每個(gè)人都應(yīng)該定期進(jìn)行總結(jié)，才能不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該準(zhǔn)確地反映出個(gè)人的成長和進(jìn)步，具備一定的客觀性和學(xué)術(shù)性?？纯匆韵戮x的總結(jié)范文，或許能給你一些靈感和思路。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇一
近年來，重大安全風(fēng)險(xiǎn)對社會穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大威脅。作為一個(gè)社會成員，我們每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真對待安全風(fēng)險(xiǎn)，并積極采取措施預(yù)防和應(yīng)對。經(jīng)過一段時(shí)間的研究和思考，我對重大安全風(fēng)險(xiǎn)心得體會做了總結(jié)。
首先，我們必須意識到重大安全風(fēng)險(xiǎn)是存在于生活的各個(gè)領(lǐng)域的。不論是在家庭、學(xué)校、工作場所還是在交通出行中，都可能出現(xiàn)不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們不能僅僅將安全的責(zé)任寄托給某個(gè)組織或者個(gè)人，而應(yīng)該每個(gè)人都充當(dāng)起安全管理者的角色，時(shí)刻保持警覺。
其次，重大安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生往往與個(gè)體的責(zé)任缺失密切相關(guān)。對于個(gè)人而言，要想減少重大安全風(fēng)險(xiǎn)，就必須提高自我保護(hù)意識，嚴(yán)格按照規(guī)章制度行事。對于企業(yè)和組織而言，則需要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，確保員工能夠正確掌握安全操作知識和技巧。此外，政府部門也應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管和執(zhí)法力度，嚴(yán)懲違法行為，將責(zé)任追究到底。
第三，在預(yù)防和應(yīng)對重大安全風(fēng)險(xiǎn)中，信息的獲取和傳遞至關(guān)重要。及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助我們更好地判斷和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。因此，個(gè)人在日常生活中應(yīng)該保持關(guān)注社會熱點(diǎn)和新聞動(dòng)態(tài)，了解重大安全事件的發(fā)生和處理情況。同時(shí)，政府和媒體也應(yīng)該加強(qiáng)信息公開和透明度，及時(shí)向公眾通報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。
第四，有效的應(yīng)急機(jī)制是減少重大安全風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。在重大安全事件發(fā)生之后，及時(shí)有效的應(yīng)對措施可以最大程度地降低損失和傷害。因此，政府和企業(yè)應(yīng)該建立健全的應(yīng)急預(yù)案，培養(yǎng)專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍，加強(qiáng)與社會力量的合作。個(gè)人也應(yīng)該學(xué)習(xí)基本的急救知識和技能，以便在緊急情況下能夠迅速采取正確的行動(dòng)。
最后，重大安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和應(yīng)對需要全社會共同參與。政府、企業(yè)、組織和個(gè)人都應(yīng)該肩負(fù)起自己的責(zé)任，共同努力建設(shè)一個(gè)安全穩(wěn)定的社會。政府應(yīng)該加強(qiáng)立法和監(jiān)管，提高安全意識和能力；企業(yè)和組織應(yīng)該加大投入，推動(dòng)安全文化建設(shè)；個(gè)人則應(yīng)該自覺遵守法律法規(guī)，增強(qiáng)安全意識，建立正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。
總之，重大安全風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)綜合性的問題，需要全社會的共同努力。通過深入研究和總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識到重大安全風(fēng)險(xiǎn)的存在和危害性，并且提出了有效的應(yīng)對策略。只有全社會的共同努力，才能最大程度地減少重大安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。讓我們一起行動(dòng)起來，共同營造一個(gè)安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇二
按照縣委縣政府安排部署，深刻汲取市“”312國道k135處橋面?zhèn)确鹿?、市“”橋梁斷裂事故教?xùn)，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。自10月13日起在全縣開展了橋梁安全隱大排查大整治行動(dòng)，工作取得明顯成效，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
我縣各類橋梁設(shè)施總量大，部分橋梁建設(shè)年代久遠(yuǎn)。結(jié)合實(shí)際，及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于在全縣開展橋梁安全隱患大排查大整治行動(dòng)的通知》，要求各鎮(zhèn)辦區(qū)、各有關(guān)單位高度重視橋梁安全隱患排查治理工作。明確了各有關(guān)單位橋梁整治工作職責(zé)，指導(dǎo)全縣橋梁安全隱患排查和治理工作。各相關(guān)單位立即召開動(dòng)員部署會議，按照職責(zé)分工，充分認(rèn)清當(dāng)前橋梁安全工作的重要性和面臨的新形勢和隱患排査的長期性、反復(fù)性和艱巨性，立足于治大隱患、防大事故，抓住重點(diǎn)、集中力量，迅速行動(dòng)，確保全縣橋梁安全隱患排查治理工作落到實(shí)處，運(yùn)行暢通。
按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)各類橋梁日常安全管理，及時(shí)消除安全隱患。本著安全第一、預(yù)防為主，努力將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，制定自查自糾機(jī)制，以確保橋梁道路的安全暢通。國省道、縣道、城區(qū)、縣級骨干溝渠等部位上的橋梁由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)本轄區(qū)的橋梁隱患排查，嚴(yán)格問題隱患“四個(gè)清單”，建立定期摸排機(jī)制，做好橋梁經(jīng)常性檢查、定期檢查工作，及時(shí)掌握橋梁狀況，確保全縣橋梁受控、安全運(yùn)行。自10月14日起，縣應(yīng)急管理局聯(lián)合交通運(yùn)輸局開展了為期一周的縣級道路橋梁隱患排查治理行動(dòng)。截至目前，全縣共組織排查橋梁919座次，排查問題隱患105項(xiàng)，已整改85項(xiàng)，整改未到位的，已制定整改方案，限期整改完畢；其中，危橋11座，已按程序提報(bào)計(jì)劃，正在整改中。
（一）健全橋梁管理制度，加大橋梁監(jiān)管力度。一是加大日常巡查頻率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，掌握病害的發(fā)展?fàn)顩r，確保橋梁運(yùn)行狀態(tài)能得到有效的監(jiān)管。二是做好隱患橋梁修復(fù)工作。對本次檢查出隱患的橋梁，及時(shí)修復(fù)、防止橋梁隱患進(jìn)一步擴(kuò)大，采取安全警示和限載限速等方式，并做好加固與改造的維護(hù)上報(bào)計(jì)劃。三是加大超限運(yùn)輸車的治理。聯(lián)合交警等部門加大治超力度，從源頭治理抓好橋梁的保護(hù)工作，堅(jiān)決制止嚴(yán)重危及橋梁安全的違法超載車輛上路上橋，嚴(yán)防發(fā)生橋梁垮塌、斷裂事故。
（二）加強(qiáng)危橋管制力度。對存在通行安全隱患的危橋、險(xiǎn)橋，研究提出具體建設(shè)方案。對安全隱患較為嚴(yán)重的橋梁，在橋頭設(shè)置明確的限載標(biāo)志。通過多種渠道向司乘人員發(fā)出警告，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。全面提高橋梁安全管理的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力，不斷完善橋梁突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案體系。
隨著交通流量與重載快速增加，全縣各級各有關(guān)部門將持續(xù)加強(qiáng)橋梁的日常養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化橋梁養(yǎng)護(hù)信息化水平，加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)開展橋梁安全隱患排查“回頭看”，確保全縣橋梁安全暢通、不出問題。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇三
按照縣委縣政府安排部署，深刻汲取市“10。10”312國道k135處橋面?zhèn)确鹿?、市?0。13”橋梁斷裂事故教訓(xùn)，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。自10月13日起在全縣開展了橋梁安全隱大排查大整治行動(dòng)，工作取得明顯成效，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
我縣各類橋梁設(shè)施總量大，部分橋梁建設(shè)年代久遠(yuǎn)。結(jié)合實(shí)際，及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于在全縣開展橋梁安全隱患大排查大整治行動(dòng)的通知》，要求各鎮(zhèn)辦區(qū)、各有關(guān)單位高度重視橋梁安全隱患排查治理工作。明確了各有關(guān)單位橋梁整治工作職責(zé)，指導(dǎo)全縣橋梁安全隱患排查和治理工作。各相關(guān)單位立即召開動(dòng)員部署會議，按照職責(zé)分工，充分認(rèn)清當(dāng)前橋梁安全工作的重要性和面臨的新形勢和隱患排査的長期性、反復(fù)性和艱巨性，立足于治大隱患、防大事故，抓住重點(diǎn)、集中力量，迅速行動(dòng)，確保全縣橋梁安全隱患排查治理工作落到實(shí)處，運(yùn)行暢通。
按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)各類橋梁日常安全管理，及時(shí)消除安全隱患。本著安全第一、預(yù)防為主，努力將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，制定自查自糾機(jī)制，以確保橋梁道路的安全暢通。國省道、縣道、城區(qū)、縣級骨干溝渠等部位上的橋梁由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)本轄區(qū)的橋梁隱患排查，嚴(yán)格問題隱患“四個(gè)清單”，建立定期摸排機(jī)制，做好橋梁經(jīng)常性檢查、定期檢查工作，及時(shí)掌握橋梁狀況，確保全縣橋梁受控、安全運(yùn)行。自10月14日起，縣應(yīng)急管理局聯(lián)合交通運(yùn)輸局開展了為期一周的縣級道路橋梁隱患排查治理行動(dòng)。截至目前，全縣共組織排查橋梁919座次，排查問題隱患105項(xiàng)，已整改85項(xiàng)，整改未到位的，已制定整改方案，限期整改完畢；其中，危橋11座，已按程序提報(bào)計(jì)劃，正在整改中。
（一）健全橋梁管理制度，加大橋梁監(jiān)管力度。一是加大日常巡查頻率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，掌握病害的發(fā)展?fàn)顩r，確保橋梁運(yùn)行狀態(tài)能得到有效的監(jiān)管。二是做好隱患橋梁修復(fù)工作。對本次檢查出隱患的橋梁，及時(shí)修復(fù)、防止橋梁隱患進(jìn)一步擴(kuò)大，采取安全警示和限載限速等方式，并做好加固與改造的維護(hù)上報(bào)計(jì)劃。三是加大超限運(yùn)輸車的治理。聯(lián)合交警等部門加大治超力度，從源頭治理抓好橋梁的保護(hù)工作，堅(jiān)決制止嚴(yán)重危及橋梁安全的違法超載車輛上路上橋，嚴(yán)防發(fā)生橋梁垮塌、斷裂事故。
（二）加強(qiáng)危橋管制力度。對存在通行安全隱患的.危橋、險(xiǎn)橋，研究提出具體建設(shè)方案。對安全隱患較為嚴(yán)重的橋梁，在橋頭設(shè)置明確的限載標(biāo)志。通過多種渠道向司乘人員發(fā)出警告，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。全面提高橋梁安全管理的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力，不斷完善橋梁突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案體系。
隨著交通流量與重載快速增加，全縣各級各有關(guān)部門將持續(xù)加強(qiáng)橋梁的日常養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化橋梁養(yǎng)護(hù)信息化水平，加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)開展橋梁安全隱患排查“回頭看”，確保全縣橋梁安全暢通、不出問題。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇四
根據(jù)上級公司新和電安〔20xx〕127號《關(guān)于印發(fā)公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見的通知》文件要求和《公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見》的要求，為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、新疆電力公司和和田電力有限責(zé)任公司關(guān)于推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求，促進(jìn)《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊》在公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用，提升安全基礎(chǔ)管理水平，現(xiàn)將我公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況總結(jié)如下：
以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊》為依據(jù)，以提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識和辨識防范能力為根本，以防止人身事故和人員責(zé)任事故為重點(diǎn)，立足基層班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場，推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范與評估工作，并與現(xiàn)執(zhí)行的安全管理手段、方法有機(jī)整合，完善安全管理機(jī)制和體制，有效提升企業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)公司安全管理邁上新臺階。
（一）公司成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：安建，成員：馮軍艾熱提謝恒魏濤楊曉燕王岳衡艾克拜爾范國慶黑忠雄阿不來提。艾則孜劉軍艾力忙蘇付亮阿不力克木吐送江。吾甫爾展慧玲領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，根據(jù)新疆電力公司和和田電力有限責(zé)任公司的要求和安排部署，審定公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見及措施，指導(dǎo)、評估各單位推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按要求開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
（二）各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要成立以部門負(fù)責(zé)人為組長的組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，具體負(fù)責(zé)本部門推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)評估及作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范工作，分專業(yè)開展人員安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，抓好具體工作落實(shí)。
（三）各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長是各基層部門安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的牽頭人，要會同供電所各族職工一起研究制定本部門的工作實(shí)施方案，開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)及工作總結(jié)評估，加強(qiáng)工作過程監(jiān)督檢查，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效開展。
（一）開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)。
主要任務(wù)是通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)和《辨識手冊》、《評估規(guī)范》宣貫學(xué)習(xí)，使各族員工理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的作用就是提高一線工作人員風(fēng)險(xiǎn)辨識能力，全面掌握所從事工作范圍內(nèi)各類危險(xiǎn)因素（環(huán)境、設(shè)備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責(zé)任事故），對作業(yè)現(xiàn)場的各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制。
掌握各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識和防范技能。
重點(diǎn)工作：
結(jié)合公司系統(tǒng)發(fā)生的各類人身事故和人員責(zé)任事故，充實(shí)完善風(fēng)險(xiǎn)辨識評估內(nèi)容。
2、各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要針對具體專業(yè)和崗位，重點(diǎn)組織開展一線人員風(fēng)險(xiǎn)意識、崗位作業(yè)技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識控制方法學(xué)習(xí)。
