優(yōu)質團隊長競聘方案(案例15篇)

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    方案的制定需要考慮各種因素,包括時間、成本、資源等。最后,一個較為完美的方案應該能夠平衡各方的利益,并在實際操作中取得預期的效果。以下是小編為大家整理的方案范例,供大家參考。這些范例涵蓋了不同領域和問題的解決方案,包括項目管理、營銷策劃、團隊合作等。通過學習這些范例,我們可以了解到不同類型的方案如何制定和實施,以及取得了什么樣的效果。這些范例可以為我們提供啟示和靈感,并幫助我們更好地制定自己的方案。讓我們一起來看看吧,相信你會從中受益匪淺。
    團隊長競聘方案篇一
    各位領導,各位同事:
    下面我做自我介紹:我叫xxx,中共黨員,大學本科,畢業(yè)于吉林化工學院,所學專業(yè)是機電工程系工業(yè)設計專業(yè)團隊長競聘演講稿,現(xiàn)在公司技術開發(fā)部工作。今天我競聘的崗位是:公司團委書記。我的競聘報告分為三部分。
    我今天參加這次公司團委干部競選的優(yōu)勢在于:
    在大學期間,我連續(xù)四年擔任班級班長及團委書記,另外還擔任學校系分團委學生會副主席,多次領導和組織同學進行學習以及課外的活動;在學校與社區(qū)共建活動中,領導同學和街道社區(qū)人員共同舉辦了“迎七一文藝晚會”。這些經歷都讓我在實際的工作中得到了充分的鍛煉,增長了自己的工作能力和組織能力。我知道,作為一名班干部和一名黨員,就要起到先鋒模范作用,所以我學習比較刻苦,多次獲得學校的學習獎學金和社會工作獎學金,以及優(yōu)秀學生干部稱號,我想這些都是學校以及同學們對我工作的認可以及肯定。
    前幾年由于公司員工整體年齡偏大,青年員工的人數(shù)比較少,一直沒有成立共青團組織;近兩年,公司大量招工,這使得公司青年人數(shù)大量增加,正由于這個原因,公司才決定重新成立共青團組織。共青團是年輕人的組織,是年輕人的隊伍,成立共青團,能夠把年輕人統(tǒng)一起來團隊長競聘演講。俗話說“出生牛犢不怕虎”,只要公司青年團員經過培訓和發(fā)展,也能夠成為技術上的骨干,為公司的建設做出應有的貢獻。另外,共青團為中國共產黨的先鋒隊,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的共青團員,可以為黨輸送優(yōu)異的后備軍,為黨注入新鮮的血液,為黨的工作增添活力。
    假如我能當選公司團委書記,我將會從以下幾個方面來開展共青團工作:
    一、在公司各部門,各班組成立團支部,把公司青年員工團結起來;二要將團組織工作定位在有作為有才能有地位上,緊密圍繞公司經濟建設,通過開展學經濟、學業(yè)務、學技術、比才干、比貢獻的“三學兩比”活動,開展崗位創(chuàng)效、青年安全監(jiān)督崗活動,發(fā)揮“青年文明示范崗”的窗口作用;三要建立“青年之家”,用溫暖和關愛吸引青年,滿足青年員工在社交、娛樂和求知等方面的需要;四要在公司黨委的領導下,與公司工會緊密結合,開展豐富的文化活動,豐富青年人的精神需要;五要加強共青團組織的片區(qū)聯(lián)合,與公司兄弟單位的共青團組織聯(lián)合,發(fā)展片區(qū)活動、片區(qū)文化,以開闊視野、增長才干,讓更多的青年參與團組織活動,壯大共青團隊伍競聘上崗演講稿。
    團隊長競聘方案篇二
    我叫xx,畢業(yè)于xx大學會計學本科專業(yè),xx年底有幸結緣xx公司(集團)。n年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內外。aaa撒下我的n年青春歲月,bbb刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
    n年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;n年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務素質和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L;n年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;n年來,我也收獲了一系列的榮譽。
    競聘演講稿ppt二、對競聘崗位的認知
    在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。
    競聘演講稿ppt三、任職后的工作打算
    (一)財務部遠景目標
    財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。
    財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。
    (二)近期工作思路及目標
    近期工作思路概述:
    建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監(jiān)管,協(xié)調好同各部門的關系,完善財務信息披露制度,協(xié)調處理好稅企關系。
    具體從五個方面來逐一闡述
    1、以健全制度為根本,優(yōu)化財務管控流程。
    (1)制度建設
    業(yè)務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。
    所以,首要要建立適合股份公司的'《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等,加強費用報銷流程監(jiān)管,優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。
    (2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。
    (3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業(yè)務,財務管控都能全程參與。
    2、以提高素質為基礎,打造專業(yè)財務團隊。
    作為財務管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),更要有愛崗敬業(yè)的奉獻精神。
    在培養(yǎng)方法上,內訓、外訓相結合,專業(yè)、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業(yè)界限,實現(xiàn)財務人員在整個集團內的有效流動,給足財務人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務”。
    “一專”——至少精通財務管理的某個方面。
    “多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。
    3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。
    (1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
    (2)合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。
    (3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優(yōu)化勞務費用返還審批流程。
    4、以加強稽核為手段,強化工程監(jiān)督管理。
    對于今后公司的各類在建項目,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目過程監(jiān)管力度。加強對項目成本控制、風險防范等環(huán)節(jié)的管理。
    5、以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益最大。
    財務的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細上;表現(xiàn)在預算的有力執(zhí)行和管控上??梢哉f,財務創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,是公司“節(jié)流”的攔水壩。
    競聘演講稿ppt四、一點建議—以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。
    大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現(xiàn)“大河有水”?方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章,在“節(jié)流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。
    在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。
    各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的xx.
    我堅信,我能勝任財務經理這一崗位,請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。
    謝謝!
