精選時間培訓心得體會大全(20篇)

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    心得體會是在學習和工作過程中總結(jié)經(jīng)驗與教訓的一種方式。寫心得體會時,可以提出自己對未來發(fā)展的規(guī)劃和展望。以下是小編為大家收集的心得體會范文,希望能夠為大家提供參考和借鑒。
    時間培訓心得體會篇一
    通過學習這次
    課件
    培訓給我最深的印象是時間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好,而是要從整個人生,或者整個現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己。決定命運的是選擇而不是機會,而這選擇則體現(xiàn)在對時間的管理和運用的技巧上。一個人能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功,秘訣就在于時間管理,因為世界上最重要的東西是時間。時間是稀缺的也是平等的,它賦予人人相同的空間,而然在平等下差下了差異,有人工作效率很高,有人整天焦頭爛額,關(guān)鍵在于時間的管理。 時間管理的基本原則:
    1.制定明確的目標
    2.列出
    工作計劃
    清單有組織地推進工作
    3.分清工作的輕重緩急
    4.制定規(guī)則,遵守紀律
    影響我們時間管理有效的因素有以下幾點:
    1. 對要處理的事件缺少必要的計劃
    造成浪費時間最多的是干活時斷時續(xù)的方式,因為重新工作時,需要 花時間調(diào)整大腦活動及注意力,才能在停頓的地方接下去干。
    3.對問題缺乏理解就匆忙行動
    未獲得對一個問題的充分信息之前就匆忙行動,以致往往需要推倒重來。
    4.一人獨干
    提高效率的最大潛力,莫過于其他人的協(xié)助。然而我們常常是喜歡凡事 親力親為,過分看重自己的能力。其實把工作委托給其他人,授權(quán)他們 去干好,這樣每個人都是贏家。授權(quán)給別人,同時也要給他們完成任務 所需要的條件。
    5.分不清輕重緩急
    有些事件是重要的,但不一定是緊急的,有些是事件是不那么重要,卻 非常緊急。因而處理問題前要分清輕重緩急,先處理緊急而重要的事件, 最后處理不重要又不緊急的事件。區(qū)分輕重緩急是時間管理最關(guān)鍵的技 巧。
    提高時間管理的有效性,在確定每一天具體做什么之前,要問自己三個問題:
    (1)我需要做什么?——明確那些非做不可,又必須自己親自做的事情。
    (2)什么是最有價值的?人們應該把時間和精力集中在能給自己創(chuàng)造最高價值的事件上。
    (3)我該如何安排時間來完成?在確定做什么,以及分清輕重緩急后,要安排具體的可行的時間表來進行。
    看完此次的培訓課件,我立刻涌上一股“久汗逢甘霖,他鄉(xiāng)遇故知”的感覺,相信通過這次的學習一定能讓自己撤底擺脫從“忙”而導致的“盲”、“?!?,在工作和生活中都做一個高效管理時間最大化合理運用時間能源的人。
    很早就意識到了時間管理的重要性,知道必須對自己的時間做一個合理的安排,才能更好的利用有限的時間,提高工作與生活效率。但如何對時間進行最大程度的利用,卻一直沒有一個更好的辦法,這次參加時間管理的講座,終于有所感悟。
    我參加了羅利英老師講授的時間管理講座,一起參加的還有學校各個系各個年級的學生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的方式,將時間管理的知識慢慢地傳遞給我們。
    首先,她跟我們分享了時間及時間管理的重要性。人的一天有24小時,每周有168小時。一般來說,人花在睡眠上有56小時,花費在吃飯和休息上有21小時,有些時間基本上是必須的,無法改變的,但還有大部分時間(91小時)是可以自己管理的。如何管理這些時間將是我們要學習的,管理時間水平的高低決定個人事業(yè)和生活的成敗,在意識到時間的重要性后,要學會分析“時間到哪里去了”,平??傆腥苏f時間過得真快,但這些時間究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒有多少人能說清楚。這就需要我們認真分析時間是如何花費掉的,從中找到可以更好利用的部分,珍惜時間,提高時間的利用率。
    很多人都明白時間管理的重要性,甚至還有人也實施過類似于
    學習計劃
    等,卻沒有很大收獲,為什么呢?因為有效實施時間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認為,計劃趕不上變化,時間不好控制;也有人認為,時間好象掌握在別人手中,自己沒法控制;還有人認為,時間管理太麻煩,每個人都有自己的習慣,很難管理等都會導致時間管理失敗。因此,時間管理需要很大的毅力和恒心,同時也要有強的時間管理意識,如果對時間的管理持無所謂的態(tài)度,那么就談不上如何對時間進行管理了。
    愛默生曾說過:“一心向著自己的目標前進的人,整個世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考,人生不過短短數(shù)十年,想要活得有意義,就必須有一個遠大的目標,在目標實施的過程中,要不怕困難,敢于為實現(xiàn)自己的目標而奮斗。
    接著,談到如何管理時間。通常管理時間的辦法有:艾維.利時間管理法、日程表時間管理法、abc象限法、2/8時間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,它根據(jù)事情的價值及緊迫性,將時間分為四種:一是重要而緊迫的,二是重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不重要的。如何將時間在這四種事情之間合理安排便是時間管理。顯然,重要又緊迫的事情是需要立刻做的,不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,但對重要而不緊迫的事情如何安排,確實是要慎重考慮的。我們應該明確什么事情是重要的,什么事情是緊迫的。評價一件事情是否重要和目標的聯(lián)系程度有關(guān),如果聯(lián)系緊密則重要,如果沒有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著自己的目標前行的,如果每天都能把握重點,將重要的事情做好,那么,其事業(yè)必能成功,但只做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況。
    在充分理解時間管理的辦法后,就是實施了,實施是一個重要的環(huán)節(jié),在好的計劃沒有實施也是空談。在日常時間管理計劃中可以將一件事情分段管理,設(shè)定完成期限,在每完成一段時間時給自己一個獎勵,不斷給自己動力,使自己堅持下來。另外,在實施過程中也要排除他人的干擾,不讓別人浪費自己的時間,并善用省時工具,提高利用時間的效率。
    最后,老師進行了總結(jié)。實行有效的時間管理,要確定目標,安排進度,反復練習,持之以恒;概括為16個字:珍惜、記錄、診斷、分配、計劃、節(jié)約、抓住、核算。最終達到管理時間把握人生。結(jié)束了一個多小時的講座,我們也深信,今后在時間管理方面,能更好地安排和管理時間,提高自己的工作與生活質(zhì)量!
    古往今來,大家討論了眾多什么最寶貴的話題,是健康、是人才、是情義… …,但是對于每個人來說,時間才是最寶貴的東西,所以才有了寸金難買寸光陰之說,時間的永不停滯性,比陽光更公平的普照在每個人的人生路程。如何支配自己所擁有的時間,將是決定人生成功的最重要因素;也就是說在有限的生命里,我們干些什么?做些什么?最終達到什么樣的結(jié)果?而這就是人生的意義和價值。
    人的正常壽命大約不過三萬天,而除卻咿呀學語和風燭殘年的時光,真正能夠有所作為的時間不過一萬天,可是分布在生命里的每一天,我們都干了些什么?當每一天悄悄溜走時,我們的生命也正在慢慢老去,而成功人士與不成功人士之間的差別,就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時間,實現(xiàn)了時間效益,而非成功人士卻浪費了自己的時間或者是被別人支配了自己的時間,自己的時間變得毫無意義或者價值甚微。所以,人生價值能否實現(xiàn)?企業(yè)能否高效運營?時間管理的水平,將決定著最終的效益。
    有項國際調(diào)查表明:一個效率糟糕的人與一個高效的人工作效率相差可達10倍以上。效率糟糕就意味著浪費時間,浪費時間的原因有主觀和客觀兩大方面,主觀原因主要有以下九點:1、做事目標不明確;2、作風拖拉;3、缺乏優(yōu)先順序,抓不住重點;4、過于注重細節(jié);5、做事有頭無尾;6、沒有條理,不簡潔,簡單的事情復雜化;7、事必躬親,不懂得授權(quán);8、不會拒絕別人的請求;9、消極思考。
    一組數(shù)據(jù)來自美國,人們一般每8分鐘就會受到1次打擾,每小時大約7次,每天50次-60次。平均每次打擾用時大約是5分鐘,總共大約4小時。大約50%-80%的打擾是沒有意義或者極少有價值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著,不停的接打電話,不停的到各地考察,不停的參加各種會議,但調(diào)查發(fā)現(xiàn),80%的電話是可以省去的,50%的考察只是增加個人的見聞和感受的,90%的會議中80%的人們都只是個聽眾,或者一部分人只是為了證明自己在努力工作,變換各種說法和匯報方式說一些多次會議沒有結(jié)果的事。
    《隱藏在關(guān)系背后的利潤》——加拿大海倫.薇奇,一則道破天機的商業(yè)傳奇,這本書講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤:金融危機帶來企業(yè)成本高漲,當企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時,兩個虛擬的使者,帶領(lǐng)他對公司各部門各環(huán)節(jié)部分崗位進行了暗訪,發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門各崗位在會議、電話、文件、交流等各種溝通環(huán)節(jié),存在的巨大無效性浪費,以及所來帶來的巨大負利潤,以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機會,本書揭示了人際關(guān)系背后的時間成本對公司發(fā)展所造成的深層影響。
    人生都在折騰,其中大部分的折騰都是無效的折騰,甚至是負面的折騰,這就是與時間掛鉤的績效問題。所以,談績效首先就要做好時間管理,在時間管理上,就要分清哪些是對直接經(jīng)營有益的事情,哪些是制造出來的無效的事務性工作,從而將人力和每個人的時間,都安排到直接帶來績效的工作上去,并對人員做好人際溝通的培訓。負責產(chǎn)品研究的人員,就要把全部精力和工作時間集中到產(chǎn)品研究上去;負責銷售工作的人,就要把全部精力放到銷售工作上去;專業(yè)而專注,不要讓其它各種不必要的工作分散了精力,占用了我們的時間,每個人毫無接口的需要完成自己所負責的工作,真正的跟時間掛起鉤來,以達到更高的績效!
