總結(jié)可以使我們更加明確自己的目標(biāo)和方向，幫助我們更好地成長和進(jìn)步。在總結(jié)中，可以結(jié)合具體事例和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行深入分析和歸納，突出自己的觀點(diǎn)和體會?，F(xiàn)在請大家一起來欣賞以下的心得體會范文，相信會給您一些新的收獲和思考。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇一
隨著我國計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，長期服務(wù)于計劃經(jīng)濟(jì)時期的指令性定額，在市場經(jīng)濟(jì)化的今天，已經(jīng)不能適應(yīng)建筑市場的需要，存在許多問題。因此1992年，建設(shè)部提出了“量價分離”，即“控制量、指導(dǎo)價、競爭費(fèi)”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇?dǎo)性的，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計價框框，一些問題仍然存在。
1999年，市場經(jīng)濟(jì)水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報價，市場形成價格的改革思路，并試行工程量清單計價辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學(xué)習(xí)，為了在全國推行這一先進(jìn)合理的計價模式，建設(shè)部從20xx年年初開始，組織標(biāo)準(zhǔn)定額研究所和一些地區(qū)工程造價專家，用了一年的時間，編制完成了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國家標(biāo)準(zhǔn)，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計價模式究竟是怎樣的一種工程造價計價方法呢？下面我從幾個方面談一下。
是在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計價規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標(biāo)技術(shù)文件之一，由投標(biāo)人依據(jù)工程量自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標(biāo)的工程造價計價方式。
顯而易見實(shí)行工程量清單計價，招標(biāo)人除提供原有的招標(biāo)文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標(biāo)技術(shù)文件。投標(biāo)人可以依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況，報價策略，自主報價。評標(biāo)時，要采用滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，經(jīng)評審低價中標(biāo)方法，但是投標(biāo)價格低于企業(yè)實(shí)際成本的除外。
這是一種先進(jìn)而且全新的計價模式，這種計價辦法提高了招標(biāo)投標(biāo)的透明度和公平性，滿足招標(biāo)投標(biāo)法的低價中標(biāo)要求。符合價格法中“市場形成價格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的。
其中：分部分項(xiàng)工程量清單是實(shí)體消耗部分項(xiàng)目，計算的是工程實(shí)體部分，由設(shè)計圖紙決定，將整個實(shí)體工程按統(tǒng)一的計算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項(xiàng)目的設(shè)定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項(xiàng)目的劃分與預(yù)算定額中項(xiàng)目的劃分類似，并實(shí)行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一計算單位、統(tǒng)一計算規(guī)則。招標(biāo)人編制分部分項(xiàng)工程量清單時，必須嚴(yán)格按四統(tǒng)一原則，編制項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計算單位、工程數(shù)量。投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的分部分項(xiàng)工程量清單報價時，清單的內(nèi)容實(shí)行三不準(zhǔn)原則，即投標(biāo)人不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加清單內(nèi)容。競爭的是價格。
措施項(xiàng)目清單是為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。也就是為實(shí)施實(shí)體（設(shè)計內(nèi)容）而采取的措施消耗項(xiàng)目，非實(shí)體費(fèi)用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標(biāo)人編制措施項(xiàng)目清單時，提供一些措施內(nèi)容。投標(biāo)人報價時，要先擬定施工方案或施工組織設(shè)計，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場和施工企業(yè)的實(shí)際情況確定，要報的項(xiàng)目和價格。報價時，招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，可以增加。在三個清單中，唯有這個清單投標(biāo)人可以增項(xiàng)。由于清單實(shí)質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安拆，垂直運(yùn)輸機(jī)械，硬地面施工、臨時設(shè)施，環(huán)境保護(hù)，安全施工等都屬于這項(xiàng)費(fèi)用。
其他項(xiàng)目清單是除了上述兩項(xiàng)內(nèi)容以外的費(fèi)用。分二部分，一部分是招標(biāo)人部分，主要有預(yù)留金、材料購置費(fèi)等，預(yù)留金指招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。另一部分是投標(biāo)人部分，主要有總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等，總承包費(fèi)是配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行工程分包和材料采購所需的費(fèi)用，零星工作項(xiàng)目是完成招標(biāo)人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費(fèi)用。招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容，對于投標(biāo)人也實(shí)行三不準(zhǔn)原則，不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加。競爭的也是價格。
上述三個清單中，技標(biāo)人報的都是綜合單價，即完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位所需的費(fèi)用，綜合單價=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤，并考慮合同里約定的風(fēng)險因素構(gòu)成單價。這一價格由企業(yè)根據(jù)勞動生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標(biāo)利潤自主確定消耗和價格。工程量清單報價一經(jīng)合同確認(rèn)，風(fēng)險約定內(nèi)，竣工結(jié)算不能改變，單價具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價合同。20xx年5月1日執(zhí)行的《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》中規(guī)定，單價乘工程量不等于總價，以單價為準(zhǔn)，也強(qiáng)調(diào)單價固定性。清單中項(xiàng)目如有未填報的，視為包括在其他項(xiàng)目單價中，也就是表明投標(biāo)人做這項(xiàng)工作不需招標(biāo)人再花費(fèi)用。
施工中如果工程量變化，工程結(jié)算時綜合單價調(diào)整應(yīng)按下面原則：
一是，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。
二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價。屬合同約定幅度以外的.，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結(jié)算的依據(jù)。
三是，由于發(fā)生了其它的費(fèi)用損失，承包人可在工程實(shí)施中及時提出索賠要求。
規(guī)費(fèi)和稅金并不是承包人的收入，而是來五去
五、須要上繳的費(fèi)用，況且這些費(fèi)用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費(fèi)用。單獨(dú)列項(xiàng)，數(shù)額一目了然，收繳都方便。
第一、這個規(guī)范是國家標(biāo)準(zhǔn)，具有權(quán)威性和強(qiáng)制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán)）的大中型建設(shè)工程應(yīng)實(shí)行工程量清單計價；另一方面是，任何工程只要實(shí)行工程量清單報價，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。
第二、工程量清單應(yīng)是招標(biāo)文件不可分割的一部分，因此實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。建設(shè)部要求具體編制人員應(yīng)該是注冊造價師，省建設(shè)廳考慮注冊造價師目前人員不足，采取編制人員應(yīng)是具有甲級工程造價專業(yè)資格證書。
第三、這部工程量清單計價規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。
清單計價與定額計價最根本的不同就在于定價權(quán)的歸屬上，是市場形成價格，還是政府定價的問題。
1、招投標(biāo)形式不同：
采用工程量清單招投標(biāo)，招標(biāo)人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實(shí)行的是企業(yè)自主報價，低價中標(biāo)的評標(biāo)原則，招投標(biāo)活動透明度增加。采用定額計價招投標(biāo)，招標(biāo)人只是提供圖紙，企業(yè)報價執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評標(biāo)一般是綜合打分，當(dāng)然報價占的權(quán)數(shù)大。
因此，形成的中標(biāo)價也不同。清單中標(biāo)價是采用低成本，高效率的施工方案，是社會先進(jìn)生產(chǎn)力的工程造價，也就是社會先進(jìn)水平的價格。定額中標(biāo)價的價格一般是在標(biāo)底一定幅度內(nèi)，也就是超過標(biāo)底這個中準(zhǔn)價一定幅度就廢標(biāo)了，而標(biāo)底的編制是按定額這個指導(dǎo)價計算的，所以定額中標(biāo)價，是政府指導(dǎo)價，是社會平均水平的價格。
進(jìn)一步說，招投標(biāo)的結(jié)果也有所不同。清單招投標(biāo)，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標(biāo)，雙方的利益和自主行為都受到了限制。
2、計價依據(jù)的性質(zhì)不同：
清單是國家標(biāo)準(zhǔn)，必須按《標(biāo)準(zhǔn)化法》執(zhí)行，有其強(qiáng)制執(zhí)行的范圍，應(yīng)用上有全國要求的四統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)格式。
定額是已變?yōu)橹笇?dǎo)性，消耗量也是指導(dǎo)性的，項(xiàng)目劃分國統(tǒng)一的，各省有各省的定額。
3、項(xiàng)目劃分原則不同：
清單計價采用的是實(shí)體和非實(shí)體分離，分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目是按綜合實(shí)體劃分，項(xiàng)目設(shè)置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項(xiàng)目單列，由投標(biāo)人自主決定采取合理施工方案，項(xiàng)目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實(shí)體消耗費(fèi)與施工措施費(fèi)捆在一起，項(xiàng)目設(shè)置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預(yù)制混凝土不同構(gòu)件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時，不得換算。
清單項(xiàng)目結(jié)合一項(xiàng)或多項(xiàng)工序劃分，定額項(xiàng)目設(shè)置是按施工的一項(xiàng)工序劃分。
清單項(xiàng)目工程量中不含施工損耗的量，定額項(xiàng)目工程量中一般含損耗的量。
4、單價構(gòu)成不同：
清單中的單價是綜合單價，包括人、料、機(jī)、管理費(fèi)、利潤，不包括規(guī)費(fèi)、稅金，也稱部分費(fèi)用單價，是固定單價。定額中的單價是工料單價，也稱直接費(fèi)單價，包括人、料、機(jī)，管理費(fèi)、利潤以直接費(fèi)為基數(shù)按系數(shù)綜合計取，可以是固定價和可調(diào)價。
綜合單價是企業(yè)自定的，報價時的市場價，反映的是企業(yè)個別成本。定額單價是定額基價，是政府定價，反映的是定額編制時期的指導(dǎo)價，而不是投標(biāo)時期的指導(dǎo)價，是定額編制時期的社會平均成本價。
清單結(jié)算，單價固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項(xiàng)目，隨時有三種明確方法解決，在結(jié)算時減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結(jié)算，矛盾多，對定額理解爭議大，單價疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結(jié)算，低價中標(biāo)，高價結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。
5、實(shí)行工程量清單報價，定額是否還存在。
二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會平均水平宏觀引導(dǎo)市場，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會平均消耗價格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認(rèn)識到自身能力與社會需求能力的差距，及時調(diào)整并加強(qiáng)自身的能力建設(shè)，推動技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進(jìn)步；還有審計、仲裁、法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。
三是，成本加酬金結(jié)算方式使用。
1、實(shí)行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。
由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標(biāo)，防止了暗箱操作，行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計算，而且，有效保證了投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的一致性，減少了投標(biāo)人偶然工程量計算誤差，造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計價有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價，施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。
從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
2、實(shí)行工程量清單計價，有利于促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展。
采用清單招投標(biāo)，是經(jīng)過充分競爭形成的中標(biāo)價，中標(biāo)價應(yīng)是采用先進(jìn)、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設(shè)單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實(shí)。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標(biāo)，高價索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗(yàn)看，平均造價降低10%。面對這樣的競爭，施工企業(yè)將會把精力主要用在加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術(shù)裝備設(shè)備上，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、實(shí)行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。
工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機(jī)構(gòu)、國外政府機(jī)構(gòu)的貸款項(xiàng)目招標(biāo)時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進(jìn)一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際競爭的能力。
1、造價管理部門的工作
工程造價管理部門要制定與計價規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時發(fā)布有關(guān)造價政策和價格信息指數(shù)，供建設(shè)市場各方在計價、定價、調(diào)整合同和結(jié)算時參考；同時，根據(jù)107號部令，對承發(fā)包的計價活動加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，包括對造價咨詢機(jī)構(gòu)和造價工程師的管理。
2、招標(biāo)人的工作
由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，如果清單編制不準(zhǔn)確，合理準(zhǔn)確的報價不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實(shí)行工程量清單計價后，工程造價的管理以量為主體?？刂扑髻r。
3、投標(biāo)人的工作
大大增加了投標(biāo)人的報價難度。報價低了失去了利潤，報價高了失去了中標(biāo)的機(jī)會，面對這樣的現(xiàn)實(shí)，要求施工企業(yè)的造價管理人員要有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并要及時抓住人、材、機(jī)的生產(chǎn)要素市場行情，能與企業(yè)自身的項(xiàng)目管理水平和施工工藝結(jié)合起來，快速、準(zhǔn)確、合理的組價，要在工作中不斷積累造價資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個定額水平應(yīng)該是高于預(yù)算定額水平，是社會先進(jìn)水平，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。
總之，工程量清單計價，充分發(fā)揮了市場中競爭和價格的作用，對規(guī)范建筑市場秩序，起到了治本的作用。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇二
首先，對于本次能夠參與到央視《時代楷?！返匿浿?，我深表榮幸；作為環(huán)境工程專業(yè)的一名大三學(xué)生，在觀看了幾位東深建設(shè)工程老一輩科研工作者和深圳水庫建設(shè)者的視頻和采訪后，我對于本專業(yè)的理解更為加深了，一不怕苦二不怕累的勞模精神也給我留下了深刻印象，我想在之后的學(xué)習(xí)乃至生活中，我都將以這幾位楷模為榜樣，芳華璀璨，風(fēng)鵬正舉。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇三
近年來，隨著城市化進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn)，工程建設(shè)在我國日益呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的景象。作為一個參與其中的工程人員，我有幸親身參與了一些大型工程的建設(shè)，通過親自實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深深體會到了工程建設(shè)的重要性和對我個人的影響。在這篇文章中，我將分享我在工程建設(shè)中所獲得的心得體會。
首先，工程建設(shè)的重要性不可忽視。工程建設(shè)是現(xiàn)代社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，一座城市的發(fā)展離不開道路、橋梁、水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，而這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營依賴于工程建設(shè)。正如水果不能離開樹干和根系一樣，沒有堅實(shí)可靠的工程基礎(chǔ)，城市的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展都將受到嚴(yán)重阻礙。因此，工程建設(shè)的重要性不容忽視。
其次，工程建設(shè)對于個人的影響也是巨大的。作為一名工程人員，我親身經(jīng)歷了工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，從設(shè)計到施工，再到驗(yàn)收和投入使用，我深刻地感受到了工程建設(shè)對我個人的影響。首先，工程建設(shè)要求我具備較高的專業(yè)技能和知識，而這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)培訓(xùn)使我在技術(shù)方面得到了很大的提升。其次，工程建設(shè)鍛煉了我的組織管理能力和團(tuán)隊協(xié)作能力，因?yàn)橐粋€工程的成功需要眾多人員的協(xié)作和配合。最后，工程建設(shè)讓我懂得了堅持和耐心的重要性，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)往往是一個漫長而復(fù)雜的過程，需要我們有足夠的耐心去克服困難和問題。
第三，工程建設(shè)中的困難和挑戰(zhàn)也是不可忽視的。工程建設(shè)需要克服諸多困難和挑戰(zhàn)，例如復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境、惡劣的天氣條件、人員管理和資金籌措等問題。我曾經(jīng)參與的一個項(xiàng)目就遇到了地質(zhì)條件復(fù)雜的問題，地下水豐富，土質(zhì)疏松，且山體較陡，給施工帶來了很大的困難。為了解決這一問題，我們經(jīng)過多次勘察和論證，最終采用了加固松軟土層和防止下滑的措施，確保了工程的安全和順利進(jìn)行。這一經(jīng)歷使我明確認(rèn)識到，工程建設(shè)需要我們時刻保持警惕，并且隨時做好應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
第四，工程建設(shè)中的創(chuàng)新和發(fā)展是至關(guān)重要的。隨著科技的不斷進(jìn)步和時代的變遷，工程建設(shè)也需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展。我親眼目睹了很多工程建設(shè)中的創(chuàng)新技術(shù)和新方法的應(yīng)用和推廣，如3D打印技術(shù)在建筑領(lǐng)域的運(yùn)用、智能監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用等。這些技術(shù)的引進(jìn)不僅提高了工程的效率和質(zhì)量，也為工程建設(shè)帶來了無限的發(fā)展空間。因此，創(chuàng)新和發(fā)展要成為工程建設(shè)的重要指導(dǎo)原則，通過引入新技術(shù)、新材料和新方法，推動工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。
綜上所述，工程建設(shè)對于現(xiàn)代社會的發(fā)展意義重大，它既是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，又是個人能力和素質(zhì)提升的重要機(jī)遇。在工程建設(shè)的過程中，困難和挑戰(zhàn)是不可避免的，但只要我們持之以恒地努力和創(chuàng)新，就能夠克服困難，取得成功。相信在不久的將來，我國的工程建設(shè)會更加發(fā)展壯大，為城市的繁榮和人民的幸福做出更大的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇四
首先，通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，使我更深刻地了解建筑工程專業(yè)知識，建筑工程實(shí)習(xí)總結(jié)。大學(xué)三年在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課后，逐步具有了較扎實(shí)的專業(yè)知識，但在校期間所學(xué)的內(nèi)容都是理論知識，除上課程認(rèn)知識習(xí)和假期專業(yè)實(shí)習(xí)外，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和運(yùn)用已學(xué)理論知識還遠(yuǎn)不夠。
則需要我們在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)?！皩W(xué)以致用”的另一方面是“以小見大”許多知識。原理往往是解決問題的關(guān)鍵。因?yàn)樵趯W(xué)習(xí)基礎(chǔ)工程后，還應(yīng)注意靈活、熟練掌握和運(yùn)用那些看似再簡單不過的原理和方法，從小處、細(xì)微處著眼，兼顧全局，一定能夠更好地解決問題。
其次，通過這次施工實(shí)習(xí)，使我更清醒地意識到施工管理的重要性。無論是從事設(shè)計還是施工或監(jiān)理工作，我們都應(yīng)該注重提高施工管理效率。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇五
“璀璨芳華，人生值得”；“供給香港的水，我們必須負(fù)責(zé)”。
在錄制完節(jié)目的路上，我的'腦子里依然回響著這些話語，那些畫面。如果不是通過這次學(xué)習(xí)，我也很難想象到如今這么繁華的香港也有一段這樣與大陸緊緊相連的歷史，在看影片的過程中，看到建設(shè)者們無畏的身影，不懈的精神，我的眼眶也開始泛紅，心里被前輩們的力量與精神深深的震撼，而現(xiàn)在這接力棒到了我們青年人的手里，東深首期工程的樣貌雖然已經(jīng)不復(fù)存在，但是東深精神值得我們青少年永遠(yuǎn)牢記！
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇六
我是一名水文與水資源工程專業(yè)的大一學(xué)生，雖經(jīng)過了一個多學(xué)期的學(xué)習(xí)，但還是對水文專業(yè)未來的發(fā)展方向還有一些疑惑，直到我參加了這次對東深供水工程團(tuán)體“時代楷?！睒s譽(yù)的授予，我才真切的看到了水文地質(zhì)工作者的風(fēng)采。
在東深供水工程建設(shè)者的`事跡中，我看到了首批工作者們的忍辱負(fù)重砥礪前行，看到了中期治理改造工程師的堅決果斷一絲不茍，看到了排污治理工作者們的秉公任直剛正不阿，也看到了年輕一代工作者們的責(zé)無旁貸意氣風(fēng)發(fā)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇七
這群大四的學(xué)生在這場工程中收獲了人生中最生動的一場實(shí)踐課。沒有正規(guī)的研究場所，所有的學(xué)生都只能住在簡陋的工棚里。沒有先進(jìn)的畫圖工具，他們手拿著最簡單的工具設(shè)計出了這個偉大的工程。
為了快速消除香港的燃眉之急，東深水利工程必須盡快完工，這也就導(dǎo)致他們沒有檢驗(yàn)的機(jī)會，圖紙一成，便馬上交付工地進(jìn)行修建。就在這樣一個條件極其艱苦，工作量極大而又不允許出任何錯誤的情況下，這些大學(xué)生依然順利地完成了任務(wù)。他們曾身處危險，甚至有人犧牲在建設(shè)過程中，但他們沒放棄，沒有選擇回到舒適象牙塔中，而是在欣然地接受了嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。當(dāng)看到他們當(dāng)時的照片時，在他們的神情中流露出的也是必勝的信心和勇氣。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇八
前年12月，我的建筑實(shí)訓(xùn)開始了，對于我當(dāng)初選擇土木工程這樣的專業(yè)，說真的我并不知道什么是土木工程?，F(xiàn)在我對土木工程有了基本的感性認(rèn)識了，我想任何事的認(rèn)識都是通過感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的。我會堅持下去的，我會把我的專業(yè)知識學(xué)扎實(shí)的。
12月的第一周我們?nèi)珜I(yè)的同學(xué)在徐州的各大建筑工地認(rèn)識實(shí)習(xí)，我想這次認(rèn)識實(shí)習(xí)應(yīng)該是一個鍛煉的好機(jī)會啊!我得抓住!什么是剪力墻，什么是基坑，什么是框架結(jié)構(gòu)等等都是我們在工地上能親眼目睹的，這樣我們的認(rèn)識會更深刻的。
通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個目的。
這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對我們這段時間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的'理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。
通過實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
但是通過這次實(shí)習(xí)，才覺得原來建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過不同的接觸對象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強(qiáng)!
