精選女職工工作計劃(通用19篇)

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    通過制定計劃,我們可以將目標分解為具體可行的小步驟。一個好的計劃需要考慮到現(xiàn)實情況和自身的能力,合理安排時間和資源。以下是小編為大家收集的計劃范例,供大家參考和借鑒。
    女職工工作計劃篇一
    基于現(xiàn)狀,作為生產(chǎn)部門主管,我決心從如下幾個方面開展今后的工作:
    一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
    b.實施《車間管理制度》,建立鮮明的獎懲細則,努力調(diào)動全
    體員工的工作積極性;
    c.對員工進行自檢、互檢、專檢的品質(zhì)技能培訓(xùn),進一步提升
    操作員工的品質(zhì)意識和成本意識。
    d.做好拉存物料的出入登記與保管,杜絕物料遺失;
    e.看準庫存生產(chǎn),避免車間過多物料和部品堆積或工序產(chǎn)品積
    壓而造成的庫存浪費;
    f.管好生產(chǎn)副料(異丙醇、導(dǎo)電膏、無塵布、膠條等),杜絕揮
    霍浪費。
    3.設(shè)備、工具管理:a.依《打印機使用管理規(guī)定》管理使用打印機,確保打
    印機使用與維護正常;
    d.對重要設(shè)備如拉線、電批等實施點檢記錄,確保狀態(tài)良好;
    e.對不良工具、設(shè)備做到及時維(送)修;
    f.使用工具、設(shè)備時做到正確維護,輕拿輕放,避免野蠻作業(yè);
    4.作業(yè)方法管理:a.督導(dǎo)員工嚴格按作業(yè)標準(技術(shù)員指導(dǎo)或作業(yè)指引)規(guī)
    范作業(yè),杜絕盲目作業(yè)和野蠻作業(yè);
    作出控制解決應(yīng)對;
    d.努力實施jit生產(chǎn)看板管理,確保生產(chǎn)工序平衡經(jīng)濟;
    b.努力做到車間物料每日零庫存。
    二、品質(zhì)管理:
    1.來料檢驗:a.依《來料檢驗規(guī)范》,iqc嚴格對各種物料做好進廠檢驗,確
    保物料來料品質(zhì)合格;
    b.加強供應(yīng)商管理,確保來料品質(zhì)穩(wěn)定。
    b.生產(chǎn)時不定時巡檢各操作崗位員工按技術(shù)指導(dǎo)或規(guī)范標準要
    求作業(yè)的實施狀況,及時糾正不良并將狀況記入制程巡檢報
    表,有重大品質(zhì)異常時要迅速反饋給技術(shù)員或技術(shù)主管進行
    及時分析改善;
    c.做好在線品質(zhì)檢驗,督導(dǎo)性能檢測qc按檢驗標準測試好每一
    臺產(chǎn)品及外觀檢查崗位按要求做好成品的外觀檢驗;
    3.成品檢驗:依《成品檢驗規(guī)范》對硒鼓成品進行入庫檢驗和出貨檢驗,技
    術(shù)員或主管將問題點及時分析處理并做好糾正預(yù)防措施。
    三、工程技術(shù)管理:
    1.制訂工藝作業(yè)標準:制作硒鼓組裝、包裝生產(chǎn)工藝作業(yè)指引,便于員工規(guī)
    范作業(yè)。
    2.做好現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo):時刻跟蹤與指導(dǎo)員工操作并及時矯正各項不良操作行
    為,避免作業(yè)效率(品質(zhì)、操作速度)低下。
    3.跟蹤處理生產(chǎn)異常:及時解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題點,并建立有效的糾正預(yù)防措施。
    4.做好新產(chǎn)品開發(fā):對導(dǎo)入的新產(chǎn)品在樣品試做到小批量試產(chǎn)的過程中不斷
    做出技術(shù)總結(jié),在供應(yīng)商選擇、來料品質(zhì)保證、生產(chǎn)注意事
    項、出貨品質(zhì)保證上正確及時定出各項相應(yīng)的要求與標準。
    公司賦予我的使命任重道遠!我相信,通過公司的支持和我不懈的努力,我的工作一定能走上一個新的臺階!
    女職工工作計劃篇二
    本班工會小組將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心,以堅持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ),認真貫徹上級工會工作的總體思路,促進企業(yè)發(fā)展服務(wù)等各項工作,搞好班組工作。在開展建家活動中,搞好“五個結(jié)合”,即把建家活動與促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標相結(jié)合,與堅持企業(yè)加強民主管理相結(jié)合,與支持、參與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合,與突出維護職能為職工辦實事相結(jié)合,使本班建家活動落到實處。在開展建家活動中,重點抓好以下幾方面的工作:
    一、建家活動組織健全,建職工思想之家
    工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題,也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和扎實開展下去,公司工會的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。本班將健全建家活動組織、落實人員,為本班建家活動提供強有力的組織保障。使職工困難有處訴,意見有處提,疙瘩有處解,申訴有處管,讓職工切實感受到工會小組的關(guān)愛,班組的溫暖,放下思想包袱,全身心投入到搞好班組的各項工作中去。
    二、維護職工權(quán)益,建職工民主之家
    隨著企業(yè)改革的不斷深入,加強民主管理,充分發(fā)揮職工主人翁作用,已成為公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識。為了維護職工合法權(quán)益,保障職工行使民主管理權(quán)利,本班工會小組將開展了以下工作:
    1、開展《公司法》、《工會法》、勞動保護、安全生產(chǎn)等法律、法規(guī)學習,提高職工自我保護意識。每次公司有新的方案、章程和制度出臺,都要組織班組成員進行學習。組織本班成員認真學習班組的各項規(guī)章制度和獎懲規(guī)定,對照公司制度進行認真斟酌、提出意見和建議,使班組成員的利益能得到切實的保證。
    2、充分保證了職工對班組所有工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強職工參與班組民主管理的意識。
    三、關(guān)心職工疾苦,建職工溫暖之家
    1、將開展慰問困難職工和生病住院職工的工作,對生病住院職工,關(guān)心慰問。使職工增強愛企業(yè)、愛班組的信念,同時發(fā)揮工會小組的作用,體現(xiàn)工會小組對職工的關(guān)心。
    2、開展“獻愛心”活動,積極參與扶貧濟困活動,工會小組組織所有班員對有困難的班員捐款、捐物。
    四、豐富業(yè)余生活,建職工團結(jié)之家
    1、結(jié)合實際,經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動,豐富班組成員的業(yè)余文化生活。根據(jù)實際情況,不定期地舉辦跳繩、拔河、乒乓球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身于一體的比賽,既豐富了員工的業(yè)余文化生活,提高員工健身的興趣,增強班組的凝聚力和團隊精神。
    在節(jié)假日通過一些列文體活動的開展,增添節(jié)日氣氛,活躍職工文化生活,增進職工團結(jié)、友誼,展示電力人的精神風貌,增強班組凝聚力。
    2、根據(jù)本班實際情況,增添設(shè)備,改善班組成員文體活動的設(shè)施和環(huán)境。
    3、組織班組成員參與其它各種,鼓舞士氣、緩解壓力,使班組成員更加信心百倍的投身到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。工會小組爭取組織的常年活動內(nèi)容豐富,為班組成員豐富業(yè)余文化生活創(chuàng)造越來越好的條件,使建家活動在穩(wěn)定隊伍、加強團結(jié)、增強凝聚力等方面取得明顯效果。
    六、圍繞中心工作,建職工效益之家
    要建好企業(yè),必須抓好經(jīng)營生產(chǎn)這一中心工作。為此,公司黨政工密切配合,在安全生產(chǎn)、勞動保護、開展勞動競賽、強化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。本班工會小組將做好下列工作:
    1、重視班組成員的勞動保護,按時、按量領(lǐng)取勞保用品向班組各成員發(fā)放,做好防凍、降暑預(yù)防工作,組織所有班組成員參加公司組織的健康體檢。
    2、堅持開展“創(chuàng)模爭先”活動,引導(dǎo)職工積極向上。每年開展先進生產(chǎn)個人評比活動,并表彰。同時積極向上級推薦班組員工參與相關(guān)先進評選。
