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國家電網調研報告篇一
協(xié)作定點醫(yī)院合作協(xié)議書（樣本）
甲方：
乙方：醫(yī)院
第一條 為了促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和保險事業(yè)的共同發(fā)展，保障甲乙雙方及甲方被保險人（以下簡稱甲方客戶）的切身利益，甲、乙雙方本著互惠互利、相互支持、相互合作的原則，就甲方客戶在乙方醫(yī)療診治的有關事宜，自愿簽訂本協(xié)議，并共同遵守本協(xié)議所列條款。
第二條 甲方同意乙方作為甲方醫(yī)療診治的特約定點醫(yī)院，甲方理賠的傷病人員到乙方就醫(yī)。本合作協(xié)議不含乙方外設的具有獨立法定代表人的分院、門診、合資醫(yī)院；不含設在乙方院內的康復病房、經濟上獨立核算的承包科室。
第三條 乙方要保證診治醫(yī)生恪守職業(yè)道德、遵守《_執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，以認真、負責的態(tài)度為甲方客戶進行優(yōu)質醫(yī)療診治服務。
第四條 乙方須在遵守國家法律、法規(guī)和相關行業(yè)標準，遵循臨床診療規(guī)范，執(zhí)行當地物價部門的醫(yī)療收費標準的前提下對甲方客戶進行積極有效的診治。
第五條 乙方對甲方客戶的診治應做到因病施治、合理用藥，避免過度醫(yī)療造成浪費；醫(yī)療文*載要與診療項目收費相對應。
第六條 甲方客戶住院期間離開醫(yī)院，乙方醫(yī)護人員需對離院時 間、原因等進行記錄。
第七條 甲、乙雙方指定職能部室、人員進行協(xié)調和管理工作，對合作中發(fā)現的問題及時溝通，迅速處理；一方相關的職能部室、人員或者聯系方式發(fā)生變化，應當及時通知另外一方。乙方需告知一線醫(yī)務人員與甲方是定點醫(yī)院協(xié)作關系，以確保一線醫(yī)務人員熟悉本合作。
第八條 在不影響乙方正常醫(yī)務工作前提下，乙方需配合甲方工作人員持有關證明文件進行的醫(yī)療調查、醫(yī)學專業(yè)知識咨詢、醫(yī)療費用查詢、病歷資料取證等工作，甲方對獲取的病歷資料僅限于客戶理賠需用，甲方并保證對獲取的資料做好保密工作。乙方可依據收費標準向甲方收取成本費。
第九條 乙方對甲方的建議和查詢應予以積極配合，甲方不得無故干涉乙方正常的醫(yī)療活動。
第十條 乙方工作人員應嚴格遵守國家法律法規(guī)的規(guī)定，嚴禁與甲方客戶或代理人串通，為甲方客戶或代理人提供虛假病歷資料。
第十一條一方違反本協(xié)議的約定，應承擔由此給對方造成的損失。
第十二條 若一方要求終止本協(xié)議書，須提前一個月書面通知另一方，本協(xié)議書自書面通知發(fā)出之日起一個月后終止。
第十三條 本協(xié)議自甲、乙雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋公章之日起生效，有效期為一年，有效期屆滿，如甲、乙雙方未提 前一個月書面通知另一方終止本協(xié)議書，則本協(xié)議書繼續(xù)有效。
第十四條 因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關的任何爭議，甲、乙雙方應首先通過友好協(xié)商解決。協(xié)商未成的，任何一方可將上述爭議提交乙方所在地人民法院通過訴訟方式解決。訴訟期間，除爭議事項外，甲、乙雙方仍應繼續(xù)履行各自在本協(xié)議項下的義務。
第十五條 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，兩份協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：（簽章）乙方：（簽章）
代表簽名：代表簽名：
聯系人姓名：聯系人姓名：
聯系人電話：聯系人電話：
國家電網調研報告篇二
調查報告
學院：財政金融
專業(yè)：金融學
姓名：王巧巧
學號：20090402021
1大學生保險調查報告
農村人身保險是以廣大農村的養(yǎng)老醫(yī)療、生育、失去土地、意外事故等可保風險保障為對象的商業(yè)保險。目前，我國的保險服務集中在城市，農村保險市場還處在拓荒階段。保險應該深入到廣大的農村市場，發(fā)揮其在農村的經濟補償、資金融通、社會管理三大職能。而農村人身保險是我國農村經濟農村社會保障體系農村金融的重要組成部分，對于促進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展以及構建和諧社會建設社會主義新農村具有重要意義。
國家電網調研報告篇三
大病補充醫(yī)療保險指參保職工因患病在定點醫(yī)療機構發(fā)生的、符合基本醫(yī)療保險規(guī)定范圍內的醫(yī)療費用，在自然年度內超過基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金最高支付限額(暫定36000元)以上，0-15萬元的大、重、特病保險。凡參加基本醫(yī)療保險的單位和個人都可參加大病補充醫(yī)療保險。它是基本醫(yī)療保險的重要補充，是指參保人在一個自然年度內(1月1日至12月31日)符合醫(yī)療保險報銷范圍的醫(yī)療費用累計超過萬元以上至12萬元以內的部分由補充保險基金報銷90%。大大減輕了患者的經濟負擔。
大病補充醫(yī)療保險與基本醫(yī)療保險的關系
大病補充醫(yī)療保險是相對于基本醫(yī)療保險而言的，包括企業(yè)補充醫(yī)療保險、商業(yè)醫(yī)療保險、社會互助和社區(qū)醫(yī)療保險等多種形式，是基本醫(yī)療保險的有力補充，也是多層次醫(yī)療保障體系的重要組成部分。與基本醫(yī)療保險不同，補充醫(yī)療保險不是通過國家立法強制實施的，而是由用人單位和個人自愿參加的。
在單位和職工參加統(tǒng)一的基本醫(yī)療保險后，由單位或個人根據需求和可能原則，適當增加醫(yī)療保險項目，來提高保險保障水*的一種補充性保險?；踞t(yī)療保險與補充醫(yī)療保險不是相互矛盾，而是互為補充，不可替代，其目的都是為了給職工提供醫(yī)療保障。
1、基本醫(yī)療保險和大額醫(yī)療互助資金是由單位和個人共同繳納，*補貼，由區(qū)社保中心統(tǒng)一管理，按照統(tǒng)一報銷標準使用的。
2、補充醫(yī)療保險由參保單位從單位工資總額中按一定比例提取，制定政策自行管理。
國家電網調研報告篇四
2、人口狀況：本村人口2040多人，農業(yè)人口1500多人。
3、經濟狀況：本村經濟發(fā)達程度位于所在辦事處中上等水*，全部是農業(yè)區(qū)。
4、村*4位干部，全年個人工資為8000到10000元，村中有診所一個，圖書屋一處，村中有固定辦公場所。
我也是從農村貧窮家庭出來的，所以我對于農民患者“看病難”問題曾有過很深的了解，因此，當我成為一名大學生后，我更加關心這一問題，并把他納入我的調研課題。
目前我國把看病貴列為新的民生三大問題之一。多數農民由于無力支付高額的醫(yī)療費用，往往有病不看，小病拖大，大病等死，與此同時，他們由于缺乏保健知識和自我保健意識，更容易受到疾病的困擾，因病致貧、因病返貧，陷入惡性循環(huán)。醫(yī)療保障的缺乏成為農村經濟社會發(fā)展的嚴重阻礙，再此背景下，新型農村合作醫(yī)療制度在2002年10月誕生了。
新型農村合作醫(yī)療制度是由*組織、引導、支持，農民自愿參加，個人、集體和*多方籌資，以大病統(tǒng)籌為主的農民醫(yī)療互助共濟制度。自2003年開展至今，在全國已經有了多個試點，合作醫(yī)療制度正在逐步的發(fā)展和完善。我這次調研的內容便圍繞合作醫(yī)療展開，通過了解農作醫(yī)療的實施情況以及村民對合作醫(yī)療的滿意程度，以求進一步發(fā)現問題，提出一些建議。
而作為國家提出的一項惠民措施，新型農村合作醫(yī)療制度的實施確實給農民帶來一定的好處，但中間也出現了不少問題，因此我利用業(yè)余時間對本村有關合作醫(yī)療方面事宜進行調研，通過此次調研活動，對本村合作醫(yī)療情況有一定的了解，對實施中出現的優(yōu)缺點進行初步總結，以便對總體情況作大概的統(tǒng)計！
在調研期間我以走訪的形式了解有關合作醫(yī)療方面事宜，然后以入戶訪談的形式進行具體了解，并總結出了我村有關合作醫(yī)療的詳細信息。我村有一家合作醫(yī)療定點診所，在村中心地段，村民大部分看病在村中診所進行。村醫(yī)療診所的醫(yī)生都有行醫(yī)證，農民在村衛(wèi)生所看病都有保障。我們與醫(yī)生交談時得知：“農民所交的保險金額全部歸農民所得，所交保險費用完以后另外每人還可以享受200的報銷。在鎮(zhèn)醫(yī)院住院病人可以享受80%的報銷，到市級醫(yī)院的住院病人可以享受50%的報銷。到省醫(yī)院住院的可以享受40%的報銷?！?BR> 我們在于農民交談的時候得知農民對新型合作醫(yī)療都非常滿意。他們說：“現在看病方便便宜，鄉(xiāng)村醫(yī)生服務態(tài)度好，村民們看病放心，現在也不愁生大病，國家可以報銷?！币陨鲜俏覀兘徽劶白髡{查問卷時他們提及的，其中的道理就由大家來思考吧！
比例由07年的90%上升到08年的95%，我村的合作醫(yī)療宣傳力度逐年增大，宣傳方式也不斷增多！同時由于07年有一部分受益家庭，他們在不知不覺中起到了宣傳作用，而國家的支持更是此項制度不斷擴展的堅實后盾。
報銷問題是合作醫(yī)療中的一個大問題。開始大部分村民表示怕麻煩，怕浪費更多的人力物力而不愿去報銷：也有村民說報銷要走“后門”，而自己又一沒錢、二沒權，還是不要吃這個苦為好“也有村民認為家里人身體都很好，沒有也不會遇到報銷的事，因此對此事漠不關心；還有一部分村民這樣解釋不了解報銷比例、報銷流程的事，不好意思詢問那些辦過報銷的家人，認為那是隱私的侵犯。部分得到報銷的村民說旗醫(yī)生服務態(tài)度好，每天的單子都會給你填好，你要是有不清楚的地方，他們會給你指點。后來，通過*部門加大宣傳密度，村委會班子人員商們講解，讓群眾了解合作醫(yī)療的好處，村干部幫助農民到鎮(zhèn)合作醫(yī)療站點報銷。群眾們逐步了解到了合作醫(yī)療的好處，由不愿參加合作醫(yī)療轉變到自愿參加。
我們從報銷較多一戶了解到，夫妻二人同時患病，治病使其欠下債務，使本就不富裕的家庭更是捉襟見肘。雖說補償的較少，不足以填補其家庭空缺，但從一方面可以使留下的人得到一絲安慰，也算是國家給咱們的交代。從此可見，因病至貧的事在農村還是較為普遍，想要徹底實現合作醫(yī)療的最終目的，還有很長的路要走。而從其他村民口中了解到大家對國家補償這件事還是相當滿意的。
經調研發(fā)現新農村合作醫(yī)療在梁城村有了很好的開頭，而98%的參合率更能說明此項政策的可行性。同時我們也應從實際中找出潛在的問題。
1、仍有個別農民未參加合作醫(yī)療，任然對合作醫(yī)療存在質疑。有兩戶較為特殊：一戶是退休老教師，國家補助較好，且女兒遠嫁在外，老人家身體很好，因此對合作醫(yī)療很不在意。另一戶是認為*常沒有生什么大病，不需要看病就醫(yī)，于是就不辦合作醫(yī)療證。由此可見，第一：宣傳到位，解釋不到位。雖說都知到這項政策，但具體實施過程和實施內容并不為農民清楚。大部分人還是隨主流的加入，并不關心細節(jié)，容易吃啞巴虧。第二：”沒必要“我家有錢，家人身體都好，不需要加。第三：*給著我補貼，你卻讓我出錢參合，這賠本生意我才不做呢！再說，誰知道錢落到哪里了。
2、村民維護自身權益意識不強，不能及時了解政策變動，上面說到有一家兩年都沒用合作醫(yī)療本，卻沒要求村干部開證明，導致看病和不加合作醫(yī)療一樣，這就導致政策實施時有障礙，自身權益得不到實現。而有的村民看病從來不拿合作醫(yī)療本，問其原因，要不說忘記帶了，要不就是不知道怎么用。
3、醫(yī)生素質有待提高，藥品價格應明碼標價，對上面提到的拿合作醫(yī)療本就漲價的現象，一方面應明碼標價，防止不法人員從藥價上打人民的主意。另一方面要加強醫(yī)生素質的培養(yǎng)，嚴格把住人才關。
4、報銷比例小，范圍窄，因病反貧的情況時有發(fā)生，在目前農村無法避免。而報銷只能是“事后諸葛”，許多高科技治療費用不在報銷范圍之內，這令許多村民感到不解。很多農民希望有更完善的補償制度，能真正符合現實需求。
5、農民在新型農村合作醫(yī)療中處于被動地位，“參與率”高而“參與度”低。梁城村總人口2040人，其中農業(yè)人口1500人，據統(tǒng)計參加合作醫(yī)療的農村居民達1980人，參保率超過95%，然而我在入戶中感到，不少農民對待合作醫(yī)療實際持懷疑和觀望態(tài)度。
作為一項“政策”，新型農村合作醫(yī)療的推行是自上而下的。這里，*和衛(wèi)生院管理部門理所當然是運作主體，旗鄉(xiāng)兩級公立醫(yī)療機構也是積極主動的，農民則完全處于被動狀態(tài)，被宣傳、被動員、被要求……始終被動的農民似乎不知道自己應當是合作醫(yī)療的主人和收益者。盡管有關部門通過動員、勸慰等方式獲得較高的“參與率”，但實際上農民的“參與度”并不高，即內心的認可程度、信任和信心不足，熱情不高。
經過調研，我對發(fā)現的問題作了總結：
第一：在加大宣傳力度的同時，能更深入、更詳細地向村民講解有關合作醫(yī)療的規(guī)章制度，使農民作到心中有數。如有必要，可定期開設培訓班，請有經驗的人員講解有關信息，也可請受益人獻身說教。
第二：農民是合作醫(yī)療的主力軍，只有真正動員他們，合作醫(yī)療才能算是最后的成功。
第三：基層干部及醫(yī)務人員素質有待提高，俗話說：一只死老鼠壞了一鍋粥。若因某一人的失誤或過失而影響整個政策的實施就太不值得了。而人才是關鍵，因此要切實把好人才關，*在選拔人才時要極其嚴格，從源頭杜絕類似事件的發(fā)生。
第四：明牌標價，每日都有部分藥價公布，讓農民看到，了解到藥價的具體情況，真正讓他們作到心中有數。并且加大監(jiān)管力度，如有可能讓農民參與監(jiān)督，防于民、用于民。
通過這次調研，我以合作醫(yī)療為主要切入點，較為深入地了解了現行農村的一些基本情況。在*這廣袤的土地上，或許良城村不能被稱之為農村的典型，但是通過這些年村支部各干部的工作，我親身感覺到梁城村干部及群眾正在努力尋找出路，努力追趕時代步伐的，成為新農村的示范點。
新農村合作醫(yī)療制度的實施，符合廣大農民群眾切身利益，有利于我國城市與農村協(xié)調發(fā)展和不斷縮小城鄉(xiāng)貧富差距。他在實施的開始階段并不是順利的，一定會存在很多的現實問題，這需要在推廣過程中不斷積累經驗。我相信它在我們黨和人民的不斷努力下，將是我國農村合作醫(yī)療保險事業(yè)改革中一個成功的典范，將為當前的建設社會主義新農村偉大事業(yè)添磚加瓦。
國家電網調研報告篇五
又是一個暑假，時光飛逝，轉眼之間，__年為期兩周的暑期社會實踐活動已接近尾聲，但留在心中的印記卻永遠不會泯滅。
網上有這樣一句話：“小病拖，大病扛，病危等著見閻王”。從小生活在農村，我算是親眼目睹了這種現象，更是見識到了貧困所給山區(qū)人們帶來的嚴峻的生存現狀，同時我也深切的感受到那些缺醫(yī)少藥是什么樣的尷尬現狀，我的腦海里是這樣一幅幅真是的畫面：村里只有兩個赤腳醫(yī)生，衛(wèi)生所在10里地外，很多村民平時有了小病就隨便開點兒藥要來吃，管用就吃，不管用就扛過來甚至不理了?，F有的醫(yī)療保險制度也就是新型農村合作醫(yī)療制度參加的人數較少，報銷的比率低，手續(xù)麻煩。村里的有些老人，每月只有200元維持生活，還有一些中老年人甚至是第一次測量血壓，拒測量結果看，血壓偏高的人占總測量人數的一般左右，只有極少數堅持吃藥，用的也基本上是最便宜的淘汰的短效降壓藥，多數人即使知道自己血壓高也根本不吃藥。這里缺乏正規(guī)的醫(yī)學院校教育北京的學生，缺乏必要的醫(yī)療設備，人民生活水平更是低得不能承受最基本醫(yī)療服務，我相信這只是山村的一角。作為一名大學生、一名在高等學院接受思想政治教育的黨員，回想起來，耳旁那一聲聲哀怨的聲音那么刺耳，眼中的那一幅幅滄桑的面孔依然鮮活，心中的那一縷縷扶貧的熱情更加深切。我感慨萬端。
我是一名平凡的大學生，到底能做些什么?知識就是力量，這是我們腦海里定性的東西了，知識是無窮的。我是非醫(yī)學的專業(yè)的學生，但我會用業(yè)余的時間來學些有關醫(yī)學的知識來充實我自己，醫(yī)學是知識的海洋，活到老學到老，但在這有限的幾年中，我們要盡自己最大的努力去做好自己的本職工作，學好專業(yè)知識。當然我們所面對的是鮮活的現實，事實上許多東西和我們書本上學的有許許多多的不同，特別是面對病人對其疾病并非書上所說的那么典型，在這為期兩周的實踐中我深有體會，醫(yī)學更是一門實踐科學，它不僅要學好書本上的知識，更要注重每一次實踐，同時還要積極為自己創(chuàng)造實踐學習的機會，記得有這樣一句話;“人生不可虛度，悲嘆在于沒有貢獻。貧困不是羞恥，失于未得到條件。疾病纏身出于無奈，世人仁愛之心卻都能帶來溫暖”。對于農村醫(yī)療的現狀，就像歌曲里唱的那樣:“只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間?！钡拇_。面對農村現狀，只要我們每個人都能投入到農村的建設中去，我相信經過幾年或者幾十年它總會得到改善。
作為一名大學生，在時間的兩周中，通過與人民群眾的廣泛接觸、服務、交流中受到了真切的感染和體驗，思想得到了升華，社會責任感得到了增強，人生觀、價值觀也得到了進一步的強化，更提高了認識能力、適應能力和創(chuàng)造能力。在以后的學習中，我會更注重讓自己努力發(fā)展自身素質的同時，啟迪自身奉獻的高貴品質，積極了解國家如今的醫(yī)療現狀、社會醫(yī)療環(huán)境的嚴峻和醫(yī)療市場的現實，了解貧困給人民帶來的健康威脅，了解貧富差距、城鄉(xiāng)差距和地區(qū)差異等等。同時，作為一名團員，我也讓身邊的同學知道有愛心和奉獻精神的義務人員組成的扶貧隊伍才是貧困地區(qū)人民的真正需要，要讓我們都懂得行醫(yī)不僅僅是一中謀生的手段，更是一中義不容辭的責任、是一中神圣的使命。更讓我們都知道行醫(yī)的精髓和真諦。我們要做那一個個富有愛心和奉獻精神的學生們，定能將這顆愛的種子播撒到祖國的每個角落。
年輕，是我們值得驕傲的資本，這個時代注定要我們去開拓。我們年輕而勇敢，我們都想成為在天空展翅翱翔的雄鷹，去搏擊浩淼的藍天，我們都想成為在草原自由馳騁的奔馬，來一個驚天動地的嘶鳴，我們都想成為在史冊著名的偉人，在人生的畫圖上留下光彩的一筆，我們好想好想，用自己的行動開拓一片完全屬于自己的天空，成為瞬間飛逝的流星。用短暫的生命定格為永恒，而這一切的一切，需要我們用行動把空想變?yōu)楝F實，用實際行動證明。
一片葉子屬于一個季節(jié)，年輕的莘莘學子擁有絢麗的青春年華。誰說意氣風發(fā)，我們年少輕狂，經受不住暴雨的洗禮?誰說象牙塔里的我們兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書?走出校園，踏上社會，我們能否不辜負他人的期望，為自己書寫一份滿意的畫卷。
國家電網調研報告篇六
附件2：
國家電網公司關于人力資源集約化管理和收入分配管理督導檢查的工作方案
（2010年6月3日）
按照公司二季度工作會議部署，決定在下半年就人力資源集約化管理、工資收入分配管理和領導干部股權清退情況開展一次全面的督導檢查。為做好督導檢查工作，特制定如下工作方案：
一、督導檢查內容
1.落實公司人力資源集約化管理措施情況，包括勞動計劃管理、機構編制管理、貫徹勞動定員標準、解決生產一線結構性缺員問題、推行培訓規(guī)范、實訓基地建設和員工隊伍建設等方面措施的落實情況。
2.工資收入分配管理情況，包括工資總額、企業(yè)負責人（含所屬單位負責人）薪酬、收入分配制度建設、管理機關工資收入、企業(yè)年金管理等情況。
3.貫徹落實公司59號文件、四部委28號文件和國資委139號文件，清退有關人員股權工作情況，包括股權清退的操作方式、操作程序、股金兌現等，以及規(guī)范主業(yè)與多經企業(yè)的管理、業(yè)務關系等情況。
督導檢查提綱見附件。
二、督導檢查的時間和范圍 督導檢查時間：2010年7月—10月
督導檢查范圍：各網省公司，公司各直屬單位。
三、督導檢查組人員組成
督導檢查工作分兩組進行，分別由人資部部門負責人帶隊，人資部2-3人、財務部1人、審計部1人、監(jiān)察局1人參加。
四、督導檢查工作總體安排
兩個督導檢查組分別統(tǒng)籌安排各自的督導檢查工作，原則上每月檢查2次，每次檢查2-4個單位，用4個月時間完成督導檢查工作。其中，第一組負責督導檢查華北、東北和西北地區(qū)各網省公司及部分直屬單位，第二組負責督導檢查華東和華中地區(qū)各網省公司及部分直屬單位。
五、督導檢查方式
督導檢查工作本著“嚴格、嚴肅、嚴細”的原則，采取上下結合、聽查結合的方式，通過聽取專題匯報、座談討論、實地查閱相關資料，力爭全面、客觀、詳實地掌握了解列入檢查內容的情況。
1.督導檢查組制訂詳細的督導檢查工作實施方案，明確督導檢查的內容、督導檢查的標準以及需被檢查單位提供的材料清單，提前一周連同督導檢查的通知發(fā)至被檢查單位。
2.被檢查單位提前準備匯報材料，并按清單整理相關基礎材料待查。
3.督導檢查組聽取被檢查單位專題匯報，座談討論，實地查閱相關基礎資料，向被檢查單位通報發(fā)現的問題，并提出整改要求。
附件2-1：
督導檢查提綱
一、人力資源集約化管理方面
（一）檢查內容
1.勞動計劃管理。勞動計劃、信息管理等方面的規(guī)章制度建設及落實情況，畢業(yè)生錄用計劃、落實情況及崗位安排情況，公開招聘方案和人選的落實情況，系統(tǒng)外調動人員情況，接收安置復轉軍人情況，成建制劃轉單位的人員情況。
2.機構編制管理。職能部門設置情況，人員編制和實際配置人數，助理、副總師、部門負責人情況，各職級職員人數情況。
3.勞動用工管理。勞動合同簽訂情況，勞動紀律等制度的建設和執(zhí)行情況，勞務派遣工、短期用工勞動合同的簽訂和使用情況。
4.培訓教育體系建設。“十一五”教育培訓和人才培養(yǎng)規(guī)劃、教育培訓計劃及其落實情況，培訓教育方面的制度建設及落實情況。
（二）檢查標準
勞動計劃管理。勞動計劃、信息管理等方面的規(guī)章制度完整、配套，高校畢業(yè)生、公開招聘、系統(tǒng)外調動、復轉軍人接收嚴格執(zhí)行公司批復的計劃或方案。
機構編制管理。職能部門、業(yè)務部/專業(yè)機構嚴格按公司批復設置，職能部門、處級干部人數控制在公司批復的數-45 的工資總額計劃，“五項福利費”納入工資總額管理，不存在從職工薪酬中列支非工資性項目或從成本中列支其他工資性項目情況；企業(yè)負責人薪酬嚴格執(zhí)行核定的薪酬標準和支付規(guī)定，并建立單獨的負責人薪酬臺賬；內部收入分配制度公平合理、激勵約束作用明顯，管理機關工資水平合理，確定水平的依據充分、合理；企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險的繳費標準統(tǒng)一、管理過程規(guī)范。
2.違規(guī)行為得到徹底糾正。按照公司《關于進一步加強收入分配管理的意見》（國家電網人資[2010]524號）要求，對出現的違規(guī)行為進行了及時、有效、徹底的整改和糾正。
（三）需被檢查單位提供的材料清單 1.內部收入分配管理制度； 2.勞動統(tǒng)計報表；
3.機關本部工資發(fā)放明細；
8.關于進一步加強收入分配管理工作的自查方案； 9.關于進一步加強收入分配管理工作的自查整改工作報告。
國家電網調研報告篇七
尊敬的華潤電力(溫州)有限公司領導：
您們好!
合力渡難關，攜手建蒼電!7日凌晨，我們蒼南電廠遭遇了50年難遇的超強17級臺風侵襲，使我們在施工生產、生活設施、設備財產、安裝工期等方面遭受了重大的損失和影響。
患難見真情!在我們最危難之際，您們在生產、生活等方面傾心全力援助我們，使我們這支遠離公司的電建隊伍感受到了大家庭的親情溫暖，讓我們倍受鼓舞和感激，在此，我們向兩年以來一直關心、幫助、支持我們的華潤電力(溫州)有限公司各級領導表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
厚載兩年，點亮蒼南!我們承建的蒼南電廠1號機組工程去年6月18日開工建設以來，在華潤電力(溫州)有限公司領導班子的正確指導下，截至目前已完成化學水制水、鍋爐水壓試驗、汽機扣蓋等重大節(jié)點的勝利，工程即將進入最后的沖刺階段。
雖然眼前遭遇了難以預料、無法克服的大自然災害，但我們有信心、有決心、有能力在您們的大力關懷和強有力的領導下，一定會迅速消除災害的影響，以最短的時間恢復生產、生活秩序。
在這最后決戰(zhàn)階段中，我們將積極響應您們提出的創(chuàng)建“國優(yōu)工程”的目標要求，早日圓滿完成工程建設任務，向您們上交一份滿意答卷，以實際行動回報您們對我們的信任和厚愛!
最后，再次向華潤電力(溫州)有限公司各級領導致以最崇高的敬意和感謝!
