最新圖書室建設(shè)情況報(bào)告大全（17篇）

    報(bào)告的寫作過程涉及問題的分析、資料的搜集、方法的選擇以及結(jié)果的呈現(xiàn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。報(bào)告的寫作過程要注重細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性，避免遺漏關(guān)鍵信息或出現(xiàn)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)分析。通過閱讀范文，我們可以了解到不同類型報(bào)告的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)。
    圖書室建設(shè)情況報(bào)告篇一
    上半年我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅(jiān)持以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，著力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)體制改革，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，精心組織人口普查等大型普查工作，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
    一、上半年統(tǒng)計(jì)工作回顧
    （一）高質(zhì)量地完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。
    上半年，我局按照省、市統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一部署，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)把基層數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，按時(shí)按質(zhì)完成了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村住戶調(diào)查、批發(fā)零售貿(mào)易餐飲業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、固定資產(chǎn)投資、節(jié)能降耗、服務(wù)業(yè)、勞動(dòng)報(bào)酬以及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值等專業(yè)的年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)，根據(jù)國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案制度要求，按時(shí)完成了各專業(yè)上半年的月(季)度報(bào)表工作及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值快報(bào)任務(wù)。
    （二）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，大力開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查。
    （三）認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)分析，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。
    上半年，我局堅(jiān)持“快、精、準(zhǔn)”的原則，緊緊圍繞市委、市政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求，及時(shí)傳達(dá)市20經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)，并將監(jiān)測(cè)任務(wù)分解落實(shí)到各股室和專業(yè)負(fù)責(zé)人。
    在進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)度分析和監(jiān)測(cè)預(yù)警能力的同時(shí)，我局圍繞黨政中心工作，利用充分占有大量統(tǒng)計(jì)資料的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行重點(diǎn)分析和專題研究。一是每月、每季及時(shí)向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送《市主要經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)》和其他的相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析資料。二是對(duì)社會(huì)生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行專題調(diào)查研究，積極向有關(guān)部門提供“短、新、快”的信息資料。三是積極利用統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)主動(dòng)公開統(tǒng)計(jì)公報(bào)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)及專項(xiàng)普查、調(diào)查數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了與黨政、黨建網(wǎng)和省統(tǒng)計(jì)局、市統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)局的鏈接共享。
    （四）、精心組織，努力搞好普查工作
    認(rèn)真落實(shí)全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查的后繼工作和全國(guó)第六次人口普查的前期準(zhǔn)備工作。一是調(diào)動(dòng)社會(huì)各部門力量，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)普查和抽樣調(diào)查成果的開發(fā)應(yīng)用等后繼工作。二是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、分級(jí)負(fù)責(zé)、共同參與”的原則，認(rèn)真落實(shí)第六次人口普查的組織實(shí)施工作。
    截至6月底，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼都成立了第六次人口普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口普查辦已完成普查小區(qū)劃分、普查小區(qū)地圖繪制工作。市人口普查辦公室已完成全市普查小區(qū)地址碼編制、錄入上報(bào)和市級(jí)人口普查辦公室業(yè)務(wù)骨干綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。6月29日，市政府常務(wù)會(huì)又專門研究了人口普查工作，對(duì)此次普查的經(jīng)費(fèi)安排、工作部署確定了具體方案，為我市人口普查的全面開展提供了有力保障。
    二、下半年統(tǒng)計(jì)工作的主要任務(wù)
    1、做好國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、社會(huì)投資、餐飲服務(wù)業(yè)、勞動(dòng)報(bào)酬等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表定報(bào)和年報(bào)任務(wù)。
    2、認(rèn)真做好全國(guó)第六次人口普查工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省人民政府下發(fā)的13號(hào)文件和自治區(qū)政府下發(fā)的197號(hào)文件精神。充分認(rèn)識(shí)開展第六次人口普查的.重要性和艱巨性，正確把握總體要求和主要任務(wù)，以高度負(fù)責(zé)的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，齊心協(xié)力，密切配合，認(rèn)真做好人口普查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    （1）組織召開人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作會(huì)議、全市第六次人口普查工作動(dòng)員會(huì)議；（7月下旬）
    （2）制定全市人口普查宣傳方案實(shí)施細(xì)則：（8月上旬）
    （3）做好市、鄉(xiāng)兩級(jí)普查指導(dǎo)員、普查員的選調(diào)；（8月中旬）
    （4）做好市鄉(xiāng)兩級(jí)普查指導(dǎo)員、普查的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；（9月上旬）
    （5）解決落實(shí)市、鄉(xiāng)兩級(jí)普查工作經(jīng)費(fèi)，做好人口普查物質(zhì)準(zhǔn)備的相關(guān)工作；
    （6）開展人口普查清查摸底，做好數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)備工作；（10月中旬）
    （7）全面開展人口普查的入戶登記工作；（11月1日零時(shí)零分）
    3、做好我市勞動(dòng)力抽樣調(diào)查、群眾安全感調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)、服務(wù)業(yè)調(diào)查工作。
    4、加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)管理，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能。
    一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)的管理。樹立大統(tǒng)計(jì)觀念，充分發(fā)揮政府統(tǒng)計(jì)的協(xié)調(diào)職能，嚴(yán)格執(zhí)行《部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理暫行辦法》，建立和規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送制度，建立部門統(tǒng)計(jì)工作巡查制度，積極推進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)工作水平的全面提升。二是強(qiáng)化政府統(tǒng)計(jì)部門在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)管理和定量考核評(píng)估等工作中的主體作用，進(jìn)一步樹立起統(tǒng)計(jì)部門的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。通過整合社會(huì)統(tǒng)計(jì)力量，充分利用好社會(huì)統(tǒng)計(jì)資源，形成“整體、協(xié)力、互補(bǔ)、共享”的局面，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作效率。
    5、大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。以統(tǒng)計(jì)“五五”普法工作為契機(jī)，大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。一是深入開展統(tǒng)計(jì)“五五”普法工作，進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和社會(huì)各界的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)和統(tǒng)計(jì)法制觀念，為依法統(tǒng)計(jì)創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制隊(duì)伍建設(shè)。充實(shí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法水平。三是切實(shí)解決不敢執(zhí)法、不善執(zhí)法問題，逐步扭轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法難的局面。
    上半年，我局的統(tǒng)計(jì)工作取得了顯著的成績(jī)，但仍存在一些不足，在今后的工作中，我們將緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，大力加強(qiáng)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)督查工作，認(rèn)真搞好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和分析研究，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時(shí)性和統(tǒng)計(jì)工作的權(quán)威性，使統(tǒng)計(jì)部門真正成為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀部、經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的晴雨表和社會(huì)公眾的信息窗，為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮重要作用。
    圖書室建設(shè)情況報(bào)告篇二
    樊城區(qū)統(tǒng)計(jì)局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況自查自糾報(bào)告
    區(qū)糾風(fēng)辦、各位行評(píng)代表：
    按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，樊城區(qū)統(tǒng)計(jì)局被列為今年全區(qū)第七批民主評(píng)議行風(fēng)單位之一。近一個(gè)月來(lái)，在區(qū)糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)和行評(píng)代表的精心指導(dǎo)下，通過宣傳發(fā)動(dòng)，走訪調(diào)查，自查自糾，統(tǒng)計(jì)局行評(píng)工作進(jìn)展順利，收到了一定成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、前階段行評(píng)基本情況
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，將思想行為統(tǒng)一到行風(fēng)評(píng)議的總體要求上來(lái)
    市、區(qū)行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員大會(huì)后，區(qū)統(tǒng)計(jì)局召開了統(tǒng)計(jì)局行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員大會(huì)，按照區(qū)糾風(fēng)辦和市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于民主評(píng)議行風(fēng)的有關(guān)要求，對(duì)統(tǒng)計(jì)局行風(fēng)評(píng)議工作進(jìn)行了布置。成立了樊城區(qū)統(tǒng)計(jì)局行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了實(shí)施方案。為加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)，建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，每個(gè)局黨組成員分工聯(lián)系全區(qū)16個(gè)行評(píng)代表和部分統(tǒng)計(jì)服務(wù)對(duì)象，負(fù)責(zé)對(duì)行評(píng)代表的聯(lián)絡(luò)和情況反饋。
    （二）多渠道征求意見，認(rèn)真查找問題
    行風(fēng)評(píng)議自查自糾階段，在進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，做到聽取意見不怕刺、自我剖析不怕痛、相互批評(píng)不護(hù)短，面對(duì)矛盾不回避、面對(duì)問題不辯解、面對(duì)責(zé)任不推卸。廣辟渠道、廣開言路、廣泛聽取各方面的意見和建議，認(rèn)真查找行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。
    一是走出去訪。區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一印制調(diào)查問卷和征求意見表，深入機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、民營(yíng)企業(yè)，發(fā)放問卷調(diào)查和征求意見表40份，截止目前，已收回34份。二是尋上門問。主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)行評(píng)專班人員深入基層，深入服務(wù)對(duì)象，上門征求他們的意見和建議。三是請(qǐng)進(jìn)來(lái)談。召開區(qū)聘請(qǐng)的16名行評(píng)代表和統(tǒng)計(jì)局聘請(qǐng)的6名行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員和民營(yíng)統(tǒng)計(jì)企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，向他們通報(bào)了全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作基本情況和目前正在開展的行風(fēng)評(píng)議情況，聽取他們的意見和建議。四是坐下來(lái)找。結(jié)合當(dāng)前開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，通過黨組民主生活會(huì)、支部民主生活會(huì)、個(gè)人自查、每周政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式，從內(nèi)部查找問題，要求每個(gè)科室、每位干部對(duì)照評(píng)議的基本內(nèi)容“揭、擺、查”，采取自己找、大家提、相互幫的方式，剖析本科室、本人存在的問題，并寫出自查自糾總結(jié)。目前，局各科室、每個(gè)干部均寫出了自查自糾總結(jié)。
    二、行評(píng)查出的主要問題
    一個(gè)月來(lái)，我們召開大小會(huì)議6次，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)3期，接觸有關(guān)人員100多人，發(fā)放征求意見函40余份，訪問單位50多個(gè)，共收到各類意見和建議40余條，歸納起來(lái)，大致包括以下四個(gè)方面內(nèi)容：
    （一）服務(wù)基層的力度不夠。統(tǒng)計(jì)的源頭在基層、數(shù)據(jù)的質(zhì)量在基礎(chǔ)，“雙基”工作是統(tǒng)計(jì)事業(yè)的生命線，統(tǒng)計(jì)工作一旦脫離這些，將成為“無(wú)源之水、無(wú)本之木”。我們大多數(shù)統(tǒng)計(jì)人員都明白這些道理，但是在實(shí)際工作中由于各種因素的制約，主動(dòng)性不夠。主要表現(xiàn)在：隨著國(guó)家統(tǒng)計(jì)方法制度改革的不斷深化，創(chuàng)新工作意識(shí)，更新工作方式，特別是對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)有待加強(qiáng)；因資金困難和工作需要的矛盾導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)與基層溝通不暢，向上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門反映基層統(tǒng)計(jì)工作的困難做的不夠；與民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系不夠，取得的第一手資料不多，民營(yíng)企業(yè)依法報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的積極性不高；究其原因，主要是有畏難情緒，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)局作為全區(qū)統(tǒng)計(jì)管理部門，職能上比較宏觀，基層、企業(yè)有時(shí)遇到的問題，并不是我們能直接解決的，因此，我們?cè)诜?wù)上不夠積極主動(dòng)。
    （二）統(tǒng)計(jì)宣傳力度不夠。主要對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》、《湖北省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》等統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳還不到位，人們對(duì)這項(xiàng)工作還缺乏認(rèn)識(shí)和了解，以人為本、依法統(tǒng)計(jì)、加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度與創(chuàng)造靈活的服務(wù)機(jī)制的矛盾問題。
    （三）開拓創(chuàng)新不夠。有的同志思想不夠解放，做事憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法；工作上標(biāo)準(zhǔn)不太高，只求過得去，不求精益求精。主動(dòng)深入學(xué)習(xí)不夠。大多數(shù)情況下都是被動(dòng)地按照規(guī)定開展學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)的不多。有的同志在學(xué)習(xí)過程中不求甚解、淺嘗輒止，深入鉆研不夠。統(tǒng)計(jì)服務(wù)的方向單一，涉及民計(jì)民生等面向社會(huì)公眾服務(wù)的力度不夠。
    三、存在問題的主要原因
    對(duì)照自查自糾出來(lái)的問題，經(jīng)過深入剖析，找出問題存在的根源。歸納起來(lái)，主要有以下三個(gè)方面：
    （一）有針對(duì)性地教育工作開展不夠。針對(duì)統(tǒng)計(jì)局人員年齡結(jié)構(gòu)偏大這一特點(diǎn)，一般性學(xué)習(xí)教育多、專題教育少、道理講的多、有針對(duì)性地解決深層次的問題少。由于思想教育的針對(duì)性不強(qiáng)，在業(yè)務(wù)工作中，職能不能夠得到充分發(fā)揮。
    （二）創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、開拓精神不足。一是滿足現(xiàn)狀、自我陶醉。部分干部職工認(rèn)為統(tǒng)計(jì)局是“”，而且多次被評(píng)為優(yōu)勝單位、區(qū)級(jí)文明單位、統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位，存在盲目樂觀思想。二是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作專業(yè)性強(qiáng)、難度大，創(chuàng)新不易，能維持現(xiàn)狀就可以了。三是強(qiáng)調(diào)客觀因素多，克服困難勇氣不足，工作中遇到矛盾和問題，往往從客觀上找原因多，而從主觀上找原因少，不能有效解決矛盾。因而，思想上產(chǎn)生畏難情緒。
    （三）服務(wù)手段和服務(wù)功能有待進(jìn)一步提高。隨著統(tǒng)計(jì)方法制度的改革和信息化的普及，新形勢(shì)下服務(wù)對(duì)象對(duì)統(tǒng)計(jì)局的服務(wù)手段和服務(wù)功能提出了更高的要求，目前統(tǒng)計(jì)局的服務(wù)手段和服務(wù)功能有待進(jìn)一步提高。統(tǒng)計(jì)局服務(wù)手段有限，雖然統(tǒng)計(jì)局建立了網(wǎng)站，但網(wǎng)站的宣傳力度不夠，網(wǎng)上利用率不高。
    四、下一步工作打算
    （一）狠抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量，搞好統(tǒng)計(jì)“雙基”工作。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低將直接關(guān)系到區(qū)委、區(qū)政府的決策正確與否。下一步，我們一是要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基本隊(duì)伍建設(shè)，明確要求轄區(qū)各鎮(zhèn)、辦事處的“經(jīng)貿(mào)辦”一定要配備專職統(tǒng)計(jì)人員，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的.縱向協(xié)調(diào)與溝通，多向上面反映基層統(tǒng)計(jì)工作的意見和建議。同時(shí)加大培訓(xùn)力度，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，按照省政府166號(hào)令《湖北省統(tǒng)計(jì)人員持證上崗管理辦法》的要求，恢復(fù)統(tǒng)計(jì)人員持證上崗工作，建立健全統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估和審核方法，開展經(jīng)常性的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。二是結(jié)合全區(qū)第一次經(jīng)濟(jì)普查工作所取得的資料，我們將在全區(qū)10個(gè)鎮(zhèn)、辦事處，88個(gè)行政村，65個(gè)社區(qū)居委會(huì)建立一套完整的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)“有來(lái)源，說(shuō)得清”。同時(shí)我們還將為全區(qū)10個(gè)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)一配備微機(jī)，督促各鎮(zhèn)、辦事處建立健全電子臺(tái)賬，并做到一年一更新，一月一維護(hù)，從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。
    （二）以統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查為手段，加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳，樹立統(tǒng)計(jì)權(quán)威形象，理順統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送關(guān)系。今年6－7月，我局將在區(qū)人大的支持下，聯(lián)合區(qū)政府法制辦，對(duì)區(qū)屬規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。通過檢查，一方面宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、理順報(bào)表報(bào)送關(guān)系，通過統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，打擊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象，維護(hù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的“剛性”約束。另一方面全面了解和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，聽取企業(yè)的意見和建議，為企業(yè)提供信息咨詢服務(wù)，加強(qiáng)與企業(yè)的交流與溝通，積極向區(qū)委、區(qū)政府反映企業(yè)的困難，切實(shí)幫助企業(yè)解決一些實(shí)際問題。
    （三）努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平、改善服務(wù)手段。一是緊緊圍繞黨政部門的中心工作，努力搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，不斷加大對(duì)統(tǒng)計(jì)主體的服務(wù)力度，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。今年我們?nèi)詫⒄{(diào)研信息工作納入到各鎮(zhèn)、街道辦事處的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核范疇，并作為統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)，從而增進(jìn)統(tǒng)計(jì)部門上下之間聯(lián)系和橫向交流，進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的服務(wù)功能，更好地為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。同時(shí)，局黨組將重新修訂局機(jī)關(guān)調(diào)研信息獎(jiǎng)勵(lì)辦法，將調(diào)研信息工作納入每位干部的目標(biāo)責(zé)任狀中，實(shí)行每月獎(jiǎng)懲按時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性。在實(shí)際操作中，我們一是密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)力度，運(yùn)用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)分析方法，捕促苗頭性、趨勢(shì)性的問題，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二是積極開展重大課題和專題研究，注重發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門定量分析優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，注重發(fā)揮統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的群體優(yōu)勢(shì)，在針對(duì)性、及時(shí)性上下功夫。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)站建設(shè)。通過網(wǎng)站建設(shè)，初步形成上下互動(dòng)、共建共享、信息暢通的綜合性統(tǒng)計(jì)信息互動(dòng)平臺(tái)。
