報告的目的是為了向讀者提供準(zhǔn)確、清晰和有用的信息，幫助他們做出決策或解決問題。在寫報告時，我們可以參考相關(guān)領(lǐng)域的前沿研究，借鑒他人成功的經(jīng)驗和方法。接下來是一些來自專家的報告范例，希望對大家有所啟發(fā)。
述職報告建議意見篇一
1、各個部門要加強溝通聯(lián)系，保證信息資源的實時性和有效性。
建議改進的方法：加強各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一起，使幾個目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實，特別是采購、銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴(yán)重的影響積極性。
2、一切要以事實說話。
建議改進的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自己能有所收獲。
3、提高工作效率。
建議改進的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程，避免重復(fù)。
另外提幾條個人建議：
1、計劃執(zhí)行方面：建議部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實達到提高工作效率目的。
2、崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé)，崗位內(nèi)容和工作流程。
3、員工培訓(xùn)與管理，定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強員工的實際操作能力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時間安排工作。
4、創(chuàng)造條件，豐富圖書、報刊、雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或為優(yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利。
5、鼓勵員工多提正確建議、預(yù)案，公司給以充分重視，對書面建議均有正式恢復(fù)，采用者，給予一定獎勵，鼓勵員工積極參與公司管理，增強主人翁意識。
6、希望公司可以開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和積極心態(tài)。
7、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。
8、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作。
9、完善公司的獎罰制度。
述職報告建議意見篇二
編號：
提議人姓名：...
所在部門：營運部
所在崗位：保費崗單證崗
提議部門：總公司保費部
提議議題：關(guān)于對續(xù)期人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)的提議
問題及影響描述：
總公司保費部在續(xù)期組織架構(gòu)上已明確設(shè)置，各職能部門也已規(guī)范，可是總公司保費部在教育培訓(xùn)上卻是空白，各分公司僅靠機構(gòu)間交流，互相參考管理方法，這樣對從事保費的員工，異常是剛從事保費工作的新員工，不管在本事上或者是技巧上都不能得到提高，分公司難以提升整體團隊素質(zhì)和技能，建立團隊核心力。
提議方案：提議總公司保費部增加對續(xù)期人員的教育培訓(xùn)，做個系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃：
1.優(yōu)秀機構(gòu)續(xù)收人員的的心得分享，從管理、團隊建設(shè)等方面;
2.視頻培訓(xùn)，以ppt或者下發(fā)資料的形式進行系統(tǒng)化的視頻培訓(xùn);
3.專題學(xué)習(xí)，比如績優(yōu)分享、工作資料及方案宣導(dǎo)等工作。
審批：
結(jié)果承辦部門：
緊急重要程度：
承辦期限：天
提議部門回復(fù)意見：
備注：
述職報告建議意見篇三
為了公司的長遠發(fā)展思考，公司可從以下方面著手突破：
1、人才的引進、留住及激勵。
2、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。
3、將制度進行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：
（1）建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識；
（2）建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。
（3）繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。
4、完善員工福利制度等一系列制度，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實處。
5、加強對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。
6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。
以上是本人的一點所思所想，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。
述職報告建議意見篇四
寫一份述職報告，對于一個學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)員來說都是必做之事。對大小事件都要做到位，以下為您提供一篇中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告資料參考。
一年來，我注重多渠道拓寬自身學(xué)習(xí)的途徑和方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七屆四中全會”精神和科學(xué)發(fā)展觀理論，經(jīng)常重溫《黨章》，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在工作之余，我潛心閱讀了《慢教育》、《什么是最好的教育》、《什么是最有效的教學(xué)》等20多本書，努力提高自身的理論水平、人文素養(yǎng)和人生品位。
對待工作我勤奮認(rèn)真，求真務(wù)實，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感履行自己的職責(zé)。上半年，我在xxxx工作，作為分管德育工作的副校長，我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校新時期德育工作理論，深入教師和學(xué)生中間調(diào)查研究，結(jié)合學(xué)校實際，我們從養(yǎng)成教育入手，狠抓學(xué)生常規(guī)管理。統(tǒng)一著裝和“家校通”成為xx德育的一個亮點。此外，由我主持的家長學(xué)校創(chuàng)建工作基礎(chǔ)牢、效果好，被xx區(qū)關(guān)工委和教育局推薦參評xx市優(yōu)秀家長學(xué)校。
八月份，教育局黨委調(diào)派我到xx中分管教學(xué)工作，這是黨委對我的信任。我深感責(zé)任重大，不敢有半點的馬虎和懈怠。這學(xué)期，我和教導(dǎo)處的同志們一起，從集體備課入手，狠抓教學(xué)常規(guī)和教學(xué)過程的管理。每天我都要進行三到四次巡堂，發(fā)現(xiàn)問題并即時解決問題。我同教研組的老師們一起集體備課，研究學(xué)生、研究教材；我到班級聽課評課，與老師們交流教學(xué)方法與心得；我還與老師們一起參加校級、區(qū)級的教研活動。這學(xué)期，我聽課和參與集體備課近70節(jié)次。今年的中考對我們xx中的發(fā)展尤為關(guān)鍵。這學(xué)期我們重點加強了對初三教學(xué)的指導(dǎo)和管理。除宏觀上的管理外，我們還從細(xì)節(jié)入手，針對性地開展工作。如學(xué)生不太重視政史學(xué)科，我就配合學(xué)科老師檢查學(xué)生帶課本和做筆記的情況；每次考試后我都要找學(xué)生座談，了解學(xué)生的.學(xué)和教師的教的情況；為調(diào)整學(xué)生的狀態(tài)，在元月調(diào)考前，我們專門布置各班辦主題板報，以激勵學(xué)生。我們還加強了教導(dǎo)處的管理和自身建設(shè)，對一些管理方法進行了改革，加強了教導(dǎo)處工作人員的服務(wù)意識教育，各項工作做到科學(xué)、有序、到位。
作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一員，我模范遵守學(xué)校校紀(jì)校規(guī)，從嚴(yán)要求自己；積極主動地維護校長、書記的威信和班子的團結(jié)，顧全大局，團結(jié)協(xié)作。自覺遵守上級關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定，扎扎實實做事，坦坦蕩蕩做人，從不搞庸俗的人際關(guān)系。我注重密切聯(lián)系群眾，熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，努力為教師服務(wù)，虛心聽取學(xué)生、家長和教職工的意見和建議，自覺接受黨組織和教職工的監(jiān)督。
總結(jié)和反思一年的工作，我也有許多不足。一是用理論來指導(dǎo)自己的工作，特別是如何用科學(xué)發(fā)展觀和新的教育理論來指導(dǎo)自己的工作，研究和探討還非常欠缺；二是鑒于自己的角色，加之剛到xx中工作，還不完全了解各種情況，工作上還有些畏手畏腳，不大膽，常規(guī)工作做得多，創(chuàng)造性地開展工作不夠；三是還不能潛下心來去針對性地研究提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有效的方法和措施；管理水平和工作的方式與方法還需要努力地學(xué)習(xí)與提高。
述職報告建議意見篇五
做好黨建工作要求組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力;管理規(guī)范，黨的紀(jì)律嚴(yán)明;教育到位，黨員隊伍素質(zhì)優(yōu)良;黨組織的戰(zhàn)斗力強，黨建工作效果好。下面是本站小編整理黨建
述職報告
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國土資源分局堅持加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨員的
先進性教育
，扎實有效地推進黨員隊伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，定期組織黨員參加學(xué)習(xí)教育，建立健全管理制度、黨員學(xué)習(xí)教育輪訓(xùn)制度、組織生活會制度、黨性分析民主評議制度、黨員“親情式管理”制度等長效機制，為全面完成上級部門交辦的各項工作提供強有力的思想和組織保證。
采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論等形式，及時學(xué)習(xí)傳達區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)會議文件，并有針對性地對黨員干部學(xué)習(xí)情況進行檢查。同時，采用專題宣講輔導(dǎo)、觀看警示教育片、組織座談討論、撰寫學(xué)習(xí)心得體會等多種形式，加強專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將理論與實踐相結(jié)合，不斷提高工作水平。開展了黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動，配備電教設(shè)備，每周定期在電子顯示屏以滾動字幕播出，使每位同志在濃烈的廉政文化氣息中受到熏陶，自覺遠離腐朽思想，提高思想境界。
“七一”期間，該局積極開展“五個一”活動。在“第一書記”的陪同下，來到白塔鎮(zhèn)西阿村，走訪慰問老黨員和困難群眾。建立了黨員活動園地，每個黨員同志都擬訂了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三服務(wù)一爭創(chuàng)”活動規(guī)劃，參與面達100%。通過機關(guān)工、青、婦群團組織，組織開展了一系列干部職工喜聞樂見的活動。開展主題實踐活動，進一步增強先進文化的滲透力、感染力，活躍了職工生活，激發(fā)奮發(fā)有為的團隊精神，廣大黨員干部精神面貌煥然一新，有效地提升了機關(guān)整體形象。
為確保各項制度落到實處，進一步強化服務(wù)意識，該局重點解決建設(shè)項目及企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，及時為企業(yè)排憂解難。為方便群眾，組織2名專職人員在服務(wù)大廳為來辦理業(yè)務(wù)的單位和個人提供服務(wù)，真正做到“熱情、周到、及時、規(guī)范、滿意”。按照“便民、利民”的基本要求，將主要職能、行政審批、土地使用權(quán)交易、工作程序、收費項目、政務(wù)公開等內(nèi)容以專欄形式對外公示，積極接受群眾監(jiān)督，做到特事特辦、急事急辦，真正零距離服務(wù)，切實提高了工作效率。落實行政執(zhí)法人員持證上崗制度，嚴(yán)格行業(yè)自律，規(guī)范各類監(jiān)督檢查，做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。認(rèn)真辦理投訴舉報案件，做到了件件有答復(fù)、事事有回音，維護了國家和人民群眾的利益。
今年，該局多次主動到區(qū)直機關(guān)、各鎮(zhèn)(辦)、部分企事業(yè)單位上門征求意見，并進行政風(fēng)行風(fēng)熱線上線活動，由分局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)主要業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場解答群眾提問，宣傳國土資源法律法規(guī)。分局黨組高度重視評議代表和群眾提出的問題與反饋意見，專題召開會議進行分析、研究，本著有則改之、無則加勉的原則，從加強思想教育、提高干部隊伍素質(zhì)，依法行政、樹立行業(yè)新風(fēng)，積極探索國土執(zhí)法新路子、增強執(zhí)法效果三個方面制定整改措施，建立整改臺賬，指定責(zé)任人和責(zé)任科室，明確整改完成時間。開通了熱線咨詢和監(jiān)督投訴電話，設(shè)立局長接訪日、舉報信箱和網(wǎng)絡(luò)電子舉報郵箱，自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督，逐漸營造了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的執(zhí)法環(huán)境。北博山、白塔國土所被評為“20xx年度全區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進基層站所”，達到省級廉政示范所標(biāo)準(zhǔn)。局黨組將機關(guān)黨建工作目標(biāo)層層下達，建立了目標(biāo)考核機制，并有效實施管理，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，在工作管理等方面都嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定及程序辦理，做到縱向到底、橫向到邊。做好黨建研究和信息報送工作，按時報送工作簡報、信息稿件、調(diào)研文章等。全面掌握工作推進情況，積極解決實際困難，落實年度述職述廉制度，全局上下保持著作風(fēng)不散、發(fā)展較快的良好局面。
為深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會精神，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性建設(shè)，緊緊圍繞中心工作任務(wù)，以服務(wù)大局、建設(shè)隊伍為核心任務(wù)，以規(guī)范機關(guān)基層組織建設(shè)、提高黨員干部職工隊伍素質(zhì)能力為重點，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強機關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，不斷推動機關(guān)黨的建設(shè)上水平，為促進旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的政治保證，結(jié)合我局實際，特制定20xx年黨建工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
圍繞市委、市政府和旅游事業(yè)又好又快發(fā)展的中心工作，20xx年，市直黨建工作總的指導(dǎo)思想和工作思路是：堅持以黨的、xx屆三中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，牢固確立科學(xué)發(fā)展觀在黨的建設(shè)中的指導(dǎo)地位，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為主線，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型“四型”機關(guān)黨組織為載體，以建設(shè)“為民、務(wù)實、清廉”機關(guān)為目標(biāo)，牢牢把握服務(wù)中心、建設(shè)隊伍的兩大核心任務(wù)，大力弘揚“三思三創(chuàng)”精神，全面加強機關(guān)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程。
二、黨建工作目標(biāo)
黨建工作目標(biāo)總體要求是：組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力;管理規(guī)范，黨的紀(jì)律嚴(yán)明;教育到位，黨員隊伍素質(zhì)優(yōu)良;黨組織的戰(zhàn)斗力強，黨建工作效果好。
(一)班子建設(shè)。
1、黨的基層組織設(shè)置合理，管理規(guī)范。各支部委員會按照規(guī)定程序選舉產(chǎn)生，任期屆滿按時改選(特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可提前或暫緩改選)，委員缺額及時補選，確保組織健全、管理嚴(yán)格。
2、黨支部書記原則上由行政領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任;委員會成員具有覺悟高、黨性強、作風(fēng)正、能力強的良好素質(zhì)，熱心于黨務(wù)工作，表率作用好，在黨員中有較高的威信。
3、黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子按照黨的民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，委員分工明確、責(zé)任到位。班子團結(jié)，工作協(xié)調(diào)。
(二)黨員管理
1、有針對性地對黨員進行馬克思主義理論教育，共產(chǎn)主義理想信念教育，黨的群眾路線教育，黨的基本知識教育、黨紀(jì)、政紀(jì)和法制教育、職業(yè)道德、社會公德以及科學(xué)文化知識等一系列教育。教育計劃周密，教育方法得當(dāng)，教育效果好。通過教育，黨員的黨性觀念，模范作用明顯增強，政治思想素質(zhì)明顯提高。在年度民主評議黨員和年度干部考核中，合格黨員、稱職干部黨員為100%，黨員獲得的各類榮譽稱號在干部職工中占有較大的比例。
2、各黨支部按照黨內(nèi)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行監(jiān)督的力度大，效果好。保證黨的路線、方針政策在各支部內(nèi)的順利貫徹執(zhí)行，政令暢通;黨員的民主權(quán)利得到保障，黨內(nèi)不良傾向得到遏制，黨員違法違紀(jì)案件為零。
3、對離退休干部職工黨員的管理，措施完善，有專人負(fù)責(zé)。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關(guān)懷，使他們“政治堅定、思想常新、理想永存”，時時處處保持先進分子的優(yōu)秀品質(zhì)。
4、按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和有關(guān)規(guī)定，有計劃地發(fā)展黨員，不斷壯大黨的隊伍。對入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育考察，指定專人負(fù)責(zé)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，成熟一個發(fā)展一個。各黨支部在發(fā)展黨員過程中從嚴(yán)把關(guān)，手續(xù)完整，材料齊備，上報及時。
(三)制度落實
1、“三會一課”制度執(zhí)行情況好。黨組織活動有計劃安排，有具體內(nèi)容，有檢查落實，有詳細(xì)記錄。黨員參加組織生活情況有登記，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅持過雙重組織生活的情況好。
2、黨內(nèi)工作制度健全。各級黨組織按照管理權(quán)限，認(rèn)真履行職責(zé)，及時、準(zhǔn)確地傳達貫徹上級黨委的指示精神，實事求是地反映情況，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理好黨內(nèi)一切事務(wù)。
3、黨費的收繳和管理符合規(guī)定要求。各基層黨組織按時、按比例上繳黨費。黨員中無少交或拒交黨費的現(xiàn)象。
(四)工作成果
1、黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力強，群眾基礎(chǔ)好。黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用得到廣大干部群眾的認(rèn)可。
2、黨建工作促進了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。機關(guān)工作人員服務(wù)態(tài)度端正，公仆意識增強，提高了辦事效率。
3、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)做好政治思想工作，發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，調(diào)動一切積極因素，消除不利因素，確保了本單位(部門)各項工作任務(wù)的順利完成，并創(chuàng)造了優(yōu)異的成績。
三、重點工作任務(wù)和安排
圍繞奮斗目標(biāo)，今年我局要千方百計抓好以下幾項重點工作：
(一)強化思想建設(shè)，不斷提升黨員干部素質(zhì)
結(jié)合工作實際，科學(xué)制訂
學(xué)習(xí)計劃
，每周組織全局黨員干部集中學(xué)習(xí)理論知識，提高黨員干部的政策理論水平。組織開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于旅游事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力，推動全市旅游事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，努力實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求。
圍繞局黨委的中心工作和爭先創(chuàng)優(yōu)活動主題，組織開展學(xué)習(xí)教育活動，明確學(xué)習(xí)重點，完善考核制度，引導(dǎo)黨員干部在創(chuàng)建中樹立學(xué)習(xí)的理念，不斷提升自身素質(zhì)及工作質(zhì)量。堅持支部民主生活會制度、民主評議黨員制度、集體學(xué)習(xí)制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)上的示范作用，帶動各科室學(xué)習(xí)，形成開放化、互動式的學(xué)習(xí)氛圍，形成學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長的良性循環(huán)，提高黨員干部服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。
豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重把理論學(xué)習(xí)與政策法規(guī)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有機地聯(lián)系起來，學(xué)習(xí)新政治思想和政策法規(guī)，撰寫心得體會，在全局上下形成學(xué)習(xí)熱潮。
(二)強化組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
年初，對黨建工作進行安排部署，明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，真正把黨建工作納入重要議事日程，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，逐項兌現(xiàn)，構(gòu)建起上下同心、齊抓黨建的運行機制。
調(diào)整充實黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開黨建工作會議，研究部署工作任務(wù)。把黨建工作納入
年度工作計劃
，并將其作為一項重要內(nèi)容列入下屬單位年度考核，開創(chuàng)黨委書記親自抓，分管黨組成員具體抓，黨務(wù)工作人員具體干的齊抓共管工作格局。
以“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，扎實開展“織建設(shè)年”動，引導(dǎo)和鼓勵機關(guān)黨員干部在重點建設(shè)一線、基層一線、危難險重崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，在服務(wù)跨越發(fā)展中當(dāng)先鋒。
以開展“組織建設(shè)年”活動為契機，繼扎實開展“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、活動開展好、制度建設(shè)好、作用發(fā)揮好”的“五好”創(chuàng)建活動，保黨務(wù)工作規(guī)范有序、整體推進。
全面加強黨支部建設(shè)，按照科學(xué)劃分、便于管理的原則，把機關(guān)黨支部拆分為局機關(guān)黨支部、二級單位黨支部和老干部黨支部等，分支部抓好內(nèi)容管理，確保工作取得實實在在的成效。
健全完善黨組自身建設(shè)制度，堅持民主集中制原則，議事決策制度科學(xué)規(guī)范，每年召開一到兩次民主生活會。
(三)強化隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員積極帶頭參與各種政治學(xué)習(xí)，切實做到身先士卒，率先垂范，精誠團結(jié)，探索創(chuàng)新，求真務(wù)實，廉潔自律，共同致力于規(guī)劃事業(yè)。在提高自主創(chuàng)新能力，改革完善運行機制、強化內(nèi)部管理、提升職工素養(yǎng)、建立長效機制等方面狠下工夫，努力建設(shè)整體素質(zhì)一流、服務(wù)水平優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子，達到“學(xué)習(xí)創(chuàng)新好、民主團結(jié)好、勤政為民好、清正廉潔好”的“四好”目標(biāo)，為規(guī)劃事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。