實(shí)習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會更好。我堅信通過這一段時間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自己的個人價值和人生價值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇九
隨著我國計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，長期服務(wù)于計劃經(jīng)濟(jì)時期的`指令性定額，在市場經(jīng)濟(jì)化的今天，已經(jīng)不能適應(yīng)建筑市場的需要，存在許多問題。因此1992年，建設(shè)部提出了“量價分離”，即“控制量、指導(dǎo)價、競爭費(fèi)”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇?dǎo)性的，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計價框框，一些問題仍然存在。
1999年，市場經(jīng)濟(jì)水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報價，市場形成價格的改革思路，并試行工程量清單計價辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學(xué)習(xí)，為了在全國推行這一先進(jìn)合理的計價模式，建設(shè)部從20xx年年初開始，組織標(biāo)準(zhǔn)定額研究所和一些地區(qū)工程造價專家，用了一年的時間，編制完成了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國家標(biāo)準(zhǔn)，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計價模式究竟是怎樣的一種工程造價計價方法呢？下面我從幾個方面談一下。
是在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計價規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標(biāo)技術(shù)文件之一，由投標(biāo)人依據(jù)工程量自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標(biāo)的工程造價計價方式。
顯而易見實(shí)行工程量清單計價，招標(biāo)人除提供原有的招標(biāo)文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標(biāo)技術(shù)文件。投標(biāo)人可以依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況，報價策略，自主報價。評標(biāo)時，要采用滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，經(jīng)評審低價中標(biāo)方法，但是投標(biāo)價格低于企業(yè)實(shí)際成本的除外。
這是一種先進(jìn)而且全新的計價模式，這種計價辦法提高了招標(biāo)投標(biāo)的透明度和公平性，滿足招標(biāo)投標(biāo)法的低價中標(biāo)要求。符合價格法中“市場形成價格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的。
工程造價=分部分項(xiàng)工程量清單總價+措施項(xiàng)目清單總價+其它項(xiàng)目清單總價+規(guī)費(fèi)+稅金
其中：分部分項(xiàng)工程量清單是實(shí)體消耗部分項(xiàng)目，計算的是工程實(shí)體部分，由設(shè)計圖紙決定，將整個實(shí)體工程按統(tǒng)一的計算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項(xiàng)目的設(shè)定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項(xiàng)目的劃分與預(yù)算定額中項(xiàng)目的劃分類似，并實(shí)行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一計算單位、統(tǒng)一計算規(guī)則。招標(biāo)人編制分部分項(xiàng)工程量清單時，必須嚴(yán)格按四統(tǒng)一原則，編制項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計算單位、工程數(shù)量。投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的分部分項(xiàng)工程量清單報價時，清單的內(nèi)容實(shí)行三不準(zhǔn)原則，即投標(biāo)人不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加清單內(nèi)容。競爭的是價格。
措施項(xiàng)目清單是為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。也就是為實(shí)施實(shí)體（設(shè)計內(nèi)容）而采取的措施消耗項(xiàng)目，非實(shí)體費(fèi)用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標(biāo)人編制措施項(xiàng)目清單時，提供一些措施內(nèi)容。投標(biāo)人報價時，要先擬定施工方案或施工組織設(shè)計，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場和施工企業(yè)的實(shí)際情況確定，要報的項(xiàng)目和價格。報價時，招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，可以增加。在三個清單中，唯有這個清單投標(biāo)人可以增項(xiàng)。由于清單實(shí)質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安拆，垂直運(yùn)輸機(jī)械，硬地面施工、臨時設(shè)施，環(huán)境保護(hù)，安全施工等都屬于這項(xiàng)費(fèi)用。
其他項(xiàng)目清單是除了上述兩項(xiàng)內(nèi)容以外的費(fèi)用。分二部分，一部分是招標(biāo)人部分，主要有預(yù)留金、材料購置費(fèi)等，預(yù)留金指招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。另一部分是投標(biāo)人部分，主要有總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等，總承包費(fèi)是配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行工程分包和材料采購所需的費(fèi)用，零星工作項(xiàng)目是完成招標(biāo)人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費(fèi)用。招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容，對于投標(biāo)人也實(shí)行三不準(zhǔn)原則，不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加。競爭的也是價格。
上述三個清單中，技標(biāo)人報的都是綜合單價，即完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位所需的費(fèi)用，綜合單價=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤，并考慮合同里約定的風(fēng)險因素構(gòu)成單價。這一價格由企業(yè)根據(jù)勞動生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標(biāo)利潤自主確定消耗和價格。工程量清單報價一經(jīng)合同確認(rèn)，風(fēng)險約定內(nèi)，竣工結(jié)算不能改變，單價具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價合同。20xx年5月1日執(zhí)行的《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》中規(guī)定，單價乘工程量不等于總價，以單價為準(zhǔn)，也強(qiáng)調(diào)單價固定性。清單中項(xiàng)目如有未填報的，視為包括在其他項(xiàng)目單價中，也就是表明投標(biāo)人做這項(xiàng)工作不需招標(biāo)人再花費(fèi)用。
施工中如果工程量變化，工程結(jié)算時綜合單價調(diào)整應(yīng)按下面原則：
一是，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。
二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價。屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結(jié)算的依據(jù)。
三是，由于發(fā)生了其它的費(fèi)用損失，承包人可在工程實(shí)施中及時提出索賠要求。
規(guī)費(fèi)和稅金并不是承包人的收入，而是來五去
五、須要上繳的費(fèi)用，況且這些費(fèi)用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費(fèi)用。單獨(dú)列項(xiàng)，數(shù)額一目了然，收繳都方便。
第一、這個規(guī)范是國家標(biāo)準(zhǔn)，具有權(quán)威性和強(qiáng)制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán)）的大中型建設(shè)工程應(yīng)實(shí)行工程量清單計價；另一方面是，任何工程只要實(shí)行工程量清單報價，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。
第二、工程量清單應(yīng)是招標(biāo)文件不可分割的一部分，因此實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。建設(shè)部要求具體編制人員應(yīng)該是注冊造價師，省建設(shè)廳考慮注冊造價師目前人員不足，采取編制人員應(yīng)是具有甲級工程造價專業(yè)資格證書。
第三、這部工程量清單計價規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。
清單計價與定額計價最根本的不同就在于定價權(quán)的歸屬上，是市場形成價格，還是政府定價的問題。
1、招投標(biāo)形式不同：
采用工程量清單招投標(biāo)，招標(biāo)人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實(shí)行的是企業(yè)自主報價，低價中標(biāo)的評標(biāo)原則，招投標(biāo)活動透明度增加。采用定額計價招投標(biāo)，招標(biāo)人只是提供圖紙，企業(yè)報價執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評標(biāo)一般是綜合打分，當(dāng)然報價占的權(quán)數(shù)大。
因此，形成的中標(biāo)價也不同。清單中標(biāo)價是采用低成本，高效率的施工方案，是社會先進(jìn)生產(chǎn)力的工程造價，也就是社會先進(jìn)水平的價格。定額中標(biāo)價的價格一般是在標(biāo)底一定幅度內(nèi)，也就是超過標(biāo)底這個中準(zhǔn)價一定幅度就廢標(biāo)了，而標(biāo)底的編制是按定額這個指導(dǎo)價計算的，所以定額中標(biāo)價，是政府指導(dǎo)價，是社會平均水平的價格。
進(jìn)一步說，招投標(biāo)的結(jié)果也有所不同。清單招投標(biāo)，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標(biāo)，雙方的利益和自主行為都受到了限制。
2、計價依據(jù)的性質(zhì)不同：
清單是國家標(biāo)準(zhǔn)，必須按《標(biāo)準(zhǔn)化法》執(zhí)行，有其強(qiáng)制執(zhí)行的范圍，應(yīng)用上有全國要求的四統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)格式。
定額是已變?yōu)橹笇?dǎo)性，消耗量也是指導(dǎo)性的，項(xiàng)目劃分國統(tǒng)一的，各省有各省的定額。
3、項(xiàng)目劃分原則不同：
清單計價采用的是實(shí)體和非實(shí)體分離，分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目是按綜合實(shí)體劃分，項(xiàng)目設(shè)置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項(xiàng)目單列，由投標(biāo)人自主決定采取合理施工方案，項(xiàng)目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實(shí)體消耗費(fèi)與施工措施費(fèi)捆在一起，項(xiàng)目設(shè)置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預(yù)制混凝土不同構(gòu)件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時，不得換算。
清單項(xiàng)目結(jié)合一項(xiàng)或多項(xiàng)工序劃分，定額項(xiàng)目設(shè)置是按施工的一項(xiàng)工序劃分。
清單項(xiàng)目工程量中不含施工損耗的量，定額項(xiàng)目工程量中一般含損耗的量。
4、單價構(gòu)成不同：
清單中的單價是綜合單價，包括人、料、機(jī)、管理費(fèi)、利潤，不包括規(guī)費(fèi)、稅金，也稱部分費(fèi)用單價，是固定單價。定額中的單價是工料單價，也稱直接費(fèi)單價，包括人、料、機(jī)，管理費(fèi)、利潤以直接費(fèi)為基數(shù)按系數(shù)綜合計取，可以是固定價和可調(diào)價。
綜合單價是企業(yè)自定的，報價時的市場價，反映的是企業(yè)個別成本。定額單價是定額基價，是政府定價，反映的是定額編制時期的指導(dǎo)價，而不是投標(biāo)時期的指導(dǎo)價，是定額編制時期的社會平均成本價。
清單結(jié)算，單價固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項(xiàng)目，隨時有三種明確方法解決，在結(jié)算時減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結(jié)算，矛盾多，對定額理解爭議大，單價疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結(jié)算，低價中標(biāo)，高價結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。
5、實(shí)行工程量清單報價，定額是否還存在。
二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會平均水平宏觀引導(dǎo)市場，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會平均消耗價格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認(rèn)識到自身能力與社會需求能力的差距，及時調(diào)整并加強(qiáng)自身的能力建設(shè)，推動技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進(jìn)步；還有審計、仲裁、法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。
三是，成本加酬金結(jié)算方式使用。
1、實(shí)行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。
由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標(biāo)，防止了暗箱操作，行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計算，而且，有效保證了投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的一致性，減少了投標(biāo)人偶然工程量計算誤差，造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計價有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價，施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。
從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
2、實(shí)行工程量清單計價，有利于促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展。
采用清單招投標(biāo)，是經(jīng)過充分競爭形成的中標(biāo)價，中標(biāo)價應(yīng)是采用先進(jìn)、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設(shè)單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實(shí)。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標(biāo)，高價索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗(yàn)看，平均造價降低10%。面對這樣的競爭，施工企業(yè)將會把精力主要用在加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術(shù)裝備設(shè)備上，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、實(shí)行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。
工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機(jī)構(gòu)、國外政府機(jī)構(gòu)的貸款項(xiàng)目招標(biāo)時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進(jìn)一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際競爭的能力。
1、造價管理部門的工作
工程造價管理部門要制定與計價規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時發(fā)布有關(guān)造價政策和價格信息指數(shù)，供建設(shè)市場各方在計價、定價、調(diào)整合同和結(jié)算時參考；同時，根據(jù)107號部令，對承發(fā)包的計價活動加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，包括對造價咨詢機(jī)構(gòu)和造價工程師的管理。
2、招標(biāo)人的工作
由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，如果清單編制不準(zhǔn)確，合理準(zhǔn)確的報價不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實(shí)行工程量清單計價后，工程造價的管理以量為主體?？刂扑髻r。
3、投標(biāo)人的工作
大大增加了投標(biāo)人的報價難度。報價低了失去了利潤，報價高了失去了中標(biāo)的機(jī)會，面對這樣的現(xiàn)實(shí)，要求施工企業(yè)的造價管理人員要有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并要及時抓住人、材、機(jī)的生產(chǎn)要素市場行情，能與企業(yè)自身的項(xiàng)目管理水平和施工工藝結(jié)合起來，快速、準(zhǔn)確、合理的組價，要在工作中不斷積累造價資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個定額水平應(yīng)該是高于預(yù)算定額水平，是社會先進(jìn)水平，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。
總之，工程量清單計價，充分發(fā)揮了市場中競爭和價格的作用，對規(guī)范建筑市場秩序，起到了治本的作用。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十
觀看完《時代楷?！饭?jié)目后，我被水利行業(yè)前輩們不計個人得失的精神深深感動，為他們的堅守?fù)?dān)當(dāng)?shù)?品質(zhì)而折服。
作為后輩，我要全面提升自己的綜合素養(yǎng)，這樣才能傳好這個接力棒，為國家的現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦，為我國的水利事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十一
工程建設(shè)是一個非常復(fù)雜且需要各種技能和知識的領(lǐng)域。在過去的幾年里，我有幸參與了幾個重要的工程項(xiàng)目，并且通過這些經(jīng)驗(yàn)，我積累了一些寶貴的心得體會。在下面的文章中，我將分享我的經(jīng)驗(yàn)，探討工程建設(shè)中的一些關(guān)鍵要素，以及如何在工程中取得成功。
第一段：項(xiàng)目策劃
工程建設(shè)的第一步是項(xiàng)目策劃。在這個階段，我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，制定詳細(xì)的計劃，并確定所需的資源和時間。正如一句老話所說：“規(guī)劃是成功的一半”，項(xiàng)目策劃的質(zhì)量直接決定了項(xiàng)目的成功與否。在我的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)合理的項(xiàng)目策劃對于工程建設(shè)是至關(guān)重要的。一個良好的項(xiàng)目策劃可以幫助我們在項(xiàng)目中解決問題和障礙，并確保工程按時完成。因此，我學(xué)會了在項(xiàng)目開始之前，花費(fèi)更多的時間來制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃。
第二段：團(tuán)隊合作
工程建設(shè)需要多個專業(yè)團(tuán)隊之間的協(xié)作，包括建筑師、設(shè)計師、工程師和施工人員等。因此，團(tuán)隊合作是成功的關(guān)鍵因素之一。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)只有通過有效的團(tuán)隊合作，才能最大程度地發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，減少誤解并提高工作效率。通過與團(tuán)隊成員保持良好的溝通，我們可以共享信息、交流意見，并及時解決問題。從我的角度來看，團(tuán)隊合作不僅僅是在工程建設(shè)中取得成功的關(guān)鍵因素，更是在所有行業(yè)和領(lǐng)域中都非常重要的因素。
第三段：風(fēng)險管理
工程建設(shè)是一個有風(fēng)險的領(lǐng)域，包括施工延期、材料供應(yīng)問題、資金不足等。因此，風(fēng)險管理對于工程建設(shè)的成功至關(guān)重要。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)會了及早識別和分析潛在的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。與此同時，與利益相關(guān)者和團(tuán)隊成員進(jìn)行合作，以共同解決風(fēng)險和問題。通過風(fēng)險管理，我們可以在工程建設(shè)過程中降低潛在的損失，并最大限度地提高項(xiàng)目的成功率。
第四段：質(zhì)量控制
工程建設(shè)涉及各種規(guī)模的工程，從小到家庭裝修到大到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。無論工程的大小，質(zhì)量控制都是至關(guān)重要的。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)會了在每個項(xiàng)目階段都進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，并盡一切努力確保工程的質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。在設(shè)計階段，我與設(shè)計師和工程師密切合作，以確保設(shè)計的合理性和可行性。在施工階段，我參與了定期檢查和質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保施工符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過質(zhì)量控制，我們可以確保工程的安全性、可持續(xù)性和可靠性。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)
工程建設(shè)是一個不斷演變和發(fā)展的領(lǐng)域，新技術(shù)和材料的出現(xiàn)不斷改變著工程行業(yè)的面貌。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)對于從事工程建設(shè)的人來說非常重要。在我的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的知識和技能，才能適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的環(huán)境。通過參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)文獻(xiàn)和與同行交流，我能夠不斷拓寬自己的視野并掌握新的技能。同時，我還發(fā)現(xiàn)持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)是提高工程質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。
總結(jié)：通過參與多個工程項(xiàng)目，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。我發(fā)現(xiàn)在工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目策劃、團(tuán)隊合作、風(fēng)險管理、質(zhì)量控制和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)是取得成功的關(guān)鍵要素。通過合理的策劃、有效的團(tuán)隊合作、風(fēng)險的識別和管理、質(zhì)量的把關(guān)以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我相信我們可以在工程建設(shè)中取得更好的成果。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十二
工程建設(shè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，對于推動城鄉(xiāng)發(fā)展、改善基礎(chǔ)設(shè)施、提高人民生活水平具有重要意義。在工程建設(shè)的過程中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，更體會到了與他人協(xié)作、解決問題的能力。下面我將結(jié)合個人的經(jīng)歷和感悟，談?wù)劰こ探ㄔO(shè)帶給我的心得體會。
第二段：深入了解項(xiàng)目背景
在開始一項(xiàng)工程建設(shè)之前，我們需要深入了解項(xiàng)目背景，包括項(xiàng)目所處的地理位置、項(xiàng)目需求等。只有了解了項(xiàng)目的基本情況，我們才能更好地為項(xiàng)目做出合理的規(guī)劃和設(shè)計。我曾參與過一次橋梁建設(shè)項(xiàng)目，當(dāng)初需要對地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，以便選擇合適的橋梁建設(shè)方案。通過對項(xiàng)目背景的深入了解，我意識到工程建設(shè)除了技術(shù)方面的考慮，還涉及到對環(huán)境和社會的整體影響，這對于我以后從事工程建設(shè)起到了很好的指導(dǎo)作用。
第三段：團(tuán)隊合作的重要性
工程建設(shè)是一個集體協(xié)作的過程，要想取得成功，必須要有一個團(tuán)結(jié)并具有高度配合精神的團(tuán)隊。而且，團(tuán)隊中每一個人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，只有在各司其職、協(xié)調(diào)配合的情況下，才能確保工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。我曾經(jīng)在工程建設(shè)中參與過一個大型基建項(xiàng)目，團(tuán)隊成員來自不同的專業(yè)背景和不同的部門，雖然有時候會因?yàn)橐庖姴缓隙l(fā)生爭執(zhí)，但是在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，我們能夠及時溝通和解決問題。這個經(jīng)歷讓我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性，它不僅能夠提高項(xiàng)目效率，還能夠促進(jìn)人際關(guān)系的發(fā)展，帶來更好的工作氛圍。
第四段：解決問題的能力
在工程建設(shè)過程中，問題和困難是難以避免的，而解決問題的能力是一個工程師必備的素質(zhì)。遇到問題時，我們需要冷靜思考、分析問題的原因，并制定解決方案。我曾經(jīng)遇到過一個工程建設(shè)項(xiàng)目中因?yàn)椴牧瞎?yīng)不及時而導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤的問題，為了解決這個問題，我與供應(yīng)商進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)商，并提出了合理的解決方案。事后，項(xiàng)目經(jīng)理對我的解決問題的能力給予了高度評價，這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識到了解決問題的重要性，以及重視溝通和協(xié)商的必要性。
第五段：總結(jié)
