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職代會發(fā)言如何篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
職代會發(fā)言如何篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家上午好！
xx年即將過去，充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂，祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。
回顧剛剛走過的一年，在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實事、好事，各項決議從采納收集到討論研究，從謹(jǐn)小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在淮北衛(wèi)校這個大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線，首要要找準(zhǔn)自己的位置，做好自己的本職工作，承擔(dān)自己的責(zé)任，搞好教學(xué)，在專業(yè)上精益求精，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處煟咧v臺就是我們?nèi)松詈玫奈枧_。職代會是全校老師群策群力為學(xué)校獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共謀發(fā)展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成一個堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。
本次職代會的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實進(jìn)取的大會，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會。這次職代會的勝利召開，演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強(qiáng)了我們的主人翁意識，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會各項決策的開展，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，離不開各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。
總結(jié)過去，是為了更好地展望未來，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴(yán)細(xì)慎實的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識，在淮北衛(wèi)校的每一個工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻(xiàn)我們的聰敏才智，奉獻(xiàn)我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預(yù)祝大會圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會發(fā)言如何篇三
各位代表：
大家好！
我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:
提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象，投資項目管理事關(guān)項目的實施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
20xx年公司項目管理團(tuán)隊將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團(tuán)隊向大會表態(tài)：
嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項目管理團(tuán)隊整體精神面貌。
實行“首問負(fù)責(zé)制”，實施分級管控，全方位加強(qiáng)，全過程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實現(xiàn)項目科學(xué)管理。
加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設(shè)計變更，推進(jìn)投資項目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。
。
提升工程設(shè)計、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴(yán)肅工程實施網(wǎng)絡(luò)的提報、嚴(yán)控工程實施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。
督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領(lǐng)投資項目管理團(tuán)隊20xx年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。
謝謝大家！
職代會發(fā)言如何篇四
同志們
隆重召開六屆六次職代會暨 年工作會，今天。同時召開 年平安工作會和紀(jì)檢監(jiān)察工作會，主要是貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議和中國外運(yùn)長航集團(tuán) 年工作會議精神，總結(jié)工作和“十一五”經(jīng)驗，分析形勢，研究“十二五”發(fā)展思路，安排 年工作，組織和動員全為推進(jìn)集團(tuán)深度整合、科學(xué)發(fā)展，體干部職工。實現(xiàn) 年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
代表長航集團(tuán)黨委，下面。以《凝心聚力
創(chuàng)先爭優(yōu)
為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗》為題，講三個方面的意見。
一、
關(guān)于
及“十一五”期工作總結(jié)與回顧
面對后金融危機(jī)的繼續(xù)影響，以來。面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，中國外運(yùn)長航集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化改革調(diào)整，優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)營管理，加強(qiáng)企業(yè)黨建，各項工作取得了新的成果。
集團(tuán)各級黨組織融入中心，一年來。服務(wù)大局，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定及全面完成年度目標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想、政治和組織保證。
班子進(jìn)行了調(diào)整空虛，為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展配強(qiáng)、配優(yōu)了領(lǐng)導(dǎo)班子。選送29名經(jīng)營管理骨干到上級黨校和地方高校參與學(xué)習(xí)培訓(xùn);舉辦了中青年干部培訓(xùn)班;采取組織考核與群眾推薦相結(jié)合的方式，分別對 等公司的后備干部進(jìn)行了考核選拔。組織召開了教育、工程及內(nèi)河船舶系列的任職資格評審會，評聘中高級人才186名，推薦申報各類專家42名，引進(jìn)企業(yè)急需的各類人才800余人。中長燃公司黨委采取借用“外腦”開辦“空中課堂”等形式，創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式。公司黨委推進(jìn)首批“見習(xí)處長”培養(yǎng)工作，選送機(jī)關(guān)青年員工到基層掛職鍛煉，加快青年人才的培養(yǎng)。公司黨委大力推進(jìn)中層干部的橫向、縱向交流，激發(fā)了干部人才隊伍活力。
職代會發(fā)言如何篇五
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻(xiàn)禮！
職代會發(fā)言如何篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
感謝大會給我這次發(fā)言的機(jī)會。
一、凝聚力量 破難前行
二、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理
三、科技創(chuàng)新 降低成本
首先，加快新型xxx的應(yīng)用。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)。
四、全面控制 安全生產(chǎn)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會發(fā)言如何篇七
年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和2015年的
學(xué)習(xí)
目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的
成績
，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好;2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的'集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
職代會發(fā)言如何篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是xxx部經(jīng)濟(jì)師xxx，能作為一名先進(jìn)工作者站在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表本次獲得榮譽(yù)稱號的人員，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們相互幫助團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
不知不覺，我來到公司至今已有6年多了，6年間，我見證了公司的跨越式發(fā)展，而我也是從一個懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長，曾有過年輕氣盛的躁動，還有過不知所措的迷茫和焦慮，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵，讓我勇敢的去面對困難。我時刻提醒自己要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擺正工作態(tài)度，在工作上盡心、盡責(zé)，努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場施工員交流，學(xué)習(xí)施工工藝及施工流程，努力把學(xué)習(xí)與實踐緊密結(jié)合，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識與能力，并利用業(yè)余的時間進(jìn)行自學(xué)取得了本科學(xué)歷，并通過了二級建造師職業(yè)資格考試，在接下來的xxx年里我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
回顧xxx年的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，有成績也有不足。對于我們預(yù)算人員來說，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結(jié)算或是在建即將竣工的工程項目的竣工結(jié)算，以及本年度的生產(chǎn)經(jīng)營投標(biāo)工作。鑒于此，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊，大家團(tuán)結(jié)一致、分工協(xié)作，按時完成公司要求的日常事務(wù)及工程項目的過程管控工作，并積極開展投標(biāo)及工程對外結(jié)算工作。
1、投標(biāo)方面
重以醫(yī)藥行業(yè)為主，逐步向綜合性項目發(fā)展，并嘗試向電子標(biāo)及燃?xì)夤こ填I(lǐng)域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標(biāo)并簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程、xxxx項目、xxx安裝工程、xxx設(shè)備安裝工程及xxx廠節(jié)能改造工程。綜合性項目逐步向總包和小總包模式發(fā)展，正如我工部在建的xx特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項目自動立體倉庫工程、xxx項目和xxx研究所xxx工程，工程項目不再是單純的機(jī)電安裝工程，它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面，所要求的管理團(tuán)隊和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識更加嚴(yán)格。
2、工程竣工結(jié)算方面
各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下，完成了xxx建設(shè)項目、xxx設(shè)項目、等竣工結(jié)算。
工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，同時在工作實踐過程中不斷摸索，體會如下：
在當(dāng)今社會的高速發(fā)展，競爭激勵的大環(huán)境下，團(tuán)隊的協(xié)作就越顯得尤為重要，個人只是這個團(tuán)隊中的一份子，個人的工作態(tài)度和責(zé)任意識與業(yè)務(wù)水平同等重要，個人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個人，并不能為工程項目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會價值，團(tuán)隊的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存，在競爭中才能更好地突顯優(yōu)越性。
工程項目的二次經(jīng)營一直以來都是工程項目過程管控的重點(diǎn)，而今由于國家宏觀調(diào)控的影響，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài)，加之市場競爭激勵及市場價格的透明度，工程項目最低價中標(biāo)已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營的重要，工程項目管理團(tuán)隊之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好，在日常工作中多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，做透，就會避免xx錯誤和損失。特別是工程項目對外結(jié)算時，過程中工作的細(xì)致程度，會直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果，進(jìn)而影響工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。
俗話說：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建筑行業(yè)也不例外，現(xiàn)今，個人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要，個人整體水平及能力的提升將帶動整個團(tuán)隊的建設(shè)。作為第五工程項目部合同預(yù)算科的負(fù)責(zé)人，我也將注重自身的提升，并把造價工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標(biāo)而努力，加強(qiáng)部門人員的考評力度，注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質(zhì)量。
成績屬于過去，我將把過去的成績，作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處。成績只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂!
謝謝大家!
職代會發(fā)言如何篇九
各位女士 先生 經(jīng)理 店長晚上好：
我是 xx 很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
8月份官莊店銷售情況： 生鮮銷售27718.99 占比20.52% 食品銷售 65755.63 占比48.68% 非食品銷售41452.63 占比30.68% 營業(yè)額：135091.28 客單量：11565 客單價：11.68 根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因：
消費(fèi)者市場的分散 ： 官莊的營銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。
營銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營銷打下基矗當(dāng)營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對一營銷。
官莊店 請求
1、 不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生
2、場外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨 或者根據(jù)門店的報貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認(rèn)沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結(jié)。
1、 詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤福公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、 協(xié)調(diào)與家潤福公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策，加強(qiáng)我們的市場競爭力
3、 定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、 銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊意識、禮儀等。
職代會發(fā)言如何篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!
今天，公司在這里召開新老大學(xué)生座談會，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們新進(jìn)員工的關(guān)心和重視，同時也為在座各位提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。首先作下自我介紹：我叫**，今年27歲，畢業(yè)于****大學(xué)中文專業(yè)，目前在公司辦公室從事行政秘書工作。參加工作已經(jīng)兩年零五個月了，經(jīng)驗之談不敢當(dāng)，借此機(jī)會跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和體會，不當(dāng)之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。
兩年多的工作閱歷，對于了解一個有著30年余年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實略見一斑，對于為企業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻(xiàn)的前輩來說更顯寸木岑樓，但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學(xué)生來說，收到的體會確實很多。就我個人的見解，總結(jié)了三點(diǎn)和各位同事共勉：
一是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們踏入企業(yè)的門檻，我們就應(yīng)該清醒的認(rèn)識到自己已經(jīng)是畢業(yè)生，已經(jīng)是企業(yè)的員工，我們最基本的職責(zé)就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當(dāng)然改造的不僅是知識結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)、觀念、道德等各方面的改造。就我所從事的崗位來說，需要的知識是專業(yè)的、務(wù)實的，而不是泛泛而論、夸夸其談，你得提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平，虛心向身邊的同事請教，通過多看多想多問多做多練，千方百計的把自己不會的學(xué)會，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容;每個領(lǐng)導(dǎo)都希望新人迅速做出績效來，你得迅速進(jìn)入狀態(tài)，加班加點(diǎn)，甚至把工作帶回家里完成，正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系;每一位企業(yè)員工都存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，你得服從，學(xué)會尊重，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù);每一個部門都是你的家，你得學(xué)會相處，少說多做永遠(yuǎn)是被同事認(rèn)可的對象……等等，這些都是我們需要走的第一步。
二是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校到公司，環(huán)境變化非常大，幾乎所有的人都需要時間來適應(yīng)。公司錄用了我們，在學(xué)歷、學(xué)識或是工作能力上，領(lǐng)導(dǎo)和同事都不會對我們有所疑問，而作為公司的新人，處事應(yīng)該盡量低調(diào)一些，發(fā)揚(yáng)一些實干精神;在做人上則應(yīng)該被動一點(diǎn)，在榮譽(yù)面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。個人認(rèn)為一個剛畢業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：付出的再多也比他所能得到的少。我們應(yīng)該習(xí)慣從瑣碎的事情做起，大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人，我們堅持扎扎實實的做這些小事，勢必能很快融入新環(huán)境，當(dāng)有了一個新任務(wù)或者新機(jī)會時，大家首先會想到的是與那些善于做小事的新同事合作，有了合作的機(jī)會，才有我們展示才華的平臺。
三是從艱苦環(huán)境入手，不斷體現(xiàn)個人價值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè)，這也是我們踏入公司、適應(yīng)公司的關(guān)鍵。崗位固然有好有壞，但勢在人為，關(guān)鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志，越能夠體現(xiàn)一個人的價值?？v然對現(xiàn)在的工作不滿意，也不能一心二用，立足本職，干好屬于自己的工作才是最重要的。要學(xué)會主動調(diào)整自己，因為歸根到底是我們?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境來適合我們，識時務(wù)者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上，關(guān)鍵時刻顯身手”這句話，有時候遇到難度較大的任務(wù)，我們更要善于把握時機(jī)，要經(jīng)得起考驗，比平時干的更加出色，這樣才能讓人對你刮目相看，無形之中為體現(xiàn)個人價值拓展了空間。
兩年多來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如目光足限于自身周圍的小圈子，工作執(zhí)行上存在著好人主義思想，工作活力、協(xié)調(diào)藝術(shù)還有待提高，今后我將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，在點(diǎn)滴實踐中完善提高自己，努力使自己成為一名適應(yīng)時代發(fā)展需要的電力員工。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作監(jiān)督指導(dǎo)，多提意見。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
職代會發(fā)言如何篇十一
大家午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機(jī)會。
“學(xué)習(xí)型組織”為抓手，大力開展“、”活動，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。
成績來之不易，它凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！
回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署，認(rèn)真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。
人心齊，泰山移。面對嚴(yán)峻的市場考驗，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。
我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結(jié)合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時，推行人性化管理，堅持把工作做細(xì)、做實、做精，主動為員工解決實際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍。
加強(qiáng)精細(xì)化管理，用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實，做好指標(biāo)的內(nèi)外對標(biāo)工作，找出差距，自我加壓，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)。
生產(chǎn)管理堅持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進(jìn)操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點(diǎn)組織消化料，抓好生產(chǎn)過程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長壽命。
樹立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人，完善設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)，確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。
首先，加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺上試驗，預(yù)計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù)，預(yù)計降低500kwh。三是在4臺上試驗應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，預(yù)計降低kwh。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。
高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點(diǎn)控制”方法，即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強(qiáng)化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步落實并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評價體系，繼續(xù)組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數(shù)評價。加大日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實清理、檢修安全確認(rèn)制度和5分鐘安全再確認(rèn)制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會發(fā)言如何篇十二
不斷提高選礦廠新工藝流程水平
20以來，選礦廠認(rèn)真貫徹落實公司重大會議精神，面對嚴(yán)峻的行業(yè)市場形勢和企業(yè)內(nèi)外部諸多不利因素，選礦廠上下積極努力扭轉(zhuǎn)被動局面，克服人員減少、供礦緊張、外部制約因素多等困難，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高管理效能，持續(xù)優(yōu)化工藝，進(jìn)一步理順新工藝流程，探索實施了量化考核和定崗定員，充分調(diào)動了職工的積極性。
一、主要工作亮點(diǎn)
（一）以新工藝流程調(diào)試為突破口，實現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定順行
一年來，選礦廠始終圍繞著理順新工藝流程、穩(wěn)定設(shè)備開展工作，通過更換藥劑、摸索條件、優(yōu)化改造等工作，在6月份將新系統(tǒng)調(diào)試成功，使公司上下堅定了勝利的信心。在這個過程中，選礦廠領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。管理技術(shù)人員12小時跟班調(diào)試，靠在現(xiàn)場，摸索新流程的各工藝點(diǎn)最佳操作條件，并且根據(jù)不同礦石性質(zhì)，通過實驗，探索不同供礦條件下的操作方法。
在日常生產(chǎn)中，以控尾提產(chǎn)為目標(biāo)，加強(qiáng)對各拋尾點(diǎn)的控制，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查明原因進(jìn)行處理，防止了金屬流失。結(jié)合外礦加工，通過適當(dāng)降低主體精礦品位，使精礦產(chǎn)量和綜合回收率得到提高。全年綜合金屬回收率在69.80%,比計劃提高了3.3個百分點(diǎn)。
（二）圍繞調(diào)試過程中暴露的問題，持續(xù)優(yōu)化完善工藝
一是針對尾礦量大，兩臺高揚(yáng)程泵輸送困難造成回水質(zhì)量差，影響選別的情況，實施了提高高濃度給礦壓力的改造，提高了高揚(yáng)程的輸送能力，并且改善了回水質(zhì)量，為調(diào)試創(chuàng)造了條件。
二是針對前期調(diào)試過程中浮選藥劑暴露的問題，通過和藥劑廠家共同取樣實驗更換藥劑等，實現(xiàn)了新流程的順行。并且不斷和藥劑廠家溝通交流來優(yōu)化藥劑，先后實驗和使用了六種藥劑，而且初步實現(xiàn)了停開三段球磨的目標(biāo)。
三是根據(jù)新流程的工藝條件變化，在掃選浮選應(yīng)用了陽離子捕收劑，而且實現(xiàn)了在掃選停開了二段球磨的目標(biāo)。并用品位提升機(jī)代替了浮選機(jī)，大幅降低了運(yùn)行成本。
四是圍繞簡化設(shè)備、崗位兼并，陸續(xù)實施了：新廠房篩下管道改造項目，老廠房淀粉攪拌槽配藥移位項目、老廠房精礦泵及泵箱上移項目等，既節(jié)省了人員、減少了設(shè)備，又實現(xiàn)了設(shè)備集中放置便于巡查。
五是在破碎實施了篩機(jī)改造，通過改造，提高了篩分效率，破碎從24小時生產(chǎn)到可以避峰3小時，既降低了成本，又為設(shè)備維護(hù)創(chuàng)造了條件。
所有的工藝改造和流程優(yōu)化項目的實施，首先離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持。二是離不開選礦技術(shù)人員的前期論證和大量的基礎(chǔ)工作，還有廣大職工在調(diào)試過程中的辛勤付出。無論是在改造論證階段、工程施工階段還是后期調(diào)試階段，他們都盡最大的努力去做，正常工作時間不夠，就晚上和正常休息日加班去完成，首先是對一些濺礦、漏礦點(diǎn)的治理，為流程優(yōu)化和改造提供了技術(shù)保障。三是離不開選礦廣大職工的支持。檢修人員既要兼顧日常生產(chǎn)的正常檢修，又要加班加點(diǎn)完成連續(xù)的技改任務(wù)，工作強(qiáng)度很大，壓力也很大。選礦廠實施了大大小小十幾項改造項目，無論是新廠房、掃選廠房的優(yōu)化，還是破碎改造，或是其他改造項目中設(shè)備安裝、工藝改造工作，都由他們自主完成，大家根據(jù)計劃，在確保質(zhì)量的同時，搶進(jìn)度，不講條件，確保了各項改造工程順利完成。
（三）逐步摸清新設(shè)備故障規(guī)律，實現(xiàn)設(shè)備安全可靠運(yùn)行
一年來，他們總結(jié)查找新設(shè)備在運(yùn)行過程中的特點(diǎn)與不足，逐漸摸清新設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保了設(shè)備安全穩(wěn)定順行。堅持設(shè)備檢查制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)巡檢力度，并對常出故障的設(shè)備及時進(jìn)行改造，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
（四）實施量化考核和定崗定員，激發(fā)職工干勁
6月份在破碎作業(yè)區(qū)探索實施了小范圍量化考核。破碎作業(yè)區(qū)由原來56名職工，量化和考核過后縮減到現(xiàn)在的38名職工，并且實現(xiàn)了操檢結(jié)合，提高了工作效率和職工收入，調(diào)動了職工的積極性。在尾礦作業(yè)區(qū)巡管道崗位和中礦放礦崗位實行了包崗，原來6人的崗位現(xiàn)在由2人進(jìn)行了包崗。
按照公司決策部署開展了定崗定員各項工作，為了使職工正確理解和支持，調(diào)動職工的積極性，班子成員分別到各班組進(jìn)行宣傳和正確引導(dǎo)，本著雙向自由選擇的'原則，于8月份成功實施了定崗定員工作，由年初的236人縮減到現(xiàn)在的184人。
（五）加強(qiáng)黨群組織建設(shè)，開展職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
一是認(rèn)真抓好公司各類會議精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實，重點(diǎn)對職工加強(qiáng)形勢任務(wù)教育、思想道德教育，大力宣傳公司的主導(dǎo)思路和改革的目的意義，減少職工焦躁情緒，取得職工的理解和支持。并及時掌握分析職工思想動態(tài)，認(rèn)真細(xì)致的做好了一人一事的思想政治工作，確保車間職工隊伍穩(wěn)定。二是積極落實好公司“務(wù)實、管用、貼中心”的總體要求，積極開展形式多樣的競賽激勵活動和文體活動，為車間生產(chǎn)任務(wù)的完成營造了良好的氛圍。三是結(jié)合新工藝流程，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和安全教育。通過對皮帶、球磨、磁選、浮選等八個崗位的職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，使職工全面掌握了新流程操作技能。加強(qiáng)職工安全教育和監(jiān)督巡查力度，分別開展尾礦庫防洪應(yīng)急演練、安全知識競賽等活動，為選礦廠生產(chǎn)的安全順利奠定了基礎(chǔ)。
二、下步工作打算
1、生產(chǎn)組織上，緊緊圍繞穩(wěn)定各項指標(biāo)上下功夫。繼續(xù)探索各工藝點(diǎn)的最佳操作條件，在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，探索高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，實現(xiàn)效益的最大化。在主廠房重點(diǎn)圍繞品位提升機(jī)和磁浮柱各項參數(shù)的最佳配合，在保證浮尾盡量低的的前提下，保證磁浮柱精礦品位達(dá)到要求，并保證穩(wěn)定。在掃選廠房，在保證多回收的前提下，保證掃選精礦品位的穩(wěn)定。合理調(diào)配外礦、主廠房、掃選三礦礦量最終實現(xiàn)綜合精礦品位達(dá)到65%以上，以此確保提高綜合回收率，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、繼續(xù)做好依靠科技進(jìn)步的技術(shù)攻關(guān)工作。一是繼續(xù)做好全尾砂充填的后續(xù)工作，實現(xiàn)高揚(yáng)輸送單臺運(yùn)行，提高回水的利用率，將選礦現(xiàn)有的三臺回水泵合并為一臺或兩臺。二是盡快推進(jìn)破碎洗礦項目的實施。三是加快過濾系統(tǒng)擴(kuò)產(chǎn)能項目的實施，提高外礦的日加工量，實現(xiàn)選礦日產(chǎn)達(dá)到3000噸。四是將二號泵站尾礦回收的環(huán)磁機(jī)移至掃選9米濃密機(jī)，實現(xiàn)環(huán)磁精礦自流至掃選2#磁選機(jī)，而且也提高了高揚(yáng)程的給礦壓力，更有利于增加高揚(yáng)程的輸送量。五是將掃選的尾礦經(jīng)過濃縮排到濃縮池進(jìn)行濃縮，增大回水量，減輕高揚(yáng)程的壓力，停開掃選尾礦泵，確保全尾沙充填的實現(xiàn)。六是做好提高一段、二段磨礦效率的探索工作，提高磨礦細(xì)度，降低藥劑消耗。七是繼續(xù)分析和查找新工藝存在的問題，做好優(yōu)化和改進(jìn)工作。
3、探索實施提高職工積極性的量化考核辦法?，F(xiàn)在破碎作業(yè)區(qū)已經(jīng)推廣了量化考核，效果也比較好。下一步要繼續(xù)將這項工作從體制、機(jī)制上推開，兼顧公司與職工利益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)活力。在完善破碎量化考核的同時，繼續(xù)在條件成熟的工序進(jìn)行推行。在過濾推行量化考核方式。在選礦作業(yè)區(qū)實行以產(chǎn)量、品位和回收率來實行分配的考核方式。在尾礦作業(yè)區(qū)實行以產(chǎn)量來實行分配的考核方式。徹底釋放人員潛能，實現(xiàn)人員掙工資的制度，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，最終確保和鞏固扭虧增盈目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。針對新設(shè)備要盡快摸清設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。
5、抓好現(xiàn)場管理，改善現(xiàn)場環(huán)境。根據(jù)公司現(xiàn)場管理要求，結(jié)合選礦廠制定的《現(xiàn)場整治管理辦法》，加大現(xiàn)場管理檢查考核力度，抓好問題整改，特別是做好濺礦、噴狂部位的治理，減輕職工的勞動強(qiáng)度，逐步改善現(xiàn)場環(huán)境。
6、繼續(xù)抓好降本增效工作。通過合理組織生產(chǎn)，提高精礦產(chǎn)量來降低單耗，運(yùn)用管理手段提高各班組的積極性，進(jìn)一步降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，最終保證選礦廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
職代會發(fā)言如何篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第x屆x次職代會、第x屆x次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的`所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標(biāo);實實在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運(yùn)相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級組織對我們的期望。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!
