2023年進(jìn)修工作匯報總結(jié)(模板17篇)

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    總結(jié)是一個反思的過程,可以幫助我們更好地認(rèn)識和反思自己的成長。寫總結(jié)時要注意字?jǐn)?shù)的控制,不要過長或過短,要力求言之有物。以下是一些經(jīng)典總結(jié)示例,希望對您的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。
    進(jìn)修工作匯報總結(jié)篇一
    在英國謝菲爾德哈雷姆大學(xué)(shu)的訪問已經(jīng)結(jié)束,感受和感觸很深,點點滴滴很難盡述,只能簡要地將這三個月的學(xué)習(xí)、工作、交流及考察情況作以總結(jié)匯報。
    英國謝菲爾德哈雷姆大學(xué)(shu)的藝術(shù)專業(yè)最早可追溯到1843年,因此該校的藝術(shù)設(shè)計專業(yè)具有悠久的歷史,教學(xué)體系很成熟。psalterlanecampus是shu的第三校區(qū),藝術(shù)專業(yè)獨(dú)享環(huán)境優(yōu)美的這一校區(qū)。該校區(qū)主要的教學(xué)樓分為a-h,blocka是圖書館和研究中心,blockg、h是教室,其余的幾座教學(xué)樓均分配給各專業(yè),一般來說一個專業(yè)擁有一個教學(xué)樓或完整的區(qū)域,在其中配臵教師的辦公室、工作室(實驗室)、和學(xué)生的教室。這樣無論是上課、教學(xué)指導(dǎo)還是學(xué)生做作業(yè)都很方便。
    經(jīng)過三個月的考察對shu藝術(shù)與設(shè)計專業(yè)有一個較為全面地認(rèn)識。
    1、shu藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的學(xué)科設(shè)臵
    shu藝術(shù)設(shè)計專業(yè)設(shè)在藝術(shù)計算機(jī)工程科學(xué)學(xué)院下,可授予本科和碩士學(xué)位,下設(shè)方向有家具及相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計、平面設(shè)計、金屬及珠寶設(shè)計、包裝設(shè)計、工業(yè)設(shè)計等,學(xué)制3年。在學(xué)分的設(shè)臵方面和我校不同,通常是將若干課程并成一個模塊,一個模塊10-30學(xué)分甚至更多。學(xué)生在學(xué)課的時候并沒有很大的自主權(quán),可供選擇的課程也不是很多,一般在教師的指導(dǎo)下完成。一年級課程包括一些基礎(chǔ)課,需要120學(xué)分,每學(xué)期60學(xué)分,主要是基礎(chǔ)課,培養(yǎng)各種基本技能,如繪畫、效果圖的基本技法、各種工具和工作室設(shè)備的使用。二年級的課程主要是專業(yè)課,同時介入到學(xué)校外的各種公司、機(jī)構(gòu),也可以作為交換生到其他國家進(jìn)行學(xué)習(xí)。三年級除了少量的專業(yè)課主要是做競賽項目和畢業(yè)設(shè)計。
    2、shu設(shè)計類課程的教學(xué)情況
    8、9間小實驗室組成,有充足的實驗設(shè)備,所以即便是有教師在上課也不會有影響。在工作室里,學(xué)生很自覺和熟練地使用各種設(shè)備,需要材料時可自行購買也可在工作室的商店里購買,當(dāng)學(xué)生遇到困難時可以請工作室的老師幫助或指導(dǎo)。學(xué)生對于自己的工作都很認(rèn)真,每次指導(dǎo)課上都會將一周的工作匯報出來,聽取老師的建議,對于建議認(rèn)真的記錄,下一次指導(dǎo)時,也會針對這一問題做出說明。指導(dǎo)過程中教師也會讓學(xué)生之間提出建議,并且對其做出評價。
    3、shu藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的工作室(實驗室)配臵及管理shu藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的工作室(實驗室)根據(jù)專業(yè)方向的不同進(jìn)行了不同的設(shè)臵。家具設(shè)計及產(chǎn)品設(shè)計、金屬珠寶設(shè)計工作室、美術(shù)工作室、印刷工作室分別位于blockb、blockd、blockc、blocke。工作室的規(guī)模大、設(shè)施全。如blockb的工作室,主要是給家具設(shè)計及產(chǎn)品設(shè)計使用的(其他專業(yè)的學(xué)生也可使用)。工作室既包括傳統(tǒng)的木材加工設(shè)備、金屬加工設(shè)備、塑料加工設(shè)備,還擁有二維激光切割機(jī)、cnc加工中心和噴漆室。其設(shè)備的數(shù)量不亞于中小型的家具廠,這等規(guī)模在英國也是屈指可數(shù)的。
    工作室有專人管理,主要負(fù)責(zé)工作室的日常維護(hù)、幫助學(xué)生學(xué)習(xí)使用設(shè)備、完成模型制作,在可能的情況下工作室成員也參加一些科研工作。
    4、資料的收集整理
    為了為雙語教學(xué)做準(zhǔn)備,在訪問期間特別注意對教學(xué)文件和文獻(xiàn)資料的收集及整理。shu的教師非常友善,也非常熱心,除了將自己課程的資料送給我,也幫助我收集相關(guān)資料。
    psalterlanecampus的圖書館的資源豐富,不僅收藏了大量精美的美術(shù)設(shè)計類圖書,還收藏了部分錄像帶、dvd等電教資源,非常實用(圖書館同時配臵了錄像機(jī)、dvd機(jī)供教師和學(xué)生使用)。
    訪問期間完成了部分優(yōu)秀紙質(zhì)、電子文檔文獻(xiàn)和dvd資料的復(fù)制、拷貝等收集工作,同時整理了工作室的設(shè)備清單和材料清單。
    5、介紹我校及藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的情況
    1、我國的城市風(fēng)光和自然風(fēng)光
    2、傳統(tǒng)藝術(shù)
    3、明式家具
    4、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)概況和專業(yè)學(xué)生優(yōu)秀作品等幾部分內(nèi)容。
    在這段時間里,無論是教學(xué)還是設(shè)計總是自覺不自覺地和國內(nèi)的教育進(jìn)行比較。就提高學(xué)生能力提出幾點建議。
    1、增強(qiáng)學(xué)生的動手能力英國學(xué)生的動手能力強(qiáng),這是和課程體系和教育傳統(tǒng)密切相關(guān)的,一是他們在中學(xué)時就會有這種能力的培養(yǎng),使用一些工具和設(shè)備,二是由于西方的人工費(fèi)較高,比起雇人他們更愿意自己做,因此從社會的整體來看,非常注重動手能力的培養(yǎng)。具體到課程中如家具設(shè)計專業(yè)的學(xué)生上安全教育課,教師給出指導(dǎo)書,學(xué)生按要求制作模型,在此過程中學(xué)生來了解的各種設(shè)備的使用及安全注意事項。經(jīng)過培訓(xùn)后學(xué)生就可以自主地使用各種設(shè)備了,學(xué)生嚴(yán)格按照規(guī)程操作,在shu期間也沒聽說出過什么事故。
    學(xué)生獨(dú)立使用工作室完成作業(yè)
    其實就我?guī)啄陙淼慕虒W(xué)來看無論是藝術(shù)設(shè)計專業(yè)還是其它專業(yè)的學(xué)生,還是很喜歡自己動手做些東西的,只是我們實驗室的條件有限,有時好的想法不易表達(dá)。希望學(xué)校能多投入些資金建實驗室,擁有足夠的設(shè)備和場地后,制定合理的開放時間,使得學(xué)生能夠有條件提高動手能力。
    2、提高學(xué)生的協(xié)作能力、表達(dá)能力
    在我們傳統(tǒng)的課堂中,學(xué)生都是被動者,只要去聽就可以了,這樣有的學(xué)生也變得懶惰。下圖所示的是shu金屬與珠寶設(shè)計專業(yè)二年級學(xué)生的作品展,該作品展的作品均可出售。作品展是該學(xué)期該專業(yè)的學(xué)生“競賽項目和技能培養(yǎng)”模塊的產(chǎn)物,該模塊的.目的是使學(xué)生能夠根據(jù)某一設(shè)計主題進(jìn)行調(diào)查、研究,并解決設(shè)計中出現(xiàn)問題、提高學(xué)生畫圖和講解的能力,擴(kuò)充學(xué)生制作知識及技術(shù)等。該模塊的學(xué)時為300,其中講座24,指導(dǎo)12,技術(shù)支持80,自主制作184??梢钥闯鲞@么大課時量的模塊其中教師的授課并不多,主要是教師指導(dǎo)學(xué)生自己去解決一些實際問題,在這一過程中學(xué)生要查閱一些資料、要向老師和同學(xué)介紹自己的設(shè)計、制作作品,布展時還要聯(lián)系展廳、組織銷售等等,在這一系列的工作中除了專業(yè)技能的提高還要求學(xué)生要有很好的溝通和協(xié)作的能力,同時其它方面能力也可以得到提高。這種交流可以提高學(xué)生的自信、表達(dá)能力,也為日后工作交流、協(xié)作打下基礎(chǔ)。
    建議除了一些理論課外,專業(yè)課盡量能夠小班上課,我們的課堂多加些學(xué)生能夠參與的內(nèi)容,讓學(xué)生成為課堂的活躍分子,給學(xué)生展示專業(yè)水平的機(jī)會。
    展覽開幕現(xiàn)場作品展臺
    3、解放思維消除禁錮
    在英國的教學(xué)中,教師在教學(xué)的過程中非常注重對學(xué)生的啟發(fā),要把學(xué)生的潛能發(fā)揮出來,幫助他們表達(dá)自己。而不是將已有的知識或觀點強(qiáng)加給他們。因此在課堂上并不要求得出統(tǒng)一結(jié)論,每個人都可以持有自己的觀點,所以我個人認(rèn)為是一種開放的形式。
    由于我們國家傳統(tǒng)是尊師重教,加上高考制度的沿襲,所以很多情況下我們會不自覺地尋求統(tǒng)一的答案,循規(guī)蹈矩。這樣對挖掘?qū)W生的潛力非常不利,學(xué)生經(jīng)常被條條框框所拘束,我們在教學(xué)中可適量減少授課的內(nèi)容,增加學(xué)生自學(xué)和討論的時間,鼓勵學(xué)生在自學(xué)時多思考、多表達(dá)自己的觀點,不同的觀點在一起碰撞時能讓學(xué)生獲得更多的思考。
    在交流的過程中,我們發(fā)現(xiàn)他們對我們國家了解的還不夠,對我們學(xué)校了解還不多,但是當(dāng)我們給他們介紹后,他們對中國、對我們學(xué)校都是非常感興趣的,而且也渴望和我們以各種形式進(jìn)行交流。
    能有這樣一個機(jī)會去英國高校進(jìn)行訪問,對于我們每一個年輕教師來說都是期望的和珍惜的,我再次感謝學(xué)校提供我這個寶貴的機(jī)會,感謝外辦的老師付出了很多工作使得這次訪問工作進(jìn)行得非常順利。
    進(jìn)修工作匯報總結(jié)篇二
    尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,本人在寧海縣第一醫(yī)院眼科的進(jìn)修即將告一段落,在這三個月的時間內(nèi),我學(xué)會了很多以前不曾接觸過的眼科專業(yè)知識,比如:角膜剔除異物,淚道沖洗,表粒腫切排等一些眼科常見病的處理。但是經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí),我又深深地體會到做好一個眼科專業(yè)醫(yī)生,僅僅知道一些皮毛是不夠的,必須再進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),比如在觀察眼底病這一方面,我覺得自己學(xué)的還不夠熟練,這需要時間和經(jīng)驗的積累,為了以后能夠更好的為病人服務(wù),能夠更好的勝任這份工作,不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)的期望,特此申請延長眼科進(jìn)修時間三個月,望院領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)。
    申請人:
    20xx年4月28日
    進(jìn)修工作匯報總結(jié)篇三
    1、護(hù)理管理進(jìn)修學(xué)習(xí)小結(jié)
    承蒙醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部老師的關(guān)心,我有幸到被派到四川省人民醫(yī)院感染科進(jìn)行了為1個月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過進(jìn)修學(xué)習(xí),使我深刻地認(rèn)識到了感染科在護(hù)理管理上存在的不足,在護(hù)理質(zhì)量上存在的差距,也深切地領(lǐng)會了省人民醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理服務(wù)理念和服務(wù)模式。但同時,我也看到我院比較閃亮的一些地方,比如:護(hù)士禮儀方面、藥品的下送、治療室的管理、醫(yī)囑執(zhí)行核對雙簽名程序等等,這些充分體現(xiàn)出我院護(hù)理隊伍在制度落實、質(zhì)量管理方面做得較好一些、執(zhí)行得到位一些。現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會總結(jié)如下:
    一、省醫(yī)院感染科護(hù)理人員數(shù)量、職稱、年齡結(jié)構(gòu)配置情況。省醫(yī)院感染科是一類科室,40張床位,連加床一共58張,人員編制是1:0.45,共18人,n0—n3級護(hù)理人員配置合理,以經(jīng)驗豐富帶動經(jīng)驗不足、以能力強(qiáng)輔助能力弱的優(yōu)化互補(bǔ)組合形成了比較穩(wěn)定、科學(xué)的編配結(jié)構(gòu)。同時,也給了科室一個可以發(fā)展的空間。
    二、實行崗位責(zé)任制整體護(hù)理管理,護(hù)理工作繁忙卻有序開展。在省醫(yī)院感染科,每天
    五、六十個病人,危重病人多達(dá)
    一、二十個,還有二十多個一級護(hù)理病人。而且入院每個病人都要進(jìn)行壓瘡、跌倒、mews評分(早期預(yù)警評分)和導(dǎo)管風(fēng)險評估。每天繁忙的護(hù)理工作晨晚間護(hù)理、輸液、安氧、監(jiān)護(hù)、霧化、排痰、健康教育等等忙得護(hù)士無暇駐足停留半分,時刻穿梭在病人之間。雖然護(hù)理工作如此繁重,但她們都實行了崗位責(zé)任制整體護(hù)理管理,制定了科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,每個護(hù)士按照工作流程合理安排工作,輸完液體后立即配好下一組液體推治療車給每個患者主動更換液體、健康教育、書寫護(hù)理記錄等等,使工作井然有序開展。同時,也給予了護(hù)士更多的自主權(quán)進(jìn)行自我管理,給予了護(hù)士更多的機(jī)會參與管理。
    三、嚴(yán)格的制度管理,處處體現(xiàn)核心制度落實。每天晨交接班,護(hù)士長帶隊,夜班護(hù)士帶上快速手消毒液同各組責(zé)任護(hù)士交班,對每個患者都要進(jìn)行床頭交接班。交接班非常嚴(yán)格、仔細(xì),從病人的病情、治療、飲食、床頭卡、藥物過敏史、皮膚、腕帶、防壓瘡、跌倒警示標(biāo)示牌,到病人的頭發(fā)、指趾甲、胡須、口腔衛(wèi)生,再到病人的床單元管理、入院宣教、健康教育、出院指導(dǎo)等等逐一交接,每次交接班都需要一個多小時,每個工作細(xì)節(jié)處處體現(xiàn)出護(hù)士自覺、責(zé)任、積極向上、不偷懶、不抱怨的態(tài)度,處處體現(xiàn)出核心制度的落實。
