通過總結(jié)，我們能發(fā)現(xiàn)不少被忽視的進步和優(yōu)點，提升自我認知。寫一篇較為完美的總結(jié)需要有具體的例子和數(shù)據(jù)支持。建議大家閱讀下面這篇總結(jié)范文，對于我們的總結(jié)寫作有很好的幫助。
降本工作完成情況總結(jié)篇一
本人熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，堅持四項基本原則，擁護黨的方針、路線和政策，熱愛并忠誠黨的教育事業(yè)。本年度以來，自覺加強政治思想和職業(yè)道德教育的學習，愛崗敬業(yè)，以身作則，堅守教學崗位，圓滿完成學校分配的工作。
本年度擔任科任工作以來，能關愛學生，言傳身教，工作務實。利用教育學、心理學的基本原理，認真抓好學生的心理及骨干隊伍建設，根據(jù)學生的實際抓好思想、紀律及衛(wèi)生等方面的工作，培養(yǎng)良好的.班風和學風。
為更好地完善和更新學科知識，提高自己的專業(yè)水平和文化修養(yǎng)，本人將在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，更新知識，以適應新形勢下對教師提出的更高要求。
降本工作完成情況總結(jié)篇二
今年以來，我鎮(zhèn)以"財政保運轉(zhuǎn)、項目助發(fā)展、招商促跨越"思路，全面推進項目建設，有力地推進社會經(jīng)濟發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及重點建設項目開工率100%，總投資32290萬元，本年度計劃投資16240萬，到位資金11101.12萬元，完成全部計劃投資總額的68.5%。
1、太平社區(qū)xxxx路街道建設項目。該項目總投資6000萬元，綠化3200平方米。本年度計劃投資1450萬元，年初至本月累計完成投資1145萬元。供電水管、一起供電線路、路燈、行道樹種植、青石板鋪裝、河道欄桿等已完工，二期供電線路架設正在進行中。
2、郭家坳至簡子水街道建設項目。該項目總投資6400萬元，本年度計劃投資2100萬元，年初至本月累計完成投資1320.12萬元。目前正進行排污、電網(wǎng)、水網(wǎng)等子項的建設，路燈安裝，道牙安裝和干道水穩(wěn)層正在施工。
3、構皮灘大酒店建設項目。構皮灘大酒店總投資20xx萬元，計劃工期600天。本年度計劃投資1200萬元，年初至本月累計完成投資1070萬元。酒店主體已完工，正在進行內(nèi)外裝飾及內(nèi)部設備安裝。
4、構皮灘鎮(zhèn)太興路開發(fā)建設項目。該項目總投資5000萬元，本年度計劃投資20xx萬元，本年初至本月資金已到位855萬元。目前主體已完工20戶，內(nèi)外裝飾正在進行。
5、構皮灘華鑫商住樓項目。項目總投資20xx萬元，計劃工期480天。本年度計劃投資1500萬元，年初至本月累計完成投資1255萬元。工程主體已經(jīng)完工。正在進行外墻裝飾。
6、創(chuàng)森宏遠木業(yè)加工廠投資項目。項目總投資1500萬元，本年度計劃投資1000萬元，年初至本月已完成投資895萬元。木材加工廠房已完工，辦公樓正在進行內(nèi)外墻裝飾。
7、構皮灘鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務樓建設項目。項目總投資150萬元，計劃本年度內(nèi)完工。年初至本月累計已投資110萬元。一樓、二樓施工結(jié)束，三樓正進行墻體砌筑。
8、構皮灘鎮(zhèn)xxxx小區(qū)建設項目。項目總投資6300萬元，計劃修建房屋200棟，本年度計劃投資5300萬元，年初至本月累計完成投資3361萬元。106戶正進行主體施工，其中已完成39戶，30戶已開始進行內(nèi)外裝飾，20戶正在進行基礎施工。
9、構皮灘鎮(zhèn)小吃街建設項目。該工程項目總投資280萬元，計劃年內(nèi)完工并交安驗收。年初至本月累計完成投資270萬元。街道的主干道已硬化完工，安置戶正在建房。
10、構皮灘鎮(zhèn)釩鉬礦科研所建設項目。項目總投資20xx萬元，占地30畝，本年度計劃投資600萬元，年初至本月累計完成投資160萬元。目前該工程已完成征地工作，正在進行工程的.前期施工工作。
11、構皮灘大棚新村基礎設施建設項目。項目總投資60萬元，工程已經(jīng)完工。
12、黃泥洞電站工程項目。項目總投資300萬元，該工程已完工。
13、構皮灘土地整治項目。項目總投資300萬元，該工程已完工。
加大明年項目建設規(guī)劃，緊抓國發(fā)2號文件，積極對口向上爭取項目資金支持力度，和省市有關支持政策，為此我鎮(zhèn)積極謀劃了20xx年建設項目。
一是構皮灘鎮(zhèn)中心幼兒園項目。針對我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展實際情況，鎮(zhèn)政府已編制好幼兒園項目建設計劃書上報縣教育科學技術局。相關工程目前已完成征地工作。
二是構皮灘鎮(zhèn)永興華豐頁巖礦廠改擴建項目。由福建商人收購該磚廠，投資1000萬元改擴建磚廠。目前已完成土地流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)讓相關手續(xù)，初步預計年底可建成投產(chǎn)使用。
三是xxxx莊鄉(xiāng)村旅游基礎設施開發(fā)項目。20xx年，我鎮(zhèn)要在原xxxx莊基礎上，繼續(xù)實施基礎設施改造計劃，爭取資金250萬元進行村莊整治，帶動地產(chǎn)資金1000萬元，對涉及周邊村組道路進行硬化和xxxx廣場進行翻造整修，文化長廊建設，以推動旅游工作向高規(guī)格、高起點發(fā)展。
降本工作完成情況總結(jié)篇三
各位領導：
為便于組織對我進行監(jiān)督和考察，現(xiàn)就本人在20xx年的工作完成情況進行簡要總結(jié)，并談一下對下一年工作的初步打算。
一、主要工作完成情況：
過去一年里，我在鎮(zhèn)（場）黨委的正確領導下，團結(jié)帶動營林技術員，嚴格地遵照林場下達的工作計劃，認真進行技術指導，克服困難，努力開展工作，使營林任務得到了較為圓滿的完成。
1、人工造林計劃98公頃，實際完成108.5公頃，加上去年多干，結(jié)轉(zhuǎn)到今年的7.5公頃，全年總共完成造林任務116公頃，為年計劃的118%。
2、利用專業(yè)撲火隊完成20xx年人促75.5公頃，已組織技術員對場地逐塊進行了驗收。
3、組織作業(yè)組如期完成了20xx年度人促123.4公頃，完成計劃的100%。
4、利用林場各單位轉(zhuǎn)產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合，全面完成50公頃的人工直播任務。
5、對56.3公頃及113.9公頃造林地進行了撫育。
6、母樹林按計劃完成40公頃。
7、在場地難度過大、生產(chǎn)費用不足的不利條件下，完成了火燒跡地清理306.3公頃，據(jù)全局各林場首位。
8、病蟲害防治等項任務也都按計劃得到了完成。
二、經(jīng)驗和不足：
xx年營林工作之所以能夠得以較為順利的完成，我認為，關鍵得益于：
1、領導的大力支持。在工作過程中，場長和書記經(jīng)常過問，發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中，為幫助提高生產(chǎn)單價，場長多次到林業(yè)局進行爭取，以鍥而不舍的精神終于邀請到主管局長和有關領導到山場實地調(diào)查，最后終于使生產(chǎn)單價得到了大幅提高。
2、全場干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項工作無不滲透著全場干部職工的辛勤汗水。
3、營林技術員的無私奉獻。從今年4月下旬開始直到十二月中旬，營林技術員始終奮戰(zhàn)在山場一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪，他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時期，他們不顧老人孩子需要照顧，經(jīng)常在山上一住半個多月，家里事情根本幫不忙。
在全鎮(zhèn)（場）上下的共同努力下，今年的營林工作取得了點滴成績。但在前進過程中，也暴露出了我自身存在的.一些缺點和不足，主要表現(xiàn)為：
1、對業(yè)務知識掌握不夠全面，對工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對明年營林用地的森調(diào)過程中，只將注意力集中在場地土壤、坡度等是否適合，而疏忽了清理難度，結(jié)果森調(diào)的場地極難清理，生產(chǎn)費嚴重不足，影響了生產(chǎn)的正常開展。
2、工作方法不夠科學，協(xié)調(diào)能力差，與相關單位溝通存在困難，影響工作的順利開展。
3、工作缺乏前瞻性，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，難免造成工作過于忙亂，浮于表面的現(xiàn)象。
三、今后努力方向：
為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績，力爭做好以下幾方面工作：
1、進一步增強組織性和紀律性，緊密地團結(jié)在鎮(zhèn)（場）委周圍，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務。
2、加強學習，努力提高自身的綜合素質(zhì)。
3、開闊眼界，增強對工作的前瞻性和預見性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹慎，團結(jié)同志，最大限度地調(diào)動單位人員的工作熱情和積極性、主動性，高效率地完成各項工作。
降本工作完成情況總結(jié)篇四
(一)加大科技服務力度，促進產(chǎn)學研合作。
我局緊緊依托武漢城市圈科教優(yōu)勢，加強與大專院?？蒲性核慕涣鳎M一步深化產(chǎn)學研合作，一是加強與華中科技大學、武漢理工大學、中科院水生所和省農(nóng)科院等10多所高等院校、科研院所和武漢東湖高新區(qū)合作，先后為長江石化公司、德炎水產(chǎn)公司、洪湖浪公司等12家企業(yè)牽線搭橋，很好地促進了企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作，提升了企業(yè)技術創(chuàng)新水平；二是為我市引進科技人才，聯(lián)系博士生到濱湖辦事處掛職，同時還聘請中科院水生所研究員為科技特派員，指導全市河蟹高效生態(tài)養(yǎng)殖；三是爭取省科技廳支持、與荊州濕地保護局在洪湖濕地自然保護區(qū)核心區(qū)開展河蟹人工增殖放流專項活動，共向核心區(qū)投放大眼幼體2400萬尾，既保護了濕地生物多樣性，改善水體環(huán)境，又增加了沿湖群眾的收入；四是加大科技型中小企業(yè)的支持力度，培育壯大高新技術產(chǎn)業(yè)，提升我市企業(yè)核心競爭力，全市涌現(xiàn)出了長江石化、德炎水產(chǎn)、中興能源、藍天安環(huán)、麗朗科技、藍光電子、精一機床等民營科技企業(yè)50多家；五是加強對科技創(chuàng)新企業(yè)的培訓，今年我局特邀省科技廳專家為洪湖的近200家企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者舉辦了科技創(chuàng)業(yè)及自主創(chuàng)新的培訓會。
