的人士信息進(jìn)行梳理,招商局負(fù)責(zé)整理縣情、區(qū)情及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況,以及商務(wù)工作禮儀、招商技巧等,并分別提供給招商工作組;財(cái)政分局負(fù)責(zé)落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。
    商場(chǎng)招商策劃方案
    有關(guān)招商方案范文匯編七篇
    關(guān)于招商方案范文匯總十篇
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    商超招商方案篇十一
    成功的招商會(huì)議是企業(yè)打開區(qū)域市場(chǎng)或者全國(guó)市場(chǎng)中很關(guān)鍵的環(huán)節(jié),一方面企業(yè)可以通過招商會(huì)議,向潛在或者意向客戶傳遞產(chǎn)品、營(yíng)銷、代理優(yōu)惠政策等信息,以吸引客戶加盟,使我們通過這樣有效的渠道拓展市場(chǎng)。另外招商會(huì)也是樹立企業(yè)品牌與宣傳的很好方式。
    策劃招商會(huì)首先要確定一個(gè)好的主題,然后擬定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。招商會(huì)是個(gè)系統(tǒng)工程,分會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段,每個(gè)階段又分為許多步驟,環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力,才能使會(huì)議達(dá)到理想的目的。
    主題:20xx年藥品營(yíng)銷財(cái)富論壇峰會(huì)暨國(guó)家一類降糖新藥:“xxx“產(chǎn)品招商會(huì)
    宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.
    程序及具體細(xì)節(jié):
    (1)時(shí)間策略:招商會(huì)議最好在星期天舉行,以方便客戶的參與。
    (2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳,會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會(huì)堂)
    首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn):
    一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:
    a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。
    b.溝通技巧(如接聽電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
    c.招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)
    d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
    (1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。
    (2)招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛好等。
    (3)招商人員必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解。
    (4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
    主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個(gè)部分
    通過市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象:通過市場(chǎng)調(diào)查,在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請(qǐng)函,最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷商。(邀請(qǐng)比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。)
    (一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
    (二)通過短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。
    (三)通過公司營(yíng)銷人員,邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。
    (1)做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作
    (2)營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍,同時(shí)讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)心理。
    (3)招商會(huì)上要有營(yíng)銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)提問關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷策略,營(yíng)銷策劃人員做現(xiàn)場(chǎng)解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。
    (4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷商手中,并作登記。
    (5)現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)
    (6)邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力,使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤(rùn)空間,為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng),他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。
    (7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說明。
    (8)會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。
    七、會(huì)后跟單流程
    (1)電話跟蹤回訪
    (2)營(yíng)銷人員親自登門拜訪
    八、招商會(huì)結(jié)束后做好善后工作
    (1)安排好客戶的返程事宜
    (2)總結(jié)此次招商會(huì)的得失
    (3)對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔
    會(huì)議程序:
    順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排
    1致歡迎辭,介紹參會(huì)人員主持人5分鐘
    5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘
    6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘
    7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
    8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)
    9簽約商務(wù)代表、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人1天
    具體時(shí)間安排:
    6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎(jiǎng)
    7.1:30-3:00分組討論;
    8.3:00-5:00公司參觀,簽約。
    九.費(fèi)用預(yù)算(以預(yù)計(jì)到會(huì)人計(jì)算)
    1.場(chǎng)租費(fèi):
    2.中餐(桌):
    3.交通車:
    4.空飄(2-6個(gè))
    5.氣拱門(1個(gè))
    6.花籃(6-8個(gè))
    7.禮品(200份)
    8.紅包:
    9.攝影攝像
    (張)
    11.展板(2*3米),6塊
    12.易拉寶:10個(gè)
    13.邀請(qǐng)函(份)
    14.歌舞表演(?)