班組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對所從事具體工作的特點(diǎn)及本公司系統(tǒng)近年來發(fā)生的典型事故，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實(shí)訓(xùn)、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識教育和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析，完成《評估規(guī)范》和《辨識手冊》學(xué)習(xí)，全面了解掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，為開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識控制打好基礎(chǔ)。
（二）開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識控制。
主要任務(wù)是以防止電力系統(tǒng)常見的人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為案例，組織開展輸電、變電、配電等專業(yè)領(lǐng)域作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素辨識。
各單位基層班組認(rèn)真對照《辨識手冊》、《安規(guī)》等有關(guān)規(guī)定，查找本班組工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素。
各級管理人員要發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，幫助基層人員查找、分析危險(xiǎn)因素。
（三）建立風(fēng)險(xiǎn)庫，制定防范措施
主要工作是以班組為單位，將涉及本班組工作范圍的危險(xiǎn)因素建立風(fēng)險(xiǎn)庫。
運(yùn)行工區(qū)要每月組織有關(guān)人員對一線人員發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，對危險(xiǎn)因素涉及到的各類工作，研究制定針對性和操作性強(qiáng)的防范措施，公司將對危險(xiǎn)因素和防范措施進(jìn)行審核、評估。
（四）交流學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)
主要任務(wù)是各專業(yè)、班組之間交流學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
重點(diǎn)工作：
1、公司安全監(jiān)察科對肖爾巴格供電所、拉斯奎供電所試點(diǎn)班組的風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，糾正存在問題；組織試點(diǎn)班組進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，不斷規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和內(nèi)容。
2、公司跟蹤了解各檢查部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)展，分階段開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問題進(jìn)行分析，并及時(shí)研究解決。
每季度組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取長補(bǔ)短，不斷提高。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)長期任務(wù)，我公司將持之以恒、長抓不懈。
突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。
加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時(shí)分析解決工作中遇到的各種問題，做到安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。
和田電力有限責(zé)任公司供電公司
20xx年11月9日
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇五
一、檢查計(jì)劃及兌現(xiàn)情況
1.月度安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)領(lǐng)：阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設(shè)備試驗(yàn)，阜陽北三場（編尾、駝峰）電纜溝開挖、電纜敷設(shè)，六場駝峰4線束溜放試驗(yàn)。
2.現(xiàn)場檢查量化任務(wù)要求：現(xiàn)場檢查8天
3.實(shí)際檢查情況：實(shí)際檢查完成指定風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)c類問題4個(gè)，完成檢查計(jì)劃。
二、跟班寫實(shí)情況
四局阜陽北項(xiàng)目部四電分部信號作業(yè)隊(duì)，施工負(fù)責(zé)人劉雷峰
9:00檢查當(dāng)日施工準(zhǔn)備情況、當(dāng)日施工計(jì)劃，核對試驗(yàn)內(nèi)容，檢查工作任務(wù)分工。
11:00檢查登銷記準(zhǔn)備情況，鄰站配合試驗(yàn)人員到位情況。
12:30了解當(dāng)日電務(wù)段、工務(wù)段同步利用天窗點(diǎn)的維修內(nèi)容。
13：00施工計(jì)劃下達(dá)，試驗(yàn)開始。
13:30施工單位配合試驗(yàn)人員對配線修改任務(wù)單保管不善，配線修改未及時(shí)登記建立臺賬。
13:50鄰站試驗(yàn)，站聯(lián)電纜標(biāo)志標(biāo)識檢查。
14:30檢查配線恢復(fù)情況。
14:55試驗(yàn)計(jì)劃完成，施工計(jì)劃銷記設(shè)備恢復(fù)使用。
15:00施工按時(shí)銷記，設(shè)備正點(diǎn)開通使用。
存在主要問題
1、配線修改未及時(shí)登記建立臺賬。
2、站聯(lián)電纜標(biāo)志標(biāo)識損壞未及時(shí)恢復(fù)。
3、鄰站配合試驗(yàn)人員溝通不暢，試驗(yàn)結(jié)果未及時(shí)匯報(bào)。
三、深度分析和評價(jià)
（一）深度分析的風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)概況：本月風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為六場駝峰4線束溜放試驗(yàn)、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設(shè)備試驗(yàn)、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設(shè)備試驗(yàn)等，風(fēng)險(xiǎn)等級為低度。本月上述作業(yè)安全可控，但存在著施工現(xiàn)場路財(cái)路料回收不及時(shí)，大型設(shè)備備件未及時(shí)移交等情況，現(xiàn)場施工人員存在安全防護(hù)不當(dāng)及通信聯(lián)系等問題等。
（二）存在的主要問題：
1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要問題：阜陽北六場緩行器備件未及時(shí)辦理交接手續(xù)，隨意堆放，六場編尾新開通的設(shè)備缺陷未及時(shí)整改。
2.風(fēng)險(xiǎn)研判：低度風(fēng)險(xiǎn)
3.本月信號專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)良好，重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制良好。
（三）整改措施及要求：
1.現(xiàn)場整改要求：檢查問題均已按要求整改整改（見附件）
2.具體管理要求：及時(shí)辦理備件交接，及時(shí)克服檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺點(diǎn)。
審核意見
負(fù)責(zé)人：（簽名）
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇六
開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)
根據(jù)上級公司新和電安〔2009〕127號《關(guān)于印發(fā)公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見的通知》文件要求和《公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見》的要求，為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、新疆電力公司和和田電力有限責(zé)任公司關(guān)于推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求，促進(jìn)《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊》在公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用，提升安全基礎(chǔ)管理水平，現(xiàn)將我公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)
以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊》為依據(jù)，以提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識和辨識防范能力為根本，以防止人身事故和人員責(zé)任事故為重點(diǎn)，立足基層班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場，推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范與評估工作，并與現(xiàn)執(zhí)行的安全管理手段、方法有機(jī)整合，完善安全管理機(jī)制和體制，有效提升企業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)公司安全管理邁上新臺階。
二、工作組織
（一）公司成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：安建
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，根據(jù)新疆
電力公司和和田電力有限責(zé)任公司的要求和安排部署，審定公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見及措施，指導(dǎo)、評估各單位推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按要求開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
（二）各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要成立以部門負(fù)責(zé)人為組長的組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，具體負(fù)責(zé)本部門推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)評估及作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范工作，分專業(yè)開展人員安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，抓好具體工作落實(shí)。
（三）各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長是各基層部門安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的牽頭人，要會同供電所各族職工一起研究制定本部門的工作實(shí)施方案，開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)及工作總結(jié)評估，加強(qiáng)工作過程監(jiān)督檢查，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效開展。
三、工作內(nèi)容
（一）開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)。
主要任務(wù)是通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)和《辨識手冊》、《評估規(guī)范》宣貫學(xué)習(xí)，使各族員工理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的作用就是提高一線工作人員風(fēng)險(xiǎn)辨識能力，全面掌握所從事工作范圍內(nèi)各類危險(xiǎn)因素（環(huán)境、設(shè)備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責(zé)任事故），對作業(yè)現(xiàn)場的各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制。掌握各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識和防范技能。重點(diǎn)工作：
和人員責(zé)任事故，充實(shí)完善風(fēng)險(xiǎn)辨識評估內(nèi)容。
2．各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要針對具體專業(yè)和崗位，重點(diǎn)組織開展一線人員風(fēng)險(xiǎn)意識、崗位作業(yè)技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識控制方法學(xué)習(xí)。班組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對所從事具體工作的特點(diǎn)及本公司系統(tǒng)近年來發(fā)生的典型事故，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實(shí)訓(xùn)、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識教育和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析，完成《評估規(guī)范》和《辨識手冊》學(xué)習(xí)，全面了解掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，為開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識控制打好基礎(chǔ)。
（二）開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識控制。
主要任務(wù)是以防止電力系統(tǒng)常見的人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為案例，組織開展輸電、變電、配電等專業(yè)領(lǐng)域作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素辨識。各單位基層班組認(rèn)真對照《辨識手冊》、《安規(guī)》等有關(guān)規(guī)定，查找本班組工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素。各級管理人員要發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，幫助基層人員查找、分析危險(xiǎn)因素。
（三）建立風(fēng)險(xiǎn)庫，制定防范措施
主要工作是以班組為單位，將涉及本班組工作范圍的危險(xiǎn)因素建立風(fēng)險(xiǎn)庫。運(yùn)行工區(qū)要每月組織有關(guān)人員對一線人員發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，對危險(xiǎn)因素涉及到的各類工作，研究制定針對性和操作性強(qiáng)的防范措施，公司將對危險(xiǎn)因素和防范措施進(jìn)行審核、評估。
（四）交流學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)
主要任務(wù)是各專業(yè)、班組之間交流學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。重點(diǎn)工作：
1．公司安全監(jiān)察科對肖爾巴格供電所、拉斯奎供電所
試點(diǎn)班組的風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，糾正存在問題；組織試點(diǎn)班組進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，不斷規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和內(nèi)容。
2．公司跟蹤了解各檢查部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)展，分階段開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問題進(jìn)行分析，并及時(shí)研究解決。每季度組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取長補(bǔ)短，不斷提高。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)長期任務(wù)，我公司將持之以恒、長抓不懈。突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時(shí)分析解決工作中遇到的各種問題，做到安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。
2009年11月9日
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《梅州市衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作方案》的精神，結(jié)合我院結(jié)合實(shí)際，自20xx年5月起，通過組織動(dòng)員、全面排查、總結(jié)提高等階段，現(xiàn)已初步完成本次專項(xiàng)活動(dòng)，為進(jìn)一步鞏固已取得的成果，現(xiàn)將我院突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改總結(jié)如下：
我院非常重視醫(yī)院突發(fā)事件隱患排查整改工作，成立了以院長為組長，醫(yī)院各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作會議，要求風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作中做到時(shí)時(shí)、處處、事事的工作有專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、的原則，營造全院醫(yī)務(wù)人員和群眾安全防范意識的局面，從而切實(shí)保障了全院職工和群眾的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了醫(yī)院正常的工作秩序。
（一）、醫(yī)療安全方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患
