最熱年度部門工作總結(jié)(通用19篇)

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    總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)經(jīng)驗和收獲的挖掘和總結(jié),幫助我們更好地規(guī)劃未來。在總結(jié)過程中要注重搜集和整理相關(guān)的資料和信息,確??偨Y(jié)的客觀和準確。這些總結(jié)范文是從實際生活和工作中提取出的,具有一定的參考和借鑒價值。
    年度部門工作總結(jié)篇一
    這些年來,我自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,努力把各項工作做好,把各項任務做好。由于會計工作復雜多變,其工作具有交易性和突發(fā)性的特點。因此,根據(jù)具體情況,現(xiàn)將全年財務會計個人工作總結(jié)如下:
    第一,工作順利完成
    1、以認真的態(tài)度積極參加財政局的集中所得稅培訓,做好財務軟件的核算和系統(tǒng)維護工作。
    2、及時準確完成月度記賬、結(jié)賬和賬務處理,及時準確上報全市各種月度、季度和年終統(tǒng)計報表,并及時報送各部門。完成納稅申報和支付,以及銀行間業(yè)務和各種日常費用的支付。
    3、各類財務會計檔案的分類、裝訂、歸檔。
    二是學習和個人修養(yǎng)以及綜合素質(zhì)的提高
    1、認真學習財經(jīng)法規(guī),自覺按照國家財經(jīng)政策和程序辦事。
    2、通過報刊雜志、計算機網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和道德修養(yǎng)。
    3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“邊工作邊學習,邊工作邊學習”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新知識、新思維、新啟蒙鞏固和豐富綜合知識,不斷提高綜合能力。
    4、努力學習業(yè)務知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎(chǔ);總是把工作放在嚴謹、細致、踏實的工作上。
    第三,仍然存在缺點
    盡管我們今年成功地完成了所有任務,但我們必須看到我們工作中的缺點:
    1、只工作,不善于總結(jié),所以有些工作很辛苦,但與結(jié)果不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生。今后要逐步學會運用科學方法,善于總結(jié),勤于思考,逐步達到事半功倍的效果。
    2.由于忙于很多事務性任務,很少有研究條件、財務管理方法、工作制度可供深入探討、思考和認真對待,工作有廣度但沒有深度。
    3.理論水平不高,當前社會財務會計知識和業(yè)務更新快,缺乏對新業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致缺乏基本的財務會計知識和基本的財務會計工作,影響今后工作水平的提高。
    四、嚴格履行財務和會計職責,做好工作
    1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導決策提供準確的依據(jù),不斷提高本單位的管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗,建立健全工作機制。
    2、不斷學習,更新知識,轉(zhuǎn)變觀念,提升自己,跟上時代發(fā)展的步伐。
    年度部門工作總結(jié)篇二
    不知不覺,xx年又要結(jié)束了,仿佛那個害怕過xx,擔心世界末日到來的日子就在昨天。在這一年里,工作有精彩也有不好的地方,在這里對財政工作做一個總結(jié)。
    建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。
    2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。
    3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務,樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
    4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
    5.積極地組織柜員上崗考試。
    6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。
    7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
    1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
    2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
    我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設(shè),增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。
    1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
    2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。
    3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。
    回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
    年度部門工作總結(jié)篇三
    部門的建設(shè)與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。
    加強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。
    積極配合計劃部,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
    利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用??傊瑇x年取得的成績,離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
    安全管理力度不夠。
    1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。
    改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務。
    2。短時間培訓后的接受能力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。
    改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)準確,確保信息反饋及時并真實。
    3。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
    改善方案:為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行,為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
    在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應該是公司及公司高層領(lǐng)導管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!
    xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
    年度部門工作總結(jié)篇四
    各位領(lǐng)導:
    物控部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門的配合下,本年度取得了較好的成績,也有一些問題需要改進。
    (一)工作成績
    1.生產(chǎn)方面
    推行《××生產(chǎn)排程表》,理順××生產(chǎn)秩序,根據(jù)訂單,結(jié)合現(xiàn)有庫存,對半成品的生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持,通過對數(shù)據(jù)分析、客戶需求、訂單數(shù)量等對生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評估,盡量使半成品的排產(chǎn)科學化、合理化。通過合理安排生產(chǎn),在保證市場和客戶需求的情況下,盡可能降低半成品庫存,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品合格率,以期提高客戶滿意度和降低客戶投訴率。
    2.培訓方面
    七月份、八月份組織部門人員進行mc-物控培訓;九月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了jit-準時生產(chǎn)方式培訓;十月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了lp-精益生產(chǎn)培訓;十一月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了中基層管理人員有效溝通技巧培訓。通過培訓使本部門以及生產(chǎn)車間的管理人員對于針對我們公司特定的營銷模式及生產(chǎn)方式有了進一步的思考,雖然不能只依靠培訓來拉動生產(chǎn)能力,但可以通過培訓來逐步培訓正確的工作和思維方式,逐步提高工作能力與工作效率。
    3.物料管理
    十月份,對倉庫存在問題進行重點排查,找原因,提方法,在十月中旬,給半成品倉管員提出了倉庫管理實物實時臺賬,逐步完善倉庫管理工作,對于半成品倉庫的進、銷、存管理過程中存在的問題進行整理、整頓、檢討、改進,通過實物實時臺賬的建立,督促倉庫實物庫存盡可能快速、準確地與電腦中“庫存管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)同步更新,為pc接單、排產(chǎn)、為銷售和客戶及時反饋信息提供有效依據(jù),提高工作效率和訂單命中率以及訂單達成率,提高了應對市場需求的即時反應能力。
    原料倉:紙箱倉、輔料倉結(jié)合物料管理要求,加強對“賬、物、卡、位”管理一致性的要求,提高倉庫數(shù)據(jù)的準確度,加強物料管理,按照先進先出、安全節(jié)約等相關(guān)要求進行倉庫管理。
    五金倉:通過對五金倉的抽盤,規(guī)范倉庫管理,尤其對于化工類物料,強調(diào)分類存放,保障人員、物料的安全,要求倉管員在驗收貨品時要求供應商提供msds(化學品安全說明書material safety data sheet)。以便安全地對物資進行保管。
    4.生產(chǎn)計劃
    目前,業(yè)務下單后,pc計劃員排產(chǎn)時,基本上已經(jīng)有了按計劃生產(chǎn)和按計劃排產(chǎn)的意識,特別是在消耗半成品的現(xiàn)有庫存方面,因為加強了對半成品倉庫的管理,因此,在業(yè)務接單以后pc排產(chǎn)時能夠更加準確、及時地對客戶的`訂單組織生產(chǎn),倉庫若有半成品,便不再安排××車間生產(chǎn)半成品。
    十月份,pc計劃員通過數(shù)據(jù)分析以及結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況,對××的半成品生產(chǎn)進行色系分類以及對生產(chǎn)型號指定進行整理,對精益生產(chǎn)提供了支持,通過有效控制,節(jié)約生產(chǎn)成本,縮短制造周期。在半成品生產(chǎn)過程中遵循按色系、產(chǎn)量來安排生產(chǎn)。
    (二)缺點與不足
    1.部門與部門之間缺乏主動溝通的意識,存在以自我為中心的“本位主義”思想。不利于高質(zhì)量地完成工作,雖然當別的部門提出配合時,大家都會配合,但是主動協(xié)助其他部門完成工作,或者很愉快地配合其他部門提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位,這將會在一定程度上影響工作完成的速度與質(zhì)量。
    2.員工學習意識不強,自我滿足于現(xiàn)狀,不求進取,有些員工即便是參加培訓,也是應付了事,不能實現(xiàn)業(yè)務知識水平的提升,也有一些員工存在守舊思想,在處理工作中的問題時候,認識是“以前就是這樣處理的”,沒有創(chuàng)新思維觀念,不能創(chuàng)造性地開展工作,不能很好地保持能力的提升與企業(yè)發(fā)展的要求同步。
