精選搬遷計劃方案(通用14篇)

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    一個成功的方案應該包含明確的行動步驟和實施計劃。制定明確的指標和評估標準,以便對方案的進展和成果進行衡量。通過研究方案范文,我們可以汲取經(jīng)驗并避免犯同樣的錯誤。
    搬遷計劃方案篇一
    1、遷移診斷書
    根據(jù)企業(yè)搬遷規(guī)模和時間,結(jié)合(mmc)的搬遷經(jīng)驗石家莊搬家公司電話對企業(yè)的搬遷計劃進行診斷,并對設備的更新,淘汰,報廢提供合理建議,并協(xié)助企業(yè)做好文件,設備的管理方案。
    2、搬遷說明會
    1、您想過包裝也能夠做好家庭用品的分類整理嗎?
    標簽管控
    透過兄弟搬家提供各種標簽,可以協(xié)助您有效的進行物品分類,再加上分區(qū)域的注記標示,您可以輕松在找到想找的物品,并且拆箱歸位。
    2、包裝材料
    兄弟搬家提供各種精心設計的包裝材料
    1、確定搬遷日期及時間
    2、備新辦公室平面圖,并規(guī)劃物品位置
    3、通知廠商喬遷新址,電話及日期
    4、整理個人物品裝箱并打包
    5、計算機及電話等拆卸
    6、oa辦公家俱拆卸
    7、分配人員押車,準備搬遷
    8、指揮搬運者,將辦公室資料柜定位
    9、oa辦公室家俱安裝定位
    10、計算機及電話配線安裝
    11、公共及個人紙箱定位
    12、紙箱包裝器材回收
    1、平面圖以顏色區(qū)分,既簡單又明了
    2、物品標明代號,比用文字說明簡潔方便
    搬遷計劃方案篇二
    前提條件:
    3月30日完成久新辦公樓的裝修,4月3日完成保潔,久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品,4月10日前具備隨時搬遷條件。
    具體流程:
    4月11日(周三)
    8點上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室,協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運,需要提前一天協(xié)調(diào)確定人員20名、安排好運輸車輛2-3輛,具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務領(lǐng)導條件。
    細節(jié)問題:
    (1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進行支持,打印機的安裝、網(wǎng)線的連接需要自控部人員1-2名進行技術(shù)支持。電話號碼的轉(zhuǎn)移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調(diào)整。
    (2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包,并用筆做好標記。
    行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務條件后,上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室,辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運安裝,張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運,一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。
    步驟一:山東公司先搬遷除財務部的部門到久新辦公樓;
    步驟二:裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;
    步驟四:集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公,空出來的房間繼續(xù)粉刷,撤換下來的桌椅調(diào)配給山東公司(重點是財務部需要的13套桌椅),財務部搬遷至久新辦公。
    步驟五:粉刷集團各老總辦公室。
    劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報,集團協(xié)調(diào)張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車,確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。
    搬遷計劃方案篇三
    易地扶貧搬遷是黨和政府實施的一項專項扶貧措施和重大惠民工程,是從根本上解決貧困群眾脫貧致富的一個有效途徑。
    截至20xx年底,全省已搬遷貧困群眾18.86萬戶94.47萬人。
    據(jù)摸底調(diào)查,當前我省以秦巴山片區(qū)、六盤山片區(qū)、藏區(qū)集中連片特困地區(qū)為主的貧困地區(qū)還有約200萬群眾生活在自然條件惡劣、基礎(chǔ)設施落后、缺乏基本生存和發(fā)展條件的深山區(qū)、林緣區(qū)和地質(zhì)災害頻發(fā)區(qū),群眾文化水平低,思想觀念落后,先進的'農(nóng)業(yè)科技無法得到有效應用和推廣,增收渠道窄,基礎(chǔ)設施改善投資成本高,就地脫貧難度很大。
    目前確需實施易地扶貧搬遷且群眾有強烈搬遷愿望的有23.5萬戶112萬人。
    省委省政府將易地扶貧搬遷確定為全省“1236”扶貧攻堅行動六大突破之一,省政府批準印發(fā)了《甘肅省易地扶貧搬遷實施規(guī)劃(20xx—)》,實施好易地扶貧搬遷工程,對于推進我省扶貧攻堅進程,實現(xiàn)努力與全國一道全面建成小康社會目標具有重要意義。
    二、目標任務
    20xx年計劃對全省3.15萬戶15.4萬人實施易地扶貧搬遷。
    三、實施范圍
    已列入《甘肅省易地扶貧搬遷實施規(guī)劃(20xx—20)》,生活在自然條件惡劣、基礎(chǔ)設施落后、缺乏基本生產(chǎn)生活條件、扶貧成本過高、年人均純收入在2300元貧困線以下的農(nóng)牧民。
    四、指導思想
