實(shí)用煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)(通用18篇)

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    心得體會(huì)是一種對(duì)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以多角度地思考問(wèn)題,并提出自己獨(dú)特的見(jiàn)解和觀點(diǎn)。心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活中對(duì)所經(jīng)歷和獲得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納,是提升自己的關(guān)鍵。怎樣寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì)呢?這是我們一起探討的話題。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
    濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來(lái)說(shuō),也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析思考,我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。
    首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。
    綜合辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬(wàn)緒,無(wú)一遺落;三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好服務(wù)。總之,這是個(gè)助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。
    其次,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。
    第一,輕車(chē)熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
    我從2002年起擔(dān)任辦公室主任至今,經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。兩年多寶貴的工作實(shí)踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
    第二,吃苦耐勞,有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。
    我曾經(jīng)在部隊(duì)服過(guò)十三年兵役,長(zhǎng)期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方,就加入了煙草人的行列,我先后任過(guò)司機(jī)、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦公室主任等職。無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都本著“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),作到了克盡職守,不事張揚(yáng),無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己,作為一個(gè)經(jīng)過(guò)部隊(duì)多年培養(yǎng)的共產(chǎn)黨員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基礎(chǔ)。
    第三,為人真誠(chéng),有較好的群眾基礎(chǔ)。
    擔(dān)任辦公室主任以來(lái),我的工作一變而為上傳下達(dá),溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾,對(duì)外接待,對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說(shuō)百人百姓,這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來(lái)的工作實(shí)踐,我覺(jué)得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原則。即對(duì)同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度,當(dāng)斷則斷,不搞優(yōu)柔寡斷。對(duì)工作粗細(xì)適度,小事糊涂,大事不糊涂。我覺(jué)得掌握好了這幾條原則,關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠(chéng)”字,是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ)。
    最后,談?wù)勅绻?jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話,我相應(yīng)的工作思路:
    一、完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理。
    俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?,F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō),有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過(guò)是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn),測(cè)算要準(zhǔn)確,紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí),我將堅(jiān)持“以人為本”,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣大職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。
    二、壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,加強(qiáng)后勤管理,改善職工生活。
    2004年度,我局的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理嚴(yán)格,運(yùn)作科學(xué),在全市名列前矛,2005年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低水平的范圍之內(nèi),就能節(jié)省有限的資金,用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。具體的執(zhí)行者,無(wú)疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車(chē)、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開(kāi)支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車(chē)的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字,都要制訂嚴(yán)格的手續(xù),杜絕一切浪費(fèi)。
    當(dāng)然在節(jié)約的前提下,該花的錢(qián)一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,我將會(huì)對(duì)職工食堂下大力氣進(jìn)行改進(jìn),利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜,給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外,隨著辦公樓的落成,辦公硬件條件的改善,“職工之家”和“圖書(shū)閱覽室”也將結(jié)束空有其名的歷史,成為廣大煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂(lè)園。
    三、
    加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。
    煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)篇二
    xx年,在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各門(mén)部的大力支持和配合及全局員工的共同努力下,綜合管理工作堅(jiān)持以服務(wù)為中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層,突出重點(diǎn),講究質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù),認(rèn)真履行部門(mén)工作職責(zé),努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
    努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能及工作承上啟下職能;進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并及時(shí)反饋,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。
    及時(shí)做好政府各部門(mén)接防工作,并建立了良好的關(guān)系,事事處處都維護(hù)本局形象,使得本局工作得到了政府的大力支持,達(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的;對(duì)外接待工作做好日常來(lái)訪的客人的接待,以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的文化。全年共接待領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門(mén)100多人次,深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評(píng)。
    ,辦公用品根據(jù)各部門(mén)、站(所)實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu),并遵循“成本最低,質(zhì)量最佳”的原則,采購(gòu)的辦公用品到貨后,進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記后按各部門(mén)、站(所)領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用,防止辦公室用品的浪費(fèi),節(jié)約成本,做好辦公用品領(lǐng)用記錄,并由領(lǐng)用人簽字。
    嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定,認(rèn)真做好值班記錄,對(duì)外來(lái)人員和車(chē)輛實(shí)行登記管理,對(duì)進(jìn)出人員車(chē)輛實(shí)行檢查;縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《保護(hù)電力設(shè)施工作責(zé)任狀》,責(zé)任狀簽狀率達(dá)100%,層層分解率達(dá)到了100%,全年發(fā)生變壓器被盜和外力破壞案件各一起,目前還未偵破。外力破壞案件25起,損失金額18.6014萬(wàn)元,事后經(jīng)和當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通后電力設(shè)施都及時(shí)得到恢復(fù);對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和維護(hù),及時(shí)補(bǔ)充消防滅火器材,做好防火、防盜工作,通過(guò)全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生重大偷盜事件,有效的完成了各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。
    嚴(yán)格按照公司《xxx電局內(nèi)部保衛(wèi)管理規(guī)定》,加強(qiáng)對(duì)員工宿舍管理,定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,以確保宿舍安全、衛(wèi)生。尤其在宿舍緊張的情況下,作好員工的思想工作,合理的進(jìn)行調(diào)配。
    ,在上班時(shí)間前一小時(shí)對(duì)辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,為集團(tuán)和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境;在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加、工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,做到環(huán)境衛(wèi)生無(wú)死角。
    目前,我局物業(yè)管理還不扣完善,物業(yè)的相關(guān)工作都由我辦人員兼職,在環(huán)境衛(wèi)生、維護(hù)維修、安保等方面有所欠缺;電力設(shè)施保護(hù)工作雖然取得了明顯的成效,但是,應(yīng)該看到,隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型,誘發(fā)和滋生盜竊、破壞電力設(shè)施的因素依然大量存在,電力保護(hù)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。電力保護(hù)面臨的困難依然十分突出;消防安全宣傳教育和培訓(xùn)力度不夠,部份職工還不全面掌握消防知識(shí)和滅火技能,還需進(jìn)一步加大宣傳教育和培訓(xùn)力度。消防安工作監(jiān)督、檢查力度不夠,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),相信新的一年里,以“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo),在主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各門(mén)部的大力支持和配合及全局員工的共同努力下,各項(xiàng)工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階,取得更大成績(jī)。
    煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)篇三
    2012年上半年,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持配合下,綜合管理辦公室以“**文化”企業(yè)核心理念、**服務(wù)品牌為指導(dǎo),以“政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)”三項(xiàng)主要工作為主線,緊扣部門(mén)工作,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,切實(shí)履行工作職責(zé),較好的完成了優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建、工程投資、大宗物資采購(gòu)、車(chē)輛管理等各項(xiàng)工作。
    一、上半年工作回顧
    (一)關(guān)于政務(wù)工作
