“心得體會”是對自己在某一方面或某一體驗中的思考和感悟，是對所學所得的總結和歸納。我想我應該寫一篇關于我的心得體會了吧。在這個過程中，我可以回顧自己的成長和進步，發(fā)現(xiàn)自己的不足和需要改進的地方。如何寫一篇完美的心得體會是每個人都面臨的問題。在這里，小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會，供大家參考和學習。
市場開發(fā)工作心得體會篇一
今年各景區(qū)全年共接待游客92.3萬人次，門票收入940萬元，創(chuàng)社會效益1.88億元，與去年同期相比，分別增長了10%、12%和12%具體情況總結如下：
按照“抓住一個契機，突出兩個重點，打造四個園區(qū)”的框架，以國家地質公園建設為契機，以紫金山、奇峽群景區(qū)旅游建設項目為重點，采取了“每月一小調度，每季度一現(xiàn)場督查”的辦法，持續(xù)推進了四個園區(qū)重點項目建設，截止目前，全縣旅游景區(qū)共完成投資12036萬元，取得重大進展。全年共硬化停車場18500m，修建旅游公路16.4公里、步游路改造26.4公里、景觀橋兩座、水面景觀17600 m、改造景觀60余處，新建漿水新合作賓館、天梯山賓館、張果老山賓館三座，完成野河山莊別墅建設，天河山賓館竣工開業(yè)，規(guī)范景區(qū)標牌、警示牌600余處.方便游客旅游，又以國家級奇峽群地質公園為中心，向四周延伸邢和路、邢左路、邢昔路、景區(qū)特點為板塊推出兩日游和三日游。
一是積極搞好旅游推介活動市場開發(fā)科完成了局里的基本工作，成功的組織了全縣景區(qū)參加大連“國內旅游交易會”發(fā)放宣傳資料、光盤xx余份，與各地旅行社簽訂協(xié)議400余份；參加市旅游局舉辦的大篷車宣傳促銷活動，參加了“邢臺人游邢臺”活動，配合中央電視臺完成《走遍中國·走進邢臺》的拍攝活動，配合宣傳部組織百名作家和畫家到邢臺采風活動，成功的組織了河北詩詞散文協(xié)會在邢臺景區(qū)采風活動，向國家旅游局報送“旅游業(yè)科學發(fā)展典型案例”，報送河北省紅色旅游景區(qū)宣傳的文、圖片、光盤等資料，參加了邢臺市導游大賽活動，完成了“中華風旅游”采風活動，并在天津《今晚經濟周報》推出邢臺旅游最佳線路：大峽谷、小西天兩日游；天梯山、張果老山、前南峪兩日游。配合市旅游局制作和發(fā)放了七市旅游一通卡，搜集材料、整理材、配合縣宣傳部建立宣傳網站。配合市旅游局制作旅游交通圖。參加了德州“百萬德州人游中國”的活動，報送了“旅游業(yè)科學發(fā)展典型案例”。配合市旅游局發(fā)放了一、二、三批旅游消費券。配和市旅游局參加了“天河杯”導游大賽活動。在“十一”黃金周前夕，組織全縣景區(qū)帶著旅游宣傳資料和全縣旅游風光片光盤，參加山西晉城和山東旅游交易會，積極開拓周邊旅游市場。
三是搞好旅游節(jié)慶活動（完成全年的考核并超出了今年考核計劃）年內成功舉辦了辦了九龍峽桃花節(jié)、云夢山潑水節(jié)、邢臺地質公園的開幕式活動，配合市局舉辦了首屆“中國邢臺·首屆太行山文化節(jié)”等旅游活動。
四是上報和發(fā)表文章(完成全年的考核)《邢臺牛報》發(fā)表3篇，打造最佳線路一篇（天津經濟晚刊），縣信息一篇。撰寫“首屆太行文化論壇征文”3----5篇，河北《散文風》一篇。
五是編制《邢臺旅游報》（沒有完成今年考核計劃只完成今年考核的1/3）編制了一期《邢臺旅游報》印制發(fā)放一萬份以上活動都大大提升了我縣旅游知名度，并受到很好的效益。
一是認真開展科學發(fā)展觀學習，扎實推進工作作風建設年活動，積極轉變作風，職工主動放棄節(jié)假日，全力以赴全方位搞好服務。
二是轉變職能，提高辦事效率。進行工作分工，具體工作落實到人。
市場開發(fā)工作心得體會篇二
20xx年上半年市場開發(fā)部在市辦及縣聯(lián)社的正確領導下，在全縣信合員工的共同努力下，主抓了銀行卡業(yè)務工作并取得了一定成績，確保了全縣各項業(yè)務工作穩(wěn)健有效地運行。現(xiàn)將上半年度的工作匯報如下：
截至20xx年6月底，xxx農村信用社累計發(fā)行“金燕卡”50426張；卡存余額34068萬元，完成市分計劃的317.40%；短信簽約率40.67%、完成市分計劃的101.67%；新增pos終端57臺，完成市分計劃的456.00%；實現(xiàn)卡業(yè)務收入185820元，完成市分計劃20萬的93%。
1、更新服務觀念，加大宣傳力度。一是多次組織員工學習金燕卡業(yè)務知識，讓我們的員工轉變觀念，提高認識，將金燕卡業(yè)務的發(fā)展與儲蓄業(yè)務增長及提高農信用社的外部形象緊密聯(lián)系起來，讓一線員工自覺加強柜臺營銷宣傳力度，積極引導客戶特別是個體工商戶，讓他們了解金燕卡、使用金燕卡進行刷卡進貨，積極為金燕卡的發(fā)展營造良好的氛圍并促進儲蓄存款業(yè)務增長。二是配合省聯(lián)社和市辦制定的各項宣傳方案開展了符合桐柏實際的宣傳活動，如我們利用元旦、春節(jié)將近，外出人員返鄉(xiāng)和經濟比較活躍的時期加大宣傳力度，統(tǒng)一制作了內容為“外出打工地掙錢，家鄉(xiāng)農信社取款”的宣傳條幅，在街道、營業(yè)網點懸掛宣傳條幅；并印制明信片和慰問信一萬余封分別寄給外出務工人員，大力宣傳農民工銀行卡工作。
2、建立嚴格的管理體系和激勵考核制度。年初為了確保我縣農信社銀行卡業(yè)務各項目標任務順利實現(xiàn)，提高卡業(yè)務管理水平，強化服務質量，增加業(yè)務收益，依據(jù)省聯(lián)社《關于印發(fā)xxx農村信用社縣級行社經、基建、招標）。每項工程盤點簽證都比較繁瑣，簽證大到幾百萬，小到幾十元，程序不論價款大小都要經過各部門的認可簽字。
合同管理。合同的管理是提高企業(yè)經營管理水平，推進企業(yè)技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關的專業(yè)法和其它法律，沒有這些知識就無法做好合同的管理工作。我們在簽訂每一份較大合同時，都要充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權力和義務上不放過任何一個異點，拿出基本可行的合同草本請公司領導決策。在合同的執(zhí)行中，經常同項目部的經理聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時也建立了比較科學的合同臺帳，已完合同及時歸檔。
招投標工作是市場開發(fā)部的另一項任務。開發(fā)部從11年1月份截止11月底共參與招標工作17項，中標9項，中標金額6151萬元。
另外，我部門能深入各項目部，配合公司領導對項目部的結算及施工管理進行現(xiàn)場指導，最終審定結算值進行工程資料的裝訂，工作量非常大。我部門沒有因為工作量大造成管理混亂。相反，所有的工程資料、結算資料及合同管理整齊有序。全年部門職工考勤完善，無脫崗、離崗現(xiàn)象，能夠認真完成領導交予的各項工作。
成績將屬于過去，今后部門全體員工以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好部門的各項工作。平時注意收集布置現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識，提高自己的工作效率。及時做好部門的各項工作，為企業(yè)做好部門力所能及的工作。
市場開發(fā)部
二一一年十二月十九日
市場開發(fā)工作心得體會篇三
本月門診病人費用足100元共12人，費用在100元以下者共5人，按2比1的原則門診病人共14.5人，收入4249.1（不含一百元以下者）。住院病人共14人（其中一人住院不足一天，七人未出院），收入共18799.17元。門診住院總收入23048.24元。
本月工作重點有三個方面：一方面大力回訪方郄馬鎮(zhèn)目標醫(yī)生；一方面開發(fā)冶和鎮(zhèn)目標醫(yī)生；一方面鞏固以開發(fā)的竇嫗、樓底、方村三個鎮(zhèn)的目標醫(yī)生！確保開發(fā)新市場，成熟老市場。兩次市場活動：郄馬鎮(zhèn)目標醫(yī)生聯(lián)誼會、衛(wèi)生院院長聯(lián)誼會！
郄馬鎮(zhèn)共有九個村，人口約三萬人。目前在該鎮(zhèn)存在主要的競爭對手有欒城縣中醫(yī)院、煉油廠醫(yī)院、平安醫(yī)院、醫(yī)大一院。煉油廠醫(yī)院位于郄馬鎮(zhèn)僅6里路程,區(qū)域優(yōu)勢較明顯，故對該區(qū)域開發(fā)力度最大，其主要開發(fā)形式有墻體廣告宣傳、手術費用包干、搞優(yōu)惠活動、開發(fā)目標醫(yī)生（給回扣）。醫(yī)大一院曾多次到郄馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診；平安醫(yī)院在郄馬鎮(zhèn)開發(fā)力度不大，主要原因在于交通不如冶和鎮(zhèn)、樓底鎮(zhèn)、竇嫗鎮(zhèn)不便利；欒城縣中醫(yī)院被公認為業(yè)務水平跟不上，口碑較差！郄馬鎮(zhèn)目標醫(yī)生普遍反應我院收費不高，醫(yī)療環(huán)境好，對我院較為認可。因此在郄馬鎮(zhèn)的主要開發(fā)策略在于抓住我院優(yōu)勢，和醫(yī)大一院比收費，和平安醫(yī)院、煉油廠醫(yī)院比技術。平安醫(yī)院在業(yè)務上還是收費上都遠遠不如我院有優(yōu)勢！通過一個月的開發(fā)工作，南北郄馬、段干、宋北、東佐五個村的目標醫(yī)生已基本開發(fā)到位，本月共有七名患者來我院就醫(yī)，其中住院一人！
冶和鎮(zhèn)通過與衛(wèi)生院院長溝通，初步定在7月9號來我院召開聯(lián)誼會。該鎮(zhèn)共有16個村，涉及鄉(xiāng)村醫(yī)生40多人。此次共挑選25人參加聯(lián)誼會，均為每個村業(yè)務量較大的診所醫(yī)生，大村兩人，小村一人！
在冶和鎮(zhèn)存在的主要競爭對手為平安醫(yī)院。冶和鎮(zhèn)的村主要分布在308國道兩側，相對平安醫(yī)院來說交通較為便利，故在該區(qū)域的市場開發(fā)較早、力度較大，已經和該鎮(zhèn)的目標醫(yī)生搞過多次聯(lián)誼活動，和多數(shù)目標醫(yī)生已經建立了較穩(wěn)定的合作關系，故開發(fā)困難較郄馬鎮(zhèn)大。
對于對以開發(fā)的竇嫗、樓底、方村等的回訪鞏固工作進展較為順利，并未因為對郄馬、冶和的開發(fā)而影響業(yè)務量！同時對竇嫗的交通市場進行了深入的調查！竇嫗中隊管轄路段全長不足5公里，全線均有隔離代，大一點的路口共有6個，其中竇嫗道口、牛家莊道口、水泥廠道口為事故多發(fā)點！目前已經和該中隊的一個小組建立起了穩(wěn)定的合作關系，令外一小組一直未能建立起合作關系。通過與張隊長談話了解到在我院之前曾有平安醫(yī)院找過隊里試圖建立對事故傷員的轉診關系，但未成功。我院之所以成功在于巧妙的利用了梁新意這一層關系！交通事故的發(fā)生與天氣、管理、時節(jié)等多方面因素有關。六月份有一名事故傷員轉到我院，一方面也許因為事故出在了未建立關系的一組，另一方面沒有事故發(fā)生。通過對馬路上重要道口附近居民的調查均表示沒有聽說最近有事故發(fā)生。對竇嫗中隊的開發(fā)比較有前景，因為新建成的頸橫公路馬上就要開通，全線長達20公里。
市場開發(fā)工作心得體會篇四
在現(xiàn)代社會，隨著科技的持續(xù)發(fā)展，開發(fā)工作成為了一個極其重要的職業(yè)。我有幸從事了幾年的開發(fā)工作，在這個過程中積累了一些寶貴的經驗和體會。接下來，我將從溝通與協(xié)作、問題解決能力、學習與成長、團隊合作以及創(chuàng)造與創(chuàng)新五個方面，分享我的開發(fā)工作心得體會。
第二段：溝通與協(xié)作
在開發(fā)工作中，溝通與協(xié)作是至關重要的。作為一名開發(fā)人員，我們需要與產品經理、設計師、測試人員等各類角色進行高效的溝通，共同解決問題。而在協(xié)作的過程中，我學會了傾聽和表達的重要性。傾聽他人的意見可以讓我了解不同的觀點，而有效地表達自己的意見則可以讓團隊更好地理解我的想法。通過積極的溝通與協(xié)作，我發(fā)現(xiàn)團隊的凝聚力大大增強，項目的進展也更加順利。
第三段：問題解決能力
作為一名開發(fā)人員，我們經常面臨各種各樣的問題。這些問題可能是來自代碼的邏輯錯誤，也可能是來自于用戶的需求變更。在解決問題的過程中，我發(fā)現(xiàn)靈活性和耐心是非常重要的品質。有時候，為了解決一個問題需要花費很多時間和精力，但只要保持耐心和堅持，最終都能夠找到解決方案。另外，團隊合作也對問題解決能力有著重要的影響。在和團隊成員一起解決問題的過程中，我學會了分享經驗和知識，這加強了團隊的能力，也提升了解決問題的效率。
第四段：學習與成長
開發(fā)工作是一個不斷學習和成長的過程。對于技術人員來說，學習新的技術和知識是必然的。在我的工作中，我經常參加各種培訓和技術講座，通過和同行的交流和學習，不斷提升自己的技術水平。除了技術方面的學習，能力的全面發(fā)展也是非常重要的。我經常參加一些軟技能的培訓，例如溝通技巧、時間管理和領導力等，這些都幫助我在工作中更加全面和高效地發(fā)揮自己的能力。通過不斷學習，我感到自己在工作中的能力得到了極大的提升。
第五段：團隊合作與創(chuàng)新
在開發(fā)工作中，團隊合作和創(chuàng)新是密不可分的。團隊合作可以讓我們共同成長，共同解決問題；而創(chuàng)新則是推動我們前進的動力。我發(fā)現(xiàn)，團隊合作可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力，通過不同角度的思考和碰撞，我們能夠提出更好的解決方案。在我的團隊中，我們經常進行頭腦風暴和定期的創(chuàng)新研討會，這些活動不僅提升了我們的工作效率，也增強了我們的團隊凝聚力。同時，鼓勵每個成員的創(chuàng)意和獨特思維也是非常重要的，這樣才能激發(fā)出每個人的潛力，并為團隊的創(chuàng)新注入活力。
第六段：總結
通過幾年的開發(fā)工作，我深刻體會到溝通與協(xié)作的重要性，問題解決能力的關鍵性，學習與成長的不斷迭代，團隊合作與創(chuàng)新的良性循環(huán)。這些心得體會將伴隨我在以后的工作中，我相信，只要持續(xù)努力和不斷提升自己，我能夠更好地應對開發(fā)工作中的各種挑戰(zhàn)，并取得更大的成就。開發(fā)工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領域，我愿意用自己的努力和智慧，為科技進步和社會發(fā)展做出貢獻。
市場開發(fā)工作心得體會篇五
市場開發(fā)工作是一項非常重要的任務，能有效地為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機會和推動銷售增長。在市場開發(fā)的過程中，我積累了一些寶貴的經驗和體會，以下是我對市場開發(fā)工作的心得體會。
首先，了解客戶需求是市場開發(fā)的核心。在市場中，客戶是我們最重要的資源。只有深入了解客戶的需求，我們才能提供更好的產品和服務。因此，我始終堅持與客戶保持良好的溝通，并及時收集他們的反饋。通過與客戶的交流，我能夠更好地了解他們的需求和問題，并針對性地進行市場策劃和產品設計。通過提供符合客戶需求的產品和服務，我成功地促進了銷售增長和客戶滿意度的提升。
其次，策劃和執(zhí)行市場營銷活動至關重要。市場營銷活動是市場開發(fā)的重要手段之一。我會仔細策劃各種市場營銷活動，以吸引更多的目標客戶并推動銷售增長。在策劃過程中，我會考慮活動的定位、目標、核心信息以及推廣渠道。在活動執(zhí)行中，我會密切關注活動效果，并及時調整和改進活動方案。通過策劃和執(zhí)行有效的市場營銷活動，我能夠吸引更多的目標客戶，提升品牌知名度，推動銷售增長。
第三，與團隊的良好合作對市場開發(fā)至關重要。市場開發(fā)工作需要與各個部門和團隊密切合作。在與團隊合作的過程中，我發(fā)現(xiàn)了團隊合作對于市場開發(fā)成功的重要性。首先，通過與產品部門密切合作，我能夠更好地了解產品特點和優(yōu)勢，并將其有效地傳遞給客戶。其次，與銷售團隊的有效合作可以提升銷售效率和銷售業(yè)績。通過與團隊的良好合作，我能夠充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢，同時也能夠借助團隊的力量，實現(xiàn)市場開發(fā)目標。
第四，不斷學習和改進是市場開發(fā)工作的關鍵。市場環(huán)境和客戶需求都在不斷變化，作為市場開發(fā)人員，我們需要保持敏銳的觸覺和學習能力。我會不斷學習市場營銷理論和技巧，關注行業(yè)動態(tài)和市場趨勢，以提高自己的專業(yè)素質。同時，我也會及時總結和反思自己的工作，發(fā)現(xiàn)不足和不足之處，并根據(jù)市場反饋進行改進。通過不斷學習和改進，我能夠適應市場的變化，提升自己的綜合能力和工作效果。
最后，保持積極的工作態(tài)度對市場開發(fā)工作至關重要。市場開發(fā)工作是一項需要具備耐心和韌性的任務。在面對拒絕和失敗時，我們需要保持積極的心態(tài)，不放棄努力和嘗試。同時，市場開發(fā)工作也是一項較長周期的工作，我們需要保持良好的工作狀態(tài)和體力，做好長期的戰(zhàn)斗準備。通過保持積極的工作態(tài)度，我能夠堅持不懈地開展市場開發(fā)工作，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。
總之，市場開發(fā)工作是一項有挑戰(zhàn)性但又非常重要的工作。通過了解客戶需求、策劃市場營銷活動、與團隊合作、不斷學習和改進以及保持積極的工作態(tài)度，我能夠提高市場開發(fā)工作的效率和質量，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。市場開發(fā)工作是一個不斷學習和成長的過程，我相信通過持續(xù)的努力和進取心，我能夠取得更好的成績，并為企業(yè)帶來更大的成功。
市場開發(fā)工作心得體會篇六
