對于復雜的問題，可能需要采用多個方案的組合來解決。制定方案時，應遵循科學性、可行性、創(chuàng)新性和可持續(xù)性的原則。下面是一些關于制定方案的技巧和經驗分享，希望對你有所幫助。
企業(yè)宣傳設計方案篇一
一、產品畫冊設計思路
1、設計理念：從細節(jié)入手，采用目前流行樣式，色彩以藍色為基調，突出公司企業(yè)文化和技術實力。
2、表現(xiàn)手法：以圖片為主，輔以文字說明。著重細節(jié)刻畫，力求特點鮮明。
3、文字說明：要簡潔準確，表達全面到位，適當增加美感。
4、內
容：以企業(yè)理念和服務宗旨為面，科研、設計、服務為線，設計成果為點全面介紹公司的設計實力和服務態(tài)度等，不著重宣傳公司規(guī)模、榮譽、設備、廠房等硬件。
5、設計思維：安全、專業(yè)、科技、環(huán)保、簡潔、品質保證。
6、色
彩：以白色、淺藍、淺紅為主色調，黑、灰味為輔色。干凈、簡單、吸引，力求塑造國際大企業(yè)形象。
7、紙
張：300克銅版紙。
8、表現(xiàn)形式：多圖片、少文字、畫面設計新穎精致、在畫面中宣揚公司理念；中英文說明；頁數(shù)適中（共十二頁，具體以實際內容多少進行調整）。
二、設計方案
1、封面：
2、封二及內頁一：白底黑字。
文字：（公司總經理向客戶說出的一句經典的話）。
3、內頁二：公司簡介。公司辦公大樓全景照片。淺藍和白色相搭配。
文字：公司簡介，企業(yè)文化介紹等內容。
4、內頁三：產品目錄，顏色淡藍與灰色搭配。
文字：產品名稱以及相對應的頁碼
5、內頁四到十二：各個產品介紹
項目設計圖片、照片等
文字：對應產品介紹和相關信息
三、文字說明：
1、封面：神州集團（中英文）
2、封二：
由客戶提供。
2、內頁三：
由客戶提供公司簡介一類內容。
3、內頁文字說明
由客戶提供我們進行設計，排版。
4、封底：聯(lián)系方式一類由客戶提供。
四、所需圖片：
圖片部分包括：版面設計用企業(yè)素材及企業(yè)標識。公司辦公樓全景圖，各類產品全景圖，各類產品細節(jié)表現(xiàn)圖以及相關圖片。（企業(yè)素材及企業(yè)標識除外，由制作方拍攝）
企業(yè)宣傳設計方案篇二
****公司宣傳畫冊文案****封面：
團隊源自精英/分享成功喜悅
扉頁：
誠信思進
創(chuàng)新務遠
p1：總經理致辭
海納百川，谷涵萬壑，百尺竿頭，更進一步。
接納、理解、支持，信任、尊重、欣賞，勇于創(chuàng)新，特色經營，用心服務。
從點滴做起，從細節(jié)做起，從標準做起，構筑和諧的客群關系；廣納良才，任人為賢，專才專用，組建一流的精英團隊，建設國際標準的商業(yè)經營管理公司。
一切以客戶為中心，以績效為目標，用不懈的努力，為客戶創(chuàng)造最大價值，為商業(yè)地產的經營管理模式提供一個藍本，這是我們***前行的動力！
簽名：————
p2：常務副總致辭
追求無止境
巔峰可跨越
耕耘與收獲，是一個永恒的話題。***把每一天都當成一個新的起點，坦對物競天擇，不斷超越過去；自成立以來，***高瞻遠矚，激情無限，指點江山，一路風雨兼程，且行且歌。
***一直緊隨客戶，憑籍商業(yè)運營斬棘者的使命與熱忱，以“策略先行，經營致勝，管理為本”的商業(yè)推廣理念，整合行業(yè)資源，開創(chuàng)多元發(fā)展格局，經過自身結構調整和“二次創(chuàng)業(yè)”，一步一個腳印發(fā)展成為東莞同類企業(yè)中經營范圍最廣、最具競爭力和發(fā)展活力、在行業(yè)內頗具影響力的企業(yè)。
簽名：————
·合理、公平的用人機制
重視能力，專才專用，實現(xiàn)績效管理，使員工獲得公平對待，擁有歸屬感，增強員工向心力和企業(yè)凝聚力。
·多方位培訓，提升能力
針對員工各自的工作性質，公司舉辦各種培訓活動，或統(tǒng)一組織派往外地學習交流，并適時邀請專業(yè)公司、專家進行培訓。
·文化建設，豐富企業(yè)生活
針對員工愛好，成立興趣小組，定期開展相關活動，豐富員工生活。
（實例圖片等）
經營篇（p17）
p18—20主標：***商業(yè)運營觀點
觀點一：商業(yè)運營黃金價值體系論
商業(yè)地產為何需要經營？
打個不太恰當?shù)谋扔?，如果說住宅地產是現(xiàn)鈔的話，那么商業(yè)地產就是黃金，可以這樣說，經營的好壞決定著一個商業(yè)地產最終的價值和回報。
商業(yè)地產最大的價值在于它的升值空間，產業(yè)項目的升值與否、升值的高低，往往取決于這個商業(yè)項目是否興旺，或者說旺場成熟的程度，以及旺場的周期。如果說商業(yè)地產是金子，那么專業(yè)的經營管理公司就是吹盡狂沙的那個人。
觀點二：商業(yè)運營b-2-b-2-b-c模式論
商業(yè)地產運營的過程中，***認為：經營戶的利益永遠最優(yōu)先。
如果說住宅地產運營是傳統(tǒng)的b-2-c模式（2即to，即開發(fā)商直接面對消費者）的話，那么商業(yè)地產運營可以歸納為是b-2-b-2-b-c模式。第一個b是發(fā)展商，第二個b是投資者，即業(yè)主，第三個b是商鋪的經營戶，第四個c是消費者。
在這條價值鏈中，只有商鋪的經營戶獲得了預期的、穩(wěn)定的經營收入之后，第二個b，才能夠獲得商鋪投資的增值和租金遞增的雙重收益。一句話，沒有經營戶的收益，就沒有投資者的收益。
只有在保障經營戶的最大利益下的經營旺場，才是檢驗商業(yè)地產運營好壞的準繩。
觀點三：商業(yè)運營與市場建設一體論
***認為，在商業(yè)地產規(guī)劃醞釀建設之初，經營管理公司就應當全面介入。
商業(yè)地產的開發(fā)應該將商業(yè)定位、規(guī)劃建設、商業(yè)運營管理統(tǒng)籌在一起考慮，充分發(fā)揮營銷公司、經營管理機構、建筑商各自的優(yōu)勢，在建筑設計、規(guī)劃階段可將商務配套，業(yè)態(tài)規(guī)劃，餐飲辦公、商旅接待、停車場、商業(yè)人流、電梯、網絡、噪音、以及不同業(yè)態(tài)的采購習慣等因素納入綜合全盤考慮，使整個專業(yè)市場的開發(fā)建筑、功能達到最優(yōu)化，可將日后的招商、銷售、經營管理的不利因素降到最低。
甚至可以在規(guī)劃之初提前招商，讓某些大經營客戶直接參與規(guī)劃和工程設計，為其量身訂做，便于日后的旺場經營。
主標：五大平臺，構筑經“贏”之道（p21—33）
p24—25標：行業(yè)平臺，形成多元聯(lián)盟
***與國際時尚美麗組織、美國美人節(jié)國際文化傳播機構、中國國際文化交流中心、中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國紡織信息中心、廣東省紡織協(xié)會、虎門鎮(zhèn)人民政府、中國紡織雜志社、中國紡織報等建立起良好的合作關系，搭建起一個以“時尚、創(chuàng)新、權威、共贏”的產業(yè)多元化聯(lián)盟平臺。
p26—27標：會展平臺，促進交易繁榮
每年舉辦的兩屆流行面輔料作為宣揚紡織面料產業(yè)文化的大舞臺，以彰顯南派時尚元素，根植服飾消費文化，傳播最新消費資訊，引領時尚流行經典，引發(fā)技術革新浪潮，為虎門的面輔料交易、交流、合作繁榮扛起了一面大旗，正如交易會所倡導的主題“商匯、互惠、盛會”一樣，力爭打造一場永不落幕的交易會。
p28—29標：俱樂部平臺，開展產業(yè)合作
hicc創(chuàng)新俱樂部是由虎門國際布料交易中心發(fā)起、由***商業(yè)經營管理有限公司承辦，中國紡織信息中心、國家紡織產品開發(fā)中心、中國紡織工業(yè)協(xié)會傳媒中心全力支持的非盈利性行業(yè)促進平臺。其宗旨是“創(chuàng)新、合作、交流、發(fā)展”，并充分發(fā)揮平臺作用，為會員與會員、會員與科研機構、媒體、服裝設計師、營銷人員之間牽線搭橋，為促進企業(yè)、商戶間的商貿交流與合作，為企業(yè)新產品開發(fā)提供技術、信息或其他方面的支持與協(xié)作，共同提高專業(yè)市場的紡織產品競爭力。
p30—31標：研究平臺，升級商業(yè)鏈條
廣東省紡織服裝市場（虎門）研究中心是由廣東省紡織協(xié)會和***共同發(fā)起并成立的專業(yè)服裝紡織市場研究機構。它成立的目的是加強省內紡織制造業(yè)、面輔料貿易業(yè)、紡織產業(yè)服務業(yè)、同類專業(yè)市場以及專家學者之間的聯(lián)系和了解，建立與紡織服裝行業(yè)大專院校和科研機關的關系，商業(yè)經營管理的起到“智囊團”的作用，參與制定專業(yè)市場經營的中長期發(fā)展規(guī)劃，建立經、貿、學、研合作創(chuàng)新體系，促成在形成新的產業(yè)集聚，也為專業(yè)市場的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的“推動力”。
p32—33標：溝通平臺，隨時反饋意見
***公司通過多種途徑建立健全了廣泛的商戶溝通機制，一是通過客服中心日常收集商戶反饋意見及相關投訴，及時集中分析后處理問題；二通過網站平臺，商戶可匿名或實名反饋意見，得到及時回復和解決；三是不定期地通過調查問卷、業(yè)主懇談會、文化活動開展等形式，就經營問題進行普查或專項調研，得到相關反饋意見，集中分析研究，為經營方針策略提供參考性依據(jù)。
p34—35標：導入iso體系，以質量為導向
***公司全面按照iso9000質量認證體系嚴格操作，立足商業(yè)經營管理方向，不斷提高服務水平，規(guī)范內部運作，實現(xiàn)與國際經營管理水平相接軌，力爭“專、精、特、優(yōu)”的全方位管理，為社會提供高品質的商業(yè)服務。
（管理質量表格）略
p36標：五心級服務，做好每個細節(jié)
安全防范——專心
環(huán)境衛(wèi)生——精心設備維護——盡心服務客戶——熱心服務同事——誠心
***在管理服務中與商戶建立公正合理、相互尊重、相互信任的平等合作關系，依法管理，規(guī)范服務，為客商營造良好的經營氛圍，開拓創(chuàng)新，善于發(fā)掘業(yè)主潛在需求，日省三身，不斷提高服務水準。
p37標：智能化管理，事半功倍
***擁有自主盈虧?？蛻糁恍柚Ц断嚓P費用和提供管理場所即可，客戶扮演一個決策、監(jiān)察、監(jiān)督的角色。
三．合作管理方式：
依據(jù)《公司法》的前提下，公司按照一定比例參股，***幫助委托方組建新的商業(yè)經營管理公司，明確雙方的責、權、利進行市場運作，對新公司扶植幫助，使其盡快走入市場，獲取利潤。
隨著商業(yè)經營管理的深入和更加市場化，商業(yè)合作經營管理方式暫露頭角，發(fā)展勢頭良好。
封底：
地址:電話:傳真:郵編:郵箱：
企業(yè)宣傳設計方案篇三
為了進一步加強對我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的管理，根據(jù)委59號《中共市區(qū)委 市區(qū)人民政府關于印發(fā)區(qū)全面實施城鄉(xiāng)清潔工程工作方案及區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程督查考評方案的通知》精神，結合我鄉(xiāng)實際，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以落實《區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革實施方案》和深入開展農村家園清潔行動為抓手，以創(chuàng)建文明鄉(xiāng)、村和營造宜居、宜業(yè)、宜商、宜游的鄉(xiāng)村環(huán)境為目標，按照統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的要求，全面深入實施鄉(xiāng)村清潔工程，進一步加大鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生力度，創(chuàng)新鄉(xiāng)村容貌環(huán)境衛(wèi)生管理機制，統(tǒng)籌兼顧，標本兼治，著力解決鄉(xiāng)村環(huán)境臟亂差的問題，全面組織一場鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生翻身仗，努力塑造清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美、文明向上的新形象，促進我鄉(xiāng)經濟社會又好又快的發(fā)展。
二、工作目標
總體目標：通過深入開展鄉(xiāng)村清潔工程和不斷深化宣傳、教育、建設和管理，達到：全鄉(xiāng)人民文明素質明顯提高，養(yǎng)成講衛(wèi)生、守秩序的良好習慣，人人關心、支持、參與鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理;鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制不斷完善，機構健全、運行高效、責任落實、管理到位;環(huán)境建設投入不斷加大，環(huán)境衛(wèi)生設施逐步配套完善;鄉(xiāng)村環(huán)境整潔、有序、優(yōu)美、路凈、水清、氣新、墻潔、燈明、樹綠、景美，展現(xiàn)宜居、魅力的新形象。
省運會前目標：經過四個多月時間的集中整治，鄉(xiāng)村衛(wèi)生死角徹底清除，堆積垃圾全面清運處理;村民文明素質和衛(wèi)生意識有所提高，亂吐痰、亂扔廢棄物、亂倒垃圾污水、亂焚燒垃圾、亂擺攤設點、亂張貼涂畫、亂停靠車輛、亂穿行道路、亂占道堆物的現(xiàn)象得到有效遏制和糾正;日常清掃、保潔、轉運落實到位，鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生和集鎮(zhèn)面貌明顯改觀，為省運會的召開營造干凈、整潔、舒適、祥和的環(huán)境。
三、工作范圍及重點
全鄉(xiāng)各村所有轄區(qū)均為鄉(xiāng)村清潔工程工作范圍，重點為集鎮(zhèn)區(qū)，(口街、首林路等集鎮(zhèn)主干道)，大江線、大莊線及通行政村主干道。
四、工作內容及要求
(一)環(huán)境衛(wèi)生管理
1、落實“門前三包”責任制，集鎮(zhèn)區(qū)由鄉(xiāng)主管部門牽頭，各職能部門積極配合，與沿街經營戶逐戶簽訂“門前包衛(wèi)生、包秩序、包綠化”責任書，并督促檢查落實。沿街店面建立定時收集垃圾制度，禁止隨時隨地隨意丟放垃圾。
2、建立垃圾定時定點收集制度。各村委會要在各村民小組建立垃圾收集池或定時上門收集制度，加大投入，在各村民聚居點設置垃圾收集點，供村民投放垃圾。村保潔員除按規(guī)定時間做好路面保潔的同時，每天定時收集轉運村民投放的垃圾，確保垃圾投放點不產生二次污染。要加大宣傳力度，引導村民逐步養(yǎng)成垃圾定時、定點投放的習慣。
3、加大清掃保潔力度。鄉(xiāng)政府將建立嚴格的督查考評制度，各村要按照農村清潔工程行動的要求，制定一整套農村環(huán)境衛(wèi)生管理制度，收齊收足每人每月1元的垃圾處理費，配足配齊農村專職保潔隊伍，建設一批垃圾收集、轉運、處理等設施，垃圾日產日清，轉運處理到位。
4、加強溪道整治工作。成立專門的溪道整治工作隊伍，落實溪道衛(wèi)生保潔制度，加強溪道的清理整治，取締一切占用溪道的違章行為。
5、加強飲食業(yè)衛(wèi)生管理。認真落實衛(wèi)生分級管理制度，加強食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查，督促業(yè)主辦好證照，配備必備儀器衛(wèi)生設施，搞好飲食經營場所的衛(wèi)生消殺，規(guī)范油煙、污水排放。飲食行業(yè)要使用液化氣等清潔燃料，禁止使用煤球，防止煤渣污染。
6、開展除“四害”活動。落實除“四害”措施，定期消殺、定期施放除“四害”藥物，扎實開展除“四害”活動，降低“四害”密度，防止“四害”密度超標。
(二)集鎮(zhèn)區(qū)容貌管理
1、商店管理。店內商品擺列整齊有序，明碼標價，無假冒偽劣過期商品，店容店貌整潔，店牌規(guī)范，無探頭店、店外店，無占用公共通道堆放商品、雜物等現(xiàn)象，禁止店外擺放商店廣告。
2、集鎮(zhèn)管理。經營活動要進店入市，禁止在主干道、商業(yè)街占道擺攤設點。為了解決季節(jié)性水果上市果農直銷和方便居民日常生活等問題，規(guī)劃合理區(qū)域為農產品擺攤設點，并按規(guī)定收取占道費;攤位日常清掃保潔由集鎮(zhèn)衛(wèi)生負責，并收取垃圾處理費。
3、廣告管理。對轄區(qū)內戶外廣告進行全面清理，凡未經審批的廣告一律取締。規(guī)范商店門口店招，店招尺寸要與店面、建筑立面相匹配，做到合適大方并保持店招嶄新完整，破舊的應及時更換，加強野廣告的整治工作，徹底整治公共設施外表的亂涂、亂寫、亂畫行為，執(zhí)法部門要對野廣告張貼人給予處罰。
4、建筑物立面整治。組織對集鎮(zhèn)所有建筑物兩旁臨街建筑物立面、屋頂違章搭蓋、廣告牌、遮陽蓬、防盜網亂設置情況拉網式檢查，對違規(guī)設置的搭建物全面清理拆除，對有礙市容觀瞻的破舊遮陽蓬、臨街廣告統(tǒng)一整理規(guī)范。
(三)交通秩序管理
全面完善鄉(xiāng)村道路標志、指路牌，由鄉(xiāng)公路站組織實施并負責日常維護。集鎮(zhèn)區(qū)車輛應在規(guī)定區(qū)域內整齊停放，及時勸阻、糾正違章亂停車行為;加強交通安全法規(guī)的宣傳，勸導行人、非機動車、機動車各行其道，保持良好的交通秩序。
(四)設施配套建設管理
1、建立健全農村環(huán)境衛(wèi)生管理制度。各村要按照農村家園清潔行動的工作目標，制定完善《村民環(huán)境衛(wèi)生公約》、《村莊環(huán)境衛(wèi)生保持制度》、《保潔員管理制度》、《衛(wèi)生管理員職責》、《公廁垃圾收集池等環(huán)衛(wèi)設施管理規(guī)定》等村規(guī)民約，建立健全農村環(huán)境衛(wèi)生管理工作長效機制。