通過參與工程建設(shè)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。我深入了解了項(xiàng)目背景，了解了工程與環(huán)境和社會的關(guān)系；我認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性，在工程建設(shè)中培養(yǎng)了良好的合作精神；我也積累了解決問題的能力，在解決問題的過程中提高了自己的思考和分析能力。這些經(jīng)歷和體會將成為我日后發(fā)展的基礎(chǔ)，讓我能更好地面對工程建設(shè)的挑戰(zhàn)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十三
領(lǐng)域心得體會在我們學(xué)習(xí)、工作和生活中起著重要的作用。通過獲取和駕馭新的知識和技能，我們能夠更好地適應(yīng)和成長于不同的領(lǐng)域。在這篇文章中，我將分享我在個人成長、職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊合作、領(lǐng)導(dǎo)能力和學(xué)習(xí)方法等方面的領(lǐng)域心得體會。
首先，個人成長是每個人都應(yīng)該注重的領(lǐng)域。通過自我反思和反思，我們可以更好地認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。這種認(rèn)識可以幫助我們更好地調(diào)整自己的行為并改善自己的能力。我曾經(jīng)在一次項(xiàng)目中犯了一個錯誤，但我沒有逃避責(zé)任，而是坦誠地承認(rèn)了我的錯誤并提出了改進(jìn)的方法。這件事不僅讓我學(xué)到了守承諾的重要性，還讓我明白了人性中的不完美。通過這次經(jīng)歷，我更加謙虛并學(xué)會了更好地與他人相處。
其次，職業(yè)發(fā)展是我們每個人都要考慮的領(lǐng)域。為了在職場中取得成功，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我在之前的工作中，發(fā)現(xiàn)了一項(xiàng)在市場上很有前途的技術(shù)，于是我決定投入大量時間學(xué)習(xí)和掌握它。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我最終成為該領(lǐng)域中的專家，并在事業(yè)發(fā)展中取得了較大突破。這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識到，努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研是實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。
此外，團(tuán)隊合作也是我個人在領(lǐng)域心得體會中得到的教訓(xùn)之一。我曾經(jīng)在一個團(tuán)隊中遇到了一些溝通方面的問題，導(dǎo)致工作的進(jìn)展受到了阻礙。但是，通過團(tuán)隊成員之間的心平氣和的交流和討論，我明白了溝通和合作的重要性。我們開始互相傾聽、理解對方，并以更加合作和協(xié)調(diào)的方式領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目。從那以后，我們的團(tuán)隊合作變得更加高效和順暢，取得了更好的結(jié)果。
再者，領(lǐng)導(dǎo)能力也是我在領(lǐng)域心得體會中的一個重要方面。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊的責(zé)任。我曾經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊時遇到困難，他們中的一些成員無法達(dá)到預(yù)期的工作效果。然而，而我并沒有把責(zé)任推給他們，而是找出了導(dǎo)致問題的原因，并提供了幫助和指導(dǎo)。通過我的引導(dǎo)，團(tuán)隊成員逐漸提高了工作效率，并取得了優(yōu)秀的成果。這次經(jīng)歷讓我明白了一個好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是能夠幫助他人成長和發(fā)展的人。
最后，學(xué)習(xí)方法對于我們在各個領(lǐng)域取得成功也是至關(guān)重要的。每個人的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法都不同，我們需要根據(jù)自己的情況進(jìn)行調(diào)整和改善。采用畢姥偷盜法，我能夠更有條理地學(xué)習(xí)和理解新的知識。通過預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和總結(jié)，我能夠更深入地理解學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并在實(shí)際應(yīng)用中更加得心應(yīng)手。這個方法幫助我在學(xué)術(shù)、職業(yè)和個人成長等方面取得了長足的進(jìn)步。
總之，領(lǐng)域心得體會在許多方面對于個人成長和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過反思自己的行為和經(jīng)歷，我們能夠更好地了解自己并改善自己的能力。通過團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)，我們能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和取得成功。最后，選擇合適的學(xué)習(xí)方法也是取得進(jìn)步和成就的關(guān)鍵。在未來的發(fā)展中，我們應(yīng)該持續(xù)關(guān)注和實(shí)踐這些領(lǐng)域心得體會，以實(shí)現(xiàn)自己的個人目標(biāo)和職業(yè)成就。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十四
根據(jù)縣綜治委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題排查整治工作的實(shí)施意見》（來綜治委[2011]08號）文件精神，為促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會把開展好社會治安重點(diǎn)地區(qū)突出治安問題排查整治工作作為深化推進(jìn)“平安xx”建設(shè)的一條主線，擺上重要位置，廣泛動員、精心組織、統(tǒng)籌安排、迅速行動，全面開展清查摸底、落實(shí)整改整治、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)整治工作取得了一定成果，現(xiàn)將開展情況總結(jié)匯報如下：
（一）深化認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化專項(xiàng)整治工作保障
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步提高認(rèn)識，確實(shí)加強(qiáng)對專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以管委會分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)職能部門共同參與的重點(diǎn)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際，研究制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并會同xx鎮(zhèn)派出所對突出治安問題進(jìn)行細(xì)致地摸底排查，使此項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處，扎實(shí)開展。
2、對照要求，強(qiáng)化保障。按照縣綜治委的統(tǒng)一部署和要求，開發(fā)區(qū)管委會采取多種有效形式，加強(qiáng)對園區(qū)排查整治工作的督導(dǎo)檢查，切實(shí)做到問題沒有找準(zhǔn)的不放過，原因沒有查清的不放過，面貌沒有改變的不放過。組織協(xié)調(diào)、解決重點(diǎn)地區(qū)排查整治各類隱患問題，堅決做到穩(wěn)定壓倒一切，強(qiáng)化專項(xiàng)整治工作保障。
（二）強(qiáng)化措施，加大排查，確保排查整治取得實(shí)效
堅持按照先廣泛摸排、后集中梳理的原則，組織力量深入園區(qū)企業(yè)摸底排查，通過明察暗訪、召開座談會、發(fā)動群眾舉報等方式，全面掌握了園區(qū)內(nèi)的突出治安問題，切實(shí)做到了底數(shù)清、情況明、問題準(zhǔn)。對排查出的重點(diǎn)區(qū)域和突出治安問題，認(rèn)真進(jìn)行了梳理分析研判，查找原因，提出工作對策。堅持排查和整治齊頭并進(jìn)，深入研究，因情施策，突出了打擊重點(diǎn)。
2、建立治安防控體系。堅持突出平安創(chuàng)建工作的嚴(yán)密性，建立起全方位的治安防控體系。一是通過整合警力、科學(xué)配置警力，實(shí)現(xiàn)警力下沉，防范陣地前移，建立健全一套“貼近實(shí)戰(zhàn)、富有效能、攻防兼?zhèn)?、企業(yè)滿意”的治安防控機(jī)制。二是完善企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)組織建設(shè)，對條件具備的企業(yè)一律建立保安隊伍，部門與企業(yè)聯(lián)合對保安隊員進(jìn)行培訓(xùn)和管理。
3、建全三戶聯(lián)防體制。在區(qū)內(nèi)每條道路選擇三家企業(yè)，組成聯(lián)合防范小組，由部門牽頭、指導(dǎo)，實(shí)行聯(lián)合防范，充分發(fā)揮企業(yè)在社會矛盾化解、治安防范控制等創(chuàng)建工作中的主力作用。
（三）廣泛宣傳，積極動員，營造專項(xiàng)整治工作氛圍
堅持將此次整治工作作為法制宣傳教育的一項(xiàng)重要任務(wù)加以落實(shí)，采取多種形式，加強(qiáng)對群眾的法制教育。
1、堅持例會制度。開發(fā)區(qū)管委會每季度召開一次例會，邀請相關(guān)部門和企業(yè)參加，通報形勢，宣傳相關(guān)法律、法規(guī)知識。
2、創(chuàng)新宣傳方式。xx派出所定期對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)放宣傳材料并上門進(jìn)行宣講，創(chuàng)新普法方式，拓展普法陣地，豐富普法內(nèi)容，不斷提高了公民的法制意識和依法維護(hù)自己合法權(quán)益的意識。
（一）治安問題排查整治工作發(fā)展不平衡。
一是區(qū)內(nèi)企業(yè)的負(fù)責(zé)人對治安問題排查整治工作熟悉程度不足，重視不夠，行動遲緩；二是部分企業(yè)沒有很好地處理工程建設(shè)和企業(yè)管理這兩方面的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在一定程度上影響了治安問題排查整治工作的開展。
（二）治安問題排查整治的基礎(chǔ)工作還比較薄弱。
目前園區(qū)內(nèi)仍有部分企業(yè)尚未達(dá)到治安問題排查整治規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，存在辦公用房不足，企業(yè)調(diào)解員不足等問題，影響了工作的開展。
（三）經(jīng)營性排查糾紛調(diào)處力度不夠。
一是在治安問題排查整治活動中有漏排現(xiàn)象發(fā)生，數(shù)據(jù)上報不準(zhǔn)確；二是治安問題調(diào)處員對治安問題動態(tài)分析不夠，造成工作滯后。
（一）完善社會治安防控體系。在堅持開展排查整治工作的同時，大力加強(qiáng)治安防范工作。在開發(fā)區(qū)深入推進(jìn)以技防建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善人防、物防、技防結(jié)合、專群結(jié)合的社會治安防控體系，增強(qiáng)預(yù)防和控制犯罪的能力。
（二）加大排查調(diào)處工作力度。進(jìn)一步健全社會治安問題排查調(diào)處工作機(jī)制，堅持定期排查、通報、領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處、督查督辦等工作制度，及時上報工作情況，防止敷衍推諉、釀成大事。
二一一年十一月三日
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十五
根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)府辦《關(guān)于印發(fā)xxxx區(qū)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知》（延委辦20xx90號）要求，我局結(jié)合部門實(shí)際，制定了《xxxx區(qū)建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，并根據(jù)方案確定的'工作步驟要求，對我區(qū)工程項(xiàng)目排查對象進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
（一）政府投資和使用國有資金的項(xiàng)目共8個（500萬元以上），分別是：
1、尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程。
2、南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓。
3、西區(qū)社會福利中心（一期）。
4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。
5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標(biāo)段工程。
6、xxxx區(qū)檔案館。
7、xxxx廣場。
（二）其他投資項(xiàng)目（非政府投資項(xiàng)目3000萬元以上）3個，分別是：
1、南平新城中心（二期一號地塊）
2、上江城
3、南平新城中心（二期二號地塊）
（一）政府投資和使用國有資金的項(xiàng)目投資500萬元至3000萬元）排查情況。
1、無問題的7個：南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓、西區(qū)社會福利中心（一期）、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標(biāo)段工程、xxxx區(qū)檔案館、xxxx廣場。
2、有問題的1個：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程，該工程在項(xiàng)目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理一欄中，未辦理施工許可證。
（二）其他投資項(xiàng)目（非政府投資項(xiàng)目3000萬元以上）排查情況。
經(jīng)我局工作人員排查，3個其他投資項(xiàng)目沒有發(fā)現(xiàn)問題。
1、加強(qiáng)宣傳，提高各相關(guān)單位對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的認(rèn)識。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目的標(biāo)后監(jiān)管及跟蹤。
3、對存在的問題督促業(yè)主進(jìn)行整改，并及時辦理相關(guān)手續(xù)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十六
根據(jù)《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》（普治工發(fā)20xx3號）文件精神，xx縣結(jié)合實(shí)際情況，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)推進(jìn)全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作。
按照xx市委府安排部署，xx縣自20xx年10月下旬開始，重點(diǎn)對20xx年1月1日以來我縣所有竣工和在建、擬建50萬元以上府投資項(xiàng)目和使用國有資金項(xiàng)目共有88個，項(xiàng)目計劃總投資為萬元，其中30005000萬元的項(xiàng)目有1個，計劃投資為5930萬元；5003000萬元的項(xiàng)目有26個，計劃投資為萬元；50500萬元的項(xiàng)目有61個，計劃投資為萬元。其中在建項(xiàng)目44個，計劃投資為萬元；竣工40個，計劃投資為萬元；未開工項(xiàng)目4個，計劃投資為萬元。對照有關(guān)策規(guī)定和法律法規(guī)，針對項(xiàng)目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)、土地審批和出讓、環(huán)境評價、勘察設(shè)計和工程招標(biāo)、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標(biāo)代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實(shí)施等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)問題。
（一）、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在細(xì)化排查工作目標(biāo)任務(wù)上狠下功夫。
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室于20xx年12月20日專題召開排查工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》，結(jié)合xx實(shí)際，認(rèn)真研究并制定出《xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化了排查工作目標(biāo)任務(wù)，使全縣排查工作更具有針對性和可操作性。
（二）、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)抓好排查工作的落實(shí)。
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，xx縣強(qiáng)化工作措施，明確工作職責(zé)，確保排查工作收到實(shí)效。一是抽調(diào)充實(shí)排查工作人員，組建排查工作督導(dǎo)組，從縣紀(jì)工委監(jiān)察分局和相關(guān)單位部門抽調(diào)人員，由監(jiān)察分局局長任組長，組建4個督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全縣排查督促指導(dǎo)工作；二是明確縣城建局、國土資源局、發(fā)展局等7個牽頭單位排查工作任務(wù)，結(jié)合部門實(shí)際，落實(shí)排查工作。在具體開展排查工作中，緊緊圍繞《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》的`文件精神，突出重點(diǎn)，抓好八個方面的排查工作：一是查工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為，看是否依法合規(guī)；二是查土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)運(yùn)行情況，看是否合理規(guī)范；三是查城建規(guī)劃許可程序，看是否規(guī)范合法；四是查招投標(biāo)活動，看是否公開、公平、公正和規(guī)范；五是查工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理，看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責(zé)任是否落實(shí)；六是查物資采購和資金管理情況，看是否合理安全；七是查工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開情況，看是否公開透明；八是查投訴舉報渠道，看是否及時受理和處理。由于工作重點(diǎn)突出，措施有力，全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作有條不紊推進(jìn)。
通過認(rèn)真排查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，但存在的不足和困難也不容忽略：一是各單位排查力度參差不齊；二是少數(shù)部門思想認(rèn)識有待提高；三勝作經(jīng)費(fèi)困難。
xx縣的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，在縣委府正確領(lǐng)導(dǎo)下，將嚴(yán)格按照、省、市要求，結(jié)合xx實(shí)際，進(jìn)一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，確保收到實(shí)效。一是將進(jìn)一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作提供保障；二是將進(jìn)一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍；三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，確?？h工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作落到實(shí)處收到實(shí)效。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十七
根據(jù)織紀(jì)通〔20xx〕25號《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的通知》的要求，我院組織對20xx年至今獲得的綜合樓和醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（一）項(xiàng)目基本情況
本項(xiàng)目屬于國債項(xiàng)目，20xx年9月10日獲得××地區(qū)發(fā)改局可行性研究報告批復(fù)文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕424號《關(guān)于××地區(qū)××縣人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目可行性研究報告的批復(fù)》，項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)為擴(kuò)建，建設(shè)內(nèi)容為縣醫(yī)院醫(yī)技綜合樓，建設(shè)規(guī)模2200平方米，項(xiàng)目總投資220萬元，其中，申請中央補(bǔ)助180萬元，地方自籌40萬元。
20xx年10月28日，地區(qū)發(fā)改局和地區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)了投資計劃文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕675號、畢地財建〔20xx〕186號《關(guān)于下達(dá)20xx我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)(國債渠道)投資計劃及預(yù)算的通知》，目前國家補(bǔ)助資金已經(jīng)下?lián)艿娇h財政局，我院配套資金40萬元也撥到縣財政局專用賬戶上。本項(xiàng)目不涉及征地和遷，項(xiàng)目建設(shè)時間220天。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況
本項(xiàng)目前期工作已經(jīng)基本完成，通過競爭性談判，選擇了貴陽匯豐工程建設(shè)中介服務(wù)公司為本項(xiàng)目工程招標(biāo)代理公司，20xx年5月18日，在××地區(qū)對本項(xiàng)目土建工程進(jìn)行了公開招標(biāo)。目前，該項(xiàng)目的施工圖紙已通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)部門審查，建筑施工合同已經(jīng)簽訂，施工場地三通一平完成，擬在近期內(nèi)開工建設(shè)。
（三）存在問題
本項(xiàng)目在申報期間由于項(xiàng)目名稱不完全一致，導(dǎo)致資金劃撥受影響。
（一）項(xiàng)目基本情況
醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目屬于中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目，20xx年11月18日××縣發(fā)改局下發(fā)了立項(xiàng)文件：織發(fā)改字(20xx)104號《關(guān)于對××縣人民醫(yī)院申請修建住院部綜合樓立項(xiàng)的通知》。20xx年5月19日，得到省發(fā)改委的可研批復(fù)文件：黔發(fā)改社會〔20xx〕704號《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告的批復(fù)》。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：住院綜合樓16000平方米，污水處理設(shè)施、垃圾收集設(shè)施、配電設(shè)施等。項(xiàng)目建成后醫(yī)院床位數(shù)500張。項(xiàng)目總投資3480萬元，國家補(bǔ)助2980萬元，地方配套500萬元。
20xx年6月23日通過了項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)：黔發(fā)改社會〔20xx〕1156號《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的通知》，本項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)段劃分為8個標(biāo)段：(1)、工程勘察;(2)、工程設(shè)計;(3)、工程監(jiān)理;(4)、建筑安裝工程(土建、水、電、氣、暖通等);(5)、垃圾收集及污水處理工程;(6)、電梯采購及安裝工程;(7)、潔凈手術(shù)室工程;(8)、中心供氧及中心吸引。
20xx年，地區(qū)發(fā)改局下達(dá)投資計劃文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕361號《關(guān)于下達(dá)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目20xx年第三批擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》。
目前，國家投資部分的資金和我院配套的資已經(jīng)下?lián)艿娇h財政局專用賬戶。本項(xiàng)目不涉及征地和遷，計劃項(xiàng)目完成時間為30個月。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況
根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī)和規(guī)范的要求，我院嚴(yán)格按照相關(guān)程序?qū)Ρ卷?xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。醫(yī)院成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，設(shè)置辦公室，專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的實(shí)施。經(jīng)報請縣紀(jì)委同意后，通過競爭性談判的方式，選擇了貴州省智聚招標(biāo)造價咨詢有限公司為本項(xiàng)目的招標(biāo)代理公司。
20xx年8月19日，在××地區(qū)工程交易中心通過公開招標(biāo)，確定了本項(xiàng)目的設(shè)計單位，目前正進(jìn)行施工圖設(shè)計。工程勘察標(biāo)段因兩次發(fā)布公告流標(biāo)，已經(jīng)報省發(fā)改委，現(xiàn)等待省發(fā)改委的審批意見，監(jiān)理標(biāo)段正在發(fā)布第三次公告，等待公開招標(biāo)，其他標(biāo)段根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度逐步進(jìn)行公開招標(biāo)，施工場地三通一平已經(jīng)結(jié)束。
（三）存在問題
本項(xiàng)目為國家擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目，我院獲得的國家投資資金居全省之最，省、地、縣各級部門非常重視，工期緊，任務(wù)重，而在公開招標(biāo)過程中，有很多不可預(yù)見的因素，可能導(dǎo)致工期延長。如：本項(xiàng)目地堪工程招標(biāo)工作中，第一次報名有三家公司，但中途一家退出，第二次報名無任何一家公司，現(xiàn)已經(jīng)將情況向省發(fā)改委匯報，等待發(fā)改委的批示。監(jiān)理工程標(biāo)段，第一、二次招標(biāo)均流標(biāo)，現(xiàn)正發(fā)布第三次公告，準(zhǔn)備第三次公開招標(biāo)，以上情況的發(fā)生，都影響到工程進(jìn)度。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十八
xx年度，根據(jù)區(qū)建設(shè)局總體工作思路和年初工作計劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)法律、法規(guī)及上級部門文件精神，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，合理組織、明確責(zé)任、統(tǒng)籌安排，有效地發(fā)揮府監(jiān)督和服務(wù)職能的作用，通過站全體職工的共同努力，能較好的完成主管局黨委交給的`各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下：
截止11月末，受監(jiān)工程116項(xiàng)，建筑面積萬m2，工程造價萬元，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收216項(xiàng)，建筑面積萬m2，竣工工程292項(xiàng)，建筑面積萬m2，進(jìn)入竣工驗(yàn)收備案程序328項(xiàng)，建筑面積萬m2（包括市道路工程）。