    時間就是金錢,時間就是生命,也是最容易被浪費的資源。作為一名中層管理者總覺得時間不夠用,整天被一些瑣碎的事情纏身,一天下來卻是該做的沒做。究其原因,應是沒有能對時間進行有效的管理。要成為一名高效的管理者,就應是對時間有科學有效的管理。高效管理者的時間管理并非是對時間這一資源進行管理,而是對管理者自身進行管理,通過提高管理者的時間使用效率,減少浪費,從而達到提高工作效率的目標。
    通過學習使我了解到時間管理的意義、重要性和對管理者自身進行管理的一些基本方法。
    1.掌握工作的關(guān)鍵。高效不同層次的管理者盡管工作任務和工作責任不盡相同,但管理活動卻是一致的,可簡單歸結(jié)為三個掌握,即掌握關(guān)鍵工作,掌握關(guān)鍵人物,掌握關(guān)鍵活動。高效發(fā)展目標能否實現(xiàn)的重點不在于每個環(huán)節(jié)、每個步驟,而在于制約性因素。制約性因素往往體現(xiàn)在關(guān)鍵工作,關(guān)鍵人物和關(guān)鍵活動上,抓住了這三個關(guān)鍵,高效管理者也就解決了制約性因素。所謂“大智有所不慮,大巧有所不為”之所以成為大智大巧者,在于能夠揚其長而避其短。高效管理者無論職位、社會地位、學術(shù)水平高低,都是普通勞動者,不可能是全能的,也不需要面面俱到,因此,只要掌握了關(guān)鍵也就抓住了時間管理的要訣。具體地說,出現(xiàn)重要而且緊急的事情時,高效管理者應首先進行處理,但要避免成為工作常規(guī),應保證高效管理者的大部分時間花在重要而不緊急的事情上。高效管理者專注于處理重要的事情說明抓住了影響整個部門乃至整個高效的工作全局,主要精力放在不緊急的事情上則意味著未雨綢繆,防患于未然。
    2.簡化工作程序。工作流程越簡化,越不容易出問題,執(zhí)行部門及人員在工作過程中會越加細致,執(zhí)行效果越好。同時,簡化程序有利于解決高效中出現(xiàn)的“文山會海”現(xiàn)象,不該發(fā)的文不發(fā),不該開的會不開,提高行文和會議效率,降低管理成本。就開會而言,會前必須明確會議的目的,是分享信息、辯論還是決策,決策性的會議材料應該在會前幾天分發(fā)參會者,讓參會者能盡早熟悉會議內(nèi)容并有足夠的考慮時間,以提高決策的質(zhì)量和速度,避免會議流于形式,避免將會議時間浪費在泛泛而談上卻做不出任何科學決策。
    3.合理安排工作時間。應該做好每天、每周、每月以及每年的工作計劃,列出每一時間單位內(nèi)應該完成的工作,排出優(yōu)先次序,突出重點并確認完成時間,并適當安排“不被干擾”的時間。高效管理者常常需要整塊的時間去思考一些重要決策或完成重要的任務,在進行這些任務的過程中,不能被外界打斷,否則重新進入深度思考與完全工作狀態(tài)往往需要更長的時間。高效管理者集中時間不受干擾地處理一些重大事項而把其他事情都推到一邊,可能會給本部門甚至整個企業(yè)帶來一些意想不到的麻煩,但如果能有足夠必要的時間,不受任何人任何事干擾地思考或者從事對整個部門甚至整個高效至關(guān)重要的工作,那么這些可能的麻煩將是微不足道的。
    4.合理授權(quán)。任何一位高效管理者都不可能獨自完成本部門乃至整個高效的所有工作,也不可能獨自對所有的事情做出科學決策,因此將一些事情指派或授權(quán)給別人,讓其他人對工作進行分擔,是提高時間使用效率的有效方式之一。列出工作中所有可以授權(quán)的事項,并授權(quán)于適當?shù)娜藖頉Q策和執(zhí)行,會提高整個企業(yè)的工作效率。高效管理者的授權(quán)必須充分,同時必須重視監(jiān)督和檢驗,保證被授權(quán)者的行為符合企業(yè)的整體利益。在授權(quán)過程中,管理者應避免出現(xiàn)把別人當成自己提高效率多做事的資源或者障礙、干擾者的傾向,否則可能會出現(xiàn)控制他人的欲望,傾向于讓被授權(quán)人按照要求做事,或者讓“他們”不要妨礙“我們”做事。從而使授權(quán)行為適得其反。在授權(quán)中必須要克服“辦事拖延”的鄙習,推行“限時辦事制”。辦事拖延是浪費時間的重要原因之一,實際工作中,工作任務的完成時間往往都會超出預期。因此,嚴格規(guī)定每一件事情的完成期限,并要求被授權(quán)者在限定時間內(nèi)報告處理結(jié)果,授權(quán)效果會更為有效。
    我想我必須把時間管理運用到人生中,工作、學習、生活等各個方面,讓我工作更有績效,使學習時間更充裕,把生活變得更豐富多彩。
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    時間培訓心得體會篇二
    隨著科技的迅猛發(fā)展,我們的生活方式也發(fā)生了翻天覆地的變化。我們不再被時間所限,可以在任何時間、任何地點獲取信息和學習。時間碎片化培訓成為了當下熱門的學習方式。在我參與時間碎片化培訓的過程中,我深深感受到了這種學習方式的優(yōu)勢和不足。在下面的五個方面,我將分享我的心得體會。
    首先,時間碎片化培訓的最大優(yōu)勢是能夠靈活安排學習時間。在過去,我們通常需要固定時間和地點去參與培訓課程,這對于那些有工作、學習和生活等多重壓力的人來說非常困難。而時間碎片化培訓則改變了這種情況,可以隨時隨地進行學習。例如,在通勤的路上,我可以利用碎片化的時間來聽課或者閱讀相關(guān)的資料。這種靈活的學習方式使得我更加高效地利用碎片化的時間,提高了學習的效果。
    其次,時間碎片化培訓帶來的便利性也是無可置疑的。現(xiàn)在許多在線學習平臺提供了豐富多樣的學習資源,如MOOC課程、在線學習視頻等。與傳統(tǒng)的培訓方式相比,時間碎片化培訓不僅節(jié)省了我們的時間和精力,還為我們提供了更多的選擇和機會。我們可以根據(jù)自己的興趣和需求自由選擇學習內(nèi)容,不再受制于固定的培訓課程安排。這種個性化的學習方式使得我們更加主動地參與學習,提高了學習的積極性和興趣。
    然而,時間碎片化培訓也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先,學習過程的連貫性和體系化受到了一定的影響。由于時間碎片化的學習方式,我們可能無法將各個學習內(nèi)容進行有機地結(jié)合,缺乏一個完整的學習體系。這種碎片化的學習方式可能導致知識的片面性和不連貫性,影響到學習的深度和廣度。其次,時間碎片化培訓容易使人產(chǎn)生學習的浮躁感。在碎片化的學習過程中,我們往往只關(guān)注于表面的知識點,而忽視了對知識的深入理解和應用。這種淺嘗輒止的學習方式難以取得長期的效果,并且容易讓人陷入一個只追求短期成果的急功近利的心態(tài)。
    為了克服時間碎片化培訓所帶來的問題,我認為我們需要更加科學和有效地管理我們的學習時間。首先,我們可以嘗試利用碎片化的時間進行有針對性的學習,選擇與自己所學專業(yè)或者興趣相關(guān)的內(nèi)容,避免學習的碎片化和負面影響。其次,我們可以利用碎片化的時間進行學習計劃的制定和總結(jié),提高學習的連貫性和體系化。最后,我們要樹立正確的學習態(tài)度,摒棄學習的浮躁心態(tài),注重對知識的深入理解和應用。
    總而言之,時間碎片化培訓在今天的社會背景下,已經(jīng)成為了一種不可忽視的學習方式。無論其帶來的利與弊如何,我們都應該善于利用時間碎片來提高自己的學習效果。通過靈活安排學習時間、充分利用學習資源,并樹立正確的學習態(tài)度,我們可以更好地應對時間碎片化培訓所帶來的挑戰(zhàn),提高個人的學習能力和素質(zhì)。
    時間培訓心得體會篇三
    時間是我們生命中最寶貴的資源,因此合理規(guī)劃時間非常關(guān)鍵。然而,在現(xiàn)代社會,我們常常面臨著各種時間上的挑戰(zhàn),如工作任務緊張、社交娛樂無休止等等。因此,我參加了一次關(guān)于時間管理的培訓,希望能夠從中獲取一些技巧和經(jīng)驗,提高自己的時間管理能力。
    段二:培訓內(nèi)容與收獲
    在培訓中,我們學習了一系列的時間管理方法和工具,如制定清晰的目標、制定每日計劃、優(yōu)先處理重要任務等。我發(fā)現(xiàn)這些方法和工具都非常實用,可以幫助我更加有條不紊地安排時間。例如,制定每日計劃讓我能夠清楚地了解每天需要完成的任務,提升了效率;而優(yōu)先處理重要任務則幫助我避免了被瑣碎的事情拖累的情況。通過這些方法的使用,我不僅能更好地管理時間,還能更好地掌握自己的生活和工作。
    段三:改變時間觀念
    除了學習一些具體的時間管理方法和工具,這次培訓還讓我深刻認識到時間觀念的重要性。在培訓中,講師告訴我們,要贏回時間,首先要有一個正確的時間觀念,要明白時間是有限且不可逆轉(zhuǎn)的。這讓我切實感受到時間的寶貴和珍貴,于是每當我想要浪費時間或者拖延任務時,我就會提醒自己時間的寶貴,進而采取行動來更好地利用時間。
    段四:實踐與反思
    在培訓結(jié)束后的幾個月里,我開始積極地將學到的時間管理方法付諸于實踐。我每天都制定一個詳細的計劃,并且嚴格按照計劃執(zhí)行,確保每天都能完成重要的任務。同時,我還嘗試著給自己設(shè)定一些時間上的挑戰(zhàn),如在規(guī)定的時間內(nèi)完成一項任務,這樣不僅能鍛煉自己的時間管理能力,還能提高自己的工作效率。然后,我會定期反思自己的時間管理情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓,進一步優(yōu)化自己的時間管理策略。
    段五:收獲與展望
    通過這次培訓和實踐,我深刻體會到合理的時間管理對于個人的成長和事業(yè)發(fā)展有著重要的影響。我現(xiàn)在更加有控制時間的能力,不再被瑣碎的事情所困擾,能夠更有條理地安排自己的工作和生活。未來,我也會繼續(xù)保持良好的時間管理習慣,并且將這種習慣傳授給身邊的人,幫助他們也能夠更好地管理時間,提高效率。
    時間培訓心得體會篇四
    生活的節(jié)奏越來越快,時間成為我們最寶貴的資源之一。然而,我們卻往往無法很好地管理時間,導致生活質(zhì)量下降,壓力增加。為了提高時間管理能力,我報名參加了一次培訓課程。通過這次培訓,我深刻體會到了贏回時間的重要性,下面將分享我在培訓中所學到的心得體會。
    第一段: 培訓前的困惑與期望
