我通過心得體會，更加明確了自己的人生目標，并為其奮斗不息。寫心得體會時，要注意情感的表達和感受的真實性，讓讀者能夠更好地體驗你的心路歷程。以下是一些寫得特別好的心得體會，不妨一讀以提升自己的寫作水平。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇一
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，燃氣作為一種重要的能源被廣泛使用和應用于各個領域。然而，燃氣的使用也存在一定的安全風險。為了保障燃氣生產(chǎn)的安全性和可靠性，我在燃氣安全生產(chǎn)管理方面進行了深入的學習和實踐，并獲得了一些心得體會。
首先，加強燃氣設備的維護和檢修。燃氣設備的正常運行是保障燃氣生產(chǎn)安全的基礎。我們應該定期對燃氣設備進行維護和檢修，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。同時，要建立設備檔案，對設備進行全面的管理和記錄，做到信息的及時、準確和完整。我們還可以借助現(xiàn)代化的設備管理技術，如智能巡檢系統(tǒng)、設備遠程監(jiān)控等，提高設備管理的效率和精度。
其次，加強燃氣生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。燃氣生產(chǎn)現(xiàn)場是安全風險最集中的地方，我們必須高度重視并采取一系列的安全措施。首先，要建立健全的安全管理體系，制定完善的安全操作規(guī)程和應急預案，并進行培訓和演練，確保員工具備安全意識和安全技能。其次，要加強現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患，防止安全事故的發(fā)生。還應配備專業(yè)的安全監(jiān)測設備，如燃氣泄漏報警器、火災報警裝置等，以提高現(xiàn)場監(jiān)測和預警能力。
此外，加強燃氣員工的培訓和教育。員工是燃氣安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，他們的安全意識和安全素質直接影響著燃氣生產(chǎn)的安全性和可靠性。我們應該加強對員工的培訓和教育，提高他們的安全意識和技能。培訓內容包括燃氣生產(chǎn)技術、事故應急處理等多個方面，員工應該掌握必備的安全知識和技能。同時，要定期組織員工進行安全教育活動，倡導安全文化，引導員工自覺遵守安全規(guī)程，形成安全生產(chǎn)的良好氛圍。
最后，加強與相關部門的溝通和合作。燃氣生產(chǎn)涉及到多個部門和環(huán)節(jié)，需要各部門之間的緊密配合和有效溝通。我們應該與相關部門建立高效的溝通渠道，及時共享信息和資源，形成合力，共同維護燃氣安全。此外，還應建立長效的合作機制，定期召開聯(lián)席會議，討論燃氣安全生產(chǎn)的問題和改進措施，形成共識，并予以落實。
總之，燃氣安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)性工作，需要全員參與和共同努力。通過加強燃氣設備的維護和檢修、加強燃氣生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理、加強燃氣員工的培訓和教育以及加強與相關部門的溝通和合作，我們可以有效提高燃氣安全生產(chǎn)的水平和質量，確保燃氣的安全使用和應用。希望我的一些心得體會能夠為大家在燃氣安全生產(chǎn)管理方面提供一些參考和借鑒。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇二
---正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。
燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設備的投入
遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動的開展
6---及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。
2007
年6月有限公司
2014年度燃氣安全生產(chǎn)管理工作總結
一年來，我們**市液化石油氣行業(yè)，在市城鄉(xiāng)建設監(jiān)察支隊的正確領導和督促下，在燃氣安全生產(chǎn)管理方面，主要做了以下幾方面工作。
8---患排查進行指導，并幫助整改。先后召開安全隱患排查，對整改落實會議4次，通過會議宣傳教育，大大提高了燃氣從業(yè)人員的安全意識，加深了對安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機感，從而更進一步的認識到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。有的液化石油氣站長深有感觸的說：“上級領導抓安全，說到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全，我們有什么理由不按照領導的要求抓好安全生產(chǎn)檢查?！绷硗馕覀冇值綒庹竞蛽Q氣點進行安全檢查共15次（其中換氣點10次）共查出安全隱患11條，并及時整改到位。對個別一時不能整改的安全隱患，也訂出了整改計劃和防范措施。
10---化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進行搶險自救?！笆挛锒际且环譃槎摹?，一年來在支隊的領導和督促下，雖然我們做了一些工作，但是距離領導的要求還有一點的差距，主要有以下幾個方面：
1、還有個別液化氣站的負責人安全意識不強，對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性，往往有應付檢查的消極思想。
2、集團下屬個別氣站還有充裝超期瓶的現(xiàn)象，報廢瓶時有發(fā)現(xiàn)。
3、有少數(shù)氣站還不能很好的按照支隊的要求認真做好各類管理臺賬和各種記錄。
4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大，但仍有個別氣站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌衛(wèi)生較差。
在二零一四年即將過去之際，我們一定要以只爭朝夕的精神，發(fā)揚優(yōu)點，糾正錯誤，彌補不足，以一個嶄新的精神面貌迎接新的一年。
12---30000余戶，通
如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產(chǎn)工
作情況向大家做一個簡短匯報。
兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司
14---
隱患及時進行整改，暫無法整改的16---操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不
少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出
別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓；組織對其他公司安全管
全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取
得特種作業(yè)操作資格
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的18---全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活
息息相關，由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時
要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安
全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持
20---司領導矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有
了更深的認識，今年以來，公司領導對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、責任重
于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災爆炸及
交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。
二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產(chǎn)
22---
故隱患。以今年以來多起事故為教訓，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對
作作為一種提醒，一種鞭策, 一種警示，一種思想意識的凈化。
高各類人員的安全素質。開展了安
24---司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績，但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結合公司實際情況:
1、進一步明確安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。
2、加強對施工單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。
3、不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。
4、加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安
全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力使各類人員的安全素質
更上一層樓。
全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷
學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理
模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把
我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)
展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全
管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開放以來，在總
28---國安全生產(chǎn)法》，自2002年11月1日起施行。這是我國
提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想
上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全
管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以
下措施：一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分
生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立
30---
檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
完善安全體系建設，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標的實現(xiàn)，公司始
終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實安全責任制，不斷提高安全管理水平，加
全生產(chǎn)檢查。
活動。
三、加強監(jiān)督檢查，落實崗位責任。
32---易爆的特性，對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定
號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風雨
無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按
期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴格按照《安全生產(chǎn)綜合目標管理責
任制考核辦法》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保
九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶
貴時間，又保證了搶修力量。同時，36---在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”
安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅
持“安全第一，預防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制，依法強化監(jiān)察，讓“安
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇三
6月是全國“安全生產(chǎn)月”，通過參加公司組織的各項“安全生產(chǎn)月”活動，我們加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解，進一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)知識，增強了安全意識，“安全責任，重在落實”的主題更是深入我們每個人的心中。
安全是我們企業(yè)前進發(fā)展的基礎和保障，是關系我們生命健康和安危的大事。沒有安全的保護，我們就想處于一堆長矛之前，只要自己一時的疏忽，長矛就會扎進自己的胸膛，飛濺出自己的鮮血，結束這繽紛的生命之旅。安全應該從“心”開始，在開始某項生產(chǎn)作業(yè)時，先用心考慮各種安全隱患和危險點，事先做好預防措施，作業(yè)中時時處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強對安全的重視，才能實現(xiàn)親人朋友對我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對自己生命的負責。
通常人們說得最多的是安全，強調最多的也是安全。然而在生產(chǎn)中有許多都是人為的責任事故，安全問題仍舊存在。究其原因是由于粗心大意，不把某些細小環(huán)節(jié)當回事。某些細小的違章行為表面上看微不足道，但實際上蘊藏著巨大的危機。有一則報道讓人深受啟發(fā)。美國杜邦公司在其公司的規(guī)章制度中要求員工上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內，喝水時手里不許把玩東西，正是這些看似瑣碎的規(guī)章制度造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話，這就是從小處著手的力量。安全生產(chǎn)的響鼓仍需重錘敲。企業(yè)為了保證安全生產(chǎn)，制定了相對完善的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定。但內容再好的規(guī)章制度，不去認真貫徹、積極落實，也只能是紙上談兵，形同虛設。因此，規(guī)章制度的關鍵在于執(zhí)行。作為企業(yè)職工，要做到把紙上寫的，口里說的，切實變成日常生產(chǎn)工作中的一舉一動，只有在思想上重視安全，實際行動上落實安全，安全才得以保障，企業(yè)才得以穩(wěn)定健康的發(fā)展。
我們煤礦，許多員工每天都工作在較危險的環(huán)境中。因此安全對于我們來說異常重要。每一位職工時刻都要繃緊安全這個弦。不要將一次偶然的便捷當作操作的習慣，不要將安全通則當作過眼煙云，更不要將環(huán)環(huán)相扣操作規(guī)程當作碎紙片片。
火熱的六月就要過去，“安全生產(chǎn)月”活動也告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個永恒的主題，希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機，更加關注安全，更加關愛生命，用我們的實際行動為關心我們，愛護我們的親朋好友交一份滿意的答卷，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量，為實現(xiàn)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標而努力奮斗。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇四
作為一個燃氣管道安全生產(chǎn)的工作人員，我們要時刻關注安全生產(chǎn)并不斷總結經(jīng)驗，不斷提升自己在工作中的能力。在這里，我想分享自己的一些心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。
第一段：重視安全意識，從“講規(guī)矩”做起
燃氣管道作為一個能引發(fā)人身財產(chǎn)安全事故的高風險行業(yè)，我們必須時刻保持高度的安全意識。這包括嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不斷加強安全培訓，高度重視各種安全隱患掃查，以及落實各種應急預案等措施。只有這樣，才能讓我們真正做到“安全第一，預防為主”。
第二段：嚴控施工質量，以質量換安全
在燃氣管道施工中，質量好壞直接關系到安全問題。因此，我們必須嚴格控制施工質量，確保各項程序、規(guī)范操作、技術指標等均達到要求。同時，還要注重工程驗收，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題，確保施工質量和安全無差錯。
第三段：建立完善的管理機制，做到風險有控
建立完善的燃氣管道管理機制，包括工程安全管理、作業(yè)過程管理、質量管理、環(huán)境保護管理和應急管理等方面，這些機制的建立和完善可以最大限度地實現(xiàn)風險可控，確保燃氣管道的安全生產(chǎn)。同時，還應從人員管理、安全教育培訓、技能提升、督查檢查等方面進行細化完善。
第四段：不斷提高應急救援能力，為事故預防保駕護航
在燃氣管道安全生產(chǎn)工作中，必須注重應急救援能力建設，提高預案制定和救援技能水平，事先做好各種應急準備工作，確保在突發(fā)狀況下能夠保障燃氣管道運行安全。同時，還應積極探索和推廣新的安全技術和方法，不斷提高自身安全生產(chǎn)意識和應急處置能力。
第五段：弘揚安全文化，共同建設和諧企業(yè)
追求更高水平的安全生產(chǎn)，不僅是我們公司管理者應盡的責任，更是每一名員工應有的自覺。我們要倡導安全文化，構建積極向上的公司文化氛圍，增強員工安全意識和責任感，形成團結協(xié)作、共同負責的企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍，為公司和諧發(fā)展保駕護航。
小結：
以上就是我對于燃氣管道安全生產(chǎn)的心得體會以及管理措施的探討，從重視安全意識，控制施工質量，完善管理機制，提高應急救援能力到弘揚安全文化，希望能給大家在工作中提供一些參考和思路，共同構建更為安全和諧的企業(yè)環(huán)境。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇五
燃氣作為生產(chǎn)和日常生活中不可或缺的能源之一，其使用安全十分重要。而燃氣管道作為燃氣輸送的主要方式，其安全也至關重要。在燃氣管道生產(chǎn)過程中，必須要牢記燃氣管道安全，嚴格按照相關生產(chǎn)標準和操作規(guī)程進行操作。以下是本人在燃氣管道安全生產(chǎn)方面的心得體會。
一、安全意識至關重要
作為生產(chǎn)者，我們應該時刻牢記著燃氣管道安全。在生產(chǎn)過程中，我們嚴格按照生產(chǎn)標準和操作規(guī)程進行操作，充分認識到燃氣管道一旦出現(xiàn)問題，對人民的生命財產(chǎn)造成的危害是無法想象的。因此，必須要高度警覺，時刻保持安全意識，減少事故的發(fā)生。
二、要遵守標準規(guī)程
在生產(chǎn)過程中，遵守標準規(guī)程是保障安全的重要保證。所有生產(chǎn)工作必須遵守國家和地方制定的燃氣管道生產(chǎn)標準和相關規(guī)定。在生產(chǎn)過程中，工作人員需要精心操作，嚴格把控每一個細節(jié)環(huán)節(jié)，確保燃氣管道生產(chǎn)質量達到標準要求。
三、要加強管道監(jiān)控
為了確保燃氣管道安全，我們需要時刻關注管道的運行狀況，加強對管道的監(jiān)控。一旦出現(xiàn)異常情況，需要立即采取措施，調查排除隱患，確保安全。因此，操作現(xiàn)場需要安裝監(jiān)控設備，并設定報警機制，實現(xiàn)24小時不間斷監(jiān)控，確保管道安全。
四、要做好?；饭芾?BR> 在燃氣管道生產(chǎn)過程中，涉及到?；返拇鎯?、使用、運輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)。因此，必須加強危化品管理，避免燃氣管道安全事故的發(fā)生。具體措施包括：嚴格按規(guī)定進行儲存和使用、加強?；奋囕v的運輸安全等，最大限度地保證了?；焚|量安全，確保燃氣管道安全。
五、加強事故應急管理
事故是無法避免的，關鍵是要及時應對并妥善處理。因此，必須在生產(chǎn)過程中加強事故應急管理，在發(fā)生事故后及時采取應急措施，控制事態(tài)發(fā)展，并及時報告和處理事故。同時需建立完善的應急預案，確保在緊急情況下能迅速、有序地進行處理。
總之，燃氣管道安全生產(chǎn)必須始終保持高度的警覺，持續(xù)深化安全工作，完善安全管理體系，保證燃氣管道生產(chǎn)質量安全。通過切實加強對燃氣管道安全生產(chǎn)方面的措施，在生產(chǎn)過程中一定是安全放第一的態(tài)度，才能保障生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇六
第一段：引言（150字）
燃氣是一種重要的能源，在現(xiàn)代生活中起到了至關重要的作用。然而，長期以來，燃氣事故頻發(fā)，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來了嚴重威脅。為了有效提高燃氣安全生產(chǎn)水平，我個人分析總結了一些心得體會，希望能夠引起人們對燃氣安全的重視和關注。
第二段：加強技術培訓和知識普及（250字）
燃氣安全生產(chǎn)的基礎是技術和知識，因此加強技術培訓和知識普及是十分重要的。企業(yè)要定期組織培訓，提高員工的技能和素質。此外，市場監(jiān)管部門應該加大對燃氣安全知識的宣傳力度，啟動社會大眾燃氣安全教育活動，增強公眾的安全意識和自防自救能力。
第三段：建立健全安全管理制度和責任體系（250字）
安全管理制度是燃氣安全生產(chǎn)的重要保障，它規(guī)范了企業(yè)的各項安全操作和管理。企業(yè)應建立健全安全管理制度，確保操作人員依法依規(guī)進行操作，加強事故預防和應急處置能力。同時，應建立起完善的責任體系，明確每個崗位的安全責任，并進行定期考核。只有責任到位，才能夠真正保障燃氣安全。
第四段：加強設備檢修和維護（250字）
設備的安全性是燃氣安全生產(chǎn)的基礎，設備檢修和維護工作至關重要。企業(yè)應加強對設備的定期檢修和維護，確保設備運轉正常，消除隱患。此外，企業(yè)應引進高效、可靠的設備，提高設備的自動化水平，減少人員操控對安全的影響。
第五段：加強協(xié)同合作，形成合力（300字）
燃氣安全事關社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全，關系到國家整體利益。各級政府、企事業(yè)單位、市場監(jiān)管部門等應加強協(xié)同合作，形成合力，共同解決燃氣安全問題。政府部門要加大執(zhí)法力度，嚴懲違規(guī)行為，加大對企業(yè)的安全監(jiān)管。企業(yè)要自覺遵守安全法規(guī)，承擔起安全責任，確保燃氣安全生產(chǎn)。市場監(jiān)管部門要加大對燃氣市場的監(jiān)管，加強對市場主體的許可審查和證照核驗，嚴厲打擊非法經(jīng)營行為。只有通過多方共同努力，才能夠建立起一個安全穩(wěn)定的燃氣市場環(huán)境。
結尾（200字）
燃氣安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，需要全社會的共同參與和努力。個人的心得體會只是冰山一角，希望能夠引起更多人對燃氣安全的關注和重視。只有通過加強技術培訓和知識普及，建立健全安全管理制度和責任體系，加強設備檢修和維護，加強協(xié)同合作，形成合力，我們才能夠構建一個安全穩(wěn)定的燃氣市場環(huán)境，為人們提供可靠和安全的燃氣能源，促進社會的可持續(xù)發(fā)展。讓我們共同行動起來，共同維護燃氣安全。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇七
燃氣作為一種常見的能源，廣泛應用于生活和生產(chǎn)中。然而，燃氣也存在一定的危險性，一旦發(fā)生事故，可能會造成嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，燃氣安全生產(chǎn)是非常重要的。在我從事燃氣相關工作期間，我深刻體會到了燃氣安全生產(chǎn)的重要性，并總結了一些心得體會。
首先，要提高安全意識。在進行燃氣工作之前，我們必須時刻保持高度的安全意識。要深入了解燃氣的特性和安全操作規(guī)程，嚴格遵守各項操作規(guī)范，不得懈怠，任何時候都不能忽視安全問題。同時，要積極主動地參加各類安全培訓活動，提高自身安全意識和應急處理能力。只有真正認識到了燃氣安全的重要性，才能有效地避免事故的發(fā)生。
其次，要加強設備維護與檢修。燃氣設備的正常運行是燃氣安全生產(chǎn)的基礎。我們必須定期對設備進行維護和檢修，確保其良好運行。例如，要定期清潔燃氣管道和閥門，及時更換老化和損壞的設備件，確保設備的完好和可靠性。另外，要定期進行燃氣設備的檢測，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免潛在的安全隱患。
第三，要建立健全的安全管理制度。安全管理制度是保障燃氣安全的重要環(huán)節(jié)。我們需要制定燃氣安全生產(chǎn)的各項制度和規(guī)定，并有針對性地進行執(zhí)行和檢查。例如，要建立健全的應急預案，定期組織演練，提高組織協(xié)調和應急處理能力。同時，要建立完善的安全記錄和檔案，定期進行安全評估和巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和現(xiàn)象。只有建立了一套科學合理的安全管理制度，才能確保燃氣安全生產(chǎn)的順利進行。