    條、行業(yè)新聞10條,向省局內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)送新聞稿件214篇,省局網(wǎng)站采用**市局稿件105篇,在《**省煙草專(zhuān)賣(mài)局辦公室關(guān)于2012年一季度省局行業(yè)網(wǎng)站有關(guān)情況的通報(bào)》中,信息報(bào)送數(shù)量位列全省第1,并在政務(wù)信息報(bào)送時(shí)效性、信息的文字質(zhì)量和內(nèi)容充實(shí)性、內(nèi)部網(wǎng)站信息更新及運(yùn)行穩(wěn)定性方面均受到通報(bào)表?yè)P(yáng)。四是在督辦、協(xié)調(diào)工作上,圍繞市局(公司)重大決策和中心工作,加大力度,改進(jìn)方式,提高實(shí)效。注重一般督辦與重點(diǎn)督辦相結(jié)合,經(jīng)?;睫k與集中督辦相結(jié)合,以多形式、多角度、多層次的工作方法進(jìn)一步提高了督辦工作的實(shí)際效果。在加強(qiáng)督辦工作的同時(shí)也注重協(xié)調(diào)工作,始終把協(xié)調(diào)上下作為搞好辦公室工作的基礎(chǔ),把協(xié)調(diào)左右作為搞好辦公室工作的關(guān)鍵,堅(jiān)持把“以人為本”作為內(nèi)部協(xié)調(diào)的一個(gè)重要內(nèi)容,充分發(fā)揮了好參謀、好助手的作用。
    (二)關(guān)于事務(wù)工作
    關(guān)人員節(jié)約意識(shí)的進(jìn)一步提高;在食堂管理方面,多次向員工征求合理化建議,食堂服務(wù)質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升。
    (三)關(guān)于服務(wù)工作
    服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層是辦公室的重要工作職責(zé)。一是高質(zhì)量地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是服務(wù)決策。因此,半年來(lái)我們多方搜集整理有關(guān)信息,充分做調(diào)研分析,及時(shí)準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)反映,提出自己的意見(jiàn)和建議,并注重在領(lǐng)導(dǎo)決策后認(rèn)真抓好督辦和反饋。從考慮周到細(xì)致、科學(xué)安排日程著手,替領(lǐng)導(dǎo)想在先,謀在前,處理好了有關(guān)細(xì)節(jié)問(wèn)題,提高了工作效率,使領(lǐng)導(dǎo)能夠盡可能地從程序性、事務(wù)性的繁雜工作中擺脫出來(lái),集中時(shí)間和精力謀發(fā)展、做大事。二是全方位地為機(jī)關(guān)服務(wù)。服務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策能否得到有效貫徹實(shí)施,關(guān)系到行政效率的提高和行政效績(jī)的實(shí)現(xiàn)。我們始終堅(jiān)持按時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)決策準(zhǔn)確傳送到各有關(guān)部門(mén),及時(shí)溝通了解情況,提供反饋有關(guān)信息,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)共同推進(jìn)落實(shí),切實(shí)發(fā)揮了上傳下達(dá)、橫向溝通協(xié)調(diào)的服務(wù)功能和樞紐作用,促進(jìn)了各項(xiàng)工作高質(zhì)量地開(kāi)展。三是真心實(shí)意地為基層服務(wù)。我們始終本著“****”的敬業(yè)精神,逐步強(qiáng)化了公仆意識(shí),以“**”服務(wù)理念為指引,對(duì)干部員工和群眾反映的生產(chǎn)生活難題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反饋,認(rèn)真幫助解決。
    (四)關(guān)于優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)
    一是根據(jù)《**煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于在全國(guó)煙草行業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》和《**省煙草專(zhuān)賣(mài)局開(kāi)展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》要求,我們?cè)?月25日,組織召開(kāi)了全地區(qū)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)和再部署會(huì)議,對(duì)2012年千年優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了再安排、再部署。二是加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo),于4月、6月組織各專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)建辦分別先后兩次對(duì)各達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行了檢查指導(dǎo),以確保各創(chuàng)建單位創(chuàng)建活動(dòng)和質(zhì)量。
    (五)關(guān)于三項(xiàng)工作
    上半年運(yùn)行大宗物資采購(gòu)工作24項(xiàng),投資金額2649.4萬(wàn)元;工程項(xiàng)目4項(xiàng),投資金額247.5萬(wàn)元;各項(xiàng)工作嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)流程,符合省、市局嚴(yán)格規(guī)范要求。
    (六)關(guān)于信訪工作
    按照省局、市局黨組要求,我們堅(jiān)持依法接訪、依法辦信、依法規(guī)范,認(rèn)真細(xì)致做好信訪工作,積極探索信訪工作的長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)化解信訪苗頭。在上半年接待的6次信訪案件中,針對(duì)上訪頻率高和信訪活動(dòng)有組織傾向明顯等特點(diǎn)的信訪問(wèn)題,嚴(yán)格采取責(zé)任制、加大督辦協(xié)調(diào)力度、深入排查、依法辦事、規(guī)范信訪工作秩序等措施,確保信訪案件不聚集、不上行。
    二、下半年工作重點(diǎn)
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)工作
    一是文稿起草精益求精。進(jìn)一步樹(shù)立精品意識(shí),多方征求意見(jiàn),認(rèn)真研究,反復(fù)修改,力求文稿起草體現(xiàn)上級(jí)精神,體現(xiàn)中心決策、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、清晰地反映中心的決策和工作部署。二是嚴(yán)格規(guī)范發(fā)文過(guò)程中的擬稿、核稿、用印、分發(fā)、存檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和來(lái)文來(lái)電過(guò)程中的簽收、登記、批辦、傳閱、承辦、研辦、催辦、處置等八項(xiàng)程序的落實(shí),確保公文辦理規(guī)范、順暢、安全。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)、督辦工作。及時(shí)將黨組意見(jiàn)傳達(dá)直各單位、各部門(mén),時(shí)刻不忘督辦、催辦職能,四是突出服務(wù)細(xì)節(jié),確保各類(lèi)會(huì)議會(huì)前準(zhǔn)備充分,會(huì)中服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,會(huì)后盡心盡責(zé),高效落實(shí)。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)事務(wù)工作
    一是堅(jiān)持以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度辦理各項(xiàng)事務(wù),將事務(wù)工作做細(xì)、做實(shí)、做精,同時(shí),盡可能的少花錢(qián)、多辦事,努力降低行政運(yùn)行成本,控制好“六項(xiàng)可控費(fèi)用”的支出,做好接待等服務(wù)工作。二是明確責(zé)任,強(qiáng)化職責(zé)。將事務(wù)工作具體落實(shí)到人,嚴(yán)格把好各關(guān)口,做到件件工作有交代、項(xiàng)項(xiàng)措施有落實(shí),不放松任何細(xì)節(jié),堅(jiān)決杜絕漏辦、錯(cuò)辦現(xiàn)象。三是加強(qiáng)精細(xì)化、痕跡化管理工作。通過(guò)分項(xiàng)建立事務(wù)資料檔案,促進(jìn)事務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范。
    (三)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)工作
    一是高質(zhì)量地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。進(jìn)一步多方搜集信息,充分做好調(diào)研分析,及時(shí)準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)反映,提出自己的意見(jiàn)和建議。在處理日常事務(wù)時(shí),要“未雨綢繆走在前、要把握時(shí)機(jī)得主動(dòng)、小處見(jiàn)大多思量、靈活應(yīng)變巧處理” 具體問(wèn)題具體分析,盡量做到靈活不呆板、變通不拘泥、多樣不走樣,力求積極主動(dòng)并有所創(chuàng)新或延伸,做領(lǐng)導(dǎo)滿意的“創(chuàng)意型”、“智囊型”助手。二是全方位地為基層服務(wù)。進(jìn)一步暢通溝通渠道,按時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的決策準(zhǔn)確傳送到各個(gè)部門(mén),并認(rèn)真進(jìn)行督辦檢查;及時(shí)了解情況進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)好各部門(mén)共同推進(jìn)工作落實(shí),努力發(fā)揮好辦公室上傳下達(dá)、橫向溝通的職能。三是全身心地為機(jī)關(guān)服務(wù)。進(jìn)一步協(xié)調(diào)好各部門(mén)關(guān)系,發(fā)揮最大效力。進(jìn)一步發(fā)揮橋梁和樞紐作用,在重要工作、重大活動(dòng)安排醞釀階段,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,征求各面意見(jiàn),互相通氣、達(dá)成共識(shí)、形成合力。四是全心全意地為群眾服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化公仆意識(shí),端正對(duì)群眾的態(tài)度,真心實(shí)意的為群眾辦實(shí)事、辦好事,用服務(wù)的理念和服務(wù)質(zhì)量回報(bào)群眾。對(duì)信訪工作,做到“有接待、有記錄、有反饋”,對(duì)群眾反映的問(wèn)題,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反饋,認(rèn)真幫助解決。
    服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”為工作方針,加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的檢查指導(dǎo),擬于8月中下旬對(duì)各創(chuàng)建單位進(jìn)行中期檢查指導(dǎo)。
    (五)進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作“三項(xiàng)檢查”項(xiàng)目
    按照《**省煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)物資采購(gòu)監(jiān)督管理辦法的通知》(***)和《**省煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)基本建設(shè)監(jiān)督管理辦法的通知》(***〕38號(hào))要求,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作大宗物資采購(gòu)和基本建設(shè)投資項(xiàng)目。
    (六)配合煙葉部進(jìn)一步推進(jìn)青椅山基地單元建設(shè) 今年下半年,我們將配合煙葉部購(gòu)置工作站建設(shè)用地,隨后開(kāi)展勘查設(shè)計(jì)單位招標(biāo)工作,確定勘查設(shè)計(jì)單位后,依據(jù)施工圖紙招標(biāo)確定施工單位、監(jiān)理單位。招標(biāo)工作完成后,施工單位開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,我們將從質(zhì)量、工期、造價(jià)三方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
    (七)進(jìn)一步推進(jìn)新綜合辦公樓搬遷進(jìn)度
    新綜合辦公樓已經(jīng)竣工,專(zhuān)賣(mài)科于今年6月已經(jīng)進(jìn)駐。目前,金葉公司正組織各工種人員進(jìn)行綜合調(diào)試,確保新綜合辦公樓所有機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下半年,我們將進(jìn)行信息化機(jī)房建設(shè)工作,同時(shí)積極配合省局委派的審計(jì)單位對(duì)我公司綜合辦公樓進(jìn)行竣工結(jié)算、決算審計(jì),爭(zhēng)取早日入駐。
    煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)篇四
    本人從三月開(kāi)始接手合同管理崗工作,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事前輩的熱心指導(dǎo)下,通過(guò)一年的工作,個(gè)人感覺(jué)工作能力有所提高,成長(zhǎng)較快,收獲很多,主要工作有:
    (1)合同管理,包括合同選商、談判、上網(wǎng)、結(jié)算、歸檔、迎審等工作;
    (2)承包商考核和評(píng)價(jià)
    (3)共享平臺(tái),單據(jù)審核,統(tǒng)計(jì),提交,付款;
    (4)內(nèi)部責(zé)任書(shū)簽訂,收款
    (6)物資公司采購(gòu)管理、erp系統(tǒng)辦理領(lǐng)料,出入庫(kù)付款
    (7)月獎(jiǎng)、考勤、周報(bào)上報(bào)
    (9)科研成果創(chuàng)效匯總上報(bào)
    (10)各類(lèi)日常事務(wù)
    作為剛參加工作的新人,這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是真切的、充實(shí)的、感恩的。這二十余年來(lái)從來(lái)沒(méi)有這樣的感受:深深體會(huì)到成長(zhǎng)和進(jìn)步的滋味,也偶爾能體會(huì)成就感帶給自己的滿足。
    感謝周?chē)腥绱擞邢敕ㄓ醒酃獾念I(lǐng)導(dǎo),感謝周?chē)腥绱丝捎H可敬的同事和朋友,對(duì)于工作我也有自己的一些想法和看法。
    (1)新員工成長(zhǎng)的關(guān)鍵:這一年的工作,讓我清楚的了解到一個(gè)新員工,應(yīng)該如何從基層從細(xì)節(jié)從小事做起。小事能給予一個(gè)人怎樣的職業(yè)成長(zhǎng),細(xì)節(jié)能給予一個(gè)人怎樣的職業(yè)智慧,基層能給予一個(gè)人怎樣的職業(yè)素質(zhì),對(duì)于這些,我有深刻的體會(huì)。
    (2)工作中的排序能力:我清楚了解到,工作中,須要迅速且清楚了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并立即付諸實(shí)施。要有能力對(duì)事件的重要等級(jí)進(jìn)行排序和及時(shí)處理。
    (3)工作中的溝通能力:目前,我的溝通能力有了顯著的提高。能向領(lǐng)導(dǎo)及同事更清楚的表達(dá)自己的想法和意圖。
    我深深地了解,我今天的成績(jī)和進(jìn)步與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助是分不開(kāi)的。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),為單位作出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)!
