時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃表篇一
為認(rèn)真做好20__年全市交通工程質(zhì)量、安全監(jiān)督工作,完成市局下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),制定全年主要工作計(jì)劃如下:
(一)開(kāi)展“__”前兩年全市交通工程“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)總結(jié)、考核、評(píng)比、推廣工作,繼續(xù)深入開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),再掀“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)新高潮,全面提升質(zhì)量管理水平。
20__年3-4月份,全面總結(jié)我市“__”前兩年(20__~20__)交通建設(shè)工程“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)工作實(shí)效,做好“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)典型評(píng)選工作,協(xié)助市局召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)??偨Y(jié)和推廣“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析我市交通工程質(zhì)量管理中存在的不足,利用典型的指導(dǎo)示范作用,按照省廳統(tǒng)一部署,制定活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn),繼續(xù)推進(jìn)“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)在我市交通工程建設(shè)中深入開(kāi)展,再掀“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)新高潮。在落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范質(zhì)量行為方面下功夫,努力營(yíng)造再出精品、再上水平的質(zhì)量工作氛圍。樹(shù)立創(chuàng)品牌工程理念,精益求精,一絲不茍,全面提升質(zhì)量管理水平。
(二)創(chuàng)新監(jiān)督方式,加大處罰力度。
調(diào)整工作思路和監(jiān)督模式,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,以法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況為主要內(nèi)容,把工程實(shí)體和工程建設(shè)責(zé)任主體質(zhì)量安全管理行為作為監(jiān)督重點(diǎn)。
一方面要加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目督查,深入工程一線,針對(duì)不同建設(shè)階段實(shí)行差別化動(dòng)態(tài)監(jiān)督,重點(diǎn)做好技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高、質(zhì)量安全隱患大的橋梁工程和路面結(jié)構(gòu)層監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵指標(biāo)的的質(zhì)量抽查。充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用,對(duì)信用差的單位實(shí)行差別化監(jiān)督管理,重點(diǎn)放在落后的、問(wèn)題多的企業(yè)和項(xiàng)目上,把主要人員的主要精力撲在這些項(xiàng)目上,把檢查的對(duì)象集中在這些單位的這些項(xiàng)目上,加大處罰力度,推進(jìn)誠(chéng)信交通建設(shè)步伐,促使交通從業(yè)單位形成認(rèn)真履約的自覺(jué)行為,保證交通工程建設(shè)質(zhì)量。另一方面要加強(qiáng)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、建設(shè)單位質(zhì)量管理行為、從業(yè)單位質(zhì)量安全保證體系建立情況的監(jiān)督檢查。要站在更高的層次上,按照提高依法行政能力的總要求,研究建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。
堅(jiān)持依法監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)法,不斷加大處罰力度,嚴(yán)肅糾正違法違規(guī)行為,充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能作用和權(quán)威性,開(kāi)展對(duì)工程質(zhì)量違規(guī)行為的懲治,具體體現(xiàn)行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制力,對(duì)不重視安全生產(chǎn)、忽視工程質(zhì)量,造成重大質(zhì)量安全事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人,要重拳出擊,果斷出手,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則查明真相,嚴(yán)肅追究,把查處結(jié)果與施工、監(jiān)理單位的業(yè)績(jī)信譽(yù)掛起鉤來(lái),與招投標(biāo)掛起鉤來(lái),對(duì)質(zhì)量差的單位通報(bào)批評(píng),嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰,亮黃牌甚至紅牌,直至清除出我市交通建設(shè)市場(chǎng)。
二、進(jìn)一步做好交通工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
(一)加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治,逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)工程安全管理責(zé)任體系檢查,落實(shí)安全管理規(guī)章制度,重點(diǎn)加強(qiáng)橋梁、高邊坡和碼頭等結(jié)構(gòu)物施工安全隱患排查。督促落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查等安全措施,逐步把隱患排查和治理納入施工過(guò)程管理,形成監(jiān)管規(guī)定和督查標(biāo)準(zhǔn)。
(三)建立工程安全生產(chǎn)定期檢查和不定期巡查制度,會(huì)同市局安全處,每季度組織交通建設(shè)工程安全大檢查。加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)督促落實(shí)整改。確保工程項(xiàng)目不發(fā)生因監(jiān)管不力發(fā)生一次死亡3人以上的責(zé)任事故。
(四)抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹,形成制度標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)安全管理法制化。
(五)加強(qiáng)監(jiān)理單位安全、環(huán)保監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查,落實(shí)監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任。
(六)根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,開(kāi)展“安全基礎(chǔ)公鞏固年”、“安全生產(chǎn)月”、“夏安塞”、“冬安賽”等各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),有計(jì)劃、組織、有落實(shí),在市局考核中,確保評(píng)為先進(jìn)單位。
監(jiān)督科制定細(xì)化的工程安全監(jiān)督工作計(jì)劃。
三、強(qiáng)化工程試驗(yàn)檢測(cè)管理,規(guī)范交通建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。
(一)繼續(xù)開(kāi)展交通建設(shè)工程試驗(yàn)檢測(cè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。在第一階段專(zhuān)項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上,分析影響數(shù)據(jù)真實(shí)性的因素,完善監(jiān)管制度和措施,制定《淮安市交通建設(shè)工程試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和人員監(jiān)管、處罰力度,有效杜絕檢測(cè)數(shù)據(jù)造假行為,實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范我市公路試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和人員從業(yè)行為,提高檢測(cè)數(shù)據(jù)的客觀性和公正性的目標(biāo)。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省交通建設(shè)工程工地試驗(yàn)室管理實(shí)施細(xì)則》和《淮安市交通建設(shè)工程試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法》,嚴(yán)肅工地試驗(yàn)室合格證核發(fā)工作,母體無(wú)資質(zhì)的單位,工地試驗(yàn)室必須完全委托有資質(zhì)且通過(guò)計(jì)量認(rèn)證的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建立,母體試驗(yàn)室必須對(duì)工地試驗(yàn)室履行管理職責(zé),并承擔(dān)責(zé)任。促使從業(yè)單位切實(shí)加大質(zhì)量檢測(cè)投入,確保檢測(cè)工作有效開(kāi)展。對(duì)偽造試驗(yàn)數(shù)據(jù)行為決不手軟,嚴(yán)格“打假”。確保質(zhì)量檢測(cè)工作規(guī)范,試驗(yàn)檢測(cè)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
(三)下半年組織一次全市試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力比對(duì)試驗(yàn)。
四、逐步落實(shí)創(chuàng)新工作任務(wù)
(一)強(qiáng)化工程質(zhì)量管理全覆蓋,兼顧建設(shè)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
1、適應(yīng)交通建設(shè)形勢(shì)發(fā)展需要,及時(shí)介入我市鐵路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作,研究鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督模式,保證鐵路工程建設(shè)質(zhì)量;根據(jù)交通部《水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》和省交通廳《江蘇省水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)對(duì)我市水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的水運(yùn)建設(shè)工程,督促水運(yùn)工程建設(shè)單位及時(shí)申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督。
2、主動(dòng)參與站場(chǎng)建設(shè)質(zhì)量管理,對(duì)每個(gè)站場(chǎng)項(xiàng)目組織2次質(zhì)量督查。
3、擴(kuò)展交通建設(shè)工程監(jiān)督范圍,加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,研究養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法,適時(shí)將我市大、中修等公路、水運(yùn)養(yǎng)護(hù)工程納入質(zhì)量監(jiān)督范圍。
(二)加強(qiáng)和完善交通工程建設(shè)市場(chǎng)的信用體系和從業(yè)隊(duì)伍管理。
1、會(huì)同市局招標(biāo)辦,加強(qiáng)施工、監(jiān)理中標(biāo)單位履約管理,配合做好履約考核工作,充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用,對(duì)信用差別單位實(shí)行差別化動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,重點(diǎn)要放在落后的、問(wèn)題多的企業(yè)上,推進(jìn)誠(chéng)信交通建設(shè)步伐,促使交通從業(yè)單位形成認(rèn)真履約的自覺(jué)行為。
2、做好和市局招標(biāo)辦、公路處、農(nóng)路辦等工程行業(yè)管理部門(mén)聯(lián)系、交流,將站檢查結(jié)果及時(shí)向他們通報(bào),做到我市交通建設(shè)市場(chǎng)信用信息共享。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理制度創(chuàng)新,建立質(zhì)量監(jiān)管新機(jī)制
1、對(duì)干線公路重點(diǎn)工程,充分發(fā)揮質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)獨(dú)立檢測(cè)能力,提前確定檢測(cè)單位,按照《公路工程質(zhì)量鑒定辦法》,預(yù)先明確各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)和檢測(cè)頻率,要求檢測(cè)單位掌握工程進(jìn)度,及時(shí)完成分部工程檢測(cè)指標(biāo)的檢測(cè),保證檢測(cè)頻率,真正實(shí)現(xiàn)工程完工交工檢測(cè)數(shù)據(jù)齊全、詳實(shí),評(píng)定意見(jiàn)完全以檢測(cè)數(shù)據(jù)作結(jié)論。
2、及時(shí)傳達(dá)部、省下發(fā)的質(zhì)量管理文件,提出貫徹要求,必要時(shí),制定我市相關(guān)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件,并加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件執(zhí)行情況的檢查,保證質(zhì)量管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力和實(shí)效性。年底完成現(xiàn)行主要交通工程質(zhì)量安全管理文件匯編,形成我市交通建設(shè)工程質(zhì)量管理制度體系。督促建設(shè)、施工、監(jiān)理單位認(rèn)真開(kāi)展上級(jí)部署的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),注重活動(dòng)成效,認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié)、評(píng)比、考核工作。結(jié)合我市交通建設(shè)工程新技術(shù)、新工藝和特殊工程建設(shè)實(shí)際,組織開(kāi)展新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作,保障施工質(zhì)量管理有章可循,有據(jù)可依。
3、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)管理,組織對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期考核,公開(kāi)考核結(jié)果,建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)懲機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)資格證書(shū)管理,嚴(yán)肅處理拿監(jiān)理證書(shū)到處投標(biāo),人員不到位情況。隨著我市交通監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展壯大,適時(shí)成立淮安市交通監(jiān)理協(xié)會(huì),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,建立行業(yè)自律機(jī)制。
(四)加強(qiáng)交通建設(shè)工程造價(jià)管理
1、加強(qiáng)我市交通工程造價(jià)隊(duì)伍培育和發(fā)展,積極組織工程造價(jià)人員資格考試,發(fā)展我市造價(jià)隊(duì)伍。貫徹《江蘇省交通建設(shè)工程造價(jià)管理暫行規(guī)定》,執(zhí)行造價(jià)文件編審人員持證簽章規(guī)定,規(guī)范我市交通工程造價(jià)管理。
2、積極履行工程造價(jià)管理職能,采取經(jīng)濟(jì)與技術(shù)措施,參與工程造價(jià)文件的審查工作和由市局負(fù)責(zé)管理的交通建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)標(biāo)底審查工作,監(jiān)督檢查招標(biāo)標(biāo)底和中標(biāo)價(jià)的合理性;做好本地區(qū)的交通建設(shè)工程材料價(jià)格和其他造價(jià)信息的調(diào)查、整理工作,按規(guī)定上報(bào)省交通廳工程定額站。
五、繼續(xù)做好施工、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)等行業(yè)管理服務(wù)工作
2、做好20__年度交通工程施工企業(yè)第二、第三、第四批安全許可證年檢工作;
3、做好我市交通監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員信用信息收錄工作;
4、做好我市交通監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)定期檢驗(yàn)和復(fù)查工作;
6、做好監(jiān)理工程師、試驗(yàn)檢測(cè)人員執(zhí)業(yè)資格報(bào)名組織工作。
六、做好內(nèi)部管理各項(xiàng)工作
1、推進(jìn)依法行政,實(shí)行重大處罰報(bào)告制度,繼續(xù)做好行政執(zhí)法公示,適時(shí)調(diào)整執(zhí)法公示內(nèi)容,提高站質(zhì)量監(jiān)督受理效率,方便服務(wù)對(duì)象。利用交通工程施工企業(yè)三類(lèi)人員繼續(xù)教育機(jī)會(huì)和“安生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡然顒?dòng),組織法律法規(guī)集中宣傳2次以上。
