報告內(nèi)容的準(zhǔn)確性、邏輯性和可讀性是評價一份報告質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。報告的撰寫需要充分準(zhǔn)備和深入研究,確保內(nèi)容的權(quán)威性和可信度。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。
煤礦總工程師述職報告篇一
各位代表:
現(xiàn)在,我向**煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況,請審議,煤礦總工程師個人總結(jié)述職報告。
xx年,在礦黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我堅持以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“一通三防”為重點,緊緊圍繞我礦的年度工作目標(biāo),理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實踐,有力的促進了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)?;仡檟x年,我主要做了以下工作。
一、學(xué)習(xí)固本,提高素質(zhì),強化崗位工作能力
xx年以來,我一是系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想的豐富精神內(nèi)涵,深刻領(lǐng)會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育以來,緊緊圍繞“保先”教育的學(xué)習(xí),認(rèn)真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀(jì)律等方面的問題,并對此進行認(rèn)真剖析,找準(zhǔn)原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,使自己的思想政治水平也得到提高,述職報告《煤礦總工程師個人總結(jié)述職報告》。二是堅持參加礦中心組政治學(xué)習(xí)和組織生活會,不斷增強自身的黨性修養(yǎng),鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野,堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,有機結(jié)合我礦客觀實際,進行提煉升華,形成新思路、新技術(shù),以提高自身的業(yè)務(wù)技能。如對巷道設(shè)計提出的“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護法”,以及21072綜放面2.8火患準(zhǔn)確判定技術(shù),就是我結(jié)合實際,堅持不懈學(xué)習(xí)的結(jié)果。
二、理清思路,明確主題,確立科學(xué)的工作目標(biāo)
“清晰的工作思路、明確的工作主題和科學(xué)的工作目標(biāo)”是搞好本職工作的前提。xx年以來,根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計劃和井下實際,緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題,提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風(fēng)、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進、局內(nèi)領(lǐng)先,省內(nèi)爭先”和“精心調(diào)研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路、目標(biāo)。同時,根據(jù)礦井年度可預(yù)見發(fā)展趨勢,明確了“抓好五個堅持不懈——通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和巷道支護創(chuàng)新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓(xùn)和裝備建設(shè)”,規(guī)范管理,提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)安全保障可預(yù)見性,促進礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標(biāo)。
三、注重創(chuàng)新,善于總結(jié),銳意進取,穩(wěn)步推進“科技興礦”戰(zhàn)略
煤礦總工程師述職報告篇二
我叫***,礦建總工程師,200x年x月到x月在生產(chǎn)技術(shù)部開運室工作,擔(dān)任開拓主管工程師,從9月6日調(diào)任開三區(qū)黨支部書記,以正確的理論武裝自己的頭腦,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,尤其是深入地學(xué)習(xí)了黨的“十六大”報告,認(rèn)真領(lǐng)會其精神實質(zhì)。
正確的思想才能有正確的行動。近一年來,我努力學(xué)習(xí)本專業(yè)新的理論知識,努力把當(dāng)今最新最先進的新材料,新工藝和新設(shè)備推廣應(yīng)用于工程實踐中。把技術(shù)進步和創(chuàng)新放在第一位,提高技術(shù)貢獻率;增強成本意識,把降低巖米成本作為衡量技術(shù)基礎(chǔ)工作的主要標(biāo)準(zhǔn);擔(dān)任開三區(qū)黨支部書記以來,短時間內(nèi)完成了從工程師到黨的支部書記的角色轉(zhuǎn)換,盡快熟悉支部工作內(nèi)容和業(yè)務(wù),團結(jié)帶領(lǐng)開拓三區(qū)黨支部一班人,以黨委關(guān)于進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的37號文件精神為準(zhǔn)繩,以身作則,率先垂范,規(guī)范安全教育的方式方法,提高安全教育質(zhì)量,用“不安全的尺一米不進,不安全的事一件不做,不安全的人一個不用”的管理原則,重點抓好班隊長以上管理人員的全過程安全盯崗和“班末、周末、月末”三個重點安全時段的監(jiān)控,迅速扭轉(zhuǎn)了安全管理的被動局面。
回顧過去的一年的工作。早在1872年馬克思在《共產(chǎn)黨宣言》中就有“沒有一成不變的永恒真理”的科學(xué)論斷,這就充分說明馬克思主義也是歷史的產(chǎn)物,“在不同的時期,會有完全不同的形式和內(nèi)容”。發(fā)展是馬克思主義活的靈魂,創(chuàng)新是民族的靈魂,發(fā)展才能永葆青春。中國共產(chǎn)黨人把創(chuàng)新和發(fā)展作為當(dāng)前一切工作的出發(fā)點和立腳點。只有這樣才能始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,才能始終代表先進文化的發(fā)展方向,才能始終代表最廣大人民的最根本利益。我們的黨始終保持與時俱進的精神狀態(tài);堅持發(fā)展為第一要務(wù);充分調(diào)動一切積極因素;始終堅持改革精神加強黨的建設(shè)。這是保持黨的先進性和創(chuàng)造力的根本保證。“三個代表”重要思想是中國化的馬克思主義文獻。自己在思想上有了長足的進步,把自己對黨的方針政策尤其是“十六大”精神的理解向身邊的廣大黨員、員工宣傳和講解,正確宣傳黨的思想,傳播黨的聲音,把黨的主張變成自己和廣大員工的自覺行動。
在工作上,深入生產(chǎn)一線,不辭辛苦,主動放棄節(jié)假日、雙休日,始終圍繞礦井的區(qū)域銜接,在生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中查隱患、抓基礎(chǔ)、盯關(guān)鍵。扎實工作,較好地完成了本職工作和各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。繼續(xù)參與全面推廣應(yīng)用噴漿新材料---陶粒土;主抓中深孔光爆和正規(guī)循環(huán)作業(yè);參與完成了巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應(yīng)用,獨立完成了管縫錨桿支護機理分析和應(yīng)用,得到了生產(chǎn)準(zhǔn)備戰(zhàn)線的廣泛認(rèn)可,應(yīng)用范圍和領(lǐng)域不斷加深和拓寬;完成450軌道中石門煤層段應(yīng)力集中區(qū)巷修與達標(biāo)工作、296系統(tǒng)支架1550架的安全回撤等;參加了節(jié)假日井下出煤系統(tǒng)煤倉查驗、檢修方案制定和具體施工;協(xié)助分線領(lǐng)導(dǎo)合理工程擺布,不斷優(yōu)化生產(chǎn)銜接和施工設(shè)計,論證機械化施工設(shè)備配套技術(shù),在《煤礦科學(xué)技術(shù)》協(xié)作發(fā)表論文《巖平巷機械化作業(yè)線配套技術(shù)》一篇并在《開灤科技》發(fā)表論文《巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應(yīng)用》一篇,組織了三條鉆車側(cè)卸機械化作業(yè)線(每條線開拓進尺達到了年進尺1000米水平),走集約化生產(chǎn)高產(chǎn)高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產(chǎn)緊急關(guān)頭,能不怕苦累,靠前指揮,團結(jié)和帶領(lǐng)員工們奮戰(zhàn),為礦井安全生產(chǎn)貢獻了一份力量。
全心全意為員工服務(wù)的宗旨,用“安全第一生產(chǎn)第二”的先進安全理念,深化安全教育,一絲不茍把領(lǐng)導(dǎo)的一系列安全指示變成員工的`自覺行動。抓安全活動、班前會、民主生活會等質(zhì)量,深入井下一線,落實規(guī)程規(guī)定,狠抓現(xiàn)場安全管理。抓好班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)。實現(xiàn)了班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。
一年來,我努力鉆研專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)先進的弱質(zhì)圍巖支護理論和施工工藝,把管縫錨桿超前支護破碎頂板及煤層成功運用石門掘進中,把高強錨索引入巖巷交岔點加固支護。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新版《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)開拓專業(yè)部分并向?qū)I(yè)技術(shù)人員逐條解釋,按新規(guī)程的規(guī)定對相關(guān)的巖巷掘進作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料,做好技術(shù)圖紙、作業(yè)規(guī)程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理,使煤礦技術(shù)資源實現(xiàn)充分共享,少走了彎路,減少了很多盲目性的工作量。
我在做好技術(shù)管理工作的同時,不斷學(xué)習(xí)巖巷掘進的先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,在實際工作中大膽運用,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作,向書本學(xué),向工程實踐學(xué),向有經(jīng)驗的管理人員和施工員工學(xué),學(xué)習(xí)他們好的新的方法和做法,使之成為自己的心得和體會,更好地指導(dǎo)自己的工作。參與編制了開拓各工種規(guī)范操作的具體規(guī)定。
縱觀一年來自己的工作,思想上有了飛躍,學(xué)習(xí)上有了進步,工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強,一心撲在自己的工作上,勤勤懇懇,組織協(xié)調(diào)能力進一步提高,及時總結(jié)分析工作中成功和不足。團結(jié)同事,共同提高,能和員工同上同下,吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成復(fù)雜工程組織實施并在工作中不斷創(chuàng)新,工作態(tài)度積極,工作質(zhì)量、效率和工作效益都得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的認(rèn)同。
自己的進步,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持,也離不開同事們的關(guān)心和幫助??偨Y(jié)過去,展望未來,我將揚長避短,立足本職,務(wù)實創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)。去爭取更大的提高,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!