    以促進貧困地區(qū)發(fā)展和群眾脫貧致富為目標,以改善貧困群眾生存環(huán)境和發(fā)展條件為核心,以集中連片特困地區(qū)為主戰(zhàn)場,以資源優(yōu)化整合為保障,積極創(chuàng)新工作方式,大力拓寬安置途徑,加大資金整合力度,切實改善生產(chǎn)生活條件,不斷提高公共服務水平,著力培育壯大后續(xù)產(chǎn)業(yè),大幅增強勞動力素質(zhì),注重生態(tài)建設和環(huán)境保護,確保群眾搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富。
    五、補助標準
    國家易地扶貧搬遷專項資金和省級財政配套資金人均財政性補助8000元。
    補助資金的75%以上用于搬遷群眾住房建設,其余資金可用于安置區(qū)必要的其他整合資金無法安排的基礎(chǔ)設施建設和公共服務設施建設。
    六、資金籌措
    國家和省級易地扶貧搬遷專項補助資金共需12.32億元,通過爭取國家專項補助資金、省級財政配套資金、財政扶貧資金安排解決;爭取財政部易地扶貧搬遷專項資金和中央財政扶貧資金9.76億元,用于安置區(qū)基礎(chǔ)設施建設和產(chǎn)業(yè)開發(fā);整合其他專項資金5.5億元;其余資金群眾自籌解決。
    七、保障措施
    (一)加強領(lǐng)導,完善機制。
    易地扶貧搬遷工程政策性強,涉及面廣,協(xié)調(diào)任務重,工作難度大,要在省委、省政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,建立“市州協(xié)調(diào),縣市區(qū)負責,鄉(xiāng)抓落實,移民到村,責任到戶,搬遷到人”的組織體系和工作運行機制。
    易地扶貧搬遷屬縣市區(qū)內(nèi)搬遷安置的,由縣市區(qū)政府負責組織實施;屬跨縣市區(qū)搬遷安置的,由有關(guān)市州政府協(xié)調(diào),縣市區(qū)政府負責組織實施。
    各縣市區(qū)政府主要負責同志為易地扶貧搬遷工程第一責任人,并兼任以工代賑易地搬遷工作領(lǐng)導小組組長。
    領(lǐng)導小組負責實施規(guī)劃的制定、重大事項和有關(guān)政策的協(xié)調(diào),并對易地扶貧搬遷工程方案的落實、技術(shù)方案的執(zhí)行和工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督和嚴格考核。
    (二)明確職責,落實責任。
    省以工代賑易地搬遷工作領(lǐng)導小組各成員單位要按照《甘肅省人民政府關(guān)于加快推進易地扶貧搬遷工作的指導意見》(甘政發(fā)〔20xx〕78號)確定的職責和分工,高度重視,各負其責,認真做好易地扶貧搬遷工作。
    市州及縣市區(qū)政府負責當?shù)匾椎胤鲐毎徇w規(guī)劃及具體實施方案的編制,安置區(qū)土地落實、場址地質(zhì)災害危險性評估及社會穩(wěn)定風險評估,群眾搬遷動員和搬遷后的穩(wěn)定工作。
    要統(tǒng)籌搬遷前后群眾的生產(chǎn)生活,確保群眾有序搬遷。
    (三)加大投入,整合資源。
    易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內(nèi)容,僅靠國家專項資金補助難以滿足工程建設需要,省、市、縣各級政府要加大配套資金投入力度,各有關(guān)部門要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則,積極整合行業(yè)資金,共同用于安置區(qū)基礎(chǔ)設施、公共服務、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項目建設,形成合力,集中攻堅。
    在項目實施方案審批后,承擔易地扶貧搬遷任務的縣市區(qū)政府要以易地扶貧搬遷項目為平臺,按照自下而上的原則,負責組織相關(guān)部門按各自職責做好實施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作,為各有關(guān)部門落實整合資金打好基礎(chǔ),創(chuàng)造條件。
    項目所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責搬遷對象審核把關(guān),動員搬遷群眾發(fā)揚自力更生、自建家園、自我發(fā)展的精神,籌集資金,投工投勞,積極參與易地扶貧搬遷工程建設。
    (四)嚴格管理,強化監(jiān)督。
    各市州及縣市區(qū)政府在組織實施易地扶貧搬遷工程中要堅持尊重群眾意愿,實行民主決策,切實維護廣大群眾的參與權(quán)和知情權(quán)。
    要嚴格按項目建設程序,建立科學的工程建設機制,確保工程質(zhì)量。
    同時,各相關(guān)部門和單位要加強項目和資金管理,建立有效的監(jiān)督機制,做到專人管理、??顚S?,確保工程建設質(zhì)量、資金安全和各項任務如期完成。
    (五)分類指導,開拓創(chuàng)新。
    在堅持整體搬遷的前提下,省以工代賑易地搬遷工作領(lǐng)導小組要指導各地因地制宜、因戶施策、科學選址、分類安置,積極探索有效安置模式。
    在總結(jié)推廣就近安置、利用國有農(nóng)(林)場安置、依托園區(qū)安置、利用新開發(fā)土地集中安置等安置模式的同時,鼓勵各地根據(jù)國家政策,結(jié)合地域特點和實際情況,大膽探索創(chuàng)新安置模式,著力破解用地難題,積極開展城鎮(zhèn)化、分散插花安置、異地自主購房等安置模式試點工作。
    八、工作責任
    牽頭單位:省發(fā)展改革委。
    協(xié)作單位:省以工代賑易地搬遷工作領(lǐng)導小組各成員單位。
    實施單位:相關(guān)市州及縣市區(qū)政府。
    搬遷計劃方案篇四
    1、進入新址進行場地、裝潢保護。保護措施:從出運貨電梯開始,對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用大紙板進行保護。(大紙板長2.5m,寬1.5m,厚0.5cm)。對搬運主通道用彩條布進行保護性鋪設,以確保地毯不受污染。
