我深刻體會到了心態(tài)對于人生的重要性，通過心得體會，我調(diào)整了自己的思維方式。在撰寫心得體會時，要注重線索和邏輯的連貫性，避免跳躍和紊亂。以下是一些成功人士的心得體會，希望對大家的成長有所啟發(fā)。
心得體會勞資工作篇一
1、全面完成統(tǒng)計年報及定期報表工作。在年報方面，主要實施以下措施：
一是我局成立一套表年報工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)專業(yè)與各部門之間聯(lián)系及時解決遇到的難題。
二是制定年報工作制度，對年報工作內(nèi)容、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)提出明確要求。
三是精心籌備年報會議、講解透徹、精心運作、確保年報會議貫徹落實。在定期報表方面，做到勤抓勤收，確保統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、在統(tǒng)計調(diào)查和管理方面，按照規(guī)程抓好抽樣調(diào)查的各個環(huán)節(jié)，確保各項調(diào)查建立在統(tǒng)一、嚴(yán)格、科學(xué)的基礎(chǔ)上。建立了《統(tǒng)計調(diào)查項目管理制度》，制定了調(diào)查項目管理審批辦法，規(guī)范審批程序。在調(diào)查過程中，我們除了每月的定期調(diào)查走訪，還成立數(shù)據(jù)評估小組，對部分?jǐn)?shù)據(jù)進行評估。
3、在原始統(tǒng)計記錄的收集和保存方面，嚴(yán)格做到收集齊全、填報及時、字跡清晰、合理分類、統(tǒng)一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時報送報表的企業(yè)，下發(fā)《統(tǒng)計報表催領(lǐng)單》，對遲報企業(yè)及時下發(fā)《統(tǒng)計報表催報單》，以法律武器規(guī)范其行為。各種統(tǒng)計報表的“審核記錄卡”、“數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢卡”以及“數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統(tǒng)計報表形成一套完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)鏈。目前，單位報表收集率100%。
4、在統(tǒng)計臺帳的建立方面，進一步規(guī)范完善了統(tǒng)計臺帳，每年每季逐一進行登記，不僅方便了自己的工作還有效地加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。
5、在統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量方面，從基層表的收集、數(shù)據(jù)審核到匯總上報，每一個工作步驟都由具體責(zé)任人簽字，方能進入下一工作環(huán)節(jié)，直至局長簽字報出。每個報表的審核和查詢都嚴(yán)格按照要求做好記錄，切實做到對下查詢有結(jié)果，對上查詢答復(fù)有原因、有情況、有說明。今年6月，專業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導(dǎo)對新華書店、建四公司、國土資源管理局、建設(shè)銀行等單位進行了執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保上報的數(shù)據(jù)質(zhì)量真實、可靠。
6、在統(tǒng)計服務(wù)方面，首先，今年累計為縣直單位提供信息二十余次，為基層統(tǒng)計人員提供咨詢服務(wù)十余次。其次，及時為辦公室綜合統(tǒng)計提供《永順統(tǒng)計公報》的數(shù)據(jù)、按要求整理年鑒資料。最后，撰寫了4篇統(tǒng)計分析，對我縣的現(xiàn)狀和發(fā)展作了具體說明。
7、在統(tǒng)計培訓(xùn)方面，基層統(tǒng)計人員的頻繁變換，統(tǒng)計指標(biāo)的相應(yīng)變動都需要加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，結(jié)合統(tǒng)計工作的需要，我局對基層統(tǒng)計人員加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識等的培訓(xùn)(如取統(tǒng)計證、統(tǒng)計員(師)資格證所組織的學(xué)習(xí)、考試等)，使基層統(tǒng)計人員在持證(統(tǒng)計證)上崗的同時，加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，對報表存在的問題，也找統(tǒng)計人員一一核實、指正。
二、突出主要問題
1、政治理論學(xué)習(xí)欠缺，理論與實際脫節(jié)。
理論學(xué)習(xí)不刻苦，忽視了理論對實際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié)，對待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來。
2、工作不夠扎實，存在急于求進的情緒。
一是接到任務(wù)，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時候更是如此，存在應(yīng)付以求過關(guān)的想法，導(dǎo)致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果，沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究少，工作方法簡單，致使工作效果不佳。
三、努力方向
1、努力鉆研電腦知識。
2、注重政治理論學(xué)習(xí)，把理論和實際相結(jié)合。
3、發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神，對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
心得體會勞資工作篇二
回顧20__年度人力資源部的各項工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合下，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法律、法規(guī)，努力做好各項工作，轉(zhuǎn)變思想觀念、經(jīng)營理念和管理模式，改革人事、勞動、分配制度，在金融危機的嚴(yán)峻形勢下，公司生產(chǎn)變化大，用工穩(wěn)定性差，人員流動頻繁，給公司各生產(chǎn)單位用工帶來了很大的困難，我部積極通過各種渠道招聘補充人員，理順內(nèi)外關(guān)系，加強勞資管理，依據(jù)年初崗位測評核定的定崗定編，實行增人不增資、減人不減資的考核思路，保證生產(chǎn)的正常運行，較好地完成了各項工作，總結(jié)積累了寶貴的經(jīng)驗。通過貫徹實施《勞動合同法》，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，員工的思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。同時，公司的各項制度在實施過程中還存在一定的難度，《勞動合同法》的實施對企業(yè)勞動用工提出了更高的要求，企業(yè)勞動用工成本更高、風(fēng)險更大，我部的工作任重道遠，員工的思想觀念還有待進一步轉(zhuǎn)變，還有很多管理問題需要解決，管理水平有待提高。
20__年前3個季度的主要工作：
度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓(xùn)制度、勞動保護及社會保險制度共九個方面的內(nèi)容，該制度的修改完善規(guī)范了公司的勞動用工，使公司的勞動用工有章可循，有效地降低了勞動用工的風(fēng)險，減少不必要的損失，為公司的勞資人事管理提供了制度保障。
2、按照調(diào)整后的機構(gòu)設(shè)置，進行了崗位調(diào)查，通過《崗位工作說明書》對各崗位進行重新評價，綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、工作量、技術(shù)要求、勞動強度、工作環(huán)境等各方面的因素，重新調(diào)整了各單位的崗位設(shè)置和崗位編制，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，以崗位測評為依據(jù)，反復(fù)征詢各單位意見，調(diào)整下發(fā)了公司員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)《公司章程》結(jié)合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%，同時對中層管理人員的年薪進行了調(diào)整，充分調(diào)動了經(jīng)營管理層的積極性，增強了企業(yè)凝聚力。
3、結(jié)合我公司的實際情況，從人力資源規(guī)劃的意義、人力資源規(guī)劃目的、人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測、人員凈需求、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)這七個方面起草了《公司人力資源規(guī)劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規(guī)范工作管理、重視人才引進及儲備和培養(yǎng)、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、構(gòu)造績效考核體系建立有效的激勵機制、修改完善管理制度、建立人員退出機制、建設(shè)健康的企業(yè)文化九個人力資源管理的長遠目標(biāo)。
4、修改完善并實施《公司技工管理辦法》，加強技術(shù)工人的管理，對24名取得中、高級職業(yè)資格的技術(shù)工人進行了技術(shù)等級考評，聘用高級工10名、中級工__名，并按照《公司技工管理辦法》予以相應(yīng)的增資，使技術(shù)工人的勞動報酬與職業(yè)技能水平相適應(yīng)，調(diào)動了員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù)的積極性。今年為24名技工報名參加技工職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定，技工管理工作步入正?；顔T工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，使技術(shù)工人的職業(yè)技能不斷提高，帶動員工隊伍整體素質(zhì)的提高。
繼續(xù)教育，5人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)考試，全部通過考試，取得了繼續(xù)教育證書。
6、按照市勞動和社會保障局的要求，根據(jù)《社會保險稽核辦法》，核定了20__年度員工的各項社會保險費。并將員工個人繳納社會保險費標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)各單位，在審核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項社會保險費用。根據(jù)實際用人的變化，按月對工傷保險參保人員進行及時增減，有效降低了因工傷給公司帶來的用工風(fēng)險，減少工傷給公司造成的損失。
7、根據(jù)各單位的工作需要，在雙向選擇的基礎(chǔ)上共調(diào)配人員340人次，并進行了相應(yīng)的安全教育，做到人盡其用，使員工能各盡所長，在適合自己的崗位上為公司做貢獻。20__年度公司各生產(chǎn)單位陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，在用工緊張，招工困難的情況下，我部配合用人單位多次通過參加招聘會、電視廣告、群發(fā)短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時工402人次，基本保證了生產(chǎn)用工。
8、為了吸引大中專畢業(yè)生來我公司工作，向市大中專畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)指導(dǎo)服務(wù)中心申請，將我公司定為“高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地”，并通過網(wǎng)絡(luò)定期發(fā)布招聘信息，20__年度吸引6名大中專畢業(yè)生到我公司工作，并簽訂了勞動合同。
心得體會勞資工作篇三
__年，我科全體人員能認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神和江澤民關(guān)于“三個代表”指導(dǎo)思想，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神，加強師資隊伍建設(shè)，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質(zhì)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會議，加強黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會精神和黨的“十六大”精神的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義，增強在市場經(jīng)濟形勢下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓，對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認(rèn)識，增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和職責(zé)感，加強學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。
二、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。
1、為搞好人事調(diào)配工作，
我科對每所學(xué)校進行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預(yù)測，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。
2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好，嚴(yán)格按照政策要求及程序，順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人，?？飘厴I(yè)生34人，中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的2000屆中專普師畢業(yè)生，也均貼合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排，經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策，充分做好他們的思想工作后，愿意另擇職業(yè)。
三、穩(wěn)步推進學(xué)校內(nèi)部管理體制改革
1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。對2001年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情景擇優(yōu)錄用，對2002年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
2、推行校長負(fù)責(zé)制，教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》，初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)實行校長負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制，為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進教師隊伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。
3、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作，全區(qū)共有800人申請，經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項目審查后，剩692人經(jīng)過了中小學(xué)教師資格認(rèn)定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作，前后開展2期普通話培訓(xùn)，進行2次普通話測試，目前已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語言本事，同時為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。
四、加快中小學(xué)師資隊伍建設(shè)的步伐，實施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進展。
根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實施素質(zhì)教育的要求，重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作，努力提高中小學(xué)校長、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師進取參加提高學(xué)歷培訓(xùn)，到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí)，80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學(xué)習(xí)，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。。
2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度，全面完成“九五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力開展校長培訓(xùn)工作，選拔中學(xué)校長、小學(xué)校長各1名參加骨干校長培訓(xùn)，組織3名中學(xué)校長和一些小學(xué)校長參加校長提高班培訓(xùn)，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長分別報送參加泉州師院和教師進修學(xué)校舉辦的校長崗位培訓(xùn)，同時選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn)。