煤礦總工程師述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我叫xx,33歲,現(xiàn)擔(dān)任機電二隊隊長。
光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻。
狠抓安全工作不放松,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔(dān)負著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負責(zé)井下瓦 斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦 斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行,實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦 斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預(yù)計10年即可正常投入使用。
千方百計保生產(chǎn)。在我隊,篩分車間因設(shè)備運載能力低,又沒備用系統(tǒng),一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,加強對職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現(xiàn)場觀察實踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務(wù)。
保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負著全礦生活水及礦井水的'凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢,我隊積極進行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標(biāo)準(zhǔn),并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。
當(dāng)然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。
煤礦總工程師述職報告篇四
貴州青利荔波分公司:
20xx年己經(jīng)過去,時間彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼又是新的一年開始了,我到青利公司荔波分公司己經(jīng)工作兩年多,去年3月份開始到更班礦擔(dān)任總工程師,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷下,我深感責(zé)任重大,通過實踐不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力學(xué)習(xí),不斷地提高自己的工作能力,為了不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我的厚望,振作精神、緊緊團結(jié)在分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的周圍,認(rèn)真完成分公司和礦上下達的各項工作內(nèi)容,盡職盡責(zé)地抓好更班煤礦“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,尤其是更班礦今年的防突工作,根據(jù)省、州、縣有關(guān)部門的要求、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、重慶煤科院防突專家組的會診,針對我礦實際情況,制定了整改方案,在更班礦原有的局部“四位一體”防突措施的基礎(chǔ)上,落實了區(qū)域“四位一體”防突措施,補充了突出危險性預(yù)測和效果檢驗的有關(guān)儀器,更新了打鉆設(shè)備,大大提高了更班礦的綜合防突能力,同時,與全礦各級領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力,努力工作,現(xiàn)將工作完成情況和履行職責(zé)情況匯報如下:
一、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識。去年,我剛來到青利集團荔波分公司更班礦時,和自己原單位相比較而言,自然條件和地理環(huán)境存在一定差異,工作內(nèi)容又有很大區(qū)別,管理工作非常被動,就是防止瓦斯突出“四位一體”工作每天的工作量都非常大,再加上“一通三防”工作責(zé)任重大,特別是十采區(qū)突出比較嚴(yán)重,針對這些情況,我心里產(chǎn)生了很大的波動。如果不能勝任這項工作,就會給該礦帶來損失,給井下員工帶來災(zāi)難。但這也是一個鍛煉和學(xué)習(xí)的機會,內(nèi)心矛盾重重,“世上無難事,只要肯登攀”,這是對自己能力的挑戰(zhàn),為了克服和解決工作中出現(xiàn)的各種困難,首先強化自己轉(zhuǎn)變觀念,接收現(xiàn)行的生產(chǎn)管理模式,提高思想認(rèn)識,加強學(xué)習(xí),虛心請教,利用各種方法進行溝通,與各級管理人員和員工進行面對面的交流,統(tǒng)一思想,熟悉和掌握突出礦井的管理技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì),通過兩年的實踐,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細琢磨,很快了解和熟悉了礦井的生產(chǎn)工藝和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),振作了精神,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
二、提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,加強“一通三防”管理工作。在我任職的這兩年當(dāng)中,我所主管的技術(shù)軟件資料和“一通三防”工作,以及生產(chǎn)科、通滅隊工作,工作內(nèi)容多,責(zé)任重,為完成各項工作任務(wù),我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗、開展批評和自我批評,不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務(wù)能力以及管理水平;與更班煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、共渡難關(guān),尤其今年貴州省各地區(qū)煤礦事故較多,20xx年7月2日13時50分,黔南地區(qū)平塘縣牛棚煤礦發(fā)生透水事故,死亡23人;20xx年10月4日7時55分,荔波縣立化鎮(zhèn)安平煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出,死亡17人;以上事故的發(fā)生,造成了惡劣的社會影響,給人民群眾財產(chǎn)造成了巨大的損失,也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘,一切僥幸心理和冒險蠻干是要不得的,我也感覺到肩負的責(zé)任感和使命感,及時補充和完善了大量的軟件、資料,時間不夠用的情況下經(jīng)常加班延點,并且與分公司要求的版本保持一致,井下硬件,嚴(yán)格按照有關(guān)要求進行整改,在每天緊張工作的同時,提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
三、狠抓“一通三防”工作,強化安全管理。通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作,但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術(shù)資料管理工作又是關(guān)系井下安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)工作,工作質(zhì)量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn),責(zé)任非常重大,因此必須把工作質(zhì)量當(dāng)作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強管理,認(rèn)真貫徹各項管理制度,牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念,嚴(yán)格檢查、認(rèn)真落實,深入現(xiàn)場,大膽管理,深入基層一線協(xié)助通滅隊抓日常管理工作,在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時,都能冷靜處理,穩(wěn)定了隊伍,順利完成了各項工作任務(wù)。
四、明年工作計劃
克服和改正缺點錯誤,虛心學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),揚長避短,提高認(rèn)識,加強管理,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念;思想上與分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)保持一致,完成各項工作任務(wù),學(xué)習(xí)和掌握先進的科學(xué)技術(shù),推廣和使用先進生產(chǎn)設(shè)備,求真務(wù)實,在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);注重與礦領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)協(xié)作,相處融洽,工作認(rèn)真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,加強管理工作,向管理要質(zhì)量,向質(zhì)量要安全,向安全要效益,不斷降低生產(chǎn)材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。在自身建設(shè)方面,注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論和實踐經(jīng)驗武裝自己,能夠真正做到與時俱進。我深知,工作態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,在新的一年里力爭更班礦的整體發(fā)展水平更上一個新臺階。為企業(yè)和員工創(chuàng)造更多的效益努力工作。
貴州青利荔波分公司更班礦
孔林勝
20xx年12月15日
煤礦總工程師述職報告篇五
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年我們通風(fēng)區(qū)認(rèn)真貫徹落實礦工作會議精神,以加強員工教育培訓(xùn)為主要手段,以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的,已完成礦下達我區(qū)年度各項任務(wù)為主要目標(biāo)。積極安排部署,組織實施各項工作,在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面。可以說xx年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作,特作如下總結(jié):
1、年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務(wù)和指標(biāo),結(jié)合我區(qū)具體工作的實際,我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度,并加強了制度的執(zhí)行力,嚴(yán)格進行考核,形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系,為各項工作的完成提供了制度保障,有力促進各項任務(wù)的完成。
2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際,把員工教育培訓(xùn),提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì),以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要,同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,激發(fā)員工學(xué)技能的熱情,加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的'人有用武之地,推動各項工作的開展。
3、深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動,全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求,加大了班組建設(shè)力度,完善班組建設(shè)制度,建設(shè)了考核體系,完善考核細則,從源頭、全方位對班組進行考核,獎罰分明,從而提升了班組的管理水平,班組各項工作不斷得到提升,保證了全區(qū)各項任務(wù)和指標(biāo)的完成。
4、通過認(rèn)真落實礦工作會議精神,在全體干部員工的共同努力下,20xx年,我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo),在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強,全員的'節(jié)約意識不斷提高,成本管理細化到班組,加強了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導(dǎo)技術(shù)革新,向小改小革要效益,最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象,成本指標(biāo)完成較好,比去年有所節(jié)余。
5、區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力,創(chuàng)新意識科學(xué)念進一步提升,班子成員的整體觀念,大局觀念、團結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高,員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強??梢哉f通風(fēng)區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
1、安全工作還有死角,抓得不實,習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
2、班組建設(shè)還不夠全面扎實,班組基礎(chǔ)管理工作還需進一步加強。
3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡,教育培訓(xùn)力度還需細化深入。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達到長期達標(biāo)水平。
1、安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展,加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
2、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,確保動態(tài)達標(biāo)不滑坡。
3、深化班組建設(shè),督促考核,把班組建設(shè)的責(zé)任落實到人頭,加大考核力度,促進班組建設(shè)不斷健康發(fā)展。
4、加強對全員的教育培訓(xùn)力度,對重點人,重點事要進行重點教育,重點培訓(xùn),確保全員整體素質(zhì)的提高。
以上是我區(qū)xx年的工作,請領(lǐng)導(dǎo)和員工給予指正并提出寶貴意見。
煤礦總工程師述職報告篇六
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
大家好!
我是掘一隊生產(chǎn)六班的班長xxx,20xx年以來,我在x隊長及書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項標(biāo)準(zhǔn)為要求,積極認(rèn)真開展工作,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作述職如下,請評議!
