心得體會可以使我們更加明確自己的目標和方向，為自己設定合理的計劃。寫心得體會時要注意語言簡潔明了，突出重點，讓讀者能夠快速理解和領悟。以下是一些優(yōu)秀的心得體會范文，可以幫助大家更好地理解和應用這種寫作形式。
后勤財務心得體會篇一
后勤財務是企業(yè)運營中至關重要的環(huán)節(jié)之一，不僅關乎企業(yè)的日常開支，更重要的是直接影響企業(yè)的發(fā)展和未來。作為企業(yè)后勤管理的重要組成部分，財務管理不僅要能夠及時、準確地進行賬務處理，還需要對相關經濟政策、財務法規(guī)等方面有較深入的理解，在日常的財務管理中不斷調整、優(yōu)化管理方式，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展服務。
第二段：認識后勤財務的意義
從宏觀的角度來看，后勤財務是企業(yè)日常經營的基礎工作之一，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起著決定性作用。一個企業(yè)有沒有穩(wěn)定的財務經濟基礎，直接決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。如果財務管理不穩(wěn)定，資金管理混亂，一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂、資金短缺等情況，很可能會導致企業(yè)停業(yè)、破產，進而影響整個社會的穩(wěn)定與發(fā)展。
第三段：后勤財務工作的基本要素
為了保證后勤財務工作的順利進行，需要遵循以下的幾個基本原則：
第一，保持財務記錄可靠。財務記錄對于后續(xù)的財務管理至關重要，需要對所有的賬目進行仔細核算，確保記錄的準確性和完整性。
第二，合理支出財務資源。所有的開支都應該有條不紊地進行記錄，避免資源浪費和誤用。
第三，嚴格遵守相關規(guī)定和法律。財務管理涉及到的法律法規(guī)和政策的變化非常頻繁，因此需要及時更新相應的知識，并嚴格執(zhí)行。
第四，開展內部審計工作。定期進行內部審計可以及時發(fā)現(xiàn)問題，防止內部管理疏漏和失誤，保證企業(yè)財務工作的正常運轉。
第四段：如何優(yōu)化后勤財務管理
為了更好地優(yōu)化后勤財務管理，我們需要著重從以下幾個方面進行改進：
第一，推進數字化和信息化改革。通過引入先進的財務管理工具，嚴格重視財務管理的體系建設，優(yōu)化管理流程和控制，降低管理成本，提高財務管理的效率和質量。
第二，加強財務信息的共享和交流。推進財務信息的共享，可以實現(xiàn)財務數據的一致性和統(tǒng)一性，縮短決策時限，加強決策的科學性和有效性。
第三，強化內部控制和審核。通過建立內部控制的制度體系和運行機制可以防范各種風險，提高管理的準確性和可靠性。
第四，培養(yǎng)專業(yè)財務管理人才。企業(yè)應該積極培養(yǎng)具有一定專業(yè)知識的財務人才，通過不斷提高團隊的整體素質和專業(yè)水平，提升財務管理工作的質量和效益。
第五段：總結
后勤財務管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基礎，只有通過不斷優(yōu)化管理方式和控制手段，才能真正落實好財務管理的責任，更好地服務于企業(yè)的發(fā)展和未來。通過以上的總結和思考，我們可以更好地學習到后勤財務管理的重要意義，更好地推進企業(yè)財務管理工作的改進和提高。
后勤財務心得體會篇二
后勤和財務是企業(yè)發(fā)展的兩個重要方面，后勤是為生產組織提供物流保障，保障生產和經營活動不受影響，而財務管理則是保證企業(yè)財務穩(wěn)健、開支合理、資金周轉靈活等。這兩個方面互相交融，共同構成了現(xiàn)代企業(yè)的基本框架。在我自己的工作中，經歷了從企業(yè)實習生到財務經理的職業(yè)發(fā)展軌跡，也因此領悟到了后勤和財務管理的重要性，提取出了一些在后勤財務管理中的心得體會。這篇論文旨在通過我自己的工作體驗，闡述后勤財務管理方面的經驗和體會，分享給同行。
第二段： 總結后勤管理經驗- 為生產和服務努力
作為一名后勤人，我深深體會到后勤管理的重要性，因為后勤管理的好壞，直接影響企業(yè)的生產錢效率和員工的工作效率。在日常工作中，我要不斷提高自己的能力，保證每一個環(huán)節(jié)的物流處理流暢運轉，以保證工作高效完成，滿足了生產的需求。通過對于運輸、倉儲的不斷細節(jié)改進，我總結出了一些經驗，來提升后勤工作的運作效率和精度。
第三段：財務管理經驗- 不斷強化內部管理
在日常工作中，財務管理的重點之一是強化內部管理，實施科學的預算控制，以達到資金的最優(yōu)化運作。作為財務人員，我們需要系統(tǒng)化的分析經營環(huán)境，預測未來趨勢，提前預警并及時采取措施，以降低風險和保護企業(yè)利益。同時也要密切關注財務政策和規(guī)章，保證企業(yè)合規(guī)運營，避免不必要的損失。經過多年的工作經驗，我總結出了一些財務管理的實踐經驗，來加強內部管理過程。
第四段：后勤和財務結合-優(yōu)化資金流動
現(xiàn)在社會逐漸進入到數字化時代，企業(yè)管理水平越來越高，后勤和財務的結合成為了一個必然趨勢。在我的工作中，我時刻強調著資金的流動性，因為資金流動涉及到生產物流、銷售計劃和企業(yè)利潤分配等方面，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的部分。有時，我會經常與銷售同事交流，合理安排流通和銷售計劃，以保證第一時間滿足客戶的需求，取得良好的經濟效益。
第五段：財務和后勤的發(fā)展趨勢- 數據化和創(chuàng)新化
財務和后勤的結合不僅意味著運營管理的提高，更是數字化和科技創(chuàng)新的重要實踐。隨著科技的迅猛發(fā)展，數字化管理已經成為趨勢，可以讓后勤和財務更有效地合作和協(xié)作。同時，創(chuàng)新化的思維和行為成為企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。如果運用科技和創(chuàng)新，可以將后勤處理物品的過程為財務流程提供數據基礎，科學決策將更準確，效率也更高。只有這樣，我們才能持續(xù)推動后勤財務管理在企業(yè)中得到更好的發(fā)展。
通過本文，我介紹了幾個在我工作中得到的后勤和財務管理經驗，同時簡單闡述了我對后勤財務的看法和我在這方面的思考和認識。希望通過這篇文章，能夠為同行們的后勤財務管理加深理解，提高后勤管理水平。
后勤財務心得體會篇三
黨的十八大以來，新形勢新挑戰(zhàn)要求機關后勤廣大干部職工以新的視角和眼光，不斷創(chuàng)新思維，開拓進取，全方位提升管理和服務品質。兩個條例（《機關事務管理條例》和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》）的頒布實施，進一步厘清了機關事務管理職能，推進了機關后勤深化改革的步伐。機關后勤財務人員置身其中，應著眼全局，深入思考和研究財務管理工作如何更好地服從服務好機關后勤事業(yè)的改革發(fā)展。為適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，財務人員必須不斷提高業(yè)務技能，充分發(fā)揮好職能作用，依法理財，科學管理，與時俱進，務實創(chuàng)新，緊緊跟上機關后勤事業(yè)改革發(fā)展的步伐。
加強學習，提高業(yè)務能力。加強財會業(yè)務知識學習，是提高財務人員業(yè)務技能水平的重要途徑，也是規(guī)范財務管理的重要保障。隨著機關后勤改革的不斷深入，財務人員不僅要注重財務管理政策法規(guī)和業(yè)務知識的再學習再提高，有計劃地進行各種適用性知識培訓，還要及時了解新形勢、學習新知識、掌握新技能，注重加強會計理論素養(yǎng)和職業(yè)道德教育，提高自己的職業(yè)判斷能力，這樣才能具有過硬的業(yè)務素質，才能提高財務管理的效率。面對機關后勤工作出現(xiàn)的新情況、新問題，作為財務管理工作者更應切實增強學習的責任感和緊迫感，緊密結合工作實際，以身作則，帶頭學習，鼓勵和支持財務人員參加業(yè)務技能培訓，引導財務人員努力調整知識結構。堅持自主學習與集體組織學習相結合、在崗學習與業(yè)余學習相結合、學用一致與專業(yè)拓展相結合，積極主動探求解決問題的途徑和方法。
深入調研，提高管理能力。重視和加強調查研究，沉下身子，工作到一線，及時了解掌握機關后勤工作新動態(tài)、新需求。通過調查研究，找準機關后勤財務管理的空白點和薄弱環(huán)節(jié)，根據《會計法》、《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范（試行）》要求，抓好機關后勤財務內部控制體系建設，健全財務管理制度，規(guī)范財務管理工作；站在全局的高度，積極主動對單位財務狀況和經營情況作系統(tǒng)分析、對資金的統(tǒng)籌安排提出合理化建議，為領導決策提供科學可靠的依據；利用機關后勤網站等載體，抓好宣傳教育，提高大家執(zhí)行財務制度的自覺性，樹立嚴肅財經紀律、依法理財、科學管理的觀念；落實崗位責任制，明確工作職責，強化財務人員的敬業(yè)精神和責任意識，逐步實現(xiàn)一崗多能、縱橫結合的矩陣制管理模式，積極探索機關后勤財務管理工作新思路，實現(xiàn)財務管理工作新突破。
轉變觀念，提高創(chuàng)新能力。為適應機關后勤事業(yè)的改革和發(fā)展，財務管理人員要進一步增強憂患意識，克服守舊觀念，強化創(chuàng)新能力。首先，理念要創(chuàng)新。敢于突破已經習慣的思維模式，切實轉變觀念，避免低水平服務，在“自己搭臺，自己唱戲”的同時，也能夠“主動搭臺，讓別人唱戲”。其次，機制要創(chuàng)新。充分利用網絡信息平臺，積極探索適應機關后勤事業(yè)改革發(fā)展的財務管理新機制。第三，方法要創(chuàng)新。根據財務工作內容尋求體現(xiàn)時代特色的新方式，使大家能在平凡的工作中找到樂趣。遇到難解的問題，要有空杯的心態(tài)，積極主動，向專家和同行請教，尋求解決問題的好途徑；通過設計載體，搭建平臺，加強溝通與交流，激發(fā)大家的內在動力，形成一個積極向上、勇于創(chuàng)新的工作氛圍。
隨著機關后勤改革的不斷深入，財務人員必須深入學習和領會黨的十八屆三中全會、習近平同志系列重要講話精神以及省、市委對機關事務管理工作的要求，準確把握機關事務管理工作的著力點，突出重點，認真思考研究機關事務管理工作面臨的矛盾和問題，努力為機關事務管理工作的順利開展提供財力支撐和服務保障。
后勤財務心得體會篇四
在學校的后勤和財務工作中，通常需要注意各種細節(jié)和流程，以便在保證高效和準確的同時，也確保所有的費用得到清晰可靠的統(tǒng)計和管理。經過一段時間的實踐和體驗，我對于后勤財務改進作風有了一些自己的心得體會。
首先，要注重信息的收集和處理。在進行財務管理和后勤服務時，我們需要明確各種數據和信息的來源和分類，根據不同的需求和場合來加以整理和分析。這樣既可以更好地把握實際情況，也方便了制作各種報表和決策支持材料。
其次，需要加強內部協(xié)作和溝通。由于后勤和財務涉及各種職能和部門，因此必須保持密切聯(lián)系和互相理解。在日常工作中，我們應該加強溝通和交流，尊重不同職能的特點和需求，避免信息孤島和重復勞動，提高工作效率和質量。
第三，要細化工作流程和責任制。后勤和財務管理都需要各種標準和規(guī)范，以保證各項工作的準確性和可追溯性。對于每個流程和節(jié)點，我們要明確規(guī)定崗位和職責，確保責任明確、任務落實，同時也要注意及時反饋和記錄，以便及時分析和改進。
最后，要加強學習和創(chuàng)新。后勤和財務管理不僅是一項瑣碎的工作，也是一項需要不斷學習和進步的工作。我們應該關注新技術和新理念的應用和創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和質量，也要逐步推進整個后勤財務作風的創(chuàng)新和優(yōu)化。
總之，作為一名高中生，雖然我對于后勤財務改進作風還需要不斷學習和成長，但是現(xiàn)在我走過的每一步都讓我更加熟悉、喜愛這份工作。我相信通過努力和創(chuàng)新，我們可以讓這項工作越來越有價值和意義，為學校和社會的發(fā)展做出更大的貢獻。
后勤財務心得體會篇五
財務后勤是企業(yè)中至關重要的部門之一，負責管理和處理財務、采購、物料和庫存等等后勤事務。為了提升自身的專業(yè)能力和素質，近期我參加了一期財務后勤培訓課程。通過這期培訓，我深刻體會到了財務后勤工作的重要性，并且從中獲得了許多寶貴的經驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在培訓中的心得和體會。
第一段：培訓前的期望
在參加培訓之前，我對財務后勤的工作還了解不夠深入，對于一些具體的操作和流程也并不熟悉。因此，我對這次培訓充滿了期待。我希望通過培訓能夠全面了解財務后勤的職能和工作內容，掌握相關的操作技巧以及學會如何更好地與其他部門合作。我希望通過培訓的學習，能夠提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
第二段：課程內容的收獲
這期培訓的課程設置非常合理和全面，包含了財務管理、采購管理、物料管理、庫存管理等多個方面的內容。通過課程的學習，我對于財務后勤的職能和工作內容有了更加深入的了解。我了解到財務后勤在企業(yè)中的作用不僅僅是處理一些瑣碎的后勤事務，更是負責維護企業(yè)的財務安全和流程的正常運行。我學會了如何編制財務報告、如何進行采購合同的管理、如何優(yōu)化物料庫存等等。這些知識的學習和掌握，對于我日后的工作將會非常有幫助。
第三段：與他人交流的收獲
培訓期間，我和來自不同公司的財務后勤人員進行了廣泛的交流和探討。這些交流給我?guī)砹朔浅ＸS富的思維碰撞和新的啟發(fā)。我了解到不同公司的財務后勤管理經驗和方法，并從中學習到了許多寶貴的經驗和技巧。通過與他人交流，我不僅拓寬了自己的視野，也加深了對于財務后勤工作的理解和認知。
第四段：實踐操作的收獲
在培訓的最后階段，我們進行了一系列的實踐操作。通過這些實踐操作，我對于課堂上學到的理論知識進行了更加深入的理解和應用。實踐操作中的問題和挑戰(zhàn)，使我能夠更好地掌握財務后勤工作的各個環(huán)節(jié)，并且懂得如何靈活運用所學的知識和技能。實踐操作的培訓方式，不僅培養(yǎng)了我們解決問題的能力，也提升了我們的團隊合作能力。
第五段：培訓收獲的思考
通過這期培訓，我不僅掌握了財務后勤工作的一些基本知識和技巧，更重要的是，我對于財務后勤的工作方式和方法有了一個新的認識。財務后勤工作不僅僅是簡單的任務執(zhí)行，更是一項需要思考和創(chuàng)新的工作。財務后勤人員需要有敏銳的觀察力和良好的分析能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并且能夠提出解決方案。同時，財務后勤人員還要具備良好的溝通和協(xié)調能力，能夠與不同部門和崗位的人員進行有效的溝通和協(xié)作。只有通過不斷地學習和提升自己，才能夠適應和應對日新月異的商業(yè)環(huán)境。
總結：通過這期財務后勤培訓，我深刻地了解到了財務后勤工作的重要性，并且從中獲得了許多寶貴的經驗和體會。我學會了如何編制財務報告、如何進行采購合同的管理、如何優(yōu)化物料庫存等等。同時，通過與他人的交流和實踐操作的學習，我進一步提升了自己的能力和素質。通過這次培訓，我對財務后勤工作有了一個全新的認識，也更加明確了自己未來在這個領域中發(fā)展的方向和目標。
后勤財務心得體會篇六
作為一名后勤財務工作者，我深刻意識到后勤部門在企業(yè)中的重要性。后勤財務工作的重要性不亞于財務部門，而且在中小型企業(yè)甚至更有發(fā)揮空間。在這里，我想分享一些我在后勤財務工作中的心得與體會。
第二段：理解財務流程
在后勤財務工作中，首先需要理解整個企業(yè)的財務流程。必須清晰地認識到后勤部門各項業(yè)務所涉及的財務科目要素。任何一個后勤業(yè)務都會對企業(yè)財務造成影響，因此我們必須學會分析和理解各項后勤業(yè)務背后所反映的財務數據。這樣可以更好地協(xié)調企業(yè)財務工作，避免不必要的誤解和分歧。
第三段：制定財務計劃和預算
制定財務計劃和預算是后勤財務工作中的另一個重要方面。對于后勤部門來說，預算的制定往往比較復雜，需要對各項細節(jié)進行考慮和分析，以確保后勤部門能夠按時完成任務并保證質量。同時，預算制定還需要充分考慮同企業(yè)其他部門的協(xié)同配合。如果后勤部門采購、物流、設備等方面短缺預算導致任務無法完成，那將是嚴重的財務損失。
第四段：加強成本控制
成本控制是后勤財務工作中的一個重要環(huán)節(jié)。后勤業(yè)務人員需要注意每一項業(yè)務涉及的成本，包括人工、材料、設備、交通、通訊、電力等方面的開支。必須設法以最低的成本完成各項任務，并確保項目成本的透明度和核算準確性。這樣可以用更有效的方式管理和控制企業(yè)成本，從而使企業(yè)的各項業(yè)務更高效。
第五段：提高財務素養(yǎng)
后勤財務工作對財務素養(yǎng)的要求也很高，后勤業(yè)務人員需要加強自身的財務素養(yǎng)和技能，不斷完善自己的財務知識體系。這就需要我們跟進財務法規(guī)、熟悉國家稅務政策，同時不斷學習各種財務管理軟件，比如會計軟件、ERP等。只有不斷提高自身的提高財務素養(yǎng)，才能更好的完成后勤財務工作，更好的為企業(yè)做出貢獻。
總之，后勤部門是企業(yè)運行的重要組成部分，后勤財務工作不僅關系到企業(yè)每項業(yè)務的順暢進行，也關系到企業(yè)的盈利狀況。在后勤財務工作中，我們的主要任務是協(xié)調各項后勤業(yè)務，做好財務分析，制定好預算，分析成本，提高財務素養(yǎng)。只有這樣，才能為企業(yè)提供更好的服務，為企業(yè)帶來更大的效益。
后勤財務心得體會篇七
近年來，在公司領導的帶領下，在中心全體員工的共同努力下，飲食服務中心積極探索，工作得到了進一步的提升。中心以“一切為了師生”的服務理念，服務學院、服務學生、和諧發(fā)展，在高校后勤餐飲服務工作中率先做了一系列大膽的嘗試與改革，引入了社會競爭機制，一定程度上推進了后勤社會化的進程。如何在新形勢下更好的做好飲食工作，也就成為了考驗我們的課題，下面結合自身多年來的工作體會談談今后對飲食工作的一些想法。
學生雖然不是高消費群體，但是舊的大鍋飯的傳統(tǒng)意義上的食堂已經不能滿足學生的就餐需求，再加上近年來外地學生增加，南北飲食差距和文化差異，種類少，品種單一，選擇余地不大，已然是跟不上校園餐飲市場的需求，這就使的校園周邊的小飯店特別的活躍，但是環(huán)境差亂差、不具備消毒設施、不懂得服務意識，全然不顧學生的身體健康。為此領導高瞻遠矚，以“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”為工作方針，先后引進了麥道天香餐廳、萬佳美食、面鄉(xiāng)情社會競爭機制，社會力量的進駐豐富了校園的餐飲市場，滿足不同層次消費者的需求，也保障了全院師生的飲食安全。
目前，我們食堂已經不再是簡單的就餐場所，實現(xiàn)了從“食堂”到“餐廳”的質的變化，無論是空間布局還是設施設備都發(fā)生了很大的變化，重視空間的可交行，營造多層次的文化氛圍，集學習、娛樂、休閑、交友、就餐為一體。