1、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患醫(yī)務(wù)人員在診療過程中，無論是醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)患溝通等都是易引發(fā)醫(yī)患糾紛的原因。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理小組通過組織會議、培訓(xùn)等進(jìn)一步提高各部門、各科室的醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，管理小組采取每月抽查所有歸檔的死亡病歷以及各科10本住院病歷對診療記錄進(jìn)行點(diǎn)評，同時(shí)每月至少組織一次醫(yī)務(wù)人員全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。使我院進(jìn)一步完善臨床診療技術(shù)規(guī)范，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為，認(rèn)真落實(shí)病情告知制度，采取適宜技術(shù)，避免過度治療、過度檢查，暢通醫(yī)患溝通渠道，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高患者對醫(yī)院的滿意度，努力減少醫(yī)療醫(yī)患糾紛。
2、藥品方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患藥品是群眾診療中重要的治療手段，易引發(fā)醫(yī)患糾紛的重要方面。對此我院結(jié)合實(shí)際情況，組織制定了《醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》以及《縣人民醫(yī)院基本藥物臨床管理辦法(試行)》，就合理使用抗生素以及優(yōu)先使用國家基本藥物進(jìn)行了專題培訓(xùn)和考核，確保抗生素的合理使用以及優(yōu)先使用國家基本藥物。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理方法》，通過每月隨機(jī)抽取100張門診處方和10份住院病歷進(jìn)行處方點(diǎn)評，對不合格的處方和病歷，按照醫(yī)院的相關(guān)規(guī)章制度對當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。加大對處方和醫(yī)囑用藥管理，保證合理用藥，安全用藥，減少診療過程中可能存在醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)。
3、臨床輸血方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用，是保證臨床輸血安全的重要因素之一，也是引發(fā)醫(yī)患糾紛的重要因素之一。為保證臨床用血安全，我院特成立了由主管院長任主任，醫(yī)務(wù)科，輸血檢驗(yàn)科科長及有關(guān)臨床科室主任為成員的臨床用血管理委員會，依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)文件，對臨床輸血工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。通過組織質(zhì)控小組針對臨床輸血的規(guī)范性情況，每季度抽取10份住院病歷進(jìn)行臨床輸血的質(zhì)量控制，對不合理、不規(guī)范的輸血情況進(jìn)行反饋指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員的臨床輸血知識培訓(xùn)和對臨床輸血的管理，確保臨床用血的合理、安全，在一定程度上減少了醫(yī)患糾紛。
（二）、醫(yī)療服務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患
急診、收費(fèi)、藥房、檢驗(yàn)等窗口是易引發(fā)醫(yī)患糾紛的科室。我院根據(jù)實(shí)際情況采取了以下相應(yīng)措施：1、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)態(tài)度。要求醫(yī)務(wù)人員對患者滿腔熱忱，高度負(fù)責(zé)。推行文明用語和服務(wù)禮儀，增設(shè)收費(fèi)窗口、藥房人員、減少排隊(duì)，杜絕服務(wù)忌語和服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象，完善患者糾紛投訴處理機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。2、改善服務(wù)流程，提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢；開設(shè)急診病人綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢查結(jié)果限時(shí)報(bào)告制，門診實(shí)行導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)，確保患者就醫(yī)方便、快捷。
（三）、職工隊(duì)伍矛盾糾紛的風(fēng)險(xiǎn)隱患
由于醫(yī)院存在在編職工、合同工、臨時(shí)工等用工方式，易帶來新的問題和矛盾。醫(yī)院人事部門制定完善的職稱評審、人員準(zhǔn)入和人事分配制度，并積極引進(jìn)醫(yī)院急需的高級職稱人才，穩(wěn)定職工隊(duì)伍和留住人才。根據(jù)崗位設(shè)置原則，合理分配人力資源。
（四）、消防方面的風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)患
消防安全工作是我院安全的重要內(nèi)容，關(guān)系到醫(yī)院人員和群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，對于這項(xiàng)工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。在實(shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行滅火器操作的使用培訓(xùn)及演練，做到消防設(shè)備配備齊全，做好醫(yī)院水、電、氣等風(fēng)險(xiǎn)因素的檢查。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員安全意識，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，最大可能的提供安全保障，確保醫(yī)院發(fā)展不受影響。
（一）、建立有效的長期監(jiān)督機(jī)制建立長效的監(jiān)督工作機(jī)制，完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)療安全和消防安全的管理和監(jiān)督，努力提高廣大職工和群眾安全意識，以確保取得實(shí)效，確保我院安定穩(wěn)定，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
（二）、做好安全宣傳教育工作把安全教育工作真正落實(shí)到全院職工一言一行中去，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院安全隱患的要求，醫(yī)院把安全工作作為重點(diǎn)工作來抓，形成了“人人講安全，事事看安全，安全無小事”的良好局面，通過宣傳教育提高廣大職工和人民群眾的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。及時(shí)做好職工之間的宣傳教育和溝通工作，積極調(diào)解職工間的矛盾，防范突發(fā)事件的發(fā)生。
（三）、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高服務(wù)意識
開展組織對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全的培訓(xùn)，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照診療常規(guī)、核心制度等規(guī)范開展醫(yī)療工作，努力提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)知識和操作水平。醫(yī)務(wù)人員要做好與病患者的溝通交流，提高服務(wù)意識，文明用語，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇八
在鐵路安全管理工作中引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，這是適應(yīng)新形勢、新要求、新思路。通過認(rèn)真、深入領(lǐng)會鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理的豐富內(nèi)涵，我們切實(shí)感到這是完全符合鐵路安全生產(chǎn)實(shí)際的科學(xué)管理理念和方法，是實(shí)現(xiàn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措。也使我更清醒地認(rèn)識到作為一名鐵路線路工的責(zé)任感和使命感。
一是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)意識的強(qiáng)化。
盡管長期以來，鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作，始終高喊堅(jiān)持“安全第一＇不動(dòng)搖，但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。造成這種情況的原因是部分干部職工安全發(fā)展的理念不夠牢固，安全工作思路不適應(yīng)新形勢要求。以我所在線路車間為例，突出表現(xiàn)在：現(xiàn)場作業(yè)安全管理控制薄弱；職工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，因此我認(rèn)為要切實(shí)解決安全管理存在的突出問題，必須增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識。鐵路要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學(xué)化發(fā)展，安全是必要的前提。鐵路將全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，把安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)細(xì)化到班組和崗位上，增強(qiáng)廣大職工保安全的風(fēng)險(xiǎn)意識，形成全員共保安全的良好氛圍，從職工的思想入手，逐步提高職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識。要采取多種形式，特別是以職工身邊的案例，對職工進(jìn)行“安全第一＇的警示教育。
二是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)過程的控制。
我們?nèi)骈_展標(biāo)準(zhǔn)化車間、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)活動(dòng)。以規(guī)范安全管理和落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步界定權(quán)責(zé)關(guān)系，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級分解落實(shí)到各個(gè)工作崗位；制定各崗位《安全風(fēng)險(xiǎn)控制流程圖》，形成權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、落實(shí)到位的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體制。在人員素質(zhì)方面，加大對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，建立職工技術(shù)業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制。
三是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理的考核。
通過安全考核制度，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性。車間要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理及其規(guī)章制度的管理，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)對觸及安全“紅線＇的，或者是可能引發(fā)嚴(yán)重事故的問題，嚴(yán)肅追究責(zé)任，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的效能。按規(guī)定定期召開專題分析會，深刻查找安全風(fēng)險(xiǎn)存在的原因，并制定相應(yīng)的措施，做到有計(jì)劃，責(zé)任到人的整改。加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。充分發(fā)揮安全考核機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格考核。
杭州工務(wù)段德清線路車間
劉
磊
2021年3月11日
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇九
一方面在安全風(fēng)險(xiǎn)管理的參與上體現(xiàn)全員化，職工的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生最為重要的原因之一，企業(yè)職工在事故預(yù)防和應(yīng)急處置中起決定性作用，要讓職工明白安全風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是企業(yè)管理者的事，而是全體職工的事，從而增強(qiáng)其參與安全風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性和積極性。無論是安全風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制，還是要事故預(yù)防、應(yīng)急處置演練，都要?jiǎng)訂T全體職工參與，充分發(fā)揮他們的聰明才智。另一方面在安全風(fēng)險(xiǎn)意識的教育上體現(xiàn)全員化。如通過黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)，組織黨政干部進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)專題學(xué)習(xí)，先在黨群干部中開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理研討會，廣大干部職工更加通俗易懂理解接受，從而更好地教育引導(dǎo)全站干部職工確立“安全風(fēng)險(xiǎn)管理是確保運(yùn)輸安全科學(xué)有效的正確途徑”的管理理念，“安全風(fēng)險(xiǎn)無處不在，防控時(shí)刻不能放松”的責(zé)任理念，“管理精細(xì)化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)備智能化”的行為理念，著力在培育人人、時(shí)時(shí)、處處、事事防控安全風(fēng)險(xiǎn)的文化自覺性。
二、安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控要突出全覆蓋
能更好地預(yù)防問題發(fā)生。通過人的現(xiàn)場排查力度是不夠的，我們借助設(shè)備來完成。通過科技保安設(shè)備實(shí)施以來，發(fā)現(xiàn)的問題都能夠及時(shí)解決，第一時(shí)間把風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、安全風(fēng)險(xiǎn)控制要突出全過程
患及時(shí)納入安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)銷號管理，及時(shí)對安全措施落實(shí)上存在的不足及采取的對策措施進(jìn)行總結(jié)和分析，制定并完善防治類似事件發(fā)生的預(yù)防性措施。四是突發(fā)事件處置到位，要通過健全快速反應(yīng)機(jī)制，晚上應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，將風(fēng)險(xiǎn)影響降到最低。
四、安全基礎(chǔ)建設(shè)要突出全方位
全是鐵路飯碗”的理念，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)，按標(biāo)作業(yè)的良好習(xí)慣，增強(qiáng)干部職工加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在動(dòng)力，形成大家講安全，文化促安全，合力保安全的氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)安全文化的引領(lǐng)、激勵(lì)作用。四是嚴(yán)格管理與關(guān)愛職工相結(jié)合，干部要經(jīng)常性的深入基層，了解一線職工生活狀況，做到面對面地交談，心與心的溝通，著力解決好職工的實(shí)際問題，讓職工無后顧之憂，全身心的投入到安全生產(chǎn)中去，形成積極向上，健康發(fā)展的良好的局面。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，必須時(shí)刻保持安全風(fēng)險(xiǎn)意識，從大出著眼，從小處著手，認(rèn)真做好每一項(xiàng)與安全有觀的具體工作，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)建設(shè)，最大限度降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保車站運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定，有序可控。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)施工管理，堅(jiān)決遏止施工安全事故的發(fā)生，我組織了安全生產(chǎn)專項(xiàng)自查工作，結(jié)合項(xiàng)目本身實(shí)際情況，對項(xiàng)目部、拌合站以及各施工隊(duì)進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查與自查，對于存在的不穩(wěn)定安全隱患進(jìn)行了排除，具體情況如下：
通過排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，消除事故隱患，解決安全管理中存在的問題，切實(shí)提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平，堅(jiān)決遏止施工安全事故多發(fā)局面，防范安全事故的發(fā)生。
排查工作主要針對以下幾個(gè)方面：
（一）、對工人進(jìn)行安全教育，對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對查出的情況匯總，并通知各個(gè)班組整改。
（二）、進(jìn)行全面集中排查，建立安全隱患排查整治臺帳，對排查出的安全隱患要按“三定”原則落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查。
（三）、對已排查出的隱患進(jìn)行監(jiān)督，確保整改不走過場，對新發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬，并跟蹤落實(shí)。