在20xx年我班組主要的掘進任務(wù)在xxxxx軌道巷,在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務(wù),工程質(zhì)量全部達標(biāo),而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
在日常工作中,我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。
在日常工作中,利用班前會的時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”,積極學(xué)習(xí)并背誦班組長崗位達標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容,用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發(fā)揮每個人的長處,帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
在區(qū)隊中,班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運用手中的權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)班組成員自身特點細化分工,明確職責(zé),嚴(yán)格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核,對于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵,對于違反礦及隊上相關(guān)制度者,也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎罰有據(jù),獎懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機制的良好運行,也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡??;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻。
煤礦總工程師述職報告篇七
一年來,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行副隊長的職責(zé),今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報如下:
我能按時參加黨支部各種學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,“三個代表”重要思想,刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,深入井下,了解工作面的安全動態(tài),及時排查隱患,解決安全生產(chǎn)中的存在的問題,配合隊長全面負責(zé)本隊的安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作,積極帶領(lǐng)全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟指標(biāo)。
身為一名副隊長,我深感責(zé)任重大,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項工作。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題,安排布置好當(dāng)天的工作,嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度,堅持現(xiàn)場跟班,同職工同上同下井,抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮,做到了既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。
協(xié)助隊長從健全各項制度入手,完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到指標(biāo)分解到班組,班組考核有依據(jù),員工行為有規(guī)范。其次,我隨時了解班組安全動態(tài)、對存在的重大問題及時向隊長、調(diào)度反映情況,共同討論、研究,及時予以協(xié)調(diào)、解決,有力的促進了班組建設(shè),從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
日常工作中,我自覺運用科學(xué)的理論武裝頭腦,敢于解剖自己,勇于超越自我,不斷清除思想深處的'錯誤觀念,年初以來,全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神,強化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實。配合項目部開展各種活動,以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障,并及時指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作,從每個崗位、每個人、每個班組,自下而上進行安全隱患徹底排查,真正地抓好安全工作,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,帶頭執(zhí)行我隊的各項制度,積極努力工作,自覺地把好安全關(guān),把好質(zhì)量關(guān),在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術(shù)改造方案,提高了工作效率。
在今后的工作中,我將進一步加強學(xué)習(xí),提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,突出班組現(xiàn)場管理為重點,繼續(xù)深化精細化管理。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎(chǔ)管理,帶領(lǐng)和團結(jié)全隊職工搞好安全生產(chǎn),確保全隊指標(biāo)任務(wù)的全面完成。
煤礦總工程師述職報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)集團公司黨委的通知要求,下頭,我就今年以來履行職責(zé)情景向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾吞嶙h。
第一,今年以來各項工作的基本情景
今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標(biāo),進取落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。異常是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強,管理力度進1步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。
一、抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)
我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情景下,我與生產(chǎn)班子成員一齊加大措施,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格職責(zé)抓落實,建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)先進單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級礦井”等榮譽稱號。
二、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織,促進了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成
應(yīng)對井下戰(zhàn)線長,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采場接續(xù)緊張的實際,我與生產(chǎn)班子成員進1步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持吃住在礦,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊,一齊研究布置采場接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,月月開展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動,大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,上馬了綜掘機,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計全年完成產(chǎn)量83萬噸,超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米,超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標(biāo)。
三、突出重點,狠抓了煤質(zhì)管理和營銷清欠
在煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下,礦黨政班子審時度勢,始終把工作的著眼點放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上,采取了一系列保煤質(zhì)措施,及時改造運輸系統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施,收到了必須效果。利用1個多月的時間,順利建成了跳汰洗煤廠,增加了產(chǎn)品種類,提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸,平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作,確保了產(chǎn)銷平衡,全年清回外欠煤款112萬元。
四、科學(xué)管理,注重創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高
今年以來,始終堅持以創(chuàng)新管理為動力,以提高效益為中心,以成本控制為重點,構(gòu)建起了“指標(biāo)分解職責(zé)化、過程控制精細化、檢查考核經(jīng)常化”的管理體系。異常是新班子上任以來,與各線重新簽訂了經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書,把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位,提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo),重新修訂了《可控費用管理辦法》,深入開展了“節(jié)儉挖潛月”活動,狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制,加大節(jié)電力度,各項費用與上半年相比下降10%以上。
五、適應(yīng)形勢變化,狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作
按照集團公司的統(tǒng)一部署,成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的改制領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),下設(shè)6個專業(yè)組,明確分工,落實職責(zé),超常規(guī)工作;對xx公司、xx公司、xx改制單位的固定資產(chǎn)、人員情景和費用補貼逐一清查核實,構(gòu)成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作,分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會,全票審議經(jīng)過了7個方案,順利經(jīng)過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
六、實施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。應(yīng)對我礦資源逐步枯竭的實際,團結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時不我待的緊迫感和職責(zé)感,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對...廠進行了三期技改,承接了原...公司并作為...廠新廠址,順利完成了...[)廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,與美國派倫公司加強合作,進1步擴大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。精心組織,狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營,確保了經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。在集團公司的統(tǒng)一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研,構(gòu)成了初步調(diào)研報告,為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件。
七、關(guān)心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地,安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化,對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢群體,進取為職工群眾排憂解難,礦級領(lǐng)導(dǎo)開展了扶貧結(jié)對子活動,經(jīng)常走訪和慰問特困職工,進1步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
八、堅持3個禮貌一齊抓,各項工作齊頭并進新班子上任以來,先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)追究暫行規(guī)定》等文件,對班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán)、更細的要求。不斷探索貼合我礦實際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措,制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外,3大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟研究等工作也都取得了較好成績。
九、注重加強學(xué)習(xí),進1步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,自覺做到了自重、自省、自警、自勵,帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關(guān)口,自覺用黨的紀(jì)律約束自我,樹立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育,加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作,促進了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
第二,存在的問題和不足
一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進1步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。
第三,20xx年的努力方向和工作措
做好20xx年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標(biāo),讓廣大職工家屬過上更好的日子,意義深遠,自我作為一礦之長,更深感職責(zé)重大。
一是要加強學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“3個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自我的政治素質(zhì)和管理水平。同時,要進1步加強經(jīng)濟管理、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時刻牢記“2個務(wù)必”,開拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅決完成集團公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)。
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自我作為企業(yè)的第一行政負責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)立”活動,強化安全管理,狠抓職責(zé)落實,加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,改善采掘工藝,進1步科學(xué)組織,優(yōu)化采場,努力提高產(chǎn)量進尺,確?!?639”安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
三是要創(chuàng)新管理,提高經(jīng)濟效益。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)儉挖潛,按照“目標(biāo)管理,職責(zé)明確,剛性考核,節(jié)獎超罰”的要求,健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理,提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進1步加強職責(zé)部門的職責(zé)落實,發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進煤炭銷售,確保效益源頭。
四是要做優(yōu)做強非煤產(chǎn)業(yè),堅持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標(biāo),以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向,鞏固現(xiàn)有骨干項目,充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機遇,利用先進設(shè)備,加大投入,擴大生產(chǎn)規(guī)模,加強與美國plt公司的經(jīng)濟合作,促進機械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進1步解放思想,進取開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,拓展服務(wù)空間,健全完善物業(yè)服務(wù)、計價和收費管理體系,不斷強化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
五是要堅持改革創(chuàng)新,增強企業(yè)活力。要把關(guān)掉破產(chǎn)作為今年的一項重點工作,進取爭取政策,加大工作力度,力爭一季度立項,年底進入破產(chǎn)程序。要按照集團公司的要求,繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作,實現(xiàn)陽光公司的整體民營,完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交,組建社區(qū)服務(wù)中心,使主業(yè)更強,輔業(yè)更活。要進1步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革,制定傾斜政策,逐步提高廣大干部職工異常采掘一線職工的收入水平,確保采掘職工人均收入增長10%以上,不斷增強企業(yè)活力。
六是要堅持以人為本,努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本,強化十大文化建設(shè),推行“6s、4e、4卡”管理制度,構(gòu)建5661企業(yè)文化體系,使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進1步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標(biāo)職責(zé)書,確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托,正確對待手中的權(quán)力,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,多深入基層,多聯(lián)系群眾,竭盡全力干好工作,進取把今年提出的“10件實事”落到實處,調(diào)動一切進取因素,共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。
七是要干事創(chuàng)業(yè),推進企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十九大會議精神為指導(dǎo),進1步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到立足本職、負起職責(zé)、干好工作、全面完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來,確保到20xx年實現(xiàn)由一礦變兩礦,煤炭產(chǎn)量到達200萬噸以上,實現(xiàn)銷售收入10億以上,職工收入年均增長10%以上,努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強、產(chǎn)權(quán)明晰、機制靈活、“富美強大”的現(xiàn)代企業(yè),確保“五年十億”宏偉目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
多謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
煤礦總工程師述職報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo):
