熱門(mén)變電所上半年度工作總結(jié)(模板16篇)

字號(hào):

    總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行分析和歸納的重要方式。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要做到全面、系統(tǒng),不偏廢、不偏執(zhí)。在下面,我們將為大家分享一些經(jīng)典總結(jié),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
    變電所上半年度工作總結(jié)篇一
    今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下,**區(qū)農(nóng)委一手抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,按照“加快發(fā)展、奮力跨越”要求,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,不斷提升為農(nóng)服務(wù)手段、促使全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,一手抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),按照“雙百工程”實(shí)施要求,以“提速提效”為目標(biāo),不斷創(chuàng)新服務(wù)形式,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步改善。
    (一)午季麥油繼續(xù)奪得高產(chǎn)。據(jù)調(diào)查,20xx年全區(qū)午季夏糧夏油再獲豐收。夏糧面積21.5萬(wàn)畝,與去年基本持平,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)7.67萬(wàn)噸,在去年較高水平的基礎(chǔ)上,保持穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)頭,其中小麥面積21萬(wàn)畝,平均畝產(chǎn)358公斤,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)7.52萬(wàn)噸,從而實(shí)現(xiàn)自20xx年以來(lái)連續(xù)5年豐收;油菜生產(chǎn)面積復(fù)蘇,長(zhǎng)勢(shì)較好,面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)比去年“三超”,預(yù)計(jì)面積12萬(wàn)畝,畝產(chǎn)168公斤,總產(chǎn)為2.02萬(wàn)噸,分別比去年增長(zhǎng)28.6%、14.9%和47.8%。
    (二)畜牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。今年各地養(yǎng)殖戶的積極性較高,全區(qū)上半年生豬飼養(yǎng)量14萬(wàn)頭,同比增加10.2%,其中存欄6.8萬(wàn)頭,較去年同期下降20%,出欄7.2萬(wàn)頭,較去年同期增加71.4%。母豬存欄0.82萬(wàn)頭,同比增加82%。家禽飼養(yǎng)量395萬(wàn)只,同比增加3.9%,牛存欄1.38萬(wàn)頭,出欄0.2萬(wàn)頭,同比基本持平,其中奶牛0.24萬(wàn)頭。羊存欄6.8萬(wàn)只,較去年同期增3%。
    (三)漁業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)較好。全區(qū)8.03萬(wàn)畝可養(yǎng)水面,養(yǎng)殖率達(dá)100%。去冬今春投放魚(yú)種9500萬(wàn)尾,比上年同期增長(zhǎng)11.7%;投放幼蟹200萬(wàn)只,比上年增長(zhǎng)11.0%。人繁魚(yú)苗15億尾,與上年持平,其中繁殖鱖魚(yú)夏花300萬(wàn)尾,比上年增長(zhǎng)25%。水產(chǎn)品產(chǎn)量1萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)5.2%。
    (四)農(nóng)民收入迅速增長(zhǎng)。據(jù)農(nóng)戶抽樣調(diào)查,全區(qū)上半年農(nóng)民人均純收入1601元,比上年同期增長(zhǎng)31.5%。
    (一)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。今年作為區(qū)委提出的“機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年”,區(qū)農(nóng)委精心組織,按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的總體目標(biāo),在全委上下強(qiáng)化勤奮、責(zé)任、爭(zhēng)先三種意識(shí),努力營(yíng)造一流的機(jī)關(guān)作風(fēng)。為達(dá)這一目的,農(nóng)委重點(diǎn)開(kāi)展了三項(xiàng)工作:
    三是進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量,針對(duì)千家萬(wàn)戶的服務(wù)對(duì)象,農(nóng)委將提升服務(wù)手段,改進(jìn)服務(wù)方法,繼續(xù)做好農(nóng)技“110”、“12316”農(nóng)民萬(wàn)事通兩個(gè)電話,為農(nóng)民提供方便、快捷的信息服務(wù),同時(shí),組織農(nóng)技人員走出辦公室,實(shí)施直接到戶、到人、到田的指導(dǎo)模式,強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù),。四是積極推進(jìn)招商引資工作,農(nóng)委及時(shí)組織召開(kāi)了全委系統(tǒng)的招商引資動(dòng)員大會(huì),對(duì)去年招商有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)今年4000萬(wàn)元的任務(wù)進(jìn)行了分解,任務(wù)到人,不僅成立招商小分隊(duì)外出招商,而且農(nóng)委直接深入所聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,幫助企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。通過(guò)多措并舉,全委上半年已完成招商引資20xx萬(wàn)元。
    (二)扎實(shí)開(kāi)展水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)。通過(guò)去年的成功實(shí)施,今年我委爭(zhēng)取到省農(nóng)委核心示范區(qū)建設(shè)任務(wù)20萬(wàn)畝,為確保核心示范區(qū)建設(shè)取得預(yù)期成效,一是做好品種供應(yīng),從去年底開(kāi)始,區(qū)農(nóng)委就組織開(kāi)展了水稻主推良種的評(píng)選活動(dòng),經(jīng)過(guò)廣泛征集、科學(xué)考評(píng),選出08年水稻生產(chǎn)豐兩優(yōu)香1號(hào)、新兩優(yōu)6號(hào)、皖稻119號(hào)等10個(gè)主推品種,全部簽訂了供種協(xié)議和承諾書(shū),同時(shí),農(nóng)委和糧食局共同發(fā)文至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)優(yōu)質(zhì)品種給予每市斤6分錢(qián)的加價(jià),印發(fā)《致全區(qū)農(nóng)民的一封信》5萬(wàn)多份到戶,廣泛宣傳。二是落實(shí)基地。20萬(wàn)畝核心示范區(qū)分別安排在**等7個(gè)鎮(zhèn)辦的44個(gè)行政村,分別進(jìn)行逐戶登記,以村為單位整建制實(shí)施。三是積極示范,區(qū)農(nóng)委在沙河鎮(zhèn)新塘村柿樹(shù)隊(duì)安排了31個(gè)水稻品種的對(duì)比試驗(yàn),組織7個(gè)鎮(zhèn)辦“萬(wàn)、千、百”高產(chǎn)示范活動(dòng),其中農(nóng)委直接在沙河、烏衣,分別建立了1萬(wàn)畝的高產(chǎn)攻關(guān)示范片,在施集鎮(zhèn)李集村建立了20xx畝的豐兩優(yōu)香1號(hào)品種展示片,安排專(zhuān)人駐點(diǎn)指導(dǎo),做到統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一生產(chǎn)管理。四是開(kāi)展訂單生產(chǎn)、加價(jià)收購(gòu)。與區(qū)糧食局緊密合作,輻射帶動(dòng)全區(qū)簽訂優(yōu)質(zhì)稻訂單21萬(wàn)畝。
    (三)積極組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工作。為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合生產(chǎn)能力,今年我區(qū)承擔(dān)實(shí)施了農(nóng)業(yè)部的油菜、水稻農(nóng)業(yè)科技入戶工程,在全區(qū)擇優(yōu)聘請(qǐng)了50名技術(shù)指導(dǎo)員,聯(lián)系1000名科技示范戶,輻射帶動(dòng)2萬(wàn)戶農(nóng)戶選用優(yōu)良品種,應(yīng)用主推技術(shù)。區(qū)農(nóng)委成立科技入戶專(zhuān)家組,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。在今年的油菜生產(chǎn)中,示范戶平均畝產(chǎn)達(dá)到189公斤,高產(chǎn)田塊達(dá)到206公斤,比一般戶畝增產(chǎn)45公斤,增幅達(dá)31.3%,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    (四)積極實(shí)施其它相關(guān)項(xiàng)目。一是測(cè)土配方施肥項(xiàng)目,在去年采樣的基礎(chǔ)上,于今年3月底完成了4100個(gè)樣品的化驗(yàn)任務(wù),總化驗(yàn)項(xiàng)次達(dá)6000萬(wàn)次。根據(jù)土壤化驗(yàn)結(jié)果,制作并印發(fā)施肥建議卡6.3萬(wàn)份,同時(shí)安排“3414”試驗(yàn)20個(gè)、示范對(duì)比試驗(yàn)20個(gè)、配方肥校正試驗(yàn)5個(gè),建立配方肥示范片10處。二是積極實(shí)施國(guó)家植保工程項(xiàng)目,在多方爭(zhēng)取之下,今年總投資297萬(wàn)元的國(guó)家植保工程正式得到農(nóng)業(yè)部批復(fù),目前項(xiàng)目站建設(shè)已完成建設(shè)選址工作,項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)正在進(jìn)行,項(xiàng)目的建成將進(jìn)一步改善我區(qū)植保工作條件。三是江淮分水嶺綜合治理理項(xiàng)目,20xx年省級(jí)項(xiàng)目共申報(bào)資金277萬(wàn)元,20xx年度9口磚石井、12個(gè)塘壩工程和老黃水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程都已完工,**鎮(zhèn)滁菊示范片基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,溝、渠、路、涵配套,300多畝菊花長(zhǎng)勢(shì)良好。四是陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目,20xx年申報(bào)了六家培訓(xùn)基地,對(duì)培訓(xùn)基地進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,新增了滁州農(nóng)機(jī)校為培訓(xùn)基地,新增施集茶場(chǎng)為農(nóng)民合作社社員培訓(xùn)基地,08年申報(bào)培訓(xùn)任務(wù)4200人,到6月底完成培訓(xùn)1870人,轉(zhuǎn)移1084人。