以服務為宗旨，用優(yōu)質服務贏得市場，一切以服務的滿意為目標。誰的服務質量好，服務態(tài)度好，誰就能占領市場，反之則無立足之地，這已為越來越多的事實所證明。我們每一個都要充分理解院領導提出的服務育人的觀念，明確自身的工作職責，提升服務水平、管理水平，積極開動腦筋，拓寬經營思路，開拓新的服務項目，在服務方式方面有新的突破，這樣才能在競爭及惡劣的市場環(huán)境中立于不敗之地。
加強文明就餐教育，讓學生懂得去尊重別人的人格，懂得去理解別人，讓學生明白不管是服務人員還是大學生，在人格上市互相平等的`，遇到問題時不要沖動，合理提意見，提合理化意見，這也服務育人的體現(xiàn)。
每學期定期召開學生座談會，認真聽取上級部門以及學生提出的意見或建議，不定期的現(xiàn)場走訪解決實際問題。
讓作為消費者的學生直接參與食堂管理，參加中心工作例會。伙管會成員每天對衛(wèi)生、質量、安全、價格進行全方位的監(jiān)督檢查，每周進行意見反饋，定期召開學生伙食管理委員會會議，中心管理人員引導學生開展市場調查，認識原材料價格變動情況，聽取他們的意見和建議，接受評議和監(jiān)督，及時整改，讓學生了解食堂的運作模式及衛(wèi)生狀況。每學期舉辦一些有意義的活動，比如評選我最喜歡的食堂師傅、廚藝大賽，舉辦學生廚藝培訓班等。
要求餐廳經理執(zhí)行每日晨會制度，定期召開中心工作例會，及時總結工作、安排計劃，重視培訓工作。
面對原材料等物價上漲的沖擊，食堂要嚴格控制原材料成本、人工成本、設備成本、水電氣成本等。餐廳負責人對每日生產量進行認真控制，將剩飯、剩菜量減少到最小程度，對原材料加工過程嚴格控制，最大限度的提高成品率。培養(yǎng)食堂全體員工的節(jié)能優(yōu)化意識，降低能耗成本，向管理要效益，不僅是解決物價上漲和控制食堂成本的有效措施，也是對高校食堂員工應有素質的要求。
“安全工作無小事”，雖然是老生常談，但是要讓每一個人真正重視起來卻很難，要定期召開安全工作會議，做到責任到人，建立定期檢查和日常安全防范的巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕安全事故的發(fā)生。
定期組織員工外出，學習同行的先進經驗，利用假期給優(yōu)秀員工報培訓班，讓員工有歸屬感，讓每一位員工從各自的工作中得到的不單單是薪資和福利，更多的是樂趣，這樣也可以減少員工的流動性。
提高服務能力。每學期開學前新老員工都要做崗前培訓，培訓內容包括食品安全知識、食品營養(yǎng)常識、安全生產常識、生產操作規(guī)程和中心各項規(guī)章制度。
比如通過推行“先進班組”“媽媽菜窗口”等評選活動，調動員工工作的極性，服務的主動性。
總之，飲食中心的工作作為后勤工作的一個重要組成部分，是學院師生員工生活的重要保障。后勤社會化的過程中，必然對管理人員提出更高的要求，面對新形勢下高校后勤工作，創(chuàng)新工作思路、倡導先進的管理理念已成為后勤工作可持續(xù)發(fā)展的主要趨勢，而堅持以“三服務，兩育人”為宗旨，來提供優(yōu)質、高效的服務和保障工作，也是后勤人工作努力奮斗的目標。
后勤財務心得體會篇八
在生活中我們常常需要與后勤部門打交道，而后勤部門的財務管理也是我們需要關注的一個方面。最近我有幸參與了所在學校后勤財務改進工作，從中獲得了些許心得體會。
首先，審批流程要規(guī)范。在改進工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范的審批流程，造成了財務管理上的混亂。我們對這些流程進行了規(guī)范，并且多次強調了流程中每一步的重要性，讓每個參與者都對其負責，并且從根本上保證數據的準確性。
其次，業(yè)務人員要有責任心。在處理賬務過程中，業(yè)務人員所扮演的角色是非常關鍵的，他們的操作流程必須嚴謹，且需保證數據的真實性。一個不負責任的業(yè)務人員可能會帶來不小的負面影響，因此，業(yè)務人員也需要有在責任心方面要有提高。
最后，財務賬務要做好記錄。在后勤部門的財務管理中，賬務記錄是一個非常重要的方面，必須保證所有款項的進出都得到明確的記錄。這樣不僅方便對賬，而且如果出現(xiàn)不正常的資金流動，也能追根溯源。
綜上所述，對于管理財務的后勤部門來說，正確地處理審批流程，業(yè)務人員具備責任心以及細致的財務管理記錄是極為重要的。通過改進作風，完善流程，建立信任，加強內部溝通與交流等措施，我們相信學校后勤財務工作一定能做得更好。
后勤財務心得體會篇九
第一段：培訓背景和目的（200字）
近年來，隨著經濟的快速發(fā)展，財務后勤領域的需求與日俱增。為了提高財務后勤人員的綜合素質和專業(yè)能力，我們公司特別組織了一次財務后勤培訓。此次培訓的目的是幫助我們深入了解財務后勤的知識和技能，并提供實戰(zhàn)操作的機會，以提高我們的工作效率和質量。
第二段：培訓內容和方式（250字）
在培訓期間，我們接受了一系列的課程培訓，內容涵蓋了財務管理、會計基礎、成本控制等方面的知識。同時，培訓還采用了靈活的方式，包括講座、案例分析、小組討論等。通過這些多樣化的學習方式，我們能夠更好地理解和應用培訓內容，提高學習效果。
第三段：學到的知識和技能（300字）
在培訓中，我學到了很多的知識和技能。首先是財務管理方面的知識，包括預算編制、財務分析、風險管理等核心內容。這些知識使我能夠更好地理解公司的財務狀況和經營情況，為公司的決策提供支持和建議。其次是會計基礎方面的技能，比如會計核算、財務報表的編制與分析等。這些技能不僅幫助我更好地管理財務數據，并能夠為公司提供準確和可靠的財務信息。還有成本控制方面的技能，使我能夠有效地控制和管理公司的運營成本，提高經濟效益和競爭力。
第四段：培訓帶來的益處（250字）
參加這次財務后勤培訓，給我?guī)砹嗽S多益處。首先，我對財務后勤的工作有了更全面和深入的理解，能夠更好地識別和解決問題。其次，我學到了實際應用的技能，這對我日常的工作非常有幫助。同時，通過和同行的互動交流，我擴大了自己的人際網絡，并從他們的經驗中受益匪淺。最后，參加培訓也提升了我的自信心和工作積極性，使我更加有動力和熱情地投入到工作中。
第五段：總結與展望（200字）
通過這次財務后勤培訓，我收獲了很多。我深深地意識到終身學習的重要性，只有不斷地學習和提升自己，才能在新的領域有所作為。我希望能在以后的工作中，不斷將所學到的知識和技能應用到實踐中，為公司的發(fā)展和自身的成長做出更大的貢獻。同時，我也希望公司能夠繼續(xù)組織這樣的培訓活動，為更多的員工提供學習的機會，提高企業(yè)的整體競爭力。
后勤財務心得體會篇十
財務后勤是企業(yè)中非常重要的一個部門，負責著企業(yè)財務管理和后勤服務等任務。為了提高自身的綜合素質和能力，在公司的安排下，我參加了一次有關財務后勤培訓。通過這次培訓，我受益匪淺，下面將從培訓內容、學習心得、應用能力、職業(yè)發(fā)展以及自我成長等幾個方面來進行闡述。
首先，培訓內容十分豐富多樣。培訓涵蓋了財務管理、財務軟件使用、基本會計知識、應急處理等方面的內容，并通過課程設置、案例分析、小組討論等形式進行講解。在培訓中，我們學習了財務報表的編制與分析，掌握了財務軟件的基本操作和使用方法，了解了基礎的會計核算和財務分析的方法，還學習了處理突發(fā)財務事件的技巧和策略。這些內容的學習為我們在實際工作中提供了重要的參考和指導。
其次，通過培訓，我不僅學到了很多專業(yè)知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了我的學習能力和分析問題的能力。在學習過程中，我積極思考、主動探索，通過思考問題的本質和原理，逐漸形成了自己的學習方法和思維方式。我學會了如何在面對困難和挑戰(zhàn)時保持樂觀的心態(tài)，如何對問題進行細致的分析和解決。培訓的過程中，教師們也給予了我很多指導和鼓勵，這讓我更加堅定了自己持續(xù)學習和不斷成長的決心。
在實際工作中，我將所學的知識運用到了實踐中，取得了一些成果。首先，在財務報表的編制與分析方面，我通過學習了解了各種財務指標和報表的作用及意義，并學會了如何通過財務分析來評估企業(yè)的經營狀況。在財務軟件的使用方面，我能夠熟練地操作常用的財務軟件，提高了自己的工作效率。另外，在應急處理方面，我培養(yǎng)了對突發(fā)事件的應變能力和處理方法，能夠在發(fā)生問題時迅速做出決策和采取措施。這些應用能力的提升為我的工作質量和效率提供了重要的支持。
對于個人職業(yè)發(fā)展來說，這次培訓使我更加明確了自己的發(fā)展方向和目標。通過與行業(yè)內的專家和同行進行交流和互動，我了解到了財務后勤領域的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢，也對自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑有了更加清晰的認識。我認識到，只有不斷學習和提升自身能力，才能跟上時代的步伐，適應行業(yè)的變化和發(fā)展。
最后，這次培訓也讓我在自我成長方面收獲良多。通過與其他學員的交流和互動，我結交了一批志同道合的朋友，在他們身上學到了許多寶貴的經驗和思維方式。同時，我也漸漸提升了自己的人際交往和團隊合作能力，培養(yǎng)了與他人合作的意識和方法。這對于未來的職業(yè)發(fā)展將起到很大的作用。
總之，通過這次財務后勤培訓，我受益匪淺，不僅學到了豐富的專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自己的學習能力和分析問題的能力。通過將所學應用到實踐中，我提高了自己的工作能力，并對個人職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的認識。此外，在與他人的交流與合作中，我也取得了很大的成長。我相信，通過持續(xù)的學習和不斷的努力，我一定能在財務后勤領域取得更好的成就。
后勤財務心得體會篇十一
轉眼間又跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，xx公司會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，x月份實行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足。xxxx年x月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據意見，根據大家的建議，對會計結算單據作進一步完善，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關規(guī)定。
經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審核
會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。
如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續(xù)，并使用當地稅務機關提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的.保障。
2、材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格“公司財務工作年終x、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規(guī)定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。
3月份公司加強了財務部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務銷售明細的編制，及時與銷售部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，提出有關措施。如：從x月份開始銀行有關個人住房借貸的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和借貸額度的控制，建議在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關信息，避免按揭辦理后反復工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續(xù)，并對這批客戶多加關注。
3、稅務政策及納稅申報
運用稅務政策，向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經杭州市地方稅務局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設有限公司等x戶企業(yè)按不超過當年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機構管理費。萬元。
對xxxx年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。
后勤財務心得體會篇十二
財務是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，也是一個非常留人深思的話題。通過學習財務知識，我有了許多心得體會。首先，財務是企業(yè)生存之本，因而財務管理應是企業(yè)管理的核心。其次，財務管理不僅僅是簡單的記賬和數算，而是需要綜合運用各種分析和決策工具。另外，財務數據的準確性和及時性對企業(yè)的經營決策和未來發(fā)展具有重要意義。最后，良好的財務管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。
首先，財務是企業(yè)生存之本，因而財務管理應是企業(yè)管理的核心。企業(yè)要想長久生存并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，財務管理是不可或缺的一環(huán)。企業(yè)經營活動需要資金的投入與回報，這就需要有一個良好的財務管理體系來保證企業(yè)收支平衡，并為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供所需的資金支持。一個好的財務管理系統(tǒng)不僅僅能夠合理使用和配置資金，還可以及時發(fā)現(xiàn)和解決資金缺口，確保企業(yè)的正常運轉。因此，財務管理應成為企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)管理者要高度重視財務管理工作的重要性。
其次，財務管理不僅僅是簡單的記賬和數算，而是需要綜合運用各種分析和決策工具。財務管理是一門復雜而精細的科學，它需要管理者具備豐富的財務知識和技能。財務數據的分析與決策，是財務管理的核心內容。通過對企業(yè)財務數據的深入分析和理解，管理者可以了解企業(yè)的經營狀況和財務健康度，進而做出科學合理的決策。例如，利潤表可以幫助企業(yè)評估經營業(yè)績，資產負債表可以幫助企業(yè)評估資金狀況，現(xiàn)金流量表可以幫助企業(yè)評估企業(yè)現(xiàn)金狀況等等。財務分析和決策工具的靈活運用，可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
另外，財務數據的準確性和及時性對企業(yè)的經營決策和未來發(fā)展具有重要意義。準確的財務數據是公司管理和決策的基礎。只有準確無誤的數據，才能夠為企業(yè)的決策提供有效的參考。與此同時，數據的及時性也是非常重要的，只有及時收集和整理數據，企業(yè)才能迅速把握經營狀況，做出迅速的決策。因此，財務人員要保證財務數據的準確性和及時性，確保企業(yè)決策的科學性和迅速性。
最后，良好的財務管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。一個企業(yè)的財務狀況反映了企業(yè)的經營實力和競爭力。通過良好的財務管理，企業(yè)可以降低成本，提高效益，優(yōu)化資源配置，增強核心競爭力。同時，良好的財務管理還可以為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐，為企業(yè)的擴張和戰(zhàn)略規(guī)劃提供穩(wěn)定的財務基礎。只有確保財務管理的良好運作，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
綜上所述，通過對財務管理的學習與實踐，我認識到財務管理的重要性和復雜性。財務管理是企業(yè)管理的核心，需要綜合運用各種工具和技巧。同時，財務數據的準確性和及時性對企業(yè)決策和發(fā)展具有重要意義。良好的財務管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐。作為企業(yè)管理者，要不斷提升財務管理能力，合理運用財務手段和工具，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
后勤財務心得體會篇十三
一、加強自身學習，不斷提高修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀。
市場經濟的條件下，從事管理工作，特別是掌握一定權利的人，無論權利大小，都會受到形形色色的誘-惑，在誘-惑面前是否堅持原則，往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔，才能走得正、站的直，腰桿硬，工作才能有底氣，只有這樣才能取得成績，也才能在一個部門、單位長期站住腳。在工作之余，我認真學習公司和上級黨委政府的有關文件精神，保持警鐘長鳴、自檢自醒，更堅定了自己對廉潔自律的認識。
二、堅持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實是加強廉政建設和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。
在具體工作中，能認真落實企業(yè)和上級的各項制度要求，始終堅持以企業(yè)利益為重，凡事出于公心，堅持原則，按制度辦事。在一些經濟業(yè)務中，堅持以企業(yè)利益為重，公平、公正、公開辦理，對分管的費用開支都能多方調查了解、嚴格監(jiān)督把關，并按照財務審批制度予以落實，認真接受領導和職工的監(jiān)督。同時加強對下屬人員的管理，充分利用各種時機對分管人員談心、打招呼、敲警鐘，把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。到建材公司工作以后，負責的工作范圍比以前更大、具體的情況也了解的少，這種情況下，我對每項工作都做到多方了解情況、認真調查研究，避免出現(xiàn)失誤，在物資采購方面綜合考慮質量、價格等因素，做到心中有數，及時提出自己的意見和建議，并嚴格把關，嚴格維護企業(yè)利益，沒有出現(xiàn)質次價高、損公肥私等問題。
三、廉潔自律，以身作則，充分發(fā)揮模范作用。
我深刻地認識到廉政建設對各行各業(yè)的重要意義，作為財務人員，也要緊跟時代步伐，響應黨中央的號召，時刻不忘清風亮節(jié)、廉潔自律，我作為財務工作者，從三個方面淺談對財務人員廉政建設工作的體會。
