最優(yōu)生產調度員的工作心得(匯總22篇)

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    每個人的經歷都值得總結,因為每個人的人生都是獨一無二的。寫作是展示我們思想和知識的一個重要途徑。請閱讀以下總結范文,希望能給您寫總結提供一些思路和靈感。
    生產調度員的工作心得篇一
    忙忙碌碌間,走過了充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領導和同事表達誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助。現(xiàn)將入職以來思想、學習和工作情況總結如下:
    剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點就是急躁,很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯誤。再加上同事處理工作的得心應手,而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得以平復,自己也有了自信和做好工作的決心。
    作為一名調度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛入職的我在這方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學習,使我掌握了各種構件的制作流程,明確了生產調度應該具備的能力;在車間遇到不明白的問題,虛心向工人師傅請教,了解各種設備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務,才能做到對生產的有效監(jiān)管。三、工作方面按時參加生產例會。協(xié)助領導進行生產管理工作,在領導和同事的精心指導下我學到更多的'知識,積累豐富的工作經驗。配合同事完成杭州博覽項目的構件制作。其中包括:跟蹤材料進場時間、排版下料時間、生產計劃編排、協(xié)調生產、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場項目部溝通等工作。
    在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產組織不力,協(xié)調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
    生產調度員的工作心得篇二
    生產調度工作總結范文在公司領導正確指引下深入學習科學發(fā)展觀不斷改造世界觀、人生觀和價值觀在各部門同仁的大力支持下結合我以飽滿的'工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度順利完。在公司領導正確指引下深入學習科學發(fā)展觀不斷改造世界觀、人生觀和價值觀在各部門同仁的大力支持下結合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度順利完成采面接替工作目標主要做了以下幾方面的工作這一年的調度工作我總結為以下幾點:
    為了做好調度室的工作爭創(chuàng)一流業(yè)績我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神明確了每個人的崗位責任工作任務做到分工明確責任清晰。樹立高度的服務意識服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致為公司上下溝通提供良好周到的服務。
    認真組織業(yè)務學習提高理論水平與此同時經常深入實際深入采掘一線調查研究熟悉生產情況掌握第一手資料及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中調度室根據(jù)工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤安排合理盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議創(chuàng)造的調度氛圍以優(yōu)質規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
    組織召開調度會、生產協(xié)調會和公司領導生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題督促檢查任務落實完成情況及時對各部門進行人力、物力等合理調度確保生產各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。
    想方設法彌補工作上的不足認真審視每一階段的工作改進不合理的工作流程遇到問題及時溝通解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢分析生產動態(tài)對生產薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復等進行專題調度。特別是13采區(qū)的恢復工作組織召開多次專題調度會安排部署清淤、修理、排水工作。
    今我礦采掘嚴重失調。采面及采面走向長度已非常短可能造成井下無面可采的局面。在此情況下調度室周密部署、重點支持、全面調度精心組織人力、物力保證了采面在很短的時間內順利貫通有力地扭轉了采掘失調的局面。目前采面已經結束已由采面接替。當時由于時間緊、任務重在掘進期間我經常深入井下一線及時發(fā)現(xiàn)掘進期間實際困難協(xié)調、解決現(xiàn)場實際問題。
    當今安全形勢十分嚴俊的情況下我礦在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位下井就是到現(xiàn)場去排查隱患安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點總是先給當班責任人交待應注意的問題那些是重要的容易出問題的地方提醒當班薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見做到“不安全、不生產”?;仫L巷維修期間重點跟班坐陣指揮保證了維修期間安全生產。
    我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會都嚴格按照礦領導的要求認真組織并及時準備各種材料、報告基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后都及時的按要求整理會議紀要以便使會議精神得以及時的上傳下達。
    根據(jù)上級部門及公司領導要求建立健全了調度室各項管理機制和制度和領導值班制度加強調度指揮中心建設充分發(fā)揮了調度監(jiān)控指揮中心作用改善了領導值班室居住條件。按質量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料有完整的原始記錄和檔案管理調度資料定期歸檔保管。
    公文處理流程一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況組織開展督促檢查即傳達領導指示又反饋各種信息做到了快捷和實效保證全礦上下政令暢通。
    今年以來沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。在總結一年工作成績同時根據(jù)自己的工作結合崗位要求存在以下幾方面不足一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠有時處于被動的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。
    生產調度員的工作心得篇三
    作為一名從事生產調度工作的人員,我非常珍視每一個提高自己工作技能的機會。最近,我參加了一場由公司組織的生產調度員講座,這是一個非常有收獲的經歷。在這篇文章中,我將分享我對本次講座的看法和體會。
    首先,本次講座讓我深刻地認識到了生產調度員的重要性。在整個生產流程中,生產調度員起著至關重要的作用,他們需要根據(jù)市場需求、生產流程和生產能力等方面的考慮來合理安排生產任務,以確保生產計劃的準確性和生產效率的最大化。沒有生產調度員的合理管理和指揮,整個生產流程就會出現(xiàn)混亂和浪費,影響企業(yè)正常運營。
    其次,聽講座也讓我更加了解了生產調度員的工作難度。講座涵蓋了生產調度員在日常工作中常見的問題和困難,例如調度生產車間的人員安排、原材料的管理和供應、設備維護以及與其他部門的協(xié)調等。生產調度員需要時刻保持耐心和專注,遇到困難不慌不忙地思考解決方案,并及時反饋問題給上級領導,以保持生產工作的高效、有序和穩(wěn)定。
    第三,講座也向我們介紹了不同的生產調度技術和工具。例如Lean生產和6Sigma的概念、精益制造、物料需求計劃等。這些技術和工具可以幫助生產調度員更好地管理生產計劃和生產流程,提高生產效率和品質,加強生產過程的控制和管理。學習和掌握這些技術和工具十分重要,可以幫助調度員更好地應對市場變化和生產管理需求的不斷變化。
