演講稿通常由引言、正文和結(jié)尾三部分組成，每部分都有其獨(dú)特的功能和要求。正式演講之前，要進(jìn)行充足的練習(xí)和演練，熟悉演講稿的內(nèi)容和表達(dá)方式。演講稿的語言要簡練明了，避免使用晦澀難懂的詞匯和長句子。
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇一
1.11月24日，文昌航天發(fā)射場(chǎng)對(duì)岸的海灘上，無數(shù)仰望夜空的眼睛中，有一雙黑色的眸子格外清澈閃亮。身穿紅裙的9歲藏族女孩普珍，放聲高歌。
2.我國的航天事業(yè)更取得了日新月異的進(jìn)展，航九的返回標(biāo)志著我國結(jié)束了無女航員的歷史。
3.江南鼓樂耿耿綿長。
4.太空中每一顆閃爍的“中國星”，都見證了中國航天人這場(chǎng)跨越38萬公里的偉大歷程。
5.登高峰而放眼世界！
6.為了這場(chǎng)考試，中國航天人已經(jīng)沖刺多年。
7.巾幗凌霄志，比翼飛太空。
8.發(fā)射場(chǎng)上兮，“航天三駿”飛上太空。
9.成功從來都不是理所應(yīng)當(dāng)，每一次成功的背后，都深藏著無數(shù)人的付出和奉獻(xiàn)。
10.五千多年中華文明傳承不是蓋的，致敬古人對(duì)星空美好的想像，致敬中國航天人！
11.愛中華以創(chuàng)新奉獻(xiàn)！
12.航天人，奉獻(xiàn)者，
13.浩瀚宇宙，征途漫漫，心向星辰，榮耀再臨，致敬中國航天人。
14.激蕩向上的'民族，有腳踏實(shí)地、埋頭拉車的人，更有仰望星空、耕耘星海的人。
15.凝視這張圖片，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，沒有哪一門科學(xué)會(huì)像“航天”那樣，能滿足人們永不停歇的幻想。
16.共謀飛天事，同念報(bào)國經(jīng)。
17.喜哉！大展神州英名；
18.聶海勝太空過生日，費(fèi)俊龍艙中思親情。
19.度過二十一小時(shí)，圓了千年飛天夢(mèng)。
20.航天成績的取得彰顯中國國防工業(yè)體系的完整，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)大！民營企業(yè)能制造衛(wèi)星，多個(gè)高校也能研制衛(wèi)星，航天市場(chǎng)民用化指日可待！軍民融合彰顯治國韜略！
21.今日電訊傳來，特大喜訊；
22.“月亮宇宙星星宇航員花大海藍(lán)天白云雨天余暉才是浪漫的終極意義吧”
23.茫茫環(huán)宇，浩浩太空。
24.五千年崢嶸歲月，
25.樂哉！
26.“疫情擋不住航天豪情！”
27.到太空，更是困難重重。
28.這是以愛國主義為核心的偉大民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神的生動(dòng)體現(xiàn)，是井岡山精神、延安精神、“兩彈一星”精神、九八抗洪精神、抗擊非典精神的光榮傳承，是我們黨、國家、軍隊(duì)和人民的寶貴精神財(cái)富，值得全國人民認(rèn)真學(xué)習(xí)和大力弘揚(yáng)。
29.乘坐神舟五號(hào)船，離開地面；
30.志向、技術(shù)、素質(zhì)、
31.你們都是我們的驕傲！一定要平安歸來！致敬每一位航天人
32.眾星捧月來形容當(dāng)前世界上的航天熱潮似乎十分恰當(dāng)。
33.中國最早發(fā)明的古代火箭，便是現(xiàn)代火箭的雛形。
34.百姓驕傲，中華國旗升太空。
35.看到一句話：“他們正在把以前的傳說故事變成現(xiàn)實(shí)”，致敬中國航天。
36.遨游太空十四圈，勝利返程。
37.航天人航天魂航天都是人上人。
38.愛好，基本相同。
39.驕傲，致敬，為中國航天人點(diǎn)贊，我們的征途是星辰大海！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位可敬的同事們：
伴隨著這美妙的音樂，我知道，我一直等待了很長時(shí)間，也在夢(mèng)想著這一天的到來，曾經(jīng)設(shè)想了很多種慶祝的場(chǎng)景，當(dāng)這一天終于要來臨的時(shí)候，心情反倒平靜了很多。
三個(gè)月前，做了一個(gè)狠狠的決定，必須全力以赴當(dāng)主管，如今已美夢(mèng)成真!!
(一)從加入保險(xiǎn)業(yè)，我就告訴自己，一定要在這個(gè)行業(yè)好好做，一定要做到最好，你沒有理由做不好的，因?yàn)檫@是一個(gè)高度公平與充滿愛心的行業(yè)。在這里我真得很感謝帶領(lǐng)我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的______，沒有她在前期的努力栽培和用心教導(dǎo)，我也不會(huì)有戰(zhàn)勝困難的本領(lǐng)，芬姐經(jīng)常是我取得一點(diǎn)小成績的時(shí)候就給我潑冷水的人，我覺得對(duì)我很受用。而且她無時(shí)無刻都再關(guān)心著我，謝謝芬姐!!!
(二)感謝平安，是平安給了我們一個(gè)施展才華的大舞臺(tái)。再此我也非常感謝我們的楊總監(jiān)，看到他我就看到自己的未來，他是我們學(xué)習(xí)的榜樣!同時(shí)再次感謝我們展鴻部親愛的伙伴對(duì)我的支持與信任，沒有你們就沒有今天舞臺(tái)上的我!謝謝大家!
(三)最后，我要最最感謝我團(tuán)隊(duì)里的伙伴，我愛你們，他們是________等等他們都是我最最親密的戰(zhàn)友，應(yīng)文是我合作最久的伙伴，有他在，我始終感受到一種動(dòng)力與壓力，因?yàn)樗悄敲吹膬?yōu)秀，言談舉止也讓我學(xué)習(xí)了很多，督促我要不斷的努力，還有我們的新生力量曾志文與肖茜，他們都太優(yōu)秀了，以至于我在想，現(xiàn)在他們那么努力的過程，盡管沒有馬上出單，但是，越是沉淀的越久的，爆發(fā)力也會(huì)越來越大，因?yàn)椤疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘?，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”，現(xiàn)在遭遇的困難是老天爺在考驗(yàn)我們的時(shí)候。所以我相信他們都會(huì)在未來的時(shí)間里應(yīng)該會(huì)有很好的業(yè)績。
(四)這個(gè)行業(yè)沒有捷徑，只有勤奮+用心，勤奮是首位的，當(dāng)別人都在休息的時(shí)候，你還在工作，你已經(jīng)比別人為成功多做了一些了，如果大家都很勤奮了，你比別人用心多一點(diǎn)，那就會(huì)迎來更多的機(jī)會(huì)，因?yàn)?，這個(gè)年頭，是差異化競(jìng)爭(zhēng)的年代，用心多一點(diǎn)，給自己多一些競(jìng)爭(zhēng)的籌碼，我們的客戶都會(huì)喜歡和用心的朋友交往。所以，我秉承著這樣的理念，在精心經(jīng)營著自己的保險(xiǎn)事業(yè)。
(五)從10月1號(hào)，我再也不是一個(gè)人孤軍作戰(zhàn)了，作為一個(gè)主管，對(duì)于我來說更多的時(shí)候是一種使命，更是一種責(zé)任，從此以后，我再也不是一個(gè)輕松的業(yè)務(wù)員了，想事情做事情會(huì)比以前多很多很多。我知道，將來的路肯定會(huì)難走，肯定會(huì)遇到挫折，但我更相信自己的自我調(diào)節(jié)能力和協(xié)調(diào)能力，我一定會(huì)堅(jiān)持自己的理念：開心工作，快樂生活，成就自我，超越夢(mèng)想!帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，好好的工作，創(chuàng)造屬于我們自己的奇跡!做好人，用好人，鑄造成功!希望大家能夠監(jiān)督我，鼓勵(lì)我，支持我，謝謝!
那么最后還是，感謝在背后默默支持我的家人朋友，給予我激勵(lì)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)同事，給了我信心和支持的團(tuán)隊(duì)伙伴，真的感謝你們，一路上有你們，真好!!!
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇三
有效地調(diào)動(dòng)幼兒教師的積極性、最大程度發(fā)揮其積極作用是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。我園在實(shí)踐中逐步形成和完善了“以人為本”的管理機(jī)制，即：制度管理和情商投資有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造了一個(gè)“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作環(huán)境。一、尊重滿足教職工不同層次的需要，激發(fā)其內(nèi)在的工作動(dòng)機(jī)。（一）滿足教職工物質(zhì)、文化生活的需要。在情況允許下盡可能提高教師的福利待遇，并關(guān)心他們的處境，幫助解決實(shí)際困難。如職工或其家人病了，園領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到醫(yī)院看望慰問；職工工作或家庭中遇到什么困難，園領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與他們溝通并給予援助，使職工以輕松愉快的心情面對(duì)工作。無微不至的關(guān)懷使職工真正感受到了幼兒園的溫暖，從內(nèi)心對(duì)幼兒園產(chǎn)生了一種歸屬感，從而激發(fā)起教師的內(nèi)在積極性和主動(dòng)性。根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日，幼兒園在教職工中組織開展了多彩的活動(dòng)。既有師幼真實(shí)寫照的繪畫、歌唱、每周英語、經(jīng)驗(yàn)交流，又有將幼教工作藝術(shù)加工的朗誦、舞蹈、同樂會(huì)等。這些活動(dòng)豐富了教職工的文化生活，激發(fā)了教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的思想情懷。（二）滿足教師對(duì)尊重、信任、成就感的需要。園領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常和教師進(jìn)行深入地交談，排解他們內(nèi)心的苦惱，真誠地贊美、鼓勵(lì)每一個(gè)人，這是走向柔性管理的重要一步。為使職工有成就感和工作的動(dòng)力，評(píng)價(jià)教職工業(yè)績時(shí)，我們?cè)诰C合評(píng)優(yōu)的基礎(chǔ)上根據(jù)教師的不同特長和貢獻(xiàn)又設(shè)立了多種單項(xiàng)獎(jiǎng)，包括優(yōu)秀班組長獎(jiǎng)、優(yōu)秀配班獎(jiǎng)、優(yōu)秀家長工作獎(jiǎng)、教研成果獎(jiǎng)、發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)等，通過這些獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置，使每位教職工都得到了成功的愉悅和榮譽(yù)的鼓勵(lì)，增強(qiáng)了自信心和成就感，進(jìn)一步激發(fā)了工作的熱情和積極性。（三）滿足教師自我實(shí)現(xiàn)的需要。充分尊重、發(fā)揮教職工個(gè)人特長。讓擅長音樂、美術(shù)、文學(xué)的教師重點(diǎn)在藝術(shù)方面成才；讓擅長英語的教職工做“每周英語”的主講教師；讓理論層次比較高的'教師做研討活動(dòng)的帶頭人；給實(shí)踐能力比較強(qiáng)的年輕教師創(chuàng)造觀摩課、示范課的機(jī)會(huì)。使每位教職工都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，充分展示自我，實(shí)現(xiàn)自我。近兩年來，我園涌現(xiàn)出青島市學(xué)科帶頭人1人，市教學(xué)能手1人，區(qū)教學(xué)能手5人，市、區(qū)優(yōu)秀教師13人，在全國、省、市、區(qū)各刊物上發(fā)表論文、教育筆記、案例等80余篇。（四）滿足教師發(fā)展的需要。努力為教職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。組織不同專長的教師外出學(xué)習(xí)，回來后對(duì)全體教職工進(jìn)行“二次培訓(xùn)”，本著重點(diǎn)培養(yǎng)、優(yōu)先成才的原則，盡可能多地為高學(xué)力、高水平青年教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。目前我園教師中專科學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為96％。二、創(chuàng)設(shè)寬松、愉悅的工作環(huán)境。大力改善物質(zhì)環(huán)境?？朔Y金緊張的困難，爭(zhēng)取社會(huì)支持，軟化塑膠跑道，綠化、美化戶外活動(dòng)場(chǎng)地，建設(shè)多功能廳，改造活動(dòng)室，增設(shè)多媒體等現(xiàn)代化設(shè)施。給每班、每級(jí)部創(chuàng)設(shè)不同的集體研討空間，為教師提供工作、學(xué)習(xí)的各類書籍、刊物近萬冊(cè)。注重教師的飲食、保健、休息，保證教職工的生活質(zhì)量，使其精力充沛地投入到幼教工作中，有力地提高了工作的質(zhì)量。全面優(yōu)化精神環(huán)境。園領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到各個(gè)班級(jí)與教師合作、交談，了解班級(jí)發(fā)展情況，共同商討教育教學(xué)和保育上的棘手問題及解決方法。平常的談話中，園領(lǐng)導(dǎo)往往從愛父母、愛公婆、愛孩子、愛周圍的人等具體事例說起，使教職工樹立良好的做人意識(shí)，讓她們發(fā)自內(nèi)心地體驗(yàn)到從事幼兒教育的幸福。在制度執(zhí)行方面，當(dāng)某項(xiàng)工作出現(xiàn)失誤時(shí)，除按照制度扣發(fā)當(dāng)事人獎(jiǎng)金外，園領(lǐng)導(dǎo)總是加倍扣罰自己的獎(jiǎng)金，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這一點(diǎn)，職工看在眼里，思在心上，服在行動(dòng)中，因而在工作中。教職工都能自覺規(guī)范自己的言行，形成了人人自覺遵守、執(zhí)行制度的良好局面，使幼兒園的各項(xiàng)工作規(guī)范有序、蒸蒸日上。寬松愉悅的工作環(huán)境為我園新形勢(shì)下的教研活動(dòng)增添了不少生機(jī)和活力。教科研一改傳統(tǒng)的園長、業(yè)務(wù)園長統(tǒng)領(lǐng)全局，高高在上指揮教師的呆板形式，成立了教科研領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了幼兒園教研組――課題組――班級(jí)小組的教研網(wǎng)絡(luò)，形成了全園互動(dòng)、共同參與的合作研討氛圍。我園獨(dú)立確定的《學(xué)科相互滲透培養(yǎng)幼兒整體藝術(shù)素養(yǎng)》的課題，被列為“十五”重點(diǎn)課題并已展開實(shí)施；“游戲教學(xué)一體化”課題的研究成果《在主題活動(dòng)中共同成長》，在2001年瑞吉?dú)W教學(xué)與中國學(xué)前教育改革研討會(huì)上交流發(fā)言。三、實(shí)行全方位的民主管理。人本管理即嚴(yán)格管理和感情投資的結(jié)合。美國維薩公司前任董事長霍克先爾說：“用制度代替人的判斷，必然會(huì)導(dǎo)致自我退化的惡性循環(huán)?！币虼耍覉@制度管理通過換位思考，發(fā)現(xiàn)職工內(nèi)心的真實(shí)需要，在園制度的制定、實(shí)施、修改中投入了柔性管理，取得了很好的效果。（一）把握原則，全面建立健全各項(xiàng)制度我園各項(xiàng)制度的制定遵循以下原則：1．廣泛性原則。一是指制度內(nèi)容、形式的廣泛；二是指參與人員的廣泛。制度的修訂人員包括園領(lǐng)導(dǎo)、全體教師、部分家長及社區(qū)人員，力求通過全方位的人員參與制定出全方位的制度。2．民主性原則。園領(lǐng)導(dǎo)提出制定意見后，請(qǐng)教師與園、班級(jí)家委會(huì)成員交流，大家圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)“如何使幼兒園更好地發(fā)展”，提出自己的意見、看法，然后在園集體大會(huì)上共同交流。全園性征求意見后，進(jìn)行換位思考，領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長互換角色。經(jīng)過反復(fù)探討最終形成較完整的制度。（二）實(shí)踐反思，不斷修改，完善制度制度制定后，在認(rèn)真執(zhí)行的基礎(chǔ)上，及時(shí)了解教師的真實(shí)感受，了解教師的需要與制度間的平衡尺度，遇到障礙后討論交流。例如，在教育常規(guī)管理的實(shí)施過程中，教師們發(fā)現(xiàn)量化標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、各項(xiàng)安排過于繁瑣、具體，在一程度上束縛了教師組織活動(dòng)的自由和手腳，使活動(dòng)不能更好地展開，甚至有的方面能挫傷教師工作的積極性和主動(dòng)性。為此，我園經(jīng)研究將一日生活確立了兩大板塊（生活活動(dòng)和學(xué)習(xí)活動(dòng)），對(duì)課程內(nèi)容的選擇，將主動(dòng)權(quán)進(jìn)一步下放給教師，讓她們?cè)诠ぷ髦袑?shí)踐、驗(yàn)證，事實(shí)證明取得了更好的效果。在家園、社區(qū)工作中，我們也積極聽取家長、社區(qū)人員的意見和對(duì)班級(jí)工作的評(píng)價(jià)，最大限度地激發(fā)家長、社區(qū)工作人員參與支持園工作的積極性，家長反映的加強(qiáng)固定聯(lián)誼、定期舉行向家長社區(qū)開放的活動(dòng)等建議，對(duì)加強(qiáng)彼此間的溝通起到了很好的作用。通過對(duì)制度的不斷修改與完善，我園解決了諸如教師評(píng)職晉升、評(píng)聘分開等難點(diǎn)問題，建立起了科學(xué)、公平、合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。教師間的工作氛圍寬松了，人際關(guān)系融洽了，解放了思想，放下了包袱，工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到了極大的發(fā)揮，真正成了幼兒園課程實(shí)施的主動(dòng)者。作為一名新型的管理者和育人者，應(yīng)轉(zhuǎn)換視角，處處以人為本，用最大的耐心、最深的寬容、最高的熱情去幫助與自己朝夕相處的教師們。
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇四
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳xx總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時(shí)間不長，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳xx董事長和陳xx總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個(gè)滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：1)銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個(gè)字簡言之，也就是"深挖洞、廣積糧"，沒有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的"深挖洞、廣積糧"不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個(gè)字"品牌化"或者說"圖霸業(yè)"。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里，我借陳xx董事長的一句話"銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢";在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝!
三、公司未來的營銷方向和重點(diǎn)：
談到營銷也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營銷這個(gè)名詞的來源，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳xx總經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場(chǎng)。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會(huì)越來越大，這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)都接近50人，投入資金都是成百萬的去運(yùn)作，以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們?cè)趺慈プ?我在這里想說明幾點(diǎn)：
1、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因?yàn)槭袌?chǎng)的需求是非常巨大的，市場(chǎng)對(duì)品牌的要求也是分高、中低的，每年都會(huì)有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間。
3、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的時(shí)間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢(shì)將是極其嚴(yán)重的，我們的生存空間在哪里?幸運(yùn)的是，通過前期的試運(yùn)行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點(diǎn)說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把凱信的"用愛創(chuàng)造生活"的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，讓凱信的"愛"理念走進(jìn)千家萬戶，最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。當(dāng)然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還是比較薄弱的，在明年，我們將會(huì)增加專業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷售人員，來增強(qiáng)營銷中心的實(shí)力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī)，中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對(duì)我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準(zhǔn)確了，我們才可能迎頭趕上，才會(huì)抓住機(jī)遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品：燃?xì)鉄崴鳎紫仍谕庥^和功能上更加完善和自主化;其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面，在煙機(jī)和灶具上面，我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰：唵蔚恼f就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇五
公司演講稿范文，每個(gè)公司都有自己的企業(yè)文化，我們?cè)趺从醚葜v的方式介紹自己的公司呢?以下是公司演講稿范文，歡迎閱讀!
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
非常高興能參加這次演講活動(dòng)。
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。
伴隨國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在7年的風(fēng)雨歷程中，xx公司始終勇立時(shí)代潮頭，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識(shí)，企業(yè)文化真正的核心是——人。
xx公司以“客戶滿意、尊重個(gè)人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀，與xxx公司的“以人文本”相得益彰。
如何弘揚(yáng)xxx公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提高個(gè)人修養(yǎng)，提高個(gè)人修養(yǎng)其根本就是弘揚(yáng)企業(yè)精神。
“敬業(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng)新”的漢德精神，不僅僅是一種口號(hào)，更是企業(yè)對(duì)員工要求的道德底線，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證，更是我們?nèi)肆Y源工作者秉承的宗旨和行為準(zhǔn)則。
也許有人會(huì)說：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。
要知道我們都是企業(yè)的棟梁。
當(dāng)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚全社會(huì)時(shí)，每個(gè)員工也都是很好的招牌。
一個(gè)得體的表現(xiàn)會(huì)給世人留下美好的印象與長期的信任。
這遠(yuǎn)比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。
相反，一個(gè)不雅的舉動(dòng)或錯(cuò)說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。
“企業(yè)之文化，人之靈魂也。
它是通過企業(yè)的具體運(yùn)作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡單語言，她引領(lǐng)我們?cè)趺醋鋈?、怎么做事、怎么生活?BR> 今天，作為人力資源的一名職員，就通過人力資源方面談?wù)勎覍?duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和感受。
在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動(dòng)與企業(yè)文化相結(jié)合，把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中，體現(xiàn)在行為之上。
在招聘過程中，我們將企業(yè)的價(jià)值觀與用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來。
我們不僅對(duì)應(yīng)聘人員專業(yè)知識(shí)進(jìn)行審核考評(píng)，對(duì)其價(jià)值觀、品德品行也進(jìn)行了解考察，擇優(yōu)選擇對(duì)漢德文化認(rèn)同較高，又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。
在培訓(xùn)管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓(xùn)之中。
漢德公司有三級(jí)培訓(xùn)教育，入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習(xí)手冊(cè)，讓新員工一進(jìn)公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導(dǎo)。
工作過程中我們也有靈活多樣的培訓(xùn)課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競(jìng)賽、參觀學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等，在提高員工培訓(xùn)興趣的同時(shí)，也將企業(yè)價(jià)值觀在不經(jīng)意地傳達(dá)給員工，潛移默化地影響員工的行為。
在績效管理過程中，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評(píng)價(jià)中。
大部分企業(yè)在評(píng)價(jià)員工時(shí)，以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為主，往往忽略了“德”的考評(píng)維度，很難有效的提高整體績效，而漢德公司在完善日常行為考評(píng)、兼顧業(yè)績考評(píng)的同時(shí)，加強(qiáng)了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的`考評(píng)力度，使考核體系與企業(yè)精神和核心價(jià)值觀密切融合，更有效的鼓勵(lì)員工士氣，達(dá)到了激勵(lì)員工、提高整體績效的目的。
總之，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會(huì)更加生機(jī)勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進(jìn)和踐行才會(huì)更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。
尊敬的商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各位同行友人：
大家好!
十分榮幸能夠參加此次盛會(huì)，并作為企業(yè)代表在此發(fā)言!
首先，我代表各企業(yè)界的朋友，感謝商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及各行業(yè)協(xié)會(huì)、各新聞媒體對(duì)企業(yè)的關(guān)心和支持;同時(shí)，也感謝《出口商品技術(shù)指南》籌備人員的忘我工作。
謝謝你們!
