無論是在學習、工作還是生活中,我們都可以通過寫心得體會來加深對所經(jīng)歷事物的理解。寫心得體會時,我們可以加入一些反思和建議,以期更好地改進自己的行為和思考方式。接下來,讓我們一起來看看小編為大家挑選的優(yōu)秀心得體會范文。
工程項目施工管理心得體會篇一
施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工規(guī)范、工藝流程、復核裝修尺寸、設備位置等,充分作好施工準備,在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本,增加效益。
1、合理安排施工順序,各工種搞好協(xié)調(diào)關系,避免不必要的返工。
2、施工員對材料進場和材料損耗做到心中有數(shù),合理安排成本。
3、對異型材料成套加工,降低采購成本。
4、合理安排材料入場計劃,提出詳細的開料單、下料單按圖下料減少損耗。
5、認真審查圖紙,在不影響質(zhì)量和設計要求的前提下,建議改變不合理設計,節(jié)約原材料。
6、加強現(xiàn)場材料管理,按計劃分期進料,防止積壓,對來料的驗收工作,從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格上要把關,防止不符合標準的材料進場造成浪費。
7、在施工中認真推廣新技術、新工藝,來降低成本。
8、在現(xiàn)場施工管理過程當中,對下腳料、余料及時進行回收和利用。
9、在木制作施工當中盡量實行標準化的批量生產(chǎn),以達到節(jié)約成本、節(jié)約施工周期的目的。
10、在施工管理過程當中以每十天為一個周期,對工程量及材料使用情況,進行成本控制的核算。
工程項目施工管理心得體會篇二
第一條:全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責,嚴格建立質(zhì)量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度負責的工作態(tài)度對整個施工現(xiàn)場進行全面管理、控制和把握,順利完成本職工作任務。
第二條:工程已正式開工,項目經(jīng)理和專業(yè)工程師對全體施工人員進行全面的技術及安全交底,進行必要的安全及防火教育,使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會,嚴格自律。
第三條:進入施工工地的所有人員必須戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋,嚴禁從高空拋扔東西,高空作業(yè)必須系好安全帶。
第四條:現(xiàn)場安全負責人每天進行安全檢查,特別每天下班后須對現(xiàn)場進行仔細巡視,在用電、工具、設備、材料等現(xiàn)場均無問題的情況下方可離開現(xiàn)場。解決不了的,即可報告工地現(xiàn)場負責人,不得有誤。
第五條:電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴格持證上崗,無證人員不得擅自使用有關設備或作特殊工種的作業(yè)。
第六條:施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,并將“嚴禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)場的明顯地方。電焊等明火作業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范進行施工作業(yè),做到持證上崗,并經(jīng)施工管理人員檢查確認后方可開始施工。凡違章吸煙或動用明火者,將從嚴、從重處罰。
第七條:做好易燃易爆物品的儲存保管工作,每一區(qū)域須配置消防滅火器材,并規(guī)定兼職的消防責任人。發(fā)生意外情況須立即采取措施,隨時報告主管人員以便及時消滅隱患。正常情況下,任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。
第八條:易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時歸庫或收回到指定地點,做好密封處理,由管理人員檢查無事故隱患后方可存放。
第九條:任何人不得在室內(nèi)使用電爐子,不得亂拉電線。嚴禁人為破壞室內(nèi)暖氣、線盒等電器設備。
第十條:電工作業(yè)須嚴格持證上崗,非電工人員嚴禁操作電工作業(yè)的工作。所有電動工具均須接有漏電保護器,防止施工人員觸電,并定期檢查漏電開關的靈敏性。所有手持電動工具均采取可靠接地措施。
第十一條:施工現(xiàn)場須保持清潔有序。材料、工具均應妥善管理,每天收工后必須清理現(xiàn)場,無關人員嚴禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場。所有工程人員應嚴守現(xiàn)場進出通道并嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。
第十二條:施工人員之間如有矛盾須及時向上級匯報,嚴禁打架斗毆事件發(fā)生,違者將受到嚴厲處理。
第十三條:施工現(xiàn)場須做到文明施工,嚴禁在現(xiàn)場大小便,否則一律處以200元罰款并予以辭退。
第十四條:所有施工人員必須注意成品保護,嚴禁在樓內(nèi)墻上面亂寫亂畫,天天要保持墻面、地面的清潔,及時封閉窗口及通道,防止室內(nèi)成品受損。因個人原因造成成品之損壞,除進行通報批評外,還要處以損失額兩倍的罰款。
第十五條:施工中嚴格控制材料的數(shù)量與品質(zhì),對材料進行定量控制,并進行整體工程綜合管理,制定合理的材料用量計劃。
第十六條:制定合理的材料進場計劃,明確材料需要的品種、型號、數(shù)量、品質(zhì)及進場時間,以便材料部計劃安排。
第十七條:現(xiàn)場材料堆放整齊,做到垃圾成堆,沙子成方。
第十八條:施工用的機具、設備專門庫房,指定專人負責,工人領用工具、設備等須經(jīng)工程主管批準,由領用人簽字登記,每日下班后將工具交回庫房。
第十九條:工具管理人員每日對發(fā)出及收回的工具進行清點、核對,發(fā)現(xiàn)損壞或短缺要及時向主管匯報。
第二十條:工具使用須嚴格遵守操作規(guī)程及使用辦法,因使用不當造成工具之損壞或遺失須照價賠償。
第二十一條:工具管理人員須對所管設備、工具進行定期檢查、維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報或處理,嚴禁帶病使用,工具管理應登記造冊,并分類放置。
第二十二條:施工管理人員應把工程質(zhì)量放在首位,并將質(zhì)量第一的觀念貫徹于每個具體作業(yè)人員。對各道工序要嚴格把關,質(zhì)量不合格者嚴禁進入下道工序,必須做到對質(zhì)量嚴格把控。
第二十三條:現(xiàn)場管理人員值班時間要堅守崗位,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第二十四條:每日收工后要召開施工會議,總結(jié)當日工程情況,并對次日的施工進行安排。對工程進度、質(zhì)量、工期、材料、安全等重大問題進行協(xié)調(diào)解決,保證工程順利進行。
本《條列》自公布之日起執(zhí)行。
工程項目施工管理心得體會篇三
為加強項目各級施工人員責任心,有效執(zhí)行公司質(zhì)量管理程序中的有關規(guī)定,提高項目工程質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。
1、各分部分項工程在施工作業(yè)前必須由各專業(yè)工長編寫施工質(zhì)量技術交底并對班組進行現(xiàn)場交底工作,有必要時還應對于施工的關鍵部位和施工難點進行現(xiàn)場示范或過程指導。
2、主要或重要的分項工程應編制施工作業(yè)指導書?,F(xiàn)場施工必須嚴格按照技術交底和作業(yè)指導書進行。
3、各工長要制定本工種的工程質(zhì)量管理細部措施,并提出相應的獎罰原則。
4、現(xiàn)場施工要按圖進行。工程施工中嚴格執(zhí)行三檢制度和技術復核制度,對上一道工序的存在質(zhì)量問題,下一道工序的施工人員(主要指工長)有義務指出要求整改,并有權拒絕進行下一步施工。各工長和質(zhì)檢員應加強協(xié)作,搞好全過程的質(zhì)量控制。
5、每一個分項工程施工完畢后,主管工長應及時組織有關人員填寫工程質(zhì)量技術資料,收集整理完后在當月十五日前送交監(jiān)理組,以便監(jiān)理組能按時填報本月質(zhì)量報表,作出質(zhì)量工作分析,并及時向公司匯報工程質(zhì)量情況。
6、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理組成員有權力和責任發(fā)出質(zhì)量存在問題整改通知單,由相關責任人簽收后認真按時完成;任何人不得以任何理由拒絕簽收質(zhì)檢員發(fā)出的整改通知單,對確實存在爭議的問題,工長應在簽收整改通知后注明,由項目領導裁決。對整改通知上問題的整改必須按時完成,有困難要及時提出,不得在延誤后找理由推脫責任。
7、各班組在施工過程中有責任保護自己和其他班組的成品或半成品。
8、原材料、半成品的進場檢驗和試驗由試驗員和材料員按照公司有關管理程序進行,未經(jīng)檢驗或試驗或試驗不合格的原材料及其半成品嚴禁使用在工程中。
9、需經(jīng)配置在現(xiàn)場加工使用的半成品或材料,必須嚴格按照施工配合比配制,現(xiàn)場集中加工或配置的半成品或材料應設配合比計量標牌,做到計量準確。
10、項目由監(jiān)理組、施工組、勞資員及項目領導定期組織進行班組施工質(zhì)量評比活動,同時采取獎優(yōu)罰劣措施。
11、項目將在施工過程中根據(jù)生產(chǎn)實際情況由總工室負責組織質(zhì)量分析會,針對不同階段可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病制定有效的防止措施,盡可能避免和減少質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的出現(xiàn)。
12、結(jié)合工程實際施工情況成立qc活動小組,開展qc攻關活動,有效地解決施工中出現(xiàn)地各種質(zhì)量問題,確保工程施工質(zhì)量。
13、工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤,在工程款的結(jié)算上采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度,鼓勵創(chuàng)優(yōu)。
1、分部、子分部、分項工程開始施工,而相關工長未及時作好質(zhì)量技術交底的,對相關工長罰款50元/次。工長交底清楚,作業(yè)班組不按照交底施工的,罰款300元/次,由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔。
2、分部分項工程完成以后,未及時填報相應的質(zhì)量技術資料,從而造成信息傳遞延誤的,對相關責任人罰款50元/次。
3、工長拒簽監(jiān)理組發(fā)出的質(zhì)量存在問題整改通知單或拒絕整改下道工序提出質(zhì)量問題,罰款50元/次,并承擔因此造成的損失。
4、接到通知后不積極組織整改的對工長罰款50元/次,班組不積極完成工長的整改安排,工長有權力處罰班組或提請質(zhì)檢員對班組進行處罰。工長和質(zhì)檢員口頭提出的整改要求與書面通知同樣有效。
5、質(zhì)檢員和工長要共同加強施工過程監(jiān)督,工長安排工作后要作好自我檢查。每道工序施工完成后,工長要經(jīng)過自檢認為合格后才能提請相關質(zhì)檢員正式驗收,如果質(zhì)檢員在接到正式驗收申請后一次抽檢(或全檢)合格率達不到85%以上,對報驗工長罰款50元/次;多處存在較嚴重的問題則加倍處罰。
6、下道工序有權對上道工序進行監(jiān)督,上道工序不合格不得進入下道工序施工。若為搶進度接受不合格的上道工序,出現(xiàn)質(zhì)量問題,下道工序施工人員至少承擔相當于上道工序責任人50%的處罰(包括工長和施工班組)。
7、不注意進行成品保護的要承擔相應造成的返工費用,并視情節(jié)輕重處以200元以上的處罰。
8、項目每周組織一次質(zhì)量評比活動,對現(xiàn)場各班組的完成工作進行實測實量。質(zhì)量被評為優(yōu)良并獲得第一名的班組,項目給予1000元的獎勵;質(zhì)量被評為優(yōu)良以下且排名在最后的兩個班組則分別罰款1000元;質(zhì)量被評為不合格的班組當月工程款不予結(jié)算,同時給予1000-3000元罰款并承擔相應的所有損失。相關工長和質(zhì)檢員的獎罰比照管轄班組的10%執(zhí)行。連續(xù)一個月被評為優(yōu)良的分項工程,施工班組獎勵20xx元,主管工長和質(zhì)檢員嘉獎當月獎金的20%。
10、質(zhì)量事故的處理按照《公司質(zhì)量安全獎罰規(guī)定執(zhí)行》。
工程項目施工管理心得體會篇四
本人于20__年x月畢業(yè)于__省__市大學環(huán)境與化學工程學院,在該學校進行了四年的本科學習,并取得了化學工程與工藝專業(yè)學士學位,加入了集團至今,在職務,負責整個集團公司的能源技術改造和新建項目的技術支持和工藝審核?,F(xiàn)將近年來專業(yè)技術工作總結(jié)如下:
一、政治上要求進步
幾年來,我積極參加公司組織的各項培訓,充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,學習黨的路線、方針、政策,擁護黨的領導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛化工工藝和工程工作,對自己所服務的單位充滿感情。
二、在工作中注重學習
能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范,便在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要加強化工技術的學習,并將學到的技能應用到實際工作中去,使自己的業(yè)務水平得到了較大提高,具備了較強的業(yè)務工作能力。
工程項目施工管理心得體會篇五
2、每日施工作業(yè)前必須進行班前安全教育,并應有詳細的安全記錄;
9、施工現(xiàn)場各類材料機具必須向我司申請放行條,無放行條材料機具一律不得出場;
10、各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。
1、安全防護
(1)所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶;
(2)凡是超過2m(包括2m)的高空作業(yè)必須系好安全帶,使用安全帶必須高掛低用;
(4)未經(jīng)我司批準嚴禁隨意拆除各類安全防護設施;
