最新崗位輪換申請(qǐng)書(匯總12篇)

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    公益活動(dòng)是為了幫助社會(huì)弱勢(shì)群體、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步等目的而進(jìn)行的一種社會(huì)行為。學(xué)會(huì)適度放松,調(diào)節(jié)自己的身心狀態(tài)。以下是一些優(yōu)秀教育者的故事和經(jīng)驗(yàn)分享,希望能夠激發(fā)你對(duì)教育的熱愛和思考。
    崗位輪換申請(qǐng)書篇一
    尊敬公司領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    感謝你們這么多年來(lái)在工作和生活上對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,更感謝你們對(duì)我無(wú)微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了20xx年,20xx年里有我所有的青春和所有的美好時(shí)光,現(xiàn)在要離開她,說心理話十分不情愿,但是我卻不得不對(duì)她說“再見”,這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好!
    20xx年前的9月,我有幸的成為公司的會(huì)計(jì)主任。我先后從事過開票、收款、出納、銷售會(huì)計(jì)、原料成本會(huì)計(jì)、以及現(xiàn)在的主辦會(huì)計(jì)工作崗位,在每一個(gè)工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù),即使在我女兒出生的前一天也是如此,并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在沒有電腦以前我每天晚上都必須加班匯總當(dāng)天的銷售報(bào)表和過銷售收入明細(xì)賬,因?yàn)榘滋煲獮榭蛻艚Y(jié)算折扣;計(jì)算成本時(shí)也必須一個(gè)一個(gè)品種的算;以至于沒到公司幾年,我的眼睛近視的度數(shù)一下上升了四百多度;現(xiàn)在用上電腦了,雖然比手工記賬方便、快捷,但是企業(yè)的核算也更精細(xì),長(zhǎng)期的電腦操作除了使我的視力降到了零,且必須配帶近千度的高度鏡片外,頸錐和雙肩也受到了嚴(yán)重的損傷,經(jīng)常痛得睡不著覺,并引起經(jīng)常性頭昏、失眠。因此,我覺得我已經(jīng)不適宜做這項(xiàng)工作了,我必須和我生活了20xx年的工作說“再見”。
    我的父親在癱瘓了十年后于三年前去世了,作為子女我沒有敬到自己的孝心。照顧癱瘓了十年父親的母親,在父親去世后,作子女的本應(yīng)該將她老人家接來(lái)享受晚年的,可是由于我工作的原因,經(jīng)常加班、星期天也很少休息,年近七十的母親成了我們家的保姆,每天買菜、煮飯、洗衣服、收拾屋子,還要照顧我年幼的女兒。為了不讓我們操心,即使她老人家類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎發(fā)作痛得直不起身也繼續(xù)為我們家操勞。
    雖然我們夫妻在一個(gè)公司上班,但各忙各的工作,作為妻子的我,應(yīng)該首先支持丈夫的工作,并照顧好他的身體,可是我什么也沒有做到,他卻成了家庭主男,工作和家庭都要操心,以至于被疾病纏身,經(jīng)常晚上睡不著覺。對(duì)母親、女兒、丈夫我都沒有盡到我應(yīng)盡的責(zé)任,為了讓母親健康幸福的度過晚年、讓女兒有一個(gè)快樂幸福的童年、讓丈夫有一個(gè)健康的身體安心的工作,讓我的內(nèi)心安寧,我只能選擇離開!
    雖然我在公司工作了20xx年,所有的業(yè)務(wù)也都很熟悉,但是我只是一只“井底之蛙”,只懂得做賬和公司的會(huì)計(jì)核算,對(duì)于公司的管理、市場(chǎng)信息、原料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個(gè)管理者應(yīng)該具備的知識(shí)和技能我都沒有;雖然我在做報(bào)表,可是我卻常常記不住公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);我想象以前一樣做好自己的本職工作,可是常常覺得時(shí)間不夠、力不從心。結(jié)果是因?yàn)樯眢w不好,工作沒有做好,做細(xì),管理也沒有到位?,F(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部的同事們都能勝任她們自己的工作,作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,我盡到我的職責(zé)。我也可以捫心無(wú)愧地離開了。
    各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我不是一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,但是我的媽媽只有我一個(gè)女兒,我的女兒只有我一個(gè)媽媽,我的丈夫只有我一個(gè)妻子。為他們,也為了我自己,同時(shí)更為了公司的發(fā)展進(jìn)步,特第四次向公司申請(qǐng)辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!
