總結能夠總結經驗，增強記憶力，幫助我們更好地學習和成長。寫總結時，我們要站在讀者的角度思考，提供有用的信息和啟發(fā)性的觀點。這是一篇小編為大家收集的總結范文，希望可以給大家提供一些寫作上的參考。
成本核算會計工作總結篇一
一、崗位職能描述
1、負責公司月度產品成本核算及相關賬務處理；
2、定期檢查公司產品庫存，保證賬實相符；
3、對公司生產成本與制造費用進行分析，提出降低成本費用的制度與措施。
二、崗位職責
（一）審核材料出庫單
1、回收并審核倉儲部當日打印的材料出庫單，登記異常情況。
2、統(tǒng)計材料出庫單回收與審核過程中出現(xiàn)的異常情況；對其中的非賬務處理問題，通過工作快報轉物流中心協(xié)查。
（二）審核產成品入庫單
審核倉儲部產成品入庫單錄入情況，登記異常情況表，并及時與倉儲部和調試部溝通解決；月末，向調試部提交當月產成品入庫明細表。
（三）審核銷售憑證
依據(jù)賬務核算原則及公司銷售財務管理制度，審核公司銷售憑證。
（四）參與產成品、在產品盤存工作
1、參與物流中心產成品、商品盤點工作，并按相關盤存制度，對賬實差異予以處理。
2、參與制造中心在產品盤點工作，對差異情況進行統(tǒng)計并提出處理方案。
（五）核算月度產品成本
1、按照成本核算辦法歸集和分配相關成本要素，核算當月產成品生產成本。
2、根據(jù)銷售出庫單，核算并結轉當月產品銷售成本。
（六）清理物品借支
月末，對各部門及個人的物品借支情況進行清理，并按相關政策提交借物逾期表和處理意見。
（七）提交成本管理報告
提交在產品、產成品賬齡分析表、產成品成本異動分析表等管理報表，并提出完善成本管理、改進生產效率的建議和措施。
三、崗位標準
1、按時、準確完成月度銷售成本與完工產品成本核算；
2、對原材料出庫單、產成品入庫單等單據(jù)審核及時、無誤；
3、準確評審銷售合同（含標書）；
4、及時、準確完成制造中心賬務處理；
四、相關制度
1、《關于物料報損賬務處理的規(guī)定》
2、《關于成本核算相關流程的規(guī)定》
3、《關于移動電話話費報銷的有關規(guī)定》
五、崗位流程與規(guī)范
（一）材料出庫單審核流程與操作規(guī)范
1、材料出庫單簽收流程與操作規(guī)范
（2）回收材料出庫單時，要填寫單據(jù)回收簽收表，登記相應的單據(jù)號碼。
2、材料出庫單審核流程與操作規(guī)范
（1）計劃內領料材料出庫單
a、計劃內外協(xié)報損在錄入材料出庫單時，應錄入產品名稱；
c、材料出庫單應發(fā)數(shù)與實發(fā)數(shù)不一致的，需退回倉儲部核查處理。
（2）計劃外領料材料出庫單
a、 計劃外領料范疇：生產報損領料、工程變更領料、外協(xié)賠償領料、研發(fā)領料、個人借物。
b、生產報損領料審核規(guī)范
1）依據(jù)質檢部報損文件審核報損物料的領用；物料報損率大于質檢部正常范圍的，內部領料單須由制造中心總經理和質檢部經理簽字；對未查出原因或責任人的，應由制造中心總經理簽字并掛其個人借物。物流中心依據(jù)經審核的內部領料單打單，出庫類別為生產報損領料，并在出庫單右上角標注內部領料單號碼。
2）個人賠償也計入正常報損，出庫類別為生產報損領料，備注須注明賠償人。
3）填寫內部領料單時，相關部門要注明報損物料所屬的批次，產品編碼和名稱。
4）倉儲部打單時也要錄入報損物料的產品編碼和名稱，一種產品打一張單。
c、外協(xié)報損領料審核與賬務處理
1）按外協(xié)加工合同約定的報損比率領取的報損物料，視為計劃內領料，記入生產計劃領料。
2）物料已送至外協(xié)加工處，因外協(xié)單位沒有焊接而報缺料的，出庫類別記個人借物，領料人為該外協(xié)單位，并作如下賬務處理：
借：應付賬款――某外協(xié)單位 （賠償金額）
貸：原材料
加工的產品檢驗入庫后，應將這部分由外協(xié)單位賠償?shù)娜绷辖痤~從應支付的加工費中扣除，分錄如下：
）支付的同時收回發(fā)票，依據(jù)請款單各發(fā)票作以下分錄：
借：制造費用――外協(xié)加工費 （發(fā)票金額/）
應交稅金――應交增值稅（進項） （發(fā)票金額/*） 制造費用----外協(xié)加工 （賠償金額）
貸：銀行存款 （發(fā)票金額減賠償金額） 應付賬款――某外協(xié)單位 （賠償金額）
）發(fā)票未收回的情況下，依據(jù)請款單先作如下分錄：
借：應付賬款――某外協(xié)單位 （請款金額減賠償金額） 制造費用----外協(xié)加工 （賠償金額）
貸：銀行存款 （發(fā)票金額減賠償金額） 應付賬款――某外協(xié)單位
待回發(fā)票時，再作以下分錄：
借：制造費用――外協(xié)加工費 （發(fā)票金額/）
應交稅金――應交增值稅（進項） （發(fā)票金額/*）
貸：應付賬款――某外協(xié)單位 （發(fā)票金額減賠償金額） 審核制造中心交過來的外協(xié)加工費請款單時，需查詢該外協(xié)單位借物明細，將需賠償?shù)慕痤~從外協(xié)加工費用中扣除，按以上規(guī)定進行相應賬務處理。
d、換貨（記“個人借物”）領料審核規(guī)范
1）生產過程中發(fā)現(xiàn)物料有問題、又急需發(fā)貨的情況下，需向質檢部申請；質檢部審批后，由質檢填寫領料單，從倉庫借出該物料（記李琦“個人借物”）；采購人員將物料換回后，再辦理入庫手續(xù)，由質檢部填制紅字出庫單，財務作沖紅處理。
2）質檢部發(fā)現(xiàn)某物料報損率過高，需對該物料進行復檢時，要填制內部領料單從倉庫將該物料領出（記李琦“個人借物”），復檢完畢入庫再作沖賬處理；檢驗出的不合格物料，繼續(xù)記李琦“個人借物”，采購員將物料換回來后再辦理入庫手續(xù)，質檢部填制紅字出庫單沖賬。
3）對于個人借物，為保證公司財產及時退還，特做出以下規(guī)定：個人借物一個月內未交還的，按每日％進行罰款；超過一個月未交還的，按借物的平均銷售價格從借物人工資中扣除。
e、研發(fā)領料（記“制造費用1”）審核規(guī)范
對于研發(fā)領料，相關人員需在內部領料單上注明領料對應的產品或項目，倉儲部也要在原材料出庫單的備注欄注明產品或項目名稱。
3、其他出、入庫單的審核
（1）由調撥單自動生成的其他出、入庫單
產品和材料在各個倉庫進行調整時，倉儲部要制作調撥單。通常情況下，一個調撥單會自動生成一張其他入庫單和其他出庫單。在審核時，一定要注意核實內部領料單的產品名稱和數(shù)量等內容。
（2）因庫位調整等原因制作的其他出、入庫單
對于因庫位調整等原因制作的其他出、入庫單，成本會計在審核時一定要注意倉儲部提供的調整依據(jù)，認真核對系統(tǒng)中錄入的內容與調整依據(jù)是否一致。
（二）成本核算工作流程
1、結賬日相關部門工作流程
每月結賬日，財務中心（成本會計）、制造中心、物流中心（倉儲部）要分別做好以下工作：
成本核算會計工作總結篇二
您好!時光易逝，轉眼之間我來柳機財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長，但是這段時間在領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下：
一、崗位認知
在柳機，財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內經濟責任制與會計結合起來。企業(yè)內部除了進行財務核算以外，還按照內部經濟責任制的原則，成立責任會計中心(車間、技術、經營、管理部門)。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監(jiān)督，實行統(tǒng)分結合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產品成本計算采用分類法。
二、工作內容
1、負責編制本車間產品成本報表
2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議
3、負責監(jiān)督車間材料領用
4、參與車間各項物資期末盤點
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產品定額
6、協(xié)助編制本車間年度費用預算
7、負責控制車間預算開支進度，監(jiān)督預算開支情況
8、負責匯總并核對預算開支
9、協(xié)助科長進行項目財務分析、成本測算
第九項內容是科長最近分配給我的一項工作，做財務分析涉及到財務知識的方方面面，我將充分運用財務知識努力做好這項工作。
三、個人情況
本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種
規(guī)章制度
，思想上進，積極主動，任勞任怨，認真學習本崗位的相關知識，積極參加公司舉辦的各類學習及專業(yè)培訓，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教。
(一)嚴于律己，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)余時間進入公司內網了解公司的財務制度或者做好理論知識的儲備和更新。
(二)能夠做好本職財務工作。作為一名制造企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務工作中十分重要的一項工作內容，在前任成本會計巫連安的指導下，我認真學習公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作，及時跟進費用預算開支進度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項目的財務分析成本預測工作。
四、存在不足
雖然我已經認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領導的指導和同事的幫助下一一得到了解決。總結這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：
(一)實踐經驗不足。來成本管理科近半年時間，會遇到很多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產流程和領料流程，僅僅懂財務知識還不夠，這些方面實踐經驗的不足都會使我遇到一些問題。
(二)理論聯(lián)系實踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學到的理論知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論知識來指導實際工作。
(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎工作，真正的成本核算要為成本管理服務，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎，認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度。
五、努力方向
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：
(一)注意積累實踐經驗。虛心向師傅請教，多向身邊同事學習，全面掌握工作內容。多去車間走動，了解生產和領料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作，然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務。
(三)加強理論學習，做好知識更新。財經政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。
六、工作感想
作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任，深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務工作的一些想法：
降低成本使公司利潤達到化。在柳機，銷售市場基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司達到利潤化，那我們只有在保證產品質量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結合柳機實際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務部一個部門能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調聯(lián)動配合。也許實行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內，我想這就能給公司帶來很大的效益。
成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。成為一名合格的財務人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。
科學節(jié)稅，減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認識不深、經驗不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實性，但能幫助領導了解我。如果上述想法有不妥當?shù)牡胤剑€請領導多多指導，我將虛心學習。
第八屆村委以來，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在全村干部群眾共同幫助下，積極配合村兩委會開展工作，認真學習會計、廉政方面的各項規(guī)定，履行會計工作職責。按照鎮(zhèn)黨委、政府相關文件精神，現(xiàn)就三年來的工作和廉潔自律等情況，向大家匯報如下：
一、加強學習，提高政治思想素質。在過去的三年中，我積極參與支部學習，學習實踐科學發(fā)展觀，并結合自身工作實際進行深刻剖析。通過各種學習，我更加堅定了自己的政治立場，同時督促自己不斷加強思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。
二、嚴謹、細致地搞好會計工作。在財務工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認真領會和學習新的會計法，以會計法做為工作的準則，嚴格按照財務管理制度的規(guī)定做好如下工作：
1.編制各類報表工作。各類報表是反映村級賬務以及各項書記的書面文件。在日常工作中我能夠及時完成各種報表的統(tǒng)計和上報，確保村上報表工作萬無一失。
2.會計檔案的保管工作。會計憑證、會計帳薄和各類報表等會計核算資料，是記錄和反映我村經濟業(yè)務的重要歷史資料和證據(jù)，所以非常重要。每年的會計憑證，我都分類整理，使我村會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放。
3.資金運作工作。嚴格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整，字跡清晰，不亂開。收取的資金不截留挪用及時上繳鎮(zhèn)經管站專戶并有據(jù)可查。
4、按時完成新型農村養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療的收繳工作。
三、廉潔自律、嚴格按照財金紀律辦事。認真履行好會計職責，嚴格執(zhí)行各項制度。始終以保障村民的利益為目標，按照財務公開的制度，按時向村民公布財務情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。對全村財務統(tǒng)一實行村帳鎮(zhèn)管，對每一筆支出嚴格把關。
四、存在的不足和問題。雖然在工作中取得了一定的成績，但是還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務意識不強等問題。今后我要不斷學習，進一步明確思想，提高認識，增強為民服務的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效率，講質量，積極努力，出色地完成各項工作。
成本核算會計工作總結篇三
我自20__年x月份到公司上班，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近一年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在x公司從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將物業(yè)發(fā)生的費用控制在預算范圍內。保證現(xiàn)金的正常周轉。
