經(jīng)過一段時間的實踐和努力，我對心得體會有了更加深刻的認識和體會。寫心得體會時，可以引用相關的理論知識和經(jīng)典案例進行支撐和論證。以下是一些優(yōu)秀同學的心得體會，值得我們認真學習和借鑒。
出國考察心得體會報告篇一
20xx年8月2日—20xx年9月14日，我受安徽亞普竹業(yè)有限公司委派，赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業(yè)技術培訓、水泥項目及佩雷拉中國城項目，現(xiàn)將出國工作匯報如下：
受哥倫比亞amboo公司邀請，安徽亞普竹業(yè)有限公司委派本人對哥倫比亞竹材加工種植行業(yè)的一次技術培訓，其主要內(nèi)容是：
1、轉變哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營觀念培訓：現(xiàn)場示范、參觀學習等形式的現(xiàn)代竹業(yè)科技培訓，以此更新竹林經(jīng)營觀念，熟練掌握竹林科學管理、集約經(jīng)營技術，共同開拓以竹產(chǎn)業(yè)為支撐的替代毒品的種植計劃。介紹竹產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展前景（包括竹業(yè)種植方面和竹材加工方面等多項領域）為amboo公司人員做整體竹業(yè)宏觀發(fā)展方面的培訓，向其介紹目前世界竹業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，中國竹業(yè)發(fā)展水平，目前先進的種植技術和加工技術，與竹有關的各項工業(yè)產(chǎn)品等內(nèi)容。
2、進行了竹業(yè)種植及竹材加工的具體技術指導：到達當?shù)刂駡@，了解現(xiàn)狀，指導當?shù)亓謽I(yè)科技工作者、竹農(nóng)改進竹子的種植、管養(yǎng)技術，實實在在地、手把手地教農(nóng)民一些科學的種、管、養(yǎng)技術，為將來哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)奠定基礎。
3、竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術的實景培訓：對amboo公司地板加工廠里進行手把手培訓，幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機器的操作，提高地板加工工藝，從而快速地提高哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工技術，為以毛竹種植替代毒品種植計劃的早日實現(xiàn)奠定基礎。
此次竹業(yè)技術培訓取得了良好的效果，為下一步我司在哥倫比亞投資建廠奠定了良好的'基礎。
哥倫比亞地處南美，相對來說是一個危險性比較高的區(qū)域，當?shù)囟酒贩N植泛濫，時有沖突發(fā)生，但其經(jīng)濟建設仍很樂觀，居民生活水平較高，政府為打擊犯罪分子，在基礎建設方面投入較大，因此對建筑材料的需求很大，此次對波哥大等地的考察，發(fā)現(xiàn)水泥在當?shù)劁N量很高，但考慮到從中國出口到哥倫比亞的運費等方面因素，價格方面會缺少競爭力，如出口哥倫比亞水泥，還需進一步了解中國及當?shù)卣恼?、關稅等條件是否合適。
佩雷拉中國城是佩雷拉市政府貿(mào)易城工程，相當于中國國內(nèi)的建材城、小商品交易市場，因當?shù)厝A人較多，而且很大一部分商品都是中國進口，所以稱為中國城，目前中國城建設正在施工中，招商工作正在開始，如在中國城設立貿(mào)易點，對我司來說也是在哥倫比亞中部是一個支點，配合波哥大的亞普銷售公司，相對我司占領更多哥倫比亞市場有很重要的地位。目前招商正在進行中，已安排亞普哥倫比亞銷售公司繼續(xù)跟蹤。
以上為本人此次出國考察報告，在哥倫比亞及墨西哥期間，主要工作是進行竹業(yè)培訓，其次是考察水泥及佩雷拉中國城項目。
匯報人：王xx
20xx年9月30日
出國考察心得體會報告篇二
商業(yè)保險是社會保障體系的重要組成部分，是堅持社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，被譽為社會“減震器”和“潤滑器”。隨著保險業(yè)的快速發(fā)展，保險市場中也顯現(xiàn)出了一些矛盾和問題。為了進一步規(guī)范我縣保險市場，更好地發(fā)揮保險業(yè)在經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展中的保障作用，最近，我們組織力量，對我縣保險市場進行了一次全面、深入地調(diào)查，并對有關問題進行了認真地分析和思考。
一、我縣商業(yè)保險市場發(fā)展現(xiàn)狀
(一)市場主體發(fā)展迅速。截止年7月底，全縣共有10家商業(yè)保險公司進入我縣設立分公司或營銷服務部。其中，財險公司有中國財保、太平洋財保、中華聯(lián)合財保、大地財保等4家，壽險公司有中國人壽、泰康人壽、新華人壽、生命人壽、平安人壽、太平洋人壽等6家。10家保險機構中，以分公司形式設立的有4家，其中財險有中國財保、大地財保、中華聯(lián)合財保3家，壽險有中國人壽1家。全縣共有保險從業(yè)人員1800余人，其中，專職管理人員116人。從業(yè)人員中，從事財險人員800余人，從事壽險人員1000余人。當前，另有等5家財險公司正在我縣籌建設立分公司（營銷服務部），年底，全縣商業(yè)保險機構將到達15家，比年新增9家。
(二)保險產(chǎn)品日益豐富。人壽保險產(chǎn)品主要包括普通壽險、分紅保險、一年期以上健康險和短期險。規(guī)模較大的主要有“康寧終身”、“千禧理財”、“國壽鴻泰”、“國壽鴻新”、“學生平安”保險、“校方職責險”等30多個險種。各財險公司主要經(jīng)營機動車輛險、家財險、企業(yè)財產(chǎn)險、貨運險、短期健康和意外傷害險等。有的公司還進取探索涉農(nóng)保險業(yè)務。如中華聯(lián)合財保、大地財保公司分別推出了“家家樂”、“農(nóng)家樂”系列組合產(chǎn)品，正在農(nóng)村推廣。
(三)經(jīng)營管理日臻完善。在激烈的市場競爭中，各家保險機構不斷更新經(jīng)營管理理念，加強企業(yè)文化建設，建立客戶回訪制度，完善事前、事中、事后服務控制體系，改善內(nèi)部管理，增強服務本事，贏得客戶認可，保費收入、上繳利稅逐年增長。年，全縣實現(xiàn)保費收入7540.3萬元，上繳利稅237.47萬元；年，全縣實現(xiàn)保費收入9763.8萬元，上繳利稅262.82萬元，分別增長29.49%、10.68%。今年元至6月，全縣實現(xiàn)保費收入就達10293.7萬元，上繳利稅269.2萬元，保險深度（保費收入占gdp的比重）為3.87%；保險密度（人均保費金額）為101.02元人，已超過年全年保費收入和利稅。元至6月的保費收入中，財險收入1600.7萬元，占15.55%，壽險收入8693萬元，占84.45%。中國財保、中國人壽兩家老牌公司雖穩(wěn)居主導地位，占有財產(chǎn)險和人壽險89.66%左右的市場份額，始終領跑全縣保險市場，但也明顯感覺到了來自保險市場開放的競爭壓力。
(四)保險功能逐步增強。全縣保險行業(yè)規(guī)模不斷擴大，保費逐年遞增，保險所供給的制度安排，如參與社會體制管理、減少社會成員間的經(jīng)濟糾紛、完善社會保障制度、維護社會穩(wěn)定等等，已開始滲透到社會經(jīng)濟的多個層面、多個環(huán)節(jié)，其經(jīng)濟補償、資金融通和社會管理功能明顯提升，促進了全縣保險事業(yè)與經(jīng)濟、社會事業(yè)的和諧發(fā)展。年，全縣各保險機構共受理理賠6047起，賠款兌現(xiàn)1905.2萬元;年，全縣各保險機構共受理理賠5549起，賠付兌現(xiàn)1532.4萬元，今年元至6月，全縣共受理理賠2827起，理賠兌現(xiàn)952.162萬元。今年，我縣“426”特大交通事故發(fā)生后，太平洋保險公司進取主動介入，并按合同約定，進行頂線賠付，向縣審計局原副局長肖國辛的家屬快速理賠23.4559萬元，為政府減輕了壓力，維護了社會穩(wěn)定。年，中華聯(lián)合財保公司為56家涉農(nóng)企業(yè)開辦了小額保險業(yè)務，及時化解了這些公司在恢復性發(fā)展中的資金困難。
二、我縣商業(yè)保險市場發(fā)展過程中存在的問題
(一)保險宣傳力度不夠。一向以來，縣、鄉(xiāng)兩級政府很少把商業(yè)保險工作納入到議事日程，對《保險法》等相關法律法規(guī)、保險的經(jīng)濟補償、資金融通和社會管理功能等方面的宣傳組織不力。各保險公司只注重對業(yè)務人員的業(yè)務培訓與產(chǎn)品推介宣傳，很少組織對相關法律、法規(guī)，社會保障知識、案例等的宣傳。加之，不少保險從業(yè)人員在進行保險展業(yè)推介時，重理財功能的宣傳，輕風險保障功能的宣傳，宣傳方向不對，導致消費者對保險的風險防范功能認識不深、保險意識不強。社會的保險意識與保險業(yè)的發(fā)展態(tài)勢還存在很大差距，被動理解保險活動較多，主動參與保險活動較少。
司不顧國家利益，只管拉攏客戶，不代收車船稅，導致少數(shù)“聽話”的公司因代收車船稅而客戶減少保費下降，“不聽話”的公司不收車船稅而拉攏客戶，客戶增多保費增加，職責與利益出現(xiàn)了倒掛現(xiàn)象。
(三)營銷人員素質(zhì)偏低。主要表此刻三個方面：一是從業(yè)人員業(yè)務知識有待加強。從全縣保險從業(yè)人員的組成和來源看，以待崗、下崗、離崗人員和機關事業(yè)單位兼職人員為主，專修保險專業(yè)的人員比較少。不少人員本著就業(yè)和謀取“二職業(yè)”的想法進入保險行業(yè)，對保險的相關法律法規(guī)掌握不夠，了解不多。異常是有不少管理層人員和具體代理人員對公司推出的新產(chǎn)品條款理解不透，宣傳解釋不清，有上下標準不一致、口徑不統(tǒng)一的現(xiàn)象。二是少數(shù)從業(yè)人員道德、誠信素質(zhì)有待提高。有不少從業(yè)人員短期行為嚴重，為了到達自我的目的，利用客戶對自我的信任，過分夸大產(chǎn)品的保障功能，對限制性條款和免除職責沒有如實告知客戶，誤導投保人做出非理性選擇，為以后客戶與保險公司在理賠問題上發(fā)生糾紛埋下隱患。三是從業(yè)人員中“臨時就業(yè)”的現(xiàn)象較為普遍，隊伍流動性大。各家保險機構從業(yè)人員更新?lián)Q代較為頻繁，營銷隊伍不穩(wěn)定，導致隊伍整體素質(zhì)不高，服務斷檔，續(xù)保業(yè)務開展困難，投保對象“投后撤?！钡默F(xiàn)象時有發(fā)生。
(四)涉農(nóng)保險發(fā)展緩慢。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)是我縣經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，也是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。從目前農(nóng)村保險保費收入情景看，增速有所加快，但覆蓋面和保費收入仍處于較低水平，與農(nóng)業(yè)在我縣經(jīng)濟中的地位以及農(nóng)村人口數(shù)極不相稱。異常是近些年，我縣農(nóng)村自然災害、疫蟲病害頻發(fā)，農(nóng)民損失嚴重。“國十條”和省“八條”出臺后，省政府辦公廳轉發(fā)了省保監(jiān)局《關于加快全省“三農(nóng)”保險發(fā)展的意見》，可是，我縣“三農(nóng)”保險異常是事關農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展大局的政策性農(nóng)業(yè)保險還未引起縣、鄉(xiāng)兩級政府和相關保險部門的重視。目前，涉農(nóng)保險也僅限于農(nóng)房險、家財險、醫(yī)療、養(yǎng)老、人身意外傷害險等常規(guī)險種，涉及農(nóng)業(yè)的僅有變壓器、耕牛、棉花儲運之類的財產(chǎn)保險，真正為農(nóng)戶種植、養(yǎng)殖排憂解難的險種較少，或者說保險公司雖有相關的險種，但由于受農(nóng)戶經(jīng)濟條件、收入狀況、保險意識、風險難預測等因素的影響，存在“農(nóng)戶保不起、保險公司賠不起”的兩難現(xiàn)象。
(五)行業(yè)監(jiān)督管理缺失。目前保險市場的監(jiān)督管理體系不完善，監(jiān)管明顯不到位。國家設立了保監(jiān)會，對保險業(yè)行使監(jiān)督管理職能，保監(jiān)會向下只延伸到省一級。省保監(jiān)局應對龐大的保險市場，顯得鞭長莫及、力不從心；市一級雖然成立了保險行業(yè)協(xié)會，制訂了《保險自律公約》、《營銷員流動自律公約》、《從業(yè)人員違規(guī)行為管理暫行辦法》、《違約保證金管理辦法》等一系列制度，但協(xié)會是一個行業(yè)組織，不具備行政執(zhí)法職能，不能采取強制措施，所以，應對各種違規(guī)行為也無能為力，對行業(yè)違約行為的處罰很難執(zhí)行到位；縣一級則什么機構也沒有，個別保險公司只顧快速擴張，不顧自律公約，違約經(jīng)營問題時有發(fā)生，但無人監(jiān)管。
三、進一步加強我縣商業(yè)保險市場建設的提議
(一)加大宣傳力度，提高社會保險意識?？h、鄉(xiāng)兩級政府和有關部門要重視保險在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，利用各種會議和宣傳媒體廣泛開展宣傳，引導社會正確認識保險，引導廣大消費者進取參與保險，理性進行保險消費，擴大保險消費需求，拓展保險的資源空間。異常是在新農(nóng)村建設中，要發(fā)揮正確的主體導向作用，宣傳、支持并引導農(nóng)村保險事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮保險支農(nóng)、助農(nóng)、扶農(nóng)的功能。要充分發(fā)揮各保險公司自身的作用和行業(yè)優(yōu)勢，利用電視、廣播、報紙雜志及網(wǎng)絡媒體，向社會公眾廣泛宣傳保險的重要性；要“抱團”宣傳，避免單打獨斗，降低宣傳成本，提高宣傳效果。異常是要經(jīng)過正面典型案例、現(xiàn)身說法，向公眾宣傳保險在日常生產(chǎn)和生活中的重要作用，增強宣傳的可信度，提高人們的參與意識。各保險公司還要利用保險營銷人員點多面廣的優(yōu)勢，加大保險產(chǎn)品的宣傳解釋工作，加深人們對保險產(chǎn)品的了解和認識，為擴大保險市場儲備客戶資源。
后監(jiān)督崗位，作好日常監(jiān)督檢查工作，有效降低并規(guī)避保險公司與投保人的利益風險。四是要細分市場，找準市場定位。各保險公司要圍繞全縣經(jīng)濟社會生活的重大變化、圍繞城鄉(xiāng)居民的消費習慣和熱點、圍繞宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，發(fā)揮自身優(yōu)勢，細化我縣保險市場，選擇好各自的突破口和切入點，推出個性化、差異化的保險服務項目，努力滿足不一樣層次、不一樣職業(yè)、不一樣地區(qū)人群對保險產(chǎn)品多樣化的需求，避免同質(zhì)競爭、爭奪同一市場帶來的不良后果。
(三)拓寬服務領域，支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。一是要創(chuàng)新縣域保險發(fā)展思路。各保險機構要著眼縣域實際，立足于關注民生、保障民生和改善民生，創(chuàng)新發(fā)展思路，進取拓展服務領域，加快發(fā)展涉農(nóng)保險。要在進一步探索開展農(nóng)民醫(yī)療保險、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、農(nóng)村家庭財產(chǎn)保險、涉農(nóng)企業(yè)小額保險等常規(guī)險種的同時，不斷開發(fā)新的“三農(nóng)”保險產(chǎn)品，突出解決好農(nóng)民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。二是要進取參與政策性農(nóng)業(yè)保險。要堅持“有效需求”的原則，確定種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)“兩業(yè)”政策性農(nóng)業(yè)保險險種，異常是要盡快啟動生豬保險、能繁母豬保險業(yè)務，加大政府支持力度，建立起“政府推動、共保經(jīng)營”的政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營體制?？h政府要作為農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的組織者，主動承擔農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的職責，進取向省、市爭取，落實資金支持，引導我縣政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務盡早啟動。三是要完善農(nóng)村保險網(wǎng)絡體系。要進一步優(yōu)化網(wǎng)點布局，改善和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)保險服務網(wǎng)絡建設，力爭建立起網(wǎng)絡到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、延伸到村組的農(nóng)村保險服務體系。四是要建立健全縣級保險服務機構。各營銷服務部要不斷拓展自身業(yè)務空間，提升服務本事和水平，使之逐步到達分公司設立標準，做到納稅到縣級，參與服務縣級經(jīng)濟發(fā)展。
門開具稅票，投保對象（納稅人）納稅、收據(jù)不一樣步的問題。另一方面，要加強稅務監(jiān)管，防止偷逃稅收和流失。稅務部門要加強對車船稅、保險營業(yè)稅征收情景的監(jiān)管，適時監(jiān)控，對少數(shù)保險公司不履行車船稅代征職責，拒繳、拖繳、漏繳營業(yè)稅的，堅決查處，直至停業(yè)整頓。五是要嚴厲查處擾亂保險市場秩序的違法違紀行為。要加大對保險公司的業(yè)務檢查和違規(guī)處罰力度，嚴厲打擊各種不正當競爭行為。同時，要堅決查處行政事業(yè)單位公職人員利用職務之便，干擾保險市場的違紀違法行為，維護公平、有序的經(jīng)營環(huán)境。
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出國考察心得體會報告篇三
由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我公司總經(jīng)理xxx先生，市場總監(jiān)xxx先生，于20xx年x月xx日至xx月赴xx進行了為期xx天的市場考察?，F(xiàn)針對筆記本電腦及其配件產(chǎn)品，結合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：
行程安排：
x月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royal palms酒店休息。
x月8日前往印度孟買展覽中心參觀考察。
x月9日應客戶邀請，前往新德里參觀考察。
x月10日，回到孟買住宿酒店休息，結束考察搭乘國際航班返回深圳。
市場現(xiàn)狀：
xx擁有11億人口，是世界人口第二大國，中產(chǎn)階級人數(shù)達2.5億，并保持持續(xù)增長。印度購買力居全球第三，是繼中國、日本、俄羅斯之后的全球第四大外匯儲備國。印度 gdp 增長強勁，可支配收入不斷增長，消費類電子產(chǎn)品銷售持續(xù)走高。來自環(huán)球資源的調(diào)查報告，20xx年印度消費類電子產(chǎn)品市場收入達 48 億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占 25% - 30% ，因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了考察。
現(xiàn)場考察：
20xx年x月8日，我們前往印度孟買展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費類電子產(chǎn)品交易會現(xiàn)場。該屆交易會20xx年開始舉辦，今年是第三屆，據(jù)主辦方介紹今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港，臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當天的人流量非常不錯，主辦方統(tǒng)計的數(shù)字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當中是當?shù)氐闹圃焐蹋M口商，貿(mào)易公司，顧問公司，批發(fā)商，進口商，代理商等。根據(jù)現(xiàn)場氣氛和對部分買家的交談，他們認為豐富的產(chǎn)品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應商。當天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領導也來到了展會現(xiàn)場。
據(jù)和客人的交談得知，20xx年整個印度市場平均每個月大概有60000臺電腦的需求量，其各個配件每個月需求量大約有50000只的需求量，以筆記本電腦電池為例，每月整個市場需求量也就是50000只左右，批發(fā)地主要集中在印度和新德里這兩個地區(qū)，采購來源主要是中國大陸的深圳，廣州，東莞三地。當天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快! 品牌認知度:
和客人交談中了解，印度計算機市場三大主要領域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費者，并且每年都將保持25%到30%的增長速度?，F(xiàn)在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買品牌機。目前從品牌知名度上看，國外品牌牢牢占據(jù)了主要市場，比較暢銷的筆記本電腦品牌主要戴爾，惠普，聯(lián)想，索尼，東芝，宏基等。來自idc的報告顯示，印度pc市場規(guī)模在20xx年里增長了20%，達到650萬臺。筆記本電腦市場增幅更大，達到81%。筆記本電腦的180萬總銷量占pc市場的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普，20xx年，惠普占到筆記本總銷量的37%，名列第一;第二名的聯(lián)想占16%;第三名的宏基占10%。值得注意的是到了20xx年第二季度，戴爾在印度個人電腦市場的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普，主要歸功于筆記本電腦銷量上升，當季戴爾在印度筆記本電腦的市場占有率為29%。 idc的piyush pushkal表示，雖然印度臺式機市場仍舊充斥著各種無品牌的組裝機，占據(jù)著1/3的份額，然而可喜的是，品牌機的市場份額正在逐步擴大。這是因為品牌機的價格正變得越來越具有競爭力，市場渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。
考察心得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產(chǎn)階級人數(shù)比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內(nèi)市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據(jù)此次考察，結合我司產(chǎn)品，我們達成以下共識：
第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產(chǎn)品采購會，加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時盡可能降低價格已適應印度市場客戶的需要。
第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產(chǎn)品上來，以增加我司相關替代型產(chǎn)品在印度市場的占有率。
第四，和當?shù)赜袑嵙煽康墓P記本電腦配件經(jīng)銷商合作，以提供及時周到的當?shù)厥酆蠓阵w系。
應意大利西帕公司（sipa）邀請，公司派出以副總經(jīng)理萬國強為領隊的考察組一行5人，于2012年12月05日-16日赴意大利等國，參觀考察了西帕公司及相關企業(yè)。查看我司大桶灌裝線及磨具生產(chǎn)情況，并對該公司進行了考察訪問。此次考察組還有：張宇總經(jīng)理助理、王光強部長、吳貞良部長和呂建文技術人員?，F(xiàn)將驗收和考察的情況總結匯報如下：
本次考察組所考察的sipa公司總部，廠址位于意大利的威尼托區(qū)。我們一行萬里飛抵威尼斯，已是意大利當?shù)貢r間下午3點多。在做短暫休憩后，立刻就驅車來到sipa公司總部，開始進行正式的考察訪問。
一 西帕總部的考察
zoppas集團，是全球最大的一步法設備供應商也是第3大二步法設備供應商，生產(chǎn)從注塑機，吹瓶機（一步法、二步法、直線式、旋轉式）及灌裝生產(chǎn)整線；提供從原料到碼垛的全系列產(chǎn)品。西帕公司的產(chǎn)品遍布全球所有著名的大型生產(chǎn)企業(yè)和各領域，如：可口可樂、百事可樂、達能、哇哈哈、頂新、匯源、益海等。 西帕擁有全球最快的一步法設備，最快的兩步法設備，最快的直線式吹瓶機及最快的碼垛理垛機等。西帕對市場做出了許多巨大的貢獻，如：最早使用非結晶瓶口、最早工業(yè)化生產(chǎn)500毫升10.8克礦泉水瓶、500毫升22克熱灌裝瓶、5升85克食用油瓶等，在drinktec2015上最早推出吹瓶-貼標-灌裝-封蓋一體機，且貼標機為創(chuàng)新的預涂布貼標，淘汰了過去熱熔膠式貼標。同時推出單腔速度達2200瓶/小時的全球最高速旋轉吹瓶機，吹制全球最輕克重9.9克500毫升礦泉水瓶，并在美國已經(jīng)工業(yè)化生產(chǎn)。西帕在意大利擁有著名的sunbenedetto礦泉水公司。 西帕涉及的領域為：礦泉水、各種飲料、奶制品、食用油、酒類、化妝品、日用品、醫(yī)藥；可使用的材料為:pet,pp,pla,pen容器，可開發(fā)各種瓶型:pet啤酒瓶、廣口瓶、不對稱瓶、阻隔瓶等。
隨后，在廠方代表luca和韓經(jīng)理的陪同下，我們一行七人
參觀了公司后方的核心廠區(qū)：零件車間、組裝車間、主機檢測實驗室和研發(fā)中心，對灌裝機生產(chǎn)的全過程進行全面地了解。
首先參觀了一步法設備，注塑機，旋轉吹瓶機，直線式吹瓶機。并了解到西帕運用保時捷管理模式，并且瓶型研發(fā)，模具加工，自動零備件管理都有其自身的優(yōu)勢。西帕擁有旋轉吹瓶機，加熱爐，鱷魚嘴開合模等專利技術。瓶胚傳送鏈道，節(jié)能、維修低成本。
熱灌裝采用電加熱的技術。電加熱和其他家的油加熱相對比，更節(jié)能、環(huán)保，更加安全。
直線機，采用兩腔，旋轉機技術應用，操作簡單，維護成本低。如果4-5升瓶可采用6腔，全球最快速度6000瓶/小時，且可以和灌裝機采用一體機模式，免沖洗。且可以針對3升瓶以下吹制手柄。
保時捷管理模式的優(yōu)勢。如墻上的液晶顯示器信息和時間安排表，及工位的轉換，零備件等。
整個企業(yè)對品質(zhì)控制和管理非常嚴格，如自動倉庫對每一個螺絲的管理，保證一個螺絲都不會丟失。出廠測試，實驗室對瓶性能的檢驗達到世界先進水平。
模具的制造自動化程度相當高，如全部數(shù)控機床，工位的流水線作業(yè)。對每一步的檢測等。
二 sun benendetto礦泉水公司的參觀
sun benendetto礦泉水公司作為全意大利最大的礦泉水
廠，其不少經(jīng)驗是值得我們借鑒的。
1、工廠作為食品行業(yè)對衛(wèi)生的控制非常嚴格，如參觀人員必須換衣服，穿一次性衛(wèi)生衣等。
2、安全意識非常強，如人車分離通道等。
3、在節(jié)能減排方面做的相當出色，如收集熱能及空氣回收再利用。
4、生產(chǎn)產(chǎn)品品種非常多，有礦泉水，含氣水，碳酸水，果汁，易拉罐，全部產(chǎn)品都為輕量化瓶型。
5、 控制48臺設備吹瓶機及整線，并運用加液氮技術，如有不同的管道，使用時打開?？杀ＷC瓶子的硬度。
6、工廠采用24小時不間斷生產(chǎn)，并采用集中化管理，如集中控制的氣站，水站等。
7、灌裝線車間使用正壓車間，生產(chǎn)效率非常高，60000瓶/天的生產(chǎn)灌裝線只需4人。
8、工廠維護保養(yǎng)設備非常到位，設備已經(jīng)15年全速運轉。
9、工廠物流管理相當先進，如我們見到的對包裝打碼（包括產(chǎn)品的所有信息），所有產(chǎn)品在4小時內(nèi)發(fā)送等。工廠的自動倉儲，保證最早生產(chǎn)的產(chǎn)品最先發(fā)送，自動掃描包裝信息碼等。
三 歐洲礦泉水行業(yè)的行情
1. 礦泉水均為輕量化設計，低碳，降耗，加液氮，短瓶口，小瓶口。500毫升在12克左右。
2. 市場上產(chǎn)品多為含氣水
3. 市場上消費者多數(shù)購買4-5升瓶裝水在家中使用。
4. 市場上無論飯店、酒吧、家庭每天都在使用瓶裝水。飯店甚至免費提供
通過這次考察參觀學習，我們對西帕公司有了比較全面的認識，認為西帕的生產(chǎn)技術是比較先進和可靠的。我們通過國際公開招標，選擇其中質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的產(chǎn)品是正確的、明智的?？傮w而言，從辦理出國任務批件到考察學習結束回國，考察組嚴格按照出國任務的要求辦理各項手續(xù)，嚴格執(zhí)行出發(fā)前制定的詳細訪問計劃和路線。在國外期間，全體組員聽從萬國強副總的指揮和安排，嚴格執(zhí)行遵守外事紀律，圓滿完成了此次考察學習任務。
為加強生物醫(yī)藥項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學等就生物醫(yī)藥項目進行了交流對接，取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)。2015年，該公司年銷售僅50億美元。2015年以來，該公司抓住大批品牌藥失去專利保護為仿制藥帶來的發(fā)展契機，實現(xiàn)了高速增長和快速擴張。2015年，teva銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2015年，teva以近75億美元的價格收購美國barr制藥公司；2015年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥生產(chǎn)商ratiopharm公司；2011年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產(chǎn)和銷售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護品牌藥物業(yè)務。teva公司依托國內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素）、食道癌壞區(qū)光譜判別技術、失明患者干細胞療技術、癌癥患者射線定點化療儀等等技術可轉讓或合作。
在展會上，考察團專門與拉莫特(ramot)技術轉移公司進行了交流。ramot公司是特拉維夫大學的獨資子公司，成立于 1973年，專門負責推動大學研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學是以色列最大的大學，論文引用數(shù)列全球大學第11位。拉莫特公司作為大學的技術轉移機構，主要職能是管理特拉維夫大學的專利、使大學的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應用開發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協(xié)助。通過這些手段，拉莫特技術轉移公司成功地與以色列的大多數(shù)企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協(xié)作關系，成功轉化了不少重要的技術，比如目前我們常用的“閃存盤”技術，就是通過拉莫特公司轉移給美國sandisk公司推廣應用開來的。拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細胞等方面比較領先。三年前，拉莫特公司開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
理學院的經(jīng)費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技術轉移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負責開發(fā)該校研究成果的技術轉移商貿(mào)公司， 每年大約有 70 項由理學院獲得的專利交由 yeda 技術轉移公司負責開發(fā)， 在國內(nèi)外申請保護這些專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據(jù)介紹，yeda公司轉移技術所創(chuàng)造的產(chǎn)值已達150億美元/年。
通過與兩個技術轉移公司的交流，我們可以發(fā)現(xiàn)，以色列高校在數(shù)十年前，就已經(jīng)開始注意成立專門的技術轉移機構來負責高?？萍汲晒霓D化應用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運作機制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術轉移中心，但不少高校技術轉移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機制和模式值得我們進一步借鑒和學習。
在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進行了交流，還與以色列最大的股權投資集團英菲尼迪（infinity）進行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細介紹了公司的主要產(chǎn)品和發(fā)展狀況，表達了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細詢問了我市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進一步增進了解，尋求合作。
及藥物篩選機理、植物源藥物作用機理、神經(jīng)性疾病治療藥物等成果，考察團部分企業(yè)也上臺介紹了企業(yè)情況及技術需求等。米蘭大學校長認為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā)展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學院實驗室，以及米蘭市郊的parco生物工業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農(nóng)業(yè)生物領域的專業(yè)孵化器。經(jīng)過交流，該孵化器的運作模式與國內(nèi)孵化器大同小異。但有幾點值得關注：一是參觀的國外大學實驗室和公司房子小，但儀器設備很多很新，錢基本投在“刀口”上；二是孵化器內(nèi)不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資；三是孵化器內(nèi)能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內(nèi)不少孵化器未能真正做到的。
在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：
第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡樸，以色列滿大街跑的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數(shù)是二手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證了良好的空氣質(zhì)量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。
第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店（咖啡館除外）都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調(diào)節(jié)放松自己，較好地統(tǒng)籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感受到，中國這些年的經(jīng)濟和基礎設施發(fā)展確實很快，不少地方已經(jīng)達到和超過了國外的水平，比如道路、交通等基礎設施和賓館、商場等服務設施。中國與以、意相互吸收和融合對方的先進經(jīng)驗，將會促進雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。
考察組
2015年8月2日-2015年9月14日，我受安徽亞普竹業(yè)有限公司委派，赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業(yè)技術培訓、水泥項目及佩雷拉中國城項目，現(xiàn)將出國工作匯報如下：
一、竹業(yè)技術培訓：受哥倫比亞amboo公司邀請，安徽亞普竹業(yè)有限公司委派本人對哥倫比亞竹材加工種植行業(yè)的一次技術培訓，其主要內(nèi)容是：
1、轉變哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營觀念培訓：現(xiàn)場示范、參觀學習等形式的現(xiàn)代竹業(yè)科技培訓，以此更新竹林經(jīng)營觀念，熟練掌握竹林科學管理、集約經(jīng)營技術，共同開拓以竹產(chǎn)業(yè)為支撐的替代毒品的種植計劃。介紹竹產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展前景（包括竹業(yè)種植方面和竹材加工方面等多項領域）為amboo公司人員做整體竹業(yè)宏觀發(fā)展方面的培訓，向其介紹目前世界竹業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，中國竹業(yè)發(fā)展水平，目前先進的種植技術和加工技術，與竹有關的各項工業(yè)產(chǎn)品等內(nèi)容。
2、進行了竹業(yè)種植及竹材加工的具體技術指導：到達當?shù)刂駡@，了解現(xiàn)狀，指導當?shù)亓謽I(yè)科技工作者、竹農(nóng)改進竹子的種植、管養(yǎng)技術，實實在在地、手把手地教農(nóng)民一些科學的種、管、養(yǎng)技術，為將來哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)奠定基礎。
3、竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術的實景培訓：對amboo公司地板加工廠里進行手把手培訓，幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機器的操作，提高地板加工工藝，從而快速地提高哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工技術，為以毛竹種植替代毒品種植計劃的早日實現(xiàn)奠定基礎。
此次竹業(yè)技術培訓取得了良好的效果，為下一步我司在哥倫比亞投資建廠奠定了良好的基礎。
二、水泥項目考察：哥倫比亞地處南美，相對來說是一個危險性比較高的區(qū)域，當?shù)囟酒贩N植泛濫，時有沖突發(fā)生，但其經(jīng)濟建設仍很樂觀，居民生活水平較高，政府為打擊犯罪分子，在基礎建設方面投入較大，因此對建筑材料的需求很大，此次對波哥大等地的考察，發(fā)現(xiàn)水泥在當?shù)劁N量很高，但考慮到從中國出口到哥倫比亞的運費等方面因素，價格方面會缺少競爭力，如出口哥倫比亞水泥，還需進一步了解中國及當?shù)卣恼?、關稅等條件是否合適。
三、佩雷拉中國城項目：佩雷拉中國城是佩雷拉市政府貿(mào)易城工程，相當于中國國內(nèi)的建材城、小商品交易市場，因當?shù)厝A人較多，而且很大一部分商品都是中國進口，所以稱為中國城，目前中國城建設正在施工中，招商工作正在開始，如在中國城設立貿(mào)易點，對我司來說也是在哥倫比亞中部是一個支點，配合波哥大的亞普銷售公司，相對我司占領更多哥倫比亞市場有很重要的地位。目前招商正在進行中，已安排亞普哥倫比亞銷售公司繼續(xù)跟蹤。
以上為本人此次出國考察報告，在哥倫比亞及墨西哥期間，主要工作是進行竹業(yè)培訓，其次是考察水泥及佩雷拉中國城項目。
匯報人：王仕順
2015年9月30日
出國考察心得體會報告篇四
第一次在屏幕上見到魏老師，從此也深深地記住了這位與眾不同的人。從那以后我認真拜讀了他的《班主任工作漫談》，從中學到了許多管理班級的好方法，真的起到了事半功倍的好效果。如：班級公約、人人都是班級小主人、寫說明書等方法，我至今都在用。
今天我又一次聽他的報告，雖然是看的是光碟，但魏書生剛一出場，我還是被深深的吸引著。樸素精干的魏老師那幽默詼諧、精當干練的語言，那睿智的思索、精辟的見解，如磁石般深深的吸引著我們。隨著他侃侃而談的演講，我們時而凝神靜聽，若有所思，心存敬佩;時而被他那風趣的語言逗得開懷大笑，忍不住報以熱烈的掌聲。
再細聽他的演講沒有一點空空洞的說教，沒有講多么深刻的大道理。他只是很平靜地說著發(fā)生在他身邊的一些小事，顯得那么淡定從容。很快我便被他的睿智幽默所感染;為他樂觀、進取的態(tài)度所嘆服;敬佩他平和的心態(tài);敬佩他獨特的個性;敬佩他獨特的教育觀念和方法。真是“聽君一席言，勝讀十年書?！卑?自己的心境也隨之豁然開朗，真是一種解壓的好方式。
魏書生的班主任工作已經(jīng)做得爐火純青，出神入化了，我看他的班主任工作藝術取決于他做人的藝術。一名好老師，首先一定得有積極的人生觀，這樣才能讓學生積極健康地成長。從他的演講中，我深刻體會到魏書非常積極的人生觀。他那對“人”字的精辟的解讀，讓我十分感動，也讓我佩服的五體投地。真可謂洞徹人生。他的演講讓我明白：要做一個好老師一個好班主任，首先得修煉自己的人生觀。
豁達、開朗、不計較名利，堂堂正正做人，踏踏實實教書，這就是魏書生!這一些需要一種平和的心態(tài)，需要一種持之以恒的精神。聯(lián)系自己，而我缺乏的正是這種心態(tài)，這種精神。
在我班主任教學生涯中，自己也曾不斷地摸索，在失敗中總結經(jīng)驗;管理班級也曾試著“民主”，但每次都民主得不徹底。還有自己缺乏魏老師那種敢想敢做的精神。其實，無論是課堂教學還是日常生活小事，我一直執(zhí)著地認為“放手，孩子會走得更好!”一個大包大攬的老師并不是一個真正的好老師——當?shù)眯量?，還成就不大，往往是事半功倍，那同樣也是剝奪學生權利的一種做法。教給學生怎樣做事，教給學生怎樣做人，教會學生怎樣學習，這樣才教給了學生獨立的資本。但要想做到真正的“放手”，需要一個過程——孩子學習的過程，逐漸成長的過程。而每次，當這個過程還未成熟就被扼殺在我的“急于求成”之中。所以，我慚愧!
我要學習他那“苦中求樂、忙中求閑、失中求得、鬧中求靜”的精神。讓自己的內(nèi)心變得寧靜的一些。面對繁忙的工作，要學會改變自己的心態(tài)去接受，去面對。因為即使有一萬件事，也只能選擇干一件，我們只能是不慌不忙，亂沒有用，急也沒有用，發(fā)牢騷更沒有用。牢記魏書生說的：“守住心中的寧靜，以靜制動，以不變應萬變。”做好平平常常的事兒，過好平平淡淡的生活，原來工作就這么簡單。我的心里也頓然輕松了!心輕松了工作也自然而然快樂了!
聽魏書生的言語，真誠樸實催人奮進，陶人情操;讓所聽者都會有所思，有所悟，有所想……我當時也有一種感覺，要做一名好教師，魏書生是榜樣!