    第四,講座的互動環(huán)節(jié)為我們提供了機會,可以分享自己工作中的經驗和思考。在這個過程中,我收獲了許多實用的建議和見解,例如如何更好地與生產車間溝通協(xié)調、如何更好地管理生產過程中的異常情況、如何更好地應對市場變化等。這些經驗和見解可以幫助我更好地應對工作中出現(xiàn)的困難和問題。
    最后,我認為參加這次講座是非常有益的,因為它讓我更加深入地了解了生產調度員的工作和角色,以及需要掌握的技能和工具。這次講座讓我更加堅定了投身于生產調度工作的決心,我希望自己能夠不斷學習、提高,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    生產調度員的工作心得篇四
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    我叫xxx,20xx年3月份進入xx公司工作,現(xiàn)任xx公司調度員,現(xiàn)將我20xx年的工作情況報告如下,請各位領導批評指正。
    第一部分:20xx年工作回顧
    20xx年,我們在x經理的帶領下,取得了驕人的業(yè)績:產銷量均突破1萬噸,均完成計劃的158%以上;利潤達到805.3萬元,完成計劃的145.67%。回顧20xx年的工作,我主要從以下五個方面入手:
    1、誠實守信,積極學習,自我提高
    做事先做人,誠實守信是我工作的原則。只有懂生產、了解生產,才能很好的服務生產、監(jiān)督生產。所以,我積極學習,虛心向老工人請教,到車間生產一線,了解生產現(xiàn)狀,提高業(yè)務技能,提升管理水平。
    2、精心調度,合理安排生產
    每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產量,制定出合理的內轉產銷量,結合銷售部,制定外銷產品的產銷計劃。既保證了正常的生產運行,又沒有產生不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,結合車間實際生產現(xiàn)狀及倉庫庫存量,制定安排合理的生產計劃,滿足內外部市場的'正常供應;每天依據(jù)生產計劃,跟蹤生產進度,解決生產中出現(xiàn)的各種問題,保證生產計劃按時完成。
    3、和各個部門溝通協(xié)調,保障生產順利進行
    和集團公司采購部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時供應;協(xié)助銷售部,組織好外銷產品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部、技術中心相關人員緊密結合,對生產中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調解決,保障生產的順利進行。
    4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,做好日常管理工作
    從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產過程控制、成本、質量、計劃、工藝、安全、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等公司的各種日常管理工作入手,定期組織相關人員檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題加以整改落實,并進行跟蹤驗證。協(xié)助調度部長做好公司的各項日常管理工作。
    5、提出合理化建議,減少成本浪費
    提議包裝物庫及倉庫辦公區(qū)封閉,已列入20xx年公司技改項目;為減少調香油周轉桶浪費及方便肉制品單位使用,調香油包裝由周轉桶改為周轉箱,由原來紙桶的單次周轉提高到目前紙箱的5次以上的周轉。
    第二部分:工作中存在的不足
    1、管理考核上放不開手腳
    以往的工作只注重服務和協(xié)調,缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。
    2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好
    由于沒有很好的對新調度員做好傳幫帶的工作,致使兩人在很長的一段時間上找不到工作方向和重點。
    3、工作的細致度上面還不夠精細
    1、謙虛務實、進一步加強學習,全面提高個人綜合素質
    構面臨全面轉型,將涉足很多新的領域,在新的領域要快速學習,盡快掌握各種生產技術知識,為公司產品結構的順利轉型做好銜接工作。
    2、充分協(xié)調好各個方面的資源,確保產供銷的順利進行
    和各個職能部門密切配合,保障好生產、協(xié)調好生產、服務好生產、指導好生產、監(jiān)督好生產,保證生產、銷售工作的順利進行。
    3、不斷提高工作水平,做好領導的助手
    通過強化理論知識學習和提升責任意識,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的技術理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領導交付的各項工作,做好領導的助手。
    4、立足本職工作,工作不留空檔
    對本職工作一定要做到踏踏實實、不折不扣,做到件件有交代,項項有落實。對領導交付的其他工作,也要義不容辭承擔起來,力求做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進。
    生產調度員的工作心得篇五
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    光陰如梭,即將過去,即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。回顧以往走過的艱難歷程,成績已經成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結如下:
    20ai產量如下:
    做的好的是維修成本控制和稼動率,差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時也是我們工作的不足。
    生產調度員的工作心得篇六
    xxx青年聯(lián)合會在中共xxx委的正確領導和省青聯(lián)的具體指導下,努力實踐“三個代表”重要思想,從xxx青聯(lián)工作的實際出發(fā),緊緊圍繞州委、州政府的中心工作開展活動,充分發(fā)揮青聯(lián)交流、交友、交心,聯(lián)人、聯(lián)誼、聯(lián)心的作用,積極學習貫徹省第七次團代會、州青聯(lián)四屆一次全會精神,進一步實施州委“走出去”戰(zhàn)略,為xxx的經濟發(fā)展,民族團結,社會進步作出了積極的貢獻。
    “三個代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源,是我們黨必須長期堅持的指導思想。一年來 ,團州委 、州青聯(lián)積極參與xxx的農村“三個代表”學習教育活動,不僅派出州青聯(lián)副主席xxx同志參加麻栗坡縣的“三學”督察組工作,而且向扶貧點丘北縣平寨鄉(xiāng)木柏村直接派出了以州青聯(lián)秘書長廖云華為組長,李永政為組員的“三學”指導組?!叭龑W”指導組圓滿完成了這次農村“三個代表”學習教育活動,還在團州委、州青聯(lián)領導的支持下,無償提供 xxx噸水呢,發(fā)動群眾投工投勞,在木柏河上建設了一座寬闊的水泥橋,一舉解決了當?shù)乩习傩者^河難的問題,共同構建了密切黨群干群關系的“民心工程”,受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎。
    用典型和榜樣團結教育青年一直是xxx青聯(lián)努力抓好的一項重要工作,也是積極貫徹團州委第七次團代會“打基礎、樹典型、創(chuàng)品牌、出特色”工作思路的重要內容。xx年 5月至10月,團州委、州青聯(lián)與州委組織部、州委宣傳部、州人事局、州精神文明辦公室聯(lián)合舉辦了第三屆xxx“十大杰出青年”評選活動,經過評審委員會嚴格認真的評選,評選出了20名正式候選人面向社會公示,最后評出了三七精英崔秀明、制種能手王達昌等十位第三屆xxx十大杰出青年,評選結果公布后即與州委宣傳部共同發(fā)出了向崔秀明等“十大杰出青年”學習的通知,號召全州各級團組織和廣大團員青年向他們學習,在全州掀起了向十杰青年學習的高潮。10月,在第二屆青年廣場文化節(jié)上舉行了隆重的十杰青年表彰、頒獎晚會,大張旗鼓地對十杰青年進行表彰,樹立了當代xxx青年的光輝形象,受到了社會各界和廣大團員青年的一致好評,起到了激勵廣大青年刻苦學習、勤奮工作、服務社會、建功成才的效果。
    由團州委、州青聯(lián)推薦的麻栗坡縣青年農民xxx獲中國“十大杰出青年農民”提名獎;xxx獲“云南省第五屆十大杰出青年”提名獎;一大批省、州青聯(lián)委員、十杰青年在青聯(lián)活動中得到了鍛煉和成長,引起了組織部門和社會各界的關注,得到提拔重用,紛紛走上了副處以上領導崗位。