    此致
    敬禮!
    xxx
    20xx年xx月xx日
    崗位輪換申請(qǐng)書篇二
    親愛的領(lǐng)導(dǎo):
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已進(jìn)入e公司工作兩年有余。兩年間,我從工裝干起,慢慢將工作范圍拓展到工藝,工作中我勤學(xué)苦干、能及時(shí)解決車間生產(chǎn)上的一些實(shí)際問題,常常不需領(lǐng)導(dǎo)分配,自己主動(dòng)找活去干。至今已完成工藝近二十套,工裝數(shù)十套,熟悉公司的各類產(chǎn)品的冷加工工藝,并對(duì)凝結(jié)e的加工、性能有較深入的研究和理解。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫助下,我這兩年在業(yè)務(wù)上和心理上都成熟不少,對(duì)此我深表感謝。
    隨著公司發(fā)展的壯大,各部門面臨前所未有的挑戰(zhàn),自覺自身還有很大潛力待挖掘,作為一個(gè)入黨積極分子,我急切盼望去任務(wù)更重、責(zé)任重大的設(shè)計(jì)崗位一展拳腳,原因如下四點(diǎn):
    自己還很年輕,不能僅僅滿足于本職工作的成績(jī),也想多掌握一些e設(shè)計(jì)的知識(shí),多學(xué)些知識(shí)為公司更好地服務(wù)。
    都說“只有想不到的,沒有做不到的”設(shè)計(jì)與工藝相比較,設(shè)計(jì)應(yīng)該是“大腦”而工藝則是“手腳”。設(shè)計(jì)是想,工藝是做。設(shè)計(jì)與工藝相比較,設(shè)計(jì)的責(zé)任相對(duì)更重大一些,我想為公司多承擔(dān)一些責(zé)任。
    工作中我經(jīng)常與設(shè)計(jì)人員溝通、交流,看著身邊青年設(shè)計(jì)人員飛速的制圖,與客戶熟練的溝通,以及走南闖北的那股子干勁,我發(fā)現(xiàn)與身邊青年設(shè)計(jì)人員的差距日漸加大,這也是我想去設(shè)計(jì)崗歷練的一個(gè)原因。
    由于比較熟悉各類產(chǎn)品的加工過程和難點(diǎn),有了工藝知識(shí)打基礎(chǔ),相信在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上能考慮的更周全一些,為公司降低成本、節(jié)省時(shí)間。
    今年7月,我匆匆走過人生第25個(gè)春秋,25歲是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,該是停下腳步冷靜思考一下的時(shí)候了,最近想了很多與工作和生活有關(guān)的事,思路也逐漸理清。25歲應(yīng)該是對(duì)自己、家人、對(duì)工作負(fù)責(zé)的年紀(jì)了,對(duì)這點(diǎn)醒悟我深感慚愧。之所以請(qǐng)求調(diào)崗到設(shè)計(jì)工作,是想更好地展示自己、激發(fā)潛能,從而改變自己為公司多做貢獻(xiàn)。
    請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)傾聽我的心聲,認(rèn)真考慮我的申請(qǐng)調(diào)入設(shè)計(jì)的請(qǐng)求,幫我一把,謝謝!
    申請(qǐng)人:
    20xx年xx月xx日
    崗位輪換申請(qǐng)書篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我叫xxx,與x年x月x日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的崗位安排,目前擔(dān)任xxx一職,負(fù)責(zé)xxx工作。本人工作認(rèn)真細(xì)心,同時(shí)具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠保質(zhì)保量的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作。此外,本人性格平易近人,樂于與他人溝通,能夠與他人和睦相處,同時(shí)具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能夠高效率的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作。
    在這近一個(gè)多月的試用期內(nèi),本人高質(zhì)量、高效率的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作,同時(shí)與公司內(nèi)其他員工的關(guān)系也相處得融洽而和睦。在此期間,本人積極配合負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)工作安排,積極與公司同事之間進(jìn)行通力合作。在這段時(shí)間的工作適應(yīng)期內(nèi),本人對(duì)公司xxx這個(gè)崗位的職責(zé)有了充分的認(rèn)識(shí)和了解,相信在之后的工作中一定能夠更加高質(zhì)量,高效率的完成各項(xiàng)工作。
    公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快適應(yīng)了自己的工作角色,同時(shí)也讓我十分珍惜現(xiàn)在的工作機(jī)會(huì)。
