總結(jié)是一種自我反思的機會，可以幫助我們更好地理解自己的成長和進(jìn)步。利用圖表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、關(guān)鍵詞等輔助工具，能夠使總結(jié)更加生動形象?？偨Y(jié)范文的價值不僅在于閱讀和學(xué)習(xí)，更在于我們能否將其運用到實際生活和工作中。
智慧城管工作總結(jié)篇一
為深入貫徹落實20年關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好開學(xué)初學(xué)校安全管理工作》的通知文件精神，進(jìn)一步加強學(xué)校校園工作，結(jié)合我校實際情況，決定對校園安全進(jìn)行自查自糾。
(一)全力做好開學(xué)前安全隱患自查自糾工作
1.在查找校舍、消防、校園周邊環(huán)境等方面，及時做到查缺補漏，遇到問題，及時整改。
2.重新對校園監(jiān)控系統(tǒng)、一件事報警系統(tǒng)、警用器械、消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了一次細(xì)致的檢查，所有設(shè)備都處于良好的工作狀態(tài)。
(二)重點做好期初學(xué)校食堂安全管理工作
1.安全辦同學(xué)校食堂相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對食堂進(jìn)行了一次徹底的衛(wèi)生大清掃，并對開學(xué)前食堂的用具及學(xué)生的餐具進(jìn)行了清洗消毒，保證食堂衛(wèi)生，不留死角。
2.安全辦對食堂庫房的原材料進(jìn)行了檢查，并未發(fā)現(xiàn)任何過期、變質(zhì)的原材料。并對新增采購商的證件進(jìn)行查驗，沒有違法采購商。
3.食堂所有上崗從業(yè)身體健康，持健康證上崗。
(三)扎實做好學(xué)校安全教育
1.在開學(xué)的`第一天第一節(jié)課，各班對學(xué)生進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育，上好開學(xué)第一課。
2.在一周內(nèi)展開預(yù)防校園欺凌講座，讓師生知道如何保護(hù)好自己的人身安全。
(四)積極做好學(xué)校安全防范管理工作
1.在新學(xué)期開學(xué)初學(xué)校召開了安全管理工作專題會議，專門研究校園安全管理工作。做好新生報到和入學(xué)教育期間學(xué)生的安全管理工作。
2.學(xué)校對進(jìn)出校園車輛進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，堅決杜絕無關(guān)人員及車輛進(jìn)入校園。
3.學(xué)校建立健全的領(lǐng)導(dǎo)帶班和巡查巡視制度。在上下學(xué)期間、課間活動及夜間等重要時段都有專人進(jìn)行巡查，杜絕因管理不善導(dǎo)致的責(zé)任事故。
學(xué)校周密部署新學(xué)期學(xué)校安全工作，嚴(yán)格落實各項管理要求，堅決杜絕因管理不善導(dǎo)致的責(zé)任事故。
智慧城管工作總結(jié)篇二
1.狠抓隊伍建設(shè)，整頓隊容風(fēng)紀(jì)。
今年我局出臺了一系列規(guī)章制度，包括《日常勤務(wù)管理制度》、《機動車管理制度》等，特別是進(jìn)一步完善了《五條禁令》及其實施細(xì)則，對違反五條禁令的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，比如脫崗一次扣發(fā)工資300元，脫崗兩次扣發(fā)工資600元，將違規(guī)行為直接與工資掛鉤，以此進(jìn)一步加強對人員的管理與約束。通過一系列的教育活動，隊伍形象明顯改善，按時上下班，文明執(zhí)法是每位隊員都必須達(dá)到的基本要求。在文明禮貌執(zhí)法的同時，我們這支隊伍的政治素質(zhì)、法制意識、工作作風(fēng)、思想道德品質(zhì)都有了很大的轉(zhuǎn)變和提高，嚴(yán)要求自己，秉公執(zhí)法，面對誘惑不為所動的事情層出不窮，環(huán)衛(wèi)工人拾金不昧、廣場管理人員挽救離家出走的兒童屢見不鮮。所有的隊員都能嚴(yán)格要求自己，使得我們這支隊伍的整體素質(zhì)有了很大的提高，不僅得到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚與肯定，也讓廣大市民交口稱贊。
2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)。
在強化作風(fēng)整頓的同時，我局還緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，我們每周六集中全體人員一起學(xué)習(xí)《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《行政許可法》，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，促使每位隊員都能將市容環(huán)衛(wèi)條例熟記于心。除集中學(xué)習(xí)外，還要求隊員加強自學(xué)，每半月上交一篇學(xué)習(xí)筆記，同時還開展多種形式的學(xué)習(xí)活動。集體和個人互動，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，促使全局上下的學(xué)習(xí)氛圍不斷高漲，我們的隊員也在全區(qū)行政許可法知識競賽中獲得了出色的成績，我們還積極鼓勵隊員參加自考、函授等學(xué)習(xí)，不斷充電，提高自己。通過不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我局全體隊員的素質(zhì)有了極大提高，精神面貌也有了很大改善，目前全體隊員中大專以上學(xué)歷已達(dá)到85%，精通業(yè)務(wù)，熟曉法律的多面手比比皆是。
繼續(xù)推行“崗片”管理責(zé)任制，實現(xiàn)管理的“定人、定崗、定責(zé)任”；實行正常班和早中晚班交替管理，不留空檔，實現(xiàn)管理的無縫隙。進(jìn)一步加強市容秩序整治，重拳治理亂停亂放、亂擺亂設(shè)、亂拉亂掛、亂堆亂倒、亂貼亂畫等“十亂”行為。
1.開展了占道經(jīng)營、店面外溢和流動攤點的整治。從突出重點，整治難點入手。首先加強重點地段的整治，如市一院門前，我們加派了人手，進(jìn)行嚴(yán)看死守。其次加大公交站臺附近三輪車占道攬客的整治，維護(hù)交通秩序。最后加大晚間大排擋、燒烤攤點占道經(jīng)營的整治。
2.開展了非機動車停放整治。首先對全城區(qū)主要干道進(jìn)行了重新劃線，并增劃了停放指示箭頭，規(guī)范非機動車停放秩序。全區(qū)共新劃停放線2萬多米。其次，要求管理人員“多動口多動手”，做好宣傳教育工作，對沒有停放到位的車輛要不怕吃苦，多動手搬搬，以自身言行教育市民。最后加強執(zhí)法力度，強行入軌，對一些屢教不改的店面和重點地段進(jìn)行集中整治，對不按序停放的車輛依法進(jìn)行處罰，達(dá)到震懾教育目的。今年以來，我局共暫扣非機動車3000多輛次。
3.加強攤點疏導(dǎo)點的管理。我局設(shè)置多處疏導(dǎo)點，發(fā)放便民修理車、水果車，新建便民小吃城，解決了很多修理、水果、小吃攤點無處放的問題。對我局批準(zhǔn)的疏導(dǎo)點，加強管理，保持周圍環(huán)境衛(wèi)生。對未經(jīng)批準(zhǔn)的堅決取締，決不允許私自占道經(jīng)營。
4.開展了亂拉亂掛、晾曬衣物的整治，重點治理了黃河?xùn)|路和淮海北路(汽車北站北側(cè)段)。堅決打擊在樹上亂扣繩索晾曬衣服行為，見到一處就剪掉一處。在農(nóng)作物成熟季節(jié)，專門對馬上上曬農(nóng)作物進(jìn)行集中整治。
5.加強了亂堆亂倒的治理，重點治理了建筑工地旁，裝修店面門前以及拆遷工地附近的亂堆放行為，還路于民。加強了市民亂倒垃圾，飲食店亂倒泔水，修理門市亂倒油污等行為的整治，防止污染環(huán)境。
6.加強了亂貼亂畫的清除。我局專門購置一臺小廣告沖洗機，重點鏟除城市“牛皮癬”，取得良好效果。對道路兩側(cè)玻璃門窗上的貼紙進(jìn)行了全面清除，特別是黃河?xùn)|西路300多個門市挨家清理逐戶過堂。
7.清洗城市墻體構(gòu)（建）立面。在區(qū)委區(qū)政府的要求下，我局協(xié)同房管局對我區(qū)各個單位、小區(qū)的墻體構(gòu)（建）立面下達(dá)清洗通知書，督促各單位、小區(qū)將墻體重新粉刷出新。如今，我區(qū)的城市面貌也因此渙然一新。
今年，我局在城市衛(wèi)生方面投入大量硬件設(shè)施，包括在鹽河廣場新建一座公廁，購買了一輛清掃車，一輛電動垃圾收運車和30輛保潔車，將黃河?xùn)|西路果殼箱全部更換為新式分類果殼箱，在漁溝、南陳集新建垃圾中轉(zhuǎn)站。同時我局在城市衛(wèi)生方面也取得了較大成績。
帶內(nèi)、店面門口都要保潔到位，推動我區(qū)道路保潔更上新臺階。
2.及時收集清運垃圾。對主干道兩側(cè)繼續(xù)加大宣傳，要求垃圾不著地，教育市民定時定點投放。出現(xiàn)垃圾及時收集，做到即產(chǎn)即清，充分利用電動垃圾收集車，加強中午、晚上時段的垃圾收集，對一些經(jīng)常出現(xiàn)垃圾的地段，能建垃圾房的建垃圾房，不能建的放置臨時垃圾收運設(shè)施。及時清理中轉(zhuǎn)站、垃圾房、垃圾池，包括果殼箱內(nèi)產(chǎn)生的垃圾，不得積存，日產(chǎn)日清。隨著夏天來臨，還做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施和場所內(nèi)的消殺工作，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防“四害”孳生。
3.加強公廁、中轉(zhuǎn)站、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。將主干道上的10座公廁免費向市民開放，并設(shè)立公廁指示牌，方便群眾。加強中轉(zhuǎn)站、垃圾房內(nèi)部和周邊環(huán)境的治理，保持其整潔美觀。及時維護(hù)更換破損的果皮殼箱，定期進(jìn)行擦洗，保證道路兩側(cè)果殼箱的正常使用。
4.積極推行環(huán)衛(wèi)市場化運作。今年，成功地將新增道路淮漣路、櫻花東路、南昌南路、曙光路、鞠通路、沈陽路等6條道路清掃保潔權(quán)向社會拍賣，目前運行良好。為清掃保潔的市場化運作作出的有益嘗試。
5.積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。今年以來，我局開展了大大小小環(huán)境衛(wèi)生集中整治多次，對城市出入口、城郊結(jié)合部的積存垃圾進(jìn)行了清理，對黃河三期風(fēng)光帶、工業(yè)園新鋪路面多次進(jìn)行突擊整治。對城區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施全面維護(hù)，凈化了城市環(huán)境，美化了我們的家園。
6.對渣土進(jìn)行嚴(yán)格管理。渣土管理實行全天候上班，24小時監(jiān)控。一是嚴(yán)格建筑垃圾和工程渣土的審批，保證其按指定的時間、路線和場所清運處置。二是從嚴(yán)查處偷運、偷倒行為，防止規(guī)費的流失。三是做好渣土運輸車輛的監(jiān)管，做好施工工地出入口的硬化和沖洗，防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。
7.廣場實行全天候保潔、全天候管理。保潔人員及時清除產(chǎn)生的紙屑、瓜皮、果殼等廢棄場，保證地面、綠化帶、草坪內(nèi)無雜物，椅、凳、亭清潔衛(wèi)生。管理人員做好安全、秩序管理，禁止車輛、攤點、大型犬及其他危險品進(jìn)入，禁止在場內(nèi)踢球、溜冰、非法演出、集會等，及時制止?fàn)幊?、打架、斗毆現(xiàn)象，及時維修，更換場內(nèi)損壞的公共設(shè)施，保證正常使用。安排值班人員，做好設(shè)施的看管，防止被盜或被破壞。全面打造市民良好的休閑娛樂場所。
8.新建垃圾中轉(zhuǎn)站。漁溝壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建成投入運轉(zhuǎn)以后，將承擔(dān)漁溝、吳集、西宋集、三樹、凌橋五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理，日接收壓縮生活垃圾50噸以上。壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站由區(qū)城管局下屬的環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一管理，所產(chǎn)垃圾直接送到市王元垃圾場進(jìn)行處理。該中轉(zhuǎn)站建成后，將使?jié)O溝及周邊五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾“日產(chǎn)日清”。南陳集垃圾中轉(zhuǎn)站目前也已建成。
做好違建的巡查上報工作和重點地段、拆遷地塊的違法建筑拆除工作。巡查采取分片承包形式，實現(xiàn)定人、定區(qū)域、定責(zé)任。制定日查日報制度，即當(dāng)天查處、當(dāng)天上報，及時將查處情況報至區(qū)拆違辦。對重點地段和拆遷地塊的違法建設(shè)進(jìn)行過細(xì)的排查摸底，按程序制作了一批行政處罰文書，并依法拆除了一批，震懾了違建戶，有力地推進(jìn)了拆遷工作的開展。
從嚴(yán)審批戶外廣告，原則上不再新批大型戶外廣告牌，不得批準(zhǔn)布幔、橫幅，控制批準(zhǔn)氣球、彩旗等。店招店牌設(shè)置應(yīng)根據(jù)街道特色，統(tǒng)一規(guī)范，制定標(biāo)準(zhǔn)，并注重提檔升級和美化亮化。加強巡查，嚴(yán)厲查處未經(jīng)審批的廣告宣傳物品，及時拆除破損、殘缺、閑置的廣告牌和店招店牌。僅百日行動期間，就拆除各類廣告牌、店招店牌280多塊。小廣告、牛皮癬安排專門人員清除，定人定路段定責(zé)任，做好四個方面工作：一“清”，即小廣告清除人員每天兩遍過堂，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天清除。二“管”，即動員社會力量和城管隊員齊抓共管。三“查”，即發(fā)現(xiàn)亂貼亂畫行為嚴(yán)厲查處，對制售假證行為構(gòu)成犯罪的移送公安機關(guān)。四“導(dǎo)”，即對確有公布信息需求的，引導(dǎo)其到公共信息欄進(jìn)行張貼。
今年根據(jù)市、區(qū)城管辦的要求，我局要將黃河?xùn)|路創(chuàng)建成市級管理示范一條路，黃河西路創(chuàng)建成市級店招店牌管理示范一條街，鹽河廣場創(chuàng)建為市級示范廣場。三項創(chuàng)建工作已投入資金40.7萬元，目前，鹽河廣場已通過市級考核驗收，通過亮點工程的打造，進(jìn)一步提升了我區(qū)城市管理的品位。
智慧城管工作總結(jié)篇三
20xx年柳葉湖城管分局總結(jié)完善了在日常執(zhí)法中積累的好機制、好經(jīng)驗、好做法，積極推進(jìn)城管執(zhí)法長效機制建設(shè)，努力防止城市市容管理難題頑癥回潮，維護(hù)全區(qū)良好的市容環(huán)境和管理秩序。主要措施有：
今年以來，城管分局以臨街建筑物墻面為基準(zhǔn)對門店出店占道經(jīng)營實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。印發(fā)《給市民的一封信》等宣傳資料20xx多份，逐家逐戶上門送發(fā)到各門店業(yè)主及各種違章經(jīng)營者手中。加大對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、流動攤擔(dān)、占道燒烤、早市夜市等違章行為的整治力度，每天城管隊員規(guī)勸和動手糾正違章行為30多起。按照區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，還完成了對s306線五岔段兩側(cè)市容市貌的重點整治任務(wù)。
重點打擊了非機動車輛在人行道上的?？啃袨?。加大了人行道自行車、摩托車停放管理，規(guī)范“兩車”?？恐刃?，在人行道上合理規(guī)劃設(shè)置“兩車”停放欄，三輪車、自行車、摩托車等入欄歸位?？?，全年共制作、安放“兩車”停放欄163米，有效的規(guī)范了我區(qū)的“兩車”停放秩序。
對景區(qū)加大了巡查力度、進(jìn)一步規(guī)范了區(qū)內(nèi)車輛停放秩序，加強了對流動攤販、占道經(jīng)營的整治力度,積極配合區(qū)三產(chǎn)中心開展景區(qū)水上娛樂設(shè)施集中整治、景區(qū)經(jīng)營秩序整治等大型整治行動12次，使景區(qū)的市容秩序進(jìn)一步的到了提升。
今年中日韓圍棋爭霸賽、常德桃花源旅游節(jié)、愛國歌曲大家唱、兩岸學(xué)子交流會等一系列重大活動在我區(qū)舉辦，城管分局精心謀劃，組織人員開展重大活動的市容保障和整治行動，高標(biāo)準(zhǔn)的做好了市容秩序保障工作，確保了各項活動會場周邊和沿線市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然，為各項活動的順利舉行做出了貢獻(xiàn)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的充分肯定。
五月份，困擾我區(qū)數(shù)年之久的七里橋馬路市場已成功取締，馬路變寬了，群眾也滿意；五岔農(nóng)貿(mào)市場通過組織工作人員的連續(xù)蹲點值守，經(jīng)營環(huán)境也進(jìn)一步有所改善，占道經(jīng)營的現(xiàn)象已基本解決。
通過這些舉措，規(guī)范了我區(qū)城區(qū)的市容秩序，解決了環(huán)境衛(wèi)生管理中的突出問題，使我區(qū)市容管理長效化、精細(xì)化水平明顯提高，市容環(huán)境和秩序達(dá)到歷史最好水平。
智慧城管工作總結(jié)篇四
1月27日上午，市數(shù)字化城管信息中心組織全體干部職工召開了-年度總結(jié)表彰會。
會議首先對春節(jié)值班工作進(jìn)行了安排部署，并開展節(jié)前安全教育及廉潔提醒。隨后，對-年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和文明家庭進(jìn)行了表彰，受表彰的先進(jìn)個人代表進(jìn)行了交流發(fā)言。
會議指出，-年信息中心全體干部職工，在市城管委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣建設(shè)“現(xiàn)代化精致城市”目標(biāo)，以全國文明城市和國家衛(wèi)生城市復(fù)審為主線，堅持疫情防控和數(shù)字化城市管理兩手抓，取得了顯著成效。-年，被團(tuán)市委授予“青年文明號”稱號；智慧城管中心建成投入使用，智慧城管行業(yè)應(yīng)用不斷豐富；啟動市級城市運行管理服務(wù)平臺建設(shè)，順利實現(xiàn)與省、部級平臺數(shù)據(jù)全面貫通；全年上報數(shù)字化城管案件55859件，立案54434件，應(yīng)處置54409件，結(jié)案54237件，結(jié)案率99.68%。
會議要求，20-年要加快建成市級城市運行管理服務(wù)平臺，推進(jìn)城市管理領(lǐng)域“一網(wǎng)統(tǒng)管”。加大信息系統(tǒng)運維保障，全力做好智慧化城市管理技術(shù)支撐和服務(wù)保障工作。做好數(shù)字化城管案件采集、分類、受理和派遣，對有關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，形成周報、月報供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。加強黨的建設(shè)，堅持“兩個確立”，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，以受表彰的先進(jìn)集體和個人為榜樣，以煥然一新的精神面貌和時不我待的使命信念，為我市打造-中部中心城市和全省高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)做出新的更大貢獻(xiàn)。
智慧城管工作總結(jié)篇五
(1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學(xué)校重點工作，在2018年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善組織機構(gòu)，健全以校長為組長，以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長，學(xué)校其它教師為組員，成立騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
智慧校園成員工作具體分工：組長負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，組織擬訂智慧校園建設(shè)的整體規(guī)劃，副組長負(fù)責(zé)整合校內(nèi)資源，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，推進(jìn)數(shù)字智慧校園硬件建設(shè)，根據(jù)計劃制定具體操作細(xì)則。組員：統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實智慧校園建設(shè)各項具體工作。
一是管理層面完善“校長領(lǐng)導(dǎo)——教師分管——班級應(yīng)用”三級管理模式。校長統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)騰訊智慧校園建設(shè)各項工作目標(biāo)任務(wù)，組織制定學(xué)?！厄v訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》；組長負(fù)責(zé)落實分管應(yīng)用功能的管理、培訓(xùn)與考核；班級班主任、教師負(fù)責(zé)落實本職各項應(yīng)用功能的操作與使用。
2、確定實施步驟，有序推進(jìn)工作進(jìn)程。
堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，整體推進(jìn)，突出重點”的原則，以點帶面、輻射推廣，扎實有序高效地推進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作。具體步驟如下：
（1）建章立制（2019年3月上旬）。在2018年工作基礎(chǔ)上完善學(xué)?！锻七M(jìn)騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》，健全組織機構(gòu)，明確工作職責(zé)，修訂工作制度。
（2）完善數(shù)據(jù)建設(shè)（2019年3月下旬）。通過培訓(xùn)，完善新學(xué)期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，一是完成新學(xué)期各層面管理員、班主任、教師、學(xué)生和家長基本信息收集、導(dǎo)入；二是完成平臺各項目應(yīng)用功能的數(shù)據(jù)導(dǎo)入。
智慧城管工作總結(jié)篇六
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)度。及時召開扶貧工作推進(jìn)會，調(diào)整城管局扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立以局主要負(fù)責(zé)人任組長，兩名副局長和紀(jì)檢組長任副組長，各股室和二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人任成員的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組。每星期一定期召開幫扶工作調(diào)度會，研究幫扶工作，局主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人每月兩次定期下村到戶走訪，協(xié)助村開展大排查總結(jié)工作，了解扶貧戶目前存在的困難，向他們宣傳黨的路線、方針、政策，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，克服怨天尤人、消極悲觀、等靠依賴等思想情緒，堅定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心。二是認(rèn)真排查，摸清包保戶情況。城管局包保鐵佛鎮(zhèn)七口村扶貧戶19戶，孫疃鎮(zhèn)少數(shù)民族1戶，20xx年經(jīng)過不懈努力，現(xiàn)已脫貧15戶，還有七口村5戶未脫貧。5戶具體情況為：七閘口陳龍尊，系一般貧困戶，致困原因：夫妻二人大病。閻王廟王龍海，系一般貧困戶，致困原因：王龍海父親意外身亡，弟弟上學(xué)，陳龍海本人無自理能力。陳樓陳龍須，系低保貧困戶，致困原因：陳龍海本人年齡較大，四個孩子上學(xué)，妻子二級殘疾。七閘口許昌，系低保貧困戶，致困原因：戶主許昌及配偶李娟均是殘疾人，2個孩子在上學(xué)。七閘口陳玉龍，系低保貧困戶，致困原因：陳龍須患白血病。下步結(jié)合城管實際，充分發(fā)揮優(yōu)勢，制定具體精準(zhǔn)扶貧措施，根據(jù)不同扶戶進(jìn)行切合實際的幫扶，爭取20xx年全部脫貧;同時幫助村兩委牽線搭橋，提供信息、技術(shù)、協(xié)調(diào)項目，給聯(lián)系村力所能及的資金、物資支持。
根據(jù)對全縣自然村戶廁的摸底統(tǒng)計，我縣三年計劃改造農(nóng)村旱廁約145140戶，其中，20xx年計劃改廁15140戶，20xx年計劃改廁50000戶，20xx年計劃改廁8萬戶，改廁計劃戶數(shù)已按上級要求報送到市愛衛(wèi)辦。年初，城管局根據(jù)各鎮(zhèn)報送改廁計劃戶數(shù)制定了改廁工作實施方案。并多次召開全縣農(nóng)村改廁工作推進(jìn)會議，根據(jù)扶貧攻堅和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作開展情況，要求各鎮(zhèn)實事求是的對農(nóng)村改廁戶數(shù)進(jìn)行重新摸底統(tǒng)計。摸底期間，城管局多次安排業(yè)務(wù)人員到鎮(zhèn)、村進(jìn)行工作指導(dǎo)，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的入戶調(diào)查摸底，最終確定20xx年計劃改廁的15140戶，其中貧困戶改廁戶數(shù)10265戶，美麗鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村改廁戶數(shù)2390戶，試點村改廁戶數(shù)168戶，一般農(nóng)戶改廁戶數(shù)2317戶。目前，縣財政已撥付扶貧改廁資金3048萬元，市財政補助資金605.6萬元(每戶400元)近期將先行撥付302.8萬元。