依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對工地進(jìn)行全面排查，結(jié)合《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》的有關(guān)要求和今年以來發(fā)生的多起安全事故的特點(diǎn)進(jìn)行，做到實(shí)體與行為統(tǒng)一，既查找現(xiàn)場的實(shí)體安全隱患，又指出安全管理存在的問題，重點(diǎn)排查：
1、安全行為方面：
（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的持證情況和安全責(zé)任的考核落實(shí)情況；
（2）進(jìn)一步健全安全管理機(jī)構(gòu)，專職安全管理人員配備到位：對從業(yè)人員進(jìn)行“三級安全教育”。加強(qiáng)消防安全知識的宣傳普及和業(yè)余消防隊(duì)的建設(shè)情況；每天指定人員對現(xiàn)場消防情況進(jìn)行巡查，并記錄。
（3）檢查安全責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改等主要安全管理責(zé)任制度的落實(shí)。
（4）加強(qiáng)安全與文明施工落實(shí)情況。
（5）對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善；
（6）對安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施和特種作業(yè)人員持證上崗的等監(jiān)督檢查。
2、現(xiàn)場實(shí)體方面
檢查國家有關(guān)安全規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)情況，主要有以下內(nèi)容：
（1）工地食堂、職工宿舍、材料、設(shè)備倉庫等重點(diǎn)場所的環(huán)境條件、消防設(shè)施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，消防責(zé)任人及消防措施是否落實(shí)等。（教師繼續(xù)教育總結(jié)）
（2）施工機(jī)械車輛的安全狀況。
主要依照執(zhí)行辦開展施工安全隱患排查的通知的有關(guān)規(guī)定，使用管理與登記備案情況，其中包括：
對施工機(jī)械車輛的技術(shù)參數(shù)和日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查；
對施工機(jī)械車輛使用過程的安全管理情況進(jìn)行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全：
（3）危險(xiǎn)性較大工程的安全管理情況。安全技術(shù)與安全防護(hù)措施是否落實(shí)到位。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十一
安全管理一直以來都是企業(yè)管理工作中的重中之重，是企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的永恒話題。如果沒有安全屏障為生產(chǎn)保駕護(hù)航，生產(chǎn)是不能正常開展的，更談不上發(fā)展和創(chuàng)新。如何做好我公司的安全管理工作，下面談?wù)勎业目捶?，望拋磚引玉。
就目前我電子廠的安全管理現(xiàn)狀來說，生產(chǎn)過程中大量使用新工藝、新材料、新技術(shù)，如果對“三新”的安全特性認(rèn)識不足，只追求片面的經(jīng)濟(jì)效益，就會使安全事故不斷發(fā)生，最終只會得不償失。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，我認(rèn)為，要做好我公司的安全管理工作，需做好以下幾個(gè)方面工作：
一、提高員工的安全意識和技能，減少員工的不安全行為。事故發(fā)生的最主要的一個(gè)因素是人的不安全行為，只有提高是員工的安全意識和技能，才能改善人的行為方式，最大限度地減少個(gè)人的不安全行為。首先是要加強(qiáng)對新員工的崗前安全培訓(xùn)，從新員工入職的“三級安全培訓(xùn)”開始，給新員工建立安全培訓(xùn)個(gè)人檔案，讓新員工樹立“安全第一”的意識，進(jìn)入車間后讓老員工對新員工進(jìn)行“一對一”專崗培訓(xùn)；其次，車間主管領(lǐng)導(dǎo)要定期對本車間曾經(jīng)發(fā)生的安全事故對員工進(jìn)行通報(bào)、分析原因、預(yù)防措施，讓員工認(rèn)識本崗位潛在的安全隱患，增強(qiáng)員工的安全意識，最大限度地減少“三違”現(xiàn)象。
整改，不能整改的備檔記錄，現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)示牌；其次是按容規(guī)定期對壓力容器進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測；再次是按照計(jì)量要求定期對壓力表檢定確保在有效期內(nèi)，同時(shí)必須確保試壓不得少于2塊壓力表；最后是對特種設(shè)備必須制定安全操作規(guī)程、定期檢查制度、維護(hù)保養(yǎng)管理制度，專人負(fù)責(zé)管理制度以及建立設(shè)備技術(shù)管理檔案。不得讓特種設(shè)備長期超負(fù)荷運(yùn)行，設(shè)備的安全防護(hù)裝置性能保持完好，除對特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢測、檢驗(yàn)，實(shí)行安全認(rèn)證外，同時(shí)對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的技能培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)其安全責(zé)任心，提高安全意識，做到精心使用、精心操作、精心維護(hù)。
但是，再先進(jìn)、再完善的設(shè)備如果崗位責(zé)任制沒落到實(shí)處，等于是擺設(shè),還是不能很好地解決安全問題。
三、建立和完善安全管理制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。
不到位的必須嚴(yán)懲，此外，特殊工種和設(shè)備的操作者必須對特種設(shè)備（如叉車、鏟車等）每日檢查，并登記記錄。
四、加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)，營造企業(yè)安全文化氛圍。
如果只是通過安全培訓(xùn)來提高員工的安全意識和技能，實(shí)屬救火揚(yáng)薪，并不能確保企業(yè)的安全管理工作的可持續(xù)發(fā)展，還需要培養(yǎng)和建設(shè)一個(gè)屬于我們自己威利邦的企業(yè)安全文化。個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)的安全文化建設(shè)，一是先從員工的個(gè)人行為入手，提高他們的安全文化意識，然后確立企業(yè)的安全文化目標(biāo)；二是通過安全文化宣傳，倡導(dǎo)共同的安全價(jià)值觀、思維方式和行為規(guī)范。通過營造員工心理認(rèn)同和具有團(tuán)體凝聚力的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達(dá)到員工自律的最高境界。
文化是抽象的，必須與管理實(shí)際相結(jié)合方能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)。因此，個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)安全文化建設(shè)要結(jié)合相對應(yīng)的安全培訓(xùn)，只有通過二者結(jié)合，相輔相成，才能從本質(zhì)上做好安全管理工作，達(dá)到企業(yè)的安全目標(biāo)，營造一個(gè)安全、少災(zāi)、無害、和平的環(huán)境。
最后，與君共勉四句話：百年之業(yè)年年靠安全，年豐歲稔家家講安全，威華百年之計(jì)在安全，華屋丘墟緣由系安全。
追本溯源,企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的原因是多方面的，其一，對員工的教育培訓(xùn)不夠，缺乏安全操作知識；其二，違反安全操作規(guī)程或違反勞動(dòng)紀(jì)律；其三，生產(chǎn)設(shè)備不符合安全要求；其四，安全防護(hù)設(shè)施缺少或存在缺陷等。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十二
為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。
一、分析評價(jià)目的
識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評價(jià)方法進(jìn)行分析評價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。
二、分析評價(jià)范圍
1、項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；
2、常規(guī)和異常活動(dòng)；
3、事故及潛在的緊急情況；
4、所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動(dòng)；
5、原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；
6、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；
7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
8、丟棄、廢棄、拆除與處置；
9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。
三、分析評價(jià)方法
可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)分析評價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評價(jià)。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。
1、工作危害分析法：從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟，識別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)險(xiǎn)分析評價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的分析評價(jià)。
2、安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些項(xiàng)目，識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。
四、分析評價(jià)時(shí)機(jī)
常規(guī)活動(dòng)每月一次，非常規(guī)活動(dòng)在其開始之前。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十三
以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)為契機(jī)，著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是：
1、按照_頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達(dá)到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達(dá)到20%以上。
2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個(gè)以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動(dòng)本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
3、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結(jié)案率達(dá)到100%。
5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。
為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實(shí)際，開展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，逐級抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。
xx年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十四
為加強(qiáng)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)工作，防止事故發(fā)生，我項(xiàng)目部按要求認(rèn)真開展了施工安全隱患排查治理工作，現(xiàn)將隱患排查治理工作開展情況總結(jié)如下：
（一）項(xiàng)目部在接到xx文件的通知后，立即組織了專項(xiàng)研討會議，組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真對該文件通知精神進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)，并對接下來開展隱患排查治理工作專門進(jìn)行了安排和部署。
（二）在隱患排查治理工作中，項(xiàng)目部認(rèn)真組織各部門開展了對《安全生產(chǎn)條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。為了抓好隱患排查治理工作，項(xiàng)目部各部門開展了以簡報(bào)、專欄、標(biāo)語、橫幅、掛圖等形式對隱患排查治理內(nèi)容進(jìn)行了宣傳。為了切實(shí)把這項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。項(xiàng)目部各部門廣泛發(fā)動(dòng)員工，認(rèn)真開展了對本項(xiàng)目、班組、崗位的安全隱患排查活動(dòng)，對查出的安全隱患，采取針對性措施，切實(shí)消除各種隱患，并對查出的安全隱患加強(qiáng)監(jiān)管、督促限期完成整改，確保了安全生產(chǎn)。
（三）根據(jù)文件精神要求和項(xiàng)目部制定的《安全隱患排查治理實(shí)施方案》，針對我部正在施工的路基工程和橋梁工程施工過程中存在的安全隱患進(jìn)行逐一排查，并要求各施工隊(duì)對本隊(duì)的施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。至20xx年12月01日前，在隱患排查治理工作中，項(xiàng)目部組織了7次安全大檢查。在本季度施工安全隱患排查治理工作中，我合同段共排查治理隱患項(xiàng)目50個(gè)，其中排查一般隱患48項(xiàng)，目前已整改48項(xiàng)，整改完成率達(dá)100%；排查較大隱患2項(xiàng)，已整改2項(xiàng)，整改率100%。從檢查的情況看，各施工隊(duì)基本上能遵守項(xiàng)目指揮部、監(jiān)理部和項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全隱患大排查活動(dòng)段取得了階段性的可觀效果。
項(xiàng)目部隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)主要有以下特點(diǎn)：
（一）積極組織開展“回頭看”檢查督查工作。認(rèn)真組織開展檢查督查，加強(qiáng)了對“回頭看”工作的檢查指導(dǎo)。
（二）加大了對重大隱患的整治力度。對查出的重大隱患盯住不放，跟蹤整改。
（三）以隱患排查治理推進(jìn)重點(diǎn)施工區(qū)段的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建隱患排查治理長效機(jī)制。認(rèn)真梳理總結(jié)專項(xiàng)行動(dòng)以來的有效做法和經(jīng)驗(yàn)，建立健全隱患排查治理長效機(jī)制。
活動(dòng)開展期間，我合同段各施工隊(duì)在安全生產(chǎn)上投入了安全設(shè)施，制定了相應(yīng)的安全措施，安全文明施工程度比過去有所提升，但也存在一些問題。主要問題：一是一線作業(yè)人員的安全意識還是不夠，須進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育；二是安全專項(xiàng)方案實(shí)施中，還須加強(qiáng)宣傳、學(xué)習(xí)，落實(shí)到每個(gè)人，片面性太強(qiáng)；三是臨時(shí)用電、特種設(shè)備等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距；四是部分施工操作人員還不能完全按安全技術(shù)交底和操作規(guī)程作業(yè)。
（一）認(rèn)真抓好安全隱患的整改工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理。在實(shí)施專項(xiàng)排查治理方案中，加大安全檢查檢查力度，安全檢查以定期檢查為主，專項(xiàng)檢查為輔（每月5、15、25定期檢查），對查出的問題或隱患，能立即整改的當(dāng)場整改，不能立即整改的，下整改通知書，定時(shí)定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低，給予經(jīng)濟(jì)處罰，對特種作業(yè)人員進(jìn)行每月一次的學(xué)習(xí)，并促進(jìn)操作人員經(jīng)驗(yàn)交流，互補(bǔ)有無，提高操作人員的技術(shù)水平，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。對“回頭看”督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和隱患，要落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，認(rèn)真整改，按照要求及時(shí)反饋整改情況。
（二）落實(shí)和做好防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項(xiàng)工作。要深刻吸取自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的教訓(xùn)，提早準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項(xiàng)措施。建立預(yù)報(bào)預(yù)警制度，形成應(yīng)對自然災(zāi)害、防范事故災(zāi)難的協(xié)同工作機(jī)制。要認(rèn)真組織開展對可能引發(fā)事故災(zāi)難的自然災(zāi)害隱患點(diǎn)的排查治理工作。
（三）進(jìn)一步建立完善隱患排查治理長效機(jī)制，深化隱患排查治理工作。要認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控兩個(gè)長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；Ｒ^續(xù)深化隱患排查治理，抓住重點(diǎn)，認(rèn)真“補(bǔ)課”，不留死角。
通過項(xiàng)目部全體人員的不懈努力，切實(shí)消除了嚴(yán)重危及施工現(xiàn)場安全的隱患，我項(xiàng)目將繼續(xù)深入推進(jìn)全段安全生產(chǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感；進(jìn)一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，繼續(xù)深入推進(jìn)隱患排查治理工作，鞏固整治效果，全面提高安全隱患防范的工作思路，力爭做到減少一般安全事故、有效遏制重特大安全事故和群死群傷安全事故的目標(biāo)。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇一