    變電所上半年度工作總結(jié)篇二
    全體員工,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡?0xx年,我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī),但平安、順利是我們最大的收獲。展望220xx年,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問(wèn)題,現(xiàn)將220xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、主要工作回顧:
    (一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平
    企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái),公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車(chē)輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議,相互交流探討,互相查找問(wèn)題、剖析原因,及時(shí)制定改進(jìn)措施,做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。
    (二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
    加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來(lái),公司各部門(mén)緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評(píng)。
    1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。
    2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè),時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調(diào)整配合比,使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
    3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
    4.加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
    20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在各部門(mén)的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn),保障了各工地混凝土的需要。
    (三)狠抓安全工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。
    1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
    2、注重安全教育,提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
    3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成 “人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門(mén),發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。
    4、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
    5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元,充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車(chē)輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車(chē)輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
    (四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)
    公司的絕大部分員工能?chē)?yán)格要求自己,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
    二、工作中存在的一些問(wèn)題
    1.各部門(mén)之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
    2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
    3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計(jì)較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對(duì)不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
    變電所上半年度工作總結(jié)篇三
    在過(guò)去的一年中,作為一名中共黨員,深切感受到組織的的關(guān)懷和教育,同時(shí)也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過(guò)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的十六屆三中全會(huì)精神,深刻理解“三個(gè)代表”重要思想實(shí)質(zhì)和堅(jiān)持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù),和全班職工一起,結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。盡心盡責(zé),自覺(jué)地投身于工作實(shí)踐,為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
    變電所上半年度工作總結(jié)篇四
    繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后,市分行召開(kāi)了20xx年工作會(huì)議,把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以績(jī)效管理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法,對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中,把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí),半年來(lái)的工作表明,年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確,切合實(shí)際,對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。
    二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理,提高資金使用效益。
    今年以來(lái),我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理,信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平。
    1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門(mén)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí),嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費(fèi)。
    2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí),做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常,我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求,規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書(shū)》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》,按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬,全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò),保證了資金的安全運(yùn)行。
    三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量
    (一)我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。
    (二)為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。
    (三)我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完.
    變電所上半年度工作總結(jié)篇五
    上半年,運(yùn)維部根據(jù)省公司網(wǎng)路運(yùn)行處及相關(guān)處室的工作要求,圍繞職代會(huì)提出的堅(jiān)持把能力建設(shè)作為“一當(dāng)好三爭(zhēng)創(chuàng)”的有效支撐以及我局20xx年方針目標(biāo)、工作重點(diǎn),結(jié)合我部提出的以改革為動(dòng)力、以創(chuàng)新促發(fā)展、以管理創(chuàng)效益的20xx年工作思路,就開(kāi)展的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、郵運(yùn)網(wǎng)路管理及生產(chǎn)車(chē)輛管理等方面的工作作一下回顧。
