最優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得體會(案例16篇)

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    心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作生活過程中的感悟和思考,可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗、明確目標(biāo)。要寫一篇完美的心得體會,我們應(yīng)該注重提升自己的思考深度和廣度。這些心得體會范文集合了不同領(lǐng)域的經(jīng)驗,展示了各種不同的寫作風(fēng)格和思考方式。
    領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得體會篇一
    體會領(lǐng)導(dǎo)意圖,貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神,有如下體會:
     體會一,學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解,既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬了思路,調(diào)適了心理,為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
     體會之二,學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們?nèi)粘9芾硖岢龅囊蟆R獌?nèi)強素質(zhì)、外樹形象,就是要求我們要不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。大事要干對干好,小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識,嚴(yán)于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),懂得了“要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計較,要多做奉獻(xiàn),多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團結(jié)人。
     體會之三,學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機會,互相尊重,不搞不團結(jié)。是的,團隊的凝聚力是成功的保障,相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答。釋迦牟尼說:“把它放到大海里去?!眰€人再完美,也就是一滴水,一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。
     體會之四,學(xué)有所感。有這樣一句話:“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰,一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人?!币虼藢W(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種能力,人與人的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實踐,是為了提高能力,更好地發(fā)展。要學(xué)以致用,光會用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應(yīng)不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經(jīng)驗,利用智慧,發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項目做好。江澤民同志也曾說過:“創(chuàng)新是一個民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當(dāng)然簡單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時,努力探索管理經(jīng)驗,適時應(yīng)用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點,惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學(xué)習(xí)就顯得十分重要,要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識外,管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?,F(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人,而是缺少責(zé)任與能力并存的人。只有責(zé)任,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力,才能使每個人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中,我們要做一個有責(zé)任心的人,力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下,積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅韌和執(zhí)著,從而充滿激情地勤奮工作。
    領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得體會篇二
    近日,習(xí)近平總書記在來川視察重要講話中強調(diào),要著力加強黨的政治建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,全面加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,涵養(yǎng)積極健康的黨內(nèi)政治文化。
    民主生活會是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容,當(dāng)前各地各部門單位黨組織民主生活會均已按要求召開,貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神,關(guān)鍵要體現(xiàn)在自覺深化對民主生活會制度機制的認(rèn)識把握上,體現(xiàn)在創(chuàng)新舉措更好發(fā)揮民主生活會制度功效上。
    做好“游泳池”里的批評與自我批評。鄧小平同志在1962年“七千人大會”上強調(diào),“在黨委會里面,應(yīng)該有那么一段時間交交心,真正造成一個好的批評和自我批評的空氣?!绷?xí)近平總書記多次指出,“我們黨的民主生活會有著很長歷史,隨著黨內(nèi)民主的發(fā)展而發(fā)展,在黨的各個歷史時期發(fā)揮了重要作用,有利于黨永葆生機活力?!薄爸挥袠?biāo)準(zhǔn)定得高、尺子把得嚴(yán)、功夫下得深,民主生活會才能開得好,真正取得實效。”
    回顧黨史,從在1929年古田會議的初步實踐,到延安整風(fēng)運動的全面實踐,民主生活會制度近九十年來體現(xiàn)了強大的制度生命力。西方民主政治有對抗性,經(jīng)常吵得面紅耳赤甚至拳腳相向,中國特色社會主義民主政治沒有表現(xiàn)這種公開的對抗,但是問題及其消解有其自身規(guī)律,我們需要一種有效的制度機制來表達(dá)問題、解決問題。
