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水利工程造價論文篇一
水利工程作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首要任務(wù)，對推動地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保障農(nóng)業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。水利工程具有很強(qiáng)的公益性，投資主要來源于財政收入，進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程造價管理，提高資金使用效率，使有限資金用在刀刃上，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化十分重要。下面筆者就建設(shè)方在基層水利工程建設(shè)中的造價控制進(jìn)行探討。
水利工程造價論文篇二
在進(jìn)行施工組織設(shè)計的過程中應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)該工程項目的實際進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)格的論證，從多個角度對其進(jìn)行思考，包括經(jīng)濟(jì)以及安全和技術(shù)等方面，以此起來保證施工組織設(shè)計的高質(zhì)量，也只有這樣才能夠確保工程造價的科學(xué)性以及合理性?，F(xiàn)階段，在實際的施工過程中就存在著因為人員的施工技術(shù)水平不高以及組織設(shè)計工作的細(xì)節(jié)沒有做到位等情況，這樣就給工程造價帶來很大的`不確定性。因此就需要確保施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量。
4.2采用新技術(shù)是降低水利水電工程造價的主要手段
隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，在實際的施工中采用科學(xué)合理的施工技術(shù)來提升工程的效率以及質(zhì)量。在施工組織設(shè)計工作中需要將科技因素進(jìn)行重視，需要在水利水電工程建設(shè)當(dāng)中加強(qiáng)新型技術(shù)以及設(shè)備的有效合理的應(yīng)用，采用先進(jìn)的施工技術(shù)以及施工材料的結(jié)合，在實際的工程建設(shè)中將科學(xué)技術(shù)的作用有效體現(xiàn)處理，根據(jù)相關(guān)研究表明，在水電水電建設(shè)當(dāng)中將科學(xué)技術(shù)有效應(yīng)用，不但能夠?qū)⒐ぷ餍侍嵘?，還能夠?qū)⒐こ淘靸r有效降低。比如，在對于水電站的壩體建設(shè)施工當(dāng)中加強(qiáng)對新型碾壓混凝土有效應(yīng)用，將其作為壩體的建設(shè)材料，這樣不但能夠?qū)崿F(xiàn)填充的效率，并且也能夠?qū)⒐て诮档?，從而實現(xiàn)工程造價的降低，以此能夠為建設(shè)工程帶來比較積極的作用。因此，在實際的施工組織設(shè)計工作當(dāng)中就需要采用科學(xué)合理的施工技術(shù)進(jìn)行工程造價的降低。
5優(yōu)化施工組織設(shè)計，降低工程造價的策略探討
5.1加強(qiáng)對施工組織設(shè)計的重視
在大部分行業(yè)當(dāng)中，對于造價管理工作來講都非常的重要，對于水利水電工程的造價管理工作當(dāng)中，也是如此，因此就需要強(qiáng)化人員成本意識的提升，不管是對施工人員還是管理人員，都需要具備一定的成本意識，對于水電水電工程當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行有效控制，以此使得施工企業(yè)的成本支出和收入形成一定的比例關(guān)系，這樣才能夠使得施工企業(yè)獲得一定的利潤。在這當(dāng)中，對實際的造價控制工作來講，一定要按照施工組織設(shè)計依據(jù)，按照實際的狀況實施預(yù)算的控制和管理，從而使得造價更加的具有針對性，以此實現(xiàn)對材料以及人力和時間成本準(zhǔn)確了解。
5.2根據(jù)具體的施工項目制定合理的施工圖
在對于水利水電工程施工前需要做好相應(yīng)的預(yù)算工作，通常對于預(yù)算工作按照施工圖來進(jìn)行確定，對于施工圖不但能夠?qū)⒐こ痰幕厩闆r進(jìn)行體現(xiàn)處理，還能夠?qū)⒐こ痰募?xì)節(jié)進(jìn)行體現(xiàn)處理。在實際的施工圖當(dāng)中需要將工程施工的實際成本進(jìn)行體現(xiàn)，比如，在施工圖當(dāng)中需要對于施工的材料以及人員的實際數(shù)量進(jìn)行體現(xiàn)，以此使得在實際的水利水電工程中將其所需要的人力物力進(jìn)行有效的配置。
5.3加強(qiáng)對各個工程項目的成本核算和管理
在水利水電工程造價控制當(dāng)中，最為重要的就是需要做好核算以及相應(yīng)的監(jiān)督管理工作。若是對于成本核算缺少合理性。那么對于水利水電是喔。當(dāng)中的成本有控制，就很難確保，所以是施工企業(yè)當(dāng)中的相關(guān)造價管理部門以及財務(wù)管理部門就需要對于企業(yè)成本核算工作加強(qiáng)重視。并且在成本核算部工作當(dāng)中各個管理部門需要做好協(xié)調(diào)配合工作。在進(jìn)行核算工作當(dāng)中，對于核算工作本身來說，也需要將施工組織設(shè)計進(jìn)行結(jié)合起來，按照施工組織設(shè)計設(shè)計對于成本的數(shù)量以及實際發(fā)生的成本進(jìn)行計算，并且確保差異不能太大。在工程施工進(jìn)行中，對于相關(guān)工程項目的實施，在成本核算中，若是產(chǎn)生了和預(yù)算不同的情況，這就需要及時進(jìn)行解決，確保工程的順利進(jìn)行，防止對工期產(chǎn)生延誤。
5.4結(jié)合施工組織設(shè)計的變化加強(qiáng)造價控制
對于水利水電施工組織設(shè)計當(dāng)中所出現(xiàn)的變更情況，這就需要對于一些突發(fā)狀況進(jìn)行有效的控制。實現(xiàn)對于施工現(xiàn)場的動態(tài)管理，按照施工狀況，對于既定的組織設(shè)計有效修改以及補充，從而將水利水電工程的目標(biāo)有效實現(xiàn)。
隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及對于用電量的不斷需求增加，人們對于水利水電工程的需求也越來越高，在確保用電安全的基礎(chǔ)上，為了能夠?qū)崿F(xiàn)供電企業(yè)的發(fā)展，就需要在工程施工中做到合理的設(shè)計。加強(qiáng)對于施工成本的控制。對于工程造價能夠在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上對其嚴(yán)格控制，對工程施工中的相關(guān)部分配置進(jìn)行優(yōu)化，以此將施工周期有效縮短，這樣就能夠間接地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[2]董楊.水利水電工程施工組織設(shè)計與工程造價關(guān)系淺析[j].四川水泥,,12:80.
水利工程造價論文篇三
摘要：施工組織設(shè)計和工程造價是水利水電工程中重要的兩部分.本文首先對施工組織設(shè)計與工程造價兩者之間的關(guān)系進(jìn)行了分析,然后提出了優(yōu)化工程設(shè)計,降低工程造價的具體措施.
關(guān)鍵詞：水利水電工程；組織設(shè)計；工程造價
0引言
我國目前正在加大力度推行水利水電工程的施工項目管理,這可以為施工企業(yè)在水利水電工程的市場競爭中提供支持.施工組織設(shè)計是施工技術(shù)和項目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,同時對水利水電工程中的各項技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)起到具體指導(dǎo)性作用.水利水電施工組織設(shè)計是工程建設(shè)中必要環(huán)節(jié),在施工活動中起著重要作用,施工企業(yè)應(yīng)該高度重視施工組織設(shè)計對工程造價的影響.
1.施工組織設(shè)計與工程造價互相確定的關(guān)系
在水利水電工程施工過程中,組織設(shè)計與工程造價是非常重要的兩部分.兩者之間并不是彼此獨立的,而是聯(lián)系密切,相互確定.工程造價很大程度是由水利水電工程的本身的設(shè)計方案決定的,不同的施工方案所反映的工程造價肯定是不同的.只有適合水利水電工程的施工方案才能做出對合理的工程造價.同樣,要做出一個質(zhì)量較高的施工方案,必須對工程造價本身進(jìn)行考慮,工程造價的準(zhǔn)確與合理直接影響著工程方案優(yōu)劣.施工組織設(shè)計與工程造價之間具有重要的聯(lián)系.在工程預(yù)算過程中,需要對基礎(chǔ)單價和部分工程單價進(jìn)行確定,通過它們來探討兩者之間的關(guān)系.
1.1施工組織設(shè)計是工程造價的依據(jù)
工程概預(yù)算與施工組織設(shè)計是同時存在的,根據(jù)不同的施工方法,可以得出所需的相應(yīng)人工、材料、機(jī)械消耗量等,進(jìn)而得出整個工程造價.施工組織設(shè)計的優(yōu)劣對工程造價的影響是很大的,水利水電工程造價很大程度上是從施工組織設(shè)計中得來的.當(dāng)然,每種施工方案都對應(yīng)著一個工程造價,這就要求施工組織設(shè)計通過結(jié)合施工企業(yè)的`具體情況,選擇對整個水利水電工程最優(yōu)方案.
1.2工程造價對施工組織設(shè)計的反作用
施工組織設(shè)計在選擇施工方案過程中不能只考慮技術(shù)先進(jìn),跟要考慮經(jīng)濟(jì)上的合理性.水利水電工程項目巨大,整個工程造價花費也比較多,建造項目的根本目的是要實現(xiàn)其價值盈利,所以在工程設(shè)計過程中必須對工程造價加以考慮.在工程設(shè)計選擇過程中,必須在保證工程質(zhì)量、工期的前期下,對各個設(shè)計的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比,實現(xiàn)人力、物力、財力的節(jié)約,達(dá)到利國利民的目的.工程造價對施工組織設(shè)計具有反作用,工程造價的高低也在一定程度上決定著施工組織的優(yōu)劣.
2.優(yōu)化施工組織設(shè)計對合理確定工程造價的意義
2.1施工組織設(shè)計在是控制工程造價的基礎(chǔ)
施工方案在整個水利水電工程建設(shè)過程中起著至關(guān)重要的作用.施工方案不僅決定著工程的工程進(jìn)度、技術(shù)要求,同時決定著工程質(zhì)量,而這些環(huán)節(jié)對工程造價起著決定性作用.從這個層面說,施工組織設(shè)計直接決定著整個水利水電工程的造價.施工方案論證充分、完善,對控制工程造價具有非常重要的意義.
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2.2施工組織設(shè)計中采用新技術(shù)是控制工程造價的重要手段
水利水電工程量很大,在施工過程中需要大量的人力、物力參與.而通過采用新技術(shù)可以有效降低人力、物力成本,加快工程進(jìn)度,提高生產(chǎn)力,同時可以降低工程造價.在施工組織設(shè)計過程中,應(yīng)該結(jié)合工程的實際情況,在資金條件有保障的前提下,通過使用新工藝、新材料、新技術(shù)來降低工程造價.在施工組織設(shè)計過程中應(yīng)該進(jìn)行充分論證,將提高勞動生產(chǎn)力作為降低成本的重要手段.
2.3施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量是確定合理工程造價的關(guān)鍵
在施工組織設(shè)計編制過程中,施工方案的確定應(yīng)該依靠集體智慧,通過認(rèn)真的論證分析,從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面進(jìn)行評定,最終得出一套最優(yōu)化的施工方案.施工方案工作做的好,對后面的工程造價確定具有重要意義,同時也為工程合同的順利執(zhí)行帶來方便.施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量對工程造價具有重要意義,同樣施工組織設(shè)計在編制過程中,也要考慮工程造價這個因素.
3.優(yōu)化組織設(shè)計、合理確定工程造價的具體措施
做好水利水電工程組織設(shè)計是確定工程造價的重要內(nèi)容.通過周密安排施工進(jìn)度,提高機(jī)械設(shè)備效率,優(yōu)化施工方案,提升施工管理水平這些措施都可以有效降低工程造價,同樣這些措施也可以在施工組織設(shè)計中進(jìn)行體現(xiàn).合理確定工程造價、優(yōu)化施工組織設(shè)計的具體措施有以下兩個方面.
3.1處理好水利水電工程質(zhì)量、工期、
工程造價有關(guān)論文范文資料工藝三者之間的關(guān)系
在水利水電工程施工過程中,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的切實情況,在能力范圍內(nèi)大膽采用新技術(shù)、新工藝、新材料,通過企業(yè)自身水平的提高來保證水利水電工程項目的質(zhì)量和工期.真正實現(xiàn)投資少、收益高,施工組織設(shè)計要在技術(shù)、工藝上進(jìn)行突破,降低整個水利水電的工程造價.在水利水電工程組織設(shè)計過程中,應(yīng)該對工程質(zhì)量、工期、工藝三者之間的關(guān)系進(jìn)行充分論證,保證工程質(zhì)量的前提下,采用新工藝降低工程造價,縮短工程建設(shè)工期.
3.2對施工的基礎(chǔ)資料準(zhǔn)確掌握
在水利水電工程預(yù)算過程中,對基礎(chǔ)單價的準(zhǔn)確掌握是非常重要的.通過基礎(chǔ)單價,可以很好的預(yù)算工程造價,同時對施工組織設(shè)計也是一個參考.基礎(chǔ)單價主要包括材料單價、風(fēng)水電單價和砂石料單價.由于水利水電工程建筑物特有的結(jié)構(gòu)特質(zhì),工程材料在工程建設(shè)過程中占有很大比重,對建筑成本影響非常大.在水利水電工程施工過程中,應(yīng)該確定合理材料采購方案,既能保證過程進(jìn)度,還可以降低工程成本.在采購方案確定后,對材料倉庫的布置同樣重要,一定要做到減少材料場內(nèi)運輸、減少二次轉(zhuǎn)運,以方便運輸管理為原則.
小結(jié)：
工程造價的準(zhǔn)確合理是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ).施工組織設(shè)計可以通過在工藝、技術(shù)上的優(yōu)化,為降低工程造價做出貢獻(xiàn).在水利水電工程施工前,要對施工組織設(shè)計和工程造價進(jìn)行充分研究論證,在保證工程質(zhì)量的前提下,通過引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新理念等優(yōu)化的組織設(shè)計,降低工程造價,實現(xiàn)整個工程項目的效益最大化.
水利水電工程施工組織設(shè)計與工程造價參考屬性評定
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參考文獻(xiàn)
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水利工程造價論文篇四
1.1施工組織設(shè)計為工程造價提供了依據(jù)
對于工程造價，施工組織設(shè)計是其基礎(chǔ)性的工作，因此在實際的項目建設(shè)投入需要將升溫，組織設(shè)計和工程的概預(yù)算進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，因為相關(guān)因素的影響，往往會產(chǎn)生這種情況。就是在同一個項目當(dāng)中，因為施工部門不同，其之家信息溝通缺少有效性，造成其施工方法也不是很相同，因此導(dǎo)致成本預(yù)算也會產(chǎn)生不同的變化，所以最終的工程造價也有很大的差異。
1.2工程造價反作用與施工組織設(shè)計
在工程項目施工之前需要對于施工方案進(jìn)行編制，以此來確保再去工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，選擇成本比較低，以及工期比較短的施工方案，在這個過程當(dāng)中工程造價的相關(guān)數(shù)據(jù)，在一定意義上能夠為施工方案的編制提供一定的參考，然后我才用工程造價的反作用，對施工組織計劃進(jìn)行指導(dǎo)，以此加強(qiáng)對與施工方案的優(yōu)化，從而將施工成本降低，有效地確保工程項目的質(zhì)量，這對于施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性有著很大的作用。
2施工組織設(shè)計與工程造價之間的相互確定關(guān)系
盡管施工組織設(shè)計和造價控制工作在相同的項目中分別屬于不同的部分，然而這兩者之間獨立存在的，通過相關(guān)施工數(shù)據(jù)以及實際的施工經(jīng)驗可以勘查，這兩者之間有著很緊密的聯(lián)系。例如，對于施工過程當(dāng)中的材料價格進(jìn)行預(yù)算中，因為水利水電工程往往需要大量的材料，基本上材料的費用占到整體工程的60%左右，若是對建筑材料采購方案能夠優(yōu)化，尤其是對于水泥以及鋼材和木料等進(jìn)行組織設(shè)計，這對確保工程的施工進(jìn)度的順利進(jìn)行和工程成本的降低有著很大的作用。
3優(yōu)化施工組織設(shè)計對合理確定工程造價的意義
3.1保證施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量是合理確定
工程造價的關(guān)鍵在實際的施工當(dāng)中，往往會產(chǎn)生施工人員技術(shù)水平不高以及對于施工計劃當(dāng)中的相關(guān)細(xì)節(jié)性工作沒有重視等情況，這樣就會給實際的工程造價產(chǎn)生一定的不確定性。這就需要實際的設(shè)計人員在對于施工組織設(shè)計進(jìn)行編制當(dāng)中，對施工方案不能盲目的選擇，一定要能夠根據(jù)行業(yè)當(dāng)中的相關(guān)規(guī)范，對相關(guān)的設(shè)計方案進(jìn)行篩選，將施工項目的實際需求作為其發(fā)展基礎(chǔ)，采用科學(xué)合理的措施方案，尤其是需要對于細(xì)節(jié)性進(jìn)行掌握，確保經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)性都能夠有效把握。
3.2采用新技術(shù)是降低工程造價的主要手段
隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及對于新型技術(shù)的不斷應(yīng)用，在水利水電工程實際施工中，加強(qiáng)對新技術(shù)以及新設(shè)備和新理念的應(yīng)用，不但能夠?qū)⒐こ添椖康慕ㄔO(shè)效率進(jìn)行提升，還能夠在一定意義上將工程造價進(jìn)行降低。比如，在對水電水電壩體進(jìn)行施工當(dāng)中，可以采用新型的碾壓混凝土作為壩體的施工材料，這樣不但能夠?qū)崿F(xiàn)壩體的快速填充，對施工工期有效縮短，還能夠?qū)误w的抗溶性以及耐腐蝕性進(jìn)行提升。因此，在實際的施工當(dāng)中，就需要加強(qiáng)生產(chǎn)工具的有效應(yīng)用，從而實現(xiàn)工作造價的降低。
水利工程造價論文篇五
摘要：在建設(shè)工程進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)的時候，按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中國家規(guī)定的統(tǒng)一要求進(jìn)行招標(biāo)編制，并且要提供工程量的清單，最后的投標(biāo)報價要通過投標(biāo)人進(jìn)行編制，最終以競爭的形式確定擬建工程的具體造價，這就是工程量清單計價。文章主要是探討工程量清單模式在水利工程中造價控制的相關(guān)問題，對水利工程中各個階段中造價控制的要點進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：水利工程論文
引言
現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)社會飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，建筑工程中的計價方法也開始不斷地完善，在定額計價模式是最常用的一種計價方法。在所有的工程中，由于水利水電工程的建設(shè)項目規(guī)模比較大，而且施工的條件非常復(fù)雜，工期也都相對較長，所以水利工程的項目管理進(jìn)行起來非常困難。近幾年開始在水利工程的造價控制中使用清單計價模式，并且取得了一定的效果，導(dǎo)致越來越多的人著手完善在工程量清單模式下的水利工程造價控制，文章就該問題進(jìn)行了相關(guān)的探討，具體內(nèi)容如下。
1對工程量清單計價模式的認(rèn)識
工程量的清單，可以表現(xiàn)出擬建工程中相關(guān)的措施項目、工程項目和一些其他的項目名稱以及明細(xì)的清單，主要是通過《規(guī)范》中統(tǒng)一好的項目內(nèi)容進(jìn)行輔佐，由招標(biāo)人進(jìn)行總體的編制工作。工程量清單可以清晰的體現(xiàn)出招標(biāo)人對投標(biāo)人的要求，可以準(zhǔn)確的體現(xiàn)出工程項目中的相關(guān)要求、工程數(shù)量、報價要求等，是投標(biāo)人在報價過程中的主要依據(jù)，同時也是招標(biāo)文件中最不可或缺的主要部分。關(guān)于工程量清單的計價，主要指的是建設(shè)工程在進(jìn)行招投標(biāo)時，招標(biāo)人或者是有相應(yīng)資歷的委托機(jī)構(gòu)，按照國家規(guī)定出來的計算規(guī)則，統(tǒng)一地對工程數(shù)量進(jìn)行計算，然后要由投標(biāo)人進(jìn)行報價安排，最后通過評審最終的中標(biāo)單位。這種計價方式中包含了項目的措施項目費、分項工程費、稅金以及其他的項目費用?？偟膩砜矗こ塘壳鍐蔚挠媰r方式和現(xiàn)有的計價方式有著一定的差別，尤其是和綜合單價計價法存在著很大的不同，這種方式在使用的時候可以更準(zhǔn)確的體現(xiàn)出工程項目的需求，更能降低項目承受的風(fēng)險。
2工程量清單計價模式的特點分析
在使用工程量清單計價模式的時候，能夠幫助項目更加準(zhǔn)確的計價。該種計價模式的最大特點在于，它把我國以國有資金投資為主的以及全部使用國有資金的大中型建設(shè)工程包含進(jìn)來，按照國家的統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行了準(zhǔn)確計價。此外，還可以非常明確的指出工程量清單中的招標(biāo)文件，可以讓招標(biāo)人更好地完成項目的編制，保證項目名稱、項目編碼、工程量計算以及計量單位的統(tǒng)一，讓它們可以按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式呈現(xiàn)在文件里。工程量清單中的措施項目一欄存在著一定的缺陷，由于《規(guī)范》的.內(nèi)容中對措施項目沒有嚴(yán)格的要求，所以導(dǎo)致大部分的措施項目欄中沒有對于腳手架、模板、施工排水、臨時設(shè)施等方面的內(nèi)容，但是如果通過工程量清單計價來進(jìn)行，投標(biāo)人就需要根據(jù)項目的實際情況進(jìn)行分析，對整個措施項目中的材料、人工以及施工機(jī)械的具體消耗量進(jìn)行計算，并且還可以幫助投標(biāo)的企業(yè)更清晰地看到市場定額和市場報價的情況，這樣就可以讓企業(yè)掌握住報價權(quán)。
3水利工程中各階段投資控制的重點
從上文的內(nèi)容中可以了解到，工程造價的實質(zhì)內(nèi)容就是對工程造價的控制，要合理運用工程量清單計價模式，幫助水利工程控制好造價問題，在進(jìn)行管理的時候要把握好整個管理工作的重點，保證思路足夠清晰，有目的的去進(jìn)行管理，這樣才可以掌控水利工程中各階段投資控制的重點，讓新的計價體系的作用得以發(fā)揮出來。
3.1水利工程的決策階段
在之前的水利工程建設(shè)管理中，工程的實施階段是整個管理工作的重點內(nèi)容，但通過一定的分析來看，施工階段確實是非常重要的一個環(huán)節(jié)，但是它對于業(yè)主來說并不是最重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)該把工作的重心轉(zhuǎn)移到?jīng)Q策階段中來。這是因為，大部分的工程作業(yè)內(nèi)容可以通過其他的參與單位來補充完善，作為業(yè)主，最主要的內(nèi)容還是保證決策階段的準(zhǔn)確性，確保該階段投入的人力和物力足以解決后期工程中會遇到的各種問題，把整個工程的框架羅列出來，通過科學(xué)的決策手段來減少或者是避免由于決策失誤而帶來的投資浪費情況。
3.2水利工程的設(shè)計階段
在使用工程量清單計價模式的時候，要了解到這個模式的核心在于清單。首先，工程量清單的內(nèi)容一定要符合國家的有關(guān)規(guī)定，要保證招標(biāo)文件中全部內(nèi)容的編制符合要求，這就對工程量的計算能力有了一定的要求，確保不漏項、不多算、不少算，減少日后追加工程造價的情況出現(xiàn)。對于水利工程而言，在設(shè)計階段要保證委托的設(shè)計單位可以提供出符合要求的清單計價，把設(shè)計的質(zhì)量抓高，這樣就可以在很大程度上節(jié)約后期的施工費用，可以合理運用好建設(shè)資金。
3.3水利工程的招投標(biāo)階段
在水利工程的招投標(biāo)過程中，主要內(nèi)容就是通過公開的招標(biāo)形式來選擇合適的施工單位，并且與施工單位簽訂好承包合同。在這一階段中，要最大程度上保證招投標(biāo)工作的實效性和嚴(yán)肅性。招投標(biāo)工作需要公開進(jìn)行，確保工程項目讓更多的投標(biāo)人了解到，并且還要杜絕地方保護(hù)和行業(yè)保護(hù)這些問題，通過平等的競爭來完成招投標(biāo)，所以說，公正是這個階段的核心。評標(biāo)委員會的組成一定要盡可能的合理，以免出現(xiàn)人為的因素對招標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生影響。
3.4水利工程的實施階段
水利工程的施工階段主要就是對之前確定下來的工程造價進(jìn)行實施，對工程量清單計價的原則和內(nèi)容要嚴(yán)格的執(zhí)行，確保工程在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。該階段中最主要的就是工程的質(zhì)量問題和工期問題，這兩個問題會直接影響到整個工程的花銷，如果能夠定期保量的完成，那么工程的造價就可以控制好，如果出現(xiàn)了意外情況，要采用科學(xué)的管理手段來對工程的資金進(jìn)行檢查，及時處理以免夸大花銷。
