在總結(jié)中，我們可以找到成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，從而更好地指導(dǎo)未來的發(fā)展。總結(jié)要客觀真實(shí)，不偏不倚地反映事實(shí)，避免夸大和虛假。在下面的內(nèi)容中，我們將為大家介紹一些寫總結(jié)的方法和注意事項(xiàng)。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇一
20xx第一件受人矚目的事情可能就是國家機(jī)構(gòu)合并了，也有人開玩笑說我們參加工作一年把單位整沒了。從剛開始知道這份工作屬于自己的手足無措到參加工作以來的一些心得，我想總結(jié)一下，對自己來說，是現(xiàn)階段的一小步，人生的一大步。對于公務(wù)員這份工作，剛開始我是無感的，鬼迷心竅加入了考公的隊(duì)伍，但是參加工作一年以來，我對這份工作的有點(diǎn)總結(jié)如下：
1、穩(wěn)定。
不知道大家有沒有注意到一個(gè)現(xiàn)象，就是越來越多的機(jī)器已經(jīng)取代了人工，去年的時(shí)候有新聞?wù)f京東已經(jīng)出現(xiàn)的無人工廠，經(jīng)常在火車站坐車的人可能也會發(fā)現(xiàn)人工檢票越來越少了，前幾天路過高速路收費(fèi)口大家也說在不久的將來就會全部實(shí)現(xiàn)etc，取消人工收費(fèi)，甚至也出現(xiàn)了機(jī)器開發(fā)票…相比于社會上猛增的就業(yè)壓力，成為體制內(nèi)的一員看起來確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。舉個(gè)發(fā)生在我身邊的例子，單位有一個(gè)公益崗，前幾天聽說她辭職了，因?yàn)樗剂私處熧Y格證，跑去市里當(dāng)幼師，我還挺佩服她的勇氣的，但是沒過幾天我就聽說，她是偷偷跑去當(dāng)幼師的，現(xiàn)在家里人知道了，不同意她去當(dāng)幼師，讓她回來繼續(xù)上班，并且她舅舅好像是政府的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，已經(jīng)給我們局長打過招呼了。所以，雖然公益崗又累還沒有獎金，大家還是對體制內(nèi)的工作趨之若鶩。
2、保障。
相信絕大部分人在畢業(yè)找工作的時(shí)候首先考慮的就是“五險(xiǎn)一金”的問題，盡管國家三令五申，出臺一系列嚴(yán)格政策來保障勞動者權(quán)益，但是絕大部分國內(nèi)的企業(yè)是無法保障所有的員工都能夠享受這個(gè)權(quán)益的。
3、休息。
在這個(gè)追求利益最大化的時(shí)代，老板甚至恨不得每位員工不吃飯不睡覺來為自己賣力，周六周日就不必說，很多國家規(guī)定的節(jié)假日甚至都無法得到休息，當(dāng)然了，你也可以休息，大不了我就扣扣扣你的工資，實(shí)在不行就辭退你，反正現(xiàn)在中國最不缺的就是人，也不缺找工作的人。所以考公不僅可以雙休，還可以節(jié)假日休，對于異地工作、結(jié)婚的孩子還有探親假、年假等等，都是一般企業(yè)享受不到的福利。并且平常正常工作日有事也可以早退，或者請假，也不必?fù)?dān)心休產(chǎn)假會把自己的工作休沒了。
4、加班。
對于很多行業(yè)來說，加班可能是常有的事，但是對于體制內(nèi)來說，基本不存在。并且下班有事兒早走一會兒，或者請假幾天，都是常有的事，不存在扣工資什么的一系列“歪理”。大多數(shù)企業(yè)工作都是專人負(fù)責(zé)，所以你走了你的工作沒法完成，影響到下一個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，但是在體制內(nèi)，大家人多活少，工作分工不明確，就算你不干活，也總有人會干你的活，所以“三個(gè)和尚沒水吃”，就算你整天混水摸魚，只要你心里過得去，別人是幾乎不會多說什么的。
5、打開新世界的大門，認(rèn)識很多厲害的人。
在培訓(xùn)的時(shí)候認(rèn)識一個(gè)小姐姐，985211本科加研究生，研二出國，現(xiàn)在從國外回來考了公務(wù)員，培訓(xùn)結(jié)束是我們本期的優(yōu)秀學(xué)員(二百個(gè)人里十個(gè)優(yōu)秀學(xué)員)，在我聽人家的故事聽得瑟瑟發(fā)抖的同時(shí)，也感到自己的智商被深深的碾壓。還有一個(gè)，以前她自己是一汽的財(cái)務(wù)，年薪二十萬，但是家里人覺得她太累了，并且家里也不缺她這點(diǎn)錢，她就辭職考了公務(wù)員，她的爸爸媽媽公公婆婆和老公都是公務(wù)員。還有很多這樣的例子......
1、升職無望
每次當(dāng)我努力抬頭看的時(shí)候，我總能看到一些很會給領(lǐng)導(dǎo)辦事，并且擠破頭努力往上升的人，對我這種溝通能力不足，工作能力不突出，還不會與領(lǐng)導(dǎo)同事處好關(guān)系的人來說，簡直就是一種磨練，所以我對我自己的未來感到深深地?fù)?dān)憂啊......
2、加薪無望。
看領(lǐng)導(dǎo)工資就知道，干得好就想漲工資?不存在的?？己讼到y(tǒng)是兩年晉一檔，三年晉一級，工資每次也就上漲幾十塊，你想想，工齡四十年，三年漲一次，一次漲幾十，退休的時(shí)候能領(lǐng)多少錢屈指可數(shù)。我看很多工作了很多年，已經(jīng)快要退休的人，工資跟我一樣3開頭，局長級別的可能4開頭，當(dāng)兵退伍回來工作的是5開頭，所以想發(fā)財(cái)就別來當(dāng)公務(wù)員。
3、倚老賣老。
工作了我才發(fā)現(xiàn)公務(wù)員隊(duì)伍老齡化已經(jīng)十分之嚴(yán)重了。還好現(xiàn)在要合并了，能有一些年輕人，不然真的一天能被這些老頭氣死八百遍不在話下。
就我自己來說，我們科的活兒，全是我干，但是一遇到去送表什么的能報(bào)銷差旅的事，五十六歲的老頭兒立馬出現(xiàn)，所以我沒有想到我工作的競爭對手竟然是一個(gè)五十六歲的老頭。我剛到我們科的時(shí)候，跟我說他自己心臟病高血壓，就想養(yǎng)養(yǎng)身體，當(dāng)時(shí)我甚至覺得他能每天來上班就很敬業(yè)了，我還在想我老了以后也要這樣，按時(shí)上下班，對年輕人友善。
但是時(shí)間久了我才發(fā)現(xiàn)，這都是套路，活兒從來不干，報(bào)銷差旅永遠(yuǎn)是他，吃的時(shí)候我可從來沒見他少吃過。甚至剛開始的時(shí)候我還納悶，身體不好怎么還這么能吃油膩的東西，不應(yīng)該吃點(diǎn)清淡的嗎?后來才發(fā)現(xiàn)我自己真是too young too naive!
我也被借去別的科干活，每次借我的時(shí)候都說活兒太多了干不過來，讓我?guī)兔θジ?，我去干活才發(fā)現(xiàn)，那些老頭不是來回溜達(dá)，就是玩游戲，有的甚至睡覺，但是每天在食堂吃飯的時(shí)候他們真是一個(gè)比一個(gè)積極，他們的心里話可能就是“我的手只能拿得動筷子拿不動鼠標(biāo)”，有的時(shí)候他們也會說自己眼花，看不清電腦上的字，我每次都很無語至極。甚至有點(diǎn)擔(dān)心我將來也會變成這樣的人。
4、官僚體制。
第一次看到完整的工資表的時(shí)候，我都驚呆了，誰能想到，現(xiàn)在還有“獨(dú)生子女費(fèi)五元”這一項(xiàng)微不足道補(bǔ)貼呢?試說，現(xiàn)在誰家還缺這五塊錢?尤其是公務(wù)員這種，上個(gè)世紀(jì)的中產(chǎn)。據(jù)說還是毛主席的時(shí)候流傳下來的，這么多年也沒有變過......
5、拼關(guān)系。
我已經(jīng)不知道聽到多少個(gè)他爸是李剛的故事了，此處省略一萬一千字。要怪就怪人家太會投胎，而你下凡的時(shí)候不僅不會投胎，而且還是臉先落地的。
最后給一個(gè)即將準(zhǔn)備考公務(wù)員的朋友提一個(gè)小建議，要考的話盡量考南方的公務(wù)員，不要問我為什么!!!工資和獎金差太多!!!并且教育資源什么的相比北方來說也先進(jìn)的多。
世界正在努力改變著我們沒一個(gè)人，我們能做到的，就是盡力不被這個(gè)世界所改變。
昨晚看《明朝那些事兒5》，當(dāng)年明月說在他剛參加工作的時(shí)候一個(gè)人曾對他說：接下來的日子里，你會遇見很多人，經(jīng)歷很多事，但希望有兩樣?xùn)|西你能一直保持，一個(gè)是良心，一個(gè)是理想。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇二
20xx年在縣委、政府、主管廳局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全院干部職工團(tuán)結(jié)一心，以衛(wèi)生廳在我縣召開全區(qū)縣級公立醫(yī)院改革會議為契機(jī)，責(zé)無旁貸的擔(dān)負(fù)起縣級公立醫(yī)院改革重任，在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也在嘗試、探索，尋求新的發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將半年來有關(guān)醫(yī)改的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下，請審閱。
（一）、把藥品“三統(tǒng)一”和國家基本藥物制度有機(jī)結(jié)合起來，確保人民群眾用上廉價(jià)、安全、有效的藥物。目前為止我院藥品目錄總數(shù)達(dá)1482種，申購數(shù)880種，到位數(shù)734種，中標(biāo)藥品申購率59.38%，使用率83.4%；中標(biāo)醫(yī)用耗材總數(shù)127種，申購數(shù)38種，到位數(shù)38種，中標(biāo)耗材申購率29.92%，到位率100%，使用率10%；綜合配送到位率90%以上，基本藥物使用品種占81%，金額符合要求達(dá)到25%。增補(bǔ)配齊臨床必須藥品，確保基本藥物和增補(bǔ)藥品不斷檔、不缺貨，保證臨床用藥需求，爭取使基本藥物在91.26%的基礎(chǔ)上達(dá)到94%的目標(biāo)。
解分析指標(biāo)完成情況，嚴(yán)把住院關(guān)，有效控制住院費(fèi)用不合理增長。嚴(yán)格履行自費(fèi)藥品使用同意書簽字制度，使自費(fèi)藥品控制在15%以內(nèi)。建立普通病、慢病、大病三種門診的就診模式，有效合理的分流患者，能門診治療的不住院，能口服治療的不輸液，最大限度的減少參合農(nóng)民的醫(yī)藥費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了門診患者增加，住院患者得到有效控制的目的。
20xx年1—6月份共住院2839人次，總費(fèi)用721.87萬元，報(bào)銷401.1萬元，次均費(fèi)用2542.7元；其中“四免一救助”項(xiàng)目產(chǎn)科報(bào)銷人次633人次，總費(fèi)用73.6萬元，報(bào)銷費(fèi)用38.2萬元，次均費(fèi)用1162.74元；眼科掃盲項(xiàng)目9人次，總費(fèi)用1.45萬元，報(bào)銷費(fèi)用6300元；門診診療2379人次，總費(fèi)用32.8萬元，報(bào)銷費(fèi)用9.3萬元，次均費(fèi)用138.2元。繼續(xù)推進(jìn)孕產(chǎn)婦“四免一救助”和新生兒“兩病”篩查工作，采取措施提高篩查率，降低殘疾發(fā)生率，截止6月低，共篩查327例。
（三）、臨床路徑管理工作有序開展。從16個(gè)專業(yè)67個(gè)病種中篩選29個(gè)常見病、多發(fā)病開展臨床路徑管理工作，29個(gè)病種覆蓋了5個(gè)專業(yè)，涉及7個(gè)科室。組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，購置開展臨床路徑管理病種所需的配套設(shè)施，研究制定符合本院實(shí)際的實(shí)施方案和表單、表冊。自20xx年3月7月開始截止6月底，已有效開展239例，退出17例，變異14例，大大規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的診療行為，增加了醫(yī)患之間和諧溝通，提高了醫(yī)療質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全。
床邊工作制，深化整體護(hù)理，簡化護(hù)理文書書寫，發(fā)放溫馨提示牌，添置護(hù)理用具和設(shè)備，根據(jù)病情需要，進(jìn)行通俗易懂的健康教育宣教?；旧献龅搅税褧r(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者?？朔藛T緊張的困難，在20xx年感染性疾病科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)的基礎(chǔ)上又增選骨科作為示范病區(qū)，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。
（五）、積極開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作。嚴(yán)格按照專項(xiàng)整治要求和指標(biāo)制定切實(shí)可行、獎罰分明的專項(xiàng)整治措施。成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并和各科室負(fù)責(zé)人簽訂獎罰分明的目標(biāo)責(zé)任書。認(rèn)真開展自查自糾，上報(bào)備案抗菌藥物35種。嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用分級管理制度，開展病歷、處方培訓(xùn)、點(diǎn)評。組織人員抽調(diào)住院病歷679份，處方2036張，進(jìn)行評價(jià)和統(tǒng)計(jì)，根據(jù)評價(jià)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果，分析抗菌藥物臨床應(yīng)用情況，針對存在的問題到科室進(jìn)行反饋整改。
（六）、醫(yī)院能力建設(shè)得到加強(qiáng)。近兩年，醫(yī)院能力建設(shè)得到了國家、自治區(qū)和縣政府的大力支持，醫(yī)院的服務(wù)能力得到很大的提高。一是針對目前我院信息化建設(shè)滯后和醫(yī)院正處于異地遷建現(xiàn)狀，正好有利于信息化建設(shè)布局、設(shè)計(jì)和建設(shè)。按照自治區(qū)衛(wèi)生廳整體安排，利用中央撥付250萬元用于醫(yī)院能力建設(shè)和35萬元用于遠(yuǎn)程會診建設(shè)。在自治區(qū)衛(wèi)生廳的大力支持下，此項(xiàng)工作正在順利有序推進(jìn)。二是自治區(qū)政府補(bǔ)助400萬元，向國家開發(fā)銀行貸款600萬元購置30種41臺件醫(yī)療設(shè)備，目前，已全部到位，部分投入使用。三是醫(yī)院自籌資金117.7萬元，通過政府采購中心招標(biāo)采購19種29臺醫(yī)療設(shè)備，也已在全部到位并投入使用。四是縣政府撥付400萬元資金，用于醫(yī)院異地遷建工程設(shè)備跟進(jìn)和醫(yī)院急需設(shè)備的購置。
（一）、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏。一是衛(wèi)生技術(shù)人員配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于衛(wèi)生部綜合醫(yī)院配置標(biāo)準(zhǔn)（床位編制與人員比例1：1.4—1.5，其中專業(yè)技術(shù)人員要達(dá)到85%）短缺人員160人，其中專業(yè)技術(shù)人員缺136人。二是在職職工流動大，專業(yè)技術(shù)成熟和素質(zhì)水平較高的人員很難留住，尤其是近一年來，上級和外縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)擴(kuò)編擴(kuò)招，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招考，更是讓很多優(yōu)秀人才流失。三是無法實(shí)現(xiàn)同工同酬，績效考核難以落實(shí)。四是編制外用工人員待遇低，勞動強(qiáng)度大，轉(zhuǎn)崗跳槽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響醫(yī)院正常工作的有序開展和醫(yī)護(hù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。五是醫(yī)院整體遷建工程馬上竣工，攤子大，待開展的服務(wù)項(xiàng)目多，人員缺口更加顯現(xiàn)。
（二）、負(fù)債較多，資金周轉(zhuǎn)壓力大。一是門診綜合樓，政府擔(dān)保貸款550萬元，每年還款清息70萬元；二是千萬設(shè)備購置，自治區(qū)財(cái)政補(bǔ)助400萬元，縣政府擔(dān)保貸款600萬元，從今年起開始還款清息，每年在80—100萬元左右，10年才能還清。三是還有62萬元的設(shè)備購置款。四是藥品耗材購置欠款445萬元。以上共計(jì)欠款1657萬元，每年大約要清還168萬元的債務(wù)（包括利息），尤其是從今年起，還款逐年增加，五是在現(xiàn)有的條件下，即要考慮醫(yī)院的發(fā)展又要考慮職工工資和編外用工人員的待遇。給本來就緊張的資金增加了負(fù)擔(dān)。
（三）、醫(yī)院面臨整體搬遷，辦公設(shè)施及相應(yīng)的配套設(shè)備配置資金嚴(yán)重短缺。包括規(guī)范化實(shí)驗(yàn)室、消毒供應(yīng)室、洗衣房、病理檢驗(yàn)室的建設(shè)，除了已經(jīng)采購的，還有很多如：操作臺面、配套設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等沒有購置。精密設(shè)備遷移安裝和醫(yī)務(wù)人員辦公桌椅、護(hù)士站、治療室裝備、窗簾等基本辦公設(shè)備，尤其是信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)缺口非常大。
一是繼續(xù)探索涉及公立醫(yī)院改革的臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范、創(chuàng)新支付支付等工作的模式和工作機(jī)制，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二是實(shí)施人才開發(fā)戰(zhàn)略，加快人才隊(duì)伍建設(shè)。爭取人員編制，改善人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)現(xiàn)有床位編制，完善崗位設(shè)置，改善職稱結(jié)構(gòu)。積極與人事部門做好衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的招聘，使醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)更加合理，有利于醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展。三是加快重點(diǎn)學(xué)科和?？平ㄔO(shè)。在現(xiàn)有學(xué)科的基礎(chǔ)上，整合完善重點(diǎn)學(xué)科，努力培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T和特色科室。四是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理考核，探索醫(yī)療質(zhì)量管理考核和崗位管理績效考核相結(jié)合模式，逐步實(shí)現(xiàn)同工同酬，提高職工的積極性，為廣大就醫(yī)患者服務(wù)。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇三
我鄉(xiāng)團(tuán)委在鄉(xiāng)黨委、政府和團(tuán)縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的“十七屆六中全會”和團(tuán)的“^v^”會議精神，深化團(tuán)內(nèi)目標(biāo)管理，創(chuàng)造性地開展團(tuán)的各項(xiàng)工作，使團(tuán)組織的號召力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)組織密切聯(lián)系服務(wù)青年的能力得到提高。
一是組織建設(shè)為了提高班子成員的政治覺悟和素養(yǎng)樹立大局觀念和意識，鄉(xiāng)團(tuán)委組織并安排了青少年學(xué)習(xí)“^v^”和團(tuán)的“^v^”主要精神并結(jié)合實(shí)際，按照鄉(xiāng)黨委“黨建帶團(tuán)建”的統(tǒng)一部署，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，要求各團(tuán)支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好各村團(tuán)員工作并結(jié)合各種活動，推優(yōu)入黨，就業(yè)指導(dǎo)等有效手段，加大宣傳，努力增強(qiáng)團(tuán)員意識，提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平。二是制度建設(shè)我們從團(tuán)員管理制度、團(tuán)員活動制度、團(tuán)內(nèi)工作制度建設(shè)抓好，使團(tuán)的工作向制度化正常發(fā)展。三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)鄉(xiāng)團(tuán)委認(rèn)真吸取管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極參加團(tuán)縣委組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把所學(xué)經(jīng)驗(yàn)與自身實(shí)際結(jié)合起來，探索切實(shí)有效的管理方法。
鄉(xiāng)團(tuán)委充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢，認(rèn)真抓好團(tuán)員青年的思想教育工作，開展了豐富多彩的系列活動，也收到了良好的效果。一是加強(qiáng)青少年思想政治教育，充分利用黑板報(bào)等有效手段對團(tuán)員青年進(jìn)行愛國主義教育、法制教育、團(tuán)知識教育等，堅(jiān)持用正確的理論引導(dǎo)青少年，引導(dǎo)青少年將理論學(xué)習(xí)、文化活動、社會實(shí)踐、崗位建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)政治意識、組織意識、模范意識，發(fā)揚(yáng)“黨有號召、團(tuán)有行動”的光榮傳統(tǒng)。二是加強(qiáng)青少年法制理念教育。聯(lián)合鄉(xiāng)司法所、派出所在中、小學(xué)開展“法在我心中”活動，廣泛宣傳《預(yù)防青少年違法犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》等法律、法規(guī)，有效地預(yù)防和減少青少年違法犯罪，為青少年的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。三是加強(qiáng)青少年道德風(fēng)尚教育。
我們不僅鍛煉了我們組織成員，而且加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高服務(wù)群眾能力。
為了能夠使貧困戶早日脫貧過上小康生活，我們團(tuán)支部借助貧困戶的勞動優(yōu)勢與青年資金、技術(shù)優(yōu)勢牽頭成立了泗陽縣民富農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和泗陽縣邵道生態(tài)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)和合作社。
泗陽民富農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于三莊鄉(xiāng)邵道社區(qū)境內(nèi)，由三莊鄉(xiāng)大學(xué)生村官投資創(chuàng)辦，計(jì)劃總投資80萬元，其中大學(xué)生村官投資40萬元，于20xx年8月注冊成立，采取“大學(xué)生村官+公司+基地+貧困戶”的模式運(yùn)作。公司計(jì)劃流轉(zhuǎn)土地xx0畝，已投入30多萬元，流轉(zhuǎn)土地50畝，全部種植萬年青，另50畝土地正在流轉(zhuǎn)中。項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，可正常帶動30名貧農(nóng)村勞動力進(jìn)園務(wù)工，年增收4500元。
泗陽縣邵道生態(tài)養(yǎng)殖合作社，由我鄉(xiāng)大學(xué)生村官投資創(chuàng)建，基地占地xx00余平方米，投產(chǎn)于20xx年8月，預(yù)期總投資40萬元。養(yǎng)殖基地主要分為三個(gè)部分，兔類養(yǎng)殖區(qū)，魚類養(yǎng)殖區(qū)，果蔬種植區(qū)?？晌?5名貧困戶到基地內(nèi)就業(yè)，每人增加年收入6000元。
通過這些創(chuàng)業(yè)平臺我們不僅擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力，而且有效的增加了貧困戶的收入，并且鍛煉了青年人才。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇四
（一）扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
按照上級醫(yī)改工作要求，認(rèn)真總結(jié)三年改革經(jīng)驗(yàn)，健全完善工作機(jī)制，全面落實(shí)醫(yī)改工作任務(wù)。一是積極推進(jìn)落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。深入實(shí)施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃，對乙肝疫苗、卡介苗、麻疹、脊灰、百白破、流腦、乙腦等7種規(guī)劃疫苗實(shí)施免費(fèi)接種，各類疫苗接種率均達(dá)95%以上，其中，乙肝、卡介苗、脊灰、百白破和麻疹疫苗強(qiáng)化免疫接種率達(dá)到100%；建立健全居民健康檔案，截至目前，全縣累計(jì)建立電子居民健康檔案54.8萬份（其中，農(nóng)村居民建檔505563份，城市居民建檔42437份），建檔率達(dá)到89.3%；深入實(shí)施孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)化管理工程，全縣孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童系統(tǒng)化管理率分別達(dá)到98.5%、95.63%；加強(qiáng)對高血壓、糖尿病等慢性病人和精神病人的管理，相關(guān)病人管理率分別為68.8%、100%、60.7%。二是深入實(shí)施基本藥物制度。根據(jù)上級有關(guān)要求，在縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推行使用基本藥物，保證群眾用藥安全有效?？h級醫(yī)療機(jī)構(gòu)基藥配備占全部藥物比例達(dá)到96.5%。自去年6月15日，我縣在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院同步啟動實(shí)施了基本藥物制度，對衛(wèi)生院使用的所有藥品實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算，并實(shí)行零差率銷售。在此基礎(chǔ)上，按照衛(wèi)生院基藥制度運(yùn)作模式，今年3月份，我們在村衛(wèi)生室全面推行基本藥物制度。截至目前，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)基藥制度覆蓋率100%，累計(jì)采購基本藥物1135萬元，藥品價(jià)格平均降幅達(dá)到48.56%。三是深化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革工作成效。落實(shí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全員聘用制度，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位聘任率達(dá)到100%。落實(shí)績效工資制度，實(shí)行“雙考核、雙掛鉤”，職工工資全額財(cái)政保障，40%作為績效工資發(fā)放，有效調(diào)動了職工工作積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。四是全面落實(shí)“先看病、后付費(fèi)”政策。對于在縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的住院患者（醫(yī)保范圍內(nèi)），全部實(shí)行“先看病、后付費(fèi)”，患者出院時(shí)，結(jié)算系統(tǒng)自動扣除醫(yī)保報(bào)銷金額，有效減輕了患者支付負(fù)擔(dān)。
(二)積極開展深化醫(yī)院管理年活動
根據(jù)縣委關(guān)于跨越發(fā)展的要求和新形勢下衛(wèi)生工作的需要，我們確定、、分別為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“環(huán)境建設(shè)和行風(fēng)管建設(shè)年”、“行風(fēng)建設(shè)和能力提升年”、“深化醫(yī)院管理年”，今年重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)行業(yè)管理，著力提升衛(wèi)生系統(tǒng)科學(xué)規(guī)范化發(fā)展水平。一是加強(qiáng)規(guī)范管理。結(jié)合全縣開展治理慵懶散活動，進(jìn)一步明確各級崗位職責(zé)目標(biāo)，健全完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加大督導(dǎo)檢查工作力度，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，保證和促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價(jià)考核機(jī)制，定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位依法執(zhí)業(yè)、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)態(tài)度、效率效益等工作進(jìn)行評價(jià)考核，考核結(jié)果現(xiàn)場反饋，及時(shí)通報(bào)，并落實(shí)獎懲措施。上半年，累計(jì)組織開展醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動15次，查處糾正問題21項(xiàng)。三是加強(qiáng)行風(fēng)管理。深入組織開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)活動，加強(qiáng)行風(fēng)督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。暢通24小時(shí)舉報(bào)投訴熱線，投訴事項(xiàng)辦結(jié)率100%。四是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。深入實(shí)施“綠化、亮化、凈化、硬化”工程，對各醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整修改造，初步達(dá)到了“花園式”醫(yī)院建設(shè)的目標(biāo)要求。五是優(yōu)化服務(wù)流程，積極開展導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、預(yù)約診療服務(wù)，增設(shè)夜間門診、無節(jié)假日門診，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