1、在日常監(jiān)督管理工作中，能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改，并按程序要求對違反行為進(jìn)行調(diào)查取證和核實(shí)，提出處罰的意見和建議，同時上報建設(shè)主管局。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查，同時加強(qiáng)對工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范按“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。針對在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，分門別類，制訂措施，特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯能力，不斷完善質(zhì)量保證體系，促進(jìn)地區(qū)工程質(zhì)量持續(xù)提高。激勵企業(yè)主動貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展工程質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機(jī)制，確保工程質(zhì)量的提高，促進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、加強(qiáng)對工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督，在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴(yán)格的管理手段促使各方責(zé)任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能；按照工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計文件，對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，實(shí)施事中控制程序，杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故，嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故，確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗(yàn)收合格率、備案報審率，達(dá)到100%，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。認(rèn)真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通病、遺留歷史問題二十多起。
3、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點(diǎn)部位及質(zhì)量控制點(diǎn)，加大對建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度，嚴(yán)格見證取樣制度，加大對質(zhì)量通病的預(yù)防工作。對區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量及通病進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是安置房工程，進(jìn)行排摸和治理，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作，為分戶驗(yàn)收墊定了基礎(chǔ)。111月份共巡查66項(xiàng)工程，建筑面積約萬m2，共發(fā)整改通知書24份，其中停工通知書7份，現(xiàn)已整改完成并已復(fù)工21個項(xiàng)目工程。
4、貫徹落實(shí)《監(jiān)理從業(yè)人員管理細(xì)則》，加強(qiáng)對建設(shè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)管力度，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力，確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全。
5、xx年，我站組織了全區(qū)在建工程的五次質(zhì)量大檢查，于5月份重點(diǎn)檢查建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的報行情況和民用建筑的節(jié)能實(shí)施情況及監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場行為情況。7月份重點(diǎn)抽查了在建設(shè)的住宅工程質(zhì)量，10月份重點(diǎn)檢查在建設(shè)工程的保障性住房的質(zhì)量，共檢查43個工程項(xiàng)目，總建筑面積萬，發(fā)出整改通知書9份，停工通知書2份?，F(xiàn)已全部整改復(fù)工。同時加大了對在建工程中間驗(yàn)收前的監(jiān)理資料進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共檢查52個項(xiàng)目工程監(jiān)理資料，有效地發(fā)揮了府監(jiān)督的職能作用。
2、檢測公司能夠及時完成區(qū)域內(nèi)受監(jiān)工程所使用的檢測任務(wù)，建立不合格建材臺帳，并及時反饋各科室，督促施工單位及時處理，防止不合格建材產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，為消除質(zhì)量隱患、確保工程質(zhì)量提供了服務(wù)。
3、10月份，由省建設(shè)機(jī)構(gòu)組織，對全省檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)就位后的檢測工作，進(jìn)行了監(jiān)督檢查，科正建設(shè)工程檢測有限公司檢查合格。
為貫徹落實(shí)省建設(shè)廳《關(guān)于**省建設(shè)工程質(zhì)量機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員管理細(xì)則》的文件精神，本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓(xùn)和考試，并通過考核合格，領(lǐng)取了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格證書》，并作為從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效證件之一。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十九
根據(jù)《××縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案(草案)》，我局從依法行政，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)等方面全面貫徹落實(shí)，圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)和長效機(jī)制，重點(diǎn)對20xx年以來政府投資項(xiàng)目和使用國有資金的項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目認(rèn)真開展自查，做到思想認(rèn)識到位，措施落實(shí)到位，制度建設(shè)到位?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
在接到縣專項(xiàng)治理工作通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即抽出相關(guān)人員組織工作組，以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各工程項(xiàng)目涉及單位人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對20xx年至今實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行全面自查。
組織干部職工共同學(xué)習(xí)了中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》以及市縣相關(guān)方案，充分認(rèn)識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性，結(jié)合我局水利工作的實(shí)際，采取切實(shí)措施，加大治理力度，維護(hù)公共競爭的市場原則，推動以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)深入開展，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行，維護(hù)人民群眾的根本利益，保證工程建設(shè)項(xiàng)目符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，做到科學(xué)發(fā)展。
按照縣紀(jì)委要求，我局對水利各方面工作包括人飲工程、集雨工程、水庫工程、綿河續(xù)建配套工程、水保工程、水資源監(jiān)測等進(jìn)行了全面自查。
1、規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為方面，嚴(yán)格執(zhí)行投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)備案管理程序，規(guī)范項(xiàng)目決策，科學(xué)合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工程造價標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)施工許可制度、開工報告制度。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。
2、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動方面，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長決策部署進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作的意見》等招投標(biāo)法律法規(guī)，以政府投資項(xiàng)目為重點(diǎn)，嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式。未出現(xiàn)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。
3、加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量管理方面，對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)管，管理骨干基本固定、職責(zé)明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。未出現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、不認(rèn)真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)等突出問題。
4、推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)方面，認(rèn)真貫徹政府信息公開條例，推進(jìn)工程建設(shè)重要信息公開，及時公布項(xiàng)目招標(biāo)過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息，建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。未出現(xiàn)工程建設(shè)信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”，以及工程建設(shè)領(lǐng)域存在的信用缺失、市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全等突出問題。
經(jīng)過自查，在水利工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進(jìn)常抓不懈。在水利工程建設(shè)領(lǐng)域繼續(xù)嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗(yàn)收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項(xiàng)法定制度進(jìn)行，以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的成效。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇二十
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，工程建設(shè)在各個行業(yè)中扮演著越來越重要的角色。我從事了多年的工程建設(shè)工作，積累了許多寶貴的心得體會。下面，我將結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，從資源管理、團(tuán)隊協(xié)作、風(fēng)險控制、創(chuàng)新思維和社會責(zé)任五個方面來探討工程建設(shè)的心得體會。
首先，資源管理是工程建設(shè)的核心。在工程建設(shè)中，我們需要合理分配和利用各類資源，包括人力資源、物力資源和財力資源等。這需要我們具備一定的計劃和組織能力，在項(xiàng)目前期進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和規(guī)劃，并合理地分配資源，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。例如，在一次我參與的大型水利工程中，我們提前進(jìn)行了水資源的調(diào)查和評估，合理安排了工期和人員，使我們能夠在有限的時間和資源下，高效地完成了工程建設(shè)。
其次，團(tuán)隊協(xié)作是工程建設(shè)的重要保障。在大型工程項(xiàng)目中，需要各種專業(yè)人才的協(xié)同努力，才能順利完成。因此，團(tuán)隊的默契和配合至關(guān)重要。在我參與的工程建設(shè)中，我們注重團(tuán)隊的溝通和合作，定期開展團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。同時，我們也注重人才梯隊的培養(yǎng)和引進(jìn)，努力打造一支高素質(zhì)的工程建設(shè)團(tuán)隊。
第三，風(fēng)險控制是工程建設(shè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)中，風(fēng)險無處不在，我們需要在項(xiàng)目前期就對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行評估，并采取相應(yīng)的措施加以控制。例如，在一次我參與的地鐵建設(shè)中，我們提前進(jìn)行了地質(zhì)勘探和災(zāi)害評估，配備了相應(yīng)的防災(zāi)設(shè)備和人員，使我們能夠在施工過程中及時應(yīng)對各種風(fēng)險，確保工程的安全。
第四，創(chuàng)新思維是工程建設(shè)的動力。在日益激烈的競爭環(huán)境下，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。在我參與的某個房地產(chǎn)項(xiàng)目中，為了滿足客戶的需求，我們引入了前沿的設(shè)計和建筑技術(shù)，打造了一個獨(dú)特的建筑風(fēng)格。這不僅提升了項(xiàng)目的市場競爭力，也加強(qiáng)了我們團(tuán)隊的創(chuàng)新能力。
最后，作為一名從事工程建設(shè)的從業(yè)者，我們還要承擔(dān)社會責(zé)任。工程建設(shè)直接關(guān)系到人們的生活和安全，我們需要始終抱有責(zé)任感和使命感，確保工程的質(zhì)量和安全。在我參與的水利工程中，我們重視環(huán)境保護(hù)，采用了一系列的措施來減少對自然環(huán)境的影響，并與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)調(diào)，得到了廣大居民的支持和認(rèn)可。
總結(jié)起來，工程建設(shè)需要合理管理資源、團(tuán)隊協(xié)作、風(fēng)險控制、創(chuàng)新思維和承擔(dān)社會責(zé)任。我通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，深切體會到了這些方面的重要性。只有在這些方面做得足夠好，才能夠順利完成工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。希望今后的工程建設(shè)能夠更好地發(fā)展，為社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇二十一
在我們生活和學(xué)習(xí)的過程中，每個人都會將所學(xué)的知識和技能應(yīng)用于不同的領(lǐng)域中，從而獲得不同的心得體會。這些體會既可能是對某一領(lǐng)域深入研究的結(jié)果，也可能是對日常工作或生活中某些問題的理解和總結(jié)。通過總結(jié)這些心得體會，我們能夠更加深入地認(rèn)識和理解各個領(lǐng)域的特點(diǎn)，也能夠更好地應(yīng)用這些知識和技能。
第二段：理論與實(shí)踐的結(jié)合
在各個領(lǐng)域的實(shí)踐中，我們常常能夠發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐相互作用的關(guān)系。光有理論知識，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)往往無法真正理解這個領(lǐng)域的特點(diǎn)和規(guī)律，也難以應(yīng)用這些知識。同樣，只有有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，卻缺乏理論指導(dǎo)的人，可能會迷失在實(shí)踐中無法解決的問題中。只有理論與實(shí)踐相結(jié)合，我們才能更好地應(yīng)對各個領(lǐng)域中的挑戰(zhàn)和問題。因此，學(xué)習(xí)和實(shí)踐并重，理論與實(shí)踐相結(jié)合是獲取領(lǐng)域心得體會的重要途徑。
第三段：跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的意義
隨著社會的發(fā)展，領(lǐng)域之間的界限變得越來越模糊。這就要求我們具備跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的能力。通過跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)，我們可以將不同領(lǐng)域的知識進(jìn)行交叉和應(yīng)用，從而得到更加全面和深入的理解。例如，理工科與文科的結(jié)合，可以促進(jìn)科技創(chuàng)新和社會發(fā)展；醫(yī)學(xué)與工程學(xué)的結(jié)合，可以推動醫(yī)療器械的發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)的改進(jìn)。通過跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)，我們能夠更加廣闊地認(rèn)識世界，也能夠更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的問題。
第四段：領(lǐng)域心得的實(shí)際應(yīng)用
領(lǐng)域心得的獲得不僅能夠提升個人的業(yè)務(wù)水平，還能夠?yàn)樯鐣l(fā)展做出貢獻(xiàn)。比如，在教育領(lǐng)域，教師通過不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成自己的教學(xué)心得，能夠更好地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和成長；在管理領(lǐng)域，管理者借鑒前人經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，不斷優(yōu)化管理方法，提高組織績效；在科研領(lǐng)域，通過對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)，研究者能夠得出更加準(zhǔn)確和有用的結(jié)論，推動科學(xué)的發(fā)展。無論是哪個領(lǐng)域，領(lǐng)域心得都能夠?yàn)閷?shí)際工作和生活帶來更多的價值。
第五段：正確對待領(lǐng)域心得
雖然領(lǐng)域心得的總結(jié)和應(yīng)用具有重要的意義，但我們需要正確對待這些心得體會。首先，領(lǐng)域心得并不是絕對的真理，我們不能只盲目追求實(shí)用性而忽略理論基礎(chǔ)；其次，領(lǐng)域心得的具體表現(xiàn)可能會因人而異，因此，每個人都應(yīng)該經(jīng)過不斷努力和實(shí)踐，形成自己的領(lǐng)域心得；最后，領(lǐng)域心得的應(yīng)用需要考慮具體的環(huán)境和情況，不能一刀切。因此，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷更新領(lǐng)域心得，以適應(yīng)變化和挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
領(lǐng)域心得體會是我們在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中獲得的寶貴財富。理論與實(shí)踐相結(jié)合、跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)、以及正確對待領(lǐng)域心得，這些都是獲取和應(yīng)用領(lǐng)域心得的重要要素。通過不斷總結(jié)和應(yīng)用這些心得體會，我們能夠在工作和生活中取得更好的成績，同時也能夠?yàn)樯鐣l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇二十二
根據(jù)《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》(普治工發(fā)20093號)文件精神，××縣結(jié)合實(shí)際情況，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)推進(jìn)全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作。
按照××市委政府安排部署，××縣自20xx年
10月下旬開始，重點(diǎn)對20xx年1月1日以來我縣所有竣工和在建、擬建50萬元以上政府投資項(xiàng)目和使用國有資金項(xiàng)目共有88個，項(xiàng)目計劃總投資為萬元，其中3000—5000萬元的項(xiàng)目有1個，計劃投資為5930萬元;500—3000萬元的項(xiàng)目有26個，計劃投資為萬元;50—500萬元的項(xiàng)目有61個，計劃投資為萬元。其中在建項(xiàng)目44個，計劃投資為萬元;竣工40個，計劃投資為萬元;未開工項(xiàng)目4個，計劃投資為萬元。對照有關(guān)政策規(guī)定和法律法規(guī)，針對項(xiàng)目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)、土地審批和出讓、環(huán)境評價、勘察設(shè)計和工程招標(biāo)、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標(biāo)代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實(shí)施等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)問題。
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室于20xx年12月20日專題召開排查工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》，結(jié)合××實(shí)際，認(rèn)真研究并制定出《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化了排查工作目標(biāo)任務(wù)，使全縣排查工作更具有針對性和可操作性。
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，××縣強(qiáng)化工作措施，明確工作職責(zé)，確保排查工作收到實(shí)效。一是抽調(diào)充實(shí)排查工作人員，組建排查工作督導(dǎo)組，從縣紀(jì)工委監(jiān)察分局和相關(guān)單位部門抽調(diào)人員，由監(jiān)察分局局長任組長，組建4個督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全縣排查督促指導(dǎo)工作;二是明確縣城建局、國土資源局、發(fā)展改革局等7個牽頭單位排查工作任務(wù)，結(jié)合部門實(shí)際，落實(shí)排查工作。在具體開展排查工作中，緊緊圍繞《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》的文件精神，突出重點(diǎn)，抓好八個方面的排查工作：一是查工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為，看是否依法合規(guī);二是查土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)運(yùn)行情況，看是否合理規(guī)范;三是查城建規(guī)劃許可程序，看是否規(guī)范合法;四是查招投標(biāo)活動，看是否公開、公平、公正和規(guī)范;五是查工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理，看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責(zé)任是否落實(shí);六是查物資采購和資金管理情況，看是否合理安全;七是查工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開情況，看是否公開透明;八是查投訴舉報渠道，看是否及時受理和處理。由于工作重點(diǎn)突出，措施有力，全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作有條不紊推進(jìn)。
通過認(rèn)真排查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，但存在的不足和困難也不容忽略：一是各單位排查力度參差不齊;二是少數(shù)部門思想認(rèn)識有待提高;三是工作經(jīng)費(fèi)困難。
××縣的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，在縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，將嚴(yán)格按照中央、省、市要求，結(jié)合××實(shí)際，進(jìn)一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，確保收到實(shí)效。一是將進(jìn)一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作提供保障;二是將進(jìn)一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍;三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，確?？h工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作落到實(shí)處收到實(shí)效。
××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題
專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇二十三
第一段：介紹領(lǐng)域心得的重要性及個人經(jīng)歷（200字）
領(lǐng)域心得是指在某個特定領(lǐng)域中獲得的經(jīng)驗(yàn)和體會，這些經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們更好地理解和掌握這個領(lǐng)域，并在實(shí)踐中取得更好的成果。說起我的領(lǐng)域心得，我最深的感受來自于我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。當(dāng)我開始攻讀心理學(xué)專業(yè)時，我對這個領(lǐng)域只有一些基礎(chǔ)的認(rèn)識。然而隨著學(xué)習(xí)的深入，我漸漸積累了大量的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些都成為我在心理學(xué)領(lǐng)域中的寶貴心得。
第二段：深入闡述領(lǐng)域心得的幾個方面及其重要性（300字）
領(lǐng)域心得的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，領(lǐng)域心得可以幫助我們更好地了解和應(yīng)對領(lǐng)域中的問題。通過實(shí)踐和探索，我們可以積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會從不同角度思考問題、找到解決問題的方法。其次，領(lǐng)域心得對于個人的成長非常關(guān)鍵。每一次的探索和實(shí)踐，都是一次成長的機(jī)會。在不斷實(shí)踐中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，進(jìn)而不斷提升自己的能力和素養(yǎng)。最后，領(lǐng)域心得還可以提高我們在領(lǐng)域內(nèi)的競爭力。隨著對領(lǐng)域的深入理解和實(shí)踐，我們能夠在領(lǐng)域中具備更專業(yè)和獨(dú)特的優(yōu)勢，從而更加受人重視。
第三段：分享個人在領(lǐng)域中獲得的一些心得與收獲（400字）
在攻讀心理學(xué)專業(yè)期間，我通過上課、閱讀專業(yè)書籍和參與實(shí)踐項(xiàng)目等各種途徑積累了豐富的領(lǐng)域心得。首先，我學(xué)到了如何進(jìn)行有效的溝通和傾聽。心理學(xué)幫助我了解人類思維和行為模式，從而更好地理解他人和與他人進(jìn)行有效溝通。其次，我發(fā)現(xiàn)了自己在心理咨詢方面的潛力。在實(shí)踐中，我通過與不同人群的交流和咨詢，幫助他們解決問題，提供支持和指導(dǎo)，這不僅滿足了我對于幫助他人的愿望，也讓我逐漸成長為一名專業(yè)的心理咨詢師。同時，我還意識到心理學(xué)的研究與實(shí)踐需要扎實(shí)的統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析技能，因此我花了大量時間學(xué)習(xí)和實(shí)踐這方面的知識。
第四段：總結(jié)領(lǐng)域心得帶來的改變和體會（200字）
通過這些年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的領(lǐng)域心得不斷豐富，帶來了巨大的改變。我逐漸變得更加自信和深入思考問題，能夠面對各種挑戰(zhàn)和困難，在團(tuán)隊中起到積極的引導(dǎo)作用。同時，我也對未來的發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)，希望能夠更深入地研究心理學(xué)，并為更多的人提供幫助和支持。
第五段：對領(lǐng)域心得的思考與展望（100字）
對于領(lǐng)域心得，我認(rèn)為這不僅僅是在某個領(lǐng)域中積累的知識和經(jīng)驗(yàn)，更是一種思考和探索的態(tài)度。在未來，我將持續(xù)關(guān)注領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，與更多優(yōu)秀的人交流和合作，以期在領(lǐng)域中不斷成長和進(jìn)步。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇一