城管局按照縣委、縣政府工作安排，首先會同濉溪鎮(zhèn)確定在王沖孜村試點農(nóng)村廁所改造，依據(jù)《安徽省農(nóng)村廁所技術(shù)導(dǎo)則(試行)》，并結(jié)合實地查勘，制定了改廁圖紙，確定了兩種模式的改廁技術(shù)路線(其中一種是一體化三格化糞池，另外一種是裝配式三甕化糞池)，目前，已改造完成五戶試點戶(其中兩戶一體化三格化糞池，三戶裝配式三甕化糞池)。
實行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。農(nóng)村改廁工程所涉及的設(shè)備采購、施工、監(jiān)理等必須執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定，并逐戶建立改廁檔案，建立全覆蓋的信息系統(tǒng)。近日，城管局將形成具體改廁報告報請縣政府批準(zhǔn)后，按程序進(jìn)行改廁設(shè)備公開招標(biāo)，并指導(dǎo)各鎮(zhèn)同步進(jìn)行施工和監(jiān)理單位招標(biāo)，在全縣同步實施改廁，爭取于今年9月底完成20xx年度農(nóng)村改廁任務(wù)。為確保設(shè)備質(zhì)量，縣城管局將會同相關(guān)技術(shù)部門對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢測，設(shè)備購進(jìn)一批檢測一批。在施工過程中實行全過程留痕，縣城管局和各鎮(zhèn)組織技術(shù)力量，加強施工質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督，及時掌握工程進(jìn)度，督促施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量和安全。改廁后的檢查維修、定期收運、糞渣資源利用等后續(xù)工作將按照市場化運作模式，鼓勵企業(yè)或個人出資進(jìn)行管護(hù)，形成管收用并重、責(zé)權(quán)利一致的長效管理機制。
智慧城管工作總結(jié)篇七
20xx年解放路街道城管中隊緊緊圍繞“打造全國文明城市”這一總體目標(biāo)，在市市容局、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在解放路街道、區(qū)城管局支持關(guān)心下，攻堅克難，強勢推進(jìn)我轄區(qū)重點路段未經(jīng)批準(zhǔn)占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點等違規(guī)現(xiàn)象，進(jìn)行專項整治清理取締任務(wù)，我中隊堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點，堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念，各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績，據(jù)統(tǒng)計，20xx年1-10月份共開展違規(guī)占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點、出店經(jīng)營、店外店占道作業(yè)、流動攤點、騎路市場、亂貼亂畫等各類專項整治251次：暫扣各類物品216件，上交罰沒款項17000余元。近一年來我街道城管轄區(qū)市容市貌得到進(jìn)一步提高。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
我中隊現(xiàn)有27人，中隊著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城管執(zhí)法隊伍，不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。一是制定學(xué)習(xí)制度、上下班簽到打卡制度、執(zhí)法隊員考核細(xì)則，充分調(diào)動隊員的工作熱情；二是實行二班二運轉(zhuǎn)，加強正常班次和二薄時段的市容管理工作銜接，盡量做到無縫對接，嚴(yán)控小商小販進(jìn)行你來我走，你走我來等游擊經(jīng)營違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)防“頑疾”反彈,加強夜班的管理整治力度。三是注重隊員言行形象建設(shè)。實行統(tǒng)一著裝上路，文明執(zhí)法。
中隊在市局、區(qū)局的支持和工作指導(dǎo)下，區(qū)政府、解放路街道的大力協(xié)調(diào)下，在區(qū)政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭指揮下，統(tǒng)一部署，由易到難，分階段、分步驟，針對健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開展了一系列的大型專項整治行動，堅決杜絕夜市攤點占道經(jīng)營、店外店現(xiàn)象，針對各違規(guī)攤點家庭的實際情況，分別進(jìn)行說服、清理、取締、行政處罰、協(xié)調(diào)安置等處理。后期強化安排中隊小分隊每日進(jìn)行一次小型整治行動，一周集合中隊有生力量進(jìn)行一次街道全轄區(qū)的整治任務(wù)，防其攤點反彈，死灰復(fù)燃。
20xx年，解放路街道城管中隊將切實更新執(zhí)法理念，轉(zhuǎn)變工作觀念，提高工作效率，努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的城管行政執(zhí)法隊伍，為高標(biāo)準(zhǔn)完成上級交辦的重大任務(wù)作強有力的保障，不斷創(chuàng)新，謀求跨越式發(fā)展，以人性執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象，為城管事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
智慧城管工作總結(jié)篇八
結(jié)合城市創(chuàng)建工作以來，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治逐步縱深推進(jìn)，“臟亂差”得到有效整治，城市環(huán)境秩序提高了。
1.市容環(huán)境衛(wèi)生明顯提高。萬平方米的清掃、保潔以及垃圾清運工作；同時，加強了第三方公司清掃保潔、垃圾清運、垃圾分類、化糞池清掏精細(xì)化管理，規(guī)范了作業(yè)流程與管理制度，制定相關(guān)工作考核辦法，進(jìn)行量化評分，確保市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)提質(zhì)。為進(jìn)一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)品質(zhì)，對轄區(qū)內(nèi)清掃保潔、垃圾清運各處點位進(jìn)行查缺補漏排查，補足環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū)，有效解決了轄區(qū)內(nèi)無垃圾死角和長期無人保潔情況，干凈、整潔、美麗的市容環(huán)境衛(wèi)生映入眼簾。
2.城市各類“頑疾”得到長效治理。在各鎮(zhèn)（辦）掛點單位和社區(qū)的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x萬余處，萬余車，清除“牛皮廯”及小廣告xx.x萬余條，廢舊破爛廣告xxxx余塊。查處私建菜地xxx處，萬平方。垃圾分類運行工作平穩(wěn)有序，市民規(guī)范處置各類垃圾正逐步顯現(xiàn)。
3.市場環(huán)境秩序明顯好轉(zhuǎn)。整治背街小巷占道經(jīng)營xxxx余起，勸導(dǎo)教育占道經(jīng)營小攤小販x.x萬余人次；加強校園上、下課的環(huán)境秩序執(zhí)勤，確保了學(xué)校師生上、下課時環(huán)境秩序；做好了車輛亂停亂停的整治，擺放規(guī)整各類亂停亂放車輛x.x萬余次，處罰xxxx余起。
1、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)到位。清掏背街小巷化糞池xxxx余處處，更換破損窨井蓋和蓋板xxx塊，清理枯枝斷木xxx棵，修復(fù)平整坑洼地面xxx處，清淤疏通污水溝渠和管道xxx米，更換損壞燈泡xxxx余盞，聯(lián)接維修電線xxxx余米，巡查檢修電源點xxx處，更換銹蝕傾斜路燈桿xx根，安裝電箱xx個，安裝智能電表xx處。重點加大城市安全隱患的處置，今年以來，我城區(qū)遭遇大風(fēng)雨氣候影響，一部分背街小巷出現(xiàn)樹木折斷倒塌現(xiàn)象，轄區(qū)城管中隊積極有效應(yīng)對，處理了各類安全隱患大小樹木xx余棵，疏通堵塞井蓋xx個。
2.園林綠化養(yǎng)護(hù)到位。做好樹木綠植的栽種及移植，草皮綠地的鋪設(shè)，及時在季節(jié)來臨時做到化肥的播散、澆水、除蟲作業(yè)，確保綠植被的生長和存活。做好綠植物的管理作業(yè)，對各類大樹、灌木的枯枝落葉進(jìn)行清理打掃，樹枝修剪，根據(jù)氣候要求做好樹木的防預(yù)作業(yè)。
3.背街小巷提升改造深入推進(jìn)。完成了xx、xx、x、xx側(cè)小巷等xx條道路施工建設(shè)， 平安路施工進(jìn)度已完成xx%，南新街改造進(jìn)度已完成xx%。該項目投資金額約xxxx萬元，項目建設(shè)后，解決了原道路面不平、雨污管網(wǎng)不暢、市政基礎(chǔ)落后、綠化不佳、交通秩序等問題，惠及群眾約xx.x萬人。
1.控違拆臨監(jiān)管到位。加強了轄區(qū)內(nèi)違法違規(guī)建筑的監(jiān)管巡查，積極配合好了老舊小區(qū)改造控違拆違，拆除面積xxxx平方米，查處各類違搭違建xxx起，下發(fā)整改通知書xxx份，尤其是針對交通派出所旁邊的xx家違章搭建廚房進(jìn)行了整體拆除，消除了“臟亂差”現(xiàn)象，營造了一個干凈整潔的環(huán)境秩序。
2.大氣污染防治效果明顯。查處亂運、亂倒建筑垃圾行為xx起，向公安機關(guān)移送案件x起；檢查餐飲店油煙排放xxx家；查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉雜草、建筑垃圾等露天焚燒行為xxx起，現(xiàn)場撲滅無人管理火源xx起。為降低粉塵指數(shù)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，堅持每天在城區(qū)路面進(jìn)行清掃保潔、灑水、降塵，有效地抑制了揚塵污染。
1. 在日常的控違巡查工作中有時仍然存在一定的盲區(qū)和死角，有部份違法建筑拆除不夠徹底。
2.全面推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作還存在薄弱點。
3.小街小巷道路改造工作由于一些道路施工情況復(fù)雜，加之群眾及其他對管網(wǎng)改造提出雨污分流新的要求和其他情況，導(dǎo)致工程進(jìn)度變慢。
1.認(rèn)真做好城市管理行政執(zhí)法。持續(xù)做好我區(qū)違法建筑全方位、無死角做好違法建筑的巡查、打擊、做好早發(fā)現(xiàn)早制止、不成風(fēng)、不成型，繼續(xù)清除存量違建，加強占道經(jīng)營、亂停亂放、亂貼亂畫的治理，重點整治違規(guī)余土清運，油煙排放。
2.努力做好城市管養(yǎng)工作。加大對第三方管理機制，提高城鄉(xiāng)生活垃圾的清掃、保潔，以及垃圾清運處置，及時解決化糞池、管網(wǎng)堵塞、窨井蓋破損、路面坑洼、路燈不亮問題。認(rèn)真做好小街小巷園林綠化、公共廁所的管護(hù)工作。
3.持續(xù)落實城市背街小巷功能與品質(zhì)提升改造工作。實現(xiàn)路平、水暢、燈明、線齊的改造目標(biāo)。
智慧城管工作總結(jié)篇九
在鎮(zhèn)黨委、政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我科室1-9月份工作如下：
對轄區(qū)無證照生產(chǎn)加工小作坊進(jìn)行排查、摸底上報。共檢查出小作坊25家，取締18家，責(zé)令停業(yè)7家。
制定《桃園鎮(zhèn)七類產(chǎn)品專項整治行動方案》，排查出生產(chǎn)廠家4家，已上報至區(qū)質(zhì)監(jiān)局。
1、打擊傳銷工作。
2、督促轄區(qū)無證經(jīng)營者辦理相關(guān)證照。
3、打擊假冒偽劣、以次充好產(chǎn)品，協(xié)助工商部門搗毀3家地溝油提煉戶。
主要是三秋、三夏禁燒工作。制定禁燒方案，簽訂禁燒責(zé)任書，巡查轄區(qū)禁燒工作。
1、打擊私屠亂宰工作，取締了柳辛莊一戶豬肉私屠亂宰戶。
2、規(guī)范市場經(jīng)營秩序，打擊注水肉現(xiàn)象。菜市場建設(shè)，我鎮(zhèn)共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場3家（柳林鋪環(huán)城菜市場、肖家營普金利菜市場；陳章菜市場）。3、搞活夜經(jīng)濟(jì)，延時企業(yè)5家。檢查延時開門率，統(tǒng)計上報、發(fā)放電費補貼。
1、主要是對轄區(qū)供暖方面工作進(jìn)行統(tǒng)計、上報、協(xié)調(diào)供暖方面出現(xiàn)的問題。
2、制定《20xx年度危舊房屋大檢查的通知》和《房屋安全應(yīng)急處理預(yù)案》。
對我轄區(qū)違法占地、未經(jīng)審批建設(shè)、私搭亂建進(jìn)行檢查。檢查出違法建設(shè)5家，私搭亂建29家，下發(fā)拆除、停工通知單34份。目前拆除亂搭亂建8家。
以上是我辦公室1-9月份所干部分工作，今后要加強違法建設(shè)檢查力度，克服人員不足（辦公室現(xiàn)有人員三名，一名正式，兩名臨時），交通工具不便（因科室大部分工作都需要下基層統(tǒng)計、檢查）因素，進(jìn)最大努力完成好工作。
智慧城管工作總結(jié)篇十
1、開展市容秩序?qū)ｍ椪?。主城區(qū)重點整治了金箔路、文靖路、宏運大道、土山路、新醫(yī)路、芙閣路、北沿路等重點主次干道以及女人街、步行街、岔路等重點地區(qū)的整治，取締流動攤點119次，清理衛(wèi)生死角634處，清理三亂1141處，規(guī)范店招店牌456處，取締流動燈箱128處，出新改造圍墻圍檔49處，對城區(qū)范圍內(nèi)1894個電箱、電信箱、公安信號箱采用各色畫面進(jìn)行包裝美化，增加了城市美觀度。各街道園區(qū)也全力開展市容秩序整治，共取締流動攤點1120余次，清理衛(wèi)生死角21630處，清理三亂22140處，規(guī)范店招店牌1456處，取締流動燈箱528處，出新改造圍墻圍檔140余處，全區(qū)城鄉(xiāng)面貌一新。
3、開展戶外廣告專項整治。4月23日上午，區(qū)政府召開了戶外廣告專項整治推進(jìn)會，我局嚴(yán)格按照“屋頂禁設(shè)、地面嚴(yán)控、墻面有序、店招規(guī)范、高立柱治理”的目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)施的設(shè)置行為，目前全區(qū)已拆除各類樓頂廣告牌736塊，計281000多平方米；拆除高速公路沿線高炮135塊。
4、整治停車秩序化解停車難。針對原賓館拆遷地塊和新中醫(yī)院南側(cè)空閑地塊，我局會同政府辦、國資集團(tuán)對兩地塊進(jìn)行環(huán)境整治，建設(shè)兩個臨時停車場，共新增了850個停車位，對全區(qū)290多條主次干道、支街巷進(jìn)行了設(shè)劃停車泊位8300多個，有效緩解了停車難問題。
1、機械化作業(yè)率全面提高。今年財政安排專項資金，購置了掃路機、護(hù)欄清洗機等一批環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備。城區(qū)機掃率達(dá)85%，主干道接近100%，街道園區(qū)也購置了一批環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備，主要集鎮(zhèn)機械化清掃率進(jìn)一步提高。
2、垃圾分類試點工作積極推進(jìn)。制定了20xx年垃圾分類工作實施方案，落實專項資金。通過政府招標(biāo)購了可降解分類垃圾袋、四色分類垃圾桶和垃圾收集車，試點各項工作有序推進(jìn)。
3、開展立面清潔專項整治。4月16日下午區(qū)政府召開了全區(qū)立面清洗工作推進(jìn)會，全區(qū)各單位對東山建成區(qū)，高速公路和機場輕軌、九條城市主干道沿線，青奧會場館和鐵路南站周邊地區(qū)，采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施，切實解決有礙市容觀瞻的突出問題，目前已清洗樓宇608幢，面積195000平方米。
1、突出六條高速和重點節(jié)點整治。組織協(xié)調(diào)相關(guān)街道園區(qū)、部門，對機場高速、寧杭高速、滬寧高速、繞越高速、寧馬高速、京滬高鐵、寧杭高鐵等道路境內(nèi)沿線、場館周邊及重要區(qū)域和道路進(jìn)行摸排，對沿線可視范圍內(nèi)的“臟、亂、差”進(jìn)行徹底摸排，共整理出九大類工作任務(wù)，菜單總數(shù)為：485項，重點圍繞：青奧場館周邊環(huán)境整治38項，青奧城市景觀標(biāo)識設(shè)置布置23項，建筑工地圍墻圍擋美化49項、宏運大道沿線環(huán)境整治13項，雙龍大道沿線干線道路環(huán)境整治17項，機場輕軌線沿線環(huán)境整治38項，以及機場高速沿線環(huán)境整治、繞越高速、寧杭高速沿線環(huán)境整治菜單137項，其他環(huán)境菜單170項。目前已完成建筑工地圍墻圍擋美化49項，青奧城市景觀標(biāo)識設(shè)置布置9項，其他整治65項，已對寧杭高速等六條高速沿線及匝道口范圍內(nèi)130萬平方米的場地進(jìn)行植綠補綠，完成移植綠色植物約36000余株，補植種植各類樹木23萬余株，約18000平方米，修復(fù)種植草坪16萬平方米。
2、加快動遷拆違。動遷方面，完成征遷總面積123.79平方米，住宅2303戶，共計69.95萬平方米，非住宅133戶，共計53.84萬平方米。拆違方面，共拆除違建705起，面積22.1萬平方米。其中拆除新增違建311處，拆除面積82775.6平方米，拆除機關(guān)事業(yè)單位違建37起，面積5505.6平方米。
1、探索完善城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護(hù)機制改革。通過改革，進(jìn)一部理順政府、社會、企業(yè)、市場的關(guān)系，初步形成責(zé)權(quán)明確、監(jiān)督有效、統(tǒng)一開放、有序競爭的服務(wù)市場，形成作業(yè)主體企業(yè)化、投資主體多元化、價格形成市場化、市場監(jiān)管法制化、服務(wù)購買公開化的新體制。目前環(huán)衛(wèi)市場化工作正積極推進(jìn)中。
2、探索完善廢棄資源處理利用補償機制改革。調(diào)整建筑垃圾處理費的征收方式，申辦渣土承運手續(xù)以建設(shè)單位申報為準(zhǔn)，費用按建筑面積一次性收取。指導(dǎo)全區(qū)各街道（園區(qū)），加大收費工作力度，細(xì)化補貼方案。補貼資金的發(fā)放對象是渣土場和生活垃圾處理廠所在地以及主要運輸路線行經(jīng)地的街道社區(qū)和沿線負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)部門。
1、加強網(wǎng)格化管理。我局結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，開展“環(huán)境整治為了誰”專項討論，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來，認(rèn)真做好環(huán)境大掃除各項工作，切實提高工作實效。全區(qū)10個街道、3個園區(qū)劃分為13個區(qū)級網(wǎng)格，區(qū)級網(wǎng)格下再以社區(qū)或具體區(qū)域為單位劃分街道（園區(qū)）級網(wǎng)格，街道（園區(qū)）級網(wǎng)格下再劃分為若干子網(wǎng)格，每級網(wǎng)格單位都明確負(fù)責(zé)人和具體的管理人員，網(wǎng)格化巡查網(wǎng)絡(luò)初步形成。
2、改善城管形象。我區(qū)緊密結(jié)合新形式新任務(wù)，創(chuàng)新管理手段，加強智慧城管二期建設(shè)，通過政府招投標(biāo)的方式，采購了200臺執(zhí)法即時錄、200臺城管通、100臺對講機，各通訊設(shè)備基本實現(xiàn)了人手一臺。與電視臺合作推出《城管行》專欄，每周二和周五兩期，每檔三至五分鐘，用與老百姓的聊天方式，普及城市管理法律、法規(guī)，監(jiān)督城市不文明現(xiàn)象。
3、規(guī)范案件處罰。為進(jìn)一步提高城市管理行政執(zhí)法的整體水平，規(guī)范行政處罰案件監(jiān)管和辦案程序，強化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，杜絕出現(xiàn)錯假案、人情案等，我局積極采取多種措施，通過開設(shè)專門銀行賬號、擴充辦公場所、添置辦公設(shè)備等，進(jìn)一步加強了案件處理中心的硬件和軟件投入，使案件查處程序做到操作規(guī)范、運行順暢、監(jiān)督有效、公平公正。
（六）以改善“民生”為目標(biāo)，全面提升人民群眾的滿意度。
1、改變了城鄉(xiāng)面貌。強化對群眾反映的熱點和難點問題整改，全區(qū)共清理垃圾雜物12.1萬噸，清理“臟亂差”12300余處，整治河道289條，清理三亂22140多處，出新改造圍墻圍擋140余處，城鄉(xiāng)實現(xiàn)了潔化、綠化、序化目標(biāo)，以前隨處可見的環(huán)境臟亂差現(xiàn)象得到了徹底改變。
2、改善了居住環(huán)境。一些背街小巷和開放式社區(qū)經(jīng)過整治后，居民的居住環(huán)境得到極大改善，促進(jìn)了全體市民共建共享城市治理發(fā)展成果。秣陵街道石馬新寓是一個老舊復(fù)建小區(qū)，小區(qū)內(nèi)有一小菜場，小區(qū)內(nèi)污水橫流，垃圾成堆，環(huán)境臟亂差，經(jīng)過整治后，小區(qū)環(huán)境面貌脫胎換骨。
3、做好群眾訴求的辦理。全區(qū)城管系統(tǒng)廣大干部職工夜以繼日地投身環(huán)境大掃除整治行動，積極配合各街道園區(qū)開展環(huán)境大掃除工作，以實際行動詮釋“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，辦理12345等群眾訴求927件。
存在的問題和不足
在肯定工作成效的同時，也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，我們工作還存在著問題和不足：
1、在環(huán)境大掃除工作中，雖然各街道、園區(qū)高度重視整治工作，但工作中存在著不平衡，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差回潮現(xiàn)象還在一定程度上存在著，在一些區(qū)域還表現(xiàn)得比較突出。少數(shù)違建項目拆除推進(jìn)緩慢，個別街道對重大媒體曝光反應(yīng)不夠及時，在“共管”和交界區(qū)域，管控區(qū)域模糊、責(zé)任不明確，存在著對整治工作推諉現(xiàn)象，整治工作有待進(jìn)一步強化。
2、在垃圾分類收集工作中，重視程度不夠，投入資金不足，實際分類效果不明顯，居民認(rèn)同感低，參與意識不強，設(shè)施設(shè)備和指導(dǎo)員隊伍未能到崗到位，收運體系不完善，面上工作沒有實質(zhì)性的啟動。
3、在城鄉(xiāng)城市治理考核工作中，還存在著工作機制不完善，工作成效不理想，考核排名靠后的問題。
4、在城市治理意識培養(yǎng)上，市民參與不高，城管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護(hù)意識較為薄弱，許多不良觀念和不文明習(xí)慣根深蒂固，仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點、亂搭亂建、占道經(jīng)營等“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。城管執(zhí)法不時發(fā)生暴力抗法。
下半年工作安排
下階段，全區(qū)城市治理工作將圍繞保障“青奧會”和環(huán)境大掃除專項整治行動等重點工作，以整治群眾反映強烈的城市管理突出問題為突破口，扎實推進(jìn)各項工作，著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，市容環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，管理能力進(jìn)一步提升，城管基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量。
1、以建章立制為手段，進(jìn)一步完善全區(qū)城市管理運行機制。以綜合改革為契機，盡快街道園區(qū)城治委和城治辦，按屬地管理原則，理順區(qū)街道社區(qū)三級管理責(zé)任，建立高位城市管理領(lǐng)導(dǎo)工作機制，做好全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位城市治理標(biāo)準(zhǔn)化工作，使全區(qū)內(nèi)各級、各部門、社會各界參與城市管理的合力進(jìn)一步增強。
2、以改善“民生”為目的，不斷提升鞏固環(huán)境大掃除工作成果。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境大掃除工作，積極探索整治工作新途徑、新辦法，要進(jìn)一步整治各類臟亂差現(xiàn)象，解決一批群眾長期反映的老大難問題；要進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營、車輛停放、戶外廣告設(shè)置，提升城市容貌，鞏固整治成果，建立長效機制。
3、以制度建設(shè)為重點，全力確保渣土運輸有序可控。結(jié)合地方法規(guī)制定全區(qū)管理意見，引導(dǎo)企業(yè)化運作，把企業(yè)化運作由城區(qū)推向全區(qū)。設(shè)立專門管控卡點，實行三班制巡查，推行監(jiān)管員制度，區(qū)街聯(lián)合對“三不管地帶”加強整治，嚴(yán)格執(zhí)行渣土棄置場地的審批程序，完善各街道園區(qū)內(nèi)部倒土場的備案制度，加強跨區(qū)域渣土運輸?shù)膶徍?，從?yán)控制外部渣土進(jìn)入。
