在寫報告時，我們應(yīng)該做好充分的調(diào)研和準備工作，確保所提供的信息具有可靠性和可信度。報告中的圖表和數(shù)據(jù)可視化要清晰易懂，可以更好地支持和解釋文本的描述。通過參考這些報告范文，我們可以借鑒其結(jié)構(gòu)和語言風格，提升自己的報告寫作能力。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇一
20xx年，在醫(yī)院黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省教育工會和醫(yī)院
工作計劃
，院工會以黨的和中國工會xx大精神為指導(dǎo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，認真履行職能，鞏固建家成果，積極開展工會活動，著力建設(shè)幸福之家，為構(gòu)建和諧醫(yī)院做出了積極貢獻。
教育動員全院教職工認真學(xué)習黨的和中國工會xx大文件精神，積極投入黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”，提高服務(wù)意識、精簡會議、減少經(jīng)費支出，被評為醫(yī)院“四型”職能部門。為認真履行工會教育職能，在總結(jié)第一屆臨床基本技能勞動競賽經(jīng)驗基礎(chǔ)上，與醫(yī)務(wù)部、護理部、教務(wù)部、臨床技能訓(xùn)練中心一起在全院范圍內(nèi)開展了第二屆勞動競賽，全院20xx多名職工報名參賽。經(jīng)過初賽、復(fù)賽和決賽，評出臨床基本理論、病歷書寫、臨床技能操作、護理基本理論、護理技能操作、護理溝通交流"十佳"共60人。通過競賽活動，在全院營造了積極向上的學(xué)習氛圍，提高了臨床基本技能與服務(wù)水平。胸心外科被中華全國總工會授予工人先鋒號，第一分工會被湖南省總工會授予模范職工小家，張亞林教授被授予湖南省師德標兵。
認真學(xué)習貫徹落實《湖南省學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》，堅持每年召開教職工代表大會，落實教代會各項職權(quán)，積極開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、會員評家的工作，圓滿完成教代會各項議題。對年初收集代表意見和建議進行錄入、整理、歸類，經(jīng)提案小組討論形成提案35份，由分管院領(lǐng)導(dǎo)指定相關(guān)部門負責答復(fù)、落實、處理。根據(jù)提案處理原則，再將提案回復(fù)情況反饋給提案人，聽取提案人的意見。對收集回復(fù)的處理意見，由院工會整理形成報告，經(jīng)提案小組審核后將在職代會上作專題報告。這些工作的開展，進一步強化了醫(yī)院民主管理，推進院務(wù)公開，體現(xiàn)了教職工當家作主的主人翁精神。20xx年4月，湖南省校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予我院校務(wù)公開民主管理工作先進單位稱號。
堅持為教職工辦實事、辦好事，使全體教職工感受到醫(yī)院的關(guān)懷與大家庭的溫暖。按照年初醫(yī)院工作計劃，積極籌劃院服的制作，為保證院服質(zhì)優(yōu)價廉，進行了詳實的考察并遵守嚴格的招投標采購制度。與相關(guān)部門多次協(xié)商完善職工卡管理，制定了職工卡管理制度。全年慰問老教授、老專家、老領(lǐng)導(dǎo)、生病住院職工、孤寡職工、在家長期臥床職工等600多人次，為9對金婚、鉆石婚夫妻發(fā)放了紀念品。關(guān)心職工子女學(xué)習成長，獎勵大中小學(xué)生411人，發(fā)放獎金10萬余元。多次與育才學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，解決多名職工子女到該校就讀問題。不斷完善職工互助醫(yī)療補助范圍和補助標準，減輕職工因病住院的經(jīng)濟負擔。20xx年有近700人次職工住院，補助金額140余萬元，此項工作是院領(lǐng)導(dǎo)賦予工會更多資源手段的重要舉措，也是院工會為職工服務(wù)開展的特色工作，受到全院教職工一致好評。耳鼻咽喉科葛圣雷博士因患白血病急需做造血干細胞移植，為籌集手術(shù)費用，全院職工伸出援助之手，共捐款30多萬元，使其得到及時治療，目前正在康復(fù)中。為大力支持社會公益事業(yè)，廣大職工積極響應(yīng)長沙市政府無償獻血的號召，150名職工參加了無償獻血。
院工會經(jīng)費管理堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則，切實抓好工會經(jīng)費的收、管、用。各項開支嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬目清楚、審批嚴格、手續(xù)齊全，把有限的工會經(jīng)費主要用于開展勞動競賽、文體活動、各種獎勵、職工福利等方面。全年為各分工會小組做好經(jīng)費規(guī)劃分配工作，使職工住院、小組活動、日常開銷等經(jīng)費無錯帳、漏帳情況，做到有余錢、善管理。為使工會經(jīng)費發(fā)揮更大的作用，又使職工利益不受影響，自20xx年以來停止購買商業(yè)保險，每年節(jié)約經(jīng)費10多萬元。20xx年5月，在省教育工會直屬基層工會財務(wù)工作考核評比中榮獲特等獎。
我院女職工在各自崗位上，發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”精神，發(fā)揮女性特有的細心、耐心、細致、周到的特點與優(yōu)勢，以一流的服務(wù)，一流的標準，一流的業(yè)績展示著女性的風采?！叭恕惫?jié)期間，院工會女職工委員會開展女職工健康講座等系列活動;組織大齡女青年參加聯(lián)誼會;積極組織參加全國《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽活動。全院管理干部、女職工20xx多人參加，參賽率達94%。通過知識競賽活動，提高了對《女職工勞動保護特別規(guī)定》知曉率，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大女職工學(xué)法用法積極性，促進和提高了女職工自身維權(quán)水平和能力。獲中華全國總工會女職工委員會《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽活動湖南省唯一優(yōu)秀組織獎;眼科被評為湖南省芙蓉標兵崗;兒科曹艷、婦產(chǎn)科鄧婭莉兩同志被推評為省教育工會百崗明星;院工會女職工委員會主任丁依玲教授被評為湘雅名醫(yī)。
。為慶祝建院五十五周年，傳承和發(fā)揚醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)、推進醫(yī)院文化建設(shè)，結(jié)合黨的關(guān)于加強文化建設(shè)精神、黨的群眾路線教育實踐活動要求和20xx年醫(yī)院黨政工作要點，舉辦了醫(yī)院第二屆文化藝術(shù)節(jié)。圍繞“慶建院、強內(nèi)涵、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、逐夢想”主題，組織開展電影放映月、體育運動月、唱響二院歌手大賽、
勵志
詩歌朗誦比賽、書畫攝影比賽等活動。組織了慶建院55周年和58級校友畢業(yè)50周年慶典活動文藝演出。特別是第二屆文化藝術(shù)節(jié)開幕式音詩畫《中國夢二院情》深情演譯了湘雅誕生、二院成長的風雨歷程。藝術(shù)節(jié)閉幕式暨20xx年新春團拜會歌伴舞《中國夢》將我們帶入又一個新的征程。
為使全院職工有一個室內(nèi)健身活動場所，提高幸福指數(shù)，院工會根據(jù)院黨委和院行政決定將精神科樓七樓1000多平方米的禮堂改建為職工活動中心，設(shè)有健身房、形體房、文體室三個劃區(qū)。200多平方米的健身房，有跑步機8臺，踏步機4臺，大飛鳥、擴胸機、杠鈴等各類健身器械20多種，一次可容納50名職工健身;300多平方米的形體房，一整面墻的鏡子將健身、舞蹈的優(yōu)美身姿展現(xiàn)無余，配合歡快的音樂為職工生活帶來更多的活力;400平方米的文體室，可作為文體活動訓(xùn)練場所?，F(xiàn)在，每天在繁忙的工作之余到職工活動中心參加活動鍛煉身體的職工不斷增多，同時應(yīng)職工的要求開辦了廣場舞、瑜伽習練等活動。
過去的一年，通過努力工作，取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到工作中還存在一些缺點與不足：工會干部隊伍建設(shè)有待加強;工作能力和理論水平有待進一步提高;職工業(yè)余活動場地和文體設(shè)施需要更好解決等等。
在新的一年中，工會工作總體設(shè)想是：在醫(yī)院黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行工會職能，圍繞醫(yī)院深化管理年主題，改進工作作風，努力為教職工辦實事，實施職工健康促進計劃，舉辦醫(yī)院第二屆體育運動節(jié)，以只爭朝夕的精神，團結(jié)全院教職工、凝聚正能量，努力助推醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
全體工會干部要認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會黨的和中國工會xx大文件精神，努力提高政策理論水平和工會工作的能力，以改革創(chuàng)新精神全面推進工會各項工作，努力把工會建設(shè)成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會組織。引導(dǎo)廣大教職工積極踐行社會主義核心價值觀，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，激活和傳遞蘊藏在教職工群眾中的正能量。積極加強和改進工會自身建設(shè)，打造深受職工群眾信賴的職工之家。
二
今年是實施醫(yī)院“”規(guī)劃重要之年，工會要團結(jié)動員廣大職工參與支持醫(yī)院建設(shè)，積極探索工作新途徑，圍繞醫(yī)院深化管理年主題，充分地調(diào)動廣大教職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。聯(lián)合醫(yī)務(wù)部、護理部、教務(wù)部、臨床技能訓(xùn)練中心等部門繼續(xù)開展臨床基本技能競賽，與教務(wù)部一起組織青年教師參加中南大學(xué)第七屆“三十佳”教學(xué)競賽。
教職工代表大會是教職工參與民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，也是醫(yī)院實行院務(wù)公開的主要渠道。要嚴格按照《湖南省學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》，屬于教職工代表大會職權(quán)范圍的重大事項，都必須向教代會報告，由教代會審議、通過和決定;凡是能夠在教代會上公開的內(nèi)容，應(yīng)盡量在教代會上進行公開，接受監(jiān)督。深入貫徹《湖南省學(xué)校校務(wù)公開工作規(guī)范》，引導(dǎo)職工依法理性表達訴求，把教職工代表提案辦到位，落實和保障教職工對醫(yī)院管理知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進醫(yī)院健康和諧發(fā)展。
黨的指出：“要多謀民生之利，多解民生之憂，解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題?！惫M織要切實維護和發(fā)展職工權(quán)益，構(gòu)建服務(wù)職工工作體系，努力為教職工辦實事、辦好事。盡最大努力解決、落實和反映職工群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心的問題。認真執(zhí)行《職工醫(yī)療保健若干問題的暫行規(guī)定》，進一步完善、理順職工卡使用流程，方便職工就醫(yī)就餐。適當提高職工住房公積金待遇。更多關(guān)心青年職工、
合同
職工、困難職工、殘疾職工，努力化解各種矛盾，增強工會組織吸引力和凝聚力，為構(gòu)建和諧幸福二院做出新貢獻。
按照醫(yī)院黨委要求，實施職工健康促進計劃，廣泛開展職工健身活動，活躍職工業(yè)余文化生活，精心籌劃、組織舉辦醫(yī)院第二屆體育運動節(jié)。以工會小組為單位開展群眾性健身活動，以分工會組隊開展自行車、乒乓球、跳繩、籃球、排球、羽毛球、拔河比賽等活動。組織職工積極參加校工會“20xx年健康女性廣播體操比賽”。
各位代表，又是一個葉綠花紅的春天。我們滿懷豪情、信心百倍，決心在醫(yī)院黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團結(jié)全院教職工，勤勉工作，勇于奉獻，永遠保持“全國模范職工之家”、“全國五一勞動獎狀”的榮譽，為實現(xiàn)二院美好夢想，創(chuàng)造更加幸福美好的明天而努力奮斗!
謝謝大家!
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
我在這里代表醫(yī)院工會向大會作巴林左旗醫(yī)院八屆四次工會委員會財務(wù)工作報告，請予以審議。
20xx年醫(yī)院工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下，在醫(yī)院工會財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進取，突出維護職工權(quán)益，在財務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費管理上求實效，保證了經(jīng)費足額及時撥繳，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。借此機會，向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會員表示衷心的感謝！
一、工會經(jīng)費收支使用情況
（一）經(jīng)費收入情況。20xx年初經(jīng)費余額8721.40元。
1.會員會費收繳6200.00元。
2.單位補助30000.00元。
（二）經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為29358.50元。 其中：三八婦女節(jié)支出723.00元,職工元旦活動費支出5178.70元；慶“七.一”文藝匯演支出經(jīng)費300.00元；為鄉(xiāng)村扶貧點等捐贈及慰問款23156.80元。年末經(jīng)費余額15562.90元。
二、今后財務(wù)工作的重點
（一）工會要進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
重視工會經(jīng)費收繳工作，抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點，將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上，用于工會事業(yè)發(fā)展上。
（二）堅持依法收繳工會經(jīng)費，加大對工會財務(wù)工作的考核力度。
（三）進一步加強工會預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會經(jīng)費。
（四）認真學(xué)習，不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，我們將緊緊圍繞醫(yī)院工會的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進一步加強工會財務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費，為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局面做出新的貢獻！
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇三
鄙至醫(yī)院已有兩月余，期間在段海濤院長的`領(lǐng)導(dǎo)下，在陳惠芳科長的指導(dǎo)下，以全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。
有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高自身的財會業(yè)務(wù)水平。
一直以來，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強醫(yī)院競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進修計劃，有步驟有目的地進行自修。通過學(xué)習，鄙進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。同時，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習，努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進取，努力學(xué)習，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標準的素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著醫(yī)院管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。在這兩個月的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準，將科室費用預(yù)算、職員借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為，有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與院庫房經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價，到實際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長都參與其中，起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。通過核查，提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備
根據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。首先，對20xx年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對醫(yī)院各科室進行全面審計，加強對各科室的成本預(yù)算控制，再到采購中涉及到的財務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步，規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
我院資產(chǎn)負債率雖不高，但為了切實把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報告，在未來的一年，鄙將認真聽取段院長的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長的腳步，計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇四
各位代表：
我受吉林省xx醫(yī)院工會委員會的委托，向大會做第八屆一次工會委員會財務(wù)工作報告，請予以審議。
一年來，醫(yī)院工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在醫(yī)院工會財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進取。在財務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效，保證了經(jīng)費足額及時撥繳，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。借此機會，向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會員表示衷心的感謝！
1、認真貫徹執(zhí)行《工會法》，按比例足額向上級繳納工會經(jīng)費（6）萬元。
2、嚴格遵守財務(wù)紀律，做到?？顚Ｓ茫瑸槁毠で趦€當家理財，杜絕浪費。
（一）密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標，工會先后制訂了《關(guān)于加強工會財務(wù)管理的規(guī)定》等文件，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作，向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費管理規(guī)定，使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應(yīng)盡的義務(wù)，打消了模糊概念，收繳率達到了100%，從而使職工支持工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實，為工會工作開創(chuàng)了新的局面。
（二）服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會經(jīng)費。
本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，工會始終堅持四個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為醫(yī)院中心工作服務(wù)；二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂工作；三是為基層分會組織建設(shè)服務(wù),有計劃的對基層工會開展活動進行補助；四是為醫(yī)院凝心聚力服務(wù)。把資金的重點用在促進醫(yī)院和諧發(fā)展、維護職工合法權(quán)益，開展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工辦實事等方面，堅持做到支出合理，職工滿意。
（三）科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費管理水平。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇五
鄙至醫(yī)院已有兩月余，期間在段海濤院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在陳惠芳科長的指導(dǎo)下，以全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。
有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高自身的財會業(yè)務(wù)水平。
一直以來，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強醫(yī)院競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進修計劃，有步驟有目的地進行自修。通過學(xué)習，鄙進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。同時，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習，努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進取，努力學(xué)習，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標準的素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著醫(yī)院管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。在這兩個月的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準，將科室費用預(yù)算、職員借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為，有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與院庫房經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價，到實際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長都參與其中，起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。通過核查，提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備
根據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。首先，對20xx年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對醫(yī)院各科室進行全面審計，加強對各科室的成本預(yù)算控制，再到采購中涉及到的財務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步，規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
我院資產(chǎn)負債率雖不高，但為了切實把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的`總結(jié)報告，在未來的一年，鄙將認真聽取段院長的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長的腳步，計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇六
各位代表：
現(xiàn)向大會報告本屆工會經(jīng)費收支情況和工會財務(wù)工作，請予審議。
一、本屆工會經(jīng)費基本收支情況
本屆工會自2008年以來，工會經(jīng)費總收入**萬元。其中撥交經(jīng)費收入250.24萬元；會員會費收入4**萬元；職工福利費收入**.45萬元。
經(jīng)費總支出**4萬元。其中上解經(jīng)費8**萬元，占總支出的32%；本級經(jīng)費支出180.24萬元，占總支出的68%。其中主要開支有職工活動費78.56萬元；會員活動費32.15萬元；工會業(yè)務(wù)費51.98萬元；職工福利費支出91.05萬元。
截止2012年9月底收支相抵結(jié)余78.97萬元。
二、財務(wù)工作回顧
4年多來，本屆工會委員會始終按照黨委和上級工會的要求，認真貫徹《工會法》、《工會會計制度》、《工會經(jīng)費管理使用辦法》和《工會福利費管理使用辦法》，嚴格財經(jīng)紀律，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會經(jīng)費方面取得了顯著成績，為保障工會各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會財務(wù)工作任務(wù)。
（一）工會經(jīng)費收入穩(wěn)步增長,制度建設(shè)日趨完善
工會的收入主要有三個來源，即工會撥交經(jīng)費、會員會費和職工福利費的收入。撥交經(jīng)費是工會經(jīng)費的主要來源，占總收入的69%。在##的大力支持下，經(jīng)過本屆工會的努力，我##的工會經(jīng)費連續(xù)幾年穩(wěn)中有升，尤其是近3年，撥交經(jīng)費收入逐年遞增，達到了與職工工資總額的同步增長，學(xué)校工會經(jīng)費得到了保證，并得到了上級工會的表揚。同時，在學(xué)校的大力支持下，職工繳納福利和學(xué)校補助的福利費也同時得到了大幅增長。
本屆工會委員會一開始就比較重視財務(wù)制度建設(shè)，為了規(guī)范財務(wù)行為，先后修訂了《##經(jīng)費管理使用辦法》、《##福利費管理使用辦法》、《##活動經(jīng)費使用辦法》等制度,使##工會的各項支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。
（二）堅持民主理財,接受群眾監(jiān)督
費的使用情況進行審計并報省經(jīng)審委進行考核，我##工會連續(xù)多年獲得考核二等獎。
（三）堅持收好、管好、用好經(jīng)費
5年來，##工會財務(wù)根據(jù)省教育工會的財務(wù)要求，對##行政撥交全體教職工工資2%的經(jīng)費做到了按時按量收好，這部分收入是工會財務(wù)經(jīng)費的主要來源，也是上解陜西省教育工會40%經(jīng)費的唯一途徑。工會財務(wù)5年來都能按時足額完成上解任務(wù)，從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象，受到了上級工會的表揚。
在按比例收到的工會會費使用上，工會財務(wù)按總工會財務(wù)規(guī)定精神，堅持管好、用好。每年的工會經(jīng)費均按規(guī)定程序編制年初預(yù)算、年終決算，通過經(jīng)審委員會的審查。財務(wù)核算日清月結(jié)。根據(jù)預(yù)算與會員活動安排情況，積極與各分會聯(lián)系，適當追加部分活動和福利經(jīng)費的不足，保證職工文化活動和年終福利的發(fā)放。
在工會經(jīng)費使用過程中，工會財務(wù)主管負責人與財務(wù)人員共同把關(guān)，嚴格控制工會經(jīng)費各項開支。堅持主管財務(wù)開支一支筆，堅持原則，按制度辦事，本著勤儉節(jié)約的精神，為工會會員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會資金。
工會財務(wù)一直受到##工會領(lǐng)導(dǎo)的重視，專設(shè)會計、出納人員，管理工會財務(wù)工作，并根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)需要，安排財務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習，不斷提高管理水平。在日常財務(wù)工作中，工作人員能認真貫徹執(zhí)行有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，嚴格按照制度要求列支賬目，憑證保管齊全、核算準確，收支手續(xù)健全完備。5年來，堅持每年春節(jié)前在部門工會主席、##工會委員擴大會上匯報一年的經(jīng)費收支情況，并以多種形式向全##教職工公開。5年來，工會財務(wù)從未出現(xiàn)違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。
（四）用好用活經(jīng)費，重視資金使用效果
工會經(jīng)費收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。我們堅持財務(wù)管理通過時把好預(yù)算關(guān)，經(jīng)費支出時把好審查關(guān)。正確把握資金使用方向,保證重點活動開展。明確經(jīng)費使用堅持為會員服務(wù)、為職工服務(wù)、為基層服務(wù)的方向。5年來，直接用于職工和會員活動支出110.7萬元，占總支出的41%。為了更充分地調(diào)動基層工會開展活動的主動性、積極性，##工會每年拿出部分經(jīng)費用于基層分會使用，力求來之于會員、用之于會員。有的單位還與會員參加活動的多少、取得的成績掛起鉤來，有效地推動了基層工會各項工作的開展。為更好地為基層和會員服務(wù)，滿足工作需要，5年來，支出17.6萬元；購置了部分活動設(shè)施及辦公器材設(shè)備（如演出服裝，兵乓球、羽毛球器材設(shè)施、鋪設(shè)運動地膠等），共支出資金13萬元。
5年來，我##工會財務(wù)工作取得了一定的成績。這些成績的取得，是黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、##行政大力支持、工會經(jīng)費審查委員會、基層工會組織以及廣大工會會員共同努力、密切配合的結(jié)果；是基層工會干部盡職盡責、艱辛努力的結(jié)果。在此，我代表第九屆工會委員會向所有關(guān)心、支持工會財務(wù)工作的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也看到在財務(wù)工作中還存在著不足，其主要問題有以下幾點。
1．工會財務(wù)預(yù)算的科學(xué)化、細化不夠，基層分會的經(jīng)費使用比例還需進一步提高，工會各類開支的預(yù)算應(yīng)進一步詳細、準確。
2．工會財務(wù)管理手段有待提高，需要加快電算化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。2010年工會財務(wù)軟件已由省教育工會配備到位，但利用還不夠充分，在日后的工作中需進一步開發(fā)使用，以提高工會財務(wù)工作的水平。
3．各項財務(wù)規(guī)章制度還需進一步完善與細化。
4．工會財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平需再上一個臺階。
對于這些問題，我們建議即將產(chǎn)生的第十屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會認真研究，積極改進。我們相信，在新一屆工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，我校工會財務(wù)工作一定會做得更好。
謝謝大家!