2、認真審核需支付費用。費用結算嚴格，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時與出納進行核對賬目，確保賬目的準確性。
4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向總經理反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經營分析。及時準確的填財務月份報表，監(jiān)督該月各項經營收入與經營支出有無異常因素。及時處理財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。
三、存在的問題
一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外公司正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
成本核算會計工作總結篇四
成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。成為一名合格的財務人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。
科學節(jié)稅，減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認識不深、經驗不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實性，但能幫助領導了解我。如果上述想法有不妥當?shù)牡胤?，還請領導多多指導，我將虛心學習。
最后，感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
成本核算會計工作總結篇五
無極縣工業(yè)促進局為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，在全縣化工、醫(yī)藥、皮革、木線、裝備制造五大行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)中積極開展對標管理。
參加對標管理的企業(yè)紛紛結合公司品牌發(fā)展和生產經營、夯實基礎管理工作的需要，建立對標組織保障體系、完善對標工作機制、加大宣傳力度和明確對標目標。主要做好以下三項工作：一是從組織上確保對標工作的落實,建立“橫向到邊，縱向到底”的保障體系;二是從宣傳上提高員工的認知度，大力營造開展對標活動的濃厚氛圍和企業(yè)文化;三是做好對標工作計劃，制定公司2014年對標的總體目標、基本目標和階段目標。
組織實施對標活動，通過標桿比較，加強過程基礎管理，開展以課題為主的多種形式的創(chuàng)新管理和攻關活動。中冀正元化工公司通過學習先進企業(yè)的成功經驗，并根據(jù)本企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，確定對標指標的標桿和重點控制指標，運用創(chuàng)新方法和手段進行課題攻關。今年該公司投資1000萬元新上10萬噸煤棒項目現(xiàn)已完工，年產煤棒10萬噸，散煤變型煤，增加了燃燒效率，年可節(jié)約資金1000萬元。
據(jù)。和合化工化肥公司為增加主導產品硫酸的市場競爭力，繼續(xù)加大硫磺摻燒新工藝的研發(fā)和改進，在提高質量的同時使噸硫酸成本下降47元，占據(jù)了市場競爭的制高點。僅此一項年可節(jié)約資金600多萬元。正元公司實施“科技興企和清潔生產”，公司新上35噸“三廢”混燃爐，項目總投資1350萬元，年可減排固廢6000噸，節(jié)約標煤10094噸，節(jié)水53.4萬噸。成本消耗大幅度下降。
認真做好總結，不斷提升管理水平。一是明確考核內容，采取“過程和年度”兩種考核形式。二是持續(xù)改進，有效推進。通過開展“對標“和“創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)”活動，使企業(yè)的基礎管理水平在持續(xù)改進中不斷得到提升，確保企業(yè)品牌的內外在質量水平再上新臺階，為企業(yè)品牌走出一條差異化路線，增強市場競爭力，提供前提保障。為全面推進“企業(yè)上水平”各項工作，打造百年企業(yè)奠定堅實的基礎。截止到4月底全縣規(guī)模以上企業(yè)累計完成產值455706萬元，同比增長35%;累計完成利稅32251萬元，同比增長25%;累計完成銷售收入442401萬元，同比增長44%。
成本核算會計工作總結篇六
全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，也是加快推進“工業(yè)強省”戰(zhàn)略的重要一年。全省工業(yè)企業(yè)對標行動的總體思路是：堅持以科學發(fā)展觀為主題，以助推工業(yè)強省戰(zhàn)略為目標，深入貫徹黨的十八大、省第八次黨代會和中央、全省經濟工作會議精神，以“求實、求新、求長效”為指導思想，把對標行動貫穿到企業(yè)管理提升、創(chuàng)新研發(fā)、技術改造、新上項目、產業(yè)集聚、節(jié)能減排、品牌創(chuàng)建、兩化融合等各項重點工作當中，重點圍繞“對標、達標、超標、制標”四個關鍵環(huán)節(jié)，進一步深化、拓展和延伸對標行動，持續(xù)推動產業(yè)上水平、產品提檔次、企業(yè)增效益，努力實現(xiàn)我省工業(yè)經濟持續(xù)健康發(fā)展。
按照上述總體思路，今年我省工業(yè)企業(yè)對標行動主要任務是：完善“兩個機制”，拓展“三個平臺”，開展“四項工程”，抓好“十個促進”。
一、完善兩個機制
1.政策驅動機制。充分發(fā)揮各級政府的推動作用，研究對標行動激勵政策，在專項資金、項目立項、用地指標、融資信貸和政府采購等方面給予傾斜。
責任單位：省工信廳、省財政廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.督導考核機制。推動將對標納入地方政府和黨政領導干部綜合考核評價體系以及企業(yè)員工績效考核體系，建立完善對標督導檢查、定期通報和考核制度。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
二、拓展三個平臺
1.網上對標平臺。大力推動對標與信息化相結合，推進以計劃、財務、設備、生產、營銷、供應鏈、人力資源等環(huán)節(jié)為重點的對標管理信息化，引導企業(yè)建立完善網上對標平臺，健全對標指標數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)科學對標、在線對標、實時對標。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.培訓交流平臺。圍繞現(xiàn)場管理、質量管理、技術管理、安全管理等內容，開展管理對標系列專題培訓，組織全面預算管理、5s現(xiàn)場管理、六西格瑪管理等專題培訓班。組織多種形式的對標交流活動，召開企業(yè)對標現(xiàn)場會，定期組織到省內外、國內外進行對標考察，為企業(yè)搭建交流平臺。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
3.咨詢服務平臺。組建企業(yè)管理和對標專家?guī)?，組織行業(yè)協(xié)會、專業(yè)化管理咨詢機構和管理經驗豐富的志愿者及專家，選擇部分中小企業(yè)開展現(xiàn)場指導和管理診斷，幫助中小企業(yè)改進管理。支持信譽好、水平高、管理規(guī)范的管理咨詢機構為企業(yè)提供優(yōu)質的咨詢服務。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
三、開展四項工程
證，積極推行全面預算管理、卓越績效管理、六西格瑪管理、供應鏈管理等國內外先進的管理方法，注重創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化經營機制，形成獨具特色的管理模式。
責任單位：省工信廳、省國資委牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.標桿示范工程。開展對標行動和管理創(chuàng)新示范企業(yè)創(chuàng)建工作，推廣先進技術和管理經驗，充分發(fā)揮示范帶動作用。指導各設區(qū)市選擇一個管理創(chuàng)新典型企業(yè)、開一個管理經驗推廣會、創(chuàng)新一套管理對標實施方案。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
3.品牌創(chuàng)建工程。開展品牌示范交流、品牌專家行等活動，與省內外優(yōu)秀企業(yè)和知名品牌產品進行對標。指導企業(yè)爭創(chuàng)中國馳名商標、河北省著名商標或省級以上名牌產品、優(yōu)質產品稱號，并進行一對一幫扶，為企業(yè)提供優(yōu)質服務。鼓勵支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，加大企業(yè)自有品牌的創(chuàng)建、培育、維護力度，以品牌建設推動產品提檔次、企業(yè)增效益。
責任單位：省工信廳、省質監(jiān)局、省工商局牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
4.能效對標工程。指導企業(yè)參照《河北省工業(yè)能效對標指南》()，充分挖掘在能源梯級利用、信息技術促進節(jié)能減排、管理節(jié)能等方面的潛力，做好能效對標達標工作。組織能耗污染大戶、環(huán)保重點監(jiān)控企業(yè)開展節(jié)能減排和清潔生產對標。
責任單位：省工信廳、省發(fā)展改革委、省環(huán)保廳牽頭，省對標行動領導小組
各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
四、抓好十個促進
1.以對標促進新上項目。圍繞技術、裝備、能耗、排放、質量、效益等項目要素，對標國內外高端和強勢企業(yè)，按照產業(yè)政策，謀劃、篩選和優(yōu)化新上項目，確?？茖W決策。要著眼于對全省經濟社會發(fā)展的支撐作用，著眼于對調結構轉方式的重要引領作用，著眼于對打造兩大增長極的重要示范作用，堅持謀劃儲備一批、開工建設一批、培育壯大一批。
責任單位：省發(fā)展改革委、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.以對標促進創(chuàng)新研發(fā)。通過對標行動引導企業(yè)以自主創(chuàng)新和先進適用技術推廣應用為重點，以成長性好、帶動力強、競爭優(yōu)勢明顯的產品為突破口，大力推進技術創(chuàng)新和技術進步，指導企業(yè)加大研發(fā)投入，建立企業(yè)工程實驗室、工業(yè)設計中心和技術研發(fā)中心，推進產學研相結合，促進科技成果轉化，推動傳統(tǒng)產業(yè)改造升級，加快實現(xiàn)由“河北制造”向“河北創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉變。
責任單位：省科技廳、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
3.以對標促進技術改造。堅持“對標先行、技改跟進”，指導幫助企業(yè)通過對標行動，查找制約企業(yè)技術升級的瓶頸和短板，明確技術、裝備、工藝改造提升的方向和重點，加大技術改造工作力度，實施千項技改項目，生產優(yōu)質、高附加值產品。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
4.以對標促進淘汰落后。通過對標加快淘汰落后的工藝和裝備，落實淘汰落后產能計劃，提升工藝裝備水平，進一步優(yōu)化生產力布局，加快落后產能的退出。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
5.以對標促進兩化融合。培育100家省級兩化融合重點企業(yè)、15家省級兩化融合示范企業(yè)，爭創(chuàng)2-3家國家級兩化融合示范企業(yè)。通過對標著力推進信息化和工業(yè)化深度融合，推動工業(yè)向敏捷制造、網絡化制造、精細化管理發(fā)展，提高勞動生產率和綜合競爭力，全面提高信息化水平。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
6.以對標促進產業(yè)集聚。圍繞做大做強產業(yè)鏈，對標國內外標桿集群，推進工業(yè)聚集區(qū)建設，延伸和完善產業(yè)鏈條。實施產業(yè)集群示范工程，培育100個營業(yè)收入超百億元的產業(yè)集群，重點扶持200家龍頭骨干企業(yè)項目，積極打造20個省級產業(yè)集群區(qū)域品牌。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
7.以對標促進貫標達標。繞標準、品牌、質量開展對標，加大標準化工作的宣傳力度，引導企業(yè)自覺貫徹執(zhí)行國際、國家、地方或行業(yè)標準，支持企業(yè)主導或參與國際、國家、地方或行業(yè)標準的制定，鼓勵企業(yè)執(zhí)行高于國標、行標的企業(yè)標準。樹立省級“質量標桿”10家，制修訂工業(yè)類地方標準20項以上，引導工業(yè)企業(yè)積極參與國標、行標制修訂30項以上。
責任單位：省質監(jiān)局、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各
設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
8.以對標促進人才隊伍建設。引導企業(yè)對標國內外優(yōu)秀人力資源管理經驗，加強企業(yè)文化建設，關注員工的職業(yè)發(fā)展和薪酬福利改善，實現(xiàn)企業(yè)和員工科學發(fā)展、共同發(fā)展，企業(yè)勞動關系公平、民主、誠信、活力。推動企業(yè)人力資源管理全面優(yōu)化，逐步提高職工補充保險和生活福利水平，職工工資形成正常增長制度和機制，達到互利共贏促和諧的良好氛圍。
責任單位：省人社廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
9.以對標促進安全生產。引導企業(yè)加強安全文化建設，加大企業(yè)全員培訓力度，不斷提高員工安全素質。鼓勵企業(yè)加大安全生產投入，逐步提高企業(yè)本質安全生產水平。督導企業(yè)認真落實建設項目安全設施“三同時”制度，規(guī)范企業(yè)安全生產行為。
責任單位：省安監(jiān)局牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
10.以對標促進企業(yè)融資。加強工業(yè)企業(yè)融資協(xié)調服務工作，指導企業(yè)通過股票上市、發(fā)行債券等拓展融資渠道，提升企業(yè)融資能力。積極做好銀企對接，為企業(yè)搭建融資平臺。
責任單位：省金融辦牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
成本核算會計工作總結篇七
1 、審核報表,成本只需審核存貨報表、成本日報.
a、存貨的審核
存貨類記錄人由庫房來簽名,由庫管員錄入,成本審核.
b、成本類的審核
成本記錄由各部門靈導來簽名.由成本錄入帳套內.
c、海鮮類的審核
由海鮮池的負責人簽名,及使用部門負責人簽名.由成本錄入帳套內.
2、原則上不準更改記錄上面的簽名,如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名.
3、退貨的單據(jù),應有供應商簽名.
4、報價單上沒有的.物料,特別是調料因請購單上庫管已填寫進價,所以予須特別審核.但個別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認價格方可.
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計.
6、每天將成本日報及存貨報表錄入文件夾內.