一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學觀強調了人的意識的反作用力，思想是行動的先導，優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強大動力。反腐倡廉工作一直是推動黨風廉政建設的重點，從某種意義上講也是對個人思想道德品質的深度考驗。
二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動指南，財務人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中，是社會主義經濟利益對財務工作的要求，是指導財務人員具體實踐的引路明燈。
三、清正廉潔重在落實、貴在堅持廉政的基本內涵是："廉"為"政"服務，"政"以"廉"長存。黨風廉政建設工作是我們必須長期堅持的重要任務，是貫徹落實科學發(fā)展觀、建立健全防腐體系的必然要求。
要真正做到廉潔自律，會計人員必須把會計職業(yè)道德規(guī)范的要求轉化為自己的自覺意識，強調自我解剖、自省自律、自警自勵，強化守法意識、誠信意識、廉潔意識、敬業(yè)意識、原則意識、責任意識、管理意識、技能意識、風險意識。當前，會計人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。
一是缺乏敬業(yè)意識。有的會計人員認為會計工作整天就是與數字打交道，做會計工作沒有出息，前途渺茫，一心想調離會計工作崗位。
二是缺乏責任意識。有的會計人員總是抱怨社會不公平、風氣不正、領導不重視自己，并以此作為工作馬虎、差錯不斷，工作不積極、推諉拖沓的借口。
三是缺乏技能意識。有的會計人員不注意專業(yè)培訓和專業(yè)學習，會計理論水平、業(yè)務技能、操作能力較差，不能適應新形勢和新情況的變化。四是缺乏管理意識。不少會計人員只滿足于會報報銷、做做賬，認為這樣就是完成自己的任務了，沒有意識到會計是一項經濟管理工作，更沒有意識到要從企業(yè)和單位財務管理的角度做好自己的工作。
廉潔自律是財務工作人員應具備的基本素質和道德準則，是實踐"三個代表"重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是"廉潔自律"。具體來說，"廉潔"主要體現(xiàn)在二個方面：一是在對待錢物上不貪不占;二是在紀律上要令行禁止。"自律"就是自我約束自己，自己管住自己，自己完善自己。
作為一名財務人員，應該具有更高的認識境界、更多的真誠和更強的自覺性，切實在思想上筑起拒腐防變的堅強防線，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，過金錢關、當好典范。
隨著黨風廉政建設的加強，廉潔自律對財務人員的要求顯得尤為重要。財務人員的廉潔自律，主要依靠內部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用，才能避免違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
那么，如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實現(xiàn)廉潔自律?必須強化以下五種意識：
一、慎獨意識。
財務人員在缺乏"外力"約束的情況下，光靠自己管好自己比較難，這就要求我們財務人員一定要謹慎一絲不茍，潔身自好，要保持很強的自制力，較高的職業(yè)道德水準，不斷強化綜合素質和政治覺悟，始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦，努力提高政治理論素養(yǎng)，增強免疫力，拒腐蝕，永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤，牢固樹立"慎獨"意識，使其獨善其身，慎行其事。
二、法律意識。
財務人員廉潔自律水平的不斷提高，是一個由低到高、由被動到自覺的過程，而財經法紀在這一過程中的作用是不可忽視的，它具有規(guī)范性和強制性的特點。不斷刻苦學習黨和國家的財經法規(guī)，培養(yǎng)自己良好的行為習慣，將"他律"轉變?yōu)樽月?，進而轉化為自身的思想道德要求，形成較強的自律能力，即在個人獨立工作和無人監(jiān)督的情況下，能用他律警戒自己，在一些不良傾向和錯誤思潮萌芽時，會把它制止住或克服掉，堅決做到不義之財不取，違規(guī)的錢物不取，真正實現(xiàn)不貪不占、拒腐防變，提高"遵紀守法是自律的基本要求"這一認識，明白"常在河邊走，就是不濕腳"是自律的主要途徑。
三、自省意識。
要時時、事事、處處檢點自己的理財言行，是財務人員必備的品格，也是財務人員本身所應具備的客觀要求。財務人員的言行舉止會直接影響到財務工作作風的好壞，在端正黨風、改善理財風氣等方面具有不可忽視的示范效應，對于塑造良好的學校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內強素質、外樹形象作為財務人員的座右銘，才能有效提升單位的良好社會形象。
四、被監(jiān)督意識。
對于財務人員來說，要自覺接受監(jiān)督，清正廉明，一身正氣。但有時對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了，通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督，讓別人提個醒，打個招呼，查找出存在的問題，就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此，財務人員必須主動接受來自審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督，讓各種監(jiān)督的外因轉化為內因而起作用，樹立財務人員的良好形象，促進財務工作為單位的發(fā)展服好務。
五、防微杜漸意識。
許多違規(guī)違紀者都是經歷了一個漸變的過程，是量變到質變的結果。由于他們開始對一些"小事"不注意，使其逐漸順坡滑下去，終于陷入"沼澤"而不能自拔。所以，我們財務人員一定要從細微處著手，從"小事"做起，堅持厲行節(jié)約，反對奢侈浪費，"惡小"絕不可忽視，"善小"不可不為，牢固樹立防微杜漸意識，真正做到防患于未然，以便在復雜的社會環(huán)境中，抵制各種腐朽思想的侵蝕，弘揚財務人員的浩然正氣。
通過學習廉政準則，我們更加深刻地認識到廉潔從業(yè)對各行各業(yè)的重要意義，作為財務人員，也要緊跟時代步伐，響應黨中央的號召，時刻不忘清風亮節(jié)、廉潔自律;作為一名財務工作者，我就從以下方面淺談對財務人員廉潔從業(yè)的心得體會。
(一)愛崗敬業(yè)
這就要求財務人員充分認識并珍惜、熱愛本職工作，自覺主動履行崗位職責;以積極向上的健康心態(tài)，正確處理責權利三者的關系;具備強烈的事業(yè)心、責任感和高度負責的精神，做到恪盡職守。
(二)熟悉法規(guī)
財務工作涉及面廣，為了正確處理各方面關系，要求財務人員必須熟悉財經方針政策和各種會計法律法規(guī)與制度，確保財務操作的正確性。只有熟悉了準則、具備了嫻熟的會計技能，才會遵循準則、堅持準則，做到客觀公正。
(三)依法辦事
財務工作以法律法規(guī)為指導，以會計處理為載體，涉及社會經濟生活中的所有經濟事項和各色人物等，財務人員必須自覺遵守《會計法》和相關的會計規(guī)章制度，正確處理國家、集體和個人三者利益關系，把好關口，依法理財，做到"不唯上，不唯情、不唯錢，只唯法"。
(四)客觀公正
財務工作的首要職能就是對各項經濟活動進行客觀公正的記錄與反映，離開了實際發(fā)生的客觀經濟事項進行會計處理只能是造假賬。對一些特殊會計事項的處理必須堅持客觀公正的原則，這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求，也是財務人員個人品德的體現(xiàn)。
(五)廉潔奉公
財務工作與錢、財、物緊密相聯(lián)，這就要求財務人員在職業(yè)活動中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明，以國家、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風;在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅不可摧的壁壘，始終保持清醒的頭腦，經受住各種考驗。
后勤財務心得體會篇十四
第一段：引言（約200字）
財務管理是企業(yè)管理中至關重要的一項內容，它關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我的日常工作中，我逐漸深入理解了財務管理的重要性，并從實踐中積累了一些有關財務管理的心得體會。
第二段：財務管理的重要性（約300字）
財務管理是企業(yè)管理的核心之一，它涉及到企業(yè)的每一個方面。首先，財務管理能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)資金的合理配置，確保企業(yè)能夠及時獲得足夠的資金來運營和發(fā)展。其次，財務管理還能夠幫助企業(yè)預測和控制風險，避免因資金不足而導致的倒閉。此外，財務管理還能夠為企業(yè)的決策提供重要的依據，通過財務數據的分析和比較，幫助企業(yè)領導層做出明智的決策。
第三段：財務管理的實踐經驗（約300字）
在財務管理的實踐中，我逐漸積累了一些經驗。首先，要做到財務數據的及時準確，這是財務管理的基本前提。為了做到這一點，我學會了使用財務軟件，能夠高效地進行財務數據的錄入和統(tǒng)計分析。其次，要做好預算管理，合理安排和控制每一筆費用，防止財務支出超出預算。最后，要注重財務與其他部門的協(xié)調溝通，保持信息的暢通，避免因為信息不對稱而導致的錯失良機。
第四段：財務管理的挑戰(zhàn)與應對策略（約300字）
財務管理面臨著各種挑戰(zhàn)，比如復雜的稅務政策、市場價格的波動、企業(yè)經營的不穩(wěn)定等。為了應對這些挑戰(zhàn)，我認為首先要不斷提高自己的財務管理能力，不斷學習和了解最新的財務政策和法規(guī)。其次，要加強與各部門的溝通和合作，形成財務與其他部門的協(xié)同效應。最后，要勇于創(chuàng)新，不斷尋找新的財務管理方式和方法，提高財務管理的效率和質量。
第五段：結語（約200字）
財務管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，只有做好財務管理，才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我深刻認識到財務管理的重要性，同時也感受到了財務管理的挑戰(zhàn)和樂趣。通過不斷學習和實踐，我相信自己能夠不斷提高財務管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
后勤財務心得體會篇十五
會計主管工作心得體會 會計主管工作心得體會 實習期間以來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關心指導下 配合各部門的工作，認真履行會計主管的崗位職責，“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質量為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經過財務部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財務部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位?，F(xiàn)將我本人實習期間的工作情況總結匯報如下：
1、加快思想觀念的轉變 經過崗位安排，我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為會計領域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質量，必須從會計基礎工作抓起。為此，我制定了會計核算制度、內部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。促進了各項任務目標的完成和核算質量的提高。同時，我不斷地去復習與自己工作有關的知識，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務知識趨向全面，業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。 實習期間本人嚴格按照內控制度的要求，制定細化會計崗位職責，嚴格了操作流程，進一步規(guī)范帳務，使核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方，都能及時給cf匯報，起到了警示建議作用。
3、努力學習，鞏固了專業(yè)知識及其他相關知識 為了更好的完成自己的份內工作，我不斷地去復習與自己工作有關的知識。比如填寫記賬憑證，我怕自己會計分錄寫錯，所以就會去找相關的資料，以確保會計分錄的正確性，保證以后會計工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤，但是在改進錯誤的過程中，我對會計的知識掌握得更扎實了。同時，我也參與了與稅務、銀行相關的一些工作，比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的知識面，學到了與會計相關的知識。在模擬實習中，不僅加強了我的專業(yè)實務能力，也讓我感受到經營環(huán)境的復雜性和多邊性，決策的科學性與靈活性，經營管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關聯(lián)，促進了知識的整合和融會貫通。篇2：
財務經理工作的一點心得 財務經理工作經驗總結
一、培訓工作很重要，培訓可以對部門成員培訓，也可以對全員培訓，提成成員實操水平，對財務知識的理解，培養(yǎng)全員的財務意識、基本的財務知識，減少各環(huán)節(jié)風險，減少運營、管理、時間成本；特別是對關鍵崗位的培訓，培訓是保證會計基礎數據及時準確很重要的一環(huán)，是財務管理的前提條件；培訓還可以分為財務人員和非財務人員的培訓，其側重點是不一樣的；培訓的方式也可以多種多樣，內部培訓和外部培訓相結合、專題培訓、知識點講解、入職培訓等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析，這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實際工作中經常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務在經過流程傳遞以后，不代表已經執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時，要時時關注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質、限量”。
三、很多管理者不知道是沒做過基礎或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。
四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非?？欤a生不好的負面的影響，嚴重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習慣想改非常困難，除非更換人員。
五、我本人的觀點是財務人員對數據的敏感性來源于實際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強調不斷的重復呢？做多了自然就有感性認 識，在不斷了解業(yè)務的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數據、信息的敏感性。我認為財務人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數據的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經常跟下屬說多做一點事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經驗的過程，你會做了就表明你已經具備了勝任新的崗位的能力，所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。
六、積累經驗的方式有很多種，只要善于學習，時刻保持學習的心態(tài)，你就會不斷的進步，不斷優(yōu)化你的知識結構，不斷提高你的認知及處理問題的能力，關鍵一點，每一種經驗的積累都有第一次，因此要善于總結自己的經驗還可以總結別人的經驗轉化為自身的一部分，不但可以總結本崗位的經驗，還要直接其他崗位的經驗，你只要多聽、多看、多想。 篇3：
學習財務管理的心得體會 學習財務管理的心得體會 時光匆匆，轉眼，一學期的學習又要結束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結合實際，引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經濟現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財的一些觀念。此外，我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想，及同學之所需，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。在這學期學習財務管理之前，我們已經學習了一些有關的經濟管理基礎課程，比如經濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊，在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導意義。但經過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后，我有了一條清晰的脈絡，明確了財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中，老師以財務管理目標為導向，以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內容，以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識，我做了以下總結：
首先，我認識到財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經濟管理工作，也是從事財務管理活動的根本指導。在企業(yè)經營過程中，我們要根據財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系。財務管理也直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如：
企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我知道了財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面：
企業(yè)與投資者之間的財務關系；企業(yè)與債權人之間的財務關系；企業(yè)與受資者之間的財務關系；企業(yè)與債務人之間的財務關系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關系；企業(yè)與政府之間的財務關系；企業(yè)內部各單位之間的財務關系；企業(yè)與職工之間的財務關系。財務管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：
財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結如下：
一是要了解一個公司的經營狀況情況，重點要掌握一篇報告：
即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分；二組詞匯：
即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產、負債、股東權益，和反映企業(yè)在一定期間經營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：
即資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產負債表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看資產增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：
一要注意表中的資產代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實；二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險；三要注意表中的資產是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”： 一看結果；二看結構；三看成績：
關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題；四看問題：
獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標； 五看人的因素對計算結果的影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財務人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥，必須認識到每一步決策都不是重復過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經是天文數字了。財務管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！這一學期通過對財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應用到實際當中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學習過程使我樹立財務管理觀念，深刻的認識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關注熱點經濟時事的習慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中，所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義！篇4：
財務管理學習心得體會 財務管理學習心得 財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內部財務管理的重大意義。內部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應在充分認識的基礎上，采取措施，建立完善的內部控制機制，形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網絡，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務風險，促進企業(yè)經濟增長方式的根本性轉變，提高經濟效益。概括起來，主要有以下幾點:（一）理順財務組織結構 企業(yè)對各項經濟活動控制得好壞，關鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結構既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應根據自身的經營規(guī)模、內部條件和財務戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構，進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理，建立明確的責任制度，做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”，確保內部財務管理與控制的有效運行。
（二）實施全面預算管理 企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，根據實際情況，分解為月度預算，進行月度經濟活動分析，找出問題和生產經營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進，提高企業(yè)經營管理水平。鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
（三）增強財務風險的防范意識 市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。
（四）加強企業(yè)財務人員素質建設 財務管理具有很強的專業(yè)性、技術性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力，因此，財務人員素質的高低直接影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣，加強財務人員素質建設，是提高財務管理水平的關鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習，建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度，充分調動財務人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務管理。（五）建立科學的財務考核指標體系 沒有完整科學的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數指標與相對數指標相結合，綜合評價企業(yè)經營者的經營業(yè)績。要緊密結合企業(yè)生產經營實際，制定科學合理、操作性強、覆蓋生產經營各個環(huán)節(jié)的財務指標計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內部人力資源管理的重要依據嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
（六）推進企業(yè)財務管理信息化 加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網絡技術和統(tǒng)一的財務管理軟件，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件、實現(xiàn)財務信息與業(yè)務流程一體化，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內部信 息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化?？傊捎谖覈纳鐣髁x市場經濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務管理要為適應新形勢不斷進行調整和探索，以使財務活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調控經營活動，促進企業(yè)經濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內部財務管理與控制，才能促進管理素質和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：
銀行會計主管培訓心得體會 銀行會計主管培訓心得體會 201x年7月23日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設、建設銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能 力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉變和提高，現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：
一、加深了對銀行價值最大化的理解 何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經營，采用最優(yōu)的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質就是要求建設銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。 本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋1 2！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
（二）模擬銀行演練 在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。 模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經營管理的始終；而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。 在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?！昂钡纳羁探逃?，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。
三、在思考中領悟了做人做事的真諦。 在 領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領導 做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：
人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動力。
二是要有“全局觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；
三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調，“利益協(xié)調”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調”，同時兼顧公平、公正。
（三）如何做自己
1、轉變觀念 有句諺語說到：
“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉 變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F(xiàn)實生活中，多數人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉變的方法只有一個：
“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。2、調整心態(tài) “心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態(tài)”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己 楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足?？偨Y是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。
后勤財務心得體會篇十六
1.在集團財務制度的基礎上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。
2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業(yè)更全而的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。
3.規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設置，根據商業(yè)公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務數據，滿足未來經營管理的`需要。
1.認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。
2.按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。
3.根據集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務工作質量而努力。
1.按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。
2.在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設，打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
3.正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
4.作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益"、“優(yōu)化財務管理手段"等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖2掘財務活動的潛在價值。
后勤財務心得體會篇十七
面對當前復雜的市場競爭形勢，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn)，建筑施工企業(yè)也是如此，建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作對于建筑施工企業(yè)項目成本控制而言顯得尤為重要。項目財務報銷作為建筑施工企業(yè)財務管理的重要內容，其不僅能夠進一步提高建筑施工企業(yè)經濟業(yè)務內容的透明度，還能進一步提升企業(yè)財務數據的準確性以及可靠性。下面結合個人的工作經驗簡單探討一下關于建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作的相關心得。
（一）管理機制不健全。當前，我國大部分建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作基本上都由企業(yè)的項目財務部分來完成，忽視了項目財務報銷實際上是一種涉及到企業(yè)項目所有參與人員的經濟行為。但是由于會計人員僅僅只是對賬面的報銷以及憑證進行核對，缺乏對項目實際經濟業(yè)務的了解，導致財務報銷管理工作失去了真實性。另外，在項目財務報銷管理工作中，會計人員本身具有不可推卸的責任。
（二）項目財務報銷審計機制不完善。當前，建筑施工企業(yè)項目財務報銷的原始票據都是先由相關負責人或者領導審批簽字，然后再交由會計人員進行審核記賬。但是，由于相關負責人以及項目領導可能對財務規(guī)定不熟悉，而無法對票據是否合規(guī)合法進行判斷，如果他們審批錯誤，就會對財務報銷工作產生不良影響，導致資金流失。同時，很多會計人員并未認真進行審核，一看到票據通過領導簽字就直接報銷，而如果對通過領導審批單不符合規(guī)定的票據退回，就可能與報賬人發(fā)生沖突。
（三）對項目財務報銷規(guī)定不夠重視。財務報銷票據的真實性、合法性以及完整性等于經手人、簽字人員的責任意識存在直接關系。如果報銷人員或者經手人無視相關規(guī)定，缺乏責任意識，就可能導致報銷是出現(xiàn)不合理的經費項目。在報銷票據的“驗收人”一欄簽字管理不重視，存在較大的隨意性，常常由于該項業(yè)務不相關的人員隨意填寫，無法保證票據的真實性和準確性。
建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理存在的問題，會導致出現(xiàn)一些不合理的經費支出，甚至被一些別有用心之人利用，導致企業(yè)資金流失。因此，建議從以下幾個方面進一步完善建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作。
（一）建立科學的項目財務報銷管理體制。首先，需要從項目財務報銷工作實際情況出發(fā)，建立會計信息責任保證系統(tǒng)，從領導到各部門的負責人，再到一般會計和具體的經辦人，都需要嚴格承擔相應的責任，對財務報銷的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關。其次，提高會計人員的獨立性，排除行政權力對財務工作額度干預，加強會計自控和審計監(jiān)控，有效杜絕報銷作假問題的發(fā)生。
（二）完善項目財務報銷審核機制。建筑施工企業(yè)應該采取先審核后報銷的程序，首先由財務人員對原始報銷票據得而規(guī)范性、真實性以及合法性進行審核，符合要求的票據再由相關領導負責人決定是否能夠報銷、批準簽字。同時，還應該明確規(guī)定領導簽批財務報銷票據的原則、權限以及限額和需要承擔的責任，避免領導對財務報銷票據簽字的隨意性，降低項目財務報銷審核風險。
（三）加強對人員的素質培訓。首先，需要加強對財務人員的定期培訓，不斷學習新的財務工作相關法規(guī)，數量掌握企業(yè)各項規(guī)章制度，確保會計資料的真實性、合法性和完整性，同時還要培養(yǎng)財務人員和經辦人的責任意識和廉潔品質，杜絕弄虛作假，提高項目財務報銷的真實性和規(guī)范性。
通過相關措施的實施，能夠嚴格規(guī)范項目財務報銷工作的各個環(huán)節(jié)，使財務報銷工作能夠嚴格按照規(guī)定的流程執(zhí)行，同時還能進一步提升所有人員的責任意識，杜絕在財務報銷中出現(xiàn)弄虛作假的行為，提升財務報銷的真實性和合法性，全面保障財務工作質量。
