通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)方法，提升自身能力。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以適當(dāng)加入自己的感悟和思考，增加文章的個(gè)人色彩。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)寫(xiě)作示范，可以幫助大家更好地領(lǐng)會(huì)寫(xiě)好總結(jié)的要領(lǐng)。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇一
參加綜合辦公室工作來(lái)轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一年了，作為項(xiàng)目部的綜合職能部門(mén)，辦公室是項(xiàng)目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工，我在工作上難免存在很多不足，但在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作目標(biāo)也都得以順利完成。
現(xiàn)將個(gè)人參加辦公室的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項(xiàng)目部綜合辦公室工作以來(lái)，認(rèn)真對(duì)待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規(guī)范進(jìn)行文件的編寫(xiě)和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無(wú)漏存、錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象。
2、完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作，會(huì)前做好會(huì)議通知，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。完善會(huì)議簽到，并做好會(huì)議記錄。
3、認(rèn)真做好每一天的考勤，并做好員工的請(qǐng)假銷(xiāo)假事宜，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，按時(shí)將考勤表送交財(cái)務(wù)。
4、嚴(yán)格按管理印章，按程序提供利用并做好登記，妥善保管印鑒安全。
5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿(mǎn)足工作需要為原則，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，杜絕浪費(fèi)。勞保、福利的發(fā)放也都仔細(xì)入賬。做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理，按員工劃分打掃公共區(qū)域，保證公共區(qū)域的清潔維護(hù)。提供及時(shí)用車(chē)服務(wù)，為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)，盡量一車(chē)多用，減少浪費(fèi)。
兩個(gè)月以來(lái)我雖然能夠完成份內(nèi)業(yè)務(wù)，但距離上級(jí)要求還存在一定差距，工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)還很不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。工作中表現(xiàn)出的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、對(duì)公司各部門(mén)工作了解得不夠深入，造成與其他部門(mén)溝通出現(xiàn)過(guò)一些不順利的情況。
2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項(xiàng)工作完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解太少，修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見(jiàn)肘，日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己知識(shí)儲(chǔ)備。
4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。
在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：
1、繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作，加強(qiáng)文檔處理、印鑒管理、檔案管理工作。做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。工作中進(jìn)一步加強(qiáng)記錄及總結(jié)，注意觀(guān)察積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2、加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。
辦公室的業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與項(xiàng)目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時(shí)刻保持思路清晰，才能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展，并為各部門(mén)工作提供有力的保障。我將會(huì)把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)貫穿于參與的各項(xiàng)工作之中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標(biāo)而努力。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇二
我鄉(xiāng)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，xx鄉(xiāng)安辦堅(jiān)持在鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全生產(chǎn)工作;堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署。通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。
為使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作、管理措施落到實(shí)處，我辦分階段進(jìn)行了具體落實(shí)：一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過(guò)懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類(lèi)宣傳資料千余份;舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班1期，參訓(xùn)人員125人次;加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識(shí)。同時(shí)，針對(duì)安全工作鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線(xiàn)。通過(guò)教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，每月對(duì)紅砂石開(kāi)采情況進(jìn)行檢查并下發(fā)停工通知單，對(duì)轄區(qū)內(nèi)三家煙花爆竹、非法售賣(mài)液化氣等存在安全隱患的商家進(jìn)行隱患檢查;另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng)，切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng)，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問(wèn)題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。
1、20xx年，xx鄉(xiāng)安辦進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查20次，排除安全隱患8處，檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷(xiāo)售、個(gè)體工商戶(hù)等，對(duì)存在安全隱患的企業(yè)、單位、個(gè)體商戶(hù)要求立即整改。
2、深化全鄉(xiāng)消防安全整治。一是采取多種形式進(jìn)行宣傳，使森林防火、消防工作深入人心。二是落實(shí)措施，群防群治。各村林地、學(xué)校、醫(yī)院、等重點(diǎn)防火單位，嚴(yán)格按要求配置相應(yīng)的滅火器材，采取相應(yīng)的滅火措施。三是落實(shí)各級(jí)各部門(mén)職責(zé)。健全了鄉(xiāng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組消防監(jiān)督管理責(zé)任;明確中學(xué)、小學(xué)、醫(yī)院等重點(diǎn)防火單位主體職責(zé)。
3、食品衛(wèi)生安全，重點(diǎn)加大對(duì)學(xué)校食堂、農(nóng)村大型家宴及集體用餐、食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展定期或不定期的常檢和抽檢力度;開(kāi)展了食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治10次，以確保食品安全，有效預(yù)防食品安全事件。
4、道路交通方面。重點(diǎn)查處教育了兩輪、三輪摩托車(chē)主非法運(yùn)營(yíng)超載行為，清理了學(xué)校門(mén)口車(chē)輛的亂停亂放，全年共檢查車(chē)輛500余輛，糾正、處理違章操作車(chē)輛200余輛。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇三
我部認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心，在接到校方關(guān)于開(kāi)展消防安全隱患排查整改通知后，在我部范圍內(nèi)開(kāi)展了消防隱患排查整改工作，為打造平安校園打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我部成立了火災(zāi)隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由老師為組長(zhǎng)，生活部部員為組員，組織全體學(xué)生召開(kāi)了消防安全工作會(huì)議。全院師生齊抓共管，共同營(yíng)造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境。我部在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，突出加強(qiáng)安全教育和安全防范工作。
為進(jìn)一步提高員工的消防安全意識(shí)，增強(qiáng)防火意識(shí)和自我防護(hù)能力，我部在整個(gè)大排查大整治活動(dòng)期間，不斷加大消防安全宣傳，以提高安全意識(shí)促管理、保安全，做到思想先行，思想前移，構(gòu)牢安全思想防線(xiàn)。一是組織學(xué)生學(xué)習(xí)消防安全法律法規(guī)、消防安全常識(shí)及觀(guān)看各類(lèi)典型的消防安全事故視頻案例。二是我部舉行用電、用氣、用油等消防安全知識(shí)專(zhuān)題講座。三是我部根據(jù)冬季天氣干燥的特性，舉行了針對(duì)靜電碰撞引發(fā)的火災(zāi)及宿舍等重點(diǎn)區(qū)域的發(fā)生火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。
1、把學(xué)校消防安全問(wèn)題放在突出位置。按照要求嚴(yán)格校園防火管理，開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，整治期間，我部全面開(kāi)展了消防安全大檢查，對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)查出的隱患迅速進(jìn)行了整改。做到了排查不漏宿舍、不漏設(shè)施，排患務(wù)盡、不留死角。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭和現(xiàn)象迅速整改。
2、整改內(nèi)容：及時(shí)沒(méi)收檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題插座；沒(méi)收大功率及易燃易爆等危險(xiǎn)品。
組織力量對(duì)我部學(xué)生公寓消防安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)按有關(guān)要求加以整改。整改工作落實(shí)好整改的責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)和時(shí)間。整改中做到一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)，不留死角。同時(shí)，整改工作和預(yù)防工作很好地結(jié)合起來(lái)，以改促防。樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)，確立“一保安全、二保穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作原則。對(duì)易于引發(fā)事故的環(huán)節(jié)給予定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，進(jìn)行整改。
我們將把消防安全工作放在突出位置，加強(qiáng)管理和防范，充分認(rèn)識(shí)消防安全工作的艱巨性和長(zhǎng)期性，力戒形式主義，堅(jiān)持下大力氣、不懈努力，狠抓落實(shí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)校安全工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，初步建立起學(xué)校消防安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇四
今年以來(lái)我辦按照縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公室和鎮(zhèn)黨委、政府的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神，入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)事故隱患的排查整治，全面完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)，確保了全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。
開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，制定各種行動(dòng)方案和工作措施，落實(shí)各項(xiàng)制度，組織村(社區(qū))和企業(yè)開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，開(kāi)展“安全月”和安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改各種安全隱患，開(kāi)展家具行業(yè)、皮革箱包行業(yè)、汽車(chē)修理業(yè)職業(yè)危害整治活動(dòng)，積極推進(jìn)職業(yè)危害申報(bào)工作，確保彭鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。今年，全鎮(zhèn)發(fā)生安全生產(chǎn)事故1起(機(jī)械事故)亡1人。
1、加大危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的監(jiān)管力度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)及煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)堅(jiān)持經(jīng)常性巡查，全年開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)項(xiàng)巡查8次，杜絕了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)私自改(擴(kuò))建現(xiàn)象和非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售煙花行為發(fā)生;進(jìn)一步規(guī)范了危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹銷(xiāo)售的管理。
2、加大安全隱患排查力度。會(huì)同上級(jí)安監(jiān)部門(mén)及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)相關(guān)辦公室按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅(jiān)持定期排查安全隱患。今年，縣級(jí)以上安監(jiān)部門(mén)來(lái)我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作16次，我鎮(zhèn)組織安全排查12次，排查出安全隱患319處(其中，鎮(zhèn)安辦排查出107處，村、社區(qū)排查出212處)，現(xiàn)場(chǎng)整改310處，限期整改9處;排查出“三無(wú)”企業(yè)357家，已關(guān)閉338家，還有19家正在關(guān)閉過(guò)程中。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。按照縣安委會(huì)的統(tǒng)一安排部署，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，上半年，共發(fā)放宣傳資料28000余份，制作安全宣傳欄35個(gè)，安全宣傳車(chē)13臺(tái)次，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)宣傳“五進(jìn)”目標(biāo)，即送“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”。
4、加大安全培訓(xùn)力度。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)4期285人次，鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全監(jiān)管人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法定代表人及特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%。
5、深化安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，初步完成了各村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。
6、深入開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)”，對(duì)企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)危害申報(bào)工作進(jìn)行了督促。
7、深入開(kāi)展了道路交通安全綜合治理活動(dòng)，對(duì)各村(社區(qū))的道路交通隱患進(jìn)行及時(shí)整治，完成了1條“鄉(xiāng)村平安路”建設(shè)。
8、深入開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，每月開(kāi)展1次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行列表登記、整改，徹底消除了安全隱患。
9、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、建筑施工、公共聚集場(chǎng)所(含中小學(xué))、安置小區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、特種設(shè)備、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的安全監(jiān)督進(jìn)行管理，對(duì)及時(shí)排查出的安全隱患進(jìn)行整治。
10、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，組織開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育和培訓(xùn)(含特種設(shè)備管理和作業(yè)人員培訓(xùn))，增強(qiáng)了全民的安全意識(shí)。
11、嚴(yán)格安全值班和事故信息報(bào)送，發(fā)生事故不隱瞞、遲報(bào)、謊報(bào)，按規(guī)定時(shí)限快報(bào)率為100%。強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，按規(guī)定做好各類(lèi)事故救援、調(diào)查和善后處理工作。
12、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示要求和會(huì)議精神，有全年工作計(jì)劃、總結(jié)和階段工作安排。每季度至少召開(kāi)了一次防范安全生產(chǎn)事故的工作會(huì)議，分析、布置、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
13、按要求報(bào)送安全生產(chǎn)工作資料和信息。全年即時(shí)報(bào)送工作信息、簡(jiǎn)報(bào)共20條。
14、按時(shí)完成了縣和鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的其他工作任務(wù)。
1、少數(shù)村(社區(qū))和企業(yè)對(duì)安全工作重視不夠，個(gè)別人員科室對(duì)安全工作的教育不到位、檢查不到位、落實(shí)不到位。
2、家具和冶金行業(yè)職業(yè)危害整治成效不明顯，還有大部分企業(yè)沒(méi)有按照《職業(yè)病防治法》要求開(kāi)展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)工作和職業(yè)危害申報(bào)工作。
3、在近階段的打擊“三無(wú)”企業(yè)活動(dòng)中，暴露出有些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，還存在一定的安全隱患。
(一)要進(jìn)一步建立完善安全組織機(jī)構(gòu)
1、各村(社區(qū))成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定2人以上的專(zhuān)(兼)職工作人員(其中必須有一名專(zhuān)職人員);村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人(書(shū)記和駐村干部承擔(dān)同等責(zé)任)，專(zhuān)職安全員為直接責(zé)任人。
2、各企業(yè)、事業(yè)單位必須成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào))精神，健全的責(zé)任體系為核心的安全管理機(jī)制和工作臺(tái)帳。各企業(yè)和事業(yè)單位要落實(shí)專(zhuān)兼(職)安全管理人員。其中規(guī)模以上企業(yè)和家具、制鞋、塑料、化工以及存在易燃易爆、職業(yè)危害的企業(yè)必須確定至少2名以上的專(zhuān)職安全管理人員，各車(chē)間、班組確定專(zhuān)兼(職)安全管理人員。其他企業(yè)、事業(yè)單位必須配備1名專(zhuān)職安全管理人員。
(二)建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是按照“屬地管理”的原則，各村(社區(qū))負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)安全隱患排查和安全生產(chǎn)管理工作，村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人(書(shū)記和駐村干部承擔(dān)同等責(zé)任)，安全生產(chǎn)監(jiān)督協(xié)管員為直接責(zé)任人，鎮(zhèn)分片領(lǐng)導(dǎo)為該村(社區(qū))的總負(fù)責(zé)人。二是按照“對(duì)口管理”的原則，建立彭鎮(zhèn)安全管理責(zé)任體系。
(三)狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理工作
按照“屬地管理”的原則，堅(jiān)持隱患排查治理周報(bào)制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。深入開(kāi)展“打非”(非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設(shè))、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)、防“三超”(生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)營(yíng))活動(dòng)。按照“四不放過(guò)”原則，依法依紀(jì)及時(shí)查處各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
(四)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，杜絕“三無(wú)”企業(yè)在轄區(qū)生存。
堅(jiān)持經(jīng)常性企業(yè)安全巡查，建立轄區(qū)企業(yè)管理臺(tái)帳，對(duì)新增企業(yè)要及時(shí)準(zhǔn)確核實(shí)企業(yè)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)手續(xù)不全的，一律不準(zhǔn)供電生產(chǎn)，切實(shí)杜絕“三無(wú)”企業(yè)在彭鎮(zhèn)落腳。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇五
一年來(lái)，在縣政府領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體同事的幫忙下，我緊緊圍繞__黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
我堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。
一是圍繞中心工作，服務(wù)突出超前性。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。
二是搞好配合，服務(wù)突出主動(dòng)性。在開(kāi)展重要工作中，我堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告狀況，變個(gè)人行為為鄉(xiāng)人民政府整體行為，構(gòu)成合力，提高整體工作水平。
三是體察民情，為群眾服務(wù)突出用心性。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿(mǎn)答復(fù)。
為做好秘書(shū)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹(shù)正氣，以誠(chéng)待人，樹(shù)一流形象。
一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和文秘工作業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了駕馭全局的工作潛力。
二是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與群眾利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，每一天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)，白天忙于會(huì)議記錄和其它專(zhuān)項(xiàng)工作，晚上草擬文件、撰寫(xiě)信息，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是錘練業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得必須的進(jìn)步。全年共撰寫(xiě)匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿40余份，報(bào)送信息60余條。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)檗k公室同事校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
工作中，我注重把握根本，堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵，推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通，嚴(yán)格公文標(biāo)準(zhǔn)，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)《公文處理有關(guān)資料匯編》一書(shū)后，堅(jiān)持發(fā)文前請(qǐng)同事幫忙，多次校對(duì)，確保無(wú)誤。一年來(lái)，共起草鄉(xiāng)人民政府文件20多件。
二是嚴(yán)格辦會(huì)。一年來(lái)，先后籌備會(huì)議4次，視察、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、大小會(huì)議10余次。無(wú)論哪次會(huì)議我都及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，調(diào)動(dòng)各方面的力量，克服困難，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行，也贏得了各方面的支持和好評(píng)。
三是細(xì)心接待。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鄉(xiāng)檢查調(diào)研，我都認(rèn)真準(zhǔn)備接待，根據(jù)接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，先后成功接待了各種人員檢查等10多次。
雖然我在一年的工作中取得了必須的成績(jī)，但還存在必須的問(wèn)題和不足。
一是工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;二是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手，工作顯得措手不及，無(wú)從著手;三是思想解放程度還不夠，服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的老秘書(shū)比還有必須差距，材料上還在基本格式上徘徊，資料上缺少縱深挖掘的延伸，在今后的工作中，我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。應(yīng)對(duì)秘書(shū)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，用心適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長(zhǎng)才干。
二是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，不斷積累，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的功底、辨正的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織潛力、機(jī)智的分析潛力、果敢的處事潛力、廣泛的社交潛力、從而逐步到達(dá)“張口能講，提筆能寫(xiě)，下手能干”的境界。
三是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。要打破長(zhǎng)期構(gòu)成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì)，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇六
回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是頗有收獲的一年。20xx年9月我加入了公司這個(gè)大家庭，我充分感受到這里的融洽和溫暖，被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我深感榮幸?；仡欉@一年來(lái)的工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，及同事們的大力幫助，我看到了自己的成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下：
在學(xué)院的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)國(guó)家方針政策，明確我們黨在新世紀(jì)、新時(shí)期的中心工作和全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同黨中央保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高各方面的素質(zhì)，時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識(shí)，努力進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
在院領(lǐng)導(dǎo)和主任的帶領(lǐng)下，在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上，能按照院領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了辦公用車(chē)外，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為降低成本，在日常的行車(chē)、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗做了積極的工作。
在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē)，認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車(chē)，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。
以后的路還有很長(zhǎng)，特別是我作為司機(jī)，一定要時(shí)刻注意到，安全駕駛的重要性。在任何時(shí)候，安全駕駛才是最重要的！20xx年的工作，我還是會(huì)像和20xx年一樣，努力的工作下去，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。一定會(huì)做好！
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇七
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。xxxx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將xxxx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線(xiàn)及服務(wù)投訴渠道，xxxx年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件。
xxxx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
xxxx年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。xxxx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。xxxx年，綜合辦公室在xxxx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xxxx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，xxxx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。xxxx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇八
作為一名辦公室文員，我深知自我的崗位職責(zé)與工作資料，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，也在不斷的提升自我的綜合潛力，力求做到更好?，F(xiàn)把這一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：
俗話(huà)說(shuō)：隔行如隔山，初來(lái)本公司時(shí)，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不一樣，確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機(jī)構(gòu)，是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買(mǎi)、招待客人及后勤管理等。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的工作，我從陌生到熟悉，憑著對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神，秉持著多問(wèn)和多學(xué)的理念，逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。
1、嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度
謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無(wú)關(guān)的事情。
2、認(rèn)真做好公司的文檔工作
對(duì)于檔案室的文件要按照順序和分類(lèi)排好，還要在檔案袋上清晰寫(xiě)出檔案中文件名稱(chēng)，以便管理和查閱，對(duì)于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時(shí)打印各類(lèi)文件和資料，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神.