    在參加培訓之前,我對時間管理充滿了困惑。我常常感覺一天的時間不夠用,總是沒有足夠的時間完成任務,導致工作積壓和壓力增大。我希望通過這次培訓,能夠找到提高時間管理能力的方法,更好地分配時間,讓自己的生活更有條理,更高效。
    第二段:培訓內(nèi)容的收獲
    培訓課程的內(nèi)容包括時間規(guī)劃、目標管理、任務優(yōu)先級等等。其中,我最受啟發(fā)的是關(guān)于時間規(guī)劃的部分。培訓師教我們要合理規(guī)劃每一天的時間,將工作、學習、娛樂等活動有機地結(jié)合起來,讓時間利用最充分,避免拖延和無效的浪費。此外,目標管理也給了我很多啟示,幫助我明確自己的長期目標和短期目標,并采取相應的措施去實現(xiàn)這些目標。
    第三段:改變的實踐
    培訓課程結(jié)束后,我開始將所學的知識應用到實際生活中。首先,我制定了一份詳細的日程表,規(guī)劃每一天的活動,從早晨的起床到晚上的睡覺,合理安排每個小時的時間。我還為自己設(shè)定了具體的目標,如每天學習三個小時,讀完一本書,鍛煉一個小時等等。通過培訓后的改變,我的時間利用效率得到了極大的提高,工作效果也大大增強。
    第四段:收獲與感悟
    通過這次培訓,我深刻認識到時間管理的重要性。良好的時間管理不僅可以提高工作效率,還可以給自己帶來更多的休閑時間和生活質(zhì)量提升。我也意識到,時間管理需要長期的堅持和實踐,不是一蹴而就的。在實際操作中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn),但我堅信只要我堅持下去,一定能夠取得更大的收獲。
    第五段:未來的規(guī)劃
    通過這次培訓,我真正意識到時間的寶貴,決心更好地管理自己的時間。我計劃進一步學習關(guān)于時間管理的知識,不斷提高自己的時間管理能力。同時,我也希望能將所學的知識分享給身邊的朋友和同事,幫助他們解決時間管理中的困惑和問題。最重要的是,我要在日常生活中不斷堅持和實踐,將時間管理成為一種習慣,讓它成為我贏回時間的法寶。
    通過這次培訓,我重新認識了時間的珍貴和管理的重要性。我學到了很多方法和技巧,來提高自己的時間管理能力,并將之付諸實踐。通過合理規(guī)劃時間、明確目標,我能夠在有限的時間內(nèi)做更多的事情,并擁有更多的自由時間。未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的時間管理能力,讓時間成為我事業(yè)成功和生活幸福的助力。
    時間培訓心得體會篇五
    時間碎片化是當今社會面臨的一個巨大挑戰(zhàn)。工作、學習、娛樂等各種活動紛紛出現(xiàn)在我們的生活中,我們的時間被切割成了無數(shù)碎片化的小片段。然而,在這種碎片化的時間里,我們也發(fā)現(xiàn)了許多可以提高自己能力的機會。通過參加各類培訓,我逐漸積累了一些關(guān)于時間碎片化培訓的心得體會。
    首先,時間碎片化培訓需要我們合理安排時間。在碎片化的時間中,難免會遇到一些突發(fā)事件或者與人約定的事情,這就需要我們靈活調(diào)整時間表。盡量將一些碎片時間集中起來,選擇長時間的培訓或者學習項目。這樣一來,既能夠確保自己有足夠的時間來深入學習,也能夠提高效率和專注度。
    其次,時間碎片化培訓需要我們善于利用碎片時間。碎片時間雖然短暫,但也是可以利用的??梢酝ㄟ^手機APP或者電子書來進行閱讀,通過配合耳機來聽課程音頻,或者選擇觀看短視頻等方式來學習。這樣一來,不僅能充分利用碎片時間進行學習,還能夠增加學習的趣味性,提高學習的效果。
    同時,時間碎片化培訓要求我們良好的信息管理能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動設(shè)備的普及,我們面臨著大量的信息來源。如果沒有好的信息管理能力,很容易讓自己沉迷于瑣碎的信息中,從而忽視了真正有價值的培訓。我們需要選擇適合自己的信息來源,合理篩選有價值的內(nèi)容,并進行整理和總結(jié),以方便自己在碎片時間中快速獲取所需要的知識。
    另外,時間碎片化培訓還需要我們注重能力的綜合提升。碎片時間雖然有限,但是僅僅停留在淺嘗輒止的階段是不夠的。我們需要將碎片化的時間作為一個持續(xù)學習的過程,注重能力的綜合提升??梢酝ㄟ^不同的培訓項目來豐富自己的知識儲備,提高自己的技能水平和能力。而且,在實際應用中不斷反思和鞏固,將學到的知識和技能轉(zhuǎn)化為實際的行動和成果。
    最后,時間碎片化培訓需要我們保持積極的心態(tài)。在碎片化的時間里,面臨的挑戰(zhàn)和困難是不可避免的。但是,只有保持積極的心態(tài),才能夠在繁忙的生活中抽出時間學習。而且,心態(tài)良好的人經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)與人接觸、網(wǎng)絡溝通和媒體瀏覽等各種機遇,這將有助于我們的學習和成長。
    時間碎片化培訓是當下社會給我們提供的一種有益的成長機會。它強調(diào)了我們合理安排時間、善于利用碎片時間、良好的信息管理能力、綜合能力提升和積極的心態(tài)等方面的重要性。通過不斷的學習和實踐,我也收獲了這一系列的心得體會。當然,這只是我個人的一些思考和理解,對于每個人來說,積極參與時間碎片化培訓,并從中體悟到更多的價值才是最重要的。
    時間培訓心得體會篇六
    時間管理是一個人成功與否的關(guān)鍵。為了提升自己的時間管理能力,我參加了一次時間管理大培訓。在這次培訓中,我學到了很多寶貴的知識和技巧,從而提升了自己的時間管理能力。以下是我對這次培訓的心得體會。
    首先,我學到了自我認知的重要性。在培訓中,我們通過各種個人測試和討論,深入了解自己的時間利用情況和優(yōu)點缺點。通過這些測試,我發(fā)現(xiàn)我經(jīng)常陷入拖延的陷阱,浪費了不少時間。因此,我開始意識到自己的問題,并嘗試找到解決問題的方法。這種自我認知的重要性是我之前從未意識到的,現(xiàn)在我清楚了解了自己的時間管理需求,能夠更加準確地制定計劃和目標。
    其次,我學會了合理安排時間的技巧。在培訓中,我們學習了時間矩陣理論和習慣的養(yǎng)成。時間矩陣理論教導我們將每日的任務分為緊急重要、緊急不重要、不緊急重要和不緊急不重要四個象限,并根據(jù)優(yōu)先級合理安排時間。習慣的養(yǎng)成則是通過培養(yǎng)良好的習慣來提升時間管理能力。這些技巧讓我意識到,只有在學會合理安排時間并養(yǎng)成良好習慣后,才能提升效率,充實每一天。
    第三,我學到了如何處理時間盜賊。在培訓中,我們學習了一些常見的時間盜賊,如社交媒體、無效會議和打擾。我們也學到了應對這些時間盜賊的方法。例如,我們可以設(shè)定固定的社交媒體使用時間,規(guī)劃好自己的會議時間并有節(jié)制地回答他人的請求。這些方法讓我能夠更好地管理自己的時間,避免不必要的浪費和打擾。
    第四,我了解到了團隊合作對于時間管理的重要性。在培訓中,我們進行了很多小組活動,通過小組討論和合作完成任務。通過這些活動,我明白了團隊合作在時間管理中的重要性。在團隊中,我們可以共同制定計劃和目標,分擔任務,互相支持和監(jiān)督。這樣,我們可以更加高效地完成任務,并提升整體的時間管理能力。
    最后,我認識到持續(xù)學習的重要性。時間管理是一個不斷學習、不斷改進的過程。通過這次大培訓,我對時間管理有了更深入的了解,也學到了很多實用的技巧。然而,只是參加一次培訓還不夠,我需要持續(xù)地學習和實踐。只有不斷學習,我才能不斷提升自己的時間管理能力,并逐漸成為一個高效的時間管理者。
    總結(jié)起來,這次時間管理大培訓讓我受益匪淺。我學到了自我認知、合理安排時間、處理時間盜賊、團隊合作以及持續(xù)學習的重要性。這些知識和技巧讓我能夠更好地管理自己的時間,提高效率,從而更好地實現(xiàn)自己的目標。我相信,在將來的工作和生活中,這些時間管理技巧將會對我產(chǎn)生長遠的影響。
    時間培訓心得體會篇七
    近年來,零星時間搞培訓已經(jīng)成為了許多人提高自身專業(yè)技能的方式之一。在快節(jié)奏的生活中,每個人都擁有自己的工作和生活,很難擁有大量連續(xù)時間進行培訓和學習。零星時間搞培訓成為了解決這一問題的有效方式。在我自身的實踐中,我總結(jié)出了一些心得體會,希望與大家分享。
    二段:零星時間培訓的優(yōu)點
    與傳統(tǒng)的培訓方式相比,零星時間培訓具有明顯的優(yōu)點。首先,它更加適合現(xiàn)代人的快節(jié)奏生活方式。每個人都有不同的生活和工作安排,有些人的工作日可能忙碌,有些人則有較多的零散時間,而零星時間培訓可以自由掌控時間,更好地適應個人時間安排。其次,它所需要的資源也更加容易獲得。傳統(tǒng)的培訓方式需要投入大量的時間和金錢,而在網(wǎng)絡時代,我們可以通過各種渠道獲得優(yōu)質(zhì)的培訓資源,如優(yōu)達學城、網(wǎng)易云課堂、慕課網(wǎng)等,甚至還有免費在線課程,這讓學習更加便利。
    三段:零星時間培訓的適用范圍和要素
    盡管零星時間培訓具有很多優(yōu)點,但是它并不是適用于所有情況的。首先,它適用于那些有一定時間和精力進行學習和培訓的人。只有擁有一定的培訓時間和精力,才能更好地完成培訓任務,獲得更好的學習結(jié)果。其次,它適用于那些獨立學習能力較強,自我管理能力較好的人。零星時間的學習方式更需要個體的自我管理和計劃能力,如果個體自己不能管理好時間,就會影響到學習成果的達成。
    四段:如何提高零星時間培訓的效果
    零星時間培訓要想取得更好的成果,需要高效的學習方式和方法。首先,為了提高學習效果,我們需要設(shè)置明確的學習目標,并根據(jù)目標來計劃時間。其次,要善于選擇優(yōu)質(zhì)的學習資源,如優(yōu)達學城、網(wǎng)易云課堂、慕課網(wǎng)等,并從中挑選適合自己的課程進行學習。最后,要堅持學習,保持規(guī)律性,定期復習,掌握培訓的內(nèi)容。
    五段:總結(jié)
