計(jì)劃可以使我們有目標(biāo)地工作，從而更加有動(dòng)力和動(dòng)力。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該包括預(yù)算和資源的規(guī)劃，以確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。計(jì)劃制定是一項(xiàng)需要技巧和經(jīng)驗(yàn)的任務(wù)，以下是一些成功人士的范文分享。
充電樁工作計(jì)劃篇一
為全面應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的新冠疫情并快速高效管控，切實(shí)做到“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，現(xiàn)就做好大規(guī)模人群新冠病毒核酸檢測(cè)篩查準(zhǔn)備工作。制定本工作預(yù)案。
一、工作目標(biāo)
全鄉(xiāng)在疫情暴發(fā)時(shí)5-7日內(nèi)完成常居人口核酸檢測(cè)，局部疫情在24小時(shí)內(nèi)完成疫點(diǎn)全員核酸檢測(cè)，及時(shí)采取有效防控措施，最大限度的降低傳播風(fēng)險(xiǎn)、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)恢復(fù)正常秩序和人民生活健康安全。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保我鄉(xiāng)全員核酸檢測(cè)工作順利實(shí)施，有效銜接各部門開展工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：__
副組長(zhǎng)：__
成員單位：鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)委、鄉(xiāng)黨政辦、鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)辦、鄉(xiāng)社會(huì)治理辦、鄉(xiāng)財(cái)政經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦、鄉(xiāng)便民服務(wù)中心、鄉(xiāng)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)司法所、派出所、市場(chǎng)監(jiān)管分局、中小學(xué)校、各村委會(huì)、駐鄉(xiāng)各單位。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在太平關(guān)鄉(xiāng)衛(wèi)生院，由張__同志任辦公室主任，陳__同志任聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)全員核酸檢測(cè)工作的組織協(xié)調(diào)。
衛(wèi)生院：做好核酸采樣能力儲(chǔ)備，建立核酸采樣梯隊(duì)，必要時(shí)協(xié)調(diào)縣衛(wèi)健委調(diào)動(dòng)域外核酸采樣隊(duì)伍支援，另外對(duì)采樣點(diǎn)醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存。
派出所：負(fù)責(zé)核酸采樣點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和安全保衛(wèi)工作。
黨政辦：負(fù)責(zé)核酸檢測(cè)公告發(fā)布。
中小學(xué)學(xué)校：負(fù)責(zé)學(xué)校相關(guān)人員預(yù)約登記和組織實(shí)施;配合各村落實(shí)采樣地點(diǎn)的設(shè)置。
財(cái)政經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦：負(fù)責(zé)落實(shí)物資儲(chǔ)備和核酸采樣相關(guān)工作所需資金的保障。
各部門、單位：負(fù)責(zé)所轄企事業(yè)單位、商戶的發(fā)動(dòng)、人員預(yù)約登記、現(xiàn)場(chǎng)組織及防控政策宣傳。
黨政辦、村委會(huì)：負(fù)責(zé)選定、協(xié)調(diào)采樣地點(diǎn);負(fù)責(zé)村民的發(fā)動(dòng)、人員預(yù)約登記和現(xiàn)場(chǎng)組織;同時(shí)做好防控政策宣傳。
三、應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備
(一)采樣點(diǎn)設(shè)置。以行政村為單位全鄉(xiāng)共設(shè)置13個(gè)采樣點(diǎn)(共大歸屬__村)。采樣點(diǎn)劃分為等候區(qū)、采集區(qū)、緩沖區(qū)和臨時(shí)隔離區(qū)四個(gè)區(qū)。采樣場(chǎng)所準(zhǔn)備急救設(shè)備備用，配備必要的辦公設(shè)施、秩序圍欄及遮陽(yáng)擋風(fēng)設(shè)施。
1、等候區(qū)。設(shè)置人行通道，同時(shí)設(shè)置“一米線”，保障等候人員的防護(hù)安全。根據(jù)天氣條件配備保溫、降溫以及遮陽(yáng)、遮雨、取暖等設(shè)施。
2、采集區(qū)。配備帳篷、桌椅、采集用消毒用品、拭子、病毒采集管，并為受檢人員準(zhǔn)備紙巾、嘔吐袋和口罩備用、生物轉(zhuǎn)運(yùn)箱。
3、緩沖區(qū)。配備帳篷，空間應(yīng)相對(duì)密閉，可供采集人員更換個(gè)人防護(hù)裝備，放置與采樣規(guī)模相匹配的防護(hù)用品、采集用消毒用品、拭子和采集管，戶外消殺設(shè)備。
4、臨時(shí)隔離區(qū)?？臻g相對(duì)獨(dú)立，用于暫時(shí)隔離在采集過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的疑似患者或高危人群。
每個(gè)采樣場(chǎng)所設(shè)施醫(yī)療廢物收集點(diǎn)，及時(shí)收集口罩、防護(hù)服等醫(yī)療廢物，配備嘔吐物、呼吸道分泌物收集袋，與醫(yī)療廢物一同處置。
(二)采樣點(diǎn)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)采樣場(chǎng)所根據(jù)常居人口的數(shù)量可設(shè)置若干個(gè)采樣點(diǎn)。每個(gè)采樣點(diǎn)設(shè)置2張采樣桌(1張用于采樣、1張用于樣品收集登記)。
(三)工作人員準(zhǔn)備。為保障全員核酸檢測(cè)工作的順利開展，成立采樣點(diǎn)設(shè)置組、采樣組、組織發(fā)動(dòng)組、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)登記組、樣本收集轉(zhuǎn)運(yùn)組、環(huán)境消殺組等七個(gè)工作小組：
1、采樣點(diǎn)設(shè)置組：由鄉(xiāng)政府專人牽頭協(xié)調(diào)縣應(yīng)急管理局落實(shí)帳篷、采樣試管及防護(hù)服等防控物質(zhì)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各村委會(huì)落實(shí)采樣點(diǎn)帳篷的搭建，分區(qū)點(diǎn)位及路線指引標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、隔離帶及桌椅板凳等基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備工作。
2、采樣組：由鄉(xiāng)衛(wèi)生院統(tǒng)一配備，全鄉(xiāng)共配備采樣人員22人，按照屬地劃分的原則，以行政村為單位共組建13個(gè)采樣小組。每個(gè)小組安排1名隊(duì)長(zhǎng)，醫(yī)師、護(hù)士或檢驗(yàn)人員計(jì)2名，每個(gè)采樣點(diǎn)位2名采樣人員為一班，二級(jí)防護(hù)4小時(shí)，兩班輪流工作，二級(jí)防護(hù)。
3、組織發(fā)動(dòng)組：由村委會(huì)負(fù)責(zé)組織志愿者組成，全鄉(xiāng)共配備組織發(fā)動(dòng)人員26人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)村民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)掃碼及個(gè)人信息填寫工作，幫助無(wú)法填寫信息的人群掃碼錄入信息，并在登記前將人員分為10人一組，實(shí)行“按組放行”，以免出現(xiàn)混亂。
4、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)組：由鄉(xiāng)政府和派出所工作人員組成，設(shè)置匹配的數(shù)量，全鄉(xiāng)共配備現(xiàn)場(chǎng)秩序組14人，負(fù)責(zé)將人員分流引導(dǎo)至不同的采樣點(diǎn)，負(fù)責(zé)引導(dǎo)居民有序排隊(duì)采樣并及時(shí)離場(chǎng)，一級(jí)防護(hù)。
5、現(xiàn)場(chǎng)登記組：由村委會(huì)組織人員組成，設(shè)置匹配的數(shù)量，全鄉(xiāng)共配備現(xiàn)場(chǎng)登記人員26人，負(fù)責(zé)核實(shí)村民信息，并對(duì)采樣管與人員信息進(jìn)行編號(hào)與關(guān)聯(lián)操作，一級(jí)防護(hù)加強(qiáng)。
6、樣本收集轉(zhuǎn)運(yùn)組：樣本收集和轉(zhuǎn)運(yùn)由衛(wèi)生院專人負(fù)責(zé)，每?jī)尚r(shí)對(duì)各采樣場(chǎng)所集中收集樣品一次，負(fù)責(zé)對(duì)采樣管進(jìn)行第三層包裝做好標(biāo)記，確保準(zhǔn)確完整，及時(shí)將采集的樣本與核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交接，做好交接登記。鄉(xiāng)政府統(tǒng)一安排一輛專車一名司機(jī)，用于配合鄉(xiāng)衛(wèi)生院樣品轉(zhuǎn)運(yùn)人員進(jìn)行樣品轉(zhuǎn)運(yùn)，二級(jí)防護(hù)。
7、環(huán)境消殺組：由村委會(huì)組織人員組成，每個(gè)采樣場(chǎng)所2人，全鄉(xiāng)共配備環(huán)境消殺人員26人，負(fù)責(zé)采樣場(chǎng)所的終末消毒，二級(jí)防護(hù)。
四、開展篩查
(一)啟動(dòng)響應(yīng)。根據(jù)疫情暴發(fā)情況及縣應(yīng)急指揮部指示，啟動(dòng)全鄉(xiāng)全員核酸檢測(cè)應(yīng)急響應(yīng)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成全員核酸檢測(cè)任務(wù)。
(二)迅速應(yīng)對(duì)。政府相關(guān)部門(單位)及村委會(huì)根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)，啟動(dòng)工作預(yù)案，做好輿情監(jiān)測(cè)，宣傳發(fā)動(dòng)、安全保障、派出人員、物資調(diào)配等。
(三)個(gè)人防護(hù)。各采樣工作人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)感控要求和相關(guān)工作流程，切實(shí)做好個(gè)人防護(hù)措施，正確佩戴n95及以上防護(hù)口罩，戴上目鏡或防護(hù)面屏、工作衣褲、防護(hù)服或隔離衣、一次性乳膠手套、一次性防水靴套，在每采集完一個(gè)人后就及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格手消毒或更換手套。
(四)開展采樣。各行政村摸清人口底數(shù)，安排人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，工作人員在標(biāo)本采集前收集并登記受檢者相關(guān)信息詳見附件2。
(五)標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)。各采樣點(diǎn)標(biāo)本采取完成后，按照時(shí)間要求進(jìn)行標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)。對(duì)于疑似樣本做到及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。
(六)采樣結(jié)束。采樣點(diǎn)在每次采樣結(jié)束后，對(duì)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物按照傳染性醫(yī)療廢物進(jìn)行規(guī)范處置，對(duì)采樣現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境消殺。對(duì)環(huán)境溫度過(guò)高，采樣點(diǎn)應(yīng)按要求配備冷藏設(shè)備，保障標(biāo)本質(zhì)量，提高標(biāo)本檢測(cè)準(zhǔn)確率。
充電樁工作計(jì)劃篇二
1月17日，天津市人民政府辦公廳印發(fā)《天津市生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》），新能源汽車、氫能方面，《規(guī)劃》明確：
1）加快港作機(jī)械清潔化改造，新增或更換港作機(jī)械優(yōu)先使用電能、氫能、天然氣等清潔能源，2023年底前，新能源、清潔能源和國(guó)三及以上排放水平港作機(jī)械占比達(dá)到70%以上。
2）推動(dòng)氫燃料電池汽車示范應(yīng)用，推動(dòng)港口、機(jī)場(chǎng)、鐵路貨場(chǎng)、物流園區(qū)等場(chǎng)所非道路移動(dòng)機(jī)械更新升級(jí)，到2025年，新能源機(jī)械占比達(dá)到50%左右。
3）完善城市慢行系統(tǒng)，優(yōu)先發(fā)展公共交通，強(qiáng)化常規(guī)公交與軌道交通銜接，加快公交站點(diǎn)和充電、加氫、停車換乘等配套設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)鼓勵(lì)步行、騎行、公共交通等低碳出行方式，到2025年，綠色出行比例達(dá)到75%以上。
4）持續(xù)推進(jìn)“公轉(zhuǎn)鐵”。水泥企業(yè)大宗原料鐵路運(yùn)輸比例穩(wěn)定在90%以上，到2025年，80%以上的產(chǎn)品采用國(guó)六貨車或新能源汽車運(yùn)輸。
5）大力推進(jìn)新能源或清潔能源汽車使用。在新增或更新的車輛中，國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位新能源汽車比例不低于30%，公交、出租、物流配送等行業(yè)新能源汽車比例不低于80%。到2025年，新能源汽車新車銷量占比達(dá)到25%左右。推動(dòng)氫燃料電池汽車示范應(yīng)用，推動(dòng)港口、機(jī)場(chǎng)、鐵路貨場(chǎng)、物流園區(qū)等場(chǎng)所非道路移動(dòng)機(jī)械更新升級(jí)，到2025年，新能源機(jī)械占比達(dá)到50%左右。
充電樁工作計(jì)劃篇三
根據(jù)財(cái)政部等4部委《關(guān)于繼續(xù)開展新能源汽車推廣應(yīng)用工作的通知》（財(cái)建〔20xx〕551號(hào)）和《吉林省人民政府關(guān)于支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》（吉政發(fā)〔20xx〕16號(hào)）精神，結(jié)合我市實(shí)際，為切實(shí)做好新能源汽車示范推廣應(yīng)用工作，制定本方案。
根據(jù)國(guó)家新能源汽車示范推廣工作要求，我市計(jì)劃推廣新能源汽車5000輛。其中，第一批次推廣1600輛，主要包括：乘用車843輛、客車554輛、專用車203輛（一汽轎車現(xiàn)有30臺(tái)電動(dòng)轎車在廠內(nèi)作為公務(wù)用車使用）。同時(shí)，建設(shè)滿足1600輛新能源汽車充電的充電站、充電樁群。
（一）組織新能源汽車整車及零部件生產(chǎn)，加快推進(jìn)技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，不斷提高產(chǎn)品性能，促進(jìn)對(duì)外合作和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，培育新能源汽車產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、布局優(yōu)勢(shì)。（牽頭部門：市工信局，配合部門：市科技局、市財(cái)政局、市發(fā)改委）
（二）制定新能源汽車推廣應(yīng)用實(shí)施方案，做好推廣目標(biāo)的分解和落實(shí)。（牽頭部門：市交通局，配合部門：市工信局、市財(cái)政局、市科技局、市發(fā)改委、市國(guó)土局、市建委、市規(guī)劃局、市房地局、市公用局、市園林局、市市容環(huán)衛(wèi)局、市公安局、市工商局、南關(guān)區(qū)政府、經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、高新區(qū)管委會(huì)、凈月區(qū)管委會(huì)、汽開區(qū)管委會(huì)、長(zhǎng)春供電公司）
（三）組織和推進(jìn)新能源汽車研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，設(shè)立科研專項(xiàng)，引入股權(quán)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資等方式，在重大科研專項(xiàng)的產(chǎn)業(yè)方面，加大扶持力度。（牽頭部門：市科技局，配合部門：市工信局、市財(cái)政局）
（四）市科技局、市財(cái)政局每季度將市交通局審核通過(guò)并經(jīng)市工信局備案的生產(chǎn)、銷售企業(yè)提供的實(shí)際銷售數(shù)據(jù)及相關(guān)購(gòu)買、注冊(cè)登記等資料進(jìn)行確認(rèn)和審核，上報(bào)上級(jí)科技、財(cái)政部門。（牽頭部門：市科技局、市財(cái)政局，配合部門：市交通局、相關(guān)企業(yè)）
（五）研究制定在我市商業(yè)、住宅等建設(shè)項(xiàng)目中充電基礎(chǔ)設(shè)施配建規(guī)定。（牽頭部門：市規(guī)劃局，配合部門：市建委、市國(guó)土局、市房地局、市公用局、長(zhǎng)春供電公司）
（八）負(fù)責(zé)審核新能源汽車生產(chǎn)、銷售企業(yè)申請(qǐng)國(guó)家和地方補(bǔ)貼資金的數(shù)據(jù)資料；負(fù)責(zé)申請(qǐng)、撥付、監(jiān)管國(guó)家和省、市新能源汽車補(bǔ)貼資金，并制定新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼方案，組織落實(shí)國(guó)家和地方新能源汽車補(bǔ)貼政策。（牽頭部門：市財(cái)政局，配合部門：市科技局、市交通局、相關(guān)企業(yè)）
（九）建立新能源汽車車輛落籍綠色通道，方便生產(chǎn)、銷售企業(yè)，以及用戶辦理登記、注冊(cè)業(yè)務(wù)。制定新能源汽車通行優(yōu)惠政策，支持新能源汽車上線運(yùn)行。新能源汽車上路行駛不受尾號(hào)限行限制。同時(shí)，在新能源車輛交付過(guò)程中開通綠色通道。（牽頭部門：市公安局）
相關(guān)部門和單位按照職責(zé)分工，根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)造性地開展工作，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分解工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各有關(guān)部門、單位工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行收集并通報(bào)。
（一）政府采購(gòu)新能源汽車資金撥付
市政府各有關(guān)部門、執(zhí)法單位，以及公交、環(huán)衛(wèi)等公共領(lǐng)域的購(gòu)車資金由市級(jí)財(cái)政全額承擔(dān)，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)購(gòu)車資金除去國(guó)家和省、市補(bǔ)貼外，其余由區(qū)級(jí)財(cái)政自行承擔(dān)。其中應(yīng)由市級(jí)財(cái)政撥付購(gòu)車資金的，由市財(cái)政局負(fù)責(zé)撥付給新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)（銷售機(jī)構(gòu)）；應(yīng)由區(qū)級(jí)財(cái)政撥付購(gòu)車資金的，由區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)撥付給新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)。
對(duì)于企業(yè)和個(gè)人購(gòu)買純電動(dòng)乘用車、插電式混合動(dòng)力乘用車（含增程式）除去國(guó)家和省、市補(bǔ)貼外，其余購(gòu)車資金由企業(yè)和個(gè)人自行承擔(dān)。
（二）新能源汽車采購(gòu)流程新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)（銷售機(jī)構(gòu)）與用戶簽訂購(gòu)車合同，并附帶經(jīng)過(guò)雙方簽字確認(rèn)的技術(shù)協(xié)議。
新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)（銷售機(jī)構(gòu)）按照合同約定的技術(shù)協(xié)議、交貨期等條款組織生產(chǎn)。
根據(jù)車輛完成情況，新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)與用戶協(xié)商，按批次向用戶交付車輛，用戶應(yīng)及時(shí)配合新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)辦理與車輛交付相關(guān)的業(yè)務(wù)。