3.5水利工程的竣工階段
水利工程最終階段就是竣工，這一階段主要是進(jìn)行相關(guān)的核算作業(yè)，對工程實際完成的工程量和每個部分的花銷進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的核算。要確保整個環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行是非常重要的，在最后的環(huán)節(jié)中要確保之前工作的順利完成，以免出現(xiàn)不必要的漏洞，對工程后期的使用造成影響。
4結(jié)語
綜上所述，水利工程建設(shè)中運用工程量清單模式可以更好幫助整個工程項目的進(jìn)行，并且在未來的使用中，對整個水利工程的造價控制作用會越發(fā)明顯，當(dāng)然這也對水利工程的相關(guān)建設(shè)提出了更高的管理要求。我國的建筑工程行業(yè)中，還存在著許多可以完善、改進(jìn)的地方，只有通過不斷的實踐來對其進(jìn)行完善，把傳統(tǒng)的管理思想改變，抓住管理工作的重點，然后運用先進(jìn)的管理體系，讓工程項目的造價受到合理的控制，這樣才可以真正意義上提高水利工程的造價管理水平。
參考文獻(xiàn)
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水利工程造價論文篇六
1.1管理模式里的代建制模式
這種代建制模式最主要被用于政府部門進(jìn)行投資的而非商業(yè)用途的水利水電項目工程的建設(shè)，一般都聘用相關(guān)資質(zhì)的管理公司來處理，最開始時都是在某一點進(jìn)行試點運行，當(dāng)總結(jié)了一定量的經(jīng)驗和信息后就擴(kuò)展至整個部分的項目管理，代建制模式也是要政府進(jìn)行統(tǒng)一的公開競標(biāo)，挑出符合需要的項目管理公司來承接這個項目的組織和建設(shè)管理工作，當(dāng)這個工程交工后再交給政府部門的一種管理模式。
1.2管理模式里的工程建設(shè)監(jiān)理模式
這種模式就是在國外長談到的項目咨詢，是從項目業(yè)主角度對水利水電建設(shè)項目實行全面綜合管理以實現(xiàn)最終目標(biāo)的模式，運用到中國后形成的主要形式有pm模式和db模式等，工程建設(shè)建立模式是由投資人來委托監(jiān)理公司的專業(yè)人員對該工程項目進(jìn)行管理和監(jiān)理，根據(jù)實際需要時間來確定管理的時間，根據(jù)工程的實際情況來確定管理范圍，在我國的應(yīng)用中主要是施工期間。
1.3管理模式里的平行發(fā)包模式
根據(jù)我國水利水電工程項目管理的實際情況而形成了一種獨有的管理模式，就成了平行發(fā)包模式，這是一種新衍生的管理模式，也是目前應(yīng)用較多的一個管理模式，主要指投資業(yè)主將工程項目拆分、按照工程內(nèi)容差異分別發(fā)包給相關(guān)單位、并與之簽訂合同、約定雙方的責(zé)任與權(quán)利、實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的管理模式，各個參建單位之間的關(guān)系是平行的。這種模式的特點是監(jiān)督的部門一定要是政府的相關(guān)部門，項目的投資人要將管理任務(wù)合理分配，要確定好各個合同的發(fā)包內(nèi)容，根據(jù)實際內(nèi)容選擇適合的承包企業(yè)，監(jiān)理單位要密切配合協(xié)助業(yè)主，對水利水電工程的順利施工提供監(jiān)督保障，但其也包涵了傳統(tǒng)的細(xì)致管理方面的內(nèi)容，也有cm模式下的快速軌道法，這是一種近年來發(fā)展很成熟的管理模式，能夠讓業(yè)主對工程有更加細(xì)微深入的掌控，也使得工期能夠得到有效的縮減。
二、水利水電工程項目管理模式的選擇原則
2.1要求法人做好全局工作
項目法人一定要集中精力做好全局性工作，這是由于在通常情況下，水利水電工程的規(guī)模都比較大，戰(zhàn)線也很長，復(fù)雜程度較高，這就要求項目法人也能夠適應(yīng)工程的高要求，具有較強(qiáng)的整體宏觀調(diào)控能力，必須要改變傳統(tǒng)的管理模式，爭取做好全局工作。
2.2精簡項目組織工作
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類工程項目建設(shè)也得到了快速的發(fā)展，尤其在水利水電工程建設(shè)上，更是考慮到這個項目的建設(shè)規(guī)模和專業(yè)特征而必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的項目管理模式，項目法人要利用現(xiàn)階段的市場機(jī)制進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，這樣才能夠通過競爭的積極作用來選出優(yōu)秀的施工單位來進(jìn)行項目的負(fù)責(zé)工作，也只有這樣做才能夠保證工程項目的質(zhì)量和工期能夠達(dá)成既定目標(biāo)。在經(jīng)歷了多次改革和總結(jié)經(jīng)驗過后，我國在水利水電工程上已經(jīng)取得了較好的成績，但是仍然有改革不完全，體制不健全的方面存在，因此要極力擺脫過去水利水電工程項目的舊模式的影響，按照市場經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)組織方式，在項目開展的全部過程中充分依靠社會咨詢力量，不斷提高工程項目管理水平和投資效益，精簡項目組織。
2.3鼓勵工程項目創(chuàng)新機(jī)制
當(dāng)今社會，很多的工程建設(shè)項目里都采用了建設(shè)監(jiān)理制，因此在水利工程的建設(shè)和管理上，就需要相關(guān)人員與國際先進(jìn)水平接軌，鼓勵工程項目管理上的創(chuàng)新，這樣才能夠突破傳統(tǒng)模式，有新的創(chuàng)新和突破，選擇項目法人管理工作量小且管理效果好的項目管理模式，在實際的運用中，也可以根據(jù)該工程項目的實際設(shè)計模式和施工模式來進(jìn)行試運行。
2.4合理分擔(dān)項目風(fēng)險
在我國的工程項目管理實踐過程中，項目的風(fēng)險一直主要由項目的主體承擔(dān)，監(jiān)理單位基本不會承擔(dān)任何風(fēng)險，因此在工作的態(tài)度上就會存在僥幸心理，雖然監(jiān)理單位是項目管理的重要組成，但是缺乏對項目強(qiáng)烈的責(zé)任心，因此要改變這種風(fēng)險機(jī)制，在項目管理模式的選擇上，要采用平衡項目風(fēng)險，合理分擔(dān)風(fēng)險的原則，促進(jìn)監(jiān)管單位及人員更好的工作，能夠更加有效的監(jiān)管該工程項目的成本控制、質(zhì)量及工期。
2.5項目的管理要依據(jù)具體國情而定
目前，我國已經(jīng)大致形成了以項目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制為基本框架的建設(shè)管理體制。但是仍然存在建筑單位能力不足的情況，具有一定資質(zhì)的`建筑單位數(shù)量有限，這是我國特定時期的國情和綜合實力所決定的，因此，在管理模式的選擇上，還要結(jié)合我國的國情和當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，因地制宜，不能生搬硬套，要選擇最適合的模式。
三、結(jié)束語
水利水工程項目的施工和建設(shè)是一個系統(tǒng)的整體流程，包含很多方面的內(nèi)容和環(huán)節(jié)，因此，為了確保工程的順利施工和保障工程的質(zhì)量，也為了將施工的成本控制在預(yù)算的范圍內(nèi)，就一定要加強(qiáng)對施工過程的管理力度。在社會的不斷進(jìn)步中，現(xiàn)代企業(yè)的很多項目管理模式也發(fā)生了一些改變，但是還是存在很多問題，還要在今后的實踐中不斷的摸索和總結(jié)，為我國水利水電工程項目的施工提供更多參考。
水利工程造價論文篇七
在提高工程造價管理上，首先要做好前期的準(zhǔn)備工作，本文主要從加強(qiáng)前期的工程項目的管理進(jìn)行闡述。對工程設(shè)計實行限額的方式，并對相關(guān)的設(shè)計部門實施相應(yīng)的激勵制度，對超出預(yù)算的'部門進(jìn)行懲罰，節(jié)省開支的部門給予獎勵。從而提高工程設(shè)計者的創(chuàng)新性和工作的積極性，還要加強(qiáng)工程造價管理的監(jiān)督力度。對于超出工程預(yù)算范圍的要分析其主要原因，并且要加強(qiáng)執(zhí)法力度，從而掌握好工程的靜態(tài)投資情況。但在工程造價管理上，也存在一些動態(tài)因素，在施工的過程中會有很多的意外情況發(fā)生，從而影響工程造價的管理。因此，施工單位要做好施工前的準(zhǔn)備工作，保證施工過程和決算都能順利進(jìn)行。
2.2完善工程造價管理制度
完善的工程造價管理制度是實現(xiàn)水利水電工程造價管理科學(xué)化的有效保障。通過建立統(tǒng)一性的造價管理部門，能夠提高工程造價管理的工作效率，還要對工程造價管理單位制定規(guī)范的管理措施，從而實現(xiàn)工程造價管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，此外，管理部門還要協(xié)調(diào)工程造價單位之間的關(guān)系，從而維護(hù)各方的利益，保證工程造價管理能與具體的施工情況有效的結(jié)合。最后，在工程造價的管理形式上也要進(jìn)行改善，改變以往由政府機(jī)關(guān)管理的方式，逐漸向現(xiàn)代企業(yè)管理方式發(fā)展。
2.3制定科學(xué)合理的工程造價核算方式
目前，國內(nèi)水利水電工程中的造價管理方法主要是以定額法來進(jìn)行核算，要讓工程造價的科學(xué)性得到保障，恰當(dāng)、準(zhǔn)確的開展定額體制是關(guān)鍵，在進(jìn)行工程定額的工作中，要增強(qiáng)對定額管制工作的關(guān)切度，建立有針對性的管理網(wǎng)路、管理部門。而且還必須引入現(xiàn)代化的創(chuàng)新技術(shù)和人才，使水利水電工程的專業(yè)定額核算方法與籌集資金的對策能夠得以完善，造價管理的工作人員也應(yīng)該不斷強(qiáng)化自身的專業(yè)技能，水利建筑工程的造價費用組成完善工程造價中的有效鼓勵機(jī)制，水利水電工程的造價管理應(yīng)運用合同管理來有效實施，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁p罰體制完成工程造價的合理縮減，從工程前期準(zhǔn)備時段到完工時段，對所投資金要嚴(yán)格管控，水利水電工程創(chuàng)建部門和設(shè)計、施工部門要根據(jù)工程進(jìn)行的具體情況，定制詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?，明確投資方與承包方在工程施工過程中的義務(wù)和權(quán)利，提升工程的整體質(zhì)量。
2.4加強(qiáng)工程造價管理的督查力度
水利水電工程的造價管理過程中一定要加強(qiáng)督查的力度。各種水利水電工程在創(chuàng)建，其規(guī)模、復(fù)雜程度、承包方的能力、工程造價所需的材料質(zhì)量等都是不同的，要求投資方應(yīng)該加強(qiáng)對其檢查的力度。水利水電工程的出資、決策主體是項目法人，其一定要承擔(dān)好審查工作，確保工程造價的合理有效進(jìn)行，建筑部門還可以運用外聘的方法，把監(jiān)管單位和監(jiān)管人員引入工程造價的管理中，形成對建設(shè)資金全面性、動態(tài)性的管理模式，以提高工程的質(zhì)量，增加造價和預(yù)期目標(biāo)的契合度，使工程得以順利完工。
3結(jié)束語
綜上所述，水利水電工程項目的建設(shè)對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用，因此，要加強(qiáng)水利水電工程造價的管理，提高水利建設(shè)資金的利用率，促進(jìn)我國水利建設(shè)的發(fā)展。本文對工程造價管理的研究仍存在不足之處，在今后的工作中會有更深一步的研究，相信我國水利水電工程造價管理水平會有更大的提高。
水利工程造價論文篇八
對造價管理的方法可以進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化和整合,其直接決定了信息技術(shù)在工程造價管理網(wǎng)絡(luò)中是否可以取得成功的關(guān)鍵因素。這就需要相關(guān)造價管理部門及時的組織工作人員以及專業(yè)從事計算機(jī)工作人員進(jìn)行方法之間的整合和優(yōu)化,對造價管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的分析和整理,并且提出一個統(tǒng)一的解決的方法,對于存在一些優(yōu)勢的物質(zhì)進(jìn)行推廣和利用,利用最為強(qiáng)大的開發(fā)系統(tǒng),并且對環(huán)境進(jìn)行及時的監(jiān)控。只有對造價管理中出現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行及時地優(yōu)化,才能使得網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,充分發(fā)揮其效能。
1.2強(qiáng)化前期工程項目工作的管理
在進(jìn)行水利工程造價控制的過程中,對其靜態(tài)的投資和項目工程要進(jìn)行具體的管理和強(qiáng)化。一般來說,從以下兩個方面進(jìn)行:
(1)限額的設(shè)計要在控制的過程中實行,相應(yīng)的超懲、節(jié)獎的策略在設(shè)計部門中確立,這樣對設(shè)計者的主動性和創(chuàng)新性能有效的增加,對審查的步驟要進(jìn)行嚴(yán)格的掌握,保證其能夠達(dá)到具體審批的要求。
(2)執(zhí)法、監(jiān)督的力度要進(jìn)行加強(qiáng),對超出預(yù)算范圍的具體原因要進(jìn)行解釋說明,對其進(jìn)行動態(tài)的管理。在水利水電工程造價控制的過程中,存在很多的動態(tài)因素,施工的具體情況不同,工程造價控制的情況就不相同。這就要求進(jìn)行造價控制的過程中,要做好前期的準(zhǔn)備工作,這樣才能保證整個工程順利的進(jìn)行。
1.3施工材料成本控制
對于水利水電工程的施工材料的成本進(jìn)行有效的控制。一方面,必須要結(jié)合水利水電工程施工現(xiàn)場的情況,對施工材料的使用的數(shù)量進(jìn)行合理的控制。水利水電施工企業(yè)必須要制訂材料的損耗標(biāo)準(zhǔn),一些容易損耗的施工材料也要限額領(lǐng)料。每一個施工隊伍必須要根據(jù)水利水電施工的用量來說,領(lǐng)取一定量的材料。如果施工的材料使用超過了標(biāo)準(zhǔn),必須要及時分析原因,合理的控制施工材料的用量。同時,在水利水電工程施工的過程中,應(yīng)該盡量使用新型的材料和新型的施工技術(shù),簡化施工的方法,減少施工過程中材料的使用。除此之外,水利水電部門還必須要做好施工材料的庫存管理,保證施工材料的質(zhì)量,減少施工過程中材料的運輸成本?？刂扑姽こ淌┕げ牧系牧硪粋€原因,就是必須要準(zhǔn)確的掌握施工材料的市場,選擇合適的施工方法。在對材料進(jìn)行采購的過程中,必須要貨比三家,要全面保證施工材料的質(zhì)量,選擇性價比較高的施工材料,合理的將施工材料的成本控制在合理的范圍之內(nèi)。
1.4充分熟悉設(shè)計文件,控制工程變更
施工單位在進(jìn)行施工之前,必須要對設(shè)計文件進(jìn)行有效的分析。在整個過程中,工作人員必須要將招投標(biāo)文件中不合理的地方都提出來,從而減少在施工的過程中造成的誤差的問題。對于數(shù)額變更相對于較大的數(shù)字來說,必須要經(jīng)過嚴(yán)格的審核才能進(jìn)行改動。從施工企業(yè)的角度上來說,并不是說對條文進(jìn)行更改就是有利的。在設(shè)計的過程中,需要產(chǎn)生變更的環(huán)節(jié)很多。因此,在進(jìn)行變更的.過程中,必須要經(jīng)過嚴(yán)格地探討之后才能進(jìn)行改動。信息價一般都會比產(chǎn)品的供應(yīng)商的批量價格,并不包括運輸?shù)南嚓P(guān)費用和一些環(huán)節(jié)相對于較小的費用。人工工資和定額價相差越大,目前工程造價影響的主要因素就是對于人員的勞動力。所以,工程量的變更越大,對施工企業(yè)造成的變更的損失也就越大。同時,造價的變更還應(yīng)該和施工的合同對工程的變更和造價的專用條款,工程造價招投標(biāo)單價對變更產(chǎn)生的影響更大,從而對工程的變更進(jìn)行合理的確定。
2結(jié)語
目前,我國的資源使用以及資源環(huán)境問題已經(jīng)成為了人們關(guān)注的焦點,而水資源是我國的重要資源。如果能將其進(jìn)行合理的開發(fā)和利用,那么對我國社會的可持續(xù)發(fā)展將會有很大的促進(jìn)作用。水利水電工程的發(fā)展就因此而展開,其工程造價的管理工作也是尤為重要的。對其造價進(jìn)行管理與控制,不僅能夠控制整個工程建設(shè)的投資資金,還是在進(jìn)行項目建設(shè)科學(xué)決策的重要基礎(chǔ)。因而,為了能夠使水利水電工程建設(shè)順利進(jìn)行、穩(wěn)定發(fā)展,就必須要對其工程造價的管理與控制進(jìn)行深入地了解。
水利工程造價論文篇九
工程造價管理是在遵循市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律下，運用科學(xué)技術(shù)原理、經(jīng)濟(jì)和法律等相關(guān)手段對工程建設(shè)活動中所要耗費的資源進(jìn)行有效地制約與管理，在人力、物力和財力上能達(dá)到最大的優(yōu)化配置。
隨著時代的變換，工程造價管理工作也在隨之而變化。但是我國的工程造價管理工作卻存在著很多的不足與缺陷。
關(guān)于工程造價管理，我國出臺了《造價工程師職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》、《工程造價單位執(zhí)業(yè)行為管理準(zhǔn)則》等一系列的法律法規(guī)，但是在工程造價管理的實際工作中，這些法規(guī)的執(zhí)行卻存在著老大難理由。一方面是因為隨著時代的發(fā)展，一些法規(guī)過于陳舊，不能與現(xiàn)代的工程造價管理工作相適應(yīng)，甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象;另一方面，缺乏有力的監(jiān)管機(jī)制來保證這些法律法規(guī)的有效執(zhí)行，使得一些工程人員有機(jī)會鉆法律的空子。
一些建設(shè)單位對于工程造價管理工作認(rèn)識不清，理念非常的落后。對于工程造價的重視程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工程造價后的管理工作。也就是說，工程管理者只知道確立目標(biāo)，對如何實現(xiàn)目標(biāo)，沒有一個明確的規(guī)劃。這也就使得一些工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)鋪張浪費的現(xiàn)象。
我國專業(yè)的工程造價管理人員不多，而且自身的素質(zhì)不是很高，在我國工程造價工程師是一個新興的職業(yè)，公眾對于這類職業(yè)的認(rèn)識也不是很明確，經(jīng)常會將他與工程設(shè)計師或其他工程師混為一談。由于國家對工程造價管理工作的重視程度不夠，使得工程造價師的資格認(rèn)定考試及相關(guān)的培訓(xùn)也不是很完善。這使得我國的工程造價師能力和素質(zhì)的提升空間受到限制，從而導(dǎo)致我國工程造價管理人才的缺失，制約了我國工程造價管理工作的發(fā)展。
當(dāng)今社會是信息化社會，計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已開始應(yīng)用到各個領(lǐng)域之中，并起到了重要的作用。但是在我國工程造價管理工作中，計算機(jī)也只是作為一般的辦公用具而已，沒有認(rèn)清計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的對于管理工作的重要性。
第五、工程造價和工程質(zhì)量出現(xiàn)明顯脫節(jié)
在過去的一段時間內(nèi)，我國施行的是計劃經(jīng)濟(jì)體制。在改革開放以后，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制開始發(fā)展起來，計劃經(jīng)濟(jì)體制淡化出歷史舞臺。但因為長期受到的計劃經(jīng)濟(jì)體制影響，官員與新聞輿論媒體片面的注重政績和國民生產(chǎn)總值的提高，所以對于我國的工程造價管理工作存在的不足幾乎沒有察覺。這也使得我國在改革開放以后，大型建筑和公共工程的質(zhì)量有著一定的下滑。
隨著國家對于建筑市場的關(guān)注度不斷增加，建筑市場也在不斷完善。舊理由解決了，但是新的理由也會隨之而來。所以國家政府應(yīng)盡快出臺關(guān)于工程造價管理的法律法規(guī)。在這項策略上，可以從兩個方面來解決。一方面修訂原有的法律法規(guī)，并針對工程造價管理工作中出現(xiàn)的新情況，制定有效的法律法規(guī)進(jìn)行約束和管制，推動工程管理工作的正常進(jìn)行;另一方面，建立一套完整的監(jiān)督檢查體制，通過外力量的督促使建筑企業(yè)能夠嚴(yán)格遵照法律法規(guī)辦事，使建筑企業(yè)能夠在一個健康、向上的環(huán)境下茁壯成長。
在時代的背景下，工程造價管理工作在整個建設(shè)工程中的地位越來越重要，隨著工程造價工作地位的提升，對于工程造價管理工作的認(rèn)識也有了新的轉(zhuǎn)變。建設(shè)單位工程造價從原來的“重造價，輕管理”正逐步向“造價與管理并重”轉(zhuǎn)變;建設(shè)單位的工程造價方式也有了相應(yīng)的變化，正與國外先進(jìn)的造價管理理念接軌，逐漸做到從前期的立項估算、設(shè)計概算、竣工結(jié)算的工程造價全程的管理。
在工程造價管理人才的培養(yǎng)上，通過招聘的方式，為企業(yè)選拔出一批優(yōu)秀的造價管理人才。或者是在企業(yè)內(nèi)部選拔一批優(yōu)秀員工，對他們進(jìn)行培養(yǎng)和深造，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外，國家也要嚴(yán)格制定和提高工程造價管理工程師的資格考試認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培養(yǎng)課程和培養(yǎng)的內(nèi)容。通過這些高要求和高標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的工程造價管理人才。
第四、加強(qiáng)造價管理的信息化建設(shè)
對于工程造價管理的信息化建設(shè)，應(yīng)大力推廣計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)成為工程造價管理的重要管理手段首先要建立一個龐大的工程造價信息數(shù)據(jù)庫，為工程造價管理工作提供一個數(shù)據(jù)分析的平臺;其次要開發(fā)研制相關(guān)的造價管理軟件，進(jìn)行統(tǒng)一的管理，使得建設(shè)單位可以在軟件上輕松地查到目前已使用了多少成本，為后續(xù)的造價管理工作，提供規(guī)劃依據(jù)。
我國在20xx年實行的《中華人民共和國招標(biāo)管理條例》中有明確的條文規(guī)定：我國政府對于工程事務(wù)的管理只享有監(jiān)督的權(quán)力，這就表明對于工程的造價管理工作，全社會都可以掌握這項工作。所以，工程建設(shè)單位可以就造價管理工作，面向社會公開招標(biāo)，使一些具有工作資格的管理人員有用武之地，讓他們具有一種“使命感”，既做好了工程造價的管理工作，同時也優(yōu)化了社會資源配置，可謂一舉兩得。
近幾年來，隨著工程建設(shè)的增加和造價工作越來越受到社會的認(rèn)可和重視，第三方的工程造價咨詢公司開始興起。作為第三方，工程造價管理公司和工程建設(shè)單位不是隸屬關(guān)系，只是一種委托方和被委托方的關(guān)系，這在一定程度上讓工程造價管理工作可以更好的進(jìn)行。工程造價公司憑借自身的優(yōu)勢，可以為一些大公司，或者自身缺乏造價管理能力的中小公司提供造價咨詢和管理服務(wù)，一來可以保證工程造價的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，二來可以有力的降低企業(yè)在建設(shè)過程中耗費的成本。工程造價咨詢公司的興起，對于企業(yè)的工程造價管理有著積極的作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程造價管理市場的未來一定會是繁榮昌盛的。
雖然我國的工程造價管理工作存在大大小小的理由，但是在總體的發(fā)展趨勢上是好的。隨著我國對造價管理工作的重視程度不斷地增加，在未來一段時間內(nèi)，工程造價管理工作將會從法律法規(guī)上、行業(yè)制度上、工作人員管理上以及信息化水平上這四個方面有充分的發(fā)展和提高，未來的工程造價管理市場將會是一片欣欣向榮的景象。
[1]高志清，馮偉芳等.工程造價管理的發(fā)展及應(yīng)對的措施[j].價值工程工程，20xx(4)
[2]陳蘭芝.我國工程造價管理的發(fā)展及應(yīng)對措施[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx(12)
[2]畢國柱.市場經(jīng)濟(jì)條件下工程造價管理深思[j].咸寧學(xué)院學(xué)報，20xx(6)
[4]鄧梅.工程項目全面造價管理研究[d].對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)大學(xué)，20xx
水利工程造價論文篇十
水利專業(yè)是培養(yǎng)具有水利水電工程的勘測、規(guī)劃、設(shè)計、施工、科研和管理等方面的知識，能在水利、水電等部門從事規(guī)劃、設(shè)計、施工、科研和管理等方面工作的高級工程技術(shù)人才。
水工專業(yè)的畢業(yè)生主要的就業(yè)方向：
1、業(yè)主單位譬如三峽開發(fā)總公司、二灘水電開發(fā)公司等。這些單位就是水電工程的投資單位，所以這些單位的待遇相對較好，工作輕松，但是同樣是在工程現(xiàn)場或者是在水電站，遠(yuǎn)離城市的。
2、設(shè)計單位眾多水電設(shè)計院。這些單位由于近幾年水電開發(fā)高潮，項目較多，待遇不錯，工作辛苦。
3、監(jiān)理單位由于水電項目的特殊性國家強(qiáng)制規(guī)定必須要有監(jiān)理。監(jiān)理單位的人也是常年呆在工地，但是工作相當(dāng)施工單位較輕松。
4、施工單位各水電工程局等施工單位也是大部分水工專業(yè)畢業(yè)生去的單位這種單位工作辛苦，待遇較低，但是由于是處在水電建設(shè)的第一線，接觸到很多工程實踐，所以很容易積累大量經(jīng)驗，而且這些具有大量工程實踐經(jīng)驗的技術(shù)人才正是業(yè)主單位、設(shè)計單位所需求的，跳槽比較簡單啦!