2012年10月8日
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇七
各位代表：
首先祝賀我院第一屆職工代表大會第三次會議勝利召開。受院黨委委托，現(xiàn)在我向大會作20xx年度財務(wù)工作報告，請大會予以審議。
20xx年度，上級撥入正常經(jīng)費xxxxx萬元，醫(yī)院創(chuàng)收xxxxx萬元，其中為補償經(jīng)費不足，動用事業(yè)基金xxxxx萬元，參與了資金循環(huán)。
全年實際支出xxxxx萬元，其中，職工工資、補助工資、福利費支出xxxxx萬元，離退人員費用支出xxxxx萬元，共占支出總額的xxxxx%，病員醫(yī)療費、生活費、服裝費等，共計支出xxxxx萬元，占支出總額的xxxxx%，公務(wù)費、維修費、設(shè)備購臵費等共計xxxxx萬元，占支出總額的xxxxx%。
從總體來看，職工、病員、離退休人員的支出費用占77.5%，公用費用支出僅僅占22.5%，符合"一要吃飯，二要建設(shè)"的財政方針和“保證人員經(jīng)費，適當調(diào)整公用經(jīng)費”的財政政策。
1、一年來,我院的財務(wù)工作在省廳與省市財政部門
的指導(dǎo)下，以“開源節(jié)流，增收節(jié)支”為日常工作的基本出發(fā)點，把核算與管理有機地結(jié)合起來，形成一套較為完整的財務(wù)管理辦法，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運行，較好的實現(xiàn)了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標和省廳下達的年度工作計劃。
2、從我院目前情況來看，人員經(jīng)費支出不斷增長，公用經(jīng)費相對減少，供求矛盾比較嚴重，在這樣嚴峻的形勢下，醫(yī)院通過合理調(diào)配資金，不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作，還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長遠利益出發(fā)，增加固定資產(chǎn)投資49萬元，特別是加大了對醫(yī)療一線的投入力度，購臵了多參數(shù)診斷儀、半自動生化分析儀、移動式x光機、監(jiān)護儀、子母無影手術(shù)燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設(shè)備，增強了醫(yī)院開展工作的基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外，還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購臵了空調(diào)，更新餐桌、餐椅等，從搞好醫(yī)院科學(xué)化管理、提高辦公自動化的需要出發(fā)購臵了部分電腦等，為完成事業(yè)計劃和工作任務(wù)創(chuàng)造了基本的硬件條件。
授權(quán)批準制度、賬薄記錄制度、定期盤點制度，修訂了：固定資產(chǎn)職責分工制度,對固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責任,由專門的部門和專人負責。固定資產(chǎn)處臵制度，包括對轉(zhuǎn)出、報廢、出售等，遵守申請報批程序，充分發(fā)揮物產(chǎn)管理部門的作用。固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)制度，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對大型固定資產(chǎn)還建立了日常維護的定期檢修制度，以延長其使用壽命,從而建立健全相應(yīng)的財務(wù)資產(chǎn)管理制度，完善和落實各項規(guī)章制度，明確責任，形成有效的監(jiān)督管理機制,防止前清后亂。
在工作中按照會計法規(guī)和上級財會部門、審計部門的有關(guān)規(guī)定操作各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，杜絕違反財經(jīng)紀律的行為，杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現(xiàn)象，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，使我院公共財產(chǎn)不受損失。一系列財務(wù)會計制度的修訂，使醫(yī)院的財務(wù)管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入，從貨幣到材料物資，從制定計劃到執(zhí)行計劃，從財務(wù)分析到財務(wù)監(jiān)督，從上級撥款到對外創(chuàng)收等各個不同的環(huán)節(jié)，逐步朝著健康的方向發(fā)展，為醫(yī)院擴大對外創(chuàng)收，降低費用開支，合理有效地使用資金，起到保駕護航作用。
4、清產(chǎn)核資工作是今年財務(wù)工作全年的重要工作內(nèi)容，在清產(chǎn)核資工作中，遵照院黨委提出的“求實、務(wù)實、落實”的方針,依據(jù)《xxxxxx清產(chǎn)核資實施方案》，組織院辦公室、人事科、財務(wù)科、總務(wù)科、質(zhì)控辦、科教科等有關(guān)科室共同參加的、有計劃、有步驟地在全院范圍內(nèi)對各類財產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)及水平等基本情況進行了全面的清查，在清查中把實物盤點同核查賬務(wù)結(jié)合起來，把清理資產(chǎn)同核查負債結(jié)合起來，把收入與支出相對結(jié)合起來，以物對賬，以賬查物，查清了資產(chǎn)來源、去向和管理情況，特別是對積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入庫的辦法，加強了對醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，避免了醫(yī)院資產(chǎn)的閑臵浪費。在開展清產(chǎn)核資工作中，同志們做到了切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織落實，能夠嚴格執(zhí)行清產(chǎn)核資有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財務(wù)會計制度。通過清產(chǎn)核資工作，基本摸清我院家底,完善了醫(yī)院管理的基礎(chǔ)性工作，在一定程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。
1、從固定資產(chǎn)清查情況來看，今年我院物資管理水平有所提高，但仍舊是整個財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重錢輕物的傾向比較嚴重。
醫(yī)院的設(shè)備、各種物資材料是醫(yī)院財產(chǎn)的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產(chǎn)，充分發(fā)揮這些財產(chǎn)的使用效能，對醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。當前在資產(chǎn)管理中的主要問題是管理不善，物資超儲積壓現(xiàn)象比較嚴重，重購買、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍，丟失損壞現(xiàn)象時有發(fā)生，還有些設(shè)備購臵后多年閑臵不用，也造成極大的浪費。
2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié)，部分科室在開展工作時沒有樹立投入產(chǎn)出觀念，沒有樹立成本效益觀念，以致消耗的料、工、費較高，增大了工作附加成本，造成了不同程度的浪費與損失。
3、經(jīng)費嚴重不足，我們?nèi)悦媾R資金短缺的挑戰(zhàn)。從20xx年度經(jīng)費支出的情況看，工資越來越高，各種補貼越來越多，人員經(jīng)費支出不斷增加；從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，各種設(shè)備設(shè)施更新，人才培訓(xùn)再教育開支要增加等等,而我院對外創(chuàng)收效益沒有明顯改觀，上級部門近期內(nèi)又不可能對公務(wù)經(jīng)費方面進行增量投入，資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院生存的血液，如資金緊缺，再科學(xué)的管理、再高素質(zhì)的職工隊伍都難以發(fā)揮作用。當前，醫(yī)院資金比較緊缺，拖欠嚴重，已經(jīng)威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展，因此，如何合理地使用資金，并在使用中歷行節(jié)約，要實實在在引起包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全院職工的重視。
3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些科室在工作與開展活動中消耗的料、工、費模糊不清，沒有投入產(chǎn)出觀念，沒有樹立成本效益觀念。
注重制度落實、強化財務(wù)管理
首先是加強預(yù)算管理，醫(yī)院的一切經(jīng)濟收支活動都必須納入醫(yī)院的預(yù)算管理。越是困難時期，越要加強財務(wù)管理，決不允許脫離醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)管的現(xiàn)象存在。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇八
各位代表：
首先祝賀我院第一屆職工代表大會第三次會議勝利召開。受院黨委委托，現(xiàn)在我向大會作20xx年度財務(wù)工作報告，請大會予以審議。
一、醫(yī)院二00一年度資金運行的基本情況
20xx年度，上級撥入正常經(jīng)費*****萬元，醫(yī)院創(chuàng)收*****萬元，其中為補償經(jīng)費不足，動用事業(yè)基金***** 萬元，參與了資金循環(huán)。
全年實際支出*****萬元，其中，職工工資、補助工資、福利費支出*****萬元，離退人員費用支出*****萬元，共占支出總額的*****%，病員醫(yī)療費、生活費、服裝費等，共計支出*****萬元，占支出總額的***** %，公務(wù)費、維修費、設(shè)備購臵費等共計*****萬元，占支出總額的***** % 。
從總體來看，職工、病員、離退休人員的支出費用占77.5%，公用費用支出僅僅占22.5 %，符合 "一要吃飯，二要建設(shè)"的財政方針和 “保證人員經(jīng)費，適當調(diào)整公用經(jīng)費”的財政政策。
二、醫(yī)院二00一年度財務(wù)管理工作情況
1、一年來,我院的財務(wù)工作在省廳與省市財政部門
的指導(dǎo)下，以“開源節(jié)流，增收節(jié)支”為日常 工作的基本出發(fā)點，把核算與管理有機地結(jié)合起來，形成一套較為完整的財務(wù)管理辦法，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運行，較好的實現(xiàn)了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標和省廳下達的年度工作計劃。
2、 從我院目前情況來看，人員經(jīng)費支出不斷增長，公用經(jīng)費相對減少，供求矛盾比較嚴重，在這樣嚴峻的形勢下，醫(yī)院通過合理調(diào)配資金，不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作，還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長遠利益出發(fā)，增加固定資產(chǎn)投資49萬元，特別是加大了對醫(yī)療一線的投入力度，購臵了多參數(shù)診斷儀、半自動生化分析儀、移動式x光機、監(jiān)護儀、子母無影手術(shù)燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設(shè)備，增強了醫(yī)院開展工作的基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外，還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購臵了空調(diào)，更新餐桌、餐椅等，從搞好醫(yī)院科學(xué)化管理、提高辦公自動化的需要出發(fā)購臵了部分電腦等，為完成事業(yè)計劃和工作任務(wù)創(chuàng)造了基本的硬件條件。
授權(quán)批準制度、賬薄記錄制度、定期盤點制度，修訂了：固定資產(chǎn)職責分工制度,對固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責任,由專門的部門和專人負責。固定資產(chǎn)處臵制度，包括對轉(zhuǎn)出、報廢、出售等，遵守申請報批程序，充分發(fā)揮物產(chǎn)管理部門的作用。固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)制度，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對大型固定資產(chǎn)還建立了日常維護的定期檢修制度，以延長其使用壽命,從而建立健全相應(yīng)的財務(wù)資產(chǎn)管理制度，完善和落實各項規(guī)章制度，明確責任，形成有效的監(jiān)督管理機制,防止前清后亂。
在工作中按照會計法規(guī)和上級財會部門、審計部門的有關(guān)規(guī)定操作各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，杜絕違反財經(jīng)紀律的行為，杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現(xiàn)象，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，使我院公共財產(chǎn)不受損失。一系列財務(wù)會計制度的修訂，使醫(yī)院的財務(wù)管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入，從貨幣到材料物資，從制定計劃到執(zhí)行計劃，從財務(wù)分析到財務(wù)監(jiān)督，從上級撥款到對外創(chuàng)收等各個不同的環(huán)節(jié)，逐步朝著健康的方向發(fā)展，為醫(yī)院擴大對外創(chuàng)收，降低費用開支，合理有效地使用資金，起到保駕護航作用。
4、清產(chǎn)核資工作是今年財務(wù)工作全年的重要工作內(nèi)容，在清產(chǎn)核資工作中，遵照院黨委提出的“求實、務(wù)實、落實”的方針,依據(jù)《######清產(chǎn)核資實施方案》，組織院辦公室、人事科、財務(wù)科、總務(wù)科、質(zhì)控辦、科教科等有關(guān)科室共同參加的、有計劃、有步驟地在全院范圍內(nèi)對各類財產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)及水平等基本情況進行了全面的清查，在清查中把實物盤點同核查賬務(wù)結(jié)合起來，把清理資產(chǎn)同核查負債結(jié)合起來，把收入與支出相對結(jié)合起來，以物對賬，以賬查物，查清了資產(chǎn)來源、去向和管理情況，特別是對積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入 庫的辦法，加強了對醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，避免了醫(yī)院資產(chǎn)的閑臵浪費。在開展清產(chǎn)核資工作中，同志們做到了切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織落實，能夠嚴格執(zhí)行清產(chǎn)核資有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財務(wù)會計制度。通過清產(chǎn)核資工作，基本摸清我院家底, 完善了醫(yī)院管理的基礎(chǔ)性工作，在一定程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。
三、當前財務(wù)工作存在的主要問題
1、從固定資產(chǎn)清查情況來看，今年我院物資管理水平有所提高，但仍舊是整個財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重錢輕物的傾向比較嚴重。
醫(yī)院的設(shè)備、各種物資材料是醫(yī)院財產(chǎn)的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產(chǎn)，充分發(fā)揮這些財產(chǎn)的使用效能，對醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。當前在資產(chǎn)管理中的主要問題是管理不善，物資超儲積壓現(xiàn)象比較嚴重，重購買、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍，丟失損壞現(xiàn)象時有發(fā)生，還有些設(shè)備購臵后多年閑臵不用，也造成極大的浪費。
2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié)，部分科室在開展工作時沒有樹立投入產(chǎn)出觀念，沒有樹立成本效益觀念，以致消耗的料、工、費較高，增大了工作附加成本，造成了不同程度的浪費與損失。
3、經(jīng)費嚴重不足，我們?nèi)悦媾R資金短缺的挑戰(zhàn)。從 20xx年度經(jīng)費支出的情況看，工資越來越高，各種補貼越來越多，人員經(jīng)費支出不斷增加；從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，各種設(shè)備設(shè)施更新，人才培訓(xùn)再教育開支要增加等等,而我院對外創(chuàng)收效益沒有明顯改觀，上級部門近期內(nèi)又不可能對公務(wù)經(jīng)費方面進行增量投入，資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院生存的血液，如資金緊缺，再科學(xué)的管理、再高素質(zhì)的職工隊伍都難以發(fā)揮作用。當前，醫(yī)院資金比較緊缺，拖欠嚴重，已經(jīng)威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展，因此，如何合理地使用資金，并在使用中歷行節(jié)約，要實實在在引起包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全院職工的重視。
3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些科室在工作與開展活動中消耗的料、工、費模糊不清，沒有投入產(chǎn)出觀念，沒有樹立成本效益觀念。
四、今后財務(wù)工作意見
1、注重制度落實、強化財務(wù)管理
首先是加強預(yù)算管理，醫(yī)院的一切經(jīng)濟收支活動都必須納入醫(yī)院的預(yù)算管理。越是困難時期，越要加強財務(wù)管 理，決不允許脫離醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)管的現(xiàn)象存在。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇九
尊敬的趙主席、尊敬的各位代表，下午好!
此刻我代表亳州十二中學(xué)第一屆工會委員會向大會作《工會工作報告》。請予審議，并請各位代表提出寶貴意見。尊敬的各位代表!