3、管理、維護(hù)電腦、電話(huà)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，準(zhǔn)確登記使用狀況，及時(shí)更換設(shè)備耗材。
4、如實(shí)做好復(fù)印登記工作。對(duì)于--復(fù)印客戶(hù)做到一張不漏，及時(shí)收帳，對(duì)于所有現(xiàn)金復(fù)印客戶(hù)做到如實(shí)登記，及時(shí)上交財(cái)務(wù)部。
5、按時(shí)將復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、水電費(fèi)、等各項(xiàng)費(fèi)用登記在冊(cè)，隨時(shí)備查;每月上報(bào)一次辦公用品庫(kù)存狀況。
6、做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作。
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線(xiàn)，努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴(kuò)展視野，使自我盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。用心參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)資料和篇目，堅(jiān)持每一天寫(xiě)工作日志，認(rèn)真記錄每一天的工作資料，使自我的素質(zhì)有了很大的提高，為自我開(kāi)展各項(xiàng)工作帶給了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。
1、迅速掌握業(yè)務(wù)工作
局辦公室是一個(gè)有著互幫互助、團(tuán)結(jié)友善的先進(jìn)單位，在辦公室工作人員的熱情幫忙下，很快的了解了局辦公室的主要工作及我將要開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作。我的工作主要是負(fù)責(zé)收發(fā)文件和接聽(tīng)電話(huà)，包括理解上級(jí)單位下達(dá)的文件和局本單位上報(bào)的文件，并上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批示，批復(fù)文件發(fā)至各相關(guān)單位，及時(shí)傳閱相關(guān)文件，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。在開(kāi)展基本業(yè)務(wù)的同時(shí)，我也能夠按時(shí)完成辦領(lǐng)導(dǎo)交予的日常業(yè)務(wù)，包括公函文件、通知請(qǐng)示等。
2、堅(jiān)守崗位，靈活應(yīng)對(duì)
設(shè)計(jì)室是局水利局一個(gè)特殊的單位，肩負(fù)著平安縣全部水利工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)，今年我很榮幸的也加入了這個(gè)團(tuán)體。參與水利工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)水利工程和平安縣水利狀況有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，這對(duì)我開(kāi)展以后的工作有了很大幫忙，在此期間我完成了平安縣湟水河防洪工程張家寨段橫斷面圖紙繪制工作、冰嶺山排洪渠初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制工作、協(xié)助完成了平安縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)方案編制工作及局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
3、堅(jiān)持良好的生活習(xí)慣
在工作的這段時(shí)期，我服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)，不挑剔、不埋怨，每日按時(shí)上下班，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，合理安排非工作時(shí)間及節(jié)假日早起鍛煉，觀(guān)看報(bào)紙和電視新聞，關(guān)心國(guó)家大事。閑暇之余與各單位人員探討解決困難，互幫互助。
在這一年期間，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、全力以赴地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：
第一，工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;
第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三，自我的文字功底還需加強(qiáng)練習(xí);
在20xx年里，我想我應(yīng)努力做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。
第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;
第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改善辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持潛力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇九
行政辦公事務(wù)綜合管理制度就是對(duì)企業(yè)行政辦公所涉及的員工崗位職責(zé)、考勤及辦公紀(jì)律、辦公規(guī)范等基礎(chǔ)性事項(xiàng)進(jìn)行的總體性管理規(guī)定。它是行政辦公人員必須遵守的基本守則，直接體現(xiàn)出員工面貌和企業(yè)精神。
第一章???總??則
第一條???為加強(qiáng)集團(tuán)公司行政辦公事務(wù)管理，理順集團(tuán)公司內(nèi)部關(guān)系，提高辦事效率，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、特制定本制度。
第二條???本制度中所指行政辦公事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公用品管理、財(cái)產(chǎn)管理、出差管理、車(chē)輛管理、衛(wèi)生管理、安全管理、電腦使用管理、報(bào)刊郵件收發(fā)管理等。
第二章???檔案管理
第三條???存檔范圍：
第四條??檔案管理指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，保證文件的絕對(duì)安全。
第五條??檔案的借閱與索?。?BR> 1、借閱公司檔案、文件、資料必須登記，重要資料必須由總經(jīng)理許可方可借閱。
2、對(duì)借閱檔案必須愛(ài)護(hù)、保持整潔、嚴(yán)禁涂改、注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如屬工作需要摘錄和復(fù)印，必須經(jīng)總經(jīng)理同意。
第六條???任何組織、個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷(xiāo)毀公司檔案資料；若按規(guī)定需要銷(xiāo)毀時(shí)，必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可銷(xiāo)毀；銷(xiāo)毀的資料，檔案管理人員必須認(rèn)真填寫(xiě)登記，編造銷(xiāo)毀清單。
第三章???印鑒管理
第七條??公司印鑒由行政辦公室負(fù)責(zé)保管
第八條??公司印鑒的使用一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，由行政主管實(shí)施；
第九條??公司所有需要蓋章印鑒的介紹信、證明、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一登記編號(hào)登記，以備查詢(xún)和存檔。
第十條??公司一般不允許開(kāi)具空白介紹信、證明，如因工作需要或其他特殊情況確需要開(kāi)具時(shí)，必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理簽字后方可開(kāi)出。
第十一條???蓋章后若出現(xiàn)意外情況均由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)
第四章??公文打印管理?
第十二條??公司公文的打印工作有行政人事辦公室負(fù)責(zé)
第五章???辦公用品的管理
第十五條???辦公用品的購(gòu)發(fā)：
1、每月月底，各部門(mén)負(fù)責(zé)人將本部們辦公用品購(gòu)用計(jì)劃提交行政人事辦公室；
2、行政人事辦公室將采購(gòu)計(jì)劃總結(jié)、預(yù)算后，經(jīng)總經(jīng)理簽字后，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu)；
3、辦公用品的使用一般是以舊換新。
第七章???財(cái)產(chǎn)綜合管理
第十六條??公司主要財(cái)產(chǎn)主要為：
1、辦公事務(wù)用品：桌椅、公文箱、電話(huà)機(jī)、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等
2、辦公樓、廠(chǎng)房宿舍等建筑物
3、機(jī)器設(shè)備：
4、原料及成品
第十八條???固定資產(chǎn)的取得、移交、借貸及擔(dān)保，必須向總經(jīng)理請(qǐng)示，并執(zhí)行
第十九條?????
辦公用品的使用必須登記，專(zhuān)人專(zhuān)用、愛(ài)惜公物，責(zé)任制負(fù)責(zé)。
第八章????出差管理
第二十一條???出差要填寫(xiě)“出差申請(qǐng)報(bào)告表”。出差報(bào)告包括：工作任務(wù)、往返時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn)。該表經(jīng)審批后交行政人事部留存，憑出差報(bào)告表，填寫(xiě)借款單，并經(jīng)行政人事部經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)處辦理借款手續(xù)。
第二十二條???出差應(yīng)遵守的事項(xiàng)
3、乘坐飛機(jī)人員要從嚴(yán)控制，出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的，竟領(lǐng)導(dǎo)特許方可乘坐飛機(jī)。
第二十三條???其他各項(xiàng)、如住宿標(biāo)準(zhǔn)、出差標(biāo)準(zhǔn)等，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按照規(guī)定，除經(jīng)理外，市內(nèi)不準(zhǔn)乘坐出租車(chē)，特殊情況（如夜間沒(méi)有公共汽車(chē)等）可酢情處理。
第二十四條????出差結(jié)束，應(yīng)寫(xiě)出詳細(xì)的出差匯報(bào)，送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部審閱。
第二十五條????出差回來(lái)后上班4天內(nèi)向財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，逾期不報(bào)者如無(wú)特殊情況，按動(dòng)用公-款處理，財(cái)務(wù)處有責(zé)任檢查。報(bào)銷(xiāo)前必須由行政人事部核對(duì)，總經(jīng)理審批簽字后報(bào)銷(xiāo)。原帳不報(bào)者，一般不再辦理新借款。
第二十六條????出差期間，嚴(yán)禁用公費(fèi)游山玩水、請(qǐng)客送禮，嚴(yán)禁授受禮品。
第二十七條????出差時(shí)間不超過(guò)7天，不補(bǔ)休；一周以上不超過(guò)2周，補(bǔ)休1天；2周以上，不超過(guò)一月，補(bǔ)休2天。在國(guó)家法定的7個(gè)節(jié)假日出差者，原則上可補(bǔ)休同等時(shí)間。
第九章????車(chē)輛管理
企業(yè)車(chē)輛的使用管理是很繁復(fù)的事情，涉及眾多車(chē)輛使用，修養(yǎng)與費(fèi)用開(kāi)支，安全事故等多方面事項(xiàng)。為合理使用車(chē)輛，提高車(chē)輛使用效率，降低能耗，特制定本辦法。
第二十八條???公務(wù)用車(chē)
1、公司經(jīng)理、總工等公司領(lǐng)導(dǎo)人員在市內(nèi)開(kāi)會(huì)、參加各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，派車(chē)送；到外地出差，送到火車(chē)站或機(jī)場(chǎng)。
2、來(lái)本公司辦事的各省、市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和重要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要用車(chē)，盡量安排接送。
3、公司其他職工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必須用車(chē)的情況時(shí)可酌情批準(zhǔn)派車(chē)
第二十九條???公司各部門(mén)、個(gè)人用車(chē)必須提前三天向行政人事部提出書(shū)面申請(qǐng)，司機(jī)根據(jù)行政人事部的派車(chē)單出車(chē)，并認(rèn)真填寫(xiě)外出登記，和車(chē)輛行程。
第十章???衛(wèi)生管理
第三十條???集團(tuán)公司為維護(hù)員工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，特制訂本規(guī)定。
第三十一條???各工作場(chǎng)所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆放垃圾、污垢或碎屑，各辦公場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)每日清掃。洗手間、更-衣室必須經(jīng)常保持清潔。
第三十二條???辦公區(qū)內(nèi)辦公桌及文件柜由使用人負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生清理和管理工作。行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)檢查和督促辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
第三十三條????辦公區(qū)域內(nèi)的辦公家具及有關(guān)設(shè)備不得私自挪用，辦公結(jié)局確因工作需要挪用時(shí)必須經(jīng)行政人事部同意，并做統(tǒng)籌安排。
第三十四條???辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜、不得喧嘩，不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙和就餐；辦公區(qū)域內(nèi)不得擺放雜物。
坐椅：靠椅、坐椅一律不得放任何物品，人離開(kāi)時(shí)將椅子放于桌下；電腦置與寫(xiě)字臺(tái)左前角，垃圾狂筐應(yīng)罩塑料袋，置與寫(xiě)字臺(tái)下。
第三十五條???非本公司人員進(jìn)入辦公區(qū)，需由接待人員引見(jiàn)，并通知相關(guān)人員前來(lái)迎接。
第三十六條???行政管理部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員在每周五對(duì)辦公區(qū)域的衛(wèi)生和秩序進(jìn)行檢查，并于下一周例會(huì)上公布檢查結(jié)果。檢查結(jié)果作為績(jī)效考核的參考因素之一。
第十一章???安全管理制度
第三十七條???適用原則??
公司安全工作實(shí)行各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，?公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門(mén)，應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)向各自的行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每個(gè)職工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各有職守，各負(fù)其責(zé)。
第三十八條??安全職責(zé)
（一）生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)安全職責(zé)
1、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)是工廠(chǎng)的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)工廠(chǎng)安全工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、批準(zhǔn)、發(fā)布本廠(chǎng)的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。
3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，審核引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問(wèn)題。
4、廠(chǎng)內(nèi)實(shí)行的各級(jí)承包，以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中，都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真考核。
5、組織制定本廠(chǎng)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。
6、為安全體系的運(yùn)行提供資源支持。
（二）生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)(管理者代表)
1、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)在廠(chǎng)長(zhǎng)指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、確?！堵殬I(yè)健康安全體系》建立、運(yùn)行。
3、組織制定、修訂和審定本廠(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問(wèn)題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。
5、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問(wèn)題。
6、參加重大事故的技術(shù)分析工作。
7、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
（三）車(chē)間主任安全職責(zé)
1、車(chē)間主任是車(chē)間的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)車(chē)間安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、擬訂、修訂車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車(chē)間安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全管理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
3、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等安全活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
4、組織落實(shí)車(chē)間級(jí)安全教育，并督促檢查班組級(jí)安全教育。
5、組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核。
6、組織車(chē)間級(jí)定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車(chē)間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向公司上報(bào)。
7、組織或參加車(chē)間各類(lèi)事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
8、建立、健全安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持車(chē)間和班組安全員的工作。
（四）副主任安全職責(zé)
副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（五）班長(zhǎng)安全職責(zé)
1、組織班組職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠(chǎng)和車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2、組織班組?級(jí)安全教育，主持對(duì)新上崗人員的安全技術(shù)考核。
3、搞好本班安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織安全裝置和設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證齊全完好。
4、組織或參加一般事故的調(diào)查，落實(shí)安全防范措施。
5、定期組織安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
6、搞好本班的安全生產(chǎn)競(jìng)賽，維護(hù)本班的正常生產(chǎn)秩序,監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和消防器材。
7、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。
8、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
9、負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
10、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施；發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告。
（六）車(chē)間安全員職責(zé)
1、車(chē)間安全員在業(yè)務(wù)上受生產(chǎn)辦的領(lǐng)導(dǎo)，并在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況；參與擬訂、修訂車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助車(chē)間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。
4、制定車(chē)間安全活動(dòng)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。
5、對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車(chē)間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。
6、參與車(chē)間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作。
7、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
8、負(fù)責(zé)車(chē)間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。
9、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查和分析。
（七）?工人安全職責(zé)
1、參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度，接-班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
3、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，記錄清晰、真實(shí)、整潔。
4、按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。
5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并做好記錄，保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。
6、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。
7、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第三十九??工藝操作
1.必須編制產(chǎn)品的工藝規(guī)程，并根據(jù)工藝規(guī)程和安全管理制度編制操?作法，嚴(yán)格按操作法進(jìn)行操作。
2.改變或修正工藝指標(biāo)，必須有工藝管理部門(mén)以書(shū)面下達(dá)，操作者必須遵守工藝紀(jì)律，不得擅自改變工藝指標(biāo)。
3.?操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部頒發(fā)的《操作工的六嚴(yán)格》規(guī)定，不得擅自離開(kāi)自己的崗位。
4.?安全附件和聯(lián)鎖不得隨意拆棄和解除，聲、光報(bào)警等信號(hào)不能隨意切斷。
5.?在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，不準(zhǔn)踩踏管道、閥門(mén)、電線(xiàn)、電纜架及各種儀表管線(xiàn)等設(shè)施，去危險(xiǎn)部位檢查，必須有人監(jiān)護(hù)。
6.?嚴(yán)格安全紀(jì)律，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入操作崗位和動(dòng)用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工具。
7.?正確判斷和處理異常情況，緊急情況下，可以先處理后報(bào)告（包括停止一切檢修作業(yè)，通知無(wú)關(guān)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)等）。
8.?在工藝過(guò)程或機(jī)電設(shè)備處在異常狀態(tài)時(shí)，不準(zhǔn)隨意進(jìn)行交接-班。
第四十條??安全裝置的維護(hù)管理?
第四十一條???施工與檢修
第四十二條???安全檢查
第四十三條???安全教育
第十二章???電腦使用管理制度
根據(jù)公司的規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際情況制定本規(guī)定。
一、原則：以提高工作效率為中心，保證電腦正常使用。
二、使用權(quán)限：
1、行政部電腦，除行政部人員外，其他人員不得使用。如有需打印文件，交行政部處理，必須將打印頁(yè)數(shù)如實(shí)記錄，列入核算。
2、銷(xiāo)售部電腦主要用于查資料，發(fā)送電子郵件，不得在電腦干與工作無(wú)關(guān)的事。
3、前臺(tái)電腦用于網(wǎng)站制作和維護(hù)。
三、保管規(guī)定
四、電腦使用注意事項(xiàng)
1、使用電腦時(shí)不得和瀏覽黃-色-網(wǎng)-站
2、不得打開(kāi)一些非法網(wǎng)站
3、不得亂點(diǎn)一些小廣告
4、如不按規(guī)定操作，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐50元。
違反規(guī)定者公司將重罰，如造成嚴(yán)重后果將承擔(dān)直接責(zé)任。
本規(guī)定自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行，解釋權(quán)歸行政人事部
人力資源管理制度
集團(tuán)公司堅(jiān)持以人為本的用人原則，公司公司人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是.
（1）以教育和培訓(xùn)為主的人力資源開(kāi)發(fā)形式
以教育和培訓(xùn)為主的人力資源開(kāi)發(fā)形式，一直是公司的主要活動(dòng)，考察人員的能力有：第一類(lèi)是職業(yè)道德觀(guān)念；第二類(lèi)是與人交往和共事的能力；第三類(lèi)是組織能力；第四類(lèi)是技術(shù)能力。
新員工進(jìn)入公司后，首先要接受的一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容是，有關(guān)公司歷史和行業(yè)簡(jiǎn)介、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理、規(guī)章制度、工資系統(tǒng)、福利待遇以及了解有關(guān)各部門(mén)?，目的在于使新員工盡快熟悉環(huán)境和業(yè)務(wù)，順利開(kāi)展工作。
當(dāng)其本人要求深造的專(zhuān)業(yè)與公司需求相一致時(shí)，公司可在工作允許情況下讓其脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)成后回公司效力。
提高工資、晉升職務(wù)、發(fā)給獎(jiǎng)金等手段來(lái)表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)職員不斷努力，積極上進(jìn)。
經(jīng)常在各種范圍的會(huì)議上，表?yè)P(yáng)那些工作優(yōu)秀的職員，介紹他們的成就，并由最高領(lǐng)導(dǎo)人親自授予證書(shū)、獎(jiǎng)?wù)隆?BR> （2）實(shí)行能力主義，注重實(shí)績(jī)考核
每年初，公司里包括各部門(mén)經(jīng)理，子公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的每個(gè)人都要制定目標(biāo)工作計(jì)劃，確定工作任務(wù)和具體工作制度。這個(gè)計(jì)劃經(jīng)主管經(jīng)理審批并與本人協(xié)商確認(rèn)后予以執(zhí)行。每3個(gè)月進(jìn)行一次小結(jié)，核查執(zhí)行情況，并由經(jīng)理寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，提出下一步工作改進(jìn)要求。到年底作總的考核，先由本人填寫(xiě)總結(jié)表，按照公司統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)衡量自己一年來(lái)的工作完成情況，交主管經(jīng)理評(píng)審。主管人根據(jù)職員表現(xiàn)情況確定其等級(jí)，并寫(xiě)出評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)評(píng)為杰出者還要附上其貢獻(xiàn)和成果報(bào)告，提出對(duì)他們的使用建議和使用方向；對(duì)等級(jí)差的職員也要附有專(zhuān)門(mén)報(bào)告和使用建議。職員的評(píng)價(jià)報(bào)告要經(jīng)本人復(fù)閱簽字，然后由上一級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)。中層以上經(jīng)理的考評(píng)要由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
考核標(biāo)準(zhǔn)分為5個(gè)等級(jí)，?
