最新新員工第一季度工作總結(jié)(三篇)

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    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    新員工第一季度工作總結(jié)篇一
    一、成立了以村書記為組長的禁毒領導組,以民兵營長為禁毒專干,把禁毒工作提上重要議事日程。
    二、實行群防群治,嚴打密控,充分發(fā)揮基層組織作用,積極配合公安機關追根溯源,打頭斷線給販毒活動予以毀滅性打擊。
    三、著重宣傳,加大保障,充分利用大小會議,宣傳欄、黑板報、張貼標語、發(fā)放宣傳材料等形式,多渠道,多角度,多形式開展禁毒法律法規(guī),毒品基本知識,毒品危害性的宣傳教育,提高了群眾的認識毒品、拒絕毒品和預防毒品的能力,加大對防毒經(jīng)費的投入,建立有獎舉報制度,全面大好禁毒工作攻堅戰(zhàn)。
    縣綜治委的安排,要求各單位積極參與社會治安綜合治理,切實做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。認真落實本單位、本部門的專門值班室和有專人值班,全面完成我鄉(xiāng)規(guī)定的考核任務,使我鄉(xiāng)社會治安點、面結(jié)合,構(gòu)成一套完整的防控體系,實現(xiàn)了縣政法委要求三個提高,兩個減少,一個遏制的目標。
    5、法制宣傳有特色,平安建設效果佳。20xx年,我鄉(xiāng)繼續(xù)堅持抓常規(guī)宣傳,上法制教育課,倍受廣大師生歡迎,青九校法制課更有滿園春色的味道。5月綜治宣傳月,我鄉(xiāng)召集全鄉(xiāng)綜治成員單位舉行了大規(guī)模集中宣傳,共解答群眾咨詢×××次,發(fā)放禁毒教育、農(nóng)村反邪防邪教育、平安建設宣傳、國土、林業(yè)、水利設施等宣傳資料200×××余份。半年以來,出動宣傳車二次、出法制宣傳欄六期,印發(fā)宣傳資料×××余份,特別針對糾紛多發(fā)地,鄉(xiāng)綜治、司法和派出所干警主動出擊,深入到農(nóng)戶家中面對面重點宣傳,以案釋法,深受百姓青睞。
    按平安建設規(guī)劃,20xx年應完成平安家庭戶、平安單位等各項建設的×××。我鄉(xiāng)在五月份就在五個村規(guī)劃平安建設園地,積極布置平安家庭、平安村寨建設標準,轄區(qū)各單位、各部門積極參與平安創(chuàng)建,真正形成齊抓共管的格局。4月底,我鄉(xiāng)在20xx年平安創(chuàng)建的基礎上對教辦;水利、農(nóng)技站等×××個單位分別授予“平安單位”光榮稱號。
    6、咬住禁毒不放松。石阡縣是無毒縣,青陽鄉(xiāng)是無毒鄉(xiāng)。為確保這片無毒凈土。鄉(xiāng)黨委、政府已將禁毒工作納入議事日程,與綜治、計生、安全工作同安排、同部署、同考核,嚴格落實禁毒一票否決制。積極督促各單位、各部門、村層層簽訂禁毒責任狀和禁種鏟毒責任狀,簽訂率達×××。
    三、第一季度以來的社會治安狀況
    整體上看,我鄉(xiāng)半年來無刑事案件發(fā)生,無集體上訪,無越級和進京上訪案件,無群體性事件,無民轉(zhuǎn)刑事件,基本實現(xiàn)了發(fā)案少,秩序好,群眾滿意的目標。
    1、治安案件發(fā)起,查處起,發(fā)案數(shù)與去年同期相比,下降×××。
    2、刑事案件發(fā)×××起,破×××起,與去年同期相比,發(fā)案數(shù)上幅×××。
    3、司法所受理民間糾紛件,調(diào)處件,調(diào)解成功率達×××??傊?,我鄉(xiāng)半年來的工作離上級的要求還有一定的差距,但我鄉(xiāng)有信心抓好全年的社會治安綜合治理工作和平安建設工作,全面迎接省政府的驗收,向縣委、政府和廣大人民群眾呈交一份滿意的答卷。
    新員工第一季度工作總結(jié)篇二
    護理部是醫(yī)院的服務部門,護理行業(yè)也是主要部門,沒有護士悉心的照顧,哪里來的病人早日康復呢,所以說在有句話說的好:護士是人們心中的白衣天使。天使就是相當于能起死回生的神一樣,以下是我的總結(jié):
    1.為保證護理質(zhì)量安全,確保核心制度落實,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求,護理質(zhì)控組對各護理單元每月一次進行質(zhì)量考核,全年共檢查、考核科室護理質(zhì)量11次,不定期督導100余次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行分析、評價、提出整改措施。組織護士長例會11次,組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計20余次。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促科室及時整改,護理部反饋性檢查時,存在的問題取得較理想的改進。加強病房管理,認真落實基礎護理、疾病護理常規(guī)和各項護理工作制度,基礎護理合格率達90%以上,特、一級護理合格率達90%以上,急救藥品、物品管理合格率達100%,消毒隔離、無菌技術合格率達100%,護理文件書寫合格率達90%以上。每月對臨床科室發(fā)放護理服務滿意度調(diào)查表,全年累計共發(fā)1306份,滿意度達94%,優(yōu)質(zhì)護理試點病房滿意度達97%。在加強業(yè)務技術基礎上,為強化創(chuàng)三級醫(yī)院意識、匯報評審工作進展情況,院領導組織各職能科室負責人召開14次匯報會議。