4、以堅決拆除為決心，繼續(xù)加大違建管控力度。進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢，對已列入菜單的違法建設(shè)必須確保按期拆除；要進(jìn)一步完善違法建設(shè)管控體系建設(shè)，堅持“新增違建零增長，已有違建逐步拆除”不動搖，不讓違建者心存僥幸。
5、全面推進(jìn)垃圾分類工作，進(jìn)一步提高全區(qū)垃圾處理的生態(tài)化。圍繞到20xx年底，我區(qū)垃圾分類收集覆蓋率要達(dá)到70%，同時區(qū)級機關(guān)垃圾分類收集覆蓋率要達(dá)到100%，圍繞這個目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施全面推進(jìn)垃圾分類工作，切實做到垃圾減量化、資源化、無害化。
6、全面拓展“數(shù)字城管”功能，進(jìn)一步完善提高城市網(wǎng)格化管理水平。在完成“數(shù)字城管”二期建設(shè)后，做好在街道園區(qū)建立二級管理平臺，在社區(qū)建立管理終端，實現(xiàn)二級平臺三級管理的數(shù)字城管運行模式。制定全區(qū)城市網(wǎng)格化管理方案，建立區(qū)、街道（園區(qū)）、社區(qū)三級網(wǎng)格，結(jié)合“數(shù)字城管”系統(tǒng)功能，建立網(wǎng)格全覆蓋，責(zé)任到人頭，管理信息化的管理模式。
7、以爭先進(jìn)位為導(dǎo)向，著力構(gòu)建全新的考核機制。要全面對接市級考核，形成覆蓋全面、責(zé)任清晰、任務(wù)明確、整改迅速的迎查體系。制定科學(xué)合理的全區(qū)內(nèi)考核辦法，不斷爭先進(jìn)位，提高在全市長效管理考核中的成效。
8、以支路街巷為重點，切實規(guī)范全區(qū)停車秩序。依據(jù)全區(qū)停車秩序整治方案，與公安交警部門密切配合，在全區(qū)開展支路街巷停車整治，同時在全區(qū)增劃臨時停車泊位，緩解停車難。
9、以規(guī)范管理為抓手，著力構(gòu)建運行高效的城管隊伍管理機制。進(jìn)一步推動行政執(zhí)法由管理向治理轉(zhuǎn)變，加快形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重心下移、屬地為主、聯(lián)合執(zhí)法、有效監(jiān)督的行政執(zhí)法體制機制。合理劃分區(qū)、街兩級執(zhí)法管轄事項和責(zé)任、解決權(quán)責(zé)交叉、多頭執(zhí)法問題，有效配置執(zhí)法資源，建立健全處置機制，合理分配執(zhí)法力量，突出執(zhí)法重點。
智慧城管工作總結(jié)篇十一
今年以來，-市智慧城市運營管理指揮中心以***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為引領(lǐng)，深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)第十二次黨代會、-市第十四次黨代會精神和市委十四屆八次全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實市委、市政府的各項決策部署，聚焦打造“城市大腦”，統(tǒng)籌推進(jìn)資源整合、系統(tǒng)平臺建設(shè)、運行機制體制優(yōu)化完善和市民訴求落實解決等各項工作，扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和干部作風(fēng)整治，全力提升城市精細(xì)化管理水平和為民服務(wù)能力。在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)調(diào)度和市直各部門的大力支持下，市智慧城市運營管理指揮中心城運大廳于今年8月建成投入試運行，20-年累計協(xié)調(diào)處置各類城市運營管理問題19.94萬余件和市民各類訴求76.6萬余件，榮獲20-年度全國政務(wù)服務(wù)熱線卓越百姓服務(wù)獎和最佳管理效能獎。
（一）扎實開展主題教育，全面提高理論指導(dǎo)實踐推動工作的能力。
中心牢牢把握“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”的總體要求，緊密圍繞重點工作，突出城市運營管理指揮特色，聚焦目標(biāo)任務(wù)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化，抓好具體環(huán)節(jié)、措施。一是強化理論武裝，抓實學(xué)習(xí)教育。周密制定學(xué)習(xí)計劃，豐富學(xué)習(xí)形式，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員通過讀書班、集中學(xué)習(xí)的形式，學(xué)原文、讀原著、悟原理，強化理想信念。同時，突出愛黨愛國教育，號召黨員干部自覺將踐行初心和使命變成實際行動。截至目前，開展集中學(xué)習(xí)教育21次、專題研討14次，開展革命傳統(tǒng)教育2次、形式政策教育2次、典型選樹教育3次、警示教育3次、邀請專家學(xué)者講學(xué)2次、主題宣講活動1次、參觀學(xué)習(xí)革命教育基地2次，觀看主旋律專題教育片及電影6次，聽取先進(jìn)事跡報告會15人次，領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課2次。二是堅持學(xué)用結(jié)合，抓調(diào)查成果轉(zhuǎn)化。班子成員帶頭下基層開展調(diào)研工作，圍繞十四個專題和各自分管職能職責(zé)形成調(diào)研工作報告2篇，對于促進(jìn)中心建設(shè)提出了具體的措施舉措。三是開門聽取意見，抓嚴(yán)檢視問題。通過設(shè)置意見箱、召開座談會、開展談心談話、向縣區(qū)和市直各部門各單位征集意見建議的形式，廣泛征求意見并建立工作臺賬，形成班子和班子個人的問題檢視清單，歸納整理領(lǐng)導(dǎo)班子檢視問題6條,領(lǐng)導(dǎo)干部檢視問題33條。四是開展專項整治，持續(xù)抓好整改落實。結(jié)合主題教育十三項專項整治，制定并印發(fā)《中心黨組“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實工作方案》，結(jié)合學(xué)習(xí)研討調(diào)研和檢視等各階段反饋問題及時做好整改落實工作。中心黨組累計形成工作方案、安排、計劃等文件8篇。
（二）著力打造“城市大腦”，全力提高城市智慧化精細(xì)化管理水平。
1.中心機構(gòu)組建加快推進(jìn)。一是明確規(guī)劃建設(shè)方案，《-市智慧城市運營管理指揮中心規(guī)劃建設(shè)方案》于7月19日經(jīng)市委專題會議研究通過，明確了“一中樞、六平臺、六中心”城市運營管理指揮體系規(guī)劃建設(shè)思路；二是加快機構(gòu)報批工作，經(jīng)自治區(qū)編辦9月16日批復(fù)，中心機構(gòu)名稱正式變更為“-市智慧城市運營管理指揮中心”，中心機構(gòu)編制方案已報市編委審批，將于今年年底印發(fā)；三是積極推進(jìn)人員調(diào)配，對接市委編辦向中心核增事業(yè)編制14名，中心事業(yè)編制擴增至30名，中心在增編后根據(jù)工作需要面向全市選調(diào)7名干部，現(xiàn)有工作人員19人。
2.系統(tǒng)提升完善有序推進(jìn)。以資源整合為抓手，加快城運中心系統(tǒng)開發(fā)完善，目前已完成與40個單位50個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)鏈通，建立“一主題場景一專班機制”和三方問題反饋落實機制，聯(lián)合網(wǎng)信局、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心，系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊技術(shù)人員及入駐大廳專席人員共同從工作實際和實操角度出發(fā)，對主題功能、場景集成、系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行優(yōu)化完善，建成了城市發(fā)展全貌、政務(wù)服務(wù)、i-（一網(wǎng)通）門戶等八大主題和12345市民熱線、文明城市創(chuàng)建、城市網(wǎng)格化管理等八大場景，實現(xiàn)城市管理資源的初步整合、信息系統(tǒng)的初步集成、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果和智能應(yīng)用場景的集中匯聚展示。
3.運營管理指揮體制機制逐步建立。一是把健全完善運行機制作為城運中心的重中之重，制定了《-市智慧城市運營管理指揮運中心運行管理辦法》《聯(lián)勤聯(lián)動工作實施意見》《城市網(wǎng)格化信息管理平臺部件事件責(zé)任主體和處置標(biāo)準(zhǔn)》《城市網(wǎng)格化信息平臺運行管理辦法》《平急轉(zhuǎn)換工作方案》《進(jìn)駐人員工作制度》《網(wǎng)格化信息平臺工作人員考核辦法》《24小時值班值守制度》等11項運行制度，著力以制度管人、以制度推進(jìn)工作。二是加快城運中心實體化運行，以城運大廳為辦公主陣地，設(shè)置交通運行管理、110指揮調(diào)度、公共設(shè)施管理、市場秩序監(jiān)管等10個常設(shè)調(diào)度席位，組織公安、交警、市政管理等部門單位授權(quán)并派員擔(dān)任調(diào)度專席專員，同時在大廳開通15部電話，將12345市民熱線回訪員和質(zhì)檢員、網(wǎng)格化信息平臺信息員和巡查員工作崗位調(diào)整至大廳，城運大廳日常辦公人員、技術(shù)保障人員達(dá)到40余人，初步實現(xiàn)人員、功能的整合與聚集。三是優(yōu)化完善“四個一”工作鏈條，組織建立涵蓋市直部門單位、民生企業(yè)和鎮(zhèn)街、村居的二級平臺80個、三級平臺137個。四是創(chuàng)新突破推進(jìn)工作，在調(diào)研借鑒-等地智慧城市建設(shè)運營經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，形成《-市文明城市精細(xì)化管理社會監(jiān)督舉報獎勵辦法》（草案），擬對-市主城區(qū)范圍（暫不含兩縣一市）的220余項城市運行事項和問題，按照5元—20元的標(biāo)準(zhǔn)對舉報市民進(jìn)行獎勵，目前《舉報獎勵辦法》（草案）正在廣泛征求意見。
4.-分中心建設(shè)有序推進(jìn)。三區(qū)黨委、政府高度重視城運分中心建設(shè)，先后于10月份投入使用，并完成了網(wǎng)格編碼工作。-區(qū)智慧城市綜合指揮中心已完成機構(gòu)設(shè)置調(diào)整，為-區(qū)應(yīng)急管理局下屬副科級事業(yè)單位，形成了以-區(qū)智慧城市綜合指揮平臺為區(qū)級綜合指揮中心、七個街鎮(zhèn)平臺為分中心的總體管理模式，建立責(zé)任網(wǎng)格603個，專兼職網(wǎng)格員461人，每天受理案件1000余件。興慶區(qū)建成130平方米的分中心，已接入“-市公安局視頻應(yīng)用系統(tǒng)”和主要道路、街巷卡口2761個視頻監(jiān)控；接入了“-市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)”，可以實現(xiàn)與“網(wǎng)格化綜合管理系統(tǒng)”并行使用，完成了97個責(zé)任網(wǎng)格劃分工作。西夏區(qū)整合數(shù)字城管大廳建成分中心，機構(gòu)設(shè)置及運營制度、網(wǎng)格員專職隊伍管理辦法等體制機制已初步完成，完成了303個責(zé)任網(wǎng)格劃分和60名專兼職網(wǎng)格員隊伍的組建，網(wǎng)格化綜合管理系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)云系統(tǒng)已試運行，初步實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)車輛、環(huán)衛(wèi)工人等實時定位和軌跡回放。
5.市民滿意度不斷提高。著力推進(jìn)市民訴求落實解決，截至11月19日，累計受理市民各類訴求約76.6萬余件，辦結(jié)73.11萬余件，辦結(jié)率95.45%，滿意率達(dá)到69.69%。一是健全完善12345便民服務(wù)體系，鏈接市、縣（市）區(qū)、部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的四級服務(wù)管理服務(wù)平臺達(dá)到675個，開通智能語音回訪系統(tǒng)，對轉(zhuǎn)交至各級平臺辦理的市民訴求進(jìn)行全覆蓋回訪，累計回訪各類訴求達(dá)到12.4萬件，將無明確辦理結(jié)果或辦理結(jié)果市民不滿意的5300余件事項退回承辦部門重辦，著力避免市民訴求的“空轉(zhuǎn)”和“回流”。二是強化協(xié)調(diào)督辦，嚴(yán)格落實市民訴求銷號歸檔制度，累計印發(fā)《督促辦理通知書》、《群眾訴求辦理聯(lián)合督查督辦通知單》25份，開展現(xiàn)場督辦10次，召開市民訴求落實協(xié)調(diào)會12次，有效解決了-等市民集中投訴問題。三是千方百計優(yōu)化服務(wù)。組織開展電話服務(wù)溝通與聆聽技巧、溝通障礙解析、電話服務(wù)技巧心理、問題錄音分析等話務(wù)培訓(xùn)會和勞資糾紛受理原則培訓(xùn)會、綜合執(zhí)法改革職責(zé)調(diào)整培訓(xùn)會等業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)90余次，工作人員服務(wù)市民能力進(jìn)一步提高。同時，根據(jù)季節(jié)性特征設(shè)置供熱專席，組織市政管理局（供熱辦）和各供熱企業(yè)派員9人入駐12345受理大廳，為市民提供更加及時、詳實的咨詢服務(wù)，并協(xié)調(diào)處置各類供熱訴求。今冬以來，供熱訴求與去年同期相比下降了38%。
6.數(shù)據(jù)分析預(yù)警作用初步顯現(xiàn)。建立數(shù)據(jù)分析研判會議制度，對城市運行管理中區(qū)域性、群體性、季節(jié)性問題進(jìn)行多維度分析，報送《20-年全市供熱初期數(shù)據(jù)分析報告》《-市智慧城市運營管理指揮中心創(chuàng)建文明城市分析報告》《關(guān)于-區(qū)麗子-街平顥供熱管道遭施工破壞影響正常供暖問題的報告》等專題報告和簡報等31期，市級領(lǐng)導(dǎo)多次做出批示，為各級各部門解決問題提供了參考依據(jù)，有效發(fā)揮了城運中心預(yù)警支撐作用。
（三）加強服務(wù)型黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨要求
中心黨組以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,嚴(yán)格落實基層黨建工作責(zé)任制、意識形態(tài)工作責(zé)任制，突出抓思想政治建設(shè)、黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是嚴(yán)格管理和監(jiān)督，全面加強紀(jì)律建設(shè)。中心黨組堅持將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，堅持正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。二是嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，堅決貫徹執(zhí)行中心意識形態(tài)領(lǐng)域輿情分析研判、網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)等工作制度，定期召開意識形態(tài)領(lǐng)域輿情分析研判會、健全完善意識形態(tài)領(lǐng)域問題排查整治問題清單，進(jìn)一步加強全體黨員干部意識形態(tài)管控。三是從嚴(yán)從實加強隊伍建設(shè)，提升黨組織的凝聚力。認(rèn)真落實“三會一課”制度，定期開展主題黨日活動，以黨團(tuán)共建推進(jìn)志愿服務(wù)活動，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)揚志愿服務(wù)精神。20-年度共召開支部黨員大會8次、支部委員會9次、黨小組會12次、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課3次、普通黨員講黨課3次、開展支部主題黨日活動12次、黨團(tuán)志愿服務(wù)活動7次。
下一步，中心將在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)***新時代中國特色社會主義思想和***總書記視察寧夏重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府各項部署安排和《市委關(guān)于加快互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》的有關(guān)要求，擼起袖子加油干、撲子身子抓落實，持之以恒推進(jìn)城運中心運行顯效，為開創(chuàng)-“綠色、高端、和諧、宜居”城市發(fā)展新局面貢獻(xiàn)力量。
（一）堅持理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治站位。將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大會議精神和***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式和載體，將學(xué)習(xí)融入日常工作之中，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實十九大精神、自治區(qū)第十二次黨代會、-市第十四次黨代會精神，進(jìn)一步補足精神之“鈣”，筑牢思想之“魂”，堅定“四個自信”，增強“四個意識”，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為提高理論水平、落實科學(xué)發(fā)展、提升服務(wù)群眾的能力上，體現(xiàn)在會謀事、能干事、干成事上，著力實現(xiàn)發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項工作有新舉措。
（二）堅持效果導(dǎo)向，優(yōu)化完善城市運營管理指揮機制。借鑒上海浦東運營管理模式，對標(biāo)查找薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化完善指揮長負(fù)責(zé)制、24小時錯峰工作制、入駐專席人員管理考核制度等，制定聯(lián)席指揮事項清單和處置流程、事項處置規(guī)范，按“首問、指定、兜底”三個責(zé)任制分類處置城市運行問題事項。同時，研究制定符合實際、科學(xué)合理、差異化分類考核評價體系，針對各部門、各縣（市）區(qū)在城市精細(xì)化管理中的工作績效開展考核評估，定期通報工作實績。
（三）堅持實用導(dǎo)向，建立城市運營調(diào)度指揮平臺。一是建立集網(wǎng)格采集、12345訴求、物聯(lián)感知等問題統(tǒng)一派發(fā)處置的城市運營調(diào)度指揮平臺，將各類問題采集發(fā)現(xiàn)渠道融合，以全面掌握城市問題，并進(jìn)行統(tǒng)一的派發(fā)和督辦，實現(xiàn)城市的精細(xì)化管理。二是充分發(fā)揮各部門的業(yè)務(wù)專業(yè)能力，以各業(yè)務(wù)部門為主推動場景建設(shè)，解決系統(tǒng)建設(shè)與業(yè)務(wù)需求脫鉤的問題。三是探索建立城市運行問題舉報獎勵機制。在“i-”app上建立城市運行問題舉報獎勵渠道，按照1元—20元標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)和激勵市民積極參與城市管理，同時，提高-app用戶注冊和使用率。
（四）堅持輔助決策導(dǎo)向，推動實現(xiàn)社會治理科學(xué)精準(zhǔn)。建立健全大數(shù)據(jù)輔助科學(xué)決策和社會治理新機制，充分運用大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)，對城運中心匯聚的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行區(qū)域性、季節(jié)性、群體性、特征性分析，著力實現(xiàn)對城市運行要素動態(tài)的實時管控，著力實現(xiàn)跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同管理和服務(wù)，為政府及各部門提供預(yù)警支撐和決策依據(jù)，促進(jìn)城市治理模式由被動式、救火式、善后式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮?、前瞻式、預(yù)防式。
（五）堅持為民之心，著力提高市民滿意度和獲得感。不斷豐富智能城市門戶“i-”app功能，在教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、交通出行等公共服務(wù)領(lǐng)域，使公眾獲取基本公共服務(wù)更加便捷、及時、高效，讓百姓少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路，不斷提升公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化水平。
加快12345便民服務(wù)平臺升級完善，提高平臺運行效率和智能化程度，全力推進(jìn)市民訴求辦理規(guī)范化，充分發(fā)揮市民訴求辦理聯(lián)合督查機制作用，建立常態(tài)化督辦機制，力爭市民訴求總體辦結(jié)率達(dá)到95%，咨詢類即辦件當(dāng)場答復(fù)率實現(xiàn)98%。
（六）堅持全面從嚴(yán)治黨，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)。落實全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，持續(xù)開展干部作風(fēng)大整治活動，堅定不移糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)。
全面加強黨的建設(shè)，嚴(yán)格落實“三會一課”、民主生活會和組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度，開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、方式新穎、實效明顯的“支部主題黨日”，加強對黨員的日常監(jiān)督管理，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，著力將基層黨組織建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。強化意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)，壓實黨組主體責(zé)任，持續(xù)開展社會主義核心價值觀、馬克思主義民族觀宗教觀等專題教育活動，充分發(fā)揮12345便民服務(wù)熱線“連心橋”作用，積極向市民宣傳中央各項針政策和市委、市政府的重大決策部署，把握正確的輿論方向，積極傳播正能量。
智慧城管工作總結(jié)篇十二
根據(jù)20xx年的完成情況，結(jié)合醫(yī)院的實際工作，把“以病人為中心”的建設(shè)目標(biāo)放在首位，逐步開展我院電子病歷為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息平臺建設(shè)，從而優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)與管理流程，節(jié)約患者在醫(yī)院就醫(yī)時間，加快智慧醫(yī)院建設(shè)的步伐。
1、在新系統(tǒng)上線前做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作，將舊系統(tǒng)中的部分?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入到新系統(tǒng)中；在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次召開多部門的信息化建設(shè)專題會議，對新舊系統(tǒng)切換可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納整理，并準(zhǔn)備好相應(yīng)的解決方案；在新系統(tǒng)上線后，對發(fā)現(xiàn)的'問題及時解決，確保新舊系統(tǒng)切換后穩(wěn)定運行。
2、his系統(tǒng)信息化新項目于1月份開始啟動，2月份再加lis和ris，電子病歷于4月份啟動，目前各應(yīng)用已經(jīng)投入使用。
3、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
（1）信息點位擴充：為滿足未來智慧醫(yī)院建設(shè)新增工作站和其他系統(tǒng)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)資源需求，微機室計劃擴充200個網(wǎng)絡(luò)信息點。其中療區(qū)增加點位50個、主樓機關(guān)辦公室增加50個、門診增加20個、藥房增加5個、住院處增加5個、后二樓增加40個和各種智能終端設(shè)備預(yù)留30個。
（2）網(wǎng)絡(luò)帶寬升級：醫(yī)院外網(wǎng)由原先的10m提升至20m。
（3）網(wǎng)絡(luò)改造：整改原本混亂的訊間，目前網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主訊間直觀、規(guī)范、便于維護(hù)與管理。
4、掌上app系統(tǒng)：目前掌上app系統(tǒng)已經(jīng)投入應(yīng)用，方便患者及家屬咨詢醫(yī)院相關(guān)業(yè)務(wù)。
1、完善各類醫(yī)保接口，每個接口單獨配置專用服務(wù)器與醫(yī)保數(shù)據(jù)中心對接，保障數(shù)據(jù)安全，提高數(shù)據(jù)處理效率。
2、對信息化項目進(jìn)行驗收，保證各個模塊穩(wěn)定可靠。
