熱門會(huì)議管理系統(tǒng)方案大全(19篇)

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    方案是為了解決某一問(wèn)題或達(dá)到某一目標(biāo)而制定的一系列步驟或計(jì)劃。9.持續(xù)跟蹤和監(jiān)督方案的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。在方案的實(shí)施過(guò)程中,我們要及時(shí)記錄和總結(jié),以便于后續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化。
    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇一
    摘要:目前,停車場(chǎng)收費(fèi)管理系統(tǒng)多采用傳統(tǒng)的停車場(chǎng)收費(fèi)管理辦法,此方案工作強(qiáng)度大,人為誤判概率較大。如何提高收費(fèi)管理的智能化水平,提高管理工作人員的工作效率及正確率已成為迫在眉睫的問(wèn)題。據(jù)此,設(shè)計(jì)主要介紹了一種單片機(jī)控制的智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)。
    關(guān)鍵詞:智能停車系統(tǒng);單片機(jī);控制系統(tǒng)
    近年來(lái),隨著國(guó)產(chǎn)化汽車的快速發(fā)展以及國(guó)內(nèi)生活水平的不斷提高,導(dǎo)致私家車輛迅猛增加。為了解決現(xiàn)有停車收費(fèi)系統(tǒng)存在的工作效率低、易漏報(bào)錯(cuò)報(bào)等問(wèn)題,本文提出了智能收費(fèi)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)潔、穩(wěn)定、實(shí)用的停車場(chǎng)管理信息系統(tǒng),旨在避免誤記錄、易操作等,以滿足不同停車場(chǎng)的信息管理需求。
    1系統(tǒng)設(shè)計(jì)總體框架
    智能收費(fèi)系統(tǒng)采用單片機(jī)控制,利用紅外線檢測(cè)進(jìn)行信號(hào)傳輸。此系統(tǒng)所需存儲(chǔ)容量小,具備自動(dòng)開關(guān)功能、計(jì)費(fèi)顯示功能以及查詢打印功能等。同時(shí),該系統(tǒng)可以根據(jù)需求不同,進(jìn)行軟件修改,以實(shí)現(xiàn)靈活性調(diào)整。本系統(tǒng)采用紅外對(duì)管檢測(cè)進(jìn)入的車輛,并通過(guò)系統(tǒng)信號(hào)傳輸功能,傳輸給單片機(jī)控制單元,實(shí)現(xiàn)大門的開啟關(guān)閉等。
    (1)信號(hào)檢測(cè)單元。信號(hào)檢測(cè)單元安裝在停車場(chǎng)入口和出口處,用于檢測(cè)是否有車輛進(jìn)入或者駛出停車場(chǎng)。一旦接觸信號(hào),即將信號(hào)通過(guò)電路系統(tǒng)傳入單片機(jī)控制中心。
    (2)欄桿控制單元。在檢測(cè)單元將信號(hào)傳輸至單片機(jī)控制單元以后,控制單元會(huì)根據(jù)信息作出判斷,并對(duì)控制繼電器進(jìn)行控制,實(shí)現(xiàn)電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)控制欄桿的開啟關(guān)閉。
    (3)單片機(jī)控制中心。智能停車收費(fèi)管理系統(tǒng)采用的單片機(jī)是at89c52,該單片機(jī)是系統(tǒng)控制的核心,主要功能是通過(guò)信號(hào)的傳入,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的智能監(jiān)控。該系統(tǒng)通過(guò)控制駛?cè)胪\噲?chǎng)的車輛數(shù)量,與停車場(chǎng)本身停車位數(shù)量的對(duì)比,來(lái)輸出停車場(chǎng)的剩余車位數(shù)量。同事,會(huì)根據(jù)停車數(shù)量來(lái)計(jì)算停車費(fèi)用。
    (4)顯示部分。顯示部分主要是通過(guò)電路板來(lái)輸出信號(hào)顯示信號(hào)的。對(duì)外,主要顯示剩余停車位數(shù)量。對(duì)內(nèi)主要顯示停車數(shù)量和停車費(fèi)用等。當(dāng)車位剩余為零時(shí),欄桿自動(dòng)關(guān)閉,不允許車輛進(jìn)入。
    2硬件設(shè)計(jì)
    本次系統(tǒng)硬件設(shè)計(jì)主要是指主控芯片mcu的設(shè)計(jì)。單片機(jī)是本次系統(tǒng)的主要核心部件,集成了微處理器(cpu),存儲(chǔ)器、各種輸入接口和輸出接口等。單片機(jī)的種類類型比較多,適合可選的相對(duì)較多,對(duì)于pic系列單片機(jī),其內(nèi)部帶有集成的a/d轉(zhuǎn)換模塊,但是其轉(zhuǎn)化精度相對(duì)較差,編輯語(yǔ)言工序較為復(fù)雜。而51系列單片機(jī),雖然成本很低,編程工序也較為簡(jiǎn)單,但是其內(nèi)部不帶a/d轉(zhuǎn)換功能,在整車運(yùn)行過(guò)程中,運(yùn)行的速度比較慢,適應(yīng)性較差。對(duì)比后,我們選用stc系列。stc89c52單片機(jī)內(nèi)部存儲(chǔ)器空間為8k,成本價(jià)也不高,性能也比較穩(wěn)定,是一款具有很強(qiáng)功能的微處理器。因此,本設(shè)計(jì)主控芯片的優(yōu)良選擇。
    3軟件設(shè)計(jì)
    硬件軟件是系統(tǒng)的基石,軟件系統(tǒng)則是系統(tǒng)的控制核心。根據(jù)停車場(chǎng)具體的'操作流程,我們進(jìn)行了相關(guān)軟件的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。程序設(shè)計(jì)是用計(jì)算機(jī)進(jìn)行編輯,通過(guò)計(jì)算機(jī)將信號(hào)轉(zhuǎn)化為計(jì)算可以識(shí)別的語(yǔ)言信號(hào)。系統(tǒng)軟件的質(zhì)量直接影響整個(gè)系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn),軟件步驟簡(jiǎn)明,輸入輸出的效率就會(huì)較高。為了進(jìn)一步固化軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì),提高軟件系統(tǒng)治療,我們?cè)诰庉嬡浖r(shí),采用了以下幾個(gè)步驟:
    (1)分析問(wèn)題。在進(jìn)行智能停車系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí),首先需要明確系統(tǒng)本身需要解決的問(wèn)題,然后根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行分解,得出相應(yīng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、控制機(jī)構(gòu)、信號(hào)采集等組成部分。緊接著,我們結(jié)合系統(tǒng)本身所需解決問(wèn)題的以及各組成部件進(jìn)行分析,匯總相對(duì)應(yīng)的結(jié)構(gòu)圖,以便于設(shè)計(jì)出合理的軟件總體結(jié)構(gòu)。
    (2)繪制程序框圖。系統(tǒng)部件單元設(shè)定完畢后,我們需要根據(jù)結(jié)構(gòu)圖繪制相對(duì)應(yīng)的程序框圖,在設(shè)計(jì)程序框圖時(shí),需要考慮執(zhí)行元件的功能實(shí)現(xiàn)步驟,進(jìn)而繪制計(jì)算相對(duì)應(yīng)的程序圖。程序框圖時(shí)程序設(shè)計(jì)的重要節(jié)點(diǎn),程序框圖的正確與否直接關(guān)系到程序執(zhí)行單元執(zhí)行功能的好壞。
    (3)程序編輯與設(shè)計(jì)。程序設(shè)計(jì)是軟件設(shè)計(jì)的重要組成部分,因此在設(shè)計(jì)程序時(shí),我們首先需要考慮軟件系統(tǒng)的具體功能及系統(tǒng)組成部分。目前,此智能停車收費(fèi)系統(tǒng)主要包括:定時(shí)器/計(jì)數(shù)器、中斷、堆棧等。在進(jìn)行程序編輯設(shè)計(jì)時(shí),我們必須按照程序框圖進(jìn)行設(shè)計(jì),并結(jié)合實(shí)際情況編制相對(duì)應(yīng)的指令系統(tǒng)及控制系統(tǒng)等。
    (4)程序調(diào)試。軟件及硬件設(shè)計(jì)完畢后,為了驗(yàn)證系統(tǒng)的可行性,我們可以通過(guò)編輯軟件編輯出符合實(shí)際需要的程序,進(jìn)行仿真模擬調(diào)試。在進(jìn)行調(diào)試前,我們必須確保程序采用的編碼符合設(shè)計(jì)規(guī)范。如果源程序有語(yǔ)法錯(cuò)誤或者執(zhí)行程序不符時(shí),我們可以針對(duì)文件進(jìn)行修正補(bǔ)充,直到程序調(diào)試的結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。最后,在進(jìn)行一次系統(tǒng)的調(diào)試,調(diào)試過(guò)程中,我們應(yīng)保證各項(xiàng)功能都得到全面的驗(yàn)證,直到成功。
    (5)程序優(yōu)化。智能收費(fèi)系統(tǒng)不是一成不變的,隨著市場(chǎng)運(yùn)行的變化以及客戶的需求變化,我們會(huì)在程序運(yùn)行一段時(shí)間后,針對(duì)一些不足的地方或者常會(huì)出現(xiàn)一些不得當(dāng)?shù)牡胤剑M(jìn)行程序的編制修改。編制程序修改完畢后,我們依然需要進(jìn)行程序調(diào)試及模擬仿真。程序不斷優(yōu)化,必然會(huì)使得系統(tǒng)不斷優(yōu)化,我們需在優(yōu)化各功能程序時(shí),進(jìn)行綜合考慮,使其模塊化,進(jìn)而縮短組成結(jié)構(gòu),加快運(yùn)算速度等。
    4結(jié)束語(yǔ)
    智能停車收費(fèi)管理系統(tǒng)可以應(yīng)用于各類超市、商場(chǎng)、地鐵站口、火車站等地方,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,功能齊全,成本具有較大優(yōu)勢(shì),可以滿足各類大中型停車場(chǎng)的要求。此外,該系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)信息加密和各種功能擴(kuò)展,通過(guò)改進(jìn)可成為通用型收費(fèi)管理系統(tǒng)。
    參考文獻(xiàn)
    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇二
    課程設(shè)計(jì)
    個(gè)人總結(jié)
    1為了加深對(duì)課堂理論學(xué)習(xí)的理解,提高應(yīng)用水平,增強(qiáng)動(dòng)手能力,為畢業(yè)設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。我們進(jìn)行了此次數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用的課程設(shè)計(jì)。我們組本次課程設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是開發(fā)設(shè)計(jì)一個(gè)人事管理系統(tǒng)。該人事管理系統(tǒng)主要完成員工資料和薪酬的管理,包括工資料和薪酬記錄的添加、修改、查詢和刪除,以及一些輔助項(xiàng)目的管理,如工作部門管理、基本工資信息管理和技能工資信息。該設(shè)計(jì)主要涉及數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、連接和釋放操作、數(shù)據(jù)庫(kù)表中記錄的讀取和寫入操作的功能,以及數(shù)據(jù)環(huán)境的設(shè)置使用和數(shù)據(jù)控件的綁定及填充技術(shù)。
    這次課程設(shè)計(jì)要求我們掌握使用現(xiàn)在比較流行的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)管理操作(如建庫(kù)、建立完整性約束,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢,更改等操作)的方法;同時(shí),要學(xué)會(huì)使用一種開發(fā)工具開發(fā)出有相當(dāng)完善功能并有一定規(guī)模的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)。通過(guò)設(shè)計(jì)對(duì)sql語(yǔ)言要有較深入的了解和掌握,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理(主要是安全性、完整性方面)要有一定程度的了解,會(huì)對(duì)表、視圖(存儲(chǔ)過(guò)程、觸發(fā)器這兩個(gè)可選)等的使用。該設(shè)計(jì)主要包括人事管理系統(tǒng)的概述和預(yù)覽,系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和分析,數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)和創(chuàng)建,系統(tǒng)所含模塊的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。
    剛開始拿到這個(gè)題目感覺(jué)有點(diǎn)茫然不知從何下手,最后經(jīng)過(guò)老師的指點(diǎn)我們有了一個(gè)大體的設(shè)計(jì)理念,在加上查看相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的書籍、上網(wǎng)查找相關(guān)資料我們的頭腦中有了較為清晰的設(shè)計(jì)思路。然后我們就順著自己的思路一步步地開始了我們的設(shè)計(jì)。
    首先是進(jìn)行需求分析,其中包括功能需求,性能需求,數(shù)據(jù)需求,運(yùn)行需求。因?yàn)槲覀儗?duì)于人事管理都沒(méi)有太多的了解,這其中有什么需求我們也不是很清除,最后我們又通過(guò)調(diào)查,再加上參考類似系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想我們終于完成了需求分析這項(xiàng)首要任務(wù)。
    再下來(lái)是根據(jù)需求分析我們更進(jìn)一步地確定了該系統(tǒng)的功能,進(jìn)而劃分模塊,確定各模塊的功能。在此基礎(chǔ)上確定該系統(tǒng)中所涉及的各個(gè)實(shí)體,以及與各實(shí)體相關(guān)的屬性。畫出e-r圖,得出其關(guān)系模式。然后就可進(jìn)一步進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)。
    其實(shí)說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)這次設(shè)計(jì)主要就是分為兩大塊:數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和人事管理整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)。先說(shuō)說(shuō)我們對(duì)于人事管理這個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
    剛開始我們打算是用c#語(yǔ)言進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā),因?yàn)槲覀冊(cè)趫D書館找到了相關(guān)的資料,后來(lái)想到我們對(duì)于c#也不是了解,怕其中出現(xiàn)問(wèn)題不好解決,所以我們最后就聽取了老師及同學(xué)的建議用visual basic語(yǔ)言來(lái)做。至于vb,我覺(jué)得很多和我們以前涉及的mfc很相像。在設(shè)計(jì)窗口界面時(shí),vb自身就提供了很多控件,我們可以任意選擇自己需要的組件,也可以任意將其拖到我們需要或是認(rèn)為合理的位置。這就使得我們?cè)谠O(shè)計(jì)窗口界面時(shí)格外方便。但是在完成了窗口界面的設(shè)計(jì)之后我們遇到了難題。究竟如何將這些窗口鏈接起來(lái)?我們真的是無(wú)從下手。沒(méi)辦法我們只好再去泡圖書館,找到與visual basic相關(guān)的書籍潛心研究,不過(guò)還好我們還是解決了不少問(wèn)題。但是因?yàn)槭浅醮谓佑|這門語(yǔ)言,其中很多地方我們還是理解不到位,我們又去請(qǐng)教了老師,經(jīng)過(guò)老師的耐心指導(dǎo),我們的作品也更加完善了。
    下來(lái)說(shuō)說(shuō)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。我覺(jué)得與系統(tǒng)的設(shè)計(jì)相比數(shù)據(jù)庫(kù)的建立簡(jiǎn)單許多。我們就根據(jù)老師交給我們的方法,對(duì)照著課本上數(shù)據(jù)庫(kù)建立的步驟一步步地進(jìn)行。先是進(jìn)行需求分析,然后根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),把所有的信息要求統(tǒng)一到一個(gè)整體邏輯中。然后是邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),將概念設(shè)計(jì)階段的e-r模型轉(zhuǎn)換為特定機(jī)器上的、dbms所支持的數(shù)據(jù)模型并進(jìn)行優(yōu)化,再就是使用主語(yǔ)言和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的ddl語(yǔ)言進(jìn)行結(jié)構(gòu)式的程序設(shè)計(jì)。接下來(lái)就是數(shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)施階段,就是利用dbms提供的數(shù)據(jù)語(yǔ)言及其宿主語(yǔ)言將邏輯設(shè)計(jì)和物理設(shè)計(jì)的結(jié)果嚴(yán)格地描述出來(lái),編制和調(diào)試原程序,組織數(shù)據(jù)入庫(kù),并進(jìn)行試運(yùn)行。在完成了數(shù)據(jù)庫(kù)的建立之后還應(yīng)記得為數(shù)據(jù)庫(kù)添加各種約束,我們通過(guò)觸發(fā)器使得數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)了級(jí)聯(lián)刪除,并且避免了用戶向數(shù)據(jù)庫(kù)中插入重復(fù)數(shù)據(jù)。
    困難。比如在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)初始,在劃分模塊確定各實(shí)體及關(guān)系時(shí),也許是因?yàn)樽约簩?duì)于人事管理不太了解,也許是因?yàn)樽约簩?duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)整體概念還是理解的不是很到位,所以遲遲不能確定該系統(tǒng)所設(shè)計(jì)相關(guān)的實(shí)體以及它們之間的關(guān)系,最后還是查閱相關(guān)資料才確定了下來(lái)。再就是在為數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)建約束時(shí),只記得大體語(yǔ)句格式,其中出現(xiàn)了很多語(yǔ)法錯(cuò)誤,最后還是對(duì)照課本改正了過(guò)來(lái),這就教育了我對(duì)于任何重要的知識(shí)不能只知其大概,應(yīng)清楚每一個(gè)小點(diǎn)。值得一提的是,在這其中我還學(xué)到了不少知識(shí)。以前在進(jìn)行級(jí)聯(lián)刪除的約束時(shí),我們總是通過(guò)sql語(yǔ)句實(shí)現(xiàn),但在這次設(shè)計(jì)中我從指導(dǎo)老師那還學(xué)到了另一種更為簡(jiǎn)單方便的方法,不需要記sql語(yǔ)言,只需簡(jiǎn)單幾步就搞定。
    另外我的任務(wù)就是整理實(shí)驗(yàn)報(bào)告,為了我們的報(bào)告更加清晰易懂,我嚴(yán)格按照規(guī)定,然后參考我們?cè)O(shè)計(jì)的步驟詳細(xì)地對(duì)我們這次設(shè)計(jì)進(jìn)行了表述。其中涉及了我們具體的設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)步驟以及我們所遇到的問(wèn)題及解決方案。
    在完成了我的主要任務(wù)之余我還參與了窗口界面的設(shè)計(jì),因?yàn)楫?dāng)時(shí)分工的原因,我對(duì)于visual basic語(yǔ)言沒(méi)有太多的研究,只是簡(jiǎn)單地看了看。我主要就是協(xié)助隊(duì)友,對(duì)于窗口整體效果方面給點(diǎn)建議,然后就是幫助她們理解一些書本上不太容易理解的地方。
    從淺的層次來(lái)說(shuō),通過(guò)這次設(shè)計(jì)我將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際結(jié)合了起來(lái),將課本知識(shí)系統(tǒng)化,使得我對(duì)課本知識(shí)有了更加深刻的理解。對(duì)于我更深層的意義是讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)與合作的力量,這次我們小組共三個(gè)人,在這期間我們?yōu)檫x擇開發(fā)語(yǔ)言等許多問(wèn)題有過(guò)爭(zhēng)執(zhí)與分歧,但就是在這其中我們才得以成長(zhǎng),最終我們算是圓滿地完成了任務(wù)。我希望今后有更多類似的機(jī)會(huì)使自己得到更多鍛煉。
    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇三
    摘要:傳統(tǒng)停車場(chǎng)管理存在著管理成本高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、服務(wù)效率低、資金流失和車輛失竊嚴(yán)重等各種弊端,無(wú)法保障投資者的收益及停放車輛的安全,因而嚴(yán)重制約了停車場(chǎng)事業(yè)的發(fā)展。
    第一章系統(tǒng)總體概述
    1、1前言
    車安科技公司專業(yè)從事智能交通技術(shù)的研究、開發(fā)及工程實(shí)施,在多年從事野外全天候環(huán)境下的交通控制技術(shù)研究和智能樓宇一卡通系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,開發(fā)的整合型感應(yīng)式智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng),具有技術(shù)先進(jìn)、可靠性強(qiáng)、征稽管理功能強(qiáng)的特點(diǎn),是物業(yè)管理部門停車場(chǎng)現(xiàn)代化,堵塞征費(fèi)漏洞的明智選擇。
    傳統(tǒng)停車場(chǎng)管理存在著管理成本高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、服務(wù)效率低、資金流失和車輛失竊嚴(yán)重等各種弊端,無(wú)法保障投資者的收益及停放車輛的安全,因而嚴(yán)重制約了停車場(chǎng)事業(yè)的發(fā)展。
    本圖像型感應(yīng)卡停車場(chǎng)管理系統(tǒng)借鑒了國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家同行業(yè)的先進(jìn)管理模式,采用了國(guó)際上最先進(jìn)的感應(yīng)式id卡、單片及微型計(jì)算機(jī)技術(shù),結(jié)合本國(guó)實(shí)際情況開發(fā)了具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及核心技術(shù)的停車場(chǎng)管理系統(tǒng)。
    車安系統(tǒng)采用非接觸式操作,具有方便快捷、收費(fèi)準(zhǔn)確、穩(wěn)定可靠、適合國(guó)情、安全性好、形式靈活、功能強(qiáng)大等眾多優(yōu)點(diǎn)。
    車安科技系統(tǒng)自開發(fā)后使用以來(lái),已先后在中國(guó)大陸發(fā)達(dá)城市各地安裝使用了上千套。經(jīng)眾多用戶的使用證明,該系列產(chǎn)品能夠有效地解決人工管理停車場(chǎng)所存在的問(wèn)題,深受業(yè)主、車主雙方好評(píng)。幾年來(lái),在國(guó)內(nèi)同行的努力下,已成功地替代了國(guó)外紙帶式條碼卡、磁卡、接觸式id卡等落后的收費(fèi)系統(tǒng)而成為當(dāng)今停車場(chǎng)設(shè)備的主流,對(duì)中國(guó)停車場(chǎng)事業(yè)的發(fā)展起到了十分重要的作用。
    1、2系統(tǒng)概述
    車安停車場(chǎng)采用感應(yīng)卡停車場(chǎng)管理系統(tǒng),在停車場(chǎng)的出入口設(shè)置一套出入口管理設(shè)備,使停車場(chǎng)形成一個(gè)相對(duì)封閉的場(chǎng)所,進(jìn)出車只需將id卡在讀卡箱前輕晃一下,系統(tǒng)即能瞬時(shí)完成檢驗(yàn)、記錄、核算、收費(fèi)等工作,擋車道閘自動(dòng)啟閉,方便快捷地進(jìn)行著停車場(chǎng)的管理。
    進(jìn)場(chǎng)車主和停車場(chǎng)的管理人員均持有一張具有自己私人密碼的非接觸id卡,作為個(gè)人的身份識(shí)別,只有通過(guò)系統(tǒng)檢驗(yàn)認(rèn)可的id卡才能進(jìn)行操作(管理卡)或進(jìn)出(停車卡),充分保證了系統(tǒng)的安全性、保密性,有效地防止車輛失竊,免除車主后顧之憂。
    車安管理卡分級(jí)發(fā)行、確定權(quán)限,以杜絕管理人員作弊。任何一張管理卡持有者上機(jī)操作前均要憑卡進(jìn)行操作登記。對(duì)出口值班員來(lái)講,操作登記完畢后則可進(jìn)入收費(fèi)管理,期間該出口所有收費(fèi)均自動(dòng)記入該值班員名下并存入電腦數(shù)據(jù)庫(kù)。由于值班員持操作卡受權(quán)限限制,不能進(jìn)入系統(tǒng)中更高的軟件菜單項(xiàng),所以對(duì)電腦所記錄的數(shù)據(jù)無(wú)法干涉;上級(jí)管理者可以憑卡隨時(shí)查詢,核對(duì)或打印一個(gè)值班段或任何一段時(shí)間乃至整個(gè)停車場(chǎng)的工作記錄。這樣就從根本上杜絕了停車費(fèi)用流失和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的失誤,同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)行,杜絕了人情車、霸王車造成的經(jīng)濟(jì)損失。
    車安停車卡可根據(jù)需求不同,分別發(fā)行月租卡(月票卡)、儲(chǔ)值卡、特種卡(免費(fèi)卡)和時(shí)租卡(臨時(shí)卡)四種類型的卡:月租卡和特種卡以時(shí)間為限額;儲(chǔ)值卡以余額為限額;臨時(shí)卡隨到隨取,簡(jiǎn)捷方便;另外月租卡與儲(chǔ)值卡實(shí)行預(yù)交費(fèi)用,使車場(chǎng)管理簡(jiǎn)明、主動(dòng)。系統(tǒng)支持三種車類的不同收費(fèi)方式,以滿足按車類分別收費(fèi)的要求。
    電腦自動(dòng)計(jì)時(shí)、計(jì)費(fèi),特殊卡、月卡自動(dòng)識(shí)別,臨時(shí)卡人工收取現(xiàn)金,服務(wù)快捷高效,電腦顯示屏及收費(fèi)pos屏同時(shí)顯示停車時(shí)間與應(yīng)收費(fèi)用,卡上余額或有效期限,收費(fèi)透明度高,票箱顯示屏還提示指導(dǎo)住戶使用停車場(chǎng),并以文明語(yǔ)言問(wèn)候致意,使住戶心情舒暢,以吸引更多使用者,提高使用效益。
    車安系統(tǒng)配套的電動(dòng)擋車道閘具有防抬桿、防砸車功能;系統(tǒng)的檢測(cè)裝置采用先進(jìn)的數(shù)模轉(zhuǎn)化技術(shù),抗干擾能力強(qiáng),適應(yīng)各種惡劣環(huán)境,具有靈敏度與可靠性同時(shí)提高的獨(dú)到之處;系統(tǒng)可隨時(shí)查詢車位。
    車安停車場(chǎng)系統(tǒng)還在停車場(chǎng)的出入口各安裝一臺(tái)高解析度彩色固定攝像機(jī)、固定支架、自動(dòng)光圈手動(dòng)對(duì)焦鏡頭,可24小時(shí)監(jiān)視車輛出入情況,可看清車牌號(hào)碼。當(dāng)有車輛駛?cè)胲噲?chǎng)時(shí),攝像機(jī)將信號(hào)通過(guò)視頻電纜傳輸?shù)酵\噲?chǎng)管理系統(tǒng)中,存入數(shù)據(jù)庫(kù)中;當(dāng)有車輛駛離車場(chǎng)時(shí),車輛除應(yīng)交納必要的管理費(fèi)用外,駛離車輛的所有資料(車牌、型號(hào)、顏色等)都必須與駛?cè)胲噲?chǎng)時(shí)的資料對(duì)比相同,閘桿才升起,讓車輛通過(guò)。
    1、3系統(tǒng)功能
    采用車安系統(tǒng)可以顯著地降低停車場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)成本,本系統(tǒng)采用了最新的計(jì)算機(jī)及感應(yīng)式id卡技術(shù),能有效地控制、監(jiān)測(cè)、管理停車場(chǎng)的運(yùn)作,它配置靈活容易滿足用戶的需要。
    車安停車場(chǎng)收費(fèi)管理系統(tǒng)是建立在rs-422工業(yè)分布網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上。這種網(wǎng)絡(luò)通過(guò)兩對(duì)雙絞線或四苡屏蔽線、光隔離長(zhǎng)線驅(qū)動(dòng)器與控制管理微機(jī)的rs-232接口連接,距離可達(dá)5公里,它以最大的可靠性和靈活性提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸。
    管理中心采用一臺(tái)微機(jī)通過(guò)上述rs-422網(wǎng)絡(luò)對(duì)整個(gè)停車場(chǎng)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控,管理月租卡持有人的資料,產(chǎn)生諸如停車狀況、賬目、持卡人名單等報(bào)表。使用的軟件都是基于當(dāng)前最新的microsoftwindows軟件開發(fā)的,具有兼容性強(qiáng)、界面友好、易于操作。另外,它具有廣域連接性,對(duì)于單機(jī)系統(tǒng),管理中心可以存儲(chǔ)所有系統(tǒng)信息在其本身的數(shù)據(jù)庫(kù)中;當(dāng)系統(tǒng)以lan方式運(yùn)行時(shí),數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器可以存儲(chǔ)所有信息。
    入口完成出卡、讀卡、控制擋車器等操作。對(duì)于時(shí)租卡在出口收費(fèi)處付款;付款后,顧客即可驅(qū)車出停車場(chǎng)。對(duì)月租卡顧客,則無(wú)須每次停車都去付款,他們的停車費(fèi)是按月支付的;但必須采用迂回措施防止他們“一次入,多次出”或“多次入,一次出”。對(duì)于儲(chǔ)值卡顧客,也無(wú)須每次停車都去付款,它們的停車費(fèi)事先存儲(chǔ)在卡中,每次停車系統(tǒng)自動(dòng)從卡中扣除。對(duì)于特種卡顧客,則直接出入不受操作員的控制。
    車安停車場(chǎng)電腦收費(fèi)系統(tǒng)可以處理各種票卡,本系統(tǒng)使用的票卡有:時(shí)租卡、月租卡、特種卡、儲(chǔ)值卡等。票卡是瑞士公司的感應(yīng)式id卡或客戶自選的其它品牌的ic或id卡,以便實(shí)現(xiàn)一卡通功能。
    時(shí)租卡:
    由入口票箱發(fā)出的票卡,停車費(fèi)由停車時(shí)間決定,持此票卡在出口收款處前付款;付款后管理員收回此票卡,再重新放入入口發(fā)卡機(jī)內(nèi)。
    月租卡:
    月租卡持有者可以在有效時(shí)間段內(nèi)隨時(shí)進(jìn)出停車場(chǎng);停車費(fèi)每月結(jié)算一次(也可以免費(fèi)),對(duì)于月租卡設(shè)有防迂回措施,防止“一次入,多次出”或“多次入,一次出”;另外,設(shè)置時(shí)間段可以限制使用時(shí)間。
    特殊卡:
    在一段時(shí)間內(nèi)(如會(huì)議期間),持此卡人可以自由地出入停車場(chǎng)。
    儲(chǔ)值卡:
    儲(chǔ)值卡持有者事先付款將金額存入卡中,停車時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)從卡中扣除停車費(fèi)用。余額不足時(shí)必須再充值,否則無(wú)法繼續(xù)使用。
    1、4系統(tǒng)主要特點(diǎn)
    全自動(dòng)化與管理化,可減少人工成本。
    可接受時(shí)租卡、月票卡、儲(chǔ)值卡及特殊卡,還可以處理免費(fèi)票、丟失票的情況。
    在所有的關(guān)鍵位置(包括機(jī)械、電氣、硬件、軟件及報(bào)表等)都設(shè)有安全措施,以確保停車場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入安全。
    各站點(diǎn)都通過(guò)rs-422工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)管理中心;各站點(diǎn)設(shè)有可靠的單片機(jī),可保證即使管理中心出現(xiàn)故障時(shí),它們也能獨(dú)立工作。
    模塊化的結(jié)構(gòu),利用標(biāo)準(zhǔn)的可更換的電子部件,很容易進(jìn)行系統(tǒng)的升級(jí)與擴(kuò)充,從而減少維護(hù)費(fèi)用。
    功能強(qiáng)大的、可靠的中央管理中心可以監(jiān)控所有的遠(yuǎn)端的站點(diǎn);完善的數(shù)據(jù)庫(kù)管理及各種報(bào)表的產(chǎn)生。
    在入口和出口設(shè)有微機(jī)控制的出卡機(jī)和讀卡機(jī),并由全字庫(kù)led中英文顯示屏顯示相關(guān)信息;對(duì)于時(shí)租卡和月租卡可使用同一讀卡機(jī)。
    采用高速攝像監(jiān)控、實(shí)時(shí)記錄車型和車牌、進(jìn)行車輛出入對(duì)比,有效地防止盜車行為,保障了停車場(chǎng)管理人員和車主的利益。
    管理中心、收費(fèi)處使用的軟件都是基于當(dāng)前最新的microsoftwindows軟件開發(fā),并采用大型microsoftsqlserver數(shù)據(jù)庫(kù),具有兼容性強(qiáng)、界面友好、易于操作等特點(diǎn)。
    車安科技系統(tǒng)軟件具備完善的財(cái)務(wù)監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,有效地堵住了資金的流失和財(cái)務(wù)上的漏洞收費(fèi)處設(shè)備可以集成在管理中心里,即管理中心兼有人工收款功能。主控中心可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)查詢財(cái)務(wù)報(bào)表??刂齐娔X系統(tǒng)具備聯(lián)網(wǎng)功能,司機(jī)持卡可在同區(qū)域的任一停車場(chǎng)停車,而不用重新登記。主控中心可獲取任一停車場(chǎng)的車場(chǎng)資料及收費(fèi)資料。卡片可配合出入口控制、考勤管理、巡更系統(tǒng)、消費(fèi)系統(tǒng)使用,實(shí)現(xiàn)辦公室門鎖、通道、電梯等一卡通用,完全免除鑰匙。