今年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī),克服重重困難,在葛店礦安全礦長的崗位上,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,今年1—3季度葛店礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。從今年10月份調(diào)入李崗煤礦籌備組工作至今,面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,我及時調(diào)整工作重心,努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),協(xié)調(diào)各方面問題,現(xiàn)已基本完成了2005年既定的籌備計劃,為下一步工作的開展打下了基礎(chǔ)。下面我就一年來的工作情況匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。
第一部分:前三個季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況
進入20xx年以來從中央到地方,煤礦的安全生產(chǎn)工作面臨著巨大壓力,葛店礦雖然已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1600多天,但現(xiàn)場生產(chǎn)條件的不斷惡化,特別是雙廟高瓦斯區(qū)和27采區(qū)下部的進一步延伸,使全礦的安全形勢更加嚴(yán)峻,針對礦井實際,我重點做好了以下幾個方面的工作:
(一)、加強安全技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范職工的.安全行為,提高全體職工的安全操作水平。
員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān),今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進一步總結(jié)經(jīng)驗,探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質(zhì)低,部分老職工安全意識低,部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象,我們分階段,分批次,找重點的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會安全培訓(xùn)活動。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動,增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù),擴大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過全員逐批強化學(xué)習(xí),逐批考試淘汰,對于經(jīng)強化培訓(xùn)考試后依然達不到崗位需求的員工,給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰,對考試一次過關(guān),分?jǐn)?shù)超過90分的員工每分獎勵30元,今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元,對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性,使大部分職工,通過長期堅持不懈的強化培訓(xùn)教育,員工們也由原來的上級檢查提問應(yīng)知應(yīng)會不敢回答,不會回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答,應(yīng)知應(yīng)會掌握熟練,員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升,促使全體員工的安全觀念從要我安全,到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變,從而有力的促進了礦井的安全生產(chǎn)。
(二)、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理,夯實安全工作基礎(chǔ)。
煤礦總工程師述職報告篇十
各位同志:
回望過去的,***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,透過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在20的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?,F(xiàn)將本人在今年的任職狀況匯報如下,請予評議。
一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年**月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動,透過加強練習(xí),使員工到達掌握安全自救的潛力,并且到達預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn),在年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救潛力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn),同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),合格率達100%。
各位同志:
回望過去的,***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,透過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在2010年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?,F(xiàn)將本人在今年的任職狀況匯報如下,請予評議。
一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年**月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動,透過加強練習(xí),使員工到達掌握安全自救的潛力,并且到達預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn),在2010年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救潛力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn),同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),合格率達100%。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
我透過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,并結(jié)合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,構(gòu)成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。透過實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管職責(zé)制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強了技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦到達安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強和改善安全技術(shù)管理
一、實行各礦井專職技術(shù)負責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。二、加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),用心推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)潛力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。
高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,用心推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障潛力。
煤礦總工程師述職報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我從xx年11月開始在xxx公司工作,已將近一年,在見習(xí)的這一年當(dāng)中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,能夠比較得心應(yīng)手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結(jié)如下:
見習(xí)期間,我清醒的認(rèn)識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經(jīng)驗,井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí),加快補充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。
在采煤隊見習(xí)期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題,這些都是書本上學(xué)不到的,所以現(xiàn)場的工人,跟班人員,他們便是我的指導(dǎo)老師,他們使我得到了很大的進步。
我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。
在采煤隊見習(xí)期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》、措施的編寫依據(jù)和實際效果,這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應(yīng)手。
作為一名煤礦的技術(shù)人員,我知道應(yīng)該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?,特別是井下技術(shù)工作。
在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的.好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔(dān)任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。
科室的同事們學(xué)習(xí),所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學(xué)到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。謝謝大家!
煤礦總工程師述職報告篇十二
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦工作精神,加強自身修養(yǎng),做到理論與實踐相結(jié)合,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與煤礦保持一致,堅定理想信念,樹立服務(wù)思想,做到無私奉獻。我認(rèn)真學(xué)習(xí)保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己提高業(yè)務(wù)水平,做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務(wù),取得良好成績。在實際工作中,我為人正派,辦事公道,思考正事,不琢磨人,做到掌握情況,腦中有法、真實做事;我關(guān)心職工疾苦,幫助職工解決實際問題,維護職工隊伍的穩(wěn)定,踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化,促進煤礦健康持續(xù)發(fā)展。
二、真抓實干,促進保衛(wèi)工作又好又快發(fā)展
我是煤礦保衛(wèi)科副科長兼保安隊隊長,做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù),我牢記自己的莊嚴(yán)使命與神圣職責(zé),對自己高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),切實按照煤礦的要求,認(rèn)真努力做好每一項保衛(wèi)工作。一是帶頭遵紀(jì)守法,認(rèn)真執(zhí)行煤礦各項規(guī)章制度與工作紀(jì)律,自覺接受群眾監(jiān)督;二是堅持重大事情請示報告制度,我在工作中凡是遇到重大事情,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告,堅決按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神處理事情,保證把事情處理完處理好;三是立場堅定,旗幟鮮明,堅持原則,敢抓敢管,對違法、違紀(jì)人員不包庇、不袒護,大膽處理,堅決維護煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序;四是自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不違反勞動紀(jì)律,注重自己的“生活圈”和“社交圈”,保持健康的生活情趣,杜絕社會上一切不正之風(fēng)和腐敗行為,做到無違紀(jì)行為,確保自己清廉人生。
我要充分認(rèn)識到以前存在的問題,落實整改措施,做到科學(xué)發(fā)展,具體做到三點:
一要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。我要牢固樹立學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,一種精神追求,一種思想境界,帶頭學(xué)習(xí)先進理論和科學(xué)知識,提高自己思想認(rèn)識。二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認(rèn)真努力工作,做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。三要加強廉政建設(shè),做到清正廉潔。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級部門黨風(fēng)廉政建設(shè)精神,明確責(zé)任,加強監(jiān)督,不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀(jì)律。要求真務(wù)實,開拓進取,全面發(fā)展。要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。我的述職報告完了,謝謝大家!
煤礦總工程師述職報告篇十三
過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,思想上、行動上與礦行政保持一致,堅決執(zhí)行上級決議,能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神,遵章守紀(jì)、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范,帶頭靠崗到位,加強督促和檢查,扎扎實實,一步一個臺階,取得了必須成績,但也有不足,下面將個人一年來的思想和如下:
深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神,認(rèn)真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會精神為指針,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,政治素質(zhì)得到進一步增強,工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,深刻認(rèn)識到,科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點,指導(dǎo)我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。透過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識,明確了明年奮斗目標(biāo),提高了認(rèn)識,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了安全第一,預(yù)防為主的思想和如臨深淵,如履薄冰的憂患意識,加強了個人安全知識的學(xué)習(xí)。
利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的'勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃,遇事多思考、多交流的工作思路,求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,為礦井技改和盡早投入生產(chǎn),在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。透過學(xué)習(xí),強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。
自己由許廠煤礦調(diào)入新河時,正是剛移交不久,工作千頭萬緒,人員少,技術(shù)力量相對薄弱,努力克服以上困難,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,堅持集團公司安全、穩(wěn)定、有的序原則,重點做好了以下工作:
1、積極配合集團公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點工作,對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進行了詳細說明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、副井提升系統(tǒng):電控系統(tǒng)進行了升級改造,更換了變頻器、plc,副井防墜繩進行了調(diào)整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號進行了完善,確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。
4、主排水系統(tǒng):—400主排水泵房、—240水平泵房、—650水平泵房、各更換新泵一臺,其余水泵進行了大修,安裝了兩臺真空泵,有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。
5、主提風(fēng)系統(tǒng):1、2主通風(fēng)機變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。
6、主壓風(fēng)系統(tǒng):完成了—400壓風(fēng)機房三臺mlgf20—8—132型螺桿空氣壓縮機的安裝,其中2臺工作,1臺備用,淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機,對原有壓風(fēng)管路進行了全面改造,供風(fēng)效率及安全性得到了提高。
7、煤流主運輸系統(tǒng):—240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,安裝了ktc101—z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng),徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。
8、供電系統(tǒng):進行了優(yōu)化升級,對35kv變電站直流屏進行了改造,完成—240中央變電所至—400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換,并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
9、供熱系統(tǒng):透過前期調(diào)研、論證,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)了雙贏。
10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),并更換安裝了6架礦燈架,使五統(tǒng)一工作變得快捷、準(zhǔn)確。
11、按照實際、實用、實效的原則,強化職工培訓(xùn),突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程,使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。
12、搞好機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
13、加強機電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求,對各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計量臺帳,做到帳實相符。加強雨季三防工作,安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設(shè)備進行了全面的檢查排查,淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺,透過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式,基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。
14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)職責(zé)制,以及機電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
從管理上存有必須的老好人思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象,理論知識水平還比較低,眼界不開闊,對新的技術(shù)不能及時掌握,管理水平有待進一步提高,整天忙于事務(wù)性工作,工作中缺少創(chuàng)新等。
明年是我礦關(guān)鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著新河礦大好形勢的東風(fēng),努力工作,不辜負黨的培養(yǎng),必須要認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚成績,決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,請看我明年的具體行動吧!