2、3月中上旬,按照政府信息公開(kāi)要求,完成20__-20__度公開(kāi)信息整理工作,對(duì)20__年度業(yè)務(wù)工作中形成的信息及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。
3、利用市局政府網(wǎng)站“質(zhì)量監(jiān)督”欄目,繼續(xù)將我站歷次質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查結(jié)果和對(duì)相關(guān)單位處理情況在網(wǎng)上公開(kāi),接受全社會(huì)監(jiān)督,打造質(zhì)監(jiān)工作的“陽(yáng)光工程”。
4、利用好“質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”,及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量、安全監(jiān)督信息;及時(shí)填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及監(jiān)督信息;做好省交通廳網(wǎng)站“質(zhì)量監(jiān)督管理信息平臺(tái)”中“市站之窗”信息上報(bào)工作;及時(shí)整理、歸檔文書(shū)、監(jiān)督檔案。
5、繼續(xù)做好質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、定額測(cè)定費(fèi)、質(zhì)量檢測(cè)費(fèi)收繳工作;
6、繼續(xù)深入開(kāi)展文明創(chuàng)建工作,加強(qiáng)與新聞宣傳媒體聯(lián)系,做好質(zhì)量、安全監(jiān)督工作宣傳報(bào)道,爭(zhēng)取全年在市級(jí)以上新聞媒體上發(fā)表稿件不少于30篇,做好20__-20__年度市級(jí)文明單位申報(bào)工作。
7、做好單位社會(huì)治安綜合治理工作,落實(shí)市局各項(xiàng)工作規(guī)定,做好單位治安防范,及時(shí)解決內(nèi)部矛盾。
七、加強(qiáng)黨風(fēng)、廉政和隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)黨建工作,開(kāi)展黨務(wù)活動(dòng),全年召開(kāi)民主生活會(huì)1-2期,積極組織站全體黨員參加廉政教育和警示教育,參加上級(jí)黨委組織的各項(xiàng)整治學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)。
2、做好站和潤(rùn)淮公司職工黨員發(fā)展工作,把符合條件的1-2名同志列為入黨積極分子培養(yǎng)。
3、積極參加上級(jí)組織的法律、法規(guī)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),完成在崗人員執(zhí)法培訓(xùn),培訓(xùn)率100%,法律、法規(guī)學(xué)習(xí)不少于15天。加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)組織的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和資格考試工作,不斷提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。
質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃表篇二
20xx 年,在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我站始終堅(jiān)持“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的原則,努力加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系,不斷加大施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理力度,使得我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx 年,我站新監(jiān)督工程項(xiàng)目 40 項(xiàng),面積 91 萬(wàn) m 2 ,竣工工程 34 項(xiàng),面積 71 萬(wàn) m 2 ,工程監(jiān)督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗(yàn)收合格率 100% 。共處理工程質(zhì)量、安全投訴 25 起,做到了件件有落實(shí)。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中,受檢工程合格率 100% 。
一、 深化制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系。
為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的管理,我站不斷在管理模式上進(jìn)行探索和完善,清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。
1 、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責(zé)及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。
制定了站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé),讓大家真正做到各司其責(zé),各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序,各工程實(shí)行監(jiān)督科項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級(jí)核定的有關(guān)規(guī)定,安全生產(chǎn)等級(jí)核定實(shí)行施工企業(yè)申報(bào),站統(tǒng)一安排交 叉打分的方式。通過(guò)各職責(zé)和程序的完善,將質(zhì)量安全責(zé)任真正落到了實(shí)處。
2 、完善內(nèi)部監(jiān)督
為加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,我們推出了 政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、 安全核驗(yàn)與竣工驗(yàn)收內(nèi)部監(jiān)督制度。對(duì)交辦工作的完成情況進(jìn)行督查;對(duì)各監(jiān)督科、檢測(cè)中心、西部分站。
1、進(jìn)一步加大宣傳力度,提高認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)。計(jì)劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理文件匯編》,印制500份, 以供全市水利工程建設(shè)者學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計(jì)劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀(jì)要制度改為質(zhì)監(jiān)意見(jiàn)制度,將每次質(zhì)檢情況以 我站意見(jiàn)的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位,以樹(shù)立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時(shí)將質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的工作流程上墻,以方便辦事。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理力度,建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。
5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度,加強(qiáng)過(guò)程控制,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。 發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,與時(shí)俱進(jìn),依法質(zhì)監(jiān),在局黨組及局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們堅(jiān)信,我們無(wú)錫市的水利 工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會(huì)更上一層樓。
質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃表篇三
1、總則
1.0.1為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理、規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為、制定本工作導(dǎo)則。
1.0.2本工作導(dǎo)則適用于對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
1.0.3工程質(zhì)量監(jiān)督是建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(統(tǒng)稱監(jiān)督機(jī)構(gòu))根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、維護(hù)公眾利益的行政執(zhí)法行為。
1.0.4工程質(zhì)量監(jiān)督除應(yīng)執(zhí)行本工作導(dǎo)則的規(guī)定外、還應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定。
2、術(shù)語(yǔ)
2.01本導(dǎo)則所稱的建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體、是指參與工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位。
本導(dǎo)則所稱的有關(guān)機(jī)構(gòu)、是指工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)。
2.0.2本導(dǎo)則所稱的質(zhì)量行為、是指在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)所進(jìn)行的活動(dòng)。
2.0.3本導(dǎo)則所稱的監(jiān)督注冊(cè)、是指建設(shè)單位在申領(lǐng)建筑工程施工許可證前、按規(guī)定向監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理的工程項(xiàng)目監(jiān)督登記手續(xù)。
2.0.4本導(dǎo)則所稱的質(zhì)量監(jiān)督工作方案、是指監(jiān)督機(jī)構(gòu)針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)編制的、對(duì)該工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的指導(dǎo)性文件。監(jiān)督工作方案應(yīng)明確監(jiān)督重點(diǎn)和基本監(jiān)督方式。
2.0.5本導(dǎo)則所稱的監(jiān)督檢查、是指監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定、對(duì)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為、以及對(duì)有關(guān)工程質(zhì)量的文件、資料和工程實(shí)體質(zhì)量等隨機(jī)進(jìn)行的抽樣檢查活動(dòng)。
2.0.6本導(dǎo)則所稱的見(jiàn)證取樣檢測(cè)、是指在建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員的見(jiàn)證下、由施工單位有關(guān)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣、并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位所進(jìn)行的檢測(cè)。
2.0.7本導(dǎo)則所稱的監(jiān)督檢測(cè)、是指監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)使用便攜式儀器、設(shè)備隨機(jī)對(duì)工程實(shí)體及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行的抽樣測(cè)試。
2.0.8本導(dǎo)則所稱的工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督、是指監(jiān)督機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收程序進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)經(jīng)過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方責(zé)任主體簽字認(rèn)可的質(zhì)量文件進(jìn)行查驗(yàn)、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查、以監(jiān)督責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任、執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況的活動(dòng)。
2.0.9本導(dǎo)則所稱的工程竣工報(bào)告、是指施工單位在工程完工后、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求、向建設(shè)單位或監(jiān)理單位提交的、以證明工程項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件的文件。工程竣工報(bào)告應(yīng)包括分項(xiàng)工程驗(yàn)收表、子分部工程驗(yàn)收表、檢測(cè)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、材料設(shè)備合格證、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及復(fù)試報(bào)告等證明工程質(zhì)量符合工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的各類(lèi)技術(shù)文件。
2.0.10本導(dǎo)則所稱的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、是指監(jiān)理單位提交給建設(shè)單位的、以證明工程項(xiàng)目已完成施工合同的全部?jī)?nèi)容、工程質(zhì)量符合工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、具備竣工驗(yàn)收條件的文件。
2.0.11本導(dǎo)則所稱的工程質(zhì)量檢查報(bào)告、是指勘察單位或設(shè)計(jì)單位提交的、以證明工程滿足設(shè)計(jì)文件的要求、設(shè)計(jì)變更內(nèi)容已在工程項(xiàng)目上得以實(shí)現(xiàn)的文件。
2.0.12本導(dǎo)則所稱的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、是指建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收所形成的、以證明工程項(xiàng)目符合竣工驗(yàn)收條件、可以投入使用的文件。
2.0.13本導(dǎo)則所稱的工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告、是指監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收合格后向備案機(jī)關(guān)提交的、在監(jiān)督檢查(包括工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督)過(guò)程中形成的、評(píng)估各方責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任、執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況以及工程是否符合備案條件的綜合性文件。
2.0.14本導(dǎo)則所稱的不良記錄、是指對(duì)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)、以及違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為記錄。
3、基本規(guī)定
3.0.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要工作內(nèi)容包括:
1、對(duì)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為的監(jiān)督檢查;
2、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查;
3、對(duì)施工技術(shù)資料、監(jiān)理資料以及檢測(cè)報(bào)告等有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料的監(jiān)督檢查;
4、對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督檢查;
5、對(duì)混凝土預(yù)制構(gòu)件及預(yù)拌混凝土質(zhì)量的監(jiān)督檢查;
7、提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告;
8、隨時(shí)了解和掌握本地區(qū)工程質(zhì)量狀況;
9、其他內(nèi)容。
3.0.2監(jiān)督人員崗位條件應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
3.0.3監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)建立業(yè)務(wù)管理的有關(guān)制度。
監(jiān)督人員在履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)時(shí)、應(yīng)持證上崗、并不得少于2人。
在履行監(jiān)督職責(zé)時(shí)、對(duì)發(fā)現(xiàn)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)違反法律、法規(guī)和違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的、應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)督整改通知、限期整改。
3.0.4監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)年度建設(shè)規(guī)模、質(zhì)量狀況和年度質(zhì)量工作目標(biāo)以及本身資源情況、制定本地區(qū)年度或階段工程質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃。