加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，做到有計劃、有組織、有內(nèi)容、有時間、有經(jīng)費，按時上黨課，同時對重大決策及時傳達學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)黨員做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，組織參加各種培訓(xùn)，觀看電教片，斷提高黨員干部統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方、分析問題和解決問題的能力，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、團結(jié)協(xié)作精神強、有奉獻精神的黨員干部隊伍。
認(rèn)真實行黨員目標(biāo)管理，開展民主評議黨員，做到有計劃、有檢查、有督促、有落實，半年有自評，年終有考評，確保目標(biāo)管理發(fā)揮作用。
做好黨員積極分子的選拔培養(yǎng)工作，按要求發(fā)展黨員和入黨積極分子。將黨員發(fā)展的重心放在一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工、優(yōu)秀團員青年和婦女中，主動找他們談心，積極動員他們向組織靠攏，加大新黨員發(fā)展工作力度。
(四)強化紀(jì)律建設(shè)，進一步提高工作效率
完善并落實黨內(nèi)和機關(guān)的各項制度，督促黨員干部執(zhí)行到位。組織黨員積極開展批評與自我批評，查找并改進自身的不足，倡導(dǎo)自我管理、自我教育、自我服務(wù)，強化黨員干部的紀(jì)律觀念。
強化黨員責(zé)任意識、奉獻意識，牢固樹立“愛民、為民、富民、安民”的思想，增強黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，進一步發(fā)揮發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。嚴(yán)格落實年度工作目標(biāo)崗位責(zé)任制，逐步實現(xiàn)各項管理工作的制度化、規(guī)范化，明確干部的工作責(zé)任，強化干部的服務(wù)意識，規(guī)范干部的公務(wù)行為。
組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)和
規(guī)章制度
，督促黨員干部自覺遵守各項廉政制度。創(chuàng)新教育載體，深化教育內(nèi)容，以《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為主要內(nèi)容，加強學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真對照檢查，努力以黨紀(jì)條規(guī)規(guī)范黨員干部的行為。
定期組織督促檢查，對各支部執(zhí)行紀(jì)律情況進行督查，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即落實整改措施，對違反制度的行為，堅決依據(jù)責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。
(五)強化作風(fēng)建設(shè)，開創(chuàng)風(fēng)清氣正的工作格局
開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、從政道德教育等，督促黨員干部踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德，提倡艱苦奮斗和節(jié)儉美德，厲行節(jié)約，減少“三公”費用支出。局機關(guān)黨員干部在行政審批、評審和執(zhí)法活動中，不得以任何名義收費;不得利用職務(wù)便利向企業(yè)、單位或個人搞攤派、拉贊助，謀取不正當(dāng)利益。
不斷強化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。從服務(wù)對象中聘請若干行政服務(wù)效能監(jiān)督員。同時認(rèn)真開展行業(yè)風(fēng)氣自查工作，查找近年來存在的各種等問題，分門別類建立臺賬，針對查找出來的存在問題，制定整改方案，明確整改任務(wù)、目標(biāo)、措施和時間要求等，落實責(zé)任人和責(zé)任單位，迅速整改到位。
開展“庸懶”治理,提高工作效率。要立足職能，做到行政工作部署到哪，黨建工作落實到哪。要落實責(zé)任，持續(xù)推進治庸治懶，運用宣傳教育、黨內(nèi)監(jiān)督、評先評優(yōu)等措施，不斷解決不作為、慢作為、假作為、亂作為等問題;在項目審批過程中，實行陽光作業(yè)，一站式服務(wù)，一次性告知，提高工作效率。對重點項目，提前介入，主動服務(wù)，建立綠色通道，特事特辦;對于屬于上級部門審批權(quán)限的建設(shè)項目，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系，幫助上報審批，為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立規(guī)劃隊伍的良好形象。
(三)狠抓信訪穩(wěn)定工作，為和諧發(fā)展?fàn)I造有利環(huán)境。繼續(xù)簽定好社會治安綜合治理責(zé)任狀，嚴(yán)格落實維護社會穩(wěn)定工作“一把手”第一責(zé)任人制度，通過暢通信訪渠道和加強矛盾糾紛定期排查調(diào)處，妥善解決職工群眾關(guān)注的熱點難點問題和復(fù)退軍人穩(wěn)定工作，確保不出現(xiàn)群體性事件和“一票否決”事件。要結(jié)合貫徹實施新《勞動法》，繼續(xù)深化創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市關(guān)于勞動保障等方面的法律法規(guī)政策，積極實施廠務(wù)公開、政務(wù)公開，支持員工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，充分調(diào)動職工積極性，切實維護員工合法權(quán)益，確保不出現(xiàn)用工投訴事件。
(四)精心培育旅游行業(yè)文化，為推進旅游事業(yè)又好又快和諧發(fā)展提供充沛的精神動力。進一步深化旅游機關(guān)文化建設(shè)。在引導(dǎo)機關(guān)人員進一步解放思想、更新觀念的同時，適應(yīng)旅游工作面臨的新形勢，圍繞加快轉(zhuǎn)變旅游局機關(guān)職能，達到政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意為目標(biāo)，大力推進市局機關(guān)文化建設(shè)，豐富十大文化內(nèi)涵，全面推進建設(shè)學(xué)習(xí)研究型、團結(jié)和諧型、拼搏進取型、規(guī)范有序型、清正廉潔型“五型和諧機關(guān)”活動，爭創(chuàng)市直創(chuàng)建和諧機關(guān)活動先進單位;特別是要以此為基礎(chǔ)，以“強化責(zé)任文化、創(chuàng)建學(xué)習(xí)文化、提倡執(zhí)行文化、營造創(chuàng)業(yè)文化”為指導(dǎo)思想，通過搞好試點，推廣經(jīng)驗，精心培育旅游企業(yè)文化，使旅游行業(yè)文化建設(shè)逐步由點到面、由淺入深，最大限度地增加和諧因素，提供發(fā)展動力;深入推進行業(yè)精神文明建設(shè)，開展好爭創(chuàng)“文明單位”、“誠信單位”、“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”和特困職工結(jié)對救助等特色活動;切實做好聯(lián)系農(nóng)村、敬老院和包山頭綠化等列入市委目標(biāo)管理等重點專項工作，確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù);認(rèn)真落實社會治安綜合治理和計劃生育責(zé)任制，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，形成精神文明建設(shè)齊抓共管的新局面。
(五)建立科技人才體系，逐步推進行業(yè)人力資源建設(shè)。進一步強化“人才是第一資源”的觀念，加快構(gòu)建“精英聚集、合理流動”的旅游人才體系。結(jié)合全市大規(guī)模干部培訓(xùn)活動，認(rèn)真落實干部學(xué)分制管理的各項規(guī)定，積極組織參加各類培訓(xùn)和講座，建立以學(xué)分制全員培訓(xùn)為主要載體的立體培訓(xùn)模式，同步更新干部知識結(jié)構(gòu)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)造發(fā)展機遇，在培訓(xùn)中提升干部能力;引導(dǎo)企業(yè)加快培養(yǎng)高層次科技人才，廣招博引各類精英，特別是要切實加大引進大中專畢業(yè)生和專業(yè)人才力度，加強行業(yè)專業(yè)人才儲備和挖掘利用，為旅游事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持，并通過開展技術(shù)咨詢、委托攻關(guān)等形式，做好“借腦生財”文章;建立健全人才引進、培養(yǎng)、使用和管理長效機制，促進人才脫穎而出;按照省局部署，不斷壯大高技能人才隊伍，為旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供有效的人才支撐。
各單位要按照局黨委提出的20xx年黨建和精神文明建設(shè)工作思路和重點，密切結(jié)合工作實際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)問題，研究對策，并切實采取有效措施狠抓落實，推進市直黨建和精神文明建設(shè)邁上一個更新的水平，為促進旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的政治保證，做出更大的積極的貢獻。
一、與時俱進謀創(chuàng)新
隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，基層組織社會結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和組織形態(tài)都發(fā)生了深刻變化，基層黨建工作的環(huán)境、對象、方式也發(fā)生了深刻變化，對現(xiàn)有的基層組織方式和活動方式提出了新的挑戰(zhàn)。如何抓好新時期黨建工作，更好服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展全局，必須用發(fā)展的眼光和與時俱進的理念，加強對新時期黨建工作重要性的認(rèn)識。當(dāng)前，我們正處在加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，呈現(xiàn)出一些新情況新問題，如何緊緊抓住并用好這個重要的戰(zhàn)略機遇期，解決發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題，不動搖，不懈怠，不折騰，這既是黨的先進性建設(shè)的重大課題，也是對各級基層組織加強和改進做好新時期黨建工作的重大考驗。作為基層組織部長，抓基層黨建工作的直接責(zé)任人，我們責(zé)無旁貸，首當(dāng)其責(zé)，必須以高度負(fù)責(zé)的精神，切實增強做好基層黨建工作的責(zé)任感和使命感，增強對基層黨建工作思考的系統(tǒng)性和預(yù)見性，盡力做到把握規(guī)律性、體現(xiàn)時代性、增強針對性，把基層黨建工作具體落實和體現(xiàn)到推動科學(xué)發(fā)展、解決群眾疾苦、化解基層矛盾、維護社會穩(wěn)定、密切黨建關(guān)系、夯實基礎(chǔ)上來，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、找準(zhǔn)定位構(gòu)載體
基層黨組織是密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是團結(jié)人民群眾、推動改革發(fā)展、促進社會和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘，如何抓好新時期的基層黨建工作，必須始終遵循“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這一原則，圍繞中心、服務(wù)大局，切實找準(zhǔn)黨建與中心工作的結(jié)合點和切入點，避免就黨建抓黨建的盲目性，自覺把基層黨建擺到全局工作中來謀劃、來推進、來落實，使黨建與中心工作同頻共振、互促共進。結(jié)合福泉經(jīng)濟社會發(fā)展實際，就是要將基層黨建工作的謀劃緊貼市委、政府的中心工作，緊緊圍繞實施“工業(yè)強市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、城建興市、環(huán)境立市、文化亮市”發(fā)展戰(zhàn)略，按照經(jīng)濟發(fā)展和社會管理的需要，把基層組織進行延伸。20xx年，提出了“4321”(四學(xué)、三比、兩帶、一創(chuàng))工作思路，狠抓基層黨建工作。20xx年提出了 “興泉先鋒”工程這個總載體總抓手。 20xx年，提出了 “6543”基層黨建工作思路(即在農(nóng)村開展以“六抓六推進”為推手，深化農(nóng)村黨建工作;在社區(qū)以開展“五抓五提高”為推手，夯實黨在城市基層的執(zhí)政基礎(chǔ);在兩新組織以開展“四建四確保”為推手，不斷擴大組織覆蓋面;在機關(guān)以開展“三項活動”為推手，不斷提高機關(guān)黨建工作水平)。使基層黨建工作由傳統(tǒng)領(lǐng)域向新興領(lǐng)域延伸，由單位的基層組織向園區(qū)、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域延伸，由現(xiàn)實空間向網(wǎng)絡(luò)空間延伸，逐步實現(xiàn)了基層黨建工作的全覆蓋，切實加強了基層黨組織在各行業(yè)、各領(lǐng)域核心領(lǐng)導(dǎo)地位，保證了國家大政方針的貫徹和落實。
三、強化責(zé)任抓落實
20xx年6月21日，在中央政治局第21次集體學(xué)習(xí)時，就專門加強基層黨組織建設(shè)提出了進一步健全黨的基層組織體系，進一步推動基層黨建工作創(chuàng)新，進一步增強基層黨員干部隊伍活力，進一步構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局的要求。如何在“四個進一步”要求的指引下抓好基層黨建工作，作為組織部長，在積極爭取市委、市政府及有關(guān)部門理解支持下，必須胸懷全局，強化措施，切實履行好抓基層黨建工作“直接責(zé)任人”職責(zé)。
一是把落實黨建工作責(zé)任制作為抓黨建的根本保障。要確保基層黨建工作深入扎實開展，必須層層建立和落實工作責(zé)任制，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有壓力，項項工作有著落。為此，我們把加強基層黨建列入重要議事日程，著力強化抓基層黨建“直接責(zé)任人”的責(zé)任意識，推行黨建工作問責(zé)制度。做到年初有責(zé)任分解，培訓(xùn)有專題研討，平時有督促檢查，年中有專項述職，歲尾有考評問責(zé)機制，保證抓黨建工作責(zé)任實實在在落在實處。
二是把推動經(jīng)濟社會發(fā)展作為抓黨建的首要任務(wù)。正確處理好抓黨建和促發(fā)展的關(guān)系，找準(zhǔn)基層黨建工作與中心工作的結(jié)合點，以經(jīng)濟社會發(fā)展的成效作為衡量黨建工作的重要標(biāo)志。當(dāng)前就是要緊緊圍繞招商引資、“一基三園六產(chǎn)業(yè)”建設(shè)等中心工作，為其提供堅強的組織保證。充分發(fā)揮各級黨組織和黨員的作用，使之成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的組織者、宣傳者和實踐者。
三是把夯實基層基礎(chǔ)作為抓黨建的核心內(nèi)容。基層組織是聯(lián)系群眾的紐帶，是實施領(lǐng)導(dǎo)的手臂，是全部工作的基礎(chǔ)，是推進改革的堡壘。只有基層抓牢、基礎(chǔ)夯實，執(zhí)政才有根基，發(fā)展才有力量。一要抓基層組織建設(shè)。優(yōu)化組織力量，改進活動方式，強化服務(wù)功能。二要抓干部隊伍建設(shè)。要培養(yǎng)優(yōu)秀基層干部，使他們成為改革發(fā)展的推動者。三要抓管理機制建設(shè)。建立科學(xué)的激勵機制，充分調(diào)動基層干部的積極性，形成干部干事業(yè)有盼頭、有想頭、有奔頭的局面，使他們安心在基層、成長在基層。四要抓民主制度建設(shè)。切實做到黨務(wù)公開、事務(wù)公開，還干部清白，讓群眾信任。五要抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個支部就是一座堡壘，一個書記就是一根標(biāo)桿，一個黨員就是一面旗幟。尤其要選準(zhǔn)、配強支部書記，做到選準(zhǔn)一個人，帶好一班人，造福一方人。
四是把典型培育作為基層黨建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對基層黨建面臨的新情況新變化，堅持典型引路，搞好點面結(jié)合，突出“抓兩頭帶中間”。抓好典型示范，加大投入，確保有人做事、有錢辦事、有地方議事，精心設(shè)計打造一批內(nèi)涵豐富、載體新穎、效果突出的黨建綜合示范點，通過經(jīng)驗交流、媒體宣傳、召開現(xiàn)場會等形式加以推廣普及，促使基層典型群體產(chǎn)生規(guī)?；?yīng)，逐步實現(xiàn)基層黨建典型的“閃光點”向“閃光面”的轉(zhuǎn)變和跨越。
五是把分類指導(dǎo)作為抓黨建的重要手段。根據(jù)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的特點，從不同側(cè)面、不同角度去切入、去實施。比如，農(nóng)村黨建要從建設(shè)社會主義新農(nóng)村的角度去抓，機關(guān)黨建要從提高執(zhí)行能力方面去做，企業(yè)黨建要從擴大黨組織覆蓋面、發(fā)揮黨組織作用方面去切入，學(xué)校黨建要從提高教育教學(xué)質(zhì)量方面去探索，社區(qū)黨建要從創(chuàng)建和諧社區(qū)示范區(qū)方面去實施。最大限度地調(diào)動各級各部門的積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力做好黨建工作。
四、常抓不懈促提高
近年來，通過全市各級基層黨組織和廣大黨員的共同努力，基層黨建工作有力推動全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展。20xx年，福泉市完成生產(chǎn)總值54.34億元，完成財政總收入6.6億元，農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)4018元，城鎮(zhèn)居民可支配收入達到14937元,躋升全省27個經(jīng)濟強縣(市、區(qū))行列。抓基層、打基礎(chǔ)工作取得了五個方面的成效：
一是基層黨組織工作運行保障機制進一步牢固。在基層運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障上，由市財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)按干部人數(shù)每人每年8000元工作經(jīng)費給予保證，村級組織平均按每村每年1.5萬元給予補助。將村(居)干部報酬提高到正職每月1000元、副職每月800元，將村(居)民小組長生活補助提高到每人每年1500元。投入資金182.42萬元，對21個村級活動場所進行改擴建，實現(xiàn)全市60個行政村的辦公房建筑面積都達到90平方以上。20xx年，福泉市成立了企業(yè)工委和教育工委，基層黨組織的設(shè)立和管理進一步規(guī)范。
二是黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的渠道進一步拓寬。圍繞“服務(wù)型基層黨組織”創(chuàng)建，通過開展“便民服務(wù)代理，記民情日記、建民情臺帳，首問負(fù)責(zé)制”三項活動，全市各級基層黨組織共投入資金120余萬元，建成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，68個村級便民利民服務(wù)站，405個村(居)組便民利民服務(wù)點，建成5個機關(guān)便民利民服務(wù)大廳，逐步形成干部長期深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機制。
三是黨內(nèi)基層民主政治建設(shè)進一步鞏固。市、鄉(xiāng)兩黨代會常任制工作穩(wěn)步推進，有效探索黨代表在閉會期間作用發(fā)揮的形勢和途徑。黨務(wù)公開工作深入推進，在17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處、74個村(居)及部分市直各部門開展黨務(wù)公開工作。根據(jù)“四議二公開”工作法，進一步建立完善了我市“5+3”基層民主管理機制的相關(guān)配套制度，進一步充分保障了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，暢通了黨員表達意愿的渠道，規(guī)范了基層組織各項工作規(guī)范運轉(zhuǎn)，提高了基層群眾自治水平。創(chuàng)新選舉機制，黨員群眾選舉權(quán)得到保證。公推直選產(chǎn)生地松鎮(zhèn)和仙橋鄉(xiāng)黨委副書記，在第八屆村(居)民委員會的換屆中，60個行政村全面實行“自薦海選”。通過抓黨內(nèi)民主建設(shè)，有效帶動基層黨內(nèi)民主和人民民主政治建設(shè)。
四是黨員隊伍綜合素質(zhì)進一步優(yōu)化。大力實施“黨員素質(zhì)提升工程”，20xx年，舉辦村(居)黨支部書記、主任培訓(xùn)班各一期，組織150余名村干部到余慶、湄潭、遵義、紅花崗等地區(qū)學(xué)習(xí)。通過抓基層黨組織“三會一課”制度落實、開展農(nóng)村黨員“冬訓(xùn)月”活動等形式，實現(xiàn)黨員培訓(xùn)全覆蓋。依托遠程教育開展農(nóng)村適用技術(shù)、政策法規(guī)等各類培訓(xùn)354場2萬余人次。嚴(yán)格堅持預(yù)審制、公示制、票決制、責(zé)任追究制“四制”要求發(fā)展黨員，保證了黨員入口質(zhì)量。20xx年，全市共發(fā)展黨員215名，黨員隊伍素質(zhì)和活力明顯增強。
五是黨內(nèi)關(guān)懷激勵力度進一步加大。建立黨內(nèi)關(guān)懷基金，積極開展各級各類走訪慰問活動，及時為困難黨員排憂解難。建立市級黨員服務(wù)中心，積極接受黨員咨詢，為黨員群眾提供市場致富信息，切實為流動黨員提供必要幫助。結(jié)合產(chǎn)業(yè)黨建，實施“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”，充分整合各方資源，疏通融資渠道，解決資金困難問題，對“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”實施重點扶持，逐步在全市形成黨群幫帶共富的良好風(fēng)氣。
述職報告建議意見篇六
根據(jù)區(qū)委《關(guān)于建立區(qū)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委和部門黨委抓基層黨建工作責(zé)任制的實施意見》要求，按照《漢濱區(qū)基層黨委書記抓黨建“雙向述職”辦法》規(guī)定，結(jié)合全區(qū)實際，特制定本辦法。
第一條本辦法所指的述職評議是指基層黨委書記向區(qū)委全委會、向基層黨組織述職后，由特定對象對述職人員所進行的公開評議和作出的綜合評估。通過評議有效地發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題和改進工作，加快推進黨的.建設(shè)新的偉大工程。
第二條黨委書記在全委會議上的述職評議工作由區(qū)委組織部具體負(fù)責(zé)組織實施；黨委書記在基層黨組織會議上的述職評議工作由各黨委具體負(fù)責(zé)組織實施。
第三條區(qū)委每年確定一部分基層黨委書記在全委會上進行述職評議，用三年時間全部述職評議一次。
第四條述職評議應(yīng)堅持突出重點、注重發(fā)展的原則；堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則；定性評議與定量評議相結(jié)合的原則。
第五條述職評議應(yīng)圍繞基層黨委書記履行抓黨建工作職責(zé)、濾布抓黨建工作措施、抓黨建工作成效及存在的主要問題等內(nèi)容進行。
第六條述職評議的主要程序：
1、對象確定。每年在區(qū)委全委會上的述職評議對象由區(qū)委組織部提出初步名單，報區(qū)委審批后書面通知述職評議對象；各基層黨組織會議上的述職評議對象，以區(qū)委組織部的文件通知為準(zhǔn)。
2、開展自查。述職評議對象接到通知后，應(yīng)對照述職評議內(nèi)容進行全面自查、自評，并形成書面材料。
3、組織考察。抽調(diào)人員組成考察組，采取聽、看、查、問、壓濾機濾布測等方法對述職評議對象有關(guān)情況進行全面考察，并對述職評議對象的述職報告進行修改把關(guān)，提出綜合評價意見和提問題目。
4、述職匯報。黨委書記結(jié)合抓黨建履職情況、工作情況及存在的主要問題，向全委會和基層組織會議進行全面匯報，匯報要實事求是，重點突出，特色鮮明。
5、現(xiàn)場提問。大會述職匯報結(jié)束后，考察組根據(jù)述職和考察掌握的情況，就有關(guān)問題向述職對象進行提問，述職對象應(yīng)認(rèn)真回答所提出的問題。
6、通報考察情況?？疾旖M綜合考察考核情況，對述職對象履行抓黨建職責(zé)、抓黨建工作成效以及需要加強和改進的方面進行綜合評價。
7、民主測評。綜合評價后，當(dāng)場下發(fā)《黨委書記抓黨建工作情況述職評議表》，評議人員根據(jù)述職對象的匯報和答題情況，按照“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個格次，進行百分量化測評。
8、公布結(jié)果。述職評議后，將述職評議結(jié)果通過文字通報、新聞發(fā)布、登報、上網(wǎng)等方式進行對外公布，接受社會監(jiān)督。
9、整改提高。區(qū)委組織部根據(jù)述職評議中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式通知各述職對象及單位限時整改。整改情況也要進行對外公布。
第七條評議結(jié)果作為述職個人年度考核和任免的重要依據(jù)，記入本人檔案。對述職對象測評為基本稱職和不稱職票達三分之一的，區(qū)委組織對抓黨建工作進行核查和效能評估，依據(jù)規(guī)定作出組織處理。
第八條本辦法由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)解釋。各黨委可參照本辦法組織下屬單位開展述職評議工作。
第九條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
述職報告建議意見篇七
進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結(jié)時，也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價值觀、技術(shù)能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。
二、倡導(dǎo)全員營銷的觀念。
企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的.聯(lián)系，每個員工也應(yīng)該有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團購或大客戶。
三、樹立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。
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述職報告建議意見篇八