    2、參照平面圖對新址的工作站進行統(tǒng)一編號,即在新座位上面用專用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認,該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號,以便工人能迅速找到搬運過來的文件(辦公用品)的具體位置,并且擺放在該座位上面,為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準備工作。
    3、對公共區(qū)域按預先設定的功能進行統(tǒng)一編號,在現(xiàn)場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認,舊址該區(qū)域的設備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號,以確保工人能夠迅速準確地找每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務部、市場部等進行分門別類地編號)
    1、開始分發(fā)紙箱、標帖到每個員工手中,由員工自己將自己的私人物品進行裝箱,同時對電腦進行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢),對顯示器和主機進行分開包裝,并且貼上統(tǒng)一編號,使之成為兩個獨立的整體便于搬運。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后,對紙箱進行打包封口,貼上統(tǒng)一的編號。
    2、我公司會派服務人員對需要拆裝的'辦公家具進行拆卸和保護性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝,確保木制的大班桌在搬運過程中毫發(fā)無損。
    3、對公用區(qū)域的文件、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機、投影儀等)進行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號。使之成為一個個獨立的整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數(shù)據(jù)線。
    4、對一些零碎的雜物進行分類包裝(例如垃圾桶、電風扇、冰箱、衣架、飲水機等),確保成為各個獨立的整體,并貼上統(tǒng)一編號的標簽,不至于搬運時丟三落四。
    5、所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢,并且貼上統(tǒng)一編號的標簽。現(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一起對所有物品進行登記清點數(shù)量,以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量。
    6、我們公司的貨車和搬運工人及服務人員會準時到達現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實際情況分派車輛,每輛貨車配備2名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起,我們會派服務人員全程跟蹤貨物的去向,確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達新的辦公室。我們同時會安排服務人員在現(xiàn)場指揮搬運工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。
    1、所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置?,F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一起按照統(tǒng)計的明細一一清點,清點無誤以后,通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。我們的服務人員開始對公用區(qū)域的文件進行整理,同時也對需要安裝的辦公家具進行安裝并且按圖紙擺放到位。
    2、所有的辦公家具、辦公設備、文件均以整理擺放完畢,開始清理垃圾,撤掉現(xiàn)場的保護材料。最后對地毯徹底清理,確保搬家以后全體員工有一個干凈整潔的辦公環(huán)境。
    3、對舊辦公室進行清理,還物業(yè)公司一個清潔的辦公環(huán)境。
    搬遷計劃方案篇五
    為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的原則,力求確保順利搬遷。
    1、協(xié)調(diào)確定各部門的搬遷排序及時間安排。
    2、〖〗會同永恒辦公家具及裝簧公司解決辦公桌的拆裝問題。
    3、督促指導及檢查搬遷部門的搬遷前準備的工作。
    4、協(xié)調(diào)搬入、搬出搬遷車位及組織安排。
    5、協(xié)調(diào)信息公司解決電話、網(wǎng)絡等問題。
    6、綜合管理部各員工搬遷職責:
    1、技術(shù)部:負責安排電工協(xié)助永恒辦公家具拆辦公桌的電源,安排維修工負責拆裝會議桌椅等(具體安排時間待綜合管理部通知)。
    2、銷售服務部:安排小貨車(皖bpw168)協(xié)助物資搬運工作(若有急件送,提前通知綜合管理部)。
    3、制造部:安排一輛叉車協(xié)助物資搬運工作。抽出5~8名工人協(xié)助綜合管理部搬運會議桌椅、檔案室、總經(jīng)理辦公室等(具體安排時間待綜合管理部通知)。
    1、掌握本部門的搬遷時間及計劃。
    2、提前確定本部門在新址的辦公室位置,確定每名員工的位置、文件柜擺放位置等內(nèi)部布局。
    3、組織本部門員工搬家前一天對新辦公室進行一次清掃。
    4、各部門在搬出/搬入地各留一名人員指揮(搬入地指揮人員,對本部門新辦公室內(nèi)部布局一定要掌握)。
    5、搬遷前對本部門員工開一次會議(搬家注意事項、本部門搬家時人員分工等),做好本部門的搬遷計劃,確保人、財、物的安全。