以上是我的述職報告,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。謝謝大家!
煤礦總工程師述職報告篇一
各位代表:
現(xiàn)在,我向**煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況,請審議,煤礦總工程師個人總結(jié)述職報告。
xx年,在礦黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我堅持以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“一通三防”為重點,緊緊圍繞我礦的年度工作目標(biāo),理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實踐,有力的促進了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)?;仡檟x年,我主要做了以下工作。
一、學(xué)習(xí)固本,提高素質(zhì),強化崗位工作能力
xx年以來,我一是系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想的豐富精神內(nèi)涵,深刻領(lǐng)會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育以來,緊緊圍繞“保先”教育的學(xué)習(xí),認(rèn)真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀(jì)律等方面的問題,并對此進行認(rèn)真剖析,找準(zhǔn)原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,使自己的思想政治水平也得到提高,述職報告《煤礦總工程師個人總結(jié)述職報告》。二是堅持參加礦中心組政治學(xué)習(xí)和組織生活會,不斷增強自身的黨性修養(yǎng),鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野,堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,有機結(jié)合我礦客觀實際,進行提煉升華,形成新思路、新技術(shù),以提高自身的業(yè)務(wù)技能。如對巷道設(shè)計提出的“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護法”,以及21072綜放面2.8火患準(zhǔn)確判定技術(shù),就是我結(jié)合實際,堅持不懈學(xué)習(xí)的結(jié)果。
二、理清思路,明確主題,確立科學(xué)的工作目標(biāo)
“清晰的工作思路、明確的工作主題和科學(xué)的工作目標(biāo)”是搞好本職工作的前提。xx年以來,根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計劃和井下實際,緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題,提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風(fēng)、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進、局內(nèi)領(lǐng)先,省內(nèi)爭先”和“精心調(diào)研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路、目標(biāo)。同時,根據(jù)礦井年度可預(yù)見發(fā)展趨勢,明確了“抓好五個堅持不懈——通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和巷道支護創(chuàng)新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓(xùn)和裝備建設(shè)”,規(guī)范管理,提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)安全保障可預(yù)見性,促進礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標(biāo)。
三、注重創(chuàng)新,善于總結(jié),銳意進取,穩(wěn)步推進“科技興礦”戰(zhàn)略
煤礦總工程師述職報告篇二
我叫***,礦建總工程師,200x年x月到x月在生產(chǎn)技術(shù)部開運室工作,擔(dān)任開拓主管工程師,從9月6日調(diào)任開三區(qū)黨支部書記,以正確的理論武裝自己的頭腦,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,尤其是深入地學(xué)習(xí)了黨的“十六大”報告,認(rèn)真領(lǐng)會其精神實質(zhì)。
正確的思想才能有正確的行動。近一年來,我努力學(xué)習(xí)本專業(yè)新的理論知識,努力把當(dāng)今最新最先進的新材料,新工藝和新設(shè)備推廣應(yīng)用于工程實踐中。把技術(shù)進步和創(chuàng)新放在第一位,提高技術(shù)貢獻率;增強成本意識,把降低巖米成本作為衡量技術(shù)基礎(chǔ)工作的主要標(biāo)準(zhǔn);擔(dān)任開三區(qū)黨支部書記以來,短時間內(nèi)完成了從工程師到黨的支部書記的角色轉(zhuǎn)換,盡快熟悉支部工作內(nèi)容和業(yè)務(wù),團結(jié)帶領(lǐng)開拓三區(qū)黨支部一班人,以黨委關(guān)于進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的37號文件精神為準(zhǔn)繩,以身作則,率先垂范,規(guī)范安全教育的方式方法,提高安全教育質(zhì)量,用“不安全的尺一米不進,不安全的事一件不做,不安全的人一個不用”的管理原則,重點抓好班隊長以上管理人員的全過程安全盯崗和“班末、周末、月末”三個重點安全時段的監(jiān)控,迅速扭轉(zhuǎn)了安全管理的被動局面。
回顧過去的一年的工作。早在1872年馬克思在《共產(chǎn)黨宣言》中就有“沒有一成不變的永恒真理”的科學(xué)論斷,這就充分說明馬克思主義也是歷史的產(chǎn)物,“在不同的時期,會有完全不同的形式和內(nèi)容”。發(fā)展是馬克思主義活的靈魂,創(chuàng)新是民族的靈魂,發(fā)展才能永葆青春。中國共產(chǎn)黨人把創(chuàng)新和發(fā)展作為當(dāng)前一切工作的出發(fā)點和立腳點。只有這樣才能始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,才能始終代表先進文化的發(fā)展方向,才能始終代表最廣大人民的最根本利益。我們的黨始終保持與時俱進的精神狀態(tài);堅持發(fā)展為第一要務(wù);充分調(diào)動一切積極因素;始終堅持改革精神加強黨的建設(shè)。這是保持黨的先進性和創(chuàng)造力的根本保證。“三個代表”重要思想是中國化的馬克思主義文獻。自己在思想上有了長足的進步,把自己對黨的方針政策尤其是“十六大”精神的理解向身邊的廣大黨員、員工宣傳和講解,正確宣傳黨的思想,傳播黨的聲音,把黨的主張變成自己和廣大員工的自覺行動。
在工作上,深入生產(chǎn)一線,不辭辛苦,主動放棄節(jié)假日、雙休日,始終圍繞礦井的區(qū)域銜接,在生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中查隱患、抓基礎(chǔ)、盯關(guān)鍵。扎實工作,較好地完成了本職工作和各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。繼續(xù)參與全面推廣應(yīng)用噴漿新材料---陶粒土;主抓中深孔光爆和正規(guī)循環(huán)作業(yè);參與完成了巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應(yīng)用,獨立完成了管縫錨桿支護機理分析和應(yīng)用,得到了生產(chǎn)準(zhǔn)備戰(zhàn)線的廣泛認(rèn)可,應(yīng)用范圍和領(lǐng)域不斷加深和拓寬;完成450軌道中石門煤層段應(yīng)力集中區(qū)巷修與達標(biāo)工作、296系統(tǒng)支架1550架的安全回撤等;參加了節(jié)假日井下出煤系統(tǒng)煤倉查驗、檢修方案制定和具體施工;協(xié)助分線領(lǐng)導(dǎo)合理工程擺布,不斷優(yōu)化生產(chǎn)銜接和施工設(shè)計,論證機械化施工設(shè)備配套技術(shù),在《煤礦科學(xué)技術(shù)》協(xié)作發(fā)表論文《巖平巷機械化作業(yè)線配套技術(shù)》一篇并在《開灤科技》發(fā)表論文《巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應(yīng)用》一篇,組織了三條鉆車側(cè)卸機械化作業(yè)線(每條線開拓進尺達到了年進尺1000米水平),走集約化生產(chǎn)高產(chǎn)高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產(chǎn)緊急關(guān)頭,能不怕苦累,靠前指揮,團結(jié)和帶領(lǐng)員工們奮戰(zhàn),為礦井安全生產(chǎn)貢獻了一份力量。
全心全意為員工服務(wù)的宗旨,用“安全第一生產(chǎn)第二”的先進安全理念,深化安全教育,一絲不茍把領(lǐng)導(dǎo)的一系列安全指示變成員工的`自覺行動。抓安全活動、班前會、民主生活會等質(zhì)量,深入井下一線,落實規(guī)程規(guī)定,狠抓現(xiàn)場安全管理。抓好班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)。實現(xiàn)了班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。
一年來,我努力鉆研專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)先進的弱質(zhì)圍巖支護理論和施工工藝,把管縫錨桿超前支護破碎頂板及煤層成功運用石門掘進中,把高強錨索引入巖巷交岔點加固支護。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新版《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)開拓專業(yè)部分并向?qū)I(yè)技術(shù)人員逐條解釋,按新規(guī)程的規(guī)定對相關(guān)的巖巷掘進作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料,做好技術(shù)圖紙、作業(yè)規(guī)程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理,使煤礦技術(shù)資源實現(xiàn)充分共享,少走了彎路,減少了很多盲目性的工作量。
我在做好技術(shù)管理工作的同時,不斷學(xué)習(xí)巖巷掘進的先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,在實際工作中大膽運用,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作,向書本學(xué),向工程實踐學(xué),向有經(jīng)驗的管理人員和施工員工學(xué),學(xué)習(xí)他們好的新的方法和做法,使之成為自己的心得和體會,更好地指導(dǎo)自己的工作。參與編制了開拓各工種規(guī)范操作的具體規(guī)定。
縱觀一年來自己的工作,思想上有了飛躍,學(xué)習(xí)上有了進步,工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強,一心撲在自己的工作上,勤勤懇懇,組織協(xié)調(diào)能力進一步提高,及時總結(jié)分析工作中成功和不足。團結(jié)同事,共同提高,能和員工同上同下,吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成復(fù)雜工程組織實施并在工作中不斷創(chuàng)新,工作態(tài)度積極,工作質(zhì)量、效率和工作效益都得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的認(rèn)同。
自己的進步,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持,也離不開同事們的關(guān)心和幫助??偨Y(jié)過去,展望未來,我將揚長避短,立足本職,務(wù)實創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)。去爭取更大的提高,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!