    3、圍繞中心任務(wù),積極組織開展勞動競賽活動。近幾年來,隨著市場競爭日趨激烈,公司的各項業(yè)指標持續(xù)提高,公司保持了持續(xù)、健康發(fā)展。工會的中心工作是企業(yè)的中心任務(wù)之一。發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù),促進發(fā)展也是工會的首要工作。始終把促進企業(yè)的發(fā)展作為工會小組工作的出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù),開展一系列勞動競賽活動。在勞動競賽活動的開展中,組織開展評比,每月評出月份先進個人,總結(jié)推廣好的工作經(jīng)驗。
    4、創(chuàng)建學習型班組活動,促進班組文化建設(shè)。創(chuàng)建學習型企業(yè)是公司長效發(fā)展的有力手段。班組是企業(yè)的細胞,創(chuàng)建學習型企業(yè)應(yīng)從創(chuàng)建學習型班組抓起。組織班組對創(chuàng)建活動進行專題討論,開展創(chuàng)建學習型班組活動,明確創(chuàng)建目標和要求,力爭通過創(chuàng)建活動,使班組成為“有濃厚學習氛圍、有創(chuàng)新工作舉措”的學習型班組的;在創(chuàng)建活動中,針對如何留住人心、增強班組凝聚力和調(diào)動班組成員積極性,對在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的先進個人進行表揚,并對其先進經(jīng)驗在全班推廣;開展知識競賽活動,開展班組各項工作的規(guī)范培訓(xùn)、運行值班員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。組織開展學習“十八大”、黨的知識和企業(yè)文化、樹立先進,營造崇尚先進、積極向上的氛圍。深入貫徹落實《工會法》,建家興企,建家育人,建家強會,團結(jié)班組成員,為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司“長久興旺之家”做出應(yīng)有的貢獻。
    女職工工作計劃篇三
    xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
    1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
    2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
    3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。
    4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。
    5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
    6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
    在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
    女職工工作計劃篇四
    幼兒健康教育是幼兒教育整體結(jié)構(gòu)的重要組成部分,也是健康教育的基礎(chǔ)。本學期,根據(jù)《幼兒園教育綱要》,結(jié)合本園實際,針對幼兒年齡特點,我們將積極開展身體保健和身體鍛煉活動,養(yǎng)成良好的個人生活、衛(wèi)生習慣,形成初步的健康意識.
    二、目標:
    我園以培養(yǎng)幼兒活潑、健康為主要目標,使幼兒能夠在幼兒園的學習生活中學會必要的衛(wèi)生、健康知識,逐漸學會保護自己。
    1、生活習慣:知道盥洗的順序,初步掌握洗手、洗臉的正確方法;會用手帕、紙巾擦眼淚、鼻涕;遵守幼兒園的生活作息制度;有個人衛(wèi)生、生活環(huán)境衛(wèi)生的初步意識。
    2、飲食與營養(yǎng):會自己用小勺吃飯,保持桌面、地面的整潔;知道飯前洗手;愛吃幼兒園的飯菜,不挑食,細嚼慢咽;主動飲水,按要求取放茶杯。
    3、人體認識與保護:進一步認識身體的主要外部器官,知道名稱;愿意接受疾病預(yù)防與治療。
    4保護自身安全:了解玩大型玩具、坐自行車時的安全常識;懂得不把異物放入耳、鼻、口內(nèi)。
    5、身體素質(zhì)和活動技能:練習走、跑、跳等基本動作;學習簡單體育器材的使用方法;形成活潑開朗的性格。
    6、基本體操練習:保持正確的身體坐、立、行姿勢;學習一個跟著一個走;練習模仿操;愛做體育游戲,遵守游戲規(guī)則;感受體育活動的愉快。
    女職工工作計劃篇五
    1、使新員工消除初到公司的'緊張情緒,增強歸屬感及榮譽感,以盡快融入公司;
    2、使新員工了解公司簡介、品牌文化及相關(guān)規(guī)章制度,增強對公司的認知度;
    3、使新員工樹立良好的工作心態(tài),初步掌握服裝專業(yè)基礎(chǔ)知識及相關(guān)業(yè)務(wù)技能,利于開展今后工作。
    3、自學。要求新員工建立學習心態(tài),養(yǎng)成自學的習慣,由各部門進行新員工的自學跟進及評價。
    根據(jù)工種不同將新員工集中授課分為三類,類別不同,授課內(nèi)容、時間和方式也不相同,具體如下:
    1、新開店鋪新員工(包括外阜店),課程安排五天,具體內(nèi)容如下:
    時間節(jié)點第一天9:30—12:00課程項目歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))企業(yè)簡介
    品牌文化第一天14:00—18:00第二天人事制度、考勤制度、工資制度、心態(tài)培訓(xùn)
    貨品知識(編碼、面料、洗滌)2.5h9:30—12:00
    第二天電腦操作14:00—18:00第三天色彩與搭配9:30—12:00
    第三天銷售服務(wù)流程與技巧14:00—18:00第四天陳列技巧9:30—12:00
    第四天店鋪賬務(wù)知識14:00—18:00第五天9:30—12:00
    2、老店鋪新員工(含外阜店),課程安排三天,具體內(nèi)容如下:
    時間節(jié)點課程項目課時責任部門實施地點
    歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))
    第一天9:30—12:00品牌文化第一天14:00—18:00
    第二天9:30—12:00第二天銷售服務(wù)流程與技巧14:00—18:00
    第三天色彩與搭配9:30—12:00
    行政服務(wù)中心培訓(xùn)部品牌中心當天組織考試公司會議室
    3、二線職能部門新員工,課程安排一天,具體內(nèi)容如下:
    1、人事部負責統(tǒng)計新入職員工信息,外阜店人員由營銷中心協(xié)助統(tǒng)計信息并報于人事部;
    2、人事部將當月新入職員工信息統(tǒng)計完畢后報培訓(xùn)部,培訓(xùn)部制定培訓(xùn)計劃并發(fā)出通知;3、各部門接到通知后負責通知本部門新員工按時參加培訓(xùn),外阜店新員工由用人部門安排住宿及行程,并告知人事部、培訓(xùn)部;4、培訓(xùn)部開展培訓(xùn)做好員工學習過程控制,考核及后期跟進,培訓(xùn)后將員工學習、課堂表現(xiàn)等情況反饋至人事部和用人部門,后期跟進情況要在一個月內(nèi)完成反饋;5、反饋情況由人事部記錄入檔,并作為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)。
    3、幫帶期限以新員工約定試用期期限為準,新員工試用期通過即幫帶結(jié)束;
    4、新員工試用期滿由人事部進行考核,考核合格試用通過,同時如被幫帶新員工工作滿一年,公司將對幫帶人給予100元現(xiàn)金獎勵。
    5、如新員工未順利通過試用或新員工在試用期間自動離職者,則對幫帶人不獎不罰;
    6、如新員工在試用期間出現(xiàn)嚴重違紀行為,則對幫帶人處以50元罰款。
    部門負責人(店長)須指定其試用期間自學內(nèi)容,試用期滿用人部門給予考核并出具考核意見。
    1、黛瑪仕總監(jiān)級以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓(xùn);
    2、集中授課原則上安排在公司總部,如條件允許可在外阜店集中培訓(xùn);
    3、新店新員工集中授課期間按每天20元標準發(fā)放生活費,半天按10元計;
    4、培訓(xùn)師培訓(xùn)安排可根據(jù)工作實際合理調(diào)整;
    6、培訓(xùn)部做好新入職員工培訓(xùn)期間表現(xiàn),與考試成績一并反饋至人事部備案;
    7、新員工參訓(xùn)期間應(yīng)嚴格遵守培訓(xùn)紀律,認真學習,有故意搗亂者停止試用;
    8、各部門應(yīng)積極配合培訓(xùn)部組織新員工培訓(xùn),并配合人事部做好對新員工幫帶及新員工自學的跟進。
    女職工工作計劃篇六
    為了確保20xx年度應(yīng)屆本科畢業(yè)生進入我單位工作的順利、有效實施,努力抓好畢業(yè)生入廠導(dǎo)入工作,更好地幫助他們盡快融入企業(yè),穩(wěn)步成長,現(xiàn)提出20xx年度應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)計劃方案,具體情況如下:
    培訓(xùn)目的:
    (1)使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài),適應(yīng)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變;
