2023年物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案范文(16篇)

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    一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可行性、有效性和可持續(xù)性等特點(diǎn)。方案的評(píng)估和修改是不可或缺的環(huán)節(jié),以確保其真正能夠解決問題。領(lǐng)會(huì)這些方案范例背后的原理和思維方式,才能真正將其應(yīng)用到實(shí)際中。
    物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇一
    “瑜珠迎新”晚會(huì)主題思想:以文藝節(jié)目表演為主,展現(xiàn)員工的才藝和精神風(fēng)貌,同時(shí)穿插輕松活潑的游戲節(jié)目,提高晚會(huì)的互動(dòng)性和參與性,真正起到全員聯(lián)歡的效果,有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。
    為了加強(qiáng)員工的凝聚力,豐富xx企業(yè)文化生活;表達(dá)xx對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時(shí)給員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái),讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開心快樂的總結(jié)過去展望未來,共同度過20xx年春節(jié)。
    1、會(huì)場(chǎng)四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置,整個(gè)會(huì)場(chǎng)要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時(shí)舞臺(tái)要考慮到互動(dòng)環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場(chǎng)的方便。
    2、舞臺(tái)背景設(shè)置:“春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”的字體。
    3、多媒體設(shè)備:投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。
    4、晚會(huì)桌上擺放:糖果、水果、瓜子、花生等。
    5、晚會(huì)互動(dòng)準(zhǔn)備小禮品。
    1、晚會(huì)的出彩點(diǎn)是——熱鬧。
    2、晚會(huì)的亮點(diǎn)是——關(guān)愛和鼓勵(lì)。主持人調(diào)動(dòng)氣氛,臺(tái)上臺(tái)下呼應(yīng)氣氛熱烈。
    3、主持人調(diào)動(dòng)氣氛,臺(tái)上臺(tái)下呼應(yīng)氣氛熱烈。
    4、領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵(lì)和關(guān)愛,節(jié)目?jī)?nèi)容圍繞歡樂及團(tuán)結(jié),鼓舞。
    每個(gè)部門的節(jié)目必須超過兩個(gè)。
    備注:部門之間可以聯(lián)合準(zhǔn)備演出節(jié)目。
    1、20xx年12月24日之前各部門將晚會(huì)節(jié)目單報(bào)總辦。
    2、20xx年12月25日完成晚會(huì)的串詞,由總辦協(xié)助主持人完成。
    3、20xx年12月26日在17f進(jìn)行晚會(huì)節(jié)目初排。
    4、20xx年12月27日晚會(huì)所需物品采購到位。
    物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇二
    “我們的春節(jié)”系列活動(dòng)
    為進(jìn)一步弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化,引導(dǎo)廣大居民了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛傳統(tǒng)節(jié)日,發(fā)起“我們的春節(jié)”節(jié)日系列活動(dòng)。
    20xx年2月
    1、送溫暖:了解社區(qū)內(nèi)空巢老人及殘疾人情況,篩選生活困難的空巢老人和殘疾人進(jìn)行入戶慰問拜年,組織志愿者到養(yǎng)老院進(jìn)行慰問、拜年活動(dòng)。
    3、送健康:在社區(qū)進(jìn)行講解食品安全、健康膳食與營(yíng)養(yǎng)平衡相關(guān)的.講座活動(dòng)。讓居民在新年之余不忘注重身體健康,擺脫以前春節(jié)的錯(cuò)誤飲食習(xí)慣。
    社區(qū)工作人員及志愿者
    物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇三
    1、一聲平淡的問候,很輕;一句平常的祝福,很真;采一片清香的粽葉,包一顆香甜的粽子,裝入真情的信息里,送給你:祝端午節(jié)快樂!
    2、給回憶永不褪去的色彩、給思念自由飛翔的翅膀、給幸福永恒不朽的生命、給生活輕松燦爛的微笑、給你我所有的祝福,祝端午節(jié)快樂!
    3、萬水千山“粽”是愛情,屈原說謝謝你,龍舟在端午節(jié),家人并不遙遠(yuǎn)。祝你端午節(jié)快樂,永遠(yuǎn)幸福。
    4、許一個(gè)美好的心愿祝你快樂連連,送一份美妙的感覺祝你萬事圓圓,發(fā)一條短短的信息祝你幸福綿綿。祝端午節(jié)快樂。
    5、這兒端陽,那兒端陽,處處端陽處處祥。祝福親愛的朋友端午節(jié)快樂!
    6、有一種快樂漂漂灑灑,有一種自在平平淡淡,有一種幸福安安靜靜,有一個(gè)你,我天天祝福,祝端午節(jié)快樂!
    7、和平健康,快樂和甜蜜,祝你好運(yùn),端午節(jié)還沒到,我的短信第一。小短信送祝福:祝你端午節(jié)快樂!整個(gè)家庭都快樂健康!
    8、五月五,是端午,粽子香,龍舟舞。香飄萬里,舞動(dòng)祝福。祝你:生活美好,五彩繽紛;事業(yè)收獲,五谷豐登!端午節(jié)快樂!
    9、我用:一份健康的綠豆,一份開心的花生,一份美麗的紅豆,一份快樂的調(diào)料,包成一個(gè)開心的粽子送給你,祝你端午節(jié)快樂!
    10、端午節(jié)即至,希望你事業(yè)上一鳴驚人,生活上一生平安,做生意一本萬利,端午節(jié)快樂。
    11、走過山山水水,足下高高低低;生活忙忙碌碌,獲得多多少少,失去點(diǎn)點(diǎn)滴滴,重要的是開開心心!祝端午節(jié)快樂!
    12、桃兒紅,杏兒黃,五月初五是端陽,粽子香,包五糧,剝個(gè)粽子裹上糖,幸福生活萬年長(zhǎng),祝您端午節(jié)快樂!
    13、被祝福是快樂的,被祈禱是神圣的,被保佑是安全的,你是被我惦記著祝福了祈禱過保佑下的朋友,所以端午節(jié)快樂與你相伴!
    14、粽子香,香廚房;艾葉香,香滿堂;桃枝插在大門上,出門一望麥兒黃。祝福親愛的朋友端午節(jié)快樂!
    15、送您一顆好運(yùn)粽。里面包藏健康米,好運(yùn)蛋,平安菇,快樂蝦,長(zhǎng)壽花,幸運(yùn)栗,如果您收到將會(huì)好運(yùn)連連。端午節(jié)快樂!
    16、萬水千山“粽”是情,屈原說聲謝謝您,端午齊齊看龍舟,親情維系無遠(yuǎn)近。祝端午節(jié)快樂,永遠(yuǎn)幸福。
    17、端午節(jié)到了,送你一個(gè)特殊的粽子:里面包上了春夏秋冬四季的精華,還有我一生真情的祝福。收到粽子別偷著樂了,端午節(jié)快樂!
    18、心在哪里,哪里就有寶藏;夢(mèng)在哪里,哪里就有未來;愛在哪里,哪里就有感動(dòng);你在哪里,哪里就有我的真誠祝福,祝端午節(jié)快樂!
    19、緣分,讓我遇見你;牽掛,讓我想起你;信息,讓我不得不發(fā)給你;祝愿你一切都如意,端午節(jié)快樂!
    20、淡淡粽葉香,濃濃朋友情,根根絲連線,切切輕易牽,好心情伴隨著粽子的香氣傳給好朋友,祝你笑口常開,好運(yùn)相伴,端午節(jié)快樂!
    21、偶爾的繁忙,不代表遺忘;夏日的到來,愿你心情舒暢,曾落下的問候,這一刻一起補(bǔ)償,所有的關(guān)心,凝聚這條祝福,祝端午節(jié)快樂。
    22、生命是一場(chǎng)漂泊的漫旅,遇見了誰都是一個(gè)美麗的意外。我珍惜著每一個(gè)成為我朋友的人!祝端午節(jié)快樂!
    23、五月端午粽子香,送您幾個(gè)嘗一嘗;包糖包棗包健康,保您吃了鴻運(yùn)旺;財(cái)旺福旺身體棒,愿您每天喜洋洋。祝端午節(jié)快樂!
    24、萬水千山粽是情,糖陷肉陷啥都行。糯米粘著紅棗香,粽葉包著朋友情。雞蛋伴著艾葉煮,平安健康永一生。祝端午節(jié)快樂!