國電南瑞科技股份有限公司：
電力市場交易運營系統(tǒng)是電網開展電力交易的平臺，是實現更大范圍、更大規(guī)模、更高效率的資源優(yōu)化配置的技術手段，是三級電力市場體系的技術保障。
國網公司*年全面開展電力市場運營系統(tǒng)的建設，實現電力市場交易運營相關業(yè)務橫向集成、縱向貫通的目標，初步構建協(xié)調運作的三級電力市場運營系統(tǒng)技術體系。
為實現這一目標，國網公司采取集中力量、重點突破的策略，遵循“統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一推廣”的'思想，并明確*省電力公司和國網南京自動化研究院合作進行試點開發(fā)，經比對融合，形成標準版本在國網公司系統(tǒng)全面推廣。
南自院對該項目高度重視，曹榮章、嚴小文等領導集中精兵強將，周密安排、統(tǒng)籌部署，親自帶領隊伍到開發(fā)現場，到*省電力公司電力交易中心及調度中心、發(fā)展策劃部、營銷部、財務部和信通中心進行調研，詳細了解用戶需求，制定了調研報告、需求分析報告，共同完成國網公司統(tǒng)一的省級電力市場交易運營系統(tǒng)功能規(guī)范、省級電力市場交易運營系統(tǒng)概要設計、詳細設計等系列技術標準。
作為國網公司電力市場系統(tǒng)建設工作組成員，曹榮章、楊爭林積極承擔重任，在國網公司電力市場技術體系建設和系統(tǒng)建設技術路線制定中，發(fā)揮了重要作用給電網電力人員的感謝信范文給電網電力人員的感謝信范文。
在系統(tǒng)開發(fā)調試工作中，克服種種困難，努力工作。
由于任務重，工期緊，為保證按期、優(yōu)質完成系統(tǒng)建設，開發(fā)人員從5月份到*現場以來，放棄節(jié)假日休息，放棄和家人團聚的機會，每天加班加點、夜以繼日、勤勤懇懇、認真負責的工作。
遇到問題關鍵時期，徹夜通宵研究解決技術難題，在較短時間內攻克了一個又一個難關，實現了一個又一個功能目標。
在此對參加過*項目工作的同志表示感謝，他們是：****
三、四點，第二天一早又來到工程現場繼續(xù)工作給電網電力人員的感謝信范文感謝信。
為不影響項目進度，龍?zhí)K巖、涂孟夫、昌力、丁坷堅持帶病工作，直至順利通過項目測試評估。
這些同志為國家電網公司三級電力市場技術體系建設付出了辛勤勞動和艱苦努力。
在此我中心對這些同志表示衷心感謝。
此致
敬禮!
國家電網調研報告篇八
國網公司二屆一次職代會暨2011年工作會議隆重開幕
中共中央政治局常委、全國人大常委會委員吳邦國，中共中央政治局委員、國務院副總理
張德江作重要批示
1月7日上午，國家電網公司第二屆職工代表大會第一次會議暨201
1年工作會議在京隆重開幕。來自公司系統(tǒng)的400余名代表齊聚北京，共商公司“十二五”改革與發(fā)展大計。
中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國，中共中央政治局委員、國務院副總理張德江分別對公司工作作出重要批示。吳邦國在批示中肯定了2010年國家電網公司取得的成績，希望國家電網公司在“十二五”規(guī)劃開局之年再接再厲，在特高壓和智能電網建設、支持新能源發(fā)展方面取得新的突破，推動發(fā)展方式的轉變。張德江在批示中肯定了“十一五”時期，國家電網公司為國民經濟和社會發(fā)展作出的貢獻，希望國家電網公司堅持科學發(fā)展，加快轉變發(fā)展方式，為全面完成“十二五”各項任務、全面建設小康社會作出新的更大貢獻。
國家發(fā)展和改革委員會主任張平、國務院國有資產監(jiān)督管理委員會主
任王勇、國家電力監(jiān)管委員會主席王旭東也分別作出批示，充分肯定公司工作，提出新的希望和要求。
國家電監(jiān)會副主席史玉波，中華全國總工會副主席張鳴起出席會議并
講話。國務院派駐國家電網公司監(jiān)事會主席劉怡，國務院國資委、中華全國總工會、中國電力企業(yè)聯合會相關領導出席大會。
本次會議的主要任務是，認真貫徹黨的十七屆五中全會、中央經濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神，深入落實科學發(fā)展觀，總結公司2010年及“十一五”工作，明確“十二五”發(fā)展目標和任務，部署2011年重點工作，加快推進“兩個轉變”，為“十二五”末基本建成“一強三優(yōu)”現代公司而奮斗。
公司總經理、黨組書記劉振亞作了題為《努力超越 追求卓越 為加快建成“一強三優(yōu)”現代公司而奮斗》的工作報告。公司副總經理、黨組成員鄭寶森主持大會。
劉振亞回顧了公司2010年及“十一五”各項工作。他說，2010年是全面完成“十一五”目標任務的關鍵一年，公司上下堅決貫徹黨中央、國務院的決策部署，深入推進“兩個轉變”，廣大員工迎接挑戰(zhàn)、拼搏奉獻，全面完成了公司一屆五次職代會暨2010年工作會議部署的各項任務，圓滿實現了“十一五”發(fā)展目標。五年來，公司確立了以“三個建設”為保證、全面推進“兩個轉變”、建設“一強三優(yōu)”現代公司的科學發(fā)展總戰(zhàn)略，國家電網規(guī)?？傮w實現翻番，裝備水平、科技水平、安全水平進入國際先進行列，開創(chuàng)了世界特高壓電網發(fā)展新紀元；公司集團化運作格局基本形成，集約化發(fā)展成效顯著，精益化管理和標準化建設持續(xù)推進，初步實現了由傳統(tǒng)企業(yè)向現代企業(yè)的戰(zhàn)略轉型。回顧五年的發(fā)展歷程，我們深刻認識到，必須堅持科學發(fā)展，必須堅定理想信念，必須勇于變革創(chuàng)新，必須嚴格依法治企，必須堅持以人為本。
金融和直屬產業(yè)發(fā)展能力的提升期。面對新形勢、新格局、新挑戰(zhàn)，公司“十二五”工作總的指導思想是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“兩個轉變”不動搖，堅持“三個建設”不放松，以全面建設堅強智能電網、加快建設“三集五大”體系為戰(zhàn)略重點，推動公司和電網創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展，到2015年基本建成“一強三優(yōu)”現代公司，初步建成世界一流電網、國際一流企業(yè)，為經濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻?！笆濉卑l(fā)展的目標是：把國家電網公司建成以電網業(yè)務為核心，金融、直屬產業(yè)和國際業(yè)務全面發(fā)展的世界一流能源集團，建成核心競爭力強、可持續(xù)發(fā)展能力強、服務保障能力強、軟實力強的現代公司，建成員工和企業(yè)共同成長、企業(yè)與社會共同發(fā)展的具有更高文明素質的和諧企業(yè)。
劉振亞強調，實現“十二五”發(fā)展目標，關鍵要在公司和電網發(fā)展方式轉變上取得根本性突破，在提升隊伍素質和企業(yè)素質上取得重大進展，形成推動公司和電網科學發(fā)展的強大力量。會議指出，建設“三集五大”管理體系是適應電網發(fā)展方式轉變、加快建設堅強智能電網的迫切需要，是深化公司發(fā)展方式轉變、建設國際一流企業(yè)的必由之路。公司深化“三集”工作總的要求是，不斷推進人財物集約化管理向縱深發(fā)展，提高人財物對“五大”體系的支持能力，實現公司核心資源配置的最優(yōu)化；建設“五大”體系總的思路是，以集約化、扁平化、專業(yè)化為方向，以統(tǒng)一信息平臺、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一支撐服務為保障，按照效率優(yōu)先、目標導向、實事求是、安全穩(wěn)定的原則，變革組織架構、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化業(yè)務流程，建立健全核心業(yè)務的科學管理體系，全面提升公司運營效率和發(fā)展能力。
2011年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年。會議提出，2011年公司工作總的要求是，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃為主線，以安全穩(wěn)定為基礎，以變革創(chuàng)新為動力，以建設堅強智能電網和“三集五大”體系為重點，深入推進“兩個轉變”，加快建設“一強三優(yōu)”現代公司，實現“十二五”發(fā)展良好開局。重點做好八個方面的工作：提升安全供電和優(yōu)質服務水平；進一步加快電網建設；積極推進體制機制創(chuàng)新；全面加強企業(yè)經營管理；加快金融、直屬產業(yè)和國際業(yè)務發(fā)展；加快科技創(chuàng)新步伐；大力實施人才強企戰(zhàn)略；加強公司黨的建設和精神文明建設。會上宣讀了《關于表彰國家電網公司勞動模范、先進集體、先進班組和優(yōu)秀班組長的決定》和《關于表彰國家電網公司杰出（優(yōu)秀）青年崗位能手的決定》，并舉行了頒獎儀式。
公司副總經理、黨組成員陳月明、楊慶、舒印彪、曹志安、欒軍，公司總會計師、黨組成員李汝革，中紀委駐公司紀檢組組長、公司黨組成員潘曉軍，公司副總經理、黨組成員、工會主席王敏，公司副總經理、黨組成員帥軍慶，公司高級顧問潘家錚，國務院派駐公司監(jiān)事會領導，公司總經理助理、總師、副總師、顧問，公司系統(tǒng)兩院院士出席會議。
公司還特別邀請了離退休老同志、農電工和職工家屬代表參加會議。公司系統(tǒng)員工在總部和各分會場收聽收看大會。
國家電網調研報告篇九
新型農村合作醫(yī)療(以下簡稱^v^新農合^v^)的制度已在全國逐步推廣。__縣作為自治縣實施^v^新農合^v^的試點縣之一，經過幾年的實踐，現已取得了階段性成效。為使^v^新農合^v^得以在全縣更好地推廣和發(fā)展，提高全縣農村居-民的整體健康水平，促進和諧社會建設，經縣委政策研究室主任辦公會議研究，報請縣委、縣政府分管領導同意，決定對20__年經濟社會發(fā)展重點課題進行調研，鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)合管辦組成聯合課題組，通過查閱資料、問卷調查、召開座談會、深入農村訪談等多種方式對__^v^新農合^v^的實施情況進行了專項調研。
一、我鄉(xiāng)實施^v^新農合^v^的基本情況：
1、工作進展。青華鄉(xiāng)于2011年9月開展籌資工作，11月20日完成了各項預定目標任務。全鄉(xiāng)2012年參加新農合的農民共人，共繳費萬元(其中民政代繳萬元);各級套經費萬元、已全部到位，并存入財政社保專用帳戶，全年新農合可用資金萬元。2、具體措施。該鄉(xiāng)自開展新農合以來，積極做好宣傳、管理、運作和監(jiān)督等各項工作，確保這項國家制度的全面落實。
一是加強領導，落實任務。成立了__新型農村合作醫(yī)療管理委員會，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長擔任主任，分管領導擔任副主任，成員有衛(wèi)生、財政、農業(yè)、民政等主要負責人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了由黨政一把手負總責的管委會，在衛(wèi)生院指定2人負責具體工作;村委會也成立了領導小組，負責落實部分任務，并把任務層層分解落實。
二是摸清情況，建章立制。組織力量對全鄉(xiāng)11個醫(yī)療衛(wèi)生單位基本情況進行調查，抽查4個村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的1000多份住院病歷，對3200多戶農民家庭進行入戶調查。制定了《新型農村合作醫(yī)療實施方案》和《__新型農村合作醫(yī)療管理辦法(試行)》，統(tǒng)一制訂了新農合工作職責及就診、轉診、報銷、資金管理等制度，并在實施過程中根據實際不斷完善。
三是廣泛宣傳，深入發(fā)動。召開了全鄉(xiāng)有關單位和村黨總支部書記、村主任、副主任兼文書參加的新型農村合作醫(yī)療工作會議，對新農合的工作作了進一步安排和部署;采取了廣播電視、版報專欄、發(fā)放宣傳資料等形式，開展了全方位、多層次的宣傳發(fā)動工作，把建立新農合制度的目的、意義、要求講透，把參加新農合的好處講清，力爭讓所有的農民都了解、認識。四是嚴格管理，強化監(jiān)督。加強了對鄉(xiāng)新農合辦、定點醫(yī)療機構管理人員的學習培訓，實行衛(wèi)生系統(tǒng)全員培訓和動員;對定點醫(yī)療機構進行資格認定，實行動態(tài)管理;鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療機構建立質量管理監(jiān)督小組，具體負責協(xié)調和工作質量的監(jiān)督，努力做到按規(guī)定進行檢查、治療和用藥;、鄉(xiāng)農合辦每月公布一次費用開支情況;各定點醫(yī)療機構設立由負責人掌管的投訴箱，接受群眾和社會的監(jiān)督。
新農合制度的實施有效地緩解了病人家庭的經濟壓力，在一定程度上遏制了因病返貧、因病致貧現象，促進了農村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，促進了農民就醫(yī)觀念的改變，同時也提升了黨和政府為民辦事的形象。我們在西窯、中窯、新山、箐民對部分參合農民分別進行了問卷調查，在收回的112張問卷中，對參加新農合是否出于自愿、新農合制度是否對農民帶來了好處、明年是否將繼續(xù)參加新農合三個問題全部作了肯定的回答，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的服務質量、新農合醫(yī)療報銷的滿意率達到了七成。新山村一名姓龍村民的經歷和想法很有代表性。他在群眾座談會上說，參加之前他對新農合持觀望懷疑態(tài)度，是隨大流參加的，今年初他得病住院花去了4600元，獲得合作醫(yī)療報銷2600元，最近媳婦分娩又獲報銷986元，大大減輕了家庭負擔。他表示一定要現身說法，動員鄰里和親朋好友參合，并希望政府把合作醫(yī)療長期辦下去。調查結果表明，新農合作為一項為民辦實事的好政策，已初步得到了廣大農民群眾的普遍認可，農民的參合積極性正在逐步提高，部分未參合的農民表示要在明年參合。__新農合制度的有效實施為全市全面推行積累了成功經驗，也為該鄉(xiāng)全面建設小康社會創(chuàng)造了條件。
二、存在的問題和困難
1、認識不夠到位，農民參合率未到100%。
其原因主要有三點：一是部分基層干部的工作積極性不高。部分村干部甚至個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對推行新農合的目的、意義缺乏了解，對開展工作信心不足、熱情不高。二是許多農民對新農合不信任。這些農民對新農合制度能否長久執(zhí)行下去，各項政策能否真正兌現，經費會不會被截流、挪用、貪污或私分，實施過程中有沒有憑關系、走后門，在報銷范圍和額度上是否因人而異等都有顧慮，采取觀望、等待的態(tài)度而不參合。三是一些農民自己保健和互助共濟意識不強。他們認為合作醫(yī)療保障水平低，參加的意義不大，或認為全家人身體都好，交了錢也不會花在自己身上，只是白作貢獻。
2、補償規(guī)定不盡切合實際，服務質量欠佳。
目前正在執(zhí)行的新農合制度中，一些補償標準還不盡合理，主要是自費藥品過多，起付線偏高，致使統(tǒng)籌資金沉淀過多，受益患者得到補償的金額有限，與廣大農民的期望相差較大，各衛(wèi)生室醫(yī)療技術落后和服務態(tài)度差，值班制度落實不到位。村民寧可在個體診所處看病而不愿去大醫(yī)院(指鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院，下同)治病的原因：一是所獲得的補償與支出相差太大。普通小病，在個體診所那里一般只需幾元至十幾元錢，而到醫(yī)院則要花費數十元，甚至一百幾十元，還要來回車費，扣除報銷補償外自己所花的錢仍然要比在個體診所看病多得多。一些比較常見的小病，到大醫(yī)院治療常被醫(yī)生要求做各種檢查、化驗，小病當大病看。二是個別醫(yī)生開藥不負責任。個別醫(yī)生對開自費藥的規(guī)定不熟悉或解釋不到位，不告知農民能否報銷，有的甚至不負責地把一些不能報銷的藥都說成能報銷。三是不住院得不到報銷。一些慢性病或^v^小病^v^患者，需要經常服藥治療、開銷大，在門診治療就可以了，并不需要住院治療，若要獲得較高比例的報銷就必須住院，但住院花費又太大，也很麻煩。四是部分醫(yī)院或醫(yī)生的服務態(tài)度不夠好。一些文化水平不高的農民在問醫(yī)時難免詞不達意，個別醫(yī)生表現得很不耐煩，有的甚至還很粗暴，比起個體診所醫(yī)生的服務態(tài)度來相差很遠。
3、程序不夠簡便，轉診制度煩瑣。
在調查中了解到，農民群眾對兩項報銷規(guī)定反映相當強烈。一是所有報銷只限于戶口所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦辦理。如果不是在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院看病，必須在看病醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦來回跑好幾趟，報銷得到的錢還不夠來回的路費。__是農村勞動力輸出大鄉(xiāng)，外出經商務工農民異地住院治療，辦理報銷比較困難。二是轉院治療困難。一些病人希望到條件較好和醫(yī)療水平較高的上級醫(yī)院治療，但轉診手續(xù)很難辦理。許多農民為了不延誤病情，只好自費轉診治療。轉診規(guī)定缺乏靈活性，加重了患者家庭的經濟負擔。
三、加快推進^v^新農合^v^的對策建議：
1、提高認識，加快推進。
新農合是涉及千家萬戶、維系億萬農民的民心工程，是加快實現全面建設小康社會、建設和諧社會的有效途徑。必須充分認識新農合的重要意義，把加快實施新農合制度列入全縣各級國民經濟和社會發(fā)展^v^十一五^v^規(guī)劃，確定推進的進度和目標，切實加強組織領導，狠抓落實，使全市廣大農民群眾盡快享受到新農合政策的惠顧，提高廣大農民的健康水平。
2、強化宣傳，優(yōu)化服務。
要繼續(xù)加大宣傳力度，改進宣傳方法，提高宣傳效果。以多種方式宣傳先進地區(qū)的成功經驗和做法;報道農民受益事例;組織受益農民現身說法。要通過多種方式對農民進行傳統(tǒng)美德和思想道德的教育和滲透，提高農民的自己保健意識和互助共濟意識，提高農民參加新農合的自覺性和主動性。要堅持按期公布收支賬目，增加透明度，提高農民對新農合的信任度。要改進籌資方法，降低籌資成本。要加強對管理人員和醫(yī)務工作人員的教育培訓，提高業(yè)務水平和工作效率，改善服務態(tài)度，向參加新農合的農民提供便利、快捷、周到的服務。
3、明確職責，扎實工作。
第一，要把推進新農合制度實施、改善農村基本衛(wèi)生條件、提高農民健康水平、減少本地區(qū)因病致貧和因病返貧人數、保證農村衛(wèi)生支出經費等列為職能部門崗位目標責任制管理，作為黨政領導干部政績考核的重要內容。
第二，各級黨委政府要加強對有關部門的組織協(xié)調，做好新農合制度的實施、推進和監(jiān)督工作;宣傳、財政、人事、計劃、農業(yè)、民政、科技、藥監(jiān)、扶貧以及紀檢監(jiān)察、物價、審計等有關部門要各司其職，共同推動工作的開展。
第三，衛(wèi)生行政部門要充分發(fā)揮主管部門職能作用，加快職能轉變，不但要成為出色的管理者，還要成為有水平的服務者。在推動新農合制度實施的過程中，要主動按照國家相關政策和當地實際，調節(jié)和平衡好各方的利益，不斷完善各項實施制度、操作措施和服務體系，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，確保廣大農民群眾真正看得上病，看得起病，看得好病，使他們真正感受到新農合制度帶來的好處。
第四，動員各種社會力量支持新農合制度，爭取企業(yè)家、致富能手的捐贈，充分發(fā)揮社會力量的作用。
4、加強研究，完善制度。
在實施新農合制度的過程中，要及時了解上級的新政策、新規(guī)定，搜集各種新情況、新信息;及時掌握和分析農民群眾的疑慮，采納合理的要求和意見建議，不斷地深入總結經驗，完善相關制度。
第一，要及時調整補償標準。以^v^以收定支、量入為出、逐步調整、保障適度^v^為基本原則，及時調整補償標準。針對目前統(tǒng)籌資金沉淀過多的情況，應適當提高補償比例，降低起報線，提高封頂線，減少自費藥品及其比例，使更多的農戶受益、得到更多的補償，提高制度的吸引力。
第二，要擴大救助范圍。
除患精神病、結核病可增加門診報銷額外，胃潰瘍、心臟病、高血壓等常見慢性病也應提高門診報銷額;要適當增加救助受益面，著力提高對弱勢群體的醫(yī)療救助力度，切實緩解弱勢群體看不起病的困難，建議把貧困救助與新農合結合起來，把一些在城鎮(zhèn)居住的低保戶、五保戶、殘疾家庭等生活特別困難又無自救能力的弱勢群體列入可參加的對象。
第三，要簡化報銷程序。
要簡化報銷手續(xù)，允許在就醫(yī)的定點醫(yī)院報銷，并盡可能在看病交費的同時就能報銷，這樣既可降低成本，也可減少人為因素的干擾。
第四，要完善轉診制度。
建議簡化逐級轉診制度。允許參加新農合的農民根據自己的意愿和需要，可以在全市范圍內自主選擇定點醫(yī)療機構就醫(yī);盡可能簡化在市外醫(yī)院就醫(yī)的報銷程序，提高在外地工作生活或需要經常外出的農民參加合作醫(yī)療的積極性。
第五，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就醫(yī)報銷比例和醫(yī)療水平。
要進一步提高門診報銷比例，一些小病根本不用住院，用高比例報銷和優(yōu)質服務吸引農民到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就醫(yī)，減輕農民到上級醫(yī)院就診的負擔。
5、增加投入，規(guī)范管理。
各級政府要根據國家財政部、國家計委、^v^《關于衛(wèi)生事業(yè)補助政策的意見》^v^原則上政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入不低于財政支出的增長幅度^v^的要求，擴大對衛(wèi)生事業(yè)的投入比例，增加對新農合的投入，確保資金的足額按時到位。要積極爭取國債資金、國家衛(wèi)生基金及自治區(qū)醫(yī)療保障經費等對我鄉(xiāng)實施新農合的投入。要健全管理監(jiān)督組織，建立完善資金封閉運行體系，實行籌錢、管錢、用錢的分離和有效監(jiān)督。要建立健全各級經辦機構，選好用好培訓好管理人員，并要加強制度建設，規(guī)范管理;要解決好經辦機構的人員、編制和經費，改善經辦機構的辦公條件，提高工作效率。
國家電網調研報告篇十
建設世界一流電網 建設國際一流企業(yè)
2.國家電網公司企業(yè)使命 奉獻清潔能源 建設和諧社會
4.國家電網公司核心價值觀 誠信 責任 創(chuàng)新 奉獻
5.國家電網公司企業(yè)精神 努力超越
追求卓越
6.國家電網公司戰(zhàn)略目標
把國家電網公司建設成為電網堅強、資產優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀的現代公司（簡稱“一強三優(yōu)”）。
7.國家電網公司戰(zhàn)略途徑
轉變公司發(fā)展方式，轉變電網發(fā)展方式。
8.國家電網公司戰(zhàn)略重點
堅持抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流（簡稱“三抓一創(chuàng)”）的工作思路，大力實施電網發(fā)展戰(zhàn)略、經營管理戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、科技發(fā)展戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、金融支撐戰(zhàn)略、產業(yè)支撐戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略、品牌發(fā)展戰(zhàn)略等，推動公司又好又快發(fā)展。
9.國家電網公司戰(zhàn)略保障
全面加強黨的建設、企業(yè)文化建設、隊伍建設（簡稱“三個建設”）。
10.國家電網公司工作思路
抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流。
11.國家電網公司“三集五大”
全面實施人、財、物 集約化管理，構建大規(guī)劃、大建設、大運行、大生產、大營銷體系。
12.國家電網公司安全理念 相互關愛，共保平安
13.國家電網公司服務理念 真誠服務，共謀發(fā)展。
14.國家電網公司廉潔理念 干事，干凈。
15.重慶市電力公司
把握“四個關鍵” 責任、和諧、精益、市場
16.國家電網公司統(tǒng)籌推進 “三個發(fā)展”
統(tǒng)籌推進公司發(fā)展、統(tǒng)籌推進電網發(fā)展、統(tǒng)籌推進員工發(fā)展。
17．國家電網公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的內容是什么？
統(tǒng)一核心價值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標準。
18．國家電網公司“抓三基” 抓基層、抓基礎、抓基本功
19．國家電網公司管理理念 集團化、集約化、精益化、標準化
20．國家電網公司員工守則
（一）遵紀守法，尊榮棄恥，爭做文明員工。
（二）忠誠企業(yè)，奉獻社會，共塑國網品牌。
（三）愛崗敬業(yè)，令行禁止，切實履行職責。
（四）團結協(xié)作，勤奮學習，勇于開拓創(chuàng)新。
（五）以人為本，落實責任，確保安全生產。
（六）弘揚宗旨，信守承諾，深化優(yōu)質服務。
（七）勤儉節(jié)約，精細管理，提高效率效益。
（八）努力超越，追求卓越，建設一流公司。
21．國家電網公司“三化三有”
企業(yè)化、責任化、業(yè)務化，預防有方、監(jiān)督有效、懲治有力。
22.國家電網公司“三個百分之百”
以人員百分之百
時間百分之百
力量百分之百保安全。
23.國家電網公司“三鐵” 鐵的制度
鐵的面孔
鐵的處理
24.國家電網公司“三違”
違章指揮