    (2)使畢業(yè)生系統(tǒng)了解本單位生產(chǎn)各部門情況,熟悉本單位產(chǎn)品基本知識、材料基本知識、產(chǎn)品加工工藝、測試、驗收等相關(guān)知識。
    培訓(xùn)時間:
    20xx年8月1日-20xx年8月1日(1年)
    培訓(xùn)要求:
    師帶徒(綜合車間負責人為實習生在培訓(xùn)工作的第一負責人,對培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)安排并及時反饋相關(guān)信息。)
    培訓(xùn)對象:
    20xx年新入職大學生(3人)。
    負責部門:技術(shù)科
    參與部門:技術(shù)科、勞動人事科、綜合車間(機加車間、裝配車間)
    新員工入職培訓(xùn)計劃書培訓(xùn)具體實施計劃
    第一個月
    熟悉工作環(huán)境,熟悉產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變角色、心態(tài)
    第三個月
    能獨立完成變壓器的繞制及整機組裝
    第六個月
    能勝任工班長的職務(wù)。
    第九個月
    能勝任班組、車間技術(shù)員的職務(wù)
    一年
    成為生產(chǎn)系統(tǒng)的骨干力
    采用講授、理論加實踐相結(jié)合應(yīng)用、實習老師指導(dǎo)、送外培訓(xùn)
    本次培訓(xùn)分為三個階段,階段學習在根據(jù)每月生產(chǎn)計劃任務(wù),由技術(shù)科產(chǎn)品工程師負責指定1-2種產(chǎn)品進行理論輔導(dǎo)后在由車間班組師傅進行實作指導(dǎo)。具體指導(dǎo)內(nèi)容見師徒合同。階段學習的主要內(nèi)容如下:
    1、第一階段:了解單位的基本管理及入廠安全教育(由勞動人事科安全員負責)
    1)觀看工廠宣傳片介紹。
    2)了解工廠現(xiàn)狀,人員和機構(gòu)設(shè)置情況。
    3)介紹工廠職工考勤、日常考核管理制度。
    4)進行入廠安全教育培訓(xùn)。
    2、第二階段:機加車間(由綜合車間胡輝建負責)
    5)了解機床工的安全操作規(guī)程。
    6)了解車床的分類及型號編制以及車床基本運動情況。
    7)了解車削加工的特點及運用。
    8)了解車床的主要部件及功用。
    9)了解車刀的種類及使用方法。
    10)了解典型表面車削加工方法。
    3、第三階段:裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負責)
    11)掌握組調(diào)工的安全操作規(guī)程。
    12)掌握材料的.基本知識。
    xx)掌握車間儀器儀表的使用。
    xx)掌握車間現(xiàn)有繞線機的使用方法。
    15)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。
    16)掌握工班長的職責。
    17)掌握班組長的領(lǐng)料程序及注意事項。
    18)掌握產(chǎn)品的測試、驗收及故障分析處理。
    19)掌握產(chǎn)品的現(xiàn)場應(yīng)用知識。
    第一階段:集中培訓(xùn)5天20xx年8月5日-20xx年8月10日
    第二階段:機加車間實習培訓(xùn)階段1個月20xx年8月10日-20xx年9月10日
    第三階段:裝配車間實習培訓(xùn)階段11個月20xx年9月10日-20xx年8月1日
    第一階段:xxx
    第二階段:xxx
    第三階段:xxx
    培訓(xùn)監(jiān)督:xxx
    此次培訓(xùn)各項目成績均已100分為標準。90分以上為“優(yōu)秀”,80-89以上為“良好”,70-79為“一般”,60-69為“合格”,60以下為“不合格”。
    培訓(xùn)主要采?。悍衷略u估和階段式評估兩種方法進行。
    月評估:每月對實習生進行產(chǎn)品理論知識考試及工作日志考察評估。(見附表1)階段評估:(附表2)
    第一階段:由人力資源部組織進行考察與評估
    第二階段:由機加班組負責人配合職教專員進行考察評估。
    第三階段:由裝配車間兩位班組負責人及班組技術(shù)員配合職教專員進行考察評估。
    女職工工作計劃篇七
    作為公司的財務(wù)經(jīng)理,在入司后您如何制定前3個月的財務(wù)工作規(guī)劃?―屠斌以靜態(tài)的方式進行工作規(guī)劃:
    1)第一周:
    a、了解財務(wù)總監(jiān)對此崗位在一定期間內(nèi)的目標與期望。了解公司的文化氛圍、通過相關(guān)資料等來認識公司的管理風格、管理理念、部門間的溝通方式等。
    b、熟悉了解財務(wù)團隊成員,并了解各同仁的工作職責、家庭情況、個人情況愛好等。
    c、召開內(nèi)部會議,了解工作內(nèi)容、職責,各崗位的飽和度,意見與建議等。
    2)第二周:
    a、通過查看資料及與各部門的交流,初步了解公司近幾年運營情況,了解公司近三年運營目標并與先進同行對比,找到差異并分析差異。
    b、分析判斷我司在此行業(yè)中的位置及成長階段,并分析在此成長階段企業(yè)可能會碰到的問題或困難。
    c、對于已分析的與先進同行的.差異、成長階段的可能困難、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)對未來的影響等進行系統(tǒng)性的分析與籌劃,在向財務(wù)總監(jiān)匯報及指導(dǎo)后,形成有效的預(yù)警方案,作為后續(xù)一定期間內(nèi)工作的指導(dǎo)性參考。
    3)第三周:
    a、基于對公司、對同仁有了初步的了解,開始理解與領(lǐng)會本年度的經(jīng)營目標與財務(wù)工作目標及重點處理事項。
    b、了解公司及各關(guān)聯(lián)企業(yè)的組織架構(gòu)、關(guān)聯(lián)關(guān)系、主營業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程、資金流等。
    4)第四周:
    a、學習各項財務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程、管理制度。
    b、階段性的向財務(wù)總監(jiān)匯報,并對比目標任務(wù)的執(zhí)行情況。
    5)第五周:
    a、深入理解現(xiàn)存的財務(wù)核算體系,從科目設(shè)置的統(tǒng)一性、賬目核算的清晰性、科目運用的規(guī)范性、內(nèi)控制度的有效性、總、分公司業(yè)務(wù)、資金的合理性、有效性等。
    6)第六周:
    a、對于公司在外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境相對有個初步了解情況下,與財務(wù)總監(jiān)溝通達到一致意見后,編制系統(tǒng)性的財務(wù)部對公司運營的支持方案與計劃。
    7)第七、八周:
    方案中需包含:公司目標、運營現(xiàn)狀與先進的對比、現(xiàn)存的問題等通過組織建設(shè)、基礎(chǔ)檔案管理、資金管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、管理報告與分析、完善各項流程、制度建設(shè)等。
    8)第九周:
    向財務(wù)總監(jiān)匯報,并提交總經(jīng)理辦公會,得到批準后正式執(zhí)行。
    9)第十周始:
    對即定計劃的執(zhí)行管控,階段核查效果、匯報、修正目標與方法。
    女職工工作計劃篇八
    不管做什么事情,都要給自己的工作、生活方式等制定一個計劃和目標,而我們銷售人員更要有自己的工作計劃和銷售目標,做一個合格的銷售人員。
    一、事先的準備:機會只屬于那些準備好的人,為成功而準備;
    五、心態(tài):要有事業(yè)心態(tài),長遠的心態(tài),積極的心態(tài)及學習的心態(tài);
    首先出差前要了解自己所需要去的城市,做一個初步的認識,其次要打聽或上網(wǎng)了解等途徑所要去城市的消費集中、交通客流大、還要位于當?shù)胤比A商業(yè)地段,再就是要根據(jù)服裝品牌的產(chǎn)品定位,以風格和價格兩個方面下手,看看哪個地段適合我們開店的位置,作進一步調(diào)查。
    怎么樣去找意向客戶?首先要從家人、親戚、朋友、同學以及他們身邊的朋友、家人等方面著手。從該商業(yè)地段的服裝品牌專賣店著手,去了解各個品牌店的顧客的進店率,顧客的購買比例和每天的銷售業(yè)績做進一步的調(diào)查,可以和導(dǎo)購員交流或通過其他方式獲得有效的相關(guān)信息和資料,還有同類商品的競爭品牌,然后分類整理數(shù)據(jù),預(yù)計大概10天左右完成自己所定的任務(wù)目標。
    做好這些后,從整理的資料中找到有意向轉(zhuǎn)型或想要代理別的品牌的代理商下手,大概在一個月左右,自己手里能掌握一定的資源,然后進行逐個電話拜訪。
    今年的任務(wù)目標是最少完成兩家或兩家以上的加盟商,這些是我給自己定的工作計劃和工作目標。
    女職工工作計劃篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)老師同學們:
    大家好!