3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班，100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時，分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進修學(xué)校的集中培訓(xùn)。
4、切實抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作，在培訓(xùn)初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班，聘請計算機教師講課，并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點和羅溪中學(xué)設(shè)立考點，共培訓(xùn)人員1100名，有800人參加了測試并取得合格證書。同時也選送一批人員參加省、市級計算機和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后，在馬甲、羅溪設(shè)立兩個培訓(xùn)點，常年培訓(xùn)初、中、高級信息技術(shù)。為我區(qū)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
5、扎實開展中小學(xué)骨干教師省級和市級選拔和培訓(xùn)工作，其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn)。
五、進一步深化職稱改革，做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，充分調(diào)動教師工作進取性。
1、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審。認(rèn)真做好中學(xué)初級，小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆推薦報批等工作;嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成253名中小學(xué)的中、高、初級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評審，有125名小學(xué)教師，22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格，60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格，6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格。
3、按照程序辦理2001年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。
六、突出師德教育，廣泛深入地開展教書育人，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。
1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文，進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護教師合法權(quán)益的同時，進一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度，對少數(shù)違規(guī)違計的教師進行行政處分。
2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下，認(rèn)真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，樹立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。2002年教師節(jié)期間，評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進教育工作者，在廣大教師中樹立了典型，弘揚了人民教師敬業(yè)愛崗，無私奉獻的精神。
七、關(guān)心離退休干部、教師，把老干工作推上一個新水平。
1、一年來及時為各中小學(xué)校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。
2、關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情景，保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。
八、認(rèn)真執(zhí)行工資政策，做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作。
1、及時為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級工資及補貼，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。
2、審核各學(xué)校2002年度考核獎金發(fā)放工作。
3、辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。
4、辦理2001年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作。
5、辦理2002年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。
6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。
7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。
主要不足和問題
對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面，做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的情景，因時間關(guān)系不能下基層檢查，有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
心得體會勞資工作篇四
20__年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極開展了各項勞資工作，現(xiàn)將我廠20__年勞資工作總結(jié)如下：
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達的工資計劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
(一)20__年績效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81.23萬，全年工資總額較20__年度增長974.7萬元，人均增長4597元，與20__年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
(二)20__年工資發(fā)放情況
1、20__年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額8760.9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長1301.4萬元。
2、20__年全年預(yù)計工資發(fā)放總額為9789.86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預(yù)計增長20__.46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為7356。86萬元，與去年同期相比預(yù)計增長1055.66萬元。
3、20__年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元;20__年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、20__年全年預(yù)計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計增加8030元;預(yù)計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預(yù)計人均增長6921元。
一、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
20__年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了20__年終績效考核、20__年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)20__年度、20__年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調(diào)研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《20__年度績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應(yīng)的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。
二、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20__年x月起正式實施。
同時，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。
20__年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
心得體會勞資工作篇五
本人于90年3月進入安裝工程九公司，參加工作，具有較強的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從1990—2014年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，2014年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開，進行敘述。
第一：勞資管理
在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務(wù)工作，提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進出的流水臺帳;及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類臺帳、報表，提供有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)，按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。如果項目有大食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂，那就要時刻操心，必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。當(dāng)然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會來找你理論;工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一切要以講道理，擺事實為準(zhǔn)，這樣才能以理服人。同時保證，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。
我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表、各項報表作的要準(zhǔn)，不要有錯，多個小數(shù)點，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。
第二：公務(wù)事情辦理
勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時了解公司的最新信息，和最新管理制度。如2014年1月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了希望，干起工作來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當(dāng)先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強;加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進度，因此，在2014年度的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。
第三：成本核算
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認(rèn)為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。工程管理中，我抓住主要的進錢點，也就是工程款，每個月生產(chǎn)都會有進度，就滋生出了進度款，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點就是支出，主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實際情況，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)，讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況，并及時采取措施，如節(jié)源減流，合理利用機械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅持：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，不斷積累經(jīng)驗，不斷進步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因為這，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同，對現(xiàn)場進行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進收入。
總結(jié)：當(dāng)然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊?，在工作中，我會不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。
勞資工作心得體會感悟范文5
09年7月，結(jié)束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習(xí)，帶著決心與求知欲踏進了迪爾公司，在公司總部接受了簡短的培訓(xùn)，便真正踏上了工作之路。有人問我，你工作了以后有什么夢想?我猶豫了下，有許多答案可以回答，但是此時我卻不知道怎么回答。學(xué)校的時候夢想是找份好的工作，但現(xiàn)在工作了，后面的夢想?yún)s讓我猶豫三分。
在項目工作的四個多月來，都在思考很多問題，也包括著一條，但是突然有一天，晚上去找工人們問個人信息的時候和他們聊了起來，和他們的話雖然簡單明了，但是卻讓我深深地冥思了，也許工作后的夢就是不斷地充實自己，使自己能有所價值。那天后，我感覺自己責(zé)任多了許多，對公司的責(zé)任、對自己的責(zé)任還有對他人的責(zé)任，習(xí)慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對我的一種迷戀，所以在這我把自己的體會說下，如何做好而不是做到基層人性化的管理。
1.責(zé)任重于泰山。在工作崗位上，不僅是對公司負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé)，也是對
工人負(fù)責(zé)，身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心，踏踏實
實的工作是給他們的一種回報，見面時多笑笑多囑咐兩句要注意安
全，勝過對他們的大聲訓(xùn)斥。
2.立場不同，思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕
點幸福點，這是他們的愿望，站在他們的立場再來進行自己的工作，
是一種鼓勵，因為自己正為他們能夠富裕而做小小的努力，有時想想，
這是一種幸福。
3.尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的時候有禮三分，總比在
那官腔似地開導(dǎo)教育要好的多，誰不希望自己受尊敬，明白這個道理
再開展他們工作的時候就方便許多了。
4.一種好的管理方法勝過嚴(yán)厲的管理制度?！盁o規(guī)矩不成方圓”，這是道理，
道理放在了現(xiàn)實生活里也要明理，尋找到一種實用的人性化管理要比
那些條條框框生硬的制度更有說服力。
現(xiàn)在，在公司四個多月的時間，比起那些經(jīng)驗豐富的師傅們，自己還是一個
初學(xué)者，因為學(xué)無止境。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的，剛從校門出來的自己也許就像個孩子，以前是學(xué)校是課堂，現(xiàn)在生活是課堂，學(xué)的東西還有很多很多，不僅是工作還有人生。
總之，一個項目運轉(zhuǎn)的成功與否，項目管理者和工人之間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充實學(xué)習(xí)，需要不斷完善，當(dāng)然離不開公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與大力支持。我相信，干好工作就是對領(lǐng)導(dǎo)最大的回報!
勞資工作心得體會感悟范文
心得體會勞資工作篇六
人事勞資科作為一個企業(yè)中非常重要的部門，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的人力資源工作，包括員工的招聘、任用、培訓(xùn)、薪酬、福利等方面。在我從事人事勞資科工作的這段時間里，我深深地體會到了這項工作的重要性和挑戰(zhàn)性。以下是我對于在人事勞資科工作的一些心得和感悟。
首先，作為人事勞資科工作人員，要具備一定的專業(yè)知識和技能。在處理人事勞資相關(guān)的事務(wù)時，我們需要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和政策，了解企業(yè)的人力資源管理制度。同時，我們還需要具備較強的溝通能力、組織能力和解決問題的能力。只有這樣，才能夠順利地開展工作，并為企業(yè)提供一系列的專業(yè)服務(wù)。
其次，人事勞資科工作需要高度的責(zé)任感和保密意識。在處理員工的個人信息和薪酬福利等方面的工作時，我們必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)的保密制度。任何不當(dāng)?shù)牟僮鞫伎赡軐?dǎo)致不良后果，影響到企業(yè)的聲譽和員工的權(quán)益。因此，我們不能有絲毫馬虎，要保證工作的準(zhǔn)確性和安全性。