第四，要加強團隊協(xié)作和溝通。燃氣安全生產(chǎn)需要多個環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)同工作。在燃氣工作中，我們要注重團隊協(xié)作，加強溝通和合作。例如，在施工環(huán)節(jié)中，要與其他工種進行協(xié)商配合，共同制定施工方案和安全措施，確保施工過程中的安全。在日常工作中，要與上級、同事和客戶保持良好的溝通，及時共享信息和處理問題，避免出現(xiàn)誤解和疏漏。只有形成良好的團隊合作氛圍，才能確保燃氣安全生產(chǎn)的順利進行。
最后，要加強安全監(jiān)督和管理。安全監(jiān)督和管理是燃氣安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。我們需要加強對燃氣生產(chǎn)過程和施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，確保燃氣安全生產(chǎn)規(guī)范的執(zhí)行。例如，在施工現(xiàn)場要設置專門的安全監(jiān)督人員，加強對施工人員的培訓和指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。另外，要建立日常巡查機制，定期檢查和評估工作場所的安全情況，及時處理存在的問題，確保安全工作落到實處。
綜上所述，燃氣安全生產(chǎn)涉及方方面面，關乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全。作為從事燃氣工作的一員，我們必須時刻保持高度的安全意識，加強設備維護與檢修，建立健全的安全管理制度，加強團隊協(xié)作和溝通，加強安全監(jiān)督和管理。只有不斷總結經(jīng)驗，加強學習和培訓，才能提高燃氣安全生產(chǎn)的水平，確保燃氣安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇八
各位領導、同志們：
燃氣供熱行業(yè)是市政公用系統(tǒng)安全管理的重點和難點，關系城市運行和穩(wěn)定，關系市民生產(chǎn)生活和生命財產(chǎn)安全，我們始終牢固樹立“保障穩(wěn)定、服務民生”理念以及安全生產(chǎn)“紅線”意識、底線思維，全力抓好省會燃氣供熱安全管理各項工作。
一、強基礎，大力推進燃氣供熱設施建設。 一是加快構建完善的城市燃氣輸送體系。圍繞建設環(huán)繞城區(qū)、覆蓋城鎮(zhèn)的高壓環(huán)網(wǎng)，不斷優(yōu)化城區(qū)管網(wǎng)布局，增強城市燃氣整體供給能力與穩(wěn)定性。目前 城市高壓天然氣外環(huán)管網(wǎng)工程和天然氣應急調峰儲備中心建設有序推進，年供應天然氣達到8.3億立方米。二是 加快供熱設施建設改造。 圍繞 打造政府主導的“市域統(tǒng)籌、一張熱網(wǎng)、多個 熱源、供需協(xié)調、市場化運作”安全穩(wěn)定經(jīng)濟可靠的供熱體系，在 積極謀劃建設大型熱電聯(lián)產(chǎn)供熱熱源同時，加強既有熱源改擴建及配套管網(wǎng)建設，加大章丘、黃臺 電廠工業(yè)余熱利用， 增強供熱保障能力。 截止目前，城區(qū)集中供熱總面積達1.12億平方米、集中 供熱率達到73%。三是大力實施環(huán)保改造和新能源供熱。 僅20xx年就投資1.9億元完成煙氣深度凈化、脫硫升級改造等項目16項。大力推進煤改電、煤改氣，今年全市將淘汰(改造)134臺35噸/時及以下燃煤鍋爐。 積極推進新能源、可再生能源供熱， 建成了清雅居污水源熱泵、林景山莊低谷電蓄熱、濟南大廈分布式光伏電站等一批清潔能源和新能源項目、面積達121.5萬平方米，燃氣供熱面積達到1488萬平方米。
二、抓管理，全力確保行業(yè)安全穩(wěn)定。 一是抓責任落實。嚴格落實行業(yè)監(jiān)管責任，出臺文件進一步規(guī)范了天然氣加氣站建設經(jīng)營。加大燃氣設施違規(guī)違法建設經(jīng)營行為查處力度，強化對液化石油氣企業(yè)、社會供熱企業(yè)的監(jiān)督檢查，建立了常態(tài)化安全監(jiān)督檢查制度，確保行業(yè)秩序良好穩(wěn)定。 二是 抓運行管理。要求供熱企業(yè)充分利用非采暖時間實施“冬病夏治”，確保設施設備檢修率、完好率達到100%。要求燃氣企業(yè)定期開展燃氣設施安全檢查，采取人工及車輛巡查、數(shù)字市政監(jiān)控等措施實現(xiàn)全天候監(jiān)視和巡查維護，特別強化了施工工地以及夜間等特殊場所和時間的管線巡查保護。 三是抓應急管理。燃氣熱力行業(yè)特殊、安全要求高，特別是冬季極端天氣條件下應急保障尤為重要，結合近年來的經(jīng)驗教訓，進一步完善了超低溫條件下燃氣供熱等各項應急處置措施，確保發(fā)生問題能夠快速高效搶修。強化應急調峰與備用熱源建設，加強燃氣供熱系統(tǒng)間的調配互補與長輸管網(wǎng)安全性可靠性研究，不斷提高保障能力。四是抓精細管理。濟南熱電、濟南熱力公司建設了互聯(lián)網(wǎng)遠程監(jiān)控平臺，實現(xiàn)了880個換熱站遠程監(jiān)控和管網(wǎng)智能化調節(jié)，節(jié)能降耗約10%。按照“加強供熱分戶計量，實施精細化管理”要求，目前正積極研究推進供熱分戶計量改革的辦法和措施。五是抓服務管理。嚴格執(zhí)行燃氣供熱行業(yè)標準化服務，增設服務網(wǎng)點，拓寬繳費渠道，積極開展燃氣供熱回頭看、服務進社區(qū)等活動，建立了 “藍帽子服務隊”“供暖管家”等良好服務品牌。
三、除隱患，確保設施運行萬無一失。 一是 強力推進燃氣危舊管網(wǎng)改造。 截止目前完成灰口鑄鐵管改造414公里，剩余10公里計劃今年6月 底前全部改造完成。 停運廢除了 穿越城區(qū)的9.7公里液化氣高壓管線。 二是 大力實施隱患治理。 按照省廳“大檢查快整治嚴執(zhí)法”集中行動要求，大力排查治理隱患。整改占壓燃氣管道等各類隱患1030余處， 完成65座液化氣瓶組站撤并，12萬戶焦爐煤氣置換，更換超期煤氣表18萬支。全力確保設施運行和居民用戶安全。
下一步，我們將按照省廳部署安排和今天會議要求，在市委、市政府正確領導和省廳的關心指導下，強化措施，積極作為，全力以赴完成省城燃氣供熱安全管理各項任務 ，為建設現(xiàn)代泉城和全面建成小康社會做出積極貢獻。
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燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇九
公司在各部門的正確領導和大力支持下，通過半年的時間，快速、優(yōu)質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產(chǎn)點火，讓市民用上了清潔、價廉、
安全
的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的`支持和幫助。
燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。
根據(jù)國家燃氣安全相關法規(guī)，結合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。
公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，結合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃氣設施、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1－2次用戶戶內安全檢查，對燃氣用戶調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。
遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5－6次外派
學習
，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓；組織對
其他
公司安全管理經(jīng)驗的學習。每年3－4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安。 針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。
在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民
生活
息息相關，由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據(jù)預案進行1－2次預案預演。
通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十
×××有限公司
安全生產(chǎn)應急搶險工作方案
春節(jié)和元宵節(jié)臨近，全省、全-國-兩-會即將召開，為了進一步加強“兩節(jié)”和“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作，確保全縣人民度過一個歡樂、祥和的節(jié)日，決定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作?，F(xiàn)結合我公司燃氣安全具體情況，設立安全生產(chǎn)管理機構，各小組及職責如下：
組 長：× × × 法 人
常務副組長：× × × 工程師
副 組 長：× × × 經(jīng) 理 ×××××
× × × 經(jīng) 理 ×××××
領導組主要職責是：
全面掌握小區(qū)燃氣設施設備的基本布局，組織介入物業(yè)項目的前期接受工作，建立燃氣設施的申報檢驗工作，負責對員工管理、教育、檢查和內部考核工作，密切配合各經(jīng)營管理處工作，接受監(jiān)督和評價。
副組長主要職責是：
訓，并對內部人員定期考核；負責用戶合同的簽定及氣量數(shù)據(jù)的采集、分析、審核；完成領導交辦的其他任務。
領導組下設工作組：
一、搶修小組
組 長：×××
成 員：××× ×××
主要工作職責是：在組長的領導下，對物業(yè)社區(qū)居民燃氣供給、設備維修、區(qū)域保養(yǎng)分工全面負責；根據(jù)公司的程序、經(jīng)營考核指標，組織制定本小組的工作計劃；根據(jù)燃氣搶修大隊年度工作計劃，制定本組的工作實施方案并貫徹落實；負責本小組的應急搶修管理工作，做到對各種燃氣事故及燃氣用戶及時搶修、及時排查。
二、定期檢查小組
組 長：×××
成 員：××× ×××
主要工作職責是 ：
規(guī)程，負責轄區(qū)天燃氣管線、閥門井、調壓箱、進戶裝置的日常巡檢并做好記錄；
三、管道氣站維護小組
組 長：×××
組 員：××× ×××
在組長領導下，做好職責內分管日常工作；負責對妨礙天燃氣設施設備正常運行以及干擾、侵犯、損壞的任何行為予以及時制止；負責對轄區(qū)內的天燃氣設施設備的養(yǎng)護、維修；負責對使用的儀器、器具、工具的保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)；完成領導交辦的其他工作。
四、24小時氣站值班小組：
組 長：×××
組 員：××× ×××
主要工作職責是：要熟練掌握調壓站、cng站的工藝流程及操作；善于發(fā)現(xiàn)事故隱患要做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，定期檢查生產(chǎn)設備的維護與保養(yǎng)清潔；掌握應急預案，做好數(shù)據(jù)記錄與保存，還有負責氣站設備的維護與保養(yǎng)以及處理設備出現(xiàn)的問題和燃氣管網(wǎng)的巡回檢查工作。
辦公室電話： × × × 負責人：×××
儲配站電話： × × × 負責人：×××
3
為做好我公司安全生產(chǎn)工作，確保各燃氣場站及天然氣長輸管線運行安全，保障冬季燃氣穩(wěn)定供應和各燃氣用戶的用氣安全，按照是燃氣辦相關要求，結合我公司實際，，特制定本方案。
一、指導思想
以貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立保安全、保供氣、穩(wěn)大局意識，增強責任感和使命感，認真履行安全職責，開展今冬明春燃氣安全檢查，采取有效措施消除各類安全隱患，減少和遏制燃氣安全事故的發(fā)生，切實抓好抓實燃氣安全生產(chǎn)及天然氣長輸管線、場站安全運行工作，確保今冬明春燃氣設施設備安全運行燃氣正常供應。
二、組織領導
成立安全檢查領導小組，由我公司常務副總xx擔任，安全監(jiān)察xx任副組長，其他各為領導小組成員，負責組織對公司各加氣站、管線及用戶進行全面檢查。領導小組辦公室設在安全監(jiān)察部（聯(lián)系人：xx，電話：15909000000）。
三、工作重點及措施
（一）安全生產(chǎn)責任制、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的落實情況及安全生產(chǎn)責任人履職情況。堅持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎上，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進公司各項工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
（二）生產(chǎn)運行部對公司轄區(qū)內燃氣管網(wǎng)、天然氣長輸管線、場站、設備等進行安全防護及管線巡查、巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)因地鐵施工、圈占、占壓等人為破壞和水土流失等危及管線安全情況，并積極協(xié)調解決。
（三）安全監(jiān)察部牽頭，聯(lián)合工程技術部、生產(chǎn)運行部、客戶服務部對公司轄區(qū)內公福用戶、鍋爐用戶進行拉網(wǎng)式排查，登記備案。對于檢察發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當場整改的，要指導用戶立即整改；不能當場整改的，要填寫整改通知單，用戶簽字確認，限期整改并進行復查，復查合格滿足供氣條件后予以通氣。
（四）開始新一輪的入戶安檢工作。確認用戶燃氣管道、閥門、計量儀表燈設施是否完好；管道無私自改動，無銹蝕，無重物搭掛，不作接地線使用；連接軟管應安裝牢固（必須安裝關卡）且不超過（小于2米）、不老化（1年）；用氣設備應符合安裝、使用規(guī)定；無燃氣泄露；燃氣壓力正常；燃氣設施現(xiàn)場不得有人居住，且通風良好；檢查灶具、熱水器、壁掛爐等燃氣具是否規(guī)范安裝、工作正常和使用年限等，做好燃氣具信息的記錄；建立、健全用戶個人信息的登記；對于檢察發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當場整改的，要指導用戶立即整改；不能當場整改的，要填寫整改通知單，用戶簽字確認，限期整改并進行復查，確保全面消除戶內燃氣設施隱患。由其對孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和流動人口重點列為檢查對象。
知識，解答用戶疑問。
（六）加強安全事故信息報送和應急值守。公司有各門要嚴格執(zhí)行重大活動及節(jié)假日前安全檢查活動，及日常公司領導帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，同時，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話（0001-0000001），確保24小時人員值守，對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時組織力量進行妥善處理，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時如實向有關部門報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或對安全事故處理不及時造成損失的已經(jīng)查實將給予責任人或當事人嚴肅處理。
（七）完善搶險隊的人員和設備配置，確保搶險任務完成質量。搶險隊預備隊員崔 已通過入職三級教育及搶險職業(yè)技能培訓，正式調入搶險隊；要求綜合管理部對搶險車輛側門車窗開關不靈等問題進行維修，要求材料部對搶險隊提報的購買搶險工具進行采購。
四、獎勵與懲罰
公司將此次工作方案的內容劃入部門和個人的年度考核，在年終總結大會上對此次工作進行總結和評價，并做出相應的獎懲。
xxx天然氣開發(fā)有限公司
二〇一二年十一月八日
為進一步加強安全管理工作，建設“平安企業(yè)”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全平穩(wěn)運營，現(xiàn)將安全管理工作實施方案如下：
一、指導思想
深入學習貫徹、落實上級公司年會精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，堅持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務水平為目的，以建立完善各項管理制度、服務標準、監(jiān)督考核機制為手段，以推進企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標，以增強企業(yè)安全保障能力為重點，提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，推動企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。
二、工作目標
通過開展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動，在公司內逐步建立起安全管理制度化、運行服務規(guī)范化的先進管理模式，提高燃氣安全管理保障能力，確保不發(fā)生重特大責任事故。
三、工作重點及措施
（一）強化責任落實，完善制度建設。公司各職能部門要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化公司安全責任的落實情況。堅持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎上，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進公司各項工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
長，公司分管安全的領導擔任副組長，各部門根據(jù)需要至少設立1名兼職安全員，負責本部門轄區(qū)內的日常安全工作，同時，公司至少設立2-3名專職安全員，具體負責公司日常性、季節(jié)性的安全檢查，督促相關部門做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關檢查的記錄工作，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設，明確公司各級人員的安全生產(chǎn)責任，逐級、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到責任無盲區(qū)、管理無死角，保障安全投入和管理。
（三）確立績效目標、加強管理考核。按照公司目標經(jīng)濟責任書、安全生產(chǎn)責任書及公司制定的安全生產(chǎn)考核細則，進一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標，并納入公司領導干部績效考核；日常考核成績按一定比例計算到年終考核工作中，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”，推進落實安全生產(chǎn)責任制。
（四）深化隱患排查工作，認真落實安全隱患整改責任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長期開展下去，加強對安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實隱患整改相關責任，對查出的安全隱患要明確整改內容、整改時間及責任人，并進行跟蹤管理，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
道，為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術、技能人才。大力推進培訓內容規(guī)范化、培訓方式多樣化、培訓手段現(xiàn)代化、培訓管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質，為促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供人才保障。
（六）加強服務管理，提高服務水平。各部門要高度重視服務工作，進一步提高服務管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，公司要設立對外投訴電話明確具體負責人員，對用戶投訴和反映的問題要及時跟進落實，并做好解釋工作；加大對工作人員的教育培訓力度，進一步增強運營、加氣站等有關部室人員的服務意識和技能，提高整體服務水平；建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案，按照一事一檔的要求，對客戶反映的問題、解決處理結果詳細記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對用戶投訴問題拒不落實或因落實不到位給公司造成一定影響或嚴重后果的，要對相關負責人進行嚴肅處理。
（七）嚴格事故查處和責任追究。認真做好事故報告和調查處理工作，規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權限、標準，切實提高事故處理水平；建立健全安全生產(chǎn)責任制，按照“四不放過”原則，嚴肅查處各類生產(chǎn)安全責任事故，并通過書面材料在公司內給予通報公布。同時，根據(jù)年初各公司主要負責人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責任狀內容對相關責任人進行處罰。
進行處理，遏制安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時，要結合本公司的實際情況，制定符合本公司的各類應急救援預案，配備相應的應急救援工具，組建相應的應急救援隊伍，并定期組織公司人員進行實戰(zhàn)演練，全面提高公司人員的安全意識和自救能力，確保遇到突發(fā)事故時，將損失降到最低限度。
（九）加強安全事故信息報送和應急值守。公司有關部門要嚴格執(zhí)行重大活動及節(jié)假日前安全檢查活動，及日常公司領導帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，同時，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話，確保24小時人員值守，對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時組織力量進行妥善處理，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時如實向有關部門報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或對安全事故處理不及時造成損失的已經(jīng)查實將給予責任人或當事人嚴肅處理。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十一
1、燃氣安全系萬家，安全使用莫違規(guī)。
2、燃氣安全用，安心每一天。
3、燃氣閥要看牢，安全性更可靠。
4、燃氣無隱患，家家都平安。
5、燃氣嚴把關，安全零距離。
6、燃氣要安全，閥門把關嚴。
7、熱水沖個涼，莫把安全忘。
8、少一份用氣隱患，多一份家居安全。
9、使用燃氣講安全，保護家人第一位。
10、使用燃氣熱水器，保證通風別忘記。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十二
xx年根據(jù)總公司下達的經(jīng)濟目標和安全目標任務，液化氣公司結合自身的實際情況，在公司領導的正確領導下，發(fā)揮團隊精神，克服重重困難，努力開拓市場，認真完成各項經(jīng)濟目標任務。同時，在上級部門的指導下，針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性，制定和完善各項安全管理制度。
圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作，強化安全生產(chǎn)責任制，落實各項安全措施，為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基矗今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點火戶數(shù)2210戶，更換有問題的表具530塊，購進液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效控制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調壓箱254個。
液化氣公司根據(jù)全年工作情況，對照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項標準，認真做了自查、自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報：
一、安全管理體系
按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會，由13人組成，設置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報總公司安全部。我公司安全機構健全，建立了安全管理網(wǎng)絡，每月至少召開一次安全會議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡清晰，有布置、有檢查、有落實，工作到位。
二、安全管理制度
建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責任人，簽訂了各部門安全管理目標責任書，并建立健全了相應的安全生產(chǎn)責任制，我公司認真開展總公司下達的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時，有臺帳可查。
管網(wǎng)設施有專人每日進行巡查，部長定期檢查，對隱患堅決不放過，1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時整改率100%，及時上報率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行，同時還加強了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質量，我公司建立了安全獎懲制度，每月進行考評，有獎有罰。