職代會發(fā)言如何篇十四
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和20的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好;2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力、奮斗，公司的明天將會更加燦爛輝煌。
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4.公司職代會員工代表發(fā)言稿
5.機(jī)關(guān)單位職代會發(fā)言稿
6.2016職代會發(fā)言稿精選三篇
7.員工代表發(fā)言稿
8.在職代會上的講話
9.2014新上任領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿
職代會發(fā)言如何篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
下午好！
首先我代表片堿車間全體員工，對xxxx分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認(rèn)真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，我們一致認(rèn)為，報告目標(biāo)明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，xx鉀堿進(jìn)入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會重點(diǎn)對工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，制定了切合實際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練，提高職工的綜合素質(zhì)，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表片堿車間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節(jié)能降耗是明年的工作重點(diǎn)，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，提高車間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
6、扎實做好安全工作，確保實現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實執(zhí)行每項安全管理制度，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
職代會發(fā)言如何篇十六
一、會議時間和規(guī)模
擬定于xx年3月25日(星期六)下午1點(diǎn)至5點(diǎn)，會期半天。
參員人員約170人，其中正式代表150人。
二、大會的主要任務(wù)
聽取并審議集團(tuán)公司xx年及“xxx”發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，總結(jié)第四屆委員會以來取得的成績和經(jīng)驗，討論制定今后三年工會工作方針和任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會、主席、副主席。
三、會議主要內(nèi)容和日程安排
(一)主要內(nèi)容
1、大會執(zhí)行主席、工會副主席致開幕詞;
2、董事長代表集團(tuán)公司工作報告;
3、工會主席做工會工作報告;
4、經(jīng)審委員做工會經(jīng)審委員會工作報告;
5、宣讀集團(tuán)公司創(chuàng)建創(chuàng)建優(yōu)秀“職工之家”的意見;
6、宣讀集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的意見;
7、簽訂集體合同;
8、簽訂工資協(xié)商合同;
9、分組討論;
10、董事長對代表意見做表態(tài)性發(fā)言;
11、選舉第五屆工會委員會、工會經(jīng)審委員會、工會主席、副主席;
12、通過有關(guān)的決議;
13、黨支部書記代表黨支部致賀辭。
14、上級工會領(lǐng)導(dǎo)講話;
15、工會副主席致閉幕詞。
(二)日程安排
(見附表：首屆職代會暨工會代表大會日程安排)
四、會務(wù)籌備和分工
成立大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮大會的各項籌備工作。
組長：×××
副組長：×××、×××、×××
成員：……
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個工作組,負(fù)責(zé)大會前期的.各項籌備工作?！痢痢霖?fù)責(zé)全面工作，×××負(fù)責(zé)組織組工作，×××負(fù)責(zé)會務(wù)組工作，×××負(fù)責(zé)材料組和宣傳組工作。
(一)組織組
組長：×××
成員：……
主要工作職責(zé)：
(1)起草大會主席團(tuán)名單，主席團(tuán)常務(wù)主席名單;
(2)起草代表資格審查委員會名單;
(3)分配代表名額;
(4)指導(dǎo)基層選舉參會代表、審查代表資格及編寫代表名冊;
(5)起草代表資格審查報告;
(6)印發(fā)代表證、特邀代表證。
(7)收集代表提案，征求職工意見和建議。
(8)起草第五屆工會委員會、經(jīng)審委員會組成人員和人事安排的原則意見;
(9)起草大會選舉委員會名單;
(8)起草大會選舉辦法;
(9)起草大會選舉記票人、監(jiān)票人名單;
(10)印制選票;設(shè)立計票箱，負(fù)責(zé)大會選舉、記票、公布選舉結(jié)果;
(11)做關(guān)于追認(rèn)增選第四屆部分委員的決議及說明;
(12)組織召開預(yù)備會。
(二)材料組
組長：×××
成員：……
主要工作職責(zé)
(1)起草職代會暨工會代表大會籌備工作方案;
(3)起草大會主持詞(將開幕詞、閉幕詞串在其中);
(4)起草李成文董事長工作報告;
(5)起草李世昌工會工作報告;
(6)起草李華君經(jīng)審工作報告;
(7)起草開幕詞;
(8)起草閉幕詞;
(9)草擬、修改分組討論董事長工作報告和工會工作報告的匯總稿;
(10)起草李成文董事長對代表意見和建議表態(tài)性發(fā)言稿;
(11)起草會議日程安排;
(12)會議材料的打英校對、復(fù)英裝訂(會議材料裝訂成冊、裝袋);
(13)起草、下發(fā)會議通知;
(14)會議結(jié)束后，寫出“兩代會”報告，填寫相關(guān)表格，一周內(nèi)報上級工會;
(15)攝影，對外報道，公司網(wǎng)站、報紙、雜志、電子顯示屏、手機(jī)短信平臺等配合宣傳。
(三)會務(wù)組
組長：×××
成員：……
主要工作職責(zé)：
(1)會議場地的聯(lián)系和落實，主會場和各代表組討論地點(diǎn)的安排;
(3)會議經(jīng)費(fèi)的申請和經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支計劃;
(4)紀(jì)念品的訂制、發(fā)放;
(5)做好領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的邀請及接待;
(6)落實參會人員，簽到(注意統(tǒng)一服裝)，發(fā)放會議材料;
(7)落實合影事宜;
(8)會議衛(wèi)生、保衛(wèi)等服務(wù)工作。
職代會發(fā)言如何篇十七
四，著眼企業(yè)發(fā)展，努力培養(yǎng)一大批企業(yè)所需的優(yōu)秀人才。
人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源。也是我們改革能否成功的支撐力量。我們的人才建設(shè)近年來有了較大發(fā)展，員工隊伍的年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)都日趨合理，一批經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉的青年知識分子走上了關(guān)鍵崗位。但應(yīng)當(dāng)看到，由于主客觀條件的制約，還不能完全做到人盡其才，人才工作還有很大潛力可挖。在今后的工作中，我們要按照中央人才工作會議精神，更新我們對人才的認(rèn)識，樹立起更為科學(xué)的人才觀;要通過各種政策進(jìn)一步加大兩級領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化、知識化進(jìn)程，為青年人才上崗，搭設(shè)舞臺，疏通渠道;要有意識、有目的地采取多種形式選送青年交叉任職、崗位輪訓(xùn)，各單位特別要把項目經(jīng)理隊伍作為人才建設(shè)的重中之重，通過重點(diǎn)工程和重大考驗鍛煉促使他們盡早盡快成熟，在座的項目經(jīng)理們也要抓住改革的歷史機(jī)遇，乘勢而上，肩負(fù)起時代賦予的重大使命，不辜負(fù)企業(yè)寄予的殷切期望;要想方設(shè)法提高青年人才的收入待遇，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，做到情感留人、事業(yè)留人、政策留人;要進(jìn)一步完善企業(yè)人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、任用機(jī)制，明確黨政工團(tuán)各級組織和各單位一把手的責(zé)任，切實把人才建設(shè)提高到一個新水平，以強(qiáng)大的人才儲備推動改革的成功和企業(yè)的發(fā)展。
各位代表，同志們，改革的號角已經(jīng)吹響，前進(jìn)的步伐已經(jīng)邁開。只要我們認(rèn)清形勢，明確使命，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，那么，我們一定能夠圓滿完成各項任務(wù)，把改革進(jìn)行到底，推動企業(yè)各項工作再上新水平，**的明天一定會更美好!
職代會黨委書記發(fā)言稿三
各位代表，同志們：
今天的大會，是今年的最后一件大事，也是明年的第一件大事。之所以是大事，是因為這個會是定方向、定目標(biāo)、定思路的大會，是增信心、鼓干勁、提精神的大會。今天的大會各項議程已經(jīng)進(jìn)行完了，我對今天獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示祝賀，對第一副總經(jīng)理所作的行政工作報告、黨委副書記作的黨委工作安排以及其他領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，我都完全同意。下面我講幾點(diǎn)原則性意見：
一、一個判斷
從我24日到公司來上任后，這一周的工作主要是調(diào)研，我和各層次的干部職工做了深度交流和班子做了研判。這使我認(rèn)識到，xx公司目前正處在最困難的時期，從過去的盈利高峰到目前的經(jīng)營低谷;xx正處在企業(yè)轉(zhuǎn)型時期，從單一的煤炭生產(chǎn)到新礦建設(shè)和對外托管;xx公司將進(jìn)入一個發(fā)展新常態(tài)。這個新常態(tài)就是袁大灘礦的手續(xù)和施工建設(shè)困難多，榆陽煤礦對外托管經(jīng)營風(fēng)險大，轉(zhuǎn)型項目落地經(jīng)營實施難。這個新常態(tài)的“新”，就是和過去的經(jīng)營不一樣了;所謂的“?！本褪窍喈?dāng)一段時間就是這個狀態(tài)。這個新常態(tài)就是要有新的思維，一是樹立新的發(fā)展理念，不追求規(guī)模的擴(kuò)張，要更注重發(fā)展的效益和發(fā)展質(zhì)量，保證企業(yè)在市場競爭中活下去;二是需要創(chuàng)新管理模式，克服困難，解決問題，不斷提高企業(yè)的長期盈利能力。
面對xx公司發(fā)展的新常態(tài)，這就要求我們觀念上要適應(yīng)，認(rèn)識上要到位，方法上要對路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一起來，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展、主動作為。企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，沒有改變我們發(fā)展戰(zhàn)略的總目標(biāo)，改變的只是我們發(fā)展的環(huán)境和條件;沒有改變我們在陜北煤炭主體發(fā)展的優(yōu)勢，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。我們要更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，更加注重對市場和政策的分析和判斷，更加注重人才作用的發(fā)揮，更加注重對外關(guān)系的協(xié)調(diào)，更加注重信心的增強(qiáng)和精神的提振，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新。
我很了解，xx公司過去有過輝煌的知名度，有優(yōu)秀的企業(yè)文化，有一批能干的得力人才，有許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗。雖然我們進(jìn)入了發(fā)展的新常態(tài)，目前有諸多困難，但我相信，有大家的共同努力，就一定能度過難關(guān)，實現(xiàn)xx公司的健康發(fā)展。
二、兩個關(guān)鍵
這兩個關(guān)鍵就是袁大灘礦建設(shè)和榆陽煤礦對外托管。這是我們xx公司發(fā)展的兩條腿，這也是大家最為關(guān)心的問題。
xx礦建設(shè)最核心的有三個問題，一是融資問題，二是手續(xù)問題，三是與未來能源對接問題。這三個問題有一個解決不好，礦井建設(shè)就不能進(jìn)行下去?，F(xiàn)在可以告訴大家，明年xx大體需要大量資金，xx月份股東再投資金要到位，銀行貸款一季度要有結(jié)果，明年的資金問題基本能解決。礦權(quán)手續(xù)問題，明年六月底要辦下來。爭取明年底實現(xiàn)試生產(chǎn)，這個目標(biāo)不動搖。關(guān)于與合作企業(yè)對接問題，是關(guān)系到將來袁大灘礦的經(jīng)營效益問題，這也是大事，必須抓緊抓好推進(jìn)。xx礦關(guān)系到xx公司的未來，關(guān)系到全體員工的生計，也關(guān)系到股東的收益?，F(xiàn)在我們就是要決戰(zhàn)xx，保證年底試生產(chǎn)。
關(guān)于對外托管，核心的問題也是三個，第一個是經(jīng)營效果問題，就是各個項目部必須實現(xiàn)盈虧持平，保證員工收入，這是根本問題。第二就是人員素質(zhì)問題，新招工人多，必須提高技術(shù)素質(zhì)，這是底線問題。第三要風(fēng)險預(yù)控，要學(xué)會與甲方打交道，避免風(fēng)險，這是邊界問題。搞煤礦托管是一個新事情，缺乏經(jīng)驗積累，這就要求我們必須積極審慎，研究思考，做到有所作為有所不為。xx礦的關(guān)鍵就是做好托管，實現(xiàn)效益目標(biāo)，不出問題或者少出問題，探索一條煤礦托管的路子。
要把這兩個關(guān)鍵問題做好，必須圍繞安全和效益這兩個主線。安全是煤炭企業(yè)的生命，這是大家都知道的。問題是我們?nèi)绾胃玫卦谛颅h(huán)境和新條件下做好安全，這是我們重要的挑戰(zhàn)。我考慮還是首先要抓好安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全意識。安全意識比安全條件更重要，安全意識比安全技能更重要，沒有安全意識其他都是空的。其次要抓好安全責(zé)任的落實，安全人人有責(zé)，但各自責(zé)任不同，各自要承擔(dān)各自的責(zé)任，這個責(zé)任包括法律責(zé)任、行政責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，要做到權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一，三者不能分開。第三要抓好安全行為養(yǎng)成，特別是對新工人的安全行為養(yǎng)成。要堅持軍事化訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求。抓安全不是你要出什么新花樣，現(xiàn)在關(guān)于安全管理的辦法很多了，也很成熟了，關(guān)鍵是抓落實到位，對于安全問題，落實是永恒的主題。
第二個主線就是效益問題。過去煤炭市場好，我們的效益主要來自產(chǎn)量，有產(chǎn)量就有大效益，往往不算小賬?，F(xiàn)在我們處在新常態(tài)下，沒有煤炭產(chǎn)量，就必須從節(jié)流上下功夫。第一個袁大灘煤礦的設(shè)計要考慮將來的效益問題，我們不求高端大氣上檔次，投資必須考慮將來的收益。工程建設(shè)要抓好節(jié)約，能省的錢決不能浪費(fèi)，能不花的錢絕對不花，每一分錢都要花的值得。第二個榆陽煤礦托管首先要考慮效益，我們不做賠本買賣，不能只賺吆喝。所以，托管這一塊要精打細(xì)算，不虧損這是底線，盈利這是目標(biāo)。特別是資產(chǎn)的投入，必須要賬目清楚，保證收回，取得效益。第三個機(jī)關(guān)管理費(fèi)用要嚴(yán)格控制，不能大手大腳花錢，該花的錢要花，不該花的堅決不能花。
三、三個相信
我再講三個相信，就是相信信心比黃金重要，相信辦法總比困難多，相信團(tuán)結(jié)就是力量。
一是信心比黃金更重要?，F(xiàn)在xx公司正處于最困難時期，有一些人信心有所動搖，對公司未來不抱希望。如果大家沒有信心，那我們什么事情都干不成。所以信心比黃金更重要。我們應(yīng)該知道，不是因為有希望才有信心，而是因為有信心才有希望。當(dāng)前我們要正確看待xx公司的發(fā)展前景。袁大灘是最關(guān)鍵的一年，融資是最困難的問題，目前基本說是可以解決的問題，一定要保證袁大灘礦順利建設(shè)，不會出現(xiàn)停建的問題。袁大灘礦建成后，我們與未來能源對接，煤炭銷售問題也可以解決，經(jīng)營效益也不會太差?，F(xiàn)在對外托管的幾個煤礦，只要抓好經(jīng)營質(zhì)量，就會有效益?？梢哉f未來我們有困難，也更有希望。希望大家不要?dú)怵H，充滿信心，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。對于個人的發(fā)展，我們也要為大家提供發(fā)展的平臺，讓大家有用武之地?？梢哉f當(dāng)前我們正是用人的階段，只要是有激情、有技術(shù)、有能力，就一定為大家提供發(fā)展的平臺。
二是辦法總比困難多。當(dāng)前我們遇到的困難很多，這是大家都能看到的。困難再多，我們總有辦法解決困難，辦法總比困難多。現(xiàn)在我們要說實話、做實事、見實效，不要花架子、不圖形式、不搞形象工程，就是要務(wù)實、扎實、落實。辦法來自于基層，來自于各級干部，來自于大家的激情。每個人的面前總會有很多困難，不逃避、不抱怨、不懈怠，多思考解決辦法，要以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的精神去工作。方法總比困難多，那些在困難面前總是能夠激情投入、大膽突破的人，往往更容易找到突破點(diǎn)。很多人之所以不能達(dá)到某種高度，很大原因就在于他們被困難嚇倒了，不去尋找方法來解決它。仔細(xì)觀察我們身邊的人，你將會發(fā)現(xiàn)：那些善于解決困難的人，必是重視找方法的人。在成功者的世界里，不存在“困難”這樣的字眼，因為他們相信凡事必有方法去解決，而且能夠解決得最完美?？此茦O其困難的事情，只要用心去尋找方法，必定有所突破。找到方法，也就找到了成功!面對所遇到的困難和問題，成功者找方法，失敗者找借口。在工作中，每個人都會遇到很多難以預(yù)料的困難，其實，困難意味著轉(zhuǎn)機(jī)，也意味著最佳時機(jī)即將到來。至于能否成功跨越難關(guān)，最關(guān)鍵的是你的頭腦中是否形成了正確的方法。也就是說，并不是有些事情難以做到，而是因為我們沒有用心去找方法克服困難!工作中我們應(yīng)該堅持這樣的原則——找方法，而不是找借口。
三是團(tuán)結(jié)就是力量?，F(xiàn)在我們大家都在一條船上，船沉了大家都要落水，只能同舟共濟(jì)。團(tuán)結(jié)是最重要的，團(tuán)結(jié)就是力量。如果一個企業(yè)、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神，那么，這個企業(yè)、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。所謂團(tuán)隊精神，是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個強(qiáng)有力的集體。公司黨群組織要圍繞中心，服務(wù)大局，主動融入，積極作為，以創(chuàng)先、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效為目標(biāo)，各個黨總支爭先進(jìn)位，各黨支部對標(biāo)趕超，每個黨員帶頭領(lǐng)跑，全體員工爭星登高。大家心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合，相互信任、相互支持、相互包容、相互謙讓，就能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋。
各位代表，同志們：現(xiàn)在我們的方向和目標(biāo)已經(jīng)確定了，能夠把我們800多名員工緊緊凝聚在一起的，是我們的共同目標(biāo)和未來的挑戰(zhàn)，是我們共同培育的企業(yè)精神和核心理念，是我們共同工作生活的這個家園?，F(xiàn)在我們的思路和方法也有了，從現(xiàn)在開始，就要振奮精神，鼓舞干勁，開動腦筋，齊心協(xié)力，努力渡過xx年的艱難險灘，實現(xiàn)我們xx年的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)xx公司發(fā)展的新局面。使我們每一名員工共同在這個特殊的時期，享有人生出彩的機(jī)會，享有夢想成真的機(jī)會，享有與xx公司一起成長和進(jìn)步的機(jī)會，讓我們共同創(chuàng)造和迎接xx公司美好的未來。
看了職代會黨委書記發(fā)言還看了：
職代會發(fā)言如何篇十八
主講： 吳俊忠 教授
一、會議的幾種類型
1、動員會議；
2、總結(jié)會議；
3、述職會議 ；
4、“見面”會議；
5、經(jīng)驗交流會議
6、慶典會議；
7、一般會議
二、各種會議發(fā)言的基本要素
（一） 動員會議的發(fā)言
1、明確指導(dǎo)思想；
2、靈活選擇“開場白”；
3、闡明背景；
4、明確任務(wù)；
5、提出要求 ；
6、激發(fā)熱情；
7、切忌套話、空話
（二） 總結(jié)會議的發(fā)言
1、明確總結(jié)的內(nèi)涵；
2、抓住重點(diǎn)，確定主題；
3、簡要交代背景；
4、以正確的思想理論為指導(dǎo)；
5、堅持兩點(diǎn)論，克服片面性；
6、觀點(diǎn)與事例相結(jié)合 。
（三）慶典會議的發(fā)言
1、明確慶典活動的性質(zhì)、意義；
2、簡述慶典活動的內(nèi)容及所要達(dá)到的目
3、對慶典活動表示祝賀、支持及希望。
（四）述職會議的發(fā)言
1、明確述職的內(nèi)涵；
2、明確述職的指導(dǎo)思想：
（1）角色怎樣認(rèn)定？
（2）功過如何表述？
（3）詳略怎樣確定？
3、簡述工作概況；
4、巧述履職情況；
5、結(jié)尾要“居高看低”、“就近望遠(yuǎn)”。
的；
（五） “見面”會議的發(fā)言
所謂“見面”是指新調(diào)單位或新?lián)Q崗位后，在所在單位干部群眾面前的第一次亮相。
1、 充分認(rèn)識見面發(fā)言的重要性；
2 、了解新單位的情況；
3 、說出聽眾最愛聽和最希望聽的話；
4 、展現(xiàn)自己的學(xué)識才華和個人風(fēng)格；
5 、留有余地，不把話說得太過、太滿。
（六） 經(jīng)驗交流會議的發(fā)言
1、把握所介紹經(jīng)驗的本質(zhì)與特點(diǎn)；
2、突出重點(diǎn)，體現(xiàn)現(xiàn)代觀念意識；
3、語言表述要邏輯嚴(yán)密、條理清楚；
4、“經(jīng)驗”與“體會”相融合。
（七）一般會議的發(fā)言
1、把握會議的主題及目的、要求；
2、表明自己的見解和態(tài)度；
3、語言簡潔明了，體現(xiàn)個人風(fēng)格。
附錄：
會議組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、會議的組織機(jī)構(gòu)（會務(wù)組；秘書組）；
2、會議代表的確定與通知；
3、會議材料的準(zhǔn)備；
4、會議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與申請；
5、會議場所的布置；
6、領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓的邀請；
7、新聞媒體的邀請與確認(rèn)；
8、會議實況錄像與會議資料保存；
9、會議總結(jié)與會議經(jīng)費(fèi)結(jié)算和報帳。
會議是一個動態(tài)性的合成詞。從字面含義上講，“會”的基本意思有聚會、見面、集會等；“議”的基本意思是討論、商議?，F(xiàn)代意義上的會議，是指有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的召集人們商議事情、安排工作的行為過程?；I備會議，看似簡單，其實里面有著非常復(fù)雜的程序和一定的`工作技巧，筆者根據(jù)多年工作的經(jīng)驗，就如何籌備好會議簡要總結(jié)如下：
會議組織工作大致可分為會前、會中和會后三個基本程序。由于會議的性質(zhì)、議題、規(guī)模等各有不同，會議組織工作的具體環(huán)節(jié)和內(nèi)容也有一定的差異。
一、會議前期的籌備工作
錄像、照相（重要會議需要提前聯(lián)系新聞媒體）等。