    第二章系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)
    2、1總體設(shè)計(jì)
    本次方案設(shè)計(jì),嚴(yán)格本著科學(xué)性、先進(jìn)性、可靠穩(wěn)定性及經(jīng)濟(jì)性的原則,在對(duì)設(shè)計(jì)圖樣和工程實(shí)地經(jīng)過(guò)縝密研究的前提下,考慮了優(yōu)質(zhì)器材選擇和性能價(jià)格比等諸多因素后,充分接納工程顧問(wèn)方的建議,并結(jié)合多年工程經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)出這套方案,以供參考。
    根據(jù)停車場(chǎng)的實(shí)際情況,我們?yōu)檎麄€(gè)停車場(chǎng)的管理系統(tǒng)選用1套感應(yīng)式id卡電腦收費(fèi)系統(tǒng)。采用感應(yīng)式id卡控制1個(gè)停車場(chǎng)入口和1個(gè)停車場(chǎng)出口,實(shí)行出口電腦監(jiān)控和收費(fèi),使停車場(chǎng)管理建成方便,安全,高效的控制體系。
    本停車場(chǎng)有1個(gè)入口,1個(gè)出口。在進(jìn)入停車場(chǎng)的每個(gè)入口車道處安裝1套入口控制設(shè)備,在停車場(chǎng)的每個(gè)出口車道處安裝1套出口控制設(shè)備,并在每個(gè)出口處設(shè)立1個(gè)出口收費(fèi)處,安裝1套電腦收費(fèi)管理設(shè)備。停車場(chǎng)的收費(fèi)管理、月租卡儲(chǔ)值卡、特種卡的發(fā)售均由管理中心的管理電腦完成。
    2、2入口設(shè)備及流程
    入口部分主要由入口發(fā)卡機(jī)、電動(dòng)欄桿、車位顯示屏、車輛檢測(cè)設(shè)備、對(duì)講機(jī)、彩色攝像機(jī)組成。
    臨時(shí)車進(jìn)入停車場(chǎng)時(shí),設(shè)在車道下的車輛檢測(cè)線圈檢測(cè)車到,入口處的發(fā)卡機(jī)面板顯示屏則燈光提示司機(jī)按鍵取卡。司機(jī)按鍵,發(fā)卡機(jī)內(nèi)發(fā)卡器即發(fā)送一張id卡,經(jīng)輸卡機(jī)芯傳送至出卡口,并完成讀卡過(guò)程。同時(shí)啟動(dòng)入口攝像機(jī),攝錄一幅該車輛圖像,并依據(jù)相應(yīng)卡號(hào),存入出口收費(fèi)處的計(jì)算機(jī)圖像數(shù)據(jù)庫(kù)中。司機(jī)取卡后,電動(dòng)欄桿起欄放行車輛,車輛通過(guò)車輛檢測(cè)線圈后自動(dòng)放下欄桿。
    月租卡車輛進(jìn)入停車場(chǎng)時(shí),設(shè)在車道下的車輛檢測(cè)線圈檢測(cè)車到,司機(jī)把月租卡在入口票箱面板感應(yīng)區(qū)10公分距離內(nèi)掠過(guò),票箱內(nèi)id卡讀寫器讀取該卡的特征和有關(guān)信息,判斷其有效性;若有效,啟動(dòng)入口攝像機(jī),攝錄一幅該車輛圖像,并依據(jù)相應(yīng)卡號(hào),存入出口收費(fèi)處的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中。電動(dòng)欄桿起欄放行車輛,車輛通過(guò)車輛檢測(cè)線圈后自動(dòng)放下欄桿;若無(wú)效,則燈光報(bào)警,不允入場(chǎng)。
    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇四
    1、制定完善的停車場(chǎng)管理制度,并遵照?qǐng)?zhí)行。
    2、定期檢查停車場(chǎng)配置足夠的消防栓等滅火器械,并可通過(guò)防火卷簾將整個(gè)車場(chǎng)分割成若干個(gè)防火區(qū)域;車管員對(duì)易燃易爆物品、煙火等涉及安全的一切事項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān),提高警惕性,杜絕隱患。
    3、私家車位設(shè)立明顯識(shí)別標(biāo)示,車管員不讓其他車輛擠占私家車位;對(duì)于一些禁止停車的場(chǎng)所,設(shè)置顯著的禁停標(biāo)志,對(duì)違禁的車輛實(shí)施處罰。
    4、對(duì)于臨時(shí)泊車卡、月??ㄅc私家車位卡采用不同顏色印制,便于識(shí)別管理,在車卡背面注明有關(guān)事項(xiàng)如:不賠償損失、車輛應(yīng)自辦保險(xiǎn)等,盡量避免事后糾紛。
    5、車場(chǎng)配置顯著的出入口指示、限高標(biāo)志、禁鳴標(biāo)識(shí)、限速標(biāo)志、車場(chǎng)管理須知、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。
    6、車管員對(duì)每輛進(jìn)入車場(chǎng)車輛作適當(dāng)檢查,注意車輛是否有被撞、被刮等跡象做好現(xiàn)場(chǎng)記錄由車主簽字確認(rèn),在此減少不必要的糾紛;主動(dòng)禮貌提醒車主不要將貴重物品留在車內(nèi),同時(shí)阻止閑雜人員進(jìn)入車場(chǎng)。
    7、停車場(chǎng)將安排專職車管員對(duì)停車場(chǎng)實(shí)施巡查管理,并引導(dǎo)車輛停放,提供問(wèn)詢服務(wù)。
    8、對(duì)車場(chǎng)出入口附近的路面實(shí)施人車分流,確保區(qū)內(nèi)人員進(jìn)出及活動(dòng)的安全;對(duì)于易產(chǎn)生交通瓶頸、造成堵塞的地段及時(shí)進(jìn)行有效疏導(dǎo)。
    9、在停車管理員手中將備一份月保車主基本檔案,以便車輛發(fā)生危險(xiǎn)情況或緊急疏散時(shí)使用;車管員巡查中若發(fā)現(xiàn)停放車輛有異常情況(自燃等)要立刻采取措施實(shí)施補(bǔ)救,若車輛之間發(fā)生交通事故,要盡快處理,以不妨礙車輛通行為準(zhǔn)則,并好事件報(bào)告。
    10、對(duì)于長(zhǎng)期亂停亂放、耍賴不交車輛保管費(fèi)的車輛,車場(chǎng)管理部按規(guī)定給予發(fā)函提醒,再實(shí)施鎖車處理,或?qū)⑵鋸?qiáng)拖走交由交警部門進(jìn)行處罰。
    停車場(chǎng)的出入口勻使用ic卡智能系統(tǒng)。有月保車輛需求的業(yè)主/租戶首先到服務(wù)中心填寫月保車輛申請(qǐng),按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交納月保費(fèi)用,由管理中心工作人員按技術(shù)要求將ic卡一卡通輸入停車場(chǎng)月保通行指令,此時(shí)業(yè)主可享用ic卡一卡通的全程服務(wù)。若到月底未重新辦理月保交費(fèi),ic卡一卡通將終止停車場(chǎng)通行服務(wù)。
    臨保車輛是用入停車場(chǎng)自動(dòng)取卡,出車場(chǎng)時(shí)讀卡交費(fèi)。車輛臨保的業(yè)主,不享受一卡通全程服務(wù)。其他外來(lái)人員使用的臨時(shí)停車ic卡不具備從停車場(chǎng)進(jìn)入樓層的功能。凡業(yè)主的大堂門ic卡皆具備從停車場(chǎng)進(jìn)入樓層之功能。
    負(fù)一層為住宅、商業(yè)公寓合用之地,按發(fā)展場(chǎng)出入口不字的要求,負(fù)一層將按照住宅109個(gè)車位,商業(yè)、公寓100個(gè)車位的劃分明確區(qū)域,設(shè)置明確的行駛、停放指引牌,各行其線共享其路,并在負(fù)一層車場(chǎng)管理人員的.配置上比負(fù)二層多設(shè)一人。
    停車場(chǎng)將定期開啟風(fēng)機(jī)換氣,保證空氣流通。每日清潔人員將對(duì)車場(chǎng)實(shí)施保潔作業(yè),定期對(duì)地面進(jìn)行沖洗、管網(wǎng)實(shí)施擦抹。巡查人在其巡查過(guò)程中將隨時(shí)注意地面衛(wèi)生情況,并對(duì)大件垃圾立刻實(shí)施清理。
    停車場(chǎng)的物業(yè)管理費(fèi)用,我公司將按照行業(yè)規(guī)定對(duì)每一月保車位收取管理費(fèi)100元,對(duì)每一臨保車位收取管理費(fèi)150元,空置車位另行商定。
    停車場(chǎng)的物業(yè)管理費(fèi)的收取費(fèi)用,主要用在支付停車場(chǎng)管理人員的工資、福利,停車場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修,停車場(chǎng)用水、用電費(fèi)用以及其它不可預(yù)見的費(fèi)用。
    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇五
    經(jīng)過(guò)健全單位化、網(wǎng)格化管理職責(zé)制,建立區(qū)、街道、社區(qū)的三級(jí)網(wǎng)格化管理體系,經(jīng)過(guò)單位化管理實(shí)現(xiàn)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺(tái),經(jīng)過(guò)網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。
    按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則,在社區(qū)內(nèi)構(gòu)成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格,構(gòu)建“縱橫交錯(cuò)、分片包干、全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長(zhǎng)效管理體系,建立一崗多職,一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以及權(quán)職明確,任務(wù)清晰,流程規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。
    按照“地理布局、任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,依據(jù)社區(qū)實(shí)際情景,將社區(qū)劃分為兩種類型7個(gè)單位體,兩種類型為自管型和單位型,其中自管型為(xx房片區(qū))由社區(qū)單元組長(zhǎng),社區(qū)民警負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作的開展。單位型為(xx大廈),由單位組長(zhǎng)和社區(qū)民警牽頭,聯(lián)絡(luò)各小區(qū)物業(yè)及單位負(fù)責(zé)人,經(jīng)過(guò)由物業(yè)供給服務(wù),社區(qū)輔助的方式為居民供給各項(xiàng)服務(wù)。
    經(jīng)過(guò)創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,高效的工作運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。
    按照網(wǎng)格化管理模式,社區(qū)書記xxx為組長(zhǎng),社區(qū)主任為副組長(zhǎng),社區(qū)兩委班子成員為成員的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。構(gòu)建了“書記(主任)——片區(qū)組長(zhǎng)——包戶干部——、樓棟巷道長(zhǎng)”四級(jí)管理機(jī)制。在科學(xué)合理的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的基礎(chǔ)上,為了落實(shí)職責(zé)制,確保各項(xiàng)工作的順利開展,維護(hù)轄區(qū)的穩(wěn)定,xx灣建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細(xì)化網(wǎng)格化管理模式,讓各項(xiàng)工作有條不紊的順利開展,根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn),社區(qū)對(duì)劃分的七個(gè)單元分管組長(zhǎng)和片區(qū)民警共同負(fù)責(zé)片區(qū)的工作開展。每個(gè)小組分配多名工作人員,統(tǒng)一歸組長(zhǎng)調(diào)度,由組長(zhǎng)安排每日的工作,即“小組組員向組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、組長(zhǎng)向社區(qū)書記負(fù)責(zé)”從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無(wú)縫隙、全覆蓋。
    根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分,明確各級(jí)人員工作職責(zé)及任務(wù)。
    (一)書記職責(zé):
    社區(qū)書記負(fù)責(zé)各職能職責(zé),制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案,并組織實(shí)施,向社區(qū)分管組長(zhǎng)及包戶干部傳達(dá)街道相關(guān)文件,向分管組長(zhǎng)安排相關(guān)具體實(shí)施方法,召開研判分析會(huì),聽取各包戶工作開展情景,了解存在的困難和問(wèn)題,并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署和安排。
    (二)網(wǎng)格組長(zhǎng)職責(zé):
    網(wǎng)格組長(zhǎng)為網(wǎng)格管理第一職責(zé)人,負(fù)責(zé)落實(shí)社區(qū)書記工作安排,協(xié)助書記開展各項(xiàng)工作,依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案,科學(xué)合理安排。分別對(duì)各包戶片區(qū)進(jìn)行管理,對(duì)包戶干部反饋的問(wèn)題及轄區(qū)情景及時(shí)解決,解決不了,及時(shí)上報(bào)社區(qū)書記研究解決。
    (三)民警職責(zé):
    (1)收集掌握信息。社區(qū)民警要建立一本社情民意手冊(cè),記錄轄區(qū)當(dāng)中的社情、民情和警情。經(jīng)過(guò)各種渠道主動(dòng)搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動(dòng)態(tài)信息,為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策供給第一手資料。
    (2)加強(qiáng)人口管理。社區(qū)民警要建立一套完善的工作臺(tái)帳,其中包括常住人口登記手冊(cè)、暫住人口登記手冊(cè)、重點(diǎn)人口登記手冊(cè)、出租房屋登記手冊(cè)全部納入管理視線,異常是加強(qiáng)暫住流動(dòng)及重點(diǎn)人口的管控,對(duì)暫住人口實(shí)行集中清、普遍建、分類管,做到底數(shù)清、情景明,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪嫌疑人能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制。
    (3)組織治安防控。帶領(lǐng)社區(qū)巡邏隊(duì)加強(qiáng)巡邏,樹立超前防范的意識(shí),針對(duì)社區(qū)當(dāng)中治安復(fù)雜部位和區(qū)域,挖掘社區(qū)防范資源,將社區(qū)各方面力量有效組織起來(lái),開展群防群治工作,預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生,確保轄區(qū)治安秩序良好。
    (4)抓好陣地控制。對(duì)社區(qū)內(nèi)公共復(fù)雜場(chǎng)所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民,實(shí)行屬地治安管理,協(xié)助轄區(qū)內(nèi)的大型單位搞好保衛(wèi)工作,預(yù)防、減少違法犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
    (四)包戶干部職責(zé):
    (2)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和流動(dòng)人口管理服務(wù)工作;
    (3)負(fù)責(zé)組織網(wǎng)格居民開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作;
    (5)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作;
    (6)負(fù)責(zé)收集各類敵情、社情、輿情信息,并及時(shí)上報(bào),定期研判;
    (7)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查工作,消除轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患。
    社區(qū)工作人員按要求通訊工具堅(jiān)持24小時(shí)暢通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由各網(wǎng)格組長(zhǎng)第一時(shí)間與社區(qū)書記通報(bào),社區(qū)書記根據(jù)實(shí)際情景及時(shí)處置并上報(bào)街道。各網(wǎng)格間信息互通構(gòu)成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,某一網(wǎng)格發(fā)生情景相鄰網(wǎng)格在接到通知后,第一時(shí)間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間,無(wú)線通信無(wú)法使用情景下,根據(jù)實(shí)際情景,派專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作。
    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇六
    人事管理系統(tǒng)解決方案
    一、系統(tǒng)簡(jiǎn)介
    人事管理系統(tǒng)是針對(duì)高校人事工作而專門開發(fā)的多功能集成應(yīng)用,它能夠?qū)崿F(xiàn)高校教職工管理工作的信息化、統(tǒng)一化,為各種事務(wù)性工作的辦理提供統(tǒng)一的流程。人事管理系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、分布式信息處理技術(shù)構(gòu)建,依托校園網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)對(duì)高校人事信息進(jìn)行數(shù)據(jù)管理、維護(hù)、共享、交換,并以工作崗位為核心實(shí)現(xiàn)對(duì)教職工的電子身份認(rèn)證和權(quán)限管理。
    人事管理系統(tǒng)能夠?qū)υ邢到y(tǒng)進(jìn)行有效整合,實(shí)現(xiàn)資源共享,簡(jiǎn)化辦理流程,在提升工作效率的同時(shí),確保各種數(shù)據(jù)的權(quán)威性和準(zhǔn)確性。高校引入人事管理系統(tǒng)后,能夠大幅提升人事管理方面的整體水平。人事管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)功能模塊的定制化,適用于各類大中專院校。系統(tǒng)具有極強(qiáng)的兼容性和可拓展性,功能模塊間能夠隨意組合,以實(shí)際應(yīng)用為最終目的。
    二、系統(tǒng)功能
    人事管理系統(tǒng)是為解決大量復(fù)雜的教職工日常工作而設(shè)計(jì),在功能上涵蓋了所有環(huán)節(jié),本著實(shí)用的設(shè)計(jì)思想,著眼與高校后勤的管理特色和實(shí)際需要,幫助高校對(duì)人力資源管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的電子化管理,解決人力資源管理的實(shí)際問(wèn)題。
    1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
    對(duì)后勤組織機(jī)構(gòu)的基本信息進(jìn)行設(shè)置和維護(hù)??梢栽黾?、修改和刪除組織機(jī)構(gòu)信息(在權(quán)限允許的情況下),也可以查看各部門下屬的人員信息。
    2、崗位信息設(shè)置
    對(duì)后勤各部門下的崗位類別和信息進(jìn)行設(shè)置和維護(hù)。其中包含:崗位類型、崗位位置、職責(zé)范圍、崗位編制數(shù)、崗位職責(zé)、崗位職責(zé)條件及服務(wù)細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位系數(shù)、崗位津貼等。
    3、人事檔案管理
    對(duì)人員的基本信息進(jìn)行管理和維護(hù)??梢愿鶕?jù)人員的類別(在編、非在編、自管、離職、退休)查詢?nèi)藛T的基本信息和部門的人數(shù)。也可以添加、修改和刪除(有權(quán)限控制)人員的基本信息。在人員的基本信息記錄中還可以添加人員的各種證件掃描件,并且可以查看這些證件的圖片。系統(tǒng)可以用電子表格文件還具有批量導(dǎo)入人員基本信息的功能。
    4、人員合同管理
    http:/// 行提醒。
    5、人員保險(xiǎn)管理
    對(duì)員工的社保信息進(jìn)行管理和維護(hù)??梢蕴砑?、修改和刪除人員的保險(xiǎn)信息。能夠在系統(tǒng)中設(shè)置保險(xiǎn)參數(shù)??梢耘繉?dǎo)入員工的保險(xiǎn)信息。系統(tǒng)能夠自動(dòng)統(tǒng)計(jì)員工的社保繳費(fèi)金額,并可以根據(jù)部門名稱、保險(xiǎn)類型和保險(xiǎn)繳費(fèi)日期統(tǒng)計(jì)和打印員工的保險(xiǎn)信息記錄。
    6、績(jī)效考核管理
    http:/// 分?jǐn)?shù)的功能。同時(shí),管理人員可以根據(jù)部門名稱、崗位名稱、員工姓名和考核日期等條件查詢或?qū)С鰡T工的考核分?jǐn)?shù)和績(jī)效工資。
    7、人員考勤管理
    對(duì)各部門員工的出勤情況進(jìn)行管理。部門管理人員只需輸入員工的各類請(qǐng)假天數(shù),系統(tǒng)就會(huì)根據(jù)考勤參數(shù)的設(shè)置自動(dòng)統(tǒng)計(jì)員工的扣款金額。其中包含:請(qǐng)假參數(shù)設(shè)置、加班參數(shù)設(shè)置、員工值班金額、員工考勤管理。
    8、工資管理
    可以對(duì)員工每月的薪酬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和查詢。可以設(shè)置學(xué)歷津貼、年工津貼、職稱津貼等參
    http:/// 數(shù)。系統(tǒng)可以根據(jù)員工的基本工資、考勤、績(jī)效考核、個(gè)人所得稅、加班和值班情況、各種津貼、各種獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用來(lái)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)員工每個(gè)月的工資。可以打印工資明細(xì)表。
    9、人員排班管理
    對(duì)各部門員工的值班和加班進(jìn)行安排,可以在此界面為員工安排具體的值班日期和值班的類型。系統(tǒng)可以打印出員工值班明細(xì)表。
    10、人員變動(dòng)審批
    當(dāng)員工的崗位或部門變動(dòng)時(shí),該員工所在的部門領(lǐng)導(dǎo)需要向上一級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)提交人員變動(dòng)申請(qǐng)。人事部門領(lǐng)導(dǎo)或后勤有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以在此界面對(duì)人員變動(dòng)申請(qǐng)和人員招聘申請(qǐng)進(jìn)行審批。此系統(tǒng)可以設(shè)置多級(jí)審批流程。
    11、人員培訓(xùn)管理
    可以對(duì)后勤員工的培訓(xùn)工作流程進(jìn)行管理。其中包含:培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)計(jì)劃審核、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施、員工培訓(xùn)考核、員工培訓(xùn)記錄和員工培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    12、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表
    系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)人員基本信息統(tǒng)計(jì)、人員來(lái)校年度統(tǒng)計(jì)、年度人數(shù)統(tǒng)計(jì)等功能。
    三、系統(tǒng)特點(diǎn)
    人事管理系統(tǒng)能夠有效提高人力資源管理工程效率,保障信息提供的實(shí)效性和準(zhǔn)確性。該系統(tǒng)具備結(jié)構(gòu)靈活的特色,提供充分的用戶定制功能,從而保證系統(tǒng)能夠適應(yīng)高校自身的特點(diǎn)。
    1、系統(tǒng)基于soa架構(gòu),將所有功能模塊集成到一個(gè)服務(wù)架構(gòu)當(dāng)中。
    2、人事管理系統(tǒng)提供完備的數(shù)據(jù)庫(kù)備份功能,支持?jǐn)?shù)據(jù)快照和多版本模式。
    3、系統(tǒng)具備靈活的配置業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)維護(hù)功能,能夠快速查詢所需資料。
    4、系統(tǒng)具有強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析、打印功能以及權(quán)限控制功能。
    5、系統(tǒng)可提供詳細(xì)的日志記錄、靈活流程定義以及任意的表單定制功能。
    6、支持多應(yīng)用服務(wù)器和多網(wǎng)絡(luò)出口的負(fù)載均衡。
    7、人事管理系統(tǒng)能夠與共享數(shù)據(jù)中心深度集成,提供統(tǒng)一身份認(rèn)證功能和登錄憑據(jù)傳遞功能。
    8、人事管理系統(tǒng)可兼容sql sever、oracle、db2、sysbase等多種數(shù)據(jù)庫(kù)。
    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇七
    摘要:目前,停車場(chǎng)收費(fèi)管理系統(tǒng)多采用傳統(tǒng)的停車場(chǎng)收費(fèi)管理辦法,此方案工作強(qiáng)度大,人為誤判概率較大。如何提高收費(fèi)管理的智能化水平,提高管理工作人員的工作效率及正確率已成為迫在眉睫的問(wèn)題。據(jù)此,設(shè)計(jì)主要介紹了一種單片機(jī)控制的智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)。
    關(guān)鍵詞:智能停車系統(tǒng);單片機(jī);控制系統(tǒng)
    近年來(lái),隨著國(guó)產(chǎn)化汽車的快速發(fā)展以及國(guó)內(nèi)生活水平的不斷提高,導(dǎo)致私家車輛迅猛增加。為了解決現(xiàn)有停車收費(fèi)系統(tǒng)存在的工作效率低、易漏報(bào)錯(cuò)報(bào)等問(wèn)題,本文提出了智能收費(fèi)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)潔、穩(wěn)定、實(shí)用的停車場(chǎng)管理信息系統(tǒng),旨在避免誤記錄、易操作等,以滿足不同停車場(chǎng)的信息管理需求。
    1系統(tǒng)設(shè)計(jì)總體框架
    智能收費(fèi)系統(tǒng)采用單片機(jī)控制,利用紅外線檢測(cè)進(jìn)行信號(hào)傳輸。此系統(tǒng)所需存儲(chǔ)容量小,具備自動(dòng)開關(guān)功能、計(jì)費(fèi)顯示功能以及查詢打印功能等。同時(shí),該系統(tǒng)可以根據(jù)需求不同,進(jìn)行軟件修改,以實(shí)現(xiàn)靈活性調(diào)整。本系統(tǒng)采用紅外對(duì)管檢測(cè)進(jìn)入的車輛,并通過(guò)系統(tǒng)信號(hào)傳輸功能,傳輸給單片機(jī)控制單元,實(shí)現(xiàn)大門的開啟關(guān)閉等。
    (1)信號(hào)檢測(cè)單元。信號(hào)檢測(cè)單元安裝在停車場(chǎng)入口和出口處,用于檢測(cè)是否有車輛進(jìn)入或者駛出停車場(chǎng)。一旦接觸信號(hào),即將信號(hào)通過(guò)電路系統(tǒng)傳入單片機(jī)控制中心。
    (2)欄桿控制單元。在檢測(cè)單元將信號(hào)傳輸至單片機(jī)控制單元以后,控制單元會(huì)根據(jù)信息作出判斷,并對(duì)控制繼電器進(jìn)行控制,實(shí)現(xiàn)電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)控制欄桿的開啟關(guān)閉。
    (3)單片機(jī)控制中心。智能停車收費(fèi)管理系統(tǒng)采用的單片機(jī)是at89c52,該單片機(jī)是系統(tǒng)控制的核心,主要功能是通過(guò)信號(hào)的傳入,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的智能監(jiān)控。該系統(tǒng)通過(guò)控制駛?cè)胪\噲?chǎng)的車輛數(shù)量,與停車場(chǎng)本身停車位數(shù)量的對(duì)比,來(lái)輸出停車場(chǎng)的剩余車位數(shù)量。同事,會(huì)根據(jù)停車數(shù)量來(lái)計(jì)算停車費(fèi)用。
    (4)顯示部分。顯示部分主要是通過(guò)電路板來(lái)輸出信號(hào)顯示信號(hào)的。對(duì)外,主要顯示剩余停車位數(shù)量。對(duì)內(nèi)主要顯示停車數(shù)量和停車費(fèi)用等。當(dāng)車位剩余為零時(shí),欄桿自動(dòng)關(guān)閉,不允許車輛進(jìn)入。
    2硬件設(shè)計(jì)
    本次系統(tǒng)硬件設(shè)計(jì)主要是指主控芯片mcu的設(shè)計(jì)。單片機(jī)是本次系統(tǒng)的主要核心部件,集成了微處理器(cpu),存儲(chǔ)器、各種輸入接口和輸出接口等。單片機(jī)的種類類型比較多,適合可選的相對(duì)較多,對(duì)于pic系列單片機(jī),其內(nèi)部帶有集成的a/d轉(zhuǎn)換模塊,但是其轉(zhuǎn)化精度相對(duì)較差,編輯語(yǔ)言工序較為復(fù)雜。而51系列單片機(jī),雖然成本很低,編程工序也較為簡(jiǎn)單,但是其內(nèi)部不帶a/d轉(zhuǎn)換功能,在整車運(yùn)行過(guò)程中,運(yùn)行的速度比較慢,適應(yīng)性較差。對(duì)比后,我們選用stc系列。stc89c52單片機(jī)內(nèi)部存儲(chǔ)器空間為8k,成本價(jià)也不高,性能也比較穩(wěn)定,是一款具有很強(qiáng)功能的微處理器。因此,本設(shè)計(jì)主控芯片的優(yōu)良選擇。
    3軟件設(shè)計(jì)
    硬件軟件是系統(tǒng)的基石,軟件系統(tǒng)則是系統(tǒng)的控制核心。根據(jù)停車場(chǎng)具體的'操作流程,我們進(jìn)行了相關(guān)軟件的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。程序設(shè)計(jì)是用計(jì)算機(jī)進(jìn)行編輯,通過(guò)計(jì)算機(jī)將信號(hào)轉(zhuǎn)化為計(jì)算可以識(shí)別的語(yǔ)言信號(hào)。系統(tǒng)軟件的質(zhì)量直接影響整個(gè)系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn),軟件步驟簡(jiǎn)明,輸入輸出的效率就會(huì)較高。為了進(jìn)一步固化軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì),提高軟件系統(tǒng)治療,我們?cè)诰庉嬡浖r(shí),采用了以下幾個(gè)步驟:
    (1)分析問(wèn)題。在進(jìn)行智能停車系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí),首先需要明確系統(tǒng)本身需要解決的問(wèn)題,然后根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行分解,得出相應(yīng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、控制機(jī)構(gòu)、信號(hào)采集等組成部分。緊接著,我們結(jié)合系統(tǒng)本身所需解決問(wèn)題的以及各組成部件進(jìn)行分析,匯總相對(duì)應(yīng)的結(jié)構(gòu)圖,以便于設(shè)計(jì)出合理的軟件總體結(jié)構(gòu)。
    (2)繪制程序框圖。系統(tǒng)部件單元設(shè)定完畢后,我們需要根據(jù)結(jié)構(gòu)圖繪制相對(duì)應(yīng)的程序框圖,在設(shè)計(jì)程序框圖時(shí),需要考慮執(zhí)行元件的功能實(shí)現(xiàn)步驟,進(jìn)而繪制計(jì)算相對(duì)應(yīng)的程序圖。程序框圖時(shí)程序設(shè)計(jì)的重要節(jié)點(diǎn),程序框圖的正確與否直接關(guān)系到程序執(zhí)行單元執(zhí)行功能的好壞。
    (3)程序編輯與設(shè)計(jì)。程序設(shè)計(jì)是軟件設(shè)計(jì)的重要組成部分,因此在設(shè)計(jì)程序時(shí),我們首先需要考慮軟件系統(tǒng)的具體功能及系統(tǒng)組成部分。目前,此智能停車收費(fèi)系統(tǒng)主要包括:定時(shí)器/計(jì)數(shù)器、中斷、堆棧等。在進(jìn)行程序編輯設(shè)計(jì)時(shí),我們必須按照程序框圖進(jìn)行設(shè)計(jì),并結(jié)合實(shí)際情況編制相對(duì)應(yīng)的指令系統(tǒng)及控制系統(tǒng)等。
    (4)程序調(diào)試。軟件及硬件設(shè)計(jì)完畢后,為了驗(yàn)證系統(tǒng)的可行性,我們可以通過(guò)編輯軟件編輯出符合實(shí)際需要的程序,進(jìn)行仿真模擬調(diào)試。在進(jìn)行調(diào)試前,我們必須確保程序采用的編碼符合設(shè)計(jì)規(guī)范。如果源程序有語(yǔ)法錯(cuò)誤或者執(zhí)行程序不符時(shí),我們可以針對(duì)文件進(jìn)行修正補(bǔ)充,直到程序調(diào)試的結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。最后,在進(jìn)行一次系統(tǒng)的調(diào)試,調(diào)試過(guò)程中,我們應(yīng)保證各項(xiàng)功能都得到全面的驗(yàn)證,直到成功。
    (5)程序優(yōu)化。智能收費(fèi)系統(tǒng)不是一成不變的,隨著市場(chǎng)運(yùn)行的變化以及客戶的需求變化,我們會(huì)在程序運(yùn)行一段時(shí)間后,針對(duì)一些不足的地方或者常會(huì)出現(xiàn)一些不得當(dāng)?shù)牡胤剑M(jìn)行程序的編制修改。編制程序修改完畢后,我們依然需要進(jìn)行程序調(diào)試及模擬仿真。程序不斷優(yōu)化,必然會(huì)使得系統(tǒng)不斷優(yōu)化,我們需在優(yōu)化各功能程序時(shí),進(jìn)行綜合考慮,使其模塊化,進(jìn)而縮短組成結(jié)構(gòu),加快運(yùn)算速度等。