    團隊長競聘方案篇三
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    非常感謝各位領導給我這次參加競聘的機會,參與這次景區(qū)基層領導的崗位競聘。
    我叫,今年歲,xxx黨員,大學本科文憑。年,我結束了在市文化館藝術學校4年的學習生涯,學習鋼琴專業(yè)畢業(yè),來到了我們的景區(qū)工作。當時在景區(qū)主管檢票處工作,任組長。年,因景區(qū)管理工作的需要,被領導調整到景區(qū)主管驗票處工作,任組長。由于我對工作認真負責,工作有方法,辦事講技巧,善于從工作全局考慮問題,積極維護我們旅游公司的利益,與同志們和睦相處,關心同志冷暖,和諧共處,共同成長,因此深得我們公司領導的器重和賞識,也深受同志們的信賴和敬服。
    下面,我簡要談談我對旅游事業(yè)發(fā)展的看法以及自己的想法,希望能與大家共勉。
    一、認清當前的旅游發(fā)展形勢,樹立壯大旅游產業(yè)的決心,瞄準社會經濟的發(fā)展給旅游發(fā)展帶來的機遇,高瞻遠矚,進取奉獻,努力把我們的旅游事業(yè)做大做強,為我們的旅游事業(yè)貢獻自己的力量。
    二、堅持不懈,努力學習,不斷夯實自身的文化素質,拓寬自己的知識文化領域,深入鉆研旅游管理業(yè)務,提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業(yè)務水平。
    三、從大局出發(fā),克難攻堅,迎接工作上的各種挑戰(zhàn),著眼于旅游公司的長遠發(fā)展,積極維護我們旅游公司的整體利益,將旅游管理工作推向一個新臺階,闖開一片新天地。
    旅游管理工作責任重大,意義深遠。一方面,要服務好游客。從游客售票開始,到檢票后進入景區(qū),到游覽結束離開景區(qū),其間的吃、住、行、游、購、娛,每一個環(huán)節(jié)都與我們的景區(qū)管理工作息息相關,尤其是確保游客安全是我們管理工作中的重中之重,在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢,否則將給我們的旅游公司帶來永遠無法挽回的巨大損失,不僅僅是經濟上的,更大的是聲譽上的以及責任上的。另一方面,我們景區(qū)的經濟效益是我們每一個公司領導與員工都無法回避的一個沉重話題。維護我們景區(qū)最大的經濟利益,是我們景區(qū)管理工作無法推卸的責任和重擔。隨著我們旅游公司的發(fā)展與壯大,近年來在景區(qū)周邊也發(fā)展了相當數(shù)量的家用面的,他們平時利用地理條件的優(yōu)勢以及居住環(huán)境的便利,以服務游客、方便游客為借口,倒賣門票、偷逃門票,蒙混過關,,胡作非為,一定程度上對我們旅游公司的經濟效益造成了極大的損失,也給我們的旅游管理工作帶來了空前的壓力與困難,這也是一個不爭的事實。下一步,我們有必要進一步擴大宣傳景區(qū)管理的重大方案及舉措,幫助他們樹立旅游服務意識,規(guī)范旅游服務經營,同時加大打擊力度,及時制止他們的違法行為,維護我們景區(qū)正常的經營秩序,維護我們公司的經濟利益,最大限度減少或降低我們公司各方面的經濟損失。
    各位領導,如果組織上給我這次機會,讓我負責景區(qū)管理工作,擔任景區(qū)副主任,我將一如既往地團結好在景區(qū)工作的各位領導,協(xié)調安排好在景區(qū)工作的所有工作人員,愛崗敬業(yè),努力工作,樂于奉獻,兢兢業(yè)業(yè),認真貫徹落實公司總部對我們景區(qū)管理的各項目標、任務,群策群力,大展宏圖,既要為我們公司創(chuàng)造出最大的經濟效益,也要為我們公司贏得最大的社會效益和良好的社會聲譽。
    團隊長競聘方案篇四
    尊敬的各位領導,各位同事,大家上午好:
    我是懷著十分激動的心情走上這個講臺的,參加這次競選,是我盼望以久的機會。首先對局領導對我的幫助、培養(yǎng)表示衷心的感謝!同時也借此機會對一直以來關心我、支持我的各位同事表示由衷的謝意!
    今天我參加競選的崗位是執(zhí)法大隊副隊長競聘演講稿。
    作出這個決定,首先源于我對監(jiān)察工作的熱愛。其次,希望在工作能上一個新的臺階。監(jiān)察大隊的主要職責就是通過加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度,切實保護好用人單位和勞動者的合法權益,構建和諧的勞動關系。作為一個轉業(yè)軍人和黨員,在我心中有這樣一個信念,在部隊服役要保家衛(wèi)國,轉業(yè)后就要為一方建設發(fā)光發(fā)熱。所以我迫切的希望挑起勞動監(jiān)察工作的重擔,肩負起更大的責任。
    必須承認,因位工作分工不同,相比其他同志,我的業(yè)務工作的確不夠熟悉,欠缺些工作經驗。那我憑什么來參加這次競選呢?我認為我具備以下這些優(yōu)勢:
    首先,是具有勝任崗位所需的比較專業(yè)的法律知識。監(jiān)察大隊作為一個執(zhí)法部門,依法行政貫穿整個執(zhí)法過程,其間,除涉及《勞動法》、《合同法》等,往往還會涉及到其他法律領域,如《經濟法》、《民法》,甚至是《刑法》等。從公司車隊隊長競聘演講稿開始學習法律,并于2004獲得西南師范大學法律專業(yè)研究生學歷,我系統(tǒng)地進行了7年的法律學習,對法律知識具有比較深厚理論基礎。
    第二,有多崗位工作經歷,具有較強的適應能力和豐富的工作經驗。服役期間在多個部門任職。轉業(yè)后,除在政務中心擔任原人事局窗口首席代表,還曾借調光華街道辦事處協(xié)助開展工作,2006年底回到到局辦公室工作。應該說既有機關工作經驗,也有一定基層工作經驗。無論在哪個單位,什么崗位,我都能很快進入角色。在辦公室工作的5年間,負責過本單位人事工作、財務工作、信訪工作、法制工作、全區(qū)科以下干部人事檔案管理及其它中隊副中隊長競聘演講稿工作。并對原人事局各科室業(yè)務都有所了解,工作經驗比較豐富。