再次，人事勞資科工作需要與各個部門保持良好的溝通和協(xié)作。員工的招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利等方面都需要與其他部門密切配合。我們需要與部門經(jīng)理溝通員工崗位需求，與培訓(xùn)部門協(xié)調(diào)員工培訓(xùn)計劃，與財務(wù)部門對接薪酬發(fā)放和福利待遇等。只有通過有效的溝通和協(xié)作，才能夠保證人事勞資工作的順利進行。
此外，人事勞資科工作也需要時刻保持學(xué)習(xí)和更新的態(tài)度。由于人力資源管理涉及的法律法規(guī)和政策經(jīng)常變動，我們需要時刻關(guān)注最新的動態(tài)，及時更新和完善企業(yè)的管理制度。同時，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，以適應(yīng)工作的需要。只有不斷地學(xué)習(xí)和更新，我們才能夠更好地開展人事勞資工作。
最后，人事勞資科工作需要保持熱情和耐心。與員工溝通和解決問題并非一件容易的事情，有時候可能會面臨各種紛繁復(fù)雜的情況和挑戰(zhàn)。而種種困難和疲勞都可能沖擊我們的工作熱情。因此，我們需要保持積極向上的心態(tài)，以耐心和熱情面對工作中的各種問題和困難。只有這樣，我們才能夠更好地完成我們的工作。
總之，在人事勞資科工作的過程中，我深刻地體會到了這項工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過這段工作經(jīng)歷，我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在人事勞資科工作中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
心得體會勞資工作篇七
第一段：引言
作為一個自由職業(yè)者，我選擇了成為一名賞金獵人。賞金獵人的工作是充滿挑戰(zhàn)和冒險的，但同時也給我?guī)砹藷o窮樂趣和滿足感。在這個行業(yè)中，勞資關(guān)系始終存在，我從中體會到了很多有關(guān)勞資關(guān)系的經(jīng)驗和體會。
第二段：勞資的平衡和合作
賞金獵人的工作既要與雇主保持合作，又要保護自己的權(quán)益。這需要在勞資關(guān)系中保持平衡。事實上，我發(fā)現(xiàn)與雇主的合作是取得工作成功的關(guān)鍵因素。通過與雇主建立良好的溝通和理解，我們能夠共同設(shè)定目標(biāo)并制定有效的工作計劃。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了合作的樂趣和意義。通過相互支持和信任，我們能夠克服困難，取得出色的成績。
第三段：勞資的爭議和解決
然而，勞資關(guān)系中也不可避免地會出現(xiàn)爭議和沖突。這時，正確的解決方法是至關(guān)重要的。盡管有時雙方會產(chǎn)生分歧，但我們應(yīng)該學(xué)會尊重對方的意見，胸懷開放的心態(tài)去傾聽和理解。此外，交流也是解決爭議的重要方式。通過進行積極和建設(shè)性的對話，我們能夠找到共同的利益點，并尋求共同解決之道。在我的經(jīng)驗中，與雇主進行坦誠和透明的溝通是解決勞資爭議的最佳途徑。
第四段：勞資的激勵和獎勵
在勞資關(guān)系中，激勵和獎勵是保持員工忠誠和激情的關(guān)鍵。作為一名賞金獵人，我發(fā)現(xiàn)雇主給予我們及時而有價值的激勵和獎勵是極其重要的。這可以是物質(zhì)獎勵，如金錢或禮品，也可以是精神激勵，如贊揚或表揚。這些激勵和獎勵不僅能夠激勵我們投入更多的熱情和努力，也能夠增強我們與雇主之間的信任和合作。因此，合理設(shè)定激勵和獎勵制度對于維持勞資關(guān)系的穩(wěn)定和良好發(fā)展至關(guān)重要。
第五段：勞資的成長和共贏
勞資關(guān)系的最終目標(biāo)是實現(xiàn)雙方的共贏和成長。作為賞金獵人，我的目標(biāo)是在勞資關(guān)系中發(fā)展個人技能并取得成功。通過與雇主合作，我學(xué)會了如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，提高專業(yè)能力，并獲得了豐厚的收益。同時，我也為雇主帶來了更高的價值和效益。勞資的共贏不僅僅是一個短期的目標(biāo)，更是一個長期的合作關(guān)系。只有通過共同努力和相互支持，我們才能夠不斷地發(fā)展和壯大。
結(jié)尾：得出結(jié)論
在我的勞資經(jīng)驗中，我明白了勞資關(guān)系的重要性和挑戰(zhàn)。勞資的平衡與合作、爭議與解決、激勵與獎勵、成長與共贏，這些都是勞資關(guān)系中不可或缺的要素。正是通過這些要素的運用和合理管理，勞資關(guān)系才能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展。作為一名賞金獵人，我將繼續(xù)努力并從勞資工作中汲取經(jīng)驗，不斷完善自己的專業(yè)能力，為勞資關(guān)系的良好發(fā)展做出貢獻。
心得體會勞資工作篇八
勞資工作是現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分。無論是擔(dān)任員工還是雇主，勞資工作都需要付出辛勤的努力和付出。個人的努力和團隊的協(xié)作，共同推動著工作的順利進行。在我個人的職業(yè)生涯中，我深切體會到了勞資工作的重要性和價值，同時也從中獲得了寶貴的經(jīng)驗和啟示。
第二段
作為員工，我在勞資工作中懂得了“勤奮”的重要性。只有付出更多的時間和精力，才能做出更好的成績。在我參與的項目中，我看到了那些不怕辛苦的同事們，他們每天早出晚歸，為了項目進展的順利不計勞累。他們的勤奮激勵著我，讓我從中體會到了真正的努力和奮斗。勞資工作中的勤奮，不僅僅是為了個人的成就，更是為了團隊的成功。
第三段
在勞資工作中，我也有幸擔(dān)任雇主的角色。這讓我明白了作為管理者應(yīng)具備的品質(zhì)和重要性。管理者不僅需要具備專業(yè)知識和技能，還需要有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有與員工和諧相處，才能提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。我學(xué)到了尊重每個員工的個性和意見，并積極傾聽并采納有建設(shè)性的建議。雇主的責(zé)任不僅僅是發(fā)放工資，更是為員工提供一個良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
第四段
勞資工作中的壓力是不可避免的，對每一個從業(yè)者來說都是一種考驗。在工作中，我充分體會到了壓力對于工作和心態(tài)的影響。當(dāng)壓力來臨時，我學(xué)會了以積極的態(tài)度面對挑戰(zhàn)，并及時尋求幫助和支持。與同事們的合作和默契也讓我更好地應(yīng)對工作壓力。勞資工作中的壓力是一種動力，激勵著我繼續(xù)進步和成長。
第五段
通過勞資工作的體驗，我深深地認(rèn)識到工作對于個人和社會的重要性。工作不僅是謀生的手段，更是人生的一部分。在勞資工作中，我們通過努力創(chuàng)造價值，為自己和他人帶來幸福和成就感。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和進步，我們才能不被時代淘汰，不被競爭淘汰。勞資工作，是我們實現(xiàn)個人夢想和社會進步的重要途徑。
總結(jié)：勞資工作是現(xiàn)代社會中必然存在的一種現(xiàn)象。作為勞資工作者，我們需要勤奮拼搏，在工作中不斷加強溝通與合作能力，同時學(xué)會積極應(yīng)對工作壓力。勞資工作不僅僅是為了生存，更是為了實現(xiàn)個人夢想和社會進步的重要途徑。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力、學(xué)習(xí)和進步，為勞資工作的發(fā)展做出自己的貢獻。
心得體會勞資工作篇九
今年5月，有幸成為我公司其中一員，帶著對事業(yè)的無限熱情與對新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事專員的工作崗位。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認(rèn)識不深，工作中時常會不知所措，漏洞百出，但隨著經(jīng)驗的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作。在過去的7個月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗與磨礪，現(xiàn)就今年個人工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
(一)人事方面工作總結(jié)
(二)行政方面工作
行政工作比較繁瑣，小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等，總體來講我覺得倒想是個管家樣，什么都得管。每項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡又能保證工作萬無一失，通過這段時間的磨練我也從中學(xué)到不少?，F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?BR> 2、檔案管理：公司各部門在日常工作中會有產(chǎn)生許多文件需要進行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時需填寫《借閱登記表》方可借閱;根據(jù)不同檔案的不同年限及時進行檔案更新。
3、辦公用品采購：根據(jù)公司各部門辦公情況，需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進行辦公用品的采購：根據(jù)庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫《采購申請書》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進行采購;二是辦公用品入庫，出庫與庫存統(tǒng)計：辦公用品購入后進行入庫登記，統(tǒng)計在《辦公用品每月庫存表》中;各個部門來領(lǐng)辦公用品時需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》方可辦理出庫;每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進行庫存統(tǒng)計，并將庫存紙質(zhì)資料打印出來經(jīng)主任核實后，整理存檔。
4、固定資產(chǎn)的采購與維護管理：每月根據(jù)公司各個部門固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機等)的變動情況，及時進行統(tǒng)計與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實;各個部門如需添加固定資產(chǎn)，需要寫申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進行采購;日常工作中出現(xiàn)各個部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運作的情況，經(jīng)各個部門申請維修后，找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進行維修。
6、其他行政類工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。
二、工作體會
(一)工作中存在的問題
由于剛?cè)牍静痪眉又畟€人能力問題，在工作中時常會出現(xiàn)一些紕漏。面對突發(fā)情況，應(yīng)變力不夠快、有時會因工作雜、事情多會出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動的狀態(tài)，主動性不高等情況。
(二)改進措施
針對這幾個月中在工作處出現(xiàn)的這些問題，我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通;不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強與人溝通的能力，從而來提升自己;認(rèn)真完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與不足;加強自己在工作中的主動性。
三、20__年工作計劃
在20__年的工作基礎(chǔ)上，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外，還將重點做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;
2、將公司的文件，檔案管理完善，簡歷完整的檔案目錄表;
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感。
4、更好為全公司各部門的同事做好服務(wù)
心得體會勞資工作篇十
勞資關(guān)系是指雇主與雇員之間的相互關(guān)系，關(guān)系著組織的成敗和員工的福祉。作為一個從業(yè)多年的人力資源專家，我在與勞資關(guān)系打交道中，積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我的勞資業(yè)務(wù)心得，以期對讀者有所啟發(fā)和幫助。
第一段：建立良好的勞資關(guān)系的重要性
在一個企業(yè)中，良好的勞資關(guān)系是組織穩(wěn)定和發(fā)展的基石。雇主與雇員之間的合作與溝通，將直接影響到員工的工作積極性和組織的績效。在我的工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)通過建立積極的勞資關(guān)系可以提高員工的滿意度和忠誠度，減少員工的流失率和員工糾紛的發(fā)生。良好的勞資關(guān)系也能夠提高企業(yè)的聲譽，吸引更多優(yōu)秀的人才加入。
第二段：理解勞資關(guān)系的本質(zhì)和目標(biāo)
勞資關(guān)系的本質(zhì)是雇主與雇員之間的和諧共處，雙方的權(quán)益能夠得到平衡與保護。然而，要達到這一目標(biāo)并不容易。作為人力資源專家，我深知勞資關(guān)系的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在處理勞資糾紛時，我始終把公正和公平作為原則，同時兼顧企業(yè)的利益和員工的合法權(quán)益。我會努力與員工建立良好的溝通渠道，了解他們的需求和關(guān)切，及時給予回應(yīng)和解決問題。在與工會的交涉中，我會遵循法律法規(guī)，確保代表企業(yè)利益的同時維護員工的權(quán)益。
第三段：有效的勞資溝通與協(xié)商
勞資關(guān)系的建立需要有效的溝通與協(xié)商，使兩方能夠相互理解并找到共同的利益點。作為人力資源專家，我積極推動并組織各種形式的溝通與協(xié)商，例如員工滿意度調(diào)查、員工代表會議和勞資協(xié)商會議等。在這些活動中，我會傾聽員工的想法和意見，并盡力解答他們的疑慮和問題。與員工代表和工會的協(xié)商也是提高勞資關(guān)系的重要手段之一。在協(xié)商過程中，我會秉持公正和公平的原則，與工會代表進行平等對話，并全力爭取雙方的最大利益。
第四段：建設(shè)性的員工關(guān)系管理
為了促進良好的勞資關(guān)系，我對員工關(guān)系管理的重要性給予了高度的重視。我積極引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注員工的需求和福利，提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。我致力于發(fā)展并實施員工激勵機制和獎勵制度，使員工與企業(yè)的目標(biāo)保持一致，并能夠及時獲得肯定和獎勵。我也會與員工保持良好的溝通，定期開展員工活動和培訓(xùn)，提高員工的工作技能和業(yè)績。同時，我重視員工的反饋和訴求，及時解決問題，確保員工獲得應(yīng)有的權(quán)益。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和完善勞資業(yè)務(wù)
作為一個從業(yè)多年的人力資源專家，我深知學(xué)習(xí)和完善勞資業(yè)務(wù)的重要性。勞資關(guān)系涉及眾多法律法規(guī)和政策，及時了解并遵循最新的法律法規(guī)變化是必要的。我也會持續(xù)學(xué)習(xí)并關(guān)注國內(nèi)外的最佳實踐，不斷優(yōu)化和提升自己的專業(yè)知識和技能。我會參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，與行業(yè)內(nèi)的同行交流和分享經(jīng)驗，這有助于我更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和解決問題。
總結(jié)：
在我的勞資業(yè)務(wù)實踐中，我深刻體會到建立良好的勞資關(guān)系對企業(yè)的重要性。通過理解勞資關(guān)系的本質(zhì)和目標(biāo)，進行有效的溝通與協(xié)商，建設(shè)性地進行員工關(guān)系管理，不斷學(xué)習(xí)和完善勞資業(yè)務(wù)，我堅信可以創(chuàng)造更加和諧和穩(wěn)定的勞資關(guān)系。作為人力資源專家，我將繼續(xù)堅持以上原則和方法，為企業(yè)和員工共同創(chuàng)造更加美好的未來。
心得體會勞資工作篇十一
人類社會的發(fā)展離不開勞動。在市場經(jīng)濟中，勞資博弈是普遍存在的。勞動者需要通過自己的努力獲得報酬，而資方則需要通過公司運營獲得利潤，兩者之間存在緊張的利益關(guān)系。作為一位從業(yè)多年的員工，我深刻地體會到了勞資員之間的相處之道以及如何處理好彼此的關(guān)系。在此，我將分享一些我的個人體會和經(jīng)驗。
第二段：謙遜地學(xué)習(xí)
無論是在個人生活中還是在工作中，謙遜都是一種重要的品質(zhì)。無論是進入一個新公司，還是加入一個新的團隊，在初期，我們作為員工應(yīng)該時刻保持一個謙虛的姿態(tài)。我們應(yīng)該遵循這樣的原則：心有所存，口有所說，勞心者治心者；先學(xué)后教，勤學(xué)者賢者。當(dāng)我們遵守這些原則并時刻保持謙虛之心，我們就能在工作中有效地與他人合作，并獲得重要的經(jīng)驗與知識。
第三段：保持積極態(tài)度
在工作環(huán)境中，保持一種積極的態(tài)度對于員工來說是至關(guān)重要的。當(dāng)事情不盡如人意時，我們應(yīng)該時刻保持一種樂觀的態(tài)度，因為一句話說得好：“有事兒好商量”。在工作中，營造一個良好的工作氛圍也很重要。當(dāng)我們能夠保持積極的態(tài)度并與同事保持積極的互動時，我們就能夠達到我們的目標(biāo)，并在職場中不斷進步。
第四段：奉獻精神
如何才能在工作中表現(xiàn)出我們的奉獻精神呢？首先，我們應(yīng)該盡力去完成我們分配的任務(wù)，并始終保持高效率。當(dāng)然，做事不能拘泥于形式。我們也應(yīng)該學(xué)會同時兼顧我們個人的發(fā)展和團隊的利益。同時，我們還可以盡我們所能地為團隊提供支持，積極參與團隊工作，充分展現(xiàn)我們的價值和能力。
第五段：重要的溝通技巧