    4結(jié)束語(yǔ)
    智能停車收費(fèi)管理系統(tǒng)可以應(yīng)用于各類超市、商場(chǎng)、地鐵站口、火車站等地方,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,功能齊全,成本具有較大優(yōu)勢(shì),可以滿足各類大中型停車場(chǎng)的要求。此外,該系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)信息加密和各種功能擴(kuò)展,通過(guò)改進(jìn)可成為通用型收費(fèi)管理系統(tǒng)。
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    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇八
    以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)十二五規(guī)劃為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,努力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”安全生產(chǎn)工作格局,建立完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制,使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋,逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確各級(jí)、各有關(guān)部門安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,全面落實(shí)政府、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立以區(qū)安委會(huì)、區(qū)安委會(huì)各成員單位(街辦)、村(居)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為主體的四級(jí)管理體系,形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制,逐步構(gòu)建一個(gè)覆蓋全區(qū)、責(zé)任到人、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化,有效預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生。
    全區(qū)安全生產(chǎn)管理職責(zé)按照行業(yè)管理和屬地管理劃分,實(shí)行安全責(zé)任“網(wǎng)格化”,區(qū)安委會(huì)為一級(jí)網(wǎng)絡(luò)(中心網(wǎng)絡(luò));街道辦事處、安委會(huì)成員單位為二級(jí)網(wǎng)絡(luò);村(居)及規(guī)模以上企業(yè)為三級(jí)網(wǎng)絡(luò);村(居)所轄中小企業(yè)和經(jīng)營(yíng)門店、規(guī)模企業(yè)分廠或車間為四級(jí)網(wǎng)絡(luò),在每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)現(xiàn)“三定”(定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲)機(jī)制,使安全生產(chǎn)責(zé)任具體到人。
    (一)一級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)全區(qū)安全網(wǎng)格化的組織,制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案;強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè),將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié);組織召開每季度一次的安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),研究并協(xié)調(diào)解決全區(qū)安全監(jiān)管中的重大問(wèn)題;建立重點(diǎn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控;進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,開展安全宣傳教育活動(dòng),擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力;對(duì)各級(jí)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全生產(chǎn)隱患信息進(jìn)行匯總、分析、建檔,并協(xié)調(diào)督促二級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任人落實(shí)整改。
    (二)二級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本行業(yè)的安全網(wǎng)格化管理工作,建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)帳,層層落實(shí)工作責(zé)任,明確本級(jí)及三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人及工作責(zé)任;負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)三級(jí)網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底,建檔登記,形成本級(jí)安全管理數(shù)據(jù)庫(kù);督促、指導(dǎo)三級(jí)網(wǎng)格完善安全制度,明確安全管理責(zé)任,建立健全安全檔案,完善事故應(yīng)急預(yù)案;組織開展對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全情況檢查與執(zhí)法(含委托執(zhí)法);對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,全面收集匯總?cè)?jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全隱患信息,并及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)至區(qū)安委會(huì)辦公室。
    (三)三級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)落實(shí)本級(jí)本單位安全工作職責(zé),明確安全網(wǎng)格管理人員;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位單位進(jìn)行建檔登記、巡查檢查;及時(shí)匯總上報(bào)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作狀況(信息),舉報(bào)安全生產(chǎn)非法違法行為;積極開展(村)社區(qū)平安創(chuàng)建、安全社區(qū)創(chuàng)建、企業(yè)安全文化示范創(chuàng)建及安全文化宣傳,協(xié)助上級(jí)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故的救援和調(diào)查處理,向上級(jí)網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。
    (四)四級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)建立本單位、本車間安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)和方案,配設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員;及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息,落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署;建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺(tái)帳,對(duì)安全工作有計(jì)劃、安排、總結(jié),健全安全檢查、整改情況臺(tái)帳,健全宣傳、會(huì)議等檔案,向上級(jí)網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。
    (一)宣傳部署階段(20xx年8月)
    各街辦、各部門、各單位要進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),開展摸底調(diào)查,根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施方案,合理劃分網(wǎng)格,編制網(wǎng)格圖,于8月20日之前報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案,并確定一名安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關(guān)工作。
    (二)定責(zé)立制階段(20xx年9月-12月)
    各街辦、各部門、各單位要根據(jù)編制的網(wǎng)格圖,實(shí)行“三定”(定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲),確定各級(jí)網(wǎng)格、各個(gè)責(zé)任區(qū)、各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和措施。
    (三)考評(píng)總結(jié)階段(20xx年1月)
    將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入對(duì)各街辦、各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,對(duì)成效顯著的,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作滯后、落實(shí)不力的,進(jìn)行責(zé)任追究。
    (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立猇亭區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)上官濤任組長(zhǎng);成員由各街辦、區(qū)安委會(huì)各成員單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)安委會(huì)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常工作。
    各街辦、各部門、各單位要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則,實(shí)施“條塊結(jié)合”管理。“網(wǎng)格化”安全生產(chǎn)管理責(zé)任人、責(zé)任單位要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合工作實(shí)際制定出切實(shí)可行的工作方案、工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間表,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,做到工作專人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲分明,確保工作措施落實(shí)到位。
    (二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。各街辦、各部門、各單位要積極宣傳開展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”的重要性和必要性,進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)關(guān)注安全生產(chǎn)的意識(shí),形成齊抓共管的良好局面。要充分發(fā)揮新聞?shì)浾摫O(jiān)督作用,對(duì)群眾舉報(bào)的問(wèn)題要實(shí)施跟蹤,對(duì)查實(shí)的安全生產(chǎn)問(wèn)題要及時(shí)予以曝光并跟蹤報(bào)道整改情況,切實(shí)發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。
    (三)狠抓落實(shí),嚴(yán)格考評(píng)。區(qū)安委會(huì)將把推進(jìn)安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理納入安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核,狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)。對(duì)工作措施落實(shí)到位、成效明顯的單位要進(jìn)行通報(bào)表彰,對(duì)動(dòng)作遲緩、落實(shí)不力的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇九
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部 深入基層,聯(lián)系群眾,充分了解群眾的意見和要求,著力解決群眾反映強(qiáng)烈和影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問(wèn) 題,著力提高群眾工作的能力和水平,著力改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)效能。
    依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái),構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級(jí)網(wǎng)絡(luò) 組織體系,按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核”的原則,將社區(qū)范圍劃分為若干個(gè)區(qū)域網(wǎng) 格,以網(wǎng)格化的方式,建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍,將社 區(qū)每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區(qū)域,并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對(duì)黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進(jìn)行整合,以片帶面,以面帶塊,上下聯(lián)動(dòng),資源共享,活動(dòng)共辦,形成全 面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。
    1、組團(tuán)隊(duì)。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社 區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍。
    2、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)》《 “網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)》《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等。
    3、建信息。積極探索,建立“1+5+n”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆 蓋?!?”即指建立一個(gè)社區(qū)居民綜合信息平臺(tái); ( “5”是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息; “n” 是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng),包括公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)人員監(jiān)控、違法犯罪信息等) 。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭 成員情況以及服務(wù)需求,建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信 息庫(kù),并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,標(biāo)注清單元網(wǎng)格 的責(zé)任人、責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢(shì)群體信息,建立區(qū)域內(nèi)的`空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050 人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象檔案,便于及時(shí)了解情況,掌握工作動(dòng)態(tài), 做到服務(wù)有重點(diǎn),工作有方向。
    4、明責(zé)任。社區(qū)工作者(網(wǎng)格長(zhǎng))負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作:包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合 摸底歸檔,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。要求每周對(duì)信息進(jìn)行整理匯總,與業(yè)務(wù)對(duì)口專干交接。對(duì)有關(guān)民生民情進(jìn) 行分類記錄,解決一件注銷一件。對(duì)居民反映求助的 事,進(jìn)行分類處理:一般性事務(wù),由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng) 處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié) 調(diào)處理;緊急性工作或社區(qū)不能獨(dú)立辦理的,網(wǎng)格責(zé) 任人立即上報(bào)街道、社區(qū),并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤,做到“去有目的,來(lái)有問(wèn)題、后有反饋” ,服務(wù)更有針對(duì)性和有 效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員 網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上 網(wǎng)格內(nèi)其他成員 報(bào)、社情民意調(diào)查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)其責(zé)任范圍的計(jì)劃生育、安全 生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的,當(dāng) 年考核為不合格;表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。
    5、優(yōu)服務(wù)。開展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式, 把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,以網(wǎng)格 小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì) 和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì),向轄區(qū)居民提供近距離服務(wù),幫助 黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況,準(zhǔn)確掌握居民利益訴 求,有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》 ,網(wǎng) 格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)記錄了解到的居民情況,并 及時(shí)與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會(huì)力量參與到各個(gè)網(wǎng)格 中,參與到為民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)中,開展送服務(wù)幫扶等活 動(dòng),提供個(gè)性化服務(wù)。如:社區(qū)愛心家園服務(wù)隊(duì)的為 老服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù),社區(qū)文化 體育服務(wù)團(tuán)隊(duì)的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團(tuán)隊(duì)。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理,精細(xì)化服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)工作站站長(zhǎng)牽頭,各網(wǎng)格長(zhǎng)為具體責(zé)任人。并成 立工作聯(lián)系室,供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系工作。各 社區(qū)出臺(tái)具體實(shí)施細(xì)則報(bào)辦事處備案。
    2、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分運(yùn)用報(bào)刊、電視等新聞媒體,策劃專題,開辟專欄,組織專訪,跟蹤報(bào)道網(wǎng) 格化實(shí)施情況,培育、挖掘和宣傳典型,以點(diǎn)帶面, 推動(dòng)全局,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生、在冊(cè)黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色 參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂(lè)、志愿活動(dòng)等服 務(wù)中,引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群 眾的多樣化需求。
    3、加強(qiáng)督查指導(dǎo)。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián) 系點(diǎn),開展調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,指導(dǎo)推動(dòng)工作 落實(shí);要帶頭深入基層一線,為其他機(jī)關(guān)干部做好示 范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,用 實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇十
    停車場(chǎng)、車庫(kù),如果沒(méi)有健全的管理制度,就不能把車輛管好。健全的管理制度應(yīng)該包括:門衛(wèi)管理制度、車輛保管規(guī)定等。
    一、車輛管理負(fù)責(zé)人職責(zé)
    1、依法循章對(duì)住宅區(qū)(大廈)、交通、車輛進(jìn)行管理。
    2、負(fù)責(zé)按物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定收取車輛保管費(fèi)。
    3、熟悉掌握住宅區(qū)(大廈)車輛流通情況,車位情況,合理布署安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。
    4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)員工崗位職責(zé),對(duì)員工進(jìn)行日考核,填寫《員工日考核表》。
    5、負(fù)責(zé)每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。
    6、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問(wèn)題和客戶投訴。
    7、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行法制教育和職業(yè)道德教育,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    8、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。
    9、定時(shí)向管理處主任匯報(bào)工作。
    二、車輛管理員的職責(zé)及紀(jì)律
    (一)車輛管理員的職責(zé)如下
    1、負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)(庫(kù))的汽車,摩托車,以及保管站內(nèi)的自行車管理。
    2、實(shí)行24小時(shí)輪流值班,服從統(tǒng)一安排調(diào)度。
    3、按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,對(duì)出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行,并認(rèn)真填寫《車輛出入登記表》。
    4、遵守規(guī)章制度,按時(shí)上下班,認(rèn)真做好交接班手續(xù),不擅離職守。
    5、按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),開具發(fā)票,及時(shí)繳交營(yíng)業(yè)款。
    6、負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持小區(qū)交通、停車秩序。
    7、負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)道路和停車場(chǎng)的停放車輛進(jìn)行巡視查看,保證車輛安全。
    8、負(fù)責(zé)停車場(chǎng)(庫(kù))的消防以及停車場(chǎng)(庫(kù))、值班室,崗?fù)ず拖窜嚺_(tái)的清潔工作。(分別按小區(qū)清潔工作手冊(cè)中《停車場(chǎng)清潔》、《值班室、崗?fù)さ那鍧崱愤M(jìn)行清潔)
    (二)車輛管理員的紀(jì)律
    1、儀容整潔,遵守《儀容儀表規(guī)定》。
    2、執(zhí)行公司文明禮貌用語(yǔ)規(guī)范,講究文明服務(wù),禮貌待人。
    3、嚴(yán)格遵守《交接班制度》。
    4、值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃東西:不準(zhǔn)嘻笑、打鬧,不準(zhǔn)在值班時(shí)會(huì)客、看書報(bào)、聽廣播,及做其他與值班職責(zé)無(wú)關(guān)的事。
    5、愛護(hù)各種器具,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。
    6、依法辦事,廉潔奉公,堅(jiān)持原則,是非分明。
    7、禁止在公司所管物業(yè)范圍內(nèi)打麻將;不準(zhǔn)借娛樂(lè)為名搞變相賭博。
    8、團(tuán)結(jié)互助,禁止鬧糾紛;不說(shuō)臟話,不做不利團(tuán)結(jié)的事。
    9、遵守《員工宿舍管理規(guī)定》,不得帶人留宿,來(lái)客留宿必須經(jīng)管理處分管主任(或房管員)批準(zhǔn)。
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    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇十一
    學(xué)校食堂“6t”工作實(shí)施方案學(xué)校食堂的工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作,也是關(guān)乎學(xué)校生存的生命線。根據(jù)云南省教育廳關(guān)于印發(fā)20xx年云南省學(xué)生食堂“6t”無(wú)視管理推廣工作計(jì)劃的通知和保山市教育局轉(zhuǎn)發(fā)的文件精神,結(jié)合我校的工作實(shí)際,提高學(xué)校食堂的管理,特制定學(xué)校食堂“6t”工作實(shí)施方案。
    為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)新《食品安全法》和云南省教育廳11部門聯(lián)合下發(fā)的文件精神,提升學(xué)生食堂精細(xì)化管理水平,按照“天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)”的管理模式,推廣“6t”無(wú)視管理,實(shí)現(xiàn)食堂管理現(xiàn)代化,確保食品安全,改善服務(wù),保障師生員工的切身利益奠定堅(jiān)實(shí)的而基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)施學(xué)校食堂精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高學(xué)校食堂監(jiān)督管理的整體水平。有效預(yù)防學(xué)校集體食物中毒事故的發(fā)生,學(xué)生食堂要充分體現(xiàn)公益性和服務(wù)性,堅(jiān)持為學(xué)服務(wù)。
    (一)健全管理機(jī)制,強(qiáng)化工作責(zé)任。
    鄭朝卿張會(huì)芹等,全面負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的衛(wèi)生安全與管理工作,其具體職責(zé)是:
    校長(zhǎng):xx全面負(fù)責(zé)學(xué)校食堂管理工作。
    分管副校長(zhǎng):
    1、具體負(fù)責(zé)學(xué)校食堂管理工作。
    2、制定食堂管理制度,審核師生進(jìn)餐食譜。
    3、負(fù)責(zé)食堂食品質(zhì)量衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
    4、食堂領(lǐng)班的聘請(qǐng)。
    總務(wù)主任:
    1、具體抓食堂的生產(chǎn)及食堂食品衛(wèi)生安全。
    2、組織師生進(jìn)餐,抓進(jìn)餐服務(wù)質(zhì)量。
    3、負(fù)責(zé)組織食堂管理員及工人培訓(xùn)。
    4、審核食堂采購(gòu)。
    5、抓常規(guī)記錄,建立食堂管理檔案。
    6、負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)管理。
    定菜、驗(yàn)菜:
    1、負(fù)責(zé)食定菜驗(yàn)菜工作。
    2、協(xié)助總務(wù)主任抓食堂管理。
    3、負(fù)責(zé)食堂原材料的保管。
    4、驗(yàn)收登記采購(gòu)的原材料。
    3、發(fā)放原材料。
    4、協(xié)助總務(wù)主任抓食堂管理。
    工人領(lǐng)班:
    1、全面負(fù)責(zé)食堂生產(chǎn)服務(wù)管理。
    2、組織生產(chǎn)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)工人管理。
    (二)體現(xiàn)公益服務(wù),確定運(yùn)作模式。
    食堂由學(xué)校經(jīng)營(yíng)和管理,不承包或變相承包給個(gè)人進(jìn)行盈利性經(jīng)營(yíng)。
    1、學(xué)校派人員全面管理,主要由分管食堂工作的副校長(zhǎng)、總務(wù)主任、食堂采購(gòu)員全權(quán)負(fù)責(zé)。
    2、食堂采購(gòu)員和保管員由學(xué)校派遣,全面代表學(xué)校履行采購(gòu)和保管職責(zé)。學(xué)校每月定期盤庫(kù)。
    3、為確保生產(chǎn)質(zhì)量,學(xué)校對(duì)生產(chǎn)隊(duì)伍的組成有硬性規(guī)定:所有工作人員必須身體健康,持證上崗。
    4、工人必須明確自己的職責(zé),嚴(yán)格按照食譜表組織生產(chǎn),做到保時(shí)、保質(zhì)、保量。將生產(chǎn)出的食品打給學(xué)生,學(xué)生進(jìn)餐完畢,并對(duì)餐具消毒。負(fù)責(zé)生產(chǎn)食堂全部清潔衛(wèi)生工作。
    (三)規(guī)范設(shè)施事務(wù),實(shí)行精細(xì)管理。
    1、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)齊全的功能室
    學(xué)校食堂應(yīng)設(shè)置粗加工間、切配間、烹調(diào)間、備餐間、消毒間、消毒柜、更衣間、倉(cāng)庫(kù)、餐廳等功能室?;A(chǔ)設(shè)施要達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):
    (1)粗加工間
    食品粗加工應(yīng)該有固定的場(chǎng)所,有基本的防塵防蠅設(shè)施,并配備貨架或放置食物的貨櫥,與餐廳配菜間、熟菜間、烹調(diào)間等分開。加工場(chǎng)所的地面、墻裙應(yīng)該采用不透水材料筑成,地面及排水溝有一定坡度,下水道通暢,便于沖洗排水。排水溝出口和排氣口應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6mm的金屬隔柵或網(wǎng)罩,以防鼠類侵入。食品粗加工應(yīng)有足夠供水,所供水質(zhì)應(yīng)符合國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。粗加工場(chǎng)所應(yīng)有三個(gè)以上水池,做到葷素食品分池清洗。洗滌拖把等清潔用品與清洗食品的水池分開。
    (2)切配間
    切配間應(yīng)有專間,地面要用不透水材料鋪砌,并有一定坡度,便于沖洗清掃。墻裙應(yīng)貼有白瓷磚,并無(wú)污跡和食物殘?jiān)?;墻壁、鐵皮天花板的油漆無(wú)脫落、無(wú)霉斑;室內(nèi)設(shè)有洗手池,下水道通暢,有食品冰箱和帶蓋的廢棄物箱(桶),加工下來(lái)的廢棄物及時(shí)倒入箱內(nèi),并當(dāng)日清除。配菜結(jié)束,應(yīng)及時(shí)做好沖洗,清洗等清潔工作,以保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
    (3)烹調(diào)間
    加工場(chǎng)所的地面應(yīng)用不透水材料鋪砌,但不應(yīng)太光滑。
    做到無(wú)油污、無(wú)積灰、無(wú)食物殘?jiān)?、排氣罩不滴油,工作結(jié)束做好地面、灶臺(tái)、操作臺(tái)和工用具的清洗、洗刷,保持加工場(chǎng)所清潔。
    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇十二