4、加強醫(yī)院終端工作站防病毒管理：安裝防病毒軟件，進(jìn)行全員無死角覆蓋。
5、萬方數(shù)據(jù)知識平臺：計劃于20xx上半年完建萬方醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺，為醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員提升業(yè)務(wù)水平提供幫助。
6、醫(yī)護(hù)人員電子簽章應(yīng)用：目前正在與軟件廠商接洽，預(yù)計今年上半年投入使用。
7、電子病歷質(zhì)控系統(tǒng)：病歷質(zhì)控軟件已經(jīng)完成安裝并投入使用，預(yù)計今年3月份完成與醫(yī)院his系統(tǒng)接口，確保質(zhì)控軟件與病歷質(zhì)控系統(tǒng)的對接。
8、提升醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全：20xx年計劃安裝專業(yè)的防火墻系統(tǒng)、網(wǎng)上行為管理系統(tǒng)，提高網(wǎng)絡(luò)使用效率和核心數(shù)據(jù)的安全系數(shù)。
9、無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋：計劃20xx年上半年完成醫(yī)院大廳的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
智慧城管工作總結(jié)篇十三
智慧城市建設(shè)是指通過先進(jìn)的信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析來提升城市管理的效率和質(zhì)量，智慧城管，則是智慧城市建設(shè)中的一項重要內(nèi)容。作為新時代城市管理的前沿理念和實踐方式，智慧城管在城市治理中發(fā)揮著越來越重要的作用。我在參與智慧城管工作的過程中，不僅深感其帶來的改變和便利，更有了一些自己的心得體會。
首先，智慧城管將信息化與城市管理緊密結(jié)合，使城市管理更加高效。傳統(tǒng)的城市管理模式常常存在信息不暢、工作效率低下等問題。而智慧城管通過建設(shè)城市綜合管理平臺、監(jiān)控攝像頭網(wǎng)絡(luò)等信息化設(shè)施，將城市管理中的各項工作數(shù)據(jù)實現(xiàn)了在線收集、處理和共享。這樣一來，城市管理部門可以實時了解市民的需求和意見，迅速作出決策并進(jìn)行調(diào)度安排，大大提高了管理效率。
其次，智慧城管極大地提升了城市管理的水平和質(zhì)量。在傳統(tǒng)的城市管理中，管理者通常采取主動巡邏、問題發(fā)現(xiàn)再處理的方式，往往存在疏漏或盲區(qū)。而智慧城管中的智能設(shè)備、傳感器等可以實現(xiàn)全天候、全方位的監(jiān)測，能夠及時發(fā)現(xiàn)城市管理中的問題，包括環(huán)境衛(wèi)生、交通擁堵、安全隱患等，以便及時采取措施解決。這種方式不僅提升了管理者的響應(yīng)速度，還減少了管理過程中的人為失誤，從而提高了城市管理的質(zhì)量。
再次，智慧城管加強了市民參與城市管理的意識和實際行動。在傳統(tǒng)的城市管理中，很多問題總是由政府主導(dǎo)解決，市民只能被動接受。而智慧城管通過建立市民自助平臺和舉報投訴系統(tǒng)，使市民能夠主動參與城市管理工作。市民可以通過手機APP反映問題，發(fā)布意見建議，實時查詢城市管理信息等。這樣一來，市民參與城市管理的積極性得到了提高，城市管理工作也能夠更加貼近市民的需求和期望。
另外，智慧城管還能夠加強城市管理的綜合協(xié)同。城市管理涉及眾多部門和領(lǐng)域的工作，常常存在信息隔離和合作不足的問題。智慧城管通過構(gòu)建信息共享平臺，實現(xiàn)了跨部門、跨領(lǐng)域的信息互通。這樣一來，各部門之間能夠及時共享工作數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息協(xié)同處理，提高了部門之間的合作效率。同時，智慧城管還能夠?qū)⒊鞘泄芾砉ぷ髋c社會各界的力量有效結(jié)合，形成全社會共治的格局。
綜上所述，智慧城管作為新時代城市管理的創(chuàng)新方式和手段，為城市管理帶來了巨大變革。它通過信息化手段提高了城市管理的效率和質(zhì)量，增強了市民的參與意識，加強了城市管理的綜合協(xié)同能力。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用的深入推進(jìn)，智慧城市建設(shè)與智慧城管將在未來繼續(xù)發(fā)揮更大的作用，為我們的城市帶來更多的便利和改變。作為城市管理工作者，我們應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和掌握智慧城管的新技術(shù)和方法，積極參與到智慧城市建設(shè)中來，共同創(chuàng)造更加宜居、安全、和諧的城市環(huán)境。
智慧城管工作總結(jié)篇十四
第一段：引言智慧城管的意義和背景（200字）
隨著城市的快速發(fā)展和人口的不斷增加，城市管理的難度也越來越大。為了更高效地解決城市管理中的問題，各地開始探索智慧城管的建設(shè)。智慧城管是利用現(xiàn)代科技手段，通過信息化、智能化的手段，對城市的公共交通、環(huán)境、安全等方面進(jìn)行管理和控制。它的出現(xiàn)，為城市管理注入了新的活力和力量，為我們提供了更多的便利和舒適。在過去的一段時間里，我參與了智慧城管的建設(shè)工作，并從中獲得了許多寶貴的體會和心得。
第二段：改善城市交通管理的智慧化措施（300字）
在智慧城管中，改善城市交通管理是一個重要的方向。通過智能監(jiān)控系統(tǒng)和交通數(shù)據(jù)分析，可以實時掌握交通流量和擁堵情況，及時調(diào)度交通信號燈，優(yōu)化交通路線和流動性。在我參與的城市中，我們建立了一套智能交通管理系統(tǒng)，利用高清監(jiān)控攝像頭和智能算法，實現(xiàn)了車輛違規(guī)檢測和實時擁堵報警。這使得我們的交通管理更加高效和精確，減少了交通事故和擁堵情況，提升了城市交通的流暢度和安全性。
第三段：智慧城管對環(huán)境保護(hù)的貢獻(xiàn)（300字）
智慧城管在環(huán)境保護(hù)方面也發(fā)揮了積極的作用。通過監(jiān)測設(shè)備和大數(shù)據(jù)分析，我們可以實時掌握城市的環(huán)境指標(biāo)，比如空氣質(zhì)量、噪音情況等，及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理和監(jiān)測。我們建立了一套環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，安裝了空氣質(zhì)量監(jiān)測儀器和噪音傳感器，通過數(shù)據(jù)分析來判斷環(huán)境情況是否正常。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，我們會立即采取相應(yīng)的措施，比如限行車輛、增加公共交通等，以減少尾氣污染和噪音污染。這些措施的實施，使得我們的城市環(huán)境質(zhì)量得到了明顯的提升。
第四段：智慧城管在安全管理中的運用（200字）
智慧城管在安全管理方面也發(fā)揮了重要作用。通過視頻監(jiān)控和人臉識別技術(shù)，我們可以實時掌握城市的治安狀況，并及時采取相應(yīng)的措施。我們在城市的重點區(qū)域和公共場所安裝了監(jiān)控攝像頭，并通過人臉識別技術(shù)，實現(xiàn)了對重點人員和可疑人員的實時監(jiān)控和識別。這使得我們能夠迅速發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對各類安全問題，保障了市民的人身安全和財產(chǎn)安全。通過智慧城管的建設(shè)，我們的城市安全 管理水平得到了顯著的提升。
第五段：總結(jié)智慧城管的經(jīng)驗和展望未來（200字）
通過參與智慧城管的建設(shè)，我深刻感受到科技帶來的巨大威力。智慧城管的的建設(shè)不僅提升了城市管理的效率和水平，也為市民提供了更好的服務(wù)和生活環(huán)境。然而，智慧城管的建設(shè)仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)，比如數(shù)據(jù)隱私保護(hù)和信息安全等。未來，我們需要進(jìn)一步加強對智慧城管的監(jiān)管和規(guī)范，保證其在發(fā)揮作用的同時，也能保護(hù)市民的利益。同時，我們也應(yīng)該加大對智慧城管技術(shù)和應(yīng)用的研發(fā)和推廣力度，提升其在城市管理中的應(yīng)用價值。
總結(jié)：智慧城管是當(dāng)前城市管理的重要手段之一，通過智能化和信息化手段，可以提升城市交通、環(huán)境和安全管理的效能，為市民提供更好的生活環(huán)境和服務(wù)。然而，智慧城管的建設(shè)仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)，需要我們進(jìn)一步加強監(jiān)管和規(guī)范，同時加大對智慧城管技術(shù)和應(yīng)用的研發(fā)和推廣力度。相信在不久的將來，智慧城管將在更多的城市中得到應(yīng)用和推廣，為城市管理注入更多的智慧和活力。
智慧城管工作總結(jié)篇十五
近年來，智慧城市建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，智慧城管作為智慧城市建設(shè)的重要組成部分，在中國各地得到了廣泛的應(yīng)用。為了適應(yīng)智慧城管的發(fā)展需求，各級政府和相關(guān)機構(gòu)紛紛開展智慧城管培訓(xùn)，以提升城管工作人員的智能化水平。我有幸參加了一次智慧城管培訓(xùn)班，從中受益匪淺，深刻體會到智慧城管的重要性和發(fā)展趨勢。
首先，智慧城管在提升城市管理水平方面發(fā)揮著重要作用。在傳統(tǒng)的城市管理中，往往需要大量的人力物力去執(zhí)行，效率不高，成本較高。而智慧城管通過應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)手段，可以快速收集和分析城市各類數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)城市管理的高效與智能。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了使用智慧城管系統(tǒng)收集社會信息、進(jìn)行垃圾分類指導(dǎo)、交通管制等實用技能，不僅提高了城管工作人員的工作效率，也減少了工作負(fù)擔(dān)，提升了城市管理水平。
其次，智慧城管在改善城市居民生活質(zhì)量方面發(fā)揮明顯作用。智慧城管系統(tǒng)集成了城市各類信息，通過智能化手段，可以及時了解居民的需求和衡量城市各項服務(wù)質(zhì)量。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了應(yīng)用智慧城管系統(tǒng)進(jìn)行水電查詢、公共設(shè)施報修等實用技能，居民只需在手機上操作，就可以解決生活中的燃眉之急，提供了便利和舒適的生活環(huán)境。智慧城管的發(fā)展，使得城市成為了一個更加宜居的地方。
再次，智慧城管在促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展方面具有重要意義。在過去的城市管理中，存在著信息孤島、資源浪費等問題，難以實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。而智慧城管通過信息的共享和整合，能夠建立環(huán)境監(jiān)測、資源調(diào)配等機制，從根本上解決了城市管理中的問題，實現(xiàn)了資源的可持續(xù)利用和城市的可持續(xù)發(fā)展。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了應(yīng)用智慧城管系統(tǒng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測分析、水資源調(diào)配等實用技能，智慧城市的建設(shè)，也將有助于推動中國綠色發(fā)展的進(jìn)程。
此外，智慧城管也在城管工作人員培訓(xùn)中起到了重要的作用。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了智慧城管系統(tǒng)的使用和操作技能，更加強調(diào)了通過智慧手段改善服務(wù)意識和能力。智慧城管要求城管工作人員要具備信息化和智能化的素養(yǎng)，需要我們不斷提升自己的能力和技能，適應(yīng)智慧城市管理的新形勢。通過培訓(xùn)，我們認(rèn)識到了個人在智慧城市建設(shè)中的責(zé)任和使命，并明確了今后的發(fā)展方向，努力成為智慧城管建設(shè)的推動者和參與者。
綜上所述，智慧城管培訓(xùn)將智慧技術(shù)與城市管理相結(jié)合，提高了城市管理水平，改善了居民的生活質(zhì)量，促進(jìn)了城市可持續(xù)發(fā)展。作為城管工作人員，參加智慧城管培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到了智慧城市管理的重要性和發(fā)展趨勢，也加強了自身的能力和素養(yǎng)。希望未來智慧城管能夠迅速得到推廣和普及，讓更多的城市實現(xiàn)智能化管理，為城市的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
智慧城管工作總結(jié)篇十六
金秋送爽，桂丹飄香，又一批懷著夢想的莘莘學(xué)子踏進(jìn)了鄂州職業(yè)學(xué)，為豐富廣學(xué)子的課外生活，我校舉辦了為期四天的社團(tuán)招新工作。作為的活躍校園文化生活的一個重要組織，學(xué)生社團(tuán)是我勉學(xué)子的第二課堂，是學(xué)生開發(fā)潛能、展現(xiàn)自我的舞臺，社團(tuán)已成為校園內(nèi)一道亮麗的風(fēng)景線。廣同學(xué)積極響應(yīng)，紛紛加入到自己感興趣的社團(tuán)?？梢哉f，招新工作是很成功的。為期四天的招新活動，招新人數(shù)達(dá)4600余人。社團(tuán)部作為這次活動的承辦單位，充分發(fā)揮了它的作用。當(dāng)然，這次活動的順利進(jìn)行和圓滿結(jié)束也離不開學(xué)工處、校團(tuán)的力支持和學(xué)生會全體成員的共同努力。
促成社團(tuán)招新活動圓滿成功的因素有以下幾點：
1、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”在這次活動中得到了充分體現(xiàn)，正是因為有了充分的準(zhǔn)備，這次活動才有了成功開展的前提。
2、密切配合。對方面的積極協(xié)助和努力，是活動得以完成的保證。如在活動中我們招新地點因故突然改變，各社團(tuán)能夠很配合地到達(dá)另一個臨時決定的地點進(jìn)行招新，更沒有因場地問題引發(fā)的不滿和糾紛。
3、分工具體、安排合理。在活動沒有開始之前，領(lǐng)隊就已經(jīng)將勞動任務(wù)合理分配。如我們社團(tuán)部男生負(fù)責(zé)搬東西，女生則負(fù)責(zé)記錄；同時，也注意到工作時間的協(xié)調(diào)，比如工作實行輪流值班制。
4、各社團(tuán)負(fù)責(zé)人態(tài)度誠懇、熱情且耐心的為新生講解。
5、招新地點安排合理。各社團(tuán)的招新地點都結(jié)合其社團(tuán)特色進(jìn)行了合理的劃分。
6、這次活動的成功離不開團(tuán)的同時也離不開學(xué)生會全體成員的努力。在這次活動中，學(xué)生會成員都能夠積極地去做事，這種不怕苦、不怕累的精神是值得發(fā)揚的。
這次活動雖取得了成功，但成功之中存在一些不足：
1、新場地的衛(wèi)生情況不好，存在社團(tuán)負(fù)責(zé)人吃零食、亂扔垃圾的現(xiàn)象。
2、部分社團(tuán)負(fù)責(zé)人沒有在規(guī)定的時間到達(dá)招新現(xiàn)場。
3、在歸還招新物品的時候，場面比較混亂。
智慧城管工作總結(jié)篇十七
智慧城市是當(dāng)今社會發(fā)展的趨勢，其涵蓋了各個領(lǐng)域，包括城市管理。為了適應(yīng)智慧城市建設(shè)的需要，我參加了一次關(guān)于智慧城管培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我對智慧城管有了更深入的了解，并且體會到了其帶來的巨大變化和好處。下面，我將分享我在培訓(xùn)中的所見所聞，以及我的心得體會。
首先，在培訓(xùn)中，我了解到智慧城管的核心在于信息化和智能化的應(yīng)用。通過采集、處理和利用大數(shù)據(jù)，智慧城管可以實現(xiàn)城市各個方面的智慧化管理，以及優(yōu)化服務(wù)的提供。在培訓(xùn)過程中，我學(xué)會了如何應(yīng)用智能傳感器、云計算和人工智能等技術(shù)來監(jiān)測和管理城市的環(huán)境、交通、垃圾清理等方面。這些技術(shù)的應(yīng)用使得城市管理更有效率，提高了工作效率，并且可以更快速地解決問題，提供更好的服務(wù)。
其次，我對智慧城市建設(shè)的規(guī)劃和運行有了更清晰的認(rèn)識。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了智慧城市建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和步驟，包括規(guī)劃、設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)收集和利用等。我認(rèn)識到一個智慧城市的建設(shè)需要全面的規(guī)劃和協(xié)同合作，不僅僅是一個部門或一個機構(gòu)可以完成的任務(wù)。同時，我也了解到智慧城市的運行需要持續(xù)的數(shù)據(jù)收集和分析，以及及時的決策和響應(yīng)能力。只有以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，做到及時、準(zhǔn)確、智能，才能保證智慧城市的正常運行和發(fā)展。
第三，我深刻地認(rèn)識到智慧城市建設(shè)對城市管理者的要求和挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)中，我們討論了智慧城市建設(shè)對城市管理者的影響和改變。與傳統(tǒng)的城市管理相比，智慧城市管理需要管理者具備更多的技術(shù)和信息化的知識，才能應(yīng)對快速變化的情況和問題。而且，智慧城市管理還需要管理者具備創(chuàng)新精神和開放思維，能夠積極主動地與各個方面合作，以推動智慧城市建設(shè)的順利進(jìn)行。
第四，在與其他培訓(xùn)參與者的交流中，我獲得了更多的啟發(fā)和想法。與其他來自不同城市的城市管理者交流，我了解到各地在智慧城市建設(shè)方面的經(jīng)驗和做法。大家分享了各自的成功案例，以及遇到的問題和挑戰(zhàn)。通過這些交流，我思考著如何將這些經(jīng)驗和做法應(yīng)用到自己的工作中去，以及如何更好地推動智慧城市建設(shè)。
總之，在這次培訓(xùn)中，我受益匪淺。我清楚地認(rèn)識到智慧城市建設(shè)是一個必然趨勢，它將帶來城市管理的革新和提升。我也深刻地認(rèn)識到智慧城市建設(shè)對我們城市管理者的要求和挑戰(zhàn)。我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)，提高自己的知識和技能，以推動智慧城市的建設(shè)和管理。我希望將來，我能夠應(yīng)用所學(xué)，為我們城市的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，打造更智慧、更美好的城市。
智慧城管工作總結(jié)篇十八
智慧城管是指利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)來提升城市管理水平和效率的一種創(chuàng)新型管理模式。在我參與智慧城管工作的過程中，我深感這種模式的重要性和巨大的潛力。通過智慧城管，我們能夠更加精準(zhǔn)地監(jiān)管城市運行，提高效率，提供更好的城市服務(wù)。下面我將分享我的體會和心得。
首先，智慧城管提高了城市管理的科學(xué)化水平。通過收集和分析大量的數(shù)據(jù)，我們能夠更加全面和準(zhǔn)確地了解城市的運行狀況，從而有針對性地制定和實施相應(yīng)的管理措施。以前，城市管理主要依靠人工巡查和經(jīng)驗判斷，很容易出現(xiàn)盲目、片面的情況。而智慧城管能夠憑借數(shù)據(jù)分析和智能算法，實現(xiàn)快速、準(zhǔn)確的判斷和決策，提高了城市管理的科學(xué)性和有效性。
其次，智慧城管提高了城市治理的智能化水平。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，城市各種設(shè)施和設(shè)備可以實現(xiàn)互聯(lián)互通，形成一個智能化的網(wǎng)絡(luò)。比如，通過傳感器監(jiān)測交通流量，智能交通信號系統(tǒng)可以根據(jù)實時數(shù)據(jù)智能調(diào)控綠燈時間，使交通流暢度得到提升；通過智能攝像頭和人臉識別技術(shù)，我們可以實現(xiàn)對犯罪行為的自動識別和預(yù)警。這些智能化的手段能夠更加高效地響應(yīng)和處理各種城市管理問題，為城市居民提供更加安全、便捷的生活環(huán)境。
再次，智慧城管促進(jìn)了城市管理的公平化。傳統(tǒng)的城市管理方式容易出現(xiàn)人情、權(quán)力等因素的干擾，導(dǎo)致管理不公平。而智慧城管通過大數(shù)據(jù)的分析和透明公開的機制，使管理過程更加公正公平。比如，通過數(shù)據(jù)分析可以評估城市各區(qū)域的治安狀況，制定相應(yīng)的警力調(diào)配計劃，確保每個區(qū)域都能得到公平的警力保障；通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，居民可以實時了解城市管理的進(jìn)展和成效，有條件地參與到管理中來。這些措施有效地消除了管理中的不公平現(xiàn)象，提升了城市管理的整體水平。
另外，智慧城管還提升了城市服務(wù)的質(zhì)量和便利性。通過智能化的手段，我們可以更好地了解市民的需求和問題，能夠更加精確地提供相應(yīng)的服務(wù)。比如，通過智能手機和APP，市民可以直接向城市管理部門反映問題和提出建議，部門也可以及時回復(fù)，更好地解決市民的困擾；通過智能交通系統(tǒng)，我們可以及時掌握交通擁堵情況，并提供實時的路線推薦，使市民出行更加便捷。這些服務(wù)的改善能夠提高市民的生活品質(zhì)和幸福感，增強市民對城市管理的滿意度。
總結(jié)起來，智慧城管是一種創(chuàng)新型的管理模式，通過運用新興技術(shù)和數(shù)據(jù)分析手段，提升了城市管理的科學(xué)化水平、智能化水平、公平化水平，同時也改善了城市服務(wù)的質(zhì)量和便利性。在未來，智慧城管將會融入到更多的城市管理中，為我們提供更加智慧、便捷的城市生活。希望我個人的一點心得和體會能夠為智慧城管的發(fā)展做出一些微小的貢獻(xiàn)。
智慧城管工作總結(jié)篇十九
智慧城市建設(shè)正日益成為推動城市發(fā)展的重要手段。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的城市管理隊伍，我參加了一次智慧城管培訓(xùn)班。在培訓(xùn)過程中，我體會到了智慧城管的重要性，并且學(xué)到了許多實用的技能和知識。在接下來的五段文章中，我將分享我在智慧城管培訓(xùn)中的經(jīng)驗和感悟。
第一段：培訓(xùn)前的期待
在收到培訓(xùn)通知后，我對智慧城管培訓(xùn)充滿了期待。我對智慧城市建設(shè)有一定了解，知道它在提升城市治理能力、改善居民生活質(zhì)量方面起到了重要作用。我希望通過這次培訓(xùn)，能夠深入了解智慧城管的原理和技術(shù)，提升自己的專業(yè)能力，并為城市的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
第二段：培訓(xùn)過程的收獲
在培訓(xùn)班上，我們學(xué)習(xí)了智慧城管的基本概念、發(fā)展歷程和應(yīng)用場景等知識。同時，培訓(xùn)還強調(diào)了智慧城市建設(shè)對城市管理者的要求和改變。我了解到，智慧城管不僅僅是技術(shù)的應(yīng)用，更需要我們改變工作方式和思維方式。通過培訓(xùn)，我學(xué)會了如何通過智能終端進(jìn)行信息化管理，提高工作效率和精確度。培訓(xùn)還重點講解了智慧城市的數(shù)據(jù)分析和決策支持系統(tǒng)，使我們能夠更科學(xué)地分析和利用城市數(shù)據(jù)，做出更明智的決策。
第三段：培訓(xùn)中的實踐操作
在培訓(xùn)中，我們還進(jìn)行了一系列的實踐操作，以提高我們的操作能力和解決問題的能力。我們使用智慧城市管理平臺模擬了城市管理的實際場景，學(xué)習(xí)了如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行智能監(jiān)控和快速反應(yīng)。通過實踐操作，我深刻感受到了智慧城市建設(shè)給城市管理帶來的便利和效益，也意識到了智慧城市建設(shè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)。
第四段：與他人的交流與合作
在培訓(xùn)過程中，我結(jié)識了來自不同城市的城市管理者，與他們進(jìn)行了交流與合作。我們分享了各自城市的經(jīng)驗和問題，互相學(xué)習(xí)和借鑒。通過與他人的交流，我更加深入地了解了智慧城市建設(shè)的不同實踐和策略。同時，我也認(rèn)識到智慧城市建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多方合作和共同努力。
第五段：培訓(xùn)結(jié)束的感悟
在培訓(xùn)結(jié)束之際，我對智慧城管有了更深入的理解，并且對未來的發(fā)展充滿了信心。智慧城市建設(shè)是一個需要長期投入和不斷改進(jìn)的過程，而我們作為城市管理者，更是肩負(fù)著推動城市發(fā)展的重要責(zé)任。我會將培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中，積極推動智慧城市建設(shè)，為城市的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：通過這次智慧城管培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到智慧城市建設(shè)對于提升城市管理水平和解決城市問題的重要性。我也清楚地意識到，智慧城管離不開我們的努力和創(chuàng)新。我將始終保持對智慧城市建設(shè)的熱愛和追求，不斷提升自己的能力，為創(chuàng)造更宜居、智慧的城市作出貢獻(xiàn)。