    四、學(xué)習(xí)氛圍濃厚,護(hù)士具有扎實的理論知識和過硬的技能操作本領(lǐng)。每天八點書面交班后,都要進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)士長提問。尤其對年輕護(hù)士,要求人人有參與、有學(xué)習(xí)、有回答。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、十大安全目標(biāo)、護(hù)理核心制度、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)涵、崗位職責(zé)、護(hù)理操作并發(fā)癥、應(yīng)急預(yù)案、搶救用藥、??朴盟?、病人八知道等等。在省醫(yī)院感染科,護(hù)士需要背記的內(nèi)容,護(hù)士長要求每個護(hù)士必須在規(guī)定的時間內(nèi)在護(hù)士長處過關(guān)。通過晨間提問,督促護(hù)士個人自學(xué),使知識得以強(qiáng)化,護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到全面提高,在科室內(nèi)形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。同時,護(hù)士長還不定期地抽考年輕護(hù)士專科護(hù)理常規(guī)和操作技能,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。
    五、重視細(xì)節(jié)管理,所有管理記錄、制度規(guī)程都是整理成書。在省院感染科的護(hù)士站有一本《護(hù)理管理記錄本》,包括病房基本工作量、醫(yī)囑查對登記、晨間提問記錄、危急值報告記錄、搶救患者記錄、空氣消毒登記、儀器設(shè)備維修記錄、儀器設(shè)備保養(yǎng)記錄等等護(hù)士需要登記的內(nèi)容集中于一起。當(dāng)護(hù)士需要登記時,可以快速找到并登記。還有,護(hù)士需要掌握的內(nèi)容如十大安全目標(biāo)、護(hù)理核心制度、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)涵、崗位職責(zé)、護(hù)理操作并發(fā)癥、應(yīng)急預(yù)案等等,全部集成一小本《護(hù)士工作小手冊》,一冊在手,一目了然,有利于護(hù)士隨時學(xué)習(xí)。
    不僅如此,各儀器設(shè)備也均附有管理制度、操作規(guī)程,如:搶救車內(nèi)有cpr、簡易呼吸器操作規(guī)程、搶救車管理制度,搶救車物品交接登記本內(nèi)有各搶救藥物的藥理作用、用法及注意事項等;冰箱溫度登記本內(nèi)有醫(yī)用冰箱管理制度;高危藥品交接本內(nèi)有高危藥品管理制度;廢棄藥品包裝處理登記本有廢棄藥品包裝處理制度等等。如果護(hù)士對某項操作不熟悉,只要翻開儀器操作規(guī)程、管理制度,按照既定的規(guī)范和流程來操作就可以了。所以,當(dāng)護(hù)士獨(dú)自一人工作時,也就不會覺得擔(dān)心害怕。另外,他們還在治療室、病區(qū)墻面張貼了對護(hù)士的行為規(guī)范要求和對病人的安全提醒等等,以時時提醒護(hù)士和避免宣教的漏洞,護(hù)理人員時時處處也會提醒患者及家屬相關(guān)的注意事項,以加強(qiáng)護(hù)患關(guān)系,避免醫(yī)療糾紛。
    六、開展品管圈活動,改善護(hù)理工作問題,提升醫(yī)療護(hù)理水平。品管圈是指同一工作現(xiàn)場的人員自動自主組織起來,科學(xué)運(yùn)用各種工具,持續(xù)地進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)、效率提升、成本降低等品質(zhì)管理活動。活動小組選題必須緊密結(jié)合臨床,從臨床實踐中遇到的問題出發(fā),制定對策,研討改善計劃,保持優(yōu)良或良好,不斷總結(jié),有效推行。省醫(yī)院今年10月接受優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)醫(yī)院檢查,今年4-9月,從護(hù)理部層面向全院各臨床護(hù)理單元全面開展品管圈活動。省醫(yī)院感染科品管圈活動目前還處于起始階段,選舉了一個思想意識比較先進(jìn)、工作態(tài)度積極的護(hù)士為圈長,主要利用飛信傳達(dá)相關(guān)護(hù)理問題信息,還沒有選定主題和制定活動計劃等。但是,在護(hù)理質(zhì)量管理中積極推行品管活動,營造積極的工作氛圍,可以起到提升團(tuán)隊凝聚力與護(hù)理管理水平,從而達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的。
    七、參與了肝穿刺術(shù)、人工肝治療等前沿技術(shù)及護(hù)理,了解了fabersca肝纖維化檢查。以前只知道有這些檢查治療技術(shù),覺得非常陌生和神秘。經(jīng)過參與實踐后我了解到彩色多普勒超聲檢查有助于評價肝纖維化的程度。肝穿刺術(shù)是采取肝組織標(biāo)本的一種簡易手段,由穿刺所得組織塊進(jìn)行組織學(xué)檢查或制成涂片做細(xì)胞學(xué)檢查,以判明原因未明的肝腫大和某些血液系統(tǒng)疾病。人工肝技術(shù),即人工肝血液凈化技術(shù),是指血漿置換和血液吸附技術(shù),即溶解在血液中致炎物質(zhì)或毒素被吸附到具有豐富表面積的固態(tài)物質(zhì)上藉以從血液中清除炎癥物質(zhì)和毒物。人工肝技術(shù)是專門用于血液排毒的。它采用“換血”的方式把病患血漿中的毒素排掉,即是把病人含有毒素的血漿換成健康的血漿,每一次約換掉全身50%左右的血漿。
    知識學(xué)習(xí)永無止境,學(xué)然后知不足。看到省院感染科護(hù)理工作做得如此出色,既讓我感受到了壓力,也催人奮進(jìn)。如何加強(qiáng)感染科這支年輕護(hù)理隊伍的建設(shè),如何完善護(hù)理服務(wù)流程,如何提升包括基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理在內(nèi)的整體護(hù)理質(zhì)量等等,這些都成為了我們這支年輕的護(hù)理團(tuán)隊今后工作要努力的重點和方向。在面臨醫(yī)院已將內(nèi)四科從傳染病房改成感染病房的新形勢下,在適應(yīng)醫(yī)院和科室的發(fā)展中,在醫(yī)患關(guān)系緊張的今天,又如何進(jìn)一步做好醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險防范,對可能出現(xiàn)的意外和突發(fā)危象有充分的預(yù)見性和前瞻性,培養(yǎng)起護(hù)士敏銳的觀察力和迅捷的反應(yīng)力,這也是我們這支年輕的護(hù)理團(tuán)隊需要逐漸成長的一個重要方面。我們科全體護(hù)理人員有信心也有決心,希望通過我們的不懈努力,一定會把感染科的護(hù)理工作做好,做扎實,以促進(jìn)科室、醫(yī)院的發(fā)展!
    接下來,我將逐步把我所學(xué)結(jié)合個人和我科實際情況逐步推進(jìn)以下工作:
    一、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士工作行為,繼續(xù)創(chuàng)建和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的工作氛圍,適時組建感染科品管圈。
    二、定期、不定期進(jìn)行內(nèi)四科護(hù)士工作體驗調(diào)查,征詢我科護(hù)士對護(hù)理工作的意見和建議。
    三、根據(jù)臨床需要和護(hù)士意愿,進(jìn)一步探索apn排班及彈性排班模式。
    四、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,詳細(xì)制定各班工作流程,嚴(yán)格護(hù)理交接班管理,確保護(hù)理質(zhì)量并保持常態(tài)化。
    五、營造積極學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,加強(qiáng)晨間學(xué)習(xí)、提問,督促護(hù)士個人加強(qiáng)自學(xué),要求每名護(hù)士每月有一篇護(hù)理相關(guān)工作讀書筆記。鼓勵護(hù)士出科進(jìn)一步學(xué)習(xí),每名護(hù)士學(xué)習(xí)后回科交學(xué)習(xí)體會一篇。
    六、將護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理并發(fā)癥、法律法規(guī)、搶救藥品和??谱o(hù)理等知識集成感染科護(hù)士手冊發(fā)給每位護(hù)士并加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高護(hù)士解決問題的實際能力和抗護(hù)理風(fēng)險能力。
    七、實行崗位責(zé)任制整體護(hù)理管理,深化護(hù)士分層次使用。
    八、“以病人為中心”,按照護(hù)理工作計劃7月開展實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房。
    九、加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)風(fēng)險、患者滿意度考核,進(jìn)一步體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”。
    2、護(hù)理管理進(jìn)修小結(jié)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:大家好!
    我經(jīng)院科兩級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),于20xx年9月1日到華西醫(yī)院胃腸外科參加為期3個月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間,遵守上級醫(yī)院各項規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)胃腸外科護(hù)理基礎(chǔ)知識及操作和先進(jìn)的管理理念。通過3個月的臨床學(xué)習(xí)實踐,較好地完成了進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況作如下總結(jié),并簡要匯報如下:
    一、科室護(hù)理管理
    1、華西醫(yī)院胃腸外科護(hù)理實行院、科、組三級管理。分為數(shù)個護(hù)理小組,實行組長負(fù)責(zé)制。組員分管一定床位數(shù),實行床旁交接班制度。各護(hù)理小組須對病員做到八知道(含姓名、診斷、治療、飲食、護(hù)理、心理狀態(tài)、陽性體征、主要檢查結(jié)果)。按時巡視病房,并做好各項基礎(chǔ)護(hù)理工作。在護(hù)理人員充足的情況下,每個病房由一名護(hù)理人員具體實施護(hù)理管理,全面抓好護(hù)患溝通工作,有效避免了護(hù)患糾紛的發(fā)生。
    2、實施以病員為中心的整體護(hù)理理念。從病員入院到出院期間,都由主管護(hù)士和分管護(hù)士具體負(fù)責(zé)。從晨間護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理到治療一步到位,并做到心中有數(shù)。在力所能及的范圍內(nèi)滿足病員的需求,讓病員及家屬感到放心、安心。
    3、貫徹落實護(hù)理核心制度。分級護(hù)理做到有床旁標(biāo)示,床頭卡上分別注明級別護(hù)理。“三查七對“貫徹始終,電腦文檔與紙質(zhì)文檔同步進(jìn)行,同時查對,做到護(hù)理基礎(chǔ)工作有據(jù)可依。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作??剖颐恐芙M織一次無菌操作演練。如:口腔護(hù)理、尿道口護(hù)理、靜脈輸液、靜脈加藥、無菌技術(shù)、胃腸減壓、更換引流袋等。全科統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn),并做出講評。嚴(yán)格留置針的管理,標(biāo)注使用的具體日期和時間,有效期不超過96小時。
    5、病室環(huán)境衛(wèi)生綜合管理。充分發(fā)揚(yáng)了醫(yī)護(hù)人員的主人翁精神,體現(xiàn)人人都是管理者,人人參與管理,發(fā)動病員及家屬保持病床及病室整潔,做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理。
    二、具體護(hù)理操作有了新的認(rèn)識
    1、腸道準(zhǔn)備:為減輕病員痛苦,保持病員良好的身體及心理狀態(tài),胃腸道手術(shù)病人盡量減少洗胃和灌腸的次數(shù),使用口服洗腸液。常用磷酸鈉口服液50毫升加水800毫升分次口服,值得推廣。
    備皮:經(jīng)臨床實踐表明,術(shù)前備皮過早易引起切口感染,故宜在手術(shù)室備皮;需留置尿管的,在手術(shù)室安置后再送回病房。
    2、術(shù)后營養(yǎng)支持
    為減少感染的機(jī)會,術(shù)后使用卡文,一是減輕護(hù)士的負(fù)擔(dān),減少加液的次數(shù);二是給予病員高營養(yǎng)支持,使其早日康復(fù)。
    3、引流袋的更換
    引流管道均注明管道名稱、留置時間,每周2、5交替更換。
    4、護(hù)理文書的書寫
    使用全護(hù)理電子文檔。首次護(hù)理病歷使用電子模塊,其余的都和我們大致相同。
    5、化療
    化療病人一般六個月為一療程,每月一次,為期一天。輸
    八、九組液體,均用留置針,用后即拔。這樣即減輕病員痛苦,又有效的防止藥液外滲,缺點是其費(fèi)用昂貴。通過在華西醫(yī)院三個月的進(jìn)修學(xué)習(xí),我雖在護(hù)理操作和認(rèn)識上取得一定進(jìn)步,但也深刻認(rèn)識到自身業(yè)務(wù)能力存在的不足。在今后的臨床護(hù)理實踐中,我將在科主任和護(hù)士長的幫助指導(dǎo)下,不斷總結(jié)完善,為科室護(hù)理進(jìn)步盡一份綿薄力量。當(dāng)然,我們不管從哪個方面都與華西醫(yī)院存在著一定的差距,但有些理念也是值得借鑒的。以上觀點只是我個人的淺見,如有不對之處,敬請各位批評指正。
    謝謝大家!
    3、護(hù)理管理培訓(xùn)小結(jié)
    20xx年6月16日至27日,我非常榮幸地參加了“全省第十八期護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”。經(jīng)驗豐富、德高望重的護(hù)理前輩們講授的一堂堂精彩課程,像暗夜里的燈塔照亮了我,使我對護(hù)理管理有了新的認(rèn)識,更新了觀念、拓寬了思路,進(jìn)一步明確了今后工作的方向。
    通過這次培訓(xùn),我懂得了,身為一名護(hù)士長,不但要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和奉獻(xiàn)精神,還要有綜合能力,有競爭意識、服務(wù)意識和安全意識。只有通過不斷的學(xué)習(xí),拓寬眼界和思路,不斷完善自己,超越自己,才能更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護(hù)理工作需要。
    護(hù)士長必須具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,運(yùn)用自身的人格魅力來團(tuán)結(jié)并影響科室成員,使我們的團(tuán)隊成員工作起來,心往一處用,勁往一處使。發(fā)揮科室成員的主人翁意識,并按照各人所長進(jìn)行科學(xué)分工,做到人人參與管理。社會在發(fā)展,患者的要求也在不斷提高,要提高患者對我們的滿意度,就必須以病人為中心,以人為本,從細(xì)處入手,開展護(hù)理工作。同樣,精細(xì)化管理勢在必行。細(xì)節(jié)決定護(hù)理質(zhì)量;細(xì)節(jié)確保護(hù)理安全;細(xì)節(jié)融洽護(hù)患關(guān)系;細(xì)節(jié)增進(jìn)醫(yī)護(hù)友誼;細(xì)節(jié)決定成敗!