成本核算會計工作總結篇八
，我縣開展對標的同時，張礦集團內部也在進行對標。懷礦公司為深入開展對標行動，經過研究提出了“三年再造新懷礦，五年實現(xiàn)雙百萬”宏偉的戰(zhàn)略目標，以五大措施推動對標扎實開展，取得了初步成效。
一、制定方案，全員發(fā)動
該公司立足礦井長遠發(fā)展，積極營造氛圍，理清工作思路，制定《對標管理實施方案》，將對標管理工作高位啟動，迅速展開。通過層層分解指標，層層落實責任，狠抓執(zhí)行力，建立起了公司、分廠、車間、班組四個層面的對標體系，形成了對標挖潛縱向到底、橫向到邊，千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標的全員發(fā)動、全員參與的態(tài)勢。
二、細化指標，全面對標
米，力爭2200米;利稅：實現(xiàn)2014萬元;安全:“全礦無工亡、無重傷、杜絕二級以上非傷亡事故，輕傷千人負傷率控制在6以下”，堅決實現(xiàn)安全生產年。
三、建立機制，安全生產
該公司嚴格遵循“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制。深入開展4221工程(“四個創(chuàng)新”、“兩個落實”、“兩個重點”和“一個建設”)，建立安全管理長效機制。一方面強化了班組長安全培訓工作，認真組織學習“白國周”管理法及在班組中的應用，加大安全質量標準化落實，進一步加強班組建設，另一方面是圍繞“三級事故隱患排查”重點對頂板、后路維護、瓦斯防治和放炮管理，做好前追后究管理落實工作。通過努力，該礦工傷事故同比減少54人次，下降幅度達53%;安全單位成本由的5.18元/噸下降到3.88元/噸，下降幅度為25%。
四、創(chuàng)新管理，強化績效
一是全面深化精細化管理，促進管理上水平。把精細化管理列為公司重要課題，成立精細化管理領導小組，公司主要領導要牽頭負責，打破科室限制，建立有效的工作組織結構，切實研究、制定出目標明確、任務清晰、操作性強的推進方案，有效推動精細化管理的全面落實。重點完善設備維護、物資采購與領用等重點工作，認真結合權力運行監(jiān)控機制的辦法，從工藝、工序入手，細化每一項工作，設定每一項流程，確立管控風險，制定管控標準、完善制度依據(jù)，制定出適應公司發(fā)展的精細化管理體系。二是完善考核激勵機制，提高管理執(zhí)行力。切實完善科室績效考核管理機制，把日常性工作、三位一體目標、科室思想建設以及主管業(yè)務四者充分結合，通過明確指標和效果，建立一套完整的有效的考核激勵機制，獎優(yōu)罰劣，切實提高領導干部和全體職工工作的主動性和積極性。截止到目前單位完全成本為256.62元/噸，比計劃降低3.95元/噸，降幅為1.5%。
五、健全體系，增強意識
該公司對能耗單位及科室進行能耗指標的總量控制和總量考核，各能耗單位及科室根據(jù)公司考核的要求，制定本單位的能耗管理及考核辦法，將能耗指標層層分解，并進行嚴格考核。同時加大了耗能指標完成情況的獎罰力度，實行重獎重罰。經過努力，比上年同期降耗34.4萬度，單位電力成本為9.95元/噸，比上年降低0.08元/噸。同時該公司通過工會、宣傳科等部門針對節(jié)能減排，倡導低炭生活，進行多種渠道的宣傳，以增強職工的節(jié)電意識。如人走燈滅，電腦等辦公設備及時關閉等等。
成本核算會計工作總結篇九
1、相關部門:中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑.
2、西廚房調到房務部的水果,月末按房務部的贈送（業(yè)務推廣費）來審核.
3、美食吧平時偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等.但物料算做西廚房,到月末根劇銷售數(shù)統(tǒng)一調撥過來.
4、有時美食吧和大堂吧之間也有調撥,但無需核算.
5、關于月末調撥
調撥單上的價格由廚房自己填制,由于交來的單子價格雙方已確認簽名,所以這類單據(jù)就不作審核.在做每日成本表時,從中廚的銷售中減調,加到西廚的銷售中.月末報送運作匯總額,調整好月末的銷售收入表.然后根劇調整后的收入報表調整每日銷售收入表的最終一天.并且根劇調整后的報表做月末成本表.
6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理,但成本算在中廚房內.中廚調到中餐吧和西廚調到中餐吧的水果,都是做鮮榨果汁用的.
7、中餐吧往酒會部門調撥酒水,需要核實是否做了酒水的收入,如果做了收入就不用開調撥單.如果沒有做收入,須開中餐吧調到中廚.
成本核算會計工作總結篇十
1 、業(yè)主帳的報送:
每天運作審計把業(yè)主賬匯總表及業(yè)主消費的賬單一起報送給成控會計,成控會計要審核賬單是否有業(yè)主本人簽名、匯總表是否正確.
2、關于業(yè)主帳的統(tǒng)計:
每天將業(yè)主帳按照食榀、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費地點分別統(tǒng)計錄入電腦固定文件夾.
3、月底處理:
月底將平時統(tǒng)計的食榀、海鮮按照上月食榀、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食榀成本報表費用相應位置上,原裝酒、飲料按照當月的進價計算出成本價,自制飲料,茶水按標準食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費用相應位置上.
4、上統(tǒng)計表經主管審核后要作為憑正附件粘貼在憑正后面.
5、業(yè)主賬匯總表及有關賬單要按月存檔.
成本核算會計工作總結篇十一
摘要:會計成本核算在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用。企業(yè)會計成本核算就是企業(yè)為了能夠實現(xiàn)成本效益的最大化而采取的管理運行方式，通過有效的成本核算，能夠強化企業(yè)的市場競爭力和自身的綜合能力，明確企業(yè)的長遠戰(zhàn)略目標，從而促使企業(yè)朝著可持續(xù)化的方向發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，會計的成本核算方式也取得了一定的進步，但是也存在著一系列的問題。本文主要從企業(yè)成本核算過程中出現(xiàn)的若干問題展開探討，提出相應的解決策略。
關鍵詞:會計;成本核算;企業(yè)會計
1.引言
隨著我國社會經濟的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中逐步建立起全面科學的運行機制，其中，會計成本核算作為企業(yè)運營的重要手段，在社會經濟發(fā)展的促發(fā)下逐步成熟的同時也引發(fā)行業(yè)內研究的熱潮。在實踐中，企業(yè)為了在經營的過程中實現(xiàn)利益最大化、提高自己的競爭力，使自己在日益激烈的商業(yè)競爭中立于不敗之地，就必須建立科學的會計成本核算制度。因此，無論是從理論研究還是實踐工作上來說，會計成本核算的研究與分析都是非常有必要的。本文借鑒相關文獻并結合實際工作，淺析企業(yè)會計成本核算存在的相關問題并以此提出相關的對策，為相關研究提供一個參考。
2.當前會計成本核算存在的相關問題
2.1財務體制不健全
由于在當前的會計管理體制下，財務會計不僅要在財務部門領導的領導下工作，還要接受單位領導的領導，在這樣的雙重領導下使其在財務處理上出現(xiàn)了不少問題。在實際工作中，單位領導人的意志容易影響會計人員的實際工作，這對整個會計團隊的工作實效以及會計人員的會計成本核算水平都有較大的影響。與此同時，由于受到各種經濟利益的驅使以及迫于領導權力的壓力，個別會計人員可能做出各種違反財經紀律的事情，造成一些不必要的財務費用支出，再加上相關財政部門各種因素的限制，無法及時監(jiān)督和考核會計人員的業(yè)務水平，從而導致很多會計人員不能達到專業(yè)化的素質水平。
2.2會計成本核算觀念不強
在我國企業(yè)的發(fā)展過程中，大部分企業(yè)主要采用傳統(tǒng)的會計核算模式，企業(yè)在生產成本、目標成本及費用成本等管理活動方面的復雜性，企業(yè)很難對每個經濟活動實施有效的控制，往往把工作的重心鎖定在生產工作過程的成本控制，對于生產前的產品設計和相關技術人員培訓等管理成本核算缺乏科學的分析、研究，忽略了經營管理、技術手段管理等方面的成本控制。再之，大部分企業(yè)無法做到定期對企業(yè)成本核算結果進行評估和完善，久而久之就會制約企業(yè)的發(fā)展。另一方面由于現(xiàn)階段我國一些企業(yè)會計人員的會計成本核算意識淡薄，在企業(yè)實際成本核算過程中存在很大的隨意性，企業(yè)會計人員無法意識到企業(yè)成本會計核算的重要性，在進行企業(yè)會計成本核算的過程中，不能充分考慮到企業(yè)實際生產過程可能會出現(xiàn)的問題，沒有進行合理的分析，在一定程度上增加了企業(yè)的負擔。
2.3會計核算財務人員的能力與專業(yè)素質良莠不齊
現(xiàn)如今，企業(yè)會計人員的能力與專業(yè)素質參差不齊，其文化素質與目前快速發(fā)展的社會經濟需要不大相稱。財務會計人員素質的好壞，直接影響著企業(yè)財務的管理水平。與此同時，當前企業(yè)的財務會計在管理制度上的認知以及基建管理知識的把握上不盡人意，而當前的企業(yè)發(fā)展又要求會計人員的專業(yè)素質必須在實際工作中能夠體現(xiàn)出較強的專業(yè)技能，這種矛盾將直接導致企業(yè)成本核算準確性的不足。從另一方面來看，會計人員的學歷水平也是影響企業(yè)發(fā)展的制約因素。究其原因則是若干年前中國教育的總體水平，教育機制的規(guī)范程度和政府重視教育的程度不夠。而從另一方面也反映出我國會計人員總體學歷水平偏低的現(xiàn)象。如果從會計職稱方面來說，注冊會計師，中、高級會計師資格獲得者偏少，初級會計師和只取得會計從業(yè)資格證者偏多。這些均可以表明當前市場上會計從業(yè)人員知識結構參差不齊，不太能滿足實際工作的需要。
3.企業(yè)會計成本核算改進的相關對策
研究企業(yè)會計成本核算水平的提高是企業(yè)會計工作的重點成效標志，也是當前大多數(shù)企業(yè)會計工作的重點，針對以上所述的現(xiàn)狀和問題此處結合實際工作對提高企業(yè)會計成本核算水平提出一些探討和建議。
3.1提高人員成本核算意識
人是實踐的主觀能動者，因此提高企業(yè)會計人員的從業(yè)素質是提高企業(yè)會計成本核算水平的根本。提高會計人員的綜合素質、增強會計人員對會計成本核算理念的認識、強化對企業(yè)會計成本核算基礎性工作的重視是會計成本核算方式發(fā)揮實效的強大保證，企業(yè)會計人員的會計成本核算意識決定著企業(yè)的成本控制能力的強弱、企業(yè)的經營是否盈虧，人強則企業(yè)強，只有企業(yè)人員會計成本核算意識得到了全面貫徹，企業(yè)才能有效地進行成本核算和控制。在企業(yè)內部，可以通過多種渠道加大會計成本核算思想的宣傳力度，樹立順應時代發(fā)展的成本核算管理觀念，普及成本核算在企業(yè)中發(fā)揮的核心作用，要求會計人員嚴格依法執(zhí)行會計準則和會計職業(yè)道德，秉公辦事，共同為企業(yè)謀求科學、可持續(xù)的發(fā)展道路。
3.2建立成熟的監(jiān)督制度
制度和機制是人實踐的基礎也是工作開展的依據(jù)，實施有效的監(jiān)督體制能夠在很大程度上避免企業(yè)成本核算中的責任誤差問題的發(fā)生，還能提高會計成本核算過程的準確性。為了得到正確的會計成本核算信息，企業(yè)在日常的成本核算工作中都應對責任單位、部門的會計工作進行考核，建立健全管理獎懲機制，完善成本責任機制，以提高企業(yè)的經濟效益和降低企業(yè)的各項費用支出，還要定期對成本核算工作做考核，強化企業(yè)會計的監(jiān)督職能，以完善企業(yè)的內部管理體系。另一方面根據(jù)工作人員個人的工作崗位、工作性質加以分工，明確個人的工作責任，落實問題事故責任在人。通過一些行之有效的考核獎罰制度來端正企業(yè)工作人員的工作態(tài)度、提高企業(yè)工作人員的工作積極性，促使全體企業(yè)成員積極參與到工作之中。
3.3采用科學的.會計成本核算方法
對成本的預算，是為了滿足企業(yè)成本管理的需要，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展需求、經濟需求來選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的成本核算方法，從實際出發(fā)，因地制宜，為企業(yè)的生產尋求最佳的管理方法。根據(jù)企業(yè)自身的管理目標采取有效的措施來改進和完善企業(yè)的經營管理模式，制定科學、順應時代發(fā)展潮流的會計成本核算制度，不僅有利于企業(yè)做好定位，還能及時掌握生產成本方式的運行情況，做到正確有效地調節(jié)生產過程中人力、無力、財力三者之前的關系，做好從傳統(tǒng)的生產方式到新型的生產方式轉變的準備。在一定程度上，企業(yè)應縮減管理層次，統(tǒng)一核算標準，加大成本核算與各個管理層之間的關系力度，減少會計核算層次，減少管理成本費用，能夠有效減少不合理不必要的成本支出充分利用一切可利用的資源，進一步降低企業(yè)生產過程的制造和非制造成本，獲取更大的利潤。
4.結束語
社會發(fā)展帶來了企業(yè)財務工作改革和創(chuàng)新，作為企業(yè)財務工作的重點之一會計在實際工作中的重要性也越發(fā)重要，特別在會計成本核算的實踐上，由于不同的企業(yè)管理水平導致當前企業(yè)會計成本核算的發(fā)展還尚未成熟，如何提高企業(yè)會計成本核算水平是當前企業(yè)和專家學者關注的熱點。本文淺析了當期企業(yè)成本會計存在的普遍問題，并針對問題提出了一些建議和對策為相關研究拋磚引玉。
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成本核算會計工作總結篇十二
1 、業(yè)主公關帳的報送：
每天運作審計把業(yè)主公關賬匯總表及業(yè)主消費的賬單一起報送給成控會計，成控會計要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。
2、關于業(yè)主帳的統(tǒng)計：
每天將業(yè)主公關帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費地點分別統(tǒng)計錄入電腦固定文件夾。
3、月末處理：
月末將平時統(tǒng)計的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食品成本報表費用分析相應位置上，原裝酒、飲料按照當月的進價計算出成本價，自制飲料，茶水按標準食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費用分析相應位置上。
4、上統(tǒng)計表經主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。
5、業(yè)主公關賬匯總表及相關賬單要按月存檔。
1、公司費用帳報送：
公司費用帳是各部門高級管理人員為聯(lián)系酒店業(yè)務而在酒店消費產生的業(yè)務招待、試餐、贈送而產生的費用。每天運作將報表、賬單及相關宴請單送至成本會計。成本會計要按照以下要求進行審核：
a、各位領導及有關部門，贈送酒水為不含酒精的飲料。
b、贈送食品標準為：經理以下人員贈送標準36元以下。超過規(guī)定金額的須餐飲部經理簽字。 c宴請，需提前填制宴請單，由財務總監(jiān)，采購部經理，副總經理批準有效。
2、統(tǒng)計方法同業(yè)主公關賬。
審核收貨報表，成本只需審核存貨報表、成本收貨日報。
a、存貨的審核
存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字，由庫管員錄入，成本審核。
b、成本類的審核
成本收貨記錄由各收貨部門領導來簽字。由成本錄入帳套內。
c、海鮮類的審核
由海鮮池的負責人簽字，及使用部門負責人簽字。由成本錄入帳套內。
2、原則上不準更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。
3、退貨的單據(jù)，應有供應商簽字。
4、報價單上沒有的物料，特別是調料因請購單上庫管已填寫進價，所以予須特別審核。但個別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認價格方可。
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計。
6、每天將成本收貨日報及存貨報表錄入文件夾內。
1、有關部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。