    25、五月端午粽子香,送你幾個(gè)嘗一嘗;包糖包棗包健康,保你吃了鴻運(yùn)旺;財(cái)旺福旺身體棒,愿你每天喜洋洋;祝端午節(jié)快樂!
    26、端午節(jié)到了,我的祝福也到了!我用最簡(jiǎn)單的話語,送去我最樸實(shí)的祝福,愿此時(shí)正在看短信的你永遠(yuǎn)快樂,端午節(jié)快樂!
    27、關(guān)掉你的手機(jī),慢慢的閉上眼睛,想想我,想想粽子,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我和粽子一樣可愛。端午節(jié)快樂!
    28、吃粽子,賽龍舟,同飲雄黃酒,除病除災(zāi)除憂愁;戴香包,扦菖莆,共把屈原叩,祈運(yùn)祈祈長(zhǎng)壽,端午節(jié)快樂!
    29、端午到了,用一份美麗紅,一份開心花,一份健康綠,一份快樂葉,包成一個(gè)開心粽送給你,愿端午節(jié)快樂!
    30、當(dāng)我把神燈擦三下后,燈神問我想許什么愿望。我說:我想您照顧正在看短信的這些朋友,愿這些朋友端午節(jié)快樂!
    31、端午節(jié)到了,一起包粽子吧,拿上幸福粽葉,裝上吉祥糯米,塞好如意紅棗,捆上開心小繩,將這個(gè)小粽子送給你,愿你端午節(jié)快樂。
    32、農(nóng)歷五月初五,是中國民間的傳統(tǒng)節(jié)日――端午節(jié),它是中華民族古老的傳統(tǒng)節(jié)日之一。祝端午節(jié)快樂!
    物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇四
    1、端午節(jié)快到了,提前送你幾個(gè)粽子。
    2、端午節(jié)到了,祝快快樂樂,開開心心;健健康康,輕輕松松;團(tuán)團(tuán)圓圓,恩恩愛愛;和和美美,紅紅火火!
    3、端午節(jié)送你一個(gè)開心粽,帶著我的祝福;送你一個(gè)幸福粽,映著我的問候;送你一個(gè)甜蜜,浸透我的關(guān)懷;送你一條端午短信,傳遞我的祝愿,祝端午節(jié)快樂。
    4、我用一縷清風(fēng),兩滴夏雨,三片秋葉,四朵冬雪,做成五顏六色的禮盒,打著七彩八飄的絲帶,用九分真誠,十分熱情,裝進(jìn)無數(shù)祝福送給您,端午節(jié)快樂。
    5、很久以前,屈原先生下崗后發(fā)明了粽子,可是不但銷量不好,還要受地痞剝削,心灰意冷,終于跑到廣東跳海了。端午節(jié)快樂!
    6、端午到了,送你一個(gè)萬能"粽子",僅限端午食用。食用的效果:幸福緊隨如風(fēng),煩惱跑得匆匆;知識(shí)用之不竭,錢財(cái)取之不盡;事業(yè)如日中天,彩票一買即中。
    7、龍舟帶去我的思念,粽子送上我的情意,祝你端午節(jié)快樂!
    8、端午節(jié)到了,吃下糯米粽,輕松快樂把身碰;飲下雄黃酒,甜蜜浪漫繞身走;房?jī)?nèi)懸艾葉,平安順心不停歇;登上小龍舟,幸福舒爽樂悠悠!
    9、我要包一個(gè)大棕子給你,里面包上幸福、好運(yùn)、快樂、財(cái)富、健康,讓你吃得意猶未盡,滿嘴流油!祝端午節(jié)快樂!
    10、也許祝福是一種形式,但是卻能給人的心靈帶來溫馨,希望我的祝福同樣的能給你心靈帶來溫馨!朋友端午節(jié)快樂!
    11、送你一粒粽子,愿你“粽”是安康。端午安康!
    12、片片粽葉片片心意;粒粒糯米粒粒真情;個(gè)個(gè)甜棗個(gè)個(gè)祝福!用絲絲牽掛把他們捆扎在一起,帶著縷縷粽子的清香,在端午節(jié)到來之際給我最想給的你!
    13、端午節(jié),愿你平安健康,快樂相伴!
    14、端午節(jié)到,好運(yùn)隨著你我笑。吃粽子,緬懷屈原吟古詩。賽龍舟,甜蜜幸福一起收。我祝你,每天快樂常歡喜。端午節(jié)到了,祝你端午節(jié)快樂!
    15、每一片花瓣,都帶有我真摯的祝福,綿綿祝福,聲聲問候,拜托清風(fēng)傳送,點(diǎn)綴你絢麗的人生,愿你端午節(jié)快樂!
    16、有時(shí)會(huì)忙,有時(shí)會(huì)忘;有時(shí)我累,有時(shí)我懶!但怎樣我也會(huì)記得想你,想你這個(gè)好朋友!記?。耗阄⑿r(shí)我的世界也微笑,祝端午節(jié)快樂!
    17、悠悠艾草香,綿綿情意長(zhǎng);絲絲問候你,甜甜粽子嘗;美夢(mèng)在悠揚(yáng),身邊有安康;龍舟駛江里,艾草掛門上;祝福我送上,端午節(jié)快樂!
    18、一笑憂愁走,二笑煩惱消,三笑心情好,四笑不變老,五笑興致高,六笑幸福繞,七笑快樂到,八笑收入好,九笑步步高,十全十美樂逍遙,端午節(jié)快樂!
    19、端午到了,我送你一個(gè)愛心粽子,第一層,體貼!第二層,關(guān)懷!第三層,浪漫!第四層,溫馨!中間夾層,甜蜜!祝你天天都有一個(gè)好心情!
    21、你是多愁善感的烏鴉,你是活蹦亂跳的青蛙,你是潔白的地瓜,你是我心中火紅的大蝦,我想祝??次叶绦诺纳倒希河肋h(yuǎn)流著幸福的哈拉,祝端午節(jié)快樂!
    22、綠綠粽葉裹吉祥,喜慶節(jié)日又端陽;清清江水游龍舟,淡淡黃酒解煩憂;喜氣祝福好友送,填滿真誠情意重。祝:端午快樂,萬事吉祥!
    23、你是雄鷹,我是小鳥;你是大樹,我是小草;你是我老爸,我是你那位特調(diào)皮搗蛋的孩子,今天特意發(fā)短信給您過節(jié)呢!
    24、雖然你身體很好,但屈原說:多鍛練身體,少打麻將,才能多吃粽子,天天健康。愿老爸粽子里來健康伴,端午里來幸福長(zhǎng)!
    26、偶爾的繁忙,不代表遺忘;夏日的到來,愿你心情舒暢,曾落下的.問候,這一刻一起補(bǔ)償,所有的關(guān)心,凝聚這條短信,祝端午節(jié)快樂。
    28、等端午,盼端午,傳統(tǒng)佳節(jié)最有福。享端午,品端午,粽子美味填飽肚。迎端午,鬧端午,祝你快樂不勝數(shù)!
    29、別動(dòng),你已被端午喜氣包圍,馬上放下煩惱,向快樂投降,根據(jù)指控,本庭判你節(jié)日快樂,沒收全部憂愁,流放開心島,由好運(yùn)監(jiān)督執(zhí)行!
    30、拌好甜美如意餡,披掛吉祥好運(yùn)衣;扎緊健康平安線,放進(jìn)幸福大蒸籠;出鍋開心歡樂粽,散發(fā)滿堂祥和氣。愿君快樂過端午!
    31、糯米黏黏香,情意綿綿濃。
    32、絲絲問候你,甜甜粽子嘗。
    33、淡淡粽葉香,濃濃朋友情。
    34、我用無憂為粽葉,包上五顆快樂棗,一把關(guān)心米,三錢友情水,以我的真心祝福為絲帶,親手包了一個(gè)幸福粽子送給你!祝你端午節(jié)快樂!
    35、尖尖粽子葦葉包,糯米懷抱金絲棗,外看里瞧都俊梢,清香入鼻口生津,急不可待嘴里放,清香甜蜜好味道。好吃不能獨(dú)自享,首先想到要送你。端午節(jié)快樂!