    “無危為安,無損為全。”安全管理是護(hù)理管理工作的重中之重。沒有安全意識,醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。護(hù)士長作為科室的領(lǐng)頭人,應(yīng)該組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,提高安全意識,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。護(hù)士長應(yīng)做好護(hù)理質(zhì)量控制,特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制。每天對急救藥品及器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護(hù)理措施的實施、查對制度的落實等項目進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,及時討論分析,查找原因,持續(xù)改進(jìn)、追蹤檢查,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
    對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn),并進(jìn)行理論及操作考核,協(xié)助護(hù)士做好職業(yè)規(guī)劃,樹立其敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。
    接受培訓(xùn)的這些日子,我看到了護(hù)理前輩們對護(hù)理事業(yè)的專注、投入、執(zhí)著及無私奉獻(xiàn)。我感動的同時,也感受到肩負(fù)的責(zé)任和使命。我要和我的團(tuán)隊伙伴一起不斷學(xué)習(xí),不斷思考、不斷努力工作,為我們的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)出屬于自己的光和熱!
    4、護(hù)士長護(hù)理管理進(jìn)修小結(jié)
    在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及護(hù)理部的關(guān)心下,我很榮幸被派到岳陽醫(yī)院外科進(jìn)行了為期1個月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過進(jìn)修學(xué)習(xí),使我深刻地認(rèn)識到了自己在護(hù)理管理上存在的不足,在護(hù)理質(zhì)量上存在的差距,也深切地領(lǐng)會了岳陽醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理服務(wù)理念、服務(wù)模式以及健全的垂直管理系統(tǒng)?,F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會總結(jié)如下:
    一、岳陽醫(yī)院護(hù)理管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,無論是高年資護(hù)士、低年資護(hù)士、新護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士還是實習(xí)的護(hù)生,他們的管理規(guī)定及要求是不同的,比如高年資護(hù)士要承擔(dān)一定的實習(xí)同學(xué)的帶教、科室的講課,新護(hù)士要參加三基培訓(xùn)、考核等等,護(hù)理部成立了三個小組(氣切組、造口組、picc組),他們都是由每各科室分別抽三名護(hù)士組成,作為護(hù)理部的人才儲備,也是緊急情況下人力資源調(diào)配的對象,科室護(hù)理人員數(shù)量、職稱、年齡結(jié)構(gòu)配置合理,以經(jīng)驗豐富帶動經(jīng)驗不足、以能力強(qiáng)輔助能力弱的優(yōu)化互補(bǔ)組合形成了比較穩(wěn)定、科學(xué)的編配結(jié)構(gòu),同時,也給了科室一個可以發(fā)展的空間,根據(jù)護(hù)理部要求護(hù)士長制定了每周護(hù)士長傾聽日。
    二、實行崗位責(zé)任制整體護(hù)理管理,護(hù)理工作繁忙卻有序開展。在岳陽醫(yī)院外科,每天
    五、六十個病人,危重病人多達(dá)
    一、二十個,還有二十多個一級護(hù)理病人。而且入院每個病人都要進(jìn)行壓瘡、跌倒或墜床、非計劃性拔管評分(早期預(yù)警評分)和帶管入院病人進(jìn)行導(dǎo)管風(fēng)險評估,達(dá)到存在安全隱患的分值必須上報護(hù)理部并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
    三、痕跡管理系統(tǒng)化、無紙化,岳陽醫(yī)院護(hù)理相關(guān)記錄很多、但是信息系統(tǒng)建設(shè)很健全,他們完成一個病人的所有記錄不超過5分鐘,基本信息自動生成,相關(guān)內(nèi)容有模塊復(fù)制粘貼,所有記錄處理都是串聯(lián)的,比如說某個病人青霉素(陽性),只要你在體溫單上注明青霉素(陽性),這個病人所有記錄上都會呈現(xiàn)出青霉素(陽性)的信息,還有只要有出、入、轉(zhuǎn)科、手術(shù)等等需要交班的病人,相關(guān)手續(xù)辦好之后,交班記錄上自動呈現(xiàn)出需要交班的信息提示你這個病人需要交班,你只用在這個記錄上做一定的修改,所有記錄包括手腕帶、床位卡都是打印,護(hù)士更多的時間是晨晚間護(hù)理、輸液、給氧、監(jiān)護(hù)、霧化、排痰、健康教育等等,制定科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,在臨床工作中是迫在眉睫的,尤其是作為一個護(hù)理管理者最應(yīng)該在此類問題上多加思索。
    三、嚴(yán)格的制度管理,處處體現(xiàn)核心制度落實。每天晨交接班,護(hù)士長帶隊,對每個患者都要進(jìn)行床頭交接班,每個病房門口都配備快速手消毒液,交接班非常嚴(yán)格、仔細(xì),從病人的病情、治療、飲食、床頭卡、藥物過敏史、皮膚、腕帶、防壓瘡、跌倒警示標(biāo)示牌,到病人的頭發(fā)、指趾甲、胡須、口腔衛(wèi)生,再到病人的床單元管理、入院宣教、健康教育、出院指導(dǎo)等等逐一交接,每次交接班都需要一個小時左右,每個工作細(xì)節(jié)處處體現(xiàn)出護(hù)士自覺、責(zé)任、積極向上、不偷懶、不抱怨的態(tài)度,處處體現(xiàn)出核心制度的落實。
    四、根據(jù)護(hù)理部的要求以及科室的工作需要,護(hù)士的分層培訓(xùn)及考核有計劃性、目的性,層層落實,科室在學(xué)習(xí)方面氛圍濃厚,護(hù)士具有扎實的理論知識和過硬的技能操作本領(lǐng)。每天書面交班后,都要進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)士長每周二、五進(jìn)行晨間提問。尤其對年輕護(hù)士,要求人人有參與、有學(xué)習(xí)、有回答。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、十大安全目標(biāo)、護(hù)理核心制度、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)涵、崗位職責(zé)、護(hù)理操作并發(fā)癥、應(yīng)急預(yù)案、搶救用藥、專科用藥、病人八知道等等??剖覂?nèi)形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,同時,護(hù)士長助理還不定期地抽考年輕護(hù)士??谱o(hù)理常規(guī)和操作技能,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。
    五、岳陽醫(yī)院護(hù)士績效考核由護(hù)理部根據(jù)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理數(shù)量、滿意度、成本控制四個方面來進(jìn)行分配,工作量由系統(tǒng)提取,可以收費(fèi)的護(hù)理相關(guān)費(fèi)用均有工作量,科室再進(jìn)行二次分配。
    六、后勤服務(wù)社會化、規(guī)范化,水電工每天會到科室巡視科室是否存在水電安全隱患,運(yùn)送中心每人負(fù)責(zé)一層樓的所有病人的檢查預(yù)約、陪檢及送標(biāo)本,護(hù)工每人負(fù)責(zé)兩個病房,病人的飲食、生活照顧的很周到,醫(yī)院大藥房能買到所有一次性用品。
    七、學(xué)習(xí)永無止,看岳陽醫(yī)院護(hù)理工作做得如此出色,既讓我感受到了壓力,也催人奮進(jìn)。如何加強(qiáng)外科這支年輕護(hù)理隊伍的建設(shè),如何完善護(hù)理服務(wù)流程,如何提升包括基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理在內(nèi)的整體護(hù)理質(zhì)量等等,這些都成為了我們這支年輕的護(hù)理團(tuán)隊今后工作要努力的重點和方向。在適應(yīng)醫(yī)院和科室的發(fā)展中,在醫(yī)患關(guān)系緊張的今天,又如何進(jìn)一步做好醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險防范,對可能出現(xiàn)的意外和突發(fā)危象有充分的預(yù)見性和前瞻性,培養(yǎng)起護(hù)士敏銳的觀察力和迅捷的反應(yīng)力,這也是我們這支年輕的護(hù)理團(tuán)隊需要逐漸成長的一個重要方面。
    進(jìn)修工作匯報總結(jié)篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我們在北大人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)已經(jīng)一個月了。北大人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、
    教學(xué)
    、科研、管理于一體,與國際接軌的現(xiàn)代化大型醫(yī)院,醫(yī)院重人文教育,有著悠久的歷史和深厚的文化底蘊(yùn)。能在這里進(jìn)修學(xué)習(xí),我們感到非常的榮幸。進(jìn)科后,我們的總體感覺是:她們的護(hù)理工作細(xì)致、全面、周到,這與1:0.8的床護(hù)比有著密切的關(guān)系。充足的人員配置能夠滿足臨床的需要,同時這也是做好工作的前提,病人的滿意度相對也很高。
    北大人民醫(yī)院是一個很好的平臺,在這里有很多值得我們學(xué)習(xí)的東西。
    總結(jié)
    一下,北大人民醫(yī)院有以下幾個特色:
    一、pnp 規(guī)章與流程
    這是她們花了300多萬從新加坡買回來的,通過解析階段(由新加坡專家解析,她們格式化入新模塊內(nèi)比較分析)—院內(nèi)討論—小組內(nèi)部討論—征求意見—實施階段,最好應(yīng)用于臨床。目前她們優(yōu)化再造的流程有200多條,每項操作都有具體詳細(xì)的規(guī)范與流程,使你在做每件事時都有理可據(jù),有法可依。這為優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作奠定了堅實的基礎(chǔ),使護(hù)理工作邁向精細(xì)化、專業(yè)化、科學(xué)化。
    二、pda (掌上電腦)移動護(hù)理工作站
    這也是她們花很大代價才實現(xiàn)的。在每個科室你都可以看到幾臺掌上電腦,每臺大概一萬多。與之對應(yīng)的就是每個病人辦好住院手續(xù)后住院處就給打印帶有二維條形碼的防水腕帶,到病房經(jīng)核對后戴到手腕上,直至病人出院。在住院期間對病人做任何治療、檢查之前都要進(jìn)行腕帶掃描,作為對病人身份的識別,相符無誤后才可以進(jìn)行操作。pda的功能很多:可以輸入病人的基本信息、醫(yī)囑信息,質(zhì)量控制;用于檢驗報告的查詢;生命體征的錄入、查詢;進(jìn)行護(hù)理評估;護(hù)理記錄單的填寫等等,對于當(dāng)天未完成的工作及異常信息還具有提示功能。
    pda的使用確實使好多工作更加方便,它的優(yōu)勢在于:
    1、使電子病歷從桌面推向移動應(yīng)用優(yōu)化了護(hù)理相關(guān)信息的存取流程,增加了護(hù)士在病人床邊的時間,真正體現(xiàn)了以病人為中心的理念。
    2、減少差錯事故的發(fā)生通過腕帶識別作為各項診療操作前辨識病人的一種手段。
    3、利于護(hù)理管理因為護(hù)士在做操作之前要掃一下腕帶,操作之后還有再次掃腕帶。因此通過pda的使用,護(hù)士每項操作時間,后臺都可以看得清晰明了。同時可以自動統(tǒng)計工作量,使護(hù)理工作量化,可追溯。
    三、
    中央運(yùn)送系統(tǒng)
    北大人民醫(yī)院配有中央運(yùn)送公司。如果病房缺什么東西,打一下 4900 他們就會上門服務(wù)。把“領(lǐng)”服務(wù)改為“送”服務(wù),減少了護(hù)士非護(hù)理工作時間。同時對病人方面的服務(wù)也很到位,病人檢查單開出來之后放在護(hù)士站,服務(wù)中心有專人主動過來拿去預(yù)約再按時陪檢,方便了護(hù)士,也解除了家屬的后顧之憂。還有病人的血尿化驗,隨時打一個電話就會有個人來取送。
    四、信號燈的使用
    在每個病房都會有個信號燈。病人呼叫時閃紅燈,護(hù)士進(jìn)病房后按燈會閃綠燈,這樣特別是在晚上護(hù)士較少的情況下,可以一目了然的知道護(hù)士在哪個房間,避免了在走廊里大聲喊叫的情況。
    五、帶教
    北大人民醫(yī)院是一個教學(xué)醫(yī)院,她們的帶教做的非常系統(tǒng)完善。學(xué)生進(jìn)科室后由總帶教分給具體的帶教老師,每位帶教老師會有計劃的給學(xué)生做ppt小講課。每個學(xué)生出科之前要有理論、操作考試,完成一份護(hù)理病歷,同時還要有一個本??频膒pt講課。在帶教方面她們確實做的很到位。
    六、配餐
    北大人民醫(yī)院的營養(yǎng)科也是很有特色的。新病人的飲食醫(yī)囑下來后,她們會主動到病房給病人訂飯。根據(jù)不同疾病的需要配送合適的膳食,按時送到病房。讓病人感覺很方便,很放心,也很實惠。
    七、病房環(huán)境
    醫(yī)院整體病房環(huán)境給人感覺整潔、舒適。這主要有賴于兩個方面的原因:
    1、護(hù)工待遇高,積極主動的做好工作。
    2、醫(yī)院嚴(yán)格的探陪制度也是做好病房管理的一個重要前提。
    短期的進(jìn)修學(xué)習(xí)拓寬了我們的視野,豐富了專業(yè)知識,同時也存在著護(hù)理管理方面學(xué)習(xí)的不足。護(hù)理管理是一門學(xué)問、藝術(shù),不是一朝一夕就能掌握的,我們只有在今后的工作中不斷去領(lǐng)悟、摸索。我們會將目前學(xué)到的知識和理念帶回到自己工作崗位中,有選擇的吸收、借鑒來做出我們自己的特色,使我們醫(yī)院的護(hù)理工作更上一個新的臺階。
    徐醫(yī)附院北大人民醫(yī)院進(jìn)修小組全體成員
    進(jìn)修工作匯報總結(jié)篇五
    為期3個月的輪訓(xùn)學(xué)習(xí)即將結(jié)束了,這次學(xué)習(xí)是在軍隊醫(yī)療制度改革的前提下,由基地、醫(yī)院、旅團(tuán)相互協(xié)調(diào)、克服多種困難后實施的一次基層衛(wèi)生干部輪訓(xùn)機(jī)會。回顧這次學(xué)習(xí)的所學(xué)所得,感到受益匪淺。同時,也發(fā)現(xiàn)自身存在的不足之處。
    現(xiàn)總結(jié)出一下幾點,向首長做出匯報:
    由于基層衛(wèi)生書籍有限,在衛(wèi)生隊的5年里,自身的理論基礎(chǔ)只限于有限的幾本參考資料,遇到?jīng)]見過的臨床表現(xiàn),沒有參考就不敢盲目下結(jié)論,最后只能轉(zhuǎn)診或后送。既浪費(fèi)了時間又消耗了精力,得不償失。在此學(xué)習(xí)期間,我們利用醫(yī)院的各種醫(yī)療書籍資源學(xué)習(xí)理論知識,大大豐富了自身的理論基礎(chǔ),為以后醫(yī)療工作打下一定的理論基礎(chǔ)。