（二）準(zhǔn)備會議材料。會議材料的準(zhǔn)備是開會之前最重要的工作環(huán)節(jié)，也是占用時間、精力最多的環(huán)節(jié)。一是確定會議議程。根據(jù)會議的內(nèi)容，合理安排會議進(jìn)行過程中需要的程序，包括領(lǐng)導(dǎo)講話、文件傳達(dá)、表態(tài)發(fā)言等。二是會議通知。會議召開之前都要發(fā)出會議通知，要做到及時、準(zhǔn)確、明晰、簡要，防止重發(fā)、錯發(fā)或漏發(fā)。會議通知要寫明為何開會、會名、會期、時間與地點(diǎn)，參加人員范圍。如果需要相關(guān)單位準(zhǔn)備發(fā)言材料的，要提前下發(fā)預(yù)備通知，以便準(zhǔn)備。三是相關(guān)文秘材料。根據(jù)會議的內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)意圖，撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話、工作方案、主持詞、交流材料等。文秘材料準(zhǔn)備期間，要把握好撰寫、校對、印刷、分裝等環(huán)節(jié)。
（三）安排布置會場。會場的選擇要根據(jù)各種相關(guān)因素綜合考慮，尤其要注意以下條件：大小是否合適；座位是否夠用；光線是否充足；照明是否清晰；溫度是否適宜；音響效果是否良好；錄音錄像設(shè)施是否完備等。會場布置包括主席臺設(shè)置、座席排列、會標(biāo)等，基本原則是樸素、大方，體現(xiàn)出會議的主題和氣氛。要重點(diǎn)做好座次排列，包括主席臺座次和其他與會者座次。主席臺座次以人員的職務(wù)或社會地位、名望高低排列，最高者排在主席臺第一排的正中間，其余按高低順序，以正中間座位為起點(diǎn)，面向會場依左為上、右為下的原則交叉排列。其他座次也應(yīng)按照級別對應(yīng)擺放。座次安排須報領(lǐng)導(dǎo)審定。
二、會議期間的組織工作
會議進(jìn)行期間，是會議組織人員最為活躍的階段。工作人員要認(rèn)真做好會中服務(wù)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者掌握會議信息，對會議實施有效指揮和控制，使會議朝著既定的目標(biāo)進(jìn)行。一是簽到。為及時了解與會人員的出席情況，會議開始時要做好簽到工作。二是接待。如果有重要領(lǐng)導(dǎo)或者其他單位與會人員，在做好會議室準(zhǔn)備的同時，要準(zhǔn)備好接待室，在會議召開之前在接待室等候，對來人要彬彬有禮、熱情周到地進(jìn)行接待服務(wù)。三是會議記錄。會議記錄是會議情況最原始、最全面、最真實的反映，是會議內(nèi)容和過程的重要憑證。工作人員要認(rèn)真做好會議記錄，為日后分析研究有關(guān)問題、擬定有關(guān)材料等提供依據(jù)和素材。對于重要會議的講話、發(fā)言，有時還要進(jìn)行錄音、錄像，以便會后整理、印發(fā)與存檔。四是會間調(diào)度。會間調(diào)度是指會議進(jìn)行期間對會議程序、內(nèi)容以及會場服務(wù)等所作的調(diào)整和安排。工作人員要及時掌握會議進(jìn)行的情況和與會者的意見、建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者履行會議議程和任務(wù)。如有頒獎、上臺發(fā)言等，要合理安排，保持會場秩序。五是會中服務(wù)。要根據(jù)會議的發(fā)展，適當(dāng)調(diào)整光線、溫度、音響等，做好及時補(bǔ)充茶水等簡易服務(wù)。
三、會議以后的總結(jié)工作
1、確定會議程序 選定會場
2、確定會議題目、主持人、參加人員、會場布置、含會標(biāo)粘貼。
3、通知參加會議人員
4、安排后勤、飲料、工作餐、交通工具
5、會議材料準(zhǔn)備、印刷、檔案袋、筆、本等
職代會發(fā)言如何篇十九
今天的兩會到現(xiàn)在已圓滿地完成傳統(tǒng)和法定必須的程序和內(nèi)容。
任總在大會上的報告非常全面系統(tǒng)，有取得成績、有存在不足;有考核指標(biāo)、有努力指標(biāo);有分析預(yù)測、有措施主張。
透過任總的報告，我們應(yīng)該為公司20xx成績成效慶賀和慶幸。20xx，原材料價格先揚(yáng)后抑、宏觀調(diào)控政策先收后放、經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響先小后大;外向型企業(yè)陸續(xù)關(guān)、轉(zhuǎn)、破、逃;重點(diǎn)項目緩、停、等、下情況日趨顯現(xiàn)，而我們公司的經(jīng)營業(yè)績卻可圈可點(diǎn)。這些亮點(diǎn)可簡單地用“一、二、三、四”四個字描述。四就是產(chǎn)值、銷售、稅收、利潤四大指標(biāo)再次刷新公司歷史;三就是公司榮獲三大發(fā)展政策利好，一是省高新技術(shù)企業(yè)，二是省高新技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)，三是新材料項目列入國家“”火炬計劃。這些都是可以獲得政府財政政策扶持的。二是內(nèi)部管理形成兩大閃光點(diǎn)。一是敏感崗位開始實行輪崗制度;二是財務(wù)“提、審、決”制度全面實施。這二項制度對公司長期穩(wěn)定發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。一就是公司生產(chǎn)制造場所空間實現(xiàn)一個重大突破。清河新區(qū)兩期150畝土地，可滿足公司5到20xx年發(fā)展需要，實現(xiàn)10個億以上的經(jīng)濟(jì)總量。這已不是愿景，而是實實在在的藍(lán)圖了。
透過任總的報告，我們應(yīng)該為公司20xx計劃目標(biāo)鼓舞和興奮。次貸、金融、經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在漫延;刺激經(jīng)濟(jì)計劃從方案的形成、實施到效果顯現(xiàn)不能沒有一個過程。如果說我們20xx年面臨巨大危機(jī)，不如說最具挑戰(zhàn)的是20xx年;20xx年是經(jīng)濟(jì)危機(jī)漫延影響，20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊并沒見底。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢下，公司還提出了保增長的考核指標(biāo)。銷售上有壓力、生產(chǎn)上有壓力，總經(jīng)理更有壓力。為什么要這樣做?我認(rèn)為：一是通過這些有增長的指標(biāo)的制定，是主要經(jīng)營者自加壓力，也折射出經(jīng)營者為企業(yè)為員工為社會承擔(dān)責(zé)任的良知(為自己，為股東，有多少訂單用多少人，沒事做就減員;從另一個方面看也能說明問題，今年利潤1300多萬，其中非營業(yè)利潤近400萬，也就是說從一億五到二億五，利潤也就在1000萬以內(nèi)，鋼性增加的就是員工和工資。不發(fā)展不行)。二是通過這些有增長的指標(biāo)的制定，是彰顯經(jīng)營者的自信，也體現(xiàn)出主要經(jīng)營者對公司應(yīng)對市場優(yōu)勢劣勢綜合能力的判斷。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢是：全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對我國有影響但不慘;外向經(jīng)濟(jì)遇上嚴(yán)冬但國內(nèi)市場巨大;改革開放三十年中國經(jīng)濟(jì)實力明顯增強(qiáng)，政府有能力也有實力支撐和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展;中國的經(jīng)濟(jì)、政治都不允許低于8%的增長速度;我國刺激經(jīng)濟(jì)政策還要強(qiáng)還要多還要細(xì)還要長久;中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇形式只能是“v”字形，不能是“u”字形。公司市場情況是：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從蝸輪蝸桿到齒輪，從冶金行業(yè)到建材行業(yè)，不僅品種齊全，而且得到市場的認(rèn)可;大型裝備、高精度加工設(shè)備配套，產(chǎn)能提升;生產(chǎn)加工場地空間已經(jīng)打開，物管科要倉庫、裝配車間要場地有望全面解決。這就是我們的優(yōu)勢，這就是我們的潛力，這就是我們堅定信心的基礎(chǔ)，這就是我們總經(jīng)理制定目標(biāo)的依據(jù)。在這里我只說一句話，那就是面對當(dāng)前宏觀上的困難、危機(jī)、挑戰(zhàn);面對公司20xx年的計劃、指標(biāo)、職責(zé)，我們各位分管、所有部門車間和每位員工，所能做的和應(yīng)該做的就是團(tuán)結(jié)一心、圍繞目標(biāo)、集中精力、全力以赴。這幾句話中每句都有特定的內(nèi)容，大家都能理解，我不展開說了。為了落實總經(jīng)理在報告中提出的各項任務(wù)，借此機(jī)會我只提一點(diǎn)要求：加強(qiáng)我們各級管理者的作風(fēng)建設(shè)，把我們的信心變成行動，把公司的目標(biāo)變成現(xiàn)實。
一是作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容：包括思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、行為作風(fēng)等個方面(胡：思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng))。
二是作風(fēng)建設(shè)的作用：關(guān)系到密切黨群干群關(guān)系，提高干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及其它各項社會事業(yè)發(fā)展重要保障。我個人認(rèn)為這些作用在企業(yè)也是存在的，只是個別詞需要調(diào)整一下吧了。如果說剛才講到的有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意義和作用太嚴(yán)肅、太漠測、太高尚的話，那么下面我們從做人做事日常思想行為底線，來分析作風(fēng)建設(shè)工作與我們自己的關(guān)系。
1、思想作風(fēng)。我的體會是，我們每個人人生都是有追求有目標(biāo)的，追求這個目標(biāo)也是個人生經(jīng)營過程，經(jīng)營就有個方法、手段、。經(jīng)問題。方法手段路經(jīng)我都不說了，只想說一下經(jīng)營人生的思想和理念。我認(rèn)為：做股東，企業(yè)好了我們就好了;做為管理者，崗位優(yōu)了我們就優(yōu)了，(當(dāng)然有時并不是1+1=2的問題;我也不是要大家做一輩管理者，我們也可選擇做老板，但在管理崗位就先做好管理對吧)所以我們的職務(wù)職權(quán)都應(yīng)該是用來經(jīng)營企業(yè)目標(biāo)，經(jīng)營崗位績效的，而不是其它。否則，我們雖然達(dá)到了“目標(biāo)”，但我們總有一個方面會丟掉的。我堅信，丟掉的那些東西，我們今天看不到，明天也許會看得到;我們在位的時候看不到，離位的時候也許就能看得到;我們睜睛的時候看不到，閉晴的時候一定會“看得到”。
2、工作作風(fēng)。我的理解是，做正確的事是第一位的，正確的做事是第二位，先做正確的事，再正確的做事。這兩個詞前后調(diào)整一下工作作風(fēng)的性質(zhì)完全不樣了。做正確的事就是按指示、按要求、按規(guī)定、按規(guī)律做事;正確的做事就是要考慮關(guān)系、面子、影響、利益等因素。這就是兩者的差別。當(dāng)然臺灣教授曾仕強(qiáng)也分析過東西方管理差異。西方強(qiáng)調(diào)的是把事做對，東方強(qiáng)調(diào)的是把做圓滿了。我在這里也不評價那種管理文化絕對好壞，我說的意思是分清主次，我們不能事情都少做或不做，天天為了“圓滿”轉(zhuǎn)，非常可怕。眼睛向外不向內(nèi);目的是“做人”不是做事;執(zhí)行是看誰叫的，不想對不對、該不該做;聽匯報的時候首先要問是誰說的;報告工作時撿對自己有利的和領(lǐng)導(dǎo)喜歡的等等現(xiàn)象在我們身邊或身上或多或少都有能看到。
3、行為作風(fēng)。我的看法是：少做非主流的事(給多少錢做多少事的行為，做山觀虎斗的行為，要吃要喝要禮品的行為等等)，不做法律禁止的事。
作風(fēng)建設(shè)是個系統(tǒng)工程，也不是一天二天的事。我想我們可從二個方面著手：一是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)我們作風(fēng)建設(shè)觀念上的“調(diào)姿”;二是完善制度強(qiáng)化和保證行為上“調(diào)姿”。(--)制度安例：去年公司推出的二大制度;房地產(chǎn);高管限薪;特殊與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計等。
作風(fēng)建設(shè)問題為什么成為我今天職代會的結(jié)束語選擇的主題?因為這個問題解決了，我們的管理者與被管理者才能和諧一心，我們的各級管理者才有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，公司才能長盛不衰。
耽擱大家時間了。謝謝各位。
職代會發(fā)言如何篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是第五工程項目部主任經(jīng)濟(jì)師趙x，今天我能作為一名先進(jìn)工作者站在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表本次獲得榮譽(yù)稱號的人員，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們相互幫助團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
不知不覺，我來到公司至今已有6年多了，6年間，我見證了公司的跨越式發(fā)展，而我也是從一個懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長，曾有過年輕氣盛的躁動，還有過不知所措的迷茫和焦慮，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵，讓我勇敢的去面對困難。我時刻提醒自己要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擺正工作態(tài)度，在工作上盡心、盡責(zé)，努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場施工員交流，學(xué)習(xí)施工工藝及施工流程，努力把學(xué)習(xí)與實踐緊密結(jié)合，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識與能力，并利用業(yè)余的時間進(jìn)行自學(xué)取得了本科學(xué)歷，并通過了二級建造師職業(yè)資格考試，在接下來的20x年里我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
回顧20x年的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，有成績也有不足。對于我們五工部合同預(yù)算人員來說，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結(jié)算或是在建即將竣工的工程項目的竣工結(jié)算，以及本年度的生產(chǎn)經(jīng)營投標(biāo)工作。鑒于此，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊，大家團(tuán)結(jié)一致、分工協(xié)作，按時完成公司要求的日常事務(wù)及工程項目的過程管控工作，并積極開展投標(biāo)及工程對外結(jié)算工作。
在投標(biāo)工作方面，著重以醫(yī)藥行業(yè)為主，逐步向綜合性項目發(fā)展，并嘗試向電子標(biāo)及燃?xì)夤こ填I(lǐng)域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標(biāo)并簽訂合同的有滇虹藥業(yè)綜合車間改造工程、昆藥部分車間改造工程、三七科技南澗二期項目、昊邦藥業(yè)室外動力安裝工程、積大制藥純水設(shè)備安裝工程及中藥廠節(jié)能改造工程。綜合性項目逐步向總包和小總包模式發(fā)展，正如我工部在建的云南特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項目自動立體倉庫工程、三七科技南澗二期項目和中國科學(xué)院植物研究所扶荔宮溫室改造鋼結(jié)構(gòu)工程，工程項目不再是單純的機(jī)電安裝工程，它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面，所要求的管理團(tuán)隊和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識更加嚴(yán)格。
在工程竣工結(jié)算方面，在各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下，完成了云白藥整體搬遷建設(shè)項目、楚雄植物原料藥基地建設(shè)項目、云南云科藥業(yè)文山建設(shè)項目、馬金鋪滇虹藥業(yè)項目、三七科技南澗一期項目等工程項目的竣工結(jié)算。
在這一年的工作中，我自己也在不斷總結(jié)經(jīng)驗，在工作實踐過程中不斷摸索，我自己也有了一些切身的體會，現(xiàn)與大家共同分享如下：
首先，增強(qiáng)集體意識的重要性，在當(dāng)今社會的高速發(fā)展，競爭激勵的大環(huán)境下，團(tuán)隊的協(xié)作就越顯得尤為重要，個人只是這個團(tuán)隊中的一份子，個人的工作態(tài)度和責(zé)任意識與業(yè)務(wù)水平同等重要，個人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個人，并不能為工程項目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會價值，團(tuán)隊的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存，在競爭中才能更好地突顯優(yōu)越性。
其次，加強(qiáng)工程項目的二次經(jīng)營的同時也要注重內(nèi)部經(jīng)營管控與協(xié)調(diào)。工程項目的二次經(jīng)營一直以來都是工程項目過程管控的重點(diǎn)，而今由于國家宏觀調(diào)控的影響，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài)，加之市場競爭激勵及市場價格的透明度，工程項目最低價中標(biāo)已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營的重要，工程項目管理團(tuán)隊之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好，在日常工作中多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，做透，就會避免由于1%的錯誤導(dǎo)致80%的損失。特別是工程項目對外結(jié)算時，過程中工作的細(xì)致程度，會直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果，進(jìn)而影響工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。
再次，個人素質(zhì)的提升。俗話說：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建筑行業(yè)也不例外，現(xiàn)今，個人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要，個人整體水平及能力的提升將帶動整個團(tuán)隊的建設(shè)。作為第五工程項目部合同預(yù)算科的負(fù)責(zé)人，我也將注重自身的提升，并把造價工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標(biāo)而努力，加強(qiáng)部門人員的考評力度，注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質(zhì)量。
雖然我今天被評為20x年先進(jìn)個人，但我不會沉醉于今天的榮譽(yù)和掌聲，成績屬于過去，我將把過去的成績，作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處。成績只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。
最后，衷心的祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上，在新的一年，也祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂!
謝謝大家!
職代會發(fā)言如何篇二十一
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個理念：我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。為
什么
滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢？也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么？這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價格。服務(wù)，結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。就品質(zhì)控制來說，我們不是嘴上說說就能達(dá)到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。為什么說，我們要付出心血才能做到呢？因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識，
專業(yè)
技能，和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進(jìn)入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學(xué)，如責(zé)任感等等，一個人在社會上獲得也會相應(yīng)的多。
滿足客戶需要的
其他
方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識技能和責(zé)任感。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實現(xiàn)的目標(biāo)，我們首先要有這樣的目標(biāo)意識，然后從物料到料時間，生產(chǎn)計劃的評估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn)時的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外，我們的業(yè)務(wù)人員在接單時也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個我們不可能完成的目標(biāo)回來。
理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題，我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識，逐漸完善工作技能，強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制？我說說自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄；二總經(jīng)理副和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險意識；三合作前對客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解；四合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容；五合作過程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況；六對客戶的細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么；七一旦出現(xiàn)跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請財產(chǎn)保全，屬于未注冊的公司，以詐騙報案，同時找朋友保全其財產(chǎn)；八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務(wù)人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進(jìn)行匯總，評估其次風(fēng)險。風(fēng)險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快！
馮少華
自我總結(jié)：
通過上次例會的的總結(jié)，自身也認(rèn)識了一些工作上的不足，同時通過對同事的例會發(fā)言的
學(xué)習(xí)