    (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同管理實(shí)施細(xì)則以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容,在工作中,發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷改進(jìn),追求進(jìn)步。
    (2)認(rèn)真改正工作中的不良習(xí)慣,具體來(lái)說(shuō):a.工作不夠細(xì)致,缺乏對(duì)細(xì)節(jié)的完善;b.個(gè)性中的急躁成分,可能會(huì)導(dǎo)致工作中的某些時(shí)候缺乏理性,從而致使工作方式或決定缺乏科學(xué)性;c.考慮問(wèn)題不夠全面,有時(shí)準(zhǔn)備不夠充分。
    (3)時(shí)刻謹(jǐn)記:勤勉的的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。
    工作的這段時(shí)間讓我獲得了學(xué)校中無(wú)法獲得的東西,我也期待著,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的'幫助和指導(dǎo)下,取得更大的成績(jī)。
    煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)篇五
    隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入,市局推出了在縣級(jí)局(營(yíng)銷(xiāo)部)實(shí)行股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為,此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣大煙草干部職工的積極性,創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境,緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來(lái)說(shuō),也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析思考,我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。
    首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。
    綜合辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬(wàn)緒,無(wú)一遺落;三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好服務(wù)。總之,這是個(gè)助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。
    其次,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。
    第一,輕車(chē)熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
    我從2002年起擔(dān)任辦公室主任至今,經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。兩年多寶貴的工作實(shí)踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
    第二,吃苦耐勞,有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在部隊(duì)服過(guò)十三年兵役,長(zhǎng)期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方,就加入了煙草人的行列,我先后任過(guò)司機(jī)、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦公室主任等職。無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都本著“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),作到了克盡職守,不事張揚(yáng),無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己,作為一個(gè)經(jīng)過(guò)部隊(duì)多年培養(yǎng)的共產(chǎn)黨員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基礎(chǔ)。第三,為人真誠(chéng),有較好的群眾基礎(chǔ)。擔(dān)任辦公室主任以來(lái),我的工作一變而為上傳下達(dá),溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾,對(duì)外接待,對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說(shuō)百人百姓,這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來(lái)的工作實(shí)踐,我覺(jué)得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原則。即對(duì)同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度,當(dāng)斷則斷,不搞優(yōu)柔寡斷。對(duì)工作粗細(xì)適度,小事糊涂,大事不糊涂。我覺(jué)得掌握好了這幾條原則,關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠(chéng)”字,是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ)。
    最后,談?wù)勅绻?jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話,我相應(yīng)的工作思路:
    一、完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理。
    俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?,F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō),有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過(guò)是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn),測(cè)算要準(zhǔn)確,紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí),我將堅(jiān)持“以人為本”,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣大職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。
    二、壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,加強(qiáng)后勤管理,改善職工生活。
    2004年度,我局的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理嚴(yán)格,運(yùn)作科學(xué),在全市名列前矛,2005年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低水平的范圍之內(nèi),就能節(jié)省有限的資金,用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。綜合辦公室作為具體的執(zhí)行者,無(wú)疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車(chē)、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開(kāi)支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車(chē)的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字,都要制訂嚴(yán)格的手續(xù),杜絕一切浪費(fèi)。
    當(dāng)然在節(jié)約的前提下,該花的錢(qián)一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,我將會(huì)對(duì)職工食堂下大力氣進(jìn)行改進(jìn),利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜,給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外,隨著辦公樓的落成,辦公硬件條件的改善,“職工之家”和“圖書(shū)閱覽室”也將結(jié)束空有其名的歷史,成為廣大煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂(lè)園。
    三、加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。
    安全工作,應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上,曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓(xùn)。一著不慎,就會(huì)給工作帶來(lái)巨大的損失,一次事故,就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會(huì)把安全工作當(dāng)成第一件大事來(lái)抓,制度要加強(qiáng),硬件要先進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專(zhuān)人專(zhuān)管值班制度、門(mén)衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí),以綜合辦公室主任競(jìng)聘演講辭(煙草)第2頁(yè)防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外,對(duì)司機(jī)和車(chē)輛加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁酒后駕車(chē),嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車(chē),嚴(yán)禁無(wú)手續(xù)出車(chē),對(duì)車(chē)輛要進(jìn)行嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù),杜絕交通事故。
    以上是我對(duì)綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想,如果大家投給我成功的一票,我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志,努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如果我的競(jìng)爭(zhēng)失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人。
    我的演講完了,謝謝大家。
    煙草綜合辦公室主任競(jìng)聘演講稿
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入,競(jìng)爭(zhēng)上崗這項(xiàng)舉措對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣大煙草干部職工的積極性,創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的跨越式發(fā)展,有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來(lái)說(shuō),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。
    綜合辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、[綜合辦公室主任競(jìng)聘演講辭(煙草)(共2篇)]出謀劃策。二是為中心事務(wù)當(dāng)好總管,對(duì)千頭萬(wàn)緒的日常事務(wù),要顧全大局,統(tǒng)籌安排;三是立足本職,為員工做好服務(wù)??傊?,綜合辦公室主任既要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。
    其次,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。
    我都本著“吃苦耐勞,嚴(yán)于律己”的心態(tài),作到了克盡職守,不事張揚(yáng),無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)保量的完成。樹(shù)立“參謀、服務(wù)”思想,做好后勤保障的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)做到搶前抓早.我告誡自己,作為一個(gè)的共產(chǎn)黨員,永遠(yuǎn)保持率先垂范,廉潔自律的工作作風(fēng),這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基礎(chǔ)。
    費(fèi)。
    精彩導(dǎo)讀:擔(dān)任辦公室主任以來(lái),我的工作一變而為上傳下達(dá),溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾,對(duì)外接待,對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說(shuō)百人百姓,這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒?? 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    大家好!
    隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入,市局推出了在縣級(jí)局(營(yíng)銷(xiāo)部)實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng),一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為,此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣大煙草干部職工的積極性,創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境,緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來(lái)說(shuō),也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析思考,我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。
    首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。
    綜合辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:
    一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;
    二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬(wàn)緒,無(wú)一遺落;
    三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好服務(wù)??傊?,這是個(gè)助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。
    調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō),有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過(guò)是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn),測(cè)算要準(zhǔn)確,紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí),我將堅(jiān)持“以人為本”,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣大職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。
    二、壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,加強(qiáng)后勤管理,改善職工生活。
    2013年度,我局的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理嚴(yán)格,運(yùn)作科學(xué),在全市名列前矛,2005年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低水平的范圍之內(nèi),就能節(jié)省有限的資金,用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。綜合辦公室作為具體的執(zhí)行者,無(wú)疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車(chē)、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開(kāi)支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車(chē)的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字,都要制訂嚴(yán)格的手續(xù),杜絕一切浪費(fèi)。
    當(dāng)然在節(jié)約的前提下,該花的錢(qián)一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,我將會(huì)對(duì)職工食堂下大力氣進(jìn)行改進(jìn),利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜,給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外,隨著辦公樓的落成,辦公硬件條件的改善,“職工之家”和“圖書(shū)閱覽室”也將結(jié)束空有其名的歷史,成為廣大煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂(lè)園。