    在基層衛(wèi)生隊,訓(xùn)練外傷情況很多,一部分需要清創(chuàng)、縫合。有時也需要一些急救的操作。由于監(jiān)督機(jī)制不成熟,慢慢形成了許多操作的不規(guī)范,帶來一些后續(xù)的麻煩。此次學(xué)習(xí)加強(qiáng)了實踐技能操作的規(guī)范性,尤其時在急診搶救病人操作方面積累了一定經(jīng)驗。還有如導(dǎo)尿術(shù)、胸腔穿刺、腹腔穿刺等小操作也得到了鍛煉,如果以后遇到類似的情況也能應(yīng)急處理。除了小手術(shù)等操作,看病的整體思維,問診思路也得到了加強(qiáng)。平時在基層,戰(zhàn)士身體素質(zhì)較好,病種單一,無并發(fā)癥,無基礎(chǔ)疾病,而在醫(yī)院,病號多為合并高血壓、糖尿病等,情況較復(fù)雜,必須有縝密的臨床思維。在不斷的問診,不斷的探索中,我們的經(jīng)驗漸漸積累。
    基層衛(wèi)生隊以多發(fā)病、常見病為主,病種單一簡單。工作時間久了,所學(xué)的知識就退化了。如果遇到一些稍特殊的病例就不敢處置,只能后送。通過輪訓(xùn)學(xué)習(xí),多數(shù)病例都是基層難以見到的復(fù)雜病例,開始真不知道從何處下手處理,慢慢的看的多了,做的多了,知識得到了擴(kuò)展,再遇到一些復(fù)雜病例也能得心應(yīng)手了。
    在基層,由于多發(fā)病、常見病較多,用藥也比較安全,時間久了,服務(wù)意識和風(fēng)險意識逐漸麻痹。但在醫(yī)院,面對的主要是地方病人,要求我們必須有更高的服務(wù)意識和風(fēng)險意識。如果服務(wù)質(zhì)量不好,態(tài)度較差,不夠熱情就有可能被投訴,更不用說出現(xiàn)搶救不及時或小過失。所以我們必須養(yǎng)成微笑主動,真切熱誠的服務(wù)意識和謙虛謹(jǐn)慎,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。這些對回到部隊工作幫助很大。
    此次來輪訓(xùn)學(xué)習(xí)的都是基地各旅團(tuán)衛(wèi)生隊的醫(yī)生,畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)各不相同,基層工作經(jīng)驗更是豐富。由于以前沒有這樣的學(xué)習(xí)的平臺,相互之間都不認(rèn)識,各旅團(tuán)的衛(wèi)生經(jīng)驗得不到交流?,F(xiàn)在平時大家聚在一起相互交流基層工作經(jīng)驗,探討基層衛(wèi)生建設(shè)情況,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),增長了我們的工作激情,更加深了彼此間的友誼。
    在學(xué)習(xí)到更多的經(jīng)驗與知識的同時,我也總結(jié)出自身更多的不足之處,看到自身存在的差距。
    首先就是在基層工作時間久了,自己的理論基礎(chǔ)知識越來越少,由于平時很少用到,大學(xué)學(xué)到的知識就逐漸淡忘了。有時候偶爾用到,也沒有資料可查。來醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)后才發(fā)現(xiàn)基層醫(yī)生與醫(yī)院醫(yī)生之間的差距有多大。老師問我們一些基礎(chǔ)知識,回答不出來;問一些專業(yè)知識,更回答不出來。不是不知道,是很久不用淡忘了。所以,在輪訓(xùn)學(xué)習(xí)的3個月里,我抓緊復(fù)習(xí)理論基礎(chǔ)知識,差卻補(bǔ)漏,把醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)差不多重學(xué)了一遍。
    我覺得這次輪訓(xùn)機(jī)會難得,豐富知識,成效明顯,堅定了我繼續(xù)扎根基層,服務(wù)基層的信心,以實際行動為新時期軍隊建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。希望像這樣輪訓(xùn)學(xué)習(xí)的活動多開展,不斷擴(kuò)展基層衛(wèi)生干部的理論與技術(shù)。
    以上是我對此次輪訓(xùn)學(xué)習(xí)的總結(jié),好的方面我會積極保持,差的方面努力加以改進(jìn)。請首長批評指正。
    進(jìn)修工作匯報總結(jié)篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:大家好!
    我經(jīng)院科兩級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),于2010年9月1日到華西醫(yī)院胃腸外科參加為期3個月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間,遵守上級醫(yī)院各項規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)胃腸外科護(hù)理基礎(chǔ)知識及操作和先進(jìn)的管理理念。通過3個月的臨床學(xué)習(xí)實踐,較好地完成了進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況作如下總結(jié),并簡要匯報如下:
    一、科室護(hù)理管理
    1、華西醫(yī)院胃腸外科護(hù)理實行院、科、組三級管理。分為數(shù)
    個護(hù)理小組,實行組長負(fù)責(zé)制。組員分管一定床位數(shù),實行床旁交接班制度。各護(hù)理小組須對病員做到八知道(含姓名、診斷、治療、飲食、護(hù)理、心理狀態(tài)、陽性體征、主要檢查結(jié)果)。按時巡視病房,并做好各項基礎(chǔ)護(hù)理工作。在護(hù)理人員充足的情況下,每個病房由一名護(hù)理人員具體實施護(hù)理管理,全面抓好護(hù)患溝通工作,有效避免了護(hù)患糾紛的發(fā)生。
    2、實施以病員為中心的整體護(hù)理理念。從病員入院到出院期
    間,都由主管護(hù)士和分管護(hù)士具體負(fù)責(zé)。從晨間護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理到治療一步到位,并做到心中有數(shù)。在力所能及的范圍內(nèi)滿足病員的需求,讓病員及家屬感到放心、安心。
    3、貫徹落實護(hù)理核心制度。分級護(hù)理做到有床旁標(biāo)示,床頭
    卡上分別注明級別護(hù)理?!叭槠邔Α柏瀼厥冀K,電腦文檔
    與紙質(zhì)文檔同步進(jìn)行,同時查對,做到護(hù)理基礎(chǔ)工作有據(jù)可依。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作。科室每周組織一次無菌操作演練。如:
    口腔護(hù)理、尿道口護(hù)理、靜脈輸液、靜脈加藥、無菌技術(shù)、胃腸減壓、更換引流袋等。全科統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn),并做出講評。嚴(yán)格留置針的管理,標(biāo)注使用的具體日期和時間,有效期不超過96小時。
    5、病室環(huán)境衛(wèi)生綜合管理。充分發(fā)揚(yáng)了醫(yī)護(hù)人員的主人翁精
    神,體現(xiàn)人人都是管理者,人人參與管理,發(fā)動病員及家屬保持病床及病室整潔,做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理。
    二、具體護(hù)理操作有了新的認(rèn)識
    1、腸道準(zhǔn)備:為減輕病員痛苦,保持病員良好的身體及心
    理狀態(tài),胃腸道手術(shù)病人盡量減少洗胃和灌腸的次數(shù),使用口服洗腸液。常用磷酸鈉口服液50毫升加水800毫升分次口服,值得推廣。
    備皮:經(jīng)臨床實踐表明,術(shù)前備皮過早易引起切口感染,故宜在手術(shù)室備皮;需留置尿管的,在手術(shù)室安置后再送回病房。
    2、術(shù)后營養(yǎng)支持
    為減少感染的機(jī)會,術(shù)后使用卡文,一是減輕護(hù)士的負(fù)
    擔(dān),減少加液的次數(shù);二是給予病員高營養(yǎng)支持,使其早日康復(fù)。
    3、引流袋的更換
    引流管道均注明管道名稱、留置時間,每周2、5交替
    更換。
    4、護(hù)理文書的書寫
    使用全護(hù)理電子文檔。首次護(hù)理病歷使用電子模塊,其
    余的都和我們大致相同。
    5、化療
    化療病人一般六個月為一療程,每月一次,為期一天。
    輸
    八、九組液體,均用留置針,用后即拔。這樣即減輕病員痛苦,又有效的防止藥液外滲,缺點是其費(fèi)用昂貴。通過在華西醫(yī)院三個月的進(jìn)修學(xué)習(xí),我雖在護(hù)理操作和認(rèn)識上取得一定進(jìn)步,但也深刻認(rèn)識到自身業(yè)務(wù)能力存在的不足。在今后的臨床護(hù)理實踐中,我將在科主任和護(hù)士長的幫助指導(dǎo)下,不斷總結(jié)完善,為科室護(hù)理進(jìn)步盡一份綿薄力量。當(dāng)然,我們不管從哪個方面都與華西醫(yī)院存在著一定的差距,但有些理念也是值得借鑒的。以上觀點只是我個人的淺見,如有不對之處,敬請各位批評指正。
    謝謝大家!
    二0一0年十二月十二日
    進(jìn)修工作匯報總結(jié)篇七
    進(jìn)修生活馬上結(jié)束了,到最后了,還真是有點舍不得,北京這兩天開始熱了,今天聽說35度,太享受不了了,不過短短的5個月對于我而言,學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過工作以后所得,或許不能這樣說吧,反正在肝病方面懂得多了,深了。
    宿舍的生活是值得懷念的',鄧姐,慕大姐,李姐,或許回家后這一點感受的會更深。
    這五個月再有所收獲的應(yīng)該就是和光明之間的感情吧,雖然吵架的次數(shù)多的數(shù)不過來,但是越來越發(fā)覺自己當(dāng)初的決定是對的。沒有什么可遺憾的?;蛟S將來的日子我們要面對的會有很多是令人痛苦的東西,當(dāng)然希望一切都會盡可能的好一些,但愿我能為他分擔(dān)點什么,或者起到我的作用。我想我會把自己弄得更好一些,讓他在別人面前提起我的時候會感到驕傲一些。他很少說些甜言蜜語之類的話,甚至基本就是不說。但是偶爾的言語,不華麗但很樸實,卻能讓人感動很長時間,甚至是一輩子都會記得的。“我這輩子最幸運(yùn)的事情就是找了你”,謝謝你能把我擺在這樣的位置,我會更加努力的,不辜負(fù)這句話。
    這五個月來最遺憾的事情,就是媽媽動手術(shù),卻沒能盡到一個當(dāng)女兒的義務(wù),很對不起她。其實她也是脆弱的,想想剛從手術(shù)室推出來的她的臉,那么蒼白,我……好在手術(shù)做的很成功,但愿她會一切很順利的恢復(fù)過來。
    祝福所有的人,家人和舍友,祝大家平安,幸福。
    進(jìn)修工作匯報總結(jié)篇八
    回顧一個學(xué)期來的學(xué)校工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,特別是在全校教職工的共同努力下,學(xué)校以“三滿意”教育為目標(biāo),以教師素質(zhì)提升工程為重點,把握發(fā)展機(jī)遇,不斷加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)和教師隊伍建設(shè),進(jìn)一步明確各部門工作職責(zé),努力提高工作效率,有效地開展學(xué)校各項工作,取得了令人滿意的成績。一個學(xué)期來,我們主要做了以下幾個方面工作:
    實施教師素質(zhì)提升工程,是我市“三滿意”教育工作的重點,也是我校師訓(xùn)工作的中心。本學(xué)期我們已完成了教師素質(zhì)提升工程第一階段《e—環(huán)境下學(xué)科專題研修》的培訓(xùn)與考核工作,效果令人滿意。具體工作是:
    (一)素質(zhì)提升工程全員培訓(xùn)。
    本學(xué)期,在市教育局素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,我校積極發(fā)揮教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職能作用,圓滿完成了第一階段教師素質(zhì)提升工程《e-環(huán)境下學(xué)科專題研修》集中培訓(xùn)、統(tǒng)考與評卷等工作,并對全市中小學(xué)校本培訓(xùn)過程進(jìn)行了考核。在這次集中培訓(xùn)過程中,各學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對培訓(xùn)地點和參訓(xùn)教師的組織、考核等工作做了認(rèn)真安排。全市參訓(xùn)教師都積極參與培訓(xùn),成效顯著。據(jù)培訓(xùn)抽樣調(diào)查反饋,初中、小學(xué)培訓(xùn)滿意率分別達(dá)86.9%和94.4%。參訓(xùn)教師普遍反映通過這次培訓(xùn),更新了教育理念,開拓了教育視野,特別是增加了對以信息網(wǎng)絡(luò)為依托的學(xué)科教學(xué)活動的認(rèn)識;據(jù)統(tǒng)考統(tǒng)計,本次全員培訓(xùn)教師參訓(xùn)率達(dá)98.7%;參加書面統(tǒng)考人數(shù)為6348人,優(yōu)秀率達(dá)32.3%,及格率達(dá)98.2%,綜合評定合格率為99.92%。
    (二)素質(zhì)提升工程骨干培訓(xùn)。
    骨干教師培訓(xùn)是素質(zhì)提升工程的重點,關(guān)系到我市骨干教師隊伍建設(shè)和新課程實施工作。我校把骨干教師培訓(xùn)作為師訓(xùn)工作的重點來抓。全學(xué)期共舉辦了2個小學(xué)教師高級研修班共75人(與溫州大學(xué)成人教育學(xué)院聯(lián)合辦學(xué));小學(xué)語、數(shù)青年骨干班67人(面向山區(qū)、半山區(qū));初中語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)骨干班共102人;初中教導(dǎo)主任培訓(xùn)班39人;少先隊大隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)班46人。小學(xué)教師高級研修班、小學(xué)語文骨干班、初中語文、科學(xué)、數(shù)學(xué)骨干班、初中教導(dǎo)主任培訓(xùn)班等班級已順利完成培訓(xùn)任務(wù)。下學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)舉辦第三期初中語文、第一期初中英語、第二期初中數(shù)學(xué)、第八期小學(xué)語文等骨干教師培訓(xùn)。
    (三)中小學(xué)心理健康教育上崗培訓(xùn)。
    中小學(xué)心理健康教育是我市教育工作的一個薄弱環(huán)節(jié)。為盡快培養(yǎng)一支具有一定專業(yè)水平的心理健康教育師資隊伍,滿足我市中小學(xué)心理健康教育工作的需要,本學(xué)期在溫州教師教育院的大力協(xié)助下,學(xué)校創(chuàng)辦了首期中小學(xué)心理健康教育教師上崗培訓(xùn)班。從創(chuàng)辦工作來看,中小學(xué)教師對心理健康教育需求迫切,原計劃招收100學(xué)員,但由于教師的強(qiáng)烈要求,招生人數(shù)擴(kuò)大到136人。為保證培訓(xùn)質(zhì)量,本期培訓(xùn)特聘請了溫州大學(xué)國家級心理咨詢師、杭州市教育科學(xué)院研究所教授、浙江省心理健康教育特級教師以及溫州市教科院專家來任教。培訓(xùn)形式采用理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合。本期培訓(xùn)計劃于暑期全部完成培訓(xùn)任務(wù),下學(xué)期參加資格證書考試。下半年將繼續(xù)舉辦第二期心理健康教育培訓(xùn)班。
    (四)幼兒教師全員培訓(xùn)。