用戶提車后于1個(gè)月內(nèi)，向新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)（銷售機(jī)構(gòu)）提供用于申請(qǐng)國(guó)家及地方補(bǔ)貼資金的相關(guān)資料。
按照財(cái)政部等4部委有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)或銷售企業(yè)按銷售價(jià)格扣減補(bǔ)貼后的金額售車，消費(fèi)者按國(guó)家和地方補(bǔ)貼后的價(jià)格購(gòu)買新能源汽車。新能源汽車生產(chǎn)或銷售企業(yè)每季度末向市財(cái)政局、市科技局申請(qǐng)國(guó)家和地方補(bǔ)貼資金，并按規(guī)定提供相關(guān)資料。
銷售給單位的應(yīng)提供：法定代表人身份證明、組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、車輛買賣合同、車輛銷售發(fā)票、購(gòu)置稅完稅憑證、交強(qiáng)險(xiǎn)保單、機(jī)動(dòng)車登記證和行駛證。銷售給個(gè)人的應(yīng)提供：個(gè)人身份證明、車輛買賣合同、車輛銷售發(fā)票、購(gòu)置稅完稅憑證、交強(qiáng)險(xiǎn)保單、機(jī)動(dòng)車登記證和行駛證。
以上資料經(jīng)市交通局審核后，由市工信局備案并提供給市科技局、市財(cái)政局審核后，由市科技局、市財(cái)政局按季度呈報(bào)上級(jí)科技、財(cái)政部門。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
成立長(zhǎng)春市新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市長(zhǎng)姜治瑩任組長(zhǎng)，常務(wù)副市長(zhǎng)肖萬(wàn)民，副市長(zhǎng)孫亞明、白緒貴任副組長(zhǎng)。成員單位由市工信局、市科技局、市財(cái)政局、市交通局、市發(fā)改委、市建委、市規(guī)劃局、市公安局、市國(guó)土局、市房地局、市公用局、市園林局、市市容環(huán)衛(wèi)局、長(zhǎng)春供電公司組成。領(lǐng)導(dǎo)小組第一辦公室設(shè)在市工信局，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈形成；第二辦公室設(shè)在市交通局，負(fù)責(zé)制定新能源汽車推廣應(yīng)用實(shí)施方案，做好推廣目標(biāo)的分解和落實(shí)。
（二）政策保障
1.政府涉及新能源汽車推廣職能的部門建立綠色通道，為新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)（銷售機(jī)構(gòu)）及用戶提供快捷的服務(wù)。
2.加大更新車輛中新能源汽車推廣力度。在車輛更新過(guò)程中，凡屬地方財(cái)政支出的，新能源汽車比例不低于30%。
3.鼓勵(lì)出租車行業(yè)使用新能源汽車。
4.鼓勵(lì)社會(huì)資本成立新能源汽車租賃公司。
5.積極落實(shí)國(guó)家和省對(duì)采購(gòu)新能源汽車的補(bǔ)助政策，在此基礎(chǔ)上，對(duì)采購(gòu)純電動(dòng)乘用車、插電式混合動(dòng)力乘用車（含增程式）、純電動(dòng)客車、插電式混合動(dòng)力客車（含增程式）按照國(guó)家購(gòu)車補(bǔ)助政策，省、市兩級(jí)政府按照1：1比例進(jìn)行配套補(bǔ)貼，配套資金中省、市財(cái)政各占50%。
6.供電部門和相關(guān)企業(yè)應(yīng)組建專業(yè)的充電設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)公司。對(duì)充電設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)公司投資建設(shè)符合扶持條件的充電設(shè)施，地方財(cái)政給予資金支持；同時(shí)積極爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)財(cái)政支持，對(duì)新能源公交車實(shí)施財(cái)政補(bǔ)助。
充電樁工作計(jì)劃篇四
為全面做好__街道新冠疫情防控工作，進(jìn)一步健全及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治的疫情防控機(jī)制，有效應(yīng)對(duì)冬春季可能發(fā)生的新冠疫情，充分發(fā)揮核酸檢測(cè)在疫情應(yīng)對(duì)與處置中的技術(shù)支撐作用，結(jié)合街道實(shí)際，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
全員核酸檢測(cè)決定后，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成街道全人群新冠病毒核酸檢測(cè)任務(wù)，切實(shí)做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”，保障人民群眾身體健康和生命安全。
二、工作原則
按照“能快盡快”的原則，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成街道全員新冠病毒核酸檢測(cè)的目標(biāo)。先檢測(cè)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，后檢測(cè)低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū);先檢測(cè)疑似病例、密接者、密接的密接等重點(diǎn)人群及其所在社區(qū)、單位和行動(dòng)軌跡覆蓋區(qū)域人群，后檢測(cè)一般人群。按照低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)10合1采用科學(xué)混檢方式，科學(xué)調(diào)度安排人員，按照本地區(qū)已測(cè)算的每天檢測(cè)人數(shù)、覆蓋區(qū)域，以最快的速度、最短的時(shí)間協(xié)助相關(guān)部門完成全員檢測(cè)工作。
三、制定依據(jù)
根據(jù)^v^應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)《進(jìn)一步推進(jìn)新冠病毒核酸檢測(cè)能力建設(shè)工作方案》《新型冠狀病毒感染實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)技術(shù)指南》《__市新冠疫情防控應(yīng)急預(yù)案(第三版)》《__區(qū)開展全員新冠病毒核酸檢測(cè)工作方案》等有關(guān)方案及技術(shù)規(guī)范制定。
四、適用范圍
本預(yù)案適用于街道或某個(gè)區(qū)域出現(xiàn)本土新冠疫情病例，經(jīng)市或區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控指揮部研判決定，以區(qū)為單位，啟動(dòng)一般人群全員核酸檢測(cè)集中采樣工作。
五、組織實(shí)施
(一)采樣對(duì)象分類
1.新冠疫情確診病例、疑似病例及無(wú)癥狀感染者，由收治或醫(yī)學(xué)觀察的定點(diǎn)醫(yī)院采樣、檢測(cè)。
2.新冠疫情病例的密切接觸者、密接的密接者，由區(qū)疾控中心到轄區(qū)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)采樣、檢測(cè)。
3.一般人群全員核酸檢測(cè)集中采樣工作，由衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)。
(二)采樣工作隊(duì)伍
1.采樣人員組成
轄區(qū)一旦發(fā)生多例新冠疫情散發(fā)病例或聚集性疫情，區(qū)疾控中心人員主要用于流行病學(xué)調(diào)查、密接者排查和采樣、重點(diǎn)場(chǎng)所終末消毒、聚集性疫情采樣檢測(cè)等疫情防控工作。
一般人群集中采樣工作，由區(qū)衛(wèi)健局抽調(diào)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)中年富力強(qiáng)、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的衛(wèi)生專業(yè)人員參加。每個(gè)采樣小組由2名衛(wèi)生人員組成，1名負(fù)責(zé)采集樣本，1名負(fù)責(zé)采樣管編號(hào)、標(biāo)記和采樣登記核對(duì)、采樣管條形碼核對(duì)粘貼。
2.采樣點(diǎn)其他工作人員安排
街道設(shè)立4個(gè)采樣點(diǎn)，每個(gè)采樣點(diǎn)由街道安排1名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采樣點(diǎn)總體工作，由社區(qū)安排3名工作人員，其中兩名人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)采樣人員信息登記，同時(shí)區(qū)級(jí)安排2名警務(wù)人員負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，安全保障。采樣點(diǎn)負(fù)責(zé)人要提前與各社區(qū)對(duì)接做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(三)檢測(cè)對(duì)象組織
檢測(cè)對(duì)象由街道負(fù)責(zé)組織，根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部劃定的檢測(cè)范圍，統(tǒng)計(jì)確定檢測(cè)人數(shù)，通知到戶到人。組織人員按片區(qū)進(jìn)行宣傳，組織、引導(dǎo)檢測(cè)對(duì)象持身份證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有序到指定采集點(diǎn)完成樣本采集。
在集中采樣前，以社區(qū)或小區(qū)為單位，發(fā)動(dòng)社區(qū)或小區(qū)等有關(guān)人員，對(duì)集中采樣人員信息(包括:姓名、性別、年齡、身份證號(hào)、詳細(xì)住址、常用聯(lián)系手機(jī)號(hào)碼，特殊人群需留下可聯(lián)系上的監(jiān)護(hù)人有關(guān)信息)進(jìn)行登記造冊(cè)。
(四)集中采樣
按照屬地管理原則，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)對(duì)象就近、迅速接受核酸檢測(cè)，避免人員聚集。采用10混1、5混1采樣方法及10混1、5混1專用病毒采樣管進(jìn)行采樣和樣本收集。根據(jù)實(shí)際情況合理設(shè)置集中采樣點(diǎn)，一個(gè)大的采樣點(diǎn)，可以設(shè)立子采樣點(diǎn)，每個(gè)子采樣點(diǎn)根據(jù)場(chǎng)地條件，一般設(shè)置等候區(qū)、登記區(qū)、采樣區(qū)、緩沖區(qū)和臨時(shí)隔離區(qū)等分區(qū)，并設(shè)置警戒帶，保持安全距離，有效分散待檢人員密度。采樣點(diǎn)應(yīng)選擇相對(duì)獨(dú)立、通風(fēng)的場(chǎng)所，若無(wú)條件可在比較空曠或?qū)挸ㄊ彝饪臻g，并配有電源設(shè)備及帳篷，以備雨雪天連續(xù)采樣。
(五)后勤保障
街道聽從區(qū)疫情防控指揮部集中統(tǒng)一指揮，對(duì)物資、人員等涉及核酸檢測(cè)的所有力量進(jìn)行集中管理和按需調(diào)度。街道負(fù)責(zé)轄區(qū)采樣場(chǎng)地、常規(guī)物品和工作人員的后勤保障工作、準(zhǔn)備桌子及有靠背的椅子、方凳等，每半天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)物品消殺一次，室內(nèi)環(huán)境和物品4小時(shí)消殺一次(醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢棄物由區(qū)級(jí)相關(guān)部門處置)。
(六)檢測(cè)結(jié)果的反饋
核酸檢測(cè)結(jié)果出來(lái)后，街道根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部要求，及時(shí)向居民反饋，檢驗(yàn)結(jié)果為陰性的居民進(jìn)行解除隔離和安全管控告知;檢測(cè)結(jié)果為陽(yáng)性的居民，由區(qū)級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行規(guī)范處置。
六、工作要求
1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織保障。街道參與核酸檢測(cè)的工作人員要高度重視該項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，服從指揮安排，切實(shí)做好核酸檢測(cè)工作的組織保障、人員保障，確保全員核酸檢測(cè)工作按照即定預(yù)案有序有力開展。
2.迅速落實(shí)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。在落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”常態(tài)化疫情防控工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，各社區(qū)要認(rèn)真按照核酸檢測(cè)方案工作要求，結(jié)合工作實(shí)際和各自工作職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化和分解工作任務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)做好全員核酸檢測(cè)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3.提高效率，實(shí)現(xiàn)應(yīng)檢盡檢。核酸檢測(cè)工作要堅(jiān)持精準(zhǔn)、全面，對(duì)于應(yīng)急管理時(shí)已在轄區(qū)人員，要有序引導(dǎo)檢測(cè)，對(duì)于應(yīng)急期間返回轄區(qū)人員，要做到分流管理，避免與已檢測(cè)居民接觸，做到應(yīng)檢盡檢、不漏一人?；ネㄐ畔⒑凸ぷ鲃?dòng)態(tài)，做好上下貫通、左右銜接、執(zhí)行有力的共同協(xié)作機(jī)制。
充電樁工作計(jì)劃篇五
各區(qū)人民政府，各有關(guān)部門，各相關(guān)企業(yè)：
根據(jù)《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年）》（國(guó)辦發(fā)〔2020〕39號(hào)）、《提升新能源汽車充電保障能力行動(dòng)計(jì)劃》（發(fā)改能源〔2018〕1698號(hào)）、《關(guān)于加快居民區(qū)電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》（發(fā)改能源〔2016〕1611號(hào)）、《北京市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理的實(shí)施意見》（京政辦發(fā)〔2017〕36號(hào)）及新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有關(guān)要求，為切實(shí)解決居住區(qū)充電設(shè)施（含自用充電樁和公用充電樁）建設(shè)難題，規(guī)范運(yùn)維管理，積極推廣“智能有序慢充為主、應(yīng)急快充為輔”的居住區(qū)充電服務(wù)模式，促進(jìn)電動(dòng)汽車推廣應(yīng)用，現(xiàn)提出如下意見：
一、加快居住區(qū)充電設(shè)施建設(shè)
（一）嚴(yán)格落實(shí)新建小區(qū)配建要求。新建小區(qū)按照《db11/t 1455-2017電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，建設(shè)充電樁或預(yù)留建設(shè)安裝條件。市規(guī)劃自然資源委在核發(fā)相關(guān)建設(shè)工程規(guī)劃許可證時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行配建或預(yù)留充電樁的比例要求。施工圖審查機(jī)構(gòu)在審查施工圖時(shí)，對(duì)充電樁設(shè)置是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委按照施工設(shè)計(jì)文件將充電樁配建納入新建住宅項(xiàng)目整體工程驗(yàn)收范圍。
（二）推動(dòng)自用充電樁智能化升級(jí)。電動(dòng)汽車企業(yè)（含銷售服務(wù)4s店）、充電設(shè)施企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在電動(dòng)汽車用戶擁有所有權(quán)或使用權(quán)（不少于1年）的固定停車位上建設(shè)具備有序充電功能的智能自用充電樁，實(shí)現(xiàn)存量小區(qū)具備條件的固定車位“應(yīng)裝盡裝”。鼓勵(lì)對(duì)既有自用充電樁進(jìn)行有序充電智能化改造。
（三）推動(dòng)公用充電樁規(guī)范化建設(shè)。各區(qū)政府統(tǒng)籌組織充電設(shè)施企業(yè)、電力公司、物業(yè)服務(wù)人等單位，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)公用充電樁，指導(dǎo)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、居（村）民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)（物業(yè)管理委員會(huì)）等社區(qū)基層組織積極協(xié)調(diào)安裝事宜。對(duì)不具備條件的小區(qū)，鼓勵(lì)在小區(qū)內(nèi)投放移動(dòng)充電設(shè)施，或結(jié)合路側(cè)停車位施劃、電源等條件，在小區(qū)周邊支路和次干路、閑散用地、橋下空間等試點(diǎn)建設(shè)公用充電設(shè)施。
二、做好居住區(qū)電力配套服務(wù)
（五）推進(jìn)存量小區(qū)停車位電氣化改造。對(duì)老舊小區(qū)綜合整治范圍之外的存量小區(qū)，各區(qū)政府結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況及用戶充電需求，制定年度停車位電氣化改造工作計(jì)劃，電力公司負(fù)責(zé)實(shí)施配套供電設(shè)施改造，合理配置供電容量，確保滿足小區(qū)充電樁用電需求。
（六）加強(qiáng)充電樁配套供電服務(wù)。電力公司繼續(xù)對(duì)自用充電樁安裝提供低壓報(bào)裝接電“三零”服務(wù)，鼓勵(lì)將小區(qū)公用充電樁建設(shè)納入“三零”服務(wù)范疇，并形成示范。
三、推廣智能有序與共享充電
（七）鼓勵(lì)自用充電樁共享利用。支持充電設(shè)施企業(yè)、電動(dòng)汽車企業(yè)、第三方平臺(tái)企業(yè)等單位開展自用充電樁共享業(yè)務(wù)，與自用充電樁產(chǎn)權(quán)人達(dá)成協(xié)議，明確雙方運(yùn)維、安全管理及共享服務(wù)費(fèi)用等事宜，實(shí)現(xiàn)自用充電樁共享利用，提高資源利用率。
充電樁工作計(jì)劃篇六
工業(yè)機(jī)器人銷售(汽車新能源行業(yè))任職要求：
1、正規(guī)全日制高校本科畢業(yè)；
2、新能源電池、自動(dòng)化、機(jī)械、材料等專業(yè)；
3、英語(yǔ)4級(jí)；
4、有激光焊接領(lǐng)域的銷售經(jīng)驗(yàn)；
5、新能源動(dòng)力電池廠家工作的經(jīng)驗(yàn)；
6、對(duì)自動(dòng)化行業(yè)(工業(yè)機(jī)器人)專業(yè)知識(shí)有基本的認(rèn)識(shí)和了解；
7、對(duì)銷售工作的商務(wù)流程比較熟悉；
8、機(jī)械圖紙的簡(jiǎn)單修改及審圖能力；
9、了解動(dòng)力電池的生產(chǎn)流程、工藝、各種生產(chǎn)設(shè)備；
10、熟悉新能源行業(yè)生產(chǎn)廠家情況，最好有現(xiàn)成渠道；任職要求：
1、正規(guī)全日制高校本科畢業(yè)；
2、新能源電池、自動(dòng)化、機(jī)械、材料等專業(yè)；
3、英語(yǔ)4級(jí)；
4、有激光焊接領(lǐng)域的銷售經(jīng)驗(yàn)；
5、新能源動(dòng)力電池廠家工作的經(jīng)驗(yàn)；
6、對(duì)自動(dòng)化行業(yè)(工業(yè)機(jī)器人)專業(yè)知識(shí)有基本的認(rèn)識(shí)和了解；
7、對(duì)銷售工作的商務(wù)流程比較熟悉；
8、機(jī)械圖紙的簡(jiǎn)單修改及審圖能力；
9、了解動(dòng)力電池的生產(chǎn)流程、工藝、各種生產(chǎn)設(shè)備；
10、熟悉新能源行業(yè)生產(chǎn)廠家情況，最好有現(xiàn)成渠道；
充電樁工作計(jì)劃篇七
2.推進(jìn)既有居民小區(qū)充電設(shè)施建設(shè)。結(jié)合老舊小區(qū)改造，持續(xù)推動(dòng)小區(qū)公共充電樁建設(shè)，各區(qū)人民政府及相關(guān)承建企業(yè)要以居民需求為導(dǎo)向，通過(guò)多種渠道廣泛收集充電訴求，制定年度小區(qū)公共充電樁建設(shè)計(jì)劃，并積極推動(dòng)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)居民建樁需求上不封頂，對(duì)具備安裝條件的小區(qū)做到應(yīng)建盡建。（責(zé)任單位：市發(fā)展改革委、各區(qū)人民政府等）
3.嚴(yán)格落實(shí)新建居住社區(qū)配建要求。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家和我市對(duì)新建小區(qū)充電設(shè)施配建標(biāo)準(zhǔn)，100%預(yù)留安裝條件。其中電力容量預(yù)留暫按停車位總量20%配備充電樁、每臺(tái)充電樁負(fù)荷按7kw計(jì)算；管線預(yù)留時(shí)，應(yīng)將電源及通道延伸至地面停車區(qū)域和地下車庫(kù)每一分區(qū)，預(yù)置集中式電表箱，并將表后管線或橋架等供電設(shè)施建設(shè)到車位以滿足直接裝表接電需要。規(guī)劃^v^門應(yīng)在新建住宅項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)批、竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)依法監(jiān)督。（責(zé)任部門：市規(guī)劃資源局、市住建委）