    6、根據(jù)搬遷計劃時間點提前清空辦公桌抽屜/配柜物品,方便永恒辦公家具公司拆裝辦公桌,確保搬遷進度。各部門可根據(jù)本部門工作情況提前將可搬移的文件柜、電腦、辦公資料及個人物品等移至新辦公室。
    7、搬遷完畢后,各部門負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,將原辦公室鑰匙交至綜合管理部張燕處。
    綜合管理部20xx年11月20日
    搬遷計劃方案篇六
    1、進入新址進行場地、裝潢保護。保護措施:從出運貨電梯開始,對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用大紙板進行保護。(大紙板長2.5m,寬1.5m,厚0.5cm)。對搬運主通道用彩條布進行保護性鋪設,以確保地毯不受污染。
    2、參照平面圖對新址的工作站進行統(tǒng)一編號,即在新座位上面用專用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認,該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號,以便工人能迅速找到搬運過來的文件(辦公用品)的具體位置,并且擺放在該座位上面,為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準備工作。
    3、對公共區(qū)域按預先設定的功能進行統(tǒng)一編號,在現(xiàn)場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認,舊址該區(qū)域的設備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號,以確保工人能夠迅速準確地找每一件物品的'歸宿。(例如行政部、人事部、財務部、市場部等進行分門別類地編號)
    1、開始分發(fā)紙箱、標帖到每個員工手中,由員工自己將自己的私人物品進行裝箱,同時對電腦進行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢),對顯示器和主機進行分開包裝,并且貼上統(tǒng)一編號,使之成為兩個獨立的整體便于搬運。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后,對紙箱進行打包封口,貼上統(tǒng)一的編號。
    2、我公司會派服務人員對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝,確保木制的大班桌在搬運過程中毫發(fā)無損。
    3、對公用區(qū)域的文件、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機、投影儀等)進行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號。使之成為一個個獨立的整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數(shù)據(jù)線。
    4、對一些零碎的雜物進行分類包裝(例如垃圾桶、電風扇、冰箱、衣架、飲水機等),確保成為各個獨立的整體,并貼上統(tǒng)一編號的標簽,不至于搬運時丟三落四。
    5、所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢,并且貼上統(tǒng)一編號的標簽?,F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一起對所有物品進行登記清點數(shù)量,以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量。
    6、我們公司的貨車和搬運工人及服務人員會準時到達現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實際情況分派車輛,每輛貨車配備2名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起,我們會派服務人員全程跟蹤貨物的去向,確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達新的辦公室。我們同時會安排服務人員在現(xiàn)場指揮搬運工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。
    1、所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置?,F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一起按照統(tǒng)計的明細一一清點,清點無誤以后,通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。我們的服務人員開始對公用區(qū)域的文件進行整理,同時也對需要安裝的辦公家具進行安裝并且按圖紙擺放到位。
    2、所有的辦公家具、辦公設備、文件均以整理擺放完畢,開始清理垃圾,撤掉現(xiàn)場的保護材料。最后對地毯徹底清理,確保搬家以后全體員工有一個干凈整潔的辦公環(huán)境。
    3、對舊辦公室進行清理,還物業(yè)公司一個清潔的辦公環(huán)境。
    搬遷計劃方案篇七
    注意事項:
    1、詢問價格時需要確認以下信息:
    a、全部物品及規(guī)格,有些物品需要額外收費,標準因規(guī)格不同而不同。如:保險柜有1米以上和一米以下兩個收費標準。b、搬家的兩個地址及環(huán)境,涉及收費問題。如樓層、有無電梯。電梯口與裝貨地點距離。
    c、詢問全部物品運輸需要幾輛車及需要什么車。此項非常重要,會避免由于裝貨不合理而帶來的額外損失。d、確認桌、柜等拆裝費用,同時要考慮到有些物品不能進入電梯而需要人工搬運而產(chǎn)生費用。
    2、和新辦公室交接時要仔細,除了物品確認,還要注意將各個燈具、水具、下水管道均檢驗下,看是否有問題。
    3、電話線路和網(wǎng)絡問題要提前進行,盡早發(fā)現(xiàn)問題并在搬家前解決掉,不能放在后續(xù)工作里做,影響正常辦公。檢測時需要將各個接口都檢測到,網(wǎng)絡要保證有線連接能使用。
    打包5.29
    注意事項:
    1、行政物品打包時一定要留出足量的必需品。如:生活用品及膠帶。
