優(yōu)質(zhì)雪亮工程建設(shè)情況匯報范文（23篇）

    總結(jié)是我們思維的延伸和復(fù)習(xí)的一種形式，讓我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識?？偨Y(jié)可以通過列舉事實、數(shù)據(jù)或例子來支持觀點。小編精心挑選了一些總結(jié)范文，希望能為你的總結(jié)寫作提供幫助。
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇一
    (―)
    我縣自實施天保工程以來，按照國家批準(zhǔn)的《天然林資源保護(hù)工程成縣實施方案》，在工程建設(shè)、資金運(yùn)行、政策落實和工程管理等方面認(rèn)真貫徹落實國家林業(yè)局“嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先”的天保工程建設(shè)方針，完全按照《國家天然林資源保護(hù)工程甘肅省建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《甘肅省天然林資源保護(hù)工程管理辦法》、《甘肅省天然林資源保護(hù)工程核查驗收辦法》、《天然林資源保護(hù)工程“四到省”考核辦法甘肅省實施細(xì)則》等規(guī)程科學(xué)有序地進(jìn)行實施，全面完成了天保工程實施方案確定的目標(biāo)和任務(wù)，達(dá)到了階段性目標(biāo)任務(wù)的要求，工程所確定的政策措施全部落實到位。
    一、工程建設(shè)任務(wù)完成情況
    國家天然林保護(hù)工程啟動實施后，我縣首先把林木采伐量從實施前一年的
    0.69萬立方米削減為零，并關(guān)閉了縣內(nèi)木材市場。
    分批分流安置的方式，將兩場一站的富余人員妥善安置到了森林資源管護(hù)崗位上，其中森林管護(hù)站128人，政社性人員26人；將91名下崗待安置人員轉(zhuǎn)移安置到封山育林和林業(yè)三產(chǎn)開發(fā)崗位上，再就業(yè)率達(dá)到了100%。離退休職工30人全部參加了養(yǎng)老保險。對由于資源管護(hù)轉(zhuǎn)崗的，我們采取公開競爭方式上崗，并實行了合同制管理，全面調(diào)動起了林場職工的工作積極性。
    測定位站建立、森林火災(zāi)預(yù)警預(yù)報技術(shù)應(yīng)用等八個科技示范技術(shù)的應(yīng)用建設(shè)。
    二、工程管理情況
    為了加強(qiáng)天保工程管理，根據(jù)國務(wù)院批準(zhǔn)的《長江上游黃河中上游地區(qū)工程天然林資源保護(hù)工程實施方案》和國家林業(yè)局《天然林資源保護(hù)工程管理辦法》、《甘肅省天然林資源保護(hù)工程管理辦法》，結(jié)合我縣實際，制定了《成縣天然林資源保護(hù)工程管理辦法》(試行)，確定了成縣天保工程建設(shè)目標(biāo)是全面停止工程區(qū)天然林采伐，對現(xiàn)有森林資源實施有效保護(hù)，加快宜林地荒山荒地造林綠化，妥善分流林區(qū)富余職工，緩解企業(yè)社會負(fù)擔(dān)，保證林區(qū)社會穩(wěn)定，為工程區(qū)資源、社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善成縣生態(tài)環(huán)境創(chuàng)造條件。
    取得的成效
    林地，野生動物的生存環(huán)境得到了改善，動植物物種與生態(tài)系統(tǒng)的生物多樣性得到了有效保護(hù)，南部林區(qū)出現(xiàn)了獼猴、林麝等在成縣少見的珍貴野生動物。工程區(qū)呈現(xiàn)出一片“千山林木競爭秀，萬嶺鳥語展歌喉”的喜人景象。
    三是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。近年來，工程區(qū)農(nóng)民糧食產(chǎn)量逐年提高，經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步增長，真正實現(xiàn)了生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合、同步發(fā)展的效果。同時工程的宣傳和實施，大大提高了林區(qū)群眾的生態(tài)保護(hù)意識，法制觀念逐漸增強(qiáng)，工程區(qū)涉林案件數(shù)量逐年下降，社會秩序日趨穩(wěn)定。另一方面工程對林區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)有明顯的促進(jìn)作用，拓寬了就業(yè)渠道，加快了群眾脫貧的步伐，林區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢，形成具有發(fā)展?jié)摿Φ男碌慕?jīng)濟(jì)增長點。
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇二
    調(diào)研報告不同于調(diào)查報告，調(diào)查報告是因為發(fā)生了某件事（如案件、事故、災(zāi)情）才去作調(diào)查，然后寫出報告。調(diào)研報告的寫作者必須自覺以研究為目的，根據(jù)社會或工作的需要，制定出切實可行的調(diào)研計劃，即將被動的適應(yīng)變?yōu)橛杏媱澋摹⒎e極主動的寫作實踐，從明確的追。以下是小編整理的開展雪亮工程建設(shè)應(yīng)用情況的調(diào)研報告3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
    9月6日下午，桃花源旅游管理區(qū)黨委副書記、管委會副主任佘斌專題調(diào)研“雪亮工程”建設(shè)工作。區(qū)綜治維穩(wěn)辦主任張鵬飛、公安分局政委歐陽文祥及項目承建方桃花源電信分局局長李軍兵陪同。
    佘斌先后實地查看了桃花源鎮(zhèn)印家鋪村、官莊村，桃仙嶺街道桃仙嶺村，公安分局指揮中心等雪亮工程服務(wù)管理平臺，聽取了有關(guān)單位的情況匯報，并就深入推進(jìn)全區(qū)雪亮工程建設(shè)提出了具體要求。
    佘斌強(qiáng)調(diào)，“雪亮工程”是國家安全保障建設(shè)的重要內(nèi)容，是黨中央確定的一項重大戰(zhàn)略工程，是提高社會治理智能化、精確化水平的基礎(chǔ)工程，是維護(hù)社會治安和社會穩(wěn)定的一把‘利劍’，是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于打造共建共治共享的新時代社會治理格局重要論述的具體舉措。桃花源作為全市旅游龍頭，更要全面把握當(dāng)前機(jī)遇，加快推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)工作。綜治、公安等部門要深入項目建設(shè)一線研究，聚焦雪亮工程深度應(yīng)用，真正把“雪亮工程”建設(shè)成民生工程、惠民工程。
    現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
    一、“雪亮工程”建設(shè)應(yīng)用情況近年來，我市堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、綜治協(xié)調(diào)、公安主抓、部門協(xié)同、社會參與”的原則，市綜治辦高度重視“雪亮工程”建設(shè)應(yīng)用，聯(lián)合智慧辦、公安局出臺了《關(guān)于推進(jìn)全市視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工作的實施意見》，以視頻監(jiān)控系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以市、鎮(zhèn)、村三級綜治中心為抓手，以信息化建設(shè)為支撐，推進(jìn)覆蓋城鄉(xiāng)、延伸入戶的公共安全視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)，發(fā)揮“群眾雪亮的眼睛”優(yōu)勢，動員各級各部門、社會力量和廣大群眾共同參與。
    （一）夯實建設(shè)基礎(chǔ)。在“雪亮工程”建設(shè)方面，確定了“政府投資保障、公安規(guī)劃使用、運(yùn)營商建設(shè)維護(hù)”的運(yùn)作模式。利用廣播電視傳輸中心數(shù)字電視網(wǎng)對視頻監(jiān)控信號進(jìn)行傳輸，協(xié)調(diào)供電部門，利用每個村莊和社區(qū)安裝數(shù)字電視設(shè)備箱的便利條件，直接從數(shù)字電視設(shè)備箱上取電，有效解決了網(wǎng)不通、電難尋的問題。目前，視頻監(jiān)控建設(shè)累計投入資金2.3億元，全市監(jiān)控探頭達(dá)5.2萬個，高空球機(jī)28個，治安卡口75個，電子警察90個，全市975個村莊、434個居民小區(qū)實現(xiàn)了視頻全覆蓋。
    （二）強(qiáng)化聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。市智慧辦統(tǒng)一建設(shè)了全市全域化視頻監(jiān)控平臺，接入各鎮(zhèn)街區(qū)及公安、交通、環(huán)保、城建、教育、民政等部門的視頻資源，通過視頻監(jiān)控的聯(lián)網(wǎng)共享，分級授權(quán)、隨時調(diào)用，實現(xiàn)了全網(wǎng)共享、全時可用、全程可控。目前，全域化視頻監(jiān)控平臺已接入監(jiān)控2.3萬余路，達(dá)到了聯(lián)網(wǎng)共享，綜合利用的效果。
    （三）統(tǒng)一規(guī)范運(yùn)行。出臺了《全市視頻監(jiān)控建設(shè)規(guī)范》，進(jìn)一步統(tǒng)一監(jiān)控硬件、管理、應(yīng)用、維護(hù)等工作規(guī)范，同時，市綜治辦牽頭，定期通報視頻監(jiān)控建設(shè)、聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、運(yùn)行等情況，確保了視頻監(jiān)控在線運(yùn)行率保持在90%以上。
    （四）深化實戰(zhàn)應(yīng)用。依托“神眼”系統(tǒng)，實現(xiàn)了高清監(jiān)控、治安卡口、電子警察與電子圍欄、wifi熱點等資源疊加融合，人員、車輛、電子、網(wǎng)絡(luò)多種軌跡同步獲取，有力提升了打防管控效能。2016年以來，通過視頻協(xié)助各警種偵破案件？余起，抓獲違法犯罪嫌疑人？余人，交通肇事致人死亡逃逸案件破案率、重大敏感性涉車犯罪案件破案率均達(dá)到？%，群眾安全感和滿意度得到進(jìn)一步提升，安裝了監(jiān)控攝像鏡頭的區(qū)域，違法犯罪活動明顯減少，“兩搶一盜”街面犯罪持續(xù)下降。同時，利用廣電網(wǎng)絡(luò)，開展視頻監(jiān)控延伸入戶試點，居民通過家中的電視就能實時查看周邊視頻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)治安警情“一鍵報警”，形成了戶戶都是監(jiān)控員、人人都是安全員的群防群治格局。
    二、存在的主要困難和問題我市在“雪亮工程”建設(shè)應(yīng)用方面還存在一些不容忽視的問題。一是視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展緩慢。目前，我市社會面視頻監(jiān)控探頭已達(dá)？萬個，基本實現(xiàn)全覆蓋，但受認(rèn)識程度、資金保障、部門推進(jìn)等諸多因素影響，視頻整合、聯(lián)網(wǎng)、加密工作推進(jìn)緩慢。二是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、質(zhì)量無保障。部分鎮(zhèn)街、村居為圖省事省時，視頻監(jiān)控品牌選取較為隨意，設(shè)備參數(shù)雜亂無章，質(zhì)量更是參差不齊，給視頻監(jiān)控整合聯(lián)網(wǎng)帶來難度。有的鎮(zhèn)街在施工環(huán)節(jié)不規(guī)范，導(dǎo)致后期維護(hù)維修不能保障。三是布局不合理、運(yùn)維跟不上。有些鎮(zhèn)街、村居對視頻監(jiān)控整體防控效能把握不到位，在規(guī)劃布局時，只是象征性的在鎮(zhèn)域、村居安裝幾個探頭，沒有突出重點部位、場所，沒有制定長遠(yuǎn)建設(shè)和布點規(guī)劃，不能實現(xiàn)鎮(zhèn)域、村居的視頻全覆蓋。另外，受道路規(guī)劃、村莊并點、維保費(fèi)用等客觀因素影響，部分臨時拆除的監(jiān)控探頭無法按時恢復(fù)，大量損壞的探頭不能及時維修，嚴(yán)重影響了視頻監(jiān)控使用效能。
    三、下步推進(jìn)措施一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力統(tǒng)籌推進(jìn)。按照《關(guān)于深化全市視頻監(jiān)控建設(shè)及應(yīng)用的實施意見》要求，進(jìn)一步完善具體推進(jìn)方案，將建設(shè)任務(wù)層層分解到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，建立嚴(yán)格的責(zé)任體系，全力推動建設(shè)工作開展。要強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，加強(qiáng)溝通協(xié)作，共享信息資源，堅持一體推進(jìn)，齊抓共管，真正形成工作合力。
    二要織密治安防控網(wǎng)絡(luò)，提升防范水平。督促各鎮(zhèn)（街、區(qū)）、各有關(guān)部門按照搭建“一個視頻共享平臺”，織密“五張視頻監(jiān)控網(wǎng)”，打造“五層電子防控圈”的建設(shè)目標(biāo)，積極推動視頻監(jiān)控進(jìn)沿街門店、小微企業(yè)和重點部位，將大門口監(jiān)控輻射到沿街道路，進(jìn)一步織密視頻覆蓋網(wǎng)絡(luò)。要按照《視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息傳輸、交換、控制技術(shù)要求》，從器材選購、施工建設(shè)、調(diào)試運(yùn)行、維護(hù)管理等各個方面嚴(yán)格把關(guān)，保證建設(shè)工程質(zhì)量過硬。要將視頻監(jiān)控建設(shè)與智慧城市、綜治信息平臺建設(shè)等工作相結(jié)合，加快整合聯(lián)網(wǎng)進(jìn)度，實現(xiàn)視頻資源共享共用，更好地發(fā)揮視頻服務(wù)打防控和社會管理作用。
    三要強(qiáng)化督導(dǎo)考核，嚴(yán)格責(zé)任查究。加強(qiáng)對各鎮(zhèn)（街、區(qū)）視頻監(jiān)控建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對工作不力，進(jìn)展緩慢，影響全市整體進(jìn)度的單位和責(zé)任人，進(jìn)行通報批評，并嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。
    四、意見和建議一是落實資金保障，加大“雪亮工程”經(jīng)費(fèi)投入，保證維護(hù)維修費(fèi)用。二是總結(jié)前期經(jīng)驗，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。既要達(dá)到上級標(biāo)準(zhǔn)，又要著眼于長遠(yuǎn)使用，從起點上確保工程質(zhì)量。三是加大人員配備，強(qiáng)化管理培訓(xùn)，提高其實際操作、實戰(zhàn)運(yùn)用、分析研判的能力。
    2018年9月6日界首市人民政府常務(wù)會議研究了我市“雪亮工程”建設(shè)工作，會議決定同意由市公安局、綜治辦牽頭實施“雪亮工程”項目，項目分三期投資1.5億元。
    2019年界首市政法委申請5000萬元預(yù)算建設(shè)我市雪亮工程，界首市公安局申請預(yù)算3500萬元建設(shè)我市天網(wǎng)五期工程，兩項工程都沒有納入一般財政預(yù)算，而是納入建設(shè)項目池。
    2019年7月25日，市委政法委召開“雪亮工程”建設(shè)會議，會議建議由政法委牽頭公安局負(fù)責(zé)先期投資5000萬元建設(shè)我市“雪亮工程”一期。
    近期，按市委市政府關(guān)于推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)工作部署，堅持“黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、公安負(fù)責(zé)、部門配合、社會參與”的工作原則，加快推進(jìn)我市“雪亮工程”建設(shè)。
    （一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。由市委政法委統(tǒng)籌，市公安局負(fù)責(zé)，市發(fā)改委、市宣傳部、市財政局、市住建局、市重點工程建設(shè)管理處、市教育局、市交通局、市城市管理行政執(zhí)法局、市自然資源和規(guī)劃局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市公共資源交易中心、市行政審批局等主要部門參與的界首市“雪亮工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全市“雪亮工程”建設(shè)工作，統(tǒng)籌推動總體規(guī)劃及重點工程的組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市公安局，負(fù)責(zé)全市“雪亮工程”建設(shè)日常工作。
    （二）對接招投標(biāo)，制定可研報告。與市采購中心召開了座談會，了解招標(biāo)情況，探討設(shè)計施工一體化招標(biāo)的優(yōu)勢與風(fēng)險。與采購中心推薦的省招標(biāo)集團(tuán)進(jìn)行座談，討論項目招標(biāo)程序、形式，及招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。向上級部門了解“雪亮工程”建設(shè)的技術(shù)要求及設(shè)計招標(biāo)程序，制作了我市“雪亮工程”建設(shè)的可研報告和初步建設(shè)方案，準(zhǔn)備項目立項資料。
    （三）加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，積極推進(jìn)建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、屬地派出所已經(jīng)根據(jù)工作需要提出前端點位建設(shè)數(shù)量及位置，目前已經(jīng)各單位已經(jīng)提出建設(shè)需求近一千處。
    根據(jù)省政府270號令、省“兩辦”關(guān)于加強(qiáng)立體化、信息化社會治安防控體系建設(shè)的工作要求、阜陽市人民政府辦公室《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范公共安全視頻監(jiān)控體系建設(shè)工作的實施意見》要求各縣市區(qū)人民政府2019年至2021年每年規(guī)劃新建不少于1000處視頻監(jiān)控點和聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺，根據(jù)實際需求，同步建設(shè)人像、車輛、wifi、rfid等多維信息采集監(jiān)控點，推進(jìn)上下互通、聯(lián)網(wǎng)共享。
    根據(jù)前期調(diào)研，2019-2021年，我市計劃投資1.5億元分三期新建公共安全視頻監(jiān)控點6400路，整合接入社會監(jiān)控資源能力不低10000路；至2021年，我市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用8000路以上，每平方公里監(jiān)控覆蓋率達(dá)到10處以上，全市重點公共區(qū)域和重點行業(yè)、場所、部位、道路實現(xiàn)全覆蓋。首期準(zhǔn)備投資5000萬元，建設(shè)2200路高清視頻監(jiān)控（高清監(jiān)控、人臉抓拍、車輛抓拍）、同步建設(shè)雪亮工程模塊化機(jī)房、云存儲解析中心、安全防護(hù)中心、聯(lián)網(wǎng)共享中心、公安指揮調(diào)度中心。
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇三
    在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報可以以某個具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進(jìn)行匯報，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？下面是小編整理的造林綠化工程建設(shè)情況匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    今天，造林綠化考核工作組蒞臨檢查指導(dǎo)工作，這是對的深切關(guān)懷和巨大鼓舞，我們將以此次考核工作為新的動力，繼續(xù)深入推進(jìn)造林綠化工程，爭取更大的成績。下面，我將造林綠化工程的有關(guān)情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
    相比其它兄弟市，林業(yè)基礎(chǔ)較好，森林覆蓋率全省領(lǐng)先（是年度林業(yè)資源培育先進(jìn)縣），與兄弟市相比，一開始便有不少人擔(dān)心植樹造林空間更小，擔(dān)心造林綠化在短時期競爭優(yōu)勢更少。
    植樹造林涉及千山萬水，聯(lián)結(jié)千家萬戶，是真正的社會工程，只有”大動員”，才會有社會的”大參與”和”大支持”。
    造林綠化，必是先有”大投入”，才會后有”大面積、大成效，大收益”。但縣是國定貧困縣，財力困難。
    建立鄉(xiāng)村”三級書記抓造林”工作機(jī)制，成立由書記任組長的造林綠化工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分別成立城區(qū)、園區(qū)、道路、村莊造林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組。
    特色是一個地方的生命力之所在。我們的設(shè)想是，通過強(qiáng)化植樹造林的特色，塑造之所以成為的獨特景觀，獨特產(chǎn)業(yè)，獨特品味，做到綠色與特色同在，直至達(dá)到”辨樹識”的效果。
    在量的方面，通過全面推開”一點”（縣領(lǐng)導(dǎo)示范點、新農(nóng)村試點村、移民集中安置點）、”兩區(qū)”（含圩鎮(zhèn)的城區(qū)、工業(yè)園區(qū)）和”三線”（高速公路及其連接線、遂井線、國道沿線）的立體造林綠化。
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇四
    一、工程進(jìn)展：
    （一） 通過河海大學(xué)給排水設(shè)計院的專家對上高水源狀況為期一年多的勘察、研究、論證，他們?yōu)槲覀兩细叱鞘酗嬘盟こ痰慕ㄔO(shè)提供了一共7個方案，為了選出最佳方案，這七個方案由自來水公司在鏡山廣場進(jìn)行了公開并廣泛征求了市民意見，同時在兩會期間征求了與會人大代表和政協(xié)委員們的意見，從所得的意見統(tǒng)計得知，大部分人的意見與專家推薦的.方案是一致的，即傾向于采用第五套方案。 第五方案的主要內(nèi)容是：
    （1）、飲用水水源取水點的地址改為鐘家渡錦惠渠取水口上游約50--100米的位置，在其處建一個12萬噸/日的取水泵房。其優(yōu)點是該位置處于宜豐縣耶溪河流入錦江河口的上游，有效的避開了我們目前的主要污染源宜豐工業(yè)園對原水的污染，達(dá)到了改善水源的目的，同時該取水點處于還處于宜豐縣自來水公司8萬噸/日水廠的取水點的上游，即其位置處于宜豐飲用水水源的保護(hù)范圍之內(nèi)，從而使其長期取水的安全可靠性進(jìn)一步得到了保障（據(jù)宜豐環(huán)保局有關(guān)人員消息，宜豐縣政府已經(jīng)關(guān)停了石市坦尼礦）。
