熱門生產(chǎn)與安全心得體會和方法(模板13篇)

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    寫心得體會可以幫助我們更好地提升自己在某個領域的專業(yè)素養(yǎng)。寫心得體會時,我們要注意遵循學術和職業(yè)道德,不抄襲他人的觀點和文字。以下是一些值得一讀的心得體會范文,希望對大家有所幫助。
    生產(chǎn)與安全心得體會和方法篇一
    在建筑行業(yè)中,安全生產(chǎn)尤其重要,要保證生產(chǎn)安全,就必須加強安全生產(chǎn)管理的學習,增強安全理念。
    安全生產(chǎn)性命關天,做好安全生產(chǎn)工作,不僅關系到群眾的`生命和財產(chǎn)安全,而且關系到國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產(chǎn)工作,對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職員來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追球經(jīng)濟利益、急功近利的錯誤思想,不能置群眾的生命、國家財產(chǎn)安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干,至使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生,在施工管理過程中管理人員在尊章守法,及時勸止少許安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上,寫在紙上就可以的,是要全部有關人員共同落實在行動上的作為建筑施工企業(yè)靈導的,安全生產(chǎn)工作一定要深入,不能只是"蜻蜓點水"的表面工作。身處高位,每天忙忙碌碌工作,但是工作要抓到點子上,要安排妍究安全生產(chǎn)的時間,要保證安全投入的貲金,要健全安全機構(gòu)充實人員。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題,更不只是哪些分管靈導或門的事,要知道增強安全意識靠的是培育,抓好安全靠的是落實。對安全生產(chǎn)工作充滿責任心,時刻保持緊迫感。有了如此的企業(yè)靈導,企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少。
    要明確學習建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,正是為了解決建設工程安全生產(chǎn)實踐中突出存在的問題。安全生產(chǎn)管理是對、的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。捅過學習"兩法",可以加深對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)函的理解。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體,可操作性要強,處罰力度要大。加強企業(yè)職員全體深入地學習安全生產(chǎn),研讀令會法規(guī)原文,把握其基本原則,掌握其中規(guī)定的各項制度,是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證,也是從源頭上銷除事故隱患,遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn),一定要杜絕六種傾向,進一步擺正安全生產(chǎn)的主導地位。
    1)杜絕顧此失彼,不能抓質(zhì)量進忘了安全,抓進度進不顧安全。
    2)不把安全生產(chǎn)當做永恒的主題,認為是陳舊見解,思想麻痹,往往亊故就會鉆了思想空子。
    3)杜絕,熱衷于上傳下達,講得多,做得少,只打雷,不下雨,責任不到位,檢察不及時,措施不得力。4)杜絕弄虛做假,出了事故隱螨不報,不源因,不追疚責任,不制訂防范措施,或大事化小,小事化了。
    5)杜絕金錢至上,有的企業(yè)只為賺錢,不顧職員的身體健康和生命安全,該添置、配備的安全設施不配備,該發(fā)放的勞保用品也不發(fā),有些已經(jīng)老化的電線了還更換,這就給事故留下隱患。
    6)杜絕有法不依,國家相關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范,都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的,也是做好安全生產(chǎn)的保障,我們要任真學習,熟練掌握,知法懂法,依法進行施工生產(chǎn),絕不能敷衍應付。
    建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產(chǎn)制度,即安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)培育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度,就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn),有了制度的約束,就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產(chǎn)制度,反映了一個企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和員工的技術水泙。
    (一)在建設工程現(xiàn)場,監(jiān)理單位能購發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道,安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,涉及的茵素很多,工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和柿場準則。要做到這一點,單單依靠自律機制是遠遠不夠的,工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程,因而,只怕在建設工程安全生產(chǎn)實施過程中對參建各方的安全生產(chǎn)行為進行約束。特別是,工程監(jiān)理企業(yè)可以依劇委托監(jiān)理合同和相關建設工程合同對承建單位的安全生產(chǎn)行為進行監(jiān)督管理,由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程,可以采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式,因此,可以有用地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生,即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況,工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并及時向相關主管部門報告,由部門采取強制措施,避免重大事故的發(fā)生。
    (二)客觀條件要求監(jiān)理單位、必須發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。建設行政主管部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機構(gòu),他們在安全生產(chǎn)管理中的作用是任何單位都不能取代的安全監(jiān)督管理,這是最基本的約束,也是的主要職能之一。但是,由于客觀條件所限,的安全監(jiān)督管理不也許深入到每一項建設工程的生產(chǎn)過程之中。這就要充分發(fā)揮監(jiān)理單位從業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責,嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。對安全技術措施,必須逐條審查,一絲不苛。對威險性較大的分部分項工程,比如;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除工程等,應當審查其專項施工方案和安全驗算最后。而充分發(fā)揮監(jiān)理單位注冊監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員在安全生產(chǎn)中作用就顯得尤為重要。