    我市民辦幼兒園教師培訓(xùn)是我市繼續(xù)教育工作的薄弱環(huán)節(jié),而民辦幼兒教育是我市一只重要的教育力量。為了規(guī)范民辦幼兒教師教育工作,提高民辦幼兒園師資的整體水平,確保民辦幼兒教育質(zhì)量。本學(xué)期學(xué)校通過召開民辦幼兒園園長座談會,調(diào)查問卷等方式進(jìn)行調(diào)查分析,在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合浙教辦師[20xx]54號文件的精神,著手制訂了“十一五”xxxx市民辦幼兒園教師全員崗位培訓(xùn)的實施意見,為下學(xué)期民辦幼兒教師的全員培訓(xùn)的全面啟動,做好了前期準(zhǔn)備工作。
    (五)培訓(xùn)者培訓(xùn)。
    建設(shè)一支高水平的培訓(xùn)者隊伍,是我校教師教育工作的重要基礎(chǔ),也是教師素質(zhì)提升過程順利、有效開展的保證。為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視培訓(xùn)者隊伍的建設(shè),把它列入學(xué)校工作的重點,期初就對該項工作做了專題研究,并制定了相關(guān)培訓(xùn)計劃。根據(jù)計劃安排,本學(xué)期講師團(tuán)成員除了參加省教師培訓(xùn)中心舉辦的二期培訓(xùn)外,學(xué)校還專門與浙江師范大學(xué)、華東師范大學(xué)聯(lián)系,有計劃地組織講師團(tuán)成員到該兩所高校進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年四月份全體講師團(tuán)成員赴浙師大進(jìn)行了為期3天的培訓(xùn)。計劃于7月中旬將再次赴浙師大進(jìn)行第二次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    (一)學(xué)歷培訓(xùn)工作。
    本學(xué)期我校繼續(xù)和溫州大學(xué)等高校聯(lián)合辦學(xué),目前一共有專、本科函授班10個。在校學(xué)員共582人。為了擴(kuò)大生源,xxxx年5月開始,信息技術(shù)處加大招生宣傳力度,通過移動短信、報紙、電視媒體、公交視頻廣告等多種形式進(jìn)行全方位的宣傳。并組織人員到有關(guān)學(xué)校做好招生動員工作。何校長親自出馬到各校招生宣傳,聯(lián)系生源。目前已與華中師大聯(lián)合,在我市計劃招收在職學(xué)位碩士研究生;與溫州大學(xué)聯(lián)合,在我市招生幼兒藝術(shù)教育脫產(chǎn)大專班等?,F(xiàn)在,招生工作進(jìn)展順利,預(yù)計今年我校學(xué)歷培訓(xùn)工作將有一個可喜的局面。
    (二)計算機(jī)三級培訓(xùn)工作。
    計算機(jī)培訓(xùn)工作是信息技術(shù)處一項主要工作。從xxxx年2月至xxxx年6月學(xué)校已經(jīng)開展了8期計算機(jī)三級培訓(xùn),培訓(xùn)人員共計457人。開學(xué)初根據(jù)今年計算機(jī)三級培訓(xùn)人數(shù),做好了全年計算機(jī)三級培訓(xùn)計劃,八月份將全部完成全年的計算機(jī)三級培訓(xùn)任務(wù)。
    (三)普通話、教心培訓(xùn)工作。
    教育學(xué)與心理學(xué)考試每年兩次,分別是一月份報名四月份考試、七月份報名十月份考試。教心考試面向社會,直接關(guān)系到社會人員參加教師資格的認(rèn)定,具有面廣、政策性強(qiáng)、時間短等特點。針對以上特點,學(xué)校精心組織人員做好報名、培訓(xùn)、準(zhǔn)考證發(fā)放、成績公布等程序工作,同時對外耐心做好宣傳解釋。本學(xué)期6月21-22日組織教育學(xué)、心理學(xué)培訓(xùn)班報名,共有316人初報,80人續(xù)報,報名人數(shù)創(chuàng)歷史記錄。另外本學(xué)期完成普通話培訓(xùn)兩期共560人。
    (四)新教師培訓(xùn)工作
    05年度共有新教師342名,分高中文科、高中理科、初中語文、小學(xué)語文、小學(xué)綜合、小學(xué)英語、小學(xué)信息技術(shù)、幼兒園等八個培訓(xùn)班,每個班配備一名有相當(dāng)管理經(jīng)驗的班主任。新教師培訓(xùn)堅持理論與實踐相結(jié)合的原則,采用公共課集中學(xué)習(xí)、實踐指導(dǎo)分科進(jìn)行的培訓(xùn)方式。每門學(xué)科都安排有經(jīng)驗豐富的專業(yè)老師對學(xué)員進(jìn)行課堂教學(xué)指導(dǎo)。各科教學(xué)實踐活動形式多樣,有名師教學(xué)示范、新教師互動交流、學(xué)科專業(yè)老師點評指導(dǎo)等,培訓(xùn)效果突出。每位新教師都嚴(yán)格對照《新教師試用期培訓(xùn)操作手冊》完成規(guī)定的培訓(xùn)任務(wù),這樣使新教師培訓(xùn)與校本培訓(xùn)能很好地結(jié)合起來,大大提高了培訓(xùn)工作效果。根據(jù)培訓(xùn)信息反饋,集中培訓(xùn)課程的總滿意率為93.8%;組班工作的總滿意率為94.1%。
    根據(jù)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作定位和職能作用,教師進(jìn)修學(xué)校應(yīng)當(dāng)成為我市教師教育的培訓(xùn)中心、科研中心、信息中心。為了進(jìn)一步適應(yīng)中小學(xué)教師教育發(fā)展的需要,加快學(xué)校建設(shè)步伐,落實教育科研要“為教育決策服務(wù),為教育教學(xué)改革實踐服務(wù),為繁榮教育科研服務(wù)”的目標(biāo),提高我校指導(dǎo)全市教師教育科研工作的能力。學(xué)校教科研處重新修訂了學(xué)校教科研制度,擬訂了學(xué)校教科研工作條例,制訂了與之配套的一系列管理辦法,如學(xué)校專業(yè)發(fā)展委員會組織辦法、科研課題管理辦法、科研成果認(rèn)定和獎勵辦法,科研檔案管理辦法、科研經(jīng)費(fèi)管理辦法等。進(jìn)一步完善了學(xué)??蒲泄芾碇贫?,為規(guī)范教師教育研究行為、提高學(xué)校教科研為教師教育服務(wù)的品質(zhì)、建設(shè)教師教育科研與發(fā)展中心提供“尚方寶劍”,從而推進(jìn)了學(xué)校教科研工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
    為本學(xué)期學(xué)校教科研處開展了文獻(xiàn)調(diào)研,博取他山之石,反思我校教科研工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),分別推出4項活動:為整合教師教育師資力量,開展“xxxx市中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)者‘教育科研情況’調(diào)查”活動;為壯大教師教育科研隊伍,醞釀了“xxxx市中小學(xué)‘教師教育’研究課題申報立項”活動;為加快教師培訓(xùn)精品建設(shè),啟動了“xxxx市中小學(xué)教師非學(xué)歷教育課程教學(xué)科研成果立項評審”活動;為了總結(jié)、反思、交流、提升教師教育經(jīng)驗,籌劃了“xxxx市教師教育研究優(yōu)秀論文評選”活動等。通過這些活動,為我校教科研工作能更好地促進(jìn)教師教育打下堅實的基礎(chǔ)。
    本學(xué)期我校教師教科研成果累累。包哲老師的《在瓢香的果園里穿行》、《基于生本觀與語文課堂教學(xué)評價初探》和《初中語文青年骨干教師培訓(xùn)初探》等三篇論文分別獲省一等獎、二等獎和溫州市二等獎;姜林娜老師的《談?wù)勗掝}作文的教學(xué)方向》、《xxxx市普通話測試(psc)的現(xiàn)狀分析和對策》兩篇論文分別獲省一等獎、二等獎;姜林娜、繆嘵慧兩位老師的《元認(rèn)知學(xué)習(xí)策略和語文閱讀教學(xué)訓(xùn)練》在揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報上發(fā)表;林志慧老師的《小學(xué)語文探究式教學(xué)中的問題與對策》在省級刊物上發(fā)表;陳國勝老師的《中小學(xué)生德育新路:傳統(tǒng)德育經(jīng)驗的現(xiàn)代轉(zhuǎn)換》獲省二等獎;陸小英老師的《促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的策略研究》和林志慧老師的《聚集復(fù)現(xiàn)式師訓(xùn)實踐活動模式研究》均獲溫州市一等獎;黃安楣老師的《學(xué)、思、講、練、評—新教師培訓(xùn)模式的實踐與思考》和涂雅麗老師的《準(zhǔn)確把握小學(xué)音樂新課程理念》分別獲溫州市二、三等獎。姜林娜老師申報的《創(chuàng)造性閱讀教學(xué)形態(tài)構(gòu)建》課題被浙江省教育學(xué)會確立為xxxx年教育科學(xué)規(guī)劃課題。
    為了改善學(xué)校教學(xué)工作條件,本學(xué)期,學(xué)校添置了許多辦公設(shè)施和電腦設(shè)備,并新建了三個多媒體教室,解決了在培訓(xùn)教學(xué)中多媒體教室不夠的問題。同時落實好校產(chǎn)管理和維護(hù)工作。本學(xué)期對固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理和編目,健全了物資采購入庫和建檔制度;并認(rèn)真執(zhí)行實物保管臺帳制度,做到專人負(fù)責(zé)、專人管理;及時做好校產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作,平時經(jīng)常查看,維修損壞的電燈、開關(guān)、風(fēng)扇、水龍頭等,杜絕“長流水”、“長明燈”的現(xiàn)象,最大限度地減少學(xué)校物質(zhì)財產(chǎn)的浪費(fèi)。
    在物品采購方面嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,少量的物資采購能做到先請示后再采購。在采購物資前注意反復(fù)核算,盡量做到少花錢,多辦事,減少不合理開支。
    為了加強(qiáng)學(xué)校科學(xué)管理,提高學(xué)校工作效率。本學(xué)期,學(xué)校在認(rèn)真研究和廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上,陸續(xù)修改和出臺了:《教職工考核辦法》、《學(xué)校財務(wù)管理制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學(xué)校教職工管理辦法》、《學(xué)校安全工作制度》等,使學(xué)校工作更加規(guī)范、科學(xué)。
    本學(xué)期,對校舍進(jìn)行了二次安全工作常規(guī)檢查,就校舍防盜、消防、環(huán)境衛(wèi)生等方面隱患進(jìn)行全面的檢查,針對問題及時整改,消除安全隱患。對辦公室、電腦房、發(fā)電間等重點區(qū)間進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范措施。平時注意經(jīng)常檢查滅火器材、空調(diào)設(shè)備、水電線路的使用情況,力爭做到點面結(jié)合,從整體上提高學(xué)校安全工作質(zhì)量。
    根據(jù)溫教辦高[20xx]32號、溫教師[20xx]22號以及瑞教[20xx]54號關(guān)于中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分登記的方法的規(guī)定,認(rèn)真做好中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分的管理。本學(xué)期除做好經(jīng)常性的學(xué)分登記發(fā)卡工作以及對參加職稱評審的學(xué)分初審工作外,還對“十五”期間小學(xué)教師繼續(xù)教育累計達(dá)到240學(xué)分的教師,憑冊、卡辦理登記手續(xù)。
    回顧一學(xué)期來的學(xué)校工作,雖然取得了令人滿意的成績,但也有許多困難與問題有待于進(jìn)一步解決。教師素質(zhì)提升工程的任務(wù)煩重,前進(jìn)的道路上充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我校將立足現(xiàn)實,面向未來,以求真務(wù)實的辦學(xué)態(tài)度,依靠全體教職工,不斷提高教師教育質(zhì)量,為我市的基礎(chǔ)教育提供更好的服務(wù)。
    xxxx市教師進(jìn)修學(xué)校
    xxxx-6-27
    進(jìn)修工作匯報總結(jié)篇九
    一個學(xué)期即將過去了,回想一下自己的工作,讓我感慨頗多??偨Y(jié)經(jīng)驗,不斷進(jìn)取,現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下:
    高瞻遠(yuǎn)矚作為一名進(jìn)修學(xué)校的培訓(xùn)教師,必須始終站在時代的前沿,緊跟時代的腳步,把握時代的脈搏,擁有先進(jìn)的教育理念。積極地學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想、政治理論以及《教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高自己的思想政治覺悟,加強(qiáng)職業(yè)道德素養(yǎng)。同時還積極地參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)、自修。用先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦,在自己的本職工作中做到,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),爭取起到模范帶頭作用。在培訓(xùn)中,時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、言行去感染參訓(xùn)學(xué)員。
    作為進(jìn)修學(xué)校的培訓(xùn)教師,在培訓(xùn)中,我始終堅守著這樣一條,尊重參訓(xùn)教師,把參訓(xùn)教師放在第一位,做到“以人為本”、“以師為本”,應(yīng)之所需、應(yīng)之所急、應(yīng)之所想,無論是從教學(xué)設(shè)計還是到講課都以此為依據(jù)。同時還秉承著這樣一點,我們的培訓(xùn)是為了廣大教師的“學(xué)”服務(wù)的,所以要讓參訓(xùn)的教師輕輕松松的學(xué),快快樂樂的學(xué),而且最終要落在“學(xué)有所獲,學(xué)得有效,學(xué)以致用”的宗旨上。這是我的追求,是我們?nèi)w培訓(xùn)教師的追求,也是我們學(xué)校的追求,更是我們一直奮斗的目標(biāo)。為了這一切,在每次培訓(xùn)前,我們一遍又一遍研讀教材,交流研討,一次又一次經(jīng)典案例的查找及篩選,一次又一次的幻燈片改動及調(diào)整,一遍又一遍的內(nèi)容填充與完善。
    今年,我們又迎來了新的培訓(xùn)任務(wù),受人事局的委托,在全縣專業(yè)技術(shù)人員中培訓(xùn)《知識產(chǎn)權(quán)教程》,這對于從未涉足的我們來說是一個全新的挑戰(zhàn),不光是內(nèi)容,培訓(xùn)對象也大大增多了,包括所有財政和差額財政的專業(yè)技術(shù)人員。這對于我們來說憂喜參半,憂的是全新的跨行業(yè)的內(nèi)容,唯恐自己講不好,給學(xué)校的臉上抹黑;喜的是這對于我們來說這是一次機(jī)會,也是一次考驗、一個挑戰(zhàn)自己、展示自我的機(jī)會。培訓(xùn)可以補(bǔ)充充實自己的知識,向多方面發(fā)展,還可以通過這次培訓(xùn)可以提高學(xué)校的知名度,為學(xué)校的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為此,自從接受任務(wù)那一刻,我們就進(jìn)入一級戰(zhàn)備。為了能做把這次培訓(xùn)好;為了能讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心;為了能讓參訓(xùn)人員滿意。我們夜以繼日、廢寢忘食,加班加點,一次又一次的研讀教材,一次又一次的討論交流,一次又一次的修改課件,真達(dá)到了忘我的境界。為了能更好的檢閱自己,做到心中有數(shù),查漏補(bǔ)缺,精益求精,我們又舉行了“比武大練兵”,在下鄉(xiāng)之前進(jìn)行了試講,向人事局以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),匯報了我們的狀況。一切的一切,目的只有一個,就是要把我們未涉足的知識能更好的掌握,更好的傳遞給參訓(xùn)人員,讓所有的參訓(xùn)人員能真正地認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)的重要,增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)意識,并把這種意識傳遞給我們的學(xué)生、親人、朋友、周圍所有的人……把我們進(jìn)校人風(fēng)姿展現(xiàn)在不同行業(yè)的人面前,把我們進(jìn)校的聲明遠(yuǎn)播。