3.0.5監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)要求建設(shè)單位在辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)提供下列資料:
1、施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書(shū);
2、中標(biāo)通知書(shū)和施工、監(jiān)理合同;
3、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成;
4、施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則);
5、其他需要的文件資料。
3.0.6監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)、投資形式責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和質(zhì)量保證能力制定工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作方案、并根據(jù)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的情況及時(shí)對(duì)監(jiān)督方法作出調(diào)整。
1、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查具體內(nèi)容和方式;
2、工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查(包括監(jiān)督檢測(cè))的具體內(nèi)容和方式;
3、工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督內(nèi)容。
3.0.8監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作方案的主要內(nèi)容書(shū)面告知建設(shè)單位。
4、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督
4.0.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督應(yīng)遵守以下一般規(guī)定:
1、抽查責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況。
2、抽查責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施情況。
3、發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為的、按建設(shè)行政主管部門(mén)委托的權(quán)限對(duì)違法違規(guī)事實(shí)進(jìn)行調(diào)查取證、對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人提出處罰建議或按委托權(quán)限實(shí)施行政處罰。
4.0.2監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位的下列行為進(jìn)行抽查:
1、施工前辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、施工許可(開(kāi)工報(bào)告)手續(xù)情況;
2、按規(guī)定委托監(jiān)理情況;
3、組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更工作情況;
4、組織工程質(zhì)量驗(yàn)收情況;
5、原設(shè)計(jì)有重大修改、變動(dòng)的、施工圖設(shè)計(jì)文件重新報(bào)審情況;
6、及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)情況。
4.0.3監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位的下列行為進(jìn)行抽查:
1、參加地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收情況;
2、簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更、技術(shù)洽商通知情況;
3、參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況。
4.0.4監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位的下列行為進(jìn)行抽查:
2、分包單位資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理情況;
3、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審批及執(zhí)行情況;
4、施工現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置情況;
質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃表篇四
今年,在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì),公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值: xx萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)xx %,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收:xx 萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)xx%,完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn): xx萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)xx %, 完成全年計(jì)劃指標(biāo)。
(一)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,多上項(xiàng)目,圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)。xx年公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng),其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng),建筑面積0。1萬(wàn)平方米,合同造價(jià) 萬(wàn)元,其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng),合同造價(jià) 萬(wàn)元,兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為 萬(wàn)元,順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。
(二)、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。
一年來(lái)公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,對(duì)所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門(mén)職能制的管理方式,上下聯(lián)動(dòng),層層把關(guān),全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全,夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
(三)、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段,增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī),在完善手段和過(guò)程控制上下功夫,利用省市建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目抽檢,巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法,增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度,確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行,有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
(四)、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理,一年來(lái)公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障,一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè),提高了業(yè)務(wù)管理水平;二是根據(jù)政府主管部門(mén)的要求,適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù);三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù);四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次,完成了新增技術(shù)員工的申報(bào),考核及評(píng)審任務(wù);五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù);六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
(五)、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作。
一年來(lái)公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績(jī)也是較好的,保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司人員服務(wù)做了大量工作,財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的.同時(shí),還完成了各級(jí)管理部門(mén)的稅務(wù)稽查工作。
(一)為完成2015年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí):
1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí);一是樹(shù)立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光,為社會(huì)服務(wù),他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益。二是樹(shù)立法規(guī)意識(shí),按法規(guī)辦事。三是要樹(shù)立關(guān)愛(ài)企業(yè)意識(shí),立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責(zé),多做貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí);樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力;只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng);只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強(qiáng)管理意識(shí);管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程,管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,抓好了以下幾個(gè)方面的管理工作:管理出效益,管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看,一是要進(jìn)一步提高對(duì)管理的思想認(rèn)識(shí),提高管理工作的自覺(jué)性,二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理,進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,遵紀(jì)守法。三是工作計(jì)劃周密,辦事不拖,請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí),上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍,促進(jìn)公司的全面建設(shè)。四是要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保每個(gè)項(xiàng)目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求,把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、委報(bào)、半年和年報(bào)工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)奮斗,不錯(cuò)辦、不漏辦一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落實(shí)。
4、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是:一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門(mén)的職能作用;二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用;三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責(zé)任明確為完成部門(mén)的工作任務(wù)盡責(zé),為完成本職工作盡責(zé)。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高整體管理效能
主要體現(xiàn)在“三個(gè)到位”:一是組織健全,領(lǐng)導(dǎo)到位;二是職責(zé)明確、工作到位;三是服務(wù)及時(shí),職責(zé)到位。
(三)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻
加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào),堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系,妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系,既堅(jiān)持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。
(一)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平較差,有待進(jìn)一步提高;
(二)工程項(xiàng)目管理水平較差,一是制度不健全;二是管理執(zhí)行和手段不夠;三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠;四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。
(三)整體簽到考勤較差,
(四)各部門(mén)間配合力度較差。
1、安全保穩(wěn)定:形成合力,全面落實(shí)安全工作,注重以建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理為重點(diǎn),狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理,落實(shí)人、財(cái)、物等安全管理,以安全保穩(wěn)定,確保公司全年安全無(wú)事故。
2、抓生產(chǎn),保增長(zhǎng):要加大承接建設(shè)工程項(xiàng)目的工作力度,注重提高承接工程建設(shè)項(xiàng)目的成功率,實(shí)現(xiàn)投標(biāo)到合同到開(kāi)工一線式的承接工程項(xiàng)目模式,多上項(xiàng)目,提高產(chǎn)值。
3、抓質(zhì)量,保生存:工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線,是企業(yè)生存的根本,并要落實(shí)以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路,確保工程質(zhì)量,以質(zhì)量謀求企業(yè)的長(zhǎng)期生存。
質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃表篇五
近幾年,隨著人們生活水*的.日益提高,我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持,使得我們護(hù)理人員對(duì)自己的工作更加有信心。比如我們開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見(jiàn)證。從而反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),因此也受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。在這嶄新的2019年,作為一名護(hù)理人員,我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。尤其是對(duì)本科的一些常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。
2、全力協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極處理和改進(jìn),帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì),鼓勵(lì)他們說(shuō)出自己的意見(jiàn)和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手?cè),能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,做到讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。
3、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。
4、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
5、*思想,為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn),竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益
6、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
7、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的,我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足,做好自己的工作,對(duì)病人負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。努力、努力、再努力!