    零星時間培訓為我們提供了一種新的學習方式,它以自由的時間安排、簡易的學習資源和現(xiàn)代化的培訓方式受到廣泛的贊譽。但是適用人群有限,需要一定的時間和自我管理能力,同時也需要高效的學習方式和方法。只有合理的利用這些資源,才能更好地提高自身的能力,更好地適應工作和生活的需要。
    時間培訓心得體會篇八
    第一段:介紹參加時間管理培訓的背景和目的(200字)
    參加時間管理大培訓是為了提高自己對時間的管理能力和效率,從而更好地應對工作和生活的各種挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代社會中,時間是非常寶貴和有限的資源,如何合理規(guī)劃和利用時間,對于個人的發(fā)展和成功至關(guān)重要。因此,我報名參加這次培訓,希望通過學習和借鑒他人的經(jīng)驗,提升自己的時間管理技巧,實現(xiàn)工作和生活的平衡。
    第二段:培訓內(nèi)容和方法的介紹(300字)
    在時間管理大培訓中,我們接受了各種形式的培訓,包括講座、小組討論、案例分析和反思等。培訓的內(nèi)容主要涵蓋了時間管理的理論知識、實際應用技巧以及個人行為習慣的調(diào)整。通過講師的深入講解和引導,我們了解了不同的時間管理工具和方法,如優(yōu)先級法、番茄鐘和批量處理等。同時,我們還進行了小組討論和案例分析,通過團隊合作和經(jīng)驗分享的方式,相互借鑒和啟發(fā),共同探討解決時間管理中的難題。
    第三段:培訓中的收獲和反思(300字)
    通過時間管理大培訓,我深刻認識到現(xiàn)階段自己的時間管理存在一些問題和不足。首先,我常常陷入拖延和分心的狀態(tài),導致工作效率較低。然后,我沒有合理安排時間,導致工作和生活不平衡,缺乏娛樂和休息時間。除此之外,我還發(fā)現(xiàn)自己習慣了做事情過于匆忙和臨時抱佛腳,導致工作質(zhì)量不高。通過反思自己的行為和習慣,我決定改變自己的時間管理方式,提高效率和品質(zhì)。
    第四段:總結(jié)培訓的價值和意義(200字)
    時間管理大培訓讓我認識到時間是非常寶貴和不可逆的,我們必須珍惜和善用每一分每一秒。通過學習和了解時間管理的理論和實踐,我意識到只有合理規(guī)劃和利用時間,才能更好地完成工作任務,提高工作效率和質(zhì)量。同時,時間管理也是保持身心健康和平衡發(fā)展的一種方式,它可以讓我們更好地安排娛樂和休息時間,提高生活的質(zhì)量。因此,時間管理對于個人的成長和成功至關(guān)重要。
    第五段:展望未來并提出行動計劃(200字)
    在時間管理大培訓結(jié)束后,我將會充分利用所學到的知識和技巧,改變自己的時間管理方式。首先,我會設(shè)定明確的目標和計劃,將任務分解,并優(yōu)先處理重要和緊急的事項。其次,我會合理安排時間,將工作、娛樂和休息有機結(jié)合起來,從而提高生活的品質(zhì)和幸福感。最后,我會保持習慣的養(yǎng)成和持之以恒,不斷反思和改進自己的時間管理能力,以實現(xiàn)個人的成長和成功。
    時間培訓心得體會篇九
    時間是一種無法逆轉(zhuǎn)的資源,如何合理利用時間成為了現(xiàn)代人面臨的重要課題。為了管理好自己的時間,我參加了一次時間培訓課程。通過這次培訓,我學到了很多關(guān)于時間管理的方法和技巧,也深刻體會到時間管理對個人的重要性。以下是我對時間培訓的一些心得體會。
    第一段:了解時間管理的重要性
    時間培訓第一次向我展示了時間管理對我的重要性。在培訓中,導師通過實例向我們闡述了時間管理的好處,并提供了許多實用的方法和工具。比如,他告訴我們要學會設(shè)定目標,將時間分配給最重要的任務;要有計劃地安排時間,合理利用碎片時間;要學會拒絕他人的干擾,保護自己的工作時間。通過這些實用的方法,我深刻地意識到時間管理對于事業(yè)和生活的成功都是至關(guān)重要的。
    第二段:學會設(shè)定目標
    培訓課程中,導師強調(diào)了設(shè)定目標的重要性。他說,只有明確了自己的目標,才能更好地安排時間和任務。于是,我開始學著設(shè)定自己的目標。我將自己的長期目標細化為短期目標,并為每個目標設(shè)定了具體的計劃和時間表。這樣,我能更加清楚地知道自己每天應該做些什么,不再為事情的瑣碎而迷茫。通過設(shè)定目標,我的效率得到了提升,不再浪費時間在無意義的事情上。
    第三段:合理利用碎片時間
    在時間培訓中,導師向我們介紹了合理利用碎片時間的方法。他說,每個人的一天中都有很多零散的時間,如果能巧妙利用這些碎片時間,我們就能把更多的事情做完。于是,我開始學會在碎片時間里做一些小事。比如,在排隊等候時,我會看一篇文章或回復一封郵件;在坐公交車的時間里,我會聽一些有用的錄音或?qū)懸黄⒉?。通過合理利用碎片時間,我感覺自己的時間被更好地利用起來,工作效率也得到了提高。
    第四段:學會拒絕他人的干擾
    在時間管理培訓中,我了解到拒絕他人的干擾對于提高工作效率非常重要。導師告訴我們,工作時間應該保持獨立和專注,不應該被他人的事情和干擾打擾。于是,在工作時間里,我開始學會拒絕他人的干擾。我關(guān)閉了社交軟件的推送通知,設(shè)定了專注模式,使自己能夠更加專注地完成工作。同時,我也學會了婉拒他人的請求,讓自己有更多的時間來處理自己的事情。通過這些改變,我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率得到明顯的提升。
    第五段:總結(jié)與展望
    通過參加時間培訓,我學到了很多關(guān)于時間管理的方法和技巧,也體會到了時間管理的重要性。設(shè)定目標、合理利用碎片時間和拒絕他人的干擾都是提高時間管理效率的有效方法。未來,我將會更加嚴格地遵守這些方法,使時間能夠得到更好的利用。我相信,通過合理的時間管理,我能夠更好地平衡事業(yè)和生活,更加高效地完成工作。時間管理不僅是一門技巧,更是一種生活態(tài)度,只有掌握了合理的時間管理方法,我們才能在有限的時間里追求更大的價值。
    時間培訓心得體會篇十
    時間是無形的財富,對于每個人來說都是如此。然而,很少有人能夠真正有效地利用時間,尤其在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會中。為了解決這一問題,我參加了一次關(guān)于“贏回時間”的培訓課程。在這次培訓中,我學到了很多關(guān)于時間管理的方法和技巧,這些心得體會對我來說非常有價值。
    第二段:目標的設(shè)定和優(yōu)先級的確定
    在培訓中,我第一次認識到為了贏回時間,我們首先需要明確自己的目標,并確定每一個目標的優(yōu)先級。這樣一來,我們就能更有針對性地進行時間安排。培訓講師教給我們一種稱為“四象限法”的時間管理方法,即將任務劃分為緊急重要、重要但不緊急、緊急但不重要和不緊急不重要四個象限。通過這種方法,我能夠更好地了解要優(yōu)先處理的事情,以及那些可以稍后處理或者完全放棄的事情。
    第三段:打破拖延癥和設(shè)定時間表
    另一個值得我學習的心得體會是如何打破拖延癥。在培訓課程中,我學到了一種稱為“番茄鐘法”的時間管理技巧。這種方法將一天的時間分為多個25分鐘的工作時間段,每個時間段稱為一個“番茄鐘”。在一個番茄鐘里,我盡量專注于一個任務,并不斷提醒自己要集中精力。通過這種方式,我能夠有效地避免拖延,并且完成更多的工作。此外,我還學到了設(shè)定時間表的重要性。一個明確的時間表可以幫助我們更好地利用時間,確保每一個任務都能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
    第四段:學會拒絕和放松
    時間管理不僅僅是關(guān)于工作和任務的。在培訓中,我意識到學會拒絕是贏回時間的重要一環(huán)。當我們不斷地接受別人的請求和委派,我們的時間就會被無關(guān)緊要的事情所占據(jù)。因此,我們需要學會拒絕那些與我們的目標和優(yōu)先事項無關(guān)的請求。此外,在培訓中,我也強調(diào)了放松的重要性。我們需要適度地放松和休息,以保持高效的工作狀態(tài)。只有在保持身心健康的情況下,我們才能更好地管理時間。
    第五段:總結(jié)和展望
    通過參加這次關(guān)于“贏回時間”的培訓,我在時間管理方面收獲頗豐。我學會了設(shè)定明確的目標和優(yōu)先級,打破拖延癥,設(shè)定時間表,學會拒絕和放松。這些方法和技巧幫助我更好地管理時間,提高了我的工作效率。然而,時間管理不僅僅是一門技術(shù),它更是一種態(tài)度和習慣。我希望將來能夠繼續(xù)堅持這些時間管理的方法和技巧,將其變?yōu)槲业囊环N習慣。通過不斷的實踐和自我提高,我相信我能夠更好地贏回時間,更好地管理自己的生活。
    時間培訓心得體會篇十一
    入伍2年,參加工作將近一年。接觸了或多或少的管理培訓知識和實踐。以下為個人小小心得體會,請各位多多指教:
    一棟大樓最主要的是地基,公司和工廠的地基就是最底層的員工,我國現(xiàn)階段員工普遍文化水準在于初高中層次,人員素質(zhì)較為低下,他們有潛在的對錯意識,卻基本完全沒有執(zhí)行對錯的行為意識。容易感情用事,并且自私自利,沒有團隊合作團結(jié)意識,沒有集體榮譽感意識。我的主要心得就是如何培養(yǎng)員工的團隊合作意思和集體榮譽感。
    學習是一個累積的過程,而培訓也是一個累積的過程,也許對于高素質(zhì)人才,一場簡短的2個鐘頭的培訓可以使他受益良多,因為他明白這場培訓對于他的價值,2個鐘頭或許對于大家來說意義都不大,關(guān)鍵是在于2個鐘以外的時間,高素質(zhì)的人才會花費數(shù)倍于2個鐘的時間去消化累積培訓內(nèi)容,他們有學習意識,有成長意識。而我們的員工沒有這種意識,沒有這種思想,所以就要靠他們的管理人員去培養(yǎng)(這里就不是培訓了),去幫助他們累積。
    而我的團結(jié)合作意識和集體榮譽感也就是在日常的堅持不懈的培養(yǎng)和累積中造就了我的黃金隊伍!我的隊伍里邊人員素質(zhì)普遍都不高,小學畢業(yè)程度75%,剩下12%初中,3%高中(一人)。以前:這支隊伍,面對的是粗魯?shù)墓芾矸椒?,死板的制度程序,造成的結(jié)果是人員嚴重不服從管理,抵制情緒嚴重,致使管理人員心情不愉,整個團隊情緒化工作情節(jié)嚴重,工作效率低下,工作事故率教高。