(二)加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設，促進現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)發(fā)展。我局以科技創(chuàng)新推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為重點，發(fā)揮科技在新農(nóng)村建設中的支撐和引領作用。
1、繼續(xù)推廣科技特派員制度，通過選聘，組建了一支專業(yè)技術水平高、社會責任感強的科技隊伍，在全市開展科技特派員試點工作，一年來，探索了建示范基地、辦產(chǎn)業(yè)協(xié)會、創(chuàng)科技實體的.科技服務新機制，科技特派員共建立科技示范基地10個，示范基地面積10000畝；聯(lián)動科技示范戶1000戶，開展技術培訓講座85期，開展技術服務6450人次；推廣新品種、新技術13個，充分發(fā)揮了科技特派員在農(nóng)村科技創(chuàng)新與服務中的帶動作用，深受基層干部群眾歡迎。
2、加強科技創(chuàng)新示范基地建設。為了適應新農(nóng)村建設的科技需求，我局爭取各級各類科技資金，大力實施“農(nóng)業(yè)科技示范基地建設”科技工程。以水產(chǎn)、畜禽、水稻為重點，采取“企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的建設模式，建立了河蟹、黃鱔、泥鰍、小龍蝦、銀鯽、水禽、水生蔬菜、優(yōu)質(zhì)稻、雙低油菜、三元雜交豬10個種植、養(yǎng)殖科技示范基地。其中“特色水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地”和“水禽規(guī)范化養(yǎng)殖示范基地”列入了湖北省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范基地。應用、推廣了生物農(nóng)業(yè)、標準化生產(chǎn)、農(nóng)作物高效種植、主要水產(chǎn)畜禽高效健康養(yǎng)殖等先進農(nóng)業(yè)科技成果24項，有力促進了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
河蟹養(yǎng)殖業(yè)是洪湖水產(chǎn)的特色產(chǎn)業(yè)，xxxx年，洪湖農(nóng)業(yè)科技工作在省科技廳的支持下，以樹立大品牌、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)為目標，以建設河蟹養(yǎng)殖科技創(chuàng)新示范基地為抓手，已在全市8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格選定了500名科技示范戶，建立了8個核心示范區(qū)，示范面積8000畝，組織示范戶無償選購優(yōu)質(zhì)本地化河蟹苗種8萬斤。依靠中科院水生所專家團隊，成立了“洪湖河蟹產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，集成國家科技支撐計劃、省研究開發(fā)計劃等各類科技資源，開發(fā)河蟹高效健康養(yǎng)殖新技術、新模式，取得了重大進展，實現(xiàn)了技術創(chuàng)新與示范效果。為了使示范取得顯著成效，我局對科技示范戶進行了全程、全方位的科技服務，選聘了10名水產(chǎn)科技特派員分別派往8個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展技術服務和帶頭示范；建立了“洪湖清水”蟹生態(tài)高效養(yǎng)殖科技服務信息平臺，在全年各生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)為示范戶提供10萬條短信服務；同時每月組織對示范區(qū)農(nóng)戶進行巡回技術培訓、池塘檢查和水質(zhì)檢測，一年來，共開展技術講座25期，培訓示范戶4500人次，印發(fā)“洪湖清水”蟹生態(tài)高效養(yǎng)殖技術掛歷、圖冊、日志及每月管理要點3500份，檢測水質(zhì)樣本850份；制作播放“洪湖清水”蟹生態(tài)高效養(yǎng)殖示范電視新聞專題2期，在示范區(qū)制作示范基地宣偉牌8個，重點示范戶標示牌100個。預計項目實施三年將輻射帶動洪湖35萬畝河蟹養(yǎng)殖面積畝平增收1200元以上，全市河蟹產(chǎn)業(yè)年增效4億元以上。
3、加強高效健康養(yǎng)殖技術推廣。水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)是我市農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。我們把推進現(xiàn)代水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為科技促進新農(nóng)村建設的重點任務，申報立項并相繼實施了“長江中游地區(qū)特色水產(chǎn)品高效健康生產(chǎn)關鍵技術研究與開發(fā)”等各級各類科技計劃項目，開展了“河蟹、黃鱔、泥鰍、小龍蝦”苗種人工繁育和高效健康養(yǎng)殖技術攻關；開展了“黃鱔生態(tài)養(yǎng)殖”、“泥鰍高效養(yǎng)殖及蓮鰍共生”、“河蟹稀養(yǎng)高效養(yǎng)殖及蝦蟹混養(yǎng)”、“蝦稻連作”、“異育銀鯽無公害養(yǎng)殖”等12項新品種、新技術、新模式的試驗、示范和推廣，建立了水產(chǎn)高效健康養(yǎng)殖示范區(qū)5萬畝和特色水產(chǎn)種苗繁育基地1.2萬畝，著力解決了洪湖水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關鍵技術難題。
4、扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)競爭能力。以扶持龍頭企業(yè)發(fā)展為重要抓手，以提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力和產(chǎn)品核心競爭力為目標，支持德炎水產(chǎn)、久加久、長河水產(chǎn)、洪湖糧米業(yè)等龍頭企業(yè)與科研院所合作開發(fā)科技項目12個，創(chuàng)建了1家省級工程技術研究中心，轉(zhuǎn)化生產(chǎn)技術成果16項。扶持洪湖浪米業(yè)公司創(chuàng)建湖北省糧油加工工程技術研究中心，申報湖北省重大科技專項，提升企業(yè)科技創(chuàng)新水平，將洪湖浪米業(yè)公司打造成湖北省百強科技創(chuàng)新企業(yè)。目前，已創(chuàng)建國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家(德炎公司)、省級2家、市級15家，認證無公害農(nóng)產(chǎn)品標志、綠色食品標志、有機食品標志20個，創(chuàng)國家、省品牌農(nóng)產(chǎn)品8個。
（三）爭取科技項目獲得新的成效。
今年，科技局仍把項目建設做為全年工作的重中之重，圍繞市委政府工作中心，立足我市經(jīng)濟發(fā)展的實際，狠抓項目建設。我局充分發(fā)揮主觀能動性，先后赴科技部、省科技廳，積極申報國家、省科技重點項目。經(jīng)過對全市企業(yè)科技項目的摸底、調(diào)查，共篩選科技項目25項。目前共申報國家、省、市科技項目12個，被國家科技部、科技廳立項8個，共爭取科技項目資金580萬元。其中，藍天安環(huán)的zl(g)nf自浮型組裝式金屬內(nèi)浮頂、藍光電子的低成本環(huán)保新型熱熔斷體和力拓能源的新型泡罩蒸氨塔等3個項目獲科技型中小企業(yè)國家創(chuàng)新基金項目計劃支持，獲得國家無償資助金額230萬元；閩洪水產(chǎn)品批發(fā)交易市場服務有限公司承擔的“洪湖河蟹苗種規(guī)?；庇案咝Ы】叼B(yǎng)殖技術研究與示范”項目，被省科技廳無償資助300萬元。這些項目的實施將引導社會資金、企業(yè)科技投入近五千萬元，將促進我是光電子、石化裝備、節(jié)能環(huán)保和河蟹苗種規(guī)?；庇案咝Ы】叼B(yǎng)殖等高新技術領域技術進步，加快地方產(chǎn)業(yè)集群的形成，促進全市的科技創(chuàng)新。
（四）科技成果工作有新突破。
一是積極組織長江石化設備有限公司等企業(yè)相關項目參加省級科技成果鑒定和專利申請；二是做好科技成果管理和科技成果推廣工作，完成了荊州市第六屆科學技術獎申報組織工作，洪湖藍光電子和湖北長江石化申報的科技項目分別被評為二等獎、三等獎；三是完成了洪湖市xxxx年度專利補貼工作，我市共有十多項專利獲省級專利補貼。
（五）繼續(xù)開展新農(nóng)村建設，新農(nóng)村建設初見成效。
我局圍繞科技支撐農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，科技武裝農(nóng)民，科技增加農(nóng)民收入。今年來，經(jīng)省科技廳的領導多次實地考察論證后，加大了對洪湖市新農(nóng)村建設的支助力度，濱湖辦事處新嘴村新農(nóng)村建設示范工程已卓有成效，完成了新嘴村污水處理工程建設驗收工作和府場鎮(zhèn)污水處理工程申報工作；完成了螺山鎮(zhèn)xxxx年農(nóng)村民居地震安全工程計劃申報工作，共申報示范戶157戶；目前已開展了河道疏洗、河道坡岸治理、溝渠生態(tài)修復、生態(tài)林建設、房前屋后環(huán)境整治及庭院美化、污水管網(wǎng)建設、太陽能路燈安裝、“洪湖清水”大閘蟹健康高效養(yǎng)殖示范和村委會建設等10多個示范項目工程建設。
（六）加大科技宣傳力度，營造良好科技氛圍。
一是開展科技活動周和科技服務民生科普宣傳活動，編制了2萬份“科技在你身邊”、“科技服務民生”宣傳資料發(fā)放給廣大市民；二是利用廣播、電視、報紙和網(wǎng)站等媒體，宣傳科技法律法規(guī)政策和洪湖科技創(chuàng)新示范工作，制作新聞、專題片5集分別在中央電視臺、省市電視臺播放；全年共撰寫科技宣傳報道200多篇，在各報刊、網(wǎng)站上發(fā)表；三是組織開展科技下鄉(xiāng)和“科技活動周”、“科普宣傳日”等系列宣傳活動，加大科技知識和科技法律法規(guī)的宣傳；通過大量的科技宣傳工作，提升了社會各界對科技進步與科技創(chuàng)新工作的認識，科技創(chuàng)新氛圍逐步形成，擴大了科技工作的顯示度和影響力。