(三)穩(wěn)步提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。堅(jiān)持將公共衛(wèi)生作為提高群眾健康水平的基礎(chǔ)性工作，常抓不懈。一是扎實(shí)開展計(jì)劃免疫工作。深入實(shí)施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃，對規(guī)劃范圍內(nèi)疫苗實(shí)施免費(fèi)接種，各類疫苗免疫接種率均達(dá)到98%以上，其中，麻疹、乙肝、卡介苗、脊灰、百白破等疫苗接種率達(dá)到100%；二是加強(qiáng)傳染病防控工作。建立健全傳染病綜合防控體系，完善傳染病預(yù)測預(yù)警、疫情直報(bào)和應(yīng)急處置機(jī)制，強(qiáng)化對重大傳染病的實(shí)時(shí)防控，在近幾年甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病防控中經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)，保障了人民群眾生命安全。今年截至6月25日，全縣手足口病發(fā)病率較去年同期下降64.04%，處于全市最低發(fā)病水平；三是加強(qiáng)婦幼保健工作。認(rèn)真落實(shí)婦女兒童“一法兩綱”工作要求，全面落實(shí)孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)化管理，全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率100%，孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)化管理率分別達(dá)到99.55%、93.92%。深入開展免費(fèi)婚檢工作，全縣新婚人群體檢率達(dá)到52%，位居全省首位；四是強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)。在現(xiàn)有縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院2個(gè)急救分站基礎(chǔ)上，新建懷仁、龍桑寺2處“120”急救分站，進(jìn)一步縮短了院前急救半徑。加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備，積極組織開展應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急處置能力；五是加強(qiáng)衛(wèi)生綜合監(jiān)督執(zhí)法。今年以來，圍繞職業(yè)衛(wèi)生和醫(yī)政監(jiān)督兩大重點(diǎn)，先后組織開展了19次專項(xiàng)監(jiān)督行動，累計(jì)出動衛(wèi)生監(jiān)督員1180人次，全縣規(guī)模以上企業(yè)及公共場所衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%。監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu)165處，規(guī)范38處，取締5處，有效保障了群眾就醫(yī)安全。
(四)不斷深化衛(wèi)生強(qiáng)基工程
一是加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。立足當(dāng)前抓引進(jìn)，以來，我縣建立了衛(wèi)生人才公開招聘的長效機(jī)制，招聘形式借鑒公務(wù)員招錄方式，堅(jiān)持“公開、公正、透明”的原則擇優(yōu)錄取。5年來，累計(jì)招聘衛(wèi)生技術(shù)人員318人（研究生學(xué)歷6人，本科學(xué)歷247人、?？?5人），充實(shí)到縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)（縣級194人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)124人），今年的衛(wèi)生人才招聘初步方案已經(jīng)完成待審，將于8—9月份實(shí)施。放眼長遠(yuǎn)抓培養(yǎng)，加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，5月份，我們委托康佳衛(wèi)生管理人才培訓(xùn)公司，采取專家講座和現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)的方式，對全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)62名管理人員進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)，收到顯著效果，有效提升了基層管理干部隊(duì)伍的思想境界、政策理論及管理水平；加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)，采取師徒帶教、高起點(diǎn)集中培訓(xùn)、“三基”理論學(xué)習(xí)、鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)等多種形式，廣泛深入地對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，上半年，舉辦各類培訓(xùn)活動12次，培訓(xùn)650人次。二是深入開展承辦幫扶行動。20以來，在市衛(wèi)生局支持幫助下，先后有市中心醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院等9家市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院分別承辦幫扶我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，實(shí)施以來，上級醫(yī)院視對口衛(wèi)生院為其“分院”，在基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)力量等方面給予全方位支持，促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院短期內(nèi)迅速恢復(fù)服務(wù)功能，步入發(fā)展的快車道。今年1—6月份，12所衛(wèi)生院門診量達(dá)到9.5萬人次，業(yè)務(wù)收入2150萬元，分別是承辦幫扶前的.16.8倍、19.5倍，姜大明省長和王隨蓮副省長都曾對該項(xiàng)工作作出批示并給予充分肯定。
（四）深入實(shí)施衛(wèi)生惠民工程
一是深入實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。我縣自實(shí)施新農(nóng)合制度以來，始終堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高質(zhì)量推進(jìn)”，農(nóng)民受益率及受益面逐年提高。今年，全縣累計(jì)參合農(nóng)民524481人，參合率達(dá)到100%，人均統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)提高到300元（其中，各級財(cái)政補(bǔ)助240元，個(gè)人繳納60元）。進(jìn)一步提高報(bào)銷補(bǔ)償比例，在科學(xué)測算基礎(chǔ)上，確定參合農(nóng)民在縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院報(bào)銷比例分別提高到75%、85%，住院補(bǔ)償封頂線15萬元。1—6月份，累計(jì)補(bǔ)償合作醫(yī)療費(fèi)用7537.98萬元，受益群眾92847人次，政策范圍內(nèi)住院補(bǔ)償比達(dá)到83%，位居全市首位。為進(jìn)一步方便農(nóng)民群眾看病報(bào)銷，我們先后與11家市級以上定點(diǎn)醫(yī)院簽訂協(xié)議，使參合農(nóng)民在我縣和上級有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)實(shí)現(xiàn)即時(shí)結(jié)報(bào)。二是深入開展農(nóng)村兒童重大疾病保障工作。進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村重大疾病醫(yī)療保障范圍，對5種兒童重大疾?。ㄏ刃牟?、白血病、單純性唇裂、腦癱、血友?。┖?種成年人重大疾?。▽m頸癌、乳腺癌、血友病、重性精神病、終末期腎病、艾滋病機(jī)會性感染、耐藥性肺結(jié)核、器官移植抗排異治療）患者實(shí)行醫(yī)療救助，其中，先心病全額免費(fèi)，其他病種新農(nóng)合報(bào)銷75%以上，確保群眾受益最大化。截至目前，救助重大疾病患者1108例（其中，先心病6例，其他病種1102例），累計(jì)減免各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用280.06萬元。三是積極推出衛(wèi)生短信服務(wù)平臺。結(jié)合工作實(shí)際，與移動通訊公司聯(lián)合，利用短信方式，每月為群眾提供衛(wèi)生資訊服務(wù)，提高群眾健康防護(hù)意識，截至目前，累計(jì)發(fā)送短信9萬余條。四是大力推進(jìn)農(nóng)村改廁項(xiàng)目。根據(jù)上級有關(guān)工作精神，結(jié)合生態(tài)縣創(chuàng)建要求，今年全縣總計(jì)安排農(nóng)村改廁2萬座，截至目前，已經(jīng)完成1.2萬座，年底將全面完成建設(shè)任務(wù)。
二、存在的主要問題
一是基層醫(yī)療服務(wù)水平總體較低。雖然近幾年通過實(shí)施承辦幫扶和人才引進(jìn)、培養(yǎng)等有效措施，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展取得了明顯進(jìn)步，但由于基礎(chǔ)差、底子薄，受人才、技術(shù)、設(shè)備等條件所限，整體服務(wù)水平仍然不高，不能完全滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
二是衛(wèi)生管理水平不高。部分衛(wèi)生管理人員思想觀念落后，缺乏搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的責(zé)任和與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性開展工作的意識，部分單位管理理念及方式落后，手段單一，規(guī)章制度不健全，監(jiān)督執(zhí)行力度不夠，沒有一套系統(tǒng)的監(jiān)督考核機(jī)制和質(zhì)量控制辦法，科學(xué)化、規(guī)范化管理的水平較低。
三是衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。衛(wèi)生技術(shù)人員總量不足，目前全市每萬人擁有衛(wèi)生技術(shù)人員32.4人，我縣為20.9人，存在較大差距；衛(wèi)生人員結(jié)構(gòu)性矛盾突出，從職稱學(xué)歷方面來看，當(dāng)前，全縣高、中、初級比例為1：9：12，研究生以上、本科、?？埔韵氯藛T比例為1:11：29，高學(xué)歷、高職稱人員較少；高水平拔尖衛(wèi)生人才匱乏，科研創(chuàng)新能力偏弱，重點(diǎn)、特色專業(yè)不突出。
四是由于財(cái)政管理體制的變化及我縣財(cái)力有限等因素影響，落實(shí)醫(yī)改市縣兩級財(cái)政配套資金的難度較大，一定程度上影響了工作正常開展。
五是行風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。部分醫(yī)務(wù)人員為民服務(wù)的宗旨服務(wù)意識不強(qiáng)，敬業(yè)進(jìn)取、求實(shí)奉獻(xiàn)的觀念意識欠缺，工作主動性、積極性不高，與新形勢下衛(wèi)生工作的需求有很大差距。
三、下一步工作打算
（一）深入組織開展深化醫(yī)院管理年活動。按照活動部署安排，進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化工作落實(shí)，并積極發(fā)掘推廣新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)，確?；顒佑行蜷_展，取得實(shí)效。
（二）全面落實(shí)醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)。按照上級有關(guān)部署要求，深入組織實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、基本藥物制度、公立醫(yī)院改革等各項(xiàng)工作，健全完善工作機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保按照改革目標(biāo)要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（三）加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。一是認(rèn)真籌備做好年度衛(wèi)生人才招聘工作。總結(jié)年以來公開招聘衛(wèi)生技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)做法，完善考試考核機(jī)制，嚴(yán)格按照全縣統(tǒng)一招聘計(jì)劃和程序規(guī)定，完成年度衛(wèi)生人才招聘工作任務(wù)。二是加強(qiáng)衛(wèi)生人才培養(yǎng)。認(rèn)真組織舉辦基層管理干部培訓(xùn)班，做好對外出培訓(xùn)、師徒帶教培訓(xùn)及鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)人員的跟蹤督導(dǎo)，確保取得實(shí)效。
（四）大力實(shí)施衛(wèi)生惠民工程。深入實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和農(nóng)村重大疾病醫(yī)療保障工作，認(rèn)真做好相關(guān)政策宣傳、報(bào)銷補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)工作，全面落實(shí)“先看病、后付費(fèi)”政策，確保農(nóng)民群眾受益程度最大化。
（五）統(tǒng)籌抓好醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生等基礎(chǔ)性工作。強(qiáng)化落實(shí)醫(yī)療服務(wù)核心管理制度，確保醫(yī)療安全；扎實(shí)做好計(jì)劃免疫、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、社區(qū)衛(wèi)生等各項(xiàng)工作，不斷提高群眾健康保障水平；重視并加強(qiáng)衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理，確保行業(yè)健康良性發(fā)展。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇五
自教育局召開深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革動員布署會后，學(xué)校^領(lǐng)`導(dǎo)高度重視，把深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革當(dāng)作啟動內(nèi)部活力，促進(jìn)整體工作上水平、上臺階，進(jìn)一步提高辦學(xué)效益的原動力和重要措施，統(tǒng)籌安排，全員參與，把這項(xiàng)工作全面落實(shí)到位。
一、解放思想，提高認(rèn)識，為改革提供強(qiáng)有力的思想保證
改革動員會結(jié)束后，學(xué)校積極響應(yīng)，立即行動起來，進(jìn)行動員部署。召開了中層以上^領(lǐng)`導(dǎo)干部會，深入細(xì)致地學(xué)習(xí)肥辦發(fā)[20xx]33號文件和肥教發(fā)[20xx]1號文件精神，對學(xué)校內(nèi)部管理改革進(jìn)行了認(rèn)真而又熱烈的討論，統(tǒng)一思想，提高了認(rèn)識。大家達(dá)成共識：改革是大勢所趨，勢在必行；早改早主動，早改早見效，借此改革，凝聚人心，凝聚力量，共謀學(xué)?？缭绞桨l(fā)展新思路。會上，研究部署了學(xué)校的有關(guān)改革事宜，成立了由校長任組長、班子其他成員、部分中層干部和骨干教師為成員的學(xué)校內(nèi)部管理體制改革^領(lǐng)`導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革工作。
接著，學(xué)校召開了深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革動員會，會上，解校長原原本本地傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委辦公室、市政府辦公室聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的實(shí)施意見》和肥教發(fā)[20xx]1號文件，要求全體教職工把思想統(tǒng)一到改革上來，統(tǒng)一到教育局的統(tǒng)一布暑上來，要求^共******員、共青團(tuán)員起模范帶頭作用，全體教職工要積極支持改革，參與改革，做改革的促進(jìn)派。全體教職工認(rèn)識到：改革是激發(fā)工作積極性的最根本的動力，改革是教育事業(yè)大發(fā)展的需要，是學(xué)?？畿S式發(fā)展的需要，是我們自身不斷完善、不斷發(fā)展、不斷提高的需要。通過宣傳發(fā)動，廣大教師表示一定要以主人翁的姿態(tài)，正確對待改革，堅(jiān)決擁護(hù)改革，積極參與改革，以大局為重，投身于改革，在改革中不斷提高自身素質(zhì)。
二、統(tǒng)籌兼顧，廣泛征求意見，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案
改革能否成功，能否取得預(yù)期效果，在某種程度上取決于制定的方案。學(xué)校^領(lǐng)`導(dǎo)十分重視改革實(shí)施方案的制訂，多次召開^領(lǐng)`導(dǎo)班子會，為制定方案理思路、定原則、提要求，并多次召開教職工代表座談會，傾吐意見和建議。在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，制訂了《xxxx學(xué)校中層干部實(shí)施》、《xxxx學(xué)校教師競聘上崗實(shí)施細(xì)則》、《xxxx學(xué)校職工競聘上崗實(shí)施方案》。8月17日，學(xué)校召開了第三次教代會，討論改革實(shí)施方案，大會一致通過了學(xué)校制定的改革實(shí)施方案，全體教職工代表以熱烈的掌聲祝賀改革方案的順利通過。改革方案的順利通過，標(biāo)志著各項(xiàng)改革方案具有校內(nèi)“法律”效力，為學(xué)校內(nèi)部管理體制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、精心組織，嚴(yán)格程序，確保方案的實(shí)施
學(xué)校本著規(guī)范操作、公正透明的原則，對每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，每一步工作都精心研究，精心實(shí)施，精心把握，堅(jiān)持公開、公平、公正、認(rèn)真細(xì)致地組織中層干部的競聘及教職工的競聘上崗。根據(jù)實(shí)施方案，首先進(jìn)行了中層干部正職的競聘，經(jīng)過競聘人員登臺演講，考評委量化打分，最后18名競聘人員走上了中層正職的工作崗位，原中層正職中有1人落選；經(jīng)二次競聘，又有11位教師走上中層副職工作崗位，經(jīng)各科室辦、級部綜合考評，126名教職工競聘上各自的工作崗位。根據(jù)實(shí)施方案的要求，明確了各類人員崗位目標(biāo)，競聘結(jié)果公布后，全體教職工一致?lián)碜o(hù)，人心思上，情緒穩(wěn)定，接受聘任結(jié)果，達(dá)到了改革的預(yù)期目的。
通過改革，全體教職工解放了思想，更新了觀念，接受了教育和考驗(yàn)，增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感和危機(jī)感，增強(qiáng)了憂患意識。全體教職工表示以這次聘任為新的起點(diǎn)，勤勉工作，無私奉獻(xiàn)，為學(xué)校的跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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體制內(nèi)工作總結(jié)篇六
前言：實(shí)踐結(jié)束已經(jīng)有幾天了，從火熱的海南回到了悶熱的泉州，又慢慢地習(xí)慣了這里的天氣.呆在這泉州，受著這魔鬼天氣的_折磨_，更讓我對海南的那段時(shí)間充滿懷念。那短短的八天，有歡樂，也有過不爭吵；有苦累的體驗(yàn)，也有輕松的時(shí)光；有挫折，也有收獲。那里的人，那里的事，那里的……，這一段暑期社會實(shí)踐的體驗(yàn)，必將是自己一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，讓人難已忘懷。
一. 出征，實(shí)踐前點(diǎn)滴積累
今年這個(gè)暑假，過得有些不平凡。因?yàn)檫@個(gè)暑假自己做了一件非常有意義的事情，就是去海南省文昌市和昌江黎族自治縣做暑期社會實(shí)踐調(diào)查，通過這次實(shí)踐活動，豐富了自己知識并在能力上得到了鍛煉，為以后的學(xué)習(xí)和未來職業(yè)規(guī)劃奠定了新的起點(diǎn)。
此次暑期實(shí)踐，我作為隊(duì)長在八天的實(shí)際調(diào)查中感受頗多。在前期準(zhǔn)備活動中，團(tuán)隊(duì)成員各自發(fā)揮自身的興趣和特長，為了獲得學(xué)校審核的通過都付出了很多努力，隊(duì)員們各司其值，想盡一切辦法完善我們的實(shí)踐策劃書，在關(guān)鍵老師和姜國冰老師的指導(dǎo)下，最終我們完成了策劃書的所有內(nèi)容，懷著忐忑的心情我把策劃書交給了學(xué)校團(tuán)委的李老師，期待著最后的答案。
當(dāng)我聽到我們的策劃書獲得通過時(shí)，我非常激動，這畢竟是對我們前一階段努力的肯定，但聽到我們只獲得了學(xué)校資助的1500元時(shí)，我感到有些失落這與我們先前預(yù)算的4550元相差很遠(yuǎn)，前期預(yù)算已經(jīng)很節(jié)約了，突然間差了很大一塊缺口，我們隊(duì)員每個(gè)人臉上都顯得很失望，這意味著我們每個(gè)人要自籌近600元，這對于還未走出校園的我們來說，已經(jīng)是一個(gè)不小的數(shù)字了，經(jīng)過幾天的思考，我們重新修改了方案，原計(jì)劃有五人全部要去海南，由于經(jīng)費(fèi)的限制，我們決定四人去海南，留下陳舒艷一人做后期工作，實(shí)際調(diào)查天數(shù)由原來的十五天減至八天，這樣我們的經(jīng)費(fèi)就節(jié)約了一部分，不足的部分我們自行解決，終于找到了一個(gè)合理的方式來實(shí)現(xiàn)我們的暑期實(shí)踐！
二、進(jìn)行，實(shí)踐收獲中……
經(jīng)過近一個(gè)月的等待，終于迎來了真正暑期實(shí)踐的日子，我們懷著激動的心情來到了海南，這個(gè)全國最年輕的省份和最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。首先，我們來到的我們調(diào)查對象的第一個(gè)目的地文昌市，在兩位海南同學(xué)的幫助下，我們找到了一間合適的旅店，距離政府和社區(qū)比較近，在雙方討價(jià)還價(jià)的情況下，我們以兩間75元一天的價(jià)格，預(yù)定了三天。由于我和另一個(gè)隊(duì)員不是海南人，對當(dāng)?shù)厝说纳罘绞胶彤?dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗不了解，吃完晚飯后，我們懷著好奇的心情，在兩位海南同學(xué)的帶領(lǐng)下，與這個(gè)陌生的城市進(jìn)行了第一次親密接觸，令我驚訝的是鐘麗作為海南人竟和我們一樣聽不懂當(dāng)?shù)氐姆窖?，原來海南每個(gè)地區(qū)都有自己的方言，還好日燦是當(dāng)?shù)厝?，我們一邊欣賞文昌市的夜景，一邊傾聽日燦講述文昌的歷史，其中最為出名的有“宋氏故居”和 “文昌孔廟”的故事，聽著文昌的歷史文化，使我們深切感受到我國儒家文化的源源流長和悠久的歷史文化。
九點(diǎn)多我們回到了旅店，商量明天要訪談的有關(guān)內(nèi)容以及發(fā)放問卷的問題，明確了大家的分工，并對有可能出現(xiàn)的問題做出來種種解決方案，不知不覺就十一點(diǎn)半了，躺在床上我久久不能入睡，不知道是興奮還是對明天調(diào)查的擔(dān)心，快到天亮?xí)r，才慢慢的進(jìn)入了夢鄉(xiāng)。
早晨八點(diǎn)三十分我們準(zhǔn)時(shí)來到了文昌市財(cái)政局，由于局長在開一個(gè)重要的例會，我們等了一個(gè)多小時(shí)，再這期間，我們和辦公室的工作人員聊起了天，當(dāng)然了我們是有目的的，除了探視他們對省直轄縣的認(rèn)識，還要請他們幫忙發(fā)放問卷，當(dāng)我們回收好問卷時(shí)，已經(jīng)十一點(diǎn)多了，當(dāng)?shù)弥挛缇珠L要出差時(shí)，我們很失望，但我們依然想試一試能否和領(lǐng)導(dǎo)說上話，黃天不負(fù)有心人，我們終于見到了領(lǐng)導(dǎo)，他給我們安排了辦公室詹主任接待我們，并囑托詹主任要熱心招待我們，我們此刻似乎找到了親人的感覺，下午我們對詹主任進(jìn)行了訪談，他和我們聊了很多相關(guān)的話題，雖然和我們想象中的有些插入，但是總體感覺還是不錯(cuò)的，像詹主任這么友好的領(lǐng)導(dǎo)可是在我們的調(diào)查中不常見。下午，我們就碰到了不小的麻煩，當(dāng)我們來到文城鎮(zhèn)街道辦事處，我們說明了我們調(diào)查的目的，工作人員一口回絕了我們，說領(lǐng)導(dǎo)不在，他們對我們調(diào)查的內(nèi)容不了解，更不愿填寫調(diào)查問卷，這對我們真的感覺很無奈。同時(shí)也暴露了自己生活閱歷尚淺，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的缺點(diǎn)，這對深刻了解自己提供了一次檢驗(yàn)的機(jī)會。使我對自己更加深了了解。
對文昌市的調(diào)查我們用了四天時(shí)間，分別對財(cái)政局、人事勞動保障局、改革發(fā)展規(guī)劃局、民政局、監(jiān)察局等部門作了訪談和問卷調(diào)查，在實(shí)際調(diào)查中遇到了一些對方不配合，給我們臉色看，尤其自己不會說海南話，給調(diào)查帶來了很大不便，加上自己是隊(duì)長這給自己心理也帶來了壓力，還好我們的兩個(gè)海南隊(duì)員對調(diào)查活動很積極，遇到語言交流障礙時(shí)，總能及時(shí)給予化解，減少了很多不必要的麻煩，這也使我深切體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，同時(shí)也感覺到無論個(gè)人能力多么強(qiáng)，在集體中都是那么渺小，只有協(xié)調(diào)、參與、合作才能做好事情。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇七
剛才，白縣長全面部署了我縣深化糧食流通體制改革工作，明確了我縣深化糧食流通體制改革的目標(biāo)和任務(wù)。宣傳讀了《府谷縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的實(shí)施意見》和相應(yīng)的配套文件，這次會議時(shí)間短，任務(wù)重，政策性強(qiáng)，大家要認(rèn)真學(xué)好會議文件，準(zhǔn)確領(lǐng)會會議精神，抓住重點(diǎn)，全面落實(shí)。下面我就如何貫徹好這次會議精神，講幾點(diǎn)意見：
體制內(nèi)工作總結(jié)篇八
我于20xx年xx月加入中國^v^，20xx年畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。通過參加20xx年度天津市公開招錄公務(wù)員考試，被錄用為xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，試用期一年，工作單位為xx城鎮(zhèn)人民政府，20xx年x月正式到任，現(xiàn)任xx城鎮(zhèn)武裝干事。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：
一年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極閱讀報(bào)刊文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。時(shí)刻牢記自己^v^員的身份，時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持為人民服務(wù)，執(zhí)政為民。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告以及會議精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性；自覺堅(jiān)持以黨的十八大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。
（二）二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。一年來，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，對自身的業(yè)務(wù)工作，有了全面的了解和掌握，認(rèn)真協(xié)助武裝部長完成每項(xiàng)任務(wù)。平時(shí)，在深入農(nóng)村的過程中，積極入戶走訪，聽取村民意見；參加村民代表會議、村兩委工作會議等各種村級組織會議，學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法。通過經(jīng)常性與群眾接觸，我做到了深入到群眾中去，時(shí)刻把握本村動態(tài)，對村民的訴求或困難及時(shí)給予援手，在工作范圍內(nèi)為村民謀求到了更多的利益。平時(shí)，勤觀察、勤提問、勤思考，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、向群眾請教問題，不放過任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。20xx年x月份作為新錄用公務(wù)員來鎮(zhèn)里報(bào)道后，我被安排為鎮(zhèn)武裝干事、同時(shí)負(fù)責(zé)食品安全工作以及村級事務(wù)助理工作。
（一）武裝工作及食品安全工作
作為我國國防事業(yè)的基層單位—鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部，在國防工作中發(fā)揮著重要作用。20xx年我來到爾王莊參加工作后，就迎來了一年一度的冬季征兵工作，為了保證向部隊(duì)輸送合格的青年，也滿足廣大青年參軍的需求，在武裝部長的帶領(lǐng)下，我們深入青年家庭進(jìn)行走訪調(diào)研，深入了解報(bào)名青年的思想動態(tài)和實(shí)際情況。在經(jīng)過兵役登記、上站體檢、政治審查等一系列嚴(yán)格的環(huán)節(jié)后，我鎮(zhèn)成功為部隊(duì)輸送5名新兵，圓滿地完成了任務(wù)。在20xx年的民兵整組工作當(dāng)中我們深入基層，樹立典型，完善我鎮(zhèn)民兵隊(duì)伍以及民兵整組相關(guān)資料，受到了區(qū)武裝部的好評。今年的征兵工作時(shí)間調(diào)整為夏秋季，兵役登記工作已經(jīng)完成，即將進(jìn)行上站體檢工作，要克服各方面困難，確保今年征兵任務(wù)圓滿完成。