出國考察心得體會報告篇五
第一段：引言（總論）
近年來，隨著全球化的快速發(fā)展，越來越多的人選擇出國考察。無論是企業(yè)家、教育工作者，還是政府官員，都借助國外考察，取得了豐富的經(jīng)驗和啟發(fā)。筆者也有幸有了一次出國考察的機會，下面就是我對于這次考察的一些心得體會。
第二段：理論知識學習與實踐相結合
出國考察是將理論知識學習與實踐相結合的機會。在國外學術講座和專題研討會上，我深切感受到了最新的研究成果和學術前沿。與國內(nèi)相比，國外的研究環(huán)境更加自由、開放，參與者能夠自由提問、互相討論，這種活躍的學術氛圍令人受益匪淺。同時，通過參觀企業(yè)、政府機構以及其他地方，我能近距離地了解其制度、文化以及最新的發(fā)展動態(tài)，這些都是在國內(nèi)只能通過書本和報刊獲取的。因此，出國考察將知識學習與實踐相結合，為個人和組織帶來了巨大的收益。
第三段：廣泛的視野與開拓思維
出國考察能夠拓寬我們的視野，開拓我們的思維。不同國家、不同文化背景的人們有著不同的思維方式和行為習慣。通過與他們交流和交往，我們能夠了解到不同文化之間的差異，這樣的了解不僅能夠讓我們更加寬容，還能夠讓我們更好地適應不同文化的環(huán)境。此外，還能夠幫助我們拓寬思維，激發(fā)創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。在國外，我們不再受限于國內(nèi)的思維模式和傳統(tǒng)觀念，能夠更好地思考問題，提出新的解決方案。因此，出國考察能夠使我們擁有廣闊的視野和開拓的思維方式。
第四段：團隊合作與個人成長
出國考察往往需要和其他人一同參與，這就需要我們具備良好的團隊合作精神。在國外的考察中，我親身感受到了團隊協(xié)作的重要性和效果。團隊成員之間通過相互協(xié)助和互相支持，可以解決問題并完成任務。通過團隊的合作，我也學會了彼此尊重、傾聽和包容，這不僅幫助我更好地與他人相處，也使我個人得到了長足的成長。團隊合作不僅培養(yǎng)了我的組織能力和溝通能力，也培養(yǎng)了我的領導能力和團隊合作精神。
第五段：總結
出國考察是一次難得的機會，給人們帶來了許多好處。通過出國考察，我們不僅能夠學習到最新的理論知識，還能夠近距離了解其他國家的制度和文化。出國考察還能夠拓寬我們的視野，開拓我們的思維方式，培養(yǎng)我們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。此外，出國考察還能夠培養(yǎng)我們的團隊合作精神和個人成長。因此，出國考察不僅帶給了我們寶貴的學習機會，也為我們的個人和職業(yè)發(fā)展提供了良好的助力。
（1200字）
出國考察心得體會報告篇六
不知不覺間，我在進修學校名師培訓班的學習又一學期，細細想來，這學期帶給我更多的是回味、是喜悅、是憧憬。
一、在高效的學習中成長
在這短短的一學期中，有幸聆聽到了諸多專家的精彩報告，如：鄭金洲教授的講座《教師專業(yè)成長》，華東師范大學席居哲教授的講座《中小學心理健康輔導講座整理》，上海的王志剛校長《學校文化建設，與校長領導力》萬瑋老師《班級管理中的教育智慧》等。
培訓班非常關注教育教學中的焦點問題，如：開展《教育教學中是以優(yōu)良的職業(yè)道德為重還是以精湛的職業(yè)能力為重》的辯論賽，點燃了學員的教育教學熱情，指明了努力的方向：師以德為先;有針對性地開展《外國教育經(jīng)典解讀》的讀書交流會，為自己的實踐經(jīng)驗找到有力的理論支撐。
這些不僅開闊了我們的視野，讓我們獲取了教育發(fā)展的前沿信息，更讓我們明晰了教育實踐中的核心問題、關鍵問題，習得了如何開展有效研究的方法，以不斷提升自我的實踐智慧。
二、在聽課評課中思辨
導師親自上陣給我們上研究課《認識分數(shù)》、《正比例和反比例》、《圓的周長》、《確定位置》，課堂中流淌著的幽默的教學語言，發(fā)人深思的課堂提問，有深度的思維訓練無不拍案叫絕，開拓創(chuàng)新的教學構思無不敬佩。楊老師的教學熱情、靈動的教學智慧、深厚的教學功底、精益求精的鉆研精神深深地感染著、激勵著我們。
三、在交流互動中提升
組員都是各校的優(yōu)秀教師，在她們的課堂教學中，感受到的是對教學設計的深入思考、對活動環(huán)節(jié)的精心架構、對關鍵問題的反復推敲……正是有了課前的精心預設才使課堂亮點閃爍。
活動之后的互動中，我們有觀點的交鋒、思維的碰撞、理念的認同。在評課環(huán)節(jié)時常會聽到組員獨到的點評，讓我茅塞頓開。
此外，進修學校還充分發(fā)揮網(wǎng)絡平臺的功效，學員在各自的博客平臺中發(fā)表各類研究性文章，有教學經(jīng)驗、活動點評、讀書心得、課題研究等，讓我們可以隨時隨地瀏覽學習，汲取他人之長，提升專業(yè)素養(yǎng)。
感謝名師基礎工程給我們提供了這么好的學習平臺，感謝導師團隊對我們的悉心指點，讓我們在學習、思辨中不斷成長。
出國考察心得體會報告篇七
2015年以來，我市認真落實中央、省關于制止公-款出國（境）旅游專項工作的部署要求，在、市政府的高度重視下，切實采取有效措施，大力壓縮因公出國（境）人數(shù)和經(jīng)費，完善因公出國（境）管理制度，提高因公出國（境）管理水平，初步建立了制止公-款出國（境）旅游長效機制，2011年我市辦理黨政干部因公出國（境）團組 批 人次，比2015年同期分別減少了 和 %，節(jié)約支出 萬元。出國（境）經(jīng)費比去年同期壓縮了 %。保證了我市因公出國（境）工作健康有序進行，促進了全市經(jīng)濟社會發(fā)展。
作為財政部門，嚴格把好資金審核關，建立長效工作機制，主要做法如下：
一、實施出國經(jīng)費年度預算和先行審核制度，嚴把因公出國（境）經(jīng)費審核關
超支不補，節(jié)余退回財政的辦法。通過審核，及時掌握單位是否按預算及有關規(guī)定執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)資金使用中存在的問題，了解預算核定與實際支出的差異。通過對票據(jù)審查，剔除不合理支出，體現(xiàn)財政工作的嚴肅性，不給黨政干部出國（境）旅游留有空間。
現(xiàn)實工作中，因公出國（境）經(jīng)費預算總額沒有增加，招商活動卻一年比一年多，針對收支矛盾異常突出的形勢，政法科每個月都要向主管局長匯報支出情況，再由局長向主管匯報，并根據(jù)現(xiàn)實工作中遇到的問題隨時請示領導，以便及時調(diào)整支出方向，緩解資金供需矛盾。同時，減少行政人員出國（境）人數(shù)，從嚴控制臨時組建項目的出國（境）團組，每個出國（境）團組分清哪些需由財政負擔、哪些經(jīng)費自理，哪些需要縣(市)區(qū)財政負擔，對省政府組織并要求各市必須參加的招商活動和市主要領導帶隊組織的出國（境）招商活動，政法科按規(guī)定核撥經(jīng)費；對出國（境）任務不確定或沒有實質(zhì)性內(nèi)容的出國（境）活動，如“經(jīng)貿(mào)洽談”、“友好訪問”、“商品展銷”等財政不核撥經(jīng)費；對隨上級（國家、?。┎块T的出國（境）訪問、學習、參展、考察等財政不核撥經(jīng)費。在國外召開的項目洽談會、項目說明會等會議支出，原則上由項目企業(yè)全部負擔。開展專項工作以來，我市嚴格按預算核撥經(jīng)費，因公出國（境）經(jīng)費支出始終控制在指標之內(nèi)。
二、實施計劃報批制度，完善審核機制，嚴把因公出國（境）任務審批關
嚴把出國（境）任務審批關，是制止黨政干部公-款出國（境）旅游的關鍵工作。我市為增強年度出訪總人次的調(diào)控能力，避免因公出國（境）的隨機性，建立因公出國（境）計劃報批制度，實行量化管理機制，解決了出國（境）審批工作政策執(zhí)行難的問題。
我市始終嚴格出國（境）任務審核審批，堅持“六個堅決不批”：即，對于那些缺乏實質(zhì)性內(nèi)容的一般性考察團組堅決不批；對于團組人員結構不合理、出訪人員專業(yè)與出訪任務不符的堅決不批；對同一地區(qū)或部門的主要領導干部有兩人以上同團出訪的堅決不批；對于學習培訓團組沒有納入省培訓計劃的堅決不批；沒有經(jīng)過財政經(jīng)費先行審核的堅決不批；對于不符合規(guī)定的雙跨團組堅決不批。開展專項工作以來，市財政認真堅持原則，嚴把審批關，對4個不符合規(guī)定的出國（境）團組沒有審批。
三、強化制度管理，建立因公出國（境）審批的長效機制
為加強生物醫(yī)藥項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學等就生物醫(yī)藥項目進行了交流對接，取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)。2015年，該公司年銷售僅50億美元。2015年以來，該公司抓住大批品牌藥失去專利保護為仿制藥帶來的發(fā)展契機，實現(xiàn)了高速增長和快速擴張。2015年，teva銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2015年，teva以近75億美元的價格收購美國barr制藥公司；2015年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥生產(chǎn)商ratiopharm公司；2011年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產(chǎn)和銷售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護品牌藥物業(yè)務。teva公司依托國內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素）、食道癌壞區(qū)光譜判別技術、失明患者干細胞療技術、癌癥患者射線定點化療儀等等技術可轉讓或合作。
在展會上，考察團專門與拉莫特(ramot)技術轉移公司進行了交流。ramot公司是特拉維夫大學的獨資子公司，成立于 1973年，專門負責推動大學研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學是以色列最大的大學，論文引用數(shù)列全球大學第11位。拉莫特公司作為大學的技術轉移機構，主要職能是管理特拉維夫大學的專利、使大學的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應用開發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協(xié)助。通過這些手段，拉莫特技術轉移公司成功地與以色列的大多數(shù)企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協(xié)作關系，成功轉化了不少重要的技術，比如目前我們常用的“閃存盤”技術，就是通過拉莫特公司轉移給美國sandisk公司推廣應用開來的。拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細胞等方面比較領先。三年前，拉莫特公司開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
理學院的經(jīng)費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技術轉移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負責開發(fā)該校研究成果的技術轉移商貿(mào)公司， 每年大約有 70 項由理學院獲得的專利交由 yeda 技術轉移公司負責開發(fā)， 在國內(nèi)外申請保護這些專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據(jù)介紹，yeda公司轉移技術所創(chuàng)造的產(chǎn)值已達150億美元/年。
通過與兩個技術轉移公司的交流，我們可以發(fā)現(xiàn)，以色列高校在數(shù)十年前，就已經(jīng)開始注意成立專門的技術轉移機構來負責高?？萍汲晒霓D化應用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運作機制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術轉移中心，但不少高校技術轉移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機制和模式值得我們進一步借鑒和學習。
在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進行了交流，還與以色列最大的股權投資集團英菲尼迪（infinity）進行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細介紹了公司的主要產(chǎn)品和發(fā)展狀況，表達了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細詢問了我市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進一步增進了解，尋求合作。
及藥物篩選機理、植物源藥物作用機理、神經(jīng)性疾病治療藥物等成果，考察團部分企業(yè)也上臺介紹了企業(yè)情況及技術需求等。米蘭大學校長認為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā)展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學院實驗室，生物工業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農(nóng)業(yè)生物領域的專業(yè)孵化器。經(jīng)過交流，該孵化器的運作模式與國內(nèi)孵化器大同小異。但有幾點值得關注：一是參觀的國外大學實驗室和公司房子小，但儀器設備很多很新，錢基本投在“刀口”上；二是孵化器內(nèi)不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資；三是孵化器內(nèi)能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內(nèi)不少孵化器未能真正做到的。
在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：
第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡樸，以色列滿大街跑的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數(shù)是二手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證了良好的空氣質(zhì)量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。
第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店（咖啡館除外）都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調(diào)節(jié)放松自己，較好地統(tǒng)籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感受到，中國這些年的經(jīng)濟和基礎設施發(fā)展確實很快，不少地方已經(jīng)達到和超過了國外的水平，比如道路、交通等基礎設施和賓館、商場等服務設施。中國與以、意相互吸收和融合對方的先進經(jīng)驗，將會促進雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。
考察組
出國考察心得體會報告篇八
隨著社會不斷地進步，越來越多的事務都會使用到報告，報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編收集整理的醫(yī)用高壓氧艙安全技術出國考察報告，歡迎大家分享。
為認真貫徹國務院領導關于加強氧艙安全管理的指示精神及勞動部、醫(yī)藥總局、衛(wèi)生部、公安部主管局的有關通知要求，船舶工業(yè)總公司及勞動部壓力容器安全監(jiān)察局于1995年9月2日至9月23日，組織6人考察組赴美國、日本考察了醫(yī)用高壓氧艙的安全技術。本次考察的目的任務是：（1）收集國外醫(yī)用高壓氧艙安全技術標準與規(guī)范。學習美、日兩國醫(yī)用高壓氧艙安全管理的方法與經(jīng)驗；（2）學習國外氧艙先進的設計與制造技術；（3）探討與國外企業(yè)進行技術、經(jīng)濟合作的可能性，為我國氧艙產(chǎn)品提高新的水平及進入國際市場創(chuàng)造條件、通過對美國5個單位，日本4個單位的考察，本次出國考察任務已圓滿完成，達到了預期的目的。
本次出國考察任務取得較好成績是由干（1）出國前進行了三個多月的技術準備與對外聯(lián)絡準備，國外被訪問單位對我方要求比較明確；（2）出國小組六位同志（除譯員外）都是國內(nèi)從事醫(yī)用高壓氧艙工程技術干部和管理干部，對國內(nèi)的產(chǎn)品狀況及安全管理狀況十分清楚，都帶著問題出國；（3）出訪兩國期間，得到中國船舶工業(yè)總公司所屬的美國洛杉貿(mào)易公司及勞動部壓力容器監(jiān)察局的大力協(xié)助與支持，美國高壓氧醫(yī)學會、日本川崎重工珠式會讓這兩個主接待單位亦為我們出訪做了大量細致的計劃安排工作。
我們訪問的單位如下：
1．美國潛水與高壓氧醫(yī)學會。
2．美國sechrist高壓氧艙制造公司。
3．美國海軍研究中心，潛水醫(yī)學部。
4．美國馬星蘭大學醫(yī)療中心高壓氧艙部。
5．美國伯明翰nidek醫(yī)療器械公司。
6．日本川崎工程公司高壓氧艙部。
7．日本京都大學高壓氧醫(yī)學部。
8．日本中村鐵工所。
9．橫濱職業(yè)病醫(yī)院高工氧醫(yī)學部。
出國小組六人的對外身份如下；
l．沈儀（任團長）中國船舶工業(yè)總公司處長，高工。
2．方明德cssc武漢艦船設計研究所氧艙部總設計師，高工。
3．丁萬年cssc武漢艦船設計研究所氧艙部主任。
4．金其昌cssc武漢艦船設計研究所上海楊園氧艙廠廠長
5．張建榮中華人民共和國勞動部壓力容器監(jiān)察局工程師
6．陳傳勝cssc艦船研究院科技信息中心副譯審員
美、日兩國雖然都是發(fā)達的資本主義市場經(jīng)濟的國家，但對醫(yī)用高壓氧艙的技術與安全管理還是十分嚴格的職責分工，其嚴格與完善性主要表現(xiàn)在：
（3）公司或企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量第一的觀念比較牢固，在激烈的市場競爭中，嚴格按標準法規(guī)制造產(chǎn)品已成為自覺行動。
美國的基本情況：
美國有3000多所大的醫(yī)院，在用醫(yī)用氧艙300多臺，其中單人氧般占80％以上，約250臺，美國主要的.單人艙生產(chǎn)廠是sechrist公司，多人艙生產(chǎn)廠是perry公司和環(huán)境技術電子有限公司。
（1）氧艙艙體結構及配套壓力容器，遵守美國機械工程師協(xié)會規(guī)范，即asmepvho－l，及v美國的氧艙生產(chǎn)企業(yè)政府不頒發(fā)生產(chǎn)許可證，但是氧艙艙體及壓力容器由美機械工程師協(xié)會檢驗認可后咖蓋asmf印章?？疾旖M在參觀馬星蘭急救中心及海軍醫(yī)學研究所時，都看到了asme發(fā)的合格證書有的封在塑料袋內(nèi)掛在容器上。
（2）氧艙的防火安全，遵守國家消防協(xié)會nppa的醫(yī)療設備標準nfpa99。
（3）醫(yī)用壓縮空氣和壓縮氣體及其相應的支持系統(tǒng)按美國壓縮氣體協(xié)會cga出版物提供的最低安全標準執(zhí)行。
（4）美國潛水與高氣壓醫(yī)學會uhms出版的《高氣壓醫(yī)療設備守則》（單人艙和多人艙分別出版），作為醫(yī)療組織聯(lián)合鑒定委員會進行產(chǎn)品檢驗的依據(jù)，該守則，還敘述了醫(yī)院管理人員及高壓氧醫(yī)生的責任及培訓要求等。
（5）美國聯(lián)邦政府在食品和藥物管理辦法（）中，對醫(yī)療器械的衛(wèi)生、防毒和使用有一系列要求，醫(yī)用高壓氧的制造應該遵守。
（6）醫(yī)用氧艙的操艙人員及醫(yī)生培訓由美國潛水一高氣壓醫(yī)學會組織，美國氧艙操作人員多數(shù)是海軍（潛水）退役人員。
（7）美國高氣壓學會中設置了醫(yī)學工程部，每隔3年一次年會，交流與溝通氧艙工程界與高壓氧醫(yī)學界的信息，這類學術活動，是提高氧艙技術水平，改進產(chǎn)品結構與性能的重要信息渠道。
出國考察心得體會報告篇九
出國考察的目的是為了學習其他國家的先進技術和知識。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的出國考察報告格式，供大家閱讀!
翔正國際聚焦制造業(yè)，整合全球資源，為中國制造型企業(yè)搭建海外標桿參訪、名校研修、商務對接交流平臺，致力于用全球智慧助力“中國制造”提升核心競爭力。
由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我公司于2010年9月7日至10月赴印度進行了為期4天的市場考察?，F(xiàn)針對筆記本電腦及其配件產(chǎn)品，結合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：
行程安排：
9月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royal palms酒店休息。 9月8日前往印度孟買展覽中心商務考察。
9月9日應客戶邀請，前往新德里商務考察。
9月10日，回到孟買住宿酒店休息，結束考察搭乘國際航班返回深圳。
市場現(xiàn)狀：
2006年印度消費類電子產(chǎn)品市場收入達 48 億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占 25% - 30% ，因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了商務考察。
現(xiàn)場考察：
2011年9月8日，我們前往印度孟買展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費類電子產(chǎn)品交易會現(xiàn)場。該屆交易會2008年開始舉辦，今年是第三屆，據(jù)主辦方介紹今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港，臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當天的人流量非常不錯，主辦方統(tǒng)計的數(shù)字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當中是當?shù)氐闹圃焐蹋M口商，貿(mào)易公司，顧問公司，批發(fā)商，進口商，代理商等。根據(jù)商務考察我們發(fā)現(xiàn)，部分買家認為豐富的產(chǎn)品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應商。當天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領導也來到了展會現(xiàn)場。
的深圳，廣州，東莞三地。當天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快!
品牌認知度:
和客人交談中了解，印度計算機市場三大主要領域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費者，并且每年都將保持25%到30%的增長速度?，F(xiàn)在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買品牌機。目前從品牌知名度上看，國外品牌牢牢占據(jù)了主要市場，比較暢銷的筆記本電腦品牌主要戴爾，惠普，聯(lián)想，索尼，東芝，宏基等。來自idc的報告顯示，印度pc市場規(guī)模在2007年里增長了20%，達到650萬臺。筆記本電腦市場增幅更大，達到81%。筆記本電腦的180萬總銷量占pc市場的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普，2007年，惠普占到筆記本總銷量的37%，名列第一;第二名的聯(lián)想占16%;第三名的宏基占10%。值得注意的是到了2009年第二季度，戴爾在印度個人電腦市場的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普，主要歸功于筆記本電腦銷量上升，當季戴爾在印度筆記本電腦的市場占有率為29%。 此次商務考察行，我發(fā)現(xiàn)雖然印度臺式機市場仍舊充斥著各種無品牌的組裝機，占據(jù)著1/3的份額，然而可喜的是，品牌機的市場份額正在逐步擴大。這是因為品牌機的價格正變得越來越具有競爭力，市場渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。
商務考察心得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產(chǎn)階級人數(shù)比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內(nèi)市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據(jù)此次商務考察，結合我司產(chǎn)品，我們達成以下共識：
第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產(chǎn)品采購會，加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時盡可能降低價格已適應印度市場客戶的需要。
第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產(chǎn)品上來，以增加我司相關替代型產(chǎn)品在印度市場的占有率。
第四，和當?shù)赜袑嵙煽康墓P記本電腦配件經(jīng)銷商合作，以提供及時周到的當?shù)厥酆蠓阵w系。
20**年9月2日至9月22日，我作為中瑞合作管理培訓項目四川子項目第一期培訓班成員，前往瑞士、法國、德國參加了為期20天的學習考察。此次培訓聽取了三國政府機構、國際組織、大學、科研機構的20余次講座。重點考察了生態(tài)旅游和環(huán)境保護?，F(xiàn)結合所從事的環(huán)保工作將考察中的主要心得體會報告如下：
幾個理念
瑞士及德國、法國美麗的自然風光世界聞名，被稱為“歐洲的公園”。但是做到這一點不僅靠“天生麗質(zhì)”，而是他們在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，逐漸領悟到保護自己的天然家園的重要性，采取相關措施，經(jīng)過幾個世紀的努力，才取得了今天的成績。學習考察中感受到了許多先進的環(huán)保理念，至今仍記憶猶新。
1、“我們不會砍掉長蘋果的樹?！?BR> 這個形象的比喻揭示了可持續(xù)發(fā)展的道理?？沙掷m(xù)發(fā)展是一個涉及經(jīng)濟、社會、文化及自然環(huán)境的綜合概念，特別強調(diào)環(huán)境承載能力和資源永續(xù)利用對發(fā)展進程的重要性。在瑞士、德國和法國，節(jié)約資源和能源，轉變消費模式是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為建立在現(xiàn)行的各項合理的經(jīng)濟、社會、生態(tài)環(huán)境政策及計劃的基礎之上的一個具體行動過程。學習考察時，無論在政府、在企業(yè)、在研究機構還是在普通市民的生活中無處不感受到可持續(xù)發(fā)展理念深入人心，并從一種理念轉化為政府、企業(yè)和個人的自覺行動。
我國環(huán)境問題的根源是我們扭曲的發(fā)展觀。我們一直有一個思想上的誤區(qū)，認為單純的經(jīng)濟增長就等于發(fā)展，只要經(jīng)濟發(fā)展了，就有足夠的物質(zhì)手段來解決現(xiàn)在與未來的各種政治、社會和環(huán)境問題。然而現(xiàn)實是，如果沒有可持續(xù)發(fā)展理念，如果政治文明不跟進、社會發(fā)展不協(xié)調(diào)，環(huán)境保護不落實，經(jīng)濟發(fā)展將會受到更大制約，因為經(jīng)濟發(fā)展取得的大部分效益是在為所欠的生態(tài)債而付賬，為滯后的體制而付賬，為加重的社會矛盾而付賬。因此當前中國直面現(xiàn)實，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升可持續(xù)發(fā)展綜合國力是非常重要和必要的。
2、“順其自然，使自然按照自身的規(guī)律去發(fā)展?！?BR> 這是瑞士及歐洲各國自然保護工作者的理念。他們認為各種自然現(xiàn)象都是自然規(guī)律的客觀反映?！安灰?guī)劃自然”是其國家公園建設的重要指導思想。自然保護的定位不是使自然按照我們的主觀意愿去改變，而是認真去做一些研究和恢復工作。
德國在19世紀曾因航行、灌溉和防洪的需要在萊茵河上修建了各類工程，如河流兩岸的水泥護坡、引水工程以及對河道進行裁彎取直，使萊茵河河道縮減了80多公里，導致水流加快、沖刷加劇，加大了下游城市的洪水威脅，并且使河道的蓄水能力與生物量大大降低。后來德國認識到了恢復天然河道的重要性，認識到河道人工化后不利于生物多樣性保護，因此陸續(xù)開始逐步拆除一些河岸的水泥護坡、磚石護坡，還原于灌木、草本等植物。并且對曾經(jīng)裁彎取直的人工河段，恢復自然彎曲的原貌，讓我們在考察中看到了今天充滿天然生機與活力的美麗的萊茵河。
在德國巴法利亞州，國家公園的保護目標是使森林逐步自然化，努力恢復森林的歷史特征。國家公園內(nèi)，培育森林的經(jīng)濟目的已經(jīng)消失，狩獵絕對禁止，樹木的生長和死亡完全按照自我的規(guī)律運行。國家公園將6000公頃最有科學價值的森林劃為核心區(qū)，置于嚴格保護之下，杜絕了一切人為的干擾。另外一些遭受過破壞的森林地區(qū)，就采取謹慎的措施使其向半自然化轉化。1983年一場雷暴，在幾分鐘內(nèi)摧毀了數(shù)以千計的大樹。如果以通常的價值觀念來衡量，這是一個巨大的災難，但是德國人從生態(tài)學的觀點來看，認為這是森林自然化的一個契機。
巴伐利亞州環(huán)保局官員在講課中談到，在他們國家公園內(nèi)，枯枝、枯樹和落葉掉落在河中，不會去人為清除，即使是一棵巨大的樹木橫倒在道路上或河流中央，也要順其自然，因為那些擁有枯枝、枯樹和落葉等眾多自然之物的河流，正是各種生物生存的最好棲息環(huán)境。這些都值得我們重新思考當前我國的自然生態(tài)保護工作的定位，如何定位好人與自然的關系，如何把保護的主觀愿望變?yōu)榇笞匀凰芙邮艿目陀^效果。
3、“企業(yè)的目的是贏利，不能指望企業(yè)主動增加環(huán)保投入，也不能僅靠強制手段，而要讓企業(yè)自身從環(huán)保中受益，感受到環(huán)保與企業(yè)興衰息息相關?！?BR> 瑞士、法國、德國各級政府均制定了全面的環(huán)保法律和法規(guī)，并且建立了有利于環(huán)境生態(tài)的市場經(jīng)濟體系。政府強調(diào)企業(yè)要在環(huán)境污染治理、環(huán)境保護中發(fā)揮作用。
實際上嚴格的環(huán)保立法并沒有給企業(yè)帶來巨大的成本負擔，因為嚴格的環(huán)保立法使工業(yè)企業(yè)在早期就被迫適應總的環(huán)保潮流，使之在后來的競爭中處于優(yōu)勢，并著力采取了富有生態(tài)效益的解決辦法，最終加強了企業(yè)的競爭力。從短期看成本較重，但從中長期看，則是對未來競爭力的投資。競爭力是基于對資源更有效的使用，和在全球市場上對質(zhì)量的分辨。因此在歐洲這些人工成本很高的國家，產(chǎn)品的競爭力在于質(zhì)量而不全在于價格。
瑞士及法國、德國政府非常重視通過經(jīng)濟手段來促進環(huán)境保護的發(fā)展。經(jīng)濟手段包括增加能源消費稅、頒發(fā)消費許可證和補貼等方式。引入經(jīng)濟手段體現(xiàn)了“誰污染，誰治理”，“污染大，花錢多”的原則，使企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時將環(huán)境保護置于其成本中，從而達到自愿減少污染的目的。在法國圣戈班企業(yè)的考察中，管理人員告訴我們環(huán)保是企業(yè)的生存之道，企業(yè)的.環(huán)保政策直接影響其股票價格。他們不斷研究和采用有效的污染防治技術，最近為工人降低噪聲的防護項目投入就達每人1000歐元。圣戈班的經(jīng)驗告訴我們，嚴格的環(huán)保措施并沒有給企業(yè)帶來成本負擔，反而能促進企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢。
考察中我深切體會到各國政府在環(huán)境保護中發(fā)揮的主導作用。環(huán)境保護是對公共資源的管理和對公共利益的維護，不能只靠部門、企業(yè)和民眾在環(huán)境和經(jīng)濟利益之間去權衡、去取舍。政府應當充分發(fā)揮公共管理部門的職責，有效運用法律手段、政策手段、經(jīng)濟手段進行主導和調(diào)控，使得工商企業(yè)和民眾積極投身環(huán)保并從中受益，進而成為環(huán)保的鼓吹者和積極參加者。
一點體會
我在整個學習考察過程感受到了東西方文化的差異。瑞士項目組的孟德先生也在授課中向我們對照列舉了許多東西方人截然不同的思想和行為方式。我認為我們要承認這種差異性的存在，但不能固執(zhí)地各自站在差異的兩端。我們應該從中去思考、去感悟。有些差異不是絕對的，有些差異我們可以取長補短。我想如果我們適度地調(diào)整自己的思維和行為方式，將在東西方文化差異中找到一個實現(xiàn)個人和社會價值的最佳結合點。這也算是這次學習考察的一點意外收獲吧!