4.加強(qiáng)建成小區(qū)公共充電樁運(yùn)營(yíng)管理。各建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)作為責(zé)任主體，要加強(qiáng)對(duì)充電設(shè)備定期巡檢，及時(shí)排除安全隱患。建成小區(qū)的充電樁作為公共設(shè)施，不得因物業(yè)更換等因素停用或拆除。如遇不可抗力造成充電設(shè)施停用拆除的，物業(yè)公司及建樁企業(yè)須征得社區(qū)（村）、街（鎮(zhèn)）同意后，報(bào)所在區(qū)發(fā)改委備案。在此過(guò)程中，需做好應(yīng)急措施，保障居民充電需求。（責(zé)任單位：各區(qū)人民政府）
（二）完善單位內(nèi)部充電設(shè)施建設(shè)
落實(shí)《市發(fā)展改革委市^v^市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于加快推進(jìn)我市單位內(nèi)部電動(dòng)汽車充電設(shè)施建設(shè)的通知》（津發(fā)改工業(yè)〔2017〕914號(hào)）要求，各級(jí)政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織與國(guó)有企業(yè)繼續(xù)做好示范帶頭作用，結(jié)合公務(wù)用車和職工購(gòu)置新能源汽車需求，查漏補(bǔ)缺繼續(xù)完善單位內(nèi)部充電設(shè)施建設(shè)。支持將單位內(nèi)部充電基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)外開放，滿足社會(huì)公眾充電需求。（責(zé)任單位：市發(fā)展改革委、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市^v^）
（三）加快推動(dòng)公共充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
重點(diǎn)就各級(jí)行政許可服務(wù)中心、醫(yī)院、急救服務(wù)中心、學(xué)校等對(duì)外公共服務(wù)機(jī)構(gòu)所屬公共停車場(chǎng)，以及由政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)建設(shè)經(jīng)營(yíng)具有對(duì)外公共服務(wù)停車設(shè)施的旅游、餐飲、娛樂(lè)、商業(yè)、停車樓等場(chǎng)所，配套建設(shè)充電設(shè)施。鼓勵(lì)在高速公路服務(wù)區(qū)，國(guó)省干線公路沿線、交通樞紐等地建設(shè)集中式快速充電站。（責(zé)任單位：市發(fā)展改革委、市交通運(yùn)輸委、城投集團(tuán)、各區(qū)人民政府等）
（四）推進(jìn)市級(jí)充電基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)
請(qǐng)各有關(guān)單位按照上述要求，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任分工，結(jié)合本地區(qū)、本領(lǐng)域?qū)嶋H，完善相關(guān)管理工作機(jī)制。各區(qū)要高度重視，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃和協(xié)調(diào)推動(dòng)力度，確保年度目標(biāo)任務(wù)按期完成。
充電樁工作計(jì)劃篇八
成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員，以來(lái)，我發(fā)奮工作，完成了全年任何。此刻對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
無(wú)論從事什么樣的工作，專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說(shuō)不必須要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高，但是最基本的也要知道。起碼客戶問(wèn)起來(lái)你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問(wèn)題。一開始我老是說(shuō)工資怎樣那么低，但是此刻想起來(lái)也就釋然了，就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里，你拿什么來(lái)?yè)Q。出來(lái)之前還滿懷信心的，但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了，有時(shí)很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。因此很感悟，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建，才能建得起高樓大夏。但是，這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還務(wù)必有一個(gè)對(duì)技術(shù)有欲望的心。個(gè)性是售后技術(shù)這塊，不只是只知道本產(chǎn)品的，還要了解它所應(yīng)用在什么方面，是什么機(jī)械，帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的.會(huì)的，要想大概的知道，務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗，去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我堅(jiān)信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧。因此我什么都不是，我就是一草根，需要從新學(xué)習(xí)。
做我們這樣貌的工作，和人打交道是必不可少的事，有個(gè)良好的溝通潛質(zhì)可能會(huì)讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備，正因客戶的情緒不能確定，畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對(duì)他造成必須的損失，隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水，因此抗壓潛質(zhì)也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)候只能留意謹(jǐn)慎的應(yīng)付了，我一般只會(huì)說(shuō)請(qǐng)你放心，我會(huì)盡快幫你解決問(wèn)題的。還有出門在外，說(shuō)話也要留意，盡量的從客戶的心理出發(fā)，態(tài)度要好，絕對(duì)不能頂撞人家，人家但是我們的上帝。在與客戶溝通時(shí)，對(duì)你從事的技術(shù)要求也是很高，一般在溝通時(shí)問(wèn)的最多的也是技術(shù)性的問(wèn)題；有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問(wèn)題就很糾結(jié)。如果是嗯、啊、哦的回答的話那就麻煩了；這樣的問(wèn)題就不好正面的去回答了，先從自己會(huì)的入手，盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去，反正能幫他解決問(wèn)題就能夠了；要不然客戶會(huì)對(duì)你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí)，也會(huì)對(duì)公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來(lái)你到底會(huì)不會(huì)的那樣的話自尊心那就大受打擊啦。因此在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現(xiàn)場(chǎng)趕緊解決故障走人，要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
在接到客戶電話時(shí)，務(wù)必先了解體的狀況看能否電話解決，如果要到現(xiàn)場(chǎng)去的話，那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的，然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件，工具什么的。俗話說(shuō)成功是為有準(zhǔn)備的人的。完成任務(wù)之后，做一下總結(jié)，把現(xiàn)場(chǎng)的狀況記下來(lái)，比如：我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上，用到了哪些參數(shù)，輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來(lái)，這個(gè)是對(duì)技術(shù)的提高比較好的方法，也是公司要求我們做的。
還有出差到現(xiàn)場(chǎng)并不沒(méi)有別人所說(shuō)的那么完美，一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú)；還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求?？沟昧司陀赂业目?，抗不了就放一旁；畢竟背后還有一個(gè)公司，公司里還有那么多的伙伴支持著呢！都說(shuō)售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷的過(guò)程，也是再營(yíng)銷的開始，我想我會(huì)發(fā)奮的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭(zhēng)取的利益。
充電樁工作計(jì)劃篇九
市場(chǎng)部關(guān)注的是整體市場(chǎng)的均衡，可持續(xù)發(fā)展；具體的工作包括市場(chǎng)研究，品牌宣傳，銷售促進(jìn)活動(dòng)的策劃和實(shí)施以及銷售員培訓(xùn)等；銷售部關(guān)注的是每期的銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)；具體工作就是拜訪客戶，推薦產(chǎn)品等。
1.工作目標(biāo):
2.層次:
3.全局和局部:
4.理論和實(shí)踐：
5.長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期利益：
市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期。
所以關(guān)系的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。而銷售部的銷售往往是以月、季度、最多是年度為單位的。所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益。
企業(yè)的銷售部門與市場(chǎng)部門是企業(yè)營(yíng)銷的兩大基本職能部門。市場(chǎng)部門的任務(wù)是解決市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求問(wèn)題，銷售部門的任務(wù)是解決市場(chǎng)能不能買到產(chǎn)品的問(wèn)題，這兩個(gè)問(wèn)題同時(shí)作用于市場(chǎng)，就是我們今天所做的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。市場(chǎng)是企業(yè)的龍頭，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金、變成利潤(rùn)的主要職能部門；企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)品品種、生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品外觀等等必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向。這些觀念已被我們的國(guó)內(nèi)企業(yè)接受。有的國(guó)內(nèi)企業(yè)已將這些觀念在市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用自如，倍嘗甜頭。
但是，到了20世紀(jì)末，一切都在快速發(fā)展，于是股東、企業(yè)、企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人又覺(jué)得這樣銷售太慢，在尋找諸如“肥*粉”、“豐乳劑”之類的快速成長(zhǎng)添加劑加速銷售額、銷售量的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。企業(yè)紛紛設(shè)立市場(chǎng)部或企劃部，進(jìn)行了第二次營(yíng)銷行動(dòng)。將廣告、策劃、宣傳、創(chuàng)意、品牌、形象、市場(chǎng)定位等視為神明，認(rèn)為“廣告一響，黃金萬(wàn)兩”。有的企業(yè)運(yùn)用市場(chǎng)及廣告到了驚天動(dòng)地的地步，一年之內(nèi)投入廣告一個(gè)億、五個(gè)億已經(jīng)司空見慣。
縱觀百年國(guó)際著名消費(fèi)品公司，都是一步一個(gè)臺(tái)階、一步一個(gè)腳印地發(fā)展市場(chǎng)，穩(wěn)步地增長(zhǎng)銷售。這些公司有一個(gè)共同的營(yíng)銷特征，就是銷售與市場(chǎng)二者之間協(xié)調(diào)的很好，既重視銷售，又重視市場(chǎng)，將“拉”與“推”二種力量有機(jī)地結(jié)合了起來(lái)。
一、市場(chǎng)部的職責(zé)
市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面。
1、制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃。
2、建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
3、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為的調(diào)查。
4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等小的收集、整理和分析。
5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。
6、做出銷售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。
7、制定產(chǎn)品企劃策略。
8、制定產(chǎn)品價(jià)格。
9、新產(chǎn)品上市規(guī)劃。
10、制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo)。
11、促銷活動(dòng)的策劃及組織。
12、合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理。
13、制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。
14、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
15、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
市場(chǎng)部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同。
1．在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理行為的調(diào)查；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃；制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價(jià)格；制定產(chǎn)品企劃策略。
2．在產(chǎn)品成長(zhǎng)期，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
3．在產(chǎn)品成熟期，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。對(duì)銷售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產(chǎn)品企劃策略。制定廣告策略。實(shí)施品牌規(guī)劃。
二、市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)
市場(chǎng)部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是：
1、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。
2、制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃。
3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。
4、制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
5、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。
6、配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
7、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。
8、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃。0
9、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。
10、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備。
11、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。
12、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。
13、制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。
三、市場(chǎng)調(diào)研主管的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施。
3、為本部門和其他部門提供信息決策支持。
4、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。
5、組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。
6、組織對(duì)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境調(diào)研。
7、組織對(duì)消費(fèi)者及用戶調(diào)研。
8、對(duì)配銷渠道的調(diào)研。
9、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家的市場(chǎng)情報(bào)和各級(jí)政府、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息。
10、提出新產(chǎn)品開發(fā)提案。
四、市場(chǎng)部營(yíng)業(yè)企劃主管的職責(zé)
1、制定各種不同的通路配置計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的整理與分類。
3、制定產(chǎn)品的分銷計(jì)劃。
4、制定通路現(xiàn)在與培訓(xùn)、激勵(lì)和控制政策。
5、定期分析、評(píng)估通路。
6、與銷售部及時(shí)溝通每月銷量計(jì)劃并適量安排生產(chǎn)。
7、控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫(kù)存數(shù)量。
8、控制物流并適時(shí)同胞促銷計(jì)劃。
五、市場(chǎng)部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé)
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，判定產(chǎn)品年度、閱讀性規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)，并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃。0
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃，包括價(jià)格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。
4、協(xié)助廣告及促銷企劃部門進(jìn)行產(chǎn)品廣告及促銷企劃。
六、市場(chǎng)部廣告企劃主管的職責(zé)
1、制定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。
3、正確地選擇廣告公司。
4、督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作。
5、制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告策略。
6、進(jìn)行廣告檢測(cè)與統(tǒng)計(jì)，并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通。
7、及時(shí)進(jìn)行廣告、公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估。
七、市場(chǎng)部促銷企劃主管的職責(zé)
1、根據(jù)公司的整體規(guī)劃，進(jìn)行年度、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動(dòng)。
