最新銷售新人工作總結(jié)和計(jì)劃(9篇)

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    人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。
    銷售新人工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
    作為一名銷售人員,我覺(jué)得我有必要對(duì)自己20xx年的工作做出總結(jié)。回顧這三個(gè)月的銷售工作,和其他銷售人員比起來(lái),我意識(shí)到自己這樣的進(jìn)度有點(diǎn)慢,所以為了跟上公司的步伐,為了能更好的做好銷售工作,也為了能在新的一年里更好的完成公司所分配的任務(wù),綜合自身情況,我了解到了自己的缺點(diǎn)和不足,總結(jié)一下大體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (1)由于經(jīng)驗(yàn)少,從事銷售工作時(shí)間較短,所以在工作中不能夠像其他員工一樣大膽、積極,對(duì)于淺意向客戶,自己的跟進(jìn)可能不夠及時(shí),所以在今后的工作中,一定要將不同意向度的客戶分門別類做好記錄,這樣跟進(jìn)的速度自己也能夠及時(shí)把握,也能夠防止遺漏訂單;
    (2)對(duì)于客戶問(wèn)題的處理不是很積極直接,導(dǎo)致走的彎路很多;
    (3)要提高自己的活躍性,多和別人交流交流經(jīng)驗(yàn),在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn);
    (4)銷售技巧有待加強(qiáng),所以在今后的工作中,一定要多和同事學(xué)習(xí),也多學(xué)習(xí)銷售方面的知識(shí),希望可以提高自己的銷售技巧和處事能力。
    通過(guò)來(lái)司三個(gè)月的實(shí)習(xí)的總結(jié)和公司部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下,對(duì)于來(lái)年的工作我也有了一定的規(guī)劃和安排,對(duì)自己20xx年的工作規(guī)劃也漸漸明朗,先談?wù)勎覍?duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的具體認(rèn)識(shí)以及該區(qū)域的大體情況。
    一、自己區(qū)域的情況分析
    其實(shí)剛開(kāi)始接觸通信行業(yè)前,對(duì)于這方面的信息都是一無(wú)所知,進(jìn)入公司之后,劃分了區(qū)域,也開(kāi)始負(fù)責(zé)貴州、重慶和云南三個(gè)地市??墒沁@三個(gè)地勢(shì)具體的是一個(gè)什么樣子的,都不了解,簡(jiǎn)單的一通電話過(guò)去,客戶也都應(yīng)付答之。也可能自己這邊和客戶聊的比較少,有時(shí)候電話打過(guò)去了只是和客戶談業(yè)務(wù),其他聊得也比較少,所以客戶關(guān)系也就不是那么牢靠,愿意和你說(shuō)的客戶也就比較少,可是打的電話多了,也知道大概情況,所以不會(huì)向剛開(kāi)始那么盲目,不知道給客戶說(shuō)什么,讓客戶一口回絕的次數(shù)也不像剛開(kāi)始那么多了。下面針對(duì)三個(gè)地勢(shì)進(jìn)行一一分析:
    1、對(duì)于貴州地市,可能和地域有關(guān)系,電話聯(lián)系客戶態(tài)度不是很好,談話過(guò)程中透漏的有用信息也很少。出差拜訪了一下,其實(shí)感覺(jué)客戶還都挺好,也和一些客戶聊了一下明年的意向,沒(méi)有明顯透漏的,但是談話中多少會(huì)有需要采購(gòu)的意思。所以,接下來(lái)的工作就是要和客戶搞好關(guān)系,探尋采購(gòu)具體的采購(gòu)意向,以爭(zhēng)取抓到訂單。
    2、重慶客戶這里也大都意向不明,或者就是沒(méi)采購(gòu)權(quán)利、明年再說(shuō)等等。為了探尋到客戶的采購(gòu)意向,在今后工作中,也應(yīng)該和客戶多聊,并且也要和客戶搞好關(guān)系,以挖掘客戶的意向?yàn)殛P(guān)鍵,這樣才能抓住訂單;
    3、和云南地市的客戶聊得還都行,簡(jiǎn)單意向也探到了一些有用的信息,但是具體的也都沒(méi)有定,所以接下來(lái)跟進(jìn)尤為重要,也要進(jìn)一步的拉近關(guān)系,以便順利拿到單子。同時(shí)也要抓緊和計(jì)劃、采購(gòu)部門的聯(lián)系,以便因小失大。
    二、20xx年工作的大體安排和規(guī)劃:
    20xx年是新的一年,也是新的開(kāi)始,同時(shí)也面臨著轉(zhuǎn)正問(wèn)題,也會(huì)有相應(yīng)的任務(wù)劃分,當(dāng)然也要面臨著諸多的考核,所以一定要多了解產(chǎn)品信息,客戶信息和周邊知識(shí),以提高自己的談資。這樣也就不會(huì)碰到客戶不知道說(shuō)什么,也不會(huì)遇到像之前只是簡(jiǎn)單的推銷產(chǎn)品了。
    同時(shí)面臨著下一年的工作任務(wù),我也知道銷售人員的一言一行代表著公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。同時(shí)也根據(jù)自己所管轄地區(qū)的具體情況,做到以下幾點(diǎn):
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高
    可能工作初期遇到了一些困難,自己學(xué)習(xí)緩慢,對(duì)產(chǎn)品不了解……但是這都不是理由,所以接下來(lái)的工作中必須要大量學(xué)習(xí)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),以及銷售人員的相關(guān)知識(shí),這樣才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中不被淘汰。同時(shí)也因?yàn)槲覀兊墓ぷ饕苍陔S時(shí)代的變化而不斷改變,所以想要適應(yīng)這份工作,唯一的方法就是加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和為人處事能力。
    2、安排出差,電話輔助
    很多客戶對(duì)于電話可能不大認(rèn)可,所以電話溝通對(duì)于一些客戶和訂單來(lái)說(shuō)就稍顯困難。所以電話溝通只是銷售工作的一部分,對(duì)于有意向但是又拿不下來(lái)訂單的也應(yīng)該安排出差拜訪、送禮、請(qǐng)客戶吃飯……只要是了解到的意向客戶,一定要盡最大能力抓住訂單,決不可讓到手的意向丟失。
    3、多方交流,查漏補(bǔ)缺
    每個(gè)人的學(xué)習(xí)工作方式都是不一樣的,別人的不一定適合你,但是和別人交流也有可能會(huì)對(duì)自己有所幫助。所以在工作閑暇之余多和同事進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通,了解別人和客戶交流的具體情況,自己在此之上查漏補(bǔ)缺,這樣對(duì)自己今后的工作都會(huì)有一定的促進(jìn)作用。同時(shí),也要常??偨Y(jié)自己的工作,看看這一段時(shí)間自己出單了沒(méi)?和客戶溝通的怎么樣?有沒(méi)有可以抓住的意向訂單……
    初到公司,由于對(duì)公司不是很了解,對(duì)于新同事、新知識(shí)比較陌生,自己表現(xiàn)可能會(huì)顯得稍有膽怯,雖然自己未意識(shí)到,但是讓別人看著也是非常不好。在同事的幫助之下,漸漸的有了認(rèn)識(shí)和了解,可能改變的比較慢,也讓領(lǐng)導(dǎo)著急,所以這方面自己今后應(yīng)該多加注意才是。同時(shí)作為銷售人員,雖然還未轉(zhuǎn)正,但是也知道自己的任務(wù)和職責(zé),所以也一直在嚴(yán)格的要求自己,努力做好自己的份內(nèi)工作。雖然出了兩個(gè)小單子,由于自己學(xué)習(xí)有些緩慢,也讓領(lǐng)導(dǎo)這邊費(fèi)了不少心,被領(lǐng)導(dǎo)指出之后自己也也深刻認(rèn)識(shí)到了嚴(yán)重性,所以接下來(lái)的工作中,一定加快工作步伐,努力趕上以前的進(jìn)度,跟上公司的步伐,不給公司拖后腿。
    我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。也深知道,作為銷售人員必須要有一定的抗壓能力,同時(shí)也要做到勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。對(duì)待本職工作和部門領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事都認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)辦理,不拖延、不敷衍。
    以上就是我今年的工作總結(jié),希望自己在今后的工作中,能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。也很感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助,也感謝公司提供的這么好的一個(gè)平臺(tái),所以一定不負(fù)眾望,努力干好銷售工作。
    銷售新人工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
    在過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)銷售部全體員工的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)高層的支持與關(guān)懷,使得銷售部順利達(dá)成了20__年銷售規(guī)劃任務(wù),使我們公司的產(chǎn)品知名度在新能源市場(chǎng)上逐漸被客戶所認(rèn)知,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),與此同時(shí),也讓我們?nèi)〉昧藢氋F的銷售經(jīng)驗(yàn)和成功的客戶案例,這對(duì)于我們來(lái)年的工作開(kāi)展和市場(chǎng)發(fā)展是至關(guān)重要的。