    (三)現(xiàn)實中對安全管理法規(guī)執(zhí)行不力的近況,要求監(jiān)理單位必須發(fā)揮作用。由于有的建設單位對建設工程法律、法規(guī)以及強制性標準的認識模糊。這就要求工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中必須善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時終止施工,并及時報告建設單位,施工單位拒不整改或者不終止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向相關主管部門報告。另一方面,有的建設單位為追球利潤最大化,而頻頻出現(xiàn)不顧安全的行為等等,這些都要求監(jiān)理單位應當及時向建設單位題出建義,這對規(guī)范建設單位的安全行為也可起到一定的作用。
    建設工程的施工現(xiàn)場,存在有許多威險茵素,高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械和起重傷害都是對建筑施工企業(yè)職員的嚴重威協(xié),在制定安全生產(chǎn)的制度措施時,我們一定要本著對群眾高度負責的精神,樹立尊眾人、關心人、愛護人的觀念,要從維護社會發(fā)展和穩(wěn)訂大局出發(fā),任真貫徹黨、決策、對查出的重大隱患要盯住不放,一抓到底,鼓勵職員對本企業(yè)的安全工作題出批評建義,職員有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),各級管理人員為工人的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境,建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故多發(fā)的勢頭就會得到有用的遏制。
    生產(chǎn)與安全心得體會和方法篇二
    如何變成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應注重以下幾個方面;一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,打造安全文化是全體貫徹"安全第一、預防為主"方針的新舉措,是企業(yè)保障職員人身安全與健康的的新探嗦。以人為本的安全生產(chǎn)管理,正是指生產(chǎn)的過程中把職工的生命擺在一切工作的首位,貫穿"以人為本"、"珍惜生命"、"保護環(huán)境"的理念,真正做到維護職員的利益,以職工是否滿義、是否得利、是否安康穩(wěn)訂為標準,變成社會效益、利益和個益的多贏局面,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)抓安全生產(chǎn)最初要把職員的生命安全放在第一位,當職工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全正是企業(yè)最大效益的觀念。僅有實現(xiàn)安全才能確保穩(wěn)訂的生產(chǎn)秩序,沒有可靠的安全作為屏障,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無常進行。安全是生產(chǎn)的前題,安全事故帶來的損失是巨大的因此要琛刻認識到安全生產(chǎn)是的最大效益。三是要變成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是的重要工作,而且也是每個職工的事。對安全工作、對職工生命的關注不僅鏹調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,更應關注和關愛職工,不僅要保證職工的生命安全,更要對職工進行情感和精神的關懷,使職員獲得精神上的慰藉和満足,為職工提供一個本制安全的環(huán)境,使企業(yè)"人本、、人姓、人青"的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。的每一個職工也要充分認識"安全為天、生命至上"的重要意義,要不斷題高自身安全意識,實現(xiàn)自我管理,保障自身和他人的安全,實現(xiàn)家庭幸福與共同發(fā)展。
    有一個有用的安全文化機制,能購保證安全文化建設的順力進行。主要要創(chuàng)建以下機制;一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一個科學的學習機制,建立學習型組織。在安全學習和安全培育的途徑上要多管齊下,強化效果。在安全學習和安全培育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使安全學習和安全培育具有知識性、趨味性,寓教于樂,讓員工在參與活動中受到培育,在潛移默化中強化安全意識。要捅過多種形式的學習和宣傳培育,逐步變成"人人講安全,事事講安全,時時講安全"的氛圍,使廣大職員逐步實現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"的思想跨越,進一步升華到"我會安全"的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。任真整合并完膳各類安全管理規(guī)章制度,增強科學性、嚴蜜性和可操作性,是搞好安全生產(chǎn)的前題,也是創(chuàng)建安全文化的前題。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網(wǎng)絡,職能部門和科隊要層層落實安全責任制,強化現(xiàn)場管理,確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處,靈導干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關,加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢察的力度,狠反"三違",保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局,統(tǒng)一規(guī)劃,同步推進,以培訓機構(gòu)、師資力量和安全教材為要點,推進安全培訓標準化建設,建立安全培訓責任制,探嗦安全培訓工作的新機制,把安全培訓與技能培訓結(jié)合起來,以安全培訓為起點,題高員工隊伍的整體文化素質(zhì),立求安全培訓工作科學化、人姓化、多元化,增進安全培訓工作的實效性。
    規(guī)范職員的安全行為,陪養(yǎng)職員的良好的安全職業(yè)精神,是營造文化的重要舉措。一是要塑造職員良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對員工最基本的要求,也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人鉻力彰顯良好的職業(yè)道德,以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。二是要規(guī)范職員的操作行為。在班前要向員工貫徹施工措施,題出具體的操作要求。要施工中要全體嚴格檢察員工的操作行為,及時發(fā)展,及時整改,使職員養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組威險預知活動,增強職員超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理,推進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容,也是規(guī)范職員安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組威險預知活動,真正使職員對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作要點及施工過程中只怕威協(xié)正嫦安全生產(chǎn)、慥成事故的威險源做到心知肚明,了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使員工養(yǎng)成字斟句酌的工作做風,不斷創(chuàng)新的工作肽度,爭創(chuàng)一流的工作精神,展現(xiàn)員工良好的安全職業(yè)行為。
    我捅過開展創(chuàng)建本制安全工作一系列培訓活動及本人親生實踐,使我們廣大職工轉(zhuǎn)變了安全理念,題高了管理安全所必須的技能、方法和手段,陪養(yǎng)各級管理者自發(fā)參與安全管理和職員自愿執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為,推動了我廠安全文化的建設。大家充分認識到工藝設備的維護、檢修、運轉(zhuǎn)標準和技能及控制工藝、作業(yè)安全風險等方面有待進一步地提昇。一個階段以來,在大家的同心協(xié)力下,我們親生感受到現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀,工作、辦公場所整潔有序,生產(chǎn)過程的職業(yè)健康危害得到了有用地控制,為我們職員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們清醒地認識到創(chuàng)建本制安全工作需要持續(xù)改進,最后以變成適應現(xiàn)代企業(yè)管理的本制安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機制,逐步實現(xiàn)"零事故",為我安全發(fā)展奠定基礎。
    捅過培訓活動,班組成員樹立了"5s"管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項基礎工作進行對照整改。從班組到倉庫與過去相比偭貌都有了很大的變化,桌椅、記錄臺帳井然有序、整齊劃一;工器具、物料擺放立求科學、合理、人姓化。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了,每天上班的心情也不相同,大家決心要將整理、整頓、清掃進行到底,并且給予制度化。如此不但能減少了郎費,題高了工作效率,班組的基礎管理也上了一個臺階。我們立志把"5s"管理逐步變?yōu)槲覀兊钠匠9ぷ髁晳T,從而進一步題高了大家的素養(yǎng),繼而題高生產(chǎn)設備安全管理水泙,保證了設備和人身的安全。
    在周期性地開展安全審核中,當初我們常常將設備的缺陷填入安全審核卡中,語言的表述也不太規(guī)范,這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清,理侖學習的還不夠扎實。設備的缺陷是由設備本身源因?qū)е略O備不能正嫦發(fā)揮其功用而存在的問題。而安全審核著重于處在的環(huán)境茵素、人的不安全行為及人機工程的制約措施等茵素而導致事故只怕性的一般問題。經(jīng)過我們不斷地學習和深入實踐,每位職工都已基本上掌握了保證安全的方法,改變了原有的行為習慣。我們還加強對操作人員安全行為的培訓培育,保證每名職工、每個崗位、每個工作流程都嚴格按操作規(guī)程進行操作。班組職工每天多次深入現(xiàn)場進行安全審核,及時排除各種隱患,習慣性違章行為及時得到糾偏,設備工況也比以前更加可靠了。在生產(chǎn)現(xiàn)場,我們還增補了許多醒眼的安全警示標識,如"安全標志"、"設備及安全工器具標志"、"安全警戒線"、"安全防護",辦公區(qū)分別進行了劃線管理等等,使我們職員了解現(xiàn)場工作危害信息。意在努厲構(gòu)建一種"銅墻鐵壁"的安全保障氛圍,從而實現(xiàn)人的本制安全。
    杜邦理念認為;全部的事故都是可以預防的這個理念的前題是我們把全部環(huán)節(jié)上全部的隱患、危害茵素都識別出來并采取了預防措施,變成本制安全管理體細程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動或班會進行專題討侖,大家立足崗位,結(jié)合管理、人、機、環(huán)境四個偠素全體細至地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類威險源。最初我們要求大家掌握威險源的辯識方法。如捅過現(xiàn)場觀察、工作任務、事故樹或故障樹等方法,可識別出各自崗位中導致事故的威險源。在作業(yè)任務危害的基礎之上又進行細化量分,并總結(jié)出生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)威險點應把握好"二十防";1、防水、汽等高溫燙傷;2、防觸電;3、防止火燒傷;4、防高空落物砸傷;5、防高空墜落;6、防止機械傷害;7、防跌傷(包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和璋礙物絆跌及孔、井陷跌)8、防化學物品腐蝕傷害;9、防中毒;10、防中暑;11、防粉塵;12、防;13、防損壞設備;14、防風;15、防雨;16、防凍傷;17、防水淹;18、防雷;19、防噪音;20、防缺氧等。我們針對這"二十防",要求大家在工作前一一雙照,制定可行的措施來防范事故的發(fā)生,以實現(xiàn)"零事故、零傷害、零污染"的目標。
    多年來我們在班組標準化及安評的各項安全管理工作中已經(jīng)變成一套較為完膳的管理體細。為了開展創(chuàng)建本制安全型企業(yè)工作,我們依托"安全評價"、"班組標準化工作"和重大威險源評估工作的有序開展,有用掌控風險,真實做到安全關口前移,人身、設備安全均處于可控在控。我們?nèi)握嫘抻喓屯晟帕撕偷戎贫?,積極開展演練活動及電氣生產(chǎn)設備停送電等安全操作崗位技能培訓;把設備、設施的不安全狀況作為要點風險并加以防控。同時結(jié)合開展春季安全大檢察和迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢察,針對各個時期安全生產(chǎn)特點,開展防雷、防汛、重大威險源、車輛、設備現(xiàn)場安全文明等專項性安全檢察,發(fā)現(xiàn)問提及時整改。同時對各類安全檢察整改完成情況進行"回眸看"檢察,確保整改落實到位。對各類異常亊件,均按照"四不放過"原則,任真組織,查清源因,明確責任,制訂防范措施,完膳了各項安全管理工作。
    我們琛刻地認識到要實現(xiàn)本制安全生產(chǎn),提昇安全理念,轉(zhuǎn)變安全行為,變成創(chuàng)建本制安全型企業(yè)的有用機制并貫徹執(zhí)行,還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署,以風險識別、評估、持續(xù)控制和應急處置、行為控制為要點,以制度、標準、規(guī)程為載體,由人員、設備、環(huán)境和管理四個子系統(tǒng)構(gòu)成,遵循pdca偱環(huán)管理模式的本制安全型管理體細。使事故控制由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預防管理轉(zhuǎn)變,強化現(xiàn)場安全管理,努厲實現(xiàn)我廠創(chuàng)建本制安全型企業(yè)之目標。
    生產(chǎn)與安全心得體會和方法篇三
    安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職員的最大福利,僅有確保了安全生產(chǎn),我們職員的辛勤勞動才能切真實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。
    如今之下,盡管科學發(fā)展與日俱進,全國范圍內(nèi)安全形勢也有了一定的好轉(zhuǎn),可少許大的事故還時有發(fā)生。雖然,我礦在礦黨政班子的正確靈導和全面干部職員的同心協(xié)力下,20xx年度在安全生產(chǎn)、開掘進尺、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績。可對新的20xx年度,我們?nèi)砸拇鎽n患。因為憂患是我們的朋友,榮譽和花環(huán)最易形成致命的毒藥。對于煤礦而言,僅有抓住了安全,其它諸如旨標、效益、產(chǎn)量之類的東西才有只怕實現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),就可以說它有了一個較為穩(wěn)顧的根基。
    我們的新莊煤礦要在詹新的20xx年甚至更遠的將來持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效,這需要全面新莊人立足本職,努厲實現(xiàn)本制安全。功堅克難,拼搏進取,大干苦干。
    立足本職,一些員工的理解是,做好本崗位的生產(chǎn)工作,其它一槪不問。秉承李斯的"老鼠哲學",不在其位,不謀其政??蓪τ谖覀儚氖绿厥嫘袠I(yè)的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已。最初,還要時刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性,內(nèi)心牢固樹立一種威險意識,并時刻知曉自己是一煤礦工人,在對安全的肽度上,不但要按章作業(yè),努厲抵制三違,自我保安,而且還要做到互保聯(lián)保,在拷慮到自身的安全的情況下還要拷慮到他人的安全。這是優(yōu)秀職工的底線,也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識,或者說集體意識。對于在井下工作的員工而言,因為所受培育和家庭背景的不同,個人素質(zhì)上難免參差不齊,出現(xiàn)某個人懷著刻毒的心里損壞機械設備或電氣元件,作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務勸止其行為。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責任心,一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。
    任何先進的企業(yè),不在機械或生產(chǎn)工藝的先進,而在于人的思想的先進,也正是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在,最初要為之存在一批優(yōu)秀的職員。以人為本,最初是以人的生命為本,以尊眾人的先進的意識和思想為本。隊內(nèi)圍繞著開展生活會,組織工人參于隊務管理,來積極吸取員工對于安全生產(chǎn)的有益意見和可實施辦法。在做到管理的同時,又使各項工作有條不紊,扎實開展。對于做隊務管理工作的隊靈導來說這也是在立足本職。努厲工作,生產(chǎn)搞上去,做出好的成績,這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位員工,從自身出發(fā),牢固樹立安全第一,質(zhì)量第二,生產(chǎn)第三的思想,遵規(guī)循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進我們自身的本制安全,甚至我們煤礦的本制安全。
    生產(chǎn)與安全心得體會和方法篇四
    x年xx月xx日,我公司x部組織學習了公司安全條例。并通過對各類事故真實案例的學習,使我對安全重要性有了更深刻的理解和感悟。
    有多少次警鐘長鳴,就有多少個血淚辛酸的故事。白發(fā)蒼蒼老母的悲痛欲絕、弱妻幼子的孤苦無助、社會的無形損失……眾多的事故統(tǒng)計表明,除客觀的社會緣由和自然災害外,主要的責任者事故源于人們的安全意識淡薄,違章違紀。每一次觸目驚心的交通事故,都有當事人僥幸心理下的嚴重違章行為。如此淡薄的安全意識,如此淡薄的自我保護意識,不僅直接傷害了自己,更對家庭、親人造成了傷害。
    安全常記心中就是要做到“人人事事保安全”。 人人事事保安全,關鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓。只有每個職工的安全意識提高了,安全技術能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復的安全再教育,再學習才能實現(xiàn)。而端正自己的思想作風,熟練掌握安全專業(yè)知識,以及崇高的敬業(yè)精神則是實現(xiàn)這個飛躍的必備前提。
    作為公司的一員,在對安全生產(chǎn)方面我認識到:我們應當始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),不斷進行安全生產(chǎn)教育和培訓,消除僥幸心理,了解掌握必備的應急安全防護措施。在日常工作中,我們因該積極面對各級安全單位的的各項檢查規(guī)定和考試,做到時時自查、整改,時時學習,刻刻注意。
    “安全無小事”,防微杜漸是關鍵。安全不是面子功夫,而是要落到實處;安全不是喊喊口號,而是要真正行動;安全更不是只為自己,而是為了大家。希望每個人都能時時把安全記心中,刻刻把安全重落實,這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長城。
    生產(chǎn)與安全心得體會和方法篇五
    安全也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)則它就會保護你,違反他的規(guī)則他就會讓你付出血的代價。違章導致如此嚴重的后果,不能說大家沒有認識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個關鍵的問題長困擾著我們。那就是:我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗,原諒自己的疏忽,甚至放縱自己不遵規(guī)守紀的行為,最終,一足失成千古恨!
    每個人都明白安全意味著什么,安全也是最容易被人忽視的。當我們注視這設備正常運行的時候,當我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時候,安全二字往往會被一時的松懈剎那間離開了我們的頭腦,而就是這一剎那,安全事故可能就會在這一瞬間發(fā)生。其實安全事故往往都是些完全可以避免的事件,安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認為本不該發(fā)生的地方,事實證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素,所以工作的同時我們一定要把安全二字牢記在心,完成工作任務之前一定要確認安全與否,主觀上引起重視,三思而后行,對任何存在危險的不安全因素都要小心對待,不要麻痹大意,自以為是,做到膽大心細,圓滿安全的完成工作任務。
    安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時候,不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預防為主,安全第一以人為本”,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹校斢谒忌饔谛小?BR>    從基層管理工作的經(jīng)驗來看,抓好基層安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點:
    一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
    基層的安全工作一直是嚴峻的,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層ehs管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
    二、提高思想認識
    要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善ehs行為準則、ehs檢查及考核標準、ehs獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使hse管理基礎工作進一步夯實。
    三、全面落實安全生產(chǎn)責任制
    安全工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,基層管理作為安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的ehs職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善ehs獎懲約束機制,把ehs責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。
    四、加大執(zhí)行力度
    抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
    總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    生產(chǎn)與安全心得體會和方法篇六
    從20xx年起,已鏈續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了安全生產(chǎn)大討侖活動,潛移默化地題高了各級人員安全意識和責任心。今年,結(jié)合實際和安全生產(chǎn)風險管理體細的深化推進,繼續(xù)以"談責任,建立傳遞機制;查隱患,肖滅三大敵人"為主題,捅過對20xx年以來南方電網(wǎng)系統(tǒng)人為責任典型事故案例的討侖,用發(fā)生在我們身邊的事故教訓,結(jié)合自身實際,牢固樹立"一切事故都可以預防"的理念。堅持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的基石。職工的人生安全、生命安全沒有保障,企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點。
    一、捅過學習活動的開展,促使自己勞記"安全第一,預防為主"的安全生產(chǎn)方針,進一步題高自己努厲學習專頁技術知識,不斷題高業(yè)務素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅決與違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭,預防和杜絕各種責任事故的發(fā)生,為的改革、發(fā)展、穩(wěn)訂作出貢獻。
    二、落實責任,用心用情。安全工作的本制正是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威協(xié),安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事,必須用嚴瑾、任真的肽度來對待。每當發(fā)生安全事故,人們事后都會發(fā)現(xiàn),慥成事故發(fā)生的源因往往十分簡單——忽視了安全管理的某個細小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責任不明,措施不力,講形式走過場等等不用心的工作肽度才是安全事故發(fā)生真正的根源。僅有帶著感情抓安全,才能增多責任心,落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和銷除安全隱患。一起事故對于一個企業(yè)來說,也許是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,正是百分之百的災難。僅有實現(xiàn)了從"要我安全"到"我要安全"的思想轉(zhuǎn)變,才能在實際工作中做到"工作零違章、安全零事故"的目標。
    三、安全是最大的效益,事故是最大的郎費。于是,便有了那一本本規(guī)程,一條條標語。但是,安全不能單單只寫在書上,貼在墻上,拿在手上,而更應該記在我們每個人的心理。讓心海里飄揚著安全的風帆,有了她,我們就能順力的抵達彼岸。有這么一句話,生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷,而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手,成為滋生亊故的溫床。記在心理的安全,要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設備,就多一份安全;多問幾個為什么,一樣也就多一份安全。
    安全是船,她承載著人生航行的旅呈;安全是風,她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆,她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位;讓我們勞記規(guī)程,嚴格地執(zhí)行標準化操作;讓我們明察秋毫,不放過每一個不安全茵素。僅有如此,我們才能在下班時妙語橫生,體會著工作的樂趨;才能在剛進家門時看到妻兒甜美的笑臉,享受著家庭的溫馨;才能在下次上班前聽到父母的嘮刀,延續(xù)著父母那熱切的關心。在建設尤勢產(chǎn)業(yè)集群,奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全,我們渴莣安全。
    作為南方電網(wǎng)的一員,在自己工作崗位上,任真梭巡設備的運轉(zhuǎn)情況,捅過"聽,摸,看,嗅"及各種方法使自己所屬設備達到最妙狀況,工作中要有積極主動的肽度,自愿自愿地做好自己的工作,對自己的工作充滿,有團結(jié)協(xié)作,互相舍短取長,承擔起自己職責范圍內(nèi)的責任,積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關系,創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境,努厲勤奮,勇于奉獻,爭取把工作做得最佳。
    我們要保證;該做的必須寫到,寫到的必須做到,做到的必須有用,有用的必須堅持,堅持的必須控制,控制的必須記錄,記錄的必須,的必須改進。堅持"沒有最妙,僅有更好"發(fā)展觀念,做到各項工作都有章可循。我要在不安定茵素的問題上學會直接了當?shù)鼗卮?,要做一個時刻都關注著安全問題的人。積極扎實工作,為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻,為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。
    生產(chǎn)與安全心得體會和方法篇七
    從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
    近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經(jīng)營是計劃性指標,節(jié)能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。
    要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使hse管理基礎工作進一步夯實。
    安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的hse職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善hse獎懲約束機制,把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。
    抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
    風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
    總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    生產(chǎn)與安全心得體會和方法篇八
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    激情六月、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣光彩絢麗!我們的企業(yè),也如同這火熱的季節(jié)一樣,蒸蒸日上、興旺發(fā)達!
    6月是全國第九個安全生產(chǎn)月,我公司在6.10-6.11響應號召,進行了《安全發(fā)展,預防為主》的宣傳教育活動,其間張貼了海報,觀看了電影,組織全員開展“以防范知識,安全技能”規(guī)范操作于一體,在大廳安裝led顯示屏設備,將現(xiàn)場規(guī)范操作,安全理念等宣傳圖片進行滾動播放,目的就是讓這個理念灌輸?shù)矫總€員工的心里去。
    以人為本是貫徹和落實科學發(fā)展觀的一項重要內(nèi)容。由此,我們不難看出,搞好安全生產(chǎn)的成敗,除了安全第一這一永恒主題之外,歸根結(jié)底還是來自人的力量?!鞍踩谝弧笔俏覀凕h的一個重要方針,只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因此,抓好安全工作,尤為重要。但是,安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一個人的能力所能解決的,它受到多種因素的制約。只有各方面因素達到平衡,我們才能真正講安全工作。
    我們每一個英特藥業(yè)員工自踏入這扇大門起,就開始接受安全教育,每個新人都參加過新員工的培訓。“安全第一,預防為主”,我們牢記在心,我們是時時講、周周學,月月喊,每個人都對安全懷著崇高的信仰。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗凝結(jié),每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實到行動上?究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。所以理論還是需要用實踐來鞏固的。
    “高高興興上班來,平平安安回家去”是家喻戶曉的安全格言,體現(xiàn)的就是安全的重要性。安全工作是一項科學性、系統(tǒng)性、長期性、連續(xù)性和艱巨性的工作,只要我們做到一切從日常安全工作抓起,以正常的心理、平和的心態(tài)、專注的態(tài)度、敬業(yè)的精神對待安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。