    （四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立統(tǒng)計(jì)部門新形象。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持把機(jī)關(guān)思想政治建設(shè)放在首要位置，從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想道德、科學(xué)文化素質(zhì)入手，積極發(fā)揮機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)在精神文明建設(shè)中的推動(dòng)作用。加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念教育，從增強(qiáng)群眾觀念，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)入手，切實(shí)為人民群眾排憂解難，努力為人民群眾多辦實(shí)事，多辦好事，把維護(hù)人民群眾的根本利益落到實(shí)處。從而提高機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)的整體水平，使廣大機(jī)關(guān)干部成為帶頭貫徹和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的模范。要積極開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，抽出一定時(shí)間學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)本領(lǐng)。每周四集中學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于1個(gè)小時(shí)。要通過思想的解放和觀念的更新，開動(dòng)腦筋，創(chuàng)造性地工作，把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路和對(duì)策，不斷開拓工作新局面，為促進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展提供精神動(dòng)力、思想保證和智力支持。二是完善內(nèi)部管理制度。要進(jìn)一步完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，將每一個(gè)職工的工作作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)與年終考核結(jié)合起來(lái)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)。要努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，改進(jìn)服務(wù)方式，下功夫提高機(jī)關(guān)工作效率，通過采取有重點(diǎn)的專題調(diào)研、有針對(duì)性地定點(diǎn)聯(lián)系等一系列措施，督促機(jī)關(guān)干部經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)，使機(jī)關(guān)職能和服務(wù)方式有明顯轉(zhuǎn)變。通過制定工作效率標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定辦事時(shí)限、嚴(yán)格崗位職責(zé)，狠抓工作紀(jì)律，全面實(shí)行政務(wù)公開、辦事時(shí)限公開、工作紀(jì)律公開，有效提高服務(wù)水平和工作效率。
    統(tǒng)計(jì)局這次行評(píng)自查自糾工作，在區(qū)糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在行評(píng)代表的積極指導(dǎo)、幫助下，在統(tǒng)計(jì)局干部職工的認(rèn)真努力和廣大群眾的積極配合下，查找了不少問題，采取了整改措施，初步取得了成效。但離區(qū)委、區(qū)政府的要求，離行評(píng)代表的要求，特別是離全區(qū)統(tǒng)計(jì)服務(wù)對(duì)象的要求還存在一定的差距，查找的問題可能還“橫未到邊、縱未到底”，整改措施尚不夠有力。對(duì)于這些問題，我們將進(jìn)一步采取措施，特別是在行評(píng)的下一階段，我們一定要進(jìn)一步精心制訂整改方案，加大督辦和整改力度，以實(shí)實(shí)在在的整改成績(jī)和良好的行業(yè)作風(fēng)迎接行評(píng)工作。
    圖書室建設(shè)情況報(bào)告篇三
    9月23日，xx市xx區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)顏謙到荷塘街道金群村(群力片)指導(dǎo)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，區(qū)新農(nóng)辦、經(jīng)開區(qū)發(fā)展投、荷塘街道相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
    原群力村負(fù)責(zé)人介紹到，2016年金群村(群力片)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作村道路亮化工程和環(huán)境整治工作已基本完成。目前，村級(jí)活動(dòng)中心報(bào)批手續(xù)已完成，報(bào)建資料尚在審核之中，地勘資料已送市規(guī)劃設(shè)計(jì)院，基礎(chǔ)圖紙和主體圖紙均已送審，文化廣場(chǎng)的建設(shè)需請(qǐng)經(jīng)開區(qū)發(fā)展投定點(diǎn)后建設(shè)。
    當(dāng)天，顏謙傳達(dá)了區(qū)委書記胡海軍的重要指示，并就下階段的工作提出了四點(diǎn)要求，村部建設(shè)的進(jìn)展情況要向街道黨工委書記匯報(bào)，基礎(chǔ)建設(shè)按棚戶區(qū)的價(jià)格辦;文化廣場(chǎng)的建設(shè)要請(qǐng)經(jīng)開區(qū)發(fā)展投負(fù)責(zé)人落實(shí)到位，確保11月前完工;基地的亮化、美化及環(huán)境整治的實(shí)事工程要按要求進(jìn)行，同時(shí)集中精力打造好現(xiàn)有辦公場(chǎng)所，要請(qǐng)區(qū)新農(nóng)辦主任負(fù)責(zé)做好全面驗(yàn)收資料，協(xié)調(diào)工作請(qǐng)區(qū)駐村干部負(fù)責(zé)，并進(jìn)行情況匯報(bào)。
    圖書室建設(shè)情況報(bào)告篇四
    上饒市教育局：
    上饒市吉陽(yáng)學(xué)校
    教學(xué)
    辦公區(qū)于2021年8月建成并交付使用，2021秋正式招生辦學(xué)，現(xiàn)有中小學(xué)生1230人，教職員工92人，教學(xué)辦公功能區(qū)經(jīng)過近一年的運(yùn)行，情況基本正常。在在待建的運(yùn)動(dòng)區(qū)域和二次裝修中存在以下幾方面問題:
    特此報(bào)告
    上饒市吉陽(yáng)學(xué)校
    2022年8月25日
    工程建設(shè)實(shí)習(xí)報(bào)告
    工程建設(shè)調(diào)研報(bào)告
    學(xué)校工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
    建設(shè)工程年終工作述職報(bào)告
    圖書室建設(shè)情況報(bào)告篇五
    縣政府應(yīng)急辦:
    為了確保全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)不因出現(xiàn)突發(fā)事件而遭受物質(zhì)損失和信譽(yù)損失，最大限度地化解可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)自查情況報(bào)告。根據(jù)長(zhǎng)應(yīng)急辦文[]1號(hào)文件精神，認(rèn)真組織了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的自查工作，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
    一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況。
    我局制定了《縣統(tǒng)計(jì)局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急突擊隊(duì)，規(guī)范工作程序、完善了工作制度，明確組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管職責(zé)。
    二、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開展情況。
    一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好工作的布置，制定了規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。
    二是加大宣傳力度。我局采取多種形式，組織人員利用資料、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。同時(shí)，注重提高干部群眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí)，普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。
    三是健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。我局制定了《縣統(tǒng)計(jì)局社會(huì)治安綜合治理管理制度》、《縣統(tǒng)計(jì)局流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理制度》、《縣統(tǒng)計(jì)局節(jié)假日值班制度》等10多項(xiàng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理的規(guī)章制度，從工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、崗位職責(zé)、綜合治理等方面進(jìn)行量化考核來(lái)規(guī)范工作、規(guī)范行為，真正創(chuàng)造了一個(gè)有章可循、有法可依、按章辦事、嚴(yán)格管理、爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)的工作生活環(huán)境，從而確保了縣委、縣政府政令暢通，確保應(yīng)急預(yù)案的快速啟動(dòng)，整改報(bào)告《統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)自查情況報(bào)告》。
    四是加強(qiáng)值守應(yīng)急工作。我局認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的'值守應(yīng)急工作，節(jié)假期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
    三、主要困難和問題
    按照應(yīng)急預(yù)案的要求，不僅隨時(shí)要做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，還要組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，使應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施。但由于財(cái)力有限，應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練難以開展。
    四、建議
    一是建議集中開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和應(yīng)急管理人員應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件整體能力的重要途徑。通過培訓(xùn)使黨政干部、應(yīng)急管理干部、基層干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人以及應(yīng)急救援人員提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力。
    二是要結(jié)合預(yù)案加強(qiáng)應(yīng)急演練。應(yīng)急演練是應(yīng)急準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié)，通過演練可以檢驗(yàn)應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)是否完整，應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急救援能力是否提高，各部門之間的協(xié)調(diào)配合是否協(xié)調(diào)一致，從中找出需要進(jìn)一步完善和修正的地方。在有條件的情況下，還可組織開展單項(xiàng)演練、專項(xiàng)演練、協(xié)作演練、綜合演練等多種形式的演練，增強(qiáng)演練效果，提高應(yīng)急處置能力。
    圖書室建設(shè)情況報(bào)告篇六
    第一天到市統(tǒng)計(jì)局報(bào)到時(shí)，一進(jìn)門，就看到書柜上排列著獎(jiǎng)?wù)拢冗M(jìn)單位、統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)先進(jìn)單位等等，都是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局給予邯鄲市統(tǒng)計(jì)服務(wù)處的表彰，也是對(duì)他們工作的肯定，我為自己能有幸到這里認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)而感到驕傲。
    梁處長(zhǎng)和所內(nèi)同事對(duì)我們的到來(lái)也表示了歡迎。梁處長(zhǎng)對(duì)我們今后幾天實(shí)習(xí)的具體工作做了安排，具體包括《統(tǒng)計(jì)》雜志的出版，統(tǒng)計(jì)論文出版的校對(duì)及統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)的一些工作。在次，我也就這幾個(gè)工作做匯報(bào)。
    首先，是關(guān)于論文集的校對(duì)工作，也是此次實(shí)習(xí)中的重點(diǎn)工作，由于這本論文集的重要性，更要求我們校對(duì)工作的嚴(yán)格，在次之前，服務(wù)處的同事已經(jīng)對(duì)該論文集校對(duì)過三遍，但為了確保論文集的正確無(wú)誤，我們又進(jìn)行了第四次校對(duì)工作。我也不得不為服務(wù)處里同事們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度感到欽佩。首先我們學(xué)習(xí)了校對(duì)工作的基本常識(shí)，要求我們對(duì)哪怕是一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤也不能放過。
    在校對(duì)過程中，印象較深的是關(guān)于統(tǒng)計(jì)報(bào)表的校對(duì)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表就嚴(yán)格的編制規(guī)則，如規(guī)定表號(hào)采用一位英文字母或羅馬字母和三位數(shù)碼表示。英文字母或羅馬字母表示全局統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的排列順序，三位數(shù)碼分為兩段，第一位數(shù)碼為第一段表示統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)告期別，或報(bào)表的性質(zhì)，即是年報(bào)還是定報(bào)，是綜合表還是基層表;是經(jīng)常性調(diào)查還是一次性調(diào)查或是普查、試行表。第二、三位數(shù)碼為第二段表示統(tǒng)計(jì)報(bào)表的順序。還學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)報(bào)表的性質(zhì)代碼：1、基層年報(bào);2、基層定報(bào);3、綜合年報(bào);4、綜合定報(bào);5、一次性調(diào)查;6、普查。從中不僅學(xué)習(xí)了如何查找錯(cuò)誤遺漏還懂得了如何制表。
    其次，是關(guān)于服務(wù)處網(wǎng)站的建設(shè)，也是本次實(shí)習(xí)過程中工作時(shí)間較長(zhǎng)的工作。我的主要工作是學(xué)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)的一些基本知識(shí)，并單獨(dú)處理網(wǎng)站的文章錄入，信息搜集等任務(wù)。真有些不習(xí)慣。面對(duì)著這么生疏的環(huán)境，心態(tài)還沒有及時(shí)的轉(zhuǎn)變過來(lái)。不過經(jīng)過慢慢的適應(yīng)自己也就同辦公室的同事也可以說(shuō)是各位哥哥、姐姐、阿姨們都熟的打成一遍了。他們都把我當(dāng)著小布丁看，也許是因?yàn)槲夷挲g比他們小，長(zhǎng)得可愛，性格開朗，又剛來(lái)實(shí)習(xí)的緣故吧，嘻嘻。所以大家都很照顧我，無(wú)論在工作上還是在生活上。在工作上，如我遇到有不會(huì)的東西，請(qǐng)教他們，他們都很樂意的解析給我聽和教我。
    三、實(shí)習(xí)心得體會(huì)
    在此之先，我想向所有為我的實(shí)習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的老師和服務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)和同事致謝,感謝你們?yōu)槲业捻樌麑?shí)習(xí)所作的努力和幫助。
    通過實(shí)習(xí)，我在統(tǒng)計(jì)學(xué)方面獲得了一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，鞏固并檢驗(yàn)了自己兩年學(xué)習(xí)的知識(shí)水平。實(shí)習(xí)期間，我了解并參與了統(tǒng)計(jì)論文集的校對(duì)工作。在此期間，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)學(xué)的理論知識(shí)體系,對(duì)統(tǒng)計(jì)有了更深的理解,將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)。我的工作得到了實(shí)習(xí)單位充分的肯定和較好的評(píng)價(jià)。
    本次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是我中專生活中不可或缺的重要經(jīng)歷，其收獲和意義可見一般。首先，我可以將自己所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的工作中，理論和實(shí)際是不可分的，在實(shí)踐中我的知識(shí)得到了鞏固,解決問題的能力也受到了鍛煉;其次，本次實(shí)習(xí)開闊了我的視野，使我對(duì)統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)作有所了解，也對(duì)統(tǒng)計(jì)也有了進(jìn)一步的掌握。
    在實(shí)習(xí)過程中還有些其它方面也讓我學(xué)到了很多東西。在20天的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我基本上掌握了統(tǒng)計(jì)工作的一些具體操作細(xì)節(jié)，知道統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)具有創(chuàng)造性的活動(dòng)，要出一流成果，就必須要有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人才和認(rèn)真嚴(yán)肅的工作態(tài)度。在實(shí)踐的校對(duì)工作中，知道一絲不茍的真正內(nèi)涵。
    圖書室建設(shè)情況報(bào)告篇七
    智慧城市是運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、空間地理信息等新一代信息技術(shù)，促進(jìn)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理和服務(wù)智慧化的新理念和新模式。建設(shè)智慧城市，對(duì)加快工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合，提升城市可持續(xù)發(fā)展能力具有重要意義。為全面了解我區(qū)智慧城市建設(shè)情況，積極推進(jìn)“智慧路南”建設(shè)進(jìn)程，8月份，區(qū)政協(xié)組成調(diào)研組對(duì)全區(qū)智慧城市建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查。其間，實(shí)地察看了有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)，聽取了區(qū)政府的工作匯報(bào)，與區(qū)政法委、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、商務(wù)局、工信局、科技局、行政服務(wù)中心等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
    一、基本情況
    近年來(lái)，我區(qū)按照上級(jí)部署要求，立足全區(qū)實(shí)際，積極運(yùn)用信息技術(shù)和數(shù)字化手段提升城市管理水平，推動(dòng)了城市轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型，“智慧路南”建設(shè)已經(jīng)開始起步。
    （一）注重基礎(chǔ)先行，智慧城市建設(shè)根基得到夯實(shí)。
    一是政務(wù)信息化管理和服務(wù)水平得到提升。區(qū)直部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門加大了對(duì)信息化管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用推廣力度，初步形成了技術(shù)比較先進(jìn)、系統(tǒng)內(nèi)上下結(jié)合、功能相對(duì)完善的信息化政務(wù)管理和服務(wù)體系。
    二是以“智慧民生”建設(shè)為切入點(diǎn)，民生領(lǐng)域信息化服務(wù)開始起步。自去年網(wǎng)上審批系統(tǒng)平臺(tái)開通運(yùn)行以來(lái)，截止目前累計(jì)辦件1915件，并逐步推進(jìn)了居民健康卡、民政社區(qū)服務(wù)信息中心、社會(huì)保障綜合系統(tǒng)、數(shù)字校園等服務(wù)民生項(xiàng)目。
    （二）注重示范帶動(dòng)，智慧應(yīng)用體系建設(shè)初見成效。結(jié)合我區(qū)實(shí)際和發(fā)展需要，確定了智慧城市建設(shè)的工作重點(diǎn)，探索實(shí)施的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，初步形成了以“社情全掌握、矛盾全化解、服務(wù)全方位”為總體目標(biāo)，以“網(wǎng)格化定位、責(zé)任化分工、精細(xì)化管理、親情化服務(wù)、多元化參與、規(guī)范化運(yùn)行、信息化支撐”為基本構(gòu)架的“三全七化”網(wǎng)格管理體系，搭建了社會(huì)治理新平臺(tái)，全面提升了社會(huì)治理科學(xué)化水平，目前，全區(qū)143個(gè)村居，建立508個(gè)網(wǎng)格。
    （三）注重融合效應(yīng)，智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展初露端倪。近幾年，我區(qū)在有效促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的同時(shí)，注重項(xiàng)目管理，為“智慧企業(yè)”和“智慧產(chǎn)業(yè)”發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    一是促進(jìn)了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)在各行業(yè)、各領(lǐng)域的集成創(chuàng)新應(yīng)用，提高了資源利用率，對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，起到了積極作用。如科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間等涉及互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、生物科技、金融服務(wù)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)類別。
    二是推動(dòng)面向產(chǎn)業(yè)（園區(qū)）、中小企業(yè)的信息化公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。在全省率先創(chuàng)建國(guó)際新型的“互聯(lián)網(wǎng)+虛擬產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的管理運(yùn)營(yíng)模式，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路南區(qū)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    三是通過典型示范培育，強(qiáng)化了輻射帶動(dòng)作用。形成了一批技術(shù)先進(jìn)適用、商業(yè)運(yùn)作模式清晰、具有推廣價(jià)值的典型案例和應(yīng)用模式。截至去年底，引進(jìn)、培育了58同城、易物天下、易車網(wǎng)、志金科貿(mào)等電子商務(wù)企業(yè)40余家，開發(fā)建設(shè)了報(bào)春鋼鐵網(wǎng)、志金鋼鐵網(wǎng)、唐山北方國(guó)際鋼鐵電子交易中心等電子商務(wù)交易平臺(tái)，并借助阿里巴巴、天貓、美團(tuán)等知名網(wǎng)站，開拓網(wǎng)上信息服務(wù)。目前已初步形成以路南財(cái)經(jīng)大廈為載體的河北省電子商務(wù)示范基地。
    二、存在的問題
    從調(diào)查情況看，區(qū)政府及有關(guān)部門在推進(jìn)智慧城市建設(shè)方面做了大量工作，取得了初步成效，但與先進(jìn)縣區(qū)相比，還存在一些問題和不足。
    （一）思想認(rèn)識(shí)存在差距，前期工作推進(jìn)困難。少數(shù)部門單位對(duì)智慧城市建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，智慧城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的執(zhí)行力不夠，解決問題的辦法不夠多，有時(shí)甚至存在敷衍應(yīng)對(duì)的現(xiàn)象，導(dǎo)致智慧城市建設(shè)整體工作進(jìn)展緩慢。
    （二）整體規(guī)劃尚未確定，先期投資重復(fù)浪費(fèi)。目前，我區(qū)智慧城市建設(shè)尚未出臺(tái)明確的整體規(guī)劃，發(fā)展定位不夠清晰，各部門單位開展工作存在“各自為政”的情況，重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象突出，造成了大量的資源浪費(fèi)。
    （三）缺乏服務(wù)平臺(tái)支撐，信息整合有待加強(qiáng)。智慧城市建設(shè)覆蓋諸多領(lǐng)域，而我區(qū)尚未建立智慧城市管理公共信息平臺(tái)，導(dǎo)致了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法統(tǒng)一，數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)不一致，不易實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息的共享協(xié)同，形成了“智能孤島”。例如，大多數(shù)部門單位、小區(qū)村居均安裝有視頻監(jiān)控，但是在需要調(diào)取影像資料時(shí)，無(wú)法通過共享來(lái)獲取，大大降低了工作效率。
    （四）輿論宣傳引導(dǎo)不夠，社會(huì)參與度不高。從調(diào)研情況看，群眾參與“智慧城市”建設(shè)的參與度普遍不高，成為推進(jìn)此項(xiàng)工作的瓶頸。主要原因有二：一是宣傳推介不夠。智慧城市是為市民而建，在實(shí)施前要讓市民從一開始就了解相關(guān)推進(jìn)計(jì)劃，使市民對(duì)可使用的城市資源有認(rèn)同感，如水電、公共設(shè)施等“智慧城市”提供的各項(xiàng)服務(wù)，讓市民與城市連接，推動(dòng)城市更加綠色、低碳。二是數(shù)據(jù)收集不夠。智慧城市的建設(shè)不是一味追求科技的炫酷，而是給予市民生活上的便利和幫助，讓百姓受益。這就需要社會(huì)各方、城市中各個(gè)角色的充分關(guān)注，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，提升城市“智慧”。
    （五）融資機(jī)制不夠完善，建設(shè)資金缺乏保障。目前，我區(qū)智慧城市建設(shè)資金來(lái)源主要是財(cái)政投入，缺乏相關(guān)融資政策，社會(huì)投資積極性尚未得到充分調(diào)動(dòng)，從建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，單一的財(cái)政投入難以滿足建設(shè)需求，甚至成為建設(shè)發(fā)展的瓶頸。
    三、幾點(diǎn)建議
    智慧城市是城區(qū)發(fā)展的必然趨勢(shì)。為進(jìn)一步推進(jìn)“智慧路南”建設(shè)工作，針對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出以下建議：
    （一）切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。智慧城市建設(shè)是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措，將給城區(qū)的建設(shè)、管理和發(fā)展帶來(lái)全局性、根本性的變化，對(duì)我區(qū)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)“智慧路南”的重要性和迫切性，明確發(fā)展大勢(shì)，從全局高度給予足夠的重視，建議成立智慧城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要充分利用各種媒體，廣泛宣傳智慧城市建設(shè)的重要意義、總體目標(biāo)和工作部署，大力宣傳先進(jìn)典型和案例，增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)智慧城市建設(shè)的認(rèn)同感和參與度。