    xx年,中共xxx委制定了“走出去”戰(zhàn)略,為xxx實現(xiàn)“追趕式”和“跨越式”發(fā)展打牢基礎。團州委、州青聯(lián)積極響應州委“走出去”戰(zhàn)略部署,于xx年初組織省州青聯(lián)委員、團干部等一行17人赴新加坡、馬來西亞、泰國進行為期13天的學習考察,重點考察了泰國的經濟發(fā)展及旅游業(yè),馬來西亞的教會學校和私立學校,新加坡的市政管理等。xx年10月,團州委、州青聯(lián)又組織省州青年委員、機關團干部等一行20人分別考察了廣州、深圳、珠海、香港、澳門等地的經濟發(fā)展狀況、青年工作特色、城市建設等。通過連續(xù)兩次“走出去”的學習考察活動,青聯(lián)委員和團干部們的視野得到了擴展,進一步了解了沿海經濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展的成功經驗,增強了青年干部對外部世界高速發(fā)展的感性認識,從而進一步提高了青年干部的整體素質,強化了青聯(lián)委員和團干部的對內對外開放意識,受到了廣大青聯(lián)委員和團干部的熱烈歡迎。
    生產調度員的工作心得篇七
    作為一名生產調度員,我有幸參加了一次關于生產調度的講座,對我的工作產生了很大的啟示和幫助。在這次講座中,我聽到了許多有關制造業(yè)生產調度方面的經驗和技巧,深深地感受到了需要不斷提高自己的學習和實踐能力。在這篇文章中,我將結合自身經歷,對這次講座的心得體會進行分享。
    一、掌握生產調度基本知識
    講座中國,最先傳授給我們的是生產調度的基本知識。從生產調度的定義,生產計劃編制到工作量分析,我們了解了生產調度的基本流程。補充加注,讓我深刻認識到了生產調度對于生產管理的重要性。若沒有生產計劃排程和合理調度,生產廠家很難保障產品質量,也會浪費人力物力資源。這當中,我更加清晰地認識到了自己在生產調度環(huán)節(jié)的作用,意識到需要具備的專業(yè)精神和能力,努力改良調度方式改進績效。
    二、分析生產線問題,強化質量要求
    在制造業(yè),以CNC數(shù)控機床全自動化方式生產產品已經引起越來越廣泛的關注。然而,在中小企業(yè)中,就業(yè)機器人替代員工的腳步正在逐漸推進,增強生產線設備,質量管理,提升工作效率。此次講座還提醒了我們,在生產調度中,應該尤其要重視質量要求。只有確保每一道工序嚴格按照品質要求執(zhí)行,才能有效地減少不合格品產生。同時保證生產線的持續(xù)穩(wěn)定,因此,新技術的運用及人工操作合二為一,將建立生產調度的標準化操作。
    三、結合實際情況,制定生產計劃
    生產計劃的編制直接影響到生產成本,產品質量和企業(yè)競爭力。講師給了我們許多實用的方法,讓我們結合企業(yè)實際情況對生產計劃進行調整,注重生產線和物流調度的協(xié)調,提高生產效率,并避免生產中出現(xiàn)滯緩和質量問題。例如,可以使用排產軟件對生產過程進行計算等幫助提升計劃的合理性,使企業(yè)的生產過程在有限的時間內得到最大化的效益。
    四、生產調度管理信息化
    當今的信息時代,生產調度也需要向數(shù)字化發(fā)展,讓我們方便多樣地獲取信息,提升生產調度效率,在時效性、精準性和可靠性方面不能落后于科技發(fā)展。講座中,講師通過介紹ERP和MES操作應用,運用數(shù)據(jù)采集技術為調度帶來精準幫助。例如,據(jù)實例可知,大數(shù)據(jù)技術在準確分析生產數(shù)據(jù),甚至提升多級生產數(shù)據(jù)共享方面的貢獻有目共睹。
    五、不斷提高自己
    作為生產調度員,要能夠不斷提升自己的能力和技術,通過學習和實踐總結,積累更多的經驗,增強自己的專業(yè)素養(yǎng)。這次講座給我們提供了一個學習的平臺,讓我們能夠與其他企業(yè)、同行的專家交流,探討生產調度實踐經驗及局限性,并且得到專家的指導和支持。此外,我們還可以參加一些生產調度相關的研討會和論壇,不斷開拓學習的視野和提高自身技術素質。
    總而言之,此次講座對我在生產調度領域的工作起到了很大的幫助,讓我更加明確地認識到了自己的職責和作用,希望能夠將學到的經驗和技巧應用到實際工作中,并且不斷提高自己的能力,在不斷的實踐中成長。
    生產調度員的工作心得篇八
    四季輪回。不知不覺,本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。本站版權所有,全國公務員共同的天地!xx年二月末,本人從昌化操作站至調度所,從事調度與監(jiān)控工作。這是領導對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會,在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的:
    從到調度所報到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術,學習大量調度業(yè)務技術書籍及有關規(guī)章制度。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業(yè)務培養(yǎng)工作。為我三個月后的調度副值業(yè)務考試以及以后業(yè)務技術發(fā)展,制定了詳細周全、循序漸進地學習。六月份,本人順利通過調度副值考試,并正式擔任調度副值。
    本人在跟班學習的同時,盡已所能,完成所領導交與的調度所內聯(lián)網(wǎng)建設等工作;根據(jù)所及班組、創(chuàng)一流及工作動態(tài),及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責任制,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,完成一些資料整理工作。進入調度所工作時,正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與,完成班、所布置的無論份內或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調試改進,等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料,制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常工作中,本人及時根據(jù)設備變更情況,完成相應的資料登記整理工作。
    在進調度所工作后不久,調度所為了加強對電網(wǎng)的調度管理,加強對無人值班變電所設備的監(jiān)控,理順關系,確保電網(wǎng)的安全經濟運行,成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從xx年3月份,我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢,其中電壓合格率5月份達到99。26%,創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,為電壓的調節(jié)控制積累了很好的經驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。
    “科學技術是第一生產力”,作為生產一線的一名電力工人,深知業(yè)務技術的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務技術,在企業(yè)、部門中立足。社會生產不斷發(fā)展進步,需要人們掌握更新更好的技術,滿足社會生產發(fā)展的需要。當代社會,已進入高速發(fā)展的信息時代,新技術,新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無功調節(jié)、負荷控制,就是在調度自動化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在mis中進行。掌握先進的生產、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,努力學習,刻苦專研專業(yè)技術,努力提高業(yè)務技能;積極學習先進科學文化知識,不斷學習,不斷進步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
    隨著臨安經濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員,就必須時刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運行情況,分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時間,真正貫徹落實李局長在行風建設和優(yōu)質服務大會上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務本領,一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心,對待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運行方式。
    為進一步提高調度人員的業(yè)務素質,今年11月份,調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業(yè)務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經過半個多月的培訓,本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產銷售的全部過程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護,dts仿真機培訓;還對《電力法》,《電力供應和使用條例》等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務水平有了較大的提高,也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術發(fā)展的前沿科學;認識到信息技術對電業(yè)技術發(fā)展的非凡影響。
    這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求,要不斷學習,不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟,不進則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習。
    生產調度員的工作心得篇九
    為了做好調度室的工作爭創(chuàng)一流業(yè)績我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。
    定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神明確了每個人的崗位責任工作任務做到分工明確責任清晰。樹立高度的服務意識服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致為公司上下溝通提供良好周到的服務。
    認真組織業(yè)務學習提高理論水平與此同時經常深入實際深入采掘一線調查研究熟悉生產情況掌握第一手資料及時向各級領導匯報生產情況。
    在調度工作中調度室根據(jù)工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。
    將總體目標和工作內容具體化。
    日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤安排合理盡可能縮短工作任務完成的時間。
    認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議創(chuàng)造的調度氛圍以優(yōu)質規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
    生產調度員的工作心得篇十
    近日,我參加了一場名為“生產調度員講座”的培訓活動。在這場講座中,我學到了很多關于生產調度員工作的知識和技巧,也收獲了很多關于自身能力和素質的提升。在這篇文章中,我將分享我對這場講座的心得體會和深刻的感悟。
    第二段:對于生產調度員的認識
    講座中,我了解到生產調度員在企業(yè)中扮演著舉足輕重的角色。他們的責任是確保生產過程順利進行,并及時調整和解決生產中的各種問題,是企業(yè)獲得最大經濟效益的重要環(huán)節(jié)。此外,生產調度員需要擁有敏銳的洞察力、協(xié)調能力以及良好的溝通能力,以及對生產流程的全面掌握和管理能力,才能勝任這一崗位。
    第三段:關于生產調度員的技能
    在講座中,我學到了很多關于生產調度員所需的各種技能。生產調度員需要細心、經驗豐富和有很強的解決問題的能力來快速找到問題的癥結所在,然后采取相應的措施加以解決,保證生產任務的完成進度。生產調度員還需要有極高的靈敏度和反應速度,這樣才能實時掌握生產狀況,并及時調整生產計劃。除此之外,生產調度員需要在管理上具有統(tǒng)籌協(xié)調的能力,不僅僅關注單個任務的完成,更要關注整個生產線和流程的優(yōu)化管理。
    第四段:如何提升自己的技能
    通過這場講座的學習,我認為很多現(xiàn)實應用性很強的技巧和知識,是值得我進一步掌握和應用的。例如,我計劃學習進一步了解生產工藝,以便能更好的制定應對生產問題的解決方案。我計劃通過學習管理技巧以及學習項目管理知識,提高自己的協(xié)調管理能力。另外,我計劃尋找機會進行團隊管理和協(xié)調的實操,進一步提升自己的管理水平。
    第五段:總結
    在這場講座中,我從中獲得了很多關于生產調度員工作的知識和技巧以及解決方法。也更加深入了解了生產調度員在企業(yè)中所扮演的重要角色。同時,我也認識到實踐和學習是提高自身能力和素質的不二之選,無論是成長還是進步都需要刻苦的付出。我相信在今后的工作中,我將會更好的應對各種生產問題,更好地管理生產線和生產流程,使企業(yè)的生產過程更加順暢和高效。
    生產調度員的工作心得篇十一
    歲月如梭,時光飛逝,轉眼間一年又要過去了?;厥准磳⑦^去的20xx年感觸很多,這一年來對于生產調度來說:即是苦難的一年,也是豐收的一年。
    南區(qū)北區(qū)開工后,管理范圍越來越大,各裝置之間相互制約,相互影響,流程錯綜復雜;大大小小各種事件、突發(fā)事故數(shù)不勝數(shù),如8月中旬的渣油加氫、5萬立制氫開工,9月26日的焦化停工,10月中下旬的1#催化、焦化的開工,12月3日的3#催化停工等等。調度處從處長到調度員,時時刻刻繃緊
    安全
    生產這根繩,不斷的解決問題、優(yōu)化生產,消除各項瓶頸,身上所承擔的責任和壓力磬筆難書。調度處在劉處和羅科的帶領下,頂住壓力,肩扛責任,克服了種種困難,邁過了道道溝坎,取得了基層的信任和欽佩,獲得了領導的贊揚和鼓勵,迎來了嶄新的20xx年。
    作為調度處大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的'歷練和成熟?,F(xiàn)在就我在20xx年的工作總結如下:
    作為生產調度員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性。事前應考慮到在
    什么
    時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。
    做到內行管理,首先應懂行,執(zhí)法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,游刃有余。
    20xx年中旬北區(qū)裝置開工投運后,裝置之間的制約因素越來越多,往往牽一發(fā)而動全身,流程錯綜復雜,作為一名合格調度人員,必須熟知其中的厲害關系,清楚關鍵要害部位,能夠在危急時刻迅速理清是非曲直。為此自己平時加強對流程的
    學習
    ,對事故的總結,并按照自己的思路總結了各裝置事故時的應急方案。20xx年12月3日12:20時接到3#催化電話:主風機聯(lián)鎖停機,裝置已切斷進料停工。這天是周六而且是中午,就我和值班主任姚成兩人,簡單扼要的向劉處匯報后,我倆便左右開弓,馬不停蹄安排各項工作和接聽電話。由于以前自己做過這樣的事故預想,所以直接拿出學習筆記,按照自己的總結逐一有條不紊的安排下去,雖然不夠完善,但大的思路沒有偏差,等到處室領導趕到時,我們已基本安排妥當,沒有造成更大的次生事故,為平日操心到碎的劉處分擔了些許壓力,心里感到無比欣慰,也讓自己得到了實踐的鍛煉。
    其次,作為生產總調,應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待
    成績
    不驕不躁、對待失誤總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據(jù),獎罰公平公正。
    作為一名在裝置倒班十多年的調度員深知班組工作的不易,在不違反原則的前提下,盡力為車間、班組爭取利益和榮譽,遇到好人好事,要毫不吝嗇給予表揚和向上級反映,以激勵他們的熱情和干勁。遇到車間班組可自己解決的問題要先給他們機會,如每次火炬查漏,下去之前先讓班組做好自查自改,這樣即使查出問題,考核起來他們也會心服口服。
    干工作重在認真,做好工作重在務實。認真體現(xiàn)在工作的過程,務實則反映出工作的結果。作為一名總調人員,既要做一個一言九鼎的實干家,又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考,思考源于總結,總結源于反思。對于一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在復雜的問題中,認清抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復雜的問題簡單化,把簡單的問題重復化。不因循守舊,不墨守成規(guī)。
    凝聚產生力量,團結誕生興旺。作為調度員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。
    總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發(fā),拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!
    生產調度員的工作心得篇十二
    隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,電力的需求日益增長,作為電力行業(yè)的一份子,電力調度員的工作也變得越來越重要。在這個行業(yè)中,電力調度員是一個至關重要的職位,他們要負責協(xié)調電力系統(tǒng)中的各個環(huán)節(jié),確保電力的供應穩(wěn)定。
    第一段:職責和要求
    在我任職的幾年里,我深刻地認識到了電力調度員的職責和要求。我們需要在每天的工作中進行許多任務,包括監(jiān)測電力系統(tǒng)的狀態(tài),檢測負荷、電壓、電流等參數(shù),協(xié)調電力站的輸出,處理突發(fā)情況等等。我們需要具備技術、溝通、協(xié)調等各種能力,更需要時刻保持警惕和敏銳的洞察力。
    第二段:挑戰(zhàn)和難點
    然而,電力調度員的工作并非一帆風順。在工作中,我們經常會面臨突發(fā)情況,如斷電、電力負荷異常、設備故障等。這時,我們需要立即解決問題,確保電力系統(tǒng)能夠正常運行,以免造成更大的損失。此外,電力調度員的工作也需要高度的責任感和疲勞耐久性,因為我們需要24小時全天候不斷地工作。
    第三段:共同協(xié)作
    因為工作的特殊性和復雜性,電力調度員需要與許多部門和人員進行充分的協(xié)作。這包括與電力站進行溝通、與輸電線路的監(jiān)控人員聯(lián)系、與客戶聯(lián)系以獲得測試結果,以及與其他電力公司的調度員進行協(xié)作等等。通過大家的共同協(xié)作,我們能夠進行有效的問題解決,促進電力系統(tǒng)的正常運作。
    第四段:不斷提升
    考慮到社會的高速發(fā)展,電力行業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)和機遇。電力調度員要不斷學習新知識、新技術和新方法,熟練掌握電力系統(tǒng)的運作。為了更好地適應電力領域的變化,在我的工作中,我也逐漸養(yǎng)成了不斷提升自己的習慣,通過學習大量的資料來更新我的知識和技能。
    第五段:總結
    作為電力行業(yè)的一份子,電力調度員無疑扮演著重要的角色。經過這幾年的工作,我收獲了許多寶貴的經驗。首先,我們需要牢記我們的職責和要求,時刻保持警惕和敏銳的洞察力。其次,我們需要勇于面對挑戰(zhàn)和難點,保持高度的責任感和疲勞耐久性。最后,我們需要緊密相互合作,不斷學習、適應變化,迎接電力發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)和機遇。
    生產調度員的工作心得篇十三
    光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調度室已經有半年多的時間,在主任的領導以及關心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調度員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作?,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下總結:
    做好調度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝系統(tǒng)的認識和了解,深入生產現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領導和師傅們的教導。
    在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產的過程中,及時跟進全礦生產情況,確保當班生產指令的完成,對生產過程中出現(xiàn)的問題及時向領導匯報,并加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準確性,為領導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產。
    在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調度和領導的安排,深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調度的工作,將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關注,靈活處置,對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調度反饋。
    團隊合作是調度工作不可缺失的基礎,我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個調度員度應該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排,把現(xiàn)場的情況及時反應給坐臺調度,這樣生產中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產組織才能有效進行。
    在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產組織不力,協(xié)調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
    20xx年的工作已經接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調度工作做出最大的貢獻。
    為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚20xx年的優(yōu)點,改點自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。20xx年生產任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗,善于總結,也希望領導能給我更多的'支持,爭取為20xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量。
    生產調度員的工作心得篇十四
    光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調度室已經有半年多的時間,在主任的領導以及關心支持下,2012年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調度員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作?,F(xiàn)將2012年度個人工作情況作如下總結:
    做好調度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝系統(tǒng)的認識和了解,深入生產現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領導和師傅們的教導。
    在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產的過程中,及時跟進全礦生產情況,確保當班生產指令的完成,對生產過程中出現(xiàn)的問題及時向領導匯報,并加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準確性,為領導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產。
    團隊合作是調度工作不可缺失的基礎,我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個調度員度應該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排,把現(xiàn)場的.情況及時反應給坐臺調度,這樣生產中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產組織才能有效進行。
    在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產組織不力,協(xié)調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
    工作已經接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調度工作做出最大的貢獻。
    為了更好的完成20**年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚2012年的優(yōu)點,改點自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。2013年生產任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗,善于總結,也希望領導能給我更多的支持,爭取為2013年建設新龍首貢獻自己的一份力量。
    生產調度員的工作心得篇十五
    做好調度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝系統(tǒng)的認識和了解,深入生產現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領導和師傅們的教導。
    在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產的過程中,及時跟進全礦生產情況,確保當班生產指令的完成,對生產過程中出現(xiàn)的問題及時向領導匯報,并加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準確性,為領導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產。