作為專業(yè)化生產(chǎn)空調(diào)企業(yè)，國際化市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展越來越顯著，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)， xx年我國空調(diào)出口2334多萬臺(tái)，出口額34億美元，占總產(chǎn)量的1/3左右。
隨著我國家電產(chǎn)品對(duì)外出口的逐年增加，各國的各項(xiàng)法規(guī)和技術(shù)要求的制修訂工作越來越制約了企業(yè)的出口貿(mào)易。
xx年我公司出口量大幅度增加。
盡管企業(yè)主動(dòng)開展各項(xiàng)技術(shù)投入，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)實(shí)力，加大市場(chǎng)準(zhǔn)入的各種投入。
但還是無法擺脫各國日益增加或修改準(zhǔn)入規(guī)則的種種壁壘和被動(dòng)局面，給企業(yè)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)。
為擺脫困境，我們更應(yīng)該積極參與國際間交流、國家標(biāo)準(zhǔn)的起草，及早掌握市場(chǎng)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證的動(dòng)態(tài);采取靈活應(yīng)變的方式，多渠道、多形式的開展出口貿(mào)易活動(dòng)，使得出口業(yè)績更快增長。
與此同時(shí)，企業(yè)意識(shí)到，要削弱技術(shù)壁壘，爭(zhēng)取更多的利潤，擺脫被動(dòng)局面，必須聯(lián)合起來，共同應(yīng)對(duì)。
在此，我們很高興的看到，政府提供了《出口商品技術(shù)指南》這樣一個(gè)公共產(chǎn)品;它系統(tǒng)、實(shí)用，為企業(yè)解決了應(yīng)對(duì)國外技術(shù)壁壘的實(shí)際困難;對(duì)企業(yè)提升技術(shù)水平、提高出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的指導(dǎo)作用。
《出口商品技術(shù)指南》縮短了企業(yè)對(duì)國際市場(chǎng)技術(shù)法規(guī)、技術(shù)要求和市場(chǎng)準(zhǔn)入的廣泛認(rèn)識(shí)過程，加強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)變能力，加快了企業(yè)出口貿(mào)易進(jìn)程，在信息化時(shí)代，《出口商品技術(shù)指南》對(duì)企業(yè)是一個(gè)共有財(cái)富。
我們非常感謝政府和行業(yè)的大力支持和幫助!
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，出口國際市場(chǎng)的產(chǎn)品日益增加，越來越多的信息資源急待了解和掌握。
我們將積極參與政府和行業(yè)的《出口商品技術(shù)指南》的推進(jìn)工作，響應(yīng)和落實(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合倡議，重視產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新水品提升;優(yōu)化配置資源，培育、發(fā)展關(guān)鍵技術(shù);積極參與制修訂“技術(shù)指南”;擴(kuò)大國際交流與合作，互通信息，共同維護(hù)行業(yè)和企業(yè)利益。
最后，預(yù)?！冻隹谏唐芳夹g(shù)指南》在商務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下、各行業(yè)協(xié)會(huì)和各企業(yè)的共同努力下越辦越好;愿出口商品遍及全球。
謝謝大家!
曾幾何時(shí)，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當(dāng)思來之不易;半絲半縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞; “勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
如今，我國正處在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)高速發(fā)展的時(shí)期，能源和資源總需求日益擴(kuò)大，資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用日顯突出。
我們正面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，節(jié)能降耗，是我們每個(gè)人都必須認(rèn)真思考的問題。
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。
勤儉節(jié)約一直是中華民族的美德，是五千年文明古國的優(yōu)良傳統(tǒng)。
厲行節(jié)約的宴嬰，“一錢太守” 劉寵，一代名相魏征，偉大的民主革命先行者孫中山，都為我們留下了一份份勤勞天下的寶貴遺產(chǎn)。
毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費(fèi)是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生，使年輕的共和國迅速醫(yī)治了戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)傷，甩掉了一窮二白的帽子，讓中華民族重新屹立于世界民族之林。
“強(qiáng)本而節(jié)用，天不能貧。
我國是一個(gè)人均資源相對(duì)缺乏的國家，勤儉建國，節(jié)約開礦是時(shí)代的需要，也是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。
從資源擁有量來看，雖然我國資源總量不少，但人均資源相對(duì)貧乏，資源緊缺狀況將長期存在。
從新中國成立以來資源的勘探、開發(fā)和利用來看，我們走的是依靠高消耗資源、粗放式經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，存在著高投入、低產(chǎn)出和浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象。
為保證經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，緩解資源約束的矛盾，黨中央提出了：“必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持資源節(jié)約與開發(fā)并重，把節(jié)約放在首位，加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”的重大決策。
作為礦山職工，作為21世紀(jì)中國的建設(shè)者，必須從有效開發(fā)和利用資源出發(fā)，崇尚節(jié)儉、適度消費(fèi)，牢固樹立資源危機(jī)意識(shí)、勤儉節(jié)約意識(shí)和節(jié)約資源人人有責(zé)意識(shí)，以崇尚節(jié)儉為榮，以驕奢淫逸為恥。
這是時(shí)代賦予我們的要求，也是我們責(zé)無旁貸的使命。
“克勤于邦，克儉于家。
滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘。
建設(shè)節(jié)約型社會(huì)離不開我們每一位職工在學(xué)習(xí)、工作和生活中的努力實(shí)踐，資源的循環(huán)利用和社會(huì)環(huán)境的凈化需要從我作起，從身邊作起，從一點(diǎn)一滴作起。
“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米、節(jié)約一分錢、節(jié)約一寸土”，使用循環(huán)用水、節(jié)能產(chǎn)品和再生材料，倡導(dǎo)儉樸的生活方式和適度消費(fèi)，推廣辦公電子化和資源變廢為寶。
只要我們持之以恒，我相信，干涸的蓄水池一定會(huì)清水長流，斷開的電閘一定會(huì)再度合上。
歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的國家是難以繁榮昌盛的，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的社會(huì)是難以長治久安的，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的的民族是難以自立自強(qiáng)的，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
勤儉節(jié)約的美德如甘霖，能讓貧窮的土地開出富裕的花;勤儉節(jié)約的美德似雨露，能讓富有的土地結(jié)下智慧的果。
讓我們牢固樹立勤儉節(jié)約的思想觀念，把建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的熱門話題變成永恒的主題，讓艱苦樸素成為最流行的時(shí)尚，讓節(jié)約成為最有品位的生活方式和生活習(xí)慣。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)演講稿 我國能源緊缺，人口眾多，生產(chǎn)效率偏低的基本國情決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的道路。
這就需要全社會(huì)合理利用和保護(hù)各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
國家如此，作為一個(gè)自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的企業(yè)來講，就更應(yīng)該在節(jié)約上下工夫，俗話說：“不省不成家”，企業(yè)就是一個(gè)“大家”，只有這個(gè)“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才能夠殷實(shí)。
也就是印證了“大河有水小河滿，大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”，但在實(shí)際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機(jī)等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績考核中加大了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的考核，但仍存在丟一個(gè)無所謂，廢了就換的思想。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚(yáng)呢?關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識(shí)，缺乏主人翁責(zé)任感。
要使每位員工增強(qiáng)責(zé)任心，樹立正確的節(jié)約理念，需要從節(jié)約制度建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的;靈魂，構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領(lǐng)導(dǎo)，干部，黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇六
1、過去的一年，你付出了勤奮努力，收獲了成功喜悅，在人生的道路上留下了輝煌的一筆；嶄新的一年里，愿你付出拼搏進(jìn)取，在人生的旅途中畫下燦爛的一筆；新的一年里，加油！
2、業(yè)務(wù)洽談會(huì)上您那瀟灑的風(fēng)度、熱情的面容、巨大的魄力……猶在眼前，我以有您這樣的`朋友而自豪。愿鴻雁傳書，互通信息。共談天下事，相看萬里人。虛心成大器，勁節(jié)見奇才。
3、在歲的時(shí)候，一個(gè)人應(yīng)該了解自己已像了解自己的手掌一樣，應(yīng)該確切知道自己有哪些缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)該知道自己能走多遠(yuǎn)，能預(yù)見未來將成為什么人，而且更重要的是接受這一切。
4、過去的一年，我們同努力，我們共歡笑，每一次成功都蘊(yùn)藏著我們辛勤的勞動(dòng)。新的一年即將來到，我們不能停滯不前，一味只是驕傲。愿大家與時(shí)俱進(jìn)，拼搏不懈，共創(chuàng)新的輝煌！
5、時(shí)間記錄了你的腳步，業(yè)績證明了你的努力，所有的驕傲和成功只能代表過去，新的一年，還要馬不停蹄，再接再厲，創(chuàng)出佳績，20xx年，讓我們事業(yè)再上新臺(tái)階，創(chuàng)造更輝煌的明天！
6、歲末，又到歲末。感謝您一年的付出與拼搏，感謝您與公司一起快樂的成長。展望，就有希望。希望明年您一如既往的工作，收獲加倍的快樂，充實(shí)幸福的生活。祝你健康，幸福吉祥！
7、望過去的一年，付出了汗水，付出了努力，收獲了喜悅，收獲了成功，在五彩斑斕的人生涂上了重重一筆；新的一年到來，愿你執(zhí)起勤奮的筆，加油，在事業(yè)的大道上留下濃濃的一筆。
8、你的汗水沒有白流，成功不是與你握手了嗎，你的努力沒有白費(fèi)，勝利不是與你會(huì)師了嗎，辭舊迎新之際，唯有真誠祝福，愿你在新的一年里，大展鴻圖，在事業(yè)道路上寫下輝煌的一筆，加油！
9、美麗鮮花，為你榮耀綻放；祝賀掌聲，為你快樂響起；醇香美酒，為你慶祝圓滿；歡快笑語，為你分享喜悅。辭舊迎新之際，我真誠的祝福你，在新的一年里，再接再厲，讓佳績?cè)倮m(xù)，輝煌再現(xiàn)。
10、完美的業(yè)績里，看到的是你的辛勤汗水；過去的一年里，難忘的是你的忘我付出；未來的日子里，還要和你一起創(chuàng)造精彩！感謝你為公司大爐添磚加瓦，新的一年來到，祝你身體健康，萬事如意！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓：
大家好！我是楊潔，來自大中華區(qū)22部，很高興今天能站在這里與諸位分享我的人壽保險(xiǎn)觀，我今天演講的題目是壽險(xiǎn)的意義與功用。
每天都有人買保險(xiǎn)，也每天都有人拒絕保險(xiǎn)，為什么還會(huì)有人拒絕保險(xiǎn)呢，根據(jù)這幾年從業(yè)經(jīng)歷中人們拒絕保險(xiǎn)的理由我做了個(gè)總結(jié)，歸納了人壽保險(xiǎn)的七大缺點(diǎn)：第一，交費(fèi)時(shí)間太長，至少三五年，一般十年二十年，甚至終身；第二，回報(bào)率太低，甚至比不上銀行；第三，買少了沒意思，買多了又可能成為家庭的一種負(fù)擔(dān)；第四，前三年萬一無力交費(fèi)，損失很大甚至有可能血本無歸；第五，若選擇繼續(xù)交費(fèi)，經(jīng)濟(jì)壓力會(huì)長達(dá)二三十年；第六，借自己的錢還要付利息；第七，把錢借給保險(xiǎn)公司投資還不如自己投資賺得多。以上所述我相信大家都不陌生。
既然保險(xiǎn)有這么多的缺點(diǎn)，為什么比爾蓋茨說“到目前為止，我沒有發(fā)現(xiàn)有哪一種方法比購買人壽保險(xiǎn)更能有效地解決企業(yè)的醫(yī)療財(cái)務(wù)問題”。李嘉誠也說“別人都說我很富有，擁有很多財(cái)富，其實(shí)我真正擁有的財(cái)富就是給自己和家人買了足夠的人壽保險(xiǎn)”。為什么兩位世界級(jí)的人物都會(huì)如此認(rèn)同人壽保險(xiǎn)呢？通過不斷的與保險(xiǎn)親密接觸，我發(fā)現(xiàn)越了解人壽保險(xiǎn)，就越了解風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)越認(rèn)同人壽保險(xiǎn)。
其實(shí)保險(xiǎn)是一種財(cái)務(wù)安排。大家都知道金融行業(yè)包括銀行、證券和保險(xiǎn)，銀行主要的職能是結(jié)算，證券主要的職能是增值，保險(xiǎn)的主要職能是保值。銀行也好，證券也好，保險(xiǎn)也罷，錢放在哪里都是一種金融資產(chǎn)的配置與安排。而配置比例則是根據(jù)人生不同的階段和理財(cái)目標(biāo)決定的。保險(xiǎn)理財(cái)顧問則要告訴客戶保險(xiǎn)的具體職能，幫助客戶進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，制定適合的保險(xiǎn)資產(chǎn)配置的比例。存銀行不是消費(fèi)，買證券不是消費(fèi)，購買保險(xiǎn)當(dāng)然也不是消費(fèi)，保險(xiǎn)也是我們金融資產(chǎn)的一種存在形式。
其實(shí)保險(xiǎn)是急用現(xiàn)金。鈔票不發(fā)生購買行為只不過是一張紙，保險(xiǎn)在平安無事的時(shí)候也不過是一張紙，但在事故發(fā)生時(shí)，保險(xiǎn)合同就是現(xiàn)金，我們存的錢總有一部分是為應(yīng)急而準(zhǔn)備，而保險(xiǎn)可以幫我們以小搏大，以一當(dāng)十當(dāng)百，在緊急時(shí)刻創(chuàng)造幾十倍幾百倍的金融資產(chǎn)，有可能這筆資產(chǎn)就是我們的生活費(fèi)、學(xué)費(fèi)。在幾年前我認(rèn)識(shí)了李姐，她先生以前是中國銀行信貸科的一位科長，家里條件很不錯(cuò)，李姐結(jié)婚十幾年來從來沒上過班。但我們認(rèn)識(shí)的時(shí)候他先生因?yàn)橹蹦c癌去世不久，由于單位福利不錯(cuò)，醫(yī)療費(fèi)都是由單位報(bào)銷了，所以他愛人走后沒留下負(fù)債，給她和女兒留下了一套市區(qū)的房產(chǎn)和一張少兒360的保單。后來她成為了我的客戶，我們成了好朋友，當(dāng)我陪她去客服中心辦理生存金（她先生留下的保單）領(lǐng)取手續(xù)的時(shí)候，她跟我說房子她已經(jīng)租出去了，她和女兒在學(xué)校旁邊租了套便宜的房子，房租和現(xiàn)在的工資夠她和女兒的生活開銷，保險(xiǎn)領(lǐng)出來的錢正好作為女兒的學(xué)費(fèi)，讓我不用太擔(dān)心她。時(shí)至今日，除了人壽保險(xiǎn)，還沒有發(fā)現(xiàn)哪種理財(cái)方式能夠讓我們?cè)谌松l(fā)生變故的時(shí)候變成現(xiàn)金。
其實(shí)保險(xiǎn)是一種成本控制工具。擁有數(shù)億身家的富翁也會(huì)計(jì)較員工的福利和薪水，這和他擁有多少財(cái)富無關(guān)，因?yàn)榻档统杀臼抢麧櫾鲩L的重要條件，一筆支出，能不動(dòng)用自己的財(cái)產(chǎn)或者少動(dòng)用自己的財(cái)產(chǎn)誰都愿意，不是嗎？那為什么要拒絕保險(xiǎn)呢？保險(xiǎn)是在緊急狀況下最大限度不動(dòng)用自己財(cái)產(chǎn)的唯一方式。
其實(shí)保險(xiǎn)是一種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工具。我們花出去的錢，有的是心甘情愿的，有的卻是不情不愿的，買保險(xiǎn)不是耽誤我們花心甘情愿的錢，而是代我們花不情不愿的錢。以昂貴的醫(yī)藥費(fèi)為例，根據(jù)南京市衛(wèi)生局公布的數(shù)據(jù)顯示，20xx年南京市各級(jí)綜合醫(yī)院平均每一出院病人醫(yī)藥費(fèi)為13064元。我也生過病住過院，所以我很相信沒有人會(huì)心甘情愿的把錢送給醫(yī)院，即使再有錢的人也會(huì)想想醫(yī)保能報(bào)多少，商業(yè)保險(xiǎn)還能不能再報(bào)點(diǎn)。
其實(shí)保險(xiǎn)是避稅的工具。有人說“商人賺的是稅”，雖然有些偏頗，但不無道理，否則就有會(huì)把免稅或減稅當(dāng)作優(yōu)惠條件了，稅無疑是成本，是利潤的減數(shù)，保險(xiǎn)的合同免印花稅，保險(xiǎn)的賠償免個(gè)稅，保險(xiǎn)存續(xù)收益免個(gè)稅，企業(yè)職工購買保險(xiǎn)的支出免所得稅，資金流越大，效果越明顯。
其實(shí)保險(xiǎn)是企業(yè)安全策略的一部分。企業(yè)最大的財(cái)富是什么？是人！更確切的說不是普通人而是合伙人，是高層主管，沒有人會(huì)否認(rèn)他們的離開給企業(yè)造成巨大的影響，帶來的經(jīng)濟(jì)損失有時(shí)無法估量。想想重要股東身故，公司會(huì)產(chǎn)生怎樣的變化？股份如何回購？家屬如何賠償？其它股東如何面對(duì)緊急的現(xiàn)金流需求？舉個(gè)例子說明：甲、乙兩人合伙開一個(gè)公司，各出資100萬，倘若他們都長命百歲，那沒有任何問題，倘不幸，兩年以后甲在企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展時(shí)不幸萬一，這個(gè)企業(yè)面臨了如下問題：繼續(xù)存在與否？若是甲太太愿意繼續(xù)經(jīng)營倒也罷。若是她無心繼續(xù)下去，乙先生又如何還給甲太太50％的股份？即使他能拿出100萬，但對(duì)公司而言，影響也是巨大的。有什么方法可以補(bǔ)償這些損失？壽險(xiǎn)就能幫忙，在公司成立之初以少量資金為甲、乙兩人分別購買100萬的保險(xiǎn)，無論哪一方出險(xiǎn)，都無礙公司的生存與發(fā)展，也不會(huì)影響他們家人的生活。
其實(shí)保險(xiǎn)是剎車系統(tǒng)。當(dāng)一輛車在爬坡，您覺得最重要的是什么系統(tǒng)？如果您回答動(dòng)力系統(tǒng)，我會(huì)恭喜您答對(duì)了一半。因?yàn)楸葎?dòng)力系統(tǒng)更為重要的就是剎車系統(tǒng)。剎車系統(tǒng)的功能是“使其停止”。有兩層含義：“一是到達(dá)目標(biāo)即可；二是避免發(fā)生事故”。我們一生中每天都在爬坡，只要活著就在爬，我們每天忙忙碌碌賺錢就是動(dòng)力系統(tǒng)在起作用，不斷積累財(cái)富。這個(gè)過程是在消耗自己的能量（健康）換來財(cái)富的增長。有沒有想過，如果有一天動(dòng)力系統(tǒng)失靈面臨下滑的危險(xiǎn)，我們的剎車系統(tǒng)何在？我們用什么樣的方法可以讓自己辛苦積累的財(cái)富不縮減，給自己喘息的機(jī)會(huì)，繼續(xù)前行？保險(xiǎn)，真的，唯有人壽保險(xiǎn)能幫助我們。
其實(shí)保險(xiǎn)是遺產(chǎn)分配最容易的工具。有人說我可以聘請(qǐng)律師擬遺囑，也可以去公證處辦理財(cái)產(chǎn)公證，是的，沒錯(cuò)，可是想過變更遺囑復(fù)雜的手續(xù)和流程嗎？想過如何分配房產(chǎn)等無法分割的遺產(chǎn)所面臨的問題嗎？看看《法制現(xiàn)場(chǎng)》和《有請(qǐng)當(dāng)時(shí)人》，因遺產(chǎn)分配不均導(dǎo)致親人之間對(duì)簿公堂的事情還真是不勝枚舉。而保險(xiǎn)是遺產(chǎn)分配最容易實(shí)現(xiàn)的工具，只需指定受益人及受益順序和比例，簡單的打電話簽個(gè)字，兩分鐘就可以解決將來遺產(chǎn)的分配問題。
其實(shí)保險(xiǎn)是收入能力的變現(xiàn)。年收入50萬的人和年收入５萬的人，本質(zhì)區(qū)別在哪里，同樣工作10年，前者能創(chuàng)造500萬的財(cái)富，后者只有50萬，同樣失去收入能力，前者會(huì)損失500萬，后者卻只損失50萬，我們失去收入能力將損失多少？如何能將我們的損失提前變現(xiàn)，唯有人壽保險(xiǎn)可以做到。
其實(shí)保險(xiǎn)是愛心的傳遞。今天，你翻開兒時(shí)的日記，會(huì)有何感想？當(dāng)一份保單從出生就跟你一直到衰老過世時(shí)，你又作何感想？每每翻看，都能感受到父母甚至祖父母的祝福和愛。他們一直在守望，不論我們現(xiàn)在如何，這份愛心遠(yuǎn)比一切都值得留念和擁有。
其實(shí)保險(xiǎn)是責(zé)任心的忠實(shí)體現(xiàn)。我們?yōu)槭裁磥淼竭@個(gè)世界？我們來到這個(gè)世界做什么？每個(gè)人都不是憑空而來的，我們生來就有父母，祖父母，將來我們也終究會(huì)有妻子兒孫。我們是在父母最恩愛的時(shí)候孕育出來的――愛的結(jié)晶，因?yàn)檫@份與生俱來的愛，人類的責(zé)任就世代相傳與生命同在。我們?cè)趮雰簳r(shí)期身不由己地接受父母長輩對(duì)我們責(zé)任的同時(shí)，實(shí)際上也無可推脫地背上了對(duì)他們的責(zé)任。這份責(zé)任與生俱來，死后還留存于世，逃不掉，甩不脫，世代相傳。在人類所有的責(zé)任中對(duì)自己的責(zé)任最重，老子道德經(jīng)第十三章中寫道“貴以身為天下，若可以寄天下，愛以身為天下，若可以托天下”。意思是：只有把天下看得比自身還輕的人，才可以擔(dān)當(dāng)天下之任，只有愛自身勝過愛天下的人才可以把天下托付給他。這段話告誡我們要珍惜自己，愛護(hù)自己，這樣才可以為天下辦事，我們相信一個(gè)對(duì)自己都不負(fù)責(zé)任的人，是不會(huì)對(duì)其它人對(duì)天下負(fù)責(zé)任的。而對(duì)自己盡責(zé)就是要保證自己一生無論何時(shí)何地何種情況下都能應(yīng)對(duì)人生出現(xiàn)的各種危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。而保險(xiǎn)就是為我們?cè)诔袚?dān)各種責(zé)任的過程中保駕護(hù)航。
其實(shí)保險(xiǎn)是生命的延續(xù)。家庭支柱活著意味著什么？安全感，生活無憂，幸福感，家庭支柱不在了又如何？誰會(huì)成為支柱？保險(xiǎn)就是家庭經(jīng)濟(jì)支柱的替身。雖不能給家人幸福感，但最起碼可以保障活著的人繼續(xù)生活。之前從同事的微博上看到過一則小新聞。有對(duì)小夫妻掉進(jìn)河里，男方淹死了，懷孕６個(gè)月的女方活下來了，女方提出如果男方家庭出20萬撫養(yǎng)費(fèi)就把小孩生下來，悲哀的是男方家沒有，孩子流掉了，如果男方有一份20萬的保險(xiǎn)，問題就不存在了。保險(xiǎn)真的是我們家庭支柱生命的延續(xù)。
其實(shí)保險(xiǎn)是身份的象征。身家和身價(jià)不同，身家是實(shí)際擁有的財(cái)富總額；身價(jià)是在交易或者賠償時(shí)獲得的財(cái)富總額。追求身家和追求身價(jià)是兩種不同的境界。前者注重物質(zhì)追求，后者注重精神追求和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。兩者其實(shí)沒有必然的聯(lián)系。身家高，身價(jià)未必高，即有錢未必值錢。飛機(jī)失事，如果都沒有保險(xiǎn)，億萬富翁和同機(jī)的普通白領(lǐng)身價(jià)一樣。身價(jià)高，會(huì)轉(zhuǎn)換成高身家，所謂值錢就能變現(xiàn)。還是上面的例子，如果普通白領(lǐng)擁有300萬的保險(xiǎn)，他的家人就有獲得300萬的補(bǔ)償作為身家。身價(jià)可以規(guī)劃。身家高的人有資格獲得更高的身價(jià)。更高的身價(jià)就能變現(xiàn)更高的身家。如此這般良性循環(huán)，創(chuàng)造財(cái)富不可限量。既有身家又有身價(jià)的人才能算作有身份。身份是一種綜合財(cái)富，更偏重于精神。擁有高額的保險(xiǎn)，就是身份的象征。