質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃表篇六
監(jiān)督工程師:
年月日
送達(dá)單位簽收:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
監(jiān)督計(jì)劃附表
(一)工程開(kāi)工前由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理等單位參加,進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督交底。
(二)綠化種植工程在栽植土分項(xiàng)施工完畢后,將對(duì)廢土清除、種植穴(槽)、種植土回填等工序進(jìn)行核驗(yàn)。
(三)綠化種植工程在植物材料進(jìn)場(chǎng)后,將對(duì)植物材料種類(lèi)、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行抽查。
(四)綠化種植工程在植物栽植分項(xiàng)施工完畢后,將對(duì)定位栽植、栽植規(guī)范情況等進(jìn)行核驗(yàn)。
(五)綠化種植工程在草坪、花卉、地被栽植分項(xiàng)施工完畢后,將進(jìn)行抽查。
(六)園林建筑小品等工程在地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、地面、水電等分部工程施工完畢后,將按不同分項(xiàng)進(jìn)行核驗(yàn)。
(七)由建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收(組織形式、內(nèi)容、程序及人員資格等)。
(八)工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后,建設(shè)單位按規(guī)定辦理備案手續(xù)。
質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃表篇七
為了有計(jì)劃的開(kāi)展20xx季度的質(zhì)量監(jiān)管工作,推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)顧客的滿意度,我分廠對(duì)20xx季度質(zhì)量監(jiān)管工作計(jì)劃如下:
1、制定質(zhì)量目標(biāo)考核辦法:
細(xì)化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo),制訂質(zhì)量目標(biāo)分解、考核監(jiān)管辦法,下達(dá)給各班組,作為分廠考核各班組質(zhì)量監(jiān)管工作、推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管體系全面貫徹的有力措施。
(1)根據(jù)質(zhì)量周報(bào)的問(wèn)題,落實(shí)到實(shí)際責(zé)任班組及責(zé)任人。
(2)品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問(wèn)題,落實(shí)責(zé)任人。
(3)對(duì)發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析:
(1)定期將質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行分析。在匯總各班組每周質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對(duì)全分廠質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估、考核。
(2)公布質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù),評(píng)估結(jié)果反饋分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門(mén)。
(3)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,確定原因,采取措施??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鞏固成績(jī),防止發(fā)生的問(wèn)題再次發(fā)生,提出這次循環(huán)尚未解決的問(wèn)題。
(4)對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的同類(lèi)型、同原因的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)分析出原因,找出解決辦法,同時(shí)對(duì)此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)管。
1、各班組設(shè)一個(gè)固定的自檢員:
(1)在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負(fù)責(zé)對(duì)所有本班組工序負(fù)責(zé)自檢以提高質(zhì)量。
(2)分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn),提升自檢員的技能。嚴(yán)格按照規(guī)范操作,利用考核機(jī)制等加強(qiáng)執(zhí)行力。
(3)采用培訓(xùn)、實(shí)踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。
2、加強(qiáng)培訓(xùn):
培訓(xùn)工作做得好與壞,直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識(shí)、崗位技能的提升,也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量監(jiān)管培訓(xùn),重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)管體系文件,力爭(zhēng)將質(zhì)量監(jiān)管工作做到更好。
質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃表篇八
園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量各責(zé)任主體:
為加強(qiáng)對(duì)___________工程質(zhì)量監(jiān)督管理、規(guī)范各責(zé)任主體質(zhì)量行為,指導(dǎo)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理,我站根據(jù)上報(bào)的工程資料,針對(duì)工程特點(diǎn),依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)、政策編制本方案。我站將抽查各責(zé)任主體質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施及執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的情況,并監(jiān)督實(shí)體質(zhì)量。
一、工程概況
該工程施工面積______m2,工程預(yù)算總造價(jià)_____萬(wàn)元。其中園林建筑物、構(gòu)筑物共有_____,建筑面積_____m2,綠化面積_____m2。
二、對(duì)參建各責(zé)任主體的監(jiān)控
1、監(jiān)督建設(shè)單位嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序組織項(xiàng)目建設(shè)并履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
檢查其嚴(yán)格執(zhí)行“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的建設(shè)原則;監(jiān)督其按“公開(kāi)、公平、公正”的原則選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位、檢測(cè)機(jī)構(gòu)以及重要材料和設(shè)備供應(yīng)單位。
監(jiān)督其依據(jù)有關(guān)建設(shè)法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同文件組織進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理;工程完工后,按規(guī)定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收和辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)情況。
2、監(jiān)督工程建設(shè)監(jiān)理單位依法承攬監(jiān)理業(yè)務(wù),履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位在受監(jiān)工程建設(shè)過(guò)程中,嚴(yán)格按經(jīng)審批簽認(rèn)的《監(jiān)理細(xì)則》要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù),監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位建立健全監(jiān)理質(zhì)量保證體系情況。
核查總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的執(zhí)業(yè)資格或上崗資格證書(shū),監(jiān)督監(jiān)理單位及其工作人員按規(guī)范的要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理情況。
3、監(jiān)督施工單位依法承攬工程,履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
檢查施工單位建立、健全質(zhì)量保證體系以及它的`運(yùn)行情狀況;監(jiān)督檢查施工單位是否嚴(yán)格按照施工合同和《施工組織設(shè)計(jì)》的要求配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人員并檢查其主要人員素質(zhì)是否滿足現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的要求。
三、質(zhì)量監(jiān)督程序、方式、內(nèi)容
(一)程序
按開(kāi)工前登記注冊(cè)、施工過(guò)程中監(jiān)督和竣工驗(yàn)收監(jiān)督三個(gè)階段的程序進(jìn)行。
(二)方式
質(zhì)監(jiān)站派出工程質(zhì)監(jiān)工程師具體負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。對(duì)工程進(jìn)行不定期巡回抽查和重要分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收相結(jié)合的監(jiān)督檢查方式。
(三)內(nèi)容
1、工程開(kāi)工前,建設(shè)單位應(yīng)會(huì)同質(zhì)監(jiān)站組織首次質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)。
2、施工過(guò)程中,對(duì)工程建設(shè)各責(zé)任方質(zhì)量行為、質(zhì)量責(zé)任履行情況、質(zhì)量保證體系實(shí)施情況、工程實(shí)體質(zhì)量情況、工程技術(shù)資料及施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
3、進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)、頒發(fā)等級(jí)證書(shū)。
4、對(duì)竣工工程進(jìn)行備案管理。
四、質(zhì)量監(jiān)督要求
(一)建設(shè)單位應(yīng)在分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前兩天通知質(zhì)監(jiān)站,并提報(bào)有關(guān)技術(shù)資料。
未經(jīng)核驗(yàn)或核驗(yàn)不合格的不得進(jìn)行下道工序的施工。
(二)竣工后工程應(yīng)進(jìn)行施工單位自評(píng)、監(jiān)理單位驗(yàn)評(píng)、建設(shè)單位復(fù)評(píng)??⒐を?yàn)收前七天書(shū)面通知質(zhì)監(jiān)站,并提報(bào)工程相關(guān)資料。
未經(jīng)竣工驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格,工程不得交付使用。
(三)工程建設(shè)過(guò)程中,發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故,建設(shè)單位(監(jiān)理單位)應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站報(bào)告。
五、質(zhì)量監(jiān)督措施
質(zhì)監(jiān)站在巡回抽查,監(jiān)督檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題將采取如下措施:
(一)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)監(jiān)站將簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改通知單。
(二)發(fā)現(xiàn)涉及結(jié)構(gòu)安全的重大質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)監(jiān)站將簽發(fā)局部停工通知單。
(三)發(fā)現(xiàn)違反國(guó)家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),不按照安全文明施工要求施工,質(zhì)監(jiān)站將上報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén),實(shí)施包括全面停工、經(jīng)濟(jì)罰款、資質(zhì)處罰在內(nèi)的行政處罰,并對(duì)其不良行為進(jìn)行記錄。
六、中間過(guò)程核查
根據(jù)本工程特點(diǎn),當(dāng)施工至附表規(guī)定的質(zhì)量控制點(diǎn)部位時(shí),由建設(shè)(監(jiān)理)或施工單位通知我站現(xiàn)場(chǎng)核查(見(jiàn)附表)。
質(zhì)監(jiān)站電話:82862593地址:市南區(qū)延安一路106號(hào)
質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃表篇一
為認(rèn)真做好20__年全市交通工程質(zhì)量、安全監(jiān)督工作,完成市局下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),制定全年主要工作計(jì)劃如下:
(一)開(kāi)展“__”前兩年全市交通工程“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)總結(jié)、考核、評(píng)比、推廣工作,繼續(xù)深入開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),再掀“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)新高潮,全面提升質(zhì)量管理水平。
20__年3-4月份,全面總結(jié)我市“__”前兩年(20__~20__)交通建設(shè)工程“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)工作實(shí)效,做好“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)典型評(píng)選工作,協(xié)助市局召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)??偨Y(jié)和推廣“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析我市交通工程質(zhì)量管理中存在的不足,利用典型的指導(dǎo)示范作用,按照省廳統(tǒng)一部署,制定活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn),繼續(xù)推進(jìn)“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)在我市交通工程建設(shè)中深入開(kāi)展,再掀“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)新高潮。在落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范質(zhì)量行為方面下功夫,努力營(yíng)造再出精品、再上水平的質(zhì)量工作氛圍。樹(shù)立創(chuàng)品牌工程理念,精益求精,一絲不茍,全面提升質(zhì)量管理水平。
(二)創(chuàng)新監(jiān)督方式,加大處罰力度。
調(diào)整工作思路和監(jiān)督模式,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,以法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況為主要內(nèi)容,把工程實(shí)體和工程建設(shè)責(zé)任主體質(zhì)量安全管理行為作為監(jiān)督重點(diǎn)。