2、負(fù)責(zé)擬訂各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實(shí)施與效果的評(píng)估。
3、指導(dǎo)、監(jiān)督個(gè)區(qū)域市場(chǎng)促銷活動(dòng)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施，制定市場(chǎng)促銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)以及審批程序，并對(duì)該項(xiàng)程序予以監(jiān)督。
4、促銷品的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)放管理。
5、區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計(jì)及提出推進(jìn)計(jì)劃。
6、制定不同時(shí)期、不同促銷活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)的使用。
八、市場(chǎng)部推廣制作主管的職責(zé)
1、制定年度推廣計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)個(gè)商場(chǎng)專柜、專賣店的美術(shù)設(shè)計(jì)與制作以及pop的設(shè)計(jì)與制作。
3、負(fù)責(zé)各種推廣方案的制定。
4、推廣制作費(fèi)用預(yù)算與控制。
5、負(fù)責(zé)各種推廣方案的實(shí)施，并對(duì)方案的實(shí)施予以監(jiān)督，并進(jìn)行銷售的評(píng)估。
九、市場(chǎng)部理貨員職責(zé)
1、安排固定的走街拜訪線路。
2、直接拜訪零售店客戶。
3、完成商品化陳列工作，有效進(jìn)行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。
4、進(jìn)行有效第購(gòu)買點(diǎn)援助器材的張貼、懸掛及陳列。
5、培育零售商店對(duì)于商品化陳列工作的積極態(tài)度和對(duì)深度分銷的較多認(rèn)識(shí)。
7、建立良好的客戶關(guān)系，保持親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象。
8、積極有效利用促銷資金，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率。
9、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表。
10、在市場(chǎng)代表的指導(dǎo)下，管理促銷人員。
十、市場(chǎng)部與銷售部的配合市場(chǎng)部應(yīng)將以下企劃提供給銷售部，并作必要的說(shuō)明、培訓(xùn)及研討：
1、銷售促進(jìn)計(jì)劃。
2、促銷活動(dòng)/公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃及安排。檢查及溝通終端市場(chǎng)活化狀況。
3、pop投放計(jì)劃。促銷/公關(guān)禮品發(fā)放計(jì)劃。
4、年、季度、月銷售目標(biāo)制定。
5、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及品牌推廣計(jì)劃。
銷售部應(yīng)將以下工作向市場(chǎng)部提供：
1、終端產(chǎn)品陳列情況。
2、產(chǎn)品理貨情況。
3、pop發(fā)放情況。
充電樁工作計(jì)劃篇十
答復(fù)日期: 2016年08月04日
反饋意見: 滿意
反饋備注:
答復(fù)內(nèi)容:
深財(cái)政案函〔2016〕75號(hào) a
尊敬的張少華、余玉陶、張耀華委員：
深圳市財(cái)政委員會(huì)
2016年8月1日
答復(fù)文號(hào): 深科技創(chuàng)新函〔2016〕1101號(hào)
答復(fù)日期: 2016年08月17日
反饋意見: 滿意
答復(fù)內(nèi)容:
尊敬的張少華委員：
一、 我市新能源汽車推廣應(yīng)用現(xiàn)狀
二、 我委對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)科技計(jì)劃項(xiàng)目資助情況
三、 下一步工作安排
感謝您對(duì)我委工作的關(guān)注和支持。
深圳市科技創(chuàng)新委員會(huì)
2016年8月12日
充電樁工作計(jì)劃篇十一
1、充電樁定義
充電樁是為電動(dòng)汽車提供電池動(dòng)力支持的專用電力設(shè)備，主要安裝于公共建筑（公共樓宇、商場(chǎng)、公共停車場(chǎng)等）、居民小區(qū)停車場(chǎng)或充電站內(nèi)，通過(guò)充電插頭，為各種型號(hào)電動(dòng)汽車提供不同電壓等級(jí)的充電服務(wù)。
充電樁采用交、直流供電方式，以特定的充電卡進(jìn)行刷卡使用，用戶通過(guò)人機(jī)交互界面操作，充電時(shí)可選擇定電量、定時(shí)間、定金額、自動(dòng)（充滿為止）四種充電模式。
充電樁的交流工作電壓 220v或 380v，普通純電動(dòng)轎車充滿電一般需要 4-5 個(gè)小時(shí)，充電樁造價(jià)低廉，主要安裝在停車場(chǎng)，適用于慢充動(dòng)力電池。
2、充電樁分類 按安裝方式分：
可分為落地式充電樁、掛壁式充電樁。落地式充電樁適合安裝在不靠近墻體的停車位。掛壁式充電樁適合安裝在靠近墻體的停車位。
按安裝地點(diǎn)分：
可分為公共充電樁和專用充電樁。公共充電樁是建設(shè)在公共停車
私人用戶提供充電的充電樁。
按充電接口數(shù)分：
可分為一樁一充和一樁多充。
按充電方式分：
可分為直流充電樁，交流充電樁和交直流一體充電樁。
3、充電站系統(tǒng)及功能
充電站系統(tǒng)構(gòu)成：
充電站可以劃分為：配電系統(tǒng)、充電系統(tǒng)、電池調(diào)度系統(tǒng)、監(jiān)控
系統(tǒng)。一個(gè)完整的充電站需要配電室、中央監(jiān)控室、充電區(qū)、更換電
池區(qū)、和電池維護(hù)間等五個(gè)部分組成。
2）中央監(jiān)控室用于監(jiān)控整個(gè)充電站的運(yùn)行情況，并完成管理情
況的報(bào)表打印等。
3）充電區(qū)主要完成電池充電功能。
4）更換電池區(qū)是車輛更換電池的場(chǎng)所，需要配備電池更換設(shè)備，同時(shí)應(yīng)建設(shè)用于存放備用電池的電池存儲(chǔ)間。
5）電池重新配組、電池組均衡、電池組實(shí)際容量測(cè)試、電池故
障的應(yīng)急處理等工作都在電池維護(hù)間進(jìn)行
充電站提供三種充電方式：
1）普通充電，即常規(guī)充電或慢速充電。
此種方式多為交流充電方式，主要由充電樁來(lái)完成，外部提供
220v
或 380v 交流電源連接車載充電機(jī)，由車載充電機(jī)給動(dòng)力電池充電。
一般小型純電動(dòng)汽車、混合動(dòng)力車多采用此種方式。
2）大電流快速充電，需要建設(shè)快速充電機(jī)。
充電樁工作計(jì)劃篇十二
南京金龍【2015】第20號(hào)
關(guān)于陽(yáng)新路24路純電動(dòng)公交充電設(shè)施 免于停、限電的請(qǐng)示
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一、充電情況
避免變壓器背負(fù)荷工作，我公司派專人摸清廠區(qū)所有大功率電器使用時(shí)間，并制作充電樁使用時(shí)間表，每個(gè)時(shí)段用幾個(gè)模塊充電都有嚴(yán)格說(shuō)明，充電設(shè)施附近貼有警示語(yǔ)以及操作規(guī)范，保證在滿足試運(yùn)營(yíng)工作順利進(jìn)行以及用電安全問(wèn)題。
二、所遇問(wèn)題
新能源汽車動(dòng)力來(lái)源為電能，充電樁大量用電被漢陽(yáng)高壓營(yíng)業(yè)所遠(yuǎn)程監(jiān)控到，認(rèn)為我們是違章、超容使用，對(duì)市公共汽車四公司一分公司下達(dá)停、限電通知，于2015年6月25日停止供電或限電。
三、新能源試點(diǎn)的重要性
工作帶來(lái)巨大的影響，還會(huì)因我們一條線路的試運(yùn)營(yíng)影響整個(gè)場(chǎng)站公交的正常運(yùn)營(yíng)，對(duì)我們新能源汽車的推廣是毀滅性的打擊，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持。
專此請(qǐng)示。
南京金龍（武漢）新能源汽車技術(shù)有限公司
充電樁工作計(jì)劃篇十三
20xx年售后部營(yíng)業(yè)額：xx萬(wàn)余元。毛利：xx萬(wàn)余元，*均單車營(yíng)業(yè)額：xx元。20xx年共進(jìn)廠xx輛，其中潤(rùn)保xx輛。（具體數(shù)據(jù)，可根據(jù)部門實(shí)際情況。）
售后服務(wù)部成立時(shí)間較短，新成員較多，制度不夠完善，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為欠缺，我們必須堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的力度，在實(shí)踐中培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水*，同時(shí)要爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，提高責(zé)任心、專業(yè)心，加強(qiáng)工作效率、提高工作質(zhì)量。
要樹立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中。為公司更好的發(fā)展，為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
確定并重點(diǎn)服務(wù)忠誠(chéng)客戶，隨著轄區(qū)保有量的增加，將服務(wù)做細(xì)、做精，提高客戶滿意度，減少客戶流失特別是忠誠(chéng)客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展，現(xiàn)將售后維修服務(wù)部工作展開計(jì)劃如下：
（一）、客戶管理細(xì)化
2、通過(guò)對(duì)流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進(jìn)措施；
3、對(duì)于我們的忠誠(chéng)客戶在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對(duì)專營(yíng)店的依賴感和歸屬感。
（二）、續(xù)保率和預(yù)約率
入廠臺(tái)次的增加導(dǎo)致維修高峰期時(shí)客戶等待時(shí)間長(zhǎng)和車間超負(fù)荷工作，需通過(guò)預(yù)約工作合理調(diào)配，減少客戶等待時(shí)間。
（三）、資源共享、良性競(jìng)爭(zhēng)
（四）、人員培訓(xùn)
隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用，更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高，人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個(gè)臺(tái)階，對(duì)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計(jì)劃：
1、加大培訓(xùn)工作的頻次，分為定期和不定期的培訓(xùn)考核；
2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn)，對(duì)接待注重產(chǎn)品基本知識(shí)和實(shí)實(shí)踐操作相結(jié)合，特別是實(shí)際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn)，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
（五）、增加維修人員
隨著保有量增加和回廠頻次的增加，在加強(qiáng)管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時(shí)，適當(dāng)增加維修人員數(shù)量。
（六）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、目標(biāo)和表現(xiàn)形式以公*、公正、公開為原則，堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益最大化，才能確保個(gè)人利益最大化本售后維修組織培訓(xùn)及考核，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能；進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn)；塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度，注重細(xì)節(jié)問(wèn)題的發(fā)掘，促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì)。2、實(shí)施手段及措施采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個(gè)人檔案、團(tuán)隊(duì)意識(shí)直接與員工個(gè)人收入掛鉤、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。
充電樁工作計(jì)劃篇十四
銷售經(jīng)理主要工作內(nèi)容
職級(jí)關(guān)系：直接上級(jí)—總經(jīng)理，直接下級(jí)—高級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)
崗位職責(zé)：在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的經(jīng)營(yíng)策略及經(jīng)營(yíng)預(yù)算，帶領(lǐng)銷售部員工，完成銷售部銷售預(yù)算，努力分配好銷售部各級(jí)員工的工作內(nèi)容，做到人盡其用，搞好銷售部公關(guān)推廣活動(dòng)，樹立專業(yè)的高品質(zhì)的形象，充分發(fā)揮核心部門的作用及功能。主要工作內(nèi)容：
※ 會(huì)籍顧問(wèn)系統(tǒng)員工任命、升降職、去留、調(diào)動(dòng)的建議審核權(quán)；
※ 每周組織會(huì)籍顧問(wèn)系統(tǒng)召開例會(huì)；
※ 制定銷售方案、促銷方案，并隨時(shí)根據(jù)銷售情況進(jìn)行改進(jìn)；
※ 制定傭金方案，激勵(lì)方案，并隨時(shí)根據(jù)銷售情況進(jìn)行改進(jìn)；
※ 建立銷售部?jī)?nèi)部獎(jiǎng)懲制度，并發(fā)揮制度的作用；
※ 每季、半年、年度組織本部門員工召開總結(jié)交流會(huì)；
※ 每年年底根據(jù)公司要求制定次年銷售部收入預(yù)算及支出明細(xì)；
※ 制定本部門內(nèi)部規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、培訓(xùn)方案；
※ 對(duì)員工進(jìn)行銷售技巧、專業(yè)知識(shí)、企業(yè)文化培訓(xùn)；
※ 將重要事件、決策上報(bào)總經(jīng)理后通報(bào)各位會(huì)籍顧問(wèn)；
※ 參與面試會(huì)籍顧問(wèn)部員工；
※ 參與設(shè)計(jì)創(chuàng)意銷售廣告、海報(bào)，對(duì)投放、張貼提出建議
※ 對(duì)退會(huì)、轉(zhuǎn)讓的建議權(quán)；
※ 對(duì)違紀(jì)違規(guī)員工的監(jiān)督及處罰建議權(quán)；
※ 小組間、員工間業(yè)績(jī)最終評(píng)判權(quán)；
※ 審核每月銷售人員的銷售報(bào)告，并做相應(yīng)的舉措，以改變不利的因素
※ 定期核審會(huì)籍檔案管理是否及時(shí)、準(zhǔn)確且無(wú)漏洞，保證管理體系的正常運(yùn)作；
※ 調(diào)解本部門、各部門之間、員工之間的矛盾，努力將銷售部打造成一支高效、團(tuán)結(jié)、有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì)。
高級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)主要工作內(nèi)容
職級(jí)關(guān)系：直接上級(jí)—銷售經(jīng)理，直接下級(jí)--會(huì)籍顧問(wèn)
主要工作內(nèi)容：
※ 督促改進(jìn)銷售隊(duì)伍的作用是否能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，并做出及時(shí)的調(diào)整。
因個(gè)人因素造成的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)受影響；
※ 及時(shí)同各部門緊密的配合，以期達(dá)到為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
※ 配合銷售經(jīng)理完成公司整體的經(jīng)營(yíng)指針；
會(huì)籍顧問(wèn)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
職級(jí)關(guān)系：直接上級(jí)—高級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)
崗位職責(zé)：在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按公司編訂的業(yè)績(jī)目標(biāo)，努力銷售會(huì)籍
銷售部會(huì)籍顧問(wèn)主要工作內(nèi)容：
服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，了解公司各項(xiàng)設(shè)施情況及價(jià)格；
按照公司規(guī)定的銷售程序進(jìn)行銷售工作；
完成銷售部每日電話預(yù)約工作；
完成銷售部規(guī)定每日預(yù)約參觀訪客工作；
同現(xiàn)有會(huì)員保持良好的客戶關(guān)系，并尋找新的客戶資源
主動(dòng)向直接上級(jí)提出良好的建設(shè)性意見。
注：上述各職級(jí)工作內(nèi)容不僅限于此。
充電樁工作計(jì)劃篇十五
銷售總監(jiān)崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的。其工作主要是：
1，督促銷售人員的工作；
2，銷售計(jì)劃的制定；
3，定期的銷售總結(jié)；
4，銷售團(tuán)隊(duì)的管理；
5，每月每位銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定：
a,開發(fā)客戶的數(shù)量；
b,拜訪客戶的數(shù)量；
c,客戶的跟進(jìn)；
d, 銷售指標(biāo)的完成；
6, 銷售人員的計(jì)劃及總結(jié)；
7, 上下級(jí)的溝通、8, 制定不定期的沙龍活動(dòng)、7，銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。
8，銷售策略的運(yùn)用；
9，對(duì)于反對(duì)意見的處理；
10，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等．
銷售總監(jiān)的工作計(jì)劃：
第一.督促銷售人員的工作：
專業(yè)知識(shí)
整理分享
充電樁工作計(jì)劃篇十六
人勤春來(lái)早，奮斗正當(dāng)時(shí)。2月15日，烏魯木齊繞城高速（西線）工程（簡(jiǎn)稱西繞城高速）項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，已見繁忙景象，工人們已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行路基回填備料、k16水穩(wěn)站設(shè)備安裝等作業(yè)，。
工人們正在進(jìn)行k16水穩(wěn)站設(shè)備安裝。記者史傳芝 通訊員倪躍攝
“烏魯木齊市加快推進(jìn)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)‘一港五中心’建設(shè)，我們將緊抓交通樞紐中心建設(shè)機(jī)遇，科學(xué)謀劃、精心組織、搶抓時(shí)機(jī)，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工程進(jìn)度，確保2023年建設(shè)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。”中國(guó)能建葛洲壩市政公司烏魯木齊繞城高速（西線）工程施工總承包項(xiàng)目部經(jīng)理王勇說(shuō)，項(xiàng)目部將通過(guò)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化施工組織，加強(qiáng)資源投入，合理安排生產(chǎn)任務(wù)等有效措施，全力保障現(xiàn)場(chǎng)施工。
近日，西繞城高速項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)工程特點(diǎn)和重點(diǎn)，在認(rèn)真梳理2023年各項(xiàng)工作的同時(shí)，圍繞2023年的工作，采取倒排工期的方法，對(duì)2023年的工作計(jì)劃進(jìn)行了分解策劃，擬定了各重點(diǎn)部位的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
在抓緊各項(xiàng)物資材料的儲(chǔ)備和采購(gòu)的同時(shí)，針對(duì)今年的工作計(jì)劃，項(xiàng)目部結(jié)合各重點(diǎn)部位的工作，相繼召開了路基填料籌備及運(yùn)輸車輛管控等一系列專題會(huì)，修訂和完善了多項(xiàng)管理辦法。以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭梳理項(xiàng)目管理模塊清單和實(shí)施計(jì)劃，并針對(duì)各部門業(yè)務(wù)板塊內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致劃分，形成了標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效增強(qiáng)資源集約利用，為提高質(zhì)量、保證安全提供技術(shù)保證。