    （2）、在河南錦南村錦都圣地雅閣背后相應(yīng)位置新建一座生產(chǎn)規(guī)模9萬噸/日的水廠（一期五萬噸/日），新水廠將采用先進(jìn)的制水工藝，以達(dá)到改進(jìn)我們目前舊水廠制水工藝相對落后的目標(biāo)。
    通過改善取水水源和改進(jìn)制水工藝兩個重大舉措，工程竣工后
    將讓上高人民真正喝上更加安全干凈的自來水。
    （二）2017年12月26日，上高縣人民政府已經(jīng)與江西省水利投資有限公司簽訂了《上高縣城鄉(xiāng)供水一體化合作協(xié)議》，其中主要的內(nèi)容之一就是上高縣城市飲用水工程建設(shè)由水利投資有限公司投資建設(shè)，按照協(xié)議的約定，上高縣城市飲用水工程將于2017年6月之前完成項目的項目的立項、設(shè)計等工作，2017年6月份開始動工，2017年年底完成主體工程，2017年上半年竣工通水。
    （三）縣分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊到鎮(zhèn)渡羅溪河、徐家渡和鐘家渡取水點進(jìn)行了實地調(diào)研考察，以分析論證取水的科學(xué)性和可行性。
    （四）分管縣領(lǐng)導(dǎo)已召開新水廠土地征用協(xié)調(diào)會議，縣規(guī)劃局已做好新水廠的位置整體規(guī)劃，土地征收工作正在落實中。
    二、目前需要解決的問題：
    （一） 盡快明確取水點的位置，以便使設(shè)計等工作能盡早開展。
    （二） 盡快成立“上高縣城市飲用水工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確責(zé)任人員，以使各項工作能更順利開展。
    三、下一步工作：
    （一）在確定取水點之后，盡快開始項目的可研和初步設(shè)計。
    （二）加快水廠用地征收工作，盡快完成完新水廠成征地任務(wù)。
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇五
    工程建設(shè)項目審批制度改革（以下簡稱“工改”）是黨中央、國務(wù)院在新形勢下作出的重大決策，是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、優(yōu)化營商環(huán)境的重要內(nèi)容。近年來，我市聚焦工程審批流程不暢的“堵點”，部分審批程序繁、時間長的“痛點”，部門信息壁壘的“難點”，以實現(xiàn)工程審批“全覆蓋改革、全流程優(yōu)化、全要素管控”為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)改革。通過整體性、系統(tǒng)性的制度設(shè)計與平臺集成，工程審批當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看制度體系和審批系統(tǒng)已迭代升級兩版，推動政府服務(wù)從“碎片化”向“一體化”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)全市工程審批無差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理，構(gòu)建全市統(tǒng)一開放的工程建設(shè)領(lǐng)域營商環(huán)境。
    一、市級層面統(tǒng)籌統(tǒng)建，推進(jìn)全覆蓋改革。習(xí)近平總
    書記
    指出：“要抓好制度建設(shè)這條主線，既要在原有制度基礎(chǔ)上繼續(xù)添磚加瓦，又要在現(xiàn)有制度框架內(nèi)搞好精裝修，打通制度堵點、抓好制度執(zhí)行，推動解決實際問題。”突出抓好全市審批制度統(tǒng)籌建設(shè)，配套出臺80余份制度文件，實現(xiàn)全市改革步調(diào)一致。抓好審批系統(tǒng)全市統(tǒng)建，實現(xiàn)審批服務(wù)全集成、相關(guān)系統(tǒng)全聯(lián)通，做到“線下無審批，線上全監(jiān)管”。抓好“一網(wǎng)通辦”全市統(tǒng)聯(lián)，與18個相關(guān)系統(tǒng)全聯(lián)通，實現(xiàn)“項目庫”“企業(yè)庫”“人員庫”“誠信庫”數(shù)據(jù)同源、全方位監(jiān)管。全市工程審批事項由71項壓減至45項；項目審批時限由236個工作日壓減至19至100個工作日，遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的120個工作日；將71項事項串聯(lián)審批改革為4個階段并聯(lián)審批；全流程申報材料壓減約45％；“一網(wǎng)通辦”實現(xiàn)企業(yè)辦事跑動次數(shù)最簡，整體改革成效明顯。
    二、立足審批前后延伸，推進(jìn)全流程優(yōu)化。習(xí)近平總書記指出:“要聚焦重點問題，加強(qiáng)改革舉措的系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，打通淤點堵點，激發(fā)整體效應(yīng)。”在抓好國家規(guī)定的立項用地、工程規(guī)劃、施工許可、竣工驗收四大階段改革的基礎(chǔ)上，主動向前延伸至項目策劃生成階段，向后延伸至不動產(chǎn)登記階段，實現(xiàn)項目供地精細(xì)化、全程審批標(biāo)準(zhǔn)化、交房交證便利化，推動全市跨層級、跨部門的流程再造、業(yè)務(wù)協(xié)同與平臺管理。在審批制度和系統(tǒng)運(yùn)行成效、項目精準(zhǔn)策劃生成、多圖聯(lián)審、“交房即交證”、區(qū)域評估全覆蓋、全流程多測合一等方面形成特色，走在全國前列。目前，全市已累計細(xì)化統(tǒng)一房建、市政、交通、水利、能源領(lǐng)域5大類30小類項目審批工作指南，6萬余個項目“一網(wǎng)通辦”，16萬余戶商品房“交房即交證”，讓企業(yè)和群眾同享改革紅利。經(jīng)第三方評估抽樣調(diào)研，工程建設(shè)單位滿意度達(dá)到99.12%。
    明確的“深化工程建設(shè)項目審批制度改革，努力打造走在全國前列的市場化法治化國際化營商環(huán)境”為指引，組織開展“工改3.0版”升級研究，實現(xiàn)全流程、各環(huán)節(jié)的審批程序規(guī)范化、制度化、平臺化，持續(xù)推進(jìn)流程更優(yōu)，手續(xù)更簡，
    材料
    更少，成本更省，效率更高，不斷增強(qiáng)
    企業(yè)
    和群眾的
    改革
    獲得感。
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇六
    首先衷心感謝質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。興旺名都二期工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項任務(wù)。本工程各項報批資料及項目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全。我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
    一、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況
    1、由江西中材勘測設(shè)計有限公司進(jìn)行勘察，委托中國建筑上海設(shè)計研究院有限公司進(jìn)行設(shè)計，委托江西昌大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，江西省廣高建設(shè)工程有限公司施工。
    2、二期工程建筑面積約12萬平方米，于2017年11月開工-2019年12月竣工。
    二、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況
    1、我公司為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定。
    2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
    三、
    對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價
    1、設(shè)計單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗槽；
    參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；
    參加工程竣工驗收；
    簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；
    參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；
    完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計單位的職責(zé)。
    2、監(jiān)理單位項目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；
    監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；
    對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；
    實施見證取樣制度；
    對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；
    簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；
    組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；
    收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；
    出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告；
    完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。
    施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行；
    施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；
    按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實施；
    工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；
    及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；
    收集、整理完整的質(zhì)保資料；
    出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；
    完成合同所約定內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。
    四、質(zhì)量管理情況
    1、本工程由上饒市廣豐區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
    2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。
    五、工程檔案管理情況
    施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查。
    八、竣工驗收結(jié)論
    初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計及規(guī)范要求，同意驗收。
    竣工驗收匯報材料
    竣工驗收發(fā)言稿
    竣工驗收發(fā)言稿
    工程竣工驗收會議紀(jì)要
    工程竣工驗收崗位職責(zé)
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、聚焦群眾需求制定主題式“服務(wù)菜單”。
    一是實行“投資一件事”。在全市率先開展環(huán)評、水土保持、防洪、地震等區(qū)域評估，實現(xiàn)企業(yè)減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減費(fèi)用。全力推進(jìn)環(huán)評“打捆”審批，對入駐同一產(chǎn)業(yè)園區(qū)、同一建設(shè)單位的多個同類建設(shè)項目采取“聯(lián)合委托”方式進(jìn)行“打捆”報批，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高環(huán)評審批效能。全面推行“拿地即開工”、“簽約即投產(chǎn)”審批服務(wù)模式，對不同類型的入?yún)^(qū)項目實行個性化定制服務(wù)，通過告知承諾、提前預(yù)審、部門聯(lián)動，大大縮短項目落地時間。
    在全市率先開展環(huán)評、水土保持、防洪、地震等區(qū)域評估，實現(xiàn)企業(yè)減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減費(fèi)用。全力推進(jìn)環(huán)評“打捆”審批，對入駐同一產(chǎn)業(yè)園區(qū)、同一建設(shè)單位的多個同類建設(shè)項目采取“聯(lián)合委托”方式進(jìn)行“打捆”報批，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高環(huán)評審批效能。全面推行“拿地即開工”、“簽約即投產(chǎn)”審批服務(wù)模式，對不同類型的入?yún)^(qū)項目實行個性化定制服務(wù)，通過告知承諾、提前預(yù)審、部門聯(lián)動，大大縮短項目落地時間。二是實行“報裝一件事”。合并水電氣熱信市政報裝，企業(yè)提起聯(lián)合報裝申請后，聯(lián)合供水、排水、供電、供氣、供暖等專用公司進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，聯(lián)合檢查部門通過工程審批系統(tǒng)共享現(xiàn)場檢查資料和信息，構(gòu)建“主動介入、專窗申報、聯(lián)合踏勘、多圖聯(lián)審、聯(lián)合驗收”工作模式，全面提升市政公用設(shè)施報裝接入效率和服務(wù)水平。三是實行“驗收一件事”。合并竣工后審批服務(wù)事項為聯(lián)合驗收意見書。將規(guī)劃核實、竣工驗收備案、消防竣工備案、檔案驗收、不動產(chǎn)登記申請等事項合并辦理，企業(yè)通過工程審批系統(tǒng)進(jìn)行申報，實行“一份辦事指南、一張申請表單、一套申報材料、完成多個事項辦理”運(yùn)作模式，驗收通過后當(dāng)場發(fā)放聯(lián)合驗收意見書，對于房地產(chǎn)項目，提前預(yù)審轉(zhuǎn)移登記申請資料，待不動產(chǎn)首次登記完成后，立即啟動購房業(yè)主的不動產(chǎn)權(quán)證書辦理工作，實現(xiàn)“聯(lián)驗即發(fā)證”、“交房即辦證”。
    二、細(xì)化服務(wù)鏈條搭建精細(xì)化“中央廚房”。
    一是推行“專區(qū)受理”。
    按照企業(yè)全生命周期“一件事”“一次辦”要求，設(shè)置各階段“一件事”專區(qū)專窗，梳理申請材料、完善流程規(guī)范，推動業(yè)務(wù)整合，建立“一件事”服務(wù)指南，向項目提供“一窗受理、一次告知、一張表單、一套材料、一次提交、一鍵評價”的“點菜單”式服務(wù)。建立重大項目審批綠色通道，組建項目專員服務(wù)隊伍，按階段并聯(lián)審批，實時跟進(jìn)項目手續(xù)辦理進(jìn)度，實現(xiàn)“一表申報、一窗受理、并聯(lián)審查、限時辦結(jié)”。二是推進(jìn)“一網(wǎng)智辦”。依托政務(wù)服務(wù)平臺，將各領(lǐng)域“一網(wǎng)通辦”業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入總門戶，加強(qiáng)部門信息共享，實現(xiàn)“進(jìn)一張網(wǎng)辦全部事”。開發(fā)“智慧云”現(xiàn)場勘驗系統(tǒng)，創(chuàng)新推廣應(yīng)用電子證照、電子印章，實行“云評審”、“無感審批”，實現(xiàn)審批智能化。三是打造“全程幫辦”。建立190余人的“紅色政務(wù)幫辦隊”、“綠色項目幫辦隊”“藍(lán)色園區(qū)幫辦隊”，群眾可通過政務(wù)服務(wù)平臺水城幫辦專區(qū)、電話、qq等方式實時申請幫辦代辦。申請人根據(jù)辦事指南準(zhǔn)備齊全材料，郵寄至幫辦代辦工作人員手中，由幫辦代辦工作人員幫助其辦理審批業(yè)務(wù)。事項審批完成后，窗口工作人員根據(jù)審批意見完成出件（制證），按照申請人員所留地址，通過“政務(wù)免費(fèi)快遞”寄件，并做好信息登記和過程跟蹤，確保辦理結(jié)果及時送到申請人員手中，事項審批實現(xiàn)“一次不跑”。
    三、提升服務(wù)溫度暢通多樣化“供給渠道”。
    一是編制“一件事”服務(wù)指南，項目申報簡便易懂。
    編制工程建設(shè)項目審批投資立項、規(guī)劃許可、施工許可“一件事”服務(wù)指南，將涉及投資項目全鏈條的“一件事”涉及事項進(jìn)行了系統(tǒng)歸納總結(jié)，制定了詳實的全過程材料清單，讓企業(yè)了解審批更直觀、申報審批更方便、投資建設(shè)更放心。二是定制“專員服務(wù)”。聚焦項目不熟悉手續(xù)辦理流程的難題，建立項目專員服務(wù)制度，抽調(diào)10名業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)牟块T骨干力量擔(dān)任“項目專員”，推行“一個項目、一個專員、一套方案、一抓到底”的“走心服務(wù)”機(jī)制，從項目全鏈條階段所需辦理的所有業(yè)務(wù)全程進(jìn)行幫代辦，最大限度提高了辦理速度和效率。截至目前，已提供“走心服務(wù)”20余次，解決各類疑難問題80余個，辦理率和滿意度均為100%。三是設(shè)立項目專區(qū)，審批服務(wù)更有溫度。以企業(yè)和群眾辦事“只進(jìn)一門、只到一窗”為目標(biāo)，在政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立工程建設(shè)項目審批專區(qū)，由項目專員負(fù)責(zé)為項目單位“量身定制”個性化全流程審批清單，協(xié)助做好申報材料準(zhǔn)備、表單填寫、網(wǎng)上申報等工作，并督促相關(guān)審批科室及時辦理，有效解決基本建設(shè)項目鏈條長、環(huán)節(jié)多、企業(yè)多頭跑的問題，變“政府配餐”為“企業(yè)點菜”，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)從“千人一面”的“標(biāo)準(zhǔn)化”審批到“千人千面”的定制化服務(wù)，推動投資項目快速落地。
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇八
    同志們：
    新春佳節(jié)剛過，xx街道工委、辦事處就在這里隆重召開xx大道拆遷動員大會，主要的目的就是為了全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加快xx大道建設(shè)的決定，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，確保拆遷工作如期按質(zhì)完成，早日實現(xiàn)xx大道拓改建設(shè)的勝利竣工。下面，我代表街道工委、辦事處講三點意見。
    一、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識xx大道建設(shè)的重要意義
    xx大道拓改建設(shè)工程是xx年xx市重點建設(shè)項目之一，該道路將按照xx市城市主干道的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，設(shè)計路幅寬100米、雙向8車站道。根據(jù)區(qū)、委區(qū)政府的指示精神，由我們街道負(fù)責(zé)對xx大道xx范圍內(nèi)的拆遷騰地工作，這是我們?nèi)秩嗣竦囊患笫?。xx大道的建設(shè)對于完善我區(qū)路網(wǎng)、提升xx市政治中心形象、帶動和促進(jìn)沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極其重要的意義。
    （一）xx大道建設(shè)是市委、市政府決策部署的一項重要戰(zhàn)略。xx大道既是xx市“暢通出口”、加快“一洲兩岸”建設(shè)的核心道路，也是打通“六橋三環(huán)”、“建設(shè)新區(qū)”的重要內(nèi)容，加快其拓改建設(shè)步伐，意義非同小可。同時，由于xx大道所處的特殊地理位置，把其建設(shè)成為一條高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的城市主干道，對提升市委、市政府機(jī)關(guān)所在地乃至xx市的整體形象都有著十分重要的政治意義。因此，我們一定要站在全局的高度、全市的高度，充分認(rèn)識這項任務(wù)的重要性，積極主動配合搞好拆遷工作，確保拆遷任務(wù)的順利完成和建設(shè)任務(wù)的早日竣工。
    （二）xx大道建設(shè)是完善市府周邊路網(wǎng)、加快xx新城建設(shè)的必然選擇。隨著市委、市政府機(jī)關(guān)的西遷和xx市建設(shè)重心的西移，我們街道迎來了加快城市建設(shè)的良好機(jī)遇。但是我們也要看到市府周邊的城區(qū)面貌雖然有了很大改觀，但是與河?xùn)|的發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還存在相當(dāng)大的差距。其中關(guān)鍵的原因，就是市府周邊的道路還沒有成網(wǎng)，道路的檔次還比較低，商業(yè)聚集效應(yīng)不高，滯約了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，這一次市委、市政府經(jīng)過認(rèn)真決策，把市府周邊的發(fā)展作為xx市城市建設(shè)的重點，將xx大道、xx路、xx路、xx大道的建設(shè)都納入到今年的市重點工程建設(shè)，xx大道建設(shè)竣工后，將和金星大道等道路一起，形成一個完整的市府周邊高品質(zhì)路網(wǎng)，為市府周邊乃至整個xx新城的建設(shè)奠定一個堅實的基矗全區(qū)廣大干部群眾尤其是我們在座的各位，必須以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神，積極支持、配合和參與這次拆遷大行動，確保拆遷工作如期按質(zhì)完成。