    作為一名進(jìn)修學(xué)校的培訓(xùn)教師,他的教育理論是豐實的,他的業(yè)務(wù)水平是較高的,為了能讓自己更快的成為一名合格的培訓(xùn)教師,我們一直在努力著,我們又開始了新的儲備,再次拜讀了教育先驅(qū)陶行知的《陶行知文集》,再次認(rèn)真研讀了郭思樂教授的三本教育巨著《教育走向生本》、《教育激揚(yáng)生命》、《諦聽教育的春天》,研討交流,積極書寫學(xué)習(xí)筆記,探索在培訓(xùn)中如何落實“生本教育”思想,做到“以師為本”。同時我又學(xué)習(xí)了美國著名作家艾斯奎斯寫的家喻戶曉的小說《第56號教室的奇跡》,作為教師,作為家長,我受益匪淺。然后我又有幸聆聽了中國政法大學(xué)葛教授和中國石家莊婦幼醫(yī)院郝醫(yī)生的講座,再次讓我反思,找到了人生的目標(biāo),生活的意義所在,知道了如何讓自己的活得愉快,工作愉快,總之,我們利用一切,不斷充實自己,為自己今后的培訓(xùn)工作增加營養(yǎng),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高培訓(xùn)水平,增強(qiáng)培訓(xùn)實效。
    爭創(chuàng)佳績通過自己的努力,精心的備課,較好的完成了在全縣專業(yè)技術(shù)人員中開展的《公共知識產(chǎn)權(quán)教程》的培訓(xùn),受到了參訓(xùn)人員的一致好評,在此同時,又完成了遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作。
    雖然做了一些工作,但感到自己還存在許多不足。今后要更加努力工作,不斷開拓進(jìn)取,努力提高自身素質(zhì),力爭在教育教學(xué)工作上有所建樹,為學(xué)校的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
    進(jìn)修工作匯報總結(jié)篇十
    時間真的過的很快,一個月的外出學(xué)習(xí)就這樣結(jié)束了,我非常感謝醫(yī)院和科室給了我這么一次好的機(jī)會,能夠到山東大學(xué)第二醫(yī)院去學(xué)習(xí),雖然一個月的時間很短暫,上班很忙,很累,工作量也很大,但這短短的一個月,讓我開闊了視野,增長了見識,收獲很大。
    山大二院的急診主要分兩大塊區(qū)域,包括搶救室、急診手術(shù)室、分診的外區(qū)和包括輸液室、急診病房和監(jiān)護(hù)室的內(nèi)區(qū)。一進(jìn)急診科室,護(hù)士長就很熱情的給我們介紹科室的結(jié)構(gòu)和制度即工作流程。文件資料實行規(guī)范化管理,觀察室實行病房標(biāo)準(zhǔn)化管理,搶救儀器設(shè)備、急救藥品、各房間物品及衛(wèi)生落實專人管理,責(zé)任到人并相互監(jiān)督,科室管理日臻完善。護(hù)理工作不斷完善,增加了各項護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,從而使急診科秩序井然,忙而不亂,成了名副其實的“綠色通道”。病人隨到隨治,搶救及時,在救治急危重癥病人過程中發(fā)揮了獨(dú)特的作用。
    急診室的護(hù)理工作繁瑣多樣,節(jié)奏緊張,護(hù)理質(zhì)量要求較高。護(hù)士們除了完成全天正常的門診治療外,還需要有充沛的精力隨時應(yīng)付急危病人的搶救工作。搶救急危重病人時間或長或短,有時連續(xù)二十四小時特護(hù),有時剛搶救完前一個危重病人,護(hù)士們又馬上面臨下一場緊張的戰(zhàn)斗,加班加點成了家常便飯。今年夏天出奇的熱,中暑的病人特別的多,病重病危的病員比同期增加了許多而在這緊張、繁忙的工作當(dāng)中,每一位急診護(hù)士都具備高度的責(zé)任心,技術(shù)操作熟練,她(他)們動作敏捷,有較高的敏銳觀察力和處置應(yīng)變能力。氣管插管術(shù),動靜脈置管術(shù)護(hù)理,吸氧法,鼻飼法,導(dǎo)尿術(shù),吸痰術(shù)等等,在搶救急危重病人過程當(dāng)中熟練的操作著。護(hù)土們在工作過程中做到了遇事不慌、沉著冷靜、準(zhǔn)確迅速地配合醫(yī)生搶救工作。
    護(hù)士長給我們安排了有經(jīng)驗的帶教老師悉心教導(dǎo),我學(xué)到了平時工作中沒有遇到過的寶貴知識和臨床操作技術(shù)。更讓我體會到了醫(yī)院的管理規(guī)范,病房整潔,護(hù)士勤快,護(hù)理服務(wù)周到,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。我會在今后的工作當(dāng)中,必須堅持學(xué)習(xí),不斷掌握新的醫(yī)學(xué)知識,更好地為病人服務(wù)。向每一位老師求知、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、富有同情心和愛心的職業(yè)精神老師們學(xué)習(xí)。在此,我衷心地向關(guān)心我、幫助我的各位老師、護(hù)士姐妹們說一聲:謝謝,您們辛苦了!
    進(jìn)修工作匯報總結(jié)篇十一
    一年來,眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心。這一年中,我們主要做了以下幾項工作:
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,它關(guān)系到病人的安危,關(guān)系到科室的生存,更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且,醫(yī)生面對的是活生生的病人,每例都是從未知而起,需要對手術(shù),用藥進(jìn)行個性化的分析和指導(dǎo),就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實的精神。目前,隨著醫(yī)療改革的深入開展,病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以,我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,尤其對手術(shù)患者,重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),做到術(shù)前全面交代,術(shù)中認(rèn)真處理,術(shù)后周到護(hù)理。在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照。
    今年,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,青光眼及其他手術(shù)幾十例,術(shù)后效果均很理想,擴(kuò)大了社會效益,做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中,我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),積極參加各種學(xué)術(shù)會議,了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向,并用于指導(dǎo)臨床工作,在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作。
    三、抓好精神文明,控制藥占比例
    具有良好的職業(yè)道德,時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號召,明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任,帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,堅持因病施治,杜絕過度醫(yī)療行為,并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識到他并不代表個人,同時也代表區(qū)醫(yī)院,每個人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。
    領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng),積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),用實際行動履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階。
    眼科韓禹華
    20xx.12.15
    進(jìn)修工作匯報總結(jié)篇十二
    一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞教育局整體工作安排,凝心聚力,進(jìn)一步解放思想、克服困難、真抓實干、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新培訓(xùn)方式,變壓力為動力,較好的完成了年初制定的各項工作目標(biāo),取得了可喜的成果?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
    按照省里的要求,抽調(diào)3名骨干教師協(xié)同師訓(xùn)股對培訓(xùn)過程中參考教師可能遇到的問題早做準(zhǔn)備,到省里學(xué)科參加培訓(xùn),反復(fù)比對,認(rèn)真梳理,利用雙休日對全縣中小學(xué)參加網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育考試的中小學(xué)教師實地進(jìn)行調(diào)研,培訓(xùn)過程中,緊扣中小學(xué)教師課堂教學(xué)實踐,對他們在教學(xué)過程當(dāng)中遇到的問題相互探討,增強(qiáng)他們推進(jìn)課改的信心和勇氣。力爭通過培訓(xùn),使參加繼續(xù)教育考試的中小學(xué)教師的及格率達(dá)到99%以上。
    今年春季一開學(xué),我校就把雙包雙聯(lián)工作當(dāng)做上半年學(xué)校主要工作之一,把所有在職人員分為三組,由三名副校長任各組組長,一周一循環(huán),校長同三名副校長簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,落實了包村工作責(zé)任制,工作中明確規(guī)定不請假、不替崗、不斷崗,此項工作受到了店上鎮(zhèn)黨委政府和北梭村村民好評。
    積極配合教育局有關(guān)股室,根據(jù)《山西省教育廳關(guān)于實施中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃的意見》、xx市教育局全面開展xx市中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)考核工作精神xx縣教育局全面提升全縣中小學(xué)教師教育技術(shù)能力目標(biāo)要求,本著“總體規(guī)劃、分步實施、實用結(jié)合、注重實效”的原則,以全面提高廣大中小學(xué)教師教育技術(shù)能力、促進(jìn)多媒體技術(shù)在教學(xué)中有效運(yùn)用為宗旨,按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,精心組織、周密部署、認(rèn)真實施,分期分批對20xx余名中小學(xué)教師多媒體技術(shù)應(yīng)用能力全員開展培訓(xùn),深受廣大教師好評。
    此外,我們緊緊圍繞教育局整體工作安排,不折不扣完成了局里給我們布置的各項工作,不論是文化素質(zhì)測試和中高考,我校參加人員都能以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成各自的工作任務(wù),好幾名教師的工作受到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    回顧一年來的工作,我們雖取得了一些可喜的成績,但對培訓(xùn)工作的研究和探索上做的還不夠,培訓(xùn)的針對性和實效性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),在“主動、快速、高效” 服務(wù)于基礎(chǔ)學(xué)校和廣大教師上還有待于進(jìn)一步努力,對全縣教師的發(fā)展,今后,我們將在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的研究和探索,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)容、手段和方式、方法,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,提高優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)平臺,努力為基礎(chǔ)學(xué)校和廣大教師提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    進(jìn)修工作匯報總結(jié)篇十三
    年初在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,我非常有幸得到中國醫(yī)大二院icu進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會。春去秋來,從年初4月離院到10月回院,轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)半年過去了,感覺有如白駒過隙一樣的快。至此,學(xué)期已滿,感受頗多。
    由于icu是新興學(xué)科,我icu院正在籌建階段,工作以來接觸icu機(jī)會較少,對icu缺乏深刻了解。我就這樣帶著一顆好奇與渴求的心情踏上了不太漫長的進(jìn)修征程。初到icu感覺環(huán)境陌生,與多年來的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn),無論從醫(yī)務(wù)人員工作節(jié)奏及患者的生存狀態(tài)都較以前工作中的情景難以吻合。從剛開始的觀摩學(xué)習(xí)到拿床獨(dú)自管理病床我僅用了2周時間,到后來的進(jìn)班倒班工作,半年來icu工作給我的感覺可以用2個字來概括,那就是“戰(zhàn)斗”,時刻在戰(zhàn)斗著,與病魔的對抗,與時間的賽跑,與疲倦的較量,與饑餓的斗爭,無時無刻不體現(xiàn)著“我”是一名真正的白衣斗士,用我的不懈努力,換患者健康生命。在這樣的高度緊張、高強(qiáng)度的工作狀態(tài)下,我的醫(yī)療技術(shù),經(jīng)驗得到了一定的提高,唯一下降的就是我的體重。
    1、氣管插管術(shù)是一種氣管內(nèi)麻醉和搶救病人的技術(shù),也是保持上呼吸道通暢的最可靠手段。也是心肺復(fù)蘇術(shù)的必備措施。對我院icu患者來說,比如大量上消化道出血的患者較為適宜,臨床上常見大量上消化道出血的患者發(fā)生誤吸多發(fā),大量誤吸后窒息死亡危險性明顯增大。及時的氣管插管不但保障患者的安全,同時為醫(yī)院增加了效益,提高搶救成功率。
    2、深靜脈穿刺。我在出血熱病房工作8年,對深靜脈穿刺有了一定了解。出血熱的患者血液透析基本上都需要行深靜脈置管,進(jìn)行血液透析術(shù)。以前都是我院麻醉科醫(yī)師操作,曾經(jīng)希望自己有一天能有機(jī)會試一下,經(jīng)過進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會使我實現(xiàn)夢想。現(xiàn)在已經(jīng)基本掌握了這項技術(shù)。此項技術(shù)預(yù)計在我院icu應(yīng)用較為廣泛,涉及到肝衰竭、出血熱的血液凈化及液體復(fù)蘇的治療,上消化道出血的液體復(fù)蘇都需要中心靜脈的通路。