2、繼續(xù)充實農村專職保潔隊伍。各行政村要招聘身體健康、勝任工作、責任心強的人員擔任保潔員。保潔員數(shù)量根據(jù)村域面積和人口數(shù)量確定，原則上每千人人口聘用保潔員不少于2人。每個村應與保潔員簽訂工作責任狀，明確工作責任范圍、工作標準、工作時間(每天清掃保潔時間一般不少于12小時)、工作報酬等，并為保潔員配備必需的保潔工具、運輸車輛及防護用品。
3、進一步完善垃圾收集轉運處理等設施。各村要根據(jù)實際需要，建設一批垃圾收集點、垃圾收集池、垃圾轉運站。垃圾收集點每5-10戶建一個，服務半徑50米左右;每個行政村原則上在交通便捷的位置設立3-5個垃圾收集池，保證每個自然村有一個垃圾收集池。
4、建立一個合適的垃圾處理運作模式。根據(jù)我鄉(xiāng)的實際，鄉(xiāng)政府決定投資在車口村修建垃圾焚燒爐，計劃年內完工投入使用，全鄉(xiāng)18個行政村的垃圾原則上統(tǒng)一進行焚燒處理。
四、組織機構及職責分工
為推動我鄉(xiāng)清潔工程工作的順利開展，成立區(qū)鄉(xiāng)清潔工程領導小組：
領導小組下設辦公室及5個工作小組：
1、辦公室職責：在領導小組領導下，具體負責全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村清潔行動的日常組織、協(xié)調、督查、指導;組織對集鎮(zhèn)區(qū)及各村鄉(xiāng)村清潔行動的日?？荚u及督促整改;負責全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村清潔行動進展情況的統(tǒng)計、匯總、上報、通報。
2、集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作小組職責：督促集鎮(zhèn)區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動及街道保潔工作;積極開展愛國衛(wèi)生運動除“四害”工作。
3、農村環(huán)境衛(wèi)生工作小組職責：負責全鄉(xiāng)各村環(huán)境衛(wèi)生整治及考評。
4、交通秩序工作小組職責：負責交通秩序、工程運輸車輛的整治，負責對非法運營車輛及機動車輛亂停亂靠違章行為的整治;負責鄉(xiāng)村道路交通標志、指路牌建設及管理;負責交通安全法規(guī)的宣傳工作。
5、宣傳教育工作小組職責：制作倡議書，加大輿論宣傳，營造良好的創(chuàng)建氛圍，提高村民素質，共同推進鄉(xiāng)村清潔行動和文明創(chuàng)建工作;指導協(xié)調各村做好清潔行動宣傳工作。
6、效能督查工作小組職責：負責定期不定期對各村、鄉(xiāng)直各部門、各專項工作小組工作開展落實情況的督查、通報，并根據(jù)督查結果實施問責。
五、工作步驟
第一階段：宣傳發(fā)動階段(年6月10日—6月20日)。組織召開動員大會，廣泛宣傳鄉(xiāng)村清潔工程工作的重要性，動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾積極參與，監(jiān)督鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔工作。各村要結合各自的實際，研究制定相應的工作方案，召開動員部署會，通過層層動員部署，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，不斷提高實施鄉(xiāng)村清潔工程的自覺性和積極性。
第二階段：集中整治階段(年6月21日—9月30日)。各村在鄉(xiāng)工作領導小組的統(tǒng)一領導下，按照各自的職責分工，設立專職人員，采取集中整治的辦法，逐個村落開展環(huán)境衛(wèi)生集中突擊整治，確保整改一片落實一片，確保環(huán)境衛(wèi)生清潔整治工作取得階段性成效。
第三階段：建章立制，鞏固提高階段(10月1日—長期)。及時總結、推廣集中整治工作中一些好的做法與經驗，建立健全長效管理制度及常態(tài)化管理機制，鞏固提高清潔整治工作成果。
六、工作措施
1、加強領導。強化村主干親自抓，村支部書記負總責的意識，實行每周定期檢查“鄉(xiāng)村清潔工程”實施情況的工作制度。明確工作內容，分解落實責任，切實做到責任到人、責任到位。
2、宣傳教育。各村和鄉(xiāng)直各部門要加強鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的宣傳教育，利用廣播、宣傳欄以及印發(fā)宣傳單載體，積極宣傳鄉(xiāng)村清潔工作的目的、意義，結合開展創(chuàng)建文明村活動，營造濃厚的輿論氛圍，提高村民清潔工作意識，培養(yǎng)廣大村民樹立良好的衛(wèi)生行為習慣，自覺遵守衛(wèi)生管理、門前三包制度，自覺做好房前屋后的衛(wèi)生保潔和綠化美化。
3、督查考評。建立鄉(xiāng)村清潔工程工作檢查考評制度，制定嚴格的督查考評方案，采用日巡查、周評比、月季匯總考核的方法，將檢查評比結果與各級財政補助相掛鉤，與單位、個人評先評優(yōu)相掛鉤，與機關效能建設相掛鉤，對工作不落實、責任不到位的實行問責追究，督促各責任單位、責任人認真履行鄉(xiāng)村清潔工作工作責任，確保鄉(xiāng)村清潔工程工作取得實效。
企業(yè)宣傳設計方案篇四
一、宣傳畫冊設計思路
1、設計理念：從細節(jié)入手，采用目前流行樣式，色彩以藍色為基調，突出公司人文思想和技術實力。
2、表現(xiàn)手法：以圖片為主，輔以文字說明。著重細節(jié)刻畫，力求特點鮮明。
3、文字說明：要簡潔準確，表達全面到位，適當增加美感。
4、內
容：以企業(yè)先進理念和服務宗旨為面，科研、設計、服務為線，設計成果為點全面介紹公司的設計實力和服務態(tài)度等，不著重宣傳公司規(guī)模、榮譽、設備、廠房等硬件。
5、設計思維：安全、專業(yè)、精確、實用、品質保證。
6、團隊實力：精英管理人員，專業(yè)設計人員，高級技術人員。國家認證、同步研發(fā)。
7、色
彩：以白色、淺藍、灰色為主色調。忌鮮艷色，力爭穩(wěn)重大氣，力求塑造國際大企業(yè)形象。
8、紙
張：300克銅版紙。
9、表現(xiàn)形式：多圖片、少文字、畫面設計新穎精致、在畫面中宣揚公司理念；中英文說明；頁數(shù)適中（共十二頁）。
二、設計方案
1、封面：
設計原則：以線條和圖形為主，突出設計元素和設計室風格。加設計室logo。文字：
2、封二及內頁一：
公司中文簡介，英文簡介。
3、內頁二三四五：團隊介紹，以相關圖片做底紋，顏色淡藍與灰色搭配，文字：精英團隊。
管理人員：管理人員照片，文字說明：理念與宗旨。設計人員：設計人員工作或會議場景，文字說明：設計思維。技術人員：技術人員勘察測繪照片。
4、內頁六七：經典項目介紹
項目設計圖片、照片等
5、內頁八及封三：資質證明與榮譽。
6、封底：與封面風格相同的線條圖形文字：公司地址，聯(lián)系方式。
三、文字說明：
1、封面：鞍山市成達電氣安裝公司電力工程設計室
2、封二：
關于我們：
鞍山市成達電氣安裝公司電力工程設計室隸屬于鞍山成達電氣安裝公司，是融電力工程及其附屬設施設計、勘察、測繪、預算，服務，技術咨詢于一體的專業(yè)設計單位。設計室依托成達電氣安裝公司，資金雄厚，技術力量強，擁有一支管理規(guī)范，技術過硬，服務優(yōu)良的設計隊伍。才華橫溢的設計師以超前創(chuàng)新的設計理念和豐富的工程實踐經驗，為廣大客戶們量身打造所需的設計方案及超越客戶期望的服務品質。
我們秉承服務社會的精神，追求卓越，以精益求精塑造品牌，以創(chuàng)新、務實為設計理念，以優(yōu)質、高效為服務標準，謀求與社會各界朋友共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來！
3、內頁文字說明
4、封三：
5、封底：畫面語：理念先行
行動在后
四、所需圖片：
圖片部分包括：公司全景圖，設計室全景圖，研討設計方案會議照片，設計方案效果圖，勘察測繪現(xiàn)場圖片，以往項目設計圖紙及實地圖片，營業(yè)執(zhí)照及資質證明圖片。
版面設計用企業(yè)素材及企業(yè)標識。
企業(yè)宣傳設計方案篇五
企業(yè)宣傳畫冊設計屬于企業(yè)視覺系統(tǒng)建設的其中一項，他是企業(yè)的一種名片，是溝通企業(yè)和客戶的橋梁?？蛻魜砉久嬲?，是不是需要看看企業(yè)的情況呢？宣傳畫冊可以擔當此重任；公司員工外出談業(yè)務，任憑你天花亂墜、口若懸河，不拿出點真憑實據(jù)還是很難讓人信服的。宣傳畫冊起到的作用是一個橋梁，用來溝通客戶和企業(yè)主，宣傳畫冊可以完美的展現(xiàn)企業(yè)文化和產品，把企業(yè)的一切真實的展示出來，讓這些圖片用事實來證明企業(yè)。我們可以在畫冊上面展示自己的廠房，自己的先進設備，自己的生產流程，自己通過的iso、ce、rohs認證，自己的產品和產品參數(shù)?？蛻舯４媪四憔赖漠媰裕谛枰惝a品的時候，就會找你聯(lián)系，從而能增加你的銷量。
企業(yè)宣傳畫冊是企業(yè)用以支撐形象的先頭軍，必須要設計出品牌個性來，每個企業(yè)的文化不同，不要忽略宣傳畫冊設計的特性和藝術性，如這樣，那么制作出來的宣傳畫冊只是在模仿別人的東西而已。試問，套著別人的衣服走秀，會有什么感覺呢？有效的宣傳畫冊是企業(yè)特征的集中體現(xiàn)，但根據(jù)使用方向又有側重?；蛘咧匾暜a品介紹，或者強調企業(yè)文化，或者體現(xiàn)市場價值，或者基于招商分析?？傊?，其創(chuàng)作目的必須基于統(tǒng)一的目的。就算是綜合類的樣本，也必須具有核心的價值觀。
企業(yè)宣傳畫冊和產品介紹宣傳畫冊是企業(yè)和產品宣傳的重要表現(xiàn)形式之一，大部分的客戶由于時間和空間的問題，一般不會親自跑到您公司去考察，因此，公司宣傳畫冊和產品宣傳畫冊有絕對的必要性。公司宣傳畫冊是唯一最快速有效讓客戶了解您的廣告媒介，針對他們心中最大的疑問？尋求您公司企業(yè)文化、發(fā)現(xiàn)潛力商品、尋求商業(yè)契機。正面公司形象宣傳、都由宣傳畫冊來介紹，對于潛在客戶或長期有客戶，公司宣傳畫冊可謂必備之宣傳品。
易素設計致力于品牌策劃建立和品牌設計營銷，讓品牌不斷地產生利潤。我們不斷超越完善自我，以前沿的設計理念、精湛的技術、專業(yè)素養(yǎng)的隊伍和過硬的質量，引領客戶觸摸市場，動悉商業(yè)脈動，發(fā)現(xiàn)更多商機，讓客戶在浩瀚的商海中找準定位，處于不敗之地。易素設計作為您忠實的戰(zhàn)略伙伴，作您的品牌締造專家，通過不懈的努力在為客戶提供更具有形象力與銷售力的品牌畫冊設計。
本文地址：轉載請保留出處。
企業(yè)宣傳設計方案篇六
為貫徹落實全國推進“文明交通行動計劃”經驗交流會精神，切實推動“文明交通行動計劃”深入開展，努力在全區(qū)形成“政府主導、部門聯(lián)動、綜合治理、全民參與”的工作格局，更好地推進新一輪全國文明城市創(chuàng)建，根據(jù)海滄區(qū)委辦、海滄區(qū)府辦《關于印發(fā)海滄區(qū)實施“文明交通行動計劃”工作方案的通知》要求，特制定我鎮(zhèn)實施“文明交通行動計劃”工作方案。
成立鎮(zhèn)實施“文明交通行動計劃”領導小組
領導小組下設辦公室，地點設在東孚交警中隊。辦公室主任由何建輝兼任。
職責分工
領導小組負責全鎮(zhèn)實施文明交通行動計劃工作的組織領導，對年度工作進行決策部署，定期召開聯(lián)席會議，講評通報工作情況，分析存在問題，制定解決措施，確定推動項目，研究表彰創(chuàng)建先進。
領導小組辦公室負責落實領導小組的決策部署，對全鎮(zhèn)活動進行協(xié)調、指導、督促和檢查;定期召開會議，掌握了解工作進度，協(xié)調推進工作落實;總結推廣典型經驗、做法，協(xié)調開展宣傳;對創(chuàng)建先進進行審查考核;編發(fā)工作簡報等。
各成員單位按照鎮(zhèn)領導小組的工作部署，組織實施本轄區(qū)文明交通行動計劃的各項工作，按時上報工作動態(tài)情況。具體職責分工如下：
東孚工商所負責組織協(xié)調車行、車友會等單位、團體，加大對私家車主文明交通宣傳教育力度，配合主題教育、專項整治。
東孚交警中隊負責協(xié)調交通安全宣傳教育社會化工作，指導各單位開展文明交通宣傳教育，組織開展主題宣傳、專項整治活動;推動交通安全宣傳教育基地和基層窗口宣傳陣地建設;加強隊伍建設，推動道路交通安全與管理設施標準化建設;強化道路交通安全管控，加大查處交通違法行為的力度，保障轄區(qū)道路安全暢通;負責領導小組辦公室日常工作。
東孚派出所負責指導公安交警部門落實文明交通行動計劃各項要求，帶頭參與文明交通創(chuàng)建活動。
東孚城監(jiān)中隊負責配合主題教育、專項整治，加強停車問題整治，協(xié)調整治違法亂破路、亂占道等行為，加強對“土方車”的管理，凈化道路交通環(huán)境。
鎮(zhèn)文化服務中心負責指導開展全鎮(zhèn)文明交通宣傳教育，開展道路交通安全宣傳，推介先進典型經驗;指導協(xié)調全鎮(zhèn)文明交通社會化宣傳教育、文明交通志愿服務等活動。
鎮(zhèn)婦聯(lián)負責組織各村加強交通安全宣傳教育，發(fā)動各界婦女參與文明交通各項活動，推介婦女組織文明交通先進典型和經驗做法。
鎮(zhèn)團委負責組織各團組織配合主題教育、專項整治，開展文明交通各項活動，協(xié)調組織文明交通志愿服務，建立文明交通志愿者招募，協(xié)調指導爭當文明交通志愿者評選。
鎮(zhèn)社會事務服務中心負責配合主題教育、專項整治，組織協(xié)調開展農機安全管理，協(xié)助區(qū)農林水利局監(jiān)督管理本行政區(qū)域拖拉機駕駛培訓機構及其培訓活動的日常監(jiān)督管理。
鎮(zhèn)安監(jiān)站負責配合主題教育、專項整治，結合安全生產月加強交通安全的宣傳教育，協(xié)調指導對事故隱患路段(路口)的排查整改。
各村委會協(xié)助開展主題教育，努力提高民眾交通安全意識。
企業(yè)宣傳設計方案篇七
一、目的與意義
通過合理和高效的招聘程序，引進一批具有
專業(yè)
知識技能的優(yōu)秀人才，充實公司各相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質，構建企業(yè)人才梯隊，為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。
二、人力資源規(guī)劃
招聘崗位：設計、企劃人員、網絡推廣人員
招聘人數(shù)：100人
學歷要求：大?；蛞陨?BR> 三、招聘計劃及相關人員的工作內容
三、
面試
打分
言談舉止得體(5%)；發(fā)言主動生動(15%)；論點準確(15%)；綜合分析與論證說理能力(15%)；提綱挈領(20%)；組織、領導能力(30%)。
四、招聘費用
1、印制廣告及相關宣傳材料：38元倆展架+公司資料背景150元；
2、員工費用：底薪50+一個人來面試1元預計4*50*3+100=700元
3、招聘視頻制作：
4、水和交通補助 100
合計：1000元
50+視頻制作 元
附一：
應聘人員登記表
一、目的與意義
通過合理和高效的招聘程序，引進一批具有專業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才，充實公司各相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質，構建企業(yè)人才梯隊，為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源。
二、人力資源規(guī)劃
招聘崗位：保險ceo
面向專業(yè)：保險專業(yè)為主，
其他
相關專業(yè)也可
招聘人數(shù)：20人
學歷要求：本科或以上
三、招聘計劃及相關人員的工作內容
三、招聘實施階段
（一）保險公司ceo的勝任力模型
（二）初試階段：職業(yè)筆試測試
采取的是筆試測試的方法，通過對工作、
生活
、價值觀等方面的問題測試性格；在職業(yè)心理中，性格影響著一個人對職業(yè)的適應性，一定的性格適于從事一定的職業(yè)；同時，不同的職業(yè)對人有不同的性格要求。因此，在考慮或選擇進，不要考慮光自己的職業(yè)興趣，還要考慮自己的職業(yè)性格特點。
面試官的標準：用人部門負責人
（三）復試階段：無領導小組方式
1、選拔方式：無領導小組面試。
其是一種采用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的'狀況來判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可。
2、選拔方式的目的
夠涉及到考生的多種能力要素和個性特質；能使考生在相對無意之中暴露自己各個方面的特點，因此預測真實團隊中的行為有很高的效度正符合銷售人員選拔的方式。
3、無領導小組評分要素及權重：
言談舉止得體(5%)；發(fā)言主動生動(15%)；論點準確(15%)；綜合分析與論證說理能力(15%)；提綱挈領(20%)；組織、領導能力(30%)。
（四）錄用階段：非結構化面試 1、選拔方式：非結構化面試
就是沒有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問題，而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。
四、招聘工作時間表
11月15日：撰寫招聘廣告
11月16日——11月17日：進行廣告封面設計
11月18日：與報社、招聘網站及人才市場冬季招聘會管理委員會進行聯(lián)系
11月19日：通過海報、宣傳單、網絡發(fā)布招聘信息