    （三）xx大道建設(shè)是加快沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高沿線人民生活質(zhì)量的有效途徑。xx大道作為一條交通要道，在交通運(yùn)載、物流集散等方面起著舉路輕重的作用，但由于現(xiàn)有的道路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)較低，建設(shè)標(biāo)高不一，導(dǎo)致道路兩廂一直無法得到有效的開發(fā)利用，經(jīng)濟(jì)帶動功能較弱，真正帶給沿線村居民的實惠不多。xx大道拓改建設(shè)對促進(jìn)行政商務(wù)圈的迅速形成和人流、物流的快速集聚，加快沿線地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加沿線群眾就業(yè)從商機(jī)會將起到重要作用。沿線的經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，在座各種的生活水平和生活質(zhì)量也就會理所當(dāng)然地得到相應(yīng)提高。因此，xx大道建設(shè)既是市委、市政府審時度勢作出的重大戰(zhàn)略抉擇，也是我們沿線廣大人民群眾和單位的一件大好事。我們既要站在支持全市重點工程建設(shè)的角度來支持xx大道的拆遷工作，更要把xx大道拓改建設(shè)看成是和自己生活改善休戚相關(guān)的大事給予支持。
    二、明確目標(biāo)，落實責(zé)任，有的放矢的進(jìn)行戰(zhàn)略部署
    （一）明確工作任務(wù)。xx大道建設(shè)用地拆遷范圍是：東起北大橋過橋收費(fèi)站，西至長常高速xx收費(fèi)站，全長5.2公里，拆遷騰地總面積近300畝，而xx范圍內(nèi)拆遷房屋60多棟，村民近200人。
    （二）明確工作責(zé)任。根據(jù)市委、市政府的要求，xx大道是拆遷安置工作由市拆遷辦和市國土局牽頭，xx區(qū)政府組織，所在街道和拆遷公司具體實施。區(qū)委、區(qū)政府將在市拆遷辦及市國土局組織指導(dǎo)下，組建強(qiáng)有力的拆遷指揮部，全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督拆遷工作；各相關(guān)街道全面負(fù)責(zé)集體土地的'入戶調(diào)查、拆遷補(bǔ)償、生產(chǎn)生活安置；區(qū)城建設(shè)開發(fā)公司全面負(fù)責(zé)國有土地的拆遷補(bǔ)償工作。
    （三）明確工作目標(biāo)。根據(jù)市委、市政府的要求，要在今年3月底之前完成全部拆遷騰地工作，8月30日竣工通車。因此，我們的工作目標(biāo)是；2月底以前完成入戶調(diào)查，3月15日以前完成簽約補(bǔ)償，3月底實現(xiàn)全面拆遷騰地。要在短短的一個多月內(nèi)完成這項工作，時間緊、任務(wù)重、難度大，但我們相信，有指揮部的努力工作，有在座各位的積極配合，xx大道建設(shè)用地拆遷任務(wù)一定能如期完成。
    三、增強(qiáng)理解，通力合作，打好打贏拆遷騰地攻堅戰(zhàn)
    理角是溝通的橋梁，是開展工作的前得和基矗拆遷工作涉及到被拆遷群眾和被拆遷單位方方面面的切身利益，但如果沒有沿線用地的拆遷，也就沒有新xx大道的建成。因此，我們要堅持以大局為重，學(xué)會換位思考，全力配合拆遷工作的開展。為順利推進(jìn)擴(kuò)遷工作，如期完成拆遷任務(wù)，在這里，我要對被拆遷群眾、被拆遷單位以及村提幾點要求：
    （一）對廣大被拆遷群眾和單位的要求
    1、提高認(rèn)識，顧全大局，切切實實理解拆遷。本次征地拆遷安置工作，對國有土地上的拆遷將嚴(yán)格按照國務(wù)院305號令執(zhí)行，對集體土地上的拆遷嚴(yán)格按照市政府拆遷安置補(bǔ)償60號令執(zhí)行，請大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)這些政策，領(lǐng)會政策精神，支持配合政策的貫徹執(zhí)行。特別是對于被拆遷群眾，區(qū)委、區(qū)政府會對你們關(guān)心的兩個問題給大家一個放心。一是在拆遷補(bǔ)償上請大家放心。本次拆遷嚴(yán)格按政策辦事，該補(bǔ)給群眾的，一分不能少，該算給群眾的，一樣都不能缺。特別是對市政府10多年控制用地留下的遺留問題，指揮部充分尊重歷史，按照政策實事求是地進(jìn)行處理。二是安置問題上請大家放心。我們將嚴(yán)格按照有關(guān)政策，針對不同情況，實行貨幣安置、公寓房安置和重建安置。
    2、積極參加，主動配合，實實在在支持拆遷。今天的動員大會以后，拆遷工作人員將會深入到每家每戶開展現(xiàn)場調(diào)查工作，請同志們從以下幾個方面積極配合，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)好將要發(fā)給大家的相關(guān)政策和文件；二是以積極的行動配合搞好拆遷調(diào)查工作；三是提供房屋各項有效證照，以便順利地推進(jìn)調(diào)查和拆遷工作。
    3、遵紀(jì)守法，依法維權(quán)，明明
    白白配合拆遷。xx大道建設(shè)是市重點工程之一，是市委、市政府密切關(guān)注、高度重視的建設(shè)項目。如果大家對哪些方面不理解，可以到指揮部進(jìn)行咨詢，將有專門的同志為你們答疑解難，拆遷戶的合法權(quán)益一定會受到保護(hù)，任何人都不準(zhǔn)干擾調(diào)查勘查，不準(zhǔn)搶栽搶種搶裝修，不準(zhǔn)拖延時間，不準(zhǔn)強(qiáng)攬工程，對于妨礙工作人員執(zhí)行公務(wù)、阻礙拆遷進(jìn)程的不法行為和人員，我們堅決予以打擊，請公、檢、法等職能部門切實做好保駕護(hù)航的工作。
    （二）對拆遷指揮部和工作人員的要求
    1、增進(jìn)協(xié)作意識，形成齊抓共管的工作合力。為了切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，街道工委、辦事處成立了xx大道拆遷指揮部xx分部。在實際工作中，各工作人員要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做到既分工、又合作，隨時加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，要集中力量，精心組織，確保任務(wù)完成；公、檢、法、司要全程參加，及時協(xié)調(diào)處理拆遷過程中出現(xiàn)的問題，確保社會大局穩(wěn)定。各有關(guān)部門、單位必須緊密配合，齊心合力，確保拆遷騰地工作順利進(jìn)行。
    3、扎實開展工作，樹立廉潔拆遷的良好形象。參加這項工作的每一位同志必須做到“三嚴(yán)”，即嚴(yán)格聽從指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行好政策，嚴(yán)格做好“廉潔”二字，要本著對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真地做好自己所擔(dān)負(fù)的工作，尤其是入戶調(diào)查的同志一定要堅持以客觀事實為依據(jù)，以政策法規(guī)為準(zhǔn)繩，在具體操作中要恪守工作紀(jì)律，做到每一個調(diào)查名目詳實，每一個補(bǔ)償數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，只能為拆遷戶服好務(wù)，不能從中謀取個人私利；只能嚴(yán)格按有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行安置補(bǔ)償，不能有意或無意出現(xiàn)厚此薄彼的情況。對有疑難的問題，帶回指揮部研究確定，不允許個人擅自表態(tài)，亂開政策口子，切實做到一碗水端平、公開公平公正。對不熟悉、不理解政策的群眾，要隨時熱情，耐心作好解釋。
    同志們，本次拆遷工作，區(qū)委、區(qū)政府的要求高，拆遷任務(wù)重、時間緊。但我相信，有廣大被拆遷群眾和單位的理解與支持，有各任單位的艱苦努力，有各職能部門的協(xié)調(diào)配合，我們一定能上下一心，工作同步，圓滿完成xx大道的拆遷騰地任務(wù)。
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇九
    十字路初中營養(yǎng)餐食堂工程于2012年7月3日正式動工，截至目前，主體工程已基本完工。從開工之日到現(xiàn)在，學(xué)校負(fù)責(zé)人及駐工地代表，嚴(yán)格按照局項目辦的要求，嚴(yán)把工程質(zhì)量，督促施工進(jìn)度。工程建設(shè)始終做到安全、有序。學(xué)校各項施工資料均能按照主管部門要求，分類存檔、專人收存。
    施工過程中，由于重載車輛經(jīng)常出入，造成學(xué)校水泥路面損毀嚴(yán)重。待工程完工后，急需修復(fù)。 近期，學(xué)校已督促施工企業(yè)倒排工期，確保12月10日順利通過竣工驗收。
    2012年11月23日
    我鎮(zhèn)廉政食堂始建于2017年。多年來，經(jīng)過不斷探索，規(guī)范管理，逐步建立了完善的運(yùn)行機(jī)制，現(xiàn)已產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng)，全鎮(zhèn)出現(xiàn)了“三少三多”的可喜局面。即領(lǐng)導(dǎo)干部陪吃陪喝的應(yīng)酬少了，下基層為民辦實事的時間多了；公務(wù)接待費(fèi)用減少了，平時保運(yùn)轉(zhuǎn)，年終有結(jié)余的年份多了；人民群眾對公務(wù)消費(fèi)的意見少了，對這一源頭治腐的措施稱贊多了。有效地遏制了“餐桌上的腐敗”，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    我們的主要作法是：
    一是明確要求，實行“三個一律”。鎮(zhèn)政府出臺文件規(guī)定：凡是公務(wù)來客一律由內(nèi)部食堂招待，實行自助餐，午餐一律不提供酒水。嚴(yán)格執(zhí)行接待等級規(guī)定，一律不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)招待，上級公務(wù)來客，按工作性質(zhì)，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員誰分管的工作誰陪客，原則上陪客人員最多不得超過三人。內(nèi)部廉政食堂原料一律到本地農(nóng)戶菜園采購，價格低于市場，降低了成本。同時，鎮(zhèn)政府安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)管理廉政食堂，餐廳制作了“廉政食堂”標(biāo)識，黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子半年集體聽取“廉政食堂”運(yùn)行情況匯報，研究解決存在的問題，促進(jìn)了“廉政食堂”健康發(fā)展。
    用臺賬，誰購買誰簽字，誰領(lǐng)用誰簽字，防止跑、冒、滴、漏，最大限度地降低成本。三是制定了《公務(wù)招待費(fèi)審計公示制度》。做到陽光運(yùn)行，一季度一公示，鎮(zhèn)紀(jì)委每半年一審計，同時還配套制定了違規(guī)處理意見，確保有章可循，違規(guī)必究。
    三是檢查督辦，采取“三法”推動。一是建立專班推動。今年以來，為了加大“廉政食堂”建設(shè)工作力度，鎮(zhèn)政府建立了以鎮(zhèn)委書記為組長，分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長，黨政辦公室、紀(jì)委辦公室、財經(jīng)所等相關(guān)單位人員為成員的.“廉政食堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督辦”廉政食堂建設(shè)，要求有條件的鎮(zhèn)直單位建立內(nèi)部廉政食堂。二是示范帶動。鎮(zhèn)紀(jì)委制定印發(fā)了《關(guān)于在全鎮(zhèn)鎮(zhèn)直單位推行廉政食堂的實施意見》，并在林業(yè)所、衛(wèi)生院、財經(jīng)所進(jìn)行試點，已在林業(yè)所召開了現(xiàn)場觀摩會，并制定規(guī)劃，力爭年底凡是干部職工在10人以上的單位都要建單位“廉政食堂”。三是責(zé)任促動。把廉政食堂建設(shè)納入單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核，采取政府引導(dǎo)、經(jīng)驗交流、檢查評比等多種措施強(qiáng)力推動，力爭在兩年內(nèi)有條件的單位實行“廉政食堂”全覆蓋。
    以上是我鎮(zhèn)在“廉政食堂”建議中的一些不成熟的做法和初步效果。當(dāng)前我鎮(zhèn)在廉政食堂建設(shè)中思想認(rèn)識還待進(jìn)一步統(tǒng)一，管理還待進(jìn)一步規(guī)范，制度還待進(jìn)一步完善。我們將根據(jù)市縣文件要求，進(jìn)一步加大工作力度，把“廉政食堂工程”作為板橋黨風(fēng)廉政建設(shè)工作品牌，抓好、抓實、抓出成效。
    板橋鎮(zhèn)紀(jì)委
    2012年4月6日
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇十
    天保工程可持續(xù)發(fā)展評價屬于系統(tǒng)評價，包括自然、經(jīng)濟(jì)和社會綜合化形成的系統(tǒng)，研究相對比較全面的問題，如社會結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)、社會管理及地區(qū)人口增長。天保工程研究基本趨于具備相應(yīng)操作性動態(tài)特點，主要可以明確研究區(qū)域，在實際工程中可以充分展現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展精神，并且具備一定的現(xiàn)實性和可操作性。研究天保工程評價體系時，需要注重可持續(xù)發(fā)展，相比較傳統(tǒng)研究來說，天保工程項目具備一定的周期性和后效性，未來將會更加重視發(fā)展天保工程能力，不會像現(xiàn)在一樣只是注重工程情況?？沙掷m(xù)發(fā)展的根本目的就是和諧、持續(xù)及穩(wěn)定的發(fā)展，發(fā)展天保工程時，需要評估工程未來發(fā)展?jié)摿?，因此看重工程發(fā)展?jié)摿Φ?培養(yǎng)。天保工程可持續(xù)發(fā)展需要建立完整的發(fā)展規(guī)劃院，使可持續(xù)發(fā)展得到合理控制，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的順利進(jìn)行。
    1.2天保工程評價內(nèi)容
    分析發(fā)展天保工程實際情況和理論依據(jù)，來明確工程實際評價目標(biāo)，結(jié)合天保工程特點及天然林特點，經(jīng)過多方面研究，從以下幾方面來分析：工程運(yùn)行評價、工程方案評價和可持續(xù)發(fā)展評價等。
    1.2.1評價工程方案
    天保工程的實施，存在很多層次因素影響，實際分析需要充分考慮從地方到國家的每個層次。針對工程方案的科學(xué)性、可行性和公平性進(jìn)行重點評價。
    1.2.2評價工程運(yùn)行
    評價工程運(yùn)行主要就是說評價工程實際操作情況，對執(zhí)行工程過程實施重點評價，主要有管理人員待遇、天然林管理和工資運(yùn)轉(zhuǎn)等實施綜合評價。
    1.2.3評價工程影響
    評價工程影響最重要就是評價開展工程以后的成就，根本目的就是發(fā)展工程實施問題，全面分析工程帶來的影響。為了可以全面分析評價工程，需要從自然、社會和經(jīng)濟(jì)等方面來全面分析工程影響。
    1.2.4評價可持續(xù)發(fā)展
    評價可持續(xù)發(fā)展主要就是在開展工程后，區(qū)域整體作用可以在一定程度上帶動未來發(fā)展。天保工程實施的基礎(chǔ)就是可持續(xù)發(fā)展，主要目的是改變工程生態(tài)環(huán)境，保護(hù)物種多樣性，全面促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。保護(hù)天然林，可以有效保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)多樣性，從根本上保障社會可持續(xù)發(fā)展，改變生態(tài)環(huán)境。
    1.3構(gòu)建天保工程可持續(xù)發(fā)展能力評價模型
    天保工程可持續(xù)發(fā)展能力評價中包括廣泛全面的范圍、多樣化評價指標(biāo)，存在很大差異的個體指標(biāo)，但經(jīng)過不斷總結(jié)和歸納，從以下幾個主要方向來確定和概括，所以首先依據(jù)板塊方式來劃分天保工程可持續(xù)發(fā)展能力評價模型，然后依據(jù)所有板塊實際情況來總結(jié)和評價工程發(fā)展情況。建立綜合評價工程指標(biāo)體系?；诳傮w規(guī)劃目標(biāo)來說，利用多層次劃分方式來對天保工程可持續(xù)發(fā)展能力評價體系進(jìn)行劃分，從4個方面進(jìn)行分析，主要包括指標(biāo)層、狀態(tài)層、能力層及目標(biāo)層。第一，能力層。屬于可持續(xù)發(fā)展天保工程的維度指標(biāo)層，注重分析3方面綜合指標(biāo)，包括經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展及社會可持續(xù)發(fā)展。第二，目標(biāo)層。屬于總體規(guī)劃天保工程可持續(xù)發(fā)展能力，符合實際指標(biāo)發(fā)展需求。第三，狀態(tài)層。主要就是用來體現(xiàn)各維度指標(biāo)，能夠細(xì)致全面分析。第四，指標(biāo)層。主要就是最后綜合指標(biāo)。
    1.4建設(shè)天保工程的措施
    1.4.1明確目標(biāo)，加強(qiáng)組織
    在建設(shè)天保工程時，需要明確建設(shè)目標(biāo)，把責(zé)任落實到所有人身上，全面對工作進(jìn)行分工，建立一定領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)工程建設(shè)，有效解決建設(shè)問題。此外，需要統(tǒng)一個人和單位的建設(shè)思想，對天保工程帶來的效益進(jìn)行全面分析，增加相關(guān)人員責(zé)任感和使命感。
    1.4.2提升工程管理
    建設(shè)完善的工程管理制度，確保工程的順利開展，達(dá)到規(guī)范化管理工程的目的，健全工程管理隊伍，切實做好資金管理工作，在實施過程中可以及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
    1.4.3宣傳天保工作
    相關(guān)部門全面宣傳天保工程，如省縣電視臺、社區(qū)報紙等渠道，保證所有人員都能夠參與天保工程，獲得人民支持，建立良好的社會環(huán)境及輿論氛圍，為進(jìn)一步發(fā)展天保工程提供依據(jù)。
    2結(jié)語
    經(jīng)過多年的發(fā)展，天保工程已經(jīng)獲得一定效果，順利完成一期工程建設(shè)以后，未來將會面對更加復(fù)雜、更加艱巨的工作任務(wù)，為了促進(jìn)社會、生態(tài)及經(jīng)濟(jì)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，為發(fā)展可持續(xù)經(jīng)濟(jì)社會，改善環(huán)境提供依據(jù)，需要切實做好天保工程后期建設(shè)工作，為解決建設(shè)中存在的問題提供保障，切實落實社會可持續(xù)發(fā)展策略，為全國人民服務(wù)。
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇十一
    在平平淡淡的日常中，越來越多的人或聽或?qū)憛R報，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，為了幫助大家更好的完成匯報，下面是小編為大家收集的生態(tài)家園工程建設(shè)進(jìn)展情況匯報，僅供參考，大家一起來看看吧。
    一、主要進(jìn)展情況一深入開展環(huán)境綜合整治專項行動，努力提升全市整體環(huán)境質(zhì)量。
    一是建議市政府下發(fā)了《章丘市環(huán)境綜合整治專項行動實施方案》，市環(huán)保局下發(fā)了關(guān)于落實《章丘市環(huán)境綜合整治專項行動實施方案》意見。
    確定了實施環(huán)境綜合整治專項行動來確保推進(jìn)生態(tài)家園工程的思路。
    確立了環(huán)境綜合整治的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重點和措施。
    二是開展了建設(shè)項目調(diào)查摸底。
    對明水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、赭山工業(yè)園、城東工業(yè)園等園區(qū)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的審批、在建的188個項目進(jìn)行調(diào)查登記，為開展環(huán)境污染治理提供了第一手資料。
    三是扎實推進(jìn)環(huán)境綜合整治專項行動。
    督促企業(yè)編制污染治理方案，淘汰落后生產(chǎn)工藝，實行清潔生產(chǎn)，集中整治企業(yè)超標(biāo)排污問題。
    對607家鍛鑄造企業(yè)、86家磚瓦窯企業(yè)進(jìn)行集中環(huán)境綜合整治，確保9月底前實現(xiàn)污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
    截止目前，已完成312臺鍛造窯爐治理，拆除91臺，磚瓦窯企業(yè)除因政策規(guī)定關(guān)停的其它全部按期完成環(huán)境綜合整治任務(wù)。
    實施重點污染企業(yè)治理再提高。
    對章丘電廠、明水熱電廠、瑯溝熱電廠、埠村矸石電廠等8家二氧化硫排放大戶進(jìn)行脫硫再提高治理，實現(xiàn)更高水平上的達(dá)標(biāo)排放；華明水泥等水泥企業(yè)投資205萬元對所有規(guī)則排塵點進(jìn)行整治，實現(xiàn)了水泥粉塵的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
    集中整治建設(shè)項目環(huán)境違法問題。
    對未經(jīng)環(huán)保部門審批、未認(rèn)真落實建設(shè)項目三同時、未通過環(huán)保部門驗收或驗收不合格擅自進(jìn)行生產(chǎn)的38家建設(shè)項目，依照有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)實施規(guī)范整治、停產(chǎn)整頓、關(guān)停取締。
    四是集中整治生態(tài)環(huán)境破壞問題。
    逐步建立和完善自然資源有償使用機(jī)制和生態(tài)環(huán)境恢復(fù)補(bǔ)償機(jī)制，對92家山石開采企業(yè)進(jìn)行整頓規(guī)范，督促企業(yè)制定生態(tài)恢復(fù)方案，提升生態(tài)環(huán)境保護(hù)水平。
    二加大水環(huán)境污染防治力度，進(jìn)一步提高水環(huán)境質(zhì)量。
    一是加強(qiáng)對重點工業(yè)企業(yè)污染防治。
    在對全市水污染企業(yè)進(jìn)行全面排查的基礎(chǔ)上，督促明水化工、百脈釀酒等12家企業(yè)投資2278萬元建設(shè)和完善污水治理設(shè)施，全面實現(xiàn)了廢水企業(yè)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
    二是加強(qiáng)刁鎮(zhèn)化工項目區(qū)水環(huán)境綜合整治，聘請省、市環(huán)保專家對項目區(qū)水污染企業(yè)進(jìn)行會診，制定了項目區(qū)各污染企業(yè)水環(huán)境綜合整治實施方案，成立了刁鎮(zhèn)化工項目區(qū)環(huán)境保護(hù)管理辦公室，全面加強(qiáng)了項目區(qū)環(huán)境污染防治，促進(jìn)了我市章齊排水溝水環(huán)境的明顯改善。
    建立了一批如圣泉化工、澳利有機(jī)肥料等循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。