    （二）盡快明確發(fā)展規(guī)劃。建設(shè)智慧城市存在一個(gè)要建設(shè)成什么樣能級(jí)和水平的問題，要有效銜接“智慧唐山”建設(shè)，借鑒先進(jìn)地區(qū)在智慧城市建設(shè)方面的有益經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，搞好頂層設(shè)計(jì)。要按照適度超前、特色明顯、注重實(shí)效的要求，把握短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合的原則，制定明確的建設(shè)時(shí)間表，統(tǒng)籌建設(shè)各領(lǐng)域的智慧項(xiàng)目，有計(jì)劃、分層次的協(xié)調(diào)推進(jìn)。
    （三）著力完善基礎(chǔ)設(shè)施。智慧城市管理公共信息平臺(tái)是智慧城市的“大腦”，要首先完成對(duì)平臺(tái)的搭建。要加強(qiáng)與移動(dòng)、聯(lián)通運(yùn)營(yíng)商等大企業(yè)的合作，加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代通信網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)對(duì)城區(qū)中的信息基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整合，為智慧城市發(fā)展提供安全、可靠、超前的基礎(chǔ)保障。同時(shí)，要推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用商業(yè)模式創(chuàng)新、行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和制度創(chuàng)新，提高智慧城市建設(shè)的聯(lián)合攻關(guān)能力、協(xié)同創(chuàng)新能力和區(qū)場(chǎng)開發(fā)能力。
    （四）建立健全投入機(jī)制。區(qū)政府要在保證引導(dǎo)資金到位的基礎(chǔ)上，盡快出臺(tái)相關(guān)政策，努力拓寬投資渠道，構(gòu)建多元化投資格局。要吸收有資質(zhì)、有實(shí)力的運(yùn)營(yíng)商投資，鼓勵(lì)民間資本、企業(yè)資本通過直接投資或間接投資等方式參與智慧城市建設(shè)，形成政府與企業(yè)多方參與、區(qū)場(chǎng)化運(yùn)作的投融資機(jī)制，確保工作順利推進(jìn)。
    （五）科學(xué)推進(jìn)工作重點(diǎn)。要按照總體規(guī)劃、分步聯(lián)通的原則，圍繞我區(qū)發(fā)展的特色優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的'戰(zhàn)略重點(diǎn)、群眾對(duì)公共服務(wù)的迫切要求，找準(zhǔn)突破口，堅(jiān)持有基礎(chǔ)的先行、有急需的先上、有實(shí)效的先干，著力推進(jìn)智慧產(chǎn)業(yè)基地和重點(diǎn)領(lǐng)域智慧應(yīng)用體系建設(shè)，擴(kuò)大“智慧路南”建設(shè)的覆蓋面，努力構(gòu)建智能、協(xié)同、高效、安全的城區(qū)運(yùn)行管理體系，使“智慧路南”成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。
    圖書室建設(shè)情況報(bào)告篇八
    1 1 建設(shè)局自查情況報(bào)告 3 篇 建設(shè)局自查情況報(bào)告第 1 篇 根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦《印發(fā)〈關(guān)于對(duì)全區(qū)部分具有行政執(zhí)法職能部門進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)議的實(shí)施方案〉的通知》（城糾辦發(fā)號(hào)文件）要求，為確保民主評(píng)議行風(fēng)工作順利開展，我局結(jié)合部門職能和工作實(shí)際，通過發(fā)放征求意見、召開座談會(huì)等形式，廣泛征求全局干部職工和服務(wù)對(duì)象的意見建議，深入查找存在的問題和不足，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    一、認(rèn)真動(dòng)員部署，精心組織實(shí)施 為了全面提高我局行政效能和工作效率，進(jìn)一步提高為民服務(wù)的思想意識(shí)。根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦的安排，及時(shí)組織召開了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作動(dòng)員會(huì)議。會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和區(qū)糾風(fēng)辦的文件精神，制定并下發(fā)了《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，對(duì)全局政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行了安排部署。通過安排部署，達(dá)到了統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、積極營(yíng)造良好的評(píng)議氛圍。
    二、充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見 為了深入查找政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，我局采取召開座談會(huì)和發(fā)放征求意見的方法，從六個(gè)方面征求全局干部職工和服務(wù)對(duì)象的意見建議。一是廉政建設(shè)方面：是否能夠認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，遵守工作紀(jì)律，廉潔奉公、2 勤儉節(jié)約；是否存在徇私舞弊、以權(quán)謀私、吃拿卡要等問題。二是依法辦事方面：是否能夠主動(dòng)履行職責(zé)，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事；是否存在濫用職權(quán)、敷衍失職、執(zhí)法不嚴(yán)、辦事不公以及亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派和強(qiáng)制服務(wù)等問題。三是履職效率方面：是否能夠嚴(yán)格遵守規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限，作風(fēng)和效能建設(shè)各項(xiàng)制度是否落實(shí)到位；是否存在工作推諉扯皮、不主動(dòng)、不及時(shí)、不認(rèn)真等效率低下問題。四是管理效能方面：內(nèi)部崗位職責(zé)任務(wù)是否明確、管理制度是否完善，執(zhí)行是否到位；是否做到內(nèi)外監(jiān)督有力、投訴舉報(bào)渠道暢通；對(duì)工作中的不足和群眾反映的問題是否認(rèn)真受理、積極整改、及時(shí)反饋。五是服務(wù)質(zhì)量方面：是否能夠積極改進(jìn)服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)職能，積極推行各種便民、利民措施；是否還存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度不端正、作風(fēng)粗暴、態(tài)度生硬、刁難群眾等問題。六是服務(wù)環(huán)境方面：?jiǎn)挝粌?nèi)是否存在服務(wù)環(huán)境不整潔、設(shè)施不齊全，臟亂差問題；是否存在不按辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾及應(yīng)公開未公開的問題。全局系統(tǒng)共召開座談會(huì) 10 次，發(fā)放征求意見表 186 份
    三、
    深入開展自查，全面查找問題（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制。做好廉政建設(shè)工作有利于從根本上改善黨群、干群關(guān)系，密切黨和人民群眾的聯(lián)系，增強(qiáng)黨的凝聚力、影響力和號(hào)召力，鞏固黨的執(zhí)政地位，維護(hù)人民群眾的根本利益。為做好全局廉政建設(shè)工作，3 成立了以黨委書記為組長(zhǎng)，局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各副局長(zhǎng)、局屬各單位黨政一把手和機(jī)關(guān)各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把廉政建設(shè)工作與單位日常工作同安排、同部署、同落實(shí)。
    （二）以預(yù)防為主，狠抓思想教育。做好廉政建設(shè)工作必須從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的滋生，從思想教育上抓起，做到警鐘長(zhǎng)鳴。一是根據(jù)我局工作特點(diǎn)，仔細(xì)研究分析可能影響廉政建設(shè)工作的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)工程建設(shè)中可能涉及到的吃、拿、卡、要等問題。二是加強(qiáng)工作人員的理想信念教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，構(gòu)筑思想政治防線，強(qiáng)化黨員干部對(duì)黨的宗旨意識(shí)，堅(jiān)定理想信念。三是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，強(qiáng)化工作人員的自律意識(shí)，樹立良好的職業(yè)道德，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。利用學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)全體工作人員學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)。在公務(wù)活動(dòng)中，正確使用自己手中的權(quán)力，不越權(quán)不失職，樹立愛民意識(shí)，全心全意為服務(wù)對(duì)象服務(wù)。四是開展警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，在思想上敲警鐘，在行動(dòng)上行規(guī)范。根據(jù)區(qū)紀(jì)委安排，每季度組織干部職工觀看警示教育片，做到防患于未然。加深干部職工對(duì)手中權(quán)利和肩負(fù)職責(zé)的認(rèn)識(shí)，在思想上牢固樹立公仆意識(shí)。
    （三）抓好措施落實(shí)，建立自律機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)
    4 導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到廉潔不貪占，勤政不失職。一是認(rèn)真貫徹十六字議事決策方針，對(duì)重大問題都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，領(lǐng)導(dǎo)在議事決策前，在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行科學(xué)決策，以提高各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化、合理化。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部約束機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的約束，督促領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起，管好身邊的人，用好手中的權(quán)，不謀私利。三是全面實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開制度，對(duì)所有局里的重大決定事項(xiàng)和涉及群眾切身利益的事項(xiàng)做到及時(shí)準(zhǔn)確的向全局系統(tǒng)干部職工予以公示，接受群眾的監(jiān)督。
    5 的問題和來(lái)信來(lái)訪事項(xiàng)，做到了能當(dāng)場(chǎng)解決的及時(shí)解決，不能解決的向群眾說(shuō)明原因。五是加強(qiáng)對(duì)資金的使用和管理，嚴(yán)格資金的撥付和結(jié)算程序，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)特權(quán)特批的問題，保證資金安全、高效使用。
    （五）做好基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。今年以來(lái)，我局緊緊圍繞區(qū)委 156 和十二五規(guī)劃，全面做好城市綠化美化、市政工程建設(shè)與管理。特別是在提升城市形象方面，我局以迎三大節(jié)會(huì)為契機(jī)，圓滿完成節(jié)前城市美化工作，為我區(qū)招商引資、經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造了良好的城市環(huán)境。另外，我局繼續(xù)按照以人為本、方便群眾生活為根本，扎實(shí)做好小街巷改造工程建設(shè)，目前，一期工程 30 條已全部開工，二期工程也已 60 條招標(biāo)完畢，進(jìn)入施工階段，三期工程 60條已設(shè)計(jì)完畢，緊張的設(shè)計(jì)階段。
    四、及時(shí)整理意見，認(rèn)真梳理問題 根據(jù)自查和征求意見情況，我局及時(shí)對(duì)收到的意見建議和問題進(jìn)行梳理歸納。經(jīng)過歸納整理，主要涵蓋四個(gè)方面：一是加強(qiáng)對(duì)職工理論和業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的水平；二是繼續(xù)加強(qiáng)基層調(diào)研力度，積極為基層排憂解難；三是繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)能力和水平。
    6 糾的問題和各界對(duì)我局提出的意見和建議，制訂整改措施，進(jìn)行認(rèn)真整改，解決實(shí)際工作中存在的問題，努力打造過硬的城建隊(duì)伍，為我區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)、經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    建設(shè)局自查情況報(bào)告第 2 篇 根據(jù)《*縣推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境考核辦法（試行）》，現(xiàn)將我局*年推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作自查報(bào)告如下：
    一、工作任務(wù)完成情況（40 分）（自評(píng) 40 分）全面、圓滿完成年度工作計(jì)劃中提出的目標(biāo)和指標(biāo)（見水建字〔*〕200 號(hào)文件《*縣建設(shè)局關(guān)于印發(fā)*年度工作
    總結(jié)
    的通知》）以及本年度安排的中心工作（含文件、會(huì)議安排和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作）（詳見水建字〔*〕202 號(hào)《*縣建設(shè)局關(guān)于*年度縣委縣政府中心工作及臨時(shí)安排任務(wù)完成情況的自查報(bào)告》）。
    7 理論學(xué)習(xí)。*年，我局制定了《中共*縣建設(shè)局黨組關(guān)于*年干部職工理論學(xué)習(xí)的安排意見》（水建黨組字〔*〕16 號(hào)），全年組織干部職工開展政治理論業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)23 次，集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá) 46 小時(shí)。半年、年終及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。有資料可查。成立了局黨組理論學(xué)習(xí)中心組（水建黨組字〔208〕17號(hào)），全年集中學(xué)習(xí)達(dá) 11 次，集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá) 22 小時(shí)。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、省委八屆四次全會(huì)、市委二屆六次全會(huì)和縣委八屆三次黨代會(huì)精神，制定了中心組學(xué)習(xí)年度計(jì)劃，半年、年終及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，有資料可查。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，全局干部職工每人均撰寫了 4 篇以上質(zhì)量較高的
    心得體會(huì)
    ，內(nèi)容包括解放思想大討論、學(xué)習(xí)十七大精神、學(xué)習(xí)貫徹四項(xiàng)制度、學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)、預(yù)防職務(wù)犯罪等內(nèi)容。每位干部職工均記了不下于 10000 字的讀書筆記。有筆記、資料可查。
    8 責(zé)、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事結(jié)果、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事結(jié)果、辦事紀(jì)律、辦事責(zé)任人、辦事電話等事項(xiàng)進(jìn)行了公開；實(shí)行服務(wù)承諾制，制定了《*縣建設(shè)局關(guān)于在全局推行服務(wù)承諾制首問責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制的實(shí)施意見》、《*縣建設(shè)局關(guān)于推行行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的實(shí)施方案》，印發(fā)了《*縣建設(shè)局所開展的行政審批服務(wù)目錄》，并通過文件、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等方式向社會(huì)公開，同時(shí)，局長(zhǎng)吳德權(quán)在*縣電視臺(tái)向全社會(huì)公開服務(wù)承諾；落實(shí)首問責(zé)任制，沒有發(fā)生人員行政不作為現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作責(zé)任制，認(rèn)真開展了四個(gè)一樣、四個(gè)一活動(dòng)，制定了《*縣建設(shè)局重信重訪工作實(shí)施方案》、《*縣建設(shè)局開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪活動(dòng)的實(shí)施方案》，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部職工包案制，定期不定期開展接訪、約訪、下訪活動(dòng)，變上訪為下訪，變被動(dòng)接訪為主動(dòng)接訪，變臨時(shí)訪為長(zhǎng)效訪。按照《信訪條例》，認(rèn)真處理好群眾反映問題，今年共接待來(lái)信來(lái)訪 1.5 萬(wàn)余人次，受理來(lái)信來(lái)訪 300 余件，辦理縣委書記大接訪活動(dòng)交辦信訪件 200 余件。做到了事事有交代，件件有回音。
    （三）建設(shè)高效型機(jī)關(guān)情況（10 分）（自評(píng) 10 分）。嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制，縣委、人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委安排的各項(xiàng)工作，相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作，人民群眾要求辦理的各項(xiàng)事件均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)。嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度和上下制度，嚴(yán)格實(shí)行上下班簽到制度、干部職工去向牌制度，9 縣機(jī)關(guān)作風(fēng)督查組督查我局機(jī)關(guān)作風(fēng)時(shí)，我局上下班秩序正常，干部職工嚴(yán)守紀(jì)律，未出現(xiàn)不假不到或違反上下班制度的情況；在重要節(jié)慶期間、5.12 地震災(zāi)害恢復(fù)重建、城市防汛、奧運(yùn)會(huì)召開、十七屆三中全會(huì)召開期間，我局都安排落實(shí)了 24 小時(shí)值班制度；沒有出現(xiàn)未落實(shí)或擅離職守的情況；嚴(yán)格遵守《公務(wù)員八條禁令》，未出現(xiàn)違反禁令的情況；嚴(yán)格遵守會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，按要求參加各級(jí)個(gè)類會(huì)議，未出現(xiàn)違反會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)相關(guān)規(guī)定的情況。
    10 境；我局工作運(yùn)行機(jī)制健全、順暢，工作中干部職工積極性高，局領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，屬各股室職能明晰，分工合作，均能按照自身的職能開展扎實(shí)有效工作，成立了*縣建設(shè)局督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，有人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，制定了《*縣建設(shè)局督促檢查制度》，遵照本制度，切實(shí)開展督查工作，監(jiān)督管理機(jī)制健全。
    （五）建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)情況（5 分）（自評(píng) 5 分）。黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況好（詳見黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書自查情況報(bào)告和相關(guān)資料）；黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律相關(guān)規(guī)定，未出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定的情況；單位嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，未出現(xiàn)違反紀(jì)律的情況；嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程招投標(biāo)和政府采購(gòu)制度，未出現(xiàn)違規(guī)操作情況；打造節(jié)約型機(jī)關(guān)，教育干部職工在用水、用電、用紙、用車、用錢方面要厲行節(jié)約，不能鋪張浪費(fèi)。針對(duì)我局公務(wù)接待中出現(xiàn)的一些問題，出臺(tái)了《*縣建設(shè)局公務(wù)接待工作暫行規(guī)定》，印發(fā)各部門執(zhí)行，對(duì)接待原則、接待標(biāo)準(zhǔn)等作了明確規(guī)定，與去年同期相比，共節(jié)約接待費(fèi) 2 萬(wàn)余元。
    11 話，在辦公樓門口設(shè)立了舉投訴箱，局長(zhǎng)吳德權(quán)在*電視臺(tái)公開服務(wù)承諾時(shí)，公布了我局的服務(wù)、舉報(bào)、投訴電話。對(duì)于群眾投訴舉報(bào)的問題都能得到及時(shí)處理和反饋。沒有發(fā)生未處理和反饋的情況。
    四、自評(píng)總分 80 分。
    建設(shè)局自查情況報(bào)告第 3 篇 一、排查對(duì)象（一）政府投資和使用國(guó)有資金的項(xiàng)目共 8 個(gè)（500 萬(wàn)元以上），分別是：
    1、尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程。
    2、南平市建溪學(xué)校
    教學(xué)
    樓。
    3、西區(qū)社會(huì)福利中心（一期）。
    4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū) 3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。
    5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方 c 標(biāo)段工程。
    6、**區(qū)檔案館。
    7、**廣場(chǎng)。
    （二）其他投資項(xiàng)目（非政府投資項(xiàng)目 3000 萬(wàn)元以上）3 個(gè)，分別是：
    12 3000 萬(wàn)元）排查情況。
    1、無(wú)問題的 7 個(gè)：南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓、西區(qū)社會(huì)福利中心（一期）、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū) 3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方 c 標(biāo)段工程、**區(qū)檔案館、**廣場(chǎng)。
    2、有問題的 1 個(gè)：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程，該工程在項(xiàng)目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理一欄中，未辦理施工許可證。
    （二）其他投資項(xiàng)目（非政府投資項(xiàng)目 3000 萬(wàn)元以上）排查情況。
    經(jīng)我局工作人員排查，3 個(gè)其他投資項(xiàng)目沒有發(fā)現(xiàn)問題。
    三、治理對(duì)策 1、加強(qiáng)宣傳，提高各相關(guān)單位對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的認(rèn)識(shí)。
    2、加強(qiáng)項(xiàng)目的標(biāo)后監(jiān)管及跟蹤。
    3、對(duì)存在的問題督促業(yè)主進(jìn)行整改，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
    建設(shè)局婦女兒童工作自查報(bào)告
    建設(shè)局要求排除安全隱患自檢自查報(bào)告
    建設(shè)局工作計(jì)劃
    崗位職責(zé)建設(shè)局
    建設(shè)局工作總結(jié)
    圖書室建設(shè)情況報(bào)告篇九
    為認(rèn)真落實(shí)教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改良師德師風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師師德師風(fēng)建設(shè)，按縣教育局工作要求，對(duì)我校開展“師德師風(fēng)”建設(shè)情況進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
    在自查自糾過程中，我們發(fā)現(xiàn)，我校老師師德師風(fēng)的主流是好的，關(guān)愛學(xué)生、遵紀(jì)守法、無(wú)私奉獻(xiàn)、不計(jì)得失，無(wú)聚眾賭博、推銷商品、索要財(cái)物等不良現(xiàn)象。但也有一些問題。
    1、個(gè)別教師對(duì)自身要求不嚴(yán)，有違反學(xué)校規(guī)章制度現(xiàn)象，有背后議論現(xiàn)象，有問題不在當(dāng)面解決。個(gè)別教師語(yǔ)言不文明，影響團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    2、極少數(shù)教師在政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上放松對(duì)自己的要求，不深入學(xué)習(xí)，認(rèn)為自己目前的知識(shí)水平教幾個(gè)小學(xué)生已綽綽有余。
    3、個(gè)別教師對(duì)后進(jìn)學(xué)生缺乏耐心，對(duì)后進(jìn)學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)不夠。對(duì)學(xué)生關(guān)愛不夠。
    4、個(gè)別教師遇事只顧自身利益，不考慮學(xué)校和集體利益，對(duì)學(xué)校工作安排不滿，大局意識(shí)不強(qiáng)。
    5、個(gè)別教師對(duì)小學(xué)教育工作不熱愛，不安心在學(xué)校工作。
    1、師德師風(fēng)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的工作運(yùn)作決策、規(guī)劃和措施落實(shí)情況。
    學(xué)校成立了師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，研究貫徹落實(shí)師德師風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案及細(xì)那么，研究落實(shí)途徑、步驟，近期遠(yuǎn)期的工作目標(biāo)。
    發(fā)動(dòng)教職工學(xué)習(xí)文件，落實(shí)各項(xiàng)教育法律法規(guī)。標(biāo)準(zhǔn)教師從業(yè)行為，自重，自律，自省，自強(qiáng)，提高師德修養(yǎng)。
    利用業(yè)余時(shí)間組織教職工討論，老師們認(rèn)識(shí)到：師德是教師職業(yè)道德的靈魂，是教育藝術(shù)的根底和前提。教職工簽定了《師德師風(fēng)建設(shè)承諾書》，辦求做到，在學(xué)生面前是“嚴(yán)師慈母”，在家長(zhǎng)面前是“最可信賴的人”，在社會(huì)上是“最文明的群眾”。時(shí)時(shí)以《中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》、《教師法》、《滁州市中小學(xué)教師違反師德行為處理暫行方法》和《定遠(yuǎn)縣教育系統(tǒng)工作人員八條禁令》來(lái)標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，始終使教師以“傳道、授業(yè)、奉獻(xiàn)”為己任，視正己、愛生，敬業(yè)為天職。
    2、發(fā)動(dòng)和組織教職工學(xué)習(xí)文件，落實(shí)各項(xiàng)教育法規(guī)。
