精選商務(wù)部個人年度工作總結(jié)(案例16篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的長處和短處,以及進(jìn)步和不足。寫總結(jié)的過程也是自我認(rèn)知和提升的機(jī)會,我們應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)寫作的技巧和方法。這是一些經(jīng)典的總結(jié)案例,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
    商務(wù)部個人年度工作總結(jié)篇一
    辭舊迎新之際,首先祝大家新年快樂!忙忙碌碌的一年即將結(jié)束,一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下:
    一、嚴(yán)以律已,自覺加強(qiáng)厲煉,使個人修養(yǎng)和政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高
    1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)
    一年來堅持以馬克,思、列寧,主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報告及十六屆三中四中全會精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。本人在積極參加處安排的各項政治學(xué)習(xí)活動的同時,充分利用雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨代會精神,努力踐行“三個代表”重要思想,在不斷的學(xué)習(xí)中,逐步提高政治理論水平。
    2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
    工作中,始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),記得孔子說過:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!”只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好的提高自己。在業(yè)余時間繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,努力適應(yīng)城建工作的新形勢和要求,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上默然奉獻(xiàn)。遵守管理人員職責(zé),努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在的不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的公文寫作能力。為了能更好的運(yùn)用電腦,結(jié)合自己工作實際特點(diǎn),選擇性地開展學(xué)習(xí),利用閑余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了word、powerpoint、 excel等方面知識。
    商務(wù)部個人年度工作總結(jié)篇二
    20xx年我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級商務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“招商引資年、項目建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作,以招商引資為龍頭,加強(qiáng)市場體系建設(shè)和監(jiān)管,把工作積極融入到城市綜合營運(yùn)開發(fā)之中。在加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建設(shè)上抓落實,各項工作順利開展,1到xx月份,我縣實現(xiàn)全社會消費(fèi)品零售總額5.72億元,同比增長15.5%。現(xiàn)就重點(diǎn)工作目標(biāo)管理半年工作情況匯報一、招商引資工作結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況,突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),對招商項目進(jìn)行了重大修改和充實更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎(chǔ)設(shè)施類7個,農(nóng)業(yè)類5個,工業(yè)類15個,旅游類3個,共計30個招商引資項目。
    積極推介項目,尋求合作伙伴。
    3、積極籌備參加“珠洽會”,尋求商機(jī)。積極籌備參加xx月xx日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動,并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè),拓寬視野,尋找商機(jī)。
    4、堅持轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中,把投資商的項目當(dāng)作自己的項目,把投資商的困難當(dāng)作自己的'困難,積極主動為投資商排憂解難。加強(qiáng)對項目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務(wù),優(yōu)化招商項目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境,構(gòu)筑環(huán)境高地,形成投資洼地。
    5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,受駐點(diǎn)招商的影響,部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。
    縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對招商引資高度重視,親力而為,今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。
    6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權(quán)轉(zhuǎn)讓項目,合同引資2200萬元,截止目前,到位資金800萬元;7、羊峰山、大青山等區(qū)域風(fēng)能發(fā)電項目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年xx月xx日簽訂協(xié)議。1至xx月,我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學(xué)、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠(yuǎn)通(香港)有限公司、浙江金華置強(qiáng)房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前,南區(qū)民營中學(xué)、南山賓館項目正在洽談中。
    一年來,我縣共實施招商引資項目16個,合同引進(jìn)內(nèi)資198080萬元,實際到位資金20300萬元,完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(71950萬元)的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬美金,完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(150萬美金)的6.7%。
    二、家電下鄉(xiāng)工作家電下鄉(xiāng)是一項惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)的民生工程,我局為了鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)村家電市場消費(fèi)升級,xx月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研,并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進(jìn)行座談,針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補(bǔ)貼手續(xù)繁雜等問題進(jìn)行深入探討。于xx月xx日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。采取“月清月結(jié)”、“商家自補(bǔ)”等方式與63家銷售網(wǎng)點(diǎn)簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金兌付工作目標(biāo)責(zé)任狀》,進(jìn)一步提高補(bǔ)貼工作效率和質(zhì)量,簡化補(bǔ)貼手續(xù),讓購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民充分享受到實實在在的便捷和利益。據(jù)統(tǒng)計,我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達(dá)99.1%,名列全州第三,農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情充分調(diào)動起來。全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品12784臺(件),銷售金額3868萬元,發(fā)放財政補(bǔ)貼476萬元,稅費(fèi)增收116萬元,完成州分年度任務(wù)的48.9%。
    三、定點(diǎn)屠宰工作加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰場的管理,經(jīng)過周密部署和精心組織,我縣星級定點(diǎn)屠宰場實現(xiàn)搬遷運(yùn)營,為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實了基礎(chǔ)。同時強(qiáng)化市場聯(lián)防監(jiān)管,積極開民專項整治,建立起日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合、專項整治與綜合整治相結(jié)合的工作機(jī)制。針對我縣肉質(zhì)品市場現(xiàn)狀,研究制定新的管理辦法,在中心市場設(shè)立“放心肉”崗?fù)?,保障肉食品供?yīng)安全有序,規(guī)范生豬屠宰市場秩序,適時對豬、牛、羊肉進(jìn)行全方位監(jiān)控并接受群眾的舉報。xx月xx日至xx日,聯(lián)合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監(jiān)督局等部門開展肉食品品質(zhì)專項整治活動,出動執(zhí)法人員32人次,查處注水肉200余斤;xx月xx日召開屠商注水肉整治會議一次,再次對注水肉進(jìn)行了一次專門的集中整治行動,有效地凈化了肉食品市場。
    我縣城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰量累計16180頭,實現(xiàn)稅費(fèi)收入647200元,與去年同期相比增長25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點(diǎn)屠宰率均為100%,豬肉價格較同期有所回落,逐漸回歸理性,市場上未出現(xiàn)病、死豬肉,亦未發(fā)生疫情,人民群眾的消費(fèi)安全感進(jìn)一步增強(qiáng),不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價肉。
    四、“萬村千鄉(xiāng)”工程一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè),力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營農(nóng)家店,今年上半年已完成70家農(nóng)家店的選址工作。二積極督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送,努力提高配送率,積極籌措資金,加大對硬件設(shè)施的投入,半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達(dá)6臺之多,使全縣的配送率達(dá)90%以上。三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店店主的培訓(xùn)工作,目前正積極聯(lián)系勞動部開展聯(lián)合培訓(xùn)。四是做好去年50家農(nóng)家店的補(bǔ)貼到位工作。
    五、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)升級改造工作縣市管中心積極爭取到國家商務(wù)部“雙百市場工程”資金,對縣城中心市場進(jìn)行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉(zhuǎn)站”工程已進(jìn)入掃尾階段,這一工程加速了建設(shè)文明衛(wèi)生市場的進(jìn)程。
    六、縣城綜合營運(yùn)開發(fā)工作縣進(jìn)軍城市綜合營運(yùn)開發(fā)的號角已經(jīng)吹響,擴(kuò)容改造序幕已經(jīng)拉開。為了響應(yīng)縣委、縣政府的號召,xx月xx日局長親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負(fù)責(zé)人參加了縣城綜合營運(yùn)開發(fā)大道開工慶典儀式,營造了良好的氛圍;當(dāng)天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取了發(fā)展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作,積極融入到城市綜合營運(yùn)開發(fā)之中,為打造生態(tài),環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。
    商務(wù)部個人年度工作總結(jié)篇三
    對車隊等應(yīng)付對象的結(jié)算要求重新進(jìn)行規(guī)范,尤其是對扣款說明要求有對方的書面確認(rèn),月結(jié)付款前要求對方出具結(jié)算確認(rèn)書等措施的出臺,能有效規(guī)避公司今后可能遇到的商務(wù)風(fēng)險。