    (一)、加強(qiáng)綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理,確保綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)的安全運(yùn)行。
    一至六月份,根據(jù)江蘇省郵政信息網(wǎng)管理運(yùn)行維護(hù)指標(biāo)體系,并結(jié)合部門(mén)kpi指標(biāo)要求,開(kāi)展了綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作。
    1、綜合網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行情況。綜合網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行基本正常,空調(diào)、ups、路由器、交換機(jī)工作正常,郵政綜合網(wǎng)設(shè)備網(wǎng)點(diǎn)側(cè)主機(jī)完好率99.88%,終端完好率99.90%,打印機(jī)完好率99.61%,ups完好率99.60%,綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用服務(wù)器完好率100%,網(wǎng)點(diǎn)到市縣中心、縣中心到市中心、市中心到省中心通信線路完好率分別為99.85%、100%、100%。各應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行正常。機(jī)房附屬設(shè)備完好率達(dá)100%、網(wǎng)絡(luò)管理合格率達(dá)99.5%;省市、市縣骨干網(wǎng)絡(luò)可用率達(dá)100%;局域通訊時(shí)延達(dá)標(biāo)通訊丟包率為0。
    2、金融網(wǎng)運(yùn)行情況。金融網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行基本正常,日常交易正常、系統(tǒng)穩(wěn)定;中間業(yè)務(wù)平臺(tái)、空調(diào)、ups工作正常。綠卡網(wǎng)設(shè)備網(wǎng)點(diǎn)側(cè)終端完好率99.93%,打印機(jī)完好率99.67%,atm完好率99.29%,中間業(yè)務(wù)前置機(jī)、自助繳費(fèi)前置機(jī)、供電前置機(jī)完好率100%,市中心到省中心通信線路完好率100%。
    3、重要技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況。設(shè)備修復(fù)及時(shí)率(中心側(cè))99.20%、設(shè)備修復(fù)及時(shí)率96.20%、設(shè)備維護(hù)合格率91.80%、機(jī)房生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)合格率92.50%、機(jī)房附屬設(shè)備維護(hù)合格率94%。
    4、系統(tǒng)升級(jí)升級(jí)情況。實(shí)施各類(lèi)系統(tǒng)升級(jí)27次,其中綠卡系統(tǒng)11次,綜合網(wǎng)系統(tǒng)16次,均按時(shí)保質(zhì)完成升級(jí),升級(jí)合格率100%。
    (二)、組織做好信息網(wǎng)的建設(shè)和應(yīng)用,加強(qiáng)長(zhǎng)效業(yè)務(wù)和高效業(yè)務(wù)的科技開(kāi)發(fā)和支撐力度,推進(jìn)科技項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的工作。
    在科技項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的推進(jìn)工作上,完成了客戶營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)、綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)長(zhǎng)途客票系統(tǒng)、新版本的oa系統(tǒng)測(cè)試優(yōu)化及培訓(xùn)工作。
    同時(shí),大力推進(jìn)工程項(xiàng)目的建設(shè),完成oa系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)延伸工程、語(yǔ)音網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)延伸工程、郵區(qū)培訓(xùn)中心建設(shè)工程,18臺(tái)ncratm升級(jí)改造工程,做好縣局語(yǔ)音網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)延伸工程的論證、方案確定及配置工作,序時(shí)做好郵儲(chǔ)銀行公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作。
    軟件開(kāi)發(fā)工作也取得了進(jìn)展,完成電費(fèi)新模式開(kāi)發(fā)、測(cè)試與上線,全省泰康保險(xiǎn)的需求洽談、開(kāi)發(fā)、測(cè)試及上線,全省??当kU(xiǎn)的開(kāi)發(fā)與測(cè)試,省短信平臺(tái)系統(tǒng)的接口開(kāi)發(fā)與測(cè)試,局政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建站工作,文件形式的短信程序的開(kāi)發(fā),滿足信息業(yè)務(wù)局的需求,進(jìn)行精細(xì)化投遞信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),進(jìn)行五節(jié)聯(lián)送無(wú)錫區(qū)程序的開(kāi)發(fā),做好五節(jié)聯(lián)送同城系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作,進(jìn)行商函互動(dòng)設(shè)計(jì)平臺(tái)的開(kāi)發(fā),進(jìn)行個(gè)性化投遞系統(tǒng)的需求調(diào)研,做好郵政速遞營(yíng)銷(xiāo)支持系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求確定和項(xiàng)目申報(bào),完成系統(tǒng)架構(gòu)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和前期處理,做好工會(huì)信息管理系統(tǒng)的優(yōu)化工作。
    備專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)方案。雷雨季節(jié)來(lái)臨前,請(qǐng)市防雷中心對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了一次全面的防雷接地檢測(cè)工作。對(duì)全局所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面巡檢,巡檢中發(fā)現(xiàn)接地電阻不合格13處,零地電壓不合格21處,涉及網(wǎng)點(diǎn)27個(gè),物業(yè)公司已開(kāi)展整治工作。同時(shí)做好了高溫季節(jié)前網(wǎng)點(diǎn)空調(diào)設(shè)備的巡檢整改工作。二是根據(jù)業(yè)務(wù)的需求增加設(shè)備。業(yè)務(wù)高峰時(shí),增加終端打印機(jī)等配套設(shè)備以滿足業(yè)務(wù)的需求,待業(yè)務(wù)回落后將設(shè)備撤回,提高了設(shè)備的利用率。三是設(shè)立每月一次的固定資產(chǎn)增減協(xié)調(diào)會(huì)議。會(huì)同計(jì)財(cái)、后保、供應(yīng)等部門(mén)對(duì)每月發(fā)生的設(shè)備增減情況進(jìn)行核對(duì),確保財(cái)務(wù)、實(shí)物帳目清晰明了。對(duì)于局設(shè)備添置安裝情況堅(jiān)決實(shí)行閉環(huán)操作。
    (四)、組織落實(shí)新的《信息網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)規(guī)程》,加強(qiáng)市、縣及重要網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)。
    根據(jù)省公司《20xx年郵政信息系統(tǒng)安全檢查綱要》的要求,結(jié)合奧運(yùn)郵政安全要求,對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行了自檢、排查和整改,安裝了速遞站點(diǎn)系統(tǒng)備機(jī)。按照網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)匯聚交換機(jī)進(jìn)行了主備切換演練。落實(shí)運(yùn)維工作職責(zé),確保了各節(jié)假期間、“二會(huì)”期間的系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
    對(duì)市局的中心機(jī)房、縣局的各班組場(chǎng)地進(jìn)行了細(xì)致地安全生產(chǎn)隱患排查,對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施和要求,并及時(shí)落實(shí)整改。為確保奧運(yùn)期間設(shè)備安全運(yùn)行,組織制定了確保設(shè)備安全運(yùn)行的工作責(zé)任書(shū),并按部門(mén)、班組、個(gè)人三級(jí)簽定責(zé)任書(shū),及時(shí)擬定了奧運(yùn)期間信息網(wǎng)安全工作要求及考核辦法,全力以赴地保障奧運(yùn)期間信息網(wǎng)安全。
    (五)、組織全區(qū)技術(shù)人員學(xué)習(xí)并開(kāi)展《江蘇省郵政信息網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)程》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),有效提高各級(jí)運(yùn)維人員的技術(shù)和管理水平。