在企業(yè)管理過程中，管理人員需要充分認(rèn)識傾聽意見及建議的重要性，更需要做到善于用心傾聽。因為通過善于用心傾聽各種意見及建議，可以使得傾訴者感受到尊重，從而消除誤會，平息不必要的感情沖動;可以集思廣益，獲取更多信息的保證;可以洞察傾訴者的心扉，增加對他們的了解，進而有助于建立良好關(guān)系;可以收獲信任;可以協(xié)助表達;可以為溝通交流和解決實際問題奠定良好基礎(chǔ)等等。
在企業(yè)管理過程中，管理人員需要充分認(rèn)識傾聽意見及建議的重要性，更需要做到善于用心傾聽。因為通過善于用心傾聽各種意見及建議，可以使得傾訴者感受到尊重，從而消除誤會，平息不必要的感情沖動;可以集思廣益，獲取更多信息的保證;可以洞察傾訴者的心扉，增加對他們的了解，進而有助于建立良好關(guān)系;可以收獲信任;可以協(xié)助表達;可以為溝通交流和解決實際問題奠定良好基礎(chǔ)等等。
針對傾聽而言，往往把傾聽分為五個層次(聽而不聞：生理的聽，假裝聽;被動聽;有選擇地聽;專注地聽;設(shè)身處地地聽)，而在此強調(diào)善于用心去傾聽。因為只有善于傾聽，才能獲得更多人的傾訴，才能獲得傾訴者更多的傾訴內(nèi)容，這就需要應(yīng)用傾聽的技巧(比如：在傾聽過程中，消除外在與內(nèi)在的干擾，鼓勵對方先開口，使用并觀察肢體語言如目光交流，非必要時避免打斷傾訴者的傾訴，利用發(fā)出鼓勵性聲音等方式的反應(yīng)式傾聽，聽取關(guān)鍵詞與數(shù)據(jù)，做出微笑、點頭或身體向前傾等鼓勵性示意，重復(fù)重點詞句等等);同時強調(diào)用心傾聽，因為只有敞開心扉、集中精力、善于捕捉各種傾訴信息，進而用耳聽清、用心聽懂，將注意力、理解力、記憶力、反映能力及溝通技巧有機統(tǒng)一和結(jié)合，才能使得傾聽達到更好效果。
在傾聽過程中，正確選擇傾訴者也是確保傾聽質(zhì)量的.重中之重。對于及時傾聽企業(yè)客戶的意見和建議是非常有必要的，因為只有及時有效地傾聽才能了解和掌握客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)等各方面的意見及建議，有助于企業(yè)根據(jù)實際情況進行改進，進而獲得客戶的信任和更高滿意度;對于及時傾聽企業(yè)員工的意見和建議也是非常重要的，因為員工是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者等，不同崗位不同職責(zé)的員工往往在自身工作領(lǐng)域具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗和技能，對于做到生產(chǎn)前預(yù)防、生產(chǎn)過程中控制、生產(chǎn)后改進等流程的方方面面往往具有自身的意見和建議，這就需要管理人員及時有效地去傾聽，去用心收集這些意見和建議;對于及時傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示、精神、意見等更是重中之重，因為這關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定、營銷管理、生產(chǎn)管理、能源裝備管理、安環(huán)管理、人力資源管理、財務(wù)管理等方方面面;對于及時有選擇性地傾聽咨詢、認(rèn)證等第三方機構(gòu)的建議，因為為了提升企業(yè)效益需要提升管理水平及做企業(yè)本身產(chǎn)品走向市場的必要認(rèn)證，這就根據(jù)企業(yè)實際情況有選擇性選擇第三方機構(gòu)，及時聽取其建議，進而提升企業(yè)管理及產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn);對于適當(dāng)聽取同行業(yè)不同企業(yè)的管理及技術(shù)人員的建議，有助于解決企業(yè)管理中遇到的同類問題，有助于提升技術(shù)及管理水平等等。
同時，也要注意應(yīng)用好傾聽的方式方法(張保存)，建立有效的傾聽渠道。比如：對于傾聽員工的意見和建議時，可以通過專題會議、現(xiàn)場交流、信箱等方式，通過制定有效的傾聽渠道確保傾聽的長期性、有效性與及時性;對于傾聽客戶的意見和建議時，可以采取走訪式、客戶聯(lián)誼會、電話等多種方式多種渠道進行傾聽等等。
當(dāng)然，管理人員傾聽各種意見和建議后，并不是只為傾聽而傾聽，需要把收集的信息進行收集、分類、篩癬分析、研究、解決、反愧改進等，確保良好地傾聽為溝通和解決問題奠定基矗所謂收集就是對所有的意見及建議進行收集匯總;所謂分類就是將各種意見和建議進行分門別類;所謂篩選就是對于那些合理的正確意見和建議進行篩選收集;所謂分析就是結(jié)合技術(shù)及管理人員對這些問題進行分析，能及時解決的根據(jù)實際情況可以立即解決;所謂研究就是對于合理意見和建議中不能立即解決或存在難度的，要組織人員進行研究并制定實施方案等;所謂解決就是對于合理的意見及建議，要設(shè)法解決;所謂反饋，就是對解決后的情況及時給反饋給傾訴者及相關(guān)人員;所謂改進，就是針對類似情況，實施改進，減少甚至避免不良問題的發(fā)生，發(fā)揚和持續(xù)那些好的經(jīng)驗好的做法等等。
需要強調(diào)的是，在企業(yè)管理過程中，針對不同層級的管理人員所需要選擇傾訴者和范圍也有所不同，不同性質(zhì)不同類別企業(yè)的管理人員傾聽的內(nèi)容和側(cè)重點也有所不同，即便同一企業(yè)同一管理人員隨著時間和空間的轉(zhuǎn)變所需要傾聽的內(nèi)容也有所不同，所以，管理人員需要根據(jù)企業(yè)實際現(xiàn)狀有針對性地進行傾聽，才會達到更佳效果，進而收獲信息、信任等，實現(xiàn)管理水平的新提升。
述職報告建議意見篇九
1、各個部門的溝通要流暢，堅持高度的和諧。
提議改善的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個目標(biāo)和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的提高。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實，異常是銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴(yán)重的影響進取性。
2、一切要以事實說話。
提議改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自我謀利益。
3、提高工作效率。
述職報告建議意見篇十
進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結(jié)時，也根據(jù)公司實際狀況提出一些小推薦，期望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不一樣的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價值觀、技術(shù)潛力、知識潛力、社交潛力、生理和心理承受潛力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們就應(yīng)給公司的員工進行甄別，幫忙其找到適合自我潛力、更好地發(fā)揮自我特長的工作崗位。
二、倡導(dǎo)全員營銷的觀念。
企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系，每個員工也就應(yīng)有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以推薦要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團購或大客戶。
三、樹立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如：
1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。
2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長時光的時候，這樣能夠替公司節(jié)約很多電費開支（一般大的公司都這么要求員工）。
四、進行公開的獎勵和懲罰。
激勵措施的到位雖然不能說是員工職責(zé)心和用心性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。
五、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實執(zhí)行。
讓員工時刻以一種負(fù)職責(zé)的心態(tài)對待自我的工作，公司不理解任何關(guān)于任務(wù)未達成的借口。
目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有到達預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否理解借口和理由？因此，在目標(biāo)執(zhí)行過程中，目標(biāo)什么時候能夠完成？這個目標(biāo)由誰來做？做到什么程度？（以上是我們目前做到的步驟），但是如果沒有達成公司將采取什么措施？以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而構(gòu)成一種惡性循環(huán)。
如果職責(zé)的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自我個人在這件事上到底就應(yīng)負(fù)有多大的職責(zé)，出現(xiàn)問題的原因是什么，有什么補救措施，今后應(yīng)如何避免。只有以職責(zé)者的心態(tài)對待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實地提升，所以公司的管理層不就應(yīng)理解理由和借口，這樣造成員工職責(zé)意識的淡薄。
六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。
公司文化就應(yīng)是經(jīng)過時光和經(jīng)歷來沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不就應(yīng)存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因為由幾個人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工理解并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)或義務(wù)，這是一個需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。
新的企業(yè)就應(yīng)建立企業(yè)價值觀（簡單到幾句話）、企業(yè)精神（簡單到幾條），其它的文化就應(yīng)是在歲月沉淀中所構(gòu)成的具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，務(wù)必具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化。
以上小推薦僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。
述職報告建議意見篇十一
具有目標(biāo)性，規(guī)范化，人性化管理提升員工整體素質(zhì)確定明確的工作目標(biāo)，訂立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合酒店的實際情況，首先從管理人員抓起，并緊跟培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容(工作職責(zé)、管理理論、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程以及物品定位培訓(xùn)與整改)，做好人事管理、物品管理等工作。針對酒店現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀，為提高員工的工作技能、服務(wù)質(zhì)量、形象素質(zhì)，對各部員工進行專項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容(儀容儀表、禮儀禮節(jié)、規(guī)范服務(wù)流程)，加強全體員工成本控制意識，增強全員節(jié)能意識，對酒店長期往來客戶增加一個電話回訪程序，或節(jié)假日慰問電話或短信形式表達。
要細(xì)致入微，永遠走在客人前面，同行前面
1、服務(wù)英文是service，從顧客角度出發(fā),了解顧客想追求的東西，或者想要得到的享受?？山忉尀閟--safe(安全)。顧客來酒店消費，首先追求的是一種安全感，安全感包括：基本的`人身安全、心理感受上的安全感和隱私安全等。e--ease(舒適)?？腿嘶ㄥX到高檔次酒店消費，自然想要追求一種舒適、輕松的感覺。對工作壓力越來越大的白領(lǐng)階層來說，更是如此。r--recreative(娛樂、休閑)。現(xiàn)在，來高檔酒店的顧客，追求一種全身心的享受?，F(xiàn)代酒店經(jīng)營者越來越重視娛樂部的位置，便是順應(yīng)了這種需求。v--value(價值)。不僅僅是物有所值，更應(yīng)是物超所值，現(xiàn)代人在消費中擺闊、奢侈已不多見，尤其是自己掏腰包時。i--impartial(公平、平等)不同的顧客消費能力、消費觀念也不盡相同，但其所要求的服務(wù)質(zhì)量是不打折扣的，這要求服務(wù)提供者一視同仁。c-characterful(特色)。從外觀和硬件來看，國內(nèi)很多酒店都很雷同，少有大的區(qū)別，其實客人對這一方面不是太挑剔?？腿送鶎频甑能洯h(huán)境要求比較高，求新、求異是客人新的消費需求。e--esteem(尊重)。2、增加排隊等候區(qū)，與顧客互動，增加節(jié)假日活動，加入送菜環(huán)節(jié)，例如，每周幾送什么，或每日開餐前幾桌送什么。服務(wù)是一種無形的產(chǎn)品，是維系品牌與顧客關(guān)系的紐帶，隨著酒店硬件設(shè)施同水平化程度的不斷加劇，締造優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)體系，為顧客提供滿意的服務(wù)越來越成為企業(yè)差異化品牌戰(zhàn)略的重要武器。
針對市場需要及時做出有效整改要有特色
1、增加菜式吉祥語，為菜品穿上新衣
2、產(chǎn)品升級加入品牌文化及企業(yè)文化
手段要犀利
1.選擇正確的目標(biāo)市場;
2.不斷了解顧客及市場需要，創(chuàng)造顧客滿意;
4.市場調(diào)研，公關(guān)策劃，進行營業(yè)預(yù)算獲取滿意的盈利;
5.與當(dāng)?shù)馗浇眯猩缜⒄勁c合作，商議并簽署相關(guān)合作協(xié)議。
結(jié)語：不斷加強內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量，增強酒店競爭力，進而吸引客源，配以有效的營銷手段，以賺取最大的利潤為目標(biāo)。
建議人：xxx
xxxx年xx月xx日
述職報告建議意見篇十二
我于xx年9月調(diào)任業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力：一是分公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對市場競爭的要求很高；二是部門管理的任務(wù)繁重；三是客戶經(jīng)理素質(zhì)不齊，內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負(fù)責(zé)人，我努力做到切實履行好工作職責(zé)，保證各項工作落實到位，為分公司總體目標(biāo)的完成提供條件?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
一、履行職責(zé)情況
在省公司的正確指導(dǎo)下，在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下，本人能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，以良好的精神風(fēng)貌，飽滿的'工作熱情，認(rèn)真的工作態(tài)度，全身心投入到各項工作中，盡職盡責(zé)，較好地完成了本職工作。歸納起來，主要是以下幾個方面：
1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力。
在目前崗位上，我能夠不斷地去學(xué)習(xí)，十分珍惜省分公司提供的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會。并在實踐中充分應(yīng)用，不斷積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己不斷努力，在組織管理，綜合分析能力，協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。
2、以身作則，廉潔自律。
平常能自覺加強黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到輕名利、遠是非、正心態(tài)，自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
3、工作完成情況
實現(xiàn)直分銷量萬噸，年度計劃完成率xx%；實現(xiàn)毛利萬元，完成率xx%；全省綜合排名第9，外部債權(quán)為零。
具體做法如下：
（1）根據(jù)區(qū)域市場情況，組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點工程，社會加油站，乙醇汽油需求，競爭對手，區(qū)域成品油批發(fā)市場需求，客戶滿意度等市場調(diào)研活動。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果，確定開發(fā)目標(biāo)到戶，責(zé)任到人。為正確分析判斷市場提供了依據(jù)，使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經(jīng)營，增強了市場控制力。及時準(zhǔn)確分析競爭對手和客戶，按照量價互動的原則，有效地推價上量，力求量利最大化，提高了經(jīng)營質(zhì)量。
（2）面對xx年客戶消費轉(zhuǎn)移加大的不利局面，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，靈活運用經(jīng)營政策，突破規(guī)范有余，靈活不足的被動局面，力爭達到量利最大化，逐步增加了市場控制力。
（3）努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護和新客戶的開發(fā)，進一步延伸邊際市場。xx年區(qū)外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達噸，全年實現(xiàn)區(qū)外銷售萬噸，為擴量增效奠定了一定基礎(chǔ)。
（4）進一步加強客戶服務(wù)意識，努力提高客戶維護質(zhì)量，不斷提高客戶滿意度，穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。
（5）加強配送服務(wù)，穩(wěn)定客戶關(guān)系。適時實行送貨上門，最大限度鎖定終端客戶，減少客戶流失。
（6）強化了債權(quán)管理。通過嚴(yán)格賒銷審批程序，調(diào)整了客戶賒銷周期，降低了過程賒銷量，完善了應(yīng)收賬款預(yù)警制度，較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標(biāo)之內(nèi)，年末外部債權(quán)余額為零。
（7）加強了費用管理。根據(jù)省公司對客戶經(jīng)理的考核指導(dǎo)意見,把“四費”(薪金,業(yè)務(wù)活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎(chǔ)管理、客戶開發(fā)維護、日行動管理等定量和定性指標(biāo)考核有機結(jié)合起來,實事求是，逐筆審批，按照經(jīng)營指標(biāo)管理指標(biāo)對客戶經(jīng)理進行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。
二、存在問題和不足
對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出的有益意見和建議，自己在很多方面還存在諸多問題和不足：
1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強。二是理論學(xué)習(xí)和實際工作脫節(jié)，運用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破，在銷售隊伍的立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。
3、工作方法不夠細(xì)致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，時常表現(xiàn)出急躁情緒。
三、明年工作打算
xx年市場競爭將異常激烈。面對經(jīng)營愈加困難的市場，須盡快統(tǒng)一員工思想，認(rèn)清形勢，知難而上，堅定信心，做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。具體想法如下：
1、進一步加強理論學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。
2、強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。
3、求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。
4、努力提高終端開發(fā)能力和維護質(zhì)量。
5、進一步提高駕馭非終端市場的能力。
6、繼續(xù)強化銷售隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
最后，我將以這次述職評議為契機，深入地反思自己的工作和思想，真誠地聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和意見，并在今后實際工作中認(rèn)真加以改進，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，切實履行好崗位職責(zé)，為分公司整體工作盡自己應(yīng)盡的力量。
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述職報告建議意見篇十三
個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別：
（1）述職報告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓(xùn)，都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。
（2）述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點：
根據(jù)現(xiàn)實情況，工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。
3。怎樣寫述職報告
述職報告的格式，一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成：
（1）述職報告的標(biāo)題
可簡單標(biāo)明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
（2）述職報告的稱呼
工作述職報告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。
（3）述職報告的正文
述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分：
及認(rèn)識表述出來。這一部分要寫詳細(xì)，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識和處理，都要交代清楚。要對履行職責(zé)的情況和對履行職責(zé)的事跡進行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告，要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來寫，以說明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。
述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。
述職報告
用實際行動、用事實去詮釋我們的價值！
述職報告建議意見篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，2007年行業(yè)評議述職報告。
我鎮(zhèn)教育工作在北流市教育局、鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鎮(zhèn)直各機關(guān)單位和各村支部、村委會的支持配合下，我們以教育教學(xué)工作為中心，加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)；健全制度，規(guī)范管理；強化責(zé)任，切實促進勤政廉政；深化教改，力爭取得工作實效；團結(jié)協(xié)作，積極促進整體工作規(guī)范。扎扎實實地開展各項工作，取得了一定的成績。我代表中心學(xué)校，就2007年度全鎮(zhèn)教育工作基本情況向大會述職，請大家評議。
一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行教育政策法規(guī)，堅持依法治教。
堅持以依治校、依法治教是我們學(xué)校的根本方略，首先有利于決策的民主與科學(xué)，其次有利于規(guī)范行為。
1、每學(xué)期開學(xué)前我們均組織全鎮(zhèn)教師進行教育政策法規(guī)學(xué)習(xí)，以《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，使我鎮(zhèn)教職工的法律意識得到加強，提高思想覺悟，增強主人公責(zé)任感，養(yǎng)成愛崗敬業(yè)，勇挑重任，樂于奉獻的崇高精神。
2、健全相關(guān)制度促進教育教學(xué)活動的規(guī)范化和制度化。我鎮(zhèn)提出了這樣一個口號：理念領(lǐng)導(dǎo)人，待遇留住人，感情凝聚人，制度約束人。在這一管理理念下，我鎮(zhèn)在尊重《教育法》、《教師職務(wù)條例》的法律條文的前提下，建立健全了學(xué)校的有關(guān)制度，例如：《教師考勤制度》、《教師獎懲條例》、《教師崗位職責(zé)》、《學(xué)校教師請假制度》、《常規(guī)管理量化細(xì)則與具體要求》、《教師工作考核方案》、《安全工作實施方案》、《學(xué)生一日常規(guī)守則》、《學(xué)校公示制》等。通過制度傳遞學(xué)校各種崗位的職責(zé)規(guī)范。學(xué)校各個層次、各種角色的責(zé)、權(quán)、利清晰定位，力求做到“各就各位、各盡其責(zé)、層次分明、收放自如”。
在學(xué)生行為管理上，《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常常行為規(guī)范》等，都將學(xué)生在校的行為納入到法制制度的規(guī)范下。使學(xué)校形成了既鼓勵個性張揚又言行檢點、既寬松和諧又秩序規(guī)范的管理模式。
3、認(rèn)真組織全體教師參加“五五”普法考試。
二、始終把提高教學(xué)質(zhì)量作為工作的首要任務(wù)來抓，全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。
我們?yōu)榇罅訌娝刭|(zhì)教育質(zhì)量管理，通過堅持“兩手抓”，實現(xiàn)了“兩個確保”，教學(xué)教研工作邁出了新的步伐。
（一）狠抓基礎(chǔ)教育課程改革，確保改革實效。