智慧城管工作總結(jié)篇一
為深入貫徹落實20年關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好開學(xué)初學(xué)校安全管理工作》的通知文件精神，進(jìn)一步加強學(xué)校校園工作，結(jié)合我校實際情況，決定對校園安全進(jìn)行自查自糾。
(一)全力做好開學(xué)前安全隱患自查自糾工作
1.在查找校舍、消防、校園周邊環(huán)境等方面，及時做到查缺補漏，遇到問題，及時整改。
2.重新對校園監(jiān)控系統(tǒng)、一件事報警系統(tǒng)、警用器械、消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了一次細(xì)致的檢查，所有設(shè)備都處于良好的工作狀態(tài)。
(二)重點做好期初學(xué)校食堂安全管理工作
1.安全辦同學(xué)校食堂相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對食堂進(jìn)行了一次徹底的衛(wèi)生大清掃，并對開學(xué)前食堂的用具及學(xué)生的餐具進(jìn)行了清洗消毒，保證食堂衛(wèi)生，不留死角。
2.安全辦對食堂庫房的原材料進(jìn)行了檢查，并未發(fā)現(xiàn)任何過期、變質(zhì)的原材料。并對新增采購商的證件進(jìn)行查驗，沒有違法采購商。
3.食堂所有上崗從業(yè)身體健康，持健康證上崗。
(三)扎實做好學(xué)校安全教育
1.在開學(xué)的`第一天第一節(jié)課，各班對學(xué)生進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育，上好開學(xué)第一課。
2.在一周內(nèi)展開預(yù)防校園欺凌講座，讓師生知道如何保護(hù)好自己的人身安全。
(四)積極做好學(xué)校安全防范管理工作
1.在新學(xué)期開學(xué)初學(xué)校召開了安全管理工作專題會議，專門研究校園安全管理工作。做好新生報到和入學(xué)教育期間學(xué)生的安全管理工作。
2.學(xué)校對進(jìn)出校園車輛進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，堅決杜絕無關(guān)人員及車輛進(jìn)入校園。
3.學(xué)校建立健全的領(lǐng)導(dǎo)帶班和巡查巡視制度。在上下學(xué)期間、課間活動及夜間等重要時段都有專人進(jìn)行巡查，杜絕因管理不善導(dǎo)致的責(zé)任事故。
學(xué)校周密部署新學(xué)期學(xué)校安全工作，嚴(yán)格落實各項管理要求，堅決杜絕因管理不善導(dǎo)致的責(zé)任事故。
智慧城管工作總結(jié)篇二
1.狠抓隊伍建設(shè)，整頓隊容風(fēng)紀(jì)。
今年我局出臺了一系列規(guī)章制度，包括《日常勤務(wù)管理制度》、《機動車管理制度》等，特別是進(jìn)一步完善了《五條禁令》及其實施細(xì)則，對違反五條禁令的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，比如脫崗一次扣發(fā)工資300元，脫崗兩次扣發(fā)工資600元，將違規(guī)行為直接與工資掛鉤，以此進(jìn)一步加強對人員的管理與約束。通過一系列的教育活動，隊伍形象明顯改善，按時上下班，文明執(zhí)法是每位隊員都必須達(dá)到的基本要求。在文明禮貌執(zhí)法的同時，我們這支隊伍的政治素質(zhì)、法制意識、工作作風(fēng)、思想道德品質(zhì)都有了很大的轉(zhuǎn)變和提高，嚴(yán)要求自己，秉公執(zhí)法，面對誘惑不為所動的事情層出不窮，環(huán)衛(wèi)工人拾金不昧、廣場管理人員挽救離家出走的兒童屢見不鮮。所有的隊員都能嚴(yán)格要求自己，使得我們這支隊伍的整體素質(zhì)有了很大的提高，不僅得到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚與肯定，也讓廣大市民交口稱贊。
2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)。
在強化作風(fēng)整頓的同時，我局還緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，我們每周六集中全體人員一起學(xué)習(xí)《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《行政許可法》，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，促使每位隊員都能將市容環(huán)衛(wèi)條例熟記于心。除集中學(xué)習(xí)外，還要求隊員加強自學(xué)，每半月上交一篇學(xué)習(xí)筆記，同時還開展多種形式的學(xué)習(xí)活動。集體和個人互動，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，促使全局上下的學(xué)習(xí)氛圍不斷高漲，我們的隊員也在全區(qū)行政許可法知識競賽中獲得了出色的成績，我們還積極鼓勵隊員參加自考、函授等學(xué)習(xí)，不斷充電，提高自己。通過不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我局全體隊員的素質(zhì)有了極大提高，精神面貌也有了很大改善，目前全體隊員中大專以上學(xué)歷已達(dá)到85%，精通業(yè)務(wù)，熟曉法律的多面手比比皆是。
繼續(xù)推行“崗片”管理責(zé)任制，實現(xiàn)管理的“定人、定崗、定責(zé)任”；實行正常班和早中晚班交替管理，不留空檔，實現(xiàn)管理的無縫隙。進(jìn)一步加強市容秩序整治，重拳治理亂停亂放、亂擺亂設(shè)、亂拉亂掛、亂堆亂倒、亂貼亂畫等“十亂”行為。
1.開展了占道經(jīng)營、店面外溢和流動攤點的整治。從突出重點，整治難點入手。首先加強重點地段的整治，如市一院門前，我們加派了人手，進(jìn)行嚴(yán)看死守。其次加大公交站臺附近三輪車占道攬客的整治，維護(hù)交通秩序。最后加大晚間大排擋、燒烤攤點占道經(jīng)營的整治。
2.開展了非機動車停放整治。首先對全城區(qū)主要干道進(jìn)行了重新劃線，并增劃了停放指示箭頭，規(guī)范非機動車停放秩序。全區(qū)共新劃停放線2萬多米。其次，要求管理人員“多動口多動手”，做好宣傳教育工作，對沒有停放到位的車輛要不怕吃苦，多動手搬搬，以自身言行教育市民。最后加強執(zhí)法力度，強行入軌，對一些屢教不改的店面和重點地段進(jìn)行集中整治，對不按序停放的車輛依法進(jìn)行處罰，達(dá)到震懾教育目的。今年以來，我局共暫扣非機動車3000多輛次。
3.加強攤點疏導(dǎo)點的管理。我局設(shè)置多處疏導(dǎo)點，發(fā)放便民修理車、水果車，新建便民小吃城，解決了很多修理、水果、小吃攤點無處放的問題。對我局批準(zhǔn)的疏導(dǎo)點，加強管理，保持周圍環(huán)境衛(wèi)生。對未經(jīng)批準(zhǔn)的堅決取締，決不允許私自占道經(jīng)營。
4.開展了亂拉亂掛、晾曬衣物的整治，重點治理了黃河?xùn)|路和淮海北路(汽車北站北側(cè)段)。堅決打擊在樹上亂扣繩索晾曬衣服行為，見到一處就剪掉一處。在農(nóng)作物成熟季節(jié)，專門對馬上上曬農(nóng)作物進(jìn)行集中整治。
5.加強了亂堆亂倒的治理，重點治理了建筑工地旁，裝修店面門前以及拆遷工地附近的亂堆放行為，還路于民。加強了市民亂倒垃圾，飲食店亂倒泔水，修理門市亂倒油污等行為的整治，防止污染環(huán)境。
6.加強了亂貼亂畫的清除。我局專門購置一臺小廣告沖洗機，重點鏟除城市“牛皮癬”，取得良好效果。對道路兩側(cè)玻璃門窗上的貼紙進(jìn)行了全面清除，特別是黃河?xùn)|西路300多個門市挨家清理逐戶過堂。
7.清洗城市墻體構(gòu)（建）立面。在區(qū)委區(qū)政府的要求下，我局協(xié)同房管局對我區(qū)各個單位、小區(qū)的墻體構(gòu)（建）立面下達(dá)清洗通知書，督促各單位、小區(qū)將墻體重新粉刷出新。如今，我區(qū)的城市面貌也因此渙然一新。
今年，我局在城市衛(wèi)生方面投入大量硬件設(shè)施，包括在鹽河廣場新建一座公廁，購買了一輛清掃車，一輛電動垃圾收運車和30輛保潔車，將黃河?xùn)|西路果殼箱全部更換為新式分類果殼箱，在漁溝、南陳集新建垃圾中轉(zhuǎn)站。同時我局在城市衛(wèi)生方面也取得了較大成績。
帶內(nèi)、店面門口都要保潔到位，推動我區(qū)道路保潔更上新臺階。
2.及時收集清運垃圾。對主干道兩側(cè)繼續(xù)加大宣傳，要求垃圾不著地，教育市民定時定點投放。出現(xiàn)垃圾及時收集，做到即產(chǎn)即清，充分利用電動垃圾收集車，加強中午、晚上時段的垃圾收集，對一些經(jīng)常出現(xiàn)垃圾的地段，能建垃圾房的建垃圾房，不能建的放置臨時垃圾收運設(shè)施。及時清理中轉(zhuǎn)站、垃圾房、垃圾池，包括果殼箱內(nèi)產(chǎn)生的垃圾，不得積存，日產(chǎn)日清。隨著夏天來臨，還做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施和場所內(nèi)的消殺工作，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防“四害”孳生。
3.加強公廁、中轉(zhuǎn)站、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。將主干道上的10座公廁免費向市民開放，并設(shè)立公廁指示牌，方便群眾。加強中轉(zhuǎn)站、垃圾房內(nèi)部和周邊環(huán)境的治理，保持其整潔美觀。及時維護(hù)更換破損的果皮殼箱，定期進(jìn)行擦洗，保證道路兩側(cè)果殼箱的正常使用。
4.積極推行環(huán)衛(wèi)市場化運作。今年，成功地將新增道路淮漣路、櫻花東路、南昌南路、曙光路、鞠通路、沈陽路等6條道路清掃保潔權(quán)向社會拍賣，目前運行良好。為清掃保潔的市場化運作作出的有益嘗試。
5.積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。今年以來，我局開展了大大小小環(huán)境衛(wèi)生集中整治多次，對城市出入口、城郊結(jié)合部的積存垃圾進(jìn)行了清理，對黃河三期風(fēng)光帶、工業(yè)園新鋪路面多次進(jìn)行突擊整治。對城區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施全面維護(hù)，凈化了城市環(huán)境，美化了我們的家園。
6.對渣土進(jìn)行嚴(yán)格管理。渣土管理實行全天候上班，24小時監(jiān)控。一是嚴(yán)格建筑垃圾和工程渣土的審批，保證其按指定的時間、路線和場所清運處置。二是從嚴(yán)查處偷運、偷倒行為，防止規(guī)費的流失。三是做好渣土運輸車輛的監(jiān)管，做好施工工地出入口的硬化和沖洗，防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。
7.廣場實行全天候保潔、全天候管理。保潔人員及時清除產(chǎn)生的紙屑、瓜皮、果殼等廢棄場，保證地面、綠化帶、草坪內(nèi)無雜物，椅、凳、亭清潔衛(wèi)生。管理人員做好安全、秩序管理，禁止車輛、攤點、大型犬及其他危險品進(jìn)入，禁止在場內(nèi)踢球、溜冰、非法演出、集會等，及時制止?fàn)幊?、打架、斗毆現(xiàn)象，及時維修，更換場內(nèi)損壞的公共設(shè)施，保證正常使用。安排值班人員，做好設(shè)施的看管，防止被盜或被破壞。全面打造市民良好的休閑娛樂場所。
8.新建垃圾中轉(zhuǎn)站。漁溝壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建成投入運轉(zhuǎn)以后，將承擔(dān)漁溝、吳集、西宋集、三樹、凌橋五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理，日接收壓縮生活垃圾50噸以上。壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站由區(qū)城管局下屬的環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一管理，所產(chǎn)垃圾直接送到市王元垃圾場進(jìn)行處理。該中轉(zhuǎn)站建成后，將使?jié)O溝及周邊五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾“日產(chǎn)日清”。南陳集垃圾中轉(zhuǎn)站目前也已建成。
做好違建的巡查上報工作和重點地段、拆遷地塊的違法建筑拆除工作。巡查采取分片承包形式，實現(xiàn)定人、定區(qū)域、定責(zé)任。制定日查日報制度，即當(dāng)天查處、當(dāng)天上報，及時將查處情況報至區(qū)拆違辦。對重點地段和拆遷地塊的違法建設(shè)進(jìn)行過細(xì)的排查摸底，按程序制作了一批行政處罰文書，并依法拆除了一批，震懾了違建戶，有力地推進(jìn)了拆遷工作的開展。
從嚴(yán)審批戶外廣告，原則上不再新批大型戶外廣告牌，不得批準(zhǔn)布幔、橫幅，控制批準(zhǔn)氣球、彩旗等。店招店牌設(shè)置應(yīng)根據(jù)街道特色，統(tǒng)一規(guī)范，制定標(biāo)準(zhǔn)，并注重提檔升級和美化亮化。加強巡查，嚴(yán)厲查處未經(jīng)審批的廣告宣傳物品，及時拆除破損、殘缺、閑置的廣告牌和店招店牌。僅百日行動期間，就拆除各類廣告牌、店招店牌280多塊。小廣告、牛皮癬安排專門人員清除，定人定路段定責(zé)任，做好四個方面工作：一“清”，即小廣告清除人員每天兩遍過堂，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天清除。二“管”，即動員社會力量和城管隊員齊抓共管。三“查”，即發(fā)現(xiàn)亂貼亂畫行為嚴(yán)厲查處，對制售假證行為構(gòu)成犯罪的移送公安機關(guān)。四“導(dǎo)”，即對確有公布信息需求的，引導(dǎo)其到公共信息欄進(jìn)行張貼。
今年根據(jù)市、區(qū)城管辦的要求，我局要將黃河?xùn)|路創(chuàng)建成市級管理示范一條路，黃河西路創(chuàng)建成市級店招店牌管理示范一條街，鹽河廣場創(chuàng)建為市級示范廣場。三項創(chuàng)建工作已投入資金40.7萬元，目前，鹽河廣場已通過市級考核驗收，通過亮點工程的打造，進(jìn)一步提升了我區(qū)城市管理的品位。
智慧城管工作總結(jié)篇三
20xx年柳葉湖城管分局總結(jié)完善了在日常執(zhí)法中積累的好機制、好經(jīng)驗、好做法，積極推進(jìn)城管執(zhí)法長效機制建設(shè)，努力防止城市市容管理難題頑癥回潮，維護(hù)全區(qū)良好的市容環(huán)境和管理秩序。主要措施有：
今年以來，城管分局以臨街建筑物墻面為基準(zhǔn)對門店出店占道經(jīng)營實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。印發(fā)《給市民的一封信》等宣傳資料20xx多份，逐家逐戶上門送發(fā)到各門店業(yè)主及各種違章經(jīng)營者手中。加大對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、流動攤擔(dān)、占道燒烤、早市夜市等違章行為的整治力度，每天城管隊員規(guī)勸和動手糾正違章行為30多起。按照區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，還完成了對s306線五岔段兩側(cè)市容市貌的重點整治任務(wù)。
重點打擊了非機動車輛在人行道上的?？啃袨?。加大了人行道自行車、摩托車停放管理，規(guī)范“兩車”?？恐刃?，在人行道上合理規(guī)劃設(shè)置“兩車”停放欄，三輪車、自行車、摩托車等入欄歸位?？?，全年共制作、安放“兩車”停放欄163米，有效的規(guī)范了我區(qū)的“兩車”停放秩序。
對景區(qū)加大了巡查力度、進(jìn)一步規(guī)范了區(qū)內(nèi)車輛停放秩序，加強了對流動攤販、占道經(jīng)營的整治力度,積極配合區(qū)三產(chǎn)中心開展景區(qū)水上娛樂設(shè)施集中整治、景區(qū)經(jīng)營秩序整治等大型整治行動12次，使景區(qū)的市容秩序進(jìn)一步的到了提升。
今年中日韓圍棋爭霸賽、常德桃花源旅游節(jié)、愛國歌曲大家唱、兩岸學(xué)子交流會等一系列重大活動在我區(qū)舉辦，城管分局精心謀劃，組織人員開展重大活動的市容保障和整治行動，高標(biāo)準(zhǔn)的做好了市容秩序保障工作，確保了各項活動會場周邊和沿線市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然，為各項活動的順利舉行做出了貢獻(xiàn)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的充分肯定。
五月份，困擾我區(qū)數(shù)年之久的七里橋馬路市場已成功取締，馬路變寬了，群眾也滿意；五岔農(nóng)貿(mào)市場通過組織工作人員的連續(xù)蹲點值守，經(jīng)營環(huán)境也進(jìn)一步有所改善，占道經(jīng)營的現(xiàn)象已基本解決。
通過這些舉措，規(guī)范了我區(qū)城區(qū)的市容秩序，解決了環(huán)境衛(wèi)生管理中的突出問題，使我區(qū)市容管理長效化、精細(xì)化水平明顯提高，市容環(huán)境和秩序達(dá)到歷史最好水平。
智慧城管工作總結(jié)篇四
1月27日上午，市數(shù)字化城管信息中心組織全體干部職工召開了-年度總結(jié)表彰會。
會議首先對春節(jié)值班工作進(jìn)行了安排部署，并開展節(jié)前安全教育及廉潔提醒。隨后，對-年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和文明家庭進(jìn)行了表彰，受表彰的先進(jìn)個人代表進(jìn)行了交流發(fā)言。
會議指出，-年信息中心全體干部職工，在市城管委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣建設(shè)“現(xiàn)代化精致城市”目標(biāo)，以全國文明城市和國家衛(wèi)生城市復(fù)審為主線，堅持疫情防控和數(shù)字化城市管理兩手抓，取得了顯著成效。-年，被團(tuán)市委授予“青年文明號”稱號；智慧城管中心建成投入使用，智慧城管行業(yè)應(yīng)用不斷豐富；啟動市級城市運行管理服務(wù)平臺建設(shè)，順利實現(xiàn)與省、部級平臺數(shù)據(jù)全面貫通；全年上報數(shù)字化城管案件55859件，立案54434件，應(yīng)處置54409件，結(jié)案54237件，結(jié)案率99.68%。
會議要求，20-年要加快建成市級城市運行管理服務(wù)平臺，推進(jìn)城市管理領(lǐng)域“一網(wǎng)統(tǒng)管”。加大信息系統(tǒng)運維保障，全力做好智慧化城市管理技術(shù)支撐和服務(wù)保障工作。做好數(shù)字化城管案件采集、分類、受理和派遣，對有關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，形成周報、月報供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。加強黨的建設(shè)，堅持“兩個確立”，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，以受表彰的先進(jìn)集體和個人為榜樣，以煥然一新的精神面貌和時不我待的使命信念，為我市打造-中部中心城市和全省高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)做出新的更大貢獻(xiàn)。
智慧城管工作總結(jié)篇五
(1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學(xué)校重點工作，在2018年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善組織機構(gòu)，健全以校長為組長，以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長，學(xué)校其它教師為組員，成立騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
智慧校園成員工作具體分工：組長負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，組織擬訂智慧校園建設(shè)的整體規(guī)劃，副組長負(fù)責(zé)整合校內(nèi)資源，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，推進(jìn)數(shù)字智慧校園硬件建設(shè)，根據(jù)計劃制定具體操作細(xì)則。組員：統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實智慧校園建設(shè)各項具體工作。
一是管理層面完善“校長領(lǐng)導(dǎo)——教師分管——班級應(yīng)用”三級管理模式。校長統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)騰訊智慧校園建設(shè)各項工作目標(biāo)任務(wù)，組織制定學(xué)?！厄v訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》；組長負(fù)責(zé)落實分管應(yīng)用功能的管理、培訓(xùn)與考核；班級班主任、教師負(fù)責(zé)落實本職各項應(yīng)用功能的操作與使用。
2、確定實施步驟，有序推進(jìn)工作進(jìn)程。
堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，整體推進(jìn)，突出重點”的原則，以點帶面、輻射推廣，扎實有序高效地推進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作。具體步驟如下：
（1）建章立制（2019年3月上旬）。在2018年工作基礎(chǔ)上完善學(xué)?！锻七M(jìn)騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》，健全組織機構(gòu)，明確工作職責(zé)，修訂工作制度。
（2）完善數(shù)據(jù)建設(shè)（2019年3月下旬）。通過培訓(xùn)，完善新學(xué)期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，一是完成新學(xué)期各層面管理員、班主任、教師、學(xué)生和家長基本信息收集、導(dǎo)入；二是完成平臺各項目應(yīng)用功能的數(shù)據(jù)導(dǎo)入。
智慧城管工作總結(jié)篇六
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)度。及時召開扶貧工作推進(jìn)會，調(diào)整城管局扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立以局主要負(fù)責(zé)人任組長，兩名副局長和紀(jì)檢組長任副組長，各股室和二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人任成員的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組。每星期一定期召開幫扶工作調(diào)度會，研究幫扶工作，局主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人每月兩次定期下村到戶走訪，協(xié)助村開展大排查總結(jié)工作，了解扶貧戶目前存在的困難，向他們宣傳黨的路線、方針、政策，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，克服怨天尤人、消極悲觀、等靠依賴等思想情緒，堅定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心。二是認(rèn)真排查，摸清包保戶情況。城管局包保鐵佛鎮(zhèn)七口村扶貧戶19戶，孫疃鎮(zhèn)少數(shù)民族1戶，20xx年經(jīng)過不懈努力，現(xiàn)已脫貧15戶，還有七口村5戶未脫貧。5戶具體情況為：七閘口陳龍尊，系一般貧困戶，致困原因：夫妻二人大病。閻王廟王龍海，系一般貧困戶，致困原因：王龍海父親意外身亡，弟弟上學(xué)，陳龍海本人無自理能力。陳樓陳龍須，系低保貧困戶，致困原因：陳龍海本人年齡較大，四個孩子上學(xué)，妻子二級殘疾。七閘口許昌，系低保貧困戶，致困原因：戶主許昌及配偶李娟均是殘疾人，2個孩子在上學(xué)。七閘口陳玉龍，系低保貧困戶，致困原因：陳龍須患白血病。下步結(jié)合城管實際，充分發(fā)揮優(yōu)勢，制定具體精準(zhǔn)扶貧措施，根據(jù)不同扶戶進(jìn)行切合實際的幫扶，爭取20xx年全部脫貧;同時幫助村兩委牽線搭橋，提供信息、技術(shù)、協(xié)調(diào)項目，給聯(lián)系村力所能及的資金、物資支持。
根據(jù)對全縣自然村戶廁的摸底統(tǒng)計，我縣三年計劃改造農(nóng)村旱廁約145140戶，其中，20xx年計劃改廁15140戶，20xx年計劃改廁50000戶，20xx年計劃改廁8萬戶，改廁計劃戶數(shù)已按上級要求報送到市愛衛(wèi)辦。年初，城管局根據(jù)各鎮(zhèn)報送改廁計劃戶數(shù)制定了改廁工作實施方案。并多次召開全縣農(nóng)村改廁工作推進(jìn)會議，根據(jù)扶貧攻堅和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作開展情況，要求各鎮(zhèn)實事求是的對農(nóng)村改廁戶數(shù)進(jìn)行重新摸底統(tǒng)計。摸底期間，城管局多次安排業(yè)務(wù)人員到鎮(zhèn)、村進(jìn)行工作指導(dǎo)，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的入戶調(diào)查摸底，最終確定20xx年計劃改廁的15140戶，其中貧困戶改廁戶數(shù)10265戶，美麗鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村改廁戶數(shù)2390戶，試點村改廁戶數(shù)168戶，一般農(nóng)戶改廁戶數(shù)2317戶。目前，縣財政已撥付扶貧改廁資金3048萬元，市財政補助資金605.6萬元(每戶400元)近期將先行撥付302.8萬元。