    第三是具有良好的政治素養(yǎng)和扎實的工作作風。工作中政治立場堅定,有較高的政治思想覺悟。具有強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感,能以大局為重,正確對待個人得失,秉公辦事,嚴守工作紀律。在工作上,服從命令,聽從指揮,能緊跟領導思路。
    第四是善于學習,愛好學習,能在學習中成長,在學習中創(chuàng)新。轉業(yè)到地方以后,面對的是新工作、新環(huán)境,不斷充電,不斷補充新知識。尤其是到辦公室后學習了專業(yè)的檔案管理知識,財務知識、稅務知識,信訪工作知識。我相信,一定能將勤補拙,很快地彌補對監(jiān)察工作業(yè)務不熟的缺憾。
    我的第五個優(yōu)勢是具有較強組織管理、溝通協(xié)調能力。因為長期在辦公室工作,需要經常與單位內外及上級部門接觸,由此鍛煉了良好的組織協(xié)調能力。日常工作生活中,以誠待人,用心做事,一絲不茍,善于溝通交流;能夠團結,關心和幫助同事,在單位內外有著良好的人際關系,具有一定的號召力。
    第六個優(yōu)勢是:我今年36歲,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,家庭和諧,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,工作熱情高,接受新事物快。因此我希望能多承擔責任,多挑重擔,為單位出力,替領導分憂。
    根據我的調查了解,勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作普遍存在著以下幾個難點:
    如果這次競選成功,如何解決以上難點問題,是我今后工作必須思考的,也是打開工作局面的關鍵。目前我有以下幾個方面的想法:
    一是加大社會宣傳力度,營造關心支持勞動保障監(jiān)察工作的濃厚氛圍。充分利用傳單、講座、新聞媒體等,結合煙草專賣稽查中隊長競聘上崗演講稿普法工作,不斷擴大宣傳覆蓋面。同時,根據各類用人單位的行業(yè)不同、性質不同,有針對性地、分門別類地深入企業(yè)、工廠,開展相關法律、法規(guī)的培訓和宣傳,增強用人單位的守法意識和勞動者的維權意識,從源頭上保障法律法規(guī)的貫徹落實。
    二是加大執(zhí)法力度,大力開展突擊檢查和專項檢查,重點監(jiān)察農民工、外來務工人員較為集中的建筑業(yè)、餐飲服務行業(yè)的違反勞動保障法律、法規(guī)的行為。針對不簽訂勞動合同以及使用童工的違法行為,要有計劃、分片區(qū)的深入檢查處理。
    三是從“外樹形象、內練素質”出發(fā),創(chuàng)建一流監(jiān)察執(zhí)法隊伍。建立健全檢查、處理兩權分離、合議、回避等一系列制度。堅持“兩公開一監(jiān)督”,向社會公開職責,公開辦案的范圍、程序和時限,設立違法行政投訴電話和舉報箱,將執(zhí)法活動置于社會公眾的監(jiān)督之下,做到秉公執(zhí)法,樹立執(zhí)法工作的良好形象。其二積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)文明窗口活動,實行“微笑服務、掛牌服務、承諾服務”,規(guī)范語言行為,開展全方位優(yōu)質服務,做到執(zhí)法與服務并舉,質量與效率并重,提高執(zhí)法質量和服務水平,進一步提升執(zhí)法隊伍素質。
    四是有效配置人員,實現(xiàn)工作效率最大化。目前我區(qū)約有企業(yè)3.5萬家,而監(jiān)察大隊滿編10人。如何在35001的比例下開展好監(jiān)察執(zhí)法工作呢?要監(jiān)察隊內部進行明確任務分工。如分為內勤、投訴受理、案件處理和外勤監(jiān)察等。但是分工不定人,讓每個人都具備以上四個分工的工作能力,確保每個工作崗位,隨時有人負責。在人員上,工作上實現(xiàn)有效的良性的循環(huán)。
    五是創(chuàng)新工作機制,開創(chuàng)勞動監(jiān)察工作新局面。1、建立領導接訪、包案處理、督查督辦路政中隊副中隊長競職演講稿工作機制,開展局領導“基層大接訪”活動,建立信訪回訪工作制度,安排工作人員跟蹤回訪上訪群眾,督促落實來訪人員反映的問題。同時建立網上信訪受理系統(tǒng),增設信訪熱線電話,并將信訪投訴電話通過網絡、媒體公布,暢通勞動者訴求渠道。2、創(chuàng)新仲裁工作方法,推行預約開庭、“綠色維權通道”等仲裁方式,實行“一站式”上門服務,將仲裁庭開設到企業(yè)或爭議現(xiàn)場,當場立案,現(xiàn)場開庭。3、與區(qū)各單位、各部門加強溝通協(xié)調、增進交流、緊密配合、相互補臺,建立勞動監(jiān)察工作聯(lián)動機制,全面改善企業(yè)用工環(huán)境。
    最后,關于我本人來說,還要不斷加強學習,不斷提高自身綜合素質,同時要加強單位內部團結,提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這一條,我想用八個字概括:以身作則,身先士卒!
    尊敬的各位領導,各位同事,我現(xiàn)在好比站在通往下一個起點的門前,鑰匙便握在你們的手里。如果我有幸勝出,一定會用百倍的熱情,盡最大的努力,與同事們一起共創(chuàng)佳績。請相信,把這個舞臺交給我副隊長競聘報告,我會帶給大家一份不一樣的精彩!
    謝謝大家!
    團隊長競聘方案篇五
    尊敬的xx行,各位領導:
    上午好!