    簡單來講,民主生活會就是在特定的時間和空間里,班子成員集體跳進(jìn)“游泳池”,坦誠相見,充分開展批評和自我批評的一種制度機制。開好民主生活會,應(yīng)該營造一種鼓勵批評與自我批評,督促問題持續(xù)整改的氛圍和機制,會前要求精心準(zhǔn)備,嚴(yán)格把關(guān),打好基礎(chǔ);會上必須始終堅持緊扣主題,直奔主題,直擊問題。
    做好“聚光燈”下的改進(jìn)與督促改進(jìn)。會上的心動,還要會后的行動。民主生活會上的批評與自我批評,或紅臉出汗,或眼窩一熱,或背上一驚,但還不夠。中央《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》明確要求,必須堅持民主生活會制度,創(chuàng)新方式方法,增強黨的組織生活活力。用好用活民主生活會成果,重點要做好“三個一”。
    一、要形成一個高質(zhì)量的民主生活會報告。班子剖析材料應(yīng)充分吸收班子成員建議意見,更好體現(xiàn)集體智慧成果。班子成員發(fā)言材料應(yīng)對照班子、班長關(guān)于問題的剖析,主動認(rèn)領(lǐng)、對號入座,充分吸納其他班子成員提出的批評意見。班子與班子成員材料應(yīng)聚焦問題,互有呼應(yīng),關(guān)聯(lián)互動。
    二、要建立一本清晰明白的問題臺賬。系統(tǒng)整理民主生活會反映的問題、提出的建議和批評意見,分別梳理班子及其成員的問題清單,匯總形成班子問題臺賬。班子及其成員要針對問題,制定責(zé)任清單、改進(jìn)措施,做到心中有數(shù)。
    三、要抓好一系列問題整改落地。各部門單位黨組(黨委)要利用中心組學(xué)習(xí)會、務(wù)虛會等方式,經(jīng)常提醒班子成員整改,季度或半年在內(nèi)部“曬”問題整改進(jìn)度,臺賬實行動態(tài)管理,改一筆,銷一筆。上級紀(jì)檢、組織人事部門要跟進(jìn)關(guān)注問題臺賬,觀察分析問題苗頭線索,了解干部認(rèn)識問題、接納意見、落實改進(jìn)的境界胸襟和行動能力,并適時通過函詢、談心談話等方式,督促干部抓好問題整改。
    做好“螺旋梯”式的否定之否定。民主生活會是發(fā)揚黨內(nèi)民主、加強黨內(nèi)監(jiān)督,依靠領(lǐng)導(dǎo)班子自身力量解決矛盾和問題的重要方式。前期省委巡視組揭露,某領(lǐng)導(dǎo)干部連續(xù)兩年民主生活會查擺問題及整改方向,均不足100字且基本相同。此類現(xiàn)象反映了干部思想上的敷衍認(rèn)識和黨內(nèi)生活的形式主義,值得高度重視。如何防止同樣的問題年年“炒回鍋肉”,防止“扎扎實實做形式,認(rèn)認(rèn)真真走過場”,督導(dǎo)民主生活會要注重對表查賬、查驗問效。
    對上一年度民主生活會整改情況要重點查核把關(guān):班子及其成員上一年度自我批評及批評發(fā)現(xiàn)的問題,要一五一十?dāng)[出來;上一年度針對問題的改進(jìn)措施要一五一十?dāng)[出來,問題改進(jìn)成效要做客觀評估,在此基礎(chǔ)上從更高層面、更深層次查擺本年度的問題。
    《論語》上說,“君子之過也,如日月之食焉:過也,人皆見之;更也,人皆仰之”。這說明了改正缺點的重要意義。通過建立“批評——整改——評估——批評”的機制閉環(huán),有力推動各級各部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員既有問題的整改,步步為營、螺旋上升,推進(jìn)民主生活會更好發(fā)揮制度功效,展現(xiàn)新時代黨內(nèi)政治生活的新氣象新面貌。
    學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會范文
    領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得體會篇三
    很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的_年第三次總經(jīng)理例會,聽了華西希望董事長陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅(qū)集團總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。
    一:大舍大得,以舍求得
    大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。
    王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月_多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。
    二:定力是成功的基礎(chǔ)
    傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。
    三:團隊是企業(yè)制勝的法寶
    王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標(biāo),這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
    王總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團隊的元素是個體,做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?BR>    總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
    領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得體會篇四
    在第xx個教師節(jié)來臨之際,市鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)向后召開教師節(jié)表彰大會。通過學(xué)習(xí)市委張書記及鎮(zhèn)委桑書記在教師節(jié)表彰大會上的講話,我的心久久不能平靜,深感市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對教師們的關(guān)心和愛護,對教育事業(yè)的大力支持,我們教師的責(zé)任光榮而偉大。我在教育教學(xué)過程中,積極進(jìn)行師德的自我修養(yǎng),并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)講話精神和這學(xué)期的工作實踐,我的體會主要有如下幾方面:
    一、有理想信念、有道德情操。
    做為一名人民的教師,肩負(fù)著振興教育,振興民族,培養(yǎng)合格人才的重托,其文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)將直接影響青少年培養(yǎng)的質(zhì)量,因此,做為教師應(yīng)懂得“教育的原則是尊重人,學(xué)生不只是受教育的對象,他們首先是人,是正在成長中的青少年,他們有權(quán)接受教育,正像他們有權(quán)犯錯誤一樣”。所以教師實施教育時要面向全體學(xué)生,使所有的受教育者主動地將人類在認(rèn)知、審美、情感、品德、勞動等方面的文明成果,內(nèi)化為自己的內(nèi)在品質(zhì),使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮。
    二、“做好老師,要有仁愛之心”.