    以上是物控部工作總結(jié),下面對來年的工作作以規(guī)劃:
    1.目前,××生產(chǎn)基本正常,在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,加強pc精益生產(chǎn)的意識,提高為生產(chǎn)和銷售服務的意識,加強對按訂單、色系、結(jié)合庫存半成品狀況組織生產(chǎn)的管理,朝著“由接單生產(chǎn)朝計劃生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。
    倉儲物料管理模式已經(jīng)初步建立并在邊摸索、邊執(zhí)行、邊改進,日后工作仍然需要大力強抓,特別是溝通方面,著重加強mc人員與pc和登賬員、統(tǒng)計員之間的溝通,以加強數(shù)據(jù)準確性和及時性為主,提高溝通效率和溝通質(zhì)量,即時共享生產(chǎn)信息。
    3.部門人員整合。本著“人人有事做,人人能做事,人人做對事”的原則,杜絕職能重復、人力資源浪費。通過人員整合,明確責任,組建合理、高效的工作團隊,提高團隊合作意識,加強部門內(nèi)部和部門與部門之間的溝通,提高工作效率和工作質(zhì)量。
    4.培訓工作。圍繞部門工作重點,有針對性地開展相關(guān)內(nèi)容的培訓,通過培訓使員工提高自身工作能力,具備更快、更好地完成工作的能力,具備更好的職業(yè)道德與個人道德操行,忠于崗位職責,更好地為公司服務。
    以上是物控部的部門工作總結(jié)與來年的工作規(guī)劃,在以后的工作中,期盼公司領(lǐng)導多多批評指導和支持。
    年度部門工作總結(jié)篇五
    一、工作表現(xiàn)和收獲:
    1、工作表現(xiàn):
    b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
    c、能夠較好地完成上級安排的任務;
    e、與同事相處融洽,能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作;
    2、工作收獲:
    a、工作敏感度有所提高,能夠較用心地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果;
    b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手;
    二、工作中存在的不足:
    1、工作細心度仍有所欠缺;
    2、在協(xié)助銷售部工作時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
    三、接下來的個人工作計劃中:
    會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
    總的來說20--年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不明白該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。十分感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好10年工作計劃和總結(jié),在行政這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色。
    年度部門工作總結(jié)篇六
    20xx年,我市工商行政管理工作取得了新的優(yōu)異成績。全系統(tǒng)廣大干部職工認真踐行“三個代表”重要思想,大力弘揚“甘當主力、甘當苦力”的工商精神,在市場監(jiān)管中盡心盡力、盡職盡責,積極進取、銳意創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務,“三大格局、六大體系”日趨完善,隊伍專業(yè)化水平顯著提升,各項改革全面推進并取得豐碩成果,一些改革措施已在全國工商系統(tǒng)推廣。我們的工作得到上級領(lǐng)導和社會各界的充分肯定與高度評價。全系統(tǒng)廣大干部職工用辛勤汗水和優(yōu)異成績展現(xiàn)了xx工商的風采,為建設(shè)市場秩序首善之區(qū)做出了新的貢獻。
    (一)準入制度改革的11項措施全面實施。經(jīng)過充分調(diào)研論證和積極協(xié)調(diào),我局提出了《改革市場準入制度優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境若干意見》,包括注冊資本分期繳付等11項改革措施。經(jīng)市政府批準2月15日在全市實施后效果顯著,名稱核準登記時限由3天縮短為2小時,88%的新設(shè)立企業(yè)不需核定具體經(jīng)營項目,僅簡化驗資手續(xù)一項即為58123戶新設(shè)立企業(yè)法人節(jié)約入市成本11492萬元,市場準入更加便捷。此項改革得到投資創(chuàng)業(yè)者和社會各界的高度評價,被譽為我市轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境最有成效的一項舉措。
    (二)三級平臺服務水平大幅提升。按照以人為本、統(tǒng)一、規(guī)范的要求對分局和工商所服務平臺進行了改造,營造了公開、方便、人性化的服務環(huán)境;通過完善工作制度,嚴格落實《三級平臺服務規(guī)范》,促進了平臺服務水平不斷提高;市局和部分分局建立了績效考核評價系統(tǒng),對平臺工作情況進行有效監(jiān)督,目前該系統(tǒng)記錄的申請人滿意率一直保持在95%以上。市局登記注冊處榮獲第六屆全國“人民滿意的公務員集體”稱號,全系統(tǒng)12個登記窗口被評為市級“青年文明號”。
    此外,我局在香港成功舉辦了工商登記注冊便利化政策推介會,開通了對港咨詢熱線,與香港有關(guān)部門建立了信息互查機制,對推動京港合作發(fā)揮了積極作用。
    (三)年檢制度改革成效顯著。遵照市政府要求,我局研發(fā)了新的“xx市企業(yè)網(wǎng)上年檢系統(tǒng)”,為全市企業(yè)和管理部門搭建了集年檢信息承載、交換、查詢、公示為一體的操作平臺,極大地提高了效率,方便了企業(yè)。84.2%。
    經(jīng)過幾年的努力,建立了科學準入、互聯(lián)審批、嚴格退出、規(guī)范服務的工作機制,促進了市場主體持續(xù)高速發(fā)展。xx年,全市新增市場主體261037戶,累計達到959196戶,同比分別提高5.89%和15.92%,市場主體增長數(shù)量創(chuàng)造了歷史最高水平。
    (一)市、區(qū)兩級信用信息系統(tǒng)建設(shè)取得新進展。通過積極協(xié)調(diào),形成了政府主導、工商負責、部門參與的工作機制,保障了全市系統(tǒng)的正常運行和信息錄入數(shù)量與質(zhì)量的大幅提高。xx年各委辦局新錄入信用信息83.2萬余條,四類信息累計達到339.45萬余條,比上年增加32%,系統(tǒng)點擊率達 65.3萬余次。在區(qū)縣政府的大力支持和各部門的共同努力下,全系統(tǒng)以經(jīng)濟戶口分類分級為基礎(chǔ)、以企業(yè)信用信息系統(tǒng)為依托、以執(zhí)法巡查為手段、以網(wǎng)格化管理為保障,不斷深化信用監(jiān)管。全市1302個網(wǎng)格責任到人,81萬余戶市場主體全部劃分了類級,一些分局進行了“巡辦分離”、“細化企業(yè)類級”等探索,大大提高了監(jiān)管效能。
    (三)加大專業(yè)執(zhí)法力度,市場秩序更加規(guī)范。保護商標專用權(quán)專項行動,共查處商標案件1451件、侵犯奧林匹克標志案件70件,查扣商品案值 1.95億元。加強與公安部門的.查辦協(xié)作和情報互通機制,嚴厲打擊非法傳銷活動,查處傳銷案件13件,取締傳銷和變相傳銷培訓活動121起。通過疏堵結(jié)合、綜合治理,無照經(jīng)營查處工作繼續(xù)深入,引導辦照10278戶,取締7686戶。向社會發(fā)放涉及房地產(chǎn)交易、旅游、裝飾、食品安全等領(lǐng)域的各類合同示范文本302萬份,有效遏制了不規(guī)范合同和“霸王條款”。對拓展航空、鐵路運輸、保險等特殊領(lǐng)域的監(jiān)管進行了積極探索并提出了建設(shè)性意見。加強快速反應和市場監(jiān)控,確保了“兩會”、“兩節(jié)”、“旅游黃金周”等特殊時期和xxxxxx、xx機場、西客站、旅游景點等重點地區(qū)的市場秩序穩(wěn)定。深入開展了農(nóng)資市場、成品油市場、汽車市場等專項治理20余項,并配合有關(guān)部門開展掃黃打非、安全生產(chǎn)等專項整頓100余次。全年共查處各類經(jīng)濟違法案件8.12萬件,罰沒款達到1.33億元,同比分別增長3.62%和21.81%。
    針對xx廣告市場的特點,對廣告監(jiān)管方式進行了重要改革,研發(fā)了智能化的廣告監(jiān)管系統(tǒng),將xx的主要媒體納入監(jiān)測范圍,實現(xiàn)了廣告監(jiān)管手段現(xiàn)代化。現(xiàn)已監(jiān)測廣告9萬余條,發(fā)現(xiàn)違法廣告3067條,并已及時派送、處理。國家工商總局對我局廣告監(jiān)管系統(tǒng)給予了高度評價,準備在全國推廣。
    (一)食品安全監(jiān)督機制初步形成,有效保障了xx的食品安全。市及區(qū)縣食品安全辦公室xx食品安全控制體系的基本框架已經(jīng)確立,xx食品安全六大體系、區(qū)縣政府食品安全責任制度基本建立,食品安全信用信息系統(tǒng)逐步完善,有效提高了xx市場食品安全控制水平。
    為確保xx人民食品消費安全,全系統(tǒng)認真履行食品安全監(jiān)管職能。備案”、“索證索票”、“場廠掛鉤”等食品準入制度的基礎(chǔ)上,自6月1日起,29個進京路口、37家屠宰廠和21個批發(fā)市場層層把關(guān),全面落實鮮凍畜禽產(chǎn)品冷藏運輸制度。同時,依據(jù)抽查結(jié)果對生產(chǎn)、流通和消費環(huán)節(jié)的不合格食品及其經(jīng)營者進行了追溯,查處案件3276件。對山東昌邑雞肉、天津?qū)氎尕i肉和薊縣牛肉實施了區(qū)域性退出,極大地震懾了違法經(jīng)營者會同有關(guān)部門開展了兒童食品市場、鮮肉市場、糧食市場等36項集中治理,有效組織了對陳化糧、阜陽奶粉、有害韭菜和粉絲等食品的清查,凈化了xx市場環(huán)境。近期農(nóng)業(yè)部對xx市例行監(jiān)測結(jié)果表明,蔬菜樣本農(nóng)藥殘留總體合格率為95.7%,同比上升5.5個百分點;生豬及其產(chǎn)品樣本“瘦肉精”檢測合格率保持在100%。11月30日全國人大市場秩序調(diào)研組對我市食品安全狀況考察后認為:市的食品安全工作管理水平很高,食品安全狀況是令人滿意的。
    (二)消保維權(quán)網(wǎng)絡(luò)不斷完善,xx消費環(huán)境日趨好轉(zhuǎn)。圍繞創(chuàng)造良好、安全的消費環(huán)境,加強了流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管,重點對家用電器、裝飾裝修材料等涉及公眾消費安全的產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料進行了質(zhì)量監(jiān)督抽檢,共抽查樣本1207個,查出不合格樣本358個,及時組織了查處,并定期公布檢測結(jié)果,引導群眾安全消費。12315充分發(fā)揮信息搜集、整合分析、調(diào)度指揮、督查督辦功能,30條熱線電話接通率達到72.2%,辦結(jié)率為98.28%,社會信息資源轉(zhuǎn)化、整合成行政執(zhí)法資源,有效提升了系統(tǒng)的執(zhí)法效能。12315投訴舉報中心榮獲“全國五一勞動獎狀”和“xx市五一勞動獎狀”,其經(jīng)驗在全國工商系統(tǒng)推廣。
    各綜合部門和事業(yè)單位、協(xié)會、學會,以服務大局為著眼點,積極主動開展工作,為全系統(tǒng)各項工作的全面推進做出了貢獻。私營個體經(jīng)濟協(xié)會認真貫徹《xx市促進私營個體經(jīng)濟發(fā)展條例》,不斷提高為會員服務的水平,在私營企業(yè)和個體工商戶中深入開展精神文明建設(shè)活動,取得了很好成效。市場協(xié)會、廣告協(xié)會、商標協(xié)會、汽車流通協(xié)會、經(jīng)紀人協(xié)會,以強化行業(yè)自律和促進行業(yè)發(fā)展為核心,為會員提供多種形式的服務,市場協(xié)會的行情周報、商標協(xié)會的信息庫和監(jiān)測網(wǎng)等深受會員和有關(guān)部門歡迎,對促進行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。工商學會圍繞全局中心工作開展理論研究,取得了一些很有價值的成果。