煤礦總工程師述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我叫xx,33歲,現(xiàn)擔(dān)任機電二隊隊長。
光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻。
狠抓安全工作不放松,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔(dān)負著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負責(zé)井下瓦 斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦 斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行,實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦 斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預(yù)計10年即可正常投入使用。
千方百計保生產(chǎn)。在我隊,篩分車間因設(shè)備運載能力低,又沒備用系統(tǒng),一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,加強對職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現(xiàn)場觀察實踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務(wù)。
保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負著全礦生活水及礦井水的'凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢,我隊積極進行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標(biāo)準(zhǔn),并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。
當(dāng)然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。
煤礦總工程師述職報告篇四
貴州青利荔波分公司:
20xx年己經(jīng)過去,時間彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼又是新的一年開始了,我到青利公司荔波分公司己經(jīng)工作兩年多,去年3月份開始到更班礦擔(dān)任總工程師,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷下,我深感責(zé)任重大,通過實踐不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力學(xué)習(xí),不斷地提高自己的工作能力,為了不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我的厚望,振作精神、緊緊團結(jié)在分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的周圍,認(rèn)真完成分公司和礦上下達的各項工作內(nèi)容,盡職盡責(zé)地抓好更班煤礦“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,尤其是更班礦今年的防突工作,根據(jù)省、州、縣有關(guān)部門的要求、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、重慶煤科院防突專家組的會診,針對我礦實際情況,制定了整改方案,在更班礦原有的局部“四位一體”防突措施的基礎(chǔ)上,落實了區(qū)域“四位一體”防突措施,補充了突出危險性預(yù)測和效果檢驗的有關(guān)儀器,更新了打鉆設(shè)備,大大提高了更班礦的綜合防突能力,同時,與全礦各級領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力,努力工作,現(xiàn)將工作完成情況和履行職責(zé)情況匯報如下:
一、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識。去年,我剛來到青利集團荔波分公司更班礦時,和自己原單位相比較而言,自然條件和地理環(huán)境存在一定差異,工作內(nèi)容又有很大區(qū)別,管理工作非常被動,就是防止瓦斯突出“四位一體”工作每天的工作量都非常大,再加上“一通三防”工作責(zé)任重大,特別是十采區(qū)突出比較嚴(yán)重,針對這些情況,我心里產(chǎn)生了很大的波動。如果不能勝任這項工作,就會給該礦帶來損失,給井下員工帶來災(zāi)難。但這也是一個鍛煉和學(xué)習(xí)的機會,內(nèi)心矛盾重重,“世上無難事,只要肯登攀”,這是對自己能力的挑戰(zhàn),為了克服和解決工作中出現(xiàn)的各種困難,首先強化自己轉(zhuǎn)變觀念,接收現(xiàn)行的生產(chǎn)管理模式,提高思想認(rèn)識,加強學(xué)習(xí),虛心請教,利用各種方法進行溝通,與各級管理人員和員工進行面對面的交流,統(tǒng)一思想,熟悉和掌握突出礦井的管理技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì),通過兩年的實踐,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細琢磨,很快了解和熟悉了礦井的生產(chǎn)工藝和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),振作了精神,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
二、提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,加強“一通三防”管理工作。在我任職的這兩年當(dāng)中,我所主管的技術(shù)軟件資料和“一通三防”工作,以及生產(chǎn)科、通滅隊工作,工作內(nèi)容多,責(zé)任重,為完成各項工作任務(wù),我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗、開展批評和自我批評,不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務(wù)能力以及管理水平;與更班煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、共渡難關(guān),尤其今年貴州省各地區(qū)煤礦事故較多,20xx年7月2日13時50分,黔南地區(qū)平塘縣牛棚煤礦發(fā)生透水事故,死亡23人;20xx年10月4日7時55分,荔波縣立化鎮(zhèn)安平煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出,死亡17人;以上事故的發(fā)生,造成了惡劣的社會影響,給人民群眾財產(chǎn)造成了巨大的損失,也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘,一切僥幸心理和冒險蠻干是要不得的,我也感覺到肩負的責(zé)任感和使命感,及時補充和完善了大量的軟件、資料,時間不夠用的情況下經(jīng)常加班延點,并且與分公司要求的版本保持一致,井下硬件,嚴(yán)格按照有關(guān)要求進行整改,在每天緊張工作的同時,提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
三、狠抓“一通三防”工作,強化安全管理。通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作,但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術(shù)資料管理工作又是關(guān)系井下安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)工作,工作質(zhì)量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn),責(zé)任非常重大,因此必須把工作質(zhì)量當(dāng)作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強管理,認(rèn)真貫徹各項管理制度,牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念,嚴(yán)格檢查、認(rèn)真落實,深入現(xiàn)場,大膽管理,深入基層一線協(xié)助通滅隊抓日常管理工作,在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時,都能冷靜處理,穩(wěn)定了隊伍,順利完成了各項工作任務(wù)。
四、明年工作計劃
克服和改正缺點錯誤,虛心學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),揚長避短,提高認(rèn)識,加強管理,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念;思想上與分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)保持一致,完成各項工作任務(wù),學(xué)習(xí)和掌握先進的科學(xué)技術(shù),推廣和使用先進生產(chǎn)設(shè)備,求真務(wù)實,在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);注重與礦領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)協(xié)作,相處融洽,工作認(rèn)真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,加強管理工作,向管理要質(zhì)量,向質(zhì)量要安全,向安全要效益,不斷降低生產(chǎn)材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。在自身建設(shè)方面,注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論和實踐經(jīng)驗武裝自己,能夠真正做到與時俱進。我深知,工作態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,在新的一年里力爭更班礦的整體發(fā)展水平更上一個新臺階。為企業(yè)和員工創(chuàng)造更多的效益努力工作。
貴州青利荔波分公司更班礦
孔林勝
20xx年12月15日
煤礦總工程師述職報告篇五
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年我們通風(fēng)區(qū)認(rèn)真貫徹落實礦工作會議精神,以加強員工教育培訓(xùn)為主要手段,以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的,已完成礦下達我區(qū)年度各項任務(wù)為主要目標(biāo)。積極安排部署,組織實施各項工作,在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面。可以說xx年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作,特作如下總結(jié):
1、年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務(wù)和指標(biāo),結(jié)合我區(qū)具體工作的實際,我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度,并加強了制度的執(zhí)行力,嚴(yán)格進行考核,形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系,為各項工作的完成提供了制度保障,有力促進各項任務(wù)的完成。
2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際,把員工教育培訓(xùn),提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì),以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要,同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,激發(fā)員工學(xué)技能的熱情,加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的'人有用武之地,推動各項工作的開展。
3、深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動,全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求,加大了班組建設(shè)力度,完善班組建設(shè)制度,建設(shè)了考核體系,完善考核細則,從源頭、全方位對班組進行考核,獎罰分明,從而提升了班組的管理水平,班組各項工作不斷得到提升,保證了全區(qū)各項任務(wù)和指標(biāo)的完成。
4、通過認(rèn)真落實礦工作會議精神,在全體干部員工的共同努力下,20xx年,我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo),在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強,全員的'節(jié)約意識不斷提高,成本管理細化到班組,加強了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導(dǎo)技術(shù)革新,向小改小革要效益,最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象,成本指標(biāo)完成較好,比去年有所節(jié)余。
5、區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力,創(chuàng)新意識科學(xué)念進一步提升,班子成員的整體觀念,大局觀念、團結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高,員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強??梢哉f通風(fēng)區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
1、安全工作還有死角,抓得不實,習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
2、班組建設(shè)還不夠全面扎實,班組基礎(chǔ)管理工作還需進一步加強。
3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡,教育培訓(xùn)力度還需細化深入。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達到長期達標(biāo)水平。
1、安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展,加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
2、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,確保動態(tài)達標(biāo)不滑坡。
3、深化班組建設(shè),督促考核,把班組建設(shè)的責(zé)任落實到人頭,加大考核力度,促進班組建設(shè)不斷健康發(fā)展。
4、加強對全員的教育培訓(xùn)力度,對重點人,重點事要進行重點教育,重點培訓(xùn),確保全員整體素質(zhì)的提高。
以上是我區(qū)xx年的工作,請領(lǐng)導(dǎo)和員工給予指正并提出寶貴意見。
煤礦總工程師述職報告篇六
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
大家好!
我是掘一隊生產(chǎn)六班的班長xxx,20xx年以來,我在x隊長及書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項標(biāo)準(zhǔn)為要求,積極認(rèn)真開展工作,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作述職如下,請評議!