亳州十二中學(xué)工會已經(jīng)伴隨著十二中各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，度過了她的一歲生日。一年來，在區(qū)教育工會的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在我校王家紅校長為書記的校黨支部具體指導(dǎo)下，工會組織圍繞學(xué)校總體發(fā)展這個中心，服務(wù)大局，團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工，埋頭苦干、不計名利、舍小家為大家，為十二中的發(fā)展作出了較大的貢獻!使年輕的十二（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會黨委工作報告）中奮力崛起，如朝陽噴薄而出，開始在譙城區(qū)教育舞臺上穩(wěn)站一席之地。尤其是一屆一次教代會閉幕以來，廣大教職工精誠團結(jié)，認真貫徹落實會議精神，進行了不懈的努力。具體說來，在過去的一年里，工會組織團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工，做了以下幾方面的工作。
一、發(fā)揮工會組織的建設(shè)職能，團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工用心開展崗位大練兵，為十二中的快速發(fā)展作貢獻。
定、同行的稱贊，也贏得了群眾良好的口碑。以德立校、科研興校、質(zhì)量強校的戰(zhàn)略目標，正在以王校長為班長的十二中人手中逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實。
二、發(fā)揮工會的參與職能，用心參與學(xué)校的管理。
工會組織用心發(fā)揮溝通學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與群眾聯(lián)系的橋梁與紐帶作用，為廣大教職工參政議政、獻言獻策搭建平臺。工會組成人員利用一切機會走進廣大職工，傾聽他們的呼聲，并及時將領(lǐng)導(dǎo)決策的意圖向他們解釋說明。集思廣益，并及時化解矛盾。依法及時定期召開教代會，充分發(fā)揮廣大教師參政議政的權(quán)利。有效地促進了學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化，推進了學(xué)校政務(wù)公開、校務(wù)公開和財務(wù)公開。凡是有關(guān)教職工切身利益的問題，大都能夠做到先充分發(fā)揚民主，讓廣大教職工充分討論修改，廣泛征求意見，先民主后集中。如：《亳州十二中學(xué)教職工目標考評實施細則》，就先后召開了四五場征求意見會議，吸納了教職工提出的修改意見十余條，歷經(jīng)近一個月醞釀定稿后，又交由校一屆一次教代會表決透過的。
三、發(fā)揮了工會的維護職能，用心把維護教職工的合法權(quán)益放在工會工作的出發(fā)點和落腳點。
近一年來，工會組織成員用心傾聽大家的呼聲，充分吸納廣大教職工對工會工作和學(xué)校工作的意見與推薦，并及時反饋給有關(guān)學(xué)校部門和領(lǐng)導(dǎo)，盡最大努力使大家的意見與推薦件件有回音、件件有落實。盡力實現(xiàn)大家在十二中工作生活的順心、舒心、有信心。一屆一次教代會教師提案十四件，目前已經(jīng)大部分落實到位，僅有個別提案在辦或緩辦。
學(xué)校工會落實學(xué)校人性化管理理念。為教職工進行了健康體檢。盡一切可能改善教師的福利待遇。對廣大教職工家庭的生、老、病、孕、產(chǎn)進行及時慰問。讓十二中人感受到大家庭的溫暖!工會組織用心牽頭，組織豐富多彩的文體活動，以提高大家的生活情趣，增強身心健康水平。凡是重大節(jié)日，基本上都能夠及時舉行文娛晚會等慶?；顒?。上學(xué)期舉行了教職工籃球友誼賽，活躍了教職工生活。
四、發(fā)揮工會教育職能，努力提高廣大教職工的思想道德水平。
強工會組織自身建設(shè)。帶頭學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，并利用一切機會幫忙大家樹立校興我榮、校衰我恥的職責感和使命感，為我校一年打基礎(chǔ)，二年上臺階，三年創(chuàng)品牌目標奮斗的緊迫感，增強信心、從我做起。
其次，用心樹立工會標兵，培養(yǎng)工會工作用心分子，以鮮活的事例提高廣大教職工的群眾主義觀念、團隊意識，大力弘揚正氣。努力化解一切損害學(xué)校發(fā)展的矛盾和問題。各位代表!
工會工作取得以上成績，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，更離不開各位代表的理解與支持。在那里，我真誠的道一聲：多謝您們，多謝!!
當然，工會工作在取得必須成績的同時，也存在著不足。表此刻：工會成員工作潛力有待提高，工作方法有待改善，工作力度有待加大，有些工作開展的離領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的期望值還有較大差距等等。這些不足，我們在今后的工作中要努力加以改變。各位代表!
20xx年我校工會工作的總體思路和目標是：在上級工會組織的關(guān)心指導(dǎo)下，在學(xué)校黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，牢固樹立全心全意依靠廣大教職工的思想，切實為他們謀福利，真正發(fā)揮工會組織職能，更好的發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為十二中的奮力崛起發(fā)揮自我的光和熱!20xx年十二中學(xué)工會計劃從以下幾個方面開展工作。
一、努力加強工會自身建設(shè)，改善工作方法、提高工作潛力。工會班子成員要依照《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》，創(chuàng)造性地開展工作。要依法維護學(xué)校決策的權(quán)威性，提高服務(wù)學(xué)校工作大局的潛力。要時時刻刻把廣大教職工的冷暖放在心上。經(jīng)常進行深入走訪，把工會工作與我區(qū)正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)大走訪活動結(jié)合起來，擯棄形式主義。要定期不定期召開小型工會會員懇談會，以便于及時收集大家關(guān)心的重點、熱點和難點問題，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。依法行使工會職權(quán)，切實維護職工合法權(quán)益。
二、充分發(fā)揮工會四項職能，為建立民主和諧、快速發(fā)展的十二中而奮斗!
大練兵，增強團隊意識，立足高起點，早日成長為管理、教學(xué)、教研方面的專家型教師。擯棄不思進取、貪圖享樂的陳腐觀念。為十二中的騰飛奠定人才基礎(chǔ)。
提升工會參與職能，依法參政，注重參政實效。進一步依法推進學(xué)校政務(wù)、校務(wù)、財務(wù)公開的進程和質(zhì)量，提高學(xué)校重大問題和決策的陽光操作力度。逐步完善學(xué)校在財務(wù)、人事、教師職評職聘、評先評優(yōu)等重大決策前的民主程序。走先民主后集中之路。維護廣大教師的知情權(quán)!
提升工會維護職能，依法維護廣大教職工的合法權(quán)益。配合學(xué)校創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和寬松的環(huán)境，讓每位教師都能得到很好的發(fā)展，夯實我校的人力資源基礎(chǔ)。時刻抓住教學(xué)這個中心不放松，力戒或減少以犧牲教學(xué)質(zhì)量為代價的形式主義、本位主義。
盡最大努力為教師謀福利。在學(xué)校條件許可的范圍內(nèi)，改善教師待遇。為教師定期健康體檢要構(gòu)成制度。工會女工委還要個性關(guān)心女職工的工作、生活與健康。繼續(xù)加強對教職工的人文關(guān)懷，透過人性化管理讓教師感受十二中大家庭的溫暖。今后，要加強對教職工慰問的及時性與規(guī)范性。對紅白大事操作的科學(xué)性。
開展豐富多彩的文體活動，提高職工的生活質(zhì)量。20xx年，工會計劃牽頭組織教職工乒乓球友誼賽、籃球友誼賽等活動。提升工會教育職能，認真做好廣大會員的思想政治工作。我們十二中學(xué)目前正處在發(fā)展的風口浪尖，實現(xiàn)建校之初立下的一年打基礎(chǔ)，二年上臺階，三年創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略目標，還有艱難的路要走。在這攻堅克難階段，工會要教育廣大職工要繼續(xù)發(fā)揚勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神，少說多做，不比索取比奉獻。學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，樹立科學(xué)的人生觀和價值觀。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇十
建功立業(yè)促發(fā)展 為實現(xiàn)收費服務(wù)中心不斷發(fā)展努力奮斗
（2017年9月25日）
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我受收費服務(wù)中心第一屆工會委員會委托，向大會作工作報告，請各位會員代表審議。
自中心工會成立以來，在局工會和中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，中心工會堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞中心重點工作，認真履行工會各項職責，切實發(fā)揮了工會組織的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)職工不斷增強服務(wù)意識和水平，使維權(quán)機制進一步完善、工會組織凝聚力進一步提升，為推進收費服務(wù)事業(yè)不斷發(fā)展貢獻了智慧與力量。各項工作取得了顯著成績，近年來中心先后獲得全國巾幗文明崗、全國五一巾幗標兵崗、山東省文明單位、省建設(shè)系統(tǒng)勞動關(guān)系和諧企業(yè)、職工技術(shù)創(chuàng)新競賽示范企業(yè)、職工職業(yè)道德先進單位、文體活動先進單位、先進職工之家、“職工書屋”示范點，青島市職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位、廠務(wù)公開民主管理先進單位、辦事公開示范點等榮譽稱號。
一、融入中心，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的推動作用
自成立以來，中心工會堅持把工會工作融入中心重點工作中統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進，引導(dǎo)員工投身企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用。
（一）加強職工隊伍建設(shè)，積極搭建提升素質(zhì)的平臺
-12督中的組織參與作用
中心工會以實現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙贏”為目標，以“民主和諧”為基調(diào)，不斷完善以職工代表大會為主要渠道的民主管理制度，努力提升民主管理工作水平。
（一）召開職工代表大會，發(fā)揮職工民主權(quán)利
每年定期召開職代會，認真審議企業(yè)工作報告、財務(wù)工作報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告、民主評議中層管理人員情況的報告等議題，提出下年工作打算，并由職工代表進行審議。會上與職工簽訂《集體合同》《勞動安全專項合同》和《女職工特殊保護專項集體合同》等合同。廣泛征集職工提案100余份，經(jīng)職代會代表提案小組整理、歸類，報請中心領(lǐng)導(dǎo)批示，由相關(guān)部門對職工提案逐一進行落實答復(fù)，落實結(jié)果與職工代表見面，做到件件有回音、事事有落實，中心還做到了凡企業(yè)重大事項都必須經(jīng)職代會審議通過，如關(guān)于調(diào)整固定工資方案等經(jīng)職代會票決通過，職代會決議通過率達到100%。
（二）堅持職工代表聯(lián)席會制度，維護職工切身利益 在職代會閉幕期間通過職工代表聯(lián)席會、工會負責人會等各項會議，討論研究關(guān)系職工切身利益的大事要事。做好各項工會推薦評比工作，及時召開職工代表聯(lián)席會議，充分討論研究推薦人選。做好工會重要活動方案研究，近年來開展的“為職工過生日送生日蛋糕”活動，通過召開職工代表會議征集意見，結(jié)合中心實際決定對符合一定年齡條件的正式職工和派遣員工，發(fā)放生日蛋糕券，使職工從生活點滴感受到中心大家庭的溫暖，增強廣大干部職工的認同感和歸屬感。
（三）不斷深化廠務(wù)公開，保障職工合法權(quán)益
在職工中全面推行廠務(wù)公開，在各營業(yè)站和機關(guān)辦公樓的明顯位置，統(tǒng)一制作廠務(wù)公開欄并上墻，不斷規(guī)范公示內(nèi)容、時間和方法，對工作任務(wù)的完成情況、管理制度、各項費用的支出情況、職工的工資、獎金、考核及分配情況福利待遇等定期公開，提高工作透明度，形成自下而上的公開，堅持廠務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員制度，每月報送上月廠務(wù)公開內(nèi)容，職工的合法權(quán)益得到有力保障。深入基層開展調(diào)研，認真檢查廠務(wù)公開欄、內(nèi)部網(wǎng)頁等，與一線職工談心談話，聽取意見建議，對員工普遍集中反映的建議，進行協(xié)調(diào)落實。另外，每年組織開展“合理化建議征集”“獻計獻策”“金點子”活動，收集職工好的意見建議和創(chuàng)新做法，其中10余條優(yōu)秀的合理化建議被局評為“十佳”優(yōu)秀合理化建議。
三、融入人心，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的凝聚作用
中心工會堅持以人為本，以建設(shè)職工信賴的“職工之家”為載體，以“益萬家”品牌文化為基礎(chǔ)，全力打造了惠民文化“舒心”、和諧文化“知心”、關(guān)愛文化“暖心”、快樂文化“潤心”的“四心”文化，豐富職工文化，關(guān)心職工疾苦，大力營造各級工會組織工會干部“娘家人”的良好氛圍。
（一）加強人文關(guān)懷，推進穩(wěn)心工程建設(shè)
-56企業(yè)贏得了良好的社會評價。
各位代表、同志們，在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到在當前社會快速發(fā)展的新形勢下，我們的思想觀念還不能夠很好地適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，對工會工作在深化改革中面臨的新情況新問題還有待進一步研究和探索，在對基層工會服務(wù)指導(dǎo)上還有待進一步加強。我們將全面認真貫徹落實習近平總書記在全國群團工作會議上的講話精神，選準工作切入點，找準工作著力點，依托和團結(jié)廣大干部職工，在中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，切實發(fā)揮工會職責，在下一步的企業(yè)改革中，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，履行好工會服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的職能，為企業(yè)改革發(fā)展做出積極貢獻。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇十一
盲目的工作只會白忙活，所以制定一份
工作計劃
是必不可少的，以下是由小編為大家推薦的醫(yī)院工會財務(wù)工作計劃，歡迎大家閱讀。
新年度，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格，而財務(wù)部門也將從：財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。
1、在財務(wù)會計核算上：
a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督。
b、完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準確性，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。
2、在管理會計核算上：
a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。
b、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及
合同
管理。
c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示。
d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。
e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3、稅收策劃上：
a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。
b、實現(xiàn)柜員機，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
在收入與成本的關(guān)系上進行理順，做到配比的合理性。
收入上分成：分手術(shù)
分項目分分部門核算
材料
銷售 藥品銷售
整形美容中心
細目核算
分治療細目核算
皮膚美容中心 分病種細目統(tǒng)計、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細目核算
成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督。
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物 資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議，財務(wù)測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預(yù)警提示。
4、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。
要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。
加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。
假體：假體存貨量已進行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設(shè)置。
化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運作，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。
新年伊始，結(jié)合當前形勢，制訂今年工作計劃：
一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的情況下，財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時，每月能超計劃數(shù)5%，這樣今年預(yù)計超180萬左右，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達31:69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)之。
二、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當是為改革做點貢獻。
1.進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。
2.人員進入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡。
三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
四、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù)。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇十二
各位代表：
首先祝賀我院第一屆職工代表大會第三次會議勝利召開。受院黨委委托，現(xiàn)在我向大會作20__年度財務(wù)工作報告，請大會予以審議。
一、醫(yī)院二0__年度資金運行的基本情況
20__年度，上級撥入正常經(jīng)費_____萬元，醫(yī)院創(chuàng)收_____萬元，其中為補償經(jīng)費不足，動用事業(yè)基金_____萬元，參與了資金循環(huán)。
全年實際支出_____萬元，其中，職工工資、補助工資、福利費支出_____萬元，離退人員費用支出_____萬元，共占支出總額的_____%，病員醫(yī)療費、生活費、服裝費等，共計支出_____萬元，占支出總額的_____%，公務(wù)費、維修費、設(shè)備購臵費等共計_____萬元，占支出總額的_____%。
從總體來看，職工、病員、離退休人員的支出費用占77.5%，公用費用支出僅僅占22.5%，符合“一要吃飯，二要建設(shè)”的財政方針和“保證人員經(jīng)費，適當調(diào)整公用經(jīng)費”的財政政策。
二、醫(yī)院二0__年度財務(wù)管理工作情況
1、一年來,我院的財務(wù)工作在省廳與省市財政部門
的指導(dǎo)下，以“開源節(jié)流，增收節(jié)支”為日常工作的基本出發(fā)點，把核算與管理有機地結(jié)合起來，形成一套較為完整的財務(wù)管理辦法，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運行，較好的實現(xiàn)了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標和省廳下達的年度工作計劃。
2、從我院目前情況來看，人員經(jīng)費支出不斷增長，公用經(jīng)費相對減少，供求矛盾比較嚴重，在這樣嚴峻的形勢下，醫(yī)院通過合理調(diào)配資金，不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作，還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長遠利益出發(fā)，增加固定資產(chǎn)投資49萬元，特別是加大了對醫(yī)療一線的投入力度，購臵了多參數(shù)診斷儀、半自動生化分析儀、移動式_光機、監(jiān)護儀、子母無影手術(shù)燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設(shè)備，增強了醫(yī)院開展工作的基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外，還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購臵了空調(diào)，更新餐桌、餐椅等，從搞好醫(yī)院科學(xué)化管理、提高辦公自動化的需要出發(fā)購臵了部分電腦等，為完成事業(yè)計劃和工作任務(wù)創(chuàng)造了基本的硬件條件。
授權(quán)批準制度、賬薄記錄制度、定期盤點制度，修訂了：固定資產(chǎn)職責分工制度,對固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責任,由專門的部門和專人負責。固定資產(chǎn)處臵制度，包括對轉(zhuǎn)出、報廢、出售等，遵守申請報批程序，充分發(fā)揮物產(chǎn)管理部門的作用。固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)制度，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對大型固定資產(chǎn)還建立了日常維護的定期檢修制度，以延長其使用壽命,從而建立健全相應(yīng)的財務(wù)資產(chǎn)管理制度，完善和落實各項規(guī)章制度，明確責任，形成有效的監(jiān)督管理機制,防止前清后亂。
在工作中按照會計法規(guī)和上級財會部門、審計部門的有關(guān)規(guī)定操作各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，杜絕違反財經(jīng)紀律的行為，杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現(xiàn)象，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，使我院公共財產(chǎn)不受損失。一系列財務(wù)會計制度的修訂，使醫(yī)院的財務(wù)管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入，從貨幣到材料物資，從制定計劃到執(zhí)行計劃，從財務(wù)分析到財務(wù)監(jiān)督，從上級撥款到對外創(chuàng)收等各個不同的環(huán)節(jié)，逐步朝著健康的方向發(fā)展，為醫(yī)院擴大對外創(chuàng)收，降低費用開支，合理有效地使用資金，起到保駕護航作用。
4、清產(chǎn)核資工作是今年財務(wù)工作全年的重要工作內(nèi)容，在清產(chǎn)核資工作中，遵照院黨委提出的“求實、務(wù)實、落實”的方針,依據(jù)《######清產(chǎn)核資實施方案》，組織院辦公室、人事科、財務(wù)科、總務(wù)科、質(zhì)控辦、科教科等有關(guān)科室共同參加的、有計劃、有步驟地在全院范圍內(nèi)對各類財產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)及水平等基本情況進行了全面的清查，在清查中把實物盤點同核查賬務(wù)結(jié)合起來，把清理資產(chǎn)同核查負債結(jié)合起來，把收入與支出相對結(jié)合起來，以物對賬，以賬查物，查清了資產(chǎn)來源、去向和管理情況，特別是對積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入庫的辦法，加強了對醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，避免了醫(yī)院資產(chǎn)的閑臵浪費。在開展清產(chǎn)核資工作中，同志們做到了切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織落實，能夠嚴格執(zhí)行清產(chǎn)核資有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財務(wù)會計制度。通過清產(chǎn)核資工作，基本摸清我院家底,完善了醫(yī)院管理的基礎(chǔ)性工作，在一定程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。
三、當前財務(wù)工作存在的主要問題
1、從固定資產(chǎn)清查情況來看，今年我院物資管理水平有所提高，但仍舊是整個財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重錢輕物的傾向比較嚴重。
醫(yī)院的設(shè)備、各種物資材料是醫(yī)院財產(chǎn)的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產(chǎn)，充分發(fā)揮這些財產(chǎn)的使用效能，對醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。當前在資產(chǎn)管理中的主要問題是管理不善，物資超儲積壓現(xiàn)象比較嚴重，重購買、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍，丟失損壞現(xiàn)象時有發(fā)生，還有些設(shè)備購臵后多年閑臵不用，也造成極大的浪費。
2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié)，部分科室在開展工作時沒有樹立投入產(chǎn)出觀念，沒有樹立成本效益觀念，以致消耗的料、工、費較高，增大了工作附加成本，造成了不同程度的浪費與損失。
3、經(jīng)費嚴重不足，我們?nèi)悦媾R資金短缺的挑戰(zhàn)。從20__年度經(jīng)費支出的情況看，工資越來越高，各種補貼越來越多，人員經(jīng)費支出不斷增加;從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，各種設(shè)備設(shè)施更新，人才培訓(xùn)再教育開支要增加等等,而我院對外創(chuàng)收效益沒有明顯改觀，上級部門近期內(nèi)又不可能對公務(wù)經(jīng)費方面進行增量投入，資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院生存的血液，如資金緊缺，再科學(xué)的管理、再高素質(zhì)的職工隊伍都難以發(fā)揮作用。當前，醫(yī)院資金比較緊缺，拖欠嚴重，已經(jīng)威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展，因此，如何合理地使用資金，并在使用中歷行節(jié)約，要實實在在引起包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全院職工的重視。
3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些科室在工作與開展活動中消耗的料、工、費模糊不清，沒有投入產(chǎn)出觀念，沒有樹立成本效益觀念。
四、今后財務(wù)工作意見
1、注重制度落實、強化財務(wù)管理