    在信息化建設(shè)中,中間件的優(yōu)越性不可替代,正在不斷幫助用戶架構(gòu)節(jié)約型it系統(tǒng)。隨著用戶對(duì)中間件理解加深及it系統(tǒng)實(shí)際需要的增加,中間件應(yīng)用正向諸多行業(yè)擴(kuò)展,市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大。
    如今,圍繞著如何增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力以更有效競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,運(yùn)營(yíng)商從過(guò)去固守的市場(chǎng)主導(dǎo)地位思維框架中走出來(lái),把市場(chǎng)和客戶作為決定成敗的關(guān)鍵戰(zhàn)略的核心。為了支撐這個(gè)戰(zhàn)略構(gòu)想,運(yùn)營(yíng)商必須能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的需求,及時(shí)準(zhǔn)確掌握客戶需求,并快速整合市場(chǎng)、產(chǎn)品、服務(wù)各個(gè)層面資源和流程,動(dòng)態(tài)調(diào)整相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù),以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的成本、更快的速度不斷地推出更加豐富的個(gè)性化服務(wù)。在實(shí)施此戰(zhàn)略中,大客戶業(yè)務(wù)是非常重要的組成部分。統(tǒng)計(jì)表明,大客戶是電信企業(yè)收入的主要來(lái)源,電信企業(yè)80%的收入來(lái)自于占客戶總數(shù)20%的大客戶。
    功能和非功能兩方面定義
    作為電信大客戶業(yè)務(wù)的支撐系統(tǒng),需要從業(yè)務(wù)需求的角度對(duì)電信大客戶管理系統(tǒng)在功能和非功能兩方面仔細(xì)定義。
    服務(wù)于大客戶業(yè)務(wù)的需要,大客戶管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施旨在大客戶的整個(gè)生命周期中,為大客戶的市場(chǎng)開拓、信息管理、服務(wù)及營(yíng)銷決策支持提供一個(gè)綜合信息處理平臺(tái),使各電信運(yùn)營(yíng)商能夠準(zhǔn)確地掌握大客戶的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),充分了解對(duì)大客戶的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀與服務(wù)質(zhì)量水平,并能根據(jù)市場(chǎng)需求的變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。因此,系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須遵守:
    為大客戶預(yù)警和維系挽留工作開展提供系統(tǒng)支持;
    考慮到系統(tǒng)需要與營(yíng)賬系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行接口數(shù)據(jù)交換,信息交換必須要有標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)格式才能真正做到無(wú)障礙溝通。
    適應(yīng)未來(lái)電信業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)特征,電信大客戶管理系統(tǒng)的整個(gè)架構(gòu)也需要進(jìn)行全新的考量。
    在擴(kuò)展性方面,系統(tǒng)架構(gòu)要能夠適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展“動(dòng)態(tài)、快速”的要求,保證功能模塊隨系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程發(fā)展變化靈活組合和擴(kuò)充,可迅速靈活擴(kuò)展新業(yè)務(wù),具備快速的業(yè)務(wù)開發(fā)能力、靈活的業(yè)務(wù)組合和服務(wù)捆綁能力,同時(shí)具有良好的流程管理能力,便捷地實(shí)現(xiàn)流程的調(diào)整。系統(tǒng)的各模塊既可分布式運(yùn)行,也可集中式運(yùn)行。各模塊負(fù)載能力及整體負(fù)載能力應(yīng)可平滑擴(kuò)展,新功能模塊的增加應(yīng)不影響現(xiàn)有模塊的運(yùn)營(yíng)。
    在可維護(hù)性方面,系統(tǒng)架構(gòu)要便于對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理和升級(jí),便于對(duì)系統(tǒng)的監(jiān)控、故障隔離、故障排除以及升級(jí)維護(hù)。
    在可用性方面,系統(tǒng)架構(gòu)具有良好的管理、監(jiān)控手段,可對(duì)系統(tǒng)各模塊、數(shù)據(jù)庫(kù)及應(yīng)用等進(jìn)行管理監(jiān)控。
    在可靠性方面,系統(tǒng)架構(gòu)要有利于保證系統(tǒng)7×24小時(shí)不間斷工作。
    從三個(gè)層次構(gòu)建
    基于普元eos平臺(tái)提供的支持,電信大客戶管理系統(tǒng)中的需求可以得到很好的滿足。整個(gè)電信大客戶管理系統(tǒng)共分為三個(gè)層次:
    在最底層,j2ee應(yīng)用服務(wù)器提供了基礎(chǔ)的技術(shù)環(huán)境,它遵照j2ee規(guī)范的要求,在提供一些諸如事務(wù)、安全、資源連接等公共服務(wù)的同時(shí),為企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)提供了一個(gè)基于組件的開發(fā)環(huán)境?;谄渖系膽?yīng)用系統(tǒng),可以通過(guò)開發(fā)并部署jsp/servlet/ejb等組件的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。
    第二層普元eos構(gòu)建在j2ee應(yīng)用服務(wù)器之上。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),普元eos基于j2ee編程模型,其核心部件映射為servlet/jsp/ejb/java class組件,是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的j2ee應(yīng)用程序。因此,eos首先就是一個(gè)可以實(shí)際運(yùn)行的具有豐富管理功能的web框架,包括菜單管理、組織機(jī)構(gòu)管理、權(quán)限管理在內(nèi)的通用管理功能,都已經(jīng)成為eos web框架的內(nèi)建機(jī)制,從而應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)只需要關(guān)注核心業(yè)務(wù)邏輯的實(shí)現(xiàn)。
    更為重要的,eos作為面向構(gòu)件的中間件,為上層核心業(yè)務(wù)邏輯的建設(shè)提供了一個(gè)一致的面向構(gòu)件的開發(fā)、運(yùn)行和管理環(huán)境。面向構(gòu)件的運(yùn)行框架被清晰地劃分為五個(gè)層次:一是頁(yè)面構(gòu)件主要用來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶交互界面,借助可視化頁(yè)面開發(fā)、頁(yè)面向?qū)Ш透豢蛻舳思夹g(shù),eos在支持更加精彩的jsp頁(yè)面表現(xiàn)的同時(shí),大幅提升用戶界面的開發(fā)效率。二是業(yè)務(wù)邏輯通過(guò)較大粒度的構(gòu)件以組裝的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)流程完全可視化,并且能夠根據(jù)需要快速調(diào)整。三是展現(xiàn)邏輯實(shí)現(xiàn)了頁(yè)面邏輯同業(yè)務(wù)邏輯之間的銜接和控制。四是數(shù)據(jù)構(gòu)件用于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層與數(shù)據(jù)資源層的分離。當(dāng)業(yè)務(wù)邏輯通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層實(shí)體訪問(wèn)數(shù)據(jù)時(shí),提供xr-mapping(即xml數(shù)據(jù)同關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的映射)服務(wù)的數(shù)據(jù)引擎會(huì)自動(dòng)根據(jù)數(shù)據(jù)構(gòu)件定義的映射關(guān)系完成對(duì)實(shí)際數(shù)據(jù)資源層的訪問(wèn)。這種分離結(jié)構(gòu)降低了底層數(shù)據(jù)資源層的數(shù)據(jù)庫(kù)類型或者數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的變化對(duì)于上層業(yè)務(wù)邏輯的影響。五是最后,運(yùn)算構(gòu)件主要用于根據(jù)需要擴(kuò)展開發(fā)基礎(chǔ)構(gòu)件。
    同時(shí),eos提供了構(gòu)件運(yùn)行期的運(yùn)行和管理功能,包括部署、監(jiān)控、在線更新、審計(jì)和日志查看等各種服務(wù),能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)系統(tǒng)各個(gè)層次進(jìn)行監(jiān)控和管理,用戶只須通過(guò)web界面即可實(shí)時(shí)監(jiān)控電信系統(tǒng)的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù),包括系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的每個(gè)構(gòu)件的運(yùn)行狀態(tài)、每次數(shù)據(jù)庫(kù)操作的效率,并能夠在不停止服務(wù)的情況下,對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)模塊進(jìn)行熱部署更新,從而為構(gòu)建其上的應(yīng)用系統(tǒng)提供全生命周期的管理和維護(hù)支持。
    第三層就是電信大客戶系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)邏輯,包括大客戶資料管理、規(guī)則管理、大客戶服務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、員工管理等模塊。在整個(gè)系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)中,模塊內(nèi)部構(gòu)件之間以及模塊之間完全松散耦合,數(shù)據(jù)傳遞全部通過(guò)xml總線進(jìn)行。也正是基于xml總線這種架構(gòu)帶來(lái)的便利性,模塊可以通過(guò)統(tǒng)一資源訪問(wèn)接口方便訪問(wèn)其他應(yīng)用系統(tǒng)或者其他資源。
    普元作為基礎(chǔ)軟件平臺(tái)廠商,攜手眾多電信行業(yè)頗具實(shí)力的合作伙伴,已經(jīng)將基于eos的電信大客戶管理系統(tǒng)廣泛應(yīng)用,并獲得用戶的一致認(rèn)可。
    普元成功案例
    河南移動(dòng)大客戶管理系統(tǒng)由神州數(shù)碼公司與普元軟件合作開發(fā),目前已在河南全省17個(gè)地市使用。目前,神州數(shù)碼已將基于普元eos的大客戶管理系統(tǒng)應(yīng)用到安徽移動(dòng)、廣東聯(lián)通、北京聯(lián)通等多家電信運(yùn)營(yíng)商。
    湖北聯(lián)通大客戶管理系統(tǒng)由億陽(yáng)信通公司與普元軟件合作開發(fā)。該系統(tǒng)大大提高了湖北聯(lián)通在大客戶決策分析方面的針對(duì)性、準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性,有力地支撐了該公司發(fā)展大客戶,保留及維持大客戶。
    重慶聯(lián)通大客戶管理系統(tǒng)由北京朗新信息系統(tǒng)有限公司與普元軟件合作開發(fā),用戶對(duì)于此系統(tǒng)快速構(gòu)建以及快速響應(yīng)能力予以高度評(píng)價(jià)。
    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇十三
    兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年6月6日)
    居住地:武漢
    電話:139*******(手機(jī))
    e-mail:maxx@
    最近工作[9個(gè)月]
    公司:xx有限公司
    行業(yè):金融/投資/證券
    職位:it系統(tǒng)建設(shè)
    最高學(xué)歷
    學(xué)歷:本科
    專業(yè):工商管理
    學(xué)校:武漢大學(xué)
    自我評(píng)價(jià)
    做事積極認(rèn)真、待人真誠(chéng)、勤奮好學(xué),嚴(yán)于律己,穩(wěn)重踏實(shí)。對(duì)工作充滿熱情,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)調(diào)能力。擁有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和社交能力。有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。有很強(qiáng)的自學(xué)能力,適應(yīng)出差,我深信行勝于言,能力體現(xiàn)價(jià)值。
    求職意向
    到崗時(shí)間:可隨時(shí)到崗
    工作性質(zhì):全職
    希望行業(yè):金融/投資/證券
    目標(biāo)地點(diǎn):武漢
    期望月薪:面議/月
    目標(biāo)職能:it系統(tǒng)建設(shè)
    工作經(jīng)驗(yàn)
    20xx/9c20xx/6:xx有限公司[9個(gè)月]
    所屬行業(yè):金融/投資/證券
    研究部it系統(tǒng)建設(shè)
    1.業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作,擬定信息安全相關(guān)的策略、方案,并落實(shí)執(zhí)行;
    3.根據(jù)公司總體安全策略,從信息安全角度參與公司相關(guān)it系統(tǒng)建設(shè);
    20xx/5c20x/8:xx有限公司[1年3個(gè)月]
    所屬行業(yè):金融/投資/證券
    研究部it系統(tǒng)建設(shè)
    2.參與信息系統(tǒng)的信息安全管理及部門內(nèi)審工作;
    教育經(jīng)歷
    20xx/8―20xx/6武漢大學(xué)工商管理本科
    證書
    20xx/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
    語(yǔ)言能力
    英語(yǔ)(良好)聽說(shuō)(良好),讀寫(良好)
    相關(guān)閱讀:有些人說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷就是一種推銷自己的方式,而有些人則會(huì)將個(gè)人簡(jiǎn)歷當(dāng)做一種與招聘方交流的平臺(tái),只不過(guò)這種交流是單方面的。大多數(shù)求職者會(huì)采用第一種推銷的方式來(lái)書寫簡(jiǎn)歷,故而在這種廣泛運(yùn)用的情況下,求職者的個(gè)人能力也會(huì)被最大程度的削弱。
    孰知有技巧的書寫簡(jiǎn)歷,才是求職者最應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題,也正因推銷自己的簡(jiǎn)歷在現(xiàn)今已然被大肆運(yùn)用,所以求職者唯有另辟新徑才能夠展現(xiàn)出與他人不同的自己。所以求職者若想書寫出優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷,他們可大膽的采用第二種交流的書寫方式,但在這之前,求職者還應(yīng)對(duì)怎樣交流有一番自己的見解。
    稱謂變化
    首先求職者應(yīng)掌握細(xì)節(jié)的把握,如他們?cè)诤?jiǎn)歷中可以運(yùn)用到貴公司,您,等帶有尊敬語(yǔ)氣的稱呼,這樣并非是貶低自己的一種表現(xiàn),而是一位職場(chǎng)后輩面對(duì)前輩時(shí)應(yīng)該掌握的最基本素質(zhì)。
    風(fēng)格描述
    不同風(fēng)格的簡(jiǎn)歷在呈現(xiàn)至招聘方面前時(shí)可展現(xiàn)出不同的運(yùn)用影響,所以求職者若想書寫出優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷,他們則應(yīng)對(duì)風(fēng)格的掌控有一定的把握。若寫作風(fēng)格偏向于輕快型,那么求職者也應(yīng)組織自己的語(yǔ)言將內(nèi)容朝向輕快型靠攏。
    可以這樣來(lái)看待個(gè)人簡(jiǎn)歷,若我們將職場(chǎng)當(dāng)做一種小型的社會(huì),而簡(jiǎn)歷則是社會(huì)中人們對(duì)自身能力素養(yǎng)學(xué)識(shí)的展現(xiàn),所以求職者在書寫簡(jiǎn)歷時(shí),唯有掌握了對(duì)寫作風(fēng)格,才能夠書寫出優(yōu)質(zhì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇十四
    為解決貴公司員工及保安人員工作期間就餐問(wèn)題,根據(jù)公司實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)公司食堂經(jīng)營(yíng)管理提出以下管理方案:
    1、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設(shè)備;免費(fèi)提供水、電、燃料費(fèi)用(我方管理必須節(jié)約不得浪費(fèi)杜絕出現(xiàn)長(zhǎng)流水,長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象);向我(韋蓮美)提供食堂職工工資及管理費(fèi)。食堂用具及設(shè)備由雙方清點(diǎn)后簽字確認(rèn),今后公司員工增加所增加的用具及設(shè)備再確認(rèn)入賬。
    1、由韋蓮美負(fù)責(zé)只對(duì)外招聘食堂工作人員及管理人員,對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、日常的管理考核(相關(guān)制度附后,表1)。
    2、根據(jù)公司目前就餐人數(shù)約80人左右,計(jì)劃配置廚師2人、主管1人、服務(wù)員3人(以后貴公司職工增加,食堂的工作人員也相應(yīng)增加,增加方案是xxxxxx)。這些人員為勞務(wù)工,由公司提供就餐及住宿問(wèn)題。
    3、目前員工待遇具體分配由韋蓮美定:大廚工資2800元/月/人、廚師2200元/月/人、服務(wù)員1200元/月/人、主管2400元/月/人,合計(jì)11000元,管理費(fèi)=11000x10%=1100元,總計(jì)12100元;此費(fèi)用不含稅費(fèi)、水、電費(fèi);工資的浮動(dòng)應(yīng)比照物價(jià)的浮動(dòng)或廠內(nèi)職工工資浮動(dòng)比例協(xié)商調(diào)整。
    4、新招聘的職工和在職職工每年的體檢費(fèi)由公司報(bào)銷,為了食堂員工形象有統(tǒng)一的著裝,公司應(yīng)為每個(gè)員工發(fā)配工作服。
    5、食堂的所有物料采購(gòu)由公司負(fù)責(zé),并且對(duì)所采購(gòu)的`所有物料的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。所采購(gòu)的物料要雙方協(xié)商同意方可。
    1、根據(jù)公司目前實(shí)際情況,主要開設(shè)員工工作餐(含保衛(wèi)人員)和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)接待餐。為了便于食堂正常供應(yīng),不造成浪費(fèi),各部門應(yīng)于每日下午6:00前將本部門次日就餐人數(shù)及用餐標(biāo)準(zhǔn)提供給食堂,食堂工作人員按就餐人數(shù)安排采購(gòu)員采購(gòu)及做好用餐前準(zhǔn)備工作。臨時(shí)接待用餐按公司相關(guān)規(guī)定審批,并提前通知,以便安排采購(gòu)和人員工作安排。
    2、用餐標(biāo)準(zhǔn):
    早餐供應(yīng):白(肉)粥、豆?jié){、粉、面、雞蛋、包點(diǎn)等輪流供應(yīng)。標(biāo)準(zhǔn)每人每天2元。
    午餐、晚餐供應(yīng):?jiǎn)T工套餐按每人每餐6元,標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)二肉二菜一湯,米飯統(tǒng)一由食堂工作人員裝盛(二至三兩)。食堂另外可根據(jù)需求量做1~2個(gè)肉菜供員工自購(gòu)。
    臨時(shí)接待用餐:根據(jù)實(shí)際用餐人數(shù)由辦公室安排用餐標(biāo)準(zhǔn)。
    1、公司食堂設(shè)立專用賬戶,財(cái)務(wù)開支由后勤管理科、財(cái)務(wù)科、企管科監(jiān)督。
    2、擬定完善的食堂管理制度和監(jiān)督制度。由后勤管理科負(fù)責(zé)對(duì)食堂的管理進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督;并由公司相關(guān)部門人員組成監(jiān)督小組對(duì)食堂的管理工作進(jìn)行監(jiān)督考核。
    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇十五
    為進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任制,切實(shí)抓好我社區(qū)消防安全管理各項(xiàng)工作,完善消防安全管理機(jī)制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的消防安全管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行一崗雙責(zé),實(shí)現(xiàn)消防安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化管理,經(jīng)研究,建立社區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理制度,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    一、指導(dǎo)思想
    實(shí)行消防安全網(wǎng)格化管理是以《消防法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》(國(guó)發(fā)【2011】46號(hào))等法律法規(guī)和有關(guān)文件精神為出發(fā)點(diǎn),以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為目的,以建立長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制為核心,建立以物管部門、居民小組、社區(qū)全體員工、戶管員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為主體的管理體系,形成各司其職、互相聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)覆蓋全面、責(zé)任到人、職能到位的消防安全網(wǎng)絡(luò),使消防安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化,最大限度的預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
    二、工作目標(biāo)
    實(shí)施消防安全網(wǎng)格化管理,就是要落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn),全員定責(zé),監(jiān)管定位,信息定時(shí)”的要求,建立“層級(jí)明晰、條塊結(jié)合、全面覆蓋、機(jī)制健全”的網(wǎng)格化隱患排查模式,明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任分管線、消防安全監(jiān)管員、消防巡查員在管理工作中的職責(zé),做到定人、定崗、定責(zé),確保安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位,建立完善制度化、規(guī)范化的消防安全長(zhǎng)效管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”,即堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生,預(yù)防和減少一般事故發(fā)生;強(qiáng)化“兩個(gè)落實(shí)”,即進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任制,進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任主體,促進(jìn)消防安全監(jiān)管到位。
    三、工作模式
    (一)網(wǎng)格化的劃分
    1、社區(qū)以屬地管理為單位,共劃分為16個(gè)大網(wǎng)格(一坊、二坊、三坊、四坊、陸家洲、五坊、沙埔頭、外經(jīng)辦、房地產(chǎn)、股份公司、商業(yè)辦、步行街、五金鉓品市場(chǎng)、環(huán)境辦、新村、其他),40個(gè)單元格(各部門屬下物業(yè))?,F(xiàn)將社區(qū)部門監(jiān)管責(zé)任予以分解落實(shí),若遇到人員調(diào)整,其接任人為消防監(jiān)管員。
    一坊居民小組負(fù)責(zé)舊村、錦廈路及出租物業(yè)李愛民
    二坊居民小組負(fù)責(zé)舊村及出租物業(yè)李炯洪
    三坊居民小組負(fù)責(zé)舊村出租租物業(yè)李加勝
    四坊居民小組負(fù)責(zé)舊村及出租物業(yè)李東生
    陸家洲居民小組負(fù)責(zé)舊村及出租物業(yè)李錦儔
    五坊居民小組負(fù)責(zé)舊村、巖仔及出租物業(yè)李德祥
    沙埔頭居民小組負(fù)責(zé)沙埔頭及出租物業(yè)李均和
    外經(jīng)辦:出租物業(yè)李贊強(qiáng)
    房地產(chǎn):鴻福鴻景樓李春生
    錦發(fā)新村李春生
    長(zhǎng)怡樓李春生
    惠康樓李春生
    長(zhǎng)興區(qū)李春生
    錦江花園李漢全
    股份公司:第一二期集資李永鴻
    聚富聚賢居李海欽
    中心市場(chǎng)李燦輝
    聚和李根穩(wěn)
    商業(yè)辦:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)李加旺
    陶瓷市場(chǎng)李滿波
    富興倉(cāng)庫(kù)李晃賢
    龍山公園李淦明
    出租物業(yè):李賢校
    步行街李任林
    五金飾品市場(chǎng)李銳平
    環(huán)境辦:出租鋪位及批準(zhǔn)搭建鋪位李進(jìn)南
    新村李偉良
    2、每個(gè)大網(wǎng)格分別以片為基本單位,劃分單元格。每個(gè)單元格設(shè)消防安全監(jiān)管員1名、消防巡查員2名。單元格內(nèi)的企業(yè)、公共場(chǎng)所消防監(jiān)督員由社區(qū)安全辦人員擔(dān)任。
    (二)安全管理責(zé)任
    1、社區(qū)全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格化消防安全管理工作,安全辦具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理的組織和綜合協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。
    2、消防安全監(jiān)管員、巡查員負(fù)責(zé)單元格內(nèi)監(jiān)督管理等各項(xiàng)工作。
    3、實(shí)行捆綁式管理,分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主管、社區(qū)全體員工、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)責(zé)任單元格內(nèi)的消防安全負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
    4、消防安全監(jiān)管員為單位管理責(zé)任人。
    5、消防安全巡查員、監(jiān)管員要定期進(jìn)行日常巡查,對(duì)商鋪建立一戶一檔制度。
    6、轄區(qū)企業(yè)、公共場(chǎng)所消防安全巡查員由企業(yè)專管消防安全人員擔(dān)任。企業(yè)巡查員要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,做好重特大安全事故防范工作。
    (三)工作流程
    各單元格由消防監(jiān)管員和消防巡查員對(duì)所管理轄區(qū)的小商鋪進(jìn)行日常檢查(安全辦指導(dǎo)其工作),并填寫小商鋪檔案、小商鋪檢查登記表,建立一戶一檔,并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)排查出來(lái)的火災(zāi)隱患,要求店主落實(shí)整改,不予配合,報(bào)送到社區(qū)安全辦作停水停電處理,隱患嚴(yán)重拒不整改的,將由安全辦直接報(bào)送至鎮(zhèn)整治辦予以查封。
    四、工作制度
    檢查情況向社區(qū)安全辦匯報(bào)。安全辦不定時(shí)向各單元各進(jìn)行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)漏查和不查現(xiàn)象,實(shí)行兩警一停。
    2、建立兩警一停制度。兩警一停即兩次警告無(wú)效后實(shí)行停工處理。由安全辦進(jìn)行抽查,若發(fā)現(xiàn)漏查、不查及瞞報(bào)現(xiàn)象,即向社區(qū)兩委反映,由兩委討論表決后簽發(fā)警告或停工意見書,兩委辦公室蓋章后發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)人,再由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。
    3、建立宣傳制度。在社區(qū)主要街道懸掛消防安全標(biāo)語(yǔ),向全體居民發(fā)放致全體居民的一封信,并每月確定一個(gè)工作日作為消防安全宣傳日,利用消防車廣播作宣傳媒體,向居民、企業(yè)及“三小”場(chǎng)所作宣傳廣播。
    4、建立群防群治制度。逐步形成以兩委干部牽頭,帶動(dòng)社區(qū)全體員工對(duì)自身物業(yè)進(jìn)行自查自糾,積極協(xié)助安全辦整改工作,并發(fā)動(dòng)社區(qū)居民參與消防安全整改中來(lái),積極構(gòu)建“安全共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的工作格局,實(shí)現(xiàn)消防行政管理與群眾自治、行業(yè)自律的有效銜接和良性互動(dòng)。
    5、建立責(zé)任獎(jiǎng)懲制度。將消防安全工作納入各單位日常工作議程,層層簽訂消防工作責(zé)任書,定期檢查考評(píng),對(duì)工作成效明顯的給予通報(bào)表彰和評(píng)先評(píng)獎(jiǎng);對(duì)工作開展不力取消當(dāng)年評(píng)先資格并扣發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)金;導(dǎo)致發(fā)生較大以上火災(zāi)事故的,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行停工處理,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
    五、工作要求
    (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    實(shí)施網(wǎng)格化消防安全管理,是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好基層的消防安全管理工作,完善消防安全管理機(jī)制和框架,建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要措施,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立消防安全長(zhǎng)效機(jī)制的需要。對(duì)此,居民小組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)單位要充分認(rèn)識(shí)和高度重視此項(xiàng)工作的開展,結(jié)合實(shí)際情況,創(chuàng)新工作措施,認(rèn)真組織實(shí)施。
    (二)明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“責(zé)任分解”、“屬地管理”、“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)施條塊結(jié)合。網(wǎng)格化消防安全管理員、巡查員要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,切實(shí)履行消防安全管理職責(zé),落實(shí)消防安全管理措施,按要求開展好消防安全網(wǎng)格化管理。要結(jié)合本單位的實(shí)際,進(jìn)一步明確安全監(jiān)管員、消防巡查員工作職責(zé),對(duì)實(shí)施網(wǎng)格化管理的每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)行定崗位、定職責(zé),切實(shí)做到工作到人、責(zé)任到位。
    (三)加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息溝通。加快社區(qū)消防安全信息平臺(tái)建設(shè),建設(shè)信息暢通的機(jī)制,及時(shí)將上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神轉(zhuǎn)達(dá)到基層。同時(shí),要將社區(qū)隱患整治情況每?jī)蓚€(gè)月以簡(jiǎn)報(bào)形式向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。
    錦廈社區(qū)居民委員會(huì)
    二0一二年四月十六日
    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇十六
     oa系統(tǒng)的實(shí)施在于整合企業(yè)內(nèi)部相關(guān)資源,實(shí)現(xiàn)高效、有序的信息溝通、提高協(xié)同工作效率,充分發(fā)揮公司員工積極性、創(chuàng)造性,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。下面是小編與你分享的有關(guān)oa管理系統(tǒng)的實(shí)施方案相關(guān)內(nèi)容,供大家參考,希望對(duì)大家有用。
    