    組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》、《滁州市中小學(xué)教師違反師德行為處理暫行方法》和《定遠(yuǎn)縣教育系統(tǒng)工作人員八條禁令》等法律法規(guī)，進(jìn)一步明確師德建設(shè)的意義。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入開展，給教師的工作生活帶來(lái)了前所未有的沖擊，特別是義務(wù)教育階段學(xué)校教師沖擊更大，常常會(huì)面臨著工作上的難與易，環(huán)境上的逆與順，生活上的苦與樂，待遇的高與低，種種現(xiàn)實(shí)問題，有些教師產(chǎn)生心理錯(cuò)位，導(dǎo)致教育思想、教育行為，教育目的發(fā)生偏差，個(gè)別教師消極怠工，通過教育和對(duì)法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)，大家認(rèn)識(shí)有了明顯提高。每們教師都寫出了師德學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
    3、深刻認(rèn)識(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重要性和緊迫性，增強(qiáng)做好糾正行業(yè)不正之風(fēng)的自覺性和主動(dòng)性。
    常聽社會(huì)上的人議論現(xiàn)在的教師有家長(zhǎng)請(qǐng)客吃飯的，有收受家長(zhǎng)禮物的，這些行為都污染了神圣的師德。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)做典范，積極參與學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)心下屬，及時(shí)為教職工排憂解難，充分發(fā)揮教代會(huì)職能。遇事求詳，監(jiān)督求廣，評(píng)議求實(shí)。確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。擬定適時(shí)召開職工，對(duì)提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并搞好工會(huì)工作，落實(shí)校務(wù)公開，做到有條不紊。
    通過師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到教師隊(duì)伍素質(zhì)的上下直接關(guān)系教育事業(yè)的成敗，學(xué)高為師，德高為范。師德是教師最重要的素質(zhì)，加強(qiáng)師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)最為重要的`內(nèi)容，教師的一言一行、一舉一動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在潛移默化地影響著學(xué)生。因此，師德師風(fēng)的好壞往往影響和決定了學(xué)校的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好壞。教師不僅要教好書，還要育好人，各方面都要為人師表，使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的重要性。教師首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教、以德育人。以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面開展，在此我就我個(gè)人在師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中的問題做自我剖析：
    只有熱愛祖國(guó)的教育事業(yè)，才能為教育事業(yè)努力奮斗，才能盡職盡責(zé)，教書育人。從教多年來(lái)我也是這樣做的，教育不只是給學(xué)生傳授知識(shí)，更重要的是要教會(huì)他們?cè)鯓幼鋈?。作為一名教師我深深地體會(huì)到自己的一言一行都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大，因此我時(shí)刻注重自己的言行舉止，要求學(xué)生做到的，自己首先要做到。
    多年來(lái)我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索教育教學(xué)規(guī)律，改良教學(xué)方法，不斷提高自己的教學(xué)水平。
    我平等地對(duì)待班級(jí)的每一名學(xué)生，當(dāng)學(xué)生有進(jìn)步時(shí)我給予表?yè)P(yáng)，當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)及時(shí)指出并對(duì)他進(jìn)行批評(píng)教育。對(duì)學(xué)生我總是努力做到動(dòng)之以情，曉之以理，尊重學(xué)生的個(gè)體差異，不挖苦，挖苦，歧視學(xué)生，不體罰和變相體罰學(xué)生。
    教師要想教育好學(xué)生，只有和家長(zhǎng)共同攜起手來(lái)，才能了解每一位學(xué)生的特點(diǎn)，才能對(duì)學(xué)生因材施教。由于我經(jīng)常和學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，共同教育學(xué)生，我所帶的班級(jí)學(xué)生穩(wěn)定，無(wú)違紀(jì)行為，幾乎無(wú)中途輟學(xué)學(xué)生。
    一是在政治理論素養(yǎng)上下功夫，加強(qiáng)對(duì)政策理論水平的提高。
    二是在業(yè)務(wù)，在專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和效勞水平，做到理論聯(lián)系實(shí)際，全面開展。
    對(duì)自己的工作多用心、用腦，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事及我自己份內(nèi)的事做好方案，使其有序、有時(shí)、有步驟地完成，今天的事絕不拖到明天做，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀、效率觀、質(zhì)量觀，同時(shí)變壓力為動(dòng)力，積極促進(jìn)自身能力的不斷提高。
    總之，在今后的教育教學(xué)工作中，我要想盡一切方法把自己的缺點(diǎn)改正過來(lái)，力爭(zhēng)做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的人民教師。
    教師是人類靈魂的工程師，是落實(shí)科教興國(guó)戰(zhàn)略、推進(jìn)教育創(chuàng)新、全面實(shí)施素質(zhì)教育的主導(dǎo)力量，是學(xué)生增長(zhǎng)知識(shí)和思想進(jìn)步的指導(dǎo)者和引路人，教師的一言一行、一舉一動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在潛移默化地影響著學(xué)生。因此，師德師風(fēng)的好壞往往影響和決定了學(xué)校的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好壞。開展師德師風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終把抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，特別是教師的師德師風(fēng)建設(shè)放在非常重要的位置，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，常抓常新。
    圖書室建設(shè)情況報(bào)告篇十
    為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于開展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)的實(shí)施方案》有關(guān)精神，大力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的開展，保證我局在“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”取得明顯成效，實(shí)現(xiàn)提速、提質(zhì)、為人民、促發(fā)展的目的，我局結(jié)合實(shí)際制定了以下各項(xiàng)有關(guān)工作制度。
    一、崗位責(zé)任制：
    （一）總體職能：
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和基本統(tǒng)計(jì)制度；制訂地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)計(jì)工作和國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算工作；統(tǒng)一組織管理全縣統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
    2、組織完成國(guó)家、省、市部署的普查和抽樣調(diào)查任務(wù)；組織協(xié)調(diào)全縣各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查；審查縣政府各部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃、調(diào)查方案；匯總、整理全縣基本統(tǒng)計(jì)資料，并對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督；向縣委縣政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)信息和建議。
    3、統(tǒng)一核定、管理、公布、出版全縣性的基本統(tǒng)計(jì)資料，定期向社會(huì)公眾發(fā)布全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)信息。
    4、管理全縣統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)體系，管理全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)。
    5、協(xié)調(diào)管理鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)計(jì)工作；管理全縣城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查、農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查工作。
    6、組織管理統(tǒng)計(jì)人員持證上崗，協(xié)調(diào)組織統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。
    7、組織全縣統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)科學(xué)的學(xué)術(shù)交流合作。
    8、規(guī)劃全縣統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)行業(yè)，積極培育和發(fā)展信息咨詢服務(wù)市場(chǎng)。
    9、依據(jù)國(guó)家和省、市、縣頒布的法律，法規(guī)政策和計(jì)劃，制定地方性統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度和統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)計(jì)劃，監(jiān)督監(jiān)察統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)實(shí)施情況。
    （二）下設(shè)科室：
    辦公室：
    普查辦：
    社會(huì)股：
    綜合股：
    工業(yè)股：
    招商引資小組：
    二、服務(wù)承諾制：
    xx縣統(tǒng)計(jì)局向社會(huì)鄭重承諾，我們要認(rèn)真做好七項(xiàng)服務(wù)工作。
    1、以提高服務(wù)質(zhì)量作為統(tǒng)計(jì)工作的基本原則，發(fā)揮信息主體優(yōu)勢(shì)，最大限
    度地挖掘開發(fā)統(tǒng)計(jì)資源，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開發(fā)利用水平，為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀。
    2、堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，做到數(shù)出有據(jù)，真實(shí)可信，客觀公正地反映我縣社會(huì)經(jīng)
    濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。
    3、依據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和《河北省統(tǒng)計(jì)條例》開展統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)
    量檢查工作，在執(zhí)法過程中做到持證上崗，文明執(zhí)法，不接受被檢查單位的任何物品和現(xiàn)金，不吃拿卡要。
    4、認(rèn)真組織開展統(tǒng)計(jì)持證上崗培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育，統(tǒng)計(jì)職稱考試工作，
    嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    5、實(shí)行政務(wù)公開和行政執(zhí)法責(zé)任制，廉潔自律，不以權(quán)謀私，不以數(shù)謀私。
    6、對(duì)違法行為視情節(jié)輕重，依據(jù)有關(guān)決定，嚴(yán)肅處理。
    7、抓好統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。以規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化全
    縣統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化，信息化。
    三、首問責(zé)任制：
    1、第一位接受來(lái)訪、來(lái)電、來(lái)信的機(jī)關(guān)工作人員（即首問責(zé)任人），必須負(fù)責(zé)接待、解答、受理或者引導(dǎo)辦理有關(guān)事項(xiàng)，使之得以及時(shí)、有效處理。
    2、首問責(zé)任人要熱情禮貌、用語(yǔ)文明；熟悉本單位崗位職責(zé)和工作流程；要牢固樹立黨的宗旨意識(shí)，切實(shí)為前來(lái)辦事人員著想，不得推諉；要體現(xiàn)我局工作人員良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。
    3、首問責(zé)任人的責(zé)任：
    （1）、屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，要及時(shí)給予辦理；不能當(dāng)場(chǎng)辦理的，要說(shuō)明理由；需要補(bǔ)充材料的，要一次性告知；前來(lái)辦事人員不知道如何辦理的，要告知其如何辦理，并耐心解答對(duì)方的詢問。
    （2）不屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，但屬于本單位職責(zé)范圍的，首問責(zé)任人要主動(dòng)告知或引導(dǎo)到有關(guān)經(jīng)辦科室。屬于本科室職責(zé)范圍的，當(dāng)具體經(jīng)辦人不在時(shí)，首問責(zé)任人應(yīng)先授受下來(lái)，并記下管理相對(duì)人的聯(lián)系電話，再交具體經(jīng)辦人處理。
    （3）不屬于本人、本科室或本單位職責(zé)范圍的，首問責(zé)任人應(yīng)告知或盡可能幫助其了解承辦單位或部門。
    （4）屬于電話咨詢的，首問責(zé)任人應(yīng)按照上述原則給予答復(fù)；屬于舉報(bào)或投訴的，首問責(zé)任人應(yīng)將反映的事項(xiàng)、舉報(bào)或投訴人姓名、聯(lián)系電話等要素記錄在冊(cè)，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。
    四、一次性告知制
    1、管理相對(duì)人到我局辦事或電話咨詢有關(guān)辦理事宜時(shí)，經(jīng)辦人員必須一次性告知其所要辦理事項(xiàng)的依據(jù)、時(shí)限、程序、所需的全部材料以及不予辦理理由。
    2、對(duì)管理相對(duì)人所辦事項(xiàng)涉及多個(gè)部門的，或相關(guān)手續(xù)、材料不清楚，法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定不明確等特殊情況，經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)幫助其咨詢了解或請(qǐng)示報(bào)告，并將結(jié)果告知當(dāng)事人，不能一推了之。
    3、對(duì)需一次性告知的事項(xiàng)，除電話咨詢可用口頭一次性告知的形式外，要以書面的形式告知當(dāng)事人，并存檔備查。
    五、ab崗工作制
    1、機(jī)關(guān)某一崗位的工作人員不在崗時(shí)，應(yīng)由相同或相似崗位的工作人員代行其職責(zé)，以保證工作連續(xù)性。
    2、崗位工作人員因特殊情況確需短時(shí)間離開崗位的，須事先報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。避免辦事人到機(jī)關(guān)辦事無(wú)人受理，防止工作停滯、拖延或中斷。
    3、機(jī)關(guān)工作人員因開會(huì)、出差、請(qǐng)假或其他原因一天以上無(wú)法到崗的，應(yīng)在離崗前向直接領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)正在辦理和待辦的事項(xiàng)，并做好交接手續(xù)，直接領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)及時(shí)指定人員代行其職責(zé)。
    4、機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)層也應(yīng)實(shí)行ab崗工作制，主要領(lǐng)導(dǎo)不在崗時(shí)應(yīng)指定一名副職代行其職責(zé)，副職不在崗時(shí)應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)指定專人代行其職責(zé)。
    5、頂崗人員應(yīng)認(rèn)真履行替代崗位職責(zé)，按規(guī)定及時(shí)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，不得推諉、留置、拖延或不辦。
    六、政務(wù)公示制
    1、xx局以上墻、印制備案的材料等形式，將本單位人員身份、崗位職責(zé)以及辦事流程、辦事依據(jù)、辦事要求、辦事結(jié)果、辦事承諾以及重大問題、重大決策、容易產(chǎn)生不公平、不公正甚至腐敗問題的權(quán)力運(yùn)行環(huán)節(jié)，一律予以公開公示。
    2、公開公示的主要內(nèi)容：
    （2）、辦事公開。包括部門、單位、科室、人員的職責(zé)、辦事依據(jù)、程序、時(shí)限、過程和結(jié)果，服務(wù)承諾、違諾違紀(jì)的.投訴處理途徑等。
    （3）財(cái)政收支公開、人事、廉政公開。
    3、政務(wù)公示公開的原則：既要公開有關(guān)政策依據(jù)和有關(guān)規(guī)定，又要公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門；既要公開辦事程序，又要公開辦事結(jié)果；既要公開群眾的意見和建議，又要公開群眾意見和建議的處理情況，凡是與群眾直接相關(guān)的事項(xiàng)，只要不違反保密要求，不影響穩(wěn)定的，原則上都要實(shí)行公示公開。
    4、公開公示的形式：在辦公場(chǎng)所設(shè)立固定的政務(wù)公開欄；制作政務(wù)公開指南或便民手冊(cè)、明白紙，設(shè)立專線咨詢電話、咨詢服務(wù)臺(tái)；通過政府信息網(wǎng)等進(jìn)行公開。
    七、責(zé)任追究制
    1、機(jī)關(guān)工作人員在公務(wù)活動(dòng)中，由于不履行或不正確履行相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度等規(guī)定職責(zé)，影響機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，致使國(guó)家、集體或公民的利益遭受損害，造成不良影響和后果的，必須追究其責(zé)任。
    2、責(zé)任追究的內(nèi)容
    （1）不貫徹黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)以及上級(jí)命令、決定，不認(rèn)真解決職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)解決的有關(guān)問題。
    （2）對(duì)直接下屬人員的作風(fēng)惡劣、違紀(jì)違規(guī)等問題長(zhǎng)期失察、管理不嚴(yán)或放任不管，造成所轄單位、部門和人員違規(guī)違紀(jì)，群眾意見較大，反映強(qiáng)烈的。
    （3）所轄科室關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)規(guī)章制度不健全、不完善，導(dǎo)致發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件的。
    （4）工作不負(fù)責(zé)任，造成嚴(yán)重事故或國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)被盜竊、詐騙、浪費(fèi)，造成較大損失的。
    （5）工作作風(fēng)疲沓，辦事不力，推諉扯皮，態(tài)度粗暴，耽誤政務(wù)，造成國(guó)家、集體或個(gè)人較大經(jīng)濟(jì)損失，或群眾意見反響較大的。
    （6）違反保密規(guī)定造成不良后果。
    （7）在執(zhí)行公務(wù)中徇私舞弊，造成不良影響的。
    （8）對(duì)應(yīng)辦理的事項(xiàng)不辦理或有其他不作為的。
    （9）其它失職類錯(cuò)誤。
    3、責(zé)任追究及查處。
    （1）對(duì)影響機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，損害公共利益和管理相對(duì)人合法權(quán)益的，依照《河北省影響機(jī)關(guān)效能行為責(zé)任追究辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)失職行為人進(jìn)行責(zé)任追究。
    （2）觸犯黨紀(jì)政紀(jì)的，按《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》等有關(guān)規(guī)定查處。
    （3）造成重大損失的，構(gòu)成瀆職失職罪的，交由司法機(jī)關(guān)處理。
    八、掛牌上崗制度
    1、按照全體人員的身份、職責(zé)、分工實(shí)行掛牌上崗。
    2、實(shí)行掛牌制度總的要求是：?jiǎn)挝凰姓焦ぷ魅藛T上崗時(shí)，應(yīng)佩戴標(biāo)有部門名稱、本人職務(wù)及姓名、編號(hào)和貼有照片的身份片（或稱胸牌）。
    3、每個(gè)單位的胸牌要統(tǒng)一制作，必須做到整齊劃一、以有利于振奮精神，規(guī)范管理。
    4、工作人員下班后可以不再佩戴身份牌。
    5、對(duì)所配發(fā)的身份牌等證件，不準(zhǔn)借給他人，更不準(zhǔn)送人或變賣。
    圖書室建設(shè)情況報(bào)告篇十一
    實(shí)習(xí)是統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的重要組成部分，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)際統(tǒng)計(jì)工作能力初步訓(xùn)練的基本形式，是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能與能力的重要環(huán)節(jié)，是全面檢驗(yàn)和提高我校教育教學(xué)質(zhì)量的必要措施。
    實(shí)習(xí)的目的是使學(xué)生鞏固和運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，建立統(tǒng)計(jì)意識(shí)和思想，運(yùn)用收集數(shù)據(jù)的方法，并能夠根據(jù)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)選用恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析和推斷，獲得相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理解統(tǒng)計(jì)的特點(diǎn)與規(guī)律，培養(yǎng)與提高學(xué)生獨(dú)立從事統(tǒng)計(jì)工作的能力，并使學(xué)生接受深刻的專業(yè)思想教育。
    到邯鄲市統(tǒng)計(jì)局的第一天我就學(xué)到了不少。那天統(tǒng)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)為我們精心安排了一天的實(shí)習(xí)培訓(xùn)。初步介紹了統(tǒng)計(jì)工作的有關(guān)情況，包括向我們傳達(dá)了關(guān)于建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表關(guān)系和開展統(tǒng)計(jì)報(bào)表網(wǎng)上直報(bào)工作的通知。幾個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)還分別向我們具體講解了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等如何進(jìn)行調(diào)查詢問和填表的情況，告訴我們?nèi)绾魏?jiǎn)單快捷的區(qū)分三個(gè)產(chǎn)業(yè)以及大中小企業(yè)。
    為了讓我們?cè)鰪?qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的法律意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們還特別向我們介紹了統(tǒng)計(jì)法。所謂統(tǒng)計(jì)法，是指調(diào)整國(guó)家統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)行使統(tǒng)計(jì)職能而產(chǎn)生的統(tǒng)計(jì)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。統(tǒng)計(jì)關(guān)系，是指國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和公民在有關(guān)搜集、整理、分析、提供、頒布和管理統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)中所產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)是對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。統(tǒng)計(jì)法是國(guó)家統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)行使職能的法律依據(jù)，也是國(guó)家進(jìn)行社會(huì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的有力工具。為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在了解國(guó)情國(guó)力、指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要作用，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的順利發(fā)展，1983年11月8日第六屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三次會(huì)議通過了《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》，自1984年1月1日起施行。1987年2月15日，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局又發(fā)布了《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》。
    另外，還強(qiáng)調(diào)了統(tǒng)計(jì)工作者的職業(yè)道德，要實(shí)事求是，依法統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)守秘密公正透明，服務(wù)社會(huì)等等。也許他們的講解不如學(xué)校老師那么系統(tǒng)與規(guī)范，但平實(shí)的語(yǔ)言中卻透露了他們豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我們聽起來(lái)也覺得易于理解。由于一部分人第二天就要到各區(qū)里去做實(shí)際調(diào)查工作，所以領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào)了一些工作的具體事項(xiàng)，為了能夠完成好工作，我仔細(xì)的記錄下了每一點(diǎn),巴望著第二天能把它們用于實(shí)踐中。而然很可惜的是我并沒有被分到區(qū)里做調(diào)查，而是被留在了局里，分到了服務(wù)業(yè)。對(duì)此我雖然覺得沒能把那些剛學(xué)來(lái)的新知識(shí)付諸實(shí)踐有一點(diǎn)遺憾，但同時(shí)對(duì)我未來(lái)的新工作也充滿了期待。
    剛到服務(wù)業(yè)的時(shí)候，我的心里很沒底。因?yàn)檫@對(duì)我來(lái)說(shuō)是完全陌生的，我甚至不知道服務(wù)業(yè)做哪些主要工作。但也正因?yàn)槭沁@樣，我也很確定自己能在這里學(xué)到很多以前根本不可能知道的東西。剛進(jìn)入服務(wù)業(yè)的時(shí)候，主任并沒有馬上讓我們做一些復(fù)雜的工作，而是由易到難，循序漸進(jìn)。先讓我們?cè)陔娔X上熟悉了有關(guān)文件的路徑和數(shù)據(jù)系統(tǒng)，這對(duì)于身為中專生的我們來(lái)說(shuō)自然很容易，但主任絲毫沒因?yàn)檫@個(gè)簡(jiǎn)單就隨便放過去，而是一再對(duì)我們強(qiáng)調(diào)要仔細(xì)，這使得讓我們信心大增的同時(shí)，也感嘆統(tǒng)計(jì)工作者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。