關于赴××市學習考察情況的報告
中共××××縣人民政府
為進一步解放思想，更新觀念，學習先進，查找不足，激發(fā)全縣上下大干工業(yè)、大上項目的熱情，6月2日至10日，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門的主要負責同志共計40余人，赴××市六縣(市、區(qū))就項目建設、園區(qū)建設、招商引資以及新農(nóng)村建設進行了學習考察。學習考察期間，聽取了當?shù)氐慕?jīng)驗介紹，實地考察了工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū))、企業(yè)、農(nóng)村?，F(xiàn)將學習考察情況報告如下：
一、感受××，發(fā)展態(tài)勢令人震撼
××市是一個農(nóng)業(yè)大市，經(jīng)濟基礎比較薄弱，但近幾年來他們卻取得了飛速發(fā)展，創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“××現(xiàn)象”。考察期間，考察團所到之處，無不感受到當?shù)赜縿又l(fā)展的熱潮，他們思想解放程度之高、經(jīng)濟發(fā)展勢頭之猛、改革開放力度之大，令人震撼，發(fā)人深省。概括起來，主要有以下幾個特點：
一是干部群眾的觀念新、思路活。當?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展，第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活，能夠在紛繁復雜的大環(huán)境中找準發(fā)展定位，能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇，能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能，以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新，他們解決難題的辦法特別多，他們推動工作開展的方式特別活，他們把人才視為第一資源的意識特別強。(例子)
二是加快發(fā)展的勢頭猛、氣魄大?！痢潦懈骺h(市、區(qū))無論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模，都氣勢恢弘;無論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量，都堪稱一流。(例子)
三是招商引資的措施硬、方法多。考察團參觀的××市幾個縣(市、區(qū))，都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措，不斷創(chuàng)新招商思路，完善招商措施，激活招商主體，千方百計招大商、引巨資，借助外力加快了自身發(fā)展。(例子)
四是爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。當?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^，不管是黨委政府的負責人，還是企業(yè)的廠長經(jīng)理，都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^，都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神，都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。(例子)
二、分析××，成功經(jīng)驗可資借鑒
從總體上講，××市各縣(市、區(qū))思想體制障礙克服得好、主體主動性調(diào)動得好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開展得好，這些成功實踐給我們以深刻的啟示：
超前的思想意識，賦予了他們宏大的氣魄?！痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以在經(jīng)濟發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁，最根本的就在于他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機遇甚至主動的創(chuàng)造機遇，能夠動態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題。與他們相比，我們一些同志的思想還不夠解放，有的存在唯條件、唯客觀的思想，缺乏加快發(fā)展的信心;有的在工作中瞻前顧后，顧慮重重，放不開手腳，邁不開步子;有的看問題總是先看到困難，而不會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇，更談不上創(chuàng)造性的利用機遇。所有這些，都是我們加快發(fā)展的障礙，是我們落后的根源，必須在今后工作中認真解決。
外向型經(jīng)濟格局，提升了他們發(fā)展的速度?！痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以能夠得到飛速發(fā)展，一個重要的原因，就是他們都把擴大開放作為興縣的根本之策，在招商引資上招招新、招招實，在資本運營上敢探索、敢嘗試，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一，在近年來的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗，但實事求是的講，相當一部分同志在這方面還是“門外漢”，思路不夠寬，方法不夠多。
完備的發(fā)展載體，奠定了他們騰飛的基礎。“沒有梧桐樹，引不來金鳳凰”。經(jīng)濟規(guī)模的擴張，離不開有效的平臺和載體?！痢潦懈骺h(市、區(qū))都把園區(qū)建設作為拉動經(jīng)濟發(fā)展的有效載體，規(guī)劃建設了一批高標準的工業(yè)園區(qū)，以完善的設施和一流的服務，吸納了一批大項目、好項目入?yún)^(qū)發(fā)展，形成了聚集效應，拉動了經(jīng)濟發(fā)展。就我縣來看，近年來自己與自己比，邁出了不小的步伐，拉出了園區(qū)的基本框架，引進培育了一批項目，但橫向比較，特別是與××各縣(市、區(qū))相比，還有相當大的差距。
飽滿的精神狀態(tài)，鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態(tài)是信念，是支柱，更是一種動力?！痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以能夠克服一個又一個的困難，取得一個又一個的輝煌，最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴峻形勢，認識到小進即退、慢進亦退的道理，不能有一點成績就沾沾自喜。要實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展，就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，努力跳出本地本單位的“小圈子”，放眼全市全國的“大范圍”，瞄準先進，奮起直追，以一種見賢思進、見賢思齊的雄心壯志，全身心的投入到各項工作中去，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。
把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，從“干部”的層面提高到“全民”的層面，努力創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。
三、學習××，推進我縣更快更好發(fā)展
“他山之石，可以攻玉”?？疾靾F在感嘆××市六縣(市、區(qū))快速發(fā)展的同時，一致表示，要認真消化吸收考察成果，努力在結合上下功夫，在靈活運用上下功夫，真正使學習考察成為解放思想、更新觀念的過程，成為反思工作、改進工作的契機，成為加快發(fā)展、實現(xiàn)跨越的動力，在六個方面實現(xiàn)新突破：
一是在解放思想上實現(xiàn)新突破。思路決定出路，觀念就是財富?！痢潦懈骺h(市、區(qū))的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的口號，而是要根據(jù)不同時期的不同情況，對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握。大家必須堅決摒棄照搬條文、自我設限的思維模式，繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路不變，堅持抓發(fā)展的勁頭不減，研究政策，靈活運作，只要有利于加快發(fā)展，就要大膽的闖、大膽的試，努力在挑戰(zhàn)中抓機遇，在實干中求完善。
二是在以工強縣上實現(xiàn)新突破。工業(yè)是國民經(jīng)濟的主導力量，工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，不論從短期還是從長遠看，工業(yè)化這一課補不上，結構就難以優(yōu)化，經(jīng)濟就很難翻身。要實現(xiàn)更快更好發(fā)展，就必須繼續(xù)按照“全黨抓經(jīng)濟，龍型為主線，重點抓工業(yè)，關鍵抓項目”的思路，堅持不懈的抓投入、上項目，不斷加快工業(yè)化進程。實現(xiàn)以業(yè)興企、以企興業(yè)的良性循環(huán)。
三是在招商引資上實現(xiàn)新突破。××市各縣(市、區(qū))的發(fā)展實踐表明，招商引資是基礎薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認識，全力以赴跑資金、引項目。要借鑒××市的經(jīng)驗，抓好對招商引資優(yōu)惠政策的調(diào)整充實，重點是要抓好對涉企收費項目的清理，該砍掉的堅決砍掉，對違規(guī)收費、違法施政的嚴肅處理。
四是在破解瓶頸上實現(xiàn)新突破。土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解，體現(xiàn)著領導干部的能力和水平，也決定著經(jīng)濟發(fā)展的成敗。要學習××市各縣(市、區(qū))解決焦點、難點問題的膽識和魄力，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機制，在落實政策中發(fā)現(xiàn)新機遇，在發(fā)展實踐中尋求解決問題的方法。
多元化轉變，加快農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使更多的農(nóng)民轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者，不斷提高工資性收入和經(jīng)營性收入在農(nóng)民收入中的比重。
六是在狠抓落實上實現(xiàn)新突破。要把抓落實作為一項政治任務，切實抓住每一天時間，凝聚每一份智慧，抓住每一個機遇，辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實，始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情，以寢食難安的危機感、時不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責任感，時刻把發(fā)展大計放在心上，把每項工作抓在手上，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績;要以創(chuàng)新的方法抓落實，敢于突破不合時宜的“慣例”，善于把上級政策與部門實際結合起來，把外地的先進經(jīng)驗與自身的發(fā)展實踐結合起來，努力在結合中出思路、出特色、出實績;要以實干的作風抓落實，深入基層，深入群眾，深入經(jīng)濟建設第一線，搞好調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決實際問題，切實把廣大黨員干部的精力引導到加快發(fā)展上來，引導到苦干實干上來，推進全縣經(jīng)濟不斷躍上新臺階。
出國考察心得體會報告篇十
一、概況：
為認真貫徹國務院領導關于加強氧艙安全管理的指示精神及勞動部、醫(yī)藥總局、衛(wèi)生部、公安部主管局的有關通知要求，船舶工業(yè)總公司及勞動部壓力容器安全監(jiān)察局于1995年9月2日至9月23日，組織6人考察組赴美國、日本考察了醫(yī)用高壓氧艙的安全技術。本次考察的目的任務是：
（2）學習國外氧艙先進的設計與制造技術；
（3）探討與國外企業(yè)進行技術、經(jīng)濟合作的可能性，為我國氧艙產(chǎn)品提高新的水平及進入國際市場創(chuàng)造條件、通過對美國5個單位，日本4個單位的考察，本次出國考察任務已圓滿完成，達到了預期的目的。
本次出國考察任務取得較好成績是由干
（3）出訪兩國期間，得到中國船舶工業(yè)總公司所屬的美國洛杉貿(mào)易公司及勞動部壓力容器監(jiān)察局的大力協(xié)助與支持，美國高壓氧醫(yī)學會、日本川崎重工珠式會讓這兩個主接待單位亦為我們出訪做了大量細致的計劃安排工作。
我們訪問的單位如下：
1．美國潛水與高壓氧醫(yī)學會。
2．美國sechrist高壓氧艙制造公司。
3．美國海軍研究中心，潛水醫(yī)學部。
4．美國馬星蘭大學醫(yī)療中心高壓氧艙部。
5．美國伯明翰nidek醫(yī)療器械公司。
6．日本川崎工程公司高壓氧艙部。
7．日本京都大學高壓氧醫(yī)學部。
8．日本中村鐵工所。
9．橫濱職業(yè)病醫(yī)院高工氧醫(yī)學部。
出國小組六人的對外身份如下；
1．沈儀（任團長）中國船舶工業(yè)總公司處長，高工。
2．方明德cssc武漢艦船設計研究所氧艙部總設計師，高工。
3．丁萬年cssc武漢艦船設計研究所氧艙部主任。
4．金其昌cssc武漢艦船設計研究所上海楊園氧艙廠廠長
5．張建榮中華人民共和國勞動部壓力容器監(jiān)察局工程師
6．陳傳勝cssc艦船研究院科技信息中心副譯審員
二、美、日兩國對醫(yī)用高壓氧艙的技術與安全管理
美、日兩國雖然都是發(fā)達的資本主義市場經(jīng)濟的國家，但對醫(yī)用高壓氧艙的技術與安全管理還是十分嚴格的職責分工，其嚴格與完善性主要表現(xiàn)在：
（3）公司或企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量第一的觀念比較牢固，在激烈的市場競爭中，嚴格按標準法規(guī)制造產(chǎn)品已成為自覺行動。
美國的基本情況：
美國有3000多所大的醫(yī)院，在用醫(yī)用氧艙300多臺，其中單人氧般占80％以上，約250臺，美國主要的單人艙生產(chǎn)廠是sechrist公司，多人艙生產(chǎn)廠是perry公司和環(huán)境技術電子有限公司。
（1）氧艙艙體結構及配套壓力容器，遵守美國機械工程師協(xié)會規(guī)范，即asmepvho－l，及v美國的氧艙生產(chǎn)企業(yè)政府不頒發(fā)生產(chǎn)許可證，但是氧艙艙體及壓力容器由美機械工程師協(xié)會檢驗認可后咖蓋asmf印章?？疾旖M在參觀馬星蘭急救中心及海軍醫(yī)學研究所時，都看到了asme發(fā)的合格證書有的封在塑料袋內(nèi)掛在容器上。
（2）氧艙的防火安全，遵守國家消防協(xié)會nppa的醫(yī)療設備標準nfpa99。
（3）醫(yī)用壓縮空氣和壓縮氣體及其相應的支持系統(tǒng)按美國壓縮氣體協(xié)會cga出版物提供的最低安全標準執(zhí)行。
（4）美國潛水與高氣壓醫(yī)學會uhms出版的《高氣壓醫(yī)療設備守則》（單人艙和多人艙分別出版），作為醫(yī)療組織聯(lián)合鑒定委員會進行產(chǎn)品檢驗的依據(jù)，該守則，還敘述了醫(yī)院管理人員及高壓氧醫(yī)生的責任及培訓要求等。
（5）美國聯(lián)邦政府在食品和藥物管理辦法（）中，對醫(yī)療器械的衛(wèi)生、防毒和使用有一系列要求，醫(yī)用高壓氧的制造應該遵守。
（6）醫(yī)用氧艙的操艙人員及醫(yī)生培訓由美國潛水一高氣壓醫(yī)學會組織，美國氧艙操作人員多數(shù)是海軍（潛水）退役人員。
（7）美國高氣壓學會中設置了醫(yī)學工程部，每隔3年一次年會，交流與溝通氧艙工程界與高壓氧醫(yī)學界的信息，這類學術活動，是提高氧艙技術水平，改進產(chǎn)品結構與性能的重要信息渠道。
出國考察心得體會報告篇十一
一個農(nóng)民的出國
考察報告
9月25日至10月5日，俺訪德國，途經(jīng)德國、荷蘭、比利時、盧森堡4國，曾在法蘭克福、達姆斯塔特、波恩、科隆、阿姆斯特丹、布魯賽爾、海德堡等7個城市逗留，在貝多芬誕生的房子前站站了很久......
俺當然不敢不從。?
俺是以農(nóng)民的眼光看問題，但俺又不可能代表其他農(nóng)民。?
于是，有了這篇文章。?
于是，有了這么一篇不倫不類的文章。?
此為序。?
算是考察報告之一吧。?
笨老頭即日?農(nóng)民眼里的歐洲（之二：請客吃飯）?
請客吃飯?
主人說可以隨便喝酒。?
農(nóng)民眼里的歐洲（之三：電源插座）?
電源插座?
農(nóng)民眼里的歐洲（之四：敬業(yè)精神）?
敬業(yè)精神?
曾聽說德國人做事很認真，因從未接觸過，沒有感覺，接觸后感慨頗多。?
農(nóng)民眼里的歐洲（之五：時間觀念）?
時間觀念?
農(nóng)民眼里的歐洲（之六：道德觀念）?
道德觀念?
走了4國，逗留了7個城市，過馬路時自然會遇到紅綠燈。每次過紅綠燈時，導游生怕我們像在國內(nèi)一樣，見沒人就闖，多次提醒。他是擔心丟中國人的臉。
我們總說沒錢。?
我們經(jīng)不起折騰。?
農(nóng)民眼里的歐洲（之七：城鄉(xiāng)差別）?
城鄉(xiāng)差別?
農(nóng)民眼里的歐洲（之八：結束語）?