    在教學(xué)活動中也應(yīng)尊重學(xué)生的主體地位,尊重學(xué)生身心發(fā)展水平,尊重學(xué)生的觀念,意愿和情感。一切教學(xué)活動都圍繞有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)安排,把學(xué)生的學(xué)習(xí)真正作為教學(xué)活動的軸心,讓學(xué)生在充滿生氣的和諧的氣氛中限度地展現(xiàn)自己的才智。同時又要注意學(xué)生的個性發(fā)展,尊重他們的人格。做為教師應(yīng)看到學(xué)生在學(xué)習(xí)的興趣和動機上存在著差異,但每個學(xué)生都有自己內(nèi)在的潛力,只要條件允許,他們都能發(fā)揮自己的特長,教師就應(yīng)為他們提供施展才華的天地。對于學(xué)習(xí)有困難、紀(jì)律上又難于控制自己的學(xué)生,更要做到耐心、細(xì)心、更要尊重他們,讓他們的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生變化,由要我學(xué),轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)。只有這樣,才能做到面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生,才能讓學(xué)生以積極向上的心態(tài)接受教育,以完成時代賦予教師的重托。
    三、要有扎實知識。
    “人類靈魂的工程師”——人們?nèi)绱诵稳萁處煿ぷ髦畟ゴ?。的確,教師在人類生活中有著舉足輕重的作用,我們的生活更離不開教師。日前,現(xiàn)代教育是以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目的的,在面對當(dāng)今復(fù)雜的社會現(xiàn)象和不同以往的學(xué)生的時候,教師心中勢必懷有一種緊迫感。若想適應(yīng)這種環(huán)境,就要不斷地提高教育教學(xué)水平,更新知識。教師的自身素質(zhì)的提高離不開勤奮的學(xué)習(xí),讀書便是學(xué)習(xí)的最簡便的方法之一?!白鳛榻處?,首先必須是一個讀書人。作為教師,我們無力改變社會風(fēng)氣,但為了孩子,為了自己我們必須堅持讀書。從一定意義上說,堅持讀書是教師最起碼的職業(yè)底線。”這一觀點應(yīng)該為廣大教師所銘記。的確,現(xiàn)在我們很多教師已經(jīng)忘記了讀書,忘記了學(xué)習(xí),認(rèn)為憑借自己多年的教學(xué)經(jīng)驗足以勝任教學(xué)任務(wù),但是他們并沒有看到身邊的社會發(fā)生了多么大的變化,現(xiàn)在的學(xué)生又發(fā)生了多么大的變化,多年前的經(jīng)驗早已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感,才能將知識學(xué)好,才能把學(xué)生教好。同時教師更應(yīng)該有健康的體魄和良好的個人形象,健康的身體素質(zhì)和健全的心理素質(zhì)是高素質(zhì)的教師其它素質(zhì)賴以建立發(fā)展的基礎(chǔ),一個人身體健康、心里健康、社會適應(yīng)良好和道德健康方面都健全,才是一個健康的人。
    通過此次學(xué)習(xí)更堅定了我作為一名高素質(zhì)教師的追求,我會一如既往的不斷的提高自己,真正做到學(xué)高為師,身正為范,爭做讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓家長滿意,讓學(xué)生滿意的好教師。
    領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得體會篇五
    201*年*月*日,中國總公司黨委副書記、中國**公司總經(jīng)理專程來到黨校,看望廣大師生,并發(fā)表了的講話,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了總裁的講話內(nèi)容,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得體會:
    總經(jīng)理的《建筑企業(yè)市場經(jīng)營與經(jīng)營管理》以企業(yè)市場經(jīng)營管理工作為導(dǎo)向,縱深展開思路,重點分剖析建筑業(yè)企業(yè)市場經(jīng)營的基本特點,并提出了中國中鐵市場經(jīng)營工作面對市場新形勢的具體要求,以及經(jīng)營工作中亟待解決的幾個問題。
    《建筑企業(yè)市場經(jīng)營與經(jīng)營管理》以深化企業(yè)市場經(jīng)營理念、強化經(jīng)營管理意識為髓,通篇高屋建瓴、遠(yuǎn)見卓識,讀來令人不忍釋卷。回想二十幾年以來,我十分幸運的見證了**有限公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。但我深知,和發(fā)達(dá)國家相比,我國的“鐵、公、機”還屬于短板,中國中鐵在20xx全球250工程承包商排名、20xx全球250國際工程承包商排名分別處于第二和第十二名,提高這個排名,首要任務(wù)是要做好自己的本職工作。
    首先需要了解市場經(jīng)營的基本特點,一是確定市場經(jīng)營的龍頭地位,從市場經(jīng)濟本質(zhì)、建筑企業(yè)競爭門檻的高度、價值創(chuàng)造的高度和立企之道的高度來認(rèn)識經(jīng)營工作的重要性;二是大力實施區(qū)域經(jīng)營,從“六給兩要”落實區(qū)域經(jīng)營的根本,充分認(rèn)識區(qū)域經(jīng)營的必然性、先進(jìn)性和科學(xué)性;三是抓住機遇、乘勢而為;四是與時俱進(jìn)、適應(yīng)市場,一是要適應(yīng)市場,適應(yīng)新的交易模式,二是要創(chuàng)新模式、引領(lǐng)潮流,三是必須加強學(xué)習(xí)有關(guān)新政策。
    其次,市場新形勢對企業(yè)市場經(jīng)營工作的新要求新的市場形勢,一是必須努力實現(xiàn)跨越發(fā)展,經(jīng)營工作要實現(xiàn)跨越發(fā)展,確保最近幾年企業(yè)新簽合同額的增長率都要達(dá)到20%以上;二是必須大力推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合,要全面提高企業(yè)的融資能力,要大力發(fā)展我們的金融產(chǎn)業(yè),要著力推進(jìn)輕資產(chǎn)經(jīng)營,要切實用好杠桿并管好杠桿;三是必須全面實施立體經(jīng)營,投資經(jīng)營與承包經(jīng)營要立體推進(jìn),資本經(jīng)營與投資經(jīng)營要立體推進(jìn),資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營要立體推進(jìn),重資產(chǎn)經(jīng)營與輕資產(chǎn)經(jīng)營要立體推進(jìn),非基建經(jīng)營與基建經(jīng)營要立體;四是必須加強學(xué)習(xí),創(chuàng)新經(jīng)營,必須同時抓好投資經(jīng)營;產(chǎn)融結(jié)合非常重要;動輒便是兩三百億元以上的超大項目;經(jīng)營項目中的內(nèi)容包羅萬象,各個專業(yè)應(yīng)有盡有。
    再次,市場經(jīng)營工作中亟待解決的問題,一是解決區(qū)域經(jīng)營全面落地;二是立體經(jīng)營向縱深推進(jìn);三是加強經(jīng)營隊伍建設(shè)。
    作為本次培訓(xùn)班的一員,很高興能參加此次的學(xué)習(xí)總理講話精神的活動,也很欣慰在此次活動中自己受益匪淺,感悟良多。接下來的工作生活中,我將不斷學(xué)習(xí)、努力提高自身本領(lǐng),自覺塑造不怕失敗、敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于競爭的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,回報中國!
    最后,也是我記憶最深的一句話--“承攬任務(wù)”將是我們的終身使命。我為此而剛到光榮!