    加強(qiáng)公司內(nèi)部本部與網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)點(diǎn)與網(wǎng)點(diǎn)之間的溝通。近期發(fā)生的上海盾豪的案例便是極好的例證。今年10月1日國際貨運(yùn)代理有限公司(以下簡稱:)委托片區(qū)出運(yùn)一票業(yè)務(wù),應(yīng)收運(yùn)費(fèi)為:rmb。該司經(jīng)營產(chǎn)生危機(jī),10月11日周六凌晨將公司所有物件包括我司開具的上述運(yùn)費(fèi)發(fā)票全部撤空。我司催收人員休假期間得到消息后立即聯(lián)系該司相關(guān)業(yè)務(wù)員,獲悉該司老板是在隱瞞公司所有員工的情況下進(jìn)行的,該司業(yè)務(wù)員答應(yīng)此票運(yùn)費(fèi)直接讓其直接客戶付款到我司。從該案例不難看出,保持良好的應(yīng)收賬款敏感性、催收責(zé)任心、在壞賬風(fēng)險出現(xiàn)時及時報告、及時采取措施和各單位間的有效配合,有利于最大限度地降低壞賬風(fēng)險,并牢牢把握收款的主動性。
    在公司目前已在業(yè)務(wù)范圍可能存在部分重疊的片區(qū)本部、網(wǎng)點(diǎn)公司之間建立了風(fēng)險客戶動態(tài)提示表。通過建立欠款客戶、付款記錄不良的客戶的檔案并及時共享,聯(lián)動控制收款風(fēng)險。
    商務(wù)部個人年度工作總結(jié)篇四
    一、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,抓作風(fēng),強(qiáng)班子,帶隊伍
    1、堅持解放思想,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全局上下堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,深入開展“解放思想大討論、科學(xué)跨越大問計”活動,廣開言路、傾聽民意、精心組織、確保實效。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作
    方案
    ,完善了工作措施,逐一狠抓落實。在主題教育活動中,把學(xué)習(xí)貫穿于全程,把整改貫穿于始終,全體干部職工圍繞全縣商務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真討論,提出了8條建設(shè)性的意見和建議,撰寫了11篇調(diào)研文章。同時堅持“兩手抓”,正確處理好開展主題活動與抓好日常工作的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,把主題活動的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項工作、解決突出問題上。通過主題活動,改進(jìn)了作風(fēng),干部隊伍的法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)和提升,有力地促進(jìn)了商務(wù)各項工作依法、規(guī)范、有序開展。
    2、強(qiáng)化廉政教育,不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)。以“三重一大”制度的貫徹落實為重點(diǎn),始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺在首位,堅持教育與預(yù)防并重的原則,不斷加強(qiáng)班子成員黨性鍛煉和道德修養(yǎng),努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)務(wù)實、廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外加樹形象,加強(qiáng)了干部職工的政治思想和廉潔從政教育。不斷強(qiáng)化隊伍緊迫感和危機(jī)意識教育,不斷提升全局工作人員的綜合素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)能力,努力打造一支綜合素質(zhì)高、辦事能力強(qiáng)的商務(wù)工作隊伍。
    二、以商務(wù)綜合執(zhí)法為突破,抓業(yè)務(wù),強(qiáng)管理,促規(guī)范
    1、認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),酒類產(chǎn)銷市場規(guī)范有序。大力實施“放心酒”工程,嚴(yán)把流通、消費(fèi)環(huán)節(jié),以重大節(jié)假日為重點(diǎn),定期不定期對酒類產(chǎn)銷市場進(jìn)行稽查和執(zhí)法,全年共組織酒類產(chǎn)銷市場集中執(zhí)法檢查4次。端午節(jié)前夕組織進(jìn)行了以打擊假冒偽劣酒品為重點(diǎn)的專項行動,共查獲假冒、偽劣五糧液、茅臺、國窖1573等名酒100余瓶、價值近7萬元。同時,強(qiáng)化政策宣傳,加強(qiáng)了酒類“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實。對9家批發(fā)企業(yè)證進(jìn)行了年檢,對兩家無證經(jīng)營戶進(jìn)行了處罰。
    2、強(qiáng)化生豬屠宰管理,市民用肉安全有效保障。對縣城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰場實行目標(biāo)管理責(zé)任考核制度,簽訂了責(zé)任書。指導(dǎo)督促屠宰場完善了內(nèi)部管理和硬件設(shè)施,建立健全了檢驗、檢疫、屠宰加工、臺賬登記和服務(wù)管理等各項制度,確保了出場肉品質(zhì)量安全。廣泛宣傳國家實施生豬定點(diǎn)屠宰的法律法規(guī),公開了舉報電話,并實行舉報有獎制度。落實了12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)熱線電話,形成了全社會支持生豬定點(diǎn)屠宰管理的濃厚氛圍。堅持日?;?,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為。全年共印發(fā)宣傳資料1200余份,出動執(zhí)法車輛200多臺次,執(zhí)法人員500多人次,查處私屠濫宰行為5起,果斷處理一起鬧事事件,搗毀私屠濫宰窩點(diǎn)3處,依法依規(guī)對病害(死)豬肉進(jìn)行了無害化處理。全面落實《湘價費(fèi)[2010]39號》文件精神和《中華人民共和國稅法》,根據(jù)縣委、政府的安排,牽頭公安、國稅、地稅、畜牧水產(chǎn)等16個部門和城關(guān)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了生豬定點(diǎn)屠宰聯(lián)合執(zhí)法行動,主要是督促全體屠商將生豬送入縣生豬定點(diǎn)屠宰場定點(diǎn)屠宰,并進(jìn)行集中檢疫、檢測、檢驗,統(tǒng)一繳納稅、費(fèi)。針對屠商的上訪情況,我們主動聯(lián)系屠商,向他們講解國家的政策、法律、法規(guī),講解屠宰收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),并安排聯(lián)合執(zhí)法隊員跟屠商結(jié)成對子,與屠商交朋友,做好生豬定點(diǎn)屠宰等相關(guān)政策宣傳、思想教育和穩(wěn)控工作。
    3、研究政策,爭資立項,市場體系建設(shè)取得突破。通過認(rèn)真研究,反復(fù)論證,精心包裝,向省、市商務(wù)部門申報了四都、大塘、流源、城關(guān)、寒口等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目。目前,城關(guān)的玲瓏王建材市場建設(shè)已基本完成,市場總投資11000萬元,占地面積2.58萬平方米,城區(qū)建材集中歸行工作將于近期全面啟動。大塘農(nóng)貿(mào)市場、清泉茶葉交易市場建設(shè)項目的前期準(zhǔn)備正在全面組織實施。
    4、深入基層,促進(jìn)消費(fèi),“家電下鄉(xiāng)”工作效果明顯。為使家電下鄉(xiāng)工作順利推進(jìn),我局及時幫助銷售網(wǎng)點(diǎn)協(xié)調(diào)解決銷售過程中遇到的相關(guān)問題,有效調(diào)動了各銷售網(wǎng)點(diǎn)的積極性。督促各銷售網(wǎng)點(diǎn)簽訂了直補(bǔ)協(xié)議,直補(bǔ)政策實施率達(dá)到100%,受到上級表揚(yáng)和農(nóng)民群眾普遍歡迎。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神,不定期到銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,加強(qiáng)了對備案核準(zhǔn)的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)管,確保了家電下鄉(xiāng)工作的順利進(jìn)行。今年以來,全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品11767臺。銷售總額為2042萬元,發(fā)放補(bǔ)貼265.34651萬元。汽車、摩托車共銷售2754臺(輛),兌付補(bǔ)貼資金489.593682萬元,家電以舊換新工作全面啟動。
    5、立足實際,服務(wù)群眾,“萬村千鄉(xiāng)市場工程”繼續(xù)鞏固。一是督促“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送企業(yè)---聯(lián)達(dá)公司簽訂了《承諾書》,并狠抓了落實和整改,既有力地改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,又較好地激活了農(nóng)村消費(fèi)市場,為拉動縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。二是對全縣已授牌的66家農(nóng)家店和15家農(nóng)資店進(jìn)行了定期不定期的監(jiān)督檢查,并及時對存在的問題提出了整改措施。2010年新增25家農(nóng)家店,工作已基本完成。
    6、加強(qiáng)監(jiān)管,保障供給,成品油流通市場安全平穩(wěn)。嚴(yán)格按照“成品油市場安全目標(biāo)管理”的要求,認(rèn)真做好了縣域成品油市場的安全管理工作。一是加強(qiáng)與市商務(wù)局及市級成品油企業(yè)的聯(lián)系,爭取他們的扶持,確保油源;二是實行供應(yīng)日報制度,要求油站及時反饋情況,確保信息準(zhǔn)確;三是實行供應(yīng)審批制度,防止囤積居奇,確保供應(yīng)秩序,全年,成品油銷售達(dá)到854噸。四是與各個加油站簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,確保了全縣加油站的生產(chǎn)安全。整治了流動加油車。做好了“十二五”規(guī)劃。
    三、以標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)為重點(diǎn),抓承接,強(qiáng)基礎(chǔ),促招商
    1、筑巢引鳳,標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)碩果累累。全面貫徹落實市委經(jīng)濟(jì)工作會議和全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試暨招商引資大會精神,始終把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)作為我縣加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一抓手,強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。及時調(diào)整充實了以縣委書記任顧問,縣長任組長,分管或聯(lián)系商務(wù)工作、招商工作的縣委、政府、人大、政協(xié)副職任副組長,縣委辦、政府辦及經(jīng)濟(jì)職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的桂東縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試發(fā)展加工貿(mào)易工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時,明確了工作目標(biāo),細(xì)化了工作職責(zé),制定了工作
    方案
    ,完善了考核辦法。特別與全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)簽訂了《承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》,有力地強(qiáng)化了各級各部門抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、抓標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的責(zé)任緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。進(jìn)一步營造了全縣領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到人、目標(biāo)到底、上下聯(lián)動的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)格局。目前,已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房面積1.2萬平方米,在建標(biāo)準(zhǔn)廠房面積3.2萬平方米,總投資達(dá)6.8萬元。2009年以來已建成的標(biāo)準(zhǔn)廠房100%被租賃并投入使用。從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移過來的金誠、金源、華盛、福華、昌桂5家硅冶煉企業(yè)和“桂峰竹木加工業(yè)”,“仙鶴紙業(yè)”等企業(yè)已全部投產(chǎn)。今年新轉(zhuǎn)移過來的“曹氏奇奇服裝紡織”、“叮當(dāng)動漫”、“玲瓏王茶業(yè)”、“桂利木門業(yè)”、“活性機(jī)制炭”、“雞三足”、“桂花酒業(yè)”等項目也已正式簽訂租賃協(xié)議。
    2、先行先試,招商引資平臺不斷夯實。以沙田、普樂、大塘、增口、城關(guān)為軸心的桂東工業(yè)園項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),項目論證、立項、報批等工作有序開展,項目規(guī)劃正在全面啟動,106國道沿線工業(yè)走廊儲備土地1500畝項目,將于近期組織實施。桂東工業(yè)園(項目)建設(shè),將進(jìn)一步夯實我縣招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ),構(gòu)筑承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好平臺。