違章作業(yè)
違反勞動紀律
25.國家電網公司“三不發(fā)生”
不發(fā)生大面積停電事故
不發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故 不發(fā)生重特大設備損壞事故
26.國家電網公司“三不傷害”
不傷害自己
不傷害他人
不被他人傷害
27.國家電網公司“三控” 可控
能控
在控
28.國家電網公司“五關愛”
關愛企業(yè)
關愛他人
關愛自己
關愛家庭
29.國家電網公司“四全” 全面
全員
全過程
全方位
30.國家電網公司“兩型一化” 資源節(jié)約型 環(huán)境友好型 工業(yè)化
31.國家電網公司“兩型三新”
關愛社會
資源節(jié)約型 環(huán)境友好型
新技術
新材料
新工藝
32.國家電網公司“三通一標”
通用一標
通用設備
通用造價
標準工藝
33.國家電網公司“兩保一控” 保人身
保安全
控現場
34.國家電網公司 “五大”體系建設 大規(guī)劃
大建設 大運行
大檢修
大營銷
內強素質
提高安全素質、質量素質、效益素質、科技素質、隊伍素質。
安全素質
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，制度健全完善，責任落實到位，行為標準規(guī)范，安全可控、能控、在控，電網運行穩(wěn)定。
質量素質
工程建設優(yōu)良，電力供應可靠，服務真誠規(guī)范，流程科學合理，管理嚴謹高效，企業(yè)健康發(fā)展。
效益素質
資產結構合理，財務狀況良好，勞動生產率不斷提高，經營效益顯著，社會貢獻突出。
科技素質
創(chuàng)新能力強，投入產出率高，科技貢獻大，電網裝備、信息化和技術水平領先。
隊伍素質
人員結構合理，人才隊伍健全，員工政治堅定，業(yè)務精通，技能過硬，求真務實，甘于奉獻。
外塑形象
塑造認真負責的國企形象、真誠規(guī)范的服務形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象。
認真負責的國企形象
全面落實科學發(fā)展觀，認真履行國有重要骨干企業(yè)責任，銳意改革，加快發(fā)展，服務黨和國家工作大局，努力奉獻社會。
真誠規(guī)范的服務形象
服務理念追求真誠，服務內容追求規(guī)范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流。讓政府放心、客戶滿意。
嚴謹高效的管理形象
依法經營企業(yè)，嚴格管理企業(yè)，勤儉辦企業(yè)。做到依法決策、科學決策和民主決策。公司制度健全，機制完善，管理集約。領導干部嚴格自律，務實清廉，既干事，又干凈。
公平誠信的市場形象
樹立誠信觀念，堅持公開、公平、公正、透明的原則，認真接受市場監(jiān)管，自覺接受社會監(jiān)督。加強信息披露，重視交流合作。
團結進取的團隊形象
弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，建設以“四統(tǒng)一”為基礎的優(yōu)秀企業(yè)文化，上下之間同心同德，部門之間密切協(xié)作，員工與公司共同成長。
國家電網公司社會責任觀
發(fā)展公司 服務社會 以人為本 共同成長
國家電網公司供電服務提升工程 塑文化
強隊伍
鑄品質
國家電網公司企業(yè)理念 以人為本
忠誠企業(yè)
奉獻社會
國家電網公司安全方針 安全第一
預防為主
綜合治理
9.重慶市電力公司企業(yè)信念
以不甘落后的志氣，奮起直追的勇氣，后來居上的豪氣，戰(zhàn)勝各種困難和風險，將藍圖變?yōu)楝F實。
10.重慶市電力公司治理理念 制度管人、流程管事、文化治企。
11.重慶市電力公司發(fā)展思路
始終堅持科學發(fā)展、以人為本、正氣為先、理財為要。
13．重慶市電力公司工作作風 嚴細求實、立說立行。
15.重慶市電力公司安全信念
違章可以消除，障礙可以控制，事故可以避免。
16.重慶市電力公司安全工作心境
始終保持臨淵履薄、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、慎終如始的心境。
17.重慶市電力公司“大安全”觀念
生產安全、經濟安全、廉政安全、形象安全。
20.重慶市電力公司共同愿景
綠色電網、和諧企業(yè)、現代公司、一流業(yè)績
21.重慶市電力公司奮斗目標
國內一流電網、系統(tǒng)一流企業(yè)、同行標桿單位
22.重慶市電力公司 “六多六少”
多一點學習、少一點應酬，多一點責任、少一點推諉，多一點精準、少一點籠統(tǒng)，多一點效率、少一點拖沓，多一點辦法、少一點問題，多一點激情、少一點惰性。
23.重慶市電力公司干事創(chuàng)業(yè)信念 必須干、一起干、勇于干、能干成。
24.重慶市電力公司員工協(xié)作要求
堅持以我為主、勇于負責，以我為輔、甘于配合。
30.重慶市電力公司“三節(jié)約”
節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線。
31.重慶市電力公司干部廉潔“八要八不要”
要廉潔自律，不要謀取私利；要遵紀守法，不要為所欲為；要嚴格履職，不要有禁不止；要艱苦奮斗，不要奢侈浪費；要自覺接受監(jiān)督，不要凌駕于組織之上；要筑牢拒腐防變的思想道德防線，不要放松世界觀和人生觀的改造；要做到“一崗雙責”，不要“一手硬，一手軟”；要正確處理各種交往關系，不要喪失黨性原則和做人底線。
33.重慶市電力公司“五不準、五主動”
不準與客戶發(fā)生爭吵、主動疏導客戶情緒，不準對客戶盛氣凌人、主動聽取客戶訴求，不準對客戶不理不睬、主動使用迎來送語，不準對客戶推諉搪塞、主動解決客戶需求，不準對客戶言語冷淡、主動熱情微笑服務。
34.重慶市電力公司“三吃一擔” 吃苦、吃虧、吃氣，擔風險。
37．重慶市電力公司“三心“服務 放心、省心、知心。
38．唱、讀、講、傳：
唱紅歌、讀經典、講故事、傳箴言
39．黨委建設“五個好”
建設一個好班子、造就一支好隊伍、健全一套好制度、形成一種好作風、爭創(chuàng)一流好業(yè)績。
40．重慶市電力公司“五創(chuàng)建、五爭當”
創(chuàng)建平安崗，爭當安全先鋒；創(chuàng)建精業(yè)崗，爭當專業(yè)先鋒；創(chuàng)建責任崗，爭當奉獻先鋒；創(chuàng)建志愿崗，爭當服務先鋒；創(chuàng)建攻關崗，爭當創(chuàng)新先鋒。
41、重慶市電力公司領導“五大”職責
定戰(zhàn)略、用干部、樹正氣、促和諧、作表率。
42.重慶市電力公司 “五個好、五帶頭”
領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好，帶頭學習提
高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。
44．重慶市電力公司思維方式
辯證思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、整合性思維
45．重慶市電力公司發(fā)展戰(zhàn)略
以建設“三個渝電”為保障，推進“二次創(chuàng)業(yè)”，統(tǒng)籌“三個發(fā)展”，實現目標愿景。
46、“責任渝電” ：樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，主動融入重慶經濟社會發(fā)展大局，建設堅強電網，提高服務水平，熱心公益事業(yè)，彰顯在渝央企的政治、經濟和社會責任。
47、“書香渝電”： 大興讀書學習之風，積極引導廣大干部員工少些娛樂休閑、多精讀好書，少些交際應酬、多學習思考，持之以恒，不斷改善知識結構、拓展能力素養(yǎng)。
48、“精業(yè)渝電” ：積極推進人才興企戰(zhàn)略，完善措施、搭建平臺，引導廣大員工專注業(yè)務、增強技能，立足崗位成才，努力成為本專業(yè)的行家里手。
國家電網調研報告篇十一
9月2日，市^v^會副主任徐洪峰帶領社會委組成人員，對全市基本醫(yī)療保險工作情況進行了專題調研。調研組聽取了市醫(yī)療保障局負責同志的工作匯報和副市長潘元松所作的情況介紹。現將調研的有關情況報告如下：
全市基本醫(yī)療保險由城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險兩部分構成。到20xx年7月底，全市基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金當期總收入億元（職工醫(yī)保只計統(tǒng)籌部分），支出億元，當期收支平衡，累計結余億元。
1、全面實現醫(yī)保統(tǒng)籌整合。
整合原新型農村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度為城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度，實現了籌資政策、待遇保障等“六統(tǒng)一”；合并生育保險和職工基本醫(yī)療保險，增強了基金共濟能力，提升了管理綜合效能；完成遼河油田醫(yī)療保險屬地化管理工作，實現了醫(yī)保職能的集中和區(qū)域化管理，也為油田職工診療就醫(yī)創(chuàng)造了更為便利的條件。
2、完善基本醫(yī)療保險支付方式。
在全市醫(yī)療機構實行疾病診斷相關分組（drgs）、病種定額等8種多元復合的支付方式，并在市中心醫(yī)院、市人民醫(yī)院等4家醫(yī)院開展了疾病診斷相關分組（drgs）改革試點（除沈陽市是全國試點外，我市是省內第1家）。支付方式改革，較好地解決了患者、醫(yī)療機構、監(jiān)管部門之間的利益矛盾，也促進了醫(yī)療機構自行管理和費用控制，調動了醫(yī)療機構的積極性。
3、落實藥品集中帶量采購和集中采購制度。
20xx年12月以來，執(zhí)行全國藥品集中采購，有61家醫(yī)療機構采購57種中標藥，藥品價格平均降幅為56%，最高降幅為97%。參加10省聯盟人工晶體類帶量采購，藥品價格平均降幅為46%，最高降幅為85%。截止目前，通過省藥品和醫(yī)用耗材集中采購平臺，全市公立醫(yī)療機構藥品采購金額達到億元，藥品價格明顯降低。
1、增強醫(yī)保費征繳實效。
通過建立政府、企業(yè)基金征繳聯動機制、征繳責任機制和完善各項服務，提高了醫(yī)?；鹫骼U的實效，確保了醫(yī)保基金總量的持續(xù)擴大。20xx年，全市城鎮(zhèn)職工醫(yī)保費用征繳億元，同比增長；城鄉(xiāng)居民醫(yī)保費用征繳億元，同比增長。
2、財政投入逐步增加。
20xx年四級財政投入34051萬元，其中，中央財政投入16831萬元，省級財政投入3444萬元，市級財政投入6961萬元，縣區(qū)財政投入6815萬元。財政投入總量比上年增加2321萬元。同時，在全省率先實現醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌，最大程度的減輕了縣區(qū)財政補助資金的壓力。
1、建立健全基金監(jiān)管制度。
制定出臺了《盤錦市欺詐騙保醫(yī)療保障基金行為舉報獎勵辦法》，鼓勵社會舉報欺詐騙保行為，推進全社會監(jiān)督體系實現共建共治。建立開展專項檢查、飛行檢查制度，實現監(jiān)管工作的聯動性和隨機性。
2、創(chuàng)新基金監(jiān)管方式。
推進和完善醫(yī)保智能化平臺建設，通過智能審核、大數據分析等系統(tǒng)，對醫(yī)保政策落實、用藥診療合理性等重點項目進行實時監(jiān)控，對發(fā)現的異常數據進行分析，及時給予事中控制，實現醫(yī)保基金運行風險的動態(tài)控制。引入第三方監(jiān)管機制，提升了監(jiān)管工作的專業(yè)化水平。
3、基金監(jiān)管取得新突破。
國家電網調研報告篇十二
2022優(yōu)秀扶貧調研報告(1)
黨的十八提出，到2022年我國要實現全面建成小康社會的目標，吹響了實現中國夢的進軍號角。在做好對口幫扶的同時，學校還積極組織學?？萍既藛T廣泛參與秦巴山區(qū)、武陵山區(qū)、烏蒙山區(qū)等國家連片扶貧地區(qū)開發(fā)，與貴州務川縣、道真縣，四川巴中市、敘永縣，云南昭通市，湖北竹山縣等貧困地區(qū)開展科教合作，為貧困地區(qū)經濟社會發(fā)展提供科技和人才支持，助推當地特色產業(yè)發(fā)展和群眾增收致富。
一、 指導思想
根據縣教育局相關會議精神，努力構建社會主義和諧社會，切實保證貧困學生不因家庭經濟困難而輟學，全力營造關愛農村貧困學生的社會氛圍，解除農村貧困家庭的后顧之憂，不斷加大農村貧困家庭關愛力度，通過深入扎實地開展扶貧幫困活動，充分發(fā)揮我校師生的先鋒模范作用，維護社會穩(wěn)定。結合我校實際情況，特制定我校扶貧幫困工作計劃。
二、目標任務
扶貧幫困活動要針對困難家庭的學生實際情況，以幫助困難學生安心入學，解除他們學習的后顧之憂，樹立良好的教育形象為目標。要求如下：
1、學校領導重視，全體教職員工大力支持。為了抓好扶貧工作，學校成立扶貧濟困工作領導小組。學校校長親自掛帥，德育主任、教務主任、各班主任負責具體落實，廣大老師，特別是黨員教師要積極響應學校千師進萬家號召，各年級對貧困生進行摸底，摸清貧困生家庭狀況，做好貧困生建檔工作，明確助學思路，然后有計劃有步驟地實施。
2、工作落實到人，溫暖送進家庭。學校對貧困學生的幫扶工作落實到各班、各部門、各責任人，必須做到每個貧困生都要有人關愛，每個貧困家庭都能感受學校的溫暖。結合國家的兩免一補政策，再發(fā)動廣大師生積極獻愛心，為貧困學生購買學習用品、書籍等，其次組織老師、同學到貧困學生家庭進行慰問走訪，鼓勵他們振奮精神，刻苦學習，報答社會和父母關愛。
3、爭取各方力量，拓展扶貧助學途徑。我們將組織少先隊員、黨員同志在校園內開展愛心捐助活動，另外學校還將通過聯系社會人士為貧困同學獻愛心，解決貧困學生的后顧之憂，為貧困生爭取各種獎學金，讓他們通過自己的努力，取得獎學金等途徑，從根本上解決貧困生的經濟困難。
4、督促檢查，嚴格考核。德育處要對各部門開展扶貧幫困的情況定期進行統(tǒng)計，并報扶貧幫困活動領導小組。扶貧幫困活動領導小組將定期對扶貧幫困活動進行檢查考核、調度通報，對活動開展好的個人將予以表彰獎勵。
5、20xx年xxx走退休教師1，在職教師13人。
總之，扶貧幫困關系到千家萬戶，關系到和諧社會的創(chuàng)建，任重而道遠，我校力求在各級部門的領導下，在社會熱心人士的幫助下，將這項工作做得更完善，讓每一位同學、教師受集體的溫暖，社會的關愛。
2022優(yōu)秀扶貧調研報告(2)
社會服務是現代大學四大職能之一。發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與對口扶貧是高校的政治責任和社會責任，也是高校開展社會服務的重要內容。十多年來，西南大學秉承 杏壇育人、勸課農桑、學行天下、服務民生的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮科教人才優(yōu)勢，整合調動各方資源，科學謀劃，真抓實干，對口幫扶重慶石柱、忠縣、巫山、豐都等4個三峽庫區(qū)貧困縣取得了顯著成績，贏得了各級領導的充分肯定和對口扶貧縣的高度贊譽，引起了中央、重慶媒體及社會各界的廣泛關注，產生了積極的社會影響。
1997 年，原西南師大和西南農大分別作為重慶市人大辦公廳、市農工委扶貧集團成員單位，開始對口幫扶忠縣和石柱縣。20xx年，學校作為北碚對口支援巫山集團成員，承擔了對口支援巫山縣的工作任務。20xx年初，重慶市調整扶貧集團對口幫扶區(qū)縣，學校又增加了對口幫扶豐都縣的任務。至此，學校作為重慶市委辦公廳、市人大辦公廳、市農工委扶貧集團和北碚支巫集團成員，共承擔了石柱、豐都、忠縣和巫山4個縣的對口幫扶和對口支援任務。
任務艱巨，責任重大。學校始終將對口扶貧工作作為光榮的政治任務，應盡的社會責任，并納入學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確了校地合作處對口扶貧工作職責，精心制定年度工作計劃，確定了對口扶貧的總體目標、重點領域和工作思路。學校設立了專項工作經費，保障對口扶貧各項工作的順利開展和全面推進。為切實做好對口扶貧工作，學校校地合作處本著高度的政治責任感和使命感，積極貫徹中央、重慶市扶貧開發(fā)精神，按照學校黨委行政的工作部署，認真制定對口扶貧實施計劃，積極探索社會扶貧新機制，充分發(fā)揮學校農業(yè)、教育、文化、旅游等學科優(yōu)勢，把開展對口扶貧與深化校地合作結合起來，出資金與出思路結合起來，輸血與 造血結合起來，科技支撐與人才支持結合起來，積極與對口幫扶縣加強溝通交流和互動協(xié)作，針對地方特點和實際需要，合作開展決策咨詢、科技創(chuàng)新、成果轉化、人才培養(yǎng)等工作，對口扶貧工作的針對性、精準性和實效性不斷提高，有力保障了對口幫扶工作的深入持續(xù)推進。
充分發(fā)揮科技優(yōu)勢，有效支持對口幫扶縣農業(yè)產業(yè)升級。十余年來，學校先后選派多學科教授專家1000多人次深入對口幫扶縣，幫助編制《石柱綠色生態(tài)經濟重點產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《忠縣柑桔產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等區(qū)域發(fā)展和產業(yè)發(fā)展規(guī)劃咨詢報告20多份，針對石柱黃連、長毛兔，忠縣柑桔、核桃，巫山廟黨、脆李，豐都肉牛等特色農業(yè)產業(yè)發(fā)展需求，組織實施科技攻關、技術研發(fā)項目300多項，轉化推廣《園藝作物標準化建園技術》、《大棚省力化養(yǎng)蠶技術》等先進農業(yè)實用技術 30多項，解決突破了一批阻礙產業(yè)發(fā)展的關鍵技術和瓶頸技術，當地農業(yè)科技應用水平和產業(yè)化發(fā)展水平明顯提升。學校與對口幫扶縣共建忠縣柑桔高產示范基地、甘薯產業(yè)化基地，巫山黨參種植基地、脆李產業(yè)化基地，豐都肉?？萍际痉痘氐仍囼炇痉痘?0多個。20xx年，學校利用教育部直屬高校農林試點實踐基地建設經費，在石柱投入近300萬元，建立了魔芋、黃連、莼菜、蠶桑四個基地。依托基地建設發(fā)揮示范帶動作用，有效促進了對口幫扶縣一批特色效益農業(yè)產業(yè)發(fā)展，有力助推了當地農業(yè)產業(yè)的提檔升級和農民增收致富。
不斷整合學科資源，積極助推對口幫扶縣教育文化發(fā)展。學校注重整合教育學科優(yōu)勢，充分發(fā)揮專家作用，積極加強對貧困地區(qū)的教育專項幫扶。學校與石柱實施了教育合作行動計劃，在石柱建立了西南大學教師教育石柱研究中心;與巫山合力打造教育強縣工程，實施了文化引領、全員培訓、三名培養(yǎng)、科研提升、基地建設等五大工程;在忠縣，學校選派專家編制完成了忠縣十二﹒五教育發(fā)展規(guī)劃，幫助忠縣三匯中學打造特色學校。通過學校頂崗實習支教，選派優(yōu)秀學生600余名支援當地中小學教育，促進地方基礎教育發(fā)展。與此同時，學校發(fā)揮歷史文化、經濟管理等相關學科優(yōu)勢，積極組織文化、旅游等領域專家，赴幫扶地區(qū)開展民族文化、民俗文化、地域文化的發(fā)掘整理和開發(fā)利用研究，在石柱實施了《巴鹽古道線性景觀長廊開發(fā)研究》、《龍河流域文化發(fā)掘研究》，在忠縣實施了《興峰南天門鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》、《三匯鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》等項目，積極推進文化傳承與創(chuàng)新，有力促進了幫扶縣文化、旅游產業(yè)發(fā)展。
深入實施人才工程，全力保障幫扶地區(qū)經濟社會發(fā)展人才需求。學校先后選派18名優(yōu)秀干部和教師赴幫扶縣掛職，幫助忠縣、石柱縣的12個鎮(zhèn)村發(fā)展農業(yè)特色產業(yè)，為促進地方整村推進脫貧致富提供人才支持。依托學校教育培訓基地，在職專家與退休晚霞專家相結合，通過開展學歷教育、干部進修、專家講座、科技下鄉(xiāng)、頂崗支教支農等多種形式，開辦培訓班300余期，為幫扶縣培訓中小學教師1200余名，培養(yǎng)管理干部、科技人員和農民共計38000余人，受益農民達 20萬人。針對地方人才緊缺的實際，學校通過組織現場招聘和大學生畢業(yè)推薦等多種形式幫助石柱、忠縣等對口幫扶縣引進人才100余名。
三、積極整合各方力量，以多種形式努力籌措物資和經費，切實幫助貧困地區(qū)解決實際困難
1997年以來，學校積極整合各方力量，以多種形式努力籌措物資和經費500多萬元支持幫扶地區(qū)貧困群眾，幫助對口扶貧縣改善基礎條件、發(fā)展農業(yè)生產和農民增收致富。幫助當地貧困小學改善辦學條件，幫扶失學兒童重返校園。先后開展了對石柱縣長沙小學、悅崍小學，忠縣拔山中學、復興小學，巫山騾坪中學、平河小學捐資助學，累計發(fā)放助學金100多萬元。與此同時，學校還廣泛發(fā)動校內單位和師生員工捐款近50萬元，在石柱縣開展對貧困學生1+1幫困助學活動，經過3年的持續(xù)資助，幫助343名貧困生順利完成學業(yè)。此外，學校還為幫扶縣農村中小學捐贈教輔圖書、新華字典11000余冊，捐贈學生鐵床、課桌椅、多媒體講臺、書包、衣物、電腦、電視、音響等20220余件(套)，為中小學訂閱了《中國教育報》3000余份，幫助建立愛心書屋10個。積極開展捐資捐物，切實解決貧困地區(qū)實際困難，充分展現了西南大學人心系民生疾苦、勇于擔當社會責任的時代風尚。
傾情幫扶十余載，碩果累累滿枝頭。石柱長毛兔、辣椒、黃連、莼菜，忠縣柑桔、鄉(xiāng)村旅游，巫山廟黨、脆李，豐都肉牛等一批特色農業(yè)產業(yè)迅速崛起，農業(yè)科技貢獻率不斷提升，教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展，貧困人口大幅減少，農民收入顯著提高，幫扶縣經濟社會發(fā)展和農民脫貧致富奔小康步伐明顯加快。學校對口扶貧工作所取得的顯著成績和成功經驗，得到了中央、教育部、重慶市各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛關注。_、《_》、中央電視臺、《中國教育報》、《重慶日報》、重慶電視臺等媒體多次報道學校對口扶貧工作，引起了國內高校、國外專家和兩岸三地大學生的熱情關注，紛紛到當地考察交流。校地產學研合作科教扶貧 石柱模式成功入選中國高校產學研合作十大優(yōu)秀案例，校地合作處服務貧困民族地區(qū)發(fā)展成績突出被_授予全國民族團結進步模范集體稱號。
國家電網調研報告篇十三
服務工作的意見
一、總則
1.分布式電源對優(yōu)化能源結構、推動節(jié)能減排、實現經濟可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。國家電網公司（以下簡稱公司）認真貫徹落實國家能源發(fā)展戰(zhàn)略，積極支持分布式電源加快發(fā)展，依據《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國可再生能源法》等法律法規(guī)以及有關規(guī)程規(guī)定，按照優(yōu)化并網流程、簡化并網手續(xù)、提高服務效率原則，制訂本意見。
二、適用范圍
2.本意見所稱分布式電源，是指位于用戶附近，所發(fā)電能就地利用，以10千伏及以下電壓等級接入電網，且單個并網點總裝機容量不超過6兆瓦的發(fā)電項目。包括太陽能、天然氣、生物質能、風能、地熱能、海洋能、資源綜合利用發(fā)電等類型。
— 1 — 投資建設（西部地區(qū)接入系統(tǒng)工程仍執(zhí)行國家現行規(guī)定）。
5.分布式電源項目工程設計和施工建設應符合國家相關規(guī)定，并網點的電能質量應滿足國家和行業(yè)相關標準。
6.建于用戶內部場所的分布式電源項目，發(fā)電量可以全部上網、全部自用或自發(fā)自用余電上網，由用戶自行選擇，用戶不足電量由電網提供。上、下網電量分開結算，電價執(zhí)行國家相關政策。公司免費提供關口計量裝置和發(fā)電量計量用電能表。
7.分布式光伏發(fā)電、風電項目不收取系統(tǒng)備用容量費，其他分布式電源項目執(zhí)行國家有關政策。
8.公司為享受國家電價補助的分布式電源項目提供補助計量和結算服務，公司收到財政部門撥付補助資金后，及時支付項目業(yè)主。
四、并網服務程序
9.公司地市或縣級客戶服務中心為分布式電源項目業(yè)主提供接入申請受理服務，協(xié)助項目業(yè)主填寫接入申請表，接收相關支持性文件。
10.公司為分布式電源項目業(yè)主提供接入系統(tǒng)方案制訂和咨詢服務。接入申請受理后40個工作日內（光伏發(fā)電項目25個工作日內），公司負責將10千伏接入項目的接入系統(tǒng)方案確認單、接入電網意見函，或380伏接入項目的接入系統(tǒng)方案確認單告知項目業(yè)主。項目業(yè)主確認后，根據接入電網意見函開展項目核準和工程設計等工作。380伏接入項目，雙方確認的接入系統(tǒng)方案等同于接入電網意見函。
11.建于用戶內部場所且以10千伏接入的分布式電源，項目— 2 —
業(yè)主在項目核準后、在接入系統(tǒng)工程施工前，將接入系統(tǒng)工程設計相關材料提交客戶服務中心，客戶服務中心收到材料后5個工作日內出具答復意見并告知項目業(yè)主，項目業(yè)主根據答復意見開展工程建設等后續(xù)工作。
12.分布式電源項目主體工程和接入系統(tǒng)工程竣工后，客戶服務中心受理項目業(yè)主并網驗收及并網調試申請，接收相關材料。
13.公司在受理并網驗收及并網調試申請后，10個工作日內完成關口電能計量裝置安裝服務，并與項目業(yè)主（或電力用戶）簽署購售電合同和并網調度協(xié)議。合同和協(xié)議內容執(zhí)行國家電力監(jiān)管委員會和國家工商行政管理總局相關規(guī)定。
五、咨詢服務
14.國家電網公司為分布式電源并網提供客戶服務中心、95598服務熱線、網上營業(yè)廳等多種咨詢渠道，向項目業(yè)主提供并網辦理流程說明、相關政策規(guī)定解釋、并網工作進度查詢等服務，接受項目業(yè)主投訴。
國家電網調研報告篇十四