。自身在工作中不斷注意自身毛病，并加以改善。在驗印系統(tǒng)的維護(hù)上，通過繼續(xù)的強(qiáng)化，對驗印系統(tǒng)的維護(hù)能力上相對比以前更為扎實，自身也不斷的記錄維護(hù)中所遇到的問題以及問題的解決辦法。在其他票據(jù)系統(tǒng)上，通過不斷的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并參與時間，也有了長足的進(jìn)步。
自我建議：
臨近年末春節(jié)，在加上冬天天氣寒冷，自身思想上的松懈，導(dǎo)致在工作和學(xué)習(xí)上有一定的懶惰情緒，這個對工作和學(xué)習(xí)的效率有一定的影響。這個希望能在以后的工作和學(xué)習(xí)中記憶改善。
在這段時間里我對全國影像和對賬系統(tǒng)進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和工作參與，我也在著手準(zhǔn)備把我的心得和大家一起分享，我想能在下次例會的時候能得以實現(xiàn)。 建議：
通過將近一年的工作配合和學(xué)習(xí)配合，我個人還是有一定的建議。
一、多跟洪哥學(xué)習(xí)，多問問題。
在我個人和洪哥一起去處理問題的時候，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，我們跟洪哥的處理問題的思路和解決問題的辦法上是有很大的差異，對問題的思路和考慮層次是我們需要學(xué)習(xí)的，還有對知識面的的掌握和技能的熟練程度也是我們需要學(xué)習(xí)和改善的。
二、擴(kuò)大知識面
知識面的寬廣很大程度上決定了我們思考問題的角度和層次，影響著我們對處理問題的思路，從而導(dǎo)致我們在處理問題的效率甚至是效率降低。
三、技術(shù)維護(hù)知識的全面性和技術(shù)維護(hù)的專業(yè)性
全面的學(xué)習(xí)公司的各項產(chǎn)品，實現(xiàn)解決問題的全面性，在技術(shù)支持維護(hù)的工作中能起到全面的作用。系統(tǒng)的專業(yè)的學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品，達(dá)到很深的技術(shù)層次，在解決該問題的疑難雜癥上有所心得，這樣也能實現(xiàn)辦事處的整體的工作效率。
最后，完結(jié)！
今天很榮幸將大家召集在一起開這個會，我代表井華派出所全體民警感謝大家的支持，這次我們召開會議，主要是向大家通報一下上半年我們井華派出所的工作情況和下半年的工作計劃，歡迎大家踴躍發(fā)言，對我們的工作提出意見和建議，我們會積極的采納。
這次會議是在電廠行政部的主持下召開的，在座的'各位我們有些是已經(jīng)打過交道，有些則是第一次見面，初次見面就得
自我介紹
一下，我是xxx----.大家都知道，現(xiàn)在時電廠a修的非常時期，但是我們電廠的治安形勢相對嚴(yán)峻，這也是我們召集大家開會的原因之一。
現(xiàn)在我們政府機(jī)關(guān)包括公安機(jī)關(guān)在內(nèi)正在如火如荼的開展了大走訪活動，這項工作的目的就是向廣大轄區(qū)群眾了解實際情況，通過調(diào)研獲得第一手資料，促進(jìn)我們青原區(qū)的城鎮(zhèn)化建設(shè)，按照要求，我們所有外來務(wù)工人員都必須在當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理《居住證》，這個事情我們在年初就和一些需要辦理出入證的單位的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人談過，但是效果不佳。目前，區(qū)委區(qū)政府正式開始準(zhǔn)備將《居住證》的辦理納入到社會建設(shè)上來，擁有了《居住證》，就能享受到本地的一些優(yōu)惠福利政策，當(dāng)然這個政策還沒出臺，但是形勢是好的，希望大家踴躍支持。
下面我將簡短的將我們上半年的工作情況做一下通報。
事故，在這里，我再一次向所有關(guān)心和支持我們井華派出所的人士表示感謝。
井華派出所是一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬的公安隊伍，本著“為人民服務(wù)”的宗旨，我們始終把最廣大人民群眾利益放在首位，保持著對犯罪的高壓打擊態(tài)勢。在今年的“冬春平安行動”中，我們在華能電廠的運(yùn)輸粉煤灰貨車上查獲了兩把管制刀具，對涉案人員進(jìn)行了依法處理；在朱家牌我們現(xiàn)場抓獲了新潮公司的幾個參賭人員，也依法給予了相應(yīng)的行政處理。
截止目前，調(diào)解糾紛化解矛盾20余起，總共出動警力200余人次，組織治安巡邏和法制宣傳30余次，走訪群眾500余戶。上半年共查處各類行政案件40余起，其中一般程序8起，破獲刑事案件6起。在上述說的案件里，社會影響較大，人民群眾比較關(guān)心的有劉志煒等人尋釁滋事案，贛江沙場挖沙船被打砸案以及我們正在辦理的新潮公司員工謝淑英等人盜竊窩案。
打黑辦公室列為重點(diǎn)督辦案件，指令我分局刑警大隊受理，并著手對涉案人員進(jìn)行了逐一抓捕。現(xiàn)在該案的主要嫌疑人均已落網(wǎng)并被逮捕。
贛江沙場挖沙船被砸案。2012年12月24日，數(shù)名身份不明的青年男子駕駛小船沿贛江由南往北以過界挖沙為由依次將轄區(qū)的5艘挖沙船設(shè)備砸壞，后逃逸。我所當(dāng)即將該案受理，并展開偵查工作，隨著偵查的深入開展，我所確定這伙人系吉安縣永和鎮(zhèn)挖沙場請來的社會閑散人員，他們以占有挖沙資源為由，將我轄區(qū)挖沙船的挖沙設(shè)備砸壞。同時，我們還得知，這伙人不止一次打砸設(shè)備。為了有效打擊犯罪，我們和富灘派出所聯(lián)合辦案。但這伙人囂張程度令人發(fā)指，引起了沙場業(yè)主同仇敵愾。
2015年4月28日，9名身份不明的男子又來打雜挖沙船，但是這次，我所民警和受害人一起在電廠水泵房處將這伙人中的七人抓獲歸案，引起了強(qiáng)烈反響。在抓獲過程中，這伙人竟將受害人及民警無視，企圖以暴-力反抗，但終被趕來的武警中隊?wèi)?zhàn)士和現(xiàn)場的村民制服。這起案件受到了分局的高度重視，政委彭仕民在案發(fā)后親臨所內(nèi)指揮調(diào)度，抽調(diào)了我分居刑警大隊、治安大隊精干力量投入到偵查辦案中去。經(jīng)查實，這9人與2012年底發(fā)生的打砸挖沙船案系同一伙人，現(xiàn)已經(jīng)并案。目前這伙人已經(jīng)被批準(zhǔn)逮捕，即將面臨的是法律的嚴(yán)懲。
開案情研討會議，認(rèn)真分析每一個細(xì)節(jié)，力爭以最快的速度破案。
這兩起案件是上半年來群眾反映比較強(qiáng)烈的案件，但是我下面向大家通報的是發(fā)生在我們電廠的案件，這起案件我想大家也有所耳聞。是的，我們在2015年4月19日下午抓獲了一個盜竊的婦女，這名婦女名為謝淑英，是云江村委會堵下自然村人，經(jīng)過我們對謝淑英的審訊，她在2012年12月底至被抓獲，前前后后共盜竊26次，每次都以“螞蟻搬家”式的手段，盜竊華能電廠1號機(jī)組的廢鐵，然后從華能電廠鐵路橋圍墻的小洞盜出電廠藏匿于家中，后被我們依法查獲，共310斤。我們在偵辦這起案件之前，已經(jīng)在電廠的鐵路橋秘密拍攝了1個星期，擁有足夠的證據(jù)。在我們掌握的證據(jù)里面，我們發(fā)現(xiàn)不止謝淑英一人實施了多次盜竊的行為，還有為數(shù)不少的人也參與了其中。我們偵辦這起案件，受到了電廠行政部的大力支持，我們在查獲線索后就向行政部劉前程主任和楊遠(yuǎn)華副主任進(jìn)行了匯報，后來，廠領(lǐng)導(dǎo)也了解此事，要求我們堅決予以打擊?，F(xiàn)在我們已經(jīng)準(zhǔn)備將謝淑英移送起訴。
在我們辦理這起案件過程中，我們發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分外委單位的員工也參與其中，且我們已經(jīng)掌握了相關(guān)證據(jù)，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)深挖線索，查處這一批人。
這三起社會影響惡劣的案件中，前面兩起案件受到了市委政府的高度重視，現(xiàn)在正在以專案形式辦理，目前正在審查起訴階段。
外委單位的違法犯罪活動，我這里有幾點(diǎn)看法，請大家探討。
首先嚴(yán)格華能電廠出入證審核。井華派出所受行政部委托，審核所有辦理出入證的人員，這是為了保證大家清白，以防有社會閑雜人等進(jìn)入電廠。但是這一措施并沒有執(zhí)行妥帖。在辦理謝淑英盜竊窩案時，我們發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分人被公安機(jī)關(guān)處理過，但仍能辦理出入證，且未經(jīng)過我們審核，謝淑英就是其中一個。那么，從控人這一觀點(diǎn)上看，人員顯得十分必要，因此，我們建議所有外委單位的新進(jìn)的員工辦理出入證必須到派出所進(jìn)行審核把關(guān)，而且所有未登記的車輛均要在派出所進(jìn)行備案，嚴(yán)進(jìn)才能有效預(yù)防犯罪。（核查身份）
其次是嚴(yán)格獎懲制度。協(xié)議…………
其次是加強(qiáng)電廠員工的責(zé)任意識。電廠所有員工都是這個集體的一份子，人人都要有為這個集體負(fù)責(zé)的意識。要從大局角度出發(fā)，對危害電廠安全的行為堅決予以斗爭，形成“過街老鼠，人人喊打”的局面，對違法犯罪份子絕不姑息，不要以為小偷一下就沒什么，一旦養(yǎng)成習(xí)慣，就會成為大患。
最后加強(qiáng)保安隊員的責(zé)任意識。據(jù)我們掌握的情況，電廠保安存在責(zé)任心不強(qiáng)的嚴(yán)重問題，在電廠鐵路橋處，保安隊員對從洞內(nèi)爬出廠的行為置若罔聞，不聞不問。相對于往年看到盜竊行為立馬扭送的好做法，少之又少。希望保安隊員要真正發(fā)揮電廠衛(wèi)士的職責(zé)，積極和公安機(jī)關(guān)配合好，共同維護(hù)華能電廠的治安。
部門，我們希望電廠無事發(fā)生，平安穩(wěn)定。這也需要我們電廠的全體同仁共同參與，共同努力。
謝謝大家！
職代會發(fā)言如何篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
職代會發(fā)言如何篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家上午好！
xx年即將過去，充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂，祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。
回顧剛剛走過的一年，在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實事、好事，各項決議從采納收集到討論研究，從謹(jǐn)小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在淮北衛(wèi)校這個大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線，首要要找準(zhǔn)自己的位置，做好自己的本職工作，承擔(dān)自己的責(zé)任，搞好教學(xué)，在專業(yè)上精益求精，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處煟咧v臺就是我們?nèi)松詈玫奈枧_。職代會是全校老師群策群力為學(xué)校獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共謀發(fā)展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成一個堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。
本次職代會的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實進(jìn)取的大會，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會。這次職代會的勝利召開，演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強(qiáng)了我們的主人翁意識，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會各項決策的開展，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，離不開各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。
總結(jié)過去，是為了更好地展望未來，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴(yán)細(xì)慎實的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識，在淮北衛(wèi)校的每一個工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻(xiàn)我們的聰敏才智，奉獻(xiàn)我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預(yù)祝大會圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會發(fā)言如何篇三
各位代表：
大家好！
我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:
提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象，投資項目管理事關(guān)項目的實施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
20xx年公司項目管理團(tuán)隊將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團(tuán)隊向大會表態(tài)：
嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項目管理團(tuán)隊整體精神面貌。
實行“首問負(fù)責(zé)制”，實施分級管控，全方位加強(qiáng)，全過程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實現(xiàn)項目科學(xué)管理。
加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設(shè)計變更，推進(jìn)投資項目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。
。
提升工程設(shè)計、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴(yán)肅工程實施網(wǎng)絡(luò)的提報、嚴(yán)控工程實施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。
督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領(lǐng)投資項目管理團(tuán)隊20xx年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。
謝謝大家！
職代會發(fā)言如何篇四
同志們
隆重召開六屆六次職代會暨 年工作會，今天。同時召開 年平安工作會和紀(jì)檢監(jiān)察工作會，主要是貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議和中國外運(yùn)長航集團(tuán) 年工作會議精神，總結(jié)工作和“十一五”經(jīng)驗，分析形勢，研究“十二五”發(fā)展思路，安排 年工作，組織和動員全為推進(jìn)集團(tuán)深度整合、科學(xué)發(fā)展，體干部職工。實現(xiàn) 年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
代表長航集團(tuán)黨委，下面。以《凝心聚力
創(chuàng)先爭優(yōu)
為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗》為題，講三個方面的意見。
一、
關(guān)于
及“十一五”期工作總結(jié)與回顧
面對后金融危機(jī)的繼續(xù)影響，以來。面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，中國外運(yùn)長航集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化改革調(diào)整，優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)營管理，加強(qiáng)企業(yè)黨建，各項工作取得了新的成果。
集團(tuán)各級黨組織融入中心，一年來。服務(wù)大局，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定及全面完成年度目標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想、政治和組織保證。
班子進(jìn)行了調(diào)整空虛，為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展配強(qiáng)、配優(yōu)了領(lǐng)導(dǎo)班子。選送29名經(jīng)營管理骨干到上級黨校和地方高校參與學(xué)習(xí)培訓(xùn);舉辦了中青年干部培訓(xùn)班;采取組織考核與群眾推薦相結(jié)合的方式，分別對 等公司的后備干部進(jìn)行了考核選拔。組織召開了教育、工程及內(nèi)河船舶系列的任職資格評審會，評聘中高級人才186名，推薦申報各類專家42名，引進(jìn)企業(yè)急需的各類人才800余人。中長燃公司黨委采取借用“外腦”開辦“空中課堂”等形式，創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式。公司黨委推進(jìn)首批“見習(xí)處長”培養(yǎng)工作，選送機(jī)關(guān)青年員工到基層掛職鍛煉，加快青年人才的培養(yǎng)。公司黨委大力推進(jìn)中層干部的橫向、縱向交流，激發(fā)了干部人才隊伍活力。
職代會發(fā)言如何篇五
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻(xiàn)禮！
職代會發(fā)言如何篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
感謝大會給我這次發(fā)言的機(jī)會。
一、凝聚力量 破難前行
二、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理
三、科技創(chuàng)新 降低成本
首先，加快新型xxx的應(yīng)用。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)。
四、全面控制 安全生產(chǎn)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會發(fā)言如何篇七
年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和2015年的
學(xué)習(xí)
目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的
成績
，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好;2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的'集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
職代會發(fā)言如何篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是xxx部經(jīng)濟(jì)師xxx，能作為一名先進(jìn)工作者站在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表本次獲得榮譽(yù)稱號的人員，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們相互幫助團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
不知不覺，我來到公司至今已有6年多了，6年間，我見證了公司的跨越式發(fā)展，而我也是從一個懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長，曾有過年輕氣盛的躁動，還有過不知所措的迷茫和焦慮，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵，讓我勇敢的去面對困難。我時刻提醒自己要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擺正工作態(tài)度，在工作上盡心、盡責(zé)，努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場施工員交流，學(xué)習(xí)施工工藝及施工流程，努力把學(xué)習(xí)與實踐緊密結(jié)合，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識與能力，并利用業(yè)余的時間進(jìn)行自學(xué)取得了本科學(xué)歷，并通過了二級建造師職業(yè)資格考試，在接下來的xxx年里我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
回顧xxx年的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，有成績也有不足。對于我們預(yù)算人員來說，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結(jié)算或是在建即將竣工的工程項目的竣工結(jié)算，以及本年度的生產(chǎn)經(jīng)營投標(biāo)工作。鑒于此，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊，大家團(tuán)結(jié)一致、分工協(xié)作，按時完成公司要求的日常事務(wù)及工程項目的過程管控工作，并積極開展投標(biāo)及工程對外結(jié)算工作。
1、投標(biāo)方面
重以醫(yī)藥行業(yè)為主，逐步向綜合性項目發(fā)展，并嘗試向電子標(biāo)及燃?xì)夤こ填I(lǐng)域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標(biāo)并簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程、xxxx項目、xxx安裝工程、xxx設(shè)備安裝工程及xxx廠節(jié)能改造工程。綜合性項目逐步向總包和小總包模式發(fā)展，正如我工部在建的xx特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項目自動立體倉庫工程、xxx項目和xxx研究所xxx工程，工程項目不再是單純的機(jī)電安裝工程，它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面，所要求的管理團(tuán)隊和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識更加嚴(yán)格。
2、工程竣工結(jié)算方面
各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下，完成了xxx建設(shè)項目、xxx設(shè)項目、等竣工結(jié)算。
工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，同時在工作實踐過程中不斷摸索，體會如下：
在當(dāng)今社會的高速發(fā)展，競爭激勵的大環(huán)境下，團(tuán)隊的協(xié)作就越顯得尤為重要，個人只是這個團(tuán)隊中的一份子，個人的工作態(tài)度和責(zé)任意識與業(yè)務(wù)水平同等重要，個人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個人，并不能為工程項目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會價值，團(tuán)隊的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存，在競爭中才能更好地突顯優(yōu)越性。
工程項目的二次經(jīng)營一直以來都是工程項目過程管控的重點(diǎn)，而今由于國家宏觀調(diào)控的影響，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài)，加之市場競爭激勵及市場價格的透明度，工程項目最低價中標(biāo)已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營的重要，工程項目管理團(tuán)隊之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好，在日常工作中多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，做透，就會避免xx錯誤和損失。特別是工程項目對外結(jié)算時，過程中工作的細(xì)致程度，會直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果，進(jìn)而影響工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。