市場開發(fā)工作是公司發(fā)展壯大的重要保障。在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，只有通過不斷開拓新的市場，獲得更多的銷售機會，企業(yè)才能保持持續(xù)的增長。作為市場開發(fā)人員，我深刻認識到市場開發(fā)工作的重要性。在過去的幾年中，我積累了一些心得體會，對于市場開發(fā)工作的重要性和方法進行了深入思考。
第二段：對市場開發(fā)工作的重要性的認識
市場開發(fā)工作的重要性體現(xiàn)在多個層面。首先，市場開發(fā)工作帶來了更多的銷售機會。通過開拓新的市場，企業(yè)能夠獲得更多的客戶和訂單，提高銷售額，進而增加利潤。其次，市場開發(fā)工作可以帶來品牌影響力的提升。通過進入新的市場，企業(yè)的品牌和產品能夠得到更多消費者的認可和了解，提高品牌影響力，增強市場競爭力。最后，市場開發(fā)工作有助于企業(yè)的長期發(fā)展。通過開拓新的市場，企業(yè)可以分散市場風險，減少對于單一市場的依賴，從而提高企業(yè)的生存能力和市場適應能力。
第三段：市場開發(fā)工作的重要方法
市場開發(fā)工作需要具備科學的方法和策略。首先，市場調研是市場開發(fā)工作的基礎。根據(jù)市場調研數(shù)據(jù)，了解目標市場的需求和消費者的喜好，從而指導企業(yè)產品的開發(fā)和市場定位。其次，多元化的市場渠道也是市場開發(fā)的重要手段。通過在線銷售、實體店鋪、渠道代理等多種渠道的組合，能夠更全面地覆蓋目標市場，提高產品曝光率和銷售機會。此外，市場宣傳也是市場開發(fā)的關鍵環(huán)節(jié)。通過有效的宣傳策略，將企業(yè)品牌和產品的優(yōu)勢傳遞給消費者，提高消費者對于企業(yè)的認知和信任。
第四段：市場開發(fā)工作的體會
在實踐中，我深刻認識到市場開發(fā)工作的一些重要原則。首先，要善于與客戶溝通和合作。只有通過與客戶的深入交流，了解他們的需求和痛點，才能提供更好的產品和服務，贏得客戶的信賴和支持。其次，要勇于創(chuàng)新和變革。市場競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新，才能在市場中獲取競爭優(yōu)勢，滿足消費者的需求，確保市場份額的增長。最后，要時刻關注市場動態(tài)。市場環(huán)境變化快速，只有持續(xù)關注市場趨勢和競爭對手的動向，并及時調整市場開發(fā)策略，才能在市場中保持領先地位。
第五段：市場開發(fā)工作的未來展望
市場開發(fā)工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。未來，市場開發(fā)工作將更加注重可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。隨著社會和科技的快速發(fā)展，新的市場需求和消費模式不斷涌現(xiàn)。市場開發(fā)人員需要敏銳的洞察力和靈活的應變能力，及時抓住機遇，開拓新的市場。同時，市場開發(fā)工作也面臨日益激烈的競爭和市場規(guī)模的擴大。在未來，市場開發(fā)人員需要更加注重產品質量和服務品質，提高企業(yè)的市場競爭力。
總結：市場開發(fā)工作是企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵環(huán)節(jié)，只有通過不斷開拓新的市場，才能保持持續(xù)的增長。在市場開發(fā)工作中，我們要善于與客戶溝通和合作，勇于創(chuàng)新和變革，時刻關注市場動態(tài)。未來，市場開發(fā)工作將更加注重可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，市場開發(fā)人員需要具備洞察力和應變能力，提高產品質量和服務品質，應對激烈的競爭和市場擴大的挑戰(zhàn)。通過不斷總結和反思，我們可以不斷提高市場開發(fā)工作的效果，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
市場開發(fā)工作心得體會篇七
開發(fā)工作是一項既重要又具有挑戰(zhàn)性的任務，對于每一個參與其中的人來說，都需要經驗、技巧和耐心。在我的開發(fā)工作經驗中，我學到了許多重要的教訓，這讓我成長為一個更全面的開發(fā)者。在這篇文章中，我將分享五個關鍵的心得體會，希望對其他從事開發(fā)工作的人有所幫助。
首先，一個成功的項目需要有明確的目標和計劃。在進行開發(fā)工作之前，我們必須清楚項目的目標是什么，以及實現(xiàn)目標的步驟和時間。在我的經驗中，沒有一個明確的目標和計劃的項目往往會變得混亂，容易產生錯誤和延遲。因此，在開發(fā)工作開始之前，我會與團隊成員一起明確項目目標，并制定詳細的計劃來達到這些目標。這樣做可以確保項目按時完成，并且質量達到預期。
其次，良好的溝通是項目成功的關鍵。在開發(fā)工作中，我們通常需要與其他開發(fā)者、設計師、產品經理和客戶進行密切合作。一個良好的溝通渠道可以幫助我們更好地理解每個人的需求和期望，并且可以及時解決問題和沖突。因此，我努力與團隊保持良好的溝通，定期召開會議，更新進展，并確保每個人都了解他們在項目中的角色和責任。
第三，靈活性是一個成功的開發(fā)者必備的品質。在開發(fā)工作中，很少有一個項目從開始到結束都沒有任何變化。客戶的需求可能會變化，技術的限制可能會出現(xiàn)，團隊成員可能會離開或加入。作為一個開發(fā)者，我們必須保持靈活，適應這些變化，并找到解決問題的方法。我發(fā)現(xiàn)，當我靈活面對變化時，我能更好地適應項目的需要，并找到最佳的解決方案。
第四，持續(xù)學習和提高是一個成功開發(fā)者的關鍵。開發(fā)技術在不斷發(fā)展變化，如果我們停止學習和嘗試新的技術，我們將很容易被淘汰。通過持續(xù)學習和提高技能，我能夠不斷適應新的技術和工具，并運用它們提高工作效率和質量。因此，我鼓勵每一個從事開發(fā)工作的人不要止步于已知的知識，而是不斷地學習和嘗試。
最后，盡管開發(fā)工作可能會非常繁忙和壓力重重，但我們也應該記得保持工作和生活的平衡。經常加班和長時間的工作可能會導致疲勞和壓力的累積，最終影響工作質量和個人的幸福感。因此，我認為在工作之外，我們也應該擁有自己的興趣愛好和時間，以保持身心健康和工作的持續(xù)穩(wěn)定。
總之，開發(fā)工作是一項需要經驗、技巧和耐心的任務。在我的經驗中，明確的目標和計劃、良好的溝通、靈活性、持續(xù)學習和平衡工作和生活是成功的關鍵。希望我的心得體會能夠對正在從事開發(fā)工作的人有所幫助，并在他們的職業(yè)生涯中取得更大的成就。
市場開發(fā)工作心得體會篇八
在大運執(zhí)行局市場開發(fā)部領導的指導下，在場館核心領導團隊的領導下，在場館各業(yè)務口的支持下，我們制訂了業(yè)務口運行工作計劃，并按工作計劃有條不穩(wěn)地開展工作，認真組織實施落實業(yè)務口各項工作計劃。
按照大運執(zhí)行局市場開發(fā)部及公路競走、馬拉松場館運行團隊的要求主要做了以下籌備工作：一是立即參加大運會執(zhí)行局組織的業(yè)務培訓，主動與執(zhí)行局市場開發(fā)部進行業(yè)務對接。經過培訓和學習，盡快掌握了場館運行通用知識，并熟悉崗位職責和要求。二是完成團隊布置的各項工作任務，及時上報本業(yè)務口工作方案、計劃、完成情況、志愿者需求等相關資料，推進各項工作落實。積極參與測試賽、桌面演練、聯(lián)調測試等活動，查找存在問題，并加以改正。三是著手開展業(yè)務接洽工作，接洽了可口可樂、金威啤酒等贊助商，為團隊申請到冰柜、冰桶、帳篷、遮陽傘、桌椅、毛巾等必需物資。明確特許零售商中國郵政的臨時售賣點位置。四是做好反隱性廣告巡查工作，將巡查情況向場館領導匯報，并協(xié)調區(qū)交通局賽時更換賽道沿線公交站、的士站與贊助商品牌沖突的商業(yè)廣告。五是深入清潔場館內與贊助商品牌相沖突的電視、空調、音響、電腦等產品，并在明顯位置設立贊助商全家福，供各業(yè)務口參考和監(jiān)督，避免出現(xiàn)侵犯贊助商權益的行為。六是加強志愿者培訓工作，由于我業(yè)務口人員較少，為防止賽時發(fā)生隱性廣告行為，按照場館領導的指示，不但做好本業(yè)務口志愿者的培訓，而且對觀眾服務業(yè)務口志愿者進行培訓，使其在賽時起到監(jiān)督作用。
比賽期間，進入戰(zhàn)時狀態(tài)，每天依時簽到，提前進館部署當天工作。具體工作如下：
1、提前進行場館巡查，查看是否存在需要覆蓋的商標。如發(fā)現(xiàn)與贊助商相沖突的商標尚未覆蓋，立即加以覆蓋。部分覆蓋標簽出現(xiàn)脫落現(xiàn)象，加以鞏固。
2、協(xié)助中國郵政到達指定位置，布置銷售現(xiàn)場，為觀眾提供售賣服務做好準備。協(xié)調可口可樂公司派工作人員協(xié)助我場館工作人員對相關功能房進行飲料補給，及賽道飲水點布置。
3、按照執(zhí)行局市場開發(fā)部要求，將361度贊助的浴巾置于比賽場地，便于運動員使用。
4、查看現(xiàn)場是否存在侵犯贊助商權益情況，開展品牌保護工作。
經過近6個月的艱苦奮斗和不懈努力，我們?yōu)榇筮\贊助企業(yè)、特許經營單位做好了各項服務工作，很好地維護和保護了贊助商品牌及大運會知識產權的合法權益，保質保量圓滿地完成了各項工作任務。為深圳第26屆世界大學生夏季運動會獻上了我們應有的一份力量，也豐富了人生工作經驗，今后我將再接再厲更好地為社會服務。
市場開發(fā)工作心得體會篇九
軟件開發(fā)總結報告
目錄
一． 引言 2 1．編寫目的......2
2．項目背景......2
3．參考資料......3
二.開發(fā)結果 3 1． 產品 3 2．主要功能：..3
3．所用時間......4三． 評價 4
1． 技術方案評價.......4
2．產品質量評價.5
四． 總結
5一． 引言 1．編寫目的本項目開發(fā)總結報告，主要是總結本軟件的開發(fā)經驗和總結所學到的知識，以及對一個系統(tǒng)的大型的軟件設計的總體感悟，并將軟件設計過程中遇到的問題加以闡述和說明。
讀者對象：開發(fā)人員、大賽評委 2．項目背景
系統(tǒng)名稱：3d旅游咨詢員
任務提出者：山東省齊魯軟件設計大賽委員組
開發(fā)者：
面向用戶：游客
開發(fā)時間：2010年9月1號到2010年9月19號
該軟件運行系統(tǒng)：單機版計算計 3．參考資料
a、軟件項目開發(fā)總結報告書（gb856t—88）國家標準
二.開發(fā)結果 1． 產品
名稱：3d旅游咨詢員
存儲媒體的形式：光盤
數(shù)量：3份；
d、產品文檔名稱：
項目管理文檔：《軟件項目計劃》、《項目進度報告》、《項目開發(fā)總結報告》
產 品 文 檔：《用戶手冊》、《演示文件》 2．主要功能：
這是一款關于3d旅游的軟件，3d為本軟件的一大特色。
模擬現(xiàn)實世界場景，做到真實逼真的效果，增加了視覺沖擊力?？梢韵瘳F(xiàn)實的人物一樣隨意走動，想到那就到那，想看到那就看那，而且操作簡單易行，很方便用戶的使用，帶給用戶一種全新的設計。設計一個以岱廟為背景的軟件，軟件界面以紅色、灰藍色和土黃色為主，為游客展現(xiàn)一個立體的三維場景，展現(xiàn)岱廟的建筑群和總體的設計，幫助游客大體的了解岱廟的基本信息，更好的完成游覽觀光的功能。分為四個模塊,即操作介紹、查詢、推薦信息、進入3d景區(qū)。
采用了3d模型建立的技術，碰撞檢測技術，數(shù)據(jù)庫連接技術
性能：
a、可靠性
此維護是軟件周期的最后階段，維護人員可以簡單的對此軟件進行維護。
3．所用時間
3周，100多個小時
三． 評價
1． 技術方案評價
我們小組開發(fā)的是3d旅游咨詢員，具有一定的難度，我們通過開源游戲引擎直接控制，可以說是減少了一定的難度，使得軟件的實行更有可靠性和完善性。
軟件的場景采取三維立體效果，體現(xiàn)了3d的主題，所以提供較好的視覺效果，是人們有身歷其境的感覺。
軟件采取文本和語音同時輸出，實現(xiàn)人機交互的功能，讓用戶比較強烈的感受軟件的好處。
整個軟件系統(tǒng)比較穩(wěn)定，進行過比較嚴密的測試。
可用性：此游戲具有很好的實用效果，適合于任何的人用。
：此軟件運用c++語言和irrlicht開源引擎，在windows系統(tǒng)的基礎上，實現(xiàn)軟件功能。軟件的移植性比較強，只要是裝了操作系統(tǒng)的pc機，都可以使用。
四． 總結
通過這次大賽，培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新精神，競爭意識，克服困難、堅持不懈的毅力以及團隊合作精神。開發(fā)的這款軟件，從設計到開發(fā)都經過了細致摸索和推敲和實地考察，做到了作品的原創(chuàng)性。這是一款獨立研發(fā)且具有成品性質的軟件，是我們大家共同努力的結果。游戲開發(fā)中，大家的能力，諸如大家的合作，個人的協(xié)作能力，策劃能力，以及時間觀念都有一定的提高。希望軟件的設計能給大家耳目一新的感覺，豐富多彩的視聽效果，能給用戶以視聽享受，希望成為廣受用戶的歡迎。
通過參加“齊魯軟件設計大賽”，得到了許多經驗和教訓：
一個成功的設計應該是以用戶為出發(fā)點，始終在考慮“用戶需要什么”，軟件策劃并不是典型的用戶，我們不是真正的旅游觀光者，但是我們也進行旅游，我們制作的游戲是游客使用的，而不是自娛自樂用的。一味從自我考慮，只做符合自己的軟件，你會發(fā)現(xiàn)它的需求是如此的不足，功能有很大的缺失，最后會發(fā)現(xiàn)做出來的軟件連你自己的愿望。
xx市xxxxxxxxxxx信息
化平臺
--工作匯報
xxxxxxxxx單位 2016年4月
xxxxx市xxxxxxxx工作匯報
目 錄
1 開發(fā)背景 1
2 工作目標 2
3 工作任務 3
4 工作計劃 4
8 信息化平臺特色.........13
9 總結...16
1 開發(fā)背景
xx公司按照xx市xxxx和xxx的相關標準和業(yè)務規(guī)范，完成xx市xxxxx管理信息化平臺開發(fā)，xxxx信息系統(tǒng)、xx市國局xxxx信息系統(tǒng)、電子xx移交與接收平臺、xx信息服務平臺和地質資料管理信息系統(tǒng)五個系統(tǒng)開發(fā)建設任務。實現(xiàn)xxxx的規(guī)范化、標準化、信息化，實現(xiàn)xxxxxxx的集中管理和綜合利用及全市xx信息資源共享，為促進全市國xxxxx的發(fā)展提供信息保障服務。
｛項目名稱｝ 軟件項目總結報告
編號：-｛項目名稱縮寫｝-closurereport
版本:x.x 變更記錄 1 項目信息 2 項目說明
[簡要描述項目背景，可從軟件需求規(guī)格說明書拷貝] 3 項目周期
1）項目進度總結： 2）偏差原因說明：
[若項目整體進度偏差率或項目周期偏差率超過設定的閾值，需要對偏差原因進行總結分析。] 3）改進措施：
[若項目整體進度偏差率或項目周期偏差率超過設定的閾值，需要總結改進措施。]出師表
兩漢：諸葛亮
先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。
宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。
侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。
將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。
親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。
臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。
先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以討賊興復之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之言，則責攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。
今當遠離，臨表涕零，不知所言。
市場開發(fā)工作心得體會篇十
自20xx年1月1日至12月30日，在公司領導的指導下，20xx年簽訂合同22份，合同金額xxxx元，共計回收款xxxx元（詳細見附表1）。全年度累計回收工程款xxxx多萬元，與上一年在款項回收上有了較大改善，對開發(fā)企業(yè)加大款項回收力度，不給付款的堅決不予通氣。在下年度工作中希望公司領導給予支持與配合，爭取把工程款100%全部回收。20xx年工作計劃：
完善市場調研，制定切實可行的市場發(fā)展計劃，加大款項回收力度，使公司在市場開發(fā)的帶動下穩(wěn)步發(fā)展。20xx年市場開發(fā)部將配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步發(fā)展居民用戶，大力發(fā)展商業(yè)用戶，重點開發(fā)工業(yè)用戶，使市場開發(fā)工作取得進一步的發(fā)展，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。（詳細見附表2）
市場開發(fā)工作心得體會篇十一
一年來，市場開發(fā)中心以科學發(fā)展觀為指導，在縣委、縣政府及貿糧局、有關部門的領導和支持下，積極運作，努力創(chuàng)新，成效明顯。市場中心以及所屬市場繼續(xù)保持健康的發(fā)展勢頭，集貿市場的交易秩序、環(huán)境衛(wèi)生進一步改善，為推進我縣和諧社會建設作出了積極貢獻。
我們的工作以努力提高經濟效益為中心，加強管理為重點。通過成本核算、目標管理、體制創(chuàng)新與創(chuàng)建綠色市場、誠信經營戶評比等活動，做到以服務促管理，以管理促發(fā)展，以發(fā)展促效益，使各項工作由粗放型逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化的軌道，初步完成了市場經營由量的擴張轉向質的提高。
一、強化管理提高競爭力
市場已進入多元化經營時期，市場要生存發(fā)展，管理是根，服務是本。06年從根本做起，切實抓好管理，全面提升經營管理水平與服務意識。