各校堅持貫徹落實市教育局有關(guān)新課程改革和教育創(chuàng)新的指示精神，在改革實踐中逐步建立了管理、培訓(xùn)、教研、實驗、評價“五位一體”的基礎(chǔ)教育課程改革實驗運作機制。主要體現(xiàn)在“四個深入”上：
1、深入落實《教學(xué)常規(guī)管理》。各校認(rèn)真組織教師深入學(xué)習(xí)和落實《區(qū)教育廳中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》，通過開展教材教法一體化研究，進一步促成了教師角色的轉(zhuǎn)變以及學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，進一步提高了教師的課改理論水平和駕馭新課程的能力。
2、深入開展課堂教學(xué)改革。各校通過不斷深化課堂教學(xué)改革，更加扎實地做好課改的突破性工作，述職報告《2007年行業(yè)評議述職報告》。著力改革教學(xué)管理辦法，改革教案檢查制度，改革集體備課模式，探索新形勢下學(xué)校教學(xué)管理方法，進一步抓好“課堂教學(xué)五項基本要求”的落實。這樣做，大大提高了學(xué)校教學(xué)管理的質(zhì)量效益。
3、深入組織課堂教學(xué)競賽。各校通過開展形式多樣的教研活動，更加積極地推進了課堂教學(xué)改革。特別是通過開展以研討課、示范課、優(yōu)質(zhì)課為主要形式的教學(xué)競賽活動，進一步提高了老師們課堂教學(xué)的綜合素質(zhì)。同時，還通過組織對新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》的深入學(xué)習(xí)與研究，大大提高了教師們的教學(xué)理論素養(yǎng)。
4、深入改革課程評價理念。各校通過深入改革課程評價理念，進一步強化了“立足過程，促進發(fā)展”的評價功能。切實把評價變成學(xué)生主動參與、自我反思、自我教育、自我發(fā)展的過程，真正把著眼點和落腳點放在“學(xué)生的改進和發(fā)展”上。
5、深入抓好校本教研活動。各校進一步樹立了“科研興?！钡霓k學(xué)理念，逐步建立了適合“校本教研”制度的教師評價機制，積極創(chuàng)設(shè)有利于教師積極參與“校本教研”的導(dǎo)向機制，進一步形成“尊重和保護教師進行教學(xué)研究的積極性、促進教師專業(yè)發(fā)展”的良好校本教研氛圍。全鎮(zhèn)中小學(xué)校本教研工作的實效性大大增強，一個“校本教研意識內(nèi)化、內(nèi)容校本化、形式專題化、管理制度化、成效成果化”的“五化”校本教研特點已經(jīng)形成。
（二）狠抓日常教學(xué)教研管理，確保質(zhì)量效益。
為扎實抓好日常教學(xué)教研工作管理，我們進一步加強了宏觀管理和微觀指導(dǎo)，工作中做到了“一個明確、三個加強”，實行“日練、周測、月考”的檢測措施，確保日常教學(xué)教研質(zhì)量效益。
一是進一步明確了“領(lǐng)導(dǎo)管理教學(xué)的務(wù)實性，探索教務(wù)管理的規(guī)范性，重視教學(xué)研究的針對性，追求課堂教學(xué)的有效性”的日常教學(xué)教研管理工作的指導(dǎo)思想。
二是進一步加強了教學(xué)過程的指導(dǎo)和教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。鎮(zhèn)中心學(xué)校強調(diào)校長們一定要把主要精力放在抓好學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量上，切實成為提高教學(xué)質(zhì)量的帶頭人。要求全體教師一定要千方百計把教學(xué)質(zhì)量抓出成效來。全鎮(zhèn)中小學(xué)進一步形成了“一門心思抓教學(xué)，眾志成城抓質(zhì)量”的良好教學(xué)氛圍。
三是進一步加強了對教研組工作的管理與指導(dǎo)。上半年，鎮(zhèn)中心學(xué)校認(rèn)真貫徹落實市教研室2007年教研工作要點，扎實組織開展好二級教研組工作，緊緊圍繞“積極推進新課程改革，大力提高教學(xué)質(zhì)量效益”這一主題，開展教學(xué)研究活動，活動突出了“問題化”、針對性、實效性和廣泛性，有力地促進了全鎮(zhèn)中小學(xué)教師的專業(yè)成長。
四是進一步加強了校長及教導(dǎo)主任隊伍對學(xué)校教學(xué)管理的培訓(xùn)與指導(dǎo)。鎮(zhèn)中心學(xué)校依據(jù)教育管理學(xué)理論，立足推進新課程改革，適時對中小學(xué)校長、教導(dǎo)主任進行了教學(xué)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷強化教學(xué)管理常規(guī)要求，不斷增強管理好日常教學(xué)教研工作的意識、能力與素質(zhì)，對于規(guī)范教學(xué)管理，著力突出教學(xué)教研中心，全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量發(fā)揮了重要作用，一個群眾性教學(xué)研究活動蔚然成風(fēng)。
三、把學(xué)校安全工作放在重中之重來抓緊抓好，年內(nèi)學(xué)校無發(fā)生重大安全事故。
安全工作，責(zé)任重于泰山，務(wù)必警鐘長鳴。一年來，我們牢固樹立了“以人為本、關(guān)愛生命、安全第一、防范為主”的思想，以安全法律法規(guī)為重點，以安全常識為內(nèi)容，針對師生特點，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全工作制度，有計劃、多形式開展安全法規(guī)、安全常識教育，不斷增強師生的自我安全防范意識。各校認(rèn)真貫徹落實全區(qū)中小學(xué)幼兒園暨校園安全管理工作視頻會議精神，掀起了“優(yōu)化安全管理，共建平安校園”主題活動熱潮。各校堅持在抓好“六個嚴(yán)密防范”（即嚴(yán)密防范溺水事故、學(xué)生交通安全事故、校園暴力行為、樓梯踩踏事故、傳染病及集體食物中毒事故、中考和大型活動事故）上狠下功夫，在認(rèn)真落實“八項工作制度”（即認(rèn)真落實安全工作責(zé)任人制度、安全責(zé)任追究制度、安全信息報送制度、警校聯(lián)系制度、安全隱患排查登記銷號制度、校外活動報告制度、校園晝夜巡查監(jiān)控制度、安全工作聯(lián)席會議制度）上花大力氣，全鎮(zhèn)教育進一步呈現(xiàn)出穩(wěn)定、和諧、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
還定期召開教師、學(xué)生、家長等方面的安全專題會議，層層簽訂安全責(zé)任書，把學(xué)校安全工作落到實處，確保了師生安全。年內(nèi)全鎮(zhèn)中小學(xué)均無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
四、嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，依法依規(guī)收費。
我們嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段“一費制”政策，嚴(yán)禁代收取教輔資料費、學(xué)生保險費和衛(wèi)生防疫費，嚴(yán)禁學(xué)校亂收費，堅決抵制亂收教育費。充分依托各級各類宣傳媒體，加大教育宣傳力度，營造教育發(fā)展的良好輿論環(huán)境。
加強教育財務(wù)隊伍建設(shè)，健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)格管理學(xué)校資產(chǎn)；落實收支兩條線和支出報帳制度，嚴(yán)防亂支、超支、借支現(xiàn)象出現(xiàn)，提高資金使用效益；努力盤活教育富余資產(chǎn)，積極化解中小學(xué)債務(wù)。同時開源節(jié)流，拓寬經(jīng)費籌措渠道，狠抓勤工儉學(xué)工作，打造節(jié)約型校園。
述職報告建議意見篇十五
我于xx年9月調(diào)任業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力：一是分公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對市場競爭的要求很高；二是部門管理的任務(wù)繁重；三是客戶經(jīng)理素質(zhì)不齊，內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負(fù)責(zé)人，我努力做到切實履行好工作職責(zé)，保證各項工作落實到位，為分公司總體目標(biāo)的完成提供條件?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
一、履行職責(zé)情況
在省公司的正確指導(dǎo)下，在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下，本人能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，以良好的精神風(fēng)貌，飽滿的'工作熱情，認(rèn)真的工作態(tài)度，全身心投入到各項工作中，盡職盡責(zé)，較好地完成了本職工作。歸納起來，主要是以下幾個方面：
1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力。
在目前崗位上，我能夠不斷地去學(xué)習(xí)，十分珍惜省分公司提供的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會。并在實踐中充分應(yīng)用，不斷積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己不斷努力，在組織管理，綜合分析能力，協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。
2、以身作則，廉潔自律。
平常能自覺加強黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到輕名利、遠是非、正心態(tài)，自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
3、工作完成情況
實現(xiàn)直分銷量萬噸，年度計劃完成率xx%；實現(xiàn)毛利萬元，完成率xx%；全省綜合排名第9，外部債權(quán)為零。
具體做法如下：
（1）根據(jù)區(qū)域市場情況，組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點工程，社會加油站，乙醇汽油需求，競爭對手，區(qū)域成品油批發(fā)市場需求，客戶滿意度等市場調(diào)研活動。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果，確定開發(fā)目標(biāo)到戶，責(zé)任到人。為正確分析判斷市場提供了依據(jù)，使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經(jīng)營，增強了市場控制力。及時準(zhǔn)確分析競爭對手和客戶，按照量價互動的原則，有效地推價上量，力求量利最大化，提高了經(jīng)營質(zhì)量。
（2）面對xx年客戶消費轉(zhuǎn)移加大的不利局面，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，靈活運用經(jīng)營政策，突破規(guī)范有余，靈活不足的被動局面，力爭達到量利最大化，逐步增加了市場控制力。
（3）努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護和新客戶的開發(fā)，進一步延伸邊際市場。xx年區(qū)外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達噸，全年實現(xiàn)區(qū)外銷售萬噸，為擴量增效奠定了一定基礎(chǔ)。
（4）進一步加強客戶服務(wù)意識，努力提高客戶維護質(zhì)量，不斷提高客戶滿意度，穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。
（5）加強配送服務(wù)，穩(wěn)定客戶關(guān)系。適時實行送貨上門，最大限度鎖定終端客戶，減少客戶流失。
（6）強化了債權(quán)管理。通過嚴(yán)格賒銷審批程序，調(diào)整了客戶賒銷周期，降低了過程賒銷量，完善了應(yīng)收賬款預(yù)警制度，較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標(biāo)之內(nèi)，年末外部債權(quán)余額為零。
（7）加強了費用管理。根據(jù)省公司對客戶經(jīng)理的考核指導(dǎo)意見,把“四費”(薪金,業(yè)務(wù)活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎(chǔ)管理、客戶開發(fā)維護、日行動管理等定量和定性指標(biāo)考核有機結(jié)合起來,實事求是，逐筆審批，按照經(jīng)營指標(biāo)管理指標(biāo)對客戶經(jīng)理進行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。
二、存在問題和不足
對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出的有益意見和建議，自己在很多方面還存在諸多問題和不足：
1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強。二是理論學(xué)習(xí)和實際工作脫節(jié)，運用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破，在銷售隊伍的立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。
3、工作方法不夠細(xì)致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，時常表現(xiàn)出急躁情緒。
三、明年工作打算
xx年市場競爭將異常激烈。面對經(jīng)營愈加困難的市場，須盡快統(tǒng)一員工思想，認(rèn)清形勢，知難而上，堅定信心，做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。具體想法如下：
1、進一步加強理論學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。
2、強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。
3、求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。
4、努力提高終端開發(fā)能力和維護質(zhì)量。
5、進一步提高駕馭非終端市場的能力。
6、繼續(xù)強化銷售隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
最后，我將以這次述職評議為契機，深入地反思自己的工作和思想，真誠地聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和意見，并在今后實際工作中認(rèn)真加以改進，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，切實履行好崗位職責(zé)，為分公司整體工作盡自己應(yīng)盡的力量。
述職報告建議意見篇十六
我于xx年9月調(diào)任業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力：一是分公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對市場競爭的要求很高；二是部門管理的任務(wù)繁重；三是客戶經(jīng)理素質(zhì)不齊，內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負(fù)責(zé)人，我努力做到切實履行好工作職責(zé)，保證各項工作落實到位，為分公司總體目標(biāo)的完成提供條件?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
一、履行職責(zé)情況
在省公司的正確指導(dǎo)下，在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下，本人能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，以良好的精神風(fēng)貌，飽滿的'工作熱情，認(rèn)真的工作態(tài)度，全身心投入到各項工作中，盡職盡責(zé)，較好地完成了本職工作。歸納起來，主要是以下幾個方面：
1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力。
在目前崗位上，我能夠不斷地去學(xué)習(xí)，十分珍惜省分公司提供的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會。并在實踐中充分應(yīng)用，不斷積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己不斷努力，在組織管理，綜合分析能力，協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。
2、以身作則，廉潔自律。
平常能自覺加強黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到輕名利、遠是非、正心態(tài)，自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
3、工作完成情況
實現(xiàn)直分銷量萬噸，年度計劃完成率xx%；實現(xiàn)毛利萬元，完成率xx%；全省綜合排名第9，外部債權(quán)為零。
具體做法如下：
（1）根據(jù)區(qū)域市場情況，組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點工程，社會加油站，乙醇汽油需求，競爭對手，區(qū)域成品油批發(fā)市場需求，客戶滿意度等市場調(diào)研活動。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果，確定開發(fā)目標(biāo)到戶，責(zé)任到人。為正確分析判斷市場提供了依據(jù)，使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經(jīng)營，增強了市場控制力。及時準(zhǔn)確分析競爭對手和客戶，按照量價互動的原則，有效地推價上量，力求量利最大化，提高了經(jīng)營質(zhì)量。
（2）面對xx年客戶消費轉(zhuǎn)移加大的不利局面，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，靈活運用經(jīng)營政策，突破規(guī)范有余，靈活不足的被動局面，力爭達到量利最大化，逐步增加了市場控制力。
（3）努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護和新客戶的開發(fā)，進一步延伸邊際市場。xx年區(qū)外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達噸，全年實現(xiàn)區(qū)外銷售萬噸，為擴量增效奠定了一定基礎(chǔ)。
（4）進一步加強客戶服務(wù)意識，努力提高客戶維護質(zhì)量，不斷提高客戶滿意度，穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。
（5）加強配送服務(wù)，穩(wěn)定客戶關(guān)系。適時實行送貨上門，最大限度鎖定終端客戶，減少客戶流失。
（6）強化了債權(quán)管理。通過嚴(yán)格賒銷審批程序，調(diào)整了客戶賒銷周期，降低了過程賒銷量，完善了應(yīng)收賬款預(yù)警制度，較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標(biāo)之內(nèi)，年末外部債權(quán)余額為零。
（7）加強了費用管理。根據(jù)省公司對客戶經(jīng)理的考核指導(dǎo)意見,把“四費”(薪金,業(yè)務(wù)活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎(chǔ)管理、客戶開發(fā)維護、日行動管理等定量和定性指標(biāo)考核有機結(jié)合起來,實事求是，逐筆審批，按照經(jīng)營指標(biāo)管理指標(biāo)對客戶經(jīng)理進行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。
二、存在問題和不足
對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出的有益意見和建議，自己在很多方面還存在諸多問題和不足：
1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強。二是理論學(xué)習(xí)和實際工作脫節(jié)，運用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破，在銷售隊伍的立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。
3、工作方法不夠細(xì)致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，時常表現(xiàn)出急躁情緒。
三、明年工作打算
xx年市場競爭將異常激烈。面對經(jīng)營愈加困難的市場，須盡快統(tǒng)一員工思想，認(rèn)清形勢，知難而上，堅定信心，做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。具體想法如下：
1、進一步加強理論學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。
2、強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。
3、求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。
4、努力提高終端開發(fā)能力和維護質(zhì)量。
5、進一步提高駕馭非終端市場的能力。
6、繼續(xù)強化銷售隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
最后，我將以這次述職評議為契機，深入地反思自己的工作和思想，真誠地聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和意見，并在今后實際工作中認(rèn)真加以改進，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，切實履行好崗位職責(zé)，為分公司整體工作盡自己應(yīng)盡的力量。
述職報告建議意見篇十七
民主評議述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣發(fā)縣貿(mào)易局在2010年的民主評議活動中取得了一定的成效，下面我代表縣貿(mào)易局將民主評議工作向同志們作一簡要匯報，不足之處請同志們給予批評指正。
季經(jīng)營工作結(jié)束，共計完成定價經(jīng)營商品30141噸，順利地完成了定價經(jīng)營工作。
2、我局繼續(xù)開展生態(tài)文明村幫建工作。局黨委對這項工作非常重視，今年幫建的生態(tài)文明村是定鎮(zhèn)趙家莊。趙家莊有人口346人，110戶，耕地面積1100畝，屬于純農(nóng)業(yè)村。
為了更好的開展幫建工作，積極與定鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)溝通聯(lián)系，與包村的鎮(zhèn)干部和村干部共同針對生態(tài)文明村建設(shè)開展研討，深入村內(nèi)開展調(diào)查研究，做到工作目標(biāo)明確。通過幫建完成了村內(nèi)兩條街道的綠化工作，還完成了村民活動廣場的設(shè)計規(guī)劃。為了幫助趙家莊開展文明生態(tài)村建設(shè)，我局還向趙家莊村提供了2萬元的資金支持。
3、工作中，我局始終把行政權(quán)利公開透明運行工作與政務(wù)公開、機關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來作為一項重要工作來抓。解決了“行為不規(guī)范”問題。工作責(zé)任到人、到崗，防止了推諉和扯皮。我局還制定了督辦、考勤、衛(wèi)生、招商等多項規(guī)章，按照要求建立健全了一整套可操作性強、職責(zé)明確、獎懲合理、高效規(guī)范的制度，進一步量化機關(guān)工作要點，堵塞了機關(guān)管理漏洞。為了方便符合國務(wù)院《貿(mào)易流通管理條例》規(guī)定資格的貿(mào)易經(jīng)營者前來辦理《貿(mào)易經(jīng)營許可證》，我們制作了許可證審批流程圖，懸掛在醒目的地方，將辦理貿(mào)易經(jīng)營資格認(rèn)證的工作程序予以公開，極大地提高了行政權(quán)力公開透明的程度，方便了群眾。
2的思想準(zhǔn)備，存在厭戰(zhàn)、麻痹、松懈和不在乎情緒。二是個別人員服務(wù)觀念還不夠強，缺乏奉獻意識，綜合素質(zhì)仍有待于進一步提高。為了使我局在今后的民主評議工作中做得讓群眾更加滿意，懇請領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督員給我們提出寶貴的意見，我們將虛心接受，把各項工作做得更好，為振興我縣的經(jīng)濟做出更大的貢獻。
2010年12月10日 3
述職報告建議意見篇一
1、各個部門要加強溝通聯(lián)系，保證信息資源的實時性和有效性。
建議改進的方法：加強各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一起，使幾個目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實，特別是采購、銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴(yán)重的影響積極性。
2、一切要以事實說話。
建議改進的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自己能有所收獲。
3、提高工作效率。
建議改進的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程，避免重復(fù)。
另外提幾條個人建議：
1、計劃執(zhí)行方面：建議部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實達到提高工作效率目的。
2、崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé)，崗位內(nèi)容和工作流程。
3、員工培訓(xùn)與管理，定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強員工的實際操作能力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時間安排工作。
4、創(chuàng)造條件，豐富圖書、報刊、雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或為優(yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利。
5、鼓勵員工多提正確建議、預(yù)案，公司給以充分重視，對書面建議均有正式恢復(fù)，采用者，給予一定獎勵，鼓勵員工積極參與公司管理，增強主人翁意識。
6、希望公司可以開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和積極心態(tài)。
7、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。
8、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作。
9、完善公司的獎罰制度。
述職報告建議意見篇二
編號：
提議人姓名：...