    3、指導(dǎo)服務(wù),外經(jīng)外貿(mào)工作穩(wěn)中有進(jìn)。積極應(yīng)對金融危機(jī)的不利影響,深入內(nèi)外貿(mào)企業(yè)。一是大力宣傳國家、省、市鼓勵扶持外貿(mào)進(jìn)出口、加工貿(mào)易進(jìn)口的政策、措施,發(fā)放各種宣傳資料1000余份。為5家企業(yè)辦理了《外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)網(wǎng)上備案登記》,出動95人次進(jìn)行外貿(mào)進(jìn)出口知識宣傳。進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)做外貿(mào)業(yè)務(wù)的信心。二是積極開展調(diào)查研究,排查突出問題,化解不穩(wěn)定因素,確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。三是及時為企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助企業(yè)適時進(jìn)行進(jìn)出口業(yè)務(wù)形勢分析,指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對復(fù)雜多變的國際市場環(huán)境,及時調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為實現(xiàn)加工貿(mào)易進(jìn)出口的根本性突破夯實了基層基礎(chǔ)。
    四、以中心工作任務(wù)為重點(diǎn),抓項目,強(qiáng)基層,促發(fā)展
    1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。桂東縣玲瓏王建材城和玲瓏王四酒店屬商務(wù)局聯(lián)系的2010年重點(diǎn)建設(shè)項目。商務(wù)局嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署,深入調(diào)查研究,及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、生活困難,協(xié)助解決企業(yè)融資、環(huán)境等問題,確保了項目建設(shè)的實施。玲瓏王建材城從2008年12月開工建設(shè),至目前為止,該項目7棟主體工程建設(shè)已完成,項目形象進(jìn)度為90%左右,城區(qū)建材市場的集中歸行管理工作已全面啟動,預(yù)計今年年底竣工交付使用。玲瓏王四酒店已完成土地整理、地質(zhì)勘探工作,酒店布局及內(nèi)部構(gòu)圖、河堤設(shè)計、商住樓戶型設(shè)計同步開展,于6月1日進(jìn)行了開工奠基儀式,項目預(yù)計2年內(nèi)竣工交付使用。
    2、夯實基層基礎(chǔ),示范村建設(shè)成效顯著。始終堅持把示范村建設(shè)擺在全局工作的重中之重,同研究、同部署、同落實。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和工作隊員深入駐點(diǎn)村調(diào)查研究,摸透村情,謀劃思路。一是加強(qiáng)了村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè),全年發(fā)展入黨積極分子5人,培養(yǎng)后備干部2人。二是加強(qiáng)政策宣傳,引發(fā)宣傳資料近1000份,把
    計劃
    生育、社會治安及九年義務(wù)教育等政策送到農(nóng)民群眾手中。三是加強(qiáng)規(guī)范化管理,指導(dǎo)完善了村規(guī)民約、村務(wù)公開等村規(guī)制度。四是積極為示范村辦實事、辦好事。爭取并投入資金4萬余元,水泥10噸。新建村組公路2.5公里,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)茶葉種植基地120畝,新種金桔125畝,培養(yǎng)種養(yǎng)示范戶20戶,同時完成了全村國有林權(quán)制度改革任務(wù)。村級集體經(jīng)濟(jì)項目---老油槽改造全面完成,為村級集體經(jīng)濟(jì)可增加近1萬元/年。
    3、大力宣傳推介,商務(wù)信息工作名列前茅。為了宣傳、推介商務(wù)工作,提高商務(wù)工作水平,促進(jìn)商務(wù)事業(yè)發(fā)展,局黨組制定了商務(wù)報道工作考核方案,到目前為此,在國家商務(wù)部網(wǎng)站和省商務(wù)管理平臺網(wǎng)站上,共發(fā)表宣傳推介桂東有關(guān)商務(wù)工作的原創(chuàng)商務(wù)信息和調(diào)研文章400多篇,宣傳商務(wù)業(yè)務(wù)知識和有關(guān)商務(wù)政策的文章100多篇,提前半年超額完成了市商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    4、堅持統(tǒng)籌兼顧,各項任務(wù)有序推進(jìn)。一是安全生產(chǎn),未雨綢繆。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)市場、商場、加油站等重點(diǎn)場所的消防安全,堅決杜絕安全事故發(fā)生,確保了一方平安;二是社會穩(wěn)定,常抓不懈。認(rèn)真貫徹市、縣政法綜治工作會議精神,廣泛開展法制宣傳、平安創(chuàng)建等活動,提高共同做好綜合治理工作的責(zé)任心。妥善處理好各種投訴和信訪件,維護(hù)了一方穩(wěn)定。特別是通過艱苦扎實的工作,協(xié)調(diào)解決了多年來懸而未決的原“桂東縣對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司”職工的養(yǎng)老保險等遺留問題,維護(hù)了社會穩(wěn)定;三是反腐倡廉,警鐘長鳴。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,大力推行政務(wù)公開,強(qiáng)化監(jiān)督,打擊商務(wù)違法行為,加強(qiáng)防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。規(guī)范窗口辦事行為,全局上下無吃、拿、卡、要、收等違法亂紀(jì)行為發(fā)生;四是其他工作,齊頭并進(jìn)。宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、雙聯(lián)、婦女、工會、
    計劃
    生育等工作按各主管部門要求,完善各項制度及日常工作任務(wù),均取得了較好的成績。
    五、找差距,立長遠(yuǎn),全面謀劃明年重點(diǎn)工作,力爭來年工作取得新突破
    1、全面貫徹落實縣委工作會議精神,進(jìn)一步解放思想,務(wù)實
    創(chuàng)新
    。全局上下堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,以學(xué)習(xí)貫徹縣委工作會議及陳湘安書記講話精神為契機(jī),制定工作方案,完善工作措施,逐一狠抓落實。同時堅持“兩手抓”,正確處理好開展學(xué)習(xí)貫徹會議精神與抓好日常工作的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,把貫徹會議精神的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項工作、解決突出問題上。
    2、以“市場監(jiān)管公共服務(wù)體系項目建設(shè)”為重點(diǎn),抓好項目建設(shè)。全力做好流通領(lǐng)域市場監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)項目迎接國家商務(wù)部檢查驗收的前期準(zhǔn)備,力爭使該項目順利通過國家商務(wù)部的檢查驗收。
    3、以建設(shè)“桂東工業(yè)園”為契機(jī),切實抓好標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作。全面貫徹落實市委經(jīng)濟(jì)工作會議和全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試暨招商引資大會精神和縣委工作會議精神,以建設(shè)“桂東工業(yè)園”為契機(jī),始終把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)作為我縣加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一抓手,強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),力爭3年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)面積10萬平方米以上。
    4、按照“構(gòu)建一個平臺,打造五個基地,建設(shè)一個機(jī)制”的思路,全力做好招商引資工作。以“桂東工業(yè)園”建設(shè)為中心,進(jìn)一步夯實我縣招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ),構(gòu)筑承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好平臺。一方面,要以陳湘安書記講話中確立的“10大旅游項目,10大工程項目”為基礎(chǔ),抓好特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目、特色新型工業(yè)項目、特色生態(tài)旅游項目的包裝,建好招商項目庫。另一方面,對招商引資項目要實行動態(tài)管理,隨時掌握項目的進(jìn)展情況,有效銜接已落戶項目、意向落戶項目、在談項目、在(擴(kuò))建項目在規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、辦理相關(guān)證件手續(xù)中遇到的困難和問題,促進(jìn)項目早落戶、早建成、早投產(chǎn)。三年內(nèi)爭取把奇奇服裝紡織有限公司和玲瓏王茶葉公司打造成省市級龍頭企業(yè),并力爭打造成龍頭企業(yè)。再一方面,就是加大招商引資力度,盡早實現(xiàn)入園企業(yè)超過10家,年總產(chǎn)值超過10億元的目標(biāo)。
    5、大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力擴(kuò)大進(jìn)、出口總額。著力扶優(yōu)扶強(qiáng),培植出口大戶;優(yōu)化出口結(jié)構(gòu),增強(qiáng)出口競爭力。加大對傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的技術(shù)改造力度,提升企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。提升具有相對優(yōu)勢的資源型產(chǎn)品的深加工和精加工水平,提高附加值。大力培植一批“專、精、特、新”產(chǎn)品,努力實現(xiàn)外貿(mào)出口由以量取勝向以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變,由主要出口粗加工、低附加值產(chǎn)品向精加工、高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變;著力
    創(chuàng)新
    機(jī)制,搞好外貿(mào)出口的鏈?zhǔn)交?wù)。對出口“龍頭”企業(yè)、“拳頭”產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和扶持,建立出口品牌的引導(dǎo)培育和激勵機(jī)制。加強(qiáng)部門的通力協(xié)作,形成合力,為企業(yè)營造寬松的環(huán)境。
    6、加強(qiáng)市場體系建設(shè),不斷拉動農(nóng)村市場消費(fèi)。進(jìn)一步加大“萬村千鄉(xiāng)市場”和“家電下鄉(xiāng)”工程建設(shè)力度,不斷擴(kuò)大農(nóng)家店和家電下鄉(xiāng)銷售店總量和覆蓋面。不斷提高家電下鄉(xiāng)服務(wù)水平,滿足人民生產(chǎn)生活需求。同時推進(jìn)連鎖規(guī)范化、管理制度化、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化,力爭將我縣鄉(xiāng)村農(nóng)家店建成樣板店、精品店、放心店。積極爭取上級扶持,不斷加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場體系建設(shè),在對現(xiàn)有的部分農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造的基礎(chǔ)上,力爭年內(nèi)建設(shè)二至三個新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場。全力做好《城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》編制工作,力爭在2011年底以前全面完成并順利通過省商務(wù)廳專家評審。
    7、加大行政執(zhí)法力度,全面加強(qiáng)肉品酒品監(jiān)管。加強(qiáng)肉品、酒品市場監(jiān)管。定期不定期的對酒類產(chǎn)銷企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查,規(guī)范、整頓酒品市場,確保人民群眾吃上“放心酒”。加大對生豬屠宰管理《辦法》、《條例》的宣傳力度,加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰場的管理,堅決取締私屠濫宰窩點(diǎn),嚴(yán)厲打擊銷售病害、病死豬肉行為,確保人民群眾吃上“放心肉”。
    2020年工作計劃范文
    商務(wù)部年度工作總結(jié)
    商務(wù)部個人年度工作總結(jié)篇五
    我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級商務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“招商引資年、項目建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作,以招商引資為龍頭,加強(qiáng)市場體系建設(shè)和監(jiān)管,把工作積極融入到城市綜合營運(yùn)開發(fā)之中。在加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建設(shè)上抓落實,各項工作順利開展,1到11月份,我縣實現(xiàn)全社會消費(fèi)品零售總額5.72億元,同比增長15.5%?,F(xiàn)就重點(diǎn)工作目標(biāo)管理半年工作情況匯報如下:
    一、招商引資工作
    結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況,突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),對招商項目進(jìn)行了重大修改和充實更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎(chǔ)設(shè)施類7個,農(nóng)業(yè)類5個,工業(yè)類15個,旅游類3個,共計30個招商引資項目。
    積極推介項目,尋求合作伙伴。