    15.主持人
    16.其它
    整個(gè)會(huì)議過程要注意三個(gè)關(guān)鍵方面:
    1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。
    2、問題答疑。因?yàn)闀?huì)議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會(huì)場(chǎng)局面,要做好如下幾個(gè)工作:
    (1)“排雷”。參加招商會(huì)的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨(dú)個(gè)體來說心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對(duì)個(gè)別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專門有效的溝通、引導(dǎo);對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廠家來人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。
    (2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領(lǐng)袖,主動(dòng)就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問題進(jìn)行提問。避免會(huì)場(chǎng)的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。
    (3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對(duì)經(jīng)銷商可能提出的問題要準(zhǔn)備充分。
    3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會(huì)場(chǎng)的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:
    (1)進(jìn)行有效,有目的的會(huì)前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進(jìn)行事前確定,同時(shí)也聽一下他們的建議和意見。
    (2)在招商會(huì)上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。
    總之,招商會(huì)議是一種特別意義的營(yíng)銷公關(guān)工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動(dòng),關(guān)系著公司整體招商活動(dòng)的成敗及下步營(yíng)銷運(yùn)做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細(xì)致、而周密。
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    商超招商方案篇十二
    1、xxxx超級(jí)模特大賽xx賽區(qū)
    大賽主題;展示東方神韻、詮釋xx文化的內(nèi)涵
    廣告語(yǔ):展我風(fēng)采飄逸時(shí)尚
    打造xx年xx最具影響力的時(shí)尚盛宴
    主辦單位:xx傳媒文化公司
    協(xié)辦單位;當(dāng)?shù)厥?、市電視電臺(tái)或有實(shí)力的商家、企業(yè)
    支持媒體:廣播電臺(tái)、省內(nèi)多家報(bào)社、電視臺(tái)、網(wǎng)站。
    比賽時(shí)間:xx年8月26日xxxx超級(jí)模特大賽全國(guó)各分賽區(qū)新聞發(fā)布會(huì)舉行
    xx年10月10日xxxx超級(jí)模特大賽xx分賽區(qū)復(fù)賽
    xx年10月20日xxxx超級(jí)模特大賽xx分賽區(qū)總決賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)舉行
    派對(duì)主題:展示自我、溫馨浪漫與您牽手
    主辦單位:(同上)
    支持媒體:(同上)
    全案策劃:(同上)
    派對(duì)時(shí)間:待定(舉行兩次)
    1、xxxx超級(jí)模特大賽xx賽區(qū)新聞發(fā)布會(huì)時(shí)間:xx年7月
    2、大賽新聞發(fā)布會(huì)地點(diǎn):待定
    3、大賽預(yù)熱與贊助企業(yè)活動(dòng)地點(diǎn):待定
    4、初選結(jié)束后舉辦相關(guān)的酒會(huì)為大賽營(yíng)造氣氛同時(shí)給商家企業(yè)打造一個(gè)展示的平臺(tái)。(酒會(huì)的地點(diǎn)由組委會(huì)和贊助方商定)
    5、初賽表現(xiàn)的優(yōu)秀選手做具體宣傳包裝(以備做商務(wù)宣傳之用。)
    6、大賽頒獎(jiǎng)典禮時(shí)間:待定
    7、大賽頒獎(jiǎng)典禮地點(diǎn):待定
    8、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;
    決賽;
    大賽冠軍(一名)
    大賽亞軍(一名)
    大賽季軍(一名)
    “十佳選手”及十個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng);
    最佳上鏡獎(jiǎng)、最佳活力獎(jiǎng)、最受歡迎獎(jiǎng)、最佳才藝獎(jiǎng)、最佳人氣獎(jiǎng)、最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)、xx形象小姐等。
    (一)廣告宣傳
    1、印刷海報(bào)張貼,dm直投,主要針對(duì)高檔酒吧、夜總會(huì)、高檔會(huì)所等處;制作易拉寶,主要用于門票發(fā)售點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)展示。
    2、沿路掛夾桿旗、彩票球、跨街橫幅、廣告牌跨街彩虹門等戶外廣告形式。
    (二)媒介宣傳
    1、指定獨(dú)家市級(jí)電視臺(tái)轉(zhuǎn)播,省級(jí)電視臺(tái)錄播。
    2、選定平面媒體進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道及投放硬性告知廣告。
    3、組織媒體記者對(duì)決賽的前期過程與花絮進(jìn)行報(bào)道,并對(duì)參賽佳麗進(jìn)行大賽深度挖掘性報(bào)道。
    4、制造新聞懸念及商業(yè)炒作熱點(diǎn),提高公眾關(guān)注度,提升票房銷售。
    (三)外場(chǎng)商務(wù)活動(dòng)
    1、舉行花車游展
    2、由商家、企業(yè)、贊助商聯(lián)合舉行廣場(chǎng)音樂晚會(huì)
    3、多樣的話的商務(wù)演出。