后勤財務心得體會篇一
后勤財務是企業(yè)運營中至關重要的環(huán)節(jié)之一，不僅關乎企業(yè)的日常開支，更重要的是直接影響企業(yè)的發(fā)展和未來。作為企業(yè)后勤管理的重要組成部分，財務管理不僅要能夠及時、準確地進行賬務處理，還需要對相關經濟政策、財務法規(guī)等方面有較深入的理解，在日常的財務管理中不斷調整、優(yōu)化管理方式，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展服務。
第二段：認識后勤財務的意義
從宏觀的角度來看，后勤財務是企業(yè)日常經營的基礎工作之一，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起著決定性作用。一個企業(yè)有沒有穩(wěn)定的財務經濟基礎，直接決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。如果財務管理不穩(wěn)定，資金管理混亂，一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂、資金短缺等情況，很可能會導致企業(yè)停業(yè)、破產，進而影響整個社會的穩(wěn)定與發(fā)展。
第三段：后勤財務工作的基本要素
為了保證后勤財務工作的順利進行，需要遵循以下的幾個基本原則：
第一，保持財務記錄可靠。財務記錄對于后續(xù)的財務管理至關重要，需要對所有的賬目進行仔細核算，確保記錄的準確性和完整性。
第二，合理支出財務資源。所有的開支都應該有條不紊地進行記錄，避免資源浪費和誤用。
第三，嚴格遵守相關規(guī)定和法律。財務管理涉及到的法律法規(guī)和政策的變化非常頻繁，因此需要及時更新相應的知識，并嚴格執(zhí)行。
第四，開展內部審計工作。定期進行內部審計可以及時發(fā)現(xiàn)問題，防止內部管理疏漏和失誤，保證企業(yè)財務工作的正常運轉。
第四段：如何優(yōu)化后勤財務管理
為了更好地優(yōu)化后勤財務管理，我們需要著重從以下幾個方面進行改進：
第一，推進數字化和信息化改革。通過引入先進的財務管理工具，嚴格重視財務管理的體系建設，優(yōu)化管理流程和控制，降低管理成本，提高財務管理的效率和質量。
第二，加強財務信息的共享和交流。推進財務信息的共享，可以實現(xiàn)財務數據的一致性和統(tǒng)一性，縮短決策時限，加強決策的科學性和有效性。
第三，強化內部控制和審核。通過建立內部控制的制度體系和運行機制可以防范各種風險，提高管理的準確性和可靠性。
第四，培養(yǎng)專業(yè)財務管理人才。企業(yè)應該積極培養(yǎng)具有一定專業(yè)知識的財務人才，通過不斷提高團隊的整體素質和專業(yè)水平，提升財務管理工作的質量和效益。
第五段：總結
后勤財務管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基礎，只有通過不斷優(yōu)化管理方式和控制手段，才能真正落實好財務管理的責任，更好地服務于企業(yè)的發(fā)展和未來。通過以上的總結和思考，我們可以更好地學習到后勤財務管理的重要意義，更好地推進企業(yè)財務管理工作的改進和提高。
后勤財務心得體會篇二
后勤和財務是企業(yè)發(fā)展的兩個重要方面，后勤是為生產組織提供物流保障，保障生產和經營活動不受影響，而財務管理則是保證企業(yè)財務穩(wěn)健、開支合理、資金周轉靈活等。這兩個方面互相交融，共同構成了現(xiàn)代企業(yè)的基本框架。在我自己的工作中，經歷了從企業(yè)實習生到財務經理的職業(yè)發(fā)展軌跡，也因此領悟到了后勤和財務管理的重要性，提取出了一些在后勤財務管理中的心得體會。這篇論文旨在通過我自己的工作體驗，闡述后勤財務管理方面的經驗和體會，分享給同行。
第二段： 總結后勤管理經驗- 為生產和服務努力
作為一名后勤人，我深深體會到后勤管理的重要性，因為后勤管理的好壞，直接影響企業(yè)的生產錢效率和員工的工作效率。在日常工作中，我要不斷提高自己的能力，保證每一個環(huán)節(jié)的物流處理流暢運轉，以保證工作高效完成，滿足了生產的需求。通過對于運輸、倉儲的不斷細節(jié)改進，我總結出了一些經驗，來提升后勤工作的運作效率和精度。
第三段：財務管理經驗- 不斷強化內部管理
在日常工作中，財務管理的重點之一是強化內部管理，實施科學的預算控制，以達到資金的最優(yōu)化運作。作為財務人員，我們需要系統(tǒng)化的分析經營環(huán)境，預測未來趨勢，提前預警并及時采取措施，以降低風險和保護企業(yè)利益。同時也要密切關注財務政策和規(guī)章，保證企業(yè)合規(guī)運營，避免不必要的損失。經過多年的工作經驗，我總結出了一些財務管理的實踐經驗，來加強內部管理過程。
第四段：后勤和財務結合-優(yōu)化資金流動
現(xiàn)在社會逐漸進入到數字化時代，企業(yè)管理水平越來越高，后勤和財務的結合成為了一個必然趨勢。在我的工作中，我時刻強調著資金的流動性，因為資金流動涉及到生產物流、銷售計劃和企業(yè)利潤分配等方面，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的部分。有時，我會經常與銷售同事交流，合理安排流通和銷售計劃，以保證第一時間滿足客戶的需求，取得良好的經濟效益。
第五段：財務和后勤的發(fā)展趨勢- 數據化和創(chuàng)新化
財務和后勤的結合不僅意味著運營管理的提高，更是數字化和科技創(chuàng)新的重要實踐。隨著科技的迅猛發(fā)展，數字化管理已經成為趨勢，可以讓后勤和財務更有效地合作和協(xié)作。同時，創(chuàng)新化的思維和行為成為企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。如果運用科技和創(chuàng)新，可以將后勤處理物品的過程為財務流程提供數據基礎，科學決策將更準確，效率也更高。只有這樣，我們才能持續(xù)推動后勤財務管理在企業(yè)中得到更好的發(fā)展。
通過本文，我介紹了幾個在我工作中得到的后勤和財務管理經驗，同時簡單闡述了我對后勤財務的看法和我在這方面的思考和認識。希望通過這篇文章，能夠為同行們的后勤財務管理加深理解，提高后勤管理水平。
后勤財務心得體會篇三
黨的十八大以來，新形勢新挑戰(zhàn)要求機關后勤廣大干部職工以新的視角和眼光，不斷創(chuàng)新思維，開拓進取，全方位提升管理和服務品質。兩個條例（《機關事務管理條例》和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》）的頒布實施，進一步厘清了機關事務管理職能，推進了機關后勤深化改革的步伐。機關后勤財務人員置身其中，應著眼全局，深入思考和研究財務管理工作如何更好地服從服務好機關后勤事業(yè)的改革發(fā)展。為適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，財務人員必須不斷提高業(yè)務技能，充分發(fā)揮好職能作用，依法理財，科學管理，與時俱進，務實創(chuàng)新，緊緊跟上機關后勤事業(yè)改革發(fā)展的步伐。
加強學習，提高業(yè)務能力。加強財會業(yè)務知識學習，是提高財務人員業(yè)務技能水平的重要途徑，也是規(guī)范財務管理的重要保障。隨著機關后勤改革的不斷深入，財務人員不僅要注重財務管理政策法規(guī)和業(yè)務知識的再學習再提高，有計劃地進行各種適用性知識培訓，還要及時了解新形勢、學習新知識、掌握新技能，注重加強會計理論素養(yǎng)和職業(yè)道德教育，提高自己的職業(yè)判斷能力，這樣才能具有過硬的業(yè)務素質，才能提高財務管理的效率。面對機關后勤工作出現(xiàn)的新情況、新問題，作為財務管理工作者更應切實增強學習的責任感和緊迫感，緊密結合工作實際，以身作則，帶頭學習，鼓勵和支持財務人員參加業(yè)務技能培訓，引導財務人員努力調整知識結構。堅持自主學習與集體組織學習相結合、在崗學習與業(yè)余學習相結合、學用一致與專業(yè)拓展相結合，積極主動探求解決問題的途徑和方法。
深入調研，提高管理能力。重視和加強調查研究，沉下身子，工作到一線，及時了解掌握機關后勤工作新動態(tài)、新需求。通過調查研究，找準機關后勤財務管理的空白點和薄弱環(huán)節(jié)，根據《會計法》、《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范（試行）》要求，抓好機關后勤財務內部控制體系建設，健全財務管理制度，規(guī)范財務管理工作；站在全局的高度，積極主動對單位財務狀況和經營情況作系統(tǒng)分析、對資金的統(tǒng)籌安排提出合理化建議，為領導決策提供科學可靠的依據；利用機關后勤網站等載體，抓好宣傳教育，提高大家執(zhí)行財務制度的自覺性，樹立嚴肅財經紀律、依法理財、科學管理的觀念；落實崗位責任制，明確工作職責，強化財務人員的敬業(yè)精神和責任意識，逐步實現(xiàn)一崗多能、縱橫結合的矩陣制管理模式，積極探索機關后勤財務管理工作新思路，實現(xiàn)財務管理工作新突破。
轉變觀念，提高創(chuàng)新能力。為適應機關后勤事業(yè)的改革和發(fā)展，財務管理人員要進一步增強憂患意識，克服守舊觀念，強化創(chuàng)新能力。首先，理念要創(chuàng)新。敢于突破已經習慣的思維模式，切實轉變觀念，避免低水平服務，在“自己搭臺，自己唱戲”的同時，也能夠“主動搭臺，讓別人唱戲”。其次，機制要創(chuàng)新。充分利用網絡信息平臺，積極探索適應機關后勤事業(yè)改革發(fā)展的財務管理新機制。第三，方法要創(chuàng)新。根據財務工作內容尋求體現(xiàn)時代特色的新方式，使大家能在平凡的工作中找到樂趣。遇到難解的問題，要有空杯的心態(tài)，積極主動，向專家和同行請教，尋求解決問題的好途徑；通過設計載體，搭建平臺，加強溝通與交流，激發(fā)大家的內在動力，形成一個積極向上、勇于創(chuàng)新的工作氛圍。
隨著機關后勤改革的不斷深入，財務人員必須深入學習和領會黨的十八屆三中全會、習近平同志系列重要講話精神以及省、市委對機關事務管理工作的要求，準確把握機關事務管理工作的著力點，突出重點，認真思考研究機關事務管理工作面臨的矛盾和問題，努力為機關事務管理工作的順利開展提供財力支撐和服務保障。
后勤財務心得體會篇四
在學校的后勤和財務工作中，通常需要注意各種細節(jié)和流程，以便在保證高效和準確的同時，也確保所有的費用得到清晰可靠的統(tǒng)計和管理。經過一段時間的實踐和體驗，我對于后勤財務改進作風有了一些自己的心得體會。
首先，要注重信息的收集和處理。在進行財務管理和后勤服務時，我們需要明確各種數據和信息的來源和分類，根據不同的需求和場合來加以整理和分析。這樣既可以更好地把握實際情況，也方便了制作各種報表和決策支持材料。
其次，需要加強內部協(xié)作和溝通。由于后勤和財務涉及各種職能和部門，因此必須保持密切聯(lián)系和互相理解。在日常工作中，我們應該加強溝通和交流，尊重不同職能的特點和需求，避免信息孤島和重復勞動，提高工作效率和質量。
第三，要細化工作流程和責任制。后勤和財務管理都需要各種標準和規(guī)范，以保證各項工作的準確性和可追溯性。對于每個流程和節(jié)點，我們要明確規(guī)定崗位和職責，確保責任明確、任務落實，同時也要注意及時反饋和記錄，以便及時分析和改進。
最后，要加強學習和創(chuàng)新。后勤和財務管理不僅是一項瑣碎的工作，也是一項需要不斷學習和進步的工作。我們應該關注新技術和新理念的應用和創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和質量，也要逐步推進整個后勤財務作風的創(chuàng)新和優(yōu)化。
總之，作為一名高中生，雖然我對于后勤財務改進作風還需要不斷學習和成長，但是現(xiàn)在我走過的每一步都讓我更加熟悉、喜愛這份工作。我相信通過努力和創(chuàng)新，我們可以讓這項工作越來越有價值和意義，為學校和社會的發(fā)展做出更大的貢獻。
后勤財務心得體會篇五
財務后勤是企業(yè)中至關重要的部門之一，負責管理和處理財務、采購、物料和庫存等等后勤事務。為了提升自身的專業(yè)能力和素質，近期我參加了一期財務后勤培訓課程。通過這期培訓，我深刻體會到了財務后勤工作的重要性，并且從中獲得了許多寶貴的經驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在培訓中的心得和體會。
第一段：培訓前的期望
在參加培訓之前，我對財務后勤的工作還了解不夠深入，對于一些具體的操作和流程也并不熟悉。因此，我對這次培訓充滿了期待。我希望通過培訓能夠全面了解財務后勤的職能和工作內容，掌握相關的操作技巧以及學會如何更好地與其他部門合作。我希望通過培訓的學習，能夠提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
第二段：課程內容的收獲
這期培訓的課程設置非常合理和全面，包含了財務管理、采購管理、物料管理、庫存管理等多個方面的內容。通過課程的學習，我對于財務后勤的職能和工作內容有了更加深入的了解。我了解到財務后勤在企業(yè)中的作用不僅僅是處理一些瑣碎的后勤事務，更是負責維護企業(yè)的財務安全和流程的正常運行。我學會了如何編制財務報告、如何進行采購合同的管理、如何優(yōu)化物料庫存等等。這些知識的學習和掌握，對于我日后的工作將會非常有幫助。
第三段：與他人交流的收獲
培訓期間，我和來自不同公司的財務后勤人員進行了廣泛的交流和探討。這些交流給我?guī)砹朔浅ＸS富的思維碰撞和新的啟發(fā)。我了解到不同公司的財務后勤管理經驗和方法，并從中學習到了許多寶貴的經驗和技巧。通過與他人交流，我不僅拓寬了自己的視野，也加深了對于財務后勤工作的理解和認知。
第四段：實踐操作的收獲
在培訓的最后階段，我們進行了一系列的實踐操作。通過這些實踐操作，我對于課堂上學到的理論知識進行了更加深入的理解和應用。實踐操作中的問題和挑戰(zhàn)，使我能夠更好地掌握財務后勤工作的各個環(huán)節(jié)，并且懂得如何靈活運用所學的知識和技能。實踐操作的培訓方式，不僅培養(yǎng)了我們解決問題的能力，也提升了我們的團隊合作能力。
第五段：培訓收獲的思考
通過這期培訓，我不僅掌握了財務后勤工作的一些基本知識和技巧，更重要的是，我對于財務后勤的工作方式和方法有了一個新的認識。財務后勤工作不僅僅是簡單的任務執(zhí)行，更是一項需要思考和創(chuàng)新的工作。財務后勤人員需要有敏銳的觀察力和良好的分析能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并且能夠提出解決方案。同時，財務后勤人員還要具備良好的溝通和協(xié)調能力，能夠與不同部門和崗位的人員進行有效的溝通和協(xié)作。只有通過不斷地學習和提升自己，才能夠適應和應對日新月異的商業(yè)環(huán)境。
總結：通過這期財務后勤培訓，我深刻地了解到了財務后勤工作的重要性，并且從中獲得了許多寶貴的經驗和體會。我學會了如何編制財務報告、如何進行采購合同的管理、如何優(yōu)化物料庫存等等。同時，通過與他人的交流和實踐操作的學習，我進一步提升了自己的能力和素質。通過這次培訓，我對財務后勤工作有了一個全新的認識，也更加明確了自己未來在這個領域中發(fā)展的方向和目標。
后勤財務心得體會篇六
作為一名后勤財務工作者，我深刻意識到后勤部門在企業(yè)中的重要性。后勤財務工作的重要性不亞于財務部門，而且在中小型企業(yè)甚至更有發(fā)揮空間。在這里，我想分享一些我在后勤財務工作中的心得與體會。
第二段：理解財務流程
在后勤財務工作中，首先需要理解整個企業(yè)的財務流程。必須清晰地認識到后勤部門各項業(yè)務所涉及的財務科目要素。任何一個后勤業(yè)務都會對企業(yè)財務造成影響，因此我們必須學會分析和理解各項后勤業(yè)務背后所反映的財務數據。這樣可以更好地協(xié)調企業(yè)財務工作，避免不必要的誤解和分歧。
第三段：制定財務計劃和預算
制定財務計劃和預算是后勤財務工作中的另一個重要方面。對于后勤部門來說，預算的制定往往比較復雜，需要對各項細節(jié)進行考慮和分析，以確保后勤部門能夠按時完成任務并保證質量。同時，預算制定還需要充分考慮同企業(yè)其他部門的協(xié)同配合。如果后勤部門采購、物流、設備等方面短缺預算導致任務無法完成，那將是嚴重的財務損失。
第四段：加強成本控制
成本控制是后勤財務工作中的一個重要環(huán)節(jié)。后勤業(yè)務人員需要注意每一項業(yè)務涉及的成本，包括人工、材料、設備、交通、通訊、電力等方面的開支。必須設法以最低的成本完成各項任務，并確保項目成本的透明度和核算準確性。這樣可以用更有效的方式管理和控制企業(yè)成本，從而使企業(yè)的各項業(yè)務更高效。
第五段：提高財務素養(yǎng)
后勤財務工作對財務素養(yǎng)的要求也很高，后勤業(yè)務人員需要加強自身的財務素養(yǎng)和技能，不斷完善自己的財務知識體系。這就需要我們跟進財務法規(guī)、熟悉國家稅務政策，同時不斷學習各種財務管理軟件，比如會計軟件、ERP等。只有不斷提高自身的提高財務素養(yǎng)，才能更好的完成后勤財務工作，更好的為企業(yè)做出貢獻。
總之，后勤部門是企業(yè)運行的重要組成部分，后勤財務工作不僅關系到企業(yè)每項業(yè)務的順暢進行，也關系到企業(yè)的盈利狀況。在后勤財務工作中，我們的主要任務是協(xié)調各項后勤業(yè)務，做好財務分析，制定好預算，分析成本，提高財務素養(yǎng)。只有這樣，才能為企業(yè)提供更好的服務，為企業(yè)帶來更大的效益。
后勤財務心得體會篇七
近年來，在公司領導的帶領下，在中心全體員工的共同努力下，飲食服務中心積極探索，工作得到了進一步的提升。中心以“一切為了師生”的服務理念，服務學院、服務學生、和諧發(fā)展，在高校后勤餐飲服務工作中率先做了一系列大膽的嘗試與改革，引入了社會競爭機制，一定程度上推進了后勤社會化的進程。如何在新形勢下更好的做好飲食工作，也就成為了考驗我們的課題，下面結合自身多年來的工作體會談談今后對飲食工作的一些想法。
學生雖然不是高消費群體，但是舊的大鍋飯的傳統(tǒng)意義上的食堂已經不能滿足學生的就餐需求，再加上近年來外地學生增加，南北飲食差距和文化差異，種類少，品種單一，選擇余地不大，已然是跟不上校園餐飲市場的需求，這就使的校園周邊的小飯店特別的活躍，但是環(huán)境差亂差、不具備消毒設施、不懂得服務意識，全然不顧學生的身體健康。為此領導高瞻遠矚，以“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”為工作方針，先后引進了麥道天香餐廳、萬佳美食、面鄉(xiāng)情社會競爭機制，社會力量的進駐豐富了校園的餐飲市場，滿足不同層次消費者的需求，也保障了全院師生的飲食安全。
目前，我們食堂已經不再是簡單的就餐場所，實現(xiàn)了從“食堂”到“餐廳”的質的變化，無論是空間布局還是設施設備都發(fā)生了很大的變化，重視空間的可交行，營造多層次的文化氛圍，集學習、娛樂、休閑、交友、就餐為一體。