    宣傳工作加強了組織策劃和溝通協(xié)調(diào),與業(yè)務部門和新聞媒體建立了密切的協(xié)作關(guān)系,組織了關(guān)于準入制度改革、食品安全等一系列宣傳報道,并在千龍網(wǎng)、xx電視臺、xx晚報、晨報等媒體建立了固定的宣傳欄目,營造了良好的輿論氛圍。檔案中心對《企業(yè)登記檔案信息管理系統(tǒng)》進行了升級改造,數(shù)據(jù)庫信息總量達到73.7萬戶、5605萬頁,檔案查詢更加方便快捷。技術(shù)中心創(chuàng)造性地開展工作,主動承擔了部分質(zhì)量檢測和分析任務,為行政執(zhí)法提供了技術(shù)支持。
    年度部門工作總結(jié)篇七
    在忙碌的工作中20xx年就要過去,新的一年即將到來,年度部門工作總結(jié)計劃。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機會向各位領(lǐng)導以及各位同事匯報一下成本合約部20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計劃,請各位領(lǐng)導及同事給予幫助及指導。
    在20xx年里,共完成施工項目招標項目20余起,其中顯示屏項目10余起,包括:廣州白云萬達顯示屏,武漢萬達廣場顯示屏,上海江橋萬達顯示屏,天津萬達顯示屏等。亮化工程10余起,包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,西安民樂園酒店亮化工程等。招標工作完成質(zhì)量優(yōu)秀,在成本預算的大力支持下,始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進行實際考察,并通過合理的溝通協(xié)調(diào),爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時,高質(zhì)量高效率的完成招標工作。在一年多招標的過程中,我們也會根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負責人員的意見,并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍,各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進行。
    成本合約部積極響應公司總經(jīng)理張安成的建議,招標方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標法。并根據(jù)公司的實際情況,擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則,將招標工作細化為三個階段的評審工作:
    1.符合性評審:具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求,需要提供的相關(guān)資料是否完整。
    2.商務標評審:主要對投標人的報價、資質(zhì)進行評定,同時根據(jù)投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。
    3.技術(shù)標評審:技術(shù)標重點評定投標文件中的施工設(shè)計組織方案是否完備,確保工程質(zhì)量,安全的措施是否合理科學可行,是否提出了有建設(shè)性的意見建議等。
    最后三次得分的平均分最高者中標。
    新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程,也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見,才能使我們的招標工作逐漸的完善,逐漸的走向公司進程的軌道。
    招標工作是光電工程公司工作的重心,它直接決定了我們的客戶對我們公司是否信任,對我們的服務質(zhì)量是否滿意,是我們公司可持續(xù)發(fā)展,樹立企業(yè)形象,打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標工作不到位,不能夠高效高質(zhì)且體系化,那么公司不但會失去在施工隊伍、價格上的主動選擇權(quán),而且會影響到工程質(zhì)量及公司的信譽。對公司的招標工作建議如下:
    1.招標工作應由原來的內(nèi)部開標,更改為施工隊伍參與招標會議。使招標透明化,這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來,我們就會有更多更好的選擇。另外,在招標會議現(xiàn)場評委可以對投標企業(yè)的設(shè)計原理,相關(guān)建議措施進行詢問,更好的為工程服務。
    2.招標工作應提到公司的具體日程安排上,由行政部統(tǒng)一通知開標,并建立相應的開標會議參與制度及出勤考核制度。
    3.由于招標評委委員的構(gòu)成是各個部門的領(lǐng)導,領(lǐng)導又經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進行培訓,專門負責招標評委后備工作。因為招標工作的范圍涉及到各個部門的具體工作,這樣不僅有利于招標工作的開展,而且有利于部門與部門之間相互了解,在以后的工作中能更好的進行配合,對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。
    4.各施工單位的投標文件,如不符合招標文件中的具體要求。那么,應當立即予以作廢,這樣才能使我們的招標工作走向正軌。
    5.對于各施工單位的資質(zhì),公司規(guī)模,人力資源,各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進行仔細篩選并進行實地考察,嚴禁各種以掛靠等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標。
    6.公司要完善相應的招標標工作結(jié)構(gòu)體系,建立健全招標工作管理制度。如在招標過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,要對相關(guān)人員予以嚴懲。
    目前,成本合約部積極響應肖總"大干四個月,拼搶三十天"的號召,堅守崗位,努力工作。爭取為提前完成工作目標做出自己的貢獻。路明的發(fā)展,需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用,不斷提高業(yè)務能力,強化業(yè)務流程。與各部門一起攜手共建,在未來的一年里,使路明向更高的臺階,更廣闊的空間邁進。
    年度部門工作總結(jié)篇八
    時光如逝!轉(zhuǎn)眼間我來到xx工作將近一年了。時間催促我即將告別xxxx,憧憬激勵我在xxxx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將xxxx年工作情況總結(jié)如下:
    自xxxx年4月加入xx工作以來,我認真完成工作,積極將自己掌握的經(jīng)驗用于工作,同時努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著xx事業(yè)的蓬勃發(fā)展,特別是xxxx年又開展了等公益活動,我所工作的會務部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項活動,主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。
    此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于xx的文化底蘊極為豐厚,作為我本人剛參加xx的工作,無論從會務策劃能力,主持風格,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導的正確引導和幫助,使我工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正,對自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    xxxx年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
    首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
    其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力,我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
    xxxx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高策劃、主持能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。
    2、5月,調(diào)入xx集團×××公司,負責×××二級市場會務管理工作,任會務部門主管,承接總部孝心工程方案,策劃聯(lián)誼活動方案并親自在二級市場推廣,配合二級市場開展孝心工程的啟動及孝心進社區(qū)后續(xù)活動。
    總結(jié)一年的工作,×××公司會務人員不但作好了會務策劃工作,而且擔當二級市場的會務推廣和主持工作,不辭辛苦,任勞任怨,工作能力的到了領(lǐng)導的肯定,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我也將更加努力地通過多方學習,提高策劃能力和主持水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xx的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
    年度部門工作總結(jié)篇九
    (一)一年來黨建工作情況
    部門按照黨中央、集團公司、西北公司“十四五”規(guī)劃要求,貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,加大學習黨中央精神的對具體工作實踐的指導,加大部門職工思想政治教育工作水平和力度,統(tǒng)一思想;發(fā)揮部門內(nèi)部黨員模范帶頭作用,做好引領(lǐng)和指導。
    (二)主要經(jīng)濟指標完成情況
    截至2021年11月30日,2021年完成營業(yè)收入 0元,收入完成率 0 %;利潤為元,利潤完成率 %。
    為深入貫徹落實“十四五”規(guī)劃全面開展,結(jié)合公司業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展,把控業(yè)務風險,聚焦主業(yè)主責高質(zhì)量發(fā)展,部門進行了業(yè)務的梳理和新業(yè)務的布局。對一般性貿(mào)易業(yè)務進行壓控,放棄風險大、利潤薄的業(yè)務。把握固體化工、液體化工兩條主線,利用地區(qū)資源優(yōu)勢,分別開展xxx業(yè)務的前期準備、布局工作。積極走訪上游供應商,已與上游油品大型企業(yè)進行聯(lián)系,對xxx進行走訪,并與當?shù)乜蛻暨_成初步合作意向。與xxx等xxx生產(chǎn)廠家洽談合作,把握上游資源,同時與xxx發(fā)展有限公司合作,開展以xxx為主的普通化工類貨物的倉儲經(jīng)營業(yè)務及自營銷售業(yè)務。
    (三)改革創(chuàng)新與內(nèi)部管理情況
    加強風險控制。按照公司規(guī)章制度、內(nèi)控體系要求,能源化工處積極做好供應商、客戶、服務商評審,嚴格把控業(yè)務、合同、貨權(quán)風險,做到貨到付款、款到發(fā)貨。
    危險化學品安全經(jīng)營。xxx全體員工每年進行危險化學品經(jīng)營培訓及相關(guān)考核,對危險化學品倉儲庫區(qū)進行實地考察,確保危險化學品的安全經(jīng)營。
    臺賬管理。部門逐步完善三級臺賬,配合財務部門進行三級臺賬的完善及對賬工作。
    二、面臨的形勢和存在的問題
    xxx仍然面臨著化工市場行情以及公司業(yè)務轉(zhuǎn)型的雙重壓力,在主業(yè)創(chuàng)新和集團公司內(nèi)部服務上仍存在差距,部門在嚴峻形勢下,要在創(chuàng)新主業(yè),謀劃業(yè)務長遠發(fā)展和服務保障集團公司方面下功夫。
    部門仍需要持續(xù)推進創(chuàng)新。繼續(xù)抓住固體、液體化工品主營業(yè)務做大做強,在主業(yè)基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型升級,在主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的一體化延伸,發(fā)展產(chǎn)品相關(guān)倉儲、物流等服務性業(yè)務。依托集團公司平臺、系統(tǒng)內(nèi)資源,拓展業(yè)務,推動部門發(fā)展。