第五級(jí)——杰出：具有超出完成正常工作定額的能力，經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做出貢獻(xiàn)，成為某一領(lǐng)域里的專(zhuān)家；能獨(dú)立地用基礎(chǔ)理論去解決本職工作以外的問(wèn)題；曾被委任執(zhí)行高水平的工作且成績(jī)顯著、在很艱難的環(huán)境中工作也從未產(chǎn)生問(wèn)題；能夠及時(shí)抓住具有首創(chuàng)性、挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，并能取得成功。概言之，杰出者是一個(gè)精通業(yè)務(wù)、處事穩(wěn)妥、有潛力的人。
第四級(jí)——優(yōu)秀：在執(zhí)行和完成具有挑戰(zhàn)性工作目標(biāo)時(shí)工作出色；每一項(xiàng)課題或工作都能及時(shí)、徹底完成，成績(jī)要比預(yù)期的好；非常能勝任本職工作，工作中能從全局出發(fā)；工作中值得信賴(lài)，只需要有限的輔導(dǎo)和監(jiān)督。
第三級(jí)——良好：工作稱(chēng)職，具有足夠的潛力去完成交與的任何任務(wù)，是承擔(dān)項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)骨干；工作結(jié)果在質(zhì)量和數(shù)量上都較好，不需要過(guò)多的輔導(dǎo)和監(jiān)督。
第二級(jí)——及格：滿(mǎn)足起碼的工作要求，但要改進(jìn)；具備做該項(xiàng)工作的基本知識(shí)，但不具備獨(dú)立工作的能力；如果適當(dāng)?shù)亟o予某些指導(dǎo)，幫助其改進(jìn)工作，讓其有進(jìn)取的余地，有可能成為好職員。
第一級(jí)——不合格：不能滿(mǎn)足工作的最低要求，經(jīng)常出錯(cuò)；工作缺乏動(dòng)力，節(jié)奏慢，過(guò)分依賴(lài)于輔導(dǎo)和監(jiān)督；缺乏必要的知識(shí)，自己不知道如何去做好工作，即使在工作的要求很明確和具體的情況下，也不能圓滿(mǎn)地完成任務(wù)。
考核標(biāo)準(zhǔn)與年度獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對(duì)考核不及格人員要進(jìn)行批評(píng)教育，累計(jì)三次，公司將予以解聘。
員工的權(quán)利與義務(wù)
?員工的權(quán)利
1、享有平等的上崗、晉升機(jī)會(huì)。公司對(duì)員工的聘用、定崗、任命、晉升以及獎(jiǎng)懲，均以員工德、能、勤、績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，以人事部綜合考核為依據(jù)。
2、員工有權(quán)利對(duì)公司的業(yè)務(wù)和管理，逐級(jí)提出自己的看法、意見(jiàn)及合理化建議。
3、在聘用期內(nèi)，員工有權(quán)根據(jù)自己的工作獲得應(yīng)有的報(bào)酬。
4、員工有越級(jí)申訴的權(quán)力。
5、員工有對(duì)有關(guān)事務(wù)的知情權(quán)。
?員工的義務(wù)
1、在聘用（試用）期內(nèi)，員工必須承擔(dān)與本職工作相應(yīng)的責(zé)任，忠于職守，勤奮工作、保證按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。不得以任何理由對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情推委、拖延。
2、員工應(yīng)自覺(jué)服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則和勞動(dòng)紀(jì)律。
3、嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作流程，避免差錯(cuò)事故發(fā)生。
4、嚴(yán)守公司各種商業(yè)秘密。
5、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)技能。
6、員工有對(duì)不良行為制止及保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的義務(wù)。
7、員工有對(duì)違反公司規(guī)章制度及行為規(guī)范的行為舉報(bào)的義務(wù)。
集團(tuán)公司考勤制度
一、總則
為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。
二、公司作息時(shí)間
公司上班時(shí)間為：夏季8：30—12：00?????14：00—18：00
冬季9：00—12：00?????13：00—17：30
公司實(shí)行每周5天工作制，公休兩天。其他節(jié)假日按照國(guó)家法定執(zhí)行。
四、考勤設(shè)置種類(lèi)
公司員工每天上班必須簽到，簽到記錄作為當(dāng)月考勤依據(jù)。
遲到：1、上班30分鐘內(nèi)視為遲到；
2、遲到1個(gè)小時(shí)按礦工半天；
3、遲到1個(gè)小時(shí)以上視為礦工一天；
4、遲到樂(lè)捐10元；
5、每月累計(jì)二個(gè)工作日無(wú)故礦工。行政人事部直接處罰50元。
本規(guī)定由人力資源部解釋。
員工工作規(guī)范
一、總則：工作盡職盡則，認(rèn)真并具有創(chuàng)造性地做好自己的本職工作，并協(xié)助他人工作。
二、正規(guī)辦公秩序，提高工作效率
（三）堅(jiān)持高效、優(yōu)質(zhì)的辦公方式。分清先后急緩、把握主次、合理安排，決不漏辦、誤辦任何一件事情。做到“今日事情今日辦，決不拖至到明天。
（四）辦公用品合理擺放，按照方便生活、利于工作、整體劃一的原則擺放。離開(kāi)辦公桌時(shí)，將辦公椅推到桌下。
１每一名人員明確自己的工作范圍，自行安排，使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，監(jiān)督機(jī)制負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
２、電腦的使用進(jìn)行明確劃分，由專(zhuān)人進(jìn)行保管、維護(hù)。
3、在工作中不斷的提高企業(yè)的知名度，對(duì)跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的人員進(jìn)行淘汰，并不斷發(fā)掘人才、運(yùn)用人才。
4、根據(jù)工作內(nèi)容和性質(zhì)，制定考核的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，確實(shí)讓每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，扎扎實(shí)實(shí)的做工作、兢兢業(yè)業(yè)的干事業(yè)。
請(qǐng)假管理辦法
總則：為規(guī)范集團(tuán)公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法。
（一）請(qǐng)假程序；
1、?員工填寫(xiě)請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類(lèi)、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人力資源部備案。
2、較長(zhǎng)假期必須交接頭工作，確保工作連續(xù)性。
3、超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、假滿(mǎn)回公司應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)假，通報(bào)人力資源部，并交接工作。
（二）請(qǐng)假規(guī)定
1、事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)，必須電話(huà)向主管報(bào)知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)；否則以礦工處理。
2、未辦手續(xù)擅自離崗，或假期屆滿(mǎn)未銷(xiāo)假、續(xù)假者，均以礦工處理，并扣除月工資。
3、如因私人原因請(qǐng)假，應(yīng)有限使用個(gè)人公休或年假，其不夠部分再行辦公請(qǐng)假。
（三）本辦法由人力資源部解釋。
員工崗位聘用辦法
一、為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度，形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用人機(jī)制，特制定本本辦法。
三、崗位的聘用堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。公司的配備方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)和意愿相結(jié)合。
四、實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制，由人力資源部統(tǒng)一辦理手續(xù)。
五、各自公司將需要人員的數(shù)量和要求以書(shū)面的形式報(bào)人力資源部，人力資源部根據(jù)公司的整體情況，合理調(diào)配、招聘。
六、公司經(jīng)理以上人員有集團(tuán)總經(jīng)理決定，人力資源部任命；經(jīng)理以下人員由人力資源部決定。
七、公司所有人事任免事項(xiàng)，均需正式行文通告。
八、晉升和降職
1、公司建立正常的職務(wù)升遷制。
2、對(duì)公司成績(jī)出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。
3、對(duì)公司業(yè)績(jī)不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用，情況特殊可連降幾級(jí)。
4、職位升遷由部門(mén)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)總經(jīng)理同意，由人力資源部行文通告。
5、當(dāng)事人可因自身原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求，人力資源部受理后提出意見(jiàn)，報(bào)公司審批。
6、員工職務(wù)升遷后，其工資待遇和福利應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
九、崗位調(diào)換
1、為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動(dòng)。
2、員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí)，填寫(xiě)調(diào)配單向人力資源部申請(qǐng)，經(jīng)新舊崗位主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部正式行文任免事項(xiàng)，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
3、公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí)，征求員工個(gè)人和新舊崗位主管意見(jiàn)，均同意后，辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
4、所有的崗位變動(dòng)，其主管均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、堅(jiān)定，并交公司留存。
十、試用及正式聘用
（一）試用時(shí)間
1、勞動(dòng)合同期限不滿(mǎn)6個(gè)月的，可以不設(shè)試用期；
2、勞動(dòng)合同期限滿(mǎn)6個(gè)月不滿(mǎn)1年的，試用期最長(zhǎng)不超過(guò)1個(gè)月；
3、勞動(dòng)合同期限滿(mǎn)一年不滿(mǎn)3年的，試用期最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月；
4、勞動(dòng)合同期限滿(mǎn)3年不滿(mǎn)1年的，試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月；
（二）試用員工主管對(duì)其試用期工作績(jī)效進(jìn)行考核，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘之意見(jiàn)，并填寫(xiě)試用考核單，送人力資源部審核。
（三）員工由試用進(jìn)入正式聘用，必須簽訂正式勞動(dòng)合同。
（四）根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。
（五）員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，確立在試用、正式期之前工資、獎(jiǎng)金以及其他福利。
十一、解聘：公司因下列原因，可對(duì)有關(guān)員工解聘
1、受聘人因本人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求；
2、受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù)；
3、因違反國(guó)家和公司的法律和規(guī)章；
4、因公司部門(mén)工作變化，部門(mén)提出撤崗；
5、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整、變化；
6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長(zhǎng)病假、長(zhǎng)期外借，難以履行崗位責(zé)任；
7、無(wú)正當(dāng)理由長(zhǎng)期礦工；
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求；
9、受品人因勞動(dòng)合同趨于屆滿(mǎn)；
10、其它原因。
十二、解聘可由公司或員工雙方提出，須于離職前1個(gè)月提出。
十三、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸集團(tuán)公司人力資源部。
員工培訓(xùn)與教育管理
企業(yè)面臨的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平以及員工素質(zhì)，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界500強(qiáng)企業(yè)普遍采用的一種培訓(xùn)方案。越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)通常能最好的達(dá)到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需求。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來(lái)系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)與技能的同時(shí)，還能為企業(yè)帶來(lái)更突出的附加價(jià)值：
·為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺(tái)，提高企業(yè)管理效率；
·為企業(yè)提供管理理論支持，樹(shù)立企業(yè)管理威信；
·增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力；
·提高公司整體管理水平。
企業(yè)培訓(xùn)的目的'在于企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的主要目的是服從企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，提高員工為出色完成工作所必須具備的技能和知識(shí)。這些技能一般可以分成三類(lèi)：技術(shù)技能、人際技能和解決問(wèn)題的技能。具體為：
（1）主管的職責(zé)與角色
·從新全面提升主管對(duì)其職位的認(rèn)知與認(rèn)同，提升其對(duì)管理職務(wù)的價(jià)值與貢獻(xiàn)；
·強(qiáng)化管理者掌握其管理范疇之責(zé)任與任務(wù)的了解，并落實(shí)于工作中；
·提升主管對(duì)責(zé)任、職責(zé)、授權(quán)的了解。
（2）問(wèn)題分析與解決能力
·培養(yǎng)對(duì)問(wèn)題的敏銳覺(jué)察力及主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；
·基由理性思考途徑，診斷問(wèn)題原因；
·提供整體性問(wèn)題思考方式與解決架構(gòu)；
·培養(yǎng)個(gè)人分析及解決問(wèn)題的能力與技巧；
·培養(yǎng)迅速有效掌握問(wèn)題及分析決策之能力；
·實(shí)際運(yùn)作所學(xué)，解決生活上、工作上的難題。
（3）人際溝通技巧
·了解個(gè)人與組織溝通的特性，提升人際關(guān)系與組織合作品質(zhì)；
·從人際溝通提升工作品質(zhì)；
·運(yùn)用溝通協(xié)調(diào)的技巧，提升工作效能。
（4）部屬培育與教導(dǎo)
·讓學(xué)員了解并體認(rèn)培育部屬的重要性?;
·使學(xué)員學(xué)習(xí)了解教導(dǎo)的方法與技巧?;
（5）團(tuán)隊(duì)建立與士氣激勵(lì)
·自我激勵(lì)與成長(zhǎng)
·團(tuán)隊(duì)工作激勵(lì)
·提高團(tuán)隊(duì)與工作的認(rèn)同
·研習(xí)團(tuán)隊(duì)溝通的技巧
綜合辦公室（法規(guī)室）是常寧市安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)的內(nèi)設(shè)科室，行使以下職權(quán)：?
1、協(xié)助大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)關(guān)辦公，建立和維護(hù)大隊(duì)機(jī)關(guān)規(guī)范化的工作制度、工作程序與工作
規(guī)則；大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)大隊(duì)機(jī)關(guān)日常工作。?
10、協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好大隊(duì)、中隊(duì)重大采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)工作。?
16、負(fù)責(zé)組織執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。?
17、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)行政處罰有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的對(duì)外宣傳。?