所在部門：營運部
所在崗位：保費崗單證崗
提議部門：總公司保費部
提議議題：關(guān)于對續(xù)期人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)的提議
問題及影響描述：
總公司保費部在續(xù)期組織架構(gòu)上已明確設(shè)置，各職能部門也已規(guī)范，可是總公司保費部在教育培訓(xùn)上卻是空白，各分公司僅靠機構(gòu)間交流，互相參考管理方法，這樣對從事保費的員工，異常是剛從事保費工作的新員工，不管在本事上或者是技巧上都不能得到提高，分公司難以提升整體團隊素質(zhì)和技能，建立團隊核心力。
提議方案：提議總公司保費部增加對續(xù)期人員的教育培訓(xùn)，做個系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃：
1.優(yōu)秀機構(gòu)續(xù)收人員的的心得分享，從管理、團隊建設(shè)等方面;
2.視頻培訓(xùn)，以ppt或者下發(fā)資料的形式進行系統(tǒng)化的視頻培訓(xùn);
3.專題學(xué)習(xí)，比如績優(yōu)分享、工作資料及方案宣導(dǎo)等工作。
審批：
結(jié)果承辦部門：
緊急重要程度：
承辦期限：天
提議部門回復(fù)意見：
備注：
述職報告建議意見篇三
為了公司的長遠發(fā)展思考，公司可從以下方面著手突破：
1、人才的引進、留住及激勵。
2、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。
3、將制度進行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：
（1）建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識；
（2）建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。
（3）繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。
4、完善員工福利制度等一系列制度，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實處。
5、加強對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。
6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。
以上是本人的一點所思所想，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。
述職報告建議意見篇四
寫一份述職報告，對于一個學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)員來說都是必做之事。對大小事件都要做到位，以下為您提供一篇中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告資料參考。
一年來，我注重多渠道拓寬自身學(xué)習(xí)的途徑和方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七屆四中全會”精神和科學(xué)發(fā)展觀理論，經(jīng)常重溫《黨章》，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在工作之余，我潛心閱讀了《慢教育》、《什么是最好的教育》、《什么是最有效的教學(xué)》等20多本書，努力提高自身的理論水平、人文素養(yǎng)和人生品位。
對待工作我勤奮認(rèn)真，求真務(wù)實，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感履行自己的職責(zé)。上半年，我在xxxx工作，作為分管德育工作的副校長，我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校新時期德育工作理論，深入教師和學(xué)生中間調(diào)查研究，結(jié)合學(xué)校實際，我們從養(yǎng)成教育入手，狠抓學(xué)生常規(guī)管理。統(tǒng)一著裝和“家校通”成為xx德育的一個亮點。此外，由我主持的家長學(xué)校創(chuàng)建工作基礎(chǔ)牢、效果好，被xx區(qū)關(guān)工委和教育局推薦參評xx市優(yōu)秀家長學(xué)校。
八月份，教育局黨委調(diào)派我到xx中分管教學(xué)工作，這是黨委對我的信任。我深感責(zé)任重大，不敢有半點的馬虎和懈怠。這學(xué)期，我和教導(dǎo)處的同志們一起，從集體備課入手，狠抓教學(xué)常規(guī)和教學(xué)過程的管理。每天我都要進行三到四次巡堂，發(fā)現(xiàn)問題并即時解決問題。我同教研組的老師們一起集體備課，研究學(xué)生、研究教材；我到班級聽課評課，與老師們交流教學(xué)方法與心得；我還與老師們一起參加校級、區(qū)級的教研活動。這學(xué)期，我聽課和參與集體備課近70節(jié)次。今年的中考對我們xx中的發(fā)展尤為關(guān)鍵。這學(xué)期我們重點加強了對初三教學(xué)的指導(dǎo)和管理。除宏觀上的管理外，我們還從細(xì)節(jié)入手，針對性地開展工作。如學(xué)生不太重視政史學(xué)科，我就配合學(xué)科老師檢查學(xué)生帶課本和做筆記的情況；每次考試后我都要找學(xué)生座談，了解學(xué)生的.學(xué)和教師的教的情況；為調(diào)整學(xué)生的狀態(tài)，在元月調(diào)考前，我們專門布置各班辦主題板報，以激勵學(xué)生。我們還加強了教導(dǎo)處的管理和自身建設(shè)，對一些管理方法進行了改革，加強了教導(dǎo)處工作人員的服務(wù)意識教育，各項工作做到科學(xué)、有序、到位。
作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一員，我模范遵守學(xué)校校紀(jì)校規(guī)，從嚴(yán)要求自己；積極主動地維護校長、書記的威信和班子的團結(jié)，顧全大局，團結(jié)協(xié)作。自覺遵守上級關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定，扎扎實實做事，坦坦蕩蕩做人，從不搞庸俗的人際關(guān)系。我注重密切聯(lián)系群眾，熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，努力為教師服務(wù)，虛心聽取學(xué)生、家長和教職工的意見和建議，自覺接受黨組織和教職工的監(jiān)督。
總結(jié)和反思一年的工作，我也有許多不足。一是用理論來指導(dǎo)自己的工作，特別是如何用科學(xué)發(fā)展觀和新的教育理論來指導(dǎo)自己的工作，研究和探討還非常欠缺；二是鑒于自己的角色，加之剛到xx中工作，還不完全了解各種情況，工作上還有些畏手畏腳，不大膽，常規(guī)工作做得多，創(chuàng)造性地開展工作不夠；三是還不能潛下心來去針對性地研究提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有效的方法和措施；管理水平和工作的方式與方法還需要努力地學(xué)習(xí)與提高。
述職報告建議意見篇五
做好黨建工作要求組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力;管理規(guī)范，黨的紀(jì)律嚴(yán)明;教育到位，黨員隊伍素質(zhì)優(yōu)良;黨組織的戰(zhàn)斗力強，黨建工作效果好。下面是本站小編整理黨建
述職報告
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國土資源分局堅持加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨員的
先進性教育
，扎實有效地推進黨員隊伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，定期組織黨員參加學(xué)習(xí)教育，建立健全管理制度、黨員學(xué)習(xí)教育輪訓(xùn)制度、組織生活會制度、黨性分析民主評議制度、黨員“親情式管理”制度等長效機制，為全面完成上級部門交辦的各項工作提供強有力的思想和組織保證。
采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論等形式，及時學(xué)習(xí)傳達區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)會議文件，并有針對性地對黨員干部學(xué)習(xí)情況進行檢查。同時，采用專題宣講輔導(dǎo)、觀看警示教育片、組織座談討論、撰寫學(xué)習(xí)心得體會等多種形式，加強專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將理論與實踐相結(jié)合，不斷提高工作水平。開展了黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動，配備電教設(shè)備，每周定期在電子顯示屏以滾動字幕播出，使每位同志在濃烈的廉政文化氣息中受到熏陶，自覺遠離腐朽思想，提高思想境界。
“七一”期間，該局積極開展“五個一”活動。在“第一書記”的陪同下，來到白塔鎮(zhèn)西阿村，走訪慰問老黨員和困難群眾。建立了黨員活動園地，每個黨員同志都擬訂了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三服務(wù)一爭創(chuàng)”活動規(guī)劃，參與面達100%。通過機關(guān)工、青、婦群團組織，組織開展了一系列干部職工喜聞樂見的活動。開展主題實踐活動，進一步增強先進文化的滲透力、感染力，活躍了職工生活，激發(fā)奮發(fā)有為的團隊精神，廣大黨員干部精神面貌煥然一新，有效地提升了機關(guān)整體形象。
為確保各項制度落到實處，進一步強化服務(wù)意識，該局重點解決建設(shè)項目及企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，及時為企業(yè)排憂解難。為方便群眾，組織2名專職人員在服務(wù)大廳為來辦理業(yè)務(wù)的單位和個人提供服務(wù)，真正做到“熱情、周到、及時、規(guī)范、滿意”。按照“便民、利民”的基本要求，將主要職能、行政審批、土地使用權(quán)交易、工作程序、收費項目、政務(wù)公開等內(nèi)容以專欄形式對外公示，積極接受群眾監(jiān)督，做到特事特辦、急事急辦，真正零距離服務(wù)，切實提高了工作效率。落實行政執(zhí)法人員持證上崗制度，嚴(yán)格行業(yè)自律，規(guī)范各類監(jiān)督檢查，做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。認(rèn)真辦理投訴舉報案件，做到了件件有答復(fù)、事事有回音，維護了國家和人民群眾的利益。
今年，該局多次主動到區(qū)直機關(guān)、各鎮(zhèn)(辦)、部分企事業(yè)單位上門征求意見，并進行政風(fēng)行風(fēng)熱線上線活動，由分局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)主要業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場解答群眾提問，宣傳國土資源法律法規(guī)。分局黨組高度重視評議代表和群眾提出的問題與反饋意見，專題召開會議進行分析、研究，本著有則改之、無則加勉的原則，從加強思想教育、提高干部隊伍素質(zhì)，依法行政、樹立行業(yè)新風(fēng)，積極探索國土執(zhí)法新路子、增強執(zhí)法效果三個方面制定整改措施，建立整改臺賬，指定責(zé)任人和責(zé)任科室，明確整改完成時間。開通了熱線咨詢和監(jiān)督投訴電話，設(shè)立局長接訪日、舉報信箱和網(wǎng)絡(luò)電子舉報郵箱，自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督，逐漸營造了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的執(zhí)法環(huán)境。北博山、白塔國土所被評為“20xx年度全區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進基層站所”，達到省級廉政示范所標(biāo)準(zhǔn)。局黨組將機關(guān)黨建工作目標(biāo)層層下達，建立了目標(biāo)考核機制，并有效實施管理，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，在工作管理等方面都嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定及程序辦理，做到縱向到底、橫向到邊。做好黨建研究和信息報送工作，按時報送工作簡報、信息稿件、調(diào)研文章等。全面掌握工作推進情況，積極解決實際困難，落實年度述職述廉制度，全局上下保持著作風(fēng)不散、發(fā)展較快的良好局面。
為深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會精神，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性建設(shè)，緊緊圍繞中心工作任務(wù)，以服務(wù)大局、建設(shè)隊伍為核心任務(wù)，以規(guī)范機關(guān)基層組織建設(shè)、提高黨員干部職工隊伍素質(zhì)能力為重點，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強機關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，不斷推動機關(guān)黨的建設(shè)上水平，為促進旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的政治保證，結(jié)合我局實際，特制定20xx年黨建工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
圍繞市委、市政府和旅游事業(yè)又好又快發(fā)展的中心工作，20xx年，市直黨建工作總的指導(dǎo)思想和工作思路是：堅持以黨的、xx屆三中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，牢固確立科學(xué)發(fā)展觀在黨的建設(shè)中的指導(dǎo)地位，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為主線，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型“四型”機關(guān)黨組織為載體，以建設(shè)“為民、務(wù)實、清廉”機關(guān)為目標(biāo)，牢牢把握服務(wù)中心、建設(shè)隊伍的兩大核心任務(wù)，大力弘揚“三思三創(chuàng)”精神，全面加強機關(guān)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程。
二、黨建工作目標(biāo)
黨建工作目標(biāo)總體要求是：組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力;管理規(guī)范，黨的紀(jì)律嚴(yán)明;教育到位，黨員隊伍素質(zhì)優(yōu)良;黨組織的戰(zhàn)斗力強，黨建工作效果好。
(一)班子建設(shè)。
1、黨的基層組織設(shè)置合理，管理規(guī)范。各支部委員會按照規(guī)定程序選舉產(chǎn)生，任期屆滿按時改選(特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可提前或暫緩改選)，委員缺額及時補選，確保組織健全、管理嚴(yán)格。
2、黨支部書記原則上由行政領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任;委員會成員具有覺悟高、黨性強、作風(fēng)正、能力強的良好素質(zhì)，熱心于黨務(wù)工作，表率作用好，在黨員中有較高的威信。
3、黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子按照黨的民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，委員分工明確、責(zé)任到位。班子團結(jié)，工作協(xié)調(diào)。
(二)黨員管理
1、有針對性地對黨員進行馬克思主義理論教育，共產(chǎn)主義理想信念教育，黨的群眾路線教育，黨的基本知識教育、黨紀(jì)、政紀(jì)和法制教育、職業(yè)道德、社會公德以及科學(xué)文化知識等一系列教育。教育計劃周密，教育方法得當(dāng)，教育效果好。通過教育，黨員的黨性觀念，模范作用明顯增強，政治思想素質(zhì)明顯提高。在年度民主評議黨員和年度干部考核中，合格黨員、稱職干部黨員為100%，黨員獲得的各類榮譽稱號在干部職工中占有較大的比例。
2、各黨支部按照黨內(nèi)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行監(jiān)督的力度大，效果好。保證黨的路線、方針政策在各支部內(nèi)的順利貫徹執(zhí)行，政令暢通;黨員的民主權(quán)利得到保障，黨內(nèi)不良傾向得到遏制，黨員違法違紀(jì)案件為零。
3、對離退休干部職工黨員的管理，措施完善，有專人負(fù)責(zé)。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關(guān)懷，使他們“政治堅定、思想常新、理想永存”，時時處處保持先進分子的優(yōu)秀品質(zhì)。
4、按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和有關(guān)規(guī)定，有計劃地發(fā)展黨員，不斷壯大黨的隊伍。對入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育考察，指定專人負(fù)責(zé)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，成熟一個發(fā)展一個。各黨支部在發(fā)展黨員過程中從嚴(yán)把關(guān)，手續(xù)完整，材料齊備，上報及時。
(三)制度落實
1、“三會一課”制度執(zhí)行情況好。黨組織活動有計劃安排，有具體內(nèi)容，有檢查落實，有詳細(xì)記錄。黨員參加組織生活情況有登記，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅持過雙重組織生活的情況好。
2、黨內(nèi)工作制度健全。各級黨組織按照管理權(quán)限，認(rèn)真履行職責(zé)，及時、準(zhǔn)確地傳達貫徹上級黨委的指示精神，實事求是地反映情況，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理好黨內(nèi)一切事務(wù)。
3、黨費的收繳和管理符合規(guī)定要求。各基層黨組織按時、按比例上繳黨費。黨員中無少交或拒交黨費的現(xiàn)象。
(四)工作成果
1、黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力強，群眾基礎(chǔ)好。黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用得到廣大干部群眾的認(rèn)可。
2、黨建工作促進了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。機關(guān)工作人員服務(wù)態(tài)度端正，公仆意識增強，提高了辦事效率。
3、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)做好政治思想工作，發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，調(diào)動一切積極因素，消除不利因素，確保了本單位(部門)各項工作任務(wù)的順利完成，并創(chuàng)造了優(yōu)異的成績。
三、重點工作任務(wù)和安排
圍繞奮斗目標(biāo)，今年我局要千方百計抓好以下幾項重點工作：
(一)強化思想建設(shè)，不斷提升黨員干部素質(zhì)
結(jié)合工作實際，科學(xué)制訂
學(xué)習(xí)計劃
，每周組織全局黨員干部集中學(xué)習(xí)理論知識，提高黨員干部的政策理論水平。組織開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于旅游事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力，推動全市旅游事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，努力實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求。
圍繞局黨委的中心工作和爭先創(chuàng)優(yōu)活動主題，組織開展學(xué)習(xí)教育活動，明確學(xué)習(xí)重點，完善考核制度，引導(dǎo)黨員干部在創(chuàng)建中樹立學(xué)習(xí)的理念，不斷提升自身素質(zhì)及工作質(zhì)量。堅持支部民主生活會制度、民主評議黨員制度、集體學(xué)習(xí)制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)上的示范作用，帶動各科室學(xué)習(xí)，形成開放化、互動式的學(xué)習(xí)氛圍，形成學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長的良性循環(huán)，提高黨員干部服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。
豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重把理論學(xué)習(xí)與政策法規(guī)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有機地聯(lián)系起來，學(xué)習(xí)新政治思想和政策法規(guī)，撰寫心得體會，在全局上下形成學(xué)習(xí)熱潮。
(二)強化組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
年初，對黨建工作進行安排部署，明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，真正把黨建工作納入重要議事日程，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，逐項兌現(xiàn)，構(gòu)建起上下同心、齊抓黨建的運行機制。
調(diào)整充實黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開黨建工作會議，研究部署工作任務(wù)。把黨建工作納入
年度工作計劃
，并將其作為一項重要內(nèi)容列入下屬單位年度考核，開創(chuàng)黨委書記親自抓，分管黨組成員具體抓，黨務(wù)工作人員具體干的齊抓共管工作格局。
以“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，扎實開展“織建設(shè)年”動，引導(dǎo)和鼓勵機關(guān)黨員干部在重點建設(shè)一線、基層一線、危難險重崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，在服務(wù)跨越發(fā)展中當(dāng)先鋒。
以開展“組織建設(shè)年”活動為契機，繼扎實開展“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、活動開展好、制度建設(shè)好、作用發(fā)揮好”的“五好”創(chuàng)建活動，保黨務(wù)工作規(guī)范有序、整體推進。
全面加強黨支部建設(shè)，按照科學(xué)劃分、便于管理的原則，把機關(guān)黨支部拆分為局機關(guān)黨支部、二級單位黨支部和老干部黨支部等，分支部抓好內(nèi)容管理，確保工作取得實實在在的成效。
健全完善黨組自身建設(shè)制度，堅持民主集中制原則，議事決策制度科學(xué)規(guī)范，每年召開一到兩次民主生活會。
(三)強化隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員積極帶頭參與各種政治學(xué)習(xí)，切實做到身先士卒，率先垂范，精誠團結(jié)，探索創(chuàng)新，求真務(wù)實，廉潔自律，共同致力于規(guī)劃事業(yè)。在提高自主創(chuàng)新能力，改革完善運行機制、強化內(nèi)部管理、提升職工素養(yǎng)、建立長效機制等方面狠下工夫，努力建設(shè)整體素質(zhì)一流、服務(wù)水平優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子，達到“學(xué)習(xí)創(chuàng)新好、民主團結(jié)好、勤政為民好、清正廉潔好”的“四好”目標(biāo)，為規(guī)劃事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。
加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，做到有計劃、有組織、有內(nèi)容、有時間、有經(jīng)費，按時上黨課，同時對重大決策及時傳達學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)黨員做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，組織參加各種培訓(xùn)，觀看電教片，斷提高黨員干部統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方、分析問題和解決問題的能力，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、團結(jié)協(xié)作精神強、有奉獻精神的黨員干部隊伍。
認(rèn)真實行黨員目標(biāo)管理，開展民主評議黨員，做到有計劃、有檢查、有督促、有落實，半年有自評，年終有考評，確保目標(biāo)管理發(fā)揮作用。
做好黨員積極分子的選拔培養(yǎng)工作，按要求發(fā)展黨員和入黨積極分子。將黨員發(fā)展的重心放在一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工、優(yōu)秀團員青年和婦女中，主動找他們談心，積極動員他們向組織靠攏，加大新黨員發(fā)展工作力度。
(四)強化紀(jì)律建設(shè)，進一步提高工作效率