    在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調度和領導的安排,深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調度的工作,將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關注,靈活處置,對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調度反饋。
    團隊合作是調度工作不可缺失的基礎,我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個調度員度應該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排,把現(xiàn)場的情況及時反應給坐臺調度,這樣生產中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產組織才能有效進行。
    生產調度員的工作心得篇十六
    一、引言(200字左右)
    作為運輸調度員,我認為這是一項非常重要的工作。我們負責協(xié)調和安排貨物的運輸,并保證物流的流暢和及時。在實踐過程中,我不斷學習和提高,對于工作的體會也越來越深刻。在這篇文章中,我想與大家分享我的工作心得和想法。
    二、工作中的挑戰(zhàn)(200字左右)
    作為運輸調度員,我們要處理各種復雜的情況。有時候,我們需要做出決策來應對突發(fā)事件,如交通事故和惡劣天氣。此時需要我們快速反應,并做出正確的抉擇。同時,我們也需要協(xié)調與各方的溝通,包括車輛司機、倉庫負責人和客戶。這些交流需要清晰而精準,以確保物流業(yè)務順利進行。
    三、工作的技巧(200字左右)
    在進行運輸調度工作時,我學到了一些技巧。首先,要有整體規(guī)劃,將運輸需求考慮在內,評估每項業(yè)務的時間、成本和效益,并維持合理的交通流量。其次,我們需要有耐心和認真的態(tài)度,關注細節(jié)并以客戶為中心,確保所有運輸都安全、順暢、及時完成。此外,及時跟進運輸進程,掌握運輸過程中可能出現(xiàn)的風險和問題,以便及時應對和處理。
    四、良好的工作態(tài)度(200字左右)
    除了技巧和經驗,我認為一個良好的工作態(tài)度也非常重要。在這個工作職責中,我們需要勇于承擔責任,并對自己的工作質量擁有追求完美的態(tài)度。我們需要掌握行業(yè)的最新信息,不斷學習和提高技能,以應對日益增長的客戶需求和市場變化。同時,我們需要積極溝通,必要時請教同事或向上級尋求支持,以使工作更加協(xié)調和高效。
    五、總結(200字左右)
    總之,作為運輸調度員,我們面臨許多挑戰(zhàn)。在日常工作中,不斷再考慮方案,采取積極的商業(yè)心態(tài),并掌握一定的技巧和 經驗,以保證高效運作。然而,在這個過程中一個好的工作態(tài)度同樣是至關重要的。對我們個人和整個組織都必須做出的最高質量的專業(yè)精神和責任,以期達到客戶的最高滿意度和信賴,為公司形象和成功奠定堅實基礎。
    生產調度員的工作心得篇十七
    光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調度室已經有半年多的時間,在主任的領導以及關心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調度員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作?,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下總結:
    一、虛心學習,努力工作做好調度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝系統(tǒng)的認識和了解,深入生產現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領導和師傅們的教導。在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產的過程中,及時跟進全礦生產情況,確保當班生產指令的完成,對生產過程中出現(xiàn)的問題及時向領導匯報,并加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準確性,為領導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。
    交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產。在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調度和領導的安排,深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調度的工作,將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關注,靈活處置,對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調度反饋。團隊合作是調度工作不可缺失的基礎,我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個調度員度應該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排,把現(xiàn)場的情況及時反應給坐臺調度,這樣生產中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產組織才能有效進行。
    二、工作中存在的不足在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產組織不力,協(xié)調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。
    在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
    工作總結忙忙碌碌間,走過了充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領導和同事表達誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助。現(xiàn)將入職以來思想、學習和工作情況總結如下:
    一、思想意識的轉變剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的缺點就是急躁,很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯誤。再加上同事處理工作的得心應手,而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得以平復,自己也有了自信和做好工作的決心。
    二、學習方面作為一名調度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛入職的我在這方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學習,使我掌握了各種構件的制作流程,明確了生產調度應該具備的能力;在車間遇到不明白的問題,虛心向工人師傅請教,了解各種設備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務,才能做到對生產的有效監(jiān)管。三、工作方面按時參加生產例會。協(xié)助領導進行生產管理工作,在領導和同事的精心指導下我學到更多的知識,積累豐富的工作經驗。配
    合同
    事完成杭州博覽項目的構件制作。其中包括:跟蹤材料進場時間、排版下料時間、生產計劃編排、協(xié)調生產、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場項目部溝通等工作。
    三、工作中存在的不足在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產組織不力,協(xié)調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
    在即將過去的一年里,讓我看看曾經走過的路,xx年對我來說是特殊的一年,從校園走向社會,開始了我新的生活,慢慢的由當初的懵懂變得熟練,感謝用心栽培我成長的所有領導和同事們,在你們的關懷、幫助、支持下,使我現(xiàn)在可以較好的完成各項工作任務。經過一年的在xx廠生產科的工作,所見及所聞都讓我感觸頗深,現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個總結:
    作為xx廠的一名調度來說“調”就是調整、調節(jié)、調配,“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產上協(xié)調平衡、指揮和監(jiān)管作用,把各個車間、各個部門、各個生產環(huán)節(jié)組織起來,協(xié)調起來,綜合平衡,及時地反映和克服生產中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使整個生產過程有節(jié)奏的進行,要與安全生產技術工作和管理工作相結合,根據(jù)作業(yè)計劃和領導意圖及時檢查生產中各項準備工作和生產進度,發(fā)現(xiàn)和消除生產過程中影響生產的不利因素,并對相關部門進行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級服從上機,確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。