在勞資員的關(guān)系中，溝通是一項非常重要的技能。我們需要不斷地學(xué)習(xí)和改進我們的溝通技巧，以更好地與他人溝通，并解決存在的問題。除此之外，我們也應(yīng)該保持一種敏感性和反應(yīng)性，以發(fā)現(xiàn)和解決問題。我們在工作中所表現(xiàn)出來的真誠、正直和誠信等品質(zhì)也非常重要，這些品質(zhì)可以幫助我們建立信任關(guān)系，并在人際關(guān)系中更好地與他人交往。
總結(jié)：
總之，在工作過程中，我們應(yīng)該保持溝通，表現(xiàn)出真誠、謙遜和勤奮的品質(zhì)，同時保持一個開放的心態(tài)，以盡可能多地學(xué)到新東西。在我們勞資員合作中也需要彼此之間的尊重和信任，以保持一個健康的合作關(guān)系。當(dāng)我們能夠保持這些優(yōu)良品質(zhì)時，我們就能夠不斷進步并在職場上取得成功。
心得體會勞資工作篇十二
第一段：介紹勞資培訓(xùn)的概念和意義（200字）
勞資培訓(xùn)廣泛應(yīng)用于企業(yè)、組織和政府機構(gòu)等多個領(lǐng)域。它是一種提升組織和員工能力，增強競爭力的有效方式。隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，人們對于知識和技能的需求也越來越高。因此，人們更加重視勞資培訓(xùn)的重要性，希望通過不斷地學(xué)習(xí)和提升，實現(xiàn)自身職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
第二段：描述個人參加勞資培訓(xùn)的經(jīng)歷和感受（250字）
我曾參加過公司組織的勞資培訓(xùn)，并在此過程中獲得了很多啟發(fā)。首先，我學(xué)到了如何更好地管理和規(guī)劃我的時間。我們的授課老師教給我們?nèi)绾沃贫▋?yōu)秀的工作計劃，并確保每天的工作有規(guī)劃和目標(biāo)。其次，我提升了自己的溝通技巧。在培訓(xùn)過程中，我們參加了很多小組討論和表達訓(xùn)練，這些訓(xùn)練讓我能夠更好地表達自己的觀點，并更好地聽取別人的意見。通過勞資培訓(xùn)，我還認(rèn)識了很多優(yōu)秀的同事，跨部門合作的機會也更多了，這也增強了我對于公司的認(rèn)同感和歸屬感。
第三段：談?wù)撈髽I(yè)為什么要投資于勞資培訓(xùn)（250字）
企業(yè)之所以要投資于勞資培訓(xùn)，是因為這是一個非常有價值的投資。首先，勞資培訓(xùn)有助于提高員工的工作質(zhì)量和工作效率，進而提高整個組織的效率和產(chǎn)能。這將最終為企業(yè)帶來更多的收益。其次，培訓(xùn)可以幫助企業(yè)留住優(yōu)秀的人才，增加員工的工作滿意度和自我成長的感覺。最后，勞資培訓(xùn)還有助于降低員工流動率，維持企業(yè)的穩(wěn)定性和健康發(fā)展。
第四段：談?wù)搫谫Y培訓(xùn)的未來趨勢（250字）
在今后的發(fā)展趨勢中，勞資培訓(xùn)將更加注重創(chuàng)新與變革。由于科技的不斷發(fā)展，一些新的工作方式和工具的出現(xiàn)將改變我們學(xué)習(xí)和工作的方式。人們需要不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)這些變化，因此，勞資培訓(xùn)將會更加重視創(chuàng)新和變革。同時，隨著人工智能和自動化技術(shù)的不斷普及，未來的勞資培訓(xùn)將涵蓋更多的技術(shù)和職業(yè)方向，以確保員工可以跟上時代的步伐。
第五段：總結(jié)勞資培訓(xùn)對于個人和企業(yè)的意義（250字）
總之，勞資培訓(xùn)對于個人和企業(yè)來說都有著重要的意義。它不僅可以幫助我們掌握新的技能和知識，提升職業(yè)素養(yǎng)，還可以增強個人的自信和競爭力。在企業(yè)層面上，投資于勞資培訓(xùn)可以幫助企業(yè)提高效率和生產(chǎn)力，提高員工的職業(yè)滿意度，維護企業(yè)的穩(wěn)定和長期發(fā)展。因此，對于企業(yè)和員工來說，勞資培訓(xùn)都是一種非常有價值的投資。
心得體會勞資工作篇十三
近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場競爭的加劇，勞動者、企業(yè)家和政府的關(guān)系變得越來越密切。在這個大背景下，“勞資員心得體會”成為一個被廣泛討論的話題。經(jīng)過多年的工作或創(chuàng)業(yè)，我們都或多或少地體會到了勞動關(guān)系的復(fù)雜性。因此，本文將從勞動者、企業(yè)家和政府的角度出發(fā)，分別展開對勞資員關(guān)系的心得體會。
二、從勞動者角度出發(fā)
首先，作為勞動者，我們應(yīng)該始終抱有一顆積極進取的心態(tài)，盡可能地發(fā)揮個人的優(yōu)勢和價值，不斷錘煉自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提升自身的競爭力。同時，我們也應(yīng)該遵守勞動法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不壓榨自己的身體和精力，保障自己的合法權(quán)益。另外，我們也可以采取一些積極主動的措施，如加入工會、參與員工代表大會等，以便更好地維護自己和同事的權(quán)益。
三、從企業(yè)家角度出發(fā)
作為企業(yè)家，我們需要更加注重企業(yè)的社會責(zé)任，通過不斷完善公司的制度體系和管理機制，建立和諧的勞動關(guān)系，促進員工的成長和發(fā)展。同時，我們也應(yīng)該加強同員工的溝通和交流，關(guān)注員工的工作和生活，為員工提供更好的福利待遇和技能培訓(xùn)，建立員工滿意度調(diào)查機制，及時了解員工的需求和意見，積極改進企業(yè)的管理和發(fā)展。
四、從政府角度出發(fā)
作為政府，我們應(yīng)該加強勞動法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，完善勞動保護體系，加強對企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)，規(guī)范企業(yè)的勞動關(guān)系，保障員工的合法權(quán)益，防止因拖欠工資、不合理開除等問題導(dǎo)致的社會不穩(wěn)定。另外，我們也應(yīng)該加快推進就業(yè)政策的改革，激發(fā)社會更多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，營造更加公平、公正的勞動競爭環(huán)境，努力創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和發(fā)展機會。
五、結(jié)語
在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟體系下，勞資員關(guān)系的處理越來越成為企業(yè)、政府和社會的共同責(zé)任。通過三者的努力協(xié)調(diào)和調(diào)整，合理處理勞資員關(guān)系，才能推動社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，勞動者應(yīng)該始終保持一顆積極進取的心態(tài)，企業(yè)家應(yīng)該注重企業(yè)的社會責(zé)任，政府應(yīng)該加強勞動保護和就業(yè)政策的改革。只有通過各方共同努力，才能實現(xiàn)勞資員關(guān)系的和諧發(fā)展，為社會的繁榮穩(wěn)定作出更加積極的貢獻。
心得體會勞資工作篇十四
勞資黨群是指勞動者、企業(yè)主和政府三方的合作關(guān)系。在這個關(guān)系中，各方通過溝通、協(xié)商和共同努力，實現(xiàn)共同的發(fā)展和利益最大化。作為一個企業(yè)職工，我深受勞資黨群的影響和感受，在實踐中有了一些心得體會。
首先，勞資雙方需要保持良好的溝通和交流。溝通是解決問題的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)合作的關(guān)鍵。當(dāng)勞資雙方存在不同的需求和利益時，通過溝通可以促進相互理解和協(xié)商。例如，在工作中，員工可以通過與領(lǐng)導(dǎo)的交流，及時反饋問題和困擾，尋求解決方案，提高工作效率。而企業(yè)主也應(yīng)該及時聽取員工的意見和建議，為員工提供更好的工作環(huán)境和待遇。只有保持溝通和交流，勞資雙方才能緊密合作，實現(xiàn)共同發(fā)展。
其次，勞資雙方需要互相理解和尊重。理解和尊重是構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的基石。員工需要理解企業(yè)主的壓力和困難，尊重企業(yè)主的管理決策。企業(yè)主也需要理解員工的努力和付出，尊重員工的權(quán)益和需求。只有相互理解和尊重，才能建立起平等和諧的勞資關(guān)系，共同實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
再次，勞資雙方需要共同努力，實現(xiàn)互利共贏。勞資關(guān)系不是對立的關(guān)系，而是相互依賴的關(guān)系。勞動者的努力和創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，而企業(yè)的發(fā)展也為勞動者提供了良好的發(fā)展空間和機會。勞資雙方應(yīng)該共同努力，共同承擔(dān)責(zé)任，實現(xiàn)互利共贏。
最后，勞資關(guān)系還需要政府的引導(dǎo)和支持。政府作為公共利益的代表，應(yīng)該積極參與勞資雙方的協(xié)商和溝通，提供制度保障和政策支持。政府的引導(dǎo)和支持可以促進勞資雙方的合作，推動經(jīng)濟的健康和可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，勞資黨群是一個復(fù)雜而又多層次的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在這個關(guān)系中，勞資雙方需要保持溝通，互相理解和尊重，共同努力實現(xiàn)共贏。而政府的引導(dǎo)和支持也起到了關(guān)鍵的作用。在實踐中，我深刻意識到了勞資黨群的重要性和影響力。只有通過良好的勞資關(guān)系，我們才能共同創(chuàng)造更加美好的未來。
心得體會勞資工作篇十五
勞資關(guān)系是指勞動者與雇主之間的關(guān)系，它是無論在任何行業(yè)中都存在的一個重要問題。勞資關(guān)系既關(guān)系著雇主的利益，也關(guān)系著勞動者的權(quán)益。在實際的工作中，我深切感受到了勞資關(guān)系的復(fù)雜性。通過與不同雇主的相處和思考，我不僅學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗，更形成了對勞資關(guān)系的一些體會和認(rèn)識。
在與雇主共事的經(jīng)歷中，我明白了一個重要的道理，即公平和誠信是構(gòu)建良好勞資關(guān)系的基石。雇主與勞動者之間存在著一種交換的關(guān)系，雇主提供工作和報酬，勞動者為雇主創(chuàng)造價值。這種交換只有在公平和誠信的基礎(chǔ)上才能展開。只有當(dāng)雇主能夠按照合同和規(guī)定支付勞動者應(yīng)得的報酬，并給予勞動者公平的機會和發(fā)展空間，勞動者才會感到滿足和安心地工作。而對于勞動者來說，他們應(yīng)該盡職盡責(zé)，遵守雇主的規(guī)定和紀(jì)律，以及保持與雇主的交流和溝通，以維護雙方的利益。
另外，與雇主進行溝通和協(xié)商也是勞資關(guān)系中重要的一環(huán)。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)通過與雇主進行及時、明確和有效的溝通，能夠解決許多矛盾和問題。例如，當(dāng)存在工作任務(wù)的分配問題時，如果及時與雇主溝通，明確雙方的期望和需求，就能夠避免不必要的誤解和沖突。此外，通過與雇主協(xié)商，也能夠達成共識和讓步，以實現(xiàn)雙方的目標(biāo)。勞資關(guān)系的良好發(fā)展需要雙方用心去理解對方的需求和利益，通過溝通和協(xié)商來解決問題，而不是一味的對抗和壓制。
此外，我認(rèn)識到勞資關(guān)系中的權(quán)力和責(zé)任是相互依存的。雇主擁有權(quán)力，可以對勞動者進行管理和約束，但同時也要承擔(dān)責(zé)任，保護勞動者的合法權(quán)益。而勞動者也要承擔(dān)一定的責(zé)任，盡職盡責(zé)地完成工作任務(wù)。雙方的權(quán)力和責(zé)任是相互依存的，只有在權(quán)力與責(zé)任的平衡中，勞資關(guān)系才能穩(wěn)定發(fā)展。
最后，我認(rèn)識到建立良好的勞資關(guān)系還需要雙方共同關(guān)注員工的福利和待遇。雇主應(yīng)該提供適當(dāng)?shù)墓べY和福利，保障勞動者的基本權(quán)益，并提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。而勞動者也應(yīng)該積極投入工作，努力實現(xiàn)自身的價值。只有在雙方共同關(guān)注員工福利和待遇的基礎(chǔ)上，才能夠建立起互信和穩(wěn)定的勞資關(guān)系，激發(fā)勞動者的工作熱情和積極性。
總的來說，勞資關(guān)系是雇主與勞動者之間的關(guān)系，它需要雙方的公平和誠信、溝通和協(xié)商、權(quán)力和責(zé)任以及共同關(guān)注員工福利和待遇。通過與不同雇主的相處和思考，我深刻認(rèn)識到勞資關(guān)系的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。對于雇主和勞動者而言，只有攜手合作，共同促進勞資關(guān)系的良好發(fā)展，才能實現(xiàn)雙方的利益最大化。
心得體會勞資工作篇十六
“勞資人員心得體會”是一個涵蓋廣泛的主題，這其中包括許多不同行業(yè)和職位的從業(yè)人員的感受和經(jīng)驗。我曾經(jīng)是一名銷售人員，也曾在公司的人力資源部門工作多年。在這些職位上，我積累了許多有關(guān)勞資關(guān)系的經(jīng)驗和體會。下面，我將分享一些關(guān)于勞資關(guān)系的心得和體會。
第二段：勞資關(guān)系的重要性
勞資關(guān)系對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。雇員是公司的核心資源，只有保持良好的員工關(guān)系，才能確保企業(yè)長期繁榮。這意味著公司必須傾聽員工的意見和需求，尊重他們的權(quán)利，提供公平的薪酬和福利，為員工提供平等的機會和發(fā)展空間。
第三段：建立良好的勞資關(guān)系的技巧
良好的勞資關(guān)系需要企業(yè)采取一系列措施。首先，公司應(yīng)該明確員工和管理層的責(zé)任，確保員工能夠在安全、健康和公平的環(huán)境中工作。其次，公司應(yīng)盡量滿足員工的需求和要求，如工資、保險和福利，以及工作環(huán)境、工作時間等方面的要求。同時，公司還應(yīng)該提供公正公開的晉升機會和培訓(xùn)，以幫助員工發(fā)展職業(yè)。
第四段：勞資關(guān)系的 uit等
不良的勞資關(guān)系可能會對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰退和倒閉。惡劣的工作環(huán)境、不公平的工資和待遇、無法公平晉升、種族和性別歧視，以及缺乏尊重和互信，都可能導(dǎo)致員工的不滿和抵制。因此，企業(yè)必須努力改善這些問題，建立積極的勞資關(guān)系。
第五段：總結(jié)
總之，良好的勞資關(guān)系是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。企業(yè)必須通過有效的溝通、公正的待遇、尊重員工的權(quán)利和需求等措施，為員工提供安全健康的工作環(huán)境和公平的待遇，以吸引和留住優(yōu)秀的員工。同時，員工也應(yīng)該尊重企業(yè)文化和價值觀，與管理層保持合理的親和力，并為企業(yè)做出貢獻。只有通過勞資合作和共同進步，企業(yè)才能保持強大和競爭力。
心得體會勞資工作篇十七
第一段：引言（200字）
人事勞資是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個十分重要的環(huán)節(jié)，它涉及到員工的工資、福利、人事調(diào)動等方面。作為一名人力資源從業(yè)者，我在工作中不斷學(xué)習(xí)和思考，總結(jié)了一些心得體會。本文將從我個人的角度出發(fā)，分享我在人事勞資領(lǐng)域的心得。
第二段：人事勞資的基本原則（200字）
人事勞資工作的核心就是要維護員工的權(quán)益和福利，并提供公平、合理的薪酬體系。在處理人事勞資事務(wù)時，我始終堅持以下原則：第一，公正與公平。在制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)和獎懲機制時，要盡量做到公正公平，以減少員工之間的不滿和不公平感。第二，因人因事分別對待。對不同員工的獎懲和晉升，要根據(jù)影響力和貢獻度大小進行分類，避免一刀切，并為員工提供個性化的職業(yè)發(fā)展路徑。第三，透明與公開。在做出任何關(guān)鍵決策時，要向員工宣布并解釋原因，避免因信息不對稱而引發(fā)的猜疑和不滿。
第三段：人事勞資中的挑戰(zhàn)與解決策略（200字）
在人事勞資領(lǐng)域工作不可避免地會面臨很多挑戰(zhàn)，比如員工薪資要求的增加、經(jīng)濟形勢的不確定性、人員成本控制等。在處理這些挑戰(zhàn)時，我通過以下策略來應(yīng)對：第一，加強溝通。與員工充分溝通，了解他們的需求和動力，讓他們參與到人事勞資制定和調(diào)整的過程中。第二，轉(zhuǎn)變思維。將員工視為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，從根本上轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注員工的需求和成長，而非簡單地追求利潤最大化。第三，繼續(xù)學(xué)習(xí)。緊跟人事勞資領(lǐng)域的最新發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和培養(yǎng)新的技能，以提高自己的競爭力。
第四段：人事勞資的價值與意義（200字）
人事勞資是企業(yè)成長和發(fā)展的基石，它不僅關(guān)系到員工的福利和發(fā)展，也關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。通過合理的人事勞資管理，可以調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)的競爭力。而不當(dāng)?shù)娜耸聞谫Y管理則容易導(dǎo)致員工流失、工作效率低下等問題，從而影響企業(yè)的經(jīng)營狀況和聲譽。因此，人事勞資工作的意義在于為員工提供具有競爭力的薪酬和福利制度，同時為企業(yè)創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定的員工關(guān)系環(huán)境。
第五段：結(jié)語（200字）
在人事勞資領(lǐng)域工作，需要具備靈敏的洞察力和判斷力，要能夠平衡員工和企業(yè)的利益，維護員工權(quán)益，推動企業(yè)發(fā)展。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，我相信我能夠更好地應(yīng)對人事勞資工作中的挑戰(zhàn)和問題，為員工和企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。（1190字）