    其中，圣泉化工有限公司研制的糠醛生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)工藝，在全國糠醛生產(chǎn)企業(yè)得到推廣使用。
    三是加強(qiáng)對重點區(qū)域的水環(huán)境污染防治。
    市環(huán)保局制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)高等職業(yè)教育基地環(huán)境保護(hù)的意見》，督促13家高等職業(yè)教育院校配套建設(shè)生活污水處理系統(tǒng)和中水回用系統(tǒng)，促進(jìn)了水資源的節(jié)約利用。
    技師學(xué)院和旅游學(xué)校生活污水處理設(shè)備已投入試運(yùn)行，其它院校均已完成方案規(guī)劃設(shè)計，土建工程即將開工。
    四是督促污水處理廠完成二期工程建設(shè)，配套完善處理設(shè)施，實現(xiàn)了污水處理廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高生活污水處理率。
    積極協(xié)調(diào)明水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、市建管局加快開發(fā)區(qū)管網(wǎng)配套步伐，實施了清污分流工程。
    目前，明水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)排污管網(wǎng)全部配套，生活污水全部通過管網(wǎng)進(jìn)入我市生活污水處理廠實施深度處理，對工業(yè)廢水排放量較大的刁鎮(zhèn)化工項目區(qū)，已著手規(guī)劃建設(shè)工業(yè)污水處理廠。
    五是解決環(huán)境熱點、難點問題。
    針對閩源鋼鐵、化工企業(yè)污染擾民及農(nóng)作物受害等問題，及時調(diào)查，協(xié)調(diào)處理。
    成立專項整治組，開展了企業(yè)和周邊環(huán)境污染現(xiàn)狀監(jiān)測，邀請濟(jì)南市有關(guān)專家進(jìn)行了專題調(diào)研，加強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)管，制定具體詳細(xì)的環(huán)境綜合整治方案，實施環(huán)境整治，實現(xiàn)了主要污染物的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
    三強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，控制農(nóng)業(yè)面源污染。
    全面啟動生態(tài)市建設(shè)基礎(chǔ)工程。
    制定出臺了《加強(qiáng)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的意見》，目前我市已有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過了省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制，年底將進(jìn)行環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收。
    精心編制《章丘市農(nóng)村小康環(huán)保行動規(guī)劃》，科學(xué)組織實施農(nóng)村小康環(huán)保行動，引導(dǎo)農(nóng)民積極投身于農(nóng)村小康環(huán)保行動中來。
    結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，與市文明辦聯(lián)合制定出臺《關(guān)于開展農(nóng)村小康環(huán)保行動建設(shè)生態(tài)文明村的實施意見》，在建成50個章丘市級文明村居的基礎(chǔ)上，積極爭創(chuàng)省、市級生態(tài)文明村。
    我市的.生態(tài)家園工程建設(shè)取得了一定成績，但存在的問題仍不容忽視一是少數(shù)企業(yè)受利益趨動，超標(biāo)排污、偷排偷放現(xiàn)象還時有發(fā)生；二是高等職業(yè)教育基地生活污水治理設(shè)施建設(shè)進(jìn)度還不夠快；三是農(nóng)村小康環(huán)保行動規(guī)劃的修訂完善還需抓緊做好，加快行動實施。
    二、下步措施一加快治理進(jìn)度，進(jìn)一步提升環(huán)境質(zhì)量。
    各級各有關(guān)部門要認(rèn)真落實《章丘市環(huán)境綜合整治專項行動實施方案》目標(biāo)要求，加大節(jié)能減排力度，加快進(jìn)度，提高質(zhì)量，確保節(jié)能減排約束性指標(biāo)的完成，提升全市環(huán)境質(zhì)量。
    二加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管，進(jìn)一步提升管理水平。
    嚴(yán)格執(zhí)行《全省重點企業(yè)監(jiān)管辦法》、《全省城市污水處理廠水質(zhì)監(jiān)管辦法》、《全省主要河流水質(zhì)監(jiān)測辦法》和《全省17個設(shè)區(qū)城市建成區(qū)空氣質(zhì)量監(jiān)管辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對全市重點污染源和水氣環(huán)境監(jiān)管。
    深入開展整治違法排污，保障群眾健康環(huán)保專項行動，嚴(yán)厲查處各類環(huán)境違法行為。
    健全環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測應(yīng)急體系和社會監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮社會力量，動員群眾參與環(huán)境監(jiān)督，對各類違法違規(guī)行為從嚴(yán)查處，對屢查屢犯、惡意排污的企業(yè)要堅決關(guān)閉，并依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保環(huán)境執(zhí)法的嚴(yán)肅性。
    實行建設(shè)項目全過程管理，提高建設(shè)項目三同時執(zhí)行率；加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察，運(yùn)用多種形式，確保企業(yè)污染治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)全市環(huán)境安全。
    三深化環(huán)境宣傳，進(jìn)一步提高環(huán)境意識。
    深化環(huán)境宣傳，鼓勵公眾參與，使建設(shè)友好型社會成為每個單位、每個企業(yè)、每個社會成員的自覺行動。
    充分利用報刊、廣播電視等媒介,開展面向機(jī)關(guān)、面向企業(yè)、面向中小學(xué)校、面向社會，進(jìn)行全方位、多層次的宣傳，將環(huán)境保護(hù)的強(qiáng)大聲勢滲透到每一個角落。
    弘揚(yáng)環(huán)境文化，倡導(dǎo)生態(tài)文明，宣傳環(huán)保的新進(jìn)展和新經(jīng)驗，營造節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍。
    進(jìn)一步提高全社會環(huán)境保護(hù)和公民參與意識，營造全社會關(guān)注環(huán)境，人人參與環(huán)境保護(hù)的濃厚氛圍。
    《生態(tài)家園工程建設(shè)進(jìn)展情況匯報》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀生態(tài)家園工程建設(shè)進(jìn)展情況匯報。
    步提升環(huán)境質(zhì)量。
    各級各有關(guān)部門要認(rèn)真落實《章丘市環(huán)境綜合整治專項行動實施方案》目標(biāo)要求，加大節(jié)能減排力度，加快進(jìn)度，提高質(zhì)量，確保節(jié)能減排約束性指標(biāo)的完成，提升全市環(huán)境質(zhì)量。
    二加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管，進(jìn)一步提升管理水平。
    嚴(yán)格執(zhí)行《全省重點企業(yè)監(jiān)管辦法》、《全省城市污水處理廠水質(zhì)監(jiān)管辦法》、《全省主要河流水質(zhì)監(jiān)測辦法》和《全省17個設(shè)區(qū)城市建成區(qū)空氣質(zhì)量監(jiān)管辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對全市重點污染源和水氣環(huán)境監(jiān)管。
    深入開展整治違法排污，保障群眾健康環(huán)保專項行動，嚴(yán)厲查處各類環(huán)境違法行為。
    健全環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測應(yīng)急體系和社會監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮社會力量，動員群眾參與環(huán)境監(jiān)督，對各類違法違規(guī)行為從嚴(yán)查處，對屢查屢犯、惡意排污的企業(yè)要堅決關(guān)閉，并依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保環(huán)境執(zhí)法的嚴(yán)肅性。
    實行建設(shè)項目全過程管理，提高建設(shè)項目三同時執(zhí)行率；加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察，運(yùn)用多種形式，確保企業(yè)污染治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)全市環(huán)境安全。
    三深化環(huán)境宣傳，進(jìn)一步提高環(huán)境意識。
    深化環(huán)境宣傳，鼓勵公眾參與，使建設(shè)友好型社會成為每個單位、每個企業(yè)、每個社會成員的自覺行動。
    充分利用報刊、廣播電視等媒介,開展面向機(jī)關(guān)、面向企業(yè)、面向中小學(xué)校、面向社會，進(jìn)行全方位、多層次的宣傳，將環(huán)境保護(hù)的強(qiáng)大聲勢滲透到每一個角落。
    弘揚(yáng)環(huán)境文化，倡導(dǎo)生態(tài)文明，宣傳環(huán)保的新進(jìn)展和新經(jīng)驗，營造節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍。
    進(jìn)一步提高全社會環(huán)境保護(hù)和公民參與意識，營造全社會關(guān)注環(huán)境，人人參與環(huán)境保護(hù)的濃厚氛圍。
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇十二
    樂都縣自20起,全面啟動了天然林資源保護(hù)工程.兩年多來,全縣各級黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真貫徹落實中央和省、地對天保工程的安排部署,積極行動,轉(zhuǎn)變觀念,堅持保護(hù)現(xiàn)有森林資源和培育后續(xù)資源并重,實行“封、造、管”相結(jié)合,本著“因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、分步實施”的原則,實現(xiàn)了從停采向保護(hù)發(fā)展的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,天然林資源保護(hù)工程在全縣扎扎實實開展,工程建設(shè)取得了階段性成果.
    作者：沈惠芳馬有國作者單位：青海省樂都縣林業(yè)局刊名：中國林業(yè)企業(yè)英文刊名：chinaforestrybusiness年，卷(期)：“”(4)分類號：f326關(guān)鍵詞：
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇十三
    xx廳：
    根據(jù)省林業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《
    關(guān)于
    成立市、縣級林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的通知》（2017）1號文件精神，我局于xxxx年8月成立了xx市林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，建站以來，在省林業(yè)質(zhì)監(jiān)站的大力支持下，在林業(yè)局局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx市林業(yè)質(zhì)監(jiān)工作取得了明顯的成效，現(xiàn)將總體情況匯報如下。
    一、總體情況
    1、工程質(zhì)量稽查職能發(fā)揮深入到位
    闊葉樹栽植xxx畝、xxx萬株，占年度應(yīng)栽植任務(wù)的103%，成為xx市造林綠化工程的樣板工程、示范工程。質(zhì)監(jiān)工作的開展有力保障了林業(yè)建設(shè)工程的成效，使xx市的林業(yè)建設(shè)逐步邁入了規(guī)范化、制度化軌道。
    2、綠化工程資質(zhì)審核規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)
    受省林業(yè)廳質(zhì)量監(jiān)督站委托，我市負(fù)責(zé)代辦市級區(qū)域內(nèi)造林綠化施工單位的三級綠化資質(zhì)審批手續(xù)，幾年來，市林業(yè)質(zhì)監(jiān)站為全市xx個企事業(yè)單位、種植
    專業(yè)
    合作社、綠化隊等各種經(jīng)濟(jì)實體、法人辦理了造林綠化三級資質(zhì)，審核中，質(zhì)監(jiān)站嚴(yán)格執(zhí)行xx省營林綠化工程施工資質(zhì)管理辦法，認(rèn)真履行審批程序，對施工單位的營業(yè)執(zhí)照、單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人身份證件、管理和工程技術(shù)人員技術(shù)職稱、勞動合同、資產(chǎn)情況表、流動資金證明、報稅務(wù)部門的近期財務(wù)報表、施工質(zhì)量保證體系等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)核實、嚴(yán)格把關(guān)，對任何一項不符合辦法規(guī)定的，一律不予受理，審批程序的規(guī)范操作保證了造林工程隊伍的'專業(yè)性，也保證了xx市林業(yè)建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)、高效。
    3、工程監(jiān)理技術(shù)培訓(xùn)組織有序
    余名，獲得監(jiān)理工程師資格的人員xx名。這些監(jiān)理人員現(xiàn)在都活躍在林業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作的第一線，為我市林業(yè)工程質(zhì)量建設(shè)保駕護(hù)航。
    二、下一步工作計劃
    1、積極推行質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制
    根據(jù)國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《造林質(zhì)量管理暫行辦法》和《林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，在全市范圍內(nèi)推行工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，監(jiān)督工程實行四制管理，一是項目法人制，明確各建設(shè)單位的項目法人和職責(zé)，實行權(quán)責(zé)結(jié)合，增強(qiáng)各地組織實施林業(yè)工程的責(zé)任感；二是實施合同制。所有的工程建設(shè)內(nèi)容都簽訂合同；三是工程監(jiān)理制。對所有的工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金使用等各個方面進(jìn)行全面監(jiān)理；四是資金報帳制。明確報帳單位和報帳程序，堅持按總體規(guī)劃設(shè)計，按設(shè)計施工，按合同驗收，驗收合格才能報帳。
    2、著力做好組織服務(wù)工作
    監(jiān)理單位既要積極支持，又要有效約束，保證其獨立行使監(jiān)理職能，使建設(shè)單位能夠及時掌握工程實際情況。
    結(jié)合貸款貼息、造林補(bǔ)助等手段，三是建議國家和省有關(guān)部門加大農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)投入力度。吸引各類社會主體參與農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，逐步形成多層次、多渠道、多元化的投入機(jī)制，使農(nóng)田林網(wǎng)進(jìn)入新的建設(shè)時期。
    縣在期間，根據(jù)國家、省、市林業(yè)部門的安排部署和要求。結(jié)合開展平原綠化工程，組織實施了農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)工程，取得了階段性成效。
    《林業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作情況匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、聚焦群眾需求制定主題式“服務(wù)菜單”。
    一是實行“投資一件事”。在全市率先開展環(huán)評、水土保持、防洪、地震等區(qū)域評估，實現(xiàn)企業(yè)減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減費(fèi)用。全力推進(jìn)環(huán)評“打捆”審批，對入駐同一產(chǎn)業(yè)園區(qū)、同一建設(shè)單位的多個同類建設(shè)項目采取“聯(lián)合委托”方式進(jìn)行“打捆”報批，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高環(huán)評審批效能。全面推行“拿地即開工”、“簽約即投產(chǎn)”審批服務(wù)模式，對不同類型的入?yún)^(qū)項目實行個性化定制服務(wù)，通過告知承諾、提前預(yù)審、部門聯(lián)動，大大縮短項目落地時間。
    在全市率先開展環(huán)評、水土保持、防洪、地震等區(qū)域評估，實現(xiàn)企業(yè)減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減費(fèi)用。全力推進(jìn)環(huán)評“打捆”審批，對入駐同一產(chǎn)業(yè)園區(qū)、同一建設(shè)單位的多個同類建設(shè)項目采取“聯(lián)合委托”方式進(jìn)行“打捆”報批，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高環(huán)評審批效能。全面推行“拿地即開工”、“簽約即投產(chǎn)”審批服務(wù)模式，對不同類型的入?yún)^(qū)項目實行個性化定制服務(wù)，通過告知承諾、提前預(yù)審、部門聯(lián)動，大大縮短項目落地時間。二是實行“報裝一件事”。合并水電氣熱信市政報裝，企業(yè)提起聯(lián)合報裝申請后，聯(lián)合供水、排水、供電、供氣、供暖等專用公司進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，聯(lián)合檢查部門通過工程審批系統(tǒng)共享現(xiàn)場檢查資料和信息，構(gòu)建“主動介入、專窗申報、聯(lián)合踏勘、多圖聯(lián)審、聯(lián)合驗收”工作模式，全面提升市政公用設(shè)施報裝接入效率和服務(wù)水平。三是實行“驗收一件事”。合并竣工后審批服務(wù)事項為聯(lián)合驗收意見書。將規(guī)劃核實、竣工驗收備案、消防竣工備案、檔案驗收、不動產(chǎn)登記申請等事項合并辦理，企業(yè)通過工程審批系統(tǒng)進(jìn)行申報，實行“一份辦事指南、一張申請表單、一套申報材料、完成多個事項辦理”運(yùn)作模式，驗收通過后當(dāng)場發(fā)放聯(lián)合驗收意見書，對于房地產(chǎn)項目，提前預(yù)審轉(zhuǎn)移登記申請資料，待不動產(chǎn)首次登記完成后，立即啟動購房業(yè)主的不動產(chǎn)權(quán)證書辦理工作，實現(xiàn)“聯(lián)驗即發(fā)證”、“交房即辦證”。
    二、細(xì)化服務(wù)鏈條搭建精細(xì)化“中央廚房”。
    一是推行“專區(qū)受理”。
    按照企業(yè)全生命周期“一件事”“一次辦”要求，設(shè)置各階段“一件事”專區(qū)專窗，梳理申請材料、完善流程規(guī)范，推動業(yè)務(wù)整合，建立“一件事”服務(wù)指南，向項目提供“一窗受理、一次告知、一張表單、一套材料、一次提交、一鍵評價”的“點菜單”式服務(wù)。建立重大項目審批綠色通道，組建項目專員服務(wù)隊伍，按階段并聯(lián)審批，實時跟進(jìn)項目手續(xù)辦理進(jìn)度，實現(xiàn)“一表申報、一窗受理、并聯(lián)審查、限時辦結(jié)”。二是推進(jìn)“一網(wǎng)智辦”。依托政務(wù)服務(wù)平臺，將各領(lǐng)域“一網(wǎng)通辦”業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入總門戶，加強(qiáng)部門信息共享，實現(xiàn)“進(jìn)一張網(wǎng)辦全部事”。開發(fā)“智慧云”現(xiàn)場勘驗系統(tǒng)，創(chuàng)新推廣應(yīng)用電子證照、電子印章，實行“云評審”、“無感審批”，實現(xiàn)審批智能化。三是打造“全程幫辦”。建立190余人的“紅色政務(wù)幫辦隊”、“綠色項目幫辦隊”“藍(lán)色園區(qū)幫辦隊”，群眾可通過政務(wù)服務(wù)平臺水城幫辦專區(qū)、電話、qq等方式實時申請幫辦代辦。申請人根據(jù)辦事指南準(zhǔn)備齊全材料，郵寄至幫辦代辦工作人員手中，由幫辦代辦工作人員幫助其辦理審批業(yè)務(wù)。事項審批完成后，窗口工作人員根據(jù)審批意見完成出件（制證），按照申請人員所留地址，通過“政務(wù)免費(fèi)快遞”寄件，并做好信息登記和過程跟蹤，確保辦理結(jié)果及時送到申請人員手中，事項審批實現(xiàn)“一次不跑”。
    三、提升服務(wù)溫度暢通多樣化“供給渠道”。
    一是編制“一件事”服務(wù)指南，項目申報簡便易懂。