其實(shí)保險(xiǎn)是一種從容的生活態(tài)度。作為我們每一個(gè)人普通人也好，有錢人也好，都會(huì)經(jīng)歷人生的四件大事，生老病死。而生要有所準(zhǔn)備，老要有所養(yǎng)，病要有所醫(yī)，死又有所留。合理規(guī)劃，讓自己做到?jīng)]有后顧之憂，做好最壞打算向最好方向努力，對(duì)未來潛在的風(fēng)險(xiǎn)不逃避，做好正面積極應(yīng)對(duì)，規(guī)劃好各種問題的處理方案。這是一種“從容若定，全盤掌控”的境界。
現(xiàn)在我們?cè)倩氐角懊娴膯栴}，為什么李嘉誠先生會(huì)買人壽保險(xiǎn)呢？因?yàn)樗軔鬯募胰?，他希望在自己的家庭和事業(yè)之間建立一堵防火墻，不管李嘉誠先生在與不在，他的家人永遠(yuǎn)是他最愛的人，都能一直過上很有品質(zhì)的生活。為什么李嘉誠先生還會(huì)買那么多的人壽保險(xiǎn)呢，因?yàn)樗坏珢鬯募胰诉€愛他的員工，萬一哪天李嘉誠先生不在了，他希望通過人壽保險(xiǎn)如同他的重生，讓他的企業(yè)不遭受變故，讓他的員工能夠一如既往的工作。
最后和大家分享一個(gè)好人的故事，希望能對(duì)我們所有人都有所啟示。從前有一個(gè)好人，對(duì)家人和朋友都很好，他也做了很多善事，不幸的是因一場(chǎng)意外離開了人間，當(dāng)他到天堂那里報(bào)到的時(shí)候，上帝對(duì)他說，你不能上天堂，你只能去地獄，那人非常不解，問上帝說我生前可是個(gè)好人啊，我做了那么多的善事為什么不能上天堂呢？上帝不說話，拿出一面鏡子讓他看還在人間家人的情況，他看到他年邁的母親正躺在病床上缺衣少藥，他的妻子正在給人當(dāng)傭人洗衣服，他的孩子沒學(xué)上衣衫襤褸地在和一群流浪孩子瘋跑，好人大吃一驚，問怎么會(huì)是這樣，上帝說，你走之后，你的工廠就關(guān)門了，你生前的債主追上門來，他們才會(huì)淪落成這樣！好人問上帝你怎么不幫我呀，上帝說：我已經(jīng)幫過你了，在你生前我曾派過幾個(gè)天使去你那讓你買人壽保險(xiǎn)，可是你都拒絕了！
一個(gè)真正意義上的好人是不論在與不在都能讓自己的家人安心生活的人。其實(shí)每個(gè)家庭都需要保險(xiǎn)的，很多看似中產(chǎn)的家庭幸福和睦，可是隨便的一場(chǎng)意外和疾病就能把這樣的一個(gè)幸福之家拖入深淵，很多家庭不選擇只是沒有意識(shí)到，懷著一種不去想的僥幸而已。一個(gè)真正的有愛心與責(zé)任心的人，不僅僅只是活著的時(shí)候努力工作，保證能給家人帶來高品質(zhì)的生活，保證孩子能受良好的教育，而應(yīng)該是在與不在都能保證家人的生活，孩子的教育。
我是一名保險(xiǎn)從業(yè)人員，我希望自己如丘吉爾所說“如果我能辦得到，我一定把保險(xiǎn)這兩個(gè)字寫在家家戶戶的門上”。
我今天的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇八
明陽天下會(huì)議服務(wù)公司
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們大家好：
請(qǐng)見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進(jìn)行匯報(bào)。
很榮幸能得到這么好的機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上代表深水部進(jìn)行發(fā)言，簡單的談?wù)勛约涸趚x公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
我的發(fā)言主要分了三個(gè)部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。
第一部分，回憶在xx的歷程。
剛踏入xx時(shí)，我才工作了兩年，對(duì)海工這個(gè)行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時(shí)xx給我們提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍，我們不定期的舉行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務(wù)。
xx是我職業(yè)生涯的第二個(gè)公司，很高興也很幸運(yùn)能加入這個(gè)年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已經(jīng)快三年了，大大小小的項(xiàng)目也已經(jīng)經(jīng)歷20來個(gè)了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，通過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗(yàn)或者知識(shí)，對(duì)自己的完整的知識(shí)體系的建立起著很重要的作用。
第二部分，分享自己在xx的收獲。
明陽天下會(huì)議服務(wù)公司 當(dāng)今的社會(huì)日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對(duì)著如此大量的信息，如何進(jìn)行有效的過慮，在最短時(shí)間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在xx的三年工作中，通過各類型的項(xiàng)目錘煉，漸漸的總結(jié)出了一個(gè)體會(huì)，可以用一句簡單的話進(jìn)行概括：知識(shí)是能力的基礎(chǔ)，思考是行動(dòng)的先導(dǎo)。一個(gè)人的能力取決于知識(shí)、思考、行動(dòng)的相互作用，其中思考是最為關(guān)鍵的。今天，任何知識(shí)的價(jià)值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我說的這段話，在無數(shù)的場(chǎng)合中我們也曾聽領(lǐng)導(dǎo)說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會(huì)上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個(gè)5分鐘對(duì)自己的一天的事情進(jìn)行回憶總結(jié)，這樣對(duì)我們的成長是有莫大的好處的。
在信息的收集與整理上，我也總結(jié)了一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個(gè)過程串連起來：收集、學(xué)習(xí)、思考、輸出。
收集，就是通過各種手段進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目需要的資料進(jìn)行收集，可以通過同事、朋友、以及網(wǎng)絡(luò)等。在這個(gè)階段，我們會(huì)收集到大量有用無用的信息，我們需要對(duì)這些信息進(jìn)行一個(gè)大概的瀏覽，并把自己覺得的'重要信息進(jìn)行記錄，以備以后可以再次查詢。
明陽天下會(huì)議服務(wù)公司 學(xué)習(xí)，就是在收集的階段上，對(duì)已經(jīng)有的信息進(jìn)行一個(gè)全面的處理，把和自己相關(guān)的信息進(jìn)行整合記錄。在學(xué)習(xí)的過程中，一定要對(duì)自己覺得重要的資料進(jìn)行仔細(xì)的閱讀，并把關(guān)鍵的部分作好自己的心得體會(huì)，切記一知半解的情況出現(xiàn)。
思考，是我覺得最重要的一個(gè)過程。任何的知識(shí)或者經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)過自己的思考，沒有儲(chǔ)存在自己的腦海中，在時(shí)間的長河中，會(huì)很快的就將這部分的知識(shí)洗刷干凈。并且我們?cè)陂喿x資料的時(shí)候，我們會(huì)看到各種各樣的觀點(diǎn)，當(dāng)我們理性的分析這些觀點(diǎn)的時(shí)候，我們會(huì)得到這些觀點(diǎn)是正確的還是錯(cuò)誤的結(jié)論。
但是當(dāng)我們用感性的方式重新將所有的觀點(diǎn)雜糅到一起時(shí)，我們會(huì)得到一種新的、超越所有觀點(diǎn)的結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考，每當(dāng)經(jīng)過這種思考，我的思維水平就會(huì)有大幅度的提高，我的眼光也不會(huì)僅僅局限于書中人物的觀點(diǎn)了。
思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。
輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結(jié)果用自己的語言，文章等手段進(jìn)行與他人的分享。我們?cè)谧鲆粋€(gè)項(xiàng)目的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進(jìn)行我們的成果的輸出。但并不是每個(gè)同事都能在這樣的場(chǎng)合進(jìn)行ppt講述，那我們就需要自己在平時(shí)多給自己訓(xùn)練的機(jī)會(huì)。
首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享;獨(dú)學(xué)而無友，則孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你思考的結(jié)果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以后的思考作參照。最后通過制作ppt，并自己嘗試著去完整的敘述。
明陽天下會(huì)議服務(wù)公司 通過這四個(gè)步驟的加工潤色，任何信息都會(huì)被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
第三部分，感謝xx讓我成長。
在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進(jìn)入公司時(shí)的第一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，在他的手下干活，無時(shí)無刻不感覺到他的那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶窈途礃I(yè)的工作態(tài)度，當(dāng)我不懂的時(shí)候他會(huì)非常樂意的指點(diǎn)我提示我應(yīng)該怎么努力學(xué)習(xí)并解決困難，并時(shí)刻告知我在這個(gè)行業(yè)中得小心謹(jǐn)慎的做好自己的設(shè)計(jì)，別讓自己的一時(shí)疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠(yuǎn)。
謝謝大家，我的講話完畢。
首先，倡導(dǎo)企業(yè)文化的建立是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然要求。
由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了前所未有的持續(xù)高速增長，市場(chǎng)供求關(guān)系出現(xiàn)了巨大的變化，市場(chǎng)交易關(guān)系越來越復(fù)雜，既有市場(chǎng)領(lǐng)域的經(jīng)營者必須嚴(yán)守合同，恪實(shí)信用，一切交易關(guān)系均按照市場(chǎng)游戲規(guī)則，依法律和雙方協(xié)議辦事。違約失信，就會(huì)丟掉用戶，失去市場(chǎng)。
因此，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的誠信管理提出了更高的要求，即要求企業(yè)堅(jiān)持用戶至上的經(jīng)營理念和合作共贏的競(jìng)爭(zhēng)理念，以信用和信譽(yù)為生命，經(jīng)營中遵紀(jì)守法，重視遵法自律，樹立良好的市場(chǎng)形象，提高自身的知名度、美譽(yù)度和客戶忠誠度，靠誠信文化取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。隨著中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，企業(yè)文化的實(shí)踐探索將更加深入。
現(xiàn)在，企業(yè)文化建設(shè)成為中國現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的一種標(biāo)志，成為推動(dòng)企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。
其次，企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)制度建設(shè)自身的客觀要求。
由于現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)的逐步完善，多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全員勞動(dòng)合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。
造更好的條件，探索新的勞動(dòng)關(guān)系條件下民主管理的形式，確保勞動(dòng)者在企業(yè)管理中的主體地位。也就是說，通過企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)凝聚力，營造和諧環(huán)境。 再者，建立企業(yè)文化是本公司發(fā)展的迫切要求。我們和其他的公司一樣，也是有一個(gè)從小到大的過程。
由于前期沒有注重企業(yè)文化建設(shè)，存在功利主義、領(lǐng)導(dǎo)者主觀意志盛行，員工紀(jì)律松散，缺乏凝聚力等等諸多問題，使我們企業(yè)發(fā)展滯后，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng)，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求無法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
為此，我們感到必須徹底改變這一現(xiàn)狀，摒棄與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)格格不入的現(xiàn)有東西，用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)向更高的層次發(fā)展。
通過企業(yè)文化建設(shè)，總結(jié)提煉一套先進(jìn)的文化理念，設(shè)計(jì)一套漂亮的文化手冊(cè)，開展豐實(shí)多新的文化活動(dòng)，營造積極向上的文化氛圍，樹立個(gè)性鮮明的文化形象等，無疑是必要的。但企業(yè)文化說到底是一種執(zhí)行文化，他是一個(gè)完整的體系，并和制度建設(shè)相互推動(dòng)，這就是我所制定《員工手冊(cè)》的原因所在。
一、如何看企業(yè)?
什么是企業(yè)?傳統(tǒng)地認(rèn)為它是營利性經(jīng)濟(jì)組織，認(rèn)為企業(yè)只是一個(gè)向社會(huì)提供有效產(chǎn)品和服務(wù)，以收抵支，取得利潤的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。直接說，企業(yè)就是一個(gè)賺錢的機(jī)器。因此，衡量一個(gè)企業(yè)辦得好壞，結(jié)果往往只是以盈利多少為唯一標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)改革往往在產(chǎn)權(quán)變革和利益機(jī)制上做文章。
實(shí)踐證明，只把企業(yè)視為經(jīng)濟(jì)組織的觀點(diǎn)是狹隘的。無論從仿生學(xué)
的角度還是從文化學(xué)的角度看，企業(yè)除了具有追求利潤的物質(zhì)屬性外，還有精神與文化屬性，具有生命體的基本特征。人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)作為由人組成的生命復(fù)合體，也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。
企業(yè)存在的目的不光是生產(chǎn)產(chǎn)品與賺錢，企業(yè)存在真正目的是生產(chǎn)快樂、創(chuàng)造幸福。 當(dāng)我們把企業(yè)視作一個(gè)生命體時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)，要想使企業(yè)活的精彩、有意義、健康長壽，獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須要有比賺錢更高的理想和追求。
只重視物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造與積累是不夠的，必須注重精神文化財(cái)富的創(chuàng)造與積累。一個(gè)企業(yè)精神文化財(cái)富的創(chuàng)造與積累，如果滯后與物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造和積累，這個(gè)企業(yè)肯定會(huì)出毛病，肯定走下坡路。只有這兩種財(cái)富的創(chuàng)造與積累相互適應(yīng)、相互推動(dòng)，企業(yè)的生命力才會(huì)更旺盛。
二、為什么要提倡企業(yè)文化?
一個(gè)人應(yīng)該有一種精神，一個(gè)企業(yè)也應(yīng)該有一種精神。企業(yè)管理如果只見物不見人，重物質(zhì)、輕精神，缺乏精神支柱和正確的價(jià)值觀念，經(jīng)營就缺乏動(dòng)力，就不會(huì)產(chǎn)生活力。與此同時(shí)，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都與企業(yè)全員的道德水準(zhǔn)、風(fēng)俗、傳統(tǒng)、習(xí)慣等文化因素有關(guān)，只有創(chuàng)造良好的文化，各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)才能順利進(jìn)行。
相結(jié)合，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為中國企業(yè)現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的的一種特點(diǎn)，成為推動(dòng)企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。我們企業(yè)也是其中一份子，也置身潮流之中，絕不能置身事外。
三、什么是文化?什么是企業(yè)文化?什么是企業(yè)文化體制?
《辭?！穼?duì)文化的解釋是：從廣義來說，文化指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中新創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和;從狹義來說，指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化是一種微觀文化現(xiàn)象。
企業(yè)文化是指一定的社會(huì)大文化環(huán)境的影響下，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同，實(shí)踐與創(chuàng)造所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。
企業(yè)文化不應(yīng)該是單獨(dú)的，他有一定的體制。其內(nèi)容構(gòu)成包括各個(gè)部門，即企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德和企業(yè)形象。
四、我的企業(yè)文化是什么?
我的企業(yè)文化是：誠信、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)取!
我的企業(yè)價(jià)值觀是：先做人后做事，誠信創(chuàng)造和諧!
我的企業(yè)精神是：自強(qiáng)不息，創(chuàng)新不止!
我的企業(yè)形象是：守法紀(jì)、倡忠誠、講文明、求和諧。 我的企業(yè)理論是：盡心盡意，盡善盡美!
五、為什么要講誠信?
1、做生意成功的第一要訣就是誠實(shí)。
誠實(shí)是樹木之根，如果沒有根，樹木就別想有生命。對(duì)于企業(yè)而言，堅(jiān)守誠實(shí)的道德原則主要包括：遵守口頭的或書面的協(xié)議和合同;承認(rèn)產(chǎn)品缺陷，并盡可能予以糾正;為所得工資付出誠實(shí)的勞動(dòng);為勞動(dòng)者付給適當(dāng)?shù)墓べY;在合理但不過高的利潤限度內(nèi)，規(guī)定誠實(shí)的價(jià)格;根據(jù)價(jià)值提供盡可能高質(zhì)量的產(chǎn)品，尤其是關(guān)系人們健康和生命的產(chǎn)品更是如此;在同意提供勞務(wù)產(chǎn)品與付給報(bào)酬方面說實(shí)話：
在雇主和雇員的關(guān)系中不說謊;不對(duì)股東隱瞞企業(yè)狀況;做廣告時(shí)說實(shí)話;經(jīng)常檢查分級(jí)企業(yè)活動(dòng)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不誠實(shí)和不遵法現(xiàn)象。
2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)。
沒有信用，不講信譽(yù)，缺少游戲規(guī)則，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就沒有良好的秩序，也不會(huì)產(chǎn)生比其他經(jīng)濟(jì)體制更高的效率。
實(shí)際上，堅(jiān)守信用是企業(yè)文化的底線，是根基;信譽(yù)是信用的積累，構(gòu)成企業(yè)的無形資產(chǎn)。信用機(jī)制的構(gòu)成有三個(gè)層次。
一是建立在人格和特殊感情關(guān)系基礎(chǔ)上的特殊主義的信用機(jī)制，依靠道德約束。
二是建立在法律和契約基礎(chǔ)上的普遍主義信用機(jī)制，依靠法律約束。
三是建立在價(jià)值觀基礎(chǔ)上的以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值理性和信仰的神圣信用機(jī)制，依靠文化約束。
經(jīng)營服務(wù)和管理活動(dòng)中，在公共關(guān)系活動(dòng)中，取信于顧客，取信于合作者，取信于社會(huì)公眾。在企業(yè)內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)取信于員工，員工取信于企業(yè)。
六、為什么要提倡和諧?
企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，是一個(gè)由若干個(gè)人靠契約結(jié)合的團(tuán)隊(duì)，和諧共享是企業(yè)的本質(zhì)屬性。
企業(yè)和諧的基礎(chǔ)是協(xié)作意愿。企業(yè)內(nèi)部是一個(gè)眾人協(xié)作體，對(duì)外開展經(jīng)營活動(dòng)也是在與他人協(xié)作之中進(jìn)行的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無疑要倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)，但不能忽視合作，通過協(xié)作創(chuàng)造整合力量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的較大效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工以及各種利益相關(guān)者的價(jià)值共享。在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生的和諧關(guān)系才是牢固的。
和諧文化與中國天人合一、天人合德的人文精神有關(guān)。
企業(yè)倡導(dǎo)和諧文化是主張人和人要和諧、人與事要和諧、人與環(huán)境要和諧。人與人和諧，也就是要把員工與企業(yè)之間的法律契約升華為一種以共同愿景和價(jià)值追求為基礎(chǔ)心靈契約;人與事和諧，也就是要有良好的人——機(jī)關(guān)系;人與環(huán)境和諧，即指企業(yè)要與顧客、合作者和諧也要與社會(huì)和諧。勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，還要與自然和諧，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
和諧和共享是相關(guān)的，共享促進(jìn)和諧，和諧推動(dòng)共享。企業(yè)通過經(jīng)營所創(chuàng)造的物質(zhì)成果與精神成果，不僅要與員工、顧客共享，而且要與社會(huì)共享。
除了維護(hù)社會(huì)公共利益外，特別要關(guān)注自然生態(tài)價(jià)值，通過保護(hù)并合理使用自然資源，通過開發(fā)綠色技術(shù)、綠色產(chǎn)品，推行綠色營銷、綠色包裝、綠色服務(wù)等，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)也關(guān)系社會(huì)文化價(jià)值，努力通過自身的經(jīng)營行為和公益活動(dòng)。向社會(huì)傳播先進(jìn)的價(jià)值觀和生活方式。和諧與共享文化真正使企業(yè)面向社會(huì)，在謀求自身和諧的基礎(chǔ)上，與投資者、競(jìng)爭(zhēng)者以及其他社會(huì)成員取得和諧，與自然環(huán)境取得和諧，在和諧中實(shí)現(xiàn)價(jià)值的共同增長。
七、為什么要促進(jìn)創(chuàng)新?(見附頁)
八、為什么講求進(jìn)取?(發(fā)揮)
九、企業(yè)文化管理和制度管理的關(guān)系是什么?