    2.為強化各層??谱o士的業(yè)務技能,組織護士長及護士外出培訓11次,共計20余人次。為提高長的管理意識和管理能力,護理部分別在7月和11月派護士長到銀川、西安大型醫(yī)院進行“新醫(yī)改下的醫(yī)院管理”和“護士長的領導能力”培訓班,學習參觀他們醫(yī)院的先進管理理念,確立其在科室質(zhì)量管理中的關鍵作用。按照分級管理要求,經(jīng)院領導研究決定,調(diào)整狄雁鴻為門診部的護士長,姜麗萍為手麻科工作負責人。
    3.制定《阿拉善中心醫(yī)院20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動實施方案》,并將優(yōu)質(zhì)護理試點病房擴展到內(nèi)三科、外三科,試點病房的覆蓋率由以前的40%提高到60%。在試點病房提供多項便民服務措施,如:為婦產(chǎn)科、兒科病人提供尿布架;在各護理單元病房衛(wèi)生間安裝防滑扶手、應急呼救系統(tǒng);試點病房制定科室護理服務指南,設立便民服務盒;病房配置夏涼被、小暖壺,并為患者提供病號服;在病區(qū)放置安全警示標識,以警示患者提高防范意識;醫(yī)院大型體檢活動中,安排護士為體檢者提供導診服務;為加強護理文化建設,給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護理報;根據(jù)病人需求,護士為患者提供合理地生活護理;護理部外派護士長進行優(yōu)質(zhì)護理服務相關培訓,不斷更新新知識、新技術,并增加試點病房護理人員配置等等。加強住院病人安全管理,逐步實現(xiàn)護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化。
    4.有計劃、有組織地落實護理人員三基培訓及??萍寄芘嘤枴Wo理部組織護理業(yè)務查房4次,護理教學查房7次,護理行政查房13次。完成全院護士“三基”理論考試2次,合格率92%;完成輪崗護士17項常用護理操作技術(吸氧、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考核,培訓率100%,合格率98%。組織院前急救、心肺復蘇、電動洗胃等??萍夹g培訓3次,組織參與應急演練2次。根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,從實用、節(jié)省的角度有目的,有培訓方向地派出進修學習,力爭學而有用、學而能用。
    5.豐富醫(yī)院文化建設,舉行以“熱愛事業(yè)、熱愛生活、崇尚榮譽、爭創(chuàng)三級”為主題的“5.12”國際護士節(jié)系列活動,開展護理理論知識競賽,評選出內(nèi)三科和外一科為“優(yōu)秀護士站”榮譽稱號,增加了全體護士的團隊意識和凝聚力,豐富醫(yī)院文化建設。
    6.加強和規(guī)范實習生帶教管理,年內(nèi)接受實習護生29人。各科室在帶教上應突出“教”的特點,指定有較強工作能力的護師以上人員帶教,并積極開展教學查房、授課等活動,督促其參加院內(nèi)業(yè)務學習活動及醫(yī)院各項活動,做好實習生考核,為醫(yī)院今后的科教活動打下基礎。
    7.隨著20xx年醫(yī)院搬遷至新址,床位數(shù)的擴增,按照分級護理管理的要求,為滿足臨床護理工作人員的需求,于9月底公開招聘合同制護士20名,其中大學本科生3名、大專生11名、中專生6名。經(jīng)過崗前培訓、體檢、考核,現(xiàn)已全部安排到臨床工作。
    8.根據(jù)三級綜合醫(yī)院評審實施細則要求,制定《護理質(zhì)量與安全管理分冊》,并修訂完善《護理質(zhì)量考核標準》、《護士長工作手冊》、《護理質(zhì)量考核手冊》、疾病護理常規(guī)等,下發(fā)臨床各科室并組織相關人員培訓學習。
    9.護理工作中存在的不足、原因分析及改進。
    (1)護理人員的工作積極性有待進一步加強,團隊協(xié)作能力需要提高。由于病房護士中低年資人員的比例增加,年輕護士工作能力和主動服務的意識需努力培養(yǎng)。
    (2)進一步拓展優(yōu)質(zhì)護理試點病房覆蓋率,采取更加人性化服務和改進舉措,提高服務質(zhì)量。