在20xx年我班組主要的掘進任務(wù)在xxxxx軌道巷,在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務(wù),工程質(zhì)量全部達標(biāo),而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
在日常工作中,我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。
在日常工作中,利用班前會的時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”,積極學(xué)習(xí)并背誦班組長崗位達標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容,用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發(fā)揮每個人的長處,帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
在區(qū)隊中,班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運用手中的權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)班組成員自身特點細化分工,明確職責(zé),嚴(yán)格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核,對于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵,對于違反礦及隊上相關(guān)制度者,也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎罰有據(jù),獎懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機制的良好運行,也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡??;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻。
煤礦總工程師述職報告篇七
一年來,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行副隊長的職責(zé),今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報如下:
我能按時參加黨支部各種學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,“三個代表”重要思想,刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,深入井下,了解工作面的安全動態(tài),及時排查隱患,解決安全生產(chǎn)中的存在的問題,配合隊長全面負責(zé)本隊的安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作,積極帶領(lǐng)全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟指標(biāo)。
身為一名副隊長,我深感責(zé)任重大,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項工作。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題,安排布置好當(dāng)天的工作,嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度,堅持現(xiàn)場跟班,同職工同上同下井,抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮,做到了既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。
協(xié)助隊長從健全各項制度入手,完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到指標(biāo)分解到班組,班組考核有依據(jù),員工行為有規(guī)范。其次,我隨時了解班組安全動態(tài)、對存在的重大問題及時向隊長、調(diào)度反映情況,共同討論、研究,及時予以協(xié)調(diào)、解決,有力的促進了班組建設(shè),從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
日常工作中,我自覺運用科學(xué)的理論武裝頭腦,敢于解剖自己,勇于超越自我,不斷清除思想深處的'錯誤觀念,年初以來,全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神,強化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實。配合項目部開展各種活動,以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障,并及時指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作,從每個崗位、每個人、每個班組,自下而上進行安全隱患徹底排查,真正地抓好安全工作,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,帶頭執(zhí)行我隊的各項制度,積極努力工作,自覺地把好安全關(guān),把好質(zhì)量關(guān),在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術(shù)改造方案,提高了工作效率。
在今后的工作中,我將進一步加強學(xué)習(xí),提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,突出班組現(xiàn)場管理為重點,繼續(xù)深化精細化管理。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎(chǔ)管理,帶領(lǐng)和團結(jié)全隊職工搞好安全生產(chǎn),確保全隊指標(biāo)任務(wù)的全面完成。
煤礦總工程師述職報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)集團公司黨委的通知要求,下頭,我就今年以來履行職責(zé)情景向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾吞嶙h。
第一,今年以來各項工作的基本情景
今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標(biāo),進取落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。異常是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強,管理力度進1步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。
一、抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)
我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情景下,我與生產(chǎn)班子成員一齊加大措施,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格職責(zé)抓落實,建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)先進單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級礦井”等榮譽稱號。
二、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織,促進了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成
應(yīng)對井下戰(zhàn)線長,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采場接續(xù)緊張的實際,我與生產(chǎn)班子成員進1步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持吃住在礦,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊,一齊研究布置采場接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,月月開展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動,大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,上馬了綜掘機,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計全年完成產(chǎn)量83萬噸,超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米,超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標(biāo)。
三、突出重點,狠抓了煤質(zhì)管理和營銷清欠
在煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下,礦黨政班子審時度勢,始終把工作的著眼點放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上,采取了一系列保煤質(zhì)措施,及時改造運輸系統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施,收到了必須效果。利用1個多月的時間,順利建成了跳汰洗煤廠,增加了產(chǎn)品種類,提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸,平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作,確保了產(chǎn)銷平衡,全年清回外欠煤款112萬元。
四、科學(xué)管理,注重創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高
今年以來,始終堅持以創(chuàng)新管理為動力,以提高效益為中心,以成本控制為重點,構(gòu)建起了“指標(biāo)分解職責(zé)化、過程控制精細化、檢查考核經(jīng)常化”的管理體系。異常是新班子上任以來,與各線重新簽訂了經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書,把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位,提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo),重新修訂了《可控費用管理辦法》,深入開展了“節(jié)儉挖潛月”活動,狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制,加大節(jié)電力度,各項費用與上半年相比下降10%以上。
五、適應(yīng)形勢變化,狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作
按照集團公司的統(tǒng)一部署,成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的改制領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),下設(shè)6個專業(yè)組,明確分工,落實職責(zé),超常規(guī)工作;對xx公司、xx公司、xx改制單位的固定資產(chǎn)、人員情景和費用補貼逐一清查核實,構(gòu)成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作,分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會,全票審議經(jīng)過了7個方案,順利經(jīng)過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
六、實施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。應(yīng)對我礦資源逐步枯竭的實際,團結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時不我待的緊迫感和職責(zé)感,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對...廠進行了三期技改,承接了原...公司并作為...廠新廠址,順利完成了...[)廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,與美國派倫公司加強合作,進1步擴大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。精心組織,狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營,確保了經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。在集團公司的統(tǒng)一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研,構(gòu)成了初步調(diào)研報告,為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件。
七、關(guān)心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地,安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化,對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢群體,進取為職工群眾排憂解難,礦級領(lǐng)導(dǎo)開展了扶貧結(jié)對子活動,經(jīng)常走訪和慰問特困職工,進1步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
八、堅持3個禮貌一齊抓,各項工作齊頭并進新班子上任以來,先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)追究暫行規(guī)定》等文件,對班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán)、更細的要求。不斷探索貼合我礦實際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措,制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外,3大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟研究等工作也都取得了較好成績。
九、注重加強學(xué)習(xí),進1步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,自覺做到了自重、自省、自警、自勵,帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關(guān)口,自覺用黨的紀(jì)律約束自我,樹立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育,加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作,促進了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
第二,存在的問題和不足
一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進1步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。
第三,20xx年的努力方向和工作措
做好20xx年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標(biāo),讓廣大職工家屬過上更好的日子,意義深遠,自我作為一礦之長,更深感職責(zé)重大。
一是要加強學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“3個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自我的政治素質(zhì)和管理水平。同時,要進1步加強經(jīng)濟管理、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時刻牢記“2個務(wù)必”,開拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅決完成集團公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)。
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自我作為企業(yè)的第一行政負責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)立”活動,強化安全管理,狠抓職責(zé)落實,加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,改善采掘工藝,進1步科學(xué)組織,優(yōu)化采場,努力提高產(chǎn)量進尺,確?!?639”安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
三是要創(chuàng)新管理,提高經(jīng)濟效益。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)儉挖潛,按照“目標(biāo)管理,職責(zé)明確,剛性考核,節(jié)獎超罰”的要求,健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理,提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進1步加強職責(zé)部門的職責(zé)落實,發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進煤炭銷售,確保效益源頭。
四是要做優(yōu)做強非煤產(chǎn)業(yè),堅持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標(biāo),以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向,鞏固現(xiàn)有骨干項目,充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機遇,利用先進設(shè)備,加大投入,擴大生產(chǎn)規(guī)模,加強與美國plt公司的經(jīng)濟合作,促進機械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進1步解放思想,進取開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,拓展服務(wù)空間,健全完善物業(yè)服務(wù)、計價和收費管理體系,不斷強化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
五是要堅持改革創(chuàng)新,增強企業(yè)活力。要把關(guān)掉破產(chǎn)作為今年的一項重點工作,進取爭取政策,加大工作力度,力爭一季度立項,年底進入破產(chǎn)程序。要按照集團公司的要求,繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作,實現(xiàn)陽光公司的整體民營,完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交,組建社區(qū)服務(wù)中心,使主業(yè)更強,輔業(yè)更活。要進1步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革,制定傾斜政策,逐步提高廣大干部職工異常采掘一線職工的收入水平,確保采掘職工人均收入增長10%以上,不斷增強企業(yè)活力。
六是要堅持以人為本,努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本,強化十大文化建設(shè),推行“6s、4e、4卡”管理制度,構(gòu)建5661企業(yè)文化體系,使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進1步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標(biāo)職責(zé)書,確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托,正確對待手中的權(quán)力,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,多深入基層,多聯(lián)系群眾,竭盡全力干好工作,進取把今年提出的“10件實事”落到實處,調(diào)動一切進取因素,共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。
七是要干事創(chuàng)業(yè),推進企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十九大會議精神為指導(dǎo),進1步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到立足本職、負起職責(zé)、干好工作、全面完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來,確保到20xx年實現(xiàn)由一礦變兩礦,煤炭產(chǎn)量到達200萬噸以上,實現(xiàn)銷售收入10億以上,職工收入年均增長10%以上,努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強、產(chǎn)權(quán)明晰、機制靈活、“富美強大”的現(xiàn)代企業(yè),確保“五年十億”宏偉目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
多謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
煤礦總工程師述職報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo):