    2、對于貴重物品及易損易碎物品要標注“小心”“勿壓”“輕放”等字樣。
    搬遷(分部門按時間逐一搬遷)5.30
    注意事項:
    1、留守人員除了要看好物品還要看好個人物品。
    2、跟隨搬家?guī)煾档男枰⒁獍耐暾?,避免物品遺失或損壞。
    3、盡量先把通訊設施、基本辦公設施及生活用品搬運走。
    4、搬運桌子及柜子時一定要鎖好抽屜、將鑰匙編號統(tǒng)一收起來。
    5、拆包時要注意物品是否有損壞。
    第三步驟(搬家過程b處)
    第四步驟(后續(xù)工作)
    搬遷計劃方案篇八
    倉庫搬遷是物料部上半年的一項重要工作,按照公司領(lǐng)導的有關(guān)要求,必須保質(zhì)保量按時完成,為保障倉庫物料的順利搬遷,保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過程中人、財、物的安全,為更好的細化工作內(nèi)容。確保各項工作任務的落實,特制訂此方案。
    總指揮:張永生
    副總指揮:李建文、李堯春
    數(shù)據(jù)統(tǒng)計:劉佳利
    職責:負責指揮、協(xié)調(diào)和部署工作,執(zhí)行公司領(lǐng)導確定的有關(guān)搬遷工作的要求。
    1)打包、出貨:負責將散裝的物料進行打包,并按要求碼放在卡板上,交給對應的搬運人員。
    2)拉貨、擺放:負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫,并按指揮人員的要求進行有效擺放,遵循先進先出原則(指揮人員)。
    3)每組組長負責該小組搬運物料的全部過程,對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進度,負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。
    后勤保障組
    組長:曾令紅
    職責:負責準備作業(yè)工具或用品,提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。負責搬運現(xiàn)場的茶水供應與發(fā)放工作。
    現(xiàn)場監(jiān)控與安全組
    組長:呂芳善(新)、李堯春(舊)
    職責:負責搬運現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全指示工作。
    1、搬運工具準備:
    自有叉車:叉車2臺需外借
    搬運工具、耗材:叉車3臺拉伸膜1卷
    作業(yè)工具分配:原倉庫2臺、中途轉(zhuǎn)運2臺、新倉庫1臺。
    2、與其他部門、中心、網(wǎng)點協(xié)作的準備:
    1)提前與采購中心(供應商)溝通,倉庫搬遷期間盡量不安排送貨,緊急物料除外。
    2)提前對各中心、網(wǎng)點申請的物料進行安排,確保各中心、網(wǎng)點有物料可用。
    3)因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷,請各部門合理安排工作,確保參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。
    3、庫房標記準備:
    1)將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上,以便擺放人員識別。
    2)編寫庫位(大類、小類都需編寫),方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作,不需要進行編號。后期跟進物料及存量的多少合理進行調(diào)整。
    4、物料標示、庫房標示的準備:
    1)搬遷后將對物料標簽的適用重新進行進行一次整理或更換,需提前做好相應工作。
    2)新庫房因庫容面積有限,暫定20xx年xx月xx日
    預計兩天內(nèi)完成搬遷,整理盤點需兩天(物料正常發(fā)放)
    1、為簡化搬遷流程,提前對新倉庫進行有效標示,便于擺放識別;對行進線進行標示,避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。
    2、搬遷小組和物料對應安排
    1)所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。
    2)搬遷過程需要迅速、有序,各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
    3)根據(jù)搬遷順序,由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。
    4)對個別小組出現(xiàn)搬遷進度滯后,由指揮小組進行協(xié)調(diào)處理。
    5)搬遷完成后,歸還搬運工具,并由倉庫負責人組織相關(guān)人員進盤點對賬,并出具盤點報告。
    1、整個搬遷過程需注意作業(yè)安全,必須規(guī)范操作,按要求操作叉車(最好是熟練人員)。
    2、注意在搬運過程中的物料散落,如出現(xiàn)必須及時整理收集。
    3、所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置,不得隨意擺放,給后期整理和盤點工作帶來困擾。
    1、提前做好物料發(fā)放工作,確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放,給各中心、網(wǎng)點快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來不便。
    2、搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮,按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運要求作業(yè),謹防出現(xiàn)混亂局面,造成物料混亂,遺失,搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。
    3、搬遷現(xiàn)場由副總指揮、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項安全事宜,及時發(fā)現(xiàn)及時糾正,對不規(guī)范的搬遷行為,不安全的叉車操作現(xiàn)象,不能及時改正的,即時調(diào)換人員進行搬遷。
    4、全員注意搬遷現(xiàn)場的人身安全、財產(chǎn)安全。全員意識,全員防患。
    搬遷計劃方案篇九
    為保證病區(qū)藥房能順利搬遷至外科綜合樓一樓,且在搬入后能迅速進入正常辦公狀態(tài),現(xiàn)制定一下工作計劃:
    1、統(tǒng)一搬遷原則。密切聯(lián)系藥房工作實際,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動,確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧。
    2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進行,確保按計劃時間節(jié)點完成搬遷。
    3、服從全局原則。搬遷過程中要服從醫(yī)院及科室整體安排,獨立自主,以科室搬遷為主,充分發(fā)揮科室人員工作積極性,明確分工,配合搬遷小組的工作安排,保證搬遷在短時間內(nèi)對病區(qū)藥房工作影響降到最低程度。
    搬遷前的準備工作:
    1、確定動遷日期:20xx年x月x日。
    2、確定需要搬遷的物品(藥品、藥架、桌椅、柜子、操作臺、電腦等)
    3、做好平面布置圖并按照設計對各區(qū)塊進行分配。
    4、將參與搬遷人員分為搬運組和打包上架組。
    5、提前檢查外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設備,確保電路、網(wǎng)絡、電話能正常使用。
    6、相關(guān)搬遷物件的準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裝箱清單、標簽等。
    7、做好搬家期間病房各科室藥品配發(fā)工資。
    1、整理:
    (1)確定需要搬至新辦公點的物品。
    (2)散裝藥品,由藥房工作人員打包,封口,并粘貼封裝箱清單。
    (3)藥架由后勤工作人員予以拆卸。
    (4)個人辦公物品由員工自行整理。員工私人物品有員工自行整理和保管。
    (6)電腦及打印機由微機室負責拆卸,并除塵。
    2、搬遷:
    (1)首先搬運整件藥品及使用頻次低的藥品。
    (2)搬運藥架及藥架上打包的藥品包裝箱。同時部分打包上架組人員到
    新樓擺放藥架并將藥品上架。
    (3)搬運冷藏柜及玲倉柜內(nèi)藥品。
    (4)搬運操作臺及電腦、打印機、保險柜等。
    (5)搬運藥房值班物品。
    (6)后勤人員固定藥架,微機室人員調(diào)試電腦、打印機。
    (7)當天夜班值班人員熟悉貨位及電腦,確保夜班正常工作。
    搬遷計劃方案篇十
    搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意,周密安排,確保搬遷”和“建一拆一,拆一補一”為原則,立足全面推進,既突出重點,又兼顧一般,對危險點上的重點戶嚴格按搬遷避讓政策要求,進取引導和鼓勵群眾采取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置,需統(tǒng)一安置到龍盤新村的要統(tǒng)一安排好宅基地分配、基礎(chǔ)設施配套等事宜,保障搬遷群眾生產(chǎn)有發(fā)展,生活有保障。
    10月15日前完成剩余2個非重點戶的搬遷,10月25日前完成剩余10個非重點戶的房屋拆除,確保完成周林田地質(zhì)災害點搬遷治理任務。
    (一)加強地質(zhì)災害危險點的監(jiān)測和防治,認真執(zhí)行搬遷進度月報、周報等制度,確保在治理工作過程中人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
    (二)加快搬遷避讓安置工作,加大周林田重點地質(zhì)災害危險點群眾的組織動員工作,安排好群眾的生產(chǎn)生活。
    (三)抓好重點地質(zhì)災害危險點的管理,緊緊抓住“建、搬、拆”三個環(huán)節(jié),周密安排,細化職責,分工落實,真正做到思想、職責、工作、指揮四到位,堅持建新房、拆舊房的原則,群眾搬遷安置后,危險點上的原宅基地收回,房屋及時拆除,并堅決禁止在危險點上新建住房以及遷入新的戶籍、拆分戶口等行為,同時做好資金管理,實行專款專用。
    (四)進取解決搬遷群眾就業(yè)問題,鼓勵支持群眾開展多種經(jīng)營,經(jīng)過組織崗位培訓、勞務輸出等方式幫忙群眾多就業(yè),增加收入,使災害危險點上的群眾搬得出,穩(wěn)得住,過得好,實現(xiàn)安居樂業(yè),使搬遷群眾既脫離危險,又脫貧致富。
    搬遷計劃方案篇十一
    1、為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的方針,力求確保順利搬遷。
    2、搬遷步驟:一、搬遷前的準備工作;二、搬遷中的過程控制;三、搬遷后的整理工作。
    3、搬遷前的準備工作:
    一、成立搬遷工作領(lǐng)導小組。
    二、搬遷工作領(lǐng)導小組/組長的工作職責:
    一).組織、策劃本次搬遷的全面工作;
    二).討論制訂企業(yè)搬遷的工作方案并組織實施;
    三).協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
    四).及時調(diào)度搬遷的進程;
    五).協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。
    三、搬遷工作領(lǐng)導小組區(qū)域負責人的工作職責:
    一).負責區(qū)域搬遷活動的指導與組織;
    二).負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督;
    三).負責執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施;
    四).協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題;