    (一)“xx各市旅游景觀作主題式”概念的眩目推出。
    (二)大賽新聞發(fā)布會(huì)的召開。
    (三)模特大賽在特定的廣場(chǎng)預(yù)演
    (四)“美麗總動(dòng)員”模特巡游
    (五)贊助企業(yè)的品牌形象推廣活動(dòng)
    (六)大賽現(xiàn)場(chǎng)的廣宣形式(廣告牌、旗幟、背景墻、節(jié)目單、流動(dòng)人廣告等)。
    (七)制作特色禮品、紀(jì)念品、標(biāo)志性產(chǎn)品。
    (一)大賽新聞發(fā)布會(huì):
    時(shí)間:xx年7月
    地點(diǎn):(待定)
    主辦方:xx傳媒文化公司
    協(xié)辦方:當(dāng)?shù)匦侣劽襟w、紙媒
    全程策劃:xx分賽區(qū)組委會(huì)
    邀請(qǐng)人員:省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及文化局領(lǐng)導(dǎo)等;
    xx自治區(qū)、各市傳媒、紙媒扶著人、記者、娛樂性網(wǎng)站負(fù)責(zé)人
    主辦方參與人員:主辦方和協(xié)辦方領(lǐng)導(dǎo)
    中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
    xx職業(yè)模特管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
    美國(guó)國(guó)際企業(yè)界協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
    承辦單位:xx(北京)文化傳媒有限公司領(lǐng)導(dǎo)
    部分參賽佳麗
    新聞發(fā)布會(huì)目的:
    旨在為即將開始的模特大賽造勢(shì)升溫。
    新聞發(fā)布會(huì)的內(nèi)容:
    以賽事前的熱點(diǎn)話題與正面發(fā)布消息相結(jié)合。
    (二)“展示自我總動(dòng)員”模特巡游:
    進(jìn)入總決賽的佳麗將被邀請(qǐng)到南寧市各代表性場(chǎng)所、景點(diǎn)及贊助企業(yè)進(jìn)行集體巡游和相關(guān)商業(yè)活動(dòng)。
    巡游路線:待定。
    由大賽協(xié)辦汽車企業(yè)提供車輛:佳麗可在車行拍攝“香車美女”合影;同時(shí)在巡游時(shí)佳麗可在售票點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)簽名售票,簽售地點(diǎn)為市區(qū)各繁華地段售票點(diǎn)及主辦單位現(xiàn)場(chǎng)售票處。
    (三)內(nèi)定一位佳麗的特別新聞炒作
    由乙方擔(dān)任大賽的新聞炒作工作。
    (四)模特大賽北部灣廣場(chǎng)預(yù)演
    廣場(chǎng)進(jìn)行大賽前的熱身走秀活動(dòng),旨在為即將開始的模特大賽造勢(shì)升溫。
    1、大賽門票設(shè)置為六個(gè)檔:
    至尊vip票:1680元/張
    鉆石vip票:980元/張
    鉑金vip票:680元/張
    翡翠vip票:380元/張
    普通票:220元/張
    散票:120元/張
    2、各檔次門票所享受待遇:
    至尊vip票:在前排貴賓席就座,可參加“商務(wù)浪漫派對(duì)”活動(dòng)并與獲獎(jiǎng)三甲佳麗簽名合影留念。
    鉆石vip票:在賽場(chǎng)中央席位就座,可與獲獎(jiǎng)三甲佳麗簽名合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。
    鉑金vip票:在賽場(chǎng)中央席位邊緣就座,可與獲獎(jiǎng)三甲佳麗合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。
    翡翠vip票:在賽場(chǎng)東西兩側(cè)的席位就座,可與十佳獲獎(jiǎng)佳麗合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。
    普通票:在賽場(chǎng)邊緣席就座。
    散票:在賽場(chǎng)邊緣席外就座。
    3、大賽門票的印制及管理
    大賽門票由智慧舞策劃公司負(fù)責(zé)策劃設(shè)計(jì),印刷前由主辦單位最終確認(rèn)。門票背面可印制協(xié)辦等贊助單位。大賽門票由智慧舞策劃全權(quán)統(tǒng)一銷售。
    4、大賽門票的發(fā)售及推廣
    大賽門票由策劃方負(fù)責(zé)市場(chǎng)發(fā)售,主辦單位有權(quán)以自身企業(yè)人脈關(guān)系配合發(fā)售,本次大賽全部收入低于十五萬(wàn)元(含十五萬(wàn)元)時(shí),門票銷售時(shí)由主辦單位按票價(jià)的70%送票收款,余款由策劃方收取。主辦單位應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)送票,如因送票不及時(shí)而造成的損失由主辦單位負(fù)責(zé)。本次大賽全部收入高于十五萬(wàn)元時(shí),門票銷售時(shí)由策劃方按票價(jià)的60%售票收款,余款由主辦單位收取。
    大賽不允許贈(zèng)票,但贈(zèng)予舉辦方30張門票除外。
    大賽門票的銷售在7月1日前,主要以策劃方市場(chǎng)運(yùn)作方式發(fā)售為主,7月1日后,以策劃方升溫發(fā)售和主辦方配合發(fā)售相結(jié)合的形式操作。
    5、門票折扣:
    銷售團(tuán)體票(一次購(gòu)五張以上)最大折扣點(diǎn)為9.5折;公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體票權(quán)利范圍折扣點(diǎn)為:9折。
    1、大賽頒獎(jiǎng)典禮
    頒獎(jiǎng)人員的設(shè)置:
    市領(lǐng)導(dǎo)、主辦方的領(lǐng)導(dǎo)分別為冠軍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、頭飾。
    電視臺(tái)、贊助單位分別為亞軍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、頭飾。
    支持單位分別為季軍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、頭飾。
    十佳獎(jiǎng)項(xiàng)及單項(xiàng)獎(jiǎng)由贊助單位頒發(fā)。
    2、“商務(wù)浪漫派對(duì)”活動(dòng)
    頒獎(jiǎng)禮畢后,將由40名至尊vip嘉賓與獲獎(jiǎng)的13位佳麗在“xx四合院”共赴“商務(wù)浪漫派對(duì)”。
    至尊vip嘉賓可同佳麗共餐、聊天及開展一些極富情趣的活動(dòng)。參加“夜宴”的貴賓將可欣賞到爵士樂、小提琴等樂器的現(xiàn)場(chǎng)演奏。同時(shí)還可在小舞池舞上一曲。