    感謝xx領導給我提供這樣一個向各位領導匯報工作,展現(xiàn)自我的機會。根據競聘上崗工作安排,我從三個方面進行演講:
    我的經歷中最讓我自豪的有三點:一是我經歷的5個部門領導都非常優(yōu)秀,他們都先后走上了廳局級領導崗位,大多是單位一把手,有幸得到他們的關懷、幫助和指導,使我受益匪淺,他們身上許多的優(yōu)秀的品質深深地感染著我,也一直鼓勵著我勇往直前。二是我經歷的部門也是非常優(yōu)秀的部門,無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進部室。三是自己的努力得到了領導和同志們的認可,幾乎每年被評為先進工多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細致的工作作風,形成了一種堅持原則,嚴格按程序、按紀律辦事的工作風格,形成了積極向上、樂于奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。
    人才資源是第一資源,是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心,是人才隊伍建設中的重中之重。高管人才數(shù)量多少、素質高低是我行能否贏得市場、快速和諧發(fā)展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門,也是**黨委的決策支持機制,是黨委的辦事機構,高管管理處是人力資源部的重要職能處室,就是總行黨委辦事機構的具體承辦機構,負責按照總行黨委的要求,組織制定加強各級領導班子建設和高管人才隊伍建設的制度、辦法,指導一級分行貫徹落實總行黨委有關高管管理的各項決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵好高級管理人才,建立一支德才兼?zhèn)?、素質優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的高管人才隊伍,建立一批團結和諧、堅強有力的領導班子,為全行的發(fā)展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位,責任重大,崗位重要,擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高,人品要求更好,他應該是部領導的參謀助手,能夠團結和帶領本團隊的全體人員奮力拼搏,能夠堅決的貫徹總行黨委的.戰(zhàn)略決策,為領導選人用人決策提供參考依據。
    目前高管管理工作面臨的五個主要問題:一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展;二是機制建設滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學、規(guī)范管理;三是現(xiàn)有高管人才隊伍素質不平衡,班子結構有待進一步優(yōu)化;四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠發(fā)展;五是支行長隊伍數(shù)量不足,能力欠缺,嚴重影響到業(yè)務發(fā)展等等。
    長遠打算主要建設兩支隊伍,完善四種機制:
    兩支隊伍:一支以提高領導水平和履職能力為核心,建設一支政治堅定、專業(yè)領先、廉潔高效、求真務實部門領導隊伍;一支以提高經營管理水平和核心競爭力為核心,以職業(yè)金融家為重點,培養(yǎng)造就一大批熟悉現(xiàn)代金融業(yè)務、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場開拓精神,善于經營管理的分行高級管理人才隊伍。
    一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結合起來,著力推進建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。
    二是建立高管人才交流培養(yǎng)機制。開展一級分行間,總行部門負責人與一級分行行領導之間的交流任職,促進領導班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質的提升。防范高管風險。
    三是優(yōu)化高管人才考核評價機制。完善高管人員任期制和經營目標責任制,制定科學的考核指標體系,認真開展年度考核和任期考核。
    四是完善高管人才激勵約束機制。
    探索實施高管人才持股、期權、企業(yè)年金等與經營業(yè)績相掛鉤的長期激勵機制,激發(fā)高管隊伍活力。嚴格執(zhí)行離任審計、經濟責任審計等審計制度。
    最后,真誠地希望各位領導能給我一個機會,我將一如既往,不辱使命,更加勤奮學習,更加奮發(fā)有為,更加扎實奉獻,在更高的層次上要求自己,為xx美好的明天貢獻自己的微薄力量。
    我的演講就到這里,不妥之處請各位領導批評指正,謝謝。
    團隊長競聘方案篇六
    尊敬的各位領導,各位評委:
    大家好!
    經過綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:
    第一,我具有較好的政治素質和職業(yè)素質。工作以來,在思想上,我擁護黨的領導,堅持四項基本原則,積極參加我行召開的各種政治學習,在工作中處處以xxx員的.標準要求自己,具備了一定的政治素質。同時我也認真學習黨和國家有關金融的各項方針,政策以及各項基本規(guī)章制度,熟悉金融法規(guī),增強法律意識和識別能力,自覺遵守員工行為守則,有較強的職業(yè)意識和奉獻精神,堅持原則,遵章守紀,不遲到、不早退,按章辦事,熱愛本職工作,視制度如生命,認真履行了工作職責。
    第三,我具有比較全面的專業(yè)理論知識。我畢業(yè)于金融系,具有扎實的理論功底。在1999年省分行上大機的時候,我被抽到省分行工作半年,多次對同事進行幫助,被評為一等獎;在工行上cb20xx、nova系統(tǒng)中推廣中,由我輔導本行業(yè)務測試,確保新了業(yè)務開展,也獲得省分行二等獎。隨著改革步伐的加快,銀行混業(yè)經營已成趨勢。工作之余,我不斷加強自身學習,拓寬自己的知識面,于1999年參加全國職稱考試,并獲得經濟師資格。20xx年我又自費參加了項目分析師的學習,并通過考試取得資格。
    各位領導、各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”這次競聘,無論成功與否,我都將以這句自勉,一如既往的努力工作!如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:
    第一,擺正位置,轉變角色到位。作為負責人,要不折不扣地完成組織上交給的工作任務。要以愛己之心愛人,以真誠的感情凝聚人心和單位的其他同志等距離相處,政治上幫助,業(yè)務上支持,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調動他們的積極性和創(chuàng)造性。
    團隊長競聘方案篇七
    尊敬的各位領導,各位同事:
    大家下午好!