12月1日：通知應聘者
12月2日: 進行復試，
12月3日：公布錄用面試名單，并短信通知
12月5日：進行錄用面試
12月6日：在公司網站公布錄用者名單
12月8日：向通過的人員通知錄用
12月9日：進行招聘效果評估與總結
12月15日：新員工上班
五、招聘效果評價指標
1. 招聘的數(shù)量分析：
現(xiàn)階段，由于金融危機的破壞，使的很多的中小企業(yè)在生產和銷售方面都出現(xiàn)很大的問題，，所以對銷售領域非常關注，所以在面對這個問題時，我們公司首先想到的是如何使企業(yè)在如此的環(huán)境中得到收益，那就是需要一定的管理人才（ceo）這樣對于企業(yè)的大局掌握上都會起到很好的作用，我們采用
校園
招聘和論壇招聘，這樣的選擇面會更加的廣，更加會促使很多有想法的學生和社會人員參與其中，這樣就會給企業(yè)帶來新鮮的血液。
《企業(yè)員工招聘設計方案》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
企業(yè)宣傳設計方案篇八
公司企業(yè)形象宣傳主要針對公司內部辦公環(huán)境，其主要目的為：
1、整合公司形象，加強公司形象的宣傳力度。
2、對外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務架構、公司主要研究產品、公司會議活動成功案例的作用。
3、對內能夠讓員工及時了解公司基本架構及最新業(yè)務開展方向、激勵員工的工作熱情。、
二、具體方案
為了能夠更好地達到企業(yè)形象宣傳的效果，加強公司整體形象
的整合，凝聚員工內部力量，創(chuàng)造適合公司形象的人性化的氛圍，提出以下具體建議：
1、宣傳主體：
(1)公司產品和服務(研究報告、會議活動等)
(2)公司品牌形象
2、宣傳涉及區(qū)域：
(1)前臺
(2)辦公工位
(3)辦公區(qū)域墻面(4)會議室/會客室
3、具體區(qū)域/表現(xiàn)形式說明：
(1)企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主，配合簡潔文案，達到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺、辦公區(qū)主要通道。約6幅海報/噴繪。
(2)公司主要業(yè)務架構、主要研究產品、會議活動等成功案例
作為此次形象宣傳的重點，對以上幾項內容進行全新設計，區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會議室/會客室，共約14幅海報/噴繪。其中：
l公司會議活動成功案例4幅左右——市場年會系列、服務年會、用戶年會、經濟年會;
(3)公司logo墻，在大會議室的一面墻及前臺門口處分別制作2面公司logo墻面，以便為媒體采訪、團隊合影時作為背景使用，以強化公司品牌整體形象。
(4)前臺的標志換成公司新logo，并將接待臺外包裝翻新。
三、預算
項目
金額(元)
備注
設
計費
20幅海報/噴繪，80元/個
海報/噴繪制作費
20幅，300元/個
企業(yè)宣傳設計方案篇九
20xx年11月中旬，人力資源部在全公司范圍內進行了年度培訓需求調查。該培訓需求調查主要對公司的培訓現(xiàn)狀和培訓需求進行了調查。(調查詳細內容參見附件《20xx年度培訓需求調查分析報告》)
通過這次調查明確了以下幾個20xx年度培訓工作需要注意的方面：
培訓時間的安排。根據(jù)培訓現(xiàn)狀、培訓需求分析，20xx年的培訓時間應盡量安排在一天以內，盡量少占用周日休息時間。
培訓對象的確定?？s小培訓范圍，明確培訓對象有利于培訓效果的提升。培訓效果的評估。深入開展培訓效果的評估，加強培訓后的跟進工作，確實將培訓的內容落實到實際的工作中。
培訓的形式。減少枯燥的課堂講授，增加和現(xiàn)有工作項目相關的案例分析、研討會等培訓形式，以提高受訓人員的參與程度和實際培訓效果。
培訓的內容。職業(yè)化、專業(yè)化應是20xx年度培訓的主題。無論是普通員工還是中層管理人員，自我減壓、時間管理、溝通技巧等職業(yè)素養(yǎng)的培訓都應列入20xx年度的培訓目標。對于專業(yè)的培訓，則必須和項目、工程緊密結合，從公司實際工作的實踐出發(fā)引入課程。
在年度培訓需求調查分析的基礎上，人力資源部結合公司20xx年培訓工作的'實際開展情況，確定了下列20xx年度的公司培訓工作重點：
一、建立學習型組織——加快內部培訓師的培養(yǎng)
建立學習型組織，加快公司內部各種知識的積累與分享是打造xxx核心競爭力的必由之路。結合目前公司的實際情況，建立完善公司內部培訓師制度，逐步培養(yǎng)一只內部培訓師隊伍。
二、提高個人職業(yè)素養(yǎng)，打造團體執(zhí)行力——著重提升中高層管理技能
在實施公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)-“雄鷹”計劃的基礎上，對中高層管理人員進行重點培養(yǎng)，通過各種培訓方式，全面提升其管理能力。
三、結合項目實際，適度理論提升——切實提高技術人員專業(yè)水平
為了擺脫專業(yè)培訓單純理論講授，與公司實際結合不緊密的缺陷，20xx年度準備采用新的培訓方式，即根據(jù)各項目的實際需要，聘請行業(yè)專家深入公司2天(或1天)，緊跟項目，以解決項目實際問題，然后用1天時間有重點的進行理論提升。
四、逐步實施培訓效果評估管理辦法——切實提高各種培訓效果
對于公司的各種培訓全面推行一級評估，大力推廣二級評估，逐步嘗試三級評估。
一、建立學習型組織——加快內部培訓師的培養(yǎng)
針對內部培訓師要求掌握的技能的不同，對其進行四個層次的逐級培養(yǎng)：富有感染力的演講者、培訓現(xiàn)場指揮家、專業(yè)課程設計師、培訓項目管理專家。
對于不同層級的培訓目標的培訓對象、培訓內容核心產出和培訓時間見下表：
二、提高個人職業(yè)素養(yǎng)，打造團體執(zhí)行力——著重提升中高層管理技能
根據(jù)公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)方案，針對不同層次的戰(zhàn)略人才采用不同的培訓方式和內容。
(一)對于普通員工，鑒于公司處于高速發(fā)展期，新進員工數(shù)量較多，所以對普通員工的培訓重點主要放在入職培訓、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)素養(yǎng)方面。
1、新員工入職培訓。每年舉辦2次。根據(jù)招聘的情況安排在春節(jié)后的4月和高校畢業(yè)后的9月份兩個招聘高潮的后期。
2、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓。每年舉辦1次。放在春節(jié)過后的3月，使各層次員工在職業(yè)發(fā)展方面有明確的目標。
3、員工職業(yè)素養(yǎng)培訓。每年舉辦2次。上半年和下半年各一次。
4、拓展訓練。為了緩解員工工作壓力，提高員工的團隊合作意識，每年舉辦2個批次。
5、自主知識積累。年中舉辦一次各部門自主積累展示會，以達到知識共享的目的。
(二)對于中高層管理人員則以“提高個人職業(yè)素養(yǎng)，打造團隊執(zhí)行力”為目標，采用下列三種方式提升其管理技能：
1、引入管理技能理論提升系列課程：
2、外部標桿企業(yè)考察活動。了解標桿企業(yè)項目管理、流程運作情況。
3、研討會。內部管理問題的專題研討會。
(三)對于高層管理人員，在參加管理技能理論提升系列課程、外部考察和研討會外，還進一步采用外派參加研修班、公開課來提高其管理水平。
三、結合項目實際，適度理論提升——切實提高技術人員專業(yè)水平
為了進一步提高專業(yè)培訓的針對性，進一步加強培訓內容和和公司項目開展的緊密結合程度，20xx年度的專業(yè)內部培訓主要對下列內容采用新的培訓方式進行專業(yè)提升：
1、房地產建筑節(jié)能與外墻保溫
2、設計管理與產品創(chuàng)新
3、中小戶型住宅產品設計
4、pmp項目管理通用課程
5、房地產工程項目管理體系的建立與實施
6、景觀設計
7、其它
一、公司年度內訓計劃
根據(jù)上文對各個主題的培訓安排，編制20xx年度公司級培訓課程計劃表如下：
說明：
1、以上培訓安排屆時有可能會根據(jù)公司實際情況予以適當調整。2、每月詳細授課安排與方案會在每月5日之前予以公布。
二、外出學習及外出考察
1、研發(fā)、營銷、經管區(qū)域每季度外出公開課不低于一次，外出考察不低于1次;
2、高層人員每季度外出學習不低于一次;
3、經管中心每季度外出學習不低于一次;
4、其它區(qū)域依據(jù)工作計劃和目標參加公開課及外出考察。
單位：x萬元
企業(yè)宣傳設計方案篇十
12月4日至12月9日。
學習貫徹黨的十九大精神，弘揚憲法精神
圍繞今年國家憲法日的主題——“xx”，大力弘揚法治精神，充分利用宣傳欄、電子屏、微信公眾號、學校網站的作用，開展內容豐富、形式多樣的法制宣傳教育活動，具體可從以下幾個方面開展：
1、組織一次國旗下講話
利用周一(12月4日)升旗儀式，邀請我校法制副校長xx警官為全校師生作一次國旗下講話。
2、開展一次普法講座
邀請xx大學法律援助中心xx老師為初一年和初二年部分學生作《向校園欺凌說“不”》普法講座。
3、舉行一次法制游園活動
12月6日，與xx街道聯(lián)合舉行以“學習貫徹黨的十九大，維護憲法權威”為主題的法制游園。
4、組織參加xx區(qū)第中學生模擬法庭巡回教育活動
近期，將組織高一年學生參加第模擬法庭比賽。
5、深入學習宣傳憲法
在初一年和初二年組織學習憲法，并且圍繞學憲這個主題舉行手抄報比賽。
6、學習宣傳黨內法規(guī)
大力宣傳《中國共產黨自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等各項黨內法規(guī)，引導黨員教師做黨章黨規(guī)黨紀和國家法律的自覺尊崇者、模范遵守者、堅定捍衛(wèi)者。
7、出好法制文化黑板報
各班出一期以法制教育為主題的黑板報，大力宣傳新中國成立xx年來我國社會主義法制建設的`光輝歷程和輝煌成就，宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系。
8、各班開展一次有關國家憲法日暨全國法治宣傳日的主題班會。
9、開展觀看法制建設和法制教育的視頻
各班利用班、團隊活動時間組織學生觀看青少年法制教育片《為了母親的微笑》，讓學生自覺地學法、知法，直至守法、用法。
10、做好校園宣傳氛圍布置，并在學校電子屏顯示宣傳標語。
1、加強領導，統(tǒng)一部署。
充分認識國家憲法日活動在普法工作及學校法制建設工作中的重要作用。要積極組織領導、精心策劃實施，確保各項宣傳任務的落實。
2、圍繞主題，突出重點。
緊緊圍繞“學習貫徹黨的十九大精神，弘揚憲法精神”這一主題，結合我校實際，突出重點，增強法制宣傳的實效性。
3、創(chuàng)新形式，豐富內容。
4、廣泛宣傳，形成聲勢。
5、留存資料，建立檔案。
企業(yè)宣傳設計方案篇十一
學校宣傳工作將以先教體局的宣傳工作精神為指導，把握正確的宣傳和輿論導向，緊緊圍繞學校的中心工作和工作重點，唱響主旋律，及時反映宣傳學校亮點，創(chuàng)造良好輿論環(huán)境，促進學校精神文明建設。
二、目標任務
1、配合學校中心工作，宣傳各階段重點工作、重要措施，廣泛報道來自處室、部門、年級、班級的具有推廣價值和指導意義的工作經驗，宣傳在課堂創(chuàng)新教育發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進人物和典型事跡。
2、加強學校文化建設，隨著績效工資的實行，大力宣傳精神文明，不斷加強全校師生員工的精神文化建設。
3、重點宣傳教育工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑。
4、抓好對內宣傳和對外宣傳。計劃全年發(fā)布教育新聞50條以上。
三、具體工作
1、抓好校內宣傳
校園網：加強校園網建設，完善校園網各版快內容的上傳，及時更新圖片新聞和校園動態(tài)，使學校發(fā)生的重要新聞第一時間在校園網上得到反映。
校廣播站：宣傳教育政策法規(guī)，報道學校、班極和學生中的好人好事，解答學生的心理問題。
校報：及時收集整理校園新聞，收集教師和學生中的好作品好文章，督促語文教研組集體每月出一期校報。校報在質量上還要不斷提高，豐富校報內容，促進學生成長。
2、加強對校外媒體宣傳力度
把豐富多彩的校園文化活動及時向社會、家庭宣傳。通過宣傳，向社會展現(xiàn)學校的良好形象，讓學生及其家長更加貼近學校，了解學校的教育教學工作，從而取得社會各界對學校的理解與支持。
加強與縣教體新視窗等新聞宣傳媒體的溝通，要求全校教師主動、及時報送教育信息，一學期每人上傳信息1-2條，以教育信息網錄用為準，積極爭取媒體對學校宣傳工作的支持、指導與配合。
四、工作要求
1、各處室要強化資料意識和宣傳意識。凡組織的各項重要活動，要有活動計劃，有過程記錄，還要有總結和報道。各處室必須指定專人收集、整理活動資料，撰寫活動總結，作為校務公開資料。積極撰寫新聞報道，完成宣傳任務，積極為校內外新聞媒體提供新聞或素材。
2、各年級要指定專人做好信息收集整理上報工作，宣傳年級管理的經驗和成效。要引導班主任重視班級宣傳工作，積極報道班級新舉措新風尚，宣傳好人好事。
3、各教研組要制定專門人負責信息收集整理上報工作，要大力宣傳教研組開展的各項活動，撰寫教研組教育教學的研究成果，對教研組骨干教師的培養(yǎng)要做好宣傳報道。
4、加強通訊員隊伍建設。健全通訊員隊伍網絡，明確分工，提高通訊員責任意識。加強對通訊員的培訓，提高通訊員的素質。
5、及時做好統(tǒng)計工作，注意保存發(fā)表的報刊原件。學校宣傳室建立定期新聞通報制度，掛在校園網上，兩星期更新一次。
6、不斷完善激勵機制，加強對教師宣傳工作方面的考核，充分調動教育宣傳工作者的積極性。
學校宣傳活動設計方案
企業(yè)宣傳設計方案篇十二
一、在安全工作方面：
1、做到安全機構健全。
學校要成立安全工作領導小組，加強對學校安全工作的領導、指導和管理。安全工作領導小組要正常運作并發(fā)揮作用。安全工作領導小組要定期(開學、期末、每月一次)和應需要召開安全工作會議，通過會議制定安全工作計劃、總結安全工作、分析安全問題、制定和修訂安全工作規(guī)章制度、學習貫徹上級安全工作文件和會議精神、組織安全檢查、處理安全事宜等。
2、做到安全責任落實。
學校安全工作崗位職明確責，校長責任制和教師一崗兩責制度落實。校長是學校安全工作的第一責任人，對學校安全工作負總責。教師包括分管領導、班主任、值日教師、學科教師是安全工作直接或具體責任人。校長是本校安全教育和管理的第一責任人，分管領導是本校安全工作的直接責任人，班主任是班級安全直接責任人，當堂任課教師是班級上課期間和規(guī)定值守時間段的安全直接責任人。學校要制定校長崗位職責和教師一崗兩責制度，并層層簽訂相應的安全工作責任書，確保安全責任落實到人。對因管理不到位造成安全責任事故的，按照四不放過原則，嚴格追究校長和責任人的責任。學校安全工作年度考核與學校年終考核評估驗收一同進行。凡發(fā)生安全責任事故，在年度考核中實行一票否決。
3、做到安全制度完善。
學校要不斷建立和健全安全管理規(guī)章制度，把安全工作要求做到位，使學校安全工作制度化。學校凡是涉及安全問題的工作都要建立安全規(guī)章制度，包括：有關人員安全崗位職責、安全工作責任追究制度、安全工作會議制度、安全工作教育制度、學生日常管理制度、教師和學生安全行為規(guī)范、應急預案、安全日常檢查制度、日常管理制度、值班制度、事故報告制度等。
4、做到安全教育、演練有效。
加強安全教育是學校安全工作預防為主的重要體現(xiàn)。學校要通過安全教育和演練不斷提高學生的安全意識、安全素質、自救互救和防范能力。安全教育工作做到堅持經常性、提高針對性和增強實效性。學校要把安全教育納入學校教學計劃、日常管理和各種教育教學活動中，明確課時、落實教師和教材。學校要明確要求和安排班主任、學科教師和法制副校長，利用入學、期末、安全教育活動月(每年6月為我縣安全教育活動月)、安全教育活動周(每學期第一周和最后一周為我省學校安全教育周)、安全教育活動日(每年3月的最后一周星期一為我國安全教育活動日)、品德課、班會課、集會、課堂教學等渠道，使用好《小學生安全常識讀本》、《中小學生安全知識自救自護手冊》、《紫金縣中小學生安全手冊》、《小學生安全日常行為規(guī)范》、安全教育讀本和影片《關愛明天》等和學校自我編制的安全教育教材，通過上安全教育課、校園廣播、設立安全宣傳專欄、召開案例分析會、組織觀看vcd、開展安全知識競賽、發(fā)放安全手冊、上法制教育課、舉辦展覽、開展專題講座、在校園及其周邊懸掛張貼安全宣傳標語和設置安全警示牌等多種多樣的形式，有針對性地加強學生的安全教育。此外，學校還要加強與學生家長的聯(lián)系，通過家長會、家訪、發(fā)放《告家長書》等渠道，共同做好學生校外安全教育工作。
5、做到工作重點突出。
為提高安全工作的針對性和實效性，學校要非常注意結合自身實際，突出本地本校、季節(jié)和學生年齡特點，有重點地進行。結合我鎮(zhèn)的具體實際，主要應抓好訪溺水、防雷擊、防交通事故、防傳染并防因教師體罰學生而造成的學生傷害事故、防地質災害事故、防學生日常活動傷害事故、防校舍教學設施安全事故等8項工作。
6、做到隱患排除有力。
學校安全工作要貫徹安全第一、預防為主的思想，克服麻痹思想和僥幸心理，使學校安全工作做到萬無一失、防范于未然，就必須建立安全隱患排查整改制度。學校要非常重視安全隱患排除工作，按照《安全檢查制度》和《南嶺鎮(zhèn)小學校園安全隱患排查治理工作指引》，嚴格按照要求定期(每學期開學前和結束前、假期后、災后和每月一次)或不定期(根據(jù)需要)組織安全大檢查。每次檢查做好記錄并建立臺帳，對每一處安全隱患進行登記造冊，并進行分析、匯總，制定消除安全隱患的時間表，限期完成。對重大的安全隱患和學校自身不能解決的安全隱患及時報告鎮(zhèn)政府和縣教育局，并做好安全防范措施，確保了師生安全。