    現(xiàn)在:我的入手處在于人性化管理,一方面小事內(nèi)部消化解決改正,大事化小清淡處理。我的大事化小,小事化了的動作并非是縱容,每當我處理抗住了事故后,都會喧導事故的前后和我解決的過程,為自己造勢,從中喧導解決的艱辛,也顯示自己的能力。另一方面工作中突出自己的工作指揮和協(xié)調(diào)能力,正確的指揮和指導讓手下信服,再加強我個人的培訓內(nèi)容,這點主要是突出關(guān)心體恤下屬前途,指導他們向前看,向上邊的崗位看,提供簡單理論內(nèi)容,制定簡單實踐過程,突出上邊崗位的簡單面,易學面,激發(fā)積極性,達到預期目的和最終目的(我是為下屬著想的上司)。達到最終目的后,這時我在下屬心中的形象有2點:1體恤下屬,為下屬著想,這種老大跟著值;2有很強的能力,這種老大跟著有前途。
    在此基礎(chǔ)上,我大力喧導集體團結(jié)意識和集體榮譽感精神,告訴他們每個人都是我這個團體中的一份子,每個人的所做所為我和我們的團體都會為他負責,而他作為團體的一份子,他的所做所為也要為這個團體和他個人負責,認真工作,改正小事上的不足,重視糾正大事上的缺陷,個人找出原因,集體幫助分析,達到徹底消除事故的目的。并且培養(yǎng)了團結(jié)意識。另外要喧導小事犯錯低級,大事犯錯愚蠢,錯誤不是個人的事,還代表了集體團隊在工廠公司的形象能力問題,達到注入集體榮譽感的目的。
    另外雜談一下亮劍中我悟出的管理知識:亮劍中我注重的有2個靈魂人物,李云龍和楚云飛,他們的共同之處在于都注重精神管理,都有亮劍精神,而亮劍的靈魂就是李和楚二人。所以管理中也要突出自己的精神,這樣你就是這個團隊的靈魂,團隊的文化。還有一點,一個小動作,楚在打仗前會用發(fā)軍餉來鼓勵士氣,在企業(yè)管理中也可以適當?shù)倪\用一下!呵呵,我在工作中體現(xiàn)的是請大家喝水這個動作,大家工作量大的時候我會在他們面前用很大方的動作拿出自己的錢包,然后掏出大額鈔票(100面值),然后用很大的聲音叫一個人去買水,而后借次機會鼓勵士氣,喧導一下團隊的精神。積累就是要從日常每一點一滴的感化,喧導。
    精神面貌在團隊中的重要作用,這點我是在部隊學到的,我每天上班臉上充滿著洋溢的笑容,就算黑臉后也會在10分鐘內(nèi)恢復笑臉,我會要求每一個下屬站立的姿勢(昂首挺胸),說話的聲音(要大),面部的表情(要微笑),當然是以開玩笑的方式,多次要求,并且大力鼓勵贊揚下屬,為他們的工作當眾鼓掌(我曾經(jīng)站在工廠操場上大聲為我的正在工作的下屬打氣,并象傻瓜一樣大力的為他們鼓掌,引得全公司的人員觀看,讓他們知道我為他們的工作感到自豪),我的團隊精神面貌向上,處處都是笑臉,站坐行雷厲風行,精神干練!工作效率同比提高!作為一個剛剛步入社會的應屆畢業(yè)生,面對應接不暇的各項事務,總會感覺力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時間的時候,xx就及時地對我們進行了一次有關(guān)時間管理方面的培訓。
    在培訓中,xx讓我們了解時間觀念,然后用具體的實例來告訴我們?nèi)绾蝸戆才抛约旱臅r間,怎樣及時盡快得解決重要的事情。
    在本次學習中,我知道了在應對多項事務時,要先對做每件事的時間進行估計,然后再根據(jù)事情的`緊急性決定該什么時候做某事,最后在根據(jù)自己所在的工作位置,決定各項事情的重要性,以此來決定要花多少時間來做某事。例如作為xx教師的我們,對我們來說重要的事情無非就是認真?zhèn)湔n,其中包括做講義和做教案,仔細準備教具和按照新東方的規(guī)定來做自己的事情,我們既然已經(jīng)站在了這個位置,就一定要做好自己分內(nèi)的事,但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對各項工作進行分配,這樣才能讓自己在有限的時間內(nèi)對各項工作都能做到游刃有余,才能使自己另學校滿意,另領(lǐng)導滿意,最后另學生和家長都滿意。
    其實,在我們?nèi)粘I钪械母黜検聞湛偣部煞譃樗姆N:既緊急又重要的事情,重要但不緊急的事情,緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情。在我們的生活中重要但不緊急的事情對我們來說才是真正重要的事情,我們一定要分配好自己的時間,盡量讓重要的事情不要在最后期限的時候變成緊急的事情,只有有長期計劃的人,才能有所成就,()一直在趕著“撲火",總是在最后時刻才開始為重要事情著急的人,最后是不會有大的作為的。
    最后,xx教了我們?nèi)绾畏峙渥约旱墓ぷ骱蜁r間,如何將重要的時間進行排序,直至最后如何在同一時間將多個事情做好。
    進行此次培訓后,我收獲頗多:
    一、從現(xiàn)在開始對自己的時間進行管理,根據(jù)xx的指導對自己進行一周事情的策劃安排,避免自己在事情多的時候出現(xiàn)煩躁的狀況。
    二、作為一個剛剛步入工作的大學生,面對社會上的各項事情資歷尚淺,一定要多向部門的老員工們多學習,多詢問,多積累各項有用的工作經(jīng)驗,爭取早日成為xx的一名合格員工。
    時間培訓心得體會篇十二
    時間管理,就是一系列的選擇,用什么時間來完成什么事情的選擇題。培訓了時間管理后談談你的心得體會?要想下面本站小編整理了時間管理
    培訓心得體會
    ,供你參考。
    時間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源,它不能再生,也不能被儲存下來東西,因此必須利用好每一天的時間。時間管理好的人,是時間的主人,否則就是時間的奴隸。時間管理好的人,應該是一個忙而有序、忙而有效的人。
    做好時間管理我將從以下幾個方面進行:
    1、首先要明確自己長久方向或目標是什么,切合實際,不異想天開。
    2、利用領(lǐng)導安排的工作及工作進度表來書面規(guī)定工作任務與目標。
    3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應辦事項清單,按重要順序來排列,依次辦理這些事情,當月、周、天的事當月、周、天完成,絕不推到下一個月、周、天完成。
    6、我盡量回避干擾電話、不速之客的來訪,以及突然的約會。
    7、不浪費別人的時間,作為一名管理者絕不能浪費別人的時間,浪費別人的時間就是圖財害命。我要在今后安排工作、開會或培訓時簡單、明了、易接受,少說廢話。
    時間一去不復返,一定要合理統(tǒng)籌安排人生有限的時間做出有意義的事。
    什么是時間?一種科學的解釋,時間是人類用以描述物質(zhì)運動過程,或事件發(fā)生過程的一個參數(shù),時間管理培訓總結(jié)。時間的腳步匆匆,永遠不會受外界影響,因外界的變化而停止。時間永恒存在,但人的生命是有限的,用于工作的時間更加有限,大概也就四五十年,因人而異。我們不能控制生命的長度,但卻可以把握生命的寬度,或者說質(zhì)量。如何在有限的生命里,使生活更加豐富多彩,培養(yǎng)自己的興趣愛好,為實現(xiàn)理想,而做更多有意義的事情呢?學習一下時間管理,你一定會從中得到啟發(fā)和答案。
    時間管理,就是一系列的選擇,用什么時間來完成什么事情的選擇題。時間管理,管理的不是時間本身,而是對個人生活方式和習慣的管理,它最根本的要素是,要事第一。所謂要事,就是每個人認為重要的事情,譬如關(guān)心照顧家人,為自己的愛車做一次保養(yǎng),或者是同事討論一個流程優(yōu)化的方案等等。如果把人生比作一個容器,要事是大石頭,瑣事比作小石子的話,該如何操作,才能把這些大石頭和小石子都裝進容器呢?也許有些人會把小石子首先倒入容器,然后再放入大石頭,但是發(fā)現(xiàn)大石頭很難全部都放進去了。還有很多重要的事沒有做,生命就結(jié)束了,這怎么行,一定要把這些大石頭也都放進去才行。但是到底該如何放置,才能全部都放進去呢?答案是,先把大石頭都放入容器,然后再把小石子倒入,小石子會順著大石頭的縫隙,填滿整個容器,空間得到了充分的利用。這就是要是第一,無論生命中的每個階段,還是每一天,我們都應該先去做最重要和最該做的事情,只有如此,我們的生命質(zhì)量才能達到最高。
    什么是要事,這個因人而異,因為每有人的理想不同,目標也不同。要事,是個人認為有價值,符合使命和價值觀,對理想和目標的達成有意義的事情。要事的完成,能夠極大地支持目標和理想的實現(xiàn),這就是要事。要做好時間管理,首先要有明確的目標和規(guī)劃,才能確定哪些是重要和緊急的事情,然后把事情分配到,時間管理的四個象限中去。
    學習充電、健身鍛煉、建立人脈等等,總而言之,就是能有效促使計劃達成的工作任務,就是第二象限要做的事情。凡是高效能的人士,都活在第二象限。高效能的人會花65-80%的時間在第二象限,而重要緊急的事情,只占用他們10-15%的時間,15-20%的時間在處理不重要但緊急的事情,而不重要不緊急的事情占不到5%。如果你長時間停留在第一象限,或者說處理重要緊急時間的事情過多,那么你將會感覺非常疲憊,甚至崩潰。所以,我們應該學會多安排時間做第二象限的事情,來避免重要事情變得越來越緊急。
    入伍2年,參加工作將近一年。接觸了或多或少的管理培訓知識和實踐。以下為個人小小心得體會,請各位多多指教:
    一棟大樓最主要的是地基,公司和工廠的地基就是最底層的員工,我國現(xiàn)階段員工普遍文化水準在于初高中層次,人員素質(zhì)較為低下,他們有潛在的對錯意識,卻基本完全沒有執(zhí)行對錯的行為意識。容易感情用事,并且自私自利,沒有團隊合作團結(jié)意識,沒有集體榮譽感意識。我的主要心得就是如何培養(yǎng)員工的團隊合作意思和集體榮譽感。
    學習是一個累積的過程,而培訓也是一個累積的過程,也許對于高素質(zhì)人才,一場簡短的2個鐘頭的培訓可以使他受益良多,因為他明白這場培訓對于他的價值,2個鐘頭或許對于大家來說意義都不大,關(guān)鍵是在于2個鐘以外的時間,高素質(zhì)的人才會花費數(shù)倍于2個鐘的時間去消化累積培訓內(nèi)容,他們有學習意識,有成長意識。而我們的員工沒有這種意識,沒有這種思想,所以就要靠他們的管理人員去培養(yǎng)(這里就不是培訓了),去幫助他們累積。