（七）加大機關自身建設，提高科技管理水平。
一是認真開展“企業(yè)評機關、群眾評科長”的雙評活動，我局緊密結(jié)合科技工作實際，精心安排部署，扎實組織實施，創(chuàng)造性地開展活動，做到“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新，取得了預定成效；二是積極推行政務公開制度，改進機關工作作風。認真落實首問負責制、限時辦結(jié)制和責任追究制，自覺接受社會各方面的評議和監(jiān)督，及時解決存在的問題，規(guī)范了行政行為，提高了工作效率，促進了機關作風建設；三是認真落實黨風廉政建設責任制，堅持把黨風廉政建設貫穿于各項工作之中，同部署、同檢查、同落實、同考核，做到了人人有責任，層層抓落實；四是完善各項工作規(guī)章制度，充分發(fā)揮制度的監(jiān)督約束作用，用制度加強對工作人員的管理，認真抓好制度的落實檢查，使人員管理、項目立項、成果評審和機關事務走上了制度化、規(guī)范化的軌道，有效地促進了各項工作的有序開展。
（八）加強政風行風建設，促進科技工作發(fā)展。
我局按照全市民主評議政風行風工作的實施意見要求，積極組織開展了行風政風評議工作，成立了科技系統(tǒng)政風行風評議工作領導小組，組建了工作專班，制定具體實施方案，主要領導負總責，分管領導分工抓，做到了分工明確、職責明確、重點明確，上下聯(lián)動，整體推進，科技局黨組以高度的責任感，強有力的事業(yè)心，認真負責的態(tài)度，切實可行的整改措施，誠懇接受社會各界督查，認真完成規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，確保行風評議工作有序進行，有力的促進了科技工作的發(fā)展。
降本工作完成情況總結(jié)篇五
各分局在市再就業(yè)工作領導組的統(tǒng)一安排下，于20xx年12月25—28日現(xiàn)場招聘“4050”人員，各分局積極組織，設立了招聘點，公開招聘簡章，經(jīng)過報名、體檢、面試，共與294人簽定了勞動合同，經(jīng)過3天—1周的培訓后，在2月至5月期間陸續(xù)上崗。其中杏花嶺分局招聘62人，試用期內(nèi)解聘2人，試用期后本人自愿解除合同3人，現(xiàn)實有57人；迎澤分局招聘32人，試用期內(nèi)解聘3人，實有29人；萬柏林分局招聘52人，后又招聘3人，實有55人；晉源分局實有56人；尖草坪分局實有67人；小店分局實有31人。
局領導對招聘的“4050”人員管理工作高度重視，下發(fā)了《對“4050”人員管理的通知》，不僅局政治處有專人負責，還要求各分局也指派專人負責，并按照2號文件的規(guī)定，指導、督促辦理了招聘、報名、面試、體檢、合同鑒證、接檔等有關工作。為了更好的統(tǒng)一管理，方便群眾監(jiān)督，還為所有“4050”人員統(tǒng)一制作了胸卡，使他們持卡上崗。
各城區(qū)分局結(jié)合自己的實際制定了嚴格的考核管理制度。制定了協(xié)管員考核辦法、協(xié)管員工作制度、協(xié)管員工作規(guī)章制度、協(xié)管員崗位職責等一系列的規(guī)章制度，做到嚴格管理、獎罰分明。迎澤分局對表現(xiàn)好的“4050”人員進行了表彰，并號召“4050”協(xié)管人員向他們學習。萬柏林分局對違反紀律的“4050”人員進行了嚴肅的處理，給予了停職檢查1個星期的`處理決定。根據(jù)考勤情況，“4050”人員每月都能按時足額的領到自己的工資。迎澤分局局長李紅喜、分管副局長孫成龍還召開座談會傾聽“4050”協(xié)管員的意見和建議。在座談會上，針對“4050”協(xié)管員提出的問題，分管副局長孫成龍一一進行答復，解決他們的實際困難。大家紛紛表示：回去后，一定安心工作，一些“4050”協(xié)管員代表還針對城市管理工作提出了一些具體的合理化建議和意見。這些招聘的“4050”人員十分珍惜自己的崗位，對待工作認真負責，各分局過年過節(jié)不忘他們，盡各自所能為協(xié)管員發(fā)放福利。
各分局還為符合條件的人員辦理了保險接續(xù)手續(xù)，讓他們免除后顧之憂。截止目前為止，為185名符合條件的“4050”人員辦理了養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，醫(yī)療保險正在辦理中。其中杏花嶺辦理了32人；迎澤辦理了29人；萬柏林辦理了32人，晉源辦理了40人；尖草坪辦理了36人；小店辦理了16人。
在取得一定成績的情況下我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是迎澤分局和杏花嶺分局的下崗再就業(yè)人員報名不足，而這兩個區(qū)協(xié)管員需求量大，所以希望予以解決或者安排再次招聘，二是工資普遍偏低，在交納了保險費用后發(fā)到個人手里的錢就已經(jīng)很少了，希望能夠增長工資待遇。
降本工作完成情況總結(jié)篇六
xxx建設局：
根據(jù)市建設局安全生產(chǎn)目標管理責任制度考核辦法規(guī)定，為貫徹執(zhí)行“安全第一預防為主”綜合治理方針，落實安全生產(chǎn)責任，杜絕重大傷亡事故，避免和減少一般事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)20xx年減少系統(tǒng)各類事故起數(shù)，促進全市建業(yè)工業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將我公司20xx年上半年落實安全生產(chǎn)目標責任書各項指標和工作開展情況向xxx建設局作以下報告：
1、在劃定的考核范圍內(nèi)及事故死亡人數(shù)未超過控制指標，生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零人。
2、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生施工承重支架和外腳手架，基坑坍塌事故。
3、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生過高處墜落事故。
4、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生重大傷亡事故和重大財產(chǎn)損失事故。
1、按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責任體系，簽訂本年度安全生產(chǎn)責任書，實行目標管理。
2、健全和完善嚴格的.安全生產(chǎn)制度，做到不安全不生產(chǎn)，配備安全專業(yè)人員管理，提交勞動保護和現(xiàn)場安全管理，配備安全生產(chǎn)專用車間。加強一線安全生產(chǎn)的巡查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
3、公司安全生產(chǎn)的王志偉副總經(jīng)理在工地抓安全生產(chǎn)，各項目負責人，專職安全管理人員在現(xiàn)場管理。董事長李邦余經(jīng)常與工人同時上班、同時下班，立足現(xiàn)場安全管理，安全員做好生產(chǎn)記錄。
4、堅持每月13日、28日定期下一線班組檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成安全生產(chǎn)管理制度和責任體系，并做好現(xiàn)場檢查記錄存檔。
5、對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時組織隱患排查治理，整改到位，做到整改措施、責任、資金、時限和預案五到位。
6、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓和農(nóng)民工的安全培訓管理。及時安排企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、專職技術人員、特種工作等人員的學習考試取證工作。
7、建立建筑施工安全標化企業(yè)以20xx年xxx市政工程榮獲麗水市“九龍杯”榮譽為契機，結(jié)合企業(yè)的實際，提高施工的精細化、規(guī)范化程度。
8、制定有事故急救援預案，組織預演，努力提高對事故的防御能力和事故報告和查處制度。
降本工作完成情況總結(jié)篇七
根據(jù)馬目標委發(fā)3號文件和馬目標委發(fā)5號文件通知精神，我中心對照20xx年度目標任務進行了逐項清理自查，現(xiàn)將1—9月目標任務完成情況報告如下：
（一）切實落實"兩集中、兩到位"。
徹底解決部門對窗口授權不充分的問題，確?，F(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率100%。在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務、國土、交通等6個審批事項較多的部門設立了行政審批股，結(jié)合政府機構改革，逐步在其他23個行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機關行政效能建設暨政務服務中心建設工作會議精神，杜絕行政審批項目應進不進，體外循環(huán)。對還沒有進駐政務服務中心的行政審批項目，各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率達到100%。
（二）加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心建設的指導和考核。