隨著我國計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，長期服務(wù)于計劃經(jīng)濟(jì)時期的指令性定額，在市場經(jīng)濟(jì)化的今天，已經(jīng)不能適應(yīng)建筑市場的需要，存在許多問題。因此1992年，建設(shè)部提出了“量價分離”，即“控制量、指導(dǎo)價、競爭費(fèi)”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇?dǎo)性的，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計價框框，一些問題仍然存在。
1999年，市場經(jīng)濟(jì)水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報價，市場形成價格的改革思路，并試行工程量清單計價辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學(xué)習(xí)，為了在全國推行這一先進(jìn)合理的計價模式，建設(shè)部從20xx年年初開始，組織標(biāo)準(zhǔn)定額研究所和一些地區(qū)工程造價專家，用了一年的時間，編制完成了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國家標(biāo)準(zhǔn)，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計價模式究竟是怎樣的一種工程造價計價方法呢？下面我從幾個方面談一下。
是在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計價規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標(biāo)技術(shù)文件之一，由投標(biāo)人依據(jù)工程量自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標(biāo)的工程造價計價方式。
顯而易見實(shí)行工程量清單計價，招標(biāo)人除提供原有的招標(biāo)文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標(biāo)技術(shù)文件。投標(biāo)人可以依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況，報價策略，自主報價。評標(biāo)時，要采用滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，經(jīng)評審低價中標(biāo)方法，但是投標(biāo)價格低于企業(yè)實(shí)際成本的除外。
這是一種先進(jìn)而且全新的計價模式，這種計價辦法提高了招標(biāo)投標(biāo)的透明度和公平性，滿足招標(biāo)投標(biāo)法的低價中標(biāo)要求。符合價格法中“市場形成價格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的。
其中：分部分項(xiàng)工程量清單是實(shí)體消耗部分項(xiàng)目，計算的是工程實(shí)體部分，由設(shè)計圖紙決定，將整個實(shí)體工程按統(tǒng)一的計算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項(xiàng)目的設(shè)定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項(xiàng)目的劃分與預(yù)算定額中項(xiàng)目的劃分類似，并實(shí)行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一計算單位、統(tǒng)一計算規(guī)則。招標(biāo)人編制分部分項(xiàng)工程量清單時，必須嚴(yán)格按四統(tǒng)一原則，編制項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計算單位、工程數(shù)量。投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的分部分項(xiàng)工程量清單報價時，清單的內(nèi)容實(shí)行三不準(zhǔn)原則，即投標(biāo)人不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加清單內(nèi)容。競爭的是價格。
措施項(xiàng)目清單是為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。也就是為實(shí)施實(shí)體（設(shè)計內(nèi)容）而采取的措施消耗項(xiàng)目，非實(shí)體費(fèi)用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標(biāo)人編制措施項(xiàng)目清單時，提供一些措施內(nèi)容。投標(biāo)人報價時，要先擬定施工方案或施工組織設(shè)計，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場和施工企業(yè)的實(shí)際情況確定，要報的項(xiàng)目和價格。報價時，招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，可以增加。在三個清單中，唯有這個清單投標(biāo)人可以增項(xiàng)。由于清單實(shí)質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安拆，垂直運(yùn)輸機(jī)械，硬地面施工、臨時設(shè)施，環(huán)境保護(hù)，安全施工等都屬于這項(xiàng)費(fèi)用。
其他項(xiàng)目清單是除了上述兩項(xiàng)內(nèi)容以外的費(fèi)用。分二部分，一部分是招標(biāo)人部分，主要有預(yù)留金、材料購置費(fèi)等，預(yù)留金指招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。另一部分是投標(biāo)人部分，主要有總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等，總承包費(fèi)是配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行工程分包和材料采購所需的費(fèi)用，零星工作項(xiàng)目是完成招標(biāo)人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費(fèi)用。招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容，對于投標(biāo)人也實(shí)行三不準(zhǔn)原則，不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加。競爭的也是價格。
上述三個清單中，技標(biāo)人報的都是綜合單價，即完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位所需的費(fèi)用，綜合單價=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤，并考慮合同里約定的風(fēng)險因素構(gòu)成單價。這一價格由企業(yè)根據(jù)勞動生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標(biāo)利潤自主確定消耗和價格。工程量清單報價一經(jīng)合同確認(rèn)，風(fēng)險約定內(nèi)，竣工結(jié)算不能改變，單價具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價合同。20xx年5月1日執(zhí)行的《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》中規(guī)定，單價乘工程量不等于總價，以單價為準(zhǔn)，也強(qiáng)調(diào)單價固定性。清單中項(xiàng)目如有未填報的，視為包括在其他項(xiàng)目單價中，也就是表明投標(biāo)人做這項(xiàng)工作不需招標(biāo)人再花費(fèi)用。
施工中如果工程量變化，工程結(jié)算時綜合單價調(diào)整應(yīng)按下面原則：
一是，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。
二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價。屬合同約定幅度以外的.，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結(jié)算的依據(jù)。
三是，由于發(fā)生了其它的費(fèi)用損失，承包人可在工程實(shí)施中及時提出索賠要求。
規(guī)費(fèi)和稅金并不是承包人的收入，而是來五去
五、須要上繳的費(fèi)用，況且這些費(fèi)用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費(fèi)用。單獨(dú)列項(xiàng)，數(shù)額一目了然，收繳都方便。
第一、這個規(guī)范是國家標(biāo)準(zhǔn)，具有權(quán)威性和強(qiáng)制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán)）的大中型建設(shè)工程應(yīng)實(shí)行工程量清單計價；另一方面是，任何工程只要實(shí)行工程量清單報價，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。
第二、工程量清單應(yīng)是招標(biāo)文件不可分割的一部分，因此實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。建設(shè)部要求具體編制人員應(yīng)該是注冊造價師，省建設(shè)廳考慮注冊造價師目前人員不足，采取編制人員應(yīng)是具有甲級工程造價專業(yè)資格證書。
第三、這部工程量清單計價規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。
清單計價與定額計價最根本的不同就在于定價權(quán)的歸屬上，是市場形成價格，還是政府定價的問題。
1、招投標(biāo)形式不同：
采用工程量清單招投標(biāo)，招標(biāo)人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實(shí)行的是企業(yè)自主報價，低價中標(biāo)的評標(biāo)原則，招投標(biāo)活動透明度增加。采用定額計價招投標(biāo)，招標(biāo)人只是提供圖紙，企業(yè)報價執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評標(biāo)一般是綜合打分，當(dāng)然報價占的權(quán)數(shù)大。
因此，形成的中標(biāo)價也不同。清單中標(biāo)價是采用低成本，高效率的施工方案，是社會先進(jìn)生產(chǎn)力的工程造價，也就是社會先進(jìn)水平的價格。定額中標(biāo)價的價格一般是在標(biāo)底一定幅度內(nèi)，也就是超過標(biāo)底這個中準(zhǔn)價一定幅度就廢標(biāo)了，而標(biāo)底的編制是按定額這個指導(dǎo)價計算的，所以定額中標(biāo)價，是政府指導(dǎo)價，是社會平均水平的價格。
進(jìn)一步說，招投標(biāo)的結(jié)果也有所不同。清單招投標(biāo)，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標(biāo)，雙方的利益和自主行為都受到了限制。
2、計價依據(jù)的性質(zhì)不同：
清單是國家標(biāo)準(zhǔn)，必須按《標(biāo)準(zhǔn)化法》執(zhí)行，有其強(qiáng)制執(zhí)行的范圍，應(yīng)用上有全國要求的四統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)格式。
定額是已變?yōu)橹笇?dǎo)性，消耗量也是指導(dǎo)性的，項(xiàng)目劃分國統(tǒng)一的，各省有各省的定額。
3、項(xiàng)目劃分原則不同：
清單計價采用的是實(shí)體和非實(shí)體分離，分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目是按綜合實(shí)體劃分，項(xiàng)目設(shè)置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項(xiàng)目單列，由投標(biāo)人自主決定采取合理施工方案，項(xiàng)目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實(shí)體消耗費(fèi)與施工措施費(fèi)捆在一起，項(xiàng)目設(shè)置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預(yù)制混凝土不同構(gòu)件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時，不得換算。
清單項(xiàng)目結(jié)合一項(xiàng)或多項(xiàng)工序劃分，定額項(xiàng)目設(shè)置是按施工的一項(xiàng)工序劃分。
清單項(xiàng)目工程量中不含施工損耗的量，定額項(xiàng)目工程量中一般含損耗的量。
4、單價構(gòu)成不同：
清單中的單價是綜合單價，包括人、料、機(jī)、管理費(fèi)、利潤，不包括規(guī)費(fèi)、稅金，也稱部分費(fèi)用單價，是固定單價。定額中的單價是工料單價，也稱直接費(fèi)單價，包括人、料、機(jī)，管理費(fèi)、利潤以直接費(fèi)為基數(shù)按系數(shù)綜合計取，可以是固定價和可調(diào)價。
綜合單價是企業(yè)自定的，報價時的市場價，反映的是企業(yè)個別成本。定額單價是定額基價，是政府定價，反映的是定額編制時期的指導(dǎo)價，而不是投標(biāo)時期的指導(dǎo)價，是定額編制時期的社會平均成本價。
清單結(jié)算，單價固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項(xiàng)目，隨時有三種明確方法解決，在結(jié)算時減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結(jié)算，矛盾多，對定額理解爭議大，單價疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結(jié)算，低價中標(biāo)，高價結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。
5、實(shí)行工程量清單報價，定額是否還存在。
二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會平均水平宏觀引導(dǎo)市場，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會平均消耗價格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認(rèn)識到自身能力與社會需求能力的差距，及時調(diào)整并加強(qiáng)自身的能力建設(shè)，推動技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進(jìn)步；還有審計、仲裁、法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。
三是，成本加酬金結(jié)算方式使用。
1、實(shí)行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。
由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標(biāo)，防止了暗箱操作，行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計算，而且，有效保證了投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的一致性，減少了投標(biāo)人偶然工程量計算誤差，造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計價有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價，施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。
從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
2、實(shí)行工程量清單計價，有利于促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展。
采用清單招投標(biāo)，是經(jīng)過充分競爭形成的中標(biāo)價，中標(biāo)價應(yīng)是采用先進(jìn)、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設(shè)單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實(shí)。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標(biāo)，高價索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗(yàn)看，平均造價降低10%。面對這樣的競爭，施工企業(yè)將會把精力主要用在加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術(shù)裝備設(shè)備上，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、實(shí)行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。
工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機(jī)構(gòu)、國外政府機(jī)構(gòu)的貸款項(xiàng)目招標(biāo)時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進(jìn)一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際競爭的能力。
1、造價管理部門的工作
工程造價管理部門要制定與計價規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時發(fā)布有關(guān)造價政策和價格信息指數(shù)，供建設(shè)市場各方在計價、定價、調(diào)整合同和結(jié)算時參考；同時，根據(jù)107號部令，對承發(fā)包的計價活動加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，包括對造價咨詢機(jī)構(gòu)和造價工程師的管理。
2、招標(biāo)人的工作
由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，如果清單編制不準(zhǔn)確，合理準(zhǔn)確的報價不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實(shí)行工程量清單計價后，工程造價的管理以量為主體?？刂扑髻r。
3、投標(biāo)人的工作
大大增加了投標(biāo)人的報價難度。報價低了失去了利潤，報價高了失去了中標(biāo)的機(jī)會，面對這樣的現(xiàn)實(shí)，要求施工企業(yè)的造價管理人員要有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并要及時抓住人、材、機(jī)的生產(chǎn)要素市場行情，能與企業(yè)自身的項(xiàng)目管理水平和施工工藝結(jié)合起來，快速、準(zhǔn)確、合理的組價，要在工作中不斷積累造價資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個定額水平應(yīng)該是高于預(yù)算定額水平，是社會先進(jìn)水平，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。
總之，工程量清單計價，充分發(fā)揮了市場中競爭和價格的作用，對規(guī)范建筑市場秩序，起到了治本的作用。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇二
首先，對于本次能夠參與到央視《時代楷?！返匿浿?，我深表榮幸；作為環(huán)境工程專業(yè)的一名大三學(xué)生，在觀看了幾位東深建設(shè)工程老一輩科研工作者和深圳水庫建設(shè)者的視頻和采訪后，我對于本專業(yè)的理解更為加深了，一不怕苦二不怕累的勞模精神也給我留下了深刻印象，我想在之后的學(xué)習(xí)乃至生活中，我都將以這幾位楷模為榜樣，芳華璀璨，風(fēng)鵬正舉。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇三
近年來，隨著城市化進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn)，工程建設(shè)在我國日益呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的景象。作為一個參與其中的工程人員，我有幸親身參與了一些大型工程的建設(shè)，通過親自實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深深體會到了工程建設(shè)的重要性和對我個人的影響。在這篇文章中，我將分享我在工程建設(shè)中所獲得的心得體會。
首先，工程建設(shè)的重要性不可忽視。工程建設(shè)是現(xiàn)代社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，一座城市的發(fā)展離不開道路、橋梁、水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，而這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營依賴于工程建設(shè)。正如水果不能離開樹干和根系一樣，沒有堅實(shí)可靠的工程基礎(chǔ)，城市的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展都將受到嚴(yán)重阻礙。因此，工程建設(shè)的重要性不容忽視。
其次，工程建設(shè)對于個人的影響也是巨大的。作為一名工程人員，我親身經(jīng)歷了工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，從設(shè)計到施工，再到驗(yàn)收和投入使用，我深刻地感受到了工程建設(shè)對我個人的影響。首先，工程建設(shè)要求我具備較高的專業(yè)技能和知識，而這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)培訓(xùn)使我在技術(shù)方面得到了很大的提升。其次，工程建設(shè)鍛煉了我的組織管理能力和團(tuán)隊協(xié)作能力，因?yàn)橐粋€工程的成功需要眾多人員的協(xié)作和配合。最后，工程建設(shè)讓我懂得了堅持和耐心的重要性，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)往往是一個漫長而復(fù)雜的過程，需要我們有足夠的耐心去克服困難和問題。
第三，工程建設(shè)中的困難和挑戰(zhàn)也是不可忽視的。工程建設(shè)需要克服諸多困難和挑戰(zhàn)，例如復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境、惡劣的天氣條件、人員管理和資金籌措等問題。我曾經(jīng)參與的一個項(xiàng)目就遇到了地質(zhì)條件復(fù)雜的問題，地下水豐富，土質(zhì)疏松，且山體較陡，給施工帶來了很大的困難。為了解決這一問題，我們經(jīng)過多次勘察和論證，最終采用了加固松軟土層和防止下滑的措施，確保了工程的安全和順利進(jìn)行。這一經(jīng)歷使我明確認(rèn)識到，工程建設(shè)需要我們時刻保持警惕，并且隨時做好應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
第四，工程建設(shè)中的創(chuàng)新和發(fā)展是至關(guān)重要的。隨著科技的不斷進(jìn)步和時代的變遷，工程建設(shè)也需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展。我親眼目睹了很多工程建設(shè)中的創(chuàng)新技術(shù)和新方法的應(yīng)用和推廣，如3D打印技術(shù)在建筑領(lǐng)域的運(yùn)用、智能監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用等。這些技術(shù)的引進(jìn)不僅提高了工程的效率和質(zhì)量，也為工程建設(shè)帶來了無限的發(fā)展空間。因此，創(chuàng)新和發(fā)展要成為工程建設(shè)的重要指導(dǎo)原則，通過引入新技術(shù)、新材料和新方法，推動工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。
綜上所述，工程建設(shè)對于現(xiàn)代社會的發(fā)展意義重大，它既是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，又是個人能力和素質(zhì)提升的重要機(jī)遇。在工程建設(shè)的過程中，困難和挑戰(zhàn)是不可避免的，但只要我們持之以恒地努力和創(chuàng)新，就能夠克服困難，取得成功。相信在不久的將來，我國的工程建設(shè)會更加發(fā)展壯大，為城市的繁榮和人民的幸福做出更大的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇四
首先，通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，使我更深刻地了解建筑工程專業(yè)知識，建筑工程實(shí)習(xí)總結(jié)。大學(xué)三年在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課后，逐步具有了較扎實(shí)的專業(yè)知識，但在校期間所學(xué)的內(nèi)容都是理論知識，除上課程認(rèn)知識習(xí)和假期專業(yè)實(shí)習(xí)外，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和運(yùn)用已學(xué)理論知識還遠(yuǎn)不夠。
則需要我們在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)?！皩W(xué)以致用”的另一方面是“以小見大”許多知識。原理往往是解決問題的關(guān)鍵。因?yàn)樵趯W(xué)習(xí)基礎(chǔ)工程后，還應(yīng)注意靈活、熟練掌握和運(yùn)用那些看似再簡單不過的原理和方法，從小處、細(xì)微處著眼，兼顧全局，一定能夠更好地解決問題。
其次，通過這次施工實(shí)習(xí)，使我更清醒地意識到施工管理的重要性。無論是從事設(shè)計還是施工或監(jiān)理工作，我們都應(yīng)該注重提高施工管理效率。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇五
“璀璨芳華，人生值得”；“供給香港的水，我們必須負(fù)責(zé)”。
在錄制完節(jié)目的路上，我的'腦子里依然回響著這些話語，那些畫面。如果不是通過這次學(xué)習(xí)，我也很難想象到如今這么繁華的香港也有一段這樣與大陸緊緊相連的歷史，在看影片的過程中，看到建設(shè)者們無畏的身影，不懈的精神，我的眼眶也開始泛紅，心里被前輩們的力量與精神深深的震撼，而現(xiàn)在這接力棒到了我們青年人的手里，東深首期工程的樣貌雖然已經(jīng)不復(fù)存在，但是東深精神值得我們青少年永遠(yuǎn)牢記！
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇六
我是一名水文與水資源工程專業(yè)的大一學(xué)生，雖經(jīng)過了一個多學(xué)期的學(xué)習(xí)，但還是對水文專業(yè)未來的發(fā)展方向還有一些疑惑，直到我參加了這次對東深供水工程團(tuán)體“時代楷?！睒s譽(yù)的授予，我才真切的看到了水文地質(zhì)工作者的風(fēng)采。
在東深供水工程建設(shè)者的`事跡中，我看到了首批工作者們的忍辱負(fù)重砥礪前行，看到了中期治理改造工程師的堅決果斷一絲不茍，看到了排污治理工作者們的秉公任直剛正不阿，也看到了年輕一代工作者們的責(zé)無旁貸意氣風(fēng)發(fā)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇七
這群大四的學(xué)生在這場工程中收獲了人生中最生動的一場實(shí)踐課。沒有正規(guī)的研究場所，所有的學(xué)生都只能住在簡陋的工棚里。沒有先進(jìn)的畫圖工具，他們手拿著最簡單的工具設(shè)計出了這個偉大的工程。
為了快速消除香港的燃眉之急，東深水利工程必須盡快完工，這也就導(dǎo)致他們沒有檢驗(yàn)的機(jī)會，圖紙一成，便馬上交付工地進(jìn)行修建。就在這樣一個條件極其艱苦，工作量極大而又不允許出任何錯誤的情況下，這些大學(xué)生依然順利地完成了任務(wù)。他們曾身處危險，甚至有人犧牲在建設(shè)過程中，但他們沒放棄，沒有選擇回到舒適象牙塔中，而是在欣然地接受了嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。當(dāng)看到他們當(dāng)時的照片時，在他們的神情中流露出的也是必勝的信心和勇氣。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇八
前年12月，我的建筑實(shí)訓(xùn)開始了，對于我當(dāng)初選擇土木工程這樣的專業(yè)，說真的我并不知道什么是土木工程?，F(xiàn)在我對土木工程有了基本的感性認(rèn)識了，我想任何事的認(rèn)識都是通過感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的。我會堅持下去的，我會把我的專業(yè)知識學(xué)扎實(shí)的。
12月的第一周我們?nèi)珜I(yè)的同學(xué)在徐州的各大建筑工地認(rèn)識實(shí)習(xí)，我想這次認(rèn)識實(shí)習(xí)應(yīng)該是一個鍛煉的好機(jī)會啊!我得抓住!什么是剪力墻，什么是基坑，什么是框架結(jié)構(gòu)等等都是我們在工地上能親眼目睹的，這樣我們的認(rèn)識會更深刻的。
通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個目的。
這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對我們這段時間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的'理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。
通過實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
但是通過這次實(shí)習(xí)，才覺得原來建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過不同的接觸對象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強(qiáng)!