到了這份上，我得如實說，外國的月亮不比中國的圓，但比中國的亮。人家那兒，空氣的污染沒有我們嚴重，月亮怎么可能不亮？?轉了一圈，拍了不少照片，但我無力上貼。只能等以后有機會再說了。?就此打住。
出國考察心得體會報告篇十二
2011年7月13日公司xx-x先生、財務部長xx-x女士隨同商務部出訪南非、肯尼亞、阿聯(lián)酋參加“南非國際貿(mào)易博覽會”及分別在約翰內(nèi)斯堡、內(nèi)羅畢、迪拜舉辦的xx市經(jīng)貿(mào)洽談暨企業(yè)對接會，同當?shù)丶笆澜缍鄧钠髽I(yè)進行貿(mào)易洽談，活動取得圓滿成功?，F(xiàn)將有關考察情況匯報如下：
（一）、“南非國際貿(mào)易博覽會”
“南非國際貿(mào)易博覽會”是由南非國家展覽中心有限公司主辦，南非貿(mào)工部、約翰內(nèi)斯堡工商會、南非對外貿(mào)易協(xié)會和約翰內(nèi)斯堡市政府協(xié)辦，是南部非洲最大的綜合性貿(mào)易博覽會。此次博覽會，凈展出面積10200平方米，共有來自32個國家和地區(qū)的644家公司參展。展覽會吸引了來自全球42個國家和地區(qū)的12803人次貿(mào)易觀眾前來參觀洽談。
此次參展，xx-x先生結識了很多各行業(yè)的'優(yōu)秀管理者，開拓了思路，為企業(yè)謀求下一步的發(fā)展方向提供了新路線，同時，與南非貿(mào)工部部長羅伯·戴維斯先生的一番對話，也讓x先生受益匪淺，不虛此行。
（二）、對外貿(mào)易洽談會
商務局此次在南非約翰內(nèi)斯堡、肯尼亞內(nèi)羅畢、阿聯(lián)酋迪拜分別舉辦了xx市經(jīng)貿(mào)洽談及企業(yè)對接會，旨在重點推介我市企業(yè)和產(chǎn)品，開展一對一項目洽談活動。在整個活動中，企業(yè)間的互動密切，企業(yè)與政府間也建立了往來。 約翰內(nèi)斯堡的常務副市長比斯米勒博士既作為政府要員，同時也是科技界首屈一指的人物，比斯米勒博士暢談了對于未來經(jīng)濟發(fā)展方向的見解、行業(yè)發(fā)展趨勢等等。
出國考察心得體會報告篇一
20xx年8月2日—20xx年9月14日，我受安徽亞普竹業(yè)有限公司委派，赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業(yè)技術培訓、水泥項目及佩雷拉中國城項目，現(xiàn)將出國工作匯報如下：
受哥倫比亞amboo公司邀請，安徽亞普竹業(yè)有限公司委派本人對哥倫比亞竹材加工種植行業(yè)的一次技術培訓，其主要內(nèi)容是：
1、轉變哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營觀念培訓：現(xiàn)場示范、參觀學習等形式的現(xiàn)代竹業(yè)科技培訓，以此更新竹林經(jīng)營觀念，熟練掌握竹林科學管理、集約經(jīng)營技術，共同開拓以竹產(chǎn)業(yè)為支撐的替代毒品的種植計劃。介紹竹產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展前景（包括竹業(yè)種植方面和竹材加工方面等多項領域）為amboo公司人員做整體竹業(yè)宏觀發(fā)展方面的培訓，向其介紹目前世界竹業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，中國竹業(yè)發(fā)展水平，目前先進的種植技術和加工技術，與竹有關的各項工業(yè)產(chǎn)品等內(nèi)容。
2、進行了竹業(yè)種植及竹材加工的具體技術指導：到達當?shù)刂駡@，了解現(xiàn)狀，指導當?shù)亓謽I(yè)科技工作者、竹農(nóng)改進竹子的種植、管養(yǎng)技術，實實在在地、手把手地教農(nóng)民一些科學的種、管、養(yǎng)技術，為將來哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)奠定基礎。
3、竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術的實景培訓：對amboo公司地板加工廠里進行手把手培訓，幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機器的操作，提高地板加工工藝，從而快速地提高哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工技術，為以毛竹種植替代毒品種植計劃的早日實現(xiàn)奠定基礎。
此次竹業(yè)技術培訓取得了良好的效果，為下一步我司在哥倫比亞投資建廠奠定了良好的'基礎。
哥倫比亞地處南美，相對來說是一個危險性比較高的區(qū)域，當?shù)囟酒贩N植泛濫，時有沖突發(fā)生，但其經(jīng)濟建設仍很樂觀，居民生活水平較高，政府為打擊犯罪分子，在基礎建設方面投入較大，因此對建筑材料的需求很大，此次對波哥大等地的考察，發(fā)現(xiàn)水泥在當?shù)劁N量很高，但考慮到從中國出口到哥倫比亞的運費等方面因素，價格方面會缺少競爭力，如出口哥倫比亞水泥，還需進一步了解中國及當?shù)卣恼?、關稅等條件是否合適。
佩雷拉中國城是佩雷拉市政府貿(mào)易城工程，相當于中國國內(nèi)的建材城、小商品交易市場，因當?shù)厝A人較多，而且很大一部分商品都是中國進口，所以稱為中國城，目前中國城建設正在施工中，招商工作正在開始，如在中國城設立貿(mào)易點，對我司來說也是在哥倫比亞中部是一個支點，配合波哥大的亞普銷售公司，相對我司占領更多哥倫比亞市場有很重要的地位。目前招商正在進行中，已安排亞普哥倫比亞銷售公司繼續(xù)跟蹤。
以上為本人此次出國考察報告，在哥倫比亞及墨西哥期間，主要工作是進行竹業(yè)培訓，其次是考察水泥及佩雷拉中國城項目。
匯報人：王xx
20xx年9月30日
出國考察心得體會報告篇二
商業(yè)保險是社會保障體系的重要組成部分，是堅持社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，被譽為社會“減震器”和“潤滑器”。隨著保險業(yè)的快速發(fā)展，保險市場中也顯現(xiàn)出了一些矛盾和問題。為了進一步規(guī)范我縣保險市場，更好地發(fā)揮保險業(yè)在經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展中的保障作用，最近，我們組織力量，對我縣保險市場進行了一次全面、深入地調(diào)查，并對有關問題進行了認真地分析和思考。
一、我縣商業(yè)保險市場發(fā)展現(xiàn)狀
(一)市場主體發(fā)展迅速。截止年7月底，全縣共有10家商業(yè)保險公司進入我縣設立分公司或營銷服務部。其中，財險公司有中國財保、太平洋財保、中華聯(lián)合財保、大地財保等4家，壽險公司有中國人壽、泰康人壽、新華人壽、生命人壽、平安人壽、太平洋人壽等6家。10家保險機構中，以分公司形式設立的有4家，其中財險有中國財保、大地財保、中華聯(lián)合財保3家，壽險有中國人壽1家。全縣共有保險從業(yè)人員1800余人，其中，專職管理人員116人。從業(yè)人員中，從事財險人員800余人，從事壽險人員1000余人。當前，另有等5家財險公司正在我縣籌建設立分公司（營銷服務部），年底，全縣商業(yè)保險機構將到達15家，比年新增9家。
(二)保險產(chǎn)品日益豐富。人壽保險產(chǎn)品主要包括普通壽險、分紅保險、一年期以上健康險和短期險。規(guī)模較大的主要有“康寧終身”、“千禧理財”、“國壽鴻泰”、“國壽鴻新”、“學生平安”保險、“校方職責險”等30多個險種。各財險公司主要經(jīng)營機動車輛險、家財險、企業(yè)財產(chǎn)險、貨運險、短期健康和意外傷害險等。有的公司還進取探索涉農(nóng)保險業(yè)務。如中華聯(lián)合財保、大地財保公司分別推出了“家家樂”、“農(nóng)家樂”系列組合產(chǎn)品，正在農(nóng)村推廣。
(三)經(jīng)營管理日臻完善。在激烈的市場競爭中，各家保險機構不斷更新經(jīng)營管理理念，加強企業(yè)文化建設，建立客戶回訪制度，完善事前、事中、事后服務控制體系，改善內(nèi)部管理，增強服務本事，贏得客戶認可，保費收入、上繳利稅逐年增長。年，全縣實現(xiàn)保費收入7540.3萬元，上繳利稅237.47萬元；年，全縣實現(xiàn)保費收入9763.8萬元，上繳利稅262.82萬元，分別增長29.49%、10.68%。今年元至6月，全縣實現(xiàn)保費收入就達10293.7萬元，上繳利稅269.2萬元，保險深度（保費收入占gdp的比重）為3.87%；保險密度（人均保費金額）為101.02元人，已超過年全年保費收入和利稅。元至6月的保費收入中，財險收入1600.7萬元，占15.55%，壽險收入8693萬元，占84.45%。中國財保、中國人壽兩家老牌公司雖穩(wěn)居主導地位，占有財產(chǎn)險和人壽險89.66%左右的市場份額，始終領跑全縣保險市場，但也明顯感覺到了來自保險市場開放的競爭壓力。
(四)保險功能逐步增強。全縣保險行業(yè)規(guī)模不斷擴大，保費逐年遞增，保險所供給的制度安排，如參與社會體制管理、減少社會成員間的經(jīng)濟糾紛、完善社會保障制度、維護社會穩(wěn)定等等，已開始滲透到社會經(jīng)濟的多個層面、多個環(huán)節(jié)，其經(jīng)濟補償、資金融通和社會管理功能明顯提升，促進了全縣保險事業(yè)與經(jīng)濟、社會事業(yè)的和諧發(fā)展。年，全縣各保險機構共受理理賠6047起，賠款兌現(xiàn)1905.2萬元;年，全縣各保險機構共受理理賠5549起，賠付兌現(xiàn)1532.4萬元，今年元至6月，全縣共受理理賠2827起，理賠兌現(xiàn)952.162萬元。今年，我縣“426”特大交通事故發(fā)生后，太平洋保險公司進取主動介入，并按合同約定，進行頂線賠付，向縣審計局原副局長肖國辛的家屬快速理賠23.4559萬元，為政府減輕了壓力，維護了社會穩(wěn)定。年，中華聯(lián)合財保公司為56家涉農(nóng)企業(yè)開辦了小額保險業(yè)務，及時化解了這些公司在恢復性發(fā)展中的資金困難。
二、我縣商業(yè)保險市場發(fā)展過程中存在的問題
(一)保險宣傳力度不夠。一向以來，縣、鄉(xiāng)兩級政府很少把商業(yè)保險工作納入到議事日程，對《保險法》等相關法律法規(guī)、保險的經(jīng)濟補償、資金融通和社會管理功能等方面的宣傳組織不力。各保險公司只注重對業(yè)務人員的業(yè)務培訓與產(chǎn)品推介宣傳，很少組織對相關法律、法規(guī)，社會保障知識、案例等的宣傳。加之，不少保險從業(yè)人員在進行保險展業(yè)推介時，重理財功能的宣傳，輕風險保障功能的宣傳，宣傳方向不對，導致消費者對保險的風險防范功能認識不深、保險意識不強。社會的保險意識與保險業(yè)的發(fā)展態(tài)勢還存在很大差距，被動理解保險活動較多，主動參與保險活動較少。
司不顧國家利益，只管拉攏客戶，不代收車船稅，導致少數(shù)“聽話”的公司因代收車船稅而客戶減少保費下降，“不聽話”的公司不收車船稅而拉攏客戶，客戶增多保費增加，職責與利益出現(xiàn)了倒掛現(xiàn)象。
(三)營銷人員素質(zhì)偏低。主要表此刻三個方面：一是從業(yè)人員業(yè)務知識有待加強。從全縣保險從業(yè)人員的組成和來源看，以待崗、下崗、離崗人員和機關事業(yè)單位兼職人員為主，專修保險專業(yè)的人員比較少。不少人員本著就業(yè)和謀取“二職業(yè)”的想法進入保險行業(yè)，對保險的相關法律法規(guī)掌握不夠，了解不多。異常是有不少管理層人員和具體代理人員對公司推出的新產(chǎn)品條款理解不透，宣傳解釋不清，有上下標準不一致、口徑不統(tǒng)一的現(xiàn)象。二是少數(shù)從業(yè)人員道德、誠信素質(zhì)有待提高。有不少從業(yè)人員短期行為嚴重，為了到達自我的目的，利用客戶對自我的信任，過分夸大產(chǎn)品的保障功能，對限制性條款和免除職責沒有如實告知客戶，誤導投保人做出非理性選擇，為以后客戶與保險公司在理賠問題上發(fā)生糾紛埋下隱患。三是從業(yè)人員中“臨時就業(yè)”的現(xiàn)象較為普遍，隊伍流動性大。各家保險機構從業(yè)人員更新?lián)Q代較為頻繁，營銷隊伍不穩(wěn)定，導致隊伍整體素質(zhì)不高，服務斷檔，續(xù)保業(yè)務開展困難，投保對象“投后撤?！钡默F(xiàn)象時有發(fā)生。
(四)涉農(nóng)保險發(fā)展緩慢。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)是我縣經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，也是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。從目前農(nóng)村保險保費收入情景看，增速有所加快，但覆蓋面和保費收入仍處于較低水平，與農(nóng)業(yè)在我縣經(jīng)濟中的地位以及農(nóng)村人口數(shù)極不相稱。異常是近些年，我縣農(nóng)村自然災害、疫蟲病害頻發(fā)，農(nóng)民損失嚴重。“國十條”和省“八條”出臺后，省政府辦公廳轉發(fā)了省保監(jiān)局《關于加快全省“三農(nóng)”保險發(fā)展的意見》，可是，我縣“三農(nóng)”保險異常是事關農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展大局的政策性農(nóng)業(yè)保險還未引起縣、鄉(xiāng)兩級政府和相關保險部門的重視。目前，涉農(nóng)保險也僅限于農(nóng)房險、家財險、醫(yī)療、養(yǎng)老、人身意外傷害險等常規(guī)險種，涉及農(nóng)業(yè)的僅有變壓器、耕牛、棉花儲運之類的財產(chǎn)保險，真正為農(nóng)戶種植、養(yǎng)殖排憂解難的險種較少，或者說保險公司雖有相關的險種，但由于受農(nóng)戶經(jīng)濟條件、收入狀況、保險意識、風險難預測等因素的影響，存在“農(nóng)戶保不起、保險公司賠不起”的兩難現(xiàn)象。
(五)行業(yè)監(jiān)督管理缺失。目前保險市場的監(jiān)督管理體系不完善，監(jiān)管明顯不到位。國家設立了保監(jiān)會，對保險業(yè)行使監(jiān)督管理職能，保監(jiān)會向下只延伸到省一級。省保監(jiān)局應對龐大的保險市場，顯得鞭長莫及、力不從心；市一級雖然成立了保險行業(yè)協(xié)會，制訂了《保險自律公約》、《營銷員流動自律公約》、《從業(yè)人員違規(guī)行為管理暫行辦法》、《違約保證金管理辦法》等一系列制度，但協(xié)會是一個行業(yè)組織，不具備行政執(zhí)法職能，不能采取強制措施，所以，應對各種違規(guī)行為也無能為力，對行業(yè)違約行為的處罰很難執(zhí)行到位；縣一級則什么機構也沒有，個別保險公司只顧快速擴張，不顧自律公約，違約經(jīng)營問題時有發(fā)生，但無人監(jiān)管。
三、進一步加強我縣商業(yè)保險市場建設的提議
(一)加大宣傳力度，提高社會保險意識?？h、鄉(xiāng)兩級政府和有關部門要重視保險在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，利用各種會議和宣傳媒體廣泛開展宣傳，引導社會正確認識保險，引導廣大消費者進取參與保險，理性進行保險消費，擴大保險消費需求，拓展保險的資源空間。異常是在新農(nóng)村建設中，要發(fā)揮正確的主體導向作用，宣傳、支持并引導農(nóng)村保險事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮保險支農(nóng)、助農(nóng)、扶農(nóng)的功能。要充分發(fā)揮各保險公司自身的作用和行業(yè)優(yōu)勢，利用電視、廣播、報紙雜志及網(wǎng)絡媒體，向社會公眾廣泛宣傳保險的重要性；要“抱團”宣傳，避免單打獨斗，降低宣傳成本，提高宣傳效果。異常是要經(jīng)過正面典型案例、現(xiàn)身說法，向公眾宣傳保險在日常生產(chǎn)和生活中的重要作用，增強宣傳的可信度，提高人們的參與意識。各保險公司還要利用保險營銷人員點多面廣的優(yōu)勢，加大保險產(chǎn)品的宣傳解釋工作，加深人們對保險產(chǎn)品的了解和認識，為擴大保險市場儲備客戶資源。
后監(jiān)督崗位，作好日常監(jiān)督檢查工作，有效降低并規(guī)避保險公司與投保人的利益風險。四是要細分市場，找準市場定位。各保險公司要圍繞全縣經(jīng)濟社會生活的重大變化、圍繞城鄉(xiāng)居民的消費習慣和熱點、圍繞宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，發(fā)揮自身優(yōu)勢，細化我縣保險市場，選擇好各自的突破口和切入點，推出個性化、差異化的保險服務項目，努力滿足不一樣層次、不一樣職業(yè)、不一樣地區(qū)人群對保險產(chǎn)品多樣化的需求，避免同質(zhì)競爭、爭奪同一市場帶來的不良后果。
(三)拓寬服務領域，支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。一是要創(chuàng)新縣域保險發(fā)展思路。各保險機構要著眼縣域實際，立足于關注民生、保障民生和改善民生，創(chuàng)新發(fā)展思路，進取拓展服務領域，加快發(fā)展涉農(nóng)保險。要在進一步探索開展農(nóng)民醫(yī)療保險、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、農(nóng)村家庭財產(chǎn)保險、涉農(nóng)企業(yè)小額保險等常規(guī)險種的同時，不斷開發(fā)新的“三農(nóng)”保險產(chǎn)品，突出解決好農(nóng)民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。二是要進取參與政策性農(nóng)業(yè)保險。要堅持“有效需求”的原則，確定種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)“兩業(yè)”政策性農(nóng)業(yè)保險險種，異常是要盡快啟動生豬保險、能繁母豬保險業(yè)務，加大政府支持力度，建立起“政府推動、共保經(jīng)營”的政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營體制?？h政府要作為農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的組織者，主動承擔農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的職責，進取向省、市爭取，落實資金支持，引導我縣政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務盡早啟動。三是要完善農(nóng)村保險網(wǎng)絡體系。要進一步優(yōu)化網(wǎng)點布局，改善和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)保險服務網(wǎng)絡建設，力爭建立起網(wǎng)絡到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、延伸到村組的農(nóng)村保險服務體系。四是要建立健全縣級保險服務機構。各營銷服務部要不斷拓展自身業(yè)務空間，提升服務本事和水平，使之逐步到達分公司設立標準，做到納稅到縣級，參與服務縣級經(jīng)濟發(fā)展。
門開具稅票，投保對象（納稅人）納稅、收據(jù)不一樣步的問題。另一方面，要加強稅務監(jiān)管，防止偷逃稅收和流失。稅務部門要加強對車船稅、保險營業(yè)稅征收情景的監(jiān)管，適時監(jiān)控，對少數(shù)保險公司不履行車船稅代征職責，拒繳、拖繳、漏繳營業(yè)稅的，堅決查處，直至停業(yè)整頓。五是要嚴厲查處擾亂保險市場秩序的違法違紀行為。要加大對保險公司的業(yè)務檢查和違規(guī)處罰力度，嚴厲打擊各種不正當競爭行為。同時，要堅決查處行政事業(yè)單位公職人員利用職務之便，干擾保險市場的違紀違法行為，維護公平、有序的經(jīng)營環(huán)境。
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出國考察心得體會報告篇三
由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我公司總經(jīng)理xxx先生，市場總監(jiān)xxx先生，于20xx年x月xx日至xx月赴xx進行了為期xx天的市場考察?，F(xiàn)針對筆記本電腦及其配件產(chǎn)品，結合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：
行程安排：
x月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royal palms酒店休息。
x月8日前往印度孟買展覽中心參觀考察。
x月9日應客戶邀請，前往新德里參觀考察。
x月10日，回到孟買住宿酒店休息，結束考察搭乘國際航班返回深圳。
市場現(xiàn)狀：
xx擁有11億人口，是世界人口第二大國，中產(chǎn)階級人數(shù)達2.5億，并保持持續(xù)增長。印度購買力居全球第三，是繼中國、日本、俄羅斯之后的全球第四大外匯儲備國。印度 gdp 增長強勁，可支配收入不斷增長，消費類電子產(chǎn)品銷售持續(xù)走高。來自環(huán)球資源的調(diào)查報告，20xx年印度消費類電子產(chǎn)品市場收入達 48 億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占 25% - 30% ，因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了考察。
現(xiàn)場考察：
20xx年x月8日，我們前往印度孟買展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費類電子產(chǎn)品交易會現(xiàn)場。該屆交易會20xx年開始舉辦，今年是第三屆，據(jù)主辦方介紹今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港，臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當天的人流量非常不錯，主辦方統(tǒng)計的數(shù)字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當中是當?shù)氐闹圃焐蹋M口商，貿(mào)易公司，顧問公司，批發(fā)商，進口商，代理商等。根據(jù)現(xiàn)場氣氛和對部分買家的交談，他們認為豐富的產(chǎn)品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應商。當天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領導也來到了展會現(xiàn)場。