    為了讓銷售部更好的迎合“十城千輛”新能源發(fā)展步伐,來(lái)年在新能源領(lǐng)域能有更大突破和收獲,我們必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)新能源市場(chǎng)做深入透徹的分析和梳理,對(duì)國(guó)家相關(guān)新能源信息做到第一時(shí)間獲悉,第一時(shí)間出擊,以快捷優(yōu)異的市場(chǎng)反應(yīng)能力,迎接未來(lái)新能源戰(zhàn)役。
    關(guān)于具體戰(zhàn)略布局,可分為以下幾點(diǎn)進(jìn)行:
    一、指導(dǎo)思想
    以純電動(dòng)汽車為主要戰(zhàn)略取向,近期以混合動(dòng)力汽車為發(fā)展重點(diǎn),對(duì)整車廠和終端客戶(如:公交公司)進(jìn)行大力推廣和宣導(dǎo),讓他們了解鋰電池的性能優(yōu)點(diǎn),認(rèn)可鋰電池的市場(chǎng)價(jià)值,接受鋰電池的運(yùn)用消費(fèi)。
    二、發(fā)展目標(biāo)
    1)、逐步完善我司產(chǎn)品配套附件的自主化,這樣可以降低產(chǎn)品成本,使我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)推廣更具競(jìng)爭(zhēng)力。
    2)、創(chuàng)新銷售方式,走出目前的被動(dòng)困境,選一到二個(gè)新能源重點(diǎn)發(fā)展城市為核心區(qū),以駐點(diǎn)方式向周邊輻射推進(jìn)。
    三、主要任務(wù)
    1)、加強(qiáng)產(chǎn)品各領(lǐng)域的人脈信息建設(shè),加強(qiáng)客戶間的交流與溝通,為以后發(fā)展做好鋪墊。
    2)、更深入扎實(shí)的對(duì)我司產(chǎn)品性能等相關(guān)知識(shí)做到全面掌握和熟知,以此來(lái)提高自身的銷售技巧和能力,同時(shí)通過(guò)其它途徑和方法了解同類公司同類產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況和性能優(yōu)缺點(diǎn),做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。
    銷售新人工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
    來(lái)電器公司入職已有二個(gè)多月,通過(guò)這段時(shí)間對(duì)各部門、各分店的深入了解、溝通,對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營(yíng)模式等基本上有一定的了解,最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理資料的閱讀,對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研,并親身參與一系列促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)?,F(xiàn)就本人入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見(jiàn)和建議:
    一、工作回顧
    1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì);并對(duì)本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深入了解。2、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中,并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂(lè)頌師恩、賀中秋活動(dòng);賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng);新塘店新裝啟航;國(guó)美重開(kāi)應(yīng)對(duì)活動(dòng)等。
    3、在活動(dòng)執(zhí)行期間,深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果,對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析,針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略,及時(shí)反饋信息;并參與了湯總為首的營(yíng)銷部、采購(gòu)部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議,提出個(gè)人建議。
    4、整理各分店國(guó)慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,對(duì)賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng)從籌備--執(zhí)行--后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面、具體、形象化的總結(jié),得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。
    5、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動(dòng)畫(huà)效果,生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢(shì),給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)家家樂(lè)一種新的認(rèn)知觀;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,使畫(huà)面更加美觀、生動(dòng),吸人眼球,更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容。
    6、通過(guò)對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看,并對(duì)現(xiàn)階段廣告制作市場(chǎng)調(diào)查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格,極大的控制了宣傳制作成本,在一定程度上為公司節(jié)省開(kāi)支。
    7、對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛營(yíng)造及導(dǎo)購(gòu)員形象塑造提出相關(guān)建議。如:對(duì)于日新新的場(chǎng)外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整,使其更能搶眼,吸引人流;建議新塘店賣場(chǎng)內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新制作,提高賣場(chǎng)環(huán)境,更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的"全新形象、全新定位、全心服務(wù)"的定位。
    8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,重新修改調(diào)整,在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營(yíng)理念及員工精神面貌,強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全程無(wú)憂的前提下制定了新的提案,而且在原有價(jià)格下降低制作成本。
    9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,在湯總的指導(dǎo)下,撰寫(xiě)了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),降低投放成本。
    10、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對(duì)面顧問(wèn)式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí),領(lǐng)悟出不少的道理,更明白企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有一大部分來(lái)自知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)。
    銷售新人工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
    20xx年已經(jīng)過(guò)去了,仔細(xì)回想一下,來(lái)公司已經(jīng)三個(gè)多月了,在這三個(gè)月里,通過(guò)自己的努力,對(duì)通信行業(yè)以及行業(yè)客戶有了一定的了解;雖然沒(méi)有意向客戶,但是也知道了客戶的一些情況、客戶的職務(wù)架構(gòu)、和儀表采購(gòu)的方式,也從之前對(duì)通信的一無(wú)所知到漸漸認(rèn)識(shí)和了解。