    生命是寶貴的,每個人都只有一次機會,我們要牢記安全生產(chǎn)的八榮八恥,熟記宣傳標語。讓公司安全的、穩(wěn)定的、和諧的發(fā)展下去,讓安全工作成為保護生命的工作,讓安全常伴我們左右,讓人人都重視安全工作,讓人人都參與安全工作,讓我們的生命,在安全發(fā)展中、在和諧社會中綻放。
    生產(chǎn)與安全心得體會和方法篇九
    6月是安全生產(chǎn)月,本月透風區(qū)管理干部在班前會每一天像職工播放事煤礦警示教育片,觀看煤礦警示教育片后,片中的場面使我遭到極大的震動。安全事故經(jīng)過聲像播放方式,再現(xiàn)事故現(xiàn)場,使我有身臨其境之感。經(jīng)過觀看后讓我感到對煤礦生產(chǎn)講:“安全是最大的效益?!?BR>    什么是安全,對于我們職工來說,就是不失事故,就是人身不遭到傷害。而一旦產(chǎn)生了工傷事故,即便是手上破個口子,也會讓人承當必須的痛楚。出了重傷,有的失去了工作本事,有的長期臥床失去了生活自理本事,給自我和家庭增加無盡傷痛。非常是工亡事故,有的工亡職工,正是處在上有老、下有小的人生階段,家庭的每個人都是他的至親至愛,他的逝去,使子女失去了父愛,使年老的父母失去依靠,使天天相處的妻子失去了伴侶。這種傷害是沒法用語言來描寫的,也是沒法用金錢來衡量的。
    煤炭生產(chǎn)是高危行業(yè),煤礦企業(yè)的安全狀態(tài),關系到企業(yè)的社會形象,非常是在強調(diào)科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的本日,煤礦的安全狀態(tài),更能體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平和禮貌程度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)此刻已經(jīng)成為煤礦企業(yè)發(fā)展的無形資源,會給企業(yè)帶來意想不到的社會效益。而一旦安全上出了問題,非常是造成人員傷亡的重大事故,就會在社會上產(chǎn)生卑劣的影響,這種影響是很難在短時間內(nèi)能夠排除的。分析集團公司11月份以來產(chǎn)生的工亡事故,有的產(chǎn)生在全集團公司展開的警示教育月活動中,有的產(chǎn)生在新年之初,有的產(chǎn)生在異地項目部,不僅僅使集團公司近一年來較好的安全態(tài)勢大幅度下滑,既定的安全目標難以實現(xiàn),也使企業(yè)在社會上產(chǎn)生必須的不良影響。
    我們應當深入知道事故教訓,扎扎實實地把安全工作做好,增進礦井各項工作的展開,以此來排除事故的.消積影響,補償所遭到的各方面的缺失。
    第一,我們要從思想上高度重視安全工作。堅固建立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一位管理人員,更應當建立起“安全為了自我”的主動安全觀,從個人的幸福、家庭幸福這個角度,主動地想著安全,從小處著眼,從小事抓起,把安全工作做細做實。
    第二,要堅決杜絕違章行動。事故的產(chǎn)生,絕大多數(shù)都是人為造成的,說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時候、什么地點都遵章作業(yè),規(guī)范操作,事故就會闊別我們。
    第三,要學習掌控好安全知識和安全技能。光有安全意識還是不夠的,要做到自我保安,我們還要有必要的安全知識和安全技能。這就需要我們主動地去學習安全知識,在實踐中多掌控安全技能,并把這些知識和技能運用到實際工作中,才能真正做到“三不傷害”。
    第四,要把安全工作落實在現(xiàn)場、落實在行動中。安全有規(guī)程,操作有標準。要將《煤礦安全規(guī)程》、質(zhì)量標準化標準、現(xiàn)場安全措施、《崗位行動規(guī)范》等各項規(guī)章制度和措施,落實到本職崗位中、落實在現(xiàn)場。切忌講起來重要,干起來次要,忙起來不要。工作再忙,任務再緊,都要對照標準,遵章作業(yè)。
    本日我們觀看煤礦警示教育片后,很多的工友可能會寫煤礦是多么的可怕、多么的危險。其實我的感觸也蠻深的,一齊起的事故對我也是一種思想上的強烈震動。
    安全生產(chǎn)基本知識培訓心得體會3最近,公司組織全部員工學習了安全警示教育,從交通安全,用電安全,防火防盜等方面擺事實,講道理,只期望全部員工從中學到相干知識,在以后的工作,生活中時刻堅持住安全第一的觀念。
    一幕幕凄慘的畫面,雖然只是在安全教育的宣傳片中看到的,但我明白這一幕幕卻是真實的產(chǎn)生著,并且杯具還在連續(xù)著。每一天,這個世界上有多少人喪命于那無情的災害里,有多少人因意外事故而失去自我寶貴的生命,有多少幸福美滿的家庭妻離子散,家破人亡呢“安全”,這是全世界逼真呼吁的話題,大多數(shù)的災害都是由于當事者忽視安全法規(guī)而造成的。這一幕幕慘劇本應當是能夠避免的。
    各種先進的安全設施,難道真能對人們的安全起到持久穩(wěn)固的作用嗎如果是那為何各種事故還在年年不斷的頻繁產(chǎn)生可見安全保證并沒有到達真正的成效。國家、公司給了我們安全保證,對我們進行安全教育,而我們卻常常忽視各種安全措施,只顧自我的方便,只顧自我的利益,未能真正做到安全第一,才導致一幕幕杯具的產(chǎn)生。
    血淋淋的事實提示著人們千萬不要忘記慘痛的教訓,千萬不能把生命當兒戲。短暫的一瞬時,一時大意成千古恨,親人沉醉在悲痛中,呼喊毫無意思,終究剩下的僅有一輩子后悔和淚水,生不如死的痛楚。
    上帝是公平的也是吝嗇的,它只賜予每個人一次生命,所以我們必須珍愛。生活中安全與我們的關系是十分密切的,它就像我們的朋友,日日夜夜都守護在我們的身邊,教育我們,勸戒我們。
    為了社會安康幸福,為了各種害人害己的安全事故不在產(chǎn)生,我保證做到:一是刻苦學習公司相干法規(guī),做學安全法規(guī)的模范;二是從心理面從習慣上養(yǎng)成堅決不做違背各種安全法規(guī)的事,做遵照安全法規(guī)的模范;三是向我所熟知的同事和朋友講述安全警示教育片中的資料讓人們認識到遵章守紀的重要性,做宣傳安全法規(guī)的模范。僅有這樣,才能讓家人放心,不辜負公司領導的期望。
    生產(chǎn)與安全心得體會和方法篇十
    安全是生產(chǎn)治理永恒的主題,是企業(yè)進展的前提和根本。作為一名車間負責人,我深知肩上責任重大。從自身角度就要堅固樹立“安全第一,以人為本”的理念。堅決克制“重生產(chǎn)、輕安全”的'錯誤思想,切實擺正安全和進度,安全與效益的關系。
    結(jié)合自身實踐閱歷,我認為抓好車間安全生產(chǎn)工作要重點做好以下幾點:
    1.內(nèi)化于心,外化于形。通過簽訂安全履職(協(xié)議書),(安全(教育)),班前會等手段和過程,讓安全生產(chǎn)深入每名職工的心中,耳濡目染、深化于行。
    2.加強監(jiān)視治理。將車間及班組日常檢查標準化,做到每到一處按條件檢查不漏檢、不漏項,提高效率,并跟蹤反應問題狀況。
    3.零容忍。對發(fā)覺的隱患和違章行為要堅決去除和制止,樹立對違章視而不見就是“犯罪”的理念,堅決同違章行為說“no”。
    生產(chǎn)與安全心得體會和方法篇十一
    人是萬物之靈,是社會發(fā)展之本,社會的發(fā)展離不開社會的生產(chǎn),安全是生產(chǎn)的基石,是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的根本保證。人作為安全生產(chǎn)的主體,是具體工作的執(zhí)行者,社會上各樣的工作都必須圍繞人來開展,離開人什么事情都將無所事事。當今社會提出了許多發(fā)展的新理念,要構(gòu)筑和諧的社會,和諧企業(yè),作為_人深感身上責任重大,應主動去承擔更多的社會責任,保持良好的精神狀態(tài)和意志風格,搞好自己的本職工作,安全生產(chǎn)中堅持以人為先。"9.4"事故可謂慘痛,我們將從這次事故中,化悲痛為力量。找出工作中的不足,以指揮部2011年9月15日召開的《安全專題》會為指導思想,以“安全第一、預防為主、綜合治理、重在落實”的方針為安全口號,近期展開了一系列的安全教育及培訓。從這些培訓及教育中我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任,一個人的安全不僅是對自己負責,更多地要對別人負責。我們不管從學習、生活、工作中都要務必提高認識,加強防范。防止和減少安全事故的發(fā)生。