例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時向公司報告，公司領導非常重視，連夜派人進行測壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當即進行搶修，在最短的時間內恢復正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了一場重大事故的發(fā)生。
根據(jù)安全獎懲制度，公司領導對相關人員給予了最高獎勵;而在今年的8月1日，由于儲備站的電機被盜，公司也按照獎懲條例按被盜設備價值的10%對相關人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴格執(zhí)行并上墻。
三、安全管理人員素質
公司專職安全員積極參加業(yè)務培訓，堅持每周參加安全部組織的安全例會，并及時傳達和落實會議精神，組織職工進行安全技能培訓，認真學習安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責任心強，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實實，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報稿11篇，舉辦安全黑板報1次(期)。
四、安全技防措施：
制定了安全技術措施經(jīng)費使用規(guī)定。對安技措施立項專款專用。為確保儲備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運行，確保運瓶車輛的安全運行，我公司在資金較困難的情況下，堅持“安全第一”的方針，投入16萬余元對設備進行更換、維修和保養(yǎng)。
對儲備站壓縮機檢修3次，對百步亭壓縮機檢修4次，由于對安全工作的重視，今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對26座氣化站進行復壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預防措施，今年1-10月各重點部位未發(fā)生安全責任事故。
五、要害部位安全防范：
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接-班制度，成立了治安、防火領導機構，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書，確保了重點部位的安全運行。
六、消防工作：
今年初，公司制定了治安、防火年度工作計劃，儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導下，進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會會議議程，工作有布置、有檢查、有落實。。
七、安全生產(chǎn)活動的開展：
針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識，發(fā)放安全宣傳單二萬多份，受到廣大用戶的好評。
在今年“全國安全生產(chǎn)月”活動中，我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和布置，召開動員會5場，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標語90條，辦黑板報3板，投安全征文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動，其中征文演講獲一等獎，板報獲二等獎，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團公司進行評比并獲得一等獎。
“百日安全無事故”競賽活動也積極按時開展，做到有傳達、有動員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產(chǎn)法》后進行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月，我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”，對全公司的安全部位進行了排查。
八、生產(chǎn)指標與事故處理：
我公司制定了安全生產(chǎn)指標，將安全生產(chǎn)指標落實到每位員工，雖然我公司站點點多面廣，外聘人員流動性大，但我們堅持履行安全職責，以高度的責任感去完成全年安全生產(chǎn)目標任務。作為總公司的一個窗口服務單位，我公司對外服務熱情、解決問題及時。施工現(xiàn)場始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動防護用品進入施工區(qū)施工。運行后嚴格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內安檢率100%，車輛安全運行率100%，無交通責任事故。
九、工會監(jiān)督：
我公司成立了工會安全監(jiān)督機構，對儲備站、氣化站的設備、衛(wèi)生及安全運行，施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調和防爆風扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險，例如今夏儲備站防爆空調不能正常使用，公司一方面組織防爆空調的維修配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用，確保了安全生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會監(jiān)督作用。
十、安全技術培訓：
由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育，新工人調入、轉崗工及崗位人員均進行了三級安全教育，并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓檔案，今年1名焊工，20名液化氣運行操作人員進行了特種作業(yè)證復審培訓，特種作業(yè)人員均持證上崗。
感謝各位領導及專家前來檢查指導我們的工作，我們有很多不足之處，懇請大家多多指正，給予幫助。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十三
1、全面提高燃氣安全意識，防范杜絕燃氣事故發(fā)生。
2、一切努力，只為家人的平安。
3、石油氣易燃易爆，請小心使用。
4、聞到液化氣泄漏氣味時，千萬不能開燈或動用任何電器開關。
5、使用燃氣熱水器，保證通風別忘記。
6、家居安全，從燃氣安全開始。
7、關注燃氣使用隱患，保護家人生命安全。
8、天氣寒冷，使用燃氣熱水器等燃氣具時要注意安全，保持室內通風，防止一氧化碳中毒。
9、加強餐飲場所燃氣安全使用，防范公共場所燃氣事故發(fā)生。
10、正確使用燃具，呵護生命健康。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十四
1、把握安全，擁有明天。
2、人以安為樂廠以安為興。
3、上班多留神，慎防意外生。
4、人人講安全，安全為人人。
5、寧繞百米遠，不冒一步險。
6、安全一萬天，事故一瞬間。
7、安全萬事興，麻痹人財空。
8、安得萬人在，全心為生產(chǎn)。
9、幸福是棵樹，安全是沃土。
10、今日注意安全，節(jié)日合家團圓。
11、安全千金難買，命運自己主宰。
12、安全是于警惕，事故出于麻痹。
13、心系安全一點，擁有藍天一片。
14、提高安全意識，建設文明工地。
15、生命至高無上，安全責任為天。
16、人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山。
17、實施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。
18、嚴是愛、松是害，發(fā)生事故坑三代。
19、安全與遵章同在，事故與違規(guī)相隨。
20、安全意識人人有，美好生活樂悠悠。
21、安全生產(chǎn)牢牢記，生命不能當兒戲。
22、安全第一心中記，為已為家為親人。
23、安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。
24、打工在外不容易，安全首先放第一。
25、施工安全靠你我，幸福連著大家伙。
26、愛家就是愛生命，重情更應重安全。
27、生命可貴當珍愛，絲毫麻痹都是害。
28、領導檢查是關愛，認真對待去整改。
29、嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。
30、最盼的是你的.平安，最怕的是你的意外。
31、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
32、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
33、安全生產(chǎn)，人人有責。遵章守紀，保障安全。
34、防止火災，消除隱患。公共場所，嚴防火災。
35、安全意識“得過且過”；危險隱患“得寸進尺”。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十五
各位領導：
浙江巨能燃氣有限公司自從1989年成立，實現(xiàn)安全運行。xx年來，巨能燃氣在“團結、負責、學習、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開放以來，在總結我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以xx為核心的第三代中央領導集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的xx大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內容寫入這份綱領性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自xx年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設的重要里程碑?！皩嵤┌踩a(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：
一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強安全管理制度建設，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。
三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十六
燃氣安全生產(chǎn)講話稿二:
同志們：
今天，召開全縣建筑及燃氣領域安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是總結近期建筑及燃氣安全生產(chǎn)工作成效，分析當前面臨的嚴峻形勢，進一步明確各自的安全生產(chǎn)責任，統(tǒng)一思想，提高認識，全力做好建筑及燃氣安全生產(chǎn)各項工作，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。下面，我就進一步做好建筑及燃氣領域安全生產(chǎn)工作強調三點意見：
一、認清形勢，深刻認識抓好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性
9月份，縣政府組織相關職能部門對全縣建筑及燃氣領域進行了一次安全生產(chǎn)大檢查。共檢查了在建工程項目57個，燃氣企業(yè)6家，燃氣銷售網(wǎng)點105個，發(fā)現(xiàn)安全隱患168處，發(fā)出整改通知書145份，停工通知書23份。通過檢查，促進了我縣建筑及燃氣領域安全生產(chǎn)形勢的好轉，但仍存在一定的安全隱患，有的甚至還相當突出，形勢依然嚴峻。一是思想認識不到位。從一線從業(yè)人員，到建設、施工單位等，都不同程度地存在安全生產(chǎn)意識不夠、認識不到位的現(xiàn)象。個別企業(yè)甚至無視法紀、無視監(jiān)管、無視安全，片面追求經(jīng)濟利潤，在達不到安全生產(chǎn)許可的條件下，違法違規(guī)組織施工作業(yè)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)以發(fā)展經(jīng)濟、招商引資名義，默許一些開發(fā)手續(xù)不齊全、存在隱患的項目動工，發(fā)現(xiàn)問題上報不及時、監(jiān)管不力，使轄區(qū)成為各類違規(guī)違法行為的溫床。二是主體責任不到位。工程建設各方責任主體未嚴格履行自身職責，崗位人員缺崗和履職不到位。尤其是城鎮(zhèn)私房聯(lián)建等工程，大部分開發(fā)商既是建設單位，又是施工單位，更有甚者，無正規(guī)設計圖紙、無資質施工單位、無監(jiān)理、無監(jiān)督、無安全防護措施。三是安全措施不到位。部分施工單位對安全工作不重視，僥幸心理非常嚴重，沒有認真貫徹落實安全責任制，安全投入不到位，安全生產(chǎn)措施不到位;未能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，違章操作，“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴，安全管理不到位。四是隱患整改不到位。全縣建設工程有相當一部分在檢查時已發(fā)放限期整改通知書，但有些問題至今沒有得到有效解決，有些甚至連最基本的監(jiān)控管理措施沒有，隨時都有可能演變成為安全事故。尤其是一些私人聯(lián)戶開發(fā)項目，更是和監(jiān)督管理部門打游擊，我們的執(zhí)法管理人員前腳走，他后腳就開工，如此反反復復，心驚膽戰(zhàn)施工，工程質量、安全根本無法保證。五是燃氣安全管理不到位。部分燃氣企業(yè)設施建設投入不足，設備、管道等維護不到位;消防系統(tǒng)不完善，沒有按規(guī)定配備足量滅火器材，有的消防滅火器過期不能正常使用;經(jīng)營人員專業(yè)化程度低，安全責任意識不強;個別燃氣企業(yè)對不符合充裝要求的鋼瓶把關不嚴，違規(guī)充裝。六是燃氣網(wǎng)點不規(guī)范。全縣燃氣專業(yè)規(guī)劃未出臺，燃氣經(jīng)營網(wǎng)點選址隨意性大，多數(shù)選在居民集中區(qū)，與其它商品混合經(jīng)營，有的甚至繼續(xù)流通、銷售過期未檢鋼瓶;離火源作業(yè)點太近，且未設置滅火器等消防設施;經(jīng)銷網(wǎng)點的工作人員大多未經(jīng)安全技術培訓無證上崗。
安全生產(chǎn)無小事，建筑燃氣安全生產(chǎn)與人民群眾切身利益息息相關，我們一定要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，進一步增強緊迫感和責任感，深刻汲取以往事故教訓，反思工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出強有力的措施，切實抓好安全生產(chǎn)，堅決杜絕建筑及燃氣領域安全事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、強化措施，深入推進建筑燃氣領域安全生產(chǎn)隱患整治
(一)要嚴于履責。建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等五大責任主體，是建筑質量安全主體責任承擔者，承擔著最直接責任，要充分履行自身職責，建立健全安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)投入，采取有效的安全防護措施，及時排查和消除安全隱患。按照“屬地管理、分級負責”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是本轄區(qū)建筑燃氣安全管理的責任主體，要加強本地區(qū)建筑燃氣安全管理工作，嚴格執(zhí)行“一把手”負責制，堅持親自部署，親自督促;分管領導是具體責任人要具體抓落實，形成“責、權、利”相統(tǒng)一的工作機制。各檢查組工作人員要按照“誰檢查，誰督促，誰落實，誰負責”的原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，檢查組要負責追蹤督促整改落實到位?？h建設、房產(chǎn)等部門要加強行業(yè)監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)督，進一步落實建設五方主體責任，從嚴落實企業(yè)主體責任，促進建筑、燃氣行業(yè)科學發(fā)展。這次建筑燃氣安全生產(chǎn)檢查，政府辦專門下發(fā)了《通報》，并對全縣57個在建項目分別建立了隱患掛牌督辦表，每個項目均明確了整改責任單位、責任人員、整改期限，相關責任單位和責任人員要迅速采取行動，按時對督辦的項目存在的各類安全隱患逐一整改到位。
(二)要嚴厲處罰。隨著新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的步伐加快，建筑及燃氣行業(yè)的市場競爭也異常殘酷，不適應安全生產(chǎn)要求的工藝和技術，不遵循科學發(fā)展規(guī)律的項目和企業(yè)，必定會被市場所淘汰。因此，對企業(yè)和項目要求嚴，實際上是保護大家。要杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，有效防范一般性事故，必須采取強硬措施。現(xiàn)在一些工地上帶著多個事故隱患，甚至相同的隱患在全縣各地區(qū)的不同工地上重復出現(xiàn)，有的如：采用竹、木腳手架，使用廢舊提升機等，甚至成了建筑工地的通病，為此必須有一個外部的強制力量。所以，我們要做到管理與服務并舉，教育與處罰并重，嚴厲處罰。這次安全生產(chǎn)隱患大排查大整治就是一個契機，凡是基礎工作差，隱患嚴重的，該停工的堅決停工;管理混亂，承接無手續(xù)工程的，馬上對資質進行審查，該降級的降級，該吊銷的吊銷，停止招投標資格，暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證。要通過這次整治整頓，真正的扶持一批好企業(yè)，處罰、取締一批差的企業(yè)。
(三)要嚴肅追究。嚴肅執(zhí)行責任追究制度，誰出了事，就處罰誰，該罰企業(yè)就罰企業(yè)，該罰個人就罰個人。按照“四不放過”的原則，責任追究到人，除了追究事故的直接責任人外，特別要追究項目經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)經(jīng)理的責任，以及有關領導的責任。發(fā)生重特大事故的，一次性出局，企業(yè)吊銷安全生產(chǎn)許可證，不得從事建筑活動;責任人則取消執(zhí)業(yè)資格，終身不得從事建筑行業(yè)。執(zhí)行責任追究制度，還要對非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營行為、安全事故隱患整改不力的行為、安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不嚴的行為予以嚴肅查處，一并記入不良行為檔案，網(wǎng)上公布。下階段，縣政府將在前期全縣建筑燃氣安全生產(chǎn)大檢查的基礎上，組織對所有的建筑工地及燃氣企業(yè)進行梳理，按照安全隱患的嚴重程度，分類排隊，各個檢查組對安全隱患最突出、問題最嚴重的項目和企業(yè)，要采取司法手段，對負責人和責任人員，移交公安、司法、檢察機關，依法嚴肅處理，做到“有法必依、執(zhí)法必嚴，違法必究”。
(四)要嚴細整改。“麻煩誰都怕，誰都不想麻煩”。對于建筑、燃氣行業(yè)來說，安全隱患是最大的“麻煩”。因此我們要老老實實地抓好基礎，夯實基礎，遠離隱患和麻煩。對安全生產(chǎn)的“長期性、艱巨性和復雜性”要有充分的認識，要正確處理“安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展”三大關系。安全生產(chǎn)工作有一定的偶然性，但偶然性寓含于必然性之中?？偨Y生產(chǎn)安全事故，基本規(guī)律就是安全保證體系處于病態(tài)之中，帶病運行。所以，對于安全隱患，我們一定要常查常過問，查出來了，立即整改，而且要改得細致，改得徹底，不留漏洞，不留尾巴。歸根結底，確保安全生產(chǎn)的秘密就是嚴細整改。比如說，工人施工作業(yè)為什么不戴安全帽，不戴安全帽為什么沒人管?外腳手架搭設為什么不規(guī)范，架板為什么不鋪滿?為什么工程沒有辦理報建手續(xù)，未接受質量和安全監(jiān)管就擅自開工了，為什么檢查沒有發(fā)現(xiàn)?只要有一點責任心，大家都用心去管了，每一個環(huán)節(jié)有人去控制，就可以及時消除隱患，避免安全事故。工程施工是一個動態(tài)過程，不能一勞永逸，因此，要警鐘長鳴，常抓不懈。特別要從整改中總結經(jīng)驗教訓，進而查找本地區(qū)、本企業(yè)管理體系、建筑燃氣安全生產(chǎn)保證體系和現(xiàn)場監(jiān)督體系上的薄弱環(huán)節(jié)，在整改中升華，把管理水平真正提高上去。
(五)要加大燃氣安全監(jiān)管力度。燃氣屬于高危行業(yè),燃氣安全是人命關天的大事。各級領導和各單位要高度重視燃氣安全生產(chǎn)工作。要繼續(xù)組織專人專班深入各燃氣營銷網(wǎng)點，認真做好安全隱患排查和整改，消除過期鋼瓶、不合格灶具，加強防火、防爆措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的燃氣安全隱患，要逐項登記造冊;責令有關單位立即進行限期整改，并對整改措施落實情況及時跟蹤檢查。對存有重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位必須停產(chǎn)整頓，整頓不達標的要堅決予以關停。對疏于管理，有法不依，造成重大事故的，要追究有關人員的責任。各燃氣生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)要加大安全生產(chǎn)管理力度，提高管理水平，做好安全生產(chǎn)工作。要層層落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格遵守運行、維護、搶修、保養(yǎng)等安全操作規(guī)程。燃氣儲備廠、罐裝廠、輸配管網(wǎng)、用戶燃氣設施的安全措施要到位，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運行。同時，要加大對燃氣設施及管理的資金投入，采用新技術、新工藝、新設備，對日益老化和落后的燃氣設施，要及時進行更新改造，從根本上消除燃氣設施的安全隱患。
三、加強領導，確保建筑燃氣安全生產(chǎn)工作取得實效
(一)要加強組織領導。建筑燃氣安全生產(chǎn)工作貴在責任落實。各級各部門各單位要采取責任包干的辦法，加強組織領導，安排必要的工作經(jīng)費，抽調精干力量，具體負責本轄區(qū)內建筑燃氣安全生產(chǎn)工作。要把工作職責層層分解，落實到每一個部門、每一個行業(yè)、每一個單位、每一個崗位和每一個人，一級抓一級，層層抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(辦事處)要將建筑及燃氣安全工作落實情況納入日常督查和年終考評的重要內容，對責任不到位、工作沒有抓落實，導致發(fā)生較大以上事故的單位和個人，要采取責任倒查連坐制，不僅要追究直接責任人，還要追究相關領導的責任。各相關部門要加強協(xié)調，嚴密配合，開成合力?？h經(jīng)發(fā)、電力要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通協(xié)調，對違規(guī)違法建設項目、燃氣企業(yè)和營銷網(wǎng)點，要采取停水、停電等措施;公安、司法、檢察等部門要抽調精兵強將，對建筑燃氣行業(yè)的違法犯罪分子給予堅決有力打擊。
(二)要強化紀律保證。建筑及燃氣領域不僅事關全局、事關長遠，而且涉及人民群眾根本利益。各級各部門各部門及其工作人員一定要要加強廉潔自律，強化服務意識，牢固樹立執(zhí)政為民理念，樹立“執(zhí)法就是服務”的意識，嚴格執(zhí)行政策，依法行政，依法辦事，陽光操作，在違法違規(guī)建設查處等問題上，任何人不得批條子、打招呼，直接、間接或變相插手。這條紀律是“高壓線”，違反的要堅決進行查處。要按照法定程序，依法實施處理、處罰，做到公開、公平、公正，正確處理好工程招標、工程施工中的各種利益關系，維護人民群眾的合法權益，防止引發(fā)群體性上訪事件和社會不安定因素。
(三)要建立長效機制。一是強化基本建設程序的執(zhí)行。凡招商引資項目、國債資金項目、工業(yè)項目、開發(fā)項目、城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內超過一定規(guī)模(兩層以上，300平方米以上)的私人建房等，必須依法接受監(jiān)管，嚴格按法定程序辦理規(guī)劃許可、施工報建、施工許可和質量、安全監(jiān)管及竣工驗收備案。對項目履行建設程序要進行嚴格審核，對不具備法定條件的一律不予辦理施工許可。對不履行基本建設程序、未取得合法手續(xù)的建設項目，建設、國土、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關部門一律不得辦理證件，不得亂開口子，亂打鑼鼓。二是強化國家技術標準的執(zhí)行。嚴格按照國家技術標準實施建筑施工質量安全監(jiān)督管理，對現(xiàn)場管理混亂、質量安全問題突出項目納入重點監(jiān)控對象，實行“差別化”模式從嚴管理，對存在工程質量安全隱患的一律責成整改合格方可進入下一步工序施工;加強執(zhí)法檢查力度，及時排除安全隱患。規(guī)范建設行為，確保工程施工質量安全必須符合標準。三是強化建筑市場秩序的管理。圍繞建筑市場秩序治理，深入開展“打非治違”專項行動，進一步加強工程招投標、施工違規(guī)轉包、分包、掛靠，違反施工合同、未報建擅自開工建設等擾亂建筑市場秩序行為的巡查，從嚴查處違法違章建設行為，遏制違章現(xiàn)象，規(guī)范建筑市場生產(chǎn)經(jīng)營秩序。四是強化燃氣行業(yè)的規(guī)范管理。要科學編制全縣燃氣專業(yè)規(guī)劃，合理布局縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣營銷網(wǎng)點，引領燃氣行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。完善燃氣管理專業(yè)機構和管理設施，加強隊伍建設，強化燃氣行業(yè)日常巡查和安全監(jiān)管，規(guī)范燃氣行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
同志們，安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們時刻不能掉以輕心，時刻不能松懈，一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，更加積極負責、扎實認真地做好建筑燃氣安全生產(chǎn)工作，努力為全縣經(jīng)濟建設又好又快地發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，以優(yōu)異的成績向黨的獻禮。
謝謝大家!