實(shí)習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會更好。我堅信通過這一段時間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自己的個人價值和人生價值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇九
隨著我國計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，長期服務(wù)于計劃經(jīng)濟(jì)時期的`指令性定額，在市場經(jīng)濟(jì)化的今天，已經(jīng)不能適應(yīng)建筑市場的需要，存在許多問題。因此1992年，建設(shè)部提出了“量價分離”，即“控制量、指導(dǎo)價、競爭費(fèi)”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇?dǎo)性的，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計價框框，一些問題仍然存在。
1999年，市場經(jīng)濟(jì)水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報價，市場形成價格的改革思路，并試行工程量清單計價辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學(xué)習(xí)，為了在全國推行這一先進(jìn)合理的計價模式，建設(shè)部從20xx年年初開始，組織標(biāo)準(zhǔn)定額研究所和一些地區(qū)工程造價專家，用了一年的時間，編制完成了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國家標(biāo)準(zhǔn)，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計價模式究竟是怎樣的一種工程造價計價方法呢？下面我從幾個方面談一下。
是在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計價規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標(biāo)技術(shù)文件之一，由投標(biāo)人依據(jù)工程量自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標(biāo)的工程造價計價方式。
顯而易見實(shí)行工程量清單計價，招標(biāo)人除提供原有的招標(biāo)文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標(biāo)技術(shù)文件。投標(biāo)人可以依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況，報價策略，自主報價。評標(biāo)時，要采用滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，經(jīng)評審低價中標(biāo)方法，但是投標(biāo)價格低于企業(yè)實(shí)際成本的除外。
這是一種先進(jìn)而且全新的計價模式，這種計價辦法提高了招標(biāo)投標(biāo)的透明度和公平性，滿足招標(biāo)投標(biāo)法的低價中標(biāo)要求。符合價格法中“市場形成價格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的。
工程造價=分部分項(xiàng)工程量清單總價+措施項(xiàng)目清單總價+其它項(xiàng)目清單總價+規(guī)費(fèi)+稅金
其中：分部分項(xiàng)工程量清單是實(shí)體消耗部分項(xiàng)目，計算的是工程實(shí)體部分，由設(shè)計圖紙決定，將整個實(shí)體工程按統(tǒng)一的計算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項(xiàng)目的設(shè)定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項(xiàng)目的劃分與預(yù)算定額中項(xiàng)目的劃分類似，并實(shí)行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一計算單位、統(tǒng)一計算規(guī)則。招標(biāo)人編制分部分項(xiàng)工程量清單時，必須嚴(yán)格按四統(tǒng)一原則，編制項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計算單位、工程數(shù)量。投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的分部分項(xiàng)工程量清單報價時，清單的內(nèi)容實(shí)行三不準(zhǔn)原則，即投標(biāo)人不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加清單內(nèi)容。競爭的是價格。
措施項(xiàng)目清單是為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。也就是為實(shí)施實(shí)體（設(shè)計內(nèi)容）而采取的措施消耗項(xiàng)目，非實(shí)體費(fèi)用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標(biāo)人編制措施項(xiàng)目清單時，提供一些措施內(nèi)容。投標(biāo)人報價時，要先擬定施工方案或施工組織設(shè)計，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場和施工企業(yè)的實(shí)際情況確定，要報的項(xiàng)目和價格。報價時，招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，可以增加。在三個清單中，唯有這個清單投標(biāo)人可以增項(xiàng)。由于清單實(shí)質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安拆，垂直運(yùn)輸機(jī)械，硬地面施工、臨時設(shè)施，環(huán)境保護(hù)，安全施工等都屬于這項(xiàng)費(fèi)用。
其他項(xiàng)目清單是除了上述兩項(xiàng)內(nèi)容以外的費(fèi)用。分二部分，一部分是招標(biāo)人部分，主要有預(yù)留金、材料購置費(fèi)等，預(yù)留金指招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。另一部分是投標(biāo)人部分，主要有總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等，總承包費(fèi)是配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行工程分包和材料采購所需的費(fèi)用，零星工作項(xiàng)目是完成招標(biāo)人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費(fèi)用。招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容，對于投標(biāo)人也實(shí)行三不準(zhǔn)原則，不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加。競爭的也是價格。
上述三個清單中，技標(biāo)人報的都是綜合單價，即完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位所需的費(fèi)用，綜合單價=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤，并考慮合同里約定的風(fēng)險因素構(gòu)成單價。這一價格由企業(yè)根據(jù)勞動生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標(biāo)利潤自主確定消耗和價格。工程量清單報價一經(jīng)合同確認(rèn)，風(fēng)險約定內(nèi)，竣工結(jié)算不能改變，單價具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價合同。20xx年5月1日執(zhí)行的《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》中規(guī)定，單價乘工程量不等于總價，以單價為準(zhǔn)，也強(qiáng)調(diào)單價固定性。清單中項(xiàng)目如有未填報的，視為包括在其他項(xiàng)目單價中，也就是表明投標(biāo)人做這項(xiàng)工作不需招標(biāo)人再花費(fèi)用。
施工中如果工程量變化，工程結(jié)算時綜合單價調(diào)整應(yīng)按下面原則：
一是，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。
二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價。屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結(jié)算的依據(jù)。
三是，由于發(fā)生了其它的費(fèi)用損失，承包人可在工程實(shí)施中及時提出索賠要求。
規(guī)費(fèi)和稅金并不是承包人的收入，而是來五去
五、須要上繳的費(fèi)用，況且這些費(fèi)用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費(fèi)用。單獨(dú)列項(xiàng)，數(shù)額一目了然，收繳都方便。
第一、這個規(guī)范是國家標(biāo)準(zhǔn)，具有權(quán)威性和強(qiáng)制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán)）的大中型建設(shè)工程應(yīng)實(shí)行工程量清單計價；另一方面是，任何工程只要實(shí)行工程量清單報價，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。
第二、工程量清單應(yīng)是招標(biāo)文件不可分割的一部分，因此實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。建設(shè)部要求具體編制人員應(yīng)該是注冊造價師，省建設(shè)廳考慮注冊造價師目前人員不足，采取編制人員應(yīng)是具有甲級工程造價專業(yè)資格證書。
第三、這部工程量清單計價規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。
清單計價與定額計價最根本的不同就在于定價權(quán)的歸屬上，是市場形成價格，還是政府定價的問題。
1、招投標(biāo)形式不同：
采用工程量清單招投標(biāo)，招標(biāo)人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實(shí)行的是企業(yè)自主報價，低價中標(biāo)的評標(biāo)原則，招投標(biāo)活動透明度增加。采用定額計價招投標(biāo)，招標(biāo)人只是提供圖紙，企業(yè)報價執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評標(biāo)一般是綜合打分，當(dāng)然報價占的權(quán)數(shù)大。
因此，形成的中標(biāo)價也不同。清單中標(biāo)價是采用低成本，高效率的施工方案，是社會先進(jìn)生產(chǎn)力的工程造價，也就是社會先進(jìn)水平的價格。定額中標(biāo)價的價格一般是在標(biāo)底一定幅度內(nèi)，也就是超過標(biāo)底這個中準(zhǔn)價一定幅度就廢標(biāo)了，而標(biāo)底的編制是按定額這個指導(dǎo)價計算的，所以定額中標(biāo)價，是政府指導(dǎo)價，是社會平均水平的價格。
進(jìn)一步說，招投標(biāo)的結(jié)果也有所不同。清單招投標(biāo)，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標(biāo)，雙方的利益和自主行為都受到了限制。
2、計價依據(jù)的性質(zhì)不同：
清單是國家標(biāo)準(zhǔn)，必須按《標(biāo)準(zhǔn)化法》執(zhí)行，有其強(qiáng)制執(zhí)行的范圍，應(yīng)用上有全國要求的四統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)格式。
定額是已變?yōu)橹笇?dǎo)性，消耗量也是指導(dǎo)性的，項(xiàng)目劃分國統(tǒng)一的，各省有各省的定額。
3、項(xiàng)目劃分原則不同：
清單計價采用的是實(shí)體和非實(shí)體分離，分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目是按綜合實(shí)體劃分，項(xiàng)目設(shè)置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項(xiàng)目單列，由投標(biāo)人自主決定采取合理施工方案，項(xiàng)目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實(shí)體消耗費(fèi)與施工措施費(fèi)捆在一起，項(xiàng)目設(shè)置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預(yù)制混凝土不同構(gòu)件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時，不得換算。
清單項(xiàng)目結(jié)合一項(xiàng)或多項(xiàng)工序劃分，定額項(xiàng)目設(shè)置是按施工的一項(xiàng)工序劃分。
清單項(xiàng)目工程量中不含施工損耗的量，定額項(xiàng)目工程量中一般含損耗的量。
4、單價構(gòu)成不同：
清單中的單價是綜合單價，包括人、料、機(jī)、管理費(fèi)、利潤，不包括規(guī)費(fèi)、稅金，也稱部分費(fèi)用單價，是固定單價。定額中的單價是工料單價，也稱直接費(fèi)單價，包括人、料、機(jī)，管理費(fèi)、利潤以直接費(fèi)為基數(shù)按系數(shù)綜合計取，可以是固定價和可調(diào)價。
綜合單價是企業(yè)自定的，報價時的市場價，反映的是企業(yè)個別成本。定額單價是定額基價，是政府定價，反映的是定額編制時期的指導(dǎo)價，而不是投標(biāo)時期的指導(dǎo)價，是定額編制時期的社會平均成本價。
清單結(jié)算，單價固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項(xiàng)目，隨時有三種明確方法解決，在結(jié)算時減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結(jié)算，矛盾多，對定額理解爭議大，單價疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結(jié)算，低價中標(biāo)，高價結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。
5、實(shí)行工程量清單報價，定額是否還存在。
二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會平均水平宏觀引導(dǎo)市場，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會平均消耗價格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認(rèn)識到自身能力與社會需求能力的差距，及時調(diào)整并加強(qiáng)自身的能力建設(shè)，推動技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進(jìn)步；還有審計、仲裁、法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。
三是，成本加酬金結(jié)算方式使用。
1、實(shí)行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。
由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標(biāo)，防止了暗箱操作，行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計算，而且，有效保證了投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的一致性，減少了投標(biāo)人偶然工程量計算誤差，造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計價有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價，施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。
從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
2、實(shí)行工程量清單計價，有利于促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展。
采用清單招投標(biāo)，是經(jīng)過充分競爭形成的中標(biāo)價，中標(biāo)價應(yīng)是采用先進(jìn)、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設(shè)單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實(shí)。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標(biāo)，高價索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗(yàn)看，平均造價降低10%。面對這樣的競爭，施工企業(yè)將會把精力主要用在加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術(shù)裝備設(shè)備上，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、實(shí)行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。
工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機(jī)構(gòu)、國外政府機(jī)構(gòu)的貸款項(xiàng)目招標(biāo)時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進(jìn)一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際競爭的能力。
1、造價管理部門的工作
工程造價管理部門要制定與計價規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時發(fā)布有關(guān)造價政策和價格信息指數(shù)，供建設(shè)市場各方在計價、定價、調(diào)整合同和結(jié)算時參考；同時，根據(jù)107號部令，對承發(fā)包的計價活動加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，包括對造價咨詢機(jī)構(gòu)和造價工程師的管理。
2、招標(biāo)人的工作
由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，如果清單編制不準(zhǔn)確，合理準(zhǔn)確的報價不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實(shí)行工程量清單計價后，工程造價的管理以量為主體?？刂扑髻r。
3、投標(biāo)人的工作
大大增加了投標(biāo)人的報價難度。報價低了失去了利潤，報價高了失去了中標(biāo)的機(jī)會，面對這樣的現(xiàn)實(shí)，要求施工企業(yè)的造價管理人員要有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并要及時抓住人、材、機(jī)的生產(chǎn)要素市場行情，能與企業(yè)自身的項(xiàng)目管理水平和施工工藝結(jié)合起來，快速、準(zhǔn)確、合理的組價，要在工作中不斷積累造價資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個定額水平應(yīng)該是高于預(yù)算定額水平，是社會先進(jìn)水平，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。
總之，工程量清單計價，充分發(fā)揮了市場中競爭和價格的作用，對規(guī)范建筑市場秩序，起到了治本的作用。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十
觀看完《時代楷?！饭?jié)目后，我被水利行業(yè)前輩們不計個人得失的精神深深感動，為他們的堅守?fù)?dān)當(dāng)?shù)?品質(zhì)而折服。
作為后輩，我要全面提升自己的綜合素養(yǎng)，這樣才能傳好這個接力棒，為國家的現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦，為我國的水利事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十一
工程建設(shè)是一個非常復(fù)雜且需要各種技能和知識的領(lǐng)域。在過去的幾年里，我有幸參與了幾個重要的工程項(xiàng)目，并且通過這些經(jīng)驗(yàn)，我積累了一些寶貴的心得體會。在下面的文章中，我將分享我的經(jīng)驗(yàn)，探討工程建設(shè)中的一些關(guān)鍵要素，以及如何在工程中取得成功。
第一段：項(xiàng)目策劃
工程建設(shè)的第一步是項(xiàng)目策劃。在這個階段，我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，制定詳細(xì)的計劃，并確定所需的資源和時間。正如一句老話所說：“規(guī)劃是成功的一半”，項(xiàng)目策劃的質(zhì)量直接決定了項(xiàng)目的成功與否。在我的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)合理的項(xiàng)目策劃對于工程建設(shè)是至關(guān)重要的。一個良好的項(xiàng)目策劃可以幫助我們在項(xiàng)目中解決問題和障礙，并確保工程按時完成。因此，我學(xué)會了在項(xiàng)目開始之前，花費(fèi)更多的時間來制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃。
第二段：團(tuán)隊合作
工程建設(shè)需要多個專業(yè)團(tuán)隊之間的協(xié)作，包括建筑師、設(shè)計師、工程師和施工人員等。因此，團(tuán)隊合作是成功的關(guān)鍵因素之一。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)只有通過有效的團(tuán)隊合作，才能最大程度地發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，減少誤解并提高工作效率。通過與團(tuán)隊成員保持良好的溝通，我們可以共享信息、交流意見，并及時解決問題。從我的角度來看，團(tuán)隊合作不僅僅是在工程建設(shè)中取得成功的關(guān)鍵因素，更是在所有行業(yè)和領(lǐng)域中都非常重要的因素。
第三段：風(fēng)險管理
工程建設(shè)是一個有風(fēng)險的領(lǐng)域，包括施工延期、材料供應(yīng)問題、資金不足等。因此，風(fēng)險管理對于工程建設(shè)的成功至關(guān)重要。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)會了及早識別和分析潛在的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。與此同時，與利益相關(guān)者和團(tuán)隊成員進(jìn)行合作，以共同解決風(fēng)險和問題。通過風(fēng)險管理，我們可以在工程建設(shè)過程中降低潛在的損失，并最大限度地提高項(xiàng)目的成功率。
第四段：質(zhì)量控制
工程建設(shè)涉及各種規(guī)模的工程，從小到家庭裝修到大到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。無論工程的大小，質(zhì)量控制都是至關(guān)重要的。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)會了在每個項(xiàng)目階段都進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，并盡一切努力確保工程的質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。在設(shè)計階段，我與設(shè)計師和工程師密切合作，以確保設(shè)計的合理性和可行性。在施工階段，我參與了定期檢查和質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保施工符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過質(zhì)量控制，我們可以確保工程的安全性、可持續(xù)性和可靠性。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)
工程建設(shè)是一個不斷演變和發(fā)展的領(lǐng)域，新技術(shù)和材料的出現(xiàn)不斷改變著工程行業(yè)的面貌。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)對于從事工程建設(shè)的人來說非常重要。在我的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的知識和技能，才能適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的環(huán)境。通過參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)文獻(xiàn)和與同行交流，我能夠不斷拓寬自己的視野并掌握新的技能。同時，我還發(fā)現(xiàn)持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)是提高工程質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。
總結(jié)：通過參與多個工程項(xiàng)目，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。我發(fā)現(xiàn)在工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目策劃、團(tuán)隊合作、風(fēng)險管理、質(zhì)量控制和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)是取得成功的關(guān)鍵要素。通過合理的策劃、有效的團(tuán)隊合作、風(fēng)險的識別和管理、質(zhì)量的把關(guān)以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我相信我們可以在工程建設(shè)中取得更好的成果。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十二
工程建設(shè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，對于推動城鄉(xiāng)發(fā)展、改善基礎(chǔ)設(shè)施、提高人民生活水平具有重要意義。在工程建設(shè)的過程中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，更體會到了與他人協(xié)作、解決問題的能力。下面我將結(jié)合個人的經(jīng)歷和感悟，談?wù)劰こ探ㄔO(shè)帶給我的心得體會。
第二段：深入了解項(xiàng)目背景
在開始一項(xiàng)工程建設(shè)之前，我們需要深入了解項(xiàng)目背景，包括項(xiàng)目所處的地理位置、項(xiàng)目需求等。只有了解了項(xiàng)目的基本情況，我們才能更好地為項(xiàng)目做出合理的規(guī)劃和設(shè)計。我曾參與過一次橋梁建設(shè)項(xiàng)目，當(dāng)初需要對地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，以便選擇合適的橋梁建設(shè)方案。通過對項(xiàng)目背景的深入了解，我意識到工程建設(shè)除了技術(shù)方面的考慮，還涉及到對環(huán)境和社會的整體影響，這對于我以后從事工程建設(shè)起到了很好的指導(dǎo)作用。
第三段：團(tuán)隊合作的重要性
工程建設(shè)是一個集體協(xié)作的過程，要想取得成功，必須要有一個團(tuán)結(jié)并具有高度配合精神的團(tuán)隊。而且，團(tuán)隊中每一個人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，只有在各司其職、協(xié)調(diào)配合的情況下，才能確保工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。我曾經(jīng)在工程建設(shè)中參與過一個大型基建項(xiàng)目，團(tuán)隊成員來自不同的專業(yè)背景和不同的部門，雖然有時候會因?yàn)橐庖姴缓隙l(fā)生爭執(zhí)，但是在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，我們能夠及時溝通和解決問題。這個經(jīng)歷讓我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性，它不僅能夠提高項(xiàng)目效率，還能夠促進(jìn)人際關(guān)系的發(fā)展，帶來更好的工作氛圍。
第四段：解決問題的能力
在工程建設(shè)過程中，問題和困難是難以避免的，而解決問題的能力是一個工程師必備的素質(zhì)。遇到問題時，我們需要冷靜思考、分析問題的原因，并制定解決方案。我曾經(jīng)遇到過一個工程建設(shè)項(xiàng)目中因?yàn)椴牧瞎?yīng)不及時而導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤的問題，為了解決這個問題，我與供應(yīng)商進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)商，并提出了合理的解決方案。事后，項(xiàng)目經(jīng)理對我的解決問題的能力給予了高度評價，這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識到了解決問題的重要性，以及重視溝通和協(xié)商的必要性。
第五段：總結(jié)