首先是加強預(yù)算管理，醫(yī)院的一切經(jīng)濟收支活動都必須納入醫(yī)院的預(yù)算管理。越是困難時期，越要加強財務(wù)管理，決不允許脫離醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)管的現(xiàn)象存在。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇十三
1、我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗__年為16萬元，__年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，__年，__年，__年比__年降低個百分點;藥品費占藥品收入比，__年，__年比__年降低個百分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%，業(yè)務(wù)支出比去年增長12%，與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。
2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行了集中管理，財務(wù)科共分4個組，組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元，比去年同期473萬元增長了，今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元，增長了35%。
4、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報表揚。
通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負債經(jīng)營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就有財務(wù)風險，我們將盡努力做好風險預(yù)警、控制、管理等工作?？傊懈冻鼍陀惺斋@。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇十四
work summary
-學(xué)資學(xué)習網(wǎng)-
工作報告
注意：本工作總結(jié)適合對應(yīng)崗位使用，實際使用者需要根據(jù)本崗位的實際工作內(nèi)
容和工作職責進行相應(yīng)調(diào)整，下載之前請務(wù)必預(yù)覽截圖內(nèi)容。．
-學(xué)資學(xué)習網(wǎng)-
工會財務(wù)自檢自查報告
xxx省總工會：
根據(jù)《xxx省總工會關(guān)于安排布置全省工會財務(wù)工作大檢查-學(xué)資學(xué)習網(wǎng)-的通知》精神，xx集團工會(以下簡稱“xx集團工會”)結(jié)合實際財務(wù)情況，嚴格按照通知中規(guī)定的財務(wù)檢查重點，對本級工會及所屬各基層工會的財務(wù)工作進行了認真檢查?，F(xiàn)報告如下：
一、財務(wù)工作情況
(一)經(jīng)費收繳
xx集團工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作，不斷改革創(chuàng)新工作方式，加強經(jīng)費的收繳工作。20xx年，集團所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費xx元;xx集團工會收到省總反撥經(jīng)費共xx元，其中：產(chǎn)業(yè)留成xx元;截止到20xx年底返撥下屬各基層單位金額xx元，剩余未返撥金額已于20xx年下?lián)堋?BR> (二)收支管理
xx集團工會倡導(dǎo)在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系，按“不相容職務(wù)相互分離”的原則，完善崗位責任制度和內(nèi)部稽核制度，并建立嚴格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費，保證資金使用符合法律規(guī)定;做到?？顚Ｓ?，經(jīng)費使用合理。
(三)會計管理
新工會會計制度實施以來，xx集團工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作，目前xx集團工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進行會計核算，并-學(xué)資學(xué)習網(wǎng)-做到會計賬簿設(shè)置齊全、會計記賬準確合規(guī)、資金定期核對等。
預(yù)算管理)四(xx集團工會積極強化預(yù)算管理，嚴格按照《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預(yù)算及進行預(yù)算調(diào)整，并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級工會上報預(yù)算時，xx集團工會嚴格進行審查監(jiān)督，重點審查費用支出的合理性，以控制成本費用開支，提高經(jīng)費資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時，實時跟蹤基層工會的財務(wù)數(shù)據(jù)，密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。
二、存在的問題及改進措施：
(一)經(jīng)費收繳方面
自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加及時高效。但在經(jīng)費征繳過程中，由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費上繳不及時，從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。
20xx年xx集團工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團所屬企業(yè)上繳經(jīng)費，保證經(jīng)費及時上繳和反撥。
(二)制度建設(shè)方面
在會計核算和財務(wù)管理方面，xx集團工會嚴格執(zhí)行《工會會計制度》、《xx集團工會財務(wù)會計管理規(guī)范》，規(guī)范財務(wù)會計管理工作。但xx集團工會在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應(yīng)的管理制-學(xué)資學(xué)習網(wǎng)-度，財務(wù)制度體系亟需進一步完善。今后，xx集團工會應(yīng)結(jié)合自己的實際情況，不斷建立健全完善的財務(wù)管理制度體系。
-學(xué)資學(xué)習網(wǎng)-
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇十五
各位代表：
現(xiàn)向大會報告本屆工會經(jīng)費收支情況和工會財務(wù)工作，請予審議。
一、本屆工會經(jīng)費基本收支情況
本屆工會自2008年以來，工會經(jīng)費總收入**萬元。其中撥交經(jīng)費收入250.24萬元；會員會費收入4**萬元；職工福利費收入**.45萬元。
經(jīng)費總支出**4萬元。其中上解經(jīng)費8**萬元，占總支出的32%；本級經(jīng)費支出180.24萬元，占總支出的68%。其中主要開支有職工活動費78.56萬元；會員活動費32.15萬元；工會業(yè)務(wù)費51.98萬元；職工福利費支出91.05萬元。
截止2012年9月底收支相抵結(jié)余78.97萬元。
二、財務(wù)工作回顧 4年多來，本屆工會委員
會始終按照黨委和上級工會的要求，認真貫徹《工會法》、《工會會計制度》、《工會經(jīng)費管理使用辦法》和《工會福利費管理使用辦法》，嚴格財經(jīng)紀律，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會經(jīng)費方面取得了顯著成績，為保障工會各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會財務(wù)工作任務(wù)。
（一）工會經(jīng)費收入穩(wěn)步增長,制度建設(shè)日趨完善
工會的收入主要有三個來源，即工會撥交經(jīng)費、會員會費和職工福利費的收入。撥交經(jīng)費是工會經(jīng)費的主要來源，占總收入的69%。在##的大力支持下，經(jīng)過本屆工會的努力，我##的工會經(jīng)費連續(xù)幾年穩(wěn)中有升，尤其是近3年，撥交經(jīng)費收入逐年遞增，達到了與職工工資總額的同步增長，學(xué)校工會經(jīng)費得到了保證，并得到了上級工會的表揚。同時，在學(xué)校的大力支持下，職工繳納福利和學(xué)校補助的福利費也同時得到了大幅增長。
本屆工會委員會一開始就比較重視財務(wù)制度建設(shè)，為了規(guī)范財務(wù)行為，先后修訂了《##經(jīng)費管理使用辦法》、《##福利費管理使用辦法》、《##活動經(jīng)費使用辦法》等制度,使##工會的各項支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。
（二）堅持民主理財,接受群眾監(jiān)督
費的使用情況進行審計并報省經(jīng)審委進行考核，我##工會連續(xù)多年獲得考核二等獎。
（三）堅持收好、管好、用好經(jīng)費 5年來，##工會財務(wù)根據(jù)省教育工會的財務(wù)要求，對##行政撥交全體教職工工資2%的經(jīng)費做到了按時按量收好，這部分收入是工會財務(wù)經(jīng)費的主要來源，也是上解陜西省教育工會40%經(jīng)費的唯一途徑。工會財務(wù)5年來都能按時足額完成上解任務(wù)，從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象，受到了上級工會的表揚。
在按比例收到的工會會費使用上，工會財務(wù)按總工會財務(wù)規(guī)定精神，堅持管好、用好。每年的工會經(jīng)費均按規(guī)定程序編制年初預(yù)算、年終決算，通過經(jīng)審委員會的審查。財務(wù)核算日清月結(jié)。根據(jù)預(yù)算與會員活動安排情況，積極與各分會聯(lián)系，適當追加部分活動和福利經(jīng)費的不足，保證職工文化活動和年終福利的發(fā)放。
在工會經(jīng)費使用過程中，工會財務(wù)主管負責人與財務(wù)人員共同把關(guān)，嚴格控制工會經(jīng)費各項開支。堅持主管財務(wù)開支一支筆，堅持原則，按制度辦事，本著勤儉節(jié)約的精神，為工會會員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會資金。
工會財務(wù)一直受到##工會領(lǐng)導(dǎo)的重視，專設(shè)會計、出納人員，管理工會財務(wù)工作，并根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)需要，安排財務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習，不斷提高管理水平。在日常財務(wù)工作中，工作人員能認真貫徹執(zhí)行有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，嚴格按照制度要求列支賬目，憑證保管齊全、核算準確，收支手續(xù)健全完備。5年來，堅持每年春節(jié)前在部門工會主席、##工會委員擴大會上匯報一年的經(jīng)費收支情況，并以多種形式向全##教職工公開。5年來，工會財務(wù)從未出現(xiàn)違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。
（四）用好用活經(jīng)費，重視資金使用效果
工會經(jīng)費收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。我們堅持財務(wù)管理通過時把好預(yù)算關(guān)，經(jīng)費支出時把好審查關(guān)。正確把握資金使用方向,保證重點活動開展。明確經(jīng)費使用堅持為會員服務(wù)、為職工服務(wù)、為基層服務(wù)的方向。5年來，直接用于職工和會員活動支出110.7萬元，占總支出的41%。為了更充分地調(diào)動基層工會開展活動的主動性、積極性，##工會每年拿出部分經(jīng)費用于基層分會使用，力求來之于會員、用之于會員。有的單位還與會員參加活動的多少、取得的成績掛起鉤來，有效地推動了基層工會各項工作的開展。為更好地為基層和會員服務(wù)，滿足工作需要，5年來，支出17.6萬元；購置了部分活動設(shè)施及辦公器材設(shè)備（如演出服裝，兵乓球、羽毛球器材設(shè)施、鋪設(shè)運動地膠等），共支出資金13萬元。
5年來，我##工會財務(wù)工作取得了一定的成績。這些成績的取得，是黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、##行政大力支持、工會經(jīng)費審查委員會、基層工會組織以及廣大工會會員共同努力、密切配合的結(jié)果；是基層工會干部盡職盡責、艱辛努力的結(jié)果。在此，我代表第九屆工會委員會向所有關(guān)心、支持工會財務(wù)工作的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!在肯定成績的同時，我們也看到在財務(wù)工作中還存在著不足，其主要問題有以下幾點。
1．工會財務(wù)預(yù)算的科學(xué)化、細化不夠，基層分會的經(jīng)費使用比例還需進一步提高，工會各類開支的預(yù)算應(yīng)進一步詳細、準確。
2．工會財務(wù)管理手段有待提高，需要加快電算化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。2010年工會財務(wù)軟件已由省教育工會配備到位，但利用還不夠充分，在日后的工作中需進一步開發(fā)使用，以提高工會財務(wù)工作的水平。
3．各項財務(wù)規(guī)章制度還需進一步完善與細化。4．工會財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平需再上一個臺階。
對于這些問題，我們建議即將產(chǎn)生的第十屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會認真研究，積極改進。我們相信，在新一屆工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，我校工會財務(wù)工作一定會做得更好。
謝謝大家!2012年10月8日
大連大學(xué)附屬新華醫(yī)院第七屆職工代表大會
暨第八屆工會會員代表大會工會財務(wù)工作報告 幾年來，醫(yī)院工會始終按照上級工會要求，認真貫徹《工會法》、《工會會計制度》、《工會經(jīng)費管理使用辦法》和《工會福利費管理使用辦法》，嚴格財經(jīng)紀律，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會經(jīng)費方面取得了一定成績，為保障工會各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會財務(wù)工作任務(wù)。
一、工會經(jīng)費收繳情況
基層工會經(jīng)費組成：一部分是由工會會員按基本工資的0.5%收繳，一部分是由醫(yī)院行政遵照《工會法》要求，按照全院工資總額提取2%經(jīng)費。其中的40%上繳市總工會，60%由基層工會留用。2007年經(jīng)費收入279696.27元，其中會費收入58803.20元，撥交經(jīng)費收入179695.11元，上級回撥經(jīng)費補助39362.06元；2008年收繳經(jīng)費275561.98元，其中會費收入62289.63元，撥交經(jīng)費收入183587.74元，上級回撥經(jīng)費補助23537.84元；2009年收繳經(jīng)費266125.66元，其中會費收入60715.14元，撥交經(jīng)費收入191220.21元，上級回撥經(jīng)費補助12780.53元；2010年收繳經(jīng)費414981.38元，其中會費收入62434.70元，撥交經(jīng)費收入214382.71元，上級回撥經(jīng)費補助136649.76元；2011年收繳經(jīng)費384979.83元，其中會費收入67056.76元，撥交經(jīng)費收入280841.98元，上級回撥經(jīng)費補助36157.16元；截止到2012年10月末收繳經(jīng)費298266.28元，其中會費收入32966.74元，撥交經(jīng)費收入220854.00元，上級回撥經(jīng)費補助44010.21元。
二、工會經(jīng)費使用情況
工會經(jīng)費收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。醫(yī)院工會始終堅持三個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為醫(yī)院中心工作服務(wù)；二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂工作；三是為醫(yī)院凝心聚力服務(wù)。把經(jīng)費的重點用在促進醫(yī)院和諧發(fā)展、維護職工合法權(quán)益，開展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工 1 辦實事等方面，努力做到支出合理，職工滿意。1.開展多種寓教于樂的文體活動，如：毽球賽、排球賽、跳繩賽、唱“紅歌”、爬山活動等，支出419997元，占總支出的19.25 %。
2.開展各種形式的職工教育培訓(xùn)活動，提高職工職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技能，如：演講比賽、護理知識競賽、醫(yī)保知識競賽等，支出259559元，占總支出的11.89 %。3.幫扶困難職工，節(jié)假日走訪慰問，發(fā)放職工福利支出1367596元，占總支出的62.65 %。
4.為更好地為基層和會員服務(wù)，滿足工作需要，工會不斷加強自身建設(shè)，用于購置音響設(shè)備等自身建設(shè)支出 135677.57元，占總支出的 6.22 %。
三、今后五年工作重點 隨著工會工作整體水平的不斷提高，工會財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面加強工會財務(wù)工作建設(shè)，為工會各項工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。
1.重視工會經(jīng)費收繳工作，抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點，將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務(wù)人員履行職責，大膽探索做好工會財務(wù)工作的新方法。
2.進一步加強工會預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會經(jīng)費。要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費,自覺接受同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。強化預(yù)算約束，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能，為工會自身建設(shè)發(fā)展提供有力保障。
3.認真學(xué)習，不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。財務(wù)人員在做好本職工作的同時，要認真學(xué)習業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴格按照工會財務(wù)管理的具體要求，做好各類報表。虛心向兄弟單位學(xué)習，向?qū)I(yè)人員學(xué)習，取長補短，使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。
各位代表：
我受秦嶼中心小學(xué)工會委托，做秦嶼中心小學(xué)2011—2012學(xué)年工會財務(wù)工作報告，請審議。
一學(xué)年來，工會財務(wù)工作在中心小學(xué)黨政的重視、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，在工會干部努力下，認真貫徹《工會法》和上級工會財務(wù)工作的有關(guān)規(guī)定和要求，加強財務(wù)管理，認真貫徹“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、”的經(jīng)費使用原則，為中心小學(xué)工會順利開展各項工作提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，保證了工會各項工作的順利進行。
一、一年來工會經(jīng)費的收支情況
一年來，工會經(jīng)費總收入為——元，其中：
1、拔繳經(jīng)費收入為——元，占總收入——%；
2、工會會員費收入為——元，占總收入——%；
一年來，工會經(jīng)費總支出為——元，其中：
1、會員活動費(市、校、退協(xié))支出為——元，占總支出——%；
3、會員慰問費（壽、喜、喪、病、災(zāi)）支出為——元，占總支出—%；
4、業(yè)務(wù)費及其它支出為——元，占總支出——%；
5、代辦雜志報刊費支出為——元，占總支出——%。
在許多難解的實際問題，如經(jīng)費來源拮據(jù)，旅游區(qū)客人多等因素，這些都直接影響到工會活動的進一步開展。
二、工會財務(wù)方面所做的幾項工作
1、認真貫徹執(zhí)行上級工會的有關(guān)財務(wù)方針政策，收好管好經(jīng)費，堅持為教職工服務(wù)，為工會建設(shè)服務(wù)。
2、嚴格按照上級工會規(guī)定的各項開支范圍和標準，合理支出使用，在工會財務(wù)檢查中，沒有出現(xiàn)違紀現(xiàn)象，同時能及時上解工會經(jīng)費，從未拖欠和截留，得到上級工會的好評。
3、緊緊圍繞落實工會工作總體思路的要求，努力用好用活工會經(jīng)費。一年來，我們堅持三項服務(wù)宗旨：集中有限財力重點用在教職工的各類慰問上；用在豐富教職工的文體娛樂活動上；用在上級組織的專項競賽上。
三、今后工會財務(wù)工作的幾點建議
1、進一步建立和完善各項管理制度，更加合理地使用經(jīng)費。
2、認真執(zhí)行上級工會的財務(wù)規(guī)定，嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查小組的監(jiān)督作用。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇十六
一、日常出納工作:
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全。
2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入，進行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。
5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬
二、日常會計工作:
1、熟悉國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事。
2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。
3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。
4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。
5、負責編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。
7、每月按照法律規(guī)定及時做好種.種勞動保險的扣繳工作。
三、其他工作:
1.加強收費控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準，不違規(guī)收費和亂收費，根據(jù)內(nèi)部控制制度，加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理，對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對，按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。
2.加強會計檔案管理，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱，2013年加強對會計檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了20__年-20__年的會計憑證，立卷歸檔。
3.做好全院醫(yī)護員工和專家的服務(wù)工作，保證工資福利按時發(fā)放20__年，醫(yī)院東區(qū)搬遷，給工作帶來了不便，為了服務(wù)好全院職工和專家，對專家服務(wù)方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時無差錯發(fā)放到位。
4.完成社?；撕褪召M年審工作，配合學(xué)院對醫(yī)院2009年和2013年財務(wù)收支的審計工作。為20__年社?；撕褪召M年審提供了準確的財務(wù)資料，整理20__-20__年的財務(wù)制度，會計賬薄、憑證、報表，配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。通過財務(wù)室全體人員的共同努力，財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定，20__年，財務(wù)室被評為醫(yī)院先進集體，同時本人補評為先進個人。存在的問題和建議首先，由于醫(yī)院無基本賬戶，財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時支付各部門急需用錢的問題。其次，醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大，財務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報表。最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整，在不斷更新專業(yè)知識的同時，還要學(xué)習新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇一
20xx年，在醫(yī)院黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省教育工會和醫(yī)院
工作計劃
，院工會以黨的和中國工會xx大精神為指導(dǎo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，認真履行職能，鞏固建家成果，積極開展工會活動，著力建設(shè)幸福之家，為構(gòu)建和諧醫(yī)院做出了積極貢獻。
教育動員全院教職工認真學(xué)習黨的和中國工會xx大文件精神，積極投入黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”，提高服務(wù)意識、精簡會議、減少經(jīng)費支出，被評為醫(yī)院“四型”職能部門。為認真履行工會教育職能，在總結(jié)第一屆臨床基本技能勞動競賽經(jīng)驗基礎(chǔ)上，與醫(yī)務(wù)部、護理部、教務(wù)部、臨床技能訓(xùn)練中心一起在全院范圍內(nèi)開展了第二屆勞動競賽，全院20xx多名職工報名參賽。經(jīng)過初賽、復(fù)賽和決賽，評出臨床基本理論、病歷書寫、臨床技能操作、護理基本理論、護理技能操作、護理溝通交流"十佳"共60人。通過競賽活動，在全院營造了積極向上的學(xué)習氛圍，提高了臨床基本技能與服務(wù)水平。胸心外科被中華全國總工會授予工人先鋒號，第一分工會被湖南省總工會授予模范職工小家，張亞林教授被授予湖南省師德標兵。
認真學(xué)習貫徹落實《湖南省學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》，堅持每年召開教職工代表大會，落實教代會各項職權(quán)，積極開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、會員評家的工作，圓滿完成教代會各項議題。對年初收集代表意見和建議進行錄入、整理、歸類，經(jīng)提案小組討論形成提案35份，由分管院領(lǐng)導(dǎo)指定相關(guān)部門負責答復(fù)、落實、處理。根據(jù)提案處理原則，再將提案回復(fù)情況反饋給提案人，聽取提案人的意見。對收集回復(fù)的處理意見，由院工會整理形成報告，經(jīng)提案小組審核后將在職代會上作專題報告。這些工作的開展，進一步強化了醫(yī)院民主管理，推進院務(wù)公開，體現(xiàn)了教職工當家作主的主人翁精神。20xx年4月，湖南省校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予我院校務(wù)公開民主管理工作先進單位稱號。
堅持為教職工辦實事、辦好事，使全體教職工感受到醫(yī)院的關(guān)懷與大家庭的溫暖。按照年初醫(yī)院工作計劃，積極籌劃院服的制作，為保證院服質(zhì)優(yōu)價廉，進行了詳實的考察并遵守嚴格的招投標采購制度。與相關(guān)部門多次協(xié)商完善職工卡管理，制定了職工卡管理制度。全年慰問老教授、老專家、老領(lǐng)導(dǎo)、生病住院職工、孤寡職工、在家長期臥床職工等600多人次，為9對金婚、鉆石婚夫妻發(fā)放了紀念品。關(guān)心職工子女學(xué)習成長，獎勵大中小學(xué)生411人，發(fā)放獎金10萬余元。多次與育才學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，解決多名職工子女到該校就讀問題。不斷完善職工互助醫(yī)療補助范圍和補助標準，減輕職工因病住院的經(jīng)濟負擔。20xx年有近700人次職工住院，補助金額140余萬元，此項工作是院領(lǐng)導(dǎo)賦予工會更多資源手段的重要舉措，也是院工會為職工服務(wù)開展的特色工作，受到全院教職工一致好評。耳鼻咽喉科葛圣雷博士因患白血病急需做造血干細胞移植，為籌集手術(shù)費用，全院職工伸出援助之手，共捐款30多萬元，使其得到及時治療，目前正在康復(fù)中。為大力支持社會公益事業(yè)，廣大職工積極響應(yīng)長沙市政府無償獻血的號召，150名職工參加了無償獻血。