以服務為宗旨，用優(yōu)質服務贏得市場，一切以服務的滿意為目標。誰的服務質量好，服務態(tài)度好，誰就能占領市場，反之則無立足之地，這已為越來越多的事實所證明。我們每一個都要充分理解院領導提出的服務育人的觀念，明確自身的工作職責，提升服務水平、管理水平，積極開動腦筋，拓寬經營思路，開拓新的服務項目，在服務方式方面有新的突破，這樣才能在競爭及惡劣的市場環(huán)境中立于不敗之地。
加強文明就餐教育，讓學生懂得去尊重別人的人格，懂得去理解別人，讓學生明白不管是服務人員還是大學生，在人格上市互相平等的`，遇到問題時不要沖動，合理提意見，提合理化意見，這也服務育人的體現(xiàn)。
每學期定期召開學生座談會，認真聽取上級部門以及學生提出的意見或建議，不定期的現(xiàn)場走訪解決實際問題。
讓作為消費者的學生直接參與食堂管理，參加中心工作例會。伙管會成員每天對衛(wèi)生、質量、安全、價格進行全方位的監(jiān)督檢查，每周進行意見反饋，定期召開學生伙食管理委員會會議，中心管理人員引導學生開展市場調查，認識原材料價格變動情況，聽取他們的意見和建議，接受評議和監(jiān)督，及時整改，讓學生了解食堂的運作模式及衛(wèi)生狀況。每學期舉辦一些有意義的活動，比如評選我最喜歡的食堂師傅、廚藝大賽，舉辦學生廚藝培訓班等。
要求餐廳經理執(zhí)行每日晨會制度，定期召開中心工作例會，及時總結工作、安排計劃，重視培訓工作。
面對原材料等物價上漲的沖擊，食堂要嚴格控制原材料成本、人工成本、設備成本、水電氣成本等。餐廳負責人對每日生產量進行認真控制，將剩飯、剩菜量減少到最小程度，對原材料加工過程嚴格控制，最大限度的提高成品率。培養(yǎng)食堂全體員工的節(jié)能優(yōu)化意識，降低能耗成本，向管理要效益，不僅是解決物價上漲和控制食堂成本的有效措施，也是對高校食堂員工應有素質的要求。
“安全工作無小事”，雖然是老生常談，但是要讓每一個人真正重視起來卻很難，要定期召開安全工作會議，做到責任到人，建立定期檢查和日常安全防范的巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕安全事故的發(fā)生。
定期組織員工外出，學習同行的先進經驗，利用假期給優(yōu)秀員工報培訓班，讓員工有歸屬感，讓每一位員工從各自的工作中得到的不單單是薪資和福利，更多的是樂趣，這樣也可以減少員工的流動性。
提高服務能力。每學期開學前新老員工都要做崗前培訓，培訓內容包括食品安全知識、食品營養(yǎng)常識、安全生產常識、生產操作規(guī)程和中心各項規(guī)章制度。
比如通過推行“先進班組”“媽媽菜窗口”等評選活動，調動員工工作的極性，服務的主動性。
總之，飲食中心的工作作為后勤工作的一個重要組成部分，是學院師生員工生活的重要保障。后勤社會化的過程中，必然對管理人員提出更高的要求，面對新形勢下高校后勤工作，創(chuàng)新工作思路、倡導先進的管理理念已成為后勤工作可持續(xù)發(fā)展的主要趨勢，而堅持以“三服務，兩育人”為宗旨，來提供優(yōu)質、高效的服務和保障工作，也是后勤人工作努力奮斗的目標。
后勤財務心得體會篇八
在生活中我們常常需要與后勤部門打交道，而后勤部門的財務管理也是我們需要關注的一個方面。最近我有幸參與了所在學校后勤財務改進工作，從中獲得了些許心得體會。
首先，審批流程要規(guī)范。在改進工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范的審批流程，造成了財務管理上的混亂。我們對這些流程進行了規(guī)范，并且多次強調了流程中每一步的重要性，讓每個參與者都對其負責，并且從根本上保證數據的準確性。
其次，業(yè)務人員要有責任心。在處理賬務過程中，業(yè)務人員所扮演的角色是非常關鍵的，他們的操作流程必須嚴謹，且需保證數據的真實性。一個不負責任的業(yè)務人員可能會帶來不小的負面影響，因此，業(yè)務人員也需要有在責任心方面要有提高。
最后，財務賬務要做好記錄。在后勤部門的財務管理中，賬務記錄是一個非常重要的方面，必須保證所有款項的進出都得到明確的記錄。這樣不僅方便對賬，而且如果出現(xiàn)不正常的資金流動，也能追根溯源。
綜上所述，對于管理財務的后勤部門來說，正確地處理審批流程，業(yè)務人員具備責任心以及細致的財務管理記錄是極為重要的。通過改進作風，完善流程，建立信任，加強內部溝通與交流等措施，我們相信學校后勤財務工作一定能做得更好。
后勤財務心得體會篇九
第一段：培訓背景和目的（200字）
近年來，隨著經濟的快速發(fā)展，財務后勤領域的需求與日俱增。為了提高財務后勤人員的綜合素質和專業(yè)能力，我們公司特別組織了一次財務后勤培訓。此次培訓的目的是幫助我們深入了解財務后勤的知識和技能，并提供實戰(zhàn)操作的機會，以提高我們的工作效率和質量。
第二段：培訓內容和方式（250字）
在培訓期間，我們接受了一系列的課程培訓，內容涵蓋了財務管理、會計基礎、成本控制等方面的知識。同時，培訓還采用了靈活的方式，包括講座、案例分析、小組討論等。通過這些多樣化的學習方式，我們能夠更好地理解和應用培訓內容，提高學習效果。
第三段：學到的知識和技能（300字）
在培訓中，我學到了很多的知識和技能。首先是財務管理方面的知識，包括預算編制、財務分析、風險管理等核心內容。這些知識使我能夠更好地理解公司的財務狀況和經營情況，為公司的決策提供支持和建議。其次是會計基礎方面的技能，比如會計核算、財務報表的編制與分析等。這些技能不僅幫助我更好地管理財務數據，并能夠為公司提供準確和可靠的財務信息。還有成本控制方面的技能，使我能夠有效地控制和管理公司的運營成本，提高經濟效益和競爭力。
第四段：培訓帶來的益處（250字）
參加這次財務后勤培訓，給我?guī)砹嗽S多益處。首先，我對財務后勤的工作有了更全面和深入的理解，能夠更好地識別和解決問題。其次，我學到了實際應用的技能，這對我日常的工作非常有幫助。同時，通過和同行的互動交流，我擴大了自己的人際網絡，并從他們的經驗中受益匪淺。最后，參加培訓也提升了我的自信心和工作積極性，使我更加有動力和熱情地投入到工作中。
第五段：總結與展望（200字）
通過這次財務后勤培訓，我收獲了很多。我深深地意識到終身學習的重要性，只有不斷地學習和提升自己，才能在新的領域有所作為。我希望能在以后的工作中，不斷將所學到的知識和技能應用到實踐中，為公司的發(fā)展和自身的成長做出更大的貢獻。同時，我也希望公司能夠繼續(xù)組織這樣的培訓活動，為更多的員工提供學習的機會，提高企業(yè)的整體競爭力。
后勤財務心得體會篇十
財務后勤是企業(yè)中非常重要的一個部門，負責著企業(yè)財務管理和后勤服務等任務。為了提高自身的綜合素質和能力，在公司的安排下，我參加了一次有關財務后勤培訓。通過這次培訓，我受益匪淺，下面將從培訓內容、學習心得、應用能力、職業(yè)發(fā)展以及自我成長等幾個方面來進行闡述。
首先，培訓內容十分豐富多樣。培訓涵蓋了財務管理、財務軟件使用、基本會計知識、應急處理等方面的內容，并通過課程設置、案例分析、小組討論等形式進行講解。在培訓中，我們學習了財務報表的編制與分析，掌握了財務軟件的基本操作和使用方法，了解了基礎的會計核算和財務分析的方法，還學習了處理突發(fā)財務事件的技巧和策略。這些內容的學習為我們在實際工作中提供了重要的參考和指導。
其次，通過培訓，我不僅學到了很多專業(yè)知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了我的學習能力和分析問題的能力。在學習過程中，我積極思考、主動探索，通過思考問題的本質和原理，逐漸形成了自己的學習方法和思維方式。我學會了如何在面對困難和挑戰(zhàn)時保持樂觀的心態(tài)，如何對問題進行細致的分析和解決。培訓的過程中，教師們也給予了我很多指導和鼓勵，這讓我更加堅定了自己持續(xù)學習和不斷成長的決心。
在實際工作中，我將所學的知識運用到了實踐中，取得了一些成果。首先，在財務報表的編制與分析方面，我通過學習了解了各種財務指標和報表的作用及意義，并學會了如何通過財務分析來評估企業(yè)的經營狀況。在財務軟件的使用方面，我能夠熟練地操作常用的財務軟件，提高了自己的工作效率。另外，在應急處理方面，我培養(yǎng)了對突發(fā)事件的應變能力和處理方法，能夠在發(fā)生問題時迅速做出決策和采取措施。這些應用能力的提升為我的工作質量和效率提供了重要的支持。
對于個人職業(yè)發(fā)展來說，這次培訓使我更加明確了自己的發(fā)展方向和目標。通過與行業(yè)內的專家和同行進行交流和互動，我了解到了財務后勤領域的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢，也對自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑有了更加清晰的認識。我認識到，只有不斷學習和提升自身能力，才能跟上時代的步伐，適應行業(yè)的變化和發(fā)展。
最后，這次培訓也讓我在自我成長方面收獲良多。通過與其他學員的交流和互動，我結交了一批志同道合的朋友，在他們身上學到了許多寶貴的經驗和思維方式。同時，我也漸漸提升了自己的人際交往和團隊合作能力，培養(yǎng)了與他人合作的意識和方法。這對于未來的職業(yè)發(fā)展將起到很大的作用。
總之，通過這次財務后勤培訓，我受益匪淺，不僅學到了豐富的專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自己的學習能力和分析問題的能力。通過將所學應用到實踐中，我提高了自己的工作能力，并對個人職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的認識。此外，在與他人的交流與合作中，我也取得了很大的成長。我相信，通過持續(xù)的學習和不斷的努力，我一定能在財務后勤領域取得更好的成就。
后勤財務心得體會篇十一
轉眼間又跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，xx公司會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，x月份實行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足。xxxx年x月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據意見，根據大家的建議，對會計結算單據作進一步完善，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關規(guī)定。
經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審核
會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。
如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續(xù)，并使用當地稅務機關提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的.保障。
2、材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格“公司財務工作年終x、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規(guī)定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。
3月份公司加強了財務部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務銷售明細的編制，及時與銷售部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，提出有關措施。如：從x月份開始銀行有關個人住房借貸的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和借貸額度的控制，建議在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關信息，避免按揭辦理后反復工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續(xù)，并對這批客戶多加關注。
3、稅務政策及納稅申報
運用稅務政策，向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經杭州市地方稅務局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設有限公司等x戶企業(yè)按不超過當年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機構管理費。萬元。
對xxxx年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。
后勤財務心得體會篇十二
財務是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，也是一個非常留人深思的話題。通過學習財務知識，我有了許多心得體會。首先，財務是企業(yè)生存之本，因而財務管理應是企業(yè)管理的核心。其次，財務管理不僅僅是簡單的記賬和數算，而是需要綜合運用各種分析和決策工具。另外，財務數據的準確性和及時性對企業(yè)的經營決策和未來發(fā)展具有重要意義。最后，良好的財務管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。
首先，財務是企業(yè)生存之本，因而財務管理應是企業(yè)管理的核心。企業(yè)要想長久生存并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，財務管理是不可或缺的一環(huán)。企業(yè)經營活動需要資金的投入與回報，這就需要有一個良好的財務管理體系來保證企業(yè)收支平衡，并為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供所需的資金支持。一個好的財務管理系統(tǒng)不僅僅能夠合理使用和配置資金，還可以及時發(fā)現(xiàn)和解決資金缺口，確保企業(yè)的正常運轉。因此，財務管理應成為企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)管理者要高度重視財務管理工作的重要性。
其次，財務管理不僅僅是簡單的記賬和數算，而是需要綜合運用各種分析和決策工具。財務管理是一門復雜而精細的科學，它需要管理者具備豐富的財務知識和技能。財務數據的分析與決策，是財務管理的核心內容。通過對企業(yè)財務數據的深入分析和理解，管理者可以了解企業(yè)的經營狀況和財務健康度，進而做出科學合理的決策。例如，利潤表可以幫助企業(yè)評估經營業(yè)績，資產負債表可以幫助企業(yè)評估資金狀況，現(xiàn)金流量表可以幫助企業(yè)評估企業(yè)現(xiàn)金狀況等等。財務分析和決策工具的靈活運用，可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
另外，財務數據的準確性和及時性對企業(yè)的經營決策和未來發(fā)展具有重要意義。準確的財務數據是公司管理和決策的基礎。只有準確無誤的數據，才能夠為企業(yè)的決策提供有效的參考。與此同時，數據的及時性也是非常重要的，只有及時收集和整理數據，企業(yè)才能迅速把握經營狀況，做出迅速的決策。因此，財務人員要保證財務數據的準確性和及時性，確保企業(yè)決策的科學性和迅速性。
最后，良好的財務管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。一個企業(yè)的財務狀況反映了企業(yè)的經營實力和競爭力。通過良好的財務管理，企業(yè)可以降低成本，提高效益，優(yōu)化資源配置，增強核心競爭力。同時，良好的財務管理還可以為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐，為企業(yè)的擴張和戰(zhàn)略規(guī)劃提供穩(wěn)定的財務基礎。只有確保財務管理的良好運作，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
綜上所述，通過對財務管理的學習與實踐，我認識到財務管理的重要性和復雜性。財務管理是企業(yè)管理的核心，需要綜合運用各種工具和技巧。同時，財務數據的準確性和及時性對企業(yè)決策和發(fā)展具有重要意義。良好的財務管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐。作為企業(yè)管理者，要不斷提升財務管理能力，合理運用財務手段和工具，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
后勤財務心得體會篇十三
一、加強自身學習，不斷提高修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀。
市場經濟的條件下，從事管理工作，特別是掌握一定權利的人，無論權利大小，都會受到形形色色的誘-惑，在誘-惑面前是否堅持原則，往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔，才能走得正、站的直，腰桿硬，工作才能有底氣，只有這樣才能取得成績，也才能在一個部門、單位長期站住腳。在工作之余，我認真學習公司和上級黨委政府的有關文件精神，保持警鐘長鳴、自檢自醒，更堅定了自己對廉潔自律的認識。
二、堅持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實是加強廉政建設和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。
在具體工作中，能認真落實企業(yè)和上級的各項制度要求，始終堅持以企業(yè)利益為重，凡事出于公心，堅持原則，按制度辦事。在一些經濟業(yè)務中，堅持以企業(yè)利益為重，公平、公正、公開辦理，對分管的費用開支都能多方調查了解、嚴格監(jiān)督把關，并按照財務審批制度予以落實，認真接受領導和職工的監(jiān)督。同時加強對下屬人員的管理，充分利用各種時機對分管人員談心、打招呼、敲警鐘，把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。到建材公司工作以后，負責的工作范圍比以前更大、具體的情況也了解的少，這種情況下，我對每項工作都做到多方了解情況、認真調查研究，避免出現(xiàn)失誤，在物資采購方面綜合考慮質量、價格等因素，做到心中有數，及時提出自己的意見和建議，并嚴格把關，嚴格維護企業(yè)利益，沒有出現(xiàn)質次價高、損公肥私等問題。
三、廉潔自律，以身作則，充分發(fā)揮模范作用。
我深刻地認識到廉政建設對各行各業(yè)的重要意義，作為財務人員，也要緊跟時代步伐，響應黨中央的號召，時刻不忘清風亮節(jié)、廉潔自律，我作為財務工作者，從三個方面淺談對財務人員廉政建設工作的體會。