    以省組織的《江蘇省郵政信息網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)程》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),廣泛發(fā)動(dòng),大力宣傳,在技術(shù)隊(duì)伍中形成一種“學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、愛(ài)技術(shù)”的氛圍,提高我局信息運(yùn)維人員學(xué)習(xí)新規(guī)程的積極性,提高各級(jí)運(yùn)維人員的技術(shù)和管理水平,以進(jìn)一步提升我局信息的運(yùn)維管理質(zhì)量,并將規(guī)程專(zhuān)門(mén)編印了手冊(cè)并下發(fā)至每個(gè)技術(shù)人員,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    (一)、提升實(shí)物網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大郵區(qū)中心局“三化”改革成果。為提升實(shí)物網(wǎng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力,在完善組織機(jī)構(gòu)的同時(shí),調(diào)整了生產(chǎn)單位的管理職責(zé),強(qiáng)化生產(chǎn)集中控制,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)組織。解決好了《現(xiàn)代快報(bào)》增份后的運(yùn)輸工作;增開(kāi)一條早報(bào)郵路進(jìn)一步提高早報(bào)早投時(shí)限;對(duì)現(xiàn)有郵路進(jìn)行優(yōu)化組合,使《新民》等暢銷(xiāo)報(bào)紙下午頻次再次提速。
    為進(jìn)一步擴(kuò)大郵區(qū)中心局“三化”改革成果,修訂、完善了《郵區(qū)中心局生產(chǎn)管理規(guī)范》、《郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范》和《郵區(qū)中心局生產(chǎn)場(chǎng)地操作規(guī)范》,規(guī)范了郵區(qū)中心局內(nèi)部作業(yè)組織和流程。在區(qū)內(nèi)、省內(nèi)實(shí)行特快專(zhuān)遞郵件散件外走,進(jìn)一步提高封發(fā)省內(nèi)互寄物品型特快郵件效率,減少處理環(huán)節(jié),加快特快郵件傳遞速度,促進(jìn)特快業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    (二)、加強(qiáng)郵件容器的日常調(diào)撥和管理。
    科學(xué)確定郵區(qū)中心局、江陰、宜興局及網(wǎng)點(diǎn)的郵件容器周轉(zhuǎn)量、庫(kù)存量,杜絕郵件容器超儲(chǔ)積存。一是在部分郵袋全網(wǎng)非常緊缺的情況下,一方面與省郵袋管理部門(mén)溝通,得到了相應(yīng)支持,另一方面要求在全區(qū)范圍內(nèi)調(diào)撥使用,缺口部分再向南京局請(qǐng)領(lǐng),盡力保證業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)郵件容器的需求。二是對(duì)集裝籠的使用情況進(jìn)行調(diào)研,準(zhǔn)備在特快郵件使用的基礎(chǔ)上逐個(gè)推廣。三是為解決普通郵袋緊缺的壓力,在全區(qū)范圍內(nèi)互寄的郵件啟用省內(nèi)專(zhuān)用袋。
    (三)、加強(qiáng)局與局之間、局內(nèi)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接,郵件及時(shí)傳遞。
    一是加強(qiáng)了局與局之間溝通。進(jìn)行了與常州局的相互溝通與協(xié)調(diào),在旺季無(wú)錫局出口至常州封發(fā)的普郵量高時(shí),互派加收、加送汽車(chē)疏運(yùn)郵件,并互相約定郵車(chē)的開(kāi)車(chē)時(shí)刻,確保郵件能運(yùn)得出,卸得下。年初,暴雪期間南京郵航停運(yùn),及時(shí)與上海局聯(lián)系,了解上海機(jī)場(chǎng)航班情況,將南京郵航郵件改發(fā)上海民航,保證了郵件的及時(shí)發(fā)送。
    二是加強(qiáng)了局內(nèi)各部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通。為確保郵區(qū)中心局到兩縣局的第一班郵路能準(zhǔn)時(shí)出班、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá),曾多次召集郵區(qū)、速遞等相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一思想,共商對(duì)策,優(yōu)化速遞內(nèi)部作業(yè)流程,保證了速遞郵件的處理速度,解決了因城市道路改造,造成郵件交接困難。在無(wú)錫道路改造期間,對(duì)郵區(qū)、投遞局、營(yíng)業(yè)局三部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。在道路許可條件下,郵區(qū)局承擔(dān)郵件運(yùn)輸工作;在道路不能再通行大車(chē)的情況下,投遞局到郵區(qū)中心局用小型汽車(chē)撥運(yùn),營(yíng)業(yè)局在指定地點(diǎn)交接,利用三輪車(chē)撥運(yùn);在小車(chē)也不通行時(shí),投遞局也在指定地點(diǎn)交接,利用三輪車(chē)撥運(yùn),解決了郵件的交接問(wèn)題。
    (四)、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理,確保網(wǎng)路運(yùn)行安全。
    為提高網(wǎng)路運(yùn)行質(zhì)量,加強(qiáng)網(wǎng)路運(yùn)行檢查工作,強(qiáng)化日常檢查規(guī)范,實(shí)現(xiàn)檢查工作與生產(chǎn)作業(yè)的融合,著力加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)運(yùn)生產(chǎn)流程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控檢查。主要對(duì)郵件發(fā)運(yùn)質(zhì)量、郵件內(nèi)部處理交接環(huán)節(jié)的規(guī)范作業(yè)、郵路準(zhǔn)班準(zhǔn)點(diǎn)等運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,從而保障了網(wǎng)路運(yùn)行質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
    (一)、認(rèn)真開(kāi)展郵政車(chē)輛巡視檢查工作,提高車(chē)輛完好率、使用率。為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司,“迎08奧運(yùn)、保寄遞安全”、圓滿完成郵件運(yùn)輸保障任務(wù)的要求,組織開(kāi)展了“迎奧運(yùn)、保安全、促發(fā)展”為主題的車(chē)輛檢查工作,對(duì)全區(qū)郵政生產(chǎn)車(chē)輛性能進(jìn)行了檢查。共檢查車(chē)輛332臺(tái),參檢率達(dá)到88.53%;對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了落實(shí)整改,保證了郵政生產(chǎn)車(chē)輛的技術(shù)性能完好,提高了車(chē)輛的完好率和使用率,確保了郵政生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    (二)、加強(qiáng)車(chē)輛運(yùn)行成本的預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制。
    根據(jù)局成本預(yù)算管理辦法,對(duì)全局車(chē)輛運(yùn)行成本實(shí)行預(yù)算管理。對(duì)產(chǎn)出生產(chǎn)單位,實(shí)行與業(yè)務(wù)收入相掛鉤的預(yù)算辦法;支撐生產(chǎn)單位,實(shí)行定點(diǎn)定班郵路公里數(shù)核定的預(yù)算辦法,有效合理控制車(chē)輛運(yùn)行成本。對(duì)生產(chǎn)單位使用車(chē)輛的行駛公里數(shù)進(jìn)行及時(shí)核對(duì),油料消耗和修理費(fèi)使用情況進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督,保證了生產(chǎn)對(duì)車(chē)輛運(yùn)行需求,實(shí)行車(chē)輛運(yùn)行成本動(dòng)態(tài)控制。
    (三)、做好車(chē)輛拍賣(mài)、郵政生產(chǎn)車(chē)輛的新增、更新、大修工作以及其他相關(guān)車(chē)輛管理工作。
    通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車(chē)輛的整合,對(duì)多余的車(chē)輛配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展了第四次拍賣(mài)工作,提高了車(chē)輛的資產(chǎn)價(jià)值。加強(qiáng)與省網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部的溝通,并參與了省公司車(chē)輛招標(biāo)前車(chē)輛的定型工作。根據(jù)全省車(chē)輛定型情況,制訂了合理的生產(chǎn)車(chē)輛的新增、更新計(jì)劃。完成了全局車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)的繳納工作。完成了15輛新車(chē)的上牌工作。完成了115輛車(chē)輛的年審工作。完成8輛車(chē)輛大修的送檢工作。落實(shí)每月車(chē)輛二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃工作。
    (四)、做好車(chē)輛維修的鑒定工作,監(jiān)督汽修廠維修質(zhì)量,保證車(chē)輛性能良好。
    加強(qiáng)與汽修廠溝通,完善維修制度,提高維修質(zhì)量,確保車(chē)輛性能的良好,為更好地服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于經(jīng)營(yíng)提供運(yùn)能支撐。
    變電所上半年度工作總結(jié)篇六
    春節(jié)期間,調(diào)度所在上級(jí)的'準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了保電任務(wù),現(xiàn)將保電工作總結(jié)如下:
    1、電網(wǎng)運(yùn)行情況:
    春節(jié)期間,寬城電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)大面積停電情況。
    負(fù)荷情況:
    負(fù)荷345.03mw,發(fā)生時(shí)間:1月22日21:05,最小負(fù)荷273.09mw,發(fā)生時(shí)間:1月26日12:25。
    線路調(diào)閘情況:
    春節(jié)期間,線路共計(jì)跳閘6次,具體情況如下1月22日板城站519速斷動(dòng)作,重合成功。
    1月24日大地站512速斷動(dòng)作,重合成功,碾子峪站511速斷動(dòng)作,重合成功。
    1月25日板城站522速斷動(dòng)作,重合成功。