院工會經(jīng)費管理堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則，切實抓好工會經(jīng)費的收、管、用。各項開支嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬目清楚、審批嚴格、手續(xù)齊全，把有限的工會經(jīng)費主要用于開展勞動競賽、文體活動、各種獎勵、職工福利等方面。全年為各分工會小組做好經(jīng)費規(guī)劃分配工作，使職工住院、小組活動、日常開銷等經(jīng)費無錯帳、漏帳情況，做到有余錢、善管理。為使工會經(jīng)費發(fā)揮更大的作用，又使職工利益不受影響，自20xx年以來停止購買商業(yè)保險，每年節(jié)約經(jīng)費10多萬元。20xx年5月，在省教育工會直屬基層工會財務(wù)工作考核評比中榮獲特等獎。
我院女職工在各自崗位上，發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”精神，發(fā)揮女性特有的細心、耐心、細致、周到的特點與優(yōu)勢，以一流的服務(wù)，一流的標準，一流的業(yè)績展示著女性的風采?！叭恕惫?jié)期間，院工會女職工委員會開展女職工健康講座等系列活動;組織大齡女青年參加聯(lián)誼會;積極組織參加全國《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽活動。全院管理干部、女職工20xx多人參加，參賽率達94%。通過知識競賽活動，提高了對《女職工勞動保護特別規(guī)定》知曉率，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大女職工學(xué)法用法積極性，促進和提高了女職工自身維權(quán)水平和能力。獲中華全國總工會女職工委員會《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽活動湖南省唯一優(yōu)秀組織獎;眼科被評為湖南省芙蓉標兵崗;兒科曹艷、婦產(chǎn)科鄧婭莉兩同志被推評為省教育工會百崗明星;院工會女職工委員會主任丁依玲教授被評為湘雅名醫(yī)。
。為慶祝建院五十五周年，傳承和發(fā)揚醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)、推進醫(yī)院文化建設(shè)，結(jié)合黨的關(guān)于加強文化建設(shè)精神、黨的群眾路線教育實踐活動要求和20xx年醫(yī)院黨政工作要點，舉辦了醫(yī)院第二屆文化藝術(shù)節(jié)。圍繞“慶建院、強內(nèi)涵、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、逐夢想”主題，組織開展電影放映月、體育運動月、唱響二院歌手大賽、
勵志
詩歌朗誦比賽、書畫攝影比賽等活動。組織了慶建院55周年和58級校友畢業(yè)50周年慶典活動文藝演出。特別是第二屆文化藝術(shù)節(jié)開幕式音詩畫《中國夢二院情》深情演譯了湘雅誕生、二院成長的風雨歷程。藝術(shù)節(jié)閉幕式暨20xx年新春團拜會歌伴舞《中國夢》將我們帶入又一個新的征程。
為使全院職工有一個室內(nèi)健身活動場所，提高幸福指數(shù)，院工會根據(jù)院黨委和院行政決定將精神科樓七樓1000多平方米的禮堂改建為職工活動中心，設(shè)有健身房、形體房、文體室三個劃區(qū)。200多平方米的健身房，有跑步機8臺，踏步機4臺，大飛鳥、擴胸機、杠鈴等各類健身器械20多種，一次可容納50名職工健身;300多平方米的形體房，一整面墻的鏡子將健身、舞蹈的優(yōu)美身姿展現(xiàn)無余，配合歡快的音樂為職工生活帶來更多的活力;400平方米的文體室，可作為文體活動訓(xùn)練場所?，F(xiàn)在，每天在繁忙的工作之余到職工活動中心參加活動鍛煉身體的職工不斷增多，同時應(yīng)職工的要求開辦了廣場舞、瑜伽習練等活動。
過去的一年，通過努力工作，取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到工作中還存在一些缺點與不足：工會干部隊伍建設(shè)有待加強;工作能力和理論水平有待進一步提高;職工業(yè)余活動場地和文體設(shè)施需要更好解決等等。
在新的一年中，工會工作總體設(shè)想是：在醫(yī)院黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行工會職能，圍繞醫(yī)院深化管理年主題，改進工作作風，努力為教職工辦實事，實施職工健康促進計劃，舉辦醫(yī)院第二屆體育運動節(jié)，以只爭朝夕的精神，團結(jié)全院教職工、凝聚正能量，努力助推醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
全體工會干部要認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會黨的和中國工會xx大文件精神，努力提高政策理論水平和工會工作的能力，以改革創(chuàng)新精神全面推進工會各項工作，努力把工會建設(shè)成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會組織。引導(dǎo)廣大教職工積極踐行社會主義核心價值觀，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，激活和傳遞蘊藏在教職工群眾中的正能量。積極加強和改進工會自身建設(shè)，打造深受職工群眾信賴的職工之家。
二
今年是實施醫(yī)院“”規(guī)劃重要之年，工會要團結(jié)動員廣大職工參與支持醫(yī)院建設(shè)，積極探索工作新途徑，圍繞醫(yī)院深化管理年主題，充分地調(diào)動廣大教職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。聯(lián)合醫(yī)務(wù)部、護理部、教務(wù)部、臨床技能訓(xùn)練中心等部門繼續(xù)開展臨床基本技能競賽，與教務(wù)部一起組織青年教師參加中南大學(xué)第七屆“三十佳”教學(xué)競賽。
教職工代表大會是教職工參與民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，也是醫(yī)院實行院務(wù)公開的主要渠道。要嚴格按照《湖南省學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》，屬于教職工代表大會職權(quán)范圍的重大事項，都必須向教代會報告，由教代會審議、通過和決定;凡是能夠在教代會上公開的內(nèi)容，應(yīng)盡量在教代會上進行公開，接受監(jiān)督。深入貫徹《湖南省學(xué)校校務(wù)公開工作規(guī)范》，引導(dǎo)職工依法理性表達訴求，把教職工代表提案辦到位，落實和保障教職工對醫(yī)院管理知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進醫(yī)院健康和諧發(fā)展。
黨的指出：“要多謀民生之利，多解民生之憂，解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題?！惫M織要切實維護和發(fā)展職工權(quán)益，構(gòu)建服務(wù)職工工作體系，努力為教職工辦實事、辦好事。盡最大努力解決、落實和反映職工群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心的問題。認真執(zhí)行《職工醫(yī)療保健若干問題的暫行規(guī)定》，進一步完善、理順職工卡使用流程，方便職工就醫(yī)就餐。適當提高職工住房公積金待遇。更多關(guān)心青年職工、
合同
職工、困難職工、殘疾職工，努力化解各種矛盾，增強工會組織吸引力和凝聚力，為構(gòu)建和諧幸福二院做出新貢獻。
按照醫(yī)院黨委要求，實施職工健康促進計劃，廣泛開展職工健身活動，活躍職工業(yè)余文化生活，精心籌劃、組織舉辦醫(yī)院第二屆體育運動節(jié)。以工會小組為單位開展群眾性健身活動，以分工會組隊開展自行車、乒乓球、跳繩、籃球、排球、羽毛球、拔河比賽等活動。組織職工積極參加校工會“20xx年健康女性廣播體操比賽”。
各位代表，又是一個葉綠花紅的春天。我們滿懷豪情、信心百倍，決心在醫(yī)院黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團結(jié)全院教職工，勤勉工作，勇于奉獻，永遠保持“全國模范職工之家”、“全國五一勞動獎狀”的榮譽，為實現(xiàn)二院美好夢想，創(chuàng)造更加幸福美好的明天而努力奮斗!
謝謝大家!
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
我在這里代表醫(yī)院工會向大會作巴林左旗醫(yī)院八屆四次工會委員會財務(wù)工作報告，請予以審議。
20xx年醫(yī)院工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下，在醫(yī)院工會財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進取，突出維護職工權(quán)益，在財務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費管理上求實效，保證了經(jīng)費足額及時撥繳，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。借此機會，向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會員表示衷心的感謝！
一、工會經(jīng)費收支使用情況
（一）經(jīng)費收入情況。20xx年初經(jīng)費余額8721.40元。
1.會員會費收繳6200.00元。
2.單位補助30000.00元。
（二）經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為29358.50元。 其中：三八婦女節(jié)支出723.00元,職工元旦活動費支出5178.70元；慶“七.一”文藝匯演支出經(jīng)費300.00元；為鄉(xiāng)村扶貧點等捐贈及慰問款23156.80元。年末經(jīng)費余額15562.90元。
二、今后財務(wù)工作的重點
（一）工會要進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
重視工會經(jīng)費收繳工作，抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點，將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上，用于工會事業(yè)發(fā)展上。
（二）堅持依法收繳工會經(jīng)費，加大對工會財務(wù)工作的考核力度。
（三）進一步加強工會預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會經(jīng)費。
（四）認真學(xué)習，不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，我們將緊緊圍繞醫(yī)院工會的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進一步加強工會財務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費，為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局面做出新的貢獻！
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇三
鄙至醫(yī)院已有兩月余，期間在段海濤院長的`領(lǐng)導(dǎo)下，在陳惠芳科長的指導(dǎo)下，以全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。
有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高自身的財會業(yè)務(wù)水平。
一直以來，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強醫(yī)院競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進修計劃，有步驟有目的地進行自修。通過學(xué)習，鄙進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。同時，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習，努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進取，努力學(xué)習，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標準的素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著醫(yī)院管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。在這兩個月的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準，將科室費用預(yù)算、職員借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為，有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與院庫房經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價，到實際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長都參與其中，起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。通過核查，提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備
根據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。首先，對20xx年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對醫(yī)院各科室進行全面審計，加強對各科室的成本預(yù)算控制，再到采購中涉及到的財務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步，規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
我院資產(chǎn)負債率雖不高，但為了切實把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報告，在未來的一年，鄙將認真聽取段院長的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長的腳步，計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇四
各位代表：
我受吉林省xx醫(yī)院工會委員會的委托，向大會做第八屆一次工會委員會財務(wù)工作報告，請予以審議。
一年來，醫(yī)院工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在醫(yī)院工會財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進取。在財務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效，保證了經(jīng)費足額及時撥繳，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。借此機會，向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會員表示衷心的感謝！
1、認真貫徹執(zhí)行《工會法》，按比例足額向上級繳納工會經(jīng)費（6）萬元。
2、嚴格遵守財務(wù)紀律，做到?？顚Ｓ茫瑸槁毠で趦€當家理財，杜絕浪費。
（一）密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標，工會先后制訂了《關(guān)于加強工會財務(wù)管理的規(guī)定》等文件，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作，向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費管理規(guī)定，使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應(yīng)盡的義務(wù)，打消了模糊概念，收繳率達到了100%，從而使職工支持工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實，為工會工作開創(chuàng)了新的局面。
（二）服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會經(jīng)費。
本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，工會始終堅持四個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為醫(yī)院中心工作服務(wù)；二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂工作；三是為基層分會組織建設(shè)服務(wù),有計劃的對基層工會開展活動進行補助；四是為醫(yī)院凝心聚力服務(wù)。把資金的重點用在促進醫(yī)院和諧發(fā)展、維護職工合法權(quán)益，開展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工辦實事等方面，堅持做到支出合理，職工滿意。
（三）科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費管理水平。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇五
鄙至醫(yī)院已有兩月余，期間在段海濤院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在陳惠芳科長的指導(dǎo)下，以全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。
有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高自身的財會業(yè)務(wù)水平。
一直以來，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強醫(yī)院競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進修計劃，有步驟有目的地進行自修。通過學(xué)習，鄙進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。同時，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習，努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進取，努力學(xué)習，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標準的素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著醫(yī)院管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。在這兩個月的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準，將科室費用預(yù)算、職員借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為，有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與院庫房經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價，到實際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長都參與其中，起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。通過核查，提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備
根據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。首先，對20xx年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對醫(yī)院各科室進行全面審計，加強對各科室的成本預(yù)算控制，再到采購中涉及到的財務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步，規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
我院資產(chǎn)負債率雖不高，但為了切實把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的`總結(jié)報告，在未來的一年，鄙將認真聽取段院長的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長的腳步，計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇六
各位代表：
現(xiàn)向大會報告本屆工會經(jīng)費收支情況和工會財務(wù)工作，請予審議。
一、本屆工會經(jīng)費基本收支情況
本屆工會自2008年以來，工會經(jīng)費總收入**萬元。其中撥交經(jīng)費收入250.24萬元；會員會費收入4**萬元；職工福利費收入**.45萬元。
經(jīng)費總支出**4萬元。其中上解經(jīng)費8**萬元，占總支出的32%；本級經(jīng)費支出180.24萬元，占總支出的68%。其中主要開支有職工活動費78.56萬元；會員活動費32.15萬元；工會業(yè)務(wù)費51.98萬元；職工福利費支出91.05萬元。
截止2012年9月底收支相抵結(jié)余78.97萬元。
二、財務(wù)工作回顧
4年多來，本屆工會委員會始終按照黨委和上級工會的要求，認真貫徹《工會法》、《工會會計制度》、《工會經(jīng)費管理使用辦法》和《工會福利費管理使用辦法》，嚴格財經(jīng)紀律，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會經(jīng)費方面取得了顯著成績，為保障工會各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會財務(wù)工作任務(wù)。
（一）工會經(jīng)費收入穩(wěn)步增長,制度建設(shè)日趨完善
工會的收入主要有三個來源，即工會撥交經(jīng)費、會員會費和職工福利費的收入。撥交經(jīng)費是工會經(jīng)費的主要來源，占總收入的69%。在##的大力支持下，經(jīng)過本屆工會的努力，我##的工會經(jīng)費連續(xù)幾年穩(wěn)中有升，尤其是近3年，撥交經(jīng)費收入逐年遞增，達到了與職工工資總額的同步增長，學(xué)校工會經(jīng)費得到了保證，并得到了上級工會的表揚。同時，在學(xué)校的大力支持下，職工繳納福利和學(xué)校補助的福利費也同時得到了大幅增長。
本屆工會委員會一開始就比較重視財務(wù)制度建設(shè)，為了規(guī)范財務(wù)行為，先后修訂了《##經(jīng)費管理使用辦法》、《##福利費管理使用辦法》、《##活動經(jīng)費使用辦法》等制度,使##工會的各項支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。
（二）堅持民主理財,接受群眾監(jiān)督
費的使用情況進行審計并報省經(jīng)審委進行考核，我##工會連續(xù)多年獲得考核二等獎。
（三）堅持收好、管好、用好經(jīng)費
5年來，##工會財務(wù)根據(jù)省教育工會的財務(wù)要求，對##行政撥交全體教職工工資2%的經(jīng)費做到了按時按量收好，這部分收入是工會財務(wù)經(jīng)費的主要來源，也是上解陜西省教育工會40%經(jīng)費的唯一途徑。工會財務(wù)5年來都能按時足額完成上解任務(wù)，從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象，受到了上級工會的表揚。
在按比例收到的工會會費使用上，工會財務(wù)按總工會財務(wù)規(guī)定精神，堅持管好、用好。每年的工會經(jīng)費均按規(guī)定程序編制年初預(yù)算、年終決算，通過經(jīng)審委員會的審查。財務(wù)核算日清月結(jié)。根據(jù)預(yù)算與會員活動安排情況，積極與各分會聯(lián)系，適當追加部分活動和福利經(jīng)費的不足，保證職工文化活動和年終福利的發(fā)放。
在工會經(jīng)費使用過程中，工會財務(wù)主管負責人與財務(wù)人員共同把關(guān)，嚴格控制工會經(jīng)費各項開支。堅持主管財務(wù)開支一支筆，堅持原則，按制度辦事，本著勤儉節(jié)約的精神，為工會會員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會資金。
工會財務(wù)一直受到##工會領(lǐng)導(dǎo)的重視，專設(shè)會計、出納人員，管理工會財務(wù)工作，并根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)需要，安排財務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習，不斷提高管理水平。在日常財務(wù)工作中，工作人員能認真貫徹執(zhí)行有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，嚴格按照制度要求列支賬目，憑證保管齊全、核算準確，收支手續(xù)健全完備。5年來，堅持每年春節(jié)前在部門工會主席、##工會委員擴大會上匯報一年的經(jīng)費收支情況，并以多種形式向全##教職工公開。5年來，工會財務(wù)從未出現(xiàn)違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。
（四）用好用活經(jīng)費，重視資金使用效果
工會經(jīng)費收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。我們堅持財務(wù)管理通過時把好預(yù)算關(guān)，經(jīng)費支出時把好審查關(guān)。正確把握資金使用方向,保證重點活動開展。明確經(jīng)費使用堅持為會員服務(wù)、為職工服務(wù)、為基層服務(wù)的方向。5年來，直接用于職工和會員活動支出110.7萬元，占總支出的41%。為了更充分地調(diào)動基層工會開展活動的主動性、積極性，##工會每年拿出部分經(jīng)費用于基層分會使用，力求來之于會員、用之于會員。有的單位還與會員參加活動的多少、取得的成績掛起鉤來，有效地推動了基層工會各項工作的開展。為更好地為基層和會員服務(wù)，滿足工作需要，5年來，支出17.6萬元；購置了部分活動設(shè)施及辦公器材設(shè)備（如演出服裝，兵乓球、羽毛球器材設(shè)施、鋪設(shè)運動地膠等），共支出資金13萬元。
5年來，我##工會財務(wù)工作取得了一定的成績。這些成績的取得，是黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、##行政大力支持、工會經(jīng)費審查委員會、基層工會組織以及廣大工會會員共同努力、密切配合的結(jié)果；是基層工會干部盡職盡責、艱辛努力的結(jié)果。在此，我代表第九屆工會委員會向所有關(guān)心、支持工會財務(wù)工作的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也看到在財務(wù)工作中還存在著不足，其主要問題有以下幾點。
1．工會財務(wù)預(yù)算的科學(xué)化、細化不夠，基層分會的經(jīng)費使用比例還需進一步提高，工會各類開支的預(yù)算應(yīng)進一步詳細、準確。
2．工會財務(wù)管理手段有待提高，需要加快電算化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。2010年工會財務(wù)軟件已由省教育工會配備到位，但利用還不夠充分，在日后的工作中需進一步開發(fā)使用，以提高工會財務(wù)工作的水平。
3．各項財務(wù)規(guī)章制度還需進一步完善與細化。
4．工會財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平需再上一個臺階。
對于這些問題，我們建議即將產(chǎn)生的第十屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會認真研究，積極改進。我們相信，在新一屆工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，我校工會財務(wù)工作一定會做得更好。
謝謝大家!