    作為一名銷售人員,我覺(jué)得我有必要對(duì)自己20xx年的工作做出總結(jié)?;仡欉@三個(gè)月的銷售工作,和其他銷售人員比起來(lái),我意識(shí)到自己這樣的進(jìn)度有點(diǎn)慢,所以為了跟上公司的步伐,為了能更好的做好銷售工作,也為了能在新的一年里更好的完成公司所分配的任務(wù),綜合自身情況,我了解到了自己的缺點(diǎn)和不足,總結(jié)一下大體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (1)由于經(jīng)驗(yàn)少,從事銷售工作時(shí)間較短,所以在工作中不能夠像其他員工一樣大膽、積極,對(duì)于淺意向客戶,自己的跟進(jìn)可能不夠及時(shí),所以在今后的工作中,一定要將不同意向度的客戶分門別類做好記錄,這樣跟進(jìn)的速度自己也能夠及時(shí)把握,也能夠防止遺漏訂單;
    (2)對(duì)于客戶問(wèn)題的處理不是很積極直接,導(dǎo)致走的彎路很多;
    (3)要提高自己的活躍性,多和別人交流交流經(jīng)驗(yàn),在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn);
    (4)銷售技巧有待加強(qiáng),所以在今后的工作中,一定要多和同事學(xué)習(xí),也多學(xué)習(xí)銷售方面的知識(shí),希望可以提高自己的銷售技巧和處事能力。
    通過(guò)來(lái)司三個(gè)月的實(shí)習(xí)的總結(jié)和公司部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下,對(duì)于來(lái)年的工作我也有了一定的規(guī)劃和安排,對(duì)自己20xx年的工作規(guī)劃也漸漸明朗,先談?wù)勎覍?duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的具體認(rèn)識(shí)以及該區(qū)域的大體情況。
    一、自己區(qū)域的情況分析
    其實(shí)剛開(kāi)始接觸通信行業(yè)前,對(duì)于這方面的信息都是一無(wú)所知,進(jìn)入公司之后,劃分了區(qū)域,也開(kāi)始負(fù)責(zé)貴州、重慶和云南三個(gè)地市??墒沁@三個(gè)地勢(shì)具體的是一個(gè)什么樣子的,都不了解,簡(jiǎn)單的一通電話過(guò)去,客戶也都應(yīng)付答之。也可能自己這邊和客戶聊的比較少,有時(shí)候電話打過(guò)去了只是和客戶談業(yè)務(wù),其他聊得也比較少,所以客戶關(guān)系也就不是那么牢靠,愿意和你說(shuō)的客戶也就比較少,可是打的電話多了,也知道大概情況,所以不會(huì)向剛開(kāi)始那么盲目,不知道給客戶說(shuō)什么,讓客戶一口回絕的次數(shù)也不像剛開(kāi)始那么多了。下面針對(duì)三個(gè)地勢(shì)進(jìn)行一一分析:
    1、對(duì)于貴州地市,可能和地域有關(guān)系,電話聯(lián)系客戶態(tài)度不是很好,談話過(guò)程中透漏的有用信息也很少。出差拜訪了一下,其實(shí)感覺(jué)客戶還都挺好,也和一些客戶聊了一下明年的意向,沒(méi)有明顯透漏的,但是談話中多少會(huì)有需要采購(gòu)的意思。所以,接下來(lái)的工作就是要和客戶搞好關(guān)系,探尋采購(gòu)具體的采購(gòu)意向,以爭(zhēng)取抓到訂單。
    2、重慶客戶這里也大都意向不明,或者就是沒(méi)采購(gòu)權(quán)利、明年再說(shuō)等等。為了探尋到客戶的采購(gòu)意向,在今后工作中,也應(yīng)該和客戶多聊,并且也要和客戶搞好關(guān)系,以挖掘客戶的意向?yàn)殛P(guān)鍵,這樣才能抓住訂單;
    3、和云南地市的客戶聊得還都行,簡(jiǎn)單意向也探到了一些有用的信息,但是具體的也都沒(méi)有定,所以接下來(lái)跟進(jìn)尤為重要,也要進(jìn)一步的拉近關(guān)系,以便順利拿到單子。同時(shí)也要抓緊和計(jì)劃、采購(gòu)部門的聯(lián)系,以便因小失大。
    二、20xx年工作的大體安排和規(guī)劃:
    20xx年是新的一年,也是新的開(kāi)始,同時(shí)也面臨著轉(zhuǎn)正問(wèn)題,也會(huì)有相應(yīng)的任務(wù)劃分,當(dāng)然也要面臨著諸多的考核,所以一定要多了解產(chǎn)品信息,客戶信息和周邊知識(shí),以提高自己的談資。這樣也就不會(huì)碰到客戶不知道說(shuō)什么,也不會(huì)遇到像之前只是簡(jiǎn)單的推銷產(chǎn)品了。
    同時(shí)面臨著下一年的工作任務(wù),我也知道銷售人員的一言一行代表著公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。同時(shí)也根據(jù)自己所管轄地區(qū)的具體情況,做到以下幾點(diǎn):
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高
    可能工作初期遇到了一些困難,自己學(xué)習(xí)緩慢,對(duì)產(chǎn)品不了解……但是這都不是理由,所以接下來(lái)的工作中必須要大量學(xué)習(xí)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),以及銷售人員的相關(guān)知識(shí),這樣才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中不被淘汰。同時(shí)也因?yàn)槲覀兊墓ぷ饕苍陔S時(shí)代的變化而不斷改變,所以想要適應(yīng)這份工作,唯一的方法就是加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和為人處事能力。
    2、安排出差,電話輔助
    很多客戶對(duì)于電話可能不大認(rèn)可,所以電話溝通對(duì)于一些客戶和訂單來(lái)說(shuō)就稍顯困難。所以電話溝通只是銷售工作的一部分,對(duì)于有意向但是又拿不下來(lái)訂單的也應(yīng)該安排出差拜訪、送禮、請(qǐng)客戶吃飯……只要是了解到的意向客戶,一定要盡最大能力抓住訂單,決不可讓到手的意向丟失。
    3、多方交流,查漏補(bǔ)缺
    每個(gè)人的學(xué)習(xí)工作方式都是不一樣的,別人的不一定適合你,但是和別人交流也有可能會(huì)對(duì)自己有所幫助。所以在工作閑暇之余多和同事進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通,了解別人和客戶交流的具體情況,自己在此之上查漏補(bǔ)缺,這樣對(duì)自己今后的工作都會(huì)有一定的促進(jìn)作用。同時(shí),也要常常總結(jié)自己的工作,看看這一段時(shí)間自己出單了沒(méi)?和客戶溝通的怎么樣?有沒(méi)有可以抓住的意向訂單……
    初到公司,由于對(duì)公司不是很了解,對(duì)于新同事、新知識(shí)比較陌生,自己表現(xiàn)可能會(huì)顯得稍有膽怯,雖然自己未意識(shí)到,但是讓別人看著也是非常不好。在同事的幫助之下,漸漸的有了認(rèn)識(shí)和了解,可能改變的比較慢,也讓領(lǐng)導(dǎo)著急,所以這方面自己今后應(yīng)該多加注意才是。同時(shí)作為銷售人員,雖然還未轉(zhuǎn)正,但是也知道自己的任務(wù)和職責(zé),所以也一直在嚴(yán)格的要求自己,努力做好自己的份內(nèi)工作。雖然出了兩個(gè)小單子,由于自己學(xué)習(xí)有些緩慢,也讓領(lǐng)導(dǎo)這邊費(fèi)了不少心,被領(lǐng)導(dǎo)指出之后自己也也深刻認(rèn)識(shí)到了嚴(yán)重性,所以接下來(lái)的工作中,一定加快工作步伐,努力趕上以前的進(jìn)度,跟上公司的步伐,不給公司拖后腿。
    我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。也深知道,作為銷售人員必須要有一定的抗壓能力,同時(shí)也要做到勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。對(duì)待本職工作和部門領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事都認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)辦理,不拖延、不敷衍。
    以上就是我今年的工作總結(jié),希望自己在今后的工作中,能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。也很感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助,也感謝公司提供的這么好的一個(gè)平臺(tái),所以一定不負(fù)眾望,努力干好銷售工作。
    銷售新人工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
    進(jìn)入公司已經(jīng)大半年的時(shí)間了,在這段時(shí)間里我學(xué)到了許多東西,也成長(zhǎng)了不少。
    一、年度工作情況
    1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
    我于20xx年4月中旬進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
    2、熟悉項(xiàng)目流程,項(xiàng)目狀況
    作為銷售人員,熟悉和了解網(wǎng)站項(xiàng)目各流程及狀況對(duì)開(kāi)展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作,自己在線注冊(cè)會(huì)員體驗(yàn),工作中遇到問(wèn)題及時(shí)向其他同事請(qǐng)教。也在線收集其他一些同行業(yè)的資料,對(duì)比分析我們報(bào)告的一些優(yōu)缺點(diǎn)。
    3、每天必須的日常工作