民生檔案關系到人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。為全面了解掌握我縣民生檔案工作的基本情況，加強和改進民生檔案管理工作，更好地發(fā)揮民生檔案在服務民生、促進經濟發(fā)展和社會和諧方面的積極作用，根據縣_會工作安排，縣_會教科文衛(wèi)工委于3－4月組織相關人員對全縣民生檔案管理工作情況進行了一次專題調查?，F將調查情況報告如下：
一、我縣民生檔案管理工作的現狀
（一）民生檔案種類繁多，涉及面廣。我縣的民生檔案種類繁多，涉及面廣，包括：下崗職工檔案、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險檔案、再就業(yè)檔案、低保檔案、殘疾人檔案、社會救助檔案、婚姻檔案、退伍軍人檔案、土地承包（延包）和流轉檔案、失地農民檔案、新型合作醫(yī)療檔案、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保檔案、獨生子女檔案、公民出生檔案、移民檔案、房產檔案、公證檔案、退休人員社會化管理檔案、地籍檔案、林權檔案等近50種。近幾年，我縣的民生檔案種類、數量呈快速增長的趨勢，涉及社會管理方方面面和諸多行政部門及企事業(yè)單位，這些民生檔案具有重要的原始性、基礎性、憑證性特征，在解決民生問題過程中發(fā)揮著重要的基礎性作用。
（二）部分涉民單位檔案管理較規(guī)范。部分涉民單位建立了專門的檔案室，庫房配有防火、防盜、防光設備，配有檔案柜等檔案基本設施，有的還安裝了檔案密集架等。建立了以單位分管領導為主的檔案工作機構，配備了專（兼）職的檔案管理人員，對本單位的檔案做到有人專門負責收集、管理。
（三）民生檔案查詢率高，社會效益好。在調查中了解到，隨著國家關注民生的政策不斷推出，人民群眾對民生檔案的查閱需求越來越大，民生檔案的查詢率越來越高，取得了良好社會效益。據統(tǒng)計，全縣涉民部門已為多人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》、《失業(yè)證》，發(fā)放小額貸款842萬元，提供就業(yè)再就業(yè)服務640人次。特別是縣檔案館為有關部門和人民群眾查閱移民檔案、集體企業(yè)檔案等工作，為縣里爭取了上級政策補助資金逾千萬元。
二、我縣民生檔案管理工作存在的主要問題
我縣民生檔案工作雖然取得了一定成效，但也存在一些問題，有待于今后加以改進和加強。
（一）多數涉民單位的民生檔案管理較為混亂。有的部門檔案管理分工不明確，檔案管理人員崗位職責不明，流動性大，對下屬單位（股室）的監(jiān)督指導不到位。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位只注重文書檔案資料的歸檔整理和移交進館，而對專業(yè)檔案（也就是涉民檔案）則很少有進行整理歸檔的，造成大多數涉民單位的民生檔案管理比較混亂。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位的民生檔案資料不僅沒有交檔案室集中統(tǒng)一管理，留存在有關的股室或鄉(xiāng)鎮(zhèn)七所八站保管，而且長期以來沒有進行整理歸檔，零零散散地隨處堆放，處于無序管理或失管狀態(tài)。有的單位隨意借閱，不履行借閱手續(xù)，遺失現象較為嚴重。如：10月份以前的婚姻檔案由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）登記、保管，造成丟失損毀現象；10月份以后縣民政局高度重視，對全縣婚姻檔案進行了集中收集、整理，但是，10月份以前的婚姻檔案資料只是散件。調查發(fā)現，全縣70多個國有（集體）轉制企業(yè)的檔案都還留存在主管部門或是各自企業(yè)，只有原縣化肥廠的檔案整理較好，其余企業(yè)的檔案都沒有進行整理歸檔。有的甚至把檔案資料作為廢紙賣掉或燒掉，有的企業(yè)已經找不到一份檔案，全部遺失了。
（二）部分單位不愿移交到期民生檔案，安全保管無保障。一是個別涉民單位檔案法治觀念不強，以平時業(yè)務工作要經常查閱為由，不愿意把到期的民生檔案移交給縣檔案館。二是部分單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檔案室基礎設施條件較差。有的甚至還在各自業(yè)務部門（股、室）保管，很容易造成流失；三是有的單位因受人員、技術、管理不到位的影響，使檔案無法得到安全有效的保管。
（三）民生檔案資源管理分散，不利于資源共享。民生檔案屬于公共信息資源，應為社會所用。民生檔案涉及面廣，形成的主體多而復雜，致使民生檔案資源分散保存于不同的部門，因而形成了多頭管理、各自為政的局面，群眾查閱利用很不方便，民生檔案的資源共享程度不高。如房產地產檔案、公積金檔案、各類社保檔案、婚姻檔案、學籍檔案、出生檔案、戶口遷移檔案、土地承包檔案等都由各形成部門自我保管，比較分散，而民眾又往往直接到檔案館查閱利用檔案，結果難以查到所需檔案，這就給廣大民眾查閱民生檔案帶來了一定的不便，難以使民生檔案資源真正為社會所用。
三、加強民生檔案管理工作的對策及建議
國家電網調研報告篇十五
一、認真執(zhí)行和積極宣傳城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的各項政策、規(guī)定和制度。
二、領導組織本單位醫(yī)務人員認真貫徹落實城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的各項規(guī)定，規(guī)定本單位的管理辦法。
三、監(jiān)督、檢查本單位醫(yī)務人員對基本醫(yī)療保險政策、規(guī)定、制度的執(zhí)行情況。
四、審核住院患者的人、證、卡和轉診、轉院及家庭病床是否符合規(guī)定。
五、接受市勞動部門和醫(yī)療保險經辦機構的指導、監(jiān)督和檢查，協(xié)調處理職工基本醫(yī)療保險中的各種問題。
六、負責組織本單位相關人員參加勞動行政部門和醫(yī)療保險經辦機構組織的醫(yī)療保險業(yè)務培訓工作。
七、指定專人向醫(yī)療保險經辦機構定期報送職工基本醫(yī)療執(zhí)行情況表。
國家電網調研報告篇十六
銀川市國家公務員培訓
調研報告
根據自治區(qū)人事廳的安排，現將我市公務員培訓調研情況報告如下：
一、推行國家公務員制度十年來，我市公務員培訓工作取得的主要成就和基本經驗
1996年我市國家公務員制度入軌到位，公務員管理的各項法規(guī)有效運作。十年來公務員培訓工作按照自治區(qū)人事廳和市委、市政府的要求，朝著有序化、系統(tǒng)化、法制化的軌道積極發(fā)展。逐步形成了以《國家公務員暫行條例》和《國家公務員培訓暫行規(guī)定》為核心的培訓體系。
國家公務員培訓制度的推行，使我市國家公務員的綜合素質明顯提高，以適應入世需要，提高工作技能的學習氛圍逐步形成。在培訓工作中我們堅持培訓服務于全市改革開放和現代化建設大局，按照“圍繞一個主題，完善兩個機制，實現三個突破，抓好六項培訓”的思路，使培訓工作有序的開展。圍繞公務員能力建設這個主題，完善了計劃調訓和培訓考核機制，實現了培訓內容，教育形式和管理方式上的新突破，重點抓好以下六個方面的工作:
1、抓分類培訓，注重層次性。以縣級干部重點培訓——科級干部優(yōu)先培訓——一般干部強化培訓為主線，每年都把縣處級干部和優(yōu)秀中青年科級干部的培訓作為一項重要任務緊抓不舍。?近5年來，每年舉辦縣級干部培訓班2期，每期2—3個月。目前已有600多名縣級干部參加了培訓，縣級干部已全部參加輪訓。舉辦優(yōu)秀中青年干部培訓班5期，有300多人參加培訓；舉辦科級和一般公務員培訓班十幾期，有1000多人參加培訓。培訓中我們還始終堅持按不同層次、不同崗位舉辦不同類別的短訓班。幾年來我們先后舉辦婦女公務員、參照公務員、黨外公務員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務員和團干部培訓班40多期，有近2500人參加了培訓。
2、抓按需培訓，注重針對性。形成了以政治理論——現代知識——崗位技能為主的培訓。堅持?“缺什么，補什么，需要什么，培訓什么”的原則，圍繞我市經濟和社會發(fā)展開展針對性培訓。經過幾年的實踐，我們在培訓內容上基本形成了政治理論，現代知識和業(yè)務技能三個固定板塊，并有重點的開展公務員知識、現代科技知識、依法行政等培訓。
3、抓重點培訓，注重實用性。形成了以主體班一一專題講座——在職自學為主的培訓體系。在培訓中堅持三位并舉，對重點對象通過主體班進行培訓，對改革中的熱點難點問題通過專題講座，請知名專家學者輔導，對工學矛盾比較突出的公務員，采取在職自學、系統(tǒng)掌握能力建設中的應知應會，從而形成了一個以在職自學為基礎，以主體班為重點，以專題講座為補充的培訓體系。先后系統(tǒng)地學習了《公務員依法行政》、《新世紀科學技術發(fā)展與展望》、《公務員世貿組織讀本》等。并組織相關部門公務員參加了寧大網絡中心舉辦的城市可持續(xù)發(fā)展培訓。
4、抓多樣培訓，注重實效性。形成了課堂教學——社會調研——集中討論為主的培訓方法。培訓中把握公務員的認知規(guī)律，體現成人教育的特點，在講課本的同時安排一定時間進行座談討論或進行社會調查，使學員在學習中思考問題，運用理論指導調研，在調研中尋找對策，從而真正提高公務員在行政管理中的駕馭能力。
5、抓規(guī)范培訓，注重科學性。形成以約束——考評——激勵為主的培訓管理體系。市委根據我市干部隊伍實際，先后制訂下發(fā)了《1996—2002年銀川市干部教育培訓規(guī)劃》、《銀川市2001—2005年干部教育培訓規(guī)劃》。按照這個規(guī)劃，我們制定了?《國家公務員2003年—2005年培訓規(guī)劃》，并與市委組織部聯合下發(fā)了《關于堅持公務員培訓與考核任用相結合，推進國家公務員培訓制度化的實施意見》，制定了《銀川市國家公務員證書管理辦法》，明確規(guī)定每個公務員每年集中培訓時間不少于72學時，并建立培訓登記考核制度，培訓學時可集中使用，也可分散使用，五年為一個周期，不按規(guī)定參加培訓或培訓考核的不合格的，當年年度考核不得確定為稱職等次。同時今年初又起草上報了《銀川市國家公務員培訓規(guī)定》，近期將以銀川市人民政府名義印發(fā)實施。
6、抓系統(tǒng)培訓，注重開放性。形成了以行政學院——高等院校——部門為主的培訓體系。1996年市委提出了“加強黨校建設，建立行政學院，把黨員領導干部教育培訓，公務員以及企業(yè)經濟管理人員的培訓結合起來，建設好一個基地，培養(yǎng)三種人才”的工作思路，我市把行政學院建設作為培訓工作的重要組成部分，并劃撥經費用于基礎設施建設，改擴教學樓，初步形成了一個設施完備、環(huán)境優(yōu)美的培訓基地，從而使培訓的整體功能進一步輻射。在抓行政培訓的同時，市委、市政府還千方百計拓展市外培訓，先后與區(qū)行政學院，唐山市行政學院，深圳行政學院，西北農大等合作開展培訓。同時各部門又以部門為中心開展了專業(yè)知識培訓，從而使我市培訓工作形成了以市行政學院為主要陣地，市外培訓為拓展，基層為主要補充的開放格局。
過去的十年里我市干部培訓工作扎扎實實地開展，提高了全市干部隊伍的整體素質。市委和政府在抓好干部教育，公務員培訓的同時，還注重抓好在職干部黨校業(yè)余班的本科和?？茖W歷教育。因此十年來我們的工作經驗是：
一是制定方案，精心組織，加強指導，是推進培訓工作順利開展的有力保證;二是培訓求實，方法求活，思路求新，是保證培訓工作在繼承和發(fā)展創(chuàng)新的關鍵;三是結合實際，注重效能，適應需要是推進培訓工作跟進時代特點的重要依據;四是健全制度，強化機制，加強管理是保證培訓工作緊而不散的有力措施。
二、公務員培訓工作遇到的突出問題
加入wto后給國家公務員帶來了明顯的機遇和挑戰(zhàn)，目前我們培訓工作面臨的問題是:
1、經費緊缺。培訓教育經費在?“財政”中缺乏相應的保障。盡管人事部和中辦對公務員培訓經費有明確規(guī)定，但落實到基層難度比較大，缺乏財政的投入。公務員培訓管理部門也沒有集中使用的經費，因此有些公務員培訓項目難以落實。
2、公務員中的學習興趣不濃，積極性不高。單位的學習也缺乏新意，只做表面文章，沒有真正從公務員的能力建設上下功夫。集中培訓過程中，每當調訓任務下達后片面強調工作忙離不開。有的單位領導對下達的培訓任務當成負擔，在執(zhí)行過程中常常有消極抵觸情緒，致使有的人反復培訓，有的人在培訓周期內享受不到公務員培訓的權利。
3、培訓內容和形式單一，整體教學水平不高。缺乏靈活性與多樣性。特別是短訓班講座呆板，缺乏活力，有的教師長期用一個講稿，舉用一個案例，目前教材是自治區(qū)指定的幾本書，教學形式采取老師講，學生聽，在時間緊，課程多的情況下，課堂灌輸，一刀切，使學員產生厭學心理，影響了學習的熱情。同時對學員想學什么知識，需要掌握到什么程度缺乏了解，致使培訓達不到預期效果。
4、領導干部對公務員培訓缺乏應有的緊迫感，內在動力不足，存在培訓結果使用與晉升職務相脫離現象。部分干部雖然職務上去了，而履行
崗位職責
能力的水平卻沒有相應提高。有些單位領導意識不到隨著時代的發(fā)展而自身知識老化，能力轉低，出現了“結構性淘汰”的現象。自我感覺良好，對本單位公務員的培訓工作缺少支持。
5、黨校與行政學院管理體制不明確，職能不清。人事部門缺乏對行政學院的業(yè)務指導，國家人事部確定的五項指導原則難以落實。
6、缺乏組合式的動態(tài)辦學培訓。目前的公務員培訓工作按市委要求統(tǒng)一在市黨校進行，由市黨校指定教學老師，設計教學方案，難于按公務員的需求組織教學點和培訓班，與公務員培訓工作要按需選擇基地，選聘教師，實現培訓資源優(yōu)化配置的要求不相適應，因此培訓質量也不同程度的受到制約。
隨著我國加入世貿組織，政府的職能，行政管理方式和公務員隊伍的知識水平，精神狀態(tài)，工作作風都面臨新的挑戰(zhàn)，因此我們認為。
1、要強化措施，保證培訓質量。知識經濟的迅猛發(fā)展，對公務員培訓的理念、形式、內容都提出了新的挑戰(zhàn)，因此培訓的質量關系到干部整體素質是關系到能否承擔入世后工作責任的問題。
2、培訓的行為要推向市場化，樹立培訓工作市場化的理念。培訓機構應根據市場行情調整培訓計劃，采取進修考察，舉辦論壇和高研班等形式加大培訓力度。
3、適應新形勢要求，不斷改進培訓工作，做到三個到位。一是組織領導到位，應成立組織、人事、財政等部門參加的國家公務員培訓領導小組，定期研究培訓教育工作，解決實施中的困難;二是資金投入到位，公務員培訓是一個基礎性的需要不斷提高的事業(yè)，經費不落實，搞培訓只會成為空談，所以必須按國家有關規(guī)定加以落實;三是籌劃協(xié)調到位，國家公務員培訓領導小組要定期召開專題會議研究審定培訓規(guī)劃，對培訓內容、教師聘請、教學管理等進行安排，避免虛擬培訓帶來的虛擬培訓效果。
4、培訓范圍推向全員和內容的國際化。對每一個在職的公務員都要保證其接受培訓的權利和義務。目前狀況看公務員對世貿知識和世貿規(guī)則知之較少，甚至不知，懂得國情，熟悉市場經濟規(guī)律，掌握世貿組織規(guī)則的復合型公務員數量太少，因此要采取措施強化培訓。
5、培訓與使用，利益掛鉤對接。實行培訓登記和公務員理論培訓準入制度，對沒有參加培訓和培訓考試不合格者，在提拔、晉級、增資等方面給予一票限制權。
基于上述認識，我們建議有關部門:
(1)制定各級各類公務員的能力標準。根據公務員職業(yè)發(fā)展和政府工作需要，確定培訓目標，按照缺什么補什么，需什么學什么的原則，加強培訓工作的針對性，逐步形成以需求為導向，計劃調訓，自主擇訓，競爭參訓相結合的培訓機制，統(tǒng)一制定培訓規(guī)劃，調訓教學，考試考核等工作規(guī)范。
(2)拓寬公務員區(qū)外和境外培訓的渠道。學習和借鑒外省和國外現代行政管理經驗，豐富專業(yè)知識，拓展視野，培養(yǎng)造就管理科學的業(yè)務骨干，有計劃地選派公務員出區(qū)出國(境)進行培訓。
(3)加大培訓與使用相結合的力度。首先要領導重視，其次要加大宣傳力度，第三是建立制度，進一步認識培訓教育工作與干部成長、促進工作的關系。嚴格執(zhí)行先培訓后上崗和在職學習的各項制度。從量化責任、硬化考核、強化激勵等環(huán)節(jié)上把培訓與任職有機的結合。
(4)開展公務員的理論課題研究。充分利用我區(qū)高等院校等優(yōu)勢，結合培訓的實踐研究培訓的難點、熱點問題，把握培訓規(guī)律，定期制定國家公務員專業(yè)知識
培訓方案
和更新知識培訓中的專業(yè)課培訓方案。使每一個時期的培訓工作有的放矢，不斷深入地開展培訓工作。
(5)建立健全培訓工作的相關規(guī)范和制度，推進國家公務員培訓工作的規(guī)范化、法制化、科學化。同時建議自治區(qū)要根據不同時期的要求，組織各地公務員培訓管理者進行學習考察，實現培訓管理者先行接受培訓，系統(tǒng)地學習培訓管理的理論、方法和技能，提高培訓工作的應變能力。
1、適應時代需求，結合本地實際，實現培訓觀念上的創(chuàng)新。一是把干部培訓工作作為人才資源的一部分，不斷提高質量和效能;二是樹立終身培訓觀念，解決知識與年齡同步老化問題;三是樹立素質教育觀念，在培訓中實現由簡單知識技能培養(yǎng)向綜合素質教育轉變;四是樹立培訓促進生產力觀念，培訓出人才，培訓出效益。正確評價和認識培訓工作在生產力發(fā)展中的地位。
2、轉變工作職能，實現培訓模式上的創(chuàng)新。逐步建立一套?“政府調控、行業(yè)指導、單位自主、個人自覺”的培訓模式。一是培訓思路上做好從?“要我學”的點名調訓向“我要學”的按需培訓轉化，從應急培訓向系統(tǒng)教育轉化;二是在培訓方法上不斷增加如東西部對口交流，社會調研，案例分析，參觀學習等方法;三是在教學內容上注重鄧小平理論和?“三個代表”思想，重點應是當代經濟、科技、法律的學習，突出參與國際競爭，適應世界經濟一體化的基本技能培訓;四是在教學手段上采用如電化教學，多媒體教學和網絡教學等現代化手段;五是在組織形式上，變“組織領導型”為“組織服務型”。主要工作措施上:
(1)確定一個標準。標準要有權威性，強制性和目標性。標準分兩類，一是公共知識，如計算機、電子政務、外語等;另一類是專業(yè)知識，包括應具備的崗位專業(yè)知識和技能。
(2)建立兩個庫。一是培訓需求庫，包括在崗干部的知識達標情況，需要培訓干部的分布;二是教學師資庫，按專業(yè)建立客串教授庫，按教學質量和水平建立培訓基地庫，實現師資資源共享。
(3)組織多個教學點，實現組合式動態(tài)辦學，根據干部對學習的需求，組織教學點和學習班，實現教學資源的優(yōu)化配置。
3、嚴格宏觀管理，實現培訓機制的創(chuàng)新。
(1)調控機制。建立國家公務員培訓工作宏觀管理制度。各級公務員培訓主管部門定期對公務員培訓工作作出長遠規(guī)劃和指導性計劃，以調控培訓對象、內容、質量以及培訓機構之間的關系等，重要是對公務員所要達到知識標準的確定，對公務員掌握知識和技能的認定，以及根據實際需要做好培訓服務等。
(2)約束機制。實行干部崗位培訓任職資格制度，按照不同職級干部應具備的知識水平，強制性要求干部在任期內必須達到，對達不到的實行待崗，下崗或降級使用，后備干部達不到的不得提拔。
(3)監(jiān)督機制。實行培訓質量評估制度和培訓基地資源評估制度。培訓質量評估主要通過對公務員培訓的計劃環(huán)節(jié)和教學活動，教學方法，教學主體等與實際需要及預期目標的比較，評估出培訓質量的優(yōu)劣。培訓基地資源評估主要是通過對培訓基地的教學設施，師資力量，服務質量等軟、硬件資源進行評估，篩選出最適合的培訓基地。
(4)競爭機制。實行擇優(yōu)使用和獎懲制度，通過一定程序的評選，對學習成績優(yōu)異、學有所成的干部給予一定的物質和精神獎勵，并優(yōu)先使用;鼓勵教師進行業(yè)務創(chuàng)新、知識更新，對教有所長，教有所成的教師給予一定的物質和精神獎勵，并作為繼續(xù)聘用的主要依據。
1、舉辦不同層次不同形式的培訓班，對公務員進行全員培訓，已具備較強辦班實力和經驗的，要納入公務員培訓體系。
公務員培訓采取短、中、長期相結合。舉辦一些短期的理論講座班，演講會等，可聘請國內外著名教授和研究人員，就最新理論和動態(tài)進行講座，給公務員輸入新觀念，新思維，提高公務員的創(chuàng)新能力。舉辦中長期培訓班，時限為1—2年，設定考試科目，選拔優(yōu)秀公務員送到國內外高等院校進行系統(tǒng)理論教育。
2、進一步調動公務員培訓的主觀能動性，采取有效措施激勵公務員自覺接受學歷教育，對大學本科以下學歷的公務員，按年齡界定提職并采取措施鼓勵和要求其提升學歷，并對學費給予適當補助。對大學本科以上學歷的公務員，激勵其再提升學歷，財政部門應予適當保障。同時對西部地區(qū)公務員學歷教育考試降低英語分數。
3、采取措施強化培訓基地建設，做好教材和師資隊伍建設。
一是針對教師隊伍素質狀況建立一系列制度，如建立教師的競聘上崗制度，增強教師隊伍的競爭意識;建立教學水平整體評估制度，督促教師不斷提高自身素質，以提高教學水平;建立教學激勵制度，將評估制度與激勵制度掛鉤，激勵教師，發(fā)揮其主觀能動性，提高教學水平。教師的工資待遇應視科研成果，學生選課人數確定，對講課內容陳舊、質量不高、沒人選課的應不予聘用或下崗，每期培訓要通過測評和評估對教師的授課情況打分，或網上公開評論，增加教師壓力，迫使其愛崗敬業(yè)。
針對培訓人員的在職特性，建立相應制度，從根本上樹立終身學習觀念。如建立并嚴格執(zhí)行考勤制度，嚴格執(zhí)行考試考核制度等，對公務員培訓期間的培訓情況建立個人培訓檔案，并將每年的培訓成績與培訓的出勤情況納入全年考核，在干部的提拔、任用、定級等方面建立公務員培訓激勵機制，真正落實好《國家公務員培訓暫行規(guī)定》。
六、關于對整合公務員培訓資源、優(yōu)化資源配置方面意見和建議問題
要實行公務員培訓施教機構資格認定制度，有計劃把對現有公務員培訓施教機構和有條件承擔公務員培訓的高等院校進行資格認定，明確職能，規(guī)范管理，確保培訓質量。充分發(fā)揮行政學院在公務員培訓中的主導地位，不斷拓展培訓中心的培訓業(yè)務。行政學院作為公務員培訓的主要基地要改進目前的工作方法，更新教學手段，創(chuàng)新教學方式，提高培訓質量。在公務員培訓中發(fā)揮領先優(yōu)勢，創(chuàng)立培訓品牌，形成一個以行政學院為主體，以高等院校為依托，以培訓考試中心為補充的培訓格局。將區(qū)市兩級行政學院合并成一所集公務員培訓教研為一體的綜合培訓基地。
公務員培訓網絡建設應遵循布局合理、相互配合，功能齊備，各展所長的原則，培訓管理部門要統(tǒng)籌規(guī)劃公務員培訓機構網絡，一是建立公務員培訓資質審核制度，制定培訓機構資格認定辦法，實行依法培訓。由組織、人事、紀檢等部門的聯合審核，對不根據國家公務員制度要求，沒有結合政府管理工作實際，課程開發(fā)不明確，教材不規(guī)范，教學與研究沒有體現公務員特點的堅決遏制;二是實行公務員培訓年度計劃備案制度，對年度培訓的情況與下一年培訓的計劃要逐級上報備案。建立培訓質量評估制度，制定培訓評估標準，運用現代化評估手段，促進培訓教育質量的提高。進一步加強公務員培訓證書和有關培訓活動以及相關的中介組織管理，對組織人事主管部門沒有認定的培訓班，其學時不做為公務員證書驗證登記的依據;三是加大查處的力度，堅決制止以牟取經濟效益而進行的公務員培訓，對違規(guī)進行培訓的采取強制性措施予以制止，對未經申報批準或不具備公務員培訓施教機構資格而實施公務員培訓的單位負責人按有關規(guī)定給予通過報批評或行政處分;四是加大社會監(jiān)督力度，無論是單位還是個人，凡發(fā)現借公務員培訓名義搞違規(guī)活動的可以向各級組織、人事部門舉報，由各級組織、人事、紀檢、監(jiān)察部門嚴肅查處。
國家電網調研報告篇十七
尊敬的公司領導：
電所、專變用戶及水電站的基本運行情況，屬悉了相關的法規(guī)知識、管理知識及有關電價政策等，從而使自己具備了理論知識、管理的能力和相應的實際操作經驗。時光荏苒，歲月入梭，九年多的學習實踐生活很快就過去了。這些個日子里我也完成了一個探尋者向一個企業(yè)的員工的角色轉變、也學到了一些書本里沒有的知識。通過多年一線工作發(fā)現做為公司基石的供電所工作是繁雜瑣碎艱辛的。作為公司統(tǒng)一管理派出的機構它不僅負責農村電力設備管理、供電所人員管理、用電營銷管理、生產運行和供用電安全管理保證效益更擔負著公司面向社會、履行義務、服務客戶、維護形象的最基層窗口單位及踐諾于創(chuàng)造規(guī)范化的服務達到“以電相連、用心服務、奉獻社會、共建和諧”的宗旨。
一、淺談公司目前基層供電所面臨的挑戰(zhàn)。
2、供電所管理機構的定位 供電所作為供電企業(yè)的派出機構，是公司面向社會、履行義務、服務客戶、保證效益、維護形象的最基層窗口單位。“麻雀雖小，五臟俱全”，承擔的責任和所從事的工作卻相當巨大和復雜，既要負責轄區(qū)內的抄表、收費，又要維護設責人管理幾個臺區(qū)，既要維護設備，查安全；又要抄表收費，搞服務；還要管理線損，創(chuàng)效益。不管從能力和精力上來講，都難以維系。“術業(yè)有專攻”，可能有的人維修技術精湛，有的人會精打細算，有的人能言善辯，有的人心細肯干，通才實在不多，尤其是農電工。用人就要揚長避短，從這方面講不應該“一視同仁”。另外，啥都管又會出現啥都管不好的情況，還會出現不能及時發(fā)現事故苗頭，問題越積越多，一旦暴露將不可收拾的局面。
二、我對供電所工作的設想：技術是基石，管理是關鍵，安全可防范，服務要優(yōu)質。
首先，供電所轉變對服務意識和理念的不清醒認識和偏差。部分基層供電所同志認為，電業(yè)是壟斷行業(yè)，電力產品不愁銷售市場，不用講什么優(yōu)質服務。這是極其錯誤和可怕的認識。優(yōu)質服務是集團公司的根本宗旨，既體現了行業(yè)屬性，又界定了企業(yè)發(fā)展之本、立業(yè)之本。如果沒有用電客戶，就沒有供電企業(yè)的生存，用電客戶是供電企業(yè)名副其實的“上帝”。而且，供電企業(yè)的建設是和它的服務對象緊密相連的。用電客戶需要供電企業(yè)提供的電力產品越多，對供電企業(yè)的要求越多，就能更多的促進供電企業(yè)自身的建設，供電企業(yè)的建設速度就越快；外部環(huán)境對供電企業(yè)的要求越高，供電企業(yè)的壓力越大，就越能促進供電企業(yè)自身的強化，規(guī)范自身的管理和行為規(guī)范，促使供電企業(yè)進一步提升優(yōu)質 服務水平。這樣才能形成優(yōu)質的良性循環(huán)，不斷提升供電企業(yè)的對外形象和社會地位。