     oa系統(tǒng)即辦公自動(dòng)化系統(tǒng),就是采用internet/intranet技術(shù),基于工作流的概念,使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作;改變過(guò)去復(fù)雜、低效的手工辦公方式,實(shí)現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理,為企業(yè)的管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。
     一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的程度也是衡量其實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的標(biāo)準(zhǔn)。
     oa系統(tǒng)軟件的建設(shè),有助于提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率
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    (20%)
     oa系統(tǒng)軟件的建設(shè),有助于企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的下降,預(yù)期每百人年度節(jié)省20萬(wàn)
     通過(guò)oa系統(tǒng)軟件的建設(shè),推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理向“規(guī)范、高效、管控、變革”的方向發(fā)展。
     通過(guò)oa系統(tǒng)軟件建設(shè),規(guī)范審批業(yè)務(wù) ? 通過(guò)oa系統(tǒng)軟件建設(shè),提高業(yè)務(wù)審批效率。
    
     個(gè)人事務(wù)模塊是為提高員工的日常工作效率提供的個(gè)性化服務(wù)功能。
     在這里,員工可以及時(shí)了解需要辦理的各項(xiàng)事務(wù),進(jìn)行自己的工作日程安排,管理個(gè)人名片夾,收發(fā)電子郵件,同時(shí)可以進(jìn)行自己的日常財(cái)務(wù)管理,修改個(gè)人的登錄口令等。
     功能包括:?jiǎn)T工待辦事宜、我的郵件(內(nèi)部郵件和internet郵件)、內(nèi)部及時(shí)短信、個(gè)人辦公申請(qǐng)、個(gè)人名片夾、個(gè)人日程安排、個(gè)人理財(cái)、通訊簿、個(gè)人相冊(cè)、個(gè)人文檔柜、常用鏈接、我要離線、修改口令、收發(fā)短信息、設(shè)置定時(shí)提醒、查看當(dāng)前在線人員情況。
    