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十七
總結寫作要把材料概括為要點，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫下去。怎樣寫公司工作總結?下面小編給大家?guī)?公司工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!
明確目標抓落實 開拓創(chuàng)新促發(fā)展
--公司20__年度工作總結
20__年，__公司在集團黨委的正確領導和支持下，緊緊圍繞集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團第二次____確定的目標任務，緊密結合企業(yè)發(fā)展實際，搶抓機遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，突出重點、開拓進取、扎實工作，堅持以把企業(yè)做強做大為主攻方向，以打造肉類食品強勢企業(yè)為目標，以黨建創(chuàng)新為引領，以轉型升級、開拓創(chuàng)新為突破口，以開展主題實踐活動為動力，以加強企業(yè)內部管理為基礎，以加強內控機制、風險防范為保證，認真抓好各項工作的落實。20__年對于公司而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對生豬價格下跌、成本費用上升及市場疲軟等諸多不利因素，公司領導層大膽推進創(chuàng)新管理，及時調整工作思路，狠抓機遇，努力消化不利因素，在逆境中求發(fā)展，不僅原有板塊保持生產(chǎn)經(jīng)營的良性發(fā)展，還繼續(xù)加快向外擴張的步伐，短短幾個月時間就將分廠帶入到正常經(jīng)營的軌道，取得了突出的成績。
一、經(jīng)濟指標完成情況(預計)
1、屠宰生豬：460萬頭;
2、熟肉制品：6200噸;
3、銷售收入：266億元;
4、利 潤：9990萬元。
二、在機遇中創(chuàng)新、在突破中成長
為了深入貫徹落實集團指導精神，年初公司黨委針對本公司實際情況提出了“強化大局意識，深化機制調整，提高內部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實踐活動。
今年3月份公司黨委召開了第一次____，____明確了未來三年的發(fā)展目標，并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術層面上的創(chuàng)新、在供應鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務流程再造層面上的創(chuàng)新、在質量管理上的創(chuàng)新、在激勵機制方面的創(chuàng)新、在內控機制方面的創(chuàng)新。
面對今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內部各項生產(chǎn)成本大幅度增加(與去年同比增幅在20%以上)以及受企業(yè)內部各種資源條件的制約，今年我公司經(jīng)營困難之大、任務之重是顯而易見的。為了確保經(jīng)營指標和各項任務的順利完成，我們的經(jīng)濟工作必須要緊緊圍繞實現(xiàn)____確定的發(fā)展目標來開展，通過公司____確立的六方位的創(chuàng)新管理原則，提升企業(yè)高效管理水平，只有在思想上認識上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費用、克服困難、應對來自各方面的挑戰(zhàn)，達到預期目的。
三、抓好重點工作、完成全年任務
1、加強企業(yè)內部精細化管理力度。在公司內部各企業(yè)全面推行精細化管理，健全和完善以“凈利潤考核方案”為主要內容的績效考核機制，將公司年度指標下達各單位，各單位按季、按月、按日、按部門進行分解，將指標具體化，用數(shù)字、數(shù)據(jù)考核管理，做到每月簽訂經(jīng)營目標責任書，按旬召開經(jīng)濟分析會，每月進行獎罰兌現(xiàn)，做到與部門工資發(fā)放相掛鉤，與經(jīng)營者職務相掛鉤，同時業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)相掛鉤，力求結果真實性強，做到公開透明，監(jiān)督得到強化，重點考核的環(huán)節(jié)為：
——生豬采購環(huán)節(jié)：主要是實施宰后定級，利潤日核算制度，當日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤，用市場來檢驗生豬采購的質量、價格是否合理及是否具有競爭力。
——原輔料及包裝物的采購，對供貨廠家實施招標備案制度，擇優(yōu)選用，定期更新，集體決策。
——銷售環(huán)節(jié)：白條肉定價權集體決策，并與后期利潤實現(xiàn)相結合;副產(chǎn)品采取招標制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤最大化。
——費用開支：逐級報批，實行三級簽字制度，努力減少費用開支。
——庫存商品：每月盤庫，保證庫存商品的真實性，避免潛虧。
——能源管理：實行日考核、月兌現(xiàn)的管理辦法，減少能源費用。
通過在公司內部全面推行“凈利潤考核方案”，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的重點部門在經(jīng)營管理上得到有效控制，能夠及時找出管理中的不足，以便及時決策加以改正，獲取利潤最大化。
2、完成肉制品生產(chǎn)板塊的有效整合。公司第一次____后，公司領導班子通過對公司肉制品板塊的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的深入研究和慎重考慮，將兩個熟肉制品加工廠進行戰(zhàn)略整合，將肉聯(lián)廠的肉制品車間所有的生產(chǎn)業(yè)務、設備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉移至生產(chǎn)基地，利用幾個月的時間對市場銷售、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務財務手續(xù)及人力資源、技術團隊建設等方面進行了整合及改革，使通州基地各項資源得到充分利用，銷售部門重新構建了“以京津唐為主攻市場，以內蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點帶面、穩(wěn)步推進”的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略思路，生產(chǎn)研發(fā)部門提煉產(chǎn)品概念40余個，成功推廣出主導新產(chǎn)品20余種，全面提升肉制品的產(chǎn)量和質量，在目前穩(wěn)定日產(chǎn)20噸的基礎上，在年底前要達到滿負荷，要形成新的盈利增長點，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進行技術改造，主要進行生鮮產(chǎn)品的精深加工，解決廠地設施不足的問題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過整合實現(xiàn)了：
1)內部資源充分利用;
3)利用生豬基地的優(yōu)勢，建設高端市場，進一步從根本上提升品牌的地位和知名度;
4)此項戰(zhàn)略整合，為下一步公司內部的整合調整打好基礎，目的就是進一步增強企業(yè)盈利能力。
3、河北肉類食品有限公司順利開業(yè)，創(chuàng)造佳績。在集團的大力幫助下，分廠自9月8日試運行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達800余頭?，F(xiàn)已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺，已啟動的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場，石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團隊不斷提高服務意識，對產(chǎn)品質量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴大到湖南長沙等地。11月26日正式營業(yè)后，基礎設施的改建工作仍將穩(wěn)步推進，為20__年營業(yè)總收入目標8億元打下夯實基礎。
4、內控機制上。1)應收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關于對應收帳款管理措施的有關規(guī)定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對帳機制、預警催收機制，從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進一步細化，明確責任，力爭把企業(yè)的風險點降到最低;2)合同管理。加強合同管理，按流程進行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查，杜絕合同管理風險。
__年，在縣委政府的關心和支持下，中國電信__分公司認真貫徹省、市公司__年工作會議精神，堅定信心，團結一致，強化管理，增強裝移維服務能力，各項工作取得了一定的成績。
一、__年工作總結
(一)經(jīng)營情況
經(jīng)營業(yè)績完成較好，__年，實現(xiàn)業(yè)務收入800余萬元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。
(二)加快通信基礎設施建設，保障地方通信需求
__年，完成投資600余萬元，新建移動基站6個，改造3站8個;完成下沉點6個點，對縣城電纜過長，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速;完成農行、交警等專線專網(wǎng)建設11個;新建epon點21個，完成千村行動項目6個，實現(xiàn)了__50%以上的村委會通固話和寬帶，促進了農村經(jīng)濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡建設，改建及新建開通了__一中、__二中、通泉鎮(zhèn)中學、通泉小學及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學寬帶接入網(wǎng)絡。完成公文交換系統(tǒng)建設，接入公文交換105家單位。
目前，__電信分公司擁有1個中心機房，15個接入網(wǎng)機房，43個移動機房，48個epon點;固網(wǎng)交換機設備容量為11870門，寬帶總容量為8000口;致富通基站3個;移動基站58個，其中3站47個。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達到7100萬元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬元，移動資產(chǎn)2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。
(三)加強基礎管理，全面提升服務質量
1、加大營業(yè)員學習培訓和考核力度，不斷提高營業(yè)廳服務質量。營業(yè)班組堅持每周一培訓，每天班前會，內容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務解釋等，并不定期地進行考試和考核，對營業(yè)員開展星級評定工作，不斷提高營業(yè)員素質，通過不斷總結提升服務親和力、服務水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓、實施、檢查、整改的方式落實服務質量標準、規(guī)范和流程，不斷提高營業(yè)人員的服務技能，營業(yè)服務質量得到較大改善和提高。
2、認真貫徹落實《電信條例》等相關法律法規(guī)，認真做好互聯(lián)互通工作，無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費公開、透明，無亂收費現(xiàn)象。同時，用戶若對話費有疑問，可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單，讓用戶明明白白消費。
3、推行用戶滿意服務活動和誠信教育，增強員工隊伍內在動力，從源頭上防范行業(yè)不良風氣。充分調動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當服務標兵的積極性、主動性，把用戶至上，用心服務理念落實在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。切實做好誠信教育活動，以務實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育，引導員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范，自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法，以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。
4、推行五個一服務。__分公司認真貫徹省公司五個一服務舉措，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質服務。五個一服務，即一張賬單，明白消費;一點查詢，信息準確;一鍵接入，便捷服務;一站服務，首問負責;一聲提醒，溫馨關懷。
5、開展夜間上門服務工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務，開展夜間上門排障工作，縮短了障礙修復時限，對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內，保障用戶24小時正常通信。
6、開展寬帶限時安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質的寬帶裝移服務，提升客戶感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶限時安裝超時賠付試點工作。對寬帶限時安裝，超時賠付。自用戶提出裝機申請，營業(yè)員工單錄入時開始計時，48小時內為用戶裝通，每超一小時賠付一元，不足一小時按一小時計，對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預存話費的方式存入用戶帳號，__年__無超時賠付情況發(fā)生。
7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務流程。響應需求，成立了項目支撐虛擬團隊、專網(wǎng)維護虛擬團隊和vip客戶服務領導小組，提升政企客戶服務滿意度。通過整合人力資源，實現(xiàn)維護向客戶端的延伸，強化重點業(yè)務支撐和保障工作，增強后端對前端的主動服務意識，提高后端對前端和市場的響應速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識有明顯增強。
8、嚴格首問負責制、服務承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務滿意度。加強服務質量監(jiān)督考核力度，把服務質量工作作為重中之重，加強監(jiān)督檢查，納入員工績效及年度業(yè)績考評，從而全面提升公司服務水平，樹立電信良好形象。
9、多渠道多層面受理業(yè)務，方便客戶辦理。一是主渠道建設完善，客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務，__縣共有電信主營業(yè)廳1個，合作營業(yè)廳3個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設置了營業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理，我們開通了電信網(wǎng)上營業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢、業(yè)務辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務。三是暢通一條渠道，開通了全天24小時電信客戶服務熱線10000號，提供各類電信業(yè)務的咨詢、查詢、受理和投訴等服務。四是加大社會渠道的建設力度，新建電信合信營業(yè)廳3個，電信代辦點11個。
10、關注員工素質提升，加強對員工的教育培訓，公司成立的培訓虛擬團隊，制定培訓計劃，堅持每天班前會，每周一例會，每月一次全體員工會議和一次業(yè)務培訓會，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業(yè)務水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。
(四)加強黨的建設、員工隊伍的建設和企業(yè)文化建設
二是加大企業(yè)文化建設力度，加強學習培訓。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業(yè)文化手冊》，把中國電信特色文化貫穿于經(jīng)營、管理、服務等工作中，以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業(yè)務知識學習，積極創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型團隊。充分發(fā)揮虛報培訓團隊作用，學用結合中，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業(yè)務水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過網(wǎng)上大學、自學等多種形式參加學習，形成在職學習、自我學習、自覺學習，爭當知識型領導、知識型員工。
三是關心關愛員工，充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權力，維護員工的合法權益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結奮進、積極向上并有益身心健康的活動。
四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、把安保工作落到實處，長抓不懈，提高大家安全防范意識及技能，切實樹立安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，安全就是業(yè)績的觀念，抓好安全生產(chǎn)工作，確保各項目標任務的完成。
五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設成果，為創(chuàng)建省級文明單位奠定基礎。
二、存在的問題
1、基礎管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責任感、個人工作責任心仍需加強。
2、裝移維服務能力低下，服務質量和客戶滿意度還有待提高，裝移機查修障礙超時嚴重，重復申告率和投訴率居高不下，運維指標排名靠后。
3、宣傳力度不夠，用戶對電信產(chǎn)品認知度低。
4、營銷手段單一，營銷技能欠缺，對公司業(yè)務、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。
5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學習、培訓和指導力度不夠，學用結合上還有差距。
三、__年工作計劃
__年，我們將在省市公司領導下，認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神，將進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，聚焦重點，努力完成分公司下達的各項任務目標。
一是結合__縣城區(qū)建設規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡建設，積極支撐好政企項目建設。
二是做好基站建站建設，力爭實現(xiàn)__區(qū)域內全網(wǎng)覆蓋。
三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程，對王家莊、舊縣、納章進行波分改造，解決傳輸資源不足的問題，保障地方通信需求。
四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復申告，提升維護服務質量。
五是深入開展裝維服務能力提升工作，增強兩升兩降意識，加強前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程服務流程，提高客戶滿意度。
20__年即將過去，回顧這一年，在公司領導的關心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、思想方面
作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學習積極性。
二、工作方面
在這一年里，我本著認真負責的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：
1、搞好水費計算、
審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務隊，分析查找原因，并及時與客戶溝通解決。
2、熱心的為客戶提
供業(yè)務咨詢服務，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復，為客戶提供優(yōu)質熱忱的服務。
3、每月抄表前完成
抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。
4、通過信息平臺發(fā)
送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內對欠費用戶進行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務隊進行停水整頓。
5、對用水客戶的姓
名和聯(lián)系電話進行登記和更新，月底整理當月新增的客戶信息，打印好并存檔。
6、通過發(fā)送郵件等
方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表，為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。
三、今后打算
總結這一年的情況，
我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領導的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進，認真學習與工作有關的文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結與反省，提高業(yè)務水平和工作效率，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
一年來，在辦公室領導的指導和關懷下，在同志們的支持和幫助下，自己愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，認真履行工作職責，較好地完成了工作任務?，F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。
一、加強學習，提高了政治水平和業(yè)務素質
一年來，我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學習各個時期黨的路線方針政策、“公文寫作”等理論知識以及與業(yè)務部門相關的政策、法規(guī)和條例等。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設有中國特色社會主義的認識。提高了自己的政治敏銳性和洞察力，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。
二、恪盡職守，高質量完成本職工作
為了提高寫作能力和水平，我經(jīng)常從報刊雜志以及網(wǎng)絡上學習各種文稿的寫作手法，掌握時事政策和公司各個時期的工作重點，結合實際，編輯撰寫文案。同時，針對上級有關單位部門的要求，編寫有關黨務、社區(qū)、街道、各部委局(辦)、總結、經(jīng)驗材料、領導講話等文稿。在起草各種材料中，都能夠力求掌握第一手素材，保證向領導反映準確信息，為領導及時決策提供可靠依據(jù)。在工作中，自己能夠經(jīng)常深入到部門或基層了解情況，起草“黨委工作計劃”“行政工作計劃”、編發(fā)“情況簡報”。一年來，我起草各種綜合材料20余份、文件16份，校審文件40余份，編輯反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的簡報11期，報送上級有關單位部門材料10余份。
三、注重實踐，強化了責任和服務意識
我能夠深入單位或部門中調查研究，掌握第一手材料，特別是針對公司開展的挖潛增效活動和實行“計件工資制”工作，能夠積極深入到各相關單位或部門進行調研，為公司施政提供參考依據(jù)。在日常工作中，密切聯(lián)系實際，收集有關資料，積極為領導實施工作計劃提供可靠依據(jù)，當好參謀助手，努力促進公司經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)和企業(yè)文化建設健康發(fā)展。工作中，積極轉變工作作風，增強公仆意識和服務意識，對外來電函、來訪人員和辦事人員認真接待，積極高效辦事，恪守不損害公司利益的宗旨，切實為員工解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
四、快速反應，完成臨時工作和緊急任務
辦公室是公司的綜合部門，業(yè)務和事物較為繁雜。自己能夠不分分內分外，加強協(xié)作，積極主動承擔部門其他工作。不管部門領導在與不在，都能夠嚴格要求自己，堅守崗位，努力為領導、為部門分憂解難。每次接受領導交辦的工作時，都表現(xiàn)為一種“接受任務愉快，完成任務堅決”的工作理念。同時，自己能夠以一名老同志、老黨員的標準要求自己。既為他們做出榜樣，又能夠經(jīng)常幫助他們不斷進步。
五、存在不足
一年來，我雖然在工作中取得了一些成績，但還存在很多問題和不足。一是工作主動性較差;二是處理一些復雜工作關系時還不能得心應手。三是深入基層調查研究還不夠。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，揚長避短，努力實踐，力求把工作做的更好。
六、今后的努力方向
在今后的工作中，自己有決心做到：
1、努力拓寬自己的知識面，深入學習專業(yè)知識和相關法律知識，加強對市場發(fā)展走向的了解。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手和參謀。
3、團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍和積極向上的團隊精神。
4、不斷改進服務水平和工作能力，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更大的價值，力爭取得更大的工作成績。
20__年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。
一、物流費用。
物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質量、高附加值的物流業(yè)務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。
通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而控制物流費用。20__年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下：
1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。
2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是銷售物流中的關鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質量的直接表現(xiàn)。
在20__年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴格按照物流流程的有關規(guī)定做到及時、準確、高質量的配送。在這種嚴格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。
每月及時召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題及時總結。第八年我部門的配送準時到達率99.37%，運輸數(shù)據(jù)回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內返回。
2、在貨物配送中也遇到一些問題：
a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;
b、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題;
三、倉庫管理
1、20__年年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2、20__年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內衛(wèi)生，調整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。
在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進行檢查，督促保管員加強日常的維護。
在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。
四、信息系統(tǒng)管理
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在八年，經(jīng)常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務。
配送信息，物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我這里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。
庫存信息，保證庫存的準確性是根本，因此要求物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。
物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關物流信息，如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調整物流策略，制定物流工作計劃.
五、20__年工作目標
新的一年，我部門的工作目標如下：
目標1：出入庫準確率達到99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉。
目標2：采購貨物做到質優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本。
目標3：縮短進貨周期，避免航空貨運，控制物流成本。
目標4：不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓、參加相關技術培訓。
認真負責是每一個庫管員的基本職責，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。
采購成本關系到公司銷售利潤的增長點，采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內容：一是適時適量保證供應;二是保證貨物質量;三是費用最省;四是管理協(xié)調供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產(chǎn)品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項目?！墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦?，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內存放時間過長，影響售后服務。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇一
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，燃氣作為一種重要的能源被廣泛使用和應用于各個領域。然而，燃氣的使用也存在一定的安全風險。為了保障燃氣生產(chǎn)的安全性和可靠性，我在燃氣安全生產(chǎn)管理方面進行了深入的學習和實踐，并獲得了一些心得體會。
首先，加強燃氣設備的維護和檢修。燃氣設備的正常運行是保障燃氣生產(chǎn)安全的基礎。我們應該定期對燃氣設備進行維護和檢修，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。同時，要建立設備檔案，對設備進行全面的管理和記錄，做到信息的及時、準確和完整。我們還可以借助現(xiàn)代化的設備管理技術，如智能巡檢系統(tǒng)、設備遠程監(jiān)控等，提高設備管理的效率和精度。
其次，加強燃氣生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。燃氣生產(chǎn)現(xiàn)場是安全風險最集中的地方，我們必須高度重視并采取一系列的安全措施。首先，要建立健全的安全管理體系，制定完善的安全操作規(guī)程和應急預案，并進行培訓和演練，確保員工具備安全意識和安全技能。其次，要加強現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患，防止安全事故的發(fā)生。還應配備專業(yè)的安全監(jiān)測設備，如燃氣泄漏報警器、火災報警裝置等，以提高現(xiàn)場監(jiān)測和預警能力。
此外，加強燃氣員工的培訓和教育。員工是燃氣安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，他們的安全意識和安全素質直接影響著燃氣生產(chǎn)的安全性和可靠性。我們應該加強對員工的培訓和教育，提高他們的安全意識和技能。培訓內容包括燃氣生產(chǎn)技術、事故應急處理等多個方面，員工應該掌握必備的安全知識和技能。同時，要定期組織員工進行安全教育活動，倡導安全文化，引導員工自覺遵守安全規(guī)程，形成安全生產(chǎn)的良好氛圍。
最后，加強與相關部門的溝通和合作。燃氣生產(chǎn)涉及到多個部門和環(huán)節(jié)，需要各部門之間的緊密配合和有效溝通。我們應該與相關部門建立高效的溝通渠道，及時共享信息和資源，形成合力，共同維護燃氣安全。此外，還應建立長效的合作機制，定期召開聯(lián)席會議，討論燃氣安全生產(chǎn)的問題和改進措施，形成共識，并予以落實。
總之，燃氣安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)性工作，需要全員參與和共同努力。通過加強燃氣設備的維護和檢修、加強燃氣生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理、加強燃氣員工的培訓和教育以及加強與相關部門的溝通和合作，我們可以有效提高燃氣安全生產(chǎn)的水平和質量，確保燃氣的安全使用和應用。希望我的一些心得體會能夠為大家在燃氣安全生產(chǎn)管理方面提供一些參考和借鑒。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇二
---正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。
燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設備的投入
遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動的開展
6---及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。
2007
年6月有限公司
2014年度燃氣安全生產(chǎn)管理工作總結
一年來，我們**市液化石油氣行業(yè)，在市城鄉(xiāng)建設監(jiān)察支隊的正確領導和督促下，在燃氣安全生產(chǎn)管理方面，主要做了以下幾方面工作。
8---患排查進行指導，并幫助整改。先后召開安全隱患排查，對整改落實會議4次，通過會議宣傳教育，大大提高了燃氣從業(yè)人員的安全意識，加深了對安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機感，從而更進一步的認識到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。有的液化石油氣站長深有感觸的說：“上級領導抓安全，說到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全，我們有什么理由不按照領導的要求抓好安全生產(chǎn)檢查?！绷硗馕覀冇值綒庹竞蛽Q氣點進行安全檢查共15次（其中換氣點10次）共查出安全隱患11條，并及時整改到位。對個別一時不能整改的安全隱患，也訂出了整改計劃和防范措施。
10---化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進行搶險自救?！笆挛锒际且环譃槎摹?，一年來在支隊的領導和督促下，雖然我們做了一些工作，但是距離領導的要求還有一點的差距，主要有以下幾個方面：
1、還有個別液化氣站的負責人安全意識不強，對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性，往往有應付檢查的消極思想。
2、集團下屬個別氣站還有充裝超期瓶的現(xiàn)象，報廢瓶時有發(fā)現(xiàn)。
3、有少數(shù)氣站還不能很好的按照支隊的要求認真做好各類管理臺賬和各種記錄。
4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大，但仍有個別氣站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌衛(wèi)生較差。
在二零一四年即將過去之際，我們一定要以只爭朝夕的精神，發(fā)揚優(yōu)點，糾正錯誤，彌補不足，以一個嶄新的精神面貌迎接新的一年。
12---30000余戶，通
如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產(chǎn)工
作情況向大家做一個簡短匯報。
兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司
14---
隱患及時進行整改，暫無法整改的16---操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不
少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出
別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓；組織對其他公司安全管
全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取
得特種作業(yè)操作資格
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的18---全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活
息息相關，由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時
要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安
全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持
20---司領導矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有
了更深的認識，今年以來，公司領導對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、責任重
于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災爆炸及
交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。
二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產(chǎn)
22---
故隱患。以今年以來多起事故為教訓，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對
作作為一種提醒，一種鞭策, 一種警示，一種思想意識的凈化。
高各類人員的安全素質。開展了安
24---司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績，但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結合公司實際情況:
1、進一步明確安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。
2、加強對施工單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。
3、不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。
4、加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安
全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力使各類人員的安全素質
更上一層樓。
全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷
學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理
模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把
我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)
展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全
管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開放以來，在總
28---國安全生產(chǎn)法》，自2002年11月1日起施行。這是我國
提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想
上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全
管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以
下措施：一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分
生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立
30---
檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
完善安全體系建設，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標的實現(xiàn)，公司始
終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實安全責任制，不斷提高安全管理水平，加
全生產(chǎn)檢查。
活動。
三、加強監(jiān)督檢查，落實崗位責任。
32---易爆的特性，對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定
號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風雨
無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按
期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴格按照《安全生產(chǎn)綜合目標管理責
任制考核辦法》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保
九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶
貴時間，又保證了搶修力量。同時，36---在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”
安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅
持“安全第一，預防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制，依法強化監(jiān)察，讓“安
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇三
6月是全國“安全生產(chǎn)月”，通過參加公司組織的各項“安全生產(chǎn)月”活動，我們加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解，進一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)知識，增強了安全意識，“安全責任，重在落實”的主題更是深入我們每個人的心中。
安全是我們企業(yè)前進發(fā)展的基礎和保障，是關系我們生命健康和安危的大事。沒有安全的保護，我們就想處于一堆長矛之前，只要自己一時的疏忽，長矛就會扎進自己的胸膛，飛濺出自己的鮮血，結束這繽紛的生命之旅。安全應該從“心”開始，在開始某項生產(chǎn)作業(yè)時，先用心考慮各種安全隱患和危險點，事先做好預防措施，作業(yè)中時時處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強對安全的重視，才能實現(xiàn)親人朋友對我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對自己生命的負責。
通常人們說得最多的是安全，強調最多的也是安全。然而在生產(chǎn)中有許多都是人為的責任事故，安全問題仍舊存在。究其原因是由于粗心大意，不把某些細小環(huán)節(jié)當回事。某些細小的違章行為表面上看微不足道，但實際上蘊藏著巨大的危機。有一則報道讓人深受啟發(fā)。美國杜邦公司在其公司的規(guī)章制度中要求員工上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內，喝水時手里不許把玩東西，正是這些看似瑣碎的規(guī)章制度造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話，這就是從小處著手的力量。安全生產(chǎn)的響鼓仍需重錘敲。企業(yè)為了保證安全生產(chǎn)，制定了相對完善的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定。但內容再好的規(guī)章制度，不去認真貫徹、積極落實，也只能是紙上談兵，形同虛設。因此，規(guī)章制度的關鍵在于執(zhí)行。作為企業(yè)職工，要做到把紙上寫的，口里說的，切實變成日常生產(chǎn)工作中的一舉一動，只有在思想上重視安全，實際行動上落實安全，安全才得以保障，企業(yè)才得以穩(wěn)定健康的發(fā)展。
我們煤礦，許多員工每天都工作在較危險的環(huán)境中。因此安全對于我們來說異常重要。每一位職工時刻都要繃緊安全這個弦。不要將一次偶然的便捷當作操作的習慣，不要將安全通則當作過眼煙云，更不要將環(huán)環(huán)相扣操作規(guī)程當作碎紙片片。
火熱的六月就要過去，“安全生產(chǎn)月”活動也告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個永恒的主題，希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機，更加關注安全，更加關愛生命，用我們的實際行動為關心我們，愛護我們的親朋好友交一份滿意的答卷，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量，為實現(xiàn)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標而努力奮斗。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇四
作為一個燃氣管道安全生產(chǎn)的工作人員，我們要時刻關注安全生產(chǎn)并不斷總結經(jīng)驗，不斷提升自己在工作中的能力。在這里，我想分享自己的一些心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。
第一段：重視安全意識，從“講規(guī)矩”做起
燃氣管道作為一個能引發(fā)人身財產(chǎn)安全事故的高風險行業(yè)，我們必須時刻保持高度的安全意識。這包括嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不斷加強安全培訓，高度重視各種安全隱患掃查，以及落實各種應急預案等措施。只有這樣，才能讓我們真正做到“安全第一，預防為主”。
第二段：嚴控施工質量，以質量換安全
在燃氣管道施工中，質量好壞直接關系到安全問題。因此，我們必須嚴格控制施工質量，確保各項程序、規(guī)范操作、技術指標等均達到要求。同時，還要注重工程驗收，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題，確保施工質量和安全無差錯。
第三段：建立完善的管理機制，做到風險有控
建立完善的燃氣管道管理機制，包括工程安全管理、作業(yè)過程管理、質量管理、環(huán)境保護管理和應急管理等方面，這些機制的建立和完善可以最大限度地實現(xiàn)風險可控，確保燃氣管道的安全生產(chǎn)。同時，還應從人員管理、安全教育培訓、技能提升、督查檢查等方面進行細化完善。
第四段：不斷提高應急救援能力，為事故預防保駕護航
在燃氣管道安全生產(chǎn)工作中，必須注重應急救援能力建設，提高預案制定和救援技能水平，事先做好各種應急準備工作，確保在突發(fā)狀況下能夠保障燃氣管道運行安全。同時，還應積極探索和推廣新的安全技術和方法，不斷提高自身安全生產(chǎn)意識和應急處置能力。
第五段：弘揚安全文化，共同建設和諧企業(yè)
追求更高水平的安全生產(chǎn)，不僅是我們公司管理者應盡的責任，更是每一名員工應有的自覺。我們要倡導安全文化，構建積極向上的公司文化氛圍，增強員工安全意識和責任感，形成團結協(xié)作、共同負責的企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍，為公司和諧發(fā)展保駕護航。
小結：
以上就是我對于燃氣管道安全生產(chǎn)的心得體會以及管理措施的探討，從重視安全意識，控制施工質量，完善管理機制，提高應急救援能力到弘揚安全文化，希望能給大家在工作中提供一些參考和思路，共同構建更為安全和諧的企業(yè)環(huán)境。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇五
燃氣作為生產(chǎn)和日常生活中不可或缺的能源之一，其使用安全十分重要。而燃氣管道作為燃氣輸送的主要方式，其安全也至關重要。在燃氣管道生產(chǎn)過程中，必須要牢記燃氣管道安全，嚴格按照相關生產(chǎn)標準和操作規(guī)程進行操作。以下是本人在燃氣管道安全生產(chǎn)方面的心得體會。
一、安全意識至關重要
作為生產(chǎn)者，我們應該時刻牢記著燃氣管道安全。在生產(chǎn)過程中，我們嚴格按照生產(chǎn)標準和操作規(guī)程進行操作，充分認識到燃氣管道一旦出現(xiàn)問題，對人民的生命財產(chǎn)造成的危害是無法想象的。因此，必須要高度警覺，時刻保持安全意識，減少事故的發(fā)生。
二、要遵守標準規(guī)程
在生產(chǎn)過程中，遵守標準規(guī)程是保障安全的重要保證。所有生產(chǎn)工作必須遵守國家和地方制定的燃氣管道生產(chǎn)標準和相關規(guī)定。在生產(chǎn)過程中，工作人員需要精心操作，嚴格把控每一個細節(jié)環(huán)節(jié)，確保燃氣管道生產(chǎn)質量達到標準要求。
三、要加強管道監(jiān)控
為了確保燃氣管道安全，我們需要時刻關注管道的運行狀況，加強對管道的監(jiān)控。一旦出現(xiàn)異常情況，需要立即采取措施，調查排除隱患，確保安全。因此，操作現(xiàn)場需要安裝監(jiān)控設備，并設定報警機制，實現(xiàn)24小時不間斷監(jiān)控，確保管道安全。
四、要做好?；饭芾?BR> 在燃氣管道生產(chǎn)過程中，涉及到?；返拇鎯?、使用、運輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)。因此，必須加強危化品管理，避免燃氣管道安全事故的發(fā)生。具體措施包括：嚴格按規(guī)定進行儲存和使用、加強?；奋囕v的運輸安全等，最大限度地保證了?；焚|量安全，確保燃氣管道安全。
五、加強事故應急管理
事故是無法避免的，關鍵是要及時應對并妥善處理。因此，必須在生產(chǎn)過程中加強事故應急管理，在發(fā)生事故后及時采取應急措施，控制事態(tài)發(fā)展，并及時報告和處理事故。同時需建立完善的應急預案，確保在緊急情況下能迅速、有序地進行處理。
總之，燃氣管道安全生產(chǎn)必須始終保持高度的警覺，持續(xù)深化安全工作，完善安全管理體系，保證燃氣管道生產(chǎn)質量安全。通過切實加強對燃氣管道安全生產(chǎn)方面的措施，在生產(chǎn)過程中一定是安全放第一的態(tài)度，才能保障生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇六
第一段：引言（150字）
燃氣是一種重要的能源，在現(xiàn)代生活中起到了至關重要的作用。然而，長期以來，燃氣事故頻發(fā)，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來了嚴重威脅。為了有效提高燃氣安全生產(chǎn)水平，我個人分析總結了一些心得體會，希望能夠引起人們對燃氣安全的重視和關注。
第二段：加強技術培訓和知識普及（250字）
燃氣安全生產(chǎn)的基礎是技術和知識，因此加強技術培訓和知識普及是十分重要的。企業(yè)要定期組織培訓，提高員工的技能和素質。此外，市場監(jiān)管部門應該加大對燃氣安全知識的宣傳力度，啟動社會大眾燃氣安全教育活動，增強公眾的安全意識和自防自救能力。
第三段：建立健全安全管理制度和責任體系（250字）
安全管理制度是燃氣安全生產(chǎn)的重要保障，它規(guī)范了企業(yè)的各項安全操作和管理。企業(yè)應建立健全安全管理制度，確保操作人員依法依規(guī)進行操作，加強事故預防和應急處置能力。同時，應建立起完善的責任體系，明確每個崗位的安全責任，并進行定期考核。只有責任到位，才能夠真正保障燃氣安全。
第四段：加強設備檢修和維護（250字）
設備的安全性是燃氣安全生產(chǎn)的基礎，設備檢修和維護工作至關重要。企業(yè)應加強對設備的定期檢修和維護，確保設備運轉正常，消除隱患。此外，企業(yè)應引進高效、可靠的設備，提高設備的自動化水平，減少人員操控對安全的影響。
第五段：加強協(xié)同合作，形成合力（300字）
燃氣安全事關社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全，關系到國家整體利益。各級政府、企事業(yè)單位、市場監(jiān)管部門等應加強協(xié)同合作，形成合力，共同解決燃氣安全問題。政府部門要加大執(zhí)法力度，嚴懲違規(guī)行為，加大對企業(yè)的安全監(jiān)管。企業(yè)要自覺遵守安全法規(guī)，承擔起安全責任，確保燃氣安全生產(chǎn)。市場監(jiān)管部門要加大對燃氣市場的監(jiān)管，加強對市場主體的許可審查和證照核驗，嚴厲打擊非法經(jīng)營行為。只有通過多方共同努力，才能夠建立起一個安全穩(wěn)定的燃氣市場環(huán)境。
結尾（200字）
燃氣安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，需要全社會的共同參與和努力。個人的心得體會只是冰山一角，希望能夠引起更多人對燃氣安全的關注和重視。只有通過加強技術培訓和知識普及，建立健全安全管理制度和責任體系，加強設備檢修和維護，加強協(xié)同合作，形成合力，我們才能夠構建一個安全穩(wěn)定的燃氣市場環(huán)境，為人們提供可靠和安全的燃氣能源，促進社會的可持續(xù)發(fā)展。讓我們共同行動起來，共同維護燃氣安全。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇七
燃氣作為一種常見的能源，廣泛應用于生活和生產(chǎn)中。然而，燃氣也存在一定的危險性，一旦發(fā)生事故，可能會造成嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，燃氣安全生產(chǎn)是非常重要的。在我從事燃氣相關工作期間，我深刻體會到了燃氣安全生產(chǎn)的重要性，并總結了一些心得體會。
首先，要提高安全意識。在進行燃氣工作之前，我們必須時刻保持高度的安全意識。要深入了解燃氣的特性和安全操作規(guī)程，嚴格遵守各項操作規(guī)范，不得懈怠，任何時候都不能忽視安全問題。同時，要積極主動地參加各類安全培訓活動，提高自身安全意識和應急處理能力。只有真正認識到了燃氣安全的重要性，才能有效地避免事故的發(fā)生。
其次，要加強設備維護與檢修。燃氣設備的正常運行是燃氣安全生產(chǎn)的基礎。我們必須定期對設備進行維護和檢修，確保其良好運行。例如，要定期清潔燃氣管道和閥門，及時更換老化和損壞的設備件，確保設備的完好和可靠性。另外，要定期進行燃氣設備的檢測，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免潛在的安全隱患。
第三，要建立健全的安全管理制度。安全管理制度是保障燃氣安全的重要環(huán)節(jié)。我們需要制定燃氣安全生產(chǎn)的各項制度和規(guī)定，并有針對性地進行執(zhí)行和檢查。例如，要建立健全的應急預案，定期組織演練，提高組織協(xié)調和應急處理能力。同時，要建立完善的安全記錄和檔案，定期進行安全評估和巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和現(xiàn)象。只有建立了一套科學合理的安全管理制度，才能確保燃氣安全生產(chǎn)的順利進行。
第四，要加強團隊協(xié)作和溝通。燃氣安全生產(chǎn)需要多個環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)同工作。在燃氣工作中，我們要注重團隊協(xié)作，加強溝通和合作。例如，在施工環(huán)節(jié)中，要與其他工種進行協(xié)商配合，共同制定施工方案和安全措施，確保施工過程中的安全。在日常工作中，要與上級、同事和客戶保持良好的溝通，及時共享信息和處理問題，避免出現(xiàn)誤解和疏漏。只有形成良好的團隊合作氛圍，才能確保燃氣安全生產(chǎn)的順利進行。
最后，要加強安全監(jiān)督和管理。安全監(jiān)督和管理是燃氣安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。我們需要加強對燃氣生產(chǎn)過程和施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，確保燃氣安全生產(chǎn)規(guī)范的執(zhí)行。例如，在施工現(xiàn)場要設置專門的安全監(jiān)督人員，加強對施工人員的培訓和指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。另外，要建立日常巡查機制，定期檢查和評估工作場所的安全情況，及時處理存在的問題，確保安全工作落到實處。
綜上所述，燃氣安全生產(chǎn)涉及方方面面，關乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全。作為從事燃氣工作的一員，我們必須時刻保持高度的安全意識，加強設備維護與檢修，建立健全的安全管理制度，加強團隊協(xié)作和溝通，加強安全監(jiān)督和管理。只有不斷總結經(jīng)驗，加強學習和培訓，才能提高燃氣安全生產(chǎn)的水平，確保燃氣安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇八
各位領導、同志們：
燃氣供熱行業(yè)是市政公用系統(tǒng)安全管理的重點和難點，關系城市運行和穩(wěn)定，關系市民生產(chǎn)生活和生命財產(chǎn)安全，我們始終牢固樹立“保障穩(wěn)定、服務民生”理念以及安全生產(chǎn)“紅線”意識、底線思維，全力抓好省會燃氣供熱安全管理各項工作。
一、強基礎，大力推進燃氣供熱設施建設。 一是加快構建完善的城市燃氣輸送體系。圍繞建設環(huán)繞城區(qū)、覆蓋城鎮(zhèn)的高壓環(huán)網(wǎng)，不斷優(yōu)化城區(qū)管網(wǎng)布局，增強城市燃氣整體供給能力與穩(wěn)定性。目前 城市高壓天然氣外環(huán)管網(wǎng)工程和天然氣應急調峰儲備中心建設有序推進，年供應天然氣達到8.3億立方米。二是 加快供熱設施建設改造。 圍繞 打造政府主導的“市域統(tǒng)籌、一張熱網(wǎng)、多個 熱源、供需協(xié)調、市場化運作”安全穩(wěn)定經(jīng)濟可靠的供熱體系，在 積極謀劃建設大型熱電聯(lián)產(chǎn)供熱熱源同時，加強既有熱源改擴建及配套管網(wǎng)建設，加大章丘、黃臺 電廠工業(yè)余熱利用， 增強供熱保障能力。 截止目前，城區(qū)集中供熱總面積達1.12億平方米、集中 供熱率達到73%。三是大力實施環(huán)保改造和新能源供熱。 僅20xx年就投資1.9億元完成煙氣深度凈化、脫硫升級改造等項目16項。大力推進煤改電、煤改氣，今年全市將淘汰(改造)134臺35噸/時及以下燃煤鍋爐。 積極推進新能源、可再生能源供熱， 建成了清雅居污水源熱泵、林景山莊低谷電蓄熱、濟南大廈分布式光伏電站等一批清潔能源和新能源項目、面積達121.5萬平方米，燃氣供熱面積達到1488萬平方米。
二、抓管理，全力確保行業(yè)安全穩(wěn)定。 一是抓責任落實。嚴格落實行業(yè)監(jiān)管責任，出臺文件進一步規(guī)范了天然氣加氣站建設經(jīng)營。加大燃氣設施違規(guī)違法建設經(jīng)營行為查處力度，強化對液化石油氣企業(yè)、社會供熱企業(yè)的監(jiān)督檢查，建立了常態(tài)化安全監(jiān)督檢查制度，確保行業(yè)秩序良好穩(wěn)定。 二是 抓運行管理。要求供熱企業(yè)充分利用非采暖時間實施“冬病夏治”，確保設施設備檢修率、完好率達到100%。要求燃氣企業(yè)定期開展燃氣設施安全檢查，采取人工及車輛巡查、數(shù)字市政監(jiān)控等措施實現(xiàn)全天候監(jiān)視和巡查維護，特別強化了施工工地以及夜間等特殊場所和時間的管線巡查保護。 三是抓應急管理。燃氣熱力行業(yè)特殊、安全要求高，特別是冬季極端天氣條件下應急保障尤為重要，結合近年來的經(jīng)驗教訓，進一步完善了超低溫條件下燃氣供熱等各項應急處置措施，確保發(fā)生問題能夠快速高效搶修。強化應急調峰與備用熱源建設，加強燃氣供熱系統(tǒng)間的調配互補與長輸管網(wǎng)安全性可靠性研究，不斷提高保障能力。四是抓精細管理。濟南熱電、濟南熱力公司建設了互聯(lián)網(wǎng)遠程監(jiān)控平臺，實現(xiàn)了880個換熱站遠程監(jiān)控和管網(wǎng)智能化調節(jié)，節(jié)能降耗約10%。按照“加強供熱分戶計量，實施精細化管理”要求，目前正積極研究推進供熱分戶計量改革的辦法和措施。五是抓服務管理。嚴格執(zhí)行燃氣供熱行業(yè)標準化服務，增設服務網(wǎng)點，拓寬繳費渠道，積極開展燃氣供熱回頭看、服務進社區(qū)等活動，建立了 “藍帽子服務隊”“供暖管家”等良好服務品牌。
三、除隱患，確保設施運行萬無一失。 一是 強力推進燃氣危舊管網(wǎng)改造。 截止目前完成灰口鑄鐵管改造414公里，剩余10公里計劃今年6月 底前全部改造完成。 停運廢除了 穿越城區(qū)的9.7公里液化氣高壓管線。 二是 大力實施隱患治理。 按照省廳“大檢查快整治嚴執(zhí)法”集中行動要求，大力排查治理隱患。整改占壓燃氣管道等各類隱患1030余處， 完成65座液化氣瓶組站撤并，12萬戶焦爐煤氣置換，更換超期煤氣表18萬支。全力確保設施運行和居民用戶安全。
下一步，我們將按照省廳部署安排和今天會議要求，在市委、市政府正確領導和省廳的關心指導下，強化措施，積極作為，全力以赴完成省城燃氣供熱安全管理各項任務 ，為建設現(xiàn)代泉城和全面建成小康社會做出積極貢獻。
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燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇九
公司在各部門的正確領導和大力支持下，通過半年的時間，快速、優(yōu)質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產(chǎn)點火，讓市民用上了清潔、價廉、
安全
的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的`支持和幫助。
燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。
根據(jù)國家燃氣安全相關法規(guī)，結合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。
公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，結合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃氣設施、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1－2次用戶戶內安全檢查，對燃氣用戶調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。
遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5－6次外派
學習
，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓；組織對
其他
公司安全管理經(jīng)驗的學習。每年3－4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安。 針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。
在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民
生活
息息相關，由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據(jù)預案進行1－2次預案預演。
通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十
×××有限公司
安全生產(chǎn)應急搶險工作方案
春節(jié)和元宵節(jié)臨近，全省、全-國-兩-會即將召開，為了進一步加強“兩節(jié)”和“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作，確保全縣人民度過一個歡樂、祥和的節(jié)日，決定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作?，F(xiàn)結合我公司燃氣安全具體情況，設立安全生產(chǎn)管理機構，各小組及職責如下：
組 長：× × × 法 人
常務副組長：× × × 工程師
副 組 長：× × × 經(jīng) 理 ×××××
× × × 經(jīng) 理 ×××××
領導組主要職責是：
全面掌握小區(qū)燃氣設施設備的基本布局，組織介入物業(yè)項目的前期接受工作，建立燃氣設施的申報檢驗工作，負責對員工管理、教育、檢查和內部考核工作，密切配合各經(jīng)營管理處工作，接受監(jiān)督和評價。
副組長主要職責是：
訓，并對內部人員定期考核；負責用戶合同的簽定及氣量數(shù)據(jù)的采集、分析、審核；完成領導交辦的其他任務。
領導組下設工作組：
一、搶修小組
組 長：×××
成 員：××× ×××
主要工作職責是：在組長的領導下，對物業(yè)社區(qū)居民燃氣供給、設備維修、區(qū)域保養(yǎng)分工全面負責；根據(jù)公司的程序、經(jīng)營考核指標，組織制定本小組的工作計劃；根據(jù)燃氣搶修大隊年度工作計劃，制定本組的工作實施方案并貫徹落實；負責本小組的應急搶修管理工作，做到對各種燃氣事故及燃氣用戶及時搶修、及時排查。
二、定期檢查小組
組 長：×××
成 員：××× ×××
主要工作職責是 ：
規(guī)程，負責轄區(qū)天燃氣管線、閥門井、調壓箱、進戶裝置的日常巡檢并做好記錄；
三、管道氣站維護小組
組 長：×××
組 員：××× ×××
在組長領導下，做好職責內分管日常工作；負責對妨礙天燃氣設施設備正常運行以及干擾、侵犯、損壞的任何行為予以及時制止；負責對轄區(qū)內的天燃氣設施設備的養(yǎng)護、維修；負責對使用的儀器、器具、工具的保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)；完成領導交辦的其他工作。
四、24小時氣站值班小組：
組 長：×××
組 員：××× ×××
主要工作職責是：要熟練掌握調壓站、cng站的工藝流程及操作；善于發(fā)現(xiàn)事故隱患要做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，定期檢查生產(chǎn)設備的維護與保養(yǎng)清潔；掌握應急預案，做好數(shù)據(jù)記錄與保存，還有負責氣站設備的維護與保養(yǎng)以及處理設備出現(xiàn)的問題和燃氣管網(wǎng)的巡回檢查工作。
辦公室電話： × × × 負責人：×××
儲配站電話： × × × 負責人：×××
3
為做好我公司安全生產(chǎn)工作，確保各燃氣場站及天然氣長輸管線運行安全，保障冬季燃氣穩(wěn)定供應和各燃氣用戶的用氣安全，按照是燃氣辦相關要求，結合我公司實際，，特制定本方案。
一、指導思想
以貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立保安全、保供氣、穩(wěn)大局意識，增強責任感和使命感，認真履行安全職責，開展今冬明春燃氣安全檢查，采取有效措施消除各類安全隱患，減少和遏制燃氣安全事故的發(fā)生，切實抓好抓實燃氣安全生產(chǎn)及天然氣長輸管線、場站安全運行工作，確保今冬明春燃氣設施設備安全運行燃氣正常供應。
二、組織領導
成立安全檢查領導小組，由我公司常務副總xx擔任，安全監(jiān)察xx任副組長，其他各為領導小組成員，負責組織對公司各加氣站、管線及用戶進行全面檢查。領導小組辦公室設在安全監(jiān)察部（聯(lián)系人：xx，電話：15909000000）。
三、工作重點及措施
（一）安全生產(chǎn)責任制、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的落實情況及安全生產(chǎn)責任人履職情況。堅持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎上，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進公司各項工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
（二）生產(chǎn)運行部對公司轄區(qū)內燃氣管網(wǎng)、天然氣長輸管線、場站、設備等進行安全防護及管線巡查、巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)因地鐵施工、圈占、占壓等人為破壞和水土流失等危及管線安全情況，并積極協(xié)調解決。
（三）安全監(jiān)察部牽頭，聯(lián)合工程技術部、生產(chǎn)運行部、客戶服務部對公司轄區(qū)內公福用戶、鍋爐用戶進行拉網(wǎng)式排查，登記備案。對于檢察發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當場整改的，要指導用戶立即整改；不能當場整改的，要填寫整改通知單，用戶簽字確認，限期整改并進行復查，復查合格滿足供氣條件后予以通氣。
（四）開始新一輪的入戶安檢工作。確認用戶燃氣管道、閥門、計量儀表燈設施是否完好；管道無私自改動，無銹蝕，無重物搭掛，不作接地線使用；連接軟管應安裝牢固（必須安裝關卡）且不超過（小于2米）、不老化（1年）；用氣設備應符合安裝、使用規(guī)定；無燃氣泄露；燃氣壓力正常；燃氣設施現(xiàn)場不得有人居住，且通風良好；檢查灶具、熱水器、壁掛爐等燃氣具是否規(guī)范安裝、工作正常和使用年限等，做好燃氣具信息的記錄；建立、健全用戶個人信息的登記；對于檢察發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當場整改的，要指導用戶立即整改；不能當場整改的，要填寫整改通知單，用戶簽字確認，限期整改并進行復查，確保全面消除戶內燃氣設施隱患。由其對孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和流動人口重點列為檢查對象。
知識，解答用戶疑問。
（六）加強安全事故信息報送和應急值守。公司有各門要嚴格執(zhí)行重大活動及節(jié)假日前安全檢查活動，及日常公司領導帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，同時，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話（0001-0000001），確保24小時人員值守，對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時組織力量進行妥善處理，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時如實向有關部門報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或對安全事故處理不及時造成損失的已經(jīng)查實將給予責任人或當事人嚴肅處理。
（七）完善搶險隊的人員和設備配置，確保搶險任務完成質量。搶險隊預備隊員崔 已通過入職三級教育及搶險職業(yè)技能培訓，正式調入搶險隊；要求綜合管理部對搶險車輛側門車窗開關不靈等問題進行維修，要求材料部對搶險隊提報的購買搶險工具進行采購。
四、獎勵與懲罰
公司將此次工作方案的內容劃入部門和個人的年度考核，在年終總結大會上對此次工作進行總結和評價，并做出相應的獎懲。
xxx天然氣開發(fā)有限公司
二〇一二年十一月八日
為進一步加強安全管理工作，建設“平安企業(yè)”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全平穩(wěn)運營，現(xiàn)將安全管理工作實施方案如下：
一、指導思想
深入學習貫徹、落實上級公司年會精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，堅持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務水平為目的，以建立完善各項管理制度、服務標準、監(jiān)督考核機制為手段，以推進企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標，以增強企業(yè)安全保障能力為重點，提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，推動企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。
二、工作目標
通過開展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動，在公司內逐步建立起安全管理制度化、運行服務規(guī)范化的先進管理模式，提高燃氣安全管理保障能力，確保不發(fā)生重特大責任事故。
三、工作重點及措施
（一）強化責任落實，完善制度建設。公司各職能部門要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化公司安全責任的落實情況。堅持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎上，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進公司各項工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
長，公司分管安全的領導擔任副組長，各部門根據(jù)需要至少設立1名兼職安全員，負責本部門轄區(qū)內的日常安全工作，同時，公司至少設立2-3名專職安全員，具體負責公司日常性、季節(jié)性的安全檢查，督促相關部門做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關檢查的記錄工作，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設，明確公司各級人員的安全生產(chǎn)責任，逐級、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到責任無盲區(qū)、管理無死角，保障安全投入和管理。
（三）確立績效目標、加強管理考核。按照公司目標經(jīng)濟責任書、安全生產(chǎn)責任書及公司制定的安全生產(chǎn)考核細則，進一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標，并納入公司領導干部績效考核；日常考核成績按一定比例計算到年終考核工作中，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”，推進落實安全生產(chǎn)責任制。
（四）深化隱患排查工作，認真落實安全隱患整改責任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長期開展下去，加強對安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實隱患整改相關責任，對查出的安全隱患要明確整改內容、整改時間及責任人，并進行跟蹤管理，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
道，為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術、技能人才。大力推進培訓內容規(guī)范化、培訓方式多樣化、培訓手段現(xiàn)代化、培訓管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質，為促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供人才保障。
（六）加強服務管理，提高服務水平。各部門要高度重視服務工作，進一步提高服務管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，公司要設立對外投訴電話明確具體負責人員，對用戶投訴和反映的問題要及時跟進落實，并做好解釋工作；加大對工作人員的教育培訓力度，進一步增強運營、加氣站等有關部室人員的服務意識和技能，提高整體服務水平；建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案，按照一事一檔的要求，對客戶反映的問題、解決處理結果詳細記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對用戶投訴問題拒不落實或因落實不到位給公司造成一定影響或嚴重后果的，要對相關負責人進行嚴肅處理。
（七）嚴格事故查處和責任追究。認真做好事故報告和調查處理工作，規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權限、標準，切實提高事故處理水平；建立健全安全生產(chǎn)責任制，按照“四不放過”原則，嚴肅查處各類生產(chǎn)安全責任事故，并通過書面材料在公司內給予通報公布。同時，根據(jù)年初各公司主要負責人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責任狀內容對相關責任人進行處罰。
進行處理，遏制安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時，要結合本公司的實際情況，制定符合本公司的各類應急救援預案，配備相應的應急救援工具，組建相應的應急救援隊伍，并定期組織公司人員進行實戰(zhàn)演練，全面提高公司人員的安全意識和自救能力，確保遇到突發(fā)事故時，將損失降到最低限度。
（九）加強安全事故信息報送和應急值守。公司有關部門要嚴格執(zhí)行重大活動及節(jié)假日前安全檢查活動，及日常公司領導帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，同時，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話，確保24小時人員值守，對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時組織力量進行妥善處理，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時如實向有關部門報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或對安全事故處理不及時造成損失的已經(jīng)查實將給予責任人或當事人嚴肅處理。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十一
1、燃氣安全系萬家，安全使用莫違規(guī)。
2、燃氣安全用，安心每一天。
3、燃氣閥要看牢，安全性更可靠。
4、燃氣無隱患，家家都平安。
5、燃氣嚴把關，安全零距離。
6、燃氣要安全，閥門把關嚴。
7、熱水沖個涼，莫把安全忘。
8、少一份用氣隱患，多一份家居安全。
9、使用燃氣講安全，保護家人第一位。
10、使用燃氣熱水器，保證通風別忘記。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十二
xx年根據(jù)總公司下達的經(jīng)濟目標和安全目標任務，液化氣公司結合自身的實際情況，在公司領導的正確領導下，發(fā)揮團隊精神，克服重重困難，努力開拓市場，認真完成各項經(jīng)濟目標任務。同時，在上級部門的指導下，針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性，制定和完善各項安全管理制度。
圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作，強化安全生產(chǎn)責任制，落實各項安全措施，為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基矗今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點火戶數(shù)2210戶，更換有問題的表具530塊，購進液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效控制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調壓箱254個。
液化氣公司根據(jù)全年工作情況，對照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項標準，認真做了自查、自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報：
一、安全管理體系
按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會，由13人組成，設置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報總公司安全部。我公司安全機構健全，建立了安全管理網(wǎng)絡，每月至少召開一次安全會議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡清晰，有布置、有檢查、有落實，工作到位。
二、安全管理制度
建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責任人，簽訂了各部門安全管理目標責任書，并建立健全了相應的安全生產(chǎn)責任制，我公司認真開展總公司下達的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時，有臺帳可查。
管網(wǎng)設施有專人每日進行巡查，部長定期檢查，對隱患堅決不放過，1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時整改率100%，及時上報率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行，同時還加強了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質量，我公司建立了安全獎懲制度，每月進行考評，有獎有罰。
例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時向公司報告，公司領導非常重視，連夜派人進行測壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當即進行搶修，在最短的時間內恢復正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了一場重大事故的發(fā)生。
根據(jù)安全獎懲制度，公司領導對相關人員給予了最高獎勵;而在今年的8月1日，由于儲備站的電機被盜，公司也按照獎懲條例按被盜設備價值的10%對相關人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴格執(zhí)行并上墻。
三、安全管理人員素質
公司專職安全員積極參加業(yè)務培訓，堅持每周參加安全部組織的安全例會，并及時傳達和落實會議精神，組織職工進行安全技能培訓，認真學習安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責任心強，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實實，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報稿11篇，舉辦安全黑板報1次(期)。
四、安全技防措施：
制定了安全技術措施經(jīng)費使用規(guī)定。對安技措施立項專款專用。為確保儲備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運行，確保運瓶車輛的安全運行，我公司在資金較困難的情況下，堅持“安全第一”的方針，投入16萬余元對設備進行更換、維修和保養(yǎng)。
對儲備站壓縮機檢修3次，對百步亭壓縮機檢修4次，由于對安全工作的重視，今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對26座氣化站進行復壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預防措施，今年1-10月各重點部位未發(fā)生安全責任事故。
五、要害部位安全防范：
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接-班制度，成立了治安、防火領導機構，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書，確保了重點部位的安全運行。
六、消防工作：
今年初，公司制定了治安、防火年度工作計劃，儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導下，進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會會議議程，工作有布置、有檢查、有落實。。
七、安全生產(chǎn)活動的開展：
針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識，發(fā)放安全宣傳單二萬多份，受到廣大用戶的好評。
在今年“全國安全生產(chǎn)月”活動中，我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和布置，召開動員會5場，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標語90條，辦黑板報3板，投安全征文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動，其中征文演講獲一等獎，板報獲二等獎，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團公司進行評比并獲得一等獎。
“百日安全無事故”競賽活動也積極按時開展，做到有傳達、有動員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產(chǎn)法》后進行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月，我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”，對全公司的安全部位進行了排查。
八、生產(chǎn)指標與事故處理：
我公司制定了安全生產(chǎn)指標，將安全生產(chǎn)指標落實到每位員工，雖然我公司站點點多面廣，外聘人員流動性大，但我們堅持履行安全職責，以高度的責任感去完成全年安全生產(chǎn)目標任務。作為總公司的一個窗口服務單位，我公司對外服務熱情、解決問題及時。施工現(xiàn)場始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動防護用品進入施工區(qū)施工。運行后嚴格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內安檢率100%，車輛安全運行率100%，無交通責任事故。
九、工會監(jiān)督：
我公司成立了工會安全監(jiān)督機構，對儲備站、氣化站的設備、衛(wèi)生及安全運行，施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調和防爆風扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險，例如今夏儲備站防爆空調不能正常使用，公司一方面組織防爆空調的維修配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用，確保了安全生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會監(jiān)督作用。
十、安全技術培訓：
由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育，新工人調入、轉崗工及崗位人員均進行了三級安全教育，并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓檔案，今年1名焊工，20名液化氣運行操作人員進行了特種作業(yè)證復審培訓，特種作業(yè)人員均持證上崗。
感謝各位領導及專家前來檢查指導我們的工作，我們有很多不足之處，懇請大家多多指正，給予幫助。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十三
1、全面提高燃氣安全意識，防范杜絕燃氣事故發(fā)生。
2、一切努力，只為家人的平安。
3、石油氣易燃易爆，請小心使用。
4、聞到液化氣泄漏氣味時，千萬不能開燈或動用任何電器開關。
5、使用燃氣熱水器，保證通風別忘記。
6、家居安全，從燃氣安全開始。
7、關注燃氣使用隱患，保護家人生命安全。
8、天氣寒冷，使用燃氣熱水器等燃氣具時要注意安全，保持室內通風，防止一氧化碳中毒。
9、加強餐飲場所燃氣安全使用，防范公共場所燃氣事故發(fā)生。
10、正確使用燃具，呵護生命健康。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十四
1、把握安全，擁有明天。
2、人以安為樂廠以安為興。
3、上班多留神，慎防意外生。
4、人人講安全，安全為人人。
5、寧繞百米遠，不冒一步險。
6、安全一萬天，事故一瞬間。
7、安全萬事興，麻痹人財空。
8、安得萬人在，全心為生產(chǎn)。
9、幸福是棵樹，安全是沃土。
10、今日注意安全，節(jié)日合家團圓。
11、安全千金難買，命運自己主宰。
12、安全是于警惕，事故出于麻痹。
13、心系安全一點，擁有藍天一片。
14、提高安全意識，建設文明工地。
15、生命至高無上，安全責任為天。
16、人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山。
17、實施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。
18、嚴是愛、松是害，發(fā)生事故坑三代。
19、安全與遵章同在，事故與違規(guī)相隨。
20、安全意識人人有，美好生活樂悠悠。
21、安全生產(chǎn)牢牢記，生命不能當兒戲。
22、安全第一心中記，為已為家為親人。
23、安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。
24、打工在外不容易，安全首先放第一。
25、施工安全靠你我，幸福連著大家伙。
26、愛家就是愛生命，重情更應重安全。
27、生命可貴當珍愛，絲毫麻痹都是害。
28、領導檢查是關愛，認真對待去整改。
29、嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。
30、最盼的是你的.平安，最怕的是你的意外。
31、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
32、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
33、安全生產(chǎn)，人人有責。遵章守紀，保障安全。
34、防止火災，消除隱患。公共場所，嚴防火災。
35、安全意識“得過且過”；危險隱患“得寸進尺”。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十五
各位領導：
浙江巨能燃氣有限公司自從1989年成立，實現(xiàn)安全運行。xx年來，巨能燃氣在“團結、負責、學習、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開放以來，在總結我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以xx為核心的第三代中央領導集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的xx大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內容寫入這份綱領性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自xx年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設的重要里程碑?！皩嵤┌踩a(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：
一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強安全管理制度建設，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。
三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十六
燃氣安全生產(chǎn)講話稿二:
同志們：
今天，召開全縣建筑及燃氣領域安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是總結近期建筑及燃氣安全生產(chǎn)工作成效，分析當前面臨的嚴峻形勢，進一步明確各自的安全生產(chǎn)責任，統(tǒng)一思想，提高認識，全力做好建筑及燃氣安全生產(chǎn)各項工作，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。下面，我就進一步做好建筑及燃氣領域安全生產(chǎn)工作強調三點意見：
一、認清形勢，深刻認識抓好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性
9月份，縣政府組織相關職能部門對全縣建筑及燃氣領域進行了一次安全生產(chǎn)大檢查。共檢查了在建工程項目57個，燃氣企業(yè)6家，燃氣銷售網(wǎng)點105個，發(fā)現(xiàn)安全隱患168處，發(fā)出整改通知書145份，停工通知書23份。通過檢查，促進了我縣建筑及燃氣領域安全生產(chǎn)形勢的好轉，但仍存在一定的安全隱患，有的甚至還相當突出，形勢依然嚴峻。一是思想認識不到位。從一線從業(yè)人員，到建設、施工單位等，都不同程度地存在安全生產(chǎn)意識不夠、認識不到位的現(xiàn)象。個別企業(yè)甚至無視法紀、無視監(jiān)管、無視安全，片面追求經(jīng)濟利潤，在達不到安全生產(chǎn)許可的條件下，違法違規(guī)組織施工作業(yè)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)以發(fā)展經(jīng)濟、招商引資名義，默許一些開發(fā)手續(xù)不齊全、存在隱患的項目動工，發(fā)現(xiàn)問題上報不及時、監(jiān)管不力，使轄區(qū)成為各類違規(guī)違法行為的溫床。二是主體責任不到位。工程建設各方責任主體未嚴格履行自身職責，崗位人員缺崗和履職不到位。尤其是城鎮(zhèn)私房聯(lián)建等工程，大部分開發(fā)商既是建設單位，又是施工單位，更有甚者，無正規(guī)設計圖紙、無資質施工單位、無監(jiān)理、無監(jiān)督、無安全防護措施。三是安全措施不到位。部分施工單位對安全工作不重視，僥幸心理非常嚴重，沒有認真貫徹落實安全責任制，安全投入不到位，安全生產(chǎn)措施不到位;未能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，違章操作，“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴，安全管理不到位。四是隱患整改不到位。全縣建設工程有相當一部分在檢查時已發(fā)放限期整改通知書，但有些問題至今沒有得到有效解決，有些甚至連最基本的監(jiān)控管理措施沒有，隨時都有可能演變成為安全事故。尤其是一些私人聯(lián)戶開發(fā)項目，更是和監(jiān)督管理部門打游擊，我們的執(zhí)法管理人員前腳走，他后腳就開工，如此反反復復，心驚膽戰(zhàn)施工，工程質量、安全根本無法保證。五是燃氣安全管理不到位。部分燃氣企業(yè)設施建設投入不足，設備、管道等維護不到位;消防系統(tǒng)不完善，沒有按規(guī)定配備足量滅火器材，有的消防滅火器過期不能正常使用;經(jīng)營人員專業(yè)化程度低，安全責任意識不強;個別燃氣企業(yè)對不符合充裝要求的鋼瓶把關不嚴，違規(guī)充裝。六是燃氣網(wǎng)點不規(guī)范。全縣燃氣專業(yè)規(guī)劃未出臺，燃氣經(jīng)營網(wǎng)點選址隨意性大，多數(shù)選在居民集中區(qū)，與其它商品混合經(jīng)營，有的甚至繼續(xù)流通、銷售過期未檢鋼瓶;離火源作業(yè)點太近，且未設置滅火器等消防設施;經(jīng)銷網(wǎng)點的工作人員大多未經(jīng)安全技術培訓無證上崗。
安全生產(chǎn)無小事，建筑燃氣安全生產(chǎn)與人民群眾切身利益息息相關，我們一定要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，進一步增強緊迫感和責任感，深刻汲取以往事故教訓，反思工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出強有力的措施，切實抓好安全生產(chǎn)，堅決杜絕建筑及燃氣領域安全事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、強化措施，深入推進建筑燃氣領域安全生產(chǎn)隱患整治
(一)要嚴于履責。建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等五大責任主體，是建筑質量安全主體責任承擔者，承擔著最直接責任，要充分履行自身職責，建立健全安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)投入，采取有效的安全防護措施，及時排查和消除安全隱患。按照“屬地管理、分級負責”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是本轄區(qū)建筑燃氣安全管理的責任主體，要加強本地區(qū)建筑燃氣安全管理工作，嚴格執(zhí)行“一把手”負責制，堅持親自部署，親自督促;分管領導是具體責任人要具體抓落實，形成“責、權、利”相統(tǒng)一的工作機制。各檢查組工作人員要按照“誰檢查，誰督促，誰落實，誰負責”的原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，檢查組要負責追蹤督促整改落實到位?？h建設、房產(chǎn)等部門要加強行業(yè)監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)督，進一步落實建設五方主體責任，從嚴落實企業(yè)主體責任，促進建筑、燃氣行業(yè)科學發(fā)展。這次建筑燃氣安全生產(chǎn)檢查，政府辦專門下發(fā)了《通報》，并對全縣57個在建項目分別建立了隱患掛牌督辦表，每個項目均明確了整改責任單位、責任人員、整改期限，相關責任單位和責任人員要迅速采取行動，按時對督辦的項目存在的各類安全隱患逐一整改到位。
(二)要嚴厲處罰。隨著新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的步伐加快，建筑及燃氣行業(yè)的市場競爭也異常殘酷，不適應安全生產(chǎn)要求的工藝和技術，不遵循科學發(fā)展規(guī)律的項目和企業(yè)，必定會被市場所淘汰。因此，對企業(yè)和項目要求嚴，實際上是保護大家。要杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，有效防范一般性事故，必須采取強硬措施。現(xiàn)在一些工地上帶著多個事故隱患，甚至相同的隱患在全縣各地區(qū)的不同工地上重復出現(xiàn)，有的如：采用竹、木腳手架，使用廢舊提升機等，甚至成了建筑工地的通病，為此必須有一個外部的強制力量。所以，我們要做到管理與服務并舉，教育與處罰并重，嚴厲處罰。這次安全生產(chǎn)隱患大排查大整治就是一個契機，凡是基礎工作差，隱患嚴重的，該停工的堅決停工;管理混亂，承接無手續(xù)工程的，馬上對資質進行審查，該降級的降級，該吊銷的吊銷，停止招投標資格，暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證。要通過這次整治整頓，真正的扶持一批好企業(yè)，處罰、取締一批差的企業(yè)。
(三)要嚴肅追究。嚴肅執(zhí)行責任追究制度，誰出了事，就處罰誰，該罰企業(yè)就罰企業(yè)，該罰個人就罰個人。按照“四不放過”的原則，責任追究到人，除了追究事故的直接責任人外，特別要追究項目經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)經(jīng)理的責任，以及有關領導的責任。發(fā)生重特大事故的，一次性出局，企業(yè)吊銷安全生產(chǎn)許可證，不得從事建筑活動;責任人則取消執(zhí)業(yè)資格，終身不得從事建筑行業(yè)。執(zhí)行責任追究制度，還要對非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營行為、安全事故隱患整改不力的行為、安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不嚴的行為予以嚴肅查處，一并記入不良行為檔案，網(wǎng)上公布。下階段，縣政府將在前期全縣建筑燃氣安全生產(chǎn)大檢查的基礎上，組織對所有的建筑工地及燃氣企業(yè)進行梳理，按照安全隱患的嚴重程度，分類排隊，各個檢查組對安全隱患最突出、問題最嚴重的項目和企業(yè)，要采取司法手段，對負責人和責任人員，移交公安、司法、檢察機關，依法嚴肅處理，做到“有法必依、執(zhí)法必嚴，違法必究”。
(四)要嚴細整改。“麻煩誰都怕，誰都不想麻煩”。對于建筑、燃氣行業(yè)來說，安全隱患是最大的“麻煩”。因此我們要老老實實地抓好基礎，夯實基礎，遠離隱患和麻煩。對安全生產(chǎn)的“長期性、艱巨性和復雜性”要有充分的認識，要正確處理“安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展”三大關系。安全生產(chǎn)工作有一定的偶然性，但偶然性寓含于必然性之中?？偨Y生產(chǎn)安全事故，基本規(guī)律就是安全保證體系處于病態(tài)之中，帶病運行。所以，對于安全隱患，我們一定要常查常過問，查出來了，立即整改，而且要改得細致，改得徹底，不留漏洞，不留尾巴。歸根結底，確保安全生產(chǎn)的秘密就是嚴細整改。比如說，工人施工作業(yè)為什么不戴安全帽，不戴安全帽為什么沒人管?外腳手架搭設為什么不規(guī)范，架板為什么不鋪滿?為什么工程沒有辦理報建手續(xù)，未接受質量和安全監(jiān)管就擅自開工了，為什么檢查沒有發(fā)現(xiàn)?只要有一點責任心，大家都用心去管了，每一個環(huán)節(jié)有人去控制，就可以及時消除隱患，避免安全事故。工程施工是一個動態(tài)過程，不能一勞永逸，因此，要警鐘長鳴，常抓不懈。特別要從整改中總結經(jīng)驗教訓，進而查找本地區(qū)、本企業(yè)管理體系、建筑燃氣安全生產(chǎn)保證體系和現(xiàn)場監(jiān)督體系上的薄弱環(huán)節(jié)，在整改中升華，把管理水平真正提高上去。
(五)要加大燃氣安全監(jiān)管力度。燃氣屬于高危行業(yè),燃氣安全是人命關天的大事。各級領導和各單位要高度重視燃氣安全生產(chǎn)工作。要繼續(xù)組織專人專班深入各燃氣營銷網(wǎng)點，認真做好安全隱患排查和整改，消除過期鋼瓶、不合格灶具，加強防火、防爆措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的燃氣安全隱患，要逐項登記造冊;責令有關單位立即進行限期整改，并對整改措施落實情況及時跟蹤檢查。對存有重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位必須停產(chǎn)整頓，整頓不達標的要堅決予以關停。對疏于管理，有法不依，造成重大事故的，要追究有關人員的責任。各燃氣生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)要加大安全生產(chǎn)管理力度，提高管理水平，做好安全生產(chǎn)工作。要層層落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格遵守運行、維護、搶修、保養(yǎng)等安全操作規(guī)程。燃氣儲備廠、罐裝廠、輸配管網(wǎng)、用戶燃氣設施的安全措施要到位，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運行。同時，要加大對燃氣設施及管理的資金投入，采用新技術、新工藝、新設備，對日益老化和落后的燃氣設施，要及時進行更新改造，從根本上消除燃氣設施的安全隱患。
三、加強領導，確保建筑燃氣安全生產(chǎn)工作取得實效
(一)要加強組織領導。建筑燃氣安全生產(chǎn)工作貴在責任落實。各級各部門各單位要采取責任包干的辦法，加強組織領導，安排必要的工作經(jīng)費，抽調精干力量，具體負責本轄區(qū)內建筑燃氣安全生產(chǎn)工作。要把工作職責層層分解，落實到每一個部門、每一個行業(yè)、每一個單位、每一個崗位和每一個人，一級抓一級，層層抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(辦事處)要將建筑及燃氣安全工作落實情況納入日常督查和年終考評的重要內容，對責任不到位、工作沒有抓落實，導致發(fā)生較大以上事故的單位和個人，要采取責任倒查連坐制，不僅要追究直接責任人，還要追究相關領導的責任。各相關部門要加強協(xié)調，嚴密配合，開成合力?？h經(jīng)發(fā)、電力要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通協(xié)調，對違規(guī)違法建設項目、燃氣企業(yè)和營銷網(wǎng)點，要采取停水、停電等措施;公安、司法、檢察等部門要抽調精兵強將，對建筑燃氣行業(yè)的違法犯罪分子給予堅決有力打擊。
(二)要強化紀律保證。建筑及燃氣領域不僅事關全局、事關長遠，而且涉及人民群眾根本利益。各級各部門各部門及其工作人員一定要要加強廉潔自律，強化服務意識，牢固樹立執(zhí)政為民理念，樹立“執(zhí)法就是服務”的意識，嚴格執(zhí)行政策，依法行政，依法辦事，陽光操作，在違法違規(guī)建設查處等問題上，任何人不得批條子、打招呼，直接、間接或變相插手。這條紀律是“高壓線”，違反的要堅決進行查處。要按照法定程序，依法實施處理、處罰，做到公開、公平、公正，正確處理好工程招標、工程施工中的各種利益關系，維護人民群眾的合法權益，防止引發(fā)群體性上訪事件和社會不安定因素。
(三)要建立長效機制。一是強化基本建設程序的執(zhí)行。凡招商引資項目、國債資金項目、工業(yè)項目、開發(fā)項目、城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內超過一定規(guī)模(兩層以上，300平方米以上)的私人建房等，必須依法接受監(jiān)管，嚴格按法定程序辦理規(guī)劃許可、施工報建、施工許可和質量、安全監(jiān)管及竣工驗收備案。對項目履行建設程序要進行嚴格審核，對不具備法定條件的一律不予辦理施工許可。對不履行基本建設程序、未取得合法手續(xù)的建設項目，建設、國土、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關部門一律不得辦理證件，不得亂開口子，亂打鑼鼓。二是強化國家技術標準的執(zhí)行。嚴格按照國家技術標準實施建筑施工質量安全監(jiān)督管理，對現(xiàn)場管理混亂、質量安全問題突出項目納入重點監(jiān)控對象，實行“差別化”模式從嚴管理，對存在工程質量安全隱患的一律責成整改合格方可進入下一步工序施工;加強執(zhí)法檢查力度，及時排除安全隱患。規(guī)范建設行為，確保工程施工質量安全必須符合標準。三是強化建筑市場秩序的管理。圍繞建筑市場秩序治理，深入開展“打非治違”專項行動，進一步加強工程招投標、施工違規(guī)轉包、分包、掛靠，違反施工合同、未報建擅自開工建設等擾亂建筑市場秩序行為的巡查，從嚴查處違法違章建設行為，遏制違章現(xiàn)象，規(guī)范建筑市場生產(chǎn)經(jīng)營秩序。四是強化燃氣行業(yè)的規(guī)范管理。要科學編制全縣燃氣專業(yè)規(guī)劃，合理布局縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣營銷網(wǎng)點，引領燃氣行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。完善燃氣管理專業(yè)機構和管理設施，加強隊伍建設，強化燃氣行業(yè)日常巡查和安全監(jiān)管，規(guī)范燃氣行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
同志們，安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們時刻不能掉以輕心，時刻不能松懈，一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，更加積極負責、扎實認真地做好建筑燃氣安全生產(chǎn)工作，努力為全縣經(jīng)濟建設又好又快地發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，以優(yōu)異的成績向黨的獻禮。
謝謝大家!