1、良好環(huán)境和有效地方法促進技術培養(yǎng) 打破傳統(tǒng)模式，運行新的機制，實現員工隊伍專業(yè)化，正規(guī)化管理。臺區(qū)負責就是管理就要專業(yè)。全員之力搞好員工隊伍建設，使其成為業(yè)務技能精，專業(yè)技術強能做好各項工作的一支供電所員工隊伍。面對點多面廣線長、用電環(huán)境復雜、工作量大、任務重的基層工作特點和客戶日益增長的供電需求是我公司供電所面臨的現狀，這必然要我們 的集中組織各供電所深入學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強大家做好本職工作對促進地方經濟社會發(fā)展的認識，學習培訓供電安裝維修服務專業(yè)知識和專業(yè)技能，組織建設一支學習型、半軍事化的團隊，使隊員個個成為召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的金牌隊員。逐步滲入帶動全面引入競爭機制讓其具有專業(yè)素質高、業(yè)務能力精、反應速度快、適應能力強的營銷主力軍。定期組織召開“師帶徒”活動“教”與“學”的考核講評會，進行師傅“如何教”和徒弟“如何學”的經驗交流，形成濃厚的比、學、趕、超的學習氛圍。使各個崗位、各位員工肩上有擔子，身上有壓力，知道干什么、怎么干，扭轉以前工作干好干壞一個樣、責任意識差的作風，工作管理更加規(guī)范，工作質量逐步提高，工作效率穩(wěn)步提升。抓標桿，樹典型，深入開展供電所之間同業(yè)對標。定期組織 相關部室對供電所工作進行全面對標，利用逐項檢查評比與總體打分排隊相結合的方式，對發(fā)現的問題，當場形成整改報告，提出整改要示，落實責任，限期解決。通過同業(yè)對標活動的開展，促進了工作落實，形成了比學趕幫超的熱潮，推動了供電所工作水平持續(xù)提高。搞好建設，奠定技術基礎。
國家電網調研報告篇一
協(xié)作定點醫(yī)院合作協(xié)議書（樣本）
甲方：
乙方：醫(yī)院
第一條 為了促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和保險事業(yè)的共同發(fā)展，保障甲乙雙方及甲方被保險人（以下簡稱甲方客戶）的切身利益，甲、乙雙方本著互惠互利、相互支持、相互合作的原則，就甲方客戶在乙方醫(yī)療診治的有關事宜，自愿簽訂本協(xié)議，并共同遵守本協(xié)議所列條款。
第二條 甲方同意乙方作為甲方醫(yī)療診治的特約定點醫(yī)院，甲方理賠的傷病人員到乙方就醫(yī)。本合作協(xié)議不含乙方外設的具有獨立法定代表人的分院、門診、合資醫(yī)院；不含設在乙方院內的康復病房、經濟上獨立核算的承包科室。
第三條 乙方要保證診治醫(yī)生恪守職業(yè)道德、遵守《_執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，以認真、負責的態(tài)度為甲方客戶進行優(yōu)質醫(yī)療診治服務。
第四條 乙方須在遵守國家法律、法規(guī)和相關行業(yè)標準，遵循臨床診療規(guī)范，執(zhí)行當地物價部門的醫(yī)療收費標準的前提下對甲方客戶進行積極有效的診治。
第五條 乙方對甲方客戶的診治應做到因病施治、合理用藥，避免過度醫(yī)療造成浪費；醫(yī)療文*載要與診療項目收費相對應。
第六條 甲方客戶住院期間離開醫(yī)院，乙方醫(yī)護人員需對離院時 間、原因等進行記錄。
第七條 甲、乙雙方指定職能部室、人員進行協(xié)調和管理工作，對合作中發(fā)現的問題及時溝通，迅速處理；一方相關的職能部室、人員或者聯系方式發(fā)生變化，應當及時通知另外一方。乙方需告知一線醫(yī)務人員與甲方是定點醫(yī)院協(xié)作關系，以確保一線醫(yī)務人員熟悉本合作。
第八條 在不影響乙方正常醫(yī)務工作前提下，乙方需配合甲方工作人員持有關證明文件進行的醫(yī)療調查、醫(yī)學專業(yè)知識咨詢、醫(yī)療費用查詢、病歷資料取證等工作，甲方對獲取的病歷資料僅限于客戶理賠需用，甲方并保證對獲取的資料做好保密工作。乙方可依據收費標準向甲方收取成本費。
第九條 乙方對甲方的建議和查詢應予以積極配合，甲方不得無故干涉乙方正常的醫(yī)療活動。
第十條 乙方工作人員應嚴格遵守國家法律法規(guī)的規(guī)定，嚴禁與甲方客戶或代理人串通，為甲方客戶或代理人提供虛假病歷資料。
第十一條一方違反本協(xié)議的約定，應承擔由此給對方造成的損失。
第十二條 若一方要求終止本協(xié)議書，須提前一個月書面通知另一方，本協(xié)議書自書面通知發(fā)出之日起一個月后終止。
第十三條 本協(xié)議自甲、乙雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋公章之日起生效，有效期為一年，有效期屆滿，如甲、乙雙方未提 前一個月書面通知另一方終止本協(xié)議書，則本協(xié)議書繼續(xù)有效。
第十四條 因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關的任何爭議，甲、乙雙方應首先通過友好協(xié)商解決。協(xié)商未成的，任何一方可將上述爭議提交乙方所在地人民法院通過訴訟方式解決。訴訟期間，除爭議事項外，甲、乙雙方仍應繼續(xù)履行各自在本協(xié)議項下的義務。
第十五條 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，兩份協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：（簽章）乙方：（簽章）
代表簽名：代表簽名：
聯系人姓名：聯系人姓名：
聯系人電話：聯系人電話：
國家電網調研報告篇二
調查報告
學院：財政金融
專業(yè)：金融學
姓名：王巧巧
學號：20090402021
1大學生保險調查報告
農村人身保險是以廣大農村的養(yǎng)老醫(yī)療、生育、失去土地、意外事故等可保風險保障為對象的商業(yè)保險。目前，我國的保險服務集中在城市，農村保險市場還處在拓荒階段。保險應該深入到廣大的農村市場，發(fā)揮其在農村的經濟補償、資金融通、社會管理三大職能。而農村人身保險是我國農村經濟農村社會保障體系農村金融的重要組成部分，對于促進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展以及構建和諧社會建設社會主義新農村具有重要意義。
國家電網調研報告篇三
大病補充醫(yī)療保險指參保職工因患病在定點醫(yī)療機構發(fā)生的、符合基本醫(yī)療保險規(guī)定范圍內的醫(yī)療費用，在自然年度內超過基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金最高支付限額(暫定36000元)以上，0-15萬元的大、重、特病保險。凡參加基本醫(yī)療保險的單位和個人都可參加大病補充醫(yī)療保險。它是基本醫(yī)療保險的重要補充，是指參保人在一個自然年度內(1月1日至12月31日)符合醫(yī)療保險報銷范圍的醫(yī)療費用累計超過萬元以上至12萬元以內的部分由補充保險基金報銷90%。大大減輕了患者的經濟負擔。
大病補充醫(yī)療保險與基本醫(yī)療保險的關系
大病補充醫(yī)療保險是相對于基本醫(yī)療保險而言的，包括企業(yè)補充醫(yī)療保險、商業(yè)醫(yī)療保險、社會互助和社區(qū)醫(yī)療保險等多種形式，是基本醫(yī)療保險的有力補充，也是多層次醫(yī)療保障體系的重要組成部分。與基本醫(yī)療保險不同，補充醫(yī)療保險不是通過國家立法強制實施的，而是由用人單位和個人自愿參加的。
在單位和職工參加統(tǒng)一的基本醫(yī)療保險后，由單位或個人根據需求和可能原則，適當增加醫(yī)療保險項目，來提高保險保障水*的一種補充性保險?；踞t(yī)療保險與補充醫(yī)療保險不是相互矛盾，而是互為補充，不可替代，其目的都是為了給職工提供醫(yī)療保障。
1、基本醫(yī)療保險和大額醫(yī)療互助資金是由單位和個人共同繳納，*補貼，由區(qū)社保中心統(tǒng)一管理，按照統(tǒng)一報銷標準使用的。
2、補充醫(yī)療保險由參保單位從單位工資總額中按一定比例提取，制定政策自行管理。
國家電網調研報告篇四
2、人口狀況：本村人口2040多人，農業(yè)人口1500多人。
3、經濟狀況：本村經濟發(fā)達程度位于所在辦事處中上等水*，全部是農業(yè)區(qū)。
4、村*4位干部，全年個人工資為8000到10000元，村中有診所一個，圖書屋一處，村中有固定辦公場所。
我也是從農村貧窮家庭出來的，所以我對于農民患者“看病難”問題曾有過很深的了解，因此，當我成為一名大學生后，我更加關心這一問題，并把他納入我的調研課題。
目前我國把看病貴列為新的民生三大問題之一。多數農民由于無力支付高額的醫(yī)療費用，往往有病不看，小病拖大，大病等死，與此同時，他們由于缺乏保健知識和自我保健意識，更容易受到疾病的困擾，因病致貧、因病返貧，陷入惡性循環(huán)。醫(yī)療保障的缺乏成為農村經濟社會發(fā)展的嚴重阻礙，再此背景下，新型農村合作醫(yī)療制度在2002年10月誕生了。
新型農村合作醫(yī)療制度是由*組織、引導、支持，農民自愿參加，個人、集體和*多方籌資，以大病統(tǒng)籌為主的農民醫(yī)療互助共濟制度。自2003年開展至今，在全國已經有了多個試點，合作醫(yī)療制度正在逐步的發(fā)展和完善。我這次調研的內容便圍繞合作醫(yī)療展開，通過了解農作醫(yī)療的實施情況以及村民對合作醫(yī)療的滿意程度，以求進一步發(fā)現問題，提出一些建議。
而作為國家提出的一項惠民措施，新型農村合作醫(yī)療制度的實施確實給農民帶來一定的好處，但中間也出現了不少問題，因此我利用業(yè)余時間對本村有關合作醫(yī)療方面事宜進行調研，通過此次調研活動，對本村合作醫(yī)療情況有一定的了解，對實施中出現的優(yōu)缺點進行初步總結，以便對總體情況作大概的統(tǒng)計！
在調研期間我以走訪的形式了解有關合作醫(yī)療方面事宜，然后以入戶訪談的形式進行具體了解，并總結出了我村有關合作醫(yī)療的詳細信息。我村有一家合作醫(yī)療定點診所，在村中心地段，村民大部分看病在村中診所進行。村醫(yī)療診所的醫(yī)生都有行醫(yī)證，農民在村衛(wèi)生所看病都有保障。我們與醫(yī)生交談時得知：“農民所交的保險金額全部歸農民所得，所交保險費用完以后另外每人還可以享受200的報銷。在鎮(zhèn)醫(yī)院住院病人可以享受80%的報銷，到市級醫(yī)院的住院病人可以享受50%的報銷。到省醫(yī)院住院的可以享受40%的報銷?！?BR> 我們在于農民交談的時候得知農民對新型合作醫(yī)療都非常滿意。他們說：“現在看病方便便宜，鄉(xiāng)村醫(yī)生服務態(tài)度好，村民們看病放心，現在也不愁生大病，國家可以報銷?！币陨鲜俏覀兘徽劶白髡{查問卷時他們提及的，其中的道理就由大家來思考吧！
比例由07年的90%上升到08年的95%，我村的合作醫(yī)療宣傳力度逐年增大，宣傳方式也不斷增多！同時由于07年有一部分受益家庭，他們在不知不覺中起到了宣傳作用，而國家的支持更是此項制度不斷擴展的堅實后盾。
報銷問題是合作醫(yī)療中的一個大問題。開始大部分村民表示怕麻煩，怕浪費更多的人力物力而不愿去報銷：也有村民說報銷要走“后門”，而自己又一沒錢、二沒權，還是不要吃這個苦為好“也有村民認為家里人身體都很好，沒有也不會遇到報銷的事，因此對此事漠不關心；還有一部分村民這樣解釋不了解報銷比例、報銷流程的事，不好意思詢問那些辦過報銷的家人，認為那是隱私的侵犯。部分得到報銷的村民說旗醫(yī)生服務態(tài)度好，每天的單子都會給你填好，你要是有不清楚的地方，他們會給你指點。后來，通過*部門加大宣傳密度，村委會班子人員商們講解，讓群眾了解合作醫(yī)療的好處，村干部幫助農民到鎮(zhèn)合作醫(yī)療站點報銷。群眾們逐步了解到了合作醫(yī)療的好處，由不愿參加合作醫(yī)療轉變到自愿參加。
我們從報銷較多一戶了解到，夫妻二人同時患病，治病使其欠下債務，使本就不富裕的家庭更是捉襟見肘。雖說補償的較少，不足以填補其家庭空缺，但從一方面可以使留下的人得到一絲安慰，也算是國家給咱們的交代。從此可見，因病至貧的事在農村還是較為普遍，想要徹底實現合作醫(yī)療的最終目的，還有很長的路要走。而從其他村民口中了解到大家對國家補償這件事還是相當滿意的。
經調研發(fā)現新農村合作醫(yī)療在梁城村有了很好的開頭，而98%的參合率更能說明此項政策的可行性。同時我們也應從實際中找出潛在的問題。
1、仍有個別農民未參加合作醫(yī)療，任然對合作醫(yī)療存在質疑。有兩戶較為特殊：一戶是退休老教師，國家補助較好，且女兒遠嫁在外，老人家身體很好，因此對合作醫(yī)療很不在意。另一戶是認為*常沒有生什么大病，不需要看病就醫(yī)，于是就不辦合作醫(yī)療證。由此可見，第一：宣傳到位，解釋不到位。雖說都知到這項政策，但具體實施過程和實施內容并不為農民清楚。大部分人還是隨主流的加入，并不關心細節(jié)，容易吃啞巴虧。第二：”沒必要“我家有錢，家人身體都好，不需要加。第三：*給著我補貼，你卻讓我出錢參合，這賠本生意我才不做呢！再說，誰知道錢落到哪里了。
2、村民維護自身權益意識不強，不能及時了解政策變動，上面說到有一家兩年都沒用合作醫(yī)療本，卻沒要求村干部開證明，導致看病和不加合作醫(yī)療一樣，這就導致政策實施時有障礙，自身權益得不到實現。而有的村民看病從來不拿合作醫(yī)療本，問其原因，要不說忘記帶了，要不就是不知道怎么用。
3、醫(yī)生素質有待提高，藥品價格應明碼標價，對上面提到的拿合作醫(yī)療本就漲價的現象，一方面應明碼標價，防止不法人員從藥價上打人民的主意。另一方面要加強醫(yī)生素質的培養(yǎng)，嚴格把住人才關。
4、報銷比例小，范圍窄，因病反貧的情況時有發(fā)生，在目前農村無法避免。而報銷只能是“事后諸葛”，許多高科技治療費用不在報銷范圍之內，這令許多村民感到不解。很多農民希望有更完善的補償制度，能真正符合現實需求。
5、農民在新型農村合作醫(yī)療中處于被動地位，“參與率”高而“參與度”低。梁城村總人口2040人，其中農業(yè)人口1500人，據統(tǒng)計參加合作醫(yī)療的農村居民達1980人，參保率超過95%，然而我在入戶中感到，不少農民對待合作醫(yī)療實際持懷疑和觀望態(tài)度。
作為一項“政策”，新型農村合作醫(yī)療的推行是自上而下的。這里，*和衛(wèi)生院管理部門理所當然是運作主體，旗鄉(xiāng)兩級公立醫(yī)療機構也是積極主動的，農民則完全處于被動狀態(tài)，被宣傳、被動員、被要求……始終被動的農民似乎不知道自己應當是合作醫(yī)療的主人和收益者。盡管有關部門通過動員、勸慰等方式獲得較高的“參與率”，但實際上農民的“參與度”并不高，即內心的認可程度、信任和信心不足，熱情不高。
經過調研，我對發(fā)現的問題作了總結：
第一：在加大宣傳力度的同時，能更深入、更詳細地向村民講解有關合作醫(yī)療的規(guī)章制度，使農民作到心中有數。如有必要，可定期開設培訓班，請有經驗的人員講解有關信息，也可請受益人獻身說教。
第二：農民是合作醫(yī)療的主力軍，只有真正動員他們，合作醫(yī)療才能算是最后的成功。
第三：基層干部及醫(yī)務人員素質有待提高，俗話說：一只死老鼠壞了一鍋粥。若因某一人的失誤或過失而影響整個政策的實施就太不值得了。而人才是關鍵，因此要切實把好人才關，*在選拔人才時要極其嚴格，從源頭杜絕類似事件的發(fā)生。
第四：明牌標價，每日都有部分藥價公布，讓農民看到，了解到藥價的具體情況，真正讓他們作到心中有數。并且加大監(jiān)管力度，如有可能讓農民參與監(jiān)督，防于民、用于民。
通過這次調研，我以合作醫(yī)療為主要切入點，較為深入地了解了現行農村的一些基本情況。在*這廣袤的土地上，或許良城村不能被稱之為農村的典型，但是通過這些年村支部各干部的工作，我親身感覺到梁城村干部及群眾正在努力尋找出路，努力追趕時代步伐的，成為新農村的示范點。
新農村合作醫(yī)療制度的實施，符合廣大農民群眾切身利益，有利于我國城市與農村協(xié)調發(fā)展和不斷縮小城鄉(xiāng)貧富差距。他在實施的開始階段并不是順利的，一定會存在很多的現實問題，這需要在推廣過程中不斷積累經驗。我相信它在我們黨和人民的不斷努力下，將是我國農村合作醫(yī)療保險事業(yè)改革中一個成功的典范，將為當前的建設社會主義新農村偉大事業(yè)添磚加瓦。
國家電網調研報告篇五
又是一個暑假，時光飛逝，轉眼之間，__年為期兩周的暑期社會實踐活動已接近尾聲，但留在心中的印記卻永遠不會泯滅。
網上有這樣一句話：“小病拖，大病扛，病危等著見閻王”。從小生活在農村，我算是親眼目睹了這種現象，更是見識到了貧困所給山區(qū)人們帶來的嚴峻的生存現狀，同時我也深切的感受到那些缺醫(yī)少藥是什么樣的尷尬現狀，我的腦海里是這樣一幅幅真是的畫面：村里只有兩個赤腳醫(yī)生，衛(wèi)生所在10里地外，很多村民平時有了小病就隨便開點兒藥要來吃，管用就吃，不管用就扛過來甚至不理了?，F有的醫(yī)療保險制度也就是新型農村合作醫(yī)療制度參加的人數較少，報銷的比率低，手續(xù)麻煩。村里的有些老人，每月只有200元維持生活，還有一些中老年人甚至是第一次測量血壓，拒測量結果看，血壓偏高的人占總測量人數的一般左右，只有極少數堅持吃藥，用的也基本上是最便宜的淘汰的短效降壓藥，多數人即使知道自己血壓高也根本不吃藥。這里缺乏正規(guī)的醫(yī)學院校教育北京的學生，缺乏必要的醫(yī)療設備，人民生活水平更是低得不能承受最基本醫(yī)療服務，我相信這只是山村的一角。作為一名大學生、一名在高等學院接受思想政治教育的黨員，回想起來，耳旁那一聲聲哀怨的聲音那么刺耳，眼中的那一幅幅滄桑的面孔依然鮮活，心中的那一縷縷扶貧的熱情更加深切。我感慨萬端。
我是一名平凡的大學生，到底能做些什么?知識就是力量，這是我們腦海里定性的東西了，知識是無窮的。我是非醫(yī)學的專業(yè)的學生，但我會用業(yè)余的時間來學些有關醫(yī)學的知識來充實我自己，醫(yī)學是知識的海洋，活到老學到老，但在這有限的幾年中，我們要盡自己最大的努力去做好自己的本職工作，學好專業(yè)知識。當然我們所面對的是鮮活的現實，事實上許多東西和我們書本上學的有許許多多的不同，特別是面對病人對其疾病并非書上所說的那么典型，在這為期兩周的實踐中我深有體會，醫(yī)學更是一門實踐科學，它不僅要學好書本上的知識，更要注重每一次實踐，同時還要積極為自己創(chuàng)造實踐學習的機會，記得有這樣一句話;“人生不可虛度，悲嘆在于沒有貢獻。貧困不是羞恥，失于未得到條件。疾病纏身出于無奈，世人仁愛之心卻都能帶來溫暖”。對于農村醫(yī)療的現狀，就像歌曲里唱的那樣:“只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間?！钡拇_。面對農村現狀，只要我們每個人都能投入到農村的建設中去，我相信經過幾年或者幾十年它總會得到改善。
作為一名大學生，在時間的兩周中，通過與人民群眾的廣泛接觸、服務、交流中受到了真切的感染和體驗，思想得到了升華，社會責任感得到了增強，人生觀、價值觀也得到了進一步的強化，更提高了認識能力、適應能力和創(chuàng)造能力。在以后的學習中，我會更注重讓自己努力發(fā)展自身素質的同時，啟迪自身奉獻的高貴品質，積極了解國家如今的醫(yī)療現狀、社會醫(yī)療環(huán)境的嚴峻和醫(yī)療市場的現實，了解貧困給人民帶來的健康威脅，了解貧富差距、城鄉(xiāng)差距和地區(qū)差異等等。同時，作為一名團員，我也讓身邊的同學知道有愛心和奉獻精神的義務人員組成的扶貧隊伍才是貧困地區(qū)人民的真正需要，要讓我們都懂得行醫(yī)不僅僅是一中謀生的手段，更是一中義不容辭的責任、是一中神圣的使命。更讓我們都知道行醫(yī)的精髓和真諦。我們要做那一個個富有愛心和奉獻精神的學生們，定能將這顆愛的種子播撒到祖國的每個角落。
年輕，是我們值得驕傲的資本，這個時代注定要我們去開拓。我們年輕而勇敢，我們都想成為在天空展翅翱翔的雄鷹，去搏擊浩淼的藍天，我們都想成為在草原自由馳騁的奔馬，來一個驚天動地的嘶鳴，我們都想成為在史冊著名的偉人，在人生的畫圖上留下光彩的一筆，我們好想好想，用自己的行動開拓一片完全屬于自己的天空，成為瞬間飛逝的流星。用短暫的生命定格為永恒，而這一切的一切，需要我們用行動把空想變?yōu)楝F實，用實際行動證明。
一片葉子屬于一個季節(jié)，年輕的莘莘學子擁有絢麗的青春年華。誰說意氣風發(fā)，我們年少輕狂，經受不住暴雨的洗禮?誰說象牙塔里的我們兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書?走出校園，踏上社會，我們能否不辜負他人的期望，為自己書寫一份滿意的畫卷。
國家電網調研報告篇六
附件2：
國家電網公司關于人力資源集約化管理和收入分配管理督導檢查的工作方案
（2010年6月3日）
按照公司二季度工作會議部署，決定在下半年就人力資源集約化管理、工資收入分配管理和領導干部股權清退情況開展一次全面的督導檢查。為做好督導檢查工作，特制定如下工作方案：
一、督導檢查內容
1.落實公司人力資源集約化管理措施情況，包括勞動計劃管理、機構編制管理、貫徹勞動定員標準、解決生產一線結構性缺員問題、推行培訓規(guī)范、實訓基地建設和員工隊伍建設等方面措施的落實情況。
2.工資收入分配管理情況，包括工資總額、企業(yè)負責人（含所屬單位負責人）薪酬、收入分配制度建設、管理機關工資收入、企業(yè)年金管理等情況。
3.貫徹落實公司59號文件、四部委28號文件和國資委139號文件，清退有關人員股權工作情況，包括股權清退的操作方式、操作程序、股金兌現等，以及規(guī)范主業(yè)與多經企業(yè)的管理、業(yè)務關系等情況。
督導檢查提綱見附件。
二、督導檢查的時間和范圍 督導檢查時間：2010年7月—10月
督導檢查范圍：各網省公司，公司各直屬單位。
三、督導檢查組人員組成
督導檢查工作分兩組進行，分別由人資部部門負責人帶隊，人資部2-3人、財務部1人、審計部1人、監(jiān)察局1人參加。
四、督導檢查工作總體安排
兩個督導檢查組分別統(tǒng)籌安排各自的督導檢查工作，原則上每月檢查2次，每次檢查2-4個單位，用4個月時間完成督導檢查工作。其中，第一組負責督導檢查華北、東北和西北地區(qū)各網省公司及部分直屬單位，第二組負責督導檢查華東和華中地區(qū)各網省公司及部分直屬單位。
五、督導檢查方式
督導檢查工作本著“嚴格、嚴肅、嚴細”的原則，采取上下結合、聽查結合的方式，通過聽取專題匯報、座談討論、實地查閱相關資料，力爭全面、客觀、詳實地掌握了解列入檢查內容的情況。
1.督導檢查組制訂詳細的督導檢查工作實施方案，明確督導檢查的內容、督導檢查的標準以及需被檢查單位提供的材料清單，提前一周連同督導檢查的通知發(fā)至被檢查單位。
2.被檢查單位提前準備匯報材料，并按清單整理相關基礎材料待查。
3.督導檢查組聽取被檢查單位專題匯報，座談討論，實地查閱相關基礎資料，向被檢查單位通報發(fā)現的問題，并提出整改要求。
附件2-1：
督導檢查提綱
一、人力資源集約化管理方面
（一）檢查內容
1.勞動計劃管理。勞動計劃、信息管理等方面的規(guī)章制度建設及落實情況，畢業(yè)生錄用計劃、落實情況及崗位安排情況，公開招聘方案和人選的落實情況，系統(tǒng)外調動人員情況，接收安置復轉軍人情況，成建制劃轉單位的人員情況。
2.機構編制管理。職能部門設置情況，人員編制和實際配置人數，助理、副總師、部門負責人情況，各職級職員人數情況。
3.勞動用工管理。勞動合同簽訂情況，勞動紀律等制度的建設和執(zhí)行情況，勞務派遣工、短期用工勞動合同的簽訂和使用情況。
4.培訓教育體系建設。“十一五”教育培訓和人才培養(yǎng)規(guī)劃、教育培訓計劃及其落實情況，培訓教育方面的制度建設及落實情況。
（二）檢查標準
勞動計劃管理。勞動計劃、信息管理等方面的規(guī)章制度完整、配套，高校畢業(yè)生、公開招聘、系統(tǒng)外調動、復轉軍人接收嚴格執(zhí)行公司批復的計劃或方案。
機構編制管理。職能部門、業(yè)務部/專業(yè)機構嚴格按公司批復設置，職能部門、處級干部人數控制在公司批復的數-45 的工資總額計劃，“五項福利費”納入工資總額管理，不存在從職工薪酬中列支非工資性項目或從成本中列支其他工資性項目情況；企業(yè)負責人薪酬嚴格執(zhí)行核定的薪酬標準和支付規(guī)定，并建立單獨的負責人薪酬臺賬；內部收入分配制度公平合理、激勵約束作用明顯，管理機關工資水平合理，確定水平的依據充分、合理；企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險的繳費標準統(tǒng)一、管理過程規(guī)范。
2.違規(guī)行為得到徹底糾正。按照公司《關于進一步加強收入分配管理的意見》（國家電網人資[2010]524號）要求，對出現的違規(guī)行為進行了及時、有效、徹底的整改和糾正。
（三）需被檢查單位提供的材料清單 1.內部收入分配管理制度； 2.勞動統(tǒng)計報表；
3.機關本部工資發(fā)放明細；
8.關于進一步加強收入分配管理工作的自查方案； 9.關于進一步加強收入分配管理工作的自查整改工作報告。
國家電網調研報告篇七
尊敬的華潤電力(溫州)有限公司領導：
您們好!
合力渡難關，攜手建蒼電!7日凌晨，我們蒼南電廠遭遇了50年難遇的超強17級臺風侵襲，使我們在施工生產、生活設施、設備財產、安裝工期等方面遭受了重大的損失和影響。
患難見真情!在我們最危難之際，您們在生產、生活等方面傾心全力援助我們，使我們這支遠離公司的電建隊伍感受到了大家庭的親情溫暖，讓我們倍受鼓舞和感激，在此，我們向兩年以來一直關心、幫助、支持我們的華潤電力(溫州)有限公司各級領導表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
厚載兩年，點亮蒼南!我們承建的蒼南電廠1號機組工程去年6月18日開工建設以來，在華潤電力(溫州)有限公司領導班子的正確指導下，截至目前已完成化學水制水、鍋爐水壓試驗、汽機扣蓋等重大節(jié)點的勝利，工程即將進入最后的沖刺階段。
雖然眼前遭遇了難以預料、無法克服的大自然災害，但我們有信心、有決心、有能力在您們的大力關懷和強有力的領導下，一定會迅速消除災害的影響，以最短的時間恢復生產、生活秩序。
在這最后決戰(zhàn)階段中，我們將積極響應您們提出的創(chuàng)建“國優(yōu)工程”的目標要求，早日圓滿完成工程建設任務，向您們上交一份滿意答卷，以實際行動回報您們對我們的信任和厚愛!
最后，再次向華潤電力(溫州)有限公司各級領導致以最崇高的敬意和感謝!