7、做到日常安全管理嚴格。
學校要非常注重日常安全管理，做到在日常的教育教學活動中遵循教學規(guī)范，落實安全管理要求，合理預見和積極防范可能發(fā)生的風險。要根據(jù)《南嶺鎮(zhèn)小學校方安全責任風險防范管理工作指引》，和對教職工(包括保安員)的日常行為明確提出的16個具體的要求，確保日常管理到位，避免因師生行為缺乏監(jiān)管而造成的安全事故。
二、在綜合治理方面：
1、要積極開展創(chuàng)安活動。學校要按照中央綜治委、教育部、公安部《關于深入開展安全文明校園創(chuàng)建活動的意見》和《教育部關于在全國中小學開展和諧校園創(chuàng)建工作的意見》要求，積極開展創(chuàng)建安全文明校園活動。要認真落實鎮(zhèn)綜治辦部署的工作，做好防火、防盜、防爆、防治安災害事故工作，落實人防、物防、技防措施，切實搞好學校的安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生刑事案件和治安災害事故。
2、要加大普法教育和綜治宣傳力度，提高學校廣大教職工、學生的法制觀念和綜治意識。要組織廣大教職工學習了《教師法》等法律法規(guī)，不斷地提高了教職工的法律意識，使廣大教職工能以良好的精神面貌投入到教學工作之中，教職工無違法犯罪。
3、要正確處理內部矛盾。學校要認真開展矛盾糾紛排查調處活動，及時化解各種糾紛，把各種不安定因素解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。學校教師及其家屬不發(fā)生矛盾激化案件和影響社會穩(wěn)定的集體上訪、越級上訪事件。
企業(yè)宣傳設計方案篇十三
為深入推進生活垃圾分類工作，提高生活垃圾分類投放質量，探索幼兒園垃圾減量化、無害化、資源化處理可行途徑，推進校園生活垃圾分類工作全面開展，提高幼兒園師生的環(huán)境意識，自覺養(yǎng)成良好的行為習慣，并以實際行動參與垃圾分類的宣傳，掌握垃圾分類、回收利用的常識，特制定此工作方案。
以創(chuàng)建垃圾分類質量為目標，整合全園各方面的力量，圍繞垃圾分類和回收利用的主題進行全方位、多層次的宣傳，教育，引導師生、家長認識到垃圾分類是要從源頭上分離出來，并盡量減少垃圾的產生量，減少污染，保護環(huán)境，提高資源的利用率，做到人人知道垃圾分類的重要性，自覺進行垃圾分類。
成立節(jié)約資源、垃圾分類領導小組
組長：園長，負責全面策劃、指揮、督導垃圾分類的工作。
副組長1：常務副園長，負責組織、協(xié)調、落實垃圾分類工作。
副組長2：安全主任、保健醫(yī)生，負責協(xié)調、落實垃圾分類工作。
副組長3：保教主任，負責組織教師開展垃圾分類活動、記錄活動資料等。
各班級級長：負責協(xié)助副組長，帶領本級教師具體落實垃圾分類的宣傳教育工作。
（一）加強領導、落實責任。校領導要牢固樹立可持續(xù)發(fā)展觀，切實把垃圾分類工作作為我校環(huán)境建設的一項重要任務抓實、抓好、抓出特色。學校制定垃圾分類全民行動推進計劃，建立健全工作機制。
（二）加強宣傳、營造氛圍。充分利用櫥窗、班級宣傳欄、校園網等宣傳陣地，廣泛宣傳，使垃圾分類人人知曉、深入民心，營造師生自覺參與垃圾分類的氛圍。
（三）加大投入，落實保障。在校園內增加垃圾分類設施的購置，在人流密集的地方，如操場、園門等地方放置分類垃圾桶，方便師生分類投放，提高師生參與程度，并加強垃圾分類設施的日常維護、保潔。幼兒園后勤組要做好垃圾收集、運輸、處理工作。
1．走廊的垃圾桶為家長、領導來園，以及師生在課間活動中產生的垃圾時存放所用，教室產生的垃圾不得倒入其中。由清潔工每周清理數(shù)次，其中可回收垃圾交幼兒園后勤組統(tǒng)一處理。
2．教室產生的垃圾分類后送交幼兒園垃圾收集箱，其中可回收垃圾由專門人員統(tǒng)一計量，不可回收垃圾統(tǒng)一由保潔員來清理。
3．廢舊電池由后勤組統(tǒng)一收繳后交環(huán)保部門處理（廢舊電池一定要放在專用收集箱內，家中使用的電池也可帶來）。
4．文印室的廢墨盒由文印室人員統(tǒng)一保管集中處理。
5．廚房垃圾每天由專人進行收集處理。
1．每天上午、中午、下午放學前由保育員清理教室垃圾。
2．后勤組定期對可回收垃圾送廢品回收站。
3．后勤組對有害垃圾不定期送交環(huán)保部門專門處理。
由保育員負責，后勤衛(wèi)生檢查小組檢查各班活動室是否對垃圾進行正確的分類，若沒有按要求分類，按要求責令班保育員立即整改。
企業(yè)宣傳設計方案篇十四
要設計出合理科學的薪酬體系和薪酬制度，一般要經歷以下幾個步驟：
正如在本刊上一期所提到的，職位分析是確定薪酬的基矗結合公司經營目標，公司管理層要在業(yè)務分析和人員分析的基礎上，明確部門職能和職位關系，人力資源部和各部門主管合作編寫職位說明書。
職位評價重在解決薪酬的對內公平性問題。
它有兩個目的，一是比較企業(yè)內部各個職位的相對重要性，得出職位等級序列;二是為進行薪酬調查建立統(tǒng)一的職位評估標準，消除不同公司間由于職位名稱不同、或即使職位名稱相同但實際工作要求和工作內容不同所導致的職位難度差異，使不同職位之間具有可比性，為確保工資的公平性奠定基矗它是職位分析的自然結果，同時又以職位說明書為依據(jù)。
職位評價的方法有許多種。比較復雜和科學的，是計分比較法。它首先要確定與薪酬分配有關的評價要素，并給這些要素定義不同的權重和分數(shù)。
在國際上，比較流行的如hay模式和crg模式，都是采用對職位價值進行量化評估的辦法，從三大要素、若干個子因素方面對職位進行全面評估。
不同的咨詢公司對評價要素有不同的定義和相應分值?？茖W的職位評價體系是通過綜合評價各方面因素得出工資級別，而不是簡單地與職務掛鉤，這有助于解決“當官”與“當專家”的等級差異問題。
比如，高級研發(fā)工程師并不一定比技術研發(fā)部經理的等級低。前者注重于技術難度與創(chuàng)新能力，后者注重于管理難度與綜合能力，二者各有所長。
大型企業(yè)的職位等級有的多達17級以上，中小企業(yè)多采用11～15級。
國際上有一種趨勢是減級增距，即企業(yè)內的職位等級正逐漸減少，而工資級差變得更大。
薪酬調查重在解決薪酬的對外競爭力問題。
企業(yè)在確定工資水平時，需要參考勞動力市場的工資水平。
公司可以委托比較專業(yè)的咨詢公司進行這方面的調查。外企在選擇薪酬調查咨詢公司時，往往集中在美國商會、williammercer、watsonwyatt、hewitt、德勤事務所等幾家身上。一些民營的薪酬調查機構正在興起，但調查數(shù)據(jù)的取樣和職位定義都還不夠完善。
薪酬調查的對象，最好是選擇與自己有競爭關系的公司或同行業(yè)的類似公司，重點考慮員工的流失去向和招聘來源。
薪酬調查的數(shù)據(jù)，要有上年度的.薪資增長狀況、不同薪酬結構對比、不同職位和不同級別的職位薪酬數(shù)據(jù)、獎金和福利狀況、長期激勵措施以及未來薪酬走勢分析等。只有采用相同的標準進行職位評估，并各自提供真實的薪酬數(shù)據(jù)，才能保證薪酬調查的準確性。
在報紙和網站上，經常能看到“xx職位薪酬大解密”之類的文章，其數(shù)據(jù)多含有隨機取樣的成分，準確性很值得懷疑。
即使是國家勞動部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，也不能取代薪酬調查用作定薪的依據(jù)。
在分析同行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)后，需要做的是根據(jù)企業(yè)狀況選用不同的薪酬水平。
影響公司薪酬水平的因素有多種。從公司外部看，國家的宏觀經濟、通貨膨脹、行業(yè)特點和行業(yè)競爭、人才供應狀況甚至外幣匯率的變化，都對薪酬定位和工資增長水平有不同程度的影響。在公司內部，盈利能力和支付能力、人員的素質要求是決定薪酬水平的關鍵因素。
企業(yè)發(fā)展階段、人才稀缺度、招聘難度、公司的市場品牌和綜合實力，也是重要影響因素。
同產品定位相似的是，在薪酬定位上，企業(yè)可以選擇領先策略或跟隨策略。
薪酬上的領頭羊未必是品牌最響的公司，因為品牌響的公司可以依靠其綜合優(yōu)勢，不必花費最高的工資也可能找到最好的人才。
往往是那些財大氣粗的后起之秀最易采用高薪策略。它們多處在創(chuàng)業(yè)初期或快速上升期，投資者愿意用金錢買時間，希望通過挖到一流人才來快速拉近與巨頭公司的差距。
企業(yè)宣傳設計方案篇十五
有關銀行薪酬設計的資料不是很多，下面以工商銀行為例，大體介紹一下銀行的基本薪酬結構。
一、總體收入構成
ab員工收入總體上包括以下幾個組成部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點、技術含量高低等進行不同的組合。
（一）基本工資，主要反映員工的知識、技能和經驗等因素，是依據(jù)員工的能力和素質確定的個性化工資單元。包括太原最低基本生活費、學歷職稱工資、年功工資、福利性補貼。
（二）崗位津貼，是整個工資體系的基礎，從崗位價值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。員工的崗位津貼主要取決于當前的崗位性質。在工作分析與職位評價的基礎上，以評估的結果作為確定崗位津貼等級的依據(jù)，采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位津貼等級。
（三）獎金，是依據(jù)員工通過努力而取得的工作成果和業(yè)績確定的工資單元，包括年度獎金、業(yè)績提成獎、項目獎等三種形式。
（四）附加工資，附加工資是ab正式在冊員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利、保險等。
二、基本工資基本工資=基本生活費+學歷職稱工資+年功工資+福利性補貼
（一）基本生活費：參照太原市最低生活費，并隨太原市最低生活費的調整而調整，20xx年基本生活費=340元。
（二）學歷職稱工資是根據(jù)不同學歷和職稱的價值進行比較，并遵循就高不就低的原則而確定。不同學歷和職稱員工的具體工資額可通過附表一查出。
（三）年功工資體現(xiàn)員工對公司忠誠、工作經驗積累的價值認可，主要依據(jù)員工的工齡、公司工齡確定，工齡以20xx年3月31日為界限計算到年。
1）公司齡津貼金額=公司齡×適用津貼標準
2）工齡津貼金額=工齡×適用津貼標準
（四）福利性補貼參照國家規(guī)定實行的各種福利和補貼
三、確定崗位津貼的原則
（一）以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；
（二）以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結合；
（三）針對不同的崗位設置晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長。
四、崗位津貼的晉升通道
為給不同崗位員工提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質將崗位劃分為職能職系、業(yè)務職系和研發(fā)職系。員工可以通過三條不同的通道進行晉升。
1）管理職系：涵蓋中高層管理崗位、職能部門一般管理崗位，分為事務崗位、一般管理崗位、中層管理崗位和高層管理崗位；2）研發(fā)職系：涵蓋主要從事運作研發(fā)、投行研發(fā)、信托產品研發(fā)等工作的崗位，分為初級研發(fā)崗位、中級研發(fā)崗位和高級研發(fā)崗位；3）業(yè)務職系：上述兩職系之外的崗位。分為初級業(yè)務崗位、中級業(yè)務崗位和高級業(yè)務崗位。
五、員工初始崗位津貼等級的確定
（一）崗位分檔分級。依據(jù)崗位評價結果，在最低分158分和最高分1000分之間共劃分出檔[]級。
（二）按照崗位特點和崗位價值得出的崗位評價分數(shù)，以及崗位所屬職系將各個崗位對應到相應類別的檔次等級上，形成《附件崗位等級分布圖》。
（三）各崗位崗位津貼初始等級確定原則：不考慮職務因素，崗位相同，崗位津貼相同。
（四）崗貼的調整：新的工資體系實施后實行整體調整與個體調整。個體調整根據(jù)年度考核結果和員工的聘任職務等級來決定崗位津貼的具體檔級，不再考慮外在的職務等級。具體參見第十章。
六、獎金包括年度獎金、業(yè)績提成獎、項目獎三種形式。
（一）年度獎金與ab年度經營情況、年度考核結果掛鉤，是在ab取得一定的整體經營效益基礎上對員工的一種激勵。適用對象是職能部門和市場發(fā)展部員工，職能部門包括綜合管理部、人力資源部、計劃財務部、黨群工作部、法律稽查部、投資管理部。
（二）業(yè)績提成獎專門針對與信托產品銷售/營銷工作、資本運作直接相關的業(yè)務部門員工，體現(xiàn)銷售/營銷人員、資本運作人員的業(yè)績與能力，考核、獎勵方式根據(jù)部門業(yè)務特點區(qū)別式對待，具體獎勵金額按照部門、個人銷售收入、運作盈利的一定比例來確定，比例系數(shù)根據(jù)每年實際經營情況擬定。適用對象為機構信托部、個人信托部、公益信托部、資金管理部、營業(yè)部、國際金融部、地市信托部、投資銀行部、信托理財部和資產經營部的部門員工（三）項目獎主要針對從事產品/市場研發(fā)的市場發(fā)展部，以及以項目運作為主的投資銀行部。對于可以單獨評價考核的項目，為鼓勵部門/團隊完成任務、達成目標，公司將在部門/團隊承擔某一項專項工作時設立項目獎金，獎勵對象是整體部門/團隊。以鼓勵部門/團隊為業(yè)務部門、客戶提供有效支持和服務時集思廣益、勇于創(chuàng)新。
七、獎金發(fā)放的原則
（一）獎金以部門/項目組為單位提取，由部門/項目組負責人根據(jù)下屬的具體年度/項目期內具體表現(xiàn)經考核后進行二次分配。
（二）公司依據(jù)上半年經營指標完成情況，酌情考慮下半年預發(fā)部分當年獎金。
八、附加工資
附加工資=一般福利+醫(yī)療保險+失業(yè)保險+養(yǎng)老保險+住房公積金
（一）一般福利是指公司或部門在各個重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。
（二）醫(yī)療保險由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和ab相關政策。
（三）失業(yè)保險由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和ab相關政策。
（四）養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和ab相關政策。
（五）住房公積金由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和ab相關政策。
九、高管人員的薪酬體制
年薪制的收入結構收入整體構成=月收入+年底年薪補足+年度超額獎金+附加工資其中，月收入=基本工資+崗位津貼。年薪總額確定年薪總額按照年初總經理、副總經理承擔的經營業(yè)績確定。年底根據(jù)經營情況，按照不同的比例發(fā)放。
年底年薪補足是根據(jù)經濟考核指標完成情況決定的實發(fā)年薪總額扣除月收入后的部分。年底年薪補足=經考核確定的年薪總額-12個月的月收入。年度超額獎金年度超額獎金是總經理、副總經理超額完成經濟指標后由公司直接獎勵的獎金。年薪制收入的支付總收入中，月收入部分按月計算?？鄢率杖氲氖Ｓ嗖糠?，年底根據(jù)考核指標完成情況計算，下年初發(fā)放。
企業(yè)宣傳設計方案篇十六
“12.4”是第2個國家憲法日，也是全國法制宣傳日。為更好地發(fā)揮法制宣傳教育在服務發(fā)展、維護穩(wěn)定，推進依法治教、依法治校，促進全民守法等方面的作用，根據(jù)嵊教基〔xx〕116號精神，結合學校教育工作實際，現(xiàn)就開展“12.4”全國法制宣傳日系列宣傳活動有關事項安排如下：
弘揚憲法精神建設法治中國
12月1日至12月10日
在全校范圍內，加強憲法的學習宣傳。結合教育實際，宣傳公民的基本權利和義務，使廣大師生全面深刻理解憲法的基本原則和精神，增強師生的憲法意識、公民意識和民主法制意識，自覺維護憲法尊嚴。
學校專門成立了以校長為組長，分管領導為副組長，德育處、大隊部和各班主任為成員的法制教育工作領導小組。制定法制宣傳教育工作方案，組織和監(jiān)督學校法制宣傳教育工作的開展。
1、利用周一(12月1日)國旗下講話時間，作為12.4法制宣傳日活動的正式啟動。
2、大力開展學法活動。周一到周五各班利用晨會時間開展學法活動，學習內容：《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》以及《憲法》等一些基本知識。
3、以學校為單位，進行法律安全知識競賽活動(或邀請法制副校長進行一次法制講座)，進一步普及法律常識，提高青少年的法律意識。
4、12月2日的班隊(會)課，1-6年級開展一次以“弘揚憲法精神建設法治中國”為主題的班會課，目的在學生中大力宣傳法律知識，樹立我校學生的法律意識，養(yǎng)成學法守法的行為習慣。(德育處進班級拍照)
5、學校大隊部充分利用校園廣播、櫥窗、黑板報做好12月4日法制宣傳日主題教育活動，各班出好“弘揚憲法精神建設法治中國”黑板報。(可與好書為伴結合)
6、12月10日前德育處及各班級做好“12.4”全國法制宣傳日活動材料及照片的歸檔，上報教育科。
(一)加強領導，統(tǒng)一部署。充分認識法制宣傳日活動在普法工作及學校法制建設工作中的重要作用。要積極組織領導、精心策劃實施，確保各項宣傳任務的落實。
(二)圍繞主題，突出重點。緊緊圍繞“弘揚憲法精神建設法治中國”這一主題，結合我校實際，突出重點，增強法制宣傳的實效性。
(三)廣泛宣傳，形成聲勢。充分利用各種宣傳方法，發(fā)揮黑板報、校園網站等形式，廣泛開展宣傳教育活動，形成濃厚的法制宣傳氛圍。
企業(yè)宣傳設計方案篇一
一、產品畫冊設計思路
1、設計理念：從細節(jié)入手，采用目前流行樣式，色彩以藍色為基調，突出公司企業(yè)文化和技術實力。
2、表現(xiàn)手法：以圖片為主，輔以文字說明。著重細節(jié)刻畫，力求特點鮮明。
3、文字說明：要簡潔準確，表達全面到位，適當增加美感。
4、內
容：以企業(yè)理念和服務宗旨為面，科研、設計、服務為線，設計成果為點全面介紹公司的設計實力和服務態(tài)度等，不著重宣傳公司規(guī)模、榮譽、設備、廠房等硬件。
5、設計思維：安全、專業(yè)、科技、環(huán)保、簡潔、品質保證。
6、色
彩：以白色、淺藍、淺紅為主色調，黑、灰味為輔色。干凈、簡單、吸引，力求塑造國際大企業(yè)形象。
7、紙
張：300克銅版紙。
8、表現(xiàn)形式：多圖片、少文字、畫面設計新穎精致、在畫面中宣揚公司理念；中英文說明；頁數(shù)適中（共十二頁，具體以實際內容多少進行調整）。
二、設計方案
1、封面：
2、封二及內頁一：白底黑字。
文字：（公司總經理向客戶說出的一句經典的話）。
3、內頁二：公司簡介。公司辦公大樓全景照片。淺藍和白色相搭配。
文字：公司簡介，企業(yè)文化介紹等內容。
4、內頁三：產品目錄，顏色淡藍與灰色搭配。
文字：產品名稱以及相對應的頁碼
5、內頁四到十二：各個產品介紹
項目設計圖片、照片等
文字：對應產品介紹和相關信息
三、文字說明：
1、封面：神州集團（中英文）
2、封二：
由客戶提供。
2、內頁三：
由客戶提供公司簡介一類內容。
3、內頁文字說明
由客戶提供我們進行設計，排版。
4、封底：聯(lián)系方式一類由客戶提供。
四、所需圖片：
圖片部分包括：版面設計用企業(yè)素材及企業(yè)標識。公司辦公樓全景圖，各類產品全景圖，各類產品細節(jié)表現(xiàn)圖以及相關圖片。（企業(yè)素材及企業(yè)標識除外，由制作方拍攝）
企業(yè)宣傳設計方案篇二
****公司宣傳畫冊文案****封面：
團隊源自精英/分享成功喜悅
扉頁：
誠信思進
創(chuàng)新務遠
p1：總經理致辭
海納百川，谷涵萬壑，百尺竿頭，更進一步。
接納、理解、支持，信任、尊重、欣賞，勇于創(chuàng)新，特色經營，用心服務。
從點滴做起，從細節(jié)做起，從標準做起，構筑和諧的客群關系；廣納良才，任人為賢，專才專用，組建一流的精英團隊，建設國際標準的商業(yè)經營管理公司。
一切以客戶為中心，以績效為目標，用不懈的努力，為客戶創(chuàng)造最大價值，為商業(yè)地產的經營管理模式提供一個藍本，這是我們***前行的動力！
簽名：————
p2：常務副總致辭
追求無止境
巔峰可跨越
耕耘與收獲，是一個永恒的話題。***把每一天都當成一個新的起點，坦對物競天擇，不斷超越過去；自成立以來，***高瞻遠矚，激情無限，指點江山，一路風雨兼程，且行且歌。
***一直緊隨客戶，憑籍商業(yè)運營斬棘者的使命與熱忱，以“策略先行，經營致勝，管理為本”的商業(yè)推廣理念，整合行業(yè)資源，開創(chuàng)多元發(fā)展格局，經過自身結構調整和“二次創(chuàng)業(yè)”，一步一個腳印發(fā)展成為東莞同類企業(yè)中經營范圍最廣、最具競爭力和發(fā)展活力、在行業(yè)內頗具影響力的企業(yè)。
簽名：————
·合理、公平的用人機制
重視能力，專才專用，實現(xiàn)績效管理，使員工獲得公平對待，擁有歸屬感，增強員工向心力和企業(yè)凝聚力。
·多方位培訓，提升能力
針對員工各自的工作性質，公司舉辦各種培訓活動，或統(tǒng)一組織派往外地學習交流，并適時邀請專業(yè)公司、專家進行培訓。
·文化建設，豐富企業(yè)生活
針對員工愛好，成立興趣小組，定期開展相關活動，豐富員工生活。
（實例圖片等）
經營篇（p17）
p18—20主標：***商業(yè)運營觀點
觀點一：商業(yè)運營黃金價值體系論
商業(yè)地產為何需要經營？
打個不太恰當?shù)谋扔?，如果說住宅地產是現(xiàn)鈔的話，那么商業(yè)地產就是黃金，可以這樣說，經營的好壞決定著一個商業(yè)地產最終的價值和回報。
商業(yè)地產最大的價值在于它的升值空間，產業(yè)項目的升值與否、升值的高低，往往取決于這個商業(yè)項目是否興旺，或者說旺場成熟的程度，以及旺場的周期。如果說商業(yè)地產是金子，那么專業(yè)的經營管理公司就是吹盡狂沙的那個人。
觀點二：商業(yè)運營b-2-b-2-b-c模式論
商業(yè)地產運營的過程中，***認為：經營戶的利益永遠最優(yōu)先。
如果說住宅地產運營是傳統(tǒng)的b-2-c模式（2即to，即開發(fā)商直接面對消費者）的話，那么商業(yè)地產運營可以歸納為是b-2-b-2-b-c模式。第一個b是發(fā)展商，第二個b是投資者，即業(yè)主，第三個b是商鋪的經營戶，第四個c是消費者。
在這條價值鏈中，只有商鋪的經營戶獲得了預期的、穩(wěn)定的經營收入之后，第二個b，才能夠獲得商鋪投資的增值和租金遞增的雙重收益。一句話，沒有經營戶的收益，就沒有投資者的收益。
只有在保障經營戶的最大利益下的經營旺場，才是檢驗商業(yè)地產運營好壞的準繩。
觀點三：商業(yè)運營與市場建設一體論
***認為，在商業(yè)地產規(guī)劃醞釀建設之初，經營管理公司就應當全面介入。
商業(yè)地產的開發(fā)應該將商業(yè)定位、規(guī)劃建設、商業(yè)運營管理統(tǒng)籌在一起考慮，充分發(fā)揮營銷公司、經營管理機構、建筑商各自的優(yōu)勢，在建筑設計、規(guī)劃階段可將商務配套，業(yè)態(tài)規(guī)劃，餐飲辦公、商旅接待、停車場、商業(yè)人流、電梯、網絡、噪音、以及不同業(yè)態(tài)的采購習慣等因素納入綜合全盤考慮，使整個專業(yè)市場的開發(fā)建筑、功能達到最優(yōu)化，可將日后的招商、銷售、經營管理的不利因素降到最低。
甚至可以在規(guī)劃之初提前招商，讓某些大經營客戶直接參與規(guī)劃和工程設計，為其量身訂做，便于日后的旺場經營。
主標：五大平臺，構筑經“贏”之道（p21—33）
p24—25標：行業(yè)平臺，形成多元聯(lián)盟
***與國際時尚美麗組織、美國美人節(jié)國際文化傳播機構、中國國際文化交流中心、中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國紡織信息中心、廣東省紡織協(xié)會、虎門鎮(zhèn)人民政府、中國紡織雜志社、中國紡織報等建立起良好的合作關系，搭建起一個以“時尚、創(chuàng)新、權威、共贏”的產業(yè)多元化聯(lián)盟平臺。
p26—27標：會展平臺，促進交易繁榮
每年舉辦的兩屆流行面輔料作為宣揚紡織面料產業(yè)文化的大舞臺，以彰顯南派時尚元素，根植服飾消費文化，傳播最新消費資訊，引領時尚流行經典，引發(fā)技術革新浪潮，為虎門的面輔料交易、交流、合作繁榮扛起了一面大旗，正如交易會所倡導的主題“商匯、互惠、盛會”一樣，力爭打造一場永不落幕的交易會。
p28—29標：俱樂部平臺，開展產業(yè)合作
hicc創(chuàng)新俱樂部是由虎門國際布料交易中心發(fā)起、由***商業(yè)經營管理有限公司承辦，中國紡織信息中心、國家紡織產品開發(fā)中心、中國紡織工業(yè)協(xié)會傳媒中心全力支持的非盈利性行業(yè)促進平臺。其宗旨是“創(chuàng)新、合作、交流、發(fā)展”，并充分發(fā)揮平臺作用，為會員與會員、會員與科研機構、媒體、服裝設計師、營銷人員之間牽線搭橋，為促進企業(yè)、商戶間的商貿交流與合作，為企業(yè)新產品開發(fā)提供技術、信息或其他方面的支持與協(xié)作，共同提高專業(yè)市場的紡織產品競爭力。
p30—31標：研究平臺，升級商業(yè)鏈條
廣東省紡織服裝市場（虎門）研究中心是由廣東省紡織協(xié)會和***共同發(fā)起并成立的專業(yè)服裝紡織市場研究機構。它成立的目的是加強省內紡織制造業(yè)、面輔料貿易業(yè)、紡織產業(yè)服務業(yè)、同類專業(yè)市場以及專家學者之間的聯(lián)系和了解，建立與紡織服裝行業(yè)大專院校和科研機關的關系，商業(yè)經營管理的起到“智囊團”的作用，參與制定專業(yè)市場經營的中長期發(fā)展規(guī)劃，建立經、貿、學、研合作創(chuàng)新體系，促成在形成新的產業(yè)集聚，也為專業(yè)市場的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的“推動力”。
p32—33標：溝通平臺，隨時反饋意見
***公司通過多種途徑建立健全了廣泛的商戶溝通機制，一是通過客服中心日常收集商戶反饋意見及相關投訴，及時集中分析后處理問題；二通過網站平臺，商戶可匿名或實名反饋意見，得到及時回復和解決；三是不定期地通過調查問卷、業(yè)主懇談會、文化活動開展等形式，就經營問題進行普查或專項調研，得到相關反饋意見，集中分析研究，為經營方針策略提供參考性依據(jù)。
p34—35標：導入iso體系，以質量為導向
***公司全面按照iso9000質量認證體系嚴格操作，立足商業(yè)經營管理方向，不斷提高服務水平，規(guī)范內部運作，實現(xiàn)與國際經營管理水平相接軌，力爭“專、精、特、優(yōu)”的全方位管理，為社會提供高品質的商業(yè)服務。
（管理質量表格）略
p36標：五心級服務，做好每個細節(jié)
安全防范——專心
環(huán)境衛(wèi)生——精心設備維護——盡心服務客戶——熱心服務同事——誠心
***在管理服務中與商戶建立公正合理、相互尊重、相互信任的平等合作關系，依法管理，規(guī)范服務，為客商營造良好的經營氛圍，開拓創(chuàng)新，善于發(fā)掘業(yè)主潛在需求，日省三身，不斷提高服務水準。
p37標：智能化管理，事半功倍
***擁有自主盈虧?？蛻糁恍柚Ц断嚓P費用和提供管理場所即可，客戶扮演一個決策、監(jiān)察、監(jiān)督的角色。
三．合作管理方式：
依據(jù)《公司法》的前提下，公司按照一定比例參股，***幫助委托方組建新的商業(yè)經營管理公司，明確雙方的責、權、利進行市場運作，對新公司扶植幫助，使其盡快走入市場，獲取利潤。
隨著商業(yè)經營管理的深入和更加市場化，商業(yè)合作經營管理方式暫露頭角，發(fā)展勢頭良好。
封底：
地址:電話:傳真:郵編:郵箱：
企業(yè)宣傳設計方案篇三
為了進一步加強對我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的管理，根據(jù)委59號《中共市區(qū)委 市區(qū)人民政府關于印發(fā)區(qū)全面實施城鄉(xiāng)清潔工程工作方案及區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程督查考評方案的通知》精神，結合我鄉(xiāng)實際，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以落實《區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革實施方案》和深入開展農村家園清潔行動為抓手，以創(chuàng)建文明鄉(xiāng)、村和營造宜居、宜業(yè)、宜商、宜游的鄉(xiāng)村環(huán)境為目標，按照統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的要求，全面深入實施鄉(xiāng)村清潔工程，進一步加大鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生力度，創(chuàng)新鄉(xiāng)村容貌環(huán)境衛(wèi)生管理機制，統(tǒng)籌兼顧，標本兼治，著力解決鄉(xiāng)村環(huán)境臟亂差的問題，全面組織一場鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生翻身仗，努力塑造清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美、文明向上的新形象，促進我鄉(xiāng)經濟社會又好又快的發(fā)展。
二、工作目標
總體目標：通過深入開展鄉(xiāng)村清潔工程和不斷深化宣傳、教育、建設和管理，達到：全鄉(xiāng)人民文明素質明顯提高，養(yǎng)成講衛(wèi)生、守秩序的良好習慣，人人關心、支持、參與鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理;鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制不斷完善，機構健全、運行高效、責任落實、管理到位;環(huán)境建設投入不斷加大，環(huán)境衛(wèi)生設施逐步配套完善;鄉(xiāng)村環(huán)境整潔、有序、優(yōu)美、路凈、水清、氣新、墻潔、燈明、樹綠、景美，展現(xiàn)宜居、魅力的新形象。
省運會前目標：經過四個多月時間的集中整治，鄉(xiāng)村衛(wèi)生死角徹底清除，堆積垃圾全面清運處理;村民文明素質和衛(wèi)生意識有所提高，亂吐痰、亂扔廢棄物、亂倒垃圾污水、亂焚燒垃圾、亂擺攤設點、亂張貼涂畫、亂停靠車輛、亂穿行道路、亂占道堆物的現(xiàn)象得到有效遏制和糾正;日常清掃、保潔、轉運落實到位，鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生和集鎮(zhèn)面貌明顯改觀，為省運會的召開營造干凈、整潔、舒適、祥和的環(huán)境。
三、工作范圍及重點
全鄉(xiāng)各村所有轄區(qū)均為鄉(xiāng)村清潔工程工作范圍，重點為集鎮(zhèn)區(qū)，(口街、首林路等集鎮(zhèn)主干道)，大江線、大莊線及通行政村主干道。
四、工作內容及要求
(一)環(huán)境衛(wèi)生管理
1、落實“門前三包”責任制，集鎮(zhèn)區(qū)由鄉(xiāng)主管部門牽頭，各職能部門積極配合，與沿街經營戶逐戶簽訂“門前包衛(wèi)生、包秩序、包綠化”責任書，并督促檢查落實。沿街店面建立定時收集垃圾制度，禁止隨時隨地隨意丟放垃圾。
2、建立垃圾定時定點收集制度。各村委會要在各村民小組建立垃圾收集池或定時上門收集制度，加大投入，在各村民聚居點設置垃圾收集點，供村民投放垃圾。村保潔員除按規(guī)定時間做好路面保潔的同時，每天定時收集轉運村民投放的垃圾，確保垃圾投放點不產生二次污染。要加大宣傳力度，引導村民逐步養(yǎng)成垃圾定時、定點投放的習慣。
3、加大清掃保潔力度。鄉(xiāng)政府將建立嚴格的督查考評制度，各村要按照農村清潔工程行動的要求，制定一整套農村環(huán)境衛(wèi)生管理制度，收齊收足每人每月1元的垃圾處理費，配足配齊農村專職保潔隊伍，建設一批垃圾收集、轉運、處理等設施，垃圾日產日清，轉運處理到位。
4、加強溪道整治工作。成立專門的溪道整治工作隊伍，落實溪道衛(wèi)生保潔制度，加強溪道的清理整治，取締一切占用溪道的違章行為。
5、加強飲食業(yè)衛(wèi)生管理。認真落實衛(wèi)生分級管理制度，加強食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查，督促業(yè)主辦好證照，配備必備儀器衛(wèi)生設施，搞好飲食經營場所的衛(wèi)生消殺，規(guī)范油煙、污水排放。飲食行業(yè)要使用液化氣等清潔燃料，禁止使用煤球，防止煤渣污染。
6、開展除“四害”活動。落實除“四害”措施，定期消殺、定期施放除“四害”藥物，扎實開展除“四害”活動，降低“四害”密度，防止“四害”密度超標。
(二)集鎮(zhèn)區(qū)容貌管理
1、商店管理。店內商品擺列整齊有序，明碼標價，無假冒偽劣過期商品，店容店貌整潔，店牌規(guī)范，無探頭店、店外店，無占用公共通道堆放商品、雜物等現(xiàn)象，禁止店外擺放商店廣告。
2、集鎮(zhèn)管理。經營活動要進店入市，禁止在主干道、商業(yè)街占道擺攤設點。為了解決季節(jié)性水果上市果農直銷和方便居民日常生活等問題，規(guī)劃合理區(qū)域為農產品擺攤設點，并按規(guī)定收取占道費;攤位日常清掃保潔由集鎮(zhèn)衛(wèi)生負責，并收取垃圾處理費。
3、廣告管理。對轄區(qū)內戶外廣告進行全面清理，凡未經審批的廣告一律取締。規(guī)范商店門口店招，店招尺寸要與店面、建筑立面相匹配，做到合適大方并保持店招嶄新完整，破舊的應及時更換，加強野廣告的整治工作，徹底整治公共設施外表的亂涂、亂寫、亂畫行為，執(zhí)法部門要對野廣告張貼人給予處罰。
4、建筑物立面整治。組織對集鎮(zhèn)所有建筑物兩旁臨街建筑物立面、屋頂違章搭蓋、廣告牌、遮陽蓬、防盜網亂設置情況拉網式檢查，對違規(guī)設置的搭建物全面清理拆除，對有礙市容觀瞻的破舊遮陽蓬、臨街廣告統(tǒng)一整理規(guī)范。
(三)交通秩序管理
全面完善鄉(xiāng)村道路標志、指路牌，由鄉(xiāng)公路站組織實施并負責日常維護。集鎮(zhèn)區(qū)車輛應在規(guī)定區(qū)域內整齊停放，及時勸阻、糾正違章亂停車行為;加強交通安全法規(guī)的宣傳，勸導行人、非機動車、機動車各行其道，保持良好的交通秩序。
(四)設施配套建設管理
1、建立健全農村環(huán)境衛(wèi)生管理制度。各村要按照農村家園清潔行動的工作目標，制定完善《村民環(huán)境衛(wèi)生公約》、《村莊環(huán)境衛(wèi)生保持制度》、《保潔員管理制度》、《衛(wèi)生管理員職責》、《公廁垃圾收集池等環(huán)衛(wèi)設施管理規(guī)定》等村規(guī)民約，建立健全農村環(huán)境衛(wèi)生管理工作長效機制。