     工作計(jì)劃管理可針對(duì)整個(gè)組織機(jī)構(gòu)、部門或具體的工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。
     管理人員可以使用本功能制訂整個(gè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃、部門工作計(jì)劃或項(xiàng)目工作計(jì)劃,同時(shí)將這些計(jì)劃分解到具體的執(zhí)行人員;并可以隨時(shí)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。
     員工根據(jù)分配到的工作計(jì)劃,可以定期上傳相應(yīng)的工作報(bào)告,填寫工作日志,同時(shí)可以上傳相應(yīng)的附件。
     工作計(jì)劃管理和報(bào)銷管理相結(jié)合,可以使相關(guān)管理人員及時(shí)了解有關(guān)計(jì)劃、項(xiàng)目的費(fèi)用發(fā)生情況,便于對(duì)有關(guān)計(jì)劃、項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行跟蹤管理。
     功能包括:報(bào)告類別管理、計(jì)劃類別管理、工作計(jì)劃管理、填寫工作日志、全體日志查詢。
    
     信息中心是通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行員工之間、部門之間進(jìn)行信息交流與共享的公共平臺(tái)。
     在這里,用戶可以根據(jù)本身實(shí)際情況自行定義信息欄目名稱(如新聞、公告、大事記、機(jī)關(guān)介紹、規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲通報(bào)。)、層次結(jié)構(gòu)(可進(jìn)行下級(jí)欄目設(shè)置,如按部門設(shè)置新聞公告欄目、按類別設(shè)置規(guī)章制度、按主題設(shè)置機(jī)構(gòu)介紹、人員介紹。),設(shè)置各個(gè)欄目的發(fā)布管理人員、修改刪除人員,并可將指定欄目設(shè)置為默認(rèn)欄目,即進(jìn)入信息中心后的默認(rèn)顯示欄目;員工可以查看組織中的最新消息,各種規(guī)章制度等等,使用常用鏈接可以及時(shí)訪問(wèn)所關(guān)心的web站點(diǎn);使用bbs功能,可以隨時(shí)發(fā)表相關(guān)的意見或針對(duì)某一問(wèn)題進(jìn)行討論;信息中心同時(shí)提供飛機(jī)航班和行政區(qū)號(hào)的管理和查詢功能。
     公文流轉(zhuǎn)以用于處理日常工作中的單位內(nèi)外部的各種公文,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的高速迅捷和計(jì)算機(jī)控制的嚴(yán)格準(zhǔn)確性實(shí)現(xiàn)公文的處理。
     公文管理模塊相對(duì)傳統(tǒng)公文處理而言,在很大程度上提高了公文處理效率和準(zhǔn)確性,用戶操作簡(jiǎn)便易行。
     公文流轉(zhuǎn)包括了公文的發(fā)文草擬、發(fā)文審核、發(fā)文會(huì)簽、發(fā)文簽發(fā)、發(fā)文登記、發(fā)文傳閱、收文簽收登記、收文審核、收文擬辦、收文批辦、收文承辦、公文歸檔銷毀、公文查詢以及公文的流程監(jiān)控、公文催辦、公文流程定制等。
     公文流轉(zhuǎn)中,用戶可以預(yù)先定義公文的`處理流程及相應(yīng)的處理權(quán)限,在擬制、登記及公文流轉(zhuǎn)過(guò)程中具有相應(yīng)權(quán)限的人員可以進(jìn)行公文在線編輯,可以進(jìn)行跳簽、插簽、退簽、撤銷等處理。
     功能包括:擬制公文、公文辦理、公文登記、公文催辦、公文跳轉(zhuǎn)、歸檔銷毀、公文查詢、密級(jí)管理、模板維護(hù)、流程設(shè)置、公文類別設(shè)置。
    