城管局按照縣委、縣政府工作安排，首先會同濉溪鎮(zhèn)確定在王沖孜村試點農(nóng)村廁所改造，依據(jù)《安徽省農(nóng)村廁所技術(shù)導(dǎo)則(試行)》，并結(jié)合實地查勘，制定了改廁圖紙，確定了兩種模式的改廁技術(shù)路線(其中一種是一體化三格化糞池，另外一種是裝配式三甕化糞池)，目前，已改造完成五戶試點戶(其中兩戶一體化三格化糞池，三戶裝配式三甕化糞池)。
實行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。農(nóng)村改廁工程所涉及的設(shè)備采購、施工、監(jiān)理等必須執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定，并逐戶建立改廁檔案，建立全覆蓋的信息系統(tǒng)。近日，城管局將形成具體改廁報告報請縣政府批準(zhǔn)后，按程序進(jìn)行改廁設(shè)備公開招標(biāo)，并指導(dǎo)各鎮(zhèn)同步進(jìn)行施工和監(jiān)理單位招標(biāo)，在全縣同步實施改廁，爭取于今年9月底完成20xx年度農(nóng)村改廁任務(wù)。為確保設(shè)備質(zhì)量，縣城管局將會同相關(guān)技術(shù)部門對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢測，設(shè)備購進(jìn)一批檢測一批。在施工過程中實行全過程留痕，縣城管局和各鎮(zhèn)組織技術(shù)力量，加強施工質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督，及時掌握工程進(jìn)度，督促施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量和安全。改廁后的檢查維修、定期收運、糞渣資源利用等后續(xù)工作將按照市場化運作模式，鼓勵企業(yè)或個人出資進(jìn)行管護(hù)，形成管收用并重、責(zé)權(quán)利一致的長效管理機制。
智慧城管工作總結(jié)篇七
20xx年解放路街道城管中隊緊緊圍繞“打造全國文明城市”這一總體目標(biāo)，在市市容局、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在解放路街道、區(qū)城管局支持關(guān)心下，攻堅克難，強勢推進(jìn)我轄區(qū)重點路段未經(jīng)批準(zhǔn)占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點等違規(guī)現(xiàn)象，進(jìn)行專項整治清理取締任務(wù)，我中隊堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點，堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念，各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績，據(jù)統(tǒng)計，20xx年1-10月份共開展違規(guī)占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點、出店經(jīng)營、店外店占道作業(yè)、流動攤點、騎路市場、亂貼亂畫等各類專項整治251次：暫扣各類物品216件，上交罰沒款項17000余元。近一年來我街道城管轄區(qū)市容市貌得到進(jìn)一步提高。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
我中隊現(xiàn)有27人，中隊著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城管執(zhí)法隊伍，不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。一是制定學(xué)習(xí)制度、上下班簽到打卡制度、執(zhí)法隊員考核細(xì)則，充分調(diào)動隊員的工作熱情；二是實行二班二運轉(zhuǎn)，加強正常班次和二薄時段的市容管理工作銜接，盡量做到無縫對接，嚴(yán)控小商小販進(jìn)行你來我走，你走我來等游擊經(jīng)營違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)防“頑疾”反彈,加強夜班的管理整治力度。三是注重隊員言行形象建設(shè)。實行統(tǒng)一著裝上路，文明執(zhí)法。
中隊在市局、區(qū)局的支持和工作指導(dǎo)下，區(qū)政府、解放路街道的大力協(xié)調(diào)下，在區(qū)政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭指揮下，統(tǒng)一部署，由易到難，分階段、分步驟，針對健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開展了一系列的大型專項整治行動，堅決杜絕夜市攤點占道經(jīng)營、店外店現(xiàn)象，針對各違規(guī)攤點家庭的實際情況，分別進(jìn)行說服、清理、取締、行政處罰、協(xié)調(diào)安置等處理。后期強化安排中隊小分隊每日進(jìn)行一次小型整治行動，一周集合中隊有生力量進(jìn)行一次街道全轄區(qū)的整治任務(wù)，防其攤點反彈，死灰復(fù)燃。
20xx年，解放路街道城管中隊將切實更新執(zhí)法理念，轉(zhuǎn)變工作觀念，提高工作效率，努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的城管行政執(zhí)法隊伍，為高標(biāo)準(zhǔn)完成上級交辦的重大任務(wù)作強有力的保障，不斷創(chuàng)新，謀求跨越式發(fā)展，以人性執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象，為城管事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
智慧城管工作總結(jié)篇八
結(jié)合城市創(chuàng)建工作以來，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治逐步縱深推進(jìn)，“臟亂差”得到有效整治，城市環(huán)境秩序提高了。
1.市容環(huán)境衛(wèi)生明顯提高。萬平方米的清掃、保潔以及垃圾清運工作；同時，加強了第三方公司清掃保潔、垃圾清運、垃圾分類、化糞池清掏精細(xì)化管理，規(guī)范了作業(yè)流程與管理制度，制定相關(guān)工作考核辦法，進(jìn)行量化評分，確保市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)提質(zhì)。為進(jìn)一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)品質(zhì)，對轄區(qū)內(nèi)清掃保潔、垃圾清運各處點位進(jìn)行查缺補漏排查，補足環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū)，有效解決了轄區(qū)內(nèi)無垃圾死角和長期無人保潔情況，干凈、整潔、美麗的市容環(huán)境衛(wèi)生映入眼簾。
2.城市各類“頑疾”得到長效治理。在各鎮(zhèn)（辦）掛點單位和社區(qū)的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x萬余處，萬余車，清除“牛皮廯”及小廣告xx.x萬余條，廢舊破爛廣告xxxx余塊。查處私建菜地xxx處，萬平方。垃圾分類運行工作平穩(wěn)有序，市民規(guī)范處置各類垃圾正逐步顯現(xiàn)。
3.市場環(huán)境秩序明顯好轉(zhuǎn)。整治背街小巷占道經(jīng)營xxxx余起，勸導(dǎo)教育占道經(jīng)營小攤小販x.x萬余人次；加強校園上、下課的環(huán)境秩序執(zhí)勤，確保了學(xué)校師生上、下課時環(huán)境秩序；做好了車輛亂停亂停的整治，擺放規(guī)整各類亂停亂放車輛x.x萬余次，處罰xxxx余起。
1、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)到位。清掏背街小巷化糞池xxxx余處處，更換破損窨井蓋和蓋板xxx塊，清理枯枝斷木xxx棵，修復(fù)平整坑洼地面xxx處，清淤疏通污水溝渠和管道xxx米，更換損壞燈泡xxxx余盞，聯(lián)接維修電線xxxx余米，巡查檢修電源點xxx處，更換銹蝕傾斜路燈桿xx根，安裝電箱xx個，安裝智能電表xx處。重點加大城市安全隱患的處置，今年以來，我城區(qū)遭遇大風(fēng)雨氣候影響，一部分背街小巷出現(xiàn)樹木折斷倒塌現(xiàn)象，轄區(qū)城管中隊積極有效應(yīng)對，處理了各類安全隱患大小樹木xx余棵，疏通堵塞井蓋xx個。
2.園林綠化養(yǎng)護(hù)到位。做好樹木綠植的栽種及移植，草皮綠地的鋪設(shè)，及時在季節(jié)來臨時做到化肥的播散、澆水、除蟲作業(yè)，確保綠植被的生長和存活。做好綠植物的管理作業(yè)，對各類大樹、灌木的枯枝落葉進(jìn)行清理打掃，樹枝修剪，根據(jù)氣候要求做好樹木的防預(yù)作業(yè)。
3.背街小巷提升改造深入推進(jìn)。完成了xx、xx、x、xx側(cè)小巷等xx條道路施工建設(shè)， 平安路施工進(jìn)度已完成xx%，南新街改造進(jìn)度已完成xx%。該項目投資金額約xxxx萬元，項目建設(shè)后，解決了原道路面不平、雨污管網(wǎng)不暢、市政基礎(chǔ)落后、綠化不佳、交通秩序等問題，惠及群眾約xx.x萬人。
1.控違拆臨監(jiān)管到位。加強了轄區(qū)內(nèi)違法違規(guī)建筑的監(jiān)管巡查，積極配合好了老舊小區(qū)改造控違拆違，拆除面積xxxx平方米，查處各類違搭違建xxx起，下發(fā)整改通知書xxx份，尤其是針對交通派出所旁邊的xx家違章搭建廚房進(jìn)行了整體拆除，消除了“臟亂差”現(xiàn)象，營造了一個干凈整潔的環(huán)境秩序。
2.大氣污染防治效果明顯。查處亂運、亂倒建筑垃圾行為xx起，向公安機關(guān)移送案件x起；檢查餐飲店油煙排放xxx家；查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉雜草、建筑垃圾等露天焚燒行為xxx起，現(xiàn)場撲滅無人管理火源xx起。為降低粉塵指數(shù)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，堅持每天在城區(qū)路面進(jìn)行清掃保潔、灑水、降塵，有效地抑制了揚塵污染。
1. 在日常的控違巡查工作中有時仍然存在一定的盲區(qū)和死角，有部份違法建筑拆除不夠徹底。
2.全面推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作還存在薄弱點。
3.小街小巷道路改造工作由于一些道路施工情況復(fù)雜，加之群眾及其他對管網(wǎng)改造提出雨污分流新的要求和其他情況，導(dǎo)致工程進(jìn)度變慢。
1.認(rèn)真做好城市管理行政執(zhí)法。持續(xù)做好我區(qū)違法建筑全方位、無死角做好違法建筑的巡查、打擊、做好早發(fā)現(xiàn)早制止、不成風(fēng)、不成型，繼續(xù)清除存量違建，加強占道經(jīng)營、亂停亂放、亂貼亂畫的治理，重點整治違規(guī)余土清運，油煙排放。
2.努力做好城市管養(yǎng)工作。加大對第三方管理機制，提高城鄉(xiāng)生活垃圾的清掃、保潔，以及垃圾清運處置，及時解決化糞池、管網(wǎng)堵塞、窨井蓋破損、路面坑洼、路燈不亮問題。認(rèn)真做好小街小巷園林綠化、公共廁所的管護(hù)工作。
3.持續(xù)落實城市背街小巷功能與品質(zhì)提升改造工作。實現(xiàn)路平、水暢、燈明、線齊的改造目標(biāo)。
智慧城管工作總結(jié)篇九
在鎮(zhèn)黨委、政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我科室1-9月份工作如下：
對轄區(qū)無證照生產(chǎn)加工小作坊進(jìn)行排查、摸底上報。共檢查出小作坊25家，取締18家，責(zé)令停業(yè)7家。
制定《桃園鎮(zhèn)七類產(chǎn)品專項整治行動方案》，排查出生產(chǎn)廠家4家，已上報至區(qū)質(zhì)監(jiān)局。
1、打擊傳銷工作。
2、督促轄區(qū)無證經(jīng)營者辦理相關(guān)證照。
3、打擊假冒偽劣、以次充好產(chǎn)品，協(xié)助工商部門搗毀3家地溝油提煉戶。
主要是三秋、三夏禁燒工作。制定禁燒方案，簽訂禁燒責(zé)任書，巡查轄區(qū)禁燒工作。
1、打擊私屠亂宰工作，取締了柳辛莊一戶豬肉私屠亂宰戶。
2、規(guī)范市場經(jīng)營秩序，打擊注水肉現(xiàn)象。菜市場建設(shè)，我鎮(zhèn)共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場3家（柳林鋪環(huán)城菜市場、肖家營普金利菜市場；陳章菜市場）。3、搞活夜經(jīng)濟(jì)，延時企業(yè)5家。檢查延時開門率，統(tǒng)計上報、發(fā)放電費補貼。
1、主要是對轄區(qū)供暖方面工作進(jìn)行統(tǒng)計、上報、協(xié)調(diào)供暖方面出現(xiàn)的問題。
2、制定《20xx年度危舊房屋大檢查的通知》和《房屋安全應(yīng)急處理預(yù)案》。
對我轄區(qū)違法占地、未經(jīng)審批建設(shè)、私搭亂建進(jìn)行檢查。檢查出違法建設(shè)5家，私搭亂建29家，下發(fā)拆除、停工通知單34份。目前拆除亂搭亂建8家。
以上是我辦公室1-9月份所干部分工作，今后要加強違法建設(shè)檢查力度，克服人員不足（辦公室現(xiàn)有人員三名，一名正式，兩名臨時），交通工具不便（因科室大部分工作都需要下基層統(tǒng)計、檢查）因素，進(jìn)最大努力完成好工作。
智慧城管工作總結(jié)篇十
1、開展市容秩序?qū)ｍ椪?。主城區(qū)重點整治了金箔路、文靖路、宏運大道、土山路、新醫(yī)路、芙閣路、北沿路等重點主次干道以及女人街、步行街、岔路等重點地區(qū)的整治，取締流動攤點119次，清理衛(wèi)生死角634處，清理三亂1141處，規(guī)范店招店牌456處，取締流動燈箱128處，出新改造圍墻圍檔49處，對城區(qū)范圍內(nèi)1894個電箱、電信箱、公安信號箱采用各色畫面進(jìn)行包裝美化，增加了城市美觀度。各街道園區(qū)也全力開展市容秩序整治，共取締流動攤點1120余次，清理衛(wèi)生死角21630處，清理三亂22140處，規(guī)范店招店牌1456處，取締流動燈箱528處，出新改造圍墻圍檔140余處，全區(qū)城鄉(xiāng)面貌一新。
3、開展戶外廣告專項整治。4月23日上午，區(qū)政府召開了戶外廣告專項整治推進(jìn)會，我局嚴(yán)格按照“屋頂禁設(shè)、地面嚴(yán)控、墻面有序、店招規(guī)范、高立柱治理”的目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)施的設(shè)置行為，目前全區(qū)已拆除各類樓頂廣告牌736塊，計281000多平方米；拆除高速公路沿線高炮135塊。
4、整治停車秩序化解停車難。針對原賓館拆遷地塊和新中醫(yī)院南側(cè)空閑地塊，我局會同政府辦、國資集團(tuán)對兩地塊進(jìn)行環(huán)境整治，建設(shè)兩個臨時停車場，共新增了850個停車位，對全區(qū)290多條主次干道、支街巷進(jìn)行了設(shè)劃停車泊位8300多個，有效緩解了停車難問題。
1、機械化作業(yè)率全面提高。今年財政安排專項資金，購置了掃路機、護(hù)欄清洗機等一批環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備。城區(qū)機掃率達(dá)85%，主干道接近100%，街道園區(qū)也購置了一批環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備，主要集鎮(zhèn)機械化清掃率進(jìn)一步提高。
2、垃圾分類試點工作積極推進(jìn)。制定了20xx年垃圾分類工作實施方案，落實專項資金。通過政府招標(biāo)購了可降解分類垃圾袋、四色分類垃圾桶和垃圾收集車，試點各項工作有序推進(jìn)。
3、開展立面清潔專項整治。4月16日下午區(qū)政府召開了全區(qū)立面清洗工作推進(jìn)會，全區(qū)各單位對東山建成區(qū)，高速公路和機場輕軌、九條城市主干道沿線，青奧會場館和鐵路南站周邊地區(qū)，采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施，切實解決有礙市容觀瞻的突出問題，目前已清洗樓宇608幢，面積195000平方米。
1、突出六條高速和重點節(jié)點整治。組織協(xié)調(diào)相關(guān)街道園區(qū)、部門，對機場高速、寧杭高速、滬寧高速、繞越高速、寧馬高速、京滬高鐵、寧杭高鐵等道路境內(nèi)沿線、場館周邊及重要區(qū)域和道路進(jìn)行摸排，對沿線可視范圍內(nèi)的“臟、亂、差”進(jìn)行徹底摸排，共整理出九大類工作任務(wù)，菜單總數(shù)為：485項，重點圍繞：青奧場館周邊環(huán)境整治38項，青奧城市景觀標(biāo)識設(shè)置布置23項，建筑工地圍墻圍擋美化49項、宏運大道沿線環(huán)境整治13項，雙龍大道沿線干線道路環(huán)境整治17項，機場輕軌線沿線環(huán)境整治38項，以及機場高速沿線環(huán)境整治、繞越高速、寧杭高速沿線環(huán)境整治菜單137項，其他環(huán)境菜單170項。目前已完成建筑工地圍墻圍擋美化49項，青奧城市景觀標(biāo)識設(shè)置布置9項，其他整治65項，已對寧杭高速等六條高速沿線及匝道口范圍內(nèi)130萬平方米的場地進(jìn)行植綠補綠，完成移植綠色植物約36000余株，補植種植各類樹木23萬余株，約18000平方米，修復(fù)種植草坪16萬平方米。
2、加快動遷拆違。動遷方面，完成征遷總面積123.79平方米，住宅2303戶，共計69.95萬平方米，非住宅133戶，共計53.84萬平方米。拆違方面，共拆除違建705起，面積22.1萬平方米。其中拆除新增違建311處，拆除面積82775.6平方米，拆除機關(guān)事業(yè)單位違建37起，面積5505.6平方米。
1、探索完善城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護(hù)機制改革。通過改革，進(jìn)一部理順政府、社會、企業(yè)、市場的關(guān)系，初步形成責(zé)權(quán)明確、監(jiān)督有效、統(tǒng)一開放、有序競爭的服務(wù)市場，形成作業(yè)主體企業(yè)化、投資主體多元化、價格形成市場化、市場監(jiān)管法制化、服務(wù)購買公開化的新體制。目前環(huán)衛(wèi)市場化工作正積極推進(jìn)中。
2、探索完善廢棄資源處理利用補償機制改革。調(diào)整建筑垃圾處理費的征收方式，申辦渣土承運手續(xù)以建設(shè)單位申報為準(zhǔn)，費用按建筑面積一次性收取。指導(dǎo)全區(qū)各街道（園區(qū)），加大收費工作力度，細(xì)化補貼方案。補貼資金的發(fā)放對象是渣土場和生活垃圾處理廠所在地以及主要運輸路線行經(jīng)地的街道社區(qū)和沿線負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)部門。
1、加強網(wǎng)格化管理。我局結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，開展“環(huán)境整治為了誰”專項討論，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來，認(rèn)真做好環(huán)境大掃除各項工作，切實提高工作實效。全區(qū)10個街道、3個園區(qū)劃分為13個區(qū)級網(wǎng)格，區(qū)級網(wǎng)格下再以社區(qū)或具體區(qū)域為單位劃分街道（園區(qū)）級網(wǎng)格，街道（園區(qū)）級網(wǎng)格下再劃分為若干子網(wǎng)格，每級網(wǎng)格單位都明確負(fù)責(zé)人和具體的管理人員，網(wǎng)格化巡查網(wǎng)絡(luò)初步形成。
2、改善城管形象。我區(qū)緊密結(jié)合新形式新任務(wù)，創(chuàng)新管理手段，加強智慧城管二期建設(shè)，通過政府招投標(biāo)的方式，采購了200臺執(zhí)法即時錄、200臺城管通、100臺對講機，各通訊設(shè)備基本實現(xiàn)了人手一臺。與電視臺合作推出《城管行》專欄，每周二和周五兩期，每檔三至五分鐘，用與老百姓的聊天方式，普及城市管理法律、法規(guī)，監(jiān)督城市不文明現(xiàn)象。
3、規(guī)范案件處罰。為進(jìn)一步提高城市管理行政執(zhí)法的整體水平，規(guī)范行政處罰案件監(jiān)管和辦案程序，強化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，杜絕出現(xiàn)錯假案、人情案等，我局積極采取多種措施，通過開設(shè)專門銀行賬號、擴充辦公場所、添置辦公設(shè)備等，進(jìn)一步加強了案件處理中心的硬件和軟件投入，使案件查處程序做到操作規(guī)范、運行順暢、監(jiān)督有效、公平公正。
（六）以改善“民生”為目標(biāo)，全面提升人民群眾的滿意度。
1、改變了城鄉(xiāng)面貌。強化對群眾反映的熱點和難點問題整改，全區(qū)共清理垃圾雜物12.1萬噸，清理“臟亂差”12300余處，整治河道289條，清理三亂22140多處，出新改造圍墻圍擋140余處，城鄉(xiāng)實現(xiàn)了潔化、綠化、序化目標(biāo)，以前隨處可見的環(huán)境臟亂差現(xiàn)象得到了徹底改變。
2、改善了居住環(huán)境。一些背街小巷和開放式社區(qū)經(jīng)過整治后，居民的居住環(huán)境得到極大改善，促進(jìn)了全體市民共建共享城市治理發(fā)展成果。秣陵街道石馬新寓是一個老舊復(fù)建小區(qū)，小區(qū)內(nèi)有一小菜場，小區(qū)內(nèi)污水橫流，垃圾成堆，環(huán)境臟亂差，經(jīng)過整治后，小區(qū)環(huán)境面貌脫胎換骨。
3、做好群眾訴求的辦理。全區(qū)城管系統(tǒng)廣大干部職工夜以繼日地投身環(huán)境大掃除整治行動，積極配合各街道園區(qū)開展環(huán)境大掃除工作，以實際行動詮釋“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，辦理12345等群眾訴求927件。
存在的問題和不足
在肯定工作成效的同時，也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，我們工作還存在著問題和不足：
1、在環(huán)境大掃除工作中，雖然各街道、園區(qū)高度重視整治工作，但工作中存在著不平衡，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差回潮現(xiàn)象還在一定程度上存在著，在一些區(qū)域還表現(xiàn)得比較突出。少數(shù)違建項目拆除推進(jìn)緩慢，個別街道對重大媒體曝光反應(yīng)不夠及時，在“共管”和交界區(qū)域，管控區(qū)域模糊、責(zé)任不明確，存在著對整治工作推諉現(xiàn)象，整治工作有待進(jìn)一步強化。
2、在垃圾分類收集工作中，重視程度不夠，投入資金不足，實際分類效果不明顯，居民認(rèn)同感低，參與意識不強，設(shè)施設(shè)備和指導(dǎo)員隊伍未能到崗到位，收運體系不完善，面上工作沒有實質(zhì)性的啟動。
3、在城鄉(xiāng)城市治理考核工作中，還存在著工作機制不完善，工作成效不理想，考核排名靠后的問題。
4、在城市治理意識培養(yǎng)上，市民參與不高，城管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護(hù)意識較為薄弱，許多不良觀念和不文明習(xí)慣根深蒂固，仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點、亂搭亂建、占道經(jīng)營等“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。城管執(zhí)法不時發(fā)生暴力抗法。
下半年工作安排
下階段，全區(qū)城市治理工作將圍繞保障“青奧會”和環(huán)境大掃除專項整治行動等重點工作，以整治群眾反映強烈的城市管理突出問題為突破口，扎實推進(jìn)各項工作，著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，市容環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，管理能力進(jìn)一步提升，城管基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量。
1、以建章立制為手段，進(jìn)一步完善全區(qū)城市管理運行機制。以綜合改革為契機，盡快街道園區(qū)城治委和城治辦，按屬地管理原則，理順區(qū)街道社區(qū)三級管理責(zé)任，建立高位城市管理領(lǐng)導(dǎo)工作機制，做好全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位城市治理標(biāo)準(zhǔn)化工作，使全區(qū)內(nèi)各級、各部門、社會各界參與城市管理的合力進(jìn)一步增強。
2、以改善“民生”為目的，不斷提升鞏固環(huán)境大掃除工作成果。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境大掃除工作，積極探索整治工作新途徑、新辦法，要進(jìn)一步整治各類臟亂差現(xiàn)象，解決一批群眾長期反映的老大難問題；要進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營、車輛停放、戶外廣告設(shè)置，提升城市容貌，鞏固整治成果，建立長效機制。
3、以制度建設(shè)為重點，全力確保渣土運輸有序可控。結(jié)合地方法規(guī)制定全區(qū)管理意見，引導(dǎo)企業(yè)化運作，把企業(yè)化運作由城區(qū)推向全區(qū)。設(shè)立專門管控卡點，實行三班制巡查，推行監(jiān)管員制度，區(qū)街聯(lián)合對“三不管地帶”加強整治，嚴(yán)格執(zhí)行渣土棄置場地的審批程序，完善各街道園區(qū)內(nèi)部倒土場的備案制度，加強跨區(qū)域渣土運輸?shù)膶徍?，從?yán)控制外部渣土進(jìn)入。