2、西廚房調到房務部的.水果，月底按房務部的贈送（業(yè)務推廣費）來審核。
3、美食吧平時偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據(jù)銷售數(shù)統(tǒng)一調撥過來。
4、有時美食吧和大堂吧之間也有調撥，但無需核算。
5、關于月底調撥。調撥單上的價格由廚房自己填制，由于交來的單子價格雙方已確認簽字，所以這類單據(jù)就不作審核。在做每日成本分析表時，從中廚的銷售中減調，加到西廚的銷售中。月底報送運作匯總數(shù)，調整好月底的銷售收入分析表。然后根據(jù)調整后的收入報表調整每日銷售收入分析表的最后一天。并且根據(jù)調整后的報表做月底成本分析表。
6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房內。中廚調到中餐吧和西廚調到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的。
7、中餐吧往宴會部門調撥酒水，需要核實是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調到中廚。
1、領用不同倉庫的物料需要分開領料單填寫。
2、食品、酒水、由指、定負責人審批。燕、鮑翅的領用必須有廚師長、餐飲部經理同時簽字審批，并由上雜主管領用，庫房發(fā)貨才可以。
3、百貨倉的物料不管餐飲部領用什么，都由餐飲部經理簽字方可。
4、特別注意：財務運作領用酒水時錄入單據(jù)時入中餐吧。領用香煙時錄入財務運作部。
5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領料由西廚領。
6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時需注意倉號、部門、原始單據(jù)號、日期，及領用明細。
成本核算會計工作總結篇十三
成本核算員工作總結 成本核算員工作總結范文 成本核算員工作總結
xxx年來在公司領導和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團結協(xié)作的原則。在每月月底進行盤點工作時，我都會提前提醒有關人員做好準備，為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人利益，不講報酬，經常加班加點進行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。及時了解最新會計實物的變化，通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求。我堅信只有不斷努力鉆研業(yè)務知識，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;不斷改進學習方法，講求學習效果，在工作中學習，在學習中工作，堅持學以致用，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，才能適應現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實的基礎。
當然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在: 1、發(fā)票審核 工作中自已也是本著細致、認真的工作原則，但對發(fā)票的審核過程中還是存在對價格不敏感問題，而且前期對工作流程不夠清楚。
工作中的想當然: 產品價格可能有多個，在審核過程中又沒有標注過于清楚，容易犯想當然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n3-012產品就是這種情況。該產品價格庫沒有價格，自己知道，并進行標注但是自己疏忽沒有上報就進行了價格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責，沒有做好最后一關的監(jiān)控。通過后兩個月的意識的強化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點: 1、對發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時向計劃員、領導進行反饋，對問題fanen1528及時處理。
2、新產品、新價格在錄入過程中加強訂單的審核，對無領導簽字的堅決不予錄入，嚴格按照相關規(guī)程進行執(zhí)行。
3、對新錄入方式進行規(guī)范，對新錄入的價格，要標注時間、廠家，為價格的核查做好基礎。
2、核價工作: 核價方面自己還在學習過程中，對管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內部的核價方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學習。
xx年將是我對產品深入了解、加強學習的一年，我自認雖然年齡不 小，但是學習能力還是非常強的，工作上我要干一行、愛一行、專一 行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人 奮進，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財務上一個重中之重的環(huán)節(jié)，它的準確 與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度 強化成本意識，嚴于律已，勤奮學習，在本職崗位上做出更大的貢獻!以上 成本核算員工作總結就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多總結范文，盡在總結 報告。
成本核算會計工作總結篇十四
時光荏苒，20__年很快就過去了，20__年是不平常的一年，不論是對國家、企業(yè)還是對個人都充滿挑戰(zhàn)。為應對經濟大體形勢公司各方面的工作都做了很大程度地調整。由于公司性質間的差異我不得不調整自己已有的工作經驗和專業(yè)知識，探討和積累新的工作經驗。從熟悉的施工單位工作流程與建設單位工作流程的轉化。每天積極面對工作中出現(xiàn)的新的問題，按照公司及成控部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成各項工作?；仡欉@一年來本人的工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、預算、結算審核工作：
1、完成了土建、裝修工程量的計算工作;
2、審核了二建人工挖孔樁的結算工作，與青園建筑公司核對了土方開挖
的工程量并辦好了結算書，辦好了樁基檢測、售樓部裝修等的結算;
3、根據(jù)現(xiàn)場需要與施工方、工程部進行了現(xiàn)場排水洞的開洞實查個數(shù)、
抽水臺班、等施工現(xiàn)場工作;
4、與二建樁基的樁長、樁直徑、空樁長度的實際測量并整理存檔;
5、土建、裝修工程材料的價格信息搜集和詢價;
6、裝修公司、配電工程、門窗等的招標;
6、審核裝修設計圖紙。
二、簽證
根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實的本崗位范圍內的簽證工程量進行造價計算現(xiàn)已完成1~12號及零星工程的簽證的審核并提出了結算方式。
三、資料管理
對施工單位及其他部門發(fā)的資料如預決算資料、簽證資料、工程造價資料和其他資料的歸檔與管理。
四、不足之處及提高要求
回顧這一年的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也在不斷進行自審：
1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度針對每一項招標工作開標時，每一種材料價格簽證都要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么辦法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。
五、工作感悟及明年總體工作思路
通過參與各種不同檔次、不同功能材料的采購招標工作及聯(lián)系單或材料價格的簽證工程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術，而不是節(jié)約的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢不要花，該話得錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃致力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調節(jié)約和節(jié)省。而今年的各項工作經歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行的通，甚至會為產生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要不斷的學習，提高專業(yè)知識、緊密聯(lián)系技術分析商務內容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預結算已遠遠不夠，還必須擔當起成本管理當中主要的協(xié)調人較色，培養(yǎng)個人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關的問題時，都需要努力發(fā)揮個人的綜合能力去協(xié)調解決。
明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌，土建審計及精裝修工程，許多相關的工程降集中進行結算審核工作，但我會理好計劃，有信心做好每一份工作。
以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
成本核算會計工作總結篇十五
目前住地：廣州民族：漢族
戶籍地：廣州身高體重：168cmkg
婚姻狀況：未婚年齡：24歲
求職意向及工作經歷
人才類型：普通求職
應聘職位：會計/會計師：會計、財務類：成本核算、經營/管理類：管理類
工作年限：2職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州
公司性質：中外合資所屬行業(yè)：各種車輛制造與營銷
擔任職務：會計
工作描述：1、核對銷售和采購的`單價及數(shù)量；
2、作成應收應付賬款明細；
3、與客戶和供應商對賬；
4、審核供應商的發(fā)票資料；
5、付款申請；
6、跟進每月應收應付賬款情況。
離職原因：
公司性質：外商獨資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設備
擔任職務：會計
工作描述：1、日常單據(jù)的審核、錄入及過賬；
2、資產的管理；
3、往來賬款的管理；
4、負責費用報銷和付款申請；
5、定期對存貨及固定資產進行盤點；
6、協(xié)助完成年度預算,協(xié)助提供審計資料。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校：嘉應學院
所學專業(yè)：會計電算化第二專業(yè)：
培訓經歷：起始年月終止年月學校（機構）專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語一般
國語水平：精通粵語水平：精通
工作能力及其他專長
已獲得會計從業(yè)資格證，熟練操作baanerp。善于與公司內部各部門、供應商及客戶溝通。
成本核算會計工作總結篇十六
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。具體工作如下：
（一）積極協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有地進行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調生產統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調各部門，做好成本管理基礎工作。
（二）及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經濟效益。
（三）嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
（二）6月末根據(jù)公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
6月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調財務人員積極做好10月份結賬工作。
成本核算會計工作總結篇十七
成本核算是指將企業(yè)在生產經營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業(yè)的成本預測和企業(yè)的經營決策等存在直接影響。以下是整理的相關資料，希望幫助到您。
作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外的任務就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經營效益還是發(fā)揮我們內部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。
通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財務成本部的工作一點點向著優(yōu)質高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務水平及工作能力。
通過總結我發(fā)現(xiàn)公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的'意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經失落過、沮喪過也曾經沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。
下一年的計劃：
1、不斷地完善自身業(yè)務水平及個人能力。
2、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
成本核算會計工作總結篇十八
在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下，基本完成了xx年公司11月份前的成本會計工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)將主要工作總結如下：
成本會計的中心目標是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機物料耗費，車間工人的工時、工資，當月費用，產品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計各種產品的成本及各項費用。
1.各部門所提供的原材料的領料數(shù)量雖然有按機種領用，但實際上并沒有全部耗用在所填寫的機種上，因此成本會計按領料單核算的領料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。
雖然自12月起，雙面膠，保護膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領用部門按卷領用后，在生產時按各機種實際耗用的數(shù)量填寫，領用部門也有填寫。但在本次盤點在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產部登記的在線材料結存數(shù)量跟實際結存的實物數(shù)量有一定的偏差，有一些材料領出后并沒有登記任何機種耗用此材料，但盤點時整卷材料已經全部用了。經了解，領用后的在線材料并沒有專人保管，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導致了以上問題。本人建議，自xx年1月份起，各生產車間按卷領用的材料設一位專人負責兼管。
2.公司的'邊料也很多，因此導致部份產品的領用材料偏高，而部份產品的領用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望通過什么好的方法，可以爭取各產品的領料數(shù)量與實際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領料情況出現(xiàn)。