    領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得體會篇六
    每次學(xué)習(xí)講話都會有新的心得體會和新的想法,激勵我在工作上前進(jìn)和奮斗。今年學(xué)習(xí)了_總的年終講話,體會和心得尤其如此。認(rèn)為我們今年在工作中要緊跟_總的步伐和聽從_總的正確指揮,努力奮進(jìn),開創(chuàng)我們大魯南的新輝煌。
    我認(rèn)為我們要想大力發(fā)展我們公司,促進(jìn)我們公司事業(yè)的發(fā)展,最終使我們魯南走向輝煌,就需要我們跟在_總正確的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,積極發(fā)揚我們偉大的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功,從一個輝煌走向新的輝煌,最終讓我們的企業(yè),我們的隊伍走向新的希望,變得更加強大和富強。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗,要緊緊地團結(jié)起來,要負(fù)起責(zé)任抓好一下工作要點。
    在安全上,我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點,也是我們做好生產(chǎn)工作的前提。所以我們要認(rèn)識到安全工作在我們生產(chǎn)和生活中的重要性,要切實地抓好我們的安全工作,使我們的生產(chǎn)在安全的前提下順利地、安全地運行。同時,我們還要明白安全工作還是我們節(jié)約的一個重要方面,是我們工作中最節(jié)約的部分。正是從這個方面說,我們要要求好我們的職工和我們自己,認(rèn)識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們?nèi)粘9ぷ髦星袑嵉芈鋵嵠饋?。促進(jìn)我們生產(chǎn)的良好運行,促進(jìn)我們生產(chǎn)的節(jié)約。
    抓好員工的思想工作,對我們來說是很要必要的,我們要重視這方面的工作。我認(rèn)為要想保證我們生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和安全工作的順利開展,就必須保證好和做好員工的思想工作,使員工認(rèn)識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產(chǎn)一線工作的實施者,是我們生產(chǎn)一線的勞動者,是我們問題的發(fā)現(xiàn)和回饋者。所以我們員工思想認(rèn)識正確了、明確了,我們車間里無論是安全工作、生產(chǎn)工作,還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。所以我們要切實地抓好員工的思想工作,使我們員工的思想引向一個健康的、良好的、端正的發(fā)展方向,并很好地促進(jìn)我們公司工作的良好發(fā)展和強大的發(fā)展趨勢。
    在工作上,我們要負(fù)得起我們的工作責(zé)任,擔(dān)當(dāng)好我們的工作義務(wù)。這個方面對我們來說很重要,也很有必須引起我們的重視。一方面,我們要在生產(chǎn)中要求我們自己加快生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和優(yōu)化,使我們的生產(chǎn)工作可以大幅度地優(yōu)良化,提高效率,節(jié)約生產(chǎn)成本。使我們可以用最少的成本,為公司創(chuàng)造更好的效益和利益。促進(jìn)公司更好、更快地發(fā)展。另一方面,我們要努力、勤奮地工作,要用自己對我們工作的熱情和熱愛,全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設(shè)中積極地建設(shè)我們的魯南,和我們團體。同時我們還要在工作中發(fā)現(xiàn)和尋找工作中存在的問題和隱患,并及時地給予糾正和改進(jìn),使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好、更快地發(fā)展。達(dá)到一個我們比較滿意的狀況。
    加大、加強員工的培訓(xùn)和人才的培養(yǎng)工作。我認(rèn)為這個看似不是很重要的問題,恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓(xùn)工來說就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地、反復(fù)地加強員工各方面的培訓(xùn)工作。一方面,我們的公司里的各種設(shè)備和要求在不斷地更新與更替,這就很有必要要求我們的職工不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認(rèn)證等方面的要求,很有必要要求我們職工不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。另一方面,我們的職工在長期的工作中,思想和思維不斷地老化,對過去學(xué)習(xí)過的知識在不斷地淡忘,這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓(xùn)工作。同時,我們還很必要抓好人才的培養(yǎng)工作。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到,我們在工作中,人才對我們工作的重要性和必要性。沒有一個合格的、我們需要的人才,我們的工作就無法很好地開展和進(jìn)行。所以,我們在新的一年里要抓緊人才的培訓(xùn)和栽培,使我們的人才能夠滿足我們工作上的的需要,能夠擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹞覀冊诠ぷ魃闲枰牡胤健1WC我們的工作順利地開展和運行。
    積極地、緊緊地團結(jié)在_總和公司的周圍,努力做好_總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識到我們公司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團結(jié)在_總和公司周圍,努力工作,積極發(fā)展我們的事業(yè),發(fā)揚我們魯南精神,我們的公司的事業(yè)就會朝著一個良好的局面蒸蒸日上地發(fā)展,我們的公司就會走向強大,我們就會贏取一個新的輝煌。所以我們在當(dāng)前和以后的工作中要繼續(xù)保持這個作風(fēng)和傳統(tǒng),繼續(xù)緊緊地團結(jié)在我們_總和公司周圍,努力做好我們的工作,盡好我們的責(zé)任,更好地促進(jìn)我們公司工作的發(fā)展。同時,我們還要繼續(xù)發(fā)揚我們公司偉大的魯南精神,要認(rèn)識到魯南精神對我們工作的重要性。所以我們魯南人要繼續(xù)發(fā)揚、繼承和壯大我們魯南精神,使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚下去。
    新的一年已經(jīng)開始,新的號角已經(jīng)吹響,我們所有的魯南人,我們二十一車間的所有員工,應(yīng)該緊緊地團結(jié)在_總周圍。為了使我們魯南更加強大,使我們的魯南在新的一年里更好、更快地發(fā)展而努力地奮斗和拼搏。使我們的魯南的明天更美好,讓我們的魯南迎向美麗的新時代而揚帆起航。
    領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得體會篇七
    作為一名員工,在我們的工作中,單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表的演講對我們的日常工作有著重要的指導(dǎo)意義。領(lǐng)導(dǎo)講話中所蘊含的精神,并不僅僅是傳達(dá)工作重點、抓好工作進(jìn)度等方面的思路和要求,更是對我們樹立正確的理念和態(tài)度進(jìn)行深刻引導(dǎo)。因此,我們應(yīng)該重視并領(lǐng)會單位領(lǐng)導(dǎo)講話中所傳達(dá)的精神,將其融入到個人的工作與生活當(dāng)中,以此推動自身的進(jìn)一步成長和事業(yè)的發(fā)展。
    第二段:認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)講話
    作為員工,我們必須認(rèn)真傾聽單位領(lǐng)導(dǎo)的講話,無論是在會議室中還是在工作場所,我們都應(yīng)該保持專注。領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容多半與工作息息相關(guān),從中我們可以了解到工作標(biāo)準(zhǔn)、工作重點、工作方向等需要關(guān)注的內(nèi)容。一旦錯過了領(lǐng)導(dǎo)講話,就難以把握工作重點和方向。此外,領(lǐng)導(dǎo)講話中的思想也非常精辟,深層次地影響了我們個人的工作態(tài)度和意識,幫助我們樹立正確的價值觀。