    故此,我誠(chéng)摯的向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式一員,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:
    20xx年xx月xx日
    崗位輪換申請(qǐng)書篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我叫xx,男,現(xiàn)年33歲,漢族,家住商州區(qū)大趙峪街道辦事處桃園村。我申請(qǐng)競(jìng)聘“數(shù)學(xué)教師”一職。本人于1998年參加工作。曾獲得鎮(zhèn)先進(jìn)教師、優(yōu)秀班主任等獎(jiǎng)勵(lì),個(gè)人認(rèn)為自身具備數(shù)學(xué)教學(xué)工作崗位的任職條件,而且相信自己能夠勝任數(shù)學(xué)教學(xué)工作。
    首先,我教學(xué)已13多年,在長(zhǎng)期的數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)踐中,我始終堅(jiān)持認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱(課程標(biāo)準(zhǔn))和教材,深刻理解并把握數(shù)學(xué)教學(xué)工作的實(shí)質(zhì)和基本要求,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,精心設(shè)計(jì)和組織數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng),做好課后輔導(dǎo),想方設(shè)法提高數(shù)學(xué)教學(xué)成績(jī)。特別是對(duì)于后進(jìn)學(xué)生,少批評(píng)多鼓勵(lì),及時(shí)幫助他們解決學(xué)習(xí)上的困難。
    其次,在平時(shí)教學(xué)工作中,為了不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論,深刻反思自己的教育教學(xué)實(shí)踐,不斷總結(jié)自己在教育教學(xué)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷努力提高自己的教學(xué)素養(yǎng),做到迎頭趕上現(xiàn)實(shí)形勢(shì)。
    再次,作為一名教師,能堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,在工作中能團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同志,待人誠(chéng)懇,平時(shí)嚴(yán)以律己,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計(jì)較個(gè)人得失,吃苦在前,享樂在后,工作中做到按時(shí)到校,認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作,能想學(xué)生所想,急學(xué)生所急,熱情對(duì)待每一位學(xué)生,本著“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的原則展開教育、教學(xué)工作。我平時(shí)注意自己作為教師的形象,處處為人師表,在學(xué)生中享有較高的威信。在今后的工作中我能更好更快地提高自身水平,更好的為學(xué)生為教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
    綜上所述,本人符合競(jìng)聘條件,申請(qǐng)競(jìng)聘小學(xué)數(shù)學(xué)教師。
    申請(qǐng)人:
    20xx年xx月xx日
    崗位輪換申請(qǐng)書篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    首先感謝單位公司一向以來(lái)對(duì)我的培養(yǎng),還有工作上的信任與支持。在那里我得到了鍛煉,工作技能不斷提高那里的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我今后人生道路受益匪淺。
    為了學(xué)到更多關(guān)于xx的知識(shí),為了未來(lái)能更好地展開工作,更好的為公司服務(wù),特打算往xx更深的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)。同時(shí)思考到本人對(duì)xx知識(shí)有著極大地興趣現(xiàn)特向公司提出申請(qǐng)調(diào)到xx獨(dú)立版工作。
    懇請(qǐng)能得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),并殷切盼望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我申請(qǐng)能給予批準(zhǔn)!
    此致
    敬禮
    申請(qǐng)人:xxx
    xxx年xx月xx日