    而我的團結(jié)合作意識和集體榮譽感也就是在日常的堅持不懈的培養(yǎng)和累積中造就了我的黃金隊伍!我的隊伍里邊人員素質(zhì)普遍都不高,小學畢業(yè)程度75%,剩下12%初中,3%高中(一人)。以前:這支隊伍,面對的是粗魯?shù)墓芾矸椒?,死板的制度程序,造成的結(jié)果是人員嚴重不服從管理,抵制情緒嚴重,致使管理人員心情不愉,整個團隊情緒化工作情節(jié)嚴重,工作效率低下,工作事故率教高。
    現(xiàn)在:我的入手處在于人性化管理,一方面小事內(nèi)部消化解決改正,大事化小清淡處理。我的大事化小,小事化了的動作并非是縱容,每當我處理抗住了事故后,都會喧導事故的前后和我解決的過程,為自己造勢,從中喧導解決的艱辛,也顯示自己的能力。另一方面工作中突出自己的工作指揮和協(xié)調(diào)能力,正確的指揮和指導讓手下信服,再加強我個人的培訓內(nèi)容,這點主要是突出關(guān)心體恤下屬前途,指導他們向前看,向上邊的崗位看,提供簡單理論內(nèi)容,制定簡單實踐過程,突出上邊崗位的簡單面,易學面,激發(fā)積極性,達到預期目的和最終目的(我是為下屬著想的上司)。達到最終目的后,這時我在下屬心中的形象有2點:1體恤下屬,為下屬著想,這種老大跟著值;2有很強的能力,這種老大跟著有前途。
    在此基礎(chǔ)上,我大力喧導集體團結(jié)意識和集體榮譽感精神,告訴他們每個人都是我這個團體中的一份子,每個人的所做所為我和我們的團體都會為他負責,而他作為團體的一份子,他的所做所為也要為這個團體和他個人負責,認真工作,改正小事上的不足,重視糾正大事上的缺陷,個人找出原因,集體幫助分析,達到徹底消除事故的目的。并且培養(yǎng)了團結(jié)意識。另外要喧導小事犯錯低級,大事犯錯愚蠢,錯誤不是個人的事,還代表了集體團隊在工廠公司的形象能力問題,達到注入集體榮譽感的目的。
    另外雜談一下亮劍中我悟出的管理知識:亮劍中我注重的有2個靈魂人物,李云龍和楚云飛,他們的共同之處在于都注重精神管理,都有亮劍精神,而亮劍的靈魂就是李和楚二人。所以管理中也要突出自己的精神,這樣你就是這個團隊的靈魂,團隊的文化。還有一點,一個小動作,楚在打仗前會用發(fā)軍餉來鼓勵士氣,在企業(yè)管理中也可以適當?shù)倪\用一下!呵呵,我在工作中體現(xiàn)的是請大家喝水這個動作,大家工作量大的時候我會在他們面前用很大方的動作拿出自己的錢包,然后掏出大額鈔票(100面值),然后用很大的聲音叫一個人去買水,而后借次機會鼓勵士氣,喧導一下團隊的精神。積累就是要從日常每一點一滴的感化,喧導。
    精神面貌在團隊中的重要作用,這點我是在部隊學到的,我每天上班臉上充滿著洋溢的笑容,就算黑臉后也會在10分鐘內(nèi)恢復笑臉,我會要求每一個下屬站立的姿勢(昂首挺胸),說話的聲音(要大),面部的表情(要微笑),當然是以開玩笑的方式,多次要求,并且大力鼓勵贊揚下屬,為他們的工作當眾鼓掌(我曾經(jīng)站在工廠操場上大聲為我的正在工作的下屬打氣,并象傻瓜一樣大力的為他們鼓掌,引得全公司的人員觀看,讓他們知道我為他們的工作感到自豪),我的團隊精神面貌向上,處處都是笑臉,站坐行雷厲風行,精神干練!工作效率同比提高!
    時間培訓心得體會篇十三
    昨天聽了李踐老師《時間管理2》的講座,我一直在想一個問題:“假如今天是我生命中的最后一天,我還有什么沒有做完?”我想我沒有做完的事真的是太多太多了、。假如今天是我生命中的最后一天,我要回到媽媽身邊,給她一個緊緊的擁抱。我要對我愛的人勇敢而大聲的說出“我愛你”。我還要對我曾經(jīng)以為會悔恨一輩子的人真誠的說:“我原諒你了,我不怪你?!蔽乙ズ_吙慈粘觯ド掷锫狓B叫聲,在草坪上看小嬰兒學走路,看天空的藍天白云,感受陽光的溫暖。我要對每一個人微笑,哪怕他是陌生人。我要盡心盡力做好我的工作,哪怕那份工作有多么卑微。我要善意的去看待身邊的每一個人,試著去相信去接受很多自己認為討厭甚至排斥的一切。哪怕他們不曾正視過我......
    俄-國劇作家奧斯特洛夫斯基在他《生命的意義》的文章中這樣寫道:人最寶貴的是生命.生命屬于人只有一次人.人的一生應當這樣度過:當他回首往事的時候,不會因為碌碌無為,虛度年華而悔恨,也不會因為為人卑劣,生活庸俗而愧疚.這樣,在臨終的時候,他能夠說:"我已把自己的整個的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業(yè)---為人類的解放而斗爭."我想,這句話就是對生命最好的詮釋。生命中什么最重要?當生命只剩下一天的時候,什么才是最寶貴的?我很平凡,也不偉大,但我覺得生命中最重要的就是時間、責任、使命,還有對親人、朋友以及生活、工作懷著發(fā)現(xiàn)美與感恩之心。生命只有一次??杀氖撬鼪]有辦法重來??上驳氖?,它也不需要重來。
    時間是擠出來的,擠出來的時間不是為了賺錢而賺錢,而是為了更好的珍惜生命,感受生活。就如做人做事,為什么有些人做人做事讓人心服口服,產(chǎn)生敬佩?又為什么有些人做人做事讓人反感,甚至怨恨?有道德的人做事以德服人,以誠信做事的人以信為本。什么是成功?成功其實是一種感受力,不是你有了億萬的財富所能替代的。就像一些“富人”經(jīng)常掛在嘴邊的一句諷刺話:“我很窮,窮的只剩下錢了。”成功其實就是家庭美滿,工作順心,生活知足。
    為什么我們的敵人不是別人而是自己?因為只有戰(zhàn)勝自己,才能更好的提高自己,才能進步,才能變得優(yōu)秀起來。
    為什么今天的事要今天做?因為沒有人會預料到明天或者今天的下一刻會發(fā)生什么。昨天已經(jīng)過去,明天還是未知,只有今天需要我們?nèi)グ盐蘸团ΑR仓挥薪裉煳覀儾胖牢覀冃枰裁?,要做什么?BR>    通過這次聽講,我懂得了時間的重要性,也明白了怎樣合理地利用時間,去將零碎的時間統(tǒng)籌好,條理化。然后以投入、專注、認真的態(tài)度去做好每一件事。
    時間培訓心得體會篇十四
    10月8日有幸參加由張永志導師授課的“時間與目標管理”培訓,雖然培訓僅僅只有一天的`時間,但是卻依然讓我受益良多。通過這一次的培訓讓我進一步了解時間管理、目標管理的定義,如何利用時間與目標管理來幫助自己的工作,提升自己的工作效率。特別是時間管理部分的學習,讓我受益頗多。接下來,我就此次培訓中對于時間管理的學習心得做一下匯報與總結(jié)。
    “現(xiàn)代管理學之父”彼得〃德魯克說過:“時間是最高貴而有限的資源?!敝袊艜r候便有“逝者如斯夫,不舍晝夜”,“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”等說法,皆闡述了時間管理的重要性,可以說這些名句都將時間同人的生命及事業(yè)緊密的聯(lián)系了起來。時間對于我們來說是重要的,但是時間卻不會為我們?nèi)魏我粋€人停留,它的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,那么我們唯有通過強化時間管理,學習并掌握時間管理的方法,制定相關(guān)的規(guī)劃并去檢驗時間管理的效果,同時不斷地去修正管理方案,這樣方能高效地完成日常工作的相關(guān)事宜,充分利用時間資源創(chuàng)造自己的價值。
    導師在培訓課上說:“時間管理就是用科學的原則與技巧,讓你更有效的運用時間,用最少的時間,實現(xiàn)更多的目標;時間管理就是自我管理,改變習慣,以令自己更富績效?!敝暗奈覍τ跁r間管理一直存在一個誤區(qū),認為時間管理便是為每件事情安排時間。通過培訓,我明白時間管理并不是簡單的要求要把所有事情都完成,而是有效的利用時間,實現(xiàn)更多的目標。通過學習第二象限原則及“4d原則”,我了解到工作中要對每件事的重要性及緊急性進行分類,重要緊急的事情優(yōu)先完成,重要不緊急的事情呆會完成,不重要緊急的事情授權(quán)他人完成而不重要且不緊急的事情就不用去做了。根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時間,而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時間,也不是按照事情先后順序去完成,更不能隨心所欲地去應付各種事情。
    對于現(xiàn)在從事的行政工作,工作內(nèi)容范圍較大,事情比較繁雜。通過學習此次培訓的20:80原則,讓我知道要將主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上。面對繁雜的事務是難以做到面面俱到的,因此在工作中要學會重點突破。將80%的時間、資源花在能出關(guān)鍵效益的20%的方面;用20%的時間又照顧其余80%的工作。簡單地說就是在工作中,不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵用戶、關(guān)鍵項目、關(guān)鍵崗位。
    以上幾點心得令我印象深刻,記憶猶新。感謝公司安排了這次內(nèi)容豐富、實用的“時間與目標管理”培訓課,我將牢記在培訓課上所學的知識,并將其運用到今后的工作生活中。
    時間培訓心得體會篇十五
    通過學習這次課件培訓給我最深的印象是時間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好,而是要從整個人生,或者整個現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己。決定命運的是選擇而不是機會,而這選擇則體現(xiàn)在對時間的管理和運用的技巧上。一個人能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功,秘訣就在于時間管理,因為世界上最重要的東西是時間。時間是稀缺的也是平等的,它賦予人人相同的空間,而然在平等下差下了差異,有人工作效率很高,有人整天焦頭爛額,關(guān)鍵在于時間的管理。時間管理的基本原則:
    1、制定明確的目標
    2、列出工作計劃清單有組織地推進工作
    3、分清工作的輕重緩急
    4、制定規(guī)則,遵守紀律
    影響我們時間管理有效的因素有以下幾點:
    1、對要處理的事件缺少必要的計劃