3.各產品在報表上所體現(xiàn)的生產工時及生產過程中實際耗用的工時是否有差異。因為公司各月的費用比較大，工時不準對此產品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產工時的數(shù)據(jù)是比較真實的。
以上問題如果得不到解決，成本會計所提供的各月生產成本表的數(shù)據(jù)會與實際的成本表有很大的差異，也可以說生產成本表統(tǒng)計了根本沒有什么用處，因為它并不能真實的反應各產品的實際成本。
在新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。也會不斷的向身邊的其他同仁學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。
同時也希望公司各領導可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭取在新的一年里，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產品的實際成本的。
成本核算會計工作總結篇一
一、崗位職能描述
1、負責公司月度產品成本核算及相關賬務處理；
2、定期檢查公司產品庫存，保證賬實相符；
3、對公司生產成本與制造費用進行分析，提出降低成本費用的制度與措施。
二、崗位職責
（一）審核材料出庫單
1、回收并審核倉儲部當日打印的材料出庫單，登記異常情況。
2、統(tǒng)計材料出庫單回收與審核過程中出現(xiàn)的異常情況；對其中的非賬務處理問題，通過工作快報轉物流中心協(xié)查。
（二）審核產成品入庫單
審核倉儲部產成品入庫單錄入情況，登記異常情況表，并及時與倉儲部和調試部溝通解決；月末，向調試部提交當月產成品入庫明細表。
（三）審核銷售憑證
依據(jù)賬務核算原則及公司銷售財務管理制度，審核公司銷售憑證。
（四）參與產成品、在產品盤存工作
1、參與物流中心產成品、商品盤點工作，并按相關盤存制度，對賬實差異予以處理。
2、參與制造中心在產品盤點工作，對差異情況進行統(tǒng)計并提出處理方案。
（五）核算月度產品成本
1、按照成本核算辦法歸集和分配相關成本要素，核算當月產成品生產成本。
2、根據(jù)銷售出庫單，核算并結轉當月產品銷售成本。
（六）清理物品借支
月末，對各部門及個人的物品借支情況進行清理，并按相關政策提交借物逾期表和處理意見。
（七）提交成本管理報告
提交在產品、產成品賬齡分析表、產成品成本異動分析表等管理報表，并提出完善成本管理、改進生產效率的建議和措施。
三、崗位標準
1、按時、準確完成月度銷售成本與完工產品成本核算；
2、對原材料出庫單、產成品入庫單等單據(jù)審核及時、無誤；
3、準確評審銷售合同（含標書）；
4、及時、準確完成制造中心賬務處理；
四、相關制度
1、《關于物料報損賬務處理的規(guī)定》
2、《關于成本核算相關流程的規(guī)定》
3、《關于移動電話話費報銷的有關規(guī)定》
五、崗位流程與規(guī)范
（一）材料出庫單審核流程與操作規(guī)范
1、材料出庫單簽收流程與操作規(guī)范
（2）回收材料出庫單時，要填寫單據(jù)回收簽收表，登記相應的單據(jù)號碼。
2、材料出庫單審核流程與操作規(guī)范
（1）計劃內領料材料出庫單
a、計劃內外協(xié)報損在錄入材料出庫單時，應錄入產品名稱；
c、材料出庫單應發(fā)數(shù)與實發(fā)數(shù)不一致的，需退回倉儲部核查處理。
（2）計劃外領料材料出庫單
a、 計劃外領料范疇：生產報損領料、工程變更領料、外協(xié)賠償領料、研發(fā)領料、個人借物。
b、生產報損領料審核規(guī)范
1）依據(jù)質檢部報損文件審核報損物料的領用；物料報損率大于質檢部正常范圍的，內部領料單須由制造中心總經理和質檢部經理簽字；對未查出原因或責任人的，應由制造中心總經理簽字并掛其個人借物。物流中心依據(jù)經審核的內部領料單打單，出庫類別為生產報損領料，并在出庫單右上角標注內部領料單號碼。
2）個人賠償也計入正常報損，出庫類別為生產報損領料，備注須注明賠償人。
3）填寫內部領料單時，相關部門要注明報損物料所屬的批次，產品編碼和名稱。
4）倉儲部打單時也要錄入報損物料的產品編碼和名稱，一種產品打一張單。
c、外協(xié)報損領料審核與賬務處理
1）按外協(xié)加工合同約定的報損比率領取的報損物料，視為計劃內領料，記入生產計劃領料。
2）物料已送至外協(xié)加工處，因外協(xié)單位沒有焊接而報缺料的，出庫類別記個人借物，領料人為該外協(xié)單位，并作如下賬務處理：
借：應付賬款――某外協(xié)單位 （賠償金額）
貸：原材料
加工的產品檢驗入庫后，應將這部分由外協(xié)單位賠償?shù)娜绷辖痤~從應支付的加工費中扣除，分錄如下：
）支付的同時收回發(fā)票，依據(jù)請款單各發(fā)票作以下分錄：
借：制造費用――外協(xié)加工費 （發(fā)票金額/）
應交稅金――應交增值稅（進項） （發(fā)票金額/*） 制造費用----外協(xié)加工 （賠償金額）
貸：銀行存款 （發(fā)票金額減賠償金額） 應付賬款――某外協(xié)單位 （賠償金額）
）發(fā)票未收回的情況下，依據(jù)請款單先作如下分錄：
借：應付賬款――某外協(xié)單位 （請款金額減賠償金額） 制造費用----外協(xié)加工 （賠償金額）
貸：銀行存款 （發(fā)票金額減賠償金額） 應付賬款――某外協(xié)單位
待回發(fā)票時，再作以下分錄：
借：制造費用――外協(xié)加工費 （發(fā)票金額/）
應交稅金――應交增值稅（進項） （發(fā)票金額/*）
貸：應付賬款――某外協(xié)單位 （發(fā)票金額減賠償金額） 審核制造中心交過來的外協(xié)加工費請款單時，需查詢該外協(xié)單位借物明細，將需賠償?shù)慕痤~從外協(xié)加工費用中扣除，按以上規(guī)定進行相應賬務處理。
d、換貨（記“個人借物”）領料審核規(guī)范
1）生產過程中發(fā)現(xiàn)物料有問題、又急需發(fā)貨的情況下，需向質檢部申請；質檢部審批后，由質檢填寫領料單，從倉庫借出該物料（記李琦“個人借物”）；采購人員將物料換回后，再辦理入庫手續(xù)，由質檢部填制紅字出庫單，財務作沖紅處理。
2）質檢部發(fā)現(xiàn)某物料報損率過高，需對該物料進行復檢時，要填制內部領料單從倉庫將該物料領出（記李琦“個人借物”），復檢完畢入庫再作沖賬處理；檢驗出的不合格物料，繼續(xù)記李琦“個人借物”，采購員將物料換回來后再辦理入庫手續(xù)，質檢部填制紅字出庫單沖賬。
3）對于個人借物，為保證公司財產及時退還，特做出以下規(guī)定：個人借物一個月內未交還的，按每日％進行罰款；超過一個月未交還的，按借物的平均銷售價格從借物人工資中扣除。
e、研發(fā)領料（記“制造費用1”）審核規(guī)范
對于研發(fā)領料，相關人員需在內部領料單上注明領料對應的產品或項目，倉儲部也要在原材料出庫單的備注欄注明產品或項目名稱。
3、其他出、入庫單的審核
（1）由調撥單自動生成的其他出、入庫單
產品和材料在各個倉庫進行調整時，倉儲部要制作調撥單。通常情況下，一個調撥單會自動生成一張其他入庫單和其他出庫單。在審核時，一定要注意核實內部領料單的產品名稱和數(shù)量等內容。
（2）因庫位調整等原因制作的其他出、入庫單
對于因庫位調整等原因制作的其他出、入庫單，成本會計在審核時一定要注意倉儲部提供的調整依據(jù)，認真核對系統(tǒng)中錄入的內容與調整依據(jù)是否一致。
（二）成本核算工作流程
1、結賬日相關部門工作流程
每月結賬日，財務中心（成本會計）、制造中心、物流中心（倉儲部）要分別做好以下工作：
成本核算會計工作總結篇二
您好!時光易逝，轉眼之間我來柳機財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長，但是這段時間在領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下：
一、崗位認知
在柳機，財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內經濟責任制與會計結合起來。企業(yè)內部除了進行財務核算以外，還按照內部經濟責任制的原則，成立責任會計中心(車間、技術、經營、管理部門)。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監(jiān)督，實行統(tǒng)分結合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產品成本計算采用分類法。
二、工作內容
1、負責編制本車間產品成本報表
2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議
3、負責監(jiān)督車間材料領用
4、參與車間各項物資期末盤點
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產品定額
6、協(xié)助編制本車間年度費用預算
7、負責控制車間預算開支進度，監(jiān)督預算開支情況
8、負責匯總并核對預算開支
9、協(xié)助科長進行項目財務分析、成本測算
第九項內容是科長最近分配給我的一項工作，做財務分析涉及到財務知識的方方面面，我將充分運用財務知識努力做好這項工作。
三、個人情況
本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種
規(guī)章制度
，思想上進，積極主動，任勞任怨，認真學習本崗位的相關知識，積極參加公司舉辦的各類學習及專業(yè)培訓，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教。
(一)嚴于律己，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)余時間進入公司內網了解公司的財務制度或者做好理論知識的儲備和更新。
(二)能夠做好本職財務工作。作為一名制造企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務工作中十分重要的一項工作內容，在前任成本會計巫連安的指導下，我認真學習公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作，及時跟進費用預算開支進度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項目的財務分析成本預測工作。
四、存在不足
雖然我已經認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領導的指導和同事的幫助下一一得到了解決。總結這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：
(一)實踐經驗不足。來成本管理科近半年時間，會遇到很多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產流程和領料流程，僅僅懂財務知識還不夠，這些方面實踐經驗的不足都會使我遇到一些問題。
(二)理論聯(lián)系實踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學到的理論知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論知識來指導實際工作。
(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎工作，真正的成本核算要為成本管理服務，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎，認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度。
五、努力方向
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：
(一)注意積累實踐經驗。虛心向師傅請教，多向身邊同事學習，全面掌握工作內容。多去車間走動，了解生產和領料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作，然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務。
(三)加強理論學習，做好知識更新。財經政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。
六、工作感想
作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任，深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務工作的一些想法：
降低成本使公司利潤達到化。在柳機，銷售市場基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司達到利潤化，那我們只有在保證產品質量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結合柳機實際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務部一個部門能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調聯(lián)動配合。也許實行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內，我想這就能給公司帶來很大的效益。
成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。成為一名合格的財務人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。
科學節(jié)稅，減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認識不深、經驗不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實性，但能幫助領導了解我。如果上述想法有不妥當?shù)牡胤剑€請領導多多指導，我將虛心學習。
第八屆村委以來，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在全村干部群眾共同幫助下，積極配合村兩委會開展工作，認真學習會計、廉政方面的各項規(guī)定，履行會計工作職責。按照鎮(zhèn)黨委、政府相關文件精神，現(xiàn)就三年來的工作和廉潔自律等情況，向大家匯報如下：
一、加強學習，提高政治思想素質。在過去的三年中，我積極參與支部學習，學習實踐科學發(fā)展觀，并結合自身工作實際進行深刻剖析。通過各種學習，我更加堅定了自己的政治立場，同時督促自己不斷加強思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。
二、嚴謹、細致地搞好會計工作。在財務工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認真領會和學習新的會計法，以會計法做為工作的準則，嚴格按照財務管理制度的規(guī)定做好如下工作：
1.編制各類報表工作。各類報表是反映村級賬務以及各項書記的書面文件。在日常工作中我能夠及時完成各種報表的統(tǒng)計和上報，確保村上報表工作萬無一失。
2.會計檔案的保管工作。會計憑證、會計帳薄和各類報表等會計核算資料，是記錄和反映我村經濟業(yè)務的重要歷史資料和證據(jù)，所以非常重要。每年的會計憑證，我都分類整理，使我村會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放。
3.資金運作工作。嚴格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整，字跡清晰，不亂開。收取的資金不截留挪用及時上繳鎮(zhèn)經管站專戶并有據(jù)可查。
4、按時完成新型農村養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療的收繳工作。
三、廉潔自律、嚴格按照財金紀律辦事。認真履行好會計職責，嚴格執(zhí)行各項制度。始終以保障村民的利益為目標，按照財務公開的制度，按時向村民公布財務情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。對全村財務統(tǒng)一實行村帳鎮(zhèn)管，對每一筆支出嚴格把關。
四、存在的不足和問題。雖然在工作中取得了一定的成績，但是還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務意識不強等問題。今后我要不斷學習，進一步明確思想，提高認識，增強為民服務的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效率，講質量，積極努力，出色地完成各項工作。