一方面要加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目督查,深入工程一線,針對(duì)不同建設(shè)階段實(shí)行差別化動(dòng)態(tài)監(jiān)督,重點(diǎn)做好技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高、質(zhì)量安全隱患大的橋梁工程和路面結(jié)構(gòu)層監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵指標(biāo)的的質(zhì)量抽查。充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用,對(duì)信用差的單位實(shí)行差別化監(jiān)督管理,重點(diǎn)放在落后的、問(wèn)題多的企業(yè)和項(xiàng)目上,把主要人員的主要精力撲在這些項(xiàng)目上,把檢查的對(duì)象集中在這些單位的這些項(xiàng)目上,加大處罰力度,推進(jìn)誠(chéng)信交通建設(shè)步伐,促使交通從業(yè)單位形成認(rèn)真履約的自覺(jué)行為,保證交通工程建設(shè)質(zhì)量。另一方面要加強(qiáng)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、建設(shè)單位質(zhì)量管理行為、從業(yè)單位質(zhì)量安全保證體系建立情況的監(jiān)督檢查。要站在更高的層次上,按照提高依法行政能力的總要求,研究建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。
堅(jiān)持依法監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)法,不斷加大處罰力度,嚴(yán)肅糾正違法違規(guī)行為,充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能作用和權(quán)威性,開(kāi)展對(duì)工程質(zhì)量違規(guī)行為的懲治,具體體現(xiàn)行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制力,對(duì)不重視安全生產(chǎn)、忽視工程質(zhì)量,造成重大質(zhì)量安全事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人,要重拳出擊,果斷出手,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則查明真相,嚴(yán)肅追究,把查處結(jié)果與施工、監(jiān)理單位的業(yè)績(jī)信譽(yù)掛起鉤來(lái),與招投標(biāo)掛起鉤來(lái),對(duì)質(zhì)量差的單位通報(bào)批評(píng),嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰,亮黃牌甚至紅牌,直至清除出我市交通建設(shè)市場(chǎng)。
二、進(jìn)一步做好交通工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
(一)加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治,逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)工程安全管理責(zé)任體系檢查,落實(shí)安全管理規(guī)章制度,重點(diǎn)加強(qiáng)橋梁、高邊坡和碼頭等結(jié)構(gòu)物施工安全隱患排查。督促落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查等安全措施,逐步把隱患排查和治理納入施工過(guò)程管理,形成監(jiān)管規(guī)定和督查標(biāo)準(zhǔn)。
(三)建立工程安全生產(chǎn)定期檢查和不定期巡查制度,會(huì)同市局安全處,每季度組織交通建設(shè)工程安全大檢查。加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)督促落實(shí)整改。確保工程項(xiàng)目不發(fā)生因監(jiān)管不力發(fā)生一次死亡3人以上的責(zé)任事故。
(四)抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹,形成制度標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)安全管理法制化。
(五)加強(qiáng)監(jiān)理單位安全、環(huán)保監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查,落實(shí)監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任。
(六)根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,開(kāi)展“安全基礎(chǔ)公鞏固年”、“安全生產(chǎn)月”、“夏安塞”、“冬安賽”等各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),有計(jì)劃、組織、有落實(shí),在市局考核中,確保評(píng)為先進(jìn)單位。
監(jiān)督科制定細(xì)化的工程安全監(jiān)督工作計(jì)劃。
三、強(qiáng)化工程試驗(yàn)檢測(cè)管理,規(guī)范交通建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。
(一)繼續(xù)開(kāi)展交通建設(shè)工程試驗(yàn)檢測(cè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。在第一階段專(zhuān)項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上,分析影響數(shù)據(jù)真實(shí)性的因素,完善監(jiān)管制度和措施,制定《淮安市交通建設(shè)工程試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和人員監(jiān)管、處罰力度,有效杜絕檢測(cè)數(shù)據(jù)造假行為,實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范我市公路試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和人員從業(yè)行為,提高檢測(cè)數(shù)據(jù)的客觀性和公正性的目標(biāo)。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省交通建設(shè)工程工地試驗(yàn)室管理實(shí)施細(xì)則》和《淮安市交通建設(shè)工程試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法》,嚴(yán)肅工地試驗(yàn)室合格證核發(fā)工作,母體無(wú)資質(zhì)的單位,工地試驗(yàn)室必須完全委托有資質(zhì)且通過(guò)計(jì)量認(rèn)證的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建立,母體試驗(yàn)室必須對(duì)工地試驗(yàn)室履行管理職責(zé),并承擔(dān)責(zé)任。促使從業(yè)單位切實(shí)加大質(zhì)量檢測(cè)投入,確保檢測(cè)工作有效開(kāi)展。對(duì)偽造試驗(yàn)數(shù)據(jù)行為決不手軟,嚴(yán)格“打假”。確保質(zhì)量檢測(cè)工作規(guī)范,試驗(yàn)檢測(cè)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
(三)下半年組織一次全市試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力比對(duì)試驗(yàn)。
四、逐步落實(shí)創(chuàng)新工作任務(wù)
(一)強(qiáng)化工程質(zhì)量管理全覆蓋,兼顧建設(shè)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
1、適應(yīng)交通建設(shè)形勢(shì)發(fā)展需要,及時(shí)介入我市鐵路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作,研究鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督模式,保證鐵路工程建設(shè)質(zhì)量;根據(jù)交通部《水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》和省交通廳《江蘇省水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)對(duì)我市水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的水運(yùn)建設(shè)工程,督促水運(yùn)工程建設(shè)單位及時(shí)申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督。
2、主動(dòng)參與站場(chǎng)建設(shè)質(zhì)量管理,對(duì)每個(gè)站場(chǎng)項(xiàng)目組織2次質(zhì)量督查。
3、擴(kuò)展交通建設(shè)工程監(jiān)督范圍,加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,研究養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法,適時(shí)將我市大、中修等公路、水運(yùn)養(yǎng)護(hù)工程納入質(zhì)量監(jiān)督范圍。
(二)加強(qiáng)和完善交通工程建設(shè)市場(chǎng)的信用體系和從業(yè)隊(duì)伍管理。
1、會(huì)同市局招標(biāo)辦,加強(qiáng)施工、監(jiān)理中標(biāo)單位履約管理,配合做好履約考核工作,充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用,對(duì)信用差別單位實(shí)行差別化動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,重點(diǎn)要放在落后的、問(wèn)題多的企業(yè)上,推進(jìn)誠(chéng)信交通建設(shè)步伐,促使交通從業(yè)單位形成認(rèn)真履約的自覺(jué)行為。
2、做好和市局招標(biāo)辦、公路處、農(nóng)路辦等工程行業(yè)管理部門(mén)聯(lián)系、交流,將站檢查結(jié)果及時(shí)向他們通報(bào),做到我市交通建設(shè)市場(chǎng)信用信息共享。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理制度創(chuàng)新,建立質(zhì)量監(jiān)管新機(jī)制
1、對(duì)干線公路重點(diǎn)工程,充分發(fā)揮質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)獨(dú)立檢測(cè)能力,提前確定檢測(cè)單位,按照《公路工程質(zhì)量鑒定辦法》,預(yù)先明確各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)和檢測(cè)頻率,要求檢測(cè)單位掌握工程進(jìn)度,及時(shí)完成分部工程檢測(cè)指標(biāo)的檢測(cè),保證檢測(cè)頻率,真正實(shí)現(xiàn)工程完工交工檢測(cè)數(shù)據(jù)齊全、詳實(shí),評(píng)定意見(jiàn)完全以檢測(cè)數(shù)據(jù)作結(jié)論。
2、及時(shí)傳達(dá)部、省下發(fā)的質(zhì)量管理文件,提出貫徹要求,必要時(shí),制定我市相關(guān)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件,并加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件執(zhí)行情況的檢查,保證質(zhì)量管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力和實(shí)效性。年底完成現(xiàn)行主要交通工程質(zhì)量安全管理文件匯編,形成我市交通建設(shè)工程質(zhì)量管理制度體系。督促建設(shè)、施工、監(jiān)理單位認(rèn)真開(kāi)展上級(jí)部署的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),注重活動(dòng)成效,認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié)、評(píng)比、考核工作。結(jié)合我市交通建設(shè)工程新技術(shù)、新工藝和特殊工程建設(shè)實(shí)際,組織開(kāi)展新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作,保障施工質(zhì)量管理有章可循,有據(jù)可依。
3、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)管理,組織對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期考核,公開(kāi)考核結(jié)果,建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)懲機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)資格證書(shū)管理,嚴(yán)肅處理拿監(jiān)理證書(shū)到處投標(biāo),人員不到位情況。隨著我市交通監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展壯大,適時(shí)成立淮安市交通監(jiān)理協(xié)會(huì),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,建立行業(yè)自律機(jī)制。
(四)加強(qiáng)交通建設(shè)工程造價(jià)管理
1、加強(qiáng)我市交通工程造價(jià)隊(duì)伍培育和發(fā)展,積極組織工程造價(jià)人員資格考試,發(fā)展我市造價(jià)隊(duì)伍。貫徹《江蘇省交通建設(shè)工程造價(jià)管理暫行規(guī)定》,執(zhí)行造價(jià)文件編審人員持證簽章規(guī)定,規(guī)范我市交通工程造價(jià)管理。
2、積極履行工程造價(jià)管理職能,采取經(jīng)濟(jì)與技術(shù)措施,參與工程造價(jià)文件的審查工作和由市局負(fù)責(zé)管理的交通建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)標(biāo)底審查工作,監(jiān)督檢查招標(biāo)標(biāo)底和中標(biāo)價(jià)的合理性;做好本地區(qū)的交通建設(shè)工程材料價(jià)格和其他造價(jià)信息的調(diào)查、整理工作,按規(guī)定上報(bào)省交通廳工程定額站。
五、繼續(xù)做好施工、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)等行業(yè)管理服務(wù)工作
2、做好20__年度交通工程施工企業(yè)第二、第三、第四批安全許可證年檢工作;
3、做好我市交通監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員信用信息收錄工作;
4、做好我市交通監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)定期檢驗(yàn)和復(fù)查工作;
6、做好監(jiān)理工程師、試驗(yàn)檢測(cè)人員執(zhí)業(yè)資格報(bào)名組織工作。
六、做好內(nèi)部管理各項(xiàng)工作
1、推進(jìn)依法行政,實(shí)行重大處罰報(bào)告制度,繼續(xù)做好行政執(zhí)法公示,適時(shí)調(diào)整執(zhí)法公示內(nèi)容,提高站質(zhì)量監(jiān)督受理效率,方便服務(wù)對(duì)象。利用交通工程施工企業(yè)三類(lèi)人員繼續(xù)教育機(jī)會(huì)和“安生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡然顒?dòng),組織法律法規(guī)集中宣傳2次以上。
2、3月中上旬,按照政府信息公開(kāi)要求,完成20__-20__度公開(kāi)信息整理工作,對(duì)20__年度業(yè)務(wù)工作中形成的信息及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。
3、利用市局政府網(wǎng)站“質(zhì)量監(jiān)督”欄目,繼續(xù)將我站歷次質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查結(jié)果和對(duì)相關(guān)單位處理情況在網(wǎng)上公開(kāi),接受全社會(huì)監(jiān)督,打造質(zhì)監(jiān)工作的“陽(yáng)光工程”。
4、利用好“質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”,及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量、安全監(jiān)督信息;及時(shí)填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及監(jiān)督信息;做好省交通廳網(wǎng)站“質(zhì)量監(jiān)督管理信息平臺(tái)”中“市站之窗”信息上報(bào)工作;及時(shí)整理、歸檔文書(shū)、監(jiān)督檔案。
5、繼續(xù)做好質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、定額測(cè)定費(fèi)、質(zhì)量檢測(cè)費(fèi)收繳工作;
6、繼續(xù)深入開(kāi)展文明創(chuàng)建工作,加強(qiáng)與新聞宣傳媒體聯(lián)系,做好質(zhì)量、安全監(jiān)督工作宣傳報(bào)道,爭(zhēng)取全年在市級(jí)以上新聞媒體上發(fā)表稿件不少于30篇,做好20__-20__年度市級(jí)文明單位申報(bào)工作。
7、做好單位社會(huì)治安綜合治理工作,落實(shí)市局各項(xiàng)工作規(guī)定,做好單位治安防范,及時(shí)解決內(nèi)部矛盾。
七、加強(qiáng)黨風(fēng)、廉政和隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)黨建工作,開(kāi)展黨務(wù)活動(dòng),全年召開(kāi)民主生活會(huì)1-2期,積極組織站全體黨員參加廉政教育和警示教育,參加上級(jí)黨委組織的各項(xiàng)整治學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)。