     人事機(jī)構(gòu)是對(duì)組織中的人員信息進(jìn)行管理,包括人員的基本信息、履歷信息管理、人員的調(diào)動(dòng)分配、人員信息查詢統(tǒng)計(jì)等。
     功能包括:人事信息管理、人員調(diào)動(dòng)和分配、離職人員管理、人事信息統(tǒng)計(jì)查詢、部門人事信息查詢、全體人事信息查詢、人事字典維護(hù)。
    
     考勤管理包括單位內(nèi)部員工自動(dòng)簽到、簽退、請(qǐng)假申請(qǐng)、銷假核準(zhǔn)、加班申請(qǐng)、加班核準(zhǔn),生成考勤統(tǒng)計(jì)、考勤統(tǒng)計(jì)查詢、員工考勤信息查詢、單位考勤信息查詢等。
     其中審批請(qǐng)假單、加班申請(qǐng)審批在辦公事務(wù)里完成。
     功能包括:請(qǐng)假/銷假、銷假核準(zhǔn)、加班/確認(rèn)、加班核準(zhǔn)、生成考勤統(tǒng)計(jì)、考勤統(tǒng)計(jì)查詢、個(gè)人考勤信息查詢、全部考勤信息查詢、考勤參數(shù)維護(hù)、休息日設(shè)置、請(qǐng)假類別字典維護(hù)。
    
     會(huì)議管理是對(duì)單位內(nèi)的相關(guān)會(huì)議及其內(nèi)容進(jìn)行登記和管理,同時(shí)可以查詢顯示會(huì)議室的相關(guān)信息,可以向參加會(huì)議的有關(guān)人員發(fā)送會(huì)議通知。
     功能包括:會(huì)議室管理、會(huì)議室查詢、會(huì)議登記、會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議信息查詢。
    
     辦公用品管理為管理人員提供了辦公用品和低值易耗品的庫(kù)存、采購(gòu)、庫(kù)存報(bào)警功能以及庫(kù)存、采購(gòu)、領(lǐng)用的查詢統(tǒng)計(jì)功能,辦公用品的采購(gòu)和領(lǐng)用申請(qǐng)?jiān)趥€(gè)人事務(wù)中進(jìn)行、審批登記在審批登記模塊中完成。
     辦公用品功能包括:用品管理、用品采購(gòu)、用品統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存報(bào)警、用品類別維護(hù)。
    
     用款管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),及時(shí)完成員工的用款申請(qǐng)、審批、登記的過(guò)程,提高員工用款過(guò)程的工作效率。
     用款的申請(qǐng)和審批分別在個(gè)人事務(wù)和審批登記模塊中完成。
     用款管理功能包括:用款登記、用款歸還登記、個(gè)人用款查詢、全部用款查詢、用款統(tǒng)計(jì)、用款字典維護(hù)。
    
     報(bào)銷管理主要是實(shí)現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷運(yùn)作的全過(guò)程,報(bào)銷的申請(qǐng)和審批分別在個(gè)人事務(wù)和審批登記模塊中完成。
     報(bào)銷管理功能包括:報(bào)銷領(lǐng)款登記、員工報(bào)銷單據(jù)查詢、全部報(bào)銷單據(jù)查詢、報(bào)銷統(tǒng)計(jì)、報(bào)銷類別維護(hù)。
    
     車輛管理對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理,包括車輛的基本信息、使用信息、維修信息、油耗信息等,用車申請(qǐng)和維修申請(qǐng)?jiān)趥€(gè)人事務(wù)中進(jìn)行,在審批登記模塊中完成相應(yīng)的審批登記處理。
     車輛管理功能包括:車輛信息維護(hù)、油耗登記、里程補(bǔ)貼、維修情況查詢及用車情況查詢。
    
     資料管理部分用于單位內(nèi)資料的借閱、使用,庫(kù)存管理等功能。
     其中包括:?jiǎn)T工借閱申請(qǐng)及申請(qǐng)回復(fù),借閱登記,歸還登記,資料統(tǒng)計(jì),缺庫(kù)登記和查詢,資料信息維護(hù),資料字典維護(hù)等。
     功能包括:資料信息維護(hù)、借閱申請(qǐng)、借閱回復(fù)、借閱登記、歸還登記、缺庫(kù)登記、缺庫(kù)查詢、資料統(tǒng)計(jì)、資料字典維護(hù)。
    
     客戶資源管理是為企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,提供一套方便有力的管理工具,它可以幫助企業(yè)為客戶提供更加完備周到的服務(wù),通過(guò)有效地進(jìn)行客戶資源管理,使企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)更加滿足客戶的實(shí)際需要,從而給企業(yè)帶來(lái)更加豐厚的效益。
     客戶資源管理功能包括:銷售人員管理、客戶信息管理、聯(lián)系記錄管理、訂單管理、銷售情況查詢、客戶聯(lián)系人管理、企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)管理等。
     公共相冊(cè)、航班管理、航班查詢、區(qū)號(hào)管理、區(qū)號(hào)查詢。
    