    36、睜開眼晴時(shí),希望你能看到我祝福,祝你有個(gè)陽光般的心情;閉上眼睛前,要你收到我的問候,晚上做個(gè)好夢(mèng),祝端午節(jié)快樂!
    37、風(fēng)過處,滲透著淡淡的粽香;雨來襲,洗刷走心中的惆悵;五月天,心情天空般透徹明朗;誠相祝,將情意和粽子捆綁。端午佳節(jié)將近,愿幸福迷戀你,煩惱躲著你,好運(yùn)邂逅你,健康擁抱你,平安關(guān)照你,美好寵著你,快樂討好你,一切順心意!
    38、端午節(jié)想你是最快樂的事;見你是最開心的事;愛你是我永遠(yuǎn)要做的事;把你放在心上是我一直在做的事;不過,騙你是剛剛發(fā)生的事。端午節(jié)快樂!
    39、粽子香香,引來好一切美好。龍舟劃劃,趕走所有煩惱。大家齊聚,共度歡樂時(shí)刻。快樂日子,祝福多多,愿你端午節(jié)快樂,好運(yùn)粽在身邊,幸福滿舟圍!
    40、你的衣服整潔環(huán)保身體晶瑩柔軟皮膚潔白光滑內(nèi)心豐富多彩身材勻稱棱角分明氣息芬芳。我喜歡你,親愛的粽子!祝你端午快樂!
    41、端午到了,我送你一個(gè)愛心粽子,第一層,體貼!第二層,關(guān)懷!第三層,浪漫!第四層,溫馨!中間夾層,甜蜜!祝你夢(mèng)中有我,天天都有一個(gè)好心情!
    42、今年端午不送禮,五份祝福送給你:一祝有個(gè)好身體,健康快樂數(shù)第一;二祝有幫好兄弟,常來常往重情義;三祝有副好脾氣,不怒不惱笑嘻嘻;四祝有份好收益,不苦不累薪不低;五祝家庭好和氣,共享天倫好happy!
    43、生日的時(shí)候,我送你一個(gè)蛋糕;中秋的時(shí)候,我送你一盒月餅;端午節(jié)來了,我送你一粒糯米,希望你把它種下去,用心呵護(hù),等待收獲我的祝福!端午快樂!
    44、跑得了和尚跑不了廟,跑得了初一跑不了初五,今天五月初五是端午,看你還往哪里跑!快點(diǎn)送上粽一堆,附加真心與祝福,保你快樂過端午!
    45、秘訣:將手機(jī)用粽葉包好,放在鍋里煮分鐘。電池續(xù)電將延長(zhǎng)兩倍,信號(hào)增強(qiáng),打電話時(shí)能聞到粽子香味!祝你端午節(jié)快樂!
    物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇五
    春節(jié)前后物業(yè)公司組織了業(yè)主專項(xiàng)回訪工作,主要目的傾聽業(yè)主心聲,掌握業(yè)主對(duì)物業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的認(rèn)知,了解業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的需求以及合理化建議。以便有針對(duì)性的展開整改提升措施,業(yè)主滿意度提高了,也就代表物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升,針對(duì)金世紀(jì)物業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及業(yè)主回訪意見匯總,為達(dá)到提升服務(wù)質(zhì)量的目的,特制定本方案。
    一、 整改方案重點(diǎn)工作安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)與要求
    (一) 各項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)、要求
    1.業(yè)主回訪工作,3月1日前已完成。
    要求:常住業(yè)主回訪率不低于100%,已入住業(yè)主不低于60%。
    2.業(yè)主意見收集歸攏并制定整改措施。3月10日前。
    要求:收集合理化建議100%,針對(duì)業(yè)主合理化建議及提出的問題制定專項(xiàng)整改措施。
    二、物業(yè)自查自糾問題及整改措施
    (一) 基礎(chǔ)管理
    (二) 秩序維護(hù)
    (三) 工程維護(hù)
    (四) 環(huán)境綠化養(yǎng)護(hù)
    (五) 客戶服務(wù)
    一、業(yè)主意見匯總及整改建議、措施
    建議:加快燃?xì)忾_通進(jìn)度,同時(shí)物業(yè)做好解釋工作。
    2、房屋產(chǎn)權(quán)證入住多年未辦理
    建議:此項(xiàng)由銷售部跟蹤辦理,物業(yè)做好解釋工作。
    3、小區(qū)從入住供暖未到位
    原因:附近市政管網(wǎng)還未鋪設(shè)到,不屬公司原因,物業(yè)做好解釋工作。
    4、小區(qū)監(jiān)控盡快完善,加強(qiáng)外來人員管理。
    目前小區(qū)監(jiān)控未實(shí)現(xiàn)全區(qū)域覆蓋,僅有的幾臺(tái)攝像機(jī)由于年久失修,基本處于癱瘓狀態(tài),形同虛設(shè),存在較大安全隱患。
    整改措施:
    1)全部更換為數(shù)字網(wǎng)絡(luò)高清攝像機(jī)及相關(guān)配套設(shè)備。
    2)增加電子巡更設(shè)備,設(shè)置保安固定崗位與巡邏崗,大門口固定崗24小時(shí)立崗服務(wù),巡邏崗24不間斷巡邏,實(shí) 現(xiàn)人防與技防的結(jié)合。
    3)增設(shè)車輛刷卡感應(yīng)設(shè)備,方便業(yè)主使用,規(guī)范車輛管理。 注:目前監(jiān)控方案與報(bào)價(jià)進(jìn)行中,3月10日前方案與預(yù)算呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。確定后4月份即整改到位。車輛籃牙系統(tǒng)設(shè)備3月12日前到場(chǎng),3月15日前調(diào)試 試用,3月20日前籃牙卡發(fā)放給業(yè)主,3月25日前小區(qū)車輛刷 卡進(jìn)出、無卡車輛把控落實(shí)到位。
    5、小區(qū)養(yǎng)狗戶影響他人安全
    整改措施:
    1)加強(qiáng)宣傳力度,引導(dǎo)客戶自覺遵守公共道德。
    以上工作已做,收效甚微。
    2)物業(yè)管家專項(xiàng)溝通提示業(yè)主自我約束,共建和諧鄰里關(guān)系。 以上工作已做,收效甚微。
    3)對(duì)嚴(yán)重影響他人的養(yǎng)狗戶采取非常措施,起到警示作用。 3月31日前采取非常措施,取得效果。
    6、水岸豪庭若干戶滲水問題長(zhǎng)時(shí)間得不到解決
    整改措施:
    1)物業(yè)牽頭,聯(lián)系專業(yè)人員,對(duì)長(zhǎng)時(shí)間反映得不到解決的客戶一次性解決到位。并跟蹤解決后續(xù)出現(xiàn)問題。
    2)3月15日前專業(yè)維保人員進(jìn)場(chǎng),對(duì)于反映滲水的業(yè)主逐 戶整改到位。
    7、小區(qū)內(nèi)缺少文體設(shè)施
    整改措施:
    8、交房遺留問題解決速度慢,主要體現(xiàn)在和諧家園,業(yè)主
    驗(yàn)房遺留問題解決慢。
    整改措施:
    建議地產(chǎn)公司工程部與物業(yè)公司召開專題會(huì)議,制定遺留問題的解決方案(方案涉及各專業(yè)口對(duì)接人員,責(zé)任到人并有考核),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,以便快捷處理業(yè)主交房遺留問題,減少業(yè)主積怨造成對(duì)物業(yè)以及地產(chǎn)公司怨言。
    三、物業(yè)自查自糾問題及整改措施
    1、基礎(chǔ)管理
    1)、管理人員監(jiān)督檢查不到位。
    2)、與業(yè)主代表交流溝通不夠,公司由于特殊原因,未能及時(shí)解決
    業(yè)主投放及反映的工程遺留問題。
    3)、對(duì)小區(qū)裝修監(jiān)管力度不夠,環(huán)境治理不能得到有效的控制。
    4)、小區(qū)已交房別墅及洋房近期10年,小高層2年多,入住率僅有三分之一,物管費(fèi)用收繳率較低,在遺留問題未解決之前,現(xiàn) 不宜采取非常規(guī)措施。
    整改措施
    1)、3月20日前各部門主管選聘到位(或內(nèi)部員工竟聘上崗),各部門巡查制度落實(shí)到位,每天對(duì)小區(qū)形成交叉巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)通知給各部門負(fù)責(zé)人限期整改,要求每周形成督導(dǎo)報(bào)告。