國電南瑞科技股份有限公司：
電力市場交易運營系統(tǒng)是電網開展電力交易的平臺，是實現更大范圍、更大規(guī)模、更高效率的資源優(yōu)化配置的技術手段，是三級電力市場體系的技術保障。
國網公司*年全面開展電力市場運營系統(tǒng)的建設，實現電力市場交易運營相關業(yè)務橫向集成、縱向貫通的目標，初步構建協(xié)調運作的三級電力市場運營系統(tǒng)技術體系。
為實現這一目標，國網公司采取集中力量、重點突破的策略，遵循“統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一推廣”的'思想，并明確*省電力公司和國網南京自動化研究院合作進行試點開發(fā)，經比對融合，形成標準版本在國網公司系統(tǒng)全面推廣。
南自院對該項目高度重視，曹榮章、嚴小文等領導集中精兵強將，周密安排、統(tǒng)籌部署，親自帶領隊伍到開發(fā)現場，到*省電力公司電力交易中心及調度中心、發(fā)展策劃部、營銷部、財務部和信通中心進行調研，詳細了解用戶需求，制定了調研報告、需求分析報告，共同完成國網公司統(tǒng)一的省級電力市場交易運營系統(tǒng)功能規(guī)范、省級電力市場交易運營系統(tǒng)概要設計、詳細設計等系列技術標準。
作為國網公司電力市場系統(tǒng)建設工作組成員，曹榮章、楊爭林積極承擔重任，在國網公司電力市場技術體系建設和系統(tǒng)建設技術路線制定中，發(fā)揮了重要作用給電網電力人員的感謝信范文給電網電力人員的感謝信范文。
在系統(tǒng)開發(fā)調試工作中，克服種種困難，努力工作。
由于任務重，工期緊，為保證按期、優(yōu)質完成系統(tǒng)建設，開發(fā)人員從5月份到*現場以來，放棄節(jié)假日休息，放棄和家人團聚的機會，每天加班加點、夜以繼日、勤勤懇懇、認真負責的工作。
遇到問題關鍵時期，徹夜通宵研究解決技術難題，在較短時間內攻克了一個又一個難關，實現了一個又一個功能目標。
在此對參加過*項目工作的同志表示感謝，他們是：****
三、四點，第二天一早又來到工程現場繼續(xù)工作給電網電力人員的感謝信范文感謝信。
為不影響項目進度，龍?zhí)K巖、涂孟夫、昌力、丁坷堅持帶病工作，直至順利通過項目測試評估。
這些同志為國家電網公司三級電力市場技術體系建設付出了辛勤勞動和艱苦努力。
在此我中心對這些同志表示衷心感謝。
此致
敬禮!
國家電網調研報告篇八
國網公司二屆一次職代會暨2011年工作會議隆重開幕
中共中央政治局常委、全國人大常委會委員吳邦國，中共中央政治局委員、國務院副總理
張德江作重要批示
1月7日上午，國家電網公司第二屆職工代表大會第一次會議暨201
1年工作會議在京隆重開幕。來自公司系統(tǒng)的400余名代表齊聚北京，共商公司“十二五”改革與發(fā)展大計。
中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國，中共中央政治局委員、國務院副總理張德江分別對公司工作作出重要批示。吳邦國在批示中肯定了2010年國家電網公司取得的成績，希望國家電網公司在“十二五”規(guī)劃開局之年再接再厲，在特高壓和智能電網建設、支持新能源發(fā)展方面取得新的突破，推動發(fā)展方式的轉變。張德江在批示中肯定了“十一五”時期，國家電網公司為國民經濟和社會發(fā)展作出的貢獻，希望國家電網公司堅持科學發(fā)展，加快轉變發(fā)展方式，為全面完成“十二五”各項任務、全面建設小康社會作出新的更大貢獻。
國家發(fā)展和改革委員會主任張平、國務院國有資產監(jiān)督管理委員會主
任王勇、國家電力監(jiān)管委員會主席王旭東也分別作出批示，充分肯定公司工作，提出新的希望和要求。
國家電監(jiān)會副主席史玉波，中華全國總工會副主席張鳴起出席會議并
講話。國務院派駐國家電網公司監(jiān)事會主席劉怡，國務院國資委、中華全國總工會、中國電力企業(yè)聯合會相關領導出席大會。
本次會議的主要任務是，認真貫徹黨的十七屆五中全會、中央經濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神，深入落實科學發(fā)展觀，總結公司2010年及“十一五”工作，明確“十二五”發(fā)展目標和任務，部署2011年重點工作，加快推進“兩個轉變”，為“十二五”末基本建成“一強三優(yōu)”現代公司而奮斗。
公司總經理、黨組書記劉振亞作了題為《努力超越 追求卓越 為加快建成“一強三優(yōu)”現代公司而奮斗》的工作報告。公司副總經理、黨組成員鄭寶森主持大會。
劉振亞回顧了公司2010年及“十一五”各項工作。他說，2010年是全面完成“十一五”目標任務的關鍵一年，公司上下堅決貫徹黨中央、國務院的決策部署，深入推進“兩個轉變”，廣大員工迎接挑戰(zhàn)、拼搏奉獻，全面完成了公司一屆五次職代會暨2010年工作會議部署的各項任務，圓滿實現了“十一五”發(fā)展目標。五年來，公司確立了以“三個建設”為保證、全面推進“兩個轉變”、建設“一強三優(yōu)”現代公司的科學發(fā)展總戰(zhàn)略，國家電網規(guī)?？傮w實現翻番，裝備水平、科技水平、安全水平進入國際先進行列，開創(chuàng)了世界特高壓電網發(fā)展新紀元；公司集團化運作格局基本形成，集約化發(fā)展成效顯著，精益化管理和標準化建設持續(xù)推進，初步實現了由傳統(tǒng)企業(yè)向現代企業(yè)的戰(zhàn)略轉型。回顧五年的發(fā)展歷程，我們深刻認識到，必須堅持科學發(fā)展，必須堅定理想信念，必須勇于變革創(chuàng)新，必須嚴格依法治企，必須堅持以人為本。
金融和直屬產業(yè)發(fā)展能力的提升期。面對新形勢、新格局、新挑戰(zhàn)，公司“十二五”工作總的指導思想是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“兩個轉變”不動搖，堅持“三個建設”不放松，以全面建設堅強智能電網、加快建設“三集五大”體系為戰(zhàn)略重點，推動公司和電網創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展，到2015年基本建成“一強三優(yōu)”現代公司，初步建成世界一流電網、國際一流企業(yè)，為經濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻?！笆濉卑l(fā)展的目標是：把國家電網公司建成以電網業(yè)務為核心，金融、直屬產業(yè)和國際業(yè)務全面發(fā)展的世界一流能源集團，建成核心競爭力強、可持續(xù)發(fā)展能力強、服務保障能力強、軟實力強的現代公司，建成員工和企業(yè)共同成長、企業(yè)與社會共同發(fā)展的具有更高文明素質的和諧企業(yè)。
劉振亞強調，實現“十二五”發(fā)展目標，關鍵要在公司和電網發(fā)展方式轉變上取得根本性突破，在提升隊伍素質和企業(yè)素質上取得重大進展，形成推動公司和電網科學發(fā)展的強大力量。會議指出，建設“三集五大”管理體系是適應電網發(fā)展方式轉變、加快建設堅強智能電網的迫切需要，是深化公司發(fā)展方式轉變、建設國際一流企業(yè)的必由之路。公司深化“三集”工作總的要求是，不斷推進人財物集約化管理向縱深發(fā)展，提高人財物對“五大”體系的支持能力，實現公司核心資源配置的最優(yōu)化；建設“五大”體系總的思路是，以集約化、扁平化、專業(yè)化為方向，以統(tǒng)一信息平臺、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一支撐服務為保障，按照效率優(yōu)先、目標導向、實事求是、安全穩(wěn)定的原則，變革組織架構、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化業(yè)務流程，建立健全核心業(yè)務的科學管理體系，全面提升公司運營效率和發(fā)展能力。
2011年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年。會議提出，2011年公司工作總的要求是，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃為主線，以安全穩(wěn)定為基礎，以變革創(chuàng)新為動力，以建設堅強智能電網和“三集五大”體系為重點，深入推進“兩個轉變”，加快建設“一強三優(yōu)”現代公司，實現“十二五”發(fā)展良好開局。重點做好八個方面的工作：提升安全供電和優(yōu)質服務水平；進一步加快電網建設；積極推進體制機制創(chuàng)新；全面加強企業(yè)經營管理；加快金融、直屬產業(yè)和國際業(yè)務發(fā)展；加快科技創(chuàng)新步伐；大力實施人才強企戰(zhàn)略；加強公司黨的建設和精神文明建設。會上宣讀了《關于表彰國家電網公司勞動模范、先進集體、先進班組和優(yōu)秀班組長的決定》和《關于表彰國家電網公司杰出（優(yōu)秀）青年崗位能手的決定》，并舉行了頒獎儀式。
公司副總經理、黨組成員陳月明、楊慶、舒印彪、曹志安、欒軍，公司總會計師、黨組成員李汝革，中紀委駐公司紀檢組組長、公司黨組成員潘曉軍，公司副總經理、黨組成員、工會主席王敏，公司副總經理、黨組成員帥軍慶，公司高級顧問潘家錚，國務院派駐公司監(jiān)事會領導，公司總經理助理、總師、副總師、顧問，公司系統(tǒng)兩院院士出席會議。
公司還特別邀請了離退休老同志、農電工和職工家屬代表參加會議。公司系統(tǒng)員工在總部和各分會場收聽收看大會。
國家電網調研報告篇九
新型農村合作醫(yī)療(以下簡稱^v^新農合^v^)的制度已在全國逐步推廣。__縣作為自治縣實施^v^新農合^v^的試點縣之一，經過幾年的實踐，現已取得了階段性成效。為使^v^新農合^v^得以在全縣更好地推廣和發(fā)展，提高全縣農村居-民的整體健康水平，促進和諧社會建設，經縣委政策研究室主任辦公會議研究，報請縣委、縣政府分管領導同意，決定對20__年經濟社會發(fā)展重點課題進行調研，鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)合管辦組成聯合課題組，通過查閱資料、問卷調查、召開座談會、深入農村訪談等多種方式對__^v^新農合^v^的實施情況進行了專項調研。
一、我鄉(xiāng)實施^v^新農合^v^的基本情況：
1、工作進展。青華鄉(xiāng)于2011年9月開展籌資工作，11月20日完成了各項預定目標任務。全鄉(xiāng)2012年參加新農合的農民共人，共繳費萬元(其中民政代繳萬元);各級套經費萬元、已全部到位，并存入財政社保專用帳戶，全年新農合可用資金萬元。2、具體措施。該鄉(xiāng)自開展新農合以來，積極做好宣傳、管理、運作和監(jiān)督等各項工作，確保這項國家制度的全面落實。
一是加強領導，落實任務。成立了__新型農村合作醫(yī)療管理委員會，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長擔任主任，分管領導擔任副主任，成員有衛(wèi)生、財政、農業(yè)、民政等主要負責人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了由黨政一把手負總責的管委會，在衛(wèi)生院指定2人負責具體工作;村委會也成立了領導小組，負責落實部分任務，并把任務層層分解落實。
二是摸清情況，建章立制。組織力量對全鄉(xiāng)11個醫(yī)療衛(wèi)生單位基本情況進行調查，抽查4個村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的1000多份住院病歷，對3200多戶農民家庭進行入戶調查。制定了《新型農村合作醫(yī)療實施方案》和《__新型農村合作醫(yī)療管理辦法(試行)》，統(tǒng)一制訂了新農合工作職責及就診、轉診、報銷、資金管理等制度，并在實施過程中根據實際不斷完善。
三是廣泛宣傳，深入發(fā)動。召開了全鄉(xiāng)有關單位和村黨總支部書記、村主任、副主任兼文書參加的新型農村合作醫(yī)療工作會議，對新農合的工作作了進一步安排和部署;采取了廣播電視、版報專欄、發(fā)放宣傳資料等形式，開展了全方位、多層次的宣傳發(fā)動工作，把建立新農合制度的目的、意義、要求講透，把參加新農合的好處講清，力爭讓所有的農民都了解、認識。四是嚴格管理，強化監(jiān)督。加強了對鄉(xiāng)新農合辦、定點醫(yī)療機構管理人員的學習培訓，實行衛(wèi)生系統(tǒng)全員培訓和動員;對定點醫(yī)療機構進行資格認定，實行動態(tài)管理;鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療機構建立質量管理監(jiān)督小組，具體負責協(xié)調和工作質量的監(jiān)督，努力做到按規(guī)定進行檢查、治療和用藥;、鄉(xiāng)農合辦每月公布一次費用開支情況;各定點醫(yī)療機構設立由負責人掌管的投訴箱，接受群眾和社會的監(jiān)督。
新農合制度的實施有效地緩解了病人家庭的經濟壓力，在一定程度上遏制了因病返貧、因病致貧現象，促進了農村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，促進了農民就醫(yī)觀念的改變，同時也提升了黨和政府為民辦事的形象。我們在西窯、中窯、新山、箐民對部分參合農民分別進行了問卷調查，在收回的112張問卷中，對參加新農合是否出于自愿、新農合制度是否對農民帶來了好處、明年是否將繼續(xù)參加新農合三個問題全部作了肯定的回答，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的服務質量、新農合醫(yī)療報銷的滿意率達到了七成。新山村一名姓龍村民的經歷和想法很有代表性。他在群眾座談會上說，參加之前他對新農合持觀望懷疑態(tài)度，是隨大流參加的，今年初他得病住院花去了4600元，獲得合作醫(yī)療報銷2600元，最近媳婦分娩又獲報銷986元，大大減輕了家庭負擔。他表示一定要現身說法，動員鄰里和親朋好友參合，并希望政府把合作醫(yī)療長期辦下去。調查結果表明，新農合作為一項為民辦實事的好政策，已初步得到了廣大農民群眾的普遍認可，農民的參合積極性正在逐步提高，部分未參合的農民表示要在明年參合。__新農合制度的有效實施為全市全面推行積累了成功經驗，也為該鄉(xiāng)全面建設小康社會創(chuàng)造了條件。
二、存在的問題和困難
1、認識不夠到位，農民參合率未到100%。
其原因主要有三點：一是部分基層干部的工作積極性不高。部分村干部甚至個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對推行新農合的目的、意義缺乏了解，對開展工作信心不足、熱情不高。二是許多農民對新農合不信任。這些農民對新農合制度能否長久執(zhí)行下去，各項政策能否真正兌現，經費會不會被截流、挪用、貪污或私分，實施過程中有沒有憑關系、走后門，在報銷范圍和額度上是否因人而異等都有顧慮，采取觀望、等待的態(tài)度而不參合。三是一些農民自己保健和互助共濟意識不強。他們認為合作醫(yī)療保障水平低，參加的意義不大，或認為全家人身體都好，交了錢也不會花在自己身上，只是白作貢獻。
2、補償規(guī)定不盡切合實際，服務質量欠佳。
目前正在執(zhí)行的新農合制度中，一些補償標準還不盡合理，主要是自費藥品過多，起付線偏高，致使統(tǒng)籌資金沉淀過多，受益患者得到補償的金額有限，與廣大農民的期望相差較大，各衛(wèi)生室醫(yī)療技術落后和服務態(tài)度差，值班制度落實不到位。村民寧可在個體診所處看病而不愿去大醫(yī)院(指鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院，下同)治病的原因：一是所獲得的補償與支出相差太大。普通小病，在個體診所那里一般只需幾元至十幾元錢，而到醫(yī)院則要花費數十元，甚至一百幾十元，還要來回車費，扣除報銷補償外自己所花的錢仍然要比在個體診所看病多得多。一些比較常見的小病，到大醫(yī)院治療常被醫(yī)生要求做各種檢查、化驗，小病當大病看。二是個別醫(yī)生開藥不負責任。個別醫(yī)生對開自費藥的規(guī)定不熟悉或解釋不到位，不告知農民能否報銷，有的甚至不負責地把一些不能報銷的藥都說成能報銷。三是不住院得不到報銷。一些慢性病或^v^小病^v^患者，需要經常服藥治療、開銷大，在門診治療就可以了，并不需要住院治療，若要獲得較高比例的報銷就必須住院，但住院花費又太大，也很麻煩。四是部分醫(yī)院或醫(yī)生的服務態(tài)度不夠好。一些文化水平不高的農民在問醫(yī)時難免詞不達意，個別醫(yī)生表現得很不耐煩，有的甚至還很粗暴，比起個體診所醫(yī)生的服務態(tài)度來相差很遠。
3、程序不夠簡便，轉診制度煩瑣。
在調查中了解到，農民群眾對兩項報銷規(guī)定反映相當強烈。一是所有報銷只限于戶口所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦辦理。如果不是在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院看病，必須在看病醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦來回跑好幾趟，報銷得到的錢還不夠來回的路費。__是農村勞動力輸出大鄉(xiāng)，外出經商務工農民異地住院治療，辦理報銷比較困難。二是轉院治療困難。一些病人希望到條件較好和醫(yī)療水平較高的上級醫(yī)院治療，但轉診手續(xù)很難辦理。許多農民為了不延誤病情，只好自費轉診治療。轉診規(guī)定缺乏靈活性，加重了患者家庭的經濟負擔。
三、加快推進^v^新農合^v^的對策建議：
1、提高認識，加快推進。
新農合是涉及千家萬戶、維系億萬農民的民心工程，是加快實現全面建設小康社會、建設和諧社會的有效途徑。必須充分認識新農合的重要意義，把加快實施新農合制度列入全縣各級國民經濟和社會發(fā)展^v^十一五^v^規(guī)劃，確定推進的進度和目標，切實加強組織領導，狠抓落實，使全市廣大農民群眾盡快享受到新農合政策的惠顧，提高廣大農民的健康水平。
2、強化宣傳，優(yōu)化服務。
要繼續(xù)加大宣傳力度，改進宣傳方法，提高宣傳效果。以多種方式宣傳先進地區(qū)的成功經驗和做法;報道農民受益事例;組織受益農民現身說法。要通過多種方式對農民進行傳統(tǒng)美德和思想道德的教育和滲透，提高農民的自己保健意識和互助共濟意識，提高農民參加新農合的自覺性和主動性。要堅持按期公布收支賬目，增加透明度，提高農民對新農合的信任度。要改進籌資方法，降低籌資成本。要加強對管理人員和醫(yī)務工作人員的教育培訓，提高業(yè)務水平和工作效率，改善服務態(tài)度，向參加新農合的農民提供便利、快捷、周到的服務。
3、明確職責，扎實工作。
第一，要把推進新農合制度實施、改善農村基本衛(wèi)生條件、提高農民健康水平、減少本地區(qū)因病致貧和因病返貧人數、保證農村衛(wèi)生支出經費等列為職能部門崗位目標責任制管理，作為黨政領導干部政績考核的重要內容。
第二，各級黨委政府要加強對有關部門的組織協(xié)調，做好新農合制度的實施、推進和監(jiān)督工作;宣傳、財政、人事、計劃、農業(yè)、民政、科技、藥監(jiān)、扶貧以及紀檢監(jiān)察、物價、審計等有關部門要各司其職，共同推動工作的開展。
第三，衛(wèi)生行政部門要充分發(fā)揮主管部門職能作用，加快職能轉變，不但要成為出色的管理者，還要成為有水平的服務者。在推動新農合制度實施的過程中，要主動按照國家相關政策和當地實際，調節(jié)和平衡好各方的利益，不斷完善各項實施制度、操作措施和服務體系，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，確保廣大農民群眾真正看得上病，看得起病，看得好病，使他們真正感受到新農合制度帶來的好處。
第四，動員各種社會力量支持新農合制度，爭取企業(yè)家、致富能手的捐贈，充分發(fā)揮社會力量的作用。
4、加強研究，完善制度。
在實施新農合制度的過程中，要及時了解上級的新政策、新規(guī)定，搜集各種新情況、新信息;及時掌握和分析農民群眾的疑慮，采納合理的要求和意見建議，不斷地深入總結經驗，完善相關制度。
第一，要及時調整補償標準。以^v^以收定支、量入為出、逐步調整、保障適度^v^為基本原則，及時調整補償標準。針對目前統(tǒng)籌資金沉淀過多的情況，應適當提高補償比例，降低起報線，提高封頂線，減少自費藥品及其比例，使更多的農戶受益、得到更多的補償，提高制度的吸引力。
第二，要擴大救助范圍。
除患精神病、結核病可增加門診報銷額外，胃潰瘍、心臟病、高血壓等常見慢性病也應提高門診報銷額;要適當增加救助受益面，著力提高對弱勢群體的醫(yī)療救助力度，切實緩解弱勢群體看不起病的困難，建議把貧困救助與新農合結合起來，把一些在城鎮(zhèn)居住的低保戶、五保戶、殘疾家庭等生活特別困難又無自救能力的弱勢群體列入可參加的對象。
第三，要簡化報銷程序。
要簡化報銷手續(xù)，允許在就醫(yī)的定點醫(yī)院報銷，并盡可能在看病交費的同時就能報銷，這樣既可降低成本，也可減少人為因素的干擾。
第四，要完善轉診制度。
建議簡化逐級轉診制度。允許參加新農合的農民根據自己的意愿和需要，可以在全市范圍內自主選擇定點醫(yī)療機構就醫(yī);盡可能簡化在市外醫(yī)院就醫(yī)的報銷程序，提高在外地工作生活或需要經常外出的農民參加合作醫(yī)療的積極性。
第五，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就醫(yī)報銷比例和醫(yī)療水平。
要進一步提高門診報銷比例，一些小病根本不用住院，用高比例報銷和優(yōu)質服務吸引農民到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就醫(yī)，減輕農民到上級醫(yī)院就診的負擔。
5、增加投入，規(guī)范管理。
各級政府要根據國家財政部、國家計委、^v^《關于衛(wèi)生事業(yè)補助政策的意見》^v^原則上政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入不低于財政支出的增長幅度^v^的要求，擴大對衛(wèi)生事業(yè)的投入比例，增加對新農合的投入，確保資金的足額按時到位。要積極爭取國債資金、國家衛(wèi)生基金及自治區(qū)醫(yī)療保障經費等對我鄉(xiāng)實施新農合的投入。要健全管理監(jiān)督組織，建立完善資金封閉運行體系，實行籌錢、管錢、用錢的分離和有效監(jiān)督。要建立健全各級經辦機構，選好用好培訓好管理人員，并要加強制度建設，規(guī)范管理;要解決好經辦機構的人員、編制和經費，改善經辦機構的辦公條件，提高工作效率。
國家電網調研報告篇十
建設世界一流電網 建設國際一流企業(yè)
2.國家電網公司企業(yè)使命 奉獻清潔能源 建設和諧社會
4.國家電網公司核心價值觀 誠信 責任 創(chuàng)新 奉獻
5.國家電網公司企業(yè)精神 努力超越
追求卓越
6.國家電網公司戰(zhàn)略目標
把國家電網公司建設成為電網堅強、資產優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀的現代公司（簡稱“一強三優(yōu)”）。
7.國家電網公司戰(zhàn)略途徑
轉變公司發(fā)展方式，轉變電網發(fā)展方式。
8.國家電網公司戰(zhàn)略重點
堅持抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流（簡稱“三抓一創(chuàng)”）的工作思路，大力實施電網發(fā)展戰(zhàn)略、經營管理戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、科技發(fā)展戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、金融支撐戰(zhàn)略、產業(yè)支撐戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略、品牌發(fā)展戰(zhàn)略等，推動公司又好又快發(fā)展。
9.國家電網公司戰(zhàn)略保障
全面加強黨的建設、企業(yè)文化建設、隊伍建設（簡稱“三個建設”）。
10.國家電網公司工作思路
抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流。
11.國家電網公司“三集五大”
全面實施人、財、物 集約化管理，構建大規(guī)劃、大建設、大運行、大生產、大營銷體系。
12.國家電網公司安全理念 相互關愛，共保平安
13.國家電網公司服務理念 真誠服務，共謀發(fā)展。
14.國家電網公司廉潔理念 干事，干凈。
15.重慶市電力公司
把握“四個關鍵” 責任、和諧、精益、市場
16.國家電網公司統(tǒng)籌推進 “三個發(fā)展”
統(tǒng)籌推進公司發(fā)展、統(tǒng)籌推進電網發(fā)展、統(tǒng)籌推進員工發(fā)展。
17．國家電網公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的內容是什么？
統(tǒng)一核心價值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標準。
18．國家電網公司“抓三基” 抓基層、抓基礎、抓基本功
19．國家電網公司管理理念 集團化、集約化、精益化、標準化
20．國家電網公司員工守則
（一）遵紀守法，尊榮棄恥，爭做文明員工。
（二）忠誠企業(yè)，奉獻社會，共塑國網品牌。
（三）愛崗敬業(yè)，令行禁止，切實履行職責。
（四）團結協(xié)作，勤奮學習，勇于開拓創(chuàng)新。
（五）以人為本，落實責任，確保安全生產。
（六）弘揚宗旨，信守承諾，深化優(yōu)質服務。
（七）勤儉節(jié)約，精細管理，提高效率效益。
（八）努力超越，追求卓越，建設一流公司。
21．國家電網公司“三化三有”
企業(yè)化、責任化、業(yè)務化，預防有方、監(jiān)督有效、懲治有力。
22.國家電網公司“三個百分之百”
以人員百分之百
時間百分之百
力量百分之百保安全。
23.國家電網公司“三鐵” 鐵的制度
鐵的面孔
鐵的處理
24.國家電網公司“三違”
違章指揮
違章作業(yè)
違反勞動紀律
25.國家電網公司“三不發(fā)生”
不發(fā)生大面積停電事故
不發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故 不發(fā)生重特大設備損壞事故
26.國家電網公司“三不傷害”
不傷害自己
不傷害他人
不被他人傷害
27.國家電網公司“三控” 可控
能控
在控
28.國家電網公司“五關愛”
關愛企業(yè)
關愛他人
關愛自己
關愛家庭
29.國家電網公司“四全” 全面