充電樁工作計(jì)劃篇一
為全面應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的新冠疫情并快速高效管控，切實(shí)做到“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，現(xiàn)就做好大規(guī)模人群新冠病毒核酸檢測(cè)篩查準(zhǔn)備工作。制定本工作預(yù)案。
一、工作目標(biāo)
全鄉(xiāng)在疫情暴發(fā)時(shí)5-7日內(nèi)完成常居人口核酸檢測(cè)，局部疫情在24小時(shí)內(nèi)完成疫點(diǎn)全員核酸檢測(cè)，及時(shí)采取有效防控措施，最大限度的降低傳播風(fēng)險(xiǎn)、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)恢復(fù)正常秩序和人民生活健康安全。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保我鄉(xiāng)全員核酸檢測(cè)工作順利實(shí)施，有效銜接各部門開展工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：__
副組長(zhǎng)：__
成員單位：鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)委、鄉(xiāng)黨政辦、鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)辦、鄉(xiāng)社會(huì)治理辦、鄉(xiāng)財(cái)政經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦、鄉(xiāng)便民服務(wù)中心、鄉(xiāng)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)司法所、派出所、市場(chǎng)監(jiān)管分局、中小學(xué)校、各村委會(huì)、駐鄉(xiāng)各單位。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在太平關(guān)鄉(xiāng)衛(wèi)生院，由張__同志任辦公室主任，陳__同志任聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)全員核酸檢測(cè)工作的組織協(xié)調(diào)。
衛(wèi)生院：做好核酸采樣能力儲(chǔ)備，建立核酸采樣梯隊(duì)，必要時(shí)協(xié)調(diào)縣衛(wèi)健委調(diào)動(dòng)域外核酸采樣隊(duì)伍支援，另外對(duì)采樣點(diǎn)醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存。
派出所：負(fù)責(zé)核酸采樣點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和安全保衛(wèi)工作。
黨政辦：負(fù)責(zé)核酸檢測(cè)公告發(fā)布。
中小學(xué)學(xué)校：負(fù)責(zé)學(xué)校相關(guān)人員預(yù)約登記和組織實(shí)施;配合各村落實(shí)采樣地點(diǎn)的設(shè)置。
財(cái)政經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦：負(fù)責(zé)落實(shí)物資儲(chǔ)備和核酸采樣相關(guān)工作所需資金的保障。
各部門、單位：負(fù)責(zé)所轄企事業(yè)單位、商戶的發(fā)動(dòng)、人員預(yù)約登記、現(xiàn)場(chǎng)組織及防控政策宣傳。
黨政辦、村委會(huì)：負(fù)責(zé)選定、協(xié)調(diào)采樣地點(diǎn);負(fù)責(zé)村民的發(fā)動(dòng)、人員預(yù)約登記和現(xiàn)場(chǎng)組織;同時(shí)做好防控政策宣傳。
三、應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備
(一)采樣點(diǎn)設(shè)置。以行政村為單位全鄉(xiāng)共設(shè)置13個(gè)采樣點(diǎn)(共大歸屬__村)。采樣點(diǎn)劃分為等候區(qū)、采集區(qū)、緩沖區(qū)和臨時(shí)隔離區(qū)四個(gè)區(qū)。采樣場(chǎng)所準(zhǔn)備急救設(shè)備備用，配備必要的辦公設(shè)施、秩序圍欄及遮陽(yáng)擋風(fēng)設(shè)施。
1、等候區(qū)。設(shè)置人行通道，同時(shí)設(shè)置“一米線”，保障等候人員的防護(hù)安全。根據(jù)天氣條件配備保溫、降溫以及遮陽(yáng)、遮雨、取暖等設(shè)施。
2、采集區(qū)。配備帳篷、桌椅、采集用消毒用品、拭子、病毒采集管，并為受檢人員準(zhǔn)備紙巾、嘔吐袋和口罩備用、生物轉(zhuǎn)運(yùn)箱。
3、緩沖區(qū)。配備帳篷，空間應(yīng)相對(duì)密閉，可供采集人員更換個(gè)人防護(hù)裝備，放置與采樣規(guī)模相匹配的防護(hù)用品、采集用消毒用品、拭子和采集管，戶外消殺設(shè)備。
4、臨時(shí)隔離區(qū)?？臻g相對(duì)獨(dú)立，用于暫時(shí)隔離在采集過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的疑似患者或高危人群。
每個(gè)采樣場(chǎng)所設(shè)施醫(yī)療廢物收集點(diǎn)，及時(shí)收集口罩、防護(hù)服等醫(yī)療廢物，配備嘔吐物、呼吸道分泌物收集袋，與醫(yī)療廢物一同處置。
(二)采樣點(diǎn)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)采樣場(chǎng)所根據(jù)常居人口的數(shù)量可設(shè)置若干個(gè)采樣點(diǎn)。每個(gè)采樣點(diǎn)設(shè)置2張采樣桌(1張用于采樣、1張用于樣品收集登記)。
(三)工作人員準(zhǔn)備。為保障全員核酸檢測(cè)工作的順利開展，成立采樣點(diǎn)設(shè)置組、采樣組、組織發(fā)動(dòng)組、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)登記組、樣本收集轉(zhuǎn)運(yùn)組、環(huán)境消殺組等七個(gè)工作小組：
1、采樣點(diǎn)設(shè)置組：由鄉(xiāng)政府專人牽頭協(xié)調(diào)縣應(yīng)急管理局落實(shí)帳篷、采樣試管及防護(hù)服等防控物質(zhì)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各村委會(huì)落實(shí)采樣點(diǎn)帳篷的搭建，分區(qū)點(diǎn)位及路線指引標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、隔離帶及桌椅板凳等基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備工作。
2、采樣組：由鄉(xiāng)衛(wèi)生院統(tǒng)一配備，全鄉(xiāng)共配備采樣人員22人，按照屬地劃分的原則，以行政村為單位共組建13個(gè)采樣小組。每個(gè)小組安排1名隊(duì)長(zhǎng)，醫(yī)師、護(hù)士或檢驗(yàn)人員計(jì)2名，每個(gè)采樣點(diǎn)位2名采樣人員為一班，二級(jí)防護(hù)4小時(shí)，兩班輪流工作，二級(jí)防護(hù)。
3、組織發(fā)動(dòng)組：由村委會(huì)負(fù)責(zé)組織志愿者組成，全鄉(xiāng)共配備組織發(fā)動(dòng)人員26人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)村民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)掃碼及個(gè)人信息填寫工作，幫助無(wú)法填寫信息的人群掃碼錄入信息，并在登記前將人員分為10人一組，實(shí)行“按組放行”，以免出現(xiàn)混亂。
4、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)組：由鄉(xiāng)政府和派出所工作人員組成，設(shè)置匹配的數(shù)量，全鄉(xiāng)共配備現(xiàn)場(chǎng)秩序組14人，負(fù)責(zé)將人員分流引導(dǎo)至不同的采樣點(diǎn)，負(fù)責(zé)引導(dǎo)居民有序排隊(duì)采樣并及時(shí)離場(chǎng)，一級(jí)防護(hù)。
5、現(xiàn)場(chǎng)登記組：由村委會(huì)組織人員組成，設(shè)置匹配的數(shù)量，全鄉(xiāng)共配備現(xiàn)場(chǎng)登記人員26人，負(fù)責(zé)核實(shí)村民信息，并對(duì)采樣管與人員信息進(jìn)行編號(hào)與關(guān)聯(lián)操作，一級(jí)防護(hù)加強(qiáng)。
6、樣本收集轉(zhuǎn)運(yùn)組：樣本收集和轉(zhuǎn)運(yùn)由衛(wèi)生院專人負(fù)責(zé)，每?jī)尚r(shí)對(duì)各采樣場(chǎng)所集中收集樣品一次，負(fù)責(zé)對(duì)采樣管進(jìn)行第三層包裝做好標(biāo)記，確保準(zhǔn)確完整，及時(shí)將采集的樣本與核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交接，做好交接登記。鄉(xiāng)政府統(tǒng)一安排一輛專車一名司機(jī)，用于配合鄉(xiāng)衛(wèi)生院樣品轉(zhuǎn)運(yùn)人員進(jìn)行樣品轉(zhuǎn)運(yùn)，二級(jí)防護(hù)。
7、環(huán)境消殺組：由村委會(huì)組織人員組成，每個(gè)采樣場(chǎng)所2人，全鄉(xiāng)共配備環(huán)境消殺人員26人，負(fù)責(zé)采樣場(chǎng)所的終末消毒，二級(jí)防護(hù)。
四、開展篩查
(一)啟動(dòng)響應(yīng)。根據(jù)疫情暴發(fā)情況及縣應(yīng)急指揮部指示，啟動(dòng)全鄉(xiāng)全員核酸檢測(cè)應(yīng)急響應(yīng)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成全員核酸檢測(cè)任務(wù)。
(二)迅速應(yīng)對(duì)。政府相關(guān)部門(單位)及村委會(huì)根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)，啟動(dòng)工作預(yù)案，做好輿情監(jiān)測(cè)，宣傳發(fā)動(dòng)、安全保障、派出人員、物資調(diào)配等。
(三)個(gè)人防護(hù)。各采樣工作人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)感控要求和相關(guān)工作流程，切實(shí)做好個(gè)人防護(hù)措施，正確佩戴n95及以上防護(hù)口罩，戴上目鏡或防護(hù)面屏、工作衣褲、防護(hù)服或隔離衣、一次性乳膠手套、一次性防水靴套，在每采集完一個(gè)人后就及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格手消毒或更換手套。
(四)開展采樣。各行政村摸清人口底數(shù)，安排人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，工作人員在標(biāo)本采集前收集并登記受檢者相關(guān)信息詳見附件2。
(五)標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)。各采樣點(diǎn)標(biāo)本采取完成后，按照時(shí)間要求進(jìn)行標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)。對(duì)于疑似樣本做到及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。
(六)采樣結(jié)束。采樣點(diǎn)在每次采樣結(jié)束后，對(duì)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物按照傳染性醫(yī)療廢物進(jìn)行規(guī)范處置，對(duì)采樣現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境消殺。對(duì)環(huán)境溫度過(guò)高，采樣點(diǎn)應(yīng)按要求配備冷藏設(shè)備，保障標(biāo)本質(zhì)量，提高標(biāo)本檢測(cè)準(zhǔn)確率。
充電樁工作計(jì)劃篇二
1月17日，天津市人民政府辦公廳印發(fā)《天津市生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》），新能源汽車、氫能方面，《規(guī)劃》明確：
1）加快港作機(jī)械清潔化改造，新增或更換港作機(jī)械優(yōu)先使用電能、氫能、天然氣等清潔能源，2023年底前，新能源、清潔能源和國(guó)三及以上排放水平港作機(jī)械占比達(dá)到70%以上。
2）推動(dòng)氫燃料電池汽車示范應(yīng)用，推動(dòng)港口、機(jī)場(chǎng)、鐵路貨場(chǎng)、物流園區(qū)等場(chǎng)所非道路移動(dòng)機(jī)械更新升級(jí)，到2025年，新能源機(jī)械占比達(dá)到50%左右。
3）完善城市慢行系統(tǒng)，優(yōu)先發(fā)展公共交通，強(qiáng)化常規(guī)公交與軌道交通銜接，加快公交站點(diǎn)和充電、加氫、停車換乘等配套設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)鼓勵(lì)步行、騎行、公共交通等低碳出行方式，到2025年，綠色出行比例達(dá)到75%以上。
4）持續(xù)推進(jìn)“公轉(zhuǎn)鐵”。水泥企業(yè)大宗原料鐵路運(yùn)輸比例穩(wěn)定在90%以上，到2025年，80%以上的產(chǎn)品采用國(guó)六貨車或新能源汽車運(yùn)輸。
5）大力推進(jìn)新能源或清潔能源汽車使用。在新增或更新的車輛中，國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位新能源汽車比例不低于30%，公交、出租、物流配送等行業(yè)新能源汽車比例不低于80%。到2025年，新能源汽車新車銷量占比達(dá)到25%左右。推動(dòng)氫燃料電池汽車示范應(yīng)用，推動(dòng)港口、機(jī)場(chǎng)、鐵路貨場(chǎng)、物流園區(qū)等場(chǎng)所非道路移動(dòng)機(jī)械更新升級(jí)，到2025年，新能源機(jī)械占比達(dá)到50%左右。
充電樁工作計(jì)劃篇三
根據(jù)財(cái)政部等4部委《關(guān)于繼續(xù)開展新能源汽車推廣應(yīng)用工作的通知》（財(cái)建〔20xx〕551號(hào)）和《吉林省人民政府關(guān)于支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》（吉政發(fā)〔20xx〕16號(hào)）精神，結(jié)合我市實(shí)際，為切實(shí)做好新能源汽車示范推廣應(yīng)用工作，制定本方案。
根據(jù)國(guó)家新能源汽車示范推廣工作要求，我市計(jì)劃推廣新能源汽車5000輛。其中，第一批次推廣1600輛，主要包括：乘用車843輛、客車554輛、專用車203輛（一汽轎車現(xiàn)有30臺(tái)電動(dòng)轎車在廠內(nèi)作為公務(wù)用車使用）。同時(shí)，建設(shè)滿足1600輛新能源汽車充電的充電站、充電樁群。
（一）組織新能源汽車整車及零部件生產(chǎn)，加快推進(jìn)技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，不斷提高產(chǎn)品性能，促進(jìn)對(duì)外合作和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，培育新能源汽車產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、布局優(yōu)勢(shì)。（牽頭部門：市工信局，配合部門：市科技局、市財(cái)政局、市發(fā)改委）
（二）制定新能源汽車推廣應(yīng)用實(shí)施方案，做好推廣目標(biāo)的分解和落實(shí)。（牽頭部門：市交通局，配合部門：市工信局、市財(cái)政局、市科技局、市發(fā)改委、市國(guó)土局、市建委、市規(guī)劃局、市房地局、市公用局、市園林局、市市容環(huán)衛(wèi)局、市公安局、市工商局、南關(guān)區(qū)政府、經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、高新區(qū)管委會(huì)、凈月區(qū)管委會(huì)、汽開區(qū)管委會(huì)、長(zhǎng)春供電公司）
（三）組織和推進(jìn)新能源汽車研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，設(shè)立科研專項(xiàng)，引入股權(quán)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資等方式，在重大科研專項(xiàng)的產(chǎn)業(yè)方面，加大扶持力度。（牽頭部門：市科技局，配合部門：市工信局、市財(cái)政局）
（四）市科技局、市財(cái)政局每季度將市交通局審核通過(guò)并經(jīng)市工信局備案的生產(chǎn)、銷售企業(yè)提供的實(shí)際銷售數(shù)據(jù)及相關(guān)購(gòu)買、注冊(cè)登記等資料進(jìn)行確認(rèn)和審核，上報(bào)上級(jí)科技、財(cái)政部門。（牽頭部門：市科技局、市財(cái)政局，配合部門：市交通局、相關(guān)企業(yè)）
（五）研究制定在我市商業(yè)、住宅等建設(shè)項(xiàng)目中充電基礎(chǔ)設(shè)施配建規(guī)定。（牽頭部門：市規(guī)劃局，配合部門：市建委、市國(guó)土局、市房地局、市公用局、長(zhǎng)春供電公司）
（八）負(fù)責(zé)審核新能源汽車生產(chǎn)、銷售企業(yè)申請(qǐng)國(guó)家和地方補(bǔ)貼資金的數(shù)據(jù)資料；負(fù)責(zé)申請(qǐng)、撥付、監(jiān)管國(guó)家和省、市新能源汽車補(bǔ)貼資金，并制定新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼方案，組織落實(shí)國(guó)家和地方新能源汽車補(bǔ)貼政策。（牽頭部門：市財(cái)政局，配合部門：市科技局、市交通局、相關(guān)企業(yè)）
（九）建立新能源汽車車輛落籍綠色通道，方便生產(chǎn)、銷售企業(yè)，以及用戶辦理登記、注冊(cè)業(yè)務(wù)。制定新能源汽車通行優(yōu)惠政策，支持新能源汽車上線運(yùn)行。新能源汽車上路行駛不受尾號(hào)限行限制。同時(shí)，在新能源車輛交付過(guò)程中開通綠色通道。（牽頭部門：市公安局）
相關(guān)部門和單位按照職責(zé)分工，根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)造性地開展工作，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分解工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各有關(guān)部門、單位工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行收集并通報(bào)。
（一）政府采購(gòu)新能源汽車資金撥付
市政府各有關(guān)部門、執(zhí)法單位，以及公交、環(huán)衛(wèi)等公共領(lǐng)域的購(gòu)車資金由市級(jí)財(cái)政全額承擔(dān)，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)購(gòu)車資金除去國(guó)家和省、市補(bǔ)貼外，其余由區(qū)級(jí)財(cái)政自行承擔(dān)。其中應(yīng)由市級(jí)財(cái)政撥付購(gòu)車資金的，由市財(cái)政局負(fù)責(zé)撥付給新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)（銷售機(jī)構(gòu)）；應(yīng)由區(qū)級(jí)財(cái)政撥付購(gòu)車資金的，由區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)撥付給新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)。
對(duì)于企業(yè)和個(gè)人購(gòu)買純電動(dòng)乘用車、插電式混合動(dòng)力乘用車（含增程式）除去國(guó)家和省、市補(bǔ)貼外，其余購(gòu)車資金由企業(yè)和個(gè)人自行承擔(dān)。
（二）新能源汽車采購(gòu)流程新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)（銷售機(jī)構(gòu)）與用戶簽訂購(gòu)車合同，并附帶經(jīng)過(guò)雙方簽字確認(rèn)的技術(shù)協(xié)議。
新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)（銷售機(jī)構(gòu)）按照合同約定的技術(shù)協(xié)議、交貨期等條款組織生產(chǎn)。
根據(jù)車輛完成情況，新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)與用戶協(xié)商，按批次向用戶交付車輛，用戶應(yīng)及時(shí)配合新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)辦理與車輛交付相關(guān)的業(yè)務(wù)。
用戶提車后于1個(gè)月內(nèi)，向新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)（銷售機(jī)構(gòu)）提供用于申請(qǐng)國(guó)家及地方補(bǔ)貼資金的相關(guān)資料。