    2)、與業(yè)主加強(qiáng)溝通提示業(yè)主按裝修管理規(guī)定執(zhí)行,就小區(qū)部分裝修違規(guī)現(xiàn)象,采取措施及辦法進(jìn)行處理。
    3)、對(duì)小區(qū)欠費(fèi)業(yè)主進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì),在服務(wù)質(zhì)量提升以后及遺留問題解決后盡快催繳。
    4)每月對(duì)常住戶時(shí)行回訪,每季度對(duì)已辦理入住手續(xù)的業(yè)主回訪率不低于60%的標(biāo)準(zhǔn)。
    2、秩序維護(hù)
    存在問題
    1)、保安部新招聘較多,素質(zhì)、形象參差不齊,部分保安員雖經(jīng)培訓(xùn)但是取得的效果有限,后續(xù)加大招聘力度,盡快淘汰。
    2)、門崗人員的服務(wù)禮儀及儀容儀表欠缺,表情麻木、呆板對(duì)一些突發(fā)事情處理反映遲緩。
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    物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇六
    根據(jù)__街道關(guān)于兩節(jié)活動(dòng)總體安排部署,結(jié)合自身實(shí)際,我社區(qū)計(jì)劃在春節(jié)和元宵節(jié)期間(20__年1月15日至20__年2月6日),組織開展“我們的節(jié)日”迎兩節(jié)活動(dòng),為轄區(qū)居民大力營(yíng)造歡樂、和諧的節(jié)日氛圍。有關(guān)工作計(jì)劃安排如下:
    一、活動(dòng)主題
    “我們的節(jié)日”——情滿兩節(jié)、愛在社區(qū)兩節(jié)系列活動(dòng)
    二、活動(dòng)目的
    為廣大居民提供更多文化服務(wù),不斷滿足廣大居民對(duì)文化生活的需求。促進(jìn)社區(qū)物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,全面建設(shè)和諧社區(qū)。
    三、活動(dòng)措施與方法
    為切實(shí)開展好社區(qū)的文化活動(dòng),成立社區(qū)20__年春節(jié)文化活動(dòng)籌備組,組長(zhǎng)為社區(qū)書記,成員為社區(qū)工作人員。籌備小組下設(shè)評(píng)委裁判組和后勤保障組評(píng)委裁判組負(fù)責(zé)策劃、活動(dòng)場(chǎng)地布置及制定、執(zhí)行活動(dòng)規(guī)則,后勤保障組負(fù)責(zé)提供活動(dòng)所用的器材及獎(jiǎng)品等。
    四、活動(dòng)內(nèi)容及安排
    1.社區(qū)迎春趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),定于1月15日到16日兩天,比賽分為乒乓球比賽,拔河比賽和趣味頂氣球和綁腿走比賽四個(gè)項(xiàng)目。乒乓球比賽和趣味頂氣球時(shí)間定在1月15日,參賽人員:社區(qū)居民,男女不限,年齡不限,參賽人員由樓門組長(zhǎng)選送或自愿報(bào)名。比賽地點(diǎn):社區(qū)小廣場(chǎng)。拔河比賽和綁腿走比賽時(shí)間定在1月16日。拔河比賽由各樓長(zhǎng)選送男、女各1支隊(duì)伍(每支隊(duì)伍成員不超過12人),綁腿走比賽,以社區(qū)居民三口之家為參賽單位,比賽地點(diǎn):社區(qū)小廣場(chǎng)。
    2、迎春文藝大聯(lián)歡:時(shí)間定在1月18日。在社區(qū)二樓活動(dòng)室舉行,由社區(qū)委居民參與進(jìn)來,內(nèi)容包括獨(dú)唱、詩朗誦以及舞蹈、黃梅戲、健身舞及拉二胡等節(jié)目。大家一起歡聚一堂,載歌載舞,迎接春節(jié)的到來。
    3、春節(jié)大聯(lián)歡棋藝書畫大比拼,時(shí)間定在2月1日,在社區(qū)活動(dòng)室舉行,把社區(qū)居民中的書法愛好者組織到一起,寫春聯(lián),對(duì)對(duì)子,豐富社區(qū)居民的節(jié)假日文化生活,通過象棋友誼賽增進(jìn)社區(qū)居民之間的溝通及聯(lián)系。
    4、“慶元宵猜燈謎”,活動(dòng)時(shí)間定在2月6日下午。社區(qū)居民自由選擇燈謎,猜中者由社區(qū)工作人員發(fā)放獎(jiǎng)品(每人限得一份獎(jiǎng)品)。猜燈謎地點(diǎn):社區(qū)活動(dòng)室。
    物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇七
    3、通過活動(dòng)建立社區(qū)文化,從而提升樓盤美譽(yù)度和品質(zhì),增強(qiáng)樓盤的口碑宣傳效果,促進(jìn)銷售進(jìn)度。
    擬定于xx年x月x日
    待定
    1、由物管公司負(fù)責(zé)準(zhǔn)備物業(yè)管理宣傳資料和公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,準(zhǔn)備會(huì)議用品、賀卡、禮品(由行政辦公室協(xié)助準(zhǔn)備)。
    2、由策劃部負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)場(chǎng)(布置現(xiàn)場(chǎng)、安排主持人、負(fù)責(zé)活動(dòng)的`攝像及照相)。
    3、由銷售部擬訂參加團(tuán)拜會(huì)業(yè)主名單及負(fù)責(zé)通知到位(提前天通知業(yè)主月日下午點(diǎn)鐘入場(chǎng))。
    4、由開發(fā)部做禮儀形象接待。
    5、由物管公司及銷售部
    物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇八
    (一)促進(jìn)敬業(yè)、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和職員的價(jià)值觀;
    (二)增進(jìn)溝通,促進(jìn)職員成長(zhǎng)。
    (三)完善公司的成果分配體系,充分激勵(lì)職員的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。
    (四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。
    公正合理、全面考察、及時(shí)反饋、幫助改進(jìn)
    1、x物業(yè)公司除總經(jīng)理以外的所有在冊(cè)職員。
    2、x物業(yè)公司所有部門。
    (一)職員考核
    1、考核人
    依照總經(jīng)理辦公室發(fā)布的考核對(duì)應(yīng)關(guān)系執(zhí)行。
    對(duì)于物業(yè)服務(wù)中心的會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員,其考核人是公司財(cái)務(wù)管理部第一負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人和物業(yè)服務(wù)中心第一負(fù)責(zé)人或其授權(quán)考核的人員。其考核系數(shù)按7/3的權(quán)重加權(quán)計(jì)算。
    總經(jīng)理為個(gè)人考核的最終審定人。
    2、考核周期:
    每月一次(w系列職員,工作內(nèi)容和程序標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)固定的操作層崗位,如司機(jī)、維修技術(shù)員、前臺(tái))
    每季度一次(各職能部門職員、物業(yè)服務(wù)中心管理人員)
    每季度一次(部門第一負(fù)責(zé)人(含)以上級(jí))
    3、考核流程:
    考核流程與現(xiàn)行的考核流程基本一致。部門第一負(fù)責(zé)人匯總部門考核表后,須抄送分管領(lǐng)導(dǎo)。(具體考核流程附后)
    4、考核的依據(jù)