    (1)網(wǎng)站文章的添加。
    (2)網(wǎng)站推廣。
    (3)注冊(cè)會(huì)員的審核及郵件的發(fā)送。
    (4)意向客戶的跟蹤及發(fā)掘。
    二、工作中存在的不足以及改進(jìn)方法。
    20xx年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司九個(gè)月的工作,雖然工作還算積極努力,但仍有許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
    1、缺乏計(jì)劃性
    在工作過(guò)程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
    2、專業(yè)面狹窄
    自己的專業(yè)面狹窄,認(rèn)識(shí)不夠,限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。
    三、20xx年工作計(jì)劃。
    1、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)網(wǎng)站推廣方式。通過(guò)e-mail、bbs、微博等不同方式把我們的網(wǎng)站推廣出去,讓更多的人知道我們的網(wǎng)站,有需求時(shí)可以想到我們的網(wǎng)站。
    2、接待我們網(wǎng)站的訪客,及時(shí)回復(fù)他們所提出的問(wèn)題,使我們的網(wǎng)站始終處于有人在線接待有人在線管理的狀態(tài),為我們公司的品牌壯大發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
    3、對(duì)于老客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成績(jī)。
    4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。同時(shí)也要和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
    5、抓住客戶咨詢內(nèi)容,及時(shí)溝通,爭(zhēng)取每月完成銷售任務(wù)。
    回首20xx,展望20xx!祝趙總在新的一年里生意興隆,財(cái)源滾滾!也祝其他同事和我在新的一年里業(yè)績(jī)飚升!
    銷售新人工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
    來(lái)電器公司入職已有二個(gè)多月,通過(guò)這段時(shí)間對(duì)各部門、各分店的深入了解、溝通,對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營(yíng)模式等基本上有一定的了解,最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理資料的閱讀,對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研,并親身參與一系列促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)?,F(xiàn)就本人入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見(jiàn)和建議:
    一、工作回顧
    1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì);并對(duì)本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深入了解。2、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中,并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂(lè)頌師恩、賀中秋活動(dòng);賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng);新塘店新裝啟航;國(guó)美重開(kāi)應(yīng)對(duì)活動(dòng)等。
    3、在活動(dòng)執(zhí)行期間,深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果,對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析,針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略,及時(shí)反饋信息;并參與了湯總為首的營(yíng)銷部、采購(gòu)部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議,提出個(gè)人建議。
    4、整理各分店國(guó)慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,對(duì)賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng)從籌備--執(zhí)行--后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面、具體、形象化的總結(jié),得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。
    5、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動(dòng)畫(huà)效果,生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢(shì),給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)家家樂(lè)一種新的認(rèn)知觀;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,使畫(huà)面更加美觀、生動(dòng),吸人眼球,更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容。
    6、通過(guò)對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看,并對(duì)現(xiàn)階段廣告制作市場(chǎng)調(diào)查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格,極大的控制了宣傳制作成本,在一定程度上為公司節(jié)省開(kāi)支。
    7、對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛營(yíng)造及導(dǎo)購(gòu)員形象塑造提出相關(guān)建議。如:對(duì)于日新新的場(chǎng)外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整,使其更能搶眼,吸引人流;建議新塘店賣場(chǎng)內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新制作,提高賣場(chǎng)環(huán)境,更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的"全新形象、全新定位、全心服務(wù)"的定位。
    8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,重新修改調(diào)整,在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營(yíng)理念及員工精神面貌,強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全程無(wú)憂的前提下制定了新的提案,而且在原有價(jià)格下降低制作成本。
    9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,在湯總的指導(dǎo)下,撰寫(xiě)了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),降低投放成本。
    10、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對(duì)面顧問(wèn)式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí),領(lǐng)悟出不少的道理,更明白企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有一大部分來(lái)自知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)。
    銷售新人工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
    20xx年1-10月份,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部飛速發(fā)展。經(jīng)過(guò)這一年的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),現(xiàn)已成為一個(gè)由8位營(yíng)銷人員組成的、朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的年輕團(tuán)隊(duì),一年來(lái),網(wǎng)絡(luò)部不斷摸索研究,結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際,形成了以“技術(shù)組、外拓組、客服組”為格局的“三位一體”模式,形成了具有寶冶技術(shù)特色的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部團(tuán)隊(duì),內(nèi)部員工分工明確,互為競(jìng)爭(zhēng)、互相學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn),為后期的大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    今年,是不平凡的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,全體員工勇敢沉著應(yīng)對(duì)各種客戶,通過(guò)多種手段、齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,努力克服重重困難,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),20xx年的工作取得了可喜的成績(jī)。
    現(xiàn)就一年的每一周工作總結(jié)如下:
    1、客戶管理升級(jí)。實(shí)現(xiàn)客戶定期回訪使客戶滿意度≥92%,完善了crm客戶管理系統(tǒng),新開(kāi)發(fā)了合同管理系統(tǒng),大大提高了合同歸檔與查詢的效率,科學(xué)化的客戶管理模式,將使客戶管理效益上大大提升。
    2、營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)與關(guān)鍵詞排名。將原有的焊接網(wǎng)改為裝備制造與焊接網(wǎng)、并且新建中國(guó)精密裝備制造網(wǎng)。在經(jīng)過(guò)多次seo后,網(wǎng)站的架構(gòu)與代碼在網(wǎng)站排名上有很大優(yōu)勢(shì),有利于搜索引擎的排名。目前排名在百度首頁(yè)的關(guān)鍵詞有:無(wú)損檢測(cè)、裝備制造、能效評(píng)估、蓄冷空調(diào)系統(tǒng)改造等。
    3、網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)站維護(hù)。協(xié)同辦公oa、公司各大網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)有序進(jìn)行。確保公司內(nèi)外網(wǎng)正常運(yùn)作。今年,我們還將公司大部分服務(wù)器轉(zhuǎn)移了空間服務(wù)商,確保網(wǎng)站訪問(wèn)速度,目前網(wǎng)站的訪問(wèn)速度是之前的5倍。
    4、與電子商務(wù)企業(yè)交流。積極參加各種節(jié)能產(chǎn)業(yè)各種展會(huì)、組織參加阿里巴巴、百度、谷歌、天擎、搜狗等多場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng),從中“汲取營(yíng)養(yǎng)”,寶冶技術(shù)一直與內(nèi)業(yè)電子商務(wù)企業(yè)保持著密切聯(lián)系。
    二、 營(yíng)銷分析
    20xx年1-10月網(wǎng)絡(luò)部累計(jì)承攬項(xiàng)目476個(gè),營(yíng)銷額累計(jì)1375萬(wàn)元。累計(jì)跟蹤營(yíng)銷信息236條,跟蹤信息456萬(wàn)元。
    分析:
    1、產(chǎn)業(yè)均被覆蓋,產(chǎn)業(yè)成單量不平衡。從報(bào)表上不難看出,公司所有專業(yè)均被覆蓋,尤其是在裝備制造、檢修技改產(chǎn)業(yè)跟去年相比均取得了新的突破。從成單數(shù)量來(lái)看目前還成單數(shù)量最多的主要集中,在房檢站、鋼結(jié)構(gòu)部、加固工程部、材料檢測(cè)部、等部門。但是裝備制造產(chǎn)業(yè)及檢修技改產(chǎn)業(yè)這兩個(gè)專業(yè)做的還不夠,還需加大力度重點(diǎn)推廣。
    2、詢價(jià)客戶較多,丟單現(xiàn)象明顯。經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析,大部分潛在客戶丟單都是因?yàn)閮r(jià)格因素丟單,事實(shí)上價(jià)格是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要因素,現(xiàn)在的客戶詢盤基本都有貨比三家的習(xí)慣,后期需要業(yè)務(wù)部門與市場(chǎng)部門相配合在管理上進(jìn)一步降低成本,提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。另外還有一大部分客戶項(xiàng)目還未實(shí)施,目前處于做預(yù)算的階段,后期需要加大力度跟進(jìn)此類項(xiàng)目,從而提高成單率。
    3、產(chǎn)品。成單數(shù)量和詢盤數(shù)量最多的是房屋質(zhì)量檢測(cè)、材料檢測(cè)、鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè);建材廠的詢盤數(shù)量多,潛在客戶、大客戶以及長(zhǎng)期客戶容易培養(yǎng);目前國(guó)家大力發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè),因此節(jié)能檢測(cè)市場(chǎng)前景很好。后期可重點(diǎn)推廣節(jié)能產(chǎn)業(yè);加固施工等單體數(shù)額大,但跟蹤耗時(shí)較長(zhǎng)。后期還可在裝備制造及檢修技改挖掘潛力。
    三、 企業(yè)信息化管理
    1、網(wǎng)絡(luò)管理
    網(wǎng)絡(luò)部為各部門提供打印機(jī)故障排除、系統(tǒng)故障解決、軟件殺毒等服務(wù)95余次,確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公。
    2、oa協(xié)同辦公系統(tǒng)維護(hù)與流程建設(shè)
    網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)公司需要,對(duì)80余個(gè)相關(guān)流程進(jìn)行了修改,全新升級(jí)了“寶冶技術(shù)-承攬合同評(píng)審會(huì)簽流程”,在oa門戶左下角設(shè)立了
    相關(guān)問(wèn)題解決辦法:“oa流程無(wú)法查看等原因及解決辦法”,新增了oa目錄“壓力容器安裝、改造、維修體系管理”,并且添加了“上海文明網(wǎng)之寶冶技術(shù)專頁(yè)”的鏈接;目前系統(tǒng)維護(hù)工作穩(wěn)定、安全、快速運(yùn)行,保證了公司員工正常使用。
    3、系統(tǒng)建設(shè)
    新開(kāi)發(fā)了“合同管理系統(tǒng)”,重新制作了“例會(huì)系統(tǒng)”,此例會(huì)系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)布到外網(wǎng),可以在任意地區(qū)使用,包括手機(jī)也可以登陸使用,功能非常強(qiáng)大。
    四、 網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)推廣
    20xx年網(wǎng)絡(luò)推廣手段豐富,綜合采取了谷歌、百度等收索引擎推廣,阿里巴巴網(wǎng)銷寶、一比多、一呼百應(yīng)等b2b平臺(tái)推廣;書(shū)生商友軟件、營(yíng)銷寶等軟件推廣等多重推廣手段。
    1、 公司官網(wǎng)重新架構(gòu)、新建“中國(guó)精密裝備制造網(wǎng)”
    官網(wǎng)由于seo的需要,重新使用php語(yǔ)言進(jìn)行重新開(kāi)發(fā),保持原有的頁(yè)面樣式不變,但是在代碼和網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行重新架構(gòu),并新增了微博,在首頁(yè)各個(gè)板塊新增了節(jié)能產(chǎn)業(yè),并添加了熱點(diǎn)關(guān)鍵詞,此次重新架構(gòu)將為以后的百度優(yōu)化鋪墊了基石。新官網(wǎng)如圖x。
    同時(shí),為突出產(chǎn)業(yè)的專業(yè)性,大力拓寬裝備制造產(chǎn)業(yè),在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,全新開(kāi)發(fā)了“中國(guó)精密裝備制造網(wǎng)”,在短短一個(gè)月內(nèi),該網(wǎng)站“裝備制造”排名就已經(jīng)排在百度首頁(yè),也充分說(shuō)明此網(wǎng)站代碼和內(nèi)容本身的優(yōu)越性。
    2、 新增“寶冶建筑工程司法鑒定中心”和“灌漿料代理頁(yè)面” 新增了灌漿料的代理頁(yè)面,面向全國(guó)誠(chéng)招灌漿料的代理商。
    3、“工程焊接網(wǎng)”改版為“寶冶裝備制造與焊接網(wǎng)”
    為了更好整合公司的產(chǎn)業(yè),目前已將部分裝備制造產(chǎn)業(yè)整合進(jìn)工程焊接網(wǎng),并進(jìn)行著重推廣,目前“工程焊接網(wǎng)”已經(jīng)重新命名為“寶冶裝備制造與焊接網(wǎng)”,著重推廣裝備制造相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。
    4、搜索引擎和商鋪營(yíng)銷 百度、谷歌帳戶優(yōu)化,關(guān)鍵詞重新分組,進(jìn)行主次分層式推廣,充分發(fā)揮關(guān)鍵詞最大利益化,同時(shí)也便于關(guān)鍵詞管理與日常維護(hù)。阿里巴巴商鋪、慧聰商鋪、全球五金網(wǎng)、一呼百應(yīng)等付費(fèi)推廣要綜合考慮,合理出價(jià),做好整體的規(guī)劃。堅(jiān)持在b2b平臺(tái)、行業(yè)網(wǎng)站、搜索引擎發(fā)布企業(yè)信息,每周關(guān)鍵詞整體檢查,并形成文檔,更新每周需要發(fā)布的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵詞與網(wǎng)站url,不斷改進(jìn)發(fā)布方法,提高發(fā)布效率,提高網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量。