我們要正確認(rèn)識(shí)文化管理與制度管理的互動(dòng)性。制度與文化是相互推動(dòng)的。
當(dāng)管理者認(rèn)為某種文化需要倡導(dǎo)時(shí)，他可能通過培養(yǎng)典型的形式，也可能通過開展活動(dòng)的形式來推廣和傳播。但要把倡導(dǎo)以新文化迅速滲透到管理過程，變成人們的自覺行動(dòng)，制度是最好的載體之一。人們普遍認(rèn)同一種新文化 可能需要經(jīng)過較長時(shí)間，而把文化裝進(jìn)制度，則會(huì)加速這種認(rèn)同過程。
當(dāng)企業(yè)中的先進(jìn)文化或管理者倡導(dǎo)的新文化已經(jīng)超越制度文化水準(zhǔn)，這種文化又在催生新的制度。
當(dāng)制度的內(nèi)涵未被員工認(rèn)同時(shí)，制度只是管理者的文化，對(duì)員工只是外在的約束。當(dāng)制度內(nèi)涵已被員工接受并自覺遵守時(shí)，制度就變成了一種組織文化。比如，企業(yè)要鼓勵(lì)員工提合理化建議，先制定一項(xiàng)制度，時(shí)間長了，員工接受了這一制度內(nèi)涵，制度就變成空殼，產(chǎn)生了參與文化。
當(dāng)企業(yè)倡導(dǎo)的文化優(yōu)秀且主流文化認(rèn)同度較高時(shí)，企業(yè)制度成本就低;當(dāng)企業(yè)倡導(dǎo)的文化適應(yīng)性差且主流文化認(rèn)同度低時(shí)，企業(yè)的制度成本就高。由于制度是外在約束，當(dāng)制度文化未形成，沒有監(jiān)督，工人就可能越軌或不能按要求去做，其成本自然就高。而當(dāng)制度文化形成后，人們自覺從事工作，制度成本大為降低，尤其當(dāng)超越制度的文化形成，制度成本會(huì)更低。
值得注意的是，制度再周密也不可能凡事都規(guī)定到。但文化時(shí)時(shí)處處都能對(duì)人們的行為起約束作用。
制度永遠(yuǎn)不能替代文化的作用。文化管理也不可能替代制度管理。由于人的價(jià)值取向差異性，對(duì)組織目標(biāo)認(rèn)同的差異性，要想使個(gè)體與群體之間達(dá)成協(xié)調(diào)一致，光靠文化管理是不行的。實(shí)際上，在大生產(chǎn)條件下，沒有制度，即使人的價(jià)值取向和對(duì)組織的目標(biāo)有高度認(rèn)同，也不可能達(dá)成行動(dòng)協(xié)調(diào)一致。 這就是我們這次培訓(xùn)的原因。
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇九
尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
大家好！
我是來自液化氣公司的xxx，在這樣的一個(gè)六月，陽光明媚，花香淡淡，今天，我謹(jǐn)代表xx市管道煤氣公司液化氣公司的全體員工來到這里，參加這一屆“以人為本，關(guān)注安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在此，我祝賀本次活動(dòng)取得圓滿的成功！
來參加這次演講比賽，我的心情非常的激動(dòng)，已經(jīng)不是第一次站在這里，也不是第一次來到這里講“安全”，但是，仍然在這樣的一個(gè)六月，我又帶來了我的希冀，我的感想，仍然在這樣的一個(gè)演講比賽，我又來和大家談?wù)勎覍?duì)安全的真情實(shí)感、肺腑之言。
今天，我為大家演講的題目是：《安全與生命》
詩人問：“是生存，還是死亡”；
哲人說：“艱難和困惑是生命的本身”；
我即思而言：是安全！是安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護(hù)我們生存的權(quán)利，是安全在為我們注入無限的力量。
是啊！有什么能比安全和生命更為重要，看一看，沒有了安全，僅在去年的年底，重慶特大井噴事故，劇毒氣體彌漫四周，吞沒234條生命，近千人住進(jìn)醫(yī)院，近萬人吸染毒氣，六萬人變成災(zāi)民，大量牲畜中毒而亡；同時(shí)，xx邯鄲發(fā)生礦難，死亡26人；xx鐵嶺發(fā)生的煙花爆炸，死38人,傷50余人。如果說，作為天災(zāi)的伊朗大地震瞬間吞沒了一座古城和近三萬條生命再次顯現(xiàn)了人類在難以預(yù)測(cè)的自然災(zāi)難面前的脆弱；那么，重慶井噴、氯氣泄漏、飛機(jī)失事和其它那些滿是血和淚的事故，則是純粹的人禍?。。?BR> 看著電視畫面中一幕幕的慘禍慘景，我神傷了，看著那事故中的弱小孩童，我哽咽了，看著那事故現(xiàn)場(chǎng)伸出的粘滿灰塵需要援助的手，我流淚了。是的，是這些無視安全的無良之人，是這些可悲可嘆的安全事故，強(qiáng)取豪奪，取人性命，平時(shí)高唱的“以人為本”到哪里去了！
是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個(gè)家庭失去了歡笑的權(quán)利，讓無數(shù)個(gè)母親、孩子和妻子在哭泣號(hào)啕，這些慘痛的事故，無一不凸現(xiàn)出無良肇事者對(duì)生命的蔑視、無一不暴露出無知違章人對(duì)制度的淡漠。黑暗給了我們黑色的眼睛，我們要用她來尋找光明，從事故中知道安全可貴，從事故中總結(jié)安全教訓(xùn)，是事故留給我們的唯一利益。
母親予我們以生命，所以母愛的偉大由古至今眾君皆吟，而安全，捍衛(wèi)著母親賜予我們的生命，就像一把巨大的保護(hù)傘，無聲無息的為我們遮擋著狂風(fēng)暴雨。的確，安全與生命，她們息息相關(guān)，連在一起，不可分離。作為一名燃?xì)庑袠I(yè)的職工，我深深地知道，安全，是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)永恒的主題，高高興興上班、平平安安回家是每位職工共同的希冀，安全與個(gè)人、與家庭、與企業(yè)更有著千絲萬縷的聯(lián)系。
正因如此，在我們液化氣公司，安全工作是我們工作的中心，它是每周例會(huì)上，劉經(jīng)理必談的話題，每一次火車汽車的卸槽，每一回工程作業(yè)中的動(dòng)火、登高，每一個(gè)110出警搶修的工作報(bào)告，都是經(jīng)理書記和分管經(jīng)理們最為關(guān)心的問題。安全--它真的是咱們公司的傳家寶、護(hù)身符：聽，辦公室里，安全員正以安全為主題諄諄教誨著新上崗的員工“運(yùn)行必須安全”；看，氣化站里，巡線師傅們正在仔細(xì)檢查著運(yùn)行設(shè)備可能存在的隱患，瞧，儲(chǔ)備站里，同志們?cè)凇鞍踩谝?，預(yù)防為主”的標(biāo)語下，正以他們滿腔的工作熱情，嚴(yán)格的按照安全操作規(guī)程進(jìn)行著灌裝工作。起始于辛勞，歸結(jié)于平淡，是對(duì)我們這些保證燃?xì)獍踩膯T工最好的寫照。
智者是用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這是液化氣公司的員工們耳熟能詳?shù)陌踩裱?，因?yàn)槭潞笱a(bǔ)救不如事前防范，為此我們定期召開安全會(huì)議，學(xué)習(xí)文件，交流經(jīng)驗(yàn)，談安全問題，做安全匯報(bào)，從他人的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，用于我們?nèi)粘５陌踩ぷ髦?。有了警惕，不幸的事故就?huì)躲開，有了妨范，不幸的事故才會(huì)遠(yuǎn)離。在日常燃?xì)膺\(yùn)行工作中，液化氣公司有嚴(yán)密的四層安全檢查制度，做到管站人員時(shí)時(shí)巡查，巡線管理員天天檢查，部門負(fù)責(zé)人每天抽查，公司經(jīng)理突擊檢查，層層把關(guān)層層查，隱患總是被消滅在萌芽狀態(tài)。
而公司對(duì)那些搞安全工作馬虎、不按規(guī)定巡線的人員，不搞什么一次批評(píng)，二次警告，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違章行為，立即下崗，初聽來不明就里的人會(huì)覺得這樣不近人情，殊不知燃?xì)馐鹿薀o小事，一次的疏忽有可能釀成重大的災(zāi)禍。由于有了這些嚴(yán)格的規(guī)章制度，我們液化氣公司的安全運(yùn)行工作是沒有空架子，沒有走過場(chǎng)的。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始得金，也正因?yàn)槠綍r(shí)一絲不茍，以人為本的安全工作，我們?nèi)倭逄烊缫蝗?，在每次的各種節(jié)日安全檢查或上級(jí)安全檢查活動(dòng)中，我們不會(huì)有前松后緊、臨陣磨槍的種種現(xiàn)象發(fā)生，在幾次燃?xì)馓庮I(lǐng)導(dǎo)不搞預(yù)報(bào)的突擊檢查中均獲得了好評(píng)。
在棋盤上，我敬佩車的風(fēng)格，
它坦坦蕩蕩，直來直去，
在棋盤上，我欣賞卒的品質(zhì)，
它扎扎實(shí)實(shí)，百折不屈；
我鮮有車的才能，
難以建功立業(yè)，掌控大局，
可我有卒的執(zhí)著韌勁，
為營造千家萬戶的安全，
為維護(hù)萬千用戶的生命，
唱著人類永恒的主旋律，
為燃?xì)獍踩聵I(yè)奉獻(xiàn)畢業(yè)，建立功勛。
謝謝大家?。ň瞎?BR> 公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇十
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里參加演講比賽。今天我演講的題目是：“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)做服務(wù)表率”。在這個(gè)充滿生機(jī)和活力，挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代，在“迎國慶、愛聯(lián)通、做貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍中，看著我們聯(lián)通公司日新月異的飛躍發(fā)展，作為一名客服部主任，要服務(wù)好客戶、服務(wù)好客戶經(jīng)理，我深感身上責(zé)任的重大與擔(dān)子的沉重，要完成組織賦予我的工作職責(zé)，做好客服部工作，讓客戶和客戶經(jīng)理放心滿意，必須強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)做服務(wù)表率。
我xxxx年到聯(lián)通公司工作，時(shí)光過得真快，轉(zhuǎn)瞬x年過去了。這些年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我做好了自己應(yīng)做的工作，圓滿完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)，組織紀(jì)律性、為民服務(wù)意識(shí)都得到了加強(qiáng)，當(dāng)上了客服部主任。但是，要做好客服部工作，讓客戶和客戶經(jīng)理真誠滿意，促進(jìn)聯(lián)通公司發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，這還是不夠的，需要更上一層樓，做到“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)做服務(wù)表率?！?BR> “強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)”，首先要抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)?？头抗ぷ鳎?zé)任重大，任務(wù)繁重，我要努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，率先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂在后，努力成為作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、熟悉客服部工作的行家里手，搞好新形勢(shì)下的客服部工作，讓公司放心，讓客戶和客戶經(jīng)理滿意。其次要強(qiáng)化意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、真誠服務(wù)之風(fēng)、無私奉獻(xiàn)之風(fēng)、批評(píng)與自我批評(píng)之風(fēng)，以良好作風(fēng)和扎實(shí)工作推動(dòng)客服部各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)，要以客戶和客戶經(jīng)理的需要為第一選擇，以客戶和客戶經(jīng)理滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持服務(wù)為本，努力為客戶和客戶經(jīng)理排憂解難。對(duì)客戶和客戶經(jīng)理需要解決的事情，再小也要當(dāng)作大事來抓，再難也要竭盡全力去辦，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
“爭(zhēng)做服務(wù)表率”，首先要求真務(wù)實(shí)，解決實(shí)際問題。我要對(duì)照爭(zhēng)做服務(wù)表率的要求，認(rèn)真查擺思想、工作、作風(fēng)方面存在的突出問題，定立客觀的整改目標(biāo)，制定切實(shí)可行的整改措施，向客戶和客戶經(jīng)理公開、向客戶和客戶經(jīng)理承諾，充分聽取客戶和客戶經(jīng)理的意見，自覺接受監(jiān)督，取信于客戶和客戶經(jīng)理。要把客戶和客戶經(jīng)理需要我們客服部辦的事，一件一件記錄在案，努力認(rèn)真去辦，能當(dāng)天辦好的，決不推遲到明天；辦得客戶和客戶經(jīng)理滿意，不存一絲遺憾。其次要真正做到“服務(wù)為民、廉潔高效”。要提高工作效率，做到崗位責(zé)任明確，辦事程序簡潔，落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制度，辦事快捷準(zhǔn)確，無互相推諉扯皮、工作拖拉積壓現(xiàn)象。要改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，落實(shí)各項(xiàng)便民措施，堅(jiān)持首問責(zé)任制、一次性告知制和服務(wù)承諾制，徹底根除“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的四難。要加強(qiáng)執(zhí)行力，堅(jiān)決執(zhí)行公司的指示、命令和決定，令行禁止、政令暢通，真正成為服務(wù)表率。
各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大地之所以這樣綠意盎然，是因?yàn)橛辛瞬莺蜆淠?；?lián)通之所以這樣蓬勃發(fā)展，是因?yàn)橛辛宋覀內(nèi)w員工的辛勤勞動(dòng)與無私奉獻(xiàn)。在“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)做服務(wù)表率”的征途中，我甘愿做大自然中的一棵草一棵樹，當(dāng)我是一棵青草的時(shí)候，就把綠色和生機(jī)帶給大地，當(dāng)我是一棵樹的時(shí)候，就把濃蔭和清涼帶給城市，把自己的每一滴汗水，都融入真誠服務(wù)的萬里春色，把自己的每一分光熱，都注入聯(lián)通發(fā)展的燦爛輝煌；把愛聯(lián)通、做貢獻(xiàn)作為自己的座右銘，貫穿到每一天的工作和每一項(xiàng)服務(wù)中，讓自己的人生在平凡崗位上閃光！
我的演講完了，謝謝大家！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇十一
老師們:
大家中午好！
金龍述職、銀蛇報(bào)春。不知不覺，我們已經(jīng)邁入20xx年。今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，共享新春喜悅，共盤一年得失，共謀發(fā)展大計(jì)。
首先，我謹(jǐn)代表學(xué)校向一年來辛勤耕耘、忘我付出的的各位老師同仁表示衷心的感謝！借此機(jī)會(huì)，向我們的老師們拜個(gè)早年，順祝大家春節(jié)愉快！身體健康！合家歡樂！千事如意，萬事吉祥！
過去的20xx年，我們同甘共苦，度過了又一個(gè)不平凡的一年?；仡欉^去的一年，有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的勤政盡職、求真務(wù)實(shí)；更有學(xué)校全體教師的默默付出。我們有過艱辛，也有過坎坷。面對(duì)困難，我們齊心協(xié)力；面對(duì)挫折，我們百折不撓！為了我們的教育事業(yè)，為了學(xué)校的明天，我們不離不棄，我們團(tuán)結(jié)一心，我們殫精竭慮，我們無怨無悔！今天，我想說一聲：老師們，你們辛苦了！我更想說一聲：老師們，謝謝了！
新的一年，新的氣象，新的目標(biāo)，新的挑戰(zhàn)，新的希望，我們需要不斷的提醒自己，不斷的鞭策自己：沒有最好，只有更好！我們每一位教師，在新的一年，仍然要一如既往的努力學(xué)習(xí)，精益求精，豐富教師技能，提升專業(yè)水平。風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭！平凡的崗位，也可以實(shí)現(xiàn)不平凡的人生！
龍歲才舒千里目，蛇年更上一層樓。我堅(jiān)信：今年花勝去年紅，料得來年花更艷！新的一年，我們有更多的期待，也有更多的驚喜！讓我們共同舉杯，為我們的燦爛輝煌的明天干杯！ 謝謝大家！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
記得有人說過：人的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%，很早的時(shí)候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加公司經(jīng)理的競(jìng)聘，也是憑借著這個(gè)信念。我自信我有能力承擔(dān)這一重任。
一、自我介紹
我叫，來自xx縣郵政局，20xx年2月成立代理保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)，本人作為第一個(gè)專柜員加盟郵政代理保險(xiǎn)公司，伴隨著團(tuán)隊(duì)的日益發(fā)展壯大，個(gè)人業(yè)績也越來越好，每季均獲得保費(fèi)冠軍王的榮譽(yù)稱號(hào)。xx年曾被省局評(píng)為：的榮譽(yù)稱號(hào)。在此，我特別感謝郵政局給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
年1月，代理保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)逐漸發(fā)展壯大，也日益完善。憑著扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、獨(dú)有的管理能力和各方面的綜合素質(zhì)，在專柜員中脫穎而出，開始擔(dān)任欒川團(tuán)隊(duì)經(jīng)理至今。20xx年12月獲得郵政局：先進(jìn)工作者的榮譽(yù)稱號(hào)。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰(zhàn)和更高的平臺(tái)，并使我個(gè)人的各項(xiàng)能力得以充分的見證。
二、工作成就
年組建團(tuán)隊(duì)至今保費(fèi)規(guī)模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展，xx年代理保費(fèi)僅僅只有xx萬元，xx年11月22日累計(jì)代理保費(fèi)8300萬元;完成年計(jì)劃的103。54%，截止10月底完成收入431萬元;團(tuán)隊(duì)人數(shù)從剛剛開始的3--6人發(fā)展到現(xiàn)在的23人團(tuán)隊(duì)，只有3人沒有取得代理人資格證，關(guān)鍵是人員替換速度比較快，新進(jìn)人員還未來得及考證，營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)營銷技能也在不斷的提升。
三、以往工作方法
組建團(tuán)隊(duì)至今，我們團(tuán)隊(duì)一直執(zhí)行省市專業(yè)公司的相關(guān)文件精神，一直以業(yè)績加品德為主導(dǎo)思想，執(zhí)行能者上、平者下、庸者讓的營銷策略，不斷的優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的專柜競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷地更新新人，培育新人，提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，打造充滿活力的營銷團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持周周開例會(huì)，次次有培訓(xùn)，不斷充實(shí)一線營銷人員的營銷技能和相關(guān)金融知識(shí)，把握好整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員思想動(dòng)態(tài)，積極參與村郵站工作建設(shè)，從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負(fù)責(zé)人進(jìn)行代理保險(xiǎn)疊加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，召開小型村郵站產(chǎn)品說明會(huì)50余場(chǎng)次，隨局召開大型推介會(huì)2次，現(xiàn)場(chǎng)簽單147余萬元，主要來源于較大規(guī)模的村郵站負(fù)責(zé)人自己率先做業(yè)務(wù)，借此拉近與客戶溝通的距離，便于更好的宣傳業(yè)務(wù);村郵站負(fù)責(zé)人尋找村、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人及時(shí)有效的宣傳郵政在農(nóng)村的地位。
四、發(fā)展目標(biāo)及措施
局目標(biāo)：每年收入按40%的比例增長，到末完成專業(yè)收入1300萬元。xx年定為代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)由網(wǎng)點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)型到網(wǎng)點(diǎn)、職工加村郵站的營銷模式，逐步依托村郵站建立健全并完善發(fā)展村級(jí)營銷體系，并逐步擴(kuò)大代理保險(xiǎn)在農(nóng)村市場(chǎng)的影響力;到規(guī)劃中期真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)、職工、村郵站齊頭并進(jìn)的代理營銷模式，使職工、村郵站代理保險(xiǎn)在整體保費(fèi)規(guī)模中所占比例逐漸擴(kuò)大，力爭(zhēng)達(dá)到6%。
1、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)積極性、提升團(tuán)隊(duì)能力。
運(yùn)用好省局的各項(xiàng)激勵(lì)政策，特別是省局214號(hào)文件，激勵(lì)并優(yōu)化現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)，制定營銷人員的職涯規(guī)劃，培育培養(yǎng)一批高、中級(jí)營銷經(jīng)理，不斷補(bǔ)充新人，實(shí)施能上、平下、庸讓的團(tuán)隊(duì)管理新模式，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。對(duì)xx年度底收入達(dá)不到20萬元的營銷人員一律給與淘汰，xx年設(shè)定季度目標(biāo)，結(jié)合省局文件精神，對(duì)跟不上形象進(jìn)度的營銷人員，每季度予以調(diào)整一次，調(diào)整人員直接列入淘汰對(duì)象，按從業(yè)人員10-20%的比例，補(bǔ)充新生力量。同時(shí)，對(duì)于違規(guī)人員不留絲毫情面，一律辭退，加強(qiáng)專業(yè)自身培訓(xùn)能力，提高培訓(xùn)的實(shí)用性及針對(duì)性，全面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，將現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)培育成保險(xiǎn)和理財(cái)兼并的創(chuàng)新型代理團(tuán)隊(duì)。
2、加大宣傳力度，堅(jiān)持外拓宣傳、深挖保險(xiǎn)市場(chǎng)，快速提升保費(fèi)規(guī)模。
(1)做好上門客戶的宣傳服務(wù)工作。首先是營業(yè)廳內(nèi)外宣傳板報(bào)的醒目擺放，內(nèi)容要做到簡明扼要、通俗易懂和及時(shí)更新，縣局代理保險(xiǎn)專業(yè)將根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況，每月至少一次對(duì)代理產(chǎn)品的亮點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)，供各支局村郵站結(jié)合自身情況參考使用。變坐等客戶為主動(dòng)熱情相迎，要給客戶留下良好的第一印象，在服務(wù)的過程中，適時(shí)的、靈活的根據(jù)客戶的需求推介業(yè)務(wù)，提高促成率。要做到保險(xiǎn)業(yè)務(wù)與儲(chǔ)蓄、物流等業(yè)務(wù)相結(jié)合的綜合宣傳工作。
(2)縣局專業(yè)每周至少督促、指導(dǎo)一次。代理保險(xiǎn)專業(yè)制定綜合宣傳計(jì)劃，支局長每周組織至少一次的宣傳活動(dòng)，做好已達(dá)到效果、不足之處、需解決的問題、下步發(fā)展規(guī)劃和措施等相關(guān)記錄，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身業(yè)務(wù)。
(3)根據(jù)營業(yè)臺(tái)帳對(duì)客戶信息認(rèn)真分析，列出重點(diǎn)客戶，有組織、有計(jì)劃的實(shí)施拜訪，注重日常的溝通和維護(hù)，由老客戶帶來新的客戶資源。在做好網(wǎng)點(diǎn)自身宣傳工作的同時(shí)，各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真制定保險(xiǎn)專業(yè)月、周宣傳計(jì)劃。在農(nóng)村采取張貼海報(bào)、懸掛橫幅、聯(lián)系老客戶、市場(chǎng)調(diào)研、召開小型推介會(huì)等方式宣傳造勢(shì);逐村入戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保險(xiǎn)知識(shí)講解，充分利用節(jié)假日銷售旺季、人員較為集中的時(shí)機(jī)，有針對(duì)性的召開推介會(huì)，全力提升保費(fèi)業(yè)績。
(4)實(shí)施以網(wǎng)點(diǎn)加外拓的新營銷模式，依托網(wǎng)點(diǎn)，輻射四周，以村郵站為依托輻射全村的新營銷策略。發(fā)揮客戶服務(wù)崗位作用，做好大客戶維護(hù)及二次開發(fā)。一方面是做好售后服務(wù)工作，及時(shí)提醒客戶實(shí)現(xiàn)期繳續(xù)期繳費(fèi)的成功劃轉(zhuǎn);另一方面是按月篩選有效客戶信息，使團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)的進(jìn)行電話營銷或上門拜訪，努力實(shí)現(xiàn)二次開發(fā)，并通過老客戶帶來新的客戶。
(5)及時(shí)通報(bào)和追蹤業(yè)務(wù)發(fā)展情況，全力督促全區(qū)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)發(fā)展，代理保險(xiǎn)專業(yè)每天做好業(yè)績通報(bào)工作，并將典型案例及時(shí)總結(jié)，做到全區(qū)資源共享。每日對(duì)總保費(fèi)完成情況、期繳進(jìn)度、完成比例位次、當(dāng)日業(yè)績、網(wǎng)點(diǎn)形象進(jìn)度等內(nèi)容適時(shí)地進(jìn)行飛信通報(bào)。通過業(yè)務(wù)宣傳確實(shí)的實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)培育、持續(xù)發(fā)展的最終目的。
3、躉繳上量，重視期繳，躉期兩手抓;對(duì)外加強(qiáng)、對(duì)內(nèi)結(jié)合，內(nèi)外共贏化。
躉繳業(yè)務(wù)一直是我們代理保險(xiǎn)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，是提升郵政代理保險(xiǎn)社會(huì)知名度的高效業(yè)務(wù)，支柱業(yè)務(wù)，但是期繳業(yè)務(wù)也是一項(xiàng)收入較高，培育優(yōu)質(zhì)客戶的新興產(chǎn)業(yè)，因此，需要調(diào)整思路齊頭并進(jìn)，促進(jìn)代理保險(xiǎn)又好又快發(fā)展。
對(duì)外加強(qiáng)同各家保險(xiǎn)公司的合作，利用專業(yè)公司的營銷技巧，豐富我們團(tuán)隊(duì)，對(duì)內(nèi)結(jié)合我們的各個(gè)專業(yè)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)互動(dòng)，資源共享。
好風(fēng)憑借力，送我上青云。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道，競(jìng)爭(zhēng)就有風(fēng)險(xiǎn)，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，干好本職工作，對(duì)于我所衷心熱愛的銀行事業(yè)，千磨萬擊終無悔，獻(xiàn)身何惜人憔悴!