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十七
總結寫作要把材料概括為要點，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫下去。怎樣寫公司工作總結?下面小編給大家?guī)?公司工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!
明確目標抓落實 開拓創(chuàng)新促發(fā)展
--公司20__年度工作總結
20__年，__公司在集團黨委的正確領導和支持下，緊緊圍繞集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團第二次____確定的目標任務，緊密結合企業(yè)發(fā)展實際，搶抓機遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，突出重點、開拓進取、扎實工作，堅持以把企業(yè)做強做大為主攻方向，以打造肉類食品強勢企業(yè)為目標，以黨建創(chuàng)新為引領，以轉型升級、開拓創(chuàng)新為突破口，以開展主題實踐活動為動力，以加強企業(yè)內部管理為基礎，以加強內控機制、風險防范為保證，認真抓好各項工作的落實。20__年對于公司而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對生豬價格下跌、成本費用上升及市場疲軟等諸多不利因素，公司領導層大膽推進創(chuàng)新管理，及時調整工作思路，狠抓機遇，努力消化不利因素，在逆境中求發(fā)展，不僅原有板塊保持生產(chǎn)經(jīng)營的良性發(fā)展，還繼續(xù)加快向外擴張的步伐，短短幾個月時間就將分廠帶入到正常經(jīng)營的軌道，取得了突出的成績。
一、經(jīng)濟指標完成情況(預計)
1、屠宰生豬：460萬頭;
2、熟肉制品：6200噸;
3、銷售收入：266億元;
4、利 潤：9990萬元。
二、在機遇中創(chuàng)新、在突破中成長
為了深入貫徹落實集團指導精神，年初公司黨委針對本公司實際情況提出了“強化大局意識，深化機制調整，提高內部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實踐活動。
今年3月份公司黨委召開了第一次____，____明確了未來三年的發(fā)展目標，并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術層面上的創(chuàng)新、在供應鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務流程再造層面上的創(chuàng)新、在質量管理上的創(chuàng)新、在激勵機制方面的創(chuàng)新、在內控機制方面的創(chuàng)新。
面對今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內部各項生產(chǎn)成本大幅度增加(與去年同比增幅在20%以上)以及受企業(yè)內部各種資源條件的制約，今年我公司經(jīng)營困難之大、任務之重是顯而易見的。為了確保經(jīng)營指標和各項任務的順利完成，我們的經(jīng)濟工作必須要緊緊圍繞實現(xiàn)____確定的發(fā)展目標來開展，通過公司____確立的六方位的創(chuàng)新管理原則，提升企業(yè)高效管理水平，只有在思想上認識上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費用、克服困難、應對來自各方面的挑戰(zhàn)，達到預期目的。
三、抓好重點工作、完成全年任務
1、加強企業(yè)內部精細化管理力度。在公司內部各企業(yè)全面推行精細化管理，健全和完善以“凈利潤考核方案”為主要內容的績效考核機制，將公司年度指標下達各單位，各單位按季、按月、按日、按部門進行分解，將指標具體化，用數(shù)字、數(shù)據(jù)考核管理，做到每月簽訂經(jīng)營目標責任書，按旬召開經(jīng)濟分析會，每月進行獎罰兌現(xiàn)，做到與部門工資發(fā)放相掛鉤，與經(jīng)營者職務相掛鉤，同時業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)相掛鉤，力求結果真實性強，做到公開透明，監(jiān)督得到強化，重點考核的環(huán)節(jié)為：
——生豬采購環(huán)節(jié)：主要是實施宰后定級，利潤日核算制度，當日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤，用市場來檢驗生豬采購的質量、價格是否合理及是否具有競爭力。
——原輔料及包裝物的采購，對供貨廠家實施招標備案制度，擇優(yōu)選用，定期更新，集體決策。
——銷售環(huán)節(jié)：白條肉定價權集體決策，并與后期利潤實現(xiàn)相結合;副產(chǎn)品采取招標制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤最大化。
——費用開支：逐級報批，實行三級簽字制度，努力減少費用開支。
——庫存商品：每月盤庫，保證庫存商品的真實性，避免潛虧。
——能源管理：實行日考核、月兌現(xiàn)的管理辦法，減少能源費用。
通過在公司內部全面推行“凈利潤考核方案”，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的重點部門在經(jīng)營管理上得到有效控制，能夠及時找出管理中的不足，以便及時決策加以改正，獲取利潤最大化。
2、完成肉制品生產(chǎn)板塊的有效整合。公司第一次____后，公司領導班子通過對公司肉制品板塊的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的深入研究和慎重考慮，將兩個熟肉制品加工廠進行戰(zhàn)略整合，將肉聯(lián)廠的肉制品車間所有的生產(chǎn)業(yè)務、設備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉移至生產(chǎn)基地，利用幾個月的時間對市場銷售、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務財務手續(xù)及人力資源、技術團隊建設等方面進行了整合及改革，使通州基地各項資源得到充分利用，銷售部門重新構建了“以京津唐為主攻市場，以內蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點帶面、穩(wěn)步推進”的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略思路，生產(chǎn)研發(fā)部門提煉產(chǎn)品概念40余個，成功推廣出主導新產(chǎn)品20余種，全面提升肉制品的產(chǎn)量和質量，在目前穩(wěn)定日產(chǎn)20噸的基礎上，在年底前要達到滿負荷，要形成新的盈利增長點，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進行技術改造，主要進行生鮮產(chǎn)品的精深加工，解決廠地設施不足的問題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過整合實現(xiàn)了：
1)內部資源充分利用;
3)利用生豬基地的優(yōu)勢，建設高端市場，進一步從根本上提升品牌的地位和知名度;
4)此項戰(zhàn)略整合，為下一步公司內部的整合調整打好基礎，目的就是進一步增強企業(yè)盈利能力。
3、河北肉類食品有限公司順利開業(yè)，創(chuàng)造佳績。在集團的大力幫助下，分廠自9月8日試運行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達800余頭?，F(xiàn)已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺，已啟動的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場，石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團隊不斷提高服務意識，對產(chǎn)品質量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴大到湖南長沙等地。11月26日正式營業(yè)后，基礎設施的改建工作仍將穩(wěn)步推進，為20__年營業(yè)總收入目標8億元打下夯實基礎。
4、內控機制上。1)應收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關于對應收帳款管理措施的有關規(guī)定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對帳機制、預警催收機制，從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進一步細化，明確責任，力爭把企業(yè)的風險點降到最低;2)合同管理。加強合同管理，按流程進行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查，杜絕合同管理風險。
__年，在縣委政府的關心和支持下，中國電信__分公司認真貫徹省、市公司__年工作會議精神，堅定信心，團結一致，強化管理，增強裝移維服務能力，各項工作取得了一定的成績。
一、__年工作總結
(一)經(jīng)營情況
經(jīng)營業(yè)績完成較好，__年，實現(xiàn)業(yè)務收入800余萬元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。
(二)加快通信基礎設施建設，保障地方通信需求
__年，完成投資600余萬元，新建移動基站6個，改造3站8個;完成下沉點6個點，對縣城電纜過長，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速;完成農行、交警等專線專網(wǎng)建設11個;新建epon點21個，完成千村行動項目6個，實現(xiàn)了__50%以上的村委會通固話和寬帶，促進了農村經(jīng)濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡建設，改建及新建開通了__一中、__二中、通泉鎮(zhèn)中學、通泉小學及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學寬帶接入網(wǎng)絡。完成公文交換系統(tǒng)建設，接入公文交換105家單位。
目前，__電信分公司擁有1個中心機房，15個接入網(wǎng)機房，43個移動機房，48個epon點;固網(wǎng)交換機設備容量為11870門，寬帶總容量為8000口;致富通基站3個;移動基站58個，其中3站47個。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達到7100萬元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬元，移動資產(chǎn)2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。
(三)加強基礎管理，全面提升服務質量
1、加大營業(yè)員學習培訓和考核力度，不斷提高營業(yè)廳服務質量。營業(yè)班組堅持每周一培訓，每天班前會，內容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務解釋等，并不定期地進行考試和考核，對營業(yè)員開展星級評定工作，不斷提高營業(yè)員素質，通過不斷總結提升服務親和力、服務水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓、實施、檢查、整改的方式落實服務質量標準、規(guī)范和流程，不斷提高營業(yè)人員的服務技能，營業(yè)服務質量得到較大改善和提高。
2、認真貫徹落實《電信條例》等相關法律法規(guī)，認真做好互聯(lián)互通工作，無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費公開、透明，無亂收費現(xiàn)象。同時，用戶若對話費有疑問，可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單，讓用戶明明白白消費。
3、推行用戶滿意服務活動和誠信教育，增強員工隊伍內在動力，從源頭上防范行業(yè)不良風氣。充分調動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當服務標兵的積極性、主動性，把用戶至上，用心服務理念落實在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。切實做好誠信教育活動，以務實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育，引導員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范，自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法，以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。
4、推行五個一服務。__分公司認真貫徹省公司五個一服務舉措，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質服務。五個一服務，即一張賬單，明白消費;一點查詢，信息準確;一鍵接入，便捷服務;一站服務，首問負責;一聲提醒，溫馨關懷。
5、開展夜間上門服務工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務，開展夜間上門排障工作，縮短了障礙修復時限，對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內，保障用戶24小時正常通信。
6、開展寬帶限時安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質的寬帶裝移服務，提升客戶感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶限時安裝超時賠付試點工作。對寬帶限時安裝，超時賠付。自用戶提出裝機申請，營業(yè)員工單錄入時開始計時，48小時內為用戶裝通，每超一小時賠付一元，不足一小時按一小時計，對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預存話費的方式存入用戶帳號，__年__無超時賠付情況發(fā)生。
7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務流程。響應需求，成立了項目支撐虛擬團隊、專網(wǎng)維護虛擬團隊和vip客戶服務領導小組，提升政企客戶服務滿意度。通過整合人力資源，實現(xiàn)維護向客戶端的延伸，強化重點業(yè)務支撐和保障工作，增強后端對前端的主動服務意識，提高后端對前端和市場的響應速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識有明顯增強。
8、嚴格首問負責制、服務承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務滿意度。加強服務質量監(jiān)督考核力度，把服務質量工作作為重中之重，加強監(jiān)督檢查，納入員工績效及年度業(yè)績考評，從而全面提升公司服務水平，樹立電信良好形象。
9、多渠道多層面受理業(yè)務，方便客戶辦理。一是主渠道建設完善，客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務，__縣共有電信主營業(yè)廳1個，合作營業(yè)廳3個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設置了營業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理，我們開通了電信網(wǎng)上營業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢、業(yè)務辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務。三是暢通一條渠道，開通了全天24小時電信客戶服務熱線10000號，提供各類電信業(yè)務的咨詢、查詢、受理和投訴等服務。四是加大社會渠道的建設力度，新建電信合信營業(yè)廳3個，電信代辦點11個。
10、關注員工素質提升，加強對員工的教育培訓，公司成立的培訓虛擬團隊，制定培訓計劃，堅持每天班前會，每周一例會，每月一次全體員工會議和一次業(yè)務培訓會，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業(yè)務水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。
(四)加強黨的建設、員工隊伍的建設和企業(yè)文化建設
二是加大企業(yè)文化建設力度，加強學習培訓。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業(yè)文化手冊》，把中國電信特色文化貫穿于經(jīng)營、管理、服務等工作中，以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業(yè)務知識學習，積極創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型團隊。充分發(fā)揮虛報培訓團隊作用，學用結合中，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業(yè)務水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過網(wǎng)上大學、自學等多種形式參加學習，形成在職學習、自我學習、自覺學習，爭當知識型領導、知識型員工。
三是關心關愛員工，充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權力，維護員工的合法權益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結奮進、積極向上并有益身心健康的活動。
四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、把安保工作落到實處，長抓不懈，提高大家安全防范意識及技能，切實樹立安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，安全就是業(yè)績的觀念，抓好安全生產(chǎn)工作，確保各項目標任務的完成。
五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設成果，為創(chuàng)建省級文明單位奠定基礎。
二、存在的問題
1、基礎管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責任感、個人工作責任心仍需加強。
2、裝移維服務能力低下，服務質量和客戶滿意度還有待提高，裝移機查修障礙超時嚴重，重復申告率和投訴率居高不下，運維指標排名靠后。
3、宣傳力度不夠，用戶對電信產(chǎn)品認知度低。
4、營銷手段單一，營銷技能欠缺，對公司業(yè)務、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。
5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學習、培訓和指導力度不夠，學用結合上還有差距。
三、__年工作計劃
__年，我們將在省市公司領導下，認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神，將進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，聚焦重點，努力完成分公司下達的各項任務目標。
一是結合__縣城區(qū)建設規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡建設，積極支撐好政企項目建設。
二是做好基站建站建設，力爭實現(xiàn)__區(qū)域內全網(wǎng)覆蓋。
三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程，對王家莊、舊縣、納章進行波分改造，解決傳輸資源不足的問題，保障地方通信需求。
四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復申告，提升維護服務質量。
五是深入開展裝維服務能力提升工作，增強兩升兩降意識，加強前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程服務流程，提高客戶滿意度。
20__年即將過去，回顧這一年，在公司領導的關心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、思想方面
作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學習積極性。
二、工作方面
在這一年里，我本著認真負責的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：
1、搞好水費計算、
審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務隊，分析查找原因，并及時與客戶溝通解決。
2、熱心的為客戶提
供業(yè)務咨詢服務，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復，為客戶提供優(yōu)質熱忱的服務。
3、每月抄表前完成
抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。
4、通過信息平臺發(fā)
送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內對欠費用戶進行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務隊進行停水整頓。
5、對用水客戶的姓
名和聯(lián)系電話進行登記和更新，月底整理當月新增的客戶信息，打印好并存檔。
6、通過發(fā)送郵件等
方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表，為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。
三、今后打算
總結這一年的情況，
我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領導的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進，認真學習與工作有關的文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結與反省，提高業(yè)務水平和工作效率，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
一年來，在辦公室領導的指導和關懷下，在同志們的支持和幫助下，自己愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，認真履行工作職責，較好地完成了工作任務?，F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。
一、加強學習，提高了政治水平和業(yè)務素質
一年來，我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學習各個時期黨的路線方針政策、“公文寫作”等理論知識以及與業(yè)務部門相關的政策、法規(guī)和條例等。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設有中國特色社會主義的認識。提高了自己的政治敏銳性和洞察力，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。
二、恪盡職守，高質量完成本職工作
為了提高寫作能力和水平，我經(jīng)常從報刊雜志以及網(wǎng)絡上學習各種文稿的寫作手法，掌握時事政策和公司各個時期的工作重點，結合實際，編輯撰寫文案。同時，針對上級有關單位部門的要求，編寫有關黨務、社區(qū)、街道、各部委局(辦)、總結、經(jīng)驗材料、領導講話等文稿。在起草各種材料中，都能夠力求掌握第一手素材，保證向領導反映準確信息，為領導及時決策提供可靠依據(jù)。在工作中，自己能夠經(jīng)常深入到部門或基層了解情況，起草“黨委工作計劃”“行政工作計劃”、編發(fā)“情況簡報”。一年來，我起草各種綜合材料20余份、文件16份，校審文件40余份，編輯反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的簡報11期，報送上級有關單位部門材料10余份。
三、注重實踐，強化了責任和服務意識
我能夠深入單位或部門中調查研究，掌握第一手材料，特別是針對公司開展的挖潛增效活動和實行“計件工資制”工作，能夠積極深入到各相關單位或部門進行調研，為公司施政提供參考依據(jù)。在日常工作中，密切聯(lián)系實際，收集有關資料，積極為領導實施工作計劃提供可靠依據(jù)，當好參謀助手，努力促進公司經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)和企業(yè)文化建設健康發(fā)展。工作中，積極轉變工作作風，增強公仆意識和服務意識，對外來電函、來訪人員和辦事人員認真接待，積極高效辦事，恪守不損害公司利益的宗旨，切實為員工解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
四、快速反應，完成臨時工作和緊急任務
辦公室是公司的綜合部門，業(yè)務和事物較為繁雜。自己能夠不分分內分外，加強協(xié)作，積極主動承擔部門其他工作。不管部門領導在與不在，都能夠嚴格要求自己，堅守崗位，努力為領導、為部門分憂解難。每次接受領導交辦的工作時，都表現(xiàn)為一種“接受任務愉快，完成任務堅決”的工作理念。同時，自己能夠以一名老同志、老黨員的標準要求自己。既為他們做出榜樣，又能夠經(jīng)常幫助他們不斷進步。
五、存在不足
一年來，我雖然在工作中取得了一些成績，但還存在很多問題和不足。一是工作主動性較差;二是處理一些復雜工作關系時還不能得心應手。三是深入基層調查研究還不夠。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，揚長避短，努力實踐，力求把工作做的更好。
六、今后的努力方向
在今后的工作中，自己有決心做到：
1、努力拓寬自己的知識面，深入學習專業(yè)知識和相關法律知識，加強對市場發(fā)展走向的了解。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手和參謀。
3、團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍和積極向上的團隊精神。
4、不斷改進服務水平和工作能力，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更大的價值，力爭取得更大的工作成績。
20__年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。
一、物流費用。
物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質量、高附加值的物流業(yè)務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。
通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而控制物流費用。20__年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下：
1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。
2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是銷售物流中的關鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質量的直接表現(xiàn)。
在20__年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴格按照物流流程的有關規(guī)定做到及時、準確、高質量的配送。在這種嚴格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。
每月及時召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題及時總結。第八年我部門的配送準時到達率99.37%，運輸數(shù)據(jù)回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內返回。
2、在貨物配送中也遇到一些問題：
a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;
b、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題;
三、倉庫管理
1、20__年年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2、20__年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內衛(wèi)生，調整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。
在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進行檢查，督促保管員加強日常的維護。
在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。
四、信息系統(tǒng)管理
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在八年，經(jīng)常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務。
配送信息，物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我這里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。
庫存信息，保證庫存的準確性是根本，因此要求物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。
物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關物流信息，如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調整物流策略，制定物流工作計劃.
五、20__年工作目標
新的一年，我部門的工作目標如下：
目標1：出入庫準確率達到99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉。
目標2：采購貨物做到質優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本。
目標3：縮短進貨周期，避免航空貨運，控制物流成本。
目標4：不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓、參加相關技術培訓。
認真負責是每一個庫管員的基本職責，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。
采購成本關系到公司銷售利潤的增長點，采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內容：一是適時適量保證供應;二是保證貨物質量;三是費用最省;四是管理協(xié)調供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產(chǎn)品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項目?！墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦?，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內存放時間過長，影響售后服務。