全員
全過程
全方位
30.國家電網公司“兩型一化” 資源節(jié)約型 環(huán)境友好型 工業(yè)化
31.國家電網公司“兩型三新”
關愛社會
資源節(jié)約型 環(huán)境友好型
新技術
新材料
新工藝
32.國家電網公司“三通一標”
通用一標
通用設備
通用造價
標準工藝
33.國家電網公司“兩保一控” 保人身
保安全
控現場
34.國家電網公司 “五大”體系建設 大規(guī)劃
大建設 大運行
大檢修
大營銷
內強素質
提高安全素質、質量素質、效益素質、科技素質、隊伍素質。
安全素質
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，制度健全完善，責任落實到位，行為標準規(guī)范，安全可控、能控、在控，電網運行穩(wěn)定。
質量素質
工程建設優(yōu)良，電力供應可靠，服務真誠規(guī)范，流程科學合理，管理嚴謹高效，企業(yè)健康發(fā)展。
效益素質
資產結構合理，財務狀況良好，勞動生產率不斷提高，經營效益顯著，社會貢獻突出。
科技素質
創(chuàng)新能力強，投入產出率高，科技貢獻大，電網裝備、信息化和技術水平領先。
隊伍素質
人員結構合理，人才隊伍健全，員工政治堅定，業(yè)務精通，技能過硬，求真務實，甘于奉獻。
外塑形象
塑造認真負責的國企形象、真誠規(guī)范的服務形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象。
認真負責的國企形象
全面落實科學發(fā)展觀，認真履行國有重要骨干企業(yè)責任，銳意改革，加快發(fā)展，服務黨和國家工作大局，努力奉獻社會。
真誠規(guī)范的服務形象
服務理念追求真誠，服務內容追求規(guī)范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流。讓政府放心、客戶滿意。
嚴謹高效的管理形象
依法經營企業(yè)，嚴格管理企業(yè)，勤儉辦企業(yè)。做到依法決策、科學決策和民主決策。公司制度健全，機制完善，管理集約。領導干部嚴格自律，務實清廉，既干事，又干凈。
公平誠信的市場形象
樹立誠信觀念，堅持公開、公平、公正、透明的原則，認真接受市場監(jiān)管，自覺接受社會監(jiān)督。加強信息披露，重視交流合作。
團結進取的團隊形象
弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，建設以“四統(tǒng)一”為基礎的優(yōu)秀企業(yè)文化，上下之間同心同德，部門之間密切協(xié)作，員工與公司共同成長。
國家電網公司社會責任觀
發(fā)展公司 服務社會 以人為本 共同成長
國家電網公司供電服務提升工程 塑文化
強隊伍
鑄品質
國家電網公司企業(yè)理念 以人為本
忠誠企業(yè)
奉獻社會
國家電網公司安全方針 安全第一
預防為主
綜合治理
9.重慶市電力公司企業(yè)信念
以不甘落后的志氣，奮起直追的勇氣，后來居上的豪氣，戰(zhàn)勝各種困難和風險，將藍圖變?yōu)楝F實。
10.重慶市電力公司治理理念 制度管人、流程管事、文化治企。
11.重慶市電力公司發(fā)展思路
始終堅持科學發(fā)展、以人為本、正氣為先、理財為要。
13．重慶市電力公司工作作風 嚴細求實、立說立行。
15.重慶市電力公司安全信念
違章可以消除，障礙可以控制，事故可以避免。
16.重慶市電力公司安全工作心境
始終保持臨淵履薄、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、慎終如始的心境。
17.重慶市電力公司“大安全”觀念
生產安全、經濟安全、廉政安全、形象安全。
20.重慶市電力公司共同愿景
綠色電網、和諧企業(yè)、現代公司、一流業(yè)績
21.重慶市電力公司奮斗目標
國內一流電網、系統(tǒng)一流企業(yè)、同行標桿單位
22.重慶市電力公司 “六多六少”
多一點學習、少一點應酬，多一點責任、少一點推諉，多一點精準、少一點籠統(tǒng)，多一點效率、少一點拖沓，多一點辦法、少一點問題，多一點激情、少一點惰性。
23.重慶市電力公司干事創(chuàng)業(yè)信念 必須干、一起干、勇于干、能干成。
24.重慶市電力公司員工協(xié)作要求
堅持以我為主、勇于負責，以我為輔、甘于配合。
30.重慶市電力公司“三節(jié)約”
節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線。
31.重慶市電力公司干部廉潔“八要八不要”
要廉潔自律，不要謀取私利；要遵紀守法，不要為所欲為；要嚴格履職，不要有禁不止；要艱苦奮斗，不要奢侈浪費；要自覺接受監(jiān)督，不要凌駕于組織之上；要筑牢拒腐防變的思想道德防線，不要放松世界觀和人生觀的改造；要做到“一崗雙責”，不要“一手硬，一手軟”；要正確處理各種交往關系，不要喪失黨性原則和做人底線。
33.重慶市電力公司“五不準、五主動”
不準與客戶發(fā)生爭吵、主動疏導客戶情緒，不準對客戶盛氣凌人、主動聽取客戶訴求，不準對客戶不理不睬、主動使用迎來送語，不準對客戶推諉搪塞、主動解決客戶需求，不準對客戶言語冷淡、主動熱情微笑服務。
34.重慶市電力公司“三吃一擔” 吃苦、吃虧、吃氣，擔風險。
37．重慶市電力公司“三心“服務 放心、省心、知心。
38．唱、讀、講、傳：
唱紅歌、讀經典、講故事、傳箴言
39．黨委建設“五個好”
建設一個好班子、造就一支好隊伍、健全一套好制度、形成一種好作風、爭創(chuàng)一流好業(yè)績。
40．重慶市電力公司“五創(chuàng)建、五爭當”
創(chuàng)建平安崗，爭當安全先鋒；創(chuàng)建精業(yè)崗，爭當專業(yè)先鋒；創(chuàng)建責任崗，爭當奉獻先鋒；創(chuàng)建志愿崗，爭當服務先鋒；創(chuàng)建攻關崗，爭當創(chuàng)新先鋒。
41、重慶市電力公司領導“五大”職責
定戰(zhàn)略、用干部、樹正氣、促和諧、作表率。
42.重慶市電力公司 “五個好、五帶頭”
領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好，帶頭學習提
高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。
44．重慶市電力公司思維方式
辯證思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、整合性思維
45．重慶市電力公司發(fā)展戰(zhàn)略
以建設“三個渝電”為保障，推進“二次創(chuàng)業(yè)”，統(tǒng)籌“三個發(fā)展”，實現目標愿景。
46、“責任渝電” ：樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，主動融入重慶經濟社會發(fā)展大局，建設堅強電網，提高服務水平，熱心公益事業(yè)，彰顯在渝央企的政治、經濟和社會責任。
47、“書香渝電”： 大興讀書學習之風，積極引導廣大干部員工少些娛樂休閑、多精讀好書，少些交際應酬、多學習思考，持之以恒，不斷改善知識結構、拓展能力素養(yǎng)。
48、“精業(yè)渝電” ：積極推進人才興企戰(zhàn)略，完善措施、搭建平臺，引導廣大員工專注業(yè)務、增強技能，立足崗位成才，努力成為本專業(yè)的行家里手。
國家電網調研報告篇十一
9月2日，市^v^會副主任徐洪峰帶領社會委組成人員，對全市基本醫(yī)療保險工作情況進行了專題調研。調研組聽取了市醫(yī)療保障局負責同志的工作匯報和副市長潘元松所作的情況介紹。現將調研的有關情況報告如下：
全市基本醫(yī)療保險由城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險兩部分構成。到20xx年7月底，全市基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金當期總收入億元（職工醫(yī)保只計統(tǒng)籌部分），支出億元，當期收支平衡，累計結余億元。
1、全面實現醫(yī)保統(tǒng)籌整合。
整合原新型農村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度為城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度，實現了籌資政策、待遇保障等“六統(tǒng)一”；合并生育保險和職工基本醫(yī)療保險，增強了基金共濟能力，提升了管理綜合效能；完成遼河油田醫(yī)療保險屬地化管理工作，實現了醫(yī)保職能的集中和區(qū)域化管理，也為油田職工診療就醫(yī)創(chuàng)造了更為便利的條件。
2、完善基本醫(yī)療保險支付方式。
在全市醫(yī)療機構實行疾病診斷相關分組（drgs）、病種定額等8種多元復合的支付方式，并在市中心醫(yī)院、市人民醫(yī)院等4家醫(yī)院開展了疾病診斷相關分組（drgs）改革試點（除沈陽市是全國試點外，我市是省內第1家）。支付方式改革，較好地解決了患者、醫(yī)療機構、監(jiān)管部門之間的利益矛盾，也促進了醫(yī)療機構自行管理和費用控制，調動了醫(yī)療機構的積極性。
3、落實藥品集中帶量采購和集中采購制度。
20xx年12月以來，執(zhí)行全國藥品集中采購，有61家醫(yī)療機構采購57種中標藥，藥品價格平均降幅為56%，最高降幅為97%。參加10省聯盟人工晶體類帶量采購，藥品價格平均降幅為46%，最高降幅為85%。截止目前，通過省藥品和醫(yī)用耗材集中采購平臺，全市公立醫(yī)療機構藥品采購金額達到億元，藥品價格明顯降低。
1、增強醫(yī)保費征繳實效。
通過建立政府、企業(yè)基金征繳聯動機制、征繳責任機制和完善各項服務，提高了醫(yī)?；鹫骼U的實效，確保了醫(yī)保基金總量的持續(xù)擴大。20xx年，全市城鎮(zhèn)職工醫(yī)保費用征繳億元，同比增長；城鄉(xiāng)居民醫(yī)保費用征繳億元，同比增長。
2、財政投入逐步增加。
20xx年四級財政投入34051萬元，其中，中央財政投入16831萬元，省級財政投入3444萬元，市級財政投入6961萬元，縣區(qū)財政投入6815萬元。財政投入總量比上年增加2321萬元。同時，在全省率先實現醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌，最大程度的減輕了縣區(qū)財政補助資金的壓力。
1、建立健全基金監(jiān)管制度。
制定出臺了《盤錦市欺詐騙保醫(yī)療保障基金行為舉報獎勵辦法》，鼓勵社會舉報欺詐騙保行為，推進全社會監(jiān)督體系實現共建共治。建立開展專項檢查、飛行檢查制度，實現監(jiān)管工作的聯動性和隨機性。
2、創(chuàng)新基金監(jiān)管方式。
推進和完善醫(yī)保智能化平臺建設，通過智能審核、大數據分析等系統(tǒng)，對醫(yī)保政策落實、用藥診療合理性等重點項目進行實時監(jiān)控，對發(fā)現的異常數據進行分析，及時給予事中控制，實現醫(yī)保基金運行風險的動態(tài)控制。引入第三方監(jiān)管機制，提升了監(jiān)管工作的專業(yè)化水平。
3、基金監(jiān)管取得新突破。
國家電網調研報告篇十二
2022優(yōu)秀扶貧調研報告(1)
黨的十八提出，到2022年我國要實現全面建成小康社會的目標，吹響了實現中國夢的進軍號角。在做好對口幫扶的同時，學校還積極組織學?？萍既藛T廣泛參與秦巴山區(qū)、武陵山區(qū)、烏蒙山區(qū)等國家連片扶貧地區(qū)開發(fā)，與貴州務川縣、道真縣，四川巴中市、敘永縣，云南昭通市，湖北竹山縣等貧困地區(qū)開展科教合作，為貧困地區(qū)經濟社會發(fā)展提供科技和人才支持，助推當地特色產業(yè)發(fā)展和群眾增收致富。
一、 指導思想
根據縣教育局相關會議精神，努力構建社會主義和諧社會，切實保證貧困學生不因家庭經濟困難而輟學，全力營造關愛農村貧困學生的社會氛圍，解除農村貧困家庭的后顧之憂，不斷加大農村貧困家庭關愛力度，通過深入扎實地開展扶貧幫困活動，充分發(fā)揮我校師生的先鋒模范作用，維護社會穩(wěn)定。結合我校實際情況，特制定我校扶貧幫困工作計劃。
二、目標任務
扶貧幫困活動要針對困難家庭的學生實際情況，以幫助困難學生安心入學，解除他們學習的后顧之憂，樹立良好的教育形象為目標。要求如下：
1、學校領導重視，全體教職員工大力支持。為了抓好扶貧工作，學校成立扶貧濟困工作領導小組。學校校長親自掛帥，德育主任、教務主任、各班主任負責具體落實，廣大老師，特別是黨員教師要積極響應學校千師進萬家號召，各年級對貧困生進行摸底，摸清貧困生家庭狀況，做好貧困生建檔工作，明確助學思路，然后有計劃有步驟地實施。
2、工作落實到人，溫暖送進家庭。學校對貧困學生的幫扶工作落實到各班、各部門、各責任人，必須做到每個貧困生都要有人關愛，每個貧困家庭都能感受學校的溫暖。結合國家的兩免一補政策，再發(fā)動廣大師生積極獻愛心，為貧困學生購買學習用品、書籍等，其次組織老師、同學到貧困學生家庭進行慰問走訪，鼓勵他們振奮精神，刻苦學習，報答社會和父母關愛。
3、爭取各方力量，拓展扶貧助學途徑。我們將組織少先隊員、黨員同志在校園內開展愛心捐助活動，另外學校還將通過聯系社會人士為貧困同學獻愛心，解決貧困學生的后顧之憂，為貧困生爭取各種獎學金，讓他們通過自己的努力，取得獎學金等途徑，從根本上解決貧困生的經濟困難。
4、督促檢查，嚴格考核。德育處要對各部門開展扶貧幫困的情況定期進行統(tǒng)計，并報扶貧幫困活動領導小組。扶貧幫困活動領導小組將定期對扶貧幫困活動進行檢查考核、調度通報，對活動開展好的個人將予以表彰獎勵。
5、20xx年xxx走退休教師1，在職教師13人。
總之，扶貧幫困關系到千家萬戶，關系到和諧社會的創(chuàng)建，任重而道遠，我校力求在各級部門的領導下，在社會熱心人士的幫助下，將這項工作做得更完善，讓每一位同學、教師受集體的溫暖，社會的關愛。
2022優(yōu)秀扶貧調研報告(2)
社會服務是現代大學四大職能之一。發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與對口扶貧是高校的政治責任和社會責任，也是高校開展社會服務的重要內容。十多年來，西南大學秉承 杏壇育人、勸課農桑、學行天下、服務民生的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮科教人才優(yōu)勢，整合調動各方資源，科學謀劃，真抓實干，對口幫扶重慶石柱、忠縣、巫山、豐都等4個三峽庫區(qū)貧困縣取得了顯著成績，贏得了各級領導的充分肯定和對口扶貧縣的高度贊譽，引起了中央、重慶媒體及社會各界的廣泛關注，產生了積極的社會影響。
1997 年，原西南師大和西南農大分別作為重慶市人大辦公廳、市農工委扶貧集團成員單位，開始對口幫扶忠縣和石柱縣。20xx年，學校作為北碚對口支援巫山集團成員，承擔了對口支援巫山縣的工作任務。20xx年初，重慶市調整扶貧集團對口幫扶區(qū)縣，學校又增加了對口幫扶豐都縣的任務。至此，學校作為重慶市委辦公廳、市人大辦公廳、市農工委扶貧集團和北碚支巫集團成員，共承擔了石柱、豐都、忠縣和巫山4個縣的對口幫扶和對口支援任務。
任務艱巨，責任重大。學校始終將對口扶貧工作作為光榮的政治任務，應盡的社會責任，并納入學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確了校地合作處對口扶貧工作職責，精心制定年度工作計劃，確定了對口扶貧的總體目標、重點領域和工作思路。學校設立了專項工作經費，保障對口扶貧各項工作的順利開展和全面推進。為切實做好對口扶貧工作，學校校地合作處本著高度的政治責任感和使命感，積極貫徹中央、重慶市扶貧開發(fā)精神，按照學校黨委行政的工作部署，認真制定對口扶貧實施計劃，積極探索社會扶貧新機制，充分發(fā)揮學校農業(yè)、教育、文化、旅游等學科優(yōu)勢，把開展對口扶貧與深化校地合作結合起來，出資金與出思路結合起來，輸血與 造血結合起來，科技支撐與人才支持結合起來，積極與對口幫扶縣加強溝通交流和互動協(xié)作，針對地方特點和實際需要，合作開展決策咨詢、科技創(chuàng)新、成果轉化、人才培養(yǎng)等工作，對口扶貧工作的針對性、精準性和實效性不斷提高，有力保障了對口幫扶工作的深入持續(xù)推進。
充分發(fā)揮科技優(yōu)勢，有效支持對口幫扶縣農業(yè)產業(yè)升級。十余年來，學校先后選派多學科教授專家1000多人次深入對口幫扶縣，幫助編制《石柱綠色生態(tài)經濟重點產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《忠縣柑桔產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等區(qū)域發(fā)展和產業(yè)發(fā)展規(guī)劃咨詢報告20多份，針對石柱黃連、長毛兔，忠縣柑桔、核桃，巫山廟黨、脆李，豐都肉牛等特色農業(yè)產業(yè)發(fā)展需求，組織實施科技攻關、技術研發(fā)項目300多項，轉化推廣《園藝作物標準化建園技術》、《大棚省力化養(yǎng)蠶技術》等先進農業(yè)實用技術 30多項，解決突破了一批阻礙產業(yè)發(fā)展的關鍵技術和瓶頸技術，當地農業(yè)科技應用水平和產業(yè)化發(fā)展水平明顯提升。學校與對口幫扶縣共建忠縣柑桔高產示范基地、甘薯產業(yè)化基地，巫山黨參種植基地、脆李產業(yè)化基地，豐都肉?？萍际痉痘氐仍囼炇痉痘?0多個。20xx年，學校利用教育部直屬高校農林試點實踐基地建設經費，在石柱投入近300萬元，建立了魔芋、黃連、莼菜、蠶桑四個基地。依托基地建設發(fā)揮示范帶動作用，有效促進了對口幫扶縣一批特色效益農業(yè)產業(yè)發(fā)展，有力助推了當地農業(yè)產業(yè)的提檔升級和農民增收致富。
不斷整合學科資源，積極助推對口幫扶縣教育文化發(fā)展。學校注重整合教育學科優(yōu)勢，充分發(fā)揮專家作用，積極加強對貧困地區(qū)的教育專項幫扶。學校與石柱實施了教育合作行動計劃，在石柱建立了西南大學教師教育石柱研究中心;與巫山合力打造教育強縣工程，實施了文化引領、全員培訓、三名培養(yǎng)、科研提升、基地建設等五大工程;在忠縣，學校選派專家編制完成了忠縣十二﹒五教育發(fā)展規(guī)劃，幫助忠縣三匯中學打造特色學校。通過學校頂崗實習支教，選派優(yōu)秀學生600余名支援當地中小學教育，促進地方基礎教育發(fā)展。與此同時，學校發(fā)揮歷史文化、經濟管理等相關學科優(yōu)勢，積極組織文化、旅游等領域專家，赴幫扶地區(qū)開展民族文化、民俗文化、地域文化的發(fā)掘整理和開發(fā)利用研究，在石柱實施了《巴鹽古道線性景觀長廊開發(fā)研究》、《龍河流域文化發(fā)掘研究》，在忠縣實施了《興峰南天門鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》、《三匯鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》等項目，積極推進文化傳承與創(chuàng)新，有力促進了幫扶縣文化、旅游產業(yè)發(fā)展。
深入實施人才工程，全力保障幫扶地區(qū)經濟社會發(fā)展人才需求。學校先后選派18名優(yōu)秀干部和教師赴幫扶縣掛職，幫助忠縣、石柱縣的12個鎮(zhèn)村發(fā)展農業(yè)特色產業(yè)，為促進地方整村推進脫貧致富提供人才支持。依托學校教育培訓基地，在職專家與退休晚霞專家相結合，通過開展學歷教育、干部進修、專家講座、科技下鄉(xiāng)、頂崗支教支農等多種形式，開辦培訓班300余期，為幫扶縣培訓中小學教師1200余名，培養(yǎng)管理干部、科技人員和農民共計38000余人，受益農民達 20萬人。針對地方人才緊缺的實際，學校通過組織現場招聘和大學生畢業(yè)推薦等多種形式幫助石柱、忠縣等對口幫扶縣引進人才100余名。
三、積極整合各方力量，以多種形式努力籌措物資和經費，切實幫助貧困地區(qū)解決實際困難
1997年以來，學校積極整合各方力量，以多種形式努力籌措物資和經費500多萬元支持幫扶地區(qū)貧困群眾，幫助對口扶貧縣改善基礎條件、發(fā)展農業(yè)生產和農民增收致富。幫助當地貧困小學改善辦學條件，幫扶失學兒童重返校園。先后開展了對石柱縣長沙小學、悅崍小學，忠縣拔山中學、復興小學，巫山騾坪中學、平河小學捐資助學，累計發(fā)放助學金100多萬元。與此同時，學校還廣泛發(fā)動校內單位和師生員工捐款近50萬元，在石柱縣開展對貧困學生1+1幫困助學活動，經過3年的持續(xù)資助，幫助343名貧困生順利完成學業(yè)。此外，學校還為幫扶縣農村中小學捐贈教輔圖書、新華字典11000余冊，捐贈學生鐵床、課桌椅、多媒體講臺、書包、衣物、電腦、電視、音響等20220余件(套)，為中小學訂閱了《中國教育報》3000余份，幫助建立愛心書屋10個。積極開展捐資捐物，切實解決貧困地區(qū)實際困難，充分展現了西南大學人心系民生疾苦、勇于擔當社會責任的時代風尚。
傾情幫扶十余載，碩果累累滿枝頭。石柱長毛兔、辣椒、黃連、莼菜，忠縣柑桔、鄉(xiāng)村旅游，巫山廟黨、脆李，豐都肉牛等一批特色農業(yè)產業(yè)迅速崛起，農業(yè)科技貢獻率不斷提升，教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展，貧困人口大幅減少，農民收入顯著提高，幫扶縣經濟社會發(fā)展和農民脫貧致富奔小康步伐明顯加快。學校對口扶貧工作所取得的顯著成績和成功經驗，得到了中央、教育部、重慶市各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛關注。_、《_》、中央電視臺、《中國教育報》、《重慶日報》、重慶電視臺等媒體多次報道學校對口扶貧工作，引起了國內高校、國外專家和兩岸三地大學生的熱情關注，紛紛到當地考察交流。校地產學研合作科教扶貧 石柱模式成功入選中國高校產學研合作十大優(yōu)秀案例，校地合作處服務貧困民族地區(qū)發(fā)展成績突出被_授予全國民族團結進步模范集體稱號。
國家電網調研報告篇十三
服務工作的意見
一、總則
1.分布式電源對優(yōu)化能源結構、推動節(jié)能減排、實現經濟可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。國家電網公司（以下簡稱公司）認真貫徹落實國家能源發(fā)展戰(zhàn)略，積極支持分布式電源加快發(fā)展，依據《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國可再生能源法》等法律法規(guī)以及有關規(guī)程規(guī)定，按照優(yōu)化并網流程、簡化并網手續(xù)、提高服務效率原則，制訂本意見。
二、適用范圍
2.本意見所稱分布式電源，是指位于用戶附近，所發(fā)電能就地利用，以10千伏及以下電壓等級接入電網，且單個并網點總裝機容量不超過6兆瓦的發(fā)電項目。包括太陽能、天然氣、生物質能、風能、地熱能、海洋能、資源綜合利用發(fā)電等類型。
— 1 — 投資建設（西部地區(qū)接入系統(tǒng)工程仍執(zhí)行國家現行規(guī)定）。
5.分布式電源項目工程設計和施工建設應符合國家相關規(guī)定，并網點的電能質量應滿足國家和行業(yè)相關標準。
6.建于用戶內部場所的分布式電源項目，發(fā)電量可以全部上網、全部自用或自發(fā)自用余電上網，由用戶自行選擇，用戶不足電量由電網提供。上、下網電量分開結算，電價執(zhí)行國家相關政策。公司免費提供關口計量裝置和發(fā)電量計量用電能表。
7.分布式光伏發(fā)電、風電項目不收取系統(tǒng)備用容量費，其他分布式電源項目執(zhí)行國家有關政策。
8.公司為享受國家電價補助的分布式電源項目提供補助計量和結算服務，公司收到財政部門撥付補助資金后，及時支付項目業(yè)主。
四、并網服務程序
9.公司地市或縣級客戶服務中心為分布式電源項目業(yè)主提供接入申請受理服務，協(xié)助項目業(yè)主填寫接入申請表，接收相關支持性文件。
10.公司為分布式電源項目業(yè)主提供接入系統(tǒng)方案制訂和咨詢服務。接入申請受理后40個工作日內（光伏發(fā)電項目25個工作日內），公司負責將10千伏接入項目的接入系統(tǒng)方案確認單、接入電網意見函，或380伏接入項目的接入系統(tǒng)方案確認單告知項目業(yè)主。項目業(yè)主確認后，根據接入電網意見函開展項目核準和工程設計等工作。380伏接入項目，雙方確認的接入系統(tǒng)方案等同于接入電網意見函。
11.建于用戶內部場所且以10千伏接入的分布式電源，項目— 2 —
業(yè)主在項目核準后、在接入系統(tǒng)工程施工前，將接入系統(tǒng)工程設計相關材料提交客戶服務中心，客戶服務中心收到材料后5個工作日內出具答復意見并告知項目業(yè)主，項目業(yè)主根據答復意見開展工程建設等后續(xù)工作。
12.分布式電源項目主體工程和接入系統(tǒng)工程竣工后，客戶服務中心受理項目業(yè)主并網驗收及并網調試申請，接收相關材料。
13.公司在受理并網驗收及并網調試申請后，10個工作日內完成關口電能計量裝置安裝服務，并與項目業(yè)主（或電力用戶）簽署購售電合同和并網調度協(xié)議。合同和協(xié)議內容執(zhí)行國家電力監(jiān)管委員會和國家工商行政管理總局相關規(guī)定。
五、咨詢服務
14.國家電網公司為分布式電源并網提供客戶服務中心、95598服務熱線、網上營業(yè)廳等多種咨詢渠道，向項目業(yè)主提供并網辦理流程說明、相關政策規(guī)定解釋、并網工作進度查詢等服務，接受項目業(yè)主投訴。
國家電網調研報告篇十四
民生檔案關系到人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。為全面了解掌握我縣民生檔案工作的基本情況，加強和改進民生檔案管理工作，更好地發(fā)揮民生檔案在服務民生、促進經濟發(fā)展和社會和諧方面的積極作用，根據縣_會工作安排，縣_會教科文衛(wèi)工委于3－4月組織相關人員對全縣民生檔案管理工作情況進行了一次專題調查?，F將調查情況報告如下：
一、我縣民生檔案管理工作的現狀
（一）民生檔案種類繁多，涉及面廣。我縣的民生檔案種類繁多，涉及面廣，包括：下崗職工檔案、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險檔案、再就業(yè)檔案、低保檔案、殘疾人檔案、社會救助檔案、婚姻檔案、退伍軍人檔案、土地承包（延包）和流轉檔案、失地農民檔案、新型合作醫(yī)療檔案、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保檔案、獨生子女檔案、公民出生檔案、移民檔案、房產檔案、公證檔案、退休人員社會化管理檔案、地籍檔案、林權檔案等近50種。近幾年，我縣的民生檔案種類、數量呈快速增長的趨勢，涉及社會管理方方面面和諸多行政部門及企事業(yè)單位，這些民生檔案具有重要的原始性、基礎性、憑證性特征，在解決民生問題過程中發(fā)揮著重要的基礎性作用。