加強資產設施管理。根據(jù)中心成立四年資產運營的情況，對所屬的所有資產進行了一次全面的清理，重新登記造冊，建立健全資產管理制度，逐步完善了資產管理工作，使資產管理工作走上科學化、規(guī)范化的軌道。8月份，對所有資產進行了評估，資產總價值達1.7億以上，同時利用良好的資產運行狀況（資產負債率不到8%），積極向社會進行融資，并對資產運行成本進行核算控制，建立成本管理體系，對所屬的市場收入、費用支出進行目標考核，降低管理成本。通過有效的資產管理，增加了中心資產的隱性效益，一年約增加了200萬元左右，市場的管理成本降低了5%。
加強市場交易秩序管理。菜市場是居民菜籃子工程的重要組成部分之一，是居民生活購物的主要場所，如何確保交易雙方在平等、安全的環(huán)境下進行交易，不但事關攤商和消費者的切身利益，也影響著菜市場的發(fā)展壯大和社會的穩(wěn)定。象山市場開發(fā)中心全體管理人員本著職責到位、責任到人、獎罰分明的原則，全面落實崗位責任制，實現(xiàn)管理人員全員績效考核制度。按照市場行業(yè)劃分的區(qū)域，市場管理人員每天深入現(xiàn)場對經營秩序和衛(wèi)生秩序進行駐場管理和巡查管理，同時為經營戶提供優(yōu)質服務。結合國務院和省政府關于進一步整頓市場經營秩序的.工作布置和要求，中心所屬市場先后三次有計劃、有步驟的開展了較大規(guī)模的整頓和規(guī)范市場經營秩序工作。在整頓過程中，堅持整頓與硬件設施建設相結合，整頓與疏導清理相結合，中心專項治理與社會執(zhí)法部門綜合治理相結合的原則，各部門緊密配合，齊抓共管，多次采取統(tǒng)一整頓行動，市場的交易秩序明顯改變。全年調整攤位120個，清理超范圍攤位和占道經營攤位有78處之多，清理無照經營承包20多戶。通過市場經營交易秩序的整頓，有力地遏制了搶攤占道，隨意亂擺亂放的現(xiàn)象，優(yōu)化了市場經營環(huán)境，各類經營交易繁榮興旺，井然有序。
加強治安消防管理。為給廣大經營戶和消費者創(chuàng)造一個良好的全生產環(huán)境，切實維護人民群眾的生命財產安全。我們的做法：一是切實加強消防安全生產檢查。安全培訓是安全生產的基本要求，從今年起，準備用兩年左右時間，完成對中心所屬市場的從業(yè)人員（包括市場經營戶）的安全培訓教育，到目前為止，已完成了市場中心主要領導、各市場負責人和安全生產管理人員的安全培訓教育，通過考試并都已取得了安全培訓合格證書。同時，建立“一月一查”的市場安全生產檢查制度，及時匯總各市場安全生產情況，對安全隱患及時落實解決，使各類安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，并將容易發(fā)生火災的木材市場、小商品市場都參加了公共易燃保險。二是切實加強各市場的治安管理。在市場統(tǒng)一配備2-3名的保安人員，負責民事調解、消費投訴等，在有條件的市場設立了治安警務室。06年市場成功調解各類糾紛、投訴213起，協(xié)助公安部門成功調解12起，有效地保障了人民群眾的合法權益。
市場開發(fā)工作心得體會篇十二
xx年以來，我局根據(jù)商貿旅游業(yè)發(fā)展的新情況，結合我區(qū)“高科技、多功能、園林化”科技新城的定位，強化功能區(qū)塊建設，優(yōu)化空間結構，加快實施旅游休閑功能區(qū)、商貿綜合功能區(qū)等功能集聚區(qū)的規(guī)劃建設，對土地、交通、生態(tài)等各類資源的許可利用作出科學的安排，科學指導全區(qū)商貿旅游服務業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展：
（一）20xx年第二屆人居節(jié)開幕，精彩活動不斷。
為積極貫徹中央及省、市一系列擴大內需促進增長的決策部署，推動濱江商貿服務業(yè)發(fā)展，構筑杭州濱江區(qū)域商業(yè)中心，我區(qū)舉辦20xx年第二屆杭州濱江人居節(jié)。在20xx首屆濱江人居節(jié)舉辦的經驗基礎上，區(qū)領導及各相關部門負責人分別召開有關節(jié)慶活動方案專題會議，重點對20xx年濱江區(qū)第二屆人居節(jié)的舉辦形式、活動篩選標準、主題設立方法等進行討論。
本屆人居節(jié)以4月28日動漫節(jié)開幕為起始點；以20xx年11月西博會煙花大會為閉幕。重點開展第六屆中國國際動漫節(jié)系列活動、首屆中國〃杭州（濱江）啤酒節(jié)、20xx新青年狂歡節(jié)、首屆濱江區(qū)“寶寶健康節(jié)”（原“親子大聯(lián)動”活動）、第三屆濱江區(qū)全民運動會、中國網商大會、濱江區(qū)第三屆科技城文化藝術節(jié)系列活動、第七屆濱江“鄰居節(jié)”活動、首條“濱江一日游”旅游線路啟動儀式等貫穿全年的系列活動。
（二）進一步強化服務意識，積極推進旅游商貿項目的順利開業(yè)。
20xx年以來，杭州福鵬喜來登大酒店、杭州華美達大酒店、江景戴斯大酒店、浙商大酒店、江濱九號會所（咖啡、水療、娛樂）、第六空間家居購物廣場等旅游服務業(yè)企業(yè)經營良好，進一步帶動了人氣，商旅互動效應逐步形成，使我區(qū)的旅游會展業(yè)發(fā)展跨上新臺階。
（三）積極為旅游企業(yè)擴大宣傳、拓展市場，提供信息服務，取得了良好的效果。
我區(qū)在20xx年年積極引導各旅游企業(yè)參加市級、省級、國家級各類旅游展銷會及促銷活動，5月下旬帶隊參加了在上海光大會展中心舉行的“20xx浙江（上海）旅游交易會”；組織企業(yè)參加了6月24日至27日在浙江省義烏市國際博覽中心舉行的“20xx中國國際旅游商品博覽會”。
（四）積極推進重大旅游項目建設并起主導作用。
soho創(chuàng)意園，是結合社會主義新農村建設、在保留部分原住民的前提下，將農居改造成具有杭州城市美學特征和文化創(chuàng)意內涵的創(chuàng)意園區(qū)，為文化創(chuàng)意團隊和藝術家提供的創(chuàng)作場所。目前，杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城soho創(chuàng)意園一期39幢農居已改造完畢，中國美術學院創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展公司、網易陶瓷研發(fā)中心等30家創(chuàng)意團隊已正式入駐。二期500幢農居改造和招商工作正在進行中，今年動漫節(jié)期間，唐季禮工作室正式與濱江簽約，入駐soho創(chuàng)意園二期。
杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城動漫廣場，該項目占面積238畝，總投資10億，計劃用3年時間形成杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城的核心區(qū)塊、標桿項目，包含研發(fā)孵化中心、會議展覽中心、商務服務中心三大組團。20xx年4月，會展中心竣工并投入使用，作為本屆動漫節(jié)分會場，4月29日~5月3日，會展中心迎來了第一批參觀者的到來。
（五）中國（杭州）星光大道電影文化藝術品街區(qū)呼之欲出。
“一站式國際化體驗型主題商街”集文化藝術、旅游休閑、商貿為一體的中國（杭州）文化藝術“星光大道”招商等工作進展順利?，F(xiàn)我局計劃于華聯(lián)集團共同打造電影文化藝術特色街區(qū)，主要內容為：
（1）工藝美術品銷售；
（2）環(huán)境造型藝術品現(xiàn)場展銷；
（3）工藝美術家現(xiàn)場創(chuàng)作品展示銷售；
（4）街區(qū)環(huán)境氛圍營造；
（5）中心廣場相關配合活動。
通過此項目的運作，將拉動產品銷售與展示文化藝術并重，在展現(xiàn)工藝美術品魅力、促進杭州工藝美術行業(yè)品牌建設的同時，為濱江區(qū)旅游業(yè)發(fā)展提供平臺，以街區(qū)自身特色及相配合的全年節(jié)慶活動吸引杭州市乃至全國的`游客前來濱江一游，以日均游客人數(shù)突破3500人次為目標，實現(xiàn)街區(qū)為特潛行業(yè)發(fā)展及旅游業(yè)發(fā)展雙重服務的目的。
（一）制定白馬湖旅游專項規(guī)劃并予以推廣。
xx年白馬湖區(qū)塊基礎設施初步建成，創(chuàng)意人才不斷涌入。我局將在白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城“宜業(yè)、宜居、宜游、宜文”的綜合性定位基礎上，在山一村、塘子堰、張家村、傅家峙、湯家井等村落整治規(guī)劃進一步優(yōu)化完善的條件下，與白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城指揮部一同開展井山塢城市綜合體項目的方案設計，建設低密度的集休閑度假、會議辦公于一體的休閑度假區(qū)及藝術名人工作會所等，并以動漫主題公園為載體，打造長三角最大的以動漫為主題的集游樂、科技、文化、休閑于一體的新旅游目的地，強調娛樂性、休閑性、知識性、觀賞性，以娛樂產業(yè)帶動電影、電視、圖書、服裝、玩具等相關產業(yè)，充分體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)發(fā)展與生活品質、文化價值與經濟運行、個人創(chuàng)業(yè)與整體發(fā)展、政府與民間、對外開放與內生創(chuàng)新的和諧，將文化創(chuàng)意與旅游休閑活動完美結合，最終做好“白馬湖生態(tài)創(chuàng)意旅游景區(qū)”旅游規(guī)劃。
（二）策劃節(jié)慶活動及大型賽事
大型活動效益最大化管理也應成為我區(qū)旅游發(fā)展工作的一個重要內容。濱江區(qū)確實沒有什么歷史文化項目可以用來為節(jié)日造勢，那就創(chuàng)造獨特的方式來擴大影響，可通過星光大賣場周末活動契機，與媒體、高校和一些大賽組委會取得聯(lián)動，舉辦一些大型廣場活動或賽事，吸引游客前來參與，在無形中擴大了濱江旅游的影響力；還可以依托白馬湖和濱江高新技術的資源，開展各種創(chuàng)意大賽吸引游客。
（三）把沿江景觀帶開發(fā)作為工作新重點
我區(qū)計劃在20xx年下半年正式啟動錢塘江沿岸“19長廊”的建設工作，建設婚紗攝影高檔品牌會所區(qū)和婚禮創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)配套項目。
我局已于杭州佳麗攝影進行多次溝通，佳麗攝影建議，婚紗攝影高檔品牌會所區(qū)擬選址為濱江射潮廣場沿江周邊房產作為會所用址，內部打造為會所的接待及相關室內拍攝區(qū)域，并利用該房產靠近江邊的特點，擬在平臺區(qū)及景觀區(qū)打造適合婚紗拍攝的場景及古今中外婚禮博物館，分別展出各時段婚禮儀式照片、老相機等與婚禮相關文化，帶動濱江區(qū)文化建設，豐富市民精神基礎。
杭州婚禮創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)在一橋沙場（六和公園對面靠江邊）地塊建設，園區(qū)分為二大區(qū)塊：一號區(qū)塊婚紗攝影區(qū)，并建造各類適合婚紗攝影拍攝的景觀。有歐式景觀、地中海景觀、中式景觀等以世界各地的風貌組成的區(qū)塊，及經典電影場景，適合婚紗照的拍攝資源。二號區(qū)塊為婚禮慶典區(qū)，打造西式經典婚禮慶典場景，可舉辦各類婚禮慶典，并吸引婚慶企業(yè)進駐拍攝，吸引大量新人。命名為濱江愛情角，配套建設一些江邊休閑景觀，作為市民愛情文化的休閑點，也可吸納相關企業(yè)并舉辦各類相親大會，成為濱江又一民俗文化亮點。
（四）把人文歷史景點開發(fā)作為各街道旅游聯(lián)動的契機整合
長河、浦沿、西興各街道的旅游資源，積極創(chuàng)新，大力發(fā)展特色旅游，著力打造生態(tài)旅游和文化古鎮(zhèn)旅游等品牌，不斷推出旅游線路精品。要對旅游商品調查研究，開發(fā)出符合濱江特色的旅游商品。如長河古鎮(zhèn)可宣傳為“狀元鎮(zhèn)”或“近代古建筑群落”。做好“來”姓文章，因舊時做官的人多，有官宅特色的建筑多，如“大夫第”、“天官第”、“世科第”等，且明清時期的保存完好，部分現(xiàn)在修繕中；復古九廳十三堂縮影，與之相結合把各景點串成為旅游景區(qū)。
（五）把策劃起步高新工業(yè)旅游作為新的工作目標
20xx年，我們將充分利用我區(qū)高新技術產業(yè)的優(yōu)勢，將杭州高新工業(yè)園、東方通信城等資源轉化為旅游產品，在合理安排的基礎上實行“開放政策”，高新產業(yè)園區(qū)、大學校園、農業(yè)示范園區(qū)等地點，都敞開免費或是收取少量管理費用對游人開放。另外，利用“高新科技工業(yè)”的資源優(yōu)勢推出了系列工業(yè)旅游產品。
（六）加快各項配套工作進度
1、計劃在20xx年完成濱江區(qū)旅游主題網站建設工作，以濱江旅游資源發(fā)布、商家信息更新、旅游政策信息發(fā)布為主體內容，結合相關商貿業(yè)，以“服務游客、服務商貿旅游業(yè)”為宗旨，并結合省旅游系統(tǒng)信息聯(lián)播的需要，建立濱江旅游網上平臺。
2、計劃將濱江區(qū)區(qū)域介紹及各景點、工業(yè)旅游點標準導游詞編撰列入工作考慮范圍，邀請專業(yè)編撰工作人員到濱江各旅游點踩點研究，結合旅游產品、線路研究，形成完整的“濱江區(qū)旅游說辭”。
市場開發(fā)工作心得體會篇十三
去年，在管理處的正確領導下，供水場圓滿完成了各項任務、指標，但也存在著創(chuàng)新觀念不強，業(yè)務水平不足及供水質量差強人意等問題。因此，今年我們重點做好以下幾個方面的工作：
一、明確職責權限，確保完成任務指標。今年供水場擬實現(xiàn)供水方，確保供水保障率達到98%，力爭水費回收率95%以上。
二、配合管理處分管領導協(xié)調好綜合經營科采沙與供水場供水的關系，盡量滿足用水企業(yè)的合理需求，保證供水質量，提高服務水平。
三、加強管理，減少水損，提高供水效益。
1、嚴格執(zhí)行原先水場制定的抽取水制度，即當晚十一點開機，次日早七點關機，在保證高位水池安全的前提下，盡量做好用電低谷抽水，以降低生產成本。
2、做好水表管理工作。定期檢查水表，對各用水企業(yè)的水表運行情況及時掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉不正常就立即更換，以減少因水表計量不準確造成的損失，提高供水效益。
3、做好供水管網的維修、維護工作，保證安全供水。水場專門安排人員每周二、五巡查管線及附屬設施、設備，在接到報漏電話或消息后,搶修人員三十分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少水場的經濟損失，盡量不影響用水企業(yè)的生產用水。
4、提高整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極組織多項專業(yè)技術培訓，使水場的管理和發(fā)展跟上新形勢。
四、配合我縣城市建設，鋪設新供水主管道，完善供水主管網，拓展新業(yè)務，增加新用戶。
五、發(fā)揮各項積極因素，擴大銷售收入，提高經濟效益，緩解管理處及水場資金壓力。
在今后的工作中，水場將在管理處及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務企業(yè)，奉獻社會”的宗旨，突出重點，兌現(xiàn)服務承諾；樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水行業(yè)建設樹立良好的榜樣，為經濟社會發(fā)展提供優(yōu)質高效的服務，為水庫的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
市場開發(fā)工作心得體會篇十四
伴隨著建筑市場的進一步調整、以及政府對建筑市場的大力開發(fā)。20xx年10月底，經公司領導班子研究決定，設立開發(fā)部天津辦事處。
根據(jù)公司的安排，天津辦事處主要職能是負責公司市場開發(fā)及對外投標工作；其具體的工作含括：收集建筑市場各項投標信息；負責資格預審文件的購買、編制及遞交工作；負責招標文件的購買，商務、技術、經濟標書的編制及遞交，參加業(yè)主招標會議等工作；根據(jù)預算做出合理的標前成本測算；會同財務部做好投標保證金的交退工作；負責所有合作單位、重點客戶及業(yè)務相關部門的關系維護。現(xiàn)將20xx年工作總結及20xx年工作計劃做如下匯報：
我辦事處于20xx年十月底正式成立，共有人員四人，自成立開始，全員對市場開發(fā)工作做了認真細致的分析。以“多投標、中好標”為工作原則，以提高經濟效益為中心，以保證投標工作質量為重點，加大市場開發(fā)力度，力爭實現(xiàn)公司年度經營目標。辦事處成立至今，主要做了以下幾項重點工作：
信息，時刻掌握建筑市場的動態(tài)，為公司在項目投標工作上提供了一定的基礎資料。為開發(fā)工作積累了各方面的比照資料，使投標工作更具科學性，其次是建立了公司投標工作的外聯(lián)關系。除了搜集外部信息外，還及時整理了公司內部資料，例如搜集整理了公司專業(yè)技術類人員學歷證書、資格證書、技術職稱證書等，為投標工作打下了一定的基礎。
（二）投標工作。我辦事處成立兩個個多月以來，累計完成投標項目有天津港東疆港區(qū)海鐵大道污水處理工程、天津港聯(lián)盟國際集裝箱碼頭有限公司生產管理中心工程、中新天津生態(tài)城中部片區(qū)經七路“一路三水”工程、中新天津生態(tài)城中部片區(qū)中泰大道（中央大道-中新大道）“一路三水”工程、天津港東疆港區(qū)東部綜合配套服務區(qū)一期給水排水工程二標段、天津臨港經濟區(qū)裝備制造業(yè)基地軟基處理工程二、三標段；中標項目兩個：天津港東疆港區(qū)海鐵大道污水處理工程、天津港聯(lián)盟國際集裝箱碼頭有限公司生產管理中心工程。同時，做好了中標項目的合同簽訂工作。在財務部門的配合下，完成了投標項目的投標保證金和中標項目的`履約保證金的交退工作，以及購買了中標項目的農民工意外傷害保險等工作。