    崗位輪換申請(qǐng)書篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    感謝您能百忙之中抽出時(shí)間給我,想調(diào)動(dòng)崗位的想法已經(jīng)存在了一段時(shí)間了,也跟隊(duì)長(zhǎng)提過,我想,應(yīng)該正式的向您匯報(bào)我的情況。
    我在xx巡查中隊(duì)工作也已經(jīng)有1年半時(shí)間了,想想也是在xx的“元老”了,對(duì)xx的情況了解的就會(huì)相應(yīng)的多一些。xx路線長(zhǎng)路程遠(yuǎn)的客觀現(xiàn)實(shí)讓來(lái)到這里的每個(gè)路政人都覺得呆在車子里的時(shí)間比別的中隊(duì)多的多,付出的辛勞也會(huì)比別的中隊(duì)多,而我作為內(nèi)業(yè)也就體驗(yàn)的更為深刻點(diǎn)。由于xx的客觀情況,所以為了盡少的耽誤中隊(duì)成員的午飯時(shí)間,不可避免的,我們?cè)谏习嗦吠局芯椭苯由下费膊榱耍@樣帶來(lái)的問題就是女生在路上有時(shí)候確實(shí)是尋找洗手間比較麻煩,而且,一旦在路上遇到情況,由于無(wú)法攀爬鐵絲網(wǎng)等現(xiàn)實(shí)原因,在別人忙于處理事情的時(shí)候只能做做后勤保障,也就無(wú)法給中隊(duì)其他成員減輕工作壓力,同時(shí)自己做內(nèi)業(yè)的時(shí)間又相應(yīng)的減少。我想,按照xx的這些情況,應(yīng)該給xx配備完備的外業(yè)人員,這樣一來(lái),既能在工作中加大巡查力度,又能最大程度的利用人力資源。
    再者,xx的伙食費(fèi)問題一直困擾著來(lái)到這里每個(gè)人。每天10塊錢的就餐費(fèi)目前來(lái)講是全大隊(duì)最高的,有了“高檔次”的費(fèi)用卻沒有帶來(lái)“高標(biāo)準(zhǔn)”的伙食。對(duì)于我來(lái)說,這確實(shí)是一筆不小的支出,作為桐鄉(xiāng)人的我,每個(gè)月租房費(fèi)用加上吃飯的費(fèi)用,所剩無(wú)幾,也甚至?xí)杏X到生活的“窘迫”。我想,大隊(duì)可以隔一段時(shí)間調(diào)動(dòng)下xx的人員,這樣既可以減少來(lái)到xx的人的不平衡感,又可以平均下大家的收支。
    最后,現(xiàn)在xx與北接線采取的是聯(lián)合巡查,保證了每天都有路巡人員在路上,而我們休息的時(shí)間是周五周六,但是這樣帶來(lái)的問題就是近段時(shí)間以來(lái),大隊(duì)的會(huì)議、活動(dòng)或者中隊(duì)處理的事項(xiàng)許多都會(huì)放在周五,沒法保證每個(gè)星期2天的休息時(shí)間,這樣的情況就會(huì)影響到下個(gè)星期的工作質(zhì)量。我覺得大隊(duì)在安排活動(dòng)的時(shí)候可以盡量的安排在周二至周四這段時(shí)間。我父母是在工廠工作的,每個(gè)禮拜只有周六周日的晚上不加班,因?yàn)槲倚菹r(shí)間的特殊性,我已經(jīng)很久沒有跟父母好好交流了,更別說一家人一起吃飯。而且,我男朋友休息時(shí)間是周日,跟他也沒有共同的休息時(shí)間。這樣,情感上交流的困境某種程度上就會(huì)影響到工作情緒,心情也就相對(duì)比較容易浮躁。
    在xx那么久,的確是有許多感情在這里,但是諸多的原因讓我不得不選擇離開這個(gè)地方。我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的調(diào)崗申請(qǐng),如果不能調(diào)動(dòng),我也還是會(huì)繼續(xù)努力工作。
    申請(qǐng)人:
    20xx年xx月xx日
    崗位輪換申請(qǐng)書篇七
    領(lǐng)導(dǎo):
    你好!
    20年11月,我由單位借調(diào)到單位,已經(jīng)工作近三年?,F(xiàn)在家庭出現(xiàn)了諸多困難,讓我不得不向您提出這個(gè)申請(qǐng)。
    家庭環(huán)境讓我無(wú)法勝任現(xiàn)在部門我所在崗位的工作。近來(lái),家中雙方老人身體越來(lái)越不好,母親患有慢性頸椎、腰椎病,已經(jīng)手術(shù)兩次;婆婆也患有肝硬化和心血管慢性疾病,現(xiàn)在病情也已經(jīng)惡化。孩子還小,老人不能照料,自己愛人在外地上班也很少回家。這些都需要我花比較多的時(shí)間去安排和照顧。而老人和小孩住的地方離我現(xiàn)在上班單位也比較遠(yuǎn),來(lái)回要轉(zhuǎn)車數(shù)次,全程2個(gè)多小時(shí)的路程。以上這些原因造成我沒有良好的精力做好現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,為了不影響單位本人所在崗位的工作,顧全大局,懇求領(lǐng)導(dǎo)考慮更合的人選來(lái)此崗位。
    由于自己從事技術(shù)工作,對(duì)于原來(lái)單位崗位工作可以得心應(yīng)手,而且通過協(xié)調(diào),還可以解決現(xiàn)在出現(xiàn)的家庭和工作之間的矛盾。
    所以,現(xiàn)在無(wú)法從事單位分配的這項(xiàng)工作,懇求領(lǐng)導(dǎo)同意將我調(diào)回單位工作崗位。如果繼續(xù)在該工作崗位上,會(huì)對(duì)本崗位工作造成影響。
    因此,希望領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮我的實(shí)際困難,同意我的工作請(qǐng)求。謝謝!