18、負(fù)責(zé)執(zhí)法大隊(duì)案件案卷執(zhí)法文書(shū)的審查。 19、承辦大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)交辦的其它事項(xiàng)。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十
20xx年，面對(duì)新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)及新的工作目標(biāo)，過(guò)程中體會(huì)更多的是學(xué)習(xí)、努力與適應(yīng)，在這個(gè)過(guò)程中，我深知綜合辦公室要時(shí)刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則，積極主動(dòng)服務(wù)于項(xiàng)目各部門(mén)工作開(kāi)展，協(xié)調(diào)處理各部門(mén)在工作中遇到的不便；在服務(wù)的過(guò)程中，更應(yīng)體現(xiàn)辦事的規(guī)范性，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，任何服務(wù)都應(yīng)該建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)之上。綜合辦公室在應(yīng)對(duì)各項(xiàng)日常事務(wù)的處理上更加重要，雖然辦公室的工作略顯瑣碎，但從中把握細(xì)節(jié)，觀(guān)察與用心才是進(jìn)步的關(guān)鍵。在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、信任與鞭策，才能使我取得今天的進(jìn)步。下面將我在20xx年所做的工作匯報(bào)如下：
1、20xx年完成的重點(diǎn)工作1、及時(shí)做好文件傳閱工作
文件傳閱是項(xiàng)目部信息傳播的基礎(chǔ)渠道，也是各部門(mén)協(xié)力合作的重要保障。對(duì)于接收到的集團(tuán)公司公文，都能在當(dāng)日轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)做出處理意見(jiàn)，傳遞到各部門(mén)進(jìn)行閱辦。部分由于特殊原因未能及時(shí)完成而留在業(yè)務(wù)部門(mén)的，也能夠做到及時(shí)催繳與及時(shí)上報(bào)，大部分公文都能在約定時(shí)間內(nèi)上傳集團(tuán)公司。
2、文件的登記與保管工作
為確保每一份文件的妥善存放與準(zhǔn)確記錄，在收到或發(fā)出文件的同時(shí)，均對(duì)其分類(lèi)并詳細(xì)登記時(shí)間、文號(hào)、來(lái)問(wèn)單位、文件名稱(chēng)及附存部門(mén)等信息，及時(shí)按類(lèi)型保存至綜合辦公室，并定期核對(duì)檢查。努力做好每一次會(huì)議的會(huì)議記錄，方便以后的工作中查詢(xún)使用。
3、印章保管、使用及維護(hù)工作
嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理制度，每次用章情況均登記記錄在冊(cè)；注意日常對(duì)印章的保養(yǎng)與維護(hù)，確保印章的正常使用。
4、辦公用品采購(gòu)工作
嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制度安排，及時(shí)收集各部門(mén)申請(qǐng)并篩選匯總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后統(tǒng)一采購(gòu)，清點(diǎn)實(shí)際采購(gòu)量與入庫(kù)手續(xù)并按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)；每月及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存為各部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做好后勤保障工作。
5、配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)完成工作二、工作中存在的不足
經(jīng)過(guò)近一年的綜合辦公室崗位工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，主要表現(xiàn)在對(duì)部分業(yè)務(wù)不夠熟練，懶散情況偶爾出現(xiàn)；對(duì)內(nèi)容量較大、較為復(fù)雜的公文寫(xiě)作力不從心，不能把握其中要領(lǐng)，水平及待提高。
懼滿(mǎn)溢，則思江海下百川；憂(yōu)懈怠，則慎始而敬終。在20xx年的工作中，我將時(shí)刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神，真正用心對(duì)待每一件工作。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十一
一、創(chuàng)新工作思路：以轉(zhuǎn)變觀(guān)念為先導(dǎo)，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以開(kāi)展“服務(wù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)為動(dòng)力，努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，縮短業(yè)務(wù)流程，提高辦事效率。
二、創(chuàng)新工程目標(biāo)：進(jìn)一步搞好后勤保障和服務(wù)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用，竭力減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，研發(fā)和生產(chǎn)一線(xiàn)職工滿(mǎn)意;提高服務(wù)水平，努力提升院辦對(duì)內(nèi)對(duì)外窗口形象。
三、創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃：
1、切實(shí)改變工作作風(fēng)，使團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、活潑、高效的工作作風(fēng)得以明顯體現(xiàn)。
2、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，使經(jīng)理辦工作人員的服務(wù)意識(shí)在創(chuàng)新中得以明顯增強(qiáng)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)充電，提高自身素質(zhì)，為創(chuàng)新性開(kāi)拓工作提供基礎(chǔ)保障。
4、再造業(yè)務(wù)流程，顯著提高辦事效率。
5、每半月召開(kāi)一次創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
6、每月出創(chuàng)新活動(dòng)專(zhuān)刊一期，選編創(chuàng)新活動(dòng)信息5條。
7、向公司上報(bào)創(chuàng)新活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)至少一次。
8、充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用，加大督辦力度。
四、創(chuàng)新工作措施：
1.勤于動(dòng)腦，超前工作，當(dāng)好參謀助手，搞好后勤服務(wù)。
2、為提高業(yè)務(wù)水平和修養(yǎng)素質(zhì)，每人每月讀一本與本職工作相關(guān)聯(lián)的書(shū)。
3、建章立制，按章辦事，縮短流程，提高效率?；顒?dòng)期間制定公文、會(huì)務(wù)、印章和接待等管理制度。
4、深入基層督查年中會(huì)貫徹和創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展情況。
5、抓好典型，樹(shù)好先進(jìn)，加強(qiáng)宣傳，搞好活動(dòng)服務(wù)工作。
附：經(jīng)理辦公室工作總結(jié)
一、行政管理工作：
1、認(rèn)真做好的文件整理工作
-年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于-年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于-年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
-年組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是人事管理工作中的重點(diǎn)，-年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
-年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工作
-年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，-年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開(kāi)展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、采購(gòu)管理工作
1、公開(kāi)公共透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
-年度采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十二
我是xxx，負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作做如下述職：
一、辦文辦會(huì)主要是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真抓公文的起草簽發(fā)和傳閱工作，全年共以街道工委、辦事處名義上報(bào)下發(fā)公文一百多個(gè)；同時(shí)周密細(xì)致做好會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)，一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生因會(huì)議準(zhǔn)備不力而影響會(huì)議召開(kāi)，力求讓領(lǐng)導(dǎo)工作起來(lái)得心應(yīng)手，做好領(lǐng)導(dǎo)的小助手。
二、檔案管理照相關(guān)要求，著手對(duì)1984-20xx年的檔案按照10年，30年，永久的類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝盒歸檔，建立了電子目錄，歷時(shí)三個(gè)多月，并且有了專(zhuān)門(mén)的檔案室和檔案管理員。在十月份市檔案局的工作檢查中，受到了好評(píng)。
三、信息上報(bào)我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。今年以來(lái)，我們共上報(bào)街居信息、輿情動(dòng)態(tài)、網(wǎng)絡(luò)評(píng)論三百余條。
五、來(lái)電來(lái)訪(fǎng)盡管來(lái)電信訪(fǎng)和咨詢(xún)及外來(lái)辦事人員較多，但我們?nèi)匀灰燥枬M(mǎn)的工作熱情，周到細(xì)致的服務(wù)，最快的工作效率給居民答復(fù)，讓居民滿(mǎn)意而歸，在居民中，為辦事處贏得了良好的口碑。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十三
按照《縣委、縣政府關(guān)于深化平安建設(shè)提高公眾安全感工作方案》的要求，為了營(yíng)造藍(lán)田和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，扎實(shí)做好縣政府大院安保工作和牽頭分包普化鎮(zhèn)各行政村平安創(chuàng)建工作，特制定以下實(shí)施方案，辦公室開(kāi)展安全工作。
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“平安大院”和“平安鄉(xiāng)村”為載體，以縣政府大院安保工作和普化鎮(zhèn)40個(gè)行政村治安秩序集中整治為重點(diǎn)，落實(shí)縣委政法委社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，為藍(lán)田經(jīng)濟(jì)跨域發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
工作目標(biāo)：“三個(gè)到位，兩個(gè)提升”。三個(gè)到位即：組織安排到位、人員落實(shí)到位、督促檢查到位；兩個(gè)提升即：實(shí)現(xiàn)縣政府大院和普化鎮(zhèn)社會(huì)治安滿(mǎn)意率大幅提升。
為了加強(qiáng)縣政府辦對(duì)平安藍(lán)田創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下，組長(zhǎng):吳永平（縣政府辦主任），副組長(zhǎng)：張樹(shù)剛（縣政府辦副主任）；成員：縣政府大院各單位分管領(lǐng)導(dǎo)，縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科干部。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由張樹(shù)剛同志兼任。
辦公室的主要職責(zé)：起草縣政府辦平安創(chuàng)建活動(dòng)工作方案；指導(dǎo)檢查縣政府大院各單位開(kāi)展平安創(chuàng)建工作；協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，協(xié)助普化鎮(zhèn)做好各行政村的平安創(chuàng)建工作；負(fù)責(zé)縣政府大院和牽頭分包的普化鎮(zhèn)平安創(chuàng)建活動(dòng)情況的上報(bào)工作。
（一）做好縣政府大院平安創(chuàng)建工作
成立縣政府辦平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及下設(shè)辦公室，起草工作方案，安排縣政府大院安保制度，組建縣政府大院巡邏隊(duì)，巡邏隊(duì)員由縣政府大院各單位抽調(diào)人員組成，巡邏隊(duì)由5人組成，巡邏隊(duì)員佩戴紅章袖組成縱隊(duì)每天巡邏5次，大門(mén)外巡邏東至東十字路口，西至西十字路口，特別要加強(qiáng)夜間巡邏。縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科堅(jiān)持每天檢查兩次。
（二）指導(dǎo)普化鎮(zhèn)做好平安創(chuàng)建工作
協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)深入普化鎮(zhèn)各村開(kāi)展平安宣傳、走訪(fǎng)，廣泛征詢(xún)意見(jiàn)建議，現(xiàn)場(chǎng)解決群眾反映問(wèn)題。同時(shí)，要定期到普化鎮(zhèn)檢查平安創(chuàng)建工作，并將檢查情況匯報(bào)縣委政法委。
（一）高度重視，認(rèn)真組織。縣政府大院各單位要按照方案的部署，認(rèn)真安排，精心組織，落實(shí)專(zhuān)人，及時(shí)將參加縣政府大院巡邏隊(duì)員名單報(bào)縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科，確保此次活動(dòng)順利開(kāi)展。
（二）廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。要組織有關(guān)部門(mén)協(xié)助普化鎮(zhèn)深入分包村組，征求對(duì)平安創(chuàng)建工作意見(jiàn)建議，并將有關(guān)意見(jiàn)建議辦理情況上報(bào)縣委政法委。
（三）加強(qiáng)檢查，狠抓落實(shí)。由縣政府辦平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)普化鎮(zhèn)各村組開(kāi)展情況進(jìn)行實(shí)地督促檢查，指導(dǎo)開(kāi)展平安創(chuàng)建工作，并將檢查情況上報(bào)縣委政法委。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十四
今年為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的大力支持和配合下，綜合部全體人員積極努力、扎實(shí)工作，任勞任怨，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
1.1人員配備
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求及各部門(mén)人力需求，為公司各崗位招聘人才，據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年全年到公司登記報(bào)名的員工達(dá)300人，通過(guò)錄用的員工達(dá)130余人。包括各類(lèi)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線(xiàn)人員，涉及財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)部、綜合部、生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)量部等，為公司注入了新鮮血液。
1.2規(guī)范員工勞動(dòng)合同
合法規(guī)范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在xx年里，我對(duì)所有員工的檔案進(jìn)行了整理，對(duì)新入職的員工簽訂了勞動(dòng)合同，對(duì)勞動(dòng)合同到期的員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同，規(guī)范了用工制度。截止目前，公司所有正式員工的勞動(dòng)合同已全部簽訂且歸檔整理，并已對(duì)勞動(dòng)合同期限做了統(tǒng)計(jì)記錄。后續(xù)將隨時(shí)跟蹤員工勞動(dòng)合同情況，及時(shí)為新入職或轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)到期合同進(jìn)行續(xù)簽。
1.3員工人事手續(xù)辦理
獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。
1.4新員工培訓(xùn)工作
根據(jù)xx年初制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合各部門(mén)培訓(xùn)需求，在各生產(chǎn)單位的配合與集團(tuán)的指導(dǎo)下，組織了新員工入職、上崗培訓(xùn)、tpm精益化管理、合同培訓(xùn)、員工社保勞動(dòng)合同知識(shí)普及等各類(lèi)培訓(xùn)。
1.5員工績(jī)效考核工作
xx年，績(jī)效考核工作緊緊圍繞公司提出的“將單純績(jī)效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)效管理，突出績(jī)效經(jīng)營(yíng)和績(jī)效改進(jìn)”的目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績(jī)效考核工作。為確?？?jī)效評(píng)估工作的全面性、客觀(guān)性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過(guò)程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）。通過(guò)記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并責(zé)成改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給予認(rèn)可，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
20xx年，公司績(jī)效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對(duì)部門(mén)、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績(jī)效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績(jī)效考核工作，及時(shí)收集職工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績(jī)效管理工作更上一層樓。
2.1辦公室秘書(shū)工作管理
從本質(zhì)上講，辦公室秘書(shū)工作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息，一年來(lái)，通過(guò)努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦文辦會(huì)和管理事務(wù)的職能。
2.2辦公室接待工作管理
一年來(lái)，我們按照誠(chéng)懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則，圓滿(mǎn)完成了對(duì)來(lái)自于上級(jí)、平級(jí)和其他相關(guān)組織的來(lái)賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。
2.3辦公室會(huì)議會(huì)務(wù)工作管理
xx年完善了《會(huì)議管理制度》，嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行會(huì)議審批工作。綜合部認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織，較為圓滿(mǎn)地完成了由辦公室主持或參與的近百次會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)間組織服務(wù)工作和會(huì)后事項(xiàng)處理工作。
2.4辦公室印信管理、收發(fā)文件管理
印章是公司及公司領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)權(quán)限的象征，具有權(quán)威、證明和標(biāo)志的作用。因此，我們嚴(yán)格了印信的管理，健全了《印章使用管理辦法》制度，并嚴(yán)格了審批手續(xù)。收發(fā)文的處理和文件的管理也是辦公室工作的重要組成部分，xx年完成了近千份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作，完成了20余份紅頭文件的核稿、擬辦、登記、編號(hào)、印制、分裝和發(fā)放工作，并按要求對(duì)文件的復(fù)制、借閱和歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，達(dá)到了科學(xué)化和規(guī)范化要求。
2.5辦公用品的管理
我們制定并下發(fā)了嚴(yán)格的管理制度，認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購(gòu)置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，對(duì)辦公易耗品實(shí)行定額包干，既節(jié)省了開(kāi)支，又保證了干部、職工工作之所需。今年還對(duì)全公司的辦公設(shè)施進(jìn)行了一次全面核查，進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理。
2.6管理制度完善
綜合管理部工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。以規(guī)范管理
為突破口，提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo)，對(duì)綜合管理部工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。做到講程序、樹(shù)形象，從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。今年以來(lái)，在原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂并出臺(tái)了《辦公管理制度》、《考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假補(bǔ)充規(guī)定（暫行）》、《辦公車(chē)輛管理》、《宿舍管理規(guī)定》、《文明就餐管理規(guī)定》、《公司食堂管理辦法》、《工服發(fā)放使用管理規(guī)定（草案）》等。在具體工作中，圍繞辦文、辦會(huì)、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，提高工作質(zhì)量和效率。
3.1車(chē)輛管理
嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，針對(duì)公司業(yè)務(wù)用車(chē)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定了《車(chē)輛管理制度》，進(jìn)行集中管理，完善了車(chē)輛的配備、調(diào)度、維修、保養(yǎng)及司機(jī)的愛(ài)崗、技術(shù)、安全教育管理工作，保證車(chē)輛合理規(guī)范使用，杜絕意外事故發(fā)生。
3.2公司網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備日常維護(hù)
公司現(xiàn)有電腦和打印設(shè)備共60余臺(tái)（其中兩臺(tái)服務(wù)器：一臺(tái)企業(yè)郵箱服務(wù)器，一臺(tái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器），出現(xiàn)日常故障頻頻率一般，有些問(wèn)題比較常見(jiàn)，容易解決，有些問(wèn)題也很棘手不能夠及時(shí)很好的解決。網(wǎng)絡(luò)管理員秉承“隨叫隨到，及時(shí)處理”的原則，及時(shí)幫助個(gè)辦公室人員解決各種網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話(huà)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等設(shè)備故障，對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)需要及時(shí)更換打印耗材，電腦配件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)室外的線(xiàn)路及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行不定期檢查，對(duì)核心設(shè)備定期進(jìn)行備份，確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，并保障公司所有辦公設(shè)備有效運(yùn)行。
公司目前還有一部分比較陳舊的計(jì)算機(jī)仍舊在使用中，已經(jīng)不能滿(mǎn)足正常辦公需求。技術(shù)部的a3一體機(jī)已經(jīng)瀕臨報(bào)廢，經(jīng)常出現(xiàn)故障，而且部分部件損壞嚴(yán)重，維修成本太高。
3.3廠(chǎng)區(qū)監(jiān)控建設(shè)
公司目前有監(jiān)控35個(gè)，覆蓋了辦公樓，2號(hào)廠(chǎng)房，3號(hào)廠(chǎng)房和廠(chǎng)區(qū)周?chē)?號(hào)廠(chǎng)房由于之前是倉(cāng)庫(kù)，堆積著許多廢品，因此只有2個(gè)探頭。后期會(huì)根據(jù)需求增加一部分探頭。
主要困難是由于之前的線(xiàn)路工程質(zhì)量差，線(xiàn)路老化，導(dǎo)致大部分線(xiàn)路報(bào)廢，需要重新規(guī)劃線(xiàn)路，重新布線(xiàn)，從3月份開(kāi)始斷斷續(xù)續(xù)的實(shí)施到12月份。有些原有的攝像頭由于不清晰，部分進(jìn)行了更換。由于經(jīng)常是一個(gè)人施工，進(jìn)程雖然慢了些，但是也能夠?yàn)楣竟?jié)省一筆不小的開(kāi)支，主要是人工費(fèi)用的節(jié)省，而且工程質(zhì)量也要高于外部人員，不同等級(jí)的材料價(jià)格也相差較大。下表列出了監(jiān)控設(shè)備由公司內(nèi)部做和外部人員承包價(jià)格差異：
若交由外部人員承建，仍舊會(huì)有許多不可預(yù)算的費(fèi)用產(chǎn)生，而且工程質(zhì)量只有1年的保修期。所以由自己內(nèi)部人員來(lái)實(shí)施，能夠?yàn)楣竟?jié)約一筆不小的開(kāi)支。
廠(chǎng)區(qū)監(jiān)控后期線(xiàn)路仍舊需要進(jìn)行定期維護(hù)，避免因?yàn)槟硞€(gè)探頭無(wú)法正常工作而失去效果。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十五
安全辦公室去年在對(duì)特種設(shè)備的檔案建立和整理過(guò)程發(fā)現(xiàn)公司的特種設(shè)備（新廠(chǎng)2個(gè)壓力罐，老廠(chǎng)3臺(tái)天車(chē)和一輛叉車(chē)）沒(méi)有年檢和登記注冊(cè)，由于歷史原因以上特種設(shè)備資料丟失，安全辦公室與生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備進(jìn)行了摸查工作對(duì)特種設(shè)備的生產(chǎn)廠(chǎng)家、安裝位置、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備的完整性等進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)在正在進(jìn)行老廠(chǎng)三臺(tái)天車(chē)和廠(chǎng)內(nèi)叉車(chē)資料的完善工作好為下一步的注冊(cè)工作做準(zhǔn)備。截止20xx年7月新廠(chǎng)的兩個(gè)壓力罐和老廠(chǎng)今年新安裝的壓力罐手續(xù)已經(jīng)辦完。安全辦公室已經(jīng)存檔備案。下半年主要對(duì)老廠(chǎng)三臺(tái)天車(chē)和廠(chǎng)內(nèi)叉車(chē)進(jìn)行登記注冊(cè)。
在今年年初進(jìn)行的新廠(chǎng)在建廠(chǎng)房和已建廠(chǎng)房的三同時(shí)預(yù)評(píng)價(jià)工作，在安全辦公室、評(píng)價(jià)公司的努力和在生產(chǎn)各部門(mén)的大力支持下已于六月底前提前完成預(yù)評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)報(bào)告已經(jīng)上報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局評(píng)審備案。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從開(kāi)始的宣貫培訓(xùn)、到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、不符合項(xiàng)的提出、不符合項(xiàng)的整改、公司制度的完善和內(nèi)部評(píng)審工作、在七月中旬要進(jìn)行制度的試運(yùn)行。但在安全標(biāo)準(zhǔn)化中還存在一些問(wèn)題。不符合項(xiàng)的整改責(zé)任部門(mén)，整改工作還處于初始階段，沒(méi)有及時(shí)有效的進(jìn)行整改。下半年安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容主要為評(píng)價(jià)公司根據(jù)公司三級(jí)文件制定的制度是否符合公司的要求，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)、如符合條件進(jìn)行第三方的評(píng)審，評(píng)審?fù)瓿珊笊蠄?bào)到開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局。
目前公司的安全應(yīng)急預(yù)案制定不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在內(nèi)容上也與公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系不大，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，安全辦公室在5月-6月倆個(gè)月中重新按《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則aq/t9002-20xx》進(jìn)行了編制。初稿已經(jīng)編制完畢，正在內(nèi)部修改評(píng)審過(guò)程中。準(zhǔn)備七月中旬進(jìn)行外部評(píng)審，評(píng)審后報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局備案。
為保證在緊急情況下員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，使員工熟練使用滅火器及消防栓，在緊急情況（如火災(zāi)）出現(xiàn)時(shí)能有秩序地疏散到安全區(qū)域，增強(qiáng)消防知識(shí)和技能，安全辦公室在2月29日和3月14日聯(lián)合生產(chǎn)部進(jìn)行了消防演習(xí)和疏散演練，齊總、生產(chǎn)部主要領(lǐng)導(dǎo)參加了演練。安全辦公室于今年4-5月份對(duì)公司的消防設(shè)施進(jìn)行了年檢（年檢滅火器63具）和更換（消防水帶一條，水帶噴嘴一個(gè)），對(duì)損壞的消防栓箱體進(jìn)行了維修。對(duì)公司所有滅火器進(jìn)行了編號(hào)。規(guī)范了滅火器的管理，杜絕了各車(chē)間滅火器使用混亂的局面。
安全辦公室在今年上半年代辦證件為天車(chē)和壓力容器管理人員證、廠(chǎng)內(nèi)車(chē)輛管理人員證、安全管理人員證、壓力容器操作證、高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證等共計(jì)11本。進(jìn)一步規(guī)范了公司特種人員作業(yè)。
對(duì)于新員工的安全培訓(xùn)工作，安全辦公室根據(jù)xx新員工安全培訓(xùn)課件，對(duì)入職的新員工進(jìn)行培訓(xùn)，在1-6月份共培訓(xùn)30批463人/次提高了新員工的安全意識(shí)。對(duì)品管部和pvc車(chē)間進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)教育。對(duì)注塑車(chē)間制定了專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)課件。
1-6月安全辦公室共下發(fā)安全檢查通報(bào)20份，一次整改率為98%，較去年同期大幅度提高，但現(xiàn)場(chǎng)隱患整改點(diǎn)較多，需要各部門(mén)積極的配合，進(jìn)行自查和自己內(nèi)部安全隱患點(diǎn)得整改。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇一
參加綜合辦公室工作來(lái)轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一年了，作為項(xiàng)目部的綜合職能部門(mén)，辦公室是項(xiàng)目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工，我在工作上難免存在很多不足，但在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作目標(biāo)也都得以順利完成。
現(xiàn)將個(gè)人參加辦公室的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項(xiàng)目部綜合辦公室工作以來(lái)，認(rèn)真對(duì)待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規(guī)范進(jìn)行文件的編寫(xiě)和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無(wú)漏存、錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象。
2、完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作，會(huì)前做好會(huì)議通知，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。完善會(huì)議簽到，并做好會(huì)議記錄。
3、認(rèn)真做好每一天的考勤，并做好員工的請(qǐng)假銷(xiāo)假事宜，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，按時(shí)將考勤表送交財(cái)務(wù)。