水利專業(yè)就業(yè)前景
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水利工程造價論文篇十一
文章分析了工程造價控制動態(tài)管理的現(xiàn)狀，同時說明了工程造價動態(tài)管理的幾個環(huán)節(jié)，最后提出工程造價控制動態(tài)管理的措施。
建設(shè)工程造價是指完成一個建設(shè)項目的全部花費的費用總和。它包括業(yè)主、設(shè)計單位，總承包商、分包商的費用。從我國現(xiàn)行工程建設(shè)項目費用組成的規(guī)定內(nèi)窖看，它包括建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備和工器具購置費及工程建設(shè)其他費用。工程造價的動態(tài)管理，印對工程造價動態(tài)因素的管理工程造價的動態(tài)因素，是指那些影響工程造價增減的變動因素，就基礎(chǔ)建設(shè)工程造價而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價變因素，三是定額取費的變動因素工程造價的動態(tài)管理．就是對造價實行全過程跟蹤管理及預(yù)測管理方法。
應(yīng)該說，近幾年來對工程造價的動態(tài)管理，取得一定的成績。在尊重傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)定額計價的同時，完成定額從法定性向指導(dǎo)性過渡的階段，找出了一種較為合理的計價辦法，一定程度上適應(yīng)了當(dāng)時市場經(jīng)濟(jì)新秩序的發(fā)展需要。但是．隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完昔，現(xiàn)有的工程造價管理體制的許多不盡合理之處也需要不斷改進(jìn)，并加以完善。
工程造價的動態(tài)管理不僅僅是對設(shè)備、材料價格動態(tài)因素、人工價格動態(tài)因素、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計變更動態(tài)因素、隱蔽工程的動態(tài)因素等的動態(tài)管理，而且要對項目可行性研究階段、施工設(shè)計階段、項目實施階段和竣工結(jié)算階段的全過程實行動態(tài)管理。
2.1項目可行性研究階段
項目在可行性研究階段，要根據(jù)概算估價指標(biāo)和造價指數(shù)等價格信息，合理確定投資規(guī)模，要對各種影響工程造價的動態(tài)因素予以全面的考慮。
2.2項目施工圖設(shè)計階段
在合理確定項目投資后，應(yīng)提倡實行限額指標(biāo)設(shè)計，要按項目投資中的工程成本額進(jìn)行設(shè)計，不能占用預(yù)備費(不可預(yù)見費等)，否則設(shè)計就成了超額設(shè)計。設(shè)計時，要留有余地，要根據(jù)設(shè)計圖紙及時編制出項目投資概算，為設(shè)計施工圖紙的審定和設(shè)計修改提供價格依據(jù)，要認(rèn)真研究影響工程投資的各種動態(tài)因素。
2.3項目施工階段
在項目施工過程中，應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計圖紙按定額認(rèn)真計算工程量和工料機(jī)的消耗量，并根據(jù)市場的價格信息和企業(yè)經(jīng)營管理情況合理的自主定價。造價管理部門、建行、咨詢公司等要為建設(shè)單位認(rèn)真審核施工企業(yè)的預(yù)算報價，及時對設(shè)計變更內(nèi)容編制修改補充預(yù)算，進(jìn)行價格核定和辦理簽證，把握好施工過程中工程造價的各種動態(tài)因素。
2.4項目竣工結(jié)算階段
工程項目竣工后，要嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)，注意搜集和整理好結(jié)算資料，要認(rèn)真審核工程量和套價取費。據(jù)測算，某地區(qū)目前的材料費約占工程造價的65%，其中材料價差(本地材料預(yù)算價對比定額材料預(yù)算價)約占工程造價的12%。因此，認(rèn)真確定材料價格和材料價差的調(diào)整，對合理確定工程造價具有十分重要的意義。
在工程造價動態(tài)管理中，以社會主義市場機(jī)制為導(dǎo)向，根據(jù)目前的實際情況，擬采取以下措施：3.1材料價差處理為了加強(qiáng)材料價差的管理和合理調(diào)整材料價差，實行根據(jù)各類工程的不同特點，結(jié)合各個時期的市場價格情況，采用系數(shù)與單項材料相結(jié)合調(diào)整價差的辦法．即主要材料，鋼材(包括鋼門窗，鋁合金門窗等)術(shù)材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測定綜合材差系數(shù)進(jìn)行調(diào)整價差，各類工程主要材料范圍、信息價格、地方材料綜合價差系數(shù)，由當(dāng)?shù)囟~站每月或按季公布，作為工程計價的基礎(chǔ)，也可以由承發(fā)包雙方在合同中商定價格結(jié)算的辦法，對工期短(如六個月內(nèi))的工程，或承發(fā)包雙方同意，在工程招投標(biāo)或工程中標(biāo)(含議標(biāo))后的合同價格，可增列材料價格風(fēng)險系數(shù)。造價一次包死，決算時不再調(diào)整，風(fēng)險系數(shù)可參考公布的價格預(yù)測系數(shù)、由雙方協(xié)商確定、或投標(biāo)報價自行確定。凡不考慮增列風(fēng)險系數(shù)的工程，在確定標(biāo)價時，都必須填列“材料價格明細(xì)表”(包括招標(biāo)和投標(biāo)價格)。作為工程結(jié)算調(diào)整價差的依據(jù)，并應(yīng)在合同中明確規(guī)定條款，單項主要材料結(jié)算價格超過(或低于)簽訂合同所列材料價格時，可對超出(或低于)部分進(jìn)行調(diào)整。
單項主要材料結(jié)算價格，目前根據(jù)采購時的發(fā)票價格按實結(jié)算。這種按實結(jié)算的辦法不利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理提高經(jīng)濟(jì)效益，且發(fā)票價格存在著種種弊端。急待改進(jìn)，單項主要材料結(jié)算價格的確定，應(yīng)該以施工期內(nèi)公布各期信息價格總和除以期數(shù)之值，而期數(shù)則按合同工期的80％確定，并以合同規(guī)定計算工期日(開工日期)為期數(shù)的始點。
3.2人工費差額調(diào)整
當(dāng)前建筑產(chǎn)品價格改革正在逐步展開。
我們對人工費的組成和計算辦法暫不宜作改變，采用以基本工資和各項工資性質(zhì)的津貼補足到預(yù)算工資單價中的形式作過渡性調(diào)整，以解決當(dāng)前人工費遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離實際，減少建筑產(chǎn)品價格與價值偏離幅度。
3.3物價變化與工程造價掛鉤
物價改革進(jìn)一步深化，物價放開，實行隨行就市，物價將隨著市場供求關(guān)系和社會經(jīng)濟(jì)情況變化而變化，物價的變動。必然影響生活費用總指數(shù)的上下浮動。施工企業(yè)的人工費或工資收人及生活支出，也將隨之變化。為解決這個問題，采取物價變化與工程遣價掛鉤的辦法來處理，即根據(jù)當(dāng)?shù)卣ㄆ诠嫉奈飪r或生活費用總指數(shù)，測算出人工費補貼系敷，定期公布調(diào)整，作為工程計價的依據(jù)。同時，材料價差系數(shù)作為直接費，應(yīng)該收取相應(yīng)管理費，與社會市場物價相適應(yīng)。
3.4縮短工期增加措施費，推行提前工期獎經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求建設(shè)速度加快，建設(shè)單位也從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮。要求用較短的工期完成投入使用。這樣就普遍出現(xiàn)較國家定額工期提前的情況，這是正常的現(xiàn)象，也是社會發(fā)展的需要。當(dāng)然，我們提倡科學(xué)的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、隨心所欲、無法實現(xiàn)的工期。
3.5工程質(zhì)量優(yōu)劣差額實行獎優(yōu)罰劣我們在強(qiáng)調(diào)建設(shè)速度的同時。也強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，工程質(zhì)量等級分合格、優(yōu)良。
在招標(biāo)文件中或在工程合同中由建設(shè)單位提出要求達(dá)到的工程等級。凡要求達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗收評定達(dá)到優(yōu)良等級的工程，按國家有關(guān)規(guī)定予以獎勵，驗級達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)時要受到罰款處理。這些條款都應(yīng)在合同條款中明確規(guī)定，并接受有關(guān)部門的審查監(jiān)督，不得有不平等的現(xiàn)象。獎罰款額也可由承發(fā)包雙方商定，一般為占工程造價的3％左右，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
3.6設(shè)計修改和變更的處理
施工過程中設(shè)計修改或變更是不可避免的，這是一個動態(tài)的因素，必須加以解決。除實行施工圖預(yù)算加系數(shù)包干的工程執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定外，一般對發(fā)生的設(shè)計修改和變更的工程項目都應(yīng)予以調(diào)整。采取按定標(biāo)價為基礎(chǔ)，實行量可變單價不變的原則，減少工程項目則按原定價中如數(shù)扣除，增加工程項目則按實按定標(biāo)原則計算，列入工程總造價結(jié)算時增補。通過對上述動態(tài)因素采取調(diào)整措施，工程造價控制將會得到較理想的理順，防止價格與價值偏離幅度繼續(xù)增大，施工企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)效益基本上得到了保障，促進(jìn)企業(yè)在競爭中初步形成具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的能力。同時也將大大緩和建設(shè)單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，保障基本建設(shè)的順利進(jìn)行。
[1]吳紅利.加強(qiáng)工程造價動態(tài)管理[j].鐵路工程造價管理,20xx,6.
[2]吳輝.工程造價全過程動態(tài)管理問題探討[j].廣東經(jīng)濟(jì)，20xx，10.
水利工程造價論文篇十二
摘要：這些年，建筑市場的日益飽和使得建筑企業(yè)之間的競爭壓力越來越激烈，企業(yè)為獲得利益而維持運行必須加強(qiáng)建筑工程造價審核工作，保證建筑工程造價管理與控制。本文就建筑工程造價審核面臨的問題及強(qiáng)化措施進(jìn)行了分析，為后期實現(xiàn)造價審核奠定基礎(chǔ)。
建筑工程造價審核是建筑工程項目施工管理工作的重要組成部分，關(guān)系著建筑工程企業(yè)的投資和收益。因此，加強(qiáng)造價審核工作對建筑工程企業(yè)的重要性不言而喻，但如何加強(qiáng)造價審核工作是建筑工程企業(yè)應(yīng)該仔細(xì)思考的問題。目前，建筑企業(yè)在進(jìn)行造價審核工作中所面臨著諸多的問題，給建筑工程造價管理工作帶來了極其不利的影響，本文對目前建筑工程造價審核面臨的問題進(jìn)行了分析，并提出了其對策。
建筑工程造價審核對工程造價的控制具有重要的意義，其審核過程所涉及的內(nèi)容也是比較豐富，工程量的.計算、相關(guān)定額的確定、審核依據(jù)及相關(guān)的合同、計劃等均應(yīng)進(jìn)行審核，其大致內(nèi)容應(yīng)包含以下幾項工作。首先應(yīng)對工程量、費用、單價等內(nèi)容的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。其次應(yīng)以施工圖紙為基礎(chǔ)對合同、相關(guān)協(xié)議等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。還有應(yīng)以相關(guān)政策法規(guī)和文件為基礎(chǔ)對材料、設(shè)備和變更等進(jìn)行核實。因此，其審核方法也有很多種，如重點審核，主要是對造價中所涉及到的重點內(nèi)容和難點進(jìn)行針對性審核，屬于粗略審核的一種方式，可大大減少造價審核的工作量，提高工作效率。篩選方法的應(yīng)用應(yīng)事先對造價審核工作內(nèi)容進(jìn)行歸納，形成圖表并進(jìn)行對比，如對比結(jié)果差異較大則需進(jìn)一步深入審核。
2.1建筑企業(yè)對工程造價審核缺乏認(rèn)識
目前，我國大部分建筑企業(yè)由于采用先進(jìn)的項目管理方法逐漸認(rèn)識到了造價審核對工程造價管理的重要性，逐漸加大了工程造價審核的力度;但目前仍存在部分建筑企業(yè)未認(rèn)識到工程造價審核的問題，企業(yè)管理人員忽視造價審核的重要性，沒在實際工作中配置造價審核工作人員，審核工作不能得到有效落實，同時部分企業(yè)審核制度不完善，追求短期利益，未將工程造價與成本和效益結(jié)合，使得造價審核沒有充分發(fā)揮作用。
2.2企業(yè)未制定完善的工程造價審核制度
目前部分企業(yè)造價審核意識薄弱，沒建立造價審核相關(guān)制度;甚至部分企業(yè)雖然建立了相關(guān)的制度，但未能有效地進(jìn)行落實，注重形式，而沒有運用到工程建設(shè)中，沒發(fā)揮造價審核的作用。如一些施工單位中標(biāo)后未能對工程進(jìn)行嚴(yán)格審核及計算，不采用技術(shù)優(yōu)勢降低成本，而采用變更、現(xiàn)場簽證、高估工程量等方法提高利潤，造成工程造價審核的障礙。
2.3工程預(yù)結(jié)算編制不完善
近年來，由于新技術(shù)、新材料、新工藝的使用使得預(yù)結(jié)算編制中各類定額或補充定額選用不正確，高估冒算現(xiàn)象較普遍存在，部分施工單位采用多計工程量、高套單價的方式提高建筑工程造價。另外，由于建筑工程造價構(gòu)成項目多，計算程序復(fù)雜，容易造成核算錯誤，如材料價格的控制與預(yù)算相差較大必導(dǎo)致工程結(jié)算存在爭議。
2.4工程項目合同管理存在問題
在我國建筑工程項目建設(shè)中，建筑工程承包合同在項目工程與施工管理中占據(jù)著重要的作用，因此，合同內(nèi)部具體條款關(guān)系各自企業(yè)自身的利益，應(yīng)認(rèn)真核實。但目前企業(yè)雙方在合同簽訂時，沒有重視到合同條款的重要性，對條款的合理、法律效力等沒有進(jìn)行檢查與完善，使合同失去了本來的作用，使得施工與合同之間缺失了關(guān)聯(lián)性。其次，未能有效重視合同相關(guān)文件的重要性，如工程變更、附屬協(xié)議、會議備忘錄等，未能對上述資料進(jìn)行有效的收集，為后期工程項目結(jié)算不能提供有效的技術(shù)支撐，常引起工程價款糾紛的發(fā)生。
3.1加強(qiáng)企業(yè)人員的造價審核內(nèi)容培訓(xùn)
前面提到，我國部分企業(yè)未能有效認(rèn)識到工程造價審核的重要性，未能使造價審核在實際工程造價管理及項目建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對自身項目管理知識的學(xué)習(xí)，提高其對工程造價審核重要性的認(rèn)識，從企業(yè)高層開始，加大對造價審核理念及重要性的灌輸，使造價審核真正落實到項目管理中，為企業(yè)利益的最大化提供保證。
3.2完善建筑企業(yè)造價審核制度建設(shè)
建筑相關(guān)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況，加大企業(yè)造價審核制度的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)對造價審核工作的重視及支持力度;同時應(yīng)注重審核人員自身專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德的培養(yǎng)，制定完善的激勵措施，促進(jìn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員綜合技能的提高，從而達(dá)到提高工程造價審核質(zhì)量、推動咨詢機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的目的，從人員素質(zhì)、制度建設(shè)、管理理念及思想意識方面入手，全面提升建筑及其他相關(guān)企業(yè)對工程造價審核的重視程度。
3.3增強(qiáng)控制材料采購價及核算工程量
當(dāng)前環(huán)境下，新技術(shù)、新工藝的使用必然對傳統(tǒng)的施工方式及材料產(chǎn)生較大的沖擊。同類材料隨時間變化，價格差異較大，如單按地方指導(dǎo)價格計價進(jìn)行計算，很難對工程造價做到控制。因此，應(yīng)加強(qiáng)材料采購價格監(jiān)督管理，實施嚴(yán)格的供應(yīng)商管理制度。另外，項目施工應(yīng)認(rèn)真按照施工設(shè)計圖紙及竣工圖紙核實工程量，分析兩者之間的差異，并結(jié)合相關(guān)的變更簽證，計算實際的工程量及定額單價，避免高報冒算現(xiàn)象的發(fā)生。
3.4熟悉合同及各類文件，保管相關(guān)記錄
項目工程施工過程所形成的技術(shù)資料相對較多，造價審核過程應(yīng)以該類技術(shù)資料作為重要參考，可見技術(shù)資料對造價審核及管理的重要性。在對項目工程進(jìn)行工程造價審核時必須結(jié)合施工合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會議紀(jì)要、地質(zhì)勘察資料、設(shè)計變更單、隱蔽工程驗收記錄、相關(guān)圖樣等嚴(yán)格核對，精密計算。上述幾類文件中，施工合同和招標(biāo)文件是主導(dǎo)文件，在確定建設(shè)單位與施工單位責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系中發(fā)揮著重要作用，是雙方工程結(jié)算的法律依據(jù)。因此，在進(jìn)行工程造價審核時應(yīng)全面研讀和熟悉各種技術(shù)資料，依據(jù)設(shè)計施工圖紙、預(yù)算額以及工程量的計算原則，對已算出的工程量進(jìn)行審查，以確定其工程造價審核的重要性，為工程造價控制提供有效的技術(shù)支持。
這些年，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，其帶來的企業(yè)之間的競爭也日益劇烈，加強(qiáng)項目管理，降低成本，提高工程質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的必備措施。工程造價審核在項目造價管理中發(fā)揮著重要的作用，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工程造價管理審核的重視程度及審核力度，促進(jìn)工程造價管理的控制，保證企業(yè)的核心利益。
[2]陳文建.建設(shè)工程竣工結(jié)算審計及風(fēng)險防范[j].四川建筑,2010(6).
水利工程造價論文篇十三
近些年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況有目共睹，進(jìn)一步推動了我國社會的發(fā)展。而隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)的不斷推進(jìn)，也為當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。在這種情況下，建筑企業(yè)就應(yīng)在確保工程施工質(zhì)量的前提下，做好工程造價控制工作。本文就將針對建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)對造價控制的影響進(jìn)行分析，并進(jìn)一步探討工程造價控制的相關(guān)措施。
建筑行業(yè)；工程設(shè)計；造價控制
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程數(shù)據(jù)逐漸增加。而工程設(shè)計作為建筑工程建設(shè)施工的前提基礎(chǔ)，其合理性直接影響著建筑工程是否能夠順利進(jìn)行，也會對建筑工程造價控制產(chǎn)生極大影響。因此，建筑企業(yè)應(yīng)重點控制工程設(shè)計環(huán)節(jié)，確保不會因工程設(shè)計的不合理而對工程造價控制工作產(chǎn)生不利影響，確保建筑工程能夠順利實施。
建筑工程造價控制工作是一項系統(tǒng)性的工作，其涉及到了設(shè)計環(huán)節(jié)，現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)與竣工驗收環(huán)節(jié)等全部環(huán)節(jié)的具體造價控制工作，缺一不可。當(dāng)前部分建筑施工企業(yè)往往更加重視工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)與竣工環(huán)節(jié)的造價控制，而忽視了工程設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制。部分建筑企業(yè)在工程管理過程中發(fā)現(xiàn)造價問題，就會將問題歸咎于管理不當(dāng)，而沒有考慮工程設(shè)計環(huán)節(jié)中的造價評估預(yù)測不準(zhǔn)確等，也就難以實現(xiàn)工程造價控制水平的提高。還有的建筑企業(yè)在工程設(shè)計階段，缺乏對工程造價控制的重視，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價編制不合理的問題，對工程造價控制工作造成不利影響。從另一方面來看，設(shè)計環(huán)節(jié)作為建筑工程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)，工程施工尚未開始，工程造價控制工作還留有改進(jìn)的空間，實施工程造價控制的效果更好。一旦在具體施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價問題，改進(jìn)的難度就更大。
2.1確保工程項目的可行性?？尚行灾苯佑绊懼ㄖこ添椖渴┕な欠衲軌蝽樌_展。因此，施工單位在工程項目開始之前，都會進(jìn)行可行性分析工作，以便相關(guān)工作人員能夠?qū)こ淘靸r進(jìn)行合理分析，并利用科學(xué)方法實現(xiàn)對工程成本的有效控制，避免出現(xiàn)預(yù)算超出的問題。這就要求相關(guān)工作人員應(yīng)針對建筑工程各個階段的方案設(shè)計進(jìn)行研究與分析，保留具有可行性的方案，修改可行性不高的方案，以確保工程項目能夠順利開展。
2.2重點控制設(shè)計變更。設(shè)計變更在當(dāng)前的工程項目中較為常見，對建筑工程項目的實施有著極大影響。因此，建筑施工單位應(yīng)重視對設(shè)計變更的嚴(yán)格控制。這就要求施工單位應(yīng)確保施工圖預(yù)算的精確度，并重視對每一張設(shè)計圖紙的檢查，避免其中存在漏洞。施工單位還應(yīng)慎重選擇設(shè)計單位或設(shè)計人員，并將設(shè)計費用控制在合理范圍內(nèi)，確保為設(shè)計工作人員預(yù)留一定的時間，確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量，避免因工作時間不夠，而對設(shè)計圖紙的深度與完整度造成不利影響。當(dāng)設(shè)計圖紙變更情況出現(xiàn)時，就極易導(dǎo)致投資失控現(xiàn)象。此外，還需注意的是，工作人員應(yīng)在設(shè)計準(zhǔn)備階段做好施工現(xiàn)場的勘察工作，以便實現(xiàn)對設(shè)計變更的合理控制，盡可能將設(shè)計變更控制在較早的時間，也就能夠保證工程造價控制水平。
2.3貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計。工程造價作控制工作的實施意義在于控制整個建筑工程項目的成本投入。這就要求施工單位應(yīng)在確保建筑工程質(zhì)量的前提下，盡量降低成本，以便更好的獲取經(jīng)濟(jì)效益。因此，對于建設(shè)施工單位而言，在工程設(shè)計環(huán)節(jié)應(yīng)綜合考慮施工中涉及到的全部要素，諸如施工人員、施工材料與施工設(shè)備等，確保工程設(shè)計的合理性與可行性，避免因設(shè)計不科學(xué)而對施工進(jìn)度造成阻礙。因此，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計對于建筑工程造價控制而言具有十分重要的意義，施工單位應(yīng)在建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)徹底貫徹落實相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，不僅能夠提高設(shè)計工作效率，縮短設(shè)計周期，同時還能夠為施工準(zhǔn)備工作與定制預(yù)制構(gòu)件工作等預(yù)留一定的時間，進(jìn)而降低工程費用。
2.4完善工程設(shè)計制度。由于工程設(shè)計環(huán)節(jié)與控制造價控制工作的實現(xiàn)有著十分密切的聯(lián)系。因此，建筑施工單位就可以通過建立一套完善健全的工程設(shè)計制度，來為工程造價控制的具體實施奠定良好基礎(chǔ)。需要主要的是，工程設(shè)計制度在制定過程中，應(yīng)確保設(shè)計工作人員的積極參與，避免出現(xiàn)閉門造車的問題。而在實際設(shè)計過程中，施工人員應(yīng)確保遵循工程造價成本控制要求，并綜合考慮工程設(shè)計與工程造價控制工作之間的關(guān)系。此外，工作人員還應(yīng)在準(zhǔn)備階段做好前期預(yù)算，以便為工程設(shè)計限定一個范圍，為工程造價控制的徹底落實奠定良好基礎(chǔ)。
2.5積極實施限額設(shè)計。工程造價控制工作實施的意義就在于對建筑工程中涉及到的各種人力資源、物力資源與財力資源等進(jìn)行合理的配置與規(guī)劃，以便充分發(fā)揮其作用，為建筑工程的順利開展奠定良好基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲取提供便利條件。因此，在建筑施工單位應(yīng)重視對投資支出的嚴(yán)格控制，避免隨意性的投資，確保投資的合理性。而這就需要施工單位應(yīng)重視對限額設(shè)計的落實與應(yīng)用，以便對工程項目投資總額進(jìn)行合理控制。此外，限額設(shè)計還能夠針對設(shè)計概算預(yù)算失控問題起到一定的補救作用。
2.6重視人員素質(zhì)培訓(xùn)。施工單位還應(yīng)重視對設(shè)計工作人員與造價工作人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，以便提高設(shè)計工作人員與造價工作人員的綜合素質(zhì)，為建筑工程造價控制水平的提高奠定人力基礎(chǔ)。因此，企業(yè)應(yīng)定期組織一些相關(guān)知識技能的培訓(xùn)與講座，來幫助現(xiàn)有設(shè)計工作人員與造價工作人員提升自己的專業(yè)技能，完善自己的知識儲備。除此之外，還應(yīng)針對工程設(shè)計與工程造價控制工作之間的聯(lián)系進(jìn)行重點研究與講解，確保企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計工作人員與造價工作人員能夠保持良好的合作與溝通。只有這樣，才能夠確保造價人員在了解工程設(shè)計要求的前提下，為設(shè)計人員的工作提供一些有建設(shè)性的建議，確保工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)性與可行性。
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的全面發(fā)展，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的深化發(fā)展，建筑企業(yè)為了提高自己的市場競爭能力，應(yīng)設(shè)法提高自己在項目工程中的經(jīng)濟(jì)收益。這就要求企業(yè)應(yīng)做好工程造價控制，而工程設(shè)計與工程造價控制之間有著十分密切的聯(lián)系。因此，企業(yè)應(yīng)從工程設(shè)計階段入手，嚴(yán)格控制工程造價。
[1]單德勇.論建筑工程設(shè)計與工程造價的有效控制[j].工業(yè)c，20xx（3）.