    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部眾人合力搭建b2b商鋪群,目前有600余個(gè)商鋪已經(jīng)搭建完成,網(wǎng)絡(luò)部會(huì)不斷注冊(cè)新的商鋪,為20xx年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作奠定堅(jiān)定基礎(chǔ)。
    5、微博與微群營(yíng)銷 堅(jiān)持每天更新寶冶技術(shù)官方微博,不斷引來(lái)關(guān)注,目前已經(jīng)有900個(gè)粉絲,這個(gè)數(shù)字還在不停增長(zhǎng)中,目前還建設(shè)了寶冶技術(shù)微群,借助微群這一平臺(tái)用戶基數(shù)大,用戶活躍度高的特點(diǎn)進(jìn)行的包括品牌推廣、活動(dòng)策劃、個(gè)人形象包裝、產(chǎn)品宣傳等等一系列的營(yíng)銷活動(dòng),全面提升寶冶技術(shù)品牌影響力。
    6、軟件營(yíng)銷 為了充分利用現(xiàn)有的“書(shū)生商友”軟件,每天堅(jiān)持發(fā)布20條群發(fā)信息,其中包括商鋪的注冊(cè)與網(wǎng)站的外鏈發(fā)布,可以迅速提高網(wǎng)站訪問(wèn)量。
    7、視頻營(yíng)銷 20xx年網(wǎng)絡(luò)部策劃一系列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷視頻教程,其中包括推廣與營(yíng)銷兩部分內(nèi)容,目前,利用現(xiàn)有資源進(jìn)行拍攝與錄制,完成了視頻的一系列處理與制作流程,現(xiàn)已制作了“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)教程”九集教程,已經(jīng)上傳至優(yōu)酷,并在優(yōu)酷已經(jīng)得到好評(píng)。
    銷售新人工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
    20__年1-10月份,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部飛速發(fā)展。經(jīng)過(guò)這一年的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),現(xiàn)已成為一個(gè)由8位營(yíng)銷人員組成的、朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的年輕團(tuán)隊(duì),一年來(lái),網(wǎng)絡(luò)部不斷摸索研究,結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際,形成了以“技術(shù)組、外拓組、客服組”為格局的“三位一體”模式,形成了具有寶冶技術(shù)特色的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部團(tuán)隊(duì),內(nèi)部員工分工明確,互為競(jìng)爭(zhēng)、互相學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn),為后期的大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    今年,是不平凡的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,全體員工勇敢沉著應(yīng)對(duì)各種客戶,通過(guò)多種手段、齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,努力克服重重困難,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),20__年的工作取得了可喜的成績(jī)。
    現(xiàn)就一年的每一周工作總結(jié)如下:
    1、客戶管理升級(jí)。實(shí)現(xiàn)客戶定期回訪使客戶滿意度≥92%,完善了crm客戶管理系統(tǒng),新開(kāi)發(fā)了合同管理系統(tǒng),大大提高了合同歸檔與查詢的效率,科學(xué)化的客戶管理模式,將使客戶管理效益上大大提升。
    2、營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)與關(guān)鍵詞排名。將原有的焊接網(wǎng)改為裝備制造與焊接網(wǎng)、并且新建中國(guó)精密裝備制造網(wǎng)。在經(jīng)過(guò)多次seo后,網(wǎng)站的架構(gòu)與代碼在網(wǎng)站排名上有很大優(yōu)勢(shì),有利于搜索引擎的排名。目前排名在百度首頁(yè)的關(guān)鍵詞有:無(wú)損檢測(cè)、裝備制造、能效評(píng)估、蓄冷空調(diào)系統(tǒng)改造等。
    3、網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)站維護(hù)。協(xié)同辦公oa、公司各大網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)有序進(jìn)行。確保公司內(nèi)外網(wǎng)正常運(yùn)作。今年,我們還將公司大部分服務(wù)器轉(zhuǎn)移了空間服務(wù)商,確保網(wǎng)站訪問(wèn)速度,目前網(wǎng)站的訪問(wèn)速度是之前的5倍。
    4、與電子商務(wù)企業(yè)交流。積極參加各種節(jié)能產(chǎn)業(yè)各種展會(huì)、組織參加阿里巴巴、百度、谷歌、天擎、搜狗等多場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng),從中“汲取營(yíng)養(yǎng)”,寶冶技術(shù)一直與內(nèi)業(yè)電子商務(wù)企業(yè)保持著密切聯(lián)系。
    二、 營(yíng)銷分析
    20__年1-10月網(wǎng)絡(luò)部累計(jì)承攬項(xiàng)目476個(gè),營(yíng)銷額累計(jì)1375萬(wàn)元。累計(jì)跟蹤營(yíng)銷信息236條,跟蹤信息456萬(wàn)元。
    分析:
    1、產(chǎn)業(yè)均被覆蓋,產(chǎn)業(yè)成單量不平衡。從報(bào)表上不難看出,公司所有專業(yè)均被覆蓋,尤其是在裝備制造、檢修技改產(chǎn)業(yè)跟去年相比均取得了新的突破。從成單數(shù)量來(lái)看目前還成單數(shù)量最多的主要集中,在房檢站、鋼結(jié)構(gòu)部、加固工程部、材料檢測(cè)部、等部門。但是裝備制造產(chǎn)業(yè)及檢修技改產(chǎn)業(yè)這兩個(gè)專業(yè)做的還不夠,還需加大力度重點(diǎn)推廣。
    2、詢價(jià)客戶較多,丟單現(xiàn)象明顯。經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析,大部分潛在客戶丟單都是因?yàn)閮r(jià)格因素丟單,事實(shí)上價(jià)格是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要因素,現(xiàn)在的客戶詢盤基本都有貨比三家的習(xí)慣,后期需要業(yè)務(wù)部門與市場(chǎng)部門相配合在管理上進(jìn)一步降低成本,提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。另外還有一大部分客戶項(xiàng)目還未實(shí)施,目前處于做預(yù)算的階段,后期需要加大力度跟進(jìn)此類項(xiàng)目,從而提高成單率。
    3、產(chǎn)品。成單數(shù)量和詢盤數(shù)量最多的是房屋質(zhì)量檢測(cè)、材料檢測(cè)、鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè);建材廠的詢盤數(shù)量多,潛在客戶、大客戶以及長(zhǎng)期客戶容易培養(yǎng);目前國(guó)家大力發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè),因此節(jié)能檢測(cè)市場(chǎng)前景很好。后期可重點(diǎn)推廣節(jié)能產(chǎn)業(yè);加固施工等單體數(shù)額大,但跟蹤耗時(shí)較長(zhǎng)。后期還可在裝備制造及檢修技改挖掘潛力。
    三、 企業(yè)信息化管理
    1、網(wǎng)絡(luò)管理
    網(wǎng)絡(luò)部為各部門提供打印機(jī)故障排除、系統(tǒng)故障解決、軟件殺毒等服務(wù)95余次,確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公。
    2、oa協(xié)同辦公系統(tǒng)維護(hù)與流程建設(shè)
    網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)公司需要,對(duì)80余個(gè)相關(guān)流程進(jìn)行了修改,全新升級(jí)了“寶冶技術(shù)-承攬合同評(píng)審會(huì)簽流程”,在oa門戶左下角設(shè)立了
    相關(guān)問(wèn)題解決辦法:“oa流程無(wú)法查看等原因及解決辦法”,新增了oa目錄“壓力容器安裝、改造、維修體系管理”,并且添加了“上海文明網(wǎng)之寶冶技術(shù)專頁(yè)”的鏈接;目前系統(tǒng)維護(hù)工作穩(wěn)定、安全、快速運(yùn)行,保證了公司員工正常使用。
    3、系統(tǒng)建設(shè)
    新開(kāi)發(fā)了“合同管理系統(tǒng)”,重新制作了“例會(huì)系統(tǒng)”,此例會(huì)系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)布到外網(wǎng),可以在任意地區(qū)使用,包括手機(jī)也可以登陸使用,功能非常強(qiáng)大。
    四、 網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)推廣
    20__年網(wǎng)絡(luò)推廣手段豐富,綜合采取了谷歌、百度等收索引擎推廣,阿里巴巴網(wǎng)銷寶、一比多、一呼百應(yīng)等b2b平臺(tái)推廣;書(shū)生商友軟件、營(yíng)銷寶等軟件推廣等多重推廣手段。
    1、 公司官網(wǎng)重新架構(gòu)、新建“中國(guó)精密裝備制造網(wǎng)”
    官網(wǎng)由于seo的需要,重新使用php語(yǔ)言進(jìn)行重新開(kāi)發(fā),保持原有的頁(yè)面樣式不變,但是在代碼和網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行重新架構(gòu),并新增了微博,在首頁(yè)各個(gè)板塊新增了節(jié)能產(chǎn)業(yè),并添加了熱點(diǎn)關(guān)鍵詞,此次重新架構(gòu)將為以后的百度優(yōu)化鋪墊了基石。新官網(wǎng)如圖_。
    同時(shí),為突出產(chǎn)業(yè)的專業(yè)性,大力拓寬裝備制造產(chǎn)業(yè),在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,全新開(kāi)發(fā)了“中國(guó)精密裝備制造網(wǎng)”,在短短一個(gè)月內(nèi),該網(wǎng)站“裝備制造”排名就已經(jīng)排在百度首頁(yè),也充分說(shuō)明此網(wǎng)站代碼和內(nèi)容本身的優(yōu)越性。
    2、 新增“寶冶建筑工程司法鑒定中心”和“灌漿料代理頁(yè)面” 新增了灌漿料的代理頁(yè)面,面向全國(guó)誠(chéng)招灌漿料的代理商。
    3、“工程焊接網(wǎng)”改版為“寶冶裝備制造與焊接網(wǎng)”
    為了更好整合公司的產(chǎn)業(yè),目前已將部分裝備制造產(chǎn)業(yè)整合進(jìn)工程焊接網(wǎng),并進(jìn)行著重推廣,目前“工程焊接網(wǎng)”已經(jīng)重新命名為“寶冶裝備制造與焊接網(wǎng)”,著重推廣裝備制造相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。
    4、搜索引擎和商鋪營(yíng)銷 百度、谷歌帳戶優(yōu)化,關(guān)鍵詞重新分組,進(jìn)行主次分層式推廣,充分發(fā)揮關(guān)鍵詞最大利益化,同時(shí)也便于關(guān)鍵詞管理與日常維護(hù)。阿里巴巴商鋪、慧聰商鋪、全球五金網(wǎng)、一呼百應(yīng)等付費(fèi)推廣要綜合考慮,合理出價(jià),做好整體的規(guī)劃。堅(jiān)持在b2b平臺(tái)、行業(yè)網(wǎng)站、搜索引擎發(fā)布企業(yè)信息,每周關(guān)鍵詞整體檢查,并形成文檔,更新每周需要發(fā)布的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵詞與網(wǎng)站url,不斷改進(jìn)發(fā)布方法,提高發(fā)布效率,提高網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量。
    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部眾人合力搭建b2b商鋪群,目前有600余個(gè)商鋪已經(jīng)搭建完成,網(wǎng)絡(luò)部會(huì)不斷注冊(cè)新的商鋪,為20__年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作奠定堅(jiān)定基礎(chǔ)。
    5、微博與微群營(yíng)銷 堅(jiān)持每天更新寶冶技術(shù)官方微博,不斷引來(lái)關(guān)注,目前已經(jīng)有900個(gè)粉絲,這個(gè)數(shù)字還在不停增長(zhǎng)中,目前還建設(shè)了寶冶技術(shù)微群,借助微群這一平臺(tái)用戶基數(shù)大,用戶活躍度高的特點(diǎn)進(jìn)行的包括品牌推廣、活動(dòng)策劃、個(gè)人形象包裝、產(chǎn)品宣傳等等一系列的營(yíng)銷活動(dòng),全面提升寶冶技術(shù)品牌影響力。
    6、軟件營(yíng)銷 為了充分利用現(xiàn)有的“書(shū)生商友”軟件,每天堅(jiān)持發(fā)布20條群發(fā)信息,其中包括商鋪的注冊(cè)與網(wǎng)站的外鏈發(fā)布,可以迅速提高網(wǎng)站訪問(wèn)量。
    7、視頻營(yíng)銷 20__年網(wǎng)絡(luò)部策劃一系列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷視頻教程,其中包括推廣與營(yíng)銷兩部分內(nèi)容,目前,利用現(xiàn)有資源進(jìn)行拍攝與錄制,完成了視頻的一系列處理與制作流程,現(xiàn)已制作了“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)教程”九集教程,已經(jīng)上傳至優(yōu)酷,并在優(yōu)酷已經(jīng)得到好評(píng)。
    銷售新人工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
    在不知不覺(jué)中,20xx年已經(jīng)過(guò)了一半,加入公司的時(shí)間拼拼湊湊也有不少的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,從一名置業(yè)顧問(wèn)一步步晉升為銷售經(jīng)理,我不斷的學(xué)習(xí)的知識(shí)并積累了很多的經(jīng)驗(yàn),也同時(shí)鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,這讓自己的人生多了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的增加了一份人生的閱歷。可以說(shuō)在九陽(yáng)的這段時(shí)間中,收貨頗多,感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)對(duì)目前的工作做以下總結(jié)。
    一、 任務(wù)完成
    今年實(shí)際完成銷售認(rèn)購(gòu) 簽約 回款 傭金的情況 和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手易居的對(duì)比的情況。
    二、 團(tuán)隊(duì)管理方面
    1、 招聘面試方面
    自己在招聘面試的時(shí)候缺少精心的設(shè)計(jì)和安排,有時(shí)候自己也不加重視,總是奔著你情我愿的想法,沒(méi)有必要跟著面試者講太多,正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個(gè)環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失,也給人事部部門增添了不少麻煩。
    2、 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作
    沒(méi)有計(jì)劃的培訓(xùn),培訓(xùn)目的的不明確,培訓(xùn)前沒(méi)有系統(tǒng)的準(zhǔn)備
    對(duì)團(tuán)隊(duì)的打造目標(biāo)不夠明確比較籠統(tǒng),培訓(xùn)的計(jì)劃做的也比較籠統(tǒng),因此在培訓(xùn)工作開(kāi)展時(shí)想到什么就培訓(xùn)什么,感覺(jué)團(tuán)隊(duì)缺少什么就培訓(xùn)什么,有的時(shí)候很少培訓(xùn),有的時(shí)候天天都在培訓(xùn)也達(dá)不到預(yù)期的效果。不但增加了置業(yè)顧問(wèn)的負(fù)擔(dān)更影響大家的心情。
    對(duì)于培訓(xùn)沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期統(tǒng)籌安排和布置,自己也沒(méi)有提前做好充足的準(zhǔn)備工作。自己不但沒(méi)有得到鍛煉,更使整個(gè)團(tuán)隊(duì)褒足不前。也沒(méi)有研究過(guò)老的置業(yè)顧問(wèn)和新人進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn),導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大,老的置業(yè)顧問(wèn)也感覺(jué)付出了時(shí)間卻得不到較好的效果。
    3、 監(jiān)督、督促工作方面的
    很多事情都是及時(shí)的安排下去,但是沒(méi)有給予及時(shí)的督促和監(jiān)督,導(dǎo)致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒(méi)有完成。例如置業(yè)顧問(wèn)的約電約客問(wèn)題,自己很少去督促和檢查他們的來(lái)電來(lái)客,導(dǎo)致置業(yè)顧問(wèn)在這方面的工作開(kāi)展的不是很理想。有的置業(yè)顧問(wèn)甚至很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)客戶都不進(jìn)行約訪,損失了公司難得的客戶資源。
    4、 及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)方面的