目前正在進行現(xiàn)代產業(yè)區(qū)西山路道路排水工程、現(xiàn)代產業(yè)區(qū)彩云東街（東風南路至茗山路）道路排水工程、現(xiàn)代產業(yè)區(qū)碧波東街道路排水工程的投標工作。20xx年辦事處四人各有各的分工，我們對待每一個項目都很認真，拿到招標文件后，認真閱讀，分析業(yè)主的要求，對照本公司的實際情況，科學分析，精確計算，合理的配備資源，準確取費，在公司各部門同事的積極配合下，力爭在每次投標中都能取得一定的成效，為擴大公司的知名度做了一定的努力。
（一）辦事處成立不久，成員基本都為新成員，在認識和能力上還存在一定的不足，基本上是在摸索中前進，逐步尋找工作方法。
（二）由于在開拓市場方面缺少的經驗和相關人才，我部門在開拓市場的工作上還有些欠缺和被動。
（一）加強部門人員的專業(yè)技能知識的學習，積累投標工作的有效經驗，適時的實行獎懲制度，調動人員的積極性，提高人員的工作效率。
（二）積極加強與社會各界建立良好的信息網，加強與其他建筑公司同行業(yè)間的聯(lián)系，建立合作關系，利用一切可以利用的關系網，從不同角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與面。
（三）努力拓展業(yè)務，配合公司開發(fā)科多中標、中好標。在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，跟蹤濱海新區(qū)規(guī)劃的其他項目，如交通部水運科學研究院基礎設施改造工程，產值近5000萬元，今年3月初開標；下半年將要啟動的津南區(qū)華錄基地的基礎設施及場平工作；從而爭取進入更好的市場。20xx年計劃中標額1億元。
市場開發(fā)工作心得體會篇十五
成了市委、市政府下達的各項目標任務，其它各項工作也得到加強，順利實現(xiàn)了“一年理順關系”的階段性目標。
一、堅持強化經營管理，資產經營效益穩(wěn)中有升。
二是強化收費管理?？朔袌霾疬w關閉、店面和攤位減少、經營戶要求降費、市場份額下降等因素影響，積極采取有效措施，狠抓店面和固定攤位收費管理，加大欠費追收力度，加強臨攤收費督查，杜絕跑冒滴漏，實現(xiàn)應收盡收，在燈桿壩小商品市場繼續(xù)免收設施服務費、源淵井市場拆除、“三化”改造拆除部分攤位導致大量費源消失的惡劣條件下，圓滿完成了收費任務。全年實現(xiàn)收費收入484萬元，同比增長3.5%。四是堅持推行拍租競標。本著公開、公平、公正的原則，對到期市場店面、攤位實行公開競標拍租，努力實現(xiàn)收益最大化；針對邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場交通不便、管理難度大、設施功能差、收費難度大的因素，繼續(xù)推行經濟目標責任包干制，收到了較好的經濟效益。
五是堅持推行責任制管理。繼續(xù)以各分中心為經營管理責任單位，實行責任制承包管理，執(zhí)行超收全獎、欠收全扣、超支自負、節(jié)支自留的考核獎懲辦法，嚴格考核，獎懲逗硬，實現(xiàn)了經營效益穩(wěn)中有升的目標。
二、堅持強化項目開發(fā)，市場建設穩(wěn)步推進。
二是毛家壩集貿市場“農改超”工程正式啟動。完成了工程項目建設方案設計等前期準備工作，項目建設獲市政府批準與支持，協(xié)商談判土地補償取得進展，與市農科所簽訂了土地補償?shù)囊庀蛐詤f(xié)議，用地規(guī)劃調整方案已上報規(guī)劃建設部門待批。
三是項目儲備進展順利。方沖山住宅二期工程完成了土地開發(fā)地質勘查和初步建設方案設計，土地公開掛牌拍賣前期準備就緒；溝壩市場建設工程、郭家坳市場改擴建工程完成了現(xiàn)場查勘和方案設計，正在協(xié)調建設用地問題；馬沖口市場改擴建工程完成了規(guī)劃調整，正在進行招商引資；何市鎮(zhèn)農貿市場擴建工程、沿灘農貿市場改擴建工程、沿灘新區(qū)市場、興隆鎮(zhèn)農貿市場改造工程的前期準備正有序開展。
三、堅持強化綜合整治，環(huán)境衛(wèi)生和交易秩序明顯改觀。
一是健全完善管理制度。各市場進一步健全完善了《集貿市場管理制度》《集貿市場衛(wèi)生標準》《集貿市場安全管理制度》、市場（商場）安全經營“十不準”等一系列規(guī)章制度，城區(qū)重點市場制定了專門的衛(wèi)生、消防管理辦法，市場清潔衛(wèi)生和綜合管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化和制度化。
二是添置配備環(huán)衛(wèi)設施。制作安裝固定禽、畜籠98個，配備符合衛(wèi)生標準的熟食品貨柜53個、干貨貨柜60個、店面貨柜77個，配備加蓋的垃圾盛裝密封容器40個，改造、完善供排水系統(tǒng)4套，清淤、疏通陰陽水溝20xx米。
三是全面清理衛(wèi)生死角。落實衛(wèi)生責任制，各市場專職衛(wèi)生保潔和管理人員崗位職責明確，任務落到實處；堅持每日早、中、晚三次大清掃，及時清運市場內積存的生活垃圾、建筑垃圾和排水溝內的雜物400余噸，鏟除千腳泥1200余公斤；市場肉、禽、水產品等交易區(qū)嚴格實行每周沖洗、消毒制度，沖洗、消毒市場360個（次）約60萬平方米；滅鼠達國標順利通過檢查驗收。
四是認真落實周邊整治。按照城市管理“六個到位”的要求，會同相關部門依法開展聯(lián)合整治20次，拆除、取締違章構筑物和經營設施、占用消防通道和出入口的臨時攤點129個；積極配合相關部門依法取締市場周邊各類占道經營的游攤、座商不歸店、亂張貼廣告、亂停放車輛等行為，占道經營現(xiàn)象明顯減少，市場周邊容貌大為改觀。
”示范點，寬松和諧的交易環(huán)境逐步形成。
四、堅持強化服務意識，服務質量不斷提高。
一是牢固樹立“誠信服務、以人為本”的服務理念，以服務求生存，以服務謀發(fā)展，營造“重商、親商、護商、安商”的良好氛圍；堅持實行誠信租賃，提供全天候優(yōu)質服務，為經營戶提供了“零障礙、低成本、高服務”的服務環(huán)境。
二是堅持佩證上崗，禮貌待人。各市場通過開展市場咨詢服務、禮貌用語、首問負責制、老人進場購物主動幫助制、方便群眾換零錢準備工作制、設置公平秤等各種制度和方式，切實做到文明管市、熱情服務，服務意識和服務水平不斷提高。
三是認真調解各類糾紛，及時解
決難點熱點問題，切實維護經營者和消費者的合法權益。全年共調解各類糾紛120次，受理服務對象投訴和反映問題150余人次，所有問題得到妥善處理。為加強燈桿壩小商品市場的培育，主動與經營戶溝通，積極采納和落實經營戶提出的廣告宣傳、組織外出考察、開展黃金周促銷活動、繼續(xù)給予優(yōu)惠政策等合理化建議，市場培育工作得到了經營戶的理解和支持；在張家沱市場拆遷過程中，通過制定周密完善的拆遷預案，開展耐心細致的宣傳工作，妥善解決了涉及344戶經營戶的穩(wěn)定問題，未出現(xiàn)一起經營戶非正常上訪事件，提前實現(xiàn)了平穩(wěn)搬遷，維護了社會穩(wěn)定。
四是堅持調查統(tǒng)計并報送城區(qū)集貿市場成交數(shù)據(jù)12期，通過報刊、電臺、電視臺、農經網等媒介發(fā)布城區(qū)重點集貿市場主要農副產品價格信息48期，為經營者、消費者提供了及時、全面的信息咨詢服務。
五、堅持強化安全意識，安全生產得到保證。
一是調整完善了市場安全生產工作領導機構，明確了各自的職責和責任，理順了“一級領導、二級管理、三級負責”的安全工作領導和管理體制。
二是堅持落實安全生產責任制和保證金制度，層層簽訂安全生產目標責任書，任務層層分解，責任層層落實；堅持日常巡查與定期檢查相結合制度，重點市場24小時值班和交接班制度，認真做好檢查和值班記錄。
三是完善了各類事故應急處理預案，送培5人（次）參加省、市消防部門組織的消防培訓，組織消防滅火和應急疏散演練4次，提高了市場管理人員理論水平和應急處理的技能。
四是深入開展了“安全進市場”活動和“六月安全生產月”活動，張貼安全警示標語、制作宣傳橫幅60張（條），經營者、消費者和市場管理人員的安全意識不斷增強。
五是強化了安全檢查和隱患整治，全年共組織大型安全檢查8次，對查出的供電線路老化破損、私拉亂接及地面坑洼不平屋面漏水等安全隱患進行了徹底整改，未發(fā)生一起重大安全事故，確保了市場安全。
六、堅持強化內部管理，勞動人事和紀檢監(jiān)察不斷規(guī)范。
一是堅持以制度管人的原則，加強制度建設，健全完善了《勞動紀律管理辦法》、《市場收費管理人員辦法》、《職工教育培訓管理辦法》、《違規(guī)違紀處分補充規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，并對違反勞動紀律、財經紀律的人員給予了嚴肅處理，確保了制度的執(zhí)行到位。
二是堅持推行機構改革，對深化中心內部人事制度改革進行了認真摸底調查，在廣泛征求意見的基礎上，結合中心工作實際合理設置機構、崗位和職責，制定并完善了新一輪競聘上崗實施方案，現(xiàn)已上報市人事局審批。
三是堅持科學的選人用人機制，嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準，把一批德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔任用到領導崗位，合理推行輪崗交流，切實做到人盡其才、人盡其用。五是狠抓工資福利管理，完成了中心事業(yè)人員、企業(yè)人員工資套改工作，及時辦理職工“五險一金”，并在基本醫(yī)療保險的基礎上參加了兩項補充醫(yī)療保險，切實為職工辦好事、辦實事，解決了職工的后顧之憂。
七、堅持強化財務管理，資金運行良性循環(huán)。
一是強化收費監(jiān)管、財務檢查、票據(jù)管理、資產管理，嚴查違規(guī)行為，嚴肅財經紀律，財務管理不斷規(guī)范；厲行節(jié)約，支出得到有效控制，交通費、差旅費、通訊費及會議招待費較上年減少10余萬元。
二是多方籌措資金，資金使用和安排統(tǒng)籌兼顧，調度合理。積極協(xié)調銀行、信聯(lián)社、財政等單位，完成到期銀行借款550萬元的續(xù)借工作，新增銀行借款245萬元，爭取財政專項補助11.5萬元，爭取到位源淵井市場拆遷補償資金450萬元，確保了中心的正常運轉。四是積極協(xié)調市政府及地稅部門，爭取到應繳地稅360萬元予以掛賬處理的政策支持，緩解了中心的資金壓力。
八、堅持強化政務管理，全局綜合運轉得到保障。
一是健全完善了公文運轉、政務信息、政務調研、政務督查、目標管理和考核、機要保密、值班接待等一系列規(guī)章制度，對辦文、辦事、辦會等各個方面都制定了嚴格的操作程序，明確了每個環(huán)節(jié)的內容、標準，確保了每一項工作不斷檔，不脫節(jié)，無死角，無盲區(qū)。
二是宣傳力度進一步加大，通過各類媒體宣傳報道30次，實現(xiàn)了電臺有聲、電視有影、報刊有文，促進中心的知名度和管理形象不斷提高。
三是目標管理有計劃、有總結、有督促、有檢查，圓滿完成市委、市政府下達的主要目標任務及督查、調研、保密、信訪、維穩(wěn)、普法依法治理、社會治安綜合治理、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等單項目標任務。
四是健全完善了市中心、分中心、市場管理所三級信息網絡體系，堅持信息及時報送制度、重大事件特事特報制度和定期聯(lián)系會議制度，及時、準確、全面、真實反映市場開發(fā)、建設、培育、管理及安全生產、信訪維穩(wěn)等方面的動態(tài)和重要信息，確保了質量和時效，未出現(xiàn)任何遲報、漏報、誤報現(xiàn)象，為市委、市政府決策提供了有益參考。
五是文書檔案管理進一步加強，檔案組卷保管規(guī)范及時，接受并順利通過市檔案局的執(zhí)法檢查；公文處理和收發(fā)文程序規(guī)范，公文的格式、質量和時效性得到保障；黨政網和市政府電子政務外網建設不斷健全完善，政府信息化公開工作準備就緒，電子公文收發(fā)全面步入正軌。
六是全面完成辦理工作。全年共辦理人大代表建議2件，代表首次回復滿意率100%；辦理市領導批示交辦件、各類信訪交辦件5件，行風熱線交辦件10件，辦結率100%，群眾滿意率達95%以上。
九、堅持強化信訪維穩(wěn)，應急處置能力進一步增強。
一是建立健全排查預警機制。結合市場人員結構復雜、弱勢群體較多、涉及面較廣、難點及熱點問題集中等特點，堅持日常排查與重點時期排查相結合、普遍排查與重點人頭排查相結合、點線面相結合的原則，注重收集經營戶的基礎資料，建立健全檔案，密切注視經營的思想動態(tài)、情緒和意見，在重大政治活動、敏感時期和重要節(jié)假日等時段，組織人員對重點地區(qū)、重點人、重點事進行重點排查，及時掌握不穩(wěn)定因素和苗頭，并做到了早報信息、早做預案、早做工作。
二是建立健全聯(lián)動調處機制。堅持多管齊下、齊抓共管、聯(lián)動調處的工作機制，市中心、分中心、市場管理所上下聯(lián)動，市中心各部門之間左右聯(lián)動，從而形成調解處理問題的合力?；鶎邮袌龉芾硭鶎ε挪槌龅囊话阈跃S穩(wěn)問題立即組織開展解釋、宣傳和疏導工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對矛盾突出、事態(tài)嚴重、可能引發(fā)群體性的事件的問題立即層層上報，相關部門聯(lián)動介入，并做到了信息情報控制到現(xiàn)場，處置工作領導到現(xiàn)場，調查取證措施到現(xiàn)場，處理意見答復到現(xiàn)場。
三是積極協(xié)助和配合疏導處置五星街、天花井農貿市場經營戶因拒絕繳納工商部門市場管理費而大規(guī)模集體上訪事件，顧全大局，嚴格按照市政府的`要求辦理，最終妥善平息了事態(tài)。20xx年，涉及市場中心的越級上訪和集體上訪、同一信訪問題連續(xù)兩次以上發(fā)生集體上訪為歷年來最低，非正常上訪、進省進京非正常上訪和集體上訪為零。
十、堅持強化矛盾處理，遺留問題和經濟糾紛逐步解決。
川南農副產品批發(fā)市場經濟糾紛圓滿解決，中心承擔的連帶擔保責任徹底解除，入股川南公司10%的問題得到解決；龍井市場一期工程部分遺留問題得到解決，挽回損失14萬元，二期工程聯(lián)合開發(fā)協(xié)議徹底終止，避免了風險；期貨市場經濟糾紛案抗訴成功，現(xiàn)已進入重審程序；輕紡市場動遷遺留問題的處理穩(wěn)步推進。
十一、堅持強化黨建創(chuàng)新，基層黨組織建設邁上臺階。
一是建立健全了黨建目標責任制，制定了基層黨建目標任務管理及考核辦法，細化工作指標，層層分解落實，責任任務到人，形成了“黨委書記全盤抓、專職書記牽頭抓、支部書記具體抓”的上下聯(lián)動新格局，使基層黨組織建設逐步走上規(guī)范化和制度化的軌道。
二是健全完善了中心組學習制度，并將中心組成員由2人擴大到包括正科級干部在內的12人，明確了學習計劃和具體要求，堅持每月至少一次學習、討論和交流，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)。
三是大力加強班子建設。堅持民主集中制，認真貫徹執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則，不同意見和看法做到“思想不通、組織服從”；健全完善了黨組、主任辦公會例會制度，切實做到小事班子之間互相通氣，重大事項進行集體討論決策；班子成員間注重保持經常性溝通，交換意見，相互支持，相互幫助，相互理解，相互配合，領導班子思想更加統(tǒng)一，步調更加一致，思路更加清晰，目標更加明確，形成了濃厚的團結氛圍。
四是大力加強隊伍建設。年初針對中心干部職工思想渙散、作風浮躁、紀律松弛等問題，深入廣泛開展以“統(tǒng)一思想、提高認識、振奮精神、真抓實干”為主體的學習和討論，狠抓思想政治工作，干部職工的思想情緒得以穩(wěn)定，責任意識和危機意識明顯增強，精神面貌、工作態(tài)度、服務質量、辦事效率明顯改觀，隊伍綜合素質顯著提高，凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力不斷增強。
五是培養(yǎng)發(fā)展黨員嚴把教育培養(yǎng)關、工作業(yè)績關、先鋒作用關、群眾認可關、發(fā)展程序關，確保了新黨員的發(fā)展質量。全年送培4人參加黨基知識培訓，21人列為入黨積極分子培養(yǎng)，1人培養(yǎng)成為預備黨員，3名預備黨員培養(yǎng)成為正式黨員，及時為黨組織輸送了新鮮血液，保持了黨組織的戰(zhàn)斗力。
六是認真實施20xx年度黨建整改工作，狠抓學習教育，提高思想認識；狠抓問題查找，剖析原因根源；狠抓措施落實，構建長效機制，整改工作順利通過上級組織的復查驗收。
十二、堅持強化作風整頓，黨風廉政建設成效顯著。
一是切實落實黨風廉政建設目標責任制，堅持黨員及各級領導干部簽訂《黨風廉政建設責任書》，認真執(zhí)行述職述廉制度、個人重大事項報告制度、拒絕不了的現(xiàn)金上交制度、收受禮金報告制度及責任追究制度，管理行為不斷規(guī)范。
二是深入開展“五五”普法教育工作，制定了“五五”普法規(guī)劃和20xx年度普法依法治理工作要點，建立了干部職工學法登記卡；組織學習《廉政準則》及兩個《條例》等規(guī)章制度，組織觀看大型話劇片《春寒驚雷》《漢源事件》《賭之害》等警示教育片，加強警示教育，強化廉政意識，增強了黨員領導干部的拒腐防變能力。
三是大力加強黨風、作風整頓，狠抓組織機構，帶頭發(fā)揮作用；狠抓方案制定，帶頭實施方案；狠抓制度完善，帶頭維護制度；狠抓監(jiān)督落實，帶頭以身作則；狠抓問題查找，帶頭整改提高，黨員領導干部作風明顯好轉，20xx年度黨風廉政建設整改工作順利通過上級組織的復查驗收。
20xx年的主要經驗：圍繞服務職能管好市，是市場中心走出困境的前提；圍繞資產經營保運轉，是市場中心走出困境的基礎；圍繞開發(fā)建設促發(fā)展，是市場中心走出困境的關鍵；圍繞思想政治工作帶隊伍，是市場中心走出困境的保障。
存在的主要問題：一是多數(shù)市場年久失修，設施破舊，臟亂差現(xiàn)象較為突出，交易環(huán)境較差，邊遠地區(qū)露天市場較多，以路為市和暴市現(xiàn)象依然存在，市場硬件設施亟待改造和提升；二是經營陣地繼續(xù)萎縮，加之新興的業(yè)主市場和大型超市沖擊傳統(tǒng)國有市場，市場份額持續(xù)下降，市場收費難度加大；三是負債仍然較多，敏感性債務依舊高達2500萬元，包袱沉重，資金短缺，經營效益偏低，財務運行困難；四是管理體制和人力資源配置仍不合理，隊伍素質參差不齊，市場開發(fā)和服務的職能沒有完全到位，管理水平和服務質量有待進一步提高。
