2022年車間主任工作職責要求(七篇)

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    車間主任工作職責要求篇一
    2、生產出的產品件及時安排統計入庫,及時確保銷售發(fā)貨及時。
    3、對下屬進行規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓,對培訓效果監(jiān)督考核反饋,針對人員技能和經驗意識提出培訓需求。
    4、負責車間各工位的階段性產品質量的監(jiān)控,及時提供技術指導,以確保質量目標的實現。
    5、對生產出的產品件監(jiān)督產品標識卡的實施和檢查工作,以確保產品質量的可追溯性。
    6、作好工時定額的考核和具體實施,確保生產計劃的準確性。
    7、負責監(jiān)督焊接車間班組長制作生產日報表并提交生產統計匯總。
    8、監(jiān)督指導操作工安全操作,防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。
    9、負責焊接車間現場管理的實施,確保設備的完好,人員的安全。不斷學習現場管理知識,提高工效。
    10、根據公司人力資源管理規(guī)定,指導下屬人員工作,評估績效,建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵,以提高人員素質,調動工作積極性。
    11、按照ts質量管理體系、6s、企業(yè)文化、改進要求,協同其他部門,全力完成分責工作。工作有創(chuàng)造性,結合實際提合理化建議和提案,實現持續(xù)改進。
    車間主任工作職責要求篇二
    1、規(guī)范車間流程,合理安排和調度車間員工和維修任務,監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產;
    2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整
    3、制定內部技術培訓計劃,組織技術攻關,并定期組織內部人員的培訓等
    4、負責維修車間的現場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督
    5、負責車間內部5s管理
    6、負責車間專用工具的使用和保管
    7、控制維修質量及生產成本
    8、做好上級交代的其他工作
    9、負責公司環(huán)保、安全、消防、車管的對接工作
    車間主任工作職責要求篇三
    1、執(zhí)行藥品生產相關規(guī)定,合理安排人員,按時、保質、保量完成生產任務。
    2、負責對車間員工的考核、培訓等管理,督促員工認真履職。
    3、負責生產設備的維護、保養(yǎng)工作,配合工程部門做好新設備的安裝、調試工作。
    4、負責審核各項生產記錄,對記錄的準確性、完整性負責。
    5、負責起草、審核相關驗證方案和驗證報告,組織實施相關驗證活動。
    6、定期組織自查,參與公司自檢并及時整改。
    7、負責車間生產技術、工藝的改進和完善,做好車間降成本工作。
    8、負責車間安全生產工作。
    9、完成上級領導布置的其他工作。
    車間主任工作職責要求篇四
    主持車間的日常工作,組織、協調車間的生產、設備、安全、管理等工作,督促車間人員完成各自的工作;
    負責車間重要制度的建立健全,及制度的執(zhí)行、落實工作;
    定期組織車間的工作例會,研究、布置、總結近期的工作;
    負責車間工作月度/年度計劃制定、推進落實及工作總結;
    持續(xù)完善車間的工作流程及工作規(guī)范,并貫徹實施;
    審核車間各類報表及原輔材料的領用;
    組織相關人員對本車間設備、產品工藝進行技術攻關,不斷解決生產、設備疑難雜癥,持續(xù)優(yōu)化生產的運行;
    全面負責車間成本控制工作,制定并執(zhí)行降本壓費措施,提升車間綜合績效;
    全面負責車間的人員管理工作,編制車間員工培訓、績效、考勤等方案,并組織實施;
    協調公司生產管理部、人力資源部、質控中心、銷售部、供應部及其它職能部門及客戶之間的關系;
    完成領導交辦的其他工作任務。
    車間主任工作職責要求篇五
    1、負責車間人員調度及資源配置,確保車間生產全過程符合安全生產、gmp相關法規(guī)并按要求完成生產任務。
    2、負責車間成本控制,收集、統計生產過程各項數據,并對生產情況進行匯總分析,提出改進建議和意見。
    3、負責車間廠房設施、設備的日常管理工作。
    4、負責組織實施車間新增、轉移、到期再確認等設備的性能確認工作。
    5、負責車間批生產記錄的審核及各輔助記錄的監(jiān)督檢查,確保記錄內容真實、完整、可追溯。
    6、負責組織車間各品種工藝規(guī)程、批生產記錄、輔助記錄,各崗位操作、清潔sop 等文件的起草、修訂及培訓。
    7、負責車間相關變更的發(fā)起、評估及實施跟進。
    8、負責車間各偏差及異常事件的報告及應急處理。
    車間主任工作職責要求篇六
    1、對汽車車間整體作業(yè)的分配和管理;
    2、對作業(yè)進展和質量的確認?管理;
    3、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;
    4、根據維修技師的技術能力來分配相應的工作(或者給從事這些作業(yè)的相關人員提供建議);
    5、向服務顧問匯報作業(yè)進展和相關問題;
    6、維修技師的作業(yè)時間管理?時間記錄;
    7、配合保修服務主管進行保修鑒定工作;
    8、包括通過5s活動維護、管理工廠內部的設備機器、全部的夾具?工具;
    9、包括夾具?工具的盤點、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請配備);
    10、工具、設備的配置企劃(依車間工位·人配置);
    11、工具、設備能力的定期評估;
    車間主任工作職責要求篇七
    徹落實公司各項管理制度,并組織擬訂和完善生產管理、車間管理等各項車間管理制度,并進行實施、監(jiān)督;
    跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、按時完成生產目標;
    準確掌握生產信息,協調解決生產過程中出現異常問題,對質量嚴格控制,糾正預防措施進行跟蹤、驗證;
    負責生產車間及班組的安全監(jiān)督、整改、完善工作,定期組織對一線操作員工進行安全教育;
    督促檢查生產現場做好區(qū)域劃分與物料標識,加強生產現場6s管理,發(fā)現問題現場及時修改;
    負責車間所使用的物品、器材、設備的維護保養(yǎng)與管理,建立臺帳,做好維護和保養(yǎng)記錄的處理工作,確保生產過程連續(xù)進行;
    督促檢查各車間認真執(zhí)行公司相關標準、工藝文件和生產過程控制,產品標示、物料定置管理等要求,建立工藝規(guī)范、質量規(guī)范、操作流程規(guī)范機制;
    與各部門之間展開有效溝通、處理和協調部門內和跨部門的各種問題。