總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。那么，我們該怎么寫總結呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
公司會議總結萬能篇一
公司會議是組織內部重要的溝通和決策平臺，對于個人來說，參加公司會議是一種學習和成長的機會。在我參加的公司會議中，我深刻體會到了公司會議的重要性和對自身發(fā)展的意義。
第二段：溝通和信息傳遞
公司會議是組織內部溝通和信息傳遞的重要渠道。通過會議，公司可以向員工傳達重要的決策、政策以及組織發(fā)展方向。而作為員工，參加公司會議可以及時了解公司的最新動態(tài)，知曉公司的戰(zhàn)略部署和目標，并對未來工作做出調整和規(guī)劃。此外，公司會議還有助于增進同事之間的交流與互動，促進團隊協(xié)作和合作，形成良好的工作氛圍。
第三段：學習和成長
參加公司會議是一個學習和成長的機會。在公司會議中，我們可以傾聽高管和領導的演講，學習他們的專業(yè)知識和經驗，深入了解他們對于公司發(fā)展的思考和看法。通過與高層的接觸，我們可以拓寬自己的眼界，開闊思路，對問題的看法更加深入全面。此外，公司會議中常常有專題分享和經驗交流環(huán)節(jié)，我們可以借此機會與同事們交流學習，互相啟發(fā)，提升自身的專業(yè)素質和能力。
第四段：參與決策和建言獻策
公司會議為員工參與決策提供了平臺。在公司會議中，我們有機會聽取領導關于企業(yè)未來發(fā)展方向的介紹，為公司的決策提供自己的建議和意見。這是一個展現(xiàn)自己能力和影響力的時機。通過積極參與會議討論和建言獻策，我們可以讓自己的聲音被聽見，提升影響力，同時也可以獲得領導的認可和賞識，為個人的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
第五段：總結與展望
參加公司會議是我個人發(fā)展的一個重要步驟，通過公司會議，我不僅了解到了公司的發(fā)展方向和目標，還學習到了領導的經驗和智慧。同時，我也有機會發(fā)表自己的意見和建議，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。未來，我將繼續(xù)學習和成長，在公司會議中積極參與，努力提升自己的影響力和能力。相信通過個人的努力和公司會議的助力，我可以在職業(yè)道路上不斷進步，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。
總結：
公司會議作為一種組織溝通和決策的重要形式，對于個人來說具有重要的學習和發(fā)展機會。通過參加公司會議，個人可以了解公司的發(fā)展方向、了解領導的決策意圖、增進同事們之間的交流與溝通，并有機會提出自己的意見和建議。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)重視公司會議，積極參與其中，不斷提升自身的能力和影響力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司會議總結萬能篇二
在座的各位主管，各位員工：
大家好！
**年即將來到我們眼前，萬象更新，最是盤點規(guī)劃時，播種新的希望之時！今天我們大家聚集在這里召開**年度年終總結大會，主要目的就是深刻的總結**年，展望和規(guī)劃**年，而我們今年的主題是：站在新起點，邁向新征程！
發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標。**年已經來臨，站在這一新的起點，我們必須以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的征程。抓實管理基礎，理順管理流程，逐步構建高效運作的生產運營管理機制，打造適應現(xiàn)代化生產企業(yè)發(fā)展的管理團隊；開源節(jié)流，努力提升工藝技術，完善配套設備及設施，提高生產效率，縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產品質量，努力為客戶提供優(yōu)質的產品和服務，抓住二級、三級城市廚具市場興起的機遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
**年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說呢？通過生產部的總結，我們知道今年我們的生產量增加了40%，銷售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績，是多么的難能可貴! 這一切都離不開在座各位主管的正確領導和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說一聲辛苦了，謝謝了！我們大家的辛苦也換來了**年美麗的春天，今年1月我公司參加**的國際酒店用品展非常成功?；仡櫿箷榫翱芍^感慨萬千，展位在去年18個展位的基礎上增加到24個展位；展館裝修氣勢磅博，是展會中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會前一個月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會上亮相的新產品更是獲得全國各地經銷商和同行朋友們的贊賞，這說明了我們的辛苦是值得的。我們應該對我們的公司，我們自己充滿信心，應該為我們成為康庭的一員而自豪！
面對這些的榮譽我們應該感到驕傲嘛？我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問題，如生產管理不到位，產品質量頻頻亮起紅燈；員工管理不到位，人員流失嚴重；對公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，員工工作散慢，制度意識不強；對于生產技術工藝培訓不夠，新員工生產效率低下……這一切都需要我們在今后的工作中不斷加強團隊建設，努力提高全體隊伍的整體素質，更好地促進各項康庭事業(yè)的深入發(fā)展!
1、加快新的生產架構執(zhí)行，推行目標管理，實現(xiàn)產值1.3億，銷售額1.5億；
2、生產成本降低5%，生產效率提高10%，提升產品市場競爭力；
3、加強品質管理，實現(xiàn)產品合格率95%以上，客戶滿意度98%以上；
4、客戶訂貨按期交貨率達95%以上；
5、開拓二級、三級城市代理機構；
6、加強安全生產培訓，全年無重大安全生產事故；
7、完善企業(yè)文化建設，加強人力資源管理。
一、完善公司組織架構體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各項工作順暢運行
**年上半年要完成各部門的崗位設置工作，定崗定薪定責，建立完善的公司運作流程，明確各部門的工作范圍和責任，分析分散各崗位的工作要求，這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動按照工作崗位職責和權限開展工作，以建立完整的公司運作體系，它是今年公司納入績效考核的基礎。
二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，加快人才引進步伐，穩(wěn)固員工隊伍
今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《**公司績效考核暫行管理制度》，結合各部門定崗定責工作的進行。今年上半年要基本完成對公司各部門各車間的薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯(lián)動，充分激勵員工積極性和主動性，同時力爭在上半年完成員工宿舍設施，努力提高員工的住宿條件，增強員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員隊伍，將員工流失率控制在10%以內，這是完成今年經濟目標的基礎工作之一。
加強、加快人才引進步伐，**公司要引進一批優(yōu)秀的，高素質的人才，用于公司的生產、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。計劃引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到各個車間，并有計劃的從現(xiàn)有的車間技術人員中抽一部分有上進心、責任心的人員進行技術培訓，增強各車間技術力量。
三、加強公司企業(yè)文化宣導，建設學習型、協(xié)作型團隊。
首先建立培訓體系，根據(jù)各門的需求以及公司生產和營銷工作的需要，以內部培訓的方式，開展員工入職培訓、崗前培訓和在職培訓工作。組織開展專業(yè)知識，生產、營銷技能，企業(yè)文化的培訓，增強員工對企業(yè)的認知度和認同感，提高員工素質，增強員工責任和團職協(xié)作意識。
四、加強產品質理管理，增強企業(yè)產品研發(fā)能力，加強生產技術工藝管理
我們已成立了技術綜合部，需加強產品質量管理和加大新產品開發(fā)的力度。質檢員必須加強對各工序，各車間的質量指導，從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，做到層層把好關，道道把好關，對于出現(xiàn)的質量問題，技術綜合部必須嚴格按照制度職責進行處理。強化公司質量管理，將各項質理管理措施落實到行動上，落實到工作中，在**年將我們的產品質量提升到一個新的檔次。
在新產品開發(fā)方面，根據(jù)市場的需求，提升產品開發(fā)能力，向消毒、烘焙新技術、新領域進軍。為公司市場營銷提供更多的產品支持，改變目前產品技術結構單一的一利局面。新產品的開發(fā)工作要制定全年的工作計劃開展，按期保質保量的完成開發(fā)任務。
建立和完善公司生產技術工藝資料，根據(jù)不同產品、不同技術制定出標準的產品工藝技術文件。產品工藝文件應包含產品組成配件明細清單及產品的標準工藝流程。計劃通過2-3個月時間對公司已有產品的技術工藝資料進行整理和補充，并進行驗證、修訂和完善，最大限度地穩(wěn)定產品質量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應，再以品牌效應占領市場打下基礎。
大力發(fā)展制冷設備和廚房的配套產品，加強產品技術管理和人員技術培訓，提升產品質量。
技術工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務于生產制造的需要，通過工藝技術的提長，設備的投入和改造，提高生產效率，降低生產成本。
五、 把握市場脈博，拓展銷售渠道，提升銷售業(yè)績。
保持外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充；外貿方面加強網絡推廣主動出擊。內銷方面建立產品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調整銷售渠道策略，以適應市場的需求，采用市場攻關的方式，列出本年度要重點開發(fā)區(qū)域市場和客戶，尋求合作；同時開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿Γ攸c培養(yǎng)幾個新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標。
1、熟悉行業(yè)，產品專業(yè)知識，提升業(yè)務水平
對于一個銷售員，專業(yè)知識非常重要，對產品知識和整個市場的概況的了解和認識的深刻與純熟與否，直接決定了銷售員能否很好的銷售產品，所以在今年，公司將安排技術部按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓工作以及技術優(yōu)勢討論會，利用這個方面讓銷售員更深刻的了解公司產品，以及通過討論及客戶反饋了解行業(yè)動態(tài)，分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢，做到知己知彼，揚長避短，適時調整營銷策略。
2、加強營銷團隊建設，增強團隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍
如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個團隊合作的時代，今年銷售部要建立良好的溝通機制、例會機制，形成團隊意識，員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務水平，提升銷售業(yè)績。
3、服務老客戶，開發(fā)新客戶
建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們產品的銷售情況和用戶的使用情況，做好售后服務工作。聽取他們的建議并認真分析整改，給客戶營造良好的售后服務印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)方面，要根據(jù)展會客戶留下名片資料，在業(yè)務聯(lián)絡中篩選出大客戶，重點尋求合作。
六、開源節(jié)流，提升物料管理水平，加強成本控制管理
1、定期搜集原材料市場信息。每月做材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質供應商的同時，每季度要評估有2家新供應商備選，做得貨比三家，緊密配合產品生產和產品設計。搜集、采購并符合要求的質優(yōu)價低的原材料，采購成本力爭與去年同期相比，全年單位采購成本下降2%。
2、著力控制廢品的產生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強物料的收發(fā)管理，嚴格控制物料消耗，進行定額考核，避免物料浪費現(xiàn)象發(fā)生。
3、積極尋求內部合作，加強資源綜合利用，降低成本。
七、充分發(fā)揮財務核算和監(jiān)督作用，為公司經營決策服務
逐步完善和規(guī)范產品報價和成本費用核算工作。財務管理要切入到銷售和生產經營工作當中，提出財務建議，強化財務部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實財務對倉庫存儲數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實質意見。
八、安全生產、保障公司持續(xù)發(fā)展
通過宣傳培訓強化員工安全生產意識，加強設備檢修管理，對生產現(xiàn)場進行周期性安全檢查，將有安全隱患的設備、環(huán)境的管理落實到責任人，堅決執(zhí)行公司安全生產管理制度，消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。**年全年杜絕重大生產安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司人員、財物安全。
**年公司的組織架構改革加上配合各地二、三級城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機遇，機遇也意味著挑戰(zhàn)，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機遇，隨著公司各部門的團結協(xié)作，共同努力，各項管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標。
**年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福！
謝謝大家！