完善并落實黨內(nèi)和機關(guān)的各項制度，督促黨員干部執(zhí)行到位。組織黨員積極開展批評與自我批評，查找并改進自身的不足，倡導(dǎo)自我管理、自我教育、自我服務(wù)，強化黨員干部的紀(jì)律觀念。
強化黨員責(zé)任意識、奉獻意識，牢固樹立“愛民、為民、富民、安民”的思想，增強黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，進一步發(fā)揮發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。嚴(yán)格落實年度工作目標(biāo)崗位責(zé)任制，逐步實現(xiàn)各項管理工作的制度化、規(guī)范化，明確干部的工作責(zé)任，強化干部的服務(wù)意識，規(guī)范干部的公務(wù)行為。
組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)和
規(guī)章制度
，督促黨員干部自覺遵守各項廉政制度。創(chuàng)新教育載體，深化教育內(nèi)容，以《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為主要內(nèi)容，加強學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真對照檢查，努力以黨紀(jì)條規(guī)規(guī)范黨員干部的行為。
定期組織督促檢查，對各支部執(zhí)行紀(jì)律情況進行督查，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即落實整改措施，對違反制度的行為，堅決依據(jù)責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。
(五)強化作風(fēng)建設(shè)，開創(chuàng)風(fēng)清氣正的工作格局
開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、從政道德教育等，督促黨員干部踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德，提倡艱苦奮斗和節(jié)儉美德，厲行節(jié)約，減少“三公”費用支出。局機關(guān)黨員干部在行政審批、評審和執(zhí)法活動中，不得以任何名義收費;不得利用職務(wù)便利向企業(yè)、單位或個人搞攤派、拉贊助，謀取不正當(dāng)利益。
不斷強化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。從服務(wù)對象中聘請若干行政服務(wù)效能監(jiān)督員。同時認(rèn)真開展行業(yè)風(fēng)氣自查工作，查找近年來存在的各種等問題，分門別類建立臺賬，針對查找出來的存在問題，制定整改方案，明確整改任務(wù)、目標(biāo)、措施和時間要求等，落實責(zé)任人和責(zé)任單位，迅速整改到位。
開展“庸懶”治理,提高工作效率。要立足職能，做到行政工作部署到哪，黨建工作落實到哪。要落實責(zé)任，持續(xù)推進治庸治懶，運用宣傳教育、黨內(nèi)監(jiān)督、評先評優(yōu)等措施，不斷解決不作為、慢作為、假作為、亂作為等問題;在項目審批過程中，實行陽光作業(yè)，一站式服務(wù)，一次性告知，提高工作效率。對重點項目，提前介入，主動服務(wù)，建立綠色通道，特事特辦;對于屬于上級部門審批權(quán)限的建設(shè)項目，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系，幫助上報審批，為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立規(guī)劃隊伍的良好形象。
(三)狠抓信訪穩(wěn)定工作，為和諧發(fā)展?fàn)I造有利環(huán)境。繼續(xù)簽定好社會治安綜合治理責(zé)任狀，嚴(yán)格落實維護社會穩(wěn)定工作“一把手”第一責(zé)任人制度，通過暢通信訪渠道和加強矛盾糾紛定期排查調(diào)處，妥善解決職工群眾關(guān)注的熱點難點問題和復(fù)退軍人穩(wěn)定工作，確保不出現(xiàn)群體性事件和“一票否決”事件。要結(jié)合貫徹實施新《勞動法》，繼續(xù)深化創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市關(guān)于勞動保障等方面的法律法規(guī)政策，積極實施廠務(wù)公開、政務(wù)公開，支持員工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，充分調(diào)動職工積極性，切實維護員工合法權(quán)益，確保不出現(xiàn)用工投訴事件。
(四)精心培育旅游行業(yè)文化，為推進旅游事業(yè)又好又快和諧發(fā)展提供充沛的精神動力。進一步深化旅游機關(guān)文化建設(shè)。在引導(dǎo)機關(guān)人員進一步解放思想、更新觀念的同時，適應(yīng)旅游工作面臨的新形勢，圍繞加快轉(zhuǎn)變旅游局機關(guān)職能，達到政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意為目標(biāo)，大力推進市局機關(guān)文化建設(shè)，豐富十大文化內(nèi)涵，全面推進建設(shè)學(xué)習(xí)研究型、團結(jié)和諧型、拼搏進取型、規(guī)范有序型、清正廉潔型“五型和諧機關(guān)”活動，爭創(chuàng)市直創(chuàng)建和諧機關(guān)活動先進單位;特別是要以此為基礎(chǔ)，以“強化責(zé)任文化、創(chuàng)建學(xué)習(xí)文化、提倡執(zhí)行文化、營造創(chuàng)業(yè)文化”為指導(dǎo)思想，通過搞好試點，推廣經(jīng)驗，精心培育旅游企業(yè)文化，使旅游行業(yè)文化建設(shè)逐步由點到面、由淺入深，最大限度地增加和諧因素，提供發(fā)展動力;深入推進行業(yè)精神文明建設(shè)，開展好爭創(chuàng)“文明單位”、“誠信單位”、“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”和特困職工結(jié)對救助等特色活動;切實做好聯(lián)系農(nóng)村、敬老院和包山頭綠化等列入市委目標(biāo)管理等重點專項工作，確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù);認(rèn)真落實社會治安綜合治理和計劃生育責(zé)任制，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，形成精神文明建設(shè)齊抓共管的新局面。
(五)建立科技人才體系，逐步推進行業(yè)人力資源建設(shè)。進一步強化“人才是第一資源”的觀念，加快構(gòu)建“精英聚集、合理流動”的旅游人才體系。結(jié)合全市大規(guī)模干部培訓(xùn)活動，認(rèn)真落實干部學(xué)分制管理的各項規(guī)定，積極組織參加各類培訓(xùn)和講座，建立以學(xué)分制全員培訓(xùn)為主要載體的立體培訓(xùn)模式，同步更新干部知識結(jié)構(gòu)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)造發(fā)展機遇，在培訓(xùn)中提升干部能力;引導(dǎo)企業(yè)加快培養(yǎng)高層次科技人才，廣招博引各類精英，特別是要切實加大引進大中專畢業(yè)生和專業(yè)人才力度，加強行業(yè)專業(yè)人才儲備和挖掘利用，為旅游事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持，并通過開展技術(shù)咨詢、委托攻關(guān)等形式，做好“借腦生財”文章;建立健全人才引進、培養(yǎng)、使用和管理長效機制，促進人才脫穎而出;按照省局部署，不斷壯大高技能人才隊伍，為旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供有效的人才支撐。
各單位要按照局黨委提出的20xx年黨建和精神文明建設(shè)工作思路和重點，密切結(jié)合工作實際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)問題，研究對策，并切實采取有效措施狠抓落實，推進市直黨建和精神文明建設(shè)邁上一個更新的水平，為促進旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的政治保證，做出更大的積極的貢獻。
一、與時俱進謀創(chuàng)新
隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，基層組織社會結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和組織形態(tài)都發(fā)生了深刻變化，基層黨建工作的環(huán)境、對象、方式也發(fā)生了深刻變化，對現(xiàn)有的基層組織方式和活動方式提出了新的挑戰(zhàn)。如何抓好新時期黨建工作，更好服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展全局，必須用發(fā)展的眼光和與時俱進的理念，加強對新時期黨建工作重要性的認(rèn)識。當(dāng)前，我們正處在加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，呈現(xiàn)出一些新情況新問題，如何緊緊抓住并用好這個重要的戰(zhàn)略機遇期，解決發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題，不動搖，不懈怠，不折騰，這既是黨的先進性建設(shè)的重大課題，也是對各級基層組織加強和改進做好新時期黨建工作的重大考驗。作為基層組織部長，抓基層黨建工作的直接責(zé)任人，我們責(zé)無旁貸，首當(dāng)其責(zé)，必須以高度負(fù)責(zé)的精神，切實增強做好基層黨建工作的責(zé)任感和使命感，增強對基層黨建工作思考的系統(tǒng)性和預(yù)見性，盡力做到把握規(guī)律性、體現(xiàn)時代性、增強針對性，把基層黨建工作具體落實和體現(xiàn)到推動科學(xué)發(fā)展、解決群眾疾苦、化解基層矛盾、維護社會穩(wěn)定、密切黨建關(guān)系、夯實基礎(chǔ)上來，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、找準(zhǔn)定位構(gòu)載體
基層黨組織是密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是團結(jié)人民群眾、推動改革發(fā)展、促進社會和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘，如何抓好新時期的基層黨建工作，必須始終遵循“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這一原則，圍繞中心、服務(wù)大局，切實找準(zhǔn)黨建與中心工作的結(jié)合點和切入點，避免就黨建抓黨建的盲目性，自覺把基層黨建擺到全局工作中來謀劃、來推進、來落實，使黨建與中心工作同頻共振、互促共進。結(jié)合福泉經(jīng)濟社會發(fā)展實際，就是要將基層黨建工作的謀劃緊貼市委、政府的中心工作，緊緊圍繞實施“工業(yè)強市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、城建興市、環(huán)境立市、文化亮市”發(fā)展戰(zhàn)略，按照經(jīng)濟發(fā)展和社會管理的需要，把基層組織進行延伸。20xx年，提出了“4321”(四學(xué)、三比、兩帶、一創(chuàng))工作思路，狠抓基層黨建工作。20xx年提出了 “興泉先鋒”工程這個總載體總抓手。 20xx年，提出了 “6543”基層黨建工作思路(即在農(nóng)村開展以“六抓六推進”為推手，深化農(nóng)村黨建工作;在社區(qū)以開展“五抓五提高”為推手，夯實黨在城市基層的執(zhí)政基礎(chǔ);在兩新組織以開展“四建四確保”為推手，不斷擴大組織覆蓋面;在機關(guān)以開展“三項活動”為推手，不斷提高機關(guān)黨建工作水平)。使基層黨建工作由傳統(tǒng)領(lǐng)域向新興領(lǐng)域延伸，由單位的基層組織向園區(qū)、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域延伸，由現(xiàn)實空間向網(wǎng)絡(luò)空間延伸，逐步實現(xiàn)了基層黨建工作的全覆蓋，切實加強了基層黨組織在各行業(yè)、各領(lǐng)域核心領(lǐng)導(dǎo)地位，保證了國家大政方針的貫徹和落實。
三、強化責(zé)任抓落實
20xx年6月21日，在中央政治局第21次集體學(xué)習(xí)時，就專門加強基層黨組織建設(shè)提出了進一步健全黨的基層組織體系，進一步推動基層黨建工作創(chuàng)新，進一步增強基層黨員干部隊伍活力，進一步構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局的要求。如何在“四個進一步”要求的指引下抓好基層黨建工作，作為組織部長，在積極爭取市委、市政府及有關(guān)部門理解支持下，必須胸懷全局，強化措施，切實履行好抓基層黨建工作“直接責(zé)任人”職責(zé)。
一是把落實黨建工作責(zé)任制作為抓黨建的根本保障。要確保基層黨建工作深入扎實開展，必須層層建立和落實工作責(zé)任制，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有壓力，項項工作有著落。為此，我們把加強基層黨建列入重要議事日程，著力強化抓基層黨建“直接責(zé)任人”的責(zé)任意識，推行黨建工作問責(zé)制度。做到年初有責(zé)任分解，培訓(xùn)有專題研討，平時有督促檢查，年中有專項述職，歲尾有考評問責(zé)機制，保證抓黨建工作責(zé)任實實在在落在實處。
二是把推動經(jīng)濟社會發(fā)展作為抓黨建的首要任務(wù)。正確處理好抓黨建和促發(fā)展的關(guān)系，找準(zhǔn)基層黨建工作與中心工作的結(jié)合點，以經(jīng)濟社會發(fā)展的成效作為衡量黨建工作的重要標(biāo)志。當(dāng)前就是要緊緊圍繞招商引資、“一基三園六產(chǎn)業(yè)”建設(shè)等中心工作，為其提供堅強的組織保證。充分發(fā)揮各級黨組織和黨員的作用，使之成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的組織者、宣傳者和實踐者。
三是把夯實基層基礎(chǔ)作為抓黨建的核心內(nèi)容。基層組織是聯(lián)系群眾的紐帶，是實施領(lǐng)導(dǎo)的手臂，是全部工作的基礎(chǔ)，是推進改革的堡壘。只有基層抓牢、基礎(chǔ)夯實，執(zhí)政才有根基，發(fā)展才有力量。一要抓基層組織建設(shè)。優(yōu)化組織力量，改進活動方式，強化服務(wù)功能。二要抓干部隊伍建設(shè)。要培養(yǎng)優(yōu)秀基層干部，使他們成為改革發(fā)展的推動者。三要抓管理機制建設(shè)。建立科學(xué)的激勵機制，充分調(diào)動基層干部的積極性，形成干部干事業(yè)有盼頭、有想頭、有奔頭的局面，使他們安心在基層、成長在基層。四要抓民主制度建設(shè)。切實做到黨務(wù)公開、事務(wù)公開，還干部清白，讓群眾信任。五要抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個支部就是一座堡壘，一個書記就是一根標(biāo)桿，一個黨員就是一面旗幟。尤其要選準(zhǔn)、配強支部書記，做到選準(zhǔn)一個人，帶好一班人，造福一方人。
四是把典型培育作為基層黨建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對基層黨建面臨的新情況新變化，堅持典型引路，搞好點面結(jié)合，突出“抓兩頭帶中間”。抓好典型示范，加大投入，確保有人做事、有錢辦事、有地方議事，精心設(shè)計打造一批內(nèi)涵豐富、載體新穎、效果突出的黨建綜合示范點，通過經(jīng)驗交流、媒體宣傳、召開現(xiàn)場會等形式加以推廣普及，促使基層典型群體產(chǎn)生規(guī)?；?yīng)，逐步實現(xiàn)基層黨建典型的“閃光點”向“閃光面”的轉(zhuǎn)變和跨越。
五是把分類指導(dǎo)作為抓黨建的重要手段。根據(jù)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的特點，從不同側(cè)面、不同角度去切入、去實施。比如，農(nóng)村黨建要從建設(shè)社會主義新農(nóng)村的角度去抓，機關(guān)黨建要從提高執(zhí)行能力方面去做，企業(yè)黨建要從擴大黨組織覆蓋面、發(fā)揮黨組織作用方面去切入，學(xué)校黨建要從提高教育教學(xué)質(zhì)量方面去探索，社區(qū)黨建要從創(chuàng)建和諧社區(qū)示范區(qū)方面去實施。最大限度地調(diào)動各級各部門的積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力做好黨建工作。
四、常抓不懈促提高
近年來，通過全市各級基層黨組織和廣大黨員的共同努力，基層黨建工作有力推動全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展。20xx年，福泉市完成生產(chǎn)總值54.34億元，完成財政總收入6.6億元，農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)4018元，城鎮(zhèn)居民可支配收入達到14937元,躋升全省27個經(jīng)濟強縣(市、區(qū))行列。抓基層、打基礎(chǔ)工作取得了五個方面的成效：
一是基層黨組織工作運行保障機制進一步牢固。在基層運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障上，由市財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)按干部人數(shù)每人每年8000元工作經(jīng)費給予保證，村級組織平均按每村每年1.5萬元給予補助。將村(居)干部報酬提高到正職每月1000元、副職每月800元，將村(居)民小組長生活補助提高到每人每年1500元。投入資金182.42萬元，對21個村級活動場所進行改擴建，實現(xiàn)全市60個行政村的辦公房建筑面積都達到90平方以上。20xx年，福泉市成立了企業(yè)工委和教育工委，基層黨組織的設(shè)立和管理進一步規(guī)范。
二是黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的渠道進一步拓寬。圍繞“服務(wù)型基層黨組織”創(chuàng)建，通過開展“便民服務(wù)代理，記民情日記、建民情臺帳，首問負(fù)責(zé)制”三項活動，全市各級基層黨組織共投入資金120余萬元，建成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，68個村級便民利民服務(wù)站，405個村(居)組便民利民服務(wù)點，建成5個機關(guān)便民利民服務(wù)大廳，逐步形成干部長期深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機制。
三是黨內(nèi)基層民主政治建設(shè)進一步鞏固。市、鄉(xiāng)兩黨代會常任制工作穩(wěn)步推進，有效探索黨代表在閉會期間作用發(fā)揮的形勢和途徑。黨務(wù)公開工作深入推進，在17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處、74個村(居)及部分市直各部門開展黨務(wù)公開工作。根據(jù)“四議二公開”工作法，進一步建立完善了我市“5+3”基層民主管理機制的相關(guān)配套制度，進一步充分保障了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，暢通了黨員表達意愿的渠道，規(guī)范了基層組織各項工作規(guī)范運轉(zhuǎn)，提高了基層群眾自治水平。創(chuàng)新選舉機制，黨員群眾選舉權(quán)得到保證。公推直選產(chǎn)生地松鎮(zhèn)和仙橋鄉(xiāng)黨委副書記，在第八屆村(居)民委員會的換屆中，60個行政村全面實行“自薦海選”。通過抓黨內(nèi)民主建設(shè)，有效帶動基層黨內(nèi)民主和人民民主政治建設(shè)。
四是黨員隊伍綜合素質(zhì)進一步優(yōu)化。大力實施“黨員素質(zhì)提升工程”，20xx年，舉辦村(居)黨支部書記、主任培訓(xùn)班各一期，組織150余名村干部到余慶、湄潭、遵義、紅花崗等地區(qū)學(xué)習(xí)。通過抓基層黨組織“三會一課”制度落實、開展農(nóng)村黨員“冬訓(xùn)月”活動等形式，實現(xiàn)黨員培訓(xùn)全覆蓋。依托遠程教育開展農(nóng)村適用技術(shù)、政策法規(guī)等各類培訓(xùn)354場2萬余人次。嚴(yán)格堅持預(yù)審制、公示制、票決制、責(zé)任追究制“四制”要求發(fā)展黨員，保證了黨員入口質(zhì)量。20xx年，全市共發(fā)展黨員215名，黨員隊伍素質(zhì)和活力明顯增強。
五是黨內(nèi)關(guān)懷激勵力度進一步加大。建立黨內(nèi)關(guān)懷基金，積極開展各級各類走訪慰問活動，及時為困難黨員排憂解難。建立市級黨員服務(wù)中心，積極接受黨員咨詢，為黨員群眾提供市場致富信息，切實為流動黨員提供必要幫助。結(jié)合產(chǎn)業(yè)黨建，實施“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”，充分整合各方資源，疏通融資渠道，解決資金困難問題，對“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”實施重點扶持，逐步在全市形成黨群幫帶共富的良好風(fēng)氣。
述職報告建議意見篇六
根據(jù)區(qū)委《關(guān)于建立區(qū)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委和部門黨委抓基層黨建工作責(zé)任制的實施意見》要求，按照《漢濱區(qū)基層黨委書記抓黨建“雙向述職”辦法》規(guī)定，結(jié)合全區(qū)實際，特制定本辦法。
第一條本辦法所指的述職評議是指基層黨委書記向區(qū)委全委會、向基層黨組織述職后，由特定對象對述職人員所進行的公開評議和作出的綜合評估。通過評議有效地發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題和改進工作，加快推進黨的.建設(shè)新的偉大工程。
第二條黨委書記在全委會議上的述職評議工作由區(qū)委組織部具體負(fù)責(zé)組織實施；黨委書記在基層黨組織會議上的述職評議工作由各黨委具體負(fù)責(zé)組織實施。
第三條區(qū)委每年確定一部分基層黨委書記在全委會上進行述職評議，用三年時間全部述職評議一次。
第四條述職評議應(yīng)堅持突出重點、注重發(fā)展的原則；堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則；定性評議與定量評議相結(jié)合的原則。
第五條述職評議應(yīng)圍繞基層黨委書記履行抓黨建工作職責(zé)、濾布抓黨建工作措施、抓黨建工作成效及存在的主要問題等內(nèi)容進行。
第六條述職評議的主要程序：
1、對象確定。每年在區(qū)委全委會上的述職評議對象由區(qū)委組織部提出初步名單，報區(qū)委審批后書面通知述職評議對象；各基層黨組織會議上的述職評議對象，以區(qū)委組織部的文件通知為準(zhǔn)。
2、開展自查。述職評議對象接到通知后，應(yīng)對照述職評議內(nèi)容進行全面自查、自評，并形成書面材料。
3、組織考察。抽調(diào)人員組成考察組，采取聽、看、查、問、壓濾機濾布測等方法對述職評議對象有關(guān)情況進行全面考察，并對述職評議對象的述職報告進行修改把關(guān)，提出綜合評價意見和提問題目。
4、述職匯報。黨委書記結(jié)合抓黨建履職情況、工作情況及存在的主要問題，向全委會和基層組織會議進行全面匯報，匯報要實事求是，重點突出，特色鮮明。
5、現(xiàn)場提問。大會述職匯報結(jié)束后，考察組根據(jù)述職和考察掌握的情況，就有關(guān)問題向述職對象進行提問，述職對象應(yīng)認(rèn)真回答所提出的問題。
6、通報考察情況?？疾旖M綜合考察考核情況，對述職對象履行抓黨建職責(zé)、抓黨建工作成效以及需要加強和改進的方面進行綜合評價。
7、民主測評。綜合評價后，當(dāng)場下發(fā)《黨委書記抓黨建工作情況述職評議表》，評議人員根據(jù)述職對象的匯報和答題情況，按照“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個格次，進行百分量化測評。
8、公布結(jié)果。述職評議后，將述職評議結(jié)果通過文字通報、新聞發(fā)布、登報、上網(wǎng)等方式進行對外公布，接受社會監(jiān)督。
9、整改提高。區(qū)委組織部根據(jù)述職評議中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式通知各述職對象及單位限時整改。整改情況也要進行對外公布。
第七條評議結(jié)果作為述職個人年度考核和任免的重要依據(jù)，記入本人檔案。對述職對象測評為基本稱職和不稱職票達三分之一的，區(qū)委組織對抓黨建工作進行核查和效能評估，依據(jù)規(guī)定作出組織處理。
第八條本辦法由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)解釋。各黨委可參照本辦法組織下屬單位開展述職評議工作。
第九條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
述職報告建議意見篇七
進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結(jié)時，也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價值觀、技術(shù)能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。
二、倡導(dǎo)全員營銷的觀念。
企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的.聯(lián)系，每個員工也應(yīng)該有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團購或大客戶。
三、樹立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。
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述職報告建議意見篇八