    當(dāng)我們掌握了基本數(shù)據(jù)的導(dǎo)出工作之后，主任又逐漸教會(huì)我們處理數(shù)據(jù)，整合表格和審核校對(duì)等工作。之后我們每天都重復(fù)著同樣的工作，那些統(tǒng)計(jì)工作給我最大的感覺就是不停地重復(fù)，一邊又一遍地檢查，一個(gè)數(shù)據(jù)一個(gè)數(shù)據(jù)地查、看、找，加上各個(gè)部門各個(gè)層級(jí)的數(shù)據(jù)又是那么繁雜，沒一會(huì)工夫我就會(huì)覺得有點(diǎn)頭暈?zāi)X脹，頭昏眼花?？傻遣荒芩尚福欢ㄒ３肿⒁饬Φ母叨燃?，這樣才不至于出錯(cuò)。要知道一個(gè)小數(shù)據(jù)的謬誤就可能導(dǎo)致整個(gè)分析的不準(zhǔn)確，統(tǒng)計(jì)工作真的是一個(gè)精細(xì)活!這也就告訴我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)生活中，一定要有意識(shí)地鍛煉自己，做任何事都應(yīng)該認(rèn)真仔細(xì)。這不僅僅是統(tǒng)計(jì)工作者所應(yīng)具備的特有素質(zhì)，也是我們做好每一件事的前提。
    二。實(shí)習(xí)過程
    圖書室建設(shè)情況報(bào)告篇十二
    建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是黨和國(guó)家全面建設(shè)小康和現(xiàn)代化、推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的重大舉措，是時(shí)代的召喚，是廣大農(nóng)民的迫切愿望和心聲?！吧a(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”20字方針的貫徹與落實(shí)，使得以往的貧窮落后的山區(qū)和不發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)過幾年的艱苦奮斗，如今已是另一番新景象。這次，借由課程需要的機(jī)會(huì)，以及為了了解新農(nóng)村建設(shè)情況，我利用寒假時(shí)間走訪我村的各家各戶，做了個(gè)實(shí)地調(diào)查。
    一、村容村貌介紹
    xx村系xx市xx縣xx鎮(zhèn)第一大行政村，是一個(gè)面積6.5平方千米的村莊，有村民1325戶5500多余人。有耕地面積2500多畝。背靠麒麟山，地處縣城北郊外，距離鎮(zhèn)區(qū)2公里，毗鄰斗尾港，林輞溪斜貫村之西南;村之東北為泉惠石化園區(qū)，西南為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)——走馬埭。本村屬省定革命老區(qū)村。國(guó)道324線、省道201線，沿海大通道分東西中并行南北走向于我村及周邊，玉輞公路東西走向橫貫本村，泉肖鐵路穿村而過，所轄自然村公路縱橫交錯(cuò)，形成了四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。多年以來(lái)，村兩委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞福富村強(qiáng)民這一工作重心，牢牢抓住建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)這一歷史機(jī)遇，堅(jiān)持抓班子，帶隊(duì)伍，理清思路，完善制度，優(yōu)化體制，形成了良好的工作格局，促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)公益事業(yè)的快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，將全面建設(shè)小康社會(huì)不斷向前推進(jìn)，全面達(dá)到并超過xx市寬裕型小康村標(biāo)準(zhǔn)，“三個(gè)文明”建設(shè)取得豐碩成果。
    二、調(diào)查對(duì)象與方法
    (一)調(diào)查對(duì)象
    2014年1月25日-28日，對(duì)xx村的村民做了問卷調(diào)查活動(dòng)。
    (二)調(diào)查方法
    本次以書面問卷為形式，深入各家各戶調(diào)查走訪，以及街頭隨機(jī)調(diào)查。其中，有效份數(shù)100份，街頭調(diào)查占了31份。
    二、調(diào)查結(jié)果與分析
    (一)調(diào)查結(jié)果
    1.被調(diào)查人信息
    從性別看，男性所占比重為70%，女性為30%;從年齡看，25歲以下的占24%，26-55歲占50%，55歲以上的占26%;從學(xué)歷看，文化程度是小學(xué)及以下的占31%,初中文化程度的占35%。高中文化程度及以上的占34%。
    2.被調(diào)查人對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的了解程度
    調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查村民中有4%對(duì)新農(nóng)村建設(shè)很了解;有20%比較了解;57%不太了解，只是聽說(shuō)過;還有19%的不了解新農(nóng)村建設(shè)這一說(shuō)法。
    3.被調(diào)查人的收入情況
    4.新農(nóng)村建設(shè)中的首要問題
    調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查中12%的認(rèn)為是環(huán)境衛(wèi)生;39%的認(rèn)為是醫(yī)療保健;29%的認(rèn)為是文化教育，還有20%的認(rèn)為都很重要。
    5.被調(diào)查人對(duì)教育的看法
    對(duì)子女的上學(xué)態(tài)度都非常支持，如今考上名牌大學(xué)的有一部分人，希望自家的子女能向他們靠前。他們認(rèn)為，農(nóng)村要擺脫貧窮，就必須要有文化的人來(lái)幫助農(nóng)民脫貧致富。
    6.村里基礎(chǔ)建設(shè)
    基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，公路、電、電話等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好。村鄉(xiāng)之間一般都連通了水泥公路，甚至房子與房子間的小道也普遍用水泥鋪成，還有路燈照明，格外溫馨。農(nóng)村個(gè)人交通工具主要為自行車與電動(dòng)車，其中電動(dòng)車越來(lái)越普及。
    7.被調(diào)查人對(duì)征地拆遷的看法
    后，往后的生產(chǎn)和生活無(wú)所依靠，因此，他們對(duì)搬遷到農(nóng)民新村既贊同又擔(dān)憂。同時(shí)，部分農(nóng)民擔(dān)心進(jìn)入農(nóng)民新村集中居住后，家庭費(fèi)用支出增多，特別是水、電、氣等費(fèi)用的支出而導(dǎo)致生活質(zhì)量下降。
    8.政府在民生方面的投入
    調(diào)查結(jié)果顯示，有34%的認(rèn)為很好;60%的認(rèn)為一般;還有6%的認(rèn)為不好。
    (二)調(diào)查分析
    1.新農(nóng)村建設(shè)宣傳力度不夠。
    雖然中央、省級(jí)媒體對(duì)新農(nóng)村建設(shè)宣傳力度較大，部分黨員群眾還沒有真正認(rèn)識(shí)到位。同時(shí)，具體操作中難以掌握，在一定程度上影響了村民參與新農(nóng)村建設(shè)積極性，進(jìn)而影響了新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。
    2.村民對(duì)于征地拆遷沒有很好的認(rèn)識(shí)。
    由于以前石頭房的老舊，有諸多安全隱患，政府大力推進(jìn)房屋改建工程，但是，另一方面，農(nóng)民的'“戀土”情結(jié)較重，這使得農(nóng)民對(duì)政府工作的開展不夠理解和支持，從而給政府工作帶來(lái)一定的困難。
    3.環(huán)境污染還存在一定問題。
    環(huán)境問題是農(nóng)村存在的一個(gè)嚴(yán)重問題。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村企業(yè)不斷涌現(xiàn)，污水的處理不當(dāng)造成嚴(yán)重的水污染。另外，還有蓋房產(chǎn)生的建筑垃圾，建筑商為了降低成本，直接就把垃圾就地掩埋或者倒掉，以至于土地的有效利用率下降。
    4.農(nóng)村的文化建設(shè)有待加強(qiáng)。
    在新農(nóng)村建設(shè)過程中，豐富農(nóng)民的文化生活很重要。盡管在近年的春節(jié)活動(dòng)有所增加，但是還有不少農(nóng)民反映文化水平低是限制收入增加的主要原因之一，平時(shí)的文娛活動(dòng)也很少，除看電視、打撲克、打麻將外，基本沒有什么活動(dòng)。
    5.不同村民，不同立場(chǎng)。
    各自所關(guān)心的利益也不近相同，并且對(duì)新農(nóng)村的建設(shè)具有一些差異，從村民們家庭生活情況看出，大多數(shù)家庭條件都不錯(cuò)，有些都已經(jīng)達(dá)到小康水平，但一些偏僻的地方出行還不太方便，生活環(huán)境不是那么理想，一些村民的思想有些落后，這些東西是不能完全避免，改革開放帶來(lái)的迅速發(fā)展必然會(huì)帶來(lái)地域發(fā)展的差異與不平衡。
    三、解決對(duì)策
    (一)要大力宣傳新農(nóng)村建設(shè)新形勢(shì)
    要利用標(biāo)語(yǔ)橫幅、宣傳車、走訪等將新農(nóng)村建設(shè)的意義、標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行全方位宣傳，在全社會(huì)營(yíng)造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)起群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。要圍繞中央“20字”方針,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
    (二)培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民
    農(nóng)民是建設(shè)新農(nóng)村的主力軍。培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，是將農(nóng)村巨大的人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢(shì)的根本途徑。在下一階段的工作中，我們必須加大宣傳力度，讓廣大群眾了解國(guó)家政策，增強(qiáng)對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性認(rèn)識(shí)，讓他們?cè)谛罗r(nóng)村的建設(shè)過程中充分發(fā)揮主體作用;要采取舉辦培訓(xùn)班、走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教和農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)等形式，提高農(nóng)民素質(zhì)，增強(qiáng)他們的法律意識(shí)，讓他們掌握致富實(shí)用技術(shù)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技、法律知識(shí)武裝農(nóng)民;要加強(qiáng)農(nóng)村的思想道德建設(shè)，積極開展“文明家庭”、“和諧村組”創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持倡導(dǎo)健康文明的生活方式，讓群眾自覺抵制封建迷信活動(dòng)，樹立社會(huì)主義新風(fēng)尚。
    (三)經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
    農(nóng)業(yè)問題是“三農(nóng)”問題之一。使農(nóng)業(yè)向著市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⒐净?、多樣化、科技化、生態(tài)化、綠色化、服務(wù)化、自主合作化的方向邁進(jìn)，有利于實(shí)現(xiàn)富村強(qiáng)民。同時(shí)，也要大力發(fā)展節(jié)水節(jié)能高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
    (四)社會(huì)保障方面，要全面改善
    要使農(nóng)村社會(huì)向著安全保障化、社會(huì)和諧化、全面小康化的方向邁進(jìn)，進(jìn)一步完善合作醫(yī)療制度，積極推進(jìn)老齡、孤兒、貧困與意外方面的保障制度建設(shè)，建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義和諧農(nóng)村社會(huì)。對(duì)農(nóng)民工要普遍推行綜合保險(xiǎn)，包括勞動(dòng)保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等，有條件的城市，要有序地不斷地使長(zhǎng)期在該城市服務(wù)的農(nóng)民工轉(zhuǎn)為城市市民。使農(nóng)村文化向著多元化、多樣化、多彩化、現(xiàn)代化，農(nóng)村道德向著規(guī)范化、合法化、合情合理化的方向邁進(jìn)。
    (五)文化上，多元化、現(xiàn)代化等是關(guān)鍵
    化、合法化與現(xiàn)代化。從觀念變遷看，新農(nóng)村建設(shè)要充分發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的自主性與自覺性，而要做到這一點(diǎn)，就必須培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、面向市場(chǎng)、具有企業(yè)家精神的新農(nóng)民。因此，政府及有關(guān)開發(fā)機(jī)構(gòu)不僅要傳授農(nóng)民各種實(shí)用的知識(shí)與技能，特別是具有地方特色的資源知識(shí)及其技術(shù)，以提高農(nóng)民的技術(shù)與管理水平，尤其要著力培育農(nóng)民的市場(chǎng)與創(chuàng)業(yè)意識(shí)、生態(tài)與社會(huì)意識(shí)，使新農(nóng)村建設(shè)普遍成為現(xiàn)代文明對(duì)農(nóng)村的洗禮，真正使農(nóng)村迸發(fā)出持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在活力。
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    圖書室建設(shè)情況報(bào)告篇十三
    內(nèi)容提要長(zhǎng)期以來(lái)，地方政府與公辦學(xué)校關(guān)系沒完全理順、將學(xué)校視為教育行政部門的一個(gè)機(jī)構(gòu)，從對(duì)校長(zhǎng)、教師的選聘到考核進(jìn)行較多的行政干預(yù)，校長(zhǎng)一言堂、內(nèi)部管理同質(zhì)化、民主監(jiān)督機(jī)制失靈和社區(qū)與家長(zhǎng)沒有真正參與學(xué)校管理等。不僅降低了教師隊(duì)伍的職業(yè)化和專業(yè)化水平，而且也制約了現(xiàn)代學(xué)校制度的建設(shè)。現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)迫切需要通過排除他律性因素干擾即去行政化來(lái)理順外部制度環(huán)境，通過加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)探索建立符合學(xué)校特點(diǎn)的管理制度和配套政策，以及通過促進(jìn)學(xué)校管理民主化進(jìn)程來(lái)保障教育的公共性。
    對(duì)此,我們采用調(diào)查研究的方法，就如何落實(shí)學(xué)校依法辦學(xué)自主權(quán)、落實(shí)自主管理和民主監(jiān)督辦學(xué)、促進(jìn)社會(huì)參與學(xué)校教育機(jī)制的建立等問題進(jìn)行問卷和訪談，并就促進(jìn)中小學(xué)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)等提出對(duì)策建議。
    關(guān)鍵詞政府放權(quán)現(xiàn)代學(xué)校制度社會(huì)參與
    一、基本情況
    公共教育管理領(lǐng)域內(nèi)的政府和學(xué)校之間的關(guān)系主要體現(xiàn)為教育行政與學(xué)校管理之間的關(guān)系。教育行政與學(xué)校管理之間一般有三種管理水平：一是法制管理水平，二是制度管理水平，三是兩者在教育管理運(yùn)行機(jī)制上的自覺的意識(shí)管理水平。長(zhǎng)期以來(lái)，“我國(guó)的教育行政和學(xué)校管理之間關(guān)系的根本特征不是制度性的，而是以行政性(上下級(jí)的)、管理型(管與被管)、習(xí)慣性(隨意地、人際的)為根本特征?！边@一教育行政管理特征盡管具有的精確、快速、效率、成本低等優(yōu)點(diǎn)，成為實(shí)現(xiàn)政府職能專門化的普遍做法。但這種管理模式暴露的問題也愈來(lái)愈突出，集中表現(xiàn)在以下幾方面：
    教育行政機(jī)關(guān)成了“大校長(zhǎng)”。公辦學(xué)學(xué)校類似于國(guó)家教育行政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)，學(xué)校的主體地位不明，在人、財(cái)、物、課程及其它教學(xué)業(yè)務(wù)方面政府對(duì)學(xué)校統(tǒng)得過死，校本管理遠(yuǎn)未形成，依法自主管理難以實(shí)現(xiàn)。
    學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)搞成“一刀切”?，F(xiàn)行學(xué)校評(píng)價(jià)制度評(píng)價(jià)主體是教育行政機(jī)關(guān)及其指定的機(jī)構(gòu)，功利化取向十分明顯，評(píng)價(jià)指標(biāo)體系“一刀切”，統(tǒng)得過死，沒有顧及學(xué)校的差異和特色，對(duì)學(xué)校多元化、差異化發(fā)展，有一定負(fù)面引導(dǎo)作用，導(dǎo)致了現(xiàn)代教育觀念難以貫穿和指導(dǎo)教育教學(xué)全過程，素質(zhì)教育難以全面實(shí)施，學(xué)生的充分、全面、多元、終身發(fā)展和允許有差異地發(fā)展的目標(biāo)難以全面實(shí)現(xiàn)。
    人財(cái)物上學(xué)校成了“肌無(wú)力”。在先行管理制度下，表面看起來(lái)學(xué)校很風(fēng)光，滿身肌肉，實(shí)際上是“肌無(wú)力”。一些公辦學(xué)校應(yīng)獲得的公共教育經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)，在人力資源管理、經(jīng)費(fèi)的籌集及管理、生源等方面，出現(xiàn)了制度層面的一些亟需研究的問題。如需要的教師進(jìn)不來(lái)，“富?！慕處煶霾蝗ィ?jīng)費(fèi)籌集渠道單一，開支管得過死，經(jīng)費(fèi)常常是捉襟見肘，學(xué)校招生權(quán)受到限制。制度因素導(dǎo)致部分學(xué)校的資源未能充分、有效地發(fā)揮作用。
    學(xué)校管理搞成了“家長(zhǎng)制”。首先是學(xué)校決策機(jī)制存在問題。一是決策權(quán)力過分集中于主要負(fù)責(zé)人，部分學(xué)校校長(zhǎng)缺乏民主意識(shí)，養(yǎng)成“個(gè)人說(shuō)了算”家長(zhǎng)制作風(fēng)，教職工難以有效地介入學(xué)校管理工作。二是決策過程簡(jiǎn)單化、經(jīng)驗(yàn)化，決策預(yù)案不充分，決策程序不民主，決策結(jié)果不透明。決策和執(zhí)行分離，決策的有效性不高、指導(dǎo)力不強(qiáng)。決策責(zé)任追究制度不健全，重大決策失誤得不到及時(shí)的糾正和處理。管理方式陳舊。學(xué)校管理仍沿用傳統(tǒng)的金字塔式(層層垂直命令式)管理方式，這種管理方式組織上過分龐雜、管理結(jié)構(gòu)上多層次、管理職能上多重疊、管理手段上高集權(quán)，因而，在現(xiàn)代組織管理中已經(jīng)逐步被淘汰?，F(xiàn)代管理模式強(qiáng)調(diào)實(shí)行扁平式管理，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，直接面對(duì)政策對(duì)象，解釋政策初衷，增強(qiáng)政策認(rèn)同，保障信息暢通，從而使管理更加有效。
    學(xué)校管理相對(duì)封閉——搞成了“孤島”。制度的分割作用，導(dǎo)致部分學(xué)校不能與社區(qū)、家庭溝通。這一切，都與學(xué)校制度的相對(duì)落后、現(xiàn)代學(xué)校制度尚未系統(tǒng)建立有一定的關(guān)系。制度障礙已經(jīng)成為我國(guó)基礎(chǔ)教育階段現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的較大的障礙之一。
    隨著全球化進(jìn)程的加快，傳統(tǒng)的科層制管理難以應(yīng)對(duì)后工業(yè)時(shí)代出現(xiàn)的種種社會(huì)問題，公共管理服務(wù)領(lǐng)域在公平、質(zhì)量、效益等各個(gè)方面遭到質(zhì)疑。教育內(nèi)外部環(huán)境日益復(fù)雜化，教育活動(dòng)的不確定性、不可預(yù)測(cè)性不斷提高，這些變化對(duì)學(xué)校尤其是校長(zhǎng)在處理復(fù)雜事態(tài)方面的綜合能力要求越來(lái)越高，傳統(tǒng)的教育行政管理體制已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前教育改革和發(fā)展的實(shí)際需要，無(wú)論是政府教育管理職能的轉(zhuǎn)變，還是現(xiàn)代學(xué)校制度的建設(shè)，在當(dāng)前都無(wú)法回避“去行政化”這一改革命題。為此，我們接受了中國(guó)教育學(xué)會(huì)整體改革委員會(huì)課題《現(xiàn)代學(xué)校依法辦學(xué)自主管理制度體系建構(gòu)研究》，假定在管辦評(píng)體檢成熟的情況下，學(xué)校應(yīng)該如何建構(gòu)內(nèi)部管理體系，同時(shí)回答建構(gòu)依法辦學(xué)內(nèi)部管理體制需要哪些外部條件。
    本文是前期所做的調(diào)查研究，是課題研究的重要組成部分。
    二、目的和意義
    “沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，這是毛澤東同志的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?！秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-)》明確提出要建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度，構(gòu)建政校分開、管辦分離的新型政府與學(xué)校之間的關(guān)系，探索建立符合學(xué)校特點(diǎn)的管理制度和配套政策，逐步取消實(shí)際存在的行政級(jí)別和行政化管理模式。可以說(shuō)，今天我國(guó)的教育改革已進(jìn)入深水區(qū)，改革的焦點(diǎn)主要集中在制度變革上，而制度變革的核心是如何對(duì)政府與學(xué)校之間的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整和分配。
    學(xué)?，F(xiàn)代教育制度建設(shè)的前提是實(shí)現(xiàn)教育“管辦評(píng)”分離、學(xué)校“去行政化”它涉及到的核心問題是對(duì)公共教育領(lǐng)域里長(zhǎng)期存在的政府對(duì)學(xué)校管理和教育實(shí)踐活動(dòng)干預(yù)過多，以及服務(wù)單一化、僵硬化等弊端而提出的改革問題，目的在于削弱教育行政過程中的權(quán)力性、強(qiáng)制性等要素，突出教育行政部門對(duì)學(xué)校的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)能力。為此，我們必須認(rèn)真而客觀地了解社會(huì)各階層的對(duì)此反應(yīng)，以中小學(xué)教師人事管理中存在的行政化現(xiàn)象及去行政化實(shí)踐探索作為問題焦點(diǎn)，重點(diǎn)分析和探討去行政化對(duì)推動(dòng)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的重要性。目的是為了提高我們研究的實(shí)效性和科學(xué)性，為學(xué)?，F(xiàn)代制度建設(shè)研究提供基礎(chǔ)。
    三、調(diào)查內(nèi)容、對(duì)象與方法
    為此，上半年，我們以“轉(zhuǎn)變政府教育管理職能”、“建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度”、“中小學(xué)教師人事管理改革”等內(nèi)容為主題，分別對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教師、社區(qū)及家長(zhǎng)代表。采用隨機(jī)抽樣調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查表300份，回首250份，回收率80%。同時(shí)我們組織訪談5次。然后采用統(tǒng)計(jì)分析，形成報(bào)告。
    四、調(diào)查情況分析
    調(diào)查結(jié)果表明，當(dāng)前我國(guó)教育行政主管部門從對(duì)校長(zhǎng)、教師的選聘到學(xué)校用人制度均有較多的行政干預(yù)，不僅降低了師資專業(yè)化水平，也制約著現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的實(shí)際進(jìn)程。因此，去行政化不僅局限于高校內(nèi)，基礎(chǔ)教育領(lǐng)域內(nèi)同樣迫切需要去行政化。
    當(dāng)前學(xué)校管理中突出的問題有：
    (一)教學(xué)行政部門對(duì)學(xué)校管過多。簡(jiǎn)政放權(quán)，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)，這是伴隨政府職能轉(zhuǎn)變、構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度而提出的教育改革方向。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定，教育行政部門事先具備了有關(guān)對(duì)學(xué)校人、財(cái)、物的管理權(quán)利;而學(xué)校作為法人單位，必然希望能夠自主、自律地按照各校的辦學(xué)傳統(tǒng)和理念進(jìn)行改革，然而卻因各個(gè)學(xué)?；旧喜痪邆溆嘘P(guān)作為組織條件的人、財(cái)、物等方面的決定權(quán)，而必須依賴教育行政部門的管理和指導(dǎo)，這就構(gòu)成了現(xiàn)實(shí)中教育行政和學(xué)校管理之間既限制又依賴的矛盾關(guān)系，這一矛盾關(guān)系也成為制約現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的主要因素之一。
    絕大多數(shù)人認(rèn)為“當(dāng)下的學(xué)校管理制度存在的問題”主要問題是“主管部門管得太多，學(xué)校自主權(quán)有限”“校長(zhǎng)任命制，專家辦學(xué)特色不明，校長(zhǎng)過分依賴主管部門”，學(xué)?！肮堋钡锰?，制度沒有激活教師積極性。教師對(duì)于“論資排輩”，績(jī)效分配“大鍋飯”現(xiàn)象很是不滿。部分家長(zhǎng)和社區(qū)代表也覺得管理主體單一，缺乏建構(gòu)社區(qū)和家庭參與學(xué)校管理的機(jī)制。
    (二)任命制不利于校長(zhǎng)職業(yè)專門化。教育人事管理行政化的特色就是實(shí)行校長(zhǎng)任命制為主，學(xué)校校長(zhǎng)是靠教育行政部門發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)，形成近親繁殖和裙帶繁衍，這無(wú)疑把有些具有現(xiàn)代校長(zhǎng)素質(zhì)、辦學(xué)理想和創(chuàng)新型人才排除在外，有些人當(dāng)了校長(zhǎng)以后，把校長(zhǎng)當(dāng)官做，眼睛向上，只對(duì)主管部門負(fù)責(zé)，缺乏眼睛向下服務(wù)于教師和學(xué)生的精神，對(duì)學(xué)校發(fā)展、對(duì)教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展負(fù)責(zé)的意識(shí)淡薄。
    在《關(guān)于深化中小學(xué)人事制度改革的實(shí)施意見》中明確提出：“改進(jìn)和完善中小學(xué)校長(zhǎng)選拔任用制度，積極推行中小學(xué)校長(zhǎng)聘任制。中小學(xué)校長(zhǎng)的選拔任用要擴(kuò)大民主，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。”調(diào)查表明，在被調(diào)查的80%人擁護(hù)“自薦竟聘”和“民主推薦”。絕大多是人認(rèn)為學(xué)校去行政化，校長(zhǎng)應(yīng)該實(shí)行職級(jí)制，走專家化發(fā)展道路，一邊校長(zhǎng)全心全意辦好學(xué)校。在訪談中大家認(rèn)為，校長(zhǎng)任命制是比較典型的行政化管理模式，這種選拔方法一方面不能保證具有相應(yīng)資格的人當(dāng)選校長(zhǎng)，使得選拔校長(zhǎng)的過程成為一般行政干部交流的過程，不利于校長(zhǎng)職業(yè)的專門化;另一方面地方教育行政部門人權(quán)與事權(quán)相脫離，教育局一些業(yè)務(wù)科室與基層學(xué)校在行政級(jí)別上出現(xiàn)“倒掛”現(xiàn)象，加大了教育行政和業(yè)務(wù)部門對(duì)學(xué)校進(jìn)行有效管理的難度。
    (三)協(xié)調(diào)選聘不利于教師隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍是學(xué)校管理的永恒主題，然而在高度行政化的管理模式下，由多部門協(xié)調(diào)選聘教師的行政化管理模式降低了教師職業(yè)的專業(yè)性。這一辦法是一把具有“雙刃劍”：一方面由多部門協(xié)調(diào)選聘起到了權(quán)力的相互制約和平衡作用，以防權(quán)力過于集中到某一部門;而另一方面，教師職業(yè)是“以作為教育者的使命感和深厚的教育熱情為基礎(chǔ)的，而且具有廣泛的教育涵養(yǎng)，能夠深入理解學(xué)習(xí)能力、教育理念和方法以及人的成長(zhǎng)和發(fā)育規(guī)律，具有出色的教育藝術(shù)等綜合素質(zhì)和能力，具有高度專業(yè)化的職業(yè)?！?BR>    面對(duì)這樣一個(gè)既要求具有較高專業(yè)水準(zhǔn)，又要求具有較高責(zé)任感的專業(yè)群體，有必要由專門的機(jī)構(gòu)對(duì)教師進(jìn)行認(rèn)證、選聘和考核。采取多個(gè)部門選聘教師的做法，難免運(yùn)用一般行政原理，加大了橫向行政部門干預(yù)教育的隨意性，從而降低了教師這一職業(yè)的專業(yè)性，這必然很難從入口處把好教師隊(duì)伍素質(zhì)關(guān)。