    3、積極籌備參加“珠洽會”,尋求商機(jī)。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動,并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè),拓寬視野,尋找商機(jī)。
    4、堅持轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中,把投資商的項目當(dāng)作自己的項目,把投資商的困難當(dāng)作自己的困難,積極主動為投資商排憂解難。加強(qiáng)對項目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務(wù),優(yōu)化招商項目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境,構(gòu)筑環(huán)境高地,形成投資洼地。
    5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,受駐點(diǎn)招商的影響,部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。
    縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對招商引資高度重視,親力而為,今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。
    7、羊峰山、大青山等區(qū)域風(fēng)能發(fā)電項目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司于20xx年6月9日簽訂協(xié)議。
    1至6月,我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學(xué)、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠(yuǎn)通(香港)有限公司、浙江金華置強(qiáng)房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。
    目前,南區(qū)民營中學(xué)、南山賓館項目正在洽談中。
    一年來,我縣共實施招商引資項目16個,合同引進(jìn)內(nèi)資198080萬元,實際到位資金20300萬元,完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(71950萬元)的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬美金,完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(150萬美金)的6.7%。
    二、家電下鄉(xiāng)工作
    家電下鄉(xiāng)是一項惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)的民生工程,我局為了鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)村家電市場消費(fèi)升級,3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研,并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進(jìn)行座談,針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補(bǔ)貼手續(xù)繁雜等問題進(jìn)行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。
    采取“月清月結(jié)”、“商家自補(bǔ)”等方式與63家銷售網(wǎng)點(diǎn)簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金兌付工作目標(biāo)責(zé)任狀》,進(jìn)一步提高補(bǔ)貼工作效率和質(zhì)量,簡化補(bǔ)貼手續(xù),讓購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民充分享受到實實在在的便捷和利益。據(jù)統(tǒng)計,我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達(dá)99.1%,名列全州第三,農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情充分調(diào)動起來。
    全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品12784臺(件),銷售金額3868萬元,發(fā)放財政補(bǔ)貼476萬元,稅費(fèi)增收116萬元,完成州分年度任務(wù)的48.9%。
    三、定點(diǎn)屠宰工作
    加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰場的管理,經(jīng)過周密部署和精心組織,我縣星級定點(diǎn)屠宰場實現(xiàn)搬遷運(yùn)營,為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實了基礎(chǔ)。同時強(qiáng)化市場聯(lián)防監(jiān)管,積極開民專項整治,建立起日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合、專項整治與綜合整治相結(jié)合的工作機(jī)制。針對我縣肉質(zhì)品市場現(xiàn)狀,研究制定新的管理辦法,在中心市場設(shè)立“放心肉”崗?fù)ぃU先馐称饭?yīng)安全有序,規(guī)范生豬屠宰市場秩序,適時對豬、牛、羊肉進(jìn)行全方位監(jiān)控并接受群眾的舉報。
    4月9日至11日,聯(lián)合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監(jiān)督局等部門開展肉食品品質(zhì)專項整治活動,出動執(zhí)法人員32人次,查處注水肉200余斤;6月8日召開屠商注水肉整治會議一次,再次對注水肉進(jìn)行了一次專門的集中整治行動,有效地凈化了肉食品市場。
    我縣城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰量累計16180頭,實現(xiàn)稅費(fèi)收入647200元,與去年同期相比增長25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點(diǎn)屠宰率均為100%,豬肉價格較同期有所回落,逐漸回歸理性,市場上未出現(xiàn)病、死豬肉,亦未發(fā)生疫情,人民群眾的消費(fèi)安全感進(jìn)一步增強(qiáng),不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價肉。
    四、“萬村千鄉(xiāng)”工程
    一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè),力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營農(nóng)家店,今年上半年已完成70家農(nóng)家店的選址工作。
    二積極督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送,努力提高配送率,積極籌措資金,加大對硬件設(shè)施的投入,半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達(dá)6臺之多,使全縣的配送率達(dá)90%以上。
    三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店店主的培訓(xùn)工作,目前正積極聯(lián)系勞動部開展聯(lián)合培訓(xùn)。
    四是做好去年50家農(nóng)家店的補(bǔ)貼到位工作。
    五、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)升級改造工作
    縣市管中心積極爭取到國家商務(wù)部“雙百市場工程”資金,對縣城中心市場進(jìn)行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉(zhuǎn)站”工程已進(jìn)入掃尾階段,這一工程加速了建設(shè)文明衛(wèi)生市場的進(jìn)程。
    商務(wù)部個人年度工作總結(jié)篇六
    我的20xx年又見了的底兒,是什么感覺我此時也在回味著這 一刻!回頭看,很快。這時間都去哪兒了?我,努力過,盡力過,認(rèn)真過,也失敗過; 開心過,忘形過,甚至被罵過和痛處過,雖然時光飛逝,在催促我們告別,我學(xué)到了什么?失去了什么?又擁有了什么?一宗宗一件件的親經(jīng)歷都不僅揮之不去,且還給我烙下了深深的一道痕! 回顧過去的一年,我在商務(wù)部,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各部門的通力合作下,不斷進(jìn)取,完成了這一年公司商務(wù)部的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作,整理整理,作出總結(jié),希望揚(yáng)長避短。
    1、詢價方面
    詢價是做項目的前期工作,很重要,決定一個項目能做與否。一是要詢底:做出稅運(yùn)安裝調(diào)試所要產(chǎn)生的一切可控的成本。近期公司的幾個項目出現(xiàn)了很多問題,都與前期工作有莫大的關(guān)系,當(dāng)然也是我的疏忽,是我最大的失誤,忽視了事情的嚴(yán)重性,二,型號性能:是更是成敗與否最關(guān)健的一步,它不僅是一個簡單的價格問題,同一個產(chǎn)品價格有幾個,它就包括了產(chǎn)品型號性能參數(shù)配置的不同、不同的配置有不同的價格,不要張冠李戴,就一定會影響項目中標(biāo)與中標(biāo)后期供貨及驗收和公司利潤以及涉及到糾紛問題,甚至直接接影響到公司誠信問題再做后期的項目就難了。
    2、標(biāo)書方面
    2.1商務(wù)標(biāo)
    一份通過的標(biāo)書都是有標(biāo)準(zhǔn)的,價格、技術(shù)、商務(wù)三個方面,根據(jù)要求看個方面的所占的分?jǐn)?shù)大,一般價格、技術(shù)是主要的。商務(wù)按招標(biāo)文件的要求提供相應(yīng)的資質(zhì),公司中有的資質(zhì)能提供則提供,業(yè)績什么的要盡量詳細(xì)點(diǎn);產(chǎn)品的技術(shù)文件要詳細(xì),產(chǎn)品介紹的要盡量詳細(xì),能說明的則說明;價格是最主要的,這個要看公司會不會報價,根據(jù)情況(分析投標(biāo)人的情況,搶標(biāo)的成功的可能是很小的,但也要嘗試去做,撇掉關(guān)系不說,產(chǎn)品不僅重要,價格很重要。
    2.2技術(shù)標(biāo)
    每一個項目最頭疼是編寫技術(shù)及售后這方面材料,有些同事只是忙碌套用標(biāo)書,特別指出這是未中標(biāo)的一極端的誤區(qū)。我們項目報價是一重要環(huán)節(jié),質(zhì)量與技術(shù)以及售后也是一個不可忽視的,質(zhì)量目標(biāo):確保全部達(dá)到標(biāo)書工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量承諾要全部達(dá)到客戶要求,施工質(zhì)量控制,確保達(dá)到項目需求,這是客戶與評委要審核的一個重點(diǎn),建立質(zhì)量保證體系。
    2.3標(biāo)書審核
    標(biāo)書審核一般都是三人組合,最終通過標(biāo)書審核流程將做一個【標(biāo)書審核制度】來為做為公司商務(wù)部的公用制度。制作標(biāo)書一定要計劃留檢查審核的時間,最終相互檢查是最可靠的一種方式,如果一份標(biāo)書做完了,沒有檢查的時間和精力,那么有可能所有工作將付之東流 。每做完一個項目才能決定一個項目的投標(biāo)工作的結(jié)束,才能將投標(biāo)工作給劃一個句號。
    3、訂貨、砍價技巧需要提高,這個不用多總結(jié),是經(jīng)驗,要多學(xué)習(xí),了解產(chǎn)品,項目背景,需要極強(qiáng)的語言能力及說服技巧。
    在看到進(jìn)步的同時,我們也清楚的認(rèn)識到了工作中的不足:對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);提高責(zé)任心等。在今后的工作中我們將更加努力學(xué)習(xí),直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在來年的工作中有所突破。
    1、主動學(xué)習(xí),按時參加公司的各項培訓(xùn),隨時了解公司新項目,熟悉各項產(chǎn)品、價格等相關(guān)信息,為來年銷售工作做好準(zhǔn)備。
    2、著重提高溝通能力,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),多思索汲取別人的寶貴經(jīng)驗,潛移默化地提升工作相關(guān)能力。
    3、努力提高工作效率,保質(zhì)保量的完成工作。首先,制定每日的工作計劃及每周的計劃,沒有書面的至少要有一個工作計劃有習(xí)慣,這樣才能提高工作效率。把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排力求達(dá)到最佳效果。疏通工作流程,避免影響工作甚至造成損失。
    4、保持經(jīng)常溝通的習(xí)慣,增進(jìn)項目進(jìn)度,避免造成增加成本的現(xiàn)象。 時時把公司的利益和發(fā)展放在第一位。
    5、配合公司對開展的所有項目進(jìn)行協(xié)助。了解各招投標(biāo)信息,及時反映給公司,以備公司安排下一步的工作。
    1、多舉行一些集體活動,培養(yǎng)同事之間的團(tuán)隊精神。
    2、加大與知名企業(yè)合作力度,引入有市場競爭力的品種,尤其是常用的和一些高端產(chǎn)品。
    3、完善公司獎懲制度,加強(qiáng)激勵措施。
    4、實行多勞多得,充分調(diào)動員工積極性。
    1、不斷豐富知識,提高工作能力。
    2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作,保證項目的成本率。
    3、及時收集、反饋市場信息并收集項目相關(guān)信息、競爭產(chǎn)品、招標(biāo)信息等。
    4、及時完成公司規(guī)定的各項項目相關(guān)。
    總之,一年來,我們也做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。生氣的地方多了,被罵的次數(shù)多了,所以在今后的工作中,我們努力挽回失去的丟掉的東西,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,對于一些誤點(diǎn)誤區(qū)以及大意疏忽的要做出高度的境界,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。不辜負(fù)公司的期望。來年再創(chuàng)佳績!