據(jù)和客人的交談得知，20xx年整個印度市場平均每個月大概有60000臺電腦的需求量，其各個配件每個月需求量大約有50000只的需求量，以筆記本電腦電池為例，每月整個市場需求量也就是50000只左右，批發(fā)地主要集中在印度和新德里這兩個地區(qū)，采購來源主要是中國大陸的深圳，廣州，東莞三地。當天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快! 品牌認知度:
和客人交談中了解，印度計算機市場三大主要領域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費者，并且每年都將保持25%到30%的增長速度?，F(xiàn)在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買品牌機。目前從品牌知名度上看，國外品牌牢牢占據(jù)了主要市場，比較暢銷的筆記本電腦品牌主要戴爾，惠普，聯(lián)想，索尼，東芝，宏基等。來自idc的報告顯示，印度pc市場規(guī)模在20xx年里增長了20%，達到650萬臺。筆記本電腦市場增幅更大，達到81%。筆記本電腦的180萬總銷量占pc市場的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普，20xx年，惠普占到筆記本總銷量的37%，名列第一;第二名的聯(lián)想占16%;第三名的宏基占10%。值得注意的是到了20xx年第二季度，戴爾在印度個人電腦市場的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普，主要歸功于筆記本電腦銷量上升，當季戴爾在印度筆記本電腦的市場占有率為29%。 idc的piyush pushkal表示，雖然印度臺式機市場仍舊充斥著各種無品牌的組裝機，占據(jù)著1/3的份額，然而可喜的是，品牌機的市場份額正在逐步擴大。這是因為品牌機的價格正變得越來越具有競爭力，市場渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。
考察心得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產(chǎn)階級人數(shù)比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內(nèi)市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據(jù)此次考察，結合我司產(chǎn)品，我們達成以下共識：
第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產(chǎn)品采購會，加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時盡可能降低價格已適應印度市場客戶的需要。
第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產(chǎn)品上來，以增加我司相關替代型產(chǎn)品在印度市場的占有率。
第四，和當?shù)赜袑嵙煽康墓P記本電腦配件經(jīng)銷商合作，以提供及時周到的當?shù)厥酆蠓阵w系。
應意大利西帕公司（sipa）邀請，公司派出以副總經(jīng)理萬國強為領隊的考察組一行5人，于2012年12月05日-16日赴意大利等國，參觀考察了西帕公司及相關企業(yè)。查看我司大桶灌裝線及磨具生產(chǎn)情況，并對該公司進行了考察訪問。此次考察組還有：張宇總經(jīng)理助理、王光強部長、吳貞良部長和呂建文技術人員?，F(xiàn)將驗收和考察的情況總結匯報如下：
本次考察組所考察的sipa公司總部，廠址位于意大利的威尼托區(qū)。我們一行萬里飛抵威尼斯，已是意大利當?shù)貢r間下午3點多。在做短暫休憩后，立刻就驅車來到sipa公司總部，開始進行正式的考察訪問。
一 西帕總部的考察
zoppas集團，是全球最大的一步法設備供應商也是第3大二步法設備供應商，生產(chǎn)從注塑機，吹瓶機（一步法、二步法、直線式、旋轉式）及灌裝生產(chǎn)整線；提供從原料到碼垛的全系列產(chǎn)品。西帕公司的產(chǎn)品遍布全球所有著名的大型生產(chǎn)企業(yè)和各領域，如：可口可樂、百事可樂、達能、哇哈哈、頂新、匯源、益海等。 西帕擁有全球最快的一步法設備，最快的兩步法設備，最快的直線式吹瓶機及最快的碼垛理垛機等。西帕對市場做出了許多巨大的貢獻，如：最早使用非結晶瓶口、最早工業(yè)化生產(chǎn)500毫升10.8克礦泉水瓶、500毫升22克熱灌裝瓶、5升85克食用油瓶等，在drinktec2015上最早推出吹瓶-貼標-灌裝-封蓋一體機，且貼標機為創(chuàng)新的預涂布貼標，淘汰了過去熱熔膠式貼標。同時推出單腔速度達2200瓶/小時的全球最高速旋轉吹瓶機，吹制全球最輕克重9.9克500毫升礦泉水瓶，并在美國已經(jīng)工業(yè)化生產(chǎn)。西帕在意大利擁有著名的sunbenedetto礦泉水公司。 西帕涉及的領域為：礦泉水、各種飲料、奶制品、食用油、酒類、化妝品、日用品、醫(yī)藥；可使用的材料為:pet,pp,pla,pen容器，可開發(fā)各種瓶型:pet啤酒瓶、廣口瓶、不對稱瓶、阻隔瓶等。
隨后，在廠方代表luca和韓經(jīng)理的陪同下，我們一行七人
參觀了公司后方的核心廠區(qū)：零件車間、組裝車間、主機檢測實驗室和研發(fā)中心，對灌裝機生產(chǎn)的全過程進行全面地了解。
首先參觀了一步法設備，注塑機，旋轉吹瓶機，直線式吹瓶機。并了解到西帕運用保時捷管理模式，并且瓶型研發(fā)，模具加工，自動零備件管理都有其自身的優(yōu)勢。西帕擁有旋轉吹瓶機，加熱爐，鱷魚嘴開合模等專利技術。瓶胚傳送鏈道，節(jié)能、維修低成本。
熱灌裝采用電加熱的技術。電加熱和其他家的油加熱相對比，更節(jié)能、環(huán)保，更加安全。
直線機，采用兩腔，旋轉機技術應用，操作簡單，維護成本低。如果4-5升瓶可采用6腔，全球最快速度6000瓶/小時，且可以和灌裝機采用一體機模式，免沖洗。且可以針對3升瓶以下吹制手柄。
保時捷管理模式的優(yōu)勢。如墻上的液晶顯示器信息和時間安排表，及工位的轉換，零備件等。
整個企業(yè)對品質(zhì)控制和管理非常嚴格，如自動倉庫對每一個螺絲的管理，保證一個螺絲都不會丟失。出廠測試，實驗室對瓶性能的檢驗達到世界先進水平。
模具的制造自動化程度相當高，如全部數(shù)控機床，工位的流水線作業(yè)。對每一步的檢測等。
二 sun benendetto礦泉水公司的參觀
sun benendetto礦泉水公司作為全意大利最大的礦泉水
廠，其不少經(jīng)驗是值得我們借鑒的。
1、工廠作為食品行業(yè)對衛(wèi)生的控制非常嚴格，如參觀人員必須換衣服，穿一次性衛(wèi)生衣等。
2、安全意識非常強，如人車分離通道等。
3、在節(jié)能減排方面做的相當出色，如收集熱能及空氣回收再利用。
4、生產(chǎn)產(chǎn)品品種非常多，有礦泉水，含氣水，碳酸水，果汁，易拉罐，全部產(chǎn)品都為輕量化瓶型。
5、 控制48臺設備吹瓶機及整線，并運用加液氮技術，如有不同的管道，使用時打開?？杀ＷC瓶子的硬度。
6、工廠采用24小時不間斷生產(chǎn)，并采用集中化管理，如集中控制的氣站，水站等。
7、灌裝線車間使用正壓車間，生產(chǎn)效率非常高，60000瓶/天的生產(chǎn)灌裝線只需4人。
8、工廠維護保養(yǎng)設備非常到位，設備已經(jīng)15年全速運轉。
9、工廠物流管理相當先進，如我們見到的對包裝打碼（包括產(chǎn)品的所有信息），所有產(chǎn)品在4小時內(nèi)發(fā)送等。工廠的自動倉儲，保證最早生產(chǎn)的產(chǎn)品最先發(fā)送，自動掃描包裝信息碼等。
三 歐洲礦泉水行業(yè)的行情
1. 礦泉水均為輕量化設計，低碳，降耗，加液氮，短瓶口，小瓶口。500毫升在12克左右。
2. 市場上產(chǎn)品多為含氣水
3. 市場上消費者多數(shù)購買4-5升瓶裝水在家中使用。
4. 市場上無論飯店、酒吧、家庭每天都在使用瓶裝水。飯店甚至免費提供
通過這次考察參觀學習，我們對西帕公司有了比較全面的認識，認為西帕的生產(chǎn)技術是比較先進和可靠的。我們通過國際公開招標，選擇其中質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的產(chǎn)品是正確的、明智的?？傮w而言，從辦理出國任務批件到考察學習結束回國，考察組嚴格按照出國任務的要求辦理各項手續(xù)，嚴格執(zhí)行出發(fā)前制定的詳細訪問計劃和路線。在國外期間，全體組員聽從萬國強副總的指揮和安排，嚴格執(zhí)行遵守外事紀律，圓滿完成了此次考察學習任務。
為加強生物醫(yī)藥項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學等就生物醫(yī)藥項目進行了交流對接，取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)。2015年，該公司年銷售僅50億美元。2015年以來，該公司抓住大批品牌藥失去專利保護為仿制藥帶來的發(fā)展契機，實現(xiàn)了高速增長和快速擴張。2015年，teva銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2015年，teva以近75億美元的價格收購美國barr制藥公司；2015年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥生產(chǎn)商ratiopharm公司；2011年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產(chǎn)和銷售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護品牌藥物業(yè)務。teva公司依托國內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素）、食道癌壞區(qū)光譜判別技術、失明患者干細胞療技術、癌癥患者射線定點化療儀等等技術可轉讓或合作。
在展會上，考察團專門與拉莫特(ramot)技術轉移公司進行了交流。ramot公司是特拉維夫大學的獨資子公司，成立于 1973年，專門負責推動大學研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學是以色列最大的大學，論文引用數(shù)列全球大學第11位。拉莫特公司作為大學的技術轉移機構，主要職能是管理特拉維夫大學的專利、使大學的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應用開發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協(xié)助。通過這些手段，拉莫特技術轉移公司成功地與以色列的大多數(shù)企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協(xié)作關系，成功轉化了不少重要的技術，比如目前我們常用的“閃存盤”技術，就是通過拉莫特公司轉移給美國sandisk公司推廣應用開來的。拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細胞等方面比較領先。三年前，拉莫特公司開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
理學院的經(jīng)費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技術轉移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負責開發(fā)該校研究成果的技術轉移商貿(mào)公司， 每年大約有 70 項由理學院獲得的專利交由 yeda 技術轉移公司負責開發(fā)， 在國內(nèi)外申請保護這些專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據(jù)介紹，yeda公司轉移技術所創(chuàng)造的產(chǎn)值已達150億美元/年。
通過與兩個技術轉移公司的交流，我們可以發(fā)現(xiàn)，以色列高校在數(shù)十年前，就已經(jīng)開始注意成立專門的技術轉移機構來負責高?？萍汲晒霓D化應用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運作機制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術轉移中心，但不少高校技術轉移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機制和模式值得我們進一步借鑒和學習。
在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進行了交流，還與以色列最大的股權投資集團英菲尼迪（infinity）進行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細介紹了公司的主要產(chǎn)品和發(fā)展狀況，表達了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細詢問了我市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進一步增進了解，尋求合作。
及藥物篩選機理、植物源藥物作用機理、神經(jīng)性疾病治療藥物等成果，考察團部分企業(yè)也上臺介紹了企業(yè)情況及技術需求等。米蘭大學校長認為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā)展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學院實驗室，以及米蘭市郊的parco生物工業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農(nóng)業(yè)生物領域的專業(yè)孵化器。經(jīng)過交流，該孵化器的運作模式與國內(nèi)孵化器大同小異。但有幾點值得關注：一是參觀的國外大學實驗室和公司房子小，但儀器設備很多很新，錢基本投在“刀口”上；二是孵化器內(nèi)不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資；三是孵化器內(nèi)能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內(nèi)不少孵化器未能真正做到的。
在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：
第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡樸，以色列滿大街跑的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數(shù)是二手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證了良好的空氣質(zhì)量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。
第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店（咖啡館除外）都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調(diào)節(jié)放松自己，較好地統(tǒng)籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感受到，中國這些年的經(jīng)濟和基礎設施發(fā)展確實很快，不少地方已經(jīng)達到和超過了國外的水平，比如道路、交通等基礎設施和賓館、商場等服務設施。中國與以、意相互吸收和融合對方的先進經(jīng)驗，將會促進雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。
考察組
2015年8月2日-2015年9月14日，我受安徽亞普竹業(yè)有限公司委派，赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業(yè)技術培訓、水泥項目及佩雷拉中國城項目，現(xiàn)將出國工作匯報如下：
一、竹業(yè)技術培訓：受哥倫比亞amboo公司邀請，安徽亞普竹業(yè)有限公司委派本人對哥倫比亞竹材加工種植行業(yè)的一次技術培訓，其主要內(nèi)容是：
1、轉變哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營觀念培訓：現(xiàn)場示范、參觀學習等形式的現(xiàn)代竹業(yè)科技培訓，以此更新竹林經(jīng)營觀念，熟練掌握竹林科學管理、集約經(jīng)營技術，共同開拓以竹產(chǎn)業(yè)為支撐的替代毒品的種植計劃。介紹竹產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展前景（包括竹業(yè)種植方面和竹材加工方面等多項領域）為amboo公司人員做整體竹業(yè)宏觀發(fā)展方面的培訓，向其介紹目前世界竹業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，中國竹業(yè)發(fā)展水平，目前先進的種植技術和加工技術，與竹有關的各項工業(yè)產(chǎn)品等內(nèi)容。
2、進行了竹業(yè)種植及竹材加工的具體技術指導：到達當?shù)刂駡@，了解現(xiàn)狀，指導當?shù)亓謽I(yè)科技工作者、竹農(nóng)改進竹子的種植、管養(yǎng)技術，實實在在地、手把手地教農(nóng)民一些科學的種、管、養(yǎng)技術，為將來哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)奠定基礎。
3、竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術的實景培訓：對amboo公司地板加工廠里進行手把手培訓，幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機器的操作，提高地板加工工藝，從而快速地提高哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工技術，為以毛竹種植替代毒品種植計劃的早日實現(xiàn)奠定基礎。
此次竹業(yè)技術培訓取得了良好的效果，為下一步我司在哥倫比亞投資建廠奠定了良好的基礎。
二、水泥項目考察：哥倫比亞地處南美，相對來說是一個危險性比較高的區(qū)域，當?shù)囟酒贩N植泛濫，時有沖突發(fā)生，但其經(jīng)濟建設仍很樂觀，居民生活水平較高，政府為打擊犯罪分子，在基礎建設方面投入較大，因此對建筑材料的需求很大，此次對波哥大等地的考察，發(fā)現(xiàn)水泥在當?shù)劁N量很高，但考慮到從中國出口到哥倫比亞的運費等方面因素，價格方面會缺少競爭力，如出口哥倫比亞水泥，還需進一步了解中國及當?shù)卣恼?、關稅等條件是否合適。
三、佩雷拉中國城項目：佩雷拉中國城是佩雷拉市政府貿(mào)易城工程，相當于中國國內(nèi)的建材城、小商品交易市場，因當?shù)厝A人較多，而且很大一部分商品都是中國進口，所以稱為中國城，目前中國城建設正在施工中，招商工作正在開始，如在中國城設立貿(mào)易點，對我司來說也是在哥倫比亞中部是一個支點，配合波哥大的亞普銷售公司，相對我司占領更多哥倫比亞市場有很重要的地位。目前招商正在進行中，已安排亞普哥倫比亞銷售公司繼續(xù)跟蹤。
以上為本人此次出國考察報告，在哥倫比亞及墨西哥期間，主要工作是進行竹業(yè)培訓，其次是考察水泥及佩雷拉中國城項目。
匯報人：王仕順
2015年9月30日
出國考察心得體會報告篇四
第一次在屏幕上見到魏老師，從此也深深地記住了這位與眾不同的人。從那以后我認真拜讀了他的《班主任工作漫談》，從中學到了許多管理班級的好方法，真的起到了事半功倍的好效果。如：班級公約、人人都是班級小主人、寫說明書等方法，我至今都在用。
今天我又一次聽他的報告，雖然是看的是光碟，但魏書生剛一出場，我還是被深深的吸引著。樸素精干的魏老師那幽默詼諧、精當干練的語言，那睿智的思索、精辟的見解，如磁石般深深的吸引著我們。隨著他侃侃而談的演講，我們時而凝神靜聽，若有所思，心存敬佩;時而被他那風趣的語言逗得開懷大笑，忍不住報以熱烈的掌聲。
再細聽他的演講沒有一點空空洞的說教，沒有講多么深刻的大道理。他只是很平靜地說著發(fā)生在他身邊的一些小事，顯得那么淡定從容。很快我便被他的睿智幽默所感染;為他樂觀、進取的態(tài)度所嘆服;敬佩他平和的心態(tài);敬佩他獨特的個性;敬佩他獨特的教育觀念和方法。真是“聽君一席言，勝讀十年書?！卑?自己的心境也隨之豁然開朗，真是一種解壓的好方式。
魏書生的班主任工作已經(jīng)做得爐火純青，出神入化了，我看他的班主任工作藝術取決于他做人的藝術。一名好老師，首先一定得有積極的人生觀，這樣才能讓學生積極健康地成長。從他的演講中，我深刻體會到魏書非常積極的人生觀。他那對“人”字的精辟的解讀，讓我十分感動，也讓我佩服的五體投地。真可謂洞徹人生。他的演講讓我明白：要做一個好老師一個好班主任，首先得修煉自己的人生觀。
豁達、開朗、不計較名利，堂堂正正做人，踏踏實實教書，這就是魏書生!這一些需要一種平和的心態(tài)，需要一種持之以恒的精神。聯(lián)系自己，而我缺乏的正是這種心態(tài)，這種精神。
在我班主任教學生涯中，自己也曾不斷地摸索，在失敗中總結經(jīng)驗;管理班級也曾試著“民主”，但每次都民主得不徹底。還有自己缺乏魏老師那種敢想敢做的精神。其實，無論是課堂教學還是日常生活小事，我一直執(zhí)著地認為“放手，孩子會走得更好!”一個大包大攬的老師并不是一個真正的好老師——當?shù)眯量?，還成就不大，往往是事半功倍，那同樣也是剝奪學生權利的一種做法。教給學生怎樣做事，教給學生怎樣做人，教會學生怎樣學習，這樣才教給了學生獨立的資本。但要想做到真正的“放手”，需要一個過程——孩子學習的過程，逐漸成長的過程。而每次，當這個過程還未成熟就被扼殺在我的“急于求成”之中。所以，我慚愧!
我要學習他那“苦中求樂、忙中求閑、失中求得、鬧中求靜”的精神。讓自己的內(nèi)心變得寧靜的一些。面對繁忙的工作，要學會改變自己的心態(tài)去接受，去面對。因為即使有一萬件事，也只能選擇干一件，我們只能是不慌不忙，亂沒有用，急也沒有用，發(fā)牢騷更沒有用。牢記魏書生說的：“守住心中的寧靜，以靜制動，以不變應萬變。”做好平平常常的事兒，過好平平淡淡的生活，原來工作就這么簡單。我的心里也頓然輕松了!心輕松了工作也自然而然快樂了!
聽魏書生的言語，真誠樸實催人奮進，陶人情操;讓所聽者都會有所思，有所悟，有所想……我當時也有一種感覺，要做一名好教師，魏書生是榜樣!