4、嚴(yán)格按管理印章，按程序提供利用并做好登記，妥善保管印鑒安全。
5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿(mǎn)足工作需要為原則，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，杜絕浪費(fèi)。勞保、福利的發(fā)放也都仔細(xì)入賬。做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理，按員工劃分打掃公共區(qū)域，保證公共區(qū)域的清潔維護(hù)。提供及時(shí)用車(chē)服務(wù)，為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)，盡量一車(chē)多用，減少浪費(fèi)。
兩個(gè)月以來(lái)我雖然能夠完成份內(nèi)業(yè)務(wù)，但距離上級(jí)要求還存在一定差距，工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)還很不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。工作中表現(xiàn)出的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、對(duì)公司各部門(mén)工作了解得不夠深入，造成與其他部門(mén)溝通出現(xiàn)過(guò)一些不順利的情況。
2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項(xiàng)工作完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解太少，修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見(jiàn)肘，日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己知識(shí)儲(chǔ)備。
4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。
在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：
1、繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作，加強(qiáng)文檔處理、印鑒管理、檔案管理工作。做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。工作中進(jìn)一步加強(qiáng)記錄及總結(jié)，注意觀(guān)察積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2、加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。
辦公室的業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與項(xiàng)目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時(shí)刻保持思路清晰，才能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展，并為各部門(mén)工作提供有力的保障。我將會(huì)把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)貫穿于參與的各項(xiàng)工作之中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標(biāo)而努力。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇二
我鄉(xiāng)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，xx鄉(xiāng)安辦堅(jiān)持在鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全生產(chǎn)工作;堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署。通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。
為使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作、管理措施落到實(shí)處，我辦分階段進(jìn)行了具體落實(shí)：一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過(guò)懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類(lèi)宣傳資料千余份;舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班1期，參訓(xùn)人員125人次;加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識(shí)。同時(shí)，針對(duì)安全工作鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線(xiàn)。通過(guò)教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，每月對(duì)紅砂石開(kāi)采情況進(jìn)行檢查并下發(fā)停工通知單，對(duì)轄區(qū)內(nèi)三家煙花爆竹、非法售賣(mài)液化氣等存在安全隱患的商家進(jìn)行隱患檢查;另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng)，切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng)，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問(wèn)題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。
1、20xx年，xx鄉(xiāng)安辦進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查20次，排除安全隱患8處，檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷(xiāo)售、個(gè)體工商戶(hù)等，對(duì)存在安全隱患的企業(yè)、單位、個(gè)體商戶(hù)要求立即整改。
2、深化全鄉(xiāng)消防安全整治。一是采取多種形式進(jìn)行宣傳，使森林防火、消防工作深入人心。二是落實(shí)措施，群防群治。各村林地、學(xué)校、醫(yī)院、等重點(diǎn)防火單位，嚴(yán)格按要求配置相應(yīng)的滅火器材，采取相應(yīng)的滅火措施。三是落實(shí)各級(jí)各部門(mén)職責(zé)。健全了鄉(xiāng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組消防監(jiān)督管理責(zé)任;明確中學(xué)、小學(xué)、醫(yī)院等重點(diǎn)防火單位主體職責(zé)。
3、食品衛(wèi)生安全，重點(diǎn)加大對(duì)學(xué)校食堂、農(nóng)村大型家宴及集體用餐、食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展定期或不定期的常檢和抽檢力度;開(kāi)展了食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治10次，以確保食品安全，有效預(yù)防食品安全事件。
4、道路交通方面。重點(diǎn)查處教育了兩輪、三輪摩托車(chē)主非法運(yùn)營(yíng)超載行為，清理了學(xué)校門(mén)口車(chē)輛的亂停亂放，全年共檢查車(chē)輛500余輛，糾正、處理違章操作車(chē)輛200余輛。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇三
我部認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心，在接到校方關(guān)于開(kāi)展消防安全隱患排查整改通知后，在我部范圍內(nèi)開(kāi)展了消防隱患排查整改工作，為打造平安校園打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我部成立了火災(zāi)隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由老師為組長(zhǎng)，生活部部員為組員，組織全體學(xué)生召開(kāi)了消防安全工作會(huì)議。全院師生齊抓共管，共同營(yíng)造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境。我部在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，突出加強(qiáng)安全教育和安全防范工作。
為進(jìn)一步提高員工的消防安全意識(shí)，增強(qiáng)防火意識(shí)和自我防護(hù)能力，我部在整個(gè)大排查大整治活動(dòng)期間，不斷加大消防安全宣傳，以提高安全意識(shí)促管理、保安全，做到思想先行，思想前移，構(gòu)牢安全思想防線(xiàn)。一是組織學(xué)生學(xué)習(xí)消防安全法律法規(guī)、消防安全常識(shí)及觀(guān)看各類(lèi)典型的消防安全事故視頻案例。二是我部舉行用電、用氣、用油等消防安全知識(shí)專(zhuān)題講座。三是我部根據(jù)冬季天氣干燥的特性，舉行了針對(duì)靜電碰撞引發(fā)的火災(zāi)及宿舍等重點(diǎn)區(qū)域的發(fā)生火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。
1、把學(xué)校消防安全問(wèn)題放在突出位置。按照要求嚴(yán)格校園防火管理，開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，整治期間，我部全面開(kāi)展了消防安全大檢查，對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)查出的隱患迅速進(jìn)行了整改。做到了排查不漏宿舍、不漏設(shè)施，排患務(wù)盡、不留死角。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭和現(xiàn)象迅速整改。
2、整改內(nèi)容：及時(shí)沒(méi)收檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題插座；沒(méi)收大功率及易燃易爆等危險(xiǎn)品。
組織力量對(duì)我部學(xué)生公寓消防安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)按有關(guān)要求加以整改。整改工作落實(shí)好整改的責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)和時(shí)間。整改中做到一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)，不留死角。同時(shí)，整改工作和預(yù)防工作很好地結(jié)合起來(lái)，以改促防。樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)，確立“一保安全、二保穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作原則。對(duì)易于引發(fā)事故的環(huán)節(jié)給予定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，進(jìn)行整改。
我們將把消防安全工作放在突出位置，加強(qiáng)管理和防范，充分認(rèn)識(shí)消防安全工作的艱巨性和長(zhǎng)期性，力戒形式主義，堅(jiān)持下大力氣、不懈努力，狠抓落實(shí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)校安全工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，初步建立起學(xué)校消防安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇四
今年以來(lái)我辦按照縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公室和鎮(zhèn)黨委、政府的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神，入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)事故隱患的排查整治，全面完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)，確保了全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。
開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，制定各種行動(dòng)方案和工作措施，落實(shí)各項(xiàng)制度，組織村(社區(qū))和企業(yè)開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，開(kāi)展“安全月”和安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改各種安全隱患，開(kāi)展家具行業(yè)、皮革箱包行業(yè)、汽車(chē)修理業(yè)職業(yè)危害整治活動(dòng)，積極推進(jìn)職業(yè)危害申報(bào)工作，確保彭鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。今年，全鎮(zhèn)發(fā)生安全生產(chǎn)事故1起(機(jī)械事故)亡1人。
1、加大危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的監(jiān)管力度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)及煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)堅(jiān)持經(jīng)常性巡查，全年開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)項(xiàng)巡查8次，杜絕了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)私自改(擴(kuò))建現(xiàn)象和非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售煙花行為發(fā)生;進(jìn)一步規(guī)范了危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹銷(xiāo)售的管理。
2、加大安全隱患排查力度。會(huì)同上級(jí)安監(jiān)部門(mén)及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)相關(guān)辦公室按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅(jiān)持定期排查安全隱患。今年，縣級(jí)以上安監(jiān)部門(mén)來(lái)我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作16次，我鎮(zhèn)組織安全排查12次，排查出安全隱患319處(其中，鎮(zhèn)安辦排查出107處，村、社區(qū)排查出212處)，現(xiàn)場(chǎng)整改310處，限期整改9處;排查出“三無(wú)”企業(yè)357家，已關(guān)閉338家，還有19家正在關(guān)閉過(guò)程中。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。按照縣安委會(huì)的統(tǒng)一安排部署，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，上半年，共發(fā)放宣傳資料28000余份，制作安全宣傳欄35個(gè)，安全宣傳車(chē)13臺(tái)次，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)宣傳“五進(jìn)”目標(biāo)，即送“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”。
4、加大安全培訓(xùn)力度。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)4期285人次，鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全監(jiān)管人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法定代表人及特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%。
5、深化安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，初步完成了各村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。
6、深入開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)”，對(duì)企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)危害申報(bào)工作進(jìn)行了督促。
7、深入開(kāi)展了道路交通安全綜合治理活動(dòng)，對(duì)各村(社區(qū))的道路交通隱患進(jìn)行及時(shí)整治，完成了1條“鄉(xiāng)村平安路”建設(shè)。
8、深入開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，每月開(kāi)展1次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行列表登記、整改，徹底消除了安全隱患。
9、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、建筑施工、公共聚集場(chǎng)所(含中小學(xué))、安置小區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、特種設(shè)備、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的安全監(jiān)督進(jìn)行管理，對(duì)及時(shí)排查出的安全隱患進(jìn)行整治。
10、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，組織開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育和培訓(xùn)(含特種設(shè)備管理和作業(yè)人員培訓(xùn))，增強(qiáng)了全民的安全意識(shí)。
11、嚴(yán)格安全值班和事故信息報(bào)送，發(fā)生事故不隱瞞、遲報(bào)、謊報(bào)，按規(guī)定時(shí)限快報(bào)率為100%。強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，按規(guī)定做好各類(lèi)事故救援、調(diào)查和善后處理工作。
12、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示要求和會(huì)議精神，有全年工作計(jì)劃、總結(jié)和階段工作安排。每季度至少召開(kāi)了一次防范安全生產(chǎn)事故的工作會(huì)議，分析、布置、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
13、按要求報(bào)送安全生產(chǎn)工作資料和信息。全年即時(shí)報(bào)送工作信息、簡(jiǎn)報(bào)共20條。
14、按時(shí)完成了縣和鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的其他工作任務(wù)。
1、少數(shù)村(社區(qū))和企業(yè)對(duì)安全工作重視不夠，個(gè)別人員科室對(duì)安全工作的教育不到位、檢查不到位、落實(shí)不到位。
2、家具和冶金行業(yè)職業(yè)危害整治成效不明顯，還有大部分企業(yè)沒(méi)有按照《職業(yè)病防治法》要求開(kāi)展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)工作和職業(yè)危害申報(bào)工作。
3、在近階段的打擊“三無(wú)”企業(yè)活動(dòng)中，暴露出有些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，還存在一定的安全隱患。
(一)要進(jìn)一步建立完善安全組織機(jī)構(gòu)
1、各村(社區(qū))成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定2人以上的專(zhuān)(兼)職工作人員(其中必須有一名專(zhuān)職人員);村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人(書(shū)記和駐村干部承擔(dān)同等責(zé)任)，專(zhuān)職安全員為直接責(zé)任人。
2、各企業(yè)、事業(yè)單位必須成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào))精神，健全的責(zé)任體系為核心的安全管理機(jī)制和工作臺(tái)帳。各企業(yè)和事業(yè)單位要落實(shí)專(zhuān)兼(職)安全管理人員。其中規(guī)模以上企業(yè)和家具、制鞋、塑料、化工以及存在易燃易爆、職業(yè)危害的企業(yè)必須確定至少2名以上的專(zhuān)職安全管理人員，各車(chē)間、班組確定專(zhuān)兼(職)安全管理人員。其他企業(yè)、事業(yè)單位必須配備1名專(zhuān)職安全管理人員。
(二)建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是按照“屬地管理”的原則，各村(社區(qū))負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)安全隱患排查和安全生產(chǎn)管理工作，村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人(書(shū)記和駐村干部承擔(dān)同等責(zé)任)，安全生產(chǎn)監(jiān)督協(xié)管員為直接責(zé)任人，鎮(zhèn)分片領(lǐng)導(dǎo)為該村(社區(qū))的總負(fù)責(zé)人。二是按照“對(duì)口管理”的原則，建立彭鎮(zhèn)安全管理責(zé)任體系。
(三)狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理工作
按照“屬地管理”的原則，堅(jiān)持隱患排查治理周報(bào)制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。深入開(kāi)展“打非”(非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設(shè))、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)、防“三超”(生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)營(yíng))活動(dòng)。按照“四不放過(guò)”原則，依法依紀(jì)及時(shí)查處各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
(四)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，杜絕“三無(wú)”企業(yè)在轄區(qū)生存。
堅(jiān)持經(jīng)常性企業(yè)安全巡查，建立轄區(qū)企業(yè)管理臺(tái)帳，對(duì)新增企業(yè)要及時(shí)準(zhǔn)確核實(shí)企業(yè)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)手續(xù)不全的，一律不準(zhǔn)供電生產(chǎn)，切實(shí)杜絕“三無(wú)”企業(yè)在彭鎮(zhèn)落腳。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇五
一年來(lái)，在縣政府領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體同事的幫忙下，我緊緊圍繞__黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
我堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。
一是圍繞中心工作，服務(wù)突出超前性。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。
二是搞好配合，服務(wù)突出主動(dòng)性。在開(kāi)展重要工作中，我堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告狀況，變個(gè)人行為為鄉(xiāng)人民政府整體行為，構(gòu)成合力，提高整體工作水平。
三是體察民情，為群眾服務(wù)突出用心性。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿(mǎn)答復(fù)。
為做好秘書(shū)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹(shù)正氣，以誠(chéng)待人，樹(shù)一流形象。
一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和文秘工作業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了駕馭全局的工作潛力。
二是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與群眾利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，每一天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)，白天忙于會(huì)議記錄和其它專(zhuān)項(xiàng)工作，晚上草擬文件、撰寫(xiě)信息，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是錘練業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得必須的進(jìn)步。全年共撰寫(xiě)匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿40余份，報(bào)送信息60余條。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)檗k公室同事校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
工作中，我注重把握根本，堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵，推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通，嚴(yán)格公文標(biāo)準(zhǔn)，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)《公文處理有關(guān)資料匯編》一書(shū)后，堅(jiān)持發(fā)文前請(qǐng)同事幫忙，多次校對(duì)，確保無(wú)誤。一年來(lái)，共起草鄉(xiāng)人民政府文件20多件。
二是嚴(yán)格辦會(huì)。一年來(lái)，先后籌備會(huì)議4次，視察、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、大小會(huì)議10余次。無(wú)論哪次會(huì)議我都及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，調(diào)動(dòng)各方面的力量，克服困難，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行，也贏得了各方面的支持和好評(píng)。
三是細(xì)心接待。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鄉(xiāng)檢查調(diào)研，我都認(rèn)真準(zhǔn)備接待，根據(jù)接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，先后成功接待了各種人員檢查等10多次。
雖然我在一年的工作中取得了必須的成績(jī)，但還存在必須的問(wèn)題和不足。
一是工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;二是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手，工作顯得措手不及，無(wú)從著手;三是思想解放程度還不夠，服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的老秘書(shū)比還有必須差距，材料上還在基本格式上徘徊，資料上缺少縱深挖掘的延伸，在今后的工作中，我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。應(yīng)對(duì)秘書(shū)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，用心適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長(zhǎng)才干。
二是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，不斷積累，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的功底、辨正的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織潛力、機(jī)智的分析潛力、果敢的處事潛力、廣泛的社交潛力、從而逐步到達(dá)“張口能講，提筆能寫(xiě)，下手能干”的境界。
三是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。要打破長(zhǎng)期構(gòu)成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì)，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇六
回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是頗有收獲的一年。20xx年9月我加入了公司這個(gè)大家庭，我充分感受到這里的融洽和溫暖，被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我深感榮幸?；仡欉@一年來(lái)的工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，及同事們的大力幫助，我看到了自己的成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下：
在學(xué)院的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)國(guó)家方針政策，明確我們黨在新世紀(jì)、新時(shí)期的中心工作和全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同黨中央保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高各方面的素質(zhì)，時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識(shí)，努力進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
在院領(lǐng)導(dǎo)和主任的帶領(lǐng)下，在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上，能按照院領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了辦公用車(chē)外，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為降低成本，在日常的行車(chē)、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗做了積極的工作。
在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē)，認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車(chē)，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。
以后的路還有很長(zhǎng)，特別是我作為司機(jī)，一定要時(shí)刻注意到，安全駕駛的重要性。在任何時(shí)候，安全駕駛才是最重要的！20xx年的工作，我還是會(huì)像和20xx年一樣，努力的工作下去，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。一定會(huì)做好！
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇七
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。xxxx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將xxxx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線(xiàn)及服務(wù)投訴渠道，xxxx年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件。
xxxx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
xxxx年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。xxxx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。xxxx年，綜合辦公室在xxxx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xxxx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，xxxx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。xxxx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇八
作為一名辦公室文員，我深知自我的崗位職責(zé)與工作資料，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，也在不斷的提升自我的綜合潛力，力求做到更好?，F(xiàn)把這一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：
俗話(huà)說(shuō)：隔行如隔山，初來(lái)本公司時(shí)，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不一樣，確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機(jī)構(gòu)，是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買(mǎi)、招待客人及后勤管理等。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的工作，我從陌生到熟悉，憑著對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神，秉持著多問(wèn)和多學(xué)的理念，逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。
1、嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度
謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無(wú)關(guān)的事情。
2、認(rèn)真做好公司的文檔工作
對(duì)于檔案室的文件要按照順序和分類(lèi)排好，還要在檔案袋上清晰寫(xiě)出檔案中文件名稱(chēng)，以便管理和查閱，對(duì)于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時(shí)打印各類(lèi)文件和資料，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神.