按照財(cái)政部等4部委有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)或銷售企業(yè)按銷售價(jià)格扣減補(bǔ)貼后的金額售車，消費(fèi)者按國(guó)家和地方補(bǔ)貼后的價(jià)格購(gòu)買新能源汽車。新能源汽車生產(chǎn)或銷售企業(yè)每季度末向市財(cái)政局、市科技局申請(qǐng)國(guó)家和地方補(bǔ)貼資金，并按規(guī)定提供相關(guān)資料。
銷售給單位的應(yīng)提供：法定代表人身份證明、組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、車輛買賣合同、車輛銷售發(fā)票、購(gòu)置稅完稅憑證、交強(qiáng)險(xiǎn)保單、機(jī)動(dòng)車登記證和行駛證。銷售給個(gè)人的應(yīng)提供：個(gè)人身份證明、車輛買賣合同、車輛銷售發(fā)票、購(gòu)置稅完稅憑證、交強(qiáng)險(xiǎn)保單、機(jī)動(dòng)車登記證和行駛證。
以上資料經(jīng)市交通局審核后，由市工信局備案并提供給市科技局、市財(cái)政局審核后，由市科技局、市財(cái)政局按季度呈報(bào)上級(jí)科技、財(cái)政部門。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
成立長(zhǎng)春市新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市長(zhǎng)姜治瑩任組長(zhǎng)，常務(wù)副市長(zhǎng)肖萬(wàn)民，副市長(zhǎng)孫亞明、白緒貴任副組長(zhǎng)。成員單位由市工信局、市科技局、市財(cái)政局、市交通局、市發(fā)改委、市建委、市規(guī)劃局、市公安局、市國(guó)土局、市房地局、市公用局、市園林局、市市容環(huán)衛(wèi)局、長(zhǎng)春供電公司組成。領(lǐng)導(dǎo)小組第一辦公室設(shè)在市工信局，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈形成；第二辦公室設(shè)在市交通局，負(fù)責(zé)制定新能源汽車推廣應(yīng)用實(shí)施方案，做好推廣目標(biāo)的分解和落實(shí)。
（二）政策保障
1.政府涉及新能源汽車推廣職能的部門建立綠色通道，為新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)（銷售機(jī)構(gòu)）及用戶提供快捷的服務(wù)。
2.加大更新車輛中新能源汽車推廣力度。在車輛更新過(guò)程中，凡屬地方財(cái)政支出的，新能源汽車比例不低于30%。
3.鼓勵(lì)出租車行業(yè)使用新能源汽車。
4.鼓勵(lì)社會(huì)資本成立新能源汽車租賃公司。
5.積極落實(shí)國(guó)家和省對(duì)采購(gòu)新能源汽車的補(bǔ)助政策，在此基礎(chǔ)上，對(duì)采購(gòu)純電動(dòng)乘用車、插電式混合動(dòng)力乘用車（含增程式）、純電動(dòng)客車、插電式混合動(dòng)力客車（含增程式）按照國(guó)家購(gòu)車補(bǔ)助政策，省、市兩級(jí)政府按照1：1比例進(jìn)行配套補(bǔ)貼，配套資金中省、市財(cái)政各占50%。
6.供電部門和相關(guān)企業(yè)應(yīng)組建專業(yè)的充電設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)公司。對(duì)充電設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)公司投資建設(shè)符合扶持條件的充電設(shè)施，地方財(cái)政給予資金支持；同時(shí)積極爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)財(cái)政支持，對(duì)新能源公交車實(shí)施財(cái)政補(bǔ)助。
充電樁工作計(jì)劃篇四
為全面做好__街道新冠疫情防控工作，進(jìn)一步健全及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治的疫情防控機(jī)制，有效應(yīng)對(duì)冬春季可能發(fā)生的新冠疫情，充分發(fā)揮核酸檢測(cè)在疫情應(yīng)對(duì)與處置中的技術(shù)支撐作用，結(jié)合街道實(shí)際，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
全員核酸檢測(cè)決定后，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成街道全人群新冠病毒核酸檢測(cè)任務(wù)，切實(shí)做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”，保障人民群眾身體健康和生命安全。
二、工作原則
按照“能快盡快”的原則，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成街道全員新冠病毒核酸檢測(cè)的目標(biāo)。先檢測(cè)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，后檢測(cè)低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū);先檢測(cè)疑似病例、密接者、密接的密接等重點(diǎn)人群及其所在社區(qū)、單位和行動(dòng)軌跡覆蓋區(qū)域人群，后檢測(cè)一般人群。按照低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)10合1采用科學(xué)混檢方式，科學(xué)調(diào)度安排人員，按照本地區(qū)已測(cè)算的每天檢測(cè)人數(shù)、覆蓋區(qū)域，以最快的速度、最短的時(shí)間協(xié)助相關(guān)部門完成全員檢測(cè)工作。
三、制定依據(jù)
根據(jù)^v^應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)《進(jìn)一步推進(jìn)新冠病毒核酸檢測(cè)能力建設(shè)工作方案》《新型冠狀病毒感染實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)技術(shù)指南》《__市新冠疫情防控應(yīng)急預(yù)案(第三版)》《__區(qū)開展全員新冠病毒核酸檢測(cè)工作方案》等有關(guān)方案及技術(shù)規(guī)范制定。
四、適用范圍
本預(yù)案適用于街道或某個(gè)區(qū)域出現(xiàn)本土新冠疫情病例，經(jīng)市或區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控指揮部研判決定，以區(qū)為單位，啟動(dòng)一般人群全員核酸檢測(cè)集中采樣工作。
五、組織實(shí)施
(一)采樣對(duì)象分類
1.新冠疫情確診病例、疑似病例及無(wú)癥狀感染者，由收治或醫(yī)學(xué)觀察的定點(diǎn)醫(yī)院采樣、檢測(cè)。
2.新冠疫情病例的密切接觸者、密接的密接者，由區(qū)疾控中心到轄區(qū)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)采樣、檢測(cè)。
3.一般人群全員核酸檢測(cè)集中采樣工作，由衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)。
(二)采樣工作隊(duì)伍
1.采樣人員組成
轄區(qū)一旦發(fā)生多例新冠疫情散發(fā)病例或聚集性疫情，區(qū)疾控中心人員主要用于流行病學(xué)調(diào)查、密接者排查和采樣、重點(diǎn)場(chǎng)所終末消毒、聚集性疫情采樣檢測(cè)等疫情防控工作。
一般人群集中采樣工作，由區(qū)衛(wèi)健局抽調(diào)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)中年富力強(qiáng)、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的衛(wèi)生專業(yè)人員參加。每個(gè)采樣小組由2名衛(wèi)生人員組成，1名負(fù)責(zé)采集樣本，1名負(fù)責(zé)采樣管編號(hào)、標(biāo)記和采樣登記核對(duì)、采樣管條形碼核對(duì)粘貼。
2.采樣點(diǎn)其他工作人員安排
街道設(shè)立4個(gè)采樣點(diǎn)，每個(gè)采樣點(diǎn)由街道安排1名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采樣點(diǎn)總體工作，由社區(qū)安排3名工作人員，其中兩名人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)采樣人員信息登記，同時(shí)區(qū)級(jí)安排2名警務(wù)人員負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，安全保障。采樣點(diǎn)負(fù)責(zé)人要提前與各社區(qū)對(duì)接做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(三)檢測(cè)對(duì)象組織
檢測(cè)對(duì)象由街道負(fù)責(zé)組織，根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部劃定的檢測(cè)范圍，統(tǒng)計(jì)確定檢測(cè)人數(shù)，通知到戶到人。組織人員按片區(qū)進(jìn)行宣傳，組織、引導(dǎo)檢測(cè)對(duì)象持身份證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有序到指定采集點(diǎn)完成樣本采集。
在集中采樣前，以社區(qū)或小區(qū)為單位，發(fā)動(dòng)社區(qū)或小區(qū)等有關(guān)人員，對(duì)集中采樣人員信息(包括:姓名、性別、年齡、身份證號(hào)、詳細(xì)住址、常用聯(lián)系手機(jī)號(hào)碼，特殊人群需留下可聯(lián)系上的監(jiān)護(hù)人有關(guān)信息)進(jìn)行登記造冊(cè)。
(四)集中采樣
按照屬地管理原則，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)對(duì)象就近、迅速接受核酸檢測(cè)，避免人員聚集。采用10混1、5混1采樣方法及10混1、5混1專用病毒采樣管進(jìn)行采樣和樣本收集。根據(jù)實(shí)際情況合理設(shè)置集中采樣點(diǎn)，一個(gè)大的采樣點(diǎn)，可以設(shè)立子采樣點(diǎn)，每個(gè)子采樣點(diǎn)根據(jù)場(chǎng)地條件，一般設(shè)置等候區(qū)、登記區(qū)、采樣區(qū)、緩沖區(qū)和臨時(shí)隔離區(qū)等分區(qū)，并設(shè)置警戒帶，保持安全距離，有效分散待檢人員密度。采樣點(diǎn)應(yīng)選擇相對(duì)獨(dú)立、通風(fēng)的場(chǎng)所，若無(wú)條件可在比較空曠或?qū)挸ㄊ彝饪臻g，并配有電源設(shè)備及帳篷，以備雨雪天連續(xù)采樣。
(五)后勤保障
街道聽從區(qū)疫情防控指揮部集中統(tǒng)一指揮，對(duì)物資、人員等涉及核酸檢測(cè)的所有力量進(jìn)行集中管理和按需調(diào)度。街道負(fù)責(zé)轄區(qū)采樣場(chǎng)地、常規(guī)物品和工作人員的后勤保障工作、準(zhǔn)備桌子及有靠背的椅子、方凳等，每半天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)物品消殺一次，室內(nèi)環(huán)境和物品4小時(shí)消殺一次(醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢棄物由區(qū)級(jí)相關(guān)部門處置)。
(六)檢測(cè)結(jié)果的反饋
核酸檢測(cè)結(jié)果出來(lái)后，街道根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部要求，及時(shí)向居民反饋，檢驗(yàn)結(jié)果為陰性的居民進(jìn)行解除隔離和安全管控告知;檢測(cè)結(jié)果為陽(yáng)性的居民，由區(qū)級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行規(guī)范處置。
六、工作要求
1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織保障。街道參與核酸檢測(cè)的工作人員要高度重視該項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，服從指揮安排，切實(shí)做好核酸檢測(cè)工作的組織保障、人員保障，確保全員核酸檢測(cè)工作按照即定預(yù)案有序有力開展。
2.迅速落實(shí)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。在落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”常態(tài)化疫情防控工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，各社區(qū)要認(rèn)真按照核酸檢測(cè)方案工作要求，結(jié)合工作實(shí)際和各自工作職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化和分解工作任務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)做好全員核酸檢測(cè)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3.提高效率，實(shí)現(xiàn)應(yīng)檢盡檢。核酸檢測(cè)工作要堅(jiān)持精準(zhǔn)、全面，對(duì)于應(yīng)急管理時(shí)已在轄區(qū)人員，要有序引導(dǎo)檢測(cè)，對(duì)于應(yīng)急期間返回轄區(qū)人員，要做到分流管理，避免與已檢測(cè)居民接觸，做到應(yīng)檢盡檢、不漏一人?；ネㄐ畔⒑凸ぷ鲃?dòng)態(tài)，做好上下貫通、左右銜接、執(zhí)行有力的共同協(xié)作機(jī)制。
充電樁工作計(jì)劃篇五
各區(qū)人民政府，各有關(guān)部門，各相關(guān)企業(yè)：
根據(jù)《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年）》（國(guó)辦發(fā)〔2020〕39號(hào)）、《提升新能源汽車充電保障能力行動(dòng)計(jì)劃》（發(fā)改能源〔2018〕1698號(hào)）、《關(guān)于加快居民區(qū)電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》（發(fā)改能源〔2016〕1611號(hào)）、《北京市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理的實(shí)施意見》（京政辦發(fā)〔2017〕36號(hào)）及新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有關(guān)要求，為切實(shí)解決居住區(qū)充電設(shè)施（含自用充電樁和公用充電樁）建設(shè)難題，規(guī)范運(yùn)維管理，積極推廣“智能有序慢充為主、應(yīng)急快充為輔”的居住區(qū)充電服務(wù)模式，促進(jìn)電動(dòng)汽車推廣應(yīng)用，現(xiàn)提出如下意見：
一、加快居住區(qū)充電設(shè)施建設(shè)
（一）嚴(yán)格落實(shí)新建小區(qū)配建要求。新建小區(qū)按照《db11/t 1455-2017電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，建設(shè)充電樁或預(yù)留建設(shè)安裝條件。市規(guī)劃自然資源委在核發(fā)相關(guān)建設(shè)工程規(guī)劃許可證時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行配建或預(yù)留充電樁的比例要求。施工圖審查機(jī)構(gòu)在審查施工圖時(shí)，對(duì)充電樁設(shè)置是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委按照施工設(shè)計(jì)文件將充電樁配建納入新建住宅項(xiàng)目整體工程驗(yàn)收范圍。
（二）推動(dòng)自用充電樁智能化升級(jí)。電動(dòng)汽車企業(yè)（含銷售服務(wù)4s店）、充電設(shè)施企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在電動(dòng)汽車用戶擁有所有權(quán)或使用權(quán)（不少于1年）的固定停車位上建設(shè)具備有序充電功能的智能自用充電樁，實(shí)現(xiàn)存量小區(qū)具備條件的固定車位“應(yīng)裝盡裝”。鼓勵(lì)對(duì)既有自用充電樁進(jìn)行有序充電智能化改造。
（三）推動(dòng)公用充電樁規(guī)范化建設(shè)。各區(qū)政府統(tǒng)籌組織充電設(shè)施企業(yè)、電力公司、物業(yè)服務(wù)人等單位，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)公用充電樁，指導(dǎo)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、居（村）民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)（物業(yè)管理委員會(huì)）等社區(qū)基層組織積極協(xié)調(diào)安裝事宜。對(duì)不具備條件的小區(qū)，鼓勵(lì)在小區(qū)內(nèi)投放移動(dòng)充電設(shè)施，或結(jié)合路側(cè)停車位施劃、電源等條件，在小區(qū)周邊支路和次干路、閑散用地、橋下空間等試點(diǎn)建設(shè)公用充電設(shè)施。
二、做好居住區(qū)電力配套服務(wù)
（五）推進(jìn)存量小區(qū)停車位電氣化改造。對(duì)老舊小區(qū)綜合整治范圍之外的存量小區(qū)，各區(qū)政府結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況及用戶充電需求，制定年度停車位電氣化改造工作計(jì)劃，電力公司負(fù)責(zé)實(shí)施配套供電設(shè)施改造，合理配置供電容量，確保滿足小區(qū)充電樁用電需求。
（六）加強(qiáng)充電樁配套供電服務(wù)。電力公司繼續(xù)對(duì)自用充電樁安裝提供低壓報(bào)裝接電“三零”服務(wù)，鼓勵(lì)將小區(qū)公用充電樁建設(shè)納入“三零”服務(wù)范疇，并形成示范。
三、推廣智能有序與共享充電
（七）鼓勵(lì)自用充電樁共享利用。支持充電設(shè)施企業(yè)、電動(dòng)汽車企業(yè)、第三方平臺(tái)企業(yè)等單位開展自用充電樁共享業(yè)務(wù)，與自用充電樁產(chǎn)權(quán)人達(dá)成協(xié)議，明確雙方運(yùn)維、安全管理及共享服務(wù)費(fèi)用等事宜，實(shí)現(xiàn)自用充電樁共享利用，提高資源利用率。
充電樁工作計(jì)劃篇六
工業(yè)機(jī)器人銷售(汽車新能源行業(yè))任職要求：
1、正規(guī)全日制高校本科畢業(yè)；
2、新能源電池、自動(dòng)化、機(jī)械、材料等專業(yè)；
3、英語(yǔ)4級(jí)；
4、有激光焊接領(lǐng)域的銷售經(jīng)驗(yàn)；
5、新能源動(dòng)力電池廠家工作的經(jīng)驗(yàn)；
6、對(duì)自動(dòng)化行業(yè)(工業(yè)機(jī)器人)專業(yè)知識(shí)有基本的認(rèn)識(shí)和了解；
7、對(duì)銷售工作的商務(wù)流程比較熟悉；
8、機(jī)械圖紙的簡(jiǎn)單修改及審圖能力；
9、了解動(dòng)力電池的生產(chǎn)流程、工藝、各種生產(chǎn)設(shè)備；
10、熟悉新能源行業(yè)生產(chǎn)廠家情況，最好有現(xiàn)成渠道；任職要求：
1、正規(guī)全日制高校本科畢業(yè)；
2、新能源電池、自動(dòng)化、機(jī)械、材料等專業(yè)；
3、英語(yǔ)4級(jí)；
4、有激光焊接領(lǐng)域的銷售經(jīng)驗(yàn)；
5、新能源動(dòng)力電池廠家工作的經(jīng)驗(yàn)；
6、對(duì)自動(dòng)化行業(yè)(工業(yè)機(jī)器人)專業(yè)知識(shí)有基本的認(rèn)識(shí)和了解；
7、對(duì)銷售工作的商務(wù)流程比較熟悉；
8、機(jī)械圖紙的簡(jiǎn)單修改及審圖能力；
9、了解動(dòng)力電池的生產(chǎn)流程、工藝、各種生產(chǎn)設(shè)備；
10、熟悉新能源行業(yè)生產(chǎn)廠家情況，最好有現(xiàn)成渠道；
充電樁工作計(jì)劃篇七
2.推進(jìn)既有居民小區(qū)充電設(shè)施建設(shè)。結(jié)合老舊小區(qū)改造，持續(xù)推動(dòng)小區(qū)公共充電樁建設(shè)，各區(qū)人民政府及相關(guān)承建企業(yè)要以居民需求為導(dǎo)向，通過(guò)多種渠道廣泛收集充電訴求，制定年度小區(qū)公共充電樁建設(shè)計(jì)劃，并積極推動(dòng)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)居民建樁需求上不封頂，對(duì)具備安裝條件的小區(qū)做到應(yīng)建盡建。（責(zé)任單位：市發(fā)展改革委、各區(qū)人民政府等）
3.嚴(yán)格落實(shí)新建居住社區(qū)配建要求。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家和我市對(duì)新建小區(qū)充電設(shè)施配建標(biāo)準(zhǔn)，100%預(yù)留安裝條件。其中電力容量預(yù)留暫按停車位總量20%配備充電樁、每臺(tái)充電樁負(fù)荷按7kw計(jì)算；管線預(yù)留時(shí)，應(yīng)將電源及通道延伸至地面停車區(qū)域和地下車庫(kù)每一分區(qū)，預(yù)置集中式電表箱，并將表后管線或橋架等供電設(shè)施建設(shè)到車位以滿足直接裝表接電需要。規(guī)劃^v^門應(yīng)在新建住宅項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)批、竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)依法監(jiān)督。（責(zé)任部門：市規(guī)劃資源局、市住建委）