    3、紳士嬌媛商務(wù)浪漫派對(duì)活動(dòng)
    大賽完畢后,將在主辦單位中央廳舉辦“紳士嬌媛商務(wù)浪漫派對(duì)”活動(dòng),紳士、嬌媛可歌可舞,還可舉行“紙鶴飛鴻”等互動(dòng)游戲活動(dòng),由主辦單位服務(wù)員為嘉賓服務(wù)。
    大賽將以“多方共贏,互惠互利”為宗旨進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,可為企業(yè)提供諸多商業(yè)良機(jī)。(各市分賽區(qū)的冠名權(quán)的金額根據(jù)城市的經(jīng)濟(jì)情況來定)
    1、冠名單位(各市贊助金額:20---50萬(wàn)元)
    2、協(xié)辦單位(贊助金額:20--30萬(wàn)元)
    3、支持單位(贊助金額:10--20萬(wàn)元)
    4、單項(xiàng)獎(jiǎng)冠名單位(贊助金額:10--20萬(wàn)元)
    5、指定產(chǎn)品及服務(wù)(贊助金額5萬(wàn)元或一萬(wàn)元實(shí)物)
    大賽指定獎(jiǎng)品贊助商
    大賽指定用車
    大賽指定慶功酒(白酒啤酒紅酒)
    大賽指定香煙
    大賽指定飲料(果汁礦泉水純凈水乳品)
    大賽指定服裝(男裝女裝泳裝旗袍晚禮服)
    (六)、其他贊助
    1、大賽舉辦場(chǎng)地產(chǎn)品展示
    2、dm廣告
    3、大賽海報(bào)廣告
    4、大賽門票廣告
    5、大賽pop、宜拉寶廣告
    6、空飄球廣告
    7、條幅廣告
    8、模特綬帶廣告
    各市的代理商、廣告?zhèn)髅剑袡?quán)享有單獨(dú)的招商權(quán),享有商業(yè)運(yùn)作權(quán)。各市的商務(wù)代理,根據(jù)自己的城市條件相應(yīng)策劃本城市的商業(yè)運(yùn)作方式。
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    商超招商方案篇十三
    以十六大精神為指針,緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,促進(jìn)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺(tái)階。
    全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為萬(wàn)元,確保實(shí)際進(jìn)資萬(wàn)地。其中工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成,將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。(具體任務(wù)見附表)
    1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由,副組長(zhǎng)由擔(dān)任,副局長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)辦公室,辦公室主任由擔(dān)任。
    2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人,對(duì)全局招商引資工作負(fù)總責(zé);局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人,凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題,分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人,各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作,親自部署,狠抓落實(shí),經(jīng)常檢查,責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保全局招商引資任務(wù)順利完成。
    3、按區(qū)招商兵團(tuán)對(duì)口,抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊(duì),分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點(diǎn)和蹲點(diǎn)招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)廣泛聯(lián)系客商,緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目進(jìn)行招商。確保一個(gè)招資1000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。
    1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項(xiàng)目要實(shí)行掛牌跟蹤服務(wù),由局抽調(diào)1-2名人員實(shí)行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù),凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù),都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。
    2、加大整治力度。努力營(yíng)造高效率的辦事環(huán)境和營(yíng)造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對(duì)影響客商招資環(huán)境,侵害客商企業(yè)利益的要一查到底,嚴(yán)肅追究。
    3、簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實(shí)行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦,能辦的事及時(shí)辦。提供無(wú)償咨詢服務(wù),使客商進(jìn)得來,留得住。
    有關(guān)招商引資考評(píng)和獎(jiǎng)懲辦法,原則上按臨發(fā)[20xx]17號(hào)、22號(hào)、44號(hào)文件執(zhí)行。對(duì)局屬各單位倒數(shù)一、二名的,除給予黃牌警告外,單位年終考評(píng)時(shí)不予評(píng)先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。
    局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回,未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。
    考評(píng)時(shí)間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。
    臨川區(qū)建設(shè)局
    二0xx年元月九日