    編制工程建設(shè)項目審批投資立項、規(guī)劃許可、施工許可“一件事”服務(wù)指南，將涉及投資項目全鏈條的“一件事”涉及事項進(jìn)行了系統(tǒng)歸納總結(jié)，制定了詳實的全過程材料清單，讓企業(yè)了解審批更直觀、申報審批更方便、投資建設(shè)更放心。二是定制“專員服務(wù)”。聚焦項目不熟悉手續(xù)辦理流程的難題，建立項目專員服務(wù)制度，抽調(diào)10名業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)牟块T骨干力量擔(dān)任“項目專員”，推行“一個項目、一個專員、一套方案、一抓到底”的“走心服務(wù)”機(jī)制，從項目全鏈條階段所需辦理的所有業(yè)務(wù)全程進(jìn)行幫代辦，最大限度提高了辦理速度和效率。截至目前，已提供“走心服務(wù)”20余次，解決各類疑難問題80余個，辦理率和滿意度均為100%。三是設(shè)立項目專區(qū)，審批服務(wù)更有溫度。以企業(yè)和群眾辦事“只進(jìn)一門、只到一窗”為目標(biāo)，在政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立工程建設(shè)項目審批專區(qū)，由項目專員負(fù)責(zé)為項目單位“量身定制”個性化全流程審批清單，協(xié)助做好申報材料準(zhǔn)備、表單填寫、網(wǎng)上申報等工作，并督促相關(guān)審批科室及時辦理，有效解決基本建設(shè)項目鏈條長、環(huán)節(jié)多、企業(yè)多頭跑的問題，變“政府配餐”為“企業(yè)點菜”，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)從“千人一面”的“標(biāo)準(zhǔn)化”審批到“千人千面”的定制化服務(wù)，推動投資項目快速落地。
    ;
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇十五
    自“陽光村務(wù)工程”工作開展以來，我區(qū)重點在以下幾個方面取得了實質(zhì)性成效：一是捋順農(nóng)村集體原“三資”管理混亂的現(xiàn)象，建立健全了農(nóng)村的各項民主管理制度，確保了村級事務(wù)管理規(guī)范，農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障;二是村民監(jiān)督委員會普遍建立，群眾自治作用得到了充分發(fā)揮，民主監(jiān)督機(jī)制健全完善，監(jiān)督制約作用進(jìn)一步發(fā)揮;三是源頭杜絕了村干部貪占的念頭，督促農(nóng)村黨員干部按制度規(guī)定辦事，農(nóng)村黨員干部違紀(jì)違法現(xiàn)象明顯減少，農(nóng)村信訪明顯下降，損害群眾利益的問題得到了有效解決，廣大農(nóng)民群眾對村務(wù)管理和村干部的滿意度大大提高。
    一、主要做法
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“保護(hù)器”。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為深入推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)，我區(qū)將“陽光村務(wù)工程”建設(shè)作為農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，及時調(diào)整充實“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包鎮(zhèn)和聯(lián)系村制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街也相應(yīng)調(diào)整了“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨(工)委書記為第一責(zé)任人。排好工作時間表，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。實現(xiàn)了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，全方位、多層次、寬領(lǐng)域推動“陽光村務(wù)工程”建設(shè)常態(tài)化。二是深入督查。開展“陽光村務(wù)工程”回頭看。聯(lián)合督查組對全區(qū)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)開展“回頭看”2次，組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)街調(diào)度會3次，調(diào)度相關(guān)責(zé)任人9人，發(fā)布督查通報2次，規(guī)范全區(qū)“三資代理”電子帳務(wù)錄入，有力地推動了“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)。開展村級財務(wù)回頭看。對資金收支大、反映問題多、群眾不滿意的村由區(qū)紀(jì)委會同區(qū)審計局及時審計處理。
    2、完善機(jī)制，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“助推器”。一是完善“四議兩公開”，確保流程規(guī)范。規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作日志，重點推進(jìn)村級重大事項“四議兩公開”，確保村級重大決策、重大項目安排和大額資金使用等按照“四議兩公開”決策、實施，維護(hù)村民的民主決策、民主管理權(quán)利。把村級事務(wù)流程化管理工作開展情況納入“抓落實，辦實事，解難題”月報告制度，實行決策事項申報、結(jié)果公開;健全完善村級事務(wù)管理制度，建立“四議兩公開”工作法全程記錄制度。按照村務(wù)事前、事中、事后所有的會議資料，和村務(wù)監(jiān)督委員會全程監(jiān)督工作記錄時間順序裝訂，一事一卷整理歸檔，今年全區(qū)299個村共整理“四議兩公開”會議資料577冊。二是完善督導(dǎo)員制度，狠抓“難點村”治理。為促進(jìn)“難點村”和諧發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街選擇基礎(chǔ)較差的“難點村”1至2個，重點指導(dǎo)，選擇文化程度高、工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力棒的工作人員實行駐村督導(dǎo)，著力把改變干部作風(fēng)、切實為民辦事放在突出位置，“難點村”工作局面逐步得到轉(zhuǎn)化。共派駐村督導(dǎo)員309人，開展督導(dǎo)748次，解決問題368個。三是規(guī)范資產(chǎn)資源變更臺帳，防止資產(chǎn)流失。通過“回頭看”對全區(qū)各村所有資產(chǎn)、資源變更情況進(jìn)行盤點核實，對變更情況進(jìn)行再清理，實行動態(tài)管理。建立“農(nóng)村集體資產(chǎn)登記臺帳”和“農(nóng)村集體資源登記簿”。村集體資產(chǎn)資源出讓、租賃、承包，實行公開競價，有效防止村干部擅自處置的問題。目前，全區(qū)104個村有資產(chǎn)、資源變更的村，均實現(xiàn)動態(tài)管理，及時錄入管理臺賬。
    3、規(guī)范程序，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“減震器”。一是規(guī)范程序。我區(qū)全面建立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)，嚴(yán)格按照清理、登記、核實、公示、確認(rèn)、上報“六個程序”，規(guī)范流程，強(qiáng)化管理，給群眾一個明白，還干部一個清白，真正打造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“陽光”環(huán)境。二是提升標(biāo)準(zhǔn)。升級“陽光村務(wù)”軟硬件，結(jié)合“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)工作，創(chuàng)建集黨務(wù)政務(wù)公開、黨務(wù)政務(wù)監(jiān)督于一體的“陽光黨務(wù)政務(wù)”公開平臺。提升村監(jiān)委工作能力。對全區(qū)897名村務(wù)監(jiān)督委員會成員基本情況進(jìn)行全面摸底，了解村監(jiān)委運(yùn)行情況，保證各項監(jiān)督工作落到實處。截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民監(jiān)督委員會共列席村“兩委”會議569次，審核村務(wù)公開事項896項，督促公開672項，參與監(jiān)督村級重大事項359件，村級重大事項履行“四議兩公開”程序482件，監(jiān)督村委會解決群眾反映強(qiáng)烈的問題223件。村民監(jiān)督委員會組織召開民主評議大會345次，評議2903人次;提出合理化建議1135條;有228條被采納。協(xié)助有關(guān)部門對108名村干部進(jìn)行審計，68名村干部受到誡勉談話。嚴(yán)把資金、票據(jù)審核關(guān)。嚴(yán)格資金、票據(jù)審核簽批程序，實行“三道關(guān)”，即：村監(jiān)委審核關(guān)、“三資”中心核算關(guān)、鎮(zhèn)紀(jì)委書記審批關(guān)，堅持月報賬制度，實施招待費(fèi)零支出，杜絕支出白條。對村級項目資金支出實行“五有，三公開”，即：有合同、有稅票、有立項書、有驗收表、有領(lǐng)款人身份證;村民大會公開、公開欄公開、觸摸屏公開。三是提高業(yè)務(wù)。針對少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位，三資管理工作人員交叉，具體工作有推諉扯皮現(xiàn)象。區(qū)“陽光辦”采取分級培訓(xùn)方式，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資代理”中心人員和報賬員培訓(xùn)1600人(次);鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議部署、調(diào)度共114次，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)95期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2646人(次)，多渠道提升工作人員的自身素質(zhì)。編印了《村級事務(wù)流程化管理工作手冊》1787冊，《陽光村務(wù)工程明白紙》101939份，分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組織和村民代表手中。結(jié)合《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》學(xué)習(xí)，開展“七個一”活動，即：開展一次宣傳教育活動;上好一堂廉政黨課;組織一次廉政知識測試;免費(fèi)贈送一本廉政讀本;開展一次自查自糾活動;開展一次調(diào)研;簽訂一份《廉潔履職承諾書》，將農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到位。
    4、加強(qiáng)建設(shè)，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“起搏器”。我區(qū)通過進(jìn)一步加強(qiáng)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)，切實保障群眾對村級事務(wù)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，改善農(nóng)村干群關(guān)系，為美好鄉(xiāng)村建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管及黨風(fēng)廉政宣傳等設(shè)施建設(shè)。結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，加強(qiáng)鎮(zhèn)委托代理中心“三資”電子觸摸屏的日常維護(hù)，建立完善村級陽光村務(wù)公開欄和“三資”管理各項規(guī)章制度標(biāo)牌及廉政文化墻等設(shè)施;二是進(jìn)一步完善村級事務(wù)流程化管理。推動村級組織嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”工作法，將與群眾利益密切相關(guān)的重大事項全部納入民主決策范圍，與正在推行的廉政風(fēng)險防控工作職權(quán)清理和繪制流程圖相結(jié)合，制作簡要實用、易于操作的辦事流程圖，并上墻公示，保證村級事務(wù)管理真正按照流程規(guī)范運(yùn)作、常態(tài)運(yùn)行;三是進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)。確保村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)達(dá)到“六有”要求，健全完善工作機(jī)制、保障機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制、考評機(jī)制，確保村務(wù)監(jiān)督委在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中能很好履職盡責(zé)。為充分發(fā)揚(yáng)民主、盡可能多的獲取美好鄉(xiāng)村建設(shè)中第一手監(jiān)督信息，充分發(fā)揮美好鄉(xiāng)村示范村村務(wù)監(jiān)督委的監(jiān)督作用，要求他們負(fù)責(zé)了解和收集群眾對美好鄉(xiāng)村建設(shè)的意見建議，為黨員群眾參與監(jiān)督美好鄉(xiāng)村建設(shè)、上傳意見創(chuàng)造條件，廣開言路。
    二、存在的問題
    我區(qū)三資代理和“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作開展以來取得了明顯成效，但同時也存在一些問題，需要進(jìn)一步完善提高。
    一是村級事務(wù)流程不規(guī)范。少數(shù)村干部不按民主規(guī)則辦事，對于村級的重大事項決策，不能按照文件規(guī)定的“四議兩公開”程序操作，部分村即使召開村民代表大會，也是過過形式，缺乏規(guī)范的書面資料。二是村監(jiān)委運(yùn)行不正常。少數(shù)村務(wù)監(jiān)督委員會成員年齡偏大，學(xué)歷偏低，導(dǎo)致工作活動不正常，不能有效的保證各項監(jiān)督工作落到實處。
    三、下一步工作打算
    一是加強(qiáng)少數(shù)村“三資代理”和“村級事務(wù)流程化管理”的指導(dǎo)力度，做到記賬及時、流程規(guī)范。
    二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化平臺建設(shè)，充分發(fā)揮“陽光黨務(wù)政務(wù)一鍵通”信息平臺的作用。
    三是定期開展教育培訓(xùn)，適時組織經(jīng)驗交流，提高村“兩委”、村監(jiān)委，“三資代理”中心等人員的能力和水平。
    四是加大監(jiān)督檢查力度，結(jié)合20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)開展“陽光村務(wù)工程”督查。
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇十六
    今年，我局在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)教育，完善機(jī)制，在交通建設(shè)領(lǐng)域開展了突出問題排查活動，為交通事業(yè)健康和諧發(fā)展提供了可靠保障?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
    一、開展排查活動情況
    今年，我局按照上級要求，圍繞交通工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)、工程分包、設(shè)計變更、設(shè)備材料采購、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督以及單位基本建設(shè)、大宗物資采購等環(huán)節(jié)，采取突出重點，分類指導(dǎo)，分步實施的辦法，在全局范圍內(nèi)廣泛深入開展了突出問題排查活動，堅決糾正建設(shè)、施工、咨詢、設(shè)計、監(jiān)理等單位和工作人員在經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為，嚴(yán)肅查處機(jī)關(guān)工作人員利用職權(quán)參與或干預(yù)施工單位經(jīng)營活動謀取非法利益和索賄受賄行為，建立了預(yù)防長效機(jī)制，圍繞交通建設(shè)市場的準(zhǔn)入、退出，企業(yè)資質(zhì)管理，企業(yè)誠信體系，工程建設(shè)、行政許可等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，修訂完善了交通工程建設(shè)項目信用管理和企業(yè)信用檔案、投資人招標(biāo)等制度規(guī)定，加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營、材料采購、項目預(yù)決算等重點環(huán)節(jié)和項目、財務(wù)管理等重點崗位人員的監(jiān)管，進(jìn)一步修定完善了廉政準(zhǔn)則、行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范，與施工隊、供貨商、機(jī)械業(yè)主逐一簽定了廉政合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，在全局營造了濃厚的活動氛圍。
    二、取得的成效
    通過開展排查活動，廣大干部職工普遍受到了教育；施工單位的守法、誠信意識和工作人員的廉潔自律意識顯著增強(qiáng)；所有工程項目全部實行招投標(biāo)，原材料采購由我局成立的成本核算小組進(jìn)行統(tǒng)一考察、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一采購，杜絕了“暗箱操作”行為；相關(guān)制度規(guī)定得到完善，逐步形成了規(guī)范、有序、健康發(fā)展的交通建設(shè)市場。
    三、采取的主要措施
    在活動中，著力抓了以下三點：
    （一）.突出重點環(huán)節(jié)，抓自查自糾。我局以工程建設(shè)項目為切入點，組織開展對目前在建的工程項目進(jìn)行自查自糾。一是宣傳動員到位。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)市專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的有關(guān)文件，把握政策要求，充分認(rèn)識重要性和必要性，增強(qiáng)工作責(zé)任心和緊迫感，統(tǒng)一了思想認(rèn)識；建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，制定了具體的工作方案，廣泛進(jìn)行動員部署，明確目標(biāo)任務(wù)和具體要求。二是調(diào)查摸底到位。對從事交通建設(shè)活動中的單位違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭可能采取的手段，所涉及的單位、人員，基本建設(shè)和大宗物資采購存在的薄弱環(huán)節(jié)及可能產(chǎn)生賄賂的原因，所涉及的崗位、人員、資金等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。三是查擺問題到位。對交通工程建設(shè)及基本建設(shè)、大宗物資采購中可能存在的違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了重點查找，檢查招投標(biāo)、工程分包、設(shè)計變更、工程監(jiān)理等活動是否規(guī)范，內(nèi)部機(jī)制是否健全，規(guī)章制度是否落實；對行政管理人員利用職權(quán)參與或干預(yù)工程招投標(biāo)、設(shè)備材料采購等活動，以謀取非法利益和索賄受賄的行為進(jìn)行了重點盤查。四是整改措施到位。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行了認(rèn)真匯總分析，研究制定了具體的整改措施。對自查自糾工作情況、工程項目執(zhí)法監(jiān)察情況和建立健全規(guī)章制度等情況進(jìn)行了全面總結(jié)，進(jìn)一步建立完善了預(yù)防腐敗和治理腐敗的長效機(jī)制。
    （二）.突出發(fā)揮作用，抓案件查處。成立了由局長任組長，紀(jì)委書記任副組長，開發(fā)中心、審計、財務(wù)等有關(guān)科室人員為成員的工程廉政執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。局紀(jì)委負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，審計、財務(wù)、中心等職能科室各負(fù)其責(zé)。由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長帶隊，按照市局要求對所屬的工程項目開展廉政執(zhí)法監(jiān)察，重點對我局開發(fā)中心負(fù)責(zé)施工的路網(wǎng)改建工程，養(yǎng)護(hù)工程處、養(yǎng)護(hù)科負(fù)責(zé)建設(shè)改造的道路中小修工程及其相關(guān)的外攬工程進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察，圍繞廉政建設(shè)規(guī)章制度落實情況、資金管理使用情況、領(lǐng)導(dǎo)干部承諾情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽定履行情況、市局《黨風(fēng)廉政建設(shè)五項制度》落實情況、工程施工過程中的招投標(biāo)、施工隊伍使用、設(shè)備租賃使用、工程計量支付、重點崗位人員管理等情況開展專項監(jiān)督監(jiān)察。執(zhí)法監(jiān)察小組成員按照各自職能，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格政策、細(xì)化內(nèi)容，層層進(jìn)行監(jiān)察，確保每個環(huán)節(jié)、各個崗位、每道程序都規(guī)范有序進(jìn)行。
    （三）.突出見到實效，抓機(jī)制建設(shè)。結(jié)合貫徹市專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的文件精神，我局將活動開展與整頓規(guī)范交通建設(shè)市場秩序結(jié)合起來，與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系統(tǒng)一起來，建立了長效機(jī)制。一是靠經(jīng)常性的教育筑牢廉政思想。組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、上級廉政建設(shè)會議文件精神和我局制定的各項規(guī)章制度，邀請紀(jì)委、檢察院領(lǐng)導(dǎo)舉辦廉政輔導(dǎo)講座，經(jīng)常組織收看廉政警示教育電教片，剖析反面典型案例，進(jìn)行法律知識培訓(xùn)考試等，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，從思想上筑牢防線。二是靠完善的制度遏制腐敗行為。與施工隊、供貨商、機(jī)械業(yè)主一一簽定《廉政合同》，明確規(guī)定，施工隊伍及其工作人員違反廉政制度和規(guī)定，導(dǎo)致我局工作人員出現(xiàn)廉政問題、造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的，取締其***的交通建設(shè)市場，直至建議取締***市交通工程建設(shè)市場，增加了工作透明度，避免了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。三是靠嚴(yán)密的監(jiān)督保障廉政成效。全面落實在重點工程項目中建立紀(jì)檢監(jiān)察組織制度和紀(jì)檢監(jiān)察派駐制度，與檢察院共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作，在工程施工現(xiàn)場設(shè)立舉報箱、公布舉報電話，受理群眾對違法、違紀(jì)的舉報和投訴。各工序、各環(huán)節(jié)之間相互監(jiān)督制約，發(fā)現(xiàn)問題及時投訴到檢舉信箱，并采取措施果斷處理，防止由小失誤釀成大錯誤。同時，對與工地負(fù)責(zé)人有親屬關(guān)系的民工隊實行回避交叉使用制度。進(jìn)一步規(guī)范交通工程招投標(biāo)、材料采購、工程資金撥付等行為，真正做到陽光作業(yè)。