做食品安全工作就是要細(xì)致，要有耐心。在排查食品安全隱患的過程中一定要細(xì)心，馬虎不得。到目前為止，先后對全鎮(zhèn)涉及食品生產(chǎn)、加工、銷售的單位每個(gè)月進(jìn)行一次徹底檢查，對鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)從事流動飯店的人員要加強(qiáng)監(jiān)管，防止集體食品安全事故發(fā)生。在每個(gè)村設(shè)立了食品安全宣傳展板，讓百姓能夠了解到食品安全的相關(guān)知識，公布監(jiān)督舉報(bào)電話，為大家暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道。經(jīng)過大家的努力，未發(fā)生過食品安全事件。
（二）村級事務(wù)助理工作
1、積極了解村莊情況，制定工作計(jì)劃。今年1月份我與村兩委會成員溝通聯(lián)系，了解村情，結(jié)合我村實(shí)際制定了《潘套村20xx年度工作計(jì)劃》，并且根據(jù)自身對村莊的了解制訂了自己的年度工作計(jì)劃，明確了今年在村工作的目標(biāo)任務(wù)。
2、做好村遠(yuǎn)程教育的收看工作。定期到村內(nèi)組織觀看現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育，今年前8個(gè)月均準(zhǔn)時(shí)完成村內(nèi)的收看任務(wù)。在收看的同時(shí)，認(rèn)真做好收看記錄。
3、完善綜合服務(wù)站軟件建設(shè)。擔(dān)任潘套村村級事務(wù)助理后，認(rèn)真將綜合服務(wù)站的周工作匯報(bào)、矛盾糾紛排查表、調(diào)度會會議記錄、綜合服務(wù)站辦理單等綜合服務(wù)站的軟件逐步健全完善，尤其是民情日志的記錄工作，目前仍堅(jiān)持每天記錄。
4、做好村內(nèi)違規(guī)建筑物的排查工作，堅(jiān)持每天入村，每天如實(shí)填寫村內(nèi)違章建筑匯報(bào)表。入村認(rèn)真查看有無破土動工蓋房的農(nóng)戶，如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)制止。
5、協(xié)助村“兩委”班子，做好日常工作。平時(shí)日常工作中，主要協(xié)助村兩委做了土地和魚池的招標(biāo)發(fā)包工作，在招標(biāo)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行六部決策法。同時(shí)，還深入到村，做好動物疫情防疫的統(tǒng)計(jì)和宣傳工作；做好計(jì)劃生育的孕檢工作，使村內(nèi)所有育齡婦女無一漏檢。
一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，我取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足，一是學(xué)習(xí)上還不夠深入，理論與實(shí)踐相結(jié)合還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是在工作過程中，深入基層的時(shí)間相對較少，工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步積累。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向同志們學(xué)習(xí)，克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇九
剛才，白縣長全面部署了我縣深化糧食流通體制改革工作，明確了我縣深化糧食流通體制改革的目標(biāo)和任務(wù)。宣傳讀了《府谷縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的實(shí)施意見》和相應(yīng)的配套文件，這次會議時(shí)間短，任務(wù)重，政策性強(qiáng)，大家要認(rèn)真學(xué)好會議文件，準(zhǔn)確領(lǐng)會會議精神，抓住重點(diǎn)，全面落實(shí)。下面我就如何貫徹好這次會議精神，講幾點(diǎn)意見：
糧食工作不是一項(xiàng)簡單的經(jīng)濟(jì)工作，而是一項(xiàng)涉及糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收、市場管理、財(cái)政金融、人員安置、供應(yīng)流通等多行業(yè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)工作，也是事關(guān)國家糧食安全、社會穩(wěn)定的政治任務(wù)。所以各部門必須明確自己的責(zé)任和任務(wù)，切實(shí)搞好我縣的糧改工作。一是保證種糧面積，積極發(fā)展糧食生產(chǎn)，努力提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力和糧食自給能力。二是確保糧食總量平衡，建立和完善糧食批發(fā)市場體系，做好我縣供求總量平衡，保證市場供應(yīng)。三是管好縣級糧食儲備，要按照縣政府的統(tǒng)一要求落實(shí)好儲備糧食，要做到管理規(guī)范，品質(zhì)優(yōu)良，需要時(shí)調(diào)得動、用得上。四是加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理，規(guī)范我縣糧食市場秩序，規(guī)范糧食經(jīng)營者的經(jīng)營行為。五是積極推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，健全法人治理結(jié)構(gòu)，妥善解決歷史包袱和人員分流，化解各種矛盾，維護(hù)社會安定。
糧食流通體制改革事關(guān)全局，責(zé)任重大，縣政府把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，各有關(guān)部門要在縣政府的統(tǒng)一部署下，協(xié)同作戰(zhàn)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對于不負(fù)責(zé)任，工作不力，影響糧改不能正常進(jìn)行的單位要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
這次糧食流通體制改革，是在全國糧食供求形勢發(fā)生新的變化，糧食流通體制處于保障國家糧食安全和建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的一項(xiàng)重大改革，是進(jìn)一步完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的一項(xiàng)重要舉措。國務(wù)院、省、市政府多次召開了較大規(guī)模的會議，相繼出臺了糧食流通體制改革配套政策，具有很強(qiáng)的法規(guī)性、政策性和操作性，各有關(guān)部門一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會中省市會議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)定不移地做好各項(xiàng)政策的落實(shí)工作。
（一）加快糧食批發(fā)市場體系建設(shè)。全面放開糧食收購市場和糧食流通市場化后，我縣面臨著產(chǎn)銷平衡和品種串換的壓力，糧食產(chǎn)需結(jié)構(gòu)矛盾突出，面粉、大米主要靠外調(diào)。隨著我縣能源基地的大開發(fā)和人口的快速增加，糧食缺口有不斷擴(kuò)大的趨勢。加之退耕還林補(bǔ)貼由糧食改為現(xiàn)金補(bǔ)貼，更增加了糧食的交易量。為此，建設(shè)縣級糧食批發(fā)市場體系顯得尤為緊迫和必要。這不僅是實(shí)現(xiàn)我縣糧食余缺調(diào)劑的重要載體，也是組織、引導(dǎo)我縣名小優(yōu)雜糧外銷和吸納產(chǎn)區(qū)糧食經(jīng)營企業(yè)來我縣直銷糧食商品的通道；不僅是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷區(qū)廣泛合作，糧食順暢流通的橋梁和紐帶，也是各級儲備糧油、政策性供應(yīng)糧油以及陳化糧公開交易、有序競爭的平臺。各有關(guān)部門要充分認(rèn)識建設(shè)糧食批發(fā)市場對于保障我縣糧食順暢流通的重要意義，認(rèn)真落實(shí)縣政府制定的有關(guān)市場建設(shè)的優(yōu)惠政策。市場配套設(shè)施及相關(guān)功能建設(shè)，可實(shí)行政府投資，實(shí)現(xiàn)獨(dú)資經(jīng)營，或通過社會融資、銀行貸款等多渠道解決，實(shí)行股份制運(yùn)營。各有關(guān)部門要大力扶持糧食批發(fā)市場建設(shè)，提供盡可能多的方便和優(yōu)惠政策，有關(guān)的建設(shè)費(fèi)用，能減的減，能免的免?？h糧食局要切實(shí)做好市場建設(shè)的組織和管理工作，要全力提升市場功能，引導(dǎo)企業(yè)入市交易，開展網(wǎng)上電子商務(wù)，發(fā)展糧食期貨貿(mào)易，創(chuàng)造暢通有序的現(xiàn)代糧食物流通道。要建立和完善方便、快捷的糧食市場管理交易服務(wù)機(jī)制，嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，確保市場交易的開放統(tǒng)一、公平競爭、規(guī)范有序。
（二）轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，推進(jìn)國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。縣政府從我縣國有糧食企業(yè)的現(xiàn)有布局和規(guī)模的實(shí)際出發(fā)，決定集中優(yōu)良資產(chǎn)，組建1戶國有獨(dú)資的糧食購銷企業(yè)，作為政府實(shí)施宏觀調(diào)控和承擔(dān)政策性供應(yīng)的主要載體，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，發(fā)揮主渠道作用。其他國有糧食企業(yè)全部進(jìn)行改制，整體退出國有序列。新組建的國有糧食購銷企業(yè)要建立新的人事、勞動和分配制度，按需要定編、定員，公開選聘，競爭上崗。要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制，保證管理者能上能下、職工能進(jìn)能出，以適應(yīng)發(fā)揮主渠道作用的要求。各有關(guān)部門和銀行要大力支持國有糧食購銷企業(yè)正常的經(jīng)營活動，使之成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場主體。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人通過任何形式向國有糧食購銷企業(yè)攤派各種費(fèi)用和安插調(diào)入人員。所有國有糧食改制企業(yè)，從今天起，對人事進(jìn)行凍結(jié)，嚴(yán)禁在此期間提拔、調(diào)入人員。
（三）堅(jiān)持“以人為本”，妥善解決“三老”問題。從我縣的實(shí)際情況看，較為突出的是“老人”和“老帳”問題。關(guān)于“老帳”問題，省市文件規(guī)定的比較明確，縣糧食局在與審計(jì)部門的密切配合下，現(xiàn)已完成了審計(jì)任務(wù)，要做進(jìn)一步的認(rèn)定工作?？h糧食局、審計(jì)局、農(nóng)發(fā)行一定要密切配合，認(rèn)真做好認(rèn)定工作，要實(shí)事求是，能寬則寬，能掛則掛，努力為企業(yè)改制創(chuàng)造良好的環(huán)境，我的意見是由縣糧食局集中管理，以便于新組建的企業(yè)不背包袱、輕裝上陣。財(cái)政、糧食和農(nóng)發(fā)行要認(rèn)真研究，積極尋找消化解決的辦法。
解決“老人”問題，涉及到廣大職工的切身利益，是這次改革的難點(diǎn)，也是事關(guān)社會穩(wěn)定和政策能否順利推行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全縣國有糧食企業(yè)有380多名職工要實(shí)行身份置換，按上年社會職工平均工資的3.6倍計(jì)算，需支付的安置補(bǔ)償金達(dá)1000多萬元。除國有糧食購銷企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)可變現(xiàn)的和折價(jià)量化外，資金缺口仍然很大，這部分缺口，由縣政府統(tǒng)籌考慮，在糧食局自有流動資金、省補(bǔ)資金中調(diào)劑解決，不足部分由縣財(cái)政解決。
勞動保障部門要做好社會保障方面的工作，要善于尋找落實(shí)政策的途徑，本著實(shí)事求是的原則，對從事特殊工種的糧食企業(yè)職工，按有關(guān)政策實(shí)行提前退休。
國有糧食企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，為保障軍需民食、保障全社會的穩(wěn)定作出了巨大貢獻(xiàn)，廣大糧食職工在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的過程中，為政府和社會付出了改革代價(jià)，這完全是由于歷史和體制的原因造成的。這次深化糧食流通體制改革，實(shí)行全員身份置換，又是一次巨大的利益調(diào)整，涉及到幾百戶家庭的切身利益，補(bǔ)償問題敏感，觸動面大。各有關(guān)部門務(wù)必高度重視，認(rèn)真加以解決。同時(shí)，各有關(guān)部門要積極創(chuàng)造條件，扶持國有糧食企業(yè)置換身份人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，采取多種方式增加就業(yè)崗位，妥善安置企業(yè)富余人員。
（四）依法加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管，維護(hù)正常流通秩序。去年6月份，國務(wù)院頒布實(shí)施了《糧食流通管理?xiàng)l例》，這是我國糧食管理走向法制軌道的重要標(biāo)志。《條例》是全國規(guī)范糧食流通體制的專門性行政法規(guī)，對建立健全糧食流通體制，發(fā)揮市場機(jī)制在糧食資源中的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食局職能，改革糧食行政管理方式，規(guī)范政府管理糧食流通的行政行為，加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力，提高管理效能和水平，都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。各有關(guān)部門要充分認(rèn)識全面推進(jìn)依法管糧的重要性和緊迫性，針對糧食流通市場化和市場主體多元化以后出現(xiàn)的新情況、新問題，要認(rèn)真貫徹《條例》規(guī)定，準(zhǔn)確把握政策界限?？h糧食局要依照《條例》賦予的職能，按照法定程序行使《條例》賦予的權(quán)利和職責(zé)，落實(shí)糧食經(jīng)營主體市場準(zhǔn)入、倉儲規(guī)范、經(jīng)營者最高最低庫存及統(tǒng)計(jì)臺帳制度。指導(dǎo)督促糧食市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)、糧油質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)依照縣政府《實(shí)施意見》確定的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)對各類糧食企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)，依法查處違反規(guī)定、破壞正常糧食流通秩序的各種不法行為。要加大案件查處力度，堅(jiān)持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為。推行糧食行政執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化對糧食行政行為的監(jiān)督和評查制度，依法保護(hù)糧食經(jīng)營者的合法權(quán)益，工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生部門也要按照各自的分工與糧食行政部門一道做好糧食市場的監(jiān)管工作。
（五）逐步建立規(guī)模適度的縣級糧食儲備，進(jìn)一步保障全縣糧食安全。糧食市場建設(shè)是政府實(shí)施宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)供需平衡的充分條件，而建立地方儲備則是保證糧食安全，保證市場供應(yīng)和社會穩(wěn)定的必要手段。應(yīng)該看到，我縣的儲備規(guī)模，確實(shí)微不足道，與國務(wù)院、省政府銷區(qū)建立六個(gè)月銷量的糧食儲備要求，相差甚遠(yuǎn)。一旦發(fā)生全局性突發(fā)性事件，就難以保證市場穩(wěn)定?！笆种杏屑Z，心中不慌”這是經(jīng)過反復(fù)證明的客觀真理。因此，各部門要不折不扣地貫徹縣政府的安排部署，切實(shí)做好儲備費(fèi)用補(bǔ)貼的落實(shí)工作?？h糧食局要落實(shí)好儲備糧管理制度，切實(shí)做好糧食的采購、儲藏、輪換的管理工作，確保儲備糧管理規(guī)范，品質(zhì)優(yōu)良，儲藏安全，保證政府在需要時(shí)調(diào)得動，用得上。
這次深化糧食流通體制改革工作量大面廣，出臺的改革措施多，政策性強(qiáng)。各有關(guān)部門必須要有強(qiáng)有力的組織保證，使糧改工作順利開展。
一是各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工，扛死責(zé)任，按期完成。要嚴(yán)格制止工作敷衍拖拉、推諉扯皮的無組織行為，要防止各種腐敗行為，防止國有資產(chǎn)流失，切實(shí)保護(hù)國家利益和職工利益不受損害，維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)?？h政府將定期召開糧改調(diào)度會，各有關(guān)部門要按時(shí)報(bào)告糧改進(jìn)展情況，及時(shí)解決糧改中存在的問題。同時(shí)，要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，努力營造良好的改革氛圍，確保糧改順利進(jìn)行。
二是成立縣糧食流通稽查大隊(duì)，明確工作職責(zé)，使其盡快開展糧食市場監(jiān)管工作。糧食流通稽查大隊(duì)是糧食局實(shí)施對全社會糧食市場管理的實(shí)體，建立這個(gè)機(jī)構(gòu)是保證市場監(jiān)管到位的必要手段。
三是成立縣糧油質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測站，加強(qiáng)對市場糧油的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保糧油質(zhì)量監(jiān)管有機(jī)構(gòu)、有技術(shù)、有手段，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，構(gòu)筑我縣糧油“放心工程”，確保城鄉(xiāng)居民糧食消費(fèi)的質(zhì)量安全。
四是成立縣糧油批發(fā)市場管理辦公室，履行市場信息服務(wù)、現(xiàn)期貨交割、商務(wù)結(jié)算、中介仲裁、合同履約、商業(yè)誠信等服務(wù)和管理職能。
各有關(guān)部門要大力支持機(jī)構(gòu)的組建工作，要盡快落實(shí)三個(gè)機(jī)構(gòu)的編制和人員、設(shè)備經(jīng)費(fèi)，確保糧改工作的正常開展。
這次糧食流通體制改革工作面寬、任務(wù)艱巨，歷史積累矛盾突出，既要全面放開糧食市場，實(shí)現(xiàn)糧食流通市場化和市場主體多元化，又要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度，把好入市關(guān)；既要建立市場競爭機(jī)制，搞活糧食流通，又要規(guī)范、強(qiáng)化糧食市場管理，規(guī)范糧食經(jīng)營行為；既要轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制，加快“國退民進(jìn)”步伐，又要充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用；既要解決“三老”歷史包袱問題，妥善分流安置職工，又要化解各種矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。因此，糧改工作是在項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，不是糧食局一家能夠解決的問題，需要各方面的配合和全社會的支持。各有關(guān)部門要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，抱著必勝的信念，打好這場糧改攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)會議材料，準(zhǔn)確領(lǐng)會會議精神，把握好“放開”與“管理”、“搞活”的關(guān)系。
要采取多種措施，想盡千方百計(jì)，解決現(xiàn)有糧食流通體制下的遺留問題，尤其要解決“三老”問題。按照中省市的要求，建立新的糧食流通體系，政策性強(qiáng)，操作起來有一定難度。所以一定要以這次會議為契機(jī)，放開糧食購銷市場，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，健全市場體系，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，維護(hù)正常的市場秩序，向廣大人民群眾提供多品種、高質(zhì)量的糧食產(chǎn)品，確保糧食安全。二是糧改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要明確職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)。把政府的要求作為第一任務(wù)，把職工的利益作為第一目標(biāo)，把企業(yè)滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮部門的職能作用，顧全大局，高效運(yùn)作，改進(jìn)作風(fēng)，改善服務(wù)。政府決定把糧改的各項(xiàng)工作任務(wù)具體量化到部門，扛死責(zé)任，按期完成。屬于哪個(gè)部門的工作職責(zé)，哪個(gè)部門要主動做好工作，不得推諉、扯皮。
同志們，全縣糧食體制改革工作會議明確了全縣糧改的目標(biāo)和任務(wù)，出臺了有關(guān)的配套政策，各有關(guān)部門要深刻領(lǐng)會會議精神，狠抓責(zé)任落實(shí)。要用求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作的作風(fēng)，精心組織，周密實(shí)施，確保糧食流通體制改革工作順利進(jìn)行，為開創(chuàng)我縣糧食流通體制工作新局面而共同奮斗。
謝謝大家！
體制內(nèi)工作總結(jié)篇十
近年來，隨著婁底城市化進(jìn)程的加快，婁底城區(qū)教育快速發(fā)展，辦學(xué)規(guī)模急劇擴(kuò)大，入學(xué)人口成倍增長，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，但隨之而來的學(xué)校布局不盡合理，教育發(fā)展不均，學(xué)生擇校成風(fēng)，教育規(guī)劃缺乏長遠(yuǎn)和通盤考慮，導(dǎo)致城區(qū)學(xué)校大班額、入學(xué)難等問題日顯突出。我們認(rèn)為，這與城區(qū)教育管理體制沒有得以理順是有很大關(guān)系的。
目前，婁底城區(qū)共有3個(gè)教育行政主管部門，分別是婁底市教育局、婁星區(qū)教育局和開發(fā)區(qū)教育局。xx年以前，婁底市教育局僅直接管理一中、一小及市直機(jī)關(guān)幼兒園共3個(gè)中小學(xué)（幼兒園）等辦學(xué)機(jī)構(gòu)，xx年企業(yè)子校移交地方后，婁底市教育局又接管了漣鋼及鐵路集團(tuán)的所有子校，即現(xiàn)已更名為五中、六中、六小、七小、八小、九小等6所學(xué)校，xx年新建成星星實(shí)驗(yàn)學(xué)校，市教育局所管轄的中小學(xué)校均在城區(qū)范圍之內(nèi)。婁星區(qū)教育局主要管理婁星區(qū)所轄7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個(gè)辦事處范圍內(nèi)的69所學(xué)校，城區(qū)學(xué)校包括二中、三中、四中、二小、三小、四小、五小。開發(fā)區(qū)教育局直接管理從婁星區(qū)范圍內(nèi)移交的西陽鎮(zhèn)、大埠橋及春園中學(xué)等9所中小學(xué)校。其中市教育局管理的中小學(xué)生有22057人；區(qū)教育局管理的中小學(xué)生有48700人，管理的城區(qū)中小學(xué)生28951人；開發(fā)區(qū)教育局管理的中小學(xué)生有近4000人。
1、城區(qū)教育分塊而治，不利于學(xué)校合理布局。在一個(gè)僅36萬人口的城區(qū)，存在著3個(gè)教育行政部門管理著中小學(xué)，造成一個(gè)辦事處的學(xué)校有3個(gè)教育行政部門管理，一所學(xué)校的學(xué)生來自三個(gè)教育行政部門區(qū)域內(nèi)分管的范圍，這在全國都是絕無僅有。與長沙等地分區(qū)而治截然不同，婁底整個(gè)城區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政收入水平、地域面積、人口規(guī)模不足以與長沙的一個(gè)區(qū)相比較。機(jī)構(gòu)重置，既浪費(fèi)了教育行政資源，也造成3個(gè)管理部門各自為政，在規(guī)劃學(xué)校布局和整合城區(qū)教育資源方面存在著認(rèn)識和責(zé)任上的差異。直到今天，尚不知有與城區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的教育預(yù)留用地規(guī)劃，尚未解決歷史上因規(guī)劃不科學(xué)而導(dǎo)致學(xué)校布局不合理的問題。
2、招生范圍交叉重疊，不利于學(xué)生就近入學(xué)。市管六中與區(qū)管二中和三中距離不到兩公里，生源緊張資源嚴(yán)重閑置；開發(fā)區(qū)的茅塘小學(xué)與婁星區(qū)的漣濱小學(xué)、思塘小學(xué)、華建學(xué)校僅一步之遙，各校生源吃緊，不能實(shí)現(xiàn)資源的有效整合。婁星區(qū)三小四小所在的中心城區(qū)新建小區(qū)林立，入學(xué)適齡人口劇增，學(xué)校平均班額接近80余人，人數(shù)最多的班級近90人，但由于城區(qū)中小學(xué)校的招生范圍沒有一個(gè)科學(xué)合理的劃分標(biāo)準(zhǔn)，致使學(xué)生不能得到有效分流。
3、資源配置不盡合理，不利于教育均衡發(fā)展。義務(wù)教育法明確規(guī)定：國務(wù)院和縣級以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)合理配置教育資源，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。婁星區(qū)地域范圍內(nèi)的學(xué)校，市教育局、婁星區(qū)、開發(fā)區(qū)管理主體在經(jīng)費(fèi)保障、師資建設(shè)、辦學(xué)條件、教師待遇等方面存在配置不均的問題。在城市教育附加分割上，婁星區(qū)承擔(dān)了城區(qū)65%以上的基礎(chǔ)教育任務(wù)，歷年實(shí)際分配所得卻低于25%，與承擔(dān)的基礎(chǔ)教育責(zé)任遠(yuǎn)不相符。開發(fā)區(qū)管理的春元中學(xué)，借百年校慶之機(jī)斥資上1000萬元進(jìn)行改擴(kuò)建，卻因生源奇缺而使資源閑置；市屬新建星星實(shí)驗(yàn)學(xué)校所覆蓋范圍入學(xué)壓力目前遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于婁星區(qū)的三小、四小，優(yōu)先建成卻又難以充分發(fā)揮其作用；市屬一中和五中憑借資源配置優(yōu)勢達(dá)到了省級示范普通高級中學(xué)的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，婁星區(qū)至今卻沒有一所普通高級中學(xué)通過省級示范普通高級中學(xué)評估，主要問題是硬件不硬；撤地設(shè)市造成我區(qū)職能部門職能不全，區(qū)級財(cái)力萎縮因而無力新建中小學(xué)校，導(dǎo)致中心城區(qū)班額大、上學(xué)難現(xiàn)象愈演愈烈，逼迫三小、四小、二中、三中等學(xué)校違背教育規(guī)律編排超大班級，致使學(xué)校安全隱患叢生，教育教學(xué)質(zhì)量明顯下滑，師生健康受到嚴(yán)重影響，人民群眾對此反應(yīng)強(qiáng)烈。
4、三個(gè)主體各自為政，不利于彼此優(yōu)勢互補(bǔ)。三個(gè)管理主體各自為政，主持各自的教育教學(xué)管理，主張各自的利益訴求，缺少正常的交流溝通，缺少必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，也就無法形成公平有序的競爭機(jī)制。優(yōu)質(zhì)教育資源也無法搭成共享平臺，加上學(xué)校之間為爭搶生源的不良競爭態(tài)勢，從而造成了擁有優(yōu)質(zhì)教育資源的學(xué)校穩(wěn)步上升，質(zhì)量差距的鴻溝越拉越大，這不僅影響教育的均衡發(fā)展和教育公平，還將影響婁底教育向更高層次發(fā)展，影響婁底人才的培養(yǎng)和教育強(qiáng)市的推進(jìn)。
1、義務(wù)教育“以縣為主”的法律規(guī)定
義務(wù)教育實(shí)行國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)，省、自治區(qū)、直轄市人民政府統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)施，縣級人民政府為主管理的體制?？h級以上人民政府教育行政部門具體負(fù)責(zé)義務(wù)教育實(shí)施工作；縣級以上人民政府其他有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)義務(wù)教育實(shí)施工作。市級教育行政部門負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)和評估義務(wù)教育的發(fā)展。義務(wù)教育具體管理，市級教育行政部門是一個(gè)多余的二傳手，存在與縣級有關(guān)部門爭權(quán)奪利的錯(cuò)誤傾向。
2、分級管理分工負(fù)責(zé)的屬地原則規(guī)定
國務(wù)院和地方各級人民政府根據(jù)分級管理、分工負(fù)責(zé)的原則，領(lǐng)導(dǎo)和管理教育工作。中等及中等以下教育在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，由地方人民政府管理。高等教育由國務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理。國務(wù)院教育行政部門主管全國教育工作，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)管理全國的教育事業(yè)。縣級以上地方各級人民政府教育行政部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的教育工作。縣級以上各級人民政府其他有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)有關(guān)的教育工作。我省市級教育行政部門主要協(xié)助省教育廳管理高等教育學(xué)校、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃全市教育事業(yè)的發(fā)展、指導(dǎo)縣級教育行政部門工作，同時(shí)一般直接具體管理中學(xué)、小學(xué)、幼兒園各一所。