成本核算會計工作總結篇三
我自20__年x月份到公司上班，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近一年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在x公司從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將物業(yè)發(fā)生的費用控制在預算范圍內。保證現(xiàn)金的正常周轉。
2、認真審核需支付費用。費用結算嚴格，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時與出納進行核對賬目，確保賬目的準確性。
4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向總經理反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經營分析。及時準確的填財務月份報表，監(jiān)督該月各項經營收入與經營支出有無異常因素。及時處理財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。
三、存在的問題
一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外公司正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
成本核算會計工作總結篇四
成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。成為一名合格的財務人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。
科學節(jié)稅，減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認識不深、經驗不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實性，但能幫助領導了解我。如果上述想法有不妥當?shù)牡胤?，還請領導多多指導，我將虛心學習。
最后，感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
成本核算會計工作總結篇五
無極縣工業(yè)促進局為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，在全縣化工、醫(yī)藥、皮革、木線、裝備制造五大行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)中積極開展對標管理。
參加對標管理的企業(yè)紛紛結合公司品牌發(fā)展和生產經營、夯實基礎管理工作的需要，建立對標組織保障體系、完善對標工作機制、加大宣傳力度和明確對標目標。主要做好以下三項工作：一是從組織上確保對標工作的落實,建立“橫向到邊，縱向到底”的保障體系;二是從宣傳上提高員工的認知度，大力營造開展對標活動的濃厚氛圍和企業(yè)文化;三是做好對標工作計劃，制定公司2014年對標的總體目標、基本目標和階段目標。
組織實施對標活動，通過標桿比較，加強過程基礎管理，開展以課題為主的多種形式的創(chuàng)新管理和攻關活動。中冀正元化工公司通過學習先進企業(yè)的成功經驗，并根據(jù)本企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，確定對標指標的標桿和重點控制指標，運用創(chuàng)新方法和手段進行課題攻關。今年該公司投資1000萬元新上10萬噸煤棒項目現(xiàn)已完工，年產煤棒10萬噸，散煤變型煤，增加了燃燒效率，年可節(jié)約資金1000萬元。
據(jù)。和合化工化肥公司為增加主導產品硫酸的市場競爭力，繼續(xù)加大硫磺摻燒新工藝的研發(fā)和改進，在提高質量的同時使噸硫酸成本下降47元，占據(jù)了市場競爭的制高點。僅此一項年可節(jié)約資金600多萬元。正元公司實施“科技興企和清潔生產”，公司新上35噸“三廢”混燃爐，項目總投資1350萬元，年可減排固廢6000噸，節(jié)約標煤10094噸，節(jié)水53.4萬噸。成本消耗大幅度下降。
認真做好總結，不斷提升管理水平。一是明確考核內容，采取“過程和年度”兩種考核形式。二是持續(xù)改進，有效推進。通過開展“對標“和“創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)”活動，使企業(yè)的基礎管理水平在持續(xù)改進中不斷得到提升，確保企業(yè)品牌的內外在質量水平再上新臺階，為企業(yè)品牌走出一條差異化路線，增強市場競爭力，提供前提保障。為全面推進“企業(yè)上水平”各項工作，打造百年企業(yè)奠定堅實的基礎。截止到4月底全縣規(guī)模以上企業(yè)累計完成產值455706萬元，同比增長35%;累計完成利稅32251萬元，同比增長25%;累計完成銷售收入442401萬元，同比增長44%。
成本核算會計工作總結篇六
全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，也是加快推進“工業(yè)強省”戰(zhàn)略的重要一年。全省工業(yè)企業(yè)對標行動的總體思路是：堅持以科學發(fā)展觀為主題，以助推工業(yè)強省戰(zhàn)略為目標，深入貫徹黨的十八大、省第八次黨代會和中央、全省經濟工作會議精神，以“求實、求新、求長效”為指導思想，把對標行動貫穿到企業(yè)管理提升、創(chuàng)新研發(fā)、技術改造、新上項目、產業(yè)集聚、節(jié)能減排、品牌創(chuàng)建、兩化融合等各項重點工作當中，重點圍繞“對標、達標、超標、制標”四個關鍵環(huán)節(jié)，進一步深化、拓展和延伸對標行動，持續(xù)推動產業(yè)上水平、產品提檔次、企業(yè)增效益，努力實現(xiàn)我省工業(yè)經濟持續(xù)健康發(fā)展。
按照上述總體思路，今年我省工業(yè)企業(yè)對標行動主要任務是：完善“兩個機制”，拓展“三個平臺”，開展“四項工程”，抓好“十個促進”。
一、完善兩個機制
1.政策驅動機制。充分發(fā)揮各級政府的推動作用，研究對標行動激勵政策，在專項資金、項目立項、用地指標、融資信貸和政府采購等方面給予傾斜。
責任單位：省工信廳、省財政廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.督導考核機制。推動將對標納入地方政府和黨政領導干部綜合考核評價體系以及企業(yè)員工績效考核體系，建立完善對標督導檢查、定期通報和考核制度。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
二、拓展三個平臺
1.網上對標平臺。大力推動對標與信息化相結合，推進以計劃、財務、設備、生產、營銷、供應鏈、人力資源等環(huán)節(jié)為重點的對標管理信息化，引導企業(yè)建立完善網上對標平臺，健全對標指標數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)科學對標、在線對標、實時對標。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.培訓交流平臺。圍繞現(xiàn)場管理、質量管理、技術管理、安全管理等內容，開展管理對標系列專題培訓，組織全面預算管理、5s現(xiàn)場管理、六西格瑪管理等專題培訓班。組織多種形式的對標交流活動，召開企業(yè)對標現(xiàn)場會，定期組織到省內外、國內外進行對標考察，為企業(yè)搭建交流平臺。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
3.咨詢服務平臺。組建企業(yè)管理和對標專家?guī)?，組織行業(yè)協(xié)會、專業(yè)化管理咨詢機構和管理經驗豐富的志愿者及專家，選擇部分中小企業(yè)開展現(xiàn)場指導和管理診斷，幫助中小企業(yè)改進管理。支持信譽好、水平高、管理規(guī)范的管理咨詢機構為企業(yè)提供優(yōu)質的咨詢服務。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
三、開展四項工程
證，積極推行全面預算管理、卓越績效管理、六西格瑪管理、供應鏈管理等國內外先進的管理方法，注重創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化經營機制，形成獨具特色的管理模式。
責任單位：省工信廳、省國資委牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.標桿示范工程。開展對標行動和管理創(chuàng)新示范企業(yè)創(chuàng)建工作，推廣先進技術和管理經驗，充分發(fā)揮示范帶動作用。指導各設區(qū)市選擇一個管理創(chuàng)新典型企業(yè)、開一個管理經驗推廣會、創(chuàng)新一套管理對標實施方案。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
3.品牌創(chuàng)建工程。開展品牌示范交流、品牌專家行等活動，與省內外優(yōu)秀企業(yè)和知名品牌產品進行對標。指導企業(yè)爭創(chuàng)中國馳名商標、河北省著名商標或省級以上名牌產品、優(yōu)質產品稱號，并進行一對一幫扶，為企業(yè)提供優(yōu)質服務。鼓勵支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，加大企業(yè)自有品牌的創(chuàng)建、培育、維護力度，以品牌建設推動產品提檔次、企業(yè)增效益。
責任單位：省工信廳、省質監(jiān)局、省工商局牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
4.能效對標工程。指導企業(yè)參照《河北省工業(yè)能效對標指南》()，充分挖掘在能源梯級利用、信息技術促進節(jié)能減排、管理節(jié)能等方面的潛力，做好能效對標達標工作。組織能耗污染大戶、環(huán)保重點監(jiān)控企業(yè)開展節(jié)能減排和清潔生產對標。
責任單位：省工信廳、省發(fā)展改革委、省環(huán)保廳牽頭，省對標行動領導小組
各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
四、抓好十個促進
1.以對標促進新上項目。圍繞技術、裝備、能耗、排放、質量、效益等項目要素，對標國內外高端和強勢企業(yè)，按照產業(yè)政策，謀劃、篩選和優(yōu)化新上項目，確?？茖W決策。要著眼于對全省經濟社會發(fā)展的支撐作用，著眼于對調結構轉方式的重要引領作用，著眼于對打造兩大增長極的重要示范作用，堅持謀劃儲備一批、開工建設一批、培育壯大一批。
責任單位：省發(fā)展改革委、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.以對標促進創(chuàng)新研發(fā)。通過對標行動引導企業(yè)以自主創(chuàng)新和先進適用技術推廣應用為重點，以成長性好、帶動力強、競爭優(yōu)勢明顯的產品為突破口，大力推進技術創(chuàng)新和技術進步，指導企業(yè)加大研發(fā)投入，建立企業(yè)工程實驗室、工業(yè)設計中心和技術研發(fā)中心，推進產學研相結合，促進科技成果轉化，推動傳統(tǒng)產業(yè)改造升級，加快實現(xiàn)由“河北制造”向“河北創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉變。
責任單位：省科技廳、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
3.以對標促進技術改造。堅持“對標先行、技改跟進”，指導幫助企業(yè)通過對標行動，查找制約企業(yè)技術升級的瓶頸和短板，明確技術、裝備、工藝改造提升的方向和重點，加大技術改造工作力度，實施千項技改項目，生產優(yōu)質、高附加值產品。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
4.以對標促進淘汰落后。通過對標加快淘汰落后的工藝和裝備，落實淘汰落后產能計劃，提升工藝裝備水平，進一步優(yōu)化生產力布局，加快落后產能的退出。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
5.以對標促進兩化融合。培育100家省級兩化融合重點企業(yè)、15家省級兩化融合示范企業(yè)，爭創(chuàng)2-3家國家級兩化融合示范企業(yè)。通過對標著力推進信息化和工業(yè)化深度融合，推動工業(yè)向敏捷制造、網絡化制造、精細化管理發(fā)展，提高勞動生產率和綜合競爭力，全面提高信息化水平。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
6.以對標促進產業(yè)集聚。圍繞做大做強產業(yè)鏈，對標國內外標桿集群，推進工業(yè)聚集區(qū)建設，延伸和完善產業(yè)鏈條。實施產業(yè)集群示范工程，培育100個營業(yè)收入超百億元的產業(yè)集群，重點扶持200家龍頭骨干企業(yè)項目，積極打造20個省級產業(yè)集群區(qū)域品牌。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
7.以對標促進貫標達標。繞標準、品牌、質量開展對標，加大標準化工作的宣傳力度，引導企業(yè)自覺貫徹執(zhí)行國際、國家、地方或行業(yè)標準，支持企業(yè)主導或參與國際、國家、地方或行業(yè)標準的制定，鼓勵企業(yè)執(zhí)行高于國標、行標的企業(yè)標準。樹立省級“質量標桿”10家，制修訂工業(yè)類地方標準20項以上，引導工業(yè)企業(yè)積極參與國標、行標制修訂30項以上。
責任單位：省質監(jiān)局、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各
設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
8.以對標促進人才隊伍建設。引導企業(yè)對標國內外優(yōu)秀人力資源管理經驗，加強企業(yè)文化建設，關注員工的職業(yè)發(fā)展和薪酬福利改善，實現(xiàn)企業(yè)和員工科學發(fā)展、共同發(fā)展，企業(yè)勞動關系公平、民主、誠信、活力。推動企業(yè)人力資源管理全面優(yōu)化，逐步提高職工補充保險和生活福利水平，職工工資形成正常增長制度和機制，達到互利共贏促和諧的良好氛圍。
責任單位：省人社廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
9.以對標促進安全生產。引導企業(yè)加強安全文化建設，加大企業(yè)全員培訓力度，不斷提高員工安全素質。鼓勵企業(yè)加大安全生產投入，逐步提高企業(yè)本質安全生產水平。督導企業(yè)認真落實建設項目安全設施“三同時”制度，規(guī)范企業(yè)安全生產行為。
責任單位：省安監(jiān)局牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
10.以對標促進企業(yè)融資。加強工業(yè)企業(yè)融資協(xié)調服務工作，指導企業(yè)通過股票上市、發(fā)行債券等拓展融資渠道，提升企業(yè)融資能力。積極做好銀企對接，為企業(yè)搭建融資平臺。
責任單位：省金融辦牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
成本核算會計工作總結篇七
1 、審核報表,成本只需審核存貨報表、成本日報.
a、存貨的審核
存貨類記錄人由庫房來簽名,由庫管員錄入,成本審核.
b、成本類的審核
成本記錄由各部門靈導來簽名.由成本錄入帳套內.
c、海鮮類的審核
由海鮮池的負責人簽名,及使用部門負責人簽名.由成本錄入帳套內.
2、原則上不準更改記錄上面的簽名,如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名.
3、退貨的單據(jù),應有供應商簽名.
4、報價單上沒有的.物料,特別是調料因請購單上庫管已填寫進價,所以予須特別審核.但個別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認價格方可.
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計.
6、每天將成本日報及存貨報表錄入文件夾內.