    3、血液凈化我院透析室血液凈化技術(shù)已處于市屬醫(yī)院比較領(lǐng)先的地位。但crrt的應(yīng)用較少,較少的原因受制于透析室人員配置缺乏,然而人員豐富正是icu的長項。crrt在我院icu的開展大有前景。例如:出血熱,肝腎綜合征,肝性腦病,肝衰竭等危重患者的應(yīng)用。
    4、呼吸機(jī)的'應(yīng)用我院內(nèi)科呼吸系統(tǒng)疾病患者資源較多,季節(jié)性的copd患者應(yīng)用無創(chuàng)呼吸機(jī)是icu一部分較為固定的患者群。有創(chuàng)呼吸機(jī)則是醫(yī)院icu必備的利器之一,應(yīng)用頻率較高。具體的參數(shù)調(diào)節(jié)需要工作后進(jìn)一步摸索。
    5、其他一些如picco、ecmo等先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),則是選擇了了解。6個月來感覺收獲很多。對上述的醫(yī)療技能、知識有了一定的經(jīng)驗。為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    我院是??漆t(yī)院,院內(nèi)病房種類單一,沒有綜合醫(yī)院的呼吸、循環(huán)、兒科等科室。但臨床工作中這樣的患者卻很常見。這是一個較矛盾的地方。由于相關(guān)專業(yè)知識的匱乏,制約了臨床工作,損害了多方的利益:如對患者的影響可能得不到及時的診斷與治療,對醫(yī)院的影響是醫(yī)院效益的損失以及潛在的醫(yī)療隱患,對醫(yī)生的影響則是自身醫(yī)療水平的無法提高。因此,我在醫(yī)大二院外科icu學(xué)習(xí)了3個月后,積極向醫(yī)務(wù)科申請到該院的呼吸內(nèi)科icu、循環(huán)的ccu、兒科的icu分別學(xué)習(xí)了一個月。對相關(guān)的知識有了一定的了解,增長了學(xué)識、積累了一定的經(jīng)驗,對以后的臨床工作會有一定的幫助。例如呼吸內(nèi)科icu,呼吸機(jī)的使用較外科icu更為細(xì)化和靈活,模式變換多樣,參數(shù)調(diào)節(jié)更為合理。重癥肺炎的患者較多,對抗生素的使用也積累了一定的經(jīng)驗。循環(huán)的ccu無呼吸機(jī)配備,主要是藥物的使用方面、除顫器的使用、心電圖的閱讀對我?guī)椭艽?。兒科icu,見到了10余例的重癥手足口病例,學(xué)到了手足口病最有效的藥物是丙種球蛋白,而且早期需要大劑量沖擊治療,激素類藥物不建議應(yīng)用在重癥手足口病的患兒。
    對上協(xié)助主任、護(hù)士長完成好病房的管理工作,對下要管理住院醫(yī)師的日常工作、學(xué)習(xí)。保證醫(yī)療安全,協(xié)調(diào)科室間的關(guān)系,處理好醫(yī)保、醫(yī)技等多方面科室的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。這不但需要一定的醫(yī)療知識,更需要溝通及交流的能力。這方面的能力在醫(yī)大的進(jìn)修過程中也學(xué)到一些技巧。比如要掌握各科室的工作流程及時間安排,避免一些不必要的臨床工作沖突。與醫(yī)技科室保持密切的聯(lián)系,如icu重癥患者需要行緊急的檢查要提前與醫(yī)技科室聯(lián)系,合理分配院內(nèi)的醫(yī)療資源,避免醫(yī)療資源浪費(fèi),保障醫(yī)療安全。所以進(jìn)修不僅是醫(yī)療專業(yè)知識的學(xué)習(xí),更是醫(yī)療管理技能,溝通能力、交際能力的進(jìn)修學(xué)習(xí)。這方面也是一名合格醫(yī)師的必備條件。另外先進(jìn)醫(yī)療模式的學(xué)習(xí)、外語方面的學(xué)習(xí)未能得到機(jī)會,希望今后能得到進(jìn)一步出國學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會。以及提高自身的學(xué)歷,外語水平,更好的為醫(yī)院服務(wù),使得醫(yī)院與個人得到共同發(fā)展。最后在這里再次感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。
    進(jìn)修工作匯報總結(jié)篇十四
    我于四月*日至十日到重癥醫(yī)學(xué)科學(xué)習(xí)。首先,我非常感謝科主任和護(hù)士長能給我這次學(xué)習(xí)機(jī)會,學(xué)習(xí)時間雖然只有短短的一周,但學(xué)到了很多知識,自感受益匪淺。重癥醫(yī)學(xué)科成立于20**年,擁有先進(jìn)的儀器設(shè)備,龐大的醫(yī)護(hù)隊伍,獨(dú)特的病房結(jié)構(gòu)等,給病人創(chuàng)造了一個安靜舒適的治療環(huán)境,在這里學(xué)習(xí)的這段日子,我感觸良多。
    干凈舒適暖人心初次來到重癥醫(yī)學(xué)科的我得到了護(hù)士長和各位護(hù)理姐妹們的熱情照顧。干凈整潔的病房環(huán)境讓人眼前一亮,24小時值守醫(yī)護(hù)人員一對一提供全方位的護(hù)理服務(wù)。所有護(hù)理用具標(biāo)識醒目,放置規(guī)范有序,方便快捷,每個床位配有各種垃圾桶并分類放置,床位之間配備感應(yīng)洗手池防止交叉感染。病區(qū)內(nèi)準(zhǔn)備了純棉的被褥、治療體位用的各種靠墊、軟枕都體現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員的細(xì)心,護(hù)士們對待每一位病人不嫌棄,不急躁,用她們最適度的笑顏、最恰當(dāng)?shù)恼Z言和最熟練操作為病人提供了更加人性化的服務(wù),使每一個在這里接受治療的病人有“家”的感覺。
    技術(shù)精湛責(zé)任心這里的病人需要吸痰的很多,這給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會。老師們正規(guī)而嫻熟的操作讓我理解到自己多方面的不足,一個病人氣管插管、上呼吸機(jī)、輸液泵、多個微量泵、保留胃管、尿管、深靜脈置管、心電監(jiān)護(hù)、口腔護(hù)理、會陰護(hù)理、翻身叩背吸痰等集于一身,作為護(hù)士你就得想到位、看到位、做到位,不讓各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何問題,這樣習(xí)慣性的緊張忙碌已經(jīng)讓她們忘掉了辛苦,無論多么棘手的問題,她們都能迎刃而解,因為面對每一個鮮活的生命,她們都會全力以赴,自信心是她們成功的前提,這是她們絕大部分人的體會,在那里學(xué)習(xí)的我被她們的精神所感染。
    優(yōu)質(zhì)護(hù)理心連心重癥護(hù)理工作緊張而繁忙,病人的心理變化也非常復(fù)雜,但護(hù)士們耐心的安慰、細(xì)心的照顧、貼心的問候使得病人的情緒逐漸放松下來。一聲真摯的謝謝、一個真誠的微笑,就是提升服務(wù)工作的動力,面對患者,面對工作醫(yī)護(hù)人員得失無悔,很多時候被照顧固然幸福,不過擁有水平去照顧別人同樣也是一種幸福。
    護(hù)士長進(jìn)修工作總結(jié)這次的這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我感觸最為深刻的是護(hù)理的形象問題。因為:護(hù)士良好的形象不但使醫(yī)院給公眾留下深刻印象,同時也是醫(yī)院整體形象的關(guān)鍵之一。人們說,看人先看臉,見臉如見心,面部表情是寫在臉上的心思,微笑服務(wù)不但是禮貌,它本身就是一種勞動的方式,是護(hù)士以真誠態(tài)度取信于病人的重要方式,微笑是無價的,勝過千言萬語,它不花費(fèi)錢財,但能夠帶給病人萬縷春風(fēng),能夠讓新入院的病人消除緊張和陌生感,被親切感代替,能夠使臥床重病人消除恐懼焦慮,被信任感代替,能夠使老人孩子消除孤獨(dú)感,被善良的親情代替,產(chǎn)生尊重和理解的良好心境,縮短護(hù)患間的距離,所以,護(hù)士真誠的微笑,表現(xiàn)出對患者的尊重、理解和同情。
    護(hù)士良好的儀表儀容如:亭亭玉立的站姿展示護(hù)士挺拔俊秀,穩(wěn)重端正的坐姿顯示護(hù)士謙虛嫻靜的良好教養(yǎng),文雅美觀的蹲姿顯示護(hù)士職業(yè)的素養(yǎng),輕盈機(jī)敏的步態(tài)走出護(hù)士的動態(tài)美,這些都能體現(xiàn)出護(hù)士良好的禮儀修養(yǎng)。
    俗話說:“不學(xué)禮,無以立,”試問現(xiàn)代社會哪個無“禮”行業(yè)可生存、發(fā)展?我們護(hù)理和我們醫(yī)院憑什么得到社會的認(rèn)可和病人滿意?所以,禮儀能表達(dá)護(hù)理人員的文化素質(zhì),打造護(hù)士完美社會形象可樹立醫(yī)院行業(yè)口碑。
    進(jìn)修學(xué)習(xí)。非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過這次學(xué)習(xí),受益非淺,感受頗深,現(xiàn)將學(xué)習(xí)中的所見所得總結(jié)如下:
    一、護(hù)士分級。縣人民醫(yī)院把護(hù)理人員分為輔助護(hù)士,初級責(zé)任護(hù)士,中級責(zé)任護(hù)士,高級責(zé)任護(hù)士。根據(jù)分級的不同,對護(hù)士的要求不同,分管病人的數(shù)量和病情水準(zhǔn)不同。所對應(yīng)的工資獎金等相對應(yīng)的酬勞也是有區(qū)別的。輔助護(hù)士就是新入職人員,在上級護(hù)士的指導(dǎo)下完成工作。初級責(zé)任護(hù)士就是入職1到3年,能夠基本掌握常見護(hù)理操作,解決常見護(hù)理問題,中級責(zé)任護(hù)士就是能熟練掌握各項基礎(chǔ)及??谱o(hù)理,并能根據(jù)病人情況制訂護(hù)理計劃并組織實施。高級責(zé)任護(hù)士精通常規(guī)及專科護(hù)理知識和操作,有豐富的臨床經(jīng)驗,能解決復(fù)雜及疑難護(hù)理問題,有組織,指導(dǎo)教學(xué)的水平。這樣對護(hù)理人員的工作水平實行區(qū)分,使護(hù)士有了明確的職業(yè)生涯規(guī)劃,護(hù)理質(zhì)量的高低,好壞與護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),獨(dú)立思考水平是密切相關(guān)的。護(hù)士分級提升了大家工作的積極性,并督促我們能夠主動實行學(xué)習(xí),有較多的知識積累和信息儲備,更好的為病人服務(wù)。
    二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。縣人民醫(yī)院展開的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,改變了護(hù)士以“醫(yī)囑”為中心完成各項護(hù)理工作,使病人接受不同護(hù)理人員的片段護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)椴∪藦娜朐旱匠鲈河上鄬潭ǖ囊幻o(hù)士負(fù)責(zé),實行8小時在班24小時負(fù)責(zé)的模式。將以往整個護(hù)理工作內(nèi)容簡單歸納為處理醫(yī)囑,打針發(fā)藥等若干功能的功能制護(hù)理,轉(zhuǎn)為小包干的責(zé)任制護(hù)理。責(zé)任護(hù)士具備專業(yè)的知識,能把握觀察重點,在對患者落實生活護(hù)理的同時,對病情實行密切的觀察,如在對病人實行床上擦浴時,會查看皮膚有無破損,壓瘡,出血點及皮疹等,發(fā)現(xiàn)異常即時聯(lián)系醫(yī)生采取措施,在為病人翻身時會注意保護(hù)導(dǎo)管,防止導(dǎo)管打折滑脫,指導(dǎo)準(zhǔn)確翻身方法,保護(hù)患肢,避免加重患者痛苦。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的展開,實行小包干責(zé)任制,護(hù)士建立了“我的病人”的理念,深入病房,對患者實行有效溝通,主動關(guān)心患者,提供疾病相關(guān)的健康知識,落實健康教育。提升護(hù)理質(zhì)量。對于所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù),全程的護(hù)理服務(wù)。
    三、專科護(hù)理。我所進(jìn)修的科室是外科,他們非常注意發(fā)展??铺厣鶕?jù)科室常見病印發(fā)的健康教育圖冊,掛在科室走廊上,非常的具體全面,通俗易懂,使病人對于自己所患疾病能有完整的了解。使專科護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。病人入院后,責(zé)任護(hù)士要對病人做到八知道,即床號、姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理、飲食、檢查陽性體征。從病人入院到出院會有全程的健康教育,和術(shù)后恢復(fù)指導(dǎo)。根據(jù)??铺厣珜嵭凶o(hù)理創(chuàng)新,針對手術(shù)部位特點制作的病號服,即方便了傷口換藥和病情觀察,也充分方便了病人。制作的墊枕使病人患肢擺放更為舒適,褥瘡墊的使用有效的預(yù)防和減少了褥瘡的發(fā)生,減輕了病人痛苦。
    總之,隨著人們生活水平的提升,對醫(yī)療衛(wèi)生的要求也持續(xù)提升,護(hù)理服務(wù)已經(jīng)不但僅局限于打針、輸液、發(fā)藥等單純的護(hù)理工作,而是越來越注重為病人提供全身、全方位的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。通過這次學(xué)習(xí),使我的護(hù)理服務(wù)意識和護(hù)理水平有了很大的提升,最次,非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會,我會把進(jìn)修學(xué)習(xí)到的知識和技能加以鞏固并使用到實際的工作中去,更好的為患者服務(wù),為醫(yī)院的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    進(jìn)修工作匯報總結(jié)篇十五
    我在__大學(xué)第一醫(yī)院進(jìn)修,按照醫(yī)院的要求和規(guī)定,我分別到了內(nèi)、外、婦、兒、五官、急診、骨傷等七個科室學(xué)習(xí),在實習(xí)期間我遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)格要求自己,努力做到了不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。
    對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論知識和基本技能用于實踐,在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力,不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德,經(jīng)過這次進(jìn)修我提高了書寫病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的水平;增強(qiáng)了對各科室常見、多發(fā)病人的診治能力;進(jìn)一步熟練掌握了常見化驗的正常值和臨床意義及和各類危、重、急病人的處理。較好地完成了各科室的學(xué)習(xí)任務(wù),未發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。
    此外,作為一名預(yù)備黨員我與所在實習(xí)醫(yī)院的黨支部取得聯(lián)系,保證離開了學(xué)校,不在培養(yǎng)人的視野仍能繼續(xù)吸取黨的教育,不斷向黨組織靠攏,其間我踴躍參加了實習(xí)單位及各科室組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項活動,使自己的實習(xí)生活更加充實和有意義。
    總之,我對自己實習(xí)期間的表現(xiàn)是較為滿意的,同時我對自己未來的工作也充滿了信心,也誠摯希望大家能給我提寶貴的意見各建議,幫助我取得更大的進(jìn)步!