俗話說：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建筑行業(yè)也不例外，現(xiàn)今，個人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要，個人整體水平及能力的提升將帶動整個團(tuán)隊的建設(shè)。作為第五工程項目部合同預(yù)算科的負(fù)責(zé)人，我也將注重自身的提升，并把造價工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標(biāo)而努力，加強(qiáng)部門人員的考評力度，注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質(zhì)量。
成績屬于過去，我將把過去的成績，作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處。成績只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂!
謝謝大家!
職代會發(fā)言如何篇九
各位女士 先生 經(jīng)理 店長晚上好：
我是 xx 很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
8月份官莊店銷售情況： 生鮮銷售27718.99 占比20.52% 食品銷售 65755.63 占比48.68% 非食品銷售41452.63 占比30.68% 營業(yè)額：135091.28 客單量：11565 客單價：11.68 根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因：
消費(fèi)者市場的分散 ： 官莊的營銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。
營銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營銷打下基矗當(dāng)營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對一營銷。
官莊店 請求
1、 不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生
2、場外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨 或者根據(jù)門店的報貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認(rèn)沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結(jié)。
1、 詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤福公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、 協(xié)調(diào)與家潤福公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策，加強(qiáng)我們的市場競爭力
3、 定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、 銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊意識、禮儀等。
職代會發(fā)言如何篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!
今天，公司在這里召開新老大學(xué)生座談會，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們新進(jìn)員工的關(guān)心和重視，同時也為在座各位提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。首先作下自我介紹：我叫**，今年27歲，畢業(yè)于****大學(xué)中文專業(yè)，目前在公司辦公室從事行政秘書工作。參加工作已經(jīng)兩年零五個月了，經(jīng)驗之談不敢當(dāng)，借此機(jī)會跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和體會，不當(dāng)之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。
兩年多的工作閱歷，對于了解一個有著30年余年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實略見一斑，對于為企業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻(xiàn)的前輩來說更顯寸木岑樓，但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學(xué)生來說，收到的體會確實很多。就我個人的見解，總結(jié)了三點(diǎn)和各位同事共勉：
一是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們踏入企業(yè)的門檻，我們就應(yīng)該清醒的認(rèn)識到自己已經(jīng)是畢業(yè)生，已經(jīng)是企業(yè)的員工，我們最基本的職責(zé)就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當(dāng)然改造的不僅是知識結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)、觀念、道德等各方面的改造。就我所從事的崗位來說，需要的知識是專業(yè)的、務(wù)實的，而不是泛泛而論、夸夸其談，你得提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平，虛心向身邊的同事請教，通過多看多想多問多做多練，千方百計的把自己不會的學(xué)會，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容;每個領(lǐng)導(dǎo)都希望新人迅速做出績效來，你得迅速進(jìn)入狀態(tài)，加班加點(diǎn)，甚至把工作帶回家里完成，正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系;每一位企業(yè)員工都存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，你得服從，學(xué)會尊重，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù);每一個部門都是你的家，你得學(xué)會相處，少說多做永遠(yuǎn)是被同事認(rèn)可的對象……等等，這些都是我們需要走的第一步。
二是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校到公司，環(huán)境變化非常大，幾乎所有的人都需要時間來適應(yīng)。公司錄用了我們，在學(xué)歷、學(xué)識或是工作能力上，領(lǐng)導(dǎo)和同事都不會對我們有所疑問，而作為公司的新人，處事應(yīng)該盡量低調(diào)一些，發(fā)揚(yáng)一些實干精神;在做人上則應(yīng)該被動一點(diǎn)，在榮譽(yù)面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。個人認(rèn)為一個剛畢業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：付出的再多也比他所能得到的少。我們應(yīng)該習(xí)慣從瑣碎的事情做起，大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人，我們堅持扎扎實實的做這些小事，勢必能很快融入新環(huán)境，當(dāng)有了一個新任務(wù)或者新機(jī)會時，大家首先會想到的是與那些善于做小事的新同事合作，有了合作的機(jī)會，才有我們展示才華的平臺。
三是從艱苦環(huán)境入手，不斷體現(xiàn)個人價值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè)，這也是我們踏入公司、適應(yīng)公司的關(guān)鍵。崗位固然有好有壞，但勢在人為，關(guān)鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志，越能夠體現(xiàn)一個人的價值?？v然對現(xiàn)在的工作不滿意，也不能一心二用，立足本職，干好屬于自己的工作才是最重要的。要學(xué)會主動調(diào)整自己，因為歸根到底是我們?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境來適合我們，識時務(wù)者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上，關(guān)鍵時刻顯身手”這句話，有時候遇到難度較大的任務(wù)，我們更要善于把握時機(jī)，要經(jīng)得起考驗，比平時干的更加出色，這樣才能讓人對你刮目相看，無形之中為體現(xiàn)個人價值拓展了空間。
兩年多來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如目光足限于自身周圍的小圈子，工作執(zhí)行上存在著好人主義思想，工作活力、協(xié)調(diào)藝術(shù)還有待提高，今后我將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，在點(diǎn)滴實踐中完善提高自己，努力使自己成為一名適應(yīng)時代發(fā)展需要的電力員工。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作監(jiān)督指導(dǎo)，多提意見。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
職代會發(fā)言如何篇十一
大家午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機(jī)會。
“學(xué)習(xí)型組織”為抓手，大力開展“、”活動，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。
成績來之不易，它凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！
回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署，認(rèn)真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。
人心齊，泰山移。面對嚴(yán)峻的市場考驗，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。
我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結(jié)合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時，推行人性化管理，堅持把工作做細(xì)、做實、做精，主動為員工解決實際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍。
加強(qiáng)精細(xì)化管理，用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實，做好指標(biāo)的內(nèi)外對標(biāo)工作，找出差距，自我加壓，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)。
生產(chǎn)管理堅持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進(jìn)操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點(diǎn)組織消化料，抓好生產(chǎn)過程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長壽命。
樹立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人，完善設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)，確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。
首先，加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺上試驗，預(yù)計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù)，預(yù)計降低500kwh。三是在4臺上試驗應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，預(yù)計降低kwh。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。
高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點(diǎn)控制”方法，即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強(qiáng)化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步落實并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評價體系，繼續(xù)組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數(shù)評價。加大日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實清理、檢修安全確認(rèn)制度和5分鐘安全再確認(rèn)制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會發(fā)言如何篇十二
不斷提高選礦廠新工藝流程水平
20以來，選礦廠認(rèn)真貫徹落實公司重大會議精神，面對嚴(yán)峻的行業(yè)市場形勢和企業(yè)內(nèi)外部諸多不利因素，選礦廠上下積極努力扭轉(zhuǎn)被動局面，克服人員減少、供礦緊張、外部制約因素多等困難，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高管理效能，持續(xù)優(yōu)化工藝，進(jìn)一步理順新工藝流程，探索實施了量化考核和定崗定員，充分調(diào)動了職工的積極性。
一、主要工作亮點(diǎn)
（一）以新工藝流程調(diào)試為突破口，實現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定順行
一年來，選礦廠始終圍繞著理順新工藝流程、穩(wěn)定設(shè)備開展工作，通過更換藥劑、摸索條件、優(yōu)化改造等工作，在6月份將新系統(tǒng)調(diào)試成功，使公司上下堅定了勝利的信心。在這個過程中，選礦廠領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。管理技術(shù)人員12小時跟班調(diào)試，靠在現(xiàn)場，摸索新流程的各工藝點(diǎn)最佳操作條件，并且根據(jù)不同礦石性質(zhì)，通過實驗，探索不同供礦條件下的操作方法。
在日常生產(chǎn)中，以控尾提產(chǎn)為目標(biāo)，加強(qiáng)對各拋尾點(diǎn)的控制，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查明原因進(jìn)行處理，防止了金屬流失。結(jié)合外礦加工，通過適當(dāng)降低主體精礦品位，使精礦產(chǎn)量和綜合回收率得到提高。全年綜合金屬回收率在69.80%,比計劃提高了3.3個百分點(diǎn)。
（二）圍繞調(diào)試過程中暴露的問題，持續(xù)優(yōu)化完善工藝
一是針對尾礦量大，兩臺高揚(yáng)程泵輸送困難造成回水質(zhì)量差，影響選別的情況，實施了提高高濃度給礦壓力的改造，提高了高揚(yáng)程的輸送能力，并且改善了回水質(zhì)量，為調(diào)試創(chuàng)造了條件。
二是針對前期調(diào)試過程中浮選藥劑暴露的問題，通過和藥劑廠家共同取樣實驗更換藥劑等，實現(xiàn)了新流程的順行。并且不斷和藥劑廠家溝通交流來優(yōu)化藥劑，先后實驗和使用了六種藥劑，而且初步實現(xiàn)了停開三段球磨的目標(biāo)。
三是根據(jù)新流程的工藝條件變化，在掃選浮選應(yīng)用了陽離子捕收劑，而且實現(xiàn)了在掃選停開了二段球磨的目標(biāo)。并用品位提升機(jī)代替了浮選機(jī)，大幅降低了運(yùn)行成本。
四是圍繞簡化設(shè)備、崗位兼并，陸續(xù)實施了：新廠房篩下管道改造項目，老廠房淀粉攪拌槽配藥移位項目、老廠房精礦泵及泵箱上移項目等，既節(jié)省了人員、減少了設(shè)備，又實現(xiàn)了設(shè)備集中放置便于巡查。
五是在破碎實施了篩機(jī)改造，通過改造，提高了篩分效率，破碎從24小時生產(chǎn)到可以避峰3小時，既降低了成本，又為設(shè)備維護(hù)創(chuàng)造了條件。
所有的工藝改造和流程優(yōu)化項目的實施，首先離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持。二是離不開選礦技術(shù)人員的前期論證和大量的基礎(chǔ)工作，還有廣大職工在調(diào)試過程中的辛勤付出。無論是在改造論證階段、工程施工階段還是后期調(diào)試階段，他們都盡最大的努力去做，正常工作時間不夠，就晚上和正常休息日加班去完成，首先是對一些濺礦、漏礦點(diǎn)的治理，為流程優(yōu)化和改造提供了技術(shù)保障。三是離不開選礦廣大職工的支持。檢修人員既要兼顧日常生產(chǎn)的正常檢修，又要加班加點(diǎn)完成連續(xù)的技改任務(wù)，工作強(qiáng)度很大，壓力也很大。選礦廠實施了大大小小十幾項改造項目，無論是新廠房、掃選廠房的優(yōu)化，還是破碎改造，或是其他改造項目中設(shè)備安裝、工藝改造工作，都由他們自主完成，大家根據(jù)計劃，在確保質(zhì)量的同時，搶進(jìn)度，不講條件，確保了各項改造工程順利完成。
（三）逐步摸清新設(shè)備故障規(guī)律，實現(xiàn)設(shè)備安全可靠運(yùn)行
一年來，他們總結(jié)查找新設(shè)備在運(yùn)行過程中的特點(diǎn)與不足，逐漸摸清新設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保了設(shè)備安全穩(wěn)定順行。堅持設(shè)備檢查制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)巡檢力度，并對常出故障的設(shè)備及時進(jìn)行改造，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
（四）實施量化考核和定崗定員，激發(fā)職工干勁
6月份在破碎作業(yè)區(qū)探索實施了小范圍量化考核。破碎作業(yè)區(qū)由原來56名職工，量化和考核過后縮減到現(xiàn)在的38名職工，并且實現(xiàn)了操檢結(jié)合，提高了工作效率和職工收入，調(diào)動了職工的積極性。在尾礦作業(yè)區(qū)巡管道崗位和中礦放礦崗位實行了包崗，原來6人的崗位現(xiàn)在由2人進(jìn)行了包崗。
按照公司決策部署開展了定崗定員各項工作，為了使職工正確理解和支持，調(diào)動職工的積極性，班子成員分別到各班組進(jìn)行宣傳和正確引導(dǎo)，本著雙向自由選擇的'原則，于8月份成功實施了定崗定員工作，由年初的236人縮減到現(xiàn)在的184人。
（五）加強(qiáng)黨群組織建設(shè)，開展職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
一是認(rèn)真抓好公司各類會議精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實，重點(diǎn)對職工加強(qiáng)形勢任務(wù)教育、思想道德教育，大力宣傳公司的主導(dǎo)思路和改革的目的意義，減少職工焦躁情緒，取得職工的理解和支持。并及時掌握分析職工思想動態(tài)，認(rèn)真細(xì)致的做好了一人一事的思想政治工作，確保車間職工隊伍穩(wěn)定。二是積極落實好公司“務(wù)實、管用、貼中心”的總體要求，積極開展形式多樣的競賽激勵活動和文體活動，為車間生產(chǎn)任務(wù)的完成營造了良好的氛圍。三是結(jié)合新工藝流程，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和安全教育。通過對皮帶、球磨、磁選、浮選等八個崗位的職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，使職工全面掌握了新流程操作技能。加強(qiáng)職工安全教育和監(jiān)督巡查力度，分別開展尾礦庫防洪應(yīng)急演練、安全知識競賽等活動，為選礦廠生產(chǎn)的安全順利奠定了基礎(chǔ)。
二、下步工作打算
1、生產(chǎn)組織上，緊緊圍繞穩(wěn)定各項指標(biāo)上下功夫。繼續(xù)探索各工藝點(diǎn)的最佳操作條件，在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，探索高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，實現(xiàn)效益的最大化。在主廠房重點(diǎn)圍繞品位提升機(jī)和磁浮柱各項參數(shù)的最佳配合，在保證浮尾盡量低的的前提下，保證磁浮柱精礦品位達(dá)到要求，并保證穩(wěn)定。在掃選廠房，在保證多回收的前提下，保證掃選精礦品位的穩(wěn)定。合理調(diào)配外礦、主廠房、掃選三礦礦量最終實現(xiàn)綜合精礦品位達(dá)到65%以上，以此確保提高綜合回收率，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、繼續(xù)做好依靠科技進(jìn)步的技術(shù)攻關(guān)工作。一是繼續(xù)做好全尾砂充填的后續(xù)工作，實現(xiàn)高揚(yáng)輸送單臺運(yùn)行，提高回水的利用率，將選礦現(xiàn)有的三臺回水泵合并為一臺或兩臺。二是盡快推進(jìn)破碎洗礦項目的實施。三是加快過濾系統(tǒng)擴(kuò)產(chǎn)能項目的實施，提高外礦的日加工量，實現(xiàn)選礦日產(chǎn)達(dá)到3000噸。四是將二號泵站尾礦回收的環(huán)磁機(jī)移至掃選9米濃密機(jī)，實現(xiàn)環(huán)磁精礦自流至掃選2#磁選機(jī)，而且也提高了高揚(yáng)程的給礦壓力，更有利于增加高揚(yáng)程的輸送量。五是將掃選的尾礦經(jīng)過濃縮排到濃縮池進(jìn)行濃縮，增大回水量，減輕高揚(yáng)程的壓力，停開掃選尾礦泵，確保全尾沙充填的實現(xiàn)。六是做好提高一段、二段磨礦效率的探索工作，提高磨礦細(xì)度，降低藥劑消耗。七是繼續(xù)分析和查找新工藝存在的問題，做好優(yōu)化和改進(jìn)工作。
3、探索實施提高職工積極性的量化考核辦法?，F(xiàn)在破碎作業(yè)區(qū)已經(jīng)推廣了量化考核，效果也比較好。下一步要繼續(xù)將這項工作從體制、機(jī)制上推開，兼顧公司與職工利益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)活力。在完善破碎量化考核的同時，繼續(xù)在條件成熟的工序進(jìn)行推行。在過濾推行量化考核方式。在選礦作業(yè)區(qū)實行以產(chǎn)量、品位和回收率來實行分配的考核方式。在尾礦作業(yè)區(qū)實行以產(chǎn)量來實行分配的考核方式。徹底釋放人員潛能，實現(xiàn)人員掙工資的制度，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，最終確保和鞏固扭虧增盈目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。針對新設(shè)備要盡快摸清設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。
5、抓好現(xiàn)場管理，改善現(xiàn)場環(huán)境。根據(jù)公司現(xiàn)場管理要求，結(jié)合選礦廠制定的《現(xiàn)場整治管理辦法》，加大現(xiàn)場管理檢查考核力度，抓好問題整改，特別是做好濺礦、噴狂部位的治理，減輕職工的勞動強(qiáng)度，逐步改善現(xiàn)場環(huán)境。
6、繼續(xù)抓好降本增效工作。通過合理組織生產(chǎn)，提高精礦產(chǎn)量來降低單耗，運(yùn)用管理手段提高各班組的積極性，進(jìn)一步降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，最終保證選礦廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
職代會發(fā)言如何篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第x屆x次職代會、第x屆x次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的`所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標(biāo);實實在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運(yùn)相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級組織對我們的期望。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!