    調(diào)查和訪談表明，在被調(diào)查中80%的人希望，專門機(jī)構(gòu)(第三方)選聘，學(xué)校使用，主管部門備案，也有部分贊同學(xué)校選用，但擔(dān)心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)暗箱操作。
    (四)職稱評(píng)聘分離可謂一把雙刃劍。教師職稱和職務(wù)不搞一刀切和終身制，去年全國(guó)人代會(huì)上，就有代表提出，目前實(shí)行的績(jī)效工資的高低，一個(gè)重要的參評(píng)依據(jù)就是職稱的高低，職稱“終身制”使得一些學(xué)校的部分教師只要評(píng)上高級(jí)職稱就認(rèn)為萬(wàn)事大吉，在之后的工作中不再“賣力”。建議取消教師職稱“終身制”。解決教師不思進(jìn)取、高原現(xiàn)象問題，最有效的方法就是學(xué)校采用評(píng)聘分離，地址高評(píng)和高職低聘，行政部門搭建促進(jìn)教師校際交流的平臺(tái)，促進(jìn)教師良性流動(dòng)。
    在絕大多數(shù)受訪對(duì)于“教師學(xué)校使用教師時(shí)，不搞終身制，根據(jù)學(xué)校編制的職稱職數(shù)，實(shí)行“高職低聘、低職高聘”，有利于調(diào)動(dòng)中青年教師的積極性;有利于促進(jìn)教師專業(yè)技術(shù)終身發(fā)展;有利于教師隊(duì)伍的正向交流和合理流動(dòng);有利于學(xué)校對(duì)教師的動(dòng)態(tài)管理。但也有人認(rèn)為這是一把雙刃劍，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須制定公正公平的制度，將過程公開化、透明化，否則會(huì)造成人心惶惶，不利于學(xué)校的安定團(tuán)結(jié)。
    (五)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的要素欠缺?！肮?、辦、評(píng)”分離后，學(xué)小現(xiàn)代教育管理制度，依法辦學(xué)，民主管理，一方面學(xué)校必須成立學(xué)校民主管理機(jī)構(gòu)，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理你年和模式，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的“扁平化”管理，提高管理效率，另一方面要求擴(kuò)大學(xué)校管理主體的內(nèi)涵，引進(jìn)社區(qū)、家長(zhǎng)參與學(xué)校管理，教育主管部門將引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量進(jìn)行專業(yè)評(píng)估。而這一切目前都不夠成熟。
    大家認(rèn)為，依法成立由校長(zhǎng)、學(xué)校行政、教代會(huì)代表、骨干教師、社區(qū)代表和家長(zhǎng)代表的學(xué)?！靶?wù)管理委員會(huì)”，實(shí)行民主管理。能充分調(diào)動(dòng)廣大教職工作為學(xué)校管理的主體的積極性，增加學(xué)校的向心力，有利于學(xué)校校長(zhǎng)“依法辦學(xué)，民主治?！钡母黜?xiàng)制度的貫徹和執(zhí)行，有利于暢通教師的各項(xiàng)訴求渠道，保證學(xué)校管理的公正、公開和透明，有利于減輕校長(zhǎng)日常事務(wù)管理，專心思考學(xué)校發(fā)展，體現(xiàn)專家辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)。
    絕大多數(shù)人支持引進(jìn)“第三方”評(píng)估學(xué)校，因?yàn)閷I(yè)機(jī)構(gòu)的評(píng)估一般尊重教育規(guī)律和學(xué)校特色，既體現(xiàn)科學(xué)性和有效性，有體現(xiàn)了客觀、公正、科學(xué)的。但也有人對(duì)此持懷疑態(tài)度：因?yàn)閷I(yè)機(jī)構(gòu)是由教育主管部門指定的，換湯不換藥;目前專業(yè)機(jī)構(gòu)很不成熟，難免出現(xiàn)偏差。
    對(duì)當(dāng)前的“社區(qū)”和“家委會(huì)”參與學(xué)校辦學(xué)的普遍看法是很不成熟，社區(qū)辦學(xué)還停留在形式上，.與世界上其他國(guó)家不一樣，目前社區(qū)辦學(xué)積極性不高，很難從實(shí)質(zhì)上參與學(xué)校辦學(xué)。目前家委會(huì)大多屬于幫、為學(xué)校解決具體問題的機(jī)構(gòu)，還沒有真正參與到辦學(xué)過程中。家委會(huì)顯得比較松散，成員的素質(zhì)和積極性參差不齊，很難形成一股參與辦學(xué)力量。
    (五)現(xiàn)代學(xué)校制度要求高素質(zhì)校長(zhǎng)。建立現(xiàn)代學(xué)校制度是依法治校、民主管理的要求,也是校園文化建設(shè)和校園政治文明建設(shè)的組成部分。校長(zhǎng)作為學(xué)校發(fā)展和學(xué)校管理的首要負(fù)責(zé)人,應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),并在校內(nèi)制度建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用,成為推進(jìn)和建構(gòu)現(xiàn)代學(xué)校制度的靈魂人物。因此校長(zhǎng)必須具有現(xiàn)代眼光和博大情懷，先進(jìn)的教育理念和不斷創(chuàng)新的精神，民主的智慧和深厚的情感凝聚力是校長(zhǎng)必備的素質(zhì)，所以說(shuō)“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?！薄?BR>    “好校長(zhǎng)應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?”大家不約而同的認(rèn)為：好校長(zhǎng)應(yīng)該具有：對(duì)我國(guó)教育現(xiàn)狀保持清醒的頭腦，是教育的思考者和實(shí)踐者，具有教育家辦教育的戰(zhàn)略思考;要有法制意識(shí)，發(fā)揚(yáng)民主，依法治校，滿懷激情引領(lǐng)教職工辦好學(xué)校;要有教育理想和教育激情，主動(dòng)地為師生服務(wù)，具有管理即服務(wù)的理念;要有科研思維，沉下身子回到課堂，與老師們一起研究和解決課程設(shè)置、課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題，是課堂的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者;要有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展工作，辦出學(xué)校自己的風(fēng)格和特色。
    (六)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的一些想法。大家對(duì)現(xiàn)代學(xué)校的一攬子制度的看法有：一是看好現(xiàn)代學(xué)校制度，認(rèn)為著一攬子制度很系統(tǒng)，如果能變成自覺行為，管理成本會(huì)很小，機(jī)制的效益會(huì)很高;制度很科學(xué)，廣大教職工通過校務(wù)委員訴求和討論，將自己的意志轉(zhuǎn)化為自覺行為，充分體現(xiàn)民主治校的思想。但也有一部分人不看好，認(rèn)為制度很繁瑣，關(guān)鍵是很難變成自覺行為，管理成本會(huì)很高，執(zhí)行力度很大。這不是制度本身的問題，二是不合符當(dāng)前實(shí)際，因?yàn)榻處熞呀?jīng)適應(yīng)了為管理而管理的制度。
    校長(zhǎng)所擔(dān)心的是現(xiàn)代教育制度將人事權(quán)下放、經(jīng)費(fèi)包干給學(xué)校意味著對(duì)校長(zhǎng)發(fā)出了挑戰(zhàn)：.挑戰(zhàn)校長(zhǎng)的法律意識(shí)，校長(zhǎng)是否有依法辦學(xué)，接受民主監(jiān)督的意識(shí);挑戰(zhàn)校長(zhǎng)的民主意識(shí)，校長(zhǎng)能否實(shí)行民主管理，依靠廣大教職工辦好學(xué)校;挑戰(zhàn)校長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)，校長(zhǎng)是否有向政府負(fù)責(zé)，向社會(huì)負(fù)責(zé)的意識(shí);挑戰(zhàn)校長(zhǎng)的辦學(xué)智慧，校長(zhǎng)是否具有辦學(xué)能力，能把一所學(xué)校辦成好學(xué)校;挑戰(zhàn)校長(zhǎng)的創(chuàng)新意識(shí)，校長(zhǎng)能否運(yùn)用教育智慧，以創(chuàng)新思維推動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展。一句話，校長(zhǎng)愈來(lái)愈不好當(dāng)了。
    當(dāng)然要推行現(xiàn)代學(xué)校制度路還很長(zhǎng)，不可能一蹴而就，它的前提是政府松手，簡(jiǎn)政放權(quán)，去行政化，實(shí)現(xiàn)“管、辦、評(píng)”分離，而實(shí)行“管辦評(píng)“分離的關(guān)鍵是“政府放權(quán)”，否則一切免談。
    四、思考建議
    調(diào)查結(jié)果表明，當(dāng)前我國(guó)教育行政主管部門從對(duì)校長(zhǎng)、教師的選聘到學(xué)校用人制度的行政干預(yù)過多，不僅降低了師資專業(yè)化水平，也制約著現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的推進(jìn)。因此，在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域內(nèi)去行政化，建設(shè)依法辦學(xué)的現(xiàn)代學(xué)校管理體系，對(duì)于深化教育改革具有十分重要的意義。為此我們特提出以下思考建議：
    (一)改革校長(zhǎng)選拔制度，實(shí)行中小學(xué)校長(zhǎng)專業(yè)職級(jí)制。一直以來(lái)，我國(guó)將學(xué)校視為教育行政的一個(gè)機(jī)構(gòu)，中小學(xué)校長(zhǎng)也具有行政級(jí)別。具有行政級(jí)別的校長(zhǎng)忙于行政事務(wù)，無(wú)法將主要精力放在學(xué)校教育教學(xué)改革上來(lái)，也無(wú)法關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展的訴求，容易忽視教師的主觀能動(dòng)性，造成教師從事教育改革的職業(yè)權(quán)利與職業(yè)能力嚴(yán)重缺乏，“教師的不支持與不適應(yīng)使教育改革只能得到有限的、支離破碎的執(zhí)行，使教育改革形式上變化較多，實(shí)際進(jìn)步很小。”
    人事部提出對(duì)事業(yè)單位人事實(shí)行“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的總體思路，為此，近年來(lái)，在上海、中山、濰坊等地區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行了中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制改革。實(shí)踐表明，中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制改革是教育體制改革的一個(gè)方向，把校長(zhǎng)職位與其原來(lái)的行政級(jí)別脫離，通過選聘、考核建立起新的一套校長(zhǎng)職級(jí)系列，目的在于減少學(xué)校教育中不必要的行政干預(yù)，培養(yǎng)教育家辦學(xué)的氛圍，這項(xiàng)改革可以視為是當(dāng)前我國(guó)教育去行政化一次試水。
    濰坊市在推進(jìn)素質(zhì)教育改革的過程中認(rèn)識(shí)到教育家辦學(xué)的重要性。從起就推行校長(zhǎng)職級(jí)制改革，從最初取消校長(zhǎng)的行政級(jí)別到實(shí)行校長(zhǎng)職級(jí)制、任期制，確保讓懂教育的人來(lái)辦教育，基本上阻斷了傳統(tǒng)的行政官員擔(dān)任中小學(xué)校長(zhǎng)的路徑。，該市成為國(guó)家試點(diǎn)的校長(zhǎng)職級(jí)制改革單位。目前，該市正通過采取后備人才制、校長(zhǎng)遴選制、校長(zhǎng)職級(jí)制、校長(zhǎng)薪酬制、校長(zhǎng)任期制、校長(zhǎng)與教育主管部門交流任職制、縣市區(qū)教育局長(zhǎng)任職資格制等一系列配套改革措施繼續(xù)完善該項(xiàng)改革。
    與傳統(tǒng)的校長(zhǎng)任命制相比，實(shí)行校長(zhǎng)職級(jí)制管理具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：一是校長(zhǎng)的選拔、考核以及調(diào)配歸口于教育行政部門管理，減少了橫向部門之間的行政干預(yù)，實(shí)行公開遴選制，為教育家辦學(xué)提供了制度保障;二是減少了校長(zhǎng)過于繁瑣的行政事務(wù)，增加了投入于教育教學(xué)活動(dòng)的時(shí)間和精力，有助于校長(zhǎng)職業(yè)化，為培養(yǎng)教育家辦學(xué)創(chuàng)設(shè)了平臺(tái);三是增強(qiáng)了學(xué)校辦學(xué)活力和創(chuàng)新意識(shí)，有助于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。
    不過，在現(xiàn)階段中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制改革進(jìn)展并不順利。主要原因：一是校長(zhǎng)任命權(quán)不在地方教育局，即使教育行政主管部門有實(shí)施職級(jí)制改革的主觀愿望，但很難付諸實(shí)施。二是實(shí)施校長(zhǎng)職級(jí)制，必須要有比行政級(jí)別更具吸引力的改革條件。濰坊實(shí)施職級(jí)制改革，是采取與校長(zhǎng)職級(jí)制改革相適應(yīng)的'薪酬制和任期制等配套改革環(huán)節(jié)予以保障的，這需要政府統(tǒng)籌支持，單靠教育行政部門是不能夠?qū)崿F(xiàn)的。
    (二)建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度，實(shí)施依法辦學(xué)民主管理制度。從現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度主要受制于三方面要素：一是學(xué)校自主性的外部保障機(jī)制——教育行政機(jī)關(guān)向?qū)W校下放包括人事、預(yù)算和“學(xué)校管理規(guī)則”在內(nèi)的管理權(quán)限;二是學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)的內(nèi)部保障機(jī)制——學(xué)校內(nèi)部組織的重建和學(xué)校管理者能力的提升;三是保障教育的公共性——實(shí)行社會(huì)參與，促進(jìn)教育管理民主化。建議今后主要通過以下三方面推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。
    1.政府實(shí)行簡(jiǎn)政放權(quán)，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。首先，要解放思想，推廣校長(zhǎng)職級(jí)制改革，保障校長(zhǎng)職業(yè)的專業(yè)化水平。校長(zhǎng)職級(jí)制，對(duì)于加快實(shí)現(xiàn)中小學(xué)等事業(yè)單位與機(jī)關(guān)行政級(jí)別脫鉤，建立校長(zhǎng)職級(jí)制，不僅可以保障教育主管部門的事權(quán)與人權(quán)的相對(duì)統(tǒng)一，也是教育行政機(jī)關(guān)向?qū)W?！胺艡?quán)”的重要探索，有利于教育家的培養(yǎng)。實(shí)踐表明，通過取消校長(zhǎng)行政級(jí)別的改革舉措不但沒有影響教育質(zhì)量，反而喚起了校長(zhǎng)和教師的改革主動(dòng)性和積極性，一些年輕的教育家型的校長(zhǎng)正在實(shí)踐中脫穎而出。
    其次，簡(jiǎn)政放權(quán)，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。構(gòu)建服務(wù)型政府的前提是要實(shí)行簡(jiǎn)政放權(quán)，也就是教育行政機(jī)關(guān)向?qū)W校教育機(jī)關(guān)放權(quán)。以教師編制為例，目前，結(jié)構(gòu)性缺編問題比較突出，解決好這個(gè)問題，就有必要重新研究和制訂中小學(xué)教師編制標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)增設(shè)一定的彈性編制給地方，因地制宜地解決結(jié)構(gòu)性缺編的問題。有了一定的彈性編制，既可保障每校每年都有一定比例教師能夠脫崗培訓(xùn)，又能保障教師有效流動(dòng)，同時(shí)也有效解決代課教師的問題。實(shí)踐表明，目前一些地方已經(jīng)具備解決教師結(jié)構(gòu)性缺編問題的主動(dòng)性和相應(yīng)能力。如山東省壽光市通過“政府出資，教育局招聘，學(xué)校用人”的靈活機(jī)制，采取了“動(dòng)態(tài)編制”辦法有效解決了高中教師缺編的問題。實(shí)行由教育行政機(jī)關(guān)向?qū)W校教育機(jī)關(guān)下放權(quán)限。在管理學(xué)中，自主權(quán)包括財(cái)權(quán)、人權(quán)、物權(quán)和事權(quán)，在確保讓懂教育的人來(lái)辦教育的基礎(chǔ)上，將適當(dāng)?shù)娜耸聶?quán)、公用經(jīng)費(fèi)使用權(quán)轉(zhuǎn)交給學(xué)校。
    第三，處理好政府與學(xué)校的關(guān)系，不能取消對(duì)教育必要的行政干預(yù)。教育行政與學(xué)校管理之間的關(guān)系是相互聯(lián)系、密不可分的。首先，教育行政組織與學(xué)校教育組織之間的一般關(guān)系應(yīng)是宏觀指導(dǎo)與微觀實(shí)施的關(guān)系、一般指導(dǎo)與具體執(zhí)行的關(guān)系。教育行政機(jī)關(guān)制定的方針政策，歸根結(jié)底要通過學(xué)校教育過程來(lái)體現(xiàn)和檢驗(yàn)，而學(xué)校行政管理過程也不能游離于政府之外成為“孤島”。實(shí)行由教育行政機(jī)關(guān)向?qū)W校教育機(jī)關(guān)下放權(quán)限也必須具備相應(yīng)的前提條件，如校長(zhǎng)可以有權(quán)聘用教師，但必須要事先向教育行政主管部門申報(bào)，得到正式的審批認(rèn)可才能聘用。同理，學(xué)校預(yù)算以及經(jīng)費(fèi)的使用等都必須事先向教育行政主管部門進(jìn)行申報(bào)。
    2.強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部治理，依法建構(gòu)現(xiàn)代教育管理制度。目前，我市多數(shù)學(xué)校面臨缺乏自身戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃能力、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力欠缺等實(shí)際問題。針對(duì)上述問題，首先，需要政府層面從教師職業(yè)化和專業(yè)化建設(shè)的重要性出發(fā)，重新明確中小學(xué)教師尤其是義務(wù)教育階段教師的身份和地位，通過加強(qiáng)教師資格、校長(zhǎng)資格的認(rèn)定，逐步減少教師選聘過程中不必要的行政干預(yù)，真正實(shí)現(xiàn)從源頭上把關(guān)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    其次，加強(qiáng)教職工代表大會(huì)制度，改進(jìn)和完善學(xué)校中層管理組織，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校自身發(fā)展規(guī)劃和內(nèi)部治理能力。
    第三，加強(qiáng)學(xué)校管理領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)以及內(nèi)部組織建設(shè)，增強(qiáng)校長(zhǎng)以及學(xué)校中層管理的組織協(xié)調(diào)能力。只有學(xué)校有了自律性、自主性改革的意識(shí)和相應(yīng)的能力水平，才能推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度，才能真正落實(shí)教育的公平和質(zhì)量提升。
    3.社會(huì)參與學(xué)校管理，保障教育的民主化和公共性。政府、學(xué)校、家庭、社會(huì)是教育的核心利益相關(guān)者，從教育的公共性考慮，教育利益者彼此間需要平等對(duì)話，但在行政垂直管理體制下，學(xué)校只對(duì)上負(fù)責(zé)，忽視了家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)學(xué)校教育的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。在教育需求多元、民主理念日益深入的今天，社會(huì)對(duì)教育的關(guān)注度越來(lái)越高，這也正集中體現(xiàn)了教育相關(guān)者的利益訴求。面對(duì)來(lái)自社會(huì)的壓力，一方面需要對(duì)教育行政過程實(shí)行問責(zé)制，實(shí)行信息公開，以取得社會(huì)對(duì)教育的信賴;另一方面需要加強(qiáng)管理的民主化進(jìn)程，鼓勵(lì)家長(zhǎng)、社會(huì)以及社區(qū)居民參與學(xué)校管理過程。而且社會(huì)參與不能僅停留于重大教育改革決策過程中，而是從制度建設(shè)的視野加以推進(jìn)。
    仍以教師人事管理為例，教師評(píng)價(jià)由第三方專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)、家長(zhǎng)和學(xué)生共同參與，既可以發(fā)揮社會(huì)、家長(zhǎng)的民主監(jiān)督作用，同時(shí)在一定程度上彌補(bǔ)了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的不足，避免校長(zhǎng)的專權(quán)，可形成校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制與民主參與制度之間相互制約、相互協(xié)作的良性機(jī)制。
    目前，我國(guó)一些地區(qū)已先行在社會(huì)參與學(xué)校管理制度建設(shè)方面進(jìn)行了有效的實(shí)踐探索，如南京市的校務(wù)委員會(huì)制度、我市青羊區(qū)的中小學(xué)民主管理委員會(huì)制度、寧波海曙區(qū)的教育議事會(huì)制度等等，這些地區(qū)的改革經(jīng)驗(yàn)為促進(jìn)學(xué)校管理民主化進(jìn)程提供了很好的經(jīng)驗(yàn)。不過，社會(huì)參與學(xué)校管理是需要一定的必要條件的，如合理的民主參與制度、參與者的民主議事水平以及學(xué)校管理者的辦學(xué)理念等。這里特別要指出的是，在缺乏明確理念的前提下提倡社會(huì)參與，不但容易帶來(lái)妨礙正常教育教學(xué)活動(dòng)的嫌疑，而且也關(guān)系到公共教育質(zhì)量的問題。因此，在實(shí)行社會(huì)參與的過程中，一定要考慮到教育的公共性與私有性之間的關(guān)系，采取謹(jǐn)慎態(tài)度推進(jìn)學(xué)校管理的民主化進(jìn)程。
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    圖書室建設(shè)情況報(bào)告篇十四
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)基層黨組織建設(shè)，近期，我們組成調(diào)研組，深入全區(qū)部分街道、社區(qū)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和“兩新”組織黨組織，對(duì)基層組織建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。通過召開座談會(huì)、入戶走訪和實(shí)地考察等方式，對(duì)全區(qū)基層黨建工作情況有了一些新的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)存在的問題做了一些分析和思考?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：
    一、城區(qū)基層黨組織的基本情況
    目前，城區(qū)共有基層黨工委11個(gè)，黨委10個(gè)，黨總支19個(gè)，黨支部361個(gè)，黨員7475名。近年來(lái)，在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)基層黨組織建設(shè)的形勢(shì)從總體上來(lái)講是好的，呈現(xiàn)出不斷加強(qiáng)和改進(jìn)的趨勢(shì)，特別近兩年來(lái)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，通過實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”，全區(qū)基層黨組織建設(shè)出現(xiàn)了新氣象，發(fā)生了新變化，黨員隊(duì)伍精神面貌煥然一新，為建設(shè)“四宜”城區(qū)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。但是面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，還有不適應(yīng)的地方，需要用改革的精神，發(fā)展的辦法去研究解決。
    二、存在的主要問題
    （一）部分基層黨組織緊貼中心、服務(wù)大局的意識(shí)不強(qiáng)，政治優(yōu)勢(shì)未能充分發(fā)揮。一是部分單位黨政“一把手”角色定位不準(zhǔn)，把基層黨組織建設(shè)同經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)工作割裂開來(lái)，把工作重心和主要精力放在了業(yè)務(wù)工作上，忽視了支部書記的責(zé)任，對(duì)支部建設(shè)和黨員管理不熱心，存在黨建工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象，致使黨建工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)，黨建的龍頭帶動(dòng)作用不強(qiáng)；二是有的基層黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)工作不夠熟悉，對(duì)大局缺乏了解，找不到基層黨的建設(shè)緊貼中心、服務(wù)大局的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)；三是有的盡管能夠把基層黨組織建設(shè)同中心工作結(jié)合起來(lái)，但在實(shí)際工作中開拓進(jìn)取、迎難而進(jìn)的勁頭不足，工作成效不明顯。
    沒有集體收入，而區(qū)財(cái)政下拔的辦公經(jīng)費(fèi)一年僅8000元，連最基本的辦公所需耗材都難以滿足，社區(qū)黨支部想組織黨員開展一些活動(dòng)，或獎(jiǎng)勵(lì)一些工作成績(jī)突出的黨員，都苦于經(jīng)費(fèi)無(wú)法保證和落實(shí)，許多想法、思路都“落空”了，久而久之，影響了基層黨組織在群眾心中的威信；二是“無(wú)地方辦事”問題突出，這點(diǎn)在社區(qū)表現(xiàn)尤其明顯，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前50個(gè)社區(qū)中還有2個(gè)社區(qū)沒有辦公場(chǎng)所，辦公場(chǎng)所面積不足50平米的有23個(gè)，50-100平米的11個(gè)，陣地建設(shè)步伐仍較緩慢，如和濟(jì)社區(qū)黨委，現(xiàn)有黨員234名，而借用的辦公場(chǎng)所中黨員活動(dòng)室面積不足20平米，嚴(yán)重影響了組織活動(dòng)的開展；三是村、社區(qū)干部工作積極性不高的問題仍然存在，盡管近年來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府在農(nóng)村、社區(qū)干部職務(wù)補(bǔ)貼和激勵(lì)機(jī)制方面做了很大努力，但整體來(lái)看，村、社區(qū)干部待遇仍然偏低，以為例，農(nóng)村主干年平均崗位報(bào)酬12231.5元，“兩委”委員平均崗位報(bào)酬為8123.5元；社區(qū)主干平均崗位報(bào)酬11400元，“兩委”委員平均崗位報(bào)酬9600元，明顯低于在崗職工平均崗位報(bào)酬水平，同時(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障機(jī)制也未建立健全，在一定程度上削弱了村、社區(qū)干部的工作積極性。