（二）部分涉民單位檔案管理較規(guī)范。部分涉民單位建立了專門的檔案室，庫房配有防火、防盜、防光設備，配有檔案柜等檔案基本設施，有的還安裝了檔案密集架等。建立了以單位分管領導為主的檔案工作機構，配備了專（兼）職的檔案管理人員，對本單位的檔案做到有人專門負責收集、管理。
（三）民生檔案查詢率高，社會效益好。在調查中了解到，隨著國家關注民生的政策不斷推出，人民群眾對民生檔案的查閱需求越來越大，民生檔案的查詢率越來越高，取得了良好社會效益。據統(tǒng)計，全縣涉民部門已為多人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》、《失業(yè)證》，發(fā)放小額貸款842萬元，提供就業(yè)再就業(yè)服務640人次。特別是縣檔案館為有關部門和人民群眾查閱移民檔案、集體企業(yè)檔案等工作，為縣里爭取了上級政策補助資金逾千萬元。
二、我縣民生檔案管理工作存在的主要問題
我縣民生檔案工作雖然取得了一定成效，但也存在一些問題，有待于今后加以改進和加強。
（一）多數涉民單位的民生檔案管理較為混亂。有的部門檔案管理分工不明確，檔案管理人員崗位職責不明，流動性大，對下屬單位（股室）的監(jiān)督指導不到位。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位只注重文書檔案資料的歸檔整理和移交進館，而對專業(yè)檔案（也就是涉民檔案）則很少有進行整理歸檔的，造成大多數涉民單位的民生檔案管理比較混亂。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位的民生檔案資料不僅沒有交檔案室集中統(tǒng)一管理，留存在有關的股室或鄉(xiāng)鎮(zhèn)七所八站保管，而且長期以來沒有進行整理歸檔，零零散散地隨處堆放，處于無序管理或失管狀態(tài)。有的單位隨意借閱，不履行借閱手續(xù)，遺失現象較為嚴重。如：10月份以前的婚姻檔案由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）登記、保管，造成丟失損毀現象；10月份以后縣民政局高度重視，對全縣婚姻檔案進行了集中收集、整理，但是，10月份以前的婚姻檔案資料只是散件。調查發(fā)現，全縣70多個國有（集體）轉制企業(yè)的檔案都還留存在主管部門或是各自企業(yè)，只有原縣化肥廠的檔案整理較好，其余企業(yè)的檔案都沒有進行整理歸檔。有的甚至把檔案資料作為廢紙賣掉或燒掉，有的企業(yè)已經找不到一份檔案，全部遺失了。
（二）部分單位不愿移交到期民生檔案，安全保管無保障。一是個別涉民單位檔案法治觀念不強，以平時業(yè)務工作要經常查閱為由，不愿意把到期的民生檔案移交給縣檔案館。二是部分單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檔案室基礎設施條件較差。有的甚至還在各自業(yè)務部門（股、室）保管，很容易造成流失；三是有的單位因受人員、技術、管理不到位的影響，使檔案無法得到安全有效的保管。
（三）民生檔案資源管理分散，不利于資源共享。民生檔案屬于公共信息資源，應為社會所用。民生檔案涉及面廣，形成的主體多而復雜，致使民生檔案資源分散保存于不同的部門，因而形成了多頭管理、各自為政的局面，群眾查閱利用很不方便，民生檔案的資源共享程度不高。如房產地產檔案、公積金檔案、各類社保檔案、婚姻檔案、學籍檔案、出生檔案、戶口遷移檔案、土地承包檔案等都由各形成部門自我保管，比較分散，而民眾又往往直接到檔案館查閱利用檔案，結果難以查到所需檔案，這就給廣大民眾查閱民生檔案帶來了一定的不便，難以使民生檔案資源真正為社會所用。
三、加強民生檔案管理工作的對策及建議
國家電網調研報告篇十五
一、認真執(zhí)行和積極宣傳城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的各項政策、規(guī)定和制度。
二、領導組織本單位醫(yī)務人員認真貫徹落實城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的各項規(guī)定，規(guī)定本單位的管理辦法。
三、監(jiān)督、檢查本單位醫(yī)務人員對基本醫(yī)療保險政策、規(guī)定、制度的執(zhí)行情況。
四、審核住院患者的人、證、卡和轉診、轉院及家庭病床是否符合規(guī)定。
五、接受市勞動部門和醫(yī)療保險經辦機構的指導、監(jiān)督和檢查，協(xié)調處理職工基本醫(yī)療保險中的各種問題。
六、負責組織本單位相關人員參加勞動行政部門和醫(yī)療保險經辦機構組織的醫(yī)療保險業(yè)務培訓工作。
七、指定專人向醫(yī)療保險經辦機構定期報送職工基本醫(yī)療執(zhí)行情況表。
國家電網調研報告篇十六
銀川市國家公務員培訓
調研報告
根據自治區(qū)人事廳的安排，現將我市公務員培訓調研情況報告如下：
一、推行國家公務員制度十年來，我市公務員培訓工作取得的主要成就和基本經驗
1996年我市國家公務員制度入軌到位，公務員管理的各項法規(guī)有效運作。十年來公務員培訓工作按照自治區(qū)人事廳和市委、市政府的要求，朝著有序化、系統(tǒng)化、法制化的軌道積極發(fā)展。逐步形成了以《國家公務員暫行條例》和《國家公務員培訓暫行規(guī)定》為核心的培訓體系。
國家公務員培訓制度的推行，使我市國家公務員的綜合素質明顯提高，以適應入世需要，提高工作技能的學習氛圍逐步形成。在培訓工作中我們堅持培訓服務于全市改革開放和現代化建設大局，按照“圍繞一個主題，完善兩個機制，實現三個突破，抓好六項培訓”的思路，使培訓工作有序的開展。圍繞公務員能力建設這個主題，完善了計劃調訓和培訓考核機制，實現了培訓內容，教育形式和管理方式上的新突破，重點抓好以下六個方面的工作:
1、抓分類培訓，注重層次性。以縣級干部重點培訓——科級干部優(yōu)先培訓——一般干部強化培訓為主線，每年都把縣處級干部和優(yōu)秀中青年科級干部的培訓作為一項重要任務緊抓不舍。?近5年來，每年舉辦縣級干部培訓班2期，每期2—3個月。目前已有600多名縣級干部參加了培訓，縣級干部已全部參加輪訓。舉辦優(yōu)秀中青年干部培訓班5期，有300多人參加培訓；舉辦科級和一般公務員培訓班十幾期，有1000多人參加培訓。培訓中我們還始終堅持按不同層次、不同崗位舉辦不同類別的短訓班。幾年來我們先后舉辦婦女公務員、參照公務員、黨外公務員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務員和團干部培訓班40多期，有近2500人參加了培訓。
2、抓按需培訓，注重針對性。形成了以政治理論——現代知識——崗位技能為主的培訓。堅持?“缺什么，補什么，需要什么，培訓什么”的原則，圍繞我市經濟和社會發(fā)展開展針對性培訓。經過幾年的實踐，我們在培訓內容上基本形成了政治理論，現代知識和業(yè)務技能三個固定板塊，并有重點的開展公務員知識、現代科技知識、依法行政等培訓。
3、抓重點培訓，注重實用性。形成了以主體班一一專題講座——在職自學為主的培訓體系。在培訓中堅持三位并舉，對重點對象通過主體班進行培訓，對改革中的熱點難點問題通過專題講座，請知名專家學者輔導，對工學矛盾比較突出的公務員，采取在職自學、系統(tǒng)掌握能力建設中的應知應會，從而形成了一個以在職自學為基礎，以主體班為重點，以專題講座為補充的培訓體系。先后系統(tǒng)地學習了《公務員依法行政》、《新世紀科學技術發(fā)展與展望》、《公務員世貿組織讀本》等。并組織相關部門公務員參加了寧大網絡中心舉辦的城市可持續(xù)發(fā)展培訓。
4、抓多樣培訓，注重實效性。形成了課堂教學——社會調研——集中討論為主的培訓方法。培訓中把握公務員的認知規(guī)律，體現成人教育的特點，在講課本的同時安排一定時間進行座談討論或進行社會調查，使學員在學習中思考問題，運用理論指導調研，在調研中尋找對策，從而真正提高公務員在行政管理中的駕馭能力。
5、抓規(guī)范培訓，注重科學性。形成以約束——考評——激勵為主的培訓管理體系。市委根據我市干部隊伍實際，先后制訂下發(fā)了《1996—2002年銀川市干部教育培訓規(guī)劃》、《銀川市2001—2005年干部教育培訓規(guī)劃》。按照這個規(guī)劃，我們制定了?《國家公務員2003年—2005年培訓規(guī)劃》，并與市委組織部聯合下發(fā)了《關于堅持公務員培訓與考核任用相結合，推進國家公務員培訓制度化的實施意見》，制定了《銀川市國家公務員證書管理辦法》，明確規(guī)定每個公務員每年集中培訓時間不少于72學時，并建立培訓登記考核制度，培訓學時可集中使用，也可分散使用，五年為一個周期，不按規(guī)定參加培訓或培訓考核的不合格的，當年年度考核不得確定為稱職等次。同時今年初又起草上報了《銀川市國家公務員培訓規(guī)定》，近期將以銀川市人民政府名義印發(fā)實施。
6、抓系統(tǒng)培訓，注重開放性。形成了以行政學院——高等院校——部門為主的培訓體系。1996年市委提出了“加強黨校建設，建立行政學院，把黨員領導干部教育培訓，公務員以及企業(yè)經濟管理人員的培訓結合起來，建設好一個基地，培養(yǎng)三種人才”的工作思路，我市把行政學院建設作為培訓工作的重要組成部分，并劃撥經費用于基礎設施建設，改擴教學樓，初步形成了一個設施完備、環(huán)境優(yōu)美的培訓基地，從而使培訓的整體功能進一步輻射。在抓行政培訓的同時，市委、市政府還千方百計拓展市外培訓，先后與區(qū)行政學院，唐山市行政學院，深圳行政學院，西北農大等合作開展培訓。同時各部門又以部門為中心開展了專業(yè)知識培訓，從而使我市培訓工作形成了以市行政學院為主要陣地，市外培訓為拓展，基層為主要補充的開放格局。
過去的十年里我市干部培訓工作扎扎實實地開展，提高了全市干部隊伍的整體素質。市委和政府在抓好干部教育，公務員培訓的同時，還注重抓好在職干部黨校業(yè)余班的本科和?？茖W歷教育。因此十年來我們的工作經驗是：
一是制定方案，精心組織，加強指導，是推進培訓工作順利開展的有力保證;二是培訓求實，方法求活，思路求新，是保證培訓工作在繼承和發(fā)展創(chuàng)新的關鍵;三是結合實際，注重效能，適應需要是推進培訓工作跟進時代特點的重要依據;四是健全制度，強化機制，加強管理是保證培訓工作緊而不散的有力措施。
二、公務員培訓工作遇到的突出問題
加入wto后給國家公務員帶來了明顯的機遇和挑戰(zhàn)，目前我們培訓工作面臨的問題是:
1、經費緊缺。培訓教育經費在?“財政”中缺乏相應的保障。盡管人事部和中辦對公務員培訓經費有明確規(guī)定，但落實到基層難度比較大，缺乏財政的投入。公務員培訓管理部門也沒有集中使用的經費，因此有些公務員培訓項目難以落實。
2、公務員中的學習興趣不濃，積極性不高。單位的學習也缺乏新意，只做表面文章，沒有真正從公務員的能力建設上下功夫。集中培訓過程中，每當調訓任務下達后片面強調工作忙離不開。有的單位領導對下達的培訓任務當成負擔，在執(zhí)行過程中常常有消極抵觸情緒，致使有的人反復培訓，有的人在培訓周期內享受不到公務員培訓的權利。
3、培訓內容和形式單一，整體教學水平不高。缺乏靈活性與多樣性。特別是短訓班講座呆板，缺乏活力，有的教師長期用一個講稿，舉用一個案例，目前教材是自治區(qū)指定的幾本書，教學形式采取老師講，學生聽，在時間緊，課程多的情況下，課堂灌輸，一刀切，使學員產生厭學心理，影響了學習的熱情。同時對學員想學什么知識，需要掌握到什么程度缺乏了解，致使培訓達不到預期效果。
4、領導干部對公務員培訓缺乏應有的緊迫感，內在動力不足，存在培訓結果使用與晉升職務相脫離現象。部分干部雖然職務上去了，而履行
崗位職責
能力的水平卻沒有相應提高。有些單位領導意識不到隨著時代的發(fā)展而自身知識老化，能力轉低，出現了“結構性淘汰”的現象。自我感覺良好，對本單位公務員的培訓工作缺少支持。
5、黨校與行政學院管理體制不明確，職能不清。人事部門缺乏對行政學院的業(yè)務指導，國家人事部確定的五項指導原則難以落實。
6、缺乏組合式的動態(tài)辦學培訓。目前的公務員培訓工作按市委要求統(tǒng)一在市黨校進行，由市黨校指定教學老師，設計教學方案，難于按公務員的需求組織教學點和培訓班，與公務員培訓工作要按需選擇基地，選聘教師，實現培訓資源優(yōu)化配置的要求不相適應，因此培訓質量也不同程度的受到制約。
隨著我國加入世貿組織，政府的職能，行政管理方式和公務員隊伍的知識水平，精神狀態(tài)，工作作風都面臨新的挑戰(zhàn)，因此我們認為。
1、要強化措施，保證培訓質量。知識經濟的迅猛發(fā)展，對公務員培訓的理念、形式、內容都提出了新的挑戰(zhàn)，因此培訓的質量關系到干部整體素質是關系到能否承擔入世后工作責任的問題。
2、培訓的行為要推向市場化，樹立培訓工作市場化的理念。培訓機構應根據市場行情調整培訓計劃，采取進修考察，舉辦論壇和高研班等形式加大培訓力度。
3、適應新形勢要求，不斷改進培訓工作，做到三個到位。一是組織領導到位，應成立組織、人事、財政等部門參加的國家公務員培訓領導小組，定期研究培訓教育工作，解決實施中的困難;二是資金投入到位，公務員培訓是一個基礎性的需要不斷提高的事業(yè)，經費不落實，搞培訓只會成為空談，所以必須按國家有關規(guī)定加以落實;三是籌劃協(xié)調到位，國家公務員培訓領導小組要定期召開專題會議研究審定培訓規(guī)劃，對培訓內容、教師聘請、教學管理等進行安排，避免虛擬培訓帶來的虛擬培訓效果。
4、培訓范圍推向全員和內容的國際化。對每一個在職的公務員都要保證其接受培訓的權利和義務。目前狀況看公務員對世貿知識和世貿規(guī)則知之較少，甚至不知，懂得國情，熟悉市場經濟規(guī)律，掌握世貿組織規(guī)則的復合型公務員數量太少，因此要采取措施強化培訓。
5、培訓與使用，利益掛鉤對接。實行培訓登記和公務員理論培訓準入制度，對沒有參加培訓和培訓考試不合格者，在提拔、晉級、增資等方面給予一票限制權。
基于上述認識，我們建議有關部門:
(1)制定各級各類公務員的能力標準。根據公務員職業(yè)發(fā)展和政府工作需要，確定培訓目標，按照缺什么補什么，需什么學什么的原則，加強培訓工作的針對性，逐步形成以需求為導向，計劃調訓，自主擇訓，競爭參訓相結合的培訓機制，統(tǒng)一制定培訓規(guī)劃，調訓教學，考試考核等工作規(guī)范。
(2)拓寬公務員區(qū)外和境外培訓的渠道。學習和借鑒外省和國外現代行政管理經驗，豐富專業(yè)知識，拓展視野，培養(yǎng)造就管理科學的業(yè)務骨干，有計劃地選派公務員出區(qū)出國(境)進行培訓。
(3)加大培訓與使用相結合的力度。首先要領導重視，其次要加大宣傳力度，第三是建立制度，進一步認識培訓教育工作與干部成長、促進工作的關系。嚴格執(zhí)行先培訓后上崗和在職學習的各項制度。從量化責任、硬化考核、強化激勵等環(huán)節(jié)上把培訓與任職有機的結合。
(4)開展公務員的理論課題研究。充分利用我區(qū)高等院校等優(yōu)勢，結合培訓的實踐研究培訓的難點、熱點問題，把握培訓規(guī)律，定期制定國家公務員專業(yè)知識
培訓方案
和更新知識培訓中的專業(yè)課培訓方案。使每一個時期的培訓工作有的放矢，不斷深入地開展培訓工作。
(5)建立健全培訓工作的相關規(guī)范和制度，推進國家公務員培訓工作的規(guī)范化、法制化、科學化。同時建議自治區(qū)要根據不同時期的要求，組織各地公務員培訓管理者進行學習考察，實現培訓管理者先行接受培訓，系統(tǒng)地學習培訓管理的理論、方法和技能，提高培訓工作的應變能力。
1、適應時代需求，結合本地實際，實現培訓觀念上的創(chuàng)新。一是把干部培訓工作作為人才資源的一部分，不斷提高質量和效能;二是樹立終身培訓觀念，解決知識與年齡同步老化問題;三是樹立素質教育觀念，在培訓中實現由簡單知識技能培養(yǎng)向綜合素質教育轉變;四是樹立培訓促進生產力觀念，培訓出人才，培訓出效益。正確評價和認識培訓工作在生產力發(fā)展中的地位。
2、轉變工作職能，實現培訓模式上的創(chuàng)新。逐步建立一套?“政府調控、行業(yè)指導、單位自主、個人自覺”的培訓模式。一是培訓思路上做好從?“要我學”的點名調訓向“我要學”的按需培訓轉化，從應急培訓向系統(tǒng)教育轉化;二是在培訓方法上不斷增加如東西部對口交流，社會調研，案例分析，參觀學習等方法;三是在教學內容上注重鄧小平理論和?“三個代表”思想，重點應是當代經濟、科技、法律的學習，突出參與國際競爭，適應世界經濟一體化的基本技能培訓;四是在教學手段上采用如電化教學，多媒體教學和網絡教學等現代化手段;五是在組織形式上，變“組織領導型”為“組織服務型”。主要工作措施上:
(1)確定一個標準。標準要有權威性，強制性和目標性。標準分兩類，一是公共知識，如計算機、電子政務、外語等;另一類是專業(yè)知識，包括應具備的崗位專業(yè)知識和技能。
(2)建立兩個庫。一是培訓需求庫，包括在崗干部的知識達標情況，需要培訓干部的分布;二是教學師資庫，按專業(yè)建立客串教授庫，按教學質量和水平建立培訓基地庫，實現師資資源共享。
(3)組織多個教學點，實現組合式動態(tài)辦學，根據干部對學習的需求，組織教學點和學習班，實現教學資源的優(yōu)化配置。
3、嚴格宏觀管理，實現培訓機制的創(chuàng)新。
(1)調控機制。建立國家公務員培訓工作宏觀管理制度。各級公務員培訓主管部門定期對公務員培訓工作作出長遠規(guī)劃和指導性計劃，以調控培訓對象、內容、質量以及培訓機構之間的關系等，重要是對公務員所要達到知識標準的確定，對公務員掌握知識和技能的認定，以及根據實際需要做好培訓服務等。
(2)約束機制。實行干部崗位培訓任職資格制度，按照不同職級干部應具備的知識水平，強制性要求干部在任期內必須達到，對達不到的實行待崗，下崗或降級使用，后備干部達不到的不得提拔。
(3)監(jiān)督機制。實行培訓質量評估制度和培訓基地資源評估制度。培訓質量評估主要通過對公務員培訓的計劃環(huán)節(jié)和教學活動，教學方法，教學主體等與實際需要及預期目標的比較，評估出培訓質量的優(yōu)劣。培訓基地資源評估主要是通過對培訓基地的教學設施，師資力量，服務質量等軟、硬件資源進行評估，篩選出最適合的培訓基地。
(4)競爭機制。實行擇優(yōu)使用和獎懲制度，通過一定程序的評選，對學習成績優(yōu)異、學有所成的干部給予一定的物質和精神獎勵，并優(yōu)先使用;鼓勵教師進行業(yè)務創(chuàng)新、知識更新，對教有所長，教有所成的教師給予一定的物質和精神獎勵，并作為繼續(xù)聘用的主要依據。
1、舉辦不同層次不同形式的培訓班，對公務員進行全員培訓，已具備較強辦班實力和經驗的，要納入公務員培訓體系。
公務員培訓采取短、中、長期相結合。舉辦一些短期的理論講座班，演講會等，可聘請國內外著名教授和研究人員，就最新理論和動態(tài)進行講座，給公務員輸入新觀念，新思維，提高公務員的創(chuàng)新能力。舉辦中長期培訓班，時限為1—2年，設定考試科目，選拔優(yōu)秀公務員送到國內外高等院校進行系統(tǒng)理論教育。
2、進一步調動公務員培訓的主觀能動性，采取有效措施激勵公務員自覺接受學歷教育，對大學本科以下學歷的公務員，按年齡界定提職并采取措施鼓勵和要求其提升學歷，并對學費給予適當補助。對大學本科以上學歷的公務員，激勵其再提升學歷，財政部門應予適當保障。同時對西部地區(qū)公務員學歷教育考試降低英語分數。
3、采取措施強化培訓基地建設，做好教材和師資隊伍建設。
一是針對教師隊伍素質狀況建立一系列制度，如建立教師的競聘上崗制度，增強教師隊伍的競爭意識;建立教學水平整體評估制度，督促教師不斷提高自身素質，以提高教學水平;建立教學激勵制度，將評估制度與激勵制度掛鉤，激勵教師，發(fā)揮其主觀能動性，提高教學水平。教師的工資待遇應視科研成果，學生選課人數確定，對講課內容陳舊、質量不高、沒人選課的應不予聘用或下崗，每期培訓要通過測評和評估對教師的授課情況打分，或網上公開評論，增加教師壓力，迫使其愛崗敬業(yè)。
針對培訓人員的在職特性，建立相應制度，從根本上樹立終身學習觀念。如建立并嚴格執(zhí)行考勤制度，嚴格執(zhí)行考試考核制度等，對公務員培訓期間的培訓情況建立個人培訓檔案，并將每年的培訓成績與培訓的出勤情況納入全年考核，在干部的提拔、任用、定級等方面建立公務員培訓激勵機制，真正落實好《國家公務員培訓暫行規(guī)定》。
六、關于對整合公務員培訓資源、優(yōu)化資源配置方面意見和建議問題
要實行公務員培訓施教機構資格認定制度，有計劃把對現有公務員培訓施教機構和有條件承擔公務員培訓的高等院校進行資格認定，明確職能，規(guī)范管理，確保培訓質量。充分發(fā)揮行政學院在公務員培訓中的主導地位，不斷拓展培訓中心的培訓業(yè)務。行政學院作為公務員培訓的主要基地要改進目前的工作方法，更新教學手段，創(chuàng)新教學方式，提高培訓質量。在公務員培訓中發(fā)揮領先優(yōu)勢，創(chuàng)立培訓品牌，形成一個以行政學院為主體，以高等院校為依托，以培訓考試中心為補充的培訓格局。將區(qū)市兩級行政學院合并成一所集公務員培訓教研為一體的綜合培訓基地。
公務員培訓網絡建設應遵循布局合理、相互配合，功能齊備，各展所長的原則，培訓管理部門要統(tǒng)籌規(guī)劃公務員培訓機構網絡，一是建立公務員培訓資質審核制度，制定培訓機構資格認定辦法，實行依法培訓。由組織、人事、紀檢等部門的聯合審核，對不根據國家公務員制度要求，沒有結合政府管理工作實際，課程開發(fā)不明確，教材不規(guī)范，教學與研究沒有體現公務員特點的堅決遏制;二是實行公務員培訓年度計劃備案制度，對年度培訓的情況與下一年培訓的計劃要逐級上報備案。建立培訓質量評估制度，制定培訓評估標準，運用現代化評估手段，促進培訓教育質量的提高。進一步加強公務員培訓證書和有關培訓活動以及相關的中介組織管理，對組織人事主管部門沒有認定的培訓班，其學時不做為公務員證書驗證登記的依據;三是加大查處的力度，堅決制止以牟取經濟效益而進行的公務員培訓，對違規(guī)進行培訓的采取強制性措施予以制止，對未經申報批準或不具備公務員培訓施教機構資格而實施公務員培訓的單位負責人按有關規(guī)定給予通過報批評或行政處分;四是加大社會監(jiān)督力度，無論是單位還是個人，凡發(fā)現借公務員培訓名義搞違規(guī)活動的可以向各級組織、人事部門舉報，由各級組織、人事、紀檢、監(jiān)察部門嚴肅查處。
國家電網調研報告篇十七
尊敬的公司領導：
電所、專變用戶及水電站的基本運行情況，屬悉了相關的法規(guī)知識、管理知識及有關電價政策等，從而使自己具備了理論知識、管理的能力和相應的實際操作經驗。時光荏苒，歲月入梭，九年多的學習實踐生活很快就過去了。這些個日子里我也完成了一個探尋者向一個企業(yè)的員工的角色轉變、也學到了一些書本里沒有的知識。通過多年一線工作發(fā)現做為公司基石的供電所工作是繁雜瑣碎艱辛的。作為公司統(tǒng)一管理派出的機構它不僅負責農村電力設備管理、供電所人員管理、用電營銷管理、生產運行和供用電安全管理保證效益更擔負著公司面向社會、履行義務、服務客戶、維護形象的最基層窗口單位及踐諾于創(chuàng)造規(guī)范化的服務達到“以電相連、用心服務、奉獻社會、共建和諧”的宗旨。
一、淺談公司目前基層供電所面臨的挑戰(zhàn)。
2、供電所管理機構的定位 供電所作為供電企業(yè)的派出機構，是公司面向社會、履行義務、服務客戶、保證效益、維護形象的最基層窗口單位。“麻雀雖小，五臟俱全”，承擔的責任和所從事的工作卻相當巨大和復雜，既要負責轄區(qū)內的抄表、收費，又要維護設責人管理幾個臺區(qū)，既要維護設備，查安全；又要抄表收費，搞服務；還要管理線損，創(chuàng)效益。不管從能力和精力上來講，都難以維系。“術業(yè)有專攻”，可能有的人維修技術精湛，有的人會精打細算，有的人能言善辯，有的人心細肯干，通才實在不多，尤其是農電工。用人就要揚長避短，從這方面講不應該“一視同仁”。另外，啥都管又會出現啥都管不好的情況，還會出現不能及時發(fā)現事故苗頭，問題越積越多，一旦暴露將不可收拾的局面。
二、我對供電所工作的設想：技術是基石，管理是關鍵，安全可防范，服務要優(yōu)質。
首先，供電所轉變對服務意識和理念的不清醒認識和偏差。部分基層供電所同志認為，電業(yè)是壟斷行業(yè)，電力產品不愁銷售市場，不用講什么優(yōu)質服務。這是極其錯誤和可怕的認識。優(yōu)質服務是集團公司的根本宗旨，既體現了行業(yè)屬性，又界定了企業(yè)發(fā)展之本、立業(yè)之本。如果沒有用電客戶，就沒有供電企業(yè)的生存，用電客戶是供電企業(yè)名副其實的“上帝”。而且，供電企業(yè)的建設是和它的服務對象緊密相連的。用電客戶需要供電企業(yè)提供的電力產品越多，對供電企業(yè)的要求越多，就能更多的促進供電企業(yè)自身的建設，供電企業(yè)的建設速度就越快；外部環(huán)境對供電企業(yè)的要求越高，供電企業(yè)的壓力越大，就越能促進供電企業(yè)自身的強化，規(guī)范自身的管理和行為規(guī)范，促使供電企業(yè)進一步提升優(yōu)質 服務水平。這樣才能形成優(yōu)質的良性循環(huán)，不斷提升供電企業(yè)的對外形象和社會地位。
1、良好環(huán)境和有效地方法促進技術培養(yǎng) 打破傳統(tǒng)模式，運行新的機制，實現員工隊伍專業(yè)化，正規(guī)化管理。臺區(qū)負責就是管理就要專業(yè)。全員之力搞好員工隊伍建設，使其成為業(yè)務技能精，專業(yè)技術強能做好各項工作的一支供電所員工隊伍。面對點多面廣線長、用電環(huán)境復雜、工作量大、任務重的基層工作特點和客戶日益增長的供電需求是我公司供電所面臨的現狀，這必然要我們 的集中組織各供電所深入學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強大家做好本職工作對促進地方經濟社會發(fā)展的認識，學習培訓供電安裝維修服務專業(yè)知識和專業(yè)技能，組織建設一支學習型、半軍事化的團隊，使隊員個個成為召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的金牌隊員。逐步滲入帶動全面引入競爭機制讓其具有專業(yè)素質高、業(yè)務能力精、反應速度快、適應能力強的營銷主力軍。定期組織召開“師帶徒”活動“教”與“學”的考核講評會，進行師傅“如何教”和徒弟“如何學”的經驗交流，形成濃厚的比、學、趕、超的學習氛圍。使各個崗位、各位員工肩上有擔子，身上有壓力，知道干什么、怎么干，扭轉以前工作干好干壞一個樣、責任意識差的作風，工作管理更加規(guī)范，工作質量逐步提高，工作效率穩(wěn)步提升。抓標桿，樹典型，深入開展供電所之間同業(yè)對標。定期組織 相關部室對供電所工作進行全面對標，利用逐項檢查評比與總體打分排隊相結合的方式，對發(fā)現的問題，當場形成整改報告，提出整改要示，落實責任，限期解決。通過同業(yè)對標活動的開展，促進了工作落實，形成了比學趕幫超的熱潮，推動了供電所工作水平持續(xù)提高。搞好建設，奠定技術基礎。