2、做好站和潤(rùn)淮公司職工黨員發(fā)展工作,把符合條件的1-2名同志列為入黨積極分子培養(yǎng)。
3、積極參加上級(jí)組織的法律、法規(guī)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),完成在崗人員執(zhí)法培訓(xùn),培訓(xùn)率100%,法律、法規(guī)學(xué)習(xí)不少于15天。加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)組織的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和資格考試工作,不斷提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。
質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃表篇二
20xx 年,在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我站始終堅(jiān)持“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的原則,努力加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系,不斷加大施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理力度,使得我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx 年,我站新監(jiān)督工程項(xiàng)目 40 項(xiàng),面積 91 萬(wàn) m 2 ,竣工工程 34 項(xiàng),面積 71 萬(wàn) m 2 ,工程監(jiān)督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗(yàn)收合格率 100% 。共處理工程質(zhì)量、安全投訴 25 起,做到了件件有落實(shí)。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中,受檢工程合格率 100% 。
一、 深化制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系。
為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的管理,我站不斷在管理模式上進(jìn)行探索和完善,清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。
1 、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責(zé)及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。
制定了站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé),讓大家真正做到各司其責(zé),各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序,各工程實(shí)行監(jiān)督科項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級(jí)核定的有關(guān)規(guī)定,安全生產(chǎn)等級(jí)核定實(shí)行施工企業(yè)申報(bào),站統(tǒng)一安排交 叉打分的方式。通過(guò)各職責(zé)和程序的完善,將質(zhì)量安全責(zé)任真正落到了實(shí)處。
2 、完善內(nèi)部監(jiān)督
為加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,我們推出了 政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、 安全核驗(yàn)與竣工驗(yàn)收內(nèi)部監(jiān)督制度。對(duì)交辦工作的完成情況進(jìn)行督查;對(duì)各監(jiān)督科、檢測(cè)中心、西部分站。
1、進(jìn)一步加大宣傳力度,提高認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)。計(jì)劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理文件匯編》,印制500份, 以供全市水利工程建設(shè)者學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計(jì)劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀(jì)要制度改為質(zhì)監(jiān)意見(jiàn)制度,將每次質(zhì)檢情況以 我站意見(jiàn)的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位,以樹(shù)立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時(shí)將質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的工作流程上墻,以方便辦事。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理力度,建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。
5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度,加強(qiáng)過(guò)程控制,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。 發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,與時(shí)俱進(jìn),依法質(zhì)監(jiān),在局黨組及局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們堅(jiān)信,我們無(wú)錫市的水利 工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會(huì)更上一層樓。
質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃表篇三
1、總則
1.0.1為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理、規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為、制定本工作導(dǎo)則。
1.0.2本工作導(dǎo)則適用于對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
1.0.3工程質(zhì)量監(jiān)督是建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(統(tǒng)稱監(jiān)督機(jī)構(gòu))根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、維護(hù)公眾利益的行政執(zhí)法行為。
1.0.4工程質(zhì)量監(jiān)督除應(yīng)執(zhí)行本工作導(dǎo)則的規(guī)定外、還應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定。
2、術(shù)語(yǔ)
2.01本導(dǎo)則所稱的建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體、是指參與工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位。
本導(dǎo)則所稱的有關(guān)機(jī)構(gòu)、是指工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)。
2.0.2本導(dǎo)則所稱的質(zhì)量行為、是指在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)所進(jìn)行的活動(dòng)。
2.0.3本導(dǎo)則所稱的監(jiān)督注冊(cè)、是指建設(shè)單位在申領(lǐng)建筑工程施工許可證前、按規(guī)定向監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理的工程項(xiàng)目監(jiān)督登記手續(xù)。
2.0.4本導(dǎo)則所稱的質(zhì)量監(jiān)督工作方案、是指監(jiān)督機(jī)構(gòu)針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)編制的、對(duì)該工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的指導(dǎo)性文件。監(jiān)督工作方案應(yīng)明確監(jiān)督重點(diǎn)和基本監(jiān)督方式。
2.0.5本導(dǎo)則所稱的監(jiān)督檢查、是指監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定、對(duì)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為、以及對(duì)有關(guān)工程質(zhì)量的文件、資料和工程實(shí)體質(zhì)量等隨機(jī)進(jìn)行的抽樣檢查活動(dòng)。
2.0.6本導(dǎo)則所稱的見(jiàn)證取樣檢測(cè)、是指在建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員的見(jiàn)證下、由施工單位有關(guān)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣、并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位所進(jìn)行的檢測(cè)。
2.0.7本導(dǎo)則所稱的監(jiān)督檢測(cè)、是指監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)使用便攜式儀器、設(shè)備隨機(jī)對(duì)工程實(shí)體及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行的抽樣測(cè)試。
2.0.8本導(dǎo)則所稱的工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督、是指監(jiān)督機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收程序進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)經(jīng)過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方責(zé)任主體簽字認(rèn)可的質(zhì)量文件進(jìn)行查驗(yàn)、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查、以監(jiān)督責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任、執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況的活動(dòng)。
2.0.9本導(dǎo)則所稱的工程竣工報(bào)告、是指施工單位在工程完工后、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求、向建設(shè)單位或監(jiān)理單位提交的、以證明工程項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件的文件。工程竣工報(bào)告應(yīng)包括分項(xiàng)工程驗(yàn)收表、子分部工程驗(yàn)收表、檢測(cè)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、材料設(shè)備合格證、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及復(fù)試報(bào)告等證明工程質(zhì)量符合工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的各類(lèi)技術(shù)文件。
2.0.10本導(dǎo)則所稱的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、是指監(jiān)理單位提交給建設(shè)單位的、以證明工程項(xiàng)目已完成施工合同的全部?jī)?nèi)容、工程質(zhì)量符合工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、具備竣工驗(yàn)收條件的文件。
2.0.11本導(dǎo)則所稱的工程質(zhì)量檢查報(bào)告、是指勘察單位或設(shè)計(jì)單位提交的、以證明工程滿足設(shè)計(jì)文件的要求、設(shè)計(jì)變更內(nèi)容已在工程項(xiàng)目上得以實(shí)現(xiàn)的文件。
2.0.12本導(dǎo)則所稱的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、是指建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收所形成的、以證明工程項(xiàng)目符合竣工驗(yàn)收條件、可以投入使用的文件。
2.0.13本導(dǎo)則所稱的工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告、是指監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收合格后向備案機(jī)關(guān)提交的、在監(jiān)督檢查(包括工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督)過(guò)程中形成的、評(píng)估各方責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任、執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況以及工程是否符合備案條件的綜合性文件。
2.0.14本導(dǎo)則所稱的不良記錄、是指對(duì)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)、以及違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為記錄。
3、基本規(guī)定
3.0.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要工作內(nèi)容包括:
1、對(duì)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為的監(jiān)督檢查;
2、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查;
3、對(duì)施工技術(shù)資料、監(jiān)理資料以及檢測(cè)報(bào)告等有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料的監(jiān)督檢查;
4、對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督檢查;
5、對(duì)混凝土預(yù)制構(gòu)件及預(yù)拌混凝土質(zhì)量的監(jiān)督檢查;
7、提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告;
8、隨時(shí)了解和掌握本地區(qū)工程質(zhì)量狀況;
9、其他內(nèi)容。
3.0.2監(jiān)督人員崗位條件應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
3.0.3監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)建立業(yè)務(wù)管理的有關(guān)制度。
監(jiān)督人員在履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)時(shí)、應(yīng)持證上崗、并不得少于2人。
在履行監(jiān)督職責(zé)時(shí)、對(duì)發(fā)現(xiàn)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)違反法律、法規(guī)和違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的、應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)督整改通知、限期整改。
3.0.4監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)年度建設(shè)規(guī)模、質(zhì)量狀況和年度質(zhì)量工作目標(biāo)以及本身資源情況、制定本地區(qū)年度或階段工程質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃。
3.0.5監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)要求建設(shè)單位在辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)提供下列資料:
1、施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書(shū);
2、中標(biāo)通知書(shū)和施工、監(jiān)理合同;
3、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成;
4、施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則);
5、其他需要的文件資料。
3.0.6監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)、投資形式責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和質(zhì)量保證能力制定工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作方案、并根據(jù)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的情況及時(shí)對(duì)監(jiān)督方法作出調(diào)整。