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！
我是xxx，今天有幸被公司評(píng)選為“優(yōu)秀員工”之一，能夠得到大家的認(rèn)可，我無比的高興和激動(dòng)，所以今天站在臺(tái)上我進(jìn)行這一次的演講，我的心中對(duì)公司是滿滿的感激，如此也在這樣的的一個(gè)“感謝公司”的演講。
進(jìn)入公司，成為公司的一員，被公司正式的招聘上，我覺得是自己的榮幸。我從畢業(yè)起，就希望自己能夠在大公司工作，希望自己可以有更好的成長。當(dāng)我得知自己被公司錄用時(shí)，我真的覺得太幸運(yùn)了。我們公司真的是一個(gè)很棒的公司，首先工作氛圍很棒，工作時(shí)間大家都很認(rèn)真的工作，休息時(shí)間也會(huì)聊聊天，平時(shí)公司還會(huì)舉行團(tuán)建活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的感情，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)也有參與進(jìn)來，這也說明了我們公司的團(tuán)結(jié)友好，所以公司發(fā)展也是越來越好的。在公司，我們有合作，也有競(jìng)爭(zhēng)，而且是公平公正的，大家都是一樣的機(jī)會(huì)，這就避免了很多的麻煩。
公司也給我們員工很大的提升空間，讓我們有源源不斷的動(dòng)力去發(fā)展機(jī)會(huì)，公司有很多項(xiàng)目供我們選擇，讓我們不斷的挑戰(zhàn)自己。我現(xiàn)在還會(huì)偶然回想自己剛到公司時(shí)的樣子，那時(shí)是那么的稚嫩，可現(xiàn)在我是多么的成熟，真的很讓人唏噓，一個(gè)人的改變竟然有這么大。我進(jìn)入公司后，各方面都有了提高，學(xué)習(xí)到的東西也是真的多。所以有今天的我，是公司造就了我，是公司成就了今天的我，也是公司給我機(jī)會(huì)去不斷的進(jìn)步，今天我才會(huì)這么成功，從一個(gè)小職員做到今天的經(jīng)理，這是一個(gè)很大的跨步的。這一路的成長也是大家所見證的，所以我真的要感謝大家的幫助，感謝公司這么好的氛圍，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我能力的認(rèn)可，肯定我的為人，這是最大的一個(gè)支持，這也支撐我走到了現(xiàn)在，我的所有一切皆是在這里有了結(jié)果。
今天我又得到領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我個(gè)任優(yōu)秀的承認(rèn)，更加的要去感謝了，因?yàn)闆]有你們，就沒有今日成功的我。今日的我，是因?yàn)楣镜某扇?，感謝公司，讓我的能力得以發(fā)展。我懷抱深深的感謝，未來我還要與公司一起進(jìn)步，推動(dòng)公司發(fā)展，跟大家一起為我們的公司做出更大的貢獻(xiàn)，一起迎接公司更好的輝煌，迎接屬于自己的精彩人生。
謝謝大家！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇一
1.11月24日，文昌航天發(fā)射場(chǎng)對(duì)岸的海灘上，無數(shù)仰望夜空的眼睛中，有一雙黑色的眸子格外清澈閃亮。身穿紅裙的9歲藏族女孩普珍，放聲高歌。
2.我國的航天事業(yè)更取得了日新月異的進(jìn)展，航九的返回標(biāo)志著我國結(jié)束了無女航員的歷史。
3.江南鼓樂耿耿綿長。
4.太空中每一顆閃爍的“中國星”，都見證了中國航天人這場(chǎng)跨越38萬公里的偉大歷程。
5.登高峰而放眼世界！
6.為了這場(chǎng)考試，中國航天人已經(jīng)沖刺多年。
7.巾幗凌霄志，比翼飛太空。
8.發(fā)射場(chǎng)上兮，“航天三駿”飛上太空。
9.成功從來都不是理所應(yīng)當(dāng)，每一次成功的背后，都深藏著無數(shù)人的付出和奉獻(xiàn)。
10.五千多年中華文明傳承不是蓋的，致敬古人對(duì)星空美好的想像，致敬中國航天人！
11.愛中華以創(chuàng)新奉獻(xiàn)！
12.航天人，奉獻(xiàn)者，
13.浩瀚宇宙，征途漫漫，心向星辰，榮耀再臨，致敬中國航天人。
14.激蕩向上的'民族，有腳踏實(shí)地、埋頭拉車的人，更有仰望星空、耕耘星海的人。
15.凝視這張圖片，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，沒有哪一門科學(xué)會(huì)像“航天”那樣，能滿足人們永不停歇的幻想。
16.共謀飛天事，同念報(bào)國經(jīng)。
17.喜哉！大展神州英名；
18.聶海勝太空過生日，費(fèi)俊龍艙中思親情。
19.度過二十一小時(shí)，圓了千年飛天夢(mèng)。
20.航天成績的取得彰顯中國國防工業(yè)體系的完整，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)大！民營企業(yè)能制造衛(wèi)星，多個(gè)高校也能研制衛(wèi)星，航天市場(chǎng)民用化指日可待！軍民融合彰顯治國韜略！
21.今日電訊傳來，特大喜訊；
22.“月亮宇宙星星宇航員花大海藍(lán)天白云雨天余暉才是浪漫的終極意義吧”
23.茫茫環(huán)宇，浩浩太空。
24.五千年崢嶸歲月，
25.樂哉！
26.“疫情擋不住航天豪情！”
27.到太空，更是困難重重。
28.這是以愛國主義為核心的偉大民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神的生動(dòng)體現(xiàn)，是井岡山精神、延安精神、“兩彈一星”精神、九八抗洪精神、抗擊非典精神的光榮傳承，是我們黨、國家、軍隊(duì)和人民的寶貴精神財(cái)富，值得全國人民認(rèn)真學(xué)習(xí)和大力弘揚(yáng)。
29.乘坐神舟五號(hào)船，離開地面；
30.志向、技術(shù)、素質(zhì)、
31.你們都是我們的驕傲！一定要平安歸來！致敬每一位航天人
32.眾星捧月來形容當(dāng)前世界上的航天熱潮似乎十分恰當(dāng)。
33.中國最早發(fā)明的古代火箭，便是現(xiàn)代火箭的雛形。
34.百姓驕傲，中華國旗升太空。
35.看到一句話：“他們正在把以前的傳說故事變成現(xiàn)實(shí)”，致敬中國航天。
36.遨游太空十四圈，勝利返程。
37.航天人航天魂航天都是人上人。
38.愛好，基本相同。
39.驕傲，致敬，為中國航天人點(diǎn)贊，我們的征途是星辰大海！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位可敬的同事們：
伴隨著這美妙的音樂，我知道，我一直等待了很長時(shí)間，也在夢(mèng)想著這一天的到來，曾經(jīng)設(shè)想了很多種慶祝的場(chǎng)景，當(dāng)這一天終于要來臨的時(shí)候，心情反倒平靜了很多。
三個(gè)月前，做了一個(gè)狠狠的決定，必須全力以赴當(dāng)主管，如今已美夢(mèng)成真!!
(一)從加入保險(xiǎn)業(yè)，我就告訴自己，一定要在這個(gè)行業(yè)好好做，一定要做到最好，你沒有理由做不好的，因?yàn)檫@是一個(gè)高度公平與充滿愛心的行業(yè)。在這里我真得很感謝帶領(lǐng)我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的______，沒有她在前期的努力栽培和用心教導(dǎo)，我也不會(huì)有戰(zhàn)勝困難的本領(lǐng)，芬姐經(jīng)常是我取得一點(diǎn)小成績的時(shí)候就給我潑冷水的人，我覺得對(duì)我很受用。而且她無時(shí)無刻都再關(guān)心著我，謝謝芬姐!!!
(二)感謝平安，是平安給了我們一個(gè)施展才華的大舞臺(tái)。再此我也非常感謝我們的楊總監(jiān)，看到他我就看到自己的未來，他是我們學(xué)習(xí)的榜樣!同時(shí)再次感謝我們展鴻部親愛的伙伴對(duì)我的支持與信任，沒有你們就沒有今天舞臺(tái)上的我!謝謝大家!
(三)最后，我要最最感謝我團(tuán)隊(duì)里的伙伴，我愛你們，他們是________等等他們都是我最最親密的戰(zhàn)友，應(yīng)文是我合作最久的伙伴，有他在，我始終感受到一種動(dòng)力與壓力，因?yàn)樗悄敲吹膬?yōu)秀，言談舉止也讓我學(xué)習(xí)了很多，督促我要不斷的努力，還有我們的新生力量曾志文與肖茜，他們都太優(yōu)秀了，以至于我在想，現(xiàn)在他們那么努力的過程，盡管沒有馬上出單，但是，越是沉淀的越久的，爆發(fā)力也會(huì)越來越大，因?yàn)椤疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘?，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”，現(xiàn)在遭遇的困難是老天爺在考驗(yàn)我們的時(shí)候。所以我相信他們都會(huì)在未來的時(shí)間里應(yīng)該會(huì)有很好的業(yè)績。
(四)這個(gè)行業(yè)沒有捷徑，只有勤奮+用心，勤奮是首位的，當(dāng)別人都在休息的時(shí)候，你還在工作，你已經(jīng)比別人為成功多做了一些了，如果大家都很勤奮了，你比別人用心多一點(diǎn)，那就會(huì)迎來更多的機(jī)會(huì)，因?yàn)?，這個(gè)年頭，是差異化競(jìng)爭(zhēng)的年代，用心多一點(diǎn)，給自己多一些競(jìng)爭(zhēng)的籌碼，我們的客戶都會(huì)喜歡和用心的朋友交往。所以，我秉承著這樣的理念，在精心經(jīng)營著自己的保險(xiǎn)事業(yè)。
(五)從10月1號(hào)，我再也不是一個(gè)人孤軍作戰(zhàn)了，作為一個(gè)主管，對(duì)于我來說更多的時(shí)候是一種使命，更是一種責(zé)任，從此以后，我再也不是一個(gè)輕松的業(yè)務(wù)員了，想事情做事情會(huì)比以前多很多很多。我知道，將來的路肯定會(huì)難走，肯定會(huì)遇到挫折，但我更相信自己的自我調(diào)節(jié)能力和協(xié)調(diào)能力，我一定會(huì)堅(jiān)持自己的理念：開心工作，快樂生活，成就自我，超越夢(mèng)想!帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，好好的工作，創(chuàng)造屬于我們自己的奇跡!做好人，用好人，鑄造成功!希望大家能夠監(jiān)督我，鼓勵(lì)我，支持我，謝謝!
那么最后還是，感謝在背后默默支持我的家人朋友，給予我激勵(lì)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)同事，給了我信心和支持的團(tuán)隊(duì)伙伴，真的感謝你們，一路上有你們，真好!!!
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇三
有效地調(diào)動(dòng)幼兒教師的積極性、最大程度發(fā)揮其積極作用是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。我園在實(shí)踐中逐步形成和完善了“以人為本”的管理機(jī)制，即：制度管理和情商投資有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造了一個(gè)“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作環(huán)境。一、尊重滿足教職工不同層次的需要，激發(fā)其內(nèi)在的工作動(dòng)機(jī)。（一）滿足教職工物質(zhì)、文化生活的需要。在情況允許下盡可能提高教師的福利待遇，并關(guān)心他們的處境，幫助解決實(shí)際困難。如職工或其家人病了，園領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到醫(yī)院看望慰問；職工工作或家庭中遇到什么困難，園領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與他們溝通并給予援助，使職工以輕松愉快的心情面對(duì)工作。無微不至的關(guān)懷使職工真正感受到了幼兒園的溫暖，從內(nèi)心對(duì)幼兒園產(chǎn)生了一種歸屬感，從而激發(fā)起教師的內(nèi)在積極性和主動(dòng)性。根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日，幼兒園在教職工中組織開展了多彩的活動(dòng)。既有師幼真實(shí)寫照的繪畫、歌唱、每周英語、經(jīng)驗(yàn)交流，又有將幼教工作藝術(shù)加工的朗誦、舞蹈、同樂會(huì)等。這些活動(dòng)豐富了教職工的文化生活，激發(fā)了教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的思想情懷。（二）滿足教師對(duì)尊重、信任、成就感的需要。園領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常和教師進(jìn)行深入地交談，排解他們內(nèi)心的苦惱，真誠地贊美、鼓勵(lì)每一個(gè)人，這是走向柔性管理的重要一步。為使職工有成就感和工作的動(dòng)力，評(píng)價(jià)教職工業(yè)績時(shí)，我們?cè)诰C合評(píng)優(yōu)的基礎(chǔ)上根據(jù)教師的不同特長和貢獻(xiàn)又設(shè)立了多種單項(xiàng)獎(jiǎng)，包括優(yōu)秀班組長獎(jiǎng)、優(yōu)秀配班獎(jiǎng)、優(yōu)秀家長工作獎(jiǎng)、教研成果獎(jiǎng)、發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)等，通過這些獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置，使每位教職工都得到了成功的愉悅和榮譽(yù)的鼓勵(lì)，增強(qiáng)了自信心和成就感，進(jìn)一步激發(fā)了工作的熱情和積極性。（三）滿足教師自我實(shí)現(xiàn)的需要。充分尊重、發(fā)揮教職工個(gè)人特長。讓擅長音樂、美術(shù)、文學(xué)的教師重點(diǎn)在藝術(shù)方面成才；讓擅長英語的教職工做“每周英語”的主講教師；讓理論層次比較高的'教師做研討活動(dòng)的帶頭人；給實(shí)踐能力比較強(qiáng)的年輕教師創(chuàng)造觀摩課、示范課的機(jī)會(huì)。使每位教職工都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，充分展示自我，實(shí)現(xiàn)自我。近兩年來，我園涌現(xiàn)出青島市學(xué)科帶頭人1人，市教學(xué)能手1人，區(qū)教學(xué)能手5人，市、區(qū)優(yōu)秀教師13人，在全國、省、市、區(qū)各刊物上發(fā)表論文、教育筆記、案例等80余篇。（四）滿足教師發(fā)展的需要。努力為教職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。組織不同專長的教師外出學(xué)習(xí)，回來后對(duì)全體教職工進(jìn)行“二次培訓(xùn)”，本著重點(diǎn)培養(yǎng)、優(yōu)先成才的原則，盡可能多地為高學(xué)力、高水平青年教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。目前我園教師中專科學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為96％。二、創(chuàng)設(shè)寬松、愉悅的工作環(huán)境。大力改善物質(zhì)環(huán)境?？朔Y金緊張的困難，爭(zhēng)取社會(huì)支持，軟化塑膠跑道，綠化、美化戶外活動(dòng)場(chǎng)地，建設(shè)多功能廳，改造活動(dòng)室，增設(shè)多媒體等現(xiàn)代化設(shè)施。給每班、每級(jí)部創(chuàng)設(shè)不同的集體研討空間，為教師提供工作、學(xué)習(xí)的各類書籍、刊物近萬冊(cè)。注重教師的飲食、保健、休息，保證教職工的生活質(zhì)量，使其精力充沛地投入到幼教工作中，有力地提高了工作的質(zhì)量。全面優(yōu)化精神環(huán)境。園領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到各個(gè)班級(jí)與教師合作、交談，了解班級(jí)發(fā)展情況，共同商討教育教學(xué)和保育上的棘手問題及解決方法。平常的談話中，園領(lǐng)導(dǎo)往往從愛父母、愛公婆、愛孩子、愛周圍的人等具體事例說起，使教職工樹立良好的做人意識(shí)，讓她們發(fā)自內(nèi)心地體驗(yàn)到從事幼兒教育的幸福。在制度執(zhí)行方面，當(dāng)某項(xiàng)工作出現(xiàn)失誤時(shí)，除按照制度扣發(fā)當(dāng)事人獎(jiǎng)金外，園領(lǐng)導(dǎo)總是加倍扣罰自己的獎(jiǎng)金，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這一點(diǎn)，職工看在眼里，思在心上，服在行動(dòng)中，因而在工作中。教職工都能自覺規(guī)范自己的言行，形成了人人自覺遵守、執(zhí)行制度的良好局面，使幼兒園的各項(xiàng)工作規(guī)范有序、蒸蒸日上。寬松愉悅的工作環(huán)境為我園新形勢(shì)下的教研活動(dòng)增添了不少生機(jī)和活力。教科研一改傳統(tǒng)的園長、業(yè)務(wù)園長統(tǒng)領(lǐng)全局，高高在上指揮教師的呆板形式，成立了教科研領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了幼兒園教研組――課題組――班級(jí)小組的教研網(wǎng)絡(luò)，形成了全園互動(dòng)、共同參與的合作研討氛圍。我園獨(dú)立確定的《學(xué)科相互滲透培養(yǎng)幼兒整體藝術(shù)素養(yǎng)》的課題，被列為“十五”重點(diǎn)課題并已展開實(shí)施；“游戲教學(xué)一體化”課題的研究成果《在主題活動(dòng)中共同成長》，在2001年瑞吉?dú)W教學(xué)與中國學(xué)前教育改革研討會(huì)上交流發(fā)言。三、實(shí)行全方位的民主管理。人本管理即嚴(yán)格管理和感情投資的結(jié)合。美國維薩公司前任董事長霍克先爾說：“用制度代替人的判斷，必然會(huì)導(dǎo)致自我退化的惡性循環(huán)?！币虼耍覉@制度管理通過換位思考，發(fā)現(xiàn)職工內(nèi)心的真實(shí)需要，在園制度的制定、實(shí)施、修改中投入了柔性管理，取得了很好的效果。（一）把握原則，全面建立健全各項(xiàng)制度我園各項(xiàng)制度的制定遵循以下原則：1．廣泛性原則。一是指制度內(nèi)容、形式的廣泛；二是指參與人員的廣泛。制度的修訂人員包括園領(lǐng)導(dǎo)、全體教師、部分家長及社區(qū)人員，力求通過全方位的人員參與制定出全方位的制度。2．民主性原則。園領(lǐng)導(dǎo)提出制定意見后，請(qǐng)教師與園、班級(jí)家委會(huì)成員交流，大家圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)“如何使幼兒園更好地發(fā)展”，提出自己的意見、看法，然后在園集體大會(huì)上共同交流。全園性征求意見后，進(jìn)行換位思考，領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長互換角色。經(jīng)過反復(fù)探討最終形成較完整的制度。（二）實(shí)踐反思，不斷修改，完善制度制度制定后，在認(rèn)真執(zhí)行的基礎(chǔ)上，及時(shí)了解教師的真實(shí)感受，了解教師的需要與制度間的平衡尺度，遇到障礙后討論交流。例如，在教育常規(guī)管理的實(shí)施過程中，教師們發(fā)現(xiàn)量化標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、各項(xiàng)安排過于繁瑣、具體，在一程度上束縛了教師組織活動(dòng)的自由和手腳，使活動(dòng)不能更好地展開，甚至有的方面能挫傷教師工作的積極性和主動(dòng)性。為此，我園經(jīng)研究將一日生活確立了兩大板塊（生活活動(dòng)和學(xué)習(xí)活動(dòng)），對(duì)課程內(nèi)容的選擇，將主動(dòng)權(quán)進(jìn)一步下放給教師，讓她們?cè)诠ぷ髦袑?shí)踐、驗(yàn)證，事實(shí)證明取得了更好的效果。在家園、社區(qū)工作中，我們也積極聽取家長、社區(qū)人員的意見和對(duì)班級(jí)工作的評(píng)價(jià)，最大限度地激發(fā)家長、社區(qū)工作人員參與支持園工作的積極性，家長反映的加強(qiáng)固定聯(lián)誼、定期舉行向家長社區(qū)開放的活動(dòng)等建議，對(duì)加強(qiáng)彼此間的溝通起到了很好的作用。通過對(duì)制度的不斷修改與完善，我園解決了諸如教師評(píng)職晉升、評(píng)聘分開等難點(diǎn)問題，建立起了科學(xué)、公平、合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。教師間的工作氛圍寬松了，人際關(guān)系融洽了，解放了思想，放下了包袱，工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到了極大的發(fā)揮，真正成了幼兒園課程實(shí)施的主動(dòng)者。作為一名新型的管理者和育人者，應(yīng)轉(zhuǎn)換視角，處處以人為本，用最大的耐心、最深的寬容、最高的熱情去幫助與自己朝夕相處的教師們。
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇四
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳xx總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時(shí)間不長，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳xx董事長和陳xx總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個(gè)滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：1)銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個(gè)字簡言之，也就是"深挖洞、廣積糧"，沒有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的"深挖洞、廣積糧"不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個(gè)字"品牌化"或者說"圖霸業(yè)"。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里，我借陳xx董事長的一句話"銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢";在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝!
三、公司未來的營銷方向和重點(diǎn)：
談到營銷也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營銷這個(gè)名詞的來源，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳xx總經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場(chǎng)。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會(huì)越來越大，這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)都接近50人，投入資金都是成百萬的去運(yùn)作，以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們?cè)趺慈プ?我在這里想說明幾點(diǎn)：
1、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因?yàn)槭袌?chǎng)的需求是非常巨大的，市場(chǎng)對(duì)品牌的要求也是分高、中低的，每年都會(huì)有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間。
3、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的時(shí)間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢(shì)將是極其嚴(yán)重的，我們的生存空間在哪里?幸運(yùn)的是，通過前期的試運(yùn)行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點(diǎn)說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把凱信的"用愛創(chuàng)造生活"的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，讓凱信的"愛"理念走進(jìn)千家萬戶，最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。當(dāng)然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還是比較薄弱的，在明年，我們將會(huì)增加專業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷售人員，來增強(qiáng)營銷中心的實(shí)力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī)，中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對(duì)我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準(zhǔn)確了，我們才可能迎頭趕上，才會(huì)抓住機(jī)遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品：燃?xì)鉄崴鳎紫仍谕庥^和功能上更加完善和自主化;其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面，在煙機(jī)和灶具上面，我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰：唵蔚恼f就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇五
公司演講稿范文，每個(gè)公司都有自己的企業(yè)文化，我們?cè)趺从醚葜v的方式介紹自己的公司呢?以下是公司演講稿范文，歡迎閱讀!
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
非常高興能參加這次演講活動(dòng)。
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。
伴隨國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在7年的風(fēng)雨歷程中，xx公司始終勇立時(shí)代潮頭，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識(shí)，企業(yè)文化真正的核心是——人。
xx公司以“客戶滿意、尊重個(gè)人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀，與xxx公司的“以人文本”相得益彰。
如何弘揚(yáng)xxx公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提高個(gè)人修養(yǎng)，提高個(gè)人修養(yǎng)其根本就是弘揚(yáng)企業(yè)精神。
“敬業(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng)新”的漢德精神，不僅僅是一種口號(hào)，更是企業(yè)對(duì)員工要求的道德底線，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證，更是我們?nèi)肆Y源工作者秉承的宗旨和行為準(zhǔn)則。
也許有人會(huì)說：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。
要知道我們都是企業(yè)的棟梁。
當(dāng)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚全社會(huì)時(shí)，每個(gè)員工也都是很好的招牌。
一個(gè)得體的表現(xiàn)會(huì)給世人留下美好的印象與長期的信任。
這遠(yuǎn)比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。
相反，一個(gè)不雅的舉動(dòng)或錯(cuò)說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。
“企業(yè)之文化，人之靈魂也。
它是通過企業(yè)的具體運(yùn)作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡單語言，她引領(lǐng)我們?cè)趺醋鋈?、怎么做事、怎么生活?BR> 今天，作為人力資源的一名職員，就通過人力資源方面談?wù)勎覍?duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和感受。
在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動(dòng)與企業(yè)文化相結(jié)合，把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中，體現(xiàn)在行為之上。
在招聘過程中，我們將企業(yè)的價(jià)值觀與用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來。
我們不僅對(duì)應(yīng)聘人員專業(yè)知識(shí)進(jìn)行審核考評(píng)，對(duì)其價(jià)值觀、品德品行也進(jìn)行了解考察，擇優(yōu)選擇對(duì)漢德文化認(rèn)同較高，又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。
在培訓(xùn)管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓(xùn)之中。
漢德公司有三級(jí)培訓(xùn)教育，入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習(xí)手冊(cè)，讓新員工一進(jìn)公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導(dǎo)。
工作過程中我們也有靈活多樣的培訓(xùn)課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競(jìng)賽、參觀學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等，在提高員工培訓(xùn)興趣的同時(shí)，也將企業(yè)價(jià)值觀在不經(jīng)意地傳達(dá)給員工，潛移默化地影響員工的行為。
在績效管理過程中，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評(píng)價(jià)中。
大部分企業(yè)在評(píng)價(jià)員工時(shí)，以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為主，往往忽略了“德”的考評(píng)維度，很難有效的提高整體績效，而漢德公司在完善日常行為考評(píng)、兼顧業(yè)績考評(píng)的同時(shí)，加強(qiáng)了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的`考評(píng)力度，使考核體系與企業(yè)精神和核心價(jià)值觀密切融合，更有效的鼓勵(lì)員工士氣，達(dá)到了激勵(lì)員工、提高整體績效的目的。
總之，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會(huì)更加生機(jī)勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進(jìn)和踐行才會(huì)更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。
尊敬的商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各位同行友人：
大家好!
十分榮幸能夠參加此次盛會(huì)，并作為企業(yè)代表在此發(fā)言!
首先，我代表各企業(yè)界的朋友，感謝商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及各行業(yè)協(xié)會(huì)、各新聞媒體對(duì)企業(yè)的關(guān)心和支持;同時(shí)，也感謝《出口商品技術(shù)指南》籌備人員的忘我工作。
謝謝你們!