    第三段:深入思考理解領(lǐng)導(dǎo)講話
    僅僅是聽取單位領(lǐng)導(dǎo)的講話并不足夠。要真正使其對自己的思維產(chǎn)生影響,我們需要通過深入思考和理解來進(jìn)一步領(lǐng)悟。領(lǐng)導(dǎo)講話中蘊含的深刻思想中,大多涵蓋了引導(dǎo)我們解決工作中遇到的問題、增強自身的能力和素質(zhì)、提高工作效率等方面。同時,這些思想也能幫助我們探求事物本質(zhì),挖掘問題的實質(zhì),激發(fā)自己的創(chuàng)造力和思維能力。在這個過程中,我們不僅能夠明確自己的工作方向,更能獲得一個充滿活力、發(fā)現(xiàn)和解決問題的新思維方式。
    第四段:落實領(lǐng)導(dǎo)講話
    領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是落實工作方向和思路,同時也旨在引導(dǎo)我們樹立正確的工作態(tài)度和價值觀。因此,我們在聽完講話后要有所行動,把領(lǐng)導(dǎo)講話中的思想體現(xiàn)到自己的工作和生活中。這意味著,我們要融入到領(lǐng)導(dǎo)講話所涉及的工作中,找到自己的優(yōu)勢和不足,并針對性地提高和完善。在工作中,我們要產(chǎn)生積極的態(tài)度,不放棄努力,把工作做到最好,在生活中,要始終保持謙虛、誠實、待人和善的品質(zhì),使得自己不斷進(jìn)步。
    第五段:總結(jié)
    單位領(lǐng)導(dǎo)的講話是我們工作中一個重要而又有力的引導(dǎo)。通過認(rèn)真傾聽、深入思考和落實領(lǐng)導(dǎo)講話的精神,我們能夠更好地指明工作的方向,明確工作的目標(biāo),使個人的工作發(fā)揮出更大的效益。同時,這種精神也潛移默化地影響著我們的內(nèi)心,給予我們思想上的力量和行動上的動力。因此,我們應(yīng)該不斷汲取領(lǐng)導(dǎo)講話中的精華,使自己更為成熟,更加有力地推動事業(yè)的發(fā)展。
    領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得體會篇八
    20xx年x月x日,在集團公司x屆x次職代會議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告,通過這段時間的學(xué)習(xí),我對公司的工作有了很多的了解,雖然不夠成熟,但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
    通過學(xué)習(xí),我了解到20xx年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績,但整體上仍處于“喜憂參半,精細(xì)不均”的狀態(tài),很多地方還存在很多的不足,要求我們重點去解決。
    在過去的一年,我們在推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接,推動了集團公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐,推動了集團公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心,推動了集團公司可持續(xù)發(fā)展。
    這一年,集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo),重點從服務(wù)意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動三個方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強服務(wù)意識,開展了貨運營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動,以“陽光天使”為代表的老品牌,區(qū)域影響力不斷擴大;xx物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校,上公交”的“三進(jìn)一上”活動有很大的成效,極大帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網(wǎng)上售票,添置了ps機,還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。
    x總對20xx年工作還做出了重要的部署,總體要求:全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神,以“一三一”思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動”的工作方針,加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
    在未來的日子,張總指出我們要提振信心,加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢,堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營,挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動,撬動貨運突圍的盈利支點。精細(xì)管理,提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家,增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。
    我作為一名實習(xí)員工,新的一年里我會努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,多看多學(xué)多干,腳踏實地努力做好自己的本職工作,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
    領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得體會篇九
    通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要好處將銘記我心,永不能忘。
    以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
    以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。
    學(xué)做事,就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅持查漏補缺,干什么學(xué)什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出,是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的.工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強化,二重經(jīng)驗總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)潛力,人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強橫向?qū)W習(xí),提升配合潛力,配合整體工作,提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭潛力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核,對外贏得市民贊譽。
    學(xué)做人,就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負(fù)職責(zé)的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
    永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。
    通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
    感恩,是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20xx年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人就應(yīng)倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更就應(yīng)銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩,是要把集團公司當(dāng)成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自己發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更務(wù)必牢記工作的職責(zé),讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。