職代會發(fā)言如何篇十四
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和20的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好;2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力、奮斗，公司的明天將會更加燦爛輝煌。
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職代會發(fā)言如何篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
下午好！
首先我代表片堿車間全體員工，對xxxx分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認(rèn)真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，我們一致認(rèn)為，報告目標(biāo)明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，xx鉀堿進(jìn)入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會重點(diǎn)對工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，制定了切合實際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練，提高職工的綜合素質(zhì)，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表片堿車間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節(jié)能降耗是明年的工作重點(diǎn)，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，提高車間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
6、扎實做好安全工作，確保實現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實執(zhí)行每項安全管理制度，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
職代會發(fā)言如何篇十六
一、會議時間和規(guī)模
擬定于xx年3月25日(星期六)下午1點(diǎn)至5點(diǎn)，會期半天。
參員人員約170人，其中正式代表150人。
二、大會的主要任務(wù)
聽取并審議集團(tuán)公司xx年及“xxx”發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，總結(jié)第四屆委員會以來取得的成績和經(jīng)驗，討論制定今后三年工會工作方針和任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會、主席、副主席。
三、會議主要內(nèi)容和日程安排
(一)主要內(nèi)容
1、大會執(zhí)行主席、工會副主席致開幕詞;
2、董事長代表集團(tuán)公司工作報告;
3、工會主席做工會工作報告;
4、經(jīng)審委員做工會經(jīng)審委員會工作報告;
5、宣讀集團(tuán)公司創(chuàng)建創(chuàng)建優(yōu)秀“職工之家”的意見;
6、宣讀集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的意見;
7、簽訂集體合同;
8、簽訂工資協(xié)商合同;
9、分組討論;
10、董事長對代表意見做表態(tài)性發(fā)言;
11、選舉第五屆工會委員會、工會經(jīng)審委員會、工會主席、副主席;
12、通過有關(guān)的決議;
13、黨支部書記代表黨支部致賀辭。
14、上級工會領(lǐng)導(dǎo)講話;
15、工會副主席致閉幕詞。
(二)日程安排
(見附表：首屆職代會暨工會代表大會日程安排)
四、會務(wù)籌備和分工
成立大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮大會的各項籌備工作。
組長：×××
副組長：×××、×××、×××
成員：……
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個工作組,負(fù)責(zé)大會前期的.各項籌備工作?！痢痢霖?fù)責(zé)全面工作，×××負(fù)責(zé)組織組工作，×××負(fù)責(zé)會務(wù)組工作，×××負(fù)責(zé)材料組和宣傳組工作。
(一)組織組
組長：×××
成員：……
主要工作職責(zé)：
(1)起草大會主席團(tuán)名單，主席團(tuán)常務(wù)主席名單;
(2)起草代表資格審查委員會名單;
(3)分配代表名額;
(4)指導(dǎo)基層選舉參會代表、審查代表資格及編寫代表名冊;
(5)起草代表資格審查報告;
(6)印發(fā)代表證、特邀代表證。
(7)收集代表提案，征求職工意見和建議。
(8)起草第五屆工會委員會、經(jīng)審委員會組成人員和人事安排的原則意見;
(9)起草大會選舉委員會名單;
(8)起草大會選舉辦法;
(9)起草大會選舉記票人、監(jiān)票人名單;
(10)印制選票;設(shè)立計票箱，負(fù)責(zé)大會選舉、記票、公布選舉結(jié)果;
(11)做關(guān)于追認(rèn)增選第四屆部分委員的決議及說明;
(12)組織召開預(yù)備會。
(二)材料組
組長：×××
成員：……
主要工作職責(zé)
(1)起草職代會暨工會代表大會籌備工作方案;
(3)起草大會主持詞(將開幕詞、閉幕詞串在其中);
(4)起草李成文董事長工作報告;
(5)起草李世昌工會工作報告;
(6)起草李華君經(jīng)審工作報告;
(7)起草開幕詞;
(8)起草閉幕詞;
(9)草擬、修改分組討論董事長工作報告和工會工作報告的匯總稿;
(10)起草李成文董事長對代表意見和建議表態(tài)性發(fā)言稿;
(11)起草會議日程安排;
(12)會議材料的打英校對、復(fù)英裝訂(會議材料裝訂成冊、裝袋);
(13)起草、下發(fā)會議通知;
(14)會議結(jié)束后，寫出“兩代會”報告，填寫相關(guān)表格，一周內(nèi)報上級工會;
(15)攝影，對外報道，公司網(wǎng)站、報紙、雜志、電子顯示屏、手機(jī)短信平臺等配合宣傳。
(三)會務(wù)組
組長：×××
成員：……
主要工作職責(zé)：
(1)會議場地的聯(lián)系和落實，主會場和各代表組討論地點(diǎn)的安排;
(3)會議經(jīng)費(fèi)的申請和經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支計劃;
(4)紀(jì)念品的訂制、發(fā)放;
(5)做好領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的邀請及接待;
(6)落實參會人員，簽到(注意統(tǒng)一服裝)，發(fā)放會議材料;
(7)落實合影事宜;
(8)會議衛(wèi)生、保衛(wèi)等服務(wù)工作。
職代會發(fā)言如何篇十七
四，著眼企業(yè)發(fā)展，努力培養(yǎng)一大批企業(yè)所需的優(yōu)秀人才。
人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源。也是我們改革能否成功的支撐力量。我們的人才建設(shè)近年來有了較大發(fā)展，員工隊伍的年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)都日趨合理，一批經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉的青年知識分子走上了關(guān)鍵崗位。但應(yīng)當(dāng)看到，由于主客觀條件的制約，還不能完全做到人盡其才，人才工作還有很大潛力可挖。在今后的工作中，我們要按照中央人才工作會議精神，更新我們對人才的認(rèn)識，樹立起更為科學(xué)的人才觀;要通過各種政策進(jìn)一步加大兩級領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化、知識化進(jìn)程，為青年人才上崗，搭設(shè)舞臺，疏通渠道;要有意識、有目的地采取多種形式選送青年交叉任職、崗位輪訓(xùn)，各單位特別要把項目經(jīng)理隊伍作為人才建設(shè)的重中之重，通過重點(diǎn)工程和重大考驗鍛煉促使他們盡早盡快成熟，在座的項目經(jīng)理們也要抓住改革的歷史機(jī)遇，乘勢而上，肩負(fù)起時代賦予的重大使命，不辜負(fù)企業(yè)寄予的殷切期望;要想方設(shè)法提高青年人才的收入待遇，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，做到情感留人、事業(yè)留人、政策留人;要進(jìn)一步完善企業(yè)人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、任用機(jī)制，明確黨政工團(tuán)各級組織和各單位一把手的責(zé)任，切實把人才建設(shè)提高到一個新水平，以強(qiáng)大的人才儲備推動改革的成功和企業(yè)的發(fā)展。
各位代表，同志們，改革的號角已經(jīng)吹響，前進(jìn)的步伐已經(jīng)邁開。只要我們認(rèn)清形勢，明確使命，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，那么，我們一定能夠圓滿完成各項任務(wù)，把改革進(jìn)行到底，推動企業(yè)各項工作再上新水平，**的明天一定會更美好!
職代會黨委書記發(fā)言稿三
各位代表，同志們：
今天的大會，是今年的最后一件大事，也是明年的第一件大事。之所以是大事，是因為這個會是定方向、定目標(biāo)、定思路的大會，是增信心、鼓干勁、提精神的大會。今天的大會各項議程已經(jīng)進(jìn)行完了，我對今天獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示祝賀，對第一副總經(jīng)理所作的行政工作報告、黨委副書記作的黨委工作安排以及其他領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，我都完全同意。下面我講幾點(diǎn)原則性意見：
一、一個判斷
從我24日到公司來上任后，這一周的工作主要是調(diào)研，我和各層次的干部職工做了深度交流和班子做了研判。這使我認(rèn)識到，xx公司目前正處在最困難的時期，從過去的盈利高峰到目前的經(jīng)營低谷;xx正處在企業(yè)轉(zhuǎn)型時期，從單一的煤炭生產(chǎn)到新礦建設(shè)和對外托管;xx公司將進(jìn)入一個發(fā)展新常態(tài)。這個新常態(tài)就是袁大灘礦的手續(xù)和施工建設(shè)困難多，榆陽煤礦對外托管經(jīng)營風(fēng)險大，轉(zhuǎn)型項目落地經(jīng)營實施難。這個新常態(tài)的“新”，就是和過去的經(jīng)營不一樣了;所謂的“?！本褪窍喈?dāng)一段時間就是這個狀態(tài)。這個新常態(tài)就是要有新的思維，一是樹立新的發(fā)展理念，不追求規(guī)模的擴(kuò)張，要更注重發(fā)展的效益和發(fā)展質(zhì)量，保證企業(yè)在市場競爭中活下去;二是需要創(chuàng)新管理模式，克服困難，解決問題，不斷提高企業(yè)的長期盈利能力。
面對xx公司發(fā)展的新常態(tài)，這就要求我們觀念上要適應(yīng)，認(rèn)識上要到位，方法上要對路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一起來，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展、主動作為。企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，沒有改變我們發(fā)展戰(zhàn)略的總目標(biāo)，改變的只是我們發(fā)展的環(huán)境和條件;沒有改變我們在陜北煤炭主體發(fā)展的優(yōu)勢，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。我們要更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，更加注重對市場和政策的分析和判斷，更加注重人才作用的發(fā)揮，更加注重對外關(guān)系的協(xié)調(diào)，更加注重信心的增強(qiáng)和精神的提振，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新。
我很了解，xx公司過去有過輝煌的知名度，有優(yōu)秀的企業(yè)文化，有一批能干的得力人才，有許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗。雖然我們進(jìn)入了發(fā)展的新常態(tài)，目前有諸多困難，但我相信，有大家的共同努力，就一定能度過難關(guān)，實現(xiàn)xx公司的健康發(fā)展。
二、兩個關(guān)鍵
這兩個關(guān)鍵就是袁大灘礦建設(shè)和榆陽煤礦對外托管。這是我們xx公司發(fā)展的兩條腿，這也是大家最為關(guān)心的問題。
xx礦建設(shè)最核心的有三個問題，一是融資問題，二是手續(xù)問題，三是與未來能源對接問題。這三個問題有一個解決不好，礦井建設(shè)就不能進(jìn)行下去?，F(xiàn)在可以告訴大家，明年xx大體需要大量資金，xx月份股東再投資金要到位，銀行貸款一季度要有結(jié)果，明年的資金問題基本能解決。礦權(quán)手續(xù)問題，明年六月底要辦下來。爭取明年底實現(xiàn)試生產(chǎn)，這個目標(biāo)不動搖。關(guān)于與合作企業(yè)對接問題，是關(guān)系到將來袁大灘礦的經(jīng)營效益問題，這也是大事，必須抓緊抓好推進(jìn)。xx礦關(guān)系到xx公司的未來，關(guān)系到全體員工的生計，也關(guān)系到股東的收益?，F(xiàn)在我們就是要決戰(zhàn)xx，保證年底試生產(chǎn)。
關(guān)于對外托管，核心的問題也是三個，第一個是經(jīng)營效果問題，就是各個項目部必須實現(xiàn)盈虧持平，保證員工收入，這是根本問題。第二就是人員素質(zhì)問題，新招工人多，必須提高技術(shù)素質(zhì)，這是底線問題。第三要風(fēng)險預(yù)控，要學(xué)會與甲方打交道，避免風(fēng)險，這是邊界問題。搞煤礦托管是一個新事情，缺乏經(jīng)驗積累，這就要求我們必須積極審慎，研究思考，做到有所作為有所不為。xx礦的關(guān)鍵就是做好托管，實現(xiàn)效益目標(biāo)，不出問題或者少出問題，探索一條煤礦托管的路子。
要把這兩個關(guān)鍵問題做好，必須圍繞安全和效益這兩個主線。安全是煤炭企業(yè)的生命，這是大家都知道的。問題是我們?nèi)绾胃玫卦谛颅h(huán)境和新條件下做好安全，這是我們重要的挑戰(zhàn)。我考慮還是首先要抓好安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全意識。安全意識比安全條件更重要，安全意識比安全技能更重要，沒有安全意識其他都是空的。其次要抓好安全責(zé)任的落實，安全人人有責(zé)，但各自責(zé)任不同，各自要承擔(dān)各自的責(zé)任，這個責(zé)任包括法律責(zé)任、行政責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，要做到權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一，三者不能分開。第三要抓好安全行為養(yǎng)成，特別是對新工人的安全行為養(yǎng)成。要堅持軍事化訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求。抓安全不是你要出什么新花樣，現(xiàn)在關(guān)于安全管理的辦法很多了，也很成熟了，關(guān)鍵是抓落實到位，對于安全問題，落實是永恒的主題。
第二個主線就是效益問題。過去煤炭市場好，我們的效益主要來自產(chǎn)量，有產(chǎn)量就有大效益，往往不算小賬?，F(xiàn)在我們處在新常態(tài)下，沒有煤炭產(chǎn)量，就必須從節(jié)流上下功夫。第一個袁大灘煤礦的設(shè)計要考慮將來的效益問題，我們不求高端大氣上檔次，投資必須考慮將來的收益。工程建設(shè)要抓好節(jié)約，能省的錢決不能浪費(fèi)，能不花的錢絕對不花，每一分錢都要花的值得。第二個榆陽煤礦托管首先要考慮效益，我們不做賠本買賣，不能只賺吆喝。所以，托管這一塊要精打細(xì)算，不虧損這是底線，盈利這是目標(biāo)。特別是資產(chǎn)的投入，必須要賬目清楚，保證收回，取得效益。第三個機(jī)關(guān)管理費(fèi)用要嚴(yán)格控制，不能大手大腳花錢，該花的錢要花，不該花的堅決不能花。
三、三個相信
我再講三個相信，就是相信信心比黃金重要，相信辦法總比困難多，相信團(tuán)結(jié)就是力量。
一是信心比黃金更重要?，F(xiàn)在xx公司正處于最困難時期，有一些人信心有所動搖，對公司未來不抱希望。如果大家沒有信心，那我們什么事情都干不成。所以信心比黃金更重要。我們應(yīng)該知道，不是因為有希望才有信心，而是因為有信心才有希望。當(dāng)前我們要正確看待xx公司的發(fā)展前景。袁大灘是最關(guān)鍵的一年，融資是最困難的問題，目前基本說是可以解決的問題，一定要保證袁大灘礦順利建設(shè)，不會出現(xiàn)停建的問題。袁大灘礦建成后，我們與未來能源對接，煤炭銷售問題也可以解決，經(jīng)營效益也不會太差?，F(xiàn)在對外托管的幾個煤礦，只要抓好經(jīng)營質(zhì)量，就會有效益?？梢哉f未來我們有困難，也更有希望。希望大家不要?dú)怵H，充滿信心，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。對于個人的發(fā)展，我們也要為大家提供發(fā)展的平臺，讓大家有用武之地?？梢哉f當(dāng)前我們正是用人的階段，只要是有激情、有技術(shù)、有能力，就一定為大家提供發(fā)展的平臺。
二是辦法總比困難多。當(dāng)前我們遇到的困難很多，這是大家都能看到的。困難再多，我們總有辦法解決困難，辦法總比困難多。現(xiàn)在我們要說實話、做實事、見實效，不要花架子、不圖形式、不搞形象工程，就是要務(wù)實、扎實、落實。辦法來自于基層，來自于各級干部，來自于大家的激情。每個人的面前總會有很多困難，不逃避、不抱怨、不懈怠，多思考解決辦法，要以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的精神去工作。方法總比困難多，那些在困難面前總是能夠激情投入、大膽突破的人，往往更容易找到突破點(diǎn)。很多人之所以不能達(dá)到某種高度，很大原因就在于他們被困難嚇倒了，不去尋找方法來解決它。仔細(xì)觀察我們身邊的人，你將會發(fā)現(xiàn)：那些善于解決困難的人，必是重視找方法的人。在成功者的世界里，不存在“困難”這樣的字眼，因為他們相信凡事必有方法去解決，而且能夠解決得最完美?？此茦O其困難的事情，只要用心去尋找方法，必定有所突破。找到方法，也就找到了成功!面對所遇到的困難和問題，成功者找方法，失敗者找借口。在工作中，每個人都會遇到很多難以預(yù)料的困難，其實，困難意味著轉(zhuǎn)機(jī)，也意味著最佳時機(jī)即將到來。至于能否成功跨越難關(guān)，最關(guān)鍵的是你的頭腦中是否形成了正確的方法。也就是說，并不是有些事情難以做到，而是因為我們沒有用心去找方法克服困難!工作中我們應(yīng)該堅持這樣的原則——找方法，而不是找借口。
三是團(tuán)結(jié)就是力量?，F(xiàn)在我們大家都在一條船上，船沉了大家都要落水，只能同舟共濟(jì)。團(tuán)結(jié)是最重要的，團(tuán)結(jié)就是力量。如果一個企業(yè)、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神，那么，這個企業(yè)、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。所謂團(tuán)隊精神，是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個強(qiáng)有力的集體。公司黨群組織要圍繞中心，服務(wù)大局，主動融入，積極作為，以創(chuàng)先、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效為目標(biāo)，各個黨總支爭先進(jìn)位，各黨支部對標(biāo)趕超，每個黨員帶頭領(lǐng)跑，全體員工爭星登高。大家心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合，相互信任、相互支持、相互包容、相互謙讓，就能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋。