    申請(qǐng)人:xxx
    xx年xx月xx日
    崗位輪換申請(qǐng)書篇八
    第一條??為了增強(qiáng)廣大干部職工的綜合素質(zhì),提高辦事效率,促進(jìn)勤政、廉政建設(shè),建立健全激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)高素質(zhì)的衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍,結(jié)合我局實(shí)際,制定本辦法。
    第二條??本辦法所稱崗位輪換,是指本局全體衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員有計(jì)劃地進(jìn)行科室(分所)間崗位調(diào)換。
    第三條??輪崗期限及人數(shù)
    (一)根據(jù)工作需要,對(duì)科室負(fù)責(zé)人原則上每4年集中輪換一次,每次輪換面不低于50%。輪換的人員和科室由局黨政聯(lián)席會(huì)研究決定。
    (二)根據(jù)工作需要,每4年按25%的比例對(duì)一般衛(wèi)生衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員進(jìn)行輪崗。科室根據(jù)個(gè)人意愿提出擬輪崗人員名單,報(bào)辦公室審核、匯總后擬定具體輪崗方案,報(bào)所黨政聯(lián)席會(huì)討論決定。
    (三)行政、后勤、財(cái)務(wù)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位人員原則上每2年輪崗一次。
    第四條??具有以下情況的,經(jīng)所黨政聯(lián)席會(huì)研究同意,可適當(dāng)延長(zhǎng)輪崗年限:
    (一)在連續(xù)性較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)崗位任職的;
    (二)確因工作需要的;
    (三)有其他特殊情況的`。
    第五條??具有以下情況的,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究同意,可適當(dāng)縮短輪崗年限:
    (一)需要加快培養(yǎng)的;
    (二)已不適合在本崗位工作的;
    (三)有其他特殊情況的。
    第七條??內(nèi)部輪崗依據(jù)下列程序進(jìn)行:
    (三)宣布輪崗決定,并進(jìn)行公示;
    (四)科室負(fù)責(zé)人或一般工作人員接到輪崗?fù)ㄖ?,?yīng)在3日內(nèi)到崗。
    第八條??參加輪崗人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在離職離崗前,應(yīng)按要求認(rèn)真辦理好交接手續(xù),確保工作的連續(xù)開展。
    第九條??全體干部職工應(yīng)當(dāng)服從輪崗的決定。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不服從輪崗決定的,給予批評(píng)教育;對(duì)經(jīng)教育無(wú)效,在規(guī)定期限內(nèi)拒不到崗的,按待崗處理。
    第十條??本辦法自發(fā)布之日起施行。
    崗位輪換申請(qǐng)書篇九
    第一條為完善人力資源管理體系,培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊(duì)伍,特制定本辦法。
    第二條本辦法適用于集團(tuán)各單位。崗位輪換的范圍包括經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部、集團(tuán)部門間、集團(tuán)部門與經(jīng)營(yíng)單位之間、經(jīng)營(yíng)單位之間的輪換。
    第三條各單位安排員工進(jìn)行輪換時(shí),必須遵循以下原則:
    1、符合集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,符合集團(tuán)的人力資源發(fā)展規(guī)劃;
    2、有利于提高員工的綜合能力,做到量才適用;
    3、干部輪換建立在年終考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則,著重培養(yǎng)干部的綜合管理能力。
    第四條各單位應(yīng)結(jié)合本單位的人力資源發(fā)展規(guī)劃,每年按以下比例安排員工進(jìn)行輪換:
    1、按現(xiàn)有專業(yè)人員數(shù)的3——5比例進(jìn)行輪換;
    2、按10——15的比例對(duì)中高層干部進(jìn)行輪換。
    第五條符合以下條件的兩類員工應(yīng)參加輪換:
    第一類在外協(xié)、采購(gòu)、廣告、財(cái)務(wù)、審計(jì)、人事、勞資、資金結(jié)算等關(guān)鍵、敏感崗位工作滿三年的員工。
    第二類大學(xué)專科以上,有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的事業(yè)心和上進(jìn)心,有較大發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,后備干部?jī)?yōu)先。