2012年10月8日
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇七
各位代表：
首先祝賀我院第一屆職工代表大會第三次會議勝利召開。受院黨委委托，現(xiàn)在我向大會作20xx年度財務(wù)工作報告，請大會予以審議。
20xx年度，上級撥入正常經(jīng)費xxxxx萬元，醫(yī)院創(chuàng)收xxxxx萬元，其中為補償經(jīng)費不足，動用事業(yè)基金xxxxx萬元，參與了資金循環(huán)。
全年實際支出xxxxx萬元，其中，職工工資、補助工資、福利費支出xxxxx萬元，離退人員費用支出xxxxx萬元，共占支出總額的xxxxx%，病員醫(yī)療費、生活費、服裝費等，共計支出xxxxx萬元，占支出總額的xxxxx%，公務(wù)費、維修費、設(shè)備購臵費等共計xxxxx萬元，占支出總額的xxxxx%。
從總體來看，職工、病員、離退休人員的支出費用占77.5%，公用費用支出僅僅占22.5%，符合"一要吃飯，二要建設(shè)"的財政方針和“保證人員經(jīng)費，適當調(diào)整公用經(jīng)費”的財政政策。
1、一年來,我院的財務(wù)工作在省廳與省市財政部門
的指導(dǎo)下，以“開源節(jié)流，增收節(jié)支”為日常工作的基本出發(fā)點，把核算與管理有機地結(jié)合起來，形成一套較為完整的財務(wù)管理辦法，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運行，較好的實現(xiàn)了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標和省廳下達的年度工作計劃。
2、從我院目前情況來看，人員經(jīng)費支出不斷增長，公用經(jīng)費相對減少，供求矛盾比較嚴重，在這樣嚴峻的形勢下，醫(yī)院通過合理調(diào)配資金，不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作，還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長遠利益出發(fā)，增加固定資產(chǎn)投資49萬元，特別是加大了對醫(yī)療一線的投入力度，購臵了多參數(shù)診斷儀、半自動生化分析儀、移動式x光機、監(jiān)護儀、子母無影手術(shù)燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設(shè)備，增強了醫(yī)院開展工作的基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外，還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購臵了空調(diào)，更新餐桌、餐椅等，從搞好醫(yī)院科學(xué)化管理、提高辦公自動化的需要出發(fā)購臵了部分電腦等，為完成事業(yè)計劃和工作任務(wù)創(chuàng)造了基本的硬件條件。
授權(quán)批準制度、賬薄記錄制度、定期盤點制度，修訂了：固定資產(chǎn)職責分工制度,對固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責任,由專門的部門和專人負責。固定資產(chǎn)處臵制度，包括對轉(zhuǎn)出、報廢、出售等，遵守申請報批程序，充分發(fā)揮物產(chǎn)管理部門的作用。固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)制度，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對大型固定資產(chǎn)還建立了日常維護的定期檢修制度，以延長其使用壽命,從而建立健全相應(yīng)的財務(wù)資產(chǎn)管理制度，完善和落實各項規(guī)章制度，明確責任，形成有效的監(jiān)督管理機制,防止前清后亂。
在工作中按照會計法規(guī)和上級財會部門、審計部門的有關(guān)規(guī)定操作各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，杜絕違反財經(jīng)紀律的行為，杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現(xiàn)象，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，使我院公共財產(chǎn)不受損失。一系列財務(wù)會計制度的修訂，使醫(yī)院的財務(wù)管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入，從貨幣到材料物資，從制定計劃到執(zhí)行計劃，從財務(wù)分析到財務(wù)監(jiān)督，從上級撥款到對外創(chuàng)收等各個不同的環(huán)節(jié)，逐步朝著健康的方向發(fā)展，為醫(yī)院擴大對外創(chuàng)收，降低費用開支，合理有效地使用資金，起到保駕護航作用。
4、清產(chǎn)核資工作是今年財務(wù)工作全年的重要工作內(nèi)容，在清產(chǎn)核資工作中，遵照院黨委提出的“求實、務(wù)實、落實”的方針,依據(jù)《xxxxxx清產(chǎn)核資實施方案》，組織院辦公室、人事科、財務(wù)科、總務(wù)科、質(zhì)控辦、科教科等有關(guān)科室共同參加的、有計劃、有步驟地在全院范圍內(nèi)對各類財產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)及水平等基本情況進行了全面的清查，在清查中把實物盤點同核查賬務(wù)結(jié)合起來，把清理資產(chǎn)同核查負債結(jié)合起來，把收入與支出相對結(jié)合起來，以物對賬，以賬查物，查清了資產(chǎn)來源、去向和管理情況，特別是對積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入庫的辦法，加強了對醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，避免了醫(yī)院資產(chǎn)的閑臵浪費。在開展清產(chǎn)核資工作中，同志們做到了切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織落實，能夠嚴格執(zhí)行清產(chǎn)核資有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財務(wù)會計制度。通過清產(chǎn)核資工作，基本摸清我院家底,完善了醫(yī)院管理的基礎(chǔ)性工作，在一定程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。
1、從固定資產(chǎn)清查情況來看，今年我院物資管理水平有所提高，但仍舊是整個財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重錢輕物的傾向比較嚴重。
醫(yī)院的設(shè)備、各種物資材料是醫(yī)院財產(chǎn)的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產(chǎn)，充分發(fā)揮這些財產(chǎn)的使用效能，對醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。當前在資產(chǎn)管理中的主要問題是管理不善，物資超儲積壓現(xiàn)象比較嚴重，重購買、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍，丟失損壞現(xiàn)象時有發(fā)生，還有些設(shè)備購臵后多年閑臵不用，也造成極大的浪費。
2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié)，部分科室在開展工作時沒有樹立投入產(chǎn)出觀念，沒有樹立成本效益觀念，以致消耗的料、工、費較高，增大了工作附加成本，造成了不同程度的浪費與損失。
3、經(jīng)費嚴重不足，我們?nèi)悦媾R資金短缺的挑戰(zhàn)。從20xx年度經(jīng)費支出的情況看，工資越來越高，各種補貼越來越多，人員經(jīng)費支出不斷增加；從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，各種設(shè)備設(shè)施更新，人才培訓(xùn)再教育開支要增加等等,而我院對外創(chuàng)收效益沒有明顯改觀，上級部門近期內(nèi)又不可能對公務(wù)經(jīng)費方面進行增量投入，資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院生存的血液，如資金緊缺，再科學(xué)的管理、再高素質(zhì)的職工隊伍都難以發(fā)揮作用。當前，醫(yī)院資金比較緊缺，拖欠嚴重，已經(jīng)威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展，因此，如何合理地使用資金，并在使用中歷行節(jié)約，要實實在在引起包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全院職工的重視。
3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些科室在工作與開展活動中消耗的料、工、費模糊不清，沒有投入產(chǎn)出觀念，沒有樹立成本效益觀念。
注重制度落實、強化財務(wù)管理
首先是加強預(yù)算管理，醫(yī)院的一切經(jīng)濟收支活動都必須納入醫(yī)院的預(yù)算管理。越是困難時期，越要加強財務(wù)管理，決不允許脫離醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)管的現(xiàn)象存在。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇八
各位代表：
首先祝賀我院第一屆職工代表大會第三次會議勝利召開。受院黨委委托，現(xiàn)在我向大會作20xx年度財務(wù)工作報告，請大會予以審議。
一、醫(yī)院二00一年度資金運行的基本情況
20xx年度，上級撥入正常經(jīng)費*****萬元，醫(yī)院創(chuàng)收*****萬元，其中為補償經(jīng)費不足，動用事業(yè)基金***** 萬元，參與了資金循環(huán)。
全年實際支出*****萬元，其中，職工工資、補助工資、福利費支出*****萬元，離退人員費用支出*****萬元，共占支出總額的*****%，病員醫(yī)療費、生活費、服裝費等，共計支出*****萬元，占支出總額的***** %，公務(wù)費、維修費、設(shè)備購臵費等共計*****萬元，占支出總額的***** % 。
從總體來看，職工、病員、離退休人員的支出費用占77.5%，公用費用支出僅僅占22.5 %，符合 "一要吃飯，二要建設(shè)"的財政方針和 “保證人員經(jīng)費，適當調(diào)整公用經(jīng)費”的財政政策。
二、醫(yī)院二00一年度財務(wù)管理工作情況
1、一年來,我院的財務(wù)工作在省廳與省市財政部門
的指導(dǎo)下，以“開源節(jié)流，增收節(jié)支”為日常 工作的基本出發(fā)點，把核算與管理有機地結(jié)合起來，形成一套較為完整的財務(wù)管理辦法，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運行，較好的實現(xiàn)了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標和省廳下達的年度工作計劃。
2、 從我院目前情況來看，人員經(jīng)費支出不斷增長，公用經(jīng)費相對減少，供求矛盾比較嚴重，在這樣嚴峻的形勢下，醫(yī)院通過合理調(diào)配資金，不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作，還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長遠利益出發(fā)，增加固定資產(chǎn)投資49萬元，特別是加大了對醫(yī)療一線的投入力度，購臵了多參數(shù)診斷儀、半自動生化分析儀、移動式x光機、監(jiān)護儀、子母無影手術(shù)燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設(shè)備，增強了醫(yī)院開展工作的基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外，還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購臵了空調(diào)，更新餐桌、餐椅等，從搞好醫(yī)院科學(xué)化管理、提高辦公自動化的需要出發(fā)購臵了部分電腦等，為完成事業(yè)計劃和工作任務(wù)創(chuàng)造了基本的硬件條件。
授權(quán)批準制度、賬薄記錄制度、定期盤點制度，修訂了：固定資產(chǎn)職責分工制度,對固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責任,由專門的部門和專人負責。固定資產(chǎn)處臵制度，包括對轉(zhuǎn)出、報廢、出售等，遵守申請報批程序，充分發(fā)揮物產(chǎn)管理部門的作用。固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)制度，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對大型固定資產(chǎn)還建立了日常維護的定期檢修制度，以延長其使用壽命,從而建立健全相應(yīng)的財務(wù)資產(chǎn)管理制度，完善和落實各項規(guī)章制度，明確責任，形成有效的監(jiān)督管理機制,防止前清后亂。
在工作中按照會計法規(guī)和上級財會部門、審計部門的有關(guān)規(guī)定操作各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，杜絕違反財經(jīng)紀律的行為，杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現(xiàn)象，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，使我院公共財產(chǎn)不受損失。一系列財務(wù)會計制度的修訂，使醫(yī)院的財務(wù)管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入，從貨幣到材料物資，從制定計劃到執(zhí)行計劃，從財務(wù)分析到財務(wù)監(jiān)督，從上級撥款到對外創(chuàng)收等各個不同的環(huán)節(jié)，逐步朝著健康的方向發(fā)展，為醫(yī)院擴大對外創(chuàng)收，降低費用開支，合理有效地使用資金，起到保駕護航作用。
4、清產(chǎn)核資工作是今年財務(wù)工作全年的重要工作內(nèi)容，在清產(chǎn)核資工作中，遵照院黨委提出的“求實、務(wù)實、落實”的方針,依據(jù)《######清產(chǎn)核資實施方案》，組織院辦公室、人事科、財務(wù)科、總務(wù)科、質(zhì)控辦、科教科等有關(guān)科室共同參加的、有計劃、有步驟地在全院范圍內(nèi)對各類財產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)及水平等基本情況進行了全面的清查，在清查中把實物盤點同核查賬務(wù)結(jié)合起來，把清理資產(chǎn)同核查負債結(jié)合起來，把收入與支出相對結(jié)合起來，以物對賬，以賬查物，查清了資產(chǎn)來源、去向和管理情況，特別是對積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入 庫的辦法，加強了對醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，避免了醫(yī)院資產(chǎn)的閑臵浪費。在開展清產(chǎn)核資工作中，同志們做到了切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織落實，能夠嚴格執(zhí)行清產(chǎn)核資有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財務(wù)會計制度。通過清產(chǎn)核資工作，基本摸清我院家底, 完善了醫(yī)院管理的基礎(chǔ)性工作，在一定程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。
三、當前財務(wù)工作存在的主要問題
1、從固定資產(chǎn)清查情況來看，今年我院物資管理水平有所提高，但仍舊是整個財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重錢輕物的傾向比較嚴重。
醫(yī)院的設(shè)備、各種物資材料是醫(yī)院財產(chǎn)的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產(chǎn)，充分發(fā)揮這些財產(chǎn)的使用效能，對醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。當前在資產(chǎn)管理中的主要問題是管理不善，物資超儲積壓現(xiàn)象比較嚴重，重購買、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍，丟失損壞現(xiàn)象時有發(fā)生，還有些設(shè)備購臵后多年閑臵不用，也造成極大的浪費。
2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié)，部分科室在開展工作時沒有樹立投入產(chǎn)出觀念，沒有樹立成本效益觀念，以致消耗的料、工、費較高，增大了工作附加成本，造成了不同程度的浪費與損失。
3、經(jīng)費嚴重不足，我們?nèi)悦媾R資金短缺的挑戰(zhàn)。從 20xx年度經(jīng)費支出的情況看，工資越來越高，各種補貼越來越多，人員經(jīng)費支出不斷增加；從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，各種設(shè)備設(shè)施更新，人才培訓(xùn)再教育開支要增加等等,而我院對外創(chuàng)收效益沒有明顯改觀，上級部門近期內(nèi)又不可能對公務(wù)經(jīng)費方面進行增量投入，資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院生存的血液，如資金緊缺，再科學(xué)的管理、再高素質(zhì)的職工隊伍都難以發(fā)揮作用。當前，醫(yī)院資金比較緊缺，拖欠嚴重，已經(jīng)威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展，因此，如何合理地使用資金，并在使用中歷行節(jié)約，要實實在在引起包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全院職工的重視。
3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些科室在工作與開展活動中消耗的料、工、費模糊不清，沒有投入產(chǎn)出觀念，沒有樹立成本效益觀念。
四、今后財務(wù)工作意見
1、注重制度落實、強化財務(wù)管理
首先是加強預(yù)算管理，醫(yī)院的一切經(jīng)濟收支活動都必須納入醫(yī)院的預(yù)算管理。越是困難時期，越要加強財務(wù)管 理，決不允許脫離醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)管的現(xiàn)象存在。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇九
尊敬的趙主席、尊敬的各位代表，下午好!
此刻我代表亳州十二中學(xué)第一屆工會委員會向大會作《工會工作報告》。請予審議，并請各位代表提出寶貴意見。尊敬的各位代表!