心得體會勞資工作篇一
1、全面完成統(tǒng)計年報及定期報表工作。在年報方面，主要實施以下措施：
一是我局成立一套表年報工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)專業(yè)與各部門之間聯(lián)系及時解決遇到的難題。
二是制定年報工作制度，對年報工作內(nèi)容、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)提出明確要求。
三是精心籌備年報會議、講解透徹、精心運作、確保年報會議貫徹落實。在定期報表方面，做到勤抓勤收，確保統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、在統(tǒng)計調(diào)查和管理方面，按照規(guī)程抓好抽樣調(diào)查的各個環(huán)節(jié)，確保各項調(diào)查建立在統(tǒng)一、嚴(yán)格、科學(xué)的基礎(chǔ)上。建立了《統(tǒng)計調(diào)查項目管理制度》，制定了調(diào)查項目管理審批辦法，規(guī)范審批程序。在調(diào)查過程中，我們除了每月的定期調(diào)查走訪，還成立數(shù)據(jù)評估小組，對部分?jǐn)?shù)據(jù)進行評估。
3、在原始統(tǒng)計記錄的收集和保存方面，嚴(yán)格做到收集齊全、填報及時、字跡清晰、合理分類、統(tǒng)一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時報送報表的企業(yè)，下發(fā)《統(tǒng)計報表催領(lǐng)單》，對遲報企業(yè)及時下發(fā)《統(tǒng)計報表催報單》，以法律武器規(guī)范其行為。各種統(tǒng)計報表的“審核記錄卡”、“數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢卡”以及“數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統(tǒng)計報表形成一套完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)鏈。目前，單位報表收集率100%。
4、在統(tǒng)計臺帳的建立方面，進一步規(guī)范完善了統(tǒng)計臺帳，每年每季逐一進行登記，不僅方便了自己的工作還有效地加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。
5、在統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量方面，從基層表的收集、數(shù)據(jù)審核到匯總上報，每一個工作步驟都由具體責(zé)任人簽字，方能進入下一工作環(huán)節(jié)，直至局長簽字報出。每個報表的審核和查詢都嚴(yán)格按照要求做好記錄，切實做到對下查詢有結(jié)果，對上查詢答復(fù)有原因、有情況、有說明。今年6月，專業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導(dǎo)對新華書店、建四公司、國土資源管理局、建設(shè)銀行等單位進行了執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保上報的數(shù)據(jù)質(zhì)量真實、可靠。
6、在統(tǒng)計服務(wù)方面，首先，今年累計為縣直單位提供信息二十余次，為基層統(tǒng)計人員提供咨詢服務(wù)十余次。其次，及時為辦公室綜合統(tǒng)計提供《永順統(tǒng)計公報》的數(shù)據(jù)、按要求整理年鑒資料。最后，撰寫了4篇統(tǒng)計分析，對我縣的現(xiàn)狀和發(fā)展作了具體說明。
7、在統(tǒng)計培訓(xùn)方面，基層統(tǒng)計人員的頻繁變換，統(tǒng)計指標(biāo)的相應(yīng)變動都需要加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，結(jié)合統(tǒng)計工作的需要，我局對基層統(tǒng)計人員加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識等的培訓(xùn)(如取統(tǒng)計證、統(tǒng)計員(師)資格證所組織的學(xué)習(xí)、考試等)，使基層統(tǒng)計人員在持證(統(tǒng)計證)上崗的同時，加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，對報表存在的問題，也找統(tǒng)計人員一一核實、指正。
二、突出主要問題
1、政治理論學(xué)習(xí)欠缺，理論與實際脫節(jié)。
理論學(xué)習(xí)不刻苦，忽視了理論對實際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié)，對待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來。
2、工作不夠扎實，存在急于求進的情緒。
一是接到任務(wù)，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時候更是如此，存在應(yīng)付以求過關(guān)的想法，導(dǎo)致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果，沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究少，工作方法簡單，致使工作效果不佳。
三、努力方向
1、努力鉆研電腦知識。
2、注重政治理論學(xué)習(xí)，把理論和實際相結(jié)合。
3、發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神，對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
心得體會勞資工作篇二
回顧20__年度人力資源部的各項工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合下，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法律、法規(guī)，努力做好各項工作，轉(zhuǎn)變思想觀念、經(jīng)營理念和管理模式，改革人事、勞動、分配制度，在金融危機的嚴(yán)峻形勢下，公司生產(chǎn)變化大，用工穩(wěn)定性差，人員流動頻繁，給公司各生產(chǎn)單位用工帶來了很大的困難，我部積極通過各種渠道招聘補充人員，理順內(nèi)外關(guān)系，加強勞資管理，依據(jù)年初崗位測評核定的定崗定編，實行增人不增資、減人不減資的考核思路，保證生產(chǎn)的正常運行，較好地完成了各項工作，總結(jié)積累了寶貴的經(jīng)驗。通過貫徹實施《勞動合同法》，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，員工的思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。同時，公司的各項制度在實施過程中還存在一定的難度，《勞動合同法》的實施對企業(yè)勞動用工提出了更高的要求，企業(yè)勞動用工成本更高、風(fēng)險更大，我部的工作任重道遠，員工的思想觀念還有待進一步轉(zhuǎn)變，還有很多管理問題需要解決，管理水平有待提高。
20__年前3個季度的主要工作：
度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓(xùn)制度、勞動保護及社會保險制度共九個方面的內(nèi)容，該制度的修改完善規(guī)范了公司的勞動用工，使公司的勞動用工有章可循，有效地降低了勞動用工的風(fēng)險，減少不必要的損失，為公司的勞資人事管理提供了制度保障。
2、按照調(diào)整后的機構(gòu)設(shè)置，進行了崗位調(diào)查，通過《崗位工作說明書》對各崗位進行重新評價，綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、工作量、技術(shù)要求、勞動強度、工作環(huán)境等各方面的因素，重新調(diào)整了各單位的崗位設(shè)置和崗位編制，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，以崗位測評為依據(jù)，反復(fù)征詢各單位意見，調(diào)整下發(fā)了公司員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)《公司章程》結(jié)合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%，同時對中層管理人員的年薪進行了調(diào)整，充分調(diào)動了經(jīng)營管理層的積極性，增強了企業(yè)凝聚力。
3、結(jié)合我公司的實際情況，從人力資源規(guī)劃的意義、人力資源規(guī)劃目的、人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測、人員凈需求、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)這七個方面起草了《公司人力資源規(guī)劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規(guī)范工作管理、重視人才引進及儲備和培養(yǎng)、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、構(gòu)造績效考核體系建立有效的激勵機制、修改完善管理制度、建立人員退出機制、建設(shè)健康的企業(yè)文化九個人力資源管理的長遠目標(biāo)。
4、修改完善并實施《公司技工管理辦法》，加強技術(shù)工人的管理，對24名取得中、高級職業(yè)資格的技術(shù)工人進行了技術(shù)等級考評，聘用高級工10名、中級工__名，并按照《公司技工管理辦法》予以相應(yīng)的增資，使技術(shù)工人的勞動報酬與職業(yè)技能水平相適應(yīng)，調(diào)動了員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù)的積極性。今年為24名技工報名參加技工職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定，技工管理工作步入正?；顔T工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，使技術(shù)工人的職業(yè)技能不斷提高，帶動員工隊伍整體素質(zhì)的提高。
繼續(xù)教育，5人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)考試，全部通過考試，取得了繼續(xù)教育證書。
6、按照市勞動和社會保障局的要求，根據(jù)《社會保險稽核辦法》，核定了20__年度員工的各項社會保險費。并將員工個人繳納社會保險費標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)各單位，在審核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項社會保險費用。根據(jù)實際用人的變化，按月對工傷保險參保人員進行及時增減，有效降低了因工傷給公司帶來的用工風(fēng)險，減少工傷給公司造成的損失。
7、根據(jù)各單位的工作需要，在雙向選擇的基礎(chǔ)上共調(diào)配人員340人次，并進行了相應(yīng)的安全教育，做到人盡其用，使員工能各盡所長，在適合自己的崗位上為公司做貢獻。20__年度公司各生產(chǎn)單位陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，在用工緊張，招工困難的情況下，我部配合用人單位多次通過參加招聘會、電視廣告、群發(fā)短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時工402人次，基本保證了生產(chǎn)用工。
8、為了吸引大中專畢業(yè)生來我公司工作，向市大中專畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)指導(dǎo)服務(wù)中心申請，將我公司定為“高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地”，并通過網(wǎng)絡(luò)定期發(fā)布招聘信息，20__年度吸引6名大中專畢業(yè)生到我公司工作，并簽訂了勞動合同。
心得體會勞資工作篇三
__年，我科全體人員能認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神和江澤民關(guān)于“三個代表”指導(dǎo)思想，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神，加強師資隊伍建設(shè)，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質(zhì)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會議，加強黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會精神和黨的“十六大”精神的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義，增強在市場經(jīng)濟形勢下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓，對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認(rèn)識，增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和職責(zé)感，加強學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。
二、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。
1、為搞好人事調(diào)配工作，
我科對每所學(xué)校進行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預(yù)測，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。
2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好，嚴(yán)格按照政策要求及程序，順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人，?？飘厴I(yè)生34人，中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的2000屆中專普師畢業(yè)生，也均貼合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排，經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策，充分做好他們的思想工作后，愿意另擇職業(yè)。
三、穩(wěn)步推進學(xué)校內(nèi)部管理體制改革
1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。對2001年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情景擇優(yōu)錄用，對2002年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
2、推行校長負(fù)責(zé)制，教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》，初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)實行校長負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制，為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進教師隊伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。
3、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作，全區(qū)共有800人申請，經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項目審查后，剩692人經(jīng)過了中小學(xué)教師資格認(rèn)定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作，前后開展2期普通話培訓(xùn)，進行2次普通話測試，目前已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語言本事，同時為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。
四、加快中小學(xué)師資隊伍建設(shè)的步伐，實施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進展。
根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實施素質(zhì)教育的要求，重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作，努力提高中小學(xué)校長、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師進取參加提高學(xué)歷培訓(xùn)，到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí)，80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學(xué)習(xí)，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。。
2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度，全面完成“九五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力開展校長培訓(xùn)工作，選拔中學(xué)校長、小學(xué)校長各1名參加骨干校長培訓(xùn)，組織3名中學(xué)校長和一些小學(xué)校長參加校長提高班培訓(xùn)，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長分別報送參加泉州師院和教師進修學(xué)校舉辦的校長崗位培訓(xùn)，同時選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn)。
3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班，100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時，分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進修學(xué)校的集中培訓(xùn)。