通過參與工程建設(shè)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。我深入了解了項(xiàng)目背景，了解了工程與環(huán)境和社會的關(guān)系；我認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性，在工程建設(shè)中培養(yǎng)了良好的合作精神；我也積累了解決問題的能力，在解決問題的過程中提高了自己的思考和分析能力。這些經(jīng)歷和體會將成為我日后發(fā)展的基礎(chǔ)，讓我能更好地面對工程建設(shè)的挑戰(zhàn)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十三
領(lǐng)域心得體會在我們學(xué)習(xí)、工作和生活中起著重要的作用。通過獲取和駕馭新的知識和技能，我們能夠更好地適應(yīng)和成長于不同的領(lǐng)域。在這篇文章中，我將分享我在個人成長、職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊合作、領(lǐng)導(dǎo)能力和學(xué)習(xí)方法等方面的領(lǐng)域心得體會。
首先，個人成長是每個人都應(yīng)該注重的領(lǐng)域。通過自我反思和反思，我們可以更好地認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。這種認(rèn)識可以幫助我們更好地調(diào)整自己的行為并改善自己的能力。我曾經(jīng)在一次項(xiàng)目中犯了一個錯誤，但我沒有逃避責(zé)任，而是坦誠地承認(rèn)了我的錯誤并提出了改進(jìn)的方法。這件事不僅讓我學(xué)到了守承諾的重要性，還讓我明白了人性中的不完美。通過這次經(jīng)歷，我更加謙虛并學(xué)會了更好地與他人相處。
其次，職業(yè)發(fā)展是我們每個人都要考慮的領(lǐng)域。為了在職場中取得成功，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我在之前的工作中，發(fā)現(xiàn)了一項(xiàng)在市場上很有前途的技術(shù)，于是我決定投入大量時間學(xué)習(xí)和掌握它。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我最終成為該領(lǐng)域中的專家，并在事業(yè)發(fā)展中取得了較大突破。這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識到，努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研是實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。
此外，團(tuán)隊合作也是我個人在領(lǐng)域心得體會中得到的教訓(xùn)之一。我曾經(jīng)在一個團(tuán)隊中遇到了一些溝通方面的問題，導(dǎo)致工作的進(jìn)展受到了阻礙。但是，通過團(tuán)隊成員之間的心平氣和的交流和討論，我明白了溝通和合作的重要性。我們開始互相傾聽、理解對方，并以更加合作和協(xié)調(diào)的方式領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目。從那以后，我們的團(tuán)隊合作變得更加高效和順暢，取得了更好的結(jié)果。
再者，領(lǐng)導(dǎo)能力也是我在領(lǐng)域心得體會中的一個重要方面。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊的責(zé)任。我曾經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊時遇到困難，他們中的一些成員無法達(dá)到預(yù)期的工作效果。然而，而我并沒有把責(zé)任推給他們，而是找出了導(dǎo)致問題的原因，并提供了幫助和指導(dǎo)。通過我的引導(dǎo)，團(tuán)隊成員逐漸提高了工作效率，并取得了優(yōu)秀的成果。這次經(jīng)歷讓我明白了一個好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是能夠幫助他人成長和發(fā)展的人。
最后，學(xué)習(xí)方法對于我們在各個領(lǐng)域取得成功也是至關(guān)重要的。每個人的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法都不同，我們需要根據(jù)自己的情況進(jìn)行調(diào)整和改善。采用畢姥偷盜法，我能夠更有條理地學(xué)習(xí)和理解新的知識。通過預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和總結(jié)，我能夠更深入地理解學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并在實(shí)際應(yīng)用中更加得心應(yīng)手。這個方法幫助我在學(xué)術(shù)、職業(yè)和個人成長等方面取得了長足的進(jìn)步。
總之，領(lǐng)域心得體會在許多方面對于個人成長和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過反思自己的行為和經(jīng)歷，我們能夠更好地了解自己并改善自己的能力。通過團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)，我們能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和取得成功。最后，選擇合適的學(xué)習(xí)方法也是取得進(jìn)步和成就的關(guān)鍵。在未來的發(fā)展中，我們應(yīng)該持續(xù)關(guān)注和實(shí)踐這些領(lǐng)域心得體會，以實(shí)現(xiàn)自己的個人目標(biāo)和職業(yè)成就。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十四
根據(jù)縣綜治委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題排查整治工作的實(shí)施意見》（來綜治委[2011]08號）文件精神，為促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會把開展好社會治安重點(diǎn)地區(qū)突出治安問題排查整治工作作為深化推進(jìn)“平安xx”建設(shè)的一條主線，擺上重要位置，廣泛動員、精心組織、統(tǒng)籌安排、迅速行動，全面開展清查摸底、落實(shí)整改整治、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)整治工作取得了一定成果，現(xiàn)將開展情況總結(jié)匯報如下：
（一）深化認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化專項(xiàng)整治工作保障
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步提高認(rèn)識，確實(shí)加強(qiáng)對專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以管委會分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)職能部門共同參與的重點(diǎn)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際，研究制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并會同xx鎮(zhèn)派出所對突出治安問題進(jìn)行細(xì)致地摸底排查，使此項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處，扎實(shí)開展。
2、對照要求，強(qiáng)化保障。按照縣綜治委的統(tǒng)一部署和要求，開發(fā)區(qū)管委會采取多種有效形式，加強(qiáng)對園區(qū)排查整治工作的督導(dǎo)檢查，切實(shí)做到問題沒有找準(zhǔn)的不放過，原因沒有查清的不放過，面貌沒有改變的不放過。組織協(xié)調(diào)、解決重點(diǎn)地區(qū)排查整治各類隱患問題，堅決做到穩(wěn)定壓倒一切，強(qiáng)化專項(xiàng)整治工作保障。
（二）強(qiáng)化措施，加大排查，確保排查整治取得實(shí)效
堅持按照先廣泛摸排、后集中梳理的原則，組織力量深入園區(qū)企業(yè)摸底排查，通過明察暗訪、召開座談會、發(fā)動群眾舉報等方式，全面掌握了園區(qū)內(nèi)的突出治安問題，切實(shí)做到了底數(shù)清、情況明、問題準(zhǔn)。對排查出的重點(diǎn)區(qū)域和突出治安問題，認(rèn)真進(jìn)行了梳理分析研判，查找原因，提出工作對策。堅持排查和整治齊頭并進(jìn)，深入研究，因情施策，突出了打擊重點(diǎn)。
2、建立治安防控體系。堅持突出平安創(chuàng)建工作的嚴(yán)密性，建立起全方位的治安防控體系。一是通過整合警力、科學(xué)配置警力，實(shí)現(xiàn)警力下沉，防范陣地前移，建立健全一套“貼近實(shí)戰(zhàn)、富有效能、攻防兼?zhèn)?、企業(yè)滿意”的治安防控機(jī)制。二是完善企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)組織建設(shè)，對條件具備的企業(yè)一律建立保安隊伍，部門與企業(yè)聯(lián)合對保安隊員進(jìn)行培訓(xùn)和管理。
3、建全三戶聯(lián)防體制。在區(qū)內(nèi)每條道路選擇三家企業(yè)，組成聯(lián)合防范小組，由部門牽頭、指導(dǎo)，實(shí)行聯(lián)合防范，充分發(fā)揮企業(yè)在社會矛盾化解、治安防范控制等創(chuàng)建工作中的主力作用。
（三）廣泛宣傳，積極動員，營造專項(xiàng)整治工作氛圍
堅持將此次整治工作作為法制宣傳教育的一項(xiàng)重要任務(wù)加以落實(shí)，采取多種形式，加強(qiáng)對群眾的法制教育。
1、堅持例會制度。開發(fā)區(qū)管委會每季度召開一次例會，邀請相關(guān)部門和企業(yè)參加，通報形勢，宣傳相關(guān)法律、法規(guī)知識。
2、創(chuàng)新宣傳方式。xx派出所定期對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)放宣傳材料并上門進(jìn)行宣講，創(chuàng)新普法方式，拓展普法陣地，豐富普法內(nèi)容，不斷提高了公民的法制意識和依法維護(hù)自己合法權(quán)益的意識。
（一）治安問題排查整治工作發(fā)展不平衡。
一是區(qū)內(nèi)企業(yè)的負(fù)責(zé)人對治安問題排查整治工作熟悉程度不足，重視不夠，行動遲緩；二是部分企業(yè)沒有很好地處理工程建設(shè)和企業(yè)管理這兩方面的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在一定程度上影響了治安問題排查整治工作的開展。
（二）治安問題排查整治的基礎(chǔ)工作還比較薄弱。
目前園區(qū)內(nèi)仍有部分企業(yè)尚未達(dá)到治安問題排查整治規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，存在辦公用房不足，企業(yè)調(diào)解員不足等問題，影響了工作的開展。
（三）經(jīng)營性排查糾紛調(diào)處力度不夠。
一是在治安問題排查整治活動中有漏排現(xiàn)象發(fā)生，數(shù)據(jù)上報不準(zhǔn)確；二是治安問題調(diào)處員對治安問題動態(tài)分析不夠，造成工作滯后。
（一）完善社會治安防控體系。在堅持開展排查整治工作的同時，大力加強(qiáng)治安防范工作。在開發(fā)區(qū)深入推進(jìn)以技防建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善人防、物防、技防結(jié)合、專群結(jié)合的社會治安防控體系，增強(qiáng)預(yù)防和控制犯罪的能力。
（二）加大排查調(diào)處工作力度。進(jìn)一步健全社會治安問題排查調(diào)處工作機(jī)制，堅持定期排查、通報、領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處、督查督辦等工作制度，及時上報工作情況，防止敷衍推諉、釀成大事。
二一一年十一月三日
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十五
根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)府辦《關(guān)于印發(fā)xxxx區(qū)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知》（延委辦20xx90號）要求，我局結(jié)合部門實(shí)際，制定了《xxxx區(qū)建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，并根據(jù)方案確定的'工作步驟要求，對我區(qū)工程項(xiàng)目排查對象進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
（一）政府投資和使用國有資金的項(xiàng)目共8個（500萬元以上），分別是：
1、尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程。
2、南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓。
3、西區(qū)社會福利中心（一期）。
4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。
5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標(biāo)段工程。
6、xxxx區(qū)檔案館。
7、xxxx廣場。
（二）其他投資項(xiàng)目（非政府投資項(xiàng)目3000萬元以上）3個，分別是：
1、南平新城中心（二期一號地塊）
2、上江城
3、南平新城中心（二期二號地塊）
（一）政府投資和使用國有資金的項(xiàng)目投資500萬元至3000萬元）排查情況。
1、無問題的7個：南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓、西區(qū)社會福利中心（一期）、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標(biāo)段工程、xxxx區(qū)檔案館、xxxx廣場。
2、有問題的1個：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程，該工程在項(xiàng)目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理一欄中，未辦理施工許可證。
（二）其他投資項(xiàng)目（非政府投資項(xiàng)目3000萬元以上）排查情況。
經(jīng)我局工作人員排查，3個其他投資項(xiàng)目沒有發(fā)現(xiàn)問題。
1、加強(qiáng)宣傳，提高各相關(guān)單位對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的認(rèn)識。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目的標(biāo)后監(jiān)管及跟蹤。
3、對存在的問題督促業(yè)主進(jìn)行整改，并及時辦理相關(guān)手續(xù)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十六
根據(jù)《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》（普治工發(fā)20xx3號）文件精神，xx縣結(jié)合實(shí)際情況，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)推進(jìn)全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作。
按照xx市委府安排部署，xx縣自20xx年10月下旬開始，重點(diǎn)對20xx年1月1日以來我縣所有竣工和在建、擬建50萬元以上府投資項(xiàng)目和使用國有資金項(xiàng)目共有88個，項(xiàng)目計劃總投資為萬元，其中30005000萬元的項(xiàng)目有1個，計劃投資為5930萬元；5003000萬元的項(xiàng)目有26個，計劃投資為萬元；50500萬元的項(xiàng)目有61個，計劃投資為萬元。其中在建項(xiàng)目44個，計劃投資為萬元；竣工40個，計劃投資為萬元；未開工項(xiàng)目4個，計劃投資為萬元。對照有關(guān)策規(guī)定和法律法規(guī)，針對項(xiàng)目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)、土地審批和出讓、環(huán)境評價、勘察設(shè)計和工程招標(biāo)、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標(biāo)代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實(shí)施等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)問題。
（一）、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在細(xì)化排查工作目標(biāo)任務(wù)上狠下功夫。
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室于20xx年12月20日專題召開排查工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》，結(jié)合xx實(shí)際，認(rèn)真研究并制定出《xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化了排查工作目標(biāo)任務(wù)，使全縣排查工作更具有針對性和可操作性。
（二）、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)抓好排查工作的落實(shí)。
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，xx縣強(qiáng)化工作措施，明確工作職責(zé)，確保排查工作收到實(shí)效。一是抽調(diào)充實(shí)排查工作人員，組建排查工作督導(dǎo)組，從縣紀(jì)工委監(jiān)察分局和相關(guān)單位部門抽調(diào)人員，由監(jiān)察分局局長任組長，組建4個督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全縣排查督促指導(dǎo)工作；二是明確縣城建局、國土資源局、發(fā)展局等7個牽頭單位排查工作任務(wù)，結(jié)合部門實(shí)際，落實(shí)排查工作。在具體開展排查工作中，緊緊圍繞《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》的`文件精神，突出重點(diǎn)，抓好八個方面的排查工作：一是查工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為，看是否依法合規(guī)；二是查土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)運(yùn)行情況，看是否合理規(guī)范；三是查城建規(guī)劃許可程序，看是否規(guī)范合法；四是查招投標(biāo)活動，看是否公開、公平、公正和規(guī)范；五是查工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理，看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責(zé)任是否落實(shí)；六是查物資采購和資金管理情況，看是否合理安全；七是查工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開情況，看是否公開透明；八是查投訴舉報渠道，看是否及時受理和處理。由于工作重點(diǎn)突出，措施有力，全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作有條不紊推進(jìn)。
通過認(rèn)真排查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，但存在的不足和困難也不容忽略：一是各單位排查力度參差不齊；二是少數(shù)部門思想認(rèn)識有待提高；三勝作經(jīng)費(fèi)困難。
xx縣的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，在縣委府正確領(lǐng)導(dǎo)下，將嚴(yán)格按照、省、市要求，結(jié)合xx實(shí)際，進(jìn)一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，確保收到實(shí)效。一是將進(jìn)一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作提供保障；二是將進(jìn)一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍；三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，確?？h工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作落到實(shí)處收到實(shí)效。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十七
根據(jù)織紀(jì)通〔20xx〕25號《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的通知》的要求，我院組織對20xx年至今獲得的綜合樓和醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（一）項(xiàng)目基本情況
本項(xiàng)目屬于國債項(xiàng)目，20xx年9月10日獲得××地區(qū)發(fā)改局可行性研究報告批復(fù)文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕424號《關(guān)于××地區(qū)××縣人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目可行性研究報告的批復(fù)》，項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)為擴(kuò)建，建設(shè)內(nèi)容為縣醫(yī)院醫(yī)技綜合樓，建設(shè)規(guī)模2200平方米，項(xiàng)目總投資220萬元，其中，申請中央補(bǔ)助180萬元，地方自籌40萬元。
20xx年10月28日，地區(qū)發(fā)改局和地區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)了投資計劃文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕675號、畢地財建〔20xx〕186號《關(guān)于下達(dá)20xx我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)(國債渠道)投資計劃及預(yù)算的通知》，目前國家補(bǔ)助資金已經(jīng)下?lián)艿娇h財政局，我院配套資金40萬元也撥到縣財政局專用賬戶上。本項(xiàng)目不涉及征地和遷，項(xiàng)目建設(shè)時間220天。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況
本項(xiàng)目前期工作已經(jīng)基本完成，通過競爭性談判，選擇了貴陽匯豐工程建設(shè)中介服務(wù)公司為本項(xiàng)目工程招標(biāo)代理公司，20xx年5月18日，在××地區(qū)對本項(xiàng)目土建工程進(jìn)行了公開招標(biāo)。目前，該項(xiàng)目的施工圖紙已通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)部門審查，建筑施工合同已經(jīng)簽訂，施工場地三通一平完成，擬在近期內(nèi)開工建設(shè)。
（三）存在問題
本項(xiàng)目在申報期間由于項(xiàng)目名稱不完全一致，導(dǎo)致資金劃撥受影響。
（一）項(xiàng)目基本情況
醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目屬于中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目，20xx年11月18日××縣發(fā)改局下發(fā)了立項(xiàng)文件：織發(fā)改字(20xx)104號《關(guān)于對××縣人民醫(yī)院申請修建住院部綜合樓立項(xiàng)的通知》。20xx年5月19日，得到省發(fā)改委的可研批復(fù)文件：黔發(fā)改社會〔20xx〕704號《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告的批復(fù)》。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：住院綜合樓16000平方米，污水處理設(shè)施、垃圾收集設(shè)施、配電設(shè)施等。項(xiàng)目建成后醫(yī)院床位數(shù)500張。項(xiàng)目總投資3480萬元，國家補(bǔ)助2980萬元，地方配套500萬元。
20xx年6月23日通過了項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)：黔發(fā)改社會〔20xx〕1156號《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的通知》，本項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)段劃分為8個標(biāo)段：(1)、工程勘察;(2)、工程設(shè)計;(3)、工程監(jiān)理;(4)、建筑安裝工程(土建、水、電、氣、暖通等);(5)、垃圾收集及污水處理工程;(6)、電梯采購及安裝工程;(7)、潔凈手術(shù)室工程;(8)、中心供氧及中心吸引。
20xx年，地區(qū)發(fā)改局下達(dá)投資計劃文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕361號《關(guān)于下達(dá)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目20xx年第三批擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》。
目前，國家投資部分的資金和我院配套的資已經(jīng)下?lián)艿娇h財政局專用賬戶。本項(xiàng)目不涉及征地和遷，計劃項(xiàng)目完成時間為30個月。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況
根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī)和規(guī)范的要求，我院嚴(yán)格按照相關(guān)程序?qū)Ρ卷?xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。醫(yī)院成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，設(shè)置辦公室，專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的實(shí)施。經(jīng)報請縣紀(jì)委同意后，通過競爭性談判的方式，選擇了貴州省智聚招標(biāo)造價咨詢有限公司為本項(xiàng)目的招標(biāo)代理公司。
20xx年8月19日，在××地區(qū)工程交易中心通過公開招標(biāo)，確定了本項(xiàng)目的設(shè)計單位，目前正進(jìn)行施工圖設(shè)計。工程勘察標(biāo)段因兩次發(fā)布公告流標(biāo)，已經(jīng)報省發(fā)改委，現(xiàn)等待省發(fā)改委的審批意見，監(jiān)理標(biāo)段正在發(fā)布第三次公告，等待公開招標(biāo)，其他標(biāo)段根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度逐步進(jìn)行公開招標(biāo)，施工場地三通一平已經(jīng)結(jié)束。
（三）存在問題
本項(xiàng)目為國家擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目，我院獲得的國家投資資金居全省之最，省、地、縣各級部門非常重視，工期緊，任務(wù)重，而在公開招標(biāo)過程中，有很多不可預(yù)見的因素，可能導(dǎo)致工期延長。如：本項(xiàng)目地堪工程招標(biāo)工作中，第一次報名有三家公司，但中途一家退出，第二次報名無任何一家公司，現(xiàn)已經(jīng)將情況向省發(fā)改委匯報，等待發(fā)改委的批示。監(jiān)理工程標(biāo)段，第一、二次招標(biāo)均流標(biāo)，現(xiàn)正發(fā)布第三次公告，準(zhǔn)備第三次公開招標(biāo)，以上情況的發(fā)生，都影響到工程進(jìn)度。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十八
xx年度，根據(jù)區(qū)建設(shè)局總體工作思路和年初工作計劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)法律、法規(guī)及上級部門文件精神，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，合理組織、明確責(zé)任、統(tǒng)籌安排，有效地發(fā)揮府監(jiān)督和服務(wù)職能的作用，通過站全體職工的共同努力，能較好的完成主管局黨委交給的`各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下：
截止11月末，受監(jiān)工程116項(xiàng)，建筑面積萬m2，工程造價萬元，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收216項(xiàng)，建筑面積萬m2，竣工工程292項(xiàng)，建筑面積萬m2，進(jìn)入竣工驗(yàn)收備案程序328項(xiàng)，建筑面積萬m2（包括市道路工程）。