4、以堅決拆除為決心，繼續(xù)加大違建管控力度。進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢，對已列入菜單的違法建設(shè)必須確保按期拆除；要進(jìn)一步完善違法建設(shè)管控體系建設(shè)，堅持“新增違建零增長，已有違建逐步拆除”不動搖，不讓違建者心存僥幸。
5、全面推進(jìn)垃圾分類工作，進(jìn)一步提高全區(qū)垃圾處理的生態(tài)化。圍繞到20xx年底，我區(qū)垃圾分類收集覆蓋率要達(dá)到70%，同時區(qū)級機關(guān)垃圾分類收集覆蓋率要達(dá)到100%，圍繞這個目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施全面推進(jìn)垃圾分類工作，切實做到垃圾減量化、資源化、無害化。
6、全面拓展“數(shù)字城管”功能，進(jìn)一步完善提高城市網(wǎng)格化管理水平。在完成“數(shù)字城管”二期建設(shè)后，做好在街道園區(qū)建立二級管理平臺，在社區(qū)建立管理終端，實現(xiàn)二級平臺三級管理的數(shù)字城管運行模式。制定全區(qū)城市網(wǎng)格化管理方案，建立區(qū)、街道（園區(qū)）、社區(qū)三級網(wǎng)格，結(jié)合“數(shù)字城管”系統(tǒng)功能，建立網(wǎng)格全覆蓋，責(zé)任到人頭，管理信息化的管理模式。
7、以爭先進(jìn)位為導(dǎo)向，著力構(gòu)建全新的考核機制。要全面對接市級考核，形成覆蓋全面、責(zé)任清晰、任務(wù)明確、整改迅速的迎查體系。制定科學(xué)合理的全區(qū)內(nèi)考核辦法，不斷爭先進(jìn)位，提高在全市長效管理考核中的成效。
8、以支路街巷為重點，切實規(guī)范全區(qū)停車秩序。依據(jù)全區(qū)停車秩序整治方案，與公安交警部門密切配合，在全區(qū)開展支路街巷停車整治，同時在全區(qū)增劃臨時停車泊位，緩解停車難。
9、以規(guī)范管理為抓手，著力構(gòu)建運行高效的城管隊伍管理機制。進(jìn)一步推動行政執(zhí)法由管理向治理轉(zhuǎn)變，加快形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重心下移、屬地為主、聯(lián)合執(zhí)法、有效監(jiān)督的行政執(zhí)法體制機制。合理劃分區(qū)、街兩級執(zhí)法管轄事項和責(zé)任、解決權(quán)責(zé)交叉、多頭執(zhí)法問題，有效配置執(zhí)法資源，建立健全處置機制，合理分配執(zhí)法力量，突出執(zhí)法重點。
智慧城管工作總結(jié)篇十一
今年以來，-市智慧城市運營管理指揮中心以***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為引領(lǐng)，深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)第十二次黨代會、-市第十四次黨代會精神和市委十四屆八次全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實市委、市政府的各項決策部署，聚焦打造“城市大腦”，統(tǒng)籌推進(jìn)資源整合、系統(tǒng)平臺建設(shè)、運行機制體制優(yōu)化完善和市民訴求落實解決等各項工作，扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和干部作風(fēng)整治，全力提升城市精細(xì)化管理水平和為民服務(wù)能力。在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)調(diào)度和市直各部門的大力支持下，市智慧城市運營管理指揮中心城運大廳于今年8月建成投入試運行，20-年累計協(xié)調(diào)處置各類城市運營管理問題19.94萬余件和市民各類訴求76.6萬余件，榮獲20-年度全國政務(wù)服務(wù)熱線卓越百姓服務(wù)獎和最佳管理效能獎。
（一）扎實開展主題教育，全面提高理論指導(dǎo)實踐推動工作的能力。
中心牢牢把握“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”的總體要求，緊密圍繞重點工作，突出城市運營管理指揮特色，聚焦目標(biāo)任務(wù)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化，抓好具體環(huán)節(jié)、措施。一是強化理論武裝，抓實學(xué)習(xí)教育。周密制定學(xué)習(xí)計劃，豐富學(xué)習(xí)形式，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員通過讀書班、集中學(xué)習(xí)的形式，學(xué)原文、讀原著、悟原理，強化理想信念。同時，突出愛黨愛國教育，號召黨員干部自覺將踐行初心和使命變成實際行動。截至目前，開展集中學(xué)習(xí)教育21次、專題研討14次，開展革命傳統(tǒng)教育2次、形式政策教育2次、典型選樹教育3次、警示教育3次、邀請專家學(xué)者講學(xué)2次、主題宣講活動1次、參觀學(xué)習(xí)革命教育基地2次，觀看主旋律專題教育片及電影6次，聽取先進(jìn)事跡報告會15人次，領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課2次。二是堅持學(xué)用結(jié)合，抓調(diào)查成果轉(zhuǎn)化。班子成員帶頭下基層開展調(diào)研工作，圍繞十四個專題和各自分管職能職責(zé)形成調(diào)研工作報告2篇，對于促進(jìn)中心建設(shè)提出了具體的措施舉措。三是開門聽取意見，抓嚴(yán)檢視問題。通過設(shè)置意見箱、召開座談會、開展談心談話、向縣區(qū)和市直各部門各單位征集意見建議的形式，廣泛征求意見并建立工作臺賬，形成班子和班子個人的問題檢視清單，歸納整理領(lǐng)導(dǎo)班子檢視問題6條,領(lǐng)導(dǎo)干部檢視問題33條。四是開展專項整治，持續(xù)抓好整改落實。結(jié)合主題教育十三項專項整治，制定并印發(fā)《中心黨組“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實工作方案》，結(jié)合學(xué)習(xí)研討調(diào)研和檢視等各階段反饋問題及時做好整改落實工作。中心黨組累計形成工作方案、安排、計劃等文件8篇。
（二）著力打造“城市大腦”，全力提高城市智慧化精細(xì)化管理水平。
1.中心機構(gòu)組建加快推進(jìn)。一是明確規(guī)劃建設(shè)方案，《-市智慧城市運營管理指揮中心規(guī)劃建設(shè)方案》于7月19日經(jīng)市委專題會議研究通過，明確了“一中樞、六平臺、六中心”城市運營管理指揮體系規(guī)劃建設(shè)思路；二是加快機構(gòu)報批工作，經(jīng)自治區(qū)編辦9月16日批復(fù)，中心機構(gòu)名稱正式變更為“-市智慧城市運營管理指揮中心”，中心機構(gòu)編制方案已報市編委審批，將于今年年底印發(fā)；三是積極推進(jìn)人員調(diào)配，對接市委編辦向中心核增事業(yè)編制14名，中心事業(yè)編制擴增至30名，中心在增編后根據(jù)工作需要面向全市選調(diào)7名干部，現(xiàn)有工作人員19人。
2.系統(tǒng)提升完善有序推進(jìn)。以資源整合為抓手，加快城運中心系統(tǒng)開發(fā)完善，目前已完成與40個單位50個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)鏈通，建立“一主題場景一專班機制”和三方問題反饋落實機制，聯(lián)合網(wǎng)信局、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心，系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊技術(shù)人員及入駐大廳專席人員共同從工作實際和實操角度出發(fā)，對主題功能、場景集成、系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行優(yōu)化完善，建成了城市發(fā)展全貌、政務(wù)服務(wù)、i-（一網(wǎng)通）門戶等八大主題和12345市民熱線、文明城市創(chuàng)建、城市網(wǎng)格化管理等八大場景，實現(xiàn)城市管理資源的初步整合、信息系統(tǒng)的初步集成、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果和智能應(yīng)用場景的集中匯聚展示。
3.運營管理指揮體制機制逐步建立。一是把健全完善運行機制作為城運中心的重中之重，制定了《-市智慧城市運營管理指揮運中心運行管理辦法》《聯(lián)勤聯(lián)動工作實施意見》《城市網(wǎng)格化信息管理平臺部件事件責(zé)任主體和處置標(biāo)準(zhǔn)》《城市網(wǎng)格化信息平臺運行管理辦法》《平急轉(zhuǎn)換工作方案》《進(jìn)駐人員工作制度》《網(wǎng)格化信息平臺工作人員考核辦法》《24小時值班值守制度》等11項運行制度，著力以制度管人、以制度推進(jìn)工作。二是加快城運中心實體化運行，以城運大廳為辦公主陣地，設(shè)置交通運行管理、110指揮調(diào)度、公共設(shè)施管理、市場秩序監(jiān)管等10個常設(shè)調(diào)度席位，組織公安、交警、市政管理等部門單位授權(quán)并派員擔(dān)任調(diào)度專席專員，同時在大廳開通15部電話，將12345市民熱線回訪員和質(zhì)檢員、網(wǎng)格化信息平臺信息員和巡查員工作崗位調(diào)整至大廳，城運大廳日常辦公人員、技術(shù)保障人員達(dá)到40余人，初步實現(xiàn)人員、功能的整合與聚集。三是優(yōu)化完善“四個一”工作鏈條，組織建立涵蓋市直部門單位、民生企業(yè)和鎮(zhèn)街、村居的二級平臺80個、三級平臺137個。四是創(chuàng)新突破推進(jìn)工作，在調(diào)研借鑒-等地智慧城市建設(shè)運營經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，形成《-市文明城市精細(xì)化管理社會監(jiān)督舉報獎勵辦法》（草案），擬對-市主城區(qū)范圍（暫不含兩縣一市）的220余項城市運行事項和問題，按照5元—20元的標(biāo)準(zhǔn)對舉報市民進(jìn)行獎勵，目前《舉報獎勵辦法》（草案）正在廣泛征求意見。
4.-分中心建設(shè)有序推進(jìn)。三區(qū)黨委、政府高度重視城運分中心建設(shè)，先后于10月份投入使用，并完成了網(wǎng)格編碼工作。-區(qū)智慧城市綜合指揮中心已完成機構(gòu)設(shè)置調(diào)整，為-區(qū)應(yīng)急管理局下屬副科級事業(yè)單位，形成了以-區(qū)智慧城市綜合指揮平臺為區(qū)級綜合指揮中心、七個街鎮(zhèn)平臺為分中心的總體管理模式，建立責(zé)任網(wǎng)格603個，專兼職網(wǎng)格員461人，每天受理案件1000余件。興慶區(qū)建成130平方米的分中心，已接入“-市公安局視頻應(yīng)用系統(tǒng)”和主要道路、街巷卡口2761個視頻監(jiān)控；接入了“-市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)”，可以實現(xiàn)與“網(wǎng)格化綜合管理系統(tǒng)”并行使用，完成了97個責(zé)任網(wǎng)格劃分工作。西夏區(qū)整合數(shù)字城管大廳建成分中心，機構(gòu)設(shè)置及運營制度、網(wǎng)格員專職隊伍管理辦法等體制機制已初步完成，完成了303個責(zé)任網(wǎng)格劃分和60名專兼職網(wǎng)格員隊伍的組建，網(wǎng)格化綜合管理系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)云系統(tǒng)已試運行，初步實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)車輛、環(huán)衛(wèi)工人等實時定位和軌跡回放。
5.市民滿意度不斷提高。著力推進(jìn)市民訴求落實解決，截至11月19日，累計受理市民各類訴求約76.6萬余件，辦結(jié)73.11萬余件，辦結(jié)率95.45%，滿意率達(dá)到69.69%。一是健全完善12345便民服務(wù)體系，鏈接市、縣（市）區(qū)、部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的四級服務(wù)管理服務(wù)平臺達(dá)到675個，開通智能語音回訪系統(tǒng)，對轉(zhuǎn)交至各級平臺辦理的市民訴求進(jìn)行全覆蓋回訪，累計回訪各類訴求達(dá)到12.4萬件，將無明確辦理結(jié)果或辦理結(jié)果市民不滿意的5300余件事項退回承辦部門重辦，著力避免市民訴求的“空轉(zhuǎn)”和“回流”。二是強化協(xié)調(diào)督辦，嚴(yán)格落實市民訴求銷號歸檔制度，累計印發(fā)《督促辦理通知書》、《群眾訴求辦理聯(lián)合督查督辦通知單》25份，開展現(xiàn)場督辦10次，召開市民訴求落實協(xié)調(diào)會12次，有效解決了-等市民集中投訴問題。三是千方百計優(yōu)化服務(wù)。組織開展電話服務(wù)溝通與聆聽技巧、溝通障礙解析、電話服務(wù)技巧心理、問題錄音分析等話務(wù)培訓(xùn)會和勞資糾紛受理原則培訓(xùn)會、綜合執(zhí)法改革職責(zé)調(diào)整培訓(xùn)會等業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)90余次，工作人員服務(wù)市民能力進(jìn)一步提高。同時，根據(jù)季節(jié)性特征設(shè)置供熱專席，組織市政管理局（供熱辦）和各供熱企業(yè)派員9人入駐12345受理大廳，為市民提供更加及時、詳實的咨詢服務(wù)，并協(xié)調(diào)處置各類供熱訴求。今冬以來，供熱訴求與去年同期相比下降了38%。
6.數(shù)據(jù)分析預(yù)警作用初步顯現(xiàn)。建立數(shù)據(jù)分析研判會議制度，對城市運行管理中區(qū)域性、群體性、季節(jié)性問題進(jìn)行多維度分析，報送《20-年全市供熱初期數(shù)據(jù)分析報告》《-市智慧城市運營管理指揮中心創(chuàng)建文明城市分析報告》《關(guān)于-區(qū)麗子-街平顥供熱管道遭施工破壞影響正常供暖問題的報告》等專題報告和簡報等31期，市級領(lǐng)導(dǎo)多次做出批示，為各級各部門解決問題提供了參考依據(jù)，有效發(fā)揮了城運中心預(yù)警支撐作用。
（三）加強服務(wù)型黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨要求
中心黨組以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,嚴(yán)格落實基層黨建工作責(zé)任制、意識形態(tài)工作責(zé)任制，突出抓思想政治建設(shè)、黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是嚴(yán)格管理和監(jiān)督，全面加強紀(jì)律建設(shè)。中心黨組堅持將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，堅持正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。二是嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，堅決貫徹執(zhí)行中心意識形態(tài)領(lǐng)域輿情分析研判、網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)等工作制度，定期召開意識形態(tài)領(lǐng)域輿情分析研判會、健全完善意識形態(tài)領(lǐng)域問題排查整治問題清單，進(jìn)一步加強全體黨員干部意識形態(tài)管控。三是從嚴(yán)從實加強隊伍建設(shè)，提升黨組織的凝聚力。認(rèn)真落實“三會一課”制度，定期開展主題黨日活動，以黨團(tuán)共建推進(jìn)志愿服務(wù)活動，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)揚志愿服務(wù)精神。20-年度共召開支部黨員大會8次、支部委員會9次、黨小組會12次、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課3次、普通黨員講黨課3次、開展支部主題黨日活動12次、黨團(tuán)志愿服務(wù)活動7次。
下一步，中心將在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)***新時代中國特色社會主義思想和***總書記視察寧夏重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府各項部署安排和《市委關(guān)于加快互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》的有關(guān)要求，擼起袖子加油干、撲子身子抓落實，持之以恒推進(jìn)城運中心運行顯效，為開創(chuàng)-“綠色、高端、和諧、宜居”城市發(fā)展新局面貢獻(xiàn)力量。
（一）堅持理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治站位。將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大會議精神和***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式和載體，將學(xué)習(xí)融入日常工作之中，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實十九大精神、自治區(qū)第十二次黨代會、-市第十四次黨代會精神，進(jìn)一步補足精神之“鈣”，筑牢思想之“魂”，堅定“四個自信”，增強“四個意識”，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為提高理論水平、落實科學(xué)發(fā)展、提升服務(wù)群眾的能力上，體現(xiàn)在會謀事、能干事、干成事上，著力實現(xiàn)發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項工作有新舉措。
（二）堅持效果導(dǎo)向，優(yōu)化完善城市運營管理指揮機制。借鑒上海浦東運營管理模式，對標(biāo)查找薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化完善指揮長負(fù)責(zé)制、24小時錯峰工作制、入駐專席人員管理考核制度等，制定聯(lián)席指揮事項清單和處置流程、事項處置規(guī)范，按“首問、指定、兜底”三個責(zé)任制分類處置城市運行問題事項。同時，研究制定符合實際、科學(xué)合理、差異化分類考核評價體系，針對各部門、各縣（市）區(qū)在城市精細(xì)化管理中的工作績效開展考核評估，定期通報工作實績。
（三）堅持實用導(dǎo)向，建立城市運營調(diào)度指揮平臺。一是建立集網(wǎng)格采集、12345訴求、物聯(lián)感知等問題統(tǒng)一派發(fā)處置的城市運營調(diào)度指揮平臺，將各類問題采集發(fā)現(xiàn)渠道融合，以全面掌握城市問題，并進(jìn)行統(tǒng)一的派發(fā)和督辦，實現(xiàn)城市的精細(xì)化管理。二是充分發(fā)揮各部門的業(yè)務(wù)專業(yè)能力，以各業(yè)務(wù)部門為主推動場景建設(shè)，解決系統(tǒng)建設(shè)與業(yè)務(wù)需求脫鉤的問題。三是探索建立城市運行問題舉報獎勵機制。在“i-”app上建立城市運行問題舉報獎勵渠道，按照1元—20元標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)和激勵市民積極參與城市管理，同時，提高-app用戶注冊和使用率。
（四）堅持輔助決策導(dǎo)向，推動實現(xiàn)社會治理科學(xué)精準(zhǔn)。建立健全大數(shù)據(jù)輔助科學(xué)決策和社會治理新機制，充分運用大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)，對城運中心匯聚的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行區(qū)域性、季節(jié)性、群體性、特征性分析，著力實現(xiàn)對城市運行要素動態(tài)的實時管控，著力實現(xiàn)跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同管理和服務(wù)，為政府及各部門提供預(yù)警支撐和決策依據(jù)，促進(jìn)城市治理模式由被動式、救火式、善后式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮?、前瞻式、預(yù)防式。
（五）堅持為民之心，著力提高市民滿意度和獲得感。不斷豐富智能城市門戶“i-”app功能，在教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、交通出行等公共服務(wù)領(lǐng)域，使公眾獲取基本公共服務(wù)更加便捷、及時、高效，讓百姓少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路，不斷提升公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化水平。
加快12345便民服務(wù)平臺升級完善，提高平臺運行效率和智能化程度，全力推進(jìn)市民訴求辦理規(guī)范化，充分發(fā)揮市民訴求辦理聯(lián)合督查機制作用，建立常態(tài)化督辦機制，力爭市民訴求總體辦結(jié)率達(dá)到95%，咨詢類即辦件當(dāng)場答復(fù)率實現(xiàn)98%。
（六）堅持全面從嚴(yán)治黨，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)。落實全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，持續(xù)開展干部作風(fēng)大整治活動，堅定不移糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)。
全面加強黨的建設(shè)，嚴(yán)格落實“三會一課”、民主生活會和組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度，開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、方式新穎、實效明顯的“支部主題黨日”，加強對黨員的日常監(jiān)督管理，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，著力將基層黨組織建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。強化意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)，壓實黨組主體責(zé)任，持續(xù)開展社會主義核心價值觀、馬克思主義民族觀宗教觀等專題教育活動，充分發(fā)揮12345便民服務(wù)熱線“連心橋”作用，積極向市民宣傳中央各項針政策和市委、市政府的重大決策部署，把握正確的輿論方向，積極傳播正能量。
智慧城管工作總結(jié)篇十二
根據(jù)20xx年的完成情況，結(jié)合醫(yī)院的實際工作，把“以病人為中心”的建設(shè)目標(biāo)放在首位，逐步開展我院電子病歷為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息平臺建設(shè)，從而優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)與管理流程，節(jié)約患者在醫(yī)院就醫(yī)時間，加快智慧醫(yī)院建設(shè)的步伐。
1、在新系統(tǒng)上線前做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作，將舊系統(tǒng)中的部分?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入到新系統(tǒng)中；在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次召開多部門的信息化建設(shè)專題會議，對新舊系統(tǒng)切換可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納整理，并準(zhǔn)備好相應(yīng)的解決方案；在新系統(tǒng)上線后，對發(fā)現(xiàn)的'問題及時解決，確保新舊系統(tǒng)切換后穩(wěn)定運行。
2、his系統(tǒng)信息化新項目于1月份開始啟動，2月份再加lis和ris，電子病歷于4月份啟動，目前各應(yīng)用已經(jīng)投入使用。
3、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
（1）信息點位擴充：為滿足未來智慧醫(yī)院建設(shè)新增工作站和其他系統(tǒng)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)資源需求，微機室計劃擴充200個網(wǎng)絡(luò)信息點。其中療區(qū)增加點位50個、主樓機關(guān)辦公室增加50個、門診增加20個、藥房增加5個、住院處增加5個、后二樓增加40個和各種智能終端設(shè)備預(yù)留30個。
（2）網(wǎng)絡(luò)帶寬升級：醫(yī)院外網(wǎng)由原先的10m提升至20m。
（3）網(wǎng)絡(luò)改造：整改原本混亂的訊間，目前網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主訊間直觀、規(guī)范、便于維護(hù)與管理。
4、掌上app系統(tǒng)：目前掌上app系統(tǒng)已經(jīng)投入應(yīng)用，方便患者及家屬咨詢醫(yī)院相關(guān)業(yè)務(wù)。
1、完善各類醫(yī)保接口，每個接口單獨配置專用服務(wù)器與醫(yī)保數(shù)據(jù)中心對接，保障數(shù)據(jù)安全，提高數(shù)據(jù)處理效率。
2、對信息化項目進(jìn)行驗收，保證各個模塊穩(wěn)定可靠。
4、加強醫(yī)院終端工作站防病毒管理：安裝防病毒軟件，進(jìn)行全員無死角覆蓋。