是統(tǒng)一建設標準，規(guī)范建設內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的建設進度和質(zhì)量，縣政務服務中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、村（社區(qū)）代辦點標準化建設指導方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務中心的名稱、標識標牌、內(nèi)部設施、進駐項目、窗口設置、政務公開欄、管理和運行模式"八統(tǒng)一"。統(tǒng)一推行"五制兩服務"的運行模式，即推行首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、上報事項負責辦理制和責任追究制，推行公開服務和特色服務（預約服務、延時服務、無償代辦服務、上門服務等）。二是強化工作指導，督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作以來，縣政務中心會同相關部門，多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從規(guī)劃到建設全方位跟蹤指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作，確保目標任務順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴建伙食團等方式，用最好的場地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場所進行規(guī)劃建設。其中下溪、勞動兩個鄉(xiāng)新建辦公用房，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心辦公場地。三是明確驗收標準，分步實施驗收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心及村（社區(qū)）便民代辦點建設檢查驗收標準》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心做到"六有"（有實施方案、有辦公場所、有標識標牌、有辦公設備、有辦事指南、有登記臺賬和聯(lián)系電話），村（社區(qū)）便民代辦點做到"四有"（有辦公場所、有標識標牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續(xù)驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村（社區(qū)）便民代辦點，并根據(jù)驗收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補助資金。
（三）深入推進政務服務中心標準化建設。
按照省、市"政務服務中心標準化建設方案"要求，大力推進縣政務服務中心標準化建設工作。按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、政務服務中心場地標準化、政務中心設施標準化等5個大項14個子項要求，查漏補缺，縱深推進政務中心標準化建設。目前已制作安裝"96196"全省政務服務公告牌，政務服務工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。
為滿足我縣政務服務中心標準化建設、"兩集中、兩到位"和拓展政務服務功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務服務中心業(yè)務用房，擬建成一座全縣一流的辦公大樓，切實高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務服務軟環(huán)境?，F(xiàn)已進入設計、招投標階段，預計20xx年建成投入使用。
（四）規(guī)范行政審批項目管理。
在清理壓縮行政審批事項的基礎上（現(xiàn)為151項），按照承諾提速50%以上的標準，重新編制行政審批事項和公共服務事項《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂政府統(tǒng)一格式授權委托書。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達到95%以上，按時辦結(jié)率達到100%。
（五）積極實施并聯(lián)審批。
將包括實行備案和核準管理的全部企業(yè)投資項目的審批事項納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動簽約項目為突破口，由政務服務中心牽頭，為重大投資項目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務，并進行公示。
（六）全面加強政務服務中心干部建設，認真落實"三項制度"，切實改善政務服務環(huán)境，提升機關形象。
按照比法定時限減少50%以上的標準，確定承諾時限，并向社會公布。嚴格落實首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制。設立了首問責任崗，規(guī)范首問責任崗職責，積極推行首問事項登記制、服務雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實行辦理時限公示制和延期辦結(jié)告知制，通過行政審批軟件系統(tǒng)自動推行限時辦結(jié)，并對超時辦結(jié)件自動生成問責，實行每日網(wǎng)上巡查制，及時督促指導相關部門對超時預警進行處理。進一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡管理等規(guī)章制度，從審批服務的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴格的規(guī)定，在政務服務過程中，堅持用制度管人，用制度管事。通過各項制度的落實，機關工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高。
堅持不懈狠抓黨建、黨風廉政建設、社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作、精神文明建設、信息督查、機關運轉(zhuǎn)等工作，各項工作任務正有序推進。
（一）基層服務建設：建成運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心9個，村（社區(qū)）代辦點116個。今年8月底，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、208個村（社區(qū)）便民代辦點均已全面建成投入運行，分別完成了年初目標任務的211%和170%，提前形成了縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）三級便民服務網(wǎng)絡體系。截至8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村（社區(qū)）代辦點共辦理各類服務事項9860件。
（二）行政效能建設：（1、3—6小點內(nèi)容同職能工作目標）
1、全面實施政務服務中心標準化建設。（略）
2、整合政務服務資源，拓展服務功能。按照"拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務"的要求，結(jié)合現(xiàn)有場地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務事項，納入政務服務中心集中辦理，強化政務服務中心的服務功能。整合了政務服務中心和惠民幫扶中心，實行"一套人馬，兩塊牌子"。醫(yī)保中心（含新農(nóng)合）整體進駐政務服務中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設立窗口，中心的"五保"服務功能已較為完善?，F(xiàn)正著手將工程建設項目比選、政府采購納入中心集中辦理，使中心"一站式"服務功能更加完善。
3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心，村（社區(qū)）代辦點建設。（略）
4、加強招商引資和重大投資項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項目并聯(lián)審批及代辦服務。（略）
5、全面實現(xiàn)行政審批"兩集中，兩到位"。（略）
6、認真執(zhí)行和落實"三項制度"，加強行政效能監(jiān)察問責。（略）
7、加強信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強機關行政效能建設重大決策部署、工作成效及先進典型，批評和糾正干部隊伍和機關作風方面存在的突出問題，扎實開展宣傳工作。利用《行政效能建設工作簡報》，及時總結(jié)推廣各級各部門的有效做法和工作經(jīng)驗，加大對行政效能建設的宣傳報道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門采取櫥窗、板報、發(fā)放資料、書寫固定標語等形式搞好社會宣傳。通過各級各部門整體聯(lián)動，在全縣營造效能建設的良好氛圍，為機關行政效能建設提供強大的輿論支持，促進我縣干部作風轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。
1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作雖已全面完成，但在建設質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊，建設標準還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一，部分便民服務中心難以滿足大廳式、柜臺式辦公需要；二是部分村無支部活動室，便民服務代辦點只能設在學校等臨時辦公地點或村三職干部家中。
2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實。個別單位對"兩集中、兩到位"認識不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠，對窗口負責人授權不充分，甚至將一些行政審批事項留在單位作"自留地"，導致群眾辦事"往返跑"。
3、中心拓展服務功能容量有限。由于中心場地面積制約，如房屋產(chǎn)權登記、住房公積金等一些群眾最關心、涉及人民群眾切身利益的公共服務事項，難以納入中心辦理，中心"一站式"服務功能的發(fā)揮受到制約。
1、進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）服務網(wǎng)絡。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化等要求，進一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務快速通道，建立健全各項規(guī)章制度，完善相關辦事程序，使便民服務中心真正起到便民、惠民作用。
2、深入推進"兩集中、兩到位"。按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務"、"一個窗口對外"的要求，促進行政審批項目應進俱進，公共服務項目能進則進，督促各職能部門實實在在地將實體性權力放到政務服務中心運行，充分授權給政務服務窗口現(xiàn)場辦結(jié)。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達到95%以上，按時辦結(jié)率達到100%。
3、強力推進政務中心標準化建設。加快推進縣政務服務中心新辦公大樓建設工作，力爭早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、政務服務中心場地標準化、政務中心設施標準化要求，做好具體工作，縱深推進政務中心標準化建設。