4、切實抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作，在培訓(xùn)初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班，聘請計算機教師講課，并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點和羅溪中學(xué)設(shè)立考點，共培訓(xùn)人員1100名，有800人參加了測試并取得合格證書。同時也選送一批人員參加省、市級計算機和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后，在馬甲、羅溪設(shè)立兩個培訓(xùn)點，常年培訓(xùn)初、中、高級信息技術(shù)。為我區(qū)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
5、扎實開展中小學(xué)骨干教師省級和市級選拔和培訓(xùn)工作，其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn)。
五、進一步深化職稱改革，做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，充分調(diào)動教師工作進取性。
1、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審。認(rèn)真做好中學(xué)初級，小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆推薦報批等工作;嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成253名中小學(xué)的中、高、初級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評審，有125名小學(xué)教師，22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格，60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格，6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格。
3、按照程序辦理2001年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。
六、突出師德教育，廣泛深入地開展教書育人，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。
1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文，進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護教師合法權(quán)益的同時，進一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度，對少數(shù)違規(guī)違計的教師進行行政處分。
2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下，認(rèn)真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，樹立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。2002年教師節(jié)期間，評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進教育工作者，在廣大教師中樹立了典型，弘揚了人民教師敬業(yè)愛崗，無私奉獻的精神。
七、關(guān)心離退休干部、教師，把老干工作推上一個新水平。
1、一年來及時為各中小學(xué)校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。
2、關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情景，保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。
八、認(rèn)真執(zhí)行工資政策，做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作。
1、及時為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級工資及補貼，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。
2、審核各學(xué)校2002年度考核獎金發(fā)放工作。
3、辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。
4、辦理2001年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作。
5、辦理2002年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。
6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。
7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。
主要不足和問題
對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面，做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的情景，因時間關(guān)系不能下基層檢查，有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
心得體會勞資工作篇四
20__年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極開展了各項勞資工作，現(xiàn)將我廠20__年勞資工作總結(jié)如下：
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達的工資計劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
(一)20__年績效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81.23萬，全年工資總額較20__年度增長974.7萬元，人均增長4597元，與20__年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
(二)20__年工資發(fā)放情況
1、20__年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額8760.9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長1301.4萬元。
2、20__年全年預(yù)計工資發(fā)放總額為9789.86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預(yù)計增長20__.46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為7356。86萬元，與去年同期相比預(yù)計增長1055.66萬元。
3、20__年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元;20__年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、20__年全年預(yù)計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計增加8030元;預(yù)計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預(yù)計人均增長6921元。
一、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
20__年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了20__年終績效考核、20__年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)20__年度、20__年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調(diào)研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《20__年度績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應(yīng)的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。
二、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20__年x月起正式實施。
同時，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。
20__年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
心得體會勞資工作篇五
本人于90年3月進入安裝工程九公司，參加工作，具有較強的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從1990—2014年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，2014年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開，進行敘述。
第一：勞資管理
在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務(wù)工作，提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進出的流水臺帳;及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類臺帳、報表，提供有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)，按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。如果項目有大食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂，那就要時刻操心，必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。當(dāng)然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會來找你理論;工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一切要以講道理，擺事實為準(zhǔn)，這樣才能以理服人。同時保證，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。
我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表、各項報表作的要準(zhǔn)，不要有錯，多個小數(shù)點，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。
第二：公務(wù)事情辦理
勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時了解公司的最新信息，和最新管理制度。如2014年1月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了希望，干起工作來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當(dāng)先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強;加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進度，因此，在2014年度的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。
第三：成本核算
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認(rèn)為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。工程管理中，我抓住主要的進錢點，也就是工程款，每個月生產(chǎn)都會有進度，就滋生出了進度款，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點就是支出，主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實際情況，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)，讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況，并及時采取措施，如節(jié)源減流，合理利用機械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅持：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，不斷積累經(jīng)驗，不斷進步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因為這，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同，對現(xiàn)場進行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進收入。
總結(jié)：當(dāng)然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊?，在工作中，我會不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。
勞資工作心得體會感悟范文5
09年7月，結(jié)束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習(xí)，帶著決心與求知欲踏進了迪爾公司，在公司總部接受了簡短的培訓(xùn)，便真正踏上了工作之路。有人問我，你工作了以后有什么夢想?我猶豫了下，有許多答案可以回答，但是此時我卻不知道怎么回答。學(xué)校的時候夢想是找份好的工作，但現(xiàn)在工作了，后面的夢想?yún)s讓我猶豫三分。
在項目工作的四個多月來，都在思考很多問題，也包括著一條，但是突然有一天，晚上去找工人們問個人信息的時候和他們聊了起來，和他們的話雖然簡單明了，但是卻讓我深深地冥思了，也許工作后的夢就是不斷地充實自己，使自己能有所價值。那天后，我感覺自己責(zé)任多了許多，對公司的責(zé)任、對自己的責(zé)任還有對他人的責(zé)任，習(xí)慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對我的一種迷戀，所以在這我把自己的體會說下，如何做好而不是做到基層人性化的管理。
1.責(zé)任重于泰山。在工作崗位上，不僅是對公司負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé)，也是對
工人負(fù)責(zé)，身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心，踏踏實
實的工作是給他們的一種回報，見面時多笑笑多囑咐兩句要注意安
全，勝過對他們的大聲訓(xùn)斥。
2.立場不同，思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕
點幸福點，這是他們的愿望，站在他們的立場再來進行自己的工作，
是一種鼓勵，因為自己正為他們能夠富裕而做小小的努力，有時想想，
這是一種幸福。
3.尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的時候有禮三分，總比在
那官腔似地開導(dǎo)教育要好的多，誰不希望自己受尊敬，明白這個道理
再開展他們工作的時候就方便許多了。
4.一種好的管理方法勝過嚴(yán)厲的管理制度?！盁o規(guī)矩不成方圓”，這是道理，
道理放在了現(xiàn)實生活里也要明理，尋找到一種實用的人性化管理要比
那些條條框框生硬的制度更有說服力。
現(xiàn)在，在公司四個多月的時間，比起那些經(jīng)驗豐富的師傅們，自己還是一個
初學(xué)者，因為學(xué)無止境。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的，剛從校門出來的自己也許就像個孩子，以前是學(xué)校是課堂，現(xiàn)在生活是課堂，學(xué)的東西還有很多很多，不僅是工作還有人生。
總之，一個項目運轉(zhuǎn)的成功與否，項目管理者和工人之間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充實學(xué)習(xí)，需要不斷完善，當(dāng)然離不開公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與大力支持。我相信，干好工作就是對領(lǐng)導(dǎo)最大的回報!
勞資工作心得體會感悟范文
心得體會勞資工作篇六
人事勞資科作為一個企業(yè)中非常重要的部門，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的人力資源工作，包括員工的招聘、任用、培訓(xùn)、薪酬、福利等方面。在我從事人事勞資科工作的這段時間里，我深深地體會到了這項工作的重要性和挑戰(zhàn)性。以下是我對于在人事勞資科工作的一些心得和感悟。
首先，作為人事勞資科工作人員，要具備一定的專業(yè)知識和技能。在處理人事勞資相關(guān)的事務(wù)時，我們需要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和政策，了解企業(yè)的人力資源管理制度。同時，我們還需要具備較強的溝通能力、組織能力和解決問題的能力。只有這樣，才能夠順利地開展工作，并為企業(yè)提供一系列的專業(yè)服務(wù)。
其次，人事勞資科工作需要高度的責(zé)任感和保密意識。在處理員工的個人信息和薪酬福利等方面的工作時，我們必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)的保密制度。任何不當(dāng)?shù)牟僮鞫伎赡軐?dǎo)致不良后果，影響到企業(yè)的聲譽和員工的權(quán)益。因此，我們不能有絲毫馬虎，要保證工作的準(zhǔn)確性和安全性。
再次，人事勞資科工作需要與各個部門保持良好的溝通和協(xié)作。員工的招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利等方面都需要與其他部門密切配合。我們需要與部門經(jīng)理溝通員工崗位需求，與培訓(xùn)部門協(xié)調(diào)員工培訓(xùn)計劃，與財務(wù)部門對接薪酬發(fā)放和福利待遇等。只有通過有效的溝通和協(xié)作，才能夠保證人事勞資工作的順利進行。