    以上是我局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的有關(guān)情況，下一步，我局將進(jìn)一步完善交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域各項制度，全面規(guī)范交通建設(shè)工程招投標(biāo)、設(shè)備材料采購、工程資金撥付等行為，全面加強(qiáng)工程項目事前預(yù)測、事中控制、事后監(jiān)督，保證交通建設(shè)領(lǐng)域各項工作健康規(guī)范發(fā)展。
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    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇十七
    **縣地處豫鄂陜?nèi)〗Y(jié)合部，轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，515個行政村，總面積2798平方公里，人口76.4萬人。全縣公路總里程2212公里，其中村村通公路1720公里，占全縣通車公路的78%。全縣營運(yùn)客車203余輛，農(nóng)村營運(yùn)客車132輛，城鄉(xiāng)公交73輛，農(nóng)村班線66條，行政村通車率達(dá)95%，以縣城為中心的城鄉(xiāng)客運(yùn)公交一體化的格局已基本形成。xx年以來，我們在立足客運(yùn)實際，以繁榮和發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)為突然口，創(chuàng)新經(jīng)營方式，發(fā)展新農(nóng)巴士，方便群眾特別是農(nóng)村群眾出行，推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，收到了好的效果。我們的主要做法是：
    一、強(qiáng)化惠農(nóng)服務(wù)意識，完善農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展規(guī)劃
    近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣大群眾對外交流活動的日益增多，對出行條件的要求也越來越高。方便、快捷、舒適、周到的客運(yùn)服務(wù)已經(jīng)成為廣大農(nóng)民衡量農(nóng)村旅客運(yùn)輸服務(wù)的標(biāo)志。隨著農(nóng)村公路條件的不斷改善，特別是隨著公路“村村通”的實現(xiàn)，農(nóng)民群眾對客運(yùn)班車村村通的呼聲越來越高，渴望客車能早日通到家門口，人大代表、政協(xié)委員連年提案，要求改善山區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾出行難的現(xiàn)狀。但是，由于我縣地處山區(qū)，地理環(huán)境特殊，人員居住分散，雖然政府交通主管部門對農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展工作非常重視，但要實現(xiàn)客運(yùn)班車“村村通”談何容易，擺在我們面前的將是重重困難，為此，我們從優(yōu)化現(xiàn)有班線結(jié)構(gòu)入手，抽調(diào)得力人員，成立了“農(nóng)村客運(yùn)班線規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（簡稱農(nóng)運(yùn)辦），專門解決客運(yùn)班車公交化和村村通的問題。
    通過對農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、客運(yùn)流量流向、群眾出行習(xí)慣和規(guī)律的綜合調(diào)查分析，我們掌握了第一手的資料。認(rèn)真詳細(xì)地制定適合當(dāng)?shù)貙嶋H情況的運(yùn)力、運(yùn)量以及班線規(guī)模，力求使新規(guī)劃的客運(yùn)班線通得了、穩(wěn)得住、有效益、受歡迎。同時，對距離城區(qū)、集鎮(zhèn)較近的村，我們則開通了以小型面包車為主的“小公交”，使干線與支線得到了有機(jī)的銜接。通過新開通的30余條農(nóng)村班線，使群眾出行方便了，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，交通運(yùn)管人在群眾心目中的地位也提高了。周密的方案和科學(xué)的規(guī)劃，使我縣的農(nóng)村客運(yùn)市場步入了一個良性的運(yùn)營軌道。
    二、整合客運(yùn)資源，努力實現(xiàn)客運(yùn)村村通和城鄉(xiāng)公交一體化
    扎實的基礎(chǔ)工作，為實現(xiàn)我縣農(nóng)村客運(yùn)班車村村通目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。然而，這一目標(biāo)的實現(xiàn)，有很多意想不到的困難。如：有一些偏遠(yuǎn)山區(qū)，客流少，與其村鎮(zhèn)之間距離較遠(yuǎn)，有個別村孤立深入于湖北、陜西境內(nèi)，長期處于兩省客運(yùn)的盲點。如果發(fā)車會造成車輛空駛率高、油料消耗大等問題，所以車主都不愿意去，一度使這項工作不能往下進(jìn)行。面對廣大群眾對解決交通問題的強(qiáng)烈渴望，我們決定由經(jīng)營縣內(nèi)班線的中州時運(yùn)**分公司、縣交運(yùn)公司組織吸收一批10座以下社會車輛組成小公交車隊，統(tǒng)一車型、統(tǒng)一管理。幾個月時間先后加入80多臺面包車，辦好了營運(yùn)手續(xù)，每天從所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)車站發(fā)往較偏遠(yuǎn)山村，采取靈活排班的辦法，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站負(fù)責(zé)調(diào)度和安全監(jiān)管，解決了較偏遠(yuǎn)山區(qū)群眾出行難問題，同時也杜絕了黑車參運(yùn)的這一老大難問題，村村通的實現(xiàn)，得到廣大農(nóng)村干部群眾的大力支持。他們除了自發(fā)組織修路護(hù)路外，還為夜住班車司乘人員提供免費(fèi)食宿，幫助解決許多實際困難。
    村村通實現(xiàn)了道路旅客運(yùn)輸點對點的比較優(yōu)勢，但如何把點上的旅客合理疏送到主干線，從而實現(xiàn)干支線公路運(yùn)輸?shù)挠袡C(jī)結(jié)合呢？為此，我們立足于優(yōu)化原農(nóng)村客運(yùn)班線，大力對農(nóng)村客運(yùn)班線實現(xiàn)行公交化運(yùn)營改造。即由原來從客運(yùn)站正班正點發(fā)車后，客車只在少數(shù)客運(yùn)?？奎c?？康膫鬟_(dá)傳統(tǒng)客運(yùn)模式，改為每天分不同時段，調(diào)整發(fā)車密度，不間斷發(fā)車，把沿途車站、招呼站和旅客習(xí)慣的聚集點連接起來，既充分發(fā)揮了農(nóng)村客運(yùn)場站的優(yōu)勢，又使廣大農(nóng)民群眾真正體會到方便、快捷及周到的公交化服務(wù)。
    為了使這項工作穩(wěn)妥地向前推進(jìn)，我們特意選擇了縣城至九重鎮(zhèn)的客運(yùn)線路作為公交化改造的試點?？h城至九重鎮(zhèn)的線路涉及沿途上集、馬蹬、香花、厚坡四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及宋崗碼頭，線路輻射我縣近一半人口，且運(yùn)營這條線路的是縣交運(yùn)公司一家企業(yè)。宣傳發(fā)動后，企業(yè)和車主有以下顧慮：1、公交化改造會使部分長期運(yùn)行肥線、肥點的車失去優(yōu)勢，容易引發(fā)矛盾帶來不穩(wěn)定；2、擔(dān)心實載率低的車輛中途倒客后返回，時間久了會打亂運(yùn)營秩序；3、增加企業(yè)的管理難度和成本。針對上述問題，我們做了認(rèn)真的研究，并制訂了相應(yīng)的方案，精心設(shè)置了每個班點的.行駛路線和功能，及沿途進(jìn)站的具體規(guī)劃，對所有的車輛實行大輪班式的循環(huán)經(jīng)營，以縣城為起點，旅客集中時段每15分鐘一個班次，非集中時段每25分鐘一個班次，每個班次按照車站對應(yīng)的沿途?？康攸c及到達(dá)目的地，對執(zhí)行班次簽發(fā)路單，由公司稽查、運(yùn)管監(jiān)督。運(yùn)行伊始，少數(shù)過去跑慣了肥班肥點的人尋釁滋事，稱損害了他們既得利益。運(yùn)行一段時間后，公司及車主普遍感到給自己帶來了實惠，壓班壓點，兜圈繞行費(fèi)時費(fèi)油的現(xiàn)象不見了，不間斷的循環(huán)發(fā)車增加了客運(yùn)密度，也使沿途出行群眾對客運(yùn)有了進(jìn)一步的依賴，實載率猛增，車輛經(jīng)濟(jì)收入明顯增加，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。自xx年3月開展這項工作以來，我們逐步對該公司原經(jīng)營的車輛鼓勵報廢淘汰，對車型、顏色、標(biāo)識進(jìn)行了統(tǒng)一，收到了預(yù)期的效果。于是，我們運(yùn)用客運(yùn)班線公交化改造的成功經(jīng)驗，又對時運(yùn)**分公司縣城至老城鎮(zhèn)30公里的客運(yùn)線路進(jìn)行了移植，僅用兩個月的時間，就對原線路的6臺大客車實行了一次性報廢，統(tǒng)一購置了20輛少林牌中巴車，通過對縣城城區(qū)五條沒有通公交的街道實行對接，嘗試了城鄉(xiāng)公交一體化的運(yùn)營模式并取得了圓滿成功，得到縣委政府的高度贊揚(yáng)和城鄉(xiāng)居民的一致好評。
    三、多方扶待，優(yōu)先發(fā)展“新農(nóng)巴士”
    幾年來，由于受自然條件的限制，我縣農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展很不均衡，運(yùn)力配置不盡合理。面對這一問題，我們按照“**縣農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展規(guī)劃”，對申請從事農(nóng)村客運(yùn)的，特別是申請偏遠(yuǎn)山村班線的，堅持采取“優(yōu)先開業(yè)審批，優(yōu)先線路審批，優(yōu)先安排班次”的政策傾斜。我們積極配合企業(yè)，向上級有關(guān)部門匯報、協(xié)調(diào)，爭取在在稅費(fèi)等方面對對農(nóng)村班線給予減免優(yōu)惠，足額發(fā)放燃油補(bǔ)貼，對經(jīng)營鄉(xiāng)村班線的車輛，則一律免收車站勞務(wù)費(fèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站無償提供勞務(wù)服務(wù)。由于我們采取了多項優(yōu)惠鼓勵措施，減輕了經(jīng)營負(fù)擔(dān)，充分調(diào)動了農(nóng)村客運(yùn)班線經(jīng)營者的積極性，使原來那些沒人愿去、沒車經(jīng)營的偏遠(yuǎn)山村基本上通上了班車，有效地服務(wù)了新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)路通、車通的目標(biāo)。工作上取得的實效，也使企業(yè)和司乘人員看到了希望，得到了實惠。在此基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗，自覺地將發(fā)展農(nóng)村公交化運(yùn)營工作在全縣農(nóng)村客運(yùn)班線上展開。工作中，我們深深感受到人民群眾對交通的渴望，也倍感自己肩頭責(zé)任。荊關(guān)鎮(zhèn)陡嶺村，距鎮(zhèn)政府所在地50里。在公路不通時，當(dāng)?shù)厝罕娤肴ヒ淮捂?zhèn)上，那就必須翻山越嶺，一個來回就是兩天。多年來人們沒有特大事情基本上很少到鎮(zhèn)上，甚至有的人活到60多歲也沒去過鎮(zhèn)上一次，遇到有人生病也總是抗著，直到病重時，才喊來村上10幾個青壯年用簡易單架送往鎮(zhèn)醫(yī)院，好多次病人死在去鎮(zhèn)的半路上。村村通公路后，由于該村地處深山，農(nóng)民收入較低，公路成了擺設(shè)。當(dāng)新農(nóng)巴士通往該村時，該村群眾就像過節(jié)一樣大擺宴席，鑼鼓鞭炮，上百人夾道歡迎。此情此景，使我們感到能為人民群眾做點好事是我們運(yùn)管工作人員的無限榮光！
    以上是我們**縣運(yùn)管所自xx年以來，在實現(xiàn)“村村通”工程和推行城鄉(xiāng)公交一體化，更好地服務(wù)群眾出行工作中的有益探索與嘗試。實踐給我們無限的啟迪，使命給了我們更多的勇氣，以人為本，讓農(nóng)民群眾分享改革開放三十年的豐碩成果，是我們義不容辭的責(zé)任。我們有決心和信心依靠廣大農(nóng)民群眾在今后的工作中把農(nóng)村客運(yùn)這項工作做得更細(xì)、做得更好。
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇十八
    為了改善桂平市農(nóng)村的落后交通狀況，根據(jù)自治區(qū)對桂平市農(nóng)村公路通達(dá)工程的建設(shè)安排，桂平市在全市范圍內(nèi)開展了農(nóng)村公路通達(dá)工程建設(shè)大會戰(zhàn)，在各級黨委、政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過交通等有關(guān)部門的共同努力，全市現(xiàn)在正按照計劃有序地開展農(nóng)村公路通達(dá)工程建設(shè)的各項工作。
    一、基本情況
    1、推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)是桂平市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫任務(wù)。桂平市共有人口近170萬，80%生活在農(nóng)村，全市有408個行政村，目前通等級公路的行政村只有161個，僅占總數(shù)的39.5%。可見桂平市的農(nóng)村公路交通狀況十分落后，已成為制約地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。為了改善農(nóng)村公路的落后狀況，政府和有關(guān)部門高度重視，把加快農(nóng)村公路建設(shè)作為貫徹“三個代表”重要思想的體現(xiàn)，切實解決農(nóng)村行路難問題。
    2、今年農(nóng)村公路通達(dá)工程建設(shè)的任務(wù)。在桂平市農(nóng)村公路通達(dá)工程主要有：列入的建設(shè)任務(wù)的2條線路72公里和列入的建設(shè)任務(wù)的72條線路共596公里,計劃總投資12856萬元，涉及24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    3、今年農(nóng)村公路通達(dá)工程建設(shè)的目標(biāo)。所有項目計劃于今年底全部完工交付使用，到時又將解決146個行政村通等級公路，使桂平市通公路的行政村達(dá)75%的目標(biāo)。
    二、工程項目建設(shè)進(jìn)展情況
    1、桂平市政府成立了農(nóng)村公路通達(dá)工程建設(shè)指揮部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，直接負(fù)責(zé)組織農(nóng)村公路通達(dá)工程的建設(shè)和管理工作。
    2、桂平市交通局負(fù)責(zé)各條線路的勘測設(shè)計工作，目前74條線路都已全部完成外業(yè)勘測和內(nèi)業(yè)設(shè)計資料，已將設(shè)計預(yù)算資料上報上級主管部門貴港市交通局審批。
    3、目前已開工建設(shè)的有64條線，累計完成路基約350公里，完成路面162公里，累計完成投資3400萬元。已竣工完成的有大坪至元安、里旺至鹿旺、大灣至新桂等12條線路共100多公里。
    4、目前已向各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下?lián)芄こ探ㄔO(shè)進(jìn)度款550多萬元。
    5、目前各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過多渠道籌措到地方配套建設(shè)經(jīng)費(fèi)約90多萬元，還在繼續(xù)籌集中。
    三、工程建設(shè)管理情況
    1、由于桂平市的農(nóng)村公路通達(dá)工程建設(shè)任務(wù)十分繁重，多達(dá)74條線路668公里，分布于全市24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也涉及到地方資金籌措問題，所有項目由桂平市交通局組織建設(shè)，是根本不可能按計劃完成的，因此，桂平采取了由市政府成立專門的指揮機(jī)構(gòu)，將任務(wù)分解到各個有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體落實施工隊伍進(jìn)行組織建設(shè)，市交通局負(fù)責(zé)勘測設(shè)計、質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)督、資金監(jiān)管、資料收集上報等工作。
    2、市委、市政府高度重視，成立了桂平市農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)指揮部，市委書記和市長親自擔(dān)任總指揮長。市委、市政府還與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀，市四家班子也分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛鉤，將各條線路的建設(shè)落實到位，明確建設(shè)任務(wù)和工作進(jìn)度。各個相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的指揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對本級通達(dá)工程建設(shè)任務(wù)的建設(shè)管理和資金籌措工作。
    3、桂平市交通局也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并抽調(diào)人員分成四個督查組，落實各個小組的管理責(zé)任，分別到各條線路的建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促工作，加強(qiáng)對全市的通達(dá)工程建設(shè)的檢查監(jiān)督工作，抓好工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好監(jiān)督檢查，確保各個工程施工的'質(zhì)量和進(jìn)度。
    4、桂平市交通局將與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力，采取落實責(zé)任制和加強(qiáng)督促檢查力度等有效措施，通過多渠道籌措建設(shè)資金，解決地方建設(shè)經(jīng)費(fèi)缺口問題。
    5、各項目建設(shè)占用的土地由市國土資源局與相關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村協(xié)調(diào)解決。
    6、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，特別是宣傳部門，都注意運(yùn)用電視、墻報專欄、標(biāo)語等形式做好宣傳工作，大造聲勢，在全市各階層的熱情發(fā)動起來，形成強(qiáng)大的合力和動力，促進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)的全面開展。
    四、建設(shè)資金管理情況
    我局根據(jù)通達(dá)工程項目多、管理人員有限等實際情況，成立了通達(dá)工程管理機(jī)構(gòu)，開設(shè)了專用帳戶進(jìn)行資金管理，并按照國有基本建設(shè)財務(wù)制度組織會計核算，做到?？顚Ｓ谩耐ㄟ_(dá)工程建設(shè)開始至現(xiàn)在，沒有侵占、挪用、截留建設(shè)資金或非法設(shè)立“小金庫”的現(xiàn)象。目前已撥付到有關(guān)項目的資金都是由市交通局墊付解決，由于我局通達(dá)工程項目多、開展時間集中、資金缺口大，在施工過程中，資金不及時到位的現(xiàn)象較為突出。因此，在資金撥付方面不能完全做到及時、足額，但在總體的計量中，工程計量資料較為規(guī)范，管理費(fèi)用開支完全做到合規(guī)合法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌措的部分資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接管理，并要求資金來源合法合規(guī)，不能向農(nóng)民亂集資、亂攤派的現(xiàn)象，至目前也沒有拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象發(fā)生。
    五、工程建設(shè)存在的問題
    1、各有關(guān)部門的督查力度不夠，使部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有足夠的重視，致使有些項目還沒有開工建設(shè)，部分項目建設(shè)進(jìn)度緩慢。
    2、建設(shè)工作的宣傳和發(fā)動的力度還不夠大，地方協(xié)調(diào)工作有待加強(qiáng)，特別是對地方群眾積極性不高的村，地方政府沒有很好的宣傳和發(fā)動。
    3、由于上級補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)少，地方配套資金極少，而地方財政也十分困難，社會捐資的積極性又不高，無法籌集到如此巨大的配套資金，因此建設(shè)資金缺口較大，影響了工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。
    4、部分路段的征地折遷難以解決。由于農(nóng)村公路建設(shè)資金不足沒有征地、拆遷費(fèi)用，所占用的土地只能依靠當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村無償提供，而有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的修路積極性又不高，導(dǎo)致部分線路的征地、拆遷難以解決，影響了工程的進(jìn)度。
    5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的管理工作還應(yīng)加強(qiáng)。作為工程建設(shè)業(yè)主，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有盡到責(zé)任，沒有經(jīng)常派出人員到施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，認(rèn)為質(zhì)量監(jiān)督是交通部門的事情，任由施工隊伍自主施工，使工程的質(zhì)量得不到有效保證。