3、管理、維護(hù)電腦、電話(huà)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，準(zhǔn)確登記使用狀況，及時(shí)更換設(shè)備耗材。
4、如實(shí)做好復(fù)印登記工作。對(duì)于--復(fù)印客戶(hù)做到一張不漏，及時(shí)收帳，對(duì)于所有現(xiàn)金復(fù)印客戶(hù)做到如實(shí)登記，及時(shí)上交財(cái)務(wù)部。
5、按時(shí)將復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、水電費(fèi)、等各項(xiàng)費(fèi)用登記在冊(cè)，隨時(shí)備查;每月上報(bào)一次辦公用品庫(kù)存狀況。
6、做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作。
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線(xiàn)，努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴(kuò)展視野，使自我盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。用心參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)資料和篇目，堅(jiān)持每一天寫(xiě)工作日志，認(rèn)真記錄每一天的工作資料，使自我的素質(zhì)有了很大的提高，為自我開(kāi)展各項(xiàng)工作帶給了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。
1、迅速掌握業(yè)務(wù)工作
局辦公室是一個(gè)有著互幫互助、團(tuán)結(jié)友善的先進(jìn)單位，在辦公室工作人員的熱情幫忙下，很快的了解了局辦公室的主要工作及我將要開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作。我的工作主要是負(fù)責(zé)收發(fā)文件和接聽(tīng)電話(huà)，包括理解上級(jí)單位下達(dá)的文件和局本單位上報(bào)的文件，并上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批示，批復(fù)文件發(fā)至各相關(guān)單位，及時(shí)傳閱相關(guān)文件，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。在開(kāi)展基本業(yè)務(wù)的同時(shí)，我也能夠按時(shí)完成辦領(lǐng)導(dǎo)交予的日常業(yè)務(wù)，包括公函文件、通知請(qǐng)示等。
2、堅(jiān)守崗位，靈活應(yīng)對(duì)
設(shè)計(jì)室是局水利局一個(gè)特殊的單位，肩負(fù)著平安縣全部水利工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)，今年我很榮幸的也加入了這個(gè)團(tuán)體。參與水利工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)水利工程和平安縣水利狀況有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，這對(duì)我開(kāi)展以后的工作有了很大幫忙，在此期間我完成了平安縣湟水河防洪工程張家寨段橫斷面圖紙繪制工作、冰嶺山排洪渠初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制工作、協(xié)助完成了平安縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)方案編制工作及局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
3、堅(jiān)持良好的生活習(xí)慣
在工作的這段時(shí)期，我服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)，不挑剔、不埋怨，每日按時(shí)上下班，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，合理安排非工作時(shí)間及節(jié)假日早起鍛煉，觀(guān)看報(bào)紙和電視新聞，關(guān)心國(guó)家大事。閑暇之余與各單位人員探討解決困難，互幫互助。
在這一年期間，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、全力以赴地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：
第一，工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;
第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三，自我的文字功底還需加強(qiáng)練習(xí);
在20xx年里，我想我應(yīng)努力做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。
第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;
第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改善辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持潛力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇九
行政辦公事務(wù)綜合管理制度就是對(duì)企業(yè)行政辦公所涉及的員工崗位職責(zé)、考勤及辦公紀(jì)律、辦公規(guī)范等基礎(chǔ)性事項(xiàng)進(jìn)行的總體性管理規(guī)定。它是行政辦公人員必須遵守的基本守則，直接體現(xiàn)出員工面貌和企業(yè)精神。
第一章???總??則
第一條???為加強(qiáng)集團(tuán)公司行政辦公事務(wù)管理，理順集團(tuán)公司內(nèi)部關(guān)系，提高辦事效率，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、特制定本制度。
第二條???本制度中所指行政辦公事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公用品管理、財(cái)產(chǎn)管理、出差管理、車(chē)輛管理、衛(wèi)生管理、安全管理、電腦使用管理、報(bào)刊郵件收發(fā)管理等。
第二章???檔案管理
第三條???存檔范圍：
第四條??檔案管理指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，保證文件的絕對(duì)安全。
第五條??檔案的借閱與索?。?BR> 1、借閱公司檔案、文件、資料必須登記，重要資料必須由總經(jīng)理許可方可借閱。
2、對(duì)借閱檔案必須愛(ài)護(hù)、保持整潔、嚴(yán)禁涂改、注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如屬工作需要摘錄和復(fù)印，必須經(jīng)總經(jīng)理同意。
第六條???任何組織、個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷(xiāo)毀公司檔案資料；若按規(guī)定需要銷(xiāo)毀時(shí)，必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可銷(xiāo)毀；銷(xiāo)毀的資料，檔案管理人員必須認(rèn)真填寫(xiě)登記，編造銷(xiāo)毀清單。
第三章???印鑒管理
第七條??公司印鑒由行政辦公室負(fù)責(zé)保管
第八條??公司印鑒的使用一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，由行政主管實(shí)施；
第九條??公司所有需要蓋章印鑒的介紹信、證明、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一登記編號(hào)登記，以備查詢(xún)和存檔。
第十條??公司一般不允許開(kāi)具空白介紹信、證明，如因工作需要或其他特殊情況確需要開(kāi)具時(shí)，必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理簽字后方可開(kāi)出。
第十一條???蓋章后若出現(xiàn)意外情況均由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)
第四章??公文打印管理?
第十二條??公司公文的打印工作有行政人事辦公室負(fù)責(zé)
第五章???辦公用品的管理
第十五條???辦公用品的購(gòu)發(fā)：
1、每月月底，各部門(mén)負(fù)責(zé)人將本部們辦公用品購(gòu)用計(jì)劃提交行政人事辦公室；
2、行政人事辦公室將采購(gòu)計(jì)劃總結(jié)、預(yù)算后，經(jīng)總經(jīng)理簽字后，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu)；
3、辦公用品的使用一般是以舊換新。
第七章???財(cái)產(chǎn)綜合管理
第十六條??公司主要財(cái)產(chǎn)主要為：
1、辦公事務(wù)用品：桌椅、公文箱、電話(huà)機(jī)、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等
2、辦公樓、廠(chǎng)房宿舍等建筑物
3、機(jī)器設(shè)備：
4、原料及成品
第十八條???固定資產(chǎn)的取得、移交、借貸及擔(dān)保，必須向總經(jīng)理請(qǐng)示，并執(zhí)行
第十九條?????
辦公用品的使用必須登記，專(zhuān)人專(zhuān)用、愛(ài)惜公物，責(zé)任制負(fù)責(zé)。
第八章????出差管理
第二十一條???出差要填寫(xiě)“出差申請(qǐng)報(bào)告表”。出差報(bào)告包括：工作任務(wù)、往返時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn)。該表經(jīng)審批后交行政人事部留存，憑出差報(bào)告表，填寫(xiě)借款單，并經(jīng)行政人事部經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)處辦理借款手續(xù)。
第二十二條???出差應(yīng)遵守的事項(xiàng)
3、乘坐飛機(jī)人員要從嚴(yán)控制，出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的，竟領(lǐng)導(dǎo)特許方可乘坐飛機(jī)。
第二十三條???其他各項(xiàng)、如住宿標(biāo)準(zhǔn)、出差標(biāo)準(zhǔn)等，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按照規(guī)定，除經(jīng)理外，市內(nèi)不準(zhǔn)乘坐出租車(chē)，特殊情況（如夜間沒(méi)有公共汽車(chē)等）可酢情處理。
第二十四條????出差結(jié)束，應(yīng)寫(xiě)出詳細(xì)的出差匯報(bào)，送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部審閱。
第二十五條????出差回來(lái)后上班4天內(nèi)向財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，逾期不報(bào)者如無(wú)特殊情況，按動(dòng)用公-款處理，財(cái)務(wù)處有責(zé)任檢查。報(bào)銷(xiāo)前必須由行政人事部核對(duì)，總經(jīng)理審批簽字后報(bào)銷(xiāo)。原帳不報(bào)者，一般不再辦理新借款。
第二十六條????出差期間，嚴(yán)禁用公費(fèi)游山玩水、請(qǐng)客送禮，嚴(yán)禁授受禮品。
第二十七條????出差時(shí)間不超過(guò)7天，不補(bǔ)休；一周以上不超過(guò)2周，補(bǔ)休1天；2周以上，不超過(guò)一月，補(bǔ)休2天。在國(guó)家法定的7個(gè)節(jié)假日出差者，原則上可補(bǔ)休同等時(shí)間。
第九章????車(chē)輛管理
企業(yè)車(chē)輛的使用管理是很繁復(fù)的事情，涉及眾多車(chē)輛使用，修養(yǎng)與費(fèi)用開(kāi)支，安全事故等多方面事項(xiàng)。為合理使用車(chē)輛，提高車(chē)輛使用效率，降低能耗，特制定本辦法。
第二十八條???公務(wù)用車(chē)
1、公司經(jīng)理、總工等公司領(lǐng)導(dǎo)人員在市內(nèi)開(kāi)會(huì)、參加各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，派車(chē)送；到外地出差，送到火車(chē)站或機(jī)場(chǎng)。
2、來(lái)本公司辦事的各省、市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和重要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要用車(chē)，盡量安排接送。
3、公司其他職工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必須用車(chē)的情況時(shí)可酌情批準(zhǔn)派車(chē)
第二十九條???公司各部門(mén)、個(gè)人用車(chē)必須提前三天向行政人事部提出書(shū)面申請(qǐng)，司機(jī)根據(jù)行政人事部的派車(chē)單出車(chē)，并認(rèn)真填寫(xiě)外出登記，和車(chē)輛行程。
第十章???衛(wèi)生管理
第三十條???集團(tuán)公司為維護(hù)員工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，特制訂本規(guī)定。
第三十一條???各工作場(chǎng)所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆放垃圾、污垢或碎屑，各辦公場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)每日清掃。洗手間、更-衣室必須經(jīng)常保持清潔。
第三十二條???辦公區(qū)內(nèi)辦公桌及文件柜由使用人負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生清理和管理工作。行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)檢查和督促辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
第三十三條????辦公區(qū)域內(nèi)的辦公家具及有關(guān)設(shè)備不得私自挪用，辦公結(jié)局確因工作需要挪用時(shí)必須經(jīng)行政人事部同意，并做統(tǒng)籌安排。
第三十四條???辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜、不得喧嘩，不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙和就餐；辦公區(qū)域內(nèi)不得擺放雜物。
坐椅：靠椅、坐椅一律不得放任何物品，人離開(kāi)時(shí)將椅子放于桌下；電腦置與寫(xiě)字臺(tái)左前角，垃圾狂筐應(yīng)罩塑料袋，置與寫(xiě)字臺(tái)下。
第三十五條???非本公司人員進(jìn)入辦公區(qū)，需由接待人員引見(jiàn)，并通知相關(guān)人員前來(lái)迎接。
第三十六條???行政管理部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員在每周五對(duì)辦公區(qū)域的衛(wèi)生和秩序進(jìn)行檢查，并于下一周例會(huì)上公布檢查結(jié)果。檢查結(jié)果作為績(jī)效考核的參考因素之一。
第十一章???安全管理制度
第三十七條???適用原則??
公司安全工作實(shí)行各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，?公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門(mén)，應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)向各自的行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每個(gè)職工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各有職守，各負(fù)其責(zé)。
第三十八條??安全職責(zé)
（一）生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)安全職責(zé)
1、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)是工廠(chǎng)的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)工廠(chǎng)安全工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、批準(zhǔn)、發(fā)布本廠(chǎng)的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。
3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，審核引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問(wèn)題。
4、廠(chǎng)內(nèi)實(shí)行的各級(jí)承包，以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中，都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真考核。
5、組織制定本廠(chǎng)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。
6、為安全體系的運(yùn)行提供資源支持。
（二）生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)(管理者代表)
1、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)在廠(chǎng)長(zhǎng)指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、確?！堵殬I(yè)健康安全體系》建立、運(yùn)行。
3、組織制定、修訂和審定本廠(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問(wèn)題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。
5、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問(wèn)題。
6、參加重大事故的技術(shù)分析工作。
7、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
（三）車(chē)間主任安全職責(zé)
1、車(chē)間主任是車(chē)間的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)車(chē)間安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、擬訂、修訂車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車(chē)間安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全管理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
3、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等安全活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
4、組織落實(shí)車(chē)間級(jí)安全教育，并督促檢查班組級(jí)安全教育。
5、組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核。
6、組織車(chē)間級(jí)定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車(chē)間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向公司上報(bào)。
7、組織或參加車(chē)間各類(lèi)事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
8、建立、健全安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持車(chē)間和班組安全員的工作。
（四）副主任安全職責(zé)
副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（五）班長(zhǎng)安全職責(zé)
1、組織班組職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠(chǎng)和車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2、組織班組?級(jí)安全教育，主持對(duì)新上崗人員的安全技術(shù)考核。
3、搞好本班安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織安全裝置和設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證齊全完好。
4、組織或參加一般事故的調(diào)查，落實(shí)安全防范措施。
5、定期組織安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
6、搞好本班的安全生產(chǎn)競(jìng)賽，維護(hù)本班的正常生產(chǎn)秩序,監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和消防器材。
7、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。
8、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
9、負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
10、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施；發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告。
（六）車(chē)間安全員職責(zé)
1、車(chē)間安全員在業(yè)務(wù)上受生產(chǎn)辦的領(lǐng)導(dǎo)，并在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況；參與擬訂、修訂車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助車(chē)間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。
4、制定車(chē)間安全活動(dòng)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。
5、對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車(chē)間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。
6、參與車(chē)間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作。
7、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
8、負(fù)責(zé)車(chē)間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。
9、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查和分析。
（七）?工人安全職責(zé)
1、參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度，接-班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
3、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，記錄清晰、真實(shí)、整潔。
4、按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。
5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并做好記錄，保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。
6、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。
7、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第三十九??工藝操作
1.必須編制產(chǎn)品的工藝規(guī)程，并根據(jù)工藝規(guī)程和安全管理制度編制操?作法，嚴(yán)格按操作法進(jìn)行操作。
2.改變或修正工藝指標(biāo)，必須有工藝管理部門(mén)以書(shū)面下達(dá)，操作者必須遵守工藝紀(jì)律，不得擅自改變工藝指標(biāo)。
3.?操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部頒發(fā)的《操作工的六嚴(yán)格》規(guī)定，不得擅自離開(kāi)自己的崗位。
4.?安全附件和聯(lián)鎖不得隨意拆棄和解除，聲、光報(bào)警等信號(hào)不能隨意切斷。
5.?在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，不準(zhǔn)踩踏管道、閥門(mén)、電線(xiàn)、電纜架及各種儀表管線(xiàn)等設(shè)施，去危險(xiǎn)部位檢查，必須有人監(jiān)護(hù)。
6.?嚴(yán)格安全紀(jì)律，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入操作崗位和動(dòng)用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工具。
7.?正確判斷和處理異常情況，緊急情況下，可以先處理后報(bào)告（包括停止一切檢修作業(yè)，通知無(wú)關(guān)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)等）。
8.?在工藝過(guò)程或機(jī)電設(shè)備處在異常狀態(tài)時(shí)，不準(zhǔn)隨意進(jìn)行交接-班。
第四十條??安全裝置的維護(hù)管理?
第四十一條???施工與檢修
第四十二條???安全檢查
第四十三條???安全教育
第十二章???電腦使用管理制度
根據(jù)公司的規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際情況制定本規(guī)定。
一、原則：以提高工作效率為中心，保證電腦正常使用。
二、使用權(quán)限：
1、行政部電腦，除行政部人員外，其他人員不得使用。如有需打印文件，交行政部處理，必須將打印頁(yè)數(shù)如實(shí)記錄，列入核算。
2、銷(xiāo)售部電腦主要用于查資料，發(fā)送電子郵件，不得在電腦干與工作無(wú)關(guān)的事。
3、前臺(tái)電腦用于網(wǎng)站制作和維護(hù)。
三、保管規(guī)定
四、電腦使用注意事項(xiàng)
1、使用電腦時(shí)不得和瀏覽黃-色-網(wǎng)-站
2、不得打開(kāi)一些非法網(wǎng)站
3、不得亂點(diǎn)一些小廣告
4、如不按規(guī)定操作，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐50元。
違反規(guī)定者公司將重罰，如造成嚴(yán)重后果將承擔(dān)直接責(zé)任。
本規(guī)定自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行，解釋權(quán)歸行政人事部
人力資源管理制度
集團(tuán)公司堅(jiān)持以人為本的用人原則，公司公司人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是.
（1）以教育和培訓(xùn)為主的人力資源開(kāi)發(fā)形式
以教育和培訓(xùn)為主的人力資源開(kāi)發(fā)形式，一直是公司的主要活動(dòng)，考察人員的能力有：第一類(lèi)是職業(yè)道德觀(guān)念；第二類(lèi)是與人交往和共事的能力；第三類(lèi)是組織能力；第四類(lèi)是技術(shù)能力。
新員工進(jìn)入公司后，首先要接受的一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容是，有關(guān)公司歷史和行業(yè)簡(jiǎn)介、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理、規(guī)章制度、工資系統(tǒng)、福利待遇以及了解有關(guān)各部門(mén)?，目的在于使新員工盡快熟悉環(huán)境和業(yè)務(wù)，順利開(kāi)展工作。
當(dāng)其本人要求深造的專(zhuān)業(yè)與公司需求相一致時(shí)，公司可在工作允許情況下讓其脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)成后回公司效力。
提高工資、晉升職務(wù)、發(fā)給獎(jiǎng)金等手段來(lái)表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)職員不斷努力，積極上進(jìn)。
經(jīng)常在各種范圍的會(huì)議上，表?yè)P(yáng)那些工作優(yōu)秀的職員，介紹他們的成就，并由最高領(lǐng)導(dǎo)人親自授予證書(shū)、獎(jiǎng)?wù)隆?BR> （2）實(shí)行能力主義，注重實(shí)績(jī)考核
每年初，公司里包括各部門(mén)經(jīng)理，子公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的每個(gè)人都要制定目標(biāo)工作計(jì)劃，確定工作任務(wù)和具體工作制度。這個(gè)計(jì)劃經(jīng)主管經(jīng)理審批并與本人協(xié)商確認(rèn)后予以執(zhí)行。每3個(gè)月進(jìn)行一次小結(jié)，核查執(zhí)行情況，并由經(jīng)理寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，提出下一步工作改進(jìn)要求。到年底作總的考核，先由本人填寫(xiě)總結(jié)表，按照公司統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)衡量自己一年來(lái)的工作完成情況，交主管經(jīng)理評(píng)審。主管人根據(jù)職員表現(xiàn)情況確定其等級(jí)，并寫(xiě)出評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)評(píng)為杰出者還要附上其貢獻(xiàn)和成果報(bào)告，提出對(duì)他們的使用建議和使用方向；對(duì)等級(jí)差的職員也要附有專(zhuān)門(mén)報(bào)告和使用建議。職員的評(píng)價(jià)報(bào)告要經(jīng)本人復(fù)閱簽字，然后由上一級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)。中層以上經(jīng)理的考評(píng)要由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
考核標(biāo)準(zhǔn)分為5個(gè)等級(jí)，?