    部門第一負(fù)責(zé)人以下級(jí)別人員的考核依據(jù)為個(gè)人月度工作目標(biāo)完成情況,見附件《普通職員類用考核表》。
    5、考核指標(biāo)說明:
    業(yè)績(jī)指標(biāo)考核(占70%權(quán)重):業(yè)績(jī)指標(biāo)考核是考核職員的工作業(yè)績(jī),包括完成工作的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、綜合因素指標(biāo)。
    行為指標(biāo)考核(占30%權(quán)重):
    無下屬的職員:核心職能(服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)精神、品質(zhì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行力)
    有下屬的職員:管理職能(服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、輔導(dǎo)下屬、創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行力)
    6、職員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)應(yīng)分值、等級(jí)和人數(shù)比例
    考核等級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參考分值
    (x)對(duì)應(yīng)
    系數(shù)占考核總?cè)藬?shù)的比例
    7、績(jī)效考核評(píng)議書的'使用
    a類績(jī)效考核評(píng)議書:適用于有下屬的職員
    b類績(jī)效考核評(píng)議書:適用于沒有下屬的職員
    (二)對(duì)部門的績(jī)效考核:
    1、考核人
    2、考核周期:
    "每季度考核一次,考核成績(jī)?nèi)〔块T第一負(fù)責(zé)人當(dāng)季度考核的業(yè)績(jī)指標(biāo)得分
    "年度考核一次。每年1月各部門與公司簽署《部門年度工作目標(biāo)責(zé)任書》,第二年1月由總經(jīng)理辦公室組織公司考核小組評(píng)分完成。
    3、考核依據(jù)
    各部門根據(jù)公司發(fā)布的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在每年12月底之前制定年度工作目標(biāo)、各季度工作開展之前制訂部門季度工作目標(biāo),年度、季度工作目標(biāo)的完成情況是部門績(jī)效考核的評(píng)量基礎(chǔ),部門工作目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該可衡量、可量化。
    公司總經(jīng)理與各部門以公司確認(rèn)的部門年度工作目標(biāo)簽署《部門年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書》。
    4、部門年度考核指標(biāo)說明:
    部門年度考核指標(biāo)分為"工作業(yè)績(jī)績(jī)效得分"和"部門客觀指標(biāo)績(jī)效得分":
    工作業(yè)績(jī)績(jī)效得分(占50%權(quán)重):
    部門客觀指標(biāo)績(jī)效得分(占50%權(quán)重):
    考核部門內(nèi)部管理水平。主要是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理效果影響較大的過程數(shù)據(jù)。該部分指標(biāo)或者對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有直接貢獻(xiàn),或者對(duì)改善業(yè)務(wù)流程效果有直接影響,由周邊部門提交相關(guān)客觀數(shù)據(jù)并進(jìn)行評(píng)分、匯總和甄別??陀^指標(biāo)的詳細(xì)說明見附件:《部門考核表格》。
    5、部門考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)應(yīng)分值和等級(jí)
    評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)分值考核等級(jí)
    達(dá)到了全部要求,沒有出現(xiàn)失誤或不合適的地方,領(lǐng)導(dǎo)很放心80≤x901.1
    比較難達(dá)到相關(guān)要求,總體效果不好,迫切需要提高x600-0.8
    (三)對(duì)于部門考核等級(jí)的特別規(guī)定:
    1、若部門在沒有合理原因的情況下未完成季度重要工作計(jì)劃或重要決議事項(xiàng),則部門當(dāng)季度考核等級(jí)不高于1.0;部門第一負(fù)責(zé)人當(dāng)季度考核等級(jí)不高于0.8。
    2、若部門當(dāng)季度出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)重大工作失誤,則部門當(dāng)季度考核等級(jí)不高于1.0;部門第一負(fù)責(zé)人當(dāng)季度考核等級(jí)不高于0.8。
    (四)關(guān)于個(gè)人考核等級(jí)的特別規(guī)定:
    2、以下情況之一,一經(jīng)確認(rèn),當(dāng)季考核等級(jí)將根據(jù)問題嚴(yán)重性,在正常評(píng)分的基礎(chǔ)上,降低0.1-1.2不等:受到公司內(nèi)部或外部客戶的有效投訴;出現(xiàn)工作失誤;有明顯違反公司相關(guān)制度的行為。
    3、公司范圍內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的人員,其當(dāng)月考核等級(jí)不超過0.8
    物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇九
    游戲內(nèi)容及介紹:
    1、迷你投籃
    說明:投籃游戲,參賽者有三次投籃機(jī)會(huì),投進(jìn)相應(yīng)的次數(shù)可以獲得獎(jiǎng)品
    規(guī)格:含工作人員1名,籃球筐及籃球
    2、迷你高爾夫
    規(guī)格:含工作人員1名,迷你高爾夫球桿及果嶺
    3、迷你乒乓球
    說明:特別制作30公分的乒乓球臺(tái),對(duì)戰(zhàn)游戲,趣味性極強(qiáng)
    規(guī)格:含工作人員1名,迷你球臺(tái)及球拍
    4、飛線串珠
    說明:串珠游戲,看看誰真正心靈手巧
    規(guī)格:含工作人員1名,玻璃珠若干、線若干
    娛樂區(qū)布置
    卡通人2人
    素描1人
    說明:素描不僅是學(xué)習(xí)繪畫的基礎(chǔ),一幅好的素描作品本身就是一件獨(dú)立的藝術(shù)品。素描使用的工具較為簡(jiǎn)便,又是在較短的時(shí)間內(nèi)完成的,因此往往比經(jīng)過很多加工的繪畫作品更直接地傳達(dá)作者瞬間的.靈感和激情,捉取所畫對(duì)象的生動(dòng)氣韻。素描,最直觀的視覺享受!
    注:現(xiàn)場(chǎng)為來賓素描,來賓可將作品帶回家中收藏
    雜耍及魔術(shù)表演4人
    說明:主要包括踩小輪車、手技、小魔術(shù)表演等。
    小丑4人
    說明:滑稽幽默,令人捧腹不止!
    注:現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)向來賓派送小氣球
    舞臺(tái)表演區(qū)
    每天表演兩場(chǎng),每場(chǎng)時(shí)間2個(gè)小時(shí)
    下午表演部分:14:00dd16:00
    歡樂長(zhǎng)富精彩永不斷
    14:00dd14:05主題播報(bào):開場(chǎng)音樂+主持人介紹活動(dòng)主題;
    14:05dd14:15搖滾樂隊(duì)開場(chǎng)演奏兩首
    注:“赤道”搖滾樂隊(duì),深圳本土原創(chuàng)樂隊(duì),曾多次獲得
    深圳各項(xiàng)音樂大賽大獎(jiǎng),其主唱為中國十大搖滾歌王之一
    火龍先生,場(chǎng)面火爆激烈,高潮起伏不斷!