    6、由于交通局管理人員有限，交通車輛缺乏，而政府和其他部門又沒有人員參與，要督查全市如此多的通達(dá)工程建設(shè)，線多面廣，交通局的工作壓力太大。
    7、部分線路已完成的路段達(dá)不到相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其中原因是多方面的：一是資金缺口影響，二是土地?zé)o法解決，三是拆遷無法解決，四是群眾阻撓，等都有影響著路線的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)問題。
    8、地方群眾矛盾也是影響公路建設(shè)的因素。有些線路途經(jīng)兩三個村以上，由于村屯之間的群眾有矛盾，互不相讓，導(dǎo)致有些路段無法開工建設(shè)。
    9、市政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交通部門等各級沒有形成有效的監(jiān)督機(jī)制，沒有制訂督查責(zé)任制度，使有些部門的責(zé)任感不強(qiáng)，影響了督查力度。
    10、上級部門還沒有形成農(nóng)村公路建設(shè)的質(zhì)量驗收制度，使技術(shù)督查人員沒有統(tǒng)一的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，影響了技術(shù)質(zhì)量管理。
    11、部分線路地處山區(qū)，工程難度十分巨大，開山辟嶺，而建設(shè)資金又十分缺乏，因此有多條線路無法開工建設(shè)。
    12、部分群眾修路意識不強(qiáng)，認(rèn)為是交通部門和政府部門的事情，不但不積極配合，還因為征地拆遷沒有補(bǔ)償而極力阻撓公路的修建，導(dǎo)致有些路段無法開工建設(shè)。
    六、以后的工作設(shè)想
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查監(jiān)督工作，明確建設(shè)任務(wù)和工作進(jìn)度，確保各個工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度，到年底要全部完成這些建設(shè)任務(wù)。
    2、在地方的建設(shè)資金極為有限的情況下，爭取多多渠道籌措建設(shè)資金，加快桂平市的通達(dá)工程建設(shè)。
    3、督促各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)建設(shè)宣傳力度，調(diào)動群眾的積極性，盡快解決項目建設(shè)用地，加快建設(shè)進(jìn)度。
    4、對其他存在的問題能解決的將組織相關(guān)的部門盡力解決，以加快桂平市農(nóng)村公路通達(dá)工程的建設(shè)。
    總之，我們將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照自治區(qū)和貴港市關(guān)于開展農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)的總體部署，全市動員，落實責(zé)任，為地方群眾多辦實事，爭取盡快完成桂平市農(nóng)村公路的建設(shè)任務(wù)，切實改善桂平市地方交通落后的面貌，有效地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇十九
    市委領(lǐng)導(dǎo)：
    去年年底和今年1月中旬，中央和省委相繼召開了農(nóng)村工作會議，深入了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，安排和部署了今年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。前不久，市上又召開了全市經(jīng)濟(jì)工作會議，對今年的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)提出了具體的工作措施和要求。為了貫徹好、落實好這三次會議精神，郊區(qū)工委經(jīng)過慎重考慮，決定建議市委主持召開城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作會議，通過會議來達(dá)到總結(jié)成績、明確奮斗目標(biāo)和工作措施、加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐的目的。隨后，郊區(qū)工委向主管農(nóng)業(yè)的`市委常委、宣傳部部長郭成錄和市政府石建明副市長作了匯報，兩位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為召開市委城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作會議很有必要，十分贊同，對會議的籌備工作談了具體的建議。目前，召開市委城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作會議的各項籌備工作已基本就緒，主要作了以下幾項工作：
    一、討論制定了會議方案，具體為：
    （一）會議時間：擬定于2月3日左右，會期半天；
    （二）會議地點：市級機(jī)關(guān)會議中心1號會議室；
    （三）會議議程
    1、傳達(dá)省委農(nóng)村工作會議精神；
    2、市委領(lǐng)導(dǎo)講話；
    3、表彰獎勵
    （1）、頒發(fā)全省基層組織建設(shè)“五好鎮(zhèn)”、“五好村”獎牌；
    （2）、表彰城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作先進(jìn)單位；
    （3）、表彰20城鄉(xiāng)一體化建設(shè)先進(jìn)工作者；
    （4）、表彰農(nóng)村致富帶頭人；
    （5）、表彰支農(nóng)工作（雙培雙帶）先進(jìn)單位；
    4、農(nóng)林局和支農(nóng)單位表態(tài)發(fā)言；
    5、市政府領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會議。
    （四）、參會人員
    1、市上四大班子領(lǐng)導(dǎo)；
    2、涉農(nóng)單位的負(fù)責(zé)人；
    3、農(nóng)口全體干部職工；
    4、各村黨支部書記、村委會主任；
    5、評選表彰的先進(jìn)單位代表和先進(jìn)個人；
    6、新聞單位記者。
    參加大會的人員總數(shù)約300人。
    （五）會議經(jīng)費(fèi)
    1、20度城鄉(xiāng)一體化建設(shè)先進(jìn)單位（7個）：獎勵1個鎮(zhèn)，獎金3000元，獎勵5個村，獎金各元，獎勵1個農(nóng)林局局屬單位，獎金1000元，獎牌每個200元，合計15400元。
    2、年度城鄉(xiāng)一體化建設(shè)先進(jìn)工作者（20名）：獎勵5名農(nóng)口職工，獎勵10名村干部，獎勵5名組干部，每人獎金500元，榮譽(yù)證書每個10元，合計10200元。
    3、農(nóng)村致富帶頭人（10名）：主要獎勵種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、二、三產(chǎn)業(yè)等方面的農(nóng)民致富帶頭人，每人獎金500元，榮譽(yù)證書每個10元，合計5100元。
    4、支農(nóng)工作（含雙培雙帶）先進(jìn)單位（8個）：頒發(fā)獎牌，每個200元，計1600元。
    5、會議材料費(fèi)、村干部補(bǔ)助費(fèi)及其它費(fèi)用等，計1800元。
    以上共需會議經(jīng)費(fèi)34100元。
    二、按照會議方案，認(rèn)真作好前期工作
    為了切實保證會議順利、圓滿召開，近期，郊區(qū)工委連續(xù)召開了兩次工委會，對市委城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作會議籌備工作進(jìn)行了研究，安排有關(guān)工作人員作好會議的準(zhǔn)備工作。目前，會議前期工作已經(jīng)基本就緒。
    3、提出了支農(nóng)工作（含雙培雙帶）先進(jìn)單位。包括：市財政局、市發(fā)改委等8個單位；
    5、擬定了會議的表彰決定和會議通知；
    6、其它工作正在認(rèn)真準(zhǔn)備過程中。
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇二十
    強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)深入開展全面推進(jìn)我鎮(zhèn)“百千工程”建設(shè)
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    一、我鎮(zhèn)“百千”工程工作的總體概況
    我鎮(zhèn)從201月開始開展“百千”工程工作，至今已有兩年。兩年來，我們堅持“因村制宜、分批實施”的原則，到目前已完成19個村，其中省級示范村2個，重點整治村3個，一般整治村14個，整治12個村，打算到底完成37個村的整治任務(wù)。目前，我鎮(zhèn)已累計投入2600萬元，硬化道路137公里，拆除“空心房”136間，粉刷“赤膊墻”9100平方米，安裝路燈780盞，新建和改建水庫8只，鋪設(shè)自來水管5.6萬米，治理河道7050米，新增垃圾箱285只，清理衛(wèi)生死角152處，清運(yùn)垃圾3468噸，新增公共廁所2只，新增綠化面積18700平方米，許多村初步呈現(xiàn)出河潔、路凈、燈亮、村綠的新變化。
    隨著“百千”工程的深入開展，我鎮(zhèn)大部分村出現(xiàn)了新氣象。村容村貌有了新變化；群眾素質(zhì)有了新提高；干群關(guān)系有了新改善；經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了新環(huán)境。
    二、主要做法
    為把“百千”工程這項“民心工程”抓得卓有成效，我們認(rèn)真按照“加大力度、全面推進(jìn)、提高質(zhì)量、再上臺階”的工作思路，著重做到了“五個抓”：
    一是因地制宜抓規(guī)劃。實施“百千”工程，規(guī)劃是龍頭。為編制好規(guī)劃，我鎮(zhèn)根據(jù)各村實際，高標(biāo)準(zhǔn)制定了集鎮(zhèn)和村莊布局規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃，努力做到科學(xué)合理，重點明確，方案規(guī)范，布局得當(dāng)。在規(guī)劃編制中，著重突出各自特色，不搞整齊劃一，不搞貪大求洋。對集鎮(zhèn)周邊8個村，按照“八星拱月”框架，以功能互補(bǔ)、基礎(chǔ)共享、規(guī)模適度、布點合理為原則進(jìn)行編制；對重點村，按照一村一品、一點一景的要求，力爭形成特色。目前，我鎮(zhèn)4個村已完成規(guī)劃編制，33個村還在修編。
    二是政策引導(dǎo)抓投入。為調(diào)動各村建設(shè)的積極性，鎮(zhèn)政府專門出臺了財政補(bǔ)助政策，鎮(zhèn)財政每年安排50萬元專項資金，用于規(guī)劃編制、重點整治村和一般整治村的建設(shè)獎勵。通過“以獎代補(bǔ)、以補(bǔ)促投”，充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，促進(jìn)了“百千”工程的順利開展。在獎勵和扶持村莊整治中，重點村整治和一般村整治各有側(cè)重。重點村整治做到重點扶持；一般村整治提倡自力更生、自行整治，或少量資金補(bǔ)助。兩年來，鎮(zhèn)、村兩級共投入建設(shè)資金2600萬元。但由于“百千”工程投資巨大，光靠鎮(zhèn)財政資金還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。為此，我們積極拓展經(jīng)費(fèi)籌集渠道，切實采取“上級補(bǔ)一點、村集體出一點、老百姓籌一點、企業(yè)老板捐一點”的辦法，動員全社會力量參與“百千工程”建設(shè)，鼓勵企業(yè)家為建設(shè)家鄉(xiāng)、美化家園出錢出力，確保了建設(shè)資金的到位。
    三是立足現(xiàn)狀抓重點。首先強(qiáng)化工作針對性和可操作性。在“百千”工程建設(shè)中，我們嚴(yán)格遵循因地制宜，量力而行的原則，依據(jù)各村現(xiàn)狀，明確工作重點。a、如水塢村，根據(jù)村情，重點抓“空心村”整治和“赤膊房”粉刷美化。該村由于歷史原因，全村120戶農(nóng)戶中，需要拆除的老房和違章搭建的附房就高達(dá)66戶。這些“空心房”的存在，嚴(yán)重影響了村容村貌和村民的.生命財產(chǎn)安全。為此，該村采取村干部“包干”的辦法，黨員干部帶頭，深入細(xì)致地做好群眾的思想工作，短時間內(nèi)共拆除“空心房”66間，粉刷“赤膊房”13間。b、如唐家塢村，根據(jù)村情重點抓全村的環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)村飲用水工作。該村有1600多人，是個大村，一直來，存在著“戶清村臟”的情況。為改變臟、亂、差現(xiàn)象，村里投資181萬元，對村主干道進(jìn)行重新硬化和綠化；投資230萬元，對坑西溪唐家塢段2.8公里河道進(jìn)行了徹底整治；投資150萬元，新建了籃球場、健身園、農(nóng)貿(mào)市場和村標(biāo)工程等；投資120萬元，新建水池3只，安裝自來水管線15000米；新增垃圾房25座、拉圾箱20只，拆除破舊危房7000平方米，改建和粉刷墻面5000平方米，村容村貌得到極大改觀，幾年來共投入資金700多萬元。，唐家塢村通過了省級示范村驗收。其次，全鎮(zhèn)重點抓“衛(wèi)生村”創(chuàng)建工作。結(jié)合“百千”工程，全面改造各村衛(wèi)生設(shè)施。目前，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，初步形成了“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理”四統(tǒng)一的垃圾處理模式。即農(nóng)戶將垃圾統(tǒng)一投放到拉圾箱，由村保潔員收集后，運(yùn)到鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站壓縮，再送市垃圾處理站處理，真正做到生活垃圾減量化、無害化和資源化。
    四是著眼長遠(yuǎn)抓機(jī)制?！鞍偾А惫こ桃〉脤嵭В屴r(nóng)民真正享受到建設(shè)成果，關(guān)鍵在于健全長效管理機(jī)制。為此，我們從制度、人員、經(jīng)費(fèi)、考核四個方面下手：一是建立長效管理制度。建立了環(huán)境衛(wèi)生保潔制度、綠化養(yǎng)護(hù)制度、保潔員和養(yǎng)護(hù)員責(zé)任制度等。二是落實長效管理人員。要求各村必須建立環(huán)境保潔、綠化養(yǎng)護(hù)隊伍。三是健全長效管理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。要求各村有一定的專項資金投入，解決經(jīng)費(fèi)問題。四是建立長效管理考核機(jī)制。鎮(zhèn)政府每年對各村進(jìn)行監(jiān)督考核，并對考核結(jié)果進(jìn)行獎懲。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我鎮(zhèn)兩年來在開展“百千”工程中取得的一點成績。這些成績的取得，離不開市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)；離不開鎮(zhèn)村兩級干部重視，齊抓共管；離不開堅持以人為本，廣泛發(fā)動群眾；離不開因地制宜，突出重點抓工作。我們雖做了一些事，但離市委、市政府要求，與好的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有較大差距，我們決心要借今天會議的東風(fēng)，結(jié)合高橋?qū)嶋H，努力在全面推進(jìn)“百千”工程建設(shè)上狠下功夫，努力在實效上求成效，努力在長效機(jī)制上出新招，力爭使高橋的新農(nóng)村建設(shè)取得更大成績！
    謝謝大家！
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇二十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
    大家好！
    按照國家的統(tǒng)一部署和省、州的要求，我縣于今年上半年全面啟動了“十二五”時期村村通直播衛(wèi)星覆蓋工程，建設(shè)任務(wù)涉及××個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）××個村委會××個自然村。為了按時間、保進(jìn)度、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，在總結(jié)過去“村村通”工程建設(shè)方法和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我縣進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把村村通直播衛(wèi)星覆蓋工程建設(shè)作為落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，服務(wù)社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)的一號工程來抓，科學(xué)制定實施方案，落實配套資金，強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)，取得了顯著成效?，F(xiàn)將我縣廣播電視村村通直播衛(wèi)星覆蓋工程建設(shè)工作情況匯報如下：
    一、基本情況
    2012年我縣村村通直播衛(wèi)星覆蓋工程涉及××個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）××個村委會××個自然村××戶農(nóng)戶，5月31日前，全部完成設(shè)備安裝、信息采集、錄入、上傳工作，6月10日前，進(jìn)行了鄉(xiāng)級驗收，6月10日至15日，在完成鄉(xiāng)級驗收的基礎(chǔ)上，由縣村村通工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)人員對全縣××個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行了縣級驗收。
    二、主要做法
    — 1 —
    （一）統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全“村村通”工程建設(shè)保障機(jī)制
    廣播電視是農(nóng)村宣傳文化建設(shè)的主要陣地，是科技、法律、信息、政策服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效載體，是加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)不可或缺的平臺。××、縣人民政府高度重視農(nóng)村廣播電視事業(yè)發(fā)展，把廣播電視村村通工程作為解決廣大人民群眾，特別是邊遠(yuǎn)少數(shù)民族貧困地區(qū)人民群眾聽廣播、看電視難的民心工程切實抓好。一是及時召開動員會議，組織全縣各級各有關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和省、州廣播電視村村通工程建設(shè)相關(guān)文件精神，把思想統(tǒng)一到中央和省、州的部署要求上來，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。二是按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施、社會參與、市場服務(wù)”的要求，成立了由縣人民政府分管副為組長，督查、發(fā)改、財政、監(jiān)察、審計、扶貧、民宗、林業(yè)、文體廣電旅游等部門負(fù)責(zé)人為成員的××縣廣播電視村村通直播衛(wèi)星覆蓋工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指導(dǎo)全縣村村通工作，并根據(jù)工作進(jìn)展情況適時召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，研究解決工作中遇到的困難和問題。三是及時制定下發(fā)了《××縣廣播電視村村通工程建設(shè)實施方案》、《關(guān)于規(guī)范廣播電視村村通工程建設(shè)農(nóng)戶自籌資金和項目設(shè)備管理使用的通知》等文件，為全縣實施廣播電視村村通工程提供了依據(jù)和參考。四是由縣財政預(yù)算安排撥付設(shè)備采購經(jīng)費(fèi)××萬元，為廣播電視村村通工程的順利實施提供經(jīng)費(fèi)保障。
    — 2 —
    （二）分工協(xié)作、加強(qiáng)督查，健全“村村通”工程建設(shè)督查機(jī)制
    ××縣各級各有關(guān)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切協(xié)作，形成強(qiáng)大的工作合力，加強(qiáng)對工程建設(shè)的監(jiān)管和督查，確保這項民心工程落到實處，取得實效。一是縣人民政府與14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了項目責(zé)任書，縣級各相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了相應(yīng)的“村村通”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的實施方案，對工作任務(wù)分解細(xì)化，做到分工協(xié)作、各司其職，保證工程建設(shè)順利推進(jìn)。二是縣人民政府把廣播電視村村通工程建設(shè)列入為民辦實事的重點項目和督辦項目，由督查、監(jiān)察、發(fā)改、廣電等部門組成督查組，經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程一線，巡回督導(dǎo)檢查，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村村通”工程建設(shè)進(jìn)展情況以《督查專報》的形式進(jìn)行情況通報。三是組織工程技術(shù)人員深入項目村進(jìn)行檢查督辦，做到任務(wù)到項、時間到天、責(zé)任到人、村村過關(guān)，及時幫助解決實際工作中遇到的困難和問題。
    （三）廣泛宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)，健全“村村通”工程建設(shè)培訓(xùn)機(jī)制
    — 3 —
    到戶，取得群眾的理解和支持。二是充分利用廣播電視、網(wǎng)站、宣傳資料、標(biāo)語等載體，多渠道、多形式廣泛宣傳國家實施新一輪廣播電視村村通工程的目的意義和具體政策等，做到家喻戶曉、人人皆知，為順利推進(jìn)村村通直播衛(wèi)星覆蓋工程提供思想保障。三是采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)的方式加強(qiáng)培訓(xùn)，于5月8日召開全縣廣播電視村村通直播衛(wèi)星覆蓋工程建設(shè)工作會議及技術(shù)培訓(xùn)會議，宣講村村通直播衛(wèi)星覆蓋工程建設(shè)相關(guān)政策，對設(shè)備的安裝調(diào)試，用戶信息的采集、錄入、上傳等業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場演示培訓(xùn)，并對進(jìn)行講解。通過縣、鄉(xiāng)兩級的努力，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級村村通直播衛(wèi)星覆蓋工程骨干技術(shù)隊伍。