一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學觀強調了人的意識的反作用力，思想是行動的先導，優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強大動力。反腐倡廉工作一直是推動黨風廉政建設的重點，從某種意義上講也是對個人思想道德品質的深度考驗。
二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動指南，財務人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中，是社會主義經濟利益對財務工作的要求，是指導財務人員具體實踐的引路明燈。
三、清正廉潔重在落實、貴在堅持廉政的基本內涵是："廉"為"政"服務，"政"以"廉"長存。黨風廉政建設工作是我們必須長期堅持的重要任務，是貫徹落實科學發(fā)展觀、建立健全防腐體系的必然要求。
要真正做到廉潔自律，會計人員必須把會計職業(yè)道德規(guī)范的要求轉化為自己的自覺意識，強調自我解剖、自省自律、自警自勵，強化守法意識、誠信意識、廉潔意識、敬業(yè)意識、原則意識、責任意識、管理意識、技能意識、風險意識。當前，會計人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。
一是缺乏敬業(yè)意識。有的會計人員認為會計工作整天就是與數字打交道，做會計工作沒有出息，前途渺茫，一心想調離會計工作崗位。
二是缺乏責任意識。有的會計人員總是抱怨社會不公平、風氣不正、領導不重視自己，并以此作為工作馬虎、差錯不斷，工作不積極、推諉拖沓的借口。
三是缺乏技能意識。有的會計人員不注意專業(yè)培訓和專業(yè)學習，會計理論水平、業(yè)務技能、操作能力較差，不能適應新形勢和新情況的變化。四是缺乏管理意識。不少會計人員只滿足于會報報銷、做做賬，認為這樣就是完成自己的任務了，沒有意識到會計是一項經濟管理工作，更沒有意識到要從企業(yè)和單位財務管理的角度做好自己的工作。
廉潔自律是財務工作人員應具備的基本素質和道德準則，是實踐"三個代表"重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是"廉潔自律"。具體來說，"廉潔"主要體現(xiàn)在二個方面：一是在對待錢物上不貪不占;二是在紀律上要令行禁止。"自律"就是自我約束自己，自己管住自己，自己完善自己。
作為一名財務人員，應該具有更高的認識境界、更多的真誠和更強的自覺性，切實在思想上筑起拒腐防變的堅強防線，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，過金錢關、當好典范。
隨著黨風廉政建設的加強，廉潔自律對財務人員的要求顯得尤為重要。財務人員的廉潔自律，主要依靠內部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用，才能避免違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
那么，如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實現(xiàn)廉潔自律?必須強化以下五種意識：
一、慎獨意識。
財務人員在缺乏"外力"約束的情況下，光靠自己管好自己比較難，這就要求我們財務人員一定要謹慎一絲不茍，潔身自好，要保持很強的自制力，較高的職業(yè)道德水準，不斷強化綜合素質和政治覺悟，始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦，努力提高政治理論素養(yǎng)，增強免疫力，拒腐蝕，永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤，牢固樹立"慎獨"意識，使其獨善其身，慎行其事。
二、法律意識。
財務人員廉潔自律水平的不斷提高，是一個由低到高、由被動到自覺的過程，而財經法紀在這一過程中的作用是不可忽視的，它具有規(guī)范性和強制性的特點。不斷刻苦學習黨和國家的財經法規(guī)，培養(yǎng)自己良好的行為習慣，將"他律"轉變?yōu)樽月?，進而轉化為自身的思想道德要求，形成較強的自律能力，即在個人獨立工作和無人監(jiān)督的情況下，能用他律警戒自己，在一些不良傾向和錯誤思潮萌芽時，會把它制止住或克服掉，堅決做到不義之財不取，違規(guī)的錢物不取，真正實現(xiàn)不貪不占、拒腐防變，提高"遵紀守法是自律的基本要求"這一認識，明白"常在河邊走，就是不濕腳"是自律的主要途徑。
三、自省意識。
要時時、事事、處處檢點自己的理財言行，是財務人員必備的品格，也是財務人員本身所應具備的客觀要求。財務人員的言行舉止會直接影響到財務工作作風的好壞，在端正黨風、改善理財風氣等方面具有不可忽視的示范效應，對于塑造良好的學校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內強素質、外樹形象作為財務人員的座右銘，才能有效提升單位的良好社會形象。
四、被監(jiān)督意識。
對于財務人員來說，要自覺接受監(jiān)督，清正廉明，一身正氣。但有時對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了，通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督，讓別人提個醒，打個招呼，查找出存在的問題，就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此，財務人員必須主動接受來自審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督，讓各種監(jiān)督的外因轉化為內因而起作用，樹立財務人員的良好形象，促進財務工作為單位的發(fā)展服好務。
五、防微杜漸意識。
許多違規(guī)違紀者都是經歷了一個漸變的過程，是量變到質變的結果。由于他們開始對一些"小事"不注意，使其逐漸順坡滑下去，終于陷入"沼澤"而不能自拔。所以，我們財務人員一定要從細微處著手，從"小事"做起，堅持厲行節(jié)約，反對奢侈浪費，"惡小"絕不可忽視，"善小"不可不為，牢固樹立防微杜漸意識，真正做到防患于未然，以便在復雜的社會環(huán)境中，抵制各種腐朽思想的侵蝕，弘揚財務人員的浩然正氣。
通過學習廉政準則，我們更加深刻地認識到廉潔從業(yè)對各行各業(yè)的重要意義，作為財務人員，也要緊跟時代步伐，響應黨中央的號召，時刻不忘清風亮節(jié)、廉潔自律;作為一名財務工作者，我就從以下方面淺談對財務人員廉潔從業(yè)的心得體會。
(一)愛崗敬業(yè)
這就要求財務人員充分認識并珍惜、熱愛本職工作，自覺主動履行崗位職責;以積極向上的健康心態(tài)，正確處理責權利三者的關系;具備強烈的事業(yè)心、責任感和高度負責的精神，做到恪盡職守。
(二)熟悉法規(guī)
財務工作涉及面廣，為了正確處理各方面關系，要求財務人員必須熟悉財經方針政策和各種會計法律法規(guī)與制度，確保財務操作的正確性。只有熟悉了準則、具備了嫻熟的會計技能，才會遵循準則、堅持準則，做到客觀公正。
(三)依法辦事
財務工作以法律法規(guī)為指導，以會計處理為載體，涉及社會經濟生活中的所有經濟事項和各色人物等，財務人員必須自覺遵守《會計法》和相關的會計規(guī)章制度，正確處理國家、集體和個人三者利益關系，把好關口，依法理財，做到"不唯上，不唯情、不唯錢，只唯法"。
(四)客觀公正
財務工作的首要職能就是對各項經濟活動進行客觀公正的記錄與反映，離開了實際發(fā)生的客觀經濟事項進行會計處理只能是造假賬。對一些特殊會計事項的處理必須堅持客觀公正的原則，這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求，也是財務人員個人品德的體現(xiàn)。
(五)廉潔奉公
財務工作與錢、財、物緊密相聯(lián)，這就要求財務人員在職業(yè)活動中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明，以國家、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風;在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅不可摧的壁壘，始終保持清醒的頭腦，經受住各種考驗。
后勤財務心得體會篇十四
第一段：引言（約200字）
財務管理是企業(yè)管理中至關重要的一項內容，它關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我的日常工作中，我逐漸深入理解了財務管理的重要性，并從實踐中積累了一些有關財務管理的心得體會。
第二段：財務管理的重要性（約300字）
財務管理是企業(yè)管理的核心之一，它涉及到企業(yè)的每一個方面。首先，財務管理能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)資金的合理配置，確保企業(yè)能夠及時獲得足夠的資金來運營和發(fā)展。其次，財務管理還能夠幫助企業(yè)預測和控制風險，避免因資金不足而導致的倒閉。此外，財務管理還能夠為企業(yè)的決策提供重要的依據，通過財務數據的分析和比較，幫助企業(yè)領導層做出明智的決策。
第三段：財務管理的實踐經驗（約300字）
在財務管理的實踐中，我逐漸積累了一些經驗。首先，要做到財務數據的及時準確，這是財務管理的基本前提。為了做到這一點，我學會了使用財務軟件，能夠高效地進行財務數據的錄入和統(tǒng)計分析。其次，要做好預算管理，合理安排和控制每一筆費用，防止財務支出超出預算。最后，要注重財務與其他部門的協(xié)調溝通，保持信息的暢通，避免因為信息不對稱而導致的錯失良機。
第四段：財務管理的挑戰(zhàn)與應對策略（約300字）
財務管理面臨著各種挑戰(zhàn)，比如復雜的稅務政策、市場價格的波動、企業(yè)經營的不穩(wěn)定等。為了應對這些挑戰(zhàn)，我認為首先要不斷提高自己的財務管理能力，不斷學習和了解最新的財務政策和法規(guī)。其次，要加強與各部門的溝通和合作，形成財務與其他部門的協(xié)同效應。最后，要勇于創(chuàng)新，不斷尋找新的財務管理方式和方法，提高財務管理的效率和質量。
第五段：結語（約200字）
財務管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，只有做好財務管理，才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我深刻認識到財務管理的重要性，同時也感受到了財務管理的挑戰(zhàn)和樂趣。通過不斷學習和實踐，我相信自己能夠不斷提高財務管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
后勤財務心得體會篇十五
會計主管工作心得體會 會計主管工作心得體會 實習期間以來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關心指導下 配合各部門的工作，認真履行會計主管的崗位職責，“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質量為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經過財務部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財務部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位?，F(xiàn)將我本人實習期間的工作情況總結匯報如下：
1、加快思想觀念的轉變 經過崗位安排，我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為會計領域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質量，必須從會計基礎工作抓起。為此，我制定了會計核算制度、內部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。促進了各項任務目標的完成和核算質量的提高。同時，我不斷地去復習與自己工作有關的知識，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務知識趨向全面，業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。 實習期間本人嚴格按照內控制度的要求，制定細化會計崗位職責，嚴格了操作流程，進一步規(guī)范帳務，使核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方，都能及時給cf匯報，起到了警示建議作用。
3、努力學習，鞏固了專業(yè)知識及其他相關知識 為了更好的完成自己的份內工作，我不斷地去復習與自己工作有關的知識。比如填寫記賬憑證，我怕自己會計分錄寫錯，所以就會去找相關的資料，以確保會計分錄的正確性，保證以后會計工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤，但是在改進錯誤的過程中，我對會計的知識掌握得更扎實了。同時，我也參與了與稅務、銀行相關的一些工作，比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的知識面，學到了與會計相關的知識。在模擬實習中，不僅加強了我的專業(yè)實務能力，也讓我感受到經營環(huán)境的復雜性和多邊性，決策的科學性與靈活性，經營管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關聯(lián)，促進了知識的整合和融會貫通。篇2：
財務經理工作的一點心得 財務經理工作經驗總結
一、培訓工作很重要，培訓可以對部門成員培訓，也可以對全員培訓，提成成員實操水平，對財務知識的理解，培養(yǎng)全員的財務意識、基本的財務知識，減少各環(huán)節(jié)風險，減少運營、管理、時間成本；特別是對關鍵崗位的培訓，培訓是保證會計基礎數據及時準確很重要的一環(huán)，是財務管理的前提條件；培訓還可以分為財務人員和非財務人員的培訓，其側重點是不一樣的；培訓的方式也可以多種多樣，內部培訓和外部培訓相結合、專題培訓、知識點講解、入職培訓等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析，這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實際工作中經常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務在經過流程傳遞以后，不代表已經執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時，要時時關注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質、限量”。
三、很多管理者不知道是沒做過基礎或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。
四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非?？欤a生不好的負面的影響，嚴重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習慣想改非常困難，除非更換人員。
五、我本人的觀點是財務人員對數據的敏感性來源于實際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強調不斷的重復呢？做多了自然就有感性認 識，在不斷了解業(yè)務的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數據、信息的敏感性。我認為財務人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數據的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經常跟下屬說多做一點事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經驗的過程，你會做了就表明你已經具備了勝任新的崗位的能力，所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。
六、積累經驗的方式有很多種，只要善于學習，時刻保持學習的心態(tài)，你就會不斷的進步，不斷優(yōu)化你的知識結構，不斷提高你的認知及處理問題的能力，關鍵一點，每一種經驗的積累都有第一次，因此要善于總結自己的經驗還可以總結別人的經驗轉化為自身的一部分，不但可以總結本崗位的經驗，還要直接其他崗位的經驗，你只要多聽、多看、多想。 篇3：
學習財務管理的心得體會 學習財務管理的心得體會 時光匆匆，轉眼，一學期的學習又要結束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結合實際，引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經濟現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財的一些觀念。此外，我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想，及同學之所需，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。在這學期學習財務管理之前，我們已經學習了一些有關的經濟管理基礎課程，比如經濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊，在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導意義。但經過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后，我有了一條清晰的脈絡，明確了財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中，老師以財務管理目標為導向，以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內容，以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識，我做了以下總結：
首先，我認識到財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經濟管理工作，也是從事財務管理活動的根本指導。在企業(yè)經營過程中，我們要根據財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系。財務管理也直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如：