(6)樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設置符合要求的防護措施,防護應嚴密、牢固。
2、文明施工
(1)分包單位施工責任區(qū)應保持整潔,做到現(xiàn)場垃圾隨做隨清,誰做誰清,工完場地清;
(4)施工現(xiàn)場材料、施工機具按要求放置在指定地點,并堆碼整齊;
(8)嚴禁各類施工人員打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,情況嚴重的交由當?shù)嘏沙鏊幚怼?BR> 用電設備、配電箱、電力線路的設置、安裝、使用、維護必須嚴格執(zhí)行建設部jgj—46—20xx規(guī)范要求。分包單位必須配備專職電工,電工必須持證上崗,其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。
工程項目施工管理心得體會篇六
由我公司中標的《__優(yōu)良綠化苗木基地建設項目》,在__市農(nóng)林局和__區(qū)農(nóng)林局的關心指導下,按照《20__年度__市農(nóng)林局招標項目實施計劃書》和《__市農(nóng)林招標項目及資金管理試行辦法》的要求,我公司認真地組織實施,現(xiàn)已基本完成建設任務。
一、項目建設完成情況
我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計劃租賃土地3000畝(詳見附件“協(xié)議”),實際使用面積2470畝,達到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模,其中:※村1750畝,※村320畝,※村400畝,以此建設了__優(yōu)良綠化苗木基地。
(1)插種苗區(qū):選擇在基地自然條件和經(jīng)營條件最好的中心區(qū),要求靠近管理區(qū),地勢平坦,有穩(wěn)定的水源,土層深厚、肥沃、背風向陽。
(2)營養(yǎng)繁殖區(qū):培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū),設在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。
(3)移植苗區(qū):將插種區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木,需要進一步培養(yǎng)成較大的苗木,則在移栽區(qū)進行,是大苗區(qū)的苗木前期培育階段,分設在南片和北片。
(4)大苗區(qū):在大苗區(qū)培育的苗木,樹形、苗齡均較大,出圃前不再進行移植,培育年限較長,放在交通方便的西片、南片。
(5)母樹區(qū):為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料,建立了采穗等母樹區(qū),該區(qū)在南片三保組。
(6)引種馴化區(qū):為豐富綠化苗木品種,需要引進和增加植物的種子和品種,適合本地區(qū)生長的再擴大繁殖。
(7)種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū):該區(qū)收集、馴化、保存國內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源,并研發(fā)行品種。
(8)溫室大棚區(qū):該區(qū)根據(jù)綠化苗木培育的需要,可以一年四季育苗,具較高的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,該區(qū)建在管理區(qū)。
力提升自己的專業(yè)技術水平,學習國內(nèi)玻璃深加工的先進工藝。
在該公司工作時期,自己的在硅酸鹽深加工方面有了一定的基礎,并且由于自己的化工專業(yè)的制圖能力較強,在工作中,不斷的提升自己的專業(yè)技能,在實際工作中努力學習更先進的加工技術,在這段時間內(nèi),完成了對__高鐵列車車窗玻璃的加工設計圖的設計和繪制工作,并且順利完成了該工程,為公司創(chuàng)造了品牌效益和經(jīng)濟效益,此外20__年底公司與玻璃企業(yè)__玻璃進行了合作,承接了__公司的太陽能玻璃的鋼化工程。在該項目上我主要負責對鋼化質(zhì)量的控制把關,經(jīng)過全公司的不懈努力終于完成了對__太陽能玻璃的鋼化,為公司提升品牌價值做出了自己的貢獻。
20__年3月調(diào)回家鄉(xiāng)工作,回到家鄉(xiāng)后加入了__集團,并擔任現(xiàn)在的職務,在加入__集團,更是貼近了自己的本專業(yè),在工作中自己在大學學到的專業(yè)技能有了更好的利用,在__集團的工作中不斷的學習和完善自己,并且在許多工程項目上做出了自己的努力,例如在__干熄焦,__煙道氣余熱回收,在__煤業(yè)低濃度瓦斯氣體發(fā)電項目,在__鋼鐵節(jié)能技改項目等許多項目上進行了工藝和工程研究和學習,為這些工程項目的落地實施做出了自己的努力。此外還實地考察了__鋼鐵悶渣工藝的現(xiàn)場工程,對這種國內(nèi)最先進的鋼渣處理工藝有了最直觀最貼切的認識。對未來__鋼鐵上馬這種新型鋼渣處理工藝奠定了工藝基礎。此外,今年我們還進行了__礦渣微分制品有限公司新建二期60萬噸鋼渣微細粉項目的研究和環(huán)評工作,在項目的可研分析和環(huán)評報告的制作上提出了自己的見解并參與完成了項目的科研和環(huán)評的編制評審工作。
為下一步工程的實施奠定了理論基礎。在不斷完善自己提升自己的過程中我越來越熱愛這份工作。將為公司的前進做出自己的貢獻。
三、做好傳、幫、帶
20__年我加入__能源集團有限公司以來。由于我加入的是剛剛成立的能源管理部,專業(yè)技術人員少,專業(yè)技能指導缺乏,加上大部分人員是新近人員,技術水平相對不足,因此經(jīng)理叫我對大家在專業(yè)技能上予以幫助和傳授。我耐心向他們傳授化學工程與工藝知識,不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,經(jīng)過一年多的時間,他們不僅可以單獨工作,而且還成了部門骨干。在項目幫助的工過程中,做到了盡心盡力、盡職盡責,做到理論和實際相結(jié)合,使大家在學習過程中接觸很快、易通易懂,同時也取長補短,不斷充實自己。
四、專業(yè)水平上耐心學習
因為時代在發(fā)展,社會在進步,一些高新技術不斷的投入到能源產(chǎn)業(yè),尤其是近些年來,能源利用問題越來越得到社會的重視,很多節(jié)能技術和余熱余能回收技術投入到實際的生產(chǎn)過程中,為了更好的為公司服務,只有不斷的提升自己,耐心學習,刻苦鉆研,汲取新知識,學習新工藝,結(jié)合本公司的實際情況,提出更節(jié)能更環(huán)保的新項目。為此我經(jīng)常接觸各節(jié)能服務公司,了解國內(nèi)的節(jié)能技術,并且根據(jù)集團實際情況向領導提出了一些自己的想法。希望能夠更好的為公司服務,對工作負責。
五、專業(yè)進修情況
因工作需要,本人于20__年6月參與了__大學投融資與資本運作高級研修班在太原的學習。不僅了解本專業(yè)的知識,更還要放眼整個國內(nèi)經(jīng)濟形勢,了解經(jīng)濟情況,避免理論學習的狹隘性。在該研修班的學習讓我充分認識到技術工作要與市場經(jīng)濟相適應才能凸顯出技術是第一生產(chǎn)力的推動作用。
以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的。克服不足,學無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關懷,為單位、為港務事業(yè)貢獻我的全部精力。
工程項目施工管理心得體會篇七
1、認真貫徹公司的有關安全工作的規(guī)定的規(guī)程,貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)崗位責任制。安全組成員由項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)長等組成。項目經(jīng)理是工程項目施工安全第一責任人,具有安全管理資質(zhì)的專職安全員負具體管理責任。
2、項目部安全組實行定期安全例會制度。每月必須召開2-4次安全例會,例會主要內(nèi)容有:
1)、分析近期安全形式,查找安全工作中的主要問題;
2)、通報上一時段隱患整改和違章考核情況;
3)、布置近期安全工作重點和防范措施;
3、建立施工方案安全技術交底制度。編制分項工程施工方案時其中必須編制安全技術措施且應進行交底討論,審批安全技術措施必須符合實際針對性強的原則。
4、項目經(jīng)理部每月組織一次專業(yè)施工單位參加的聯(lián)合檢查,各專業(yè)施工單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員應在施工過程中隨時對安全操作,安全措施進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。專業(yè)施工單位安全員,項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制,隱患整改率為100%。
5、對各施工單位人員、作業(yè)班組人員一方面通過簽訂明確了雙方的責、權、利的安全合同(協(xié)議),另一方面加強對其進行監(jiān)督檢查等管理活動的開展:
1)、其施工方案、安全預測對策表、技術交底記錄等有關方案資料進行檢查;
2)、不定時地到施工現(xiàn)場進行檢查,并嚴格按有關協(xié)議條款進行考核。
8、落實安全管理聯(lián)?;ケV仆ぢ?lián)保,同班聯(lián)保。互相監(jiān)督,互相保護。并報各班組長負責按規(guī)定要求將班組人員結(jié)成一對對聯(lián)?;ケψ?,安全人審批存檔。
9、實行旁站制和日清制只要施工現(xiàn)場還有人,就必須有安全管理人員在場監(jiān)護。安全管理人員應是第一個到達施工現(xiàn)場、最后一個離開施工現(xiàn)場的人。當日事當日畢,施工現(xiàn)場每天清理干凈,保證安全通道始終通暢。有違反規(guī)定、釀成事故者,嚴格按照有關法規(guī)文件執(zhí)行,進行主要責任、相關責任追究相關部門予以經(jīng)濟行政或刑事處罰。
10、落實項目經(jīng)理部安全組職責:
1)、認真貫徹國家、地方和本企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護的政策、法規(guī)、制度標準。
2)、討論制訂本工程施工安全生產(chǎn)總體規(guī)劃、目標和具體方案。
3)、依據(jù)施工組織設計、施工安全措施方案組織好安全文明施工。
4)、研究解決本工程安全生產(chǎn)方面的重大問題。
5)、組織安全生產(chǎn)定期檢查和專業(yè)檢查,督促施工單位開展好日常巡查及隱患整改。
6)、每月組織一次安全宣傳教育活動。
7)、做好安全生產(chǎn)記錄,建立健全下列資料檔案:施工組織設計(施工方案)對各施工單位安全交底卡各施工單位特種作業(yè)人員名冊安全教育活動記錄安全例會記錄,安全檢查記錄事故隱患整改臺帳違章處理記錄腳手架搭設驗收單文明施工檢查記錄施工用電檢查記錄安全事故臺賬發(fā)生傷亡事故,立即組織搶救,保護現(xiàn)場并迅速通知安環(huán)部。參加職工傷亡事故的調(diào)查、分析,組織落實整改措施。
11、落實項目部經(jīng)理安全職責:
1)、對工程項目安全管理負全面責任,負責組織編制與審定本工程項目安全工作計劃、目標和具體方案。
2)、負責建立完善的安全管理體系,選配項目部專、兼職安全員,并指導、支持其開展管理工作。
3)、負責組織對腳手架、安全網(wǎng)的搭設及高處或深基礎、拆除等危險作業(yè),編制專項安全措施方案,并組織實施。
4)、定期組織安全會議和安全教育活動。
5)、協(xié)調(diào)工程進度,盡量減少各作業(yè)體間的立體交叉作業(yè)。
6)、組織抓好現(xiàn)場文明施工。
7)、參加安全定期檢查并落實隱患整改。
8)、協(xié)助有關部門搞好事故調(diào)查,組織落實整改措施。
9)、負責督促作業(yè)人員正確使用勞動保護用品。
12、項目部安全員職責
1)、協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全工作,對施工安全具體負責。
2)、每周組織一次聯(lián)合安全檢查;每天進行工地巡查。檢查安全措施和安全標準化作業(yè)的實施情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改。
3)、參與安全技術交底工作。
4)、發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大險情,有權下達停工令,然后報告項目經(jīng)理。
5)、協(xié)調(diào)各作業(yè)體在設置安全設施或交叉作業(yè)時的矛盾。
6)、負責督促隱患整改和進行違章考核。
7)、做好有關安全會議記錄,負責各種安全管理資料的立卷工作。
13、項目部施工技術員的安全職責
1)、負責編制符合安全技術規(guī)范要求的施工作業(yè)方案,從施工技術上保證安全施工。
2)、負責對檢修工程、拆除工程及高處及基礎工程、腳手架、安全網(wǎng)搭設作業(yè)編制專項安全措施方案,并組織驗收。
3)、負責對施工作業(yè)單位進行開工前的安全技術交底。
4)、根據(jù)施工現(xiàn)場進度和環(huán)境變化,隨時增補專項安全技術措施和進行補充交底。
14、項目經(jīng)理部作業(yè)長安全管理職責
1)、對本作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全管理負全面責任。
2)、負責對作業(yè)區(qū)內(nèi)的施工人員進行工程安全技術交底和班前安全交底。
3)、負責按作業(yè)方案組織搭設和拆除腳手架、安全網(wǎng)、用電線路和裝置及其他安全設施,并參與檢查驗收。
4)、負責指派安全監(jiān)督崗對危險作業(yè)實行全過程監(jiān)控。
5)、具體負責落實施基礎坑邊的安全防護措施。
6)、負責工區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場文明施工:按平面布置圖擺放材料保持施工道路通暢建立和保持良好的排水系統(tǒng)合理布置臨時用電線路及時清理和外運建筑垃圾負責管理施工區(qū)域出入口,車輛沖洗等7)、負責督促作業(yè)人員搞好個體勞動保護,制止違章指揮和違章作業(yè)。對雙違人員有權予以教育、考核直至停工。
15、安全監(jiān)督崗安全職責
1)、對所有監(jiān)護區(qū)域施工安全負具體責任。
2)、負責檢查、督促本區(qū)域作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場戴好安全帽、高處作系好安全帶、特種作業(yè)人員正確使用勞保用品(用電焊手套、防滑、絕緣膠鞋等)。
3)、在本作業(yè)區(qū)域內(nèi),負責地面安全監(jiān)護,設置警戒區(qū),嚴防落物傷害。
4)、在腳手架搭設、拆除時,負責全過程監(jiān)護。
5)、配合作業(yè)長,檢查、監(jiān)督臨邊防護、漏電保護,架設安全網(wǎng),設置安全走繩等安全技術措施的落實。
6)、有權制止違章作業(yè)、違章指揮,有權越級上報安全部門。在發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的情況時,有權命令作業(yè)人員從危險區(qū)域內(nèi)撤出。
7)、堅持安全巡查,制止違章,清查隱患督促整改。
工程項目施工管理心得體會篇八
為提升工程項目管控水平、技術研發(fā)水平和科技創(chuàng)新能力,加強工程技術人才隊伍建設,公司舉辦了為期3天3夜的項目經(jīng)理、總工程師能力提升培訓班。此次培訓時間安排緊湊,課程設置合理,培訓內(nèi)容針對性強,授課老師層次高,培訓形式新穎,學員既系統(tǒng)學習了解了土木工程技術發(fā)展趨勢、前沿技術和行業(yè)技術創(chuàng)新成果,又更新了知識,拓寬了視野,還得到了實踐鍛煉,收獲頗豐:
1、精細化與三次經(jīng)營管理
授課講師賈老師,屬于實戰(zhàn)派,授課時間受限,但邏輯縝密,思路清晰,有獨到的方法,尤其是要求我們要撐握行業(yè)標準及國家正策性文件,學習預算,財務等知識,讓我充分認識到項目管理是全過程的管理,必須充分考慮成本,特別是對費用組成中的措施費及計日工的詳細講解,有獨到的見解,受益匪淺。
2、管理者的領導力與執(zhí)行力塑造
這門課程是我印象比較深刻的一門,許老師通過講述自己經(jīng)歷的方式來授課,無疑是最真切的,講課風格別具一格,通過詳實的實戰(zhàn)案例,生動活潑的教學氛圍,讓我學到很多知識,并學會了如何學以致用。通過小冉過河的案例,讓我意識到凡事必須身體力行,以身作則,這是正面影響員工的方法,一是:對待員工,要發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,激勵優(yōu)點并善于運用優(yōu)點;二是:學會要有包容之心,容人之長、容人之短、容人之異、容人知錯;三是:認識到管理的高度不是取決于管理多少君子能人,而是能駕馭多少小人。
3、施工技術管理
原為中鐵二局員工的秦老師,現(xiàn)工作于中水某局,通過秦老師數(shù)十萬張中的精選之豐富的施工照片、視頻動畫等的展示,尤其是對世界一流的斜拉橋、懸索橋有了高度的認知,同時讓我了解到其他局的發(fā)展現(xiàn)狀,各種新工藝、新設備、新理念等的應用,開拓了我的視野,學到的是一種創(chuàng)新理念和意識。
4、有效的溝通與傾聽
付老師通過一系列案例的講解,讓我充分認識到溝通的技巧,學會在什么樣的場合面對什么樣的人應該怎么說怎么做,以達到效的溝通目的。
此次培訓時間短暫,我個人收獲頗多,各位老師通過自身的閱歷和扎實的實戰(zhàn)功底及理論知識為我們上了如此生動的課程,從揭示“人性心理”、“詮釋施工技術及經(jīng)營管理”等方面讓我們增長知識,讓我們學會如何做到內(nèi)外兼修,以達到提高綜合能力的目的。為此,我會在接下來的工作生活過程中充分細化吸收老師所講的精華,并學以致用,為公司第二次黨代會提出的“五局、中鐵一流”的發(fā)展目標做出應有的貢獻。
工程項目施工管理心得體會篇九
今任命:
項目經(jīng)理嚴曉陽同志,資質(zhì)等級:二級建造師,資質(zhì)證號:蘇232060808549擔任常熟東南資產(chǎn)經(jīng)營投資有限公司,鑫杭工業(yè)坊標準廠房4#樓工程的項目經(jīng)理,全面負責工程項目的.施工管理。
被任命項目經(jīng)理必須常駐工程施工現(xiàn)場,按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的規(guī)定,認真履行項目經(jīng)理崗位職責。
常熟市永豐建筑安裝工程有限公司
法人代表(章)
2011年04月25日
經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)任命下列同志擔任 衡陽商業(yè)步行街1#樓室內(nèi)裝飾裝修 工程的項目管理工作。
工程項目管理班子在項目經(jīng)理的主持下,按照《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》進行》工程管理。
附:項目管理人員資質(zhì)證書(加蓋公司印章)
公 司(章)
法人代表簽名(蓋章):
年 月 日
唐山哈特金融中心項目部:
茲任命:陸海風同志為唐山哈特金融中心項目部項目經(jīng)理
江蘇南通二建集團有限公司(冀)
2011年4月10日
工程項目施工管理心得體會篇十
20xx上半年,在公司各級領導的正確領導下,帶領項目部全體員工,認真學習公司的各項規(guī)定,繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度,思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致,緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標,加強管理,齊心協(xié)力,發(fā)揚無私奉獻的精神,較好的完成了上半年生產(chǎn)計劃,根據(jù)項目部的實際工作情況,總結(jié)如下:
一、完成工程項目
1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務,做好了基礎基礎主體施工的各項準備工作;
2、廠房工程建設基本完成;
3、項目基坑工程完成,基礎墊層施工完成,準備施工防水工程施工。
二、加強工程質(zhì)量管理
我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念,強化質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,在質(zhì)量管理過程中,嚴格按照設計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,實行工程質(zhì)量責任制,要求各工種人員加強施工人員的質(zhì)量儀式教育,做好施工前的技術交底工作,明確質(zhì)量標準和要求,我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針,做好質(zhì)量通病預防工作,制定管理措施,做好每道工序質(zhì)量的控制,各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作,項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作,在自檢合格的基礎上組織相關人員進行專檢,不斷提高工程質(zhì)量。
三、強化安全管理
為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,實施工程安全技術措施,建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,安全與生產(chǎn)矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,項目部施工員在安排施工任務時,應同時做好安全技術交底工作,施工現(xiàn)場服從安全管理,對施工中的各部分各工種都組織有關人員進行檢查和驗收,建立安全生產(chǎn)教育制度,對新工人和其他人員,必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規(guī)程教育,正確使用安全防護設施和勞動保護用品,嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施,確保施工安全生產(chǎn)。
四、施工管理情況
1、在工程施工管理中,做到有組織、有計劃、合理科學安排施工人員,真正發(fā)揮,提高施工效益。
2、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進度。
3、施工成本控制,一是嚴格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟簽證工作。
4、加強成本管理提高經(jīng)濟效益,通過調(diào)整施工隊伍完善施工管理,提高施工人員的業(yè)務素質(zhì)等手段,使管理水平進一步深化。
5、加強材料管理,在施工使用材料過程中,嚴把材料質(zhì)量關,嚴禁不合格的材料進入工地。
6、加強施工管理,提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場,搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合,加快施工進度,縮短施工工期,加強技術管理,提高工程質(zhì)量,制定并貫徹降低成本的技術組織措施,提高經(jīng)濟效益,加強施工過程的技術質(zhì)量檢驗制度,提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施。
五、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程
六、抓好項目部建設
在項目部的各項工作中,不斷增強員工的政治意識,大局意識,責任意識,使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,積極組織員工認真學習,貫徹落實公司的會議精神,堅持公司的利益高于一切,使全體員工加強責任心,積極參與、配合公司的各項工作。
七、下半年的工作計劃安排
2、在工程質(zhì)量上加強管理措施,爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。
3、在安全文明施工上,爭創(chuàng)省級安全文明工地
4、加強項目部施工管理,加強工作責任心,提高辦事效率
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工程項目施工管理心得體會篇十一
乙方:以下簡稱乙方
依據(jù)國家有關安全法規(guī)要求,結(jié)合我公司實際,認真貫徹執(zhí)行“61”號令以及“安全第一、預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則,落實安全責任制,為確保施工安全,防止事故發(fā)生,為此甲乙雙方必須履行以下條款:
1、甲方對本工程的安全治安工作全面給予配合,同時對乙方的安全治安工作進行督促檢查,對檢查中查出的違規(guī)、違章行為、安全隱患有權要求乙方進行整改。
2、甲方對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應按公司要求采用書面形式告知乙方并存檔備查。
3、甲方有權按照有關管理辦法對乙方的“三違”行為進行處罰。
4、對無視裝修工程安全管理的行為,甲方應及時報公司安辦。
5、乙方必須有明確的法定安全責任人,對施工工程的安全、治安工作負責,做到施工和安全“五同時”。
6、施工進場前乙方必須為施工人員辦理登記和出入證等手續(xù),指定專人做好檢查工作,無證者不得進入施工現(xiàn)場。
7、施工人員上崗前必須由乙方負責對其進行安全教育,講清楚有關安全規(guī)章和工作要求,自覺遵守安全管理制度。
8、乙方在施工中必須有專職或兼職的安全治安員,具體負責落實施工中的安全、治安防范措施。
9、乙方在施工中用的易燃、易爆及危險品必須限量并且定專人負責安全管理。
10、乙方在施工中動用火、電、焊時必須由乙方現(xiàn)場負責人進行審批,嚴格執(zhí)行動火、動電、動焊的技術規(guī)范和操作規(guī)程,確保萬無一失。氧氣瓶、乙炔瓶不得倒置,并有減震圈,嚴格控制使用數(shù)量。擺放間距大于5米,明火距乙炔瓶必須大于10米。備有專人消除易燃物,現(xiàn)場放有滅火器,焊完留人值守,確認無問題方可離開。
11、乙方的電工、電氣焊工須憑勞動部門頒發(fā)的有效“特種行業(yè)人員操作證”方可按施工現(xiàn)場規(guī)范的要求實施操作。
12、乙方必須嚴格按照國家有關建筑、裝修的行業(yè)安全施工規(guī)范進行施工,堅決杜絕“三違”行為。
13、乙方在施工中用大型設備時,必須充分考慮樓層的承載和防震能力,在確保安全的前提下方可使用,堅決禁止違章指揮和冒險作業(yè)。
14、乙方在對施工中有危險的孔洞通道口、電梯口、預留口、樓梯口等,必須架設安全防護網(wǎng),高空作業(yè)必須結(jié)好安全繩。
15、嚴禁裝修區(qū)內(nèi)吸煙、動用明火、留守施工人員和使用電熱水器。
16、嚴禁在施工區(qū)長時間大量堆放廢棄物料,堵塞疏散通道,堅持每天清除一次,特別是玻璃膠、油漆等空瓶要妥善處理。
17、乙方必須嚴格施工現(xiàn)場管理,施工現(xiàn)場設備、器材、工具、材料必須定專人負責安全管理。
18、乙方在施工現(xiàn)場必須配置符合規(guī)范標準的滅火器材,確保施工全過程的安全。
19、乙方若忽視安全治安管理或違反合同規(guī)定造成事故和案件的,應由乙方負全部責任,由此給甲方帶來的經(jīng)濟損失和政治影響均由乙方承擔。
20、本責任書簽字之日起生效,于該工程驗收合格后失效,一式二份,業(yè)主單位、施工單位各持一份。
甲方:
乙方:
代表簽名:_____________________
代表簽名:_____________________
工程主管簽名:_____________________
_______年_______月_______日
工程項目施工管理心得體會篇十二
進入工程項目部工作已經(jīng)整整六年時間。六年的風雨兼程,六年的酸甜苦辣,對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程,是一個收獲的過程,也是人生價值得到升華的時期。
六年來非常感謝組織及領導對我的信任,給我機會到企業(yè)的第一線鍛煉。作為一名年輕的中層干部,我非常珍惜從項目部辦公室主任到項目施工經(jīng)營部部長又到項目副經(jīng)理的崗位的實踐,9月至今葉濾改造項目的建設。熟悉了施工單位從投標、做標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂、施工準備、施工進度、質(zhì)量、安全等控制以及竣工資料的整理各個環(huán)節(jié),開闊了眼界,增長了見識。在領導的正確領導下和同事的幫助支持下,取得了一定的成績?,F(xiàn)就六年來的工作總結(jié)如下:
一、加強政治理論和業(yè)務知識的學習,提高執(zhí)行政策水平。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強。
在學習方面,主要突出三個重點:
一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學習。學習了政治經(jīng)濟學和社會主義市場經(jīng)濟學理論。通過學習,增強了共產(chǎn)主義信念,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經(jīng)濟的能力,也消除了思想上的模糊認識,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不斷地加強修養(yǎng),特別是在企業(yè)政策性破產(chǎn)時期,做好各項政策及精神的宣講,做好穩(wěn)定工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策,言行與企業(yè)保持高度一致,踏實干事,誠實待人,自己人生價值的實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相依相存,為__作出自己應盡的義務。
二是突出法律法規(guī)的學習。為盡快理清工作思路,適應新的工作崗位,我利用閑暇時間,認真學習有關法律知識,先后認真學習了與建設有關的建筑法、招投標法等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章,增強了法律法規(guī)意識,提高了執(zhí)行政策、依法管理的水平。
三是突出業(yè)務知識的學習。從團委書記到施工現(xiàn)場管理的崗位,深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學以致用的原則,積極學習專業(yè)知識。先后學習了工程造價管理基礎理論與法規(guī)、計價控制、技術與計量、各類施工規(guī)范及驗收標準的學習,虛心請教領導和同事,比較快的掌握了工程建設項目管理的相關知識。通過了經(jīng)濟師考試取得了全國經(jīng)濟師專業(yè)資格,注重計算機應用等專業(yè)技能的學習和實踐,掌握了計算機操作知識,適應了辦公自動化的需要。循序漸進,逐步地提高了自己的理論和業(yè)務水平,現(xiàn)在已基本能適應工作的要求。
二、迎難而上,愛崗敬業(yè),團結(jié)同事,扎實工作,積極完成各項工作任務,形成了勤奮務實、廉潔高效的工作作風;開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高。
一是作為項目部副經(jīng)理,分管計劃經(jīng)營及施工協(xié)調(diào)工作,身兼數(shù)職,工作任務重壓力大。對工作中遇到的問題,不回避、不推諉、不退讓,工作態(tài)度端正,將企業(yè)的利益放在首位。作為副職,及時了解領導的工作思路,擺正位置,準確定位,作好助手,做到盡職不越權、越級,發(fā)揮自己對貴鋁各方面比較熟悉的優(yōu)勢,幫忙不添亂,老老實實做人,踏踏實實做事,配合好正職的工作。自覺地維護項目部的團結(jié)和統(tǒng)一,言行一致,顧全大局,主動履行崗位職責,發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢,精力旺盛,敬業(yè)精神強,銳意進取,開拓創(chuàng)新,全身心地投入到工作當中去,能夠勝任現(xiàn)在的工作。
二是將企業(yè)的利益放在首位,做好計劃經(jīng)營工作。樹立了誠信為本,積極向上的公司及個人形象。
參與了我單位在貴鋁工程的所有投標。從投標的報名、資格審查、做標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂等各環(huán)節(jié)工作,盡心盡力。利用自己良好的人際關系和溝通能力,掌握各方面信息為投標服務,為領導決策提供可靠的信息,爭取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟利益。
扎實完成每周的周報;每月的計劃外報工作;進度款申報、審批;投資控制,預結(jié)算協(xié)調(diào)工作。
借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,盡量使他們能對公司有一個全面的了解,同時取得他們的信任,建立長期的聯(lián)系,有力地促進了工作的順利開展。擔任項目副經(jīng)理期間,嚴格自律,誠信為本,一言一行都代表著公司,不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。為贏得企業(yè)的利益,多動腦筋想辦法,多努力,多周旋,爭取企業(yè)的最大利益。通過一系列工作,在業(yè)主中留下了良好的企業(yè)和個人形象。
在管理工程的過程中,也注重企業(yè)文化建設,將企業(yè)標志,企業(yè)精神,質(zhì)量方針,服務宗旨等上墻公告,推動文明施工,宣傳企業(yè)文化。
三是作為施工單位主要代表,主要負責工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項目進度、竣工驗收等工作,努力做好工程項目的建設工作。工作在急工程所急,想工程所想,做好了相關的協(xié)調(diào)服務工作。一方面積極參加業(yè)主組織召開的工程調(diào)度會,另一方面針對一些難點和重大問題,主動協(xié)調(diào),努力解決。以積極主動、認真負責的態(tài)度,調(diào)動土建及安裝相關單位的力量多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作,在多方共同努力下,解決了大部分問題。為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協(xié)調(diào)保障。特別是在主抓四期電解鋁工程時,每天深入施工現(xiàn)場,連續(xù)半年每天下午4點參加監(jiān)理調(diào)度會,明確工程進度,嚴格工程質(zhì)量控制、積極推進我單位的進度控制、投資控制,保證了工程順利實施,在三十多家施工單位中表現(xiàn)出色。親歷了施工各環(huán)節(jié),開闊了眼界,增長了見識。在貴鋁的六年,也是貴鋁改革、發(fā)展的六年。組織機構(gòu),人員變動頻繁,市場競爭激烈,很多事務和關系都發(fā)生了變化,給工作帶來了很大的難度。首先從協(xié)調(diào)同甲方關系入手,全面開展了協(xié)調(diào)工作。始終以不影響工程進度和質(zhì)量為宗旨,經(jīng)過努力協(xié)調(diào),這些問題都迎刃而解,避免了很多不必要的麻煩,而且與監(jiān)理方增進了感情,給予了我們很多支持。
四是做好服務工作。在做好主要工作的同時,本人始終把服務施工一線放在首位,堅持以人為本、實事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度,做好服務工作,認真解決好有關問題、矛盾。與土建、安裝分部的領導、施工員到工人師傅建立了良好的關系,得到了有關單位和群眾的肯定,也樹立項目部工作人員的良好形象。較好的為領導和同事提供了服務。
三、嚴格遵守規(guī)章制度,加強廉潔自律,樹立清正廉潔的良好形象,群眾滿意度較高。
在廉潔自律方面,一是加強學習,提高思想認識。進一步明確了職責,增強了廉政意識。二是堅持以身作則,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項規(guī)定,正確行使自己權力,時刻警示自己,防微杜漸。三是嚴格遵守本規(guī)章制度和辦事程序,在重點工程建設管理方面實事求是,嚴格把關,不辦關系事,不推諉扯皮,不謀取私利。四是日常工作和生活中,不好高騖遠,不盲目攀比,做到嚴格管理自己、自我約束、自我監(jiān)督,思想上時刻牢記黨的宗旨,把群眾答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,積極踐行權為民所用、情為民所系、利為民所謀的新三民主義,保持了一名共產(chǎn)黨員的良好形象。
過去六年,自己在學習、工作、生活中都能以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績。但與組織和領導的要求相比,還有一定的差距。一是學習的廣度和深度,對新知識、新理論涉獵的較少,學的不透;二是工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進一步加強,特別是在重點工程管理工作體制和機制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路;三是具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中,不斷發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進,不斷開創(chuàng)工作的新局面。
四、今后的工作思路及對項目管理的幾點建議
存在一些問題。
一是公司管理制度不健全,尤其在工程的現(xiàn)場管理上顯得十分缺乏;
二是工作人員的權限不清,造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象;
三是具體工作人員有時領會不透總經(jīng)理的意圖,延誤了工作;
我有如下建議:
三是健全項目組管理人員,工程中安全員、施工員、材料員、保管員等很多崗位不能壓縮,這些人可以兼職,但必須要稱職,雖然表面上成本增加了,但工程質(zhì)量提高了,公司就有了信譽,安全保證了,公司就有了最大的效益。
工程項目施工管理心得體會篇十三
為了確保施工安全,保證工程質(zhì)量,按期完成施工任務,切實加強施工各項管理,公司和施工隊負責人對 工程達成以下協(xié)議:
甲方:建筑工程有限公司
乙方:施工隊負責人
一、施工隊負責人要牢固樹立“以人為本,安全第一”的安全意識,做好工地的各項安全工作。支付各項安全設施投入費用并承擔施工安全責任。每天施工前都要對民工進行安全交底。如若疏于安全管理,在危險施工段沒有豎立安全警示牌標記,所造成的傷亡及車輛事故,責任自負。
二、施工隊負責人要積極主動地履行公司與建設單位(發(fā)包方)所簽訂的工程合同及協(xié)議,約定的各項條款,必須保質(zhì)保量按期完工。違約者承擔相應責任及費用。
三、施工隊負責人要支付該項工程中所有費用。在資金困難時自籌資金,首先要支付民工工資,不得以公司名義出具拖欠工程材料款,民工工資及各種運輸費用等欠款手續(xù),由此造成的不良后果,公司概不承擔任何責任,并按該工程合同價款的15%罰款。
四、施工隊負責人負責該項工程資料的收集、整理,并承擔資料費用。
五、公司按建設單位撥付資金額扣除稅金和一定費用后,支付給項目負責人,用于工程開支。
六、項目施工現(xiàn)場負責人凡有不自覺遵守公司工程管理的各項規(guī)定的行為,公司將視其情節(jié),做出嚴肅處罰。
七、本協(xié)議一式兩份,雙方簽字后生效。
建筑工程有限公司 法人:
項目部 項目部負責人:
年 月 日
工程項目施工管理心得體會篇十四
1、我公司保證使用在工程上的所有原材料和配套件符合招標文件、技術規(guī)范、國家標準的規(guī)定,全部使用全新的合格品。
2、我公司保證采用先進的工藝和設備制造鋼結(jié)構(gòu)工程,所有構(gòu)件的外形尺寸、截面尺寸、焊接質(zhì)量、桿段撓度及鍍鋅質(zhì)量等全部技術指標符合規(guī)范要求。
3、我公司對特殊過程、關鍵工序(焊接、防腐)采取有效的控制措施,保證其內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)定,使其具備完美的質(zhì)量特征。本公司采用先進的質(zhì)量檢測設備和嚴格的檢驗方法,對產(chǎn)品的各項質(zhì)量指標進行監(jiān)控。
4、收集并掌握該項目相關資料,包括:技術、購銷、施工、項目管理及竣工驗收等整個項目全過程的資料。并收集當?shù)赜嘘P的天文氣象資料,如雨季、溫差等。
5、按照項目維護服務檔案之項目情況匯總表,并結(jié)合用戶情況,如項目業(yè)主特別要求、特殊氣候情況及合同情況。由鋼結(jié)構(gòu)公司編排維護服務季節(jié)計劃,分配人員、項目服務。
6、項目竣工驗收合格后即保修期開始后一年內(nèi),每季度一次以來電來函的形式回訪。一年內(nèi)至少有一次以上的維護服務工程師赴現(xiàn)場調(diào)查并征詢用戶意見。在保修期結(jié)束前一個月對建筑物作一次全面檢查,并報請用戶認可。保修期外的維修、維護服務工作,每半年對用戶進行一次回訪,并征求用戶的寶貴意見和建議。
7、接到用戶報修,必須及時將情況錄入《用戶報修登記薄》,并在資料檔案中找出用戶有關資料,報請維護服務工程師處理。
8、由于制造或材料的缺陷而造成的任何破壞、缺陷或故障,接用戶報修后,24小時內(nèi)予以明確答復,48小時派員赴實地服務。
9、建筑物使用過程中發(fā)生非本公司提供的產(chǎn)品和服務質(zhì)量原因?qū)е碌木S護工作,與用戶協(xié)商,酌情收費。
項目經(jīng)理簽字:
xx年x月x日
工程項目施工管理心得體會篇十五
為確保工程施工質(zhì)量我公司鄭重承諾,將依照施工合同對本次施工范圍內(nèi)的質(zhì)量承擔責任,承諾基本內(nèi)容如下:
1、依法取得相應等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建立質(zhì)量責任制,對建筑工程的施工質(zhì)量負責。要求項目負責人做好施工現(xiàn)場記錄,將責任劃分到人對各分部分項工程負責。其項目負責人承擔連帶責任。
3、按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,不擅自修改工程設計,不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的,及時提出意見和建議。
4、按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定,對建筑材料、構(gòu)配件、設備和商品混凝土進行檢驗;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的,不使用。
5、建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
6、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關資料,在建設單位或工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣。并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行質(zhì)量檢測。
7、培訓制度,加強對職工的教育培訓;未經(jīng)教育培訓或者考核不合格充的人員,不上崗作業(yè)。
8、依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務。
施工單位:xxx
日期:xx年x月x日
工程項目施工管理心得體會篇一
施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工規(guī)范、工藝流程、復核裝修尺寸、設備位置等,充分作好施工準備,在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本,增加效益。
1、合理安排施工順序,各工種搞好協(xié)調(diào)關系,避免不必要的返工。
2、施工員對材料進場和材料損耗做到心中有數(shù),合理安排成本。
3、對異型材料成套加工,降低采購成本。
4、合理安排材料入場計劃,提出詳細的開料單、下料單按圖下料減少損耗。
5、認真審查圖紙,在不影響質(zhì)量和設計要求的前提下,建議改變不合理設計,節(jié)約原材料。
6、加強現(xiàn)場材料管理,按計劃分期進料,防止積壓,對來料的驗收工作,從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格上要把關,防止不符合標準的材料進場造成浪費。
7、在施工中認真推廣新技術、新工藝,來降低成本。
8、在現(xiàn)場施工管理過程當中,對下腳料、余料及時進行回收和利用。
9、在木制作施工當中盡量實行標準化的批量生產(chǎn),以達到節(jié)約成本、節(jié)約施工周期的目的。
10、在施工管理過程當中以每十天為一個周期,對工程量及材料使用情況,進行成本控制的核算。
工程項目施工管理心得體會篇二
第一條:全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責,嚴格建立質(zhì)量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度負責的工作態(tài)度對整個施工現(xiàn)場進行全面管理、控制和把握,順利完成本職工作任務。
第二條:工程已正式開工,項目經(jīng)理和專業(yè)工程師對全體施工人員進行全面的技術及安全交底,進行必要的安全及防火教育,使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會,嚴格自律。
第三條:進入施工工地的所有人員必須戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋,嚴禁從高空拋扔東西,高空作業(yè)必須系好安全帶。
第四條:現(xiàn)場安全負責人每天進行安全檢查,特別每天下班后須對現(xiàn)場進行仔細巡視,在用電、工具、設備、材料等現(xiàn)場均無問題的情況下方可離開現(xiàn)場。解決不了的,即可報告工地現(xiàn)場負責人,不得有誤。
第五條:電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴格持證上崗,無證人員不得擅自使用有關設備或作特殊工種的作業(yè)。
第六條:施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,并將“嚴禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)場的明顯地方。電焊等明火作業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范進行施工作業(yè),做到持證上崗,并經(jīng)施工管理人員檢查確認后方可開始施工。凡違章吸煙或動用明火者,將從嚴、從重處罰。
第七條:做好易燃易爆物品的儲存保管工作,每一區(qū)域須配置消防滅火器材,并規(guī)定兼職的消防責任人。發(fā)生意外情況須立即采取措施,隨時報告主管人員以便及時消滅隱患。正常情況下,任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。
第八條:易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時歸庫或收回到指定地點,做好密封處理,由管理人員檢查無事故隱患后方可存放。
第九條:任何人不得在室內(nèi)使用電爐子,不得亂拉電線。嚴禁人為破壞室內(nèi)暖氣、線盒等電器設備。
第十條:電工作業(yè)須嚴格持證上崗,非電工人員嚴禁操作電工作業(yè)的工作。所有電動工具均須接有漏電保護器,防止施工人員觸電,并定期檢查漏電開關的靈敏性。所有手持電動工具均采取可靠接地措施。
第十一條:施工現(xiàn)場須保持清潔有序。材料、工具均應妥善管理,每天收工后必須清理現(xiàn)場,無關人員嚴禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場。所有工程人員應嚴守現(xiàn)場進出通道并嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。
第十二條:施工人員之間如有矛盾須及時向上級匯報,嚴禁打架斗毆事件發(fā)生,違者將受到嚴厲處理。
第十三條:施工現(xiàn)場須做到文明施工,嚴禁在現(xiàn)場大小便,否則一律處以200元罰款并予以辭退。
第十四條:所有施工人員必須注意成品保護,嚴禁在樓內(nèi)墻上面亂寫亂畫,天天要保持墻面、地面的清潔,及時封閉窗口及通道,防止室內(nèi)成品受損。因個人原因造成成品之損壞,除進行通報批評外,還要處以損失額兩倍的罰款。
第十五條:施工中嚴格控制材料的數(shù)量與品質(zhì),對材料進行定量控制,并進行整體工程綜合管理,制定合理的材料用量計劃。
第十六條:制定合理的材料進場計劃,明確材料需要的品種、型號、數(shù)量、品質(zhì)及進場時間,以便材料部計劃安排。
第十七條:現(xiàn)場材料堆放整齊,做到垃圾成堆,沙子成方。
第十八條:施工用的機具、設備專門庫房,指定專人負責,工人領用工具、設備等須經(jīng)工程主管批準,由領用人簽字登記,每日下班后將工具交回庫房。
第十九條:工具管理人員每日對發(fā)出及收回的工具進行清點、核對,發(fā)現(xiàn)損壞或短缺要及時向主管匯報。
第二十條:工具使用須嚴格遵守操作規(guī)程及使用辦法,因使用不當造成工具之損壞或遺失須照價賠償。
第二十一條:工具管理人員須對所管設備、工具進行定期檢查、維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報或處理,嚴禁帶病使用,工具管理應登記造冊,并分類放置。
第二十二條:施工管理人員應把工程質(zhì)量放在首位,并將質(zhì)量第一的觀念貫徹于每個具體作業(yè)人員。對各道工序要嚴格把關,質(zhì)量不合格者嚴禁進入下道工序,必須做到對質(zhì)量嚴格把控。
第二十三條:現(xiàn)場管理人員值班時間要堅守崗位,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第二十四條:每日收工后要召開施工會議,總結(jié)當日工程情況,并對次日的施工進行安排。對工程進度、質(zhì)量、工期、材料、安全等重大問題進行協(xié)調(diào)解決,保證工程順利進行。
本《條列》自公布之日起執(zhí)行。
工程項目施工管理心得體會篇三
為加強項目各級施工人員責任心,有效執(zhí)行公司質(zhì)量管理程序中的有關規(guī)定,提高項目工程質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。
1、各分部分項工程在施工作業(yè)前必須由各專業(yè)工長編寫施工質(zhì)量技術交底并對班組進行現(xiàn)場交底工作,有必要時還應對于施工的關鍵部位和施工難點進行現(xiàn)場示范或過程指導。
2、主要或重要的分項工程應編制施工作業(yè)指導書?,F(xiàn)場施工必須嚴格按照技術交底和作業(yè)指導書進行。
3、各工長要制定本工種的工程質(zhì)量管理細部措施,并提出相應的獎罰原則。
4、現(xiàn)場施工要按圖進行。工程施工中嚴格執(zhí)行三檢制度和技術復核制度,對上一道工序的存在質(zhì)量問題,下一道工序的施工人員(主要指工長)有義務指出要求整改,并有權拒絕進行下一步施工。各工長和質(zhì)檢員應加強協(xié)作,搞好全過程的質(zhì)量控制。
5、每一個分項工程施工完畢后,主管工長應及時組織有關人員填寫工程質(zhì)量技術資料,收集整理完后在當月十五日前送交監(jiān)理組,以便監(jiān)理組能按時填報本月質(zhì)量報表,作出質(zhì)量工作分析,并及時向公司匯報工程質(zhì)量情況。
6、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理組成員有權力和責任發(fā)出質(zhì)量存在問題整改通知單,由相關責任人簽收后認真按時完成;任何人不得以任何理由拒絕簽收質(zhì)檢員發(fā)出的整改通知單,對確實存在爭議的問題,工長應在簽收整改通知后注明,由項目領導裁決。對整改通知上問題的整改必須按時完成,有困難要及時提出,不得在延誤后找理由推脫責任。
7、各班組在施工過程中有責任保護自己和其他班組的成品或半成品。
8、原材料、半成品的進場檢驗和試驗由試驗員和材料員按照公司有關管理程序進行,未經(jīng)檢驗或試驗或試驗不合格的原材料及其半成品嚴禁使用在工程中。
9、需經(jīng)配置在現(xiàn)場加工使用的半成品或材料,必須嚴格按照施工配合比配制,現(xiàn)場集中加工或配置的半成品或材料應設配合比計量標牌,做到計量準確。
10、項目由監(jiān)理組、施工組、勞資員及項目領導定期組織進行班組施工質(zhì)量評比活動,同時采取獎優(yōu)罰劣措施。
11、項目將在施工過程中根據(jù)生產(chǎn)實際情況由總工室負責組織質(zhì)量分析會,針對不同階段可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病制定有效的防止措施,盡可能避免和減少質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的出現(xiàn)。
12、結(jié)合工程實際施工情況成立qc活動小組,開展qc攻關活動,有效地解決施工中出現(xiàn)地各種質(zhì)量問題,確保工程施工質(zhì)量。
13、工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤,在工程款的結(jié)算上采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度,鼓勵創(chuàng)優(yōu)。
1、分部、子分部、分項工程開始施工,而相關工長未及時作好質(zhì)量技術交底的,對相關工長罰款50元/次。工長交底清楚,作業(yè)班組不按照交底施工的,罰款300元/次,由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔。
2、分部分項工程完成以后,未及時填報相應的質(zhì)量技術資料,從而造成信息傳遞延誤的,對相關責任人罰款50元/次。
3、工長拒簽監(jiān)理組發(fā)出的質(zhì)量存在問題整改通知單或拒絕整改下道工序提出質(zhì)量問題,罰款50元/次,并承擔因此造成的損失。
4、接到通知后不積極組織整改的對工長罰款50元/次,班組不積極完成工長的整改安排,工長有權力處罰班組或提請質(zhì)檢員對班組進行處罰。工長和質(zhì)檢員口頭提出的整改要求與書面通知同樣有效。
5、質(zhì)檢員和工長要共同加強施工過程監(jiān)督,工長安排工作后要作好自我檢查。每道工序施工完成后,工長要經(jīng)過自檢認為合格后才能提請相關質(zhì)檢員正式驗收,如果質(zhì)檢員在接到正式驗收申請后一次抽檢(或全檢)合格率達不到85%以上,對報驗工長罰款50元/次;多處存在較嚴重的問題則加倍處罰。
6、下道工序有權對上道工序進行監(jiān)督,上道工序不合格不得進入下道工序施工。若為搶進度接受不合格的上道工序,出現(xiàn)質(zhì)量問題,下道工序施工人員至少承擔相當于上道工序責任人50%的處罰(包括工長和施工班組)。
7、不注意進行成品保護的要承擔相應造成的返工費用,并視情節(jié)輕重處以200元以上的處罰。
8、項目每周組織一次質(zhì)量評比活動,對現(xiàn)場各班組的完成工作進行實測實量。質(zhì)量被評為優(yōu)良并獲得第一名的班組,項目給予1000元的獎勵;質(zhì)量被評為優(yōu)良以下且排名在最后的兩個班組則分別罰款1000元;質(zhì)量被評為不合格的班組當月工程款不予結(jié)算,同時給予1000-3000元罰款并承擔相應的所有損失。相關工長和質(zhì)檢員的獎罰比照管轄班組的10%執(zhí)行。連續(xù)一個月被評為優(yōu)良的分項工程,施工班組獎勵20xx元,主管工長和質(zhì)檢員嘉獎當月獎金的20%。
10、質(zhì)量事故的處理按照《公司質(zhì)量安全獎罰規(guī)定執(zhí)行》。
工程項目施工管理心得體會篇四
本人于20__年x月畢業(yè)于__省__市大學環(huán)境與化學工程學院,在該學校進行了四年的本科學習,并取得了化學工程與工藝專業(yè)學士學位,加入了集團至今,在職務,負責整個集團公司的能源技術改造和新建項目的技術支持和工藝審核?,F(xiàn)將近年來專業(yè)技術工作總結(jié)如下:
一、政治上要求進步
幾年來,我積極參加公司組織的各項培訓,充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,學習黨的路線、方針、政策,擁護黨的領導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛化工工藝和工程工作,對自己所服務的單位充滿感情。
二、在工作中注重學習
能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范,便在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要加強化工技術的學習,并將學到的技能應用到實際工作中去,使自己的業(yè)務水平得到了較大提高,具備了較強的業(yè)務工作能力。
工程項目施工管理心得體會篇五
2、每日施工作業(yè)前必須進行班前安全教育,并應有詳細的安全記錄;
9、施工現(xiàn)場各類材料機具必須向我司申請放行條,無放行條材料機具一律不得出場;
10、各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。
1、安全防護
(1)所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶;
(2)凡是超過2m(包括2m)的高空作業(yè)必須系好安全帶,使用安全帶必須高掛低用;
(4)未經(jīng)我司批準嚴禁隨意拆除各類安全防護設施;
(6)樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設置符合要求的防護措施,防護應嚴密、牢固。
2、文明施工
(1)分包單位施工責任區(qū)應保持整潔,做到現(xiàn)場垃圾隨做隨清,誰做誰清,工完場地清;
(4)施工現(xiàn)場材料、施工機具按要求放置在指定地點,并堆碼整齊;
(8)嚴禁各類施工人員打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,情況嚴重的交由當?shù)嘏沙鏊幚怼?BR> 用電設備、配電箱、電力線路的設置、安裝、使用、維護必須嚴格執(zhí)行建設部jgj—46—20xx規(guī)范要求。分包單位必須配備專職電工,電工必須持證上崗,其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。
工程項目施工管理心得體會篇六
由我公司中標的《__優(yōu)良綠化苗木基地建設項目》,在__市農(nóng)林局和__區(qū)農(nóng)林局的關心指導下,按照《20__年度__市農(nóng)林局招標項目實施計劃書》和《__市農(nóng)林招標項目及資金管理試行辦法》的要求,我公司認真地組織實施,現(xiàn)已基本完成建設任務。
一、項目建設完成情況
我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計劃租賃土地3000畝(詳見附件“協(xié)議”),實際使用面積2470畝,達到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模,其中:※村1750畝,※村320畝,※村400畝,以此建設了__優(yōu)良綠化苗木基地。
(1)插種苗區(qū):選擇在基地自然條件和經(jīng)營條件最好的中心區(qū),要求靠近管理區(qū),地勢平坦,有穩(wěn)定的水源,土層深厚、肥沃、背風向陽。
(2)營養(yǎng)繁殖區(qū):培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū),設在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。
(3)移植苗區(qū):將插種區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木,需要進一步培養(yǎng)成較大的苗木,則在移栽區(qū)進行,是大苗區(qū)的苗木前期培育階段,分設在南片和北片。
(4)大苗區(qū):在大苗區(qū)培育的苗木,樹形、苗齡均較大,出圃前不再進行移植,培育年限較長,放在交通方便的西片、南片。
(5)母樹區(qū):為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料,建立了采穗等母樹區(qū),該區(qū)在南片三保組。
(6)引種馴化區(qū):為豐富綠化苗木品種,需要引進和增加植物的種子和品種,適合本地區(qū)生長的再擴大繁殖。
(7)種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū):該區(qū)收集、馴化、保存國內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源,并研發(fā)行品種。
(8)溫室大棚區(qū):該區(qū)根據(jù)綠化苗木培育的需要,可以一年四季育苗,具較高的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,該區(qū)建在管理區(qū)。
力提升自己的專業(yè)技術水平,學習國內(nèi)玻璃深加工的先進工藝。
在該公司工作時期,自己的在硅酸鹽深加工方面有了一定的基礎,并且由于自己的化工專業(yè)的制圖能力較強,在工作中,不斷的提升自己的專業(yè)技能,在實際工作中努力學習更先進的加工技術,在這段時間內(nèi),完成了對__高鐵列車車窗玻璃的加工設計圖的設計和繪制工作,并且順利完成了該工程,為公司創(chuàng)造了品牌效益和經(jīng)濟效益,此外20__年底公司與玻璃企業(yè)__玻璃進行了合作,承接了__公司的太陽能玻璃的鋼化工程。在該項目上我主要負責對鋼化質(zhì)量的控制把關,經(jīng)過全公司的不懈努力終于完成了對__太陽能玻璃的鋼化,為公司提升品牌價值做出了自己的貢獻。
20__年3月調(diào)回家鄉(xiāng)工作,回到家鄉(xiāng)后加入了__集團,并擔任現(xiàn)在的職務,在加入__集團,更是貼近了自己的本專業(yè),在工作中自己在大學學到的專業(yè)技能有了更好的利用,在__集團的工作中不斷的學習和完善自己,并且在許多工程項目上做出了自己的努力,例如在__干熄焦,__煙道氣余熱回收,在__煤業(yè)低濃度瓦斯氣體發(fā)電項目,在__鋼鐵節(jié)能技改項目等許多項目上進行了工藝和工程研究和學習,為這些工程項目的落地實施做出了自己的努力。此外還實地考察了__鋼鐵悶渣工藝的現(xiàn)場工程,對這種國內(nèi)最先進的鋼渣處理工藝有了最直觀最貼切的認識。對未來__鋼鐵上馬這種新型鋼渣處理工藝奠定了工藝基礎。此外,今年我們還進行了__礦渣微分制品有限公司新建二期60萬噸鋼渣微細粉項目的研究和環(huán)評工作,在項目的可研分析和環(huán)評報告的制作上提出了自己的見解并參與完成了項目的科研和環(huán)評的編制評審工作。
為下一步工程的實施奠定了理論基礎。在不斷完善自己提升自己的過程中我越來越熱愛這份工作。將為公司的前進做出自己的貢獻。
三、做好傳、幫、帶
20__年我加入__能源集團有限公司以來。由于我加入的是剛剛成立的能源管理部,專業(yè)技術人員少,專業(yè)技能指導缺乏,加上大部分人員是新近人員,技術水平相對不足,因此經(jīng)理叫我對大家在專業(yè)技能上予以幫助和傳授。我耐心向他們傳授化學工程與工藝知識,不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,經(jīng)過一年多的時間,他們不僅可以單獨工作,而且還成了部門骨干。在項目幫助的工過程中,做到了盡心盡力、盡職盡責,做到理論和實際相結(jié)合,使大家在學習過程中接觸很快、易通易懂,同時也取長補短,不斷充實自己。
四、專業(yè)水平上耐心學習
因為時代在發(fā)展,社會在進步,一些高新技術不斷的投入到能源產(chǎn)業(yè),尤其是近些年來,能源利用問題越來越得到社會的重視,很多節(jié)能技術和余熱余能回收技術投入到實際的生產(chǎn)過程中,為了更好的為公司服務,只有不斷的提升自己,耐心學習,刻苦鉆研,汲取新知識,學習新工藝,結(jié)合本公司的實際情況,提出更節(jié)能更環(huán)保的新項目。為此我經(jīng)常接觸各節(jié)能服務公司,了解國內(nèi)的節(jié)能技術,并且根據(jù)集團實際情況向領導提出了一些自己的想法。希望能夠更好的為公司服務,對工作負責。
五、專業(yè)進修情況
因工作需要,本人于20__年6月參與了__大學投融資與資本運作高級研修班在太原的學習。不僅了解本專業(yè)的知識,更還要放眼整個國內(nèi)經(jīng)濟形勢,了解經(jīng)濟情況,避免理論學習的狹隘性。在該研修班的學習讓我充分認識到技術工作要與市場經(jīng)濟相適應才能凸顯出技術是第一生產(chǎn)力的推動作用。
以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的。克服不足,學無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關懷,為單位、為港務事業(yè)貢獻我的全部精力。
工程項目施工管理心得體會篇七
1、認真貫徹公司的有關安全工作的規(guī)定的規(guī)程,貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)崗位責任制。安全組成員由項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)長等組成。項目經(jīng)理是工程項目施工安全第一責任人,具有安全管理資質(zhì)的專職安全員負具體管理責任。
2、項目部安全組實行定期安全例會制度。每月必須召開2-4次安全例會,例會主要內(nèi)容有:
1)、分析近期安全形式,查找安全工作中的主要問題;
2)、通報上一時段隱患整改和違章考核情況;
3)、布置近期安全工作重點和防范措施;
3、建立施工方案安全技術交底制度。編制分項工程施工方案時其中必須編制安全技術措施且應進行交底討論,審批安全技術措施必須符合實際針對性強的原則。
4、項目經(jīng)理部每月組織一次專業(yè)施工單位參加的聯(lián)合檢查,各專業(yè)施工單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員應在施工過程中隨時對安全操作,安全措施進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。專業(yè)施工單位安全員,項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制,隱患整改率為100%。
5、對各施工單位人員、作業(yè)班組人員一方面通過簽訂明確了雙方的責、權、利的安全合同(協(xié)議),另一方面加強對其進行監(jiān)督檢查等管理活動的開展:
1)、其施工方案、安全預測對策表、技術交底記錄等有關方案資料進行檢查;
2)、不定時地到施工現(xiàn)場進行檢查,并嚴格按有關協(xié)議條款進行考核。
8、落實安全管理聯(lián)?;ケV仆ぢ?lián)保,同班聯(lián)保。互相監(jiān)督,互相保護。并報各班組長負責按規(guī)定要求將班組人員結(jié)成一對對聯(lián)?;ケψ?,安全人審批存檔。
9、實行旁站制和日清制只要施工現(xiàn)場還有人,就必須有安全管理人員在場監(jiān)護。安全管理人員應是第一個到達施工現(xiàn)場、最后一個離開施工現(xiàn)場的人。當日事當日畢,施工現(xiàn)場每天清理干凈,保證安全通道始終通暢。有違反規(guī)定、釀成事故者,嚴格按照有關法規(guī)文件執(zhí)行,進行主要責任、相關責任追究相關部門予以經(jīng)濟行政或刑事處罰。
10、落實項目經(jīng)理部安全組職責:
1)、認真貫徹國家、地方和本企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護的政策、法規(guī)、制度標準。
2)、討論制訂本工程施工安全生產(chǎn)總體規(guī)劃、目標和具體方案。
3)、依據(jù)施工組織設計、施工安全措施方案組織好安全文明施工。
4)、研究解決本工程安全生產(chǎn)方面的重大問題。
5)、組織安全生產(chǎn)定期檢查和專業(yè)檢查,督促施工單位開展好日常巡查及隱患整改。
6)、每月組織一次安全宣傳教育活動。
7)、做好安全生產(chǎn)記錄,建立健全下列資料檔案:施工組織設計(施工方案)對各施工單位安全交底卡各施工單位特種作業(yè)人員名冊安全教育活動記錄安全例會記錄,安全檢查記錄事故隱患整改臺帳違章處理記錄腳手架搭設驗收單文明施工檢查記錄施工用電檢查記錄安全事故臺賬發(fā)生傷亡事故,立即組織搶救,保護現(xiàn)場并迅速通知安環(huán)部。參加職工傷亡事故的調(diào)查、分析,組織落實整改措施。
11、落實項目部經(jīng)理安全職責:
1)、對工程項目安全管理負全面責任,負責組織編制與審定本工程項目安全工作計劃、目標和具體方案。
2)、負責建立完善的安全管理體系,選配項目部專、兼職安全員,并指導、支持其開展管理工作。
3)、負責組織對腳手架、安全網(wǎng)的搭設及高處或深基礎、拆除等危險作業(yè),編制專項安全措施方案,并組織實施。
4)、定期組織安全會議和安全教育活動。
5)、協(xié)調(diào)工程進度,盡量減少各作業(yè)體間的立體交叉作業(yè)。
6)、組織抓好現(xiàn)場文明施工。
7)、參加安全定期檢查并落實隱患整改。
8)、協(xié)助有關部門搞好事故調(diào)查,組織落實整改措施。
9)、負責督促作業(yè)人員正確使用勞動保護用品。
12、項目部安全員職責
1)、協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全工作,對施工安全具體負責。
2)、每周組織一次聯(lián)合安全檢查;每天進行工地巡查。檢查安全措施和安全標準化作業(yè)的實施情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改。
3)、參與安全技術交底工作。
4)、發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大險情,有權下達停工令,然后報告項目經(jīng)理。
5)、協(xié)調(diào)各作業(yè)體在設置安全設施或交叉作業(yè)時的矛盾。
6)、負責督促隱患整改和進行違章考核。
7)、做好有關安全會議記錄,負責各種安全管理資料的立卷工作。
13、項目部施工技術員的安全職責
1)、負責編制符合安全技術規(guī)范要求的施工作業(yè)方案,從施工技術上保證安全施工。
2)、負責對檢修工程、拆除工程及高處及基礎工程、腳手架、安全網(wǎng)搭設作業(yè)編制專項安全措施方案,并組織驗收。
3)、負責對施工作業(yè)單位進行開工前的安全技術交底。
4)、根據(jù)施工現(xiàn)場進度和環(huán)境變化,隨時增補專項安全技術措施和進行補充交底。
14、項目經(jīng)理部作業(yè)長安全管理職責
1)、對本作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全管理負全面責任。
2)、負責對作業(yè)區(qū)內(nèi)的施工人員進行工程安全技術交底和班前安全交底。
3)、負責按作業(yè)方案組織搭設和拆除腳手架、安全網(wǎng)、用電線路和裝置及其他安全設施,并參與檢查驗收。
4)、負責指派安全監(jiān)督崗對危險作業(yè)實行全過程監(jiān)控。
5)、具體負責落實施基礎坑邊的安全防護措施。
6)、負責工區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場文明施工:按平面布置圖擺放材料保持施工道路通暢建立和保持良好的排水系統(tǒng)合理布置臨時用電線路及時清理和外運建筑垃圾負責管理施工區(qū)域出入口,車輛沖洗等7)、負責督促作業(yè)人員搞好個體勞動保護,制止違章指揮和違章作業(yè)。對雙違人員有權予以教育、考核直至停工。
15、安全監(jiān)督崗安全職責
1)、對所有監(jiān)護區(qū)域施工安全負具體責任。
2)、負責檢查、督促本區(qū)域作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場戴好安全帽、高處作系好安全帶、特種作業(yè)人員正確使用勞保用品(用電焊手套、防滑、絕緣膠鞋等)。
3)、在本作業(yè)區(qū)域內(nèi),負責地面安全監(jiān)護,設置警戒區(qū),嚴防落物傷害。
4)、在腳手架搭設、拆除時,負責全過程監(jiān)護。
5)、配合作業(yè)長,檢查、監(jiān)督臨邊防護、漏電保護,架設安全網(wǎng),設置安全走繩等安全技術措施的落實。
6)、有權制止違章作業(yè)、違章指揮,有權越級上報安全部門。在發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的情況時,有權命令作業(yè)人員從危險區(qū)域內(nèi)撤出。
7)、堅持安全巡查,制止違章,清查隱患督促整改。
工程項目施工管理心得體會篇八
為提升工程項目管控水平、技術研發(fā)水平和科技創(chuàng)新能力,加強工程技術人才隊伍建設,公司舉辦了為期3天3夜的項目經(jīng)理、總工程師能力提升培訓班。此次培訓時間安排緊湊,課程設置合理,培訓內(nèi)容針對性強,授課老師層次高,培訓形式新穎,學員既系統(tǒng)學習了解了土木工程技術發(fā)展趨勢、前沿技術和行業(yè)技術創(chuàng)新成果,又更新了知識,拓寬了視野,還得到了實踐鍛煉,收獲頗豐:
1、精細化與三次經(jīng)營管理
授課講師賈老師,屬于實戰(zhàn)派,授課時間受限,但邏輯縝密,思路清晰,有獨到的方法,尤其是要求我們要撐握行業(yè)標準及國家正策性文件,學習預算,財務等知識,讓我充分認識到項目管理是全過程的管理,必須充分考慮成本,特別是對費用組成中的措施費及計日工的詳細講解,有獨到的見解,受益匪淺。
2、管理者的領導力與執(zhí)行力塑造
這門課程是我印象比較深刻的一門,許老師通過講述自己經(jīng)歷的方式來授課,無疑是最真切的,講課風格別具一格,通過詳實的實戰(zhàn)案例,生動活潑的教學氛圍,讓我學到很多知識,并學會了如何學以致用。通過小冉過河的案例,讓我意識到凡事必須身體力行,以身作則,這是正面影響員工的方法,一是:對待員工,要發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,激勵優(yōu)點并善于運用優(yōu)點;二是:學會要有包容之心,容人之長、容人之短、容人之異、容人知錯;三是:認識到管理的高度不是取決于管理多少君子能人,而是能駕馭多少小人。
3、施工技術管理
原為中鐵二局員工的秦老師,現(xiàn)工作于中水某局,通過秦老師數(shù)十萬張中的精選之豐富的施工照片、視頻動畫等的展示,尤其是對世界一流的斜拉橋、懸索橋有了高度的認知,同時讓我了解到其他局的發(fā)展現(xiàn)狀,各種新工藝、新設備、新理念等的應用,開拓了我的視野,學到的是一種創(chuàng)新理念和意識。
4、有效的溝通與傾聽
付老師通過一系列案例的講解,讓我充分認識到溝通的技巧,學會在什么樣的場合面對什么樣的人應該怎么說怎么做,以達到效的溝通目的。
此次培訓時間短暫,我個人收獲頗多,各位老師通過自身的閱歷和扎實的實戰(zhàn)功底及理論知識為我們上了如此生動的課程,從揭示“人性心理”、“詮釋施工技術及經(jīng)營管理”等方面讓我們增長知識,讓我們學會如何做到內(nèi)外兼修,以達到提高綜合能力的目的。為此,我會在接下來的工作生活過程中充分細化吸收老師所講的精華,并學以致用,為公司第二次黨代會提出的“五局、中鐵一流”的發(fā)展目標做出應有的貢獻。
工程項目施工管理心得體會篇九
今任命:
項目經(jīng)理嚴曉陽同志,資質(zhì)等級:二級建造師,資質(zhì)證號:蘇232060808549擔任常熟東南資產(chǎn)經(jīng)營投資有限公司,鑫杭工業(yè)坊標準廠房4#樓工程的項目經(jīng)理,全面負責工程項目的.施工管理。
被任命項目經(jīng)理必須常駐工程施工現(xiàn)場,按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的規(guī)定,認真履行項目經(jīng)理崗位職責。
常熟市永豐建筑安裝工程有限公司
法人代表(章)
2011年04月25日
經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)任命下列同志擔任 衡陽商業(yè)步行街1#樓室內(nèi)裝飾裝修 工程的項目管理工作。
工程項目管理班子在項目經(jīng)理的主持下,按照《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》進行》工程管理。
附:項目管理人員資質(zhì)證書(加蓋公司印章)
公 司(章)
法人代表簽名(蓋章):
年 月 日
唐山哈特金融中心項目部:
茲任命:陸海風同志為唐山哈特金融中心項目部項目經(jīng)理
江蘇南通二建集團有限公司(冀)
2011年4月10日
工程項目施工管理心得體會篇十
20xx上半年,在公司各級領導的正確領導下,帶領項目部全體員工,認真學習公司的各項規(guī)定,繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度,思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致,緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標,加強管理,齊心協(xié)力,發(fā)揚無私奉獻的精神,較好的完成了上半年生產(chǎn)計劃,根據(jù)項目部的實際工作情況,總結(jié)如下:
一、完成工程項目
1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務,做好了基礎基礎主體施工的各項準備工作;
2、廠房工程建設基本完成;
3、項目基坑工程完成,基礎墊層施工完成,準備施工防水工程施工。
二、加強工程質(zhì)量管理
我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念,強化質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,在質(zhì)量管理過程中,嚴格按照設計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,實行工程質(zhì)量責任制,要求各工種人員加強施工人員的質(zhì)量儀式教育,做好施工前的技術交底工作,明確質(zhì)量標準和要求,我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針,做好質(zhì)量通病預防工作,制定管理措施,做好每道工序質(zhì)量的控制,各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作,項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作,在自檢合格的基礎上組織相關人員進行專檢,不斷提高工程質(zhì)量。
三、強化安全管理
為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,實施工程安全技術措施,建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,安全與生產(chǎn)矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,項目部施工員在安排施工任務時,應同時做好安全技術交底工作,施工現(xiàn)場服從安全管理,對施工中的各部分各工種都組織有關人員進行檢查和驗收,建立安全生產(chǎn)教育制度,對新工人和其他人員,必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規(guī)程教育,正確使用安全防護設施和勞動保護用品,嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施,確保施工安全生產(chǎn)。
四、施工管理情況
1、在工程施工管理中,做到有組織、有計劃、合理科學安排施工人員,真正發(fā)揮,提高施工效益。
2、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進度。
3、施工成本控制,一是嚴格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟簽證工作。
4、加強成本管理提高經(jīng)濟效益,通過調(diào)整施工隊伍完善施工管理,提高施工人員的業(yè)務素質(zhì)等手段,使管理水平進一步深化。
5、加強材料管理,在施工使用材料過程中,嚴把材料質(zhì)量關,嚴禁不合格的材料進入工地。
6、加強施工管理,提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場,搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合,加快施工進度,縮短施工工期,加強技術管理,提高工程質(zhì)量,制定并貫徹降低成本的技術組織措施,提高經(jīng)濟效益,加強施工過程的技術質(zhì)量檢驗制度,提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施。
五、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程
六、抓好項目部建設
在項目部的各項工作中,不斷增強員工的政治意識,大局意識,責任意識,使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,積極組織員工認真學習,貫徹落實公司的會議精神,堅持公司的利益高于一切,使全體員工加強責任心,積極參與、配合公司的各項工作。
七、下半年的工作計劃安排
2、在工程質(zhì)量上加強管理措施,爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。
3、在安全文明施工上,爭創(chuàng)省級安全文明工地
4、加強項目部施工管理,加強工作責任心,提高辦事效率
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工程項目施工管理心得體會篇十一
乙方:以下簡稱乙方
依據(jù)國家有關安全法規(guī)要求,結(jié)合我公司實際,認真貫徹執(zhí)行“61”號令以及“安全第一、預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則,落實安全責任制,為確保施工安全,防止事故發(fā)生,為此甲乙雙方必須履行以下條款:
1、甲方對本工程的安全治安工作全面給予配合,同時對乙方的安全治安工作進行督促檢查,對檢查中查出的違規(guī)、違章行為、安全隱患有權要求乙方進行整改。
2、甲方對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應按公司要求采用書面形式告知乙方并存檔備查。
3、甲方有權按照有關管理辦法對乙方的“三違”行為進行處罰。
4、對無視裝修工程安全管理的行為,甲方應及時報公司安辦。
5、乙方必須有明確的法定安全責任人,對施工工程的安全、治安工作負責,做到施工和安全“五同時”。
6、施工進場前乙方必須為施工人員辦理登記和出入證等手續(xù),指定專人做好檢查工作,無證者不得進入施工現(xiàn)場。
7、施工人員上崗前必須由乙方負責對其進行安全教育,講清楚有關安全規(guī)章和工作要求,自覺遵守安全管理制度。
8、乙方在施工中必須有專職或兼職的安全治安員,具體負責落實施工中的安全、治安防范措施。
9、乙方在施工中用的易燃、易爆及危險品必須限量并且定專人負責安全管理。
10、乙方在施工中動用火、電、焊時必須由乙方現(xiàn)場負責人進行審批,嚴格執(zhí)行動火、動電、動焊的技術規(guī)范和操作規(guī)程,確保萬無一失。氧氣瓶、乙炔瓶不得倒置,并有減震圈,嚴格控制使用數(shù)量。擺放間距大于5米,明火距乙炔瓶必須大于10米。備有專人消除易燃物,現(xiàn)場放有滅火器,焊完留人值守,確認無問題方可離開。
11、乙方的電工、電氣焊工須憑勞動部門頒發(fā)的有效“特種行業(yè)人員操作證”方可按施工現(xiàn)場規(guī)范的要求實施操作。
12、乙方必須嚴格按照國家有關建筑、裝修的行業(yè)安全施工規(guī)范進行施工,堅決杜絕“三違”行為。
13、乙方在施工中用大型設備時,必須充分考慮樓層的承載和防震能力,在確保安全的前提下方可使用,堅決禁止違章指揮和冒險作業(yè)。
14、乙方在對施工中有危險的孔洞通道口、電梯口、預留口、樓梯口等,必須架設安全防護網(wǎng),高空作業(yè)必須結(jié)好安全繩。
15、嚴禁裝修區(qū)內(nèi)吸煙、動用明火、留守施工人員和使用電熱水器。
16、嚴禁在施工區(qū)長時間大量堆放廢棄物料,堵塞疏散通道,堅持每天清除一次,特別是玻璃膠、油漆等空瓶要妥善處理。
17、乙方必須嚴格施工現(xiàn)場管理,施工現(xiàn)場設備、器材、工具、材料必須定專人負責安全管理。
18、乙方在施工現(xiàn)場必須配置符合規(guī)范標準的滅火器材,確保施工全過程的安全。
19、乙方若忽視安全治安管理或違反合同規(guī)定造成事故和案件的,應由乙方負全部責任,由此給甲方帶來的經(jīng)濟損失和政治影響均由乙方承擔。
20、本責任書簽字之日起生效,于該工程驗收合格后失效,一式二份,業(yè)主單位、施工單位各持一份。
甲方:
乙方:
代表簽名:_____________________
代表簽名:_____________________
工程主管簽名:_____________________
_______年_______月_______日
工程項目施工管理心得體會篇十二
進入工程項目部工作已經(jīng)整整六年時間。六年的風雨兼程,六年的酸甜苦辣,對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程,是一個收獲的過程,也是人生價值得到升華的時期。
六年來非常感謝組織及領導對我的信任,給我機會到企業(yè)的第一線鍛煉。作為一名年輕的中層干部,我非常珍惜從項目部辦公室主任到項目施工經(jīng)營部部長又到項目副經(jīng)理的崗位的實踐,9月至今葉濾改造項目的建設。熟悉了施工單位從投標、做標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂、施工準備、施工進度、質(zhì)量、安全等控制以及竣工資料的整理各個環(huán)節(jié),開闊了眼界,增長了見識。在領導的正確領導下和同事的幫助支持下,取得了一定的成績?,F(xiàn)就六年來的工作總結(jié)如下:
一、加強政治理論和業(yè)務知識的學習,提高執(zhí)行政策水平。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強。
在學習方面,主要突出三個重點:
一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學習。學習了政治經(jīng)濟學和社會主義市場經(jīng)濟學理論。通過學習,增強了共產(chǎn)主義信念,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經(jīng)濟的能力,也消除了思想上的模糊認識,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不斷地加強修養(yǎng),特別是在企業(yè)政策性破產(chǎn)時期,做好各項政策及精神的宣講,做好穩(wěn)定工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策,言行與企業(yè)保持高度一致,踏實干事,誠實待人,自己人生價值的實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相依相存,為__作出自己應盡的義務。
二是突出法律法規(guī)的學習。為盡快理清工作思路,適應新的工作崗位,我利用閑暇時間,認真學習有關法律知識,先后認真學習了與建設有關的建筑法、招投標法等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章,增強了法律法規(guī)意識,提高了執(zhí)行政策、依法管理的水平。
三是突出業(yè)務知識的學習。從團委書記到施工現(xiàn)場管理的崗位,深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學以致用的原則,積極學習專業(yè)知識。先后學習了工程造價管理基礎理論與法規(guī)、計價控制、技術與計量、各類施工規(guī)范及驗收標準的學習,虛心請教領導和同事,比較快的掌握了工程建設項目管理的相關知識。通過了經(jīng)濟師考試取得了全國經(jīng)濟師專業(yè)資格,注重計算機應用等專業(yè)技能的學習和實踐,掌握了計算機操作知識,適應了辦公自動化的需要。循序漸進,逐步地提高了自己的理論和業(yè)務水平,現(xiàn)在已基本能適應工作的要求。
二、迎難而上,愛崗敬業(yè),團結(jié)同事,扎實工作,積極完成各項工作任務,形成了勤奮務實、廉潔高效的工作作風;開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高。
一是作為項目部副經(jīng)理,分管計劃經(jīng)營及施工協(xié)調(diào)工作,身兼數(shù)職,工作任務重壓力大。對工作中遇到的問題,不回避、不推諉、不退讓,工作態(tài)度端正,將企業(yè)的利益放在首位。作為副職,及時了解領導的工作思路,擺正位置,準確定位,作好助手,做到盡職不越權、越級,發(fā)揮自己對貴鋁各方面比較熟悉的優(yōu)勢,幫忙不添亂,老老實實做人,踏踏實實做事,配合好正職的工作。自覺地維護項目部的團結(jié)和統(tǒng)一,言行一致,顧全大局,主動履行崗位職責,發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢,精力旺盛,敬業(yè)精神強,銳意進取,開拓創(chuàng)新,全身心地投入到工作當中去,能夠勝任現(xiàn)在的工作。
二是將企業(yè)的利益放在首位,做好計劃經(jīng)營工作。樹立了誠信為本,積極向上的公司及個人形象。
參與了我單位在貴鋁工程的所有投標。從投標的報名、資格審查、做標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂等各環(huán)節(jié)工作,盡心盡力。利用自己良好的人際關系和溝通能力,掌握各方面信息為投標服務,為領導決策提供可靠的信息,爭取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟利益。
扎實完成每周的周報;每月的計劃外報工作;進度款申報、審批;投資控制,預結(jié)算協(xié)調(diào)工作。
借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,盡量使他們能對公司有一個全面的了解,同時取得他們的信任,建立長期的聯(lián)系,有力地促進了工作的順利開展。擔任項目副經(jīng)理期間,嚴格自律,誠信為本,一言一行都代表著公司,不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。為贏得企業(yè)的利益,多動腦筋想辦法,多努力,多周旋,爭取企業(yè)的最大利益。通過一系列工作,在業(yè)主中留下了良好的企業(yè)和個人形象。
在管理工程的過程中,也注重企業(yè)文化建設,將企業(yè)標志,企業(yè)精神,質(zhì)量方針,服務宗旨等上墻公告,推動文明施工,宣傳企業(yè)文化。
三是作為施工單位主要代表,主要負責工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項目進度、竣工驗收等工作,努力做好工程項目的建設工作。工作在急工程所急,想工程所想,做好了相關的協(xié)調(diào)服務工作。一方面積極參加業(yè)主組織召開的工程調(diào)度會,另一方面針對一些難點和重大問題,主動協(xié)調(diào),努力解決。以積極主動、認真負責的態(tài)度,調(diào)動土建及安裝相關單位的力量多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作,在多方共同努力下,解決了大部分問題。為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協(xié)調(diào)保障。特別是在主抓四期電解鋁工程時,每天深入施工現(xiàn)場,連續(xù)半年每天下午4點參加監(jiān)理調(diào)度會,明確工程進度,嚴格工程質(zhì)量控制、積極推進我單位的進度控制、投資控制,保證了工程順利實施,在三十多家施工單位中表現(xiàn)出色。親歷了施工各環(huán)節(jié),開闊了眼界,增長了見識。在貴鋁的六年,也是貴鋁改革、發(fā)展的六年。組織機構(gòu),人員變動頻繁,市場競爭激烈,很多事務和關系都發(fā)生了變化,給工作帶來了很大的難度。首先從協(xié)調(diào)同甲方關系入手,全面開展了協(xié)調(diào)工作。始終以不影響工程進度和質(zhì)量為宗旨,經(jīng)過努力協(xié)調(diào),這些問題都迎刃而解,避免了很多不必要的麻煩,而且與監(jiān)理方增進了感情,給予了我們很多支持。
四是做好服務工作。在做好主要工作的同時,本人始終把服務施工一線放在首位,堅持以人為本、實事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度,做好服務工作,認真解決好有關問題、矛盾。與土建、安裝分部的領導、施工員到工人師傅建立了良好的關系,得到了有關單位和群眾的肯定,也樹立項目部工作人員的良好形象。較好的為領導和同事提供了服務。
三、嚴格遵守規(guī)章制度,加強廉潔自律,樹立清正廉潔的良好形象,群眾滿意度較高。
在廉潔自律方面,一是加強學習,提高思想認識。進一步明確了職責,增強了廉政意識。二是堅持以身作則,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項規(guī)定,正確行使自己權力,時刻警示自己,防微杜漸。三是嚴格遵守本規(guī)章制度和辦事程序,在重點工程建設管理方面實事求是,嚴格把關,不辦關系事,不推諉扯皮,不謀取私利。四是日常工作和生活中,不好高騖遠,不盲目攀比,做到嚴格管理自己、自我約束、自我監(jiān)督,思想上時刻牢記黨的宗旨,把群眾答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,積極踐行權為民所用、情為民所系、利為民所謀的新三民主義,保持了一名共產(chǎn)黨員的良好形象。
過去六年,自己在學習、工作、生活中都能以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績。但與組織和領導的要求相比,還有一定的差距。一是學習的廣度和深度,對新知識、新理論涉獵的較少,學的不透;二是工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進一步加強,特別是在重點工程管理工作體制和機制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路;三是具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中,不斷發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進,不斷開創(chuàng)工作的新局面。
四、今后的工作思路及對項目管理的幾點建議
存在一些問題。
一是公司管理制度不健全,尤其在工程的現(xiàn)場管理上顯得十分缺乏;
二是工作人員的權限不清,造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象;
三是具體工作人員有時領會不透總經(jīng)理的意圖,延誤了工作;
我有如下建議:
三是健全項目組管理人員,工程中安全員、施工員、材料員、保管員等很多崗位不能壓縮,這些人可以兼職,但必須要稱職,雖然表面上成本增加了,但工程質(zhì)量提高了,公司就有了信譽,安全保證了,公司就有了最大的效益。
工程項目施工管理心得體會篇十三
為了確保施工安全,保證工程質(zhì)量,按期完成施工任務,切實加強施工各項管理,公司和施工隊負責人對 工程達成以下協(xié)議:
甲方:建筑工程有限公司
乙方:施工隊負責人
一、施工隊負責人要牢固樹立“以人為本,安全第一”的安全意識,做好工地的各項安全工作。支付各項安全設施投入費用并承擔施工安全責任。每天施工前都要對民工進行安全交底。如若疏于安全管理,在危險施工段沒有豎立安全警示牌標記,所造成的傷亡及車輛事故,責任自負。
二、施工隊負責人要積極主動地履行公司與建設單位(發(fā)包方)所簽訂的工程合同及協(xié)議,約定的各項條款,必須保質(zhì)保量按期完工。違約者承擔相應責任及費用。
三、施工隊負責人要支付該項工程中所有費用。在資金困難時自籌資金,首先要支付民工工資,不得以公司名義出具拖欠工程材料款,民工工資及各種運輸費用等欠款手續(xù),由此造成的不良后果,公司概不承擔任何責任,并按該工程合同價款的15%罰款。
四、施工隊負責人負責該項工程資料的收集、整理,并承擔資料費用。
五、公司按建設單位撥付資金額扣除稅金和一定費用后,支付給項目負責人,用于工程開支。
六、項目施工現(xiàn)場負責人凡有不自覺遵守公司工程管理的各項規(guī)定的行為,公司將視其情節(jié),做出嚴肅處罰。
七、本協(xié)議一式兩份,雙方簽字后生效。
建筑工程有限公司 法人:
項目部 項目部負責人:
年 月 日
工程項目施工管理心得體會篇十四
1、我公司保證使用在工程上的所有原材料和配套件符合招標文件、技術規(guī)范、國家標準的規(guī)定,全部使用全新的合格品。
2、我公司保證采用先進的工藝和設備制造鋼結(jié)構(gòu)工程,所有構(gòu)件的外形尺寸、截面尺寸、焊接質(zhì)量、桿段撓度及鍍鋅質(zhì)量等全部技術指標符合規(guī)范要求。
3、我公司對特殊過程、關鍵工序(焊接、防腐)采取有效的控制措施,保證其內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)定,使其具備完美的質(zhì)量特征。本公司采用先進的質(zhì)量檢測設備和嚴格的檢驗方法,對產(chǎn)品的各項質(zhì)量指標進行監(jiān)控。
4、收集并掌握該項目相關資料,包括:技術、購銷、施工、項目管理及竣工驗收等整個項目全過程的資料。并收集當?shù)赜嘘P的天文氣象資料,如雨季、溫差等。
5、按照項目維護服務檔案之項目情況匯總表,并結(jié)合用戶情況,如項目業(yè)主特別要求、特殊氣候情況及合同情況。由鋼結(jié)構(gòu)公司編排維護服務季節(jié)計劃,分配人員、項目服務。
6、項目竣工驗收合格后即保修期開始后一年內(nèi),每季度一次以來電來函的形式回訪。一年內(nèi)至少有一次以上的維護服務工程師赴現(xiàn)場調(diào)查并征詢用戶意見。在保修期結(jié)束前一個月對建筑物作一次全面檢查,并報請用戶認可。保修期外的維修、維護服務工作,每半年對用戶進行一次回訪,并征求用戶的寶貴意見和建議。
7、接到用戶報修,必須及時將情況錄入《用戶報修登記薄》,并在資料檔案中找出用戶有關資料,報請維護服務工程師處理。
8、由于制造或材料的缺陷而造成的任何破壞、缺陷或故障,接用戶報修后,24小時內(nèi)予以明確答復,48小時派員赴實地服務。
9、建筑物使用過程中發(fā)生非本公司提供的產(chǎn)品和服務質(zhì)量原因?qū)е碌木S護工作,與用戶協(xié)商,酌情收費。
項目經(jīng)理簽字:
xx年x月x日
工程項目施工管理心得體會篇十五
為確保工程施工質(zhì)量我公司鄭重承諾,將依照施工合同對本次施工范圍內(nèi)的質(zhì)量承擔責任,承諾基本內(nèi)容如下:
1、依法取得相應等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建立質(zhì)量責任制,對建筑工程的施工質(zhì)量負責。要求項目負責人做好施工現(xiàn)場記錄,將責任劃分到人對各分部分項工程負責。其項目負責人承擔連帶責任。
3、按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,不擅自修改工程設計,不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的,及時提出意見和建議。
4、按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定,對建筑材料、構(gòu)配件、設備和商品混凝土進行檢驗;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的,不使用。
5、建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
6、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關資料,在建設單位或工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣。并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行質(zhì)量檢測。
7、培訓制度,加強對職工的教育培訓;未經(jīng)教育培訓或者考核不合格充的人員,不上崗作業(yè)。
8、依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務。
施工單位:xxx
日期:xx年x月x日