    進(jìn)修工作匯報總結(jié)篇十六
    二、改革管理模式,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理
    學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作無外乎備課、作業(yè)、理論學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)研討和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測等工作。這個學(xué)期,我們繼續(xù)加強(qiáng)對這些常規(guī)工作的管理和監(jiān)控,期望在這個管理的過程,能夠促進(jìn)教師提升自己的教學(xué)水平,從而帶動教學(xué)質(zhì)量的提高。在繼承與發(fā)揚(yáng)的基礎(chǔ)上,爭取進(jìn)行嘗試和創(chuàng)新。
    1.備課
    為了改變長期以來備課缺少實效性,教學(xué)用書不能充分發(fā)揮作用的現(xiàn)狀,本學(xué)期附小進(jìn)行了集體備課和課時備課方式的改革。
    課時備課在本學(xué)期附小也進(jìn)行了新的嘗試。結(jié)合老師們教學(xué)用書利用率不高的現(xiàn)狀,我們將課時備課直接放到教學(xué)用書上進(jìn)行,對每一課時的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)研讀,勾畫出教學(xué)目標(biāo),標(biāo)注出重難點,對教學(xué)過程的建議修改完善為上課的基本程序,這樣為老師準(zhǔn)確把握教材,做好了充分的準(zhǔn)備。不但減少了老師們原來到處搜集教案的無用功,還真正為老師提供了研讀教學(xué)用書的機(jī)會,即使是強(qiáng)迫性研讀,終比一點不讀有效果。
    為了讓備課不流于形式,讓老師們有意識地真正去備課,附小還制定了備課考查制度,我們對每位老師的備課評估成績,80%來源于每學(xué)期兩次的備課考查,對老師們“備課本”上書寫出的教學(xué)設(shè)計只占20%。本學(xué)期,我們組織了兩次很簡單的考查活動,從小小的一張卷子,簡單的四個項目,既考查了教研組內(nèi)集體備課的成效,也考查出了老師們對已執(zhí)教過的內(nèi)容備課是否有實效。由于我們想了解這項工作的真實狀況,所以每次的考查都是在不提前通知的情況下突然進(jìn)行的,沒有給老師們增加任何的'額外負(fù)擔(dān),很多老師對此感覺很滿意。
    2.作業(yè)
    對學(xué)生的作業(yè)要求,附小首先注重的是學(xué)生書寫水平。在每個月的各科常規(guī)檢評中,書寫是重要的評估指標(biāo)。除了這些,我們還在教學(xué)質(zhì)量調(diào)查和考試中,把卷面分列入評估中,設(shè)置了5分卷面分,促使每位老師都能夠重視學(xué)生的書寫,從而培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    3.教師學(xué)習(xí)
    本學(xué)期,附小根據(jù)上級的精神,組織老師們學(xué)習(xí)了新課標(biāo),還組織了部分骨干教師參與了各科教學(xué)策略的研究和討論,使每位老師都能夠在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面得到提高。除了這些,我們還充分利用ldc項目成果,組織老師們進(jìn)行各種小策略學(xué)習(xí)和研究。我們編印了ldc項目成果《評價與獎勵》手冊,讓老師們對其中的案例和策略進(jìn)行仔細(xì)研讀,針對其中的問題進(jìn)行思考,最終形成一個適用自己班級孩子的策略。在不斷研究、思考中完善,提煉策略的過程就是老師們悄然成長的過程。我們不期望每位老師都能有積極的態(tài)度去學(xué)習(xí),但我們注重的是讓那些愿意成長的人能有機(jī)會學(xué)習(xí),這也是“教師學(xué)習(xí)與發(fā)展共同體”要體現(xiàn)的基本理念。
    4.課堂教學(xué)研討
    進(jìn)修工作匯報總結(jié)篇十七
    時光如梭,轉(zhuǎn)眼間十幾天的新課程遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)學(xué)習(xí)就要結(jié)束了。通過這次遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí),我深感受益匪淺,這既是一次“頭腦風(fēng)暴”,又是一次“心的洗禮”!通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),看視頻、聽講座、聽專家點評、看簡報看各位老師們的作業(yè)、研修日記、看評論以及參與評論,參與專家與學(xué)員之間、學(xué)員之間的互動討論。學(xué)到了很多新知識,真是受益匪淺。現(xiàn)將這次培訓(xùn)體會總結(jié)如下:
    有機(jī)會參加這次培訓(xùn),有機(jī)會來充實和完善自己,我深感榮幸,但更多感到的是責(zé)任和壓力!回首這次的培訓(xùn),真是內(nèi)容豐富,形式多樣,效果明顯。培訓(xùn)中有各級教育專家的專題報告,有一線教師的專題講座,有學(xué)員圍繞專題進(jìn)行的各種行動學(xué)習(xí)這。這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對新課改的理念有了進(jìn)一步的認(rèn)識和理解,讓我發(fā)現(xiàn)自己在教學(xué)的過程中還有很多的不足和需要改進(jìn)的地方。
    通過遠(yuǎn)程研修,專家講座的內(nèi)容不僅讓我了解到了前沿的教育教學(xué)改革動態(tài),而且還學(xué)到了先進(jìn)的教學(xué)理念,在專家講授的一些教育教學(xué)實例中產(chǎn)生了共鳴,從而讓我能從理論的層次來解釋自己在教育教學(xué)中碰到的一些現(xiàn)象,也為我今后的課堂教學(xué)工作指明了方向。這是收獲豐厚的一次培訓(xùn),也是促進(jìn)我教學(xué)上不斷成長的一次培訓(xùn)。
    遠(yuǎn)程研修平臺上的老師們都在努力地學(xué)習(xí),積極地發(fā)表文章和評論,甚至有些老師在晚上十一二點都在網(wǎng)上學(xué)習(xí),這些老師的學(xué)習(xí)精神很是值得我努力學(xué)習(xí)。他們的文章、觀點獨(dú)特新穎、方法行之有效。在和這些老師交流的過程中,我深深感到自身的淺薄,感到加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性。所以遠(yuǎn)程研修的過程中,我一直抱著向其他老師學(xué)習(xí)的態(tài)度參與的,多學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,結(jié)合自己的教學(xué)來思考,反思自己的教學(xué)。那些經(jīng)驗和教訓(xùn),對我來說是非常珍貴的。
    1、缺乏激情和創(chuàng)新。我平時只是奔波于作業(yè)試卷之間,太多地疲于題型戰(zhàn)海中。通過遠(yuǎn)程研修,我更清醒地認(rèn)識到自己的貧乏,自己的淺陋,也看清了過去的自己:安于現(xiàn)狀、緊迫感、危機(jī)感少;工作中容易被俗念束縛,闖勁少,不能創(chuàng)新;課堂上給學(xué)生參與的機(jī)會比較少。通過培訓(xùn),我清醒地認(rèn)識到:激情和創(chuàng)新是成就我們走向名師的必要因素。我今后會努力朝著這個方向前進(jìn)的。
    2、反思教學(xué)方面,一名合格的教師,光會教還不行,還得研。在平時的教學(xué)中,我們還是被考試牽著鼻子走,為了學(xué)生的考而教,并沒有重視提高學(xué)生各方面的能力。我們要注重學(xué)生各方面的能力,真正地將新課程理念付諸實踐。要認(rèn)真研究適合學(xué)生的教學(xué)方法,耐心地去尋求對策解決學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的困難。
    3、堅持讀書和學(xué)習(xí),以豐富自己的內(nèi)涵。作為一名教師,想發(fā)展就離不開書,離不開學(xué)習(xí)。我們不僅要讀教育教學(xué)方面的書,還要博覽群書。不讀書、不擴(kuò)大自己的知識面,就難以更加深入地教學(xué),難以在課堂上與學(xué)生進(jìn)行對話,難以滿足學(xué)生對知識的需求。因此,以后要堅持讀書、上網(wǎng)等,以豐富自己的內(nèi)涵,讓自己獲得更好的發(fā)展。只有自身發(fā)展了,才能更好地適應(yīng)新時代的學(xué)生。
    培訓(xùn)是短暫的,但收獲還是很多的。這次的培訓(xùn)讓我站在了一個嶄新的平臺上審視了我的教學(xué),使我對今后的工作有了明確的方向。這一次培訓(xùn)活動后,我要把所學(xué)的教學(xué)理念很好地消化,使其成為我自己的教學(xué)思想,指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。要不斷搜集教育信息,學(xué)習(xí)教育理論,增長專業(yè)知識。課后經(jīng)常撰寫教學(xué)反思,對該堂課的得失有所記載,以便今后上課進(jìn)一步提高。并積極撰寫教育隨筆和教學(xué)論文參與投稿或評比活動。
    我的未來目標(biāo)是通過自己的不斷努力成為一名新課改中的骨干教師,我有信心在未來的道路上通過學(xué)習(xí)讓自己走得更遠(yuǎn),會盡量使自己成為一名合格骨干教師。
    當(dāng)然,由于研修時間不長,對專家、教授的講座還沒有從深層次上予以領(lǐng)會,加上各方面的原因,個人的進(jìn)步還不是很大,理論與教學(xué)實踐的聯(lián)系還有待加強(qiáng),研究的思路也有待進(jìn)一步拓寬,自身的各方面的素質(zhì)還有待提高。在今后的工作中,我還會一如既往地進(jìn)行專業(yè)研修,不斷創(chuàng)新思路,改進(jìn)教學(xué)方法,提高自己各方面的素質(zhì),使自己真正成為一名高中英語骨干教師。
    本學(xué)期家長學(xué)校已經(jīng)納入學(xué)校的.重要工作日程,切實發(fā)揮在普及家庭教育知識,提高家長素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育的積極作用,實現(xiàn)了家長學(xué)校工作規(guī)范化管理,提高辦學(xué)質(zhì)量,使家長學(xué)校工作開展得扎實有效,真正發(fā)揮了家長學(xué)校的作用。
    進(jìn)一步充實完善組織領(lǐng)導(dǎo)工作,學(xué)校及班級都成立了家長委員會,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論明確本學(xué)期家長學(xué)校的指導(dǎo)思想和工作及采取具體的措施,完善各種規(guī)章制度,并且充分聽取家長委員會的意見,家長們積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,尤其在開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化家長學(xué)?!被顒又校⒘艘恢Ь哂幸欢▽I(yè)知識水平的兼職教師隊伍,由退休老校長何巨仁任我校關(guān)工委主任,學(xué)校校長,德育辦主任、學(xué)校教導(dǎo)主任及6個班主任來擔(dān)任輔導(dǎo)員,每月組織培訓(xùn)一次。(形式采用討論、交流、講座、匯報)平時學(xué)校對家長開放,家長可隨時來聽老師講課,并且與學(xué)校一道研究提高教育教學(xué)水平,取得良好效果。
    建立健全教育教學(xué)管理制度、家長聯(lián)系制度、評比表彰制度等。在實施過程中有布置、有檢查、有總結(jié)。學(xué)校千方百計謄出一定的場所作為授課教室,節(jié)省各種開支,積攢一定的經(jīng)費(fèi)保證了家長學(xué)校工作的正常進(jìn)行。為了使家庭教育與學(xué)校教育一體化,我們的班主任定期召開家長會(每學(xué)期兩次、家長委員會(不定期))與家長進(jìn)行溝通,并利用“家長聯(lián)系卡”做好家校聯(lián)系,同家長共同研究教育學(xué)生的良好方法。班主任及時向?qū)W校匯報溝通情況,對好的方法及建議,學(xué)校及時采納。為了更好地提高家長的素質(zhì),邀請家長共同參與。
    首先是家長更新家教觀念、獲取家教知識、掌握家教方法的重要渠道。
    (1)精心擬選題:開學(xué)前后,學(xué)校組織教師對新生家教情況進(jìn)行調(diào)查,深入家訪,了解家教中存在的問題,再結(jié)合教材,擬出本期講題,確定面授內(nèi)容。
    (2)進(jìn)行面授反饋。“反饋”是提高教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校要求教師每次面授完后,要主動與家長交流,發(fā)現(xiàn)面授中的不足,不斷改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量。其次,不定期組織家長代表舉行主題座談會。針對家庭教育中存在的不良傾向以及現(xiàn)代社會新鮮事物帶來的不良影響等一些熱門話題、熱點問題組織家長座談,共同研討,商量教育的對策,盡量避免錯誤的教育手段,選擇最有效的教育方法,促進(jìn)學(xué)生身心的健康成長。
    學(xué)校重視引導(dǎo)家長教育孩子先從自我做起,以自己的實際行動影響感染孩子,樹立起作為孩子首任教師的責(zé)任感。有的家長在參加家長學(xué)校學(xué)習(xí)后,反思自己在為人處世上的不足和差距,激發(fā)起重塑自我、為兒示范的愿望。
    同時,信任孩子是教育孩子的基礎(chǔ)。家長缺乏對孩子的信任,一味指責(zé)、埋怨孩子,會導(dǎo)之親子關(guān)系的緊張,“關(guān)閉”了孩子與家長交流的通道。在教學(xué)活動中,學(xué)校特別強(qiáng)調(diào)家長必須尊重孩子的人格和尊嚴(yán),在信任的基礎(chǔ)上再循循善誘,激發(fā)孩子的自信心,鼓勵他們奮發(fā)向上。
    我校除在家長學(xué)校開展活動時輔導(dǎo)家長現(xiàn)代教育新理念、轉(zhuǎn)變家長教育觀念外,還對以身作則的家長進(jìn)行了表彰,通過學(xué)生家長的自薦和班委會的推薦,通過樹典型,宣傳優(yōu)秀家教經(jīng)驗,全面提高我校家長素質(zhì)。在今后的辦學(xué)過程中,我校將進(jìn)一步以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來衡量自己不斷探索家長學(xué)校辦學(xué)新路子,密切與家長的關(guān)系,共同培養(yǎng)好下一代而不懈努力。