    三、加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。
    煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)篇六
    煙草專(zhuān)賣(mài)局綜合辦公室主任競(jìng)聘演講 煙草專(zhuān)賣(mài)局綜合辦公室主任競(jìng)聘演講 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入,市局推出了在縣級(jí)局(營(yíng)銷(xiāo)部)實(shí)行股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為,此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣大煙草干部職工的積極性,創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境,緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來(lái)說(shuō),也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析思考,我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。綜合辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬(wàn)緒,無(wú)一遺落;三是為一線員工當(dāng)好后勤,原創(chuàng):盡心竭力,搞好服務(wù)??傊@是個(gè)助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。第一,輕車(chē)熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。我從2002年起擔(dān)任辦公室主任至今,經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。兩年多寶貴的工作實(shí)踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。第二,吃苦耐勞,有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在部隊(duì)服過(guò)十三年兵役,長(zhǎng)期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方,就加入了煙草人的行列,我先后任過(guò)司機(jī)、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦公室主任等職。無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都本著“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),作到了克盡職守,不事張揚(yáng),無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己,作為一個(gè)經(jīng)過(guò)部隊(duì)多年培養(yǎng)的共產(chǎn)黨員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基礎(chǔ)。第三,為人真誠(chéng),有較好的群眾基礎(chǔ)。擔(dān)任辦公室主任以來(lái),我的工作一變而為上傳下達(dá),溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾,對(duì)外接待,對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說(shuō)百人百姓,這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來(lái)的工作實(shí)踐,我覺(jué)得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原則。即對(duì)同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度,當(dāng)斷則斷,不搞優(yōu)柔寡斷。對(duì)工作粗細(xì)適度,小事糊涂,大事不糊涂。我覺(jué)得掌握好了這幾條原則,關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠(chéng)”字,是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ)。最后,談?wù)勅绻?jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話,我相應(yīng)的工作思路:
    一、完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理。 俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度。現(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō),有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過(guò)是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn),測(cè)算要準(zhǔn)確,紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí),我將堅(jiān)持“以人為本”,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣大職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。
    二、壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,加強(qiáng)后勤管理,改善職工生活。 2004年度,我局的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理嚴(yán)格,運(yùn)作科學(xué),在全市名列前矛,2005年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低水平的范圍之內(nèi),就能節(jié)省有限的資金,用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。綜合辦公室作為具體的執(zhí)行者,無(wú)疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車(chē)、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開(kāi)支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車(chē)的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字,都要制訂嚴(yán)格的手續(xù),杜絕一切浪費(fèi)。當(dāng)然在節(jié)約的前提下,該花的錢(qián)一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,我將會(huì)對(duì)職工食堂下大力氣進(jìn)行改進(jìn),利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜,給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外,隨著辦公樓的落成,辦公硬件條件的改善,“職工之家”和“圖書(shū)閱覽室”也將結(jié)束空有其名的歷史,成為廣大煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂(lè)園。
    三、加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。 安全工作,應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上,曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓(xùn)。原創(chuàng):一著不慎,就會(huì)給工作帶來(lái)巨大的損失,一次事故,就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會(huì)把安全工作
    當(dāng)成第一件大事來(lái)抓,制度要加強(qiáng),硬件要先進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專(zhuān)人專(zhuān)管值班制度、門(mén)衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí),以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外,對(duì)司機(jī)和車(chē)輛加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁酒后駕車(chē),嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車(chē),嚴(yán)禁無(wú)手續(xù)出車(chē),對(duì)車(chē)輛要進(jìn)行嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù),杜絕交通事故。以上是我對(duì)綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想,如果大家投給我成功的一票,我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志,努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如果我的競(jìng)爭(zhēng)失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人。我的演講完了,謝謝大家。
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    煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)篇七
    綜合辦公室主任競(jìng)聘演講辭(煙草)
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    位。
    首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。
    綜合辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬(wàn)緒,無(wú)一遺落;三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好服務(wù)??傊?,這是個(gè)助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。
    其次,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。
    第一,輕車(chē)熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
    我從2002年起擔(dān)任辦公室主任至今,經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。兩年多寶貴的工作實(shí)踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
    第二,吃苦耐勞,有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。
    我曾經(jīng)在部隊(duì)服過(guò)十三年兵役,長(zhǎng)期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方,就加入了煙草人的行列,我先后任過(guò)司機(jī)、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦公室主任等職。無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都本著“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),作到了克盡職守,不事張揚(yáng),無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己,作為一個(gè)經(jīng)過(guò)部隊(duì)多年培養(yǎng)的共產(chǎn)黨員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基礎(chǔ)。
    第三,為人真誠(chéng),有較好的群眾基礎(chǔ)。
    或引起不滿情緒。二年多來(lái)的工作實(shí)踐,我覺(jué)得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原則。即對(duì)同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度,當(dāng)斷則斷,不搞優(yōu)柔寡斷。對(duì)工作粗細(xì)適度,小事糊涂,大事不糊涂。我覺(jué)得掌握好了這幾條原則,關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠(chéng)”字,是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ)。
    最后,談?wù)勅绻?jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話,我相應(yīng)的工作思路:
    一、完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理。
    俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?,F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō),有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過(guò)是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn),測(cè)算要準(zhǔn)確,紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí),我將堅(jiān)持“以人為本”,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣大職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。
    二、壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,加強(qiáng)后勤管理,改善職工生活。
    2004年度,我局的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理嚴(yán)格,運(yùn)作科學(xué),在全市名列前矛,2005年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低水平的范圍之內(nèi),就能節(jié)省有限的資金,用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。綜合辦公室作為具體的執(zhí)行者,無(wú)疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車(chē)、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開(kāi)支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車(chē)的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字,都要制訂嚴(yán)格的手續(xù),杜絕一切浪費(fèi)。
    當(dāng)然在節(jié)約的前提下,該花的錢(qián)一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段
    時(shí)間,我將會(huì)對(duì)職工食堂下大力氣進(jìn)行改進(jìn),利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜,給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外,隨著辦公樓的落成,辦公硬件條件的改善,“職工之家”和“圖書(shū)閱覽室”也將結(jié)束空有其名的歷史,成為廣大煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂(lè)園。
    三、加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。
    人員駕車(chē),嚴(yán)禁無(wú)手續(xù)出車(chē),對(duì)車(chē)輛要進(jìn)行嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù),杜絕交通事故。
    煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)篇八
    煙草綜合辦公室的出現(xiàn)讓煙草行業(yè)的管理更加規(guī)范與科學(xué),許多煙草企業(yè)都將重心放在了辦公室的建設(shè)及工作的協(xié)調(diào)上。我在煙草綜合辦公室里工作已經(jīng)有一段時(shí)間,從中體會(huì)到了許多管理知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)。今天,我就來(lái)分享一下自己關(guān)于煙草綜合辦公室的心得體會(huì)。
    第二段:了解煙草綜合辦公室
    煙草綜合辦公室是一個(gè)集工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督于一體的辦公室,主要職責(zé)是協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行以及管理體系的規(guī)范和健全。煙草綜合辦公室中通常都有很多的專(zhuān)業(yè)的人才,包括行政管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等,他們可以共同配合完成工作,最終為企業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。