出國考察心得體會報告篇五
第一段：引言（總論）
近年來，隨著全球化的快速發(fā)展，越來越多的人選擇出國考察。無論是企業(yè)家、教育工作者，還是政府官員，都借助國外考察，取得了豐富的經(jīng)驗和啟發(fā)。筆者也有幸有了一次出國考察的機會，下面就是我對于這次考察的一些心得體會。
第二段：理論知識學習與實踐相結合
出國考察是將理論知識學習與實踐相結合的機會。在國外學術講座和專題研討會上，我深切感受到了最新的研究成果和學術前沿。與國內(nèi)相比，國外的研究環(huán)境更加自由、開放，參與者能夠自由提問、互相討論，這種活躍的學術氛圍令人受益匪淺。同時，通過參觀企業(yè)、政府機構以及其他地方，我能近距離地了解其制度、文化以及最新的發(fā)展動態(tài)，這些都是在國內(nèi)只能通過書本和報刊獲取的。因此，出國考察將知識學習與實踐相結合，為個人和組織帶來了巨大的收益。
第三段：廣泛的視野與開拓思維
出國考察能夠拓寬我們的視野，開拓我們的思維。不同國家、不同文化背景的人們有著不同的思維方式和行為習慣。通過與他們交流和交往，我們能夠了解到不同文化之間的差異，這樣的了解不僅能夠讓我們更加寬容，還能夠讓我們更好地適應不同文化的環(huán)境。此外，還能夠幫助我們拓寬思維，激發(fā)創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。在國外，我們不再受限于國內(nèi)的思維模式和傳統(tǒng)觀念，能夠更好地思考問題，提出新的解決方案。因此，出國考察能夠使我們擁有廣闊的視野和開拓的思維方式。
第四段：團隊合作與個人成長
出國考察往往需要和其他人一同參與，這就需要我們具備良好的團隊合作精神。在國外的考察中，我親身感受到了團隊協(xié)作的重要性和效果。團隊成員之間通過相互協(xié)助和互相支持，可以解決問題并完成任務。通過團隊的合作，我也學會了彼此尊重、傾聽和包容，這不僅幫助我更好地與他人相處，也使我個人得到了長足的成長。團隊合作不僅培養(yǎng)了我的組織能力和溝通能力，也培養(yǎng)了我的領導能力和團隊合作精神。
第五段：總結
出國考察是一次難得的機會，給人們帶來了許多好處。通過出國考察，我們不僅能夠學習到最新的理論知識，還能夠近距離了解其他國家的制度和文化。出國考察還能夠拓寬我們的視野，開拓我們的思維方式，培養(yǎng)我們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。此外，出國考察還能夠培養(yǎng)我們的團隊合作精神和個人成長。因此，出國考察不僅帶給了我們寶貴的學習機會，也為我們的個人和職業(yè)發(fā)展提供了良好的助力。
（1200字）
出國考察心得體會報告篇六
不知不覺間，我在進修學校名師培訓班的學習又一學期，細細想來，這學期帶給我更多的是回味、是喜悅、是憧憬。
一、在高效的學習中成長
在這短短的一學期中，有幸聆聽到了諸多專家的精彩報告，如：鄭金洲教授的講座《教師專業(yè)成長》，華東師范大學席居哲教授的講座《中小學心理健康輔導講座整理》，上海的王志剛校長《學校文化建設，與校長領導力》萬瑋老師《班級管理中的教育智慧》等。
培訓班非常關注教育教學中的焦點問題，如：開展《教育教學中是以優(yōu)良的職業(yè)道德為重還是以精湛的職業(yè)能力為重》的辯論賽，點燃了學員的教育教學熱情，指明了努力的方向：師以德為先;有針對性地開展《外國教育經(jīng)典解讀》的讀書交流會，為自己的實踐經(jīng)驗找到有力的理論支撐。
這些不僅開闊了我們的視野，讓我們獲取了教育發(fā)展的前沿信息，更讓我們明晰了教育實踐中的核心問題、關鍵問題，習得了如何開展有效研究的方法，以不斷提升自我的實踐智慧。
二、在聽課評課中思辨
導師親自上陣給我們上研究課《認識分數(shù)》、《正比例和反比例》、《圓的周長》、《確定位置》，課堂中流淌著的幽默的教學語言，發(fā)人深思的課堂提問，有深度的思維訓練無不拍案叫絕，開拓創(chuàng)新的教學構思無不敬佩。楊老師的教學熱情、靈動的教學智慧、深厚的教學功底、精益求精的鉆研精神深深地感染著、激勵著我們。
三、在交流互動中提升
組員都是各校的優(yōu)秀教師，在她們的課堂教學中，感受到的是對教學設計的深入思考、對活動環(huán)節(jié)的精心架構、對關鍵問題的反復推敲……正是有了課前的精心預設才使課堂亮點閃爍。
活動之后的互動中，我們有觀點的交鋒、思維的碰撞、理念的認同。在評課環(huán)節(jié)時常會聽到組員獨到的點評，讓我茅塞頓開。
此外，進修學校還充分發(fā)揮網(wǎng)絡平臺的功效，學員在各自的博客平臺中發(fā)表各類研究性文章，有教學經(jīng)驗、活動點評、讀書心得、課題研究等，讓我們可以隨時隨地瀏覽學習，汲取他人之長，提升專業(yè)素養(yǎng)。
感謝名師基礎工程給我們提供了這么好的學習平臺，感謝導師團隊對我們的悉心指點，讓我們在學習、思辨中不斷成長。
出國考察心得體會報告篇七
2015年以來，我市認真落實中央、省關于制止公-款出國（境）旅游專項工作的部署要求，在、市政府的高度重視下，切實采取有效措施，大力壓縮因公出國（境）人數(shù)和經(jīng)費，完善因公出國（境）管理制度，提高因公出國（境）管理水平，初步建立了制止公-款出國（境）旅游長效機制，2011年我市辦理黨政干部因公出國（境）團組 批 人次，比2015年同期分別減少了 和 %，節(jié)約支出 萬元。出國（境）經(jīng)費比去年同期壓縮了 %。保證了我市因公出國（境）工作健康有序進行，促進了全市經(jīng)濟社會發(fā)展。
作為財政部門，嚴格把好資金審核關，建立長效工作機制，主要做法如下：
一、實施出國經(jīng)費年度預算和先行審核制度，嚴把因公出國（境）經(jīng)費審核關
超支不補，節(jié)余退回財政的辦法。通過審核，及時掌握單位是否按預算及有關規(guī)定執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)資金使用中存在的問題，了解預算核定與實際支出的差異。通過對票據(jù)審查，剔除不合理支出，體現(xiàn)財政工作的嚴肅性，不給黨政干部出國（境）旅游留有空間。
現(xiàn)實工作中，因公出國（境）經(jīng)費預算總額沒有增加，招商活動卻一年比一年多，針對收支矛盾異常突出的形勢，政法科每個月都要向主管局長匯報支出情況，再由局長向主管匯報，并根據(jù)現(xiàn)實工作中遇到的問題隨時請示領導，以便及時調(diào)整支出方向，緩解資金供需矛盾。同時，減少行政人員出國（境）人數(shù)，從嚴控制臨時組建項目的出國（境）團組，每個出國（境）團組分清哪些需由財政負擔、哪些經(jīng)費自理，哪些需要縣(市)區(qū)財政負擔，對省政府組織并要求各市必須參加的招商活動和市主要領導帶隊組織的出國（境）招商活動，政法科按規(guī)定核撥經(jīng)費；對出國（境）任務不確定或沒有實質(zhì)性內(nèi)容的出國（境）活動，如“經(jīng)貿(mào)洽談”、“友好訪問”、“商品展銷”等財政不核撥經(jīng)費；對隨上級（國家、?。┎块T的出國（境）訪問、學習、參展、考察等財政不核撥經(jīng)費。在國外召開的項目洽談會、項目說明會等會議支出，原則上由項目企業(yè)全部負擔。開展專項工作以來，我市嚴格按預算核撥經(jīng)費，因公出國（境）經(jīng)費支出始終控制在指標之內(nèi)。
二、實施計劃報批制度，完善審核機制，嚴把因公出國（境）任務審批關
嚴把出國（境）任務審批關，是制止黨政干部公-款出國（境）旅游的關鍵工作。我市為增強年度出訪總人次的調(diào)控能力，避免因公出國（境）的隨機性，建立因公出國（境）計劃報批制度，實行量化管理機制，解決了出國（境）審批工作政策執(zhí)行難的問題。
我市始終嚴格出國（境）任務審核審批，堅持“六個堅決不批”：即，對于那些缺乏實質(zhì)性內(nèi)容的一般性考察團組堅決不批；對于團組人員結構不合理、出訪人員專業(yè)與出訪任務不符的堅決不批；對同一地區(qū)或部門的主要領導干部有兩人以上同團出訪的堅決不批；對于學習培訓團組沒有納入省培訓計劃的堅決不批；沒有經(jīng)過財政經(jīng)費先行審核的堅決不批；對于不符合規(guī)定的雙跨團組堅決不批。開展專項工作以來，市財政認真堅持原則，嚴把審批關，對4個不符合規(guī)定的出國（境）團組沒有審批。
三、強化制度管理，建立因公出國（境）審批的長效機制
為加強生物醫(yī)藥項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學等就生物醫(yī)藥項目進行了交流對接，取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)。2015年，該公司年銷售僅50億美元。2015年以來，該公司抓住大批品牌藥失去專利保護為仿制藥帶來的發(fā)展契機，實現(xiàn)了高速增長和快速擴張。2015年，teva銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2015年，teva以近75億美元的價格收購美國barr制藥公司；2015年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥生產(chǎn)商ratiopharm公司；2011年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產(chǎn)和銷售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護品牌藥物業(yè)務。teva公司依托國內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素）、食道癌壞區(qū)光譜判別技術、失明患者干細胞療技術、癌癥患者射線定點化療儀等等技術可轉讓或合作。
在展會上，考察團專門與拉莫特(ramot)技術轉移公司進行了交流。ramot公司是特拉維夫大學的獨資子公司，成立于 1973年，專門負責推動大學研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學是以色列最大的大學，論文引用數(shù)列全球大學第11位。拉莫特公司作為大學的技術轉移機構，主要職能是管理特拉維夫大學的專利、使大學的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應用開發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協(xié)助。通過這些手段，拉莫特技術轉移公司成功地與以色列的大多數(shù)企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協(xié)作關系，成功轉化了不少重要的技術，比如目前我們常用的“閃存盤”技術，就是通過拉莫特公司轉移給美國sandisk公司推廣應用開來的。拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細胞等方面比較領先。三年前，拉莫特公司開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
理學院的經(jīng)費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技術轉移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負責開發(fā)該校研究成果的技術轉移商貿(mào)公司， 每年大約有 70 項由理學院獲得的專利交由 yeda 技術轉移公司負責開發(fā)， 在國內(nèi)外申請保護這些專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據(jù)介紹，yeda公司轉移技術所創(chuàng)造的產(chǎn)值已達150億美元/年。
通過與兩個技術轉移公司的交流，我們可以發(fā)現(xiàn)，以色列高校在數(shù)十年前，就已經(jīng)開始注意成立專門的技術轉移機構來負責高?？萍汲晒霓D化應用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運作機制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術轉移中心，但不少高校技術轉移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機制和模式值得我們進一步借鑒和學習。
在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進行了交流，還與以色列最大的股權投資集團英菲尼迪（infinity）進行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細介紹了公司的主要產(chǎn)品和發(fā)展狀況，表達了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細詢問了我市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進一步增進了解，尋求合作。
及藥物篩選機理、植物源藥物作用機理、神經(jīng)性疾病治療藥物等成果，考察團部分企業(yè)也上臺介紹了企業(yè)情況及技術需求等。米蘭大學校長認為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā)展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學院實驗室，生物工業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農(nóng)業(yè)生物領域的專業(yè)孵化器。經(jīng)過交流，該孵化器的運作模式與國內(nèi)孵化器大同小異。但有幾點值得關注：一是參觀的國外大學實驗室和公司房子小，但儀器設備很多很新，錢基本投在“刀口”上；二是孵化器內(nèi)不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資；三是孵化器內(nèi)能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內(nèi)不少孵化器未能真正做到的。
在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：
第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡樸，以色列滿大街跑的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數(shù)是二手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證了良好的空氣質(zhì)量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。
第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店（咖啡館除外）都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調(diào)節(jié)放松自己，較好地統(tǒng)籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感受到，中國這些年的經(jīng)濟和基礎設施發(fā)展確實很快，不少地方已經(jīng)達到和超過了國外的水平，比如道路、交通等基礎設施和賓館、商場等服務設施。中國與以、意相互吸收和融合對方的先進經(jīng)驗，將會促進雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。
考察組
出國考察心得體會報告篇八
隨著社會不斷地進步，越來越多的事務都會使用到報告，報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編收集整理的醫(yī)用高壓氧艙安全技術出國考察報告，歡迎大家分享。
為認真貫徹國務院領導關于加強氧艙安全管理的指示精神及勞動部、醫(yī)藥總局、衛(wèi)生部、公安部主管局的有關通知要求，船舶工業(yè)總公司及勞動部壓力容器安全監(jiān)察局于1995年9月2日至9月23日，組織6人考察組赴美國、日本考察了醫(yī)用高壓氧艙的安全技術。本次考察的目的任務是：（1）收集國外醫(yī)用高壓氧艙安全技術標準與規(guī)范。學習美、日兩國醫(yī)用高壓氧艙安全管理的方法與經(jīng)驗；（2）學習國外氧艙先進的設計與制造技術；（3）探討與國外企業(yè)進行技術、經(jīng)濟合作的可能性，為我國氧艙產(chǎn)品提高新的水平及進入國際市場創(chuàng)造條件、通過對美國5個單位，日本4個單位的考察，本次出國考察任務已圓滿完成，達到了預期的目的。
本次出國考察任務取得較好成績是由干（1）出國前進行了三個多月的技術準備與對外聯(lián)絡準備，國外被訪問單位對我方要求比較明確；（2）出國小組六位同志（除譯員外）都是國內(nèi)從事醫(yī)用高壓氧艙工程技術干部和管理干部，對國內(nèi)的產(chǎn)品狀況及安全管理狀況十分清楚，都帶著問題出國；（3）出訪兩國期間，得到中國船舶工業(yè)總公司所屬的美國洛杉貿(mào)易公司及勞動部壓力容器監(jiān)察局的大力協(xié)助與支持，美國高壓氧醫(yī)學會、日本川崎重工珠式會讓這兩個主接待單位亦為我們出訪做了大量細致的計劃安排工作。
我們訪問的單位如下：
1．美國潛水與高壓氧醫(yī)學會。
2．美國sechrist高壓氧艙制造公司。
3．美國海軍研究中心，潛水醫(yī)學部。
4．美國馬星蘭大學醫(yī)療中心高壓氧艙部。
5．美國伯明翰nidek醫(yī)療器械公司。
6．日本川崎工程公司高壓氧艙部。
7．日本京都大學高壓氧醫(yī)學部。
8．日本中村鐵工所。
9．橫濱職業(yè)病醫(yī)院高工氧醫(yī)學部。
出國小組六人的對外身份如下；
l．沈儀（任團長）中國船舶工業(yè)總公司處長，高工。
2．方明德cssc武漢艦船設計研究所氧艙部總設計師，高工。
3．丁萬年cssc武漢艦船設計研究所氧艙部主任。
4．金其昌cssc武漢艦船設計研究所上海楊園氧艙廠廠長
5．張建榮中華人民共和國勞動部壓力容器監(jiān)察局工程師
6．陳傳勝cssc艦船研究院科技信息中心副譯審員
美、日兩國雖然都是發(fā)達的資本主義市場經(jīng)濟的國家，但對醫(yī)用高壓氧艙的技術與安全管理還是十分嚴格的職責分工，其嚴格與完善性主要表現(xiàn)在：
（3）公司或企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量第一的觀念比較牢固，在激烈的市場競爭中，嚴格按標準法規(guī)制造產(chǎn)品已成為自覺行動。
美國的基本情況：
美國有3000多所大的醫(yī)院，在用醫(yī)用氧艙300多臺，其中單人氧般占80％以上，約250臺，美國主要的.單人艙生產(chǎn)廠是sechrist公司，多人艙生產(chǎn)廠是perry公司和環(huán)境技術電子有限公司。
（1）氧艙艙體結構及配套壓力容器，遵守美國機械工程師協(xié)會規(guī)范，即asmepvho－l，及v美國的氧艙生產(chǎn)企業(yè)政府不頒發(fā)生產(chǎn)許可證，但是氧艙艙體及壓力容器由美機械工程師協(xié)會檢驗認可后咖蓋asmf印章?？疾旖M在參觀馬星蘭急救中心及海軍醫(yī)學研究所時，都看到了asme發(fā)的合格證書有的封在塑料袋內(nèi)掛在容器上。
（2）氧艙的防火安全，遵守國家消防協(xié)會nppa的醫(yī)療設備標準nfpa99。
（3）醫(yī)用壓縮空氣和壓縮氣體及其相應的支持系統(tǒng)按美國壓縮氣體協(xié)會cga出版物提供的最低安全標準執(zhí)行。
（4）美國潛水與高氣壓醫(yī)學會uhms出版的《高氣壓醫(yī)療設備守則》（單人艙和多人艙分別出版），作為醫(yī)療組織聯(lián)合鑒定委員會進行產(chǎn)品檢驗的依據(jù)，該守則，還敘述了醫(yī)院管理人員及高壓氧醫(yī)生的責任及培訓要求等。
（5）美國聯(lián)邦政府在食品和藥物管理辦法（）中，對醫(yī)療器械的衛(wèi)生、防毒和使用有一系列要求，醫(yī)用高壓氧的制造應該遵守。
（6）醫(yī)用氧艙的操艙人員及醫(yī)生培訓由美國潛水一高氣壓醫(yī)學會組織，美國氧艙操作人員多數(shù)是海軍（潛水）退役人員。
（7）美國高氣壓學會中設置了醫(yī)學工程部，每隔3年一次年會，交流與溝通氧艙工程界與高壓氧醫(yī)學界的信息，這類學術活動，是提高氧艙技術水平，改進產(chǎn)品結構與性能的重要信息渠道。
出國考察心得體會報告篇九
出國考察的目的是為了學習其他國家的先進技術和知識。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的出國考察報告格式，供大家閱讀!
翔正國際聚焦制造業(yè)，整合全球資源，為中國制造型企業(yè)搭建海外標桿參訪、名校研修、商務對接交流平臺，致力于用全球智慧助力“中國制造”提升核心競爭力。
由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我公司于2010年9月7日至10月赴印度進行了為期4天的市場考察?，F(xiàn)針對筆記本電腦及其配件產(chǎn)品，結合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：
行程安排：
9月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royal palms酒店休息。 9月8日前往印度孟買展覽中心商務考察。
9月9日應客戶邀請，前往新德里商務考察。
9月10日，回到孟買住宿酒店休息，結束考察搭乘國際航班返回深圳。
市場現(xiàn)狀：
2006年印度消費類電子產(chǎn)品市場收入達 48 億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占 25% - 30% ，因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了商務考察。
現(xiàn)場考察：
2011年9月8日，我們前往印度孟買展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費類電子產(chǎn)品交易會現(xiàn)場。該屆交易會2008年開始舉辦，今年是第三屆，據(jù)主辦方介紹今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港，臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當天的人流量非常不錯，主辦方統(tǒng)計的數(shù)字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當中是當?shù)氐闹圃焐蹋M口商，貿(mào)易公司，顧問公司，批發(fā)商，進口商，代理商等。根據(jù)商務考察我們發(fā)現(xiàn)，部分買家認為豐富的產(chǎn)品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應商。當天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領導也來到了展會現(xiàn)場。
的深圳，廣州，東莞三地。當天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快!
品牌認知度:
和客人交談中了解，印度計算機市場三大主要領域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費者，并且每年都將保持25%到30%的增長速度?，F(xiàn)在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買品牌機。目前從品牌知名度上看，國外品牌牢牢占據(jù)了主要市場，比較暢銷的筆記本電腦品牌主要戴爾，惠普，聯(lián)想，索尼，東芝，宏基等。來自idc的報告顯示，印度pc市場規(guī)模在2007年里增長了20%，達到650萬臺。筆記本電腦市場增幅更大，達到81%。筆記本電腦的180萬總銷量占pc市場的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普，2007年，惠普占到筆記本總銷量的37%，名列第一;第二名的聯(lián)想占16%;第三名的宏基占10%。值得注意的是到了2009年第二季度，戴爾在印度個人電腦市場的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普，主要歸功于筆記本電腦銷量上升，當季戴爾在印度筆記本電腦的市場占有率為29%。 此次商務考察行，我發(fā)現(xiàn)雖然印度臺式機市場仍舊充斥著各種無品牌的組裝機，占據(jù)著1/3的份額，然而可喜的是，品牌機的市場份額正在逐步擴大。這是因為品牌機的價格正變得越來越具有競爭力，市場渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。
商務考察心得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產(chǎn)階級人數(shù)比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內(nèi)市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據(jù)此次商務考察，結合我司產(chǎn)品，我們達成以下共識：
第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產(chǎn)品采購會，加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時盡可能降低價格已適應印度市場客戶的需要。
第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產(chǎn)品上來，以增加我司相關替代型產(chǎn)品在印度市場的占有率。
第四，和當?shù)赜袑嵙煽康墓P記本電腦配件經(jīng)銷商合作，以提供及時周到的當?shù)厥酆蠓阵w系。
20**年9月2日至9月22日，我作為中瑞合作管理培訓項目四川子項目第一期培訓班成員，前往瑞士、法國、德國參加了為期20天的學習考察。此次培訓聽取了三國政府機構、國際組織、大學、科研機構的20余次講座。重點考察了生態(tài)旅游和環(huán)境保護?，F(xiàn)結合所從事的環(huán)保工作將考察中的主要心得體會報告如下：
幾個理念
瑞士及德國、法國美麗的自然風光世界聞名，被稱為“歐洲的公園”。但是做到這一點不僅靠“天生麗質(zhì)”，而是他們在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，逐漸領悟到保護自己的天然家園的重要性，采取相關措施，經(jīng)過幾個世紀的努力，才取得了今天的成績。學習考察中感受到了許多先進的環(huán)保理念，至今仍記憶猶新。
1、“我們不會砍掉長蘋果的樹?！?BR> 這個形象的比喻揭示了可持續(xù)發(fā)展的道理?？沙掷m(xù)發(fā)展是一個涉及經(jīng)濟、社會、文化及自然環(huán)境的綜合概念，特別強調(diào)環(huán)境承載能力和資源永續(xù)利用對發(fā)展進程的重要性。在瑞士、德國和法國，節(jié)約資源和能源，轉變消費模式是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為建立在現(xiàn)行的各項合理的經(jīng)濟、社會、生態(tài)環(huán)境政策及計劃的基礎之上的一個具體行動過程。學習考察時，無論在政府、在企業(yè)、在研究機構還是在普通市民的生活中無處不感受到可持續(xù)發(fā)展理念深入人心，并從一種理念轉化為政府、企業(yè)和個人的自覺行動。
我國環(huán)境問題的根源是我們扭曲的發(fā)展觀。我們一直有一個思想上的誤區(qū)，認為單純的經(jīng)濟增長就等于發(fā)展，只要經(jīng)濟發(fā)展了，就有足夠的物質(zhì)手段來解決現(xiàn)在與未來的各種政治、社會和環(huán)境問題。然而現(xiàn)實是，如果沒有可持續(xù)發(fā)展理念，如果政治文明不跟進、社會發(fā)展不協(xié)調(diào)，環(huán)境保護不落實，經(jīng)濟發(fā)展將會受到更大制約，因為經(jīng)濟發(fā)展取得的大部分效益是在為所欠的生態(tài)債而付賬，為滯后的體制而付賬，為加重的社會矛盾而付賬。因此當前中國直面現(xiàn)實，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升可持續(xù)發(fā)展綜合國力是非常重要和必要的。
2、“順其自然，使自然按照自身的規(guī)律去發(fā)展?！?BR> 這是瑞士及歐洲各國自然保護工作者的理念。他們認為各種自然現(xiàn)象都是自然規(guī)律的客觀反映?！安灰?guī)劃自然”是其國家公園建設的重要指導思想。自然保護的定位不是使自然按照我們的主觀意愿去改變，而是認真去做一些研究和恢復工作。
德國在19世紀曾因航行、灌溉和防洪的需要在萊茵河上修建了各類工程，如河流兩岸的水泥護坡、引水工程以及對河道進行裁彎取直，使萊茵河河道縮減了80多公里，導致水流加快、沖刷加劇，加大了下游城市的洪水威脅，并且使河道的蓄水能力與生物量大大降低。后來德國認識到了恢復天然河道的重要性，認識到河道人工化后不利于生物多樣性保護，因此陸續(xù)開始逐步拆除一些河岸的水泥護坡、磚石護坡，還原于灌木、草本等植物。并且對曾經(jīng)裁彎取直的人工河段，恢復自然彎曲的原貌，讓我們在考察中看到了今天充滿天然生機與活力的美麗的萊茵河。
在德國巴法利亞州，國家公園的保護目標是使森林逐步自然化，努力恢復森林的歷史特征。國家公園內(nèi)，培育森林的經(jīng)濟目的已經(jīng)消失，狩獵絕對禁止，樹木的生長和死亡完全按照自我的規(guī)律運行。國家公園將6000公頃最有科學價值的森林劃為核心區(qū)，置于嚴格保護之下，杜絕了一切人為的干擾。另外一些遭受過破壞的森林地區(qū)，就采取謹慎的措施使其向半自然化轉化。1983年一場雷暴，在幾分鐘內(nèi)摧毀了數(shù)以千計的大樹。如果以通常的價值觀念來衡量，這是一個巨大的災難，但是德國人從生態(tài)學的觀點來看，認為這是森林自然化的一個契機。
巴伐利亞州環(huán)保局官員在講課中談到，在他們國家公園內(nèi)，枯枝、枯樹和落葉掉落在河中，不會去人為清除，即使是一棵巨大的樹木橫倒在道路上或河流中央，也要順其自然，因為那些擁有枯枝、枯樹和落葉等眾多自然之物的河流，正是各種生物生存的最好棲息環(huán)境。這些都值得我們重新思考當前我國的自然生態(tài)保護工作的定位，如何定位好人與自然的關系，如何把保護的主觀愿望變?yōu)榇笞匀凰芙邮艿目陀^效果。
3、“企業(yè)的目的是贏利，不能指望企業(yè)主動增加環(huán)保投入，也不能僅靠強制手段，而要讓企業(yè)自身從環(huán)保中受益，感受到環(huán)保與企業(yè)興衰息息相關?！?BR> 瑞士、法國、德國各級政府均制定了全面的環(huán)保法律和法規(guī)，并且建立了有利于環(huán)境生態(tài)的市場經(jīng)濟體系。政府強調(diào)企業(yè)要在環(huán)境污染治理、環(huán)境保護中發(fā)揮作用。
實際上嚴格的環(huán)保立法并沒有給企業(yè)帶來巨大的成本負擔，因為嚴格的環(huán)保立法使工業(yè)企業(yè)在早期就被迫適應總的環(huán)保潮流，使之在后來的競爭中處于優(yōu)勢，并著力采取了富有生態(tài)效益的解決辦法，最終加強了企業(yè)的競爭力。從短期看成本較重，但從中長期看，則是對未來競爭力的投資。競爭力是基于對資源更有效的使用，和在全球市場上對質(zhì)量的分辨。因此在歐洲這些人工成本很高的國家，產(chǎn)品的競爭力在于質(zhì)量而不全在于價格。
瑞士及法國、德國政府非常重視通過經(jīng)濟手段來促進環(huán)境保護的發(fā)展。經(jīng)濟手段包括增加能源消費稅、頒發(fā)消費許可證和補貼等方式。引入經(jīng)濟手段體現(xiàn)了“誰污染，誰治理”，“污染大，花錢多”的原則，使企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時將環(huán)境保護置于其成本中，從而達到自愿減少污染的目的。在法國圣戈班企業(yè)的考察中，管理人員告訴我們環(huán)保是企業(yè)的生存之道，企業(yè)的.環(huán)保政策直接影響其股票價格。他們不斷研究和采用有效的污染防治技術，最近為工人降低噪聲的防護項目投入就達每人1000歐元。圣戈班的經(jīng)驗告訴我們，嚴格的環(huán)保措施并沒有給企業(yè)帶來成本負擔，反而能促進企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢。
考察中我深切體會到各國政府在環(huán)境保護中發(fā)揮的主導作用。環(huán)境保護是對公共資源的管理和對公共利益的維護，不能只靠部門、企業(yè)和民眾在環(huán)境和經(jīng)濟利益之間去權衡、去取舍。政府應當充分發(fā)揮公共管理部門的職責，有效運用法律手段、政策手段、經(jīng)濟手段進行主導和調(diào)控，使得工商企業(yè)和民眾積極投身環(huán)保并從中受益，進而成為環(huán)保的鼓吹者和積極參加者。
一點體會
我在整個學習考察過程感受到了東西方文化的差異。瑞士項目組的孟德先生也在授課中向我們對照列舉了許多東西方人截然不同的思想和行為方式。我認為我們要承認這種差異性的存在，但不能固執(zhí)地各自站在差異的兩端。我們應該從中去思考、去感悟。有些差異不是絕對的，有些差異我們可以取長補短。我想如果我們適度地調(diào)整自己的思維和行為方式，將在東西方文化差異中找到一個實現(xiàn)個人和社會價值的最佳結合點。這也算是這次學習考察的一點意外收獲吧!