[2]王亞秋.建筑工程設(shè)計與工程造價有效控制淺談[j].價值工程，20xx（12）.
[3]楊昇瑜.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制的研究[d].華南理工大學(xué)，20xx.
水利工程造價論文篇十四
畢業(yè)的日期一天天地逼近，三年的學(xué)習(xí)生活一天天地減少，感謝三年來給予我教誨的老師，他們不僅讓我在大學(xué)里滿足對知識的渴求，還教會了我做人的道理和人際交往的技巧，至此論文完成之際，謹(jǐn)向所有關(guān)心和幫助我的老師和同學(xué)致意忠心的感謝。
本論文從構(gòu)思到完成得到了多方面的幫助和支持，特別感謝導(dǎo)師于海老師給我的在論文工作的悉心指導(dǎo)，于老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和影響。同時，本人還感謝張工的大力支持和無私奉獻(xiàn)，感謝同學(xué)們在論文進(jìn)行的時候?qū)ξ业臒o私幫助。在此向大家致謝!
工程造價畢業(yè)論文致謝三：
水利工程造價論文篇十五
1．1房屋特點
根據(jù)以前在地震中，學(xué)校房屋中出現(xiàn)的不同程度的坍塌情況，我們可以看到學(xué)校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質(zhì)量問題，早期監(jiān)管制度不夠健全，發(fā)現(xiàn)許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料，如材料韌性差，鋼筋直徑及錨固達(dá)不到要求，水泥、混凝土強(qiáng)度不夠，其次，房屋的使用年限已久，出現(xiàn)了不均勻沉降，墻體出現(xiàn)裂縫等問題。再次房屋的結(jié)構(gòu)形式的問題，早期大多數(shù)為非框架結(jié)構(gòu)，這樣的結(jié)構(gòu)形式是比較脆弱的，在冗余約束上顯得不足，在剛度也不是很均勻，在抗震性能上來講是非常差的，還有是在各個結(jié)構(gòu)的連接上，在設(shè)計的時候并沒有按照一個標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來進(jìn)行設(shè)計，在板縫的接縫處沒有處理好，使得整體結(jié)構(gòu)性能相對較差，這一點是樓房倒塌的最主要原因之一。
1．2抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)我國《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，學(xué)校的建筑被歸到乙類里面，學(xué)校的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該高于所在地區(qū)的一般建筑物的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行建造的。
在房屋進(jìn)行抗震加固的時候，用不同的防震加固方法，當(dāng)然也會產(chǎn)生不同的效果，在施工工程當(dāng)中的難易度也是各不相同，因此必須要清楚各個防震加固方法的優(yōu)點和缺點，最后確定一個比較合理的方法來進(jìn)行防震加固，這樣不僅在工程的質(zhì)量上得到保證，而且在造價上也比較合理。一般分為兩大種加固方法，一種是砌體結(jié)構(gòu)的加固，另一種是混凝土結(jié)構(gòu)加固。
2．1砌體加固方法
在用這種方法進(jìn)行加固時，應(yīng)當(dāng)保持對原有結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生新的損壞的情況下進(jìn)行，再者就是對結(jié)構(gòu)的整體性要有一定的提高。要達(dá)到以上的效果，方法一可以給房屋增加相應(yīng)的圈梁和構(gòu)造柱，這種加固方法使得房屋的整體性得到一個很大的改善。方法二在墻體中進(jìn)行注漿，這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起，能有效提高墻體的承載力。對于注漿的材料，要根據(jù)砌體的結(jié)構(gòu)來進(jìn)行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周圍包裹上一種鋼材。這種方法非常便捷，該方法對構(gòu)件的截面尺寸上沒有太大的影響，然而卻對構(gòu)件的承載力有了很大的提升。
2．2混凝土結(jié)構(gòu)加固方法
方法一是外部粘鋼加固法，這種方法現(xiàn)在被施工單位廣泛使用，因為這種方法主要的特點就是耗時短。方法二可以用性能較高的粘結(jié)劑將碳纖維粘在墻體的表面處，使兩者可以相互結(jié)合起來，這樣做同樣可以有效的提供構(gòu)件的承載力。因為碳纖維在性能上比較穩(wěn)定，這種復(fù)合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性，輕質(zhì)高強(qiáng)，所以這種碳纖維就被普遍的運用于防震加固工程上。方法三是用和原來結(jié)構(gòu)一樣的材料。以此增加構(gòu)件的截面面積來進(jìn)行加固，這種加固方法可以有效的讓構(gòu)件的性能得以提高。
工程造價的控制對于工程來講至關(guān)重要，工程造價控制決定著工程質(zhì)量和工程的進(jìn)度。對于工程造價控制的方法，可以從工程的四個階段來進(jìn)行工程造價控制。對于房屋加固工程來講，也是從這四個方面來進(jìn)行工程造價控制的。(1)投資決策階段。在這個階段的造價控制是對工程建造成后，對工程的效益方面來進(jìn)行一個預(yù)判，提出這個工程是否可行。這個階段主要就是對這個工程實施中所遇到一些風(fēng)險進(jìn)行一個準(zhǔn)確合理的預(yù)測，以免造成工程無法順利實施。(2)設(shè)計階段。這個階段的工程造價控制是整個工程造價的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。學(xué)校房屋建設(shè)所需要的資金一般都是由國家財政進(jìn)行撥款，因此設(shè)計人員對于經(jīng)濟(jì)意識上沒有一定的認(rèn)識，在設(shè)計過程中有些設(shè)計人員就只考慮到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可，在設(shè)計時對經(jīng)濟(jì)這方就考慮的不是很多，導(dǎo)致資金的浪費。在設(shè)計的過程中，設(shè)計人員一定要在保持技術(shù)上達(dá)標(biāo)的前題下，充分考慮設(shè)計成本。在初步制定設(shè)計方案后，一定要進(jìn)行多次的優(yōu)化，使設(shè)計方案無論是在質(zhì)量上還是在成本上都能夠達(dá)到最標(biāo)準(zhǔn)和最合理。(3)施工階段。這個階段是工程造價控制中非常重要的一個階段，同時也是變數(shù)最多的一個階段，首先要建立一個高效的管理體系，讓資金和人員得到合理的分配，讓工程可以順利的進(jìn)行下去。再者一定要在預(yù)定的工期內(nèi)完成工程，避免工期的拖延所帶來的重大損失。(4)工程結(jié)束的階段。這個階段是整個工程的最后一個階段。這個階段一定要做好。此階段主要就是對整個工程項目的價款做一個結(jié)算，把在施工中出現(xiàn)的簽證，索賠等，導(dǎo)致工程項目價款發(fā)生變化的內(nèi)容進(jìn)行一個調(diào)整，這個對整個工程造價控制來說十分重要，不可大意。
(1)加固材料質(zhì)量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種，在這些材料中有優(yōu)質(zhì)的，也有不合格的，因此就難免有一些以次充好的材料，如果采購人員對這些材料沒有一個認(rèn)識，或者說由于自己的意識疏忽大意而買到一些次品，這樣便會造成巨大的損失，如若沒有發(fā)現(xiàn)，便會給工程的質(zhì)量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點:一方面就是對材料的認(rèn)知度要有一定的能力，再者就是要結(jié)合市場此類材料的價格選取所用材料，對于那些低于市場價格太多的材料，要更加的謹(jǐn)慎，要弄清楚它的質(zhì)量到底是不是達(dá)標(biāo)，不可為了節(jié)省費用，而選取這些不合格材料。另一方面就是要對產(chǎn)品的性能進(jìn)行一個全面認(rèn)真的分析，在滿足施工質(zhì)量要求的前提下選用價格最低的材料。(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計階段控制。為了防震加固能夠在結(jié)構(gòu)設(shè)計階段得到有效控制，第一，應(yīng)建立良好的設(shè)計管理體系。建立項目法人責(zé)任制，可以有效的約束投資風(fēng)險，對于項目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設(shè)計階段進(jìn)行造價控制。除了建立項目法人責(zé)任制外，建立適應(yīng)項目所需的組織管理體系也不可缺少，建立項目部，應(yīng)當(dāng)任用全能型人才，即經(jīng)濟(jì)和技術(shù)都懂的人才。第二，可以對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計進(jìn)行推廣，這樣可以有效縮短設(shè)計周期。從而使造價得到控制。第三，可以設(shè)立設(shè)計監(jiān)管制度。這樣可以使設(shè)計更加合理，造價控制也可以控制在限定額之內(nèi)，對設(shè)計單位的改善管理工作具有一定的促進(jìn)作用，并且對設(shè)計單位的設(shè)計水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價控制。施工方案編制及應(yīng)用新技術(shù)，合理的施工方案對施工階段具有重大意義，不僅可以保證施工的質(zhì)量，而且對工程的造價控制也至關(guān)重要。在進(jìn)行施工方案編制時，應(yīng)注意以下幾點:第一，對于對象的選取，第二，功能分析，第三，對方案價值評價，第四，施工方案驗證評價。在施工階段，傳統(tǒng)的施工技術(shù)對于材料的浪費比較嚴(yán)重，而先進(jìn)的施工技術(shù)則不然，因此要在施工階段進(jìn)行造價控制，運用先進(jìn)的施工技術(shù)非常重要。
綜上所述，房屋的防震加固方法及工程造價控制對工程有著重要的意義。筆者在本文中對房屋的防震加固方法及工程造價控制進(jìn)行了研究，比如，對學(xué)校房屋的特點及防震標(biāo)準(zhǔn)和加固方法進(jìn)行了研究。房屋加固的方法分為:砌體加固方法和混凝土結(jié)構(gòu)加固的方法。并對工程造價控制從四個階段進(jìn)行了研究，包括:投資決策階段，設(shè)計階段，施工階段和工程結(jié)束的階段。最后又對防震加固工程的造價控制進(jìn)行一定的研究。通過筆者對這個課題的研究，希望會有更多的有志之士能夠投身到這個課題的研究當(dāng)中，指出文中的不足之處，同時也為我國的房屋防震加固工程做出一定的貢獻(xiàn)。
水利工程造價論文篇十六
在國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制不斷改善與成熟的背景下，社會經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢，一定程度上推動了建設(shè)項目的發(fā)展，使其規(guī)?？焖偾页掷m(xù)地增長。然而，在此形勢之下，工程造價管理人員也同樣面臨著嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)，即如何對建設(shè)項目造價全過程管理進(jìn)行有效地控制，以保證建設(shè)單位能夠獲取更為理想的經(jīng)濟(jì)與社會效益。為此，文章將建設(shè)項目工程造價的全過程管理作為研究重點，闡述了相關(guān)問題，以供參考。
建設(shè)項目；工程造價；全過程管理；研究
所謂的建設(shè)項目工程造價全過程管理，具體指的就是有機(jī)結(jié)合技術(shù)和經(jīng)濟(jì)知識，針對建設(shè)項目本身、市場價格、風(fēng)險與資源、盈利等全要素展開籌劃與合理控制。由此可見，從本質(zhì)上來講，工程造價的全過程管理就是對工程造價的合理確定以及控制[1]。而建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)根據(jù)特定建設(shè)程序展開決策與實施，而且工程造價是需要在不同階段多次進(jìn)行的，只有這樣才能夠確保工程造價計算更加準(zhǔn)確，具有有效性特征。而多次計價也是不斷深化、細(xì)化并接近工程造價的一個過程。以管理實施過程為劃分標(biāo)準(zhǔn)，主要包括了事前、事中與事后管理。
1.建設(shè)項目決策階段造價管理
（1）建筑工程費用的確定在對建設(shè)項目工程費用確定的過程中，應(yīng)當(dāng)給予單位建筑工程估算綜合造價指標(biāo)高度重視。而該指標(biāo)是兼具綜合性與概括性的一種擴(kuò)大指標(biāo)，對這一指標(biāo)的合理確定，需要對項目本身建設(shè)條件、技術(shù)要求、建筑結(jié)構(gòu)的形式及特征，包括市場材料價格與施工時間等多種元素的影響展開充分地考慮，基于此，仍然要求造價人員的專業(yè)素質(zhì)及經(jīng)驗豐富。為此，造價人員應(yīng)當(dāng)在實際工作中，對工程造價的相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理。其中，造價基礎(chǔ)性資料涉及到設(shè)備、人工、施工材料等市場價格，土地的價格等等，除此之外，還需要根據(jù)項目內(nèi)容、表現(xiàn)的形式與專業(yè)特點的造價資料進(jìn)行歸類收集，對其進(jìn)行深入分析并存檔。與此同時，工程造價咨詢公司與造價人員也需要在日常工作中對造價資料進(jìn)行收集與積累，進(jìn)而獲取全面且完整的造價資料內(nèi)容。一旦工作需要，能夠通過計算機(jī)調(diào)出，進(jìn)而根據(jù)項目的特征對其進(jìn)行調(diào)整，合理地應(yīng)用在全新建設(shè)項目當(dāng)中。
（2）設(shè)備工器具配置費與安裝費的確定第一，確定配置費。對于國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備而言，其購置費用采用的是市場詢價的方式，而在計算的過程中，需要使用帶有配件的設(shè)備元件。對于國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備而言，通常采用的都是成本計算估價方法與分部組合估算方法等，而計算的方法則選擇了成本計算估價方法。在配置費確定的過程中，需要對市場價進(jìn)行正確地把握，由于設(shè)備的品種與類型諸多，且功能與檔次存在差異，因此在向市場或者是制造廠家詢價過程中，需要確保設(shè)備型號與功能的對應(yīng)性，同時，詢價的時候應(yīng)當(dāng)高于實際采購的價格，所以，造價工作人員需要根據(jù)詢價渠道及經(jīng)驗來進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，以保證設(shè)備工器具的購置費確定的合理性[2]。另外，應(yīng)當(dāng)對不同水費與銀行及海關(guān)口岸的收費規(guī)定進(jìn)行詢問并收集，全面整理并存檔。第二，確定安裝費。通常情況下，設(shè)備安裝費用是按照設(shè)備的原價與經(jīng)驗費率相乘得到的。其中，機(jī)械設(shè)備安裝的費率經(jīng)驗值是5～6%，電氣設(shè)備安裝的費率是12～15%。
（3）其他費用的確定在工程建設(shè)過程中，其他費用所包含的內(nèi)容諸多，所以，同樣需要給予高度重視。第一，土地費用確定。正確地甄別有收益與無收益土地的面積，并按照相應(yīng)的補償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算。第二，建設(shè)單位管理費用確定。在建設(shè)項目中，涉及領(lǐng)域諸多，但是，對于建設(shè)單位的管理費用而言，需要按照項目的實際情況進(jìn)行處理。其中，針對扶貧項目或者是政府扶持的項目來說，因為其實際規(guī)模不大且工程簡單，所以，僅僅聘請監(jiān)理公司管理即可，業(yè)主方并不需要設(shè)立指揮部門，而是安排1-2個工作人員配合管理就可以。但是，協(xié)調(diào)管理費用需要安排到行政管理費用當(dāng)中，在這種情況下，建設(shè)單位的管理費用應(yīng)當(dāng)按照實際情況少量計取或者是不計取。第三，研究試驗費用確定。對研究試驗費用、科技費用以及勘察設(shè)計費用開支等予以落實，不允許費用計算出現(xiàn)錯誤，也不允許重復(fù)計費。第四，環(huán)境影響評價費用確定。在對這一費用進(jìn)行投資估算的時候，通常僅僅考慮到項目環(huán)境報告書與報告編制等費用，然而，工業(yè)生產(chǎn)項目在項目壽命周期內(nèi)的在線監(jiān)測費會被漏計算，而這筆費用極大，所以，是不能夠少計算或者是漏計算的[3]。
2.基本預(yù)備費
在建設(shè)項目的決策階段，造價需要對投資方向的合理性進(jìn)行審核，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，對技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性與合理性進(jìn)行審核，并且根據(jù)已經(jīng)掌握的已完工程項目數(shù)據(jù)，與市場發(fā)展的趨勢有機(jī)結(jié)合，對于不可以預(yù)見的因素進(jìn)行全面考慮，確保投資估算的有效性。
第一，考慮非生產(chǎn)性項目。其中，需要針對項目結(jié)構(gòu)的合理性與經(jīng)濟(jì)美觀性等進(jìn)行充分考慮，同樣需要確保項目后期節(jié)能，維修費用需合理。
第二，對生產(chǎn)性項目的考慮。針對工業(yè)項目而言，需要對項目建設(shè)期間的工藝進(jìn)行考慮，同樣需要考慮到項目運用過程中的能源消耗成本與維修和改造等費用。
第三，貫徹并落實限額設(shè)計，實現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，通過對價值工程與項目全壽命期運籌等先進(jìn)管理方法的靈活應(yīng)用，確保全面優(yōu)化項目設(shè)計，減少投資效益與經(jīng)營費用。在工程造價的控制過程中，設(shè)計階段十分重要，需要對設(shè)計的概算編制進(jìn)行重點地審核，以保證其準(zhǔn)確與合規(guī)。與此同時，需要對技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和相同類型工程項目進(jìn)行比較，確保合理性。另外，需要保證建設(shè)項目整體概算被控制在合理的投資估算范圍之內(nèi)。
在對國際工程管理先進(jìn)經(jīng)驗借鑒的過程中，實現(xiàn)了和國際建設(shè)項目的接軌。在此背景下，工程建設(shè)項目也開始采取了工程量清單計價模式[4]。其中，所謂的工程量清單計價模式具體指的就是招標(biāo)控制價，概括來講，就是招標(biāo)人按照國家與行業(yè)建設(shè)主管部門對于工程計價的規(guī)定，根據(jù)施工圖紙的設(shè)計對工程量進(jìn)行計算與編制，進(jìn)而得出控制價與工程量清單。在編制招投標(biāo)控制價與工程量清單的過程中，需要注意以下內(nèi)容：首先，分部分項工程項目。要求準(zhǔn)確計算工程量，清晰且詳細(xì)地描述項目的特征，確保項目的完整性，不允許缺少或者是漏掉項目。與此同時，應(yīng)保證定額子目的套用是正確的，合理確定材料的使用量，確保主材單價的合理性，在取費方面需要與行業(yè)的具體規(guī)定一致。其次，措施費項目。對于通用措施費項目，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家或者是省級與行業(yè)建設(shè)主管部門制定的工程計價要求進(jìn)行計取。而對于專項施工費項目，則需要充分考慮工程項目特點來進(jìn)行計取。再次，其他項目的費用。對于暫列金額而言，需要針對工程項目的復(fù)雜性以及設(shè)計的深度等予以估算，通常采用的是分部分項工程10-15%來計取。對于暫估價而言，計日工要根據(jù)綜合單價來計取，而暫時難以明確的材料或者是單價需要按照暫定的價格來計入，但是需要進(jìn)行特殊注明。另外，對于暫定機(jī)械臺班需要根據(jù)綜合單價來計取。對于總承包費用而言，需要按照國家、省級或者是行業(yè)建設(shè)主管部門所制定的工程計價規(guī)定來計取[5]。最后，規(guī)費與稅金。同樣需要按照國家、省級或者是行業(yè)建設(shè)主管部門所制定的工程計價規(guī)定進(jìn)行計取。
眾所周知，建設(shè)項目的規(guī)模較大，且實際建設(shè)的周期相對較長，所以，可變因素也很多，為此，在施工階段很容易出現(xiàn)設(shè)計變更或者是工程簽證的情況。而工程的施工過程應(yīng)當(dāng)根據(jù)形象工程的進(jìn)度撥款。在管理方面，需要始終遵循首先管理而后付款這一基本原則，確保對工程造價進(jìn)行合理地控制。通常情況下，工程項目的進(jìn)度款需要根據(jù)合同的要求來申請支付周期，正確地計量已經(jīng)完成的工程量，還需要將設(shè)計變更與簽證工程量納入其中，以報表的形式通過施工單位上交建設(shè)方與監(jiān)理公司。而在對其進(jìn)行審核的過程中，需要重點把握計量支付的環(huán)節(jié)，對支付的申請進(jìn)行嚴(yán)格地審核，以保證更合理地控制資金的使用。而在建設(shè)項目實施的過程中，造價工程師不僅要控制各項費用，同時還應(yīng)當(dāng)對與工程造價相關(guān)的法律和法規(guī)進(jìn)行全面掌握，對不同價格信息進(jìn)行收集，以保證更深入地了解價格的動態(tài)，對造價資料內(nèi)容進(jìn)行全面整理與分析，確保后期工程的結(jié)算審核工作能夠正常地開展[6]。在建設(shè)方與監(jiān)理公司審核以后，需要根據(jù)合同所確定的比例來制度，并且根據(jù)約定內(nèi)容將工程的預(yù)付款及甲供材料款扣除出去。
1.建設(shè)項目工程結(jié)算的管理
建設(shè)項目施工作業(yè)完成，且質(zhì)量驗收合格以后，造價管理工作也同樣進(jìn)入到工程結(jié)算的階段。對于工程造價管理而言，工程結(jié)算管理十分關(guān)鍵，同樣也是管理工作效益表現(xiàn)最為明顯的階段，所以，管理的審核重點需要確定為工程結(jié)算資料真實有效性方面以及工程量與工程單價準(zhǔn)確與合理性等方面。
第一，需要針對施工合同與設(shè)計變更等進(jìn)行深入分析與研讀，嚴(yán)格審核結(jié)算資料。對設(shè)計變更與工程簽證內(nèi)容的清晰性進(jìn)行審核，保證資料的齊全性，內(nèi)容要清楚地表達(dá)出來，包括具體部位和項目、原因等等。另外，設(shè)計變更一定要達(dá)到增減預(yù)算的要求，若變更與簽證的內(nèi)容不清晰或者是相對簡單，一定要進(jìn)行認(rèn)真核實，進(jìn)行適當(dāng)?shù)匮a充。對設(shè)計變更與工程簽證產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，是否將不屬于簽證范疇的內(nèi)容納入到簽證參與結(jié)算中。對手續(xù)是否與規(guī)定相吻合進(jìn)行審核，只要是設(shè)計變更就必須要具備建設(shè)單位與施工單位的蓋章與現(xiàn)場工作人員簽字，只有這樣才具有有效性[7]。
第二，在對工程單價進(jìn)行審核的過程中，重點是工程單價與投標(biāo)報價的一致性；材料價格差的調(diào)整是否根據(jù)施工合同的約定進(jìn)行；在結(jié)算方面，費用計算的基數(shù)與計取費率是否與規(guī)定相吻合。
2.建設(shè)項目竣工決算的管理
第一，建設(shè)項目竣工圖紙。對于工程項目的交工驗收及維護(hù)，甚至是改建與擴(kuò)建而言，建設(shè)項目竣工圖紙都是重要的依據(jù)，同樣也是十分關(guān)鍵的技術(shù)檔案。所以，需要對地上與地下建筑物以及構(gòu)筑物進(jìn)行真實地記錄。
第二，建設(shè)項目工程的造價對比分析。在項目工程的造價控制方面，所采用的措施是需要經(jīng)過對比的。其中，所批準(zhǔn)的概算對于工程造價的考核十分重要，也是關(guān)鍵性依據(jù)。在分析的過程中，需要針對項目設(shè)計的總體概算、項目安裝、設(shè)備工器具購置費用、工程建設(shè)費用等與竣工決算表格當(dāng)中的具體數(shù)據(jù)及資料，包括已經(jīng)批準(zhǔn)的概算造價予以比較和分析，明確竣工項目的總造價是否超支?；趯Ρ确治觯瑧?yīng)對先進(jìn)的經(jīng)驗進(jìn)行不斷總結(jié)，并找到超支內(nèi)容以及具體原因，進(jìn)而提出改進(jìn)的具體措施。
綜上所述，對于建設(shè)項目工程造價的全過程管理需要將重點放在事前與事中管理方面。確保將全過程管理模式應(yīng)用于重要環(huán)節(jié)當(dāng)中，不斷增強(qiáng)項目管理的質(zhì)量，有效地節(jié)省成本，保證工程施工周期，強(qiáng)化造價控制的效果，而這也是一種理想的管理監(jiān)督管理模式，同樣是一種對建設(shè)項目進(jìn)行全過程造價控制的方式。為此，在全過程管理操作規(guī)程完善與改進(jìn)的基礎(chǔ)上，能夠更好地達(dá)到管理的目標(biāo)。
作者:朱芹單位:安徽合肥市建設(shè)銀行
[5]劉衛(wèi)平.建設(shè)項目工程造價全過程管理方法探討[j].建材與裝飾，20xx，（22）：318，319.
[6]羅偉.建設(shè)項目工程造價的全過程管理控制[j].門窗，20xx，（1）：141，144.
[7]張藝.建設(shè)項目工程造價全過程管理控制探析[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，20xx，（25）：198.