    商務(wù)部個人年度工作總結(jié)篇七
    本人于20xx年7月進(jìn)入偉聚,快一年時間,看著公司逐漸成長,逐漸變強(qiáng)、變大。作為裝配的一名ipqc,我深深地感到自豪。
    本人至入職以來,主要負(fù)責(zé)裝配制程的巡檢,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決問題。由于部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任,于今年4月提升為ipqc組長。在此,感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,讓我擔(dān)任ipqc組長一職,讓我有這個機(jī)會在這個平臺上成長。
    在這兩個月來,由于人員的不足,生產(chǎn)效率地提升,我身兼ipqc、fqc、制程異常的處理及新進(jìn)人員的培養(yǎng)等數(shù)職,工作很辛苦、很累,壓力很大,但也很慶幸這種壓力讓我學(xué)到更多的東西,使我逐漸在成長。在這兩個月來雖然沒有做出很大的成績來,但還是有很多的地方得到了改善,主要有以下幾個:
    1、品保與裝配工作配合得到了改善,雙方工作上能很好的溝通,配合辦事效率有所提高。
    2、裝配之前反映ipqc檢驗產(chǎn)品速度慢,產(chǎn)品堆積,qc相互推托的現(xiàn)象,已得到改善。
    3、能對車間的問題進(jìn)行簡單分析處理,及時處理制程的異常,糾正產(chǎn)線人員作業(yè)手法(人、機(jī)、料、法、環(huán))造成的品質(zhì)異常,對裝配反應(yīng)的問題能及時地解決。
    4、產(chǎn)線反應(yīng)異常能及時處理,改善了之前裝配一有問題就直接找主管、副理的工作局面。
    通過二個月代理組長,對于品質(zhì)全面的了解,我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識不強(qiáng),員工只注重數(shù)量,而不重視質(zhì)量。品保與線長的巡檢工作力度不夠完善,巡查工作力度不夠,主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善,員工的責(zé)任心也有待于培養(yǎng)。主要的問題點(diǎn),本人進(jìn)行整理建議如下:
    1、上級與下級之間信息傳達(dá)不到位。
    2、發(fā)生異常時未及時處理,等做到大批量時才引進(jìn)重視。、
    3、新產(chǎn)品試做時,工程人員需跟進(jìn),如尺寸和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有問題時需及時改進(jìn),多次試做,把在試做的過程中存在的問題分析解決后,才真正量產(chǎn),而不是等到量產(chǎn)時有問題了,把所有的問題都丟給品保,品保并非設(shè)計人員。
    4、品質(zhì)并不是只靠品保來確保,需要公司全員都參與,我希望在后續(xù)的生產(chǎn)中,線長也要經(jīng)常不定時的巡檢,監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)手法,是否按sop作業(yè);現(xiàn)在產(chǎn)線主要存在的問題是:線長從來不去管作業(yè)員的作業(yè)手法,只要做出產(chǎn)量,如:7pin系列的產(chǎn)品,我只要過板過得下去,高低pin相差多少,那不管我的事了,心情好嘛你讓我調(diào)機(jī)臺我調(diào)下,心情不好就另當(dāng)回事了!過板緊你抽到,我就重工,都抱著僥幸的心理。品質(zhì)是公司的命脈,品保只是起到監(jiān)督的作用。
    5、制程發(fā)生異常時,我希望工程人員能協(xié)助分析原因,找出異常真正原因,這樣問題才能真正得到解決。
    6、公司人員招聘非常的慢,經(jīng)常出現(xiàn)離職人員快到期,增補(bǔ)人員還未到位,不利于工作交接及調(diào)配。
    7、要求調(diào)機(jī)或修模時,經(jīng)常以調(diào)不好為由;有異常時發(fā)《品質(zhì)異常單》不簽字,不敢承擔(dān)責(zé)任。
    在此,我要特別感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作中的指導(dǎo)和幫助,在工作中難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷地成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。當(dāng)然我還有很多不足,在溝通協(xié)調(diào)能力不足,在后續(xù)的工作中不斷地充實自我,提高自己對產(chǎn)品不良分析能力后續(xù)的主要工作:1、對新進(jìn)人員進(jìn)行培養(yǎng),讓其對產(chǎn)品有更深地了解及制程經(jīng)常出現(xiàn)的異常和問題點(diǎn),提高員工的制程異常處理能力。
    2、要不斷地提升自己,學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)技能的知識,充實提高自身能力。
    3、與生產(chǎn)部門溝通協(xié)調(diào),跟產(chǎn)線線長或副理經(jīng)常溝通,了解制程中存在的問題及我部門存在的問題點(diǎn),傾聽他們的意見或建議,從中改善。
    5、加強(qiáng)員工的巡檢力度。經(jīng)常不定時巡檢,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線存在的問題時,立即跟產(chǎn)線ipqc知會,并教其去分析原因、如何去預(yù)防類似問題再發(fā)生。
    6、學(xué)會簡單使用cad軟件,能獨(dú)立制作檢驗標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品工程圖。
    7、爭取6月份把裝配品保的技能/工作方法整體提升。7月份開始接管沖壓/注塑品保,保證生產(chǎn)制程三個單位能正常運(yùn)作管理。
    本人進(jìn)公司快一年了,對公司的運(yùn)作流程和生產(chǎn)流程都比較熟悉。希望能在這個崗位中發(fā)揮自己的能力,與公司共同成長,為公司做一些貢獻(xiàn)。在此,提出轉(zhuǎn)正,望上級領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn)。謝謝!
    我叫魯小龍,于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿(mào)有限公司,根據(jù)公司的需要,20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧10年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項:
    1、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新知識檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,為達(dá)到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)
    3、日常生活,工作態(tài)度積極端正一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:
    一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情20xx年檢驗員工作總結(jié)范文5篇工作總結(jié)。
    在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
    5、20xx年的工作規(guī)劃在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。我想我應(yīng)努力做到:
    第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟;
    第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認(rèn)真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護(hù)工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識??傊?,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!
    商務(wù)部個人年度工作總結(jié)篇八
    (一)注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身的能力素質(zhì)。擔(dān)任商務(wù)部主管以來,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)放在第一位,堅持向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向其他主管學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí),每次完成一項任務(wù)后,我都會專門找出時間進(jìn)行梳理總結(jié),找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對弱項制定合理的計劃。通過一年的學(xué)習(xí)提高,我本身不僅在專業(yè)知識、產(chǎn)品推廣、活動策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經(jīng)驗也更加豐富,思維更加開闊,管理的方法也更加靈活,這些能力的提高歸功于公司各位負(fù)責(zé)人的批評幫助,歸功于各位同事的及時提醒,才讓自己的能力得到迅速提高。
    (二)加強(qiáng)人力資源整合,提升商務(wù)部工作效率。年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時,我針對商務(wù)部員工在xx年工作中存在的問題,進(jìn)行了思考分析,對一些問題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問題進(jìn)行了剖析,并對商務(wù)部每名員工的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,明確了標(biāo)準(zhǔn)和工作時限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報銷制度等各項制度實行以后,我及時組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí),并要求每名員工要遵守好公司的.各項制度,為公司正規(guī)化管理盡心盡力,堅決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等問題。
    動、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬人花牌賽、我愛花牌新浪微博管理和論壇發(fā)帖,qq群維護(hù),發(fā)展新玩家等工作,在這些工作中,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰,長陽,枝江,宜都,松滋等多個地點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行了推廣,通過活動舉辦和客戶合作,圓滿完成了任務(wù)的同時,展現(xiàn)了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,同時贏得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏得了口碑。
    (四)注重加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),營造工作內(nèi)外關(guān)系。xx年,作為商務(wù)部主管,不僅要維護(hù)好商務(wù)部內(nèi)在的關(guān)系,調(diào)動商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性,還要和公司的其他部門密切配合,及時將收集的信息反饋交流,為其他部門完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據(jù)。同時,還要和各個社區(qū)及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進(jìn)行推廣活動、組織血流大賽、我愛花牌大賽等活動中,更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。通過今年的工作,我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多,公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)部員工關(guān)系也更加密切。
    商務(wù)部個人年度工作總結(jié)篇九
    xx年xx月進(jìn)入期貨公司以來,經(jīng)過了兩個月的培訓(xùn),到現(xiàn)在工作已經(jīng)半年左右,從對期貨的初步了解到成為期貨的從業(yè)人員,從做學(xué)習(xí)專業(yè)知識,到開始做營銷工作再到從事風(fēng)險管理工作,一年的工作讓自己的知識和工作能力都提升了不少也充實了自己。對過去一年工作做如下個人工作總結(jié):
    經(jīng)過期貨專業(yè)培訓(xùn)后從事了期貨營銷工作到后面從事風(fēng)險管理工作,這期間自己的能力也得到了相應(yīng)的'提升。營銷工作上對于客戶的談判能力,與客戶的溝通能力以及渠道的開發(fā)都得到了一定的鍛煉和提高。從事風(fēng)險管理工作后,完善了xx營業(yè)部風(fēng)控崗位工作流程,主要建立客戶風(fēng)險管理工作流程、建立xx營業(yè)部的日常服務(wù)體系,短信平臺,完整客戶資料等。對專業(yè)知識以及專業(yè)技術(shù)能力提升較多。在工作上還有許多不足的地方,從事風(fēng)險管理工作后自己的營銷意識還欠缺一些,作為期貨經(jīng)紀(jì)公司以營銷為本,還需要通過各方面學(xué)習(xí)提高自己的營銷能力,挖掘適合自己的`營銷模式。
    經(jīng)過公司培訓(xùn)以及自己自學(xué)考過了從業(yè)資格證。在專業(yè)知識上基本掌握了各個交易所的交易規(guī)則以及風(fēng)險管理制度,學(xué)習(xí)掌握了一定的技術(shù)分析和基本分析的技巧,為xx營業(yè)部建立了日常的服務(wù)體系,為客戶提供了一些基本的技術(shù)分析支持。對于專業(yè)知識方面,許多地方還需要提高,在交易規(guī)則上對于一些細(xì)節(jié)還需要熟記,更好的完成風(fēng)險管理工作。
    商務(wù)部個人年度工作總結(jié)篇十
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    一、搶市場,不懼困難。
    錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營戰(zhàn)略上考慮后,新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有3名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州,葫蘆島,盤錦,阜新,朝陽,赤峰六個地級市,地域廣,線路長。區(qū)域設(shè)立伊始,公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場份額非常低,為了搶占市場,打壓競爭對手,區(qū)域的兄弟們時刻保持清晰頭腦,理順工作思路,積極尋找市場的突破口。