市場開發(fā)工作心得體會篇一
今年各景區(qū)全年共接待游客92.3萬人次，門票收入940萬元，創(chuàng)社會效益1.88億元，與去年同期相比，分別增長了10%、12%和12%具體情況總結如下：
按照“抓住一個契機，突出兩個重點，打造四個園區(qū)”的框架，以國家地質公園建設為契機，以紫金山、奇峽群景區(qū)旅游建設項目為重點，采取了“每月一小調度，每季度一現(xiàn)場督查”的辦法，持續(xù)推進了四個園區(qū)重點項目建設，截止目前，全縣旅游景區(qū)共完成投資12036萬元，取得重大進展。全年共硬化停車場18500m，修建旅游公路16.4公里、步游路改造26.4公里、景觀橋兩座、水面景觀17600 m、改造景觀60余處，新建漿水新合作賓館、天梯山賓館、張果老山賓館三座，完成野河山莊別墅建設，天河山賓館竣工開業(yè)，規(guī)范景區(qū)標牌、警示牌600余處.方便游客旅游，又以國家級奇峽群地質公園為中心，向四周延伸邢和路、邢左路、邢昔路、景區(qū)特點為板塊推出兩日游和三日游。
一是積極搞好旅游推介活動市場開發(fā)科完成了局里的基本工作，成功的組織了全縣景區(qū)參加大連“國內旅游交易會”發(fā)放宣傳資料、光盤xx余份，與各地旅行社簽訂協(xié)議400余份；參加市旅游局舉辦的大篷車宣傳促銷活動，參加了“邢臺人游邢臺”活動，配合中央電視臺完成《走遍中國·走進邢臺》的拍攝活動，配合宣傳部組織百名作家和畫家到邢臺采風活動，成功的組織了河北詩詞散文協(xié)會在邢臺景區(qū)采風活動，向國家旅游局報送“旅游業(yè)科學發(fā)展典型案例”，報送河北省紅色旅游景區(qū)宣傳的文、圖片、光盤等資料，參加了邢臺市導游大賽活動，完成了“中華風旅游”采風活動，并在天津《今晚經濟周報》推出邢臺旅游最佳線路：大峽谷、小西天兩日游；天梯山、張果老山、前南峪兩日游。配合市旅游局制作和發(fā)放了七市旅游一通卡，搜集材料、整理材、配合縣宣傳部建立宣傳網站。配合市旅游局制作旅游交通圖。參加了德州“百萬德州人游中國”的活動，報送了“旅游業(yè)科學發(fā)展典型案例”。配合市旅游局發(fā)放了一、二、三批旅游消費券。配和市旅游局參加了“天河杯”導游大賽活動。在“十一”黃金周前夕，組織全縣景區(qū)帶著旅游宣傳資料和全縣旅游風光片光盤，參加山西晉城和山東旅游交易會，積極開拓周邊旅游市場。
三是搞好旅游節(jié)慶活動（完成全年的考核并超出了今年考核計劃）年內成功舉辦了辦了九龍峽桃花節(jié)、云夢山潑水節(jié)、邢臺地質公園的開幕式活動，配合市局舉辦了首屆“中國邢臺·首屆太行山文化節(jié)”等旅游活動。
四是上報和發(fā)表文章(完成全年的考核)《邢臺牛報》發(fā)表3篇，打造最佳線路一篇（天津經濟晚刊），縣信息一篇。撰寫“首屆太行文化論壇征文”3----5篇，河北《散文風》一篇。
五是編制《邢臺旅游報》（沒有完成今年考核計劃只完成今年考核的1/3）編制了一期《邢臺旅游報》印制發(fā)放一萬份以上活動都大大提升了我縣旅游知名度，并受到很好的效益。
一是認真開展科學發(fā)展觀學習，扎實推進工作作風建設年活動，積極轉變作風，職工主動放棄節(jié)假日，全力以赴全方位搞好服務。
二是轉變職能，提高辦事效率。進行工作分工，具體工作落實到人。
市場開發(fā)工作心得體會篇二
20xx年上半年市場開發(fā)部在市辦及縣聯(lián)社的正確領導下，在全縣信合員工的共同努力下，主抓了銀行卡業(yè)務工作并取得了一定成績，確保了全縣各項業(yè)務工作穩(wěn)健有效地運行。現(xiàn)將上半年度的工作匯報如下：
截至20xx年6月底，xxx農村信用社累計發(fā)行“金燕卡”50426張；卡存余額34068萬元，完成市分計劃的317.40%；短信簽約率40.67%、完成市分計劃的101.67%；新增pos終端57臺，完成市分計劃的456.00%；實現(xiàn)卡業(yè)務收入185820元，完成市分計劃20萬的93%。
1、更新服務觀念，加大宣傳力度。一是多次組織員工學習金燕卡業(yè)務知識，讓我們的員工轉變觀念，提高認識，將金燕卡業(yè)務的發(fā)展與儲蓄業(yè)務增長及提高農信用社的外部形象緊密聯(lián)系起來，讓一線員工自覺加強柜臺營銷宣傳力度，積極引導客戶特別是個體工商戶，讓他們了解金燕卡、使用金燕卡進行刷卡進貨，積極為金燕卡的發(fā)展營造良好的氛圍并促進儲蓄存款業(yè)務增長。二是配合省聯(lián)社和市辦制定的各項宣傳方案開展了符合桐柏實際的宣傳活動，如我們利用元旦、春節(jié)將近，外出人員返鄉(xiāng)和經濟比較活躍的時期加大宣傳力度，統(tǒng)一制作了內容為“外出打工地掙錢，家鄉(xiāng)農信社取款”的宣傳條幅，在街道、營業(yè)網點懸掛宣傳條幅；并印制明信片和慰問信一萬余封分別寄給外出務工人員，大力宣傳農民工銀行卡工作。
2、建立嚴格的管理體系和激勵考核制度。年初為了確保我縣農信社銀行卡業(yè)務各項目標任務順利實現(xiàn)，提高卡業(yè)務管理水平，強化服務質量，增加業(yè)務收益，依據(jù)省聯(lián)社《關于印發(fā)xxx農村信用社縣級行社經、基建、招標）。每項工程盤點簽證都比較繁瑣，簽證大到幾百萬，小到幾十元，程序不論價款大小都要經過各部門的認可簽字。
合同管理。合同的管理是提高企業(yè)經營管理水平，推進企業(yè)技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關的專業(yè)法和其它法律，沒有這些知識就無法做好合同的管理工作。我們在簽訂每一份較大合同時，都要充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權力和義務上不放過任何一個異點，拿出基本可行的合同草本請公司領導決策。在合同的執(zhí)行中，經常同項目部的經理聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時也建立了比較科學的合同臺帳，已完合同及時歸檔。
招投標工作是市場開發(fā)部的另一項任務。開發(fā)部從11年1月份截止11月底共參與招標工作17項，中標9項，中標金額6151萬元。
另外，我部門能深入各項目部，配合公司領導對項目部的結算及施工管理進行現(xiàn)場指導，最終審定結算值進行工程資料的裝訂，工作量非常大。我部門沒有因為工作量大造成管理混亂。相反，所有的工程資料、結算資料及合同管理整齊有序。全年部門職工考勤完善，無脫崗、離崗現(xiàn)象，能夠認真完成領導交予的各項工作。
成績將屬于過去，今后部門全體員工以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好部門的各項工作。平時注意收集布置現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識，提高自己的工作效率。及時做好部門的各項工作，為企業(yè)做好部門力所能及的工作。
市場開發(fā)部
二一一年十二月十九日
市場開發(fā)工作心得體會篇三
本月門診病人費用足100元共12人，費用在100元以下者共5人，按2比1的原則門診病人共14.5人，收入4249.1（不含一百元以下者）。住院病人共14人（其中一人住院不足一天，七人未出院），收入共18799.17元。門診住院總收入23048.24元。
本月工作重點有三個方面：一方面大力回訪方郄馬鎮(zhèn)目標醫(yī)生；一方面開發(fā)冶和鎮(zhèn)目標醫(yī)生；一方面鞏固以開發(fā)的竇嫗、樓底、方村三個鎮(zhèn)的目標醫(yī)生！確保開發(fā)新市場，成熟老市場。兩次市場活動：郄馬鎮(zhèn)目標醫(yī)生聯(lián)誼會、衛(wèi)生院院長聯(lián)誼會！
郄馬鎮(zhèn)共有九個村，人口約三萬人。目前在該鎮(zhèn)存在主要的競爭對手有欒城縣中醫(yī)院、煉油廠醫(yī)院、平安醫(yī)院、醫(yī)大一院。煉油廠醫(yī)院位于郄馬鎮(zhèn)僅6里路程,區(qū)域優(yōu)勢較明顯，故對該區(qū)域開發(fā)力度最大，其主要開發(fā)形式有墻體廣告宣傳、手術費用包干、搞優(yōu)惠活動、開發(fā)目標醫(yī)生（給回扣）。醫(yī)大一院曾多次到郄馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診；平安醫(yī)院在郄馬鎮(zhèn)開發(fā)力度不大，主要原因在于交通不如冶和鎮(zhèn)、樓底鎮(zhèn)、竇嫗鎮(zhèn)不便利；欒城縣中醫(yī)院被公認為業(yè)務水平跟不上，口碑較差！郄馬鎮(zhèn)目標醫(yī)生普遍反應我院收費不高，醫(yī)療環(huán)境好，對我院較為認可。因此在郄馬鎮(zhèn)的主要開發(fā)策略在于抓住我院優(yōu)勢，和醫(yī)大一院比收費，和平安醫(yī)院、煉油廠醫(yī)院比技術。平安醫(yī)院在業(yè)務上還是收費上都遠遠不如我院有優(yōu)勢！通過一個月的開發(fā)工作，南北郄馬、段干、宋北、東佐五個村的目標醫(yī)生已基本開發(fā)到位，本月共有七名患者來我院就醫(yī)，其中住院一人！
冶和鎮(zhèn)通過與衛(wèi)生院院長溝通，初步定在7月9號來我院召開聯(lián)誼會。該鎮(zhèn)共有16個村，涉及鄉(xiāng)村醫(yī)生40多人。此次共挑選25人參加聯(lián)誼會，均為每個村業(yè)務量較大的診所醫(yī)生，大村兩人，小村一人！
在冶和鎮(zhèn)存在的主要競爭對手為平安醫(yī)院。冶和鎮(zhèn)的村主要分布在308國道兩側，相對平安醫(yī)院來說交通較為便利，故在該區(qū)域的市場開發(fā)較早、力度較大，已經和該鎮(zhèn)的目標醫(yī)生搞過多次聯(lián)誼活動，和多數(shù)目標醫(yī)生已經建立了較穩(wěn)定的合作關系，故開發(fā)困難較郄馬鎮(zhèn)大。
對于對以開發(fā)的竇嫗、樓底、方村等的回訪鞏固工作進展較為順利，并未因為對郄馬、冶和的開發(fā)而影響業(yè)務量！同時對竇嫗的交通市場進行了深入的調查！竇嫗中隊管轄路段全長不足5公里，全線均有隔離代，大一點的路口共有6個，其中竇嫗道口、牛家莊道口、水泥廠道口為事故多發(fā)點！目前已經和該中隊的一個小組建立起了穩(wěn)定的合作關系，令外一小組一直未能建立起合作關系。通過與張隊長談話了解到在我院之前曾有平安醫(yī)院找過隊里試圖建立對事故傷員的轉診關系，但未成功。我院之所以成功在于巧妙的利用了梁新意這一層關系！交通事故的發(fā)生與天氣、管理、時節(jié)等多方面因素有關。六月份有一名事故傷員轉到我院，一方面也許因為事故出在了未建立關系的一組，另一方面沒有事故發(fā)生。通過對馬路上重要道口附近居民的調查均表示沒有聽說最近有事故發(fā)生。對竇嫗中隊的開發(fā)比較有前景，因為新建成的頸橫公路馬上就要開通，全線長達20公里。
市場開發(fā)工作心得體會篇四
在現(xiàn)代社會，隨著科技的持續(xù)發(fā)展，開發(fā)工作成為了一個極其重要的職業(yè)。我有幸從事了幾年的開發(fā)工作，在這個過程中積累了一些寶貴的經驗和體會。接下來，我將從溝通與協(xié)作、問題解決能力、學習與成長、團隊合作以及創(chuàng)造與創(chuàng)新五個方面，分享我的開發(fā)工作心得體會。
第二段：溝通與協(xié)作
在開發(fā)工作中，溝通與協(xié)作是至關重要的。作為一名開發(fā)人員，我們需要與產品經理、設計師、測試人員等各類角色進行高效的溝通，共同解決問題。而在協(xié)作的過程中，我學會了傾聽和表達的重要性。傾聽他人的意見可以讓我了解不同的觀點，而有效地表達自己的意見則可以讓團隊更好地理解我的想法。通過積極的溝通與協(xié)作，我發(fā)現(xiàn)團隊的凝聚力大大增強，項目的進展也更加順利。
第三段：問題解決能力
作為一名開發(fā)人員，我們經常面臨各種各樣的問題。這些問題可能是來自代碼的邏輯錯誤，也可能是來自于用戶的需求變更。在解決問題的過程中，我發(fā)現(xiàn)靈活性和耐心是非常重要的品質。有時候，為了解決一個問題需要花費很多時間和精力，但只要保持耐心和堅持，最終都能夠找到解決方案。另外，團隊合作也對問題解決能力有著重要的影響。在和團隊成員一起解決問題的過程中，我學會了分享經驗和知識，這加強了團隊的能力，也提升了解決問題的效率。
第四段：學習與成長
開發(fā)工作是一個不斷學習和成長的過程。對于技術人員來說，學習新的技術和知識是必然的。在我的工作中，我經常參加各種培訓和技術講座，通過和同行的交流和學習，不斷提升自己的技術水平。除了技術方面的學習，能力的全面發(fā)展也是非常重要的。我經常參加一些軟技能的培訓，例如溝通技巧、時間管理和領導力等，這些都幫助我在工作中更加全面和高效地發(fā)揮自己的能力。通過不斷學習，我感到自己在工作中的能力得到了極大的提升。
第五段：團隊合作與創(chuàng)新
在開發(fā)工作中，團隊合作和創(chuàng)新是密不可分的。團隊合作可以讓我們共同成長，共同解決問題；而創(chuàng)新則是推動我們前進的動力。我發(fā)現(xiàn)，團隊合作可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力，通過不同角度的思考和碰撞，我們能夠提出更好的解決方案。在我的團隊中，我們經常進行頭腦風暴和定期的創(chuàng)新研討會，這些活動不僅提升了我們的工作效率，也增強了我們的團隊凝聚力。同時，鼓勵每個成員的創(chuàng)意和獨特思維也是非常重要的，這樣才能激發(fā)出每個人的潛力，并為團隊的創(chuàng)新注入活力。
第六段：總結
通過幾年的開發(fā)工作，我深刻體會到溝通與協(xié)作的重要性，問題解決能力的關鍵性，學習與成長的不斷迭代，團隊合作與創(chuàng)新的良性循環(huán)。這些心得體會將伴隨我在以后的工作中，我相信，只要持續(xù)努力和不斷提升自己，我能夠更好地應對開發(fā)工作中的各種挑戰(zhàn)，并取得更大的成就。開發(fā)工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領域，我愿意用自己的努力和智慧，為科技進步和社會發(fā)展做出貢獻。
市場開發(fā)工作心得體會篇五
市場開發(fā)工作是一項非常重要的任務，能有效地為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機會和推動銷售增長。在市場開發(fā)的過程中，我積累了一些寶貴的經驗和體會，以下是我對市場開發(fā)工作的心得體會。
首先，了解客戶需求是市場開發(fā)的核心。在市場中，客戶是我們最重要的資源。只有深入了解客戶的需求，我們才能提供更好的產品和服務。因此，我始終堅持與客戶保持良好的溝通，并及時收集他們的反饋。通過與客戶的交流，我能夠更好地了解他們的需求和問題，并針對性地進行市場策劃和產品設計。通過提供符合客戶需求的產品和服務，我成功地促進了銷售增長和客戶滿意度的提升。
其次，策劃和執(zhí)行市場營銷活動至關重要。市場營銷活動是市場開發(fā)的重要手段之一。我會仔細策劃各種市場營銷活動，以吸引更多的目標客戶并推動銷售增長。在策劃過程中，我會考慮活動的定位、目標、核心信息以及推廣渠道。在活動執(zhí)行中，我會密切關注活動效果，并及時調整和改進活動方案。通過策劃和執(zhí)行有效的市場營銷活動，我能夠吸引更多的目標客戶，提升品牌知名度，推動銷售增長。
第三，與團隊的良好合作對市場開發(fā)至關重要。市場開發(fā)工作需要與各個部門和團隊密切合作。在與團隊合作的過程中，我發(fā)現(xiàn)了團隊合作對于市場開發(fā)成功的重要性。首先，通過與產品部門密切合作，我能夠更好地了解產品特點和優(yōu)勢，并將其有效地傳遞給客戶。其次，與銷售團隊的有效合作可以提升銷售效率和銷售業(yè)績。通過與團隊的良好合作，我能夠充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢，同時也能夠借助團隊的力量，實現(xiàn)市場開發(fā)目標。
第四，不斷學習和改進是市場開發(fā)工作的關鍵。市場環(huán)境和客戶需求都在不斷變化，作為市場開發(fā)人員，我們需要保持敏銳的觸覺和學習能力。我會不斷學習市場營銷理論和技巧，關注行業(yè)動態(tài)和市場趨勢，以提高自己的專業(yè)素質。同時，我也會及時總結和反思自己的工作，發(fā)現(xiàn)不足和不足之處，并根據(jù)市場反饋進行改進。通過不斷學習和改進，我能夠適應市場的變化，提升自己的綜合能力和工作效果。
最后，保持積極的工作態(tài)度對市場開發(fā)工作至關重要。市場開發(fā)工作是一項需要具備耐心和韌性的任務。在面對拒絕和失敗時，我們需要保持積極的心態(tài)，不放棄努力和嘗試。同時，市場開發(fā)工作也是一項較長周期的工作，我們需要保持良好的工作狀態(tài)和體力，做好長期的戰(zhàn)斗準備。通過保持積極的工作態(tài)度，我能夠堅持不懈地開展市場開發(fā)工作，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。
總之，市場開發(fā)工作是一項有挑戰(zhàn)性但又非常重要的工作。通過了解客戶需求、策劃市場營銷活動、與團隊合作、不斷學習和改進以及保持積極的工作態(tài)度，我能夠提高市場開發(fā)工作的效率和質量，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。市場開發(fā)工作是一個不斷學習和成長的過程，我相信通過持續(xù)的努力和進取心，我能夠取得更好的成績，并為企業(yè)帶來更大的成功。
市場開發(fā)工作心得體會篇六
市場開發(fā)工作是公司發(fā)展壯大的重要保障。在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，只有通過不斷開拓新的市場，獲得更多的銷售機會，企業(yè)才能保持持續(xù)的增長。作為市場開發(fā)人員，我深刻認識到市場開發(fā)工作的重要性。在過去的幾年中，我積累了一些心得體會，對于市場開發(fā)工作的重要性和方法進行了深入思考。