    今年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強工作潛力與方法,提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、潛力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。
    領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得體會篇十
    一年一度的總結(jié)和出師大會中晏杰董事長及xx榮總經(jīng)理作出了重要講話的都會讓我們點燃激情。
    今年晏杰董事長的講話“正視危機,輾碎堅冰,夯實基礎(chǔ),超越自我”,08年整個物流機電板塊有許多亮點,突出的代表、突出的子公司,給予了高度評價,不足之處,下半年整個公司的審計以后暴露出很多問題,最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題,特別是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財務(wù)人員違法的問題。從07年的“攻擊攻擊再攻擊”,08年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”,應(yīng)該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成,09年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”。“第二戰(zhàn)役”要從以下八個方面進(jìn)入狀態(tài):南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續(xù)做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進(jìn)一步完善整個集團各個板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、最后一個是二手車市常圍繞以上的工作項目,09年要夯實基礎(chǔ)的五項工作管理工作,考核工作,管理工作,要落實、要過程;要把客戶滿意度和服務(wù)增值的.服務(wù)體系落實到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現(xiàn)出來;持續(xù)強化審計工作;09年項目評價以及目標(biāo)管理;要繼續(xù)強化執(zhí)行力。
    xx榮總經(jīng)理的總結(jié)以及講話中,體會到了09年度玉柴物流的“?!迸c“機”。在危機中,玉柴物流“狼隊”從來不服輸,我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功,縮短差距,打造玉柴商貿(mào)物流。我們一定能在反思中奮進(jìn),在超越中自信,在強壓中磨礪,在發(fā)展中成熟,我也堅信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續(xù)物流新篇章!在危機中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)!回顧不平凡的08年,09年在兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話中讓我們充滿信心。
    面對新形勢、新任務(wù),從思想上先進(jìn)狀態(tài)、意識上進(jìn)狀態(tài)。要時刻樹立服務(wù)意識、宗旨意識,敢于創(chuàng)新拼搏,勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起,求實、務(wù)實、抓落實,努力完成好各項工作任務(wù);對內(nèi)要多一點理解溝通,少一點埋怨,多一點配合協(xié)調(diào),少一點互相推諉,對外要做到服務(wù)熱情周到。
    領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得體會篇十一
    在看完領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)材料匯編,深入學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神后,我倍受鼓舞,對公司20__年取得的成績感到欣喜,對努力拼搏一年,全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。
    20__年x月x日,__董事長在__集團20__年度工作會議上作了題為《加快轉(zhuǎn)變促發(fā)展調(diào)整結(jié)構(gòu)上水平圓滿實現(xiàn)500強企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)》的,全面分析20__年集團公司各項工作任務(wù)完成情況;調(diào)整結(jié)構(gòu)以及節(jié)奏,強化管理,增強效益,在集團員工奮力拼搏,攻堅克難,經(jīng)營業(yè)績,再創(chuàng)歷史新高;此外,__董事長對20__年工作進(jìn)行了部署,確保完成500強企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)。通過學(xué)習(xí),我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名普通員工,我深感責(zé)任重大,同時感受頗多,主要如下幾點:
    一、要有全局觀念和大局意識,必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強又大的新__的總體奮斗上來。
    在實際工作中,要認(rèn)清形勢,尊重規(guī)則,以公司的發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身上放在公司發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展,當(dāng)作我們的生命線,當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排各項工作。
    二、加強團結(jié)。
    團結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有團結(jié)才能實現(xiàn)發(fā)展,團結(jié)是一個企業(yè)無形的,但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,自覺樹立團結(jié)合作意識,嚴(yán)于律己,寬以待人,形成團結(jié)凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護公司形象。
    三、注重學(xué)習(xí)。
    學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強,學(xué)習(xí)者勝,學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),想工人學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場,了解有關(guān)的每項環(huán)節(jié)運行過程,要徹底地摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問,在工作中耐心、細(xì)心、不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率,勤于鍛煉,因為業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思,毀于隨。
    四、端正工作態(tài)度,堅決克服不思進(jìn)取,得過且過的心態(tài)。
    把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真,盡心盡力,不折不扣地履行自己的職責(zé),決不消極應(yīng)付,敷衍塞責(zé),推卸責(zé)任,養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé),追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    五、要有責(zé)任意識,責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命。