    很榮幸能當選這一屆的院青年志愿者服務(wù)隊的隊長,非常感謝大家的支持!在未來的一年里,我將繼續(xù)傳承上屆的良好管理風格,遵循領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo),積極上進,不斷進取,不斷創(chuàng)新,團結(jié)全隊的人員,共同努力,齊心協(xié)力,一起將整個志愿者帶入更加燦爛的明天。
    我將在未來的一年的時間里,做到以下幾項工作:
    第一:我將繼續(xù)遵循學院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)精神,沿襲上屆隊長的良好傳統(tǒng),借鑒學長的優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,團結(jié)全隊隊員,與各兄弟組織和睦相處,共同努力,繼續(xù)發(fā)揚志愿服務(wù)的良好精神,在活動中不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),在前進的過程中,不斷向領(lǐng)導(dǎo)老師學習,我將竭盡全力,不斷創(chuàng)新,使院青年志愿者服務(wù)隊得以鞏固、發(fā)展和壯大。
    第二:我們將繼續(xù)“情系福利院”“心系開音”等長期活動,加強與外界福利機構(gòu)的聯(lián)系,根據(jù)過去的經(jīng)驗和不足,努力完善這些長期的活動,強化安全意識和團隊意識。除了這兩個長期活動之外,我們還將開展兩勸、清掃篤行湖、四進社區(qū)、檢查牛皮癬、變廢為寶和承接招聘會等一系列志愿服務(wù)活動,我們將對這些活動進行進一步的規(guī)劃和改進,使效率明顯化,組織團結(jié)化,制度明朗化。第三:我將加強團隊文化的建設(shè),一個好的組織或團隊,團隊文化和團隊精神就是靈魂,靈魂沒有了,那么這個組織就如一盆散沙,抓不緊,握不牢,不能形成一個有活力、有凝聚力、有上進心的團體,團隊文化建設(shè)起來了,就將會帶動整個組織的生命力、創(chuàng)造力和向心力。建設(shè)團隊文化,主要方式是通過開展一些有針對性的活動,比如有利于團隊建設(shè)的素質(zhì)拓展活動,經(jīng)常跟隊員交流,值班時讓他們做主角,讓隊員更好的認識到自己的主角地位,把組織當自己的組織,以便加強整個團隊的協(xié)作精神。
    現(xiàn)學習和工作雙贏。
    未來的路還很長,我將毫不猶豫的承擔履行我的責任和義務(wù),把責任放在肩上,把大家的需要放在心上,把志愿服務(wù)放在行動上。
    感謝各位的支持,我將會不斷學習,在未來的日子,和全隊的人一起,在院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,在各位朋友們的支持和幫助下,竭盡所能,和院青年志愿者服務(wù)隊共同進退。
    謝謝!
    xxx
    二0一0年12月
    女職工工作計劃篇十
    要成為一名女職工了,你們知道自己要培培訓(xùn)什么禮儀知識嗎?下面是小編為大家整理的女職工形象禮儀培訓(xùn)工作計劃,希望能夠幫到大家哦!
    女職工形象禮儀培訓(xùn)工作計劃
    一個人和顏色有特別大的關(guān)聯(lián),一個人穿得再名牌、東西堆飾得再多,如果顏色不對,搭配得亂了,人們就會評價“這個人好像挺有錢的,但挺土”。色彩是管理人的品位的,和諧了你身上的多色組合就漂亮了;不和諧就紊亂、不舒服、顯得品位低下。
    服裝的風格和特征往往首先是通過色彩的視覺幻想形成的,合理而和諧的色彩組合常常能帶來奇異的視覺效果,令人耳目一新。一般來說,顏色有深淺和冷暖之分。深色顯得安定、沉著,淺色顯得文雅、大方;冷色顯得沉靜、嚴肅,暖色顯得熱烈、奔放。各種顏色如果搭配得當,能夠把你打扮得更加嫵媚動人。
    主色調(diào)服飾搭配:這種配色可采用各種對比色,但要確定一種起主導(dǎo)作用的主色。主色應(yīng)與整套服飾及基調(diào)相一致,主色在整套服飾中應(yīng)占大比例的面積或較重要的位置。輔色的選擇也要符合服飾的全體基調(diào)。
    類似色服飾搭配:所謂類似色系指色環(huán)大約在90度以內(nèi)的鄰近色。如紅與橙黃、橙紅與黃綠、黃綠與綠、綠與青紫等都是類似色。類似色服裝搭配變化較多,且仍能獲得協(xié)調(diào)統(tǒng)一的全體效果,頗受女性青睞。
    身材勻稱的人穿各式服裝都會有較好的效果,而對于體型不完美的人,在著裝時,可借助服裝不同的款型,彌補體型的不足之處。
    人的體型一般可以分為以下幾種:
    x體型:x體型的人胸部高、腰部細,宜穿軟質(zhì)料的服裝,服裝款式應(yīng)簡潔大方。
    一個人皮膚長得特別嫩,一定感覺穿特別粗糙面料的衣服不好看,一個人皮膚不那么嫩,如果去挑戰(zhàn)特別好的光滑的好料子,如絹、絲等特別細膩的料子會顯得你的皮膚特別粗糙,這是質(zhì)地關(guān)系。
    職場女性購買服飾溫馨提示:
    買衣服之前要先打理衣服,不要先急著買。一個人因為社會角色的不同,在一生當中你的衣櫥是不同的。真正科學的衣櫥法則是東西并不多,但要和你現(xiàn)今階段所要出現(xiàn)的場合吻合。
    比如一個職業(yè)女性,5年之內(nèi)沒有換職業(yè)的打算,平均每個月在辦公室、參加會議、來訪、訪問占60%都是職業(yè)裝,參加活動占20%,有10%私密約會,那時候的衣服應(yīng)當有女人味不能太職業(yè),休閑時的衣服需要10%。每個人根據(jù)自己的職業(yè)想好需要的衣飾列出來,列好后你就開始打理衣柜。
    女職工背包選擇方法
    背包和服飾是相互搭配的,但是職場女性在選擇背包的時候也要講究禮儀,有的人說,要一套衣服搭配一個包,其實東西在于多,而在于搭配,職業(yè)女人有五個包就可以了:
    1、職業(yè)包
    2、單肩挎包
    單肩挎包即背包,東西少的時候可以用來上班、可以用來約會、可以用來吃飯也可以逛街,但可放的東西太少,所以可以選擇比較時尚,但它在職業(yè)場合時往往要和第三個配著使用。
    3、放著能立住的包
    4、出差包
    5、晚會包
    晚會包最好是可背式的做得精巧的,很時尚,最好是亮皮革的閃著光的。為什么要能背呢?如果你穿著不是很正式的晚裝參加晚會的話,年輕女孩可以背著去。
    女職工面容修飾盡顯個人魅力
    化妝是女士打扮的重要內(nèi)容,香奈兒夫人在半個世紀前就放出豪言:“不化妝,不注意形象的女人沒有未來”,她每天都要精心地妝扮自己,讓自己時刻保持好的狀態(tài)。因為“我不知道機會何時到來,所以每天都化一個淡妝,精心搭配,做好迎接的準備”。
    職場女性除了要學會使用各種化妝用品用具、掌握一般的化妝技巧外,還要注意適合公務(wù)活動的性質(zhì)和身份。主要注意的事項有:
    要因時、因地制宜?;瘖y要做到“濃妝淡抹總相宜”,就要注意不同的時間和場合。職場女性要以淡雅的工作妝為宜,略施粉黛,清新自然。特別是白天,不能化濃妝。粉底過厚,口紅過艷,是不合工作禮儀的,也會令人產(chǎn)生過于重視化妝,不把精力放在工作上的誤解。
    其次不能當眾化妝或補妝。公共場合是不能化妝或補妝的。職業(yè)女性切忌在上班時間或一些公共場合化妝、補妝。常見一些女性,上班時間,一有空閑,就照鏡子,描眉畫唇,這是失禮的行為,既不尊重自己,也妨礙他人。最周要注意美容護膚相結(jié)合,注意良好的飲食習慣,堅持科學的面部護理。
    精明干練的短發(fā)的確給人以干練的感覺,是比較理想的辦公室發(fā)型。不過,長頭發(fā)收拾好了,也一樣可以有職業(yè)化的美感。只要干凈、沒有披散在臉上或肩上,一樣非常干練。
    例如,你可以把你的長發(fā)編起來,再配上雅致的發(fā)卡裝飾。但是你必須放棄那些閃亮的或帶有動物或卡通形象的發(fā)卡飾物,選用一些自然色或深色的發(fā)飾,而它們的功能也只是在于幫助維持你頭發(fā)的整潔。