4.加強(qiáng)建成小區(qū)公共充電樁運(yùn)營(yíng)管理。各建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)作為責(zé)任主體，要加強(qiáng)對(duì)充電設(shè)備定期巡檢，及時(shí)排除安全隱患。建成小區(qū)的充電樁作為公共設(shè)施，不得因物業(yè)更換等因素停用或拆除。如遇不可抗力造成充電設(shè)施停用拆除的，物業(yè)公司及建樁企業(yè)須征得社區(qū)（村）、街（鎮(zhèn)）同意后，報(bào)所在區(qū)發(fā)改委備案。在此過(guò)程中，需做好應(yīng)急措施，保障居民充電需求。（責(zé)任單位：各區(qū)人民政府）
（二）完善單位內(nèi)部充電設(shè)施建設(shè)
落實(shí)《市發(fā)展改革委市^v^市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于加快推進(jìn)我市單位內(nèi)部電動(dòng)汽車充電設(shè)施建設(shè)的通知》（津發(fā)改工業(yè)〔2017〕914號(hào)）要求，各級(jí)政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織與國(guó)有企業(yè)繼續(xù)做好示范帶頭作用，結(jié)合公務(wù)用車和職工購(gòu)置新能源汽車需求，查漏補(bǔ)缺繼續(xù)完善單位內(nèi)部充電設(shè)施建設(shè)。支持將單位內(nèi)部充電基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)外開放，滿足社會(huì)公眾充電需求。（責(zé)任單位：市發(fā)展改革委、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市^v^）
（三）加快推動(dòng)公共充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
重點(diǎn)就各級(jí)行政許可服務(wù)中心、醫(yī)院、急救服務(wù)中心、學(xué)校等對(duì)外公共服務(wù)機(jī)構(gòu)所屬公共停車場(chǎng)，以及由政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)建設(shè)經(jīng)營(yíng)具有對(duì)外公共服務(wù)停車設(shè)施的旅游、餐飲、娛樂(lè)、商業(yè)、停車樓等場(chǎng)所，配套建設(shè)充電設(shè)施。鼓勵(lì)在高速公路服務(wù)區(qū)，國(guó)省干線公路沿線、交通樞紐等地建設(shè)集中式快速充電站。（責(zé)任單位：市發(fā)展改革委、市交通運(yùn)輸委、城投集團(tuán)、各區(qū)人民政府等）
（四）推進(jìn)市級(jí)充電基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)
請(qǐng)各有關(guān)單位按照上述要求，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任分工，結(jié)合本地區(qū)、本領(lǐng)域?qū)嶋H，完善相關(guān)管理工作機(jī)制。各區(qū)要高度重視，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃和協(xié)調(diào)推動(dòng)力度，確保年度目標(biāo)任務(wù)按期完成。
充電樁工作計(jì)劃篇八
成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員，以來(lái)，我發(fā)奮工作，完成了全年任何。此刻對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
無(wú)論從事什么樣的工作，專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說(shuō)不必須要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高，但是最基本的也要知道。起碼客戶問(wèn)起來(lái)你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問(wèn)題。一開始我老是說(shuō)工資怎樣那么低，但是此刻想起來(lái)也就釋然了，就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里，你拿什么來(lái)?yè)Q。出來(lái)之前還滿懷信心的，但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了，有時(shí)很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。因此很感悟，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建，才能建得起高樓大夏。但是，這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還務(wù)必有一個(gè)對(duì)技術(shù)有欲望的心。個(gè)性是售后技術(shù)這塊，不只是只知道本產(chǎn)品的，還要了解它所應(yīng)用在什么方面，是什么機(jī)械，帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的.會(huì)的，要想大概的知道，務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗，去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我堅(jiān)信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧。因此我什么都不是，我就是一草根，需要從新學(xué)習(xí)。
做我們這樣貌的工作，和人打交道是必不可少的事，有個(gè)良好的溝通潛質(zhì)可能會(huì)讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備，正因客戶的情緒不能確定，畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對(duì)他造成必須的損失，隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水，因此抗壓潛質(zhì)也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)候只能留意謹(jǐn)慎的應(yīng)付了，我一般只會(huì)說(shuō)請(qǐng)你放心，我會(huì)盡快幫你解決問(wèn)題的。還有出門在外，說(shuō)話也要留意，盡量的從客戶的心理出發(fā)，態(tài)度要好，絕對(duì)不能頂撞人家，人家但是我們的上帝。在與客戶溝通時(shí)，對(duì)你從事的技術(shù)要求也是很高，一般在溝通時(shí)問(wèn)的最多的也是技術(shù)性的問(wèn)題；有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問(wèn)題就很糾結(jié)。如果是嗯、啊、哦的回答的話那就麻煩了；這樣的問(wèn)題就不好正面的去回答了，先從自己會(huì)的入手，盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去，反正能幫他解決問(wèn)題就能夠了；要不然客戶會(huì)對(duì)你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí)，也會(huì)對(duì)公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來(lái)你到底會(huì)不會(huì)的那樣的話自尊心那就大受打擊啦。因此在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現(xiàn)場(chǎng)趕緊解決故障走人，要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
在接到客戶電話時(shí)，務(wù)必先了解體的狀況看能否電話解決，如果要到現(xiàn)場(chǎng)去的話，那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的，然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件，工具什么的。俗話說(shuō)成功是為有準(zhǔn)備的人的。完成任務(wù)之后，做一下總結(jié)，把現(xiàn)場(chǎng)的狀況記下來(lái)，比如：我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上，用到了哪些參數(shù)，輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來(lái)，這個(gè)是對(duì)技術(shù)的提高比較好的方法，也是公司要求我們做的。
還有出差到現(xiàn)場(chǎng)并不沒(méi)有別人所說(shuō)的那么完美，一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú)；還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求?？沟昧司陀赂业目?，抗不了就放一旁；畢竟背后還有一個(gè)公司，公司里還有那么多的伙伴支持著呢！都說(shuō)售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷的過(guò)程，也是再營(yíng)銷的開始，我想我會(huì)發(fā)奮的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭(zhēng)取的利益。
充電樁工作計(jì)劃篇九
市場(chǎng)部關(guān)注的是整體市場(chǎng)的均衡，可持續(xù)發(fā)展；具體的工作包括市場(chǎng)研究，品牌宣傳，銷售促進(jìn)活動(dòng)的策劃和實(shí)施以及銷售員培訓(xùn)等；銷售部關(guān)注的是每期的銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)；具體工作就是拜訪客戶，推薦產(chǎn)品等。
1.工作目標(biāo):
2.層次:
3.全局和局部:
4.理論和實(shí)踐：
5.長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期利益：
市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期。
所以關(guān)系的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。而銷售部的銷售往往是以月、季度、最多是年度為單位的。所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益。
企業(yè)的銷售部門與市場(chǎng)部門是企業(yè)營(yíng)銷的兩大基本職能部門。市場(chǎng)部門的任務(wù)是解決市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求問(wèn)題，銷售部門的任務(wù)是解決市場(chǎng)能不能買到產(chǎn)品的問(wèn)題，這兩個(gè)問(wèn)題同時(shí)作用于市場(chǎng)，就是我們今天所做的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。市場(chǎng)是企業(yè)的龍頭，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金、變成利潤(rùn)的主要職能部門；企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)品品種、生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品外觀等等必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向。這些觀念已被我們的國(guó)內(nèi)企業(yè)接受。有的國(guó)內(nèi)企業(yè)已將這些觀念在市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用自如，倍嘗甜頭。
但是，到了20世紀(jì)末，一切都在快速發(fā)展，于是股東、企業(yè)、企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人又覺(jué)得這樣銷售太慢，在尋找諸如“肥*粉”、“豐乳劑”之類的快速成長(zhǎng)添加劑加速銷售額、銷售量的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。企業(yè)紛紛設(shè)立市場(chǎng)部或企劃部，進(jìn)行了第二次營(yíng)銷行動(dòng)。將廣告、策劃、宣傳、創(chuàng)意、品牌、形象、市場(chǎng)定位等視為神明，認(rèn)為“廣告一響，黃金萬(wàn)兩”。有的企業(yè)運(yùn)用市場(chǎng)及廣告到了驚天動(dòng)地的地步，一年之內(nèi)投入廣告一個(gè)億、五個(gè)億已經(jīng)司空見慣。
縱觀百年國(guó)際著名消費(fèi)品公司，都是一步一個(gè)臺(tái)階、一步一個(gè)腳印地發(fā)展市場(chǎng)，穩(wěn)步地增長(zhǎng)銷售。這些公司有一個(gè)共同的營(yíng)銷特征，就是銷售與市場(chǎng)二者之間協(xié)調(diào)的很好，既重視銷售，又重視市場(chǎng)，將“拉”與“推”二種力量有機(jī)地結(jié)合了起來(lái)。
一、市場(chǎng)部的職責(zé)
市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面。
1、制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃。
2、建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
3、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為的調(diào)查。
4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等小的收集、整理和分析。
5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。
6、做出銷售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。
7、制定產(chǎn)品企劃策略。
8、制定產(chǎn)品價(jià)格。
9、新產(chǎn)品上市規(guī)劃。
10、制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo)。
11、促銷活動(dòng)的策劃及組織。
12、合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理。
13、制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。
14、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
15、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
市場(chǎng)部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同。
1．在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理行為的調(diào)查；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃；制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價(jià)格；制定產(chǎn)品企劃策略。
2．在產(chǎn)品成長(zhǎng)期，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
3．在產(chǎn)品成熟期，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。對(duì)銷售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產(chǎn)品企劃策略。制定廣告策略。實(shí)施品牌規(guī)劃。
二、市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)
市場(chǎng)部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是：
1、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。
2、制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃。
3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。
4、制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
5、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。
6、配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
7、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。
8、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃。0
9、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。
10、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備。
11、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。
12、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。
13、制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。
三、市場(chǎng)調(diào)研主管的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施。
3、為本部門和其他部門提供信息決策支持。
4、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。
5、組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。
6、組織對(duì)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境調(diào)研。
7、組織對(duì)消費(fèi)者及用戶調(diào)研。
8、對(duì)配銷渠道的調(diào)研。
9、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家的市場(chǎng)情報(bào)和各級(jí)政府、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息。
10、提出新產(chǎn)品開發(fā)提案。
四、市場(chǎng)部營(yíng)業(yè)企劃主管的職責(zé)
1、制定各種不同的通路配置計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的整理與分類。
3、制定產(chǎn)品的分銷計(jì)劃。
4、制定通路現(xiàn)在與培訓(xùn)、激勵(lì)和控制政策。
5、定期分析、評(píng)估通路。
6、與銷售部及時(shí)溝通每月銷量計(jì)劃并適量安排生產(chǎn)。
7、控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫(kù)存數(shù)量。
8、控制物流并適時(shí)同胞促銷計(jì)劃。
五、市場(chǎng)部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé)
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，判定產(chǎn)品年度、閱讀性規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)，并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃。0
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃，包括價(jià)格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。
4、協(xié)助廣告及促銷企劃部門進(jìn)行產(chǎn)品廣告及促銷企劃。
六、市場(chǎng)部廣告企劃主管的職責(zé)
1、制定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。
3、正確地選擇廣告公司。
4、督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作。
5、制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告策略。
6、進(jìn)行廣告檢測(cè)與統(tǒng)計(jì)，并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通。
7、及時(shí)進(jìn)行廣告、公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估。
七、市場(chǎng)部促銷企劃主管的職責(zé)
1、根據(jù)公司的整體規(guī)劃，進(jìn)行年度、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動(dòng)。
2、負(fù)責(zé)擬訂各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實(shí)施與效果的評(píng)估。