    在開拓市場的過程中,大家切實發(fā)揚(yáng)了雅致的“四千精神”,對區(qū)域建設(shè)項目進(jìn)行了全面摸底,掌握第一手資料,不論走東西500公里,還是走南北300公里;不論是tg項目,還是重點(diǎn)項目,哪里有契機(jī),哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影;哪里有競爭,哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時,大家還利用各種途徑和方法,廣泛搜集客戶信息,廣交客戶朋友,理性溝通,睿智談單,靈活運(yùn)用了“先交朋友,再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù),交一個朋友”的談單及客服理念,讓客戶從使用的效果上和心理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品,為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎(chǔ)。一份辛勞,一份收獲,截止目前,錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬元,市場占有率超過50%。
    二、抓管理,執(zhí)行規(guī)定。
    抓好管理,是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證,也是限度提高工作效率,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠(yuǎn)離不開銷售,也離不開公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果,我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過程管理和公司的制度結(jié)合起來,通過管理來激發(fā)大家的工作熱情,規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到:1抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來自不同的地方,也有不同的背景,基礎(chǔ)和習(xí)慣,平時在工作和生活中有不同的要求和欲望。
    加之在外圍工作,戰(zhàn)線長,困難多,每天難以集中,根據(jù)這些特點(diǎn),我努力提高每周為數(shù)不多的會議質(zhì)量,把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進(jìn)行對照,共同探討和學(xué)習(xí),營造一個寬松和諧的氛圍,讓大家有一個家的溫馨感,從而使大家在和諧融洽中接受管理,在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài),始終保持著一種旺盛的工作斗志。2抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險,我區(qū)把五單管理作為一個重要的管理指標(biāo)來抓,并按照公司的要求,努力改進(jìn)在五單簽訂上存在的一些問題,提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年,我區(qū)合同回籠率81%,驗收單回籠率76%,結(jié)算單回籠率83%。3抓回款管理。上半年,我區(qū)回款率32%,沒有完成預(yù)期目標(biāo)。但在回款的要求和措施上我們沒有放松,一直在努力提高合同執(zhí)行力。4抓市場資源管理。根據(jù)遼西的特點(diǎn),我們把客戶資源和市場信息進(jìn)行疏理和整合,并有針對性地進(jìn)行跟蹤和回訪,從而提高工作效率和客戶對雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,報銷制度,會議制度等,積極改進(jìn)存在的問題,努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來。
    三、勤學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。
    學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題,只有通過對公司業(yè)務(wù)知識和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解,才可以提高我們開拓能力,跟蹤能力,談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過公司組織的培訓(xùn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)了對公司的各項管理制度的學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)對金融危機(jī)下市場知識的學(xué)習(xí)。四是同事之間互相學(xué)習(xí),共同提高。
    四、存在的問題:
    1、市場的拓展深度和廣度不夠,依然存在著死角。
    2、業(yè)務(wù)回款效果不理想。
    3、業(yè)務(wù)知識和談判技巧有待提高。
    五、下半年工作思路
    下半年,我區(qū)將發(fā)揚(yáng)上半年的工作長處,克服其不足,主要做好以下幾點(diǎn):
    1、繼續(xù)加大市場的開拓力度,不但提供市場占有率,做到有單簽單,無單搶單。樹立去之可戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的信心。力爭市場占有率提高到60%以上??偖a(chǎn)值力爭達(dá)到800萬。
    2、加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅持兩手抓,即一手抓簽單,一手抓回款。在回款工作中,我們堅決按照合同執(zhí)行,及時解決回款中遇到的各種問題,力爭老款回款率95%,新款回款率90%。
    3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的提升。力爭實現(xiàn)合同回籠率95%,驗收單回籠率98%,結(jié)算單回籠率90%。報表,臺賬詳細(xì)規(guī)范。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們在不但自我學(xué)習(xí),自我提高的同時,將不斷虛心向他人學(xué)習(xí)。對新人的培養(yǎng)將有針對性的進(jìn)行幫助,使其盡快成為一名獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作,嚴(yán)格落實公司的各項管理制度,嚴(yán)格控制費(fèi)用,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
    6、做好客戶維護(hù)工作,讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終。
    商務(wù)部個人年度工作總結(jié)篇十一
    經(jīng)過為期一年的電商運(yùn)營,我部門基本順利完成了企業(yè)下達(dá)的電商運(yùn)營工作任務(wù)。通過一年的實際工作,使得我部門員工充分認(rèn)識到了電商經(jīng)營對于公司的長期發(fā)展具有的重要意義。
    在過去的一年時間里,我們能夠積極采取主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我們工作中遇到的困難喝問題都得到了積極、有效的處理。
    現(xiàn)在總結(jié)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營部門工作如下:
    第一,積極參與學(xué)習(xí)活動,提高業(yè)務(wù)能力。
    我企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營部門在工作中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真積累工作經(jīng)驗,熟練掌握工作方法。由于我企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營部門屬于公務(wù)部門,日常資產(chǎn)運(yùn)作任務(wù)繁多,程序復(fù)雜,業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍。我們在積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時,也努力提高工作能力。在辦理各種手續(xù)問題的時候努力減少浪費(fèi),少走彎路,不僅節(jié)省了時間,也提高了工作效率。
    第二,盡一切努力,完成資產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)任務(wù)。
    這半年期間,企業(yè)重點(diǎn)資產(chǎn)運(yùn)作是十處房地產(chǎn)的資本運(yùn)營任務(wù)。我企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營部門開展分支操作,多種經(jīng)營模式相結(jié)合,根據(jù)實際情況運(yùn)作資本,取得了良好的運(yùn)作效果,也取得了相當(dāng)出色的業(yè)績。對于緩解公司資金緊張壓力,發(fā)揮了積極作用。
    第三,工作中出現(xiàn)的問題。
    因為我企業(yè)的性質(zhì)與歷史原因,一部分海外業(yè)務(wù)處理遇到較多的政策問題,一部分工作不能保證及時完成。
    商務(wù)部個人年度工作總結(jié)篇十二
    伴隨著20xx年新年的鐘聲響起,20xx年已離我們遠(yuǎn)去,在這一年里,自己在生活、工作上都經(jīng)歷了許多,有淚水也有汗水,有過悲痛,也有過幸福,因為今天總結(jié)的內(nèi)容是工作,姑且不談生活和情感,年度年終個人工作總結(jié)。
    自己原本想在網(wǎng)上下載一篇范文,內(nèi)容改改,敷衍了事,但細(xì)想一下隨即作罷。一者世界上沒有完全一致工作經(jīng)歷的兩個人,中國有數(shù)以千萬的工作者,豈能在網(wǎng)上尋求“知音”?再者,既然已經(jīng)下載了范文,很難再走出別人的習(xí)文思路,如果下載改總結(jié),那我豈不成了跟屁蟲了?廢話說了百把字,下面就言歸正題了。
    20xx年,本人在公司工作職責(zé)是負(fù)責(zé)市場營銷部的投標(biāo)工作,輔助工程管理部參與公司內(nèi)部及項目部的管理。
    公司領(lǐng)導(dǎo)每逢公司例會總談到工作紀(jì)律及工作責(zé)任心方面的相關(guān)話題,可見工作紀(jì)律和工作責(zé)任心在平常工作中的重要性。
    自己來公司有5個年頭了,在工作紀(jì)律和工作責(zé)任心方面有值得欣賞的地方,但也有值得自我批評的方面:
    首先,遲到想象時有發(fā)生。尤其是在冬季,“暖暖的被窩”成了上班準(zhǔn)時的“強(qiáng)敵”,鬧鐘定好了,卻要在床上賴上半小時,此舉是非常不明智的選擇,誤了早餐傷身體,誤了時間傷工作,更重要的是自己長此以往,會導(dǎo)致工作上的作風(fēng)也變得磨磨蹭蹭,一點(diǎn)不利索。時而聽到別人講我:大小伙子一點(diǎn)朝氣沒有,做事跟女人似的!聽到這這種評價實在惱火,但細(xì)想一下,人家言之有據(jù),并非空穴來風(fēng)。治標(biāo)毫無所用,治本才是良方。
    其次,工作時間玩網(wǎng)絡(luò)游戲。投標(biāo)工作雖說有階段性特點(diǎn),就是某段時間投標(biāo)工程特別多,而某段時間投標(biāo)工程又很少。投標(biāo)工程多的時候自然不必說,加班加點(diǎn),忙的是不亦樂乎,投標(biāo)工程少的時候,自己那點(diǎn)玩勁又上來了。其實沒事的時間,可以看看專業(yè)書,上網(wǎng)多關(guān)注網(wǎng)上公開招標(biāo)項目,讀讀對規(guī)范之類的專業(yè)知識,活到老,學(xué)到老,我要學(xué)的的東西還很多,“莫等閑,白了少年頭,空悲切”,此時不學(xué),更待何時!
    20xx年,雖說中標(biāo)的工程數(shù)量不少,可真正能拿得出手的工程卻沒幾個。幾十萬的工程,對于企業(yè)來說,真是寧可不投,也不能濫投?,F(xiàn)在建筑投標(biāo)行業(yè)越來越嚴(yán)格,只要公開招標(biāo)的工程,現(xiàn)在基本上要壓二級建造師證書,一兩個點(diǎn)管理費(fèi)的收入難抵公司的開支。
    針對20xx年幾個具體投標(biāo)工程,有以下幾方面經(jīng)驗總結(jié):
    1、黃山區(qū)譚家橋鎮(zhèn)廠房管道工程
    本工程能中標(biāo)也是個偶然,中標(biāo)后卻出現(xiàn)了一系列前期未料到的事情。
    其次,該工程為20xx年6月份簽訂合同(合同工期100天),但至今仍無一筆工程款支付,這也反映出工程管理部門和市場營銷部門對項目部監(jiān)管力度缺失,在與建設(shè)單位協(xié)調(diào)過程中缺乏主動攻略意識,對項目負(fù)責(zé)人個人缺乏制約舉措,以后有待加強(qiáng)。
    2、上豐中心學(xué)校霞江小學(xué)教學(xué)樓工程
    本工程同樣存在二級建造師壓證問題。原本項目負(fù)責(zé)人承諾無需壓證,二級建造師無需到場,但該工程實際施工過程中,因工程實體施工不到位,導(dǎo)致歙縣建委對公司的項目管理水平提出質(zhì)疑,影響了公司在歙縣建筑市場的信譽(yù)。加強(qiáng)和完善項目部的管理及制約項目負(fù)責(zé)人的管理措施已迫在眉睫,不容忽視。
    3、富溪鄉(xiāng)生態(tài)綜合工程治理項目
    黃山市土地治理項目今年投了三次,第三次能中標(biāo)說明在實際投標(biāo)過程中,市場營銷部總結(jié)了前幾次投標(biāo)失敗的教訓(xùn),總結(jié)了經(jīng)驗。但工程中標(biāo)后,公司實地考察時卻由喜轉(zhuǎn)憂。由于前期公司未組織相關(guān)人員現(xiàn)場勘察,導(dǎo)致本工程人工運(yùn)輸費(fèi)一項未考慮在內(nèi),雖說業(yè)主單位清單上給的單價費(fèi)率明顯不合常理,但此問題卻在中標(biāo)后發(fā)現(xiàn),想彌補(bǔ)卻是相當(dāng)?shù)睦щy。
    因此,投標(biāo)工作的前期工作還需做到細(xì)處,一個環(huán)節(jié)失誤,將導(dǎo)致滿盤皆輸。更何況此類問題在蕪湖造船廠投標(biāo)中也出現(xiàn)過,所以出現(xiàn)同樣類似的問題,反映出市場營銷部在此類問題不夠重視,自己以后在投標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作中必須謹(jǐn)慎,工作需到位。