    （三）少數(shù)黨員干部的能力素質(zhì)不高，人才優(yōu)勢(shì)未能充分發(fā)揮。部分黨組織班子成員特別是農(nóng)村干部的能力與黨的執(zhí)政能力不相適應(yīng)，部分農(nóng)村干部“雙帶”能力不強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)淡化，群眾威信不高，帶領(lǐng)群眾增收致富辦法不多，在當(dāng)前實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的形勢(shì)下，村級(jí)組織必須思考“干什么”、“怎么干”的課題，村干部必須成為“復(fù)合型”、“市場(chǎng)型”、“民主型”的干部，但目前，我們的村級(jí)黨組織和村干部還沒有實(shí)現(xiàn)這種角色的根本轉(zhuǎn)變，突出表現(xiàn)在工作職能、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)上，沒有把工作重心定位到研究市場(chǎng)、招商引資、發(fā)展項(xiàng)目上來(lái)，同時(shí)，部分干部做群眾工作的本領(lǐng)不強(qiáng)，不善于或不會(huì)運(yùn)用民主和法治的方法來(lái)解決群眾工作中的問題，缺乏解決群眾問題的能力，削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    （四）黨員教育、管理、監(jiān)督比較薄弱，隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)未能充分發(fā)揮。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，黨員隊(duì)伍建設(shè)方面主要存在以下問題：一是年輕黨員比例較小，黨員隊(duì)伍年齡老化。這個(gè)問題在農(nóng)村、社區(qū)和企業(yè)中表現(xiàn)尤為明顯，農(nóng)村青年大多數(shù)外出務(wù)工，發(fā)展年輕黨員較難；部分改制和停產(chǎn)企業(yè)多年來(lái)未輸入年輕力量，發(fā)展黨員后繼乏人；近兩年新發(fā)展的26名大學(xué)占29.9%;二是黨員的教育管理監(jiān)督比較薄弱。在教育方面，多數(shù)黨內(nèi)組織生活仍以讀報(bào)紙、學(xué)文件為主，與工作實(shí)際結(jié)合不緊，遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等現(xiàn)代教育手段未能有效利用，活動(dòng)形式單一枯燥，不少單位還經(jīng)常因?yàn)楣ぷ髅蛉藛T外出不易集中而減少活動(dòng)次數(shù)，組織生活存在一定的形式主義和隨意性，個(gè)別支部?jī)H在每年“七一”組織一次活動(dòng)，還有部分支部，為了保證參會(huì)率采取發(fā)放5-50元“書報(bào)補(bǔ)貼”、“誤工費(fèi)”的辦法，但“三會(huì)一課”制度的執(zhí)行依然困難。在管理方面，對(duì)那些不自覺履行黨員義務(wù)、不自覺參加黨內(nèi)生活、不主動(dòng)交納黨費(fèi)的黨員缺乏嚴(yán)格有效的組織處理措施，大部分的流動(dòng)黨員都是在外出前或返鄉(xiāng)后一次性交納全年黨費(fèi)，個(gè)別黨員甚至幾年聯(lián)系不上。在監(jiān)督方面，黨內(nèi)監(jiān)督的方式方法都比較軟弱，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，太西街道太西社區(qū)有1名無(wú)法聯(lián)系、未參加組織生活、未交黨費(fèi)的黨員，黨支部一直未采取組織處理措施，這些現(xiàn)象的存在反映出在黨員教育、管理和監(jiān)督方面的有很多缺失。三是黨員先進(jìn)性體現(xiàn)不夠明顯。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等多種因素的影響，部分黨員政治熱情、榮譽(yù)觀念淡漠，再加上支部工作同中心工作缺乏有機(jī)融合與滲透，致使黨員的先鋒模范作用沒有在服務(wù)群眾和經(jīng)營(yíng)管理中充分體現(xiàn)出來(lái)。特別是接管的改制企業(yè)黨員，存在人戶分離較多、流動(dòng)就業(yè)較多、不滿情緒較多的“三多”現(xiàn)象，導(dǎo)致這部分黨員聯(lián)系不方便、參加組織生活不積極、對(duì)社區(qū)黨組織不認(rèn)同等問題，很難發(fā)揮先鋒模范作用。
    （五）部分基層黨組織工作運(yùn)行不順暢，機(jī)制優(yōu)勢(shì)未能充分顯示。主要表現(xiàn)在：一是部分基層黨組織負(fù)責(zé)人，因身兼數(shù)職，既管黨務(wù)又管政務(wù)，存在崗位職責(zé)不清、任務(wù)分工不明，抓不住黨建工作重點(diǎn)，甚至忽略了黨務(wù)工作。二是民主集中制貫徹執(zhí)行不自覺。有的正副書記集體領(lǐng)導(dǎo)觀念不夠強(qiáng)，遇事喜歡個(gè)人說(shuō)了算，不想發(fā)揮成員的作用，甚至擔(dān)心發(fā)揚(yáng)民主不利于集中；三是黨建考核機(jī)制不完善，多數(shù)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核因指標(biāo)較為籠統(tǒng)，難以量化，且缺乏及時(shí)有效的監(jiān)控措施和制約手段，導(dǎo)致黨建工作的考核操作性不強(qiáng)，在一定程度上影響了責(zé)任制的全面落實(shí)。
    三、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的建議和對(duì)策
    當(dāng)前，我區(qū)正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。在新的歷史條件下，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織在圍繞中心、服務(wù)大局中的作用更顯得至關(guān)重要。因此，應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
    （一）圍繞中心工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用。各級(jí)黨組織要高度重視，切實(shí)把黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求貫徹到黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)的各項(xiàng)工作中去，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要抓好政治教育，增強(qiáng)先鋒意識(shí)。要從結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，特別要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念，切實(shí)提高馬克思主義理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。二是樹好大局觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。黨組織在安排布署工作的時(shí)侯，要把黨建工作與經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，層層落實(shí)工作責(zé)任，注重發(fā)揮黨建的龍頭帶動(dòng)作用，切實(shí)把上級(jí)的各項(xiàng)方針政策要求落實(shí)到具體的工作實(shí)踐之中。三是突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)推動(dòng)“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的實(shí)施，發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新組織設(shè)置，加大在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織中組建黨組織的工作力度，努力實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作“全覆蓋”。
    （二）立足夯實(shí)基礎(chǔ)，下大力氣抓好基層組織建設(shè)。一是要繼續(xù)抓好基層黨組織班子建設(shè)，以基層黨組織換屆選舉工作為契機(jī)，進(jìn)一步選強(qiáng)配齊支部領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)加強(qiáng)基層黨務(wù)培訓(xùn)，不斷提高支委會(huì)的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，切實(shí)提高社區(qū)、農(nóng)村干部的政治待遇、工資待遇等，解除他們的后顧之憂，調(diào)動(dòng)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把基層黨組織班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。二是要著力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。要結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，依托現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和優(yōu)勢(shì)，做活工農(nóng)結(jié)合文章，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；通過廣泛招商用活外來(lái)資源，盤活閑置資源，拉動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)；利用自然條件優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建集旅游觀光、購(gòu)物消費(fèi)、娛樂休閑為一體的產(chǎn)業(yè)帶，帶動(dòng)旅游沿線村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；三是抓好活動(dòng)陣地建設(shè)。要加大區(qū)財(cái)政投入力度，同時(shí)積極爭(zhēng)取上級(jí)支持和共建單位扶持，多方籌措資金解決社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所問題，改善社區(qū)辦公條件。同時(shí)，要落實(shí)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，建立黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算的新機(jī)制，提高黨組織自主活動(dòng)和自我解決問題的能力。
    （三）著眼發(fā)展需求，提高黨員干部的綜合能力。要采用傳統(tǒng)教育手段與現(xiàn)代信息技術(shù)手段相結(jié)合的方式，通過組織培訓(xùn)、示范點(diǎn)建設(shè)、大學(xué)生村官“一幫一”等形式，不斷提高基層黨員干部綜合能力，改進(jìn)工作作風(fēng)。一是要加強(qiáng)思想建設(shè)，使基層黨組織班子每位成員牢記黨的根本宗旨，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的摔打中增長(zhǎng)知識(shí)和才干；二是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使每位成員牢固樹立群眾觀念，堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，真抓實(shí)干，吃苦耐勞；三是要加強(qiáng)能力建設(shè)，要本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，定期舉辦各種培訓(xùn)班，對(duì)黨員干部進(jìn)行政策法規(guī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代技術(shù)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整等方面的培訓(xùn)教育，培養(yǎng)他們適應(yīng)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力；有計(jì)劃地組織黨員干部外出參觀考察，實(shí)地培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)開放意識(shí)和開拓精神，提高帶民致富的本領(lǐng)。
    （四）創(chuàng)新方式方法，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理和監(jiān)督。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。充分利用基層黨校、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)媒體等教育教學(xué)資源，組織黨員進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和就業(yè)技能的培訓(xùn)，提高黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。二是加大發(fā)展力度，充實(shí)后備力量。在保證質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)對(duì)退伍軍人、高校畢業(yè)生、外出務(wù)工人員、大學(xué)生村（社區(qū)）干部中的優(yōu)秀青年的教育和引導(dǎo)，把優(yōu)秀青年人才吸引在黨組織周圍，使其積極向黨組織靠近。三是創(chuàng)新教育、管理和監(jiān)督的方式方法。在教育內(nèi)容上，要把學(xué)習(xí)文件、了解上級(jí)精神與學(xué)現(xiàn)代知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、計(jì)算機(jī)知識(shí)等結(jié)合起來(lái)，增加廣泛性；在教育形式上，要采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、請(qǐng)專家教授大課、到愛國(guó)主義基地和黨建模范支部參觀學(xué)習(xí)等靈活多樣的形式，增強(qiáng)吸引力；在教育時(shí)間上，原則上要保證每月一次，但可以根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排、靈活開展。同時(shí)，要建立和健全黨員管理監(jiān)督機(jī)制，使黨員的言行自覺落實(shí)到組織的管理監(jiān)督和群眾的有效監(jiān)督之下，引導(dǎo)黨員樹立良好形象。特別是對(duì)接收的改制企業(yè)黨員，要進(jìn)一步理順組織關(guān)系，按黨員居住地、工作單位為準(zhǔn)，及時(shí)合理接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，解決人戶分離問題；要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，分類進(jìn)行幫扶，通過開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、實(shí)用技能培訓(xùn)、開發(fā)公益崗位等，為下崗失業(yè)黨員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造條件，讓他們切實(shí)感受到黨組織的溫暖，增強(qiáng)認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感。
    （五）健全工作制度，為全面推進(jìn)黨的建設(shè)提供有力保障。進(jìn)一步完善黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，充分發(fā)揮各級(jí)黨（工）委、黨總支（支部）在黨的工作中的應(yīng)有作用。一是建立和完善黨建目標(biāo)責(zé)任制考核機(jī)制，以區(qū)委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組且制定的《創(chuàng)建“五型”黨組織量化考核細(xì)則》和《“雙亮雙爭(zhēng)”黨員品牌活動(dòng)考核細(xì)則》為參考依據(jù)，將黨建工作考核與各單位中心工作相結(jié)合，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，量化考核指標(biāo)，加大考核力度。二是健全和完善黨組織工作運(yùn)行機(jī)制，通過健全完善以黨建聯(lián)席會(huì)為主的協(xié)調(diào)機(jī)制、以農(nóng)村“四議兩公開”工作法和社區(qū)“三議兩公開一監(jiān)督”的決策機(jī)制、以黨務(wù)公開、村（居）務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開的監(jiān)督機(jī)制、以崗位目標(biāo)承諾和黨員承諾為主的管理機(jī)制，以民主評(píng)議、結(jié)對(duì)幫扶、設(shè)崗定責(zé)、關(guān)心激勵(lì)為主的黨員發(fā)揮作用長(zhǎng)效機(jī)制，為黨組織和黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)，創(chuàng)造環(huán)境。三是健全完善黨內(nèi)民主制度，通過建立健全黨務(wù)公開制度、黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度，疏通和擴(kuò)大黨內(nèi)民主渠道，強(qiáng)化黨內(nèi)民主參與的力度，使黨員能夠在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集體智慧，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
    圖書室建設(shè)情況報(bào)告篇十五
    三、當(dāng)前存在的問題
    當(dāng)前農(nóng)民的精神文化生活主流是健康、向上的，但也存在著一些令人擔(dān)憂的問題，主要是：
    1、賭博風(fēng)的抬頭
    在我這次調(diào)查的幾個(gè)村莊里，有近30%的農(nóng)民在打撲克、搓麻將的時(shí)候賭過錢，雖然數(shù)額不大，一般都是一元、兩元，并且按這些農(nóng)民所說(shuō)，“如果不來(lái)點(diǎn)小意思，就找不到人跟你玩”，這種風(fēng)氣必須加以遏制，阻止其擴(kuò)散蔓延。
    2、迷信活動(dòng)
    在這次調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)一個(gè)值得注意的現(xiàn)象，我調(diào)查的村莊幾乎全部是漢族，有近10%的家庭信仰基督教，但由于農(nóng)村傳統(tǒng)文化的根深蒂固，使得基督教在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的傳播中，為了吸納更多的教徒，向文化水平不高的村民宣揚(yáng)一些迷信思想，比如：“信基督者得病可以不用打針吃藥，有主保佑病就能好”等，這已經(jīng)帶有很深的迷信色彩了。
    3、部分農(nóng)民的參與熱情不夠
    有些農(nóng)民仍然只注重掙錢，而忽視自身的精神文化生活，對(duì)群體文化活動(dòng)熱情不高，參與較少。
    四、幾點(diǎn)建議
    以上就是我所調(diào)查的家鄉(xiāng)農(nóng)村農(nóng)民精神文化生活的基本情況，通過這次調(diào)查，我認(rèn)為家鄉(xiāng)農(nóng)民對(duì)目前的現(xiàn)狀是基本滿意的，農(nóng)村的文化活動(dòng)是豐富多彩也是農(nóng)民喜聞樂見的。但目前的現(xiàn)狀與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求還不適應(yīng)，存在著一些差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。
    對(duì)此我提出幾點(diǎn)建議：
    1、加強(qiáng)硬件建設(shè)。就目前的經(jīng)濟(jì)情況來(lái)看，家鄉(xiāng)的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)有能力來(lái)建設(shè)一些公共文化場(chǎng)所，如：農(nóng)家書屋，健身的器材和場(chǎng)地，放映廳等。
    2、重視對(duì)農(nóng)民的文化教育。上級(jí)部門應(yīng)多開展一些“送文化下鄉(xiāng)”活動(dòng)，并且應(yīng)該針對(duì)農(nóng)民需求，豐富“送文化”的形式和內(nèi)容，提高他們的文化素質(zhì)，更新他們的思想觀念。
    3、加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校的教育管理工作。應(yīng)提高鄉(xiāng)村教師的知識(shí)水平和道德水平，使農(nóng)村的孩子能得到良好的教育，真正地學(xué)到文化知識(shí)，提高文化素質(zhì)，這必將對(duì)未來(lái)農(nóng)村的發(fā)展有深遠(yuǎn)的影響。
    關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)查報(bào)告農(nóng)村基層組織建設(shè)情況的調(diào)查報(bào)告社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查報(bào)告范文鄉(xiāng)村文化建設(shè)調(diào)查報(bào)告關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)查報(bào)告模板社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查報(bào)告關(guān)于對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)查報(bào)告毛概社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查報(bào)告
    圖書室建設(shè)情況報(bào)告篇十六
    按照太谷縣規(guī)劃局通知要求，我單位組織項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)我單位已建成和在建項(xiàng)目了一次全面自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
    國(guó)際客運(yùn)中心搬遷部分新建2個(gè)3萬(wàn)總噸客滾泊位、1個(gè)2萬(wàn)總噸客滾泊位和1個(gè)3萬(wàn)總噸客運(yùn)泊位，設(shè)計(jì)年通過能力旅客130萬(wàn)人次。
    裝車輛8萬(wàn)車次，集裝箱7.5萬(wàn)teu；建設(shè)客運(yùn)站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及地下車場(chǎng)共計(jì)12.26萬(wàn)平方米，國(guó)際航運(yùn)服務(wù)中心7.4萬(wàn)平米。國(guó)際客運(yùn)中心搬遷工程總投資估算18億元。
    新港區(qū)航道擴(kuò)建工程建設(shè)7萬(wàn)噸級(jí)航道長(zhǎng)4722米，有效寬度180米，水深-14.6米，3萬(wàn)噸gt客運(yùn)航道2500米，有效寬度160米，水深-9.1米。新港區(qū)航道擴(kuò)建工程總投資30347萬(wàn)元。
    國(guó)際客運(yùn)中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成，初步設(shè)計(jì)已審查通過，現(xiàn)在正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)階段，待圖紙完善后，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工、監(jiān)理招標(biāo)，預(yù)計(jì)于20xx年10月份開工；陸上客運(yùn)站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及航運(yùn)服務(wù)中心部分環(huán)評(píng)工作即將完成，可研報(bào)告已經(jīng)送審，客運(yùn)站詳規(guī)已經(jīng)**市人民政府批準(zhǔn)，單體設(shè)計(jì)方案已確定。
    新港區(qū)航道擴(kuò)建工程前期工作已經(jīng)完成，初步設(shè)計(jì)已經(jīng)審查并獲得批復(fù)，目前進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段，待施工圖完善后，按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)程序進(jìn)行工程招投標(biāo)開展施工。
    項(xiàng)目按規(guī)定辦理了有關(guān)審批手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算；按規(guī)定設(shè)定項(xiàng)目法人，各項(xiàng)制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行；項(xiàng)目資金按時(shí)到位、投資控制嚴(yán)格；資金設(shè)單獨(dú)賬務(wù)使用，管理規(guī)范、正當(dāng)安全；由于項(xiàng)目暫未開工，招投標(biāo)暫未開展，有關(guān)工程管理情況暫未落實(shí)。
    特此報(bào)告。
    圖書室建設(shè)情況報(bào)告篇十七
    油田公司組建以來(lái)，分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十五屆六中全會(huì)和十六大精神，以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作，以加強(qiáng)思想建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，取得了顯著成績(jī)。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力造就一支適應(yīng)天然氣產(chǎn)業(yè)
    化發(fā)展要求的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍
    一是突出重點(diǎn)，進(jìn)一步搞好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。各級(jí)黨組織以中心組學(xué)習(xí)為單位，層層制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容和教育重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)作為重要的政治任務(wù)常抓不放。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想和“七一”講話、學(xué)習(xí)十五屆六中全會(huì)《決定》、十六大精神、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論以及法律法規(guī)，用科學(xué)理論武裝頭腦。尤其是黨的十六大召開以后，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加了專家學(xué)者的十六大輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)，主動(dòng)下到各大隊(duì)宣講十六大精神，分公司上上下下形成了學(xué)習(xí)十六大精神、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的熱潮。同時(shí)，把理論學(xué)習(xí)與政策法規(guī)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素質(zhì)、決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，樹立了團(tuán)結(jié)、進(jìn)娶廉政、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。學(xué)習(xí)中，各級(jí)黨組織聯(lián)系班子成員思想和工作實(shí)際，增強(qiáng)政治觀念，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。各基層黨支部通過三會(huì)一課、黨員大會(huì)、政治學(xué)習(xí)日等形式，結(jié)合天然氣產(chǎn)業(yè)化和形勢(shì)任務(wù)，組織黨員學(xué)習(xí)，使廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清新形勢(shì)、新任務(wù)，明確新時(shí)期的工作目標(biāo)，堅(jiān)定了信念，鼓舞了黨員干部“愛崗敬業(yè)做貢獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流促發(fā)展”的干勁和決心。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、著眼發(fā)展，推進(jìn)干部交流，為分公司發(fā)展提供人才保證。分公司黨委按照“擴(kuò)大民主、完善考核、推進(jìn)交流、加強(qiáng)監(jiān)督”和“建設(shè)一支政治上靠得注學(xué)歷上高層次、知識(shí)上復(fù)合型、結(jié)構(gòu)上多元化、年齡上跨世紀(jì)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍”的要求，以建設(shè)能夠擔(dān)當(dāng)起油田二次創(chuàng)業(yè)重任和實(shí)現(xiàn)分公司奮斗目標(biāo)的跨世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，加大干部交流力度。按照油田公司關(guān)于選拔任用經(jīng)營(yíng)管理者有關(guān)規(guī)定，分公司黨委對(duì)分公司機(jī)關(guān)部（室）副職崗位及大隊(duì)單位副職崗位采取競(jìng)聘方式競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)聘用，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。在競(jìng)聘中堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重工作業(yè)績(jī)的原則，公開競(jìng)聘崗位、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘程序，經(jīng)本人申請(qǐng)、組織審查，共有70名同志報(bào)名參加49個(gè)副職崗位的競(jìng)聘。分公司黨委召開了分公司兩級(jí)機(jī)關(guān)副職崗位競(jìng)聘大會(huì)，經(jīng)過競(jìng)聘演說(shuō)，民主投票，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議討論批準(zhǔn)，有43人競(jìng)聘上崗。在競(jìng)聘工作中，有20名副科級(jí)以上干部因年齡原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，有8名在崗科級(jí)干部向組織申請(qǐng)自愿退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，有9名科級(jí)干部在崗位競(jìng)聘中落聘。以上退出科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部共37人。有9名正科級(jí)在職干部被調(diào)整到副科級(jí)崗位。通過改革，在“領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下”問題上邁出了新步伐，一大批優(yōu)秀的年輕干部充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)，實(shí)現(xiàn)了老中青相結(jié)合，使班子年齡形成梯次結(jié)構(gòu)，文化程度進(jìn)一步提高，專業(yè)搭配更加合理，班子整體功能進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)揮了管理工作職能，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步進(jìn)行，也在全分公司員工面前樹立了嶄新的形象，受到群眾好評(píng)。調(diào)整之后，我們通過嚴(yán)格組織生活，加強(qiáng)教育和提高規(guī)范、崗位職責(zé)等措施，統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，形成合力，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確處理好黨政兩個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，演好“將相和”；正確處理正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，激發(fā)每個(gè)班子成員的積極性；正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，保證決策的順利實(shí)施；正確處理制度約束與提高素質(zhì)的關(guān)系，增強(qiáng)堅(jiān)持民主集中制的自覺性。班子成員自覺遵守黨的組織原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨章規(guī)定的“四個(gè)服從”，樹立事業(yè)重于泰山的思想，把互相信任作為合作共事之本，互相支持、互相幫助、互相配合，考慮問題和處理問題都把企業(yè)發(fā)展作為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，分工不分家，堅(jiān)持大事一塊議，小事多通氣，經(jīng)常談心、交心、溝通感情，班子內(nèi)部始終保持一個(gè)民主和諧、心情舒暢的合作氣氛。行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助書記做思想政治工作，書記不僅參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題的決策，而且許多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中要辦的事，都積極幫助解決。樹立了為天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建設(shè)建功立業(yè)的信心和決心，促進(jìn)了各級(jí)黨員干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。四是抓好組織作風(fēng)建設(shè)，用黨的'紀(jì)律統(tǒng)一協(xié)調(diào)班子成員的步調(diào)。分公司黨委始終強(qiáng)調(diào)和要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員增強(qiáng)紀(jì)律觀念，提高執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)的自覺性。通過嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線不動(dòng)搖，在政治上同黨中央保持一致；嚴(yán)肅黨的組織紀(jì)律，自覺遵守黨的組織原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨章規(guī)定的“四個(gè)服從”，加強(qiáng)民主集中制，堅(jiān)持按程序辦事；嚴(yán)肅經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)政、金融、稅收和經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控等方面的政策法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；嚴(yán)肅黨的群眾工作紀(jì)律，堅(jiān)決反對(duì)和克服官僚主義，加強(qiáng)同職工群眾的聯(lián)系，堅(jiān)持深入群眾、關(guān)心群眾疾苦，善于做深入細(xì)致的思想政治工作，注意化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定大局。