今年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī),克服重重困難,在葛店礦安全礦長的崗位上,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,今年1—3季度葛店礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。從今年10月份調(diào)入李崗煤礦籌備組工作至今,面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,我及時調(diào)整工作重心,努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),協(xié)調(diào)各方面問題,現(xiàn)已基本完成了2005年既定的籌備計劃,為下一步工作的開展打下了基礎(chǔ)。下面我就一年來的工作情況匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。
第一部分:前三個季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況
進入20xx年以來從中央到地方,煤礦的安全生產(chǎn)工作面臨著巨大壓力,葛店礦雖然已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1600多天,但現(xiàn)場生產(chǎn)條件的不斷惡化,特別是雙廟高瓦斯區(qū)和27采區(qū)下部的進一步延伸,使全礦的安全形勢更加嚴(yán)峻,針對礦井實際,我重點做好了以下幾個方面的工作:
(一)、加強安全技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范職工的.安全行為,提高全體職工的安全操作水平。
員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān),今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進一步總結(jié)經(jīng)驗,探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質(zhì)低,部分老職工安全意識低,部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象,我們分階段,分批次,找重點的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會安全培訓(xùn)活動。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動,增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù),擴大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過全員逐批強化學(xué)習(xí),逐批考試淘汰,對于經(jīng)強化培訓(xùn)考試后依然達不到崗位需求的員工,給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰,對考試一次過關(guān),分?jǐn)?shù)超過90分的員工每分獎勵30元,今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元,對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性,使大部分職工,通過長期堅持不懈的強化培訓(xùn)教育,員工們也由原來的上級檢查提問應(yīng)知應(yīng)會不敢回答,不會回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答,應(yīng)知應(yīng)會掌握熟練,員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升,促使全體員工的安全觀念從要我安全,到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變,從而有力的促進了礦井的安全生產(chǎn)。
(二)、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理,夯實安全工作基礎(chǔ)。
煤礦總工程師述職報告篇十
各位同志:
回望過去的,***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,透過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在20的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?,F(xiàn)將本人在今年的任職狀況匯報如下,請予評議。
一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年**月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動,透過加強練習(xí),使員工到達掌握安全自救的潛力,并且到達預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn),在年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救潛力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn),同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),合格率達100%。
各位同志:
回望過去的,***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,透過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在2010年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?,F(xiàn)將本人在今年的任職狀況匯報如下,請予評議。
一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年**月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動,透過加強練習(xí),使員工到達掌握安全自救的潛力,并且到達預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn),在2010年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救潛力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn),同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),合格率達100%。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
我透過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,并結(jié)合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,構(gòu)成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。透過實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管職責(zé)制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強了技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦到達安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強和改善安全技術(shù)管理
一、實行各礦井專職技術(shù)負責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。二、加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),用心推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)潛力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。
高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,用心推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障潛力。
煤礦總工程師述職報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我從xx年11月開始在xxx公司工作,已將近一年,在見習(xí)的這一年當(dāng)中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,能夠比較得心應(yīng)手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結(jié)如下:
見習(xí)期間,我清醒的認(rèn)識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經(jīng)驗,井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí),加快補充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。
在采煤隊見習(xí)期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題,這些都是書本上學(xué)不到的,所以現(xiàn)場的工人,跟班人員,他們便是我的指導(dǎo)老師,他們使我得到了很大的進步。
我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。
在采煤隊見習(xí)期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》、措施的編寫依據(jù)和實際效果,這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應(yīng)手。
作為一名煤礦的技術(shù)人員,我知道應(yīng)該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?,特別是井下技術(shù)工作。
在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的.好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔(dān)任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。
科室的同事們學(xué)習(xí),所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學(xué)到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。謝謝大家!
煤礦總工程師述職報告篇十二
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦工作精神,加強自身修養(yǎng),做到理論與實踐相結(jié)合,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與煤礦保持一致,堅定理想信念,樹立服務(wù)思想,做到無私奉獻。我認(rèn)真學(xué)習(xí)保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己提高業(yè)務(wù)水平,做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務(wù),取得良好成績。在實際工作中,我為人正派,辦事公道,思考正事,不琢磨人,做到掌握情況,腦中有法、真實做事;我關(guān)心職工疾苦,幫助職工解決實際問題,維護職工隊伍的穩(wěn)定,踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化,促進煤礦健康持續(xù)發(fā)展。
二、真抓實干,促進保衛(wèi)工作又好又快發(fā)展
我是煤礦保衛(wèi)科副科長兼保安隊隊長,做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù),我牢記自己的莊嚴(yán)使命與神圣職責(zé),對自己高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),切實按照煤礦的要求,認(rèn)真努力做好每一項保衛(wèi)工作。一是帶頭遵紀(jì)守法,認(rèn)真執(zhí)行煤礦各項規(guī)章制度與工作紀(jì)律,自覺接受群眾監(jiān)督;二是堅持重大事情請示報告制度,我在工作中凡是遇到重大事情,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告,堅決按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神處理事情,保證把事情處理完處理好;三是立場堅定,旗幟鮮明,堅持原則,敢抓敢管,對違法、違紀(jì)人員不包庇、不袒護,大膽處理,堅決維護煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序;四是自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不違反勞動紀(jì)律,注重自己的“生活圈”和“社交圈”,保持健康的生活情趣,杜絕社會上一切不正之風(fēng)和腐敗行為,做到無違紀(jì)行為,確保自己清廉人生。
我要充分認(rèn)識到以前存在的問題,落實整改措施,做到科學(xué)發(fā)展,具體做到三點:
一要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。我要牢固樹立學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,一種精神追求,一種思想境界,帶頭學(xué)習(xí)先進理論和科學(xué)知識,提高自己思想認(rèn)識。二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認(rèn)真努力工作,做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。三要加強廉政建設(shè),做到清正廉潔。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級部門黨風(fēng)廉政建設(shè)精神,明確責(zé)任,加強監(jiān)督,不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀(jì)律。要求真務(wù)實,開拓進取,全面發(fā)展。要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。我的述職報告完了,謝謝大家!
煤礦總工程師述職報告篇十三
過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,思想上、行動上與礦行政保持一致,堅決執(zhí)行上級決議,能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神,遵章守紀(jì)、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范,帶頭靠崗到位,加強督促和檢查,扎扎實實,一步一個臺階,取得了必須成績,但也有不足,下面將個人一年來的思想和如下:
深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神,認(rèn)真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會精神為指針,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,政治素質(zhì)得到進一步增強,工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,深刻認(rèn)識到,科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點,指導(dǎo)我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。透過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識,明確了明年奮斗目標(biāo),提高了認(rèn)識,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了安全第一,預(yù)防為主的思想和如臨深淵,如履薄冰的憂患意識,加強了個人安全知識的學(xué)習(xí)。
利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的'勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃,遇事多思考、多交流的工作思路,求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,為礦井技改和盡早投入生產(chǎn),在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。透過學(xué)習(xí),強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。
自己由許廠煤礦調(diào)入新河時,正是剛移交不久,工作千頭萬緒,人員少,技術(shù)力量相對薄弱,努力克服以上困難,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,堅持集團公司安全、穩(wěn)定、有的序原則,重點做好了以下工作:
1、積極配合集團公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點工作,對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進行了詳細說明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、副井提升系統(tǒng):電控系統(tǒng)進行了升級改造,更換了變頻器、plc,副井防墜繩進行了調(diào)整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號進行了完善,確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。
4、主排水系統(tǒng):—400主排水泵房、—240水平泵房、—650水平泵房、各更換新泵一臺,其余水泵進行了大修,安裝了兩臺真空泵,有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。
5、主提風(fēng)系統(tǒng):1、2主通風(fēng)機變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。
6、主壓風(fēng)系統(tǒng):完成了—400壓風(fēng)機房三臺mlgf20—8—132型螺桿空氣壓縮機的安裝,其中2臺工作,1臺備用,淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機,對原有壓風(fēng)管路進行了全面改造,供風(fēng)效率及安全性得到了提高。
7、煤流主運輸系統(tǒng):—240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,安裝了ktc101—z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng),徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。
8、供電系統(tǒng):進行了優(yōu)化升級,對35kv變電站直流屏進行了改造,完成—240中央變電所至—400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換,并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
9、供熱系統(tǒng):透過前期調(diào)研、論證,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)了雙贏。
10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),并更換安裝了6架礦燈架,使五統(tǒng)一工作變得快捷、準(zhǔn)確。
11、按照實際、實用、實效的原則,強化職工培訓(xùn),突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程,使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。
12、搞好機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
13、加強機電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求,對各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計量臺帳,做到帳實相符。加強雨季三防工作,安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設(shè)備進行了全面的檢查排查,淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺,透過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式,基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。
14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)職責(zé)制,以及機電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
從管理上存有必須的老好人思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象,理論知識水平還比較低,眼界不開闊,對新的技術(shù)不能及時掌握,管理水平有待進一步提高,整天忙于事務(wù)性工作,工作中缺少創(chuàng)新等。
明年是我礦關(guān)鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著新河礦大好形勢的東風(fēng),努力工作,不辜負黨的培養(yǎng),必須要認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚成績,決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,請看我明年的具體行動吧!
以上是我的述職報告,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。謝謝大家!