作為專業(yè)化生產(chǎn)空調(diào)企業(yè)，國際化市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展越來越顯著，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)， xx年我國空調(diào)出口2334多萬臺(tái)，出口額34億美元，占總產(chǎn)量的1/3左右。
隨著我國家電產(chǎn)品對(duì)外出口的逐年增加，各國的各項(xiàng)法規(guī)和技術(shù)要求的制修訂工作越來越制約了企業(yè)的出口貿(mào)易。
xx年我公司出口量大幅度增加。
盡管企業(yè)主動(dòng)開展各項(xiàng)技術(shù)投入，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)實(shí)力，加大市場(chǎng)準(zhǔn)入的各種投入。
但還是無法擺脫各國日益增加或修改準(zhǔn)入規(guī)則的種種壁壘和被動(dòng)局面，給企業(yè)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)。
為擺脫困境，我們更應(yīng)該積極參與國際間交流、國家標(biāo)準(zhǔn)的起草，及早掌握市場(chǎng)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證的動(dòng)態(tài);采取靈活應(yīng)變的方式，多渠道、多形式的開展出口貿(mào)易活動(dòng)，使得出口業(yè)績更快增長。
與此同時(shí)，企業(yè)意識(shí)到，要削弱技術(shù)壁壘，爭(zhēng)取更多的利潤，擺脫被動(dòng)局面，必須聯(lián)合起來，共同應(yīng)對(duì)。
在此，我們很高興的看到，政府提供了《出口商品技術(shù)指南》這樣一個(gè)公共產(chǎn)品;它系統(tǒng)、實(shí)用，為企業(yè)解決了應(yīng)對(duì)國外技術(shù)壁壘的實(shí)際困難;對(duì)企業(yè)提升技術(shù)水平、提高出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的指導(dǎo)作用。
《出口商品技術(shù)指南》縮短了企業(yè)對(duì)國際市場(chǎng)技術(shù)法規(guī)、技術(shù)要求和市場(chǎng)準(zhǔn)入的廣泛認(rèn)識(shí)過程，加強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)變能力，加快了企業(yè)出口貿(mào)易進(jìn)程，在信息化時(shí)代，《出口商品技術(shù)指南》對(duì)企業(yè)是一個(gè)共有財(cái)富。
我們非常感謝政府和行業(yè)的大力支持和幫助!
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，出口國際市場(chǎng)的產(chǎn)品日益增加，越來越多的信息資源急待了解和掌握。
我們將積極參與政府和行業(yè)的《出口商品技術(shù)指南》的推進(jìn)工作，響應(yīng)和落實(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合倡議，重視產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新水品提升;優(yōu)化配置資源，培育、發(fā)展關(guān)鍵技術(shù);積極參與制修訂“技術(shù)指南”;擴(kuò)大國際交流與合作，互通信息，共同維護(hù)行業(yè)和企業(yè)利益。
最后，預(yù)?！冻隹谏唐芳夹g(shù)指南》在商務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下、各行業(yè)協(xié)會(huì)和各企業(yè)的共同努力下越辦越好;愿出口商品遍及全球。
謝謝大家!
曾幾何時(shí)，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當(dāng)思來之不易;半絲半縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞; “勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
如今，我國正處在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)高速發(fā)展的時(shí)期，能源和資源總需求日益擴(kuò)大，資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用日顯突出。
我們正面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，節(jié)能降耗，是我們每個(gè)人都必須認(rèn)真思考的問題。
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。
勤儉節(jié)約一直是中華民族的美德，是五千年文明古國的優(yōu)良傳統(tǒng)。
厲行節(jié)約的宴嬰，“一錢太守” 劉寵，一代名相魏征，偉大的民主革命先行者孫中山，都為我們留下了一份份勤勞天下的寶貴遺產(chǎn)。
毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費(fèi)是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生，使年輕的共和國迅速醫(yī)治了戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)傷，甩掉了一窮二白的帽子，讓中華民族重新屹立于世界民族之林。
“強(qiáng)本而節(jié)用，天不能貧。
我國是一個(gè)人均資源相對(duì)缺乏的國家，勤儉建國，節(jié)約開礦是時(shí)代的需要，也是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。
從資源擁有量來看，雖然我國資源總量不少，但人均資源相對(duì)貧乏，資源緊缺狀況將長期存在。
從新中國成立以來資源的勘探、開發(fā)和利用來看，我們走的是依靠高消耗資源、粗放式經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，存在著高投入、低產(chǎn)出和浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象。
為保證經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，緩解資源約束的矛盾，黨中央提出了：“必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持資源節(jié)約與開發(fā)并重，把節(jié)約放在首位，加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”的重大決策。
作為礦山職工，作為21世紀(jì)中國的建設(shè)者，必須從有效開發(fā)和利用資源出發(fā)，崇尚節(jié)儉、適度消費(fèi)，牢固樹立資源危機(jī)意識(shí)、勤儉節(jié)約意識(shí)和節(jié)約資源人人有責(zé)意識(shí)，以崇尚節(jié)儉為榮，以驕奢淫逸為恥。
這是時(shí)代賦予我們的要求，也是我們責(zé)無旁貸的使命。
“克勤于邦，克儉于家。
滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘。
建設(shè)節(jié)約型社會(huì)離不開我們每一位職工在學(xué)習(xí)、工作和生活中的努力實(shí)踐，資源的循環(huán)利用和社會(huì)環(huán)境的凈化需要從我作起，從身邊作起，從一點(diǎn)一滴作起。
“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米、節(jié)約一分錢、節(jié)約一寸土”，使用循環(huán)用水、節(jié)能產(chǎn)品和再生材料，倡導(dǎo)儉樸的生活方式和適度消費(fèi)，推廣辦公電子化和資源變廢為寶。
只要我們持之以恒，我相信，干涸的蓄水池一定會(huì)清水長流，斷開的電閘一定會(huì)再度合上。
歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的國家是難以繁榮昌盛的，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的社會(huì)是難以長治久安的，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的的民族是難以自立自強(qiáng)的，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
勤儉節(jié)約的美德如甘霖，能讓貧窮的土地開出富裕的花;勤儉節(jié)約的美德似雨露，能讓富有的土地結(jié)下智慧的果。
讓我們牢固樹立勤儉節(jié)約的思想觀念，把建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的熱門話題變成永恒的主題，讓艱苦樸素成為最流行的時(shí)尚，讓節(jié)約成為最有品位的生活方式和生活習(xí)慣。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)演講稿 我國能源緊缺，人口眾多，生產(chǎn)效率偏低的基本國情決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的道路。
這就需要全社會(huì)合理利用和保護(hù)各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
國家如此，作為一個(gè)自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的企業(yè)來講，就更應(yīng)該在節(jié)約上下工夫，俗話說：“不省不成家”，企業(yè)就是一個(gè)“大家”，只有這個(gè)“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才能夠殷實(shí)。
也就是印證了“大河有水小河滿，大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”，但在實(shí)際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機(jī)等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績考核中加大了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的考核，但仍存在丟一個(gè)無所謂，廢了就換的思想。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚(yáng)呢?關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識(shí)，缺乏主人翁責(zé)任感。
要使每位員工增強(qiáng)責(zé)任心，樹立正確的節(jié)約理念，需要從節(jié)約制度建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的;靈魂，構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領(lǐng)導(dǎo)，干部，黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇六
1、過去的一年，你付出了勤奮努力，收獲了成功喜悅，在人生的道路上留下了輝煌的一筆；嶄新的一年里，愿你付出拼搏進(jìn)取，在人生的旅途中畫下燦爛的一筆；新的一年里，加油！
2、業(yè)務(wù)洽談會(huì)上您那瀟灑的風(fēng)度、熱情的面容、巨大的魄力……猶在眼前，我以有您這樣的`朋友而自豪。愿鴻雁傳書，互通信息。共談天下事，相看萬里人。虛心成大器，勁節(jié)見奇才。
3、在歲的時(shí)候，一個(gè)人應(yīng)該了解自己已像了解自己的手掌一樣，應(yīng)該確切知道自己有哪些缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)該知道自己能走多遠(yuǎn)，能預(yù)見未來將成為什么人，而且更重要的是接受這一切。
4、過去的一年，我們同努力，我們共歡笑，每一次成功都蘊(yùn)藏著我們辛勤的勞動(dòng)。新的一年即將來到，我們不能停滯不前，一味只是驕傲。愿大家與時(shí)俱進(jìn)，拼搏不懈，共創(chuàng)新的輝煌！
5、時(shí)間記錄了你的腳步，業(yè)績證明了你的努力，所有的驕傲和成功只能代表過去，新的一年，還要馬不停蹄，再接再厲，創(chuàng)出佳績，20xx年，讓我們事業(yè)再上新臺(tái)階，創(chuàng)造更輝煌的明天！
6、歲末，又到歲末。感謝您一年的付出與拼搏，感謝您與公司一起快樂的成長。展望，就有希望。希望明年您一如既往的工作，收獲加倍的快樂，充實(shí)幸福的生活。祝你健康，幸福吉祥！
7、望過去的一年，付出了汗水，付出了努力，收獲了喜悅，收獲了成功，在五彩斑斕的人生涂上了重重一筆；新的一年到來，愿你執(zhí)起勤奮的筆，加油，在事業(yè)的大道上留下濃濃的一筆。
8、你的汗水沒有白流，成功不是與你握手了嗎，你的努力沒有白費(fèi)，勝利不是與你會(huì)師了嗎，辭舊迎新之際，唯有真誠祝福，愿你在新的一年里，大展鴻圖，在事業(yè)道路上寫下輝煌的一筆，加油！
9、美麗鮮花，為你榮耀綻放；祝賀掌聲，為你快樂響起；醇香美酒，為你慶祝圓滿；歡快笑語，為你分享喜悅。辭舊迎新之際，我真誠的祝福你，在新的一年里，再接再厲，讓佳績?cè)倮m(xù)，輝煌再現(xiàn)。
10、完美的業(yè)績里，看到的是你的辛勤汗水；過去的一年里，難忘的是你的忘我付出；未來的日子里，還要和你一起創(chuàng)造精彩！感謝你為公司大爐添磚加瓦，新的一年來到，祝你身體健康，萬事如意！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓：
大家好！我是楊潔，來自大中華區(qū)22部，很高興今天能站在這里與諸位分享我的人壽保險(xiǎn)觀，我今天演講的題目是壽險(xiǎn)的意義與功用。
每天都有人買保險(xiǎn)，也每天都有人拒絕保險(xiǎn)，為什么還會(huì)有人拒絕保險(xiǎn)呢，根據(jù)這幾年從業(yè)經(jīng)歷中人們拒絕保險(xiǎn)的理由我做了個(gè)總結(jié)，歸納了人壽保險(xiǎn)的七大缺點(diǎn)：第一，交費(fèi)時(shí)間太長，至少三五年，一般十年二十年，甚至終身；第二，回報(bào)率太低，甚至比不上銀行；第三，買少了沒意思，買多了又可能成為家庭的一種負(fù)擔(dān)；第四，前三年萬一無力交費(fèi)，損失很大甚至有可能血本無歸；第五，若選擇繼續(xù)交費(fèi)，經(jīng)濟(jì)壓力會(huì)長達(dá)二三十年；第六，借自己的錢還要付利息；第七，把錢借給保險(xiǎn)公司投資還不如自己投資賺得多。以上所述我相信大家都不陌生。
既然保險(xiǎn)有這么多的缺點(diǎn)，為什么比爾蓋茨說“到目前為止，我沒有發(fā)現(xiàn)有哪一種方法比購買人壽保險(xiǎn)更能有效地解決企業(yè)的醫(yī)療財(cái)務(wù)問題”。李嘉誠也說“別人都說我很富有，擁有很多財(cái)富，其實(shí)我真正擁有的財(cái)富就是給自己和家人買了足夠的人壽保險(xiǎn)”。為什么兩位世界級(jí)的人物都會(huì)如此認(rèn)同人壽保險(xiǎn)呢？通過不斷的與保險(xiǎn)親密接觸，我發(fā)現(xiàn)越了解人壽保險(xiǎn)，就越了解風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)越認(rèn)同人壽保險(xiǎn)。
其實(shí)保險(xiǎn)是一種財(cái)務(wù)安排。大家都知道金融行業(yè)包括銀行、證券和保險(xiǎn)，銀行主要的職能是結(jié)算，證券主要的職能是增值，保險(xiǎn)的主要職能是保值。銀行也好，證券也好，保險(xiǎn)也罷，錢放在哪里都是一種金融資產(chǎn)的配置與安排。而配置比例則是根據(jù)人生不同的階段和理財(cái)目標(biāo)決定的。保險(xiǎn)理財(cái)顧問則要告訴客戶保險(xiǎn)的具體職能，幫助客戶進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，制定適合的保險(xiǎn)資產(chǎn)配置的比例。存銀行不是消費(fèi)，買證券不是消費(fèi)，購買保險(xiǎn)當(dāng)然也不是消費(fèi)，保險(xiǎn)也是我們金融資產(chǎn)的一種存在形式。
其實(shí)保險(xiǎn)是急用現(xiàn)金。鈔票不發(fā)生購買行為只不過是一張紙，保險(xiǎn)在平安無事的時(shí)候也不過是一張紙，但在事故發(fā)生時(shí)，保險(xiǎn)合同就是現(xiàn)金，我們存的錢總有一部分是為應(yīng)急而準(zhǔn)備，而保險(xiǎn)可以幫我們以小搏大，以一當(dāng)十當(dāng)百，在緊急時(shí)刻創(chuàng)造幾十倍幾百倍的金融資產(chǎn)，有可能這筆資產(chǎn)就是我們的生活費(fèi)、學(xué)費(fèi)。在幾年前我認(rèn)識(shí)了李姐，她先生以前是中國銀行信貸科的一位科長，家里條件很不錯(cuò)，李姐結(jié)婚十幾年來從來沒上過班。但我們認(rèn)識(shí)的時(shí)候他先生因?yàn)橹蹦c癌去世不久，由于單位福利不錯(cuò)，醫(yī)療費(fèi)都是由單位報(bào)銷了，所以他愛人走后沒留下負(fù)債，給她和女兒留下了一套市區(qū)的房產(chǎn)和一張少兒360的保單。后來她成為了我的客戶，我們成了好朋友，當(dāng)我陪她去客服中心辦理生存金（她先生留下的保單）領(lǐng)取手續(xù)的時(shí)候，她跟我說房子她已經(jīng)租出去了，她和女兒在學(xué)校旁邊租了套便宜的房子，房租和現(xiàn)在的工資夠她和女兒的生活開銷，保險(xiǎn)領(lǐng)出來的錢正好作為女兒的學(xué)費(fèi)，讓我不用太擔(dān)心她。時(shí)至今日，除了人壽保險(xiǎn)，還沒有發(fā)現(xiàn)哪種理財(cái)方式能夠讓我們?cè)谌松l(fā)生變故的時(shí)候變成現(xiàn)金。
其實(shí)保險(xiǎn)是一種成本控制工具。擁有數(shù)億身家的富翁也會(huì)計(jì)較員工的福利和薪水，這和他擁有多少財(cái)富無關(guān)，因?yàn)榻档统杀臼抢麧櫾鲩L的重要條件，一筆支出，能不動(dòng)用自己的財(cái)產(chǎn)或者少動(dòng)用自己的財(cái)產(chǎn)誰都愿意，不是嗎？那為什么要拒絕保險(xiǎn)呢？保險(xiǎn)是在緊急狀況下最大限度不動(dòng)用自己財(cái)產(chǎn)的唯一方式。
其實(shí)保險(xiǎn)是一種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工具。我們花出去的錢，有的是心甘情愿的，有的卻是不情不愿的，買保險(xiǎn)不是耽誤我們花心甘情愿的錢，而是代我們花不情不愿的錢。以昂貴的醫(yī)藥費(fèi)為例，根據(jù)南京市衛(wèi)生局公布的數(shù)據(jù)顯示，20xx年南京市各級(jí)綜合醫(yī)院平均每一出院病人醫(yī)藥費(fèi)為13064元。我也生過病住過院，所以我很相信沒有人會(huì)心甘情愿的把錢送給醫(yī)院，即使再有錢的人也會(huì)想想醫(yī)保能報(bào)多少，商業(yè)保險(xiǎn)還能不能再報(bào)點(diǎn)。
其實(shí)保險(xiǎn)是避稅的工具。有人說“商人賺的是稅”，雖然有些偏頗，但不無道理，否則就有會(huì)把免稅或減稅當(dāng)作優(yōu)惠條件了，稅無疑是成本，是利潤的減數(shù)，保險(xiǎn)的合同免印花稅，保險(xiǎn)的賠償免個(gè)稅，保險(xiǎn)存續(xù)收益免個(gè)稅，企業(yè)職工購買保險(xiǎn)的支出免所得稅，資金流越大，效果越明顯。
其實(shí)保險(xiǎn)是企業(yè)安全策略的一部分。企業(yè)最大的財(cái)富是什么？是人！更確切的說不是普通人而是合伙人，是高層主管，沒有人會(huì)否認(rèn)他們的離開給企業(yè)造成巨大的影響，帶來的經(jīng)濟(jì)損失有時(shí)無法估量。想想重要股東身故，公司會(huì)產(chǎn)生怎樣的變化？股份如何回購？家屬如何賠償？其它股東如何面對(duì)緊急的現(xiàn)金流需求？舉個(gè)例子說明：甲、乙兩人合伙開一個(gè)公司，各出資100萬，倘若他們都長命百歲，那沒有任何問題，倘不幸，兩年以后甲在企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展時(shí)不幸萬一，這個(gè)企業(yè)面臨了如下問題：繼續(xù)存在與否？若是甲太太愿意繼續(xù)經(jīng)營倒也罷。若是她無心繼續(xù)下去，乙先生又如何還給甲太太50％的股份？即使他能拿出100萬，但對(duì)公司而言，影響也是巨大的。有什么方法可以補(bǔ)償這些損失？壽險(xiǎn)就能幫忙，在公司成立之初以少量資金為甲、乙兩人分別購買100萬的保險(xiǎn)，無論哪一方出險(xiǎn)，都無礙公司的生存與發(fā)展，也不會(huì)影響他們家人的生活。
其實(shí)保險(xiǎn)是剎車系統(tǒng)。當(dāng)一輛車在爬坡，您覺得最重要的是什么系統(tǒng)？如果您回答動(dòng)力系統(tǒng)，我會(huì)恭喜您答對(duì)了一半。因?yàn)楸葎?dòng)力系統(tǒng)更為重要的就是剎車系統(tǒng)。剎車系統(tǒng)的功能是“使其停止”。有兩層含義：“一是到達(dá)目標(biāo)即可；二是避免發(fā)生事故”。我們一生中每天都在爬坡，只要活著就在爬，我們每天忙忙碌碌賺錢就是動(dòng)力系統(tǒng)在起作用，不斷積累財(cái)富。這個(gè)過程是在消耗自己的能量（健康）換來財(cái)富的增長。有沒有想過，如果有一天動(dòng)力系統(tǒng)失靈面臨下滑的危險(xiǎn)，我們的剎車系統(tǒng)何在？我們用什么樣的方法可以讓自己辛苦積累的財(cái)富不縮減，給自己喘息的機(jī)會(huì)，繼續(xù)前行？保險(xiǎn)，真的，唯有人壽保險(xiǎn)能幫助我們。
其實(shí)保險(xiǎn)是遺產(chǎn)分配最容易的工具。有人說我可以聘請(qǐng)律師擬遺囑，也可以去公證處辦理財(cái)產(chǎn)公證，是的，沒錯(cuò)，可是想過變更遺囑復(fù)雜的手續(xù)和流程嗎？想過如何分配房產(chǎn)等無法分割的遺產(chǎn)所面臨的問題嗎？看看《法制現(xiàn)場(chǎng)》和《有請(qǐng)當(dāng)時(shí)人》，因遺產(chǎn)分配不均導(dǎo)致親人之間對(duì)簿公堂的事情還真是不勝枚舉。而保險(xiǎn)是遺產(chǎn)分配最容易實(shí)現(xiàn)的工具，只需指定受益人及受益順序和比例，簡單的打電話簽個(gè)字，兩分鐘就可以解決將來遺產(chǎn)的分配問題。
其實(shí)保險(xiǎn)是收入能力的變現(xiàn)。年收入50萬的人和年收入５萬的人，本質(zhì)區(qū)別在哪里，同樣工作10年，前者能創(chuàng)造500萬的財(cái)富，后者只有50萬，同樣失去收入能力，前者會(huì)損失500萬，后者卻只損失50萬，我們失去收入能力將損失多少？如何能將我們的損失提前變現(xiàn)，唯有人壽保險(xiǎn)可以做到。
其實(shí)保險(xiǎn)是愛心的傳遞。今天，你翻開兒時(shí)的日記，會(huì)有何感想？當(dāng)一份保單從出生就跟你一直到衰老過世時(shí)，你又作何感想？每每翻看，都能感受到父母甚至祖父母的祝福和愛。他們一直在守望，不論我們現(xiàn)在如何，這份愛心遠(yuǎn)比一切都值得留念和擁有。
其實(shí)保險(xiǎn)是責(zé)任心的忠實(shí)體現(xiàn)。我們?yōu)槭裁磥淼竭@個(gè)世界？我們來到這個(gè)世界做什么？每個(gè)人都不是憑空而來的，我們生來就有父母，祖父母，將來我們也終究會(huì)有妻子兒孫。我們是在父母最恩愛的時(shí)候孕育出來的――愛的結(jié)晶，因?yàn)檫@份與生俱來的愛，人類的責(zé)任就世代相傳與生命同在。我們?cè)趮雰簳r(shí)期身不由己地接受父母長輩對(duì)我們責(zé)任的同時(shí)，實(shí)際上也無可推脫地背上了對(duì)他們的責(zé)任。這份責(zé)任與生俱來，死后還留存于世，逃不掉，甩不脫，世代相傳。在人類所有的責(zé)任中對(duì)自己的責(zé)任最重，老子道德經(jīng)第十三章中寫道“貴以身為天下，若可以寄天下，愛以身為天下，若可以托天下”。意思是：只有把天下看得比自身還輕的人，才可以擔(dān)當(dāng)天下之任，只有愛自身勝過愛天下的人才可以把天下托付給他。這段話告誡我們要珍惜自己，愛護(hù)自己，這樣才可以為天下辦事，我們相信一個(gè)對(duì)自己都不負(fù)責(zé)任的人，是不會(huì)對(duì)其它人對(duì)天下負(fù)責(zé)任的。而對(duì)自己盡責(zé)就是要保證自己一生無論何時(shí)何地何種情況下都能應(yīng)對(duì)人生出現(xiàn)的各種危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。而保險(xiǎn)就是為我們?cè)诔袚?dān)各種責(zé)任的過程中保駕護(hù)航。
其實(shí)保險(xiǎn)是生命的延續(xù)。家庭支柱活著意味著什么？安全感，生活無憂，幸福感，家庭支柱不在了又如何？誰會(huì)成為支柱？保險(xiǎn)就是家庭經(jīng)濟(jì)支柱的替身。雖不能給家人幸福感，但最起碼可以保障活著的人繼續(xù)生活。之前從同事的微博上看到過一則小新聞。有對(duì)小夫妻掉進(jìn)河里，男方淹死了，懷孕６個(gè)月的女方活下來了，女方提出如果男方家庭出20萬撫養(yǎng)費(fèi)就把小孩生下來，悲哀的是男方家沒有，孩子流掉了，如果男方有一份20萬的保險(xiǎn)，問題就不存在了。保險(xiǎn)真的是我們家庭支柱生命的延續(xù)。
其實(shí)保險(xiǎn)是身份的象征。身家和身價(jià)不同，身家是實(shí)際擁有的財(cái)富總額；身價(jià)是在交易或者賠償時(shí)獲得的財(cái)富總額。追求身家和追求身價(jià)是兩種不同的境界。前者注重物質(zhì)追求，后者注重精神追求和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。兩者其實(shí)沒有必然的聯(lián)系。身家高，身價(jià)未必高，即有錢未必值錢。飛機(jī)失事，如果都沒有保險(xiǎn)，億萬富翁和同機(jī)的普通白領(lǐng)身價(jià)一樣。身價(jià)高，會(huì)轉(zhuǎn)換成高身家，所謂值錢就能變現(xiàn)。還是上面的例子，如果普通白領(lǐng)擁有300萬的保險(xiǎn)，他的家人就有獲得300萬的補(bǔ)償作為身家。身價(jià)可以規(guī)劃。身家高的人有資格獲得更高的身價(jià)。更高的身價(jià)就能變現(xiàn)更高的身家。如此這般良性循環(huán)，創(chuàng)造財(cái)富不可限量。既有身家又有身價(jià)的人才能算作有身份。身份是一種綜合財(cái)富，更偏重于精神。擁有高額的保險(xiǎn)，就是身份的象征。