成本核算會計工作總結篇八
，我縣開展對標的同時，張礦集團內部也在進行對標。懷礦公司為深入開展對標行動，經過研究提出了“三年再造新懷礦，五年實現(xiàn)雙百萬”宏偉的戰(zhàn)略目標，以五大措施推動對標扎實開展，取得了初步成效。
一、制定方案，全員發(fā)動
該公司立足礦井長遠發(fā)展，積極營造氛圍，理清工作思路，制定《對標管理實施方案》，將對標管理工作高位啟動，迅速展開。通過層層分解指標，層層落實責任，狠抓執(zhí)行力，建立起了公司、分廠、車間、班組四個層面的對標體系，形成了對標挖潛縱向到底、橫向到邊，千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標的全員發(fā)動、全員參與的態(tài)勢。
二、細化指標，全面對標
米，力爭2200米;利稅：實現(xiàn)2014萬元;安全:“全礦無工亡、無重傷、杜絕二級以上非傷亡事故，輕傷千人負傷率控制在6以下”，堅決實現(xiàn)安全生產年。
三、建立機制，安全生產
該公司嚴格遵循“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制。深入開展4221工程(“四個創(chuàng)新”、“兩個落實”、“兩個重點”和“一個建設”)，建立安全管理長效機制。一方面強化了班組長安全培訓工作，認真組織學習“白國周”管理法及在班組中的應用，加大安全質量標準化落實，進一步加強班組建設，另一方面是圍繞“三級事故隱患排查”重點對頂板、后路維護、瓦斯防治和放炮管理，做好前追后究管理落實工作。通過努力，該礦工傷事故同比減少54人次，下降幅度達53%;安全單位成本由的5.18元/噸下降到3.88元/噸，下降幅度為25%。
四、創(chuàng)新管理，強化績效
一是全面深化精細化管理，促進管理上水平。把精細化管理列為公司重要課題，成立精細化管理領導小組，公司主要領導要牽頭負責，打破科室限制，建立有效的工作組織結構，切實研究、制定出目標明確、任務清晰、操作性強的推進方案，有效推動精細化管理的全面落實。重點完善設備維護、物資采購與領用等重點工作，認真結合權力運行監(jiān)控機制的辦法，從工藝、工序入手，細化每一項工作，設定每一項流程，確立管控風險，制定管控標準、完善制度依據(jù)，制定出適應公司發(fā)展的精細化管理體系。二是完善考核激勵機制，提高管理執(zhí)行力。切實完善科室績效考核管理機制，把日常性工作、三位一體目標、科室思想建設以及主管業(yè)務四者充分結合，通過明確指標和效果，建立一套完整的有效的考核激勵機制，獎優(yōu)罰劣，切實提高領導干部和全體職工工作的主動性和積極性。截止到目前單位完全成本為256.62元/噸，比計劃降低3.95元/噸，降幅為1.5%。
五、健全體系，增強意識
該公司對能耗單位及科室進行能耗指標的總量控制和總量考核，各能耗單位及科室根據(jù)公司考核的要求，制定本單位的能耗管理及考核辦法，將能耗指標層層分解，并進行嚴格考核。同時加大了耗能指標完成情況的獎罰力度，實行重獎重罰。經過努力，比上年同期降耗34.4萬度，單位電力成本為9.95元/噸，比上年降低0.08元/噸。同時該公司通過工會、宣傳科等部門針對節(jié)能減排，倡導低炭生活，進行多種渠道的宣傳，以增強職工的節(jié)電意識。如人走燈滅，電腦等辦公設備及時關閉等等。
成本核算會計工作總結篇九
1、相關部門:中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑.
2、西廚房調到房務部的水果,月末按房務部的贈送（業(yè)務推廣費）來審核.
3、美食吧平時偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等.但物料算做西廚房,到月末根劇銷售數(shù)統(tǒng)一調撥過來.
4、有時美食吧和大堂吧之間也有調撥,但無需核算.
5、關于月末調撥
調撥單上的價格由廚房自己填制,由于交來的單子價格雙方已確認簽名,所以這類單據(jù)就不作審核.在做每日成本表時,從中廚的銷售中減調,加到西廚的銷售中.月末報送運作匯總額,調整好月末的銷售收入表.然后根劇調整后的收入報表調整每日銷售收入表的最終一天.并且根劇調整后的報表做月末成本表.
6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理,但成本算在中廚房內.中廚調到中餐吧和西廚調到中餐吧的水果,都是做鮮榨果汁用的.
7、中餐吧往酒會部門調撥酒水,需要核實是否做了酒水的收入,如果做了收入就不用開調撥單.如果沒有做收入,須開中餐吧調到中廚.
成本核算會計工作總結篇十
1 、業(yè)主帳的報送:
每天運作審計把業(yè)主賬匯總表及業(yè)主消費的賬單一起報送給成控會計,成控會計要審核賬單是否有業(yè)主本人簽名、匯總表是否正確.
2、關于業(yè)主帳的統(tǒng)計:
每天將業(yè)主帳按照食榀、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費地點分別統(tǒng)計錄入電腦固定文件夾.
3、月底處理:
月底將平時統(tǒng)計的食榀、海鮮按照上月食榀、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食榀成本報表費用相應位置上,原裝酒、飲料按照當月的進價計算出成本價,自制飲料,茶水按標準食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費用相應位置上.
4、上統(tǒng)計表經主管審核后要作為憑正附件粘貼在憑正后面.
5、業(yè)主賬匯總表及有關賬單要按月存檔.
成本核算會計工作總結篇十一
摘要:會計成本核算在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用。企業(yè)會計成本核算就是企業(yè)為了能夠實現(xiàn)成本效益的最大化而采取的管理運行方式，通過有效的成本核算，能夠強化企業(yè)的市場競爭力和自身的綜合能力，明確企業(yè)的長遠戰(zhàn)略目標，從而促使企業(yè)朝著可持續(xù)化的方向發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，會計的成本核算方式也取得了一定的進步，但是也存在著一系列的問題。本文主要從企業(yè)成本核算過程中出現(xiàn)的若干問題展開探討，提出相應的解決策略。
關鍵詞:會計;成本核算;企業(yè)會計
1.引言
隨著我國社會經濟的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中逐步建立起全面科學的運行機制，其中，會計成本核算作為企業(yè)運營的重要手段，在社會經濟發(fā)展的促發(fā)下逐步成熟的同時也引發(fā)行業(yè)內研究的熱潮。在實踐中，企業(yè)為了在經營的過程中實現(xiàn)利益最大化、提高自己的競爭力，使自己在日益激烈的商業(yè)競爭中立于不敗之地，就必須建立科學的會計成本核算制度。因此，無論是從理論研究還是實踐工作上來說，會計成本核算的研究與分析都是非常有必要的。本文借鑒相關文獻并結合實際工作，淺析企業(yè)會計成本核算存在的相關問題并以此提出相關的對策，為相關研究提供一個參考。
2.當前會計成本核算存在的相關問題
2.1財務體制不健全
由于在當前的會計管理體制下，財務會計不僅要在財務部門領導的領導下工作，還要接受單位領導的領導，在這樣的雙重領導下使其在財務處理上出現(xiàn)了不少問題。在實際工作中，單位領導人的意志容易影響會計人員的實際工作，這對整個會計團隊的工作實效以及會計人員的會計成本核算水平都有較大的影響。與此同時，由于受到各種經濟利益的驅使以及迫于領導權力的壓力，個別會計人員可能做出各種違反財經紀律的事情，造成一些不必要的財務費用支出，再加上相關財政部門各種因素的限制，無法及時監(jiān)督和考核會計人員的業(yè)務水平，從而導致很多會計人員不能達到專業(yè)化的素質水平。
2.2會計成本核算觀念不強
在我國企業(yè)的發(fā)展過程中，大部分企業(yè)主要采用傳統(tǒng)的會計核算模式，企業(yè)在生產成本、目標成本及費用成本等管理活動方面的復雜性，企業(yè)很難對每個經濟活動實施有效的控制，往往把工作的重心鎖定在生產工作過程的成本控制，對于生產前的產品設計和相關技術人員培訓等管理成本核算缺乏科學的分析、研究，忽略了經營管理、技術手段管理等方面的成本控制。再之，大部分企業(yè)無法做到定期對企業(yè)成本核算結果進行評估和完善，久而久之就會制約企業(yè)的發(fā)展。另一方面由于現(xiàn)階段我國一些企業(yè)會計人員的會計成本核算意識淡薄，在企業(yè)實際成本核算過程中存在很大的隨意性，企業(yè)會計人員無法意識到企業(yè)成本會計核算的重要性，在進行企業(yè)會計成本核算的過程中，不能充分考慮到企業(yè)實際生產過程可能會出現(xiàn)的問題，沒有進行合理的分析，在一定程度上增加了企業(yè)的負擔。
2.3會計核算財務人員的能力與專業(yè)素質良莠不齊
現(xiàn)如今，企業(yè)會計人員的能力與專業(yè)素質參差不齊，其文化素質與目前快速發(fā)展的社會經濟需要不大相稱。財務會計人員素質的好壞，直接影響著企業(yè)財務的管理水平。與此同時，當前企業(yè)的財務會計在管理制度上的認知以及基建管理知識的把握上不盡人意，而當前的企業(yè)發(fā)展又要求會計人員的專業(yè)素質必須在實際工作中能夠體現(xiàn)出較強的專業(yè)技能，這種矛盾將直接導致企業(yè)成本核算準確性的不足。從另一方面來看，會計人員的學歷水平也是影響企業(yè)發(fā)展的制約因素。究其原因則是若干年前中國教育的總體水平，教育機制的規(guī)范程度和政府重視教育的程度不夠。而從另一方面也反映出我國會計人員總體學歷水平偏低的現(xiàn)象。如果從會計職稱方面來說，注冊會計師，中、高級會計師資格獲得者偏少，初級會計師和只取得會計從業(yè)資格證者偏多。這些均可以表明當前市場上會計從業(yè)人員知識結構參差不齊，不太能滿足實際工作的需要。
3.企業(yè)會計成本核算改進的相關對策
研究企業(yè)會計成本核算水平的提高是企業(yè)會計工作的重點成效標志，也是當前大多數(shù)企業(yè)會計工作的重點，針對以上所述的現(xiàn)狀和問題此處結合實際工作對提高企業(yè)會計成本核算水平提出一些探討和建議。
3.1提高人員成本核算意識
人是實踐的主觀能動者，因此提高企業(yè)會計人員的從業(yè)素質是提高企業(yè)會計成本核算水平的根本。提高會計人員的綜合素質、增強會計人員對會計成本核算理念的認識、強化對企業(yè)會計成本核算基礎性工作的重視是會計成本核算方式發(fā)揮實效的強大保證，企業(yè)會計人員的會計成本核算意識決定著企業(yè)的成本控制能力的強弱、企業(yè)的經營是否盈虧，人強則企業(yè)強，只有企業(yè)人員會計成本核算意識得到了全面貫徹，企業(yè)才能有效地進行成本核算和控制。在企業(yè)內部，可以通過多種渠道加大會計成本核算思想的宣傳力度，樹立順應時代發(fā)展的成本核算管理觀念，普及成本核算在企業(yè)中發(fā)揮的核心作用，要求會計人員嚴格依法執(zhí)行會計準則和會計職業(yè)道德，秉公辦事，共同為企業(yè)謀求科學、可持續(xù)的發(fā)展道路。
3.2建立成熟的監(jiān)督制度
制度和機制是人實踐的基礎也是工作開展的依據(jù)，實施有效的監(jiān)督體制能夠在很大程度上避免企業(yè)成本核算中的責任誤差問題的發(fā)生，還能提高會計成本核算過程的準確性。為了得到正確的會計成本核算信息，企業(yè)在日常的成本核算工作中都應對責任單位、部門的會計工作進行考核，建立健全管理獎懲機制，完善成本責任機制，以提高企業(yè)的經濟效益和降低企業(yè)的各項費用支出，還要定期對成本核算工作做考核，強化企業(yè)會計的監(jiān)督職能，以完善企業(yè)的內部管理體系。另一方面根據(jù)工作人員個人的工作崗位、工作性質加以分工，明確個人的工作責任，落實問題事故責任在人。通過一些行之有效的考核獎罰制度來端正企業(yè)工作人員的工作態(tài)度、提高企業(yè)工作人員的工作積極性，促使全體企業(yè)成員積極參與到工作之中。
3.3采用科學的.會計成本核算方法
對成本的預算，是為了滿足企業(yè)成本管理的需要，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展需求、經濟需求來選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的成本核算方法，從實際出發(fā)，因地制宜，為企業(yè)的生產尋求最佳的管理方法。根據(jù)企業(yè)自身的管理目標采取有效的措施來改進和完善企業(yè)的經營管理模式，制定科學、順應時代發(fā)展潮流的會計成本核算制度，不僅有利于企業(yè)做好定位，還能及時掌握生產成本方式的運行情況，做到正確有效地調節(jié)生產過程中人力、無力、財力三者之前的關系，做好從傳統(tǒng)的生產方式到新型的生產方式轉變的準備。在一定程度上，企業(yè)應縮減管理層次，統(tǒng)一核算標準，加大成本核算與各個管理層之間的關系力度，減少會計核算層次，減少管理成本費用，能夠有效減少不合理不必要的成本支出充分利用一切可利用的資源，進一步降低企業(yè)生產過程的制造和非制造成本，獲取更大的利潤。
4.結束語
社會發(fā)展帶來了企業(yè)財務工作改革和創(chuàng)新，作為企業(yè)財務工作的重點之一會計在實際工作中的重要性也越發(fā)重要，特別在會計成本核算的實踐上，由于不同的企業(yè)管理水平導致當前企業(yè)會計成本核算的發(fā)展還尚未成熟，如何提高企業(yè)會計成本核算水平是當前企業(yè)和專家學者關注的熱點。本文淺析了當期企業(yè)成本會計存在的普遍問題，并針對問題提出了一些建議和對策為相關研究拋磚引玉。
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［6］張震秋.論企業(yè)會計成本核算的問題及其解決方法［j］.現(xiàn)代商貿工業(yè).2011(23).