    1月26日,大地站519速斷動(dòng)作,重合成功,碾子峪站511速斷動(dòng)作,重合成功。
    2、春節(jié)保電措施;
    1)認(rèn)真展開(kāi)電網(wǎng)隱患排查工作,增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析,針對(duì)所轄電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),制定保電預(yù)案,把防范電網(wǎng)大面積停電事故作為春節(jié)保電的首要任務(wù)。
    2)增強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,合理安排春節(jié)期間電網(wǎng)運(yùn)行方式。
    3)增強(qiáng)繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置運(yùn)行管理,嚴(yán)防“三誤”。全面清理核查電網(wǎng)事故拉限電序位表,保證電網(wǎng)緊急情況下采取控制負(fù)荷措施合理有效。
    4)增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè),板城站為寬城電網(wǎng)中負(fù)荷最重地區(qū),針對(duì)此種情況,調(diào)度所提前與兆豐、天寶集團(tuán)實(shí)行了溝通,要求他們提前作好負(fù)荷調(diào)整,工業(yè)負(fù)荷讓電于民,避免主變發(fā)生過(guò)載情況。
    變電所上半年度工作總結(jié)篇七
    變電所消防安全工作是公司綜合治理的重要內(nèi)容,它關(guān)系到設(shè)備的安全運(yùn)行和對(duì)用戶供電質(zhì)量的恒定性、持續(xù)性。對(duì)于這項(xiàng)工作,我們是不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。只有在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),最大可能的提供安全保障?,F(xiàn)將今年的消防工作匯報(bào)如下:
    1、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作營(yíng)造濃厚的消防安全氛圍
    增大宣傳力度,提高職工安全意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)公司下達(dá)的文件和資料加強(qiáng)消防安全教育培訓(xùn),通過(guò)詳細(xì)講解火情識(shí)別、報(bào)警、滅火器使用、初期火災(zāi)撲救、人員的逃生、自救、疏散等基本知識(shí),進(jìn)一步提高撲救初期火災(zāi)的能力。以“安全生產(chǎn)月”,“119”消防宣傳日等活動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)等進(jìn)行宣傳。
    2、制定詳細(xì)的消防器材臺(tái)賬
    對(duì)所內(nèi)的所屬消防器材進(jìn)行詳細(xì)的臺(tái)賬登記,具體擺放的位置、類(lèi)型、生產(chǎn)日期、保養(yǎng)次數(shù)、合格證完好率。對(duì)不合格的滅火器進(jìn)行更換。
    3、配合公司指派的工程隊(duì)做好我所的防火墻工作。
    4、對(duì)所內(nèi)電纜進(jìn)線處及電纜溝內(nèi)的'電纜入口處的封堵泥進(jìn)行更換。
    5、更換了高低壓及主控室的擋鼠板,自行籌集資金購(gòu)買(mǎi)了粘鼠板。是由于小動(dòng)物入侵造成的火災(zāi)隱患降到最低點(diǎn)。
    二、20xx年工作計(jì)劃
    1、繼續(xù)加大宣傳的力度只有思想上重視起來(lái),才能將消防工作落到實(shí)處。
    2、確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。
    河?xùn)|工區(qū)義務(wù)消防員武長(zhǎng)峰
    20xx年元月15日
    變電所上半年度工作總結(jié)篇八
    過(guò)去的半年里,團(tuán)山村黨總支在桃州鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹、落實(shí)十七屆三中、四中全會(huì)精神,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持不懈地抓好村黨總支建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治建設(shè),進(jìn)一步理順了“兩委”關(guān)系,突出了黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。具體工作情況如下:
    1、建立健全村兩委班子,抓好村兩委班子建設(shè)。在鎮(zhèn)黨委的幫助下,由村總支副書(shū)記劉傳洲分管行政工作,健全了兩委班子,增進(jìn)了村干部之間的團(tuán)結(jié)和合力,增強(qiáng)辦實(shí)事和為村民服務(wù)的意識(shí)和能力。繼續(xù)落實(shí)“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃,按要求確定一位較年輕的村干部參加上級(jí)統(tǒng)一組織的大專(zhuān)學(xué)歷教育。
    2、不斷完善活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),努力發(fā)揮其“五個(gè)中心”作用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下增設(shè)了投影器材和音響設(shè)備;規(guī)范各類(lèi)文書(shū)檔案管理、健全各項(xiàng)規(guī)章制度等,使我村的活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和黨建資料的收集、整理和歸檔有了新的提高。
    3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),以學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神為重點(diǎn),以農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)為平臺(tái),認(rèn)真組織開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和平時(shí)的黨員中心戶活動(dòng),重視黨員日常教育培訓(xùn),以公開(kāi)服務(wù)承諾、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)和民主評(píng)議為抓手,探索黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、發(fā)揮先鋒模范作用的有效途徑,結(jié)合“雙培雙帶”保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量,今年以來(lái),共發(fā)展黨員4名,即將轉(zhuǎn)正4名,培養(yǎng)建黨對(duì)象3名,發(fā)展對(duì)象3名。
    自六月以來(lái),按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署,我村在全體黨員中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),經(jīng)研究成立了我村創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,確定了“打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘,樹(shù)立先鋒形象,服務(wù)人民群眾,提升工作水平”的活動(dòng)主題。以落實(shí)“五個(gè)好、五帶頭”為主要任務(wù),創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,引導(dǎo)我村黨總支和全村黨員在建設(shè)文明和諧團(tuán)山的實(shí)踐中建功立業(yè)。
    1、“笄十”公路建設(shè)工程:在xx縣委、桃州鎮(zhèn)黨委、縣交通局、財(cái)政局、水務(wù)局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下,我村“一事一議”項(xiàng)目工程——“笄十公路”建設(shè)工程進(jìn)展順利,有望在年內(nèi)完成全部路基建設(shè)。
    2、人飲安全工程:投入資金約40萬(wàn)元的蔡家?guī)X19、20、21、22四個(gè)村民組的自來(lái)水工程已全部安裝入戶并投入使用;1、4、8組的城區(qū)自來(lái)水延伸工程也正有序推進(jìn),多數(shù)已完成入戶安裝。3、特高壓拆遷安置工程:由鎮(zhèn)土地城建所和村村通辦公室協(xié)助指導(dǎo),國(guó)家投資近百萬(wàn)元的特高壓安置小區(qū)一期征地20畝,將完善水、電、道路等基礎(chǔ)配套設(shè)施,現(xiàn)村民安置房自建工程已全面展開(kāi)。
    4、村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè):為有效解決村民看病就醫(yī)問(wèn)題,我村嚴(yán)格遵照各項(xiàng)指標(biāo)建設(shè)這項(xiàng)重點(diǎn)民生工程,村級(jí)衛(wèi)生室可望在8月份投入正常使用,屆時(shí),群眾可以享受到不出遠(yuǎn)們就近接受醫(yī)療的便利。
    5、水利設(shè)施建設(shè):為保證村民人生財(cái)產(chǎn)安全,經(jīng)村兩委多方協(xié)調(diào),終于趕在汛期來(lái)臨之前完成我村八組山塘維修工程及糧長(zhǎng)河彭村段河堤加固維修工程。
    今年上半年,我村黨總支延續(xù)一貫傳統(tǒng),在春節(jié)、“七一”期間上門(mén)看望貧困黨員、老黨員,看望退伍軍人;“六一”期間到團(tuán)山小學(xué)和兩所幼兒園慰問(wèn);為我村49戶村民發(fā)放春荒救濟(jì)款;辦理醫(yī)療救助6人;積極為殘疾群眾、困難群眾爭(zhēng)取政府的政策支持等,將關(guān)注弱勢(shì)群體,扶貧幫困工作真正落到實(shí)處。
    我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但存在的問(wèn)題也不容忽視,一是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)較薄弱,群眾承受能力有限,村“兩委”想多為群眾辦實(shí)事、做好事,但常?!靶挠杏喽Σ蛔恪?,難以如愿以償;二是群眾缺乏致富的門(mén)路,發(fā)展的步伐較慢,起色不大;三是村班子為民服務(wù)的水平有待提高,黨員隊(duì)伍建設(shè)還有待加強(qiáng)。20xx年下半年,以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),以實(shí)施民生工程為載體,我村黨總支和全村黨員要不斷提高服務(wù)群眾意識(shí),提升為民服務(wù)水平,為促進(jìn)我村各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    變電所上半年度工作總結(jié)篇九