第二段：對市場開發(fā)工作的重要性的認識
市場開發(fā)工作的重要性體現(xiàn)在多個層面。首先，市場開發(fā)工作帶來了更多的銷售機會。通過開拓新的市場，企業(yè)能夠獲得更多的客戶和訂單，提高銷售額，進而增加利潤。其次，市場開發(fā)工作可以帶來品牌影響力的提升。通過進入新的市場，企業(yè)的品牌和產品能夠得到更多消費者的認可和了解，提高品牌影響力，增強市場競爭力。最后，市場開發(fā)工作有助于企業(yè)的長期發(fā)展。通過開拓新的市場，企業(yè)可以分散市場風險，減少對于單一市場的依賴，從而提高企業(yè)的生存能力和市場適應能力。
第三段：市場開發(fā)工作的重要方法
市場開發(fā)工作需要具備科學的方法和策略。首先，市場調研是市場開發(fā)工作的基礎。根據(jù)市場調研數(shù)據(jù)，了解目標市場的需求和消費者的喜好，從而指導企業(yè)產品的開發(fā)和市場定位。其次，多元化的市場渠道也是市場開發(fā)的重要手段。通過在線銷售、實體店鋪、渠道代理等多種渠道的組合，能夠更全面地覆蓋目標市場，提高產品曝光率和銷售機會。此外，市場宣傳也是市場開發(fā)的關鍵環(huán)節(jié)。通過有效的宣傳策略，將企業(yè)品牌和產品的優(yōu)勢傳遞給消費者，提高消費者對于企業(yè)的認知和信任。
第四段：市場開發(fā)工作的體會
在實踐中，我深刻認識到市場開發(fā)工作的一些重要原則。首先，要善于與客戶溝通和合作。只有通過與客戶的深入交流，了解他們的需求和痛點，才能提供更好的產品和服務，贏得客戶的信賴和支持。其次，要勇于創(chuàng)新和變革。市場競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新，才能在市場中獲取競爭優(yōu)勢，滿足消費者的需求，確保市場份額的增長。最后，要時刻關注市場動態(tài)。市場環(huán)境變化快速，只有持續(xù)關注市場趨勢和競爭對手的動向，并及時調整市場開發(fā)策略，才能在市場中保持領先地位。
第五段：市場開發(fā)工作的未來展望
市場開發(fā)工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。未來，市場開發(fā)工作將更加注重可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。隨著社會和科技的快速發(fā)展，新的市場需求和消費模式不斷涌現(xiàn)。市場開發(fā)人員需要敏銳的洞察力和靈活的應變能力，及時抓住機遇，開拓新的市場。同時，市場開發(fā)工作也面臨日益激烈的競爭和市場規(guī)模的擴大。在未來，市場開發(fā)人員需要更加注重產品質量和服務品質，提高企業(yè)的市場競爭力。
總結：市場開發(fā)工作是企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵環(huán)節(jié)，只有通過不斷開拓新的市場，才能保持持續(xù)的增長。在市場開發(fā)工作中，我們要善于與客戶溝通和合作，勇于創(chuàng)新和變革，時刻關注市場動態(tài)。未來，市場開發(fā)工作將更加注重可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，市場開發(fā)人員需要具備洞察力和應變能力，提高產品質量和服務品質，應對激烈的競爭和市場擴大的挑戰(zhàn)。通過不斷總結和反思，我們可以不斷提高市場開發(fā)工作的效果，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
市場開發(fā)工作心得體會篇七
開發(fā)工作是一項既重要又具有挑戰(zhàn)性的任務，對于每一個參與其中的人來說，都需要經驗、技巧和耐心。在我的開發(fā)工作經驗中，我學到了許多重要的教訓，這讓我成長為一個更全面的開發(fā)者。在這篇文章中，我將分享五個關鍵的心得體會，希望對其他從事開發(fā)工作的人有所幫助。
首先，一個成功的項目需要有明確的目標和計劃。在進行開發(fā)工作之前，我們必須清楚項目的目標是什么，以及實現(xiàn)目標的步驟和時間。在我的經驗中，沒有一個明確的目標和計劃的項目往往會變得混亂，容易產生錯誤和延遲。因此，在開發(fā)工作開始之前，我會與團隊成員一起明確項目目標，并制定詳細的計劃來達到這些目標。這樣做可以確保項目按時完成，并且質量達到預期。
其次，良好的溝通是項目成功的關鍵。在開發(fā)工作中，我們通常需要與其他開發(fā)者、設計師、產品經理和客戶進行密切合作。一個良好的溝通渠道可以幫助我們更好地理解每個人的需求和期望，并且可以及時解決問題和沖突。因此，我努力與團隊保持良好的溝通，定期召開會議，更新進展，并確保每個人都了解他們在項目中的角色和責任。
第三，靈活性是一個成功的開發(fā)者必備的品質。在開發(fā)工作中，很少有一個項目從開始到結束都沒有任何變化。客戶的需求可能會變化，技術的限制可能會出現(xiàn)，團隊成員可能會離開或加入。作為一個開發(fā)者，我們必須保持靈活，適應這些變化，并找到解決問題的方法。我發(fā)現(xiàn)，當我靈活面對變化時，我能更好地適應項目的需要，并找到最佳的解決方案。
第四，持續(xù)學習和提高是一個成功開發(fā)者的關鍵。開發(fā)技術在不斷發(fā)展變化，如果我們停止學習和嘗試新的技術，我們將很容易被淘汰。通過持續(xù)學習和提高技能，我能夠不斷適應新的技術和工具，并運用它們提高工作效率和質量。因此，我鼓勵每一個從事開發(fā)工作的人不要止步于已知的知識，而是不斷地學習和嘗試。
最后，盡管開發(fā)工作可能會非常繁忙和壓力重重，但我們也應該記得保持工作和生活的平衡。經常加班和長時間的工作可能會導致疲勞和壓力的累積，最終影響工作質量和個人的幸福感。因此，我認為在工作之外，我們也應該擁有自己的興趣愛好和時間，以保持身心健康和工作的持續(xù)穩(wěn)定。
總之，開發(fā)工作是一項需要經驗、技巧和耐心的任務。在我的經驗中，明確的目標和計劃、良好的溝通、靈活性、持續(xù)學習和平衡工作和生活是成功的關鍵。希望我的心得體會能夠對正在從事開發(fā)工作的人有所幫助，并在他們的職業(yè)生涯中取得更大的成就。
市場開發(fā)工作心得體會篇八
在大運執(zhí)行局市場開發(fā)部領導的指導下，在場館核心領導團隊的領導下，在場館各業(yè)務口的支持下，我們制訂了業(yè)務口運行工作計劃，并按工作計劃有條不穩(wěn)地開展工作，認真組織實施落實業(yè)務口各項工作計劃。
按照大運執(zhí)行局市場開發(fā)部及公路競走、馬拉松場館運行團隊的要求主要做了以下籌備工作：一是立即參加大運會執(zhí)行局組織的業(yè)務培訓，主動與執(zhí)行局市場開發(fā)部進行業(yè)務對接。經過培訓和學習，盡快掌握了場館運行通用知識，并熟悉崗位職責和要求。二是完成團隊布置的各項工作任務，及時上報本業(yè)務口工作方案、計劃、完成情況、志愿者需求等相關資料，推進各項工作落實。積極參與測試賽、桌面演練、聯(lián)調測試等活動，查找存在問題，并加以改正。三是著手開展業(yè)務接洽工作，接洽了可口可樂、金威啤酒等贊助商，為團隊申請到冰柜、冰桶、帳篷、遮陽傘、桌椅、毛巾等必需物資。明確特許零售商中國郵政的臨時售賣點位置。四是做好反隱性廣告巡查工作，將巡查情況向場館領導匯報，并協(xié)調區(qū)交通局賽時更換賽道沿線公交站、的士站與贊助商品牌沖突的商業(yè)廣告。五是深入清潔場館內與贊助商品牌相沖突的電視、空調、音響、電腦等產品，并在明顯位置設立贊助商全家福，供各業(yè)務口參考和監(jiān)督，避免出現(xiàn)侵犯贊助商權益的行為。六是加強志愿者培訓工作，由于我業(yè)務口人員較少，為防止賽時發(fā)生隱性廣告行為，按照場館領導的指示，不但做好本業(yè)務口志愿者的培訓，而且對觀眾服務業(yè)務口志愿者進行培訓，使其在賽時起到監(jiān)督作用。
比賽期間，進入戰(zhàn)時狀態(tài)，每天依時簽到，提前進館部署當天工作。具體工作如下：
1、提前進行場館巡查，查看是否存在需要覆蓋的商標。如發(fā)現(xiàn)與贊助商相沖突的商標尚未覆蓋，立即加以覆蓋。部分覆蓋標簽出現(xiàn)脫落現(xiàn)象，加以鞏固。
2、協(xié)助中國郵政到達指定位置，布置銷售現(xiàn)場，為觀眾提供售賣服務做好準備。協(xié)調可口可樂公司派工作人員協(xié)助我場館工作人員對相關功能房進行飲料補給，及賽道飲水點布置。
3、按照執(zhí)行局市場開發(fā)部要求，將361度贊助的浴巾置于比賽場地，便于運動員使用。
4、查看現(xiàn)場是否存在侵犯贊助商權益情況，開展品牌保護工作。
經過近6個月的艱苦奮斗和不懈努力，我們?yōu)榇筮\贊助企業(yè)、特許經營單位做好了各項服務工作，很好地維護和保護了贊助商品牌及大運會知識產權的合法權益，保質保量圓滿地完成了各項工作任務。為深圳第26屆世界大學生夏季運動會獻上了我們應有的一份力量，也豐富了人生工作經驗，今后我將再接再厲更好地為社會服務。
市場開發(fā)工作心得體會篇九
軟件開發(fā)總結報告
目錄
一． 引言 2 1．編寫目的......2
2．項目背景......2
3．參考資料......3
二.開發(fā)結果 3 1． 產品 3 2．主要功能：..3
3．所用時間......4三． 評價 4
1． 技術方案評價.......4
2．產品質量評價.5
四． 總結
5一． 引言 1．編寫目的本項目開發(fā)總結報告，主要是總結本軟件的開發(fā)經驗和總結所學到的知識，以及對一個系統(tǒng)的大型的軟件設計的總體感悟，并將軟件設計過程中遇到的問題加以闡述和說明。
讀者對象：開發(fā)人員、大賽評委 2．項目背景
系統(tǒng)名稱：3d旅游咨詢員
任務提出者：山東省齊魯軟件設計大賽委員組
開發(fā)者：
面向用戶：游客
開發(fā)時間：2010年9月1號到2010年9月19號
該軟件運行系統(tǒng)：單機版計算計 3．參考資料
a、軟件項目開發(fā)總結報告書（gb856t—88）國家標準
二.開發(fā)結果 1． 產品
名稱：3d旅游咨詢員
存儲媒體的形式：光盤
數(shù)量：3份；
d、產品文檔名稱：
項目管理文檔：《軟件項目計劃》、《項目進度報告》、《項目開發(fā)總結報告》
產 品 文 檔：《用戶手冊》、《演示文件》 2．主要功能：
這是一款關于3d旅游的軟件，3d為本軟件的一大特色。
模擬現(xiàn)實世界場景，做到真實逼真的效果，增加了視覺沖擊力?？梢韵瘳F(xiàn)實的人物一樣隨意走動，想到那就到那，想看到那就看那，而且操作簡單易行，很方便用戶的使用，帶給用戶一種全新的設計。設計一個以岱廟為背景的軟件，軟件界面以紅色、灰藍色和土黃色為主，為游客展現(xiàn)一個立體的三維場景，展現(xiàn)岱廟的建筑群和總體的設計，幫助游客大體的了解岱廟的基本信息，更好的完成游覽觀光的功能。分為四個模塊,即操作介紹、查詢、推薦信息、進入3d景區(qū)。
采用了3d模型建立的技術，碰撞檢測技術，數(shù)據(jù)庫連接技術
性能：
a、可靠性
此維護是軟件周期的最后階段，維護人員可以簡單的對此軟件進行維護。
3．所用時間
3周，100多個小時
三． 評價
1． 技術方案評價
我們小組開發(fā)的是3d旅游咨詢員，具有一定的難度，我們通過開源游戲引擎直接控制，可以說是減少了一定的難度，使得軟件的實行更有可靠性和完善性。
軟件的場景采取三維立體效果，體現(xiàn)了3d的主題，所以提供較好的視覺效果，是人們有身歷其境的感覺。
軟件采取文本和語音同時輸出，實現(xiàn)人機交互的功能，讓用戶比較強烈的感受軟件的好處。
整個軟件系統(tǒng)比較穩(wěn)定，進行過比較嚴密的測試。
可用性：此游戲具有很好的實用效果，適合于任何的人用。
：此軟件運用c++語言和irrlicht開源引擎，在windows系統(tǒng)的基礎上，實現(xiàn)軟件功能。軟件的移植性比較強，只要是裝了操作系統(tǒng)的pc機，都可以使用。
四． 總結
通過這次大賽，培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新精神，競爭意識，克服困難、堅持不懈的毅力以及團隊合作精神。開發(fā)的這款軟件，從設計到開發(fā)都經過了細致摸索和推敲和實地考察，做到了作品的原創(chuàng)性。這是一款獨立研發(fā)且具有成品性質的軟件，是我們大家共同努力的結果。游戲開發(fā)中，大家的能力，諸如大家的合作，個人的協(xié)作能力，策劃能力，以及時間觀念都有一定的提高。希望軟件的設計能給大家耳目一新的感覺，豐富多彩的視聽效果，能給用戶以視聽享受，希望成為廣受用戶的歡迎。
通過參加“齊魯軟件設計大賽”，得到了許多經驗和教訓：
一個成功的設計應該是以用戶為出發(fā)點，始終在考慮“用戶需要什么”，軟件策劃并不是典型的用戶，我們不是真正的旅游觀光者，但是我們也進行旅游，我們制作的游戲是游客使用的，而不是自娛自樂用的。一味從自我考慮，只做符合自己的軟件，你會發(fā)現(xiàn)它的需求是如此的不足，功能有很大的缺失，最后會發(fā)現(xiàn)做出來的軟件連你自己的愿望。
xx市xxxxxxxxxxx信息
化平臺
--工作匯報
xxxxxxxxx單位 2016年4月
xxxxx市xxxxxxxx工作匯報
目 錄
1 開發(fā)背景 1
2 工作目標 2
3 工作任務 3
4 工作計劃 4
8 信息化平臺特色.........13
9 總結...16
1 開發(fā)背景
xx公司按照xx市xxxx和xxx的相關標準和業(yè)務規(guī)范，完成xx市xxxxx管理信息化平臺開發(fā)，xxxx信息系統(tǒng)、xx市國局xxxx信息系統(tǒng)、電子xx移交與接收平臺、xx信息服務平臺和地質資料管理信息系統(tǒng)五個系統(tǒng)開發(fā)建設任務。實現(xiàn)xxxx的規(guī)范化、標準化、信息化，實現(xiàn)xxxxxxx的集中管理和綜合利用及全市xx信息資源共享，為促進全市國xxxxx的發(fā)展提供信息保障服務。
｛項目名稱｝ 軟件項目總結報告
編號：-｛項目名稱縮寫｝-closurereport
版本:x.x 變更記錄 1 項目信息 2 項目說明
[簡要描述項目背景，可從軟件需求規(guī)格說明書拷貝] 3 項目周期
1）項目進度總結： 2）偏差原因說明：
[若項目整體進度偏差率或項目周期偏差率超過設定的閾值，需要對偏差原因進行總結分析。] 3）改進措施：
[若項目整體進度偏差率或項目周期偏差率超過設定的閾值，需要總結改進措施。]出師表
兩漢：諸葛亮
先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。
宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。
侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。
將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。
親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。
臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。
先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以討賊興復之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之言，則責攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。
今當遠離，臨表涕零，不知所言。
市場開發(fā)工作心得體會篇十
自20xx年1月1日至12月30日，在公司領導的指導下，20xx年簽訂合同22份，合同金額xxxx元，共計回收款xxxx元（詳細見附表1）。全年度累計回收工程款xxxx多萬元，與上一年在款項回收上有了較大改善，對開發(fā)企業(yè)加大款項回收力度，不給付款的堅決不予通氣。在下年度工作中希望公司領導給予支持與配合，爭取把工程款100%全部回收。20xx年工作計劃：
完善市場調研，制定切實可行的市場發(fā)展計劃，加大款項回收力度，使公司在市場開發(fā)的帶動下穩(wěn)步發(fā)展。20xx年市場開發(fā)部將配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步發(fā)展居民用戶，大力發(fā)展商業(yè)用戶，重點開發(fā)工業(yè)用戶，使市場開發(fā)工作取得進一步的發(fā)展，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。（詳細見附表2）
市場開發(fā)工作心得體會篇十一
一年來，市場開發(fā)中心以科學發(fā)展觀為指導，在縣委、縣政府及貿糧局、有關部門的領導和支持下，積極運作，努力創(chuàng)新，成效明顯。市場中心以及所屬市場繼續(xù)保持健康的發(fā)展勢頭，集貿市場的交易秩序、環(huán)境衛(wèi)生進一步改善，為推進我縣和諧社會建設作出了積極貢獻。
我們的工作以努力提高經濟效益為中心，加強管理為重點。通過成本核算、目標管理、體制創(chuàng)新與創(chuàng)建綠色市場、誠信經營戶評比等活動，做到以服務促管理，以管理促發(fā)展，以發(fā)展促效益，使各項工作由粗放型逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化的軌道，初步完成了市場經營由量的擴張轉向質的提高。
一、強化管理提高競爭力
市場已進入多元化經營時期，市場要生存發(fā)展，管理是根，服務是本。06年從根本做起，切實抓好管理，全面提升經營管理水平與服務意識。