    注:深圳“風(fēng)之舞”舞蹈隊(duì),青春靚麗的3人組合帶來動(dòng)感、現(xiàn)代的舞蹈,其整體形象氣質(zhì)佳,美麗性感,風(fēng)格獨(dú)特,一上場(chǎng)便吸引所有觀眾的注意力。拉開演出序幕。
    14:20dd14:30女歌手演唱兩首歌曲
    注:深圳實(shí)力派女歌手,曾獲得深圳青年歌手大獎(jiǎng)賽亞軍,音色優(yōu)美,功底深厚
    14:30dd14:40第一次抽獎(jiǎng)活動(dòng)
    14:40dd14:45東方杰克遜
    14:45dd14:55饒舌歌手演唱《算你狠》《teme》等兩首歌曲
    注:上?,F(xiàn)代街舞大賽總冠軍現(xiàn)場(chǎng)演繹現(xiàn)代hiphop及說唱rub。
    14:55dd15:05現(xiàn)代美女電子二胡米拉小姐《火辣辣》
    15:05dd15:15第二次抽獎(jiǎng)活動(dòng)
    注:香港著名極限運(yùn)動(dòng)表演組合“飛翔”組合,深圳電視臺(tái)特約表演組合,表演飛車過人等精彩節(jié)目,驚險(xiǎn)刺激,極具震撼力。
    15:25dd15:35經(jīng)典薩克斯風(fēng)
    注:深圳第一美女薩克斯手,演奏經(jīng)典薩克斯名曲
    注:目前最具走紅女子演唱組合,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈
    15:45dd15:50第三次抽獎(jiǎng)活動(dòng)
    15:50dd16:00結(jié)束舞蹈+主持人結(jié)束語
    注:演出結(jié)束。
    主題:激情無極限活力耀長(zhǎng)富
    演出內(nèi)容與下午演出大致相同,可根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整
    活動(dòng)流程
    2、來賓陸續(xù)進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),各個(gè)活動(dòng)區(qū)域開始表演
    下午14:00dd17:00
    娛樂區(qū)時(shí)間安排:早上10:30dd11:00
    下午14:00dd14:30
    15:00dd15:30
    16:00dd16:30
    物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇十
    貢獻(xiàn)力量,奉獻(xiàn)綠色
    以植樹節(jié)為契機(jī),奉獻(xiàn)我們的力量,進(jìn)行植樹節(jié)植樹節(jié)活動(dòng)。
    20xx年3月12日星期六
    公司團(tuán)體、各企事業(yè)單位
    為了創(chuàng)造藍(lán)天碧水的綠色環(huán)境,開展本次志愿者綠色行動(dòng)。以三月份植樹節(jié)為契機(jī),做到人人參與,宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合,從而令職員在植樹節(jié)活動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅,增加對(duì)植物生長(zhǎng)的了解,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),生態(tài)意識(shí),以達(dá)到為“北京的后花園”增添綠色,凈化、美化環(huán)境的目的。
    1、植樹節(jié)活動(dòng)宣傳:網(wǎng)站
    2、植樹節(jié)活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備:鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供
    3、植樹節(jié)活動(dòng)的組織:通過由各公司宣傳并統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)安排
    1、樹苗的購置:楊樹30/棵
    2、勞動(dòng)工具:由我公司提供
    3、宣傳:合影紀(jì)念
    物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇十一
    安全方面
    重點(diǎn)加強(qiáng)安全團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理,提升客戶直觀感受
    1、客戶出入較集中的時(shí)段,將巡邏崗臨時(shí)固定在明顯位置,隨時(shí)為客戶提供便捷服務(wù);
    2、增強(qiáng)崗位的主動(dòng)性,對(duì)認(rèn)識(shí)的客戶主動(dòng)打招呼,面生的禮貌詢問、身份核實(shí);
    3、每周末下午客戶集中時(shí)段,進(jìn)行安全軍事訓(xùn)練,提高客戶對(duì)安全的直觀感受;
    4、制作宣傳畫,在出入口擺放,引導(dǎo)住戶進(jìn)出小區(qū)時(shí)自覺刷卡,加強(qiáng)人員管控;
    5、定期上門統(tǒng)計(jì)出租戶信息,消除安全隱患;
    6、定期開展安全日等活動(dòng),通過安全宣傳展板或led屏播放進(jìn)行宣傳引導(dǎo);
    7、編制崗位傻瓜式操作指引,強(qiáng)化新職員對(duì)崗位快速適應(yīng);
    8、對(duì)小區(qū)地下車庫梯間加裝攝像頭,保障人員出入受控;
    9、樓管定期到安全班組開座談會(huì),與一線安全員分析案例,提升一線人員的服務(wù)意識(shí)。
    公共設(shè)施維護(hù)
    重點(diǎn)提升公共設(shè)施完好性和維修及時(shí)性
    12、公共設(shè)施維護(hù)責(zé)任到人,建立日常巡查和維護(hù)機(jī)制;
    14、對(duì)小區(qū)內(nèi)實(shí)施的各項(xiàng)公共設(shè)施維護(hù)改造,都及時(shí)通過公示欄知會(huì)客戶。
    環(huán)境衛(wèi)生
    重點(diǎn)關(guān)注小區(qū)主干道、出入口和客戶感受較明顯的部位
    16、標(biāo)準(zhǔn)化外包單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程和禮節(jié)禮儀,制定統(tǒng)一的培訓(xùn)課件;
    21、全員片區(qū)化管理,劃分責(zé)任區(qū)域,避免死角存在;
    22、強(qiáng)調(diào)全體職員人過地凈,要求安全固定崗負(fù)責(zé)方圓一百米的環(huán)境衛(wèi)生,不能出現(xiàn)白色垃圾。
    綠化養(yǎng)護(hù) 重點(diǎn)提升客戶觀感
    25、開拓思維,外出學(xué)習(xí),在小區(qū)內(nèi)做一些標(biāo)志性的植物造型;
    26、對(duì)路面左右草坪進(jìn)行砍邊、切邊修飾;針對(duì)季節(jié)制定綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并落實(shí)到位;
    27、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),掌握小區(qū)內(nèi)植物的生長(zhǎng)屬性與養(yǎng)護(hù)要求,做好病蟲害預(yù)防工作;
    28、每年制定喬木修剪計(jì)劃,避免喬木過于茂盛而影響業(yè)主的日常生活;
    29、為客戶免費(fèi)提供綠化養(yǎng)護(hù)知識(shí)的咨詢,并對(duì)有需求的客戶家中枯萎的花草進(jìn)行施肥養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)。
    交通秩序
    重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)亂停放車輛管理
    31、針對(duì)陽光新邸或大的區(qū)域進(jìn)行人流分離管理,可加開原有消防通道;
    36、收集社區(qū)周邊汽車維修服務(wù)單位緊急聯(lián)系電話,采購簡(jiǎn)易更換汽車輪胎工具并根據(jù)需要協(xié)助助更換汽車輪胎。
    家庭維修
    重點(diǎn)關(guān)注維修的及時(shí)性、收費(fèi)合理性及返修率
    41、每季度組織家政維修人員經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),分享家政服務(wù)創(chuàng)新辦法、家政維修小竅門等;
    42、設(shè)置家政維修實(shí)操基地,強(qiáng)化技術(shù)人員專業(yè)技能提升;
    43、研究家政維修量化考核制度,激勵(lì)技術(shù)人員工作主動(dòng)性;
    44、家政維修人員根據(jù)社區(qū)客戶家政維修的需求和家政量實(shí)行彈性工作制;
    46、在維修任務(wù)完成后,主動(dòng)咨詢業(yè)主是否還有其他需求;
    47、將社區(qū)周圍家電維修服務(wù)電話制成小卡片,送給客戶;免費(fèi)給客戶提供清洗空調(diào)過濾網(wǎng),教客戶節(jié)電小竅門等服務(wù)。
    客戶服務(wù)
    重點(diǎn)針對(duì)新業(yè)主,留下美好的第一印象.48、銷售現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化客戶對(duì)物業(yè)感受,如物業(yè)小故事、led屏宣傳。
    49、銷售現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)服務(wù)人員配置專業(yè)素養(yǎng)高的人員,使顧客感受到安心、貼心的服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)案場(chǎng)服務(wù)人員培訓(xùn)資源的投入。
    50、在業(yè)主的入伙現(xiàn)場(chǎng)dv播放物業(yè)人員開荒時(shí)的場(chǎng)面,評(píng)估多家裝修單位,供客戶選擇,以此感動(dòng)客戶。
    51、入伙手續(xù)辦理前后,客服人員發(fā)短信給客戶,感謝并歡迎業(yè)主成為雅居樂業(yè)主,并告知其物業(yè)助理的手機(jī)號(hào),方便后期服務(wù)。
    54、將每月的管理費(fèi)帳單及時(shí)通過電子郵件、短信或傳真的方式發(fā)送給客戶;
    55、在節(jié)假日發(fā)短信祝??蛻簦e行大型社區(qū)文化活動(dòng)時(shí)發(fā)短信通知客戶;
    56、保修期滿前一個(gè)月,統(tǒng)一發(fā)短信提醒客戶;
    60、根據(jù)客戶愛好不同,在舉行社區(qū)文化活動(dòng)時(shí),主動(dòng)通知客戶參加;
    67、創(chuàng)辦社區(qū)刊物,通過報(bào)刊搭建物業(yè)與業(yè)主的溝通平臺(tái);
    74、每月部門例會(huì)中,進(jìn)行投訴總結(jié)分析,做好投訴預(yù)警;