    兵來將擋,水來土掩,工作中經(jīng)常是忙于應付,對桌案上的任務也是見一份處理一份,經(jīng)常被偶發(fā)的事件打擾而疲于應付,到頭來真正解決的問題不多,往往還因為匆忙而錯漏百出。凡事預則立,養(yǎng)成計劃的習慣,能克服繁亂無序的工作狀態(tài)。
    2、時斷時續(xù)
    造成浪費時間最多的是干活時斷時續(xù)的方式,因為重新工作時,需要花時間調(diào)整大腦活動及注意力,才能在停頓的地方接下去干。
    3、對問題缺乏理解就匆忙行動
    未獲得對一個問題的充分信息之前就匆忙行動,以致往往需要推倒重來。
    4、一人獨干
    提高效率的最大潛力,莫過于其他人的協(xié)助。然而我們常常是喜歡凡事親力親為,過分看重自己的能力。其實把工作委托給其他人,授權(quán)他們?nèi)ジ珊?,這樣每個人都是贏家。授權(quán)給別人,同時也要給他們完成任務所需要的條件。
    5、分不清輕重緩急
    有些事件是重要的,但不一定是緊急的,有些是事件是不那么重要,卻非常緊急。因而處理問題前要分清輕重緩急,先處理緊急而重要的事件,最后處理不重要又不緊急的事件。區(qū)分輕重緩急是時間管理最關(guān)鍵的技巧。
    提高時間管理的有效性,在確定每一天具體做什么之前,要問自己三個問題:
    (1)我需要做什么?——明確那些非做不可,又必須自己親自做的`事情。
    (2)什么是最有價值的?人們應該把時間和精力集中在能給自己創(chuàng)造最高價值的事件上。
    (3)我該如何安排時間來完成?在確定做什么,以及分清輕重緩急后,要安排具體的可行的時間表來進行。
    看完此次的培訓課件,我立刻涌上一股"久汗逢甘霖,他鄉(xiāng)遇故知"的感覺,相信通過這次的學習一定能讓自己撤底擺脫從"忙"而導致的"盲"、"茫",在工作和生活中都做一個高效管理時間最大化合理運用時間能源的人。
    時間培訓心得體會篇十六
    都說浪費時間就是浪費生命,可現(xiàn)實當中,有多少人可以很好的把握好時間的每分每秒,又有多少人總是在慨嘆時不待我悔不當初呢!時間,是一種讓人歡喜讓人憂的東西,我們對時間的把握和利用程度不同,時間就會賦予我們不同的結(jié)果。今天,針對"時間管理"一題,倪處給我們進行了精彩細致的培訓。下面淺談一下自己的學習心得。
    "光陰似箭"、"歲月如梭"等等之類的詞匯,是我們小學作文就經(jīng)常會用到的詞匯??墒堑浆F(xiàn)在,可能很多人并沒有真正靜下心來,仔細地去分析一下,時間和我們到底是一種怎樣的關(guān)系,它到底具備什么樣的特點,我們應該如何處理與時間的關(guān)系。
    時間,是一種可感不可見的一直在持續(xù)向前的東西并且不會以我們的意志為轉(zhuǎn)移的,不管你高興與否,不管你如何誠心挽留,它都不會停止向前的。但是,時間又是相對公平的,人們都有權(quán)利擁有它,你如何去把握、珍惜和利用時間,時間就會賦予你什么樣的人生內(nèi)容,所以,有了社會中多彩的人生。時間,我們無法阻止,卻可以合理把握和利用。所謂"時間管理",并不是管理時間,而是管理我們自己,學會用技巧、技術(shù)和工具來管理分配自己的時間,幫助我們順利完成工作,實現(xiàn)目標。
    哲學上講,內(nèi)因起決定作用,意識決定行動。做一件事,如果從思想認識上沒有真正的接受和轉(zhuǎn)變的話,根本談不上行動上的落實。所以,靜心分析自己以往浪費時間的主觀原因,是非常重要的一個環(huán)節(jié)。
    仔細想想,作風拖拉,能拖到明天做的事一般不今天做;做事有頭無尾,一開始滿腔熱情,愈漸成為可有可無,直至拋到九霄云外……這些是造成自己很多時間被浪費的主要原因。明確了認識,在接下來的時間里,一定要尤其提醒自己注意避免這些問題。
    所謂成長,學會科學借鑒、擇優(yōu)而用是非常重要的一個方面。關(guān)于"時間管理",倪處給了我們很多可行性的建議。其中的"四象限原則"和"韻律原則",給了我很大的啟發(fā)。作為有心人,我們可以把工作分為重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要和不重要不緊急四種,學會安排優(yōu)先順序,捉住重點。在完成重要且緊急的工作之后,集中精力去做重要不緊急的工作,決不能因為拖拉的作風,把很多重要不緊急的工作轉(zhuǎn)為重要緊急的工作,而造成一直忙碌的工作狀態(tài)。
    關(guān)于"韻律原則",一定注意盡量不要隨意打斷自己和他人的工作節(jié)奏,盡最大努力杜絕外界干擾,集中精力完成一項工作之后,再著手進行其他的工作。需要指出的是,此"韻律原則"要靈活運用,不一定所有工作都必須運用此原則。有些工作其實是可以統(tǒng)籌安排,同時進行的,例如我們打印資料的同時,也可以接聽電話或整理其他資料等等,總之,要學會靈活運用好的方法。
    認識到了時間的特點,明確了自己浪費時間的主要原因,也掌握了時間管理的法寶,接下來針對自我時間的管理,我作出了一下安排:
    1、根據(jù)當前的工作狀態(tài),設(shè)立切實可行的有一定挑戰(zhàn)性的階段性工作目標,明確自己努力的方向。
    2、在做好整體工作計劃的基礎(chǔ)上,養(yǎng)成每天制定當日工作清單的習慣,依據(jù)"四象限原則",劃分出當天需要完成的重要緊急、重要不緊急、緊急不重要和不重要不緊急的工作內(nèi)容,把握好工作優(yōu)先順序,捉住當日工作重點,遵循"2:8定律",集中注意力做好重要不緊急的工作,工作往前趕,不拖拉。
    3、善于給自己提出要求,每項工作嚴格規(guī)定完成期限,不給自己找借口,努力挖掘自己的工作潛能。
    4、根據(jù)實際情況,每天盡量給自己安排一些不被打擾的時間,用來課外知識拓展,全面提升自己的業(yè)務能力。
    時間的重要性無需再多談,做好"時間管理"的主人,科學有效地利用好每一分屬于我們的時間,充分發(fā)揮我們的主觀能動性,盡最大力量挖掘自己的工作潛能,和時間一起穩(wěn)步向前。
    時間培訓心得體會篇十七
    第一段:引言(100字)
    時間是每個人都共享的資源,然而如何合理利用時間卻是許多人都面臨的難題。為了提高自己的時間管理能力,我參加了一次時間培訓課程。這次培訓讓我受益匪淺,不僅讓我認識到時間的重要性,還教會了我一些實用的時間管理技巧與方法。
    第二段:時間的重要性(200字)
    時間是不可逆轉(zhuǎn)的,每一分鐘的浪費都會減少我們可用的時間。在時間培訓中,我認識到時間的重要性,意識到只有合理規(guī)劃時間才能有效利用時間。時間管理不僅僅是合理分配工作和學習時間,還包括合理安排娛樂和休息時間。通過合理分配時間,我能更好地掌控自己的生活,避免壓力和焦慮的產(chǎn)生。
    第三段:時間管理技巧(300字)
    在時間培訓中,我學到了很多實用的時間管理技巧。首先,目標設(shè)定十分重要。設(shè)定明確的目標能幫助我們更好地計劃和安排時間。其次,重要與緊急的區(qū)分是必要的。只做重要而緊急的事情才是高效利用時間的關(guān)鍵。此外,拖延癥是許多人的通病,為了克服拖延癥,我們需要采取行動,設(shè)定時間限制和獎勵機制來激勵自己。最后,將任務分解也是一個有效的管理時間的方法。將龐大的任務分解為小而可行的子任務,然后逐個完成,大大提高了效率。
    第四段:時間管理的挑戰(zhàn)與應對策略(300字)
    時間管理并非易事。我們經(jīng)常會遇到各種挑戰(zhàn),比如優(yōu)先級的沖突、缺乏自制力以及外界干擾等。如何應對這些挑戰(zhàn)至關(guān)重要。在培訓中,我們學到了一些應對策略。首先,建立一個優(yōu)先級清單能夠幫助我們更好地分配時間,并確保首先處理最重要的事情。另外,克制沖動是非常關(guān)鍵的。我們需要控制自己的欲望,避免被外界干擾分散注意力。此外,學會說“不”也是管理時間的關(guān)鍵。只有懂得拒絕一些低優(yōu)先級的事情,我們才能更專注于重要任務的完成。
    第五段:總結(jié)(200字)
    通過時間培訓,我不僅認識到時間的重要性,還學會了一些實用的時間管理技巧與方法。時間管理是一個需要長期堅持和不斷改進的過程,但只要我們能夠充分認識到時間的珍貴,合理安排時間,并且不斷地培養(yǎng)良好的時間管理習慣,我們就能夠更好地掌控自己的生活,提高工作和學習的效率,從而取得更好的成果。希望通過我的努力,我能夠成為一個對時間管理得心應手的人,并將這份能力傳遞給周圍的人們。
    時間培訓心得體會篇十八
    x月22日有幸參加了集團組織的“時間管理”培訓課程,雖然培訓時間僅有短短一天,但這次培訓卻使我獲益良多。通過這次培訓學習,我進一步了解了時間管理的重要意義及作用,明確了時間管理的基本理念及內(nèi)涵,獲悉了時間管理的誤區(qū),學習和掌握了高效能時間管理的基本步驟與方法。
    譽滿全球的“現(xiàn)代管理學之父”彼得.德魯克曾說:“時間是最高貴而有限的資源。”這充分體現(xiàn)了這位大師對時間的高度認知及對時間管理的重視程度。相比而言,中國人更早地意識到時間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時間睡覺時,就發(fā)出了“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復明日,明日何其多”、“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來。時間,對于每個人來說都是公平的,每天時間銀行都會為每個人存入86400秒,而每天這86400秒也會毫不留情的流逝,不會因為任何人或任何事而做任何停留。既然時間的流逝是一種大自然的`客觀規(guī)律,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時間,通過強化時間管理意識,學習與掌握時間管理方法,制定并執(zhí)行時間管理規(guī)劃,檢驗時間管理效果,并不斷修正時間管理方案,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創(chuàng)造自己的價值。