    強化管理。部門黨建工作。在“十四五”五年經(jīng)濟發(fā)展期,隨著國家經(jīng)濟發(fā)展和新政策的頒布實施,伴隨著集團公司的合并發(fā)展,未來企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境將面臨巨大變化,加強部門職工的理論和思想政治學習至關(guān)重要。強化經(jīng)營管理,把控經(jīng)營風險。隨著業(yè)務的轉(zhuǎn)型升級、業(yè)務量的逐漸增大,嚴格管理部門遵守公司規(guī)章制度和內(nèi)控管理制度,配合風控、財務等管理部門,增強對業(yè)務和資金風險的控制。按照公司要求,進一步控制一般貿(mào)易業(yè)務,達到兩金壓降指標。
    三、
    2022年主要工作計劃
    (一)黨建工作計劃
    加強思想建設(shè)、提高政治站位,堅決做到“兩個維護”;找準結(jié)合點,將黨建融入到生產(chǎn)經(jīng)營中,黨建工作與業(yè)務工作同推進,疫情防控和復工復產(chǎn)兩手抓、兩不誤;堅持黨建引領(lǐng),將黨建融入到隊伍建設(shè)中,堅持黨管干部、黨管人才原則,優(yōu)化對客戶的服務。
    (二)經(jīng)營管理工作計劃
    2022年,部門將立足xxx地區(qū)資源優(yōu)勢,把握系統(tǒng)內(nèi)資源和客戶,與xxx公司其他部門聯(lián)動,加快部門的轉(zhuǎn)型發(fā)展、優(yōu)化業(yè)務模式,聚焦主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。將化工品經(jīng)營作為發(fā)展主業(yè)做強做專,擴大客戶群體。
    在xxx方面,部門升級xxx簡單貿(mào)易業(yè)務,將開展以xxxx為主的普通化工類貨物的倉儲經(jīng)營及自營銷售業(yè)務。把握上游資源,發(fā)展倉儲服務、自營銷售產(chǎn)業(yè)。部門與有限公司合作,開展以xxx為主的普通化工類貨物的倉儲經(jīng)營業(yè)務及自營銷售業(yè)務,近期目標為年銷售。
    部門工作總結(jié)
    部門工作總結(jié)
    部門工作總結(jié)
    部門工作總結(jié)格式
    it部門工作總結(jié)
    年度部門工作總結(jié)篇十
    20xx年3月15日我應聘到公司工作,被安排在設(shè)計部從事前期方案設(shè)計 設(shè)計優(yōu)化,設(shè)計對接等工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,完成了設(shè)計部的相應工作任務。在這我將在這一年的時間里工作中的收獲和不足做簡要總結(jié)。
    一、20xx年主要工作內(nèi)容
    1)xxxxx項目方案的設(shè)計與優(yōu)化
    2)參與xxxxx項目調(diào)研
    3)與xxxxx政府、設(shè)計院進行設(shè)計對接,督促設(shè)計院按時、保質(zhì)
    保量的完成設(shè)計工作
    4)xxxxx方案設(shè)計
    5)xxxxx方案設(shè)計
    二、工作中的收獲
    2)幾次的出差考察不僅使我開闊了眼界,同時還使我的社會經(jīng)驗增加了并且初步解到了各地的商業(yè)形態(tài),對建筑物的風格形態(tài)也有了深刻的體會。
    3)在對xxxxx項目的調(diào)研中加強了我溝通交流的能力、對事物的
    分析理解能力,不再像以前一樣沒有思想,只是盲目的做設(shè)計,是為了工作而工作,不是為了為公司創(chuàng)造更大的效益而工作。
    4)在一年的工作中我雖然得了一定的成績,但不可避免的會發(fā)生錯誤,為了避免錯誤的再次發(fā)生,我要在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導請教、向同事學習。
    5)大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能積極地配合及協(xié)助其他部門完成工作。
    三、工作中存在的不足:
    1)對當?shù)胤ㄒ?guī)的了解不夠深刻,在方案設(shè)計的過程中會有些地方不夠肯定是不是符合當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)的要求。
    2)由于對圖紙的分類不明確導致圖紙資料尋找困難。
    四、對工作中不足的改進
    1)多參加政府組織的培訓、學習。多參閱建設(shè)類報紙、資料。時刻了解新的政策法規(guī)。
    2)對圖紙資料等進行分類處理,建立圖紙資料檔案庫,對借出歸還圖紙人、時間進行登記。防止圖紙資料丟失,同時方便日后對過去資料的查詢。
    五、20xx年主要工作內(nèi)容
    1)xxxxx項目方案設(shè)計與優(yōu)化
    2)xxxx項目方案設(shè)計與優(yōu)化
    3)xxxxx方案設(shè)計與優(yōu)化
    4)xxxxx段項目方案設(shè)計及優(yōu)化
    5)xxxxx段項目方案設(shè)計及優(yōu)化
    我認為公司的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    上述為本人一年來從事設(shè)計工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正,如有不妥之處敬請諒解。
    總結(jié)人:xxx
    年度部門工作總結(jié)篇十一
    1、 負責集團人力資源管理制度的起草、修訂、實施。
    2、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。
    3、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的勞動合同簽署、人事二級檔案的建立及管理。
    4、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理。
    5、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的試用期管理。
    6、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的異動、離職管理,依據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展要求,組建管理干部階梯晉升體系及競聘上崗機制。
    7、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的培訓管理,制定培訓計劃,并安排落實。
    8、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的績效管理,制定績效考核方案,并安排落實。
    9、 負責與員工進行積極溝通,促進公司與員工關(guān)系和諧發(fā)展,處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工勞動糾紛。
    10、 研究和分析國家、地區(qū)人力資源類相關(guān)政策、法規(guī),保障集團政策合法性;與相關(guān)政府機構(gòu)(當?shù)氐纳鐣U暇?、社保中心、職介服務中心等機構(gòu))建立良好的關(guān)系。
    11、 負責集團下屬各獨立單位人力資源相關(guān)工作的統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、指導、考核。
    12、 負責人力資源配置與戰(zhàn)略信息搜集,為相關(guān)決策提供支持。
    13、 領(lǐng)導交辦的其他工作。
    1 負責行政后勤、安全保衛(wèi)、消防等方面管理制度的擬定、檢查監(jiān)督、控制和執(zhí)行。
    2 定期檢查本公司各部門治安防范及安全防火工作,負責全公司消防器材的使用培訓、定期更換等管理工作。
    3 動員和組織公司內(nèi)部的各方面力量開展綜合治理工作。
    4 負責各種車輛的安全管理及維修保養(yǎng),包括司機的安全教育,辦理各項車管手續(xù)。
    5 負責公司內(nèi)部后勤保障工作,做好員工就餐、飲用水、宿舍的管理工作。
    6 負責公司內(nèi)外綠化、保潔工作,保持廠區(qū)環(huán)境符合要求。
    7 購置、發(fā)放、管理辦公用品、勞動保護用品。
    年度部門工作總結(jié)篇十二
    流星轉(zhuǎn)瞬,時光流逝,轉(zhuǎn)眼間一個學年即將過去了。學習部在這一學年取得了優(yōu)異的工作成績,給學校、老師、同學交出了一份滿意的工作答卷。我們努力完成學校交給的各項工作、配合其他部門的工作、為同學們精心打造了一個又一個豐富多彩的活動……這一學年我們是忙碌的,同樣也是收獲的?;厥走@一學年的工作,我們受益匪淺。
    根據(jù)學習部的計劃和職責,我部這學期的主要工作包括以下幾個方面:
    1、主要工作和日常工作
    2、開展豐富的課余活動
    3、協(xié)助其他部門工作
    (1)學校門口值勤:由于一些特殊原因,本學年學校學生會加派了在校門口值勤的工作。學習部是每周一在校門口值勤。校門口值勤是鍛煉干事交流能力的一個最直接的方式。也是讓在校生和領(lǐng)導看到我們工作態(tài)度的最直接的一項工作。
    (2)學校樓道執(zhí)勤:同樣,每周一的樓道執(zhí)勤也是十分重要的,在執(zhí)勤的過程中,每名干事都會和在校學生進行一些交流。對于學生會干事也是很好的鍛煉機會。同時還可以糾正在校生課間的一些不正確的作息方式。
    在定期舉行的大型活動方面:
    (1)活力校園演講比賽:活力校園演講比賽是我成為部長所舉辦的第一個活動,為期3周的時間,評選出了等獎共6人。此次活動,充分證明了學生會干事的工作能力和工作韌性,也充分顯示出了學生會干事無私奉獻的精神。
    (2)卡拉ok大賽:《卡拉ok大賽》從報名到結(jié)束比賽,為期一個月的時間。因為是第一次開展唱歌比賽,所以難免會顯得有些手忙腳亂。這個活動不僅僅是我部門自己的活動,同時全體的學生會成員都參與了進來。不僅校領(lǐng)導來觀看我們的比賽。還外請了一些專業(yè)老師來對為我們的參賽選手點評。這次比賽不僅展示出了學生會成員的工作效率,也充分表明了在校生對學?;顒拥臒崆?,在南院禮堂的初賽和復賽在開賽那一刻起便座無虛席。這無疑是對我們工作的肯定。
    我們深知自己的職責是與其他部門積極合作,揚長避短,以進一步完善學生工作,而不是為了一己私利,與人爭搶功勞。因此我們十分注意加強與學生會其他部門及校內(nèi)其他學生團體的合作互助。其中我們協(xié)助其他兄弟部門舉行“趣味運動會”等活動。
    一年的工作在短短的幾分鐘內(nèi)就總結(jié)完畢了,感覺上,一年的時間很長,但是現(xiàn)在看來,其實也很匆匆,這一年里,主席、部長和各位干事在工作中都成長了不少,學生會的工作也在日益壯大,一切都在朝著理想中的那個目標發(fā)展,我們每個人都是見證者,見證著學生會的蓬勃發(fā)展和欣欣向榮。我們都相信,學生會會越來越好。
    一學年的工作讓我們得到了很多成就感,系領(lǐng)導、學生會內(nèi)部、全體同學都給予了我們很大的肯定。但也留下了不少遺憾與自責。比如不少活動的宣傳力度還不夠大,今后還應加強工作的前期宣傳;工作中還缺乏進一步地創(chuàng)新……這些缺點我們一定會在今后的工作中改正,爭取更好的充當校方與同學之間的紐帶。繼續(xù)秉承學習部一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),吸取經(jīng)驗教訓,為今后的工作努力。
    自從進入大學這個神奇而美麗的校園后。我學到了太多的東西,特別是有幸加入學生會,使我有機會接觸更多的人和事,令我受益匪淺!不過一學期的學生會生涯馬上就要結(jié)束了,回過頭來看看自己走過的路,真是充滿了苦澀和歡欣。從不適應到適應,從陌生到熟悉,從只身一人到團對協(xié)作。無論從哪個方面講,收獲的很多很多。
    在思想方面,對“全心全意為廣大同學服務”這句話有了更深的理解。我也不在因為學生會的活動而耽誤自己的時間苦惱,每次盡管可能很小的活動,收獲的卻無法用量來衡量的。當自己真正的融入每次活動時,才會發(fā)現(xiàn),收獲的永遠要比付出的多的多。也正是通過一次又一次的想不通到想通,不知不覺中自己的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高。
    個人方面,我也通過學生會鍛煉了自己的品質(zhì),由沖動的個性逐漸學會了忍耐,學會了冷靜的思考問題,能正確的認識自己的不足,彌補過失。學會周密的計劃一次活動,也增強了自己的團隊協(xié)作能力。
    剛開始由于工作方式的不佳和經(jīng)驗的不足。我也想過要放棄,但為了珍惜這次難得的機會,不讓自己的學生活枯澀無味,同時也可以為同學們服務,增強自己的責任感。我決定留下來。