水利工程造價論文篇一
水利工程作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首要任務(wù)，對推動地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保障農(nóng)業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。水利工程具有很強(qiáng)的公益性，投資主要來源于財政收入，進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程造價管理，提高資金使用效率，使有限資金用在刀刃上，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化十分重要。下面筆者就建設(shè)方在基層水利工程建設(shè)中的造價控制進(jìn)行探討。
水利工程造價論文篇二
在進(jìn)行施工組織設(shè)計的過程中應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)該工程項目的實際進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)格的論證，從多個角度對其進(jìn)行思考，包括經(jīng)濟(jì)以及安全和技術(shù)等方面，以此起來保證施工組織設(shè)計的高質(zhì)量，也只有這樣才能夠確保工程造價的科學(xué)性以及合理性?，F(xiàn)階段，在實際的施工過程中就存在著因為人員的施工技術(shù)水平不高以及組織設(shè)計工作的細(xì)節(jié)沒有做到位等情況，這樣就給工程造價帶來很大的`不確定性。因此就需要確保施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量。
4.2采用新技術(shù)是降低水利水電工程造價的主要手段
隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，在實際的施工中采用科學(xué)合理的施工技術(shù)來提升工程的效率以及質(zhì)量。在施工組織設(shè)計工作中需要將科技因素進(jìn)行重視，需要在水利水電工程建設(shè)當(dāng)中加強(qiáng)新型技術(shù)以及設(shè)備的有效合理的應(yīng)用，采用先進(jìn)的施工技術(shù)以及施工材料的結(jié)合，在實際的工程建設(shè)中將科學(xué)技術(shù)的作用有效體現(xiàn)處理，根據(jù)相關(guān)研究表明，在水電水電建設(shè)當(dāng)中將科學(xué)技術(shù)有效應(yīng)用，不但能夠?qū)⒐ぷ餍侍嵘?，還能夠?qū)⒐こ淘靸r有效降低。比如，在對于水電站的壩體建設(shè)施工當(dāng)中加強(qiáng)對新型碾壓混凝土有效應(yīng)用，將其作為壩體的建設(shè)材料，這樣不但能夠?qū)崿F(xiàn)填充的效率，并且也能夠?qū)⒐て诮档?，從而實現(xiàn)工程造價的降低，以此能夠為建設(shè)工程帶來比較積極的作用。因此，在實際的施工組織設(shè)計工作當(dāng)中就需要采用科學(xué)合理的施工技術(shù)進(jìn)行工程造價的降低。
5優(yōu)化施工組織設(shè)計，降低工程造價的策略探討
5.1加強(qiáng)對施工組織設(shè)計的重視
在大部分行業(yè)當(dāng)中，對于造價管理工作來講都非常的重要，對于水利水電工程的造價管理工作當(dāng)中，也是如此，因此就需要強(qiáng)化人員成本意識的提升，不管是對施工人員還是管理人員，都需要具備一定的成本意識，對于水電水電工程當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行有效控制，以此使得施工企業(yè)的成本支出和收入形成一定的比例關(guān)系，這樣才能夠使得施工企業(yè)獲得一定的利潤。在這當(dāng)中，對實際的造價控制工作來講，一定要按照施工組織設(shè)計依據(jù)，按照實際的狀況實施預(yù)算的控制和管理，從而使得造價更加的具有針對性，以此實現(xiàn)對材料以及人力和時間成本準(zhǔn)確了解。
5.2根據(jù)具體的施工項目制定合理的施工圖
在對于水利水電工程施工前需要做好相應(yīng)的預(yù)算工作，通常對于預(yù)算工作按照施工圖來進(jìn)行確定，對于施工圖不但能夠?qū)⒐こ痰幕厩闆r進(jìn)行體現(xiàn)處理，還能夠?qū)⒐こ痰募?xì)節(jié)進(jìn)行體現(xiàn)處理。在實際的施工圖當(dāng)中需要將工程施工的實際成本進(jìn)行體現(xiàn)，比如，在施工圖當(dāng)中需要對于施工的材料以及人員的實際數(shù)量進(jìn)行體現(xiàn)，以此使得在實際的水利水電工程中將其所需要的人力物力進(jìn)行有效的配置。
5.3加強(qiáng)對各個工程項目的成本核算和管理
在水利水電工程造價控制當(dāng)中，最為重要的就是需要做好核算以及相應(yīng)的監(jiān)督管理工作。若是對于成本核算缺少合理性。那么對于水利水電是喔。當(dāng)中的成本有控制，就很難確保，所以是施工企業(yè)當(dāng)中的相關(guān)造價管理部門以及財務(wù)管理部門就需要對于企業(yè)成本核算工作加強(qiáng)重視。并且在成本核算部工作當(dāng)中各個管理部門需要做好協(xié)調(diào)配合工作。在進(jìn)行核算工作當(dāng)中，對于核算工作本身來說，也需要將施工組織設(shè)計進(jìn)行結(jié)合起來，按照施工組織設(shè)計設(shè)計對于成本的數(shù)量以及實際發(fā)生的成本進(jìn)行計算，并且確保差異不能太大。在工程施工進(jìn)行中，對于相關(guān)工程項目的實施，在成本核算中，若是產(chǎn)生了和預(yù)算不同的情況，這就需要及時進(jìn)行解決，確保工程的順利進(jìn)行，防止對工期產(chǎn)生延誤。
5.4結(jié)合施工組織設(shè)計的變化加強(qiáng)造價控制
對于水利水電施工組織設(shè)計當(dāng)中所出現(xiàn)的變更情況，這就需要對于一些突發(fā)狀況進(jìn)行有效的控制。實現(xiàn)對于施工現(xiàn)場的動態(tài)管理，按照施工狀況，對于既定的組織設(shè)計有效修改以及補充，從而將水利水電工程的目標(biāo)有效實現(xiàn)。
隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及對于用電量的不斷需求增加，人們對于水利水電工程的需求也越來越高，在確保用電安全的基礎(chǔ)上，為了能夠?qū)崿F(xiàn)供電企業(yè)的發(fā)展，就需要在工程施工中做到合理的設(shè)計。加強(qiáng)對于施工成本的控制。對于工程造價能夠在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上對其嚴(yán)格控制，對工程施工中的相關(guān)部分配置進(jìn)行優(yōu)化，以此將施工周期有效縮短，這樣就能夠間接地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[2]董楊.水利水電工程施工組織設(shè)計與工程造價關(guān)系淺析[j].四川水泥,,12:80.
水利工程造價論文篇三
摘要：施工組織設(shè)計和工程造價是水利水電工程中重要的兩部分.本文首先對施工組織設(shè)計與工程造價兩者之間的關(guān)系進(jìn)行了分析,然后提出了優(yōu)化工程設(shè)計,降低工程造價的具體措施.
關(guān)鍵詞：水利水電工程；組織設(shè)計；工程造價
0引言
我國目前正在加大力度推行水利水電工程的施工項目管理,這可以為施工企業(yè)在水利水電工程的市場競爭中提供支持.施工組織設(shè)計是施工技術(shù)和項目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,同時對水利水電工程中的各項技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)起到具體指導(dǎo)性作用.水利水電施工組織設(shè)計是工程建設(shè)中必要環(huán)節(jié),在施工活動中起著重要作用,施工企業(yè)應(yīng)該高度重視施工組織設(shè)計對工程造價的影響.
1.施工組織設(shè)計與工程造價互相確定的關(guān)系
在水利水電工程施工過程中,組織設(shè)計與工程造價是非常重要的兩部分.兩者之間并不是彼此獨立的,而是聯(lián)系密切,相互確定.工程造價很大程度是由水利水電工程的本身的設(shè)計方案決定的,不同的施工方案所反映的工程造價肯定是不同的.只有適合水利水電工程的施工方案才能做出對合理的工程造價.同樣,要做出一個質(zhì)量較高的施工方案,必須對工程造價本身進(jìn)行考慮,工程造價的準(zhǔn)確與合理直接影響著工程方案優(yōu)劣.施工組織設(shè)計與工程造價之間具有重要的聯(lián)系.在工程預(yù)算過程中,需要對基礎(chǔ)單價和部分工程單價進(jìn)行確定,通過它們來探討兩者之間的關(guān)系.
1.1施工組織設(shè)計是工程造價的依據(jù)
工程概預(yù)算與施工組織設(shè)計是同時存在的,根據(jù)不同的施工方法,可以得出所需的相應(yīng)人工、材料、機(jī)械消耗量等,進(jìn)而得出整個工程造價.施工組織設(shè)計的優(yōu)劣對工程造價的影響是很大的,水利水電工程造價很大程度上是從施工組織設(shè)計中得來的.當(dāng)然,每種施工方案都對應(yīng)著一個工程造價,這就要求施工組織設(shè)計通過結(jié)合施工企業(yè)的`具體情況,選擇對整個水利水電工程最優(yōu)方案.
1.2工程造價對施工組織設(shè)計的反作用
施工組織設(shè)計在選擇施工方案過程中不能只考慮技術(shù)先進(jìn),跟要考慮經(jīng)濟(jì)上的合理性.水利水電工程項目巨大,整個工程造價花費也比較多,建造項目的根本目的是要實現(xiàn)其價值盈利,所以在工程設(shè)計過程中必須對工程造價加以考慮.在工程設(shè)計選擇過程中,必須在保證工程質(zhì)量、工期的前期下,對各個設(shè)計的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比,實現(xiàn)人力、物力、財力的節(jié)約,達(dá)到利國利民的目的.工程造價對施工組織設(shè)計具有反作用,工程造價的高低也在一定程度上決定著施工組織的優(yōu)劣.
2.優(yōu)化施工組織設(shè)計對合理確定工程造價的意義
2.1施工組織設(shè)計在是控制工程造價的基礎(chǔ)
施工方案在整個水利水電工程建設(shè)過程中起著至關(guān)重要的作用.施工方案不僅決定著工程的工程進(jìn)度、技術(shù)要求,同時決定著工程質(zhì)量,而這些環(huán)節(jié)對工程造價起著決定性作用.從這個層面說,施工組織設(shè)計直接決定著整個水利水電工程的造價.施工方案論證充分、完善,對控制工程造價具有非常重要的意義.
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2.2施工組織設(shè)計中采用新技術(shù)是控制工程造價的重要手段
水利水電工程量很大,在施工過程中需要大量的人力、物力參與.而通過采用新技術(shù)可以有效降低人力、物力成本,加快工程進(jìn)度,提高生產(chǎn)力,同時可以降低工程造價.在施工組織設(shè)計過程中,應(yīng)該結(jié)合工程的實際情況,在資金條件有保障的前提下,通過使用新工藝、新材料、新技術(shù)來降低工程造價.在施工組織設(shè)計過程中應(yīng)該進(jìn)行充分論證,將提高勞動生產(chǎn)力作為降低成本的重要手段.
2.3施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量是確定合理工程造價的關(guān)鍵
在施工組織設(shè)計編制過程中,施工方案的確定應(yīng)該依靠集體智慧,通過認(rèn)真的論證分析,從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面進(jìn)行評定,最終得出一套最優(yōu)化的施工方案.施工方案工作做的好,對后面的工程造價確定具有重要意義,同時也為工程合同的順利執(zhí)行帶來方便.施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量對工程造價具有重要意義,同樣施工組織設(shè)計在編制過程中,也要考慮工程造價這個因素.
3.優(yōu)化組織設(shè)計、合理確定工程造價的具體措施
做好水利水電工程組織設(shè)計是確定工程造價的重要內(nèi)容.通過周密安排施工進(jìn)度,提高機(jī)械設(shè)備效率,優(yōu)化施工方案,提升施工管理水平這些措施都可以有效降低工程造價,同樣這些措施也可以在施工組織設(shè)計中進(jìn)行體現(xiàn).合理確定工程造價、優(yōu)化施工組織設(shè)計的具體措施有以下兩個方面.
3.1處理好水利水電工程質(zhì)量、工期、
工程造價有關(guān)論文范文資料工藝三者之間的關(guān)系
在水利水電工程施工過程中,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的切實情況,在能力范圍內(nèi)大膽采用新技術(shù)、新工藝、新材料,通過企業(yè)自身水平的提高來保證水利水電工程項目的質(zhì)量和工期.真正實現(xiàn)投資少、收益高,施工組織設(shè)計要在技術(shù)、工藝上進(jìn)行突破,降低整個水利水電的工程造價.在水利水電工程組織設(shè)計過程中,應(yīng)該對工程質(zhì)量、工期、工藝三者之間的關(guān)系進(jìn)行充分論證,保證工程質(zhì)量的前提下,采用新工藝降低工程造價,縮短工程建設(shè)工期.
3.2對施工的基礎(chǔ)資料準(zhǔn)確掌握
在水利水電工程預(yù)算過程中,對基礎(chǔ)單價的準(zhǔn)確掌握是非常重要的.通過基礎(chǔ)單價,可以很好的預(yù)算工程造價,同時對施工組織設(shè)計也是一個參考.基礎(chǔ)單價主要包括材料單價、風(fēng)水電單價和砂石料單價.由于水利水電工程建筑物特有的結(jié)構(gòu)特質(zhì),工程材料在工程建設(shè)過程中占有很大比重,對建筑成本影響非常大.在水利水電工程施工過程中,應(yīng)該確定合理材料采購方案,既能保證過程進(jìn)度,還可以降低工程成本.在采購方案確定后,對材料倉庫的布置同樣重要,一定要做到減少材料場內(nèi)運輸、減少二次轉(zhuǎn)運,以方便運輸管理為原則.
小結(jié)：
工程造價的準(zhǔn)確合理是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ).施工組織設(shè)計可以通過在工藝、技術(shù)上的優(yōu)化,為降低工程造價做出貢獻(xiàn).在水利水電工程施工前,要對施工組織設(shè)計和工程造價進(jìn)行充分研究論證,在保證工程質(zhì)量的前提下,通過引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新理念等優(yōu)化的組織設(shè)計,降低工程造價,實現(xiàn)整個工程項目的效益最大化.
水利水電工程施工組織設(shè)計與工程造價參考屬性評定
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參考文獻(xiàn)
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水利工程造價論文篇四
1.1施工組織設(shè)計為工程造價提供了依據(jù)
對于工程造價，施工組織設(shè)計是其基礎(chǔ)性的工作，因此在實際的項目建設(shè)投入需要將升溫，組織設(shè)計和工程的概預(yù)算進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，因為相關(guān)因素的影響，往往會產(chǎn)生這種情況。就是在同一個項目當(dāng)中，因為施工部門不同，其之家信息溝通缺少有效性，造成其施工方法也不是很相同，因此導(dǎo)致成本預(yù)算也會產(chǎn)生不同的變化，所以最終的工程造價也有很大的差異。
1.2工程造價反作用與施工組織設(shè)計
在工程項目施工之前需要對于施工方案進(jìn)行編制，以此來確保再去工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，選擇成本比較低，以及工期比較短的施工方案，在這個過程當(dāng)中工程造價的相關(guān)數(shù)據(jù)，在一定意義上能夠為施工方案的編制提供一定的參考，然后我才用工程造價的反作用，對施工組織計劃進(jìn)行指導(dǎo)，以此加強(qiáng)對與施工方案的優(yōu)化，從而將施工成本降低，有效地確保工程項目的質(zhì)量，這對于施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性有著很大的作用。
2施工組織設(shè)計與工程造價之間的相互確定關(guān)系
盡管施工組織設(shè)計和造價控制工作在相同的項目中分別屬于不同的部分，然而這兩者之間獨立存在的，通過相關(guān)施工數(shù)據(jù)以及實際的施工經(jīng)驗可以勘查，這兩者之間有著很緊密的聯(lián)系。例如，對于施工過程當(dāng)中的材料價格進(jìn)行預(yù)算中，因為水利水電工程往往需要大量的材料，基本上材料的費用占到整體工程的60%左右，若是對建筑材料采購方案能夠優(yōu)化，尤其是對于水泥以及鋼材和木料等進(jìn)行組織設(shè)計，這對確保工程的施工進(jìn)度的順利進(jìn)行和工程成本的降低有著很大的作用。
3優(yōu)化施工組織設(shè)計對合理確定工程造價的意義
3.1保證施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量是合理確定
工程造價的關(guān)鍵在實際的施工當(dāng)中，往往會產(chǎn)生施工人員技術(shù)水平不高以及對于施工計劃當(dāng)中的相關(guān)細(xì)節(jié)性工作沒有重視等情況，這樣就會給實際的工程造價產(chǎn)生一定的不確定性。這就需要實際的設(shè)計人員在對于施工組織設(shè)計進(jìn)行編制當(dāng)中，對施工方案不能盲目的選擇，一定要能夠根據(jù)行業(yè)當(dāng)中的相關(guān)規(guī)范，對相關(guān)的設(shè)計方案進(jìn)行篩選，將施工項目的實際需求作為其發(fā)展基礎(chǔ)，采用科學(xué)合理的措施方案，尤其是需要對于細(xì)節(jié)性進(jìn)行掌握，確保經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)性都能夠有效把握。
3.2采用新技術(shù)是降低工程造價的主要手段
隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及對于新型技術(shù)的不斷應(yīng)用，在水利水電工程實際施工中，加強(qiáng)對新技術(shù)以及新設(shè)備和新理念的應(yīng)用，不但能夠?qū)⒐こ添椖康慕ㄔO(shè)效率進(jìn)行提升，還能夠在一定意義上將工程造價進(jìn)行降低。比如，在對水電水電壩體進(jìn)行施工當(dāng)中，可以采用新型的碾壓混凝土作為壩體的施工材料，這樣不但能夠?qū)崿F(xiàn)壩體的快速填充，對施工工期有效縮短，還能夠?qū)误w的抗溶性以及耐腐蝕性進(jìn)行提升。因此，在實際的施工當(dāng)中，就需要加強(qiáng)生產(chǎn)工具的有效應(yīng)用，從而實現(xiàn)工作造價的降低。
水利工程造價論文篇五
摘要：在建設(shè)工程進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)的時候，按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中國家規(guī)定的統(tǒng)一要求進(jìn)行招標(biāo)編制，并且要提供工程量的清單，最后的投標(biāo)報價要通過投標(biāo)人進(jìn)行編制，最終以競爭的形式確定擬建工程的具體造價，這就是工程量清單計價。文章主要是探討工程量清單模式在水利工程中造價控制的相關(guān)問題，對水利工程中各個階段中造價控制的要點進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：水利工程論文
引言
現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)社會飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，建筑工程中的計價方法也開始不斷地完善，在定額計價模式是最常用的一種計價方法。在所有的工程中，由于水利水電工程的建設(shè)項目規(guī)模比較大，而且施工的條件非常復(fù)雜，工期也都相對較長，所以水利工程的項目管理進(jìn)行起來非常困難。近幾年開始在水利工程的造價控制中使用清單計價模式，并且取得了一定的效果，導(dǎo)致越來越多的人著手完善在工程量清單模式下的水利工程造價控制，文章就該問題進(jìn)行了相關(guān)的探討，具體內(nèi)容如下。
1對工程量清單計價模式的認(rèn)識
工程量的清單，可以表現(xiàn)出擬建工程中相關(guān)的措施項目、工程項目和一些其他的項目名稱以及明細(xì)的清單，主要是通過《規(guī)范》中統(tǒng)一好的項目內(nèi)容進(jìn)行輔佐，由招標(biāo)人進(jìn)行總體的編制工作。工程量清單可以清晰的體現(xiàn)出招標(biāo)人對投標(biāo)人的要求，可以準(zhǔn)確的體現(xiàn)出工程項目中的相關(guān)要求、工程數(shù)量、報價要求等，是投標(biāo)人在報價過程中的主要依據(jù)，同時也是招標(biāo)文件中最不可或缺的主要部分。關(guān)于工程量清單的計價，主要指的是建設(shè)工程在進(jìn)行招投標(biāo)時，招標(biāo)人或者是有相應(yīng)資歷的委托機(jī)構(gòu)，按照國家規(guī)定出來的計算規(guī)則，統(tǒng)一地對工程數(shù)量進(jìn)行計算，然后要由投標(biāo)人進(jìn)行報價安排，最后通過評審最終的中標(biāo)單位。這種計價方式中包含了項目的措施項目費、分項工程費、稅金以及其他的項目費用?？偟膩砜矗こ塘壳鍐蔚挠媰r方式和現(xiàn)有的計價方式有著一定的差別，尤其是和綜合單價計價法存在著很大的不同，這種方式在使用的時候可以更準(zhǔn)確的體現(xiàn)出工程項目的需求，更能降低項目承受的風(fēng)險。
2工程量清單計價模式的特點分析
在使用工程量清單計價模式的時候，能夠幫助項目更加準(zhǔn)確的計價。該種計價模式的最大特點在于，它把我國以國有資金投資為主的以及全部使用國有資金的大中型建設(shè)工程包含進(jìn)來，按照國家的統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行了準(zhǔn)確計價。此外，還可以非常明確的指出工程量清單中的招標(biāo)文件，可以讓招標(biāo)人更好地完成項目的編制，保證項目名稱、項目編碼、工程量計算以及計量單位的統(tǒng)一，讓它們可以按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式呈現(xiàn)在文件里。工程量清單中的措施項目一欄存在著一定的缺陷，由于《規(guī)范》的.內(nèi)容中對措施項目沒有嚴(yán)格的要求，所以導(dǎo)致大部分的措施項目欄中沒有對于腳手架、模板、施工排水、臨時設(shè)施等方面的內(nèi)容，但是如果通過工程量清單計價來進(jìn)行，投標(biāo)人就需要根據(jù)項目的實際情況進(jìn)行分析，對整個措施項目中的材料、人工以及施工機(jī)械的具體消耗量進(jìn)行計算，并且還可以幫助投標(biāo)的企業(yè)更清晰地看到市場定額和市場報價的情況，這樣就可以讓企業(yè)掌握住報價權(quán)。
3水利工程中各階段投資控制的重點
從上文的內(nèi)容中可以了解到，工程造價的實質(zhì)內(nèi)容就是對工程造價的控制，要合理運用工程量清單計價模式，幫助水利工程控制好造價問題，在進(jìn)行管理的時候要把握好整個管理工作的重點，保證思路足夠清晰，有目的的去進(jìn)行管理，這樣才可以掌控水利工程中各階段投資控制的重點，讓新的計價體系的作用得以發(fā)揮出來。
3.1水利工程的決策階段
在之前的水利工程建設(shè)管理中，工程的實施階段是整個管理工作的重點內(nèi)容，但通過一定的分析來看，施工階段確實是非常重要的一個環(huán)節(jié)，但是它對于業(yè)主來說并不是最重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)該把工作的重心轉(zhuǎn)移到?jīng)Q策階段中來。這是因為，大部分的工程作業(yè)內(nèi)容可以通過其他的參與單位來補充完善，作為業(yè)主，最主要的內(nèi)容還是保證決策階段的準(zhǔn)確性，確保該階段投入的人力和物力足以解決后期工程中會遇到的各種問題，把整個工程的框架羅列出來，通過科學(xué)的決策手段來減少或者是避免由于決策失誤而帶來的投資浪費情況。
3.2水利工程的設(shè)計階段
在使用工程量清單計價模式的時候，要了解到這個模式的核心在于清單。首先，工程量清單的內(nèi)容一定要符合國家的有關(guān)規(guī)定，要保證招標(biāo)文件中全部內(nèi)容的編制符合要求，這就對工程量的計算能力有了一定的要求，確保不漏項、不多算、不少算，減少日后追加工程造價的情況出現(xiàn)。對于水利工程而言，在設(shè)計階段要保證委托的設(shè)計單位可以提供出符合要求的清單計價，把設(shè)計的質(zhì)量抓高，這樣就可以在很大程度上節(jié)約后期的施工費用，可以合理運用好建設(shè)資金。
3.3水利工程的招投標(biāo)階段
在水利工程的招投標(biāo)過程中，主要內(nèi)容就是通過公開的招標(biāo)形式來選擇合適的施工單位，并且與施工單位簽訂好承包合同。在這一階段中，要最大程度上保證招投標(biāo)工作的實效性和嚴(yán)肅性。招投標(biāo)工作需要公開進(jìn)行，確保工程項目讓更多的投標(biāo)人了解到，并且還要杜絕地方保護(hù)和行業(yè)保護(hù)這些問題，通過平等的競爭來完成招投標(biāo)，所以說，公正是這個階段的核心。評標(biāo)委員會的組成一定要盡可能的合理，以免出現(xiàn)人為的因素對招標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生影響。
3.4水利工程的實施階段
水利工程的施工階段主要就是對之前確定下來的工程造價進(jìn)行實施，對工程量清單計價的原則和內(nèi)容要嚴(yán)格的執(zhí)行，確保工程在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。該階段中最主要的就是工程的質(zhì)量問題和工期問題，這兩個問題會直接影響到整個工程的花銷，如果能夠定期保量的完成，那么工程的造價就可以控制好，如果出現(xiàn)了意外情況，要采用科學(xué)的管理手段來對工程的資金進(jìn)行檢查，及時處理以免夸大花銷。
3.5水利工程的竣工階段