    職業(yè)女性飾品佩戴禮儀
    飾品不是多多益善的,要和場合有關(guān),運動時戴一兩個就行了,參加晚會可以增加飾品的點數(shù)。穿很樸素的顏色,可以增加飾品。點數(shù)如何數(shù),凡是身上閃亮的東西包括指甲油、鞋上的裝飾物都算飾品,離開3米遠能看到的醒目的東西,戴著花、衣服扣子、鞋前面有特別醒目的裝飾物也是點。
    3個到5個是一般裝飾物,適合在職場上班。5個到八九個左右是比較多的裝飾物,如果要到10、11個左右需要到最華麗最隆重的場合。有的人參加晚會只戴一個最大的花,一個就相當于11個的效果,點數(shù)和大小、引人注目度有關(guān),戴一個大的胸花就相當于七八個。
    女職工溝通禮儀
    主觀性強讓人大成功,否則大敗。主觀的人如果眼界廣就能成事,否則會誤事,而且兩種方向的結(jié)果都很極端。
    主觀是一種促使事情按自己意志發(fā)展的心理因素,而決定成敗的是一個人對世界自然知識的認識,對社會知識的認識及對人的認識。
    職場中有些女性由于性格過于內(nèi)向、或者虛偽好面子,在工作中會遇到各種的`問題,而這些問題都是靠個人的能力無法解決的。這種時候她們不會主動去找同事幫忙或者跟領(lǐng)導(dǎo)說明自己的能力,而是憑著自己的主觀意愿解決問題,最終的結(jié)果就是問題沒有解決而出現(xiàn)更多的麻煩。
    剛進入一個新的環(huán)境很多人都渴望被大家很快的認識,甚至很快讓大家知道自己的能力。所以在與同事談話的過程中不論主題是不是以自己為主,總會做出突顯自己、主張自我的表現(xiàn),這種人雖說可能被人評價為具有辯才,但是也可能被認為是口無遮攔、顯得輕浮等,她所暴露出的自我表現(xiàn)形式,常常使別人產(chǎn)生排斥感和厭惡的情緒。
    表現(xiàn)出不同別人的優(yōu)越感,在工作中總想讓別人知道自己的能力,處處想顯示自己的優(yōu)越感,從而希望獲得他人的認可。
    很多女性為了在同事面前表現(xiàn)可愛溫柔的一面,而不時的表現(xiàn)出嗲聲嗲氣,矯揉造作的一面。
    1.做人要謙虛,謙虛的人往往能得到他人的信賴和認可。因為謙虛,同事之間才能夠更好的交往,同事可以贏得別人的尊重,與同事之間建立良2.淡化自己的成就,老子曾經(jīng)說過:良賈深藏若虛,君子盛德貌若愚是說商人總是隱藏其寶物,君子品德高尚,而外貌卻顯得笨拙。這句話就告訴人們,必要的時候要藏其鋒芒,收起銳氣,不可不分青紅皂白將自己的才能讓人一覽無余。
    3.千萬別想當然地處理自己還不怎么清楚的問題,要多向有經(jīng)驗或內(nèi)行的領(lǐng)導(dǎo)以及同事請教,如此一來就可以減少工作中出現(xiàn)差錯的幾率,二來還可以加強與團隊的密切溝通,快速融入團隊之中。
    4.在溝通中要學會察言觀色,懂得在合適的場合、用適當?shù)姆绞絹肀磉_個人的觀點,或與他人商討如何解決各種有關(guān)工作中的問題。
    善于自我表現(xiàn)的人常常既表現(xiàn)了自己,又不露聲色,他們與同事交談是多用我們而少用我,因為后者讓人感覺一種距離感,前者較為親切。
    女職工工作計劃篇十一
    1.1培訓(xùn)對象
    20xx年7月~20xx年4月對18名新入科護士,年齡19~23歲;學歷:大專15名 ,占83%,大專3名,占17%。均取得護士執(zhí)照。
    1.2 培訓(xùn)方法
    1.2.1 樣板護士長(或帶教老師)做給新入科護士看。樣板即根據(jù)各項標準要求所做出來的模板,是新入科護士日常工作的參照物。護士長或帶教老師將??萍夹g(shù)操作按本科室制定的計劃內(nèi)容,按標準逐項做出標準樣板或?qū)嵺`操作示教樣板,以最直觀的方式讓新入科護士明白專科技術(shù)操作金標準。
    1.2.2協(xié)同護士長(或帶教老師)帶新入科護士做。協(xié)同即帶領(lǐng)、陪新入科護士完成各項工作。護士長(或帶教老師)按??萍夹g(shù)標準做出操作樣板后,要親自和新入科護士按樣板要求共同完成各項培訓(xùn)計劃內(nèi)容,一方面使新入科護士更理解樣板內(nèi)容,另一方面可以幫助新入科護士解決初次工作遇到的困難和心理障礙。
    1.2.3 觀察護士長(或帶教老師)看著新入科護士做。觀察即通過對新入科護士??萍夹g(shù)操作的全過程進行觀察,以了解新入科護士??萍夹g(shù)操作中的優(yōu)缺點。
    經(jīng)過樣板和協(xié)同后,新入科護士已具備一定的??撇僮骷寄?,護士長(或帶教老師)不能再幫著新入科護士去完成工作了,而要讓其獨立完成。這時護士長(或帶教老師)一定要站在新入科護士旁邊,選取不影響新入科護士工作操作的位置進行觀察,并進行記錄,對做得不足的地方進行標注。
    1.2.4 糾正護士長(或帶教老師)指著新入科護士做。糾正即根據(jù)觀察新收入科護士工作的結(jié)果,指出做得好的和做得不足的地方,然后對做得不足的地方進行糾正。糾正是確保過程指導(dǎo)效果的一個重要環(huán)節(jié),但護士長(或帶教老師)在糾正時要注意以下幾個要點:糾正不足前要對新入科護士做得好的地方進行肯定和表揚,最好是當眾表揚;糾正不足時最好對新入科護士單獨進行講解,同時多做演示動作,以加強記憶。
    1.2.5 強化護士長(或帶教老師)逼著新入科護士做。強化即按照樣板標準堅持做下去,最終形成習慣。強化是一個長期的過程, 護士長(或帶教老師)必須逼迫新入科護士不斷堅持去做,而且要根據(jù)樣板標準做出考核指標,沒達到標準的要進行處罰。這五個步驟有效完成后,新入科護士就可以達到護理管理要求和護理操作標準。
    18名新入科護士,通過這五個步驟有效完成后,能獨立完成??撇僮?,在護理部的專科操作考試中取得好成績,同時受到同事和患者的好評和稱贊,提高了專科護理操作的質(zhì)量。
    注重??菩伦o士的培訓(xùn)指導(dǎo)過程,提高??萍寄?,提高??谱o士的操作能力,逐漸適應(yīng)專科護理工作的專業(yè)性,順利完成各班次工作。通過過程指導(dǎo)培訓(xùn)五步驟,使??谱o理質(zhì)量提升,新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷開展,在護理部組織的科室護理質(zhì)量考核中,被評為優(yōu)勝科室。
    重視個體差異,重過程指導(dǎo)。由于新入科護士存在生理、心理、學歷、學習能力等方面的差異,導(dǎo)致不同指導(dǎo)過程活動中的快慢、優(yōu)劣之分,但護士長用心關(guān)注每位新入科護士,讓她們自由選擇五步過程指導(dǎo)中需加強的內(nèi)容,多給予她們鼓勵、肯定和支持,不當面評判。
    這種培訓(xùn)方法的使用需要護士長的親自參與和指導(dǎo),以保證培訓(xùn)效果,對18位新入科護士調(diào)查結(jié)果,“過程指導(dǎo)使我們在短時間內(nèi)掌握??撇僮骷夹g(shù)”,“這種培訓(xùn)方法促進我們與護士長的溝通與了解”。 故這種培訓(xùn)方法值得關(guān)注和推廣。
    女職工工作計劃篇十二
    一、加強自身的全局意識,增強責任感、服務(wù)意識和團隊精神。積極主動快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會盡我的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔一些我力所能及的事情。
    二、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。認真負責地完成工作,毫不怠慢。
    三、熟練辦公軟件的操作。學習和熟練辦公軟件的操作,這也是實際工作中基本和必需的。