第五級(jí)——杰出：具有超出完成正常工作定額的能力，經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做出貢獻(xiàn)，成為某一領(lǐng)域里的專(zhuān)家；能獨(dú)立地用基礎(chǔ)理論去解決本職工作以外的問(wèn)題；曾被委任執(zhí)行高水平的工作且成績(jī)顯著、在很艱難的環(huán)境中工作也從未產(chǎn)生問(wèn)題；能夠及時(shí)抓住具有首創(chuàng)性、挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，并能取得成功。概言之，杰出者是一個(gè)精通業(yè)務(wù)、處事穩(wěn)妥、有潛力的人。
第四級(jí)——優(yōu)秀：在執(zhí)行和完成具有挑戰(zhàn)性工作目標(biāo)時(shí)工作出色；每一項(xiàng)課題或工作都能及時(shí)、徹底完成，成績(jī)要比預(yù)期的好；非常能勝任本職工作，工作中能從全局出發(fā)；工作中值得信賴(lài)，只需要有限的輔導(dǎo)和監(jiān)督。
第三級(jí)——良好：工作稱(chēng)職，具有足夠的潛力去完成交與的任何任務(wù)，是承擔(dān)項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)骨干；工作結(jié)果在質(zhì)量和數(shù)量上都較好，不需要過(guò)多的輔導(dǎo)和監(jiān)督。
第二級(jí)——及格：滿(mǎn)足起碼的工作要求，但要改進(jìn)；具備做該項(xiàng)工作的基本知識(shí)，但不具備獨(dú)立工作的能力；如果適當(dāng)?shù)亟o予某些指導(dǎo)，幫助其改進(jìn)工作，讓其有進(jìn)取的余地，有可能成為好職員。
第一級(jí)——不合格：不能滿(mǎn)足工作的最低要求，經(jīng)常出錯(cuò)；工作缺乏動(dòng)力，節(jié)奏慢，過(guò)分依賴(lài)于輔導(dǎo)和監(jiān)督；缺乏必要的知識(shí)，自己不知道如何去做好工作，即使在工作的要求很明確和具體的情況下，也不能圓滿(mǎn)地完成任務(wù)。
考核標(biāo)準(zhǔn)與年度獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對(duì)考核不及格人員要進(jìn)行批評(píng)教育，累計(jì)三次，公司將予以解聘。
員工的權(quán)利與義務(wù)
?員工的權(quán)利
1、享有平等的上崗、晉升機(jī)會(huì)。公司對(duì)員工的聘用、定崗、任命、晉升以及獎(jiǎng)懲，均以員工德、能、勤、績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，以人事部綜合考核為依據(jù)。
2、員工有權(quán)利對(duì)公司的業(yè)務(wù)和管理，逐級(jí)提出自己的看法、意見(jiàn)及合理化建議。
3、在聘用期內(nèi)，員工有權(quán)根據(jù)自己的工作獲得應(yīng)有的報(bào)酬。
4、員工有越級(jí)申訴的權(quán)力。
5、員工有對(duì)有關(guān)事務(wù)的知情權(quán)。
?員工的義務(wù)
1、在聘用（試用）期內(nèi)，員工必須承擔(dān)與本職工作相應(yīng)的責(zé)任，忠于職守，勤奮工作、保證按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。不得以任何理由對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情推委、拖延。
2、員工應(yīng)自覺(jué)服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則和勞動(dòng)紀(jì)律。
3、嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作流程，避免差錯(cuò)事故發(fā)生。
4、嚴(yán)守公司各種商業(yè)秘密。
5、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)技能。
6、員工有對(duì)不良行為制止及保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的義務(wù)。
7、員工有對(duì)違反公司規(guī)章制度及行為規(guī)范的行為舉報(bào)的義務(wù)。
集團(tuán)公司考勤制度
一、總則
為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。
二、公司作息時(shí)間
公司上班時(shí)間為：夏季8：30—12：00?????14：00—18：00
冬季9：00—12：00?????13：00—17：30
公司實(shí)行每周5天工作制，公休兩天。其他節(jié)假日按照國(guó)家法定執(zhí)行。
四、考勤設(shè)置種類(lèi)
公司員工每天上班必須簽到，簽到記錄作為當(dāng)月考勤依據(jù)。
遲到：1、上班30分鐘內(nèi)視為遲到；
2、遲到1個(gè)小時(shí)按礦工半天；
3、遲到1個(gè)小時(shí)以上視為礦工一天；
4、遲到樂(lè)捐10元；
5、每月累計(jì)二個(gè)工作日無(wú)故礦工。行政人事部直接處罰50元。
本規(guī)定由人力資源部解釋。
員工工作規(guī)范
一、總則：工作盡職盡則，認(rèn)真并具有創(chuàng)造性地做好自己的本職工作，并協(xié)助他人工作。
二、正規(guī)辦公秩序，提高工作效率
（三）堅(jiān)持高效、優(yōu)質(zhì)的辦公方式。分清先后急緩、把握主次、合理安排，決不漏辦、誤辦任何一件事情。做到“今日事情今日辦，決不拖至到明天。
（四）辦公用品合理擺放，按照方便生活、利于工作、整體劃一的原則擺放。離開(kāi)辦公桌時(shí)，將辦公椅推到桌下。
１每一名人員明確自己的工作范圍，自行安排，使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，監(jiān)督機(jī)制負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
２、電腦的使用進(jìn)行明確劃分，由專(zhuān)人進(jìn)行保管、維護(hù)。
3、在工作中不斷的提高企業(yè)的知名度，對(duì)跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的人員進(jìn)行淘汰，并不斷發(fā)掘人才、運(yùn)用人才。
4、根據(jù)工作內(nèi)容和性質(zhì)，制定考核的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，確實(shí)讓每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，扎扎實(shí)實(shí)的做工作、兢兢業(yè)業(yè)的干事業(yè)。
請(qǐng)假管理辦法
總則：為規(guī)范集團(tuán)公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法。
（一）請(qǐng)假程序；
1、?員工填寫(xiě)請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類(lèi)、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人力資源部備案。
2、較長(zhǎng)假期必須交接頭工作，確保工作連續(xù)性。
3、超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、假滿(mǎn)回公司應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)假，通報(bào)人力資源部，并交接工作。
（二）請(qǐng)假規(guī)定
1、事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)，必須電話(huà)向主管報(bào)知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)；否則以礦工處理。
2、未辦手續(xù)擅自離崗，或假期屆滿(mǎn)未銷(xiāo)假、續(xù)假者，均以礦工處理，并扣除月工資。
3、如因私人原因請(qǐng)假，應(yīng)有限使用個(gè)人公休或年假，其不夠部分再行辦公請(qǐng)假。
（三）本辦法由人力資源部解釋。
員工崗位聘用辦法
一、為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度，形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用人機(jī)制，特制定本本辦法。
三、崗位的聘用堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。公司的配備方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)和意愿相結(jié)合。
四、實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制，由人力資源部統(tǒng)一辦理手續(xù)。
五、各自公司將需要人員的數(shù)量和要求以書(shū)面的形式報(bào)人力資源部，人力資源部根據(jù)公司的整體情況，合理調(diào)配、招聘。
六、公司經(jīng)理以上人員有集團(tuán)總經(jīng)理決定，人力資源部任命；經(jīng)理以下人員由人力資源部決定。
七、公司所有人事任免事項(xiàng)，均需正式行文通告。
八、晉升和降職
1、公司建立正常的職務(wù)升遷制。
2、對(duì)公司成績(jī)出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。
3、對(duì)公司業(yè)績(jī)不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用，情況特殊可連降幾級(jí)。
4、職位升遷由部門(mén)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)總經(jīng)理同意，由人力資源部行文通告。
5、當(dāng)事人可因自身原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求，人力資源部受理后提出意見(jiàn)，報(bào)公司審批。
6、員工職務(wù)升遷后，其工資待遇和福利應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
九、崗位調(diào)換
1、為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動(dòng)。
2、員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí)，填寫(xiě)調(diào)配單向人力資源部申請(qǐng)，經(jīng)新舊崗位主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部正式行文任免事項(xiàng)，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
3、公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí)，征求員工個(gè)人和新舊崗位主管意見(jiàn)，均同意后，辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
4、所有的崗位變動(dòng)，其主管均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、堅(jiān)定，并交公司留存。
十、試用及正式聘用
（一）試用時(shí)間
1、勞動(dòng)合同期限不滿(mǎn)6個(gè)月的，可以不設(shè)試用期；
2、勞動(dòng)合同期限滿(mǎn)6個(gè)月不滿(mǎn)1年的，試用期最長(zhǎng)不超過(guò)1個(gè)月；
3、勞動(dòng)合同期限滿(mǎn)一年不滿(mǎn)3年的，試用期最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月；
4、勞動(dòng)合同期限滿(mǎn)3年不滿(mǎn)1年的，試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月；
（二）試用員工主管對(duì)其試用期工作績(jī)效進(jìn)行考核，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘之意見(jiàn)，并填寫(xiě)試用考核單，送人力資源部審核。
（三）員工由試用進(jìn)入正式聘用，必須簽訂正式勞動(dòng)合同。
（四）根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。
（五）員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，確立在試用、正式期之前工資、獎(jiǎng)金以及其他福利。
十一、解聘：公司因下列原因，可對(duì)有關(guān)員工解聘
1、受聘人因本人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求；
2、受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù)；
3、因違反國(guó)家和公司的法律和規(guī)章；
4、因公司部門(mén)工作變化，部門(mén)提出撤崗；
5、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整、變化；
6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長(zhǎng)病假、長(zhǎng)期外借，難以履行崗位責(zé)任；
7、無(wú)正當(dāng)理由長(zhǎng)期礦工；
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求；
9、受品人因勞動(dòng)合同趨于屆滿(mǎn)；
10、其它原因。
十二、解聘可由公司或員工雙方提出，須于離職前1個(gè)月提出。
十三、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸集團(tuán)公司人力資源部。
員工培訓(xùn)與教育管理
企業(yè)面臨的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平以及員工素質(zhì)，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界500強(qiáng)企業(yè)普遍采用的一種培訓(xùn)方案。越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)通常能最好的達(dá)到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需求。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來(lái)系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)與技能的同時(shí)，還能為企業(yè)帶來(lái)更突出的附加價(jià)值：
·為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺(tái)，提高企業(yè)管理效率；
·為企業(yè)提供管理理論支持，樹(shù)立企業(yè)管理威信；
·增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力；
·提高公司整體管理水平。
企業(yè)培訓(xùn)的目的'在于企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的主要目的是服從企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，提高員工為出色完成工作所必須具備的技能和知識(shí)。這些技能一般可以分成三類(lèi)：技術(shù)技能、人際技能和解決問(wèn)題的技能。具體為：
（1）主管的職責(zé)與角色
·從新全面提升主管對(duì)其職位的認(rèn)知與認(rèn)同，提升其對(duì)管理職務(wù)的價(jià)值與貢獻(xiàn)；
·強(qiáng)化管理者掌握其管理范疇之責(zé)任與任務(wù)的了解，并落實(shí)于工作中；
·提升主管對(duì)責(zé)任、職責(zé)、授權(quán)的了解。
（2）問(wèn)題分析與解決能力
·培養(yǎng)對(duì)問(wèn)題的敏銳覺(jué)察力及主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；
·基由理性思考途徑，診斷問(wèn)題原因；
·提供整體性問(wèn)題思考方式與解決架構(gòu)；
·培養(yǎng)個(gè)人分析及解決問(wèn)題的能力與技巧；
·培養(yǎng)迅速有效掌握問(wèn)題及分析決策之能力；
·實(shí)際運(yùn)作所學(xué)，解決生活上、工作上的難題。
（3）人際溝通技巧
·了解個(gè)人與組織溝通的特性，提升人際關(guān)系與組織合作品質(zhì)；
·從人際溝通提升工作品質(zhì)；
·運(yùn)用溝通協(xié)調(diào)的技巧，提升工作效能。
（4）部屬培育與教導(dǎo)
·讓學(xué)員了解并體認(rèn)培育部屬的重要性?;
·使學(xué)員學(xué)習(xí)了解教導(dǎo)的方法與技巧?;
（5）團(tuán)隊(duì)建立與士氣激勵(lì)
·自我激勵(lì)與成長(zhǎng)
·團(tuán)隊(duì)工作激勵(lì)
·提高團(tuán)隊(duì)與工作的認(rèn)同
·研習(xí)團(tuán)隊(duì)溝通的技巧
綜合辦公室（法規(guī)室）是常寧市安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)的內(nèi)設(shè)科室，行使以下職權(quán)：?
1、協(xié)助大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)關(guān)辦公，建立和維護(hù)大隊(duì)機(jī)關(guān)規(guī)范化的工作制度、工作程序與工作
規(guī)則；大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)大隊(duì)機(jī)關(guān)日常工作。?
10、協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好大隊(duì)、中隊(duì)重大采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)工作。?
16、負(fù)責(zé)組織執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。?
17、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)行政處罰有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的對(duì)外宣傳。?