關于赴××市學習考察情況的報告
中共××××縣人民政府
為進一步解放思想，更新觀念，學習先進，查找不足，激發(fā)全縣上下大干工業(yè)、大上項目的熱情，6月2日至10日，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門的主要負責同志共計40余人，赴××市六縣(市、區(qū))就項目建設、園區(qū)建設、招商引資以及新農(nóng)村建設進行了學習考察。學習考察期間，聽取了當?shù)氐慕?jīng)驗介紹，實地考察了工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū))、企業(yè)、農(nóng)村?，F(xiàn)將學習考察情況報告如下：
一、感受××，發(fā)展態(tài)勢令人震撼
××市是一個農(nóng)業(yè)大市，經(jīng)濟基礎比較薄弱，但近幾年來他們卻取得了飛速發(fā)展，創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“××現(xiàn)象”。考察期間，考察團所到之處，無不感受到當?shù)赜縿又l(fā)展的熱潮，他們思想解放程度之高、經(jīng)濟發(fā)展勢頭之猛、改革開放力度之大，令人震撼，發(fā)人深省。概括起來，主要有以下幾個特點：
一是干部群眾的觀念新、思路活。當?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展，第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活，能夠在紛繁復雜的大環(huán)境中找準發(fā)展定位，能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇，能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能，以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新，他們解決難題的辦法特別多，他們推動工作開展的方式特別活，他們把人才視為第一資源的意識特別強。(例子)
二是加快發(fā)展的勢頭猛、氣魄大?！痢潦懈骺h(市、區(qū))無論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模，都氣勢恢弘;無論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量，都堪稱一流。(例子)
三是招商引資的措施硬、方法多。考察團參觀的××市幾個縣(市、區(qū))，都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措，不斷創(chuàng)新招商思路，完善招商措施，激活招商主體，千方百計招大商、引巨資，借助外力加快了自身發(fā)展。(例子)
四是爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。當?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^，不管是黨委政府的負責人，還是企業(yè)的廠長經(jīng)理，都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^，都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神，都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。(例子)
二、分析××，成功經(jīng)驗可資借鑒
從總體上講，××市各縣(市、區(qū))思想體制障礙克服得好、主體主動性調(diào)動得好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開展得好，這些成功實踐給我們以深刻的啟示：
超前的思想意識，賦予了他們宏大的氣魄?！痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以在經(jīng)濟發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁，最根本的就在于他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機遇甚至主動的創(chuàng)造機遇，能夠動態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題。與他們相比，我們一些同志的思想還不夠解放，有的存在唯條件、唯客觀的思想，缺乏加快發(fā)展的信心;有的在工作中瞻前顧后，顧慮重重，放不開手腳，邁不開步子;有的看問題總是先看到困難，而不會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇，更談不上創(chuàng)造性的利用機遇。所有這些，都是我們加快發(fā)展的障礙，是我們落后的根源，必須在今后工作中認真解決。
外向型經(jīng)濟格局，提升了他們發(fā)展的速度?！痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以能夠得到飛速發(fā)展，一個重要的原因，就是他們都把擴大開放作為興縣的根本之策，在招商引資上招招新、招招實，在資本運營上敢探索、敢嘗試，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一，在近年來的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗，但實事求是的講，相當一部分同志在這方面還是“門外漢”，思路不夠寬，方法不夠多。
完備的發(fā)展載體，奠定了他們騰飛的基礎。“沒有梧桐樹，引不來金鳳凰”。經(jīng)濟規(guī)模的擴張，離不開有效的平臺和載體?！痢潦懈骺h(市、區(qū))都把園區(qū)建設作為拉動經(jīng)濟發(fā)展的有效載體，規(guī)劃建設了一批高標準的工業(yè)園區(qū)，以完善的設施和一流的服務，吸納了一批大項目、好項目入?yún)^(qū)發(fā)展，形成了聚集效應，拉動了經(jīng)濟發(fā)展。就我縣來看，近年來自己與自己比，邁出了不小的步伐，拉出了園區(qū)的基本框架，引進培育了一批項目，但橫向比較，特別是與××各縣(市、區(qū))相比，還有相當大的差距。
飽滿的精神狀態(tài)，鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態(tài)是信念，是支柱，更是一種動力?！痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以能夠克服一個又一個的困難，取得一個又一個的輝煌，最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴峻形勢，認識到小進即退、慢進亦退的道理，不能有一點成績就沾沾自喜。要實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展，就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，努力跳出本地本單位的“小圈子”，放眼全市全國的“大范圍”，瞄準先進，奮起直追，以一種見賢思進、見賢思齊的雄心壯志，全身心的投入到各項工作中去，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。
把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，從“干部”的層面提高到“全民”的層面，努力創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。
三、學習××，推進我縣更快更好發(fā)展
“他山之石，可以攻玉”?？疾靾F在感嘆××市六縣(市、區(qū))快速發(fā)展的同時，一致表示，要認真消化吸收考察成果，努力在結合上下功夫，在靈活運用上下功夫，真正使學習考察成為解放思想、更新觀念的過程，成為反思工作、改進工作的契機，成為加快發(fā)展、實現(xiàn)跨越的動力，在六個方面實現(xiàn)新突破：
一是在解放思想上實現(xiàn)新突破。思路決定出路，觀念就是財富?！痢潦懈骺h(市、區(qū))的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的口號，而是要根據(jù)不同時期的不同情況，對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握。大家必須堅決摒棄照搬條文、自我設限的思維模式，繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路不變，堅持抓發(fā)展的勁頭不減，研究政策，靈活運作，只要有利于加快發(fā)展，就要大膽的闖、大膽的試，努力在挑戰(zhàn)中抓機遇，在實干中求完善。
二是在以工強縣上實現(xiàn)新突破。工業(yè)是國民經(jīng)濟的主導力量，工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，不論從短期還是從長遠看，工業(yè)化這一課補不上，結構就難以優(yōu)化，經(jīng)濟就很難翻身。要實現(xiàn)更快更好發(fā)展，就必須繼續(xù)按照“全黨抓經(jīng)濟，龍型為主線，重點抓工業(yè)，關鍵抓項目”的思路，堅持不懈的抓投入、上項目，不斷加快工業(yè)化進程。實現(xiàn)以業(yè)興企、以企興業(yè)的良性循環(huán)。
三是在招商引資上實現(xiàn)新突破。××市各縣(市、區(qū))的發(fā)展實踐表明，招商引資是基礎薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認識，全力以赴跑資金、引項目。要借鑒××市的經(jīng)驗，抓好對招商引資優(yōu)惠政策的調(diào)整充實，重點是要抓好對涉企收費項目的清理，該砍掉的堅決砍掉，對違規(guī)收費、違法施政的嚴肅處理。
四是在破解瓶頸上實現(xiàn)新突破。土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解，體現(xiàn)著領導干部的能力和水平，也決定著經(jīng)濟發(fā)展的成敗。要學習××市各縣(市、區(qū))解決焦點、難點問題的膽識和魄力，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機制，在落實政策中發(fā)現(xiàn)新機遇，在發(fā)展實踐中尋求解決問題的方法。
多元化轉變，加快農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使更多的農(nóng)民轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者，不斷提高工資性收入和經(jīng)營性收入在農(nóng)民收入中的比重。
六是在狠抓落實上實現(xiàn)新突破。要把抓落實作為一項政治任務，切實抓住每一天時間，凝聚每一份智慧，抓住每一個機遇，辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實，始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情，以寢食難安的危機感、時不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責任感，時刻把發(fā)展大計放在心上，把每項工作抓在手上，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績;要以創(chuàng)新的方法抓落實，敢于突破不合時宜的“慣例”，善于把上級政策與部門實際結合起來，把外地的先進經(jīng)驗與自身的發(fā)展實踐結合起來，努力在結合中出思路、出特色、出實績;要以實干的作風抓落實，深入基層，深入群眾，深入經(jīng)濟建設第一線，搞好調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決實際問題，切實把廣大黨員干部的精力引導到加快發(fā)展上來，引導到苦干實干上來，推進全縣經(jīng)濟不斷躍上新臺階。
出國考察心得體會報告篇十
一、概況：
為認真貫徹國務院領導關于加強氧艙安全管理的指示精神及勞動部、醫(yī)藥總局、衛(wèi)生部、公安部主管局的有關通知要求，船舶工業(yè)總公司及勞動部壓力容器安全監(jiān)察局于1995年9月2日至9月23日，組織6人考察組赴美國、日本考察了醫(yī)用高壓氧艙的安全技術。本次考察的目的任務是：
（2）學習國外氧艙先進的設計與制造技術；
（3）探討與國外企業(yè)進行技術、經(jīng)濟合作的可能性，為我國氧艙產(chǎn)品提高新的水平及進入國際市場創(chuàng)造條件、通過對美國5個單位，日本4個單位的考察，本次出國考察任務已圓滿完成，達到了預期的目的。
本次出國考察任務取得較好成績是由干
（3）出訪兩國期間，得到中國船舶工業(yè)總公司所屬的美國洛杉貿(mào)易公司及勞動部壓力容器監(jiān)察局的大力協(xié)助與支持，美國高壓氧醫(yī)學會、日本川崎重工珠式會讓這兩個主接待單位亦為我們出訪做了大量細致的計劃安排工作。
我們訪問的單位如下：
1．美國潛水與高壓氧醫(yī)學會。
2．美國sechrist高壓氧艙制造公司。
3．美國海軍研究中心，潛水醫(yī)學部。
4．美國馬星蘭大學醫(yī)療中心高壓氧艙部。
5．美國伯明翰nidek醫(yī)療器械公司。
6．日本川崎工程公司高壓氧艙部。
7．日本京都大學高壓氧醫(yī)學部。
8．日本中村鐵工所。
9．橫濱職業(yè)病醫(yī)院高工氧醫(yī)學部。
出國小組六人的對外身份如下；
1．沈儀（任團長）中國船舶工業(yè)總公司處長，高工。
2．方明德cssc武漢艦船設計研究所氧艙部總設計師，高工。
3．丁萬年cssc武漢艦船設計研究所氧艙部主任。
4．金其昌cssc武漢艦船設計研究所上海楊園氧艙廠廠長
5．張建榮中華人民共和國勞動部壓力容器監(jiān)察局工程師
6．陳傳勝cssc艦船研究院科技信息中心副譯審員
二、美、日兩國對醫(yī)用高壓氧艙的技術與安全管理
美、日兩國雖然都是發(fā)達的資本主義市場經(jīng)濟的國家，但對醫(yī)用高壓氧艙的技術與安全管理還是十分嚴格的職責分工，其嚴格與完善性主要表現(xiàn)在：
（3）公司或企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量第一的觀念比較牢固，在激烈的市場競爭中，嚴格按標準法規(guī)制造產(chǎn)品已成為自覺行動。
美國的基本情況：
美國有3000多所大的醫(yī)院，在用醫(yī)用氧艙300多臺，其中單人氧般占80％以上，約250臺，美國主要的單人艙生產(chǎn)廠是sechrist公司，多人艙生產(chǎn)廠是perry公司和環(huán)境技術電子有限公司。
（1）氧艙艙體結構及配套壓力容器，遵守美國機械工程師協(xié)會規(guī)范，即asmepvho－l，及v美國的氧艙生產(chǎn)企業(yè)政府不頒發(fā)生產(chǎn)許可證，但是氧艙艙體及壓力容器由美機械工程師協(xié)會檢驗認可后咖蓋asmf印章?？疾旖M在參觀馬星蘭急救中心及海軍醫(yī)學研究所時，都看到了asme發(fā)的合格證書有的封在塑料袋內(nèi)掛在容器上。
（2）氧艙的防火安全，遵守國家消防協(xié)會nppa的醫(yī)療設備標準nfpa99。
（3）醫(yī)用壓縮空氣和壓縮氣體及其相應的支持系統(tǒng)按美國壓縮氣體協(xié)會cga出版物提供的最低安全標準執(zhí)行。
（4）美國潛水與高氣壓醫(yī)學會uhms出版的《高氣壓醫(yī)療設備守則》（單人艙和多人艙分別出版），作為醫(yī)療組織聯(lián)合鑒定委員會進行產(chǎn)品檢驗的依據(jù)，該守則，還敘述了醫(yī)院管理人員及高壓氧醫(yī)生的責任及培訓要求等。
（5）美國聯(lián)邦政府在食品和藥物管理辦法（）中，對醫(yī)療器械的衛(wèi)生、防毒和使用有一系列要求，醫(yī)用高壓氧的制造應該遵守。
（6）醫(yī)用氧艙的操艙人員及醫(yī)生培訓由美國潛水一高氣壓醫(yī)學會組織，美國氧艙操作人員多數(shù)是海軍（潛水）退役人員。
（7）美國高氣壓學會中設置了醫(yī)學工程部，每隔3年一次年會，交流與溝通氧艙工程界與高壓氧醫(yī)學界的信息，這類學術活動，是提高氧艙技術水平，改進產(chǎn)品結構與性能的重要信息渠道。
出國考察心得體會報告篇十一
一個農(nóng)民的出國
考察報告
9月25日至10月5日，俺訪德國，途經(jīng)德國、荷蘭、比利時、盧森堡4國，曾在法蘭克福、達姆斯塔特、波恩、科隆、阿姆斯特丹、布魯賽爾、海德堡等7個城市逗留，在貝多芬誕生的房子前站站了很久......
俺當然不敢不從。?
俺是以農(nóng)民的眼光看問題，但俺又不可能代表其他農(nóng)民。?
于是，有了這篇文章。?
于是，有了這么一篇不倫不類的文章。?
此為序。?
算是考察報告之一吧。?
笨老頭即日?農(nóng)民眼里的歐洲（之二：請客吃飯）?
請客吃飯?
主人說可以隨便喝酒。?
農(nóng)民眼里的歐洲（之三：電源插座）?
電源插座?
農(nóng)民眼里的歐洲（之四：敬業(yè)精神）?
敬業(yè)精神?
曾聽說德國人做事很認真，因從未接觸過，沒有感覺，接觸后感慨頗多。?
農(nóng)民眼里的歐洲（之五：時間觀念）?
時間觀念?
農(nóng)民眼里的歐洲（之六：道德觀念）?
道德觀念?
走了4國，逗留了7個城市，過馬路時自然會遇到紅綠燈。每次過紅綠燈時，導游生怕我們像在國內(nèi)一樣，見沒人就闖，多次提醒。他是擔心丟中國人的臉。
我們總說沒錢。?
我們經(jīng)不起折騰。?
農(nóng)民眼里的歐洲（之七：城鄉(xiāng)差別）?
城鄉(xiāng)差別?
農(nóng)民眼里的歐洲（之八：結束語）?
到了這份上，我得如實說，外國的月亮不比中國的圓，但比中國的亮。人家那兒，空氣的污染沒有我們嚴重，月亮怎么可能不亮？?轉了一圈，拍了不少照片，但我無力上貼。只能等以后有機會再說了。?就此打住。
出國考察心得體會報告篇十二
2011年7月13日公司xx-x先生、財務部長xx-x女士隨同商務部出訪南非、肯尼亞、阿聯(lián)酋參加“南非國際貿(mào)易博覽會”及分別在約翰內(nèi)斯堡、內(nèi)羅畢、迪拜舉辦的xx市經(jīng)貿(mào)洽談暨企業(yè)對接會，同當?shù)丶笆澜缍鄧钠髽I(yè)進行貿(mào)易洽談，活動取得圓滿成功?，F(xiàn)將有關考察情況匯報如下：
（一）、“南非國際貿(mào)易博覽會”
“南非國際貿(mào)易博覽會”是由南非國家展覽中心有限公司主辦，南非貿(mào)工部、約翰內(nèi)斯堡工商會、南非對外貿(mào)易協(xié)會和約翰內(nèi)斯堡市政府協(xié)辦，是南部非洲最大的綜合性貿(mào)易博覽會。此次博覽會，凈展出面積10200平方米，共有來自32個國家和地區(qū)的644家公司參展。展覽會吸引了來自全球42個國家和地區(qū)的12803人次貿(mào)易觀眾前來參觀洽談。
此次參展，xx-x先生結識了很多各行業(yè)的'優(yōu)秀管理者，開拓了思路，為企業(yè)謀求下一步的發(fā)展方向提供了新路線，同時，與南非貿(mào)工部部長羅伯·戴維斯先生的一番對話，也讓x先生受益匪淺，不虛此行。
（二）、對外貿(mào)易洽談會
商務局此次在南非約翰內(nèi)斯堡、肯尼亞內(nèi)羅畢、阿聯(lián)酋迪拜分別舉辦了xx市經(jīng)貿(mào)洽談及企業(yè)對接會，旨在重點推介我市企業(yè)和產(chǎn)品，開展一對一項目洽談活動。在整個活動中，企業(yè)間的互動密切，企業(yè)與政府間也建立了往來。 約翰內(nèi)斯堡的常務副市長比斯米勒博士既作為政府要員，同時也是科技界首屈一指的人物，比斯米勒博士暢談了對于未來經(jīng)濟發(fā)展方向的見解、行業(yè)發(fā)展趨勢等等。