    以上是我對新一周工作的一點計劃,我希望能夠得到學習和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,共同進步。也許我不是秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導(dǎo)和幫助,希望今后能對我多多指教。
    女職工工作計劃篇十三
    20xx年繼20xx年金融危機后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
    作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得非常遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
    1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
    2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
    4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到最大化!
    做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還非常不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的'挑戰(zhàn)。
    女職工工作計劃篇十四
    知識方面:在溫習以前的知識加以鞏固的基礎(chǔ)上,不斷學習新的知識,接受新的觀念,不斷拓展視野,增強自己的專業(yè)水平,為能夠適應(yīng)工作需要而不斷努力。
    做人方面:剛從大學校園出來,無論是做人還是為人處世方面的經(jīng)驗都很欠缺,為了能夠盡快融入美芝這個大家庭,一方面我盡量多與老同事交流,向他們討教經(jīng)驗;另一方面我通過各種書報雜志,網(wǎng)絡(luò)學習為人處世的理論,并將其用于實踐中。通過學習使我在這方面取得了比較良好的效果,雖然還有待于進一步的加強。
    在這幾個月中,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。我開展的主要工作有:
    l.費用報銷審核:
    根據(jù)公司財務(wù)審批制度及費用開支標準對差旅費、業(yè)務(wù)招待費、汽車費、電話費、報關(guān)費等費用的發(fā)票進行審核,蓋章。
    2.處理憑證:
    出納結(jié)過來單先對單,制定銀行對賬單明細。再在預(yù)算系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理財務(wù)審批生成憑證,然后分批提交到erp、過帳、對賬、在erp系統(tǒng)分批打印憑證、整理并分冊裝訂、歸檔。
    3.開增值稅發(fā)票及普通發(fā)票:
    根據(jù)應(yīng)收模塊提供的出貨單,在開票系統(tǒng)查詢到相關(guān)客戶資料/商品資料,核對錄入無誤,將發(fā)票資料寫入稅控機,打印發(fā)票并蓋章,整理。一二六聯(lián)給營銷,三聯(lián)給應(yīng)收(xxx)做賬,四五聯(lián)存根,月底把五聯(lián)給出納(xxx),月底回寫發(fā)票到客戶系統(tǒng)。
    4.掃描發(fā)票抵扣聯(lián):
    掃描核對發(fā)票抵扣聯(lián):每月從雷遲/新華處拿到發(fā)票的抵扣聯(lián),進入錄易系統(tǒng)掃描發(fā)票,識別結(jié)果核對金額/日期/購銷方納稅識別號/密文/發(fā)票號碼,確認無誤后發(fā)票入庫,識別完發(fā)票查詢并打印,再校對一遍,最后導(dǎo)入移動盤,供辦稅員用。
    錄入海關(guān)發(fā)票及運輸發(fā)票資料:每月從新華處拿到海關(guān)發(fā)票和運輸發(fā)票,進入企業(yè)電子報稅管理系統(tǒng),錄入發(fā)票號碼/金額/稅額/日期等發(fā)票資料,并核對。
    5.日常事務(wù)工作:
    部門員工出勤表:每月月初填報部門員工出勤情況,掛在pdm我的文件考勤表(xxx)文件中。
    申請領(lǐng)取辦公用品:搜集所需辦公用品、填報請領(lǐng)單、審核、領(lǐng)取辦公用品。
    系統(tǒng)維護:開票系統(tǒng),客戶資料的日常維護。
    檔案管理:負責資料室的檔案管理工作。
    在工作中,由于剛剛接促到的新任務(wù),還比較陌生,同時由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此遇到了各種各樣的'問題,但是因為有同事們的不吝指導(dǎo),以及自己的不懈努力,發(fā)揮了學習的主動性,最終克服了各種困難,保質(zhì)保量得完成了自己的本質(zhì)工作。
    我一直堅信,身體是革命的本錢,只有有了好的身體才能全心全意地去工作。因此,無論是公司還是部門組織的各項文體活動,公司籃球聯(lián)賽、日電集團足球聯(lián)賽我都滿懷熱情的參加,不僅保證了身心的健康,而且通過這些活動認識了不少朋友,同事,他們在生活上,工作中都給予了莫大的幫助,讓我在一個全新的環(huán)境中不斷適應(yīng),并且融入到美芝這個大家庭中去。。
    雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的指導(dǎo)下,我的工作取得了較好的進展,但是仍然有許多改進之處,所以需要認真總結(jié),看到自己的不足,虛心向同事們學習并加以改正,不斷提高自己的個人素質(zhì),爭取取得更好的成績。
    女職工工作計劃篇十五
    一般寫銷售計劃包括以下幾個方面:
    1、市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。
    2、銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。
    3、客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的,應(yīng)在計劃中占主要篇幅。
    4、銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計劃作用所在。完成了,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,也要總結(jié),還存在的問題和困難。
    5、考核時間。銷售計劃可分為年度銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃??己说臅r間也不一樣。
    6、總結(jié)。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然,計劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場的情況進行調(diào)整。
    寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢,有指導(dǎo)性和規(guī)范性,也是自己考查銷售工作的一桿標尺,堅持不懈的做下去,你會發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高,你的銷售任務(wù)在提高,更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人,95%都是有銷售計劃的人,更是會制定銷售計劃的人。
    女職工工作計劃篇十六