    要有高度的責(zé)任感和使命責(zé)任感、愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實工作,勇于進(jìn)取,擅于創(chuàng)新,不僅對自己的工作切實負(fù)起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實際發(fā)揮自己的'潛能,在遇到困難時不推諉,不退縮,知難而進(jìn),以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克服,努力把工作做到盡善盡美。
    總之,我要以求真務(wù)實的進(jìn)取精神和腳踏實地的工作態(tài)度,找準(zhǔn)公司和自身崗位的結(jié)合點,開拓進(jìn)取,全力以赴,為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得體會篇十二
    單位領(lǐng)導(dǎo)在工作中時刻關(guān)注全體員工的心理情況和身體健康,不僅要督促大家認(rèn)真履行崗位職責(zé),還要關(guān)注員工的實際情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,提前預(yù)防風(fēng)險。機關(guān)工作環(huán)境沉悶,如果每位領(lǐng)導(dǎo)能做到開門見山,言簡意賅地講話,將會給員工帶來一種溫暖與感動,華麗的語言背后,能給人以力量,因為其中蘊含的對員工的關(guān)愛和真誠讓人心生感動。
    第二段:認(rèn)真聽講,明確工作要求
    作為員工,需要認(rèn)真聽領(lǐng)導(dǎo)講話,聽取領(lǐng)導(dǎo)工作中的感悟,切實將講話精神轉(zhuǎn)化為實際行動和工作成果。領(lǐng)導(dǎo)的每一句話都關(guān)乎到工作的進(jìn)展和個人成長,我們每個人必須明確自己的崗位職責(zé)和工作要求。只有在明確工作要求的基礎(chǔ)上,才能更好地與時俱進(jìn),順應(yīng)時代的發(fā)展變化,做好自己力所能及的事情,從而為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    第三段:積極落實工作計劃,切實提升工作質(zhì)量
    領(lǐng)導(dǎo)講的話務(wù)必要積極落實,通過工作計劃的制訂來規(guī)劃好后期的工作,確保工作能夠順利推進(jìn)和進(jìn)行。不斷提升工作的質(zhì)量和效率,需要全心全意的付出和堅定的信仰。對工作的細(xì)節(jié)要把握好,力求做到最好。領(lǐng)導(dǎo)給出的建議和解決方案一定是經(jīng)過深思熟慮后得出的結(jié)論,我們需要根據(jù)自身的體會加以理解,切實幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題。
    第四段:加強溝通,建立良好的互動機制
    在日常工作中,合理的溝通是相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié)。應(yīng)該及時把自己遇到的情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,確保工作早期對當(dāng)事人進(jìn)行了處理和解決。盡可能的讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的工作情況,這不僅可以增加領(lǐng)導(dǎo)對自己貢獻(xiàn)的認(rèn)可和重視,更能夠促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,為自身的職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    第五段:結(jié)束語
    單位領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會,關(guān)鍵在于“聽、懂、領(lǐng)會、落實”。聽是基礎(chǔ),懂是考驗,領(lǐng)會是催化,落實是關(guān)鍵。通過對于領(lǐng)導(dǎo)講話的體會和經(jīng)驗積累,不斷提高自身的工作水平,做到標(biāo)桿,為企業(yè)快速發(fā)展增添自己的力量和智慧,同時在個人與企業(yè)之間雙向發(fā)展,達(dá)到共贏的最終目的。
    領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得體會篇十三
    作為一名工作在單位的員工,每每有幸聆聽到領(lǐng)導(dǎo)的講話時,尤其是領(lǐng)導(dǎo)傳遞的信息跟各種實際需求與日常的工作有緊密的關(guān)聯(lián)時,心中便無比感激與欣喜。本文旨在對單位領(lǐng)導(dǎo)講話精神作一些心得體會的總結(jié),以期在工作與日常生活中能夠更好地運用講話精神帶給我們的力量。
    第二段:領(lǐng)導(dǎo)講話精神的啟示
    單位領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是一種形式,更是一種啟示。領(lǐng)導(dǎo)在演講中講述他們的經(jīng)驗、個人信念和經(jīng)驗,以及對工作等方面的理念,激發(fā)大家的靈感和熱情,讓大家在工作和生活中明確方向、確立目標(biāo),并以此為基礎(chǔ),創(chuàng)造出更加出色的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)講話所傳達(dá)的信息和價值理念,是我們?nèi)粘I詈凸ぷ鞯闹改?,能夠影響我們的工作態(tài)度、思考和行為方式。
    第三段:領(lǐng)導(dǎo)講話精神的優(yōu)勢
    領(lǐng)導(dǎo)講話精神的寶貴之處在于,它能夠激勵個人內(nèi)心的力量,給我們帶來一種極大的想象空間和自我激勵的力量。每一次講話,都能夠深刻影響著聽到演講的人。領(lǐng)導(dǎo)講話不僅可以提高我們的信心和工作效率,還可以幫助我們明確生活的價值體驗并激發(fā)我們對工作和生活的熱情和敬業(yè)心。
    第四段:如何落實領(lǐng)導(dǎo)講話精神
    基于領(lǐng)導(dǎo)講話所傳遞的信息和價值理念,我們需要運用這個精神為自己指引方向和作出決策,并將其落實到實際行動中。要想取得實實在在的結(jié)果,我們需要在日常工作中勤奮學(xué)習(xí)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的課程和講話精神、與同事進(jìn)行有效溝通和分享,并與領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識,能在思想和行動上轉(zhuǎn)化為一種切實可行的行為模式,更快地達(dá)到我們工作和生活方面的目標(biāo)。
    第五段:結(jié)論
    綜上所述,單位領(lǐng)導(dǎo)講話精神是一個極為重要的資源,它能夠激勵個人的內(nèi)心力量,帶來更好的生活和工作體驗。我們需要學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟這些精神內(nèi)在的價值,將其轉(zhuǎn)化為具體的行為準(zhǔn)則和方式,創(chuàng)造出更加出色的工作傳奇。讓我們一起將領(lǐng)導(dǎo)講話精神體現(xiàn)出來,成為更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和員工,更好地實現(xiàn)個人和組織的目標(biāo),為實現(xiàn)更好的未來奠定堅實的基礎(chǔ)。
    領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得體會篇十四
    我們心里有一些收獲后,可以記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    通過近段時間對領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
    公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認(rèn)為,要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機,我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面:
    一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。
    二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費等等。
    三、加強技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識,提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下,更要充實自己,結(jié)合自己的實際情況來應(yīng)對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