    第六條每年12月初,進(jìn)行下年度的輪換安排。專業(yè)人員的輪換由個(gè)人提出申請(qǐng),并填寫《工作輪換自我申報(bào)表》(附表一)。集團(tuán)總部由人力資源管理中心負(fù)責(zé)審核,部長(zhǎng)審批;經(jīng)營(yíng)單位由各人力資源部門負(fù)責(zé)審核,總經(jīng)理審批,報(bào)人力資源部備案。
    第七條每年12月初,人力資源部與各單位擬定本單位參加輪換的關(guān)鍵、敏感崗位人員名單。其中,各經(jīng)營(yíng)單位將名單報(bào)人力資源部審核。
    第八條進(jìn)行輪換的員工由所在單位的人力資源管理部門建立《員工工作輪換登記卡》(附表二),記錄員工的基本情況、優(yōu)缺點(diǎn)、輪換期間工作、培訓(xùn)情況,由專人負(fù)責(zé)保管。
    第九條工作輪換的具體操作按內(nèi)部調(diào)動(dòng)形式進(jìn)行,審批手續(xù)按內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序執(zhí)行。
    第十條每年由各單位人力資源管理部門針對(duì)本單位輪換員工的情況,做好輪換計(jì)劃,報(bào)人力資源部備案。
    第十一條對(duì)安排輪換的員工,根據(jù)其培養(yǎng)方向及集團(tuán)的發(fā)展需要,由人力資源管理部門安排其相關(guān)工作。
    向管理方面發(fā)展的員工以安排行政管理、企劃、品牌管理、營(yíng)銷管理、科技管理、生產(chǎn)管理等工作為主;向技術(shù)方向發(fā)展的員工以安排開發(fā)、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、工藝等工作為主。條件成熟時(shí),可安排到市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍中進(jìn)行短期鍛煉。
    第十二條集團(tuán)可根據(jù)實(shí)際情況,安排有關(guān)員工進(jìn)行跨部門、跨單位的輪換。
    第十三條各單位、各部門必須密切配合輪換工作,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)輪換人員進(jìn)行工作指導(dǎo)及考核。在符合輪換原則的基礎(chǔ)上,不得以任何理由推托、拒收。
    第十四條參加工作輪換的員工必須遵守新單位的工作紀(jì)律,服從單位的領(lǐng)導(dǎo),接受考核,考核結(jié)果記錄在《員工工作輪換登記卡》,作為獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、晉升、輪換的依據(jù)。
    第十五條對(duì)輪換人員新崗位的考核每半年進(jìn)行一次,主要考核其工作態(tài)度、工作能力、發(fā)展?jié)摿?、工作?jī)效。其直接主管對(duì)其考核結(jié)果負(fù)責(zé),考核結(jié)果報(bào)人力資源管理部門備案。
    第十六條每次考核結(jié)束后,人力資源管理部門會(huì)同其所在單位與輪換員工進(jìn)行面談,評(píng)價(jià)其長(zhǎng)處與不足,并商討改進(jìn)方案及提出培訓(xùn)建議。
    第十七條對(duì)連續(xù)兩次考核結(jié)果為c及以d者,可根據(jù)所在單位意見,安排其調(diào)崗、培訓(xùn)或降職。
    第十八條各單位及集團(tuán)開發(fā)中心應(yīng)積極對(duì)輪換對(duì)象進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),提高其各方面的素質(zhì),以適應(yīng)新崗位的要求,培訓(xùn)結(jié)果記錄在《員工工作輪換登記卡》上。
    第十九條由人力資源委員會(huì)、人力資源部和各單位人力資源管理部門共同組成崗位輪換管理體系,負(fù)責(zé)輪換工作的運(yùn)作和管理。
    第二十條人力資源部在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工輪換工作的安排、管理、培訓(xùn)和考核;負(fù)責(zé)對(duì)各單位輪換工作的指導(dǎo)與監(jiān)控;負(fù)責(zé)對(duì)跨單位輪換的審批等。
    第二十一條在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,各單位人力資源管理部門負(fù)責(zé)本單位輪換員工工作的安排、管理、培訓(xùn)和考核等。
    第二十二條每年11月底,人力資源部及各單位人力資源管理部門向人力資源委員會(huì)提交上年度輪換工作總結(jié),接受人力資源委員會(huì)的考評(píng),考評(píng)結(jié)果列入年度考核中。
    第二十三條本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改并解釋。
    第二十四條本規(guī)定由下發(fā)之日起執(zhí)行。
    崗位輪換申請(qǐng)書篇十
    1.定好崗位。根據(jù)本班情況,大致可定以下崗位:中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、衛(wèi)生委員、體育委員、紀(jì)律委員、小組長(zhǎng)等共十個(gè)職位。