    本年度生產組織全年計劃產量94萬噸,由于9—10月份公司限電及xx廠自身影響了生產。1—11月份我們共計生產線材8xx756.32噸,完成全年計劃產量的86.58%,根據(jù)目前狀況我們高線廠在xx月底不可能達到公司要求的產量。但在過去的一年里我們調度班子服從公司及廠部的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,履行調度工作職責,協(xié)調生產組織,積極參加了公司組織的學習不斷增進專業(yè)知識,圍繞公司的生產方針,以身作則組織生產,協(xié)調及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度,以“安全生產、節(jié)能降耗、增進自我、提高效益”為準則,使車間全年的生產相對穩(wěn)定順行。
    一年來工作中雖然取得了一些成績,由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失,一次漏接電話,一次安排不到都有可能影響爭產生產,就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短,在公司里相對缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了不便,思想解放程度不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,工作創(chuàng)新,意志不強,文字基礎差,學習力度不夠。
    為使自己的工作更進一步,在今后工作中強化形象,提高自身素質,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,正確認識自身的工作和價值,以及不足,并虛心向領導、同事請教,不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項
    規(guī)章制度
    ,尊重領導、團結同志,主動接受來自各方的意見,積極維護好高線調度形象。我將不斷的進行學習和實踐,彌補不足,以對工作的高度負責,盡心盡責的做好各項工作認真總結經驗,努力把工作做的更好,加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉,及時提合理化建議,供領導參考。
    在新的一年里,努力做到,態(tài)度端正,實事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少爭辯,少職責,嚴格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高線調度,來完成領導給我們下達的生產目標任務。
    生產調度
    工作總結范文
    在公司領導正確指引下深入學習科學發(fā)展觀不斷改造世界觀、人生觀和價值觀在各部門同仁的大力支持下結合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度順利完。在公司領導正確指引下深入學習科學發(fā)展觀不斷改造世界觀、人生觀和價值觀在各部門同仁的大力支持下結合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度順利完成采面接替工作目標主要做了以下幾方面的工作這一年的調度工作我總結為以下幾點:
    一、根據(jù)自身實際建立和健全了調度室各項制度全體調度室人員全面落實安全生產責任制。為了做好調度室的工作爭創(chuàng)一流業(yè)績我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神明確了每個人的崗位責任工作任務做到分工明確責任清晰。樹立高度的服務意識服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習提高理論水平與此同時經常深入實際深入采掘一線調查研究熟悉生產情況掌握第一手資料及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中調度室根據(jù)工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤安排合理盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議創(chuàng)造的調度氛圍以優(yōu)質規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
    二、定期組織召開調度例會、專題調度會議反復研究現(xiàn)場生產管理主要環(huán)節(jié)問題并積極給領導提供決策依據(jù)。組織召開調度會、生產協(xié)調會和公司領導生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題督促檢查任務落實完成情況及時對各部門進行人力、物力等合理調度確保生產各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足認真審視每一階段的工作改進不合理的工作流程遇到問題及時溝通解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢分析生產動態(tài)對生產薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復等進行專題調度。特別是13采區(qū)的恢復工作組織召開多次專題調度會安排部署清淤、修理、排水工作。
    三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎上保證采面順利接替今我礦采掘嚴重失調。采面及采面走向長度已非常短可能造成井下無面可采的局面。在此情況下調度室周密部署、重點支持、全面調度精心組織人力、物力保轉載自本站請保留此標記證了采面在很短的時間內順利貫通有力地扭轉了采掘失調的局面。目前采面已經結束已由采面接替。當時由于時間緊、任務重在掘進期間我經常深入井下一線及時發(fā)現(xiàn)掘進期間實際困難協(xié)調、解決現(xiàn)場實際問題。
    四、管生產必須管安全管生產必須安全只有安全抓好了生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下我礦在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位下井就是到現(xiàn)場去排查隱患安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點總是先給當班責任人交待應注意的問題那些是重要的容易出問題的地方提醒當班薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見做到“不安全、不生產”?;仫L巷維修期間重點跟班坐陣指揮保證了維修期間安全生產。
    五、認真做好會議記錄、整理會議紀要服務于安全生產。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會都嚴格按照礦領導的要求認真組織并及時準備各種材料、報告基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后都及時的按要求整理會議紀要以便使會議精神得以及時的上傳下達。
    六、建立健全管理機制完善調度室軟硬件建設。根據(jù)上級部門及公司領導要求建立健全了調度室各項管理機制和制度和領導值班制度加強調度指揮中心建設充分發(fā)揮了調度監(jiān)控指揮中心作用改善了領導值班室居住條件。按質量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料有完整的原始記錄和檔案管理調度資料定期歸檔保管。六、加強信息報送質量完善公文處理流程一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況組織開展督促檢查即傳達領導指示又反饋各種信息做到了快捷和實效保證全礦上下政令暢通。
    今年以來沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。在總結一年工作成績同時根據(jù)自己的工作結合崗位要求存在以下幾方面不足一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠有時處于被動的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。
    生產調度員的工作心得篇十八
    作為一名電力調度員,我每天要面對各種挑戰(zhàn)和壓力,以保障電網(wǎng)的正常運行。在這個職業(yè)中,我獲取了豐富的工作經驗和技能,也體會到了許多心得和體會。今天我想分享一下我的工作心得,希望對電力調度員的同行們有所幫助。
    第二段:重要性
    電力調度員是電力系統(tǒng)中非常重要的職位,主要負責監(jiān)控和管理電力板塊,以確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行。我們需要與其他部門和公司合作,制定最優(yōu)的能源管理策略和承擔后果責任。調度員在電力生產和使用之間形成了橋梁,確保每個縣市獲得合適的電力供應,同時保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性。因此,電力調度員的工作是極其重要的。
    第三段:技能和能力
    電力調度員面臨著很大的挑戰(zhàn)。 我們需要擁有一系列的技能和能力,以處理各種情況。這些技能包括管理時間、處理緊急情況、對突發(fā)事件的反應能力和解決問題的能力。此外,我們還需要有很強的團隊合作能力,善于以合理的方式與不同的人進行溝通。
    第四段:經驗
    我認為,一名優(yōu)秀的電力調度員必須要有足夠的經驗。在職業(yè)生涯的早期階段,我們需要廣泛積累知識,了解各種工作角色,例如監(jiān)督員、數(shù)控調度員和工程師等等。在實踐中,我們經常會遇到各種各樣的問題,而這就需要我們不斷地從經驗中積累教訓和技巧,并且專注于提高工作效率。
    第五段:總結