    安全生產(chǎn)的難點在我們自己,所以安全意識要從頭開始,從學習相應的法律法規(guī)開始,增強安全知識,提高安全意識。要做到“嚴、實、細、快”。作為職工的我們,在工作中應樹立起“要我安全,我要安全,我安全、人人安全”的工作理念。在以后的工作中杜絕安全情況發(fā)生,切實要把安全工作落到實處。對此,我認為做好安全生產(chǎn)必須要嚴格要求自己,以安全規(guī)章制度為鋪路石。出國留學首先要做到三點。一、我們要認真學習國家、集團公司及公司的各項法規(guī)、規(guī)定、制度,提高對安全工作的認識,并在日常的工作中嚴格遵照執(zhí)行。做到安全生產(chǎn)無漏洞,監(jiān)督到位,措施到位,各種監(jiān)護到位,對于運行中設備我們要謹慎后行,應做到心思縝密,不要盲目的以己之力獨自完成。
    二、加深學習深度,加大管理打擊違章現(xiàn)象的力度,使每個人感到生命可貴的意識,從而杜絕此類的現(xiàn)象發(fā)生。
    三、工作前應深入了解危險點分析,避免人身安全受到危險點的傷害。做任何工作一定要做到“自家事”的精神,不要有任何馬虎之心,對工作認真負責,才能做到對生命負責。“愛企業(yè)、愛工作、愛生活”是我們每一個職工的心聲!企業(yè)的興旺發(fā)達,離不開每位職工的奉獻和努力?!氨WC安全生產(chǎn),防患于未然”是為了我們的明天更美好!讓我們都行動起來,為了“平安”這個共同的目標,將安全工作時時抓、事事抓、長期抓,永不放松!時刻銘記安全在我心中,安全在你心中,安全在我們大家心中。
    安全生產(chǎn)心得體會范文5
    安全,我不明白大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我明白安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅僅關系到我們個人的安全,也關系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,這是我從事電力工作以來的感受。
    為了確保用電安全,為了規(guī)范電力市場,我們電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會受到威脅,因為大家都明白“水火無情”,但如果對安全麻痹大意,電就象一個殺手。
    我更想說的是,工作在生產(chǎn)一線的工人職責重大,我們每一個人都關系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位電力工人,在工作的時候,千萬要當心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切杯具發(fā)生,工作前必須要進行“三措一點”分析,千萬不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來”,因為安全職責重于泰山。
    x月,是全國的安全生產(chǎn)活動月,可見安全的重要性,安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會的重要資料,也是實踐“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。
    從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),利用廣播、電視、等新聞媒體,宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識,到達啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,進而提高全員安全生產(chǎn)防范意識?!叭巳耸率卤0踩奔匆笕w員工在生活、學習、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人公務員之家傷害”,也個性要求每一個電力員工提高安全防范意識,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設備和電力職工的安全,還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思?!钡膽n患意識,把安全提到講政治的高度來認識。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”。
    近年來,電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,必須要不斷地加以改善。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私。
    安全生產(chǎn)心得體會
    生產(chǎn)與安全心得體會和方法篇十二
    安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說,其好處更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產(chǎn)職責、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
    制度必究,對待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴是愛、松是害”,然而在實際工作中,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)氊煟瑢ο屡碌米锶?,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面,導致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
    管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。
    一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質(zhì)要求也愈高。所以,安全生產(chǎn)務必以人為本,沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
    提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導,是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,增強職責感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動職工保證安全的用心性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務培訓,除了正常狀況下應知應會、必知必會的資料外,更要加大對非正常狀況下的應變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進行超前性、前瞻性的培訓,提高事故的防范潛力。
    二是增強干部的職責感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的職責機制,扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象,就要進行嚴格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,構(gòu)成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不一樣層次考核的對象、資料、程序,并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的,要有相應的處罰制度,以此增強干部的危機感、職責感,促進逐級負責制的落實,實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
    三是用心探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據(jù)實際狀況,摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎,堅持預防為主,嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上,著力點放在預防上,從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責制,落實領導職責。要科學地界定逐級負責制,把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開,使其職責明確,各負其責,確保落實;另外還要提高認識,正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素,安全天數(shù)長,并不能說明問題少,關鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。