    公司投標(biāo)工作包括工程管理因需要各部門行動統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。雖然市場營銷部在大多數(shù)工程投標(biāo)表現(xiàn)中不乏可圈可點(diǎn)之處,但在個別投標(biāo)工程中因自己考慮事情不周全,也出現(xiàn)了一些問題。就拿徽州區(qū)潛口鎮(zhèn)土地整理項目來說,因自己在投標(biāo)原件中未寫上“投標(biāo)保證金票據(jù)”,而是想當(dāng)然的認(rèn)為保證金收據(jù)在項目負(fù)責(zé)人處,導(dǎo)致公司投標(biāo)時因此原因而差些無法正常開標(biāo),后雖通過解釋正常開標(biāo),也暴露了市場營銷部未處理好和辦公室的投標(biāo)合作。在祁門工程投標(biāo)中,同樣的問題再次發(fā)生,這卻成了公司投標(biāo)文件被廢標(biāo)的原因之一(另外一個原因是業(yè)績不達(dá)標(biāo))。由此可見,部門間的合作在投標(biāo)活動中的重要性,自己在上述兩次失誤中,有不可忽略的責(zé)任。
    人生失敗的經(jīng)歷并不可怕,可怕的是同一個人在同一個地點(diǎn)摔倒兩次。前車之鑒也好,失敗是成功之母也好,只要自己事情做細(xì)了,只要自己還走在為成功而努力的道路上,成功就在眼前,自己仍需努力。
    展望20xx,成功與你我同行。
    商務(wù)部個人年度工作總結(jié)篇十三
    2015年上半年,商務(wù)部認(rèn)真貫徹落實公司工作會議精神和要求,緊緊圍繞年度奮斗目標(biāo),做優(yōu)公司品牌、拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)、推廣服務(wù)新產(chǎn)品,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,大膽開拓、勇于創(chuàng)新,取得了一定的成績?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    一、提升理貨服務(wù)質(zhì)量
    2015年寧波外理推出“微商務(wù)”概念,結(jié)合一個中心、兩個平臺,即寧波外理駐大榭海關(guān)客戶服務(wù)中心、微信公眾查詢平臺和tsp理貨外網(wǎng)查詢平臺,為客戶提供“無微不至、細(xì)致入微”的理貨服務(wù)新體驗??蛻裟軌螂S時隨地、高效快捷地查詢到單箱、單船、查驗、殘損等理貨信息。
    1.4月21日,寧波外理客戶服務(wù)中心正式入駐大榭海關(guān)北侖二期物流服務(wù)大廳,作為首家進(jìn)駐大榭海關(guān)的企業(yè)客服中心,得到了大榭海關(guān)的大力支持??头行膶⑷ε浜洗箝亢jP(guān)做好對北侖片區(qū)的進(jìn)出口船舶、貨物的監(jiān)管,同時負(fù)責(zé)協(xié)助大榭海關(guān)聯(lián)系碼頭及時處理并反饋安全智能鉛封施封情況,確保北侖片區(qū)進(jìn)出口船舶、貨物井然有序。寧波外理也將以該客服中心成立等為平臺,接受客戶的'建議、解決客戶需求、更好地了解客戶,真誠服務(wù)于相關(guān)方。截止目前外理客戶服務(wù)中心已辦理裝卸船證明和溢短卸報告535艘次,理貨報文刪除、發(fā)送業(yè)務(wù)25票,受到了企業(yè)的一致好評。
    供了單箱、單船信息查詢,cfs查驗信息查詢,卡口鉛封查驗信息查詢,殘損記錄查詢,晝夜計劃查詢,出證預(yù)約及投訴建議等10余項查詢板塊。使客戶無論何時何地都能第一時間快捷、高效查詢所需信息。
    3.公司門戶網(wǎng)站和tsp外網(wǎng)查詢平臺的升級改造目前已經(jīng)確定了基本風(fēng)格和功能,將于6月底完成改造,屆時寧波外理“一個中心,兩大平臺”將為公司理貨服務(wù)保駕護(hù)航。
    二、奮力拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)
    公司在鞏固傳統(tǒng)理貨業(yè)務(wù)的同時,通過積極拜訪相關(guān)碼頭公司,船貨代公司和貨主成功拓展了質(zhì)押監(jiān)管、水尺計重等新業(yè)務(wù),為檢驗鑒定業(yè)務(wù)開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    1.寧波外理依托第三方公正性和港口現(xiàn)場監(jiān)管的優(yōu)勢經(jīng)過前期半年多的拜訪,溝通,探討,于4月23日和寧波大榭開發(fā)區(qū)京都物資有限公司、平安銀行簽署了動產(chǎn)監(jiān)管協(xié)議,并于4月24日和平安銀行、寧波港下屬的相關(guān)單位簽署了鋼材監(jiān)管協(xié)議,為京都物資公司采購的鋼材提供貨物監(jiān)管服務(wù),為銀行的業(yè)務(wù)提供了保障,也降低了借貸雙方的成本。
    2.今年初,公司經(jīng)研究確定先從大宗散貨水尺計重業(yè)務(wù)上取得突破,在此基礎(chǔ)上,逐步向其他港口檢驗鑒定業(yè)務(wù)拓展。為此,業(yè)務(wù)拓展人員克服重重困難,多次走訪礦石公司、北二司、鎮(zhèn)司等碼頭公司,通過自身努力和集團(tuán)內(nèi)兄弟單位的支持,于4月27日、28日爭取到3艘次共計115488噸內(nèi)貿(mào)煤炭的水尺計重業(yè)務(wù),順利打開了局面。
    截止目前共完成9艘次,27.2萬噸內(nèi)貿(mào)煤炭水尺計重業(yè)務(wù)。下一步,公司一方面要加強(qiáng)與北二司、鎮(zhèn)司、船貨代公司等兄弟單位聯(lián)系,取得支持,爭取與巨化等公司有所接觸,計劃在保稅油品計量及船舶承退租鑒定業(yè)務(wù)方面尋找突破口,想方設(shè)法獲取更多貨源;另一方面要加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng),適時加大軟硬件設(shè)備投入,盡快打造出一支屬于寧波港自身的檢驗鑒定隊伍。
    三、深化外理品牌服務(wù)
    “寧波外理”服務(wù)品牌已連續(xù)4年被評為股份公司a級個性化品牌,公司重視品牌建設(shè),不斷完善服務(wù)功能,提升服務(wù)質(zhì)量,增加客戶信任度,為外理實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了市場保證。
    1.上半年以來共走訪排名前30家船公司和船代理,推薦公司理貨服務(wù)產(chǎn)品,征求服務(wù)意見和建議,并及時進(jìn)行匯總反饋,通過交流溝通不斷加深與船公司的合作伙伴關(guān)系。
    2.開展客戶意見征求工作,上半年累計共發(fā)送服務(wù)滿意度調(diào)查表6次,通過對理貨服務(wù)質(zhì)量、微信平臺和客服中心設(shè)立等方面的意見征求,了解客戶需求,客戶滿意率達(dá)100%。
    3.認(rèn)真落實品牌創(chuàng)建工作,根據(jù)公司職代會精神及領(lǐng)導(dǎo)要求,商務(wù)部及時制定新一輪品牌創(chuàng)建計劃,推出“微商務(wù)”概念,結(jié)合一個中心,兩大平臺,旨在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5月12日股份公司品牌評審小組來我司開展品牌交流,上海海事大學(xué)俞教授對我司做優(yōu)“寧波外理”品牌,提升品牌影響力建設(shè)工作提出了寶貴的意見。
    商務(wù)部個人年度工作總結(jié)篇十四
    20xx年x月x日,我進(jìn)入公司工作。轉(zhuǎn)眼間就到年末了,回想這段日子,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,認(rèn)真完成自己的本職工作。在這些日子的學(xué)習(xí)與工作中,遇到了不少困難和挫折,除了靠自己的堅持和努力,更多的是要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與理解。
    起初,我被分到了球團(tuán)廠磨礦區(qū)域的過濾崗位當(dāng)操作工。在這個崗位上,我克服了自身角色的轉(zhuǎn)換,克服了對工作環(huán)境的不適,在短時間內(nèi),我熟悉了球團(tuán)工藝的大體流程,著重學(xué)習(xí)磨礦區(qū)域過濾崗位的具體工藝流程,學(xué)會安全開停機(jī)操作,按時按質(zhì)完成中控發(fā)出的指令以及班組長分配的任務(wù)。
    6月份,我從磨礦過濾崗位調(diào)到中控制煤崗位,這對我來說是一個全新的工作區(qū)域,為了盡快能夠獨(dú)立操作制煤與公輔系統(tǒng),經(jīng)常擠出時間就下現(xiàn)場,跟崗位師傅學(xué)習(xí)相關(guān)操作。很快,我對相關(guān)工作逐漸上手,并能獨(dú)立進(jìn)行相關(guān)安排,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在能獨(dú)立操作制煤與公輔系統(tǒng)后,覺得自己對整個球團(tuán)生產(chǎn)的具體工藝流程仍不夠熟悉,于是,一有機(jī)會就下到相關(guān)現(xiàn)場幫忙或請教相關(guān)同事或領(lǐng)導(dǎo),慢慢積累相關(guān)知識和經(jīng)驗。
    11月份,我從球團(tuán)廠中控崗位調(diào)到綜合部培訓(xùn)管理崗位,培訓(xùn)管理工作對我來說,又是一個全新的工作領(lǐng)域?,F(xiàn)在,就針對這個崗位,將工作情況總結(jié)如下:
    一、進(jìn)步
    1、學(xué)會從體系上去了解企業(yè)的培訓(xùn)管理構(gòu)架,從整體出發(fā),大致把握框架,再逐步深入了解相關(guān)細(xì)節(jié),學(xué)著去理解培訓(xùn)管理在企業(yè)的作用和未來發(fā)展方向。
    2、緊抓時間,熟悉和了解公司培訓(xùn)的相關(guān)制度、管理方法以及工作流程;全力以赴,認(rèn)真對待和努力完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。
    3、虛心學(xué)習(xí),虛心服務(wù),竭力為各崗位提供便捷的、有效的服務(wù)。
    4、在較短的時間內(nèi),全力學(xué)習(xí)和理順公司崗位所需的培訓(xùn)取證和復(fù)審工作,確保了接手工作后,不造成相關(guān)工作的脫節(jié)。
    5、重新調(diào)整或建立相關(guān)培訓(xùn)的臺帳;重新將各種文件歸類,同時加強(qiáng)各種記錄和資料的收集,使培訓(xùn)日常管理更明晰、更便捷。
    6、學(xué)習(xí)對整個年度的培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)和提出下年的工作要點(diǎn),雖然最后這項工作做得并不令人滿意,但對我來說也是一種難得的鍛煉和一個不小的進(jìn)步。
    7、及時關(guān)注和了解相關(guān)行業(yè)的培訓(xùn)管理動態(tài),同時努力學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理方面的相關(guān)理論知識。在這個新的崗位上,我時刻能感覺到危機(jī),覺得自己的學(xué)識、能力、閱歷以及本崗位的工作經(jīng)驗都存在著差距,我相信,不斷的學(xué)習(xí)多少能彌補(bǔ)自己的一些不足。
    8、見縫插針,努力學(xué)習(xí)龍騰文化以及寶鋼文化,增強(qiáng)自己對企業(yè)文化了解,讓自己更好更快地成為一個優(yōu)秀的龍騰人。
    二、存在的不足
    1、工作效率有待進(jìn)一步的提高。即使對我而言這是一個新的崗位,但我不能以此為借口為自己開脫,工作流程的不夠熟悉,工作方法的有所欠缺,導(dǎo)致工作效率不高,這都是不爭的事實。
    2、有些工作做得還不夠過細(xì),有時對領(lǐng)導(dǎo)交代的一些工作理解不夠透徹,以致一些工作做得不十分到位。
    3、相關(guān)培訓(xùn)管理的工作經(jīng)驗尤為欠缺,這也是亟需學(xué)習(xí)的方面。
    4、組織協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高,促使以后的培訓(xùn)組織工作更便捷、更有效。
    三、加強(qiáng)改進(jìn)
    1、認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平。認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)、同事、同行學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)驗,消化和積累工作方法,爭取全面提高自身的業(yè)務(wù)、工作水平。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)悟力、協(xié)調(diào)力,落實領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,加強(qiáng)對各崗位的服務(wù),尤其是生產(chǎn)第一線的服務(wù)。
    3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理相關(guān)知識,加強(qiáng)對本行業(yè)相關(guān)脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),充分運(yùn)用到自己的日常工作中去。
    4、加強(qiáng)做好上情下達(dá)、下情上報的橋梁工作,極力落實領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)計劃,及時反映各崗位的培訓(xùn)需求,提高培訓(xùn)工作的成效。
    四、20xx年計劃:
    1、加強(qiáng)工作力度,加強(qiáng)工作制度、工作流程、工作管理方法的學(xué)習(xí)和熟悉,使工作更主動、更有效。
    2、加強(qiáng)對工作環(huán)境的熟悉和適應(yīng),進(jìn)一步增強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通交流。
    3、加強(qiáng)辦公系統(tǒng)、辦公文件寫作的學(xué)習(xí)和熟悉,縮小差距。
    4、認(rèn)真落實好20xx年公司的培訓(xùn)計劃,尤其要加強(qiáng)對主線培訓(xùn)的落實與監(jiān)督,確保相關(guān)培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行。
    5、加強(qiáng)培訓(xùn)工作的日常管理,特別要加強(qiáng)臺帳管理、經(jīng)費(fèi)管理、記錄及資料收集。若可以,盡快建立證件掃描資料庫,使證件臺帳管理更便捷、更全面。
    6、留意日常工作存在的問題,為完善培訓(xùn)制度、培訓(xùn)管理辦法以及培訓(xùn)計劃等提出確實可行的建議。
    7、留意相關(guān)行業(yè)的培訓(xùn)動態(tài),學(xué)習(xí)他人良好的培訓(xùn)方案和經(jīng)驗。
    商務(wù)部個人年度工作總結(jié)篇十五
    20__已悄然離去,回想起來,風(fēng)風(fēng)火火的這一年或許可以算的上是自己經(jīng)歷的最大轉(zhuǎn)變的一年,在20__的開始,我仍在校園中晃晃悠悠,每天過的沒心沒肺,從未考慮過將來。
    真的自己都很難想象,尤其結(jié)合自己工作任務(wù),以一個完全門外漢的身份接觸著電商,經(jīng)歷了曾經(jīng)讓我掏空錢包的雙十一、雙十二,每天樂此不疲的搜羅著電商紅包的藏身之處,每一樣都可以稱之為不可思議。
    可以這么愉快,既能逛電商,還能玩__,如今,終于解開了這個面具,以一個電商客服者熟悉著電商,接觸者它的世界,也適應(yīng)著它的規(guī)則。