    感謝公司提供了這個讓大家認識我了解我的機會。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)。將有助于我個人素質的提高。此次競爭無論成功與否, 我都將一如既往的聽從公司的安排,干好自己的本職工作。
    首先,我先介紹一下我自己。我叫某某某,xx年畢業(yè)于某大學,然后在青島網通城陽分公司工作2年,xx年12月,有幸來到中信萬通即墨營業(yè)部工作,現(xiàn)在是在中國民生銀行青島正陽路(城陽)支行駐點。
    我做人的原則是:踏踏實實做事,勤勤懇懇做人。
    今天我競爭的是團隊長的職位,職位意味著責任,我理解的責任是承擔應當承擔的任務,完成應當完成的使命,做好應當做的工作。假如我是團隊長,我會以積極的態(tài)度去完成公司下達的各項任務,會嚴格按照公司的規(guī)章制度去處理工作中遇到的各種問題,會與隊員精誠團結,以清新的面貌為客戶提供更優(yōu)質的服務。
    如果我的努力能夠成為現(xiàn)實,通過大家的支持,在這次選拔中競聘成功,我將不辱使命,全力從以下五個方面開展工作。
    第一,加強
    學習
    ,提高個人素質。我們唯有通過學習,才能不斷提高自己,才能提高自己的'業(yè)務能力,才能使客戶相信我們,依賴我們。
    第二,積極協(xié)助領導抓好各項工作,發(fā)揮組織協(xié)調作用,認真做好職責內的工作。
    第三,我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,要在堅持制度的前提下,服務好每一位客戶。
    第四,堅持實事求是的工作原則,對網點要起到監(jiān)督引導作用。
    第五,定期與隊員一起學習 一起交流,使業(yè)務水平共同進步,共同提高。以上是我對團隊長工作的理解,所述如有錯誤之處請各位領導給予指正。最后祝大家工作順利,天天都有好心情。
    我的演講完了。
    謝謝。
    團隊長競聘方案篇八
    尊敬的各位領導:
    我叫,今年歲,從事眾合柜臺工作已將近十年,在過去的將近十年的工作時間里,通過自己不斷的學習和實踐,在領導的支持和同事的幫助下,我從基層做起,漸漸成長為一名合格的銀行工作人員。因此,有了這些堅實地基礎和條件,我更堅定信心要競聘這個崗位。
    作為一名銀行人員,今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛的工作崗位。
    (一)我具有豐富的工作經歷與較好的工作業(yè)績
    (二)我具有熟知營業(yè)經理的職責
    營業(yè)經理的崗位是重要的職責,也是包羅萬象、非常繁雜的,它不僅要搞好公共行政事務管理,還需要提供后勤服務。我熟知營業(yè)經理的崗位職責,就少去了一個熟悉的過程,就能直接投入工作,能起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力,這些都是保證我做好機關協(xié)理員的基礎條件。
    (三)我具有較強的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真的工作態(tài)度
    我很明白銀行工作是直接關系到經濟利益、也是一項要求嚴格的工作,不能在工作上存在半點馬虎。在銀行工作了將近十年的時間,我一直堅持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真的工作態(tài)度,這也是我競聘營業(yè)經理的另一個優(yōu)勢條件。
    (四)我具有吃苦耐勞的精神
    戰(zhàn)中求發(fā)展,在實踐中求超越,同時緊密結合本崗位實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務,以此獲得領導與同事對我的信賴。
    一是愛崗敬業(yè),履行職責。我要認真履行機營業(yè)經理職責,我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔負好管理工作的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,以率先垂范的行為與兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度做好營業(yè)經理的各項工作。
    二是做好服務工作。在營業(yè)經理的工作崗位上,做好服務工作是關鍵。如果我能當選,會把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得主管領導與職工的滿意。
    三是抓好自身建設。營業(yè)經理職位對我來說是一個全新的工作,責任重大,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,要求別人做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,努力爭當一名合格的營業(yè)經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
    團隊長競聘方案篇九
    同學們:
    大家好!
    很榮幸能參加班干部的競選,我競選的職位是大隊長。
    回顧在郫縣實驗學校四年多的學習生涯,我在老師、同學們的幫助下,注重自身在德、智、體等多方面的發(fā)展??炭鄬W習、主動幫助同學、尊敬師長、孝敬父母、積極關愛他人,學習成績在班級乃至全年級一直名列前茅。多年的努力與付出,使我多次獲得“校三好”、“縣三好”、“新三好”、“希望杯數(shù)學競賽年級組第一名”等榮譽稱號。
    我利用課余時間寫的六集小說《宇宙激戰(zhàn)》在《科技展望》雜志少年版上連續(xù)刊登;還有許多習作曾經在《今日小學生》、《素質教育博覽》中高年級版、《中國名校精品作文大全》、《科技導報》、《作文100》、《閱讀與作文》等書刊和雜志上發(fā)表。在沈河作文網面向全國小學生舉辦的網絡作文比賽中,我的作品《媽媽,母親節(jié)快樂》一文獲得了一等獎。我為“輕舞飛揚”服裝店設計的網頁榮獲三等獎,并獲得成都市“清華同方杯電腦制作大賽”優(yōu)秀獎、成都市“第二十一屆青少年科技創(chuàng)新大賽(信息學)”一等獎、成都市“青少年電子作品制作比賽”一等獎、四川省青少年“哥白尼”科技知識競賽一等獎、四川省小學生英語能力競賽二等獎。在省、市、縣及學校舉辦的征文、繪畫及小報比賽中也多次獲得一等獎。此外,我還利用課余時間學習了繪畫、國際象棋、跆拳道和爵士鼓等。在這些課外學習項目中,我的成績依然是名列前茅,在省體育舞蹈比賽上多次獲獎。
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    團隊長競聘方案篇十
    各位領導、各位評委:
    千帆競技,百舸爭流。我們xx集團事業(yè)正蓬勃發(fā)展,我作為和xx集團一起成長的一名員工,肩負著責任和使命,更有義務爭做xx集團事業(yè)的脊梁。我是一個熱愛xx集團的人,我希望有更廣闊的舞臺為xx集團的發(fā)展多作貢獻。假如這次我能夠競聘成功,我將履行職責,發(fā)揮作用,圍繞xx集團20xx年的宏大目標,使辦事處工作有新的突破,再上新臺階。我的工作思路如下:
    作為,中層管理崗位領導人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業(yè)務工作能力,我將在工作中遵紀守法,廉潔奉公。增強責任心和使命感,發(fā)揚“艱苦奮斗,開拓進取,務實創(chuàng)新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責把本職工作搞好。
    1、積極主動與客戶和業(yè)務員溝通,充分調動兩支隊伍的積極性,利用月例會充分溝通,把月例會開成一次下達目標任務的會議,一次鼓勁的會議,一次團結的會議。
    2、鞏固基礎產品群,大力推廣新產品和特優(yōu)級產品,滿足人們的消費需求,調整產品結構,提升企業(yè)及客戶盈利水平。
    3、繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場運作,加大硬件投放,提升銷量。
    4、創(chuàng)新營銷模式,通過路演等方式快速做大新產品銷量。
    每個人的能力都有一定限度,善于與人合作的人,能夠彌補自己能力的不足,達到自己原本達不到的目的。有一句名言:“幫助別人往上爬的人,會爬的更高?!焙献髂茉鰪娖髽I(yè)的生存力,跟同伴合作,增強團隊的凝聚力和團隊精神,取長補短、發(fā)揮特長,使一個企業(yè)在競爭中增強生存力,才能飛的更高、更遠,而且更快。
    尊敬的各位領導、專家、評委:幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對xx集團的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以xx集團的發(fā)展為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進??!用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登的更高峰!
    我的演講完畢。謝謝大家!
    團隊長競聘方案篇十一
    尊敬的各位領導同仁:
    大家下午好!