4、加強督促檢查和目標管理。完善督查考核機制。由縣監(jiān)察局、縣目標辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強監(jiān)督檢查，對目標任務完成情況差和對專項工作抓得不力的單位，不定期對其進行通報批評，并進入年度目標考核，形成定期通報目標任務完成情況的長效機制，促進各項工作落實。
20xx年8月1日，我來到中國外運股份有限公司能源物流事業(yè)部人力資源部工作，因人員變化，8月24日我有幸調(diào)動至股份公司人力資源部，負責招聘與人事管理工作。在六個月的試用期中，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將我的試用期工作情況總結(jié)如下。
中國外運是我畢業(yè)后的第一家工作單位，能夠在一個行業(yè)內(nèi)頗有名氣的大型企業(yè)工作，自然是充滿憧憬與激情。入職以來，部門的領導和同事都對我十分照顧，工作中我有哪些不清楚不了解的地方，領導、同事都不厭其煩的為我耐心講解，幫助我成長提高。招聘與人事管理工作是一個相當繁瑣與細致的工作，正是由于它的這個特點，如果平時不能夠工作前做好規(guī)劃，工作中保證質(zhì)量，就會是“人無遠慮，必有近憂”?？傮w來講，單位的人際工作環(huán)境非常棒，工作內(nèi)容與工作強度于我而言稍有挑戰(zhàn)但也完全能夠克服困難，按質(zhì)按量完成工作。
工作業(yè)績方面，我負責的是股份公司本部的招聘與人事統(tǒng)計工作，目前剛剛試用期結(jié)束，自己仍處于一個不斷學習成長的階段，很難說自己在工作上取得了哪些成就，我就這半年的工作內(nèi)容做一個簡單的總結(jié)。
4、目前正在進行20xx年底招聘與人員基本情況的總結(jié)分析。在進行上述的工作期間，我遇到了各種各樣的問題與困難，工作相對放松時自己也做一些總結(jié)，自己在以下幾個方面存在問題和成長的空間：
b、效率方面，很多的效率低下問題是由于自己工作時間安排導致的，對工作的輕重緩急雖然分的清楚，但不知是工作強迫癥還是畏難心理作祟，很多時候總喜歡先做相對輕松的工作。
c、總結(jié)創(chuàng)新方面，有些工作確實有些不求甚解，對工作行為與管理制度的上升不足，很多時候不能思考工作流背后代表的管理思想與管理目的，對工作沒有一個全局的把握與規(guī)劃，就很難實現(xiàn)創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。
以上是我試用期的工作總結(jié)，我會針對自己提出的問題在工作中不斷改善，盡快勝任這份工作，努力做得更好。
申請人：
20xx年1月28日
降本工作完成情況總結(jié)篇八
20xx年兒保科在院長及上級主管部門的領導下，按照年初下達的.各項工作指標及工作計劃，半年各項工作完成情況如下：
一、
4、半年對轄區(qū)內(nèi)的5名高危兒進行了專案管理，未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒；
5、半年發(fā)現(xiàn)1名殘疾兒童，已經(jīng)診斷并進行了治療；
6、半年無新生兒破傷風發(fā)生。
二、
1、由于地處偏遠山區(qū)，新生兒訪視率不達標；
2、0-6歲殘疾兒童篩查工作進展緩慢，沒有完成預期目標。
三
1、根據(jù)實際情況派專人進行新生兒訪視；
2、在領導的協(xié)調(diào)及帶領下，加強村醫(yī)兒保方面知識的培訓；
3、與各村醫(yī)務人員及時溝通，提高0-6歲兒童體檢率，加強宣傳，以保證0-6歲兒童的身心健康。
在下半年的工作中，我科將繼續(xù)在院長及主管領導的帶領下，認真完成本職工作，糾正缺點，改善不足，將兒童保健工作推向一個新臺階。
降本工作完成情況總結(jié)篇九
20xx年兒?？圃谠洪L及上級主管部門的領導下，按照年初下達的各項工作指標及工作計劃，半年各項工作完成情況如下：
一、
4、半年對轄區(qū)內(nèi)的5名高危兒進行了專案管理，未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒；
5、半年發(fā)現(xiàn)1名殘疾兒童，已經(jīng)診斷并進行了治療；
6、半年無新生兒破傷風發(fā)生。
二、
1、由于地處偏遠山區(qū)，新生兒訪視率不達標；
2、0-6歲殘疾兒童篩查工作進展緩慢，沒有完成預期目標。
三
1、根據(jù)實際情況派專人進行新生兒訪視；
2、在領導的協(xié)調(diào)及帶領下，加強村醫(yī)兒保方面知識的培訓；
3、與各村醫(yī)務人員及時溝通，提高0-6歲兒童體檢率，加強宣傳，以保證0-6歲兒童的`身心健康。
在下半年的工作中，我科將繼續(xù)在院長及主管領導的帶領下，認真完成本職工作，糾正缺點，改善不足，將兒童保健工作推向一個新臺階。
降本工作完成情況總結(jié)篇十
上半年，勞動保障監(jiān)察大隊在局黨委的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下，對照年初制定的責任目標，不斷加強對各用人單位監(jiān)管力度，較好地保障了勞動者的合法權益，維護了我區(qū)勞動關系的和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：
一、主要工作完成情況
（二）受理投訴舉報案件和開展日常巡查企業(yè)。
截至7月中旬，受理投訴案件138起，結(jié)案125起；接收上級交辦案件2起，查處2起；其中受理拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件25起，涉及農(nóng)民工1020余人，為農(nóng)民工討要工資1087余萬元，解決不穩(wěn)定因素2起。勞動監(jiān)察大隊人員按照目標進度要求，對我區(qū)96家企業(yè)進行了日常巡查，并對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時、快速處理，遏制問題的擴大化、嚴重化。
（三）社會保險繳納和勞動合同簽訂情況專項檢查；聯(lián)合建設環(huán)保局對我區(qū)建設工地農(nóng)民工工資發(fā)放情況專項檢查。
按照鄭州市有關要求，上半年開展了勞動合同專項檢查，通過采取聽、查、談等方式，從用人單位的勞動合同訂立和解除情況、職工工資的支付情況、依法參加各項社會保險和繳納社會保險費情況，以及用人單位執(zhí)行勞動合同法過程中存在的主要問題及建議等多個方面，進行了認真細致的檢查。針對少數(shù)未認真執(zhí)行《勞動合同法》的企業(yè)，在認真宣講勞動政策法規(guī)的同時，對存在的問題給予嚴肅的指出，提出整改措施，責令限期改正。
二、主要做法
（一）加強監(jiān)察隊伍建設，推進勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作。
勞動保障監(jiān)察工作是勞動保障領域依法行政的重要手段，加強勞動保障隊伍建設是推進勞動保障監(jiān)察工作的重要條件。為了開創(chuàng)勞動保障監(jiān)察工作的新局面，我們堅持從全局上把握開展勞動保障監(jiān)察工作的總體思路；堅持為勞動保障中心工作和重點任務服務的指導思想；堅持為保證社會穩(wěn)定服務的政治意識。在工作推進方式上，由被動就監(jiān)察工作而抓監(jiān)察工作轉(zhuǎn)變到積極主動的圍繞全局勞動保障中心工作和重點任務的完成開展勞動保障監(jiān)察工作上來；在加大工作力度上，由最初的側(cè)重查辦案件，轉(zhuǎn)變到點、面結(jié)合，把查辦案件、巡視檢查、開展專項檢查工作形成一個相互銜接互為條件的整體，在更大的范圍內(nèi)營造一個有聲勢、有氣勢的勞動保障監(jiān)察工作局面；在執(zhí)法觀念上，把依法行政和執(zhí)法為民相統(tǒng)一，轉(zhuǎn)變對管理對象的認識，把執(zhí)法對象看作既是我們的管理對象更是我們的服務對象，提高執(zhí)法境界，講究文明執(zhí)法，樹立勞動保障監(jiān)察隊伍的良好形象。
（二）做好投訴舉報案件查處，切實維護勞動者合法權益。
在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型、勞動糾紛多發(fā)時期，勞動者維權投訴呈日趨上升趨勢。為切實維護勞動者合法權益，我們通過暢通投訴舉報渠道，及時受理勞動者投訴舉報，對于侵權案件發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，做到有訴必理，有理必果。二是宣傳教育與行政處罰并舉。三是通過日常巡查加強對違法行為的源頭治理。今年我們開展了對百家民營企業(yè)進行日常巡查，檢查中我們從用人單位招用勞動者依法簽訂勞動合同、遵守國家規(guī)定的工時制度、工資發(fā)放、繳納社會保險費等用工源頭上入手，幫助企業(yè)完善各種制度。
（三）內(nèi)抓管理外樹形象，推進勞動監(jiān)察大隊精神文明建設。
勞動監(jiān)察大隊在開展勞動保障監(jiān)察的同時，更加注重和加強精神文明建設。始終堅持兩手抓，兩手都要硬的工作方針，始終堅持從嚴治隊、依法行政、文明執(zhí)法的工作思路，始終把創(chuàng)建文明單位活動作為加強班子建設、隊伍建設和廉政建設的一項重要途徑，使勞動保障監(jiān)察工作和精神文明工作有機地結(jié)合起來。
三、存在問題
（一）工作任務與人員編制不匹配，人員緊張的矛盾仍比較突出。隨著高新區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展，企業(yè)數(shù)量的增加，工作中出現(xiàn)勞資糾紛的問題越加復雜，非公有制企業(yè)為了降低人工成本，采取各種非法手段侵犯勞動者的勞動保障權益，勞動者的維權意識也越加強烈。而我區(qū)目前勞動監(jiān)察人員4名，尚未配備勞動監(jiān)察車輛及必需的辦案設備，遠遠不能適應我區(qū)新形勢下勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作的需要，執(zhí)法不到位和缺位的問題仍然存在。
（二）勞動保障監(jiān)察工作覆蓋面不夠。在當前市場經(jīng)濟條件下,個體、私營企業(yè)數(shù)量日益增多,分布較為分散,幾乎遍布城鄉(xiāng)的各個角落。再加上一些勞動者法制意識不強,未能及時舉報投訴,形成勞動保障監(jiān)察執(zhí)法的死角和盲區(qū)。
四、下一步工作打算
近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，來我區(qū)打工的外地民工大量涌入，他們的到來為我區(qū)的經(jīng)濟的發(fā)展和城市化建設起到了積極的推動作用。但每到民工辭工不做或到年終回家時，總有一些未能及時足額拿到工錢，損害了民工的正當權益。同時也成為影響我區(qū)社會穩(wěn)定的一大隱患，嚴重影響了社會的安定。在勞資關系日益復雜、企業(yè)與職工矛盾糾紛越來越多的今天，接下來大隊將著力做好以下幾個方面的工作：