此外，人事勞資科工作也需要時刻保持學(xué)習(xí)和更新的態(tài)度。由于人力資源管理涉及的法律法規(guī)和政策經(jīng)常變動，我們需要時刻關(guān)注最新的動態(tài)，及時更新和完善企業(yè)的管理制度。同時，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，以適應(yīng)工作的需要。只有不斷地學(xué)習(xí)和更新，我們才能夠更好地開展人事勞資工作。
最后，人事勞資科工作需要保持熱情和耐心。與員工溝通和解決問題并非一件容易的事情，有時候可能會面臨各種紛繁復(fù)雜的情況和挑戰(zhàn)。而種種困難和疲勞都可能沖擊我們的工作熱情。因此，我們需要保持積極向上的心態(tài)，以耐心和熱情面對工作中的各種問題和困難。只有這樣，我們才能夠更好地完成我們的工作。
總之，在人事勞資科工作的過程中，我深刻地體會到了這項工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過這段工作經(jīng)歷，我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在人事勞資科工作中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
心得體會勞資工作篇七
第一段：引言
作為一個自由職業(yè)者，我選擇了成為一名賞金獵人。賞金獵人的工作是充滿挑戰(zhàn)和冒險的，但同時也給我?guī)砹藷o窮樂趣和滿足感。在這個行業(yè)中，勞資關(guān)系始終存在，我從中體會到了很多有關(guān)勞資關(guān)系的經(jīng)驗和體會。
第二段：勞資的平衡和合作
賞金獵人的工作既要與雇主保持合作，又要保護自己的權(quán)益。這需要在勞資關(guān)系中保持平衡。事實上，我發(fā)現(xiàn)與雇主的合作是取得工作成功的關(guān)鍵因素。通過與雇主建立良好的溝通和理解，我們能夠共同設(shè)定目標(biāo)并制定有效的工作計劃。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了合作的樂趣和意義。通過相互支持和信任，我們能夠克服困難，取得出色的成績。
第三段：勞資的爭議和解決
然而，勞資關(guān)系中也不可避免地會出現(xiàn)爭議和沖突。這時，正確的解決方法是至關(guān)重要的。盡管有時雙方會產(chǎn)生分歧，但我們應(yīng)該學(xué)會尊重對方的意見，胸懷開放的心態(tài)去傾聽和理解。此外，交流也是解決爭議的重要方式。通過進行積極和建設(shè)性的對話，我們能夠找到共同的利益點，并尋求共同解決之道。在我的經(jīng)驗中，與雇主進行坦誠和透明的溝通是解決勞資爭議的最佳途徑。
第四段：勞資的激勵和獎勵
在勞資關(guān)系中，激勵和獎勵是保持員工忠誠和激情的關(guān)鍵。作為一名賞金獵人，我發(fā)現(xiàn)雇主給予我們及時而有價值的激勵和獎勵是極其重要的。這可以是物質(zhì)獎勵，如金錢或禮品，也可以是精神激勵，如贊揚或表揚。這些激勵和獎勵不僅能夠激勵我們投入更多的熱情和努力，也能夠增強我們與雇主之間的信任和合作。因此，合理設(shè)定激勵和獎勵制度對于維持勞資關(guān)系的穩(wěn)定和良好發(fā)展至關(guān)重要。
第五段：勞資的成長和共贏
勞資關(guān)系的最終目標(biāo)是實現(xiàn)雙方的共贏和成長。作為賞金獵人，我的目標(biāo)是在勞資關(guān)系中發(fā)展個人技能并取得成功。通過與雇主合作，我學(xué)會了如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，提高專業(yè)能力，并獲得了豐厚的收益。同時，我也為雇主帶來了更高的價值和效益。勞資的共贏不僅僅是一個短期的目標(biāo)，更是一個長期的合作關(guān)系。只有通過共同努力和相互支持，我們才能夠不斷地發(fā)展和壯大。
結(jié)尾：得出結(jié)論
在我的勞資經(jīng)驗中，我明白了勞資關(guān)系的重要性和挑戰(zhàn)。勞資的平衡與合作、爭議與解決、激勵與獎勵、成長與共贏，這些都是勞資關(guān)系中不可或缺的要素。正是通過這些要素的運用和合理管理，勞資關(guān)系才能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展。作為一名賞金獵人，我將繼續(xù)努力并從勞資工作中汲取經(jīng)驗，不斷完善自己的專業(yè)能力，為勞資關(guān)系的良好發(fā)展做出貢獻。
心得體會勞資工作篇八
勞資工作是現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分。無論是擔(dān)任員工還是雇主，勞資工作都需要付出辛勤的努力和付出。個人的努力和團隊的協(xié)作，共同推動著工作的順利進行。在我個人的職業(yè)生涯中，我深切體會到了勞資工作的重要性和價值，同時也從中獲得了寶貴的經(jīng)驗和啟示。
第二段
作為員工，我在勞資工作中懂得了“勤奮”的重要性。只有付出更多的時間和精力，才能做出更好的成績。在我參與的項目中，我看到了那些不怕辛苦的同事們，他們每天早出晚歸，為了項目進展的順利不計勞累。他們的勤奮激勵著我，讓我從中體會到了真正的努力和奮斗。勞資工作中的勤奮，不僅僅是為了個人的成就，更是為了團隊的成功。
第三段
在勞資工作中，我也有幸擔(dān)任雇主的角色。這讓我明白了作為管理者應(yīng)具備的品質(zhì)和重要性。管理者不僅需要具備專業(yè)知識和技能，還需要有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有與員工和諧相處，才能提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。我學(xué)到了尊重每個員工的個性和意見，并積極傾聽并采納有建設(shè)性的建議。雇主的責(zé)任不僅僅是發(fā)放工資，更是為員工提供一個良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
第四段
勞資工作中的壓力是不可避免的，對每一個從業(yè)者來說都是一種考驗。在工作中，我充分體會到了壓力對于工作和心態(tài)的影響。當(dāng)壓力來臨時，我學(xué)會了以積極的態(tài)度面對挑戰(zhàn)，并及時尋求幫助和支持。與同事們的合作和默契也讓我更好地應(yīng)對工作壓力。勞資工作中的壓力是一種動力，激勵著我繼續(xù)進步和成長。
第五段
通過勞資工作的體驗，我深深地認(rèn)識到工作對于個人和社會的重要性。工作不僅是謀生的手段，更是人生的一部分。在勞資工作中，我們通過努力創(chuàng)造價值，為自己和他人帶來幸福和成就感。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和進步，我們才能不被時代淘汰，不被競爭淘汰。勞資工作，是我們實現(xiàn)個人夢想和社會進步的重要途徑。
總結(jié)：勞資工作是現(xiàn)代社會中必然存在的一種現(xiàn)象。作為勞資工作者，我們需要勤奮拼搏，在工作中不斷加強溝通與合作能力，同時學(xué)會積極應(yīng)對工作壓力。勞資工作不僅僅是為了生存，更是為了實現(xiàn)個人夢想和社會進步的重要途徑。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力、學(xué)習(xí)和進步，為勞資工作的發(fā)展做出自己的貢獻。
心得體會勞資工作篇九
今年5月，有幸成為我公司其中一員，帶著對事業(yè)的無限熱情與對新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事專員的工作崗位。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認(rèn)識不深，工作中時常會不知所措，漏洞百出，但隨著經(jīng)驗的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作。在過去的7個月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗與磨礪，現(xiàn)就今年個人工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
(一)人事方面工作總結(jié)
(二)行政方面工作
行政工作比較繁瑣，小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等，總體來講我覺得倒想是個管家樣，什么都得管。每項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡又能保證工作萬無一失，通過這段時間的磨練我也從中學(xué)到不少?，F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?BR> 2、檔案管理：公司各部門在日常工作中會有產(chǎn)生許多文件需要進行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時需填寫《借閱登記表》方可借閱;根據(jù)不同檔案的不同年限及時進行檔案更新。
3、辦公用品采購：根據(jù)公司各部門辦公情況，需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進行辦公用品的采購：根據(jù)庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫《采購申請書》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進行采購;二是辦公用品入庫，出庫與庫存統(tǒng)計：辦公用品購入后進行入庫登記，統(tǒng)計在《辦公用品每月庫存表》中;各個部門來領(lǐng)辦公用品時需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》方可辦理出庫;每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進行庫存統(tǒng)計，并將庫存紙質(zhì)資料打印出來經(jīng)主任核實后，整理存檔。
4、固定資產(chǎn)的采購與維護管理：每月根據(jù)公司各個部門固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機等)的變動情況，及時進行統(tǒng)計與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實;各個部門如需添加固定資產(chǎn)，需要寫申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進行采購;日常工作中出現(xiàn)各個部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運作的情況，經(jīng)各個部門申請維修后，找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進行維修。
6、其他行政類工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。
二、工作體會
(一)工作中存在的問題
由于剛?cè)牍静痪眉又畟€人能力問題，在工作中時常會出現(xiàn)一些紕漏。面對突發(fā)情況，應(yīng)變力不夠快、有時會因工作雜、事情多會出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動的狀態(tài)，主動性不高等情況。
(二)改進措施
針對這幾個月中在工作處出現(xiàn)的這些問題，我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通;不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強與人溝通的能力，從而來提升自己;認(rèn)真完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與不足;加強自己在工作中的主動性。
三、20__年工作計劃
在20__年的工作基礎(chǔ)上，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外，還將重點做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;
2、將公司的文件，檔案管理完善，簡歷完整的檔案目錄表;
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感。
4、更好為全公司各部門的同事做好服務(wù)
心得體會勞資工作篇十
勞資關(guān)系是指雇主與雇員之間的相互關(guān)系，關(guān)系著組織的成敗和員工的福祉。作為一個從業(yè)多年的人力資源專家，我在與勞資關(guān)系打交道中，積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我的勞資業(yè)務(wù)心得，以期對讀者有所啟發(fā)和幫助。
第一段：建立良好的勞資關(guān)系的重要性
在一個企業(yè)中，良好的勞資關(guān)系是組織穩(wěn)定和發(fā)展的基石。雇主與雇員之間的合作與溝通，將直接影響到員工的工作積極性和組織的績效。在我的工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)通過建立積極的勞資關(guān)系可以提高員工的滿意度和忠誠度，減少員工的流失率和員工糾紛的發(fā)生。良好的勞資關(guān)系也能夠提高企業(yè)的聲譽，吸引更多優(yōu)秀的人才加入。
第二段：理解勞資關(guān)系的本質(zhì)和目標(biāo)
勞資關(guān)系的本質(zhì)是雇主與雇員之間的和諧共處，雙方的權(quán)益能夠得到平衡與保護。然而，要達到這一目標(biāo)并不容易。作為人力資源專家，我深知勞資關(guān)系的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在處理勞資糾紛時，我始終把公正和公平作為原則，同時兼顧企業(yè)的利益和員工的合法權(quán)益。我會努力與員工建立良好的溝通渠道，了解他們的需求和關(guān)切，及時給予回應(yīng)和解決問題。在與工會的交涉中，我會遵循法律法規(guī)，確保代表企業(yè)利益的同時維護員工的權(quán)益。
第三段：有效的勞資溝通與協(xié)商
勞資關(guān)系的建立需要有效的溝通與協(xié)商，使兩方能夠相互理解并找到共同的利益點。作為人力資源專家，我積極推動并組織各種形式的溝通與協(xié)商，例如員工滿意度調(diào)查、員工代表會議和勞資協(xié)商會議等。在這些活動中，我會傾聽員工的想法和意見，并盡力解答他們的疑慮和問題。與員工代表和工會的協(xié)商也是提高勞資關(guān)系的重要手段之一。在協(xié)商過程中，我會秉持公正和公平的原則，與工會代表進行平等對話，并全力爭取雙方的最大利益。
第四段：建設(shè)性的員工關(guān)系管理
為了促進良好的勞資關(guān)系，我對員工關(guān)系管理的重要性給予了高度的重視。我積極引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注員工的需求和福利，提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。我致力于發(fā)展并實施員工激勵機制和獎勵制度，使員工與企業(yè)的目標(biāo)保持一致，并能夠及時獲得肯定和獎勵。我也會與員工保持良好的溝通，定期開展員工活動和培訓(xùn)，提高員工的工作技能和業(yè)績。同時，我重視員工的反饋和訴求，及時解決問題，確保員工獲得應(yīng)有的權(quán)益。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和完善勞資業(yè)務(wù)
作為一個從業(yè)多年的人力資源專家，我深知學(xué)習(xí)和完善勞資業(yè)務(wù)的重要性。勞資關(guān)系涉及眾多法律法規(guī)和政策，及時了解并遵循最新的法律法規(guī)變化是必要的。我也會持續(xù)學(xué)習(xí)并關(guān)注國內(nèi)外的最佳實踐，不斷優(yōu)化和提升自己的專業(yè)知識和技能。我會參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，與行業(yè)內(nèi)的同行交流和分享經(jīng)驗，這有助于我更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和解決問題。
總結(jié)：
在我的勞資業(yè)務(wù)實踐中，我深刻體會到建立良好的勞資關(guān)系對企業(yè)的重要性。通過理解勞資關(guān)系的本質(zhì)和目標(biāo)，進行有效的溝通與協(xié)商，建設(shè)性地進行員工關(guān)系管理，不斷學(xué)習(xí)和完善勞資業(yè)務(wù)，我堅信可以創(chuàng)造更加和諧和穩(wěn)定的勞資關(guān)系。作為人力資源專家，我將繼續(xù)堅持以上原則和方法，為企業(yè)和員工共同創(chuàng)造更加美好的未來。
心得體會勞資工作篇十一
人類社會的發(fā)展離不開勞動。在市場經(jīng)濟中，勞資博弈是普遍存在的。勞動者需要通過自己的努力獲得報酬，而資方則需要通過公司運營獲得利潤，兩者之間存在緊張的利益關(guān)系。作為一位從業(yè)多年的員工，我深刻地體會到了勞資員之間的相處之道以及如何處理好彼此的關(guān)系。在此，我將分享一些我的個人體會和經(jīng)驗。
第二段：謙遜地學(xué)習(xí)
無論是在個人生活中還是在工作中，謙遜都是一種重要的品質(zhì)。無論是進入一個新公司，還是加入一個新的團隊，在初期，我們作為員工應(yīng)該時刻保持一個謙虛的姿態(tài)。我們應(yīng)該遵循這樣的原則：心有所存，口有所說，勞心者治心者；先學(xué)后教，勤學(xué)者賢者。當(dāng)我們遵守這些原則并時刻保持謙虛之心，我們就能在工作中有效地與他人合作，并獲得重要的經(jīng)驗與知識。
第三段：保持積極態(tài)度
在工作環(huán)境中，保持一種積極的態(tài)度對于員工來說是至關(guān)重要的。當(dāng)事情不盡如人意時，我們應(yīng)該時刻保持一種樂觀的態(tài)度，因為一句話說得好：“有事兒好商量”。在工作中，營造一個良好的工作氛圍也很重要。當(dāng)我們能夠保持積極的態(tài)度并與同事保持積極的互動時，我們就能夠達到我們的目標(biāo)，并在職場中不斷進步。
第四段：奉獻精神
如何才能在工作中表現(xiàn)出我們的奉獻精神呢？首先，我們應(yīng)該盡力去完成我們分配的任務(wù)，并始終保持高效率。當(dāng)然，做事不能拘泥于形式。我們也應(yīng)該學(xué)會同時兼顧我們個人的發(fā)展和團隊的利益。同時，我們還可以盡我們所能地為團隊提供支持，積極參與團隊工作，充分展現(xiàn)我們的價值和能力。
第五段：重要的溝通技巧
在勞資員的關(guān)系中，溝通是一項非常重要的技能。我們需要不斷地學(xué)習(xí)和改進我們的溝通技巧，以更好地與他人溝通，并解決存在的問題。除此之外，我們也應(yīng)該保持一種敏感性和反應(yīng)性，以發(fā)現(xiàn)和解決問題。我們在工作中所表現(xiàn)出來的真誠、正直和誠信等品質(zhì)也非常重要，這些品質(zhì)可以幫助我們建立信任關(guān)系，并在人際關(guān)系中更好地與他人交往。