近年來，重大安全風(fēng)險(xiǎn)對社會穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大威脅。作為一個(gè)社會成員，我們每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真對待安全風(fēng)險(xiǎn)，并積極采取措施預(yù)防和應(yīng)對。經(jīng)過一段時(shí)間的研究和思考，我對重大安全風(fēng)險(xiǎn)心得體會做了總結(jié)。
首先，我們必須意識到重大安全風(fēng)險(xiǎn)是存在于生活的各個(gè)領(lǐng)域的。不論是在家庭、學(xué)校、工作場所還是在交通出行中，都可能出現(xiàn)不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們不能僅僅將安全的責(zé)任寄托給某個(gè)組織或者個(gè)人，而應(yīng)該每個(gè)人都充當(dāng)起安全管理者的角色，時(shí)刻保持警覺。
其次，重大安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生往往與個(gè)體的責(zé)任缺失密切相關(guān)。對于個(gè)人而言，要想減少重大安全風(fēng)險(xiǎn)，就必須提高自我保護(hù)意識，嚴(yán)格按照規(guī)章制度行事。對于企業(yè)和組織而言，則需要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，確保員工能夠正確掌握安全操作知識和技巧。此外，政府部門也應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管和執(zhí)法力度，嚴(yán)懲違法行為，將責(zé)任追究到底。
第三，在預(yù)防和應(yīng)對重大安全風(fēng)險(xiǎn)中，信息的獲取和傳遞至關(guān)重要。及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助我們更好地判斷和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。因此，個(gè)人在日常生活中應(yīng)該保持關(guān)注社會熱點(diǎn)和新聞動(dòng)態(tài)，了解重大安全事件的發(fā)生和處理情況。同時(shí)，政府和媒體也應(yīng)該加強(qiáng)信息公開和透明度，及時(shí)向公眾通報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。
第四，有效的應(yīng)急機(jī)制是減少重大安全風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。在重大安全事件發(fā)生之后，及時(shí)有效的應(yīng)對措施可以最大程度地降低損失和傷害。因此，政府和企業(yè)應(yīng)該建立健全的應(yīng)急預(yù)案，培養(yǎng)專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍，加強(qiáng)與社會力量的合作。個(gè)人也應(yīng)該學(xué)習(xí)基本的急救知識和技能，以便在緊急情況下能夠迅速采取正確的行動(dòng)。
最后，重大安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和應(yīng)對需要全社會共同參與。政府、企業(yè)、組織和個(gè)人都應(yīng)該肩負(fù)起自己的責(zé)任，共同努力建設(shè)一個(gè)安全穩(wěn)定的社會。政府應(yīng)該加強(qiáng)立法和監(jiān)管，提高安全意識和能力；企業(yè)和組織應(yīng)該加大投入，推動(dòng)安全文化建設(shè)；個(gè)人則應(yīng)該自覺遵守法律法規(guī)，增強(qiáng)安全意識，建立正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。
總之，重大安全風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)綜合性的問題，需要全社會的共同努力。通過深入研究和總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識到重大安全風(fēng)險(xiǎn)的存在和危害性，并且提出了有效的應(yīng)對策略。只有全社會的共同努力，才能最大程度地減少重大安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。讓我們一起行動(dòng)起來，共同營造一個(gè)安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇二
按照縣委縣政府安排部署，深刻汲取市“”312國道k135處橋面?zhèn)确鹿?、市“”橋梁斷裂事故教?xùn)，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。自10月13日起在全縣開展了橋梁安全隱大排查大整治行動(dòng)，工作取得明顯成效，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
我縣各類橋梁設(shè)施總量大，部分橋梁建設(shè)年代久遠(yuǎn)。結(jié)合實(shí)際，及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于在全縣開展橋梁安全隱患大排查大整治行動(dòng)的通知》，要求各鎮(zhèn)辦區(qū)、各有關(guān)單位高度重視橋梁安全隱患排查治理工作。明確了各有關(guān)單位橋梁整治工作職責(zé)，指導(dǎo)全縣橋梁安全隱患排查和治理工作。各相關(guān)單位立即召開動(dòng)員部署會議，按照職責(zé)分工，充分認(rèn)清當(dāng)前橋梁安全工作的重要性和面臨的新形勢和隱患排査的長期性、反復(fù)性和艱巨性，立足于治大隱患、防大事故，抓住重點(diǎn)、集中力量，迅速行動(dòng)，確保全縣橋梁安全隱患排查治理工作落到實(shí)處，運(yùn)行暢通。
按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)各類橋梁日常安全管理，及時(shí)消除安全隱患。本著安全第一、預(yù)防為主，努力將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，制定自查自糾機(jī)制，以確保橋梁道路的安全暢通。國省道、縣道、城區(qū)、縣級骨干溝渠等部位上的橋梁由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)本轄區(qū)的橋梁隱患排查，嚴(yán)格問題隱患“四個(gè)清單”，建立定期摸排機(jī)制，做好橋梁經(jīng)常性檢查、定期檢查工作，及時(shí)掌握橋梁狀況，確保全縣橋梁受控、安全運(yùn)行。自10月14日起，縣應(yīng)急管理局聯(lián)合交通運(yùn)輸局開展了為期一周的縣級道路橋梁隱患排查治理行動(dòng)。截至目前，全縣共組織排查橋梁919座次，排查問題隱患105項(xiàng)，已整改85項(xiàng)，整改未到位的，已制定整改方案，限期整改完畢；其中，危橋11座，已按程序提報(bào)計(jì)劃，正在整改中。
（一）健全橋梁管理制度，加大橋梁監(jiān)管力度。一是加大日常巡查頻率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，掌握病害的發(fā)展?fàn)顩r，確保橋梁運(yùn)行狀態(tài)能得到有效的監(jiān)管。二是做好隱患橋梁修復(fù)工作。對本次檢查出隱患的橋梁，及時(shí)修復(fù)、防止橋梁隱患進(jìn)一步擴(kuò)大，采取安全警示和限載限速等方式，并做好加固與改造的維護(hù)上報(bào)計(jì)劃。三是加大超限運(yùn)輸車的治理。聯(lián)合交警等部門加大治超力度，從源頭治理抓好橋梁的保護(hù)工作，堅(jiān)決制止嚴(yán)重危及橋梁安全的違法超載車輛上路上橋，嚴(yán)防發(fā)生橋梁垮塌、斷裂事故。
（二）加強(qiáng)危橋管制力度。對存在通行安全隱患的危橋、險(xiǎn)橋，研究提出具體建設(shè)方案。對安全隱患較為嚴(yán)重的橋梁，在橋頭設(shè)置明確的限載標(biāo)志。通過多種渠道向司乘人員發(fā)出警告，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。全面提高橋梁安全管理的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力，不斷完善橋梁突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案體系。
隨著交通流量與重載快速增加，全縣各級各有關(guān)部門將持續(xù)加強(qiáng)橋梁的日常養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化橋梁養(yǎng)護(hù)信息化水平，加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)開展橋梁安全隱患排查“回頭看”，確保全縣橋梁安全暢通、不出問題。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇三
按照縣委縣政府安排部署，深刻汲取市“10。10”312國道k135處橋面?zhèn)确鹿?、市?0。13”橋梁斷裂事故教訓(xùn)，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。自10月13日起在全縣開展了橋梁安全隱大排查大整治行動(dòng)，工作取得明顯成效，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
我縣各類橋梁設(shè)施總量大，部分橋梁建設(shè)年代久遠(yuǎn)。結(jié)合實(shí)際，及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于在全縣開展橋梁安全隱患大排查大整治行動(dòng)的通知》，要求各鎮(zhèn)辦區(qū)、各有關(guān)單位高度重視橋梁安全隱患排查治理工作。明確了各有關(guān)單位橋梁整治工作職責(zé)，指導(dǎo)全縣橋梁安全隱患排查和治理工作。各相關(guān)單位立即召開動(dòng)員部署會議，按照職責(zé)分工，充分認(rèn)清當(dāng)前橋梁安全工作的重要性和面臨的新形勢和隱患排査的長期性、反復(fù)性和艱巨性，立足于治大隱患、防大事故，抓住重點(diǎn)、集中力量，迅速行動(dòng)，確保全縣橋梁安全隱患排查治理工作落到實(shí)處，運(yùn)行暢通。
按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)各類橋梁日常安全管理，及時(shí)消除安全隱患。本著安全第一、預(yù)防為主，努力將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，制定自查自糾機(jī)制，以確保橋梁道路的安全暢通。國省道、縣道、城區(qū)、縣級骨干溝渠等部位上的橋梁由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)本轄區(qū)的橋梁隱患排查，嚴(yán)格問題隱患“四個(gè)清單”，建立定期摸排機(jī)制，做好橋梁經(jīng)常性檢查、定期檢查工作，及時(shí)掌握橋梁狀況，確保全縣橋梁受控、安全運(yùn)行。自10月14日起，縣應(yīng)急管理局聯(lián)合交通運(yùn)輸局開展了為期一周的縣級道路橋梁隱患排查治理行動(dòng)。截至目前，全縣共組織排查橋梁919座次，排查問題隱患105項(xiàng)，已整改85項(xiàng)，整改未到位的，已制定整改方案，限期整改完畢；其中，危橋11座，已按程序提報(bào)計(jì)劃，正在整改中。
（一）健全橋梁管理制度，加大橋梁監(jiān)管力度。一是加大日常巡查頻率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，掌握病害的發(fā)展?fàn)顩r，確保橋梁運(yùn)行狀態(tài)能得到有效的監(jiān)管。二是做好隱患橋梁修復(fù)工作。對本次檢查出隱患的橋梁，及時(shí)修復(fù)、防止橋梁隱患進(jìn)一步擴(kuò)大，采取安全警示和限載限速等方式，并做好加固與改造的維護(hù)上報(bào)計(jì)劃。三是加大超限運(yùn)輸車的治理。聯(lián)合交警等部門加大治超力度，從源頭治理抓好橋梁的保護(hù)工作，堅(jiān)決制止嚴(yán)重危及橋梁安全的違法超載車輛上路上橋，嚴(yán)防發(fā)生橋梁垮塌、斷裂事故。
（二）加強(qiáng)危橋管制力度。對存在通行安全隱患的.危橋、險(xiǎn)橋，研究提出具體建設(shè)方案。對安全隱患較為嚴(yán)重的橋梁，在橋頭設(shè)置明確的限載標(biāo)志。通過多種渠道向司乘人員發(fā)出警告，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。全面提高橋梁安全管理的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力，不斷完善橋梁突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案體系。
隨著交通流量與重載快速增加，全縣各級各有關(guān)部門將持續(xù)加強(qiáng)橋梁的日常養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化橋梁養(yǎng)護(hù)信息化水平，加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)開展橋梁安全隱患排查“回頭看”，確保全縣橋梁安全暢通、不出問題。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇四
根據(jù)上級公司新和電安〔20xx〕127號《關(guān)于印發(fā)公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見的通知》文件要求和《公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見》的要求，為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、新疆電力公司和和田電力有限責(zé)任公司關(guān)于推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求，促進(jìn)《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊》在公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用，提升安全基礎(chǔ)管理水平，現(xiàn)將我公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況總結(jié)如下：
以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊》為依據(jù)，以提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識和辨識防范能力為根本，以防止人身事故和人員責(zé)任事故為重點(diǎn)，立足基層班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場，推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范與評估工作，并與現(xiàn)執(zhí)行的安全管理手段、方法有機(jī)整合，完善安全管理機(jī)制和體制，有效提升企業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)公司安全管理邁上新臺階。
（一）公司成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：安建，成員：馮軍艾熱提謝恒魏濤楊曉燕王岳衡艾克拜爾范國慶黑忠雄阿不來提。艾則孜劉軍艾力忙蘇付亮阿不力克木吐送江。吾甫爾展慧玲領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，根據(jù)新疆電力公司和和田電力有限責(zé)任公司的要求和安排部署，審定公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見及措施，指導(dǎo)、評估各單位推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按要求開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
（二）各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要成立以部門負(fù)責(zé)人為組長的組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，具體負(fù)責(zé)本部門推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)評估及作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范工作，分專業(yè)開展人員安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，抓好具體工作落實(shí)。
（三）各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長是各基層部門安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的牽頭人，要會同供電所各族職工一起研究制定本部門的工作實(shí)施方案，開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)及工作總結(jié)評估，加強(qiáng)工作過程監(jiān)督檢查，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效開展。
（一）開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)。
主要任務(wù)是通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)和《辨識手冊》、《評估規(guī)范》宣貫學(xué)習(xí)，使各族員工理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的作用就是提高一線工作人員風(fēng)險(xiǎn)辨識能力，全面掌握所從事工作范圍內(nèi)各類危險(xiǎn)因素（環(huán)境、設(shè)備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責(zé)任事故），對作業(yè)現(xiàn)場的各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制。
掌握各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識和防范技能。
重點(diǎn)工作：
結(jié)合公司系統(tǒng)發(fā)生的各類人身事故和人員責(zé)任事故，充實(shí)完善風(fēng)險(xiǎn)辨識評估內(nèi)容。
2、各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要針對具體專業(yè)和崗位，重點(diǎn)組織開展一線人員風(fēng)險(xiǎn)意識、崗位作業(yè)技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識控制方法學(xué)習(xí)。