    在一學期的工作中,我自己還有很多不完善的地方。由于是加入這個集體的第一學期,所以在很多的事上還停留在被動接受的階段,用一種固有的思維,沒有提出自己的想法,沒有積極主動的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成,這都是之后的工作中需要不斷完善的地方因個人的疏忽也偶爾造成了一些失誤,使得整個學生會部門間未及時且有效的協(xié)作,共同處理好三系的學生會工作。造成工作的滯后,工作成果受到影響!在之后的工作中,我會更好的去完成每一件工作,真正發(fā)揮好作為主席團成員應有的責任感和使命感。充分做好各部門間的協(xié)調(diào)和梳理工作。使整個學生會有機的團結(jié)在一起,為共建三系的美好明天而努力奮斗。
    年度部門工作總結(jié)篇十三
     下面就由小編來為大家?guī)聿块T年度工作總結(jié),希望這些信息能夠幫助到大家
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     一年來,我局在上級部門的正確領(lǐng)導下,認真貫徹黨的十九大會議精神,全面落實科學發(fā)展觀,提升適應市場經(jīng)濟體制的監(jiān)管把關(guān)和技術(shù)服務能力,切實增強質(zhì)監(jiān)工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性,各項質(zhì)監(jiān)事業(yè)獲得了較為健康的發(fā)展。
     一、今年工作回顧
     我局綜合行政執(zhí)法三季度來出動2930人,檢查企業(yè)1737家,鏟除8個制假窩點,現(xiàn)場處罰190個,立案72起,受理投訴9起,總計罰沒款為81.52萬元。
     其中萬元以上大案23件,結(jié)案58件,結(jié)案率81.9%。
     我局已連續(xù)16年無發(fā)生錯案、行政復議、行政訴訟的案件,樹立了科學公正、廉潔高效的良好質(zhì)監(jiān)形象。
     二、工作亮點和特色
     (一)加強依法行政,創(chuàng)新審案制度。
     依法行政是政府部門行政能力建設(shè)的靈魂。
     為進一步加大案審的透明度和裁量的統(tǒng)一性,我局積極創(chuàng)新審案制度,并于10月9日開展了首次公開審案會,邀請寧波局領(lǐng)導、法規(guī)處專家及市人大、紀委、法制辦、企業(yè)界人士和局行風監(jiān)督員等列席案審會,針對不同性質(zhì)的案件,被聘人員在審案時列席,審理結(jié)果充分聽取列席人員意見,并最終作出處理決定。
     這是我局又一次新的探索。
     近兩年來,我局從規(guī)范執(zhí)法入手,經(jīng)過“三步曲”,從“查處分離”到“查審分離”,再到“公開審案”,不斷完善法制監(jiān)督機制。
     同時,今年我局新添置設(shè)備,通過幻燈片演示的方式,使案審會成員對整個案件都有一個直觀和全面的了解,進一步提高案審效率。
     (二)強化服務平臺,增強技術(shù)支撐能力。
     質(zhì)監(jiān)工作的支撐點之一是產(chǎn)品的技術(shù)檢測機構(gòu),要適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要就必須不斷拓展新的檢測領(lǐng)域,加強投入和建設(shè)。
     1、加大設(shè)備改造,提升檢測能力。
     為提升局檢測中心的技術(shù)檔次,更好地為社會提供質(zhì)量檢驗、計量檢定校準服務,我局今年投入近百萬元新增添了一批檢測設(shè)備,如氣象色譜儀、高精度電子天平、耐壓測試儀、聲級計、鹽霧試驗機、耐電壓測試儀、電參數(shù)等設(shè)備。
     目前,我局經(jīng)過認證認可的檢測項目達134項,并被省局確定了19項社會公用計量標準和24種計量器具的檢定能力。
     2、國家級氣動元件檢驗中心成功立項。
     我國目前尚無獨立的、權(quán)威的國家級氣動元件檢測中心。
     我局以我市氣動元件區(qū)域經(jīng)濟為依托,目前籌建中的“國家氣動元件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”已獲總局批準設(shè)立,是總局實施產(chǎn)品監(jiān)督中提供技術(shù)支撐依法設(shè)置的技術(shù)機構(gòu),該中心的建成將為我市區(qū)域特色經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)服務,對于提高我市氣動元件行業(yè)的整體質(zhì)量、技術(shù)水平有較大的促進作用。
     (三)服務經(jīng)濟,質(zhì)量提升工程全面推進。
     1、以標準為基礎(chǔ),推進區(qū)域品牌建設(shè)。
     為切實增強廣大企業(yè)技術(shù)標準創(chuàng)新能力,我局協(xié)同行業(yè)協(xié)會等歷時半年共同編制完成了《市氣動元件技術(shù)標準體系匯編》,體系羅列了國家和行業(yè)標準200余項,企業(yè)自行制定技術(shù)標準21項。
     今年還有3家企業(yè)的5個項目主持或參與起草國家行業(yè)標準。
     通過努力,溪口氣動元件已列入省級區(qū)域品牌培育名單。
     2、大力開展“民生計量惠百姓”活動。
     深入開展了集貿(mào)市場計量專項行動、醫(yī)療衛(wèi)生單位計量專項行動、加油站專項整治、液化氣充裝站執(zhí)法檢查。
     目前已檢定15個集貿(mào)市場的1800余臺電子秤,215家醫(yī)療機構(gòu)的490余件醫(yī)療計量器具,8家眼鏡制配企業(yè)的24臺計量器具,檢定率100%。
     3、加快名牌、技術(shù)標準戰(zhàn)略實施。
     今年新申報18只寧波名牌、9只省名牌、2個國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)。
     我市各級名牌企業(yè)可采標率達95%以上,全市規(guī)模以上企業(yè)可采標率達50%以上,有13家企業(yè)獲得a級標準化良好行為企業(yè)證書。
     并通過舉辦“質(zhì)量大講壇”系列培訓班、“質(zhì)量月”活動等,引導企業(yè)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。
     20xx年,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在上級部門的關(guān)心和指導下,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,強化服務意識,提高自身素質(zhì),狠抓工作質(zhì)量,緊緊圍繞中心任務開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司發(fā)展做出了應有的貢獻。
     現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:
     一、各分(子)公司20xx年生產(chǎn)完成情況
     1、化工分公司
     1-10月份,化工分公司累計生產(chǎn)離子膜堿15.15萬噸,完成調(diào)整后年度計劃的78.91%,同比增加8.34萬噸,增幅122.47%;生產(chǎn)樹脂5.67萬噸,完成調(diào)整后年度計劃的73.64%,同比增加8600噸,增幅17.88%。
     2、熱電公司
     1-10月份,熱電公司累計發(fā)電47498.85萬kwh,完成調(diào)整后年度計劃的82.46%,同比增加20795.09萬kwh,增幅77.87%;累計供應蒸汽29.68萬噸,同比增加7.54萬噸,增幅34.07%。
     3、選煤分公司
     1-10月份,選煤分公司累計入洗原煤54.28萬噸,完成年度計劃的81.01%,同比增加9.97萬噸;精煤回收率72.73%,同比升高8.75個百分點。
     4、碼頭分公司
     1-10月份,運煤碼頭累計運輸原煤20.2萬噸,完成年度計劃的89.78%,同比增加1.44萬噸。
     5、華盛化工公司
     1-10月份,華盛化工累計生產(chǎn)氯乙酸7800.64噸,完成年度計劃的70.91%,同比增加1364.53噸。
     二、強化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)組織力度。
     1、為能更好的組織生產(chǎn),努力提升公司綜合實力,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實際生產(chǎn)能力及市場行情及時與各分(子)公司溝通,認真編制每月的生產(chǎn)計劃,并形成文件下發(fā)到各分(子)公司。
     2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作力度,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故。
     在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,狠抓安全管理和違章違紀現(xiàn)場管理,生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導及相關(guān)部門開展安全糾察活動,同時定期和不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,對違章違紀的責任人進行處罰,對查出的問題要求各單位限期整改并進行復查驗收,取得了良好效果。
     3、針對各分(子)公司無法自己完成的維修項目,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實際情況積極組織、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進行維修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項目,確保了公司正常生產(chǎn)。
     4、積極參與各分(子)公司的技術(shù)改造。
     2月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同研究,對鍋爐車間爐外脫硫塔進行技術(shù)改造,改進了脫硫塔氧化風管道和脫硫塔噴嘴,使脫硫塔的運行周期延長了三個多月。
     與化工分公司技術(shù)人員一起調(diào)研摻鹵比例技術(shù),使我公司目前摻鹵比例提高到了36%,大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
     5、認真做好各分(子)公司生產(chǎn)工藝指標考核工作。
     在生產(chǎn)工藝指標考核工作方面,針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標不同,進行了分類細化,分別制定除了一期和二期運行工藝參數(shù),并按一、二進行分開考核,分開管理,進一步完善了工藝指標的考核工作。
     6、配合化工分公司二期建設(shè)工程安裝工作,及時協(xié)調(diào)處理各個外圍施工單位解決不了的困難,多次到徐州及天津設(shè)計院催促圖紙,促進了化工分公司二期建設(shè)工程的安裝進度,保證了化工分公司二期工程的安裝工期,使二期建設(shè)能夠在公司要求的時間范圍內(nèi)順利完工。
     7、積極配合二期項目調(diào)試工作。
     生產(chǎn)技術(shù)部人員配合化工分公司二期后15萬噸/年燒堿項目試車調(diào)試工作,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查找生產(chǎn)工藝及設(shè)備存在的問題,保證了二期后15萬噸/年燒堿項目的順利試車。
     并編制了化工二期項目后15萬噸/年燒堿裝置試車方案。
     二期30萬噸/年燒堿項目試車后,生產(chǎn)技術(shù)部人員又深入調(diào)試現(xiàn)場,落實二期生產(chǎn)工藝指標,和現(xiàn)場操作工人積極探討、解決調(diào)試中發(fā)生的各種問題,大大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期。
     8、配合考核辦,嚴格執(zhí)行公司考核制度,年初制定了公司全年生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量標準、工藝技術(shù)指標、消耗定額指標及事故開停車標準。
     每月嚴格按照制度要求進行四次工藝技術(shù)指標檢查、三次產(chǎn)品質(zhì)量指標檢查、每月底進行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開停車考核。