總結(jié)：
總之，在工作過程中，我們應(yīng)該保持溝通，表現(xiàn)出真誠、謙遜和勤奮的品質(zhì)，同時保持一個開放的心態(tài)，以盡可能多地學(xué)到新東西。在我們勞資員合作中也需要彼此之間的尊重和信任，以保持一個健康的合作關(guān)系。當(dāng)我們能夠保持這些優(yōu)良品質(zhì)時，我們就能夠不斷進步并在職場上取得成功。
心得體會勞資工作篇十二
第一段：介紹勞資培訓(xùn)的概念和意義（200字）
勞資培訓(xùn)廣泛應(yīng)用于企業(yè)、組織和政府機構(gòu)等多個領(lǐng)域。它是一種提升組織和員工能力，增強競爭力的有效方式。隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，人們對于知識和技能的需求也越來越高。因此，人們更加重視勞資培訓(xùn)的重要性，希望通過不斷地學(xué)習(xí)和提升，實現(xiàn)自身職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
第二段：描述個人參加勞資培訓(xùn)的經(jīng)歷和感受（250字）
我曾參加過公司組織的勞資培訓(xùn)，并在此過程中獲得了很多啟發(fā)。首先，我學(xué)到了如何更好地管理和規(guī)劃我的時間。我們的授課老師教給我們?nèi)绾沃贫▋?yōu)秀的工作計劃，并確保每天的工作有規(guī)劃和目標(biāo)。其次，我提升了自己的溝通技巧。在培訓(xùn)過程中，我們參加了很多小組討論和表達訓(xùn)練，這些訓(xùn)練讓我能夠更好地表達自己的觀點，并更好地聽取別人的意見。通過勞資培訓(xùn)，我還認(rèn)識了很多優(yōu)秀的同事，跨部門合作的機會也更多了，這也增強了我對于公司的認(rèn)同感和歸屬感。
第三段：談?wù)撈髽I(yè)為什么要投資于勞資培訓(xùn)（250字）
企業(yè)之所以要投資于勞資培訓(xùn)，是因為這是一個非常有價值的投資。首先，勞資培訓(xùn)有助于提高員工的工作質(zhì)量和工作效率，進而提高整個組織的效率和產(chǎn)能。這將最終為企業(yè)帶來更多的收益。其次，培訓(xùn)可以幫助企業(yè)留住優(yōu)秀的人才，增加員工的工作滿意度和自我成長的感覺。最后，勞資培訓(xùn)還有助于降低員工流動率，維持企業(yè)的穩(wěn)定性和健康發(fā)展。
第四段：談?wù)搫谫Y培訓(xùn)的未來趨勢（250字）
在今后的發(fā)展趨勢中，勞資培訓(xùn)將更加注重創(chuàng)新與變革。由于科技的不斷發(fā)展，一些新的工作方式和工具的出現(xiàn)將改變我們學(xué)習(xí)和工作的方式。人們需要不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)這些變化，因此，勞資培訓(xùn)將會更加重視創(chuàng)新和變革。同時，隨著人工智能和自動化技術(shù)的不斷普及，未來的勞資培訓(xùn)將涵蓋更多的技術(shù)和職業(yè)方向，以確保員工可以跟上時代的步伐。
第五段：總結(jié)勞資培訓(xùn)對于個人和企業(yè)的意義（250字）
總之，勞資培訓(xùn)對于個人和企業(yè)來說都有著重要的意義。它不僅可以幫助我們掌握新的技能和知識，提升職業(yè)素養(yǎng)，還可以增強個人的自信和競爭力。在企業(yè)層面上，投資于勞資培訓(xùn)可以幫助企業(yè)提高效率和生產(chǎn)力，提高員工的職業(yè)滿意度，維護企業(yè)的穩(wěn)定和長期發(fā)展。因此，對于企業(yè)和員工來說，勞資培訓(xùn)都是一種非常有價值的投資。
心得體會勞資工作篇十三
近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場競爭的加劇，勞動者、企業(yè)家和政府的關(guān)系變得越來越密切。在這個大背景下，“勞資員心得體會”成為一個被廣泛討論的話題。經(jīng)過多年的工作或創(chuàng)業(yè)，我們都或多或少地體會到了勞動關(guān)系的復(fù)雜性。因此，本文將從勞動者、企業(yè)家和政府的角度出發(fā)，分別展開對勞資員關(guān)系的心得體會。
二、從勞動者角度出發(fā)
首先，作為勞動者，我們應(yīng)該始終抱有一顆積極進取的心態(tài)，盡可能地發(fā)揮個人的優(yōu)勢和價值，不斷錘煉自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提升自身的競爭力。同時，我們也應(yīng)該遵守勞動法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不壓榨自己的身體和精力，保障自己的合法權(quán)益。另外，我們也可以采取一些積極主動的措施，如加入工會、參與員工代表大會等，以便更好地維護自己和同事的權(quán)益。
三、從企業(yè)家角度出發(fā)
作為企業(yè)家，我們需要更加注重企業(yè)的社會責(zé)任，通過不斷完善公司的制度體系和管理機制，建立和諧的勞動關(guān)系，促進員工的成長和發(fā)展。同時，我們也應(yīng)該加強同員工的溝通和交流，關(guān)注員工的工作和生活，為員工提供更好的福利待遇和技能培訓(xùn)，建立員工滿意度調(diào)查機制，及時了解員工的需求和意見，積極改進企業(yè)的管理和發(fā)展。
四、從政府角度出發(fā)
作為政府，我們應(yīng)該加強勞動法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，完善勞動保護體系，加強對企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)，規(guī)范企業(yè)的勞動關(guān)系，保障員工的合法權(quán)益，防止因拖欠工資、不合理開除等問題導(dǎo)致的社會不穩(wěn)定。另外，我們也應(yīng)該加快推進就業(yè)政策的改革，激發(fā)社會更多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，營造更加公平、公正的勞動競爭環(huán)境，努力創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和發(fā)展機會。
五、結(jié)語
在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟體系下，勞資員關(guān)系的處理越來越成為企業(yè)、政府和社會的共同責(zé)任。通過三者的努力協(xié)調(diào)和調(diào)整，合理處理勞資員關(guān)系，才能推動社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，勞動者應(yīng)該始終保持一顆積極進取的心態(tài)，企業(yè)家應(yīng)該注重企業(yè)的社會責(zé)任，政府應(yīng)該加強勞動保護和就業(yè)政策的改革。只有通過各方共同努力，才能實現(xiàn)勞資員關(guān)系的和諧發(fā)展，為社會的繁榮穩(wěn)定作出更加積極的貢獻。
心得體會勞資工作篇十四
勞資黨群是指勞動者、企業(yè)主和政府三方的合作關(guān)系。在這個關(guān)系中，各方通過溝通、協(xié)商和共同努力，實現(xiàn)共同的發(fā)展和利益最大化。作為一個企業(yè)職工，我深受勞資黨群的影響和感受，在實踐中有了一些心得體會。
首先，勞資雙方需要保持良好的溝通和交流。溝通是解決問題的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)合作的關(guān)鍵。當(dāng)勞資雙方存在不同的需求和利益時，通過溝通可以促進相互理解和協(xié)商。例如，在工作中，員工可以通過與領(lǐng)導(dǎo)的交流，及時反饋問題和困擾，尋求解決方案，提高工作效率。而企業(yè)主也應(yīng)該及時聽取員工的意見和建議，為員工提供更好的工作環(huán)境和待遇。只有保持溝通和交流，勞資雙方才能緊密合作，實現(xiàn)共同發(fā)展。
其次，勞資雙方需要互相理解和尊重。理解和尊重是構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的基石。員工需要理解企業(yè)主的壓力和困難，尊重企業(yè)主的管理決策。企業(yè)主也需要理解員工的努力和付出，尊重員工的權(quán)益和需求。只有相互理解和尊重，才能建立起平等和諧的勞資關(guān)系，共同實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
再次，勞資雙方需要共同努力，實現(xiàn)互利共贏。勞資關(guān)系不是對立的關(guān)系，而是相互依賴的關(guān)系。勞動者的努力和創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，而企業(yè)的發(fā)展也為勞動者提供了良好的發(fā)展空間和機會。勞資雙方應(yīng)該共同努力，共同承擔(dān)責(zé)任，實現(xiàn)互利共贏。
最后，勞資關(guān)系還需要政府的引導(dǎo)和支持。政府作為公共利益的代表，應(yīng)該積極參與勞資雙方的協(xié)商和溝通，提供制度保障和政策支持。政府的引導(dǎo)和支持可以促進勞資雙方的合作，推動經(jīng)濟的健康和可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，勞資黨群是一個復(fù)雜而又多層次的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在這個關(guān)系中，勞資雙方需要保持溝通，互相理解和尊重，共同努力實現(xiàn)共贏。而政府的引導(dǎo)和支持也起到了關(guān)鍵的作用。在實踐中，我深刻意識到了勞資黨群的重要性和影響力。只有通過良好的勞資關(guān)系，我們才能共同創(chuàng)造更加美好的未來。
心得體會勞資工作篇十五
勞資關(guān)系是指勞動者與雇主之間的關(guān)系，它是無論在任何行業(yè)中都存在的一個重要問題。勞資關(guān)系既關(guān)系著雇主的利益，也關(guān)系著勞動者的權(quán)益。在實際的工作中，我深切感受到了勞資關(guān)系的復(fù)雜性。通過與不同雇主的相處和思考，我不僅學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗，更形成了對勞資關(guān)系的一些體會和認(rèn)識。
在與雇主共事的經(jīng)歷中，我明白了一個重要的道理，即公平和誠信是構(gòu)建良好勞資關(guān)系的基石。雇主與勞動者之間存在著一種交換的關(guān)系，雇主提供工作和報酬，勞動者為雇主創(chuàng)造價值。這種交換只有在公平和誠信的基礎(chǔ)上才能展開。只有當(dāng)雇主能夠按照合同和規(guī)定支付勞動者應(yīng)得的報酬，并給予勞動者公平的機會和發(fā)展空間，勞動者才會感到滿足和安心地工作。而對于勞動者來說，他們應(yīng)該盡職盡責(zé)，遵守雇主的規(guī)定和紀(jì)律，以及保持與雇主的交流和溝通，以維護雙方的利益。
另外，與雇主進行溝通和協(xié)商也是勞資關(guān)系中重要的一環(huán)。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)通過與雇主進行及時、明確和有效的溝通，能夠解決許多矛盾和問題。例如，當(dāng)存在工作任務(wù)的分配問題時，如果及時與雇主溝通，明確雙方的期望和需求，就能夠避免不必要的誤解和沖突。此外，通過與雇主協(xié)商，也能夠達成共識和讓步，以實現(xiàn)雙方的目標(biāo)。勞資關(guān)系的良好發(fā)展需要雙方用心去理解對方的需求和利益，通過溝通和協(xié)商來解決問題，而不是一味的對抗和壓制。
此外，我認(rèn)識到勞資關(guān)系中的權(quán)力和責(zé)任是相互依存的。雇主擁有權(quán)力，可以對勞動者進行管理和約束，但同時也要承擔(dān)責(zé)任，保護勞動者的合法權(quán)益。而勞動者也要承擔(dān)一定的責(zé)任，盡職盡責(zé)地完成工作任務(wù)。雙方的權(quán)力和責(zé)任是相互依存的，只有在權(quán)力與責(zé)任的平衡中，勞資關(guān)系才能穩(wěn)定發(fā)展。
最后，我認(rèn)識到建立良好的勞資關(guān)系還需要雙方共同關(guān)注員工的福利和待遇。雇主應(yīng)該提供適當(dāng)?shù)墓べY和福利，保障勞動者的基本權(quán)益，并提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。而勞動者也應(yīng)該積極投入工作，努力實現(xiàn)自身的價值。只有在雙方共同關(guān)注員工福利和待遇的基礎(chǔ)上，才能夠建立起互信和穩(wěn)定的勞資關(guān)系，激發(fā)勞動者的工作熱情和積極性。
總的來說，勞資關(guān)系是雇主與勞動者之間的關(guān)系，它需要雙方的公平和誠信、溝通和協(xié)商、權(quán)力和責(zé)任以及共同關(guān)注員工福利和待遇。通過與不同雇主的相處和思考，我深刻認(rèn)識到勞資關(guān)系的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。對于雇主和勞動者而言，只有攜手合作，共同促進勞資關(guān)系的良好發(fā)展，才能實現(xiàn)雙方的利益最大化。
心得體會勞資工作篇十六
“勞資人員心得體會”是一個涵蓋廣泛的主題，這其中包括許多不同行業(yè)和職位的從業(yè)人員的感受和經(jīng)驗。我曾經(jīng)是一名銷售人員，也曾在公司的人力資源部門工作多年。在這些職位上，我積累了許多有關(guān)勞資關(guān)系的經(jīng)驗和體會。下面，我將分享一些關(guān)于勞資關(guān)系的心得和體會。
第二段：勞資關(guān)系的重要性
勞資關(guān)系對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。雇員是公司的核心資源，只有保持良好的員工關(guān)系，才能確保企業(yè)長期繁榮。這意味著公司必須傾聽員工的意見和需求，尊重他們的權(quán)利，提供公平的薪酬和福利，為員工提供平等的機會和發(fā)展空間。
第三段：建立良好的勞資關(guān)系的技巧
良好的勞資關(guān)系需要企業(yè)采取一系列措施。首先，公司應(yīng)該明確員工和管理層的責(zé)任，確保員工能夠在安全、健康和公平的環(huán)境中工作。其次，公司應(yīng)盡量滿足員工的需求和要求，如工資、保險和福利，以及工作環(huán)境、工作時間等方面的要求。同時，公司還應(yīng)該提供公正公開的晉升機會和培訓(xùn)，以幫助員工發(fā)展職業(yè)。
第四段：勞資關(guān)系的 uit等
不良的勞資關(guān)系可能會對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰退和倒閉。惡劣的工作環(huán)境、不公平的工資和待遇、無法公平晉升、種族和性別歧視，以及缺乏尊重和互信，都可能導(dǎo)致員工的不滿和抵制。因此，企業(yè)必須努力改善這些問題，建立積極的勞資關(guān)系。
第五段：總結(jié)
總之，良好的勞資關(guān)系是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。企業(yè)必須通過有效的溝通、公正的待遇、尊重員工的權(quán)利和需求等措施，為員工提供安全健康的工作環(huán)境和公平的待遇，以吸引和留住優(yōu)秀的員工。同時，員工也應(yīng)該尊重企業(yè)文化和價值觀，與管理層保持合理的親和力，并為企業(yè)做出貢獻。只有通過勞資合作和共同進步，企業(yè)才能保持強大和競爭力。
心得體會勞資工作篇十七
第一段：引言（200字）
人事勞資是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個十分重要的環(huán)節(jié)，它涉及到員工的工資、福利、人事調(diào)動等方面。作為一名人力資源從業(yè)者，我在工作中不斷學(xué)習(xí)和思考，總結(jié)了一些心得體會。本文將從我個人的角度出發(fā)，分享我在人事勞資領(lǐng)域的心得。
第二段：人事勞資的基本原則（200字）
人事勞資工作的核心就是要維護員工的權(quán)益和福利，并提供公平、合理的薪酬體系。在處理人事勞資事務(wù)時，我始終堅持以下原則：第一，公正與公平。在制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)和獎懲機制時，要盡量做到公正公平，以減少員工之間的不滿和不公平感。第二，因人因事分別對待。對不同員工的獎懲和晉升，要根據(jù)影響力和貢獻度大小進行分類，避免一刀切，并為員工提供個性化的職業(yè)發(fā)展路徑。第三，透明與公開。在做出任何關(guān)鍵決策時，要向員工宣布并解釋原因，避免因信息不對稱而引發(fā)的猜疑和不滿。
第三段：人事勞資中的挑戰(zhàn)與解決策略（200字）
在人事勞資領(lǐng)域工作不可避免地會面臨很多挑戰(zhàn)，比如員工薪資要求的增加、經(jīng)濟形勢的不確定性、人員成本控制等。在處理這些挑戰(zhàn)時，我通過以下策略來應(yīng)對：第一，加強溝通。與員工充分溝通，了解他們的需求和動力，讓他們參與到人事勞資制定和調(diào)整的過程中。第二，轉(zhuǎn)變思維。將員工視為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，從根本上轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注員工的需求和成長，而非簡單地追求利潤最大化。第三，繼續(xù)學(xué)習(xí)。緊跟人事勞資領(lǐng)域的最新發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和培養(yǎng)新的技能，以提高自己的競爭力。
第四段：人事勞資的價值與意義（200字）
人事勞資是企業(yè)成長和發(fā)展的基石，它不僅關(guān)系到員工的福利和發(fā)展，也關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。通過合理的人事勞資管理，可以調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)的競爭力。而不當(dāng)?shù)娜耸聞谫Y管理則容易導(dǎo)致員工流失、工作效率低下等問題，從而影響企業(yè)的經(jīng)營狀況和聲譽。因此，人事勞資工作的意義在于為員工提供具有競爭力的薪酬和福利制度，同時為企業(yè)創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定的員工關(guān)系環(huán)境。
第五段：結(jié)語（200字）
在人事勞資領(lǐng)域工作，需要具備靈敏的洞察力和判斷力，要能夠平衡員工和企業(yè)的利益，維護員工權(quán)益，推動企業(yè)發(fā)展。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，我相信我能夠更好地應(yīng)對人事勞資工作中的挑戰(zhàn)和問題，為員工和企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。（1190字）