    為了更好的落實(shí)供電分公司文件精神,結(jié)合我局今年的供電形勢(shì)、以及日常展開(kāi)的隱患排查等工作,根據(jù)我局實(shí)際情況制定了春節(jié)保電工作安排,現(xiàn)將春節(jié)期間展開(kāi)的.工作情況總結(jié)如下:
    我局結(jié)合實(shí)際情況,成立了“春節(jié)”保電組織機(jī)構(gòu)。確立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、生技、安監(jiān)、市營(yíng)、及各站所長(zhǎng)為成員成員的保電領(lǐng)導(dǎo)小組。保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,xx任辦公室主任,全面負(fù)責(zé)春節(jié)保電工作。
    一、我局全面細(xì)致地安排和部署春節(jié)期間安全保供電工作,增強(qiáng)與政府、媒體、上級(jí)電網(wǎng)的溝通。
    向社會(huì)公布電力搶修電話,要求96789客服工作人員24小時(shí)保證電話的暢通,耐心解答客戶的詢問(wèn)。
    二、制定了詳盡的春節(jié)保電預(yù)案,并根據(jù)今年天氣變化對(duì)預(yù)案實(shí)行了即時(shí)修訂,啟動(dòng)了《“雙節(jié)”保電預(yù)案》,對(duì)基層站所的備品備件實(shí)行了全面檢查和補(bǔ)充,保證了春節(jié)期間安全可靠供電。
    汽車(chē)班節(jié)前保養(yǎng)了車(chē)輛,購(gòu)置了防滑鏈,保證了隨叫隨走。
    三、根據(jù)元月份安全生產(chǎn)月排查的隱患,我局展開(kāi)了大面積的治理消缺工作,各基層站所對(duì)轄區(qū)實(shí)行了一次全面的夜巡工作,特別對(duì)接點(diǎn)放電現(xiàn)象實(shí)行了認(rèn)真的檢查,更換絲具有效保證了春節(jié)期間電網(wǎng)的穩(wěn)定可靠。
    四、大年三十初一局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各基層站所值班同志實(shí)行了慰問(wèn),要求值班人員認(rèn)真值班,發(fā)生事故時(shí)能迅速處理,同時(shí)要求全局職工24小時(shí)開(kāi)機(jī),以防冰雪天氣大面積停電時(shí)能迅速集結(jié)搶修隊(duì)伍。
    五、20xx年2月14日0時(shí)40分左右,我局所轄城區(qū)公網(wǎng)西關(guān)北100kva配變,因低壓線路短路,造成戶外配電柜及配變燒毀。事故發(fā)生后,我局總值班及城區(qū)供電所人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行搶修,并于12時(shí)30分恢復(fù)供電。
    六、我局較為圓滿的完成了春節(jié)期間的保電任務(wù)
    1、全局電網(wǎng)運(yùn)行安全可靠,電壓合格率99.6%,供電可靠性99.9%,無(wú)重大事故發(fā)生。春節(jié)期間日負(fù)荷出現(xiàn)在2月13日20時(shí)18分約為20kw;最小日負(fù)荷出現(xiàn)在2月14日4時(shí)16分約為16000kw。
    2、全局35kv線路及各變電站主設(shè)備運(yùn)行正常,10kv饋路沒(méi)有發(fā)生接地、跳閘和線路事故,各站所保電小組24小時(shí)值班待命。
    3、春節(jié)期間車(chē)輛未發(fā)生任何事故,值班司機(jī)均能堅(jiān)守值班崗位。
    春節(jié)期間電網(wǎng)運(yùn)行正常,保證了廣大居民的正常生活用電,使全縣人民度過(guò)了一個(gè)平安祥和歡樂(lè)的春節(jié)。
    變電所上半年度工作總結(jié)篇十
    行政復(fù)議方面:20xx年上半年,共收到向市政府提出的行政復(fù)議申請(qǐng)44件,其中受理35件,不予受理6件,其他處理3件。在審結(jié)的行政復(fù)議案件中,維持16件、駁回1件、終止3件、確認(rèn)違法8件,有效化解了一批行政爭(zhēng)議,糾正了一批違法或不當(dāng)?shù)木唧w行政行為,切實(shí)做到化解爭(zhēng)議,定紛止?fàn)?,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    行政應(yīng)訴方面:20xx年上半年,共辦理行政應(yīng)訴案件(包括一審、二審、再審案件)、市政府作為行政復(fù)議被申請(qǐng)人、第三人行政復(fù)議答復(fù)、檢查監(jiān)督案件共計(jì)33件。
    嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》、《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》等法律法規(guī),依法辦理行政復(fù)議及行政訴訟案件。在行政復(fù)議案件審理過(guò)程中,充分聽(tīng)取當(dāng)事人意見(jiàn),查清事實(shí),明辨是非,重證據(jù)、依程序,依法作出行政復(fù)議決定。符合條件受理率100%,法定期限內(nèi)結(jié)案率100%。嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》等法律規(guī)定,依法進(jìn)行訴訟答辯,依法舉證。
    切實(shí)提高市政府各部門(mén)、各區(qū)政府的行政復(fù)議應(yīng)訴工作能力,不斷提高行政復(fù)議審理的質(zhì)量和水平,提升政府公信力。進(jìn)一步規(guī)范我市行政機(jī)關(guān)依法出庭應(yīng)訴工作,加強(qiáng)與法院司法審判良性機(jī)制的互動(dòng)銜接,加大對(duì)行政應(yīng)訴工作監(jiān)督考核力度,認(rèn)真落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人及其工作人員出庭應(yīng)訴制度。
    暢通受理通道,做到有案必登,應(yīng)收盡收。為踐行“復(fù)議為民”的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)行政復(fù)議立案登記制,對(duì)復(fù)議申請(qǐng)人的申請(qǐng)經(jīng)審查符合條件的都依法受理,復(fù)議申請(qǐng)材料不全的依法及時(shí)地督促申請(qǐng)人補(bǔ)正后受理,做到依法案件受理率100%。開(kāi)通行政復(fù)議網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)渠道,充分保障行政復(fù)議申請(qǐng)人的救濟(jì)途徑和參加行政復(fù)議依法享有的權(quán)利,對(duì)不符條件的依法不予受理,且在耐心解答的基礎(chǔ)上,正確引導(dǎo)其通過(guò)其它途徑解決問(wèn)題。通過(guò)辦理行政復(fù)議工作和接待來(lái)信來(lái)電來(lái)訪,依法維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益,樹(shù)立了政府機(jī)關(guān)依法辦事、依法行政的良好形象,促進(jìn)了各級(jí)行政機(jī)關(guān)依法行政意識(shí)的提高。
    1.行政復(fù)議與應(yīng)訴科工作人員深入各縣區(qū)實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)行政復(fù)議應(yīng)訴工作。旨在摸清機(jī)構(gòu)底數(shù)、掌握工作動(dòng)態(tài)、提升辦案能力、強(qiáng)化協(xié)調(diào)監(jiān)督,深入推進(jìn)行政復(fù)議體制改革和法治政府建設(shè)。采取召開(kāi)座談會(huì)、評(píng)查案卷、查看平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式,全面了解所在地行政復(fù)議應(yīng)訴機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障和案件辦理的情況,對(duì)案件辦理和檔案管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)操作全國(guó)行政復(fù)議工作平臺(tái)的在線辦理,并就落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴、強(qiáng)化府院聯(lián)席機(jī)制以及工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和法律方面的問(wèn)題進(jìn)行了交流。
    2.在辦理市政府受理的行政復(fù)議案件和市政府行政應(yīng)訴案件的同時(shí),積極開(kāi)展行政復(fù)議應(yīng)訴的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。接受各政府部門(mén)、各區(qū)政府、行政相對(duì)人關(guān)于行政復(fù)議應(yīng)訴工作的咨詢和請(qǐng)示30多次,指導(dǎo)各政府部門(mén)、各區(qū)法制辦開(kāi)展行政復(fù)議和應(yīng)訴工作。
    將重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
    仍然要狠抓行政復(fù)議案件審理和行政應(yīng)訴這個(gè)中心工作,提高案件審理及應(yīng)訴水平,充分發(fā)揮案件集體討論會(huì)的作用,提升行政復(fù)議法律文書(shū)的寫(xiě)作水平,增強(qiáng)行政復(fù)議決定書(shū)的說(shuō)理性,使每一個(gè)經(jīng)復(fù)議的案件能經(jīng)得起檢查,切實(shí)做到化解爭(zhēng)議,定紛止?fàn)?,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
    要把加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴能力建設(shè)作為重要工作來(lái)抓,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)或其他適合方式,合理使用輔助人員。加強(qiáng)對(duì)行政復(fù)議法、行政訴訟法等相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)司法解釋、各級(jí)法院發(fā)布的白皮書(shū)、司法建議和典型行政案例的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。建立敗訴案件內(nèi)部分析研判機(jī)制,對(duì)本機(jī)關(guān)敗訴的案件進(jìn)行專(zhuān)題總結(jié),認(rèn)真分析原因,吸取教訓(xùn),研究改進(jìn)措施,有針對(duì)性地規(guī)范行政機(jī)關(guān)的行政行為,避免行政不作為、亂作為等情形發(fā)生,增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)及其工作人員的依法行政意識(shí)。