水利工程最終階段就是竣工，這一階段主要是進(jìn)行相關(guān)的核算作業(yè)，對工程實際完成的工程量和每個部分的花銷進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的核算。要確保整個環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行是非常重要的，在最后的環(huán)節(jié)中要確保之前工作的順利完成，以免出現(xiàn)不必要的漏洞，對工程后期的使用造成影響。
4結(jié)語
綜上所述，水利工程建設(shè)中運用工程量清單模式可以更好幫助整個工程項目的進(jìn)行，并且在未來的使用中，對整個水利工程的造價控制作用會越發(fā)明顯，當(dāng)然這也對水利工程的相關(guān)建設(shè)提出了更高的管理要求。我國的建筑工程行業(yè)中，還存在著許多可以完善、改進(jìn)的地方，只有通過不斷的實踐來對其進(jìn)行完善，把傳統(tǒng)的管理思想改變，抓住管理工作的重點，然后運用先進(jìn)的管理體系，讓工程項目的造價受到合理的控制，這樣才可以真正意義上提高水利工程的造價管理水平。
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水利工程造價論文篇六
1.1管理模式里的代建制模式
這種代建制模式最主要被用于政府部門進(jìn)行投資的而非商業(yè)用途的水利水電項目工程的建設(shè)，一般都聘用相關(guān)資質(zhì)的管理公司來處理，最開始時都是在某一點進(jìn)行試點運行，當(dāng)總結(jié)了一定量的經(jīng)驗和信息后就擴(kuò)展至整個部分的項目管理，代建制模式也是要政府進(jìn)行統(tǒng)一的公開競標(biāo)，挑出符合需要的項目管理公司來承接這個項目的組織和建設(shè)管理工作，當(dāng)這個工程交工后再交給政府部門的一種管理模式。
1.2管理模式里的工程建設(shè)監(jiān)理模式
這種模式就是在國外長談到的項目咨詢，是從項目業(yè)主角度對水利水電建設(shè)項目實行全面綜合管理以實現(xiàn)最終目標(biāo)的模式，運用到中國后形成的主要形式有pm模式和db模式等，工程建設(shè)建立模式是由投資人來委托監(jiān)理公司的專業(yè)人員對該工程項目進(jìn)行管理和監(jiān)理，根據(jù)實際需要時間來確定管理的時間，根據(jù)工程的實際情況來確定管理范圍，在我國的應(yīng)用中主要是施工期間。
1.3管理模式里的平行發(fā)包模式
根據(jù)我國水利水電工程項目管理的實際情況而形成了一種獨有的管理模式，就成了平行發(fā)包模式，這是一種新衍生的管理模式，也是目前應(yīng)用較多的一個管理模式，主要指投資業(yè)主將工程項目拆分、按照工程內(nèi)容差異分別發(fā)包給相關(guān)單位、并與之簽訂合同、約定雙方的責(zé)任與權(quán)利、實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的管理模式，各個參建單位之間的關(guān)系是平行的。這種模式的特點是監(jiān)督的部門一定要是政府的相關(guān)部門，項目的投資人要將管理任務(wù)合理分配，要確定好各個合同的發(fā)包內(nèi)容，根據(jù)實際內(nèi)容選擇適合的承包企業(yè)，監(jiān)理單位要密切配合協(xié)助業(yè)主，對水利水電工程的順利施工提供監(jiān)督保障，但其也包涵了傳統(tǒng)的細(xì)致管理方面的內(nèi)容，也有cm模式下的快速軌道法，這是一種近年來發(fā)展很成熟的管理模式，能夠讓業(yè)主對工程有更加細(xì)微深入的掌控，也使得工期能夠得到有效的縮減。
二、水利水電工程項目管理模式的選擇原則
2.1要求法人做好全局工作
項目法人一定要集中精力做好全局性工作，這是由于在通常情況下，水利水電工程的規(guī)模都比較大，戰(zhàn)線也很長，復(fù)雜程度較高，這就要求項目法人也能夠適應(yīng)工程的高要求，具有較強(qiáng)的整體宏觀調(diào)控能力，必須要改變傳統(tǒng)的管理模式，爭取做好全局工作。
2.2精簡項目組織工作
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類工程項目建設(shè)也得到了快速的發(fā)展，尤其在水利水電工程建設(shè)上，更是考慮到這個項目的建設(shè)規(guī)模和專業(yè)特征而必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的項目管理模式，項目法人要利用現(xiàn)階段的市場機(jī)制進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，這樣才能夠通過競爭的積極作用來選出優(yōu)秀的施工單位來進(jìn)行項目的負(fù)責(zé)工作，也只有這樣做才能夠保證工程項目的質(zhì)量和工期能夠達(dá)成既定目標(biāo)。在經(jīng)歷了多次改革和總結(jié)經(jīng)驗過后，我國在水利水電工程上已經(jīng)取得了較好的成績，但是仍然有改革不完全，體制不健全的方面存在，因此要極力擺脫過去水利水電工程項目的舊模式的影響，按照市場經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)組織方式，在項目開展的全部過程中充分依靠社會咨詢力量，不斷提高工程項目管理水平和投資效益，精簡項目組織。
2.3鼓勵工程項目創(chuàng)新機(jī)制
當(dāng)今社會，很多的工程建設(shè)項目里都采用了建設(shè)監(jiān)理制，因此在水利工程的建設(shè)和管理上，就需要相關(guān)人員與國際先進(jìn)水平接軌，鼓勵工程項目管理上的創(chuàng)新，這樣才能夠突破傳統(tǒng)模式，有新的創(chuàng)新和突破，選擇項目法人管理工作量小且管理效果好的項目管理模式，在實際的運用中，也可以根據(jù)該工程項目的實際設(shè)計模式和施工模式來進(jìn)行試運行。
2.4合理分擔(dān)項目風(fēng)險
在我國的工程項目管理實踐過程中，項目的風(fēng)險一直主要由項目的主體承擔(dān)，監(jiān)理單位基本不會承擔(dān)任何風(fēng)險，因此在工作的態(tài)度上就會存在僥幸心理，雖然監(jiān)理單位是項目管理的重要組成，但是缺乏對項目強(qiáng)烈的責(zé)任心，因此要改變這種風(fēng)險機(jī)制，在項目管理模式的選擇上，要采用平衡項目風(fēng)險，合理分擔(dān)風(fēng)險的原則，促進(jìn)監(jiān)管單位及人員更好的工作，能夠更加有效的監(jiān)管該工程項目的成本控制、質(zhì)量及工期。
2.5項目的管理要依據(jù)具體國情而定
目前，我國已經(jīng)大致形成了以項目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制為基本框架的建設(shè)管理體制。但是仍然存在建筑單位能力不足的情況，具有一定資質(zhì)的`建筑單位數(shù)量有限，這是我國特定時期的國情和綜合實力所決定的，因此，在管理模式的選擇上，還要結(jié)合我國的國情和當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，因地制宜，不能生搬硬套，要選擇最適合的模式。
三、結(jié)束語
水利水工程項目的施工和建設(shè)是一個系統(tǒng)的整體流程，包含很多方面的內(nèi)容和環(huán)節(jié)，因此，為了確保工程的順利施工和保障工程的質(zhì)量，也為了將施工的成本控制在預(yù)算的范圍內(nèi)，就一定要加強(qiáng)對施工過程的管理力度。在社會的不斷進(jìn)步中，現(xiàn)代企業(yè)的很多項目管理模式也發(fā)生了一些改變，但是還是存在很多問題，還要在今后的實踐中不斷的摸索和總結(jié)，為我國水利水電工程項目的施工提供更多參考。
水利工程造價論文篇七
在提高工程造價管理上，首先要做好前期的準(zhǔn)備工作，本文主要從加強(qiáng)前期的工程項目的管理進(jìn)行闡述。對工程設(shè)計實行限額的方式，并對相關(guān)的設(shè)計部門實施相應(yīng)的激勵制度，對超出預(yù)算的'部門進(jìn)行懲罰，節(jié)省開支的部門給予獎勵。從而提高工程設(shè)計者的創(chuàng)新性和工作的積極性，還要加強(qiáng)工程造價管理的監(jiān)督力度。對于超出工程預(yù)算范圍的要分析其主要原因，并且要加強(qiáng)執(zhí)法力度，從而掌握好工程的靜態(tài)投資情況。但在工程造價管理上，也存在一些動態(tài)因素，在施工的過程中會有很多的意外情況發(fā)生，從而影響工程造價的管理。因此，施工單位要做好施工前的準(zhǔn)備工作，保證施工過程和決算都能順利進(jìn)行。
2.2完善工程造價管理制度
完善的工程造價管理制度是實現(xiàn)水利水電工程造價管理科學(xué)化的有效保障。通過建立統(tǒng)一性的造價管理部門，能夠提高工程造價管理的工作效率，還要對工程造價管理單位制定規(guī)范的管理措施，從而實現(xiàn)工程造價管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，此外，管理部門還要協(xié)調(diào)工程造價單位之間的關(guān)系，從而維護(hù)各方的利益，保證工程造價管理能與具體的施工情況有效的結(jié)合。最后，在工程造價的管理形式上也要進(jìn)行改善，改變以往由政府機(jī)關(guān)管理的方式，逐漸向現(xiàn)代企業(yè)管理方式發(fā)展。
2.3制定科學(xué)合理的工程造價核算方式
目前，國內(nèi)水利水電工程中的造價管理方法主要是以定額法來進(jìn)行核算，要讓工程造價的科學(xué)性得到保障，恰當(dāng)、準(zhǔn)確的開展定額體制是關(guān)鍵，在進(jìn)行工程定額的工作中，要增強(qiáng)對定額管制工作的關(guān)切度，建立有針對性的管理網(wǎng)路、管理部門。而且還必須引入現(xiàn)代化的創(chuàng)新技術(shù)和人才，使水利水電工程的專業(yè)定額核算方法與籌集資金的對策能夠得以完善，造價管理的工作人員也應(yīng)該不斷強(qiáng)化自身的專業(yè)技能，水利建筑工程的造價費用組成完善工程造價中的有效鼓勵機(jī)制，水利水電工程的造價管理應(yīng)運用合同管理來有效實施，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁p罰體制完成工程造價的合理縮減，從工程前期準(zhǔn)備時段到完工時段，對所投資金要嚴(yán)格管控，水利水電工程創(chuàng)建部門和設(shè)計、施工部門要根據(jù)工程進(jìn)行的具體情況，定制詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?，明確投資方與承包方在工程施工過程中的義務(wù)和權(quán)利，提升工程的整體質(zhì)量。
2.4加強(qiáng)工程造價管理的督查力度
水利水電工程的造價管理過程中一定要加強(qiáng)督查的力度。各種水利水電工程在創(chuàng)建，其規(guī)模、復(fù)雜程度、承包方的能力、工程造價所需的材料質(zhì)量等都是不同的，要求投資方應(yīng)該加強(qiáng)對其檢查的力度。水利水電工程的出資、決策主體是項目法人，其一定要承擔(dān)好審查工作，確保工程造價的合理有效進(jìn)行，建筑部門還可以運用外聘的方法，把監(jiān)管單位和監(jiān)管人員引入工程造價的管理中，形成對建設(shè)資金全面性、動態(tài)性的管理模式，以提高工程的質(zhì)量，增加造價和預(yù)期目標(biāo)的契合度，使工程得以順利完工。
3結(jié)束語
綜上所述，水利水電工程項目的建設(shè)對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用，因此，要加強(qiáng)水利水電工程造價的管理，提高水利建設(shè)資金的利用率，促進(jìn)我國水利建設(shè)的發(fā)展。本文對工程造價管理的研究仍存在不足之處，在今后的工作中會有更深一步的研究，相信我國水利水電工程造價管理水平會有更大的提高。
水利工程造價論文篇八
對造價管理的方法可以進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化和整合,其直接決定了信息技術(shù)在工程造價管理網(wǎng)絡(luò)中是否可以取得成功的關(guān)鍵因素。這就需要相關(guān)造價管理部門及時的組織工作人員以及專業(yè)從事計算機(jī)工作人員進(jìn)行方法之間的整合和優(yōu)化,對造價管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的分析和整理,并且提出一個統(tǒng)一的解決的方法,對于存在一些優(yōu)勢的物質(zhì)進(jìn)行推廣和利用,利用最為強(qiáng)大的開發(fā)系統(tǒng),并且對環(huán)境進(jìn)行及時的監(jiān)控。只有對造價管理中出現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行及時地優(yōu)化,才能使得網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,充分發(fā)揮其效能。
1.2強(qiáng)化前期工程項目工作的管理
在進(jìn)行水利工程造價控制的過程中,對其靜態(tài)的投資和項目工程要進(jìn)行具體的管理和強(qiáng)化。一般來說,從以下兩個方面進(jìn)行:
(1)限額的設(shè)計要在控制的過程中實行,相應(yīng)的超懲、節(jié)獎的策略在設(shè)計部門中確立,這樣對設(shè)計者的主動性和創(chuàng)新性能有效的增加,對審查的步驟要進(jìn)行嚴(yán)格的掌握,保證其能夠達(dá)到具體審批的要求。
(2)執(zhí)法、監(jiān)督的力度要進(jìn)行加強(qiáng),對超出預(yù)算范圍的具體原因要進(jìn)行解釋說明,對其進(jìn)行動態(tài)的管理。在水利水電工程造價控制的過程中,存在很多的動態(tài)因素,施工的具體情況不同,工程造價控制的情況就不相同。這就要求進(jìn)行造價控制的過程中,要做好前期的準(zhǔn)備工作,這樣才能保證整個工程順利的進(jìn)行。
1.3施工材料成本控制
對于水利水電工程的施工材料的成本進(jìn)行有效的控制。一方面,必須要結(jié)合水利水電工程施工現(xiàn)場的情況,對施工材料的使用的數(shù)量進(jìn)行合理的控制。水利水電施工企業(yè)必須要制訂材料的損耗標(biāo)準(zhǔn),一些容易損耗的施工材料也要限額領(lǐng)料。每一個施工隊伍必須要根據(jù)水利水電施工的用量來說,領(lǐng)取一定量的材料。如果施工的材料使用超過了標(biāo)準(zhǔn),必須要及時分析原因,合理的控制施工材料的用量。同時,在水利水電工程施工的過程中,應(yīng)該盡量使用新型的材料和新型的施工技術(shù),簡化施工的方法,減少施工過程中材料的使用。除此之外,水利水電部門還必須要做好施工材料的庫存管理,保證施工材料的質(zhì)量,減少施工過程中材料的運輸成本?？刂扑姽こ淌┕げ牧系牧硪粋€原因,就是必須要準(zhǔn)確的掌握施工材料的市場,選擇合適的施工方法。在對材料進(jìn)行采購的過程中,必須要貨比三家,要全面保證施工材料的質(zhì)量,選擇性價比較高的施工材料,合理的將施工材料的成本控制在合理的范圍之內(nèi)。
1.4充分熟悉設(shè)計文件,控制工程變更
施工單位在進(jìn)行施工之前,必須要對設(shè)計文件進(jìn)行有效的分析。在整個過程中,工作人員必須要將招投標(biāo)文件中不合理的地方都提出來,從而減少在施工的過程中造成的誤差的問題。對于數(shù)額變更相對于較大的數(shù)字來說,必須要經(jīng)過嚴(yán)格的審核才能進(jìn)行改動。從施工企業(yè)的角度上來說,并不是說對條文進(jìn)行更改就是有利的。在設(shè)計的過程中,需要產(chǎn)生變更的環(huán)節(jié)很多。因此,在進(jìn)行變更的.過程中,必須要經(jīng)過嚴(yán)格地探討之后才能進(jìn)行改動。信息價一般都會比產(chǎn)品的供應(yīng)商的批量價格,并不包括運輸?shù)南嚓P(guān)費用和一些環(huán)節(jié)相對于較小的費用。人工工資和定額價相差越大,目前工程造價影響的主要因素就是對于人員的勞動力。所以,工程量的變更越大,對施工企業(yè)造成的變更的損失也就越大。同時,造價的變更還應(yīng)該和施工的合同對工程的變更和造價的專用條款,工程造價招投標(biāo)單價對變更產(chǎn)生的影響更大,從而對工程的變更進(jìn)行合理的確定。
2結(jié)語
目前,我國的資源使用以及資源環(huán)境問題已經(jīng)成為了人們關(guān)注的焦點,而水資源是我國的重要資源。如果能將其進(jìn)行合理的開發(fā)和利用,那么對我國社會的可持續(xù)發(fā)展將會有很大的促進(jìn)作用。水利水電工程的發(fā)展就因此而展開,其工程造價的管理工作也是尤為重要的。對其造價進(jìn)行管理與控制,不僅能夠控制整個工程建設(shè)的投資資金,還是在進(jìn)行項目建設(shè)科學(xué)決策的重要基礎(chǔ)。因而,為了能夠使水利水電工程建設(shè)順利進(jìn)行、穩(wěn)定發(fā)展,就必須要對其工程造價的管理與控制進(jìn)行深入地了解。
水利工程造價論文篇九
工程造價管理是在遵循市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律下，運用科學(xué)技術(shù)原理、經(jīng)濟(jì)和法律等相關(guān)手段對工程建設(shè)活動中所要耗費的資源進(jìn)行有效地制約與管理，在人力、物力和財力上能達(dá)到最大的優(yōu)化配置。
隨著時代的變換，工程造價管理工作也在隨之而變化。但是我國的工程造價管理工作卻存在著很多的不足與缺陷。
關(guān)于工程造價管理，我國出臺了《造價工程師職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》、《工程造價單位執(zhí)業(yè)行為管理準(zhǔn)則》等一系列的法律法規(guī)，但是在工程造價管理的實際工作中，這些法規(guī)的執(zhí)行卻存在著老大難理由。一方面是因為隨著時代的發(fā)展，一些法規(guī)過于陳舊，不能與現(xiàn)代的工程造價管理工作相適應(yīng)，甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象;另一方面，缺乏有力的監(jiān)管機(jī)制來保證這些法律法規(guī)的有效執(zhí)行，使得一些工程人員有機(jī)會鉆法律的空子。
一些建設(shè)單位對于工程造價管理工作認(rèn)識不清，理念非常的落后。對于工程造價的重視程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工程造價后的管理工作。也就是說，工程管理者只知道確立目標(biāo)，對如何實現(xiàn)目標(biāo)，沒有一個明確的規(guī)劃。這也就使得一些工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)鋪張浪費的現(xiàn)象。
我國專業(yè)的工程造價管理人員不多，而且自身的素質(zhì)不是很高，在我國工程造價工程師是一個新興的職業(yè)，公眾對于這類職業(yè)的認(rèn)識也不是很明確，經(jīng)常會將他與工程設(shè)計師或其他工程師混為一談。由于國家對工程造價管理工作的重視程度不夠，使得工程造價師的資格認(rèn)定考試及相關(guān)的培訓(xùn)也不是很完善。這使得我國的工程造價師能力和素質(zhì)的提升空間受到限制，從而導(dǎo)致我國工程造價管理人才的缺失，制約了我國工程造價管理工作的發(fā)展。
當(dāng)今社會是信息化社會，計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已開始應(yīng)用到各個領(lǐng)域之中，并起到了重要的作用。但是在我國工程造價管理工作中，計算機(jī)也只是作為一般的辦公用具而已，沒有認(rèn)清計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的對于管理工作的重要性。
第五、工程造價和工程質(zhì)量出現(xiàn)明顯脫節(jié)
在過去的一段時間內(nèi)，我國施行的是計劃經(jīng)濟(jì)體制。在改革開放以后，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制開始發(fā)展起來，計劃經(jīng)濟(jì)體制淡化出歷史舞臺。但因為長期受到的計劃經(jīng)濟(jì)體制影響，官員與新聞輿論媒體片面的注重政績和國民生產(chǎn)總值的提高，所以對于我國的工程造價管理工作存在的不足幾乎沒有察覺。這也使得我國在改革開放以后，大型建筑和公共工程的質(zhì)量有著一定的下滑。
隨著國家對于建筑市場的關(guān)注度不斷增加，建筑市場也在不斷完善。舊理由解決了，但是新的理由也會隨之而來。所以國家政府應(yīng)盡快出臺關(guān)于工程造價管理的法律法規(guī)。在這項策略上，可以從兩個方面來解決。一方面修訂原有的法律法規(guī)，并針對工程造價管理工作中出現(xiàn)的新情況，制定有效的法律法規(guī)進(jìn)行約束和管制，推動工程管理工作的正常進(jìn)行;另一方面，建立一套完整的監(jiān)督檢查體制，通過外力量的督促使建筑企業(yè)能夠嚴(yán)格遵照法律法規(guī)辦事，使建筑企業(yè)能夠在一個健康、向上的環(huán)境下茁壯成長。
在時代的背景下，工程造價管理工作在整個建設(shè)工程中的地位越來越重要，隨著工程造價工作地位的提升，對于工程造價管理工作的認(rèn)識也有了新的轉(zhuǎn)變。建設(shè)單位工程造價從原來的“重造價，輕管理”正逐步向“造價與管理并重”轉(zhuǎn)變;建設(shè)單位的工程造價方式也有了相應(yīng)的變化，正與國外先進(jìn)的造價管理理念接軌，逐漸做到從前期的立項估算、設(shè)計概算、竣工結(jié)算的工程造價全程的管理。
在工程造價管理人才的培養(yǎng)上，通過招聘的方式，為企業(yè)選拔出一批優(yōu)秀的造價管理人才。或者是在企業(yè)內(nèi)部選拔一批優(yōu)秀員工，對他們進(jìn)行培養(yǎng)和深造，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外，國家也要嚴(yán)格制定和提高工程造價管理工程師的資格考試認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培養(yǎng)課程和培養(yǎng)的內(nèi)容。通過這些高要求和高標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的工程造價管理人才。
第四、加強(qiáng)造價管理的信息化建設(shè)
對于工程造價管理的信息化建設(shè)，應(yīng)大力推廣計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)成為工程造價管理的重要管理手段首先要建立一個龐大的工程造價信息數(shù)據(jù)庫，為工程造價管理工作提供一個數(shù)據(jù)分析的平臺;其次要開發(fā)研制相關(guān)的造價管理軟件，進(jìn)行統(tǒng)一的管理，使得建設(shè)單位可以在軟件上輕松地查到目前已使用了多少成本，為后續(xù)的造價管理工作，提供規(guī)劃依據(jù)。
我國在20xx年實行的《中華人民共和國招標(biāo)管理條例》中有明確的條文規(guī)定：我國政府對于工程事務(wù)的管理只享有監(jiān)督的權(quán)力，這就表明對于工程的造價管理工作，全社會都可以掌握這項工作。所以，工程建設(shè)單位可以就造價管理工作，面向社會公開招標(biāo)，使一些具有工作資格的管理人員有用武之地，讓他們具有一種“使命感”，既做好了工程造價的管理工作，同時也優(yōu)化了社會資源配置，可謂一舉兩得。
近幾年來，隨著工程建設(shè)的增加和造價工作越來越受到社會的認(rèn)可和重視，第三方的工程造價咨詢公司開始興起。作為第三方，工程造價管理公司和工程建設(shè)單位不是隸屬關(guān)系，只是一種委托方和被委托方的關(guān)系，這在一定程度上讓工程造價管理工作可以更好的進(jìn)行。工程造價公司憑借自身的優(yōu)勢，可以為一些大公司，或者自身缺乏造價管理能力的中小公司提供造價咨詢和管理服務(wù)，一來可以保證工程造價的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，二來可以有力的降低企業(yè)在建設(shè)過程中耗費的成本。工程造價咨詢公司的興起，對于企業(yè)的工程造價管理有著積極的作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程造價管理市場的未來一定會是繁榮昌盛的。
雖然我國的工程造價管理工作存在大大小小的理由，但是在總體的發(fā)展趨勢上是好的。隨著我國對造價管理工作的重視程度不斷地增加，在未來一段時間內(nèi)，工程造價管理工作將會從法律法規(guī)上、行業(yè)制度上、工作人員管理上以及信息化水平上這四個方面有充分的發(fā)展和提高，未來的工程造價管理市場將會是一片欣欣向榮的景象。
[1]高志清，馮偉芳等.工程造價管理的發(fā)展及應(yīng)對的措施[j].價值工程工程，20xx(4)
[2]陳蘭芝.我國工程造價管理的發(fā)展及應(yīng)對措施[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx(12)
[2]畢國柱.市場經(jīng)濟(jì)條件下工程造價管理深思[j].咸寧學(xué)院學(xué)報，20xx(6)
[4]鄧梅.工程項目全面造價管理研究[d].對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)大學(xué)，20xx
水利工程造價論文篇十
水利專業(yè)是培養(yǎng)具有水利水電工程的勘測、規(guī)劃、設(shè)計、施工、科研和管理等方面的知識，能在水利、水電等部門從事規(guī)劃、設(shè)計、施工、科研和管理等方面工作的高級工程技術(shù)人才。
水工專業(yè)的畢業(yè)生主要的就業(yè)方向：
1、業(yè)主單位譬如三峽開發(fā)總公司、二灘水電開發(fā)公司等。這些單位就是水電工程的投資單位，所以這些單位的待遇相對較好，工作輕松，但是同樣是在工程現(xiàn)場或者是在水電站，遠(yuǎn)離城市的。
2、設(shè)計單位眾多水電設(shè)計院。這些單位由于近幾年水電開發(fā)高潮，項目較多，待遇不錯，工作辛苦。
3、監(jiān)理單位由于水電項目的特殊性國家強(qiáng)制規(guī)定必須要有監(jiān)理。監(jiān)理單位的人也是常年呆在工地，但是工作相當(dāng)施工單位較輕松。
4、施工單位各水電工程局等施工單位也是大部分水工專業(yè)畢業(yè)生去的單位這種單位工作辛苦，待遇較低，但是由于是處在水電建設(shè)的第一線，接觸到很多工程實踐，所以很容易積累大量經(jīng)驗，而且這些具有大量工程實踐經(jīng)驗的技術(shù)人才正是業(yè)主單位、設(shè)計單位所需求的，跳槽比較簡單啦!