    今天我競聘的是薪酬委員會綜合處經理級。首先,自我介紹一下。我是xx集團工程監(jiān)理部人事xx。畢業(yè)07年,fn海事學院,現(xiàn)就讀xx大學在職研究生。先后xxxx集團從事過企劃、電臺主持、人力資源管理。20xx年2月進入公司,擔任bj集團工程管理中心人事專員負責人事部分工作。11年6月份內調新獨立組建的工程監(jiān)理部全面負責人事工作至今。
    5年多的工作經歷,不同崗位的磨練,特別是在不同公司領導們關心愛護下,堅定了我的意志,提高了我的綜合素質和工作能力。就工作做下總結。
    20xx年6月工程監(jiān)理部獨立并組建,當時只有78名員工和35名大學生及30人新員工,總部只有4人4臺電腦。其它的一無所有,我記得當時負責我們的jx總裁說了一句話“責任是金牌、經驗是銀牌、能力是銅牌,知道什么是王牌嗎?是思想,思想是王牌”當時這句話激發(fā)了我和我的同事王建明,我們倆反復設計、推演、預防部門及員工日后走向,確定是走傳統(tǒng)的人事管理還是走的人力資源管理,確定我們是管理型部門還是服務型部門。如何處理以后的問題,最后我們達成一致“口苦婆心的管理,心與心的溝通。先影響一部分人再通過一部分人影響另部分人,最后淘汰一部分人”。截至20xx年7月我們后退xx人,離職率和集團至相差xx。
    截至20xx年8月我們共有員工xx名,與20xx年相比翻了x倍。人多了事多了工作也就多了。我們人事自己制訂,第一時間反饋制(四小時內)。時刻記著項目事,無小事。比如上午我接到一個問題,不管是不是我的。中午之前需給對方一個答復;下午接到的,就爭取下班前。或者明確告訴他時間,征求對方同意。慢慢的我們人事就形成了,不管什么工作,辦到什么程度,我們都第一時間,四小時內反饋對方。查看八月份第幾周通話記錄,薪酬上21人,培訓上11人,平臺5人次,伙食6次等302次通話記錄和十幾次總部部門工作對接。
    由于部門員工基數(shù)少,新員工多能力層次不齊,思想不同,部門要求我們爭取員工技能、思想的快速提高,我們人事加大部門員工培訓,并且給我們自己上了緊箍咒“切合實際的培訓”。我們制訂了培訓制度,項目反饋人事組織編寫部門審核快速培訓快速考核迅速反饋立即改正,分等級培訓分等級考核分等級至加分,季度獎勵等等。這一年下來我們有目共睹工程監(jiān)理部在穩(wěn)健中迅速成長。同樣20xx年11月針對考勤制訂部門考勤制度,人事進行不定時抽查截至目前共x人,因考勤后退x人。或許這不能說明責任只能說這是我們人事應該做的。但是我確可以說我們切合實際做到了,這是我們的有限責任能力。我們僅一個考勤就后退了x人,如果出了人事糾紛我來負責,這是第一責任制。
    這一年中我們人事配合很多部門完成了工作,也留下很好的口碑,同樣也被別人配合完成了很多工作。例如每月我們要打印目標責任書需要1700多張紙,我們的紙來源與工程結算中心等各個部門。我們薪酬有疑問財務、人資不厭其煩的一遍一遍為我們解答。再如20xx年制訂輪崗輪職試行制度,最高一次調動xx人,我們人事所想到的是如何先解決他們困難,然后讓員工安心開心盡責盡力的工作,經過一個月的協(xié)調,順利完成冬季調崗。并且部分員工甚至回去的時候項目人員主動打電話來讓其留下。更有員工不過各方面壓力在年前責令停工更改。
    我參加此次競聘的信心,我有決心勇挑重擔,以百倍的熱情和努力面對今后的挑戰(zhàn)。
    對于此次競聘,我想以四個“爭”來理解:
    對于競聘本身,我想說“爭責任”。參加競聘,我個人認為并不是爭名奪利而應理解為爭一份責任。責任,是亙古不變的主題。所謂責任意識,就是“想干事”;責任行為,就是“真干事”。責任更應該是擔當和付出,而我,正有一顆強烈的事業(yè)心,有抱負,有理想。長時間的人事工作,使我養(yǎng)成了謹慎、沉穩(wěn)的工作習慣,能敏銳地掌握處事的關鍵點和較強的解決能力;而從監(jiān)理部獨立并組建近一年的鍛煉又培養(yǎng)了我通盤考慮、兼顧上下的工作作風,既要圓滿完成上級交辦的任務,又要充分考慮另一方的承受能力,把握工作的輕重緩急,強化指導和服務。因此,對于此次競聘,我是向領導爭取這份責任,并做好充分的思想準備和行動準備。
    如果此次競聘成功,我想說兩個“爭”。首先要“爭氣”,我認為,競聘是一種挑戰(zhàn),一旦成功并不意味著止步不前,而應該更加努力、付出更多,不辜負領導的信任,不辱使命。
    團隊長競聘方案篇十二
    尊敬的各位領導、評委:
    大家下午好!
    本科學歷。年月畢業(yè)于郵電學院經濟學專業(yè),叫今年歲。畢業(yè)后加入聯(lián)通分公司市場部,年月響應公司空虛縣區(qū)一線的號召,報名到分公司工作,年月調回市公司市場部,負責營銷籌劃,年月調入公司大客戶部工作。回首兩年多來在聯(lián)通的工作和生活,切實的感到無論在業(yè)務知識,還是人生閱歷方面,都有了長足的進步,使自己前進的步伐更加的堅實和有力。深深知道,進步的取得,與公司領導和同事們關心和協(xié)助分不開的此,表示衷心的感謝。關心和幫助,使我有勇氣有實力參與今天的競聘。
    但我相信在座的各位都能夠感受到般的融融曖意。對于我這樣一個為著共同的聯(lián)通事業(yè)而不懈奮斗的集體來說,日照雖然有點冷。這個冬天也必將是一個有著融融春意的暖冬。此,預祝今天同臺展示自我各位同事春風得意。
    營業(yè)廳的工作事多、冗雜、千頭萬緒,需要多一份細心、耐心和專心,更需要一份責任心。工作中,我養(yǎng)成了辦事扎實認真,工作嚴謹細致一絲不茍的工作作風。在我眼里,營業(yè)廳工作無小事。所以,無論做什么事情,我都能夠認真對待,盡最大的努力把事情做到最好。
    我年加盟聯(lián)通公司,工作至今。年多時間里,我做過用戶維護與催欠、客戶經理隊伍建設和代理渠道管理、市場部營銷策劃、大客戶部綜合管理等工作,對聯(lián)通公司的各項經營工作和經營政策非常熟悉,并積累了豐富的工作經驗。特別是在大客戶部工作期間,對集團客戶政策的擬訂、落實、調度,以及縣區(qū)集團客戶開發(fā)隊伍的建設集團客戶工作經營分析等工作有了較為深入的認識,夯實了做好大客戶部管理工作的基礎。此外,我還成功參與過公司的政策策劃、經營分析。所有這些使我堅信,我有能力完成新崗位的要求。
    如果說大學期間,我擔任系學生會副主席、系團委委員等職務鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力的話,那么,參加工作以來,我在東港分公司、市場部、大客戶部的工作,更使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在溝通能力、協(xié)調水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。
    我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,有很強的吃苦耐勞的精神,為了完成工作任務,經常廢寢忘食、加班加點。兩年多的工作經歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為搞好大客戶部副經理的工作奠定了堅實的基礎。
    團隊長競聘方案篇十三
    尊敬的領導、各位同事:
    大家好!