    第三段:煙草綜合辦公室工作特點(diǎn)
    煙草綜合辦公室工作特點(diǎn)主要在于協(xié)調(diào)。首先,它可以協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的溝通和交流,加快信息傳播和工作進(jìn)展;其次,它可以統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作任務(wù),確保各個(gè)部門(mén)在同一時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成任務(wù),最大程度上保證生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)展;最后,它還可以制定管理規(guī)章制度,為企業(yè)的管理提供支持。
    第四段:煙草綜合辦公室工作中的問(wèn)題及解決方案
    煙草綜合辦公室在實(shí)際工作中也會(huì)遇到一些問(wèn)題,如協(xié)作不夠,計(jì)劃和執(zhí)行不夠靈活等。這些問(wèn)題都需要我們認(rèn)真思考并給出對(duì)應(yīng)的解決方案。我們應(yīng)該加強(qiáng)溝通和交流,梳理工作流程,制定及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施,最終實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)管理更加科學(xué)規(guī)范。
    第五段:總結(jié)
    進(jìn)入煙草綜合辦公室工作后,我對(duì)煙草企業(yè)的管理有了更清晰的認(rèn)識(shí),也學(xué)到了更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),雖然工作中會(huì)遇到一些問(wèn)題,但我們也會(huì)不斷的總結(jié)反思,提升自己的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。在未來(lái)的工作日子中,我將繼續(xù)努力,在煙草行業(yè)這片廣闊的天地中不斷探索和拓展,為我國(guó)煙草行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)篇九
    煙草行業(yè)一直以來(lái)都是國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)之一,煙草綜合辦公室是該行業(yè)內(nèi)的一個(gè)重要機(jī)構(gòu)。煙草綜合辦公室的職責(zé)是掌握煙草行業(yè)信息、制訂煙草行業(yè)政策、協(xié)調(diào)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的工作、解決行業(yè)內(nèi)部矛盾等問(wèn)題。作為煙草行業(yè)重要的協(xié)調(diào)性機(jī)構(gòu),煙草綜合辦公室的各項(xiàng)工作事關(guān)煙草行業(yè)的生態(tài)和發(fā)展,具有不可替代的重要作用。
    段落二:參加煙草綜合辦公室工作近況
    近期,筆者有幸被派往煙草綜合辦公室工作,參與了一系列會(huì)議和活動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中,我深入了解了煙草行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景,并親身體驗(yàn)了協(xié)調(diào)工作的具體操作。值得一提的是,煙草綜合辦公室的工作氛圍非常好,各個(gè)部門(mén)之間溝通交流非?;钴S,給我留下了深刻的印象。
    段落三:煙草綜合辦公室工作的難點(diǎn)
    雖然煙草綜合辦公室在行業(yè)內(nèi)具有不可替代的作用,但是其工作也有不少的難點(diǎn)。首先,由于煙草行業(yè)受制于國(guó)家政策和社會(huì)環(huán)境等諸多因素,因此綜合辦公室的工作要求對(duì)外部環(huán)境敏感,并能夠及時(shí)解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。其次,作為一個(gè)重要的協(xié)調(diào)性機(jī)構(gòu),煙草綜合辦公室要求精通各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù),同各個(gè)機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),并提出切實(shí)可行的方案或措施。
    段落四:煙草綜合辦公室工作中需要重視的問(wèn)題
    煙草綜合辦公室作為一個(gè)高水平的協(xié)調(diào)性機(jī)構(gòu),其工作需要注意以下問(wèn)題。首先,工作要求快速、敏捷的反應(yīng)能力,不能讓任何拖延導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。其次,工作需要思維清晰、條理分明,需要因事制宜、分析研判,用科學(xué)的方法解決問(wèn)題。最后,煙草綜合辦公室需要注重細(xì)節(jié)和做好事前考慮,做到事事預(yù)先考慮,避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
    段落五:煙草綜合辦公室的工作給我們的啟示
    參加煙草綜合辦公室工作,我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,意識(shí)到只有彼此之間的溝通和交流是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的核心。從工作中我們也能看到,一個(gè)機(jī)構(gòu)的核心價(jià)值并不是它所給予社會(huì)的貢獻(xiàn),而是它所提供的可依賴(lài)的服務(wù)。我們也應(yīng)該認(rèn)真面對(duì)自己的工作,精準(zhǔn)分析情況,采取適當(dāng)措施,提高自己的工作效率。最后,我們應(yīng)該提高自身素質(zhì)和職業(yè)技能,接受更好的教育和培訓(xùn),以更加高效的方式提高自己的工作能力,從而更好地服務(wù)社會(huì)。
    煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)篇十
    煙草綜合辦公室是一個(gè)集科研、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全國(guó)煙草行業(yè)的生產(chǎn)和管理工作。作為一名新員工,我有幸被分配到了這個(gè)機(jī)構(gòu)工作,并在接下來(lái)的工作中,得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示,讓我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。在此,我想與讀者分享我的心得和體會(huì)。
    第二段:了解煙草行業(yè)的本質(zhì)
    在接手這個(gè)工作之前,我對(duì)煙草行業(yè)的認(rèn)識(shí)只是停留在表面層面,認(rèn)為它只是一個(gè)簡(jiǎn)單的行業(yè)。但是,當(dāng)我深入了解這個(gè)行業(yè)時(shí),才發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)遠(yuǎn)比我想象的要復(fù)雜得多。煙草行業(yè)不僅關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還涉及到人民生命健康,具有極為重要的戰(zhàn)略意義。只有真正理解了這一點(diǎn),才能更好地貫徹落實(shí)國(guó)家政策,積極推進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。
    第三段:感受煙草研發(fā)的重要性
    煙草綜合辦公室的另一重要職能就是研發(fā)。在這個(gè)領(lǐng)域,我深深感受到創(chuàng)新的重要性。只有不斷探索新的技術(shù)和方法,開(kāi)發(fā)出更加適合市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。因此,加強(qiáng)研發(fā)能力,不斷創(chuàng)新,是確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要手段。
    第四段:制定合理的市場(chǎng)策略
    無(wú)論是哪個(gè)行業(yè),制定合理的市場(chǎng)策略都是成功的關(guān)鍵之一。對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō),它需要在保障消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上,平衡企業(yè)的利益和社會(huì)的責(zé)任,制定出適合自己的市場(chǎng)策略。在煙草綜合辦公室工作期間,我學(xué)到了很多市場(chǎng)策略的經(jīng)驗(yàn)和技巧,如如何根據(jù)消費(fèi)者需求和行業(yè)趨勢(shì)來(lái)制定產(chǎn)品,如何科學(xué)設(shè)計(jì)銷(xiāo)售區(qū)域和銷(xiāo)售策略,如何提高產(chǎn)品知名度和滿意度等等。這些都是制定市場(chǎng)策略中必不可少的知識(shí)和技能。
    第五段:反思和感悟
    在煙草綜合辦公室的工作中,我得到了不少的反思和感悟。我從中明白了任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要一定的時(shí)間,需要更扎實(shí)的工作與更專(zhuān)業(yè)的知識(shí),而自己也需要朝著專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)的方向努力。我也深刻認(rèn)識(shí)到,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),核心競(jìng)爭(zhēng)力并不是喊口號(hào)那樣簡(jiǎn)單,而是需要扎實(shí)地進(jìn)行工作,有自己的核心技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后,我相信只有不斷學(xué)習(xí)不斷努力工作,才能不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,為煙草行業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
    結(jié)語(yǔ):
    通過(guò)煙草綜合辦公室的經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)行業(yè)對(duì)人才的專(zhuān)業(yè)能力所需的要求,以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)一個(gè)人在該行業(yè)中的發(fā)展所需的重要性。我相信,將這些知識(shí)和體會(huì)融入到自己的工作中,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力,一定會(huì)在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更加出色的成績(jī)。
    煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
    20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各部門(mén)的大力支持下,我堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,始終嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì),扎實(shí)勤奮工作,克服種種困難,與辦公室全體同志齊心協(xié)力較好地發(fā)揮了部門(mén)職能作用,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、是堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),通過(guò)參加各種會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí),聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)重要講話,撰寫(xiě)各種材料和學(xué)習(xí)筆記,不斷提高理論素養(yǎng)。
    2、是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作始終。工作之余我反復(fù)通讀了《勞動(dòng)法》相關(guān)法規(guī),經(jīng)常深入基層,正確理解和把握各站點(diǎn)工作性質(zhì),將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),不斷提高解決問(wèn)題的能力。
    3、是堅(jiān)持在工作中不斷總結(jié)思考。在工作中注意向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),學(xué)習(xí)好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn),在處于不斷變化的工作中,處理事情,解決問(wèn)題,盡可能做到有章可循,對(duì)解決處理的每一個(gè)案例進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。
    1、是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),發(fā)揮部門(mén)職能作用。綜合科作為職能部門(mén),業(yè)務(wù)對(duì)口集團(tuán)黨群、工會(huì)、人力資源、辦公室、綜合管理部包括匯業(yè)等多個(gè)部門(mén),每個(gè)業(yè)務(wù)口安排的工作,我們落實(shí)完成的好壞都關(guān)系到綜合科甚至影響到企業(yè)的形象,有的還關(guān)系到員工的.根本利益,因此,經(jīng)常要求科里每一位成員都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作。今年集團(tuán)加大民生,以人為本,出臺(tái)提高員工福利待遇方面的政策,再加上正在實(shí)施定崗定級(jí)考核考試,時(shí)間緊,任務(wù)重,人員散,地點(diǎn)遠(yuǎn),我與勞資人員各站點(diǎn)來(lái)回跑,細(xì)致再細(xì)致的核對(duì)每一個(gè)人員情況,對(duì)照每一條信息,及時(shí)完成上報(bào)的各種資料。在全科同志努力下,無(wú)論是黨建還是工會(huì)和人力資源業(yè)務(wù)工作,集團(tuán)相關(guān)部門(mén)都給予了較高評(píng)價(jià)。
    2、是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。今年在進(jìn)一步規(guī)范檔案管理、辦公用品、電話和小車(chē)管理的基礎(chǔ)上,加大了人力資源管理的規(guī)范性,在總經(jīng)理的指導(dǎo),運(yùn)行辦的協(xié)作下,今年我們制定和實(shí)施了崗位工時(shí)管理,員工定崗定級(jí),基本解決了員工同崗不同薪的問(wèn)題。
    3、是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),貼近基層一線員工。雖然綜合科的事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,隨機(jī)性大,再加上科里人員少,企業(yè)辦公地點(diǎn)多,戰(zhàn)線長(zhǎng),但是,在日常工作中我反復(fù)向全辦人員灌輸服務(wù)的理念,使我們的各項(xiàng)工作安排、業(yè)務(wù)政策,做到業(yè)務(wù)通知先發(fā)郵件后打電話再發(fā)飛信提示,不厭其煩的通知、告知到每一個(gè)相關(guān)人員。員工來(lái)辦事,我們事講清楚,話說(shuō)明白,打開(kāi)員工心節(jié),打消員工心中疑慮,盡所能通過(guò)我們耐心、用心的服務(wù)帶動(dòng)員工安心干好工作。
    1、是突出重點(diǎn),努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)大局是做好工作的基本原則,我深入基層,對(duì)各站點(diǎn)人員情況做到心中有數(shù);本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,努力爭(zhēng)取做好領(lǐng)導(dǎo)助手。
    2、是團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重部門(mén)之間溝通。綜合科各項(xiàng)工作的完成離不開(kāi)各部門(mén)密切配合,互相支持,在開(kāi)展工作中,我經(jīng)常與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)互通情況,遇到各種問(wèn)題,積極出主意想辦法,盡可能不能讓工作出現(xiàn)真空,最終達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),步調(diào)一致,排除干擾,形成合力,共同提高整體工作水平。
    3、是以身作則,保持良好工作作風(fēng)。一直以來(lái),我嚴(yán)格遵守廉政制度,堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以勤為本,盡職盡責(zé),形成辦公室團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍,使科里每一名業(yè)務(wù)人員都能獨(dú)擋一面。綜合科工作的規(guī)律就是"無(wú)規(guī)律","不由自主"。辦公地點(diǎn)的變化,人員的變化,隨時(shí)要求我們做好應(yīng)對(duì)和服務(wù),面對(duì)紛繁復(fù)雜的大量工作,自己不分節(jié)假日,不分白天和夜晚,每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待,每一件事情都認(rèn)真處理,力求周全、準(zhǔn)確、適度。
    1、是做事考慮問(wèn)題有時(shí)循規(guī)蹈矩,不夠靈活,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí);
    3、是在人事管理上還要進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化,探索符合企業(yè)的人事管理方式方法,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
    我將在以后的工作中克服弱點(diǎn),改正缺點(diǎn),以良好的心態(tài)、堅(jiān)定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。多動(dòng)腦多思考,不斷完善自己,努力提高工作水平,跟上新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要。
    煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)篇十二
    自10月8日調(diào)度會(huì)召開(kāi)以來(lái),辦公室主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:
    二、新聞宣傳方面:共計(jì)22篇,其中:省局1篇,省食品藥品監(jiān)管新聞網(wǎng)1篇,市局3篇,縣政府信息網(wǎng)7篇,縣委信息中心6篇,縣政務(wù)信息2篇,縣紀(jì)委監(jiān)察信息1篇,大別山晨刊1篇。
    三、后勤保障方面:縣政協(xié)民主監(jiān)督視察、豫皖六縣食品藥品監(jiān)管協(xié)作聯(lián)防會(huì)議及局機(jī)關(guān)執(zhí)法公務(wù)用車(chē)等后勤保障工作。
    四、其他方面:認(rèn)真做好辦公室的日常管理、財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛管理工作以及抽調(diào)人員參與縣安全生產(chǎn)檢查等。
    五、下一步打算:接近年終,認(rèn)真做好新聞宣傳統(tǒng)計(jì)、準(zhǔn)備好各項(xiàng)工作總結(jié)材料,全力迎接縣綜治、計(jì)劃生育、單位年度目標(biāo)考評(píng)檢查工作以及完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    擴(kuò)展閱讀:辦公室總結(jié)及下一步打算
    辦公室總結(jié)及下一步打算
    自5月20日召開(kāi)全局工作調(diào)度會(huì)以來(lái),歷時(shí)二個(gè)月,辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作,積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,服務(wù)于各股室,取得一定的成績(jī),突出的表現(xiàn)在:
    二、文字材料方面:積極為迎接市藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治督察組檢查,辦公室準(zhǔn)備材料篇,為縣領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備匯報(bào)材料4篇,其中包括藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治自查自評(píng)報(bào)告,藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié),分管縣長(zhǎng)講話稿等重要材料。
    三:會(huì)務(wù)安排方面:一是配合監(jiān)管股做好藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)席會(huì)和藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)會(huì)。二是做好藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)務(wù)接待工作。
    四、財(cái)務(wù)管理方面:除了做好日常的財(cái)務(wù)收支管理外,能認(rèn)真做好每月工資發(fā)放、加班費(fèi)、公積金等各方面的工作。
    五、車(chē)輛管理方面:按照局里統(tǒng)一安排部署,由辦公室統(tǒng)一調(diào)度管理車(chē)輛,能夠做到及時(shí)派遣車(chē)輛、按時(shí)抄表,確保領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)和各股室下鄉(xiāng)監(jiān)督檢查兩不誤。
    六:做好其他方面:包括迎接安全生產(chǎn)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)檢查、聯(lián)鄉(xiāng)幫村活動(dòng)、“兩非”案件專(zhuān)項(xiàng)檢查、掛職村支書(shū)等各方面工作,均取得一定成效。
    總之,辦公室的工作是為了更好的服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于股室,下一步,辦公室全體人員將按照加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求,認(rèn)真查找工作中存在的不足,加以改進(jìn),為全力打造“四型機(jī)關(guān)”、“市級(jí)文明單位”等方面做出貢獻(xiàn)。
    友情提示:本文中關(guān)于《辦公室工作總結(jié)及下一步打算》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,辦公室工作總結(jié)及下一步打算:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
    煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)篇十三
    綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購(gòu)工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。
    過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。
    1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
    1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
    2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
    根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
    對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
    5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
    綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
    1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
    人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
    2、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放
    下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
    3、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
    1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
    由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
    1、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法
    采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Wo(hù)公司利益。
    2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
    綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮—個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
    綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握。
    煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)篇十四
    綜合科按照“貼得緊,跟得上,重創(chuàng)新,有突破”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)“集體為重,極端負(fù)責(zé),精益求精;團(tuán)隊(duì)合作,嚴(yán)謹(jǐn)有序,敢有作為”的工作精神,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,克難攻堅(jiān),埋頭苦干,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一年來(lái),綜合科堅(jiān)決適應(yīng)新一屆市委及市委主要領(lǐng)導(dǎo)快節(jié)奏、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求,幾乎犧牲了所有的節(jié)假日,從沒(méi)有下班的時(shí)間概念,加班加點(diǎn),任勞任怨,文字服務(wù)工作水平、文稿的“含金量”不斷提升。站在領(lǐng)導(dǎo)駕御宏觀全局的角度收集匯總資料,掌握全市的總體情況,分析加工,去粗取精,提出總體工作意見(jiàn)。將基層的情況匯總反映給領(lǐng)導(dǎo),將上級(jí)的政策和文件精神分析消化歸納后匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),將領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和意圖分解傳達(dá)到基層,得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。像市三級(jí)干部會(huì)議、市委全會(huì)、縣域經(jīng)濟(jì)暨項(xiàng)目帶動(dòng)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話和四大班子述職等大型文字材料,受到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評(píng)。
    為最大限度地展示衛(wèi)輝的新成績(jī)、新風(fēng)貌,我們針對(duì)刊物寫(xiě)文章,根據(jù)工作出材料,認(rèn)真向上級(jí)黨委部門(mén)、刊物撰稿,目前,已被xx市以上刊物采用文章11篇,超任務(wù)數(shù)5篇,其中中央級(jí)刊物1篇、省級(jí)刊物5篇、市級(jí)刊物5篇。同時(shí),將全市主要會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話、當(dāng)前面臨的形勢(shì)與機(jī)遇以及各地好的經(jīng)驗(yàn)做法,整理編制成予以印發(fā),不斷加強(qiáng)對(duì)各單位的工作指導(dǎo)。
    為進(jìn)一步規(guī)范全市公文運(yùn)作,專(zhuān)門(mén)起草下發(fā)了,從文件的適用范圍、發(fā)布形式與簽發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)程序以及行文規(guī)則等方面做了進(jìn)一步明確。在日常運(yùn)作中,從文種運(yùn)用、格式選擇、報(bào)批程序到公文語(yǔ)言應(yīng)用都嚴(yán)格按照進(jìn)行規(guī)范,力求準(zhǔn)確無(wú)誤,努力使發(fā)出的每一份文件從文件格式到文件內(nèi)容都有一個(gè)質(zhì)的提高,確保了市委決策正確無(wú)誤地貫徹實(shí)施。全年共審核把關(guān)市委、市委辦公室文件204份,市委辦公室連續(xù)幾年榮獲省級(jí)公文處理工作先進(jìn)單位。
    市委文印及文件發(fā)放工作。一是采取以老帶新的方法,促進(jìn)科室新人盡快熟練掌握微機(jī)、一體機(jī)等設(shè)備的的使用與保養(yǎng)。二是發(fā)揚(yáng)辦公室勇于吃苦的老傳統(tǒng),隨叫隨到,切實(shí)為各科室做好了文字材料打印服務(wù)工作。三是利用接觸文字的優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)地提高文印人員文字水平。李云云同志嚴(yán)格要求自己,成為了報(bào)社的特約記者。全年共打印文件20xx份,制發(fā)表格580份,印刷文件12萬(wàn)頁(yè),復(fù)印1.9萬(wàn)頁(yè)。
    市委文件發(fā)放工作。堅(jiān)持每周四上午文件領(lǐng)取制度和重要文件電話通知領(lǐng)取制度,每件文件均做到文件運(yùn)轉(zhuǎn)有始有終,文件領(lǐng)取有憑有據(jù),暢通了各級(jí)各部門(mén)獲取上級(jí)政策和工作精神的主渠道。針對(duì)部分單位領(lǐng)取文件不及時(shí),領(lǐng)導(dǎo)不重視這一現(xiàn)象,在多次電話通知未果的情況下,對(duì)其進(jìn)行了全市通報(bào),確保了全市文件精神及時(shí)下達(dá)到基層。全年共下發(fā)文件23000余份。
    公文傳輸工作。在公文閱批上,堅(jiān)持做到多跑腿、勤查看,靈活掌握傳閱時(shí)機(jī),合理安排傳閱領(lǐng)導(dǎo),有效提高了傳閱效率。為確保領(lǐng)導(dǎo)能在第一時(shí)間看到文件,不致出現(xiàn)紕漏,在確保兩個(gè)專(zhuān)用手機(jī)卡暢通的同時(shí),雙休日及假日期間,均堅(jiān)持每天上下午各查收一次文件。全年共收發(fā)辦理電報(bào)110份,xx市文件720份,未出現(xiàn)錯(cuò)辦、漏辦現(xiàn)象。
    一是按照辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排,在市委重大會(huì)議、集體活動(dòng)中,積極參與,同兄弟科室一道搞好了服務(wù)。
    二是克服新同志對(duì)各單位“人生地不熟”的困難,超額完成了征訂工作,受到了市委辦公室的表?yè)P(yáng)。
    三是是根據(jù)實(shí)際, 對(duì)大事記進(jìn)行了完善,創(chuàng)立了市委辦公室大事記。
    煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)篇十五
    綜合辦公室承擔(dān)著綜合承接上級(jí)部門(mén)指示,綜合協(xié)調(diào)處理行政事務(wù)的重?fù)?dān),是后勤保障處運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,是處領(lǐng)導(dǎo)和各中心部門(mén)的中介,也是后勤的窗口。一年來(lái),在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照處工作計(jì)劃,克服困難、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作,充分發(fā)揮職能作用,較好的完成了本年度的工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況,總結(jié)如下:
    作為后勤保障處的窗口部門(mén),辦公室在做好日常工作的同時(shí),按照“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則,精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議,協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng),安排好每一次接待。本年度共組織了8次大型的會(huì)議活動(dòng),并收到了較好的效果。辦公室日常工作繁雜,但我們做到了:禮貌、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心,并靈活掌握辦事的尺度,對(duì)臨時(shí)性的急件,特事特辦,實(shí)實(shí)在在為各中心做好服務(wù)工作。
    二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
    文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.展。一年來(lái)無(wú)重大責(zé)任事故。
    三、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)
    辦公室工作無(wú)規(guī)律性、時(shí)間性,工作任務(wù)就是命令。學(xué)校文件精神和處領(lǐng)導(dǎo)的指令通過(guò)辦公室下達(dá),各中心的意見(jiàn)通過(guò)辦公室反饋,重大事務(wù)的處理結(jié)果通過(guò)辦公室上報(bào),處內(nèi)重大活動(dòng)需要辦公室組織,外來(lái)人員的來(lái)訪需要辦公室安排,各中心的工作成績(jī)需要辦公室宣傳,處內(nèi)各種文書(shū)檔案需要規(guī)范和管理等等。沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn),是難以勝任辦公室工作的。因此,我們辦公室每位同志都能做到愛(ài)崗敬業(yè),不計(jì)名利,不辭勞苦,無(wú)私奉獻(xiàn)。本年度共處理各種文件164件,制定了《后勤保障處招標(biāo)管理辦法》,初步完成了后勤保障處規(guī)章制度匯編,完善了后勤保障處網(wǎng)頁(yè)功能,在全校范圍內(nèi)發(fā)行了后勤工作簡(jiǎn)報(bào)四期,辦理非在編人員社保952人次,辦理非在編人員勞務(wù)糾紛案例8起,發(fā)放職工住房補(bǔ)貼1330多萬(wàn)元,辦理固定資產(chǎn)登記1161臺(tái)件次。
    四、努力方向
    業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)需加強(qiáng),綜合工作能力有待提高,尤其是協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急能力、文字加工能力及履行參謀職能的能力。
    上半年工作總結(jié)-公司綜合辦公室1
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    xx年9月綜合辦公室工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃
    保險(xiǎn)公司綜合辦公室的工作總結(jié)
    項(xiàng)目部綜合辦公室工作總結(jié)
    煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)篇十六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
    大家好!
    20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各部門(mén)的大力支持下,我堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,始終嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì),扎實(shí)勤奮工作,克服種種困難,與辦公室全體同志齊心協(xié)力較好地發(fā)揮了部門(mén)職能作用,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、是堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),通過(guò)參加各種會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí),聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)重要講話,撰寫(xiě)各種材料和學(xué)習(xí)筆記,不斷提高理論素養(yǎng)。
    2、是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作始終。工作之余我反復(fù)通讀了《勞動(dòng)法》相關(guān)法規(guī),經(jīng)常深入基層,正確理解和把握各站點(diǎn)工作性質(zhì),將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),不斷提高解決問(wèn)題的能力。
    3、是堅(jiān)持在工作中不斷總結(jié)思考。在工作中注意向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),學(xué)習(xí)好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn),在處于不斷變化的工作中,處理事情,解決問(wèn)題,盡可能做到有章可循,對(duì)解決處理的每一個(gè)案例進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。
    1、是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),發(fā)揮部門(mén)職能作用。綜合科作為職能部門(mén),業(yè)務(wù)對(duì)口集團(tuán)黨群、工會(huì)、人力資源、辦公室、綜合管理部包括匯業(yè)等多個(gè)部門(mén),每個(gè)業(yè)務(wù)口安排的工作,我們落實(shí)完成的好壞都關(guān)系到綜合科甚至影響到企業(yè)的形象,有的還關(guān)系到員工的根本利益,因此,經(jīng)常要求科里每一位成員都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作。今年集團(tuán)加大民生,以人為本,出臺(tái)提高員工福利待遇方面的政策,再加上正在實(shí)施定崗定級(jí)考核考試,時(shí)間緊,任務(wù)重,人員散,地點(diǎn)遠(yuǎn),我與勞資人員各站點(diǎn)來(lái)回跑,細(xì)致再細(xì)致的核對(duì)每一個(gè)人員情況,對(duì)照每一條信息,及時(shí)完成上報(bào)的各種資料。在全科同志努力下,無(wú)論是黨建還是工會(huì)和人力資源業(yè)務(wù)工作,集團(tuán)相關(guān)部門(mén)都給予了較高評(píng)價(jià)。
    2、是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。今年在進(jìn)一步規(guī)范檔案管理、辦公用品、電話和小車(chē)管理的基礎(chǔ)上,加大了人力資源管理的規(guī)范性,在總經(jīng)理的指導(dǎo),運(yùn)行辦的協(xié)作下,今年我們制定和實(shí)施了崗位工時(shí)管理,員工定崗定級(jí),基本解決了員工同崗不同薪的問(wèn)題。
    3、是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),貼近基層一線員工。雖然綜合科的事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,隨機(jī)性大,再加上科里人員少,企業(yè)辦公地點(diǎn)多,戰(zhàn)線長(zhǎng),但是,在日常工作中我反復(fù)向全辦人員灌輸服務(wù)的理念,使我們的各項(xiàng)工作安排、業(yè)務(wù)政策,做到業(yè)務(wù)通知先發(fā)郵件后打電話再發(fā)飛信提示,不厭其煩的通知、告知到每一個(gè)相關(guān)人員。員工來(lái)辦事,我們事講清楚,話說(shuō)明白,打開(kāi)員工心節(jié),打消員工心中疑慮,盡所能通過(guò)我們耐心、用心的服務(wù)帶動(dòng)員工安心干好工作。
    1、是突出重點(diǎn),努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)大局是做好工作的基本原則,我深入基層,對(duì)各站點(diǎn)人員情況做到心中有數(shù);本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,努力爭(zhēng)取做好領(lǐng)導(dǎo)助手。
    2、是團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重部門(mén)之間溝通。綜合科各項(xiàng)工作的完成離不開(kāi)各部門(mén)密切配合,互相支持,在開(kāi)展工作中,我經(jīng)常與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)互通情況,遇到各種問(wèn)題,積極出主意想辦法,盡可能不能讓工作出現(xiàn)真空,最終達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),步調(diào)一致,排除干擾,形成合力,共同提高整體工作水平。
    3、是以身作則,保持良好工作作風(fēng)。一直以來(lái),我嚴(yán)格遵守廉政制度,堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以勤為本,盡職盡責(zé),形成辦公室團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍,使科里每一名業(yè)務(wù)人員都能獨(dú)擋一面。綜合科工作的規(guī)律就是"無(wú)規(guī)律","不由自主"。辦公地點(diǎn)的變化,人員的變化,隨時(shí)要求我們做好應(yīng)對(duì)和服務(wù),面對(duì)紛繁復(fù)雜的大量工作,自己不分節(jié)假日,不分白天和夜晚,每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待,每一件事情都認(rèn)真處理,力求周全、準(zhǔn)確、適度。
    1、是做事考慮問(wèn)題有時(shí)循規(guī)蹈矩,不夠靈活,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí);
    3、是在人事管理上還要進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化,探索符合企業(yè)的人事管理方式方法,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
    我將在以后的工作中克服弱點(diǎn),改正缺點(diǎn),以良好的心態(tài)、堅(jiān)定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。多動(dòng)腦多思考,不斷完善自己,努力提高工作水平,跟上新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要。
    煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)篇十七
    20xx年團(tuán)發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,各項(xiàng)工作取得了顯著成效。作為集團(tuán)的綜合職能部門(mén),綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)和基層單位的.協(xié)作下,全體同志團(tuán)結(jié)一致,努力工作,從適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的工作要求出發(fā),較好地完成了文字工作、會(huì)務(wù)工作、投資管理、維穩(wěn)工作、愛(ài)衛(wèi)工作、信訪工作、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù),特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、督促制度執(zhí)行等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績(jī),基本完成了部門(mén)責(zé)任目標(biāo)。
    現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下:
    20xx年對(duì)于我公司來(lái)講,各種矛盾問(wèn)題多,變化形勢(shì)大,綜合辦公室緊緊圍繞集團(tuán)公司全年工作目標(biāo),結(jié)合本部門(mén)工作職責(zé)和20xx年工作計(jì)劃,以、后勤管理等工作為中心,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),通過(guò)檢查總結(jié)我們的工作,各個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。
    (一)日常主要工作
    1,加強(qiáng)部門(mén)管理,落實(shí)崗位責(zé)任。辦公室是一個(gè)綜合性部門(mén),經(jīng)過(guò)xx年一年的工作梳理,基本形成一套系統(tǒng)、規(guī)范地管理模式和工作流程,但隨著公司的逐漸發(fā)展,辦公室所接手的工作日益增多,遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為更好的完成辦公室工作,落實(shí)公司董事會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù),辦公室繼續(xù)從建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手,加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè),嚴(yán)格按照規(guī)章辦事,并狠抓部門(mén)人員管理。每月召開(kāi)一次辦公室會(huì)議,總結(jié)個(gè)人月度工作,及時(shí)糾正工作中的失誤,不斷明確各崗位人員的工作職責(zé),在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí),緊緊圍繞辦公室部門(mén)工作的特殊性,搞好各項(xiàng)工作配合,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高,為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障,各項(xiàng)工作井然有序。
    2,規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。20xx年綜合辦在做好服務(wù)工作的同時(shí),不斷提高辦文、辦會(huì)、辦事工作水平,推動(dòng)規(guī)范有序的運(yùn)作,提高工作質(zhì)量和效率。一是從嚴(yán)要求,認(rèn)真做好文書(shū)工作。不論是辦公室還是各個(gè)部門(mén)起草的文件,從起草、審批到印發(fā),辦公室都是嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),堅(jiān)持公文審批制度。二是謹(jǐn)小慎微,不斷提高辦會(huì)水平。一年來(lái),公司召開(kāi)的會(huì)議無(wú)論其規(guī)模大小、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁,都做到會(huì)前準(zhǔn)備充分,會(huì)中精心組織,會(huì)后認(rèn)真總結(jié),讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。全年,辦公室組織召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議多達(dá)20余次,會(huì)議組織工作有條不紊。三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,提高辦事效率。一年來(lái),辦公室堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,提高效率,扎實(shí)工作,努力把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門(mén)、職工要求的事辦好、辦實(shí)。從某種意義上說(shuō),辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。
    3,認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作。綜合辦公室認(rèn)真對(duì)待公文處理,做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,并認(rèn)真做好文件資料的整理,存檔,促使文件資料管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化,確保文件及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。20xx年xx月至xx月,按照集團(tuán)公司要求共擬定申請(qǐng)、報(bào)告42份;擬定各類(lèi)綜合性文件28份;整理對(duì)外發(fā)文36份;整理外部收文83份。
    4,繼續(xù)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位相繼完善了《寧夏華盈集團(tuán)管理制度》,并根據(jù)實(shí)際需要擬定《節(jié)假日值班制度》、《考勤管理制度》、《車(chē)輛管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。
    5,做好企業(yè)宣傳及活動(dòng)組織工作。
    20xx年,集團(tuán)公司進(jìn)入了一個(gè)跨越性的發(fā)展時(shí)期,綜合辦一方面組織人力做好活動(dòng)組織工作,明確分工,把握細(xì)節(jié),做好各項(xiàng)服務(wù)工作。截止12月,組織各類(lèi)活動(dòng)30次。公司大型活動(dòng)5次,4月28日金鳳工業(yè)園區(qū)奠基儀式,xx月xx日金鳳區(qū)工業(yè)集中區(qū)第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì),xx月2xx日xx市縣域經(jīng)濟(jì)觀摩團(tuán),xx月xx日張xx記視察,xx月xx日鎂業(yè)大會(huì)的召開(kāi),都取得了圓滿成功。另一方面加大企業(yè)宣傳,做好新聞報(bào)道工作。積極配合鎂業(yè)分公司做好各項(xiàng)宣傳工作,充分發(fā)揮宣傳的鼓動(dòng)作用,為鎂業(yè)分公司的生產(chǎn)工作服好務(wù)。為營(yíng)造利于集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展的良好氛圍,綜合辦堅(jiān)持及時(shí)更新公司門(mén)戶網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容的同時(shí),注意加強(qiáng)與市相關(guān)新聞媒體的聯(lián)系,遇有重大活動(dòng),都能邀請(qǐng)電視臺(tái)、各報(bào)社等新聞媒體記者參加,利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體從多種渠道不斷加大對(duì)華盈集團(tuán)的宣傳力度。截止12月份在xx網(wǎng)刊登新聞3篇,xxx報(bào)刊登新聞2篇,xx晚報(bào)刊登新聞1篇。xx電視臺(tái)播報(bào)電視新聞2篇,公司門(mén)戶網(wǎng)站刊登10篇。這些稿件內(nèi)容涵蓋了公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、扶危助困等諸多方面,向社會(huì)展示了華盈集團(tuán)的新形象。