各位代表，同志們：現(xiàn)在我們的方向和目標(biāo)已經(jīng)確定了，能夠把我們800多名員工緊緊凝聚在一起的，是我們的共同目標(biāo)和未來的挑戰(zhàn)，是我們共同培育的企業(yè)精神和核心理念，是我們共同工作生活的這個家園?，F(xiàn)在我們的思路和方法也有了，從現(xiàn)在開始，就要振奮精神，鼓舞干勁，開動腦筋，齊心協(xié)力，努力渡過xx年的艱難險灘，實現(xiàn)我們xx年的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)xx公司發(fā)展的新局面。使我們每一名員工共同在這個特殊的時期，享有人生出彩的機(jī)會，享有夢想成真的機(jī)會，享有與xx公司一起成長和進(jìn)步的機(jī)會，讓我們共同創(chuàng)造和迎接xx公司美好的未來。
看了職代會黨委書記發(fā)言還看了：
職代會發(fā)言如何篇十八
主講： 吳俊忠 教授
一、會議的幾種類型
1、動員會議；
2、總結(jié)會議；
3、述職會議 ；
4、“見面”會議；
5、經(jīng)驗交流會議
6、慶典會議；
7、一般會議
二、各種會議發(fā)言的基本要素
（一） 動員會議的發(fā)言
1、明確指導(dǎo)思想；
2、靈活選擇“開場白”；
3、闡明背景；
4、明確任務(wù)；
5、提出要求 ；
6、激發(fā)熱情；
7、切忌套話、空話
（二） 總結(jié)會議的發(fā)言
1、明確總結(jié)的內(nèi)涵；
2、抓住重點(diǎn)，確定主題；
3、簡要交代背景；
4、以正確的思想理論為指導(dǎo)；
5、堅持兩點(diǎn)論，克服片面性；
6、觀點(diǎn)與事例相結(jié)合 。
（三）慶典會議的發(fā)言
1、明確慶典活動的性質(zhì)、意義；
2、簡述慶典活動的內(nèi)容及所要達(dá)到的目
3、對慶典活動表示祝賀、支持及希望。
（四）述職會議的發(fā)言
1、明確述職的內(nèi)涵；
2、明確述職的指導(dǎo)思想：
（1）角色怎樣認(rèn)定？
（2）功過如何表述？
（3）詳略怎樣確定？
3、簡述工作概況；
4、巧述履職情況；
5、結(jié)尾要“居高看低”、“就近望遠(yuǎn)”。
的；
（五） “見面”會議的發(fā)言
所謂“見面”是指新調(diào)單位或新?lián)Q崗位后，在所在單位干部群眾面前的第一次亮相。
1、 充分認(rèn)識見面發(fā)言的重要性；
2 、了解新單位的情況；
3 、說出聽眾最愛聽和最希望聽的話；
4 、展現(xiàn)自己的學(xué)識才華和個人風(fēng)格；
5 、留有余地，不把話說得太過、太滿。
（六） 經(jīng)驗交流會議的發(fā)言
1、把握所介紹經(jīng)驗的本質(zhì)與特點(diǎn)；
2、突出重點(diǎn)，體現(xiàn)現(xiàn)代觀念意識；
3、語言表述要邏輯嚴(yán)密、條理清楚；
4、“經(jīng)驗”與“體會”相融合。
（七）一般會議的發(fā)言
1、把握會議的主題及目的、要求；
2、表明自己的見解和態(tài)度；
3、語言簡潔明了，體現(xiàn)個人風(fēng)格。
附錄：
會議組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、會議的組織機(jī)構(gòu)（會務(wù)組；秘書組）；
2、會議代表的確定與通知；
3、會議材料的準(zhǔn)備；
4、會議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與申請；
5、會議場所的布置；
6、領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓的邀請；
7、新聞媒體的邀請與確認(rèn)；
8、會議實況錄像與會議資料保存；
9、會議總結(jié)與會議經(jīng)費(fèi)結(jié)算和報帳。
會議是一個動態(tài)性的合成詞。從字面含義上講，“會”的基本意思有聚會、見面、集會等；“議”的基本意思是討論、商議?，F(xiàn)代意義上的會議，是指有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的召集人們商議事情、安排工作的行為過程?；I備會議，看似簡單，其實里面有著非常復(fù)雜的程序和一定的`工作技巧，筆者根據(jù)多年工作的經(jīng)驗，就如何籌備好會議簡要總結(jié)如下：
會議組織工作大致可分為會前、會中和會后三個基本程序。由于會議的性質(zhì)、議題、規(guī)模等各有不同，會議組織工作的具體環(huán)節(jié)和內(nèi)容也有一定的差異。
一、會議前期的籌備工作
錄像、照相（重要會議需要提前聯(lián)系新聞媒體）等。
（二）準(zhǔn)備會議材料。會議材料的準(zhǔn)備是開會之前最重要的工作環(huán)節(jié)，也是占用時間、精力最多的環(huán)節(jié)。一是確定會議議程。根據(jù)會議的內(nèi)容，合理安排會議進(jìn)行過程中需要的程序，包括領(lǐng)導(dǎo)講話、文件傳達(dá)、表態(tài)發(fā)言等。二是會議通知。會議召開之前都要發(fā)出會議通知，要做到及時、準(zhǔn)確、明晰、簡要，防止重發(fā)、錯發(fā)或漏發(fā)。會議通知要寫明為何開會、會名、會期、時間與地點(diǎn)，參加人員范圍。如果需要相關(guān)單位準(zhǔn)備發(fā)言材料的，要提前下發(fā)預(yù)備通知，以便準(zhǔn)備。三是相關(guān)文秘材料。根據(jù)會議的內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)意圖，撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話、工作方案、主持詞、交流材料等。文秘材料準(zhǔn)備期間，要把握好撰寫、校對、印刷、分裝等環(huán)節(jié)。
（三）安排布置會場。會場的選擇要根據(jù)各種相關(guān)因素綜合考慮，尤其要注意以下條件：大小是否合適；座位是否夠用；光線是否充足；照明是否清晰；溫度是否適宜；音響效果是否良好；錄音錄像設(shè)施是否完備等。會場布置包括主席臺設(shè)置、座席排列、會標(biāo)等，基本原則是樸素、大方，體現(xiàn)出會議的主題和氣氛。要重點(diǎn)做好座次排列，包括主席臺座次和其他與會者座次。主席臺座次以人員的職務(wù)或社會地位、名望高低排列，最高者排在主席臺第一排的正中間，其余按高低順序，以正中間座位為起點(diǎn)，面向會場依左為上、右為下的原則交叉排列。其他座次也應(yīng)按照級別對應(yīng)擺放。座次安排須報領(lǐng)導(dǎo)審定。
二、會議期間的組織工作
會議進(jìn)行期間，是會議組織人員最為活躍的階段。工作人員要認(rèn)真做好會中服務(wù)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者掌握會議信息，對會議實施有效指揮和控制，使會議朝著既定的目標(biāo)進(jìn)行。一是簽到。為及時了解與會人員的出席情況，會議開始時要做好簽到工作。二是接待。如果有重要領(lǐng)導(dǎo)或者其他單位與會人員，在做好會議室準(zhǔn)備的同時，要準(zhǔn)備好接待室，在會議召開之前在接待室等候，對來人要彬彬有禮、熱情周到地進(jìn)行接待服務(wù)。三是會議記錄。會議記錄是會議情況最原始、最全面、最真實的反映，是會議內(nèi)容和過程的重要憑證。工作人員要認(rèn)真做好會議記錄，為日后分析研究有關(guān)問題、擬定有關(guān)材料等提供依據(jù)和素材。對于重要會議的講話、發(fā)言，有時還要進(jìn)行錄音、錄像，以便會后整理、印發(fā)與存檔。四是會間調(diào)度。會間調(diào)度是指會議進(jìn)行期間對會議程序、內(nèi)容以及會場服務(wù)等所作的調(diào)整和安排。工作人員要及時掌握會議進(jìn)行的情況和與會者的意見、建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者履行會議議程和任務(wù)。如有頒獎、上臺發(fā)言等，要合理安排，保持會場秩序。五是會中服務(wù)。要根據(jù)會議的發(fā)展，適當(dāng)調(diào)整光線、溫度、音響等，做好及時補(bǔ)充茶水等簡易服務(wù)。
三、會議以后的總結(jié)工作
1、確定會議程序 選定會場
2、確定會議題目、主持人、參加人員、會場布置、含會標(biāo)粘貼。
3、通知參加會議人員
4、安排后勤、飲料、工作餐、交通工具
5、會議材料準(zhǔn)備、印刷、檔案袋、筆、本等
職代會發(fā)言如何篇十九
今天的兩會到現(xiàn)在已圓滿地完成傳統(tǒng)和法定必須的程序和內(nèi)容。
任總在大會上的報告非常全面系統(tǒng)，有取得成績、有存在不足;有考核指標(biāo)、有努力指標(biāo);有分析預(yù)測、有措施主張。
透過任總的報告，我們應(yīng)該為公司20xx成績成效慶賀和慶幸。20xx，原材料價格先揚(yáng)后抑、宏觀調(diào)控政策先收后放、經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響先小后大;外向型企業(yè)陸續(xù)關(guān)、轉(zhuǎn)、破、逃;重點(diǎn)項目緩、停、等、下情況日趨顯現(xiàn)，而我們公司的經(jīng)營業(yè)績卻可圈可點(diǎn)。這些亮點(diǎn)可簡單地用“一、二、三、四”四個字描述。四就是產(chǎn)值、銷售、稅收、利潤四大指標(biāo)再次刷新公司歷史;三就是公司榮獲三大發(fā)展政策利好，一是省高新技術(shù)企業(yè)，二是省高新技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)，三是新材料項目列入國家“”火炬計劃。這些都是可以獲得政府財政政策扶持的。二是內(nèi)部管理形成兩大閃光點(diǎn)。一是敏感崗位開始實行輪崗制度;二是財務(wù)“提、審、決”制度全面實施。這二項制度對公司長期穩(wěn)定發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。一就是公司生產(chǎn)制造場所空間實現(xiàn)一個重大突破。清河新區(qū)兩期150畝土地，可滿足公司5到20xx年發(fā)展需要，實現(xiàn)10個億以上的經(jīng)濟(jì)總量。這已不是愿景，而是實實在在的藍(lán)圖了。
透過任總的報告，我們應(yīng)該為公司20xx計劃目標(biāo)鼓舞和興奮。次貸、金融、經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在漫延;刺激經(jīng)濟(jì)計劃從方案的形成、實施到效果顯現(xiàn)不能沒有一個過程。如果說我們20xx年面臨巨大危機(jī)，不如說最具挑戰(zhàn)的是20xx年;20xx年是經(jīng)濟(jì)危機(jī)漫延影響，20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊并沒見底。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢下，公司還提出了保增長的考核指標(biāo)。銷售上有壓力、生產(chǎn)上有壓力，總經(jīng)理更有壓力。為什么要這樣做?我認(rèn)為：一是通過這些有增長的指標(biāo)的制定，是主要經(jīng)營者自加壓力，也折射出經(jīng)營者為企業(yè)為員工為社會承擔(dān)責(zé)任的良知(為自己，為股東，有多少訂單用多少人，沒事做就減員;從另一個方面看也能說明問題，今年利潤1300多萬，其中非營業(yè)利潤近400萬，也就是說從一億五到二億五，利潤也就在1000萬以內(nèi)，鋼性增加的就是員工和工資。不發(fā)展不行)。二是通過這些有增長的指標(biāo)的制定，是彰顯經(jīng)營者的自信，也體現(xiàn)出主要經(jīng)營者對公司應(yīng)對市場優(yōu)勢劣勢綜合能力的判斷。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢是：全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對我國有影響但不慘;外向經(jīng)濟(jì)遇上嚴(yán)冬但國內(nèi)市場巨大;改革開放三十年中國經(jīng)濟(jì)實力明顯增強(qiáng)，政府有能力也有實力支撐和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展;中國的經(jīng)濟(jì)、政治都不允許低于8%的增長速度;我國刺激經(jīng)濟(jì)政策還要強(qiáng)還要多還要細(xì)還要長久;中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇形式只能是“v”字形，不能是“u”字形。公司市場情況是：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從蝸輪蝸桿到齒輪，從冶金行業(yè)到建材行業(yè)，不僅品種齊全，而且得到市場的認(rèn)可;大型裝備、高精度加工設(shè)備配套，產(chǎn)能提升;生產(chǎn)加工場地空間已經(jīng)打開，物管科要倉庫、裝配車間要場地有望全面解決。這就是我們的優(yōu)勢，這就是我們的潛力，這就是我們堅定信心的基礎(chǔ)，這就是我們總經(jīng)理制定目標(biāo)的依據(jù)。在這里我只說一句話，那就是面對當(dāng)前宏觀上的困難、危機(jī)、挑戰(zhàn);面對公司20xx年的計劃、指標(biāo)、職責(zé)，我們各位分管、所有部門車間和每位員工，所能做的和應(yīng)該做的就是團(tuán)結(jié)一心、圍繞目標(biāo)、集中精力、全力以赴。這幾句話中每句都有特定的內(nèi)容，大家都能理解，我不展開說了。為了落實總經(jīng)理在報告中提出的各項任務(wù)，借此機(jī)會我只提一點(diǎn)要求：加強(qiáng)我們各級管理者的作風(fēng)建設(shè)，把我們的信心變成行動，把公司的目標(biāo)變成現(xiàn)實。
一是作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容：包括思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、行為作風(fēng)等個方面(胡：思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng))。
二是作風(fēng)建設(shè)的作用：關(guān)系到密切黨群干群關(guān)系，提高干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及其它各項社會事業(yè)發(fā)展重要保障。我個人認(rèn)為這些作用在企業(yè)也是存在的，只是個別詞需要調(diào)整一下吧了。如果說剛才講到的有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意義和作用太嚴(yán)肅、太漠測、太高尚的話，那么下面我們從做人做事日常思想行為底線，來分析作風(fēng)建設(shè)工作與我們自己的關(guān)系。
1、思想作風(fēng)。我的體會是，我們每個人人生都是有追求有目標(biāo)的，追求這個目標(biāo)也是個人生經(jīng)營過程，經(jīng)營就有個方法、手段、。經(jīng)問題。方法手段路經(jīng)我都不說了，只想說一下經(jīng)營人生的思想和理念。我認(rèn)為：做股東，企業(yè)好了我們就好了;做為管理者，崗位優(yōu)了我們就優(yōu)了，(當(dāng)然有時并不是1+1=2的問題;我也不是要大家做一輩管理者，我們也可選擇做老板，但在管理崗位就先做好管理對吧)所以我們的職務(wù)職權(quán)都應(yīng)該是用來經(jīng)營企業(yè)目標(biāo)，經(jīng)營崗位績效的，而不是其它。否則，我們雖然達(dá)到了“目標(biāo)”，但我們總有一個方面會丟掉的。我堅信，丟掉的那些東西，我們今天看不到，明天也許會看得到;我們在位的時候看不到，離位的時候也許就能看得到;我們睜睛的時候看不到，閉晴的時候一定會“看得到”。
2、工作作風(fēng)。我的理解是，做正確的事是第一位的，正確的做事是第二位，先做正確的事，再正確的做事。這兩個詞前后調(diào)整一下工作作風(fēng)的性質(zhì)完全不樣了。做正確的事就是按指示、按要求、按規(guī)定、按規(guī)律做事;正確的做事就是要考慮關(guān)系、面子、影響、利益等因素。這就是兩者的差別。當(dāng)然臺灣教授曾仕強(qiáng)也分析過東西方管理差異。西方強(qiáng)調(diào)的是把事做對，東方強(qiáng)調(diào)的是把做圓滿了。我在這里也不評價那種管理文化絕對好壞，我說的意思是分清主次，我們不能事情都少做或不做，天天為了“圓滿”轉(zhuǎn)，非常可怕。眼睛向外不向內(nèi);目的是“做人”不是做事;執(zhí)行是看誰叫的，不想對不對、該不該做;聽匯報的時候首先要問是誰說的;報告工作時撿對自己有利的和領(lǐng)導(dǎo)喜歡的等等現(xiàn)象在我們身邊或身上或多或少都有能看到。
3、行為作風(fēng)。我的看法是：少做非主流的事(給多少錢做多少事的行為，做山觀虎斗的行為，要吃要喝要禮品的行為等等)，不做法律禁止的事。
作風(fēng)建設(shè)是個系統(tǒng)工程，也不是一天二天的事。我想我們可從二個方面著手：一是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)我們作風(fēng)建設(shè)觀念上的“調(diào)姿”;二是完善制度強(qiáng)化和保證行為上“調(diào)姿”。(--)制度安例：去年公司推出的二大制度;房地產(chǎn);高管限薪;特殊與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計等。
作風(fēng)建設(shè)問題為什么成為我今天職代會的結(jié)束語選擇的主題?因為這個問題解決了，我們的管理者與被管理者才能和諧一心，我們的各級管理者才有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，公司才能長盛不衰。
耽擱大家時間了。謝謝各位。
職代會發(fā)言如何篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是第五工程項目部主任經(jīng)濟(jì)師趙x，今天我能作為一名先進(jìn)工作者站在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表本次獲得榮譽(yù)稱號的人員，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們相互幫助團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
不知不覺，我來到公司至今已有6年多了，6年間，我見證了公司的跨越式發(fā)展，而我也是從一個懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長，曾有過年輕氣盛的躁動，還有過不知所措的迷茫和焦慮，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵，讓我勇敢的去面對困難。我時刻提醒自己要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擺正工作態(tài)度，在工作上盡心、盡責(zé)，努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場施工員交流，學(xué)習(xí)施工工藝及施工流程，努力把學(xué)習(xí)與實踐緊密結(jié)合，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識與能力，并利用業(yè)余的時間進(jìn)行自學(xué)取得了本科學(xué)歷，并通過了二級建造師職業(yè)資格考試，在接下來的20x年里我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