2、繼續(xù)充實農村專職保潔隊伍。各行政村要招聘身體健康、勝任工作、責任心強的人員擔任保潔員。保潔員數(shù)量根據(jù)村域面積和人口數(shù)量確定，原則上每千人人口聘用保潔員不少于2人。每個村應與保潔員簽訂工作責任狀，明確工作責任范圍、工作標準、工作時間(每天清掃保潔時間一般不少于12小時)、工作報酬等，并為保潔員配備必需的保潔工具、運輸車輛及防護用品。
3、進一步完善垃圾收集轉運處理等設施。各村要根據(jù)實際需要，建設一批垃圾收集點、垃圾收集池、垃圾轉運站。垃圾收集點每5-10戶建一個，服務半徑50米左右;每個行政村原則上在交通便捷的位置設立3-5個垃圾收集池，保證每個自然村有一個垃圾收集池。
4、建立一個合適的垃圾處理運作模式。根據(jù)我鄉(xiāng)的實際，鄉(xiāng)政府決定投資在車口村修建垃圾焚燒爐，計劃年內完工投入使用，全鄉(xiāng)18個行政村的垃圾原則上統(tǒng)一進行焚燒處理。
四、組織機構及職責分工
為推動我鄉(xiāng)清潔工程工作的順利開展，成立區(qū)鄉(xiāng)清潔工程領導小組：
領導小組下設辦公室及5個工作小組：
1、辦公室職責：在領導小組領導下，具體負責全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村清潔行動的日常組織、協(xié)調、督查、指導;組織對集鎮(zhèn)區(qū)及各村鄉(xiāng)村清潔行動的日?？荚u及督促整改;負責全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村清潔行動進展情況的統(tǒng)計、匯總、上報、通報。
2、集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作小組職責：督促集鎮(zhèn)區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動及街道保潔工作;積極開展愛國衛(wèi)生運動除“四害”工作。
3、農村環(huán)境衛(wèi)生工作小組職責：負責全鄉(xiāng)各村環(huán)境衛(wèi)生整治及考評。
4、交通秩序工作小組職責：負責交通秩序、工程運輸車輛的整治，負責對非法運營車輛及機動車輛亂停亂靠違章行為的整治;負責鄉(xiāng)村道路交通標志、指路牌建設及管理;負責交通安全法規(guī)的宣傳工作。
5、宣傳教育工作小組職責：制作倡議書，加大輿論宣傳，營造良好的創(chuàng)建氛圍，提高村民素質，共同推進鄉(xiāng)村清潔行動和文明創(chuàng)建工作;指導協(xié)調各村做好清潔行動宣傳工作。
6、效能督查工作小組職責：負責定期不定期對各村、鄉(xiāng)直各部門、各專項工作小組工作開展落實情況的督查、通報，并根據(jù)督查結果實施問責。
五、工作步驟
第一階段：宣傳發(fā)動階段(年6月10日—6月20日)。組織召開動員大會，廣泛宣傳鄉(xiāng)村清潔工程工作的重要性，動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾積極參與，監(jiān)督鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔工作。各村要結合各自的實際，研究制定相應的工作方案，召開動員部署會，通過層層動員部署，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，不斷提高實施鄉(xiāng)村清潔工程的自覺性和積極性。
第二階段：集中整治階段(年6月21日—9月30日)。各村在鄉(xiāng)工作領導小組的統(tǒng)一領導下，按照各自的職責分工，設立專職人員，采取集中整治的辦法，逐個村落開展環(huán)境衛(wèi)生集中突擊整治，確保整改一片落實一片，確保環(huán)境衛(wèi)生清潔整治工作取得階段性成效。
第三階段：建章立制，鞏固提高階段(10月1日—長期)。及時總結、推廣集中整治工作中一些好的做法與經驗，建立健全長效管理制度及常態(tài)化管理機制，鞏固提高清潔整治工作成果。
六、工作措施
1、加強領導。強化村主干親自抓，村支部書記負總責的意識，實行每周定期檢查“鄉(xiāng)村清潔工程”實施情況的工作制度。明確工作內容，分解落實責任，切實做到責任到人、責任到位。
2、宣傳教育。各村和鄉(xiāng)直各部門要加強鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的宣傳教育，利用廣播、宣傳欄以及印發(fā)宣傳單載體，積極宣傳鄉(xiāng)村清潔工作的目的、意義，結合開展創(chuàng)建文明村活動，營造濃厚的輿論氛圍，提高村民清潔工作意識，培養(yǎng)廣大村民樹立良好的衛(wèi)生行為習慣，自覺遵守衛(wèi)生管理、門前三包制度，自覺做好房前屋后的衛(wèi)生保潔和綠化美化。
3、督查考評。建立鄉(xiāng)村清潔工程工作檢查考評制度，制定嚴格的督查考評方案，采用日巡查、周評比、月季匯總考核的方法，將檢查評比結果與各級財政補助相掛鉤，與單位、個人評先評優(yōu)相掛鉤，與機關效能建設相掛鉤，對工作不落實、責任不到位的實行問責追究，督促各責任單位、責任人認真履行鄉(xiāng)村清潔工作工作責任，確保鄉(xiāng)村清潔工程工作取得實效。
企業(yè)宣傳設計方案篇四
一、宣傳畫冊設計思路
1、設計理念：從細節(jié)入手，采用目前流行樣式，色彩以藍色為基調，突出公司人文思想和技術實力。
2、表現(xiàn)手法：以圖片為主，輔以文字說明。著重細節(jié)刻畫，力求特點鮮明。
3、文字說明：要簡潔準確，表達全面到位，適當增加美感。
4、內
容：以企業(yè)先進理念和服務宗旨為面，科研、設計、服務為線，設計成果為點全面介紹公司的設計實力和服務態(tài)度等，不著重宣傳公司規(guī)模、榮譽、設備、廠房等硬件。
5、設計思維：安全、專業(yè)、精確、實用、品質保證。
6、團隊實力：精英管理人員，專業(yè)設計人員，高級技術人員。國家認證、同步研發(fā)。
7、色
彩：以白色、淺藍、灰色為主色調。忌鮮艷色，力爭穩(wěn)重大氣，力求塑造國際大企業(yè)形象。
8、紙
張：300克銅版紙。
9、表現(xiàn)形式：多圖片、少文字、畫面設計新穎精致、在畫面中宣揚公司理念；中英文說明；頁數(shù)適中（共十二頁）。
二、設計方案
1、封面：
設計原則：以線條和圖形為主，突出設計元素和設計室風格。加設計室logo。文字：
2、封二及內頁一：
公司中文簡介，英文簡介。
3、內頁二三四五：團隊介紹，以相關圖片做底紋，顏色淡藍與灰色搭配，文字：精英團隊。
管理人員：管理人員照片，文字說明：理念與宗旨。設計人員：設計人員工作或會議場景，文字說明：設計思維。技術人員：技術人員勘察測繪照片。
4、內頁六七：經典項目介紹
項目設計圖片、照片等
5、內頁八及封三：資質證明與榮譽。
6、封底：與封面風格相同的線條圖形文字：公司地址，聯(lián)系方式。
三、文字說明：
1、封面：鞍山市成達電氣安裝公司電力工程設計室
2、封二：
關于我們：
鞍山市成達電氣安裝公司電力工程設計室隸屬于鞍山成達電氣安裝公司，是融電力工程及其附屬設施設計、勘察、測繪、預算，服務，技術咨詢于一體的專業(yè)設計單位。設計室依托成達電氣安裝公司，資金雄厚，技術力量強，擁有一支管理規(guī)范，技術過硬，服務優(yōu)良的設計隊伍。才華橫溢的設計師以超前創(chuàng)新的設計理念和豐富的工程實踐經驗，為廣大客戶們量身打造所需的設計方案及超越客戶期望的服務品質。
我們秉承服務社會的精神，追求卓越，以精益求精塑造品牌，以創(chuàng)新、務實為設計理念，以優(yōu)質、高效為服務標準，謀求與社會各界朋友共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來！
3、內頁文字說明
4、封三：
5、封底：畫面語：理念先行
行動在后
四、所需圖片：
圖片部分包括：公司全景圖，設計室全景圖，研討設計方案會議照片，設計方案效果圖，勘察測繪現(xiàn)場圖片，以往項目設計圖紙及實地圖片，營業(yè)執(zhí)照及資質證明圖片。
版面設計用企業(yè)素材及企業(yè)標識。
企業(yè)宣傳設計方案篇五
企業(yè)宣傳畫冊設計屬于企業(yè)視覺系統(tǒng)建設的其中一項，他是企業(yè)的一種名片，是溝通企業(yè)和客戶的橋梁?？蛻魜砉久嬲?，是不是需要看看企業(yè)的情況呢？宣傳畫冊可以擔當此重任；公司員工外出談業(yè)務，任憑你天花亂墜、口若懸河，不拿出點真憑實據(jù)還是很難讓人信服的。宣傳畫冊起到的作用是一個橋梁，用來溝通客戶和企業(yè)主，宣傳畫冊可以完美的展現(xiàn)企業(yè)文化和產品，把企業(yè)的一切真實的展示出來，讓這些圖片用事實來證明企業(yè)。我們可以在畫冊上面展示自己的廠房，自己的先進設備，自己的生產流程，自己通過的iso、ce、rohs認證，自己的產品和產品參數(shù)?？蛻舯４媪四憔赖漠媰裕谛枰惝a品的時候，就會找你聯(lián)系，從而能增加你的銷量。
企業(yè)宣傳畫冊是企業(yè)用以支撐形象的先頭軍，必須要設計出品牌個性來，每個企業(yè)的文化不同，不要忽略宣傳畫冊設計的特性和藝術性，如這樣，那么制作出來的宣傳畫冊只是在模仿別人的東西而已。試問，套著別人的衣服走秀，會有什么感覺呢？有效的宣傳畫冊是企業(yè)特征的集中體現(xiàn)，但根據(jù)使用方向又有側重?；蛘咧匾暜a品介紹，或者強調企業(yè)文化，或者體現(xiàn)市場價值，或者基于招商分析?？傊?，其創(chuàng)作目的必須基于統(tǒng)一的目的。就算是綜合類的樣本，也必須具有核心的價值觀。
企業(yè)宣傳畫冊和產品介紹宣傳畫冊是企業(yè)和產品宣傳的重要表現(xiàn)形式之一，大部分的客戶由于時間和空間的問題，一般不會親自跑到您公司去考察，因此，公司宣傳畫冊和產品宣傳畫冊有絕對的必要性。公司宣傳畫冊是唯一最快速有效讓客戶了解您的廣告媒介，針對他們心中最大的疑問？尋求您公司企業(yè)文化、發(fā)現(xiàn)潛力商品、尋求商業(yè)契機。正面公司形象宣傳、都由宣傳畫冊來介紹，對于潛在客戶或長期有客戶，公司宣傳畫冊可謂必備之宣傳品。
易素設計致力于品牌策劃建立和品牌設計營銷，讓品牌不斷地產生利潤。我們不斷超越完善自我，以前沿的設計理念、精湛的技術、專業(yè)素養(yǎng)的隊伍和過硬的質量，引領客戶觸摸市場，動悉商業(yè)脈動，發(fā)現(xiàn)更多商機，讓客戶在浩瀚的商海中找準定位，處于不敗之地。易素設計作為您忠實的戰(zhàn)略伙伴，作您的品牌締造專家，通過不懈的努力在為客戶提供更具有形象力與銷售力的品牌畫冊設計。
本文地址：轉載請保留出處。
企業(yè)宣傳設計方案篇六
為貫徹落實全國推進“文明交通行動計劃”經驗交流會精神，切實推動“文明交通行動計劃”深入開展，努力在全區(qū)形成“政府主導、部門聯(lián)動、綜合治理、全民參與”的工作格局，更好地推進新一輪全國文明城市創(chuàng)建，根據(jù)海滄區(qū)委辦、海滄區(qū)府辦《關于印發(fā)海滄區(qū)實施“文明交通行動計劃”工作方案的通知》要求，特制定我鎮(zhèn)實施“文明交通行動計劃”工作方案。
成立鎮(zhèn)實施“文明交通行動計劃”領導小組
領導小組下設辦公室，地點設在東孚交警中隊。辦公室主任由何建輝兼任。
職責分工
領導小組負責全鎮(zhèn)實施文明交通行動計劃工作的組織領導，對年度工作進行決策部署，定期召開聯(lián)席會議，講評通報工作情況，分析存在問題，制定解決措施，確定推動項目，研究表彰創(chuàng)建先進。
領導小組辦公室負責落實領導小組的決策部署，對全鎮(zhèn)活動進行協(xié)調、指導、督促和檢查;定期召開會議，掌握了解工作進度，協(xié)調推進工作落實;總結推廣典型經驗、做法，協(xié)調開展宣傳;對創(chuàng)建先進進行審查考核;編發(fā)工作簡報等。
各成員單位按照鎮(zhèn)領導小組的工作部署，組織實施本轄區(qū)文明交通行動計劃的各項工作，按時上報工作動態(tài)情況。具體職責分工如下：
東孚工商所負責組織協(xié)調車行、車友會等單位、團體，加大對私家車主文明交通宣傳教育力度，配合主題教育、專項整治。
東孚交警中隊負責協(xié)調交通安全宣傳教育社會化工作，指導各單位開展文明交通宣傳教育，組織開展主題宣傳、專項整治活動;推動交通安全宣傳教育基地和基層窗口宣傳陣地建設;加強隊伍建設，推動道路交通安全與管理設施標準化建設;強化道路交通安全管控，加大查處交通違法行為的力度，保障轄區(qū)道路安全暢通;負責領導小組辦公室日常工作。
東孚派出所負責指導公安交警部門落實文明交通行動計劃各項要求，帶頭參與文明交通創(chuàng)建活動。
東孚城監(jiān)中隊負責配合主題教育、專項整治，加強停車問題整治，協(xié)調整治違法亂破路、亂占道等行為，加強對“土方車”的管理，凈化道路交通環(huán)境。
鎮(zhèn)文化服務中心負責指導開展全鎮(zhèn)文明交通宣傳教育，開展道路交通安全宣傳，推介先進典型經驗;指導協(xié)調全鎮(zhèn)文明交通社會化宣傳教育、文明交通志愿服務等活動。
鎮(zhèn)婦聯(lián)負責組織各村加強交通安全宣傳教育，發(fā)動各界婦女參與文明交通各項活動，推介婦女組織文明交通先進典型和經驗做法。
鎮(zhèn)團委負責組織各團組織配合主題教育、專項整治，開展文明交通各項活動，協(xié)調組織文明交通志愿服務，建立文明交通志愿者招募，協(xié)調指導爭當文明交通志愿者評選。
鎮(zhèn)社會事務服務中心負責配合主題教育、專項整治，組織協(xié)調開展農機安全管理，協(xié)助區(qū)農林水利局監(jiān)督管理本行政區(qū)域拖拉機駕駛培訓機構及其培訓活動的日常監(jiān)督管理。
鎮(zhèn)安監(jiān)站負責配合主題教育、專項整治，結合安全生產月加強交通安全的宣傳教育，協(xié)調指導對事故隱患路段(路口)的排查整改。
各村委會協(xié)助開展主題教育，努力提高民眾交通安全意識。
企業(yè)宣傳設計方案篇七
一、目的與意義
通過合理和高效的招聘程序，引進一批具有
專業(yè)
知識技能的優(yōu)秀人才，充實公司各相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質，構建企業(yè)人才梯隊，為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。
二、人力資源規(guī)劃
招聘崗位：設計、企劃人員、網絡推廣人員
招聘人數(shù)：100人
學歷要求：大?；蛞陨?BR> 三、招聘計劃及相關人員的工作內容
三、
面試
打分
言談舉止得體(5%)；發(fā)言主動生動(15%)；論點準確(15%)；綜合分析與論證說理能力(15%)；提綱挈領(20%)；組織、領導能力(30%)。
四、招聘費用
1、印制廣告及相關宣傳材料：38元倆展架+公司資料背景150元；
2、員工費用：底薪50+一個人來面試1元預計4*50*3+100=700元
3、招聘視頻制作：
4、水和交通補助 100
合計：1000元
50+視頻制作 元
附一：
應聘人員登記表
一、目的與意義
通過合理和高效的招聘程序，引進一批具有專業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才，充實公司各相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質，構建企業(yè)人才梯隊，為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源。
二、人力資源規(guī)劃
招聘崗位：保險ceo
面向專業(yè)：保險專業(yè)為主，
其他
相關專業(yè)也可
招聘人數(shù)：20人
學歷要求：本科或以上
三、招聘計劃及相關人員的工作內容
三、招聘實施階段
（一）保險公司ceo的勝任力模型
（二）初試階段：職業(yè)筆試測試
采取的是筆試測試的方法，通過對工作、
生活
、價值觀等方面的問題測試性格；在職業(yè)心理中，性格影響著一個人對職業(yè)的適應性，一定的性格適于從事一定的職業(yè)；同時，不同的職業(yè)對人有不同的性格要求。因此，在考慮或選擇進，不要考慮光自己的職業(yè)興趣，還要考慮自己的職業(yè)性格特點。
面試官的標準：用人部門負責人
（三）復試階段：無領導小組方式
1、選拔方式：無領導小組面試。
其是一種采用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的'狀況來判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可。
2、選拔方式的目的
夠涉及到考生的多種能力要素和個性特質；能使考生在相對無意之中暴露自己各個方面的特點，因此預測真實團隊中的行為有很高的效度正符合銷售人員選拔的方式。
3、無領導小組評分要素及權重：
言談舉止得體(5%)；發(fā)言主動生動(15%)；論點準確(15%)；綜合分析與論證說理能力(15%)；提綱挈領(20%)；組織、領導能力(30%)。
（四）錄用階段：非結構化面試 1、選拔方式：非結構化面試
就是沒有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問題，而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。
四、招聘工作時間表
11月15日：撰寫招聘廣告
11月16日——11月17日：進行廣告封面設計
11月18日：與報社、招聘網站及人才市場冬季招聘會管理委員會進行聯(lián)系
11月19日：通過海報、宣傳單、網絡發(fā)布招聘信息
12月1日：通知應聘者
12月2日: 進行復試，
12月3日：公布錄用面試名單，并短信通知
12月5日：進行錄用面試
12月6日：在公司網站公布錄用者名單
12月8日：向通過的人員通知錄用
12月9日：進行招聘效果評估與總結
12月15日：新員工上班
五、招聘效果評價指標
1. 招聘的數(shù)量分析：
現(xiàn)階段，由于金融危機的破壞，使的很多的中小企業(yè)在生產和銷售方面都出現(xiàn)很大的問題，，所以對銷售領域非常關注，所以在面對這個問題時，我們公司首先想到的是如何使企業(yè)在如此的環(huán)境中得到收益，那就是需要一定的管理人才（ceo）這樣對于企業(yè)的大局掌握上都會起到很好的作用，我們采用
校園
招聘和論壇招聘，這樣的選擇面會更加的廣，更加會促使很多有想法的學生和社會人員參與其中，這樣就會給企業(yè)帶來新鮮的血液。
《企業(yè)員工招聘設計方案》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
企業(yè)宣傳設計方案篇八
公司企業(yè)形象宣傳主要針對公司內部辦公環(huán)境，其主要目的為：
1、整合公司形象，加強公司形象的宣傳力度。
2、對外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務架構、公司主要研究產品、公司會議活動成功案例的作用。
3、對內能夠讓員工及時了解公司基本架構及最新業(yè)務開展方向、激勵員工的工作熱情。、
二、具體方案
為了能夠更好地達到企業(yè)形象宣傳的效果，加強公司整體形象
的整合，凝聚員工內部力量，創(chuàng)造適合公司形象的人性化的氛圍，提出以下具體建議：
1、宣傳主體：
(1)公司產品和服務(研究報告、會議活動等)
(2)公司品牌形象
2、宣傳涉及區(qū)域：
(1)前臺
(2)辦公工位
(3)辦公區(qū)域墻面(4)會議室/會客室
3、具體區(qū)域/表現(xiàn)形式說明：
(1)企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主，配合簡潔文案，達到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺、辦公區(qū)主要通道。約6幅海報/噴繪。
(2)公司主要業(yè)務架構、主要研究產品、會議活動等成功案例
作為此次形象宣傳的重點，對以上幾項內容進行全新設計，區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會議室/會客室，共約14幅海報/噴繪。其中：
l公司會議活動成功案例4幅左右——市場年會系列、服務年會、用戶年會、經濟年會;
(3)公司logo墻，在大會議室的一面墻及前臺門口處分別制作2面公司logo墻面，以便為媒體采訪、團隊合影時作為背景使用，以強化公司品牌整體形象。
(4)前臺的標志換成公司新logo，并將接待臺外包裝翻新。
三、預算
項目
金額(元)
備注
設
計費
20幅海報/噴繪，80元/個
海報/噴繪制作費
20幅，300元/個
企業(yè)宣傳設計方案篇九
20xx年11月中旬，人力資源部在全公司范圍內進行了年度培訓需求調查。該培訓需求調查主要對公司的培訓現(xiàn)狀和培訓需求進行了調查。(調查詳細內容參見附件《20xx年度培訓需求調查分析報告》)
通過這次調查明確了以下幾個20xx年度培訓工作需要注意的方面：
培訓時間的安排。根據(jù)培訓現(xiàn)狀、培訓需求分析，20xx年的培訓時間應盡量安排在一天以內，盡量少占用周日休息時間。
培訓對象的確定?？s小培訓范圍，明確培訓對象有利于培訓效果的提升。培訓效果的評估。深入開展培訓效果的評估，加強培訓后的跟進工作，確實將培訓的內容落實到實際的工作中。
培訓的形式。減少枯燥的課堂講授，增加和現(xiàn)有工作項目相關的案例分析、研討會等培訓形式，以提高受訓人員的參與程度和實際培訓效果。
培訓的內容。職業(yè)化、專業(yè)化應是20xx年度培訓的主題。無論是普通員工還是中層管理人員，自我減壓、時間管理、溝通技巧等職業(yè)素養(yǎng)的培訓都應列入20xx年度的培訓目標。對于專業(yè)的培訓，則必須和項目、工程緊密結合，從公司實際工作的實踐出發(fā)引入課程。
在年度培訓需求調查分析的基礎上，人力資源部結合公司20xx年培訓工作的'實際開展情況，確定了下列20xx年度的公司培訓工作重點：
一、建立學習型組織——加快內部培訓師的培養(yǎng)
建立學習型組織，加快公司內部各種知識的積累與分享是打造xxx核心競爭力的必由之路。結合目前公司的實際情況，建立完善公司內部培訓師制度，逐步培養(yǎng)一只內部培訓師隊伍。
二、提高個人職業(yè)素養(yǎng)，打造團體執(zhí)行力——著重提升中高層管理技能
在實施公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)-“雄鷹”計劃的基礎上，對中高層管理人員進行重點培養(yǎng)，通過各種培訓方式，全面提升其管理能力。
三、結合項目實際，適度理論提升——切實提高技術人員專業(yè)水平
為了擺脫專業(yè)培訓單純理論講授，與公司實際結合不緊密的缺陷，20xx年度準備采用新的培訓方式，即根據(jù)各項目的實際需要，聘請行業(yè)專家深入公司2天(或1天)，緊跟項目，以解決項目實際問題，然后用1天時間有重點的進行理論提升。
四、逐步實施培訓效果評估管理辦法——切實提高各種培訓效果
對于公司的各種培訓全面推行一級評估，大力推廣二級評估，逐步嘗試三級評估。
一、建立學習型組織——加快內部培訓師的培養(yǎng)
針對內部培訓師要求掌握的技能的不同，對其進行四個層次的逐級培養(yǎng)：富有感染力的演講者、培訓現(xiàn)場指揮家、專業(yè)課程設計師、培訓項目管理專家。
對于不同層級的培訓目標的培訓對象、培訓內容核心產出和培訓時間見下表：
二、提高個人職業(yè)素養(yǎng)，打造團體執(zhí)行力——著重提升中高層管理技能
根據(jù)公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)方案，針對不同層次的戰(zhàn)略人才采用不同的培訓方式和內容。
(一)對于普通員工，鑒于公司處于高速發(fā)展期，新進員工數(shù)量較多，所以對普通員工的培訓重點主要放在入職培訓、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)素養(yǎng)方面。
1、新員工入職培訓。每年舉辦2次。根據(jù)招聘的情況安排在春節(jié)后的4月和高校畢業(yè)后的9月份兩個招聘高潮的后期。
2、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓。每年舉辦1次。放在春節(jié)過后的3月，使各層次員工在職業(yè)發(fā)展方面有明確的目標。
3、員工職業(yè)素養(yǎng)培訓。每年舉辦2次。上半年和下半年各一次。
4、拓展訓練。為了緩解員工工作壓力，提高員工的團隊合作意識，每年舉辦2個批次。
5、自主知識積累。年中舉辦一次各部門自主積累展示會，以達到知識共享的目的。
(二)對于中高層管理人員則以“提高個人職業(yè)素養(yǎng)，打造團隊執(zhí)行力”為目標，采用下列三種方式提升其管理技能：
1、引入管理技能理論提升系列課程：
2、外部標桿企業(yè)考察活動。了解標桿企業(yè)項目管理、流程運作情況。
3、研討會。內部管理問題的專題研討會。
(三)對于高層管理人員，在參加管理技能理論提升系列課程、外部考察和研討會外，還進一步采用外派參加研修班、公開課來提高其管理水平。
三、結合項目實際，適度理論提升——切實提高技術人員專業(yè)水平
為了進一步提高專業(yè)培訓的針對性，進一步加強培訓內容和和公司項目開展的緊密結合程度，20xx年度的專業(yè)內部培訓主要對下列內容采用新的培訓方式進行專業(yè)提升：
1、房地產建筑節(jié)能與外墻保溫
2、設計管理與產品創(chuàng)新
3、中小戶型住宅產品設計
4、pmp項目管理通用課程
5、房地產工程項目管理體系的建立與實施
6、景觀設計
7、其它
一、公司年度內訓計劃
根據(jù)上文對各個主題的培訓安排，編制20xx年度公司級培訓課程計劃表如下：
說明：
1、以上培訓安排屆時有可能會根據(jù)公司實際情況予以適當調整。2、每月詳細授課安排與方案會在每月5日之前予以公布。
二、外出學習及外出考察
1、研發(fā)、營銷、經管區(qū)域每季度外出公開課不低于一次，外出考察不低于1次;
2、高層人員每季度外出學習不低于一次;
3、經管中心每季度外出學習不低于一次;
4、其它區(qū)域依據(jù)工作計劃和目標參加公開課及外出考察。
單位：x萬元
企業(yè)宣傳設計方案篇十
12月4日至12月9日。
學習貫徹黨的十九大精神，弘揚憲法精神
圍繞今年國家憲法日的主題——“xx”，大力弘揚法治精神，充分利用宣傳欄、電子屏、微信公眾號、學校網站的作用，開展內容豐富、形式多樣的法制宣傳教育活動，具體可從以下幾個方面開展：
1、組織一次國旗下講話
利用周一(12月4日)升旗儀式，邀請我校法制副校長xx警官為全校師生作一次國旗下講話。
2、開展一次普法講座
邀請xx大學法律援助中心xx老師為初一年和初二年部分學生作《向校園欺凌說“不”》普法講座。
3、舉行一次法制游園活動
12月6日，與xx街道聯(lián)合舉行以“學習貫徹黨的十九大，維護憲法權威”為主題的法制游園。
4、組織參加xx區(qū)第中學生模擬法庭巡回教育活動
近期，將組織高一年學生參加第模擬法庭比賽。
5、深入學習宣傳憲法
在初一年和初二年組織學習憲法，并且圍繞學憲這個主題舉行手抄報比賽。
6、學習宣傳黨內法規(guī)
大力宣傳《中國共產黨自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等各項黨內法規(guī)，引導黨員教師做黨章黨規(guī)黨紀和國家法律的自覺尊崇者、模范遵守者、堅定捍衛(wèi)者。
7、出好法制文化黑板報
各班出一期以法制教育為主題的黑板報，大力宣傳新中國成立xx年來我國社會主義法制建設的`光輝歷程和輝煌成就，宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系。
8、各班開展一次有關國家憲法日暨全國法治宣傳日的主題班會。
9、開展觀看法制建設和法制教育的視頻
各班利用班、團隊活動時間組織學生觀看青少年法制教育片《為了母親的微笑》，讓學生自覺地學法、知法，直至守法、用法。
10、做好校園宣傳氛圍布置，并在學校電子屏顯示宣傳標語。
1、加強領導，統(tǒng)一部署。
充分認識國家憲法日活動在普法工作及學校法制建設工作中的重要作用。要積極組織領導、精心策劃實施，確保各項宣傳任務的落實。
2、圍繞主題，突出重點。
緊緊圍繞“學習貫徹黨的十九大精神，弘揚憲法精神”這一主題，結合我校實際，突出重點，增強法制宣傳的實效性。
3、創(chuàng)新形式，豐富內容。
4、廣泛宣傳，形成聲勢。
5、留存資料，建立檔案。
企業(yè)宣傳設計方案篇十一
學校宣傳工作將以先教體局的宣傳工作精神為指導，把握正確的宣傳和輿論導向，緊緊圍繞學校的中心工作和工作重點，唱響主旋律，及時反映宣傳學校亮點，創(chuàng)造良好輿論環(huán)境，促進學校精神文明建設。
二、目標任務
1、配合學校中心工作，宣傳各階段重點工作、重要措施，廣泛報道來自處室、部門、年級、班級的具有推廣價值和指導意義的工作經驗，宣傳在課堂創(chuàng)新教育發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進人物和典型事跡。
2、加強學校文化建設，隨著績效工資的實行，大力宣傳精神文明，不斷加強全校師生員工的精神文化建設。
3、重點宣傳教育工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑。
4、抓好對內宣傳和對外宣傳。計劃全年發(fā)布教育新聞50條以上。
三、具體工作
1、抓好校內宣傳
校園網：加強校園網建設，完善校園網各版快內容的上傳，及時更新圖片新聞和校園動態(tài)，使學校發(fā)生的重要新聞第一時間在校園網上得到反映。
校廣播站：宣傳教育政策法規(guī)，報道學校、班極和學生中的好人好事，解答學生的心理問題。
校報：及時收集整理校園新聞，收集教師和學生中的好作品好文章，督促語文教研組集體每月出一期校報。校報在質量上還要不斷提高，豐富校報內容，促進學生成長。
2、加強對校外媒體宣傳力度
把豐富多彩的校園文化活動及時向社會、家庭宣傳。通過宣傳，向社會展現(xiàn)學校的良好形象，讓學生及其家長更加貼近學校，了解學校的教育教學工作，從而取得社會各界對學校的理解與支持。
加強與縣教體新視窗等新聞宣傳媒體的溝通，要求全校教師主動、及時報送教育信息，一學期每人上傳信息1-2條，以教育信息網錄用為準，積極爭取媒體對學校宣傳工作的支持、指導與配合。
四、工作要求
1、各處室要強化資料意識和宣傳意識。凡組織的各項重要活動，要有活動計劃，有過程記錄，還要有總結和報道。各處室必須指定專人收集、整理活動資料，撰寫活動總結，作為校務公開資料。積極撰寫新聞報道，完成宣傳任務，積極為校內外新聞媒體提供新聞或素材。
2、各年級要指定專人做好信息收集整理上報工作，宣傳年級管理的經驗和成效。要引導班主任重視班級宣傳工作，積極報道班級新舉措新風尚，宣傳好人好事。
3、各教研組要制定專門人負責信息收集整理上報工作，要大力宣傳教研組開展的各項活動，撰寫教研組教育教學的研究成果，對教研組骨干教師的培養(yǎng)要做好宣傳報道。
4、加強通訊員隊伍建設。健全通訊員隊伍網絡，明確分工，提高通訊員責任意識。加強對通訊員的培訓，提高通訊員的素質。
5、及時做好統(tǒng)計工作，注意保存發(fā)表的報刊原件。學校宣傳室建立定期新聞通報制度，掛在校園網上，兩星期更新一次。
6、不斷完善激勵機制，加強對教師宣傳工作方面的考核，充分調動教育宣傳工作者的積極性。
學校宣傳活動設計方案
企業(yè)宣傳設計方案篇十二
一、在安全工作方面：
1、做到安全機構健全。
學校要成立安全工作領導小組，加強對學校安全工作的領導、指導和管理。安全工作領導小組要正常運作并發(fā)揮作用。安全工作領導小組要定期(開學、期末、每月一次)和應需要召開安全工作會議，通過會議制定安全工作計劃、總結安全工作、分析安全問題、制定和修訂安全工作規(guī)章制度、學習貫徹上級安全工作文件和會議精神、組織安全檢查、處理安全事宜等。
2、做到安全責任落實。
學校安全工作崗位職明確責，校長責任制和教師一崗兩責制度落實。校長是學校安全工作的第一責任人，對學校安全工作負總責。教師包括分管領導、班主任、值日教師、學科教師是安全工作直接或具體責任人。校長是本校安全教育和管理的第一責任人，分管領導是本校安全工作的直接責任人，班主任是班級安全直接責任人，當堂任課教師是班級上課期間和規(guī)定值守時間段的安全直接責任人。學校要制定校長崗位職責和教師一崗兩責制度，并層層簽訂相應的安全工作責任書，確保安全責任落實到人。對因管理不到位造成安全責任事故的，按照四不放過原則，嚴格追究校長和責任人的責任。學校安全工作年度考核與學校年終考核評估驗收一同進行。凡發(fā)生安全責任事故，在年度考核中實行一票否決。
3、做到安全制度完善。
學校要不斷建立和健全安全管理規(guī)章制度，把安全工作要求做到位，使學校安全工作制度化。學校凡是涉及安全問題的工作都要建立安全規(guī)章制度，包括：有關人員安全崗位職責、安全工作責任追究制度、安全工作會議制度、安全工作教育制度、學生日常管理制度、教師和學生安全行為規(guī)范、應急預案、安全日常檢查制度、日常管理制度、值班制度、事故報告制度等。
4、做到安全教育、演練有效。
加強安全教育是學校安全工作預防為主的重要體現(xiàn)。學校要通過安全教育和演練不斷提高學生的安全意識、安全素質、自救互救和防范能力。安全教育工作做到堅持經常性、提高針對性和增強實效性。學校要把安全教育納入學校教學計劃、日常管理和各種教育教學活動中，明確課時、落實教師和教材。學校要明確要求和安排班主任、學科教師和法制副校長，利用入學、期末、安全教育活動月(每年6月為我縣安全教育活動月)、安全教育活動周(每學期第一周和最后一周為我省學校安全教育周)、安全教育活動日(每年3月的最后一周星期一為我國安全教育活動日)、品德課、班會課、集會、課堂教學等渠道，使用好《小學生安全常識讀本》、《中小學生安全知識自救自護手冊》、《紫金縣中小學生安全手冊》、《小學生安全日常行為規(guī)范》、安全教育讀本和影片《關愛明天》等和學校自我編制的安全教育教材，通過上安全教育課、校園廣播、設立安全宣傳專欄、召開案例分析會、組織觀看vcd、開展安全知識競賽、發(fā)放安全手冊、上法制教育課、舉辦展覽、開展專題講座、在校園及其周邊懸掛張貼安全宣傳標語和設置安全警示牌等多種多樣的形式，有針對性地加強學生的安全教育。此外，學校還要加強與學生家長的聯(lián)系，通過家長會、家訪、發(fā)放《告家長書》等渠道，共同做好學生校外安全教育工作。
5、做到工作重點突出。
為提高安全工作的針對性和實效性，學校要非常注意結合自身實際，突出本地本校、季節(jié)和學生年齡特點，有重點地進行。結合我鎮(zhèn)的具體實際，主要應抓好訪溺水、防雷擊、防交通事故、防傳染并防因教師體罰學生而造成的學生傷害事故、防地質災害事故、防學生日常活動傷害事故、防校舍教學設施安全事故等8項工作。
6、做到隱患排除有力。
學校安全工作要貫徹安全第一、預防為主的思想，克服麻痹思想和僥幸心理，使學校安全工作做到萬無一失、防范于未然，就必須建立安全隱患排查整改制度。學校要非常重視安全隱患排除工作，按照《安全檢查制度》和《南嶺鎮(zhèn)小學校園安全隱患排查治理工作指引》，嚴格按照要求定期(每學期開學前和結束前、假期后、災后和每月一次)或不定期(根據(jù)需要)組織安全大檢查。每次檢查做好記錄并建立臺帳，對每一處安全隱患進行登記造冊，并進行分析、匯總，制定消除安全隱患的時間表，限期完成。對重大的安全隱患和學校自身不能解決的安全隱患及時報告鎮(zhèn)政府和縣教育局，并做好安全防范措施，確保了師生安全。
7、做到日常安全管理嚴格。
學校要非常注重日常安全管理，做到在日常的教育教學活動中遵循教學規(guī)范，落實安全管理要求，合理預見和積極防范可能發(fā)生的風險。要根據(jù)《南嶺鎮(zhèn)小學校方安全責任風險防范管理工作指引》，和對教職工(包括保安員)的日常行為明確提出的16個具體的要求，確保日常管理到位，避免因師生行為缺乏監(jiān)管而造成的安全事故。
二、在綜合治理方面：
1、要積極開展創(chuàng)安活動。學校要按照中央綜治委、教育部、公安部《關于深入開展安全文明校園創(chuàng)建活動的意見》和《教育部關于在全國中小學開展和諧校園創(chuàng)建工作的意見》要求，積極開展創(chuàng)建安全文明校園活動。要認真落實鎮(zhèn)綜治辦部署的工作，做好防火、防盜、防爆、防治安災害事故工作，落實人防、物防、技防措施，切實搞好學校的安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生刑事案件和治安災害事故。
2、要加大普法教育和綜治宣傳力度，提高學校廣大教職工、學生的法制觀念和綜治意識。要組織廣大教職工學習了《教師法》等法律法規(guī)，不斷地提高了教職工的法律意識，使廣大教職工能以良好的精神面貌投入到教學工作之中，教職工無違法犯罪。
3、要正確處理內部矛盾。學校要認真開展矛盾糾紛排查調處活動，及時化解各種糾紛，把各種不安定因素解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。學校教師及其家屬不發(fā)生矛盾激化案件和影響社會穩(wěn)定的集體上訪、越級上訪事件。
企業(yè)宣傳設計方案篇十三
為深入推進生活垃圾分類工作，提高生活垃圾分類投放質量，探索幼兒園垃圾減量化、無害化、資源化處理可行途徑，推進校園生活垃圾分類工作全面開展，提高幼兒園師生的環(huán)境意識，自覺養(yǎng)成良好的行為習慣，并以實際行動參與垃圾分類的宣傳，掌握垃圾分類、回收利用的常識，特制定此工作方案。
以創(chuàng)建垃圾分類質量為目標，整合全園各方面的力量，圍繞垃圾分類和回收利用的主題進行全方位、多層次的宣傳，教育，引導師生、家長認識到垃圾分類是要從源頭上分離出來，并盡量減少垃圾的產生量，減少污染，保護環(huán)境，提高資源的利用率，做到人人知道垃圾分類的重要性，自覺進行垃圾分類。
成立節(jié)約資源、垃圾分類領導小組
組長：園長，負責全面策劃、指揮、督導垃圾分類的工作。
副組長1：常務副園長，負責組織、協(xié)調、落實垃圾分類工作。
副組長2：安全主任、保健醫(yī)生，負責協(xié)調、落實垃圾分類工作。
副組長3：保教主任，負責組織教師開展垃圾分類活動、記錄活動資料等。
各班級級長：負責協(xié)助副組長，帶領本級教師具體落實垃圾分類的宣傳教育工作。
（一）加強領導、落實責任。校領導要牢固樹立可持續(xù)發(fā)展觀，切實把垃圾分類工作作為我校環(huán)境建設的一項重要任務抓實、抓好、抓出特色。學校制定垃圾分類全民行動推進計劃，建立健全工作機制。
（二）加強宣傳、營造氛圍。充分利用櫥窗、班級宣傳欄、校園網等宣傳陣地，廣泛宣傳，使垃圾分類人人知曉、深入民心，營造師生自覺參與垃圾分類的氛圍。
（三）加大投入，落實保障。在校園內增加垃圾分類設施的購置，在人流密集的地方，如操場、園門等地方放置分類垃圾桶，方便師生分類投放，提高師生參與程度，并加強垃圾分類設施的日常維護、保潔。幼兒園后勤組要做好垃圾收集、運輸、處理工作。
1．走廊的垃圾桶為家長、領導來園，以及師生在課間活動中產生的垃圾時存放所用，教室產生的垃圾不得倒入其中。由清潔工每周清理數(shù)次，其中可回收垃圾交幼兒園后勤組統(tǒng)一處理。
2．教室產生的垃圾分類后送交幼兒園垃圾收集箱，其中可回收垃圾由專門人員統(tǒng)一計量，不可回收垃圾統(tǒng)一由保潔員來清理。
3．廢舊電池由后勤組統(tǒng)一收繳后交環(huán)保部門處理（廢舊電池一定要放在專用收集箱內，家中使用的電池也可帶來）。
4．文印室的廢墨盒由文印室人員統(tǒng)一保管集中處理。
5．廚房垃圾每天由專人進行收集處理。
1．每天上午、中午、下午放學前由保育員清理教室垃圾。
2．后勤組定期對可回收垃圾送廢品回收站。
3．后勤組對有害垃圾不定期送交環(huán)保部門專門處理。
由保育員負責，后勤衛(wèi)生檢查小組檢查各班活動室是否對垃圾進行正確的分類，若沒有按要求分類，按要求責令班保育員立即整改。
企業(yè)宣傳設計方案篇十四
要設計出合理科學的薪酬體系和薪酬制度，一般要經歷以下幾個步驟：
正如在本刊上一期所提到的，職位分析是確定薪酬的基矗結合公司經營目標，公司管理層要在業(yè)務分析和人員分析的基礎上，明確部門職能和職位關系，人力資源部和各部門主管合作編寫職位說明書。
職位評價重在解決薪酬的對內公平性問題。
它有兩個目的，一是比較企業(yè)內部各個職位的相對重要性，得出職位等級序列;二是為進行薪酬調查建立統(tǒng)一的職位評估標準，消除不同公司間由于職位名稱不同、或即使職位名稱相同但實際工作要求和工作內容不同所導致的職位難度差異，使不同職位之間具有可比性，為確保工資的公平性奠定基矗它是職位分析的自然結果，同時又以職位說明書為依據(jù)。
職位評價的方法有許多種。比較復雜和科學的，是計分比較法。它首先要確定與薪酬分配有關的評價要素，并給這些要素定義不同的權重和分數(shù)。
在國際上，比較流行的如hay模式和crg模式，都是采用對職位價值進行量化評估的辦法，從三大要素、若干個子因素方面對職位進行全面評估。
不同的咨詢公司對評價要素有不同的定義和相應分值?？茖W的職位評價體系是通過綜合評價各方面因素得出工資級別，而不是簡單地與職務掛鉤，這有助于解決“當官”與“當專家”的等級差異問題。
比如，高級研發(fā)工程師并不一定比技術研發(fā)部經理的等級低。前者注重于技術難度與創(chuàng)新能力，后者注重于管理難度與綜合能力，二者各有所長。
大型企業(yè)的職位等級有的多達17級以上，中小企業(yè)多采用11～15級。
國際上有一種趨勢是減級增距，即企業(yè)內的職位等級正逐漸減少，而工資級差變得更大。
薪酬調查重在解決薪酬的對外競爭力問題。
企業(yè)在確定工資水平時，需要參考勞動力市場的工資水平。
公司可以委托比較專業(yè)的咨詢公司進行這方面的調查。外企在選擇薪酬調查咨詢公司時，往往集中在美國商會、williammercer、watsonwyatt、hewitt、德勤事務所等幾家身上。一些民營的薪酬調查機構正在興起，但調查數(shù)據(jù)的取樣和職位定義都還不夠完善。
薪酬調查的對象，最好是選擇與自己有競爭關系的公司或同行業(yè)的類似公司，重點考慮員工的流失去向和招聘來源。
薪酬調查的數(shù)據(jù)，要有上年度的.薪資增長狀況、不同薪酬結構對比、不同職位和不同級別的職位薪酬數(shù)據(jù)、獎金和福利狀況、長期激勵措施以及未來薪酬走勢分析等。只有采用相同的標準進行職位評估，并各自提供真實的薪酬數(shù)據(jù)，才能保證薪酬調查的準確性。
在報紙和網站上，經常能看到“xx職位薪酬大解密”之類的文章，其數(shù)據(jù)多含有隨機取樣的成分，準確性很值得懷疑。
即使是國家勞動部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，也不能取代薪酬調查用作定薪的依據(jù)。
在分析同行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)后，需要做的是根據(jù)企業(yè)狀況選用不同的薪酬水平。
影響公司薪酬水平的因素有多種。從公司外部看，國家的宏觀經濟、通貨膨脹、行業(yè)特點和行業(yè)競爭、人才供應狀況甚至外幣匯率的變化，都對薪酬定位和工資增長水平有不同程度的影響。在公司內部，盈利能力和支付能力、人員的素質要求是決定薪酬水平的關鍵因素。
企業(yè)發(fā)展階段、人才稀缺度、招聘難度、公司的市場品牌和綜合實力，也是重要影響因素。
同產品定位相似的是，在薪酬定位上，企業(yè)可以選擇領先策略或跟隨策略。
薪酬上的領頭羊未必是品牌最響的公司，因為品牌響的公司可以依靠其綜合優(yōu)勢，不必花費最高的工資也可能找到最好的人才。
往往是那些財大氣粗的后起之秀最易采用高薪策略。它們多處在創(chuàng)業(yè)初期或快速上升期，投資者愿意用金錢買時間，希望通過挖到一流人才來快速拉近與巨頭公司的差距。
企業(yè)宣傳設計方案篇十五
有關銀行薪酬設計的資料不是很多，下面以工商銀行為例，大體介紹一下銀行的基本薪酬結構。
一、總體收入構成
ab員工收入總體上包括以下幾個組成部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點、技術含量高低等進行不同的組合。
（一）基本工資，主要反映員工的知識、技能和經驗等因素，是依據(jù)員工的能力和素質確定的個性化工資單元。包括太原最低基本生活費、學歷職稱工資、年功工資、福利性補貼。
（二）崗位津貼，是整個工資體系的基礎，從崗位價值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。員工的崗位津貼主要取決于當前的崗位性質。在工作分析與職位評價的基礎上，以評估的結果作為確定崗位津貼等級的依據(jù)，采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位津貼等級。
（三）獎金，是依據(jù)員工通過努力而取得的工作成果和業(yè)績確定的工資單元，包括年度獎金、業(yè)績提成獎、項目獎等三種形式。
（四）附加工資，附加工資是ab正式在冊員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利、保險等。
二、基本工資基本工資=基本生活費+學歷職稱工資+年功工資+福利性補貼
（一）基本生活費：參照太原市最低生活費，并隨太原市最低生活費的調整而調整，20xx年基本生活費=340元。
（二）學歷職稱工資是根據(jù)不同學歷和職稱的價值進行比較，并遵循就高不就低的原則而確定。不同學歷和職稱員工的具體工資額可通過附表一查出。
（三）年功工資體現(xiàn)員工對公司忠誠、工作經驗積累的價值認可，主要依據(jù)員工的工齡、公司工齡確定，工齡以20xx年3月31日為界限計算到年。
1）公司齡津貼金額=公司齡×適用津貼標準
2）工齡津貼金額=工齡×適用津貼標準
（四）福利性補貼參照國家規(guī)定實行的各種福利和補貼
三、確定崗位津貼的原則
（一）以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；
（二）以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結合；
（三）針對不同的崗位設置晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長。
四、崗位津貼的晉升通道
為給不同崗位員工提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質將崗位劃分為職能職系、業(yè)務職系和研發(fā)職系。員工可以通過三條不同的通道進行晉升。
1）管理職系：涵蓋中高層管理崗位、職能部門一般管理崗位，分為事務崗位、一般管理崗位、中層管理崗位和高層管理崗位；2）研發(fā)職系：涵蓋主要從事運作研發(fā)、投行研發(fā)、信托產品研發(fā)等工作的崗位，分為初級研發(fā)崗位、中級研發(fā)崗位和高級研發(fā)崗位；3）業(yè)務職系：上述兩職系之外的崗位。分為初級業(yè)務崗位、中級業(yè)務崗位和高級業(yè)務崗位。
五、員工初始崗位津貼等級的確定
（一）崗位分檔分級。依據(jù)崗位評價結果，在最低分158分和最高分1000分之間共劃分出檔[]級。
（二）按照崗位特點和崗位價值得出的崗位評價分數(shù)，以及崗位所屬職系將各個崗位對應到相應類別的檔次等級上，形成《附件崗位等級分布圖》。
（三）各崗位崗位津貼初始等級確定原則：不考慮職務因素，崗位相同，崗位津貼相同。
（四）崗貼的調整：新的工資體系實施后實行整體調整與個體調整。個體調整根據(jù)年度考核結果和員工的聘任職務等級來決定崗位津貼的具體檔級，不再考慮外在的職務等級。具體參見第十章。
六、獎金包括年度獎金、業(yè)績提成獎、項目獎三種形式。
（一）年度獎金與ab年度經營情況、年度考核結果掛鉤，是在ab取得一定的整體經營效益基礎上對員工的一種激勵。適用對象是職能部門和市場發(fā)展部員工，職能部門包括綜合管理部、人力資源部、計劃財務部、黨群工作部、法律稽查部、投資管理部。
（二）業(yè)績提成獎專門針對與信托產品銷售/營銷工作、資本運作直接相關的業(yè)務部門員工，體現(xiàn)銷售/營銷人員、資本運作人員的業(yè)績與能力，考核、獎勵方式根據(jù)部門業(yè)務特點區(qū)別式對待，具體獎勵金額按照部門、個人銷售收入、運作盈利的一定比例來確定，比例系數(shù)根據(jù)每年實際經營情況擬定。適用對象為機構信托部、個人信托部、公益信托部、資金管理部、營業(yè)部、國際金融部、地市信托部、投資銀行部、信托理財部和資產經營部的部門員工（三）項目獎主要針對從事產品/市場研發(fā)的市場發(fā)展部，以及以項目運作為主的投資銀行部。對于可以單獨評價考核的項目，為鼓勵部門/團隊完成任務、達成目標，公司將在部門/團隊承擔某一項專項工作時設立項目獎金，獎勵對象是整體部門/團隊。以鼓勵部門/團隊為業(yè)務部門、客戶提供有效支持和服務時集思廣益、勇于創(chuàng)新。
七、獎金發(fā)放的原則
（一）獎金以部門/項目組為單位提取，由部門/項目組負責人根據(jù)下屬的具體年度/項目期內具體表現(xiàn)經考核后進行二次分配。
（二）公司依據(jù)上半年經營指標完成情況，酌情考慮下半年預發(fā)部分當年獎金。
八、附加工資
附加工資=一般福利+醫(yī)療保險+失業(yè)保險+養(yǎng)老保險+住房公積金
（一）一般福利是指公司或部門在各個重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。
（二）醫(yī)療保險由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和ab相關政策。
（三）失業(yè)保險由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和ab相關政策。
（四）養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和ab相關政策。
（五）住房公積金由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和ab相關政策。
九、高管人員的薪酬體制
年薪制的收入結構收入整體構成=月收入+年底年薪補足+年度超額獎金+附加工資其中，月收入=基本工資+崗位津貼。年薪總額確定年薪總額按照年初總經理、副總經理承擔的經營業(yè)績確定。年底根據(jù)經營情況，按照不同的比例發(fā)放。
年底年薪補足是根據(jù)經濟考核指標完成情況決定的實發(fā)年薪總額扣除月收入后的部分。年底年薪補足=經考核確定的年薪總額-12個月的月收入。年度超額獎金年度超額獎金是總經理、副總經理超額完成經濟指標后由公司直接獎勵的獎金。年薪制收入的支付總收入中，月收入部分按月計算?？鄢率杖氲氖Ｓ嗖糠?，年底根據(jù)考核指標完成情況計算，下年初發(fā)放。
企業(yè)宣傳設計方案篇十六
“12.4”是第2個國家憲法日，也是全國法制宣傳日。為更好地發(fā)揮法制宣傳教育在服務發(fā)展、維護穩(wěn)定，推進依法治教、依法治校，促進全民守法等方面的作用，根據(jù)嵊教基〔xx〕116號精神，結合學校教育工作實際，現(xiàn)就開展“12.4”全國法制宣傳日系列宣傳活動有關事項安排如下：
弘揚憲法精神建設法治中國
12月1日至12月10日
在全校范圍內，加強憲法的學習宣傳。結合教育實際，宣傳公民的基本權利和義務，使廣大師生全面深刻理解憲法的基本原則和精神，增強師生的憲法意識、公民意識和民主法制意識，自覺維護憲法尊嚴。
學校專門成立了以校長為組長，分管領導為副組長，德育處、大隊部和各班主任為成員的法制教育工作領導小組。制定法制宣傳教育工作方案，組織和監(jiān)督學校法制宣傳教育工作的開展。
1、利用周一(12月1日)國旗下講話時間，作為12.4法制宣傳日活動的正式啟動。
2、大力開展學法活動。周一到周五各班利用晨會時間開展學法活動，學習內容：《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》以及《憲法》等一些基本知識。
3、以學校為單位，進行法律安全知識競賽活動(或邀請法制副校長進行一次法制講座)，進一步普及法律常識，提高青少年的法律意識。
4、12月2日的班隊(會)課，1-6年級開展一次以“弘揚憲法精神建設法治中國”為主題的班會課，目的在學生中大力宣傳法律知識，樹立我校學生的法律意識，養(yǎng)成學法守法的行為習慣。(德育處進班級拍照)
5、學校大隊部充分利用校園廣播、櫥窗、黑板報做好12月4日法制宣傳日主題教育活動，各班出好“弘揚憲法精神建設法治中國”黑板報。(可與好書為伴結合)
6、12月10日前德育處及各班級做好“12.4”全國法制宣傳日活動材料及照片的歸檔，上報教育科。
(一)加強領導，統(tǒng)一部署。充分認識法制宣傳日活動在普法工作及學校法制建設工作中的重要作用。要積極組織領導、精心策劃實施，確保各項宣傳任務的落實。
(二)圍繞主題，突出重點。緊緊圍繞“弘揚憲法精神建設法治中國”這一主題，結合我校實際，突出重點，增強法制宣傳的實效性。
(三)廣泛宣傳，形成聲勢。充分利用各種宣傳方法，發(fā)揮黑板報、校園網站等形式，廣泛開展宣傳教育活動，形成濃厚的法制宣傳氛圍。