    全市各級(jí)行政機(jī)關(guān)在執(zhí)法過(guò)程中,特別是作出行政行為之前應(yīng)全面評(píng)估法律風(fēng)險(xiǎn),必要時(shí)應(yīng)與法院溝通,盡量避免產(chǎn)生行政爭(zhēng)議;與法院開(kāi)展聯(lián)合調(diào)研、聯(lián)合培訓(xùn)等,切實(shí)提高行政執(zhí)法人員法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平;全市各級(jí)行政機(jī)關(guān)要高度重視司法建議,認(rèn)真落實(shí)研究、妥善處理,建立司法建議反饋制度,充分發(fā)揮司法建議對(duì)行政執(zhí)法漏洞的警示和彌補(bǔ)作用;通過(guò)召開(kāi)府院聯(lián)席會(huì)議等方式,增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)和法院的良性互動(dòng),積極穩(wěn)妥解決行政爭(zhēng)議,優(yōu)化法治環(huán)境。
    20xx年2月5日中央全面依法治國(guó)委員會(huì)第三次會(huì)議審議通過(guò)了《行政復(fù)議體制改革方案》,嚴(yán)格落實(shí)行政復(fù)議體制改革方案要求,積極探索,優(yōu)化行政復(fù)議資源配置,充分發(fā)揮行政復(fù)議公正高效、便民為民的制度優(yōu)勢(shì)和化解行政爭(zhēng)議的主渠道作用。
    變電所上半年度工作總結(jié)篇十一
    今年以來(lái),我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)整治年”的各項(xiàng)措施,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治和管理,保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
    20xx年安全生產(chǎn)工作情況
    變電所上半年度工作總結(jié)篇十二
    今年上半年,我公司為深入持久地開(kāi)展消防安全工作,組織專(zhuān)人對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的竹木加工市場(chǎng)存在的問(wèn)題及消防提出的要求進(jìn)行了深入整改:一是建立健全了消防安全規(guī)章制度,并上墻公布,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的火災(zāi)隱患進(jìn)行了全面排查,建立了市場(chǎng)預(yù)防火災(zāi)巡查機(jī)制,明確了值班人員及巡查登記制度。二是成立了兩支義務(wù)消防隊(duì),并組織了一次消防安全實(shí)地演習(xí)。三是投資2萬(wàn)多元重新鋪設(shè)消防專(zhuān)用管道220米,解決了市場(chǎng)內(nèi)消防管道水壓過(guò)小的問(wèn)題。四是對(duì)所有消防栓和滅火器材認(rèn)真檢查,缺損的及時(shí)配置和更換,增設(shè)5個(gè)消防栓、配置8卷水帶、4支水槍。五是投資近萬(wàn)元對(duì)市場(chǎng)老化的電纜線進(jìn)行了一次徹底的更新置換。六是對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的消防**進(jìn)行了全面整頓,確保**暢通無(wú)阻。
    變電所上半年度工作總結(jié)篇十三
    忙碌中的上年即將過(guò)去,新的半年即將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷,回首這半年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作,使自我慢慢成長(zhǎng)和完善,使自我的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作本事盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,從每件小事做起,默默的行使著職能,發(fā)揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行供給著保障和支持。現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    變電所上半年度工作總結(jié)篇十四
    (1)剛開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有一個(gè)好的過(guò)濾裝置,過(guò)濾1噸肥料要3個(gè)小時(shí)左右,不斷完善和改進(jìn)過(guò)濾裝置后,過(guò)濾1噸肥料大概只要半個(gè)小時(shí)。
    (2)肥料生產(chǎn)過(guò)程中,肥料的濃度比較大,在放置一段時(shí)
    間后,底層的肥料會(huì)出現(xiàn)膠體化,導(dǎo)致傾倒的時(shí)候要經(jīng)過(guò)稀釋、搖動(dòng)才能出來(lái),經(jīng)過(guò)加入纖維素后情況得到改善。(3)肥料生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)水不容物質(zhì)較多的情況,在對(duì)原材料水不容物質(zhì)檢測(cè)后發(fā)現(xiàn)腐植酸鉀和蚯蚓液中的水不溶物所占比例較大,在以后的肥料生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)先溶解腐植酸鉀、蚯蚓液,先過(guò)濾掉這部分的水不溶物后再進(jìn)行肥料的加工和生產(chǎn),應(yīng)該可以解決這方面存在的問(wèn)題。
    變電所上半年度工作總結(jié)篇十五
    上半年,生產(chǎn)部門(mén)面對(duì)鹵水、原煤質(zhì)量下降、生產(chǎn)用水不足等生產(chǎn)不利因素,克難攻堅(jiān),不斷探索優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗新路子,精心組織,合理調(diào)度,完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。六月份,生產(chǎn)原鹽11526噸,上半年共生產(chǎn)原鹽7.5萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)7.1%。
    1、狠抓安全管理,強(qiáng)化安全素養(yǎng)。在工作中,認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn),預(yù)防第一”的工作方針。新年伊始,公司層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確定了安全生產(chǎn)的`重要性。積極編制相關(guān)安全制度,元月份順序通過(guò)了襄樊市第一批安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)企業(yè)驗(yàn)收。根據(jù)總公司要求,在公司內(nèi)適時(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)教育活動(dòng),增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持每周安全生產(chǎn)調(diào)例會(huì)制度及周六安全文明衛(wèi)生檢查制度、生產(chǎn)干部值班制度,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),限期整改。注重安全設(shè)施建設(shè),對(duì)采區(qū)地質(zhì)進(jìn)行了安全監(jiān)測(cè),封堵了老井,加固了部分鹽井,防止了地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。
    2、平衡生產(chǎn),合理調(diào)度,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。上半年鹵水質(zhì)量持續(xù)惡化,芒硝含量急劇上升,加之生產(chǎn)周期長(zhǎng)等因素,致使鹵水供應(yīng)緊張,能耗居高不下。生產(chǎn)部門(mén)針對(duì)實(shí)際情況,積極組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)用電、平衡用水、節(jié)約用鹵,研究新方法,制定新舉措,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
    3、挖潛增效,積極籌劃工藝技術(shù)改造。今年以來(lái),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司圍繞“增收節(jié)支,挖潛增效”這一課題,努力降低生產(chǎn)成本,積極創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在公司上下的共同努力下,取得了綜合能耗同比下降的成果。為了解決生產(chǎn)中存在的一系列問(wèn)題,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,公司計(jì)劃實(shí)施工藝技術(shù)改造。生產(chǎn)部門(mén)及早部署,多方考察論證、廣泛征求意見(jiàn),擬定了技改方案。本次工藝技術(shù)改造將徹底解決當(dāng)前冷卻塔冷卻效果差、冷卻水量孝末效負(fù)壓低、排鹽溫度高、洗鹽兌鹵量大等一系列問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益雙提高。
    二、迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),銷(xiāo)售再創(chuàng)新高