    四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機時期增強自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心。在危機面前,每一個人都應(yīng)該挺身站出來,勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得體會篇十五
    在工作中,我們時常會聽到領(lǐng)導(dǎo)的講話,而領(lǐng)導(dǎo)講話的精神傳達(dá)著他們對工作的認(rèn)知和對團隊的期望。作為一名員工,理解并領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話的精神,對我們激勵團隊、推動工作進(jìn)展具有重要意義。無論是何種形式的領(lǐng)導(dǎo)講話,都需要我們從中獲取啟示和收獲,以便更好地實踐和奉行。在此我將分享我對領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得和體會。
    首先,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)講話精神的核心是目標(biāo)導(dǎo)向。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能夠明確團隊的目標(biāo),并能夠?qū)⒛繕?biāo)轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃。在領(lǐng)導(dǎo)的講話中,我們經(jīng)常可以聽到“我們的目標(biāo)是什么?”,“我們應(yīng)該如何達(dá)到目標(biāo)?”等問題。領(lǐng)導(dǎo)通過明確的目標(biāo)指引團隊的發(fā)展方向,在講話中強調(diào)目標(biāo),其實就是在明確團隊需要切實解決的問題和矛盾。因此,作為員工,我們要不斷關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)講話中的目標(biāo)導(dǎo)向,努力理解領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求,從而更好地配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。
    其次,領(lǐng)導(dǎo)講話的精神還體現(xiàn)在激勵與鼓勵。在講話中,我們經(jīng)常能聽到領(lǐng)導(dǎo)對團隊成員的鼓勵和獎勵,以及對團隊所取得成績的肯定和表揚。領(lǐng)導(dǎo)通過這種方式激勵團隊成員的積極性,提高他們的工作動力和工作效能。同時,領(lǐng)導(dǎo)講話中也會提醒團隊成員所要面臨的困難和挑戰(zhàn),以及需要克服的問題。這種激勵與鼓勵,能夠讓每個員工感受到團隊的凝聚力和向心力,激發(fā)員工的工作熱情,更好地面對工作中的挑戰(zhàn)。
    再次,領(lǐng)導(dǎo)講話精神的體現(xiàn)是以人為本。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)懂得關(guān)心團隊成員的成長和發(fā)展,懂得推動團隊成員的自我實現(xiàn)。在講話中,領(lǐng)導(dǎo)常常會提到員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向,以及如何幫助員工解決困難和提升能力。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)注使每個員工感受到在團隊中的價值和被認(rèn)可的重要性,激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造力。作為員工,我們應(yīng)該理解并珍惜領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,積極發(fā)掘和發(fā)揮自己的潛力,為團隊的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    同時,領(lǐng)導(dǎo)講話的精神還體現(xiàn)在勇于創(chuàng)新和改革。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能夠具備創(chuàng)新的眼光和勇于改革的決心,在講話中鼓勵團隊成員大膽嘗試新思路,提出新的觀點和想法。領(lǐng)導(dǎo)講話中常常會強調(diào)“創(chuàng)新”、“改革”等詞語,表達(dá)了對新事物和新思維的關(guān)注和認(rèn)可。創(chuàng)新和改革有助于推動企業(yè)的發(fā)展,而作為員工,我們應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,勇于創(chuàng)新和改革,不斷提升自己的工作能力和水平。
    最后,領(lǐng)導(dǎo)講話的精神還體現(xiàn)在團結(jié)和合作。在講話中,領(lǐng)導(dǎo)常常會強調(diào)團隊的凝聚力和合作精神。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)懂得鼓勵團隊成員之間的互幫互助,在團隊內(nèi)部形成緊密的工作關(guān)系,激勵員工在共同的目標(biāo)下進(jìn)行合作。同時,領(lǐng)導(dǎo)鼓勵團隊成員之間的有效溝通和協(xié)調(diào)配合,為團隊的工作提供更好的支持。作為員工,我們應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用團隊合作的技巧,做到相互協(xié)作和互補能力,以更好地推動工作的開展和團隊的發(fā)展。
    總之,領(lǐng)導(dǎo)講話的精神是我們在工作中不可忽視的重要因素。在聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話時,我們要重視目標(biāo)導(dǎo)向、激勵與鼓勵、以人為本、勇于創(chuàng)新和改革以及團結(jié)與合作等要點,從中獲取心得和體會。只有真正理解并踐行領(lǐng)導(dǎo)講話的精神,我們才能在工作中更好地發(fā)揮個人能力,為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得體會篇十六
    局長在百忙之中對xx煙草進(jìn)行調(diào)研,充分體現(xiàn)了國家局對山東煙草的重視程度。通過學(xué)習(xí)局長的講話精神,我談一下自己的心得體會:
    近幾年,山東中煙公司取得了可喜的成績,“泰山”品牌順利突破百萬箱,公司實力得到了顯著提升。作為山東中煙普通一員,我備受鼓舞。幾代山東煙草人的不懈努力與奮力拼搏,實現(xiàn)了山東煙草持續(xù)地又好又快發(fā)展,我深深為自己所在的.這個集體取得的成就感到無比的自豪。
    姜局長還指出今后我們將面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn)。20xx年是“十二五”承上啟下的重要一年,也是決定山東中煙“卷煙上水平”和“泰山”品牌后來居上的關(guān)鍵一年,即有上的去的機遇,又有降下來的嚴(yán)峻。在更大對更大、更強對更強、更快對更快的競爭態(tài)勢下,“泰山”品牌產(chǎn)銷量如何從100萬箱邁向150萬箱,銷售額如何從202億元邁向300億元,更是我們山東中煙每一名職工都應(yīng)該思考的問題。形式嚴(yán)峻,面對挑戰(zhàn),我們要有緊迫感,同時要有信心,才能做好自己的工作。這些都要求我們要時刻保持清醒的頭腦,增強危機意識,正確看待前幾年的成績,堅定做好各項工作的決心。
    姜局長針對xx中煙現(xiàn)狀深入分析當(dāng)前發(fā)展面臨新形勢,使我們明確了今后工作中的主攻方向和目標(biāo)任務(wù)。我們進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)姜成康局長的重要講話,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),把國家局領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷,轉(zhuǎn)化為推動工作開展的動力,進(jìn)一步提振信心、振奮精神,努力把講話精神切實落實到本職工作中去。
    通過認(rèn)真學(xué)習(xí),使我們思路更加清晰,目標(biāo)更加明確,作為一名山東中煙中煙人,我要以姜成康局長的講話為動力,積極響應(yīng)公司黨組號召,凝聚“精、氣、神”,踐行“上、變、拼”,圍繞公司“11910”工程要求,唱響“我們就是泰山”主旋律,為xx中煙今年實現(xiàn)“150、300”目標(biāo)做出更大的努力和貢獻(xiàn)。