加強資產設施管理。根據(jù)中心成立四年資產運營的情況，對所屬的所有資產進行了一次全面的清理，重新登記造冊，建立健全資產管理制度，逐步完善了資產管理工作，使資產管理工作走上科學化、規(guī)范化的軌道。8月份，對所有資產進行了評估，資產總價值達1.7億以上，同時利用良好的資產運行狀況（資產負債率不到8%），積極向社會進行融資，并對資產運行成本進行核算控制，建立成本管理體系，對所屬的市場收入、費用支出進行目標考核，降低管理成本。通過有效的資產管理，增加了中心資產的隱性效益，一年約增加了200萬元左右，市場的管理成本降低了5%。
加強市場交易秩序管理。菜市場是居民菜籃子工程的重要組成部分之一，是居民生活購物的主要場所，如何確保交易雙方在平等、安全的環(huán)境下進行交易，不但事關攤商和消費者的切身利益，也影響著菜市場的發(fā)展壯大和社會的穩(wěn)定。象山市場開發(fā)中心全體管理人員本著職責到位、責任到人、獎罰分明的原則，全面落實崗位責任制，實現(xiàn)管理人員全員績效考核制度。按照市場行業(yè)劃分的區(qū)域，市場管理人員每天深入現(xiàn)場對經營秩序和衛(wèi)生秩序進行駐場管理和巡查管理，同時為經營戶提供優(yōu)質服務。結合國務院和省政府關于進一步整頓市場經營秩序的.工作布置和要求，中心所屬市場先后三次有計劃、有步驟的開展了較大規(guī)模的整頓和規(guī)范市場經營秩序工作。在整頓過程中，堅持整頓與硬件設施建設相結合，整頓與疏導清理相結合，中心專項治理與社會執(zhí)法部門綜合治理相結合的原則，各部門緊密配合，齊抓共管，多次采取統(tǒng)一整頓行動，市場的交易秩序明顯改變。全年調整攤位120個，清理超范圍攤位和占道經營攤位有78處之多，清理無照經營承包20多戶。通過市場經營交易秩序的整頓，有力地遏制了搶攤占道，隨意亂擺亂放的現(xiàn)象，優(yōu)化了市場經營環(huán)境，各類經營交易繁榮興旺，井然有序。
加強治安消防管理。為給廣大經營戶和消費者創(chuàng)造一個良好的全生產環(huán)境，切實維護人民群眾的生命財產安全。我們的做法：一是切實加強消防安全生產檢查。安全培訓是安全生產的基本要求，從今年起，準備用兩年左右時間，完成對中心所屬市場的從業(yè)人員（包括市場經營戶）的安全培訓教育，到目前為止，已完成了市場中心主要領導、各市場負責人和安全生產管理人員的安全培訓教育，通過考試并都已取得了安全培訓合格證書。同時，建立“一月一查”的市場安全生產檢查制度，及時匯總各市場安全生產情況，對安全隱患及時落實解決，使各類安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，并將容易發(fā)生火災的木材市場、小商品市場都參加了公共易燃保險。二是切實加強各市場的治安管理。在市場統(tǒng)一配備2-3名的保安人員，負責民事調解、消費投訴等，在有條件的市場設立了治安警務室。06年市場成功調解各類糾紛、投訴213起，協(xié)助公安部門成功調解12起，有效地保障了人民群眾的合法權益。
市場開發(fā)工作心得體會篇十二
xx年以來，我局根據(jù)商貿旅游業(yè)發(fā)展的新情況，結合我區(qū)“高科技、多功能、園林化”科技新城的定位，強化功能區(qū)塊建設，優(yōu)化空間結構，加快實施旅游休閑功能區(qū)、商貿綜合功能區(qū)等功能集聚區(qū)的規(guī)劃建設，對土地、交通、生態(tài)等各類資源的許可利用作出科學的安排，科學指導全區(qū)商貿旅游服務業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展：
（一）20xx年第二屆人居節(jié)開幕，精彩活動不斷。
為積極貫徹中央及省、市一系列擴大內需促進增長的決策部署，推動濱江商貿服務業(yè)發(fā)展，構筑杭州濱江區(qū)域商業(yè)中心，我區(qū)舉辦20xx年第二屆杭州濱江人居節(jié)。在20xx首屆濱江人居節(jié)舉辦的經驗基礎上，區(qū)領導及各相關部門負責人分別召開有關節(jié)慶活動方案專題會議，重點對20xx年濱江區(qū)第二屆人居節(jié)的舉辦形式、活動篩選標準、主題設立方法等進行討論。
本屆人居節(jié)以4月28日動漫節(jié)開幕為起始點；以20xx年11月西博會煙花大會為閉幕。重點開展第六屆中國國際動漫節(jié)系列活動、首屆中國〃杭州（濱江）啤酒節(jié)、20xx新青年狂歡節(jié)、首屆濱江區(qū)“寶寶健康節(jié)”（原“親子大聯(lián)動”活動）、第三屆濱江區(qū)全民運動會、中國網商大會、濱江區(qū)第三屆科技城文化藝術節(jié)系列活動、第七屆濱江“鄰居節(jié)”活動、首條“濱江一日游”旅游線路啟動儀式等貫穿全年的系列活動。
（二）進一步強化服務意識，積極推進旅游商貿項目的順利開業(yè)。
20xx年以來，杭州福鵬喜來登大酒店、杭州華美達大酒店、江景戴斯大酒店、浙商大酒店、江濱九號會所（咖啡、水療、娛樂）、第六空間家居購物廣場等旅游服務業(yè)企業(yè)經營良好，進一步帶動了人氣，商旅互動效應逐步形成，使我區(qū)的旅游會展業(yè)發(fā)展跨上新臺階。
（三）積極為旅游企業(yè)擴大宣傳、拓展市場，提供信息服務，取得了良好的效果。
我區(qū)在20xx年年積極引導各旅游企業(yè)參加市級、省級、國家級各類旅游展銷會及促銷活動，5月下旬帶隊參加了在上海光大會展中心舉行的“20xx浙江（上海）旅游交易會”；組織企業(yè)參加了6月24日至27日在浙江省義烏市國際博覽中心舉行的“20xx中國國際旅游商品博覽會”。
（四）積極推進重大旅游項目建設并起主導作用。
soho創(chuàng)意園，是結合社會主義新農村建設、在保留部分原住民的前提下，將農居改造成具有杭州城市美學特征和文化創(chuàng)意內涵的創(chuàng)意園區(qū)，為文化創(chuàng)意團隊和藝術家提供的創(chuàng)作場所。目前，杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城soho創(chuàng)意園一期39幢農居已改造完畢，中國美術學院創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展公司、網易陶瓷研發(fā)中心等30家創(chuàng)意團隊已正式入駐。二期500幢農居改造和招商工作正在進行中，今年動漫節(jié)期間，唐季禮工作室正式與濱江簽約，入駐soho創(chuàng)意園二期。
杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城動漫廣場，該項目占面積238畝，總投資10億，計劃用3年時間形成杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城的核心區(qū)塊、標桿項目，包含研發(fā)孵化中心、會議展覽中心、商務服務中心三大組團。20xx年4月，會展中心竣工并投入使用，作為本屆動漫節(jié)分會場，4月29日~5月3日，會展中心迎來了第一批參觀者的到來。
（五）中國（杭州）星光大道電影文化藝術品街區(qū)呼之欲出。
“一站式國際化體驗型主題商街”集文化藝術、旅游休閑、商貿為一體的中國（杭州）文化藝術“星光大道”招商等工作進展順利?，F(xiàn)我局計劃于華聯(lián)集團共同打造電影文化藝術特色街區(qū)，主要內容為：
（1）工藝美術品銷售；
（2）環(huán)境造型藝術品現(xiàn)場展銷；
（3）工藝美術家現(xiàn)場創(chuàng)作品展示銷售；
（4）街區(qū)環(huán)境氛圍營造；
（5）中心廣場相關配合活動。
通過此項目的運作，將拉動產品銷售與展示文化藝術并重，在展現(xiàn)工藝美術品魅力、促進杭州工藝美術行業(yè)品牌建設的同時，為濱江區(qū)旅游業(yè)發(fā)展提供平臺，以街區(qū)自身特色及相配合的全年節(jié)慶活動吸引杭州市乃至全國的`游客前來濱江一游，以日均游客人數(shù)突破3500人次為目標，實現(xiàn)街區(qū)為特潛行業(yè)發(fā)展及旅游業(yè)發(fā)展雙重服務的目的。
（一）制定白馬湖旅游專項規(guī)劃并予以推廣。
xx年白馬湖區(qū)塊基礎設施初步建成，創(chuàng)意人才不斷涌入。我局將在白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城“宜業(yè)、宜居、宜游、宜文”的綜合性定位基礎上，在山一村、塘子堰、張家村、傅家峙、湯家井等村落整治規(guī)劃進一步優(yōu)化完善的條件下，與白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城指揮部一同開展井山塢城市綜合體項目的方案設計，建設低密度的集休閑度假、會議辦公于一體的休閑度假區(qū)及藝術名人工作會所等，并以動漫主題公園為載體，打造長三角最大的以動漫為主題的集游樂、科技、文化、休閑于一體的新旅游目的地，強調娛樂性、休閑性、知識性、觀賞性，以娛樂產業(yè)帶動電影、電視、圖書、服裝、玩具等相關產業(yè)，充分體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)發(fā)展與生活品質、文化價值與經濟運行、個人創(chuàng)業(yè)與整體發(fā)展、政府與民間、對外開放與內生創(chuàng)新的和諧，將文化創(chuàng)意與旅游休閑活動完美結合，最終做好“白馬湖生態(tài)創(chuàng)意旅游景區(qū)”旅游規(guī)劃。
（二）策劃節(jié)慶活動及大型賽事
大型活動效益最大化管理也應成為我區(qū)旅游發(fā)展工作的一個重要內容。濱江區(qū)確實沒有什么歷史文化項目可以用來為節(jié)日造勢，那就創(chuàng)造獨特的方式來擴大影響，可通過星光大賣場周末活動契機，與媒體、高校和一些大賽組委會取得聯(lián)動，舉辦一些大型廣場活動或賽事，吸引游客前來參與，在無形中擴大了濱江旅游的影響力；還可以依托白馬湖和濱江高新技術的資源，開展各種創(chuàng)意大賽吸引游客。
（三）把沿江景觀帶開發(fā)作為工作新重點
我區(qū)計劃在20xx年下半年正式啟動錢塘江沿岸“19長廊”的建設工作，建設婚紗攝影高檔品牌會所區(qū)和婚禮創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)配套項目。
我局已于杭州佳麗攝影進行多次溝通，佳麗攝影建議，婚紗攝影高檔品牌會所區(qū)擬選址為濱江射潮廣場沿江周邊房產作為會所用址，內部打造為會所的接待及相關室內拍攝區(qū)域，并利用該房產靠近江邊的特點，擬在平臺區(qū)及景觀區(qū)打造適合婚紗拍攝的場景及古今中外婚禮博物館，分別展出各時段婚禮儀式照片、老相機等與婚禮相關文化，帶動濱江區(qū)文化建設，豐富市民精神基礎。
杭州婚禮創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)在一橋沙場（六和公園對面靠江邊）地塊建設，園區(qū)分為二大區(qū)塊：一號區(qū)塊婚紗攝影區(qū)，并建造各類適合婚紗攝影拍攝的景觀。有歐式景觀、地中海景觀、中式景觀等以世界各地的風貌組成的區(qū)塊，及經典電影場景，適合婚紗照的拍攝資源。二號區(qū)塊為婚禮慶典區(qū)，打造西式經典婚禮慶典場景，可舉辦各類婚禮慶典，并吸引婚慶企業(yè)進駐拍攝，吸引大量新人。命名為濱江愛情角，配套建設一些江邊休閑景觀，作為市民愛情文化的休閑點，也可吸納相關企業(yè)并舉辦各類相親大會，成為濱江又一民俗文化亮點。
（四）把人文歷史景點開發(fā)作為各街道旅游聯(lián)動的契機整合
長河、浦沿、西興各街道的旅游資源，積極創(chuàng)新，大力發(fā)展特色旅游，著力打造生態(tài)旅游和文化古鎮(zhèn)旅游等品牌，不斷推出旅游線路精品。要對旅游商品調查研究，開發(fā)出符合濱江特色的旅游商品。如長河古鎮(zhèn)可宣傳為“狀元鎮(zhèn)”或“近代古建筑群落”。做好“來”姓文章，因舊時做官的人多，有官宅特色的建筑多，如“大夫第”、“天官第”、“世科第”等，且明清時期的保存完好，部分現(xiàn)在修繕中；復古九廳十三堂縮影，與之相結合把各景點串成為旅游景區(qū)。
（五）把策劃起步高新工業(yè)旅游作為新的工作目標
20xx年，我們將充分利用我區(qū)高新技術產業(yè)的優(yōu)勢，將杭州高新工業(yè)園、東方通信城等資源轉化為旅游產品，在合理安排的基礎上實行“開放政策”，高新產業(yè)園區(qū)、大學校園、農業(yè)示范園區(qū)等地點，都敞開免費或是收取少量管理費用對游人開放。另外，利用“高新科技工業(yè)”的資源優(yōu)勢推出了系列工業(yè)旅游產品。
（六）加快各項配套工作進度
1、計劃在20xx年完成濱江區(qū)旅游主題網站建設工作，以濱江旅游資源發(fā)布、商家信息更新、旅游政策信息發(fā)布為主體內容，結合相關商貿業(yè)，以“服務游客、服務商貿旅游業(yè)”為宗旨，并結合省旅游系統(tǒng)信息聯(lián)播的需要，建立濱江旅游網上平臺。
2、計劃將濱江區(qū)區(qū)域介紹及各景點、工業(yè)旅游點標準導游詞編撰列入工作考慮范圍，邀請專業(yè)編撰工作人員到濱江各旅游點踩點研究，結合旅游產品、線路研究，形成完整的“濱江區(qū)旅游說辭”。
市場開發(fā)工作心得體會篇十三
去年，在管理處的正確領導下，供水場圓滿完成了各項任務、指標，但也存在著創(chuàng)新觀念不強，業(yè)務水平不足及供水質量差強人意等問題。因此，今年我們重點做好以下幾個方面的工作：
一、明確職責權限，確保完成任務指標。今年供水場擬實現(xiàn)供水方，確保供水保障率達到98%，力爭水費回收率95%以上。
二、配合管理處分管領導協(xié)調好綜合經營科采沙與供水場供水的關系，盡量滿足用水企業(yè)的合理需求，保證供水質量，提高服務水平。
三、加強管理，減少水損，提高供水效益。
1、嚴格執(zhí)行原先水場制定的抽取水制度，即當晚十一點開機，次日早七點關機，在保證高位水池安全的前提下，盡量做好用電低谷抽水，以降低生產成本。
2、做好水表管理工作。定期檢查水表，對各用水企業(yè)的水表運行情況及時掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉不正常就立即更換，以減少因水表計量不準確造成的損失，提高供水效益。
3、做好供水管網的維修、維護工作，保證安全供水。水場專門安排人員每周二、五巡查管線及附屬設施、設備，在接到報漏電話或消息后,搶修人員三十分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少水場的經濟損失，盡量不影響用水企業(yè)的生產用水。
4、提高整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極組織多項專業(yè)技術培訓，使水場的管理和發(fā)展跟上新形勢。
四、配合我縣城市建設，鋪設新供水主管道，完善供水主管網，拓展新業(yè)務，增加新用戶。
五、發(fā)揮各項積極因素，擴大銷售收入，提高經濟效益，緩解管理處及水場資金壓力。
在今后的工作中，水場將在管理處及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務企業(yè)，奉獻社會”的宗旨，突出重點，兌現(xiàn)服務承諾；樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水行業(yè)建設樹立良好的榜樣，為經濟社會發(fā)展提供優(yōu)質高效的服務，為水庫的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
市場開發(fā)工作心得體會篇十四
伴隨著建筑市場的進一步調整、以及政府對建筑市場的大力開發(fā)。20xx年10月底，經公司領導班子研究決定，設立開發(fā)部天津辦事處。
根據(jù)公司的安排，天津辦事處主要職能是負責公司市場開發(fā)及對外投標工作；其具體的工作含括：收集建筑市場各項投標信息；負責資格預審文件的購買、編制及遞交工作；負責招標文件的購買，商務、技術、經濟標書的編制及遞交，參加業(yè)主招標會議等工作；根據(jù)預算做出合理的標前成本測算；會同財務部做好投標保證金的交退工作；負責所有合作單位、重點客戶及業(yè)務相關部門的關系維護。現(xiàn)將20xx年工作總結及20xx年工作計劃做如下匯報：
我辦事處于20xx年十月底正式成立，共有人員四人，自成立開始，全員對市場開發(fā)工作做了認真細致的分析。以“多投標、中好標”為工作原則，以提高經濟效益為中心，以保證投標工作質量為重點，加大市場開發(fā)力度，力爭實現(xiàn)公司年度經營目標。辦事處成立至今，主要做了以下幾項重點工作：
信息，時刻掌握建筑市場的動態(tài)，為公司在項目投標工作上提供了一定的基礎資料。為開發(fā)工作積累了各方面的比照資料，使投標工作更具科學性，其次是建立了公司投標工作的外聯(lián)關系。除了搜集外部信息外，還及時整理了公司內部資料，例如搜集整理了公司專業(yè)技術類人員學歷證書、資格證書、技術職稱證書等，為投標工作打下了一定的基礎。
（二）投標工作。我辦事處成立兩個個多月以來，累計完成投標項目有天津港東疆港區(qū)海鐵大道污水處理工程、天津港聯(lián)盟國際集裝箱碼頭有限公司生產管理中心工程、中新天津生態(tài)城中部片區(qū)經七路“一路三水”工程、中新天津生態(tài)城中部片區(qū)中泰大道（中央大道-中新大道）“一路三水”工程、天津港東疆港區(qū)東部綜合配套服務區(qū)一期給水排水工程二標段、天津臨港經濟區(qū)裝備制造業(yè)基地軟基處理工程二、三標段；中標項目兩個：天津港東疆港區(qū)海鐵大道污水處理工程、天津港聯(lián)盟國際集裝箱碼頭有限公司生產管理中心工程。同時，做好了中標項目的合同簽訂工作。在財務部門的配合下，完成了投標項目的投標保證金和中標項目的`履約保證金的交退工作，以及購買了中標項目的農民工意外傷害保險等工作。
目前正在進行現(xiàn)代產業(yè)區(qū)西山路道路排水工程、現(xiàn)代產業(yè)區(qū)彩云東街（東風南路至茗山路）道路排水工程、現(xiàn)代產業(yè)區(qū)碧波東街道路排水工程的投標工作。20xx年辦事處四人各有各的分工，我們對待每一個項目都很認真，拿到招標文件后，認真閱讀，分析業(yè)主的要求，對照本公司的實際情況，科學分析，精確計算，合理的配備資源，準確取費，在公司各部門同事的積極配合下，力爭在每次投標中都能取得一定的成效，為擴大公司的知名度做了一定的努力。