    (3)護患溝通能力較薄弱,護理核心制度的落實與執(zhí)行尚有不到位之處,需要進一步落實,護士長需加大督查力度,并鼓勵主動上報不良事件,杜絕安全隱患。
    (4)組織全院護士進行業(yè)務技能、專業(yè)知識的學習和培訓,強化護理人員的技術水平和服務理念。
    (5)護理管理人員的管理理念有待更新,繼續(xù)加強管理人員的培訓和學習,轉(zhuǎn)變?nèi)w工作人員的服務理念,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。
    (6)隨著醫(yī)院的不斷擴展,病房床位增加,護理人員缺乏,也是目前亟待解決的問題。
    綜上所述:都是我這季度的時間來的工作分享,有不足的還望大家多多指教,我會及時去改正。
    新員工第一季度工作總結(jié)篇三
    一季度,我委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以黨的x大為指針,學習貫徹科學發(fā)展觀,圓滿完成一季度的各項工作任務,為新一年的工作開了一個好頭。
    一、主要工作情況
    1、扎實開展機關效能年活動
    我委于x年2月11日下午召開了區(qū)發(fā)改委系統(tǒng)貫徹落實全區(qū)三個文明建設總結(jié)表彰暨機關效能年動員大會精神動員部署大會,成立了以發(fā)改委黨委書記、主任胡學文為組長的東湖區(qū)發(fā)改委機關效能建設工作領導小組,制定并下發(fā)了《關于在發(fā)改委系統(tǒng)開展機關效能年活動實施方案》,并要求各相關單位和部門根據(jù)各自的工作實際,拿出具體的工作措施、實施辦法和項目推進表。要求全系統(tǒng)干部職工把思想認識統(tǒng)一到機關效能建設這一今年的重要工作上來,進一步堅定信心、搶抓機遇、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)佳績。
    2、把學習實踐科學發(fā)展觀活動引向深入
    我委成立了以發(fā)改委黨委書記、主任胡學文為組長的東湖區(qū)發(fā)改委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組,利用休息日,于x月21日上午召開全系統(tǒng)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會,要求廣大干部職工切實提高思想認識,自覺把思想和行動統(tǒng)一到學習實踐科學發(fā)展觀上來。重點在幾個方面作出努力:一是以科學發(fā)展抓項目為重點,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展水平;二是以保障和改善民生為根本,穩(wěn)步推進企業(yè)改制,進一步促進社會和諧;三是以提高領導科學發(fā)展的能力為核心,進一步加強領導班子和干部隊伍建設;四是切實加強組織領導,確保學習實踐活動取得扎實的成效。
    3、切實做好兩節(jié)、兩會期間信訪、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、消防工作
    在兩節(jié)、兩會期間安排好全系統(tǒng)信訪、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、消防工作,下大力氣開展信訪、矛盾糾紛、安全生產(chǎn)、消防及不穩(wěn)定因素大排查,限期整改存在的隱患。扎實做好改制企業(yè)、困難企業(yè)職工的思想穩(wěn)定工作,召開專門會議研究處理南昌微型電機廠、南昌無線電六廠等企業(yè)職工的上訪問題,杜絕赴京訪、赴省訪的發(fā)生。堅持打防結(jié)合,預防為主的方針,提高干部職工的防范意識和安全意識,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,未發(fā)生消防事故,保障了系統(tǒng)和社會的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
    4、爭資金爭項目促進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展
    我委積極向上爭取資金、爭取項目,一季度,我委向上申報的x街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、x院街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、彭家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目爭取了x市基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設項目x年新增中央預算內(nèi)投資540萬元。