    轉(zhuǎn)眼間,我來好小子公司也快7個月了,也很榮幸自己成為好小子機器人科學教育學校的一員。在公司工作大半年中,我學到了很多知識與技能,公司的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學習的機會。我從以下各個方面總結(jié):
    1)、工作上:從6月份中旬至6月底到深圳總校培訓(xùn),這半月可以說是一種轉(zhuǎn)變,本人一直從事教育行業(yè),學習的模式與我學習的洪恩英語是同一種理念就是:做中學、玩中學、錯中學。培訓(xùn)期間的樂寶、powertech五個模型,再延伸到大師的各個系列課程學習,從對好小子機器人學校的不認識到認識,我很努力的學習成為一名合格的機器人學校的老師。半個月時間的培訓(xùn),我并沒有上好一節(jié)課,正準備放棄的時候,是廖總和唐總給了我機會。讓我從7月2日開始正式開始接受上第一節(jié)課,第一節(jié)課的心情難以忘記,上完第一節(jié)課的感覺與在深圳培訓(xùn)上課感覺截然不同。孩子們的喜歡,千變?nèi)f化的教具,還有面對家長的肯定,而好小子的教學模式與我所教的洪恩英語的相同,所以我很快就上手了。并覺得好小子的教育恰好彌補了傳統(tǒng)教育的不足,使學生充分發(fā)揮自己的想象力創(chuàng)造力。培養(yǎng)學生勤思考樂思考自己動手制作的習慣。7月底我們在這里設(shè)下了展柜,給了惠州科技館增添了多一項的參觀,并給我校帶來了較多的人流量。示范課的學員也比較多了,大大的增加了我們的學員人數(shù)。同時我也擔當起教學組長的一職,讓我更加努力的去帶領(lǐng)教學部一起把學員教好,令家長和領(lǐng)導(dǎo)滿意。通過培訓(xùn)市場部和教學部的展柜介紹,讓他們更進一步的認識好小子,并把我所學的都交給他們。同事們的同心協(xié)力,嘗試著摸索適合適應(yīng)我們好小子教育學員的教學模式。由最初的試講體驗課磨練,給他們?nèi)蝿?wù)寫教學方案,對應(yīng)不同年齡階段、不同個性學生、單人、多人等種種上課模式調(diào)整,最終總結(jié)適合教學部的教學模式。教學部的兩位助教也能擔當示范課時,給我更大的鼓舞,進一步證明了好小子真正地在發(fā)展。因此我也更加深入的學習我們好小子的課程,教育好我們的學員。通過學習我不斷的完善著自己的教學思路方法,在不斷的變化成長。作為組長的我,不但要做好帶頭作用,且每周檢查成長檔案的簽名率,學員考勤等,讓好小子得到更大的發(fā)展。
    2)業(yè)績上,好小子機器人教育進駐惠州科技館已有半年多,暑假期間主要以powertech暑期班和示范課、宣傳為主。剛剛進入惠州的好小子,在暑假期間有好幾個學員預(yù)訂報名,還有好幾個學員都報了體驗班,其次還有開設(shè)了powertech暑期班,9月份聯(lián)合在螞蟻館舉辦9月科普月活動,并科技館在長湖苑舉行科普日,好小子也參與其中,都以活動等方法宣傳好小子。10月份抓住國慶黃金周,我們在科技館舉行《好小子機器人第一屆powertech競賽》活動,吸引眾多家長及學生觀看,且得到很不錯的收獲。10份我們學員陳威、毛楚元參加了南京第九屆noc活動比賽,取得第二名的成績,雖然成績不理想,但是學員及教練員都從中學到很多經(jīng)驗。11月份開始進入招生淡季,我們以派傳單為主。12月份我們舉辦了好小子玩轉(zhuǎn)科學,歡享圣誕親子同樂會活動,第一次舉辦圣誕活動,所以場面有點亂,時間分配也不夠理想,導(dǎo)致活動下來,不夠活躍氣氛。經(jīng)過上面的這些活動,我們都有了很大的成長,嘗試多了,才能抓住正確的方向,適合我們好小子招生的方向。成績雖不是很理想,但取得了活動的經(jīng)驗與惠州的大力度的宣傳效果。
    3)心得與不足:我知道我自己在工作上做的并不是非常完美,圣誕節(jié)做主持人的經(jīng)驗不足。教學上雖然能夠得到家長和同事們的認同,但自己還需再接再厲希望能夠有更大的突破,能夠做到市場部、教師部兩者兼得。
    xx年工作設(shè)想及未來個人職業(yè)規(guī)劃
    在xx年新的一年里,公司需要再進一步的宣傳。我們還需努力地向往讓科技走進校園,走進校園我們的宣傳力度才會大大加大。在工作上,我會更加嚴格要求自己,工作實干,并能完成學校給予的各項任務(wù),為提高自身的素質(zhì),我不但積極參加各項培訓(xùn),聽課學習,平時,經(jīng)常查閱有關(guān)教學資料。當然在教學工作中存在著一些不足的地方,須在以后進一步的努力。由于明年的2月份起,我需要更進一步的提升學習本科知識。
    機器人的教育事業(yè)是燦爛的,崇高的,必須時刻激勵自己,盡心盡職的工作,如需走進校園的職位,我還想呆在好小子機器人教育學校。
    以上,是我在xx年度的工作計劃,感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評指正。
    ?;葜菔泻眯∽訖C器人學校在xx年里與時俱進,勇創(chuàng)輝煌!
    報告人簽字:xx年1月13日
    女職工工作計劃篇十七
    春節(jié)很快過去了,新的.學期馬上開始,我們也即將投入到緊張的工作和學習生活之中。在這新的學期里,我將會繼續(xù)帶領(lǐng)計算機二1班走向新的里程。針對上學期本班學生學習成績相對較差,同學之間向心力不夠凝聚,班干部隊伍不夠成熟等現(xiàn)象,本學期將繼續(xù)加強班級管理,培養(yǎng)班干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)學生自主合作能力和良好學習習慣,促進學生身心全面發(fā)展,創(chuàng)建一個溫馨和諧的班集體。特制訂班主任工作計劃如下:
    全面貫徹黨的教育方針,結(jié)合學校德育工作的要求,注重工作的科學性.思想性和層次性,抓好班級教育工作。通過各項活動的開發(fā),落實學校教育教學工作計劃,并做好學?!嗉墶议L的橋梁溝通,互相支持配合工作,全面推進素質(zhì)教育,提高學生的綜合素質(zhì)。
    我班由36名學生組成,男21人,女15人。其中6人住家,1人租住。留守兒童1,無單親學生,無特殊體質(zhì)學生。大部分均為在校寄宿生,而且學生素質(zhì)參差不齊,自主學習能力較差,缺乏良好的學習習慣和獨立生活習慣,學生之間分派較多,班級凝聚力較弱。
    修整、培養(yǎng)班干部隊伍,建立一支積極進取,責任心強、管理
    能力強的班干部隊伍。營造讀書氛圍,創(chuàng)建書香班級。培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,形成勤思好問的學風,團結(jié)進取的班風。
    1、主動關(guān)心學生,做好學生心理工作中職班主任工作計劃開通“班主任信箱”、“班級qq平臺”等,并通過其了解學生;常到學生宿舍走走,主動與學生溝通,經(jīng)常與學生談心交流,了解她們的心理情緒、思想動態(tài),主動關(guān)心、安慰,幫助她們,及時疏導(dǎo)解決學生的問題,做學生的知心朋友;開設(shè)專題知識講座,加強心理引導(dǎo);召開主題班會,加深學生的自我認識;努力培養(yǎng)良好的師生關(guān)系,以便更好地開展各項管理工作,促進學生的身心健康。
    2、培養(yǎng)健全人格,打造優(yōu)質(zhì)人才
    在班級樹立做人第一,做學問第二的思想。建構(gòu)自立、自信、自尊、自強的健全人格培養(yǎng)模式,使學生能客觀地認識自我,自覺管理自己的學習生活。激發(fā)學生強烈的學習動機,勤奮好學,培養(yǎng)品學兼優(yōu)、全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才。
    3、發(fā)揮班會課的作用,加大教育力度
    定期召開班級會議、班干部會議,突出學生的主體地位,讓學生及時了解自己,學會自己管理自己,并及時根據(jù)班級具體情況,給予正確的指導(dǎo)。也可利用成績優(yōu)秀的同學帶動較差同學學習的作用,分享她的學習經(jīng)驗,營造一個積極的學習氛圍。組織和鼓勵學生積極參與學校的各項活動,促進學生身心的全面發(fā)展。