在企業(yè)管理過程中，管理人員需要充分認(rèn)識傾聽意見及建議的重要性，更需要做到善于用心傾聽。因為通過善于用心傾聽各種意見及建議，可以使得傾訴者感受到尊重，從而消除誤會，平息不必要的感情沖動;可以集思廣益，獲取更多信息的保證;可以洞察傾訴者的心扉，增加對他們的了解，進而有助于建立良好關(guān)系;可以收獲信任;可以協(xié)助表達;可以為溝通交流和解決實際問題奠定良好基礎(chǔ)等等。
在企業(yè)管理過程中，管理人員需要充分認(rèn)識傾聽意見及建議的重要性，更需要做到善于用心傾聽。因為通過善于用心傾聽各種意見及建議，可以使得傾訴者感受到尊重，從而消除誤會，平息不必要的感情沖動;可以集思廣益，獲取更多信息的保證;可以洞察傾訴者的心扉，增加對他們的了解，進而有助于建立良好關(guān)系;可以收獲信任;可以協(xié)助表達;可以為溝通交流和解決實際問題奠定良好基礎(chǔ)等等。
針對傾聽而言，往往把傾聽分為五個層次(聽而不聞：生理的聽，假裝聽;被動聽;有選擇地聽;專注地聽;設(shè)身處地地聽)，而在此強調(diào)善于用心去傾聽。因為只有善于傾聽，才能獲得更多人的傾訴，才能獲得傾訴者更多的傾訴內(nèi)容，這就需要應(yīng)用傾聽的技巧(比如：在傾聽過程中，消除外在與內(nèi)在的干擾，鼓勵對方先開口，使用并觀察肢體語言如目光交流，非必要時避免打斷傾訴者的傾訴，利用發(fā)出鼓勵性聲音等方式的反應(yīng)式傾聽，聽取關(guān)鍵詞與數(shù)據(jù)，做出微笑、點頭或身體向前傾等鼓勵性示意，重復(fù)重點詞句等等);同時強調(diào)用心傾聽，因為只有敞開心扉、集中精力、善于捕捉各種傾訴信息，進而用耳聽清、用心聽懂，將注意力、理解力、記憶力、反映能力及溝通技巧有機統(tǒng)一和結(jié)合，才能使得傾聽達到更好效果。
在傾聽過程中，正確選擇傾訴者也是確保傾聽質(zhì)量的.重中之重。對于及時傾聽企業(yè)客戶的意見和建議是非常有必要的，因為只有及時有效地傾聽才能了解和掌握客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)等各方面的意見及建議，有助于企業(yè)根據(jù)實際情況進行改進，進而獲得客戶的信任和更高滿意度;對于及時傾聽企業(yè)員工的意見和建議也是非常重要的，因為員工是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者等，不同崗位不同職責(zé)的員工往往在自身工作領(lǐng)域具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗和技能，對于做到生產(chǎn)前預(yù)防、生產(chǎn)過程中控制、生產(chǎn)后改進等流程的方方面面往往具有自身的意見和建議，這就需要管理人員及時有效地去傾聽，去用心收集這些意見和建議;對于及時傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示、精神、意見等更是重中之重，因為這關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定、營銷管理、生產(chǎn)管理、能源裝備管理、安環(huán)管理、人力資源管理、財務(wù)管理等方方面面;對于及時有選擇性地傾聽咨詢、認(rèn)證等第三方機構(gòu)的建議，因為為了提升企業(yè)效益需要提升管理水平及做企業(yè)本身產(chǎn)品走向市場的必要認(rèn)證，這就根據(jù)企業(yè)實際情況有選擇性選擇第三方機構(gòu)，及時聽取其建議，進而提升企業(yè)管理及產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn);對于適當(dāng)聽取同行業(yè)不同企業(yè)的管理及技術(shù)人員的建議，有助于解決企業(yè)管理中遇到的同類問題，有助于提升技術(shù)及管理水平等等。
同時，也要注意應(yīng)用好傾聽的方式方法(張保存)，建立有效的傾聽渠道。比如：對于傾聽員工的意見和建議時，可以通過專題會議、現(xiàn)場交流、信箱等方式，通過制定有效的傾聽渠道確保傾聽的長期性、有效性與及時性;對于傾聽客戶的意見和建議時，可以采取走訪式、客戶聯(lián)誼會、電話等多種方式多種渠道進行傾聽等等。
當(dāng)然，管理人員傾聽各種意見和建議后，并不是只為傾聽而傾聽，需要把收集的信息進行收集、分類、篩癬分析、研究、解決、反愧改進等，確保良好地傾聽為溝通和解決問題奠定基矗所謂收集就是對所有的意見及建議進行收集匯總;所謂分類就是將各種意見和建議進行分門別類;所謂篩選就是對于那些合理的正確意見和建議進行篩選收集;所謂分析就是結(jié)合技術(shù)及管理人員對這些問題進行分析，能及時解決的根據(jù)實際情況可以立即解決;所謂研究就是對于合理意見和建議中不能立即解決或存在難度的，要組織人員進行研究并制定實施方案等;所謂解決就是對于合理的意見及建議，要設(shè)法解決;所謂反饋，就是對解決后的情況及時給反饋給傾訴者及相關(guān)人員;所謂改進，就是針對類似情況，實施改進，減少甚至避免不良問題的發(fā)生，發(fā)揚和持續(xù)那些好的經(jīng)驗好的做法等等。
需要強調(diào)的是，在企業(yè)管理過程中，針對不同層級的管理人員所需要選擇傾訴者和范圍也有所不同，不同性質(zhì)不同類別企業(yè)的管理人員傾聽的內(nèi)容和側(cè)重點也有所不同，即便同一企業(yè)同一管理人員隨著時間和空間的轉(zhuǎn)變所需要傾聽的內(nèi)容也有所不同，所以，管理人員需要根據(jù)企業(yè)實際現(xiàn)狀有針對性地進行傾聽，才會達到更佳效果，進而收獲信息、信任等，實現(xiàn)管理水平的新提升。
述職報告建議意見篇九
1、各個部門的溝通要流暢，堅持高度的和諧。
提議改善的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個目標(biāo)和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的提高。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實，異常是銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴(yán)重的影響進取性。
2、一切要以事實說話。
提議改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自我謀利益。
3、提高工作效率。
述職報告建議意見篇十
進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結(jié)時，也根據(jù)公司實際狀況提出一些小推薦，期望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不一樣的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價值觀、技術(shù)潛力、知識潛力、社交潛力、生理和心理承受潛力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們就應(yīng)給公司的員工進行甄別，幫忙其找到適合自我潛力、更好地發(fā)揮自我特長的工作崗位。
二、倡導(dǎo)全員營銷的觀念。
企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系，每個員工也就應(yīng)有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以推薦要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團購或大客戶。
三、樹立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如：
1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。
2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長時光的時候，這樣能夠替公司節(jié)約很多電費開支（一般大的公司都這么要求員工）。
四、進行公開的獎勵和懲罰。
激勵措施的到位雖然不能說是員工職責(zé)心和用心性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。
五、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實執(zhí)行。
讓員工時刻以一種負(fù)職責(zé)的心態(tài)對待自我的工作，公司不理解任何關(guān)于任務(wù)未達成的借口。
目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有到達預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否理解借口和理由？因此，在目標(biāo)執(zhí)行過程中，目標(biāo)什么時候能夠完成？這個目標(biāo)由誰來做？做到什么程度？（以上是我們目前做到的步驟），但是如果沒有達成公司將采取什么措施？以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而構(gòu)成一種惡性循環(huán)。
如果職責(zé)的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自我個人在這件事上到底就應(yīng)負(fù)有多大的職責(zé)，出現(xiàn)問題的原因是什么，有什么補救措施，今后應(yīng)如何避免。只有以職責(zé)者的心態(tài)對待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實地提升，所以公司的管理層不就應(yīng)理解理由和借口，這樣造成員工職責(zé)意識的淡薄。
六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。
公司文化就應(yīng)是經(jīng)過時光和經(jīng)歷來沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不就應(yīng)存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因為由幾個人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工理解并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)或義務(wù)，這是一個需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。
新的企業(yè)就應(yīng)建立企業(yè)價值觀（簡單到幾句話）、企業(yè)精神（簡單到幾條），其它的文化就應(yīng)是在歲月沉淀中所構(gòu)成的具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，務(wù)必具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化。
以上小推薦僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。
述職報告建議意見篇十一
具有目標(biāo)性，規(guī)范化，人性化管理提升員工整體素質(zhì)確定明確的工作目標(biāo)，訂立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合酒店的實際情況，首先從管理人員抓起，并緊跟培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容(工作職責(zé)、管理理論、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程以及物品定位培訓(xùn)與整改)，做好人事管理、物品管理等工作。針對酒店現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀，為提高員工的工作技能、服務(wù)質(zhì)量、形象素質(zhì)，對各部員工進行專項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容(儀容儀表、禮儀禮節(jié)、規(guī)范服務(wù)流程)，加強全體員工成本控制意識，增強全員節(jié)能意識，對酒店長期往來客戶增加一個電話回訪程序，或節(jié)假日慰問電話或短信形式表達。
要細(xì)致入微，永遠走在客人前面，同行前面
1、服務(wù)英文是service，從顧客角度出發(fā),了解顧客想追求的東西，或者想要得到的享受?？山忉尀閟--safe(安全)。顧客來酒店消費，首先追求的是一種安全感，安全感包括：基本的`人身安全、心理感受上的安全感和隱私安全等。e--ease(舒適)?？腿嘶ㄥX到高檔次酒店消費，自然想要追求一種舒適、輕松的感覺。對工作壓力越來越大的白領(lǐng)階層來說，更是如此。r--recreative(娛樂、休閑)。現(xiàn)在，來高檔酒店的顧客，追求一種全身心的享受?，F(xiàn)代酒店經(jīng)營者越來越重視娛樂部的位置，便是順應(yīng)了這種需求。v--value(價值)。不僅僅是物有所值，更應(yīng)是物超所值，現(xiàn)代人在消費中擺闊、奢侈已不多見，尤其是自己掏腰包時。i--impartial(公平、平等)不同的顧客消費能力、消費觀念也不盡相同，但其所要求的服務(wù)質(zhì)量是不打折扣的，這要求服務(wù)提供者一視同仁。c-characterful(特色)。從外觀和硬件來看，國內(nèi)很多酒店都很雷同，少有大的區(qū)別，其實客人對這一方面不是太挑剔?？腿送鶎频甑能洯h(huán)境要求比較高，求新、求異是客人新的消費需求。e--esteem(尊重)。2、增加排隊等候區(qū)，與顧客互動，增加節(jié)假日活動，加入送菜環(huán)節(jié)，例如，每周幾送什么，或每日開餐前幾桌送什么。服務(wù)是一種無形的產(chǎn)品，是維系品牌與顧客關(guān)系的紐帶，隨著酒店硬件設(shè)施同水平化程度的不斷加劇，締造優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)體系，為顧客提供滿意的服務(wù)越來越成為企業(yè)差異化品牌戰(zhàn)略的重要武器。
針對市場需要及時做出有效整改要有特色
1、增加菜式吉祥語，為菜品穿上新衣
2、產(chǎn)品升級加入品牌文化及企業(yè)文化
手段要犀利
1.選擇正確的目標(biāo)市場;
2.不斷了解顧客及市場需要，創(chuàng)造顧客滿意;
4.市場調(diào)研，公關(guān)策劃，進行營業(yè)預(yù)算獲取滿意的盈利;
5.與當(dāng)?shù)馗浇眯猩缜⒄勁c合作，商議并簽署相關(guān)合作協(xié)議。
結(jié)語：不斷加強內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量，增強酒店競爭力，進而吸引客源，配以有效的營銷手段，以賺取最大的利潤為目標(biāo)。
建議人：xxx
xxxx年xx月xx日
述職報告建議意見篇十二
我于xx年9月調(diào)任業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力：一是分公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對市場競爭的要求很高；二是部門管理的任務(wù)繁重；三是客戶經(jīng)理素質(zhì)不齊，內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負(fù)責(zé)人，我努力做到切實履行好工作職責(zé)，保證各項工作落實到位，為分公司總體目標(biāo)的完成提供條件?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
一、履行職責(zé)情況
在省公司的正確指導(dǎo)下，在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下，本人能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，以良好的精神風(fēng)貌，飽滿的'工作熱情，認(rèn)真的工作態(tài)度，全身心投入到各項工作中，盡職盡責(zé)，較好地完成了本職工作。歸納起來，主要是以下幾個方面：
1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力。
在目前崗位上，我能夠不斷地去學(xué)習(xí)，十分珍惜省分公司提供的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會。并在實踐中充分應(yīng)用，不斷積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己不斷努力，在組織管理，綜合分析能力，協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。
2、以身作則，廉潔自律。
平常能自覺加強黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到輕名利、遠是非、正心態(tài)，自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
3、工作完成情況
實現(xiàn)直分銷量萬噸，年度計劃完成率xx%；實現(xiàn)毛利萬元，完成率xx%；全省綜合排名第9，外部債權(quán)為零。
具體做法如下：
（1）根據(jù)區(qū)域市場情況，組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點工程，社會加油站，乙醇汽油需求，競爭對手，區(qū)域成品油批發(fā)市場需求，客戶滿意度等市場調(diào)研活動。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果，確定開發(fā)目標(biāo)到戶，責(zé)任到人。為正確分析判斷市場提供了依據(jù)，使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經(jīng)營，增強了市場控制力。及時準(zhǔn)確分析競爭對手和客戶，按照量價互動的原則，有效地推價上量，力求量利最大化，提高了經(jīng)營質(zhì)量。
（2）面對xx年客戶消費轉(zhuǎn)移加大的不利局面，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，靈活運用經(jīng)營政策，突破規(guī)范有余，靈活不足的被動局面，力爭達到量利最大化，逐步增加了市場控制力。
（3）努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護和新客戶的開發(fā)，進一步延伸邊際市場。xx年區(qū)外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達噸，全年實現(xiàn)區(qū)外銷售萬噸，為擴量增效奠定了一定基礎(chǔ)。
（4）進一步加強客戶服務(wù)意識，努力提高客戶維護質(zhì)量，不斷提高客戶滿意度，穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。
（5）加強配送服務(wù)，穩(wěn)定客戶關(guān)系。適時實行送貨上門，最大限度鎖定終端客戶，減少客戶流失。
（6）強化了債權(quán)管理。通過嚴(yán)格賒銷審批程序，調(diào)整了客戶賒銷周期，降低了過程賒銷量，完善了應(yīng)收賬款預(yù)警制度，較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標(biāo)之內(nèi)，年末外部債權(quán)余額為零。
（7）加強了費用管理。根據(jù)省公司對客戶經(jīng)理的考核指導(dǎo)意見,把“四費”(薪金,業(yè)務(wù)活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎(chǔ)管理、客戶開發(fā)維護、日行動管理等定量和定性指標(biāo)考核有機結(jié)合起來,實事求是，逐筆審批，按照經(jīng)營指標(biāo)管理指標(biāo)對客戶經(jīng)理進行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。
二、存在問題和不足
對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出的有益意見和建議，自己在很多方面還存在諸多問題和不足：
1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強。二是理論學(xué)習(xí)和實際工作脫節(jié)，運用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破，在銷售隊伍的立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。
3、工作方法不夠細(xì)致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，時常表現(xiàn)出急躁情緒。
三、明年工作打算
xx年市場競爭將異常激烈。面對經(jīng)營愈加困難的市場，須盡快統(tǒng)一員工思想，認(rèn)清形勢，知難而上，堅定信心，做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。具體想法如下：
1、進一步加強理論學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。
2、強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。
3、求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。
4、努力提高終端開發(fā)能力和維護質(zhì)量。
5、進一步提高駕馭非終端市場的能力。
6、繼續(xù)強化銷售隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
最后，我將以這次述職評議為契機，深入地反思自己的工作和思想，真誠地聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和意見，并在今后實際工作中認(rèn)真加以改進，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，切實履行好崗位職責(zé)，為分公司整體工作盡自己應(yīng)盡的力量。
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述職報告建議意見篇十三
個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別：
（1）述職報告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓(xùn)，都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。
（2）述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點：
根據(jù)現(xiàn)實情況，工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。
3。怎樣寫述職報告
述職報告的格式，一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成：
（1）述職報告的標(biāo)題
可簡單標(biāo)明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
（2）述職報告的稱呼
工作述職報告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。
（3）述職報告的正文
述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分：
及認(rèn)識表述出來。這一部分要寫詳細(xì)，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識和處理，都要交代清楚。要對履行職責(zé)的情況和對履行職責(zé)的事跡進行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告，要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來寫，以說明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。
述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。
述職報告
用實際行動、用事實去詮釋我們的價值！
述職報告建議意見篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，2007年行業(yè)評議述職報告。
我鎮(zhèn)教育工作在北流市教育局、鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鎮(zhèn)直各機關(guān)單位和各村支部、村委會的支持配合下，我們以教育教學(xué)工作為中心，加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)；健全制度，規(guī)范管理；強化責(zé)任，切實促進勤政廉政；深化教改，力爭取得工作實效；團結(jié)協(xié)作，積極促進整體工作規(guī)范。扎扎實實地開展各項工作，取得了一定的成績。我代表中心學(xué)校，就2007年度全鎮(zhèn)教育工作基本情況向大會述職，請大家評議。
一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行教育政策法規(guī)，堅持依法治教。
堅持以依治校、依法治教是我們學(xué)校的根本方略，首先有利于決策的民主與科學(xué)，其次有利于規(guī)范行為。
1、每學(xué)期開學(xué)前我們均組織全鎮(zhèn)教師進行教育政策法規(guī)學(xué)習(xí)，以《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，使我鎮(zhèn)教職工的法律意識得到加強，提高思想覺悟，增強主人公責(zé)任感，養(yǎng)成愛崗敬業(yè)，勇挑重任，樂于奉獻的崇高精神。
2、健全相關(guān)制度促進教育教學(xué)活動的規(guī)范化和制度化。我鎮(zhèn)提出了這樣一個口號：理念領(lǐng)導(dǎo)人，待遇留住人，感情凝聚人，制度約束人。在這一管理理念下，我鎮(zhèn)在尊重《教育法》、《教師職務(wù)條例》的法律條文的前提下，建立健全了學(xué)校的有關(guān)制度，例如：《教師考勤制度》、《教師獎懲條例》、《教師崗位職責(zé)》、《學(xué)校教師請假制度》、《常規(guī)管理量化細(xì)則與具體要求》、《教師工作考核方案》、《安全工作實施方案》、《學(xué)生一日常規(guī)守則》、《學(xué)校公示制》等。通過制度傳遞學(xué)校各種崗位的職責(zé)規(guī)范。學(xué)校各個層次、各種角色的責(zé)、權(quán)、利清晰定位，力求做到“各就各位、各盡其責(zé)、層次分明、收放自如”。