（一）集中精力，著力解決欠薪問題。
1、落實和完善應急處理預案。近年來，由欠薪事件引發(fā)的群體性突發(fā)事件有不斷增多的趨勢，為避免因拖欠工資造成群眾集結(jié)上訪等影響社會穩(wěn)定和干擾正常生產(chǎn)、生活秩序的惡性事件的發(fā)生。勞動監(jiān)察大隊、信訪辦及建設環(huán)保局，共同參與，聯(lián)合辦公，明確分工，協(xié)調(diào)處理，確保在最短的時間內(nèi)解決問題，及時維護農(nóng)民工權益，確保社會穩(wěn)定。今后，我們要堅持一貫的原則，積極與有關部門協(xié)同配合，及時穩(wěn)妥有效地平息突發(fā)性事件。
2、切實抓好秋收前及春節(jié)前清欠農(nóng)民工工資工作。一是要求開展一次排查摸底，把有拖欠工資現(xiàn)象的企業(yè)列入監(jiān)察、督促的重點，特別是建筑企業(yè)和勞動密集型企業(yè)；二是會同建設環(huán)保局開展清欠專項大檢查，對拖欠工資的企業(yè)嚴厲查處；三是在必要時啟用農(nóng)民工工資應急備用金，確保工人工資足額發(fā)放安心回家秋收、過年。
（二）加大常規(guī)勞動監(jiān)察力度。
1、認真開展專項執(zhí)法監(jiān)察工作。根據(jù)全年勞動保障的重點工作適時開展專項執(zhí)法監(jiān)察，特別是要開展好勞動用工、欠薪清償和違法使用童工的專項執(zhí)法監(jiān)察，促進全區(qū)勞動保障中心工作的順利進行。
2、認真做好維權工作。在受理和查處投訴舉報案件中，要把維護勞動者的合法權益擺在首要位臵，為勞動者排憂解難，對涉及嚴重違反勞動保障法律法規(guī)的問題，做到有法可依、有法必依、違法必究，要及時立案，快速查處。同時，對接受的投訴嚴格實行首問責任制，確保勞動法及與勞動法相關的法律法規(guī)在企業(yè)和職工中得到深入貫徹落實。
降本工作完成情況總結(jié)篇十一
根據(jù)馬目標委發(fā)3號文件和馬目標委發(fā)5號文件通知精神，我中心對照2010年度目標任務進行了逐項清理自查，現(xiàn)將1—9月目標任務完成情況報告如下：
徹底解決部門對窗口授權不充分的問題，確保現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率100%。在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務、國土、交通等6個審批事項較多的部門設立了行政審批股，結(jié)合政府機構改革，逐步在其他23個行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機關行政效能建設暨政務服務中心建設工作會議精神，杜絕行政審批項目應進不進，體外循環(huán)。對還沒有進駐政務服務中心的行政審批項目，各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率達到100%。
是統(tǒng)一建設標準，規(guī)范建設內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的建設進度和質(zhì)量，縣政務服務中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、村（社區(qū)）代辦點標準化建設指導方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務中心的名稱、標識標牌、內(nèi)部設施、進駐項目、窗口設置、政務公開欄、管理和運行模式"八統(tǒng)一"。統(tǒng)一推行"五制兩服務"的運行模式，即推行首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、上報事項負責辦理制和責任追究制，推行公開服務和特色服務（預約服務、延時服務、無償代辦服務、上門服務等）。二是強化工作指導，督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作以來，縣政務中心會同相關部門，多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從規(guī)劃到建設全方位跟蹤指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作，確保目標任務順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴建伙食團等方式，用最好的場地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場所進行規(guī)劃建設。其中下溪、勞動兩個鄉(xiāng)新建辦公用房，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心辦公場地。三是明確驗收標準，分步實施驗收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心及村（社區(qū)）便民代辦點建設檢查驗收標準》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心做到"六有"（有實施方案、有辦公場所、有標識標牌、有辦公設備、有辦事指南、有登記臺賬和聯(lián)系電話），村（社區(qū)）便民代辦點做到"四有"（有辦公場所、有標識標牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續(xù)驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村（社區(qū)）便民代辦點，并根據(jù)驗收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補助資金。
按照省、市"政務服務中心標準化建設方案"要求，大力推進縣政務服務中心標準化建設工作。按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、政務服務中心場地標準化、政務中心設施標準化等5個大項14個子項要求，查漏補缺，縱深推進政務中心標準化建設。目前已制作安裝"96196"全省政務服務公告牌，政務服務工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。
為滿足我縣政務服務中心標準化建設、"兩集中、兩到位"和拓展政務服務功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務服務中心業(yè)務用房，擬建成一座全縣一流的辦公大樓，切實高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務服務軟環(huán)境?，F(xiàn)已進入設計、招投標階段，預計20xx年建成投入使用。
在清理壓縮行政審批事項的基礎上（現(xiàn)為151項），按照承諾提速50%以上的標準，重新編制行政審批事項和公共服務事項《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂政府統(tǒng)一格式授權委托書。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達到95%以上，按時辦結(jié)率達到100%。
將包括實行備案和核準管理的全部企業(yè)投資項目的審批事項納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動簽約項目為突破口，由政務服務中心牽頭，為重大投資項目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務，并進行公示。
按照比法定時限減少50%以上的標準，確定承諾時限，并向社會公布。嚴格落實首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制。設立了首問責任崗，規(guī)范首問責任崗職責，積極推行首問事項登記制、服務雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實行辦理時限公示制和延期辦結(jié)告知制，通過行政審批軟件系統(tǒng)自動推行限時辦結(jié)，并對超時辦結(jié)件自動生成問責，實行每日網(wǎng)上巡查制，及時督促指導相關部門對超時預警進行處理。進一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡管理等規(guī)章制度，從審批服務的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴格的規(guī)定，在政務服務過程中，堅持用制度管人，用制度管事。通過各項制度的落實，機關工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高。
堅持不懈狠抓黨建、黨風廉政建設、社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作、精神文明建設、信息督查、機關運轉(zhuǎn)等工作，各項工作任務正有序推進。
（一）基層服務建設：建成運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心9個，村（社區(qū)）代辦點116個。今年8月底，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、208個村（社區(qū)）便民代辦點均已全面建成投入運行，分別完成了年初目標任務的211%和170%，提前形成了縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）三級便民服務網(wǎng)絡體系。截至8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村（社區(qū)）代辦點共辦理各類服務事項9860件。
（二）行政效能建設：（1、3—6小點內(nèi)容同職能工作目標）
1、全面實施政務服務中心標準化建設。（略）
2、整合政務服務資源，拓展服務功能。按照"拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務"的要求，結(jié)合現(xiàn)有場地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務事項，納入政務服務中心集中辦理，強化政務服務中心的服務功能。整合了政務服務中心和惠民幫扶中心，實行"一套人馬，兩塊牌子"。醫(yī)保中心（含新農(nóng)合）整體進駐政務服務中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設立窗口，中心的"五保"服務功能已較為完善?，F(xiàn)正著手將工程建設項目比選、政府采購納入中心集中辦理，使中心"一站式"服務功能更加完善。