成本核算會計工作總結篇十二
1 、業(yè)主公關帳的報送：
每天運作審計把業(yè)主公關賬匯總表及業(yè)主消費的賬單一起報送給成控會計，成控會計要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。
2、關于業(yè)主帳的統(tǒng)計：
每天將業(yè)主公關帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費地點分別統(tǒng)計錄入電腦固定文件夾。
3、月末處理：
月末將平時統(tǒng)計的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食品成本報表費用分析相應位置上，原裝酒、飲料按照當月的進價計算出成本價，自制飲料，茶水按標準食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費用分析相應位置上。
4、上統(tǒng)計表經主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。
5、業(yè)主公關賬匯總表及相關賬單要按月存檔。
1、公司費用帳報送：
公司費用帳是各部門高級管理人員為聯(lián)系酒店業(yè)務而在酒店消費產生的業(yè)務招待、試餐、贈送而產生的費用。每天運作將報表、賬單及相關宴請單送至成本會計。成本會計要按照以下要求進行審核：
a、各位領導及有關部門，贈送酒水為不含酒精的飲料。
b、贈送食品標準為：經理以下人員贈送標準36元以下。超過規(guī)定金額的須餐飲部經理簽字。 c宴請，需提前填制宴請單，由財務總監(jiān)，采購部經理，副總經理批準有效。
2、統(tǒng)計方法同業(yè)主公關賬。
審核收貨報表，成本只需審核存貨報表、成本收貨日報。
a、存貨的審核
存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字，由庫管員錄入，成本審核。
b、成本類的審核
成本收貨記錄由各收貨部門領導來簽字。由成本錄入帳套內。
c、海鮮類的審核
由海鮮池的負責人簽字，及使用部門負責人簽字。由成本錄入帳套內。
2、原則上不準更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。
3、退貨的單據(jù)，應有供應商簽字。
4、報價單上沒有的物料，特別是調料因請購單上庫管已填寫進價，所以予須特別審核。但個別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認價格方可。
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計。
6、每天將成本收貨日報及存貨報表錄入文件夾內。
1、有關部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。
2、西廚房調到房務部的.水果，月底按房務部的贈送（業(yè)務推廣費）來審核。
3、美食吧平時偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據(jù)銷售數(shù)統(tǒng)一調撥過來。
4、有時美食吧和大堂吧之間也有調撥，但無需核算。
5、關于月底調撥。調撥單上的價格由廚房自己填制，由于交來的單子價格雙方已確認簽字，所以這類單據(jù)就不作審核。在做每日成本分析表時，從中廚的銷售中減調，加到西廚的銷售中。月底報送運作匯總數(shù)，調整好月底的銷售收入分析表。然后根據(jù)調整后的收入報表調整每日銷售收入分析表的最后一天。并且根據(jù)調整后的報表做月底成本分析表。
6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房內。中廚調到中餐吧和西廚調到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的。
7、中餐吧往宴會部門調撥酒水，需要核實是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調到中廚。
1、領用不同倉庫的物料需要分開領料單填寫。
2、食品、酒水、由指、定負責人審批。燕、鮑翅的領用必須有廚師長、餐飲部經理同時簽字審批，并由上雜主管領用，庫房發(fā)貨才可以。
3、百貨倉的物料不管餐飲部領用什么，都由餐飲部經理簽字方可。
4、特別注意：財務運作領用酒水時錄入單據(jù)時入中餐吧。領用香煙時錄入財務運作部。
5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領料由西廚領。
6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時需注意倉號、部門、原始單據(jù)號、日期，及領用明細。
成本核算會計工作總結篇十三
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xxx年來在公司領導和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團結協(xié)作的原則。在每月月底進行盤點工作時，我都會提前提醒有關人員做好準備，為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人利益，不講報酬，經常加班加點進行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。及時了解最新會計實物的變化，通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求。我堅信只有不斷努力鉆研業(yè)務知識，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;不斷改進學習方法，講求學習效果，在工作中學習，在學習中工作，堅持學以致用，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，才能適應現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實的基礎。
當然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在: 1、發(fā)票審核 工作中自已也是本著細致、認真的工作原則，但對發(fā)票的審核過程中還是存在對價格不敏感問題，而且前期對工作流程不夠清楚。
工作中的想當然: 產品價格可能有多個，在審核過程中又沒有標注過于清楚，容易犯想當然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n3-012產品就是這種情況。該產品價格庫沒有價格，自己知道，并進行標注但是自己疏忽沒有上報就進行了價格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責，沒有做好最后一關的監(jiān)控。通過后兩個月的意識的強化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點: 1、對發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時向計劃員、領導進行反饋，對問題fanen1528及時處理。
2、新產品、新價格在錄入過程中加強訂單的審核，對無領導簽字的堅決不予錄入，嚴格按照相關規(guī)程進行執(zhí)行。
3、對新錄入方式進行規(guī)范，對新錄入的價格，要標注時間、廠家，為價格的核查做好基礎。
2、核價工作: 核價方面自己還在學習過程中，對管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內部的核價方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學習。
xx年將是我對產品深入了解、加強學習的一年，我自認雖然年齡不 小，但是學習能力還是非常強的，工作上我要干一行、愛一行、專一 行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人 奮進，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財務上一個重中之重的環(huán)節(jié)，它的準確 與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度 強化成本意識，嚴于律已，勤奮學習，在本職崗位上做出更大的貢獻!以上 成本核算員工作總結就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多總結范文，盡在總結 報告。
成本核算會計工作總結篇十四
時光荏苒，20__年很快就過去了，20__年是不平常的一年，不論是對國家、企業(yè)還是對個人都充滿挑戰(zhàn)。為應對經濟大體形勢公司各方面的工作都做了很大程度地調整。由于公司性質間的差異我不得不調整自己已有的工作經驗和專業(yè)知識，探討和積累新的工作經驗。從熟悉的施工單位工作流程與建設單位工作流程的轉化。每天積極面對工作中出現(xiàn)的新的問題，按照公司及成控部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成各項工作?；仡欉@一年來本人的工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、預算、結算審核工作：
1、完成了土建、裝修工程量的計算工作;
2、審核了二建人工挖孔樁的結算工作，與青園建筑公司核對了土方開挖
的工程量并辦好了結算書，辦好了樁基檢測、售樓部裝修等的結算;
3、根據(jù)現(xiàn)場需要與施工方、工程部進行了現(xiàn)場排水洞的開洞實查個數(shù)、
抽水臺班、等施工現(xiàn)場工作;
4、與二建樁基的樁長、樁直徑、空樁長度的實際測量并整理存檔;
5、土建、裝修工程材料的價格信息搜集和詢價;
6、裝修公司、配電工程、門窗等的招標;
6、審核裝修設計圖紙。
二、簽證
根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實的本崗位范圍內的簽證工程量進行造價計算現(xiàn)已完成1~12號及零星工程的簽證的審核并提出了結算方式。
三、資料管理
對施工單位及其他部門發(fā)的資料如預決算資料、簽證資料、工程造價資料和其他資料的歸檔與管理。
四、不足之處及提高要求
回顧這一年的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也在不斷進行自審：
1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度針對每一項招標工作開標時，每一種材料價格簽證都要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么辦法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。
五、工作感悟及明年總體工作思路
通過參與各種不同檔次、不同功能材料的采購招標工作及聯(lián)系單或材料價格的簽證工程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術，而不是節(jié)約的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢不要花，該話得錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃致力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調節(jié)約和節(jié)省。而今年的各項工作經歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行的通，甚至會為產生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要不斷的學習，提高專業(yè)知識、緊密聯(lián)系技術分析商務內容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預結算已遠遠不夠，還必須擔當起成本管理當中主要的協(xié)調人較色，培養(yǎng)個人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關的問題時，都需要努力發(fā)揮個人的綜合能力去協(xié)調解決。
明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌，土建審計及精裝修工程，許多相關的工程降集中進行結算審核工作，但我會理好計劃，有信心做好每一份工作。
以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
成本核算會計工作總結篇十五
目前住地：廣州民族：漢族
戶籍地：廣州身高體重：168cmkg
婚姻狀況：未婚年齡：24歲
求職意向及工作經歷
人才類型：普通求職
應聘職位：會計/會計師：會計、財務類：成本核算、經營/管理類：管理類
工作年限：2職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州
公司性質：中外合資所屬行業(yè)：各種車輛制造與營銷
擔任職務：會計
工作描述：1、核對銷售和采購的`單價及數(shù)量；
2、作成應收應付賬款明細；
3、與客戶和供應商對賬；
4、審核供應商的發(fā)票資料；
5、付款申請；
6、跟進每月應收應付賬款情況。
離職原因：
公司性質：外商獨資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設備
擔任職務：會計
工作描述：1、日常單據(jù)的審核、錄入及過賬；
2、資產的管理；
3、往來賬款的管理；
4、負責費用報銷和付款申請；
5、定期對存貨及固定資產進行盤點；
6、協(xié)助完成年度預算,協(xié)助提供審計資料。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校：嘉應學院
所學專業(yè)：會計電算化第二專業(yè)：
培訓經歷：起始年月終止年月學校（機構）專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語一般
國語水平：精通粵語水平：精通
工作能力及其他專長
已獲得會計從業(yè)資格證，熟練操作baanerp。善于與公司內部各部門、供應商及客戶溝通。
成本核算會計工作總結篇十六
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。具體工作如下：
（一）積極協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有地進行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調生產統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調各部門，做好成本管理基礎工作。
（二）及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經濟效益。
（三）嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
（二）6月末根據(jù)公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
6月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調財務人員積極做好10月份結賬工作。
成本核算會計工作總結篇十七
成本核算是指將企業(yè)在生產經營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業(yè)的成本預測和企業(yè)的經營決策等存在直接影響。以下是整理的相關資料，希望幫助到您。
作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外的任務就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經營效益還是發(fā)揮我們內部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。
通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財務成本部的工作一點點向著優(yōu)質高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務水平及工作能力。
通過總結我發(fā)現(xiàn)公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的'意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經失落過、沮喪過也曾經沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。
下一年的計劃：
1、不斷地完善自身業(yè)務水平及個人能力。
2、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
成本核算會計工作總結篇十八
在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下，基本完成了xx年公司11月份前的成本會計工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)將主要工作總結如下：
成本會計的中心目標是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機物料耗費，車間工人的工時、工資，當月費用，產品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計各種產品的成本及各項費用。
1.各部門所提供的原材料的領料數(shù)量雖然有按機種領用，但實際上并沒有全部耗用在所填寫的機種上，因此成本會計按領料單核算的領料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。
雖然自12月起，雙面膠，保護膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領用部門按卷領用后，在生產時按各機種實際耗用的數(shù)量填寫，領用部門也有填寫。但在本次盤點在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產部登記的在線材料結存數(shù)量跟實際結存的實物數(shù)量有一定的偏差，有一些材料領出后并沒有登記任何機種耗用此材料，但盤點時整卷材料已經全部用了。經了解，領用后的在線材料并沒有專人保管，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導致了以上問題。本人建議，自xx年1月份起，各生產車間按卷領用的材料設一位專人負責兼管。
2.公司的'邊料也很多，因此導致部份產品的領用材料偏高，而部份產品的領用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望通過什么好的方法，可以爭取各產品的領料數(shù)量與實際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領料情況出現(xiàn)。
3.各產品在報表上所體現(xiàn)的生產工時及生產過程中實際耗用的工時是否有差異。因為公司各月的費用比較大，工時不準對此產品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產工時的數(shù)據(jù)是比較真實的。
以上問題如果得不到解決，成本會計所提供的各月生產成本表的數(shù)據(jù)會與實際的成本表有很大的差異，也可以說生產成本表統(tǒng)計了根本沒有什么用處，因為它并不能真實的反應各產品的實際成本。
在新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。也會不斷的向身邊的其他同仁學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。
同時也希望公司各領導可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭取在新的一年里，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產品的實際成本的。