1、落實(shí)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制。婁星區(qū)統(tǒng)一管理婁底中心城區(qū)全部義務(wù)教育階段學(xué)校教育。市教育局除直管一中、一小和市直機(jī)關(guān)幼兒園外，市管六小、七小、八小、九小、星星實(shí)驗(yàn)學(xué)校宜劃轉(zhuǎn)婁星區(qū)統(tǒng)一管理。婁底市教育局主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)的教育教學(xué)工作，協(xié)助管理高等教育工作，強(qiáng)化市級教育主管部門宏觀管理全市教育的職能。開發(fā)區(qū)設(shè)立開發(fā)區(qū)教育管理辦公室，隸屬婁底市教育局，管理轄區(qū)內(nèi)義務(wù)教育和春元中學(xué)。
2、建立健全高中階段教育分類管理體制。普通高級中學(xué)管理以婁星區(qū)為主，市管五中、六中劃轉(zhuǎn)婁星區(qū)管理，這樣更有利于統(tǒng)一管理和公平競爭；其他高中階段學(xué)校（職業(yè)高中、職業(yè)中專、技工學(xué)校等）歸市統(tǒng)管，以適應(yīng)新形勢下擴(kuò)大中等職業(yè)教育規(guī)模、加快發(fā)展中等職業(yè)教育、加大中等職業(yè)教育統(tǒng)籌管理力度的需要。
3、建立健全民辦教育（含網(wǎng)校）分級管理體制。民辦專科省市共管以市為主，不具備頒發(fā)學(xué)歷文憑資格的民辦高等教育機(jī)構(gòu)市管，民辦高中階段學(xué)校（不含普高）市管；民辦普通高中學(xué)校，民辦初中、小學(xué)、學(xué)前教育機(jī)構(gòu)和其他不具備頒發(fā)學(xué)歷文憑資格的民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按屬地原則劃歸區(qū)管。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇十一
這次糧食流通體制改革工作面寬、任務(wù)艱巨，歷史積累矛盾突出，既要全面放開糧食市場，實(shí)現(xiàn)糧食流通市場化和市場主體多元化，又要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度，把好入市關(guān)；既要建立市場競爭機(jī)制，搞活糧食流通，又要規(guī)范、強(qiáng)化糧食市場管理，規(guī)范糧食經(jīng)營行為；既要轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制，加快“國退民進(jìn)”步伐，又要充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用；既要解決“三老”歷史包袱問題，妥善分流安置職工，又要化解各種矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。因此，糧改工作是在項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，不是糧食局一家能夠解決的問題，需要各方面的配合和全社會的支持。各有關(guān)部門要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，抱著必勝的信念，打好這場糧改攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)會議材料，準(zhǔn)確領(lǐng)會會議精神，把握好“放開”與“管理”、“搞活”的關(guān)系。
要采取多種措施，想盡千方百計(jì)，解決現(xiàn)有糧食流通體制下的遺留問題，尤其要解決“三老”問題。按照中省市的要求，建立新的糧食流通體系，政策性強(qiáng)，操作起來有一定難度。所以一定要以這次會議為契機(jī)，放開糧食購銷市場，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，健全市場體系，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，維護(hù)正常的市場秩序，向廣大人民群眾提供多品種、高質(zhì)量的糧食產(chǎn)品，確保糧食安全。二是糧改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要明確職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)。把政府的要求作為第一任務(wù)，把職工的利益作為第一目標(biāo)，把企業(yè)滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮部門的職能作用，顧全大局，高效運(yùn)作，改進(jìn)作風(fēng)，改善服務(wù)。政府決定把糧改的各項(xiàng)工作任務(wù)具體量化到部門，扛死責(zé)任，按期完成。屬于哪個(gè)部門的工作職責(zé)，哪個(gè)部門要主動做好工作，不得推諉、扯皮。
同志們，全縣糧食體制改革工作會議明確了全縣糧改的目標(biāo)和任務(wù)，出臺了有關(guān)的配套政策，各有關(guān)部門要深刻領(lǐng)會會議精神，狠抓責(zé)任落實(shí)。要用求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作的作風(fēng)，精心組織，周密實(shí)施，確保糧食流通體制改革工作順利進(jìn)行，為開創(chuàng)我縣糧食流通體制工作新局面而共同奮斗。
謝謝大家！
體制內(nèi)工作總結(jié)篇十二
20xx年8月，新城辦事處中心小學(xué)進(jìn)行了學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，學(xué)校共有5個(gè)教學(xué)班，按編制應(yīng)聘用教職工25人，其中行政人員2人，科任教師21人、后勤服務(wù)1人。學(xué)校對編制情況進(jìn)行了壓縮，原上崗人員剛好與本學(xué)年新聘用人員多一人，作為試聘人員。為做好今后的學(xué)校內(nèi)部管理體制改革工作，特對本年度內(nèi)部管理體制改革的工作進(jìn)行總結(jié)。
科學(xué)制定方案我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī)基礎(chǔ)上，認(rèn)真對照教育局和處教工站下發(fā)的《學(xué)校20xx年學(xué)校管理體制改革實(shí)施方案》，組織學(xué)習(xí)，結(jié)合我校實(shí)際科學(xué)制定我?！?0xx年學(xué)校內(nèi)部管理體制改革實(shí)施方案》，在校委會討論的基礎(chǔ)上提交教代會討論通過，保證了學(xué)校細(xì)則的科學(xué)性、實(shí)效性、嚴(yán)肅性。本次內(nèi)部管理體制改革工作本著充分發(fā)揮調(diào)動學(xué)校全體教職工的工作積極性、創(chuàng)造性，針對農(nóng)村小學(xué)教職工年齡老年化結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，最大限度地挖潛人力資源，做到人盡其用，才盡其能，讓每一個(gè)教職工能在適合的崗位上努力工作。
學(xué)校內(nèi)部管理體制改革工作運(yùn)行了有幾年了，大家也在逐步適應(yīng)，順應(yīng)改革的要求，在本年的內(nèi)部管理體制改革工作中，我們將內(nèi)部管理體制改革工作細(xì)則印發(fā)至每一個(gè)教職工人手一份，組織學(xué)習(xí)，召開內(nèi)部管理體制改革工作宣傳動員會，讓教職工領(lǐng)會內(nèi)部管理體制改革工作精神實(shí)質(zhì)，積極參加內(nèi)部管理體制改革工作工作。
需求矛盾降低到最低限度。對因年齡大需轉(zhuǎn)崗的做好細(xì)致思想工作，對中青年教師全面收集志愿信息，對不能滿足的做好溝通交心工作，讓教職工在和諧的環(huán)境中應(yīng)聘，愉快地走上新學(xué)期的工作崗位。
工作效益學(xué)校內(nèi)部管理體制改革工作的重頭戲是崗位責(zé)任制，它是學(xué)校過程管理的一個(gè)重要體現(xiàn)。我們按照責(zé)權(quán)利一致性的原則，教職工聘任上崗后，按照與聘任責(zé)任人簽定相應(yīng)管理責(zé)任目標(biāo)合同履行職責(zé)，學(xué)校依據(jù)合同約定的內(nèi)容和學(xué)校的管理制度對聘任的教職工實(shí)行獎懲。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇十三
為做好文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對我局社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，凝聚人心、鼓舞干勁、樹立良好形象具有十分重要的意義。根據(jù)縣委、縣政府的安排，現(xiàn)就我局一年來文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)如下：
我局根據(jù)縣委、縣政府的要求，成立了以局長為組長、局黨委書記、副局長為副組長、各股室股長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，重抓落實(shí)，形成各抓共管、各負(fù)其責(zé)的工作體制，對文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)目標(biāo)層層分解，納入目標(biāo)管理，加強(qiáng)平時(shí)檢查督促、落實(shí)考核，確保工作完成。創(chuàng)建有利于文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效機(jī)制，為我局協(xié)調(diào)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
今年以來，我局組織職工參加體操比賽活動。
我局常年開展活動，特別是每年“3.8”婦女節(jié)活動、“七一”建黨節(jié)，群眾參與性高、活動影響大范圍大廣，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)和各方好評。
我局通過開展文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的貫徹落實(shí)，加快了我局社會風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)全局的文明進(jìn)步，為推動我局全面和諧發(fā)展起到了積極的作用。
（一）文化經(jīng)費(fèi)少，開展工作難度大
（二）文化體制需改進(jìn)，人員編制少
（三）文化專職人員少，專職不專
1、加大對文化體制改革和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)貫徹落實(shí)，加快體制的改革，加強(qiáng)文化事業(yè)工作，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
2、加大對文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)的調(diào)研工作，挖掘潛力，找準(zhǔn)方向，優(yōu)化體制加強(qiáng)文化事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)和社會各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展。
3、積極開展文化活動，豐富人民群眾的文化生活，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，推進(jìn)社會文明進(jìn)步。
4、加強(qiáng)文化信息上報(bào)工作，加快對文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)的宣傳工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息，為加快文化體制的改革和文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn).
體制內(nèi)工作總結(jié)篇十四
我叫xx，于20xx年x月應(yīng)聘到行政服務(wù)中心工作，轉(zhuǎn)眼間我已在服務(wù)中心工作3個(gè)月了。自從到服務(wù)中心工作以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，較好地履行工作職責(zé)，立足本職、扎實(shí)工作，在各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步和提高，基本完成了工作任務(wù)。通過3個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，讓我全面了解了行政服務(wù)中心的職能，了解了服務(wù)中心成立的目的，讓我更好的去完成各項(xiàng)工作。
在服務(wù)中心工作的3個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，第一批中心辦公家具及電子辦公產(chǎn)品運(yùn)行辦公必須品的采購已經(jīng)基本落實(shí)到位，第二批日常所需電氣設(shè)備、窗簾、會議室音響設(shè)備等辦公常用品的采購清單已整理上報(bào)。中心的花卉已擺放完畢，并能夠完成窗口led屏、以及宣傳電視機(jī)的日常操作。3個(gè)月來，我基本上保證了日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通，配合各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。
在生活上我嚴(yán)格要求自己，努力保持正派的工作作風(fēng)，與領(lǐng)導(dǎo)和同事和睦相處，講團(tuán)結(jié)、講正氣、不搬言語弄是非，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失。
“金無足赤，人無完人”，由于自身接觸相關(guān)工作較少，受思想認(rèn)識所限，很多工作都是由領(lǐng)導(dǎo)安排后才去做，還不能做到主動完成各項(xiàng)工作，但我將努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識，能夠更好的完成各項(xiàng)工作。
3個(gè)月的試用期即將屆滿，本人特向提出按期轉(zhuǎn)正的申請。若未獲批準(zhǔn)，我會認(rèn)真查找自身差距，自我加壓，自查自究，繼續(xù)努力，爭取早日符合轉(zhuǎn)正條件;若獲批準(zhǔn)，我將戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎，繼續(xù)勤奮工作，精益求精，爭取為更好的服務(wù)基層工作。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇十五
這次糧食流通體制改革，是在全國糧食供求形勢發(fā)生新的變化，糧食流通體制處于保障國家糧食安全和建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的一項(xiàng)重大改革，是進(jìn)一步完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的一項(xiàng)重要舉措。國務(wù)院、省、市政府多次召開了較大規(guī)模的會議，相繼出臺了糧食流通體制改革配套政策，具有很強(qiáng)的法規(guī)性、政策性和操作性，各有關(guān)部門一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會中省市會議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)定不移地做好各項(xiàng)政策的落實(shí)工作。
（一）加快糧食批發(fā)市場體系建設(shè)。全面放開糧食收購市場和糧食流通市場化后，我縣面臨著產(chǎn)銷平衡和品種串換的壓力，糧食產(chǎn)需結(jié)構(gòu)矛盾突出，面粉、大米主要靠外調(diào)。隨著我縣能源基地的大開發(fā)和人口的快速增加，糧食缺口有不斷擴(kuò)大的趨勢。加之退耕還林補(bǔ)貼由糧食改為現(xiàn)金補(bǔ)貼，更增加了糧食的交易量。為此，建設(shè)縣級糧食批發(fā)市場體系顯得尤為緊迫和必要。這不僅是實(shí)現(xiàn)我縣糧食余缺調(diào)劑的重要載體，也是組織、引導(dǎo)我縣名小優(yōu)雜糧外銷和吸納產(chǎn)區(qū)糧食經(jīng)營企業(yè)來我縣直銷糧食商品的通道；不僅是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷區(qū)廣泛合作，糧食順暢流通的橋梁和紐帶，也是各級儲備糧油、政策性供應(yīng)糧油以及陳化糧公開交易、有序競爭的平臺。各有關(guān)部門要充分認(rèn)識建設(shè)糧食批發(fā)市場對于保障我縣糧食順暢流通的重要意義，認(rèn)真落實(shí)縣政府制定的有關(guān)市場建設(shè)的優(yōu)惠政策。市場配套設(shè)施及相關(guān)功能建設(shè)，可實(shí)行政府投資，實(shí)現(xiàn)獨(dú)資經(jīng)營，或通過社會融資、銀行貸款等多渠道解決，實(shí)行股份制運(yùn)營。各有關(guān)部門要大力扶持糧食批發(fā)市場建設(shè)，提供盡可能多的方便和優(yōu)惠政策，有關(guān)的建設(shè)費(fèi)用，能減的減，能免的免。縣糧食局要切實(shí)做好市場建設(shè)的組織和管理工作，要全力提升市場功能，引導(dǎo)企業(yè)入市交易，開展網(wǎng)上電子商務(wù)，發(fā)展糧食期貨貿(mào)易，創(chuàng)造暢通有序的現(xiàn)代糧食物流通道。要建立和完善方便、快捷的糧食市場管理交易服務(wù)機(jī)制，嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，確保市場交易的開放統(tǒng)一、公平競爭、規(guī)范有序。
（二）轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，推進(jìn)國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革?？h政府從我縣國有糧食企業(yè)的現(xiàn)有布局和規(guī)模的實(shí)際出發(fā)，決定集中優(yōu)良資產(chǎn)，組建1戶國有獨(dú)資的糧食購銷企業(yè)，作為政府實(shí)施宏觀調(diào)控和承擔(dān)政策性供應(yīng)的主要載體，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，發(fā)揮主渠道作用。其他國有糧食企業(yè)全部進(jìn)行改制，整體退出國有序列。新組建的國有糧食購銷企業(yè)要建立新的人事、勞動和分配制度，按需要定編、定員，公開選聘，競爭上崗。要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制，保證管理者能上能下、職工能進(jìn)能出，以適應(yīng)發(fā)揮主渠道作用的要求。各有關(guān)部門和銀行要大力支持國有糧食購銷企業(yè)正常的經(jīng)營活動，使之成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場主體。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人通過任何形式向國有糧食購銷企業(yè)攤派各種費(fèi)用和安插調(diào)入人員。所有國有糧食改制企業(yè)，從今天起，對人事進(jìn)行凍結(jié)，嚴(yán)禁在此期間提拔、調(diào)入人員。
（三）堅(jiān)持“以人為本”，妥善解決“三老”問題。從我縣的實(shí)際情況看，較為突出的是“老人”和“老帳”問題。關(guān)于“老帳”問題，省市文件規(guī)定的比較明確，縣糧食局在與審計(jì)部門的密切配合下，現(xiàn)已完成了審計(jì)任務(wù)，要做進(jìn)一步的認(rèn)定工作?？h糧食局、審計(jì)局、農(nóng)發(fā)行一定要密切配合，認(rèn)真做好認(rèn)定工作，要實(shí)事求是，能寬則寬，能掛則掛，努力為企業(yè)改制創(chuàng)造良好的環(huán)境，我的意見是由縣糧食局集中管理，以便于新組建的企業(yè)不背包袱、輕裝上陣。財(cái)政、糧食和農(nóng)發(fā)行要認(rèn)真研究，積極尋找消化解決的辦法。
解決“老人”問題，涉及到廣大職工的切身利益，是這次改革的難點(diǎn)，也是事關(guān)社會穩(wěn)定和政策能否順利推行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全縣國有糧食企業(yè)有380多名職工要實(shí)行身份置換，按上年社會職工平均工資的3.6倍計(jì)算，需支付的安置補(bǔ)償金達(dá)1000多萬元。除國有糧食購銷企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)可變現(xiàn)的和折價(jià)量化外，資金缺口仍然很大，這部分缺口，由縣政府統(tǒng)籌考慮，在糧食局自有流動資金、省補(bǔ)資金中調(diào)劑解決，不足部分由縣財(cái)政解決。
勞動保障部門要做好社會保障方面的工作，要善于尋找落實(shí)政策的途徑，本著實(shí)事求是的原則，對從事特殊工種的糧食企業(yè)職工，按有關(guān)政策實(shí)行提前退休。
國有糧食企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，為保障軍需民食、保障全社會的穩(wěn)定作出了巨大貢獻(xiàn)，廣大糧食職工在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的過程中，為政府和社會付出了改革代價(jià)，這完全是由于歷史和體制的原因造成的。這次深化糧食流通體制改革，實(shí)行全員身份置換，又是一次巨大的利益調(diào)整，涉及到幾百戶家庭的切身利益，補(bǔ)償問題敏感，觸動面大。各有關(guān)部門務(wù)必高度重視，認(rèn)真加以解決。同時(shí)，各有關(guān)部門要積極創(chuàng)造條件，扶持國有糧食企業(yè)置換身份人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，采取多種方式增加就業(yè)崗位，妥善安置企業(yè)富余人員。
（四）依法加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管，維護(hù)正常流通秩序。去年6月份，國務(wù)院頒布實(shí)施了《糧食流通管理?xiàng)l例》，這是我國糧食管理走向法制軌道的重要標(biāo)志?！稐l例》是全國規(guī)范糧食流通體制的專門性行政法規(guī)，對建立健全糧食流通體制，發(fā)揮市場機(jī)制在糧食資源中的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食局職能，改革糧食行政管理方式，規(guī)范政府管理糧食流通的行政行為，加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力，提高管理效能和水平，都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。各有關(guān)部門要充分認(rèn)識全面推進(jìn)依法管糧的重要性和緊迫性，針對糧食流通市場化和市場主體多元化以后出現(xiàn)的新情況、新問題，要認(rèn)真貫徹《條例》規(guī)定，準(zhǔn)確把握政策界限?？h糧食局要依照《條例》賦予的職能，按照法定程序行使《條例》賦予的權(quán)利和職責(zé)，落實(shí)糧食經(jīng)營主體市場準(zhǔn)入、倉儲規(guī)范、經(jīng)營者最高最低庫存及統(tǒng)計(jì)臺帳制度。指導(dǎo)督促糧食市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)、糧油質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)依照縣政府《實(shí)施意見》確定的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)對各類糧食企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)，依法查處違反規(guī)定、破壞正常糧食流通秩序的各種不法行為。要加大案件查處力度，堅(jiān)持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為。推行糧食行政執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化對糧食行政行為的.監(jiān)督和評查制度，依法保護(hù)糧食經(jīng)營者的合法權(quán)益，工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生部門也要按照各自的分工與糧食行政部門一道做好糧食市場的監(jiān)管工作。
（五）逐步建立規(guī)模適度的縣級糧食儲備，進(jìn)一步保障全縣糧食安全。糧食市場建設(shè)是政府實(shí)施宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)供需平衡的充分條件，而建立地方儲備則是保證糧食安全，保證市場供應(yīng)和社會穩(wěn)定的必要手段。應(yīng)該看到，我縣的儲備規(guī)模，確實(shí)微不足道，與國務(wù)院、省政府銷區(qū)建立六個(gè)月銷量的糧食儲備要求，相差甚遠(yuǎn)。一旦發(fā)生全局性突發(fā)性事件，就難以保證市場穩(wěn)定?！笆种杏屑Z，心中不慌”這是經(jīng)過反復(fù)證明的客觀真理。因此，各部門要不折不扣地貫徹縣政府的安排部署，切實(shí)做好儲備費(fèi)用補(bǔ)貼的落實(shí)工作。縣糧食局要落實(shí)好儲備糧管理制度，切實(shí)做好糧食的采購、儲藏、輪換的管理工作，確保儲備糧管理規(guī)范，品質(zhì)優(yōu)良，儲藏安全，保證政府在需要時(shí)調(diào)得動，用得上。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇十六
糧食工作不是一項(xiàng)簡單的經(jīng)濟(jì)工作，而是一項(xiàng)涉及糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收、市場管理、財(cái)政金融、人員安置、供應(yīng)流通等多行業(yè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)工作，也是事關(guān)國家糧食安全、社會穩(wěn)定的政治任務(wù)。所以各部門必須明確自己的責(zé)任和任務(wù)，切實(shí)搞好我縣的糧改工作。一是保證種糧面積，積極發(fā)展糧食生產(chǎn)，努力提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力和糧食自給能力。二是確保糧食總量平衡，建立和完善糧食批發(fā)市場體系，做好我縣供求總量平衡，保證市場供應(yīng)。三是管好縣級糧食儲備，要按照縣政府的統(tǒng)一要求落實(shí)好儲備糧食，要做到管理規(guī)范，品質(zhì)優(yōu)良，需要時(shí)調(diào)得動、用得上。四是加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理，規(guī)范我縣糧食市場秩序，規(guī)范糧食經(jīng)營者的經(jīng)營行為。五是積極推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，健全法人治理結(jié)構(gòu)，妥善解決歷史包袱和人員分流，化解各種矛盾，維護(hù)社會安定。
糧食流通體制改革事關(guān)全局，責(zé)任重大，縣政府把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，各有關(guān)部門要在縣政府的統(tǒng)一部署下，協(xié)同作戰(zhàn)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對于不負(fù)責(zé)任，工作不力，影響糧改不能正常進(jìn)行的單位要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇一
20xx第一件受人矚目的事情可能就是國家機(jī)構(gòu)合并了，也有人開玩笑說我們參加工作一年把單位整沒了。從剛開始知道這份工作屬于自己的手足無措到參加工作以來的一些心得，我想總結(jié)一下，對自己來說，是現(xiàn)階段的一小步，人生的一大步。對于公務(wù)員這份工作，剛開始我是無感的，鬼迷心竅加入了考公的隊(duì)伍，但是參加工作一年以來，我對這份工作的有點(diǎn)總結(jié)如下：
1、穩(wěn)定。
不知道大家有沒有注意到一個(gè)現(xiàn)象，就是越來越多的機(jī)器已經(jīng)取代了人工，去年的時(shí)候有新聞?wù)f京東已經(jīng)出現(xiàn)的無人工廠，經(jīng)常在火車站坐車的人可能也會發(fā)現(xiàn)人工檢票越來越少了，前幾天路過高速路收費(fèi)口大家也說在不久的將來就會全部實(shí)現(xiàn)etc，取消人工收費(fèi)，甚至也出現(xiàn)了機(jī)器開發(fā)票…相比于社會上猛增的就業(yè)壓力，成為體制內(nèi)的一員看起來確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。舉個(gè)發(fā)生在我身邊的例子，單位有一個(gè)公益崗，前幾天聽說她辭職了，因?yàn)樗剂私處熧Y格證，跑去市里當(dāng)幼師，我還挺佩服她的勇氣的，但是沒過幾天我就聽說，她是偷偷跑去當(dāng)幼師的，現(xiàn)在家里人知道了，不同意她去當(dāng)幼師，讓她回來繼續(xù)上班，并且她舅舅好像是政府的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，已經(jīng)給我們局長打過招呼了。所以，雖然公益崗又累還沒有獎金，大家還是對體制內(nèi)的工作趨之若鶩。
2、保障。
相信絕大部分人在畢業(yè)找工作的時(shí)候首先考慮的就是“五險(xiǎn)一金”的問題，盡管國家三令五申，出臺一系列嚴(yán)格政策來保障勞動者權(quán)益，但是絕大部分國內(nèi)的企業(yè)是無法保障所有的員工都能夠享受這個(gè)權(quán)益的。
3、休息。
在這個(gè)追求利益最大化的時(shí)代，老板甚至恨不得每位員工不吃飯不睡覺來為自己賣力，周六周日就不必說，很多國家規(guī)定的節(jié)假日甚至都無法得到休息，當(dāng)然了，你也可以休息，大不了我就扣扣扣你的工資，實(shí)在不行就辭退你，反正現(xiàn)在中國最不缺的就是人，也不缺找工作的人。所以考公不僅可以雙休，還可以節(jié)假日休，對于異地工作、結(jié)婚的孩子還有探親假、年假等等，都是一般企業(yè)享受不到的福利。并且平常正常工作日有事也可以早退，或者請假，也不必?fù)?dān)心休產(chǎn)假會把自己的工作休沒了。
4、加班。
對于很多行業(yè)來說，加班可能是常有的事，但是對于體制內(nèi)來說，基本不存在。并且下班有事兒早走一會兒，或者請假幾天，都是常有的事，不存在扣工資什么的一系列“歪理”。大多數(shù)企業(yè)工作都是專人負(fù)責(zé)，所以你走了你的工作沒法完成，影響到下一個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，但是在體制內(nèi)，大家人多活少，工作分工不明確，就算你不干活，也總有人會干你的活，所以“三個(gè)和尚沒水吃”，就算你整天混水摸魚，只要你心里過得去，別人是幾乎不會多說什么的。
5、打開新世界的大門，認(rèn)識很多厲害的人。
在培訓(xùn)的時(shí)候認(rèn)識一個(gè)小姐姐，985211本科加研究生，研二出國，現(xiàn)在從國外回來考了公務(wù)員，培訓(xùn)結(jié)束是我們本期的優(yōu)秀學(xué)員(二百個(gè)人里十個(gè)優(yōu)秀學(xué)員)，在我聽人家的故事聽得瑟瑟發(fā)抖的同時(shí)，也感到自己的智商被深深的碾壓。還有一個(gè)，以前她自己是一汽的財(cái)務(wù)，年薪二十萬，但是家里人覺得她太累了，并且家里也不缺她這點(diǎn)錢，她就辭職考了公務(wù)員，她的爸爸媽媽公公婆婆和老公都是公務(wù)員。還有很多這樣的例子......