    總的來說,電力調度員是非常重要和美好的職業(yè),也是非常具有挑戰(zhàn)性和有意義的。對于我們身為電力調度員的人來說,我們必須積極適應不同的情況,并不斷提高我們的技能和知識以應對日新月異的電力市場和技術變化。 最后但同樣重要的是,我們必須保持謙遜和踏實地工作,為了企業(yè)和地球不斷努力。
    生產調度員的工作心得篇十九
    電力調度員是電力生產調配的重要崗位,這個工作是將發(fā)電機組、變電設備、輸電線路等資源有機結合起來,確保能夠按照負荷變化的需求,實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、高效的電力供應。在這個關鍵崗位上,我深刻理解到,電力調度員需要具備高強度的工作執(zhí)行能力、精密的技術能力,同時也需要不斷提升自我,積極完善自身能力。在從業(yè)多年的經驗中,我有一些心得與大家分享。
    首先,我們需要樹立“科學決策、嚴格執(zhí)行、高效運作”的工作意識。電力調度員需要經常面對各類復雜的問題,從目前的實際情況出發(fā),在科技支撐的基礎上,做好全面、精準、靈活的決策,才能更好地實現(xiàn)管控運輸、保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。為此,我們每個人需要從工作本著極高的標準和質量,嚴格遵守操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場指令,同時通過數(shù)據(jù)分析、數(shù)學模型等手段,嚴密把控電力生產、輸配電等全過程,讓工作更加精準、高效。
    其次,我們需要提高危機意識,增強應急反應能力。電力調度員的工作需要隨時面對各種應急情況,例如強度雷電、臺風暴雨等惡劣天氣會給供電帶來的影響,此時需要及時調整技術措施,確保設備安全運行,使電力設施在極端情況下也能提供高質量(足夠的能源、電力質量)的服務。這時我們需要有必要的心態(tài)準備和危機意識,了解應急處理程序和應急計劃,及時進行地同行協(xié)調、合作,提高應急處理能力。
    第三,我們需要豐富的業(yè)務操作技能和科學的工作方法。電力調度員的工作需要靈活、及時的反應應急情況,所以在值班加班狀態(tài)下需要通過分析數(shù)據(jù)、查閱資料、總結經驗和技巧等方式,提高自己的工作技能,獲取處理問題的最佳解決方案。同時也需要注意選擇適當?shù)募记珊头椒?,以精準的判斷、科學的方法開展工作,進一步提升自己的業(yè)務水平和工作效率。
    其四,我們需要繼續(xù)提升自己的心理素質。電力調度員工作需要面對各種壓力和挑戰(zhàn),所以他們需要具備超強的心理素質。首先需要讓自己進行積極向上的心態(tài),這樣才能保持良好心態(tài)。其次要學會開展工作的“法則”,通過積極的信心、冷靜、不妥協(xié)、耐心的技巧、協(xié)調、效率、準確的判斷和診斷、協(xié)調配合、互通有無等方式面對壓力和不良情緒。自身的健康也需要注意,如:保持良好情緒、選擇高質量的生活方式、合理安排工作時差等方式都會影響到我們的心理狀態(tài)。
    最后,我們需要時刻保持遠見卓識、開拓創(chuàng)新的思想素質。電力調度員的工作中需要不斷地探尋新的領域,不斷進行優(yōu)化,并且在日常工作中注意前瞻性思考,時刻預備可控范圍內可能會產生的風險,同時不斷學習新的學科知識和技能,持續(xù)不斷地探索業(yè)務操作的優(yōu)化,擴張業(yè)務領域等方法,開拓新外視角,才能在競爭的大環(huán)境中爭取主動權。
    在大量的工作中,我不斷總結與完善自我能力技能,提升了自我的綜合素質,也堅信只有通過不斷的創(chuàng)新、不斷的完善自我、不斷studying,才能成為一名出色的電力調度員,在電力供給中發(fā)揮出更大的作用。要不斷更新自己的業(yè)務知識和技能,并保持創(chuàng)新的思維,努力探索行情并尋找新的解決方案,最終在新的領域中探尋自己更寬廣的領域。電力調度員是電力產業(yè)中的重要崗位,對于每一位同行來說,需要時刻保持工作熱情、不斷完善自我,推動電力發(fā)展行業(yè)的進一步壯大。
    生產調度員的工作心得篇二十
    每次班前例會前,我會和上班調度作有效溝通,及時完整的了解生產系統(tǒng)運行狀態(tài),電氣設備運轉情況,各工段存在的問題,在班前會中做出合理安排和調整,為企業(yè)正常生產保駕護航。作為一名調度,首先要做到內行管理。管理工作、重在管人、管人重在關心、管思想,對人對事,實事求是。對于常見的易發(fā)生問題,從而拿出強而有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產有序順暢的進行。同時,對待同事熱心幫助,對待問題認真分析,對待困難迎難而上,對待成績不驕不躁,對待失誤總結反思,努力做到說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據(jù)。在生產中不可能不碰到問題,但是原則性的問題我一定會堅持,一是一,二是二,絕不含糊,端正自己的工作態(tài)度,行為檢點作風正派,公正公平,一碗水端平,才能服眾。
    生產調度員的工作心得篇二十一
    光陰似箭,歲月如梭,轉眼間我到公司已有7個月了?;仡欉@幾個月的工作,我從學校到單位,從學生到員工,隨著環(huán)境的改變,我也發(fā)生了變化。對我來說是我步入社會很有意義的一年,也是我成為上班族以來的第一年。
    在此感謝公司給了我這樣一個展現(xiàn)理想抱負的平臺與機會。調度工作是我從事的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的第一個起點,我對此也十分珍惜,盡自己最大努力去適應這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時間對我們新人業(yè)務技能的培訓,同時也感謝公司經理,主任的教導,還有其他同事的幫助,尤其是主任對我學習方面的監(jiān)督與引導,及其張姐平時的指導對我的工作都起了極大的作用。
    經過這大半年來的不斷學習與努力,以及領導,同事的幫助,我感到自己已經完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個大家庭中,我個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應該說這大半年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長了,也逐漸走向成熟了?,F(xiàn)在就我的工作情況作工作總結如下:
    一、積極端正態(tài)度,努力完成工作
    維修部是公司運轉的一個重要樞紐部門,許多機器耗材的銷售,維修及其新機器的推廣與安裝都離不開維修部的技術人員,作為維修部的調度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調配工作。
    自5月底,我畢業(yè)后來到新疆宏基電子有限責任公司,在維修部從事維修部門的調度工作。我主要負責客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機檔案,每天一上班我就開始回收技術人員的派工單,進行派工單收集的統(tǒng)計,定期進行客戶電話回訪,按時完成當天工作,工作從不拖沓,視時間為生命。除了本職工作外,偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,但我都會騰出時間,在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率。
    二、總結經驗,改正錯誤
    工作中我也有犯錯誤的時候,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,打回訪電話不夠積極:比如,一開始工作的時候由于對業(yè)務知識不是很熟,接聽客戶來電的時候都會顧此失彼,或忘記記錄機型,或忘記記錄客戶具體地址,這也為維修員的工作造成了極大的不便,隨著工作時間的推移,加上同事的指導,我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的業(yè)務水平也有進一步的提高。
    由于我的社會經驗不足,在與客戶溝通方面也有一定的困難:上個月公司派我去送邀請函,其中區(qū)衛(wèi)生廳財務處邀請函的遞送我卻沒有順利完成,事后我總結了一下經驗教訓:自己不應該先與他們的領導接觸,通常領導都比較事務繁忙,他們平時的會議都一大堆,所以我會遭到拒絕,我應該先從他們的基層工作人員入手。事后我沮喪的回到公司,心里充滿了自責。但付總及時的開會又極大的鼓舞了我們,我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。
    生產調度員的工作心得篇二十二
    每個月召開至少兩次的輪班例會,研究討論生產環(huán)節(jié)各工段崗位遇到的實際問題,集思廣益,及時溝通解決,盡全力提高工作效率和工作質量。
    20xx年是不平靜的一年:20xx年5月22日下午,xx省xx市一化工廠內的甲醇存儲罐發(fā)生爆炸,造成2人死亡。20xx年6月3日6時xx分許,吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠房發(fā)生特別重大火災爆炸事故,共造成xx1人死亡、76人受傷。20xx年xx月22日,青島輸油管道發(fā)生爆炸,此次事故共造成62人遇難。一次次的爆炸事件,給我們敲響了警鐘。在班級例會上,我們加強學習公司下發(fā)的安全生產管理制度,發(fā)生緊急事故時處理措施,保證生產安全進行。
    20xx年是嶄新的一年,但調度肩上的擔子將會更重,面對新的任務、新的壓力,我將會重新調整工作思路,以嶄新的面貌,更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),并針對不足之處鞭策改進,我相信在20xx年的調度崗位上,我將會發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步,讓我們期待20xx年的輝煌佳績!