    2.培養(yǎng)核心。在開學(xué)初首先要選舉出班委,選出的班委負(fù)責(zé)開學(xué)后的前幾周的工作,待到班委工作正常后才開始實(shí)施班干部輪換制,將此后的職位和工作讓賢給全班的每個(gè)組。原班委“退居二線”當(dāng)顧問和評(píng)委,從而幫助新班委開展班級(jí)工作,同時(shí)原班委作為全班的領(lǐng)導(dǎo)核心要有意識(shí)地分配在各個(gè)小組之中。
    3.分組與組閣。把全班學(xué)生分成五個(gè)小組,每個(gè)小組作為新一屆的內(nèi)閣負(fù)責(zé)一個(gè)月的全部班級(jí)工作,(可根據(jù)本班的情況定奪)其中每個(gè)人分別負(fù)責(zé)體育、衛(wèi)生、紀(jì)律、宣傳等一項(xiàng)或多項(xiàng)工作,同時(shí)將擅長(zhǎng)美術(shù)、書法、文娛、體育的同學(xué)盡量平均分配到各個(gè)小組中去。
    崗位輪換申請(qǐng)書篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好,感激您在百忙之中閱讀此申請(qǐng)書。我叫xx.在公司工作近三年多時(shí)間里,我都在綜采一隊(duì)工作。不但學(xué)到了更多的專業(yè)知識(shí),更培養(yǎng)了我吃苦耐勞,敢于挑戰(zhàn)的精神。還使我學(xué)到了更多做人的道理。感激大佛寺對(duì)我的栽培,綜采一隊(duì)對(duì)我的愛護(hù),以及同事對(duì)我的幫忙。
    在井下工作的時(shí)間里我見過太多違章和血的教訓(xùn)。"三違"是安全生產(chǎn)的蛀蟲。作為一向在一線工作的員工我對(duì)安全有更深的感知。更想方設(shè)法的要安全,能安全。我是一個(gè)外向的人,無(wú)論對(duì)生活還是工作,我都充滿了熱枕。積極因本人身體不適,為學(xué)到更多的專業(yè)知識(shí)。為了以后能更好的開展工作。同事為不影響工作以及本人對(duì)安全工作有極大的興趣,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),調(diào)到安全部從事安全員工作。
    安全員是一個(gè)神圣的職業(yè),是安全生產(chǎn)的保護(hù)神。用愛崗敬業(yè)的精神,保護(hù)員工的安全。用辛勤汗水和純純教導(dǎo),喚醒違章者的沉睡。安全員是一位勇士,日夜穿梭在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)而不知疲憊,查到安全隱患,消除事故根源。筑起安全生產(chǎn)的堅(jiān)固壁壘。每個(gè)安全員心中都有一個(gè)信念,"安全生產(chǎn)".每個(gè)安全員肩上都挑著兩副重?fù)?dān),"安全,生產(chǎn)".
    我很喜歡我的公司,在公司工作我很幸福,我也很喜歡安全工作。對(duì)安全員工作有極大的熱情?;蛟S沒有干過安全員工作是我最大不足之處,但也是我最大的前進(jìn)動(dòng)力。我會(huì)努力學(xué)習(xí)。我相信,在公司的培訓(xùn)和我勤奮努力下,我會(huì)在新的崗位做的更加出色。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:xx
    20xx年xx月xx日
    崗位輪換申請(qǐng)書篇十二
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    第一條為完善人力資源管理體系,培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊(duì)伍,特制定本辦法。
    第二條本辦法適用于集團(tuán)各單位。崗位輪換的范圍包括經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部、集團(tuán)部門間、集團(tuán)部門與經(jīng)營(yíng)單位之間、經(jīng)營(yíng)單位之間的輪換。
    第三條各單位安排員工進(jìn)行輪換時(shí),必須遵循以下原則:
    1、符合集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,符合集團(tuán)的人力資源發(fā)展規(guī)劃;
    2、有利于提高員工的綜合能力,做到量才適用;
    3、干部輪換建立在年終考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則,著重培養(yǎng)干部的綜合管理能力。
    第四條各單位應(yīng)結(jié)合本單位的人力資源發(fā)展規(guī)劃,每年按以下比例安排員工進(jìn)行輪換:
    1、按現(xiàn)有專業(yè)人員數(shù)的3--5比例進(jìn)行輪換;
    2、按10--15的比例對(duì)中高層干部進(jìn)行輪換。
    第五條符合以下條件的兩類員工應(yīng)參加輪換:
    第一類在外協(xié)、采購(gòu)、廣告、財(cái)務(wù)、審計(jì)、人事、勞資、資金結(jié)算等關(guān)鍵、敏感崗位工作滿三年的員工。