回顧20x年的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，有成績也有不足。對于我們五工部合同預(yù)算人員來說，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結(jié)算或是在建即將竣工的工程項目的竣工結(jié)算，以及本年度的生產(chǎn)經(jīng)營投標(biāo)工作。鑒于此，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊，大家團(tuán)結(jié)一致、分工協(xié)作，按時完成公司要求的日常事務(wù)及工程項目的過程管控工作，并積極開展投標(biāo)及工程對外結(jié)算工作。
在投標(biāo)工作方面，著重以醫(yī)藥行業(yè)為主，逐步向綜合性項目發(fā)展，并嘗試向電子標(biāo)及燃?xì)夤こ填I(lǐng)域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標(biāo)并簽訂合同的有滇虹藥業(yè)綜合車間改造工程、昆藥部分車間改造工程、三七科技南澗二期項目、昊邦藥業(yè)室外動力安裝工程、積大制藥純水設(shè)備安裝工程及中藥廠節(jié)能改造工程。綜合性項目逐步向總包和小總包模式發(fā)展，正如我工部在建的云南特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項目自動立體倉庫工程、三七科技南澗二期項目和中國科學(xué)院植物研究所扶荔宮溫室改造鋼結(jié)構(gòu)工程，工程項目不再是單純的機(jī)電安裝工程，它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面，所要求的管理團(tuán)隊和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識更加嚴(yán)格。
在工程竣工結(jié)算方面，在各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下，完成了云白藥整體搬遷建設(shè)項目、楚雄植物原料藥基地建設(shè)項目、云南云科藥業(yè)文山建設(shè)項目、馬金鋪滇虹藥業(yè)項目、三七科技南澗一期項目等工程項目的竣工結(jié)算。
在這一年的工作中，我自己也在不斷總結(jié)經(jīng)驗，在工作實踐過程中不斷摸索，我自己也有了一些切身的體會，現(xiàn)與大家共同分享如下：
首先，增強(qiáng)集體意識的重要性，在當(dāng)今社會的高速發(fā)展，競爭激勵的大環(huán)境下，團(tuán)隊的協(xié)作就越顯得尤為重要，個人只是這個團(tuán)隊中的一份子，個人的工作態(tài)度和責(zé)任意識與業(yè)務(wù)水平同等重要，個人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個人，并不能為工程項目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會價值，團(tuán)隊的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存，在競爭中才能更好地突顯優(yōu)越性。
其次，加強(qiáng)工程項目的二次經(jīng)營的同時也要注重內(nèi)部經(jīng)營管控與協(xié)調(diào)。工程項目的二次經(jīng)營一直以來都是工程項目過程管控的重點(diǎn)，而今由于國家宏觀調(diào)控的影響，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài)，加之市場競爭激勵及市場價格的透明度，工程項目最低價中標(biāo)已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營的重要，工程項目管理團(tuán)隊之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好，在日常工作中多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，做透，就會避免由于1%的錯誤導(dǎo)致80%的損失。特別是工程項目對外結(jié)算時，過程中工作的細(xì)致程度，會直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果，進(jìn)而影響工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。
再次，個人素質(zhì)的提升。俗話說：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建筑行業(yè)也不例外，現(xiàn)今，個人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要，個人整體水平及能力的提升將帶動整個團(tuán)隊的建設(shè)。作為第五工程項目部合同預(yù)算科的負(fù)責(zé)人，我也將注重自身的提升，并把造價工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標(biāo)而努力，加強(qiáng)部門人員的考評力度，注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質(zhì)量。
雖然我今天被評為20x年先進(jìn)個人，但我不會沉醉于今天的榮譽(yù)和掌聲，成績屬于過去，我將把過去的成績，作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處。成績只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。
最后，衷心的祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上，在新的一年，也祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂!
謝謝大家!
職代會發(fā)言如何篇二十一
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個理念：我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。為
什么
滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢？也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么？這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價格。服務(wù)，結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。就品質(zhì)控制來說，我們不是嘴上說說就能達(dá)到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。為什么說，我們要付出心血才能做到呢？因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識，
專業(yè)
技能，和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進(jìn)入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學(xué)，如責(zé)任感等等，一個人在社會上獲得也會相應(yīng)的多。
滿足客戶需要的
其他
方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識技能和責(zé)任感。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實現(xiàn)的目標(biāo)，我們首先要有這樣的目標(biāo)意識，然后從物料到料時間，生產(chǎn)計劃的評估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn)時的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外，我們的業(yè)務(wù)人員在接單時也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個我們不可能完成的目標(biāo)回來。
理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題，我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識，逐漸完善工作技能，強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制？我說說自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄；二總經(jīng)理副和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險意識；三合作前對客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解；四合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容；五合作過程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況；六對客戶的細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么；七一旦出現(xiàn)跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請財產(chǎn)保全，屬于未注冊的公司，以詐騙報案，同時找朋友保全其財產(chǎn)；八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務(wù)人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進(jìn)行匯總，評估其次風(fēng)險。風(fēng)險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快！
馮少華
自我總結(jié)：
通過上次例會的的總結(jié)，自身也認(rèn)識了一些工作上的不足，同時通過對同事的例會發(fā)言的
學(xué)習(xí)
。自身在工作中不斷注意自身毛病，并加以改善。在驗印系統(tǒng)的維護(hù)上，通過繼續(xù)的強(qiáng)化，對驗印系統(tǒng)的維護(hù)能力上相對比以前更為扎實，自身也不斷的記錄維護(hù)中所遇到的問題以及問題的解決辦法。在其他票據(jù)系統(tǒng)上，通過不斷的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并參與時間，也有了長足的進(jìn)步。
自我建議：
臨近年末春節(jié)，在加上冬天天氣寒冷，自身思想上的松懈，導(dǎo)致在工作和學(xué)習(xí)上有一定的懶惰情緒，這個對工作和學(xué)習(xí)的效率有一定的影響。這個希望能在以后的工作和學(xué)習(xí)中記憶改善。
在這段時間里我對全國影像和對賬系統(tǒng)進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和工作參與，我也在著手準(zhǔn)備把我的心得和大家一起分享，我想能在下次例會的時候能得以實現(xiàn)。 建議：
通過將近一年的工作配合和學(xué)習(xí)配合，我個人還是有一定的建議。
一、多跟洪哥學(xué)習(xí)，多問問題。
在我個人和洪哥一起去處理問題的時候，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，我們跟洪哥的處理問題的思路和解決問題的辦法上是有很大的差異，對問題的思路和考慮層次是我們需要學(xué)習(xí)的，還有對知識面的的掌握和技能的熟練程度也是我們需要學(xué)習(xí)和改善的。
二、擴(kuò)大知識面
知識面的寬廣很大程度上決定了我們思考問題的角度和層次，影響著我們對處理問題的思路，從而導(dǎo)致我們在處理問題的效率甚至是效率降低。
三、技術(shù)維護(hù)知識的全面性和技術(shù)維護(hù)的專業(yè)性
全面的學(xué)習(xí)公司的各項產(chǎn)品，實現(xiàn)解決問題的全面性，在技術(shù)支持維護(hù)的工作中能起到全面的作用。系統(tǒng)的專業(yè)的學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品，達(dá)到很深的技術(shù)層次，在解決該問題的疑難雜癥上有所心得，這樣也能實現(xiàn)辦事處的整體的工作效率。
最后，完結(jié)！
今天很榮幸將大家召集在一起開這個會，我代表井華派出所全體民警感謝大家的支持，這次我們召開會議，主要是向大家通報一下上半年我們井華派出所的工作情況和下半年的工作計劃，歡迎大家踴躍發(fā)言，對我們的工作提出意見和建議，我們會積極的采納。
這次會議是在電廠行政部的主持下召開的，在座的'各位我們有些是已經(jīng)打過交道，有些則是第一次見面，初次見面就得
自我介紹
一下，我是xxx----.大家都知道，現(xiàn)在時電廠a修的非常時期，但是我們電廠的治安形勢相對嚴(yán)峻，這也是我們召集大家開會的原因之一。
現(xiàn)在我們政府機(jī)關(guān)包括公安機(jī)關(guān)在內(nèi)正在如火如荼的開展了大走訪活動，這項工作的目的就是向廣大轄區(qū)群眾了解實際情況，通過調(diào)研獲得第一手資料，促進(jìn)我們青原區(qū)的城鎮(zhèn)化建設(shè)，按照要求，我們所有外來務(wù)工人員都必須在當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理《居住證》，這個事情我們在年初就和一些需要辦理出入證的單位的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人談過，但是效果不佳。目前，區(qū)委區(qū)政府正式開始準(zhǔn)備將《居住證》的辦理納入到社會建設(shè)上來，擁有了《居住證》，就能享受到本地的一些優(yōu)惠福利政策，當(dāng)然這個政策還沒出臺，但是形勢是好的，希望大家踴躍支持。
下面我將簡短的將我們上半年的工作情況做一下通報。
事故，在這里，我再一次向所有關(guān)心和支持我們井華派出所的人士表示感謝。
井華派出所是一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬的公安隊伍，本著“為人民服務(wù)”的宗旨，我們始終把最廣大人民群眾利益放在首位，保持著對犯罪的高壓打擊態(tài)勢。在今年的“冬春平安行動”中，我們在華能電廠的運(yùn)輸粉煤灰貨車上查獲了兩把管制刀具，對涉案人員進(jìn)行了依法處理；在朱家牌我們現(xiàn)場抓獲了新潮公司的幾個參賭人員，也依法給予了相應(yīng)的行政處理。
截止目前，調(diào)解糾紛化解矛盾20余起，總共出動警力200余人次，組織治安巡邏和法制宣傳30余次，走訪群眾500余戶。上半年共查處各類行政案件40余起，其中一般程序8起，破獲刑事案件6起。在上述說的案件里，社會影響較大，人民群眾比較關(guān)心的有劉志煒等人尋釁滋事案，贛江沙場挖沙船被打砸案以及我們正在辦理的新潮公司員工謝淑英等人盜竊窩案。
打黑辦公室列為重點(diǎn)督辦案件，指令我分局刑警大隊受理，并著手對涉案人員進(jìn)行了逐一抓捕。現(xiàn)在該案的主要嫌疑人均已落網(wǎng)并被逮捕。
贛江沙場挖沙船被砸案。2012年12月24日，數(shù)名身份不明的青年男子駕駛小船沿贛江由南往北以過界挖沙為由依次將轄區(qū)的5艘挖沙船設(shè)備砸壞，后逃逸。我所當(dāng)即將該案受理，并展開偵查工作，隨著偵查的深入開展，我所確定這伙人系吉安縣永和鎮(zhèn)挖沙場請來的社會閑散人員，他們以占有挖沙資源為由，將我轄區(qū)挖沙船的挖沙設(shè)備砸壞。同時，我們還得知，這伙人不止一次打砸設(shè)備。為了有效打擊犯罪，我們和富灘派出所聯(lián)合辦案。但這伙人囂張程度令人發(fā)指，引起了沙場業(yè)主同仇敵愾。
2015年4月28日，9名身份不明的男子又來打雜挖沙船，但是這次，我所民警和受害人一起在電廠水泵房處將這伙人中的七人抓獲歸案，引起了強(qiáng)烈反響。在抓獲過程中，這伙人竟將受害人及民警無視，企圖以暴-力反抗，但終被趕來的武警中隊?wèi)?zhàn)士和現(xiàn)場的村民制服。這起案件受到了分局的高度重視，政委彭仕民在案發(fā)后親臨所內(nèi)指揮調(diào)度，抽調(diào)了我分居刑警大隊、治安大隊精干力量投入到偵查辦案中去。經(jīng)查實，這9人與2012年底發(fā)生的打砸挖沙船案系同一伙人，現(xiàn)已經(jīng)并案。目前這伙人已經(jīng)被批準(zhǔn)逮捕，即將面臨的是法律的嚴(yán)懲。
開案情研討會議，認(rèn)真分析每一個細(xì)節(jié)，力爭以最快的速度破案。
這兩起案件是上半年來群眾反映比較強(qiáng)烈的案件，但是我下面向大家通報的是發(fā)生在我們電廠的案件，這起案件我想大家也有所耳聞。是的，我們在2015年4月19日下午抓獲了一個盜竊的婦女，這名婦女名為謝淑英，是云江村委會堵下自然村人，經(jīng)過我們對謝淑英的審訊，她在2012年12月底至被抓獲，前前后后共盜竊26次，每次都以“螞蟻搬家”式的手段，盜竊華能電廠1號機(jī)組的廢鐵，然后從華能電廠鐵路橋圍墻的小洞盜出電廠藏匿于家中，后被我們依法查獲，共310斤。我們在偵辦這起案件之前，已經(jīng)在電廠的鐵路橋秘密拍攝了1個星期，擁有足夠的證據(jù)。在我們掌握的證據(jù)里面，我們發(fā)現(xiàn)不止謝淑英一人實施了多次盜竊的行為，還有為數(shù)不少的人也參與了其中。我們偵辦這起案件，受到了電廠行政部的大力支持，我們在查獲線索后就向行政部劉前程主任和楊遠(yuǎn)華副主任進(jìn)行了匯報，后來，廠領(lǐng)導(dǎo)也了解此事，要求我們堅決予以打擊?，F(xiàn)在我們已經(jīng)準(zhǔn)備將謝淑英移送起訴。
在我們辦理這起案件過程中，我們發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分外委單位的員工也參與其中，且我們已經(jīng)掌握了相關(guān)證據(jù)，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)深挖線索，查處這一批人。
這三起社會影響惡劣的案件中，前面兩起案件受到了市委政府的高度重視，現(xiàn)在正在以專案形式辦理，目前正在審查起訴階段。
外委單位的違法犯罪活動，我這里有幾點(diǎn)看法，請大家探討。
首先嚴(yán)格華能電廠出入證審核。井華派出所受行政部委托，審核所有辦理出入證的人員，這是為了保證大家清白，以防有社會閑雜人等進(jìn)入電廠。但是這一措施并沒有執(zhí)行妥帖。在辦理謝淑英盜竊窩案時，我們發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分人被公安機(jī)關(guān)處理過，但仍能辦理出入證，且未經(jīng)過我們審核，謝淑英就是其中一個。那么，從控人這一觀點(diǎn)上看，人員顯得十分必要，因此，我們建議所有外委單位的新進(jìn)的員工辦理出入證必須到派出所進(jìn)行審核把關(guān)，而且所有未登記的車輛均要在派出所進(jìn)行備案，嚴(yán)進(jìn)才能有效預(yù)防犯罪。（核查身份）
其次是嚴(yán)格獎懲制度。協(xié)議…………
其次是加強(qiáng)電廠員工的責(zé)任意識。電廠所有員工都是這個集體的一份子，人人都要有為這個集體負(fù)責(zé)的意識。要從大局角度出發(fā)，對危害電廠安全的行為堅決予以斗爭，形成“過街老鼠，人人喊打”的局面，對違法犯罪份子絕不姑息，不要以為小偷一下就沒什么，一旦養(yǎng)成習(xí)慣，就會成為大患。
最后加強(qiáng)保安隊員的責(zé)任意識。據(jù)我們掌握的情況，電廠保安存在責(zé)任心不強(qiáng)的嚴(yán)重問題，在電廠鐵路橋處，保安隊員對從洞內(nèi)爬出廠的行為置若罔聞，不聞不問。相對于往年看到盜竊行為立馬扭送的好做法，少之又少。希望保安隊員要真正發(fā)揮電廠衛(wèi)士的職責(zé)，積極和公安機(jī)關(guān)配合好，共同維護(hù)華能電廠的治安。
部門，我們希望電廠無事發(fā)生，平安穩(wěn)定。這也需要我們電廠的全體同仁共同參與，共同努力。
謝謝大家！