1、升職無望
每次當(dāng)我努力抬頭看的時(shí)候，我總能看到一些很會給領(lǐng)導(dǎo)辦事，并且擠破頭努力往上升的人，對我這種溝通能力不足，工作能力不突出，還不會與領(lǐng)導(dǎo)同事處好關(guān)系的人來說，簡直就是一種磨練，所以我對我自己的未來感到深深地?fù)?dān)憂啊......
2、加薪無望。
看領(lǐng)導(dǎo)工資就知道，干得好就想漲工資?不存在的?？己讼到y(tǒng)是兩年晉一檔，三年晉一級，工資每次也就上漲幾十塊，你想想，工齡四十年，三年漲一次，一次漲幾十，退休的時(shí)候能領(lǐng)多少錢屈指可數(shù)。我看很多工作了很多年，已經(jīng)快要退休的人，工資跟我一樣3開頭，局長級別的可能4開頭，當(dāng)兵退伍回來工作的是5開頭，所以想發(fā)財(cái)就別來當(dāng)公務(wù)員。
3、倚老賣老。
工作了我才發(fā)現(xiàn)公務(wù)員隊(duì)伍老齡化已經(jīng)十分之嚴(yán)重了。還好現(xiàn)在要合并了，能有一些年輕人，不然真的一天能被這些老頭氣死八百遍不在話下。
就我自己來說，我們科的活兒，全是我干，但是一遇到去送表什么的能報(bào)銷差旅的事，五十六歲的老頭兒立馬出現(xiàn)，所以我沒有想到我工作的競爭對手竟然是一個(gè)五十六歲的老頭。我剛到我們科的時(shí)候，跟我說他自己心臟病高血壓，就想養(yǎng)養(yǎng)身體，當(dāng)時(shí)我甚至覺得他能每天來上班就很敬業(yè)了，我還在想我老了以后也要這樣，按時(shí)上下班，對年輕人友善。
但是時(shí)間久了我才發(fā)現(xiàn)，這都是套路，活兒從來不干，報(bào)銷差旅永遠(yuǎn)是他，吃的時(shí)候我可從來沒見他少吃過。甚至剛開始的時(shí)候我還納悶，身體不好怎么還這么能吃油膩的東西，不應(yīng)該吃點(diǎn)清淡的嗎?后來才發(fā)現(xiàn)我自己真是too young too naive!
我也被借去別的科干活，每次借我的時(shí)候都說活兒太多了干不過來，讓我?guī)兔θジ?，我去干活才發(fā)現(xiàn)，那些老頭不是來回溜達(dá)，就是玩游戲，有的甚至睡覺，但是每天在食堂吃飯的時(shí)候他們真是一個(gè)比一個(gè)積極，他們的心里話可能就是“我的手只能拿得動筷子拿不動鼠標(biāo)”，有的時(shí)候他們也會說自己眼花，看不清電腦上的字，我每次都很無語至極。甚至有點(diǎn)擔(dān)心我將來也會變成這樣的人。
4、官僚體制。
第一次看到完整的工資表的時(shí)候，我都驚呆了，誰能想到，現(xiàn)在還有“獨(dú)生子女費(fèi)五元”這一項(xiàng)微不足道補(bǔ)貼呢?試說，現(xiàn)在誰家還缺這五塊錢?尤其是公務(wù)員這種，上個(gè)世紀(jì)的中產(chǎn)。據(jù)說還是毛主席的時(shí)候流傳下來的，這么多年也沒有變過......
5、拼關(guān)系。
我已經(jīng)不知道聽到多少個(gè)他爸是李剛的故事了，此處省略一萬一千字。要怪就怪人家太會投胎，而你下凡的時(shí)候不僅不會投胎，而且還是臉先落地的。
最后給一個(gè)即將準(zhǔn)備考公務(wù)員的朋友提一個(gè)小建議，要考的話盡量考南方的公務(wù)員，不要問我為什么!!!工資和獎金差太多!!!并且教育資源什么的相比北方來說也先進(jìn)的多。
世界正在努力改變著我們沒一個(gè)人，我們能做到的，就是盡力不被這個(gè)世界所改變。
昨晚看《明朝那些事兒5》，當(dāng)年明月說在他剛參加工作的時(shí)候一個(gè)人曾對他說：接下來的日子里，你會遇見很多人，經(jīng)歷很多事，但希望有兩樣?xùn)|西你能一直保持，一個(gè)是良心，一個(gè)是理想。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇二
20xx年在縣委、政府、主管廳局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全院干部職工團(tuán)結(jié)一心，以衛(wèi)生廳在我縣召開全區(qū)縣級公立醫(yī)院改革會議為契機(jī)，責(zé)無旁貸的擔(dān)負(fù)起縣級公立醫(yī)院改革重任，在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也在嘗試、探索，尋求新的發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將半年來有關(guān)醫(yī)改的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下，請審閱。
（一）、把藥品“三統(tǒng)一”和國家基本藥物制度有機(jī)結(jié)合起來，確保人民群眾用上廉價(jià)、安全、有效的藥物。目前為止我院藥品目錄總數(shù)達(dá)1482種，申購數(shù)880種，到位數(shù)734種，中標(biāo)藥品申購率59.38%，使用率83.4%；中標(biāo)醫(yī)用耗材總數(shù)127種，申購數(shù)38種，到位數(shù)38種，中標(biāo)耗材申購率29.92%，到位率100%，使用率10%；綜合配送到位率90%以上，基本藥物使用品種占81%，金額符合要求達(dá)到25%。增補(bǔ)配齊臨床必須藥品，確保基本藥物和增補(bǔ)藥品不斷檔、不缺貨，保證臨床用藥需求，爭取使基本藥物在91.26%的基礎(chǔ)上達(dá)到94%的目標(biāo)。
解分析指標(biāo)完成情況，嚴(yán)把住院關(guān)，有效控制住院費(fèi)用不合理增長。嚴(yán)格履行自費(fèi)藥品使用同意書簽字制度，使自費(fèi)藥品控制在15%以內(nèi)。建立普通病、慢病、大病三種門診的就診模式，有效合理的分流患者，能門診治療的不住院，能口服治療的不輸液，最大限度的減少參合農(nóng)民的醫(yī)藥費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了門診患者增加，住院患者得到有效控制的目的。
20xx年1—6月份共住院2839人次，總費(fèi)用721.87萬元，報(bào)銷401.1萬元，次均費(fèi)用2542.7元；其中“四免一救助”項(xiàng)目產(chǎn)科報(bào)銷人次633人次，總費(fèi)用73.6萬元，報(bào)銷費(fèi)用38.2萬元，次均費(fèi)用1162.74元；眼科掃盲項(xiàng)目9人次，總費(fèi)用1.45萬元，報(bào)銷費(fèi)用6300元；門診診療2379人次，總費(fèi)用32.8萬元，報(bào)銷費(fèi)用9.3萬元，次均費(fèi)用138.2元。繼續(xù)推進(jìn)孕產(chǎn)婦“四免一救助”和新生兒“兩病”篩查工作，采取措施提高篩查率，降低殘疾發(fā)生率，截止6月低，共篩查327例。
（三）、臨床路徑管理工作有序開展。從16個(gè)專業(yè)67個(gè)病種中篩選29個(gè)常見病、多發(fā)病開展臨床路徑管理工作，29個(gè)病種覆蓋了5個(gè)專業(yè)，涉及7個(gè)科室。組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，購置開展臨床路徑管理病種所需的配套設(shè)施，研究制定符合本院實(shí)際的實(shí)施方案和表單、表冊。自20xx年3月7月開始截止6月底，已有效開展239例，退出17例，變異14例，大大規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的診療行為，增加了醫(yī)患之間和諧溝通，提高了醫(yī)療質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全。
床邊工作制，深化整體護(hù)理，簡化護(hù)理文書書寫，發(fā)放溫馨提示牌，添置護(hù)理用具和設(shè)備，根據(jù)病情需要，進(jìn)行通俗易懂的健康教育宣教?；旧献龅搅税褧r(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者?？朔藛T緊張的困難，在20xx年感染性疾病科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)的基礎(chǔ)上又增選骨科作為示范病區(qū)，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。
（五）、積極開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作。嚴(yán)格按照專項(xiàng)整治要求和指標(biāo)制定切實(shí)可行、獎罰分明的專項(xiàng)整治措施。成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并和各科室負(fù)責(zé)人簽訂獎罰分明的目標(biāo)責(zé)任書。認(rèn)真開展自查自糾，上報(bào)備案抗菌藥物35種。嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用分級管理制度，開展病歷、處方培訓(xùn)、點(diǎn)評。組織人員抽調(diào)住院病歷679份，處方2036張，進(jìn)行評價(jià)和統(tǒng)計(jì)，根據(jù)評價(jià)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果，分析抗菌藥物臨床應(yīng)用情況，針對存在的問題到科室進(jìn)行反饋整改。
（六）、醫(yī)院能力建設(shè)得到加強(qiáng)。近兩年，醫(yī)院能力建設(shè)得到了國家、自治區(qū)和縣政府的大力支持，醫(yī)院的服務(wù)能力得到很大的提高。一是針對目前我院信息化建設(shè)滯后和醫(yī)院正處于異地遷建現(xiàn)狀，正好有利于信息化建設(shè)布局、設(shè)計(jì)和建設(shè)。按照自治區(qū)衛(wèi)生廳整體安排，利用中央撥付250萬元用于醫(yī)院能力建設(shè)和35萬元用于遠(yuǎn)程會診建設(shè)。在自治區(qū)衛(wèi)生廳的大力支持下，此項(xiàng)工作正在順利有序推進(jìn)。二是自治區(qū)政府補(bǔ)助400萬元，向國家開發(fā)銀行貸款600萬元購置30種41臺件醫(yī)療設(shè)備，目前，已全部到位，部分投入使用。三是醫(yī)院自籌資金117.7萬元，通過政府采購中心招標(biāo)采購19種29臺醫(yī)療設(shè)備，也已在全部到位并投入使用。四是縣政府撥付400萬元資金，用于醫(yī)院異地遷建工程設(shè)備跟進(jìn)和醫(yī)院急需設(shè)備的購置。
（一）、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏。一是衛(wèi)生技術(shù)人員配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于衛(wèi)生部綜合醫(yī)院配置標(biāo)準(zhǔn)（床位編制與人員比例1：1.4—1.5，其中專業(yè)技術(shù)人員要達(dá)到85%）短缺人員160人，其中專業(yè)技術(shù)人員缺136人。二是在職職工流動大，專業(yè)技術(shù)成熟和素質(zhì)水平較高的人員很難留住，尤其是近一年來，上級和外縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)擴(kuò)編擴(kuò)招，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招考，更是讓很多優(yōu)秀人才流失。三是無法實(shí)現(xiàn)同工同酬，績效考核難以落實(shí)。四是編制外用工人員待遇低，勞動強(qiáng)度大，轉(zhuǎn)崗跳槽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響醫(yī)院正常工作的有序開展和醫(yī)護(hù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。五是醫(yī)院整體遷建工程馬上竣工，攤子大，待開展的服務(wù)項(xiàng)目多，人員缺口更加顯現(xiàn)。
（二）、負(fù)債較多，資金周轉(zhuǎn)壓力大。一是門診綜合樓，政府擔(dān)保貸款550萬元，每年還款清息70萬元；二是千萬設(shè)備購置，自治區(qū)財(cái)政補(bǔ)助400萬元，縣政府擔(dān)保貸款600萬元，從今年起開始還款清息，每年在80—100萬元左右，10年才能還清。三是還有62萬元的設(shè)備購置款。四是藥品耗材購置欠款445萬元。以上共計(jì)欠款1657萬元，每年大約要清還168萬元的債務(wù)（包括利息），尤其是從今年起，還款逐年增加，五是在現(xiàn)有的條件下，即要考慮醫(yī)院的發(fā)展又要考慮職工工資和編外用工人員的待遇。給本來就緊張的資金增加了負(fù)擔(dān)。
（三）、醫(yī)院面臨整體搬遷，辦公設(shè)施及相應(yīng)的配套設(shè)備配置資金嚴(yán)重短缺。包括規(guī)范化實(shí)驗(yàn)室、消毒供應(yīng)室、洗衣房、病理檢驗(yàn)室的建設(shè)，除了已經(jīng)采購的，還有很多如：操作臺面、配套設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等沒有購置。精密設(shè)備遷移安裝和醫(yī)務(wù)人員辦公桌椅、護(hù)士站、治療室裝備、窗簾等基本辦公設(shè)備，尤其是信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)缺口非常大。
一是繼續(xù)探索涉及公立醫(yī)院改革的臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范、創(chuàng)新支付支付等工作的模式和工作機(jī)制，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二是實(shí)施人才開發(fā)戰(zhàn)略，加快人才隊(duì)伍建設(shè)。爭取人員編制，改善人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)現(xiàn)有床位編制，完善崗位設(shè)置，改善職稱結(jié)構(gòu)。積極與人事部門做好衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的招聘，使醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)更加合理，有利于醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展。三是加快重點(diǎn)學(xué)科和?？平ㄔO(shè)。在現(xiàn)有學(xué)科的基礎(chǔ)上，整合完善重點(diǎn)學(xué)科，努力培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T和特色科室。四是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理考核，探索醫(yī)療質(zhì)量管理考核和崗位管理績效考核相結(jié)合模式，逐步實(shí)現(xiàn)同工同酬，提高職工的積極性，為廣大就醫(yī)患者服務(wù)。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇三
我鄉(xiāng)團(tuán)委在鄉(xiāng)黨委、政府和團(tuán)縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的“十七屆六中全會”和團(tuán)的“^v^”會議精神，深化團(tuán)內(nèi)目標(biāo)管理，創(chuàng)造性地開展團(tuán)的各項(xiàng)工作，使團(tuán)組織的號召力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)組織密切聯(lián)系服務(wù)青年的能力得到提高。
一是組織建設(shè)為了提高班子成員的政治覺悟和素養(yǎng)樹立大局觀念和意識，鄉(xiāng)團(tuán)委組織并安排了青少年學(xué)習(xí)“^v^”和團(tuán)的“^v^”主要精神并結(jié)合實(shí)際，按照鄉(xiāng)黨委“黨建帶團(tuán)建”的統(tǒng)一部署，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，要求各團(tuán)支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好各村團(tuán)員工作并結(jié)合各種活動，推優(yōu)入黨，就業(yè)指導(dǎo)等有效手段，加大宣傳，努力增強(qiáng)團(tuán)員意識，提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平。二是制度建設(shè)我們從團(tuán)員管理制度、團(tuán)員活動制度、團(tuán)內(nèi)工作制度建設(shè)抓好，使團(tuán)的工作向制度化正常發(fā)展。三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)鄉(xiāng)團(tuán)委認(rèn)真吸取管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極參加團(tuán)縣委組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把所學(xué)經(jīng)驗(yàn)與自身實(shí)際結(jié)合起來，探索切實(shí)有效的管理方法。
鄉(xiāng)團(tuán)委充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢，認(rèn)真抓好團(tuán)員青年的思想教育工作，開展了豐富多彩的系列活動，也收到了良好的效果。一是加強(qiáng)青少年思想政治教育，充分利用黑板報(bào)等有效手段對團(tuán)員青年進(jìn)行愛國主義教育、法制教育、團(tuán)知識教育等，堅(jiān)持用正確的理論引導(dǎo)青少年，引導(dǎo)青少年將理論學(xué)習(xí)、文化活動、社會實(shí)踐、崗位建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)政治意識、組織意識、模范意識，發(fā)揚(yáng)“黨有號召、團(tuán)有行動”的光榮傳統(tǒng)。二是加強(qiáng)青少年法制理念教育。聯(lián)合鄉(xiāng)司法所、派出所在中、小學(xué)開展“法在我心中”活動，廣泛宣傳《預(yù)防青少年違法犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》等法律、法規(guī)，有效地預(yù)防和減少青少年違法犯罪，為青少年的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。三是加強(qiáng)青少年道德風(fēng)尚教育。
我們不僅鍛煉了我們組織成員，而且加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高服務(wù)群眾能力。
為了能夠使貧困戶早日脫貧過上小康生活，我們團(tuán)支部借助貧困戶的勞動優(yōu)勢與青年資金、技術(shù)優(yōu)勢牽頭成立了泗陽縣民富農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和泗陽縣邵道生態(tài)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)和合作社。
泗陽民富農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于三莊鄉(xiāng)邵道社區(qū)境內(nèi)，由三莊鄉(xiāng)大學(xué)生村官投資創(chuàng)辦，計(jì)劃總投資80萬元，其中大學(xué)生村官投資40萬元，于20xx年8月注冊成立，采取“大學(xué)生村官+公司+基地+貧困戶”的模式運(yùn)作。公司計(jì)劃流轉(zhuǎn)土地xx0畝，已投入30多萬元，流轉(zhuǎn)土地50畝，全部種植萬年青，另50畝土地正在流轉(zhuǎn)中。項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，可正常帶動30名貧農(nóng)村勞動力進(jìn)園務(wù)工，年增收4500元。
泗陽縣邵道生態(tài)養(yǎng)殖合作社，由我鄉(xiāng)大學(xué)生村官投資創(chuàng)建，基地占地xx00余平方米，投產(chǎn)于20xx年8月，預(yù)期總投資40萬元。養(yǎng)殖基地主要分為三個(gè)部分，兔類養(yǎng)殖區(qū)，魚類養(yǎng)殖區(qū)，果蔬種植區(qū)?？晌?5名貧困戶到基地內(nèi)就業(yè)，每人增加年收入6000元。
通過這些創(chuàng)業(yè)平臺我們不僅擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力，而且有效的增加了貧困戶的收入，并且鍛煉了青年人才。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇四
（一）扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
按照上級醫(yī)改工作要求，認(rèn)真總結(jié)三年改革經(jīng)驗(yàn)，健全完善工作機(jī)制，全面落實(shí)醫(yī)改工作任務(wù)。一是積極推進(jìn)落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。深入實(shí)施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃，對乙肝疫苗、卡介苗、麻疹、脊灰、百白破、流腦、乙腦等7種規(guī)劃疫苗實(shí)施免費(fèi)接種，各類疫苗接種率均達(dá)95%以上，其中，乙肝、卡介苗、脊灰、百白破和麻疹疫苗強(qiáng)化免疫接種率達(dá)到100%；建立健全居民健康檔案，截至目前，全縣累計(jì)建立電子居民健康檔案54.8萬份（其中，農(nóng)村居民建檔505563份，城市居民建檔42437份），建檔率達(dá)到89.3%；深入實(shí)施孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)化管理工程，全縣孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童系統(tǒng)化管理率分別達(dá)到98.5%、95.63%；加強(qiáng)對高血壓、糖尿病等慢性病人和精神病人的管理，相關(guān)病人管理率分別為68.8%、100%、60.7%。二是深入實(shí)施基本藥物制度。根據(jù)上級有關(guān)要求，在縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推行使用基本藥物，保證群眾用藥安全有效?？h級醫(yī)療機(jī)構(gòu)基藥配備占全部藥物比例達(dá)到96.5%。自去年6月15日，我縣在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院同步啟動實(shí)施了基本藥物制度，對衛(wèi)生院使用的所有藥品實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算，并實(shí)行零差率銷售。在此基礎(chǔ)上，按照衛(wèi)生院基藥制度運(yùn)作模式，今年3月份，我們在村衛(wèi)生室全面推行基本藥物制度。截至目前，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)基藥制度覆蓋率100%，累計(jì)采購基本藥物1135萬元，藥品價(jià)格平均降幅達(dá)到48.56%。三是深化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革工作成效。落實(shí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全員聘用制度，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位聘任率達(dá)到100%。落實(shí)績效工資制度，實(shí)行“雙考核、雙掛鉤”，職工工資全額財(cái)政保障，40%作為績效工資發(fā)放，有效調(diào)動了職工工作積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。四是全面落實(shí)“先看病、后付費(fèi)”政策。對于在縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的住院患者（醫(yī)保范圍內(nèi)），全部實(shí)行“先看病、后付費(fèi)”，患者出院時(shí)，結(jié)算系統(tǒng)自動扣除醫(yī)保報(bào)銷金額，有效減輕了患者支付負(fù)擔(dān)。
(二)積極開展深化醫(yī)院管理年活動
根據(jù)縣委關(guān)于跨越發(fā)展的要求和新形勢下衛(wèi)生工作的需要，我們確定、、分別為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“環(huán)境建設(shè)和行風(fēng)管建設(shè)年”、“行風(fēng)建設(shè)和能力提升年”、“深化醫(yī)院管理年”，今年重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)行業(yè)管理，著力提升衛(wèi)生系統(tǒng)科學(xué)規(guī)范化發(fā)展水平。一是加強(qiáng)規(guī)范管理。結(jié)合全縣開展治理慵懶散活動，進(jìn)一步明確各級崗位職責(zé)目標(biāo)，健全完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加大督導(dǎo)檢查工作力度，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，保證和促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價(jià)考核機(jī)制，定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位依法執(zhí)業(yè)、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)態(tài)度、效率效益等工作進(jìn)行評價(jià)考核，考核結(jié)果現(xiàn)場反饋，及時(shí)通報(bào)，并落實(shí)獎懲措施。上半年，累計(jì)組織開展醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動15次，查處糾正問題21項(xiàng)。三是加強(qiáng)行風(fēng)管理。深入組織開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)活動，加強(qiáng)行風(fēng)督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。暢通24小時(shí)舉報(bào)投訴熱線，投訴事項(xiàng)辦結(jié)率100%。四是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。深入實(shí)施“綠化、亮化、凈化、硬化”工程，對各醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整修改造，初步達(dá)到了“花園式”醫(yī)院建設(shè)的目標(biāo)要求。五是優(yōu)化服務(wù)流程，積極開展導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、預(yù)約診療服務(wù)，增設(shè)夜間門診、無節(jié)假日門診，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
(三)穩(wěn)步提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。堅(jiān)持將公共衛(wèi)生作為提高群眾健康水平的基礎(chǔ)性工作，常抓不懈。一是扎實(shí)開展計(jì)劃免疫工作。深入實(shí)施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃，對規(guī)劃范圍內(nèi)疫苗實(shí)施免費(fèi)接種，各類疫苗免疫接種率均達(dá)到98%以上，其中，麻疹、乙肝、卡介苗、脊灰、百白破等疫苗接種率達(dá)到100%；二是加強(qiáng)傳染病防控工作。建立健全傳染病綜合防控體系，完善傳染病預(yù)測預(yù)警、疫情直報(bào)和應(yīng)急處置機(jī)制，強(qiáng)化對重大傳染病的實(shí)時(shí)防控，在近幾年甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病防控中經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)，保障了人民群眾生命安全。今年截至6月25日，全縣手足口病發(fā)病率較去年同期下降64.04%，處于全市最低發(fā)病水平；三是加強(qiáng)婦幼保健工作。認(rèn)真落實(shí)婦女兒童“一法兩綱”工作要求，全面落實(shí)孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)化管理，全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率100%，孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)化管理率分別達(dá)到99.55%、93.92%。深入開展免費(fèi)婚檢工作，全縣新婚人群體檢率達(dá)到52%，位居全省首位；四是強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)。在現(xiàn)有縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院2個(gè)急救分站基礎(chǔ)上，新建懷仁、龍桑寺2處“120”急救分站，進(jìn)一步縮短了院前急救半徑。加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備，積極組織開展應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急處置能力；五是加強(qiáng)衛(wèi)生綜合監(jiān)督執(zhí)法。今年以來，圍繞職業(yè)衛(wèi)生和醫(yī)政監(jiān)督兩大重點(diǎn)，先后組織開展了19次專項(xiàng)監(jiān)督行動，累計(jì)出動衛(wèi)生監(jiān)督員1180人次，全縣規(guī)模以上企業(yè)及公共場所衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%。監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu)165處，規(guī)范38處，取締5處，有效保障了群眾就醫(yī)安全。
(四)不斷深化衛(wèi)生強(qiáng)基工程
一是加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。立足當(dāng)前抓引進(jìn)，以來，我縣建立了衛(wèi)生人才公開招聘的長效機(jī)制，招聘形式借鑒公務(wù)員招錄方式，堅(jiān)持“公開、公正、透明”的原則擇優(yōu)錄取。5年來，累計(jì)招聘衛(wèi)生技術(shù)人員318人（研究生學(xué)歷6人，本科學(xué)歷247人、?？?5人），充實(shí)到縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)（縣級194人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)124人），今年的衛(wèi)生人才招聘初步方案已經(jīng)完成待審，將于8—9月份實(shí)施。放眼長遠(yuǎn)抓培養(yǎng)，加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，5月份，我們委托康佳衛(wèi)生管理人才培訓(xùn)公司，采取專家講座和現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)的方式，對全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)62名管理人員進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)，收到顯著效果，有效提升了基層管理干部隊(duì)伍的思想境界、政策理論及管理水平；加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)，采取師徒帶教、高起點(diǎn)集中培訓(xùn)、“三基”理論學(xué)習(xí)、鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)等多種形式，廣泛深入地對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，上半年，舉辦各類培訓(xùn)活動12次，培訓(xùn)650人次。二是深入開展承辦幫扶行動。20以來，在市衛(wèi)生局支持幫助下，先后有市中心醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院等9家市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院分別承辦幫扶我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，實(shí)施以來，上級醫(yī)院視對口衛(wèi)生院為其“分院”，在基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)力量等方面給予全方位支持，促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院短期內(nèi)迅速恢復(fù)服務(wù)功能，步入發(fā)展的快車道。今年1—6月份，12所衛(wèi)生院門診量達(dá)到9.5萬人次，業(yè)務(wù)收入2150萬元，分別是承辦幫扶前的.16.8倍、19.5倍，姜大明省長和王隨蓮副省長都曾對該項(xiàng)工作作出批示并給予充分肯定。
（四）深入實(shí)施衛(wèi)生惠民工程
一是深入實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。我縣自實(shí)施新農(nóng)合制度以來，始終堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高質(zhì)量推進(jìn)”，農(nóng)民受益率及受益面逐年提高。今年，全縣累計(jì)參合農(nóng)民524481人，參合率達(dá)到100%，人均統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)提高到300元（其中，各級財(cái)政補(bǔ)助240元，個(gè)人繳納60元）。進(jìn)一步提高報(bào)銷補(bǔ)償比例，在科學(xué)測算基礎(chǔ)上，確定參合農(nóng)民在縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院報(bào)銷比例分別提高到75%、85%，住院補(bǔ)償封頂線15萬元。1—6月份，累計(jì)補(bǔ)償合作醫(yī)療費(fèi)用7537.98萬元，受益群眾92847人次，政策范圍內(nèi)住院補(bǔ)償比達(dá)到83%，位居全市首位。為進(jìn)一步方便農(nóng)民群眾看病報(bào)銷，我們先后與11家市級以上定點(diǎn)醫(yī)院簽訂協(xié)議，使參合農(nóng)民在我縣和上級有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)實(shí)現(xiàn)即時(shí)結(jié)報(bào)。二是深入開展農(nóng)村兒童重大疾病保障工作。進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村重大疾病醫(yī)療保障范圍，對5種兒童重大疾?。ㄏ刃牟?、白血病、單純性唇裂、腦癱、血友?。┖?種成年人重大疾?。▽m頸癌、乳腺癌、血友病、重性精神病、終末期腎病、艾滋病機(jī)會性感染、耐藥性肺結(jié)核、器官移植抗排異治療）患者實(shí)行醫(yī)療救助，其中，先心病全額免費(fèi)，其他病種新農(nóng)合報(bào)銷75%以上，確保群眾受益最大化。截至目前，救助重大疾病患者1108例（其中，先心病6例，其他病種1102例），累計(jì)減免各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用280.06萬元。三是積極推出衛(wèi)生短信服務(wù)平臺。結(jié)合工作實(shí)際，與移動通訊公司聯(lián)合，利用短信方式，每月為群眾提供衛(wèi)生資訊服務(wù)，提高群眾健康防護(hù)意識，截至目前，累計(jì)發(fā)送短信9萬余條。四是大力推進(jìn)農(nóng)村改廁項(xiàng)目。根據(jù)上級有關(guān)工作精神，結(jié)合生態(tài)縣創(chuàng)建要求，今年全縣總計(jì)安排農(nóng)村改廁2萬座，截至目前，已經(jīng)完成1.2萬座，年底將全面完成建設(shè)任務(wù)。
二、存在的主要問題
一是基層醫(yī)療服務(wù)水平總體較低。雖然近幾年通過實(shí)施承辦幫扶和人才引進(jìn)、培養(yǎng)等有效措施，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展取得了明顯進(jìn)步，但由于基礎(chǔ)差、底子薄，受人才、技術(shù)、設(shè)備等條件所限，整體服務(wù)水平仍然不高，不能完全滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
二是衛(wèi)生管理水平不高。部分衛(wèi)生管理人員思想觀念落后，缺乏搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的責(zé)任和與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性開展工作的意識，部分單位管理理念及方式落后，手段單一，規(guī)章制度不健全，監(jiān)督執(zhí)行力度不夠，沒有一套系統(tǒng)的監(jiān)督考核機(jī)制和質(zhì)量控制辦法，科學(xué)化、規(guī)范化管理的水平較低。
三是衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。衛(wèi)生技術(shù)人員總量不足，目前全市每萬人擁有衛(wèi)生技術(shù)人員32.4人，我縣為20.9人，存在較大差距；衛(wèi)生人員結(jié)構(gòu)性矛盾突出，從職稱學(xué)歷方面來看，當(dāng)前，全縣高、中、初級比例為1：9：12，研究生以上、本科、?？埔韵氯藛T比例為1:11：29，高學(xué)歷、高職稱人員較少；高水平拔尖衛(wèi)生人才匱乏，科研創(chuàng)新能力偏弱，重點(diǎn)、特色專業(yè)不突出。
四是由于財(cái)政管理體制的變化及我縣財(cái)力有限等因素影響，落實(shí)醫(yī)改市縣兩級財(cái)政配套資金的難度較大，一定程度上影響了工作正常開展。
五是行風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。部分醫(yī)務(wù)人員為民服務(wù)的宗旨服務(wù)意識不強(qiáng)，敬業(yè)進(jìn)取、求實(shí)奉獻(xiàn)的觀念意識欠缺，工作主動性、積極性不高，與新形勢下衛(wèi)生工作的需求有很大差距。
三、下一步工作打算
（一）深入組織開展深化醫(yī)院管理年活動。按照活動部署安排，進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化工作落實(shí)，并積極發(fā)掘推廣新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)，確?；顒佑行蜷_展，取得實(shí)效。
（二）全面落實(shí)醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)。按照上級有關(guān)部署要求，深入組織實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、基本藥物制度、公立醫(yī)院改革等各項(xiàng)工作，健全完善工作機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保按照改革目標(biāo)要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（三）加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。一是認(rèn)真籌備做好年度衛(wèi)生人才招聘工作。總結(jié)年以來公開招聘衛(wèi)生技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)做法，完善考試考核機(jī)制，嚴(yán)格按照全縣統(tǒng)一招聘計(jì)劃和程序規(guī)定，完成年度衛(wèi)生人才招聘工作任務(wù)。二是加強(qiáng)衛(wèi)生人才培養(yǎng)。認(rèn)真組織舉辦基層管理干部培訓(xùn)班，做好對外出培訓(xùn)、師徒帶教培訓(xùn)及鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)人員的跟蹤督導(dǎo)，確保取得實(shí)效。
（四）大力實(shí)施衛(wèi)生惠民工程。深入實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和農(nóng)村重大疾病醫(yī)療保障工作，認(rèn)真做好相關(guān)政策宣傳、報(bào)銷補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)工作，全面落實(shí)“先看病、后付費(fèi)”政策，確保農(nóng)民群眾受益程度最大化。
（五）統(tǒng)籌抓好醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生等基礎(chǔ)性工作。強(qiáng)化落實(shí)醫(yī)療服務(wù)核心管理制度，確保醫(yī)療安全；扎實(shí)做好計(jì)劃免疫、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、社區(qū)衛(wèi)生等各項(xiàng)工作，不斷提高群眾健康保障水平；重視并加強(qiáng)衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理，確保行業(yè)健康良性發(fā)展。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇五
自教育局召開深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革動員布署會后，學(xué)校^領(lǐng)`導(dǎo)高度重視，把深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革當(dāng)作啟動內(nèi)部活力，促進(jìn)整體工作上水平、上臺階，進(jìn)一步提高辦學(xué)效益的原動力和重要措施，統(tǒng)籌安排，全員參與，把這項(xiàng)工作全面落實(shí)到位。
一、解放思想，提高認(rèn)識，為改革提供強(qiáng)有力的思想保證
改革動員會結(jié)束后，學(xué)校積極響應(yīng)，立即行動起來，進(jìn)行動員部署。召開了中層以上^領(lǐng)`導(dǎo)干部會，深入細(xì)致地學(xué)習(xí)肥辦發(fā)[20xx]33號文件和肥教發(fā)[20xx]1號文件精神，對學(xué)校內(nèi)部管理改革進(jìn)行了認(rèn)真而又熱烈的討論，統(tǒng)一思想，提高了認(rèn)識。大家達(dá)成共識：改革是大勢所趨，勢在必行；早改早主動，早改早見效，借此改革，凝聚人心，凝聚力量，共謀學(xué)?？缭绞桨l(fā)展新思路。會上，研究部署了學(xué)校的有關(guān)改革事宜，成立了由校長任組長、班子其他成員、部分中層干部和骨干教師為成員的學(xué)校內(nèi)部管理體制改革^領(lǐng)`導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革工作。
接著，學(xué)校召開了深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革動員會，會上，解校長原原本本地傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委辦公室、市政府辦公室聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的實(shí)施意見》和肥教發(fā)[20xx]1號文件，要求全體教職工把思想統(tǒng)一到改革上來，統(tǒng)一到教育局的統(tǒng)一布暑上來，要求^共******員、共青團(tuán)員起模范帶頭作用，全體教職工要積極支持改革，參與改革，做改革的促進(jìn)派。全體教職工認(rèn)識到：改革是激發(fā)工作積極性的最根本的動力，改革是教育事業(yè)大發(fā)展的需要，是學(xué)?？畿S式發(fā)展的需要，是我們自身不斷完善、不斷發(fā)展、不斷提高的需要。通過宣傳發(fā)動，廣大教師表示一定要以主人翁的姿態(tài)，正確對待改革，堅(jiān)決擁護(hù)改革，積極參與改革，以大局為重，投身于改革，在改革中不斷提高自身素質(zhì)。
二、統(tǒng)籌兼顧，廣泛征求意見，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案
改革能否成功，能否取得預(yù)期效果，在某種程度上取決于制定的方案。學(xué)校^領(lǐng)`導(dǎo)十分重視改革實(shí)施方案的制訂，多次召開^領(lǐng)`導(dǎo)班子會，為制定方案理思路、定原則、提要求，并多次召開教職工代表座談會，傾吐意見和建議。在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，制訂了《xxxx學(xué)校中層干部實(shí)施》、《xxxx學(xué)校教師競聘上崗實(shí)施細(xì)則》、《xxxx學(xué)校職工競聘上崗實(shí)施方案》。8月17日，學(xué)校召開了第三次教代會，討論改革實(shí)施方案，大會一致通過了學(xué)校制定的改革實(shí)施方案，全體教職工代表以熱烈的掌聲祝賀改革方案的順利通過。改革方案的順利通過，標(biāo)志著各項(xiàng)改革方案具有校內(nèi)“法律”效力，為學(xué)校內(nèi)部管理體制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、精心組織，嚴(yán)格程序，確保方案的實(shí)施
學(xué)校本著規(guī)范操作、公正透明的原則，對每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，每一步工作都精心研究，精心實(shí)施，精心把握，堅(jiān)持公開、公平、公正、認(rèn)真細(xì)致地組織中層干部的競聘及教職工的競聘上崗。根據(jù)實(shí)施方案，首先進(jìn)行了中層干部正職的競聘，經(jīng)過競聘人員登臺演講，考評委量化打分，最后18名競聘人員走上了中層正職的工作崗位，原中層正職中有1人落選；經(jīng)二次競聘，又有11位教師走上中層副職工作崗位，經(jīng)各科室辦、級部綜合考評，126名教職工競聘上各自的工作崗位。根據(jù)實(shí)施方案的要求，明確了各類人員崗位目標(biāo)，競聘結(jié)果公布后，全體教職工一致?lián)碜o(hù)，人心思上，情緒穩(wěn)定，接受聘任結(jié)果，達(dá)到了改革的預(yù)期目的。
通過改革，全體教職工解放了思想，更新了觀念，接受了教育和考驗(yàn)，增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感和危機(jī)感，增強(qiáng)了憂患意識。全體教職工表示以這次聘任為新的起點(diǎn)，勤勉工作，無私奉獻(xiàn)，為學(xué)校的跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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體制內(nèi)工作總結(jié)篇六
前言：實(shí)踐結(jié)束已經(jīng)有幾天了，從火熱的海南回到了悶熱的泉州，又慢慢地習(xí)慣了這里的天氣.呆在這泉州，受著這魔鬼天氣的_折磨_，更讓我對海南的那段時(shí)間充滿懷念。那短短的八天，有歡樂，也有過不爭吵；有苦累的體驗(yàn)，也有輕松的時(shí)光；有挫折，也有收獲。那里的人，那里的事，那里的……，這一段暑期社會實(shí)踐的體驗(yàn)，必將是自己一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，讓人難已忘懷。
一. 出征，實(shí)踐前點(diǎn)滴積累
今年這個(gè)暑假，過得有些不平凡。因?yàn)檫@個(gè)暑假自己做了一件非常有意義的事情，就是去海南省文昌市和昌江黎族自治縣做暑期社會實(shí)踐調(diào)查，通過這次實(shí)踐活動，豐富了自己知識并在能力上得到了鍛煉，為以后的學(xué)習(xí)和未來職業(yè)規(guī)劃奠定了新的起點(diǎn)。
此次暑期實(shí)踐，我作為隊(duì)長在八天的實(shí)際調(diào)查中感受頗多。在前期準(zhǔn)備活動中，團(tuán)隊(duì)成員各自發(fā)揮自身的興趣和特長，為了獲得學(xué)校審核的通過都付出了很多努力，隊(duì)員們各司其值，想盡一切辦法完善我們的實(shí)踐策劃書，在關(guān)鍵老師和姜國冰老師的指導(dǎo)下，最終我們完成了策劃書的所有內(nèi)容，懷著忐忑的心情我把策劃書交給了學(xué)校團(tuán)委的李老師，期待著最后的答案。
當(dāng)我聽到我們的策劃書獲得通過時(shí)，我非常激動，這畢竟是對我們前一階段努力的肯定，但聽到我們只獲得了學(xué)校資助的1500元時(shí)，我感到有些失落這與我們先前預(yù)算的4550元相差很遠(yuǎn)，前期預(yù)算已經(jīng)很節(jié)約了，突然間差了很大一塊缺口，我們隊(duì)員每個(gè)人臉上都顯得很失望，這意味著我們每個(gè)人要自籌近600元，這對于還未走出校園的我們來說，已經(jīng)是一個(gè)不小的數(shù)字了，經(jīng)過幾天的思考，我們重新修改了方案，原計(jì)劃有五人全部要去海南，由于經(jīng)費(fèi)的限制，我們決定四人去海南，留下陳舒艷一人做后期工作，實(shí)際調(diào)查天數(shù)由原來的十五天減至八天，這樣我們的經(jīng)費(fèi)就節(jié)約了一部分，不足的部分我們自行解決，終于找到了一個(gè)合理的方式來實(shí)現(xiàn)我們的暑期實(shí)踐！
二、進(jìn)行，實(shí)踐收獲中……
經(jīng)過近一個(gè)月的等待，終于迎來了真正暑期實(shí)踐的日子，我們懷著激動的心情來到了海南，這個(gè)全國最年輕的省份和最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。首先，我們來到的我們調(diào)查對象的第一個(gè)目的地文昌市，在兩位海南同學(xué)的幫助下，我們找到了一間合適的旅店，距離政府和社區(qū)比較近，在雙方討價(jià)還價(jià)的情況下，我們以兩間75元一天的價(jià)格，預(yù)定了三天。由于我和另一個(gè)隊(duì)員不是海南人，對當(dāng)?shù)厝说纳罘绞胶彤?dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗不了解，吃完晚飯后，我們懷著好奇的心情，在兩位海南同學(xué)的帶領(lǐng)下，與這個(gè)陌生的城市進(jìn)行了第一次親密接觸，令我驚訝的是鐘麗作為海南人竟和我們一樣聽不懂當(dāng)?shù)氐姆窖?，原來海南每個(gè)地區(qū)都有自己的方言，還好日燦是當(dāng)?shù)厝?，我們一邊欣賞文昌市的夜景，一邊傾聽日燦講述文昌的歷史，其中最為出名的有“宋氏故居”和 “文昌孔廟”的故事，聽著文昌的歷史文化，使我們深切感受到我國儒家文化的源源流長和悠久的歷史文化。
九點(diǎn)多我們回到了旅店，商量明天要訪談的有關(guān)內(nèi)容以及發(fā)放問卷的問題，明確了大家的分工，并對有可能出現(xiàn)的問題做出來種種解決方案，不知不覺就十一點(diǎn)半了，躺在床上我久久不能入睡，不知道是興奮還是對明天調(diào)查的擔(dān)心，快到天亮?xí)r，才慢慢的進(jìn)入了夢鄉(xiāng)。
早晨八點(diǎn)三十分我們準(zhǔn)時(shí)來到了文昌市財(cái)政局，由于局長在開一個(gè)重要的例會，我們等了一個(gè)多小時(shí)，再這期間，我們和辦公室的工作人員聊起了天，當(dāng)然了我們是有目的的，除了探視他們對省直轄縣的認(rèn)識，還要請他們幫忙發(fā)放問卷，當(dāng)我們回收好問卷時(shí)，已經(jīng)十一點(diǎn)多了，當(dāng)?shù)弥挛缇珠L要出差時(shí)，我們很失望，但我們依然想試一試能否和領(lǐng)導(dǎo)說上話，黃天不負(fù)有心人，我們終于見到了領(lǐng)導(dǎo)，他給我們安排了辦公室詹主任接待我們，并囑托詹主任要熱心招待我們，我們此刻似乎找到了親人的感覺，下午我們對詹主任進(jìn)行了訪談，他和我們聊了很多相關(guān)的話題，雖然和我們想象中的有些插入，但是總體感覺還是不錯(cuò)的，像詹主任這么友好的領(lǐng)導(dǎo)可是在我們的調(diào)查中不常見。下午，我們就碰到了不小的麻煩，當(dāng)我們來到文城鎮(zhèn)街道辦事處，我們說明了我們調(diào)查的目的，工作人員一口回絕了我們，說領(lǐng)導(dǎo)不在，他們對我們調(diào)查的內(nèi)容不了解，更不愿填寫調(diào)查問卷，這對我們真的感覺很無奈。同時(shí)也暴露了自己生活閱歷尚淺，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的缺點(diǎn)，這對深刻了解自己提供了一次檢驗(yàn)的機(jī)會。使我對自己更加深了了解。
對文昌市的調(diào)查我們用了四天時(shí)間，分別對財(cái)政局、人事勞動保障局、改革發(fā)展規(guī)劃局、民政局、監(jiān)察局等部門作了訪談和問卷調(diào)查，在實(shí)際調(diào)查中遇到了一些對方不配合，給我們臉色看，尤其自己不會說海南話，給調(diào)查帶來了很大不便，加上自己是隊(duì)長這給自己心理也帶來了壓力，還好我們的兩個(gè)海南隊(duì)員對調(diào)查活動很積極，遇到語言交流障礙時(shí)，總能及時(shí)給予化解，減少了很多不必要的麻煩，這也使我深切體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，同時(shí)也感覺到無論個(gè)人能力多么強(qiáng)，在集體中都是那么渺小，只有協(xié)調(diào)、參與、合作才能做好事情。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇七
剛才，白縣長全面部署了我縣深化糧食流通體制改革工作，明確了我縣深化糧食流通體制改革的目標(biāo)和任務(wù)。宣傳讀了《府谷縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的實(shí)施意見》和相應(yīng)的配套文件，這次會議時(shí)間短，任務(wù)重，政策性強(qiáng)，大家要認(rèn)真學(xué)好會議文件，準(zhǔn)確領(lǐng)會會議精神，抓住重點(diǎn)，全面落實(shí)。下面我就如何貫徹好這次會議精神，講幾點(diǎn)意見：
體制內(nèi)工作總結(jié)篇八
我于20xx年xx月加入中國^v^，20xx年畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。通過參加20xx年度天津市公開招錄公務(wù)員考試，被錄用為xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，試用期一年，工作單位為xx城鎮(zhèn)人民政府，20xx年x月正式到任，現(xiàn)任xx城鎮(zhèn)武裝干事。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：
一年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極閱讀報(bào)刊文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。時(shí)刻牢記自己^v^員的身份，時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持為人民服務(wù)，執(zhí)政為民。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告以及會議精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性；自覺堅(jiān)持以黨的十八大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。
（二）二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。一年來，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，對自身的業(yè)務(wù)工作，有了全面的了解和掌握，認(rèn)真協(xié)助武裝部長完成每項(xiàng)任務(wù)。平時(shí)，在深入農(nóng)村的過程中，積極入戶走訪，聽取村民意見；參加村民代表會議、村兩委工作會議等各種村級組織會議，學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法。通過經(jīng)常性與群眾接觸，我做到了深入到群眾中去，時(shí)刻把握本村動態(tài)，對村民的訴求或困難及時(shí)給予援手，在工作范圍內(nèi)為村民謀求到了更多的利益。平時(shí)，勤觀察、勤提問、勤思考，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、向群眾請教問題，不放過任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。20xx年x月份作為新錄用公務(wù)員來鎮(zhèn)里報(bào)道后，我被安排為鎮(zhèn)武裝干事、同時(shí)負(fù)責(zé)食品安全工作以及村級事務(wù)助理工作。
（一）武裝工作及食品安全工作
作為我國國防事業(yè)的基層單位—鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部，在國防工作中發(fā)揮著重要作用。20xx年我來到爾王莊參加工作后，就迎來了一年一度的冬季征兵工作，為了保證向部隊(duì)輸送合格的青年，也滿足廣大青年參軍的需求，在武裝部長的帶領(lǐng)下，我們深入青年家庭進(jìn)行走訪調(diào)研，深入了解報(bào)名青年的思想動態(tài)和實(shí)際情況。在經(jīng)過兵役登記、上站體檢、政治審查等一系列嚴(yán)格的環(huán)節(jié)后，我鎮(zhèn)成功為部隊(duì)輸送5名新兵，圓滿地完成了任務(wù)。在20xx年的民兵整組工作當(dāng)中我們深入基層，樹立典型，完善我鎮(zhèn)民兵隊(duì)伍以及民兵整組相關(guān)資料，受到了區(qū)武裝部的好評。今年的征兵工作時(shí)間調(diào)整為夏秋季，兵役登記工作已經(jīng)完成，即將進(jìn)行上站體檢工作，要克服各方面困難，確保今年征兵任務(wù)圓滿完成。
做食品安全工作就是要細(xì)致，要有耐心。在排查食品安全隱患的過程中一定要細(xì)心，馬虎不得。到目前為止，先后對全鎮(zhèn)涉及食品生產(chǎn)、加工、銷售的單位每個(gè)月進(jìn)行一次徹底檢查，對鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)從事流動飯店的人員要加強(qiáng)監(jiān)管，防止集體食品安全事故發(fā)生。在每個(gè)村設(shè)立了食品安全宣傳展板，讓百姓能夠了解到食品安全的相關(guān)知識，公布監(jiān)督舉報(bào)電話，為大家暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道。經(jīng)過大家的努力，未發(fā)生過食品安全事件。