1、在日常監(jiān)督管理工作中，能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改，并按程序要求對違反行為進(jìn)行調(diào)查取證和核實(shí)，提出處罰的意見和建議，同時上報建設(shè)主管局。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查，同時加強(qiáng)對工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范按“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。針對在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，分門別類，制訂措施，特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯能力，不斷完善質(zhì)量保證體系，促進(jìn)地區(qū)工程質(zhì)量持續(xù)提高。激勵企業(yè)主動貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展工程質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機(jī)制，確保工程質(zhì)量的提高，促進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、加強(qiáng)對工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督，在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴(yán)格的管理手段促使各方責(zé)任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能；按照工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計文件，對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，實(shí)施事中控制程序，杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故，嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故，確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗(yàn)收合格率、備案報審率，達(dá)到100%，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。認(rèn)真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通病、遺留歷史問題二十多起。
3、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點(diǎn)部位及質(zhì)量控制點(diǎn)，加大對建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度，嚴(yán)格見證取樣制度，加大對質(zhì)量通病的預(yù)防工作。對區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量及通病進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是安置房工程，進(jìn)行排摸和治理，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作，為分戶驗(yàn)收墊定了基礎(chǔ)。111月份共巡查66項(xiàng)工程，建筑面積約萬m2，共發(fā)整改通知書24份，其中停工通知書7份，現(xiàn)已整改完成并已復(fù)工21個項(xiàng)目工程。
4、貫徹落實(shí)《監(jiān)理從業(yè)人員管理細(xì)則》，加強(qiáng)對建設(shè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)管力度，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力，確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全。
5、xx年，我站組織了全區(qū)在建工程的五次質(zhì)量大檢查，于5月份重點(diǎn)檢查建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的報行情況和民用建筑的節(jié)能實(shí)施情況及監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場行為情況。7月份重點(diǎn)抽查了在建設(shè)的住宅工程質(zhì)量，10月份重點(diǎn)檢查在建設(shè)工程的保障性住房的質(zhì)量，共檢查43個工程項(xiàng)目，總建筑面積萬，發(fā)出整改通知書9份，停工通知書2份?，F(xiàn)已全部整改復(fù)工。同時加大了對在建工程中間驗(yàn)收前的監(jiān)理資料進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共檢查52個項(xiàng)目工程監(jiān)理資料，有效地發(fā)揮了府監(jiān)督的職能作用。
2、檢測公司能夠及時完成區(qū)域內(nèi)受監(jiān)工程所使用的檢測任務(wù)，建立不合格建材臺帳，并及時反饋各科室，督促施工單位及時處理，防止不合格建材產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，為消除質(zhì)量隱患、確保工程質(zhì)量提供了服務(wù)。
3、10月份，由省建設(shè)機(jī)構(gòu)組織，對全省檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)就位后的檢測工作，進(jìn)行了監(jiān)督檢查，科正建設(shè)工程檢測有限公司檢查合格。
為貫徹落實(shí)省建設(shè)廳《關(guān)于**省建設(shè)工程質(zhì)量機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員管理細(xì)則》的文件精神，本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓(xùn)和考試，并通過考核合格，領(lǐng)取了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格證書》，并作為從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效證件之一。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇十九
根據(jù)《××縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案(草案)》，我局從依法行政，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)等方面全面貫徹落實(shí)，圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)和長效機(jī)制，重點(diǎn)對20xx年以來政府投資項(xiàng)目和使用國有資金的項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目認(rèn)真開展自查，做到思想認(rèn)識到位，措施落實(shí)到位，制度建設(shè)到位?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
在接到縣專項(xiàng)治理工作通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即抽出相關(guān)人員組織工作組，以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各工程項(xiàng)目涉及單位人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對20xx年至今實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行全面自查。
組織干部職工共同學(xué)習(xí)了中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》以及市縣相關(guān)方案，充分認(rèn)識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性，結(jié)合我局水利工作的實(shí)際，采取切實(shí)措施，加大治理力度，維護(hù)公共競爭的市場原則，推動以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)深入開展，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行，維護(hù)人民群眾的根本利益，保證工程建設(shè)項(xiàng)目符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，做到科學(xué)發(fā)展。
按照縣紀(jì)委要求，我局對水利各方面工作包括人飲工程、集雨工程、水庫工程、綿河續(xù)建配套工程、水保工程、水資源監(jiān)測等進(jìn)行了全面自查。
1、規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為方面，嚴(yán)格執(zhí)行投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)備案管理程序，規(guī)范項(xiàng)目決策，科學(xué)合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工程造價標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)施工許可制度、開工報告制度。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。
2、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動方面，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長決策部署進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作的意見》等招投標(biāo)法律法規(guī)，以政府投資項(xiàng)目為重點(diǎn)，嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式。未出現(xiàn)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。
3、加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量管理方面，對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)管，管理骨干基本固定、職責(zé)明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。未出現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、不認(rèn)真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)等突出問題。
4、推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)方面，認(rèn)真貫徹政府信息公開條例，推進(jìn)工程建設(shè)重要信息公開，及時公布項(xiàng)目招標(biāo)過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息，建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。未出現(xiàn)工程建設(shè)信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”，以及工程建設(shè)領(lǐng)域存在的信用缺失、市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全等突出問題。
經(jīng)過自查，在水利工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進(jìn)常抓不懈。在水利工程建設(shè)領(lǐng)域繼續(xù)嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗(yàn)收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項(xiàng)法定制度進(jìn)行，以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的成效。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇二十
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，工程建設(shè)在各個行業(yè)中扮演著越來越重要的角色。我從事了多年的工程建設(shè)工作，積累了許多寶貴的心得體會。下面，我將結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，從資源管理、團(tuán)隊協(xié)作、風(fēng)險控制、創(chuàng)新思維和社會責(zé)任五個方面來探討工程建設(shè)的心得體會。
首先，資源管理是工程建設(shè)的核心。在工程建設(shè)中，我們需要合理分配和利用各類資源，包括人力資源、物力資源和財力資源等。這需要我們具備一定的計劃和組織能力，在項(xiàng)目前期進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和規(guī)劃，并合理地分配資源，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。例如，在一次我參與的大型水利工程中，我們提前進(jìn)行了水資源的調(diào)查和評估，合理安排了工期和人員，使我們能夠在有限的時間和資源下，高效地完成了工程建設(shè)。
其次，團(tuán)隊協(xié)作是工程建設(shè)的重要保障。在大型工程項(xiàng)目中，需要各種專業(yè)人才的協(xié)同努力，才能順利完成。因此，團(tuán)隊的默契和配合至關(guān)重要。在我參與的工程建設(shè)中，我們注重團(tuán)隊的溝通和合作，定期開展團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。同時，我們也注重人才梯隊的培養(yǎng)和引進(jìn)，努力打造一支高素質(zhì)的工程建設(shè)團(tuán)隊。
第三，風(fēng)險控制是工程建設(shè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)中，風(fēng)險無處不在，我們需要在項(xiàng)目前期就對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行評估，并采取相應(yīng)的措施加以控制。例如，在一次我參與的地鐵建設(shè)中，我們提前進(jìn)行了地質(zhì)勘探和災(zāi)害評估，配備了相應(yīng)的防災(zāi)設(shè)備和人員，使我們能夠在施工過程中及時應(yīng)對各種風(fēng)險，確保工程的安全。
第四，創(chuàng)新思維是工程建設(shè)的動力。在日益激烈的競爭環(huán)境下，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。在我參與的某個房地產(chǎn)項(xiàng)目中，為了滿足客戶的需求，我們引入了前沿的設(shè)計和建筑技術(shù)，打造了一個獨(dú)特的建筑風(fēng)格。這不僅提升了項(xiàng)目的市場競爭力，也加強(qiáng)了我們團(tuán)隊的創(chuàng)新能力。
最后，作為一名從事工程建設(shè)的從業(yè)者，我們還要承擔(dān)社會責(zé)任。工程建設(shè)直接關(guān)系到人們的生活和安全，我們需要始終抱有責(zé)任感和使命感，確保工程的質(zhì)量和安全。在我參與的水利工程中，我們重視環(huán)境保護(hù)，采用了一系列的措施來減少對自然環(huán)境的影響，并與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)調(diào)，得到了廣大居民的支持和認(rèn)可。
總結(jié)起來，工程建設(shè)需要合理管理資源、團(tuán)隊協(xié)作、風(fēng)險控制、創(chuàng)新思維和承擔(dān)社會責(zé)任。我通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，深切體會到了這些方面的重要性。只有在這些方面做得足夠好，才能夠順利完成工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。希望今后的工程建設(shè)能夠更好地發(fā)展，為社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇二十一
在我們生活和學(xué)習(xí)的過程中，每個人都會將所學(xué)的知識和技能應(yīng)用于不同的領(lǐng)域中，從而獲得不同的心得體會。這些體會既可能是對某一領(lǐng)域深入研究的結(jié)果，也可能是對日常工作或生活中某些問題的理解和總結(jié)。通過總結(jié)這些心得體會，我們能夠更加深入地認(rèn)識和理解各個領(lǐng)域的特點(diǎn)，也能夠更好地應(yīng)用這些知識和技能。
第二段：理論與實(shí)踐的結(jié)合
在各個領(lǐng)域的實(shí)踐中，我們常常能夠發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐相互作用的關(guān)系。光有理論知識，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)往往無法真正理解這個領(lǐng)域的特點(diǎn)和規(guī)律，也難以應(yīng)用這些知識。同樣，只有有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，卻缺乏理論指導(dǎo)的人，可能會迷失在實(shí)踐中無法解決的問題中。只有理論與實(shí)踐相結(jié)合，我們才能更好地應(yīng)對各個領(lǐng)域中的挑戰(zhàn)和問題。因此，學(xué)習(xí)和實(shí)踐并重，理論與實(shí)踐相結(jié)合是獲取領(lǐng)域心得體會的重要途徑。
第三段：跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的意義
隨著社會的發(fā)展，領(lǐng)域之間的界限變得越來越模糊。這就要求我們具備跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的能力。通過跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)，我們可以將不同領(lǐng)域的知識進(jìn)行交叉和應(yīng)用，從而得到更加全面和深入的理解。例如，理工科與文科的結(jié)合，可以促進(jìn)科技創(chuàng)新和社會發(fā)展；醫(yī)學(xué)與工程學(xué)的結(jié)合，可以推動醫(yī)療器械的發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)的改進(jìn)。通過跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)，我們能夠更加廣闊地認(rèn)識世界，也能夠更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的問題。
第四段：領(lǐng)域心得的實(shí)際應(yīng)用
領(lǐng)域心得的獲得不僅能夠提升個人的業(yè)務(wù)水平，還能夠?yàn)樯鐣l(fā)展做出貢獻(xiàn)。比如，在教育領(lǐng)域，教師通過不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成自己的教學(xué)心得，能夠更好地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和成長；在管理領(lǐng)域，管理者借鑒前人經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，不斷優(yōu)化管理方法，提高組織績效；在科研領(lǐng)域，通過對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)，研究者能夠得出更加準(zhǔn)確和有用的結(jié)論，推動科學(xué)的發(fā)展。無論是哪個領(lǐng)域，領(lǐng)域心得都能夠?yàn)閷?shí)際工作和生活帶來更多的價值。
第五段：正確對待領(lǐng)域心得
雖然領(lǐng)域心得的總結(jié)和應(yīng)用具有重要的意義，但我們需要正確對待這些心得體會。首先，領(lǐng)域心得并不是絕對的真理，我們不能只盲目追求實(shí)用性而忽略理論基礎(chǔ)；其次，領(lǐng)域心得的具體表現(xiàn)可能會因人而異，因此，每個人都應(yīng)該經(jīng)過不斷努力和實(shí)踐，形成自己的領(lǐng)域心得；最后，領(lǐng)域心得的應(yīng)用需要考慮具體的環(huán)境和情況，不能一刀切。因此，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷更新領(lǐng)域心得，以適應(yīng)變化和挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
領(lǐng)域心得體會是我們在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中獲得的寶貴財富。理論與實(shí)踐相結(jié)合、跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)、以及正確對待領(lǐng)域心得，這些都是獲取和應(yīng)用領(lǐng)域心得的重要要素。通過不斷總結(jié)和應(yīng)用這些心得體會，我們能夠在工作和生活中取得更好的成績，同時也能夠?yàn)樯鐣l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇二十二
根據(jù)《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》(普治工發(fā)20093號)文件精神，××縣結(jié)合實(shí)際情況，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)推進(jìn)全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作。
按照××市委政府安排部署，××縣自20xx年
10月下旬開始，重點(diǎn)對20xx年1月1日以來我縣所有竣工和在建、擬建50萬元以上政府投資項(xiàng)目和使用國有資金項(xiàng)目共有88個，項(xiàng)目計劃總投資為萬元，其中3000—5000萬元的項(xiàng)目有1個，計劃投資為5930萬元;500—3000萬元的項(xiàng)目有26個，計劃投資為萬元;50—500萬元的項(xiàng)目有61個，計劃投資為萬元。其中在建項(xiàng)目44個，計劃投資為萬元;竣工40個，計劃投資為萬元;未開工項(xiàng)目4個，計劃投資為萬元。對照有關(guān)政策規(guī)定和法律法規(guī)，針對項(xiàng)目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)、土地審批和出讓、環(huán)境評價、勘察設(shè)計和工程招標(biāo)、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標(biāo)代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實(shí)施等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)問題。
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室于20xx年12月20日專題召開排查工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》，結(jié)合××實(shí)際，認(rèn)真研究并制定出《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化了排查工作目標(biāo)任務(wù)，使全縣排查工作更具有針對性和可操作性。
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，××縣強(qiáng)化工作措施，明確工作職責(zé)，確保排查工作收到實(shí)效。一是抽調(diào)充實(shí)排查工作人員，組建排查工作督導(dǎo)組，從縣紀(jì)工委監(jiān)察分局和相關(guān)單位部門抽調(diào)人員，由監(jiān)察分局局長任組長，組建4個督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全縣排查督促指導(dǎo)工作;二是明確縣城建局、國土資源局、發(fā)展改革局等7個牽頭單位排查工作任務(wù)，結(jié)合部門實(shí)際，落實(shí)排查工作。在具體開展排查工作中，緊緊圍繞《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》的文件精神，突出重點(diǎn)，抓好八個方面的排查工作：一是查工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為，看是否依法合規(guī);二是查土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)運(yùn)行情況，看是否合理規(guī)范;三是查城建規(guī)劃許可程序，看是否規(guī)范合法;四是查招投標(biāo)活動，看是否公開、公平、公正和規(guī)范;五是查工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理，看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責(zé)任是否落實(shí);六是查物資采購和資金管理情況，看是否合理安全;七是查工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開情況，看是否公開透明;八是查投訴舉報渠道，看是否及時受理和處理。由于工作重點(diǎn)突出，措施有力，全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作有條不紊推進(jìn)。
通過認(rèn)真排查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，但存在的不足和困難也不容忽略：一是各單位排查力度參差不齊;二是少數(shù)部門思想認(rèn)識有待提高;三是工作經(jīng)費(fèi)困難。
××縣的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，在縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，將嚴(yán)格按照中央、省、市要求，結(jié)合××實(shí)際，進(jìn)一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，確保收到實(shí)效。一是將進(jìn)一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作提供保障;二是將進(jìn)一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍;三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，確?？h工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作落到實(shí)處收到實(shí)效。
××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題
專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會篇二十三
第一段：介紹領(lǐng)域心得的重要性及個人經(jīng)歷（200字）
領(lǐng)域心得是指在某個特定領(lǐng)域中獲得的經(jīng)驗(yàn)和體會，這些經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們更好地理解和掌握這個領(lǐng)域，并在實(shí)踐中取得更好的成果。說起我的領(lǐng)域心得，我最深的感受來自于我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。當(dāng)我開始攻讀心理學(xué)專業(yè)時，我對這個領(lǐng)域只有一些基礎(chǔ)的認(rèn)識。然而隨著學(xué)習(xí)的深入，我漸漸積累了大量的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些都成為我在心理學(xué)領(lǐng)域中的寶貴心得。
第二段：深入闡述領(lǐng)域心得的幾個方面及其重要性（300字）
領(lǐng)域心得的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，領(lǐng)域心得可以幫助我們更好地了解和應(yīng)對領(lǐng)域中的問題。通過實(shí)踐和探索，我們可以積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會從不同角度思考問題、找到解決問題的方法。其次，領(lǐng)域心得對于個人的成長非常關(guān)鍵。每一次的探索和實(shí)踐，都是一次成長的機(jī)會。在不斷實(shí)踐中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，進(jìn)而不斷提升自己的能力和素養(yǎng)。最后，領(lǐng)域心得還可以提高我們在領(lǐng)域內(nèi)的競爭力。隨著對領(lǐng)域的深入理解和實(shí)踐，我們能夠在領(lǐng)域中具備更專業(yè)和獨(dú)特的優(yōu)勢，從而更加受人重視。
第三段：分享個人在領(lǐng)域中獲得的一些心得與收獲（400字）
在攻讀心理學(xué)專業(yè)期間，我通過上課、閱讀專業(yè)書籍和參與實(shí)踐項(xiàng)目等各種途徑積累了豐富的領(lǐng)域心得。首先，我學(xué)到了如何進(jìn)行有效的溝通和傾聽。心理學(xué)幫助我了解人類思維和行為模式，從而更好地理解他人和與他人進(jìn)行有效溝通。其次，我發(fā)現(xiàn)了自己在心理咨詢方面的潛力。在實(shí)踐中，我通過與不同人群的交流和咨詢，幫助他們解決問題，提供支持和指導(dǎo)，這不僅滿足了我對于幫助他人的愿望，也讓我逐漸成長為一名專業(yè)的心理咨詢師。同時，我還意識到心理學(xué)的研究與實(shí)踐需要扎實(shí)的統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析技能，因此我花了大量時間學(xué)習(xí)和實(shí)踐這方面的知識。
第四段：總結(jié)領(lǐng)域心得帶來的改變和體會（200字）
通過這些年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的領(lǐng)域心得不斷豐富，帶來了巨大的改變。我逐漸變得更加自信和深入思考問題，能夠面對各種挑戰(zhàn)和困難，在團(tuán)隊中起到積極的引導(dǎo)作用。同時，我也對未來的發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)，希望能夠更深入地研究心理學(xué)，并為更多的人提供幫助和支持。
第五段：對領(lǐng)域心得的思考與展望（100字）
對于領(lǐng)域心得，我認(rèn)為這不僅僅是在某個領(lǐng)域中積累的知識和經(jīng)驗(yàn)，更是一種思考和探索的態(tài)度。在未來，我將持續(xù)關(guān)注領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，與更多優(yōu)秀的人交流和合作，以期在領(lǐng)域中不斷成長和進(jìn)步。