班組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對所從事具體工作的特點(diǎn)及本公司系統(tǒng)近年來發(fā)生的典型事故，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實(shí)訓(xùn)、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識教育和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析，完成《評估規(guī)范》和《辨識手冊》學(xué)習(xí)，全面了解掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，為開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識控制打好基礎(chǔ)。
（二）開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識控制。
主要任務(wù)是以防止電力系統(tǒng)常見的人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為案例，組織開展輸電、變電、配電等專業(yè)領(lǐng)域作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素辨識。
各單位基層班組認(rèn)真對照《辨識手冊》、《安規(guī)》等有關(guān)規(guī)定，查找本班組工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素。
各級管理人員要發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，幫助基層人員查找、分析危險(xiǎn)因素。
（三）建立風(fēng)險(xiǎn)庫，制定防范措施
主要工作是以班組為單位，將涉及本班組工作范圍的危險(xiǎn)因素建立風(fēng)險(xiǎn)庫。
運(yùn)行工區(qū)要每月組織有關(guān)人員對一線人員發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，對危險(xiǎn)因素涉及到的各類工作，研究制定針對性和操作性強(qiáng)的防范措施，公司將對危險(xiǎn)因素和防范措施進(jìn)行審核、評估。
（四）交流學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)
主要任務(wù)是各專業(yè)、班組之間交流學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
重點(diǎn)工作：
1、公司安全監(jiān)察科對肖爾巴格供電所、拉斯奎供電所試點(diǎn)班組的風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，糾正存在問題；組織試點(diǎn)班組進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，不斷規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和內(nèi)容。
2、公司跟蹤了解各檢查部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)展，分階段開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問題進(jìn)行分析，并及時(shí)研究解決。
每季度組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取長補(bǔ)短，不斷提高。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)長期任務(wù)，我公司將持之以恒、長抓不懈。
突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。
加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時(shí)分析解決工作中遇到的各種問題，做到安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。
和田電力有限責(zé)任公司供電公司
20xx年11月9日
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇五
一、檢查計(jì)劃及兌現(xiàn)情況
1.月度安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)領(lǐng)：阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設(shè)備試驗(yàn)，阜陽北三場（編尾、駝峰）電纜溝開挖、電纜敷設(shè)，六場駝峰4線束溜放試驗(yàn)。
2.現(xiàn)場檢查量化任務(wù)要求：現(xiàn)場檢查8天
3.實(shí)際檢查情況：實(shí)際檢查完成指定風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)c類問題4個(gè)，完成檢查計(jì)劃。
二、跟班寫實(shí)情況
四局阜陽北項(xiàng)目部四電分部信號作業(yè)隊(duì)，施工負(fù)責(zé)人劉雷峰
9:00檢查當(dāng)日施工準(zhǔn)備情況、當(dāng)日施工計(jì)劃，核對試驗(yàn)內(nèi)容，檢查工作任務(wù)分工。
11:00檢查登銷記準(zhǔn)備情況，鄰站配合試驗(yàn)人員到位情況。
12:30了解當(dāng)日電務(wù)段、工務(wù)段同步利用天窗點(diǎn)的維修內(nèi)容。
13：00施工計(jì)劃下達(dá)，試驗(yàn)開始。
13:30施工單位配合試驗(yàn)人員對配線修改任務(wù)單保管不善，配線修改未及時(shí)登記建立臺賬。
13:50鄰站試驗(yàn)，站聯(lián)電纜標(biāo)志標(biāo)識檢查。
14:30檢查配線恢復(fù)情況。
14:55試驗(yàn)計(jì)劃完成，施工計(jì)劃銷記設(shè)備恢復(fù)使用。
15:00施工按時(shí)銷記，設(shè)備正點(diǎn)開通使用。
存在主要問題
1、配線修改未及時(shí)登記建立臺賬。
2、站聯(lián)電纜標(biāo)志標(biāo)識損壞未及時(shí)恢復(fù)。
3、鄰站配合試驗(yàn)人員溝通不暢，試驗(yàn)結(jié)果未及時(shí)匯報(bào)。
三、深度分析和評價(jià)
（一）深度分析的風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)概況：本月風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為六場駝峰4線束溜放試驗(yàn)、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設(shè)備試驗(yàn)、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設(shè)備試驗(yàn)等，風(fēng)險(xiǎn)等級為低度。本月上述作業(yè)安全可控，但存在著施工現(xiàn)場路財(cái)路料回收不及時(shí)，大型設(shè)備備件未及時(shí)移交等情況，現(xiàn)場施工人員存在安全防護(hù)不當(dāng)及通信聯(lián)系等問題等。
（二）存在的主要問題：
1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要問題：阜陽北六場緩行器備件未及時(shí)辦理交接手續(xù)，隨意堆放，六場編尾新開通的設(shè)備缺陷未及時(shí)整改。
2.風(fēng)險(xiǎn)研判：低度風(fēng)險(xiǎn)
3.本月信號專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)良好，重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制良好。
（三）整改措施及要求：
1.現(xiàn)場整改要求：檢查問題均已按要求整改整改（見附件）
2.具體管理要求：及時(shí)辦理備件交接，及時(shí)克服檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺點(diǎn)。
審核意見
負(fù)責(zé)人：（簽名）
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇六
開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)
根據(jù)上級公司新和電安〔2009〕127號《關(guān)于印發(fā)公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見的通知》文件要求和《公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見》的要求，為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、新疆電力公司和和田電力有限責(zé)任公司關(guān)于推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求，促進(jìn)《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊》在公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用，提升安全基礎(chǔ)管理水平，現(xiàn)將我公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)
以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊》為依據(jù)，以提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識和辨識防范能力為根本，以防止人身事故和人員責(zé)任事故為重點(diǎn)，立足基層班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場，推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范與評估工作，并與現(xiàn)執(zhí)行的安全管理手段、方法有機(jī)整合，完善安全管理機(jī)制和體制，有效提升企業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)公司安全管理邁上新臺階。
二、工作組織
（一）公司成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：安建
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，根據(jù)新疆
電力公司和和田電力有限責(zé)任公司的要求和安排部署，審定公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見及措施，指導(dǎo)、評估各單位推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按要求開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
（二）各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要成立以部門負(fù)責(zé)人為組長的組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，具體負(fù)責(zé)本部門推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)評估及作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范工作，分專業(yè)開展人員安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，抓好具體工作落實(shí)。
（三）各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長是各基層部門安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的牽頭人，要會同供電所各族職工一起研究制定本部門的工作實(shí)施方案，開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)及工作總結(jié)評估，加強(qiáng)工作過程監(jiān)督檢查，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效開展。
三、工作內(nèi)容
（一）開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)。
主要任務(wù)是通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)和《辨識手冊》、《評估規(guī)范》宣貫學(xué)習(xí)，使各族員工理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的作用就是提高一線工作人員風(fēng)險(xiǎn)辨識能力，全面掌握所從事工作范圍內(nèi)各類危險(xiǎn)因素（環(huán)境、設(shè)備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責(zé)任事故），對作業(yè)現(xiàn)場的各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制。掌握各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識和防范技能。重點(diǎn)工作：
和人員責(zé)任事故，充實(shí)完善風(fēng)險(xiǎn)辨識評估內(nèi)容。
2．各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要針對具體專業(yè)和崗位，重點(diǎn)組織開展一線人員風(fēng)險(xiǎn)意識、崗位作業(yè)技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識控制方法學(xué)習(xí)。班組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對所從事具體工作的特點(diǎn)及本公司系統(tǒng)近年來發(fā)生的典型事故，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實(shí)訓(xùn)、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識教育和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析，完成《評估規(guī)范》和《辨識手冊》學(xué)習(xí)，全面了解掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，為開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識控制打好基礎(chǔ)。
（二）開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識控制。
主要任務(wù)是以防止電力系統(tǒng)常見的人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為案例，組織開展輸電、變電、配電等專業(yè)領(lǐng)域作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素辨識。各單位基層班組認(rèn)真對照《辨識手冊》、《安規(guī)》等有關(guān)規(guī)定，查找本班組工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素。各級管理人員要發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，幫助基層人員查找、分析危險(xiǎn)因素。
（三）建立風(fēng)險(xiǎn)庫，制定防范措施
主要工作是以班組為單位，將涉及本班組工作范圍的危險(xiǎn)因素建立風(fēng)險(xiǎn)庫。運(yùn)行工區(qū)要每月組織有關(guān)人員對一線人員發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，對危險(xiǎn)因素涉及到的各類工作，研究制定針對性和操作性強(qiáng)的防范措施，公司將對危險(xiǎn)因素和防范措施進(jìn)行審核、評估。
（四）交流學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)
主要任務(wù)是各專業(yè)、班組之間交流學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。重點(diǎn)工作：
1．公司安全監(jiān)察科對肖爾巴格供電所、拉斯奎供電所
試點(diǎn)班組的風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，糾正存在問題；組織試點(diǎn)班組進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，不斷規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和內(nèi)容。
2．公司跟蹤了解各檢查部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)展，分階段開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問題進(jìn)行分析，并及時(shí)研究解決。每季度組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取長補(bǔ)短，不斷提高。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)長期任務(wù)，我公司將持之以恒、長抓不懈。突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時(shí)分析解決工作中遇到的各種問題，做到安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。
2009年11月9日
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《梅州市衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作方案》的精神，結(jié)合我院結(jié)合實(shí)際，自20xx年5月起，通過組織動(dòng)員、全面排查、總結(jié)提高等階段，現(xiàn)已初步完成本次專項(xiàng)活動(dòng)，為進(jìn)一步鞏固已取得的成果，現(xiàn)將我院突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改總結(jié)如下：
我院非常重視醫(yī)院突發(fā)事件隱患排查整改工作，成立了以院長為組長，醫(yī)院各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作會議，要求風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作中做到時(shí)時(shí)、處處、事事的工作有專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、的原則，營造全院醫(yī)務(wù)人員和群眾安全防范意識的局面，從而切實(shí)保障了全院職工和群眾的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了醫(yī)院正常的工作秩序。
（一）、醫(yī)療安全方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患