3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心，村（社區(qū)）代辦點建設。（略）
4、加強招商引資和重大投資項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項目并聯(lián)審批及代辦服務。（略）
5、全面實現(xiàn)行政審批"兩集中，兩到位"。（略）
6、認真執(zhí)行和落實"三項制度"，加強行政效能監(jiān)察問責。（略）
7、加強信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強機關行政效能建設重大決策部署、工作成效及先進典型，批評和糾正干部隊伍和機關作風方面存在的突出問題，扎實開展宣傳工作。利用《行政效能建設工作簡報》，及時總結(jié)推廣各級各部門的有效做法和工作經(jīng)驗，加大對行政效能建設的宣傳報道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門采取櫥窗、板報、發(fā)放資料、書寫固定標語等形式搞好社會宣傳。通過各級各部門整體聯(lián)動，在全縣營造效能建設的良好氛圍，為機關行政效能建設提供強大的'輿論支持，促進我縣干部作風轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。
1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作雖已全面完成，但在建設質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊，建設標準還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一，部分便民服務中心難以滿足大廳式、柜臺式辦公需要；二是部分村無支部活動室，便民服務代辦點只能設在學校等臨時辦公地點或村三職干部家中。
2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實。個別單位對"兩集中、兩到位"認識不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠，對窗口負責人授權不充分，甚至將一些行政審批事項留在單位作"自留地"，導致群眾辦事"往返跑"。
3、中心拓展服務功能容量有限。由于中心場地面積制約，如房屋產(chǎn)權登記、住房公積金等一些群眾最關心、涉及人民群眾切身利益的公共服務事項，難以納入中心辦理，中心"一站式"服務功能的發(fā)揮受到制約。
1、進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）服務網(wǎng)絡。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化等要求，進一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務快速通道，建立健全各項規(guī)章制度，完善相關辦事程序，使便民服務中心真正起到便民、惠民作用。
2、深入推進"兩集中、兩到位"。按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務"、"一個窗口對外"的要求，促進行政審批項目應進俱進，公共服務項目能進則進，督促各職能部門實實在在地將實體性權力放到政務服務中心運行，充分授權給政務服務窗口現(xiàn)場辦結(jié)。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達到95%以上，按時辦結(jié)率達到100%。
3、強力推進政務中心標準化建設。加快推進縣政務服務中心新辦公大樓建設工作，力爭早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、政務服務中心場地標準化、政務中心設施標準化要求，做好具體工作，縱深推進政務中心標準化建設。
4、加強督促檢查和目標管理。完善督查考核機制。由縣監(jiān)察局、縣目標辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強監(jiān)督檢查，對目標任務完成情況差和對專項工作抓得不力的單位，不定期對其進行通報批評，并進入年度目標考核，形成定期通報目標任務完成情況的長效機制，促進各項工作落實。
降本工作完成情況總結(jié)篇十二
本年度__店的子項目是“提升單店企劃水平”來提高__店的人流量，達到城西人流量最大的賣常所以對于這個目標，__店主要在單店企劃方案制定與執(zhí)行、單店企劃人員的培養(yǎng)和單店賣場的形象上作為完成本次子項目的重要途徑和手段，從有形的銷售數(shù)據(jù)體現(xiàn)到無形的品牌知名度的提升，文秘部落人流量的增加最后達到銷售數(shù)據(jù)的最佳體現(xiàn)，這樣一個循環(huán)過程，我們也做了相應的努力。
第一項努力舉措：05年企劃方案制定與執(zhí)行
05年1月到現(xiàn)在單店在執(zhí)行總部的活動中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動中，我們除了很好的執(zhí)行外，在不同幅度上，我們對于總部活動也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳，無論是店內(nèi)還是店外，海報、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。
05年我們除了很好的執(zhí)行總部活動外，單店根據(jù)不同階段做了相應的企劃活動。
1、05年3月2日到05年3月8日，38婦女節(jié)重點做了團購活動和日當天品牌商品折，在賣場的氣氛裝飾上，也做了重點裝飾?；顒有Ч梢?，團購與04年相比提升了10%。，品牌商品折與活動前期相比增長了49%。
2、315消費者權益日
__店與城區(qū)消協(xié)委在當日做了一個現(xiàn)場咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測試(洗眼鏡、修眼鏡架)、量血壓、食品測試等公益性活動。消費者的消費意識相應增強了，這就是很好的體現(xiàn)。
3、2月22—23日品一品團圓，看誰最“謎”人?(元宵節(jié))活動
重點是猜謎活動和供應商的買贈活動，當日客流量提升20%，銷售提升了15%。
4、“低價狂飆愛心無限”,此活動是05年企劃活動品位化的轉(zhuǎn)折點。
5、五一勞動節(jié)場外大型的服裝展，品項統(tǒng)一化。
6、六一對智殘兒童的慰問。
7、六一節(jié)__店首屆蛋糕制作賽。
活動效果無論從有形的數(shù)據(jù)分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨著一個企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著，明顯體現(xiàn)在五一節(jié)到現(xiàn)在，我們的營銷方向在一步一步轉(zhuǎn)變和一步步的提升，力求品質(zhì)、品位、創(chuàng)新、滿意的方向發(fā)展，來提高__店品牌知名度。
第二項的努力舉措：培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質(zhì)
培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質(zhì)主要培養(yǎng)是企劃人員對企劃方案的執(zhí)行工作和文化素質(zhì)的培養(yǎng)。企劃方案的執(zhí)行，包括執(zhí)行前期，執(zhí)行中和執(zhí)行后期。執(zhí)行前期我們對人員進行分工責任制，每天跟蹤，每天匯報，直到活動開始;活動中跟蹤檢查每個細節(jié)，隨機應變，針對不良現(xiàn)象和突發(fā)時間，進行調(diào)整和完善，但對于總部的活動，我們在執(zhí)行跟蹤的過程中出現(xiàn)了門店無法調(diào)整的問題。比如說：活動的贈品。量少，，沒有根據(jù)門店的個性情況，缺乏實際操作，即使叫貨了，也無法按時到位，門店相對被動，導致門店執(zhí)行難度大，無法給予顧客提供方便與肯定信息，顧客投訴多，產(chǎn)生了部分活動的負面效應，這對于無形中企業(yè)品牌的宣傳是不利的。后期主要是活動結(jié)束后的財務問題、宣傳整理工作和活動效果的`分析工作，都一一相應落實。素質(zhì)在完善與提高，從銷售和工作的完成情況是可以體現(xiàn)的，近期的工作執(zhí)行與到位較為明顯。當然，這還遠遠不夠，離始終目標是有一定距離的，所以要再接再厲，進一步完善，與銷售同步，與企業(yè)品牌同步。
第三項努力的舉措：維護與提高單店賣場形象
單店賣場形象也就是一個企業(yè)的品牌形象。它是有形的，也是無形的。有形的主要體現(xiàn)在賣場的裝飾是否美觀、文化信息窗口是否整潔、宣傳張貼是否到位，銷售數(shù)據(jù)是否明顯提高。無形的主要體現(xiàn)在銷售數(shù)據(jù)背后顧客的滿意度、媒體與職能部門的關系建筑。無論是有形的還是無形的，我們都在努力與完善，有形的是帶動無形的催化劑。所以我們重點在塑造有形。有形方面特別是近期，有了明顯改善，當然賣場的pop懸掛還是存在問題的，不夠整齊，不夠美觀，不外呼硬件方面的原因：比如說pop的掛桿，現(xiàn)象特別嚴重，裝修前沒有到位，沒有根據(jù)大賣場空間特色去設置與改善，致使短期擺脫老賣場不良現(xiàn)象是比較困難的，前期的不到位，致使后期的工作量增大，浪費人力、物力，效果沒有保障。其次是pop掛牌(紅色的一批)，美觀期限短暫，一個月時間出現(xiàn)pvc板翹皮現(xiàn)象，嚴重影響賣場的美觀度和實質(zhì)的使用度。根據(jù)這樣的情況，門店本身也做了相應的調(diào)整與維護，但由于資金的問題，效果并不好。其次：總部的裝飾配送，沒有根據(jù)大賣場的情況，雖然要總部的活動只能講究共性，但離門店的個性相距較遠，懸掛不協(xié)調(diào)，小氣，致使材料容易浪費，即使照常裝飾，如意產(chǎn)生負面影響，不如不掛。
05年與04年相比：
時間段
總交易比數(shù)
總天數(shù)
每天客流量
提升幅度
1317576
104
12669
53%
1317582
19353
1043585
04年9月17日開張到12月31日，總交易比數(shù)1317576，總天數(shù)104天，平均每天客流量12669人。05年1月份與3月份到現(xiàn)在(中間剔除2月份的過年時間，因為特殊節(jié)假日，人流量相對提升的較大，故不能與正常時間相比)總交易比數(shù)2361167，總天數(shù)122天，平均每天客流量19353人，與04年相比，提升了53%。