在學(xué)生行為管理上，《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常常行為規(guī)范》等，都將學(xué)生在校的行為納入到法制制度的規(guī)范下。使學(xué)校形成了既鼓勵個性張揚又言行檢點、既寬松和諧又秩序規(guī)范的管理模式。
3、認(rèn)真組織全體教師參加“五五”普法考試。
二、始終把提高教學(xué)質(zhì)量作為工作的首要任務(wù)來抓，全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。
我們?yōu)榇罅訌娝刭|(zhì)教育質(zhì)量管理，通過堅持“兩手抓”，實現(xiàn)了“兩個確保”，教學(xué)教研工作邁出了新的步伐。
（一）狠抓基礎(chǔ)教育課程改革，確保改革實效。
各校堅持貫徹落實市教育局有關(guān)新課程改革和教育創(chuàng)新的指示精神，在改革實踐中逐步建立了管理、培訓(xùn)、教研、實驗、評價“五位一體”的基礎(chǔ)教育課程改革實驗運作機制。主要體現(xiàn)在“四個深入”上：
1、深入落實《教學(xué)常規(guī)管理》。各校認(rèn)真組織教師深入學(xué)習(xí)和落實《區(qū)教育廳中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》，通過開展教材教法一體化研究，進一步促成了教師角色的轉(zhuǎn)變以及學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，進一步提高了教師的課改理論水平和駕馭新課程的能力。
2、深入開展課堂教學(xué)改革。各校通過不斷深化課堂教學(xué)改革，更加扎實地做好課改的突破性工作，述職報告《2007年行業(yè)評議述職報告》。著力改革教學(xué)管理辦法，改革教案檢查制度，改革集體備課模式，探索新形勢下學(xué)校教學(xué)管理方法，進一步抓好“課堂教學(xué)五項基本要求”的落實。這樣做，大大提高了學(xué)校教學(xué)管理的質(zhì)量效益。
3、深入組織課堂教學(xué)競賽。各校通過開展形式多樣的教研活動，更加積極地推進了課堂教學(xué)改革。特別是通過開展以研討課、示范課、優(yōu)質(zhì)課為主要形式的教學(xué)競賽活動，進一步提高了老師們課堂教學(xué)的綜合素質(zhì)。同時，還通過組織對新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》的深入學(xué)習(xí)與研究，大大提高了教師們的教學(xué)理論素養(yǎng)。
4、深入改革課程評價理念。各校通過深入改革課程評價理念，進一步強化了“立足過程，促進發(fā)展”的評價功能。切實把評價變成學(xué)生主動參與、自我反思、自我教育、自我發(fā)展的過程，真正把著眼點和落腳點放在“學(xué)生的改進和發(fā)展”上。
5、深入抓好校本教研活動。各校進一步樹立了“科研興?！钡霓k學(xué)理念，逐步建立了適合“校本教研”制度的教師評價機制，積極創(chuàng)設(shè)有利于教師積極參與“校本教研”的導(dǎo)向機制，進一步形成“尊重和保護教師進行教學(xué)研究的積極性、促進教師專業(yè)發(fā)展”的良好校本教研氛圍。全鎮(zhèn)中小學(xué)校本教研工作的實效性大大增強，一個“校本教研意識內(nèi)化、內(nèi)容校本化、形式專題化、管理制度化、成效成果化”的“五化”校本教研特點已經(jīng)形成。
（二）狠抓日常教學(xué)教研管理，確保質(zhì)量效益。
為扎實抓好日常教學(xué)教研工作管理，我們進一步加強了宏觀管理和微觀指導(dǎo)，工作中做到了“一個明確、三個加強”，實行“日練、周測、月考”的檢測措施，確保日常教學(xué)教研質(zhì)量效益。
一是進一步明確了“領(lǐng)導(dǎo)管理教學(xué)的務(wù)實性，探索教務(wù)管理的規(guī)范性，重視教學(xué)研究的針對性，追求課堂教學(xué)的有效性”的日常教學(xué)教研管理工作的指導(dǎo)思想。
二是進一步加強了教學(xué)過程的指導(dǎo)和教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。鎮(zhèn)中心學(xué)校強調(diào)校長們一定要把主要精力放在抓好學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量上，切實成為提高教學(xué)質(zhì)量的帶頭人。要求全體教師一定要千方百計把教學(xué)質(zhì)量抓出成效來。全鎮(zhèn)中小學(xué)進一步形成了“一門心思抓教學(xué)，眾志成城抓質(zhì)量”的良好教學(xué)氛圍。
三是進一步加強了對教研組工作的管理與指導(dǎo)。上半年，鎮(zhèn)中心學(xué)校認(rèn)真貫徹落實市教研室2007年教研工作要點，扎實組織開展好二級教研組工作，緊緊圍繞“積極推進新課程改革，大力提高教學(xué)質(zhì)量效益”這一主題，開展教學(xué)研究活動，活動突出了“問題化”、針對性、實效性和廣泛性，有力地促進了全鎮(zhèn)中小學(xué)教師的專業(yè)成長。
四是進一步加強了校長及教導(dǎo)主任隊伍對學(xué)校教學(xué)管理的培訓(xùn)與指導(dǎo)。鎮(zhèn)中心學(xué)校依據(jù)教育管理學(xué)理論，立足推進新課程改革，適時對中小學(xué)校長、教導(dǎo)主任進行了教學(xué)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷強化教學(xué)管理常規(guī)要求，不斷增強管理好日常教學(xué)教研工作的意識、能力與素質(zhì)，對于規(guī)范教學(xué)管理，著力突出教學(xué)教研中心，全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量發(fā)揮了重要作用，一個群眾性教學(xué)研究活動蔚然成風(fēng)。
三、把學(xué)校安全工作放在重中之重來抓緊抓好，年內(nèi)學(xué)校無發(fā)生重大安全事故。
安全工作，責(zé)任重于泰山，務(wù)必警鐘長鳴。一年來，我們牢固樹立了“以人為本、關(guān)愛生命、安全第一、防范為主”的思想，以安全法律法規(guī)為重點，以安全常識為內(nèi)容，針對師生特點，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全工作制度，有計劃、多形式開展安全法規(guī)、安全常識教育，不斷增強師生的自我安全防范意識。各校認(rèn)真貫徹落實全區(qū)中小學(xué)幼兒園暨校園安全管理工作視頻會議精神，掀起了“優(yōu)化安全管理，共建平安校園”主題活動熱潮。各校堅持在抓好“六個嚴(yán)密防范”（即嚴(yán)密防范溺水事故、學(xué)生交通安全事故、校園暴力行為、樓梯踩踏事故、傳染病及集體食物中毒事故、中考和大型活動事故）上狠下功夫，在認(rèn)真落實“八項工作制度”（即認(rèn)真落實安全工作責(zé)任人制度、安全責(zé)任追究制度、安全信息報送制度、警校聯(lián)系制度、安全隱患排查登記銷號制度、校外活動報告制度、校園晝夜巡查監(jiān)控制度、安全工作聯(lián)席會議制度）上花大力氣，全鎮(zhèn)教育進一步呈現(xiàn)出穩(wěn)定、和諧、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
還定期召開教師、學(xué)生、家長等方面的安全專題會議，層層簽訂安全責(zé)任書，把學(xué)校安全工作落到實處，確保了師生安全。年內(nèi)全鎮(zhèn)中小學(xué)均無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
四、嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，依法依規(guī)收費。
我們嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段“一費制”政策，嚴(yán)禁代收取教輔資料費、學(xué)生保險費和衛(wèi)生防疫費，嚴(yán)禁學(xué)校亂收費，堅決抵制亂收教育費。充分依托各級各類宣傳媒體，加大教育宣傳力度，營造教育發(fā)展的良好輿論環(huán)境。
加強教育財務(wù)隊伍建設(shè)，健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)格管理學(xué)校資產(chǎn)；落實收支兩條線和支出報帳制度，嚴(yán)防亂支、超支、借支現(xiàn)象出現(xiàn)，提高資金使用效益；努力盤活教育富余資產(chǎn)，積極化解中小學(xué)債務(wù)。同時開源節(jié)流，拓寬經(jīng)費籌措渠道，狠抓勤工儉學(xué)工作，打造節(jié)約型校園。
述職報告建議意見篇十五
我于xx年9月調(diào)任業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力：一是分公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對市場競爭的要求很高；二是部門管理的任務(wù)繁重；三是客戶經(jīng)理素質(zhì)不齊，內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負(fù)責(zé)人，我努力做到切實履行好工作職責(zé)，保證各項工作落實到位，為分公司總體目標(biāo)的完成提供條件?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
一、履行職責(zé)情況
在省公司的正確指導(dǎo)下，在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下，本人能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，以良好的精神風(fēng)貌，飽滿的'工作熱情，認(rèn)真的工作態(tài)度，全身心投入到各項工作中，盡職盡責(zé)，較好地完成了本職工作。歸納起來，主要是以下幾個方面：
1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力。
在目前崗位上，我能夠不斷地去學(xué)習(xí)，十分珍惜省分公司提供的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會。并在實踐中充分應(yīng)用，不斷積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己不斷努力，在組織管理，綜合分析能力，協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。
2、以身作則，廉潔自律。
平常能自覺加強黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到輕名利、遠是非、正心態(tài)，自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
3、工作完成情況
實現(xiàn)直分銷量萬噸，年度計劃完成率xx%；實現(xiàn)毛利萬元，完成率xx%；全省綜合排名第9，外部債權(quán)為零。
具體做法如下：
（1）根據(jù)區(qū)域市場情況，組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點工程，社會加油站，乙醇汽油需求，競爭對手，區(qū)域成品油批發(fā)市場需求，客戶滿意度等市場調(diào)研活動。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果，確定開發(fā)目標(biāo)到戶，責(zé)任到人。為正確分析判斷市場提供了依據(jù)，使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經(jīng)營，增強了市場控制力。及時準(zhǔn)確分析競爭對手和客戶，按照量價互動的原則，有效地推價上量，力求量利最大化，提高了經(jīng)營質(zhì)量。
（2）面對xx年客戶消費轉(zhuǎn)移加大的不利局面，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，靈活運用經(jīng)營政策，突破規(guī)范有余，靈活不足的被動局面，力爭達到量利最大化，逐步增加了市場控制力。
（3）努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護和新客戶的開發(fā)，進一步延伸邊際市場。xx年區(qū)外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達噸，全年實現(xiàn)區(qū)外銷售萬噸，為擴量增效奠定了一定基礎(chǔ)。
（4）進一步加強客戶服務(wù)意識，努力提高客戶維護質(zhì)量，不斷提高客戶滿意度，穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。
（5）加強配送服務(wù)，穩(wěn)定客戶關(guān)系。適時實行送貨上門，最大限度鎖定終端客戶，減少客戶流失。
（6）強化了債權(quán)管理。通過嚴(yán)格賒銷審批程序，調(diào)整了客戶賒銷周期，降低了過程賒銷量，完善了應(yīng)收賬款預(yù)警制度，較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標(biāo)之內(nèi)，年末外部債權(quán)余額為零。
（7）加強了費用管理。根據(jù)省公司對客戶經(jīng)理的考核指導(dǎo)意見,把“四費”(薪金,業(yè)務(wù)活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎(chǔ)管理、客戶開發(fā)維護、日行動管理等定量和定性指標(biāo)考核有機結(jié)合起來,實事求是，逐筆審批，按照經(jīng)營指標(biāo)管理指標(biāo)對客戶經(jīng)理進行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。
二、存在問題和不足
對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出的有益意見和建議，自己在很多方面還存在諸多問題和不足：
1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強。二是理論學(xué)習(xí)和實際工作脫節(jié)，運用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破，在銷售隊伍的立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。
3、工作方法不夠細(xì)致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，時常表現(xiàn)出急躁情緒。
三、明年工作打算
xx年市場競爭將異常激烈。面對經(jīng)營愈加困難的市場，須盡快統(tǒng)一員工思想，認(rèn)清形勢，知難而上，堅定信心，做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。具體想法如下：
1、進一步加強理論學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。
2、強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。
3、求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。
4、努力提高終端開發(fā)能力和維護質(zhì)量。
5、進一步提高駕馭非終端市場的能力。
6、繼續(xù)強化銷售隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
最后，我將以這次述職評議為契機，深入地反思自己的工作和思想，真誠地聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和意見，并在今后實際工作中認(rèn)真加以改進，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，切實履行好崗位職責(zé)，為分公司整體工作盡自己應(yīng)盡的力量。
述職報告建議意見篇十六
我于xx年9月調(diào)任業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力：一是分公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對市場競爭的要求很高；二是部門管理的任務(wù)繁重；三是客戶經(jīng)理素質(zhì)不齊，內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負(fù)責(zé)人，我努力做到切實履行好工作職責(zé)，保證各項工作落實到位，為分公司總體目標(biāo)的完成提供條件?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
一、履行職責(zé)情況
在省公司的正確指導(dǎo)下，在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下，本人能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，以良好的精神風(fēng)貌，飽滿的'工作熱情，認(rèn)真的工作態(tài)度，全身心投入到各項工作中，盡職盡責(zé)，較好地完成了本職工作。歸納起來，主要是以下幾個方面：
1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力。
在目前崗位上，我能夠不斷地去學(xué)習(xí)，十分珍惜省分公司提供的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會。并在實踐中充分應(yīng)用，不斷積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己不斷努力，在組織管理，綜合分析能力，協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。
2、以身作則，廉潔自律。
平常能自覺加強黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到輕名利、遠是非、正心態(tài)，自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
3、工作完成情況
實現(xiàn)直分銷量萬噸，年度計劃完成率xx%；實現(xiàn)毛利萬元，完成率xx%；全省綜合排名第9，外部債權(quán)為零。
具體做法如下：
（1）根據(jù)區(qū)域市場情況，組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點工程，社會加油站，乙醇汽油需求，競爭對手，區(qū)域成品油批發(fā)市場需求，客戶滿意度等市場調(diào)研活動。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果，確定開發(fā)目標(biāo)到戶，責(zé)任到人。為正確分析判斷市場提供了依據(jù)，使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經(jīng)營，增強了市場控制力。及時準(zhǔn)確分析競爭對手和客戶，按照量價互動的原則，有效地推價上量，力求量利最大化，提高了經(jīng)營質(zhì)量。
（2）面對xx年客戶消費轉(zhuǎn)移加大的不利局面，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，靈活運用經(jīng)營政策，突破規(guī)范有余，靈活不足的被動局面，力爭達到量利最大化，逐步增加了市場控制力。
（3）努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護和新客戶的開發(fā)，進一步延伸邊際市場。xx年區(qū)外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達噸，全年實現(xiàn)區(qū)外銷售萬噸，為擴量增效奠定了一定基礎(chǔ)。
（4）進一步加強客戶服務(wù)意識，努力提高客戶維護質(zhì)量，不斷提高客戶滿意度，穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。
（5）加強配送服務(wù)，穩(wěn)定客戶關(guān)系。適時實行送貨上門，最大限度鎖定終端客戶，減少客戶流失。
（6）強化了債權(quán)管理。通過嚴(yán)格賒銷審批程序，調(diào)整了客戶賒銷周期，降低了過程賒銷量，完善了應(yīng)收賬款預(yù)警制度，較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標(biāo)之內(nèi)，年末外部債權(quán)余額為零。
（7）加強了費用管理。根據(jù)省公司對客戶經(jīng)理的考核指導(dǎo)意見,把“四費”(薪金,業(yè)務(wù)活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎(chǔ)管理、客戶開發(fā)維護、日行動管理等定量和定性指標(biāo)考核有機結(jié)合起來,實事求是，逐筆審批，按照經(jīng)營指標(biāo)管理指標(biāo)對客戶經(jīng)理進行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。
二、存在問題和不足
對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出的有益意見和建議，自己在很多方面還存在諸多問題和不足：
1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強。二是理論學(xué)習(xí)和實際工作脫節(jié)，運用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破，在銷售隊伍的立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。
3、工作方法不夠細(xì)致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，時常表現(xiàn)出急躁情緒。
三、明年工作打算
xx年市場競爭將異常激烈。面對經(jīng)營愈加困難的市場，須盡快統(tǒng)一員工思想，認(rèn)清形勢，知難而上，堅定信心，做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。具體想法如下：
1、進一步加強理論學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。
2、強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。
3、求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。
4、努力提高終端開發(fā)能力和維護質(zhì)量。
5、進一步提高駕馭非終端市場的能力。
6、繼續(xù)強化銷售隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
最后，我將以這次述職評議為契機，深入地反思自己的工作和思想，真誠地聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和意見，并在今后實際工作中認(rèn)真加以改進，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，切實履行好崗位職責(zé)，為分公司整體工作盡自己應(yīng)盡的力量。
述職報告建議意見篇十七
民主評議述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣發(fā)縣貿(mào)易局在2010年的民主評議活動中取得了一定的成效，下面我代表縣貿(mào)易局將民主評議工作向同志們作一簡要匯報，不足之處請同志們給予批評指正。
季經(jīng)營工作結(jié)束，共計完成定價經(jīng)營商品30141噸，順利地完成了定價經(jīng)營工作。
2、我局繼續(xù)開展生態(tài)文明村幫建工作。局黨委對這項工作非常重視，今年幫建的生態(tài)文明村是定鎮(zhèn)趙家莊。趙家莊有人口346人，110戶，耕地面積1100畝，屬于純農(nóng)業(yè)村。
為了更好的開展幫建工作，積極與定鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)溝通聯(lián)系，與包村的鎮(zhèn)干部和村干部共同針對生態(tài)文明村建設(shè)開展研討，深入村內(nèi)開展調(diào)查研究，做到工作目標(biāo)明確。通過幫建完成了村內(nèi)兩條街道的綠化工作，還完成了村民活動廣場的設(shè)計規(guī)劃。為了幫助趙家莊開展文明生態(tài)村建設(shè)，我局還向趙家莊村提供了2萬元的資金支持。
3、工作中，我局始終把行政權(quán)利公開透明運行工作與政務(wù)公開、機關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來作為一項重要工作來抓。解決了“行為不規(guī)范”問題。工作責(zé)任到人、到崗，防止了推諉和扯皮。我局還制定了督辦、考勤、衛(wèi)生、招商等多項規(guī)章，按照要求建立健全了一整套可操作性強、職責(zé)明確、獎懲合理、高效規(guī)范的制度，進一步量化機關(guān)工作要點，堵塞了機關(guān)管理漏洞。為了方便符合國務(wù)院《貿(mào)易流通管理條例》規(guī)定資格的貿(mào)易經(jīng)營者前來辦理《貿(mào)易經(jīng)營許可證》，我們制作了許可證審批流程圖，懸掛在醒目的地方，將辦理貿(mào)易經(jīng)營資格認(rèn)證的工作程序予以公開，極大地提高了行政權(quán)力公開透明的程度，方便了群眾。
2的思想準(zhǔn)備，存在厭戰(zhàn)、麻痹、松懈和不在乎情緒。二是個別人員服務(wù)觀念還不夠強，缺乏奉獻意識，綜合素質(zhì)仍有待于進一步提高。為了使我局在今后的民主評議工作中做得讓群眾更加滿意，懇請領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督員給我們提出寶貴的意見，我們將虛心接受，把各項工作做得更好，為振興我縣的經(jīng)濟做出更大的貢獻。
2010年12月10日 3