公司會議總結萬能篇三
隨著全球疫情的蔓延和經濟的動蕩不定，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了保證員工的健康與安全，維護企業(yè)的正常運營，我們公司于近期召開了一次防控會議。本文將從會議的準備工作、會議內容、參會人員的表現(xiàn)、討論的成果以及未來工作的規(guī)劃等五個方面總結這次會議的心得體會。
首先，會議的準備工作非常充分。在會議召開前，公司的相關部門就做了大量的準備工作，包括會議材料的準備、會議場地的布置以及參會人員的提醒等等。這為會議的順利進行打下了良好的基礎。值得一提的是，在疫情防控期間，我們公司還專門增加了防控措施，例如會議場地進行了消毒和通風，所有參會人員都需要佩戴口罩，并保持社交距離。這些措施的細致周到，彰顯了公司對于員工健康的高度重視。
其次，會議的內容非常豐富。會議主要討論了公司當前面臨的挑戰(zhàn)和應對措施，包括疫情的影響、市場的變化以及公司內部的調整等等。會議中，不同部門的負責人展示了他們的工作計劃和成效，提出了解決問題的建議。此外，公司還邀請了行業(yè)專家對當前形勢進行分析，并對未來的發(fā)展趨勢進行了展望。會議所涉及的內容全面、有針對性，為公司后續(xù)的工作提供了重要的參考指引。
第三，參會人員的表現(xiàn)值得肯定。參會人員積極參與討論，表達了自己的觀點和建議。大家對于公司的發(fā)展和員工的福利都充滿關心和熱情，展現(xiàn)出了良好的團隊合作精神。通過會議，大家更加了解了彼此的工作，明確了各部門之間的合作方向，為未來的工作奠定了基礎。
第四，討論的成果取得了一定效果。會議中，各部門就具體問題進行了深入討論，并制定了相應的解決辦法和時間表。與會人員在會上達成一致意見，對于公司的未來發(fā)展和應對挑戰(zhàn)的策略達成共識。大家紛紛表示將會全力以赴，積極履行自己的職責，共同把公司從困境中引領出來。
最后，會議還就未來的工作進行了規(guī)劃。在疫情防控期間，公司將繼續(xù)加強員工健康管理，完善內部流程，提高工作效率。同時，公司將積極開展市場調研，提高對市場變化的敏感度，制定相應的銷售策略。此外，公司還將加強與供應商和客戶的溝通，建立更加良好的合作關系，以應對未來帶來的不確定性和挑戰(zhàn)。
綜上所述，公司防控會議是一次重要的會議，為公司帶來了很多啟示和收獲。準備工作的充分，會議內容的豐富，參會人員的表現(xiàn)和討論的成果以及未來工作的規(guī)劃，都為公司的發(fā)展提供了有力支持。在公司的領導正確引導下，相信公司一定能夠度過當前的難關，迎來更加美好的明天。
公司會議總結萬能篇四
今天，院里組織召開20**年度工作總結暨表彰大會，主要任務是：全面回顧20**年工作，認真總結經驗，表彰獎勵先進集體和個人，貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神，提出20**年工作思路，以改革創(chuàng)新精神，迎接新機遇新挑戰(zhàn)，推動我院各項工作再上新臺階，為推進林業(yè)現(xiàn)代化建設作出新貢獻。
20**年，我院認真貫徹落實全國林業(yè)廳局長會議精神，在國家林業(yè)局的正確領導下，在院、處領導班子的帶領下，全院干部職工堅持服務大局服務基層的職責使命不放松，大力推進“三個戰(zhàn)略”，堅定信心、搶抓機遇，務實創(chuàng)新，團結奮進，克服了經濟下行壓力等不利因素，全面完成了各項目標任務，取得了可喜的業(yè)績，保持了安全、高效、和諧發(fā)展。
我院全面貫徹國家林業(yè)局部署，全力以赴組織完成了國家林業(yè)局及各司（局、辦）下達的各類任務，工作質量明顯提高，服務能力和作用進一步提升。
一是服務森林資源保護和管理的作用進一步加強。圍繞資源管理的核心工作，我院認真組織開展了第九次全國森林資源連續(xù)清查山西省檢查指導、陜西省2014年復查成果編制、審查等任務；西北監(jiān)測區(qū)營造林綜合核查、林木采伐管理情況檢查占用征收林地情況檢查、重點國有林區(qū)森林資源管理情況檢查、全國36個省級單位2991個縣級單位林地保護利用規(guī)劃匯總分析工作；陜西、山西、甘肅、新疆和新疆生產建設兵團5個省（區(qū)）林地年度變更調查的工作督導、技術指導等工作，西北監(jiān)測區(qū)森林撫育補貼試點國家級檢查驗收、國家級公益林監(jiān)管，林地質量綜合評價及林地差別化管理政策研究等業(yè)務，首次開展了針對“雙增”目標考核的森林資源宏觀監(jiān)測等工作。這些工作技術要求高、難度大、責任大、外業(yè)時間長，工作人員牢記使命，勇于擔當，不畏艱辛，攻堅克難，出色完成了工作任務，為國家林業(yè)局及時掌握資源管理現(xiàn)狀，有效打擊破壞或侵占森林資源和林地違法行為，提高營造林質量和管理水平等提供了可靠依據(jù)，受到國家林業(yè)局相關司局的充分肯定，贏得了林木采伐管理工作牽頭單位的任務。
二是服務生態(tài)建設和林業(yè)重點工程建設的能力進一步提升。主要體現(xiàn)在，濕地業(yè)務長足發(fā)展。我們不僅承擔完成了“十二五”國家濕地保護與恢復工程評估、國際重要濕地生態(tài)系統(tǒng)評價等工作，還承擔編寫了《濕地生態(tài)系統(tǒng)服務價值評估方法和技術規(guī)程》，這一規(guī)程將對全國濕地生態(tài)系統(tǒng)服務價值評估業(yè)務起到重要的指導作用。防沙治沙工作又有新亮點。不僅完成了第五次全國荒漠化和沙化監(jiān)測匯總等工作，更可喜的是能為國家林業(yè)頂層設計出謀劃策，承擔完成了全國防沙治沙“十三五”規(guī)劃研究、“一帶一路”防沙治沙規(guī)劃思路研究等工作。天然林保護工程等業(yè)務穩(wěn)步推進。完成了12個?。ㄊ小^(qū)）天然林保護工程核查、長江上游地區(qū)天然林保護工程二期工程年度核查和“四到省”考核、7個?。▍^(qū)市、兵團）退耕還林階段驗收、黃土高原丘陵溝壑水土保持生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃、20**年全國林業(yè)碳匯計量監(jiān)測體系建設等工作。
這些工作的全面完成，為國家林業(yè)局科學決策提供了重要依據(jù)，為切實加強資源保護管理和國家重點林業(yè)工程的順利實施提供了技術支撐，為保證全局年度任務的全面完成和促進林業(yè)生態(tài)文明建設發(fā)揮了重要作用。
在優(yōu)先確保國家局各項工作全面完成的同時，我院大力推進項目帶動戰(zhàn)略，創(chuàng)新合作平臺，發(fā)揮技術優(yōu)勢，主動為地方生態(tài)林業(yè)建設提供優(yōu)質服務，截止12月底,共簽訂技術服務合同403 個，合同額再創(chuàng)歷史新高，產值和到位資金均完成了年度目標，分別達到134.5%和113.2 %，產生了良好的生態(tài)效益、社會效益和經濟效益。
一是針對西北監(jiān)測區(qū)林業(yè)工作和生態(tài)建設任務繁重，技術力量相對薄弱，根據(jù)國家部署的一些重大工作任務和質量進度要求，我院從人員培訓、技術指導、合作分擔等方面提供全方位服務。指導和承擔完成了青海、山西、陜西、新疆林地變更調查及林地一張圖更新工作，參與了青海、新疆等省區(qū)林業(yè)生態(tài)紅線劃定工作，開展了部分區(qū)域的野生動植物調查、生物多樣性等生態(tài)狀況調查工作，保障了國家林業(yè)局年度重點工作部署的落實。
二是結合地方生態(tài)建設需求，主動開展援助性質的服務。在青海、新疆、西藏、四川等相對艱苦的、少數(shù)民族、邊遠地區(qū)承擔完成了230多個縣的二類調查和林地年度變更調查等任務艱巨且難度較大的工作，為地方林業(yè)建設做出了貢獻。著力經濟、生態(tài)建設，征占用林地可研、林業(yè)工程監(jiān)理、園林綠化設計等業(yè)務進一步鞏固和拓展。
三是結合高新技術研發(fā)成果，做好技術推廣服務。依托在“3s”技術應用和信息化管理等一些領域的技術優(yōu)勢，開展技術推廣應用，促進監(jiān)測區(qū)林業(yè)技術進步。開發(fā)的山西省林業(yè)基礎數(shù)據(jù)服務平臺、山西省京津風沙源治理工程區(qū)造林信息管理系統(tǒng)等軟件，受到用戶好評，應用前景廣闊。林地變更檢查軟件，在監(jiān)測區(qū)近200多個縣進行了推廣應用，為提升西北監(jiān)測區(qū)林業(yè)信息化水平和建設管理水平發(fā)揮了技術支撐作用。
四是著眼 “一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略，著力生態(tài)建設和林業(yè)產業(yè)發(fā)展，我院與西安航天基地中儲糧農林科技有限公司，簽訂了合作框架協(xié)議等，進一步拓展了我院業(yè)務發(fā)展渠道。我院綠環(huán)公司合資組建的都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限責任公司，在青海都蘭縣建設了2000余畝的枸杞產業(yè)基地，已成為集科研、生產、育苗、示范為一體的林業(yè)產業(yè)基地，在第22屆中國楊凌農業(yè)高新科技成果博覽會上基地產品“絲路江源”牌枸杞喜獲“后稷特別獎”，公司產品已獲歐盟、美國、日本有機認證，不僅為當?shù)禺a業(yè)發(fā)展起到示范、引領作用，也創(chuàng)新了院地合作的新模式。
我院把保證質量作為服務之本，按照“誠信服務、質量第一、嚴格標準、精益求精”的方針，把各項質量管理措施落實到工作中。進一步完善了質量管理體系，進一步強化各項生產任務實施過程中各環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督檢查，加強考核，嚴格質量獎懲、事故責任追究，成果質量全部達到了預期質量目標。今年，有3項成果分別獲得中國林業(yè)工程建設協(xié)會20**年度優(yōu)秀工程設計一等獎2項、三等獎1項。
按照國家局統(tǒng)一部署，我院認真開展“三嚴三實”專題教育，堅持規(guī)定動作做到位，堅持領導帶頭、以上率下，堅持把學習教育貫穿始終，把查找問題貫穿始終，把整改提高貫穿始終，鞏固和擴大了教育實踐活動和“兩轉變兩服務”活動成果。一是加強教育，圍繞“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己”三個專題進行研討，領導干部帶頭講黨課、做主題發(fā)言，組織開展主題黨日活動，解決個別黨員干部理想信念、黨性觀念弱化等問題。二是以深入貫徹落實“三嚴三實”要求、中央八項規(guī)定和國家林業(yè)局“實施意見”為重點，聚焦不嚴不實和四風問題，進一步規(guī)范管理，持續(xù)改進作風。在核檢查工作中，本著“優(yōu)質服務，精干高效”的原則，減輕了基層負擔；強化履職考核，解決推諉扯皮和松懶散問題，提高了工作效率和服務水平。加強了院運行經費、資產、服務統(tǒng)一集中管理，修改完善了會議和培訓報銷等管理辦法，嚴格各類經費使用制度，有效降低了支出；開展經費使用和貫徹落實八項規(guī)定專項自查，進一步規(guī)范了車輛管理、公務接待、房屋租賃報批，堵塞了漏洞；清理規(guī)范了辦公用房；集中修繕了二號院住宅樓暖氣管道等，著力解決群眾關心的實際問題；通過深入整改和貫徹落實長效制度機制，促進了科學管理，規(guī)范約束了權力運行，加強了隊伍作風建設，提升了服務水平。
今年，我院業(yè)務資質得到鞏固，順利完成了工程設計資質的延續(xù)工作，已通過國家住建部的批準并進行了公告；技術裝備得到加強，一批新設備投入生產應用；國家西北荒漠化監(jiān)測試驗基地項目建設有序推進，北京中林華聯(lián)建設工程監(jiān)理有限公司業(yè)務進一步拓展，西寧分公司運轉正常，青海都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限公司運行良好；院內生產生活設施進行了維修保養(yǎng)，基礎能力建設的不斷加強，為我院做大做強奠定了基礎。
回顧一年來的工作，全院各處室和全體干部職工付出辛勤的勞動。
一是各業(yè)務處室在完成業(yè)務上精心組織，密切配合，為全年目標任務的'完成和院的發(fā)展做出了重大貢獻。監(jiān)測一處在指令性任務中發(fā)揮牽頭處室的作用，勇于擔當，開拓進取，在經費少、任務重的情況下，圓滿完成了各項指令性任務，同時創(chuàng)收工作保持增長勢頭；監(jiān)測二處牢記使命，不畏艱辛，認真履職，完成的森林資源連續(xù)清查等工作，受到國家林業(yè)局相關司局高度評價；遙感計算中心攻堅克難，堅持高新技術研發(fā)應用，引領業(yè)務發(fā)展，不斷取得新成效?；哪O(jiān)測處以大局為重，扎實工作，鞏固和發(fā)展了防沙治沙特色業(yè)務；咨詢設計處求真務實在業(yè)務拓展上打造新亮點，濕地生態(tài)系統(tǒng)評估等業(yè)務取得新成效；生態(tài)工程處真抓實干，創(chuàng)新管理，堅持高標準、嚴要求，天保工程等業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。規(guī)劃信息處加大市場開拓力度，注重傳幫帶，隊伍建設、業(yè)務發(fā)展齊頭并進，林業(yè)工程監(jiān)理業(yè)務長足發(fā)展；園林處（綠環(huán)公司）開拓創(chuàng)新，優(yōu)化管理，業(yè)務發(fā)展、成果質量，不斷取得新突破。
二是各管理服務部門充分發(fā)揮職能作用，把“安全、和諧、高效”作為管理服務的重點，認真履行各自職能，積極為生產一線服務，全面保障了生產需要。院辦、黨辦、人事處、生產技術處，財務處、培訓中心等部門工作亮點紛呈，為全院生產、生活提供了有力地保障與服務，取得了顯著的成績；管理創(chuàng)新有了新進展。院辦在完成大量政務工作的同時，全力做好后勤保障，本著勤儉節(jié)約的原則辦好事、辦實事，降低了行政經費；黨辦抓好“三嚴三實”專題教育和精神文明建設活動，促進了作風改進；人事處根據(jù)國家和陜西省有關政策調整兌現(xiàn)了職工工資，取得了滿意效果；生產技術處全力組織完成業(yè)務生產，進一步強化了質量管理，業(yè)務工作成效顯著；財務處完善了規(guī)章制度，加強了資金使用的審核，榮獲陜西省2012-2013年度a級納稅人稱號，財務管理更加規(guī)范安全順暢；培訓中心改善了職工餐服務質量，受到大家好評。
特別值得贊揚的是：全院干部職工尤其是外業(yè)工作人員，在任務重、時間緊、要求高、難度大的情況下，發(fā)揚 “求實、敬業(yè)，創(chuàng)新、奮進，團結、奉獻”的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，加班加點，克服了工作生活家庭等重重困難，為西北院的發(fā)展奮力拼搏，可歌可泣。我院援青干部王得軍被評選為青海省焦裕祿式扶貧干部，李譚寶同志入選國家林業(yè)局“百千萬人才工程”省部級人選，等等。
在此，我代表院班子向所有的處室領導及同志們（包括離退休老同志）表示衷心的感謝，也通過你們向所有職工家屬的理解支持和默默奉獻，表示誠摯的敬意。
一年來，我院深入學習領會黨的十八屆五中全會精神，貫徹習書記系列重要講話精神特別是關于生態(tài)文明建設和林業(yè)工作重要指示批示，深入學習貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神，深化對生態(tài)文明建設賦予林業(yè)的新目標新任務認識，不斷增強責任感使命感，始終堅持緊扣國家及林業(yè)的大局去謀劃工作，準確把握了發(fā)展機遇，森林資源監(jiān)測職能不斷強化，業(yè)務服務能力不斷增強，服務領域不斷拓展，開創(chuàng)了工作新局面。
我院始終堅持把局指令性任務作為首要工作、重中之重來抓，優(yōu)先安排，全院動員，全力投入，貫徹 “嚴、實、高、誠”四字要求，抓好工作落實。同時，抓好強院之源，開放發(fā)展，擴大合作，主動服務地方林業(yè)建設。一是加強組織領導，落實責任。按照任務分類，落實分管領導和牽頭處室，及時明確處室項目負責人，切實加強組織協(xié)調。二是落實任務、強化措施。根據(jù)各司局的部署及承攬的任務，院及時下達生產任務，院與任務承擔處室簽訂《技術經濟承包合同書》，做到任務明確、責任到人、措施到位。四是認真把好技術準備關，強化業(yè)務培訓、考核上崗。今年組織專題培訓5批次，培訓人員達320人次，為保質保量完成任務奠定了基礎；五是加強質量管理，重點指導、督促檢查，環(huán)環(huán)把關，確保了工作質量、成果質量和清正廉潔，成果得到國家林業(yè)局相關司局及用戶的認可和好評。
我院始終堅持班子集體領導、分工負責和“一崗雙責”，認真落實“兩個責任”，抓班子帶隊伍。認真學習貫徹中紀委十八屆四次、五次全會精神，利用各種會議、學習培訓等機會，強調各級領導干部抓廉政的責任，進行黨紀黨規(guī)和廉政制度教育，筑牢思想道德和法紀防線。突出領導干部和指令性工作人員、突出人財物管理等關鍵部門和崗位，落實廉政風險防控制度和監(jiān)督機制，抓住個人重大事項申報、集體約談、廉政信息反饋、述職述廉、民主生活會等環(huán)節(jié)，緊盯重要節(jié)日節(jié)點，抓教育、抓苗頭、早提醒、早防控、防微杜漸，在人員招聘、資金使用、物質采購等方面更加規(guī)范透明，權責更加明晰，干部職工廉潔自律、遵紀守規(guī)的意識進一步增強，防范了不廉潔行為和事件的發(fā)生，一年來，院處兩級班子圍繞中心工作和年度目標，心往一處想，勁往一處使，勇于負責，敢于擔當，求真務實，攻堅克難，努力拼搏，實現(xiàn)了預期目標。
圍繞院的中心工作，以培育社會主義核心價值觀為主要內容，開展精神文明創(chuàng)建工作，宣傳和踐行社會主義核心價值觀。舉辦“道德講堂”、開展紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年活動，學習國測一大隊等先進典型事跡，樹身邊的好人，發(fā)揮榜樣的引領示范作用，培養(yǎng)干部職工良好的思想道德。深化文明處室創(chuàng)建活動、舉辦慶祝建院60周年青年職工演講比賽、職工攝影作品展、讀書征文活動、座談會、關心離退休老同志、女職工、職工未成年子女，組織開展適合各自特點的愛國主義教育及主題實踐活動、開展豐富多彩的文體活動等，活躍了職工的文化生活，寓教于活動中，提升了干部職工素質，營造了和諧、向上的氛圍。深化道德實踐活動、“我們的節(jié)日”主題活動、“愛心捐贈節(jié)儉行善”活動、“兩聯(lián)一包”扶貧工作等，培養(yǎng)職工“互助友愛、奉獻社會”的社會責任和擔當意識，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全方位服務發(fā)展，進一步樹立了我院良好形象。
20**年我院在各方面取得了顯著成績，但是與林業(yè)發(fā)展新形勢新要求相比還存在一定差距，當前我院所承擔的任務還是以常規(guī)監(jiān)測任務為主，新業(yè)務拓展力度還不夠大，高新技術應用研究不夠，前沿技術儲備還不足，隊伍建設特別是人才培養(yǎng)問題還需要進一步加強。
20**年是“十三五”開局之年，我院將深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和習書記系列重要講話精神，深入貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，全面落實國家林業(yè)局的安排部署，服務于以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，維護森林生態(tài)安全，落實增綠增質增效要求，深化 “三個戰(zhàn)略”實施，創(chuàng)新求實，完善舉措，補齊短板，履行監(jiān)測職能，提供優(yōu)質服務，再創(chuàng)新的業(yè)績，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
適應新常態(tài)，深入學習黨的十八屆三中、四中、五中全會和習書記系列重要講話精神，與學習貫徹“林業(yè)十三五規(guī)劃”和全國林業(yè)廳局長會議精神相結合，加強調查研究，使學習成為統(tǒng)一思想的平臺、重大決策預先研究的平臺、創(chuàng)新工作思路、辦法的平臺，全面提升服務林業(yè)改革發(fā)展的能力和水平。
不斷強化責任意識、擔當意識、質量意識，優(yōu)化質量管理體系，進一步提高監(jiān)測成果質量；圍繞生態(tài)文明建設賦予林業(yè)的新任務，積極探索森林資源監(jiān)測更科學更有效的技術、方法和手段，進一步提升監(jiān)測工作水平和監(jiān)測成果的實效性，更好地服務林業(yè)建設大局。
堅持項目帶動戰(zhàn)略，服從、服務國家生態(tài)文明建設、“一帶一路”戰(zhàn)略和林業(yè)改革發(fā)展大局，加大與各司局（中心），監(jiān)測區(qū)各省區(qū)市、以及行業(yè)內外的溝通聯(lián)系和融合力度，增加合作深度和廣度、創(chuàng)新合作模式，主動謀劃爭取更多項目；在項目的規(guī)模效益上下功夫，不斷拓展業(yè)務領域，提升發(fā)展水平，更好地服務生態(tài)文明建設。
推進科技興院、人才強院戰(zhàn)略。深化改革創(chuàng)新，積極適應事業(yè)單位改革要求，加快完善人才培養(yǎng)等體制機制；加快推進技術創(chuàng)新，積極爭取研究型項目，鼓勵自主研發(fā)生產急需的關鍵技術，加大政策扶持力度，完善激勵機制，加大新技術、新裝備的推廣應用力度，著力提升全院技術水平，不斷增強技術實力和發(fā)展優(yōu)勢。
認真落實“兩個責任”，著力加強思想、作風和反腐倡廉政建設，進一步轉變工作作風。圍繞我院提質增效發(fā)展要求，進一步加強管理創(chuàng)新，在服務理念、方法、制度機制上尋求新突破，使iso9000族質量管理體系更加完善、運行更加順暢、有效，使業(yè)務結構更加優(yōu)化，資金運行更加規(guī)范、安全、高效，行政后勤服務更加便捷、周到，干部人事管理更加完善，黨群工作保障更加有力，調動全員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進我院持續(xù)健康發(fā)展。
繼續(xù)推進國家西北荒漠化沙化監(jiān)測實驗基地項目建設，確保建設的進度和質量；積極探索業(yè)務資質的擴充和升級工作，進一步夯實我院發(fā)展基礎，為轉變發(fā)展方式提供強有力的支撐。
同志們，20**年已經過去，20**年已經到來。在新的一年，有國家林業(yè)局的正確領導，有全院干部職工的共同努力，相信西北院會發(fā)展的更好，會取得更加輝煌的成績，為生態(tài)文明和生態(tài)林業(yè)民生林業(yè)建設做出新的更大貢獻。
最后，在春節(jié)即將來臨之際，我代表院領導班子向全院職工提前拜個早年，祝大家新春愉快，闔家幸福，事業(yè)興旺。
公司會議總結萬能篇五
經過兩個多小時的緊湊進行,x大會就要結束了。我們選擇這樣的一個時間召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要之機，認清公司形勢，明確公司任務，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚優(yōu)良工作作風，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前、超額完成所有工作目標和任務，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會上，//分別作了重要發(fā)言，各部門負責人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負責人就年度任務目標的完成保證簽訂了責任狀。尤其是x總作的題為的動員報告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標，客觀總結了上半年整體情況，對下半年工作任務作了嚴格要求與全面部署。報告思路清晰，重點突出，具有很強的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項工作的總動員和總綱領。
會議時間雖短，但主題鮮明，目標明確，開得非常成功，使大家進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務，振作了精神，鼓舞了斗志，增強了做好工作的自覺性和主動性?？梢哉f，本次會議既是一次解放思想、開拓進取的鼓勁會，也是一次真抓實干、謀劃長遠的動員會。下面，就如何貫徹落實此次會議精神，全面完成目標，我講如下幾點意見。
一、高度重視、認真落實
此次會議作為x大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學習領會此次會議精神，認真貫徹落實此次會議精神，抓緊抓好施工大好時機，將會議精神貫穿到實際工作中去，時刻牢記任務，不忘目標，堅決完成任務。
二、堅定信念、步履踏實
世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念，增強必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實高效的向總體目標步步推進，到年底完成任務目標絕非難事。
三、永不自滿、永不懈怠
重任在肩，壓力當前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再接再厲，再上新高。
同志們、朋友們，20xx年是我公司搶抓機遇、乘勢而上的關鍵一年，20xx年上半年已經在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，20xx年下半年正等待著我們去奮發(fā)圖強，無限大好機遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務非常繁重，我們能不能搶抓機遇、實現(xiàn)目標、完成跨越，值得我們深思，需要我們策劃。任務完成了，目標實現(xiàn)了，我們所有人光彩，所有人體面，任務完成不了，目標實現(xiàn)不了，我們所有人汗顏，所有人慚愧，不管是公司領導還是普通員工，因為龐大的卓電工程我們每個人都是其中的一份子。
世上無難事，只怕有心人。正如x總在講話中提到，我們的任務目標并非干不到、完不成，相反，完全可能超額提前完成，關鍵看我們怎么去想，怎么去做。同志們！在完成年度目標的道路上沒有退路可言，更沒有逃路可選，x公司為我們每個人提供了施展才華、實現(xiàn)自我的廣闊平臺和絕好契機。讓我們以科學發(fā)展觀為指導，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅持求真務實的工作作風，發(fā)揚只爭朝夕的拼搏精神，理順工作思路，創(chuàng)新工作方法。緊密團結在公司領導班子周圍，迎難而上，矢志不渝，同心同德，開拓進取，扎實工作，確保完成各項任務目標。為，為在創(chuàng)業(yè)的過程中實現(xiàn)自身的價值而努力奮斗！
公司會議總結萬能篇六
為確保我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)的正常運行及相關工作的有序開展，進一步提高政府辦公效率，節(jié)約行政成本，一年來，我鎮(zhèn)在縣政府辦的領導下，圍繞《xx縣視頻會議系統(tǒng)管護工作責任書》，認真認真開展工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年視頻會議系統(tǒng)管理工作情況總結如下：
xx鎮(zhèn)位于xx縣東部，東接安寧市祿鎮(zhèn)，南與易門縣柏樹村接壤，西鄰xx縣川街鄉(xiāng)，北與xx縣金山鎮(zhèn)相交，系一市二縣交界地，區(qū)位優(yōu)勢明顯，境內交通四通八達。鎮(zhèn)下設黨委辦、政府辦、經濟發(fā)展辦、社會事務辦、武裝部、統(tǒng)計站、財政所、地稅七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫(yī)站、煙葉站、供電所、司法所、林業(yè)站、文化服務中心、計生服務所、水管站、國土資源管理所、村鎮(zhèn)規(guī)劃所、中小學、衛(wèi)生院、郵政所、農技推廣服務中心、廣播站、以及婦聯(lián)、共青團、科協(xié)、殘聯(lián)、工會31個單位。
(一)領導重視，機構健全
我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣政府網絡辦的會議精神，充分認識視頻會議系統(tǒng)管護的重要性，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管辦公室的鎮(zhèn)黨委副書記為副組長，相關站所負責人為成員的工作領導小組，明確專人負責視頻系統(tǒng)的日常調試和管護工作，確保視頻會議系統(tǒng)隨時保持正常。并結合實際，制定了《xx鎮(zhèn)視頻會議室管理規(guī)章制度》。
(二)加強管理，確保正常
自視頻會議系統(tǒng)運行以來，我鎮(zhèn)嚴格按照縣政府辦的要求，及時落實視頻會議室，專機專用，并安排熟練掌握計算機操作技術的人員參加縣組織的相關培訓和會議。定期檢查設備的使用及運行情況，發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，及時調試，確保開會時，設備正常。每一次視頻會前，我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)管理人員都嚴格按照縣網絡辦的要求，做到提前調試，并做好相關會中服務工作。一年來，我鎮(zhèn)沒有因信號不正常而延誤會議的'情況發(fā)生。
(三)人員到位，做好銜接
我鎮(zhèn)注重加強對視頻會議系統(tǒng)管理人員培訓和管理，落實政府辦公室人員和廣播站人員組成此項工作辦公室人員，負責此項工作的日常維護工作，定期檢查調試設備，做好因人員變動等工作的銜接，確保人員及時“補位”。
(一)存在問題
業(yè)務水平還達不到要求。視頻會議系統(tǒng)是一項時限性很強的工作，工作過程中，稍有不慎，便會使會議貽誤，因此，只有不斷提高業(yè)務水平，才能做好此項工作。
(二)今后努力的方向
1、進一步提高視頻會議系統(tǒng)重要性的認識，強化責任意識。
2、在縣網絡辦的技術指導下，不斷提高業(yè)務水平。
公司會議總結萬能篇七
今天，我們源化全體員工歡聚一堂，召開20xx年度工作總結暨先進員工表彰大會。在這辭舊迎新之際，我謹向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!
向你們說一聲：“謝謝你們!辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
20xx年對于我們源化公司來說，是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過去的一年里，公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新，始終堅持“以人為本”的經營理念，同心同德、真抓實干，全年共生產銷售各類油漆3533噸，實現(xiàn)銷售收入3485萬元。其中調和漆2851噸，占總銷售噸位的80%，防腐漆682噸，占總銷售噸位的20%，均未完成公司年初下達的各項經濟指標。下面我就從安全生產、產品銷售、質量技術和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況總結如下。
安全生產方面：
20xx年，我們公司在董事會的正確領導下，立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，層層落實，年初分別與各部門簽訂安全責任書，全年實行領導值班制度，在全公司范圍內創(chuàng)造了一個良好的安全生產氛圍，時刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進行安全知識學習和安全技能培訓，上半年，我們還邀請縣上具有消防資質單位現(xiàn)場對員工進行滅火器使用培訓，11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應急事故演練，進一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產三同時驗收工作中，雖然驗收還沒有通過，沒有達到國家規(guī)定的標準要求，但比起我們原來的設備設施，那是天壤之別，就沒有可比性，這一次，我們投入了大量的人力物力和財力，嚴格按照標準規(guī)范進行安全設施建設投入，為我們今后的安全生產打下了堅實的基礎，排除了一切安全隱患。
產品銷售方面：
正如銷售部總結里面說的，20xx年對于涂料行業(yè)是個多事之秋，我們公司也不例外，從產能上說，我們的產能加大了，年產3萬噸，從資源上講，我們有省級著名商標和省級名牌產品等多個品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合，大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本;在前不久的涂料行業(yè)會議上，我們公司二十年的付出和堅持，終于得到業(yè)內人士的認可和贊賞，包攬全場最具品牌價值企業(yè)等5項獎項，成為本屆會議的熱點新聞;元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢，同心譜新篇”的聚源油漆20xx年度峰會，邀請知名學者教授為大會講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經驗，感恩回饋奮斗在營銷戰(zhàn)線上的各地經銷商，與他們共話源化發(fā)展，商討來年銷售策略，分析市場銷售趨勢和增長點。
質量技術方面：
公司為了徹底改善產品質量，提升聚源品牌形象，我們特聘請涂料行業(yè)經驗較為豐富的工程師專家來我廠工作，主要從事新產品的開發(fā)和替代產品的研究，成功研發(fā)了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂，為我公司產品的提檔升級提供了技術保障。通過幾個月的努力，我們今天的產品品質得到了客戶的信任，提升了企業(yè)的核心競爭力，為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。同時，我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設備，使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段，為我公司向省級企業(yè)技術中心、標準化實驗室邁進了一大步，特別是為銷售商能放心地銷售聚源產品，使聚源油漆產品在市場中能良好運行吃了一顆定心丸。
管理水平方面：
今年的主要工作是為了公司生產運行能夠正?；⒁?guī)范化、合法化，順利完成了營業(yè)執(zhí)照，稅務登記、組織機構的地址變更;取得了中石化全球供應商資格和中石油準入資質;全國工業(yè)產品生產許可證的換證實地核查判定合格，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產許可證;安全項目三同時方面，試生產階段已經到期，資料的整理準備全面完成，消防現(xiàn)場整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準備;環(huán)境建設三同時方面，環(huán)評燃油改造和污水處理方案已經得到批復，下一步監(jiān)理合格后即可申請試生產;在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標也被評為陜西省著名商標。
以上就是我們20xx年所做的工作，做出了一定的成績，也涌現(xiàn)出了一部分先進典型。大家都能看到，公司董事會在甘井廠區(qū)的投資有目共睹，據(jù)業(yè)內人士講，我們的建設規(guī)模、生產能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù)，我們之所以花費這么大的精力和財力，主要就是為了讓源化公司能夠長遠的發(fā)展下去，能夠讓營銷人員在外放心銷售，讓生產人員能長期的在公司有一份工作。
存在問題
在我們看到成績的同時，也要看到存在不足，常言說“知恥而后勇”，要揚長還要避短，今后我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年里能夠重點改善。
生產技術方面1、生產技術水平亟待提高。我們是生產型企業(yè)，雖然整體技術要求不很高，但相對要求技術含量高的崗位，比如技術檢驗部還是顯得力不從心，主要是人員不穩(wěn)定，人員業(yè)務素質過低，知識陳舊，技術單一。個人技術與整體技術不過硬，我們在新的一年里必須要改善，要加強學習，提高專業(yè)知識水平，并要求取得大幅度的整體提升。
2、產品質量不穩(wěn)定，對產品的檢測手段及方式還有待于進一步加強，我們購置的檢驗設備是為產品質量做保證的，不是用來為上級檢查驗收做擺設的。20xx年要遵循質量體系文件堅持按制度、按流程辦事，加大原材料的進廠檢驗和過程檢驗控制力度，一次性把產品做好。
3、生產效率不高，員工潛能需進一步挖掘?？陀^講，我們的員工隊伍整體素質普遍偏低，紀律性差，主人翁意識淡薄，生產拖拖拉拉，主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴重，不管大小計劃都不能及時的出貨。所以，合理布局、適當調整、科學安排生產計劃，加強物料消耗控制，提高生產效率，確保出入庫數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準確率、產品的合格率，密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點。
4、目前，公司缺員較為嚴重，面臨青黃不接，不能滿足我們未來發(fā)展的需要，因此，總結過去的教訓，要認真細致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動員工介紹人員進廠，同時還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作，要千方百計保證20xx年的用工需要。
銷售方面：
1、銷售隊伍普遍素質較差，沒有團隊精神，自由散漫，不發(fā)貨就不會來廠里的，大多數(shù)業(yè)務人員不能以廠為家，缺乏主人翁意識，小富即安意識太強，更加讓人不能容忍的是，明明在家，還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位。
2、銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，造成工作局面混亂等不良惡習，不能做好市場預測與分析，解決好“多種少量”的生產問題。
3、公司內部服務滯后，特別是報計劃難、簽計劃難、發(fā)貨慢，質量不穩(wěn)定，出現(xiàn)質量問題后，相互推諉，還不能及時做好售后服務，只有在老板的過問下才會溝通處理，這樣不但影響了市場的持續(xù)性，同時也影響了經銷商和各片區(qū)銷售經理對產品的信心。管理方面：
部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調有待進一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的`現(xiàn)象，這樣的關系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團隊建設，這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員，特別是領導同志要加強個人品德修養(yǎng)，學會包容與大度，各負其責，真誠合作，勇于承擔責任，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰(zhàn)斗力的團隊，謹記只有成功的團隊，沒有成功的個人。
以上是結合20xx年企業(yè)的各項工作運行情況，總結出來的具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在市場營銷、生產技術、質量管理、安全衛(wèi)生、生產效率、人員素質、部門協(xié)作等方面得以徹底解決。
20xx年必定是源源化工突飛猛進的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們在新的一年里，要萬眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發(fā)展。
1、塑造“高質量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識，加強品牌教育;重視產品的開發(fā)創(chuàng)新，且開發(fā)的新品要迎合變化的品味，不斷用新技術、新工藝、新設計的產品形象增加產品新的元素，增加品牌的時尚感，重視產品質量，在客戶心目中建立起聚源產品“高質量”的印象，同時，還要重視廣告宣傳力度。
2、提高產品質量和服務質量。20xx年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶和經銷商認可，我們必須在生產方面保質保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學合理，客戶服務方面做到熱情、周到。
要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度，認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，分解目標，細致規(guī)劃，及時檢討糾正偏差，注重每一個細節(jié)，互相學習，取長補短，力求完美，精益求精。
3、全面推行質量體系運行，實施績效管理制度，充分調動勞動積極性，提高生產效率。質量管理體系在我公司運行已近16個年頭，但一直是流于形式，不能引起足夠的重視，績效管理考核有文件不實施，20xx年各級管理人員必須全面學習體系文件，完善績效考核制度，把具體工作落到實處，杜絕走形式，做老好人，把體系文件貫穿到我們的生產經營始終。充分利用績效管理這一現(xiàn)代管理工具，調動全員勞動積極性，鞭策落后，開發(fā)每一個人的潛力，實現(xiàn)勞動效率的大幅度提高。
4、全員培訓，鼓勵創(chuàng)新，打造學習型組織。今天是知識經濟時代，是創(chuàng)新的時代，是快魚吃慢魚的時代，誰落后，誰就被淘汰，企業(yè)也是一樣。20xx年，辦公室要制定出詳細的培訓計劃，充分組織好今年的培訓學習，特別是今年節(jié)后的集中脫產培訓，各部門一定要合理的、科學的安排好。系統(tǒng)的進行業(yè)務知識、安全生產、營銷技巧、職業(yè)道德等方面的培訓，舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動，建立起全員比、學、趕、幫、超的學習氛圍，打造學習型的源化，創(chuàng)新型的源化。
以上是我對20xx年各部門工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節(jié)需要大家去做，希望大家深入探討，在執(zhí)行中學習，在學習中提高，各負其責，確保20xx年實現(xiàn)各項預定目標。
大家通過今天這個會議，希望我們在座的每一位員工能進一步解放思想，提高員工素質隊伍，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。
在短短的篇幅中我不可能都總結在內，但我要強調的一點是，取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力，在此，我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“20xx年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者，我們要號召全體員工向他們學習，學習優(yōu)秀員工們愛廠如家、愛崗敬業(yè)的奉獻精神，學習他們勤肯努力、默默無聞的工作態(tài)度。
各位同事，我們只要精誠團結、頑強拼搏、群策群力，我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全，環(huán)境更加美好，質量更加優(yōu)良，明天會更美好。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、羊年大發(fā)。
謝謝大家!
公司會議總結萬能篇八
全體人員于20xx年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習，學習內容為。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
x經理在行政報告中對我們提出“強基固本，務實創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。x經理的行政報告主要包括。報告對公司狀況進行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司，是一個不斷進步的公司。經濟收益的增長，管理標準化的實施，對人才的不斷培養(yǎng)，讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責任感的企業(yè)。x經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
通過學習。發(fā)言稿中濃縮著各個項目部的精華，每次技術或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術管理、質量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術過硬、管理合理才能保證工程質量，只有良好的質量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經濟效益，保證公司持續(xù)發(fā)展;科學嚴謹?shù)陌踩芾?，體現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責。
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經濟分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領導的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說到團隊，那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領導去安排、什么事都要領導去解決、什么事都要領導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進步奉獻出自己的力量。
公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進步，也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業(yè)的標準和誠信來武裝自己。作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學化、精細化方向發(fā)展，在產品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經歷的種種，從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業(yè)素質，做好本職工作。
20xx年是公司抓住機遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領導團隊帶領下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。
公司會議總結萬能篇九
（一）、時間：20xx年臘月日上午8：30分；
（二）、地點：順河飯店大廳
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
（五）、會議議程：
會議進行第一項：由企劃部趙經理宣讀表彰文件
會議進行第二項：頒獎（獎品和獲獎證書）
會議進行第三項：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言（每人5分鐘）
會議進行第五項：請孟總做工作報告
（一）時間：上午11：
（二）地點：同表彰會
（三）主持：
（四）聯(lián)歡項目：
1、欣賞廣場舞：
2、（各車間、部門報節(jié)目）。。。。。。。。。。
首先，我宣讀一下會議紀律
1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假；
2、會議期間不得遲到、早退及會客，違者將給20元罰款；
4、參會人員要自覺遵守會場秩序，會議進行時，手機調振動或關機，不得在會場內抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會議主題無關的報刊雜志、打瞌睡或長時間滯留會場外等，違者給予20元罰款；5、無故缺勤或違反會議其他紀律者將給予100元罰款.請在場的各位都能自覺遵守會議紀律，保證大會順利進行，謝謝大家的`支持！
公司會議總結萬能篇十
xxx全體人員于20xx年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習，學習內容為xxxx。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
一、發(fā)人深省，鼓舞士氣
x經理在行政報告中對我們提出“強基固本，務實創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。x經理的行政報告主要包括xxx。報告對公司狀況進行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司，是一個不斷進步的公司。經濟收益的增長，管理標準化的實施，對人才的不斷培養(yǎng)，讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責任感的企業(yè)。x經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進步
通過學習了xx。發(fā)言稿中濃縮著各個項目部的精華，每次技術或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的'辛勤汗水。技術管理、質量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術過硬、管理合理才能保證工程質量，只有良好的質量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經濟效益，保證公司持續(xù)發(fā)展;科學嚴謹?shù)陌踩芾?，體現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責。
三、保持警惕，再接再厲
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經濟分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領導的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說到團隊，那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領導去安排、什么事都要領導去解決、什么事都要領導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進步奉獻出自己的力量。
四、登山遠眺
公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進步，也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業(yè)的標準和誠信來武裝自己。作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學化、精細化方向發(fā)展，在產品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經歷的種種，從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業(yè)素質，做好本職工作。
20xx年是公司抓住機遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領導團隊帶領下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。
公司會議總結萬能篇一
公司會議是組織內部重要的溝通和決策平臺，對于個人來說，參加公司會議是一種學習和成長的機會。在我參加的公司會議中，我深刻體會到了公司會議的重要性和對自身發(fā)展的意義。
第二段：溝通和信息傳遞
公司會議是組織內部溝通和信息傳遞的重要渠道。通過會議，公司可以向員工傳達重要的決策、政策以及組織發(fā)展方向。而作為員工，參加公司會議可以及時了解公司的最新動態(tài)，知曉公司的戰(zhàn)略部署和目標，并對未來工作做出調整和規(guī)劃。此外，公司會議還有助于增進同事之間的交流與互動，促進團隊協(xié)作和合作，形成良好的工作氛圍。
第三段：學習和成長
參加公司會議是一個學習和成長的機會。在公司會議中，我們可以傾聽高管和領導的演講，學習他們的專業(yè)知識和經驗，深入了解他們對于公司發(fā)展的思考和看法。通過與高層的接觸，我們可以拓寬自己的眼界，開闊思路，對問題的看法更加深入全面。此外，公司會議中常常有專題分享和經驗交流環(huán)節(jié)，我們可以借此機會與同事們交流學習，互相啟發(fā)，提升自身的專業(yè)素質和能力。
第四段：參與決策和建言獻策
公司會議為員工參與決策提供了平臺。在公司會議中，我們有機會聽取領導關于企業(yè)未來發(fā)展方向的介紹，為公司的決策提供自己的建議和意見。這是一個展現(xiàn)自己能力和影響力的時機。通過積極參與會議討論和建言獻策，我們可以讓自己的聲音被聽見，提升影響力，同時也可以獲得領導的認可和賞識，為個人的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
第五段：總結與展望
參加公司會議是我個人發(fā)展的一個重要步驟，通過公司會議，我不僅了解到了公司的發(fā)展方向和目標，還學習到了領導的經驗和智慧。同時，我也有機會發(fā)表自己的意見和建議，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。未來，我將繼續(xù)學習和成長，在公司會議中積極參與，努力提升自己的影響力和能力。相信通過個人的努力和公司會議的助力，我可以在職業(yè)道路上不斷進步，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。
總結：
公司會議作為一種組織溝通和決策的重要形式，對于個人來說具有重要的學習和發(fā)展機會。通過參加公司會議，個人可以了解公司的發(fā)展方向、了解領導的決策意圖、增進同事們之間的交流與溝通，并有機會提出自己的意見和建議。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)重視公司會議，積極參與其中，不斷提升自身的能力和影響力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司會議總結萬能篇二
在座的各位主管，各位員工：
大家好！
**年即將來到我們眼前，萬象更新，最是盤點規(guī)劃時，播種新的希望之時！今天我們大家聚集在這里召開**年度年終總結大會，主要目的就是深刻的總結**年，展望和規(guī)劃**年，而我們今年的主題是：站在新起點，邁向新征程！
發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標。**年已經來臨，站在這一新的起點，我們必須以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的征程。抓實管理基礎，理順管理流程，逐步構建高效運作的生產運營管理機制，打造適應現(xiàn)代化生產企業(yè)發(fā)展的管理團隊；開源節(jié)流，努力提升工藝技術，完善配套設備及設施，提高生產效率，縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產品質量，努力為客戶提供優(yōu)質的產品和服務，抓住二級、三級城市廚具市場興起的機遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
**年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說呢？通過生產部的總結，我們知道今年我們的生產量增加了40%，銷售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績，是多么的難能可貴! 這一切都離不開在座各位主管的正確領導和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說一聲辛苦了，謝謝了！我們大家的辛苦也換來了**年美麗的春天，今年1月我公司參加**的國際酒店用品展非常成功?；仡櫿箷榫翱芍^感慨萬千，展位在去年18個展位的基礎上增加到24個展位；展館裝修氣勢磅博，是展會中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會前一個月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會上亮相的新產品更是獲得全國各地經銷商和同行朋友們的贊賞，這說明了我們的辛苦是值得的。我們應該對我們的公司，我們自己充滿信心，應該為我們成為康庭的一員而自豪！
面對這些的榮譽我們應該感到驕傲嘛？我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問題，如生產管理不到位，產品質量頻頻亮起紅燈；員工管理不到位，人員流失嚴重；對公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，員工工作散慢，制度意識不強；對于生產技術工藝培訓不夠，新員工生產效率低下……這一切都需要我們在今后的工作中不斷加強團隊建設，努力提高全體隊伍的整體素質，更好地促進各項康庭事業(yè)的深入發(fā)展!
1、加快新的生產架構執(zhí)行，推行目標管理，實現(xiàn)產值1.3億，銷售額1.5億；
2、生產成本降低5%，生產效率提高10%，提升產品市場競爭力；
3、加強品質管理，實現(xiàn)產品合格率95%以上，客戶滿意度98%以上；
4、客戶訂貨按期交貨率達95%以上；
5、開拓二級、三級城市代理機構；
6、加強安全生產培訓，全年無重大安全生產事故；
7、完善企業(yè)文化建設，加強人力資源管理。
一、完善公司組織架構體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各項工作順暢運行
**年上半年要完成各部門的崗位設置工作，定崗定薪定責，建立完善的公司運作流程，明確各部門的工作范圍和責任，分析分散各崗位的工作要求，這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動按照工作崗位職責和權限開展工作，以建立完整的公司運作體系，它是今年公司納入績效考核的基礎。
二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，加快人才引進步伐，穩(wěn)固員工隊伍
今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《**公司績效考核暫行管理制度》，結合各部門定崗定責工作的進行。今年上半年要基本完成對公司各部門各車間的薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯(lián)動，充分激勵員工積極性和主動性，同時力爭在上半年完成員工宿舍設施，努力提高員工的住宿條件，增強員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員隊伍，將員工流失率控制在10%以內，這是完成今年經濟目標的基礎工作之一。
加強、加快人才引進步伐，**公司要引進一批優(yōu)秀的，高素質的人才，用于公司的生產、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。計劃引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到各個車間，并有計劃的從現(xiàn)有的車間技術人員中抽一部分有上進心、責任心的人員進行技術培訓，增強各車間技術力量。
三、加強公司企業(yè)文化宣導，建設學習型、協(xié)作型團隊。
首先建立培訓體系，根據(jù)各門的需求以及公司生產和營銷工作的需要，以內部培訓的方式，開展員工入職培訓、崗前培訓和在職培訓工作。組織開展專業(yè)知識，生產、營銷技能，企業(yè)文化的培訓，增強員工對企業(yè)的認知度和認同感，提高員工素質，增強員工責任和團職協(xié)作意識。
四、加強產品質理管理，增強企業(yè)產品研發(fā)能力，加強生產技術工藝管理
我們已成立了技術綜合部，需加強產品質量管理和加大新產品開發(fā)的力度。質檢員必須加強對各工序，各車間的質量指導，從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，做到層層把好關，道道把好關，對于出現(xiàn)的質量問題，技術綜合部必須嚴格按照制度職責進行處理。強化公司質量管理，將各項質理管理措施落實到行動上，落實到工作中，在**年將我們的產品質量提升到一個新的檔次。
在新產品開發(fā)方面，根據(jù)市場的需求，提升產品開發(fā)能力，向消毒、烘焙新技術、新領域進軍。為公司市場營銷提供更多的產品支持，改變目前產品技術結構單一的一利局面。新產品的開發(fā)工作要制定全年的工作計劃開展，按期保質保量的完成開發(fā)任務。
建立和完善公司生產技術工藝資料，根據(jù)不同產品、不同技術制定出標準的產品工藝技術文件。產品工藝文件應包含產品組成配件明細清單及產品的標準工藝流程。計劃通過2-3個月時間對公司已有產品的技術工藝資料進行整理和補充，并進行驗證、修訂和完善，最大限度地穩(wěn)定產品質量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應，再以品牌效應占領市場打下基礎。
大力發(fā)展制冷設備和廚房的配套產品，加強產品技術管理和人員技術培訓，提升產品質量。
技術工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務于生產制造的需要，通過工藝技術的提長，設備的投入和改造，提高生產效率，降低生產成本。
五、 把握市場脈博，拓展銷售渠道，提升銷售業(yè)績。
保持外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充；外貿方面加強網絡推廣主動出擊。內銷方面建立產品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調整銷售渠道策略，以適應市場的需求，采用市場攻關的方式，列出本年度要重點開發(fā)區(qū)域市場和客戶，尋求合作；同時開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿Γ攸c培養(yǎng)幾個新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標。
1、熟悉行業(yè)，產品專業(yè)知識，提升業(yè)務水平
對于一個銷售員，專業(yè)知識非常重要，對產品知識和整個市場的概況的了解和認識的深刻與純熟與否，直接決定了銷售員能否很好的銷售產品，所以在今年，公司將安排技術部按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓工作以及技術優(yōu)勢討論會，利用這個方面讓銷售員更深刻的了解公司產品，以及通過討論及客戶反饋了解行業(yè)動態(tài)，分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢，做到知己知彼，揚長避短，適時調整營銷策略。
2、加強營銷團隊建設，增強團隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍
如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個團隊合作的時代，今年銷售部要建立良好的溝通機制、例會機制，形成團隊意識，員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務水平，提升銷售業(yè)績。
3、服務老客戶，開發(fā)新客戶
建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們產品的銷售情況和用戶的使用情況，做好售后服務工作。聽取他們的建議并認真分析整改，給客戶營造良好的售后服務印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)方面，要根據(jù)展會客戶留下名片資料，在業(yè)務聯(lián)絡中篩選出大客戶，重點尋求合作。
六、開源節(jié)流，提升物料管理水平，加強成本控制管理
1、定期搜集原材料市場信息。每月做材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質供應商的同時，每季度要評估有2家新供應商備選，做得貨比三家，緊密配合產品生產和產品設計。搜集、采購并符合要求的質優(yōu)價低的原材料，采購成本力爭與去年同期相比，全年單位采購成本下降2%。
2、著力控制廢品的產生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強物料的收發(fā)管理，嚴格控制物料消耗，進行定額考核，避免物料浪費現(xiàn)象發(fā)生。
3、積極尋求內部合作，加強資源綜合利用，降低成本。
七、充分發(fā)揮財務核算和監(jiān)督作用，為公司經營決策服務
逐步完善和規(guī)范產品報價和成本費用核算工作。財務管理要切入到銷售和生產經營工作當中，提出財務建議，強化財務部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實財務對倉庫存儲數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實質意見。
八、安全生產、保障公司持續(xù)發(fā)展
通過宣傳培訓強化員工安全生產意識，加強設備檢修管理，對生產現(xiàn)場進行周期性安全檢查，將有安全隱患的設備、環(huán)境的管理落實到責任人，堅決執(zhí)行公司安全生產管理制度，消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。**年全年杜絕重大生產安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司人員、財物安全。
**年公司的組織架構改革加上配合各地二、三級城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機遇，機遇也意味著挑戰(zhàn)，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機遇，隨著公司各部門的團結協(xié)作，共同努力，各項管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標。
**年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福！
謝謝大家！
公司會議總結萬能篇三
隨著全球疫情的蔓延和經濟的動蕩不定，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了保證員工的健康與安全，維護企業(yè)的正常運營，我們公司于近期召開了一次防控會議。本文將從會議的準備工作、會議內容、參會人員的表現(xiàn)、討論的成果以及未來工作的規(guī)劃等五個方面總結這次會議的心得體會。
首先，會議的準備工作非常充分。在會議召開前，公司的相關部門就做了大量的準備工作，包括會議材料的準備、會議場地的布置以及參會人員的提醒等等。這為會議的順利進行打下了良好的基礎。值得一提的是，在疫情防控期間，我們公司還專門增加了防控措施，例如會議場地進行了消毒和通風，所有參會人員都需要佩戴口罩，并保持社交距離。這些措施的細致周到，彰顯了公司對于員工健康的高度重視。
其次，會議的內容非常豐富。會議主要討論了公司當前面臨的挑戰(zhàn)和應對措施，包括疫情的影響、市場的變化以及公司內部的調整等等。會議中，不同部門的負責人展示了他們的工作計劃和成效，提出了解決問題的建議。此外，公司還邀請了行業(yè)專家對當前形勢進行分析，并對未來的發(fā)展趨勢進行了展望。會議所涉及的內容全面、有針對性，為公司后續(xù)的工作提供了重要的參考指引。
第三，參會人員的表現(xiàn)值得肯定。參會人員積極參與討論，表達了自己的觀點和建議。大家對于公司的發(fā)展和員工的福利都充滿關心和熱情，展現(xiàn)出了良好的團隊合作精神。通過會議，大家更加了解了彼此的工作，明確了各部門之間的合作方向，為未來的工作奠定了基礎。
第四，討論的成果取得了一定效果。會議中，各部門就具體問題進行了深入討論，并制定了相應的解決辦法和時間表。與會人員在會上達成一致意見，對于公司的未來發(fā)展和應對挑戰(zhàn)的策略達成共識。大家紛紛表示將會全力以赴，積極履行自己的職責，共同把公司從困境中引領出來。
最后，會議還就未來的工作進行了規(guī)劃。在疫情防控期間，公司將繼續(xù)加強員工健康管理，完善內部流程，提高工作效率。同時，公司將積極開展市場調研，提高對市場變化的敏感度，制定相應的銷售策略。此外，公司還將加強與供應商和客戶的溝通，建立更加良好的合作關系，以應對未來帶來的不確定性和挑戰(zhàn)。
綜上所述，公司防控會議是一次重要的會議，為公司帶來了很多啟示和收獲。準備工作的充分，會議內容的豐富，參會人員的表現(xiàn)和討論的成果以及未來工作的規(guī)劃，都為公司的發(fā)展提供了有力支持。在公司的領導正確引導下，相信公司一定能夠度過當前的難關，迎來更加美好的明天。
公司會議總結萬能篇四
今天，院里組織召開20**年度工作總結暨表彰大會，主要任務是：全面回顧20**年工作，認真總結經驗，表彰獎勵先進集體和個人，貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神，提出20**年工作思路，以改革創(chuàng)新精神，迎接新機遇新挑戰(zhàn)，推動我院各項工作再上新臺階，為推進林業(yè)現(xiàn)代化建設作出新貢獻。
20**年，我院認真貫徹落實全國林業(yè)廳局長會議精神，在國家林業(yè)局的正確領導下，在院、處領導班子的帶領下，全院干部職工堅持服務大局服務基層的職責使命不放松，大力推進“三個戰(zhàn)略”，堅定信心、搶抓機遇，務實創(chuàng)新，團結奮進，克服了經濟下行壓力等不利因素，全面完成了各項目標任務，取得了可喜的業(yè)績，保持了安全、高效、和諧發(fā)展。
我院全面貫徹國家林業(yè)局部署，全力以赴組織完成了國家林業(yè)局及各司（局、辦）下達的各類任務，工作質量明顯提高，服務能力和作用進一步提升。
一是服務森林資源保護和管理的作用進一步加強。圍繞資源管理的核心工作，我院認真組織開展了第九次全國森林資源連續(xù)清查山西省檢查指導、陜西省2014年復查成果編制、審查等任務；西北監(jiān)測區(qū)營造林綜合核查、林木采伐管理情況檢查占用征收林地情況檢查、重點國有林區(qū)森林資源管理情況檢查、全國36個省級單位2991個縣級單位林地保護利用規(guī)劃匯總分析工作；陜西、山西、甘肅、新疆和新疆生產建設兵團5個省（區(qū)）林地年度變更調查的工作督導、技術指導等工作，西北監(jiān)測區(qū)森林撫育補貼試點國家級檢查驗收、國家級公益林監(jiān)管，林地質量綜合評價及林地差別化管理政策研究等業(yè)務，首次開展了針對“雙增”目標考核的森林資源宏觀監(jiān)測等工作。這些工作技術要求高、難度大、責任大、外業(yè)時間長，工作人員牢記使命，勇于擔當，不畏艱辛，攻堅克難，出色完成了工作任務，為國家林業(yè)局及時掌握資源管理現(xiàn)狀，有效打擊破壞或侵占森林資源和林地違法行為，提高營造林質量和管理水平等提供了可靠依據(jù)，受到國家林業(yè)局相關司局的充分肯定，贏得了林木采伐管理工作牽頭單位的任務。
二是服務生態(tài)建設和林業(yè)重點工程建設的能力進一步提升。主要體現(xiàn)在，濕地業(yè)務長足發(fā)展。我們不僅承擔完成了“十二五”國家濕地保護與恢復工程評估、國際重要濕地生態(tài)系統(tǒng)評價等工作，還承擔編寫了《濕地生態(tài)系統(tǒng)服務價值評估方法和技術規(guī)程》，這一規(guī)程將對全國濕地生態(tài)系統(tǒng)服務價值評估業(yè)務起到重要的指導作用。防沙治沙工作又有新亮點。不僅完成了第五次全國荒漠化和沙化監(jiān)測匯總等工作，更可喜的是能為國家林業(yè)頂層設計出謀劃策，承擔完成了全國防沙治沙“十三五”規(guī)劃研究、“一帶一路”防沙治沙規(guī)劃思路研究等工作。天然林保護工程等業(yè)務穩(wěn)步推進。完成了12個?。ㄊ小^(qū)）天然林保護工程核查、長江上游地區(qū)天然林保護工程二期工程年度核查和“四到省”考核、7個?。▍^(qū)市、兵團）退耕還林階段驗收、黃土高原丘陵溝壑水土保持生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃、20**年全國林業(yè)碳匯計量監(jiān)測體系建設等工作。
這些工作的全面完成，為國家林業(yè)局科學決策提供了重要依據(jù)，為切實加強資源保護管理和國家重點林業(yè)工程的順利實施提供了技術支撐，為保證全局年度任務的全面完成和促進林業(yè)生態(tài)文明建設發(fā)揮了重要作用。
在優(yōu)先確保國家局各項工作全面完成的同時，我院大力推進項目帶動戰(zhàn)略，創(chuàng)新合作平臺，發(fā)揮技術優(yōu)勢，主動為地方生態(tài)林業(yè)建設提供優(yōu)質服務，截止12月底,共簽訂技術服務合同403 個，合同額再創(chuàng)歷史新高，產值和到位資金均完成了年度目標，分別達到134.5%和113.2 %，產生了良好的生態(tài)效益、社會效益和經濟效益。
一是針對西北監(jiān)測區(qū)林業(yè)工作和生態(tài)建設任務繁重，技術力量相對薄弱，根據(jù)國家部署的一些重大工作任務和質量進度要求，我院從人員培訓、技術指導、合作分擔等方面提供全方位服務。指導和承擔完成了青海、山西、陜西、新疆林地變更調查及林地一張圖更新工作，參與了青海、新疆等省區(qū)林業(yè)生態(tài)紅線劃定工作，開展了部分區(qū)域的野生動植物調查、生物多樣性等生態(tài)狀況調查工作，保障了國家林業(yè)局年度重點工作部署的落實。
二是結合地方生態(tài)建設需求，主動開展援助性質的服務。在青海、新疆、西藏、四川等相對艱苦的、少數(shù)民族、邊遠地區(qū)承擔完成了230多個縣的二類調查和林地年度變更調查等任務艱巨且難度較大的工作，為地方林業(yè)建設做出了貢獻。著力經濟、生態(tài)建設，征占用林地可研、林業(yè)工程監(jiān)理、園林綠化設計等業(yè)務進一步鞏固和拓展。
三是結合高新技術研發(fā)成果，做好技術推廣服務。依托在“3s”技術應用和信息化管理等一些領域的技術優(yōu)勢，開展技術推廣應用，促進監(jiān)測區(qū)林業(yè)技術進步。開發(fā)的山西省林業(yè)基礎數(shù)據(jù)服務平臺、山西省京津風沙源治理工程區(qū)造林信息管理系統(tǒng)等軟件，受到用戶好評，應用前景廣闊。林地變更檢查軟件，在監(jiān)測區(qū)近200多個縣進行了推廣應用，為提升西北監(jiān)測區(qū)林業(yè)信息化水平和建設管理水平發(fā)揮了技術支撐作用。
四是著眼 “一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略，著力生態(tài)建設和林業(yè)產業(yè)發(fā)展，我院與西安航天基地中儲糧農林科技有限公司，簽訂了合作框架協(xié)議等，進一步拓展了我院業(yè)務發(fā)展渠道。我院綠環(huán)公司合資組建的都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限責任公司，在青海都蘭縣建設了2000余畝的枸杞產業(yè)基地，已成為集科研、生產、育苗、示范為一體的林業(yè)產業(yè)基地，在第22屆中國楊凌農業(yè)高新科技成果博覽會上基地產品“絲路江源”牌枸杞喜獲“后稷特別獎”，公司產品已獲歐盟、美國、日本有機認證，不僅為當?shù)禺a業(yè)發(fā)展起到示范、引領作用，也創(chuàng)新了院地合作的新模式。
我院把保證質量作為服務之本，按照“誠信服務、質量第一、嚴格標準、精益求精”的方針，把各項質量管理措施落實到工作中。進一步完善了質量管理體系，進一步強化各項生產任務實施過程中各環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督檢查，加強考核，嚴格質量獎懲、事故責任追究，成果質量全部達到了預期質量目標。今年，有3項成果分別獲得中國林業(yè)工程建設協(xié)會20**年度優(yōu)秀工程設計一等獎2項、三等獎1項。
按照國家局統(tǒng)一部署，我院認真開展“三嚴三實”專題教育，堅持規(guī)定動作做到位，堅持領導帶頭、以上率下，堅持把學習教育貫穿始終，把查找問題貫穿始終，把整改提高貫穿始終，鞏固和擴大了教育實踐活動和“兩轉變兩服務”活動成果。一是加強教育，圍繞“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己”三個專題進行研討，領導干部帶頭講黨課、做主題發(fā)言，組織開展主題黨日活動，解決個別黨員干部理想信念、黨性觀念弱化等問題。二是以深入貫徹落實“三嚴三實”要求、中央八項規(guī)定和國家林業(yè)局“實施意見”為重點，聚焦不嚴不實和四風問題，進一步規(guī)范管理，持續(xù)改進作風。在核檢查工作中，本著“優(yōu)質服務，精干高效”的原則，減輕了基層負擔；強化履職考核，解決推諉扯皮和松懶散問題，提高了工作效率和服務水平。加強了院運行經費、資產、服務統(tǒng)一集中管理，修改完善了會議和培訓報銷等管理辦法，嚴格各類經費使用制度，有效降低了支出；開展經費使用和貫徹落實八項規(guī)定專項自查，進一步規(guī)范了車輛管理、公務接待、房屋租賃報批，堵塞了漏洞；清理規(guī)范了辦公用房；集中修繕了二號院住宅樓暖氣管道等，著力解決群眾關心的實際問題；通過深入整改和貫徹落實長效制度機制，促進了科學管理，規(guī)范約束了權力運行，加強了隊伍作風建設，提升了服務水平。
今年，我院業(yè)務資質得到鞏固，順利完成了工程設計資質的延續(xù)工作，已通過國家住建部的批準并進行了公告；技術裝備得到加強，一批新設備投入生產應用；國家西北荒漠化監(jiān)測試驗基地項目建設有序推進，北京中林華聯(lián)建設工程監(jiān)理有限公司業(yè)務進一步拓展，西寧分公司運轉正常，青海都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限公司運行良好；院內生產生活設施進行了維修保養(yǎng)，基礎能力建設的不斷加強，為我院做大做強奠定了基礎。
回顧一年來的工作，全院各處室和全體干部職工付出辛勤的勞動。
一是各業(yè)務處室在完成業(yè)務上精心組織，密切配合，為全年目標任務的'完成和院的發(fā)展做出了重大貢獻。監(jiān)測一處在指令性任務中發(fā)揮牽頭處室的作用，勇于擔當，開拓進取，在經費少、任務重的情況下，圓滿完成了各項指令性任務，同時創(chuàng)收工作保持增長勢頭；監(jiān)測二處牢記使命，不畏艱辛，認真履職，完成的森林資源連續(xù)清查等工作，受到國家林業(yè)局相關司局高度評價；遙感計算中心攻堅克難，堅持高新技術研發(fā)應用，引領業(yè)務發(fā)展，不斷取得新成效?；哪O(jiān)測處以大局為重，扎實工作，鞏固和發(fā)展了防沙治沙特色業(yè)務；咨詢設計處求真務實在業(yè)務拓展上打造新亮點，濕地生態(tài)系統(tǒng)評估等業(yè)務取得新成效；生態(tài)工程處真抓實干，創(chuàng)新管理，堅持高標準、嚴要求，天保工程等業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。規(guī)劃信息處加大市場開拓力度，注重傳幫帶，隊伍建設、業(yè)務發(fā)展齊頭并進，林業(yè)工程監(jiān)理業(yè)務長足發(fā)展；園林處（綠環(huán)公司）開拓創(chuàng)新，優(yōu)化管理，業(yè)務發(fā)展、成果質量，不斷取得新突破。
二是各管理服務部門充分發(fā)揮職能作用，把“安全、和諧、高效”作為管理服務的重點，認真履行各自職能，積極為生產一線服務，全面保障了生產需要。院辦、黨辦、人事處、生產技術處，財務處、培訓中心等部門工作亮點紛呈，為全院生產、生活提供了有力地保障與服務，取得了顯著的成績；管理創(chuàng)新有了新進展。院辦在完成大量政務工作的同時，全力做好后勤保障，本著勤儉節(jié)約的原則辦好事、辦實事，降低了行政經費；黨辦抓好“三嚴三實”專題教育和精神文明建設活動，促進了作風改進；人事處根據(jù)國家和陜西省有關政策調整兌現(xiàn)了職工工資，取得了滿意效果；生產技術處全力組織完成業(yè)務生產，進一步強化了質量管理，業(yè)務工作成效顯著；財務處完善了規(guī)章制度，加強了資金使用的審核，榮獲陜西省2012-2013年度a級納稅人稱號，財務管理更加規(guī)范安全順暢；培訓中心改善了職工餐服務質量，受到大家好評。
特別值得贊揚的是：全院干部職工尤其是外業(yè)工作人員，在任務重、時間緊、要求高、難度大的情況下，發(fā)揚 “求實、敬業(yè)，創(chuàng)新、奮進，團結、奉獻”的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，加班加點，克服了工作生活家庭等重重困難，為西北院的發(fā)展奮力拼搏，可歌可泣。我院援青干部王得軍被評選為青海省焦裕祿式扶貧干部，李譚寶同志入選國家林業(yè)局“百千萬人才工程”省部級人選，等等。
在此，我代表院班子向所有的處室領導及同志們（包括離退休老同志）表示衷心的感謝，也通過你們向所有職工家屬的理解支持和默默奉獻，表示誠摯的敬意。
一年來，我院深入學習領會黨的十八屆五中全會精神，貫徹習書記系列重要講話精神特別是關于生態(tài)文明建設和林業(yè)工作重要指示批示，深入學習貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神，深化對生態(tài)文明建設賦予林業(yè)的新目標新任務認識，不斷增強責任感使命感，始終堅持緊扣國家及林業(yè)的大局去謀劃工作，準確把握了發(fā)展機遇，森林資源監(jiān)測職能不斷強化，業(yè)務服務能力不斷增強，服務領域不斷拓展，開創(chuàng)了工作新局面。
我院始終堅持把局指令性任務作為首要工作、重中之重來抓，優(yōu)先安排，全院動員，全力投入，貫徹 “嚴、實、高、誠”四字要求，抓好工作落實。同時，抓好強院之源，開放發(fā)展，擴大合作，主動服務地方林業(yè)建設。一是加強組織領導，落實責任。按照任務分類，落實分管領導和牽頭處室，及時明確處室項目負責人，切實加強組織協(xié)調。二是落實任務、強化措施。根據(jù)各司局的部署及承攬的任務，院及時下達生產任務，院與任務承擔處室簽訂《技術經濟承包合同書》，做到任務明確、責任到人、措施到位。四是認真把好技術準備關，強化業(yè)務培訓、考核上崗。今年組織專題培訓5批次，培訓人員達320人次，為保質保量完成任務奠定了基礎；五是加強質量管理，重點指導、督促檢查，環(huán)環(huán)把關，確保了工作質量、成果質量和清正廉潔，成果得到國家林業(yè)局相關司局及用戶的認可和好評。
我院始終堅持班子集體領導、分工負責和“一崗雙責”，認真落實“兩個責任”，抓班子帶隊伍。認真學習貫徹中紀委十八屆四次、五次全會精神，利用各種會議、學習培訓等機會，強調各級領導干部抓廉政的責任，進行黨紀黨規(guī)和廉政制度教育，筑牢思想道德和法紀防線。突出領導干部和指令性工作人員、突出人財物管理等關鍵部門和崗位，落實廉政風險防控制度和監(jiān)督機制，抓住個人重大事項申報、集體約談、廉政信息反饋、述職述廉、民主生活會等環(huán)節(jié)，緊盯重要節(jié)日節(jié)點，抓教育、抓苗頭、早提醒、早防控、防微杜漸，在人員招聘、資金使用、物質采購等方面更加規(guī)范透明，權責更加明晰，干部職工廉潔自律、遵紀守規(guī)的意識進一步增強，防范了不廉潔行為和事件的發(fā)生，一年來，院處兩級班子圍繞中心工作和年度目標，心往一處想，勁往一處使，勇于負責，敢于擔當，求真務實，攻堅克難，努力拼搏，實現(xiàn)了預期目標。
圍繞院的中心工作，以培育社會主義核心價值觀為主要內容，開展精神文明創(chuàng)建工作，宣傳和踐行社會主義核心價值觀。舉辦“道德講堂”、開展紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年活動，學習國測一大隊等先進典型事跡，樹身邊的好人，發(fā)揮榜樣的引領示范作用，培養(yǎng)干部職工良好的思想道德。深化文明處室創(chuàng)建活動、舉辦慶祝建院60周年青年職工演講比賽、職工攝影作品展、讀書征文活動、座談會、關心離退休老同志、女職工、職工未成年子女，組織開展適合各自特點的愛國主義教育及主題實踐活動、開展豐富多彩的文體活動等，活躍了職工的文化生活，寓教于活動中，提升了干部職工素質，營造了和諧、向上的氛圍。深化道德實踐活動、“我們的節(jié)日”主題活動、“愛心捐贈節(jié)儉行善”活動、“兩聯(lián)一包”扶貧工作等，培養(yǎng)職工“互助友愛、奉獻社會”的社會責任和擔當意識，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全方位服務發(fā)展，進一步樹立了我院良好形象。
20**年我院在各方面取得了顯著成績，但是與林業(yè)發(fā)展新形勢新要求相比還存在一定差距，當前我院所承擔的任務還是以常規(guī)監(jiān)測任務為主，新業(yè)務拓展力度還不夠大，高新技術應用研究不夠，前沿技術儲備還不足，隊伍建設特別是人才培養(yǎng)問題還需要進一步加強。
20**年是“十三五”開局之年，我院將深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和習書記系列重要講話精神，深入貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，全面落實國家林業(yè)局的安排部署，服務于以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，維護森林生態(tài)安全，落實增綠增質增效要求，深化 “三個戰(zhàn)略”實施，創(chuàng)新求實，完善舉措，補齊短板，履行監(jiān)測職能，提供優(yōu)質服務，再創(chuàng)新的業(yè)績，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
適應新常態(tài)，深入學習黨的十八屆三中、四中、五中全會和習書記系列重要講話精神，與學習貫徹“林業(yè)十三五規(guī)劃”和全國林業(yè)廳局長會議精神相結合，加強調查研究，使學習成為統(tǒng)一思想的平臺、重大決策預先研究的平臺、創(chuàng)新工作思路、辦法的平臺，全面提升服務林業(yè)改革發(fā)展的能力和水平。
不斷強化責任意識、擔當意識、質量意識，優(yōu)化質量管理體系，進一步提高監(jiān)測成果質量；圍繞生態(tài)文明建設賦予林業(yè)的新任務，積極探索森林資源監(jiān)測更科學更有效的技術、方法和手段，進一步提升監(jiān)測工作水平和監(jiān)測成果的實效性，更好地服務林業(yè)建設大局。
堅持項目帶動戰(zhàn)略，服從、服務國家生態(tài)文明建設、“一帶一路”戰(zhàn)略和林業(yè)改革發(fā)展大局，加大與各司局（中心），監(jiān)測區(qū)各省區(qū)市、以及行業(yè)內外的溝通聯(lián)系和融合力度，增加合作深度和廣度、創(chuàng)新合作模式，主動謀劃爭取更多項目；在項目的規(guī)模效益上下功夫，不斷拓展業(yè)務領域，提升發(fā)展水平，更好地服務生態(tài)文明建設。
推進科技興院、人才強院戰(zhàn)略。深化改革創(chuàng)新，積極適應事業(yè)單位改革要求，加快完善人才培養(yǎng)等體制機制；加快推進技術創(chuàng)新，積極爭取研究型項目，鼓勵自主研發(fā)生產急需的關鍵技術，加大政策扶持力度，完善激勵機制，加大新技術、新裝備的推廣應用力度，著力提升全院技術水平，不斷增強技術實力和發(fā)展優(yōu)勢。
認真落實“兩個責任”，著力加強思想、作風和反腐倡廉政建設，進一步轉變工作作風。圍繞我院提質增效發(fā)展要求，進一步加強管理創(chuàng)新，在服務理念、方法、制度機制上尋求新突破，使iso9000族質量管理體系更加完善、運行更加順暢、有效，使業(yè)務結構更加優(yōu)化，資金運行更加規(guī)范、安全、高效，行政后勤服務更加便捷、周到，干部人事管理更加完善，黨群工作保障更加有力，調動全員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進我院持續(xù)健康發(fā)展。
繼續(xù)推進國家西北荒漠化沙化監(jiān)測實驗基地項目建設，確保建設的進度和質量；積極探索業(yè)務資質的擴充和升級工作，進一步夯實我院發(fā)展基礎，為轉變發(fā)展方式提供強有力的支撐。
同志們，20**年已經過去，20**年已經到來。在新的一年，有國家林業(yè)局的正確領導，有全院干部職工的共同努力，相信西北院會發(fā)展的更好，會取得更加輝煌的成績，為生態(tài)文明和生態(tài)林業(yè)民生林業(yè)建設做出新的更大貢獻。
最后，在春節(jié)即將來臨之際，我代表院領導班子向全院職工提前拜個早年，祝大家新春愉快，闔家幸福，事業(yè)興旺。
公司會議總結萬能篇五
經過兩個多小時的緊湊進行,x大會就要結束了。我們選擇這樣的一個時間召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要之機，認清公司形勢，明確公司任務，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚優(yōu)良工作作風，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前、超額完成所有工作目標和任務，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會上，//分別作了重要發(fā)言，各部門負責人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負責人就年度任務目標的完成保證簽訂了責任狀。尤其是x總作的題為的動員報告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標，客觀總結了上半年整體情況，對下半年工作任務作了嚴格要求與全面部署。報告思路清晰，重點突出，具有很強的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項工作的總動員和總綱領。
會議時間雖短，但主題鮮明，目標明確，開得非常成功，使大家進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務，振作了精神，鼓舞了斗志，增強了做好工作的自覺性和主動性?？梢哉f，本次會議既是一次解放思想、開拓進取的鼓勁會，也是一次真抓實干、謀劃長遠的動員會。下面，就如何貫徹落實此次會議精神，全面完成目標，我講如下幾點意見。
一、高度重視、認真落實
此次會議作為x大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學習領會此次會議精神，認真貫徹落實此次會議精神，抓緊抓好施工大好時機，將會議精神貫穿到實際工作中去，時刻牢記任務，不忘目標，堅決完成任務。
二、堅定信念、步履踏實
世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念，增強必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實高效的向總體目標步步推進，到年底完成任務目標絕非難事。
三、永不自滿、永不懈怠
重任在肩，壓力當前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再接再厲，再上新高。
同志們、朋友們，20xx年是我公司搶抓機遇、乘勢而上的關鍵一年，20xx年上半年已經在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，20xx年下半年正等待著我們去奮發(fā)圖強，無限大好機遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務非常繁重，我們能不能搶抓機遇、實現(xiàn)目標、完成跨越，值得我們深思，需要我們策劃。任務完成了，目標實現(xiàn)了，我們所有人光彩，所有人體面，任務完成不了，目標實現(xiàn)不了，我們所有人汗顏，所有人慚愧，不管是公司領導還是普通員工，因為龐大的卓電工程我們每個人都是其中的一份子。
世上無難事，只怕有心人。正如x總在講話中提到，我們的任務目標并非干不到、完不成，相反，完全可能超額提前完成，關鍵看我們怎么去想，怎么去做。同志們！在完成年度目標的道路上沒有退路可言，更沒有逃路可選，x公司為我們每個人提供了施展才華、實現(xiàn)自我的廣闊平臺和絕好契機。讓我們以科學發(fā)展觀為指導，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅持求真務實的工作作風，發(fā)揚只爭朝夕的拼搏精神，理順工作思路，創(chuàng)新工作方法。緊密團結在公司領導班子周圍，迎難而上，矢志不渝，同心同德，開拓進取，扎實工作，確保完成各項任務目標。為，為在創(chuàng)業(yè)的過程中實現(xiàn)自身的價值而努力奮斗！
公司會議總結萬能篇六
為確保我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)的正常運行及相關工作的有序開展，進一步提高政府辦公效率，節(jié)約行政成本，一年來，我鎮(zhèn)在縣政府辦的領導下，圍繞《xx縣視頻會議系統(tǒng)管護工作責任書》，認真認真開展工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年視頻會議系統(tǒng)管理工作情況總結如下：
xx鎮(zhèn)位于xx縣東部，東接安寧市祿鎮(zhèn)，南與易門縣柏樹村接壤，西鄰xx縣川街鄉(xiāng)，北與xx縣金山鎮(zhèn)相交，系一市二縣交界地，區(qū)位優(yōu)勢明顯，境內交通四通八達。鎮(zhèn)下設黨委辦、政府辦、經濟發(fā)展辦、社會事務辦、武裝部、統(tǒng)計站、財政所、地稅七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫(yī)站、煙葉站、供電所、司法所、林業(yè)站、文化服務中心、計生服務所、水管站、國土資源管理所、村鎮(zhèn)規(guī)劃所、中小學、衛(wèi)生院、郵政所、農技推廣服務中心、廣播站、以及婦聯(lián)、共青團、科協(xié)、殘聯(lián)、工會31個單位。
(一)領導重視，機構健全
我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣政府網絡辦的會議精神，充分認識視頻會議系統(tǒng)管護的重要性，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管辦公室的鎮(zhèn)黨委副書記為副組長，相關站所負責人為成員的工作領導小組，明確專人負責視頻系統(tǒng)的日常調試和管護工作，確保視頻會議系統(tǒng)隨時保持正常。并結合實際，制定了《xx鎮(zhèn)視頻會議室管理規(guī)章制度》。
(二)加強管理，確保正常
自視頻會議系統(tǒng)運行以來，我鎮(zhèn)嚴格按照縣政府辦的要求，及時落實視頻會議室，專機專用，并安排熟練掌握計算機操作技術的人員參加縣組織的相關培訓和會議。定期檢查設備的使用及運行情況，發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，及時調試，確保開會時，設備正常。每一次視頻會前，我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)管理人員都嚴格按照縣網絡辦的要求，做到提前調試，并做好相關會中服務工作。一年來，我鎮(zhèn)沒有因信號不正常而延誤會議的'情況發(fā)生。
(三)人員到位，做好銜接
我鎮(zhèn)注重加強對視頻會議系統(tǒng)管理人員培訓和管理，落實政府辦公室人員和廣播站人員組成此項工作辦公室人員，負責此項工作的日常維護工作，定期檢查調試設備，做好因人員變動等工作的銜接，確保人員及時“補位”。
(一)存在問題
業(yè)務水平還達不到要求。視頻會議系統(tǒng)是一項時限性很強的工作，工作過程中，稍有不慎，便會使會議貽誤，因此，只有不斷提高業(yè)務水平，才能做好此項工作。
(二)今后努力的方向
1、進一步提高視頻會議系統(tǒng)重要性的認識，強化責任意識。
2、在縣網絡辦的技術指導下，不斷提高業(yè)務水平。
公司會議總結萬能篇七
今天，我們源化全體員工歡聚一堂，召開20xx年度工作總結暨先進員工表彰大會。在這辭舊迎新之際，我謹向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!
向你們說一聲：“謝謝你們!辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
20xx年對于我們源化公司來說，是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過去的一年里，公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新，始終堅持“以人為本”的經營理念，同心同德、真抓實干，全年共生產銷售各類油漆3533噸，實現(xiàn)銷售收入3485萬元。其中調和漆2851噸，占總銷售噸位的80%，防腐漆682噸，占總銷售噸位的20%，均未完成公司年初下達的各項經濟指標。下面我就從安全生產、產品銷售、質量技術和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況總結如下。
安全生產方面：
20xx年，我們公司在董事會的正確領導下，立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，層層落實，年初分別與各部門簽訂安全責任書，全年實行領導值班制度，在全公司范圍內創(chuàng)造了一個良好的安全生產氛圍，時刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進行安全知識學習和安全技能培訓，上半年，我們還邀請縣上具有消防資質單位現(xiàn)場對員工進行滅火器使用培訓，11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應急事故演練，進一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產三同時驗收工作中，雖然驗收還沒有通過，沒有達到國家規(guī)定的標準要求，但比起我們原來的設備設施，那是天壤之別，就沒有可比性，這一次，我們投入了大量的人力物力和財力，嚴格按照標準規(guī)范進行安全設施建設投入，為我們今后的安全生產打下了堅實的基礎，排除了一切安全隱患。
產品銷售方面：
正如銷售部總結里面說的，20xx年對于涂料行業(yè)是個多事之秋，我們公司也不例外，從產能上說，我們的產能加大了，年產3萬噸，從資源上講，我們有省級著名商標和省級名牌產品等多個品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合，大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本;在前不久的涂料行業(yè)會議上，我們公司二十年的付出和堅持，終于得到業(yè)內人士的認可和贊賞，包攬全場最具品牌價值企業(yè)等5項獎項，成為本屆會議的熱點新聞;元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢，同心譜新篇”的聚源油漆20xx年度峰會，邀請知名學者教授為大會講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經驗，感恩回饋奮斗在營銷戰(zhàn)線上的各地經銷商，與他們共話源化發(fā)展，商討來年銷售策略，分析市場銷售趨勢和增長點。
質量技術方面：
公司為了徹底改善產品質量，提升聚源品牌形象，我們特聘請涂料行業(yè)經驗較為豐富的工程師專家來我廠工作，主要從事新產品的開發(fā)和替代產品的研究，成功研發(fā)了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂，為我公司產品的提檔升級提供了技術保障。通過幾個月的努力，我們今天的產品品質得到了客戶的信任，提升了企業(yè)的核心競爭力，為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。同時，我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設備，使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段，為我公司向省級企業(yè)技術中心、標準化實驗室邁進了一大步，特別是為銷售商能放心地銷售聚源產品，使聚源油漆產品在市場中能良好運行吃了一顆定心丸。
管理水平方面：
今年的主要工作是為了公司生產運行能夠正?；⒁?guī)范化、合法化，順利完成了營業(yè)執(zhí)照，稅務登記、組織機構的地址變更;取得了中石化全球供應商資格和中石油準入資質;全國工業(yè)產品生產許可證的換證實地核查判定合格，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產許可證;安全項目三同時方面，試生產階段已經到期，資料的整理準備全面完成，消防現(xiàn)場整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準備;環(huán)境建設三同時方面，環(huán)評燃油改造和污水處理方案已經得到批復，下一步監(jiān)理合格后即可申請試生產;在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標也被評為陜西省著名商標。
以上就是我們20xx年所做的工作，做出了一定的成績，也涌現(xiàn)出了一部分先進典型。大家都能看到，公司董事會在甘井廠區(qū)的投資有目共睹，據(jù)業(yè)內人士講，我們的建設規(guī)模、生產能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù)，我們之所以花費這么大的精力和財力，主要就是為了讓源化公司能夠長遠的發(fā)展下去，能夠讓營銷人員在外放心銷售，讓生產人員能長期的在公司有一份工作。
存在問題
在我們看到成績的同時，也要看到存在不足，常言說“知恥而后勇”，要揚長還要避短，今后我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年里能夠重點改善。
生產技術方面1、生產技術水平亟待提高。我們是生產型企業(yè)，雖然整體技術要求不很高，但相對要求技術含量高的崗位，比如技術檢驗部還是顯得力不從心，主要是人員不穩(wěn)定，人員業(yè)務素質過低，知識陳舊，技術單一。個人技術與整體技術不過硬，我們在新的一年里必須要改善，要加強學習，提高專業(yè)知識水平，并要求取得大幅度的整體提升。
2、產品質量不穩(wěn)定，對產品的檢測手段及方式還有待于進一步加強，我們購置的檢驗設備是為產品質量做保證的，不是用來為上級檢查驗收做擺設的。20xx年要遵循質量體系文件堅持按制度、按流程辦事，加大原材料的進廠檢驗和過程檢驗控制力度，一次性把產品做好。
3、生產效率不高，員工潛能需進一步挖掘?？陀^講，我們的員工隊伍整體素質普遍偏低，紀律性差，主人翁意識淡薄，生產拖拖拉拉，主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴重，不管大小計劃都不能及時的出貨。所以，合理布局、適當調整、科學安排生產計劃，加強物料消耗控制，提高生產效率，確保出入庫數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準確率、產品的合格率，密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點。
4、目前，公司缺員較為嚴重，面臨青黃不接，不能滿足我們未來發(fā)展的需要，因此，總結過去的教訓，要認真細致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動員工介紹人員進廠，同時還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作，要千方百計保證20xx年的用工需要。
銷售方面：
1、銷售隊伍普遍素質較差，沒有團隊精神，自由散漫，不發(fā)貨就不會來廠里的，大多數(shù)業(yè)務人員不能以廠為家，缺乏主人翁意識，小富即安意識太強，更加讓人不能容忍的是，明明在家，還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位。
2、銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，造成工作局面混亂等不良惡習，不能做好市場預測與分析，解決好“多種少量”的生產問題。
3、公司內部服務滯后，特別是報計劃難、簽計劃難、發(fā)貨慢，質量不穩(wěn)定，出現(xiàn)質量問題后，相互推諉，還不能及時做好售后服務，只有在老板的過問下才會溝通處理，這樣不但影響了市場的持續(xù)性，同時也影響了經銷商和各片區(qū)銷售經理對產品的信心。管理方面：
部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調有待進一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的`現(xiàn)象，這樣的關系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團隊建設，這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員，特別是領導同志要加強個人品德修養(yǎng)，學會包容與大度，各負其責，真誠合作，勇于承擔責任，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰(zhàn)斗力的團隊，謹記只有成功的團隊，沒有成功的個人。
以上是結合20xx年企業(yè)的各項工作運行情況，總結出來的具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在市場營銷、生產技術、質量管理、安全衛(wèi)生、生產效率、人員素質、部門協(xié)作等方面得以徹底解決。
20xx年必定是源源化工突飛猛進的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們在新的一年里，要萬眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發(fā)展。
1、塑造“高質量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識，加強品牌教育;重視產品的開發(fā)創(chuàng)新，且開發(fā)的新品要迎合變化的品味，不斷用新技術、新工藝、新設計的產品形象增加產品新的元素，增加品牌的時尚感，重視產品質量，在客戶心目中建立起聚源產品“高質量”的印象，同時，還要重視廣告宣傳力度。
2、提高產品質量和服務質量。20xx年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶和經銷商認可，我們必須在生產方面保質保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學合理，客戶服務方面做到熱情、周到。
要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度，認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，分解目標，細致規(guī)劃，及時檢討糾正偏差，注重每一個細節(jié)，互相學習，取長補短，力求完美，精益求精。
3、全面推行質量體系運行，實施績效管理制度，充分調動勞動積極性，提高生產效率。質量管理體系在我公司運行已近16個年頭，但一直是流于形式，不能引起足夠的重視，績效管理考核有文件不實施，20xx年各級管理人員必須全面學習體系文件，完善績效考核制度，把具體工作落到實處，杜絕走形式，做老好人，把體系文件貫穿到我們的生產經營始終。充分利用績效管理這一現(xiàn)代管理工具，調動全員勞動積極性，鞭策落后，開發(fā)每一個人的潛力，實現(xiàn)勞動效率的大幅度提高。
4、全員培訓，鼓勵創(chuàng)新，打造學習型組織。今天是知識經濟時代，是創(chuàng)新的時代，是快魚吃慢魚的時代，誰落后，誰就被淘汰，企業(yè)也是一樣。20xx年，辦公室要制定出詳細的培訓計劃，充分組織好今年的培訓學習，特別是今年節(jié)后的集中脫產培訓，各部門一定要合理的、科學的安排好。系統(tǒng)的進行業(yè)務知識、安全生產、營銷技巧、職業(yè)道德等方面的培訓，舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動，建立起全員比、學、趕、幫、超的學習氛圍，打造學習型的源化，創(chuàng)新型的源化。
以上是我對20xx年各部門工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節(jié)需要大家去做，希望大家深入探討，在執(zhí)行中學習，在學習中提高，各負其責，確保20xx年實現(xiàn)各項預定目標。
大家通過今天這個會議，希望我們在座的每一位員工能進一步解放思想，提高員工素質隊伍，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。
在短短的篇幅中我不可能都總結在內，但我要強調的一點是，取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力，在此，我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“20xx年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者，我們要號召全體員工向他們學習，學習優(yōu)秀員工們愛廠如家、愛崗敬業(yè)的奉獻精神，學習他們勤肯努力、默默無聞的工作態(tài)度。
各位同事，我們只要精誠團結、頑強拼搏、群策群力，我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全，環(huán)境更加美好，質量更加優(yōu)良，明天會更美好。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、羊年大發(fā)。
謝謝大家!
公司會議總結萬能篇八
全體人員于20xx年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習，學習內容為。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
x經理在行政報告中對我們提出“強基固本，務實創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。x經理的行政報告主要包括。報告對公司狀況進行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司，是一個不斷進步的公司。經濟收益的增長，管理標準化的實施，對人才的不斷培養(yǎng)，讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責任感的企業(yè)。x經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
通過學習。發(fā)言稿中濃縮著各個項目部的精華，每次技術或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術管理、質量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術過硬、管理合理才能保證工程質量，只有良好的質量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經濟效益，保證公司持續(xù)發(fā)展;科學嚴謹?shù)陌踩芾?，體現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責。
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經濟分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領導的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說到團隊，那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領導去安排、什么事都要領導去解決、什么事都要領導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進步奉獻出自己的力量。
公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進步，也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業(yè)的標準和誠信來武裝自己。作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學化、精細化方向發(fā)展，在產品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經歷的種種，從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業(yè)素質，做好本職工作。
20xx年是公司抓住機遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領導團隊帶領下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。
公司會議總結萬能篇九
（一）、時間：20xx年臘月日上午8：30分；
（二）、地點：順河飯店大廳
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
（五）、會議議程：
會議進行第一項：由企劃部趙經理宣讀表彰文件
會議進行第二項：頒獎（獎品和獲獎證書）
會議進行第三項：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言（每人5分鐘）
會議進行第五項：請孟總做工作報告
（一）時間：上午11：
（二）地點：同表彰會
（三）主持：
（四）聯(lián)歡項目：
1、欣賞廣場舞：
2、（各車間、部門報節(jié)目）。。。。。。。。。。
首先，我宣讀一下會議紀律
1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假；
2、會議期間不得遲到、早退及會客，違者將給20元罰款；
4、參會人員要自覺遵守會場秩序，會議進行時，手機調振動或關機，不得在會場內抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會議主題無關的報刊雜志、打瞌睡或長時間滯留會場外等，違者給予20元罰款；5、無故缺勤或違反會議其他紀律者將給予100元罰款.請在場的各位都能自覺遵守會議紀律，保證大會順利進行，謝謝大家的`支持！
公司會議總結萬能篇十
xxx全體人員于20xx年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習，學習內容為xxxx。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
一、發(fā)人深省，鼓舞士氣
x經理在行政報告中對我們提出“強基固本，務實創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。x經理的行政報告主要包括xxx。報告對公司狀況進行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司，是一個不斷進步的公司。經濟收益的增長，管理標準化的實施，對人才的不斷培養(yǎng)，讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責任感的企業(yè)。x經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進步
通過學習了xx。發(fā)言稿中濃縮著各個項目部的精華，每次技術或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的'辛勤汗水。技術管理、質量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術過硬、管理合理才能保證工程質量，只有良好的質量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經濟效益，保證公司持續(xù)發(fā)展;科學嚴謹?shù)陌踩芾?，體現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責。
三、保持警惕，再接再厲
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經濟分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領導的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說到團隊，那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領導去安排、什么事都要領導去解決、什么事都要領導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進步奉獻出自己的力量。
四、登山遠眺
公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進步，也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業(yè)的標準和誠信來武裝自己。作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學化、精細化方向發(fā)展，在產品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經歷的種種，從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業(yè)素質，做好本職工作。
20xx年是公司抓住機遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領導團隊帶領下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。