    6,認(rèn)真搞好后勤服務(wù),為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。一是做好辦公用品的購(gòu)臵和發(fā)放,及時(shí)申報(bào)采購(gòu)所需辦公用品,保證集團(tuán)公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,防止鋪張浪費(fèi)。二是認(rèn)真做好車(chē)輛的調(diào)度、使用和管理,充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門(mén)公務(wù)用車(chē)。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),無(wú)論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無(wú)條件出車(chē),確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。三是全力做好各項(xiàng)重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布臵和落實(shí)。四是做好公司辦公樓的修理、維護(hù)工作。今年11月份完成鍋爐房的改建工程,保證了公司員工冬季按時(shí)取暖。12月份完成公司地下水的維修工作,保證了公司自來(lái)水的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)完成各部門(mén)辦公室、辦公區(qū)水電暖等各類(lèi)設(shè)施的維修、更換、清理工作及辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作60余次。
    (二)后勤管理
    1,車(chē)輛管理:車(chē)輛情況,我公司現(xiàn)有大小各類(lèi)車(chē)輛12部,其中小轎車(chē)10部,貨車(chē)1部,通勤車(chē)1部。在管理方面,綜合辦自年初以來(lái)將各項(xiàng)制度進(jìn)一步落實(shí),不斷完善車(chē)輛管理制度,加強(qiáng)了對(duì)司機(jī)的安全教育和管理,堅(jiān)持每月召開(kāi)一次辦公室會(huì)議,總結(jié)車(chē)輛管理與使用中存在的一些問(wèn)題,使司機(jī)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。在服務(wù)方面,我們通過(guò)對(duì)車(chē)輛性能及部門(mén)用車(chē)頻率的總結(jié)不斷對(duì)車(chē)輛進(jìn)行調(diào)整,做到合理安排。在成本方面,在按照09年費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)下,繼續(xù)以降低油料費(fèi)、維修費(fèi)為主要目標(biāo),截止12月底全年公務(wù)用油共計(jì)104690.6元,對(duì)維修成本投入較大及車(chē)型過(guò)舊的車(chē)輛及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)進(jìn)行停用及報(bào)廢處理。在隊(duì)伍建設(shè)方面,為培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)高的司機(jī)隊(duì)伍,辦公室多次組織會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)司機(jī)提高綜合素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心,通過(guò)典型事故及開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),使大家主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)增強(qiáng)了,服務(wù)的熱情更高了,并自覺(jué)全身心的投入到工作中去。
    2,食堂管理:截止今年年底我公司每天就餐人數(shù)在35人左右。在只有一名炊事員的情況下,綜合辦非常重視食堂管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),在食堂安全衛(wèi)生管理和合理安排飲食方面做了大量的工作。在食品衛(wèi)生安全方面,積極負(fù)責(zé),時(shí)刻與炊事員溝通聯(lián)系,關(guān)注當(dāng)前食品安全及食堂衛(wèi)生工作所需,認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。在菜譜的安排方面,有計(jì)劃地制定每天的菜譜,葷素合理搭配,花樣不斷翻新。在特殊節(jié)日進(jìn)行集體就餐,豐富職工飲食。在節(jié)約成本方面,嚴(yán)格按照伙食標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在不超標(biāo)準(zhǔn)的情況下,保證飯菜營(yíng)養(yǎng)充足。
    3,衛(wèi)生管理:環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)單位的外在形象,反映了公司職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合辦致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo),嚴(yán)格要求保潔員的工作職責(zé),并不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外,綜合辦將公司車(chē)庫(kù)、場(chǎng)區(qū)、辦公樓為各部門(mén)劃分出了打掃區(qū)域,要求各部門(mén)定期進(jìn)行大掃除,徹底清除衛(wèi)生死角,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不合格者進(jìn)行相應(yīng)處罰。
    煙草綜合辦公室心得體會(huì)總結(jié)篇十八
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    一年來(lái),辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了部門(mén)職能,積極發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門(mén)間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為局機(jī)關(guān)年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)部門(mén)管理,落實(shí)崗位責(zé)任
    辦公室是一個(gè)綜合性部門(mén),工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,且多數(shù)人員均有特定的專(zhuān)門(mén)崗位,辦公地點(diǎn)極為分散,人員管理難度較大。針對(duì)這一情況,辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門(mén)人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》,并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中,進(jìn)一步明確了部門(mén)工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等,一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒(méi)有明確電話值班人員,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來(lái)電無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象,在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象,除去2名司機(jī)和1名門(mén)衛(wèi)以外,從周一至周五,其他人員均安排了值班,電話無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門(mén)內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí),必須圍繞辦公室部門(mén)工作的特殊性,搞好各項(xiàng)工作配合。如召開(kāi)較大規(guī)模會(huì)議時(shí),辦公室全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場(chǎng)的清掃和布置等工作中,切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
    二、完善和落實(shí)管理制度,加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)
    今年來(lái),按照局領(lǐng)導(dǎo)的.要求,針對(duì)我局機(jī)關(guān)的實(shí)際,先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會(huì)議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中,基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅(jiān)持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數(shù)部門(mén)與同志的理解與支持。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
    三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),切實(shí)做到保障有力
    一年來(lái),辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門(mén)的一項(xiàng)重要職能,全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放,在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約,預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在12萬(wàn)元左右,對(duì)照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有3萬(wàn)多元的節(jié)余,局機(jī)關(guān)各部門(mén)和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車(chē)輛的調(diào)度、使用和管理,充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門(mén)公務(wù)用車(chē)。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),無(wú)論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無(wú)條件出車(chē),確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成,小車(chē)費(fèi)用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如:年內(nèi)召開(kāi)的全縣煤炭安全工作會(huì)議、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的動(dòng)員大會(huì)、“三八”婦女節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、礦長(zhǎng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會(huì)議和活動(dòng)的會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場(chǎng)布置等,確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開(kāi)。
    四、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率
    從某種意義上說(shuō),辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。一年來(lái),辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類(lèi)文件、材料達(dá)660余件,僅先進(jìn)性教育活動(dòng)一項(xiàng),各類(lèi)材料就達(dá)220余件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上,基本上做到了格式規(guī)范,文句精煉,打印整潔,報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。
    五、存在的問(wèn)題與不足
    一年來(lái),辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對(duì)照部門(mén)職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績(jī)。回顧一年來(lái)的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問(wèn)題,也看到了存在的不足。
    1、辦公室共有工作人員8人,但都有各自特定的工作崗位和本職工作,辦公地點(diǎn)分散,管理難度較大。同時(shí),真正從事秘書(shū)工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒(méi)有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān),因而沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù),難免會(huì)顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理,有些該辦好的事情只求過(guò)得去。
    2、在執(zhí)行制度和日常管理中,由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意,以及個(gè)別部門(mén)負(fù)責(zé)人意識(shí)不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識(shí)差等原因,制度落實(shí)的難度較大,工作協(xié)調(diào)比較被動(dòng)。
    3、因?yàn)槊τ谌粘J聞?wù),下基層了解各企業(yè)情況不多,對(duì)全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠,沒(méi)有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議,助手和參謀作用發(fā)揮不好。