3、指導(dǎo)、監(jiān)督個(gè)區(qū)域市場(chǎng)促銷活動(dòng)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施，制定市場(chǎng)促銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)以及審批程序，并對(duì)該項(xiàng)程序予以監(jiān)督。
4、促銷品的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)放管理。
5、區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計(jì)及提出推進(jìn)計(jì)劃。
6、制定不同時(shí)期、不同促銷活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)的使用。
八、市場(chǎng)部推廣制作主管的職責(zé)
1、制定年度推廣計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)個(gè)商場(chǎng)專柜、專賣店的美術(shù)設(shè)計(jì)與制作以及pop的設(shè)計(jì)與制作。
3、負(fù)責(zé)各種推廣方案的制定。
4、推廣制作費(fèi)用預(yù)算與控制。
5、負(fù)責(zé)各種推廣方案的實(shí)施，并對(duì)方案的實(shí)施予以監(jiān)督，并進(jìn)行銷售的評(píng)估。
九、市場(chǎng)部理貨員職責(zé)
1、安排固定的走街拜訪線路。
2、直接拜訪零售店客戶。
3、完成商品化陳列工作，有效進(jìn)行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。
4、進(jìn)行有效第購(gòu)買點(diǎn)援助器材的張貼、懸掛及陳列。
5、培育零售商店對(duì)于商品化陳列工作的積極態(tài)度和對(duì)深度分銷的較多認(rèn)識(shí)。
7、建立良好的客戶關(guān)系，保持親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象。
8、積極有效利用促銷資金，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率。
9、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表。
10、在市場(chǎng)代表的指導(dǎo)下，管理促銷人員。
十、市場(chǎng)部與銷售部的配合市場(chǎng)部應(yīng)將以下企劃提供給銷售部，并作必要的說(shuō)明、培訓(xùn)及研討：
1、銷售促進(jìn)計(jì)劃。
2、促銷活動(dòng)/公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃及安排。檢查及溝通終端市場(chǎng)活化狀況。
3、pop投放計(jì)劃。促銷/公關(guān)禮品發(fā)放計(jì)劃。
4、年、季度、月銷售目標(biāo)制定。
5、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及品牌推廣計(jì)劃。
銷售部應(yīng)將以下工作向市場(chǎng)部提供：
1、終端產(chǎn)品陳列情況。
2、產(chǎn)品理貨情況。
3、pop發(fā)放情況。
充電樁工作計(jì)劃篇十
答復(fù)日期: 2016年08月04日
反饋意見: 滿意
反饋備注:
答復(fù)內(nèi)容:
深財(cái)政案函〔2016〕75號(hào) a
尊敬的張少華、余玉陶、張耀華委員：
深圳市財(cái)政委員會(huì)
2016年8月1日
答復(fù)文號(hào): 深科技創(chuàng)新函〔2016〕1101號(hào)
答復(fù)日期: 2016年08月17日
反饋意見: 滿意
答復(fù)內(nèi)容:
尊敬的張少華委員：
一、 我市新能源汽車推廣應(yīng)用現(xiàn)狀
二、 我委對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)科技計(jì)劃項(xiàng)目資助情況
三、 下一步工作安排
感謝您對(duì)我委工作的關(guān)注和支持。
深圳市科技創(chuàng)新委員會(huì)
2016年8月12日
充電樁工作計(jì)劃篇十一
1、充電樁定義
充電樁是為電動(dòng)汽車提供電池動(dòng)力支持的專用電力設(shè)備，主要安裝于公共建筑（公共樓宇、商場(chǎng)、公共停車場(chǎng)等）、居民小區(qū)停車場(chǎng)或充電站內(nèi)，通過(guò)充電插頭，為各種型號(hào)電動(dòng)汽車提供不同電壓等級(jí)的充電服務(wù)。
充電樁采用交、直流供電方式，以特定的充電卡進(jìn)行刷卡使用，用戶通過(guò)人機(jī)交互界面操作，充電時(shí)可選擇定電量、定時(shí)間、定金額、自動(dòng)（充滿為止）四種充電模式。
充電樁的交流工作電壓 220v或 380v，普通純電動(dòng)轎車充滿電一般需要 4-5 個(gè)小時(shí)，充電樁造價(jià)低廉，主要安裝在停車場(chǎng)，適用于慢充動(dòng)力電池。
2、充電樁分類 按安裝方式分：
可分為落地式充電樁、掛壁式充電樁。落地式充電樁適合安裝在不靠近墻體的停車位。掛壁式充電樁適合安裝在靠近墻體的停車位。
按安裝地點(diǎn)分：
可分為公共充電樁和專用充電樁。公共充電樁是建設(shè)在公共停車
私人用戶提供充電的充電樁。
按充電接口數(shù)分：
可分為一樁一充和一樁多充。
按充電方式分：
可分為直流充電樁，交流充電樁和交直流一體充電樁。
3、充電站系統(tǒng)及功能
充電站系統(tǒng)構(gòu)成：
充電站可以劃分為：配電系統(tǒng)、充電系統(tǒng)、電池調(diào)度系統(tǒng)、監(jiān)控
系統(tǒng)。一個(gè)完整的充電站需要配電室、中央監(jiān)控室、充電區(qū)、更換電
池區(qū)、和電池維護(hù)間等五個(gè)部分組成。
2）中央監(jiān)控室用于監(jiān)控整個(gè)充電站的運(yùn)行情況，并完成管理情
況的報(bào)表打印等。
3）充電區(qū)主要完成電池充電功能。
4）更換電池區(qū)是車輛更換電池的場(chǎng)所，需要配備電池更換設(shè)備，同時(shí)應(yīng)建設(shè)用于存放備用電池的電池存儲(chǔ)間。
5）電池重新配組、電池組均衡、電池組實(shí)際容量測(cè)試、電池故
障的應(yīng)急處理等工作都在電池維護(hù)間進(jìn)行
充電站提供三種充電方式：
1）普通充電，即常規(guī)充電或慢速充電。
此種方式多為交流充電方式，主要由充電樁來(lái)完成，外部提供
220v
或 380v 交流電源連接車載充電機(jī)，由車載充電機(jī)給動(dòng)力電池充電。
一般小型純電動(dòng)汽車、混合動(dòng)力車多采用此種方式。
2）大電流快速充電，需要建設(shè)快速充電機(jī)。
充電樁工作計(jì)劃篇十二
南京金龍【2015】第20號(hào)
關(guān)于陽(yáng)新路24路純電動(dòng)公交充電設(shè)施 免于停、限電的請(qǐng)示
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一、充電情況
避免變壓器背負(fù)荷工作，我公司派專人摸清廠區(qū)所有大功率電器使用時(shí)間，并制作充電樁使用時(shí)間表，每個(gè)時(shí)段用幾個(gè)模塊充電都有嚴(yán)格說(shuō)明，充電設(shè)施附近貼有警示語(yǔ)以及操作規(guī)范，保證在滿足試運(yùn)營(yíng)工作順利進(jìn)行以及用電安全問(wèn)題。
二、所遇問(wèn)題
新能源汽車動(dòng)力來(lái)源為電能，充電樁大量用電被漢陽(yáng)高壓營(yíng)業(yè)所遠(yuǎn)程監(jiān)控到，認(rèn)為我們是違章、超容使用，對(duì)市公共汽車四公司一分公司下達(dá)停、限電通知，于2015年6月25日停止供電或限電。
三、新能源試點(diǎn)的重要性
工作帶來(lái)巨大的影響，還會(huì)因我們一條線路的試運(yùn)營(yíng)影響整個(gè)場(chǎng)站公交的正常運(yùn)營(yíng)，對(duì)我們新能源汽車的推廣是毀滅性的打擊，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持。
專此請(qǐng)示。
南京金龍（武漢）新能源汽車技術(shù)有限公司
充電樁工作計(jì)劃篇十三
20xx年售后部營(yíng)業(yè)額：xx萬(wàn)余元。毛利：xx萬(wàn)余元，*均單車營(yíng)業(yè)額：xx元。20xx年共進(jìn)廠xx輛，其中潤(rùn)保xx輛。（具體數(shù)據(jù)，可根據(jù)部門實(shí)際情況。）
售后服務(wù)部成立時(shí)間較短，新成員較多，制度不夠完善，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為欠缺，我們必須堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的力度，在實(shí)踐中培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水*，同時(shí)要爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，提高責(zé)任心、專業(yè)心，加強(qiáng)工作效率、提高工作質(zhì)量。
要樹立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中。為公司更好的發(fā)展，為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
確定并重點(diǎn)服務(wù)忠誠(chéng)客戶，隨著轄區(qū)保有量的增加，將服務(wù)做細(xì)、做精，提高客戶滿意度，減少客戶流失特別是忠誠(chéng)客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展，現(xiàn)將售后維修服務(wù)部工作展開計(jì)劃如下：
（一）、客戶管理細(xì)化
2、通過(guò)對(duì)流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進(jìn)措施；
3、對(duì)于我們的忠誠(chéng)客戶在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對(duì)專營(yíng)店的依賴感和歸屬感。
（二）、續(xù)保率和預(yù)約率
入廠臺(tái)次的增加導(dǎo)致維修高峰期時(shí)客戶等待時(shí)間長(zhǎng)和車間超負(fù)荷工作，需通過(guò)預(yù)約工作合理調(diào)配，減少客戶等待時(shí)間。
（三）、資源共享、良性競(jìng)爭(zhēng)
（四）、人員培訓(xùn)
隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用，更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高，人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個(gè)臺(tái)階，對(duì)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計(jì)劃：
1、加大培訓(xùn)工作的頻次，分為定期和不定期的培訓(xùn)考核；
2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn)，對(duì)接待注重產(chǎn)品基本知識(shí)和實(shí)實(shí)踐操作相結(jié)合，特別是實(shí)際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn)，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
（五）、增加維修人員
隨著保有量增加和回廠頻次的增加，在加強(qiáng)管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時(shí)，適當(dāng)增加維修人員數(shù)量。
（六）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、目標(biāo)和表現(xiàn)形式以公*、公正、公開為原則，堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益最大化，才能確保個(gè)人利益最大化本售后維修組織培訓(xùn)及考核，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能；進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn)；塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度，注重細(xì)節(jié)問(wèn)題的發(fā)掘，促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì)。2、實(shí)施手段及措施采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個(gè)人檔案、團(tuán)隊(duì)意識(shí)直接與員工個(gè)人收入掛鉤、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。
充電樁工作計(jì)劃篇十四
銷售經(jīng)理主要工作內(nèi)容
職級(jí)關(guān)系：直接上級(jí)—總經(jīng)理，直接下級(jí)—高級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)
崗位職責(zé)：在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的經(jīng)營(yíng)策略及經(jīng)營(yíng)預(yù)算，帶領(lǐng)銷售部員工，完成銷售部銷售預(yù)算，努力分配好銷售部各級(jí)員工的工作內(nèi)容，做到人盡其用，搞好銷售部公關(guān)推廣活動(dòng)，樹立專業(yè)的高品質(zhì)的形象，充分發(fā)揮核心部門的作用及功能。主要工作內(nèi)容：
※ 會(huì)籍顧問(wèn)系統(tǒng)員工任命、升降職、去留、調(diào)動(dòng)的建議審核權(quán)；
※ 每周組織會(huì)籍顧問(wèn)系統(tǒng)召開例會(huì)；
※ 制定銷售方案、促銷方案，并隨時(shí)根據(jù)銷售情況進(jìn)行改進(jìn)；
※ 制定傭金方案，激勵(lì)方案，并隨時(shí)根據(jù)銷售情況進(jìn)行改進(jìn)；
※ 建立銷售部?jī)?nèi)部獎(jiǎng)懲制度，并發(fā)揮制度的作用；
※ 每季、半年、年度組織本部門員工召開總結(jié)交流會(huì)；
※ 每年年底根據(jù)公司要求制定次年銷售部收入預(yù)算及支出明細(xì)；
※ 制定本部門內(nèi)部規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、培訓(xùn)方案；
※ 對(duì)員工進(jìn)行銷售技巧、專業(yè)知識(shí)、企業(yè)文化培訓(xùn)；
※ 將重要事件、決策上報(bào)總經(jīng)理后通報(bào)各位會(huì)籍顧問(wèn)；
※ 參與面試會(huì)籍顧問(wèn)部員工；
※ 參與設(shè)計(jì)創(chuàng)意銷售廣告、海報(bào)，對(duì)投放、張貼提出建議
※ 對(duì)退會(huì)、轉(zhuǎn)讓的建議權(quán)；
※ 對(duì)違紀(jì)違規(guī)員工的監(jiān)督及處罰建議權(quán)；
※ 小組間、員工間業(yè)績(jī)最終評(píng)判權(quán)；
※ 審核每月銷售人員的銷售報(bào)告，并做相應(yīng)的舉措，以改變不利的因素
※ 定期核審會(huì)籍檔案管理是否及時(shí)、準(zhǔn)確且無(wú)漏洞，保證管理體系的正常運(yùn)作；
※ 調(diào)解本部門、各部門之間、員工之間的矛盾，努力將銷售部打造成一支高效、團(tuán)結(jié)、有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì)。
高級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)主要工作內(nèi)容
職級(jí)關(guān)系：直接上級(jí)—銷售經(jīng)理，直接下級(jí)--會(huì)籍顧問(wèn)
主要工作內(nèi)容：
※ 督促改進(jìn)銷售隊(duì)伍的作用是否能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，并做出及時(shí)的調(diào)整。
因個(gè)人因素造成的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)受影響；
※ 及時(shí)同各部門緊密的配合，以期達(dá)到為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
※ 配合銷售經(jīng)理完成公司整體的經(jīng)營(yíng)指針；
會(huì)籍顧問(wèn)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
職級(jí)關(guān)系：直接上級(jí)—高級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)
崗位職責(zé)：在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按公司編訂的業(yè)績(jī)目標(biāo)，努力銷售會(huì)籍
銷售部會(huì)籍顧問(wèn)主要工作內(nèi)容：
服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，了解公司各項(xiàng)設(shè)施情況及價(jià)格；
按照公司規(guī)定的銷售程序進(jìn)行銷售工作；
完成銷售部每日電話預(yù)約工作；
完成銷售部規(guī)定每日預(yù)約參觀訪客工作；
同現(xiàn)有會(huì)員保持良好的客戶關(guān)系，并尋找新的客戶資源
主動(dòng)向直接上級(jí)提出良好的建設(shè)性意見。
注：上述各職級(jí)工作內(nèi)容不僅限于此。
充電樁工作計(jì)劃篇十五
銷售總監(jiān)崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的。其工作主要是：
1，督促銷售人員的工作；
2，銷售計(jì)劃的制定；
3，定期的銷售總結(jié)；
4，銷售團(tuán)隊(duì)的管理；
5，每月每位銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定：
a,開發(fā)客戶的數(shù)量；
b,拜訪客戶的數(shù)量；
c,客戶的跟進(jìn)；
d, 銷售指標(biāo)的完成；
6, 銷售人員的計(jì)劃及總結(jié)；
7, 上下級(jí)的溝通、8, 制定不定期的沙龍活動(dòng)、7，銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。
8，銷售策略的運(yùn)用；
9，對(duì)于反對(duì)意見的處理；
10，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等．
銷售總監(jiān)的工作計(jì)劃：
第一.督促銷售人員的工作：
專業(yè)知識(shí)
整理分享
充電樁工作計(jì)劃篇十六
人勤春來(lái)早，奮斗正當(dāng)時(shí)。2月15日，烏魯木齊繞城高速（西線）工程（簡(jiǎn)稱西繞城高速）項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，已見繁忙景象，工人們已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行路基回填備料、k16水穩(wěn)站設(shè)備安裝等作業(yè)，。
工人們正在進(jìn)行k16水穩(wěn)站設(shè)備安裝。記者史傳芝 通訊員倪躍攝
“烏魯木齊市加快推進(jìn)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)‘一港五中心’建設(shè)，我們將緊抓交通樞紐中心建設(shè)機(jī)遇，科學(xué)謀劃、精心組織、搶抓時(shí)機(jī)，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工程進(jìn)度，確保2023年建設(shè)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。”中國(guó)能建葛洲壩市政公司烏魯木齊繞城高速（西線）工程施工總承包項(xiàng)目部經(jīng)理王勇說(shuō)，項(xiàng)目部將通過(guò)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化施工組織，加強(qiáng)資源投入，合理安排生產(chǎn)任務(wù)等有效措施，全力保障現(xiàn)場(chǎng)施工。
近日，西繞城高速項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)工程特點(diǎn)和重點(diǎn)，在認(rèn)真梳理2023年各項(xiàng)工作的同時(shí)，圍繞2023年的工作，采取倒排工期的方法，對(duì)2023年的工作計(jì)劃進(jìn)行了分解策劃，擬定了各重點(diǎn)部位的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
在抓緊各項(xiàng)物資材料的儲(chǔ)備和采購(gòu)的同時(shí)，針對(duì)今年的工作計(jì)劃，項(xiàng)目部結(jié)合各重點(diǎn)部位的工作，相繼召開了路基填料籌備及運(yùn)輸車輛管控等一系列專題會(huì)，修訂和完善了多項(xiàng)管理辦法。以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭梳理項(xiàng)目管理模塊清單和實(shí)施計(jì)劃，并針對(duì)各部門業(yè)務(wù)板塊內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致劃分，形成了標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效增強(qiáng)資源集約利用，為提高質(zhì)量、保證安全提供技術(shù)保證。