     并對每月消耗偏差較大的指標及時根據(jù)實際運行情況進行摸底調(diào)查、調(diào)整,保證了考核的公平公正。
     并于每個月的25日,與考核辦、財務人員一起到各分子公司進行原材料的統(tǒng)計盤庫工作,根據(jù)盤庫原材料數(shù)量進行消耗考核,保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準確可靠。
     有利的促進了公司的考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。
     9、積極做好金威煤電公司申報高新技術(shù)企業(yè)前期準備工作,生產(chǎn)技術(shù)部積極協(xié)調(diào)縣、市科技局,聯(lián)系處理申報前的各項準備工作。
     現(xiàn)已將我公司化工分公司1項發(fā)明專
     利、5項實用新型專利和熱電公司1項發(fā)明專利、3項實用新型專利上報至縣科技局及濟南信達??剖聞账?,等待審批。
     目前國家知識產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司1項發(fā)明專利和4項實用新型專利。
     8月份已將市級高新技術(shù)企業(yè)的書編寫報送縣、市科技局審批。
     8月份完成縣級科技成果項目5項。
     9月12日在金威煤電公司二樓會議室成功舉行了濟寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個項目的科技成果會,與會專家一致認為金威煤電兩項評審項目分別居國際先進水平和國內(nèi)領(lǐng)先水平。
     三、編制春節(jié)期間和四月份檢修計劃并組織檢修工作
     為消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ),進一步確保安全生產(chǎn),確保二期項目順利試車,根據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實際情況及二期項目進展情況多次召開檢修研討會編制了春節(jié)檢修計劃和4.6二期接口改造及檢修總體計劃。
     在檢修期間,我部不僅每天檢查各項目的檢修進度并參與檢修,對完工項目進行了嚴查,確保了檢修質(zhì)量和進度,實現(xiàn)了預期目標。
     目前為配合化工二期30萬噸/年聚氯乙酸順利開車,生產(chǎn)技術(shù)部正在積極編制20xx年12月份二期pvc接口改造、二期供電遷移及檢修計劃。
     四、積極參與二期項目建設(shè),確保二期項目正常建設(shè)。
     1、組織熱電公司補打和維修水源井,確保了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期項目用水。
     2、針對已完工的'二期建設(shè)項目,我部與相關(guān)部門及時進行聯(lián)合驗收,對驗收出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時通知施工單位予以整改,確保了二期項目建設(shè)質(zhì)量。
     五、加強學習活動開展工作、積極參加各項培訓。
     生產(chǎn)技術(shù)部積極響應公司開展加強學習的精神,每月制定本部門本月學習計劃,并上報公司領(lǐng)導審批,審批后定期由部門主管組織全部門人員進行學習相關(guān)知識,并在每月最后一個星期五積極參加由公司組織的全體學習。
     通過學習不僅增長了知識,提高了素質(zhì),而且加強了勞動紀律。
     除了公司定期學習外,我部人員還在空余時間自修,并取得相關(guān)資格證書,如初級工程書等。
     另外我部還積極參加上級主管部門組織的各項專業(yè)培訓,如能耗定額限額培訓、工業(yè)品價格培訓、工業(yè)統(tǒng)計年報培訓等,通過培訓我們不僅拓寬了視野,還增長了專業(yè)知識,提高的員工素質(zhì)。
     六、加強統(tǒng)計管理工作。
     在統(tǒng)計工作上,我部根據(jù)各分(子)公司提供的生產(chǎn)報表及時編制公司年、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計報表,并上報公司相關(guān)領(lǐng)導,按時完成與上級相關(guān)部門的匯報工作;認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,我部統(tǒng)計人員定期對各分(子)公司的原始記錄、臺賬等進行檢查,確保了統(tǒng)計核算的規(guī)范化和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、正確性。
     回顧這一年,我部在公司正確領(lǐng)導下取得了一定的成績,但也存在著一些問題和不足,明年我們決心克服困難、積極創(chuàng)新,為順利實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標而努力工作。
     20xx年的工作重點:
     1、繼續(xù)加強業(yè)務知識學習和強化內(nèi)部管理,協(xié)同相關(guān)部門及各(分)子公司對員工進行安全、操作規(guī)范等培訓,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
     2、積極配合化工二期30萬噸/年pvc項目及100萬噸/年水泥項目進行開車前生產(chǎn)組織、安全檢查工作,確保30萬噸/年pvc及100萬噸/年水泥項目順利開車。
     3、根據(jù)公司二期項目陸續(xù)投入運行的實際情況,及時調(diào)整各項運行指標的考核工作,加強指標的考核力度。
     4、我部將一如既往配合安全監(jiān)察部、設(shè)備動力部等部門做好日常安全生產(chǎn)、設(shè)備檢查工作,特別是在“雨季四防” 、“冬季四防”期間做好安全檢查工作,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故,確保公司安全生產(chǎn)。
     5、為進一步挖掘公司潛力,提升公司綜合實力,我部將協(xié)助相關(guān)部門及各分(子)公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作,努力使這項活動開展的有效扎實。
     20xx年這一年中,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及對公司信息化建設(shè)的高度重視下,經(jīng)過it部門全員長期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效。
     現(xiàn)將20xx年it部工作總結(jié)如下:
     第一部分:取得的成績
     (一) 建立***協(xié)同工作管理平臺
     為了深入貫徹落實公司關(guān)于建設(shè)“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。
     在公司領(lǐng)導的大力支持下,在各部門同事的配合下,***協(xié)同工作管理平臺(簡稱oa辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務合同板塊),于20xx年6月25日起全面啟動。
     (二) 增加服務器,為各部門提供了更加強大的工作信息平臺
     公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺。
     于20xx年三月購進新款dell r71 服務器szprofit,替換以前老款r71工作服務器。
     老款r71工作服務器改名為szprofit-k作為金蝶財務軟件專屬服務器。
     并于20xx年5月再次購進兩臺新款dell r71 服務器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作服務器及oa辦公系統(tǒng)專屬服務器。
     到20xx年年底,公司共計擁有服務器4臺,臺式pc機8臺,為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。
     (三) 加強對 信息設(shè)備的日常維護,為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺。
     按照公司行政部領(lǐng)導的工作指導 ,建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺。
     特別是針對可能發(fā)生的服務器損壞,人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,做出一下防范策略:
     1. 每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。
     2. 每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。
     3. 每周末對公司szprofit-oa服務器中的oa辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。
     4. 每個月23—3號對szprofit-k中的金蝶財務軟件所有財務數(shù)據(jù)做備份,做到服務器中的數(shù)據(jù)有備份,如果出現(xiàn)意外,數(shù)據(jù)可以恢復。
     丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。
     (四) 加強信息安全工作,嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務開展及的情況。
     為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴散,降低因病毒造成的安全風險,公司每臺計算機均安裝了正版的nod32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴散。
     (五) 加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份。
     按照公司行政部領(lǐng)導的工作指導 ,加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份,建立公司重大活動完整的影音數(shù)據(jù)庫,方便后期工作需要的查找及使用。
     公司于20xx年1月購進索尼高清攝像機一臺,并于20xx年8月購進東芝udb3. 75g移動硬盤,作為儲存設(shè)備。
     至今已備份的活動有:
     (六) 對公司小會議的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。
     為了減輕大會議室多媒體的使用壓力,加強小會議室的功能性及使用率。
     行政部于20xx年9月26日對小會議室進行多媒體改造,在原會議室的基礎(chǔ)上增加led平板電視機一臺,使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。
     第二部分:工作中的不足
     (一) 自我知識匱乏,缺少專業(yè)技術(shù)知識及管理知識
     (二) 工作缺少組織能力
     在20xx年的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務中不能脫身,有時難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。
     今后我將要在工作中善用零星時間,繼續(xù)進行高效的時間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間,盡量做到及時完成領(lǐng)導交代的工作。
     (三) it部人員不足
     20xx年公司新增加服務器三臺服務器,軟件系統(tǒng)兩套,硬件及軟件維護工作量在明顯增大。
     現(xiàn)it部門的日常維護有:
     1. 三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務系統(tǒng))
     2. 硬件設(shè)備有服務器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k),終端機75臺,財務獨立pc機6臺、總裁個人專用電腦2臺,led大屏幕一塊及配套電腦1臺,打印機及復印機5臺,電視機5臺。
     3. 主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