    上半年,運(yùn)銷(xiāo)部門(mén)緊隨市場(chǎng)變化,圍繞公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),克難奮進(jìn),努力攻克銷(xiāo)售難關(guān)。通過(guò)各種渠道,想盡一切辦法,及時(shí)回籠貨款,確保公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),審時(shí)度勢(shì),對(duì)不同銷(xiāo)區(qū)實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)。分析客戶需求及行業(yè)動(dòng)態(tài),解決客戶實(shí)際問(wèn)題,全面提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。通過(guò)自身努力,發(fā)揮集團(tuán)和區(qū)域優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)了產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。面對(duì)兩堿工業(yè)鹽市場(chǎng)不景氣,價(jià)格逐漸下滑的局面,公司運(yùn)銷(xiāo)部門(mén)果斷采取措施,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,穩(wěn)定老客戶;利用良好的信譽(yù)及區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)拓新銷(xiāo)區(qū),尋求新的合作伙伴。在積極開(kāi)拓主營(yíng)產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí),公司加大了摻和料的銷(xiāo)售力度,穩(wěn)定了省內(nèi)銷(xiāo)售市場(chǎng),使其得到了又好又快發(fā)展。上半年共銷(xiāo)售原鹽7.3萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)5.8%,產(chǎn)品銷(xiāo)售再創(chuàng)新高。在鐵路運(yùn)輸緊張的情況下,公司積極協(xié)調(diào)鐵路部門(mén)和兩站關(guān)系,簽訂運(yùn)輸協(xié)議,提高了發(fā)運(yùn)質(zhì)量,有效的緩解了運(yùn)輸壓力。
    變電所上半年度工作總結(jié)篇十六
    今年一大半過(guò)去了。上個(gè)月底,我們公司還在上半年召開(kāi)了銷(xiāo)售會(huì)議。會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)還分析了上半年的銷(xiāo)售工作,讓我們對(duì)這半年的工作情況有更深的了解。為了更好地了解自己,向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),以便更好地開(kāi)展下半年的工作,現(xiàn)將上半年的銷(xiāo)售工作總結(jié)如下。
    第一,辦事踏實(shí),認(rèn)真履行職責(zé)
    首先,我可以從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí),認(rèn)真分析市場(chǎng)信息,及時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,及時(shí)跟進(jìn)客戶,分析客戶數(shù)據(jù)。其次,我經(jīng)常與其他銷(xiāo)售人員經(jīng)常溝通和溝通,分析市場(chǎng)情況、存在的問(wèn)題和解決方案,共同改進(jìn)。我們要時(shí)刻開(kāi)發(fā)新客戶,同時(shí)要不斷將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中的客戶進(jìn)行分類(lèi),把最有可能使用我們產(chǎn)品的客戶作為重要客戶,重點(diǎn)關(guān)注最近有項(xiàng)目的客戶,根據(jù)他們的.需求分配訪問(wèn)次數(shù)。努力推廣榜單,從而達(dá)到銷(xiāo)售的目的。
    在分析客戶時(shí),我們必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)找到合適的客戶群體是成功的關(guān)鍵。我在過(guò)去六個(gè)月里做了什么的客戶里面,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
    二、主動(dòng)積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù)
    每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷(xiāo)售的基礎(chǔ),沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷(xiāo)售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街唬彩峭莆覀儺a(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
    三、做好售后服務(wù)
    不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問(wèn)題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題,讓他放心,再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少,但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。
    四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
    人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。
    五、多了解行業(yè)信息
    了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。
    我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷(xiāo)量比較少,所有在下半年要改變辦法,要努力提高銷(xiāo)量,要努力完成公司分配的任務(wù)。
    上半年度工作總結(jié)范文6
    半年來(lái),在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)公司兩位老總和各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)傳授的重要思想,牢固樹(shù)立以公司形象和集體榮辱觀,按照公司確定的工作思路,解款員以微笑服務(wù)為己任,以各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的柜員滿意為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好公司基層的解款工作。
    押運(yùn)員在以按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作。努力做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)上保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí),自己還樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識(shí),以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)?,F(xiàn)對(duì)自己的半年工作總結(jié)如下:
    一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)
    理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為公司基層人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。半年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。
    1、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)積極參加每周一四七會(huì)議集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
    2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。到公司快一年來(lái),我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。
    二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)
    作為公司的基程人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要頂崗時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入到頂崗工作中去;每當(dāng)公司要開(kāi)展新的勞動(dòng)時(shí),自己總是對(duì)這些讓自己提高思想和毅力要做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的適應(yīng)公司的各個(gè)制度,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開(kāi)展起來(lái)。半年來(lái),為了能積極貫徹解款員“微笑服務(wù)”的工作思路,使自己更好地為公司服務(wù),讓別人以和諧的眼光來(lái)看自己,我一邊向公司的老同志虛心請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),一邊嚴(yán)格要求自己,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的咨詢做到詳細(xì)的解答;對(duì)公司反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,積極向上級(jí)中隊(duì)長(zhǎng)如實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快給貴公司做以回復(fù);對(duì)提出的問(wèn)題和解決與否,做到登記詳細(xì),時(shí)時(shí)查閱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,有效杜絕了錯(cuò)款箱忘漏款箱的發(fā)生。
    三、嚴(yán)以律己,堅(jiān)決完成任務(wù)
    在工作上,圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自身的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范關(guān)鍵作用。今后努力的方向:隨著公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為貴公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    在上半年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我在本崗位上,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名公司基層人員出了作好自己的本職工作外還要積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。平時(shí)、做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度,按時(shí)出車(chē),精確的做到公司與自己"共鳴上半年的結(jié)束意味者下半年的開(kāi)始意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”。