1、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患醫(yī)務(wù)人員在診療過程中，無論是醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)患溝通等都是易引發(fā)醫(yī)患糾紛的原因。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理小組通過組織會議、培訓(xùn)等進(jìn)一步提高各部門、各科室的醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，管理小組采取每月抽查所有歸檔的死亡病歷以及各科10本住院病歷對診療記錄進(jìn)行點(diǎn)評，同時(shí)每月至少組織一次醫(yī)務(wù)人員全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。使我院進(jìn)一步完善臨床診療技術(shù)規(guī)范，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為，認(rèn)真落實(shí)病情告知制度，采取適宜技術(shù)，避免過度治療、過度檢查，暢通醫(yī)患溝通渠道，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高患者對醫(yī)院的滿意度，努力減少醫(yī)療醫(yī)患糾紛。
2、藥品方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患藥品是群眾診療中重要的治療手段，易引發(fā)醫(yī)患糾紛的重要方面。對此我院結(jié)合實(shí)際情況，組織制定了《醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》以及《縣人民醫(yī)院基本藥物臨床管理辦法(試行)》，就合理使用抗生素以及優(yōu)先使用國家基本藥物進(jìn)行了專題培訓(xùn)和考核，確保抗生素的合理使用以及優(yōu)先使用國家基本藥物。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理方法》，通過每月隨機(jī)抽取100張門診處方和10份住院病歷進(jìn)行處方點(diǎn)評，對不合格的處方和病歷，按照醫(yī)院的相關(guān)規(guī)章制度對當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。加大對處方和醫(yī)囑用藥管理，保證合理用藥，安全用藥，減少診療過程中可能存在醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)。
3、臨床輸血方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用，是保證臨床輸血安全的重要因素之一，也是引發(fā)醫(yī)患糾紛的重要因素之一。為保證臨床用血安全，我院特成立了由主管院長任主任，醫(yī)務(wù)科，輸血檢驗(yàn)科科長及有關(guān)臨床科室主任為成員的臨床用血管理委員會，依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)文件，對臨床輸血工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。通過組織質(zhì)控小組針對臨床輸血的規(guī)范性情況，每季度抽取10份住院病歷進(jìn)行臨床輸血的質(zhì)量控制，對不合理、不規(guī)范的輸血情況進(jìn)行反饋指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員的臨床輸血知識培訓(xùn)和對臨床輸血的管理，確保臨床用血的合理、安全，在一定程度上減少了醫(yī)患糾紛。
（二）、醫(yī)療服務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患
急診、收費(fèi)、藥房、檢驗(yàn)等窗口是易引發(fā)醫(yī)患糾紛的科室。我院根據(jù)實(shí)際情況采取了以下相應(yīng)措施：1、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)態(tài)度。要求醫(yī)務(wù)人員對患者滿腔熱忱，高度負(fù)責(zé)。推行文明用語和服務(wù)禮儀，增設(shè)收費(fèi)窗口、藥房人員、減少排隊(duì)，杜絕服務(wù)忌語和服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象，完善患者糾紛投訴處理機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。2、改善服務(wù)流程，提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢；開設(shè)急診病人綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢查結(jié)果限時(shí)報(bào)告制，門診實(shí)行導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)，確保患者就醫(yī)方便、快捷。
（三）、職工隊(duì)伍矛盾糾紛的風(fēng)險(xiǎn)隱患
由于醫(yī)院存在在編職工、合同工、臨時(shí)工等用工方式，易帶來新的問題和矛盾。醫(yī)院人事部門制定完善的職稱評審、人員準(zhǔn)入和人事分配制度，并積極引進(jìn)醫(yī)院急需的高級職稱人才，穩(wěn)定職工隊(duì)伍和留住人才。根據(jù)崗位設(shè)置原則，合理分配人力資源。
（四）、消防方面的風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)患
消防安全工作是我院安全的重要內(nèi)容，關(guān)系到醫(yī)院人員和群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，對于這項(xiàng)工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。在實(shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行滅火器操作的使用培訓(xùn)及演練，做到消防設(shè)備配備齊全，做好醫(yī)院水、電、氣等風(fēng)險(xiǎn)因素的檢查。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員安全意識，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，最大可能的提供安全保障，確保醫(yī)院發(fā)展不受影響。
（一）、建立有效的長期監(jiān)督機(jī)制建立長效的監(jiān)督工作機(jī)制，完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)療安全和消防安全的管理和監(jiān)督，努力提高廣大職工和群眾安全意識，以確保取得實(shí)效，確保我院安定穩(wěn)定，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
（二）、做好安全宣傳教育工作把安全教育工作真正落實(shí)到全院職工一言一行中去，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院安全隱患的要求，醫(yī)院把安全工作作為重點(diǎn)工作來抓，形成了“人人講安全，事事看安全，安全無小事”的良好局面，通過宣傳教育提高廣大職工和人民群眾的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。及時(shí)做好職工之間的宣傳教育和溝通工作，積極調(diào)解職工間的矛盾，防范突發(fā)事件的發(fā)生。
（三）、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高服務(wù)意識
開展組織對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全的培訓(xùn)，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照診療常規(guī)、核心制度等規(guī)范開展醫(yī)療工作，努力提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)知識和操作水平。醫(yī)務(wù)人員要做好與病患者的溝通交流，提高服務(wù)意識，文明用語，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇八
在鐵路安全管理工作中引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，這是適應(yīng)新形勢、新要求、新思路。通過認(rèn)真、深入領(lǐng)會鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理的豐富內(nèi)涵，我們切實(shí)感到這是完全符合鐵路安全生產(chǎn)實(shí)際的科學(xué)管理理念和方法，是實(shí)現(xiàn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措。也使我更清醒地認(rèn)識到作為一名鐵路線路工的責(zé)任感和使命感。
一是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)意識的強(qiáng)化。
盡管長期以來，鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作，始終高喊堅(jiān)持“安全第一＇不動(dòng)搖，但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。造成這種情況的原因是部分干部職工安全發(fā)展的理念不夠牢固，安全工作思路不適應(yīng)新形勢要求。以我所在線路車間為例，突出表現(xiàn)在：現(xiàn)場作業(yè)安全管理控制薄弱；職工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，因此我認(rèn)為要切實(shí)解決安全管理存在的突出問題，必須增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識。鐵路要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學(xué)化發(fā)展，安全是必要的前提。鐵路將全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，把安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)細(xì)化到班組和崗位上，增強(qiáng)廣大職工保安全的風(fēng)險(xiǎn)意識，形成全員共保安全的良好氛圍，從職工的思想入手，逐步提高職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識。要采取多種形式，特別是以職工身邊的案例，對職工進(jìn)行“安全第一＇的警示教育。
二是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)過程的控制。
我們?nèi)骈_展標(biāo)準(zhǔn)化車間、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)活動(dòng)。以規(guī)范安全管理和落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步界定權(quán)責(zé)關(guān)系，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級分解落實(shí)到各個(gè)工作崗位；制定各崗位《安全風(fēng)險(xiǎn)控制流程圖》，形成權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、落實(shí)到位的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體制。在人員素質(zhì)方面，加大對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，建立職工技術(shù)業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制。
三是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理的考核。
通過安全考核制度，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性。車間要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理及其規(guī)章制度的管理，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)對觸及安全“紅線＇的，或者是可能引發(fā)嚴(yán)重事故的問題，嚴(yán)肅追究責(zé)任，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的效能。按規(guī)定定期召開專題分析會，深刻查找安全風(fēng)險(xiǎn)存在的原因，并制定相應(yīng)的措施，做到有計(jì)劃，責(zé)任到人的整改。加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。充分發(fā)揮安全考核機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格考核。
杭州工務(wù)段德清線路車間
劉
磊
2021年3月11日
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇九
一方面在安全風(fēng)險(xiǎn)管理的參與上體現(xiàn)全員化，職工的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生最為重要的原因之一，企業(yè)職工在事故預(yù)防和應(yīng)急處置中起決定性作用，要讓職工明白安全風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是企業(yè)管理者的事，而是全體職工的事，從而增強(qiáng)其參與安全風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性和積極性。無論是安全風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制，還是要事故預(yù)防、應(yīng)急處置演練，都要?jiǎng)訂T全體職工參與，充分發(fā)揮他們的聰明才智。另一方面在安全風(fēng)險(xiǎn)意識的教育上體現(xiàn)全員化。如通過黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)，組織黨政干部進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)專題學(xué)習(xí)，先在黨群干部中開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理研討會，廣大干部職工更加通俗易懂理解接受，從而更好地教育引導(dǎo)全站干部職工確立“安全風(fēng)險(xiǎn)管理是確保運(yùn)輸安全科學(xué)有效的正確途徑”的管理理念，“安全風(fēng)險(xiǎn)無處不在，防控時(shí)刻不能放松”的責(zé)任理念，“管理精細(xì)化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)備智能化”的行為理念，著力在培育人人、時(shí)時(shí)、處處、事事防控安全風(fēng)險(xiǎn)的文化自覺性。
二、安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控要突出全覆蓋
能更好地預(yù)防問題發(fā)生。通過人的現(xiàn)場排查力度是不夠的，我們借助設(shè)備來完成。通過科技保安設(shè)備實(shí)施以來，發(fā)現(xiàn)的問題都能夠及時(shí)解決，第一時(shí)間把風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、安全風(fēng)險(xiǎn)控制要突出全過程
患及時(shí)納入安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)銷號管理，及時(shí)對安全措施落實(shí)上存在的不足及采取的對策措施進(jìn)行總結(jié)和分析，制定并完善防治類似事件發(fā)生的預(yù)防性措施。四是突發(fā)事件處置到位，要通過健全快速反應(yīng)機(jī)制，晚上應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，將風(fēng)險(xiǎn)影響降到最低。
四、安全基礎(chǔ)建設(shè)要突出全方位
全是鐵路飯碗”的理念，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)，按標(biāo)作業(yè)的良好習(xí)慣，增強(qiáng)干部職工加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在動(dòng)力，形成大家講安全，文化促安全，合力保安全的氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)安全文化的引領(lǐng)、激勵(lì)作用。四是嚴(yán)格管理與關(guān)愛職工相結(jié)合，干部要經(jīng)常性的深入基層，了解一線職工生活狀況，做到面對面地交談，心與心的溝通，著力解決好職工的實(shí)際問題，讓職工無后顧之憂，全身心的投入到安全生產(chǎn)中去，形成積極向上，健康發(fā)展的良好的局面。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，必須時(shí)刻保持安全風(fēng)險(xiǎn)意識，從大出著眼，從小處著手，認(rèn)真做好每一項(xiàng)與安全有觀的具體工作，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)建設(shè)，最大限度降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保車站運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定，有序可控。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)施工管理，堅(jiān)決遏止施工安全事故的發(fā)生，我組織了安全生產(chǎn)專項(xiàng)自查工作，結(jié)合項(xiàng)目本身實(shí)際情況，對項(xiàng)目部、拌合站以及各施工隊(duì)進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查與自查，對于存在的不穩(wěn)定安全隱患進(jìn)行了排除，具體情況如下：
通過排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，消除事故隱患，解決安全管理中存在的問題，切實(shí)提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平，堅(jiān)決遏止施工安全事故多發(fā)局面，防范安全事故的發(fā)生。
排查工作主要針對以下幾個(gè)方面：
（一）、對工人進(jìn)行安全教育，對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對查出的情況匯總，并通知各個(gè)班組整改。
（二）、進(jìn)行全面集中排查，建立安全隱患排查整治臺帳，對排查出的安全隱患要按“三定”原則落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查。
（三）、對已排查出的隱患進(jìn)行監(jiān)督，確保整改不走過場，對新發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬，并跟蹤落實(shí)。