    很高興今天能作為一名地勘所的一員站在這里演講,今天我所競聘的是地勘所所長職務。我在2004年畢業(yè)于農業(yè)大學,環(huán)境工程大專,同年進入市勘察測繪有限公司從事測繪工作,2005年任測繪大隊副隊長。2006年3月份進入溫江區(qū)規(guī)劃建筑設計室工作,成為業(yè)務骨干?,F(xiàn)為設計室測繪組長,參與設計室測繪方面的管理工作。我感謝這幾年以來組織上給予我在工作崗位上的學習、鍛煉的機會,也更感謝組織及在座各位給予我的這次演講的機會,同時我也鄭重表示:無論此次應聘成功與否,我都會一如既往地干好我的本職工作,我會為我所熱愛的地勘事業(yè)貢獻青春與熱血,無怨無悔。
    我畢業(yè)于四川農業(yè)大學。通過不斷的自學,以及在工作的實踐和總結,充實自已在測繪方面的專業(yè)理論基礎和專業(yè)知識。在努力提高測繪專業(yè)知識深度的同時,翻閱了大量的其他相關建筑工程施工的書籍,擴大自己的知識面。在進入溫江區(qū)規(guī)劃建筑設計室以后,更是利用平時的空閑時間學習《測繪技術應用與規(guī)范管理實用手冊》。通過對本書的學習,我對測繪新技術和新理論又有了全新的認識和理解,從思想上突破了傳統(tǒng)測繪的束縛,對測繪的三個發(fā)展方向gis、gps、rs都有了較為深刻的理解。我從環(huán)境工程畢業(yè)后從事測繪工作,目前正報考工程造價本科,各種專業(yè)知識豐富,知識面廣。
    我認為我自身的優(yōu)點就是一直秉承踏實做事、吃苦耐勞的精神,不斷鍛煉自己開拓進取的精神。我能夠適應不同專業(yè)和崗位,有著較強的測繪工作及測繪管理能力,能夠吃苦耐勞,不斷開拓進取。而存在的不足就是學歷較低,處事和社交能力有待提高。
    當前,企業(yè)的大鍋飯制度使得員工們缺乏進取心,造成企業(yè)出現(xiàn)了經營困難、人員上訪的問題。企業(yè)形象不佳,缺乏服務意識,對企業(yè)的服務不到位,相關的責任人對拿到的工程重視程度不夠,不能及時跟進,缺乏有效的溝通交流,因而難以拿到業(yè)務。企業(yè)業(yè)務單一、資質等級較低,僅做單一的抵抗工作。企業(yè)是全民所有制,以前的員工都是編制的,近十年也沒有注入新人才,人員老化、思想沒有與時俱進。另外企業(yè)的設備老化,資產少也是一大問題。
    如果能夠競聘成功,我會認真帶來全所員工熱情投入到地勘所的地勘事業(yè)發(fā)展中。我會在地勘業(yè)務增長、人事變動等方面多爭取局領導支持。引入市場經濟體系,打破現(xiàn)有的薪酬體系,鼓勵多勞多得。我將不斷做好服務工作,完善服務體系,改變企業(yè)形象。我將努力拓展地勘所業(yè)務內容,通過和其它企業(yè)的合作,將業(yè)務擴展到降水、護壁等資質范圍允許的范圍內。在保持問題的前提下解決目前企業(yè)人力資源管理問題。如果競聘成功,到地勘所以后,我優(yōu)先要做的就是穩(wěn)定地勘所工作人員,加強和現(xiàn)有的合作伙伴的聯(lián)系。我會不斷加強自身的地勘知識學習,踏踏實實做事,為提升企業(yè)形象而努力。我會在局里的支持下限做一兩個地勘小項目,不斷積累地勘工作經驗,狠抓落實地勘工作外業(yè)和內業(yè),根據項目來了解地勘所現(xiàn)有的工作人員情況。
    謝謝大家!