    75、每周召開部門例會(huì)時(shí),將未及時(shí)完成的投訴分析原因,確定解決辦法;
    76、嚴(yán)格前臺(tái)及監(jiān)控中心客戶報(bào)事登記工作,做到事事有登記、有處理、有跟進(jìn)、有結(jié)果、有回訪。
    物業(yè)增值服務(wù)
    重點(diǎn)讓業(yè)戶充分感受我司服務(wù)
    77、針對(duì)原有配套設(shè)施的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同區(qū)域,配置相應(yīng)設(shè)施,給于業(yè)戶方便與驚喜。78、針對(duì)不同客戶的興趣愛好開展,不同的活動(dòng)。79、建立業(yè)戶生日資料,組織開展業(yè)戶生日晚會(huì)。80、聯(lián)合社區(qū),組織開展相應(yīng)的活動(dòng)。
    物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇十二
    座談會(huì)的通知
    公司各單位、機(jī)關(guān)各科室:
    為了提升我公司樓宇經(jīng)濟(jì)物業(yè)管理工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展,公司決定召開一次發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)物業(yè)管理工作座談會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    一、會(huì)議時(shí)間:2013年9月10日下午3:00
    二、會(huì)議地點(diǎn)
    南海賓館一號(hào)樓會(huì)議室。
    三、會(huì)議內(nèi)容
    就當(dāng)前的樓宇經(jīng)濟(jì)物業(yè)管理的基本情況和樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中遇到的困難、問題一一進(jìn)行了座談,以及如何通過整合現(xiàn)有樓宇資源,改變觀念,提升樓宇物業(yè)管理服務(wù)的提升,從而進(jìn)一步提升為公司服務(wù)水平,同時(shí)對(duì)樓宇服務(wù)等工作模式和機(jī)制進(jìn)行了討論和交流。
    四、參加人員
    物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、基層各單位負(fù)責(zé)人和骨干員工;市物協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員;市房管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員;油公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員;油服湛江分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員。
    五、注意事項(xiàng)
    2、請(qǐng)參會(huì)人員圍繞會(huì)議確定的座談內(nèi)容,提前準(zhǔn)備好發(fā)言提綱,并做好發(fā)言準(zhǔn)備。
    3、請(qǐng)參加講座人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),會(huì)議期間將移動(dòng)電話調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)或者關(guān)閉。
    物業(yè)公司辦公室聯(lián)系電話:3900172
    2013年9月2日
    物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇十三
    1.1.1物業(yè)
    物業(yè)是指已建成投入使用的各類建筑物(公寓、住宅樓、寫字樓、商場(chǎng)、醫(yī)院等)以及配套的設(shè)施、設(shè)備和場(chǎng)地。一般來說物業(yè)應(yīng)包括以下幾部分:
    1.已建成并有使用功能的各類居住或非居住的樓宇。
    2.與這些樓宇相配套的設(shè)備和公用設(shè)施。
    3.樓宇的建筑和相應(yīng)的場(chǎng)地、庭院、停車場(chǎng)、非主干交通道路。
    1.1.2物業(yè)服務(wù)
    物業(yè)服務(wù)是指物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)者按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,對(duì)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)的場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理、維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和次序等的活動(dòng),并向物業(yè)所有人或使用人提供綜合性的特約服務(wù)。所以,物業(yè)服務(wù)的核心就是對(duì)物業(yè)進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng),保證其始終處于正常的運(yùn)行狀態(tài),以發(fā)揮物業(yè)的最大的功能,使其保持增值,并為物業(yè)所有人和使用人創(chuàng)造整潔、文明、安全、舒適的生活和工作環(huán)境,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益的統(tǒng)一和同步增長(zhǎng)。
    1.2.3.物業(yè)服務(wù)的形式
    《物權(quán)法》第八十一條規(guī)定:“業(yè)主可以自行管理建筑物及其附屬設(shè)施,也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或其他管理人管理。對(duì)建設(shè)單位聘請(qǐng)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人,業(yè)主有權(quán)依法更換。
    因此,物業(yè)服務(wù)可以采取業(yè)主自行管理、委托物業(yè)企業(yè)管理、委托其他人員管理三種方式。
    1.業(yè)主自行管理
    2.業(yè)主委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理
    業(yè)主委托物業(yè)企業(yè)管理是指業(yè)主將有關(guān)對(duì)建筑物及其附屬設(shè)施設(shè)備管理事項(xiàng)交給物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行管理。委托管理又可分為全部委托和部分委托管理。
    3.業(yè)主委托其他管理人員管理
    業(yè)主委托其他管理人員,是指受全體業(yè)主委托管理建筑物及其附屬設(shè)施的個(gè)人或者組織。
    1.2.3關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)
    物業(yè)服務(wù)是一個(gè)過程,由無數(shù)細(xì)微、瑣碎、枯燥、單
    一、重復(fù)的小事匯集而成,但每一個(gè)細(xì)節(jié)、過程都關(guān)注到業(yè)主、客戶的切身利益。物業(yè)服務(wù)就是踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事、做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的過程,將小事當(dāng)做大事來抓,以細(xì)節(jié)換來喜悅。做好小事、成就大事。因此做好小事是物業(yè)服務(wù)成敗的關(guān)鍵,否則將在服務(wù)工作中出現(xiàn)服務(wù)方向錯(cuò)位、服務(wù)態(tài)度錯(cuò)位和行為方式錯(cuò)位。
    1.2.3向市場(chǎng)角色定位
    具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和能力以及必要的服務(wù)意識(shí),如果物業(yè)企業(yè)服務(wù)意識(shí)差、服務(wù)水平低、觀念不及時(shí)更新,這樣的物業(yè)企業(yè)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可避免的被淘汰出局。因此,物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,以服務(wù)質(zhì)量求生存,才能在物業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中找準(zhǔn)自己的位置。
    1.2.3物業(yè)服務(wù)集成商的角色
    所謂物業(yè)服務(wù)集成商,就是社會(huì)服務(wù)的搜集者、統(tǒng)籌者和組織者,通過提供間接服務(wù)、人文服務(wù)信息服務(wù),組織和落實(shí)社會(huì)專業(yè)服務(wù)資源為業(yè)主提供服務(wù),達(dá)到業(yè)主滿意的目的。
    總之,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角色定位至關(guān)重要,不僅關(guān)系到物業(yè)服務(wù)的發(fā)展,同時(shí)也關(guān)系到在實(shí)際物業(yè)服務(wù)中是否能夠提供合格的物業(yè)服務(wù);是否能夠滿足業(yè)主的需求;是否能夠贏得業(yè)主的信賴;是否能夠銜接好物業(yè)服務(wù)與業(yè)主之間的關(guān)系;是否能夠在物業(yè)市場(chǎng)的環(huán)境中提升自身的服務(wù)品牌。
    1.2.3物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展要求
    1.管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)人性化、過程親情化。
    (1)管理標(biāo)準(zhǔn)化:物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)需要規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)、流程及完善的制度。通過標(biāo)準(zhǔn)、人力資源、制度,使得服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率得以保證。
    (2)服務(wù)人性化:對(duì)不同物業(yè)項(xiàng)目、不同的業(yè)主體現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)和物業(yè)管理,使業(yè)主產(chǎn)生愉悅,獲得充分的個(gè)性張揚(yáng)和成就滿足。
    1.6.5物業(yè)企業(yè)的約束機(jī)制