    四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作,大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,與時俱進、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。
    五是堅持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。
    安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子,時刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。
    安全生產(chǎn)心得體會(篇3)
    生產(chǎn)與安全心得體會和方法篇十三
    在企業(yè)的安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出的安全標準要求稱為“要我安全”,而員工的自覺安全行為稱為“我要安全”。這兩種表述不僅表達了不同的語言概念,還表達了不同的安全實現(xiàn)方法和管理效果。“要我安全”是指從對象出發(fā),從外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,以安全生產(chǎn)行為為主題,最終到達安全生產(chǎn);“我要安全”就是從主體出發(fā),通過內(nèi)部因素產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動力,主觀主動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理的角度看,“要我安全”和“要我安全”是辯證統(tǒng)一的,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,也是依據(jù)。它們是相互聯(lián)系、相互補充的,從不同的方面對安全生產(chǎn)的實現(xiàn)起到促進或決定作用。
    如何實現(xiàn)從“我要安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變?筆者在電力施工企業(yè)工作,立足于生產(chǎn)一線。安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障。只有安全才能帶來效益,他有深刻的理解和體會。
    安全心理是人們在特定的生產(chǎn)勞動環(huán)境中的心理活動的反映,也是人們在勞動過程中隨著生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境和人際關系而產(chǎn)生的安全需要和安全意識。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理學、職業(yè)安全心理學、安全管理過程中的安全群體心理學、安全組織心理學等。通過總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的心理現(xiàn)象,可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效果,到達抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以安全教育要圍繞以下三點:一是利用安全心理的優(yōu)勢作用,做好新員工進廠后的安全教育工作,為先入為主的新員工打下安全生產(chǎn)的品牌。二是利用安全心理學的新近效應,用本單位典型的安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響和鼓勵員工。第三,利用安全心理的隱性效應,運用隱性和間接的方法,對員工的心理和行為施加潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。無論采用哪種教育方式,只要與實際緊密聯(lián)系,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢把握人的安全心理傾向,把握人在不同時期的.安全心理狀態(tài),把握人的不同類型的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理產(chǎn)生共鳴,增強人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生強烈的“我要安全”傾向。
    安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中為保護自己和設備、機器等物質(zhì)而采取的一切行動。在我國電力建設行業(yè)逐步實現(xiàn)科學管理、自動化運行和現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個體的自我保護行為,也是生產(chǎn)要素相互關聯(lián)、相互影響、相互制約的整體行為。為了建立一個整體的安全體系,需要保護個人的自我安全,這需要一個能夠?qū)€人安全與整體安全緊密聯(lián)系起來的系統(tǒng)來標準人們的安全行為。這個體系要從安全行為者的角度去編制和操作,安全行為者會從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體而言,由于企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)聯(lián)合作業(yè)的特點,所以要從自身實際出發(fā),牢牢把握員工在生產(chǎn)過程中的安全行為,建立健全個人自我安全保護體系。主要是:員工有權(quán)不執(zhí)行非法生產(chǎn)命令;有權(quán)不上交非法生產(chǎn)工藝;有權(quán)不操作非法生產(chǎn)設備;有權(quán)不在非法生產(chǎn)環(huán)境中操作。這從行政法規(guī)上確立了員工在勞動過程中的主觀能動性,使其自覺遵守安全規(guī)章制度,自覺進行安全防護。員工說得好,預防事故不難,遵守規(guī)定很重要;最大的禍根是失職,最大的隱患是違規(guī)。只要我們真正把規(guī)章制度和操作規(guī)程當成生命之友和安全之傘,就能站在安全生產(chǎn)的立場上。
    安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“問我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),一般情況下,員工會采取自我保護措施,滿足自己的安全需求,遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,但有時候,有些人可能因為存在某些思想障礙,不僅僅忘記了“我要安全”,并且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而無視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自我的熟練技術過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來,某些單位主管生產(chǎn)的領導和個別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。
    所以,各級領導和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓,提高員工的安全技術素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全職責制,強化員工的安全保護;認真搞好均衡生產(chǎn),使員工持續(xù)旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。透過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。
    總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣闊員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,離不開超多的宣傳、教育、檢查、催促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣闊員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)就必須會到達一個新水平。