企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我知道了財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面：
企業(yè)與投資者之間的財務關系；企業(yè)與債權人之間的財務關系；企業(yè)與受資者之間的財務關系；企業(yè)與債務人之間的財務關系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關系；企業(yè)與政府之間的財務關系；企業(yè)內部各單位之間的財務關系；企業(yè)與職工之間的財務關系。財務管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：
財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結如下：
一是要了解一個公司的經營狀況情況，重點要掌握一篇報告：
即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分；二組詞匯：
即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產、負債、股東權益，和反映企業(yè)在一定期間經營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：
即資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產負債表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看資產增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：
一要注意表中的資產代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實；二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險；三要注意表中的資產是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”： 一看結果；二看結構；三看成績：
關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題；四看問題：
獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標； 五看人的因素對計算結果的影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財務人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥，必須認識到每一步決策都不是重復過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經是天文數字了。財務管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！這一學期通過對財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應用到實際當中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學習過程使我樹立財務管理觀念，深刻的認識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關注熱點經濟時事的習慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中，所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義！篇4：
財務管理學習心得體會 財務管理學習心得 財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內部財務管理的重大意義。內部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應在充分認識的基礎上，采取措施，建立完善的內部控制機制，形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網絡，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務風險，促進企業(yè)經濟增長方式的根本性轉變，提高經濟效益。概括起來，主要有以下幾點:（一）理順財務組織結構 企業(yè)對各項經濟活動控制得好壞，關鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結構既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應根據自身的經營規(guī)模、內部條件和財務戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構，進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理，建立明確的責任制度，做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”，確保內部財務管理與控制的有效運行。
（二）實施全面預算管理 企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，根據實際情況，分解為月度預算，進行月度經濟活動分析，找出問題和生產經營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進，提高企業(yè)經營管理水平。鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
（三）增強財務風險的防范意識 市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。
（四）加強企業(yè)財務人員素質建設 財務管理具有很強的專業(yè)性、技術性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力，因此，財務人員素質的高低直接影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣，加強財務人員素質建設，是提高財務管理水平的關鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習，建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度，充分調動財務人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務管理。（五）建立科學的財務考核指標體系 沒有完整科學的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數指標與相對數指標相結合，綜合評價企業(yè)經營者的經營業(yè)績。要緊密結合企業(yè)生產經營實際，制定科學合理、操作性強、覆蓋生產經營各個環(huán)節(jié)的財務指標計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內部人力資源管理的重要依據嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
（六）推進企業(yè)財務管理信息化 加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網絡技術和統(tǒng)一的財務管理軟件，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件、實現(xiàn)財務信息與業(yè)務流程一體化，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內部信 息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化?？傊捎谖覈纳鐣髁x市場經濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務管理要為適應新形勢不斷進行調整和探索，以使財務活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調控經營活動，促進企業(yè)經濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內部財務管理與控制，才能促進管理素質和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：
銀行會計主管培訓心得體會 銀行會計主管培訓心得體會 201x年7月23日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設、建設銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能 力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉變和提高，現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：
一、加深了對銀行價值最大化的理解 何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經營，采用最優(yōu)的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質就是要求建設銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。 本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋1 2！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
（二）模擬銀行演練 在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。 模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經營管理的始終；而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。 在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?！昂钡纳羁探逃?，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。
三、在思考中領悟了做人做事的真諦。 在 領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領導 做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：
人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動力。
二是要有“全局觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；
三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調，“利益協(xié)調”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調”，同時兼顧公平、公正。
（三）如何做自己
1、轉變觀念 有句諺語說到：
“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉 變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F(xiàn)實生活中，多數人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉變的方法只有一個：
“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。2、調整心態(tài) “心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態(tài)”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己 楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足?？偨Y是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。
后勤財務心得體會篇十六
1.在集團財務制度的基礎上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。
2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業(yè)更全而的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。
3.規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設置，根據商業(yè)公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務數據，滿足未來經營管理的`需要。
1.認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。
2.按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。
3.根據集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務工作質量而努力。
1.按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。
2.在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設，打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
3.正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
4.作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益"、“優(yōu)化財務管理手段"等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖2掘財務活動的潛在價值。
后勤財務心得體會篇十七
面對當前復雜的市場競爭形勢，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn)，建筑施工企業(yè)也是如此，建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作對于建筑施工企業(yè)項目成本控制而言顯得尤為重要。項目財務報銷作為建筑施工企業(yè)財務管理的重要內容，其不僅能夠進一步提高建筑施工企業(yè)經濟業(yè)務內容的透明度，還能進一步提升企業(yè)財務數據的準確性以及可靠性。下面結合個人的工作經驗簡單探討一下關于建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作的相關心得。
（一）管理機制不健全。當前，我國大部分建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作基本上都由企業(yè)的項目財務部分來完成，忽視了項目財務報銷實際上是一種涉及到企業(yè)項目所有參與人員的經濟行為。但是由于會計人員僅僅只是對賬面的報銷以及憑證進行核對，缺乏對項目實際經濟業(yè)務的了解，導致財務報銷管理工作失去了真實性。另外，在項目財務報銷管理工作中，會計人員本身具有不可推卸的責任。
（二）項目財務報銷審計機制不完善。當前，建筑施工企業(yè)項目財務報銷的原始票據都是先由相關負責人或者領導審批簽字，然后再交由會計人員進行審核記賬。但是，由于相關負責人以及項目領導可能對財務規(guī)定不熟悉，而無法對票據是否合規(guī)合法進行判斷，如果他們審批錯誤，就會對財務報銷工作產生不良影響，導致資金流失。同時，很多會計人員并未認真進行審核，一看到票據通過領導簽字就直接報銷，而如果對通過領導審批單不符合規(guī)定的票據退回，就可能與報賬人發(fā)生沖突。
（三）對項目財務報銷規(guī)定不夠重視。財務報銷票據的真實性、合法性以及完整性等于經手人、簽字人員的責任意識存在直接關系。如果報銷人員或者經手人無視相關規(guī)定，缺乏責任意識，就可能導致報銷是出現(xiàn)不合理的經費項目。在報銷票據的“驗收人”一欄簽字管理不重視，存在較大的隨意性，常常由于該項業(yè)務不相關的人員隨意填寫，無法保證票據的真實性和準確性。
建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理存在的問題，會導致出現(xiàn)一些不合理的經費支出，甚至被一些別有用心之人利用，導致企業(yè)資金流失。因此，建議從以下幾個方面進一步完善建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作。
（一）建立科學的項目財務報銷管理體制。首先，需要從項目財務報銷工作實際情況出發(fā)，建立會計信息責任保證系統(tǒng)，從領導到各部門的負責人，再到一般會計和具體的經辦人，都需要嚴格承擔相應的責任，對財務報銷的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關。其次，提高會計人員的獨立性，排除行政權力對財務工作額度干預，加強會計自控和審計監(jiān)控，有效杜絕報銷作假問題的發(fā)生。
（二）完善項目財務報銷審核機制。建筑施工企業(yè)應該采取先審核后報銷的程序，首先由財務人員對原始報銷票據得而規(guī)范性、真實性以及合法性進行審核，符合要求的票據再由相關領導負責人決定是否能夠報銷、批準簽字。同時，還應該明確規(guī)定領導簽批財務報銷票據的原則、權限以及限額和需要承擔的責任，避免領導對財務報銷票據簽字的隨意性，降低項目財務報銷審核風險。
（三）加強對人員的素質培訓。首先，需要加強對財務人員的定期培訓，不斷學習新的財務工作相關法規(guī)，數量掌握企業(yè)各項規(guī)章制度，確保會計資料的真實性、合法性和完整性，同時還要培養(yǎng)財務人員和經辦人的責任意識和廉潔品質，杜絕弄虛作假，提高項目財務報銷的真實性和規(guī)范性。
通過相關措施的實施，能夠嚴格規(guī)范項目財務報銷工作的各個環(huán)節(jié)，使財務報銷工作能夠嚴格按照規(guī)定的流程執(zhí)行，同時還能進一步提升所有人員的責任意識，杜絕在財務報銷中出現(xiàn)弄虛作假的行為，提升財務報銷的真實性和合法性，全面保障財務工作質量。