    1.建立規(guī)章制度
    物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立即符合國家法律法規(guī),又適合企業(yè)本身具體情況的規(guī)章制度,做到對(duì)業(yè)主的任何服務(wù)行為都在約束之內(nèi)。約束機(jī)制提倡機(jī)制約束,也就是說約束的內(nèi)涵不僅限于機(jī)制約束,而是更全面的機(jī)制約束。
    5.9.3物業(yè)服務(wù)的收費(fèi)的誤區(qū)
    長(zhǎng)期以來,物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取一直是物業(yè)管理工作的一個(gè)瓶頸,這個(gè)問題長(zhǎng)期無法解決,根本原因是人們無法走出物業(yè)收費(fèi)的誤區(qū),為此,必須明確以下幾點(diǎn):
    1.享受物業(yè)服務(wù)就應(yīng)交費(fèi)
    在民事活動(dòng)中,提供服務(wù)的人只能根據(jù)事先約定向主動(dòng)要求服務(wù)的人收費(fèi),而不能強(qiáng)迫被動(dòng)接受服務(wù)的人交費(fèi),被動(dòng)接受服務(wù)的人是否付費(fèi),完全取決于他個(gè)人意愿,即使是政府、法院、也無權(quán)干涉。在實(shí)踐中,經(jīng)常出現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)強(qiáng)制要求業(yè)主繳納各種名目物業(yè)相關(guān)的費(fèi)用的情況,強(qiáng)制消費(fèi)的一般結(jié)果是業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間產(chǎn)生矛盾,更為嚴(yán)重的結(jié)果是造成雙方的對(duì)立。
    物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇十四
    一、活動(dòng)背景:
    每年的五月初五是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)。為迎接端午佳節(jié)到來,豐富業(yè)主們精神文化生活,促進(jìn)鄰里和睦。
    二、活動(dòng)目的:
    1、為了活躍小區(qū)文化氣氛,增進(jìn)鄰里之間的友誼。
    2、提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
    三、活動(dòng)主題:
    粽葉飄香迎端午,幸福和諧鄰里情
    四、活動(dòng)組織:
    總協(xié)調(diào):
    組長(zhǎng):
    組員:
    五、參與對(duì)象:
    小區(qū)業(yè)主、住戶
    相關(guān)單位
    六、活動(dòng)時(shí)間:
    6月17日下午14:30—17:00
    七、活動(dòng)地點(diǎn):
    小區(qū)廣場(chǎng)
    八、活動(dòng)方案及具體流程:
    1、活動(dòng)流程
    14:30—15:30負(fù)責(zé)人致辭、包粽子
    15:30—16:00互動(dòng)環(huán)節(jié)—端午節(jié)知識(shí)競(jìng)答
    16:00—16:30吃粽子
    17:00活動(dòng)結(jié)束收尾工作——全體物業(yè)人員
    注:15:30包完粽子后可拿到食堂煮熟,或自己帶回家蒸煮。
    物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇十五
    3、通過活動(dòng)建立社區(qū)文化,從而提升樓盤美譽(yù)度和品質(zhì),增強(qiáng)樓盤的口碑宣傳效果,促進(jìn)銷售進(jìn)度。
    擬定于xx年x月x日。
    待定。
    已購房業(yè)主(含已交定金客戶)、理想置業(yè)公司徐總、物管公司正副經(jīng)理、物管公司部分員工、策劃部、銷售部部分人員、公司其他部門人員。
    1、由物管公司負(fù)責(zé)準(zhǔn)備物業(yè)管理宣傳資料和公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,準(zhǔn)備會(huì)議用品、賀卡、禮品(由行政辦公室協(xié)助準(zhǔn)備)。
    2、由策劃部負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)場(chǎng)(布置現(xiàn)場(chǎng)、安排主持人、負(fù)責(zé)活動(dòng)的`攝像及照相)。
    3、由銷售部擬訂參加團(tuán)拜會(huì)業(yè)主名單及負(fù)責(zé)通知到位(提前天通知業(yè)主月日下午點(diǎn)鐘入場(chǎng))。
    4、由開發(fā)部做禮儀形象接待。
    5、由物管公司及銷售部。
    物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇十六
    1、物業(yè)地域范圍開闊,封閉性交強(qiáng)
    3、購置物業(yè)用途復(fù)雜,有居住類要求、有辦公類要求、有會(huì)所類要求等;
    4、物業(yè)管理為混合式管理,即有河道及市政道路的管理,又有客戶私有設(shè)施及服務(wù)的管理。
    1、推薦在保潔管理方面實(shí)行兩個(gè)分開,即河道及市政道路的保潔工作與針對(duì)業(yè)主帶給的保潔工作相分開。因?yàn)?,河道及市政道路的保潔工作是屬于?xiàng)目區(qū)域內(nèi)具有公共及社會(huì)性質(zhì)的工作,其對(duì)具體的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及人員素質(zhì)與直接為業(yè)主帶給保潔服務(wù)的要求不同,分開管理有利于降低物業(yè)管理成本,必要時(shí)能夠透過物業(yè)公司將該部分工作對(duì)外進(jìn)行分包處理。
    2、突出物業(yè)管理的兩個(gè)體系,即突發(fā)事件的應(yīng)急處理體系以及針對(duì)業(yè)主的管家式的服務(wù)體系。
    2、對(duì)市政道路的保潔;
    4、24小時(shí)水電維修;
    5、對(duì)業(yè)主生活垃圾的定時(shí)清運(yùn);
    6、對(duì)水、電、燃?xì)獾仍O(shè)備日常的保養(yǎng)與維護(hù);
    7、項(xiàng)目范圍內(nèi)綠化的種植與養(yǎng)護(hù);
    8、業(yè)主能源費(fèi)用的代收代繳;
    9、定期花木殺蟲及滅鼠;
    10、暫住證等社區(qū)性證明u》
    11、業(yè)主院落檔案的管理。
    1、管家的服務(wù),是指由管家負(fù)責(zé),帶領(lǐng)包括保安、保潔、廚師、司機(jī)等為主人帶給盡可能完善的服務(wù),針對(duì)玉河項(xiàng)目提出的管家式服務(wù),應(yīng)理解為透過物業(yè)管家的努力為業(yè)主帶給盡可能多的服務(wù),隨時(shí)解決業(yè)主提出的關(guān)于生活、出行等方面的需求。
    2、管家式的服務(wù)推薦由2至3人24小時(shí)專職負(fù)責(zé)三到四位業(yè)主隨時(shí)有可能提出的服務(wù)要求,業(yè)主有需求只針對(duì)所負(fù)責(zé)管家提出,由該管家負(fù)責(zé)盡可能的解決業(yè)主提出的問題;任何針對(duì)業(yè)主的服務(wù)均需由物業(yè)管家陪同。這樣,業(yè)主提出的要求有專人負(fù)責(zé),,避免了處理問題相互推托的狀況提高解決問題的效率,同時(shí)對(duì)業(yè)主的各種服務(wù)也同樣由該物業(yè)管家?guī)ьI(lǐng)陪同,增加了業(yè)主對(duì)物業(yè)人員的認(rèn)同感并且避免陌生工作人員帶給業(yè)主的不安全因素。
    3、管家式服務(wù)的資料:
    a、業(yè)主訂購報(bào)刊的派送(報(bào)紙需經(jīng)過熨燙,免費(fèi))
    b、帶領(lǐng)工作人員完成業(yè)主提出的家政服務(wù)要求(付費(fèi))
    室內(nèi)清潔
    搬家、搬物
    地板、地毯的清潔養(yǎng)護(hù)
    代收洗、補(bǔ)、燙衣物
    室內(nèi)插花、裝飾
    代購日常生活用品
    車輛清洗服務(wù)
    家庭看護(hù)管理
    寵物看護(hù)管理
    c、為業(yè)主帶給車輛接、送服務(wù)(付費(fèi)并需要提前預(yù)約)
    1、保衛(wèi)部門日常工作資料:
    24小時(shí)固定安全崗位的值勤
    24小時(shí)流動(dòng)崗位的安全及消防巡視
    車輛停放的安全管理
    特殊時(shí)間段道路車流、人流的疏導(dǎo)管理
    2、保衛(wèi)部門的設(shè)施設(shè)備:
    中央控制室
    與中控室連接的門禁對(duì)講系統(tǒng)
    設(shè)像監(jiān)視系統(tǒng)
    電子巡更系統(tǒng)
    業(yè)主院落重點(diǎn)部位(廚房)設(shè)置煙感報(bào)警系統(tǒng)
    停車管理系統(tǒng)(如有大規(guī)模公共停車位需要管理)
    安防器材(對(duì)講機(jī)、滅火器、警棍等)
    3、保衛(wèi)部門帶給的委托性特約服務(wù):
    禮儀性保衛(wèi)
    短途護(hù)衛(wèi)(主要為業(yè)主攜帶貴重物品外出時(shí)對(duì)人員安全護(hù)衛(wèi))
    (以上兩種服務(wù)帶給時(shí)需要有物業(yè)管家陪同并屬付費(fèi)項(xiàng)目)
    業(yè)主物業(yè)的安全性是本項(xiàng)目物業(yè)管理的關(guān)鍵所在,除帶給一般保衛(wèi)方式外,還應(yīng)建立聯(lián)動(dòng)體系,保證在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,將業(yè)主的損失降低。應(yīng)急處理體系流程如下:
    1、遇有突發(fā)事件,業(yè)主透過門禁對(duì)講系統(tǒng)向中央控制室報(bào)警(或直接找物業(yè)管家);
    3、由物業(yè)管家向值班物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)狀況;
    4、物業(yè)經(jīng)理根據(jù)物業(yè)管家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的匯報(bào)決定是否報(bào)警。(110、119、120、999等)
    物業(yè)公司的成本管理
    淺談物業(yè)公司的成本管理的優(yōu)秀論文
    物業(yè)公司集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理的思考
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