    第二類大學(xué)??埔陨希幸欢ǖ膶I(yè)技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的事業(yè)心和上進(jìn)心,有較大發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,后備干部?jī)?yōu)先。
    第六條每年12月初,進(jìn)行下年度的輪換安排。專業(yè)人員的輪換由個(gè)人提出申請(qǐng),并填寫《工作輪換自我申報(bào)表》(附表一)。集團(tuán)總部由人力資源管理中心負(fù)責(zé)審核,部長(zhǎng)審批;經(jīng)營(yíng)單位由各人力資源部門負(fù)責(zé)審核,總經(jīng)理審批,報(bào)人力資源部備案。
    第七條每年12月初,人力資源部與各單位擬定本單位參加輪換的關(guān)鍵、敏感崗位人員名單。其中,各經(jīng)營(yíng)單位將名單報(bào)人力資源部審核。
    第八條進(jìn)行輪換的員工由所在單位的人力資源管理部門建立《員工工作輪換登記卡》(附表二),記錄員工的基本情況、優(yōu)缺點(diǎn)、輪換期間工作、培訓(xùn)情況,由專人負(fù)責(zé)保管。
    第九條工作輪換的具體操作按內(nèi)部調(diào)動(dòng)形式進(jìn)行,審批手續(xù)按內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序執(zhí)行。
    第十條每年由各單位人力資源管理部門針對(duì)本單位輪換員工的情況,做好輪換計(jì)劃,報(bào)人力資源部備案。
    第十一條對(duì)安排輪換的員工,根據(jù)其培養(yǎng)方向及集團(tuán)的發(fā)展需要,由人力資源管理部門安排其相關(guān)工作。
    向管理方面發(fā)展的員工以安排行政管理、企劃、品牌管理、營(yíng)銷管理、科技管理、生產(chǎn)管理等工作為主;向技術(shù)方向發(fā)展的員工以安排開發(fā)、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、工藝等工作為主。條件成熟時(shí),可安排到市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍中進(jìn)行短期鍛煉。
    第十二條集團(tuán)可根據(jù)實(shí)際情況,安排有關(guān)員工進(jìn)行跨部門、跨單位的輪換。
    第十三條各單位、各部門必須密切配合輪換工作,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)輪換人員進(jìn)行工作指導(dǎo)及考核。在符合輪換原則的基礎(chǔ)上,不得以任何理由推托、拒收。
    第十四條參加工作輪換的員工必須遵守新單位的工作紀(jì)律,服從單位的領(lǐng)導(dǎo),接受考核,考核結(jié)果記錄在《員工工作輪換登記卡》,作為獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、晉升、輪換的依據(jù)。
    第十五條對(duì)輪換人員新崗位的考核每半年進(jìn)行一次,主要考核其工作態(tài)度、工作能力、發(fā)展?jié)摿?、工作?jī)效。其直接主管對(duì)其考核結(jié)果負(fù)責(zé),考核結(jié)果報(bào)人力資源管理部門備案。第十六條每次考核結(jié)束后,人力資源管理部門會(huì)同其所在單位與輪換員工進(jìn)行面談,評(píng)價(jià)其長(zhǎng)處與不足,并商討改進(jìn)方案及提出培訓(xùn)建議。
    第十七條對(duì)連續(xù)兩次考核結(jié)果為c及以d者,可根據(jù)所在單位意見,安排其調(diào)崗、培訓(xùn)或降職。
    第十八條各單位及集團(tuán)開發(fā)中心應(yīng)積極對(duì)輪換對(duì)象進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),提高其各方面的素質(zhì),以適應(yīng)新崗位的要求,培訓(xùn)結(jié)果記錄在《員工工作輪換登記卡》上。
    第十九條由人力資源委員會(huì)、人力資源部和各單位人力資源管理部門共同組成崗位輪換管理體系,負(fù)責(zé)輪換工作的運(yùn)作和管理。
    第二十條人力資源部在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工輪換工作的安排、管理、培訓(xùn)和考核;負(fù)責(zé)對(duì)各單位輪換工作的指導(dǎo)與監(jiān)控;負(fù)責(zé)對(duì)跨單位輪換的審批等。
    第二十一條在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,各單位人力資源管理部門負(fù)責(zé)本單位輪換員工工作的安排、管理、培訓(xùn)和考核等。
    第二十二條每年11月底,人力資源部及各單位人力資源管理部門向人力資源委員會(huì)提交上年度輪換
    工作總結(jié)
    ,接受人力資源委員會(huì)的考評(píng),考評(píng)結(jié)果列入年度考核中。
    第二十三條本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改并解釋。第二十四條本規(guī)定由下發(fā)之日起執(zhí)行。
    附: