2023年老員工年度工作總結 個人(4篇)

字號:

    總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。
    老員工年度工作總結 個人篇一
    1.接管理部通知,依據設計室李國龍?zhí)峁┑暮唸D,分別計算、審核高壓注汽鍋爐一號本體車、二號輔助車、三號保障車三套報價單工作量及其資料。
    2.編制西南長嶺1號氣田2套1700kw撬裝全自動真空加熱爐結算書。(2套加熱爐內部結構、部件數量不同,所附帶的氣水分離器一臺是碳鋼的,另一臺是不銹鋼結構的。)
    3.編制西北開發(fā)部采一吳三聯3臺1600kw加熱爐結算書。
    4.和三區(qū)黃江山去濱南采油廠五個采油隊,根據甲方的要求并同意,丈量拆除、更換、維修等各工作項目的工作量。
    5.分明別類整理編制丈量的濱南采油廠的工作量資料,經三區(qū)黃江山報經甲方審閱同意后,編制預算書報價。
    ①濱南稠油首站維修項目7786.15元
    ②濱南二礦4噸蒸汽鍋爐維修項目174415.91元
    ③三礦6隊2噸蒸汽鍋爐維修項目240997.93元
    ④三礦7隊4噸蒸汽鍋爐維修項目286878.96元
    ⑤四礦1噸/2噸低壓鍋爐維修項目118909.81元報經甲方后,甲方從工作量及維修內容上又進行了幾次調整,還因施工的地點方式問題,濱南三礦7隊現在還沒有定下來。
    6.編制中原油田1000kw、1500kw分體式相變加熱爐預算書,
    ①1000kw加熱爐484690.14元。
    ②1500kw加熱爐524134.16元。
    7.依據藍圖、監(jiān)理報告及甲方簽字文件等所掌握的材料,和董玉杰查對海開中心二號平臺所干工作量,再去現場落實后,編制出詳細的工作量。
    九月份工作計劃
    1.積極配合海洋遺留問題協調小組的工作,齊心協力,團結協作,編制出“海開中心二號平臺”拆除、新上設備以及所干了的工程工作量清單,有依有據的編制出一份在海洋平臺上施工的結算書出來,把這項工作徹底解決好。
    2.配合勝利三區(qū)完成濱南采油廠幾個單項維修工程的預算書編制、報價、審核以及結算等工作。
    3.樁西采油廠準備大隊鍋爐房改造工程的驗收、結算工作;現河采油廠郝現聯合站鍋爐安裝及其他零散工程的結算工作,應積極主動協調甲方,盡早完成結算工作。
    4.油氣集輸公司孤島原油庫鍋爐房改建工程,建筑、安裝正在進行,要經常去現場,查看工作進度,掌握現場情況,督促落實圖紙外的工作量簽證問題,工程施工完畢,及時編制出結算書報經甲方審計。
    5.陸續(xù)完成集團公司安排的編制20個不同型號設備制造的預算書價格。
    6.完成好集團公司其他應急性的工作。
    老員工年度工作總結 個人篇二
    緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:
    在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。
    1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡xx臺,十幾個品種。
    2、根據行業(yè)協會的精神,20xx年x月份公司要求xx車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。xx月份北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。
    3、由于xx車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足x%上升到了現的x%左右。
    4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
    20xx年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
    搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年x月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。
    提高了職工理論知識。職工堅持第二個早班學習,由于紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是x月份總經理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。
    在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的管理和技術知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內審工作,今年xx月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新,規(guī)范各種報表記錄。xx月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,并及時向職工傳達。
    老員工年度工作總結 個人篇三
    20xx年我首要從事證券買賣體系技術支持、銀證產品的調試上線及其它工程施行作業(yè)。
    1、20xx年因為一些客觀原因,如人員離任、借調、工程使命比較嚴重、人員比較嚴重的狀況下,沈陽金證的大部分技術支持作業(yè)都是我來擔任的,其間包含貨臺體系、外圍體系、銀證產品方面保護;銀證產品調試裝置、電話委托裝置等。在五月份,公司推出剩下配售產品后,因為沈陽區(qū)域裝置比較早,一方面需求趕快、盡早地把它吃透、學精,為開拓市場時供給好技術支持,另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題,我都把他詳細歸類,哪些是了解、使用上的過錯,哪些是程序過錯、哪些是程序有待完善的,必要時匯總構成文檔發(fā)到總部。而詳細使用過程中,不同客戶有不同需求,也要進行相應地程序修改來滿意需求??倸w,在人員緊缺的狀況下,盡量把服務做得詳盡到位,讓客戶感覺到咱們的技術服務沒有打折。
    2、順暢完結北方友愛街營業(yè)部貨臺體系數據、金傭體系數據兼并至熱烈路營業(yè)部,一起從友愛街體系內別離別的兩營業(yè)部的數據,完結了三家營業(yè)部在同一日順暢過渡。
    3、完結了哈爾濱聯合證券三個營業(yè)部的同城會集買賣項目施行。在時刻嚴重、問題較多的狀況下,咱們得到了各方面、各部分人員的幫忙,總算比較順暢地完結了使命。
    4、完結了天同證券工行銀證通的調試、上線作業(yè)。
    5、完結了北方太原街光大銀行銀證轉帳的調試、上線作業(yè)。
    6、成了北方熱烈路中信銀行銀證程序的調試、上線作業(yè)。
    7、順暢完結了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數據兼并作業(yè)。
    8、順暢完結了南五與南八中路營業(yè)部的數據會集作業(yè)。
    9、撫順交行電話銀行中間件接口轉化調試作業(yè)正在施行中。
    從一年中的作業(yè)中我獲得的成果是在證券事務、技術水平、開發(fā)才能、工程項目經歷上都有了前進,不管從問題的剖析處理才能,項目施行經歷上都有了前進,對一些新產品,如內嵌和通用版剩下配售有了深化了解;對其它xone、移動貨臺、開放式基金代銷體系等也有了一些根本了解。
    1、在作業(yè)中不斷堆集總結,不放過任何一個小問題,深化找出問題呈現原因。
    2、銀證項目的開展順暢原因是上一年做過相似的產品調試作業(yè),比較詳細了解銀證轉帳及銀證通事務流程和作業(yè)原理,前后臺間聯系,數據流向、資金流向等問題。
    3、數據會集項目順暢完結是得益于在平常保護中對證券事務常識和貨臺體系了解。
    4、正在施行的電話銀行中間件接口調試,由起死回生對事務的不了解,到現在對現已對流程有了明晰了解,增強了剖析處理問題才能,并有決心把它完結好。在作業(yè)中存在問題與缺乏:
    5、技術事務還有待深化全面了解。
    6、對網絡方面常識和著手才能有待加強。
    7、在保護或工程施行中,沒重視對要害問題總結,并構成文檔,這樣便于咱們來同享,削減不必要的重復勞動,前進部分的作業(yè)效率。
    8、在今后的作業(yè)學習中要不斷地學習新事務,新常識,做到常識的更新。改善辦法:
    9、平常重視常識技術堆集,刻苦鉆研,在邊學習邊實踐中生長。
    10、加強網絡方面的學習,有時機多參與相關方面訓練。
    11、在作業(yè)中長于總結,對典型、要害問題處理留意收拾,構成文檔,期望部分加強這方面的交流、監(jiān)督。
    12、自動爭奪新事務工程施行時機,在實踐中學習。
    13、對公司推出的新產品及時了解。
    14、爭奪保護作業(yè)做得愈加詳盡、愈加有特征。
    15、個人技術水平經過在詳細的作業(yè)實踐中有更大起伏的前進。
    16、在工程施行過程中,爭奪保質保量完結一起,加強交流、和諧才能。部分及公司下一步開展的主張部分:
    17、加強部分保護、工程方面的辦理,加強辦理監(jiān)督,有頭有尾。
    18、對工程、加班狀況能構成準則,進行串休。
    19、部分能有一個值勤手機。公司:
    20、多供給一些訓練時機給咱們。
    21、我覺得對公司應對職工要檢查進行層層查核,構成競賽的機制,適當地采納獎懲的準則,這樣才有使用發(fā)揮職工的積極性。
    22、多安排一些團體活動,這樣咱們交流交流時機多些,然后加強團體團隊協作精力。
    老員工年度工作總結 個人篇四
    人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現?,F對今年的工作總結以下:
    保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
    其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。
    比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。
    人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現固然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
    包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;幫助建立積極的員工關系,調和員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
    對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷進步本身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。今后人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來講話。