1、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查具體內(nèi)容和方式;
2、工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查(包括監(jiān)督檢測(cè))的具體內(nèi)容和方式;
3、工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督內(nèi)容。
3.0.8監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作方案的主要內(nèi)容書(shū)面告知建設(shè)單位。
4、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督
4.0.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督應(yīng)遵守以下一般規(guī)定:
1、抽查責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況。
2、抽查責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施情況。
3、發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為的、按建設(shè)行政主管部門(mén)委托的權(quán)限對(duì)違法違規(guī)事實(shí)進(jìn)行調(diào)查取證、對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人提出處罰建議或按委托權(quán)限實(shí)施行政處罰。
4.0.2監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位的下列行為進(jìn)行抽查:
1、施工前辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、施工許可(開(kāi)工報(bào)告)手續(xù)情況;
2、按規(guī)定委托監(jiān)理情況;
3、組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更工作情況;
4、組織工程質(zhì)量驗(yàn)收情況;
5、原設(shè)計(jì)有重大修改、變動(dòng)的、施工圖設(shè)計(jì)文件重新報(bào)審情況;
6、及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)情況。
4.0.3監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位的下列行為進(jìn)行抽查:
1、參加地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收情況;
2、簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更、技術(shù)洽商通知情況;
3、參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況。
4.0.4監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位的下列行為進(jìn)行抽查:
2、分包單位資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理情況;
3、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審批及執(zhí)行情況;
4、施工現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置情況;
質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃表篇四
今年,在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì),公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值: xx萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)xx %,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收:xx 萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)xx%,完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn): xx萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)xx %, 完成全年計(jì)劃指標(biāo)。
(一)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,多上項(xiàng)目,圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)。xx年公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng),其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng),建筑面積0。1萬(wàn)平方米,合同造價(jià) 萬(wàn)元,其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng),合同造價(jià) 萬(wàn)元,兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為 萬(wàn)元,順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。
(二)、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。
一年來(lái)公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,對(duì)所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門(mén)職能制的管理方式,上下聯(lián)動(dòng),層層把關(guān),全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全,夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
(三)、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段,增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī),在完善手段和過(guò)程控制上下功夫,利用省市建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目抽檢,巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法,增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度,確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行,有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
(四)、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理,一年來(lái)公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障,一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè),提高了業(yè)務(wù)管理水平;二是根據(jù)政府主管部門(mén)的要求,適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù);三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù);四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次,完成了新增技術(shù)員工的申報(bào),考核及評(píng)審任務(wù);五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù);六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
(五)、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作。
一年來(lái)公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績(jī)也是較好的,保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司人員服務(wù)做了大量工作,財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的.同時(shí),還完成了各級(jí)管理部門(mén)的稅務(wù)稽查工作。
(一)為完成2015年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí):
1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí);一是樹(shù)立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光,為社會(huì)服務(wù),他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益。二是樹(shù)立法規(guī)意識(shí),按法規(guī)辦事。三是要樹(shù)立關(guān)愛(ài)企業(yè)意識(shí),立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責(zé),多做貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí);樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力;只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng);只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強(qiáng)管理意識(shí);管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程,管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,抓好了以下幾個(gè)方面的管理工作:管理出效益,管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看,一是要進(jìn)一步提高對(duì)管理的思想認(rèn)識(shí),提高管理工作的自覺(jué)性,二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理,進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,遵紀(jì)守法。三是工作計(jì)劃周密,辦事不拖,請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí),上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍,促進(jìn)公司的全面建設(shè)。四是要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保每個(gè)項(xiàng)目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求,把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、委報(bào)、半年和年報(bào)工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)奮斗,不錯(cuò)辦、不漏辦一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落實(shí)。
4、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是:一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門(mén)的職能作用;二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用;三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責(zé)任明確為完成部門(mén)的工作任務(wù)盡責(zé),為完成本職工作盡責(zé)。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高整體管理效能
主要體現(xiàn)在“三個(gè)到位”:一是組織健全,領(lǐng)導(dǎo)到位;二是職責(zé)明確、工作到位;三是服務(wù)及時(shí),職責(zé)到位。
(三)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻
加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào),堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系,妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系,既堅(jiān)持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。
(一)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平較差,有待進(jìn)一步提高;
(二)工程項(xiàng)目管理水平較差,一是制度不健全;二是管理執(zhí)行和手段不夠;三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠;四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。
(三)整體簽到考勤較差,
(四)各部門(mén)間配合力度較差。
1、安全保穩(wěn)定:形成合力,全面落實(shí)安全工作,注重以建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理為重點(diǎn),狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理,落實(shí)人、財(cái)、物等安全管理,以安全保穩(wěn)定,確保公司全年安全無(wú)事故。
2、抓生產(chǎn),保增長(zhǎng):要加大承接建設(shè)工程項(xiàng)目的工作力度,注重提高承接工程建設(shè)項(xiàng)目的成功率,實(shí)現(xiàn)投標(biāo)到合同到開(kāi)工一線式的承接工程項(xiàng)目模式,多上項(xiàng)目,提高產(chǎn)值。
3、抓質(zhì)量,保生存:工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線,是企業(yè)生存的根本,并要落實(shí)以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路,確保工程質(zhì)量,以質(zhì)量謀求企業(yè)的長(zhǎng)期生存。
質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃表篇五
近幾年,隨著人們生活水*的.日益提高,我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持,使得我們護(hù)理人員對(duì)自己的工作更加有信心。比如我們開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見(jiàn)證。從而反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),因此也受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。在這嶄新的2019年,作為一名護(hù)理人員,我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。尤其是對(duì)本科的一些常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。
2、全力協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極處理和改進(jìn),帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì),鼓勵(lì)他們說(shuō)出自己的意見(jiàn)和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手?cè),能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,做到讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。
3、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。
4、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
5、*思想,為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn),竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益
6、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
7、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的,我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足,做好自己的工作,對(duì)病人負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。努力、努力、再努力!