18、負(fù)責(zé)執(zhí)法大隊(duì)案件案卷執(zhí)法文書(shū)的審查。 19、承辦大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)交辦的其它事項(xiàng)。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十
20xx年，面對(duì)新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)及新的工作目標(biāo)，過(guò)程中體會(huì)更多的是學(xué)習(xí)、努力與適應(yīng)，在這個(gè)過(guò)程中，我深知綜合辦公室要時(shí)刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則，積極主動(dòng)服務(wù)于項(xiàng)目各部門(mén)工作開(kāi)展，協(xié)調(diào)處理各部門(mén)在工作中遇到的不便；在服務(wù)的過(guò)程中，更應(yīng)體現(xiàn)辦事的規(guī)范性，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，任何服務(wù)都應(yīng)該建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)之上。綜合辦公室在應(yīng)對(duì)各項(xiàng)日常事務(wù)的處理上更加重要，雖然辦公室的工作略顯瑣碎，但從中把握細(xì)節(jié)，觀(guān)察與用心才是進(jìn)步的關(guān)鍵。在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、信任與鞭策，才能使我取得今天的進(jìn)步。下面將我在20xx年所做的工作匯報(bào)如下：
1、20xx年完成的重點(diǎn)工作1、及時(shí)做好文件傳閱工作
文件傳閱是項(xiàng)目部信息傳播的基礎(chǔ)渠道，也是各部門(mén)協(xié)力合作的重要保障。對(duì)于接收到的集團(tuán)公司公文，都能在當(dāng)日轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)做出處理意見(jiàn)，傳遞到各部門(mén)進(jìn)行閱辦。部分由于特殊原因未能及時(shí)完成而留在業(yè)務(wù)部門(mén)的，也能夠做到及時(shí)催繳與及時(shí)上報(bào)，大部分公文都能在約定時(shí)間內(nèi)上傳集團(tuán)公司。
2、文件的登記與保管工作
為確保每一份文件的妥善存放與準(zhǔn)確記錄，在收到或發(fā)出文件的同時(shí)，均對(duì)其分類(lèi)并詳細(xì)登記時(shí)間、文號(hào)、來(lái)問(wèn)單位、文件名稱(chēng)及附存部門(mén)等信息，及時(shí)按類(lèi)型保存至綜合辦公室，并定期核對(duì)檢查。努力做好每一次會(huì)議的會(huì)議記錄，方便以后的工作中查詢(xún)使用。
3、印章保管、使用及維護(hù)工作
嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理制度，每次用章情況均登記記錄在冊(cè)；注意日常對(duì)印章的保養(yǎng)與維護(hù)，確保印章的正常使用。
4、辦公用品采購(gòu)工作
嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制度安排，及時(shí)收集各部門(mén)申請(qǐng)并篩選匯總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后統(tǒng)一采購(gòu)，清點(diǎn)實(shí)際采購(gòu)量與入庫(kù)手續(xù)并按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)；每月及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存為各部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做好后勤保障工作。
5、配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)完成工作二、工作中存在的不足
經(jīng)過(guò)近一年的綜合辦公室崗位工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，主要表現(xiàn)在對(duì)部分業(yè)務(wù)不夠熟練，懶散情況偶爾出現(xiàn)；對(duì)內(nèi)容量較大、較為復(fù)雜的公文寫(xiě)作力不從心，不能把握其中要領(lǐng)，水平及待提高。
懼滿(mǎn)溢，則思江海下百川；憂(yōu)懈怠，則慎始而敬終。在20xx年的工作中，我將時(shí)刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神，真正用心對(duì)待每一件工作。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十一
一、創(chuàng)新工作思路：以轉(zhuǎn)變觀(guān)念為先導(dǎo)，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以開(kāi)展“服務(wù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)為動(dòng)力，努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，縮短業(yè)務(wù)流程，提高辦事效率。
二、創(chuàng)新工程目標(biāo)：進(jìn)一步搞好后勤保障和服務(wù)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用，竭力減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，研發(fā)和生產(chǎn)一線(xiàn)職工滿(mǎn)意;提高服務(wù)水平，努力提升院辦對(duì)內(nèi)對(duì)外窗口形象。
三、創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃：
1、切實(shí)改變工作作風(fēng)，使團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、活潑、高效的工作作風(fēng)得以明顯體現(xiàn)。
2、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，使經(jīng)理辦工作人員的服務(wù)意識(shí)在創(chuàng)新中得以明顯增強(qiáng)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)充電，提高自身素質(zhì)，為創(chuàng)新性開(kāi)拓工作提供基礎(chǔ)保障。
4、再造業(yè)務(wù)流程，顯著提高辦事效率。
5、每半月召開(kāi)一次創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
6、每月出創(chuàng)新活動(dòng)專(zhuān)刊一期，選編創(chuàng)新活動(dòng)信息5條。
7、向公司上報(bào)創(chuàng)新活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)至少一次。
8、充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用，加大督辦力度。
四、創(chuàng)新工作措施：
1.勤于動(dòng)腦，超前工作，當(dāng)好參謀助手，搞好后勤服務(wù)。
2、為提高業(yè)務(wù)水平和修養(yǎng)素質(zhì)，每人每月讀一本與本職工作相關(guān)聯(lián)的書(shū)。
3、建章立制，按章辦事，縮短流程，提高效率?；顒?dòng)期間制定公文、會(huì)務(wù)、印章和接待等管理制度。
4、深入基層督查年中會(huì)貫徹和創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展情況。
5、抓好典型，樹(shù)好先進(jìn)，加強(qiáng)宣傳，搞好活動(dòng)服務(wù)工作。
附：經(jīng)理辦公室工作總結(jié)
一、行政管理工作：
1、認(rèn)真做好的文件整理工作
-年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于-年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于-年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
-年組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是人事管理工作中的重點(diǎn)，-年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
-年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工作
-年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，-年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開(kāi)展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、采購(gòu)管理工作
1、公開(kāi)公共透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
-年度采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十二
我是xxx，負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作做如下述職：
一、辦文辦會(huì)主要是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真抓公文的起草簽發(fā)和傳閱工作，全年共以街道工委、辦事處名義上報(bào)下發(fā)公文一百多個(gè)；同時(shí)周密細(xì)致做好會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)，一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生因會(huì)議準(zhǔn)備不力而影響會(huì)議召開(kāi)，力求讓領(lǐng)導(dǎo)工作起來(lái)得心應(yīng)手，做好領(lǐng)導(dǎo)的小助手。
二、檔案管理照相關(guān)要求，著手對(duì)1984-20xx年的檔案按照10年，30年，永久的類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝盒歸檔，建立了電子目錄，歷時(shí)三個(gè)多月，并且有了專(zhuān)門(mén)的檔案室和檔案管理員。在十月份市檔案局的工作檢查中，受到了好評(píng)。
三、信息上報(bào)我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。今年以來(lái)，我們共上報(bào)街居信息、輿情動(dòng)態(tài)、網(wǎng)絡(luò)評(píng)論三百余條。
五、來(lái)電來(lái)訪(fǎng)盡管來(lái)電信訪(fǎng)和咨詢(xún)及外來(lái)辦事人員較多，但我們?nèi)匀灰燥枬M(mǎn)的工作熱情，周到細(xì)致的服務(wù)，最快的工作效率給居民答復(fù)，讓居民滿(mǎn)意而歸，在居民中，為辦事處贏得了良好的口碑。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十三
按照《縣委、縣政府關(guān)于深化平安建設(shè)提高公眾安全感工作方案》的要求，為了營(yíng)造藍(lán)田和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，扎實(shí)做好縣政府大院安保工作和牽頭分包普化鎮(zhèn)各行政村平安創(chuàng)建工作，特制定以下實(shí)施方案，辦公室開(kāi)展安全工作。
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“平安大院”和“平安鄉(xiāng)村”為載體，以縣政府大院安保工作和普化鎮(zhèn)40個(gè)行政村治安秩序集中整治為重點(diǎn)，落實(shí)縣委政法委社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，為藍(lán)田經(jīng)濟(jì)跨域發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
工作目標(biāo)：“三個(gè)到位，兩個(gè)提升”。三個(gè)到位即：組織安排到位、人員落實(shí)到位、督促檢查到位；兩個(gè)提升即：實(shí)現(xiàn)縣政府大院和普化鎮(zhèn)社會(huì)治安滿(mǎn)意率大幅提升。
為了加強(qiáng)縣政府辦對(duì)平安藍(lán)田創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下，組長(zhǎng):吳永平（縣政府辦主任），副組長(zhǎng)：張樹(shù)剛（縣政府辦副主任）；成員：縣政府大院各單位分管領(lǐng)導(dǎo)，縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科干部。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由張樹(shù)剛同志兼任。
辦公室的主要職責(zé)：起草縣政府辦平安創(chuàng)建活動(dòng)工作方案；指導(dǎo)檢查縣政府大院各單位開(kāi)展平安創(chuàng)建工作；協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，協(xié)助普化鎮(zhèn)做好各行政村的平安創(chuàng)建工作；負(fù)責(zé)縣政府大院和牽頭分包的普化鎮(zhèn)平安創(chuàng)建活動(dòng)情況的上報(bào)工作。
（一）做好縣政府大院平安創(chuàng)建工作
成立縣政府辦平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及下設(shè)辦公室，起草工作方案，安排縣政府大院安保制度，組建縣政府大院巡邏隊(duì)，巡邏隊(duì)員由縣政府大院各單位抽調(diào)人員組成，巡邏隊(duì)由5人組成，巡邏隊(duì)員佩戴紅章袖組成縱隊(duì)每天巡邏5次，大門(mén)外巡邏東至東十字路口，西至西十字路口，特別要加強(qiáng)夜間巡邏。縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科堅(jiān)持每天檢查兩次。
（二）指導(dǎo)普化鎮(zhèn)做好平安創(chuàng)建工作
協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)深入普化鎮(zhèn)各村開(kāi)展平安宣傳、走訪(fǎng)，廣泛征詢(xún)意見(jiàn)建議，現(xiàn)場(chǎng)解決群眾反映問(wèn)題。同時(shí)，要定期到普化鎮(zhèn)檢查平安創(chuàng)建工作，并將檢查情況匯報(bào)縣委政法委。
（一）高度重視，認(rèn)真組織。縣政府大院各單位要按照方案的部署，認(rèn)真安排，精心組織，落實(shí)專(zhuān)人，及時(shí)將參加縣政府大院巡邏隊(duì)員名單報(bào)縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科，確保此次活動(dòng)順利開(kāi)展。
（二）廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。要組織有關(guān)部門(mén)協(xié)助普化鎮(zhèn)深入分包村組，征求對(duì)平安創(chuàng)建工作意見(jiàn)建議，并將有關(guān)意見(jiàn)建議辦理情況上報(bào)縣委政法委。
（三）加強(qiáng)檢查，狠抓落實(shí)。由縣政府辦平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)普化鎮(zhèn)各村組開(kāi)展情況進(jìn)行實(shí)地督促檢查，指導(dǎo)開(kāi)展平安創(chuàng)建工作，并將檢查情況上報(bào)縣委政法委。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十四
今年為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的大力支持和配合下，綜合部全體人員積極努力、扎實(shí)工作，任勞任怨，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
1.1人員配備
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求及各部門(mén)人力需求，為公司各崗位招聘人才，據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年全年到公司登記報(bào)名的員工達(dá)300人，通過(guò)錄用的員工達(dá)130余人。包括各類(lèi)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線(xiàn)人員，涉及財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)部、綜合部、生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)量部等，為公司注入了新鮮血液。
1.2規(guī)范員工勞動(dòng)合同
合法規(guī)范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在xx年里，我對(duì)所有員工的檔案進(jìn)行了整理，對(duì)新入職的員工簽訂了勞動(dòng)合同，對(duì)勞動(dòng)合同到期的員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同，規(guī)范了用工制度。截止目前，公司所有正式員工的勞動(dòng)合同已全部簽訂且歸檔整理，并已對(duì)勞動(dòng)合同期限做了統(tǒng)計(jì)記錄。后續(xù)將隨時(shí)跟蹤員工勞動(dòng)合同情況，及時(shí)為新入職或轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)到期合同進(jìn)行續(xù)簽。
1.3員工人事手續(xù)辦理
獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。
1.4新員工培訓(xùn)工作
根據(jù)xx年初制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合各部門(mén)培訓(xùn)需求，在各生產(chǎn)單位的配合與集團(tuán)的指導(dǎo)下，組織了新員工入職、上崗培訓(xùn)、tpm精益化管理、合同培訓(xùn)、員工社保勞動(dòng)合同知識(shí)普及等各類(lèi)培訓(xùn)。
1.5員工績(jī)效考核工作
xx年，績(jī)效考核工作緊緊圍繞公司提出的“將單純績(jī)效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)效管理，突出績(jī)效經(jīng)營(yíng)和績(jī)效改進(jìn)”的目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績(jī)效考核工作。為確?？?jī)效評(píng)估工作的全面性、客觀(guān)性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過(guò)程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）。通過(guò)記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并責(zé)成改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給予認(rèn)可，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
20xx年，公司績(jī)效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對(duì)部門(mén)、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績(jī)效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績(jī)效考核工作，及時(shí)收集職工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績(jī)效管理工作更上一層樓。
2.1辦公室秘書(shū)工作管理
從本質(zhì)上講，辦公室秘書(shū)工作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息，一年來(lái)，通過(guò)努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦文辦會(huì)和管理事務(wù)的職能。
2.2辦公室接待工作管理
一年來(lái)，我們按照誠(chéng)懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則，圓滿(mǎn)完成了對(duì)來(lái)自于上級(jí)、平級(jí)和其他相關(guān)組織的來(lái)賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。
2.3辦公室會(huì)議會(huì)務(wù)工作管理
xx年完善了《會(huì)議管理制度》，嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行會(huì)議審批工作。綜合部認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織，較為圓滿(mǎn)地完成了由辦公室主持或參與的近百次會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)間組織服務(wù)工作和會(huì)后事項(xiàng)處理工作。
2.4辦公室印信管理、收發(fā)文件管理
印章是公司及公司領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)權(quán)限的象征，具有權(quán)威、證明和標(biāo)志的作用。因此，我們嚴(yán)格了印信的管理，健全了《印章使用管理辦法》制度，并嚴(yán)格了審批手續(xù)。收發(fā)文的處理和文件的管理也是辦公室工作的重要組成部分，xx年完成了近千份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作，完成了20余份紅頭文件的核稿、擬辦、登記、編號(hào)、印制、分裝和發(fā)放工作，并按要求對(duì)文件的復(fù)制、借閱和歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，達(dá)到了科學(xué)化和規(guī)范化要求。
2.5辦公用品的管理
我們制定并下發(fā)了嚴(yán)格的管理制度，認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購(gòu)置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，對(duì)辦公易耗品實(shí)行定額包干，既節(jié)省了開(kāi)支，又保證了干部、職工工作之所需。今年還對(duì)全公司的辦公設(shè)施進(jìn)行了一次全面核查，進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理。
2.6管理制度完善
綜合管理部工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。以規(guī)范管理
為突破口，提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo)，對(duì)綜合管理部工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。做到講程序、樹(shù)形象，從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。今年以來(lái)，在原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂并出臺(tái)了《辦公管理制度》、《考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假補(bǔ)充規(guī)定（暫行）》、《辦公車(chē)輛管理》、《宿舍管理規(guī)定》、《文明就餐管理規(guī)定》、《公司食堂管理辦法》、《工服發(fā)放使用管理規(guī)定（草案）》等。在具體工作中，圍繞辦文、辦會(huì)、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，提高工作質(zhì)量和效率。
3.1車(chē)輛管理
嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，針對(duì)公司業(yè)務(wù)用車(chē)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定了《車(chē)輛管理制度》，進(jìn)行集中管理，完善了車(chē)輛的配備、調(diào)度、維修、保養(yǎng)及司機(jī)的愛(ài)崗、技術(shù)、安全教育管理工作，保證車(chē)輛合理規(guī)范使用，杜絕意外事故發(fā)生。
3.2公司網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備日常維護(hù)
公司現(xiàn)有電腦和打印設(shè)備共60余臺(tái)（其中兩臺(tái)服務(wù)器：一臺(tái)企業(yè)郵箱服務(wù)器，一臺(tái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器），出現(xiàn)日常故障頻頻率一般，有些問(wèn)題比較常見(jiàn)，容易解決，有些問(wèn)題也很棘手不能夠及時(shí)很好的解決。網(wǎng)絡(luò)管理員秉承“隨叫隨到，及時(shí)處理”的原則，及時(shí)幫助個(gè)辦公室人員解決各種網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話(huà)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等設(shè)備故障，對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)需要及時(shí)更換打印耗材，電腦配件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)室外的線(xiàn)路及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行不定期檢查，對(duì)核心設(shè)備定期進(jìn)行備份，確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，并保障公司所有辦公設(shè)備有效運(yùn)行。
公司目前還有一部分比較陳舊的計(jì)算機(jī)仍舊在使用中，已經(jīng)不能滿(mǎn)足正常辦公需求。技術(shù)部的a3一體機(jī)已經(jīng)瀕臨報(bào)廢，經(jīng)常出現(xiàn)故障，而且部分部件損壞嚴(yán)重，維修成本太高。
3.3廠(chǎng)區(qū)監(jiān)控建設(shè)
公司目前有監(jiān)控35個(gè)，覆蓋了辦公樓，2號(hào)廠(chǎng)房，3號(hào)廠(chǎng)房和廠(chǎng)區(qū)周?chē)?號(hào)廠(chǎng)房由于之前是倉(cāng)庫(kù)，堆積著許多廢品，因此只有2個(gè)探頭。后期會(huì)根據(jù)需求增加一部分探頭。
主要困難是由于之前的線(xiàn)路工程質(zhì)量差，線(xiàn)路老化，導(dǎo)致大部分線(xiàn)路報(bào)廢，需要重新規(guī)劃線(xiàn)路，重新布線(xiàn)，從3月份開(kāi)始斷斷續(xù)續(xù)的實(shí)施到12月份。有些原有的攝像頭由于不清晰，部分進(jìn)行了更換。由于經(jīng)常是一個(gè)人施工，進(jìn)程雖然慢了些，但是也能夠?yàn)楣竟?jié)省一筆不小的開(kāi)支，主要是人工費(fèi)用的節(jié)省，而且工程質(zhì)量也要高于外部人員，不同等級(jí)的材料價(jià)格也相差較大。下表列出了監(jiān)控設(shè)備由公司內(nèi)部做和外部人員承包價(jià)格差異：
若交由外部人員承建，仍舊會(huì)有許多不可預(yù)算的費(fèi)用產(chǎn)生，而且工程質(zhì)量只有1年的保修期。所以由自己內(nèi)部人員來(lái)實(shí)施，能夠?yàn)楣竟?jié)約一筆不小的開(kāi)支。
廠(chǎng)區(qū)監(jiān)控后期線(xiàn)路仍舊需要進(jìn)行定期維護(hù)，避免因?yàn)槟硞€(gè)探頭無(wú)法正常工作而失去效果。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十五
安全辦公室去年在對(duì)特種設(shè)備的檔案建立和整理過(guò)程發(fā)現(xiàn)公司的特種設(shè)備（新廠(chǎng)2個(gè)壓力罐，老廠(chǎng)3臺(tái)天車(chē)和一輛叉車(chē)）沒(méi)有年檢和登記注冊(cè)，由于歷史原因以上特種設(shè)備資料丟失，安全辦公室與生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備進(jìn)行了摸查工作對(duì)特種設(shè)備的生產(chǎn)廠(chǎng)家、安裝位置、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備的完整性等進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)在正在進(jìn)行老廠(chǎng)三臺(tái)天車(chē)和廠(chǎng)內(nèi)叉車(chē)資料的完善工作好為下一步的注冊(cè)工作做準(zhǔn)備。截止20xx年7月新廠(chǎng)的兩個(gè)壓力罐和老廠(chǎng)今年新安裝的壓力罐手續(xù)已經(jīng)辦完。安全辦公室已經(jīng)存檔備案。下半年主要對(duì)老廠(chǎng)三臺(tái)天車(chē)和廠(chǎng)內(nèi)叉車(chē)進(jìn)行登記注冊(cè)。
在今年年初進(jìn)行的新廠(chǎng)在建廠(chǎng)房和已建廠(chǎng)房的三同時(shí)預(yù)評(píng)價(jià)工作，在安全辦公室、評(píng)價(jià)公司的努力和在生產(chǎn)各部門(mén)的大力支持下已于六月底前提前完成預(yù)評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)報(bào)告已經(jīng)上報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局評(píng)審備案。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從開(kāi)始的宣貫培訓(xùn)、到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、不符合項(xiàng)的提出、不符合項(xiàng)的整改、公司制度的完善和內(nèi)部評(píng)審工作、在七月中旬要進(jìn)行制度的試運(yùn)行。但在安全標(biāo)準(zhǔn)化中還存在一些問(wèn)題。不符合項(xiàng)的整改責(zé)任部門(mén)，整改工作還處于初始階段，沒(méi)有及時(shí)有效的進(jìn)行整改。下半年安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容主要為評(píng)價(jià)公司根據(jù)公司三級(jí)文件制定的制度是否符合公司的要求，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)、如符合條件進(jìn)行第三方的評(píng)審，評(píng)審?fù)瓿珊笊蠄?bào)到開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局。
目前公司的安全應(yīng)急預(yù)案制定不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在內(nèi)容上也與公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系不大，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，安全辦公室在5月-6月倆個(gè)月中重新按《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則aq/t9002-20xx》進(jìn)行了編制。初稿已經(jīng)編制完畢，正在內(nèi)部修改評(píng)審過(guò)程中。準(zhǔn)備七月中旬進(jìn)行外部評(píng)審，評(píng)審后報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局備案。
為保證在緊急情況下員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，使員工熟練使用滅火器及消防栓，在緊急情況（如火災(zāi)）出現(xiàn)時(shí)能有秩序地疏散到安全區(qū)域，增強(qiáng)消防知識(shí)和技能，安全辦公室在2月29日和3月14日聯(lián)合生產(chǎn)部進(jìn)行了消防演習(xí)和疏散演練，齊總、生產(chǎn)部主要領(lǐng)導(dǎo)參加了演練。安全辦公室于今年4-5月份對(duì)公司的消防設(shè)施進(jìn)行了年檢（年檢滅火器63具）和更換（消防水帶一條，水帶噴嘴一個(gè)），對(duì)損壞的消防栓箱體進(jìn)行了維修。對(duì)公司所有滅火器進(jìn)行了編號(hào)。規(guī)范了滅火器的管理，杜絕了各車(chē)間滅火器使用混亂的局面。
安全辦公室在今年上半年代辦證件為天車(chē)和壓力容器管理人員證、廠(chǎng)內(nèi)車(chē)輛管理人員證、安全管理人員證、壓力容器操作證、高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證等共計(jì)11本。進(jìn)一步規(guī)范了公司特種人員作業(yè)。
對(duì)于新員工的安全培訓(xùn)工作，安全辦公室根據(jù)xx新員工安全培訓(xùn)課件，對(duì)入職的新員工進(jìn)行培訓(xùn)，在1-6月份共培訓(xùn)30批463人/次提高了新員工的安全意識(shí)。對(duì)品管部和pvc車(chē)間進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)教育。對(duì)注塑車(chē)間制定了專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)課件。
1-6月安全辦公室共下發(fā)安全檢查通報(bào)20份，一次整改率為98%，較去年同期大幅度提高，但現(xiàn)場(chǎng)隱患整改點(diǎn)較多，需要各部門(mén)積極的配合，進(jìn)行自查和自己內(nèi)部安全隱患點(diǎn)得整改。