亳州十二中學(xué)工會已經(jīng)伴隨著十二中各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，度過了她的一歲生日。一年來，在區(qū)教育工會的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在我校王家紅校長為書記的校黨支部具體指導(dǎo)下，工會組織圍繞學(xué)校總體發(fā)展這個中心，服務(wù)大局，團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工，埋頭苦干、不計名利、舍小家為大家，為十二中的發(fā)展作出了較大的貢獻!使年輕的十二（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會黨委工作報告）中奮力崛起，如朝陽噴薄而出，開始在譙城區(qū)教育舞臺上穩(wěn)站一席之地。尤其是一屆一次教代會閉幕以來，廣大教職工精誠團結(jié)，認真貫徹落實會議精神，進行了不懈的努力。具體說來，在過去的一年里，工會組織團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工，做了以下幾方面的工作。
一、發(fā)揮工會組織的建設(shè)職能，團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工用心開展崗位大練兵，為十二中的快速發(fā)展作貢獻。
定、同行的稱贊，也贏得了群眾良好的口碑。以德立校、科研興校、質(zhì)量強校的戰(zhàn)略目標，正在以王校長為班長的十二中人手中逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實。
二、發(fā)揮工會的參與職能，用心參與學(xué)校的管理。
工會組織用心發(fā)揮溝通學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與群眾聯(lián)系的橋梁與紐帶作用，為廣大教職工參政議政、獻言獻策搭建平臺。工會組成人員利用一切機會走進廣大職工，傾聽他們的呼聲，并及時將領(lǐng)導(dǎo)決策的意圖向他們解釋說明。集思廣益，并及時化解矛盾。依法及時定期召開教代會，充分發(fā)揮廣大教師參政議政的權(quán)利。有效地促進了學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化，推進了學(xué)校政務(wù)公開、校務(wù)公開和財務(wù)公開。凡是有關(guān)教職工切身利益的問題，大都能夠做到先充分發(fā)揚民主，讓廣大教職工充分討論修改，廣泛征求意見，先民主后集中。如：《亳州十二中學(xué)教職工目標考評實施細則》，就先后召開了四五場征求意見會議，吸納了教職工提出的修改意見十余條，歷經(jīng)近一個月醞釀定稿后，又交由校一屆一次教代會表決透過的。
三、發(fā)揮了工會的維護職能，用心把維護教職工的合法權(quán)益放在工會工作的出發(fā)點和落腳點。
近一年來，工會組織成員用心傾聽大家的呼聲，充分吸納廣大教職工對工會工作和學(xué)校工作的意見與推薦，并及時反饋給有關(guān)學(xué)校部門和領(lǐng)導(dǎo)，盡最大努力使大家的意見與推薦件件有回音、件件有落實。盡力實現(xiàn)大家在十二中工作生活的順心、舒心、有信心。一屆一次教代會教師提案十四件，目前已經(jīng)大部分落實到位，僅有個別提案在辦或緩辦。
學(xué)校工會落實學(xué)校人性化管理理念。為教職工進行了健康體檢。盡一切可能改善教師的福利待遇。對廣大教職工家庭的生、老、病、孕、產(chǎn)進行及時慰問。讓十二中人感受到大家庭的溫暖!工會組織用心牽頭，組織豐富多彩的文體活動，以提高大家的生活情趣，增強身心健康水平。凡是重大節(jié)日，基本上都能夠及時舉行文娛晚會等慶?；顒?。上學(xué)期舉行了教職工籃球友誼賽，活躍了教職工生活。
四、發(fā)揮工會教育職能，努力提高廣大教職工的思想道德水平。
強工會組織自身建設(shè)。帶頭學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，并利用一切機會幫忙大家樹立校興我榮、校衰我恥的職責感和使命感，為我校一年打基礎(chǔ)，二年上臺階，三年創(chuàng)品牌目標奮斗的緊迫感，增強信心、從我做起。
其次，用心樹立工會標兵，培養(yǎng)工會工作用心分子，以鮮活的事例提高廣大教職工的群眾主義觀念、團隊意識，大力弘揚正氣。努力化解一切損害學(xué)校發(fā)展的矛盾和問題。各位代表!
工會工作取得以上成績，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，更離不開各位代表的理解與支持。在那里，我真誠的道一聲：多謝您們，多謝!!
當然，工會工作在取得必須成績的同時，也存在著不足。表此刻：工會成員工作潛力有待提高，工作方法有待改善，工作力度有待加大，有些工作開展的離領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的期望值還有較大差距等等。這些不足，我們在今后的工作中要努力加以改變。各位代表!
20xx年我校工會工作的總體思路和目標是：在上級工會組織的關(guān)心指導(dǎo)下，在學(xué)校黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，牢固樹立全心全意依靠廣大教職工的思想，切實為他們謀福利，真正發(fā)揮工會組織職能，更好的發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為十二中的奮力崛起發(fā)揮自我的光和熱!20xx年十二中學(xué)工會計劃從以下幾個方面開展工作。
一、努力加強工會自身建設(shè)，改善工作方法、提高工作潛力。工會班子成員要依照《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》，創(chuàng)造性地開展工作。要依法維護學(xué)校決策的權(quán)威性，提高服務(wù)學(xué)校工作大局的潛力。要時時刻刻把廣大教職工的冷暖放在心上。經(jīng)常進行深入走訪，把工會工作與我區(qū)正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)大走訪活動結(jié)合起來，擯棄形式主義。要定期不定期召開小型工會會員懇談會，以便于及時收集大家關(guān)心的重點、熱點和難點問題，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。依法行使工會職權(quán)，切實維護職工合法權(quán)益。
二、充分發(fā)揮工會四項職能，為建立民主和諧、快速發(fā)展的十二中而奮斗!
大練兵，增強團隊意識，立足高起點，早日成長為管理、教學(xué)、教研方面的專家型教師。擯棄不思進取、貪圖享樂的陳腐觀念。為十二中的騰飛奠定人才基礎(chǔ)。
提升工會參與職能，依法參政，注重參政實效。進一步依法推進學(xué)校政務(wù)、校務(wù)、財務(wù)公開的進程和質(zhì)量，提高學(xué)校重大問題和決策的陽光操作力度。逐步完善學(xué)校在財務(wù)、人事、教師職評職聘、評先評優(yōu)等重大決策前的民主程序。走先民主后集中之路。維護廣大教師的知情權(quán)!
提升工會維護職能，依法維護廣大教職工的合法權(quán)益。配合學(xué)校創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和寬松的環(huán)境，讓每位教師都能得到很好的發(fā)展，夯實我校的人力資源基礎(chǔ)。時刻抓住教學(xué)這個中心不放松，力戒或減少以犧牲教學(xué)質(zhì)量為代價的形式主義、本位主義。
盡最大努力為教師謀福利。在學(xué)校條件許可的范圍內(nèi)，改善教師待遇。為教師定期健康體檢要構(gòu)成制度。工會女工委還要個性關(guān)心女職工的工作、生活與健康。繼續(xù)加強對教職工的人文關(guān)懷，透過人性化管理讓教師感受十二中大家庭的溫暖。今后，要加強對教職工慰問的及時性與規(guī)范性。對紅白大事操作的科學(xué)性。
開展豐富多彩的文體活動，提高職工的生活質(zhì)量。20xx年，工會計劃牽頭組織教職工乒乓球友誼賽、籃球友誼賽等活動。提升工會教育職能，認真做好廣大會員的思想政治工作。我們十二中學(xué)目前正處在發(fā)展的風口浪尖，實現(xiàn)建校之初立下的一年打基礎(chǔ)，二年上臺階，三年創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略目標，還有艱難的路要走。在這攻堅克難階段，工會要教育廣大職工要繼續(xù)發(fā)揚勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神，少說多做，不比索取比奉獻。學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，樹立科學(xué)的人生觀和價值觀。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇十
建功立業(yè)促發(fā)展 為實現(xiàn)收費服務(wù)中心不斷發(fā)展努力奮斗
（2017年9月25日）
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我受收費服務(wù)中心第一屆工會委員會委托，向大會作工作報告，請各位會員代表審議。
自中心工會成立以來，在局工會和中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，中心工會堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞中心重點工作，認真履行工會各項職責，切實發(fā)揮了工會組織的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)職工不斷增強服務(wù)意識和水平，使維權(quán)機制進一步完善、工會組織凝聚力進一步提升，為推進收費服務(wù)事業(yè)不斷發(fā)展貢獻了智慧與力量。各項工作取得了顯著成績，近年來中心先后獲得全國巾幗文明崗、全國五一巾幗標兵崗、山東省文明單位、省建設(shè)系統(tǒng)勞動關(guān)系和諧企業(yè)、職工技術(shù)創(chuàng)新競賽示范企業(yè)、職工職業(yè)道德先進單位、文體活動先進單位、先進職工之家、“職工書屋”示范點，青島市職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位、廠務(wù)公開民主管理先進單位、辦事公開示范點等榮譽稱號。
一、融入中心，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的推動作用
自成立以來，中心工會堅持把工會工作融入中心重點工作中統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進，引導(dǎo)員工投身企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用。
（一）加強職工隊伍建設(shè)，積極搭建提升素質(zhì)的平臺
-12督中的組織參與作用
中心工會以實現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙贏”為目標，以“民主和諧”為基調(diào)，不斷完善以職工代表大會為主要渠道的民主管理制度，努力提升民主管理工作水平。
（一）召開職工代表大會，發(fā)揮職工民主權(quán)利
每年定期召開職代會，認真審議企業(yè)工作報告、財務(wù)工作報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告、民主評議中層管理人員情況的報告等議題，提出下年工作打算，并由職工代表進行審議。會上與職工簽訂《集體合同》《勞動安全專項合同》和《女職工特殊保護專項集體合同》等合同。廣泛征集職工提案100余份，經(jīng)職代會代表提案小組整理、歸類，報請中心領(lǐng)導(dǎo)批示，由相關(guān)部門對職工提案逐一進行落實答復(fù)，落實結(jié)果與職工代表見面，做到件件有回音、事事有落實，中心還做到了凡企業(yè)重大事項都必須經(jīng)職代會審議通過，如關(guān)于調(diào)整固定工資方案等經(jīng)職代會票決通過，職代會決議通過率達到100%。
（二）堅持職工代表聯(lián)席會制度，維護職工切身利益 在職代會閉幕期間通過職工代表聯(lián)席會、工會負責人會等各項會議，討論研究關(guān)系職工切身利益的大事要事。做好各項工會推薦評比工作，及時召開職工代表聯(lián)席會議，充分討論研究推薦人選。做好工會重要活動方案研究，近年來開展的“為職工過生日送生日蛋糕”活動，通過召開職工代表會議征集意見，結(jié)合中心實際決定對符合一定年齡條件的正式職工和派遣員工，發(fā)放生日蛋糕券，使職工從生活點滴感受到中心大家庭的溫暖，增強廣大干部職工的認同感和歸屬感。
（三）不斷深化廠務(wù)公開，保障職工合法權(quán)益
在職工中全面推行廠務(wù)公開，在各營業(yè)站和機關(guān)辦公樓的明顯位置，統(tǒng)一制作廠務(wù)公開欄并上墻，不斷規(guī)范公示內(nèi)容、時間和方法，對工作任務(wù)的完成情況、管理制度、各項費用的支出情況、職工的工資、獎金、考核及分配情況福利待遇等定期公開，提高工作透明度，形成自下而上的公開，堅持廠務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員制度，每月報送上月廠務(wù)公開內(nèi)容，職工的合法權(quán)益得到有力保障。深入基層開展調(diào)研，認真檢查廠務(wù)公開欄、內(nèi)部網(wǎng)頁等，與一線職工談心談話，聽取意見建議，對員工普遍集中反映的建議，進行協(xié)調(diào)落實。另外，每年組織開展“合理化建議征集”“獻計獻策”“金點子”活動，收集職工好的意見建議和創(chuàng)新做法，其中10余條優(yōu)秀的合理化建議被局評為“十佳”優(yōu)秀合理化建議。
三、融入人心，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的凝聚作用
中心工會堅持以人為本，以建設(shè)職工信賴的“職工之家”為載體，以“益萬家”品牌文化為基礎(chǔ)，全力打造了惠民文化“舒心”、和諧文化“知心”、關(guān)愛文化“暖心”、快樂文化“潤心”的“四心”文化，豐富職工文化，關(guān)心職工疾苦，大力營造各級工會組織工會干部“娘家人”的良好氛圍。
（一）加強人文關(guān)懷，推進穩(wěn)心工程建設(shè)
-56企業(yè)贏得了良好的社會評價。
各位代表、同志們，在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到在當前社會快速發(fā)展的新形勢下，我們的思想觀念還不能夠很好地適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，對工會工作在深化改革中面臨的新情況新問題還有待進一步研究和探索，在對基層工會服務(wù)指導(dǎo)上還有待進一步加強。我們將全面認真貫徹落實習近平總書記在全國群團工作會議上的講話精神，選準工作切入點，找準工作著力點，依托和團結(jié)廣大干部職工，在中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，切實發(fā)揮工會職責，在下一步的企業(yè)改革中，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，履行好工會服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的職能，為企業(yè)改革發(fā)展做出積極貢獻。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇十一
盲目的工作只會白忙活，所以制定一份
工作計劃
是必不可少的，以下是由小編為大家推薦的醫(yī)院工會財務(wù)工作計劃，歡迎大家閱讀。
新年度，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格，而財務(wù)部門也將從：財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。
1、在財務(wù)會計核算上：
a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督。
b、完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準確性，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。
2、在管理會計核算上：
a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。
b、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及
合同
管理。
c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示。
d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。
e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3、稅收策劃上：
a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。
b、實現(xiàn)柜員機，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
在收入與成本的關(guān)系上進行理順，做到配比的合理性。
收入上分成：分手術(shù)
分項目分分部門核算
材料
銷售 藥品銷售
整形美容中心
細目核算
分治療細目核算
皮膚美容中心 分病種細目統(tǒng)計、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細目核算
成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督。
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物 資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議，財務(wù)測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預(yù)警提示。
4、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。
要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。
加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。
假體：假體存貨量已進行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設(shè)置。
化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運作，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。
新年伊始，結(jié)合當前形勢，制訂今年工作計劃：
一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的情況下，財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時，每月能超計劃數(shù)5%，這樣今年預(yù)計超180萬左右，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達31:69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)之。
二、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當是為改革做點貢獻。
1.進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。
2.人員進入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡。
三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
四、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù)。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇十二
各位代表：
首先祝賀我院第一屆職工代表大會第三次會議勝利召開。受院黨委委托，現(xiàn)在我向大會作20__年度財務(wù)工作報告，請大會予以審議。
一、醫(yī)院二0__年度資金運行的基本情況
20__年度，上級撥入正常經(jīng)費_____萬元，醫(yī)院創(chuàng)收_____萬元，其中為補償經(jīng)費不足，動用事業(yè)基金_____萬元，參與了資金循環(huán)。
全年實際支出_____萬元，其中，職工工資、補助工資、福利費支出_____萬元，離退人員費用支出_____萬元，共占支出總額的_____%，病員醫(yī)療費、生活費、服裝費等，共計支出_____萬元，占支出總額的_____%，公務(wù)費、維修費、設(shè)備購臵費等共計_____萬元，占支出總額的_____%。
從總體來看，職工、病員、離退休人員的支出費用占77.5%，公用費用支出僅僅占22.5%，符合“一要吃飯，二要建設(shè)”的財政方針和“保證人員經(jīng)費，適當調(diào)整公用經(jīng)費”的財政政策。
二、醫(yī)院二0__年度財務(wù)管理工作情況
1、一年來,我院的財務(wù)工作在省廳與省市財政部門
的指導(dǎo)下，以“開源節(jié)流，增收節(jié)支”為日常工作的基本出發(fā)點，把核算與管理有機地結(jié)合起來，形成一套較為完整的財務(wù)管理辦法，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運行，較好的實現(xiàn)了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標和省廳下達的年度工作計劃。
2、從我院目前情況來看，人員經(jīng)費支出不斷增長，公用經(jīng)費相對減少，供求矛盾比較嚴重，在這樣嚴峻的形勢下，醫(yī)院通過合理調(diào)配資金，不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作，還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長遠利益出發(fā)，增加固定資產(chǎn)投資49萬元，特別是加大了對醫(yī)療一線的投入力度，購臵了多參數(shù)診斷儀、半自動生化分析儀、移動式_光機、監(jiān)護儀、子母無影手術(shù)燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設(shè)備，增強了醫(yī)院開展工作的基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外，還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購臵了空調(diào)，更新餐桌、餐椅等，從搞好醫(yī)院科學(xué)化管理、提高辦公自動化的需要出發(fā)購臵了部分電腦等，為完成事業(yè)計劃和工作任務(wù)創(chuàng)造了基本的硬件條件。
授權(quán)批準制度、賬薄記錄制度、定期盤點制度，修訂了：固定資產(chǎn)職責分工制度,對固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責任,由專門的部門和專人負責。固定資產(chǎn)處臵制度，包括對轉(zhuǎn)出、報廢、出售等，遵守申請報批程序，充分發(fā)揮物產(chǎn)管理部門的作用。固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)制度，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對大型固定資產(chǎn)還建立了日常維護的定期檢修制度，以延長其使用壽命,從而建立健全相應(yīng)的財務(wù)資產(chǎn)管理制度，完善和落實各項規(guī)章制度，明確責任，形成有效的監(jiān)督管理機制,防止前清后亂。
在工作中按照會計法規(guī)和上級財會部門、審計部門的有關(guān)規(guī)定操作各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，杜絕違反財經(jīng)紀律的行為，杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現(xiàn)象，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，使我院公共財產(chǎn)不受損失。一系列財務(wù)會計制度的修訂，使醫(yī)院的財務(wù)管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入，從貨幣到材料物資，從制定計劃到執(zhí)行計劃，從財務(wù)分析到財務(wù)監(jiān)督，從上級撥款到對外創(chuàng)收等各個不同的環(huán)節(jié)，逐步朝著健康的方向發(fā)展，為醫(yī)院擴大對外創(chuàng)收，降低費用開支，合理有效地使用資金，起到保駕護航作用。
4、清產(chǎn)核資工作是今年財務(wù)工作全年的重要工作內(nèi)容，在清產(chǎn)核資工作中，遵照院黨委提出的“求實、務(wù)實、落實”的方針,依據(jù)《######清產(chǎn)核資實施方案》，組織院辦公室、人事科、財務(wù)科、總務(wù)科、質(zhì)控辦、科教科等有關(guān)科室共同參加的、有計劃、有步驟地在全院范圍內(nèi)對各類財產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)及水平等基本情況進行了全面的清查，在清查中把實物盤點同核查賬務(wù)結(jié)合起來，把清理資產(chǎn)同核查負債結(jié)合起來，把收入與支出相對結(jié)合起來，以物對賬，以賬查物，查清了資產(chǎn)來源、去向和管理情況，特別是對積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入庫的辦法，加強了對醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，避免了醫(yī)院資產(chǎn)的閑臵浪費。在開展清產(chǎn)核資工作中，同志們做到了切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織落實，能夠嚴格執(zhí)行清產(chǎn)核資有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財務(wù)會計制度。通過清產(chǎn)核資工作，基本摸清我院家底,完善了醫(yī)院管理的基礎(chǔ)性工作，在一定程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。
三、當前財務(wù)工作存在的主要問題
1、從固定資產(chǎn)清查情況來看，今年我院物資管理水平有所提高，但仍舊是整個財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重錢輕物的傾向比較嚴重。
醫(yī)院的設(shè)備、各種物資材料是醫(yī)院財產(chǎn)的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產(chǎn)，充分發(fā)揮這些財產(chǎn)的使用效能，對醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。當前在資產(chǎn)管理中的主要問題是管理不善，物資超儲積壓現(xiàn)象比較嚴重，重購買、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍，丟失損壞現(xiàn)象時有發(fā)生，還有些設(shè)備購臵后多年閑臵不用，也造成極大的浪費。
2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié)，部分科室在開展工作時沒有樹立投入產(chǎn)出觀念，沒有樹立成本效益觀念，以致消耗的料、工、費較高，增大了工作附加成本，造成了不同程度的浪費與損失。