質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃表篇六
監(jiān)督工程師:
年月日
送達(dá)單位簽收:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
監(jiān)督計(jì)劃附表
(一)工程開(kāi)工前由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理等單位參加,進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督交底。
(二)綠化種植工程在栽植土分項(xiàng)施工完畢后,將對(duì)廢土清除、種植穴(槽)、種植土回填等工序進(jìn)行核驗(yàn)。
(三)綠化種植工程在植物材料進(jìn)場(chǎng)后,將對(duì)植物材料種類(lèi)、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行抽查。
(四)綠化種植工程在植物栽植分項(xiàng)施工完畢后,將對(duì)定位栽植、栽植規(guī)范情況等進(jìn)行核驗(yàn)。
(五)綠化種植工程在草坪、花卉、地被栽植分項(xiàng)施工完畢后,將進(jìn)行抽查。
(六)園林建筑小品等工程在地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、地面、水電等分部工程施工完畢后,將按不同分項(xiàng)進(jìn)行核驗(yàn)。
(七)由建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收(組織形式、內(nèi)容、程序及人員資格等)。
(八)工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后,建設(shè)單位按規(guī)定辦理備案手續(xù)。
質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃表篇七
為了有計(jì)劃的開(kāi)展20xx季度的質(zhì)量監(jiān)管工作,推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)顧客的滿意度,我分廠對(duì)20xx季度質(zhì)量監(jiān)管工作計(jì)劃如下:
1、制定質(zhì)量目標(biāo)考核辦法:
細(xì)化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo),制訂質(zhì)量目標(biāo)分解、考核監(jiān)管辦法,下達(dá)給各班組,作為分廠考核各班組質(zhì)量監(jiān)管工作、推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管體系全面貫徹的有力措施。
(1)根據(jù)質(zhì)量周報(bào)的問(wèn)題,落實(shí)到實(shí)際責(zé)任班組及責(zé)任人。
(2)品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問(wèn)題,落實(shí)責(zé)任人。
(3)對(duì)發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析:
(1)定期將質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行分析。在匯總各班組每周質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對(duì)全分廠質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估、考核。
(2)公布質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù),評(píng)估結(jié)果反饋分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門(mén)。
(3)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,確定原因,采取措施??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鞏固成績(jī),防止發(fā)生的問(wèn)題再次發(fā)生,提出這次循環(huán)尚未解決的問(wèn)題。
(4)對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的同類(lèi)型、同原因的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)分析出原因,找出解決辦法,同時(shí)對(duì)此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)管。
1、各班組設(shè)一個(gè)固定的自檢員:
(1)在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負(fù)責(zé)對(duì)所有本班組工序負(fù)責(zé)自檢以提高質(zhì)量。
(2)分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn),提升自檢員的技能。嚴(yán)格按照規(guī)范操作,利用考核機(jī)制等加強(qiáng)執(zhí)行力。
(3)采用培訓(xùn)、實(shí)踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。
2、加強(qiáng)培訓(xùn):
培訓(xùn)工作做得好與壞,直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識(shí)、崗位技能的提升,也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量監(jiān)管培訓(xùn),重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)管體系文件,力爭(zhēng)將質(zhì)量監(jiān)管工作做到更好。
質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃表篇八
園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量各責(zé)任主體:
為加強(qiáng)對(duì)___________工程質(zhì)量監(jiān)督管理、規(guī)范各責(zé)任主體質(zhì)量行為,指導(dǎo)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理,我站根據(jù)上報(bào)的工程資料,針對(duì)工程特點(diǎn),依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)、政策編制本方案。我站將抽查各責(zé)任主體質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施及執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的情況,并監(jiān)督實(shí)體質(zhì)量。
一、工程概況
該工程施工面積______m2,工程預(yù)算總造價(jià)_____萬(wàn)元。其中園林建筑物、構(gòu)筑物共有_____,建筑面積_____m2,綠化面積_____m2。
二、對(duì)參建各責(zé)任主體的監(jiān)控
1、監(jiān)督建設(shè)單位嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序組織項(xiàng)目建設(shè)并履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
檢查其嚴(yán)格執(zhí)行“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的建設(shè)原則;監(jiān)督其按“公開(kāi)、公平、公正”的原則選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位、檢測(cè)機(jī)構(gòu)以及重要材料和設(shè)備供應(yīng)單位。
監(jiān)督其依據(jù)有關(guān)建設(shè)法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同文件組織進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理;工程完工后,按規(guī)定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收和辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)情況。
2、監(jiān)督工程建設(shè)監(jiān)理單位依法承攬監(jiān)理業(yè)務(wù),履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位在受監(jiān)工程建設(shè)過(guò)程中,嚴(yán)格按經(jīng)審批簽認(rèn)的《監(jiān)理細(xì)則》要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù),監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位建立健全監(jiān)理質(zhì)量保證體系情況。
核查總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的執(zhí)業(yè)資格或上崗資格證書(shū),監(jiān)督監(jiān)理單位及其工作人員按規(guī)范的要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理情況。
3、監(jiān)督施工單位依法承攬工程,履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
檢查施工單位建立、健全質(zhì)量保證體系以及它的`運(yùn)行情狀況;監(jiān)督檢查施工單位是否嚴(yán)格按照施工合同和《施工組織設(shè)計(jì)》的要求配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人員并檢查其主要人員素質(zhì)是否滿足現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的要求。
三、質(zhì)量監(jiān)督程序、方式、內(nèi)容
(一)程序
按開(kāi)工前登記注冊(cè)、施工過(guò)程中監(jiān)督和竣工驗(yàn)收監(jiān)督三個(gè)階段的程序進(jìn)行。
(二)方式
質(zhì)監(jiān)站派出工程質(zhì)監(jiān)工程師具體負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。對(duì)工程進(jìn)行不定期巡回抽查和重要分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收相結(jié)合的監(jiān)督檢查方式。
(三)內(nèi)容
1、工程開(kāi)工前,建設(shè)單位應(yīng)會(huì)同質(zhì)監(jiān)站組織首次質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)。
2、施工過(guò)程中,對(duì)工程建設(shè)各責(zé)任方質(zhì)量行為、質(zhì)量責(zé)任履行情況、質(zhì)量保證體系實(shí)施情況、工程實(shí)體質(zhì)量情況、工程技術(shù)資料及施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
3、進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)、頒發(fā)等級(jí)證書(shū)。
4、對(duì)竣工工程進(jìn)行備案管理。
四、質(zhì)量監(jiān)督要求
(一)建設(shè)單位應(yīng)在分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前兩天通知質(zhì)監(jiān)站,并提報(bào)有關(guān)技術(shù)資料。
未經(jīng)核驗(yàn)或核驗(yàn)不合格的不得進(jìn)行下道工序的施工。
(二)竣工后工程應(yīng)進(jìn)行施工單位自評(píng)、監(jiān)理單位驗(yàn)評(píng)、建設(shè)單位復(fù)評(píng)??⒐を?yàn)收前七天書(shū)面通知質(zhì)監(jiān)站,并提報(bào)工程相關(guān)資料。
未經(jīng)竣工驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格,工程不得交付使用。
(三)工程建設(shè)過(guò)程中,發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故,建設(shè)單位(監(jiān)理單位)應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站報(bào)告。
五、質(zhì)量監(jiān)督措施
質(zhì)監(jiān)站在巡回抽查,監(jiān)督檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題將采取如下措施:
(一)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)監(jiān)站將簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改通知單。
(二)發(fā)現(xiàn)涉及結(jié)構(gòu)安全的重大質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)監(jiān)站將簽發(fā)局部停工通知單。
(三)發(fā)現(xiàn)違反國(guó)家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),不按照安全文明施工要求施工,質(zhì)監(jiān)站將上報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén),實(shí)施包括全面停工、經(jīng)濟(jì)罰款、資質(zhì)處罰在內(nèi)的行政處罰,并對(duì)其不良行為進(jìn)行記錄。
六、中間過(guò)程核查
根據(jù)本工程特點(diǎn),當(dāng)施工至附表規(guī)定的質(zhì)量控制點(diǎn)部位時(shí),由建設(shè)(監(jiān)理)或施工單位通知我站現(xiàn)場(chǎng)核查(見(jiàn)附表)。
質(zhì)監(jiān)站電話:82862593地址:市南區(qū)延安一路106號(hào)