     4. 視頻會議設(shè)備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)
     特別是今年新上oa辦公系統(tǒng),維護量明顯增大,現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況。
     (四) 軟\硬件設(shè)備不足
     1. 服務器安全備份
     至20xx年年底,公司共有服務器四臺,其中工作服務器兩臺(szprofit、szprofit-2)程序服務器兩臺(szprofit-oa、szprofit-k),而服務器與服務器之間缺少安全備份及緊急恢復系統(tǒng)系統(tǒng)。
     當某一臺服務器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時,另外一臺服務器很難馬上作為備用服務器充當主要工作服務器的角色。
     特別是工作服務器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺服務器上,一旦出現(xiàn)服務器故障,將會導致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。
     2. 網(wǎng)絡(luò)安全
     隨著公司的發(fā)展,公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化。
     公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公,發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(tǒng)(oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務管理軟件),組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò)。
     但是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化,我們也將面對更加復雜的網(wǎng)絡(luò)風險,諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對網(wǎng)絡(luò)安全的危害。
     而我公司現(xiàn)在的網(wǎng)路安全方面主要是針對網(wǎng)絡(luò)及計算機病毒安裝了“nod32網(wǎng)絡(luò)安全套裝”,其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進行查殺。
     但是對于網(wǎng)絡(luò)攻擊,黑客入侵等網(wǎng)絡(luò)威脅,就顯得有點捉襟見肘了。
     第三部分:20xx年it部信息管理工作的思路及工作目標
     (一) 梳理oa辦公軟件業(yè)務流程
     根據(jù)公司領(lǐng)導的工作指導及公司新的組織框架結(jié)構(gòu),重新梳理公司oa辦公系統(tǒng)的業(yè)務流程,并對其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導辦公的情況下,盡量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。
     整理方案:
     1. 梳理oa流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。
     2. 將重新制作的oa流程做成ppt文件,并要發(fā)給每個部門負責人。
     3. 按照各部門負責人提出的意見修改流程,并上報公司領(lǐng)導,做最終確認。
     4. 流程確認完成,做成《oa簡易操作流程》ppt文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理oa上的操作問題。
     (二) 增強it部門的服務意識
     縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間,保證每天服務器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通。
     (三) 提高it服務水平
     不斷學習提高業(yè)務技術(shù)水平、注重積累。
     將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄,對常見問題及處理辦法進行歸類。
     對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。
     (四) 完善it部門的工作流程及各項規(guī)章制度
     完善設(shè)備從申購、購買、入庫、出庫、到后期維修、報廢的工作流程及相關(guān)各項規(guī)章制度。
     增加從公司文檔權(quán)限變更,oa流程變更、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度。
     建立一套完整的it部門管理制度,將it部的工作細致化、流程化。
     (五) 建立完整的it部資料
     按照行政部領(lǐng)導的工作指導,根據(jù)每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應的物理地址、個人所屬的ip地址、電話號碼等信息,建立完整的網(wǎng)絡(luò)信息資料庫。
     第四部分:總結(jié)
     在20xx年這個新的年度里,我將改正過去工作當中的不足,強化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),更加努力的完成工作,為公司的發(fā)展做出貢獻。
    年度部門工作總結(jié)篇十四
    近兩年來,××本著“民本審計”原則,高度重視民生資金審計工作,把民生資金審計看成審計機關(guān)推動金華和諧社會建設(shè)、維護廣大人民群眾切身利益的大事來抓。在擔任組長的民政、社保、教育、慈善、住房公積金等民生項目的審計中,大膽揭露和查處違規(guī)行為,維護百姓利益,取得顯著成效。
    在民政系統(tǒng)項目審計中,透過審計促使市民政局及時出臺政策,全面提高市區(qū)低保對象補助標準,促進市區(qū)民政部門及時組織力量對城鄉(xiāng)低保對象進行了全面核查,使239戶(423人)增補為低保對象,實實在在維護困難群眾利益;揭示市區(qū)殯葬業(yè)管理混亂,促進民政部門規(guī)范管理,降低殯葬用品和公墓的收費標準,讓利百姓。在醫(yī)院審計中查處違規(guī)收費320余萬元,并按規(guī)定進行處理處罰,規(guī)范醫(yī)院收費管理,減輕老百姓看病負擔。在教育經(jīng)費審計中,促進市區(qū)財政將教育教育費附加5500萬元及時安排使用,促使教育經(jīng)費足額投入,并針對學校食堂管理不規(guī)范現(xiàn)象,促進市教育局出臺關(guān)于市直屬學校食堂財務管理的暫行辦法,維護了就餐學生的權(quán)益。在住房公積金審計中,促進市政府出臺關(guān)于推進全市住房公積金制度擴面工作的實施意見,進一步深化住房公積金征繳和管理工作,使該項政策惠及更多群眾。在慈善資金審計中督促和協(xié)助慈善總會收回信托慈善資金1900萬元,保障資金安全。
    二、用心開展計算機輔助審計,取得明顯成效
    近兩年來,××在實施社?;?、住房公積金、學校及醫(yī)院等審計項目中,大膽嘗試,用心開展計算機輔助審計,提高審計績效。如醫(yī)院審計中,透過計算機輔助審計,查實醫(yī)院在藥品銷售、醫(yī)療收費等方面的違規(guī)問題金額320多萬元;東陽市社?;鸬膶徲嬛?,透過勞動部門和住房公積金管理中心相關(guān)數(shù)據(jù)的計算機輔助審計,發(fā)現(xiàn)五家企業(yè)xx年度少繳社會保險費700多萬元;市區(qū)社?;饘徲嬛?,透過失業(yè)和養(yǎng)老保險相關(guān)數(shù)據(jù)的計算機輔助審計,揭示xx年度151家單位428人在再就業(yè)的同期繼續(xù)領(lǐng)取失業(yè)金,涉嫌違規(guī)領(lǐng)取失業(yè)金116、13萬元。
    在開展醫(yī)院計算機輔助審計后,上報的金華市中醫(yī)院財務收支審計案例及醫(yī)院醫(yī)療檢查項目收費價格審計專家經(jīng)驗分別獲xx年審計署計算機現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)(ao)應用獎和入選xx年度浙江省審計廳專家經(jīng)驗庫目錄,同時撰寫的醫(yī)院亂收費現(xiàn)象原因分析與推薦論文在浙江審計上發(fā)表。
    三、用心探索績效審計思路,總結(jié)提升審計成果
    近兩年,××在審計項目實施中,不僅僅注重審查和揭示問題,更關(guān)注政策、制度制定的合理性、民生資金使用的效益性、老百姓的受惠程度等方面,透過審計分析存在問題的根源,并對如何完善政策、健全制度、加強管理提出合理推薦,如民政資金審計中,針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及經(jīng)驗做法,撰寫了多篇審計信息,其中:被市長、副市長批示1篇,市委辦及省廳采用5篇,促使市、區(qū)政府完善規(guī)范性文件3件,市民政局調(diào)整政策文件1件。該項目被省審計廳評為xx年度同步審計優(yōu)秀項目,是當年全市唯一獲獎的優(yōu)秀同步審計項目。在教育經(jīng)費投入審計中,針對市區(qū)學校負債沉重、城鄉(xiāng)部分校產(chǎn)閑置浪費、民辦學校投入不足等問題,在審計內(nèi)參和每日要訊上予以反映,兩篇信息分別被市委書記、市長、市委副書記批示,并引起教育主管部門高度重視,市教育局專門召開局長辦公會議進行專題研究,審計意見和推薦得到很好落實。在慈善資金審計中,發(fā)現(xiàn)1500萬元對外投資慈善資金收回困難,存在較大投資風險,以審計內(nèi)參形式專題向市政府反映,市長、分管副市長作了重要批示,在審計的用心協(xié)助下,最后收回本金及投資收益1900余萬元,化解了慈善資金投資風險,審計工作得到了慈善總會的充分肯定。
    年度部門工作總結(jié)篇十五
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為******企業(yè)的每一名員工,我們深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,*****人之拼搏的精神。
    ****是******銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下,****很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的`要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練****同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
    房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于****年與****公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間****同志積極配合****公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮****同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
    xx年下旬公司與******公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出**火爆場面。在銷售部**同志擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解****同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與****同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。
    xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
    xx年,公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。物價嚴重上漲,房地產(chǎn)公司的前景不被看好,房價也是漲降中來回打轉(zhuǎn),讓人摸不著頭腦,所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的。不過相信只要我們?nèi)w員工一致努力,做好自己的本職工作,做好市場調(diào)查,我們就會取得一個不錯的結(jié)局,相信我們一定能夠做好xx年的工作!