5、萬方數(shù)據(jù)知識平臺：計劃于20xx上半年完建萬方醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺，為醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員提升業(yè)務(wù)水平提供幫助。
6、醫(yī)護(hù)人員電子簽章應(yīng)用：目前正在與軟件廠商接洽，預(yù)計今年上半年投入使用。
7、電子病歷質(zhì)控系統(tǒng)：病歷質(zhì)控軟件已經(jīng)完成安裝并投入使用，預(yù)計今年3月份完成與醫(yī)院his系統(tǒng)接口，確保質(zhì)控軟件與病歷質(zhì)控系統(tǒng)的對接。
8、提升醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全：20xx年計劃安裝專業(yè)的防火墻系統(tǒng)、網(wǎng)上行為管理系統(tǒng)，提高網(wǎng)絡(luò)使用效率和核心數(shù)據(jù)的安全系數(shù)。
9、無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋：計劃20xx年上半年完成醫(yī)院大廳的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
智慧城管工作總結(jié)篇十三
智慧城市建設(shè)是指通過先進(jìn)的信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析來提升城市管理的效率和質(zhì)量，智慧城管，則是智慧城市建設(shè)中的一項重要內(nèi)容。作為新時代城市管理的前沿理念和實踐方式，智慧城管在城市治理中發(fā)揮著越來越重要的作用。我在參與智慧城管工作的過程中，不僅深感其帶來的改變和便利，更有了一些自己的心得體會。
首先，智慧城管將信息化與城市管理緊密結(jié)合，使城市管理更加高效。傳統(tǒng)的城市管理模式常常存在信息不暢、工作效率低下等問題。而智慧城管通過建設(shè)城市綜合管理平臺、監(jiān)控攝像頭網(wǎng)絡(luò)等信息化設(shè)施，將城市管理中的各項工作數(shù)據(jù)實現(xiàn)了在線收集、處理和共享。這樣一來，城市管理部門可以實時了解市民的需求和意見，迅速作出決策并進(jìn)行調(diào)度安排，大大提高了管理效率。
其次，智慧城管極大地提升了城市管理的水平和質(zhì)量。在傳統(tǒng)的城市管理中，管理者通常采取主動巡邏、問題發(fā)現(xiàn)再處理的方式，往往存在疏漏或盲區(qū)。而智慧城管中的智能設(shè)備、傳感器等可以實現(xiàn)全天候、全方位的監(jiān)測，能夠及時發(fā)現(xiàn)城市管理中的問題，包括環(huán)境衛(wèi)生、交通擁堵、安全隱患等，以便及時采取措施解決。這種方式不僅提升了管理者的響應(yīng)速度，還減少了管理過程中的人為失誤，從而提高了城市管理的質(zhì)量。
再次，智慧城管加強了市民參與城市管理的意識和實際行動。在傳統(tǒng)的城市管理中，很多問題總是由政府主導(dǎo)解決，市民只能被動接受。而智慧城管通過建立市民自助平臺和舉報投訴系統(tǒng)，使市民能夠主動參與城市管理工作。市民可以通過手機APP反映問題，發(fā)布意見建議，實時查詢城市管理信息等。這樣一來，市民參與城市管理的積極性得到了提高，城市管理工作也能夠更加貼近市民的需求和期望。
另外，智慧城管還能夠加強城市管理的綜合協(xié)同。城市管理涉及眾多部門和領(lǐng)域的工作，常常存在信息隔離和合作不足的問題。智慧城管通過構(gòu)建信息共享平臺，實現(xiàn)了跨部門、跨領(lǐng)域的信息互通。這樣一來，各部門之間能夠及時共享工作數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息協(xié)同處理，提高了部門之間的合作效率。同時，智慧城管還能夠?qū)⒊鞘泄芾砉ぷ髋c社會各界的力量有效結(jié)合，形成全社會共治的格局。
綜上所述，智慧城管作為新時代城市管理的創(chuàng)新方式和手段，為城市管理帶來了巨大變革。它通過信息化手段提高了城市管理的效率和質(zhì)量，增強了市民的參與意識，加強了城市管理的綜合協(xié)同能力。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用的深入推進(jìn)，智慧城市建設(shè)與智慧城管將在未來繼續(xù)發(fā)揮更大的作用，為我們的城市帶來更多的便利和改變。作為城市管理工作者，我們應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和掌握智慧城管的新技術(shù)和方法，積極參與到智慧城市建設(shè)中來，共同創(chuàng)造更加宜居、安全、和諧的城市環(huán)境。
智慧城管工作總結(jié)篇十四
第一段：引言智慧城管的意義和背景（200字）
隨著城市的快速發(fā)展和人口的不斷增加，城市管理的難度也越來越大。為了更高效地解決城市管理中的問題，各地開始探索智慧城管的建設(shè)。智慧城管是利用現(xiàn)代科技手段，通過信息化、智能化的手段，對城市的公共交通、環(huán)境、安全等方面進(jìn)行管理和控制。它的出現(xiàn)，為城市管理注入了新的活力和力量，為我們提供了更多的便利和舒適。在過去的一段時間里，我參與了智慧城管的建設(shè)工作，并從中獲得了許多寶貴的體會和心得。
第二段：改善城市交通管理的智慧化措施（300字）
在智慧城管中，改善城市交通管理是一個重要的方向。通過智能監(jiān)控系統(tǒng)和交通數(shù)據(jù)分析，可以實時掌握交通流量和擁堵情況，及時調(diào)度交通信號燈，優(yōu)化交通路線和流動性。在我參與的城市中，我們建立了一套智能交通管理系統(tǒng)，利用高清監(jiān)控攝像頭和智能算法，實現(xiàn)了車輛違規(guī)檢測和實時擁堵報警。這使得我們的交通管理更加高效和精確，減少了交通事故和擁堵情況，提升了城市交通的流暢度和安全性。
第三段：智慧城管對環(huán)境保護(hù)的貢獻(xiàn)（300字）
智慧城管在環(huán)境保護(hù)方面也發(fā)揮了積極的作用。通過監(jiān)測設(shè)備和大數(shù)據(jù)分析，我們可以實時掌握城市的環(huán)境指標(biāo)，比如空氣質(zhì)量、噪音情況等，及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理和監(jiān)測。我們建立了一套環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，安裝了空氣質(zhì)量監(jiān)測儀器和噪音傳感器，通過數(shù)據(jù)分析來判斷環(huán)境情況是否正常。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，我們會立即采取相應(yīng)的措施，比如限行車輛、增加公共交通等，以減少尾氣污染和噪音污染。這些措施的實施，使得我們的城市環(huán)境質(zhì)量得到了明顯的提升。
第四段：智慧城管在安全管理中的運用（200字）
智慧城管在安全管理方面也發(fā)揮了重要作用。通過視頻監(jiān)控和人臉識別技術(shù)，我們可以實時掌握城市的治安狀況，并及時采取相應(yīng)的措施。我們在城市的重點區(qū)域和公共場所安裝了監(jiān)控攝像頭，并通過人臉識別技術(shù)，實現(xiàn)了對重點人員和可疑人員的實時監(jiān)控和識別。這使得我們能夠迅速發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對各類安全問題，保障了市民的人身安全和財產(chǎn)安全。通過智慧城管的建設(shè)，我們的城市安全 管理水平得到了顯著的提升。
第五段：總結(jié)智慧城管的經(jīng)驗和展望未來（200字）
通過參與智慧城管的建設(shè)，我深刻感受到科技帶來的巨大威力。智慧城管的的建設(shè)不僅提升了城市管理的效率和水平，也為市民提供了更好的服務(wù)和生活環(huán)境。然而，智慧城管的建設(shè)仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)，比如數(shù)據(jù)隱私保護(hù)和信息安全等。未來，我們需要進(jìn)一步加強對智慧城管的監(jiān)管和規(guī)范，保證其在發(fā)揮作用的同時，也能保護(hù)市民的利益。同時，我們也應(yīng)該加大對智慧城管技術(shù)和應(yīng)用的研發(fā)和推廣力度，提升其在城市管理中的應(yīng)用價值。
總結(jié)：智慧城管是當(dāng)前城市管理的重要手段之一，通過智能化和信息化手段，可以提升城市交通、環(huán)境和安全管理的效能，為市民提供更好的生活環(huán)境和服務(wù)。然而，智慧城管的建設(shè)仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)，需要我們進(jìn)一步加強監(jiān)管和規(guī)范，同時加大對智慧城管技術(shù)和應(yīng)用的研發(fā)和推廣力度。相信在不久的將來，智慧城管將在更多的城市中得到應(yīng)用和推廣，為城市管理注入更多的智慧和活力。
智慧城管工作總結(jié)篇十五
近年來，智慧城市建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，智慧城管作為智慧城市建設(shè)的重要組成部分，在中國各地得到了廣泛的應(yīng)用。為了適應(yīng)智慧城管的發(fā)展需求，各級政府和相關(guān)機構(gòu)紛紛開展智慧城管培訓(xùn)，以提升城管工作人員的智能化水平。我有幸參加了一次智慧城管培訓(xùn)班，從中受益匪淺，深刻體會到智慧城管的重要性和發(fā)展趨勢。
首先，智慧城管在提升城市管理水平方面發(fā)揮著重要作用。在傳統(tǒng)的城市管理中，往往需要大量的人力物力去執(zhí)行，效率不高，成本較高。而智慧城管通過應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)手段，可以快速收集和分析城市各類數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)城市管理的高效與智能。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了使用智慧城管系統(tǒng)收集社會信息、進(jìn)行垃圾分類指導(dǎo)、交通管制等實用技能，不僅提高了城管工作人員的工作效率，也減少了工作負(fù)擔(dān)，提升了城市管理水平。
其次，智慧城管在改善城市居民生活質(zhì)量方面發(fā)揮明顯作用。智慧城管系統(tǒng)集成了城市各類信息，通過智能化手段，可以及時了解居民的需求和衡量城市各項服務(wù)質(zhì)量。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了應(yīng)用智慧城管系統(tǒng)進(jìn)行水電查詢、公共設(shè)施報修等實用技能，居民只需在手機上操作，就可以解決生活中的燃眉之急，提供了便利和舒適的生活環(huán)境。智慧城管的發(fā)展，使得城市成為了一個更加宜居的地方。
再次，智慧城管在促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展方面具有重要意義。在過去的城市管理中，存在著信息孤島、資源浪費等問題，難以實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。而智慧城管通過信息的共享和整合，能夠建立環(huán)境監(jiān)測、資源調(diào)配等機制，從根本上解決了城市管理中的問題，實現(xiàn)了資源的可持續(xù)利用和城市的可持續(xù)發(fā)展。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了應(yīng)用智慧城管系統(tǒng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測分析、水資源調(diào)配等實用技能，智慧城市的建設(shè)，也將有助于推動中國綠色發(fā)展的進(jìn)程。
此外，智慧城管也在城管工作人員培訓(xùn)中起到了重要的作用。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了智慧城管系統(tǒng)的使用和操作技能，更加強調(diào)了通過智慧手段改善服務(wù)意識和能力。智慧城管要求城管工作人員要具備信息化和智能化的素養(yǎng)，需要我們不斷提升自己的能力和技能，適應(yīng)智慧城市管理的新形勢。通過培訓(xùn)，我們認(rèn)識到了個人在智慧城市建設(shè)中的責(zé)任和使命，并明確了今后的發(fā)展方向，努力成為智慧城管建設(shè)的推動者和參與者。
綜上所述，智慧城管培訓(xùn)將智慧技術(shù)與城市管理相結(jié)合，提高了城市管理水平，改善了居民的生活質(zhì)量，促進(jìn)了城市可持續(xù)發(fā)展。作為城管工作人員，參加智慧城管培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到了智慧城市管理的重要性和發(fā)展趨勢，也加強了自身的能力和素養(yǎng)。希望未來智慧城管能夠迅速得到推廣和普及，讓更多的城市實現(xiàn)智能化管理，為城市的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
智慧城管工作總結(jié)篇十六
金秋送爽，桂丹飄香，又一批懷著夢想的莘莘學(xué)子踏進(jìn)了鄂州職業(yè)學(xué)，為豐富廣學(xué)子的課外生活，我校舉辦了為期四天的社團(tuán)招新工作。作為的活躍校園文化生活的一個重要組織，學(xué)生社團(tuán)是我勉學(xué)子的第二課堂，是學(xué)生開發(fā)潛能、展現(xiàn)自我的舞臺，社團(tuán)已成為校園內(nèi)一道亮麗的風(fēng)景線。廣同學(xué)積極響應(yīng)，紛紛加入到自己感興趣的社團(tuán)?？梢哉f，招新工作是很成功的。為期四天的招新活動，招新人數(shù)達(dá)4600余人。社團(tuán)部作為這次活動的承辦單位，充分發(fā)揮了它的作用。當(dāng)然，這次活動的順利進(jìn)行和圓滿結(jié)束也離不開學(xué)工處、校團(tuán)的力支持和學(xué)生會全體成員的共同努力。
促成社團(tuán)招新活動圓滿成功的因素有以下幾點：
1、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”在這次活動中得到了充分體現(xiàn)，正是因為有了充分的準(zhǔn)備，這次活動才有了成功開展的前提。
2、密切配合。對方面的積極協(xié)助和努力，是活動得以完成的保證。如在活動中我們招新地點因故突然改變，各社團(tuán)能夠很配合地到達(dá)另一個臨時決定的地點進(jìn)行招新，更沒有因場地問題引發(fā)的不滿和糾紛。
3、分工具體、安排合理。在活動沒有開始之前，領(lǐng)隊就已經(jīng)將勞動任務(wù)合理分配。如我們社團(tuán)部男生負(fù)責(zé)搬東西，女生則負(fù)責(zé)記錄；同時，也注意到工作時間的協(xié)調(diào)，比如工作實行輪流值班制。
4、各社團(tuán)負(fù)責(zé)人態(tài)度誠懇、熱情且耐心的為新生講解。
5、招新地點安排合理。各社團(tuán)的招新地點都結(jié)合其社團(tuán)特色進(jìn)行了合理的劃分。
6、這次活動的成功離不開團(tuán)的同時也離不開學(xué)生會全體成員的努力。在這次活動中，學(xué)生會成員都能夠積極地去做事，這種不怕苦、不怕累的精神是值得發(fā)揚的。
這次活動雖取得了成功，但成功之中存在一些不足：
1、新場地的衛(wèi)生情況不好，存在社團(tuán)負(fù)責(zé)人吃零食、亂扔垃圾的現(xiàn)象。
2、部分社團(tuán)負(fù)責(zé)人沒有在規(guī)定的時間到達(dá)招新現(xiàn)場。
3、在歸還招新物品的時候，場面比較混亂。
智慧城管工作總結(jié)篇十七
智慧城市是當(dāng)今社會發(fā)展的趨勢，其涵蓋了各個領(lǐng)域，包括城市管理。為了適應(yīng)智慧城市建設(shè)的需要，我參加了一次關(guān)于智慧城管培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我對智慧城管有了更深入的了解，并且體會到了其帶來的巨大變化和好處。下面，我將分享我在培訓(xùn)中的所見所聞，以及我的心得體會。
首先，在培訓(xùn)中，我了解到智慧城管的核心在于信息化和智能化的應(yīng)用。通過采集、處理和利用大數(shù)據(jù)，智慧城管可以實現(xiàn)城市各個方面的智慧化管理，以及優(yōu)化服務(wù)的提供。在培訓(xùn)過程中，我學(xué)會了如何應(yīng)用智能傳感器、云計算和人工智能等技術(shù)來監(jiān)測和管理城市的環(huán)境、交通、垃圾清理等方面。這些技術(shù)的應(yīng)用使得城市管理更有效率，提高了工作效率，并且可以更快速地解決問題，提供更好的服務(wù)。
其次，我對智慧城市建設(shè)的規(guī)劃和運行有了更清晰的認(rèn)識。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了智慧城市建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和步驟，包括規(guī)劃、設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)收集和利用等。我認(rèn)識到一個智慧城市的建設(shè)需要全面的規(guī)劃和協(xié)同合作，不僅僅是一個部門或一個機構(gòu)可以完成的任務(wù)。同時，我也了解到智慧城市的運行需要持續(xù)的數(shù)據(jù)收集和分析，以及及時的決策和響應(yīng)能力。只有以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，做到及時、準(zhǔn)確、智能，才能保證智慧城市的正常運行和發(fā)展。
第三，我深刻地認(rèn)識到智慧城市建設(shè)對城市管理者的要求和挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)中，我們討論了智慧城市建設(shè)對城市管理者的影響和改變。與傳統(tǒng)的城市管理相比，智慧城市管理需要管理者具備更多的技術(shù)和信息化的知識，才能應(yīng)對快速變化的情況和問題。而且，智慧城市管理還需要管理者具備創(chuàng)新精神和開放思維，能夠積極主動地與各個方面合作，以推動智慧城市建設(shè)的順利進(jìn)行。
第四，在與其他培訓(xùn)參與者的交流中，我獲得了更多的啟發(fā)和想法。與其他來自不同城市的城市管理者交流，我了解到各地在智慧城市建設(shè)方面的經(jīng)驗和做法。大家分享了各自的成功案例，以及遇到的問題和挑戰(zhàn)。通過這些交流，我思考著如何將這些經(jīng)驗和做法應(yīng)用到自己的工作中去，以及如何更好地推動智慧城市建設(shè)。
總之，在這次培訓(xùn)中，我受益匪淺。我清楚地認(rèn)識到智慧城市建設(shè)是一個必然趨勢，它將帶來城市管理的革新和提升。我也深刻地認(rèn)識到智慧城市建設(shè)對我們城市管理者的要求和挑戰(zhàn)。我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)，提高自己的知識和技能，以推動智慧城市的建設(shè)和管理。我希望將來，我能夠應(yīng)用所學(xué)，為我們城市的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，打造更智慧、更美好的城市。
智慧城管工作總結(jié)篇十八
智慧城管是指利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)來提升城市管理水平和效率的一種創(chuàng)新型管理模式。在我參與智慧城管工作的過程中，我深感這種模式的重要性和巨大的潛力。通過智慧城管，我們能夠更加精準(zhǔn)地監(jiān)管城市運行，提高效率，提供更好的城市服務(wù)。下面我將分享我的體會和心得。
首先，智慧城管提高了城市管理的科學(xué)化水平。通過收集和分析大量的數(shù)據(jù)，我們能夠更加全面和準(zhǔn)確地了解城市的運行狀況，從而有針對性地制定和實施相應(yīng)的管理措施。以前，城市管理主要依靠人工巡查和經(jīng)驗判斷，很容易出現(xiàn)盲目、片面的情況。而智慧城管能夠憑借數(shù)據(jù)分析和智能算法，實現(xiàn)快速、準(zhǔn)確的判斷和決策，提高了城市管理的科學(xué)性和有效性。
其次，智慧城管提高了城市治理的智能化水平。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，城市各種設(shè)施和設(shè)備可以實現(xiàn)互聯(lián)互通，形成一個智能化的網(wǎng)絡(luò)。比如，通過傳感器監(jiān)測交通流量，智能交通信號系統(tǒng)可以根據(jù)實時數(shù)據(jù)智能調(diào)控綠燈時間，使交通流暢度得到提升；通過智能攝像頭和人臉識別技術(shù)，我們可以實現(xiàn)對犯罪行為的自動識別和預(yù)警。這些智能化的手段能夠更加高效地響應(yīng)和處理各種城市管理問題，為城市居民提供更加安全、便捷的生活環(huán)境。
再次，智慧城管促進(jìn)了城市管理的公平化。傳統(tǒng)的城市管理方式容易出現(xiàn)人情、權(quán)力等因素的干擾，導(dǎo)致管理不公平。而智慧城管通過大數(shù)據(jù)的分析和透明公開的機制，使管理過程更加公正公平。比如，通過數(shù)據(jù)分析可以評估城市各區(qū)域的治安狀況，制定相應(yīng)的警力調(diào)配計劃，確保每個區(qū)域都能得到公平的警力保障；通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，居民可以實時了解城市管理的進(jìn)展和成效，有條件地參與到管理中來。這些措施有效地消除了管理中的不公平現(xiàn)象，提升了城市管理的整體水平。
另外，智慧城管還提升了城市服務(wù)的質(zhì)量和便利性。通過智能化的手段，我們可以更好地了解市民的需求和問題，能夠更加精確地提供相應(yīng)的服務(wù)。比如，通過智能手機和APP，市民可以直接向城市管理部門反映問題和提出建議，部門也可以及時回復(fù)，更好地解決市民的困擾；通過智能交通系統(tǒng)，我們可以及時掌握交通擁堵情況，并提供實時的路線推薦，使市民出行更加便捷。這些服務(wù)的改善能夠提高市民的生活品質(zhì)和幸福感，增強市民對城市管理的滿意度。
總結(jié)起來，智慧城管是一種創(chuàng)新型的管理模式，通過運用新興技術(shù)和數(shù)據(jù)分析手段，提升了城市管理的科學(xué)化水平、智能化水平、公平化水平，同時也改善了城市服務(wù)的質(zhì)量和便利性。在未來，智慧城管將會融入到更多的城市管理中，為我們提供更加智慧、便捷的城市生活。希望我個人的一點心得和體會能夠為智慧城管的發(fā)展做出一些微小的貢獻(xiàn)。
智慧城管工作總結(jié)篇十九
智慧城市建設(shè)正日益成為推動城市發(fā)展的重要手段。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的城市管理隊伍，我參加了一次智慧城管培訓(xùn)班。在培訓(xùn)過程中，我體會到了智慧城管的重要性，并且學(xué)到了許多實用的技能和知識。在接下來的五段文章中，我將分享我在智慧城管培訓(xùn)中的經(jīng)驗和感悟。
第一段：培訓(xùn)前的期待
在收到培訓(xùn)通知后，我對智慧城管培訓(xùn)充滿了期待。我對智慧城市建設(shè)有一定了解，知道它在提升城市治理能力、改善居民生活質(zhì)量方面起到了重要作用。我希望通過這次培訓(xùn)，能夠深入了解智慧城管的原理和技術(shù)，提升自己的專業(yè)能力，并為城市的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
第二段：培訓(xùn)過程的收獲
在培訓(xùn)班上，我們學(xué)習(xí)了智慧城管的基本概念、發(fā)展歷程和應(yīng)用場景等知識。同時，培訓(xùn)還強調(diào)了智慧城市建設(shè)對城市管理者的要求和改變。我了解到，智慧城管不僅僅是技術(shù)的應(yīng)用，更需要我們改變工作方式和思維方式。通過培訓(xùn)，我學(xué)會了如何通過智能終端進(jìn)行信息化管理，提高工作效率和精確度。培訓(xùn)還重點講解了智慧城市的數(shù)據(jù)分析和決策支持系統(tǒng)，使我們能夠更科學(xué)地分析和利用城市數(shù)據(jù)，做出更明智的決策。
第三段：培訓(xùn)中的實踐操作
在培訓(xùn)中，我們還進(jìn)行了一系列的實踐操作，以提高我們的操作能力和解決問題的能力。我們使用智慧城市管理平臺模擬了城市管理的實際場景，學(xué)習(xí)了如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行智能監(jiān)控和快速反應(yīng)。通過實踐操作，我深刻感受到了智慧城市建設(shè)給城市管理帶來的便利和效益，也意識到了智慧城市建設(shè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)。
第四段：與他人的交流與合作
在培訓(xùn)過程中，我結(jié)識了來自不同城市的城市管理者，與他們進(jìn)行了交流與合作。我們分享了各自城市的經(jīng)驗和問題，互相學(xué)習(xí)和借鑒。通過與他人的交流，我更加深入地了解了智慧城市建設(shè)的不同實踐和策略。同時，我也認(rèn)識到智慧城市建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多方合作和共同努力。
第五段：培訓(xùn)結(jié)束的感悟
在培訓(xùn)結(jié)束之際，我對智慧城管有了更深入的理解，并且對未來的發(fā)展充滿了信心。智慧城市建設(shè)是一個需要長期投入和不斷改進(jìn)的過程，而我們作為城市管理者，更是肩負(fù)著推動城市發(fā)展的重要責(zé)任。我會將培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中，積極推動智慧城市建設(shè)，為城市的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：通過這次智慧城管培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到智慧城市建設(shè)對于提升城市管理水平和解決城市問題的重要性。我也清楚地意識到，智慧城管離不開我們的努力和創(chuàng)新。我將始終保持對智慧城市建設(shè)的熱愛和追求，不斷提升自己的能力，為創(chuàng)造更宜居、智慧的城市作出貢獻(xiàn)。