    團隊長競聘方案篇十四
    首先感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會,同時也感謝組織和領導對我的信任和支持。我叫xx,38歲。以新人求知、鍛煉、奉獻的姿態(tài)步入這平凡而神圣的崗位。通過各種渠道的了解,使我深深的感知社區(qū)工作的重要性。社區(qū)工作是基層工作,沒有社會的團結穩(wěn)定,怎會有國家的長治久安,同時社區(qū)工作做的好與不好直接關系到廣大居民群眾的切身利益。能從事這樣有意義而又非常實在的工作,能為社區(qū)內的居民群眾做些事情,我深感榮幸。為了更好的為居民群眾服務,我必須嚴格要求自己。以下是我對社區(qū)工作的粗淺認識:
    1、認真學習黨的方針政策和社區(qū)的各項規(guī)章制度,一切按規(guī)定辦事;
    2、認真學習各位領導、同事、社區(qū)代表們的豐富工作經驗和優(yōu)良工作作風;
    3、老老實實向居民群眾學習。群眾是真正的英雄,要不恥下問,甘當小學生。
    第二、必須要有身體力行,兢兢業(yè)業(yè)的工作責任
    身為一名社區(qū)干部,要有奉獻精神,兢兢業(yè)業(yè)的工作才會贏取社區(qū)居民的信任和支持。工作中堅持做到眼勤、耳勤、腳勤、手勤。
    眼勤就是經常深入實際,調查研究,掌握第一手材料,抓住主要矛盾和問題,有的放矢的工作。
    耳勤就是要多下社區(qū)虛心聽取群眾的意見和建議,了解群眾的需求,做群眾的代言人。
    腳勤就是把上級的方針政策和工作部署帶下去,向群眾宣傳、解釋、教育,成為群眾的自覺行為。同時要把群眾的心聲和合理的要求帶上來,多研究,多請示,多匯報,作為上級領導制定方針政策和工作部署的依據。
    手勤就是要親自動手,多做實際工作,為群眾辦實事,做好事,關心群眾的切身利益。
    第三、必須要有堅持不懈,發(fā)憤圖強的職業(yè)道德,深入群眾了解群眾,反映群眾的意見,將以“辛苦我一人,幸福千萬人”的精神,為社區(qū)居民排憂解難。要關心群眾的生活,特別是要關心老年人、殘疾人、低保戶、困難下崗職工的生活,長期不懈的堅持下去。同時,我們還需要切實加強社會治安綜合治理工作,還社區(qū)居民一個安靜、安全生活環(huán)境。
    第四、必須要有清清白白、秉公辦事做人立場,這是對一個基層干部的最基本的要求。我以此要求自己,全心全意為居民服務,不計較個人得失,工作中要以身作則,吃苦在前,享樂在后,堅持原則,遵紀守法,清白做人。
    團隊長競聘方案篇十五
    尊敬的各位領導,尊敬的各位評委:
    大家好,首先感謝聯(lián)社領導創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!
    現(xiàn)在我作一個自我介紹,我叫xxx,現(xiàn)年25歲,在梨埠信用社工作,大專文化,我競聘的職位是大坡信用社內勤副主任。
    我是一名在一線工作的員工,我出生于農村,現(xiàn)在身處鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,我深切感受到農村這些年來,經濟發(fā)展非常迅速,鄉(xiāng)民的素質也在不斷提高,對服務的要求越來越高,在工作中也切身感受到郵政銀行對我們的沖擊,這些我們不能也不應該回避。這已對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。我是一名資歷尚淺的員工,但從某些方面而言我也是一個幸運的員工,因為我在短時間內經歷了聯(lián)社新班子對蒼梧縣信用社進行的一系列改革,一系列創(chuàng)新,讓我深深感到競爭的場面已經全面鋪開?,F(xiàn)在我對聯(lián)社往后的發(fā)展前景充滿信心,對這份工作越加珍惜。
    通過競聘可以展示能力,發(fā)現(xiàn)差距,促進學習,挖掘潛能,提升自我。我參加競聘內勤副主任,因為我有以下優(yōu)勢:
    一、具有較強的工作學習能力。我從進入信用社的那天起,我就告誡自己:我只是一個新手,我能做的就是,就是不斷實踐不斷學習。所以我工作以來,我每天都處于忙碌的狀態(tài),也主動地學習,付出也意味著收獲,這一年半的時間里,我熟練各種操作技能,對日常業(yè)務都有深刻了解。而平時主動協(xié)助本社副主任完成各項工作工作,加上我大專學的是會計專業(yè),所以我對信用社會計工作也基本掌握。
    二、有較強的溝通能力,能很好地控制情緒。在工作中,我善于利用各種技巧與客戶進行溝通,深諳客戶培養(yǎng)之道,漸進式、針對性的服務,因為我的脾氣好,服務貼心,使得我在短時間內在梨埠客戶群內有很好的人緣。并因為我在業(yè)務上主動為地方政府,各個單位,本地企業(yè)等部門提供便利,使我短時間內也得到他們的信任,當然處理同事之間的矛盾我也想當?shù)某錾?。而且在面對突發(fā)性事件時,我往往能保持清晰冷靜的思路,果斷處理。
    三、具有強烈的責任心與老實的品質?,F(xiàn)在我深深感受到,信用社在機制上的改革對我們的工作產生巨大的變化,強而有力的監(jiān)督使我們每項工作不斷規(guī)范化,制度化。為了我們員工利益,我們信用社的利益,必須要有強烈的責任心,事業(yè)心,才能進行有效率的管理。
    四、具有進取心和事業(yè)心。充分認識到只有讓客戶不斷進步,才能促使我們在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進管理水平和經營效益的進一步提高,因為我愛我這份事業(yè),所以利用各種的時機宣傳信用社的各種政策和各種金融知識成了我生活的一部分。正因為有了這種認識,才深深感到自己的責任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
    五、有一定的經營能力,接受能力比較強,有耐性,善于把握大局。作為一個內勤副主任,為了更好地協(xié)助主任的工作,應該主動收集各項關于當?shù)亟洕母鞣矫媲閳螅⒛苓M行備案歸類。我是一個對數(shù)字比較敏感的人,我平時在工作之余,我善于通過實地考察,上機查詢來統(tǒng)計各種數(shù)據,例如:對存款按金額的大小進行分類統(tǒng)計,對村落的存款余額進行簡單的統(tǒng)計,工資賬戶在本社所占分量進行統(tǒng)計等等,總之與信用社經營相關的數(shù)據情報我都喜歡收集。
    如果我能競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎,以完善管理為手段我的工作打算和措施是:
    1、積極主動配合,協(xié)助主任工作,主任完成各項工作,出謀劃策,分擔解憂。積極與員工進行溝通,有效地做好內勤管理工作,服從上級安排,處處以大局為重,以效益為目標,努力協(xié)助,使每個職工在實現(xiàn)個人價值的同時創(chuàng)造最高的利益。
    2、思想總攬全局,做好表率。作一位管理者要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調各方面關系。在內務管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后。
    3、落實內控制度,建立健全管理機制,使所有職工各守其職、各盡其責,獎懲分明。建立一套公正透明的考核機制,來體現(xiàn)按勞分配的實質,干好干壞不一樣,干多干少不一樣,調動全員的積極性和創(chuàng)造性。
    4、建立重要客戶檔案,制定建議調查表,完善客戶回訪制度,主動咨詢客戶意見,通過與客戶互動,利用各種情報,促進社民融洽。