    二、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力
    一是加強(qiáng)支部書記培訓(xùn)，提高支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。幾年以來(lái)，分公司加大了對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)力度，下大力氣提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在去年組織的mba班培訓(xùn)中，我們建議各大隊(duì)黨委推薦優(yōu)秀支部書記參加學(xué)習(xí)，共有42名支部書記參加了mba培訓(xùn)。同時(shí)我們還推薦18名支部書記參加油田公司舉辦的黨支部書記培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本理論、基本知識(shí)和黨務(wù)工作知識(shí)，從理論和實(shí)踐豐富了自己，參加學(xué)習(xí)的人員一致反映，通過學(xué)習(xí)，不僅知道了支部工作做什么，還明白了怎樣才能做好。各大隊(duì)黨委還利用生產(chǎn)淡季辦班、每月的支部書記例會(huì)等形式以會(huì)代訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)支部書記的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和能力培養(yǎng)，組織部還為基層配備了《新編黨支部工作問答》、《黨支部活動(dòng)方式與方法》、《青年入黨必讀》、《黨組織選舉工作手冊(cè)》等書籍，使支部書記具備一定的理論素養(yǎng)和政策水平，掌握與黨支部工作相關(guān)的各種知識(shí)，提高作好本職工作的能力。
    二是加強(qiáng)教育監(jiān)督，強(qiáng)化黨員管理。首先，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，做好民主評(píng)議黨員工作。為使民主評(píng)議黨員工作不走過場(chǎng)，我們結(jié)合黨員隊(duì)伍實(shí)際，研究制訂評(píng)議方案，從思想發(fā)動(dòng)、民主評(píng)議、組織定格等方面和在評(píng)議程序上、評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)上作了比較全面具體的安排，結(jié)合干部年度考核，廣泛征求職工群眾意見，在民主評(píng)議黨員工作后期，我們組織力量，對(duì)基層黨組織的“評(píng)議”工作情況進(jìn)行抽查，避免了定格偏高或偏低的現(xiàn)象，保證了定格的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。三年來(lái)，參加評(píng)議4179人，合格2458人，基本合格1715人，不合格6人。其次，通過定期召開黨員民主生活會(huì)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。每次民主生活會(huì)我們都規(guī)定會(huì)議議題，突出主題，指導(dǎo)基層，有針對(duì)性地開展批評(píng)與自我批評(píng)，開展積極的思想斗爭(zhēng)，讓黨員真正從思想上受到教育和啟發(fā)，達(dá)到提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)步的目的。在黨員日常管理中，我們要求黨支部不是就就管理抓管理，而是把對(duì)黨員的管理，融入到日常生產(chǎn)工作中，讓黨員在產(chǎn)能建設(shè)中發(fā)揮作用。油氣加工一大隊(duì)杏五一油氣處理站黨支部針對(duì)裝置老化實(shí)際，以“裝置四級(jí)保護(hù)，百日不停機(jī)，百日無(wú)違紀(jì)”等活動(dòng)為載體，以“節(jié)能挖潛，科技創(chuàng)新”為增效手段，強(qiáng)化黨員管理，保證了裝置“長(zhǎng)滿優(yōu)“運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)17年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
    三是健全組織，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范支部工作內(nèi)容。公司改制后，一切都要以公司制企業(yè)規(guī)范運(yùn)做，黨支部面臨許多新情況、新問題。為此，我們結(jié)合崗檢，把加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范文本化管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，上下結(jié)合，對(duì)需要修改的部分分列出來(lái)，積極與有關(guān)業(yè)務(wù)部門結(jié)合，進(jìn)行修訂完善，進(jìn)一步研究明確支部有關(guān)工作流程，使支部工作有章可循?！短烊粴夥止军h的各級(jí)組織工作規(guī)則》，明確了黨支部的任務(wù)、職權(quán)和有關(guān)制度。我們要求基層，要按照分公司黨委的要求，注意加強(qiáng)支部工作的針對(duì)性、有效性，作到有計(jì)劃、有目的、有效果，促進(jìn)了黨支部執(zhí)行制度的自覺性。生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)原有10個(gè)黨支部，人員充實(shí)一線后，有的隊(duì)建不起支部，針對(duì)這種情況，他們把人員合理調(diào)整，組建了6個(gè)黨支部，達(dá)到了規(guī)定要求。
    三、持四個(gè)到位，扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。
    一是措施到位，重點(diǎn)突出，確保發(fā)展黨員工作有章可循。
    我們天然氣分公司現(xiàn)有黨員1430人（其中有償解除勞動(dòng)合同黨員230人），在職黨員占職工總數(shù)的24、7%，入黨積極分子373人；有基層黨委（總支）13個(gè)，黨支部104個(gè)（其中科級(jí)單位黨支部5個(gè)）。
    多年來(lái)，特別是近兩年來(lái)，我分公司在發(fā)展黨員工作中，把加強(qiáng)對(duì)基層的宏觀調(diào)空指導(dǎo)，保證黨員質(zhì)量作為增強(qiáng)一線黨的力量、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施，千方百計(jì)抓落實(shí)。分公司黨委為了抓好發(fā)展黨員工作，學(xué)習(xí)了發(fā)展黨員工作有關(guān)文件，提高對(duì)發(fā)展黨員工作重要性的認(rèn)識(shí)，在研究發(fā)展黨員工作時(shí)，聯(lián)系實(shí)際，聽取發(fā)展黨員工作匯報(bào)。同時(shí)，認(rèn)真分析研究，制訂切實(shí)可行措施，公司黨委規(guī)定：（1）各級(jí)黨組織在研究單位重大事項(xiàng)的同時(shí)，注意研究掌握發(fā)展黨員工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決發(fā)展黨員工作中存在的問題，保證發(fā)展黨員工作順利進(jìn)行。（2）把發(fā)展黨員工作作為一項(xiàng)制度確定下來(lái)，經(jīng)常性抓落實(shí)，對(duì)入黨積極分子實(shí)行“三包一促”，即“包培養(yǎng)、包考核、包教育、促成熟”，制定出量化標(biāo)準(zhǔn)，保證發(fā)展黨員工作常抓不懈。（3）在實(shí)際工作中堅(jiān)持“三優(yōu)先”，即在具備標(biāo)準(zhǔn)的情況下。優(yōu)先生產(chǎn)工作一線黨的力量薄弱單位，優(yōu)先35歲以下優(yōu)秀青年，優(yōu)先在近幾年來(lái)畢業(yè)的大中專生和婦女中發(fā)展黨員。以來(lái)，共發(fā)展黨員108人，其中生產(chǎn)一線84人，占77、8%，大專以上文化程度的占100%，婦女27人，占25%，35歲以下85人，占78、7%，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正161人。
    二是在思想上指導(dǎo)到位，確保發(fā)展黨員工作“血源”充足。發(fā)展黨員工作，必須從基礎(chǔ)抓起，加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，是做好發(fā)展黨員工作的基矗近年來(lái)，我們分公司在解決發(fā)展源上下功夫，花氣力，加大了入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)的力度，在思想上指導(dǎo)到位。
    1、從思想入手，不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍。工作實(shí)踐證明，要把更多的群眾吸引到黨的周圍。關(guān)鍵樹立黨在群眾中的威信，讓群眾感受到黨的光榮和偉大，在實(shí)際工作中，首先，注重營(yíng)造濃厚的政治空氣，增強(qiáng)各級(jí)黨組織的感召力；不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)黨組織的凝聚力；充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)黨組織的吸引力，使要求入黨人數(shù)一直保持相對(duì)穩(wěn)定。各級(jí)黨組織結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，開展了宣傳、演講、引導(dǎo)、選樹等活動(dòng)，吸引凝聚了一大批職工向黨組織寫出申請(qǐng)，經(jīng)各級(jí)黨組織的審查考核，按照入黨積極分子條件選定了137名入黨積極分子，擴(kuò)大了積極分子隊(duì)伍。其次，采取教育、管理、監(jiān)督一體化的措施，加強(qiáng)黨員教育。利用上黨課、黨內(nèi)生活、“雙評(píng)”等途徑，激勵(lì)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，自覺樹立良好的黨員形象，帶動(dòng)和引導(dǎo)群眾靠近黨組織。同時(shí)吸收他們參加黨的政治學(xué)習(xí)和活動(dòng)，使他們沒進(jìn)黨的門，先做黨的人，要求他們按黨員標(biāo)準(zhǔn)去做，用黨章規(guī)范自己的言論和行動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的向心力。再次，開展向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，充分利用各種渠道宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡，弘揚(yáng)黨員的閃光點(diǎn)，激勵(lì)廣大職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，自覺與先進(jìn)事跡對(duì)照檢查，使其學(xué)有榜樣趕有目標(biāo)，受到教育和影響，促使他們靠近黨組織，積極主動(dòng)向黨組織遞交申請(qǐng)，增強(qiáng)黨組織的感染力。為營(yíng)造良好的政治氛圍，二大隊(duì)黨委在黨員群眾中開展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、“為黨旗增輝、為企業(yè)增效”獻(xiàn)計(jì)活動(dòng)、籃球賽、乒乓球賽、歌詠比賽、書法繪畫詩(shī)歌攝影展、老黨員重溫入黨誓詞、新黨員宣誓等活動(dòng)，并組織黨員、積極分子到鉆井一公司觀看愛國(guó)影片，在群眾中引起了強(qiáng)烈的反響，收到了明顯效果，有33人被確定為入黨積極分子。
    2、提高素質(zhì)，注重培養(yǎng)教育。抓好入黨積極分子的培養(yǎng)教育，使其及早成熟，是保證發(fā)展黨員的根本保證。為此，分公司各級(jí)黨組織對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)教育抓不懈。多年來(lái)，我們始終堅(jiān)持經(jīng)常性教育和正規(guī)培訓(xùn)相結(jié)合；重點(diǎn)培養(yǎng)與個(gè)別幫教相結(jié)合；形象教育與實(shí)際鍛煉相結(jié)合。首先要求培養(yǎng)人盡責(zé)任，對(duì)入黨積極分子跟蹤教育，掌握他們心態(tài)和思想變化情況，及時(shí)指出不足。對(duì)于考察一年以上的積極分子，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，組織他們參加黨內(nèi)學(xué)習(xí)和有關(guān)的政治活動(dòng)，不斷提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步端正入黨動(dòng)機(jī)。其次充分利用業(yè)余黨校、黨課和黨日活動(dòng)形式對(duì)他們進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“馬克思主義理論”、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、“黨的基本知識(shí)”、“形勢(shì)任務(wù)”等理論教育，使他們堅(jiān)定信念，樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
    3、定期嚴(yán)格考察，促進(jìn)及早成熟。為使入黨積極分子盡快成熟，我們特別注重考察這環(huán)節(jié)，注意給他們“吃小灶”，營(yíng)造鍛煉的環(huán)境，進(jìn)行特殊“加工”，幫助他們成長(zhǎng)進(jìn)步。在落實(shí)培養(yǎng)人時(shí)，選專業(yè)相近，工作相近的黨員負(fù)責(zé)，以利于溝通思想，跟蹤培養(yǎng)。在獎(jiǎng)勵(lì)、生活福利等涉及個(gè)人切身利益時(shí)，考察他們的入黨動(dòng)機(jī)，覺悟程度，培養(yǎng)他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。邀請(qǐng)他們參加黨內(nèi)的一些活動(dòng)，考察他們的組織紀(jì)律性和組織觀念，經(jīng)常有意識(shí)地交給他們?nèi)蝿?wù)，壓擔(dān)子，為他們創(chuàng)造條件，考察他們的表現(xiàn)和能力。五大隊(duì)喇二壓氣站李志明是1995年大慶石油學(xué)院畢業(yè)的，參加工作以來(lái)，該同志不僅思想上積極要求進(jìn)步，工作上也勤奮努力，幾年來(lái)他對(duì)生產(chǎn)裝置的工藝流程、性能、生產(chǎn)能力和設(shè)備狀況進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和掌握，先后在喇一聯(lián)、喇二壓氣站、輸氣隊(duì)等擔(dān)任技術(shù)員，尤其在喇二壓氣站裝置改造、投產(chǎn)工作中起到了巨大的作用。20光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，并擔(dān)任了生產(chǎn)站長(zhǎng)職務(wù)。
    三是在標(biāo)準(zhǔn)上指導(dǎo)到位，確保發(fā)展黨員工作質(zhì)量。堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，是確保黨員質(zhì)量的前提。幾年來(lái)，我們始終堅(jiān)持遵循“重點(diǎn)在一線，標(biāo)準(zhǔn)不能變，后線不關(guān)門，關(guān)鍵夠條件”的原則。首先是正確理解黨員標(biāo)準(zhǔn)。把黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)具體化，就是把政治上堅(jiān)定，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線，獻(xiàn)身改革和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益，帶領(lǐng)群眾為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作出成績(jī)的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來(lái)，不能隨意降低或提高標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作中，防止和糾正只看業(yè)務(wù)能力和學(xué)歷忽視政治素質(zhì)的傾向，堅(jiān)持杜絕“好人黨員”、“勞動(dòng)黨員”、“人情黨員”、“關(guān)系黨員”等現(xiàn)象。不管他的社會(huì)聲望多高，能力多大，凡不具備黨員標(biāo)準(zhǔn)的決不吸收入黨。其次是正確把握標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核、審查發(fā)展對(duì)象，達(dá)不到黨員標(biāo)準(zhǔn)的就是黨的力量薄弱單位或是生產(chǎn)骨干也不降格以求，正確處理質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系，發(fā)展與需要的關(guān)系，成熟與使用的關(guān)系，確保新黨員制裁量。油氣加工第六大隊(duì)黨委一班人注重解決發(fā)展中的難點(diǎn)問題，針對(duì)入黨積極分子成熟情況，把無(wú)黨員班子中的入黨積極分子先列入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，由大隊(duì)組織干事和基層黨支部書記專門負(fù)責(zé)，加強(qiáng)培養(yǎng)，他們堅(jiān)持每月找積極分子談一次話，并交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)他們?cè)缡臁Ｔ俅问锹鋵?shí)責(zé)任目標(biāo)，工作中我們實(shí)施“三不準(zhǔn)，把三關(guān)”的原則，即黨支部把政審上報(bào)關(guān)，組織員把好談話關(guān)，黨委把好審批關(guān)；沒經(jīng)過兩年以上系統(tǒng)培養(yǎng)的不準(zhǔn)進(jìn)發(fā)展計(jì)劃；沒經(jīng)過發(fā)展前集中培訓(xùn)的不準(zhǔn)發(fā)展；不具備黨員條件，既使年初進(jìn)入發(fā)展計(jì)劃也不準(zhǔn)發(fā)展；堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，推行前期預(yù)測(cè)工作，早培養(yǎng)，早選苗，既調(diào)整了發(fā)展新黨員結(jié)構(gòu)，又避免了發(fā)展中的隨意性和盲目性。
    四是在結(jié)構(gòu)上指導(dǎo)到位，確保黨員隊(duì)伍合理分布。建立一支過硬的黨員隊(duì)伍，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，所以必須保持黨員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，合理調(diào)整黨員分布，把發(fā)展和調(diào)整結(jié)合起來(lái)。首先，合理制定發(fā)展計(jì)劃。發(fā)展黨員工作必須實(shí)行有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行，為了避免工作中的盲目性，我們注重搞好調(diào)查研究，根據(jù)分公司發(fā)展需要和入黨積極分子培養(yǎng)教育及其成熟情況，采取自上而下、自下而上、上下結(jié)合的辦法，既考慮到發(fā)展的整體平衡，又注重解決黨的力量薄弱單位，消滅死角，逐步改變黨員年齡、文化等結(jié)構(gòu)和分布不合理的狀況，杜絕“分指標(biāo)”、“卡比例”等簡(jiǎn)單做法。其次，有意識(shí)地把重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象調(diào)整到無(wú)黨員班組，給無(wú)黨員班組發(fā)展黨員注入活力。再次，合理調(diào)整黨員分布，對(duì)于工作調(diào)動(dòng)、人員調(diào)整、新建單位、分流重組等原因出現(xiàn)的黨員分布不合理現(xiàn)象及時(shí)補(bǔ)缺。如去年分公司生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)部分人員充實(shí)一線，分公司黨委針對(duì)準(zhǔn)備大隊(duì)部分基層小隊(duì)黨員人數(shù)少的實(shí)際，重新調(diào)整基層組織設(shè)置，合理調(diào)整黨員分布，既解決了無(wú)黨員班組，又建起了支委會(huì)，使基層增強(qiáng)了黨的力量。
    四、加強(qiáng)指導(dǎo)，保證分公司黨委中心工作的落實(shí)
    基層黨組織的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和落實(shí)上級(jí)指示精神。為了有計(jì)劃地開展工作，每年初，我們就以《人事（組織）工作》的形式，下發(fā)了全年組織工作要點(diǎn)，對(duì)基層黨建工作做出了安排，把抓好黨支部建設(shè)作為全年工作的重點(diǎn)，要求基層黨組織制定出本單位創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，研究發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展措施，抓好支部建設(shè)。為推動(dòng)面上工作的開展，我們利用各種時(shí)機(jī)加以檢查指導(dǎo)，促進(jìn)黨支部建設(shè)工作的落實(shí)。
    實(shí)踐中，我們堅(jiān)持把黨委的工作重心作為黨支部工作的立足點(diǎn)，推動(dòng)了支部工作的有效運(yùn)行。在有償解除勞動(dòng)合同人員上訪期間，我們把抓好穩(wěn)定工作作為頭等大事，嚴(yán)格按油田公司黨委和分公司黨委的要求做工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，做好解釋勸阻工作。作到從政治上關(guān)心，防止他們產(chǎn)生失落感；從生活上關(guān)心，為他們解決實(shí)際困難；從思想上關(guān)心，幫助他們明辨是非。轉(zhuǎn)發(fā)了油田公司黨委組織部《關(guān)于建立黨員聯(lián)系制度的通知》，與有償解除勞動(dòng)合同人員結(jié)對(duì)子，發(fā)動(dòng)廣大黨員共同維護(hù)安定團(tuán)結(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，基層黨支部召開民主生活會(huì)276場(chǎng)次，走訪1263人次，對(duì)21名有償解除合同特困黨員進(jìn)行了慰問和困難補(bǔ)助，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    在抓職工形勢(shì)任務(wù)教育過程中，結(jié)合迎接建黨紀(jì)念日和天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)際，以分公司形勢(shì)任務(wù)教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，要求基層黨委以網(wǎng)上黨課為主要內(nèi)容，給黨員和入黨積極分子上黨課，同時(shí)，結(jié)合“先優(yōu)模”表彰，在全體黨員中開展“三個(gè)帶頭”活動(dòng)。結(jié)合分公司“三百”活動(dòng)，開展“講黨性、當(dāng)先鋒、保安全、促‘三百’”活動(dòng)，結(jié)合“解放思想，謀劃發(fā)展”，開展“221”工程活動(dòng)，使廣大黨員的責(zé)任意識(shí)和使命感有所增強(qiáng)。
    為更好指導(dǎo)基層工作，抽調(diào)部分組織干事深入到各基層黨支部進(jìn)行互檢，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總講評(píng)。推動(dòng)了黨委各項(xiàng)工作的落實(shí)。
    五、抓典型，樹樣板，激發(fā)廣大黨員的生產(chǎn)工作熱情
    結(jié)合形勢(shì)任務(wù)教育和“五定”工作，我們?cè)谟蜌饧庸ざ箨?duì)薩南淺冷站抓試點(diǎn)，強(qiáng)化了站黨支部在生產(chǎn)建設(shè)上的作用，增強(qiáng)了黨員群眾參與意識(shí)。同時(shí)，分公司黨委組織調(diào)查組，分別深入到基層黨支部進(jìn)行調(diào)查分析。探索加強(qiáng)黨支部工作的方式方法。結(jié)合“七一”總結(jié)表彰，我們總結(jié)出一批先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員和模范黨務(wù)工作者。我們把這些先進(jìn)事跡進(jìn)行整理，在分公司閉路臺(tái)開辟專欄進(jìn)行宣傳?；鶎狱h委、黨支部也采取板報(bào)、宣傳欄、向新聞媒體投送稿件、職工學(xué)習(xí)日等形式，組織大家學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，宏揚(yáng)企業(yè)精神，使大家學(xué)有目標(biāo)，趕有方向。
    公司先進(jìn)黨組織、油氣加工一大隊(duì)杏v-1油氣處理站黨支部，不斷抬高起點(diǎn)，在完善中求發(fā)展，注重在“高、細(xì)、嚴(yán)”上下功夫。他們針對(duì)本站實(shí)際，制定了“繼續(xù)保持油田公司先進(jìn)黨支部、先進(jìn)站隊(duì)榮譽(yù)”的奮斗目標(biāo)。在生產(chǎn)管理上：“抓管理、保安全，全面完成或超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)”；在隊(duì)伍建設(shè)上：“培養(yǎng)出一支思想過硬、作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬”的“三過硬”職工隊(duì)伍；在安全上“狠查隱患，強(qiáng)化管理，確保安全保生產(chǎn)”等奮斗目標(biāo)。充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，去年“七、一”又被評(píng)為公司先進(jìn)黨支部。
    杏九油氣處理站500#操作班長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員林曉峰，參加工作來(lái)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，熱愛崗位，努力鉆研技術(shù)，大膽管理，給廣大員工樹立了榜樣，曾連續(xù)5年被評(píng)為局、油公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被石油天然氣總公司授于技術(shù)能手，年、被評(píng)為油田公司杰出員工。油氣加工二大隊(duì)薩南深冷站黨支部書記馬強(qiáng)，是近年發(fā)展的新黨員，自從走上工作崗位，馬強(qiáng)同志就一直從嚴(yán)要求自己，勤懇務(wù)實(shí)地做好組織交辦的每一項(xiàng)工作。尤其是在從事黨務(wù)工作以來(lái)，他更加勤奮學(xué)習(xí)，不斷武裝和充實(shí)自己，工作上兢兢業(yè)業(yè)。帶頭發(fā)揮先鋒模范作用上，被評(píng)為油田公司模范黨務(wù)工作者。三年來(lái)共涌現(xiàn)出油田公司優(yōu)秀黨員39名，模范黨務(wù)工作者18名，先進(jìn)黨支部17個(gè)，分公司優(yōu)秀黨員69名，先進(jìn)黨支部16個(gè)。通過總結(jié)宣傳典型的先進(jìn)事跡，帶動(dòng)了隊(duì)伍，鼓舞了士氣，調(diào)動(dòng)了大家的生產(chǎn)積極性。
    幾年來(lái)，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在不足。
    一是思想觀念還應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維模式在部分黨員干部頭腦中還依然存在，還不能適應(yīng)天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。
    二是基層支部活動(dòng)形式單一,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合還不夠緊密。