依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對工地進(jìn)行全面排查，結(jié)合《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》的有關(guān)要求和今年以來發(fā)生的多起安全事故的特點(diǎn)進(jìn)行，做到實(shí)體與行為統(tǒng)一，既查找現(xiàn)場的實(shí)體安全隱患，又指出安全管理存在的問題，重點(diǎn)排查：
1、安全行為方面：
（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的持證情況和安全責(zé)任的考核落實(shí)情況；
（2）進(jìn)一步健全安全管理機(jī)構(gòu)，專職安全管理人員配備到位：對從業(yè)人員進(jìn)行“三級安全教育”。加強(qiáng)消防安全知識的宣傳普及和業(yè)余消防隊(duì)的建設(shè)情況；每天指定人員對現(xiàn)場消防情況進(jìn)行巡查，并記錄。
（3）檢查安全責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改等主要安全管理責(zé)任制度的落實(shí)。
（4）加強(qiáng)安全與文明施工落實(shí)情況。
（5）對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善；
（6）對安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施和特種作業(yè)人員持證上崗的等監(jiān)督檢查。
2、現(xiàn)場實(shí)體方面
檢查國家有關(guān)安全規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)情況，主要有以下內(nèi)容：
（1）工地食堂、職工宿舍、材料、設(shè)備倉庫等重點(diǎn)場所的環(huán)境條件、消防設(shè)施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，消防責(zé)任人及消防措施是否落實(shí)等。（教師繼續(xù)教育總結(jié)）
（2）施工機(jī)械車輛的安全狀況。
主要依照執(zhí)行辦開展施工安全隱患排查的通知的有關(guān)規(guī)定，使用管理與登記備案情況，其中包括：
對施工機(jī)械車輛的技術(shù)參數(shù)和日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查；
對施工機(jī)械車輛使用過程的安全管理情況進(jìn)行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全：
（3）危險(xiǎn)性較大工程的安全管理情況。安全技術(shù)與安全防護(hù)措施是否落實(shí)到位。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十一
安全管理一直以來都是企業(yè)管理工作中的重中之重，是企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的永恒話題。如果沒有安全屏障為生產(chǎn)保駕護(hù)航，生產(chǎn)是不能正常開展的，更談不上發(fā)展和創(chuàng)新。如何做好我公司的安全管理工作，下面談?wù)勎业目捶?，望拋磚引玉。
就目前我電子廠的安全管理現(xiàn)狀來說，生產(chǎn)過程中大量使用新工藝、新材料、新技術(shù)，如果對“三新”的安全特性認(rèn)識不足，只追求片面的經(jīng)濟(jì)效益，就會使安全事故不斷發(fā)生，最終只會得不償失。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，我認(rèn)為，要做好我公司的安全管理工作，需做好以下幾個(gè)方面工作：
一、提高員工的安全意識和技能，減少員工的不安全行為。事故發(fā)生的最主要的一個(gè)因素是人的不安全行為，只有提高是員工的安全意識和技能，才能改善人的行為方式，最大限度地減少個(gè)人的不安全行為。首先是要加強(qiáng)對新員工的崗前安全培訓(xùn)，從新員工入職的“三級安全培訓(xùn)”開始，給新員工建立安全培訓(xùn)個(gè)人檔案，讓新員工樹立“安全第一”的意識，進(jìn)入車間后讓老員工對新員工進(jìn)行“一對一”專崗培訓(xùn)；其次，車間主管領(lǐng)導(dǎo)要定期對本車間曾經(jīng)發(fā)生的安全事故對員工進(jìn)行通報(bào)、分析原因、預(yù)防措施，讓員工認(rèn)識本崗位潛在的安全隱患，增強(qiáng)員工的安全意識，最大限度地減少“三違”現(xiàn)象。
整改，不能整改的備檔記錄，現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)示牌；其次是按容規(guī)定期對壓力容器進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測；再次是按照計(jì)量要求定期對壓力表檢定確保在有效期內(nèi)，同時(shí)必須確保試壓不得少于2塊壓力表；最后是對特種設(shè)備必須制定安全操作規(guī)程、定期檢查制度、維護(hù)保養(yǎng)管理制度，專人負(fù)責(zé)管理制度以及建立設(shè)備技術(shù)管理檔案。不得讓特種設(shè)備長期超負(fù)荷運(yùn)行，設(shè)備的安全防護(hù)裝置性能保持完好，除對特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢測、檢驗(yàn)，實(shí)行安全認(rèn)證外，同時(shí)對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的技能培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)其安全責(zé)任心，提高安全意識，做到精心使用、精心操作、精心維護(hù)。
但是，再先進(jìn)、再完善的設(shè)備如果崗位責(zé)任制沒落到實(shí)處，等于是擺設(shè),還是不能很好地解決安全問題。
三、建立和完善安全管理制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。
不到位的必須嚴(yán)懲，此外，特殊工種和設(shè)備的操作者必須對特種設(shè)備（如叉車、鏟車等）每日檢查，并登記記錄。
四、加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)，營造企業(yè)安全文化氛圍。
如果只是通過安全培訓(xùn)來提高員工的安全意識和技能，實(shí)屬救火揚(yáng)薪，并不能確保企業(yè)的安全管理工作的可持續(xù)發(fā)展，還需要培養(yǎng)和建設(shè)一個(gè)屬于我們自己威利邦的企業(yè)安全文化。個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)的安全文化建設(shè)，一是先從員工的個(gè)人行為入手，提高他們的安全文化意識，然后確立企業(yè)的安全文化目標(biāo)；二是通過安全文化宣傳，倡導(dǎo)共同的安全價(jià)值觀、思維方式和行為規(guī)范。通過營造員工心理認(rèn)同和具有團(tuán)體凝聚力的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達(dá)到員工自律的最高境界。
文化是抽象的，必須與管理實(shí)際相結(jié)合方能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)。因此，個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)安全文化建設(shè)要結(jié)合相對應(yīng)的安全培訓(xùn)，只有通過二者結(jié)合，相輔相成，才能從本質(zhì)上做好安全管理工作，達(dá)到企業(yè)的安全目標(biāo)，營造一個(gè)安全、少災(zāi)、無害、和平的環(huán)境。
最后，與君共勉四句話：百年之業(yè)年年靠安全，年豐歲稔家家講安全，威華百年之計(jì)在安全，華屋丘墟緣由系安全。
追本溯源,企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的原因是多方面的，其一，對員工的教育培訓(xùn)不夠，缺乏安全操作知識；其二，違反安全操作規(guī)程或違反勞動(dòng)紀(jì)律；其三，生產(chǎn)設(shè)備不符合安全要求；其四，安全防護(hù)設(shè)施缺少或存在缺陷等。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十二
為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。
一、分析評價(jià)目的
識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評價(jià)方法進(jìn)行分析評價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。
二、分析評價(jià)范圍
1、項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；
2、常規(guī)和異常活動(dòng)；
3、事故及潛在的緊急情況；
4、所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動(dòng)；
5、原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；
6、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；
7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
8、丟棄、廢棄、拆除與處置；
9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。
三、分析評價(jià)方法
可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)分析評價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評價(jià)。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。
1、工作危害分析法：從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟，識別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)險(xiǎn)分析評價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的分析評價(jià)。
2、安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些項(xiàng)目，識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。
四、分析評價(jià)時(shí)機(jī)
常規(guī)活動(dòng)每月一次，非常規(guī)活動(dòng)在其開始之前。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十三
以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)為契機(jī)，著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是：
1、按照_頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達(dá)到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達(dá)到20%以上。
2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個(gè)以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動(dòng)本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
3、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結(jié)案率達(dá)到100%。
5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。
為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實(shí)際，開展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，逐級抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。
xx年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十四
為加強(qiáng)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)工作，防止事故發(fā)生，我項(xiàng)目部按要求認(rèn)真開展了施工安全隱患排查治理工作，現(xiàn)將隱患排查治理工作開展情況總結(jié)如下：
（一）項(xiàng)目部在接到xx文件的通知后，立即組織了專項(xiàng)研討會議，組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真對該文件通知精神進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)，并對接下來開展隱患排查治理工作專門進(jìn)行了安排和部署。
（二）在隱患排查治理工作中，項(xiàng)目部認(rèn)真組織各部門開展了對《安全生產(chǎn)條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。為了抓好隱患排查治理工作，項(xiàng)目部各部門開展了以簡報(bào)、專欄、標(biāo)語、橫幅、掛圖等形式對隱患排查治理內(nèi)容進(jìn)行了宣傳。為了切實(shí)把這項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。項(xiàng)目部各部門廣泛發(fā)動(dòng)員工，認(rèn)真開展了對本項(xiàng)目、班組、崗位的安全隱患排查活動(dòng)，對查出的安全隱患，采取針對性措施，切實(shí)消除各種隱患，并對查出的安全隱患加強(qiáng)監(jiān)管、督促限期完成整改，確保了安全生產(chǎn)。
（三）根據(jù)文件精神要求和項(xiàng)目部制定的《安全隱患排查治理實(shí)施方案》，針對我部正在施工的路基工程和橋梁工程施工過程中存在的安全隱患進(jìn)行逐一排查，并要求各施工隊(duì)對本隊(duì)的施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。至20xx年12月01日前，在隱患排查治理工作中，項(xiàng)目部組織了7次安全大檢查。在本季度施工安全隱患排查治理工作中，我合同段共排查治理隱患項(xiàng)目50個(gè)，其中排查一般隱患48項(xiàng)，目前已整改48項(xiàng)，整改完成率達(dá)100%；排查較大隱患2項(xiàng)，已整改2項(xiàng)，整改率100%。從檢查的情況看，各施工隊(duì)基本上能遵守項(xiàng)目指揮部、監(jiān)理部和項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全隱患大排查活動(dòng)段取得了階段性的可觀效果。
項(xiàng)目部隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)主要有以下特點(diǎn)：
（一）積極組織開展“回頭看”檢查督查工作。認(rèn)真組織開展檢查督查，加強(qiáng)了對“回頭看”工作的檢查指導(dǎo)。
（二）加大了對重大隱患的整治力度。對查出的重大隱患盯住不放，跟蹤整改。
（三）以隱患排查治理推進(jìn)重點(diǎn)施工區(qū)段的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建隱患排查治理長效機(jī)制。認(rèn)真梳理總結(jié)專項(xiàng)行動(dòng)以來的有效做法和經(jīng)驗(yàn)，建立健全隱患排查治理長效機(jī)制。
活動(dòng)開展期間，我合同段各施工隊(duì)在安全生產(chǎn)上投入了安全設(shè)施，制定了相應(yīng)的安全措施，安全文明施工程度比過去有所提升，但也存在一些問題。主要問題：一是一線作業(yè)人員的安全意識還是不夠，須進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育；二是安全專項(xiàng)方案實(shí)施中，還須加強(qiáng)宣傳、學(xué)習(xí)，落實(shí)到每個(gè)人，片面性太強(qiáng)；三是臨時(shí)用電、特種設(shè)備等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距；四是部分施工操作人員還不能完全按安全技術(shù)交底和操作規(guī)程作業(yè)。
（一）認(rèn)真抓好安全隱患的整改工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理。在實(shí)施專項(xiàng)排查治理方案中，加大安全檢查檢查力度，安全檢查以定期檢查為主，專項(xiàng)檢查為輔（每月5、15、25定期檢查），對查出的問題或隱患，能立即整改的當(dāng)場整改，不能立即整改的，下整改通知書，定時(shí)定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低，給予經(jīng)濟(jì)處罰，對特種作業(yè)人員進(jìn)行每月一次的學(xué)習(xí)，并促進(jìn)操作人員經(jīng)驗(yàn)交流，互補(bǔ)有無，提高操作人員的技術(shù)水平，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。對“回頭看”督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和隱患，要落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，認(rèn)真整改，按照要求及時(shí)反饋整改情況。
（二）落實(shí)和做好防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項(xiàng)工作。要深刻吸取自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的教訓(xùn)，提早準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項(xiàng)措施。建立預(yù)報(bào)預(yù)警制度，形成應(yīng)對自然災(zāi)害、防范事故災(zāi)難的協(xié)同工作機(jī)制。要認(rèn)真組織開展對可能引發(fā)事故災(zāi)難的自然災(zāi)害隱患點(diǎn)的排查治理工作。
（三）進(jìn)一步建立完善隱患排查治理長效機(jī)制，深化隱患排查治理工作。要認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控兩個(gè)長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；Ｒ^續(xù)深化隱患排查治理，抓住重點(diǎn)，認(rèn)真“補(bǔ)課”，不留死角。
通過項(xiàng)目部全體人員的不懈努力，切實(shí)消除了嚴(yán)重危及施工現(xiàn)場安全的隱患，我項(xiàng)目將繼續(xù)深入推進(jìn)全段安全生產(chǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感；進(jìn)一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，繼續(xù)深入推進(jìn)隱患排查治理工作，鞏固整治效果，全面提高安全隱患防范的工作思路，力爭做到減少一般安全事故、有效遏制重特大安全事故和群死群傷安全事故的目標(biāo)。