其實(shí)保險(xiǎn)是一種從容的生活態(tài)度。作為我們每一個(gè)人普通人也好，有錢人也好，都會(huì)經(jīng)歷人生的四件大事，生老病死。而生要有所準(zhǔn)備，老要有所養(yǎng)，病要有所醫(yī)，死又有所留。合理規(guī)劃，讓自己做到?jīng)]有后顧之憂，做好最壞打算向最好方向努力，對(duì)未來潛在的風(fēng)險(xiǎn)不逃避，做好正面積極應(yīng)對(duì)，規(guī)劃好各種問題的處理方案。這是一種“從容若定，全盤掌控”的境界。
現(xiàn)在我們?cè)倩氐角懊娴膯栴}，為什么李嘉誠先生會(huì)買人壽保險(xiǎn)呢？因?yàn)樗軔鬯募胰?，他希望在自己的家庭和事業(yè)之間建立一堵防火墻，不管李嘉誠先生在與不在，他的家人永遠(yuǎn)是他最愛的人，都能一直過上很有品質(zhì)的生活。為什么李嘉誠先生還會(huì)買那么多的人壽保險(xiǎn)呢，因?yàn)樗坏珢鬯募胰诉€愛他的員工，萬一哪天李嘉誠先生不在了，他希望通過人壽保險(xiǎn)如同他的重生，讓他的企業(yè)不遭受變故，讓他的員工能夠一如既往的工作。
最后和大家分享一個(gè)好人的故事，希望能對(duì)我們所有人都有所啟示。從前有一個(gè)好人，對(duì)家人和朋友都很好，他也做了很多善事，不幸的是因一場(chǎng)意外離開了人間，當(dāng)他到天堂那里報(bào)到的時(shí)候，上帝對(duì)他說，你不能上天堂，你只能去地獄，那人非常不解，問上帝說我生前可是個(gè)好人啊，我做了那么多的善事為什么不能上天堂呢？上帝不說話，拿出一面鏡子讓他看還在人間家人的情況，他看到他年邁的母親正躺在病床上缺衣少藥，他的妻子正在給人當(dāng)傭人洗衣服，他的孩子沒學(xué)上衣衫襤褸地在和一群流浪孩子瘋跑，好人大吃一驚，問怎么會(huì)是這樣，上帝說，你走之后，你的工廠就關(guān)門了，你生前的債主追上門來，他們才會(huì)淪落成這樣！好人問上帝你怎么不幫我呀，上帝說：我已經(jīng)幫過你了，在你生前我曾派過幾個(gè)天使去你那讓你買人壽保險(xiǎn)，可是你都拒絕了！
一個(gè)真正意義上的好人是不論在與不在都能讓自己的家人安心生活的人。其實(shí)每個(gè)家庭都需要保險(xiǎn)的，很多看似中產(chǎn)的家庭幸福和睦，可是隨便的一場(chǎng)意外和疾病就能把這樣的一個(gè)幸福之家拖入深淵，很多家庭不選擇只是沒有意識(shí)到，懷著一種不去想的僥幸而已。一個(gè)真正的有愛心與責(zé)任心的人，不僅僅只是活著的時(shí)候努力工作，保證能給家人帶來高品質(zhì)的生活，保證孩子能受良好的教育，而應(yīng)該是在與不在都能保證家人的生活，孩子的教育。
我是一名保險(xiǎn)從業(yè)人員，我希望自己如丘吉爾所說“如果我能辦得到，我一定把保險(xiǎn)這兩個(gè)字寫在家家戶戶的門上”。
我今天的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇八
明陽天下會(huì)議服務(wù)公司
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們大家好：
請(qǐng)見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進(jìn)行匯報(bào)。
很榮幸能得到這么好的機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上代表深水部進(jìn)行發(fā)言，簡單的談?wù)勛约涸趚x公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
我的發(fā)言主要分了三個(gè)部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。
第一部分，回憶在xx的歷程。
剛踏入xx時(shí)，我才工作了兩年，對(duì)海工這個(gè)行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時(shí)xx給我們提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍，我們不定期的舉行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務(wù)。
xx是我職業(yè)生涯的第二個(gè)公司，很高興也很幸運(yùn)能加入這個(gè)年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已經(jīng)快三年了，大大小小的項(xiàng)目也已經(jīng)經(jīng)歷20來個(gè)了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，通過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗(yàn)或者知識(shí)，對(duì)自己的完整的知識(shí)體系的建立起著很重要的作用。
第二部分，分享自己在xx的收獲。
明陽天下會(huì)議服務(wù)公司 當(dāng)今的社會(huì)日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對(duì)著如此大量的信息，如何進(jìn)行有效的過慮，在最短時(shí)間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在xx的三年工作中，通過各類型的項(xiàng)目錘煉，漸漸的總結(jié)出了一個(gè)體會(huì)，可以用一句簡單的話進(jìn)行概括：知識(shí)是能力的基礎(chǔ)，思考是行動(dòng)的先導(dǎo)。一個(gè)人的能力取決于知識(shí)、思考、行動(dòng)的相互作用，其中思考是最為關(guān)鍵的。今天，任何知識(shí)的價(jià)值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我說的這段話，在無數(shù)的場(chǎng)合中我們也曾聽領(lǐng)導(dǎo)說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會(huì)上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個(gè)5分鐘對(duì)自己的一天的事情進(jìn)行回憶總結(jié)，這樣對(duì)我們的成長是有莫大的好處的。
在信息的收集與整理上，我也總結(jié)了一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個(gè)過程串連起來：收集、學(xué)習(xí)、思考、輸出。
收集，就是通過各種手段進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目需要的資料進(jìn)行收集，可以通過同事、朋友、以及網(wǎng)絡(luò)等。在這個(gè)階段，我們會(huì)收集到大量有用無用的信息，我們需要對(duì)這些信息進(jìn)行一個(gè)大概的瀏覽，并把自己覺得的'重要信息進(jìn)行記錄，以備以后可以再次查詢。
明陽天下會(huì)議服務(wù)公司 學(xué)習(xí)，就是在收集的階段上，對(duì)已經(jīng)有的信息進(jìn)行一個(gè)全面的處理，把和自己相關(guān)的信息進(jìn)行整合記錄。在學(xué)習(xí)的過程中，一定要對(duì)自己覺得重要的資料進(jìn)行仔細(xì)的閱讀，并把關(guān)鍵的部分作好自己的心得體會(huì)，切記一知半解的情況出現(xiàn)。
思考，是我覺得最重要的一個(gè)過程。任何的知識(shí)或者經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)過自己的思考，沒有儲(chǔ)存在自己的腦海中，在時(shí)間的長河中，會(huì)很快的就將這部分的知識(shí)洗刷干凈。并且我們?cè)陂喿x資料的時(shí)候，我們會(huì)看到各種各樣的觀點(diǎn)，當(dāng)我們理性的分析這些觀點(diǎn)的時(shí)候，我們會(huì)得到這些觀點(diǎn)是正確的還是錯(cuò)誤的結(jié)論。
但是當(dāng)我們用感性的方式重新將所有的觀點(diǎn)雜糅到一起時(shí)，我們會(huì)得到一種新的、超越所有觀點(diǎn)的結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考，每當(dāng)經(jīng)過這種思考，我的思維水平就會(huì)有大幅度的提高，我的眼光也不會(huì)僅僅局限于書中人物的觀點(diǎn)了。
思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。
輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結(jié)果用自己的語言，文章等手段進(jìn)行與他人的分享。我們?cè)谧鲆粋€(gè)項(xiàng)目的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進(jìn)行我們的成果的輸出。但并不是每個(gè)同事都能在這樣的場(chǎng)合進(jìn)行ppt講述，那我們就需要自己在平時(shí)多給自己訓(xùn)練的機(jī)會(huì)。
首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享;獨(dú)學(xué)而無友，則孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你思考的結(jié)果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以后的思考作參照。最后通過制作ppt，并自己嘗試著去完整的敘述。
明陽天下會(huì)議服務(wù)公司 通過這四個(gè)步驟的加工潤色，任何信息都會(huì)被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
第三部分，感謝xx讓我成長。
在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進(jìn)入公司時(shí)的第一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，在他的手下干活，無時(shí)無刻不感覺到他的那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶窈途礃I(yè)的工作態(tài)度，當(dāng)我不懂的時(shí)候他會(huì)非常樂意的指點(diǎn)我提示我應(yīng)該怎么努力學(xué)習(xí)并解決困難，并時(shí)刻告知我在這個(gè)行業(yè)中得小心謹(jǐn)慎的做好自己的設(shè)計(jì)，別讓自己的一時(shí)疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠(yuǎn)。
謝謝大家，我的講話完畢。
首先，倡導(dǎo)企業(yè)文化的建立是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然要求。
由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了前所未有的持續(xù)高速增長，市場(chǎng)供求關(guān)系出現(xiàn)了巨大的變化，市場(chǎng)交易關(guān)系越來越復(fù)雜，既有市場(chǎng)領(lǐng)域的經(jīng)營者必須嚴(yán)守合同，恪實(shí)信用，一切交易關(guān)系均按照市場(chǎng)游戲規(guī)則，依法律和雙方協(xié)議辦事。違約失信，就會(huì)丟掉用戶，失去市場(chǎng)。
因此，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的誠信管理提出了更高的要求，即要求企業(yè)堅(jiān)持用戶至上的經(jīng)營理念和合作共贏的競(jìng)爭(zhēng)理念，以信用和信譽(yù)為生命，經(jīng)營中遵紀(jì)守法，重視遵法自律，樹立良好的市場(chǎng)形象，提高自身的知名度、美譽(yù)度和客戶忠誠度，靠誠信文化取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。隨著中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，企業(yè)文化的實(shí)踐探索將更加深入。
現(xiàn)在，企業(yè)文化建設(shè)成為中國現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的一種標(biāo)志，成為推動(dòng)企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。
其次，企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)制度建設(shè)自身的客觀要求。
由于現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)的逐步完善，多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全員勞動(dòng)合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。
造更好的條件，探索新的勞動(dòng)關(guān)系條件下民主管理的形式，確保勞動(dòng)者在企業(yè)管理中的主體地位。也就是說，通過企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)凝聚力，營造和諧環(huán)境。 再者，建立企業(yè)文化是本公司發(fā)展的迫切要求。我們和其他的公司一樣，也是有一個(gè)從小到大的過程。
由于前期沒有注重企業(yè)文化建設(shè)，存在功利主義、領(lǐng)導(dǎo)者主觀意志盛行，員工紀(jì)律松散，缺乏凝聚力等等諸多問題，使我們企業(yè)發(fā)展滯后，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng)，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求無法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
為此，我們感到必須徹底改變這一現(xiàn)狀，摒棄與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)格格不入的現(xiàn)有東西，用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)向更高的層次發(fā)展。
通過企業(yè)文化建設(shè)，總結(jié)提煉一套先進(jìn)的文化理念，設(shè)計(jì)一套漂亮的文化手冊(cè)，開展豐實(shí)多新的文化活動(dòng)，營造積極向上的文化氛圍，樹立個(gè)性鮮明的文化形象等，無疑是必要的。但企業(yè)文化說到底是一種執(zhí)行文化，他是一個(gè)完整的體系，并和制度建設(shè)相互推動(dòng)，這就是我所制定《員工手冊(cè)》的原因所在。
一、如何看企業(yè)?
什么是企業(yè)?傳統(tǒng)地認(rèn)為它是營利性經(jīng)濟(jì)組織，認(rèn)為企業(yè)只是一個(gè)向社會(huì)提供有效產(chǎn)品和服務(wù)，以收抵支，取得利潤的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。直接說，企業(yè)就是一個(gè)賺錢的機(jī)器。因此，衡量一個(gè)企業(yè)辦得好壞，結(jié)果往往只是以盈利多少為唯一標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)改革往往在產(chǎn)權(quán)變革和利益機(jī)制上做文章。
實(shí)踐證明，只把企業(yè)視為經(jīng)濟(jì)組織的觀點(diǎn)是狹隘的。無論從仿生學(xué)
的角度還是從文化學(xué)的角度看，企業(yè)除了具有追求利潤的物質(zhì)屬性外，還有精神與文化屬性，具有生命體的基本特征。人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)作為由人組成的生命復(fù)合體，也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。
企業(yè)存在的目的不光是生產(chǎn)產(chǎn)品與賺錢，企業(yè)存在真正目的是生產(chǎn)快樂、創(chuàng)造幸福。 當(dāng)我們把企業(yè)視作一個(gè)生命體時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)，要想使企業(yè)活的精彩、有意義、健康長壽，獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須要有比賺錢更高的理想和追求。
只重視物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造與積累是不夠的，必須注重精神文化財(cái)富的創(chuàng)造與積累。一個(gè)企業(yè)精神文化財(cái)富的創(chuàng)造與積累，如果滯后與物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造和積累，這個(gè)企業(yè)肯定會(huì)出毛病，肯定走下坡路。只有這兩種財(cái)富的創(chuàng)造與積累相互適應(yīng)、相互推動(dòng)，企業(yè)的生命力才會(huì)更旺盛。
二、為什么要提倡企業(yè)文化?
一個(gè)人應(yīng)該有一種精神，一個(gè)企業(yè)也應(yīng)該有一種精神。企業(yè)管理如果只見物不見人，重物質(zhì)、輕精神，缺乏精神支柱和正確的價(jià)值觀念，經(jīng)營就缺乏動(dòng)力，就不會(huì)產(chǎn)生活力。與此同時(shí)，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都與企業(yè)全員的道德水準(zhǔn)、風(fēng)俗、傳統(tǒng)、習(xí)慣等文化因素有關(guān)，只有創(chuàng)造良好的文化，各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)才能順利進(jìn)行。
相結(jié)合，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為中國企業(yè)現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的的一種特點(diǎn)，成為推動(dòng)企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。我們企業(yè)也是其中一份子，也置身潮流之中，絕不能置身事外。
三、什么是文化?什么是企業(yè)文化?什么是企業(yè)文化體制?
《辭?！穼?duì)文化的解釋是：從廣義來說，文化指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中新創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和;從狹義來說，指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化是一種微觀文化現(xiàn)象。
企業(yè)文化是指一定的社會(huì)大文化環(huán)境的影響下，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同，實(shí)踐與創(chuàng)造所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。
企業(yè)文化不應(yīng)該是單獨(dú)的，他有一定的體制。其內(nèi)容構(gòu)成包括各個(gè)部門，即企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德和企業(yè)形象。
四、我的企業(yè)文化是什么?
我的企業(yè)文化是：誠信、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)取!
我的企業(yè)價(jià)值觀是：先做人后做事，誠信創(chuàng)造和諧!
我的企業(yè)精神是：自強(qiáng)不息，創(chuàng)新不止!
我的企業(yè)形象是：守法紀(jì)、倡忠誠、講文明、求和諧。 我的企業(yè)理論是：盡心盡意，盡善盡美!
五、為什么要講誠信?
1、做生意成功的第一要訣就是誠實(shí)。
誠實(shí)是樹木之根，如果沒有根，樹木就別想有生命。對(duì)于企業(yè)而言，堅(jiān)守誠實(shí)的道德原則主要包括：遵守口頭的或書面的協(xié)議和合同;承認(rèn)產(chǎn)品缺陷，并盡可能予以糾正;為所得工資付出誠實(shí)的勞動(dòng);為勞動(dòng)者付給適當(dāng)?shù)墓べY;在合理但不過高的利潤限度內(nèi)，規(guī)定誠實(shí)的價(jià)格;根據(jù)價(jià)值提供盡可能高質(zhì)量的產(chǎn)品，尤其是關(guān)系人們健康和生命的產(chǎn)品更是如此;在同意提供勞務(wù)產(chǎn)品與付給報(bào)酬方面說實(shí)話：
在雇主和雇員的關(guān)系中不說謊;不對(duì)股東隱瞞企業(yè)狀況;做廣告時(shí)說實(shí)話;經(jīng)常檢查分級(jí)企業(yè)活動(dòng)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不誠實(shí)和不遵法現(xiàn)象。
2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)。
沒有信用，不講信譽(yù)，缺少游戲規(guī)則，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就沒有良好的秩序，也不會(huì)產(chǎn)生比其他經(jīng)濟(jì)體制更高的效率。
實(shí)際上，堅(jiān)守信用是企業(yè)文化的底線，是根基;信譽(yù)是信用的積累，構(gòu)成企業(yè)的無形資產(chǎn)。信用機(jī)制的構(gòu)成有三個(gè)層次。
一是建立在人格和特殊感情關(guān)系基礎(chǔ)上的特殊主義的信用機(jī)制，依靠道德約束。
二是建立在法律和契約基礎(chǔ)上的普遍主義信用機(jī)制，依靠法律約束。
三是建立在價(jià)值觀基礎(chǔ)上的以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值理性和信仰的神圣信用機(jī)制，依靠文化約束。
經(jīng)營服務(wù)和管理活動(dòng)中，在公共關(guān)系活動(dòng)中，取信于顧客，取信于合作者，取信于社會(huì)公眾。在企業(yè)內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)取信于員工，員工取信于企業(yè)。
六、為什么要提倡和諧?
企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，是一個(gè)由若干個(gè)人靠契約結(jié)合的團(tuán)隊(duì)，和諧共享是企業(yè)的本質(zhì)屬性。
企業(yè)和諧的基礎(chǔ)是協(xié)作意愿。企業(yè)內(nèi)部是一個(gè)眾人協(xié)作體，對(duì)外開展經(jīng)營活動(dòng)也是在與他人協(xié)作之中進(jìn)行的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無疑要倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)，但不能忽視合作，通過協(xié)作創(chuàng)造整合力量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的較大效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工以及各種利益相關(guān)者的價(jià)值共享。在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生的和諧關(guān)系才是牢固的。
和諧文化與中國天人合一、天人合德的人文精神有關(guān)。
企業(yè)倡導(dǎo)和諧文化是主張人和人要和諧、人與事要和諧、人與環(huán)境要和諧。人與人和諧，也就是要把員工與企業(yè)之間的法律契約升華為一種以共同愿景和價(jià)值追求為基礎(chǔ)心靈契約;人與事和諧，也就是要有良好的人——機(jī)關(guān)系;人與環(huán)境和諧，即指企業(yè)要與顧客、合作者和諧也要與社會(huì)和諧。勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，還要與自然和諧，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
和諧和共享是相關(guān)的，共享促進(jìn)和諧，和諧推動(dòng)共享。企業(yè)通過經(jīng)營所創(chuàng)造的物質(zhì)成果與精神成果，不僅要與員工、顧客共享，而且要與社會(huì)共享。
除了維護(hù)社會(huì)公共利益外，特別要關(guān)注自然生態(tài)價(jià)值，通過保護(hù)并合理使用自然資源，通過開發(fā)綠色技術(shù)、綠色產(chǎn)品，推行綠色營銷、綠色包裝、綠色服務(wù)等，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)也關(guān)系社會(huì)文化價(jià)值，努力通過自身的經(jīng)營行為和公益活動(dòng)。向社會(huì)傳播先進(jìn)的價(jià)值觀和生活方式。和諧與共享文化真正使企業(yè)面向社會(huì)，在謀求自身和諧的基礎(chǔ)上，與投資者、競(jìng)爭(zhēng)者以及其他社會(huì)成員取得和諧，與自然環(huán)境取得和諧，在和諧中實(shí)現(xiàn)價(jià)值的共同增長。
七、為什么要促進(jìn)創(chuàng)新?(見附頁)
八、為什么講求進(jìn)取?(發(fā)揮)
九、企業(yè)文化管理和制度管理的關(guān)系是什么?