    當(dāng)工作期間遇到一定難題的時(shí)候,自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊(duì),有時(shí)候難題過(guò)去就過(guò)去了,不再過(guò)多的進(jìn)行回顧總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問(wèn)題客戶的時(shí)候,總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源在那,因而重復(fù)的問(wèn)題不斷出現(xiàn),如何將該問(wèn)題在前期解決掉或避免該問(wèn)題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。
    5、公司制度的執(zhí)行和落實(shí)方面的
    例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再嚴(yán)格按照公司制度給予其罰款,從而導(dǎo)致了其它置業(yè)顧問(wèn)心理不平衡,給管理工作帶來(lái)了一定的困難。究其原因做為一名銷售部負(fù)責(zé)人首先必須嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰,對(duì)其違紀(jì)行為視而不見(jiàn)于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為,因此對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因?yàn)榉N種原因執(zhí)行和落實(shí)不到位,更談不上讓自己的團(tuán)隊(duì)按照制度去嚴(yán)格要求自己。
    6、 銷售一線工作出現(xiàn)的問(wèn)題敏感性。
    由于銷售一線工作靈活多變,因此需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動(dòng)積極意識(shí)存在很大的欠缺,總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行,不動(dòng)腦子去想過(guò)多事情,從而使很多工作做起來(lái)很被動(dòng)。
    7、 團(tuán)隊(duì)之間的溝通。
    曾經(jīng)也認(rèn)真制定過(guò)與工作人員之間的溝通計(jì)劃,但是實(shí)施一段時(shí)間后便拋向腦后,因?yàn)楦鞣N原因落下了,在置業(yè)顧問(wèn)提成方面因?yàn)闆](méi)有事先溝通,向團(tuán)隊(duì)說(shuō)明公司的情況,導(dǎo)致了一些小的情況發(fā)展,不僅僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣也影響了正常工作的進(jìn)行。通過(guò)這件事才讓我深刻的意識(shí)到及時(shí)的溝通是多么的重要。、
    三、 案場(chǎng)管理方面的
    1、 案場(chǎng)談客監(jiān)督及把握方面
    當(dāng)問(wèn)題客戶出現(xiàn)的時(shí)候,自己都想辦法及時(shí)給予解決,在案場(chǎng)自己也時(shí)常全程并及時(shí)的給予置業(yè)顧問(wèn)的談客進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)提示或組織其它置業(yè)顧問(wèn)給予適當(dāng)?shù)脑靹?shì)來(lái)創(chuàng)造氛圍,常組織置業(yè)顧問(wèn)交流談客過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)把握,從而提高了部分置業(yè)顧問(wèn)的成交率。尤其是對(duì)新的置業(yè)顧問(wèn)談客自己都及時(shí)給予點(diǎn)評(píng),并組織其它置業(yè)顧問(wèn)給予及時(shí)的旁聽(tīng)來(lái)提高談客技巧。
    2、 案場(chǎng)問(wèn)題客戶處理方面
    當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題客戶的時(shí)候自己都很有耐心的給予解釋和解決,減少了異議客戶,增加了客戶對(duì)公司的信任感和認(rèn)同感。
    四、 執(zhí)行力方面的
    我深刻的意識(shí)到自己辦事比較拖沓,總有一種不到最后一刻絕不完成的想法,因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的習(xí)慣害人害己,自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。
    在公司工作的這段時(shí)間里,深知自己身上存在各種各樣的問(wèn)題和不足,在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位,振奮信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識(shí)提高自身各方面的能力,并做出了以下工作計(jì)劃。
    1、 首先在個(gè)人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整,無(wú)論在任何的困境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共,共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。
    2、 其次對(duì)于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的不足自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案。
    3、 學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案,盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。
    4、在培訓(xùn)工作方面,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)方針和大綱,每個(gè)月末都要根據(jù)實(shí)際情況做出下個(gè)月詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計(jì)劃。并盡最大努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。落實(shí)項(xiàng)目部日常的管理制度,并嚴(yán)格按照管理制度去執(zhí)行,無(wú)論任何人只要觸犯公司的原則問(wèn)題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛(ài)”。
    5、針對(duì)自己的溝通不足問(wèn)題。每周固定兩次和置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行有效溝通。及時(shí)的了解并掌握置業(yè)顧問(wèn)的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。。
    6、關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度,有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分明。
    7、關(guān)于執(zhí)行力不足問(wèn)題,制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎(jiǎng)罰措施,爭(zhēng)取任何事情達(dá)到第一時(shí)間,高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問(wèn)題,自己要從每天上班開(kāi)始鍛煉,要求自己每天上班必提前20分鐘到項(xiàng)目部,制定出處罰措施由秘書(shū)監(jiān)督進(jìn)行處罰。
    都說(shuō)公司是自己的第二個(gè)家,既然是家,沒(méi)有誰(shuí)有理由不愛(ài)自己的家,在這個(gè)家里我一直都是,忠誠(chéng)可靠,樂(lè)于奉獻(xiàn),一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn),忠于職守,不以權(quán)謀私,敢于管理,盡心盡力,盡職盡責(zé),管的公平、公正、一視同仁,心胸寬廣,寬容善待他人,任人為賢。積極熱情、充滿活力。用自己的熱情去感染自己的下屬,關(guān)心他們的工作和生活。當(dāng)然沒(méi)有誰(shuí)是十全十美的,我也有很多的不足之處,在執(zhí)行力方面的欠缺,有時(shí)候性格的過(guò)于溫和,對(duì)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的不足,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進(jìn)行帶來(lái)了一定的困擾。作為一名銷售經(jīng)理,想好更好的發(fā)展,這些缺點(diǎn)和不足都需要一一的克服和解決,我有信心能夠很好的解決。
    學(xué)習(xí)猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,深刻的認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)水平有限及能力的不足,對(duì)未來(lái)我充滿著期待和信心,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批評(píng)和指導(dǎo)下我會(huì)進(jìn)步的更快,變的更加成熟。