3、經(jīng)費嚴重不足，我們?nèi)悦媾R資金短缺的挑戰(zhàn)。從20__年度經(jīng)費支出的情況看，工資越來越高，各種補貼越來越多，人員經(jīng)費支出不斷增加;從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，各種設(shè)備設(shè)施更新，人才培訓(xùn)再教育開支要增加等等,而我院對外創(chuàng)收效益沒有明顯改觀，上級部門近期內(nèi)又不可能對公務(wù)經(jīng)費方面進行增量投入，資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院生存的血液，如資金緊缺，再科學(xué)的管理、再高素質(zhì)的職工隊伍都難以發(fā)揮作用。當前，醫(yī)院資金比較緊缺，拖欠嚴重，已經(jīng)威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展，因此，如何合理地使用資金，并在使用中歷行節(jié)約，要實實在在引起包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全院職工的重視。
3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些科室在工作與開展活動中消耗的料、工、費模糊不清，沒有投入產(chǎn)出觀念，沒有樹立成本效益觀念。
四、今后財務(wù)工作意見
1、注重制度落實、強化財務(wù)管理
首先是加強預(yù)算管理，醫(yī)院的一切經(jīng)濟收支活動都必須納入醫(yī)院的預(yù)算管理。越是困難時期，越要加強財務(wù)管理，決不允許脫離醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)管的現(xiàn)象存在。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇十三
1、我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗__年為16萬元，__年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，__年，__年，__年比__年降低個百分點;藥品費占藥品收入比，__年，__年比__年降低個百分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%，業(yè)務(wù)支出比去年增長12%，與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。
2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行了集中管理，財務(wù)科共分4個組，組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元，比去年同期473萬元增長了，今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元，增長了35%。
4、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報表揚。
通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負債經(jīng)營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就有財務(wù)風險，我們將盡努力做好風險預(yù)警、控制、管理等工作?？傊懈冻鼍陀惺斋@。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇十四
work summary
-學(xué)資學(xué)習網(wǎng)-
工作報告
注意：本工作總結(jié)適合對應(yīng)崗位使用，實際使用者需要根據(jù)本崗位的實際工作內(nèi)
容和工作職責進行相應(yīng)調(diào)整，下載之前請務(wù)必預(yù)覽截圖內(nèi)容。．
-學(xué)資學(xué)習網(wǎng)-
工會財務(wù)自檢自查報告
xxx省總工會：
根據(jù)《xxx省總工會關(guān)于安排布置全省工會財務(wù)工作大檢查-學(xué)資學(xué)習網(wǎng)-的通知》精神，xx集團工會(以下簡稱“xx集團工會”)結(jié)合實際財務(wù)情況，嚴格按照通知中規(guī)定的財務(wù)檢查重點，對本級工會及所屬各基層工會的財務(wù)工作進行了認真檢查?，F(xiàn)報告如下：
一、財務(wù)工作情況
(一)經(jīng)費收繳
xx集團工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作，不斷改革創(chuàng)新工作方式，加強經(jīng)費的收繳工作。20xx年，集團所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費xx元;xx集團工會收到省總反撥經(jīng)費共xx元，其中：產(chǎn)業(yè)留成xx元;截止到20xx年底返撥下屬各基層單位金額xx元，剩余未返撥金額已于20xx年下?lián)堋?BR> (二)收支管理
xx集團工會倡導(dǎo)在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系，按“不相容職務(wù)相互分離”的原則，完善崗位責任制度和內(nèi)部稽核制度，并建立嚴格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費，保證資金使用符合法律規(guī)定;做到?？顚Ｓ?，經(jīng)費使用合理。
(三)會計管理
新工會會計制度實施以來，xx集團工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作，目前xx集團工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進行會計核算，并-學(xué)資學(xué)習網(wǎng)-做到會計賬簿設(shè)置齊全、會計記賬準確合規(guī)、資金定期核對等。
預(yù)算管理)四(xx集團工會積極強化預(yù)算管理，嚴格按照《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預(yù)算及進行預(yù)算調(diào)整，并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級工會上報預(yù)算時，xx集團工會嚴格進行審查監(jiān)督，重點審查費用支出的合理性，以控制成本費用開支，提高經(jīng)費資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時，實時跟蹤基層工會的財務(wù)數(shù)據(jù)，密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。
二、存在的問題及改進措施：
(一)經(jīng)費收繳方面
自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加及時高效。但在經(jīng)費征繳過程中，由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費上繳不及時，從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。
20xx年xx集團工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團所屬企業(yè)上繳經(jīng)費，保證經(jīng)費及時上繳和反撥。
(二)制度建設(shè)方面
在會計核算和財務(wù)管理方面，xx集團工會嚴格執(zhí)行《工會會計制度》、《xx集團工會財務(wù)會計管理規(guī)范》，規(guī)范財務(wù)會計管理工作。但xx集團工會在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應(yīng)的管理制-學(xué)資學(xué)習網(wǎng)-度，財務(wù)制度體系亟需進一步完善。今后，xx集團工會應(yīng)結(jié)合自己的實際情況，不斷建立健全完善的財務(wù)管理制度體系。
-學(xué)資學(xué)習網(wǎng)-
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇十五
各位代表：
現(xiàn)向大會報告本屆工會經(jīng)費收支情況和工會財務(wù)工作，請予審議。
一、本屆工會經(jīng)費基本收支情況
本屆工會自2008年以來，工會經(jīng)費總收入**萬元。其中撥交經(jīng)費收入250.24萬元；會員會費收入4**萬元；職工福利費收入**.45萬元。
經(jīng)費總支出**4萬元。其中上解經(jīng)費8**萬元，占總支出的32%；本級經(jīng)費支出180.24萬元，占總支出的68%。其中主要開支有職工活動費78.56萬元；會員活動費32.15萬元；工會業(yè)務(wù)費51.98萬元；職工福利費支出91.05萬元。
截止2012年9月底收支相抵結(jié)余78.97萬元。
二、財務(wù)工作回顧 4年多來，本屆工會委員
會始終按照黨委和上級工會的要求，認真貫徹《工會法》、《工會會計制度》、《工會經(jīng)費管理使用辦法》和《工會福利費管理使用辦法》，嚴格財經(jīng)紀律，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會經(jīng)費方面取得了顯著成績，為保障工會各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會財務(wù)工作任務(wù)。
（一）工會經(jīng)費收入穩(wěn)步增長,制度建設(shè)日趨完善
工會的收入主要有三個來源，即工會撥交經(jīng)費、會員會費和職工福利費的收入。撥交經(jīng)費是工會經(jīng)費的主要來源，占總收入的69%。在##的大力支持下，經(jīng)過本屆工會的努力，我##的工會經(jīng)費連續(xù)幾年穩(wěn)中有升，尤其是近3年，撥交經(jīng)費收入逐年遞增，達到了與職工工資總額的同步增長，學(xué)校工會經(jīng)費得到了保證，并得到了上級工會的表揚。同時，在學(xué)校的大力支持下，職工繳納福利和學(xué)校補助的福利費也同時得到了大幅增長。
本屆工會委員會一開始就比較重視財務(wù)制度建設(shè)，為了規(guī)范財務(wù)行為，先后修訂了《##經(jīng)費管理使用辦法》、《##福利費管理使用辦法》、《##活動經(jīng)費使用辦法》等制度,使##工會的各項支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。
（二）堅持民主理財,接受群眾監(jiān)督
費的使用情況進行審計并報省經(jīng)審委進行考核，我##工會連續(xù)多年獲得考核二等獎。
（三）堅持收好、管好、用好經(jīng)費 5年來，##工會財務(wù)根據(jù)省教育工會的財務(wù)要求，對##行政撥交全體教職工工資2%的經(jīng)費做到了按時按量收好，這部分收入是工會財務(wù)經(jīng)費的主要來源，也是上解陜西省教育工會40%經(jīng)費的唯一途徑。工會財務(wù)5年來都能按時足額完成上解任務(wù)，從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象，受到了上級工會的表揚。
在按比例收到的工會會費使用上，工會財務(wù)按總工會財務(wù)規(guī)定精神，堅持管好、用好。每年的工會經(jīng)費均按規(guī)定程序編制年初預(yù)算、年終決算，通過經(jīng)審委員會的審查。財務(wù)核算日清月結(jié)。根據(jù)預(yù)算與會員活動安排情況，積極與各分會聯(lián)系，適當追加部分活動和福利經(jīng)費的不足，保證職工文化活動和年終福利的發(fā)放。
在工會經(jīng)費使用過程中，工會財務(wù)主管負責人與財務(wù)人員共同把關(guān)，嚴格控制工會經(jīng)費各項開支。堅持主管財務(wù)開支一支筆，堅持原則，按制度辦事，本著勤儉節(jié)約的精神，為工會會員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會資金。
工會財務(wù)一直受到##工會領(lǐng)導(dǎo)的重視，專設(shè)會計、出納人員，管理工會財務(wù)工作，并根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)需要，安排財務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習，不斷提高管理水平。在日常財務(wù)工作中，工作人員能認真貫徹執(zhí)行有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，嚴格按照制度要求列支賬目，憑證保管齊全、核算準確，收支手續(xù)健全完備。5年來，堅持每年春節(jié)前在部門工會主席、##工會委員擴大會上匯報一年的經(jīng)費收支情況，并以多種形式向全##教職工公開。5年來，工會財務(wù)從未出現(xiàn)違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。
（四）用好用活經(jīng)費，重視資金使用效果
工會經(jīng)費收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。我們堅持財務(wù)管理通過時把好預(yù)算關(guān)，經(jīng)費支出時把好審查關(guān)。正確把握資金使用方向,保證重點活動開展。明確經(jīng)費使用堅持為會員服務(wù)、為職工服務(wù)、為基層服務(wù)的方向。5年來，直接用于職工和會員活動支出110.7萬元，占總支出的41%。為了更充分地調(diào)動基層工會開展活動的主動性、積極性，##工會每年拿出部分經(jīng)費用于基層分會使用，力求來之于會員、用之于會員。有的單位還與會員參加活動的多少、取得的成績掛起鉤來，有效地推動了基層工會各項工作的開展。為更好地為基層和會員服務(wù)，滿足工作需要，5年來，支出17.6萬元；購置了部分活動設(shè)施及辦公器材設(shè)備（如演出服裝，兵乓球、羽毛球器材設(shè)施、鋪設(shè)運動地膠等），共支出資金13萬元。
5年來，我##工會財務(wù)工作取得了一定的成績。這些成績的取得，是黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、##行政大力支持、工會經(jīng)費審查委員會、基層工會組織以及廣大工會會員共同努力、密切配合的結(jié)果；是基層工會干部盡職盡責、艱辛努力的結(jié)果。在此，我代表第九屆工會委員會向所有關(guān)心、支持工會財務(wù)工作的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!在肯定成績的同時，我們也看到在財務(wù)工作中還存在著不足，其主要問題有以下幾點。
1．工會財務(wù)預(yù)算的科學(xué)化、細化不夠，基層分會的經(jīng)費使用比例還需進一步提高，工會各類開支的預(yù)算應(yīng)進一步詳細、準確。
2．工會財務(wù)管理手段有待提高，需要加快電算化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。2010年工會財務(wù)軟件已由省教育工會配備到位，但利用還不夠充分，在日后的工作中需進一步開發(fā)使用，以提高工會財務(wù)工作的水平。
3．各項財務(wù)規(guī)章制度還需進一步完善與細化。4．工會財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平需再上一個臺階。
對于這些問題，我們建議即將產(chǎn)生的第十屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會認真研究，積極改進。我們相信，在新一屆工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，我校工會財務(wù)工作一定會做得更好。
謝謝大家!2012年10月8日
大連大學(xué)附屬新華醫(yī)院第七屆職工代表大會
暨第八屆工會會員代表大會工會財務(wù)工作報告 幾年來，醫(yī)院工會始終按照上級工會要求，認真貫徹《工會法》、《工會會計制度》、《工會經(jīng)費管理使用辦法》和《工會福利費管理使用辦法》，嚴格財經(jīng)紀律，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會經(jīng)費方面取得了一定成績，為保障工會各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會財務(wù)工作任務(wù)。
一、工會經(jīng)費收繳情況
基層工會經(jīng)費組成：一部分是由工會會員按基本工資的0.5%收繳，一部分是由醫(yī)院行政遵照《工會法》要求，按照全院工資總額提取2%經(jīng)費。其中的40%上繳市總工會，60%由基層工會留用。2007年經(jīng)費收入279696.27元，其中會費收入58803.20元，撥交經(jīng)費收入179695.11元，上級回撥經(jīng)費補助39362.06元；2008年收繳經(jīng)費275561.98元，其中會費收入62289.63元，撥交經(jīng)費收入183587.74元，上級回撥經(jīng)費補助23537.84元；2009年收繳經(jīng)費266125.66元，其中會費收入60715.14元，撥交經(jīng)費收入191220.21元，上級回撥經(jīng)費補助12780.53元；2010年收繳經(jīng)費414981.38元，其中會費收入62434.70元，撥交經(jīng)費收入214382.71元，上級回撥經(jīng)費補助136649.76元；2011年收繳經(jīng)費384979.83元，其中會費收入67056.76元，撥交經(jīng)費收入280841.98元，上級回撥經(jīng)費補助36157.16元；截止到2012年10月末收繳經(jīng)費298266.28元，其中會費收入32966.74元，撥交經(jīng)費收入220854.00元，上級回撥經(jīng)費補助44010.21元。
二、工會經(jīng)費使用情況
工會經(jīng)費收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。醫(yī)院工會始終堅持三個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為醫(yī)院中心工作服務(wù)；二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂工作；三是為醫(yī)院凝心聚力服務(wù)。把經(jīng)費的重點用在促進醫(yī)院和諧發(fā)展、維護職工合法權(quán)益，開展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工 1 辦實事等方面，努力做到支出合理，職工滿意。1.開展多種寓教于樂的文體活動，如：毽球賽、排球賽、跳繩賽、唱“紅歌”、爬山活動等，支出419997元，占總支出的19.25 %。
2.開展各種形式的職工教育培訓(xùn)活動，提高職工職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技能，如：演講比賽、護理知識競賽、醫(yī)保知識競賽等，支出259559元，占總支出的11.89 %。3.幫扶困難職工，節(jié)假日走訪慰問，發(fā)放職工福利支出1367596元，占總支出的62.65 %。
4.為更好地為基層和會員服務(wù)，滿足工作需要，工會不斷加強自身建設(shè)，用于購置音響設(shè)備等自身建設(shè)支出 135677.57元，占總支出的 6.22 %。
三、今后五年工作重點 隨著工會工作整體水平的不斷提高，工會財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面加強工會財務(wù)工作建設(shè)，為工會各項工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。
1.重視工會經(jīng)費收繳工作，抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點，將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務(wù)人員履行職責，大膽探索做好工會財務(wù)工作的新方法。
2.進一步加強工會預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會經(jīng)費。要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費,自覺接受同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。強化預(yù)算約束，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能，為工會自身建設(shè)發(fā)展提供有力保障。
3.認真學(xué)習，不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。財務(wù)人員在做好本職工作的同時，要認真學(xué)習業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴格按照工會財務(wù)管理的具體要求，做好各類報表。虛心向兄弟單位學(xué)習，向?qū)I(yè)人員學(xué)習，取長補短，使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。
各位代表：
我受秦嶼中心小學(xué)工會委托，做秦嶼中心小學(xué)2011—2012學(xué)年工會財務(wù)工作報告，請審議。
一學(xué)年來，工會財務(wù)工作在中心小學(xué)黨政的重視、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，在工會干部努力下，認真貫徹《工會法》和上級工會財務(wù)工作的有關(guān)規(guī)定和要求，加強財務(wù)管理，認真貫徹“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、”的經(jīng)費使用原則，為中心小學(xué)工會順利開展各項工作提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，保證了工會各項工作的順利進行。
一、一年來工會經(jīng)費的收支情況
一年來，工會經(jīng)費總收入為——元，其中：
1、拔繳經(jīng)費收入為——元，占總收入——%；
2、工會會員費收入為——元，占總收入——%；
一年來，工會經(jīng)費總支出為——元，其中：
1、會員活動費(市、校、退協(xié))支出為——元，占總支出——%；
3、會員慰問費（壽、喜、喪、病、災(zāi)）支出為——元，占總支出—%；
4、業(yè)務(wù)費及其它支出為——元，占總支出——%；
5、代辦雜志報刊費支出為——元，占總支出——%。
在許多難解的實際問題，如經(jīng)費來源拮據(jù)，旅游區(qū)客人多等因素，這些都直接影響到工會活動的進一步開展。
二、工會財務(wù)方面所做的幾項工作
1、認真貫徹執(zhí)行上級工會的有關(guān)財務(wù)方針政策，收好管好經(jīng)費，堅持為教職工服務(wù)，為工會建設(shè)服務(wù)。
2、嚴格按照上級工會規(guī)定的各項開支范圍和標準，合理支出使用，在工會財務(wù)檢查中，沒有出現(xiàn)違紀現(xiàn)象，同時能及時上解工會經(jīng)費，從未拖欠和截留，得到上級工會的好評。
3、緊緊圍繞落實工會工作總體思路的要求，努力用好用活工會經(jīng)費。一年來，我們堅持三項服務(wù)宗旨：集中有限財力重點用在教職工的各類慰問上；用在豐富教職工的文體娛樂活動上；用在上級組織的專項競賽上。
三、今后工會財務(wù)工作的幾點建議
1、進一步建立和完善各項管理制度，更加合理地使用經(jīng)費。
2、認真執(zhí)行上級工會的財務(wù)規(guī)定，嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查小組的監(jiān)督作用。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告版篇十六
一、日常出納工作:
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全。
2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入，進行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。
5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬
二、日常會計工作:
1、熟悉國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事。
2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。
3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。
4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。
5、負責編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。
7、每月按照法律規(guī)定及時做好種.種勞動保險的扣繳工作。
三、其他工作:
1.加強收費控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準，不違規(guī)收費和亂收費，根據(jù)內(nèi)部控制制度，加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理，對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對，按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。
2.加強會計檔案管理，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱，2013年加強對會計檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了20__年-20__年的會計憑證，立卷歸檔。
3.做好全院醫(yī)護員工和專家的服務(wù)工作，保證工資福利按時發(fā)放20__年，醫(yī)院東區(qū)搬遷，給工作帶來了不便，為了服務(wù)好全院職工和專家，對專家服務(wù)方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時無差錯發(fā)放到位。
4.完成社?；撕褪召M年審工作，配合學(xué)院對醫(yī)院2009年和2013年財務(wù)收支的審計工作。為20__年社?；撕褪召M年審提供了準確的財務(wù)資料，整理20__-20__年的財務(wù)制度，會計賬薄、憑證、報表，配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。通過財務(wù)室全體人員的共同努力，財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定，20__年，財務(wù)室被評為醫(yī)院先進集體，同時本人補評為先進個人。存在的問題和建議首先，由于醫(yī)院無基本賬戶，財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時支付各部門急需用錢的問題。其次，醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大，財務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報表。最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整，在不斷更新專業(yè)知識的同時，還要學(xué)習新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。