    五).及時調(diào)度負責區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進度;
    六).協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護工作。
    四、搬遷工作領(lǐng)導小組/組員的工作職責:
    一).負責搬遷過程中裝車的全過程監(jiān)督;
    二).負責搬遷過程中車輛押運的.全過程監(jiān)督;
    三).負責搬遷過程中卸車全過程的監(jiān)督;
    四).負責搬遷過程中卸車后物料防損措施的監(jiān)督與指導。
    搬遷計劃方案篇十二
    建鄴區(qū)檔案新館建設工作現(xiàn)已全部完工,即將交付使用,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求和檔案工作需求,我局計劃于8月上中旬完成全部搬遷工作,此次搬遷任務繁重、責任重大,為保證搬遷工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,特制定如下搬遷方案。
    一、總體要求
    在充分考慮各方面因素的基礎(chǔ)上,謀劃和制定科學的搬遷工作計劃,細化工作步驟和具體要求。全局上下協(xié)同配合、全力以赴參與到搬遷工作中來,采取分組實施、各負其責的方法,嚴格按照時間進度組織實施,確保搬遷工作規(guī)范、有序開展。在充分保障檔案和人員、財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上,盡可能快地完成整體搬遷任務,盡快實現(xiàn)新館辦公,盡早對外開放服務大廳,不斷完善新館功能,傾力打造“五位一體”的現(xiàn)代化檔案新館。
    二、基本原則
    1、服從全局原則。各科室和全體干部職工要樹立大局意識,強化主觀能動性,服從全局安排,按照責任分工,認真完成本職工作,配合完成搬遷任務。
    2、“誰使用、誰負責”原則。搬遷過程基本按照“誰使用、誰負責”的原則,各科室做好本科室辦公設備的搬遷工作,個人做好本人辦公用品的搬遷工作。
    3、互相協(xié)作原則。各科室和個人在做好本科室和本人負責的工作任務外,積極協(xié)助其他科室和個人完成搬遷任務,發(fā)揚協(xié)作精神,促進全局搬遷目標的完成。
    4、保障安全原則。確保整個搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密,確保人員和財產(chǎn)安全。
    5、按時搬遷原則。搬遷工作按步驟實施,確保按規(guī)定時間完成,盡快恢復正常工作秩序。
    三、組織領(lǐng)導
    為加強對搬遷工作的組織領(lǐng)導,經(jīng)局長辦公會研究決定,成立區(qū)檔案局搬遷工作領(lǐng)導小組,成員名單如下:
    組長:張興春
    副組長:安鷹、孫志國、董海燕
    成員:岳鑫、任增瑤、夏潔
    領(lǐng)導小組負責全面領(lǐng)導局館搬遷工作,協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工作需要,將全局工作人員分為4個工作組,各組人員安排如下:
    第一組:張興春、孫如鳳、張詠梅
    第二組:安鷹、岳鑫、李紅福、錢坤
    第三組:孫志國、夏潔、武毓紅、楊帆、金干
    第四組:董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤
    四、主要任務
    1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。
    2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運。
    3、確保原區(qū)史館檔案資料的安全搬運。
    4、確保辦公設備、辦公用品的安全搬運。
    5、確保其他雜物的安全搬運。
    五、責任分工
    第一組:1、負責組織協(xié)調(diào)工作,制定搬遷計劃,督促各科室完成搬遷任務;2、負責聯(lián)系搬運公司、準備打包裝具,做好后勤保障工作;3、負責局檔案室、會議室、陳列室所有檔案、設備、用品的整理、打包、搬運和搬到新館后清點、整理、擺放等工作;4、負責所在辦公室和老干部辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理等工作;5、做好搬遷后的網(wǎng)絡、電話、電腦等設備的調(diào)試工作;6、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務。
    第二組:1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理工作;2、負責館藏檔案、圖書資料的隨車押運工作;3、做好領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務。
    第三組:1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理工作;2、提前做好檔案用品庫房用品的清點、整理和移交工作;3、負責原區(qū)史館展品的清點、打包、押運及搬入新館后的清點、整理等工作;4、協(xié)助做好館藏檔案、資料的隨車押運工作;5、做好領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務。
    第四組:1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品以及檔案館機房設備的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理等工作;2、負責館藏檔案的清點、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;3、負責館藏圖書資料的清點、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;4、負責現(xiàn)行文件中心文件資料和文件柜的清點、打包、搬運以及搬到新館后的清點、整理、上架工作;5、負責做好部門封存檔案的移交、搬運、入庫、上架工作;6、做好領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務。