    4、教育學生努力學習,完成學習任務(wù)
    學生的主要任務(wù)是學習,通過德智體操行分評比,增強學生學
    習動力,提高學習成績。制訂班干部輪值制度及班級公約,以維持早讀、課堂及晚自習等班級學習秩序。
    5、及時與各科任老師聯(lián)系,抓好各門學科的學習成績。保持與家長聯(lián)系,及時向家長反映其子女在學校的紀律、學習、生活情況。做好“后進生”的轉(zhuǎn)化工作,并多與家長聯(lián)系,爭取家長的支持和配合共同教育學生。
    組織和鼓勵學生積極參與學校的各項活動,如班級晚會、五.四青年節(jié)活動等,以豐富學生的課余生活,促進學生身心的全面發(fā)展。
    女職工工作計劃篇十八
     1、協(xié)助廚師長制作菜單,懂得成本核算和菜肴的銷售價。
     2、熟練地烹制廚房能夠提供的季節(jié)、月、周、日特色菜。
     3、檢查督導(dǎo)組內(nèi)所有廚師的儀容、儀表及工作服。協(xié)助廚師長培訓(xùn)廚師,指導(dǎo)新廚師按廚房的.程序工作。
     4、開餐前檢查所有烹飪原料是否準備妥當,檢查爐頭各崗位的準備工作。
     5、負責零點、餐、宴會及團體餐的出菜順序、烹調(diào)工作,與燒烤、切配、打荷、湯鍋及面點廚師搞好協(xié)作。
     6、掌握各種原料的名稱,產(chǎn)地,出菜使用率、用法和制作方法,分派下屬領(lǐng)取當日廚房所需要的原料。
     7、向廚師長匯報廚房工作,并提出建議,如廚房人員問題,廚房食品衛(wèi)生質(zhì)量問題,當天廚房所不能提供的菜品,食品原料的采購問題,客人對食品投訴及要求、季節(jié)、月、周、日、廚房的特色創(chuàng)新菜式。第二天原料申購。
     8、工作完畢后,應(yīng)負責檢查廚具、用具是否整齊清潔,保證一切烹飪原料安全貯存、場所衛(wèi)生干凈、各種能源開關(guān)如水、電、氣、油等是否安全關(guān)閉。
     首先要明確的是工作內(nèi)容,工作職責,依照工作內(nèi)容,和職責去擬定工作計劃。
     1.設(shè)定目標值,此值需符合實際,確保可以達到。基準值為100%,計劃值為98%,實際值97%,那么如果連續(xù)幾次的實際值均在96%以下,就需要調(diào)整計劃值。
     2.設(shè)定細節(jié)段,有目標值之后將project劃分幾個階段,從細節(jié)中可以看明顯看到自己能否達到設(shè)定目標值。
     3.設(shè)定起止時間,讓整件事情有起止時間來控制,使事情更能體現(xiàn)時效性。
     4.設(shè)定責任人,跟進人
     5.過程監(jiān)控:將設(shè)定的細節(jié)段進行監(jiān)控,確保目標和實際保持一致。
     6.問題點描述:將過程中問題點進行描述;
     7.解決方案,將有效方案進行要因分析
     8.預(yù)期效果,對實際問題分析評估后,做預(yù)期效果設(shè)定
     9.實際效果:將實際效果和預(yù)期效果進行比對
     10.改善方案;依照比對后結(jié)果,進行后期控制和改善
    女職工工作計劃篇十九
    1.熟悉公司文化和規(guī)章制度(上班時間,就餐時間等)。
    2.并告知新員工我們已幫其制訂好一周的系統(tǒng)的學習計劃,幫助其盡快掌握知識。如果期間有困難我們將給予幫助,協(xié)助其成長。希望她能全身心投入。
    3.通過面談樹立正確的工作態(tài)度和合作精神。并闡明自己對新人的期望。
    4.認識同事。
    5.熟悉環(huán)境。
    了解倉庫、洗手間、收銀處、吃飯休息間等位置。
    了解貨品的型號、顏色、尺碼、貨場擺放的位置等。
    6.明確上崗后的儀容儀表和顧客服務(wù)內(nèi)容里的打招呼、目光接觸與微笑。
    7.通過在貨場觀察,學習舊同事好的銷售服務(wù),發(fā)現(xiàn)不好的壞習慣。
    8.每天回顧當天內(nèi)容,讓新員工講一講今天通過學習的自我感受,適當予以表揚和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。
    1)通過提問式方法回顧第一天內(nèi)容。告知第二天學習內(nèi)容--貨倉整理(見習店員服務(wù)評核表)。
    2)實踐操作。例如,整理倉庫、補貨品、取貨品等。在一定時限內(nèi)跟進其學習實踐進度,及時給予回饋。
    3)通過在貨場觀察,學習舊同事好的銷售服務(wù),發(fā)現(xiàn)不好的壞習慣。
    4)每天總結(jié)當天內(nèi)容,讓新員工講一講今天通過學習的自我感受,適當予以表揚和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。
    5)pos操作;
    1)通過提問式方法回顧第一、二天內(nèi)容。告知第三天學習內(nèi)容--銷售技巧和主動性。
    2)內(nèi)容參照《見習店員服務(wù)評核表》內(nèi)容指導(dǎo)。
    3)通過在貨場觀察,學習舊同事好的銷售服務(wù),發(fā)現(xiàn)不好的壞習慣。
    4)貨場實操。自己到終端實踐,理論聯(lián)系實際。如遇到不會處理的可以請別的同事幫助,但同時教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時留意新同事的動向以及每時每刻的狀況,及時給予回饋和鼓勵。
    5)每天總結(jié)當天內(nèi)容,讓新員工講一講今天通過學習的自我感受,適當予以表揚和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。
    6)pos操作;
    1.通過提問式方法溫故前幾天內(nèi)容。告知第四天學習內(nèi)容--參照《見習店員服務(wù)評核表》顧客服務(wù)和基本知識技能。
    2.通過在貨場觀察,學習舊同事好的銷售服務(wù),發(fā)現(xiàn)不好的壞習慣。
    3.貨場實操。自己到終端實踐,理論聯(lián)系實際。如遇到不會處理的可以請別的同事幫助,但同時教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時留意新同事的動向以及每時每刻的狀況,及時給予回饋和鼓勵。
    4.每天回顧當天內(nèi)容,讓新員工講一講今天通過學習的自我感受,適當予以表揚和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。
    操作;
    1)通過提問式方法溫故前幾天內(nèi)容。告知這幾天的學習內(nèi)容--實操。
    2)內(nèi)容參照《見習店員服務(wù)評核表》里面的基本知識及技能內(nèi)容指導(dǎo)。
    3)通過在貨場觀察,學習舊同事好的銷售服務(wù),發(fā)現(xiàn)不好的壞習慣。
    4)貨場實操。自己到終端實踐,理論聯(lián)系實際。如遇到不會處理的可以請別的同事幫助,但同時教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時留意新同事的動向以及每時每刻的狀況,及時給予回饋和鼓勵。
    5)每天回顧當天內(nèi)容,讓新員工講一講今天通過學習的自我感受,適當予以表揚和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。
    6)pos操作;
    1、試卷。
    2、新員工談感言,說體會。
    3、總結(jié)十天的工作表現(xiàn)(找贊賞點)。
    4、給予回饋(可以做得更好的地方)。
    5、期望。