    認真貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,成立了發(fā)改委實施三大工程總指揮部,制定了《東湖區(qū)發(fā)改委經(jīng)濟大發(fā)展工作實施方案》和《發(fā)改委x年經(jīng)濟發(fā)展工作考核實施細則》。同時,充分發(fā)揮發(fā)改委工作的職能優(yōu)勢,在向上級爭取項目、爭取資金上下功夫,進一步加大經(jīng)濟工作力度,調(diào)整充實了經(jīng)濟工作專門人員,做好項目信息的收集工作和項目的跟蹤服務協(xié)調(diào)工作,重點抓好房地產(chǎn)業(yè)、建筑裝修業(yè)、餐飲業(yè)的招商引資和協(xié)稅護稅工作,大力推進樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟和個私民營經(jīng)濟的發(fā)展。
    5、加強價格監(jiān)控,規(guī)范收費管理
    積極應對全球金融危機帶來的影響,繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市嘗大型超市的肉禽蛋、糧、油、液化氣等重要民生商品價格的波動情況進行跟蹤監(jiān)測,為政府價格決策提供依據(jù)。
    全力清費治亂,切實規(guī)范收費行為,對全區(qū)行政事業(yè)性收費單位開展收費年審,規(guī)范執(zhí)收單位的收費依據(jù)、收費程序及收費標準,對發(fā)現(xiàn)的亂收費行為進行查處整改。
    二、形勢分析
    發(fā)改委作為政府的綜合經(jīng)濟管理部門,承擔著全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行分析、全區(qū)固定資產(chǎn)投資、項目立項審批規(guī)劃、企業(yè)改制、價格監(jiān)督管理、扶持個私民營企業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排和對口市發(fā)改委、市經(jīng)貿(mào)委、市物價局、市個私辦等諸多工作,因此存在著人員不足、經(jīng)費不足的問
    題,希望取得政府的支持。而我委也將變壓力為動力,以認真負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務實的作風,踏踏實實地完成自己的各項工作。
    三、下一步工作打算
    1、繼續(xù)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,把活動與工作、生產(chǎn)、生活相結(jié)合,爭取取得扎扎實實的成效,使全系統(tǒng)的工作更上一個新臺階。
    2、以保增長、保民生、保穩(wěn)定為核心,不斷強化自身建設,進一步轉(zhuǎn)變作風、轉(zhuǎn)變職能,提高服務水平、提升服務形象,加強機關效能建設,為企業(yè)和社會服務。
    3、進一步加大經(jīng)濟工作力度,組織專門招商引資小分隊赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行招商,加強協(xié)稅護稅工作,繼續(xù)推進樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟和個私民營經(jīng)濟的發(fā)展。
    4、堅持因企制宜、一企一策、成熟一個、實施一個和穩(wěn)步推進的原則,繼續(xù)加大改制力度,解決改制中的歷史遺留問題,確保改制工作順利進行。
    5、強化安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作,切實做好企業(yè)特別是改制、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的安全穩(wěn)定工作,通過不斷開展周密細致的信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、矛盾糾紛排查,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)、消滅在基層,確實維護系統(tǒng)和社會穩(wěn)定。
    6、深化節(jié)能降耗,深入開展節(jié)能減排進社區(qū)五開展活動,進一步強化全民節(jié)能意識,樹立家庭成員生活中健康、文明、節(jié)約、環(huán)保的新習慣、新方式,通過社區(qū)這一宣傳陣地來積極發(fā)揮家庭在推動全社會節(jié)能減排活動中的重要作用。
    7、強化服務意識,推動全民創(chuàng)業(yè)。積極扶持中小企業(yè)發(fā)展,進行中小企業(yè)資金需求、用工、人才需求調(diào)查,形成需求目錄,通過各種途徑解決民營中小企業(yè)貸款難、融資難、用工難問題。