（二）村級事務(wù)助理工作
1、積極了解村莊情況，制定工作計(jì)劃。今年1月份我與村兩委會成員溝通聯(lián)系，了解村情，結(jié)合我村實(shí)際制定了《潘套村20xx年度工作計(jì)劃》，并且根據(jù)自身對村莊的了解制訂了自己的年度工作計(jì)劃，明確了今年在村工作的目標(biāo)任務(wù)。
2、做好村遠(yuǎn)程教育的收看工作。定期到村內(nèi)組織觀看現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育，今年前8個(gè)月均準(zhǔn)時(shí)完成村內(nèi)的收看任務(wù)。在收看的同時(shí)，認(rèn)真做好收看記錄。
3、完善綜合服務(wù)站軟件建設(shè)。擔(dān)任潘套村村級事務(wù)助理后，認(rèn)真將綜合服務(wù)站的周工作匯報(bào)、矛盾糾紛排查表、調(diào)度會會議記錄、綜合服務(wù)站辦理單等綜合服務(wù)站的軟件逐步健全完善，尤其是民情日志的記錄工作，目前仍堅(jiān)持每天記錄。
4、做好村內(nèi)違規(guī)建筑物的排查工作，堅(jiān)持每天入村，每天如實(shí)填寫村內(nèi)違章建筑匯報(bào)表。入村認(rèn)真查看有無破土動工蓋房的農(nóng)戶，如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)制止。
5、協(xié)助村“兩委”班子，做好日常工作。平時(shí)日常工作中，主要協(xié)助村兩委做了土地和魚池的招標(biāo)發(fā)包工作，在招標(biāo)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行六部決策法。同時(shí)，還深入到村，做好動物疫情防疫的統(tǒng)計(jì)和宣傳工作；做好計(jì)劃生育的孕檢工作，使村內(nèi)所有育齡婦女無一漏檢。
一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，我取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足，一是學(xué)習(xí)上還不夠深入，理論與實(shí)踐相結(jié)合還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是在工作過程中，深入基層的時(shí)間相對較少，工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步積累。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向同志們學(xué)習(xí)，克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇九
剛才，白縣長全面部署了我縣深化糧食流通體制改革工作，明確了我縣深化糧食流通體制改革的目標(biāo)和任務(wù)。宣傳讀了《府谷縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的實(shí)施意見》和相應(yīng)的配套文件，這次會議時(shí)間短，任務(wù)重，政策性強(qiáng)，大家要認(rèn)真學(xué)好會議文件，準(zhǔn)確領(lǐng)會會議精神，抓住重點(diǎn)，全面落實(shí)。下面我就如何貫徹好這次會議精神，講幾點(diǎn)意見：
糧食工作不是一項(xiàng)簡單的經(jīng)濟(jì)工作，而是一項(xiàng)涉及糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收、市場管理、財(cái)政金融、人員安置、供應(yīng)流通等多行業(yè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)工作，也是事關(guān)國家糧食安全、社會穩(wěn)定的政治任務(wù)。所以各部門必須明確自己的責(zé)任和任務(wù)，切實(shí)搞好我縣的糧改工作。一是保證種糧面積，積極發(fā)展糧食生產(chǎn)，努力提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力和糧食自給能力。二是確保糧食總量平衡，建立和完善糧食批發(fā)市場體系，做好我縣供求總量平衡，保證市場供應(yīng)。三是管好縣級糧食儲備，要按照縣政府的統(tǒng)一要求落實(shí)好儲備糧食，要做到管理規(guī)范，品質(zhì)優(yōu)良，需要時(shí)調(diào)得動、用得上。四是加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理，規(guī)范我縣糧食市場秩序，規(guī)范糧食經(jīng)營者的經(jīng)營行為。五是積極推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，健全法人治理結(jié)構(gòu)，妥善解決歷史包袱和人員分流，化解各種矛盾，維護(hù)社會安定。
糧食流通體制改革事關(guān)全局，責(zé)任重大，縣政府把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，各有關(guān)部門要在縣政府的統(tǒng)一部署下，協(xié)同作戰(zhàn)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對于不負(fù)責(zé)任，工作不力，影響糧改不能正常進(jìn)行的單位要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
這次糧食流通體制改革，是在全國糧食供求形勢發(fā)生新的變化，糧食流通體制處于保障國家糧食安全和建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的一項(xiàng)重大改革，是進(jìn)一步完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的一項(xiàng)重要舉措。國務(wù)院、省、市政府多次召開了較大規(guī)模的會議，相繼出臺了糧食流通體制改革配套政策，具有很強(qiáng)的法規(guī)性、政策性和操作性，各有關(guān)部門一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會中省市會議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)定不移地做好各項(xiàng)政策的落實(shí)工作。
（一）加快糧食批發(fā)市場體系建設(shè)。全面放開糧食收購市場和糧食流通市場化后，我縣面臨著產(chǎn)銷平衡和品種串換的壓力，糧食產(chǎn)需結(jié)構(gòu)矛盾突出，面粉、大米主要靠外調(diào)。隨著我縣能源基地的大開發(fā)和人口的快速增加，糧食缺口有不斷擴(kuò)大的趨勢。加之退耕還林補(bǔ)貼由糧食改為現(xiàn)金補(bǔ)貼，更增加了糧食的交易量。為此，建設(shè)縣級糧食批發(fā)市場體系顯得尤為緊迫和必要。這不僅是實(shí)現(xiàn)我縣糧食余缺調(diào)劑的重要載體，也是組織、引導(dǎo)我縣名小優(yōu)雜糧外銷和吸納產(chǎn)區(qū)糧食經(jīng)營企業(yè)來我縣直銷糧食商品的通道；不僅是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷區(qū)廣泛合作，糧食順暢流通的橋梁和紐帶，也是各級儲備糧油、政策性供應(yīng)糧油以及陳化糧公開交易、有序競爭的平臺。各有關(guān)部門要充分認(rèn)識建設(shè)糧食批發(fā)市場對于保障我縣糧食順暢流通的重要意義，認(rèn)真落實(shí)縣政府制定的有關(guān)市場建設(shè)的優(yōu)惠政策。市場配套設(shè)施及相關(guān)功能建設(shè)，可實(shí)行政府投資，實(shí)現(xiàn)獨(dú)資經(jīng)營，或通過社會融資、銀行貸款等多渠道解決，實(shí)行股份制運(yùn)營。各有關(guān)部門要大力扶持糧食批發(fā)市場建設(shè)，提供盡可能多的方便和優(yōu)惠政策，有關(guān)的建設(shè)費(fèi)用，能減的減，能免的免?？h糧食局要切實(shí)做好市場建設(shè)的組織和管理工作，要全力提升市場功能，引導(dǎo)企業(yè)入市交易，開展網(wǎng)上電子商務(wù)，發(fā)展糧食期貨貿(mào)易，創(chuàng)造暢通有序的現(xiàn)代糧食物流通道。要建立和完善方便、快捷的糧食市場管理交易服務(wù)機(jī)制，嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，確保市場交易的開放統(tǒng)一、公平競爭、規(guī)范有序。
（二）轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，推進(jìn)國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。縣政府從我縣國有糧食企業(yè)的現(xiàn)有布局和規(guī)模的實(shí)際出發(fā)，決定集中優(yōu)良資產(chǎn)，組建1戶國有獨(dú)資的糧食購銷企業(yè)，作為政府實(shí)施宏觀調(diào)控和承擔(dān)政策性供應(yīng)的主要載體，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，發(fā)揮主渠道作用。其他國有糧食企業(yè)全部進(jìn)行改制，整體退出國有序列。新組建的國有糧食購銷企業(yè)要建立新的人事、勞動和分配制度，按需要定編、定員，公開選聘，競爭上崗。要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制，保證管理者能上能下、職工能進(jìn)能出，以適應(yīng)發(fā)揮主渠道作用的要求。各有關(guān)部門和銀行要大力支持國有糧食購銷企業(yè)正常的經(jīng)營活動，使之成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場主體。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人通過任何形式向國有糧食購銷企業(yè)攤派各種費(fèi)用和安插調(diào)入人員。所有國有糧食改制企業(yè)，從今天起，對人事進(jìn)行凍結(jié)，嚴(yán)禁在此期間提拔、調(diào)入人員。
（三）堅(jiān)持“以人為本”，妥善解決“三老”問題。從我縣的實(shí)際情況看，較為突出的是“老人”和“老帳”問題。關(guān)于“老帳”問題，省市文件規(guī)定的比較明確，縣糧食局在與審計(jì)部門的密切配合下，現(xiàn)已完成了審計(jì)任務(wù)，要做進(jìn)一步的認(rèn)定工作?？h糧食局、審計(jì)局、農(nóng)發(fā)行一定要密切配合，認(rèn)真做好認(rèn)定工作，要實(shí)事求是，能寬則寬，能掛則掛，努力為企業(yè)改制創(chuàng)造良好的環(huán)境，我的意見是由縣糧食局集中管理，以便于新組建的企業(yè)不背包袱、輕裝上陣。財(cái)政、糧食和農(nóng)發(fā)行要認(rèn)真研究，積極尋找消化解決的辦法。
解決“老人”問題，涉及到廣大職工的切身利益，是這次改革的難點(diǎn)，也是事關(guān)社會穩(wěn)定和政策能否順利推行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全縣國有糧食企業(yè)有380多名職工要實(shí)行身份置換，按上年社會職工平均工資的3.6倍計(jì)算，需支付的安置補(bǔ)償金達(dá)1000多萬元。除國有糧食購銷企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)可變現(xiàn)的和折價(jià)量化外，資金缺口仍然很大，這部分缺口，由縣政府統(tǒng)籌考慮，在糧食局自有流動資金、省補(bǔ)資金中調(diào)劑解決，不足部分由縣財(cái)政解決。
勞動保障部門要做好社會保障方面的工作，要善于尋找落實(shí)政策的途徑，本著實(shí)事求是的原則，對從事特殊工種的糧食企業(yè)職工，按有關(guān)政策實(shí)行提前退休。
國有糧食企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，為保障軍需民食、保障全社會的穩(wěn)定作出了巨大貢獻(xiàn)，廣大糧食職工在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的過程中，為政府和社會付出了改革代價(jià)，這完全是由于歷史和體制的原因造成的。這次深化糧食流通體制改革，實(shí)行全員身份置換，又是一次巨大的利益調(diào)整，涉及到幾百戶家庭的切身利益，補(bǔ)償問題敏感，觸動面大。各有關(guān)部門務(wù)必高度重視，認(rèn)真加以解決。同時(shí)，各有關(guān)部門要積極創(chuàng)造條件，扶持國有糧食企業(yè)置換身份人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，采取多種方式增加就業(yè)崗位，妥善安置企業(yè)富余人員。
（四）依法加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管，維護(hù)正常流通秩序。去年6月份，國務(wù)院頒布實(shí)施了《糧食流通管理?xiàng)l例》，這是我國糧食管理走向法制軌道的重要標(biāo)志。《條例》是全國規(guī)范糧食流通體制的專門性行政法規(guī)，對建立健全糧食流通體制，發(fā)揮市場機(jī)制在糧食資源中的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食局職能，改革糧食行政管理方式，規(guī)范政府管理糧食流通的行政行為，加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力，提高管理效能和水平，都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。各有關(guān)部門要充分認(rèn)識全面推進(jìn)依法管糧的重要性和緊迫性，針對糧食流通市場化和市場主體多元化以后出現(xiàn)的新情況、新問題，要認(rèn)真貫徹《條例》規(guī)定，準(zhǔn)確把握政策界限?？h糧食局要依照《條例》賦予的職能，按照法定程序行使《條例》賦予的權(quán)利和職責(zé)，落實(shí)糧食經(jīng)營主體市場準(zhǔn)入、倉儲規(guī)范、經(jīng)營者最高最低庫存及統(tǒng)計(jì)臺帳制度。指導(dǎo)督促糧食市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)、糧油質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)依照縣政府《實(shí)施意見》確定的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)對各類糧食企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)，依法查處違反規(guī)定、破壞正常糧食流通秩序的各種不法行為。要加大案件查處力度，堅(jiān)持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為。推行糧食行政執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化對糧食行政行為的監(jiān)督和評查制度，依法保護(hù)糧食經(jīng)營者的合法權(quán)益，工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生部門也要按照各自的分工與糧食行政部門一道做好糧食市場的監(jiān)管工作。
（五）逐步建立規(guī)模適度的縣級糧食儲備，進(jìn)一步保障全縣糧食安全。糧食市場建設(shè)是政府實(shí)施宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)供需平衡的充分條件，而建立地方儲備則是保證糧食安全，保證市場供應(yīng)和社會穩(wěn)定的必要手段。應(yīng)該看到，我縣的儲備規(guī)模，確實(shí)微不足道，與國務(wù)院、省政府銷區(qū)建立六個(gè)月銷量的糧食儲備要求，相差甚遠(yuǎn)。一旦發(fā)生全局性突發(fā)性事件，就難以保證市場穩(wěn)定?！笆种杏屑Z，心中不慌”這是經(jīng)過反復(fù)證明的客觀真理。因此，各部門要不折不扣地貫徹縣政府的安排部署，切實(shí)做好儲備費(fèi)用補(bǔ)貼的落實(shí)工作?？h糧食局要落實(shí)好儲備糧管理制度，切實(shí)做好糧食的采購、儲藏、輪換的管理工作，確保儲備糧管理規(guī)范，品質(zhì)優(yōu)良，儲藏安全，保證政府在需要時(shí)調(diào)得動，用得上。
這次深化糧食流通體制改革工作量大面廣，出臺的改革措施多，政策性強(qiáng)。各有關(guān)部門必須要有強(qiáng)有力的組織保證，使糧改工作順利開展。
一是各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工，扛死責(zé)任，按期完成。要嚴(yán)格制止工作敷衍拖拉、推諉扯皮的無組織行為，要防止各種腐敗行為，防止國有資產(chǎn)流失，切實(shí)保護(hù)國家利益和職工利益不受損害，維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)?？h政府將定期召開糧改調(diào)度會，各有關(guān)部門要按時(shí)報(bào)告糧改進(jìn)展情況，及時(shí)解決糧改中存在的問題。同時(shí)，要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，努力營造良好的改革氛圍，確保糧改順利進(jìn)行。
二是成立縣糧食流通稽查大隊(duì)，明確工作職責(zé)，使其盡快開展糧食市場監(jiān)管工作。糧食流通稽查大隊(duì)是糧食局實(shí)施對全社會糧食市場管理的實(shí)體，建立這個(gè)機(jī)構(gòu)是保證市場監(jiān)管到位的必要手段。
三是成立縣糧油質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測站，加強(qiáng)對市場糧油的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保糧油質(zhì)量監(jiān)管有機(jī)構(gòu)、有技術(shù)、有手段，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，構(gòu)筑我縣糧油“放心工程”，確保城鄉(xiāng)居民糧食消費(fèi)的質(zhì)量安全。
四是成立縣糧油批發(fā)市場管理辦公室，履行市場信息服務(wù)、現(xiàn)期貨交割、商務(wù)結(jié)算、中介仲裁、合同履約、商業(yè)誠信等服務(wù)和管理職能。
各有關(guān)部門要大力支持機(jī)構(gòu)的組建工作，要盡快落實(shí)三個(gè)機(jī)構(gòu)的編制和人員、設(shè)備經(jīng)費(fèi)，確保糧改工作的正常開展。
這次糧食流通體制改革工作面寬、任務(wù)艱巨，歷史積累矛盾突出，既要全面放開糧食市場，實(shí)現(xiàn)糧食流通市場化和市場主體多元化，又要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度，把好入市關(guān)；既要建立市場競爭機(jī)制，搞活糧食流通，又要規(guī)范、強(qiáng)化糧食市場管理，規(guī)范糧食經(jīng)營行為；既要轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制，加快“國退民進(jìn)”步伐，又要充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用；既要解決“三老”歷史包袱問題，妥善分流安置職工，又要化解各種矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。因此，糧改工作是在項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，不是糧食局一家能夠解決的問題，需要各方面的配合和全社會的支持。各有關(guān)部門要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，抱著必勝的信念，打好這場糧改攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)會議材料，準(zhǔn)確領(lǐng)會會議精神，把握好“放開”與“管理”、“搞活”的關(guān)系。
要采取多種措施，想盡千方百計(jì)，解決現(xiàn)有糧食流通體制下的遺留問題，尤其要解決“三老”問題。按照中省市的要求，建立新的糧食流通體系，政策性強(qiáng)，操作起來有一定難度。所以一定要以這次會議為契機(jī)，放開糧食購銷市場，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，健全市場體系，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，維護(hù)正常的市場秩序，向廣大人民群眾提供多品種、高質(zhì)量的糧食產(chǎn)品，確保糧食安全。二是糧改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要明確職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)。把政府的要求作為第一任務(wù)，把職工的利益作為第一目標(biāo)，把企業(yè)滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮部門的職能作用，顧全大局，高效運(yùn)作，改進(jìn)作風(fēng)，改善服務(wù)。政府決定把糧改的各項(xiàng)工作任務(wù)具體量化到部門，扛死責(zé)任，按期完成。屬于哪個(gè)部門的工作職責(zé)，哪個(gè)部門要主動做好工作，不得推諉、扯皮。
同志們，全縣糧食體制改革工作會議明確了全縣糧改的目標(biāo)和任務(wù)，出臺了有關(guān)的配套政策，各有關(guān)部門要深刻領(lǐng)會會議精神，狠抓責(zé)任落實(shí)。要用求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作的作風(fēng)，精心組織，周密實(shí)施，確保糧食流通體制改革工作順利進(jìn)行，為開創(chuàng)我縣糧食流通體制工作新局面而共同奮斗。
謝謝大家！
體制內(nèi)工作總結(jié)篇十
近年來，隨著婁底城市化進(jìn)程的加快，婁底城區(qū)教育快速發(fā)展，辦學(xué)規(guī)模急劇擴(kuò)大，入學(xué)人口成倍增長，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，但隨之而來的學(xué)校布局不盡合理，教育發(fā)展不均，學(xué)生擇校成風(fēng)，教育規(guī)劃缺乏長遠(yuǎn)和通盤考慮，導(dǎo)致城區(qū)學(xué)校大班額、入學(xué)難等問題日顯突出。我們認(rèn)為，這與城區(qū)教育管理體制沒有得以理順是有很大關(guān)系的。
目前，婁底城區(qū)共有3個(gè)教育行政主管部門，分別是婁底市教育局、婁星區(qū)教育局和開發(fā)區(qū)教育局。xx年以前，婁底市教育局僅直接管理一中、一小及市直機(jī)關(guān)幼兒園共3個(gè)中小學(xué)（幼兒園）等辦學(xué)機(jī)構(gòu)，xx年企業(yè)子校移交地方后，婁底市教育局又接管了漣鋼及鐵路集團(tuán)的所有子校，即現(xiàn)已更名為五中、六中、六小、七小、八小、九小等6所學(xué)校，xx年新建成星星實(shí)驗(yàn)學(xué)校，市教育局所管轄的中小學(xué)校均在城區(qū)范圍之內(nèi)。婁星區(qū)教育局主要管理婁星區(qū)所轄7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個(gè)辦事處范圍內(nèi)的69所學(xué)校，城區(qū)學(xué)校包括二中、三中、四中、二小、三小、四小、五小。開發(fā)區(qū)教育局直接管理從婁星區(qū)范圍內(nèi)移交的西陽鎮(zhèn)、大埠橋及春園中學(xué)等9所中小學(xué)校。其中市教育局管理的中小學(xué)生有22057人；區(qū)教育局管理的中小學(xué)生有48700人，管理的城區(qū)中小學(xué)生28951人；開發(fā)區(qū)教育局管理的中小學(xué)生有近4000人。
1、城區(qū)教育分塊而治，不利于學(xué)校合理布局。在一個(gè)僅36萬人口的城區(qū)，存在著3個(gè)教育行政部門管理著中小學(xué)，造成一個(gè)辦事處的學(xué)校有3個(gè)教育行政部門管理，一所學(xué)校的學(xué)生來自三個(gè)教育行政部門區(qū)域內(nèi)分管的范圍，這在全國都是絕無僅有。與長沙等地分區(qū)而治截然不同，婁底整個(gè)城區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政收入水平、地域面積、人口規(guī)模不足以與長沙的一個(gè)區(qū)相比較。機(jī)構(gòu)重置，既浪費(fèi)了教育行政資源，也造成3個(gè)管理部門各自為政，在規(guī)劃學(xué)校布局和整合城區(qū)教育資源方面存在著認(rèn)識和責(zé)任上的差異。直到今天，尚不知有與城區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的教育預(yù)留用地規(guī)劃，尚未解決歷史上因規(guī)劃不科學(xué)而導(dǎo)致學(xué)校布局不合理的問題。
2、招生范圍交叉重疊，不利于學(xué)生就近入學(xué)。市管六中與區(qū)管二中和三中距離不到兩公里，生源緊張資源嚴(yán)重閑置；開發(fā)區(qū)的茅塘小學(xué)與婁星區(qū)的漣濱小學(xué)、思塘小學(xué)、華建學(xué)校僅一步之遙，各校生源吃緊，不能實(shí)現(xiàn)資源的有效整合。婁星區(qū)三小四小所在的中心城區(qū)新建小區(qū)林立，入學(xué)適齡人口劇增，學(xué)校平均班額接近80余人，人數(shù)最多的班級近90人，但由于城區(qū)中小學(xué)校的招生范圍沒有一個(gè)科學(xué)合理的劃分標(biāo)準(zhǔn)，致使學(xué)生不能得到有效分流。
3、資源配置不盡合理，不利于教育均衡發(fā)展。義務(wù)教育法明確規(guī)定：國務(wù)院和縣級以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)合理配置教育資源，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。婁星區(qū)地域范圍內(nèi)的學(xué)校，市教育局、婁星區(qū)、開發(fā)區(qū)管理主體在經(jīng)費(fèi)保障、師資建設(shè)、辦學(xué)條件、教師待遇等方面存在配置不均的問題。在城市教育附加分割上，婁星區(qū)承擔(dān)了城區(qū)65%以上的基礎(chǔ)教育任務(wù)，歷年實(shí)際分配所得卻低于25%，與承擔(dān)的基礎(chǔ)教育責(zé)任遠(yuǎn)不相符。開發(fā)區(qū)管理的春元中學(xué)，借百年校慶之機(jī)斥資上1000萬元進(jìn)行改擴(kuò)建，卻因生源奇缺而使資源閑置；市屬新建星星實(shí)驗(yàn)學(xué)校所覆蓋范圍入學(xué)壓力目前遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于婁星區(qū)的三小、四小，優(yōu)先建成卻又難以充分發(fā)揮其作用；市屬一中和五中憑借資源配置優(yōu)勢達(dá)到了省級示范普通高級中學(xué)的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，婁星區(qū)至今卻沒有一所普通高級中學(xué)通過省級示范普通高級中學(xué)評估，主要問題是硬件不硬；撤地設(shè)市造成我區(qū)職能部門職能不全，區(qū)級財(cái)力萎縮因而無力新建中小學(xué)校，導(dǎo)致中心城區(qū)班額大、上學(xué)難現(xiàn)象愈演愈烈，逼迫三小、四小、二中、三中等學(xué)校違背教育規(guī)律編排超大班級，致使學(xué)校安全隱患叢生，教育教學(xué)質(zhì)量明顯下滑，師生健康受到嚴(yán)重影響，人民群眾對此反應(yīng)強(qiáng)烈。
4、三個(gè)主體各自為政，不利于彼此優(yōu)勢互補(bǔ)。三個(gè)管理主體各自為政，主持各自的教育教學(xué)管理，主張各自的利益訴求，缺少正常的交流溝通，缺少必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，也就無法形成公平有序的競爭機(jī)制。優(yōu)質(zhì)教育資源也無法搭成共享平臺，加上學(xué)校之間為爭搶生源的不良競爭態(tài)勢，從而造成了擁有優(yōu)質(zhì)教育資源的學(xué)校穩(wěn)步上升，質(zhì)量差距的鴻溝越拉越大，這不僅影響教育的均衡發(fā)展和教育公平，還將影響婁底教育向更高層次發(fā)展，影響婁底人才的培養(yǎng)和教育強(qiáng)市的推進(jìn)。
1、義務(wù)教育“以縣為主”的法律規(guī)定
義務(wù)教育實(shí)行國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)，省、自治區(qū)、直轄市人民政府統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)施，縣級人民政府為主管理的體制?？h級以上人民政府教育行政部門具體負(fù)責(zé)義務(wù)教育實(shí)施工作；縣級以上人民政府其他有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)義務(wù)教育實(shí)施工作。市級教育行政部門負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)和評估義務(wù)教育的發(fā)展。義務(wù)教育具體管理，市級教育行政部門是一個(gè)多余的二傳手，存在與縣級有關(guān)部門爭權(quán)奪利的錯(cuò)誤傾向。