    一直以來,我對時間管理的概念存在一定誤解,認為時間管理就是為每件事情安排時間。通過培訓學習,我才明白時間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時間。時間管理一方面要確定該做哪些事情,按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應該做,盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時間掌控,降低時間安排的變動性,為進一步執(zhí)行時間管理奠定基礎(chǔ)。因此,高效能的時間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時間,而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時間,也不能按照事情的先來后到進行處理,更不能隨心所欲的應付各種事情。
    在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成,這時就需要設(shè)定短、中、長期目標,再逐日制定實現(xiàn)目標的計劃,將有限的時間與精力加以分配,爭取最高的效率。在具體的操作過程中,可根據(jù)具體明確、能夠衡量、可達成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個原則,將中、長目標分解成一個個能夠?qū)嶋H指導行為的子目標,并定期檢查各個子目標的執(zhí)行情況,不斷的修正,通過子目標的逐步完成以實現(xiàn)最終目標。
    同時,我們每天可能還會遇到一些意外事件,它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計劃的執(zhí)行,因此在計劃的執(zhí)行過程中,尤其注意不能將時間安排得太滿,要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時間,保留20%-40%的緩沖時間,以保證有足夠的時間和精力處理突發(fā)事情,保障原有計劃的順利執(zhí)行。當然,高效能時間管理還要求執(zhí)行者有堅強的意志和毅力,要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾,堅定不移地按照時間管理規(guī)劃進行工作安排。
    以上幾點心得令我印象深刻,記憶猶新。感謝集團安排了這次內(nèi)容豐富的時間管理培訓課程,我將牢記在培訓班上的所學所思,并將其運用到今后的工作生活中。
    時間培訓心得體會篇十九
    5月22日有幸參加了集團組織的“時間管理”培訓課程,雖然培訓時間僅有短短一天,但這次培訓卻使我獲益良多。通過這次培訓學習,我進一步了解了時間管理的重要意義及作用,明確了時間管理的基本理念及內(nèi)涵,獲悉了時間管理的誤區(qū),學習和掌握了高效能時間管理的基本步驟與方法。
    譽滿全球的“現(xiàn)代管理學之父”彼得.德魯克曾說:“時間是最高貴而有限的資源?!边@充分體現(xiàn)了這位大師對時間的高度認知及對時間管理的重視程度。相比而言,中國人更早地意識到時間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時間睡覺時,就發(fā)出了“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復明日,明日何其多”、“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來。時間,對于每個人來說都是公平的,每天時間銀行都會為每個人存入86400秒,而每天這86400秒也會毫不留情的流逝,不會因為任何人或任何事而做任何停留。既然時間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時間,通過強化時間管理意識,學習與掌握時間管理方法,制定并執(zhí)行時間管理規(guī)劃,檢驗時間管理效果,并不斷修正時間管理方案,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創(chuàng)造自己的價值。
    一直以來,我對時間管理的概念存在一定誤解,認為時間管理就是為每件事情安排時間。通過培訓學習,我才明白時間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時間。時間管理一方面要確定該做哪些事情,按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應該做,盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時間掌控,降低時間安排的變動性,為進一步執(zhí)行時間管理奠定基礎(chǔ)。因此,高效能的時間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時間,而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時間,也不能按照事情的先來后到進行處理,更不能隨心所欲的應付各種事情。
    在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成,這時就需要設(shè)定短、中、長期目標,再逐日制定實現(xiàn)目標的計劃,將有限的時間與精力加以分配,爭取最高的效率。在具體的操作過程中,可根據(jù)具體明確、能夠衡量、可達成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個原則,將中、長目標分解成一個個能夠?qū)嶋H指導行為的子目標,并定期檢查各個子目標的執(zhí)行情況,不斷的修正,通過子目標的逐步完成以實現(xiàn)最終目標。
    同時,我們每天可能還會遇到一些意外事件,它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計劃的執(zhí)行,因此在計劃的執(zhí)行過程中,尤其注意不能將時間安排得太滿,要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時間,保留20%-40%的緩沖時間,以保證有足夠的時間和精力處理突發(fā)事情,保障原有計劃的順利執(zhí)行。當然,高效能時間管理還要求執(zhí)行者有堅強的意志和毅力,要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾,堅定不移地按照時間管理規(guī)劃進行工作安排。
    以上幾點心得令我印象深刻,記憶猶新。感謝集團安排了這次內(nèi)容豐富的時間管理培訓課程,我將牢記在培訓班上的所學所思,并將其運用到今后的工作生活中。
    時間培訓心得體會篇二十
    時間是我們每個人最寶貴的財富之一,如何合理利用時間成為了現(xiàn)代人需要面對的重要問題。為了提高自己的時間管理能力,我參加了一次時間培訓課程,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。本文將以五段式的形式,逐步分享我在時間培訓中的收獲和成長。
    第一段:課程介紹
    在時間培訓的第一堂課中,導師詳細介紹了時間管理的重要性和方法。他們強調(diào)了“四象限法則”,即將任務分為緊急重要、重要但不緊急、緊急但不重要以及既不緊急又不重要四個象限,以此來幫助我們更好地規(guī)劃時間。他們還分享了一些實用的時間管理工具和技巧,例如番茄鐘和Eisenhower矩陣等。這些介紹讓我意識到,時間管理不僅僅是關(guān)于計劃和執(zhí)行,更是一種生活態(tài)度和習慣的養(yǎng)成。
    第二段:個人體驗
    在時間培訓的過程中,我們進行了各種實踐和小組討論。我將學習到的時間管理方法應用到自己的生活中,并對其效果進行了實地測試。通過設(shè)置明確的目標和制定優(yōu)先級,我能夠合理分配時間,最大程度地提高效率。我逐漸擺脫了拖延癥的困擾,不再被瑣事牽絆,能夠更好地專注于重要的任務。通過與其他參與者的互動,我也學到了一些額外的技巧和經(jīng)驗,這讓我對時間管理有了更深入的理解。
    第三段:挑戰(zhàn)和困難
    盡管時間培訓給了我很多啟示,但實際應用過程中仍面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。我發(fā)覺,要真正實踐時間管理并不容易,需要不斷地堅持和調(diào)整。有時,我會被突發(fā)事件或他人的打擾打亂計劃,這就需要我學會靈活應對和調(diào)整。有時候,我也難以拒絕別人的請求,導致自己的工作和學習時間受到影響。這些困難不僅來自外部環(huán)境,更多是來自于自己的心理和習慣養(yǎng)成。我意識到,想要真正改變自己的時間管理方式,需要不斷地反思和調(diào)整。
    第四段:改變和成長
    盡管時間管理依然是一個不斷學習和調(diào)整的過程,我在時間培訓中已經(jīng)取得了一些改變和成長。現(xiàn)在,我更注重對每天的規(guī)劃和目標的設(shè)定,不再盲目地應付瑣碎的任務。我充分利用番茄鐘的方法,通過集中注意力進行有效的工作,并給予自己合理的休息和放松時間。我還學會了合理分配時間和委托任務,減輕自己的壓力。這些改變讓我感到更加高效和滿意,在生活和工作中找到了平衡。
    第五段:展望未來
    通過時間培訓,我發(fā)現(xiàn)時間管理不是一個簡單的技巧或工具的應用,更是一種生活態(tài)度和思維方式的改變。我相信,通過不斷的實踐和學習,我會進一步提升自己的時間管理能力,更好地利用時間。我打算將時間管理作為一種長期的個人習慣,不斷完善和拓展自己的時間管理系統(tǒng)。我還計劃與身邊的朋友和家人分享時間管理的重要性,幫助他們更好地規(guī)劃和利用時間。
    總結(jié)起來,時間培訓讓我意識到時間管理的重要性,并提供了一些實用的方法和技巧。通過不斷的實踐和學習,我逐漸改變了自己的時間管理方式,并取得了一些成果。盡管面臨著一些挑戰(zhàn)和困難,但我相信通過持續(xù)努力,我會進一步提升自己的時間管理能力。時間管理是一個長期的個人習慣,我將繼續(xù)努力,更好地利用時間,實現(xiàn)自己的目標和夢想。