我們要正確認(rèn)識(shí)文化管理與制度管理的互動(dòng)性。制度與文化是相互推動(dòng)的。
當(dāng)管理者認(rèn)為某種文化需要倡導(dǎo)時(shí)，他可能通過培養(yǎng)典型的形式，也可能通過開展活動(dòng)的形式來推廣和傳播。但要把倡導(dǎo)以新文化迅速滲透到管理過程，變成人們的自覺行動(dòng)，制度是最好的載體之一。人們普遍認(rèn)同一種新文化 可能需要經(jīng)過較長時(shí)間，而把文化裝進(jìn)制度，則會(huì)加速這種認(rèn)同過程。
當(dāng)企業(yè)中的先進(jìn)文化或管理者倡導(dǎo)的新文化已經(jīng)超越制度文化水準(zhǔn)，這種文化又在催生新的制度。
當(dāng)制度的內(nèi)涵未被員工認(rèn)同時(shí)，制度只是管理者的文化，對(duì)員工只是外在的約束。當(dāng)制度內(nèi)涵已被員工接受并自覺遵守時(shí)，制度就變成了一種組織文化。比如，企業(yè)要鼓勵(lì)員工提合理化建議，先制定一項(xiàng)制度，時(shí)間長了，員工接受了這一制度內(nèi)涵，制度就變成空殼，產(chǎn)生了參與文化。
當(dāng)企業(yè)倡導(dǎo)的文化優(yōu)秀且主流文化認(rèn)同度較高時(shí)，企業(yè)制度成本就低;當(dāng)企業(yè)倡導(dǎo)的文化適應(yīng)性差且主流文化認(rèn)同度低時(shí)，企業(yè)的制度成本就高。由于制度是外在約束，當(dāng)制度文化未形成，沒有監(jiān)督，工人就可能越軌或不能按要求去做，其成本自然就高。而當(dāng)制度文化形成后，人們自覺從事工作，制度成本大為降低，尤其當(dāng)超越制度的文化形成，制度成本會(huì)更低。
值得注意的是，制度再周密也不可能凡事都規(guī)定到。但文化時(shí)時(shí)處處都能對(duì)人們的行為起約束作用。
制度永遠(yuǎn)不能替代文化的作用。文化管理也不可能替代制度管理。由于人的價(jià)值取向差異性，對(duì)組織目標(biāo)認(rèn)同的差異性，要想使個(gè)體與群體之間達(dá)成協(xié)調(diào)一致，光靠文化管理是不行的。實(shí)際上，在大生產(chǎn)條件下，沒有制度，即使人的價(jià)值取向和對(duì)組織的目標(biāo)有高度認(rèn)同，也不可能達(dá)成行動(dòng)協(xié)調(diào)一致。 這就是我們這次培訓(xùn)的原因。
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇九
尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
大家好！
我是來自液化氣公司的xxx，在這樣的一個(gè)六月，陽光明媚，花香淡淡，今天，我謹(jǐn)代表xx市管道煤氣公司液化氣公司的全體員工來到這里，參加這一屆“以人為本，關(guān)注安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在此，我祝賀本次活動(dòng)取得圓滿的成功！
來參加這次演講比賽，我的心情非常的激動(dòng)，已經(jīng)不是第一次站在這里，也不是第一次來到這里講“安全”，但是，仍然在這樣的一個(gè)六月，我又帶來了我的希冀，我的感想，仍然在這樣的一個(gè)演講比賽，我又來和大家談?wù)勎覍?duì)安全的真情實(shí)感、肺腑之言。
今天，我為大家演講的題目是：《安全與生命》
詩人問：“是生存，還是死亡”；
哲人說：“艱難和困惑是生命的本身”；
我即思而言：是安全！是安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護(hù)我們生存的權(quán)利，是安全在為我們注入無限的力量。
是啊！有什么能比安全和生命更為重要，看一看，沒有了安全，僅在去年的年底，重慶特大井噴事故，劇毒氣體彌漫四周，吞沒234條生命，近千人住進(jìn)醫(yī)院，近萬人吸染毒氣，六萬人變成災(zāi)民，大量牲畜中毒而亡；同時(shí)，xx邯鄲發(fā)生礦難，死亡26人；xx鐵嶺發(fā)生的煙花爆炸，死38人,傷50余人。如果說，作為天災(zāi)的伊朗大地震瞬間吞沒了一座古城和近三萬條生命再次顯現(xiàn)了人類在難以預(yù)測(cè)的自然災(zāi)難面前的脆弱；那么，重慶井噴、氯氣泄漏、飛機(jī)失事和其它那些滿是血和淚的事故，則是純粹的人禍?。。?BR> 看著電視畫面中一幕幕的慘禍慘景，我神傷了，看著那事故中的弱小孩童，我哽咽了，看著那事故現(xiàn)場(chǎng)伸出的粘滿灰塵需要援助的手，我流淚了。是的，是這些無視安全的無良之人，是這些可悲可嘆的安全事故，強(qiáng)取豪奪，取人性命，平時(shí)高唱的“以人為本”到哪里去了！
是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個(gè)家庭失去了歡笑的權(quán)利，讓無數(shù)個(gè)母親、孩子和妻子在哭泣號(hào)啕，這些慘痛的事故，無一不凸現(xiàn)出無良肇事者對(duì)生命的蔑視、無一不暴露出無知違章人對(duì)制度的淡漠。黑暗給了我們黑色的眼睛，我們要用她來尋找光明，從事故中知道安全可貴，從事故中總結(jié)安全教訓(xùn)，是事故留給我們的唯一利益。
母親予我們以生命，所以母愛的偉大由古至今眾君皆吟，而安全，捍衛(wèi)著母親賜予我們的生命，就像一把巨大的保護(hù)傘，無聲無息的為我們遮擋著狂風(fēng)暴雨。的確，安全與生命，她們息息相關(guān)，連在一起，不可分離。作為一名燃?xì)庑袠I(yè)的職工，我深深地知道，安全，是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)永恒的主題，高高興興上班、平平安安回家是每位職工共同的希冀，安全與個(gè)人、與家庭、與企業(yè)更有著千絲萬縷的聯(lián)系。
正因如此，在我們液化氣公司，安全工作是我們工作的中心，它是每周例會(huì)上，劉經(jīng)理必談的話題，每一次火車汽車的卸槽，每一回工程作業(yè)中的動(dòng)火、登高，每一個(gè)110出警搶修的工作報(bào)告，都是經(jīng)理書記和分管經(jīng)理們最為關(guān)心的問題。安全--它真的是咱們公司的傳家寶、護(hù)身符：聽，辦公室里，安全員正以安全為主題諄諄教誨著新上崗的員工“運(yùn)行必須安全”；看，氣化站里，巡線師傅們正在仔細(xì)檢查著運(yùn)行設(shè)備可能存在的隱患，瞧，儲(chǔ)備站里，同志們?cè)凇鞍踩谝?，預(yù)防為主”的標(biāo)語下，正以他們滿腔的工作熱情，嚴(yán)格的按照安全操作規(guī)程進(jìn)行著灌裝工作。起始于辛勞，歸結(jié)于平淡，是對(duì)我們這些保證燃?xì)獍踩膯T工最好的寫照。
智者是用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這是液化氣公司的員工們耳熟能詳?shù)陌踩裱?，因?yàn)槭潞笱a(bǔ)救不如事前防范，為此我們定期召開安全會(huì)議，學(xué)習(xí)文件，交流經(jīng)驗(yàn)，談安全問題，做安全匯報(bào)，從他人的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，用于我們?nèi)粘５陌踩ぷ髦?。有了警惕，不幸的事故就?huì)躲開，有了妨范，不幸的事故才會(huì)遠(yuǎn)離。在日常燃?xì)膺\(yùn)行工作中，液化氣公司有嚴(yán)密的四層安全檢查制度，做到管站人員時(shí)時(shí)巡查，巡線管理員天天檢查，部門負(fù)責(zé)人每天抽查，公司經(jīng)理突擊檢查，層層把關(guān)層層查，隱患總是被消滅在萌芽狀態(tài)。
而公司對(duì)那些搞安全工作馬虎、不按規(guī)定巡線的人員，不搞什么一次批評(píng)，二次警告，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違章行為，立即下崗，初聽來不明就里的人會(huì)覺得這樣不近人情，殊不知燃?xì)馐鹿薀o小事，一次的疏忽有可能釀成重大的災(zāi)禍。由于有了這些嚴(yán)格的規(guī)章制度，我們液化氣公司的安全運(yùn)行工作是沒有空架子，沒有走過場(chǎng)的。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始得金，也正因?yàn)槠綍r(shí)一絲不茍，以人為本的安全工作，我們?nèi)倭逄烊缫蝗?，在每次的各種節(jié)日安全檢查或上級(jí)安全檢查活動(dòng)中，我們不會(huì)有前松后緊、臨陣磨槍的種種現(xiàn)象發(fā)生，在幾次燃?xì)馓庮I(lǐng)導(dǎo)不搞預(yù)報(bào)的突擊檢查中均獲得了好評(píng)。
在棋盤上，我敬佩車的風(fēng)格，
它坦坦蕩蕩，直來直去，
在棋盤上，我欣賞卒的品質(zhì)，
它扎扎實(shí)實(shí)，百折不屈；
我鮮有車的才能，
難以建功立業(yè)，掌控大局，
可我有卒的執(zhí)著韌勁，
為營造千家萬戶的安全，
為維護(hù)萬千用戶的生命，
唱著人類永恒的主旋律，
為燃?xì)獍踩聵I(yè)奉獻(xiàn)畢業(yè)，建立功勛。
謝謝大家?。ň瞎?BR> 公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇十
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里參加演講比賽。今天我演講的題目是：“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)做服務(wù)表率”。在這個(gè)充滿生機(jī)和活力，挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代，在“迎國慶、愛聯(lián)通、做貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍中，看著我們聯(lián)通公司日新月異的飛躍發(fā)展，作為一名客服部主任，要服務(wù)好客戶、服務(wù)好客戶經(jīng)理，我深感身上責(zé)任的重大與擔(dān)子的沉重，要完成組織賦予我的工作職責(zé)，做好客服部工作，讓客戶和客戶經(jīng)理放心滿意，必須強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)做服務(wù)表率。
我xxxx年到聯(lián)通公司工作，時(shí)光過得真快，轉(zhuǎn)瞬x年過去了。這些年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我做好了自己應(yīng)做的工作，圓滿完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)，組織紀(jì)律性、為民服務(wù)意識(shí)都得到了加強(qiáng)，當(dāng)上了客服部主任。但是，要做好客服部工作，讓客戶和客戶經(jīng)理真誠滿意，促進(jìn)聯(lián)通公司發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，這還是不夠的，需要更上一層樓，做到“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)做服務(wù)表率?！?BR> “強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)”，首先要抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)?？头抗ぷ鳎?zé)任重大，任務(wù)繁重，我要努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，率先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂在后，努力成為作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、熟悉客服部工作的行家里手，搞好新形勢(shì)下的客服部工作，讓公司放心，讓客戶和客戶經(jīng)理滿意。其次要強(qiáng)化意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、真誠服務(wù)之風(fēng)、無私奉獻(xiàn)之風(fēng)、批評(píng)與自我批評(píng)之風(fēng)，以良好作風(fēng)和扎實(shí)工作推動(dòng)客服部各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)，要以客戶和客戶經(jīng)理的需要為第一選擇，以客戶和客戶經(jīng)理滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持服務(wù)為本，努力為客戶和客戶經(jīng)理排憂解難。對(duì)客戶和客戶經(jīng)理需要解決的事情，再小也要當(dāng)作大事來抓，再難也要竭盡全力去辦，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
“爭(zhēng)做服務(wù)表率”，首先要求真務(wù)實(shí)，解決實(shí)際問題。我要對(duì)照爭(zhēng)做服務(wù)表率的要求，認(rèn)真查擺思想、工作、作風(fēng)方面存在的突出問題，定立客觀的整改目標(biāo)，制定切實(shí)可行的整改措施，向客戶和客戶經(jīng)理公開、向客戶和客戶經(jīng)理承諾，充分聽取客戶和客戶經(jīng)理的意見，自覺接受監(jiān)督，取信于客戶和客戶經(jīng)理。要把客戶和客戶經(jīng)理需要我們客服部辦的事，一件一件記錄在案，努力認(rèn)真去辦，能當(dāng)天辦好的，決不推遲到明天；辦得客戶和客戶經(jīng)理滿意，不存一絲遺憾。其次要真正做到“服務(wù)為民、廉潔高效”。要提高工作效率，做到崗位責(zé)任明確，辦事程序簡潔，落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制度，辦事快捷準(zhǔn)確，無互相推諉扯皮、工作拖拉積壓現(xiàn)象。要改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，落實(shí)各項(xiàng)便民措施，堅(jiān)持首問責(zé)任制、一次性告知制和服務(wù)承諾制，徹底根除“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的四難。要加強(qiáng)執(zhí)行力，堅(jiān)決執(zhí)行公司的指示、命令和決定，令行禁止、政令暢通，真正成為服務(wù)表率。
各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大地之所以這樣綠意盎然，是因?yàn)橛辛瞬莺蜆淠?；?lián)通之所以這樣蓬勃發(fā)展，是因?yàn)橛辛宋覀內(nèi)w員工的辛勤勞動(dòng)與無私奉獻(xiàn)。在“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)做服務(wù)表率”的征途中，我甘愿做大自然中的一棵草一棵樹，當(dāng)我是一棵青草的時(shí)候，就把綠色和生機(jī)帶給大地，當(dāng)我是一棵樹的時(shí)候，就把濃蔭和清涼帶給城市，把自己的每一滴汗水，都融入真誠服務(wù)的萬里春色，把自己的每一分光熱，都注入聯(lián)通發(fā)展的燦爛輝煌；把愛聯(lián)通、做貢獻(xiàn)作為自己的座右銘，貫穿到每一天的工作和每一項(xiàng)服務(wù)中，讓自己的人生在平凡崗位上閃光！
我的演講完了，謝謝大家！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇十一
老師們:
大家中午好！
金龍述職、銀蛇報(bào)春。不知不覺，我們已經(jīng)邁入20xx年。今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，共享新春喜悅，共盤一年得失，共謀發(fā)展大計(jì)。
首先，我謹(jǐn)代表學(xué)校向一年來辛勤耕耘、忘我付出的的各位老師同仁表示衷心的感謝！借此機(jī)會(huì)，向我們的老師們拜個(gè)早年，順祝大家春節(jié)愉快！身體健康！合家歡樂！千事如意，萬事吉祥！
過去的20xx年，我們同甘共苦，度過了又一個(gè)不平凡的一年?；仡欉^去的一年，有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的勤政盡職、求真務(wù)實(shí)；更有學(xué)校全體教師的默默付出。我們有過艱辛，也有過坎坷。面對(duì)困難，我們齊心協(xié)力；面對(duì)挫折，我們百折不撓！為了我們的教育事業(yè)，為了學(xué)校的明天，我們不離不棄，我們團(tuán)結(jié)一心，我們殫精竭慮，我們無怨無悔！今天，我想說一聲：老師們，你們辛苦了！我更想說一聲：老師們，謝謝了！
新的一年，新的氣象，新的目標(biāo)，新的挑戰(zhàn)，新的希望，我們需要不斷的提醒自己，不斷的鞭策自己：沒有最好，只有更好！我們每一位教師，在新的一年，仍然要一如既往的努力學(xué)習(xí)，精益求精，豐富教師技能，提升專業(yè)水平。風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭！平凡的崗位，也可以實(shí)現(xiàn)不平凡的人生！
龍歲才舒千里目，蛇年更上一層樓。我堅(jiān)信：今年花勝去年紅，料得來年花更艷！新的一年，我們有更多的期待，也有更多的驚喜！讓我們共同舉杯，為我們的燦爛輝煌的明天干杯！ 謝謝大家！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
記得有人說過：人的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%，很早的時(shí)候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加公司經(jīng)理的競(jìng)聘，也是憑借著這個(gè)信念。我自信我有能力承擔(dān)這一重任。
一、自我介紹
我叫，來自xx縣郵政局，20xx年2月成立代理保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)，本人作為第一個(gè)專柜員加盟郵政代理保險(xiǎn)公司，伴隨著團(tuán)隊(duì)的日益發(fā)展壯大，個(gè)人業(yè)績也越來越好，每季均獲得保費(fèi)冠軍王的榮譽(yù)稱號(hào)。xx年曾被省局評(píng)為：的榮譽(yù)稱號(hào)。在此，我特別感謝郵政局給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
年1月，代理保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)逐漸發(fā)展壯大，也日益完善。憑著扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、獨(dú)有的管理能力和各方面的綜合素質(zhì)，在專柜員中脫穎而出，開始擔(dān)任欒川團(tuán)隊(duì)經(jīng)理至今。20xx年12月獲得郵政局：先進(jìn)工作者的榮譽(yù)稱號(hào)。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰(zhàn)和更高的平臺(tái)，并使我個(gè)人的各項(xiàng)能力得以充分的見證。
二、工作成就
年組建團(tuán)隊(duì)至今保費(fèi)規(guī)模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展，xx年代理保費(fèi)僅僅只有xx萬元，xx年11月22日累計(jì)代理保費(fèi)8300萬元;完成年計(jì)劃的103。54%，截止10月底完成收入431萬元;團(tuán)隊(duì)人數(shù)從剛剛開始的3--6人發(fā)展到現(xiàn)在的23人團(tuán)隊(duì)，只有3人沒有取得代理人資格證，關(guān)鍵是人員替換速度比較快，新進(jìn)人員還未來得及考證，營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)營銷技能也在不斷的提升。
三、以往工作方法
組建團(tuán)隊(duì)至今，我們團(tuán)隊(duì)一直執(zhí)行省市專業(yè)公司的相關(guān)文件精神，一直以業(yè)績加品德為主導(dǎo)思想，執(zhí)行能者上、平者下、庸者讓的營銷策略，不斷的優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的專柜競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷地更新新人，培育新人，提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，打造充滿活力的營銷團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持周周開例會(huì)，次次有培訓(xùn)，不斷充實(shí)一線營銷人員的營銷技能和相關(guān)金融知識(shí)，把握好整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員思想動(dòng)態(tài)，積極參與村郵站工作建設(shè)，從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負(fù)責(zé)人進(jìn)行代理保險(xiǎn)疊加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，召開小型村郵站產(chǎn)品說明會(huì)50余場(chǎng)次，隨局召開大型推介會(huì)2次，現(xiàn)場(chǎng)簽單147余萬元，主要來源于較大規(guī)模的村郵站負(fù)責(zé)人自己率先做業(yè)務(wù)，借此拉近與客戶溝通的距離，便于更好的宣傳業(yè)務(wù);村郵站負(fù)責(zé)人尋找村、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人及時(shí)有效的宣傳郵政在農(nóng)村的地位。
四、發(fā)展目標(biāo)及措施
局目標(biāo)：每年收入按40%的比例增長，到末完成專業(yè)收入1300萬元。xx年定為代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)由網(wǎng)點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)型到網(wǎng)點(diǎn)、職工加村郵站的營銷模式，逐步依托村郵站建立健全并完善發(fā)展村級(jí)營銷體系，并逐步擴(kuò)大代理保險(xiǎn)在農(nóng)村市場(chǎng)的影響力;到規(guī)劃中期真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)、職工、村郵站齊頭并進(jìn)的代理營銷模式，使職工、村郵站代理保險(xiǎn)在整體保費(fèi)規(guī)模中所占比例逐漸擴(kuò)大，力爭(zhēng)達(dá)到6%。
1、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)積極性、提升團(tuán)隊(duì)能力。
運(yùn)用好省局的各項(xiàng)激勵(lì)政策，特別是省局214號(hào)文件，激勵(lì)并優(yōu)化現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)，制定營銷人員的職涯規(guī)劃，培育培養(yǎng)一批高、中級(jí)營銷經(jīng)理，不斷補(bǔ)充新人，實(shí)施能上、平下、庸讓的團(tuán)隊(duì)管理新模式，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。對(duì)xx年度底收入達(dá)不到20萬元的營銷人員一律給與淘汰，xx年設(shè)定季度目標(biāo)，結(jié)合省局文件精神，對(duì)跟不上形象進(jìn)度的營銷人員，每季度予以調(diào)整一次，調(diào)整人員直接列入淘汰對(duì)象，按從業(yè)人員10-20%的比例，補(bǔ)充新生力量。同時(shí)，對(duì)于違規(guī)人員不留絲毫情面，一律辭退，加強(qiáng)專業(yè)自身培訓(xùn)能力，提高培訓(xùn)的實(shí)用性及針對(duì)性，全面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，將現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)培育成保險(xiǎn)和理財(cái)兼并的創(chuàng)新型代理團(tuán)隊(duì)。
2、加大宣傳力度，堅(jiān)持外拓宣傳、深挖保險(xiǎn)市場(chǎng)，快速提升保費(fèi)規(guī)模。
(1)做好上門客戶的宣傳服務(wù)工作。首先是營業(yè)廳內(nèi)外宣傳板報(bào)的醒目擺放，內(nèi)容要做到簡明扼要、通俗易懂和及時(shí)更新，縣局代理保險(xiǎn)專業(yè)將根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況，每月至少一次對(duì)代理產(chǎn)品的亮點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)，供各支局村郵站結(jié)合自身情況參考使用。變坐等客戶為主動(dòng)熱情相迎，要給客戶留下良好的第一印象，在服務(wù)的過程中，適時(shí)的、靈活的根據(jù)客戶的需求推介業(yè)務(wù)，提高促成率。要做到保險(xiǎn)業(yè)務(wù)與儲(chǔ)蓄、物流等業(yè)務(wù)相結(jié)合的綜合宣傳工作。
(2)縣局專業(yè)每周至少督促、指導(dǎo)一次。代理保險(xiǎn)專業(yè)制定綜合宣傳計(jì)劃，支局長每周組織至少一次的宣傳活動(dòng)，做好已達(dá)到效果、不足之處、需解決的問題、下步發(fā)展規(guī)劃和措施等相關(guān)記錄，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身業(yè)務(wù)。
(3)根據(jù)營業(yè)臺(tái)帳對(duì)客戶信息認(rèn)真分析，列出重點(diǎn)客戶，有組織、有計(jì)劃的實(shí)施拜訪，注重日常的溝通和維護(hù)，由老客戶帶來新的客戶資源。在做好網(wǎng)點(diǎn)自身宣傳工作的同時(shí)，各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真制定保險(xiǎn)專業(yè)月、周宣傳計(jì)劃。在農(nóng)村采取張貼海報(bào)、懸掛橫幅、聯(lián)系老客戶、市場(chǎng)調(diào)研、召開小型推介會(huì)等方式宣傳造勢(shì);逐村入戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保險(xiǎn)知識(shí)講解，充分利用節(jié)假日銷售旺季、人員較為集中的時(shí)機(jī)，有針對(duì)性的召開推介會(huì)，全力提升保費(fèi)業(yè)績。
(4)實(shí)施以網(wǎng)點(diǎn)加外拓的新營銷模式，依托網(wǎng)點(diǎn)，輻射四周，以村郵站為依托輻射全村的新營銷策略。發(fā)揮客戶服務(wù)崗位作用，做好大客戶維護(hù)及二次開發(fā)。一方面是做好售后服務(wù)工作，及時(shí)提醒客戶實(shí)現(xiàn)期繳續(xù)期繳費(fèi)的成功劃轉(zhuǎn);另一方面是按月篩選有效客戶信息，使團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)的進(jìn)行電話營銷或上門拜訪，努力實(shí)現(xiàn)二次開發(fā)，并通過老客戶帶來新的客戶。
(5)及時(shí)通報(bào)和追蹤業(yè)務(wù)發(fā)展情況，全力督促全區(qū)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)發(fā)展，代理保險(xiǎn)專業(yè)每天做好業(yè)績通報(bào)工作，并將典型案例及時(shí)總結(jié)，做到全區(qū)資源共享。每日對(duì)總保費(fèi)完成情況、期繳進(jìn)度、完成比例位次、當(dāng)日業(yè)績、網(wǎng)點(diǎn)形象進(jìn)度等內(nèi)容適時(shí)地進(jìn)行飛信通報(bào)。通過業(yè)務(wù)宣傳確實(shí)的實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)培育、持續(xù)發(fā)展的最終目的。
3、躉繳上量，重視期繳，躉期兩手抓;對(duì)外加強(qiáng)、對(duì)內(nèi)結(jié)合，內(nèi)外共贏化。
躉繳業(yè)務(wù)一直是我們代理保險(xiǎn)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，是提升郵政代理保險(xiǎn)社會(huì)知名度的高效業(yè)務(wù)，支柱業(yè)務(wù)，但是期繳業(yè)務(wù)也是一項(xiàng)收入較高，培育優(yōu)質(zhì)客戶的新興產(chǎn)業(yè)，因此，需要調(diào)整思路齊頭并進(jìn)，促進(jìn)代理保險(xiǎn)又好又快發(fā)展。
對(duì)外加強(qiáng)同各家保險(xiǎn)公司的合作，利用專業(yè)公司的營銷技巧，豐富我們團(tuán)隊(duì)，對(duì)內(nèi)結(jié)合我們的各個(gè)專業(yè)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)互動(dòng)，資源共享。
好風(fēng)憑借力，送我上青云。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道，競(jìng)爭(zhēng)就有風(fēng)險(xiǎn)，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，干好本職工作，對(duì)于我所衷心熱愛的銀行事業(yè)，千磨萬擊終無悔，獻(xiàn)身何惜人憔悴!
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！
我是xxx，今天有幸被公司評(píng)選為“優(yōu)秀員工”之一，能夠得到大家的認(rèn)可，我無比的高興和激動(dòng)，所以今天站在臺(tái)上我進(jìn)行這一次的演講，我的心中對(duì)公司是滿滿的感激，如此也在這樣的的一個(gè)“感謝公司”的演講。
進(jìn)入公司，成為公司的一員，被公司正式的招聘上，我覺得是自己的榮幸。我從畢業(yè)起，就希望自己能夠在大公司工作，希望自己可以有更好的成長。當(dāng)我得知自己被公司錄用時(shí)，我真的覺得太幸運(yùn)了。我們公司真的是一個(gè)很棒的公司，首先工作氛圍很棒，工作時(shí)間大家都很認(rèn)真的工作，休息時(shí)間也會(huì)聊聊天，平時(shí)公司還會(huì)舉行團(tuán)建活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的感情，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)也有參與進(jìn)來，這也說明了我們公司的團(tuán)結(jié)友好，所以公司發(fā)展也是越來越好的。在公司，我們有合作，也有競(jìng)爭(zhēng)，而且是公平公正的，大家都是一樣的機(jī)會(huì)，這就避免了很多的麻煩。
公司也給我們員工很大的提升空間，讓我們有源源不斷的動(dòng)力去發(fā)展機(jī)會(huì)，公司有很多項(xiàng)目供我們選擇，讓我們不斷的挑戰(zhàn)自己。我現(xiàn)在還會(huì)偶然回想自己剛到公司時(shí)的樣子，那時(shí)是那么的稚嫩，可現(xiàn)在我是多么的成熟，真的很讓人唏噓，一個(gè)人的改變竟然有這么大。我進(jìn)入公司后，各方面都有了提高，學(xué)習(xí)到的東西也是真的多。所以有今天的我，是公司造就了我，是公司成就了今天的我，也是公司給我機(jī)會(huì)去不斷的進(jìn)步，今天我才會(huì)這么成功，從一個(gè)小職員做到今天的經(jīng)理，這是一個(gè)很大的跨步的。這一路的成長也是大家所見證的，所以我真的要感謝大家的幫助，感謝公司這么好的氛圍，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我能力的認(rèn)可，肯定我的為人，這是最大的一個(gè)支持，這也支撐我走到了現(xiàn)在，我的所有一切皆是在這里有了結(jié)果。
今天我又得到領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我個(gè)任優(yōu)秀的承認(rèn)，更加的要去感謝了，因?yàn)闆]有你們，就沒有今日成功的我。今日的我，是因?yàn)楣镜某扇?，感謝公司，讓我的能力得以發(fā)展。我懷抱深深的感謝，未來我還要與公司一起進(jìn)步，推動(dòng)公司發(fā)展，跟大家一起為我們的公司做出更大的貢獻(xiàn)，一起迎接公司更好的輝煌，迎接屬于自己的精彩人生。
謝謝大家！