2、分級管理分工負(fù)責(zé)的屬地原則規(guī)定
國務(wù)院和地方各級人民政府根據(jù)分級管理、分工負(fù)責(zé)的原則，領(lǐng)導(dǎo)和管理教育工作。中等及中等以下教育在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，由地方人民政府管理。高等教育由國務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理。國務(wù)院教育行政部門主管全國教育工作，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)管理全國的教育事業(yè)。縣級以上地方各級人民政府教育行政部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的教育工作。縣級以上各級人民政府其他有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)有關(guān)的教育工作。我省市級教育行政部門主要協(xié)助省教育廳管理高等教育學(xué)校、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃全市教育事業(yè)的發(fā)展、指導(dǎo)縣級教育行政部門工作，同時(shí)一般直接具體管理中學(xué)、小學(xué)、幼兒園各一所。
1、落實(shí)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制。婁星區(qū)統(tǒng)一管理婁底中心城區(qū)全部義務(wù)教育階段學(xué)校教育。市教育局除直管一中、一小和市直機(jī)關(guān)幼兒園外，市管六小、七小、八小、九小、星星實(shí)驗(yàn)學(xué)校宜劃轉(zhuǎn)婁星區(qū)統(tǒng)一管理。婁底市教育局主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)的教育教學(xué)工作，協(xié)助管理高等教育工作，強(qiáng)化市級教育主管部門宏觀管理全市教育的職能。開發(fā)區(qū)設(shè)立開發(fā)區(qū)教育管理辦公室，隸屬婁底市教育局，管理轄區(qū)內(nèi)義務(wù)教育和春元中學(xué)。
2、建立健全高中階段教育分類管理體制。普通高級中學(xué)管理以婁星區(qū)為主，市管五中、六中劃轉(zhuǎn)婁星區(qū)管理，這樣更有利于統(tǒng)一管理和公平競爭；其他高中階段學(xué)校（職業(yè)高中、職業(yè)中專、技工學(xué)校等）歸市統(tǒng)管，以適應(yīng)新形勢下擴(kuò)大中等職業(yè)教育規(guī)模、加快發(fā)展中等職業(yè)教育、加大中等職業(yè)教育統(tǒng)籌管理力度的需要。
3、建立健全民辦教育（含網(wǎng)校）分級管理體制。民辦專科省市共管以市為主，不具備頒發(fā)學(xué)歷文憑資格的民辦高等教育機(jī)構(gòu)市管，民辦高中階段學(xué)校（不含普高）市管；民辦普通高中學(xué)校，民辦初中、小學(xué)、學(xué)前教育機(jī)構(gòu)和其他不具備頒發(fā)學(xué)歷文憑資格的民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按屬地原則劃歸區(qū)管。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇十一
這次糧食流通體制改革工作面寬、任務(wù)艱巨，歷史積累矛盾突出，既要全面放開糧食市場，實(shí)現(xiàn)糧食流通市場化和市場主體多元化，又要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度，把好入市關(guān)；既要建立市場競爭機(jī)制，搞活糧食流通，又要規(guī)范、強(qiáng)化糧食市場管理，規(guī)范糧食經(jīng)營行為；既要轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制，加快“國退民進(jìn)”步伐，又要充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用；既要解決“三老”歷史包袱問題，妥善分流安置職工，又要化解各種矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。因此，糧改工作是在項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，不是糧食局一家能夠解決的問題，需要各方面的配合和全社會的支持。各有關(guān)部門要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，抱著必勝的信念，打好這場糧改攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)會議材料，準(zhǔn)確領(lǐng)會會議精神，把握好“放開”與“管理”、“搞活”的關(guān)系。
要采取多種措施，想盡千方百計(jì)，解決現(xiàn)有糧食流通體制下的遺留問題，尤其要解決“三老”問題。按照中省市的要求，建立新的糧食流通體系，政策性強(qiáng)，操作起來有一定難度。所以一定要以這次會議為契機(jī)，放開糧食購銷市場，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，健全市場體系，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，維護(hù)正常的市場秩序，向廣大人民群眾提供多品種、高質(zhì)量的糧食產(chǎn)品，確保糧食安全。二是糧改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要明確職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)。把政府的要求作為第一任務(wù)，把職工的利益作為第一目標(biāo)，把企業(yè)滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮部門的職能作用，顧全大局，高效運(yùn)作，改進(jìn)作風(fēng)，改善服務(wù)。政府決定把糧改的各項(xiàng)工作任務(wù)具體量化到部門，扛死責(zé)任，按期完成。屬于哪個(gè)部門的工作職責(zé)，哪個(gè)部門要主動做好工作，不得推諉、扯皮。
同志們，全縣糧食體制改革工作會議明確了全縣糧改的目標(biāo)和任務(wù)，出臺了有關(guān)的配套政策，各有關(guān)部門要深刻領(lǐng)會會議精神，狠抓責(zé)任落實(shí)。要用求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作的作風(fēng)，精心組織，周密實(shí)施，確保糧食流通體制改革工作順利進(jìn)行，為開創(chuàng)我縣糧食流通體制工作新局面而共同奮斗。
謝謝大家！
體制內(nèi)工作總結(jié)篇十二
20xx年8月，新城辦事處中心小學(xué)進(jìn)行了學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，學(xué)校共有5個(gè)教學(xué)班，按編制應(yīng)聘用教職工25人，其中行政人員2人，科任教師21人、后勤服務(wù)1人。學(xué)校對編制情況進(jìn)行了壓縮，原上崗人員剛好與本學(xué)年新聘用人員多一人，作為試聘人員。為做好今后的學(xué)校內(nèi)部管理體制改革工作，特對本年度內(nèi)部管理體制改革的工作進(jìn)行總結(jié)。
科學(xué)制定方案我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī)基礎(chǔ)上，認(rèn)真對照教育局和處教工站下發(fā)的《學(xué)校20xx年學(xué)校管理體制改革實(shí)施方案》，組織學(xué)習(xí)，結(jié)合我校實(shí)際科學(xué)制定我?！?0xx年學(xué)校內(nèi)部管理體制改革實(shí)施方案》，在校委會討論的基礎(chǔ)上提交教代會討論通過，保證了學(xué)校細(xì)則的科學(xué)性、實(shí)效性、嚴(yán)肅性。本次內(nèi)部管理體制改革工作本著充分發(fā)揮調(diào)動學(xué)校全體教職工的工作積極性、創(chuàng)造性，針對農(nóng)村小學(xué)教職工年齡老年化結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，最大限度地挖潛人力資源，做到人盡其用，才盡其能，讓每一個(gè)教職工能在適合的崗位上努力工作。
學(xué)校內(nèi)部管理體制改革工作運(yùn)行了有幾年了，大家也在逐步適應(yīng)，順應(yīng)改革的要求，在本年的內(nèi)部管理體制改革工作中，我們將內(nèi)部管理體制改革工作細(xì)則印發(fā)至每一個(gè)教職工人手一份，組織學(xué)習(xí)，召開內(nèi)部管理體制改革工作宣傳動員會，讓教職工領(lǐng)會內(nèi)部管理體制改革工作精神實(shí)質(zhì)，積極參加內(nèi)部管理體制改革工作工作。
需求矛盾降低到最低限度。對因年齡大需轉(zhuǎn)崗的做好細(xì)致思想工作，對中青年教師全面收集志愿信息，對不能滿足的做好溝通交心工作，讓教職工在和諧的環(huán)境中應(yīng)聘，愉快地走上新學(xué)期的工作崗位。
工作效益學(xué)校內(nèi)部管理體制改革工作的重頭戲是崗位責(zé)任制，它是學(xué)校過程管理的一個(gè)重要體現(xiàn)。我們按照責(zé)權(quán)利一致性的原則，教職工聘任上崗后，按照與聘任責(zé)任人簽定相應(yīng)管理責(zé)任目標(biāo)合同履行職責(zé)，學(xué)校依據(jù)合同約定的內(nèi)容和學(xué)校的管理制度對聘任的教職工實(shí)行獎懲。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇十三
為做好文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對我局社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，凝聚人心、鼓舞干勁、樹立良好形象具有十分重要的意義。根據(jù)縣委、縣政府的安排，現(xiàn)就我局一年來文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)如下：
我局根據(jù)縣委、縣政府的要求，成立了以局長為組長、局黨委書記、副局長為副組長、各股室股長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，重抓落實(shí)，形成各抓共管、各負(fù)其責(zé)的工作體制，對文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)目標(biāo)層層分解，納入目標(biāo)管理，加強(qiáng)平時(shí)檢查督促、落實(shí)考核，確保工作完成。創(chuàng)建有利于文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效機(jī)制，為我局協(xié)調(diào)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
今年以來，我局組織職工參加體操比賽活動。
我局常年開展活動，特別是每年“3.8”婦女節(jié)活動、“七一”建黨節(jié)，群眾參與性高、活動影響大范圍大廣，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)和各方好評。
我局通過開展文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的貫徹落實(shí)，加快了我局社會風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)全局的文明進(jìn)步，為推動我局全面和諧發(fā)展起到了積極的作用。
（一）文化經(jīng)費(fèi)少，開展工作難度大
（二）文化體制需改進(jìn)，人員編制少
（三）文化專職人員少，專職不專
1、加大對文化體制改革和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)貫徹落實(shí)，加快體制的改革，加強(qiáng)文化事業(yè)工作，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
2、加大對文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)的調(diào)研工作，挖掘潛力，找準(zhǔn)方向，優(yōu)化體制加強(qiáng)文化事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)和社會各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展。
3、積極開展文化活動，豐富人民群眾的文化生活，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，推進(jìn)社會文明進(jìn)步。
4、加強(qiáng)文化信息上報(bào)工作，加快對文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)的宣傳工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息，為加快文化體制的改革和文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn).
體制內(nèi)工作總結(jié)篇十四
我叫xx，于20xx年x月應(yīng)聘到行政服務(wù)中心工作，轉(zhuǎn)眼間我已在服務(wù)中心工作3個(gè)月了。自從到服務(wù)中心工作以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，較好地履行工作職責(zé)，立足本職、扎實(shí)工作，在各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步和提高，基本完成了工作任務(wù)。通過3個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，讓我全面了解了行政服務(wù)中心的職能，了解了服務(wù)中心成立的目的，讓我更好的去完成各項(xiàng)工作。
在服務(wù)中心工作的3個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，第一批中心辦公家具及電子辦公產(chǎn)品運(yùn)行辦公必須品的采購已經(jīng)基本落實(shí)到位，第二批日常所需電氣設(shè)備、窗簾、會議室音響設(shè)備等辦公常用品的采購清單已整理上報(bào)。中心的花卉已擺放完畢，并能夠完成窗口led屏、以及宣傳電視機(jī)的日常操作。3個(gè)月來，我基本上保證了日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通，配合各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。
在生活上我嚴(yán)格要求自己，努力保持正派的工作作風(fēng)，與領(lǐng)導(dǎo)和同事和睦相處，講團(tuán)結(jié)、講正氣、不搬言語弄是非，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失。
“金無足赤，人無完人”，由于自身接觸相關(guān)工作較少，受思想認(rèn)識所限，很多工作都是由領(lǐng)導(dǎo)安排后才去做，還不能做到主動完成各項(xiàng)工作，但我將努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識，能夠更好的完成各項(xiàng)工作。
3個(gè)月的試用期即將屆滿，本人特向提出按期轉(zhuǎn)正的申請。若未獲批準(zhǔn)，我會認(rèn)真查找自身差距，自我加壓，自查自究，繼續(xù)努力，爭取早日符合轉(zhuǎn)正條件;若獲批準(zhǔn)，我將戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎，繼續(xù)勤奮工作，精益求精，爭取為更好的服務(wù)基層工作。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇十五
這次糧食流通體制改革，是在全國糧食供求形勢發(fā)生新的變化，糧食流通體制處于保障國家糧食安全和建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的一項(xiàng)重大改革，是進(jìn)一步完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的一項(xiàng)重要舉措。國務(wù)院、省、市政府多次召開了較大規(guī)模的會議，相繼出臺了糧食流通體制改革配套政策，具有很強(qiáng)的法規(guī)性、政策性和操作性，各有關(guān)部門一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會中省市會議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)定不移地做好各項(xiàng)政策的落實(shí)工作。
（一）加快糧食批發(fā)市場體系建設(shè)。全面放開糧食收購市場和糧食流通市場化后，我縣面臨著產(chǎn)銷平衡和品種串換的壓力，糧食產(chǎn)需結(jié)構(gòu)矛盾突出，面粉、大米主要靠外調(diào)。隨著我縣能源基地的大開發(fā)和人口的快速增加，糧食缺口有不斷擴(kuò)大的趨勢。加之退耕還林補(bǔ)貼由糧食改為現(xiàn)金補(bǔ)貼，更增加了糧食的交易量。為此，建設(shè)縣級糧食批發(fā)市場體系顯得尤為緊迫和必要。這不僅是實(shí)現(xiàn)我縣糧食余缺調(diào)劑的重要載體，也是組織、引導(dǎo)我縣名小優(yōu)雜糧外銷和吸納產(chǎn)區(qū)糧食經(jīng)營企業(yè)來我縣直銷糧食商品的通道；不僅是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷區(qū)廣泛合作，糧食順暢流通的橋梁和紐帶，也是各級儲備糧油、政策性供應(yīng)糧油以及陳化糧公開交易、有序競爭的平臺。各有關(guān)部門要充分認(rèn)識建設(shè)糧食批發(fā)市場對于保障我縣糧食順暢流通的重要意義，認(rèn)真落實(shí)縣政府制定的有關(guān)市場建設(shè)的優(yōu)惠政策。市場配套設(shè)施及相關(guān)功能建設(shè)，可實(shí)行政府投資，實(shí)現(xiàn)獨(dú)資經(jīng)營，或通過社會融資、銀行貸款等多渠道解決，實(shí)行股份制運(yùn)營。各有關(guān)部門要大力扶持糧食批發(fā)市場建設(shè)，提供盡可能多的方便和優(yōu)惠政策，有關(guān)的建設(shè)費(fèi)用，能減的減，能免的免。縣糧食局要切實(shí)做好市場建設(shè)的組織和管理工作，要全力提升市場功能，引導(dǎo)企業(yè)入市交易，開展網(wǎng)上電子商務(wù)，發(fā)展糧食期貨貿(mào)易，創(chuàng)造暢通有序的現(xiàn)代糧食物流通道。要建立和完善方便、快捷的糧食市場管理交易服務(wù)機(jī)制，嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，確保市場交易的開放統(tǒng)一、公平競爭、規(guī)范有序。
（二）轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，推進(jìn)國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革?？h政府從我縣國有糧食企業(yè)的現(xiàn)有布局和規(guī)模的實(shí)際出發(fā)，決定集中優(yōu)良資產(chǎn)，組建1戶國有獨(dú)資的糧食購銷企業(yè)，作為政府實(shí)施宏觀調(diào)控和承擔(dān)政策性供應(yīng)的主要載體，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，發(fā)揮主渠道作用。其他國有糧食企業(yè)全部進(jìn)行改制，整體退出國有序列。新組建的國有糧食購銷企業(yè)要建立新的人事、勞動和分配制度，按需要定編、定員，公開選聘，競爭上崗。要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制，保證管理者能上能下、職工能進(jìn)能出，以適應(yīng)發(fā)揮主渠道作用的要求。各有關(guān)部門和銀行要大力支持國有糧食購銷企業(yè)正常的經(jīng)營活動，使之成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場主體。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人通過任何形式向國有糧食購銷企業(yè)攤派各種費(fèi)用和安插調(diào)入人員。所有國有糧食改制企業(yè)，從今天起，對人事進(jìn)行凍結(jié)，嚴(yán)禁在此期間提拔、調(diào)入人員。
（三）堅(jiān)持“以人為本”，妥善解決“三老”問題。從我縣的實(shí)際情況看，較為突出的是“老人”和“老帳”問題。關(guān)于“老帳”問題，省市文件規(guī)定的比較明確，縣糧食局在與審計(jì)部門的密切配合下，現(xiàn)已完成了審計(jì)任務(wù)，要做進(jìn)一步的認(rèn)定工作?？h糧食局、審計(jì)局、農(nóng)發(fā)行一定要密切配合，認(rèn)真做好認(rèn)定工作，要實(shí)事求是，能寬則寬，能掛則掛，努力為企業(yè)改制創(chuàng)造良好的環(huán)境，我的意見是由縣糧食局集中管理，以便于新組建的企業(yè)不背包袱、輕裝上陣。財(cái)政、糧食和農(nóng)發(fā)行要認(rèn)真研究，積極尋找消化解決的辦法。
解決“老人”問題，涉及到廣大職工的切身利益，是這次改革的難點(diǎn)，也是事關(guān)社會穩(wěn)定和政策能否順利推行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全縣國有糧食企業(yè)有380多名職工要實(shí)行身份置換，按上年社會職工平均工資的3.6倍計(jì)算，需支付的安置補(bǔ)償金達(dá)1000多萬元。除國有糧食購銷企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)可變現(xiàn)的和折價(jià)量化外，資金缺口仍然很大，這部分缺口，由縣政府統(tǒng)籌考慮，在糧食局自有流動資金、省補(bǔ)資金中調(diào)劑解決，不足部分由縣財(cái)政解決。
勞動保障部門要做好社會保障方面的工作，要善于尋找落實(shí)政策的途徑，本著實(shí)事求是的原則，對從事特殊工種的糧食企業(yè)職工，按有關(guān)政策實(shí)行提前退休。
國有糧食企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，為保障軍需民食、保障全社會的穩(wěn)定作出了巨大貢獻(xiàn)，廣大糧食職工在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的過程中，為政府和社會付出了改革代價(jià)，這完全是由于歷史和體制的原因造成的。這次深化糧食流通體制改革，實(shí)行全員身份置換，又是一次巨大的利益調(diào)整，涉及到幾百戶家庭的切身利益，補(bǔ)償問題敏感，觸動面大。各有關(guān)部門務(wù)必高度重視，認(rèn)真加以解決。同時(shí)，各有關(guān)部門要積極創(chuàng)造條件，扶持國有糧食企業(yè)置換身份人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，采取多種方式增加就業(yè)崗位，妥善安置企業(yè)富余人員。
（四）依法加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管，維護(hù)正常流通秩序。去年6月份，國務(wù)院頒布實(shí)施了《糧食流通管理?xiàng)l例》，這是我國糧食管理走向法制軌道的重要標(biāo)志?！稐l例》是全國規(guī)范糧食流通體制的專門性行政法規(guī)，對建立健全糧食流通體制，發(fā)揮市場機(jī)制在糧食資源中的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食局職能，改革糧食行政管理方式，規(guī)范政府管理糧食流通的行政行為，加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力，提高管理效能和水平，都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。各有關(guān)部門要充分認(rèn)識全面推進(jìn)依法管糧的重要性和緊迫性，針對糧食流通市場化和市場主體多元化以后出現(xiàn)的新情況、新問題，要認(rèn)真貫徹《條例》規(guī)定，準(zhǔn)確把握政策界限?？h糧食局要依照《條例》賦予的職能，按照法定程序行使《條例》賦予的權(quán)利和職責(zé)，落實(shí)糧食經(jīng)營主體市場準(zhǔn)入、倉儲規(guī)范、經(jīng)營者最高最低庫存及統(tǒng)計(jì)臺帳制度。指導(dǎo)督促糧食市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)、糧油質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)依照縣政府《實(shí)施意見》確定的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)對各類糧食企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)，依法查處違反規(guī)定、破壞正常糧食流通秩序的各種不法行為。要加大案件查處力度，堅(jiān)持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為。推行糧食行政執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化對糧食行政行為的.監(jiān)督和評查制度，依法保護(hù)糧食經(jīng)營者的合法權(quán)益，工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生部門也要按照各自的分工與糧食行政部門一道做好糧食市場的監(jiān)管工作。
（五）逐步建立規(guī)模適度的縣級糧食儲備，進(jìn)一步保障全縣糧食安全。糧食市場建設(shè)是政府實(shí)施宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)供需平衡的充分條件，而建立地方儲備則是保證糧食安全，保證市場供應(yīng)和社會穩(wěn)定的必要手段。應(yīng)該看到，我縣的儲備規(guī)模，確實(shí)微不足道，與國務(wù)院、省政府銷區(qū)建立六個(gè)月銷量的糧食儲備要求，相差甚遠(yuǎn)。一旦發(fā)生全局性突發(fā)性事件，就難以保證市場穩(wěn)定?！笆种杏屑Z，心中不慌”這是經(jīng)過反復(fù)證明的客觀真理。因此，各部門要不折不扣地貫徹縣政府的安排部署，切實(shí)做好儲備費(fèi)用補(bǔ)貼的落實(shí)工作。縣糧食局要落實(shí)好儲備糧管理制度，切實(shí)做好糧食的采購、儲藏、輪換的管理工作，確保儲備糧管理規(guī)范，品質(zhì)優(yōu)良，儲藏安全，保證政府在需要時(shí)調(diào)得動，用得上。
體制內(nèi)工作總結(jié)篇十六
糧食工作不是一項(xiàng)簡單的經(jīng)濟(jì)工作，而是一項(xiàng)涉及糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收、市場管理、財(cái)政金融、人員安置、供應(yīng)流通等多行業(yè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)工作，也是事關(guān)國家糧食安全、社會穩(wěn)定的政治任務(wù)。所以各部門必須明確自己的責(zé)任和任務(wù)，切實(shí)搞好我縣的糧改工作。一是保證種糧面積，積極發(fā)展糧食生產(chǎn)，努力提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力和糧食自給能力。二是確保糧食總量平衡，建立和完善糧食批發(fā)市場體系，做好我縣供求總量平衡，保證市場供應(yīng)。三是管好縣級糧食儲備，要按照縣政府的統(tǒng)一要求落實(shí)好儲備糧食，要做到管理規(guī)范，品質(zhì)優(yōu)良，需要時(shí)調(diào)得動、用得上。四是加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理，規(guī)范我縣糧食市場秩序，規(guī)范糧食經(jīng)營者的經(jīng)營行為。五是積極推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，健全法人治理結(jié)構(gòu)，妥善解決歷史包袱和人員分流，化解各種矛盾，維護(hù)社會安定。
糧食流通體制改革事關(guān)全局，責(zé)任重大，縣政府把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，各有關(guān)部門要在縣政府的統(tǒng)一部署下，協(xié)同作戰(zhàn)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對于不負(fù)責(zé)任，工作不力，影響糧改不能正常進(jìn)行的單位要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。