    《村村通直播衛(wèi)星覆蓋工程建設(shè)情況匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇二十二
    為認(rèn)真貫徹落實《公司職工素質(zhì)工程實施細(xì)則》的精神，選煤中心決定從20xx年起，深入實施職工素質(zhì)工程。實施素質(zhì)工程就是面向廣大一線職工，以提高職工技能為主題，以“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型紅旗班組、爭做知識型先進(jìn)職工”活動為主要載體，通過開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)、讀書自學(xué)、技能競賽、崗位練兵等活動，為職工求知學(xué)技、提升綜合素質(zhì)搭建平臺，為選煤中心全面、協(xié)調(diào)發(fā)展提供高素質(zhì)人才。選煤中心在實施素質(zhì)工程建設(shè)中做了以下幾點工作：
    一、明確方向確立目標(biāo)
    選煤中心實施職工素質(zhì)工程的總體目標(biāo)是：職工的思想文體道德素質(zhì)有新面貌，技術(shù)工人隊伍的結(jié)構(gòu)趨于合理，技能水平普遍提高一個等級，職工的整體素質(zhì)全面提升，班組建設(shè)得到鞏固和加強(qiáng)，全面提高班組的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和管理能力，把中心真正建成一個學(xué)習(xí)型組織，為中心發(fā)展積聚動力。
    選煤中心黨委對實施素質(zhì)工程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把這項工作納入中心人力發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由中心黨委書記解禎同志任組長，陳建任副組長，成員由各廠、部室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。中心各廠、部室行政組織是職工素質(zhì)工程的具體落實者，各單位工會組織負(fù)責(zé)素質(zhì)工程的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。堅持結(jié)合工作搞調(diào)研，通過調(diào)研促工作，按照一級抓一級、責(zé)任到人、工作到位的要求，加強(qiáng)各類指導(dǎo)，加快對實施素質(zhì)工程情況的督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)工作中的新情況、新問題，研究制定改進(jìn)措施。
    選煤中心實施素質(zhì)工程的時間為20xx年—20xx年，按時間劃分具體步驟為：20xx年以整章建制、員工普訓(xùn)、營造氛圍為重點；20xx年以初步總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距、技能專訓(xùn)及完善制度、總結(jié)推進(jìn)為重點，并使1/5的職工技能提高一個等級；20xx—20xx年以大總結(jié)、大鞏固、大提高和強(qiáng)化崗位特訓(xùn)為重點，并使2/5的職工技能提高一個等級，接近實現(xiàn)總體目標(biāo)；20xx—20xx年以“工程”收尾和全面驗收為重點，并再使2/5的職工技能提高一個等級，全部實現(xiàn)總體目標(biāo)中的各項指標(biāo)。各生產(chǎn)廠、機(jī)關(guān)職能部室根據(jù)《細(xì)則》，結(jié)合本單位實際制定適合自身的具體培訓(xùn)規(guī)劃和每一時段的培訓(xùn)計劃，保障職工有充足的接受培訓(xùn)和教育的時間。選煤中心實施素質(zhì)工程，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、教育培訓(xùn)和經(jīng)營管理部門組織實施、工會協(xié)調(diào)監(jiān)督、其他部門配合的齊抓共管的工作格局，為實施素質(zhì)工程的深入開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
    二、面向基層規(guī)范細(xì)節(jié)
    《實施細(xì)則》的制定要立足班組，面向職工，務(wù)實求效，找準(zhǔn)載體。形成人人要學(xué)技，個個愛學(xué)習(xí)，拼搏向上的良好氛圍。
    在實施素質(zhì)工程中，選煤中心認(rèn)真貫徹落實全國總工會、中央文明辦等八部委《關(guān)于開展全國“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動的實施意見》，中心和各廠、部采取了各種有效措施，廣泛營造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍。結(jié)合工作實際，生產(chǎn)一線單位的職工每周自學(xué)不少于2小時，中心兩級機(jī)關(guān)的職工每周自學(xué)不少于5小時，中心和各廠、部分別成立了“學(xué)習(xí)型組織、知識型職工評審委員會”每年評審一次，中心為此成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，中心支持鼓勵職工參加多學(xué)科、多技能、多資質(zhì)的準(zhǔn)備教育和終身教育，培育一批學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、競爭能力強(qiáng)的先進(jìn)組織和職工，發(fā)揮示范帶頭作用。在職工中大力推廣學(xué)習(xí)力就是提高競爭力的觀念，以加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)班組和職工的技術(shù)功關(guān)能力為重點，廣泛開展班組學(xué)習(xí)、勞動競賽、集體攻關(guān)、獻(xiàn)“金點子”等活動。
    三、完善制度加強(qiáng)培訓(xùn)
    選煤中心依照《中華人民共和國職業(yè)教育法》等有關(guān)規(guī)定，建立和完善了中心職工技術(shù)培訓(xùn)制度，中心保證職工教育和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不低于職工工資總額的1.5，專款專用。中心建立了企業(yè)職工“人才庫”，對優(yōu)秀的技能人才重點培養(yǎng)、開發(fā)和使用，保證人才資源為選煤中心的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，經(jīng)營管理部制定崗位培訓(xùn)評審制度，對班組和個人提高素質(zhì)建立嚴(yán)格的動態(tài)考評辦法。
    根據(jù)素質(zhì)工程的實施要求，結(jié)合中心工作的整體安排部署，選煤中心堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的`原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把職工的培訓(xùn)當(dāng)作一件大事來抓。
    20xx年伊始，中心組織相關(guān)人員編寫第一階段全員培訓(xùn)教材，編寫人員經(jīng)過多次修改用較短時間完成工藝部分、采制化部分、機(jī)修部分、電氣基礎(chǔ)知識的編寫任務(wù)，為中心培訓(xùn)工作打下堅實的基礎(chǔ)，也為提高職工崗位技能和職工自學(xué)提供了統(tǒng)一教材，教材及時發(fā)到每名職工手中，受到了職工的歡迎。
    第一階段普訓(xùn)，利用職工工休時間進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。由各崗位、工種工長以上管理人員授課，共組織培訓(xùn)班82期，學(xué)時496小時，參加人數(shù)2553人次，對木瓜界選煤廠員工進(jìn)行了上崗前工藝操作部分的培訓(xùn)。3月30日、6月22日分別進(jìn)行了兩次閉卷考試，8月16日對16名工具員進(jìn)行了工具庫管理理論考試，考場上監(jiān)考人員嚴(yán)格監(jiān)考，共發(fā)現(xiàn)作弊人員16名，當(dāng)場給予撤卷，日后補(bǔ)考。中心參加培訓(xùn)考試人數(shù)之多、規(guī)范之大、影響之廣史無前例，職工一度稱“比高考還嚴(yán)“。此舉改變了以往的培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過場、，流于形式的做法。
    中心還采取“走出去、請進(jìn)來“的辦法，邀請設(shè)備廠家人員對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、普通員工進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、保養(yǎng)、維護(hù)等為內(nèi)容的專題培訓(xùn)，共進(jìn)行了32期，學(xué)時200多小時，參加人員900余人次。參加培訓(xùn)的有天馬公司、北京邁特礦機(jī)有限公司等20多個廠家，培訓(xùn)結(jié)束后，分別進(jìn)行了閉卷考試，成績?nèi)亢细瘢_(dá)到了培訓(xùn)目的。
    8月份組織管理人員培訓(xùn)班1期，45人參加，組織了1期群監(jiān)網(wǎng)員培訓(xùn)班，73人參加。響應(yīng)保先教育活動的開展，中心邀請黨校理論教員授課10期，參加人數(shù)700人次，根據(jù)生產(chǎn)單位的需要，經(jīng)審核辦理合格員工手續(xù)5名，因安全事故退回中心下崗再培訓(xùn)人員3名，其中1名已被解除勞務(wù)合同，另有新分到中心的兩名大學(xué)生，現(xiàn)正接受安全教育培訓(xùn)。
    選煤中心采取各種形式多樣，多種渠道的方式培養(yǎng)“精一技、會兩手、懂三門”的高技能勞動者，進(jìn)一步在中心確立了“技術(shù)工人也是人才“的理念，以促進(jìn)職工技能升級為出發(fā)點，緊密結(jié)合洗選工作實際，努力營造有利于技術(shù)人才脫穎而出的氛圍，加快高技術(shù)人才的培養(yǎng)，鼓勵職工在實踐中不斷更新技術(shù)，提高技術(shù)等級，把職工培訓(xùn)同技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)交流相結(jié)合起來，形成培訓(xùn)、練兵、比賽、交流一體化，為職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新技能創(chuàng)造有利條件，引導(dǎo)和幫助職工掌握先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)工藝，不斷提升技能層次，成為崗位技術(shù)能手。
    四、技術(shù)比武崗位練兵
    職工群眾是推動素質(zhì)工程建設(shè)的主體力量，開展素質(zhì)工程必須始終堅持一切依靠職工，一切為了職工，一切服務(wù)職工的宗旨，充分尊重職工的首創(chuàng)精神，深入基層，注意傾聽群眾的呼聲和要求，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)群眾創(chuàng)造效能的新經(jīng)驗，使思想道德教育、科學(xué)文化學(xué)習(xí)、崗位技能培訓(xùn)、職工技術(shù)比武，成為職工提升自身素質(zhì)的生動實踐。
    選煤中心決定每年舉辦20次多層次、各種類職工參加的高質(zhì)量的技術(shù)比武，各單位每年舉辦不少于2次的職工技術(shù)比武，并不斷提高競賽的技能水平。凡有10人以上從事的技術(shù)技能性崗位，都要組織職工進(jìn)行技術(shù)比武。各個車間班組要經(jīng)常組織本單位職工開展拜師學(xué)藝、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)功關(guān)、讀書自學(xué)等活動，使提高技能就是深入人心，引導(dǎo)職工崗位成才。中心把每年的職工技能大賽與職業(yè)技術(shù)等級鑒定結(jié)合起來，實事求是為職工晉升技術(shù)等級。
    20xx年6月，中心貫徹落實公司開展的技術(shù)比武活動，在全中心范圍內(nèi)舉行了比武活動，共設(shè)電焊、機(jī)修、工藝、化驗五個工種，職工興趣濃厚、踴躍參加，共有168名同志角逐，中心對前3名各類技術(shù)能手給予表彰并重獎。中心還推薦他們參加公司的技術(shù)比武，其中機(jī)電維修廠張琪榮獲電工比武第2名，受到公司隆重表彰，為選煤中心爭了光。
    中心黨群工作部對一些在實施素質(zhì)工程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個人，予以宣傳報道。把技術(shù)能手當(dāng)作明星加以謳歌宣傳，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的“輻射效應(yīng)”，讓他們“上櫥窗展風(fēng)彩，上電視揚(yáng)美名，上報紙傳精神”。努力營造出了職工“學(xué)先進(jìn)”、“追先進(jìn)”“當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。
    中心20xx年制定出臺了師徒協(xié)議制度，為更一步做好傳、幫、帶打下了堅實的組織基礎(chǔ)，7月中心開展了全員實踐理論考試，采取末位淘汰的辦法，經(jīng)過嚴(yán)格評議，有近1/6的員工因成績不合格將參加再培訓(xùn)。
    五、尋找差距著眼將來
    選煤中心開展實施素質(zhì)工程有了一個良好的開端，已經(jīng)形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，但對實施素質(zhì)工程的總體要求還有差距。
    1、個別黨員的學(xué)習(xí)觀念有待進(jìn)一步增強(qiáng)，個別群眾“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想仍然存在。
    2、中心內(nèi)部崗位培訓(xùn)與崗位需求的有效街接做的還不到位。
    3、企業(yè)文化建設(shè)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，需進(jìn)一步加大考核力度。
    下一步選煤中心仍將以繼續(xù)實施素質(zhì)工程為重點，結(jié)合“藍(lán)青工程”“陽光工程”的開展實施，以創(chuàng)建“五好班組”為切入點，通過師帶徒，崗前崗中培訓(xùn)等手段，幫助青工學(xué)技成材，普遍提升他們的技術(shù)素質(zhì)，造就培養(yǎng)一大批敢想敢為的選為生產(chǎn)“弄潮”的帶頭人，在職工中逐步樹立起終身學(xué)習(xí)的意識，在選煤中心建立學(xué)習(xí)的長效機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，早日把選煤中心打造成世界一流的選煤基地。
    雪亮工程建設(shè)情況匯報篇二十三
    ——消防支隊“三基”工程建設(shè)情況匯報
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    我代表
    xx
    支隊黨委和全體官兵，熱烈歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)來我支隊檢查指導(dǎo)工作。我是
    xx
    支隊黨委副書記，現(xiàn)任政治委員職務(wù)。下面，由我匯報
    xx
    支隊今年來“三基”工程建設(shè)情況。
    首先，我向部局領(lǐng)導(dǎo)介紹一下
    xx
    支隊的基本情況：現(xiàn)有黨委成員
    2
    人，黨委副書記（原書記調(diào)走）
    1
    人，黨委委員
    1
    人，組成支隊黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。支隊領(lǐng)導(dǎo)
    2
    人，按照領(lǐng)導(dǎo)班子分工，黨委副書記政治委員
    xx
    同志主抓業(yè)務(wù)工作和分管政治工作、隊伍管理、后勤保障工作，支隊黨委委員、副支隊長
    xx
    同志分管防火工作和執(zhí)勤訓(xùn)練工作。支隊下設(shè)綜合辦公室、防火監(jiān)督處，所屬
    4
    個中隊，其中
    xx
    中隊是特勤中隊，現(xiàn)有官兵
    214
    人，其中干部
    63
    人，戰(zhàn)士
    161
    人。支隊現(xiàn)有執(zhí)勤車輛
    20
    部（其中水罐車
    11
    部，指揮車
    3
    部，特種車
    6
    部）。擔(dān)負(fù)著
    xx
    區(qū)、包括鄰區(qū)在內(nèi)的
    40.2
    平方公里消防監(jiān)督任務(wù)、
    101
    平方公里滅火保衛(wèi)任務(wù)。
    xx
    中隊還承擔(dān)著全市重點單位的滅火救援任務(wù)，重點消防監(jiān)督單位
    572
    家，滅火預(yù)案單位
    490
    家。
    200*
    年以來，
    xx
    161
    有效遏制重特大火災(zāi)和群死群傷事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)火災(zāi)四項指標(biāo)“零增長”和隊伍“三無”的目標(biāo)。有效維護(hù)火災(zāi)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放創(chuàng)造了良好消防安全環(huán)境。
    5
    次、每名官兵撰寫
    3000
    余字體會
    5
    篇和知識競賽活動
    2
    19
    個方面的問題，制定了加強(qiáng)執(zhí)法教育、嚴(yán)格執(zhí)法工作制度等
    11
    13
    條新舉措，公開了消防辦事程序，實行了現(xiàn)場辦公，縮短了審批時限，提高了工作效率。在執(zhí)法行為上，堅持依法行政，落實消防執(zhí)法責(zé)任制，細(xì)化了執(zhí)法職權(quán)，規(guī)范了執(zhí)法程序，提高了執(zhí)法質(zhì)量。在工作中，樹立了扎根基層、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)理念，在作風(fēng)上，強(qiáng)化了文明執(zhí)法、文明執(zhí)勤、文明滅火，實現(xiàn)“微笑服務(wù)”。從思想上、政治上、組織上為加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。
    支隊黨委堅持“鞏固基層、強(qiáng)化基層、發(fā)展基層”的思路，結(jié)合部局“
    161
    xx
    支隊
    4
    名機(jī)關(guān)干部充實到基層中隊
    ，配齊配強(qiáng)中隊班子；二是強(qiáng)化隊伍管理特別是士官隊伍管理，先后于
    5
    月
    12
    日和
    5
    月
    21
    日開展了“士官作風(fēng)教育整頓”和“爭當(dāng)優(yōu)秀士官”活動，《
    xx
    支隊關(guān)于加強(qiáng)隊伍管理若干規(guī)定》、《南
    25
    項硬件。今年先后投資
    22
    萬元，維修、改造
    xx
    中隊營房、熱水器、廁所；增設(shè)
    xx
    中隊、
    xx
    中隊、
    xx
    中隊
    3
    間家屬宿舍，購置
    15
    臺電腦，對基層
    4
    個中隊的營房基礎(chǔ)設(shè)施、文化、生活設(shè)施進(jìn)行了裝修、更新，改善了官兵生活環(huán)境和辦公條件，提高了工作效率和基層正規(guī)化建設(shè)水平。
    100%
    xx
    300
    余次重點單位熟悉演練，
    2
    2
    名同志被總隊評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，
    11
    名同志被總隊評為業(yè)務(wù)能手。今年以來，成功撲救火災(zāi)
    386
    起，參加搶險救援和處置災(zāi)害事故
    54
    余起，搶救疏散被困群眾
    19
    人，保護(hù)了人民和國家財產(chǎn)
    149
    萬余元。
    xx
    消防的高大的執(zhí)法形象。二是落實行業(yè)服務(wù)人民樹新風(fēng)。
    xx
    支隊始終堅持接警快、出動快、到場快，保證小火不擴(kuò)散，大火不蔓延，火場做到滅早、滅小、滅了。以最佳的方法在最短的時間內(nèi)將災(zāi)害事故降到最低限度。三是堅持軍民共建。
    xx
    支隊官兵一直“視百姓為父母，把駐地當(dāng)故鄉(xiāng)”，先后與
    xx
    大學(xué)、
    xx
    中學(xué)、
    xx
    幼兒園等
    41
    個單位簽訂共建協(xié)議，對單位人員、教職員工、學(xué)生進(jìn)行消防宣傳和培訓(xùn)
    98
    次，
    4700
    余人接受了消防教育；各中隊“學(xué)雷鋒小組”與轄區(qū)
    xxx
    、
    xxx
    等四位駐區(qū)孤寡、殘疾、特困戶實施一幫一結(jié)對子幫扶；積極參加區(qū)里組織的義務(wù)勞動和向災(zāi)區(qū)、困難群眾殘疾人捐款；實施社會“四救”
    54
    次。四是深入了解百姓疾苦，認(rèn)真接待各類信訪。
    xx
    37
    件，未出現(xiàn)一起纏訪、上訪和回訪事件。由于工作突出，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和駐區(qū)百姓的一致好評。五是努力提升部隊自身形象，開展“滿意在窗口”和“企業(yè)評部門、群眾評行風(fēng)”活動。進(jìn)一步加強(qiáng)警營文化建設(shè)和消防宣傳工作，全面落實便民利民措施。進(jìn)一步落實好行風(fēng)監(jiān)督員聯(lián)系制度，抓好行風(fēng)投訴和信訪件工作，確保實現(xiàn)“行風(fēng)進(jìn)位”的目標(biāo)。今年上半年，支隊利用部局消防網(wǎng)、總隊消防網(wǎng)和區(qū)有線臺、天津日報等媒體，廣泛播發(fā)反映部隊官兵救援、濾布執(zhí)法檢查等題材，向社會展示了消防官兵的良好形象，激發(fā)官兵的工作積極性，得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和百姓的認(rèn)可。
    一是今年以來，支隊領(lǐng)導(dǎo)落實部局指示精神，緊緊依靠駐區(qū)政府積極爭取地方資金
    100
    xx
    區(qū)的隨軍未就業(yè)干部家屬爭取到每人
    1.5
    25
    7
    月
    15
    日正式開班。通過兩用人才培訓(xùn)使每名即將退役的士兵擁有一技之長，為將來走向社會做好技術(shù)準(zhǔn)備。開展軍地兩用人才培訓(xùn)，既是溫暖工程，也是安心工程，此舉受到廣大士兵的熱烈歡迎，激勵官兵安心服役，端正服役態(tài)度，更進(jìn)一步堅定了他們立足本職刻苦訓(xùn)練為駐區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保好駕、護(hù)好航的決心。