水利專業(yè)就業(yè)前景
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水利工程造價論文篇十一
文章分析了工程造價控制動態(tài)管理的現(xiàn)狀，同時說明了工程造價動態(tài)管理的幾個環(huán)節(jié)，最后提出工程造價控制動態(tài)管理的措施。
建設(shè)工程造價是指完成一個建設(shè)項目的全部花費的費用總和。它包括業(yè)主、設(shè)計單位，總承包商、分包商的費用。從我國現(xiàn)行工程建設(shè)項目費用組成的規(guī)定內(nèi)窖看，它包括建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備和工器具購置費及工程建設(shè)其他費用。工程造價的動態(tài)管理，印對工程造價動態(tài)因素的管理工程造價的動態(tài)因素，是指那些影響工程造價增減的變動因素，就基礎(chǔ)建設(shè)工程造價而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價變因素，三是定額取費的變動因素工程造價的動態(tài)管理．就是對造價實行全過程跟蹤管理及預(yù)測管理方法。
應(yīng)該說，近幾年來對工程造價的動態(tài)管理，取得一定的成績。在尊重傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)定額計價的同時，完成定額從法定性向指導(dǎo)性過渡的階段，找出了一種較為合理的計價辦法，一定程度上適應(yīng)了當(dāng)時市場經(jīng)濟(jì)新秩序的發(fā)展需要。但是．隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完昔，現(xiàn)有的工程造價管理體制的許多不盡合理之處也需要不斷改進(jìn)，并加以完善。
工程造價的動態(tài)管理不僅僅是對設(shè)備、材料價格動態(tài)因素、人工價格動態(tài)因素、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計變更動態(tài)因素、隱蔽工程的動態(tài)因素等的動態(tài)管理，而且要對項目可行性研究階段、施工設(shè)計階段、項目實施階段和竣工結(jié)算階段的全過程實行動態(tài)管理。
2.1項目可行性研究階段
項目在可行性研究階段，要根據(jù)概算估價指標(biāo)和造價指數(shù)等價格信息，合理確定投資規(guī)模，要對各種影響工程造價的動態(tài)因素予以全面的考慮。
2.2項目施工圖設(shè)計階段
在合理確定項目投資后，應(yīng)提倡實行限額指標(biāo)設(shè)計，要按項目投資中的工程成本額進(jìn)行設(shè)計，不能占用預(yù)備費(不可預(yù)見費等)，否則設(shè)計就成了超額設(shè)計。設(shè)計時，要留有余地，要根據(jù)設(shè)計圖紙及時編制出項目投資概算，為設(shè)計施工圖紙的審定和設(shè)計修改提供價格依據(jù)，要認(rèn)真研究影響工程投資的各種動態(tài)因素。
2.3項目施工階段
在項目施工過程中，應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計圖紙按定額認(rèn)真計算工程量和工料機(jī)的消耗量，并根據(jù)市場的價格信息和企業(yè)經(jīng)營管理情況合理的自主定價。造價管理部門、建行、咨詢公司等要為建設(shè)單位認(rèn)真審核施工企業(yè)的預(yù)算報價，及時對設(shè)計變更內(nèi)容編制修改補充預(yù)算，進(jìn)行價格核定和辦理簽證，把握好施工過程中工程造價的各種動態(tài)因素。
2.4項目竣工結(jié)算階段
工程項目竣工后，要嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)，注意搜集和整理好結(jié)算資料，要認(rèn)真審核工程量和套價取費。據(jù)測算，某地區(qū)目前的材料費約占工程造價的65%，其中材料價差(本地材料預(yù)算價對比定額材料預(yù)算價)約占工程造價的12%。因此，認(rèn)真確定材料價格和材料價差的調(diào)整，對合理確定工程造價具有十分重要的意義。
在工程造價動態(tài)管理中，以社會主義市場機(jī)制為導(dǎo)向，根據(jù)目前的實際情況，擬采取以下措施：3.1材料價差處理為了加強(qiáng)材料價差的管理和合理調(diào)整材料價差，實行根據(jù)各類工程的不同特點，結(jié)合各個時期的市場價格情況，采用系數(shù)與單項材料相結(jié)合調(diào)整價差的辦法．即主要材料，鋼材(包括鋼門窗，鋁合金門窗等)術(shù)材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測定綜合材差系數(shù)進(jìn)行調(diào)整價差，各類工程主要材料范圍、信息價格、地方材料綜合價差系數(shù)，由當(dāng)?shù)囟~站每月或按季公布，作為工程計價的基礎(chǔ)，也可以由承發(fā)包雙方在合同中商定價格結(jié)算的辦法，對工期短(如六個月內(nèi))的工程，或承發(fā)包雙方同意，在工程招投標(biāo)或工程中標(biāo)(含議標(biāo))后的合同價格，可增列材料價格風(fēng)險系數(shù)。造價一次包死，決算時不再調(diào)整，風(fēng)險系數(shù)可參考公布的價格預(yù)測系數(shù)、由雙方協(xié)商確定、或投標(biāo)報價自行確定。凡不考慮增列風(fēng)險系數(shù)的工程，在確定標(biāo)價時，都必須填列“材料價格明細(xì)表”(包括招標(biāo)和投標(biāo)價格)。作為工程結(jié)算調(diào)整價差的依據(jù)，并應(yīng)在合同中明確規(guī)定條款，單項主要材料結(jié)算價格超過(或低于)簽訂合同所列材料價格時，可對超出(或低于)部分進(jìn)行調(diào)整。
單項主要材料結(jié)算價格，目前根據(jù)采購時的發(fā)票價格按實結(jié)算。這種按實結(jié)算的辦法不利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理提高經(jīng)濟(jì)效益，且發(fā)票價格存在著種種弊端。急待改進(jìn)，單項主要材料結(jié)算價格的確定，應(yīng)該以施工期內(nèi)公布各期信息價格總和除以期數(shù)之值，而期數(shù)則按合同工期的80％確定，并以合同規(guī)定計算工期日(開工日期)為期數(shù)的始點。
3.2人工費差額調(diào)整
當(dāng)前建筑產(chǎn)品價格改革正在逐步展開。
我們對人工費的組成和計算辦法暫不宜作改變，采用以基本工資和各項工資性質(zhì)的津貼補足到預(yù)算工資單價中的形式作過渡性調(diào)整，以解決當(dāng)前人工費遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離實際，減少建筑產(chǎn)品價格與價值偏離幅度。
3.3物價變化與工程造價掛鉤
物價改革進(jìn)一步深化，物價放開，實行隨行就市，物價將隨著市場供求關(guān)系和社會經(jīng)濟(jì)情況變化而變化，物價的變動。必然影響生活費用總指數(shù)的上下浮動。施工企業(yè)的人工費或工資收人及生活支出，也將隨之變化。為解決這個問題，采取物價變化與工程遣價掛鉤的辦法來處理，即根據(jù)當(dāng)?shù)卣ㄆ诠嫉奈飪r或生活費用總指數(shù)，測算出人工費補貼系敷，定期公布調(diào)整，作為工程計價的依據(jù)。同時，材料價差系數(shù)作為直接費，應(yīng)該收取相應(yīng)管理費，與社會市場物價相適應(yīng)。
3.4縮短工期增加措施費，推行提前工期獎經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求建設(shè)速度加快，建設(shè)單位也從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮。要求用較短的工期完成投入使用。這樣就普遍出現(xiàn)較國家定額工期提前的情況，這是正常的現(xiàn)象，也是社會發(fā)展的需要。當(dāng)然，我們提倡科學(xué)的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、隨心所欲、無法實現(xiàn)的工期。
3.5工程質(zhì)量優(yōu)劣差額實行獎優(yōu)罰劣我們在強(qiáng)調(diào)建設(shè)速度的同時。也強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，工程質(zhì)量等級分合格、優(yōu)良。
在招標(biāo)文件中或在工程合同中由建設(shè)單位提出要求達(dá)到的工程等級。凡要求達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗收評定達(dá)到優(yōu)良等級的工程，按國家有關(guān)規(guī)定予以獎勵，驗級達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)時要受到罰款處理。這些條款都應(yīng)在合同條款中明確規(guī)定，并接受有關(guān)部門的審查監(jiān)督，不得有不平等的現(xiàn)象。獎罰款額也可由承發(fā)包雙方商定，一般為占工程造價的3％左右，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
3.6設(shè)計修改和變更的處理
施工過程中設(shè)計修改或變更是不可避免的，這是一個動態(tài)的因素，必須加以解決。除實行施工圖預(yù)算加系數(shù)包干的工程執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定外，一般對發(fā)生的設(shè)計修改和變更的工程項目都應(yīng)予以調(diào)整。采取按定標(biāo)價為基礎(chǔ)，實行量可變單價不變的原則，減少工程項目則按原定價中如數(shù)扣除，增加工程項目則按實按定標(biāo)原則計算，列入工程總造價結(jié)算時增補。通過對上述動態(tài)因素采取調(diào)整措施，工程造價控制將會得到較理想的理順，防止價格與價值偏離幅度繼續(xù)增大，施工企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)效益基本上得到了保障，促進(jìn)企業(yè)在競爭中初步形成具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的能力。同時也將大大緩和建設(shè)單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，保障基本建設(shè)的順利進(jìn)行。
[1]吳紅利.加強(qiáng)工程造價動態(tài)管理[j].鐵路工程造價管理,20xx,6.
[2]吳輝.工程造價全過程動態(tài)管理問題探討[j].廣東經(jīng)濟(jì)，20xx，10.
水利工程造價論文篇十二
摘要：這些年，建筑市場的日益飽和使得建筑企業(yè)之間的競爭壓力越來越激烈，企業(yè)為獲得利益而維持運行必須加強(qiáng)建筑工程造價審核工作，保證建筑工程造價管理與控制。本文就建筑工程造價審核面臨的問題及強(qiáng)化措施進(jìn)行了分析，為后期實現(xiàn)造價審核奠定基礎(chǔ)。
建筑工程造價審核是建筑工程項目施工管理工作的重要組成部分，關(guān)系著建筑工程企業(yè)的投資和收益。因此，加強(qiáng)造價審核工作對建筑工程企業(yè)的重要性不言而喻，但如何加強(qiáng)造價審核工作是建筑工程企業(yè)應(yīng)該仔細(xì)思考的問題。目前，建筑企業(yè)在進(jìn)行造價審核工作中所面臨著諸多的問題，給建筑工程造價管理工作帶來了極其不利的影響，本文對目前建筑工程造價審核面臨的問題進(jìn)行了分析，并提出了其對策。
建筑工程造價審核對工程造價的控制具有重要的意義，其審核過程所涉及的內(nèi)容也是比較豐富，工程量的.計算、相關(guān)定額的確定、審核依據(jù)及相關(guān)的合同、計劃等均應(yīng)進(jìn)行審核，其大致內(nèi)容應(yīng)包含以下幾項工作。首先應(yīng)對工程量、費用、單價等內(nèi)容的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。其次應(yīng)以施工圖紙為基礎(chǔ)對合同、相關(guān)協(xié)議等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。還有應(yīng)以相關(guān)政策法規(guī)和文件為基礎(chǔ)對材料、設(shè)備和變更等進(jìn)行核實。因此，其審核方法也有很多種，如重點審核，主要是對造價中所涉及到的重點內(nèi)容和難點進(jìn)行針對性審核，屬于粗略審核的一種方式，可大大減少造價審核的工作量，提高工作效率。篩選方法的應(yīng)用應(yīng)事先對造價審核工作內(nèi)容進(jìn)行歸納，形成圖表并進(jìn)行對比，如對比結(jié)果差異較大則需進(jìn)一步深入審核。
2.1建筑企業(yè)對工程造價審核缺乏認(rèn)識
目前，我國大部分建筑企業(yè)由于采用先進(jìn)的項目管理方法逐漸認(rèn)識到了造價審核對工程造價管理的重要性，逐漸加大了工程造價審核的力度;但目前仍存在部分建筑企業(yè)未認(rèn)識到工程造價審核的問題，企業(yè)管理人員忽視造價審核的重要性，沒在實際工作中配置造價審核工作人員，審核工作不能得到有效落實，同時部分企業(yè)審核制度不完善，追求短期利益，未將工程造價與成本和效益結(jié)合，使得造價審核沒有充分發(fā)揮作用。
2.2企業(yè)未制定完善的工程造價審核制度
目前部分企業(yè)造價審核意識薄弱，沒建立造價審核相關(guān)制度;甚至部分企業(yè)雖然建立了相關(guān)的制度，但未能有效地進(jìn)行落實，注重形式，而沒有運用到工程建設(shè)中，沒發(fā)揮造價審核的作用。如一些施工單位中標(biāo)后未能對工程進(jìn)行嚴(yán)格審核及計算，不采用技術(shù)優(yōu)勢降低成本，而采用變更、現(xiàn)場簽證、高估工程量等方法提高利潤，造成工程造價審核的障礙。
2.3工程預(yù)結(jié)算編制不完善
近年來，由于新技術(shù)、新材料、新工藝的使用使得預(yù)結(jié)算編制中各類定額或補充定額選用不正確，高估冒算現(xiàn)象較普遍存在，部分施工單位采用多計工程量、高套單價的方式提高建筑工程造價。另外，由于建筑工程造價構(gòu)成項目多，計算程序復(fù)雜，容易造成核算錯誤，如材料價格的控制與預(yù)算相差較大必導(dǎo)致工程結(jié)算存在爭議。
2.4工程項目合同管理存在問題
在我國建筑工程項目建設(shè)中，建筑工程承包合同在項目工程與施工管理中占據(jù)著重要的作用，因此，合同內(nèi)部具體條款關(guān)系各自企業(yè)自身的利益，應(yīng)認(rèn)真核實。但目前企業(yè)雙方在合同簽訂時，沒有重視到合同條款的重要性，對條款的合理、法律效力等沒有進(jìn)行檢查與完善，使合同失去了本來的作用，使得施工與合同之間缺失了關(guān)聯(lián)性。其次，未能有效重視合同相關(guān)文件的重要性，如工程變更、附屬協(xié)議、會議備忘錄等，未能對上述資料進(jìn)行有效的收集，為后期工程項目結(jié)算不能提供有效的技術(shù)支撐，常引起工程價款糾紛的發(fā)生。
3.1加強(qiáng)企業(yè)人員的造價審核內(nèi)容培訓(xùn)
前面提到，我國部分企業(yè)未能有效認(rèn)識到工程造價審核的重要性，未能使造價審核在實際工程造價管理及項目建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對自身項目管理知識的學(xué)習(xí)，提高其對工程造價審核重要性的認(rèn)識，從企業(yè)高層開始，加大對造價審核理念及重要性的灌輸，使造價審核真正落實到項目管理中，為企業(yè)利益的最大化提供保證。
3.2完善建筑企業(yè)造價審核制度建設(shè)
建筑相關(guān)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況，加大企業(yè)造價審核制度的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)對造價審核工作的重視及支持力度;同時應(yīng)注重審核人員自身專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德的培養(yǎng)，制定完善的激勵措施，促進(jìn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員綜合技能的提高，從而達(dá)到提高工程造價審核質(zhì)量、推動咨詢機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的目的，從人員素質(zhì)、制度建設(shè)、管理理念及思想意識方面入手，全面提升建筑及其他相關(guān)企業(yè)對工程造價審核的重視程度。
3.3增強(qiáng)控制材料采購價及核算工程量
當(dāng)前環(huán)境下，新技術(shù)、新工藝的使用必然對傳統(tǒng)的施工方式及材料產(chǎn)生較大的沖擊。同類材料隨時間變化，價格差異較大，如單按地方指導(dǎo)價格計價進(jìn)行計算，很難對工程造價做到控制。因此，應(yīng)加強(qiáng)材料采購價格監(jiān)督管理，實施嚴(yán)格的供應(yīng)商管理制度。另外，項目施工應(yīng)認(rèn)真按照施工設(shè)計圖紙及竣工圖紙核實工程量，分析兩者之間的差異，并結(jié)合相關(guān)的變更簽證，計算實際的工程量及定額單價，避免高報冒算現(xiàn)象的發(fā)生。
3.4熟悉合同及各類文件，保管相關(guān)記錄
項目工程施工過程所形成的技術(shù)資料相對較多，造價審核過程應(yīng)以該類技術(shù)資料作為重要參考，可見技術(shù)資料對造價審核及管理的重要性。在對項目工程進(jìn)行工程造價審核時必須結(jié)合施工合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會議紀(jì)要、地質(zhì)勘察資料、設(shè)計變更單、隱蔽工程驗收記錄、相關(guān)圖樣等嚴(yán)格核對，精密計算。上述幾類文件中，施工合同和招標(biāo)文件是主導(dǎo)文件，在確定建設(shè)單位與施工單位責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系中發(fā)揮著重要作用，是雙方工程結(jié)算的法律依據(jù)。因此，在進(jìn)行工程造價審核時應(yīng)全面研讀和熟悉各種技術(shù)資料，依據(jù)設(shè)計施工圖紙、預(yù)算額以及工程量的計算原則，對已算出的工程量進(jìn)行審查，以確定其工程造價審核的重要性，為工程造價控制提供有效的技術(shù)支持。
這些年，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，其帶來的企業(yè)之間的競爭也日益劇烈，加強(qiáng)項目管理，降低成本，提高工程質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的必備措施。工程造價審核在項目造價管理中發(fā)揮著重要的作用，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工程造價管理審核的重視程度及審核力度，促進(jìn)工程造價管理的控制，保證企業(yè)的核心利益。
[2]陳文建.建設(shè)工程竣工結(jié)算審計及風(fēng)險防范[j].四川建筑,2010(6).
水利工程造價論文篇十三
近些年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況有目共睹，進(jìn)一步推動了我國社會的發(fā)展。而隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)的不斷推進(jìn)，也為當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。在這種情況下，建筑企業(yè)就應(yīng)在確保工程施工質(zhì)量的前提下，做好工程造價控制工作。本文就將針對建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)對造價控制的影響進(jìn)行分析，并進(jìn)一步探討工程造價控制的相關(guān)措施。
建筑行業(yè)；工程設(shè)計；造價控制
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程數(shù)據(jù)逐漸增加。而工程設(shè)計作為建筑工程建設(shè)施工的前提基礎(chǔ)，其合理性直接影響著建筑工程是否能夠順利進(jìn)行，也會對建筑工程造價控制產(chǎn)生極大影響。因此，建筑企業(yè)應(yīng)重點控制工程設(shè)計環(huán)節(jié)，確保不會因工程設(shè)計的不合理而對工程造價控制工作產(chǎn)生不利影響，確保建筑工程能夠順利實施。
建筑工程造價控制工作是一項系統(tǒng)性的工作，其涉及到了設(shè)計環(huán)節(jié)，現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)與竣工驗收環(huán)節(jié)等全部環(huán)節(jié)的具體造價控制工作，缺一不可。當(dāng)前部分建筑施工企業(yè)往往更加重視工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)與竣工環(huán)節(jié)的造價控制，而忽視了工程設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制。部分建筑企業(yè)在工程管理過程中發(fā)現(xiàn)造價問題，就會將問題歸咎于管理不當(dāng)，而沒有考慮工程設(shè)計環(huán)節(jié)中的造價評估預(yù)測不準(zhǔn)確等，也就難以實現(xiàn)工程造價控制水平的提高。還有的建筑企業(yè)在工程設(shè)計階段，缺乏對工程造價控制的重視，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價編制不合理的問題，對工程造價控制工作造成不利影響。從另一方面來看，設(shè)計環(huán)節(jié)作為建筑工程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)，工程施工尚未開始，工程造價控制工作還留有改進(jìn)的空間，實施工程造價控制的效果更好。一旦在具體施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價問題，改進(jìn)的難度就更大。
2.1確保工程項目的可行性?？尚行灾苯佑绊懼ㄖこ添椖渴┕な欠衲軌蝽樌_展。因此，施工單位在工程項目開始之前，都會進(jìn)行可行性分析工作，以便相關(guān)工作人員能夠?qū)こ淘靸r進(jìn)行合理分析，并利用科學(xué)方法實現(xiàn)對工程成本的有效控制，避免出現(xiàn)預(yù)算超出的問題。這就要求相關(guān)工作人員應(yīng)針對建筑工程各個階段的方案設(shè)計進(jìn)行研究與分析，保留具有可行性的方案，修改可行性不高的方案，以確保工程項目能夠順利開展。
2.2重點控制設(shè)計變更。設(shè)計變更在當(dāng)前的工程項目中較為常見，對建筑工程項目的實施有著極大影響。因此，建筑施工單位應(yīng)重視對設(shè)計變更的嚴(yán)格控制。這就要求施工單位應(yīng)確保施工圖預(yù)算的精確度，并重視對每一張設(shè)計圖紙的檢查，避免其中存在漏洞。施工單位還應(yīng)慎重選擇設(shè)計單位或設(shè)計人員，并將設(shè)計費用控制在合理范圍內(nèi)，確保為設(shè)計工作人員預(yù)留一定的時間，確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量，避免因工作時間不夠，而對設(shè)計圖紙的深度與完整度造成不利影響。當(dāng)設(shè)計圖紙變更情況出現(xiàn)時，就極易導(dǎo)致投資失控現(xiàn)象。此外，還需注意的是，工作人員應(yīng)在設(shè)計準(zhǔn)備階段做好施工現(xiàn)場的勘察工作，以便實現(xiàn)對設(shè)計變更的合理控制，盡可能將設(shè)計變更控制在較早的時間，也就能夠保證工程造價控制水平。
2.3貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計。工程造價作控制工作的實施意義在于控制整個建筑工程項目的成本投入。這就要求施工單位應(yīng)在確保建筑工程質(zhì)量的前提下，盡量降低成本，以便更好的獲取經(jīng)濟(jì)效益。因此，對于建設(shè)施工單位而言，在工程設(shè)計環(huán)節(jié)應(yīng)綜合考慮施工中涉及到的全部要素，諸如施工人員、施工材料與施工設(shè)備等，確保工程設(shè)計的合理性與可行性，避免因設(shè)計不科學(xué)而對施工進(jìn)度造成阻礙。因此，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計對于建筑工程造價控制而言具有十分重要的意義，施工單位應(yīng)在建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)徹底貫徹落實相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，不僅能夠提高設(shè)計工作效率，縮短設(shè)計周期，同時還能夠為施工準(zhǔn)備工作與定制預(yù)制構(gòu)件工作等預(yù)留一定的時間，進(jìn)而降低工程費用。
2.4完善工程設(shè)計制度。由于工程設(shè)計環(huán)節(jié)與控制造價控制工作的實現(xiàn)有著十分密切的聯(lián)系。因此，建筑施工單位就可以通過建立一套完善健全的工程設(shè)計制度，來為工程造價控制的具體實施奠定良好基礎(chǔ)。需要主要的是，工程設(shè)計制度在制定過程中，應(yīng)確保設(shè)計工作人員的積極參與，避免出現(xiàn)閉門造車的問題。而在實際設(shè)計過程中，施工人員應(yīng)確保遵循工程造價成本控制要求，并綜合考慮工程設(shè)計與工程造價控制工作之間的關(guān)系。此外，工作人員還應(yīng)在準(zhǔn)備階段做好前期預(yù)算，以便為工程設(shè)計限定一個范圍，為工程造價控制的徹底落實奠定良好基礎(chǔ)。
2.5積極實施限額設(shè)計。工程造價控制工作實施的意義就在于對建筑工程中涉及到的各種人力資源、物力資源與財力資源等進(jìn)行合理的配置與規(guī)劃，以便充分發(fā)揮其作用，為建筑工程的順利開展奠定良好基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲取提供便利條件。因此，在建筑施工單位應(yīng)重視對投資支出的嚴(yán)格控制，避免隨意性的投資，確保投資的合理性。而這就需要施工單位應(yīng)重視對限額設(shè)計的落實與應(yīng)用，以便對工程項目投資總額進(jìn)行合理控制。此外，限額設(shè)計還能夠針對設(shè)計概算預(yù)算失控問題起到一定的補救作用。
2.6重視人員素質(zhì)培訓(xùn)。施工單位還應(yīng)重視對設(shè)計工作人員與造價工作人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，以便提高設(shè)計工作人員與造價工作人員的綜合素質(zhì)，為建筑工程造價控制水平的提高奠定人力基礎(chǔ)。因此，企業(yè)應(yīng)定期組織一些相關(guān)知識技能的培訓(xùn)與講座，來幫助現(xiàn)有設(shè)計工作人員與造價工作人員提升自己的專業(yè)技能，完善自己的知識儲備。除此之外，還應(yīng)針對工程設(shè)計與工程造價控制工作之間的聯(lián)系進(jìn)行重點研究與講解，確保企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計工作人員與造價工作人員能夠保持良好的合作與溝通。只有這樣，才能夠確保造價人員在了解工程設(shè)計要求的前提下，為設(shè)計人員的工作提供一些有建設(shè)性的建議，確保工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)性與可行性。
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的全面發(fā)展，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的深化發(fā)展，建筑企業(yè)為了提高自己的市場競爭能力，應(yīng)設(shè)法提高自己在項目工程中的經(jīng)濟(jì)收益。這就要求企業(yè)應(yīng)做好工程造價控制，而工程設(shè)計與工程造價控制之間有著十分密切的聯(lián)系。因此，企業(yè)應(yīng)從工程設(shè)計階段入手，嚴(yán)格控制工程造價。
[1]單德勇.論建筑工程設(shè)計與工程造價的有效控制[j].工業(yè)c，20xx（3）.