    年度部門工作總結(jié)篇十六
    時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)來到。過去的一年里,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和指導下,通過自身的努力,在工作上取得了一些進步,但也存在許多不足。回顧過去,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
    20xx年上半年,我的工作主要以制作網(wǎng)站為主,通過之前的經(jīng)驗積累和不斷成熟的技術(shù),網(wǎng)頁制作的技術(shù)有了很大的提升,再加之對網(wǎng)頁制作的濃厚興趣,除了平常大量的工作以外,我還充分利用空余時間繼續(xù)頁制作專業(yè)知識以補充專業(yè)上的不足。同時也大量涉獵了與美工相關(guān)的專業(yè)知識,并且與我們的團隊齊心協(xié)力,在這樣一個不斷學習和努力的環(huán)境下,我們制作出的網(wǎng)站得到了廣大客戶的好評。在網(wǎng)站建設(shè)方面我總結(jié)了下有以下兩個要點:
    1、制作網(wǎng)站之前必須要充分與客戶溝通好,了解客戶的需求以滿足客戶的需要。
    2、服務到位,只有快速的響應和完善的服務,才能保證工作的順利進行。
    下半年,由于部門的調(diào)整和變動,我的工作性質(zhì)也發(fā)生了質(zhì)的變化,從網(wǎng)站美工變成ict項目跟班人,從軟件應用變成硬件、系統(tǒng)維護人員。初期,我的工作主要是負責昌黎論壇的制作和日常維護管理,雖然該項工作沒用得到領(lǐng)導的重視,但我還是努力的完成并且將論壇發(fā)展壯大成了本地最大的一個論壇,遺憾的是不到半年由于信息安全,省公司要求關(guān)閉。緊接著,我參與了“翼機通”項目的跟班,在接觸該項目的過程中,發(fā)現(xiàn)與自己之前的美工專業(yè)真是風牛馬不相及,非常不適應,相當于所有工作要重新開始。于是我參與了一些ict產(chǎn)品應用的培訓和學習,平時閱讀該項目的相關(guān)資料,慢慢開始熟悉該產(chǎn)品,后來經(jīng)過與同事的繼續(xù)學習,已經(jīng)初步了解該項目并進行簡單的操作。
    與此同時,我還有一個似重似輕的工作,就是維護公司的電腦。半年下來,工作從原來單純的美工設(shè)計變成一個雜亂而又不是自己特長的工作。所以一直以來,新的工作都很難得到質(zhì)的進步,我希望未來的工作不要太雜。
    在過去的一年里,盡管有些工作有一定的進步,但也存在不足,比如創(chuàng)造性的思路還不是很多,下半年的有些工作做的還不夠完善,有待于在今后的工作中加以改進。最后,我大致規(guī)劃了一下自己未來的工作,在新的一年里,首先盡量過渡轉(zhuǎn)型,適應部門工作的調(diào)整,繼續(xù)學習并熟悉ict相關(guān)項目產(chǎn)品的應用,努力改正過去一年中的不足,努力使自己的`工作效率和能力進入一個新的水平。
    年度部門工作總結(jié)篇十七
    一年來,在公司領(lǐng)導的正確指導下,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。
    現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
    為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380 份,并對領(lǐng)導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;完成年中、年末報表及總結(jié)30余份;堅持精打細算的原則,行政部全年打印文字表格2500張,節(jié)約打印費用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場,做到會前有準備,會后有記錄;接待來客來訪230 人次,未受到一起投訴;負責公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺電腦及打印機的維護;協(xié)助領(lǐng)導慰問和看望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責,樹立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。
    服務是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領(lǐng)導服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否,能不能讓領(lǐng)導、員工和客戶滿意,是衡量行政部工作的基本標準。
    一年來,我們圍繞中心工作,力爭在服務工作方面做到三個突破:
    一是在主動服務上有所突破。突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快”字、做到一個“好”字?!霸纭本褪歉淖冾I(lǐng)導不交不辦、不說不干的被動傾向,對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的六大員工作,工作有計劃,落實有措施,完成有總結(jié),做到了積極主動?!翱臁本褪翘岢R上就辦的精神,進入角色快、深入實際快、反饋信息快,體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導決策的科學性。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清就是我們對自己的要求?!昂谩本褪菍ψ约悍止艿墓ぷ髂芨哔|(zhì)量地完成,讓領(lǐng)導認可,員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
    二是在突出工作重點上有所突破。在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作,做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作“年年歲歲一個樣、等待領(lǐng)導來安排”的習慣。
    三是在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應業(yè)務快速發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神,一年來行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公,樹立表率。
    公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運轉(zhuǎn),關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我們從加強自身學習入手,制訂學習計劃,先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務流程、會計繼續(xù)教育等培訓,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
    黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、員工培訓等工作切實關(guān)系到公司的全面發(fā)展,行政部擔任著專(兼)干工作并認真履行其職責。
    1.狠抓紀檢監(jiān)察工作,確保該項工作取得實效。嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任狀考核細則,在公司領(lǐng)導和中層干部廉潔自律方面加大了監(jiān)督力度,組織公司中層干部進行述職述廉,對公司領(lǐng)導和中層干部進行了德、能、勤、績民主測評,在黨內(nèi)生活會上進行榮辱觀與廉政教育,并組織干部家屬召開了“愛心平安 廉內(nèi)助”座談會等。成立了商業(yè)賄賂專項治理工作領(lǐng)導小組,制定了《房產(chǎn)公司開展商業(yè)賄賂專項治理工作方案》。為加大宣傳教育力度,行政部以慶祝建黨八十五周年以及反商業(yè)賄賂內(nèi)容為主題辦了一期宣傳板報。結(jié)合紀念紅軍長征勝利70周年組織全體黨員干部學習十六屆六中全會精神。且每人上交了一篇心得體會。一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,未發(fā)生黨風廉政建設(shè)方面的問題。
    2.培訓工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動,把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。
    3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度;完成了公司人事檔案信息庫的建立;協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放工作;完成了公司人員調(diào)進調(diào)出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。
    過去的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一是由于行政部人少事多,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
    二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。
    四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
    20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
    年度部門工作總結(jié)篇十八
    光陰似箭,日月如梭,在不知不覺中我們這學期已接近尾聲,驀然回首,在這期間我們部也舉辦了很多活動,各項工作在緊張有序中展開。
    本學期我們參與的工作及取得的成績?nèi)缦拢?BR>    1、 11級晚自習檢查
    2、 10、11屆白天出勤情況考察
    3、 定期召開部門會議,學習委員會議
    4、 辦公室值班
    1.)晚自習考察過程中發(fā)現(xiàn)我系的同學游食、聊天問題嚴重、學風 有點差這是我們晚自習考察不嚴格不重視,只追求速度導致。
    2.)對于11、10屆的白天出勤情況考察出現(xiàn)查不到的問題,這是我們不與學習委員聯(lián)系,干事分工不清導致。
    3.)白天出勤情況匯報工作時,各屆學習委員不太配合,導致我部人員的工作量加大。
    4.)召開部門會議時由于部門人員遲到導致部門會議效率低,部分學習委員會不按時出勤。
    用抽簽方式進行班級之間的初賽,選出初賽優(yōu)勝班級進行復賽并產(chǎn)生優(yōu)勝班級頒發(fā)獎狀,選出優(yōu)秀辯手代表系里到院里進行比賽。(被院里評為最佳辯手:xxx)
    :1、比賽場地布置到位;
    2、宣傳及比賽通知及時;
    3、現(xiàn)場觀眾秩序良好,反應熱烈;
    4、邀請評委工作到位。
    經(jīng)過多方的準備和角逐,我系辯手進入院里的比賽。
    在我系舉辦的基礎(chǔ)文明建設(shè)月啟動儀式暨迎新晚會中,讓我充分地感受到團結(jié)就是力量的真諦。雖然,我們的工作量不大,但是一場晚會的背后是由臺前幕后所有的工作人員和演員一起合作而呈現(xiàn)的。在為演員喝彩的同時也為那些幕后工作的人員表示衷心的感謝。
    根據(jù)每班報名人數(shù)復印筆試試卷,一筆試的形式選出成績優(yōu)秀前兩名同學代表系里參加院里的賽。
    1、準備充分,為比賽的順利進行提供有利的保障;
    2、考場紀律良好。
    由于出現(xiàn)突發(fā)狀況,考試地點臨時改變導致考生找不到教室,以致開考時間推遲。
    1、由圖書館主辦的“書評”活動。
    2、一封家書;
    獲獎情況:二等獎: xxx
    三等獎:xx
    xxx
    1.)宣傳征文時具體的細節(jié)沒有注意,導致收取文稿時出現(xiàn)很
    多狀況例如:沒有寫電子稿、缺稿等;
    2.)收取時間倉促導致選取優(yōu)秀文稿時過于緊迫。
    1、召開11級學習委員會議告知開展英語角并安排相應事宜;
    2、讓10級介紹開展英語角的心得和經(jīng)驗;
    3、收取各班英語角開展的地點、主題和時間的名單;
    4、安排聽英語角的人員名單;
    5、統(tǒng)計分數(shù)以及一、二 、三等獎的獲獎班級并頒發(fā)獎狀。
    1.)板報規(guī)范,符合主題;
    2.)形式新穎,題材源自生活使英語角更貼近同學生活;
    3.)主持人準備充分,英語口語流利,基本上做到脫稿;
    4.)舉辦場地走出教室,到戶外進行活動讓人有一種自由、輕松地感覺。
    1、跟實踐部討論后召開部門會議,展會的相關(guān)事宜的安排和準備;
    2、確定展覽的時間和地點以及請編輯部干事拍照,通訊稿。
    3、展會的形式主要是展示09級小樣作品,還有各種面料的成品。
    1.)準備充足;
    2.)進行面料的展覽符合我系的特色和有利于提高同學對專業(yè)的興趣。
    1、協(xié)助體育部進行“陽光體育節(jié)”的籌備和項目的負責;
    2、進行部門職責的學習和修改;
    3、對11級進行自考信息的提供和學習上問題的解決;
    4、對09、10級進行自考情況、英語四六級和計算機一、二級人數(shù)的統(tǒng)計;
    5、進行09、10、11級課表的匯總;
    以上就是我部本學期的工作總結(jié),下個學期我部主要工作還是在學風建設(shè)上,以及進行我部特色活動的籌劃和營造良好濃厚的學習氛圍。希望在未來的工作中把部門的工作做好,以及不斷地完善。
    1、 每一個活動不是靠某一個人就能夠完成的,它需要大家的齊心協(xié)力,才能把一件事做好做全。
    2、 在這個過程中會遇到很多困難,我們需要學會克服解決難題。在一次一次成功與失敗中吸取經(jīng)驗和教訓,加以改善才能不斷進步!
    年度部門工作總結(jié)篇十九
    今天,我們迎來萬物復蘇,同時迎來預科學習新的開端。為了明確努力方向,履行職責到位,服務大家,順利展開工作。為此,特作以下計劃:
    提高大家的.安全意識,促進大家對公共財產(chǎn)的愛護,提供大家安全的學習氛圍,將預科四班建成積極向上優(yōu)秀的班級。
    1、宿舍處經(jīng)常巡邏,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾正。
    2、對教室宿舍財產(chǎn)意外損失盡快的進行解決。
    3、提醒大家多多閱讀有關(guān)安全知識的書刊。
    4、提醒大家多注意身邊的事、新聞從中汲取教訓。
    5、時常提醒大家對自己的貴重物品保管周密。
    6、活動期間注重提醒同學們防范意識。
    7、全面配合班、團委工作及學院工作。
    同學們安全是重要的我們?nèi)砸^續(xù)努力攜起手來為了能夠更好的學習,一起行動起來吧。營造一個安全溫馨的班集體。