（一）辦事處成立不久，成員基本都為新成員，在認識和能力上還存在一定的不足，基本上是在摸索中前進，逐步尋找工作方法。
（二）由于在開拓市場方面缺少的經驗和相關人才，我部門在開拓市場的工作上還有些欠缺和被動。
（一）加強部門人員的專業(yè)技能知識的學習，積累投標工作的有效經驗，適時的實行獎懲制度，調動人員的積極性，提高人員的工作效率。
（二）積極加強與社會各界建立良好的信息網，加強與其他建筑公司同行業(yè)間的聯(lián)系，建立合作關系，利用一切可以利用的關系網，從不同角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與面。
（三）努力拓展業(yè)務，配合公司開發(fā)科多中標、中好標。在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，跟蹤濱海新區(qū)規(guī)劃的其他項目，如交通部水運科學研究院基礎設施改造工程，產值近5000萬元，今年3月初開標；下半年將要啟動的津南區(qū)華錄基地的基礎設施及場平工作；從而爭取進入更好的市場。20xx年計劃中標額1億元。
市場開發(fā)工作心得體會篇十五
成了市委、市政府下達的各項目標任務，其它各項工作也得到加強，順利實現(xiàn)了“一年理順關系”的階段性目標。
一、堅持強化經營管理，資產經營效益穩(wěn)中有升。
二是強化收費管理?？朔袌霾疬w關閉、店面和攤位減少、經營戶要求降費、市場份額下降等因素影響，積極采取有效措施，狠抓店面和固定攤位收費管理，加大欠費追收力度，加強臨攤收費督查，杜絕跑冒滴漏，實現(xiàn)應收盡收，在燈桿壩小商品市場繼續(xù)免收設施服務費、源淵井市場拆除、“三化”改造拆除部分攤位導致大量費源消失的惡劣條件下，圓滿完成了收費任務。全年實現(xiàn)收費收入484萬元，同比增長3.5%。四是堅持推行拍租競標。本著公開、公平、公正的原則，對到期市場店面、攤位實行公開競標拍租，努力實現(xiàn)收益最大化；針對邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場交通不便、管理難度大、設施功能差、收費難度大的因素，繼續(xù)推行經濟目標責任包干制，收到了較好的經濟效益。
五是堅持推行責任制管理。繼續(xù)以各分中心為經營管理責任單位，實行責任制承包管理，執(zhí)行超收全獎、欠收全扣、超支自負、節(jié)支自留的考核獎懲辦法，嚴格考核，獎懲逗硬，實現(xiàn)了經營效益穩(wěn)中有升的目標。
二、堅持強化項目開發(fā)，市場建設穩(wěn)步推進。
二是毛家壩集貿市場“農改超”工程正式啟動。完成了工程項目建設方案設計等前期準備工作，項目建設獲市政府批準與支持，協(xié)商談判土地補償取得進展，與市農科所簽訂了土地補償?shù)囊庀蛐詤f(xié)議，用地規(guī)劃調整方案已上報規(guī)劃建設部門待批。
三是項目儲備進展順利。方沖山住宅二期工程完成了土地開發(fā)地質勘查和初步建設方案設計，土地公開掛牌拍賣前期準備就緒；溝壩市場建設工程、郭家坳市場改擴建工程完成了現(xiàn)場查勘和方案設計，正在協(xié)調建設用地問題；馬沖口市場改擴建工程完成了規(guī)劃調整，正在進行招商引資；何市鎮(zhèn)農貿市場擴建工程、沿灘農貿市場改擴建工程、沿灘新區(qū)市場、興隆鎮(zhèn)農貿市場改造工程的前期準備正有序開展。
三、堅持強化綜合整治，環(huán)境衛(wèi)生和交易秩序明顯改觀。
一是健全完善管理制度。各市場進一步健全完善了《集貿市場管理制度》《集貿市場衛(wèi)生標準》《集貿市場安全管理制度》、市場（商場）安全經營“十不準”等一系列規(guī)章制度，城區(qū)重點市場制定了專門的衛(wèi)生、消防管理辦法，市場清潔衛(wèi)生和綜合管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化和制度化。
二是添置配備環(huán)衛(wèi)設施。制作安裝固定禽、畜籠98個，配備符合衛(wèi)生標準的熟食品貨柜53個、干貨貨柜60個、店面貨柜77個，配備加蓋的垃圾盛裝密封容器40個，改造、完善供排水系統(tǒng)4套，清淤、疏通陰陽水溝20xx米。
三是全面清理衛(wèi)生死角。落實衛(wèi)生責任制，各市場專職衛(wèi)生保潔和管理人員崗位職責明確，任務落到實處；堅持每日早、中、晚三次大清掃，及時清運市場內積存的生活垃圾、建筑垃圾和排水溝內的雜物400余噸，鏟除千腳泥1200余公斤；市場肉、禽、水產品等交易區(qū)嚴格實行每周沖洗、消毒制度，沖洗、消毒市場360個（次）約60萬平方米；滅鼠達國標順利通過檢查驗收。
四是認真落實周邊整治。按照城市管理“六個到位”的要求，會同相關部門依法開展聯(lián)合整治20次，拆除、取締違章構筑物和經營設施、占用消防通道和出入口的臨時攤點129個；積極配合相關部門依法取締市場周邊各類占道經營的游攤、座商不歸店、亂張貼廣告、亂停放車輛等行為，占道經營現(xiàn)象明顯減少，市場周邊容貌大為改觀。
”示范點，寬松和諧的交易環(huán)境逐步形成。
四、堅持強化服務意識，服務質量不斷提高。
一是牢固樹立“誠信服務、以人為本”的服務理念，以服務求生存，以服務謀發(fā)展，營造“重商、親商、護商、安商”的良好氛圍；堅持實行誠信租賃，提供全天候優(yōu)質服務，為經營戶提供了“零障礙、低成本、高服務”的服務環(huán)境。
二是堅持佩證上崗，禮貌待人。各市場通過開展市場咨詢服務、禮貌用語、首問負責制、老人進場購物主動幫助制、方便群眾換零錢準備工作制、設置公平秤等各種制度和方式，切實做到文明管市、熱情服務，服務意識和服務水平不斷提高。
三是認真調解各類糾紛，及時解
決難點熱點問題，切實維護經營者和消費者的合法權益。全年共調解各類糾紛120次，受理服務對象投訴和反映問題150余人次，所有問題得到妥善處理。為加強燈桿壩小商品市場的培育，主動與經營戶溝通，積極采納和落實經營戶提出的廣告宣傳、組織外出考察、開展黃金周促銷活動、繼續(xù)給予優(yōu)惠政策等合理化建議，市場培育工作得到了經營戶的理解和支持；在張家沱市場拆遷過程中，通過制定周密完善的拆遷預案，開展耐心細致的宣傳工作，妥善解決了涉及344戶經營戶的穩(wěn)定問題，未出現(xiàn)一起經營戶非正常上訪事件，提前實現(xiàn)了平穩(wěn)搬遷，維護了社會穩(wěn)定。
四是堅持調查統(tǒng)計并報送城區(qū)集貿市場成交數(shù)據(jù)12期，通過報刊、電臺、電視臺、農經網等媒介發(fā)布城區(qū)重點集貿市場主要農副產品價格信息48期，為經營者、消費者提供了及時、全面的信息咨詢服務。
五、堅持強化安全意識，安全生產得到保證。
一是調整完善了市場安全生產工作領導機構，明確了各自的職責和責任，理順了“一級領導、二級管理、三級負責”的安全工作領導和管理體制。
二是堅持落實安全生產責任制和保證金制度，層層簽訂安全生產目標責任書，任務層層分解，責任層層落實；堅持日常巡查與定期檢查相結合制度，重點市場24小時值班和交接班制度，認真做好檢查和值班記錄。
三是完善了各類事故應急處理預案，送培5人（次）參加省、市消防部門組織的消防培訓，組織消防滅火和應急疏散演練4次，提高了市場管理人員理論水平和應急處理的技能。
四是深入開展了“安全進市場”活動和“六月安全生產月”活動，張貼安全警示標語、制作宣傳橫幅60張（條），經營者、消費者和市場管理人員的安全意識不斷增強。
五是強化了安全檢查和隱患整治，全年共組織大型安全檢查8次，對查出的供電線路老化破損、私拉亂接及地面坑洼不平屋面漏水等安全隱患進行了徹底整改，未發(fā)生一起重大安全事故，確保了市場安全。
六、堅持強化內部管理，勞動人事和紀檢監(jiān)察不斷規(guī)范。
一是堅持以制度管人的原則，加強制度建設，健全完善了《勞動紀律管理辦法》、《市場收費管理人員辦法》、《職工教育培訓管理辦法》、《違規(guī)違紀處分補充規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，并對違反勞動紀律、財經紀律的人員給予了嚴肅處理，確保了制度的執(zhí)行到位。
二是堅持推行機構改革，對深化中心內部人事制度改革進行了認真摸底調查，在廣泛征求意見的基礎上，結合中心工作實際合理設置機構、崗位和職責，制定并完善了新一輪競聘上崗實施方案，現(xiàn)已上報市人事局審批。
三是堅持科學的選人用人機制，嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準，把一批德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔任用到領導崗位，合理推行輪崗交流，切實做到人盡其才、人盡其用。五是狠抓工資福利管理，完成了中心事業(yè)人員、企業(yè)人員工資套改工作，及時辦理職工“五險一金”，并在基本醫(yī)療保險的基礎上參加了兩項補充醫(yī)療保險，切實為職工辦好事、辦實事，解決了職工的后顧之憂。
七、堅持強化財務管理，資金運行良性循環(huán)。
一是強化收費監(jiān)管、財務檢查、票據(jù)管理、資產管理，嚴查違規(guī)行為，嚴肅財經紀律，財務管理不斷規(guī)范；厲行節(jié)約，支出得到有效控制，交通費、差旅費、通訊費及會議招待費較上年減少10余萬元。
二是多方籌措資金，資金使用和安排統(tǒng)籌兼顧，調度合理。積極協(xié)調銀行、信聯(lián)社、財政等單位，完成到期銀行借款550萬元的續(xù)借工作，新增銀行借款245萬元，爭取財政專項補助11.5萬元，爭取到位源淵井市場拆遷補償資金450萬元，確保了中心的正常運轉。四是積極協(xié)調市政府及地稅部門，爭取到應繳地稅360萬元予以掛賬處理的政策支持，緩解了中心的資金壓力。
八、堅持強化政務管理，全局綜合運轉得到保障。
一是健全完善了公文運轉、政務信息、政務調研、政務督查、目標管理和考核、機要保密、值班接待等一系列規(guī)章制度，對辦文、辦事、辦會等各個方面都制定了嚴格的操作程序，明確了每個環(huán)節(jié)的內容、標準，確保了每一項工作不斷檔，不脫節(jié)，無死角，無盲區(qū)。
二是宣傳力度進一步加大，通過各類媒體宣傳報道30次，實現(xiàn)了電臺有聲、電視有影、報刊有文，促進中心的知名度和管理形象不斷提高。
三是目標管理有計劃、有總結、有督促、有檢查，圓滿完成市委、市政府下達的主要目標任務及督查、調研、保密、信訪、維穩(wěn)、普法依法治理、社會治安綜合治理、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等單項目標任務。
四是健全完善了市中心、分中心、市場管理所三級信息網絡體系，堅持信息及時報送制度、重大事件特事特報制度和定期聯(lián)系會議制度，及時、準確、全面、真實反映市場開發(fā)、建設、培育、管理及安全生產、信訪維穩(wěn)等方面的動態(tài)和重要信息，確保了質量和時效，未出現(xiàn)任何遲報、漏報、誤報現(xiàn)象，為市委、市政府決策提供了有益參考。
五是文書檔案管理進一步加強，檔案組卷保管規(guī)范及時，接受并順利通過市檔案局的執(zhí)法檢查；公文處理和收發(fā)文程序規(guī)范，公文的格式、質量和時效性得到保障；黨政網和市政府電子政務外網建設不斷健全完善，政府信息化公開工作準備就緒，電子公文收發(fā)全面步入正軌。
六是全面完成辦理工作。全年共辦理人大代表建議2件，代表首次回復滿意率100%；辦理市領導批示交辦件、各類信訪交辦件5件，行風熱線交辦件10件，辦結率100%，群眾滿意率達95%以上。
九、堅持強化信訪維穩(wěn)，應急處置能力進一步增強。
一是建立健全排查預警機制。結合市場人員結構復雜、弱勢群體較多、涉及面較廣、難點及熱點問題集中等特點，堅持日常排查與重點時期排查相結合、普遍排查與重點人頭排查相結合、點線面相結合的原則，注重收集經營戶的基礎資料，建立健全檔案，密切注視經營的思想動態(tài)、情緒和意見，在重大政治活動、敏感時期和重要節(jié)假日等時段，組織人員對重點地區(qū)、重點人、重點事進行重點排查，及時掌握不穩(wěn)定因素和苗頭，并做到了早報信息、早做預案、早做工作。
二是建立健全聯(lián)動調處機制。堅持多管齊下、齊抓共管、聯(lián)動調處的工作機制，市中心、分中心、市場管理所上下聯(lián)動，市中心各部門之間左右聯(lián)動，從而形成調解處理問題的合力?；鶎邮袌龉芾硭鶎ε挪槌龅囊话阈跃S穩(wěn)問題立即組織開展解釋、宣傳和疏導工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對矛盾突出、事態(tài)嚴重、可能引發(fā)群體性的事件的問題立即層層上報，相關部門聯(lián)動介入，并做到了信息情報控制到現(xiàn)場，處置工作領導到現(xiàn)場，調查取證措施到現(xiàn)場，處理意見答復到現(xiàn)場。
三是積極協(xié)助和配合疏導處置五星街、天花井農貿市場經營戶因拒絕繳納工商部門市場管理費而大規(guī)模集體上訪事件，顧全大局，嚴格按照市政府的`要求辦理，最終妥善平息了事態(tài)。20xx年，涉及市場中心的越級上訪和集體上訪、同一信訪問題連續(xù)兩次以上發(fā)生集體上訪為歷年來最低，非正常上訪、進省進京非正常上訪和集體上訪為零。
十、堅持強化矛盾處理，遺留問題和經濟糾紛逐步解決。
川南農副產品批發(fā)市場經濟糾紛圓滿解決，中心承擔的連帶擔保責任徹底解除，入股川南公司10%的問題得到解決；龍井市場一期工程部分遺留問題得到解決，挽回損失14萬元，二期工程聯(lián)合開發(fā)協(xié)議徹底終止，避免了風險；期貨市場經濟糾紛案抗訴成功，現(xiàn)已進入重審程序；輕紡市場動遷遺留問題的處理穩(wěn)步推進。
十一、堅持強化黨建創(chuàng)新，基層黨組織建設邁上臺階。
一是建立健全了黨建目標責任制，制定了基層黨建目標任務管理及考核辦法，細化工作指標，層層分解落實，責任任務到人，形成了“黨委書記全盤抓、專職書記牽頭抓、支部書記具體抓”的上下聯(lián)動新格局，使基層黨組織建設逐步走上規(guī)范化和制度化的軌道。
二是健全完善了中心組學習制度，并將中心組成員由2人擴大到包括正科級干部在內的12人，明確了學習計劃和具體要求，堅持每月至少一次學習、討論和交流，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)。
三是大力加強班子建設。堅持民主集中制，認真貫徹執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則，不同意見和看法做到“思想不通、組織服從”；健全完善了黨組、主任辦公會例會制度，切實做到小事班子之間互相通氣，重大事項進行集體討論決策；班子成員間注重保持經常性溝通，交換意見，相互支持，相互幫助，相互理解，相互配合，領導班子思想更加統(tǒng)一，步調更加一致，思路更加清晰，目標更加明確，形成了濃厚的團結氛圍。
四是大力加強隊伍建設。年初針對中心干部職工思想渙散、作風浮躁、紀律松弛等問題，深入廣泛開展以“統(tǒng)一思想、提高認識、振奮精神、真抓實干”為主體的學習和討論，狠抓思想政治工作，干部職工的思想情緒得以穩(wěn)定，責任意識和危機意識明顯增強，精神面貌、工作態(tài)度、服務質量、辦事效率明顯改觀，隊伍綜合素質顯著提高，凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力不斷增強。
五是培養(yǎng)發(fā)展黨員嚴把教育培養(yǎng)關、工作業(yè)績關、先鋒作用關、群眾認可關、發(fā)展程序關，確保了新黨員的發(fā)展質量。全年送培4人參加黨基知識培訓，21人列為入黨積極分子培養(yǎng)，1人培養(yǎng)成為預備黨員，3名預備黨員培養(yǎng)成為正式黨員，及時為黨組織輸送了新鮮血液，保持了黨組織的戰(zhàn)斗力。
六是認真實施20xx年度黨建整改工作，狠抓學習教育，提高思想認識；狠抓問題查找，剖析原因根源；狠抓措施落實，構建長效機制，整改工作順利通過上級組織的復查驗收。
十二、堅持強化作風整頓，黨風廉政建設成效顯著。
一是切實落實黨風廉政建設目標責任制，堅持黨員及各級領導干部簽訂《黨風廉政建設責任書》，認真執(zhí)行述職述廉制度、個人重大事項報告制度、拒絕不了的現(xiàn)金上交制度、收受禮金報告制度及責任追究制度，管理行為不斷規(guī)范。
二是深入開展“五五”普法教育工作，制定了“五五”普法規(guī)劃和20xx年度普法依法治理工作要點，建立了干部職工學法登記卡；組織學習《廉政準則》及兩個《條例》等規(guī)章制度，組織觀看大型話劇片《春寒驚雷》《漢源事件》《賭之害》等警示教育片，加強警示教育，強化廉政意識，增強了黨員領導干部的拒腐防變能力。
三是大力加強黨風、作風整頓，狠抓組織機構，帶頭發(fā)揮作用；狠抓方案制定，帶頭實施方案；狠抓制度完善，帶頭維護制度；狠抓監(jiān)督落實，帶頭以身作則；狠抓問題查找，帶頭整改提高，黨員領導干部作風明顯好轉，20xx年度黨風廉政建設整改工作順利通過上級組織的復查驗收。
20xx年的主要經驗：圍繞服務職能管好市，是市場中心走出困境的前提；圍繞資產經營保運轉，是市場中心走出困境的基礎；圍繞開發(fā)建設促發(fā)展，是市場中心走出困境的關鍵；圍繞思想政治工作帶隊伍，是市場中心走出困境的保障。
存在的主要問題：一是多數(shù)市場年久失修，設施破舊，臟亂差現(xiàn)象較為突出，交易環(huán)境較差，邊遠地區(qū)露天市場較多，以路為市和暴市現(xiàn)象依然存在，市場硬件設施亟待改造和提升；二是經營陣地繼續(xù)萎縮，加之新興的業(yè)主市場和大型超市沖擊傳統(tǒng)國有市場，市場份額持續(xù)下降，市場收費難度加大；三是負債仍然較多，敏感性債務依舊高達2500萬元，包袱沉重，資金短缺，經營效益偏低，財務運行困難；四是管理體制和人力資源配置仍不合理，隊伍素質參差不齊，市場開發(fā)和服務的職能沒有完全到位，管理水平和服務質量有待進一步提高。