[2]王亞秋.建筑工程設(shè)計與工程造價有效控制淺談[j].價值工程，20xx（12）.
[3]楊昇瑜.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制的研究[d].華南理工大學(xué)，20xx.
水利工程造價論文篇十四
畢業(yè)的日期一天天地逼近，三年的學(xué)習(xí)生活一天天地減少，感謝三年來給予我教誨的老師，他們不僅讓我在大學(xué)里滿足對知識的渴求，還教會了我做人的道理和人際交往的技巧，至此論文完成之際，謹(jǐn)向所有關(guān)心和幫助我的老師和同學(xué)致意忠心的感謝。
本論文從構(gòu)思到完成得到了多方面的幫助和支持，特別感謝導(dǎo)師于海老師給我的在論文工作的悉心指導(dǎo)，于老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和影響。同時，本人還感謝張工的大力支持和無私奉獻(xiàn)，感謝同學(xué)們在論文進(jìn)行的時候?qū)ξ业臒o私幫助。在此向大家致謝!
工程造價畢業(yè)論文致謝三：
水利工程造價論文篇十五
1．1房屋特點
根據(jù)以前在地震中，學(xué)校房屋中出現(xiàn)的不同程度的坍塌情況，我們可以看到學(xué)校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質(zhì)量問題，早期監(jiān)管制度不夠健全，發(fā)現(xiàn)許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料，如材料韌性差，鋼筋直徑及錨固達(dá)不到要求，水泥、混凝土強(qiáng)度不夠，其次，房屋的使用年限已久，出現(xiàn)了不均勻沉降，墻體出現(xiàn)裂縫等問題。再次房屋的結(jié)構(gòu)形式的問題，早期大多數(shù)為非框架結(jié)構(gòu)，這樣的結(jié)構(gòu)形式是比較脆弱的，在冗余約束上顯得不足，在剛度也不是很均勻，在抗震性能上來講是非常差的，還有是在各個結(jié)構(gòu)的連接上，在設(shè)計的時候并沒有按照一個標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來進(jìn)行設(shè)計，在板縫的接縫處沒有處理好，使得整體結(jié)構(gòu)性能相對較差，這一點是樓房倒塌的最主要原因之一。
1．2抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)我國《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，學(xué)校的建筑被歸到乙類里面，學(xué)校的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該高于所在地區(qū)的一般建筑物的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行建造的。
在房屋進(jìn)行抗震加固的時候，用不同的防震加固方法，當(dāng)然也會產(chǎn)生不同的效果，在施工工程當(dāng)中的難易度也是各不相同，因此必須要清楚各個防震加固方法的優(yōu)點和缺點，最后確定一個比較合理的方法來進(jìn)行防震加固，這樣不僅在工程的質(zhì)量上得到保證，而且在造價上也比較合理。一般分為兩大種加固方法，一種是砌體結(jié)構(gòu)的加固，另一種是混凝土結(jié)構(gòu)加固。
2．1砌體加固方法
在用這種方法進(jìn)行加固時，應(yīng)當(dāng)保持對原有結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生新的損壞的情況下進(jìn)行，再者就是對結(jié)構(gòu)的整體性要有一定的提高。要達(dá)到以上的效果，方法一可以給房屋增加相應(yīng)的圈梁和構(gòu)造柱，這種加固方法使得房屋的整體性得到一個很大的改善。方法二在墻體中進(jìn)行注漿，這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起，能有效提高墻體的承載力。對于注漿的材料，要根據(jù)砌體的結(jié)構(gòu)來進(jìn)行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周圍包裹上一種鋼材。這種方法非常便捷，該方法對構(gòu)件的截面尺寸上沒有太大的影響，然而卻對構(gòu)件的承載力有了很大的提升。
2．2混凝土結(jié)構(gòu)加固方法
方法一是外部粘鋼加固法，這種方法現(xiàn)在被施工單位廣泛使用，因為這種方法主要的特點就是耗時短。方法二可以用性能較高的粘結(jié)劑將碳纖維粘在墻體的表面處，使兩者可以相互結(jié)合起來，這樣做同樣可以有效的提供構(gòu)件的承載力。因為碳纖維在性能上比較穩(wěn)定，這種復(fù)合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性，輕質(zhì)高強(qiáng)，所以這種碳纖維就被普遍的運用于防震加固工程上。方法三是用和原來結(jié)構(gòu)一樣的材料。以此增加構(gòu)件的截面面積來進(jìn)行加固，這種加固方法可以有效的讓構(gòu)件的性能得以提高。
工程造價的控制對于工程來講至關(guān)重要，工程造價控制決定著工程質(zhì)量和工程的進(jìn)度。對于工程造價控制的方法，可以從工程的四個階段來進(jìn)行工程造價控制。對于房屋加固工程來講，也是從這四個方面來進(jìn)行工程造價控制的。(1)投資決策階段。在這個階段的造價控制是對工程建造成后，對工程的效益方面來進(jìn)行一個預(yù)判，提出這個工程是否可行。這個階段主要就是對這個工程實施中所遇到一些風(fēng)險進(jìn)行一個準(zhǔn)確合理的預(yù)測，以免造成工程無法順利實施。(2)設(shè)計階段。這個階段的工程造價控制是整個工程造價的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。學(xué)校房屋建設(shè)所需要的資金一般都是由國家財政進(jìn)行撥款，因此設(shè)計人員對于經(jīng)濟(jì)意識上沒有一定的認(rèn)識，在設(shè)計過程中有些設(shè)計人員就只考慮到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可，在設(shè)計時對經(jīng)濟(jì)這方就考慮的不是很多，導(dǎo)致資金的浪費。在設(shè)計的過程中，設(shè)計人員一定要在保持技術(shù)上達(dá)標(biāo)的前題下，充分考慮設(shè)計成本。在初步制定設(shè)計方案后，一定要進(jìn)行多次的優(yōu)化，使設(shè)計方案無論是在質(zhì)量上還是在成本上都能夠達(dá)到最標(biāo)準(zhǔn)和最合理。(3)施工階段。這個階段是工程造價控制中非常重要的一個階段，同時也是變數(shù)最多的一個階段，首先要建立一個高效的管理體系，讓資金和人員得到合理的分配，讓工程可以順利的進(jìn)行下去。再者一定要在預(yù)定的工期內(nèi)完成工程，避免工期的拖延所帶來的重大損失。(4)工程結(jié)束的階段。這個階段是整個工程的最后一個階段。這個階段一定要做好。此階段主要就是對整個工程項目的價款做一個結(jié)算，把在施工中出現(xiàn)的簽證，索賠等，導(dǎo)致工程項目價款發(fā)生變化的內(nèi)容進(jìn)行一個調(diào)整，這個對整個工程造價控制來說十分重要，不可大意。
(1)加固材料質(zhì)量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種，在這些材料中有優(yōu)質(zhì)的，也有不合格的，因此就難免有一些以次充好的材料，如果采購人員對這些材料沒有一個認(rèn)識，或者說由于自己的意識疏忽大意而買到一些次品，這樣便會造成巨大的損失，如若沒有發(fā)現(xiàn)，便會給工程的質(zhì)量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點:一方面就是對材料的認(rèn)知度要有一定的能力，再者就是要結(jié)合市場此類材料的價格選取所用材料，對于那些低于市場價格太多的材料，要更加的謹(jǐn)慎，要弄清楚它的質(zhì)量到底是不是達(dá)標(biāo)，不可為了節(jié)省費用，而選取這些不合格材料。另一方面就是要對產(chǎn)品的性能進(jìn)行一個全面認(rèn)真的分析，在滿足施工質(zhì)量要求的前提下選用價格最低的材料。(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計階段控制。為了防震加固能夠在結(jié)構(gòu)設(shè)計階段得到有效控制，第一，應(yīng)建立良好的設(shè)計管理體系。建立項目法人責(zé)任制，可以有效的約束投資風(fēng)險，對于項目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設(shè)計階段進(jìn)行造價控制。除了建立項目法人責(zé)任制外，建立適應(yīng)項目所需的組織管理體系也不可缺少，建立項目部，應(yīng)當(dāng)任用全能型人才，即經(jīng)濟(jì)和技術(shù)都懂的人才。第二，可以對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計進(jìn)行推廣，這樣可以有效縮短設(shè)計周期。從而使造價得到控制。第三，可以設(shè)立設(shè)計監(jiān)管制度。這樣可以使設(shè)計更加合理，造價控制也可以控制在限定額之內(nèi)，對設(shè)計單位的改善管理工作具有一定的促進(jìn)作用，并且對設(shè)計單位的設(shè)計水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價控制。施工方案編制及應(yīng)用新技術(shù)，合理的施工方案對施工階段具有重大意義，不僅可以保證施工的質(zhì)量，而且對工程的造價控制也至關(guān)重要。在進(jìn)行施工方案編制時，應(yīng)注意以下幾點:第一，對于對象的選取，第二，功能分析，第三，對方案價值評價，第四，施工方案驗證評價。在施工階段，傳統(tǒng)的施工技術(shù)對于材料的浪費比較嚴(yán)重，而先進(jìn)的施工技術(shù)則不然，因此要在施工階段進(jìn)行造價控制，運用先進(jìn)的施工技術(shù)非常重要。
綜上所述，房屋的防震加固方法及工程造價控制對工程有著重要的意義。筆者在本文中對房屋的防震加固方法及工程造價控制進(jìn)行了研究，比如，對學(xué)校房屋的特點及防震標(biāo)準(zhǔn)和加固方法進(jìn)行了研究。房屋加固的方法分為:砌體加固方法和混凝土結(jié)構(gòu)加固的方法。并對工程造價控制從四個階段進(jìn)行了研究，包括:投資決策階段，設(shè)計階段，施工階段和工程結(jié)束的階段。最后又對防震加固工程的造價控制進(jìn)行一定的研究。通過筆者對這個課題的研究，希望會有更多的有志之士能夠投身到這個課題的研究當(dāng)中，指出文中的不足之處，同時也為我國的房屋防震加固工程做出一定的貢獻(xiàn)。
水利工程造價論文篇十六
在國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制不斷改善與成熟的背景下，社會經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢，一定程度上推動了建設(shè)項目的發(fā)展，使其規(guī)?？焖偾页掷m(xù)地增長。然而，在此形勢之下，工程造價管理人員也同樣面臨著嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)，即如何對建設(shè)項目造價全過程管理進(jìn)行有效地控制，以保證建設(shè)單位能夠獲取更為理想的經(jīng)濟(jì)與社會效益。為此，文章將建設(shè)項目工程造價的全過程管理作為研究重點，闡述了相關(guān)問題，以供參考。
建設(shè)項目；工程造價；全過程管理；研究
所謂的建設(shè)項目工程造價全過程管理，具體指的就是有機(jī)結(jié)合技術(shù)和經(jīng)濟(jì)知識，針對建設(shè)項目本身、市場價格、風(fēng)險與資源、盈利等全要素展開籌劃與合理控制。由此可見，從本質(zhì)上來講，工程造價的全過程管理就是對工程造價的合理確定以及控制[1]。而建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)根據(jù)特定建設(shè)程序展開決策與實施，而且工程造價是需要在不同階段多次進(jìn)行的，只有這樣才能夠確保工程造價計算更加準(zhǔn)確，具有有效性特征。而多次計價也是不斷深化、細(xì)化并接近工程造價的一個過程。以管理實施過程為劃分標(biāo)準(zhǔn)，主要包括了事前、事中與事后管理。
1.建設(shè)項目決策階段造價管理
（1）建筑工程費用的確定在對建設(shè)項目工程費用確定的過程中，應(yīng)當(dāng)給予單位建筑工程估算綜合造價指標(biāo)高度重視。而該指標(biāo)是兼具綜合性與概括性的一種擴(kuò)大指標(biāo)，對這一指標(biāo)的合理確定，需要對項目本身建設(shè)條件、技術(shù)要求、建筑結(jié)構(gòu)的形式及特征，包括市場材料價格與施工時間等多種元素的影響展開充分地考慮，基于此，仍然要求造價人員的專業(yè)素質(zhì)及經(jīng)驗豐富。為此，造價人員應(yīng)當(dāng)在實際工作中，對工程造價的相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理。其中，造價基礎(chǔ)性資料涉及到設(shè)備、人工、施工材料等市場價格，土地的價格等等，除此之外，還需要根據(jù)項目內(nèi)容、表現(xiàn)的形式與專業(yè)特點的造價資料進(jìn)行歸類收集，對其進(jìn)行深入分析并存檔。與此同時，工程造價咨詢公司與造價人員也需要在日常工作中對造價資料進(jìn)行收集與積累，進(jìn)而獲取全面且完整的造價資料內(nèi)容。一旦工作需要，能夠通過計算機(jī)調(diào)出，進(jìn)而根據(jù)項目的特征對其進(jìn)行調(diào)整，合理地應(yīng)用在全新建設(shè)項目當(dāng)中。
（2）設(shè)備工器具配置費與安裝費的確定第一，確定配置費。對于國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備而言，其購置費用采用的是市場詢價的方式，而在計算的過程中，需要使用帶有配件的設(shè)備元件。對于國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備而言，通常采用的都是成本計算估價方法與分部組合估算方法等，而計算的方法則選擇了成本計算估價方法。在配置費確定的過程中，需要對市場價進(jìn)行正確地把握，由于設(shè)備的品種與類型諸多，且功能與檔次存在差異，因此在向市場或者是制造廠家詢價過程中，需要確保設(shè)備型號與功能的對應(yīng)性，同時，詢價的時候應(yīng)當(dāng)高于實際采購的價格，所以，造價工作人員需要根據(jù)詢價渠道及經(jīng)驗來進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，以保證設(shè)備工器具的購置費確定的合理性[2]。另外，應(yīng)當(dāng)對不同水費與銀行及海關(guān)口岸的收費規(guī)定進(jìn)行詢問并收集，全面整理并存檔。第二，確定安裝費。通常情況下，設(shè)備安裝費用是按照設(shè)備的原價與經(jīng)驗費率相乘得到的。其中，機(jī)械設(shè)備安裝的費率經(jīng)驗值是5～6%，電氣設(shè)備安裝的費率是12～15%。
（3）其他費用的確定在工程建設(shè)過程中，其他費用所包含的內(nèi)容諸多，所以，同樣需要給予高度重視。第一，土地費用確定。正確地甄別有收益與無收益土地的面積，并按照相應(yīng)的補償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算。第二，建設(shè)單位管理費用確定。在建設(shè)項目中，涉及領(lǐng)域諸多，但是，對于建設(shè)單位的管理費用而言，需要按照項目的實際情況進(jìn)行處理。其中，針對扶貧項目或者是政府扶持的項目來說，因為其實際規(guī)模不大且工程簡單，所以，僅僅聘請監(jiān)理公司管理即可，業(yè)主方并不需要設(shè)立指揮部門，而是安排1-2個工作人員配合管理就可以。但是，協(xié)調(diào)管理費用需要安排到行政管理費用當(dāng)中，在這種情況下，建設(shè)單位的管理費用應(yīng)當(dāng)按照實際情況少量計取或者是不計取。第三，研究試驗費用確定。對研究試驗費用、科技費用以及勘察設(shè)計費用開支等予以落實，不允許費用計算出現(xiàn)錯誤，也不允許重復(fù)計費。第四，環(huán)境影響評價費用確定。在對這一費用進(jìn)行投資估算的時候，通常僅僅考慮到項目環(huán)境報告書與報告編制等費用，然而，工業(yè)生產(chǎn)項目在項目壽命周期內(nèi)的在線監(jiān)測費會被漏計算，而這筆費用極大，所以，是不能夠少計算或者是漏計算的[3]。
2.基本預(yù)備費
在建設(shè)項目的決策階段，造價需要對投資方向的合理性進(jìn)行審核，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，對技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性與合理性進(jìn)行審核，并且根據(jù)已經(jīng)掌握的已完工程項目數(shù)據(jù)，與市場發(fā)展的趨勢有機(jī)結(jié)合，對于不可以預(yù)見的因素進(jìn)行全面考慮，確保投資估算的有效性。
第一，考慮非生產(chǎn)性項目。其中，需要針對項目結(jié)構(gòu)的合理性與經(jīng)濟(jì)美觀性等進(jìn)行充分考慮，同樣需要確保項目后期節(jié)能，維修費用需合理。
第二，對生產(chǎn)性項目的考慮。針對工業(yè)項目而言，需要對項目建設(shè)期間的工藝進(jìn)行考慮，同樣需要考慮到項目運用過程中的能源消耗成本與維修和改造等費用。
第三，貫徹并落實限額設(shè)計，實現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，通過對價值工程與項目全壽命期運籌等先進(jìn)管理方法的靈活應(yīng)用，確保全面優(yōu)化項目設(shè)計，減少投資效益與經(jīng)營費用。在工程造價的控制過程中，設(shè)計階段十分重要，需要對設(shè)計的概算編制進(jìn)行重點地審核，以保證其準(zhǔn)確與合規(guī)。與此同時，需要對技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和相同類型工程項目進(jìn)行比較，確保合理性。另外，需要保證建設(shè)項目整體概算被控制在合理的投資估算范圍之內(nèi)。
在對國際工程管理先進(jìn)經(jīng)驗借鑒的過程中，實現(xiàn)了和國際建設(shè)項目的接軌。在此背景下，工程建設(shè)項目也開始采取了工程量清單計價模式[4]。其中，所謂的工程量清單計價模式具體指的就是招標(biāo)控制價，概括來講，就是招標(biāo)人按照國家與行業(yè)建設(shè)主管部門對于工程計價的規(guī)定，根據(jù)施工圖紙的設(shè)計對工程量進(jìn)行計算與編制，進(jìn)而得出控制價與工程量清單。在編制招投標(biāo)控制價與工程量清單的過程中，需要注意以下內(nèi)容：首先，分部分項工程項目。要求準(zhǔn)確計算工程量，清晰且詳細(xì)地描述項目的特征，確保項目的完整性，不允許缺少或者是漏掉項目。與此同時，應(yīng)保證定額子目的套用是正確的，合理確定材料的使用量，確保主材單價的合理性，在取費方面需要與行業(yè)的具體規(guī)定一致。其次，措施費項目。對于通用措施費項目，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家或者是省級與行業(yè)建設(shè)主管部門制定的工程計價要求進(jìn)行計取。而對于專項施工費項目，則需要充分考慮工程項目特點來進(jìn)行計取。再次，其他項目的費用。對于暫列金額而言，需要針對工程項目的復(fù)雜性以及設(shè)計的深度等予以估算，通常采用的是分部分項工程10-15%來計取。對于暫估價而言，計日工要根據(jù)綜合單價來計取，而暫時難以明確的材料或者是單價需要按照暫定的價格來計入，但是需要進(jìn)行特殊注明。另外，對于暫定機(jī)械臺班需要根據(jù)綜合單價來計取。對于總承包費用而言，需要按照國家、省級或者是行業(yè)建設(shè)主管部門所制定的工程計價規(guī)定來計取[5]。最后，規(guī)費與稅金。同樣需要按照國家、省級或者是行業(yè)建設(shè)主管部門所制定的工程計價規(guī)定進(jìn)行計取。
眾所周知，建設(shè)項目的規(guī)模較大，且實際建設(shè)的周期相對較長，所以，可變因素也很多，為此，在施工階段很容易出現(xiàn)設(shè)計變更或者是工程簽證的情況。而工程的施工過程應(yīng)當(dāng)根據(jù)形象工程的進(jìn)度撥款。在管理方面，需要始終遵循首先管理而后付款這一基本原則，確保對工程造價進(jìn)行合理地控制。通常情況下，工程項目的進(jìn)度款需要根據(jù)合同的要求來申請支付周期，正確地計量已經(jīng)完成的工程量，還需要將設(shè)計變更與簽證工程量納入其中，以報表的形式通過施工單位上交建設(shè)方與監(jiān)理公司。而在對其進(jìn)行審核的過程中，需要重點把握計量支付的環(huán)節(jié)，對支付的申請進(jìn)行嚴(yán)格地審核，以保證更合理地控制資金的使用。而在建設(shè)項目實施的過程中，造價工程師不僅要控制各項費用，同時還應(yīng)當(dāng)對與工程造價相關(guān)的法律和法規(guī)進(jìn)行全面掌握，對不同價格信息進(jìn)行收集，以保證更深入地了解價格的動態(tài)，對造價資料內(nèi)容進(jìn)行全面整理與分析，確保后期工程的結(jié)算審核工作能夠正常地開展[6]。在建設(shè)方與監(jiān)理公司審核以后，需要根據(jù)合同所確定的比例來制度，并且根據(jù)約定內(nèi)容將工程的預(yù)付款及甲供材料款扣除出去。
1.建設(shè)項目工程結(jié)算的管理
建設(shè)項目施工作業(yè)完成，且質(zhì)量驗收合格以后，造價管理工作也同樣進(jìn)入到工程結(jié)算的階段。對于工程造價管理而言，工程結(jié)算管理十分關(guān)鍵，同樣也是管理工作效益表現(xiàn)最為明顯的階段，所以，管理的審核重點需要確定為工程結(jié)算資料真實有效性方面以及工程量與工程單價準(zhǔn)確與合理性等方面。
第一，需要針對施工合同與設(shè)計變更等進(jìn)行深入分析與研讀，嚴(yán)格審核結(jié)算資料。對設(shè)計變更與工程簽證內(nèi)容的清晰性進(jìn)行審核，保證資料的齊全性，內(nèi)容要清楚地表達(dá)出來，包括具體部位和項目、原因等等。另外，設(shè)計變更一定要達(dá)到增減預(yù)算的要求，若變更與簽證的內(nèi)容不清晰或者是相對簡單，一定要進(jìn)行認(rèn)真核實，進(jìn)行適當(dāng)?shù)匮a充。對設(shè)計變更與工程簽證產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，是否將不屬于簽證范疇的內(nèi)容納入到簽證參與結(jié)算中。對手續(xù)是否與規(guī)定相吻合進(jìn)行審核，只要是設(shè)計變更就必須要具備建設(shè)單位與施工單位的蓋章與現(xiàn)場工作人員簽字，只有這樣才具有有效性[7]。
第二，在對工程單價進(jìn)行審核的過程中，重點是工程單價與投標(biāo)報價的一致性；材料價格差的調(diào)整是否根據(jù)施工合同的約定進(jìn)行；在結(jié)算方面，費用計算的基數(shù)與計取費率是否與規(guī)定相吻合。
2.建設(shè)項目竣工決算的管理
第一，建設(shè)項目竣工圖紙。對于工程項目的交工驗收及維護(hù)，甚至是改建與擴(kuò)建而言，建設(shè)項目竣工圖紙都是重要的依據(jù)，同樣也是十分關(guān)鍵的技術(shù)檔案。所以，需要對地上與地下建筑物以及構(gòu)筑物進(jìn)行真實地記錄。
第二，建設(shè)項目工程的造價對比分析。在項目工程的造價控制方面，所采用的措施是需要經(jīng)過對比的。其中，所批準(zhǔn)的概算對于工程造價的考核十分重要，也是關(guān)鍵性依據(jù)。在分析的過程中，需要針對項目設(shè)計的總體概算、項目安裝、設(shè)備工器具購置費用、工程建設(shè)費用等與竣工決算表格當(dāng)中的具體數(shù)據(jù)及資料，包括已經(jīng)批準(zhǔn)的概算造價予以比較和分析，明確竣工項目的總造價是否超支?；趯Ρ确治觯瑧?yīng)對先進(jìn)的經(jīng)驗進(jìn)行不斷總結(jié)，并找到超支內(nèi)容以及具體原因，進(jìn)而提出改進(jìn)的具體措施。
綜上所述，對于建設(shè)項目工程造價的全過程管理需要將重點放在事前與事中管理方面。確保將全過程管理模式應(yīng)用于重要環(huán)節(jié)當(dāng)中，不斷增強(qiáng)項目管理的質(zhì)量，有效地節(jié)省成本，保證工程施工周期，強(qiáng)化造價控制的效果，而這也是一種理想的管理監(jiān)督管理模式，同樣是一種對建設(shè)項目進(jìn)行全過程造價控制的方式。為此，在全過程管理操作規(guī)程完善與改進(jìn)的基礎(chǔ)上，能夠更好地達(dá)到管理的目標(biāo)。
作者:朱芹單位:安徽合肥市建設(shè)銀行
[5]劉衛(wèi)平.建設(shè)項目工程造價全過程管理方法探討[j].建材與裝飾，20xx，（22）：318，319.
[6]羅偉.建設(shè)項目工程造價的全過程管理控制[j].門窗，20xx，（1）：141，144.
[7]張藝.建設(shè)項目工程造價全過程管理控制探析[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，20xx，（25）：198.