    六、時間步驟
    (一)準備階段(8月7日底前)
    2、第三組完成檔案用品的移交工作,做好原區(qū)史館布展資料的清點、整理、打包工作;
    3、第四組做好館藏檔案、圖書資料和檔案目錄的清點、整理、打包工作;
    4、各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品的清點、整理、打包工作。
    (二)搬遷階段(8月8日―8月9日)
    2、8月9日,各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品和其他雜物的裝車、搬運、驗收工作。
    (三)調(diào)整階段(8月10日―8月21日)
    3、各組做好各自負責的辦公設備、辦公用品的拆封、整理、擺放工作。
    七、注意事項
    1、局館計劃閉館時間為8月10日―8月21日,相關(guān)科室要通過多種渠道發(fā)布閉館通知,做好告知工作;由于檔案資料搬遷整理耗時較長,可能會給查檔服務等工作帶來不便,有關(guān)科室要及時做好通知和解釋工作。
    2、搬遷過程中,各組要合理配置工作人員,確保裝車、押運、驗收三個環(huán)節(jié)都有1-2人負責,確保檔案資料和設備財產(chǎn)安全,如遇特殊情況,應及時向局搬遷工作領(lǐng)導小組反映,由領(lǐng)導小組研究解決。
    3、局綜合科將為全局準備統(tǒng)一的打包裝具,各組在完成打包后需根據(jù)情況將所屬科室、人員姓名、計劃放置位置等標示清楚,方便搬運。
    4、搬遷過程中,各組要互相幫助、互相提醒,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體人員要高度重視此次搬遷工作,服從局搬遷工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一調(diào)配,使整體搬遷工作有序進行,確保共同完成搬遷任務。
    搬遷計劃方案篇十三
    蕉城區(qū)虎貝鄉(xiāng)新亭甲地自然村位于虎貝鄉(xiāng)西北面,共有28戶122人。根據(jù)20xx年11月4日至5日省地質(zhì)工程勘察院和蕉城區(qū)地質(zhì)調(diào)查組的現(xiàn)場勘察甲地自然村存在嚴重的地質(zhì)災害隱患,為了甲地群眾的生命財產(chǎn)安全,需搬遷異地安置。因此特制訂虎貝鄉(xiāng)新亭甲地自然村地質(zhì)災害搬遷安置實施方案。
    一、地災點的狀況:滑坡體后存在一條長約40m,寬約60m,土方量約9600m3,滑坡方向98°,甲地自然村位于滑坡體的下方。
    二、開展動員宣傳:召開甲地自然村全村戶主大會,向群眾講解該村存在地質(zhì)災害隱患的嚴重性及后果,但在籌備動員搬遷過程中遇到最大的阻力是由于群眾經(jīng)濟存在差異有的肯搬有的不肯搬,針對這種情況,把村兩委成員和國土所所長、村建所所長、民政辦主任、新亭村包村干部分成三個動員小組,包戶做群眾的思想工作,積極向他們宣傳地質(zhì)災害產(chǎn)生的嚴重后果及黨委和政府對他們的關(guān)心和政策,經(jīng)過動員群眾都同意搬遷并與村委簽訂了協(xié)議書。
    三、成立領(lǐng)導小組:成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管領(lǐng)導為副組長,政府辦文書,國土所所長、村建所所長、民政辦主任、新亭村村民主任、新亭村包村干部為組員的搬遷安置領(lǐng)導小組。
    四、確定搬遷對象:新亭甲地自然村28戶122人。(具體名單附后)
    五、籌集資金拼盤:安置點的建設資金以群眾自籌為主,據(jù)測算總投資應268萬元,自籌200萬元,缺口資金68萬元。
    六、搬遷計劃安排:搬遷時間為20xx年3月16日至20xx年12月31日,4月底完成安置點的平整,7月底完成地基,10月底至少完成一層的建筑結(jié)構(gòu),12月底整村搬遷完畢。
    七、搬遷安置點:根據(jù)群眾自愿的.原則,就近選擇在前甲地旁處安置,該安置點的土地是水田,“五通”比較方便。經(jīng)規(guī)劃擬建房層數(shù)統(tǒng)一為二層;第一層為磚混結(jié)構(gòu),第二層為磚木結(jié)構(gòu),同時做到人畜分開建設。
    八、遷后土地整理:整村整遷后進行舊村土地整理,實行復耕,預計可整理土地20余畝。
    搬遷計劃方案篇十四
    1成立搬遷負責小組,明確工作職責,實行責任制管理。
    2.安排專人將檔案室財產(chǎn)(如:辦公桌椅、檔案架飲水機等)編號、清理成冊,并打包。
    3.紙質(zhì)資料、聲像資料、小零部件、電腦、打印機、辦公室老師用品等,裝箱封好并編號,并貼好運輸標簽單。
    4.按照車廂平面圖,大概規(guī)劃東西搬運時的擺位。
    5.按照新檔案室的平面示意圖,大概規(guī)劃好物體擺放處,如檔案柜該放哪。
    6.與搬家公司溝通,確定費用,聯(lián)系好車輛,溝通好搬移工作,領(lǐng)取搬遷包裝所需物品等。
    7.召開檔案室搬遷會議,落實搬遷具體時間點、人員安排、要求、注意事項等。
    8.經(jīng)費預算:
    紙箱200元
    包裝袋、膠帶100元
    運輸標簽單30元
    租用兩輛大型搬運車800元
    人工搬運費、拆裝費600元
    機動費500元
    總計2230元
    二、搬家過程
    1.安排人在老校區(qū)照看好檔案室物品。
    2.安排人跟車,監(jiān)督搬動人員是否搬穩(wěn)、搬完。
    3.安排人在新校區(qū)對接。
    2.搬完后對物品的檢查登記,重新核實整理。
    3.盡量做到邊搬運、邊安裝、邊調(diào)試,保證在最短的時間內(nèi)設備的使用。
    三、后續(xù)工作
    1.清算項目,跟搬家公司結(jié)錢。
    2.檔案的整理與排放。
    3.找出存在的安全隱患,并及時上報。
    4.對本次搬遷工作進行工作總結(jié)。
    5.及時配備滅火器、溫濕度計及吸塵器。
    6.淘汰并清理不能用的設備,并申請新的設備。