總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行概括和總結(jié)，可以幫助我們更好地回顧和反思。寫總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言的規(guī)范和準(zhǔn)確性，避免錯(cuò)別字、語(yǔ)法錯(cuò)誤等常見(jiàn)問(wèn)題。下面是一些來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的總結(jié)范文，希望可以給大家?guī)?lái)一些靈感和啟發(fā)。
人防工程工作總結(jié)篇一
一、結(jié)建工作
在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機(jī)遇，深化改革，以“結(jié)建”工作為重點(diǎn)，加大行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查和項(xiàng)目審批力度，努力在“結(jié)建”工作上實(shí)現(xiàn)新的突破，創(chuàng)造性地完成了全年的各項(xiàng)工作。為了杜絕在結(jié)建工作上發(fā)生人為因素，影響結(jié)建工作的正常進(jìn)行，將原來(lái)的人防工程建設(shè)審批程序進(jìn)行了改革，將原來(lái)的人防工程建設(shè)審批程序進(jìn)行了改革，將原來(lái)的三步改為現(xiàn)行的五步，即由原來(lái)由工程開(kāi)發(fā)科進(jìn)行審查并進(jìn)行劃價(jià)；科長(zhǎng)審核確認(rèn)；報(bào)主管局長(zhǎng)簽字蓋章；變?yōu)楝F(xiàn)行的工程開(kāi)發(fā)科進(jìn)行審查、劃價(jià)；科長(zhǎng)審核確認(rèn)；主管局長(zhǎng)審核簽字；財(cái)務(wù)科蓋章；財(cái)務(wù)科和工程科分別存檔備案。這樣做，雖然增加了審批環(huán)節(jié)，但可以避免人為因素干預(yù)，使工程開(kāi)發(fā)科做到了公開(kāi)辦事，不搞一言堂，不搞暗箱操作。在八月份，我們組織相關(guān)人員進(jìn)行了20__年人防結(jié)建地下室普查，截止10月末，全年共報(bào)建民用建筑項(xiàng)目__項(xiàng)，工程總面積為_(kāi)_平方米，經(jīng)審查符合防空地下室建設(shè)項(xiàng)目__項(xiàng)，面積為_(kāi)_平方米，審批__項(xiàng)結(jié)合民用建筑修建防空地下室，面積為_(kāi)_平方米，其中23項(xiàng)已完工，在建項(xiàng)目8項(xiàng)，未開(kāi)工項(xiàng)目1項(xiàng)。全年共收取易地建設(shè)費(fèi)__萬(wàn)元，建設(shè)率為71，結(jié)建率為77。
二、工程建設(shè)工作
1、人民路地下過(guò)街道工程。人防工程建設(shè)是人防各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，是保持人防持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，根據(jù)20__年人防工程建設(shè)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)辦領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，擬在人民路修建地下過(guò)街道工程，該工程項(xiàng)目總面積為_(kāi)_平方米，計(jì)劃總投資為_(kāi)_萬(wàn)元，由于種種原因，此工程沒(méi)有按時(shí)開(kāi)工建設(shè)。
2、時(shí)代廣場(chǎng)改造工程。時(shí)代廣場(chǎng)是人防地下商場(chǎng)的頂棚，多年來(lái)一致是市民休閑、娛樂(lè)、開(kāi)展活動(dòng)的場(chǎng)所，深受廣大市民的熱愛(ài)。但是，由于存在種種原因，時(shí)代廣場(chǎng)上的公用設(shè)施始終沒(méi)有跟上時(shí)代的發(fā)展，原先鋪設(shè)的地面磚開(kāi)始出現(xiàn)凸凹不平的現(xiàn)象，在下雨時(shí)大量積水，嚴(yán)重影響市民的活動(dòng)，應(yīng)有的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。為了徹底改變這個(gè)現(xiàn)狀，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的多次研究和社會(huì)調(diào)查，廣泛征求許多專家的意見(jiàn)，并報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn)，將時(shí)代廣場(chǎng)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)收回民防局，由民防局進(jìn)行改造并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，真正實(shí)現(xiàn)人防地下商場(chǎng)的戰(zhàn)備、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。時(shí)代廣場(chǎng)整體改造工程主要由地面改造工程、地下商場(chǎng)出入口改造工程、升降式舞臺(tái)工程及花壇工程等組成。該工程建筑面積__平方米，總投資額為_(kāi)_萬(wàn)元，20__年9月20日開(kāi)工建設(shè)，11月28日正式投入使用。整個(gè)廣場(chǎng)建成投入使用后，不僅會(huì)為市民提供了干凈整潔的休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所，也會(huì)為社會(huì)提供十幾個(gè)就業(yè)崗位，同時(shí)也提升了人防的社會(huì)地位，提高人防商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。由于整個(gè)工程標(biāo)準(zhǔn)高，工程量大，施工難點(diǎn)多，天氣也逐漸變冷，但是，為確保施工質(zhì)量，工程科派專人每天在工地上盯著，檢查施工質(zhì)量，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，遇到問(wèn)題立即解決，防止出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我們的努力，時(shí)代廣場(chǎng)工程在保證施工質(zhì)量的前提下，進(jìn)展順利。
三、工程開(kāi)發(fā)利用和維護(hù)管理工作
1、截止20__年11月3日，四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別是：產(chǎn)值__萬(wàn)元，稅收__萬(wàn)元，利潤(rùn)__萬(wàn)元，收取使用費(fèi)__萬(wàn)元。
2、20__年清理干道污泥及清掃干道，__元，封堵洞口26個(gè)__元，商場(chǎng)兩個(gè)北出入口加固改造__元。
3、消防設(shè)施設(shè)備維修更新情況：更換除濕機(jī)一臺(tái)：__元；新增加應(yīng)急燈60個(gè)：__元；維修卷簾部門3部：__元；共計(jì)__元。
消防知識(shí)和消防技能培訓(xùn)4人。
6、地下商場(chǎng)消防演練4次，每次參加人數(shù)為45人。
7、我市現(xiàn)有人防工程__項(xiàng)，面積__平方米，其中坑道__項(xiàng)，面積為_(kāi)_平方米，地道__項(xiàng)，面積為_(kāi)_平方米，地下室__項(xiàng)，面積為_(kāi)_平方米?！叭形鍩o(wú)”面積為_(kāi)_平方米，占工程總面積的__。完好工程面積為_(kāi)_平方米，占工程面積為_(kāi)_，工程管理率達(dá)__。
8、新開(kāi)發(fā)利用南山坑道，存放蠶繭，由于是試用，先收取使用費(fèi)3000元，明年根據(jù)實(shí)際情況收取。百貨地下室由于拆建，使用費(fèi)沒(méi)有收取。醫(yī)院東側(cè)地下室由于效益較好，今年增加收取使用費(fèi)20__元，截止11月1日，全年共收取20__年（先使用后收費(fèi)）人防工程使用費(fèi)__元?；旧贤瓿闪四甓热蝿?wù)。建設(shè)局拖欠使用費(fèi)長(zhǎng)達(dá)5年之久，欠費(fèi)高達(dá)__元。建議領(lǐng)導(dǎo)班子將此作為工作重點(diǎn)，商議合適的辦法，盡力解決。
四、存在問(wèn)題：
1、由于和省人防辦在“結(jié)建”審批上是分開(kāi)管理，各管各的，互不相知，造成了“結(jié)建”審批上的漏洞，使得少數(shù)單位鉆空子；在統(tǒng)計(jì)上也容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的重復(fù)，使得人防辦在統(tǒng)計(jì)“結(jié)建率”與“建設(shè)率”上存在一定的困難，同時(shí)造成“結(jié)建”費(fèi)的流失和審批“結(jié)建”工作標(biāo)準(zhǔn)上有所不統(tǒng)一等不良后果。另外，在省辦審批結(jié)建工作以前，市早期人防工程拆除和報(bào)廢的基本情況我們都能夠完全掌握，但現(xiàn)在省屬早期人防工程拆除報(bào)廢不歸我們審批管理，其相關(guān)資料我們就不了解，這樣就不利于早期人防工程的準(zhǔn)確和規(guī)范化管理。
2、今年以來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，市政府以犧牲人防為代價(jià)，把不建和少建人防工程以及減免人防易地建設(shè)費(fèi)作為招商引資的優(yōu)惠條件。一些開(kāi)發(fā)商也是利用了政府領(lǐng)導(dǎo)的這種心態(tài)，把免除建設(shè)人防義務(wù)作為投資的籌碼，與政府討價(jià)還價(jià)，對(duì)一些不該減免的項(xiàng)目而在市領(lǐng)導(dǎo)的.批示下而進(jìn)行了減免，全年減免項(xiàng)目共有__項(xiàng)，占全部報(bào)建應(yīng)收費(fèi)項(xiàng)目的24；建筑面積為_(kāi)_平方米，占全部應(yīng)收費(fèi)民用建筑面積的__；減免結(jié)建費(fèi)__元，占全部應(yīng)繳結(jié)建費(fèi)的71。以上問(wèn)題的存在，在不同程度上影響了人防結(jié)建工作的開(kāi)展和人防工程建設(shè)的質(zhì)量，制約了人防發(fā)展的進(jìn)程。應(yīng)引起部門領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門的高度重視。
五、下一年度工作打算
明年主要工作要以建設(shè)市人防指揮中心工程為重點(diǎn)，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的人防意識(shí)的宣傳力度，提高他們對(duì)人防重要性的認(rèn)識(shí)，努力解決以政府行為隨意減免人防易地建設(shè)費(fèi)的問(wèn)題，繼續(xù)堅(jiān)持“以建為主”的原則，加大管理力度，嚴(yán)格審批，建立建全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，保證修建一個(gè)達(dá)標(biāo)一個(gè)，并進(jìn)一步提高實(shí)際建設(shè)率和結(jié)建率，分別達(dá)到72和78。
人防工程工作總結(jié)篇二
一、工程概況：
本防空地下室位于杭州市袁浦鎮(zhèn)，袁浦中學(xué)的階梯教室下，平時(shí)為自行車庫(kù)，戰(zhàn)時(shí)用途為二等人員掩蔽所，抗力等級(jí)為6級(jí)，防化等級(jí)為丙級(jí)，人防建筑面積494m、掩蔽面積348m、掩蔽人數(shù)348人、人防清潔區(qū)面積390m、本工程工程包括防空地下室戰(zhàn)時(shí)防護(hù)通風(fēng)以及平時(shí)通風(fēng)和消防排煙等設(shè)計(jì)。
建設(shè)單位：杭州袁浦中學(xué)
監(jiān)理單位：杭州大江建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師彭衛(wèi)兵，人防監(jiān)理工程師袁學(xué)藝、黃新梁組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了部分監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送第三方檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢合格后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)人防設(shè)備、鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如基礎(chǔ)開(kāi)挖、標(biāo)高控制、水泥漿砌塊石、軸線坡度控制等。
施工中，我們對(duì)樁機(jī)工程，特別是人防地下室的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把地下室澆筑厚度、密實(shí)度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)、人防設(shè)備等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在人防地下室施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是人防門框的安裝及規(guī)格的控制、二是鋼筋的制作與安裝特別對(duì)人防要求的梅花形拉溝；三是模板的支架鋼度，四是人防套管的安裝、其中混凝土澆搗平整度、軸線、標(biāo)高的設(shè)置作為關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置來(lái)監(jiān)督和檢查。
4、管道與附件的制作與安裝管道穿越防護(hù)密閉隔墻，預(yù)埋帶有密閉環(huán)和防護(hù)抗力片的`密閉穿墻套管。管道穿越密閉隔墻，預(yù)埋帶有密閉翼環(huán)的密閉穿墻套管。給水管、壓力排水管、電纜電線等的密閉穿套管，按設(shè)計(jì)圖紙制作，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，采用壁厚大于3mm的鋼管、其翼為宜為45mm。密閉翼環(huán)與密閉穿墻套管滿焊。密閉翼環(huán)應(yīng)位于墻體厚度的中間，與周圍結(jié)構(gòu)鋼筋焊牢，密閉穿墻套管的軸線應(yīng)與所在墻面垂直，管端面應(yīng)平整。密閉穿墻套管兩端伸出墻面的長(zhǎng)度，符合設(shè)計(jì)要求。在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，監(jiān)理工程師通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地例會(huì)1次。
5、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過(guò)程中有的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
6、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
7、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
8、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，在杭州市人防局相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對(duì)杭州市人防局、袁浦中學(xué)、杭州江南建筑設(shè)計(jì)院有限公司、浙江龍舜建設(shè)有限公司、等及參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
人防工程工作總結(jié)篇三
按照《全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)20xx年冬春火災(zāi)防控工作方案》要求，我局高度重視，立即部署落實(shí)住建領(lǐng)域冬春火災(zāi)防控工作?，F(xiàn)將20xx年2月工作情況報(bào)告如下。
(一)高度重視，精心部署
我局高度重視今冬明春消防安全工作，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)今冬明春消防安全檢查工作的組織實(shí)施，認(rèn)真分析研判冬季火災(zāi)特點(diǎn)和影響火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定的突出問(wèn)題，分行業(yè)制定下發(fā)了《市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)今冬明春消防安全工作方案》、《建筑施工今冬明春消防安全工作方案》、《市燃?xì)庑袠I(yè)今冬明春消防安全工作實(shí)施方案》等文件，全面部署開(kāi)展建筑工地、既有住宅小區(qū)、城鎮(zhèn)燃?xì)?、市政消火栓、城市公園等領(lǐng)域冬春消防安全檢查工作。
(二)廣泛宣傳，形成氛圍
利用網(wǎng)絡(luò)媒體等宣傳方式，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，要求各企業(yè)管理人員把安全檢查工作的內(nèi)容和要求帶到現(xiàn)場(chǎng)，帶到一線工人去中，加大輿論和群眾監(jiān)督力度，形成良好的檢查氛圍。
(三)組織自查，督促整改
要求企業(yè)按照今冬明春消防檢查工作的相關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求逐一列出清單，落實(shí)整改責(zé)任、整改措施和整改時(shí)限，并及時(shí)落實(shí)整改，消除火災(zāi)隱患，在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，組織對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題跟蹤督促整改。
建筑施工領(lǐng)域。嚴(yán)格審批程序，辦理施工許可證首要審查消防報(bào)告，讓消防安全在源頭上就消除隱患;日常安全檢查中，將消防安全的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高層樓房、商場(chǎng)是否有設(shè)置安全出口、配置消防栓等都列入重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，對(duì)不按報(bào)告建設(shè)的單位及企業(yè)責(zé)令停工停產(chǎn)進(jìn)行整改，并責(zé)令其立即整改直至符合要求方可開(kāi)工。20xx年2月，共計(jì)檢查在建項(xiàng)目41個(gè)，下發(fā)整改通知書31份，發(fā)現(xiàn)并消除消防安全隱患72條。
燃?xì)忸I(lǐng)域。部署開(kāi)展多次專項(xiàng)安全檢查，開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管督查，不定期組織餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩髾z查、危化品專項(xiàng)整治、機(jī)關(guān)及學(xué)校食堂燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)檢查、城市燃?xì)鈮毫θ萜鞴艿缹ｍ?xiàng)安全檢查、建設(shè)系統(tǒng)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查等專項(xiàng)檢查，采取暗查暗訪、雙隨機(jī)抽查等創(chuàng)新工作方式組織突擊檢查。通過(guò)各項(xiàng)檢查，切實(shí)有效的督促各單位重視燃?xì)馍a(chǎn)用氣安全，加強(qiáng)對(duì)燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備用戶管理檢查力度，全面排查消除安全隱患，保障安全生產(chǎn)用氣。春節(jié)前，我局共計(jì)組織督查組抽查燃?xì)馄髽I(yè)11家次，其中涉及管道燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)4家、瓶裝燃?xì)鈨?chǔ)配站3家、瓶裝燃?xì)夤?yīng)站2家、汽車加氣企業(yè)2家，累計(jì)發(fā)出整改通知書3份，督促相關(guān)責(zé)任單位限期整改落實(shí)安全隱患26條。
園林管理。要求全市園林綠化行業(yè)涉及消防安全的企事業(yè)單位，全市城市公園、廣場(chǎng)、風(fēng)景名勝區(qū)對(duì)用電安全管理、配套服務(wù)設(shè)施消防管理、枯枝落葉清理情況等各公園、經(jīng)營(yíng)點(diǎn)及食堂等重點(diǎn)部位消防安全措施落實(shí)情況等情況進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整改隱患。
路燈管理。設(shè)立24小時(shí)值班維修電話，并公開(kāi)承諾在24小時(shí)內(nèi)修復(fù)群眾投訴及反映問(wèn)題。組織有關(guān)人員對(duì)城區(qū)主要干道進(jìn)行巡查，期間共處理電纜故障62處，共1182米;開(kāi)關(guān)箱41個(gè);修復(fù)燈桿車損、傾斜燈桿6處;修復(fù)不亮燈822盞，治理率達(dá)到100%。對(duì)存在安全隱患，逐一落實(shí)整改計(jì)劃、期限、資金、責(zé)任和應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化督促檢查工作力度，確保限期治理到位。
物業(yè)小區(qū)。市住建局組織街道辦事處和各物業(yè)企業(yè)對(duì)城市既有房屋、玻璃幕墻和高層建筑消防安全展開(kāi)排查整治工作，派出檢查組37個(gè)，派出檢查人員340人次，排查房屋1529棟，約385萬(wàn)平方米，發(fā)現(xiàn)安全隱患37處（其中嚴(yán)重安全隱患急需解決的20處，較大安全隱患的11處，一般性安全隱患的6處。查出疑似存在安全隱患的違章搭建等遺留問(wèn)題約1023處。排查玻璃幕墻64棟，約1.1萬(wàn)平方米，發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，已整改。高層消防安全隱患15處，已整改11處，其余4處正在限期整改。
我局將繼續(xù)按照上級(jí)的工作部署和工作要求，繼續(xù)落實(shí)消防安全責(zé)任，加大隱患排查治理工作力度，狠抓各項(xiàng)防范措施的落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步推動(dòng)“一崗雙責(zé)”的有效落實(shí)，加大消防安全的預(yù)警和督查力度，對(duì)于在檢查中走過(guò)場(chǎng)、流于形式的單位和個(gè)人責(zé)令限期整改。對(duì)整改不到位的，依法依規(guī)從嚴(yán)、從重處罰，最大限度減少火災(zāi)危害；進(jìn)一步加大消防安全宣教力度。通過(guò)網(wǎng)站、專欄、物業(yè)小區(qū)宣傳欄、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛標(biāo)語(yǔ)、條幅等多種形式和途徑，使消防安全意識(shí)進(jìn)一步深入人心。結(jié)合教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，切實(shí)營(yíng)造一個(gè)“消防安全生產(chǎn)人人行動(dòng)、消防安全人人有責(zé)”的良好氛圍；進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系建設(shè)。及時(shí)調(diào)整消防應(yīng)急預(yù)案，健全、完善消防安全應(yīng)急救援體系，落實(shí)消防安全各項(xiàng)措施，定期組織燃?xì)夤艿馈⑽飿I(yè)消防、公園景區(qū)、在建工地等重點(diǎn)行業(yè)的消防應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高消防安全事故防范和應(yīng)急處置能力。
人防工程工作總結(jié)篇四
根據(jù)(xxx鎮(zhèn)中心校開(kāi)展教育民生工程“回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案)，結(jié)合我校教育工作實(shí)際，積極開(kāi)展活動(dòng)，根據(jù)開(kāi)展活動(dòng)情況，現(xiàn)總結(jié)如下：
我校能把此次教育民生工程“回頭看”活動(dòng)，作為鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程長(zhǎng)久效益的一項(xiàng)重要舉措，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施，校長(zhǎng)親自抓，負(fù)總責(zé)，能把教育民生工程“回頭看”活動(dòng)與當(dāng)前各項(xiàng)教育民生工程實(shí)施工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，邊實(shí)施、邊檢查、邊整改、邊完善、確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
我校在參加中心校召開(kāi)的相關(guān)會(huì)議后，于6月11日及時(shí)召開(kāi)了教育民生工程“回頭看”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了(夾溝鎮(zhèn)中心校開(kāi)展教育民生工程“回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案)，并成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
我校根據(jù)第一階段的方案，我校在教育民生工程方面沒(méi)有補(bǔ)貼類發(fā)放項(xiàng)目和工程類項(xiàng)目，重點(diǎn)對(duì)資金管理使用情況進(jìn)行自查自糾，通過(guò)自查，可見(jiàn)我校能加強(qiáng)學(xué)校民主化管理，認(rèn)真成立學(xué)校理財(cái)小組，公開(kāi)執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)工作，積極吸納廣大師生的合理化建議，全面考慮全體師生的切身利益。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范資金使用、管理行為，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的教育作用。
每學(xué)期實(shí)事求是地上報(bào)在校學(xué)生數(shù)，嚴(yán)禁以任何渠道套取義保經(jīng)費(fèi)。支出合理、規(guī)范，無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。能按季度公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)。
收費(fèi)合理，及時(shí)公示。每學(xué)期能嚴(yán)格按照上級(jí)要求收取學(xué)生的費(fèi)用，并及時(shí)上交(只收取每生10元的作業(yè)本費(fèi))，及時(shí)在學(xué)校公示欄公示。絕不向?qū)W生收取其他任何費(fèi)用。
充分做好迎接中心校重點(diǎn)抽查的準(zhǔn)備。
在此次教育民生工程“回頭看”活動(dòng)中，暫時(shí)還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在今后的民生工程中我們要時(shí)時(shí)注意，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)深入分析原因，及時(shí)整改落實(shí)。
總之，我校在教育民生工程方面能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)政策，進(jìn)行了全面規(guī)范建設(shè)，在教育民生工程方面大力提升了學(xué)校服務(wù)能力，通過(guò)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，得到了廣大群眾的認(rèn)可與贊譽(yù)，力爭(zhēng)把這項(xiàng)工作做好。我校今后將以更加完善的服務(wù)體制繼續(xù)推行教育民生工程，鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程的長(zhǎng)久效益。
人防工程工作總結(jié)篇五
（1）天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段，項(xiàng)目部都建立并落實(shí)公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度；分公司工程部日常協(xié)助項(xiàng)目部落實(shí)、監(jiān)督、檢查公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度的具體落實(shí)情況，確保技術(shù)、質(zhì)量宏觀上受控（主要包括專項(xiàng)施工方案的審核、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、實(shí)施）。
（2）協(xié)助金星家園項(xiàng)目部做好金星家園ii—6樓的工程實(shí)體和竣工資料交工驗(yàn)收工作和交工后維修工作。
（3）主持中鹽紅四方合成與空分項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；落實(shí)公司、分公司的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度；對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控，確保技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量受控。
（1）天津曹妃甸3#期和營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目工程部選派了1名專職質(zhì)量檢查員；在技術(shù)、質(zhì)量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術(shù)支持，安裝十公司在項(xiàng)目上配置了兩名工程技術(shù)人員分別側(cè)重于技術(shù)和質(zhì)量的管理，從施工班組長(zhǎng)到各崗位工人各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制明確，質(zhì)量獎(jiǎng)罰分明，項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員徐先利同志跟班作業(yè)，確保每道工序、每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)的施工質(zhì)量受控；目前天津曹妃甸3#期鋼結(jié)構(gòu)引橋順利交工；營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋正準(zhǔn)備交工。天津曹妃3#期和營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目施工方案經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)人員的多方案比選和公司專家的兩次審批，確保技術(shù)方案先進(jìn)，為施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本提供了技術(shù)上的強(qiáng)有力的支撐。
（2）金星家園ii—6樓技術(shù)在交工驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)極個(gè)別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩?zhàn)娱_(kāi)裂脫落等質(zhì)量問(wèn)題，分公司工程部門都及時(shí)參與調(diào)查和原因分析，并拿出經(jīng)濟(jì)適用的處理方案，既節(jié)約了質(zhì)量問(wèn)題的處理成本又挽回了企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)。
（3）中鹽紅四方合成、空分項(xiàng)目大部分土建基礎(chǔ)基本完成，空分和合成的壓縮機(jī)框架廠房均出地面，安裝作業(yè)剛開(kāi)始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實(shí)體質(zhì)量受控，工程技術(shù)管理質(zhì)量?jī)?yōu)良，公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。
（1）天津曹妃甸鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了公司施工方案和技術(shù)交底制度，施工方案嚴(yán)格按照公司施工方案分級(jí)管理審批制度報(bào)分公司、公司專家進(jìn)行審批后才組織施工。施工技術(shù)交底落實(shí)到了每個(gè)施工班組和施工作業(yè)人員。
（2）天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了公司的關(guān)鍵工序管理制度，結(jié)合工程施工特點(diǎn)和作業(yè)人員的基本素質(zhì)，合理地設(shè)置了箱梁臨時(shí)支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關(guān)鍵工序，加強(qiáng)了關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，確保了關(guān)鍵工序的質(zhì)量。
（3）天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了公司的崗位責(zé)任制，如對(duì)每道焊口都進(jìn)行編號(hào)并對(duì)每道焊口都保記錄上焊工編號(hào)，真正做到把每道焊口的質(zhì)量都落實(shí)到每個(gè)具體操作者身上，確施工質(zhì)量的可追究性和可考核性。
（4）中鹽紅四方空分和合成項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)了公司施工方案和技術(shù)交底制度，重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站作業(yè)。今年根據(jù)工程進(jìn)度先后編制了：合成施工組織設(shè)計(jì)、合成塔腳手架專項(xiàng)方案、合成鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案、地下管網(wǎng)工程施工方案、甲醛罐制作安裝施工方案、靜置設(shè)備安裝施工方案、合成氨裝置氣壓縮基礎(chǔ)工程施工方案、變換工程基礎(chǔ)施工方案、氨合成裝置基礎(chǔ)工程施工方案、氨合成裝置臨時(shí)用電施工方案、合成氣壓縮框架施工方案、空分裝置施工組織設(shè)計(jì)、冷箱基礎(chǔ)工程施工方案、空分裝置臨時(shí)用電施工方案、空分壓縮機(jī)廠房框架施工方案、冷箱安裝施工方案、冷箱腳手架工程施工方案等25份，其中氨合成裝置臨時(shí)用電施工方案、空分裝置臨時(shí)用電施工方案、合成塔腳手架專項(xiàng)方案、冷箱腳手架工程施工方案、合成氣壓縮框架支模工程、合成、空分大型設(shè)備吊裝方案等15份三類方案都經(jīng)過(guò)公司的審批或外部專家論證。已經(jīng)實(shí)施和正在實(shí)施的施工方案均進(jìn)行了技術(shù)交底，交底記錄詳細(xì)、簽字手續(xù)規(guī)范。設(shè)置了冷箱基礎(chǔ)大體積混凝土施工、合成塔高支模、合成氣壓縮框架高支模、合成氣壓縮機(jī)基礎(chǔ)大體積混凝土施工、基礎(chǔ)定位放線等關(guān)鍵工序并進(jìn)行了專業(yè)質(zhì)量檢查員的旁站作業(yè)。
（5）中鹽紅四方空分和合成項(xiàng)目都是采用費(fèi)率和部分費(fèi)用包干的形式發(fā)包的，工程結(jié)算執(zhí)行預(yù)算加簽證。在工程施工過(guò)程中加強(qiáng)工程檔案管理尤其重要，因此工程部門派專人管理工程檔案室。目前共建立施工臺(tái)帳：外來(lái)文件發(fā)放登記表、工程聯(lián)絡(luò)簽登記表、（內(nèi)部）文件發(fā)放登記表、技術(shù)簽證臺(tái)賬、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要、調(diào)度會(huì)紀(jì)要、資料報(bào)驗(yàn)文件登記表、材料計(jì)劃登記表、圖紙會(huì)審記錄等。目前收集歸檔的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)臺(tái)賬有：工程聯(lián)絡(luò)單（合成23份、空分17份）、設(shè)計(jì)變更（合成5份、空分1份）、現(xiàn)場(chǎng)簽證（合成14份、空分9份）、圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底（合成4份、空分4份、綜合樓2份、復(fù)合肥2份）。
（6）中鹽紅四方空分和合成項(xiàng)目上半年主要是土建施工階段，由于分包單位較少，專業(yè)交叉作業(yè)較少，上半年項(xiàng)目部一方面加大質(zhì)量跟蹤檢查力度，力爭(zhēng)在施工過(guò)程及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題、不讓質(zhì)量問(wèn)題過(guò)夜取得了較好的管理效果（今年上半年共計(jì)只下達(dá)了18條質(zhì)量整改通知單或質(zhì)量隱患提醒單，對(duì)分包單位下達(dá)1張質(zhì)量罰款通知單），一方面大力推行“三工序”制度，加大工序交接的檢查力度。對(duì)分包單位采取工序交接簽字方式，推行后道工序負(fù)責(zé)制，后道工序交接把關(guān)檢查不嚴(yán)的，必須對(duì)前道工序負(fù)責(zé)。
全面落實(shí)公司、分公司技術(shù)、質(zhì)量管理各項(xiàng)管理制度，配合項(xiàng)目部進(jìn)一步完善施工節(jié)點(diǎn)考核制度、加大施工生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的考核獎(jiǎng)懲力度；配合項(xiàng)目部進(jìn)一部加大施工質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲力度。
人防工程工作總結(jié)篇六
根據(jù)本社區(qū)結(jié)合實(shí)際所制的今冬明春火災(zāi)防控工作方案，本次行動(dòng)的.防控工作有條不紊的進(jìn)行著。通過(guò)在轄區(qū)內(nèi)全面發(fā)動(dòng)，不斷強(qiáng)化了消防安全責(zé)任主體意識(shí)，增強(qiáng)了干部職工消防安全素質(zhì)，加大了火災(zāi)隱患排查整治力度，進(jìn)一步提升了整體抗御火災(zāi)能力?，F(xiàn)具體工作總結(jié)如下：
（一）整治火災(zāi)隱患。本社區(qū)認(rèn)真組織開(kāi)展綜合評(píng)估，找出影響本地消防安全的根本性、突出性問(wèn)題，部署開(kāi)展了有針對(duì)性消防安全專項(xiàng)整治。對(duì)于本轄區(qū)消防安全整治難點(diǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)小組積極探索解決問(wèn)題的方式方法，明確責(zé)任和措施，進(jìn)行了有效整治。
（二）組織開(kāi)展了消防宣傳。利用社區(qū)宣傳欄共張貼24張宣傳畫、宣傳櫥窗共一條長(zhǎng)幅宣傳圖以及l(fā)ed屏幕共播放48次宣傳標(biāo)語(yǔ)，定期宣傳消防安全常識(shí)，充分發(fā)揮社區(qū)消防宣傳大使作用，組織了消防安全入戶宣傳活動(dòng)。
（三）強(qiáng)化了滅火和應(yīng)急救援準(zhǔn)備。針對(duì)冬春季節(jié)災(zāi)害特點(diǎn)，加強(qiáng)應(yīng)急裝備物資的儲(chǔ)備。對(duì)現(xiàn)有的消防設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查。嚴(yán)格落實(shí)值班備勤制度，提高火災(zāi)多發(fā)時(shí)段和重點(diǎn)單位場(chǎng)所力量調(diào)派等級(jí)和初戰(zhàn)指揮層次，及時(shí)調(diào)整滅火救援一線能力，切實(shí)做好“滅大火、打惡仗”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
人防工程工作總結(jié)篇七
人防指揮其實(shí)質(zhì)是指揮員和指揮機(jī)構(gòu)對(duì)所屬的對(duì)象要素與實(shí)施的主觀指導(dǎo)活動(dòng)，是施計(jì)用謀的高智力對(duì)抗活動(dòng)，是作戰(zhàn)決策和實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)決策的活動(dòng)?，F(xiàn)代指揮已是體現(xiàn)決策、控制、協(xié)調(diào)、管理的一個(gè)學(xué)科。指揮所是實(shí)現(xiàn)指揮的場(chǎng)所?，F(xiàn)代人防指揮所是一個(gè)系統(tǒng)龐大的系統(tǒng)工程，是通過(guò)先進(jìn)技術(shù)克服人本身生理局限，延長(zhǎng)和擴(kuò)展人的感知，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化，提高快速反應(yīng)能力。這是我們指揮所建設(shè)的意義所在，也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的需要。根據(jù)我們的工程建設(shè)和維護(hù)工作實(shí)踐，對(duì)這項(xiàng)工作有一些粗淺的思考：
一、從戰(zhàn)略的高度提高認(rèn)識(shí)
認(rèn)識(shí)問(wèn)題是解決我們?cè)鯓咏ㄔO(shè)的根本，首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，要充分認(rèn)識(shí)到指揮所工程建設(shè)已是關(guān)系國(guó)家和城市安全、穩(wěn)定和發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，是立足和平時(shí)期著眼隨時(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)備工程。本著認(rèn)真落實(shí)國(guó)家防辦《人民防空工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求》的精神，清醒認(rèn)識(shí)人民防空的新形勢(shì)新任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)防觀念和憂患意識(shí)，要從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)考慮指揮所的工程建設(shè)，不搞花架子，不搞政績(jī)工程，要從思想上克服重工程建設(shè)輕視發(fā)揮指揮所功能上，防止出現(xiàn)因麻痹而忽視指揮所的戰(zhàn)備作用。
過(guò)去指揮所裝備相對(duì)比較落后，隨著人民防空新時(shí)期新任務(wù)的提出，指揮所建設(shè)也存在著轉(zhuǎn)型期問(wèn)題，這包含著兩個(gè)方面，一是人的問(wèn)題，這包括觀念的轉(zhuǎn)變，新知識(shí)的引入，沒(méi)有觀念的轉(zhuǎn)變其它將無(wú)從談起。二是裝備的問(wèn)題，落后的裝備是無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)的需要，誰(shuí)落后就要被挨打，這已成為鐵的定律，建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)需要的'指揮所，是人防指揮所轉(zhuǎn)型期的根本任務(wù)。
二、指揮所建設(shè)的基本原則
1、戰(zhàn)備優(yōu)先的原則：這是指揮所建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，是指揮所的第一要素。他以打贏新時(shí)期信息化戰(zhàn)爭(zhēng)為基點(diǎn)，堅(jiān)持新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針，強(qiáng)化指揮所的針對(duì)性。
2、因地制宜協(xié)調(diào)發(fā)展的原則：人防指揮所的建設(shè)應(yīng)考慮當(dāng)?shù)厝丝?、地貌、?jīng)濟(jì)等實(shí)際情況，還要充分考慮指揮所的相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，按比例發(fā)展人防指揮工程，使建設(shè)的指揮所能滿足戰(zhàn)時(shí)的實(shí)際需要，做到協(xié)調(diào)和需求不矛盾。
3、極大程度發(fā)揮現(xiàn)有資源的原則：每個(gè)城市擁有的資源是各不相同，所處的指揮所條件也不一樣，挖掘資源能力將有力提高指揮所的保障水平，發(fā)揮政府信息系統(tǒng)的資源，做到信息及時(shí)更新和共享，同時(shí)也要通過(guò)掌握設(shè)備性能挖掘指揮所設(shè)備的潛力。
4、平戰(zhàn)結(jié)合的原則：由于平時(shí)防災(zāi)和戰(zhàn)時(shí)防空在預(yù)警、應(yīng)急反應(yīng)、救災(zāi)、物質(zhì)儲(chǔ)備及搶險(xiǎn)救災(zāi)方面有天然的相似性，在安全保密的情況下，人防工程的建設(shè)在設(shè)計(jì)階段就要有雙重功能的考慮，將戰(zhàn)時(shí)防空與平時(shí)防災(zāi)相結(jié)合，使人防工程在平時(shí)就能充分發(fā)揮其作用，增強(qiáng)人防發(fā)展活力，實(shí)現(xiàn)真正意義上的平戰(zhàn)結(jié)合。
5、科學(xué)管理原則：現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)條件下的指揮所擁有大量的高科技設(shè)備，整個(gè)系統(tǒng)比較復(fù)雜，涉及的子系統(tǒng)也很多，有不同的技術(shù)應(yīng)用，用好這些設(shè)備必須做到科學(xué)、合理、有序的實(shí)施指揮所管理工作。
6、功能相適應(yīng)的原則：指揮所的設(shè)施建設(shè)要符合當(dāng)?shù)厝朔荔w系建設(shè)和實(shí)際需要，在建設(shè)的功能上不能死板硬套，根據(jù)各指揮所的等級(jí)和戰(zhàn)備要求不同，建設(shè)的內(nèi)容也不盡相同，不搞大而全，充分圍繞指揮所的戰(zhàn)備目標(biāo)，考慮資金和環(huán)境等客觀因數(shù)，既要在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，全面規(guī)劃，但具體的建設(shè)可以分期實(shí)施，做到滿足現(xiàn)有保障的前提下，考慮將來(lái)的擴(kuò)展性，以適應(yīng)新的發(fā)展。
三、建立以練代訓(xùn)的日常機(jī)制
“以學(xué)代練，以練代訓(xùn)，以練促保障”?，F(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)是信息化條件下的高科技戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)爭(zhēng)中不僅使用大量的高科技，而且還隨著科學(xué)的發(fā)展，新技術(shù)將不斷應(yīng)用到戰(zhàn)爭(zhēng)中來(lái)，怎樣從戰(zhàn)略角度提高指揮所的戰(zhàn)備保障能力，是指揮所面臨的難題，從學(xué)習(xí)入手把握各類人員對(duì)指揮所設(shè)施熟練掌握的能力，從提高對(duì)設(shè)施的操作性和針對(duì)性入手，從而提高指揮所的務(wù)實(shí)是現(xiàn)代指揮所的根本要求。建立指揮所的日常訓(xùn)練制度和各項(xiàng)規(guī)章制度是落實(shí)以練代訓(xùn)的很好手段。充分借鑒準(zhǔn)軍事化建設(shè)的成果，學(xué)習(xí)部隊(duì)和相關(guān)單位的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)習(xí)訓(xùn)練正?；鞔_自己指揮所的工作目標(biāo)，真正做到養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻沖得出。
四、從編制入手強(qiáng)化指揮所職能
編制是解決人事問(wèn)題，人事是指揮所建設(shè)和工作的根本，著眼與人才引進(jìn)和培養(yǎng)是指揮所建設(shè)和保障的需要，現(xiàn)代化的指揮所一定需要好的人才來(lái)保障，要克服過(guò)去一些關(guān)于和平時(shí)期指揮所不太用，什么人都能干的觀點(diǎn)，指揮所成為“養(yǎng)老所”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。人的重要性在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)以得到證實(shí)，指揮所建設(shè)往往要花費(fèi)大量的經(jīng)費(fèi)，如不能解決指揮所人的問(wèn)題，大量先進(jìn)的設(shè)備的難以得到很好的發(fā)揮，甚至成為一種擺設(shè)，戰(zhàn)備就無(wú)從談起，人才建設(shè)是指揮所建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。
同時(shí)編制是確立指揮所地位和職能的問(wèn)題，指揮所是當(dāng)?shù)卣蛙婈?duì)?wèi)?zhàn)時(shí)進(jìn)行有效組織指揮防空襲斗爭(zhēng)的指揮部，又是平時(shí)作為首腦機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)城市突發(fā)事件的指揮中心，確立指揮所的地位和職能有著重要的戰(zhàn)略和實(shí)際意義，它既是個(gè)指揮平臺(tái)也是很強(qiáng)的技術(shù)平臺(tái)，這都需要指揮所具有很強(qiáng)的管理和訓(xùn)練能力，由于指揮所的特殊性，加上現(xiàn)在大多數(shù)指揮所都處在轉(zhuǎn)型期，一定程度的存在著很多內(nèi)容和技術(shù)上的交叉，不理順這個(gè)關(guān)系，這對(duì)充分發(fā)揮轉(zhuǎn)型后指揮所的功能是不利的，所以從內(nèi)容上劃清指揮所的職責(zé)和工作范圍，避免指揮所和通信站及其它處室在職責(zé)上的矛盾，必須從明確產(chǎn)權(quán)和地位出發(fā)，建立完整的指揮體系，也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)條件下的指揮所建設(shè)的基本要求，這將有利于提高指揮所的管理能力和保障能力。
五、當(dāng)前指揮所建設(shè)存在的幾個(gè)問(wèn)題和建議
一是對(duì)于建設(shè)的考慮，建設(shè)規(guī)模的控制，在可行性論證階段要充分考慮城市的特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)總量和戰(zhàn)略定位等因素，對(duì)指揮工程進(jìn)行綜合定位。建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理和科學(xué)決策程序進(jìn)行施工建設(shè)，盡量減少?zèng)Q策層次和時(shí)間，對(duì)于技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)的變化所帶來(lái)的項(xiàng)目工作量的變化，認(rèn)真分析原因，科學(xué)決策。
二是在設(shè)計(jì)過(guò)程中，多考慮冗余問(wèn)題，如指揮所內(nèi)使用房間的冗余，通信管線、通信端口、指揮要素、坐席的配置等方面，防止因?yàn)榍闆r變化調(diào)整困難。充分考慮戰(zhàn)爭(zhēng)和緊急狀態(tài)時(shí)，保持指揮通信系統(tǒng)的連續(xù)性；選用的主要設(shè)備要成熟可靠、技術(shù)先進(jìn)，是國(guó)家（或軍隊(duì)）的定型產(chǎn)品。所選用的通信設(shè)備和指揮系統(tǒng)，接口要基于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，具有良好的可擴(kuò)展性。各類系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備要具有良好的通用性，都能以統(tǒng)一的方法接入到應(yīng)用管理系統(tǒng)中。
三是指揮所設(shè)計(jì)要充分考慮所內(nèi)的空氣、濕度等環(huán)境問(wèn)題，提高指揮場(chǎng)所的智能化監(jiān)控程度，在大廳建設(shè)中要符合人性化設(shè)計(jì)的要求，充分想到指揮首長(zhǎng)的特殊性和臨時(shí)性，本著方便快捷的原則，使指揮首長(zhǎng)能很快熟悉指揮場(chǎng)所和設(shè)施。
四是抓好指揮所人、物建設(shè)，是全面建設(shè)指揮所的基礎(chǔ)，要從搞好指揮所戰(zhàn)略戰(zhàn)備出發(fā)，落實(shí)好指揮所的人、物的各項(xiàng)工作。在人事上讓專業(yè)人才有施展才能的空間，重視人才引入，按照指揮所專業(yè)特點(diǎn)配備相關(guān)專業(yè)人員，對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的在職人員按照“知識(shí)復(fù)合化”的要求進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做到所有人員隨時(shí)用得上。物的管理上要注意產(chǎn)權(quán)的界定，對(duì)指揮工程所在的地段，如地面管理地界、口部房、各型設(shè)備設(shè)施，以及管理權(quán)限要明確界定。劃分出軍事管理區(qū)域的界線和資產(chǎn)的管理權(quán)屬。
五是制度化規(guī)范化管理，指揮所一般是一個(gè)軍事管理區(qū)域，對(duì)出入人員和內(nèi)部作息要嚴(yán)格制度化、規(guī)范化管理，結(jié)合指揮所的建設(shè)，使用先進(jìn)的自動(dòng)控制門禁系統(tǒng)、通道和關(guān)鍵部位智能管理系統(tǒng)，工作上強(qiáng)化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用，并保證能夠?qū)崿F(xiàn)所有關(guān)鍵數(shù)據(jù)的匯總、處理、備份和保存。
六是保密工作，無(wú)論是建設(shè)還是管理，一定要把保密工作貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)，從管理上強(qiáng)化保密制度的監(jiān)督，加強(qiáng)日常巡邏和戰(zhàn)備值班制度，使保密措施落實(shí)到每一個(gè)具體的事件上。從技術(shù)上通過(guò)多種手段，如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件隔離、電子密碼、指紋控制等來(lái)識(shí)別，做到保密工作萬(wàn)失無(wú)一。
人防工程工作總結(jié)篇八
由（監(jiān)理單位名稱）監(jiān)理的工程（項(xiàng)目名稱），對(duì)本項(xiàng)目人防工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量做以下承諾履：
一、按照國(guó)家工程建設(shè)人防施工規(guī)范和經(jīng)人防設(shè)計(jì)審核合格的人防設(shè)計(jì)文件實(shí)施工程監(jiān)理；
二、在資質(zhì)等級(jí)許可的.范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理任務(wù)，不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)；
六、在使用人防防護(hù)、防化產(chǎn)品的建筑構(gòu)件、建筑材料施工、安裝前，核查產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，不得同意使用或者安裝不合格的人防防護(hù)、防化產(chǎn)品的建筑構(gòu)件、建筑材料。
八、項(xiàng)目總監(jiān)參加建設(shè)單位組織的人防工程竣工驗(yàn)收，對(duì)建設(shè)工程人防竣工驗(yàn)收有關(guān)資料、實(shí)體驗(yàn)收的施工質(zhì)量簽字確認(rèn)。
（蓋章）
年月日
人防工程工作總結(jié)篇九
成立“菜籃子”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)為分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，成員為農(nóng)業(yè)中心主任及工作人員。下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，配置專職人員2人。
近年來(lái)，在市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，按照既要確保城市蔬菜副食品有效供應(yīng)，又要確保農(nóng)民收入不斷增加的要求，通過(guò)政策引導(dǎo)、科技推動(dòng)、輻射帶動(dòng)，全力抓好“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)工作，“菜籃子”產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，品種日益豐富，質(zhì)量不斷提高，“菜籃子”建設(shè)發(fā)展總體保持了平衡較快的發(fā)展勢(shì)頭，基本實(shí)現(xiàn)了“菜籃子”產(chǎn)品周年均衡供應(yīng)，滿足了城鄉(xiāng)居民日常生活所需，一是20xx年蔬菜種植面積達(dá)到4600畝，產(chǎn)量達(dá)到10600噸，二是生豬出欄全年1.13萬(wàn)頭，小家禽全年出欄25.4萬(wàn)只，水產(chǎn)品年總產(chǎn)量113噸。
堅(jiān)持規(guī)劃先行。蔬菜方面，制定了蔬菜倍增規(guī)劃，引導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)向區(qū)域化、規(guī)?；较虬l(fā)展，并在政策、技術(shù)、資金上給予扶持。目前蔬菜生產(chǎn)基地基本在白魚村，并在白魚村成立了茂森蔬菜種植專業(yè)合作社。聯(lián)合科協(xié)等部門科技下鄉(xiāng)活動(dòng)80余次，印發(fā)技術(shù)資料200余份，全力抓好“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)的.技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高科技含量。同時(shí)還組織種養(yǎng)大戶到外觀摩學(xué)習(xí)，拓展視野，引導(dǎo)群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高種養(yǎng)效益。全力抓好服務(wù)指導(dǎo)，技術(shù)服務(wù)直接到人，技術(shù)指導(dǎo)員面對(duì)面講給農(nóng)戶聽(tīng)、做給農(nóng)民看，提高了農(nóng)村種養(yǎng)技術(shù)的普及率，有力地推進(jìn)了“菜籃子”工程建設(shè)。
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督，全面推行農(nóng)藥、獸藥行政許可制度，采取日常管理與重點(diǎn)治理相結(jié)合、集中整治與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的辦法，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳，印發(fā)資料200余份，每年開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳3次。每月檢測(cè)蔬菜樣本20個(gè)，合格率100%。
人防工程工作總結(jié)篇十
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間自己都來(lái)到豆腐營(yíng)這個(gè)工地三個(gè)月了，還記得第一次來(lái)這個(gè)工地的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現(xiàn)在部分區(qū)域雖然還沒(méi)有完全綠化，但大部分區(qū)域都已經(jīng)完工，我公司的這個(gè)項(xiàng)目綠化為整個(gè)工地增添了幾分生機(jī)。當(dāng)然，在這幾分綠的生機(jī)后面是充滿著公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工為這個(gè)工地所付出的心機(jī)和汗水。
這個(gè)工地是我們公司第一個(gè)綠化項(xiàng)目，也是自己來(lái)到公司的第一個(gè)工地，這個(gè)工地總體發(fā)展還算正常，當(dāng)然也有一些不盡如人意的地方，但重要的是公司和我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目中都得到了一定的成長(zhǎng)，也相信我們公司下一個(gè)項(xiàng)目一定會(huì)做得更加成功。以后公司成功是需要每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工付出更多的努力和不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，下面我就對(duì)這一項(xiàng)目中自己認(rèn)為存在的問(wèn)題做一個(gè)總結(jié)：
2、項(xiàng)目上人員配置不足，沒(méi)有單獨(dú)的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實(shí)行責(zé)任分配追問(wèn)制度，綠化項(xiàng)目的管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行總體管理，各主管進(jìn)行各項(xiàng)目的分配管理，并實(shí)行責(zé)任追問(wèn)制度。
公司在進(jìn)場(chǎng)前要到工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘，看是否具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，如果不具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，甲方又強(qiáng)制要求進(jìn)場(chǎng)，要和甲方簽訂協(xié)議，因?yàn)椴痪邆涫┕l件所造成的工期延長(zhǎng)的一切費(fèi)用要由甲方給予賠償。
該工地進(jìn)場(chǎng)后很多區(qū)域是沒(méi)有施工條件的，甲方又要求我公司對(duì)能夠施工的區(qū)域進(jìn)行分散式綠化，所以我公司只能進(jìn)行多次零散的進(jìn)苗，大大加高了苗木和材料的交通運(yùn)輸費(fèi)用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項(xiàng)目上我們要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定合理的采購(gòu)策略，讓運(yùn)輸成本最底化，如果甲方強(qiáng)制要求分區(qū)綠化，要和甲方簽訂協(xié)議，所增加的交通運(yùn)輸要由甲方承擔(dān)。
該工地從進(jìn)場(chǎng)到現(xiàn)階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來(lái)水，因自來(lái)水費(fèi)用高昂，所以造成工程費(fèi)用大大增高，在以后的項(xiàng)目上我公司可以合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，待現(xiàn)場(chǎng)的中水系統(tǒng)建造好之后才進(jìn)場(chǎng)施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費(fèi)用。
當(dāng)然，這個(gè)項(xiàng)目總體的發(fā)展還比較良好，一些方面是值得在以后的項(xiàng)目上借鑒的：
三、項(xiàng)目的進(jìn)度在吳經(jīng)理的高度重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)下取得突破性的進(jìn)展，項(xiàng)目的進(jìn)度受到甲方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十二分的好評(píng)，甲方徐經(jīng)理如實(shí)說(shuō)“老吳做點(diǎn)事情，還是搞得成呢”。
在這個(gè)項(xiàng)目上也讓我更加明白，自己在學(xué)校學(xué)到的很多文化知識(shí)只有和現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際情況相接合才具備可行性，當(dāng)然，很多現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)是在學(xué)校和辦公室是無(wú)法學(xué)到的，也只有在工地現(xiàn)場(chǎng)才能讓自己成長(zhǎng)起來(lái)，在此也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)把這次到工地現(xiàn)場(chǎng)工作的機(jī)會(huì)給了我。
來(lái)到這個(gè)工地后自己也積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，公司李總經(jīng)常來(lái)工地現(xiàn)場(chǎng)，每一次來(lái)到工地都會(huì)把我喊到他身邊，用心的給我指導(dǎo)園林綠化苗木種植與養(yǎng)護(hù)的注意事項(xiàng)，自己認(rèn)真聽(tīng)取了李總提出的各種寶貴意見(jiàn)，把李總指導(dǎo)我的那些經(jīng)驗(yàn)用在現(xiàn)場(chǎng)的綠化上，也發(fā)現(xiàn)真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達(dá)工場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)都已經(jīng)是黑夜了，到了工地后都指導(dǎo)我管理工程項(xiàng)目的方法和注意事項(xiàng)，李總告訴我：特別是要注意工地現(xiàn)場(chǎng)的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，因?yàn)橐恍┬〉募?xì)節(jié)也將影響到整個(gè)工程的發(fā)展，在這學(xué)習(xí)的過(guò)程中也讓我更加相信，作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人就要有李經(jīng)理這樣的實(shí)干精神。到了這個(gè)工地后，我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導(dǎo)的，在和吳經(jīng)理共事的這段時(shí)間，也讓我明白了作為一個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識(shí)和時(shí)刻為公司著想的自我犧牲精神，也相信在項(xiàng)目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，公司的發(fā)展才能會(huì)更好。
我們進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理，其實(shí)最關(guān)鍵的是要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，組織和協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節(jié)約每一分錢，時(shí)刻都要為公司著想，把公司利益放在第一位。
豆腐營(yíng)這個(gè)綠化項(xiàng)目聽(tīng)公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：營(yíng)利的空間比較小，甚至沒(méi)有營(yíng)利。但我相信經(jīng)過(guò)了這個(gè)工地的磨練，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工都得到了一定的成長(zhǎng)，公司也在這個(gè)過(guò)程中得到了成長(zhǎng)，相信我們公司下一個(gè)工地一定會(huì)做得更加成功，公司的明天一定會(huì)更加輝煌。
人防工程工作總結(jié)篇十一
時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，此刻總結(jié)回顧一下今年的工作情景：
對(duì)于施工員，自我必須先對(duì)每一天的工作資料有掌握，對(duì)每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本事的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體此刻對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，那里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。
我以往有一次因?yàn)闆](méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能，使自我的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報(bào)，但不付出必須沒(méi)有回報(bào)。
我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一齊聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很樂(lè)意的聽(tīng)從并理解，對(duì)于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。
我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸給自我定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我相信這是我能夠?yàn)橹畩^斗終身的事業(yè)。
人防工程工作總結(jié)篇十二
20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅(jiān)守“我們做得更好”的承諾，調(diào)水中心監(jiān)理項(xiàng)目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過(guò)程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，使監(jiān)理工作完全達(dá)到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項(xiàng)要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn)。即實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用控制目標(biāo)。
1、嚴(yán)格控制施工方的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理過(guò)程中重點(diǎn)監(jiān)督承包單位開(kāi)展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。
2、嚴(yán)格審查各分項(xiàng)工程施工方案,爭(zhēng)取主動(dòng)控制。
3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。
4、嚴(yán)格控制過(guò)程施工質(zhì)量。
5、強(qiáng)化驗(yàn)收控制。
在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報(bào)的周、月進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況，以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)；隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中存在的問(wèn)題，對(duì)所存在的問(wèn)題協(xié)助其解決；堅(jiān)持召開(kāi)每周工地例會(huì)制度，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計(jì)劃逐旬逐月調(diào)整，確保進(jìn)度計(jì)劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。
對(duì)于投資控制，監(jiān)理人員首先對(duì)工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行全面熟悉，明確費(fèi)用最易突破的部分，嚴(yán)格把關(guān)各類費(fèi)用簽證，對(duì)各類費(fèi)用簽證做到實(shí)事求是。
1、對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任，各分項(xiàng)工作都有主要責(zé)任人。
2、春節(jié)后每天將召開(kāi)班前碰頭會(huì)，匯總昨天的事項(xiàng)及存在的問(wèn)題，安排今天需落實(shí)的工作。
3、每天下午安排一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)及監(jiān)理的責(zé)任心。
4、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理，內(nèi)業(yè)資料整理要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全、規(guī)范，確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計(jì)，以便在主體施工時(shí)及時(shí)預(yù)埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。
2、建議盡快確定酒店運(yùn)營(yíng)管理單位，確定酒店運(yùn)營(yíng)管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)方案。在主體第二階段驗(yàn)收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計(jì)和弱電深化設(shè)計(jì)圖紙，并及時(shí)確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性，確保工期目標(biāo)和工程使用功能。
在來(lái)年的工作中，我們將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
人防工程工作總結(jié)篇十三
20xx年我縣“三百工程”示范項(xiàng)目有兩個(gè)，分別在小寨壩鎮(zhèn)南中村（涉及的企業(yè)是息烽天蓬公司，市級(jí)專家張瑞文，縣級(jí)專家趙子剛）、紅巖村（涉及企業(yè)是息烽小南山果酒廠，市級(jí)專家冉隆勛，縣級(jí)專家胡華群）實(shí)施。項(xiàng)目在省、市的關(guān)心和幫助下，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局、專家、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和村的共同努力，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。
完成了兩個(gè)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并組織示范村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)干部、所涉及村的村干部、部分農(nóng)民群眾對(duì)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行討論和征求專家意見(jiàn)。根據(jù)規(guī)劃，南中村以發(fā)展優(yōu)質(zhì)生豬為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，三年累計(jì)出欄商品豬1.5萬(wàn)頭，其中20xx年出欄商品豬0.3萬(wàn)頭，20xx年出欄商品豬0.4萬(wàn)頭，20xx年出欄商品豬0.8萬(wàn)頭，生豬產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)300萬(wàn)元以上，每年為農(nóng)戶創(chuàng)造純收入百萬(wàn)元以上。紅巖村以葡萄為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，到20xx年投產(chǎn)面積達(dá)0.6萬(wàn)畝，三年累計(jì)上市葡萄2500噸，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)葡萄收入500萬(wàn)元以上，農(nóng)民人均純收入5500元以上。逐步建成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村。
上年同期增77.59%。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值24.72萬(wàn)元，是年度目標(biāo)任務(wù)的103%，比上年同期增長(zhǎng)3%，比上年凈增10.8萬(wàn)元，戶均增收0.18萬(wàn)元，是目標(biāo)任務(wù)的4.5倍，比上年同期增加78%。
紅巖村已完成60戶200畝葡萄新品種、新技術(shù)示范，規(guī)范生產(chǎn)檔案管理（紅巖村為新調(diào)整點(diǎn)，第一年實(shí)施三百工程）。根據(jù)年度實(shí)施方案要求，引進(jìn)了一個(gè)新品種，開(kāi)展了葡萄蘺架式栽培示范和葡萄套袋技術(shù)示范。根據(jù)實(shí)地測(cè)產(chǎn)，示范戶平均畝產(chǎn)1230公斤，是目標(biāo)任務(wù)的123%，200畝產(chǎn)值307.5萬(wàn)元，戶均產(chǎn)值5.13萬(wàn)元，是目標(biāo)任務(wù)的102.5%。
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施涉及的企業(yè)和村的實(shí)際情況，將南中村產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位為以場(chǎng)帶戶模式。即天蓬公司采取投放母豬或仔豬給農(nóng)戶飼養(yǎng)，為農(nóng)戶提供技術(shù)、防疫等服務(wù)并回收產(chǎn)品的方式帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖。示范企業(yè)投入技術(shù)人員3名，通過(guò)企業(yè)投放仔豬1000頭發(fā)放差價(jià)補(bǔ)貼6.75萬(wàn)元，帶動(dòng)200戶農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖，是年度目標(biāo)任務(wù)的100%，戶均增收360元，是目標(biāo)任務(wù)的102.86%。示范村年出欄生豬4025頭，是目標(biāo)任務(wù)的100.63%，比上年增長(zhǎng)29.21%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值483萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)40.96%，農(nóng)民人均純收入5100元，是目標(biāo)任務(wù)的127.5%。
將紅巖村定位為園區(qū)發(fā)展模式，采取公司+合作社+農(nóng)戶+園區(qū)的模式，由合作社統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一銷售的方式發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)。20xx年建立企業(yè)規(guī)范化管理示范原料基地1000畝，平均畝產(chǎn)900公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1125萬(wàn)元，農(nóng)戶人均純收入6350元，是目標(biāo)任務(wù)的127%。
15個(gè)，企業(yè)原料生產(chǎn)基地建設(shè)累計(jì)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)7項(xiàng)，邀請(qǐng)市專家、組織縣專家開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，完成培訓(xùn)6期（是年度目標(biāo)任務(wù)的100%）300人次（是年度目標(biāo)任務(wù)的100%），發(fā)放資料600余份。由于技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)到位，農(nóng)戶生豬人工授精受胎率100%，平均產(chǎn)仔9頭，葡萄畝產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
編制《息烽縣“三百工程”宣傳資料》宣傳手冊(cè)，進(jìn)村入戶10次，參與宣傳技術(shù)干部30人次，宣傳資訊830人次，發(fā)放資料830余份，向項(xiàng)目示范村農(nóng)戶宣傳相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。
根據(jù)“三百工程”示范項(xiàng)目實(shí)施要求，鞏固發(fā)展了息烽鵬程生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，現(xiàn)有成員47個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶300戶；鞏固發(fā)展了息烽縣小寨壩紅巖水果農(nóng)民專業(yè)合作社（其前身為息烽縣小寨壩紅巖葡萄種植專業(yè)協(xié)會(huì)，成立于20xx年），現(xiàn)有成員237個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶300戶。
南中村整合資金75萬(wàn)元，改擴(kuò)建豬舍2537平方米，購(gòu)買自動(dòng)噴霧消毒設(shè)施1套，安裝產(chǎn)床50套，安裝定位欄50套，修建供水設(shè)施1套，建豬糞處理設(shè)施1套和積糞池150立方米，通村公路已全部硬化。紅巖村整合資金98萬(wàn)元，已實(shí)現(xiàn)戶戶通水泥硬化串戶路，主要葡萄園通水泥硬化機(jī)耕道，通村公路、通組公路硬化，全部葡萄園安裝了水泥柱，有效改善了示范村生產(chǎn)生活條件。
主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后支付。資金的使用嚴(yán)格按照25%用于制訂示范村特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)補(bǔ)貼，45%用于示范農(nóng)戶種子、種苗、種畜禽等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料物化補(bǔ)助，20%用于建立新品種、新技術(shù)示范樣板，5%用于法律進(jìn)村及農(nóng)民專業(yè)合作社補(bǔ)貼、5%用于項(xiàng)目宣傳及監(jiān)管的要求，紅巖村采取補(bǔ)貼葡萄蘺架鋼絲、葡萄苗等的方式，共發(fā)放物化補(bǔ)貼9.75萬(wàn)元，培訓(xùn)及規(guī)劃編制費(fèi)3.75萬(wàn)元，進(jìn)村宣傳等其他費(fèi)用1.5萬(wàn)元。南中村采取企業(yè)投放商品仔豬補(bǔ)貼差價(jià)的方式共發(fā)放物化補(bǔ)貼9.75萬(wàn)元，培訓(xùn)費(fèi)3萬(wàn)元，進(jìn)村宣傳等其他費(fèi)用2.25萬(wàn)元。
為加強(qiáng)對(duì)“三百工程”項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，成立了縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局相關(guān)辦站辦負(fù)責(zé)人和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。 成立項(xiàng)目實(shí)施小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)技術(shù)人員為成員，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。
按照實(shí)施計(jì)劃要求，我縣分別在小寨壩鎮(zhèn)紅巖村實(shí)施葡萄種植示范項(xiàng)目和在小寨壩鎮(zhèn)南中村實(shí)施生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。落實(shí)了項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施步驟及效益分析及保障措施等。
根據(jù)合同要求，縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的上下工作聯(lián)系，組織實(shí)施和資金監(jiān)管，總結(jié)和驗(yàn)收等工作，項(xiàng)目村負(fù)責(zé)組織農(nóng)戶參與實(shí)施，做好土地流轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)等方面的工作；項(xiàng)目專家負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制，提供技術(shù)服務(wù)等。涉及企業(yè)負(fù)責(zé)協(xié)助搞好發(fā)展規(guī)劃，新品種、新技術(shù)示范樣板，積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)服務(wù)，與農(nóng)戶簽訂農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷協(xié)議等工作。
縣農(nóng)業(yè)局明確了負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)管、畜牧養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)和葡萄種植技術(shù)指導(dǎo)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心明確了項(xiàng)目實(shí)施人員和聯(lián)絡(luò)人員，涉及村明確了參與項(xiàng)目實(shí)施人員，加強(qiáng)了“三百工程”涉及的村、合作社、企業(yè)、專家、農(nóng)戶的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，圍繞項(xiàng)目村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，有計(jì)劃地搞好宣傳培訓(xùn)，定期不定期開(kāi)展督促檢查，督促村、合作社、企業(yè)在專家的指導(dǎo)下，共同搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、示范樣板和原料基地建設(shè)。通過(guò)督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)。
把國(guó)家惠農(nóng)政策、種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、先進(jìn)適用技術(shù)等項(xiàng)目?jī)A斜落實(shí)到“三百工程”實(shí)施村，通過(guò)整合，“三百工程”示范村列入了農(nóng)業(yè)科技示范入戶工程、糧增工程、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)和國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)，確保示范企業(yè)、示范戶增產(chǎn)增收，取得了較好的效果。
一是在項(xiàng)目實(shí)施村交通干道制作大幅宣傳牌，標(biāo)識(shí)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施內(nèi)容等實(shí)施情況，二是將“三百工程”解釋及主要內(nèi)容、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法、農(nóng)村土地承包法、農(nóng)民專業(yè)合作社法、無(wú)公害操作技術(shù)等編印成冊(cè)，印發(fā)到實(shí)施村農(nóng)戶手進(jìn)行宣傳。三是編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)總結(jié)實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，主要取得了以下成效：
一是促進(jìn)了新品種新技術(shù)的推廣應(yīng)用
人防工程工作總結(jié)篇十四
在六月份，本班按期并出色地完成了上個(gè)月的工作計(jì)劃的同時(shí)，又開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)和主持了主題班會(huì)。這不僅體現(xiàn)了本班同學(xué)的工作協(xié)調(diào)能力，更突出了本班對(duì)班級(jí)建設(shè)的熱情。在這個(gè)月中班級(jí)建設(shè)取得了明顯的效果，這極大地鼓舞了本班同學(xué)和使班級(jí)團(tuán)結(jié)前進(jìn)。
6月3日晚上，輔導(dǎo)員給本班主持了以“嚴(yán)格律己，團(tuán)結(jié)班級(jí)”為主題的班會(huì)。在此次班會(huì)中輔導(dǎo)員先對(duì)過(guò)去一個(gè)月的班務(wù)進(jìn)行講話，指出了不足之處并對(duì)本班提出要求。提出了十一月份的工作計(jì)劃，要求本班同學(xué)努力爭(zhēng)取到“文明宿舍”和“優(yōu)秀班級(jí)”。本次班會(huì)讓本班同學(xué)了解了上個(gè)月的工作的不足之處，讓我們重新定位，向著正確的方向前進(jìn)。
6月9日晚上，輔導(dǎo)員給本班開(kāi)了以安全為主題的班會(huì)，為了同學(xué)們能在五一放假期間能安全放松，輔導(dǎo)員特地給本班開(kāi)了這個(gè)班會(huì)，輔導(dǎo)員在班會(huì)中再三強(qiáng)調(diào)安全的重要性。通過(guò)這個(gè)班會(huì)，本班同學(xué)意識(shí)到了安全的重要性，這使我們?cè)诙宋绻?jié)能更理智的放松，能使本班同學(xué)放假玩得更開(kāi)心。
本月，本班積極開(kāi)展好兩課、兩活動(dòng)，保護(hù)學(xué)生視力、增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，提高學(xué)習(xí)效率。為了保證活動(dòng)效果，每次活動(dòng)我總是親臨現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)生一起進(jìn)行活動(dòng)。為了提高學(xué)生參與的積極性，每次活動(dòng)我總是加入一些競(jìng)技、游戲等內(nèi)容，使學(xué)生既鍛煉了身體又享受了樂(lè)趣、陶冶了情操，使思想得到充分地放松。由于保證了學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)量，學(xué)生普遍感到心情放松，課堂注意力集中，學(xué)習(xí)效率高。
這個(gè)月精彩而豐富，縱觀這個(gè)月的工作，既有不足也有優(yōu)勢(shì)，但本班會(huì)努力改正不足，繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，吸取經(jīng)驗(yàn)，積極工作。為下個(gè)月的工作計(jì)劃圓滿完成而努力，力爭(zhēng)上游。為班級(jí)建設(shè)投入身心。
人防工程工作總結(jié)篇十五
尊敬領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年11月10日進(jìn)入公司，根據(jù)公司需要，目前擔(dān)任土建工程師一職，負(fù)責(zé)別墅及高層基礎(chǔ)施工。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
我自20xx年7月工作以來(lái)，一直從事土建工程相關(guān)工作，因此，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事指導(dǎo)下，在短時(shí)間內(nèi)我熟悉了公司相關(guān)工作基本情況及個(gè)人崗位職責(zé)，迅速融入公司和工作狀態(tài)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 在本部門工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小差錯(cuò)和問(wèn)題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作成熟性。 如果說(shuō)剛來(lái)那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛話，那么隨著時(shí)間推移，我對(duì)公司也有了更為深刻了解。公司寬松融洽工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合新車一樣，一個(gè)好司機(jī)會(huì)讓新車磨合期縮短，并且會(huì)很好保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好性能。
在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好彼此之間關(guān)系。在工作中，要不斷學(xué)習(xí)與積累，不斷提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀xx人中一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我期望。
轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
年 月 日
人防工程工作總結(jié)篇十六
寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院本年度根據(jù)省農(nóng)辦《關(guān)于做好20xx年陽(yáng)光工程和雨露計(jì)劃培訓(xùn)工作的通知》（閩農(nóng)辦[20xx]47號(hào)）文件精神和福安農(nóng)辦的意見(jiàn)要求，組織相關(guān)人員，歷時(shí)兩個(gè)多月，深入福安市上白石鎮(zhèn)的3個(gè)行政村，舉辦以太子參栽培技術(shù)和茶葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)為主要內(nèi)容的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)三期，在我院的茶藝表演廳舉辦了一期以茶藝師基礎(chǔ)知識(shí)為內(nèi)容的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)337人，培訓(xùn)任務(wù)已超額完成。為了今后更好地開(kāi)展陽(yáng)光工程培訓(xùn)，把最新的農(nóng)業(yè)新技術(shù)送到農(nóng)村，惠及三農(nóng)，現(xiàn)將我院20xx年開(kāi)展陽(yáng)光工程培訓(xùn)的做法及體會(huì)總結(jié)如下。
按照福安市陽(yáng)光辦對(duì)陽(yáng)光工程培訓(xùn)計(jì)劃要求，我院先后組織培訓(xùn)了陽(yáng)光工程學(xué)員337人，其中參加太子參栽培技術(shù)和茶葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的有289人，參加茶藝師基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)的有48人，參培的絕大部分學(xué)員實(shí)現(xiàn)了就地就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化管理。
陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作是一項(xiàng)非常重要的政治任務(wù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全權(quán)委托成人教育部牽頭負(fù)責(zé)落實(shí)陽(yáng)光工程培訓(xùn)的總體策劃、宣傳動(dòng)員、教材資料準(zhǔn)備、教師組織、組織培訓(xùn)等全過(guò)程，做到了分工明確、職責(zé)分明，事事有人做，項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí)。我院嚴(yán)格執(zhí)行陽(yáng)光工程各項(xiàng)制度，強(qiáng)化對(duì)陽(yáng)光工程的有效管理。制定了詳細(xì)的培訓(xùn)管理制度，確保了陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。
2、結(jié)合地方特色產(chǎn)業(yè)，確定培訓(xùn)專業(yè)，制定培訓(xùn)方案。
本著陽(yáng)光工程培訓(xùn)為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想，我們對(duì)陽(yáng)光工程培訓(xùn)開(kāi)展了全面調(diào)研，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走農(nóng)戶充分了解農(nóng)民朋友的技術(shù)需求，結(jié)合地方特色產(chǎn)業(yè)有針對(duì)性的確定培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)項(xiàng)目，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)實(shí)施方案。今年我院以太子參栽培技術(shù)和茶葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)、茶藝師基礎(chǔ)知識(shí)等地方產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向確定培訓(xùn)項(xiàng)目，走“舉辦一個(gè)項(xiàng)目、培育一批帶頭人、致富一方群眾、壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的培訓(xùn)路子，培訓(xùn)了一大批農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才。如現(xiàn)在很多農(nóng)村女青年在茶企、茶樓上班缺乏一技之長(zhǎng)，我們?cè)诟０彩胁枞~協(xié)會(huì)的大力支持下，確定茶藝師基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目，在征得學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的同意后，我們主動(dòng)給予延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間，在我們的鼓勵(lì)下，有42人報(bào)名參加茶藝師初級(jí)職業(yè)資格證書的考試，效果很好。
3、加強(qiáng)過(guò)程管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量
為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，每期培訓(xùn)班開(kāi)班之前，我們都要先下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶，根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)出“培訓(xùn)菜單”，然后再組織選聘教師、選編教材，做到了按需施教，形成了培訓(xùn)課程與農(nóng)民實(shí)際需求零距離相對(duì)接，有效提高了培訓(xùn)質(zhì)量。聘請(qǐng)的專家老師都能認(rèn)真、詳細(xì)講解，及時(shí)、耐心解答學(xué)員在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提出的各種疑問(wèn)；培訓(xùn)結(jié)束后，我們鼓勵(lì)學(xué)員與專家老師建立互通信息的方式，以備工作中相互聯(lián)系，隨時(shí)解決學(xué)員實(shí)際中的難題。
4、嚴(yán)格培訓(xùn)管理，接受社會(huì)監(jiān)督
培訓(xùn)開(kāi)班時(shí)我們認(rèn)真舉行了開(kāi)班儀式，每次都要請(qǐng)市陽(yáng)光辦負(fù)責(zé)人為學(xué)員上陽(yáng)光工程“第一課”，宣講職業(yè)技能培訓(xùn)的重要性和國(guó)家實(shí)施陽(yáng)光工程的重要意義及具體操作辦法。嚴(yán)格按照陽(yáng)光工程的文件要求，落實(shí)培訓(xùn)政策，完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)班有詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、規(guī)范的教材和完善的考試考核材料，各類檔案齊全。培訓(xùn)結(jié)束后，我們認(rèn)真做好陽(yáng)光工程培訓(xùn)的臺(tái)帳，按時(shí)如質(zhì)如量向福安市陽(yáng)光辦上報(bào)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。
工作中我們雖然取得一定成績(jī)，但仍然存在一些困難和不足：
1、工作中我們還經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高培訓(xùn)管理水平。
2、部分計(jì)劃下達(dá)偏遲，集中在下半年培訓(xùn)，時(shí)間太緊，組織壓力大。
在今后工作中，我們將加強(qiáng)陽(yáng)光工程示范性專業(yè)培訓(xùn)，加大陽(yáng)光工程宣傳力度，積極創(chuàng)造條件，求真務(wù)實(shí)，從真正意義上做好培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人防工程工作總結(jié)篇十七
20_年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確安排以及布置和指導(dǎo)下，工作有序開(kāi)展，現(xiàn)將20_年上半年工作總結(jié)如下：
一、主要的工作如下：
1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧__曹莊控源截污工程;
3、對(duì)賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學(xué)室外工程(待審);
4、現(xiàn)階段結(jié)算工程：北歐二期室外工程;
5、有待結(jié)算工程：顧山花園雅居室外工程。
二、在各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處：
3、面對(duì)問(wèn)題過(guò)于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績(jī)，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn)。
20_年已經(jīng)過(guò)去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己最大的努力來(lái)完成本職工作。
人防工程工作總結(jié)篇十八
20××年淶源縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)是400名，2個(gè)基地有培訓(xùn)任務(wù)，分別是中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校淶源縣分校（簡(jiǎn)稱農(nóng)廣校）；淶源縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)學(xué)校（簡(jiǎn)稱農(nóng)機(jī)校）。
淶源縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)自20××年10月31日啟動(dòng)于11月22日結(jié)束，歷經(jīng)23天，辦班8期，培訓(xùn)400人，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。下面將淶源縣20××年陽(yáng)光工程培訓(xùn)實(shí)施情況匯報(bào)如下：
1、農(nóng)廣校農(nóng)廣校培訓(xùn)任務(wù)150人，其中職業(yè)技能培訓(xùn)100人，培訓(xùn)專業(yè)是肥料配方師，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)50人，屬于基層建設(shè)年幫扶村培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是玉米病蟲害防治技術(shù)、春（專用）玉米栽培技術(shù)等。培訓(xùn)從10月31日啟動(dòng)于11月18日結(jié)束，歷經(jīng)19天，辦班3期，每期培訓(xùn)50人，圓滿完成150名的培訓(xùn)任務(wù)。
2、農(nóng)機(jī)校農(nóng)機(jī)校培訓(xùn)任務(wù)250人，職業(yè)技能培訓(xùn)50人，培訓(xùn)專業(yè)是種子經(jīng)銷員，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)200人，培訓(xùn)內(nèi)容有玉米病蟲害防治技術(shù)、除草劑使用技術(shù)、大田施肥技術(shù)、春(專用）玉米栽培技術(shù)等，屬于糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范方培訓(xùn)。
培訓(xùn)從20××年11月2日啟動(dòng)于11月22日結(jié)束，歷經(jīng)21天，辦班5期，每期培訓(xùn)50人，圓滿完成250人的培訓(xùn)任務(wù)。
1、組建陽(yáng)光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和成立陽(yáng)光工程培訓(xùn)辦公室接到培訓(xùn)任務(wù)后，成立了淶源縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)和財(cái)政局主管農(nóng)業(yè)的副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局相關(guān)股室的負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡(jiǎn)稱陽(yáng)光辦)，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局科教股，科教股股長(zhǎng)任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)的方針政策，制定培訓(xùn)實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣勞動(dòng)力培訓(xùn)工作的組織實(shí)施，具體管理、指導(dǎo)、督促、檢查、以及總結(jié)全縣培訓(xùn)工作。
2、制定切合實(shí)際的實(shí)施方案按照河北省農(nóng)業(yè)廳，保定市農(nóng)業(yè)局實(shí)施方案要求制定了符合淶源實(shí)際的《淶源縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)實(shí)施方案》，并下發(fā)到各個(gè)培訓(xùn)基地付諸實(shí)施。
3、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)基地的領(lǐng)導(dǎo)為確保陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作按照上級(jí)要求去做，基地在陽(yáng)光工程培訓(xùn)啟動(dòng)前，縣陽(yáng)光辦對(duì)培訓(xùn)基地的法人和負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)主要圍繞如何嚴(yán)格按照省、市、縣實(shí)施方案開(kāi)展培訓(xùn)工作，以便使培訓(xùn)工作規(guī)范化。
4、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，培訓(xùn)基地嚴(yán)格按照培訓(xùn)規(guī)范要求，確定切合實(shí)際的培訓(xùn)對(duì)象、明確培訓(xùn)目標(biāo)、慎重選擇培訓(xùn)教材、采用詳實(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容、采取靈活多樣的培訓(xùn)方式、保證培訓(xùn)時(shí)間、嚴(yán)格培訓(xùn)的考核、確保了培訓(xùn)質(zhì)量。每名任課教師還人手一份相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)規(guī)范。
5、落實(shí)工作環(huán)節(jié)培訓(xùn)基地依據(jù)專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范和培訓(xùn)任務(wù)，盡快編制了培訓(xùn)實(shí)施方案和教學(xué)計(jì)劃，并上報(bào)縣陽(yáng)光工程辦公室。各基地在培訓(xùn)中力爭(zhēng)抓好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，并結(jié)合農(nóng)時(shí)和農(nóng)民培訓(xùn)需求，采取送教下鄉(xiāng)、工學(xué)交替、分段學(xué)習(xí)、強(qiáng)化實(shí)踐、跟蹤服務(wù)等多種形式，對(duì)農(nóng)民開(kāi)展短期技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)時(shí)間4天，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間2天。培訓(xùn)班還明確了一名老師和一名村干部擔(dān)任班主任，負(fù)責(zé)班級(jí)的培訓(xùn)宣傳、學(xué)員組織、臺(tái)賬登記、學(xué)員考勤登記、學(xué)員簽到等日常管理工作。
6、開(kāi)展引導(dǎo)性培訓(xùn)各基地在開(kāi)展技能培訓(xùn)的同時(shí)，還對(duì)學(xué)員開(kāi)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策法規(guī)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)、艾滋病防治、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、經(jīng)營(yíng)管理常識(shí)、道德素質(zhì)、農(nóng)村消防安全等方面的引導(dǎo)性培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高了受訓(xùn)人員的綜合文化素質(zhì)。
按照上級(jí)要求，縣陽(yáng)光辦嚴(yán)格按照四項(xiàng)制度進(jìn)行陽(yáng)光工程監(jiān)管工作：
1、公示制度縣陽(yáng)光辦采取多種方式，向農(nóng)民公布農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地的名稱、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、招收學(xué)員電話等內(nèi)容，并公布舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督?？h陽(yáng)光辦還通過(guò)政府的網(wǎng)站，向社會(huì)公布承擔(dān)項(xiàng)目的培訓(xùn)基地名稱、培訓(xùn)任務(wù)和補(bǔ)助資金等內(nèi)容，同時(shí)公布舉報(bào)電話。
每個(gè)陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地的每一期培訓(xùn)在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)和培訓(xùn)范圍所在的村（街）公開(kāi)欄附近、提前3天張貼“陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)班公告”。
2、信息報(bào)送制度
淶源縣陽(yáng)光辦指定專人管理和使用陽(yáng)光工程系統(tǒng)，各培訓(xùn)基地在培訓(xùn)班結(jié)束后10天內(nèi)將該班培訓(xùn)學(xué)員相關(guān)信息錄入到項(xiàng)目監(jiān)管系統(tǒng)，并報(bào)縣陽(yáng)光辦公室。縣陽(yáng)光辦對(duì)培訓(xùn)基地上報(bào)的信息審核無(wú)誤后上傳到陽(yáng)光工程培訓(xùn)網(wǎng)站，以便接受上級(jí)監(jiān)督、檢查。
3、臺(tái)賬登記制度各培訓(xùn)基地按要求建立了規(guī)范統(tǒng)一、信息完整、內(nèi)容真實(shí)的《保定市20××年陽(yáng)光工程培訓(xùn)臺(tái)賬》。培訓(xùn)臺(tái)賬嚴(yán)格按要求認(rèn)真填寫。每個(gè)培訓(xùn)班的培訓(xùn)實(shí)行每天簽到制度，每次培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)臺(tái)帳由班主任和培訓(xùn)學(xué)員分別簽名，確認(rèn)無(wú)誤后，報(bào)縣陽(yáng)光辦審核，經(jīng)審核合格后的培訓(xùn)臺(tái)賬由培訓(xùn)基地保存?zhèn)洳?，并同時(shí)上報(bào)縣陽(yáng)光辦、財(cái)政局農(nóng)財(cái)股和市科教處，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)法人代表對(duì)臺(tái)帳和簽到表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
4、檢查驗(yàn)收制度各培訓(xùn)基地每次開(kāi)班前一周都向當(dāng)?shù)仃?yáng)光辦和財(cái)政局農(nóng)財(cái)股報(bào)送陽(yáng)光工程項(xiàng)目開(kāi)班計(jì)劃表，縣陽(yáng)光辦當(dāng)日做出是否同意開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班的書面意見(jiàn)。陽(yáng)光工程開(kāi)班計(jì)劃表同時(shí)報(bào)送保定市農(nóng)業(yè)局科教處，做為抽查的依據(jù)。
陽(yáng)光辦在每期培訓(xùn)班開(kāi)班時(shí)，指派專人到班講解農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)政策，發(fā)放“陽(yáng)光工程明白紙”，核實(shí)學(xué)員情況，聽(tīng)取學(xué)員建議，對(duì)照培訓(xùn)規(guī)范檢查教師講義、填寫保定市陽(yáng)陽(yáng)光工程開(kāi)課檢查登記表，公布監(jiān)督電話，發(fā)動(dòng)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督。
檢查驗(yàn)收在培訓(xùn)結(jié)束的當(dāng)天，由縣陽(yáng)光辦按照專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范要求，對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收主要通過(guò)檢查培訓(xùn)臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)抽查、電話回訪培訓(xùn)學(xué)員、填寫“陽(yáng)光工程培訓(xùn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單”、查看培訓(xùn)的音、像資料等方式進(jìn)行，通過(guò)詳細(xì)了解、核實(shí)培訓(xùn)基地執(zhí)行培訓(xùn)規(guī)范情況，對(duì)驗(yàn)收合格的培訓(xùn)基地，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，對(duì)驗(yàn)收不合格的基地責(zé)令其整改。通過(guò)三年的培訓(xùn)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)驗(yàn)收不合格的基地。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)縣農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局聯(lián)合成立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由財(cái)政局主管農(nóng)業(yè)的副局長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由農(nóng)業(yè)局和財(cái)政局相關(guān)股室的股長(zhǎng)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡(jiǎn)稱陽(yáng)光辦），辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局科教股，辦公室主任由科教股股長(zhǎng)擔(dān)任。
2、嚴(yán)格資金管理各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)補(bǔ)助資金嚴(yán)格按照上級(jí)要求使用，通過(guò)檢查驗(yàn)收各基地的培訓(xùn)補(bǔ)助資金，沒(méi)有出現(xiàn)資金用于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)、培訓(xùn)條件建設(shè)和技能資格鑒定開(kāi)支等。各培訓(xùn)基地對(duì)培訓(xùn)資金實(shí)行了專賬管理，沒(méi)有與培訓(xùn)基地的任何資金混合建帳，保證了?？顚Ｓ?。
3、創(chuàng)新監(jiān)管形式縣陽(yáng)光辦切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé)，全程跟蹤整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，期間認(rèn)真填寫開(kāi)課檢查登記表，確實(shí)做好檢查驗(yàn)收工作。培訓(xùn)結(jié)束后，縣陽(yáng)光辦有專人對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)的每個(gè)班按20%的比例進(jìn)行了電話回訪?？h陽(yáng)光辦確實(shí)抓好公示制度、信息報(bào)送制度、臺(tái)帳登記制度和檢查驗(yàn)收制度等四項(xiàng)監(jiān)管制度的落實(shí)。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳為提高項(xiàng)目管理人員的政策水平和管理能力，促進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)和規(guī)范管理，確保項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施，在陽(yáng)光工程培訓(xùn)啟動(dòng)前縣陽(yáng)光辦對(duì)培訓(xùn)基地的法人和負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，主要圍繞如何嚴(yán)格按照省、市、縣實(shí)施方案要求進(jìn)行培訓(xùn)。
還利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等傳媒，通過(guò)張貼公示欄和宣傳條幅、發(fā)放宣傳資料、明白紙等多種形式，大力宣傳開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)的目的意義、成效做法和典型事例，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，鼓勵(lì)更多的農(nóng)民參加培訓(xùn)，讓陽(yáng)光工程培訓(xùn)家喻戶曉。
20××年陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)400人，實(shí)際完成400人，舉辦8期培訓(xùn)。對(duì)農(nóng)民實(shí)行全程免費(fèi)培訓(xùn)，即免費(fèi)提供培訓(xùn)、免費(fèi)提供指導(dǎo)、免費(fèi)提供教材和技術(shù)資料、免費(fèi)辦理的證書、免費(fèi)發(fā)放本和筆。
職業(yè)技能培訓(xùn)每期培訓(xùn)4天，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)每期培訓(xùn)2次。職業(yè)技能培訓(xùn)在培訓(xùn)結(jié)束前，對(duì)學(xué)員進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)結(jié)果是：授課教師測(cè)評(píng)結(jié)果是優(yōu)、組織后勤工作測(cè)評(píng)是優(yōu)。而且99%的學(xué)員還建議向這樣的培訓(xùn)應(yīng)該多搞。職業(yè)技能培訓(xùn)第4天都進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試，參加培訓(xùn)的人員沒(méi)有一個(gè)考試不及格的結(jié)業(yè)率100%。通過(guò)培訓(xùn)使受訓(xùn)人員掌握了所學(xué)知識(shí)。右圖是農(nóng)廣校對(duì)參加職業(yè)技能培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考試。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視領(lǐng)導(dǎo)重視是培訓(xùn)取得成功的先決條件?？h農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局聯(lián)合成立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)基地也成立了以學(xué)校法人為組長(zhǎng)的陽(yáng)光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每次培訓(xùn)前培訓(xùn)基地都要專門召開(kāi)會(huì)議，明確分工，責(zé)任到人。正是由于領(lǐng)導(dǎo)重視，才使培訓(xùn)得以圓滿完成。
2、采取激勵(lì)機(jī)制為防止受訓(xùn)人員曠課，加上我們的培訓(xùn)是兩頓飯，每天給參加培訓(xùn)的學(xué)員發(fā)放10元誤餐補(bǔ)貼，參加完全程培訓(xùn)的人員結(jié)業(yè)時(shí)一次性發(fā)放誤餐補(bǔ)貼，沒(méi)有堅(jiān)持完培訓(xùn)的或中間曠課的不給補(bǔ)貼，也不予結(jié)業(yè)。左圖是給學(xué)員發(fā)放誤餐補(bǔ)貼和結(jié)業(yè)證。
3、篩選培訓(xùn)教師把教師中不怕吃苦的業(yè)務(wù)骨干篩選到培訓(xùn)教師隊(duì)伍中來(lái)，由于有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，保證了培訓(xùn)的質(zhì)量。
4、招生工作措施得力經(jīng)過(guò)前兩年的陽(yáng)光工程培訓(xùn)人們對(duì)陽(yáng)光工程培訓(xùn)有了認(rèn)識(shí)，一聽(tīng)說(shuō)陽(yáng)光工程培訓(xùn)來(lái)招生，都爭(zhēng)先恐后的報(bào)名，由于名額有限，報(bào)名的人多，我們只能采取在適齡范圍內(nèi)以交身份證的12順序公平的定培訓(xùn)人員，在招生工作中沒(méi)有出現(xiàn)優(yōu)親厚友的現(xiàn)象。實(shí)踐證明，這種招生方式公平公證，老百姓心服口服。
1、培訓(xùn)條件艱苦99%的培訓(xùn)點(diǎn)沒(méi)有取暖設(shè)施，因?yàn)榕嘤?xùn)時(shí)間正好是冬天，雖然我們還自帶電暖氣，可是由于淶源冬天氣溫特低，培訓(xùn)場(chǎng)所若是南房或陰天會(huì)更冷。老師和學(xué)員在培訓(xùn)中有不少凍感冒。左上圖是農(nóng)機(jī)校在香爐屯村沒(méi)有取暖設(shè)施場(chǎng)地進(jìn)行培訓(xùn)。
有的村沒(méi)有培訓(xùn)場(chǎng)地，甚至在村委會(huì)大院進(jìn)行培訓(xùn)，農(nóng)機(jī)校在王家灣村的農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，就是在院里的，學(xué)員自帶小板凳或站著。
2、培訓(xùn)資金不能提前到位，影響培訓(xùn)進(jìn)度。
3、沒(méi)有監(jiān)管配套資金，監(jiān)管工作實(shí)施難縣陽(yáng)光辦沒(méi)有同級(jí)配套資金，由于資金缺乏有時(shí)監(jiān)管被動(dòng)，但是我們的培訓(xùn)是陽(yáng)光辦全程跟蹤的。
20××年在爭(zhēng)取培訓(xùn)任務(wù)的前提下，按照上級(jí)任務(wù)，培訓(xùn)要求，進(jìn)一步加大培訓(xùn)工作力度，擴(kuò)大培訓(xùn)專業(yè)和培訓(xùn)范圍，爭(zhēng)取讓更多的人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)資金方面，為了更好的開(kāi)展工作，建議給監(jiān)管部門配備同級(jí)配套資金，給品牌基地提前撥付一部分啟動(dòng)資金。
人防工程工作總結(jié)篇十九
富平三秦-王國(guó)百貨工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此我代表西安茂華監(jiān)理三秦-王國(guó)監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理情況，總結(jié)如下：
富平三秦-王國(guó)百貨工程由富平縣家電摩托王國(guó)銷售有限責(zé)任公司組織建設(shè)。該工程地處于富平縣車站大街與人民路西南角，建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。地下一層、地上五層?？偨ㄖ娣e約為18000㎡，總造價(jià)約6000萬(wàn)元。
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師：張德明，土建監(jiān)理工程師：朱先濤，水電監(jiān)理工程師：張水利，監(jiān)理員：王偉、張杰等人組成的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)于2013年3月12日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查。并依據(jù)編制的《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線、包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況下監(jiān)理見(jiàn)證取樣送具有檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)后先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、砂石等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)檢，對(duì)后期裝飾材料防火材料、節(jié)能保溫材料、防水材料、錨固件材料也相應(yīng)進(jìn)行了復(fù)檢，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查、強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽過(guò)程的驗(yàn)收我們監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋混凝土、梁、板、梯、屋面（衛(wèi)生間）防水等。施工中，我們對(duì)鋼筋砼過(guò)程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、板的澆筑厚度、砼的配合比、塌落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。在裝飾裝修階段更是將吊頂工程、室外幕墻工程作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，嚴(yán)格控制所有預(yù)埋錨固件的施工質(zhì)量，并按要求做好質(zhì)量檢測(cè)。
在監(jiān)理工作過(guò)程中，共計(jì)發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，監(jiān)理工程師通知單45份，安全隱患通知單8份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題例會(huì)14次，向建設(shè)單位建議報(bào)告、工程現(xiàn)狀原因分析、建議函件、聯(lián)系單等6份。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合要求
（1）、本工程在施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改落實(shí)。
（2）、及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用的問(wèn)題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。7、安全生產(chǎn)及文明施工：
由于本工程地處于縣城中心地段，場(chǎng)地狹小用地緊張。但我監(jiān)理部仍以“安全第一、預(yù)防為主”為核心，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并積極響應(yīng)上級(jí)的各項(xiàng)安全文明施工檢查。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已按合同基本完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝富平三秦-王國(guó)百貨工程順利通過(guò)驗(yàn)收。
在此，對(duì)縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示誠(chéng)心的感謝。
人防工程工作總結(jié)篇二十
一、 綠地養(yǎng)護(hù)工作：
1、 做好通順路的正常養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)澆水、除草，及時(shí)防治病蟲害，及時(shí)修剪，按季節(jié)施肥，清掃綠地垃圾，維修綠地給水設(shè)施，機(jī)械保養(yǎng)等工作；及時(shí)巡查，確保我綠地完整，等維護(hù)工作。
2、 每月提前做好當(dāng)月工作計(jì)劃，月末做好總結(jié)；做好養(yǎng)護(hù)資料以備查看；
二、 園林小品維修工作：
1、 坐凳維修：20套坐凳加固、更換坐凳條，涂刷木蠟油。
2、 配電箱維修：7組配電柜基礎(chǔ)加固、更換配電柜門2套，整體打磨刷漆。
三、 美國(guó)白蛾防治工作：
1、 做好通順路及花卉產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心的白蛾防治工作。
2、 完成玉橋辦事處責(zé)任區(qū)的美國(guó)白蛾和危險(xiǎn)性病蟲害的防治捕殺工作。
四、 春季補(bǔ)植工作：苗木補(bǔ)植包括人為損害苗木、缺株死株，政改造進(jìn)行綠地恢復(fù)。
五、 苗木移植工作：
由于苗木生長(zhǎng)旺盛、促使苗木生長(zhǎng)密集，苗木互相爭(zhēng)搶空間。
六、 減少綠地?fù)p壞措施工作：
1、 勤于巡查，制止在綠地內(nèi)私搭亂建現(xiàn)象；對(duì)違規(guī)施工單位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)且制止；對(duì)符合施工標(biāo)準(zhǔn)的單位進(jìn)行監(jiān)督，減少綠地?fù)p壞面積。
2、 增設(shè)提示牌，提醒行人不踩踏綠地。
七、 配合市政改造進(jìn)行綠地恢復(fù)工作：
1、 范莊泵站：整地鋪草坪、栽植喬灌木。
2、 綠地內(nèi)草坪裸露地塊撒播草籽6500平方米。
八、 通順路深水井維修工作：聘用專業(yè)維修單位，維修灌溉機(jī)井7口，維修工作包括（更換井管，電纜，水泵檢測(cè)維修），以確保苗木正常用水。
人防工程工作總結(jié)篇一
一、結(jié)建工作
在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機(jī)遇，深化改革，以“結(jié)建”工作為重點(diǎn)，加大行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查和項(xiàng)目審批力度，努力在“結(jié)建”工作上實(shí)現(xiàn)新的突破，創(chuàng)造性地完成了全年的各項(xiàng)工作。為了杜絕在結(jié)建工作上發(fā)生人為因素，影響結(jié)建工作的正常進(jìn)行，將原來(lái)的人防工程建設(shè)審批程序進(jìn)行了改革，將原來(lái)的人防工程建設(shè)審批程序進(jìn)行了改革，將原來(lái)的三步改為現(xiàn)行的五步，即由原來(lái)由工程開(kāi)發(fā)科進(jìn)行審查并進(jìn)行劃價(jià)；科長(zhǎng)審核確認(rèn)；報(bào)主管局長(zhǎng)簽字蓋章；變?yōu)楝F(xiàn)行的工程開(kāi)發(fā)科進(jìn)行審查、劃價(jià)；科長(zhǎng)審核確認(rèn)；主管局長(zhǎng)審核簽字；財(cái)務(wù)科蓋章；財(cái)務(wù)科和工程科分別存檔備案。這樣做，雖然增加了審批環(huán)節(jié)，但可以避免人為因素干預(yù)，使工程開(kāi)發(fā)科做到了公開(kāi)辦事，不搞一言堂，不搞暗箱操作。在八月份，我們組織相關(guān)人員進(jìn)行了20__年人防結(jié)建地下室普查，截止10月末，全年共報(bào)建民用建筑項(xiàng)目__項(xiàng)，工程總面積為_(kāi)_平方米，經(jīng)審查符合防空地下室建設(shè)項(xiàng)目__項(xiàng)，面積為_(kāi)_平方米，審批__項(xiàng)結(jié)合民用建筑修建防空地下室，面積為_(kāi)_平方米，其中23項(xiàng)已完工，在建項(xiàng)目8項(xiàng)，未開(kāi)工項(xiàng)目1項(xiàng)。全年共收取易地建設(shè)費(fèi)__萬(wàn)元，建設(shè)率為71，結(jié)建率為77。
二、工程建設(shè)工作
1、人民路地下過(guò)街道工程。人防工程建設(shè)是人防各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，是保持人防持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，根據(jù)20__年人防工程建設(shè)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)辦領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，擬在人民路修建地下過(guò)街道工程，該工程項(xiàng)目總面積為_(kāi)_平方米，計(jì)劃總投資為_(kāi)_萬(wàn)元，由于種種原因，此工程沒(méi)有按時(shí)開(kāi)工建設(shè)。
2、時(shí)代廣場(chǎng)改造工程。時(shí)代廣場(chǎng)是人防地下商場(chǎng)的頂棚，多年來(lái)一致是市民休閑、娛樂(lè)、開(kāi)展活動(dòng)的場(chǎng)所，深受廣大市民的熱愛(ài)。但是，由于存在種種原因，時(shí)代廣場(chǎng)上的公用設(shè)施始終沒(méi)有跟上時(shí)代的發(fā)展，原先鋪設(shè)的地面磚開(kāi)始出現(xiàn)凸凹不平的現(xiàn)象，在下雨時(shí)大量積水，嚴(yán)重影響市民的活動(dòng)，應(yīng)有的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。為了徹底改變這個(gè)現(xiàn)狀，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的多次研究和社會(huì)調(diào)查，廣泛征求許多專家的意見(jiàn)，并報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn)，將時(shí)代廣場(chǎng)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)收回民防局，由民防局進(jìn)行改造并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，真正實(shí)現(xiàn)人防地下商場(chǎng)的戰(zhàn)備、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。時(shí)代廣場(chǎng)整體改造工程主要由地面改造工程、地下商場(chǎng)出入口改造工程、升降式舞臺(tái)工程及花壇工程等組成。該工程建筑面積__平方米，總投資額為_(kāi)_萬(wàn)元，20__年9月20日開(kāi)工建設(shè)，11月28日正式投入使用。整個(gè)廣場(chǎng)建成投入使用后，不僅會(huì)為市民提供了干凈整潔的休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所，也會(huì)為社會(huì)提供十幾個(gè)就業(yè)崗位，同時(shí)也提升了人防的社會(huì)地位，提高人防商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。由于整個(gè)工程標(biāo)準(zhǔn)高，工程量大，施工難點(diǎn)多，天氣也逐漸變冷，但是，為確保施工質(zhì)量，工程科派專人每天在工地上盯著，檢查施工質(zhì)量，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，遇到問(wèn)題立即解決，防止出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我們的努力，時(shí)代廣場(chǎng)工程在保證施工質(zhì)量的前提下，進(jìn)展順利。
三、工程開(kāi)發(fā)利用和維護(hù)管理工作
1、截止20__年11月3日，四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別是：產(chǎn)值__萬(wàn)元，稅收__萬(wàn)元，利潤(rùn)__萬(wàn)元，收取使用費(fèi)__萬(wàn)元。
2、20__年清理干道污泥及清掃干道，__元，封堵洞口26個(gè)__元，商場(chǎng)兩個(gè)北出入口加固改造__元。
3、消防設(shè)施設(shè)備維修更新情況：更換除濕機(jī)一臺(tái)：__元；新增加應(yīng)急燈60個(gè)：__元；維修卷簾部門3部：__元；共計(jì)__元。
消防知識(shí)和消防技能培訓(xùn)4人。
6、地下商場(chǎng)消防演練4次，每次參加人數(shù)為45人。
7、我市現(xiàn)有人防工程__項(xiàng)，面積__平方米，其中坑道__項(xiàng)，面積為_(kāi)_平方米，地道__項(xiàng)，面積為_(kāi)_平方米，地下室__項(xiàng)，面積為_(kāi)_平方米?！叭形鍩o(wú)”面積為_(kāi)_平方米，占工程總面積的__。完好工程面積為_(kāi)_平方米，占工程面積為_(kāi)_，工程管理率達(dá)__。
8、新開(kāi)發(fā)利用南山坑道，存放蠶繭，由于是試用，先收取使用費(fèi)3000元，明年根據(jù)實(shí)際情況收取。百貨地下室由于拆建，使用費(fèi)沒(méi)有收取。醫(yī)院東側(cè)地下室由于效益較好，今年增加收取使用費(fèi)20__元，截止11月1日，全年共收取20__年（先使用后收費(fèi)）人防工程使用費(fèi)__元?；旧贤瓿闪四甓热蝿?wù)。建設(shè)局拖欠使用費(fèi)長(zhǎng)達(dá)5年之久，欠費(fèi)高達(dá)__元。建議領(lǐng)導(dǎo)班子將此作為工作重點(diǎn)，商議合適的辦法，盡力解決。
四、存在問(wèn)題：
1、由于和省人防辦在“結(jié)建”審批上是分開(kāi)管理，各管各的，互不相知，造成了“結(jié)建”審批上的漏洞，使得少數(shù)單位鉆空子；在統(tǒng)計(jì)上也容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的重復(fù)，使得人防辦在統(tǒng)計(jì)“結(jié)建率”與“建設(shè)率”上存在一定的困難，同時(shí)造成“結(jié)建”費(fèi)的流失和審批“結(jié)建”工作標(biāo)準(zhǔn)上有所不統(tǒng)一等不良后果。另外，在省辦審批結(jié)建工作以前，市早期人防工程拆除和報(bào)廢的基本情況我們都能夠完全掌握，但現(xiàn)在省屬早期人防工程拆除報(bào)廢不歸我們審批管理，其相關(guān)資料我們就不了解，這樣就不利于早期人防工程的準(zhǔn)確和規(guī)范化管理。
2、今年以來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，市政府以犧牲人防為代價(jià)，把不建和少建人防工程以及減免人防易地建設(shè)費(fèi)作為招商引資的優(yōu)惠條件。一些開(kāi)發(fā)商也是利用了政府領(lǐng)導(dǎo)的這種心態(tài)，把免除建設(shè)人防義務(wù)作為投資的籌碼，與政府討價(jià)還價(jià)，對(duì)一些不該減免的項(xiàng)目而在市領(lǐng)導(dǎo)的.批示下而進(jìn)行了減免，全年減免項(xiàng)目共有__項(xiàng)，占全部報(bào)建應(yīng)收費(fèi)項(xiàng)目的24；建筑面積為_(kāi)_平方米，占全部應(yīng)收費(fèi)民用建筑面積的__；減免結(jié)建費(fèi)__元，占全部應(yīng)繳結(jié)建費(fèi)的71。以上問(wèn)題的存在，在不同程度上影響了人防結(jié)建工作的開(kāi)展和人防工程建設(shè)的質(zhì)量，制約了人防發(fā)展的進(jìn)程。應(yīng)引起部門領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門的高度重視。
五、下一年度工作打算
明年主要工作要以建設(shè)市人防指揮中心工程為重點(diǎn)，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的人防意識(shí)的宣傳力度，提高他們對(duì)人防重要性的認(rèn)識(shí)，努力解決以政府行為隨意減免人防易地建設(shè)費(fèi)的問(wèn)題，繼續(xù)堅(jiān)持“以建為主”的原則，加大管理力度，嚴(yán)格審批，建立建全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，保證修建一個(gè)達(dá)標(biāo)一個(gè)，并進(jìn)一步提高實(shí)際建設(shè)率和結(jié)建率，分別達(dá)到72和78。
人防工程工作總結(jié)篇二
一、工程概況：
本防空地下室位于杭州市袁浦鎮(zhèn)，袁浦中學(xué)的階梯教室下，平時(shí)為自行車庫(kù)，戰(zhàn)時(shí)用途為二等人員掩蔽所，抗力等級(jí)為6級(jí)，防化等級(jí)為丙級(jí)，人防建筑面積494m、掩蔽面積348m、掩蔽人數(shù)348人、人防清潔區(qū)面積390m、本工程工程包括防空地下室戰(zhàn)時(shí)防護(hù)通風(fēng)以及平時(shí)通風(fēng)和消防排煙等設(shè)計(jì)。
建設(shè)單位：杭州袁浦中學(xué)
監(jiān)理單位：杭州大江建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師彭衛(wèi)兵，人防監(jiān)理工程師袁學(xué)藝、黃新梁組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了部分監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送第三方檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢合格后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)人防設(shè)備、鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如基礎(chǔ)開(kāi)挖、標(biāo)高控制、水泥漿砌塊石、軸線坡度控制等。
施工中，我們對(duì)樁機(jī)工程，特別是人防地下室的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把地下室澆筑厚度、密實(shí)度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)、人防設(shè)備等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在人防地下室施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是人防門框的安裝及規(guī)格的控制、二是鋼筋的制作與安裝特別對(duì)人防要求的梅花形拉溝；三是模板的支架鋼度，四是人防套管的安裝、其中混凝土澆搗平整度、軸線、標(biāo)高的設(shè)置作為關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置來(lái)監(jiān)督和檢查。
4、管道與附件的制作與安裝管道穿越防護(hù)密閉隔墻，預(yù)埋帶有密閉環(huán)和防護(hù)抗力片的`密閉穿墻套管。管道穿越密閉隔墻，預(yù)埋帶有密閉翼環(huán)的密閉穿墻套管。給水管、壓力排水管、電纜電線等的密閉穿套管，按設(shè)計(jì)圖紙制作，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，采用壁厚大于3mm的鋼管、其翼為宜為45mm。密閉翼環(huán)與密閉穿墻套管滿焊。密閉翼環(huán)應(yīng)位于墻體厚度的中間，與周圍結(jié)構(gòu)鋼筋焊牢，密閉穿墻套管的軸線應(yīng)與所在墻面垂直，管端面應(yīng)平整。密閉穿墻套管兩端伸出墻面的長(zhǎng)度，符合設(shè)計(jì)要求。在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，監(jiān)理工程師通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地例會(huì)1次。
5、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過(guò)程中有的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
6、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
7、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
8、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，在杭州市人防局相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對(duì)杭州市人防局、袁浦中學(xué)、杭州江南建筑設(shè)計(jì)院有限公司、浙江龍舜建設(shè)有限公司、等及參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
人防工程工作總結(jié)篇三
按照《全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)20xx年冬春火災(zāi)防控工作方案》要求，我局高度重視，立即部署落實(shí)住建領(lǐng)域冬春火災(zāi)防控工作?，F(xiàn)將20xx年2月工作情況報(bào)告如下。
(一)高度重視，精心部署
我局高度重視今冬明春消防安全工作，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)今冬明春消防安全檢查工作的組織實(shí)施，認(rèn)真分析研判冬季火災(zāi)特點(diǎn)和影響火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定的突出問(wèn)題，分行業(yè)制定下發(fā)了《市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)今冬明春消防安全工作方案》、《建筑施工今冬明春消防安全工作方案》、《市燃?xì)庑袠I(yè)今冬明春消防安全工作實(shí)施方案》等文件，全面部署開(kāi)展建筑工地、既有住宅小區(qū)、城鎮(zhèn)燃?xì)?、市政消火栓、城市公園等領(lǐng)域冬春消防安全檢查工作。
(二)廣泛宣傳，形成氛圍
利用網(wǎng)絡(luò)媒體等宣傳方式，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，要求各企業(yè)管理人員把安全檢查工作的內(nèi)容和要求帶到現(xiàn)場(chǎng)，帶到一線工人去中，加大輿論和群眾監(jiān)督力度，形成良好的檢查氛圍。
(三)組織自查，督促整改
要求企業(yè)按照今冬明春消防檢查工作的相關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求逐一列出清單，落實(shí)整改責(zé)任、整改措施和整改時(shí)限，并及時(shí)落實(shí)整改，消除火災(zāi)隱患，在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，組織對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題跟蹤督促整改。
建筑施工領(lǐng)域。嚴(yán)格審批程序，辦理施工許可證首要審查消防報(bào)告，讓消防安全在源頭上就消除隱患;日常安全檢查中，將消防安全的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高層樓房、商場(chǎng)是否有設(shè)置安全出口、配置消防栓等都列入重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，對(duì)不按報(bào)告建設(shè)的單位及企業(yè)責(zé)令停工停產(chǎn)進(jìn)行整改，并責(zé)令其立即整改直至符合要求方可開(kāi)工。20xx年2月，共計(jì)檢查在建項(xiàng)目41個(gè)，下發(fā)整改通知書31份，發(fā)現(xiàn)并消除消防安全隱患72條。
燃?xì)忸I(lǐng)域。部署開(kāi)展多次專項(xiàng)安全檢查，開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管督查，不定期組織餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩髾z查、危化品專項(xiàng)整治、機(jī)關(guān)及學(xué)校食堂燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)檢查、城市燃?xì)鈮毫θ萜鞴艿缹ｍ?xiàng)安全檢查、建設(shè)系統(tǒng)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查等專項(xiàng)檢查，采取暗查暗訪、雙隨機(jī)抽查等創(chuàng)新工作方式組織突擊檢查。通過(guò)各項(xiàng)檢查，切實(shí)有效的督促各單位重視燃?xì)馍a(chǎn)用氣安全，加強(qiáng)對(duì)燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備用戶管理檢查力度，全面排查消除安全隱患，保障安全生產(chǎn)用氣。春節(jié)前，我局共計(jì)組織督查組抽查燃?xì)馄髽I(yè)11家次，其中涉及管道燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)4家、瓶裝燃?xì)鈨?chǔ)配站3家、瓶裝燃?xì)夤?yīng)站2家、汽車加氣企業(yè)2家，累計(jì)發(fā)出整改通知書3份，督促相關(guān)責(zé)任單位限期整改落實(shí)安全隱患26條。
園林管理。要求全市園林綠化行業(yè)涉及消防安全的企事業(yè)單位，全市城市公園、廣場(chǎng)、風(fēng)景名勝區(qū)對(duì)用電安全管理、配套服務(wù)設(shè)施消防管理、枯枝落葉清理情況等各公園、經(jīng)營(yíng)點(diǎn)及食堂等重點(diǎn)部位消防安全措施落實(shí)情況等情況進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整改隱患。
路燈管理。設(shè)立24小時(shí)值班維修電話，并公開(kāi)承諾在24小時(shí)內(nèi)修復(fù)群眾投訴及反映問(wèn)題。組織有關(guān)人員對(duì)城區(qū)主要干道進(jìn)行巡查，期間共處理電纜故障62處，共1182米;開(kāi)關(guān)箱41個(gè);修復(fù)燈桿車損、傾斜燈桿6處;修復(fù)不亮燈822盞，治理率達(dá)到100%。對(duì)存在安全隱患，逐一落實(shí)整改計(jì)劃、期限、資金、責(zé)任和應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化督促檢查工作力度，確保限期治理到位。
物業(yè)小區(qū)。市住建局組織街道辦事處和各物業(yè)企業(yè)對(duì)城市既有房屋、玻璃幕墻和高層建筑消防安全展開(kāi)排查整治工作，派出檢查組37個(gè)，派出檢查人員340人次，排查房屋1529棟，約385萬(wàn)平方米，發(fā)現(xiàn)安全隱患37處（其中嚴(yán)重安全隱患急需解決的20處，較大安全隱患的11處，一般性安全隱患的6處。查出疑似存在安全隱患的違章搭建等遺留問(wèn)題約1023處。排查玻璃幕墻64棟，約1.1萬(wàn)平方米，發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，已整改。高層消防安全隱患15處，已整改11處，其余4處正在限期整改。
我局將繼續(xù)按照上級(jí)的工作部署和工作要求，繼續(xù)落實(shí)消防安全責(zé)任，加大隱患排查治理工作力度，狠抓各項(xiàng)防范措施的落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步推動(dòng)“一崗雙責(zé)”的有效落實(shí)，加大消防安全的預(yù)警和督查力度，對(duì)于在檢查中走過(guò)場(chǎng)、流于形式的單位和個(gè)人責(zé)令限期整改。對(duì)整改不到位的，依法依規(guī)從嚴(yán)、從重處罰，最大限度減少火災(zāi)危害；進(jìn)一步加大消防安全宣教力度。通過(guò)網(wǎng)站、專欄、物業(yè)小區(qū)宣傳欄、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛標(biāo)語(yǔ)、條幅等多種形式和途徑，使消防安全意識(shí)進(jìn)一步深入人心。結(jié)合教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，切實(shí)營(yíng)造一個(gè)“消防安全生產(chǎn)人人行動(dòng)、消防安全人人有責(zé)”的良好氛圍；進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系建設(shè)。及時(shí)調(diào)整消防應(yīng)急預(yù)案，健全、完善消防安全應(yīng)急救援體系，落實(shí)消防安全各項(xiàng)措施，定期組織燃?xì)夤艿馈⑽飿I(yè)消防、公園景區(qū)、在建工地等重點(diǎn)行業(yè)的消防應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高消防安全事故防范和應(yīng)急處置能力。
人防工程工作總結(jié)篇四
根據(jù)(xxx鎮(zhèn)中心校開(kāi)展教育民生工程“回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案)，結(jié)合我校教育工作實(shí)際，積極開(kāi)展活動(dòng)，根據(jù)開(kāi)展活動(dòng)情況，現(xiàn)總結(jié)如下：
我校能把此次教育民生工程“回頭看”活動(dòng)，作為鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程長(zhǎng)久效益的一項(xiàng)重要舉措，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施，校長(zhǎng)親自抓，負(fù)總責(zé)，能把教育民生工程“回頭看”活動(dòng)與當(dāng)前各項(xiàng)教育民生工程實(shí)施工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，邊實(shí)施、邊檢查、邊整改、邊完善、確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
我校在參加中心校召開(kāi)的相關(guān)會(huì)議后，于6月11日及時(shí)召開(kāi)了教育民生工程“回頭看”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了(夾溝鎮(zhèn)中心校開(kāi)展教育民生工程“回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案)，并成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
我校根據(jù)第一階段的方案，我校在教育民生工程方面沒(méi)有補(bǔ)貼類發(fā)放項(xiàng)目和工程類項(xiàng)目，重點(diǎn)對(duì)資金管理使用情況進(jìn)行自查自糾，通過(guò)自查，可見(jiàn)我校能加強(qiáng)學(xué)校民主化管理，認(rèn)真成立學(xué)校理財(cái)小組，公開(kāi)執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)工作，積極吸納廣大師生的合理化建議，全面考慮全體師生的切身利益。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范資金使用、管理行為，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的教育作用。
每學(xué)期實(shí)事求是地上報(bào)在校學(xué)生數(shù)，嚴(yán)禁以任何渠道套取義保經(jīng)費(fèi)。支出合理、規(guī)范，無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。能按季度公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)。
收費(fèi)合理，及時(shí)公示。每學(xué)期能嚴(yán)格按照上級(jí)要求收取學(xué)生的費(fèi)用，并及時(shí)上交(只收取每生10元的作業(yè)本費(fèi))，及時(shí)在學(xué)校公示欄公示。絕不向?qū)W生收取其他任何費(fèi)用。
充分做好迎接中心校重點(diǎn)抽查的準(zhǔn)備。
在此次教育民生工程“回頭看”活動(dòng)中，暫時(shí)還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在今后的民生工程中我們要時(shí)時(shí)注意，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)深入分析原因，及時(shí)整改落實(shí)。
總之，我校在教育民生工程方面能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)政策，進(jìn)行了全面規(guī)范建設(shè)，在教育民生工程方面大力提升了學(xué)校服務(wù)能力，通過(guò)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，得到了廣大群眾的認(rèn)可與贊譽(yù)，力爭(zhēng)把這項(xiàng)工作做好。我校今后將以更加完善的服務(wù)體制繼續(xù)推行教育民生工程，鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程的長(zhǎng)久效益。
人防工程工作總結(jié)篇五
（1）天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段，項(xiàng)目部都建立并落實(shí)公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度；分公司工程部日常協(xié)助項(xiàng)目部落實(shí)、監(jiān)督、檢查公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度的具體落實(shí)情況，確保技術(shù)、質(zhì)量宏觀上受控（主要包括專項(xiàng)施工方案的審核、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、實(shí)施）。
（2）協(xié)助金星家園項(xiàng)目部做好金星家園ii—6樓的工程實(shí)體和竣工資料交工驗(yàn)收工作和交工后維修工作。
（3）主持中鹽紅四方合成與空分項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；落實(shí)公司、分公司的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度；對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控，確保技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量受控。
（1）天津曹妃甸3#期和營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目工程部選派了1名專職質(zhì)量檢查員；在技術(shù)、質(zhì)量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術(shù)支持，安裝十公司在項(xiàng)目上配置了兩名工程技術(shù)人員分別側(cè)重于技術(shù)和質(zhì)量的管理，從施工班組長(zhǎng)到各崗位工人各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制明確，質(zhì)量獎(jiǎng)罰分明，項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員徐先利同志跟班作業(yè)，確保每道工序、每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)的施工質(zhì)量受控；目前天津曹妃甸3#期鋼結(jié)構(gòu)引橋順利交工；營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋正準(zhǔn)備交工。天津曹妃3#期和營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目施工方案經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)人員的多方案比選和公司專家的兩次審批，確保技術(shù)方案先進(jìn)，為施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本提供了技術(shù)上的強(qiáng)有力的支撐。
（2）金星家園ii—6樓技術(shù)在交工驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)極個(gè)別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩?zhàn)娱_(kāi)裂脫落等質(zhì)量問(wèn)題，分公司工程部門都及時(shí)參與調(diào)查和原因分析，并拿出經(jīng)濟(jì)適用的處理方案，既節(jié)約了質(zhì)量問(wèn)題的處理成本又挽回了企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)。
（3）中鹽紅四方合成、空分項(xiàng)目大部分土建基礎(chǔ)基本完成，空分和合成的壓縮機(jī)框架廠房均出地面，安裝作業(yè)剛開(kāi)始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實(shí)體質(zhì)量受控，工程技術(shù)管理質(zhì)量?jī)?yōu)良，公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。
（1）天津曹妃甸鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了公司施工方案和技術(shù)交底制度，施工方案嚴(yán)格按照公司施工方案分級(jí)管理審批制度報(bào)分公司、公司專家進(jìn)行審批后才組織施工。施工技術(shù)交底落實(shí)到了每個(gè)施工班組和施工作業(yè)人員。
（2）天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了公司的關(guān)鍵工序管理制度，結(jié)合工程施工特點(diǎn)和作業(yè)人員的基本素質(zhì)，合理地設(shè)置了箱梁臨時(shí)支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關(guān)鍵工序，加強(qiáng)了關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，確保了關(guān)鍵工序的質(zhì)量。
（3）天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了公司的崗位責(zé)任制，如對(duì)每道焊口都進(jìn)行編號(hào)并對(duì)每道焊口都保記錄上焊工編號(hào)，真正做到把每道焊口的質(zhì)量都落實(shí)到每個(gè)具體操作者身上，確施工質(zhì)量的可追究性和可考核性。
（4）中鹽紅四方空分和合成項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)了公司施工方案和技術(shù)交底制度，重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站作業(yè)。今年根據(jù)工程進(jìn)度先后編制了：合成施工組織設(shè)計(jì)、合成塔腳手架專項(xiàng)方案、合成鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案、地下管網(wǎng)工程施工方案、甲醛罐制作安裝施工方案、靜置設(shè)備安裝施工方案、合成氨裝置氣壓縮基礎(chǔ)工程施工方案、變換工程基礎(chǔ)施工方案、氨合成裝置基礎(chǔ)工程施工方案、氨合成裝置臨時(shí)用電施工方案、合成氣壓縮框架施工方案、空分裝置施工組織設(shè)計(jì)、冷箱基礎(chǔ)工程施工方案、空分裝置臨時(shí)用電施工方案、空分壓縮機(jī)廠房框架施工方案、冷箱安裝施工方案、冷箱腳手架工程施工方案等25份，其中氨合成裝置臨時(shí)用電施工方案、空分裝置臨時(shí)用電施工方案、合成塔腳手架專項(xiàng)方案、冷箱腳手架工程施工方案、合成氣壓縮框架支模工程、合成、空分大型設(shè)備吊裝方案等15份三類方案都經(jīng)過(guò)公司的審批或外部專家論證。已經(jīng)實(shí)施和正在實(shí)施的施工方案均進(jìn)行了技術(shù)交底，交底記錄詳細(xì)、簽字手續(xù)規(guī)范。設(shè)置了冷箱基礎(chǔ)大體積混凝土施工、合成塔高支模、合成氣壓縮框架高支模、合成氣壓縮機(jī)基礎(chǔ)大體積混凝土施工、基礎(chǔ)定位放線等關(guān)鍵工序并進(jìn)行了專業(yè)質(zhì)量檢查員的旁站作業(yè)。
（5）中鹽紅四方空分和合成項(xiàng)目都是采用費(fèi)率和部分費(fèi)用包干的形式發(fā)包的，工程結(jié)算執(zhí)行預(yù)算加簽證。在工程施工過(guò)程中加強(qiáng)工程檔案管理尤其重要，因此工程部門派專人管理工程檔案室。目前共建立施工臺(tái)帳：外來(lái)文件發(fā)放登記表、工程聯(lián)絡(luò)簽登記表、（內(nèi)部）文件發(fā)放登記表、技術(shù)簽證臺(tái)賬、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要、調(diào)度會(huì)紀(jì)要、資料報(bào)驗(yàn)文件登記表、材料計(jì)劃登記表、圖紙會(huì)審記錄等。目前收集歸檔的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)臺(tái)賬有：工程聯(lián)絡(luò)單（合成23份、空分17份）、設(shè)計(jì)變更（合成5份、空分1份）、現(xiàn)場(chǎng)簽證（合成14份、空分9份）、圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底（合成4份、空分4份、綜合樓2份、復(fù)合肥2份）。
（6）中鹽紅四方空分和合成項(xiàng)目上半年主要是土建施工階段，由于分包單位較少，專業(yè)交叉作業(yè)較少，上半年項(xiàng)目部一方面加大質(zhì)量跟蹤檢查力度，力爭(zhēng)在施工過(guò)程及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題、不讓質(zhì)量問(wèn)題過(guò)夜取得了較好的管理效果（今年上半年共計(jì)只下達(dá)了18條質(zhì)量整改通知單或質(zhì)量隱患提醒單，對(duì)分包單位下達(dá)1張質(zhì)量罰款通知單），一方面大力推行“三工序”制度，加大工序交接的檢查力度。對(duì)分包單位采取工序交接簽字方式，推行后道工序負(fù)責(zé)制，后道工序交接把關(guān)檢查不嚴(yán)的，必須對(duì)前道工序負(fù)責(zé)。
全面落實(shí)公司、分公司技術(shù)、質(zhì)量管理各項(xiàng)管理制度，配合項(xiàng)目部進(jìn)一步完善施工節(jié)點(diǎn)考核制度、加大施工生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的考核獎(jiǎng)懲力度；配合項(xiàng)目部進(jìn)一部加大施工質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲力度。
人防工程工作總結(jié)篇六
根據(jù)本社區(qū)結(jié)合實(shí)際所制的今冬明春火災(zāi)防控工作方案，本次行動(dòng)的.防控工作有條不紊的進(jìn)行著。通過(guò)在轄區(qū)內(nèi)全面發(fā)動(dòng)，不斷強(qiáng)化了消防安全責(zé)任主體意識(shí)，增強(qiáng)了干部職工消防安全素質(zhì)，加大了火災(zāi)隱患排查整治力度，進(jìn)一步提升了整體抗御火災(zāi)能力?，F(xiàn)具體工作總結(jié)如下：
（一）整治火災(zāi)隱患。本社區(qū)認(rèn)真組織開(kāi)展綜合評(píng)估，找出影響本地消防安全的根本性、突出性問(wèn)題，部署開(kāi)展了有針對(duì)性消防安全專項(xiàng)整治。對(duì)于本轄區(qū)消防安全整治難點(diǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)小組積極探索解決問(wèn)題的方式方法，明確責(zé)任和措施，進(jìn)行了有效整治。
（二）組織開(kāi)展了消防宣傳。利用社區(qū)宣傳欄共張貼24張宣傳畫、宣傳櫥窗共一條長(zhǎng)幅宣傳圖以及l(fā)ed屏幕共播放48次宣傳標(biāo)語(yǔ)，定期宣傳消防安全常識(shí)，充分發(fā)揮社區(qū)消防宣傳大使作用，組織了消防安全入戶宣傳活動(dòng)。
（三）強(qiáng)化了滅火和應(yīng)急救援準(zhǔn)備。針對(duì)冬春季節(jié)災(zāi)害特點(diǎn)，加強(qiáng)應(yīng)急裝備物資的儲(chǔ)備。對(duì)現(xiàn)有的消防設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查。嚴(yán)格落實(shí)值班備勤制度，提高火災(zāi)多發(fā)時(shí)段和重點(diǎn)單位場(chǎng)所力量調(diào)派等級(jí)和初戰(zhàn)指揮層次，及時(shí)調(diào)整滅火救援一線能力，切實(shí)做好“滅大火、打惡仗”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
人防工程工作總結(jié)篇七
人防指揮其實(shí)質(zhì)是指揮員和指揮機(jī)構(gòu)對(duì)所屬的對(duì)象要素與實(shí)施的主觀指導(dǎo)活動(dòng)，是施計(jì)用謀的高智力對(duì)抗活動(dòng)，是作戰(zhàn)決策和實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)決策的活動(dòng)?，F(xiàn)代指揮已是體現(xiàn)決策、控制、協(xié)調(diào)、管理的一個(gè)學(xué)科。指揮所是實(shí)現(xiàn)指揮的場(chǎng)所?，F(xiàn)代人防指揮所是一個(gè)系統(tǒng)龐大的系統(tǒng)工程，是通過(guò)先進(jìn)技術(shù)克服人本身生理局限，延長(zhǎng)和擴(kuò)展人的感知，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化，提高快速反應(yīng)能力。這是我們指揮所建設(shè)的意義所在，也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的需要。根據(jù)我們的工程建設(shè)和維護(hù)工作實(shí)踐，對(duì)這項(xiàng)工作有一些粗淺的思考：
一、從戰(zhàn)略的高度提高認(rèn)識(shí)
認(rèn)識(shí)問(wèn)題是解決我們?cè)鯓咏ㄔO(shè)的根本，首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，要充分認(rèn)識(shí)到指揮所工程建設(shè)已是關(guān)系國(guó)家和城市安全、穩(wěn)定和發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，是立足和平時(shí)期著眼隨時(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)備工程。本著認(rèn)真落實(shí)國(guó)家防辦《人民防空工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求》的精神，清醒認(rèn)識(shí)人民防空的新形勢(shì)新任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)防觀念和憂患意識(shí)，要從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)考慮指揮所的工程建設(shè)，不搞花架子，不搞政績(jī)工程，要從思想上克服重工程建設(shè)輕視發(fā)揮指揮所功能上，防止出現(xiàn)因麻痹而忽視指揮所的戰(zhàn)備作用。
過(guò)去指揮所裝備相對(duì)比較落后，隨著人民防空新時(shí)期新任務(wù)的提出，指揮所建設(shè)也存在著轉(zhuǎn)型期問(wèn)題，這包含著兩個(gè)方面，一是人的問(wèn)題，這包括觀念的轉(zhuǎn)變，新知識(shí)的引入，沒(méi)有觀念的轉(zhuǎn)變其它將無(wú)從談起。二是裝備的問(wèn)題，落后的裝備是無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)的需要，誰(shuí)落后就要被挨打，這已成為鐵的定律，建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)需要的'指揮所，是人防指揮所轉(zhuǎn)型期的根本任務(wù)。
二、指揮所建設(shè)的基本原則
1、戰(zhàn)備優(yōu)先的原則：這是指揮所建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，是指揮所的第一要素。他以打贏新時(shí)期信息化戰(zhàn)爭(zhēng)為基點(diǎn)，堅(jiān)持新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針，強(qiáng)化指揮所的針對(duì)性。
2、因地制宜協(xié)調(diào)發(fā)展的原則：人防指揮所的建設(shè)應(yīng)考慮當(dāng)?shù)厝丝?、地貌、?jīng)濟(jì)等實(shí)際情況，還要充分考慮指揮所的相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，按比例發(fā)展人防指揮工程，使建設(shè)的指揮所能滿足戰(zhàn)時(shí)的實(shí)際需要，做到協(xié)調(diào)和需求不矛盾。
3、極大程度發(fā)揮現(xiàn)有資源的原則：每個(gè)城市擁有的資源是各不相同，所處的指揮所條件也不一樣，挖掘資源能力將有力提高指揮所的保障水平，發(fā)揮政府信息系統(tǒng)的資源，做到信息及時(shí)更新和共享，同時(shí)也要通過(guò)掌握設(shè)備性能挖掘指揮所設(shè)備的潛力。
4、平戰(zhàn)結(jié)合的原則：由于平時(shí)防災(zāi)和戰(zhàn)時(shí)防空在預(yù)警、應(yīng)急反應(yīng)、救災(zāi)、物質(zhì)儲(chǔ)備及搶險(xiǎn)救災(zāi)方面有天然的相似性，在安全保密的情況下，人防工程的建設(shè)在設(shè)計(jì)階段就要有雙重功能的考慮，將戰(zhàn)時(shí)防空與平時(shí)防災(zāi)相結(jié)合，使人防工程在平時(shí)就能充分發(fā)揮其作用，增強(qiáng)人防發(fā)展活力，實(shí)現(xiàn)真正意義上的平戰(zhàn)結(jié)合。
5、科學(xué)管理原則：現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)條件下的指揮所擁有大量的高科技設(shè)備，整個(gè)系統(tǒng)比較復(fù)雜，涉及的子系統(tǒng)也很多，有不同的技術(shù)應(yīng)用，用好這些設(shè)備必須做到科學(xué)、合理、有序的實(shí)施指揮所管理工作。
6、功能相適應(yīng)的原則：指揮所的設(shè)施建設(shè)要符合當(dāng)?shù)厝朔荔w系建設(shè)和實(shí)際需要，在建設(shè)的功能上不能死板硬套，根據(jù)各指揮所的等級(jí)和戰(zhàn)備要求不同，建設(shè)的內(nèi)容也不盡相同，不搞大而全，充分圍繞指揮所的戰(zhàn)備目標(biāo)，考慮資金和環(huán)境等客觀因數(shù)，既要在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，全面規(guī)劃，但具體的建設(shè)可以分期實(shí)施，做到滿足現(xiàn)有保障的前提下，考慮將來(lái)的擴(kuò)展性，以適應(yīng)新的發(fā)展。
三、建立以練代訓(xùn)的日常機(jī)制
“以學(xué)代練，以練代訓(xùn)，以練促保障”?，F(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)是信息化條件下的高科技戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)爭(zhēng)中不僅使用大量的高科技，而且還隨著科學(xué)的發(fā)展，新技術(shù)將不斷應(yīng)用到戰(zhàn)爭(zhēng)中來(lái)，怎樣從戰(zhàn)略角度提高指揮所的戰(zhàn)備保障能力，是指揮所面臨的難題，從學(xué)習(xí)入手把握各類人員對(duì)指揮所設(shè)施熟練掌握的能力，從提高對(duì)設(shè)施的操作性和針對(duì)性入手，從而提高指揮所的務(wù)實(shí)是現(xiàn)代指揮所的根本要求。建立指揮所的日常訓(xùn)練制度和各項(xiàng)規(guī)章制度是落實(shí)以練代訓(xùn)的很好手段。充分借鑒準(zhǔn)軍事化建設(shè)的成果，學(xué)習(xí)部隊(duì)和相關(guān)單位的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)習(xí)訓(xùn)練正?；鞔_自己指揮所的工作目標(biāo)，真正做到養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻沖得出。
四、從編制入手強(qiáng)化指揮所職能
編制是解決人事問(wèn)題，人事是指揮所建設(shè)和工作的根本，著眼與人才引進(jìn)和培養(yǎng)是指揮所建設(shè)和保障的需要，現(xiàn)代化的指揮所一定需要好的人才來(lái)保障，要克服過(guò)去一些關(guān)于和平時(shí)期指揮所不太用，什么人都能干的觀點(diǎn)，指揮所成為“養(yǎng)老所”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。人的重要性在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)以得到證實(shí)，指揮所建設(shè)往往要花費(fèi)大量的經(jīng)費(fèi)，如不能解決指揮所人的問(wèn)題，大量先進(jìn)的設(shè)備的難以得到很好的發(fā)揮，甚至成為一種擺設(shè)，戰(zhàn)備就無(wú)從談起，人才建設(shè)是指揮所建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。
同時(shí)編制是確立指揮所地位和職能的問(wèn)題，指揮所是當(dāng)?shù)卣蛙婈?duì)?wèi)?zhàn)時(shí)進(jìn)行有效組織指揮防空襲斗爭(zhēng)的指揮部，又是平時(shí)作為首腦機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)城市突發(fā)事件的指揮中心，確立指揮所的地位和職能有著重要的戰(zhàn)略和實(shí)際意義，它既是個(gè)指揮平臺(tái)也是很強(qiáng)的技術(shù)平臺(tái)，這都需要指揮所具有很強(qiáng)的管理和訓(xùn)練能力，由于指揮所的特殊性，加上現(xiàn)在大多數(shù)指揮所都處在轉(zhuǎn)型期，一定程度的存在著很多內(nèi)容和技術(shù)上的交叉，不理順這個(gè)關(guān)系，這對(duì)充分發(fā)揮轉(zhuǎn)型后指揮所的功能是不利的，所以從內(nèi)容上劃清指揮所的職責(zé)和工作范圍，避免指揮所和通信站及其它處室在職責(zé)上的矛盾，必須從明確產(chǎn)權(quán)和地位出發(fā)，建立完整的指揮體系，也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)條件下的指揮所建設(shè)的基本要求，這將有利于提高指揮所的管理能力和保障能力。
五、當(dāng)前指揮所建設(shè)存在的幾個(gè)問(wèn)題和建議
一是對(duì)于建設(shè)的考慮，建設(shè)規(guī)模的控制，在可行性論證階段要充分考慮城市的特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)總量和戰(zhàn)略定位等因素，對(duì)指揮工程進(jìn)行綜合定位。建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理和科學(xué)決策程序進(jìn)行施工建設(shè)，盡量減少?zèng)Q策層次和時(shí)間，對(duì)于技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)的變化所帶來(lái)的項(xiàng)目工作量的變化，認(rèn)真分析原因，科學(xué)決策。
二是在設(shè)計(jì)過(guò)程中，多考慮冗余問(wèn)題，如指揮所內(nèi)使用房間的冗余，通信管線、通信端口、指揮要素、坐席的配置等方面，防止因?yàn)榍闆r變化調(diào)整困難。充分考慮戰(zhàn)爭(zhēng)和緊急狀態(tài)時(shí)，保持指揮通信系統(tǒng)的連續(xù)性；選用的主要設(shè)備要成熟可靠、技術(shù)先進(jìn)，是國(guó)家（或軍隊(duì)）的定型產(chǎn)品。所選用的通信設(shè)備和指揮系統(tǒng)，接口要基于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，具有良好的可擴(kuò)展性。各類系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備要具有良好的通用性，都能以統(tǒng)一的方法接入到應(yīng)用管理系統(tǒng)中。
三是指揮所設(shè)計(jì)要充分考慮所內(nèi)的空氣、濕度等環(huán)境問(wèn)題，提高指揮場(chǎng)所的智能化監(jiān)控程度，在大廳建設(shè)中要符合人性化設(shè)計(jì)的要求，充分想到指揮首長(zhǎng)的特殊性和臨時(shí)性，本著方便快捷的原則，使指揮首長(zhǎng)能很快熟悉指揮場(chǎng)所和設(shè)施。
四是抓好指揮所人、物建設(shè)，是全面建設(shè)指揮所的基礎(chǔ)，要從搞好指揮所戰(zhàn)略戰(zhàn)備出發(fā)，落實(shí)好指揮所的人、物的各項(xiàng)工作。在人事上讓專業(yè)人才有施展才能的空間，重視人才引入，按照指揮所專業(yè)特點(diǎn)配備相關(guān)專業(yè)人員，對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的在職人員按照“知識(shí)復(fù)合化”的要求進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做到所有人員隨時(shí)用得上。物的管理上要注意產(chǎn)權(quán)的界定，對(duì)指揮工程所在的地段，如地面管理地界、口部房、各型設(shè)備設(shè)施，以及管理權(quán)限要明確界定。劃分出軍事管理區(qū)域的界線和資產(chǎn)的管理權(quán)屬。
五是制度化規(guī)范化管理，指揮所一般是一個(gè)軍事管理區(qū)域，對(duì)出入人員和內(nèi)部作息要嚴(yán)格制度化、規(guī)范化管理，結(jié)合指揮所的建設(shè)，使用先進(jìn)的自動(dòng)控制門禁系統(tǒng)、通道和關(guān)鍵部位智能管理系統(tǒng)，工作上強(qiáng)化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用，并保證能夠?qū)崿F(xiàn)所有關(guān)鍵數(shù)據(jù)的匯總、處理、備份和保存。
六是保密工作，無(wú)論是建設(shè)還是管理，一定要把保密工作貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)，從管理上強(qiáng)化保密制度的監(jiān)督，加強(qiáng)日常巡邏和戰(zhàn)備值班制度，使保密措施落實(shí)到每一個(gè)具體的事件上。從技術(shù)上通過(guò)多種手段，如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件隔離、電子密碼、指紋控制等來(lái)識(shí)別，做到保密工作萬(wàn)失無(wú)一。
人防工程工作總結(jié)篇八
由（監(jiān)理單位名稱）監(jiān)理的工程（項(xiàng)目名稱），對(duì)本項(xiàng)目人防工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量做以下承諾履：
一、按照國(guó)家工程建設(shè)人防施工規(guī)范和經(jīng)人防設(shè)計(jì)審核合格的人防設(shè)計(jì)文件實(shí)施工程監(jiān)理；
二、在資質(zhì)等級(jí)許可的.范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理任務(wù)，不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)；
六、在使用人防防護(hù)、防化產(chǎn)品的建筑構(gòu)件、建筑材料施工、安裝前，核查產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，不得同意使用或者安裝不合格的人防防護(hù)、防化產(chǎn)品的建筑構(gòu)件、建筑材料。
八、項(xiàng)目總監(jiān)參加建設(shè)單位組織的人防工程竣工驗(yàn)收，對(duì)建設(shè)工程人防竣工驗(yàn)收有關(guān)資料、實(shí)體驗(yàn)收的施工質(zhì)量簽字確認(rèn)。
（蓋章）
年月日
人防工程工作總結(jié)篇九
成立“菜籃子”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)為分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，成員為農(nóng)業(yè)中心主任及工作人員。下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，配置專職人員2人。
近年來(lái)，在市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，按照既要確保城市蔬菜副食品有效供應(yīng)，又要確保農(nóng)民收入不斷增加的要求，通過(guò)政策引導(dǎo)、科技推動(dòng)、輻射帶動(dòng)，全力抓好“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)工作，“菜籃子”產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，品種日益豐富，質(zhì)量不斷提高，“菜籃子”建設(shè)發(fā)展總體保持了平衡較快的發(fā)展勢(shì)頭，基本實(shí)現(xiàn)了“菜籃子”產(chǎn)品周年均衡供應(yīng)，滿足了城鄉(xiāng)居民日常生活所需，一是20xx年蔬菜種植面積達(dá)到4600畝，產(chǎn)量達(dá)到10600噸，二是生豬出欄全年1.13萬(wàn)頭，小家禽全年出欄25.4萬(wàn)只，水產(chǎn)品年總產(chǎn)量113噸。
堅(jiān)持規(guī)劃先行。蔬菜方面，制定了蔬菜倍增規(guī)劃，引導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)向區(qū)域化、規(guī)?；较虬l(fā)展，并在政策、技術(shù)、資金上給予扶持。目前蔬菜生產(chǎn)基地基本在白魚村，并在白魚村成立了茂森蔬菜種植專業(yè)合作社。聯(lián)合科協(xié)等部門科技下鄉(xiāng)活動(dòng)80余次，印發(fā)技術(shù)資料200余份，全力抓好“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)的.技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高科技含量。同時(shí)還組織種養(yǎng)大戶到外觀摩學(xué)習(xí)，拓展視野，引導(dǎo)群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高種養(yǎng)效益。全力抓好服務(wù)指導(dǎo)，技術(shù)服務(wù)直接到人，技術(shù)指導(dǎo)員面對(duì)面講給農(nóng)戶聽(tīng)、做給農(nóng)民看，提高了農(nóng)村種養(yǎng)技術(shù)的普及率，有力地推進(jìn)了“菜籃子”工程建設(shè)。
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督，全面推行農(nóng)藥、獸藥行政許可制度，采取日常管理與重點(diǎn)治理相結(jié)合、集中整治與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的辦法，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳，印發(fā)資料200余份，每年開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳3次。每月檢測(cè)蔬菜樣本20個(gè)，合格率100%。
人防工程工作總結(jié)篇十
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間自己都來(lái)到豆腐營(yíng)這個(gè)工地三個(gè)月了，還記得第一次來(lái)這個(gè)工地的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現(xiàn)在部分區(qū)域雖然還沒(méi)有完全綠化，但大部分區(qū)域都已經(jīng)完工，我公司的這個(gè)項(xiàng)目綠化為整個(gè)工地增添了幾分生機(jī)。當(dāng)然，在這幾分綠的生機(jī)后面是充滿著公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工為這個(gè)工地所付出的心機(jī)和汗水。
這個(gè)工地是我們公司第一個(gè)綠化項(xiàng)目，也是自己來(lái)到公司的第一個(gè)工地，這個(gè)工地總體發(fā)展還算正常，當(dāng)然也有一些不盡如人意的地方，但重要的是公司和我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目中都得到了一定的成長(zhǎng)，也相信我們公司下一個(gè)項(xiàng)目一定會(huì)做得更加成功。以后公司成功是需要每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工付出更多的努力和不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，下面我就對(duì)這一項(xiàng)目中自己認(rèn)為存在的問(wèn)題做一個(gè)總結(jié)：
2、項(xiàng)目上人員配置不足，沒(méi)有單獨(dú)的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實(shí)行責(zé)任分配追問(wèn)制度，綠化項(xiàng)目的管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行總體管理，各主管進(jìn)行各項(xiàng)目的分配管理，并實(shí)行責(zé)任追問(wèn)制度。
公司在進(jìn)場(chǎng)前要到工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘，看是否具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，如果不具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，甲方又強(qiáng)制要求進(jìn)場(chǎng)，要和甲方簽訂協(xié)議，因?yàn)椴痪邆涫┕l件所造成的工期延長(zhǎng)的一切費(fèi)用要由甲方給予賠償。
該工地進(jìn)場(chǎng)后很多區(qū)域是沒(méi)有施工條件的，甲方又要求我公司對(duì)能夠施工的區(qū)域進(jìn)行分散式綠化，所以我公司只能進(jìn)行多次零散的進(jìn)苗，大大加高了苗木和材料的交通運(yùn)輸費(fèi)用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項(xiàng)目上我們要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定合理的采購(gòu)策略，讓運(yùn)輸成本最底化，如果甲方強(qiáng)制要求分區(qū)綠化，要和甲方簽訂協(xié)議，所增加的交通運(yùn)輸要由甲方承擔(dān)。
該工地從進(jìn)場(chǎng)到現(xiàn)階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來(lái)水，因自來(lái)水費(fèi)用高昂，所以造成工程費(fèi)用大大增高，在以后的項(xiàng)目上我公司可以合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，待現(xiàn)場(chǎng)的中水系統(tǒng)建造好之后才進(jìn)場(chǎng)施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費(fèi)用。
當(dāng)然，這個(gè)項(xiàng)目總體的發(fā)展還比較良好，一些方面是值得在以后的項(xiàng)目上借鑒的：
三、項(xiàng)目的進(jìn)度在吳經(jīng)理的高度重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)下取得突破性的進(jìn)展，項(xiàng)目的進(jìn)度受到甲方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十二分的好評(píng)，甲方徐經(jīng)理如實(shí)說(shuō)“老吳做點(diǎn)事情，還是搞得成呢”。
在這個(gè)項(xiàng)目上也讓我更加明白，自己在學(xué)校學(xué)到的很多文化知識(shí)只有和現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際情況相接合才具備可行性，當(dāng)然，很多現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)是在學(xué)校和辦公室是無(wú)法學(xué)到的，也只有在工地現(xiàn)場(chǎng)才能讓自己成長(zhǎng)起來(lái)，在此也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)把這次到工地現(xiàn)場(chǎng)工作的機(jī)會(huì)給了我。
來(lái)到這個(gè)工地后自己也積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，公司李總經(jīng)常來(lái)工地現(xiàn)場(chǎng)，每一次來(lái)到工地都會(huì)把我喊到他身邊，用心的給我指導(dǎo)園林綠化苗木種植與養(yǎng)護(hù)的注意事項(xiàng)，自己認(rèn)真聽(tīng)取了李總提出的各種寶貴意見(jiàn)，把李總指導(dǎo)我的那些經(jīng)驗(yàn)用在現(xiàn)場(chǎng)的綠化上，也發(fā)現(xiàn)真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達(dá)工場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)都已經(jīng)是黑夜了，到了工地后都指導(dǎo)我管理工程項(xiàng)目的方法和注意事項(xiàng)，李總告訴我：特別是要注意工地現(xiàn)場(chǎng)的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，因?yàn)橐恍┬〉募?xì)節(jié)也將影響到整個(gè)工程的發(fā)展，在這學(xué)習(xí)的過(guò)程中也讓我更加相信，作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人就要有李經(jīng)理這樣的實(shí)干精神。到了這個(gè)工地后，我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導(dǎo)的，在和吳經(jīng)理共事的這段時(shí)間，也讓我明白了作為一個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識(shí)和時(shí)刻為公司著想的自我犧牲精神，也相信在項(xiàng)目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，公司的發(fā)展才能會(huì)更好。
我們進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理，其實(shí)最關(guān)鍵的是要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，組織和協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節(jié)約每一分錢，時(shí)刻都要為公司著想，把公司利益放在第一位。
豆腐營(yíng)這個(gè)綠化項(xiàng)目聽(tīng)公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：營(yíng)利的空間比較小，甚至沒(méi)有營(yíng)利。但我相信經(jīng)過(guò)了這個(gè)工地的磨練，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工都得到了一定的成長(zhǎng)，公司也在這個(gè)過(guò)程中得到了成長(zhǎng)，相信我們公司下一個(gè)工地一定會(huì)做得更加成功，公司的明天一定會(huì)更加輝煌。
人防工程工作總結(jié)篇十一
時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，此刻總結(jié)回顧一下今年的工作情景：
對(duì)于施工員，自我必須先對(duì)每一天的工作資料有掌握，對(duì)每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本事的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體此刻對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，那里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。
我以往有一次因?yàn)闆](méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能，使自我的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報(bào)，但不付出必須沒(méi)有回報(bào)。
我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一齊聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很樂(lè)意的聽(tīng)從并理解，對(duì)于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。
我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸給自我定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我相信這是我能夠?yàn)橹畩^斗終身的事業(yè)。
人防工程工作總結(jié)篇十二
20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅(jiān)守“我們做得更好”的承諾，調(diào)水中心監(jiān)理項(xiàng)目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過(guò)程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，使監(jiān)理工作完全達(dá)到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項(xiàng)要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn)。即實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用控制目標(biāo)。
1、嚴(yán)格控制施工方的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理過(guò)程中重點(diǎn)監(jiān)督承包單位開(kāi)展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。
2、嚴(yán)格審查各分項(xiàng)工程施工方案,爭(zhēng)取主動(dòng)控制。
3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。
4、嚴(yán)格控制過(guò)程施工質(zhì)量。
5、強(qiáng)化驗(yàn)收控制。
在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報(bào)的周、月進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況，以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)；隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中存在的問(wèn)題，對(duì)所存在的問(wèn)題協(xié)助其解決；堅(jiān)持召開(kāi)每周工地例會(huì)制度，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計(jì)劃逐旬逐月調(diào)整，確保進(jìn)度計(jì)劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。
對(duì)于投資控制，監(jiān)理人員首先對(duì)工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行全面熟悉，明確費(fèi)用最易突破的部分，嚴(yán)格把關(guān)各類費(fèi)用簽證，對(duì)各類費(fèi)用簽證做到實(shí)事求是。
1、對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任，各分項(xiàng)工作都有主要責(zé)任人。
2、春節(jié)后每天將召開(kāi)班前碰頭會(huì)，匯總昨天的事項(xiàng)及存在的問(wèn)題，安排今天需落實(shí)的工作。
3、每天下午安排一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)及監(jiān)理的責(zé)任心。
4、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理，內(nèi)業(yè)資料整理要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全、規(guī)范，確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計(jì)，以便在主體施工時(shí)及時(shí)預(yù)埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。
2、建議盡快確定酒店運(yùn)營(yíng)管理單位，確定酒店運(yùn)營(yíng)管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)方案。在主體第二階段驗(yàn)收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計(jì)和弱電深化設(shè)計(jì)圖紙，并及時(shí)確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性，確保工期目標(biāo)和工程使用功能。
在來(lái)年的工作中，我們將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
人防工程工作總結(jié)篇十三
20xx年我縣“三百工程”示范項(xiàng)目有兩個(gè)，分別在小寨壩鎮(zhèn)南中村（涉及的企業(yè)是息烽天蓬公司，市級(jí)專家張瑞文，縣級(jí)專家趙子剛）、紅巖村（涉及企業(yè)是息烽小南山果酒廠，市級(jí)專家冉隆勛，縣級(jí)專家胡華群）實(shí)施。項(xiàng)目在省、市的關(guān)心和幫助下，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局、專家、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和村的共同努力，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。
完成了兩個(gè)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并組織示范村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)干部、所涉及村的村干部、部分農(nóng)民群眾對(duì)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行討論和征求專家意見(jiàn)。根據(jù)規(guī)劃，南中村以發(fā)展優(yōu)質(zhì)生豬為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，三年累計(jì)出欄商品豬1.5萬(wàn)頭，其中20xx年出欄商品豬0.3萬(wàn)頭，20xx年出欄商品豬0.4萬(wàn)頭，20xx年出欄商品豬0.8萬(wàn)頭，生豬產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)300萬(wàn)元以上，每年為農(nóng)戶創(chuàng)造純收入百萬(wàn)元以上。紅巖村以葡萄為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，到20xx年投產(chǎn)面積達(dá)0.6萬(wàn)畝，三年累計(jì)上市葡萄2500噸，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)葡萄收入500萬(wàn)元以上，農(nóng)民人均純收入5500元以上。逐步建成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村。
上年同期增77.59%。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值24.72萬(wàn)元，是年度目標(biāo)任務(wù)的103%，比上年同期增長(zhǎng)3%，比上年凈增10.8萬(wàn)元，戶均增收0.18萬(wàn)元，是目標(biāo)任務(wù)的4.5倍，比上年同期增加78%。
紅巖村已完成60戶200畝葡萄新品種、新技術(shù)示范，規(guī)范生產(chǎn)檔案管理（紅巖村為新調(diào)整點(diǎn)，第一年實(shí)施三百工程）。根據(jù)年度實(shí)施方案要求，引進(jìn)了一個(gè)新品種，開(kāi)展了葡萄蘺架式栽培示范和葡萄套袋技術(shù)示范。根據(jù)實(shí)地測(cè)產(chǎn)，示范戶平均畝產(chǎn)1230公斤，是目標(biāo)任務(wù)的123%，200畝產(chǎn)值307.5萬(wàn)元，戶均產(chǎn)值5.13萬(wàn)元，是目標(biāo)任務(wù)的102.5%。
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施涉及的企業(yè)和村的實(shí)際情況，將南中村產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位為以場(chǎng)帶戶模式。即天蓬公司采取投放母豬或仔豬給農(nóng)戶飼養(yǎng)，為農(nóng)戶提供技術(shù)、防疫等服務(wù)并回收產(chǎn)品的方式帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖。示范企業(yè)投入技術(shù)人員3名，通過(guò)企業(yè)投放仔豬1000頭發(fā)放差價(jià)補(bǔ)貼6.75萬(wàn)元，帶動(dòng)200戶農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖，是年度目標(biāo)任務(wù)的100%，戶均增收360元，是目標(biāo)任務(wù)的102.86%。示范村年出欄生豬4025頭，是目標(biāo)任務(wù)的100.63%，比上年增長(zhǎng)29.21%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值483萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)40.96%，農(nóng)民人均純收入5100元，是目標(biāo)任務(wù)的127.5%。
將紅巖村定位為園區(qū)發(fā)展模式，采取公司+合作社+農(nóng)戶+園區(qū)的模式，由合作社統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一銷售的方式發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)。20xx年建立企業(yè)規(guī)范化管理示范原料基地1000畝，平均畝產(chǎn)900公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1125萬(wàn)元，農(nóng)戶人均純收入6350元，是目標(biāo)任務(wù)的127%。
15個(gè)，企業(yè)原料生產(chǎn)基地建設(shè)累計(jì)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)7項(xiàng)，邀請(qǐng)市專家、組織縣專家開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，完成培訓(xùn)6期（是年度目標(biāo)任務(wù)的100%）300人次（是年度目標(biāo)任務(wù)的100%），發(fā)放資料600余份。由于技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)到位，農(nóng)戶生豬人工授精受胎率100%，平均產(chǎn)仔9頭，葡萄畝產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
編制《息烽縣“三百工程”宣傳資料》宣傳手冊(cè)，進(jìn)村入戶10次，參與宣傳技術(shù)干部30人次，宣傳資訊830人次，發(fā)放資料830余份，向項(xiàng)目示范村農(nóng)戶宣傳相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。
根據(jù)“三百工程”示范項(xiàng)目實(shí)施要求，鞏固發(fā)展了息烽鵬程生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，現(xiàn)有成員47個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶300戶；鞏固發(fā)展了息烽縣小寨壩紅巖水果農(nóng)民專業(yè)合作社（其前身為息烽縣小寨壩紅巖葡萄種植專業(yè)協(xié)會(huì)，成立于20xx年），現(xiàn)有成員237個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶300戶。
南中村整合資金75萬(wàn)元，改擴(kuò)建豬舍2537平方米，購(gòu)買自動(dòng)噴霧消毒設(shè)施1套，安裝產(chǎn)床50套，安裝定位欄50套，修建供水設(shè)施1套，建豬糞處理設(shè)施1套和積糞池150立方米，通村公路已全部硬化。紅巖村整合資金98萬(wàn)元，已實(shí)現(xiàn)戶戶通水泥硬化串戶路，主要葡萄園通水泥硬化機(jī)耕道，通村公路、通組公路硬化，全部葡萄園安裝了水泥柱，有效改善了示范村生產(chǎn)生活條件。
主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后支付。資金的使用嚴(yán)格按照25%用于制訂示范村特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)補(bǔ)貼，45%用于示范農(nóng)戶種子、種苗、種畜禽等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料物化補(bǔ)助，20%用于建立新品種、新技術(shù)示范樣板，5%用于法律進(jìn)村及農(nóng)民專業(yè)合作社補(bǔ)貼、5%用于項(xiàng)目宣傳及監(jiān)管的要求，紅巖村采取補(bǔ)貼葡萄蘺架鋼絲、葡萄苗等的方式，共發(fā)放物化補(bǔ)貼9.75萬(wàn)元，培訓(xùn)及規(guī)劃編制費(fèi)3.75萬(wàn)元，進(jìn)村宣傳等其他費(fèi)用1.5萬(wàn)元。南中村采取企業(yè)投放商品仔豬補(bǔ)貼差價(jià)的方式共發(fā)放物化補(bǔ)貼9.75萬(wàn)元，培訓(xùn)費(fèi)3萬(wàn)元，進(jìn)村宣傳等其他費(fèi)用2.25萬(wàn)元。
為加強(qiáng)對(duì)“三百工程”項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，成立了縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局相關(guān)辦站辦負(fù)責(zé)人和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。 成立項(xiàng)目實(shí)施小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)技術(shù)人員為成員，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。
按照實(shí)施計(jì)劃要求，我縣分別在小寨壩鎮(zhèn)紅巖村實(shí)施葡萄種植示范項(xiàng)目和在小寨壩鎮(zhèn)南中村實(shí)施生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。落實(shí)了項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施步驟及效益分析及保障措施等。
根據(jù)合同要求，縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的上下工作聯(lián)系，組織實(shí)施和資金監(jiān)管，總結(jié)和驗(yàn)收等工作，項(xiàng)目村負(fù)責(zé)組織農(nóng)戶參與實(shí)施，做好土地流轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)等方面的工作；項(xiàng)目專家負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制，提供技術(shù)服務(wù)等。涉及企業(yè)負(fù)責(zé)協(xié)助搞好發(fā)展規(guī)劃，新品種、新技術(shù)示范樣板，積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)服務(wù)，與農(nóng)戶簽訂農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷協(xié)議等工作。
縣農(nóng)業(yè)局明確了負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)管、畜牧養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)和葡萄種植技術(shù)指導(dǎo)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心明確了項(xiàng)目實(shí)施人員和聯(lián)絡(luò)人員，涉及村明確了參與項(xiàng)目實(shí)施人員，加強(qiáng)了“三百工程”涉及的村、合作社、企業(yè)、專家、農(nóng)戶的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，圍繞項(xiàng)目村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，有計(jì)劃地搞好宣傳培訓(xùn)，定期不定期開(kāi)展督促檢查，督促村、合作社、企業(yè)在專家的指導(dǎo)下，共同搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、示范樣板和原料基地建設(shè)。通過(guò)督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)。
把國(guó)家惠農(nóng)政策、種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、先進(jìn)適用技術(shù)等項(xiàng)目?jī)A斜落實(shí)到“三百工程”實(shí)施村，通過(guò)整合，“三百工程”示范村列入了農(nóng)業(yè)科技示范入戶工程、糧增工程、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)和國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)，確保示范企業(yè)、示范戶增產(chǎn)增收，取得了較好的效果。
一是在項(xiàng)目實(shí)施村交通干道制作大幅宣傳牌，標(biāo)識(shí)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施內(nèi)容等實(shí)施情況，二是將“三百工程”解釋及主要內(nèi)容、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法、農(nóng)村土地承包法、農(nóng)民專業(yè)合作社法、無(wú)公害操作技術(shù)等編印成冊(cè)，印發(fā)到實(shí)施村農(nóng)戶手進(jìn)行宣傳。三是編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)總結(jié)實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，主要取得了以下成效：
一是促進(jìn)了新品種新技術(shù)的推廣應(yīng)用
人防工程工作總結(jié)篇十四
在六月份，本班按期并出色地完成了上個(gè)月的工作計(jì)劃的同時(shí)，又開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)和主持了主題班會(huì)。這不僅體現(xiàn)了本班同學(xué)的工作協(xié)調(diào)能力，更突出了本班對(duì)班級(jí)建設(shè)的熱情。在這個(gè)月中班級(jí)建設(shè)取得了明顯的效果，這極大地鼓舞了本班同學(xué)和使班級(jí)團(tuán)結(jié)前進(jìn)。
6月3日晚上，輔導(dǎo)員給本班主持了以“嚴(yán)格律己，團(tuán)結(jié)班級(jí)”為主題的班會(huì)。在此次班會(huì)中輔導(dǎo)員先對(duì)過(guò)去一個(gè)月的班務(wù)進(jìn)行講話，指出了不足之處并對(duì)本班提出要求。提出了十一月份的工作計(jì)劃，要求本班同學(xué)努力爭(zhēng)取到“文明宿舍”和“優(yōu)秀班級(jí)”。本次班會(huì)讓本班同學(xué)了解了上個(gè)月的工作的不足之處，讓我們重新定位，向著正確的方向前進(jìn)。
6月9日晚上，輔導(dǎo)員給本班開(kāi)了以安全為主題的班會(huì)，為了同學(xué)們能在五一放假期間能安全放松，輔導(dǎo)員特地給本班開(kāi)了這個(gè)班會(huì)，輔導(dǎo)員在班會(huì)中再三強(qiáng)調(diào)安全的重要性。通過(guò)這個(gè)班會(huì)，本班同學(xué)意識(shí)到了安全的重要性，這使我們?cè)诙宋绻?jié)能更理智的放松，能使本班同學(xué)放假玩得更開(kāi)心。
本月，本班積極開(kāi)展好兩課、兩活動(dòng)，保護(hù)學(xué)生視力、增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，提高學(xué)習(xí)效率。為了保證活動(dòng)效果，每次活動(dòng)我總是親臨現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)生一起進(jìn)行活動(dòng)。為了提高學(xué)生參與的積極性，每次活動(dòng)我總是加入一些競(jìng)技、游戲等內(nèi)容，使學(xué)生既鍛煉了身體又享受了樂(lè)趣、陶冶了情操，使思想得到充分地放松。由于保證了學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)量，學(xué)生普遍感到心情放松，課堂注意力集中，學(xué)習(xí)效率高。
這個(gè)月精彩而豐富，縱觀這個(gè)月的工作，既有不足也有優(yōu)勢(shì)，但本班會(huì)努力改正不足，繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，吸取經(jīng)驗(yàn)，積極工作。為下個(gè)月的工作計(jì)劃圓滿完成而努力，力爭(zhēng)上游。為班級(jí)建設(shè)投入身心。
人防工程工作總結(jié)篇十五
尊敬領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年11月10日進(jìn)入公司，根據(jù)公司需要，目前擔(dān)任土建工程師一職，負(fù)責(zé)別墅及高層基礎(chǔ)施工。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
我自20xx年7月工作以來(lái)，一直從事土建工程相關(guān)工作，因此，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事指導(dǎo)下，在短時(shí)間內(nèi)我熟悉了公司相關(guān)工作基本情況及個(gè)人崗位職責(zé)，迅速融入公司和工作狀態(tài)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 在本部門工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小差錯(cuò)和問(wèn)題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作成熟性。 如果說(shuō)剛來(lái)那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛話，那么隨著時(shí)間推移，我對(duì)公司也有了更為深刻了解。公司寬松融洽工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合新車一樣，一個(gè)好司機(jī)會(huì)讓新車磨合期縮短，并且會(huì)很好保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好性能。
在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好彼此之間關(guān)系。在工作中，要不斷學(xué)習(xí)與積累，不斷提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀xx人中一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我期望。
轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
年 月 日
人防工程工作總結(jié)篇十六
寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院本年度根據(jù)省農(nóng)辦《關(guān)于做好20xx年陽(yáng)光工程和雨露計(jì)劃培訓(xùn)工作的通知》（閩農(nóng)辦[20xx]47號(hào)）文件精神和福安農(nóng)辦的意見(jiàn)要求，組織相關(guān)人員，歷時(shí)兩個(gè)多月，深入福安市上白石鎮(zhèn)的3個(gè)行政村，舉辦以太子參栽培技術(shù)和茶葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)為主要內(nèi)容的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)三期，在我院的茶藝表演廳舉辦了一期以茶藝師基礎(chǔ)知識(shí)為內(nèi)容的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)337人，培訓(xùn)任務(wù)已超額完成。為了今后更好地開(kāi)展陽(yáng)光工程培訓(xùn)，把最新的農(nóng)業(yè)新技術(shù)送到農(nóng)村，惠及三農(nóng)，現(xiàn)將我院20xx年開(kāi)展陽(yáng)光工程培訓(xùn)的做法及體會(huì)總結(jié)如下。
按照福安市陽(yáng)光辦對(duì)陽(yáng)光工程培訓(xùn)計(jì)劃要求，我院先后組織培訓(xùn)了陽(yáng)光工程學(xué)員337人，其中參加太子參栽培技術(shù)和茶葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的有289人，參加茶藝師基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)的有48人，參培的絕大部分學(xué)員實(shí)現(xiàn)了就地就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化管理。
陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作是一項(xiàng)非常重要的政治任務(wù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全權(quán)委托成人教育部牽頭負(fù)責(zé)落實(shí)陽(yáng)光工程培訓(xùn)的總體策劃、宣傳動(dòng)員、教材資料準(zhǔn)備、教師組織、組織培訓(xùn)等全過(guò)程，做到了分工明確、職責(zé)分明，事事有人做，項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí)。我院嚴(yán)格執(zhí)行陽(yáng)光工程各項(xiàng)制度，強(qiáng)化對(duì)陽(yáng)光工程的有效管理。制定了詳細(xì)的培訓(xùn)管理制度，確保了陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。
2、結(jié)合地方特色產(chǎn)業(yè)，確定培訓(xùn)專業(yè)，制定培訓(xùn)方案。
本著陽(yáng)光工程培訓(xùn)為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想，我們對(duì)陽(yáng)光工程培訓(xùn)開(kāi)展了全面調(diào)研，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走農(nóng)戶充分了解農(nóng)民朋友的技術(shù)需求，結(jié)合地方特色產(chǎn)業(yè)有針對(duì)性的確定培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)項(xiàng)目，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)實(shí)施方案。今年我院以太子參栽培技術(shù)和茶葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)、茶藝師基礎(chǔ)知識(shí)等地方產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向確定培訓(xùn)項(xiàng)目，走“舉辦一個(gè)項(xiàng)目、培育一批帶頭人、致富一方群眾、壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的培訓(xùn)路子，培訓(xùn)了一大批農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才。如現(xiàn)在很多農(nóng)村女青年在茶企、茶樓上班缺乏一技之長(zhǎng)，我們?cè)诟０彩胁枞~協(xié)會(huì)的大力支持下，確定茶藝師基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目，在征得學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的同意后，我們主動(dòng)給予延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間，在我們的鼓勵(lì)下，有42人報(bào)名參加茶藝師初級(jí)職業(yè)資格證書的考試，效果很好。
3、加強(qiáng)過(guò)程管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量
為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，每期培訓(xùn)班開(kāi)班之前，我們都要先下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶，根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)出“培訓(xùn)菜單”，然后再組織選聘教師、選編教材，做到了按需施教，形成了培訓(xùn)課程與農(nóng)民實(shí)際需求零距離相對(duì)接，有效提高了培訓(xùn)質(zhì)量。聘請(qǐng)的專家老師都能認(rèn)真、詳細(xì)講解，及時(shí)、耐心解答學(xué)員在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提出的各種疑問(wèn)；培訓(xùn)結(jié)束后，我們鼓勵(lì)學(xué)員與專家老師建立互通信息的方式，以備工作中相互聯(lián)系，隨時(shí)解決學(xué)員實(shí)際中的難題。
4、嚴(yán)格培訓(xùn)管理，接受社會(huì)監(jiān)督
培訓(xùn)開(kāi)班時(shí)我們認(rèn)真舉行了開(kāi)班儀式，每次都要請(qǐng)市陽(yáng)光辦負(fù)責(zé)人為學(xué)員上陽(yáng)光工程“第一課”，宣講職業(yè)技能培訓(xùn)的重要性和國(guó)家實(shí)施陽(yáng)光工程的重要意義及具體操作辦法。嚴(yán)格按照陽(yáng)光工程的文件要求，落實(shí)培訓(xùn)政策，完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)班有詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、規(guī)范的教材和完善的考試考核材料，各類檔案齊全。培訓(xùn)結(jié)束后，我們認(rèn)真做好陽(yáng)光工程培訓(xùn)的臺(tái)帳，按時(shí)如質(zhì)如量向福安市陽(yáng)光辦上報(bào)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。
工作中我們雖然取得一定成績(jī)，但仍然存在一些困難和不足：
1、工作中我們還經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高培訓(xùn)管理水平。
2、部分計(jì)劃下達(dá)偏遲，集中在下半年培訓(xùn)，時(shí)間太緊，組織壓力大。
在今后工作中，我們將加強(qiáng)陽(yáng)光工程示范性專業(yè)培訓(xùn)，加大陽(yáng)光工程宣傳力度，積極創(chuàng)造條件，求真務(wù)實(shí)，從真正意義上做好培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人防工程工作總結(jié)篇十七
20_年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確安排以及布置和指導(dǎo)下，工作有序開(kāi)展，現(xiàn)將20_年上半年工作總結(jié)如下：
一、主要的工作如下：
1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧__曹莊控源截污工程;
3、對(duì)賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學(xué)室外工程(待審);
4、現(xiàn)階段結(jié)算工程：北歐二期室外工程;
5、有待結(jié)算工程：顧山花園雅居室外工程。
二、在各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處：
3、面對(duì)問(wèn)題過(guò)于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績(jī)，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn)。
20_年已經(jīng)過(guò)去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己最大的努力來(lái)完成本職工作。
人防工程工作總結(jié)篇十八
20××年淶源縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)是400名，2個(gè)基地有培訓(xùn)任務(wù)，分別是中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校淶源縣分校（簡(jiǎn)稱農(nóng)廣校）；淶源縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)學(xué)校（簡(jiǎn)稱農(nóng)機(jī)校）。
淶源縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)自20××年10月31日啟動(dòng)于11月22日結(jié)束，歷經(jīng)23天，辦班8期，培訓(xùn)400人，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。下面將淶源縣20××年陽(yáng)光工程培訓(xùn)實(shí)施情況匯報(bào)如下：
1、農(nóng)廣校農(nóng)廣校培訓(xùn)任務(wù)150人，其中職業(yè)技能培訓(xùn)100人，培訓(xùn)專業(yè)是肥料配方師，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)50人，屬于基層建設(shè)年幫扶村培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是玉米病蟲害防治技術(shù)、春（專用）玉米栽培技術(shù)等。培訓(xùn)從10月31日啟動(dòng)于11月18日結(jié)束，歷經(jīng)19天，辦班3期，每期培訓(xùn)50人，圓滿完成150名的培訓(xùn)任務(wù)。
2、農(nóng)機(jī)校農(nóng)機(jī)校培訓(xùn)任務(wù)250人，職業(yè)技能培訓(xùn)50人，培訓(xùn)專業(yè)是種子經(jīng)銷員，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)200人，培訓(xùn)內(nèi)容有玉米病蟲害防治技術(shù)、除草劑使用技術(shù)、大田施肥技術(shù)、春(專用）玉米栽培技術(shù)等，屬于糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范方培訓(xùn)。
培訓(xùn)從20××年11月2日啟動(dòng)于11月22日結(jié)束，歷經(jīng)21天，辦班5期，每期培訓(xùn)50人，圓滿完成250人的培訓(xùn)任務(wù)。
1、組建陽(yáng)光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和成立陽(yáng)光工程培訓(xùn)辦公室接到培訓(xùn)任務(wù)后，成立了淶源縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)和財(cái)政局主管農(nóng)業(yè)的副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局相關(guān)股室的負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡(jiǎn)稱陽(yáng)光辦)，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局科教股，科教股股長(zhǎng)任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)的方針政策，制定培訓(xùn)實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣勞動(dòng)力培訓(xùn)工作的組織實(shí)施，具體管理、指導(dǎo)、督促、檢查、以及總結(jié)全縣培訓(xùn)工作。
2、制定切合實(shí)際的實(shí)施方案按照河北省農(nóng)業(yè)廳，保定市農(nóng)業(yè)局實(shí)施方案要求制定了符合淶源實(shí)際的《淶源縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)實(shí)施方案》，并下發(fā)到各個(gè)培訓(xùn)基地付諸實(shí)施。
3、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)基地的領(lǐng)導(dǎo)為確保陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作按照上級(jí)要求去做，基地在陽(yáng)光工程培訓(xùn)啟動(dòng)前，縣陽(yáng)光辦對(duì)培訓(xùn)基地的法人和負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)主要圍繞如何嚴(yán)格按照省、市、縣實(shí)施方案開(kāi)展培訓(xùn)工作，以便使培訓(xùn)工作規(guī)范化。
4、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，培訓(xùn)基地嚴(yán)格按照培訓(xùn)規(guī)范要求，確定切合實(shí)際的培訓(xùn)對(duì)象、明確培訓(xùn)目標(biāo)、慎重選擇培訓(xùn)教材、采用詳實(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容、采取靈活多樣的培訓(xùn)方式、保證培訓(xùn)時(shí)間、嚴(yán)格培訓(xùn)的考核、確保了培訓(xùn)質(zhì)量。每名任課教師還人手一份相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)規(guī)范。
5、落實(shí)工作環(huán)節(jié)培訓(xùn)基地依據(jù)專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范和培訓(xùn)任務(wù)，盡快編制了培訓(xùn)實(shí)施方案和教學(xué)計(jì)劃，并上報(bào)縣陽(yáng)光工程辦公室。各基地在培訓(xùn)中力爭(zhēng)抓好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，并結(jié)合農(nóng)時(shí)和農(nóng)民培訓(xùn)需求，采取送教下鄉(xiāng)、工學(xué)交替、分段學(xué)習(xí)、強(qiáng)化實(shí)踐、跟蹤服務(wù)等多種形式，對(duì)農(nóng)民開(kāi)展短期技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)時(shí)間4天，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間2天。培訓(xùn)班還明確了一名老師和一名村干部擔(dān)任班主任，負(fù)責(zé)班級(jí)的培訓(xùn)宣傳、學(xué)員組織、臺(tái)賬登記、學(xué)員考勤登記、學(xué)員簽到等日常管理工作。
6、開(kāi)展引導(dǎo)性培訓(xùn)各基地在開(kāi)展技能培訓(xùn)的同時(shí)，還對(duì)學(xué)員開(kāi)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策法規(guī)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)、艾滋病防治、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、經(jīng)營(yíng)管理常識(shí)、道德素質(zhì)、農(nóng)村消防安全等方面的引導(dǎo)性培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高了受訓(xùn)人員的綜合文化素質(zhì)。
按照上級(jí)要求，縣陽(yáng)光辦嚴(yán)格按照四項(xiàng)制度進(jìn)行陽(yáng)光工程監(jiān)管工作：
1、公示制度縣陽(yáng)光辦采取多種方式，向農(nóng)民公布農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地的名稱、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、招收學(xué)員電話等內(nèi)容，并公布舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督?？h陽(yáng)光辦還通過(guò)政府的網(wǎng)站，向社會(huì)公布承擔(dān)項(xiàng)目的培訓(xùn)基地名稱、培訓(xùn)任務(wù)和補(bǔ)助資金等內(nèi)容，同時(shí)公布舉報(bào)電話。
每個(gè)陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地的每一期培訓(xùn)在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)和培訓(xùn)范圍所在的村（街）公開(kāi)欄附近、提前3天張貼“陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)班公告”。
2、信息報(bào)送制度
淶源縣陽(yáng)光辦指定專人管理和使用陽(yáng)光工程系統(tǒng)，各培訓(xùn)基地在培訓(xùn)班結(jié)束后10天內(nèi)將該班培訓(xùn)學(xué)員相關(guān)信息錄入到項(xiàng)目監(jiān)管系統(tǒng)，并報(bào)縣陽(yáng)光辦公室。縣陽(yáng)光辦對(duì)培訓(xùn)基地上報(bào)的信息審核無(wú)誤后上傳到陽(yáng)光工程培訓(xùn)網(wǎng)站，以便接受上級(jí)監(jiān)督、檢查。
3、臺(tái)賬登記制度各培訓(xùn)基地按要求建立了規(guī)范統(tǒng)一、信息完整、內(nèi)容真實(shí)的《保定市20××年陽(yáng)光工程培訓(xùn)臺(tái)賬》。培訓(xùn)臺(tái)賬嚴(yán)格按要求認(rèn)真填寫。每個(gè)培訓(xùn)班的培訓(xùn)實(shí)行每天簽到制度，每次培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)臺(tái)帳由班主任和培訓(xùn)學(xué)員分別簽名，確認(rèn)無(wú)誤后，報(bào)縣陽(yáng)光辦審核，經(jīng)審核合格后的培訓(xùn)臺(tái)賬由培訓(xùn)基地保存?zhèn)洳?，并同時(shí)上報(bào)縣陽(yáng)光辦、財(cái)政局農(nóng)財(cái)股和市科教處，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)法人代表對(duì)臺(tái)帳和簽到表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
4、檢查驗(yàn)收制度各培訓(xùn)基地每次開(kāi)班前一周都向當(dāng)?shù)仃?yáng)光辦和財(cái)政局農(nóng)財(cái)股報(bào)送陽(yáng)光工程項(xiàng)目開(kāi)班計(jì)劃表，縣陽(yáng)光辦當(dāng)日做出是否同意開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班的書面意見(jiàn)。陽(yáng)光工程開(kāi)班計(jì)劃表同時(shí)報(bào)送保定市農(nóng)業(yè)局科教處，做為抽查的依據(jù)。
陽(yáng)光辦在每期培訓(xùn)班開(kāi)班時(shí)，指派專人到班講解農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)政策，發(fā)放“陽(yáng)光工程明白紙”，核實(shí)學(xué)員情況，聽(tīng)取學(xué)員建議，對(duì)照培訓(xùn)規(guī)范檢查教師講義、填寫保定市陽(yáng)陽(yáng)光工程開(kāi)課檢查登記表，公布監(jiān)督電話，發(fā)動(dòng)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督。
檢查驗(yàn)收在培訓(xùn)結(jié)束的當(dāng)天，由縣陽(yáng)光辦按照專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范要求，對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收主要通過(guò)檢查培訓(xùn)臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)抽查、電話回訪培訓(xùn)學(xué)員、填寫“陽(yáng)光工程培訓(xùn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單”、查看培訓(xùn)的音、像資料等方式進(jìn)行，通過(guò)詳細(xì)了解、核實(shí)培訓(xùn)基地執(zhí)行培訓(xùn)規(guī)范情況，對(duì)驗(yàn)收合格的培訓(xùn)基地，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，對(duì)驗(yàn)收不合格的基地責(zé)令其整改。通過(guò)三年的培訓(xùn)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)驗(yàn)收不合格的基地。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)縣農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局聯(lián)合成立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由財(cái)政局主管農(nóng)業(yè)的副局長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由農(nóng)業(yè)局和財(cái)政局相關(guān)股室的股長(zhǎng)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡(jiǎn)稱陽(yáng)光辦），辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局科教股，辦公室主任由科教股股長(zhǎng)擔(dān)任。
2、嚴(yán)格資金管理各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)補(bǔ)助資金嚴(yán)格按照上級(jí)要求使用，通過(guò)檢查驗(yàn)收各基地的培訓(xùn)補(bǔ)助資金，沒(méi)有出現(xiàn)資金用于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)、培訓(xùn)條件建設(shè)和技能資格鑒定開(kāi)支等。各培訓(xùn)基地對(duì)培訓(xùn)資金實(shí)行了專賬管理，沒(méi)有與培訓(xùn)基地的任何資金混合建帳，保證了?？顚Ｓ?。
3、創(chuàng)新監(jiān)管形式縣陽(yáng)光辦切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé)，全程跟蹤整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，期間認(rèn)真填寫開(kāi)課檢查登記表，確實(shí)做好檢查驗(yàn)收工作。培訓(xùn)結(jié)束后，縣陽(yáng)光辦有專人對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)的每個(gè)班按20%的比例進(jìn)行了電話回訪?？h陽(yáng)光辦確實(shí)抓好公示制度、信息報(bào)送制度、臺(tái)帳登記制度和檢查驗(yàn)收制度等四項(xiàng)監(jiān)管制度的落實(shí)。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳為提高項(xiàng)目管理人員的政策水平和管理能力，促進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)和規(guī)范管理，確保項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施，在陽(yáng)光工程培訓(xùn)啟動(dòng)前縣陽(yáng)光辦對(duì)培訓(xùn)基地的法人和負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，主要圍繞如何嚴(yán)格按照省、市、縣實(shí)施方案要求進(jìn)行培訓(xùn)。
還利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等傳媒，通過(guò)張貼公示欄和宣傳條幅、發(fā)放宣傳資料、明白紙等多種形式，大力宣傳開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)的目的意義、成效做法和典型事例，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，鼓勵(lì)更多的農(nóng)民參加培訓(xùn)，讓陽(yáng)光工程培訓(xùn)家喻戶曉。
20××年陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)400人，實(shí)際完成400人，舉辦8期培訓(xùn)。對(duì)農(nóng)民實(shí)行全程免費(fèi)培訓(xùn)，即免費(fèi)提供培訓(xùn)、免費(fèi)提供指導(dǎo)、免費(fèi)提供教材和技術(shù)資料、免費(fèi)辦理的證書、免費(fèi)發(fā)放本和筆。
職業(yè)技能培訓(xùn)每期培訓(xùn)4天，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)每期培訓(xùn)2次。職業(yè)技能培訓(xùn)在培訓(xùn)結(jié)束前，對(duì)學(xué)員進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)結(jié)果是：授課教師測(cè)評(píng)結(jié)果是優(yōu)、組織后勤工作測(cè)評(píng)是優(yōu)。而且99%的學(xué)員還建議向這樣的培訓(xùn)應(yīng)該多搞。職業(yè)技能培訓(xùn)第4天都進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試，參加培訓(xùn)的人員沒(méi)有一個(gè)考試不及格的結(jié)業(yè)率100%。通過(guò)培訓(xùn)使受訓(xùn)人員掌握了所學(xué)知識(shí)。右圖是農(nóng)廣校對(duì)參加職業(yè)技能培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考試。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視領(lǐng)導(dǎo)重視是培訓(xùn)取得成功的先決條件?？h農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局聯(lián)合成立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)基地也成立了以學(xué)校法人為組長(zhǎng)的陽(yáng)光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每次培訓(xùn)前培訓(xùn)基地都要專門召開(kāi)會(huì)議，明確分工，責(zé)任到人。正是由于領(lǐng)導(dǎo)重視，才使培訓(xùn)得以圓滿完成。
2、采取激勵(lì)機(jī)制為防止受訓(xùn)人員曠課，加上我們的培訓(xùn)是兩頓飯，每天給參加培訓(xùn)的學(xué)員發(fā)放10元誤餐補(bǔ)貼，參加完全程培訓(xùn)的人員結(jié)業(yè)時(shí)一次性發(fā)放誤餐補(bǔ)貼，沒(méi)有堅(jiān)持完培訓(xùn)的或中間曠課的不給補(bǔ)貼，也不予結(jié)業(yè)。左圖是給學(xué)員發(fā)放誤餐補(bǔ)貼和結(jié)業(yè)證。
3、篩選培訓(xùn)教師把教師中不怕吃苦的業(yè)務(wù)骨干篩選到培訓(xùn)教師隊(duì)伍中來(lái)，由于有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，保證了培訓(xùn)的質(zhì)量。
4、招生工作措施得力經(jīng)過(guò)前兩年的陽(yáng)光工程培訓(xùn)人們對(duì)陽(yáng)光工程培訓(xùn)有了認(rèn)識(shí)，一聽(tīng)說(shuō)陽(yáng)光工程培訓(xùn)來(lái)招生，都爭(zhēng)先恐后的報(bào)名，由于名額有限，報(bào)名的人多，我們只能采取在適齡范圍內(nèi)以交身份證的12順序公平的定培訓(xùn)人員，在招生工作中沒(méi)有出現(xiàn)優(yōu)親厚友的現(xiàn)象。實(shí)踐證明，這種招生方式公平公證，老百姓心服口服。
1、培訓(xùn)條件艱苦99%的培訓(xùn)點(diǎn)沒(méi)有取暖設(shè)施，因?yàn)榕嘤?xùn)時(shí)間正好是冬天，雖然我們還自帶電暖氣，可是由于淶源冬天氣溫特低，培訓(xùn)場(chǎng)所若是南房或陰天會(huì)更冷。老師和學(xué)員在培訓(xùn)中有不少凍感冒。左上圖是農(nóng)機(jī)校在香爐屯村沒(méi)有取暖設(shè)施場(chǎng)地進(jìn)行培訓(xùn)。
有的村沒(méi)有培訓(xùn)場(chǎng)地，甚至在村委會(huì)大院進(jìn)行培訓(xùn)，農(nóng)機(jī)校在王家灣村的農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，就是在院里的，學(xué)員自帶小板凳或站著。
2、培訓(xùn)資金不能提前到位，影響培訓(xùn)進(jìn)度。
3、沒(méi)有監(jiān)管配套資金，監(jiān)管工作實(shí)施難縣陽(yáng)光辦沒(méi)有同級(jí)配套資金，由于資金缺乏有時(shí)監(jiān)管被動(dòng)，但是我們的培訓(xùn)是陽(yáng)光辦全程跟蹤的。
20××年在爭(zhēng)取培訓(xùn)任務(wù)的前提下，按照上級(jí)任務(wù)，培訓(xùn)要求，進(jìn)一步加大培訓(xùn)工作力度，擴(kuò)大培訓(xùn)專業(yè)和培訓(xùn)范圍，爭(zhēng)取讓更多的人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)資金方面，為了更好的開(kāi)展工作，建議給監(jiān)管部門配備同級(jí)配套資金，給品牌基地提前撥付一部分啟動(dòng)資金。
人防工程工作總結(jié)篇十九
富平三秦-王國(guó)百貨工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此我代表西安茂華監(jiān)理三秦-王國(guó)監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理情況，總結(jié)如下：
富平三秦-王國(guó)百貨工程由富平縣家電摩托王國(guó)銷售有限責(zé)任公司組織建設(shè)。該工程地處于富平縣車站大街與人民路西南角，建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。地下一層、地上五層?？偨ㄖ娣e約為18000㎡，總造價(jià)約6000萬(wàn)元。
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師：張德明，土建監(jiān)理工程師：朱先濤，水電監(jiān)理工程師：張水利，監(jiān)理員：王偉、張杰等人組成的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)于2013年3月12日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查。并依據(jù)編制的《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線、包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況下監(jiān)理見(jiàn)證取樣送具有檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)后先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、砂石等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)檢，對(duì)后期裝飾材料防火材料、節(jié)能保溫材料、防水材料、錨固件材料也相應(yīng)進(jìn)行了復(fù)檢，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查、強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽過(guò)程的驗(yàn)收我們監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋混凝土、梁、板、梯、屋面（衛(wèi)生間）防水等。施工中，我們對(duì)鋼筋砼過(guò)程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、板的澆筑厚度、砼的配合比、塌落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。在裝飾裝修階段更是將吊頂工程、室外幕墻工程作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，嚴(yán)格控制所有預(yù)埋錨固件的施工質(zhì)量，并按要求做好質(zhì)量檢測(cè)。
在監(jiān)理工作過(guò)程中，共計(jì)發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，監(jiān)理工程師通知單45份，安全隱患通知單8份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題例會(huì)14次，向建設(shè)單位建議報(bào)告、工程現(xiàn)狀原因分析、建議函件、聯(lián)系單等6份。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合要求
（1）、本工程在施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改落實(shí)。
（2）、及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用的問(wèn)題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。7、安全生產(chǎn)及文明施工：
由于本工程地處于縣城中心地段，場(chǎng)地狹小用地緊張。但我監(jiān)理部仍以“安全第一、預(yù)防為主”為核心，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并積極響應(yīng)上級(jí)的各項(xiàng)安全文明施工檢查。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已按合同基本完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝富平三秦-王國(guó)百貨工程順利通過(guò)驗(yàn)收。
在此，對(duì)縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示誠(chéng)心的感謝。
人防工程工作總結(jié)篇二十
一、 綠地養(yǎng)護(hù)工作：
1、 做好通順路的正常養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)澆水、除草，及時(shí)防治病蟲害，及時(shí)修剪，按季節(jié)施肥，清掃綠地垃圾，維修綠地給水設(shè)施，機(jī)械保養(yǎng)等工作；及時(shí)巡查，確保我綠地完整，等維護(hù)工作。
2、 每月提前做好當(dāng)月工作計(jì)劃，月末做好總結(jié)；做好養(yǎng)護(hù)資料以備查看；
二、 園林小品維修工作：
1、 坐凳維修：20套坐凳加固、更換坐凳條，涂刷木蠟油。
2、 配電箱維修：7組配電柜基礎(chǔ)加固、更換配電柜門2套，整體打磨刷漆。
三、 美國(guó)白蛾防治工作：
1、 做好通順路及花卉產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心的白蛾防治工作。
2、 完成玉橋辦事處責(zé)任區(qū)的美國(guó)白蛾和危險(xiǎn)性病蟲害的防治捕殺工作。
四、 春季補(bǔ)植工作：苗木補(bǔ)植包括人為損害苗木、缺株死株，政改造進(jìn)行綠地恢復(fù)。
五、 苗木移植工作：
由于苗木生長(zhǎng)旺盛、促使苗木生長(zhǎng)密集，苗木互相爭(zhēng)搶空間。
六、 減少綠地?fù)p壞措施工作：
1、 勤于巡查，制止在綠地內(nèi)私搭亂建現(xiàn)象；對(duì)違規(guī)施工單位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)且制止；對(duì)符合施工標(biāo)準(zhǔn)的單位進(jìn)行監(jiān)督，減少綠地?fù)p壞面積。
2、 增設(shè)提示牌，提醒行人不踩踏綠地。
七、 配合市政改造進(jìn)行綠地恢復(fù)工作：
1、 范莊泵站：整地鋪草坪、栽植喬灌木。
2、 綠地內(nèi)草坪裸露地塊撒播草籽6500平方米。
八、 通順路深水井維修工作：聘用專業(yè)維修單位，維修灌溉機(jī)井7口，維修工作包括（更換井管，電纜，水泵檢測(cè)維修），以確保苗木正常用水。