    客服,顧名思義是貫徹實行的意思,電商的運(yùn)營客服也符合著它的字面意思,_月份加入電商部,也正是開始了客服的工作,每天熟悉著電商后臺,接觸著產(chǎn)品的上下架,各類工具的操作。
    我也總結(jié)為是最基本的客服工作,忙著__每周三的定時上新,忙著它的每款產(chǎn)品新的促銷,新的折扣,接近大半個月時間,就是我每天的工作任務(wù)。
    其實現(xiàn)在回想起來,那時候其實才是生活中最忙碌的一段時間,白天幾個小時的工作,晚上回家還需要忙著畢業(yè)設(shè)計與論文,對比請假回校的同學(xué),自己竟然堅持了下來,那一段時間也是自己面對完全陌生的電商。
    自己最快熟悉成長起來的階段,客服的工作也很快變成了自己的擅長熟悉的領(lǐng)域,因而在后面的__、__以及目前的__項目,雖然仍然做著客服的工作,但是因為是自己熟悉的一塊,內(nèi)心也會變得很有自信。
    每一次使用自己熟悉而簡單的后臺操作就能夠幫助解決掉顧客的各種麻煩時,心情自然感到很開心。
    接觸推廣工作其實自己也很意外,從最初的免費(fèi)推廣,到現(xiàn)在實戰(zhàn)中的付費(fèi)推廣,每一項都是一種新的體驗,第一次投放使用推廣費(fèi)用,那時雙手或許都有冒冷汗吧,簡單的一個投放計劃都需要再三確認(rèn)里面數(shù)據(jù)是否精準(zhǔn)。
    是否還有遺漏,兢兢戰(zhàn)戰(zhàn)的點(diǎn)擊完成按鈕后,每時每刻都關(guān)注著后臺數(shù)據(jù),反饋的每一張報表都嘗試分析,即使很多數(shù)據(jù)都不太明白,如今回顧才發(fā)現(xiàn),再神秘再高深的世界,接觸了、嘗試了才能揭開它的面紗,一探究竟,才能知道自己是不是也可以做到。
    在過去的一年,每一項任務(wù)都是自己面對的一種嘗試,一種挑戰(zhàn),有失敗,有成功,這其中都必須感謝著主管所給與的督促與機(jī)會,讓自己能夠有實戰(zhàn)的機(jī)會。
    被允許犯錯,其中每一次的失誤更好的讓自己認(rèn)識到不足之處,同時自己也時刻進(jìn)行著反思,在客服前更是進(jìn)行著多次的檢查核實,以便及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生,告誡自己同一個錯誤控制著不能犯第二次。
    目前的職業(yè)規(guī)劃制定的是在自己的崗位上朝著店長的方向邁進(jìn),但是也清楚的認(rèn)識到自己目前所擁有的僅僅是對于客服推廣所涵蓋的工作內(nèi)容,但是同樣的,成為一名店長,掌管著手中多個項目,自己所欠缺的漏洞非常巨大,首先便是對于整個項目的把控能力就很薄弱,自己經(jīng)常從自己的角度出發(fā),因而洞察問題的能力也非常局限。
    其次便是必備的溝通協(xié)調(diào)能力非常欠缺,或許也是性格使然,克服起來難度很大,也是在后面的工作中自己必須加強(qiáng)訓(xùn)練的地方。
    新的一年已經(jīng)到來了,自己也可以成為一位老員工,缺乏經(jīng)驗的自己目前最需要的就是總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),工作還在繼續(xù),相信學(xué)習(xí)得更多,總結(jié)得很多,更有利于自己前行,也更相信有付出總會有回報。
    商務(wù)部個人年度工作總結(jié)篇十六
    2018年度個人工作總結(jié)【一】
    xxxx年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè),xxxx年透過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,xx年透過國際acca資格認(rèn)證考試,xx年透過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試,xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
    一、財務(wù)管理工作
    xxxx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
    本人業(yè)務(wù)潛力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫忙企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,最后在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會計,這但是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出?!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面必須要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。
    建廠初期,財務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,透過會計師事務(wù)所的驗資及評估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了超多的工作,個性是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。
    二、業(yè)務(wù)方面
    本人自xxxx年開始從事財務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高企業(yè)的核算,擔(dān)任財務(wù)部門主管會計12年,擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,個性是財務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策帶給及時,準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
    自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向職責(zé)明晰,橫向用心努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支??傊?,我從事20多年的財務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會計職業(yè)時刻提醒我,必須要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照會計法和稅法的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實際狀況,用心參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策帶給及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作
    財務(wù)對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的`規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不貼合手續(xù)的業(yè)務(wù)必須做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作資料之一。
    四、對財務(wù)工作的設(shè)想
    在近x年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的職責(zé)心,事業(yè)心業(yè)務(wù)潛力也是十分重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。我想:透過mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務(wù)工作。我相信:在不久的將來,財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
    2018年度個人工作總結(jié)【二】
    xx年中,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了必須的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)
    一是透過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,努力踐行“三個代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識,用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照xx提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。
    二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實做好本職工作,做好會計工作計劃
    一年來,本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體狀況,按時間性,全年的工作如下:一季度,完成xx年財務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度,按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立xx年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,以便于分項目統(tǒng)計,準(zhǔn)時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)帶給相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時持續(xù)聯(lián)系,提出用款申請計劃,以到達(dá)資金的正常周轉(zhuǎn)。
    在對外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送“收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理狀況表,報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度,根據(jù)甘人財[xx]02號文精神的要求,用近一個月時間對xx年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進(jìn)行對照自查,完善了財務(wù)手續(xù),寫出了自查狀況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)狀況及會計制度執(zhí)行狀況,進(jìn)一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度,為審核認(rèn)定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
    三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
    作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作計劃,樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準(zhǔn)備工作,完成廉政專項治理自查自糾狀況報告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
    在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應(yīng)用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
    2018年度個人工作總結(jié)【三】
    xx年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了必須的成績,總結(jié)如下:
    一、主要工作
    1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員務(wù)必對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)透過不一樣的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達(dá)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
    2、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上,采取分部門核算,隨時都能夠查出每個部門每個月實際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)省了開支。
    3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
    4、報表,對不一樣時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年透過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。
    5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策帶給準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求帶給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化推薦,大部分已被采納。
    二、其它工作
    1、透過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
    2、透過xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費(fèi)用列支。
    3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。
    三、存在問題
    1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
    2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
    3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
    4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
    四、解決方法
    2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),透過考試取得職稱和學(xué)歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我;
    3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;
    五、幾點(diǎn)感想
    1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
    2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;
    3、團(tuán)隊協(xié)作精神十分重要;
    總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!