    
     服務(wù)器一臺(tái)
     兼容機(jī)方案:價(jià)格4000元 服務(wù)器方案:價(jià)格10000元
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    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇十七
    眾所周知,一個(gè)企業(yè)膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產(chǎn)效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,就要為他們營(yíng)造一個(gè)如家的感受和企業(yè)的溫暖,為他們提供一個(gè)科學(xué)的膳食計(jì)劃。為滿足這種需要,特制訂職工食堂承包管理方案。
    職工食堂是職工在就業(yè)過(guò)程中的生活保障,在飲食安全衛(wèi)生的前提下,以低利潤(rùn)水平,高質(zhì)量的服務(wù)在公司方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,服務(wù)好職工生活,服務(wù)好整體工作。
    1、切實(shí)保障所有職工的生活,按日平均人就餐水平配置經(jīng)營(yíng)規(guī)模,并能滿足極端就餐量人的需求。
    2、滿足高,中,低三個(gè)不同等次家庭收入的職工就餐需求,員工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一湯……,管理人員另議,豐儉由己?;九洳蜆?biāo)準(zhǔn):xx元—xx元,平均日就餐標(biāo)準(zhǔn)xx元。為保證最低需求,配有xx元的生活標(biāo)準(zhǔn),以滿足所有職工的生活之需求。
    3、保證完成公司對(duì)食堂投資年收回xx萬(wàn)元資金的目標(biāo),為了最大限度適應(yīng)公司對(duì)食堂經(jīng)營(yíng)的管理,我方愿上交校方食堂管理費(fèi)xx萬(wàn)元。
    4、年餐費(fèi)收入xx萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)毛利水平的xx%;經(jīng)營(yíng)費(fèi)用xx萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)費(fèi)用率xx%;經(jīng)營(yíng)者年利潤(rùn)xx萬(wàn)元;利潤(rùn)率為xx%。
    (一)由我方委派專業(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進(jìn)行專業(yè)廚房管理、經(jīng)營(yíng),為貴公司員工提供膳食服務(wù)。貴公司只需為我們提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿即可,其他費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé)承包,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
    (二)公司自始至終參與食堂管理,指導(dǎo)食堂經(jīng)營(yíng)管理工作,服務(wù)我方的經(jīng)營(yíng)管理工作,以保證我們的經(jīng)營(yíng)行為合法有效。
    (三)公司管理監(jiān)督職責(zé):
    1,監(jiān)督審批經(jīng)營(yíng)者的服務(wù)品種與價(jià)格;
    2,檢查監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作,對(duì)違規(guī)行為予以處罰;
    3,抽查評(píng)價(jià)服務(wù)品種的質(zhì)量,對(duì)違規(guī)行為予以處罰;
    4,管理售飯卡系統(tǒng),向經(jīng)營(yíng)者結(jié)付餐費(fèi);
    5,協(xié)調(diào)職工就餐秩序。
    (四)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行電腦化成本管理,并按日向公司提供全部材料成本的明細(xì)消耗和日累計(jì)情況,以提供明細(xì)監(jiān)督依據(jù)。
    (五)建立利益調(diào)控機(jī)制,保證公司和經(jīng)營(yíng)者的合作關(guān)系長(zhǎng)期有效。
    (一)強(qiáng)化食品安全措施,確保職工飲食安全。一是要建立安全責(zé)任制,食堂與公司簽定安全責(zé)任狀,按食品衛(wèi)生法、產(chǎn)品質(zhì)量法和公司的要求條款組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提供安全食品,確保飲食安全。二是建立企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督管理體系,配備專一的食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員,所有員工要與公司簽定衛(wèi)生安全責(zé)任狀,把衛(wèi)生安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,所有進(jìn)入食堂員工都要經(jīng)過(guò)衛(wèi)生監(jiān)督部門體檢并核發(fā)健康證明,所有管理人員(包括企業(yè)內(nèi)外部)到食堂檢查工作,均要通過(guò)本食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員同意并發(fā)專門防護(hù)衣服和證卡,方能進(jìn)入。三是建立食品安全預(yù)警制度,所有制度張貼上墻,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告和有關(guān)部門報(bào)告,及時(shí)做出急救措施,力爭(zhēng)把損失降到最低程度。
    (二)增加花色品種,完善保溫措施,改善職工就餐質(zhì)量。一是添置必要的設(shè)備,從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失,如增加油餅,餡餅,千層餅,熱干面,清湯,胡辣湯等品種或產(chǎn)量,滿足職工之需求,增加經(jīng)營(yíng)者的收入;二是選用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的夾層保溫設(shè)備作為盛售飯器具,保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜,三是設(shè)立飯菜質(zhì)量投訴意見箱和聘請(qǐng)由職工出任的流動(dòng)食品質(zhì)量與價(jià)格監(jiān)督員,定期對(duì)飯菜的質(zhì)量如溫度,品種數(shù)量等進(jìn)行抽查,并向公司反饋。
    (三)管理機(jī)構(gòu)與責(zé)任制。根據(jù)食堂的建設(shè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,確定統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,內(nèi)部分組責(zé)制考核為經(jīng)營(yíng)者的食堂運(yùn)行機(jī)制。
    1,經(jīng)營(yíng)者與公司簽定合同并成立食堂管理部,履行具體經(jīng)營(yíng)管理職責(zé),以公司食堂名義對(duì)內(nèi)對(duì)外開展工作。生產(chǎn)部門為三個(gè)生產(chǎn)車間,一個(gè)品種開發(fā)車間作為生產(chǎn)加工主體,各車間按計(jì)劃生產(chǎn)同樣產(chǎn)品,以銷售量作為目標(biāo)考核的依據(jù);成立財(cái)務(wù),倉(cāng)庫(kù),采購(gòu),質(zhì)檢等部門以統(tǒng)一管理和收發(fā)財(cái)物,把整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)控制在食堂管理部統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理之中。
    2,工資水平與當(dāng)?shù)貙?shí)際水平相適應(yīng),實(shí)行差別工資管理,食堂管理部經(jīng)理月薪元,食堂生產(chǎn)車間主管元,其它均控制在之間,以降低成本保證食堂正常運(yùn)行。
    (四)成本費(fèi)用管理。職工食堂的特殊性決定了經(jīng)營(yíng)者的低利回報(bào),管理者必須強(qiáng)化成本管理,向管理要效益。一是成立采購(gòu)組,對(duì)蔬菜市場(chǎng)變化隨時(shí)做出反映,在保鮮時(shí)間許可范圍內(nèi)最大限度地選擇進(jìn)貨渠道,降低材料成本價(jià)格;二是建立健全內(nèi)部信息和控制制度,對(duì)所有材料成本進(jìn)行量化管理,按日反映出材料成本的購(gòu)進(jìn),銷售,加工,庫(kù)存情況,以及時(shí)做出補(bǔ)貨措施,杜絕人情貨,人情價(jià),凡進(jìn)貨物均要復(fù)稱,核價(jià),做到日計(jì)量,月盤存,對(duì)數(shù)量長(zhǎng)短及時(shí)處理;三是量化管理費(fèi)用,嚴(yán)格按照計(jì)劃核銷管理費(fèi)用,在計(jì)劃范圍內(nèi),對(duì)部分費(fèi)用實(shí)行包干,對(duì)部分項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)合同管理,確保每項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍內(nèi),以確保食堂正常運(yùn)行。
    在開展經(jīng)營(yíng)的1個(gè)月內(nèi)建立合同目標(biāo)管理,食品衛(wèi)生安全,安全操作規(guī)程,各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制,精神文明建設(shè),內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲等管理制度,使經(jīng)營(yíng)管理行為有章可循。
    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇十八
    為落實(shí)全國(guó)高校思政會(huì)議精神,根據(jù)市教委領(lǐng)導(dǎo)指示要求,我校積極創(chuàng)建上海學(xué)校食堂“六t”實(shí)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,食堂“六t”的創(chuàng)建將給學(xué)校食堂工作帶來(lái)了實(shí)實(shí)在的、看得見摸得著的管理效應(yīng)。主副食品采購(gòu)源頭可溯、食堂操作規(guī)范有序、物品擺放有名有家、食堂面貌煥然一新,產(chǎn)生看得見摸得著的管理效應(yīng),為確保學(xué)校和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
    學(xué)校將組織承包食堂、經(jīng)理及全體員工就上海市學(xué)校食堂“六t”實(shí)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理示范開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)。將“天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)”的規(guī)范操作貫穿于日常工作當(dāng)中。全面普及“六t”標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),做到人人知曉、人人參與。
    “六t”標(biāo)準(zhǔn)文件經(jīng)培訓(xùn)后實(shí)施,食堂經(jīng)理劃分責(zé)任區(qū)域及責(zé)任人,完善臺(tái)帳,落實(shí)責(zé)任制,進(jìn)行每日一次的日常檢查。專業(yè)管理人員(醫(yī)務(wù)室醫(yī)生)每日一次巡檢。后勤保衛(wèi)處每月一次月度檢查。通過(guò)三級(jí)檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)“六t”標(biāo)準(zhǔn)化工作在執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,通過(guò)檢查——整改——培訓(xùn)——提高循環(huán),達(dá)到“六t”標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)推進(jìn)和完善。
    為了“六t”工作結(jié)果有個(gè)初步的自我評(píng)價(jià),兩家食堂將按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部初審,落實(shí)整改。隨后由后勤保衛(wèi)處對(duì)兩家食堂進(jìn)行初步檢查和評(píng)估,進(jìn)一步對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行持續(xù)整改。
    “六t”食堂達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,將大大提升了我校食堂的基礎(chǔ)管理水平,有效保障了高校的食品安全,有效促進(jìn)了高校食堂常態(tài)化、長(zhǎng)效化管理。
    學(xué)校食堂六t管理實(shí)施方案
    “五?!惫芾砑礊椋撼=M織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。
    常組織:判斷出完成工作所必需的物品并把它與非必需的物品分開;將必須品的數(shù)量降低到最低程度并把它放在一個(gè)取用方便的地方。
    常整頓:研究物品的擺放方法,在最短時(shí)間內(nèi)得以取得和放置好物品。
    常清潔:每人都應(yīng)該有負(fù)責(zé)清潔地方。
    常規(guī)范:規(guī)范工作方法,每一個(gè)崗位、區(qū)域都必須有專人負(fù)責(zé),并且還要將負(fù)責(zé)人的名字和照片貼在相應(yīng)的位置,提高辦事效率。
    常自律:創(chuàng)造一個(gè)具有良好習(xí)慣的工作場(chǎng)所。員工通過(guò)執(zhí)行正確的操作程序,從而養(yǎng)成了良好的行為規(guī)范,養(yǎng)成了講秩序、愛清潔、負(fù)責(zé)任的習(xí)慣,提升了自身的工作素養(yǎng),自我認(rèn)識(shí)的意識(shí)。
    “六t”管理即為:天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)。
    天天處理:必需的物品和非必需的物品分開,工作現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品,特別是私人物品不能放在工作現(xiàn)場(chǎng)。
    天天整合:將必需品加以定位,收放整齊、明確標(biāo)示,保證隨時(shí)可取用的狀態(tài),養(yǎng)成物品歸原位的習(xí)慣。
    天天清掃:維持工作場(chǎng)所無(wú)垃圾、無(wú)無(wú)污垢、無(wú)褪色、無(wú)剝落、無(wú)油漬、無(wú)生銹的狀態(tài),打掃用具定位、清潔。
    天天規(guī)范:采用一目了然的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,使各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理要求實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、持久化,讓員工明白自己的管理職責(zé)。
    天天檢查:通過(guò)檢查做到人人自查,相互檢查,養(yǎng)成每位員工都能持續(xù)的、自律的遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。給每位員工制定六t范圍,養(yǎng)成下班前檢查的習(xí)慣。
    天天改進(jìn):由每一個(gè)員工在根據(jù)以上5t的基礎(chǔ)內(nèi)不斷創(chuàng)新,不斷完善,進(jìn)而提高企業(yè)的管理及工作效率。
    會(huì)議管理系統(tǒng)方案篇十九
    1.1 設(shè)計(jì)方案
    根據(jù)規(guī)范的要求,需要在每棟出租屋單元門口安裝讀卡器,該讀卡器可識(shí)別二代身份證及居住證和ic卡。
    租住人由單元門進(jìn)入時(shí)需刷卡(身份證或居住證),出門使用按出門按鈕或刷卡,門鎖自動(dòng)打開。
    本方案中使用的門禁控制器是深圳市中聯(lián)創(chuàng)新自控系統(tǒng)有限公司成熟產(chǎn)品,基于tcp/ip網(wǎng)絡(luò)通訊,其具有數(shù)據(jù)傳輸實(shí)時(shí)性強(qiáng)、設(shè)備存儲(chǔ)量大、功能強(qiáng)大、性能穩(wěn)定和可脫機(jī)工作等特點(diǎn)。
    門禁控制器通過(guò)tcp/ip與電腦門禁管理軟件相連,形成一個(gè)穩(wěn)定的門禁管理系統(tǒng)。系統(tǒng)的門狀態(tài)、用戶門禁權(quán)限、用戶資料和門禁卡的注冊(cè)都是由電腦門禁管理軟件完成的。
    系統(tǒng)除了對(duì)系統(tǒng)外的非法卡進(jìn)行攔截之外,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)合法人員進(jìn)出出入口也進(jìn)行時(shí)間和門禁點(diǎn)的記錄管理,每次刷卡、按出門按鈕及非法開門時(shí),監(jiān)控系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)抓拍照片和截取錄像,與門禁記錄共同保存在系統(tǒng)服務(wù)器上。并且在告警發(fā)生時(shí),現(xiàn)場(chǎng)有告警輸出,管理軟件也發(fā)出報(bào)警聲音,而且電子地圖也會(huì)顯示相應(yīng)的報(bào)警點(diǎn)。
    根據(jù)客戶的實(shí)際需求,在每棟單元門外和門里各安裝1臺(tái)攝像機(jī),攝像機(jī)就近取電。離機(jī)房遠(yuǎn)的攝像機(jī),將相臨的攝像機(jī)信號(hào)通過(guò)同軸電纜匯聚,再通過(guò)視頻光端機(jī)將視頻信號(hào)轉(zhuǎn)換為光纖號(hào),通過(guò)光纖傳至出租屋登記管理中心的嵌入式硬盤錄像機(jī)里。離機(jī)房近的攝像機(jī)直接敷設(shè)同軸電纜到機(jī)房匯總。通過(guò)硬盤錄像機(jī)和攝像頭監(jiān)控中心人員可實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控以及回放視頻等。
    視頻門禁系統(tǒng)是在非接觸式ic技術(shù)研究基礎(chǔ),具體需求分析和公安業(yè)務(wù)探討基礎(chǔ)之上,采用二代身份證、居住證識(shí)別技術(shù),遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)數(shù)字視頻技術(shù),遠(yuǎn)程門禁控制技術(shù),遠(yuǎn)程報(bào)警技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)軟件技術(shù),專門為深圳市城中村出租屋精心設(shè)計(jì)制造的高科技安全系統(tǒng)。系統(tǒng)既滿足了房東、住戶的安全防范生活需求,同時(shí)又為公安部門提供業(yè)務(wù)支持,是一個(gè)集門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)的一體化集成系統(tǒng)。
    1.2.1 支持多種專用卡片識(shí)別
    門禁系統(tǒng)的讀卡器支持可讀二代身份證,居住證和臨時(shí)ic卡等多種卡片刷卡開門,實(shí)現(xiàn)刷卡進(jìn)出租屋單元門,同時(shí)提供按扭開門/機(jī)械開門等出門方式。
    1.2.2 刷卡聯(lián)動(dòng)視頻抓拍錄像
    當(dāng)人員刷卡開門或報(bào)警時(shí),本系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)取視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行抓拍圖像,并存貯在本系統(tǒng)服務(wù)器中。方便后期查詢調(diào)閱圖像。系統(tǒng)對(duì)所有開門、進(jìn)門和出門的人員實(shí)時(shí)監(jiān)控,本地視頻信息存貯15~30天(如果服務(wù)器的硬盤空間足夠大,存貯時(shí)間將更長(zhǎng)),供事后查證。管理中心軟件可遠(yuǎn)程查看指定出租屋門內(nèi)、門外多路視頻圖像,實(shí)現(xiàn)出租屋視頻治安巡邏。
    1.2.3 門狀態(tài)報(bào)警提示
    真正意義上實(shí)現(xiàn)了“來(lái)有注冊(cè)。去有注銷”的流動(dòng)人口管理規(guī)則,可提供流動(dòng)人口居住情況的動(dòng)態(tài)信息,集中后的數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),為各級(jí)政府機(jī)關(guān)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的流動(dòng)人口決策分析報(bào)表。
    1.2.5 分級(jí)管理權(quán)限
    將系統(tǒng)充分考慮安全性,采取分級(jí)管理極限。系統(tǒng)固定只有一個(gè)超級(jí)管理員,通過(guò)超級(jí)管理員,可以任意添加管理員、高級(jí)操作員、操作員等,這些人員的權(quán)限通過(guò)超級(jí)管理員進(jìn)行分配,被分配的這些人員,又可以在自己的系統(tǒng)與限定的權(quán)限內(nèi),分配自己的操作員權(quán)限。
    1.2.6 提供布控偵察技術(shù)支持
    提供犯罪嫌疑人進(jìn)出出租屋實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和視頻圖像信息,為偵察人員在全城范圍實(shí)現(xiàn)指定樓盤、出租屋的視頻監(jiān)控和實(shí)時(shí)比對(duì)。
    1.2.7 消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)
    當(dāng)發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候,警號(hào)會(huì)響起,火警可聯(lián)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)門自動(dòng)打開,并且發(fā)出信號(hào)給社區(qū)管理中心,管理中心可以做出相應(yīng)的處理。
    1.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
    1.3.2 門禁系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
    本方案采用4門控制器匯總架構(gòu)模式、4門/8門主分控架構(gòu)模式、后端存儲(chǔ)模式。
    1.3.3 系統(tǒng)架構(gòu)
    1.3.4 工作站模塊圖
    2.1 系統(tǒng)組成
    視頻門禁報(bào)警系統(tǒng)主要包括:前端設(shè)備、通訊轉(zhuǎn)輸設(shè)備、后端管理設(shè)備以及綜合管理軟件平臺(tái)。
    出租屋門禁管理硬件系統(tǒng)主要由門禁控制器、匯聚防雷器、讀卡器、電鎖、門磁、攝像機(jī)、硬盤錄像機(jī)或dvs、聲光警號(hào)等部分組成,滿足了出租屋管理的要求,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、智能化管理。
    施工人員只需將讀卡器、電鎖、門磁、攝像機(jī)、聲光警號(hào)等設(shè)備接到一體化控制器的對(duì)應(yīng)端口,即可完成整個(gè)硬件系統(tǒng)的搭建。管理平臺(tái)與一體化控制器之間只需一條網(wǎng)線,即可實(shí)現(xiàn)門禁控制器與dvr的聯(lián)動(dòng)以及所有門禁系統(tǒng)的管理和操作,大大降低了施工和維護(hù)成本。
    2.1.1 前端設(shè)備
    1、門禁主控器:4門控制器匯總架構(gòu)模式、4門/8門主分控架構(gòu)模式,可相應(yīng)控制4個(gè)門和8個(gè)門;同時(shí)兼顧報(bào)警系統(tǒng)控制器。
    2、前端控制器:采用主分控模式時(shí)用,與主控器配合使用,實(shí)現(xiàn)單個(gè)門的門禁配套設(shè)備(出門按鈕,讀卡器,門鎖,報(bào)警器,門磁等)在本地解決接線問(wèn)題,4個(gè)或8個(gè)前端控制器通過(guò)rs485與主控器通訊。
    5、門磁:內(nèi)嵌單元門上,可實(shí)時(shí)監(jiān)控單元門的開關(guān)狀態(tài);
    6、電鎖:電鎖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)門的類型選配,分別有:電機(jī)凄迷、電控鎖等;
    8、出門按鈕:出單元門時(shí)不需刷卡,只需按下出門按鈕即可開門;
    9、監(jiān)控?cái)z像機(jī):實(shí)時(shí)監(jiān)控單元門及周圍的視頻信息;
    后備電源:給前端設(shè)備供電,在市電斷供的情況下可續(xù)供24小時(shí)電源,能自動(dòng)充放電。
    2.1.2 通訊轉(zhuǎn)輸設(shè)備
    1、電纜:各種設(shè)備的通訊、供電電纜,如:超五類網(wǎng)線、多芯通訊線、電源線等;
    2、光纜:各單元與管理中心通訊用,室外型,有轉(zhuǎn)輸距離遠(yuǎn)、損耗小及防雷性能好等特點(diǎn)。
    2.1.3 后端管理設(shè)備及方案
    1、二代證讀卡器:可讀取二代身份證和居住證里的基本信息;
    2、嵌入式硬盤錄像機(jī):16路視頻輸入,每臺(tái)最多可接入16臺(tái)監(jiān)控?cái)z像機(jī),自帶儲(chǔ)功能,最多可接入8塊大容量硬盤;按規(guī)范3.2.2要求:“數(shù)字硬盤錄像設(shè)備應(yīng)采用嵌入式的數(shù)字硬盤錄像機(jī)”,本方案選用嵌入式數(shù)字硬盤錄像機(jī)+專用監(jiān)控硬盤的模式。
    3、視頻門禁報(bào)警系統(tǒng)管理服務(wù)器:用于安裝視頻門禁報(bào)警系統(tǒng)平臺(tái)軟件及保存相關(guān)的刷卡、報(bào)警及視頻記錄,同時(shí)作為與公安監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)接的中轉(zhuǎn)平臺(tái)。門禁服務(wù)器的穩(wěn)定直接關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)的正常使用,也關(guān)系到派出所監(jiān)控工作站的穩(wěn)定使用。服務(wù)器安裝在機(jī)柜中,無(wú)權(quán)限的人無(wú)法進(jìn)入系統(tǒng),防塵防潮、不易被誤操作和損壞;同時(shí)可完成權(quán)限設(shè)置、發(fā)卡、電子地圖等功能。
    4、液晶監(jiān)視器: 按規(guī)范3.3要求:“視頻圖像顯示設(shè)備要求選用無(wú)閃爍、高分辨率監(jiān)視器?!?本方案選用32英寸液晶電視;按規(guī)范3.3要求:監(jiān)視器最少需要:“視頻輸出/輸入:有bnc、s端子輸入接口和bnc、s端子輸出接口”。
    5、顯示設(shè)備:視頻信號(hào)直接取自硬盤錄像機(jī)vga輸出,圖像清晰;每8臺(tái)硬盤錄像機(jī)共用一臺(tái)kvm切換器和一臺(tái)監(jiān)視器,kvm能夠?qū)?路信號(hào)自動(dòng)輪巡切換上監(jiān)視器,切換時(shí)間2-255秒可調(diào),每個(gè)畫面顯示4*4=16路畫面,32寸監(jiān)視器分割成16路圖像后仍可看清單個(gè)圖像,還可通過(guò)鼠標(biāo)放大縮小單個(gè)畫面、設(shè)置錄像機(jī)參數(shù)、調(diào)取錄像資料等,優(yōu)點(diǎn)是提高了顯示的效果、確保使用的方便,又節(jié)約了工程投資;另外,在需要時(shí)可將電子地圖通過(guò)kvm切換器顯示于監(jiān)視器上,方便觀看。
    6、ups供電:按規(guī)范3.5.2要求:“ups要求停電之后保持24小時(shí)供電”,本方案服務(wù)中心的硬盤錄像機(jī)、門禁服務(wù)器等設(shè)備均有ups作為后備供電。
    2.1.4 綜合管理軟件平臺(tái)
    視頻門禁報(bào)警系統(tǒng)綜合管理軟件平臺(tái):集出租屋信息登記管理、門禁控制、視頻抓拍錄像、實(shí)時(shí)信息監(jiān)控、信息查詢、報(bào)表輸出等功能,是出租屋視頻門禁報(bào)警系統(tǒng)的核心部分。
    2.2 具體設(shè)計(jì)方案
    根據(jù)寶安分局的要求和我們的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn),整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案如下:
    2、在各個(gè)出租屋主要出入口安裝門禁系統(tǒng),入住人員通過(guò)二代身份證、居住證刷卡開門出入。
    8、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)多級(jí)管理方式,以村作為基礎(chǔ)管理中心,管理本村的出租屋門禁信息,各村的門禁系統(tǒng)信息通過(guò)專網(wǎng)上傳到市公安管理中心。
    2.3 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)
    根據(jù)規(guī)范的要求,整個(gè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案如下:
    2.3.2 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)拓樸圖
    2.3.3 單元門設(shè)備安裝示意圖
    2.4 系統(tǒng)管理方式設(shè)計(jì)
    根據(jù)規(guī)范的要求,一卡通系統(tǒng)管理采用“集中管理、分散控制”的原則:
    1、以村為單位,每個(gè)村設(shè)立一個(gè)出租屋登記管理中心,建立本村出租屋系統(tǒng)獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù),集中辦理出租屋人員登記管理。
    2、租戶的進(jìn)出單元門的權(quán)限由各村出租屋登記管理中心自行管理,所有操作均有記錄可查。
    3、公安局出租屋管理中心建立綜合管理平臺(tái),每個(gè)出租屋登記管理中心均通過(guò)專網(wǎng)與區(qū)公安局實(shí)現(xiàn)信息共享,公安局出租屋管理部門能及時(shí)了解每個(gè)村出租屋管理情況。
    2.5 數(shù)據(jù)和聯(lián)網(wǎng)說(shuō)明
    本方案使用的視頻門禁系統(tǒng)中的門禁數(shù)據(jù)使用microsoft sql server。
    按照規(guī)定,本方案視頻門禁系統(tǒng)的服務(wù)器(或pc)支持通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),向市公安局管理平臺(tái)對(duì)接。