從提升幅度分析，幅度明顯升高，說明我們的努力是有一定成績的，努力的幅度也是快速提升的。
以上工作，會繼續(xù)完善與提高，以下是下階段的重點工作方向：
1、營銷模式會隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變
2、充分利用各方面資源，加強宣傳力度，加大整體活動效果力度。
3、重視、完善和提高活動的細節(jié)執(zhí)行工作。
4、營銷活動裝飾要有創(chuàng)新思維
5、加強與重視人才素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。
6、不斷的從有形提高無形的企業(yè)品牌知名度。
根據(jù)以上總結(jié)情況和今后工作的重點需要總部提供方便與配合的幾方面：
1、統(tǒng)一配送的裝飾物品能有所改善，講究共性，接近個性。
2、pop掛牌能有一定措施進行改善或者調(diào)整。
3、pop掛桿，根據(jù)__店前期工作的不到位，希望得到總部資金的支持，進行制作。
4、總部對__店爭創(chuàng)旗艦店的企劃安排能早日出爐，以便門店進行調(diào)整與完善。
5、總部的營銷活動能多從“顧客是否會投訴的角度出發(fā)”特別是活動的贈品，保證量的充裕。
6、加強增設人員素質(zhì)提高與培養(yǎng)課程。
降本工作完成情況總結(jié)篇十三
雖然公司和部門都幾經(jīng)變動，但是自己的工作職責卻沒有發(fā)生太大的變化，20xx年我的主要工作職責仍然是網(wǎng)點模塊，包括關鍵場地獲取資源的相關事宜，除了主要的工作內(nèi)容，還作為一個外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個月的時間吧，以上基本上就是我20xx年工作的全部內(nèi)容。
網(wǎng)點規(guī)劃
1、 網(wǎng)點籌建、運營及經(jīng)營評估流程的構建
具體內(nèi)容：在大的經(jīng)濟環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡布局的前提下，構建網(wǎng)點籌建、運營及經(jīng)營評估的三級評價流程，改善地區(qū)網(wǎng)點的成立、合并及撤銷的盲目性，提供可行性分析模板，從運作、財務方面對網(wǎng)點的開通進行嚴格的把關，并對新成立的網(wǎng)點進行跟進評估。在總流程建立的基礎上，配置了與其相配套的koa審批流程，并對地區(qū)網(wǎng)點變動數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，在年終對新成立的地級城市進行經(jīng)營評估。
擔當角色：該流程的主要建立者，在領導大思路的前提下，完成從流程設計到流程具體使用、問題反饋的全部工作內(nèi)容。
工作收獲：使思維的系統(tǒng)性加強，從以前只是關注網(wǎng)點的運營延伸到現(xiàn)在的前端(籌建)和后續(xù)(經(jīng)營評估)，且通過該制度在推進過程中存在的種種問題，積累了如何對地區(qū)推行新鮮事務和如何使流程制度達到預期目的的經(jīng)驗，并且對流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解，且對于公司koa的相關設置了如指掌。
工作效果：流程制度建立的初衷是比較理想的，地區(qū)在實際執(zhí)行過程中存在著一定的問題，比較突出的為地區(qū)只是將此項內(nèi)容當作形式，不會認真的按照模板來進行網(wǎng)點的可行性及經(jīng)營評估分析，且本身的模板設置和地區(qū)實際的運營狀況也存在一定的出入，總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。
建議改進方向：首先完善自身的模板設置，在可行性分析及經(jīng)營評估中加入財務的專業(yè)意見，并充分考慮到地區(qū)的實際運營情況，使得整個流程從操作層面上來講切實可行，并針對此項內(nèi)容對經(jīng)營本部和地區(qū)進行專項培訓，同時，針對此項內(nèi)容制定相應的獎懲措施，確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。
2、阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構的建立
具體內(nèi)容：根據(jù)公司原有核心業(yè)務系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點數(shù)據(jù)結(jié)構存在的不足，綜合公司業(yè)務發(fā)展的數(shù)據(jù)需求，提出網(wǎng)點數(shù)據(jù)結(jié)構方面的新需求，并撰寫需求書、收集基礎資料、系統(tǒng)業(yè)務規(guī)則設置及系統(tǒng)測試等。
擔當角色：主要負責人，所有工作內(nèi)容均為自己的想法。
工作收獲：掌握如何撰寫資科的需求書，深入了解了公司核心業(yè)務系統(tǒng)的業(yè)務規(guī)則，并對公司的網(wǎng)絡信息有了更加深入的了解。
工作效果：新的數(shù)據(jù)結(jié)構完善了和規(guī)范了網(wǎng)點方面的相關數(shù)據(jù)，如網(wǎng)點覆蓋率、網(wǎng)點編碼規(guī)則、網(wǎng)點與城市的關系等，現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運行效果與預期一致，但對于新系統(tǒng)中網(wǎng)點數(shù)據(jù)的應用只限于總部層面，地區(qū)對于新系統(tǒng)網(wǎng)點數(shù)據(jù)的使用方法并沒有很好掌握。
建議改進方向：20xx年針對新系統(tǒng)的網(wǎng)點數(shù)據(jù)給地區(qū)做專項的培訓，統(tǒng)一各個地區(qū)對網(wǎng)點數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑，使得網(wǎng)點方面的數(shù)據(jù)分析更具科學性。
3、與圖途網(wǎng)絡公司物流配送方案的撰寫
具體內(nèi)容：以公司的基礎網(wǎng)絡結(jié)構為信息，綜合圖途網(wǎng)絡公司的業(yè)務需求，撰寫雙方初步合作方案。
擔當角色：主要撰寫人，在領導大思路的前提下，收集基礎數(shù)據(jù)，并撰寫具體的方案。
工作收獲：掌握公司的網(wǎng)絡結(jié)構，了解公司與網(wǎng)絡公司合作的基本流程。
工作效果：初步方案提交后，由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作，因此無跟進的具體效果。
建議改進方向：無。
4、新開業(yè)務區(qū)、地級城市和業(yè)務操作變更公文的發(fā)布與跟進
具體內(nèi)容：對于業(yè)務區(qū)的籌建、運營及歸屬關系變更，新開地級城市及涉及全網(wǎng)絡業(yè)務變更等進行公文的擬定、發(fā)布及跟進。
擔當角色：主要負責人及協(xié)調(diào)人員。
工作收獲：掌握不同層級公文審批節(jié)點的設置、公文內(nèi)容的撰寫及與相關系統(tǒng)的設置。
工作效果：此項工作為營運本部的常規(guī)工作，工作效果良好。
建議改進方向：無。
5、網(wǎng)點基礎數(shù)據(jù)維護
具體內(nèi)容：網(wǎng)點基礎數(shù)據(jù)的月度更新，包括網(wǎng)點覆蓋率、網(wǎng)點歸屬關系、網(wǎng)點數(shù)量、中轉(zhuǎn)班次數(shù)據(jù)等。
擔當角色：維護數(shù)據(jù)主要人員，為相關分析提供數(shù)據(jù)支持。
工作收獲：對于公司的網(wǎng)絡結(jié)構、增長趨勢有比較深入的了解。
工作效果：良好。
建議改進方向：無。
20xx年無論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來講，都取得了比較明顯的進步，思路清晰;思維敏捷;思考周全;能夠準確領導的意圖;具有很好的工作習慣，能夠有始有終的完成任務;方案撰寫的能力強;較強的抗壓性。
綜合以上，現(xiàn)在的工作難度對于自己來講并不大，有能力去承擔更有挑戰(zhàn)性的任務。但，同時，通過20xx年一年的工作，也明顯看到了自己的不足，主要是以下幾個方面：
改正措施：通過電視、網(wǎng)絡、報紙、雜志或者書籍等媒介，有意識的積累自己的相關知識。
改正措施：多看談話類的節(jié)目，如陳魯豫的魯豫有約，楊瀾的天下女人，白巖松的相關評論節(jié)目等，學習主持人的談話技巧和表達方式，同時多讀相關的書籍。
改正措施：從小事做起，如早晨不遲到，每天堅持鍛煉等，來提高自己的克制力，改變自己的工作態(tài)度，同時，用痛苦回憶的方式來提醒自己不能有僥幸心理。
對公司大方向的關注度不夠，進入公司以來，一直都處于執(zhí)行事情的狀態(tài)，沒有能夠積極主動的了解、掌握公司的最新動態(tài)，雖然現(xiàn)在的信息了解渠道不是很順暢，但自己還是有資源的，資源沒有充分利用，是今年最大的弊端。
改正措施：充分利用自己的各項資源，包括網(wǎng)絡、人等，及時掌握相關信息，而且堅持不明白就問清楚，杜絕事不關己，漠不關心的態(tài)度。
總結(jié)20xx年的優(yōu)點，繼續(xù)在工作和生活中保持，對于20xx年的不足，針對改正措施，一項一項的改正，無論20xx年在任何公司，在任何崗位，都保持積極向上的心態(tài)，認真負責的工作態(tài)度，完善高效的時間計劃，能夠圓滿完成制定的20xx年目標。
降本工作完成情況總結(jié)篇十四
1、按照專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一財務核算模式，統(tǒng)一財務管理標準，建立了一系列財務管理制度并督促各部門認真執(zhí)行。針對已制定的《費用管理辦法》、《資金管理辦法》、《合同會簽管理制度》等規(guī)范性財務文件，進一步抓落實，完善公司的內(nèi)部控制制度。
2、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量。資金和費用進行預算管理，千方百計合理調(diào)度資金，具體措施如下：一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，要求各部門報費用預算，統(tǒng)一管理和調(diào)配資金實行日常資金審批制度。二是制定制度，加大應收款的收回力度，把主要責任落實到部門負責人和直接責任人，把資金的回收納入對部門的考核并與全體人員的收入掛鉤。三是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標；堅持 “以收定支，不收不支”的原則，建立應收款預警機制。四是實行固定費用預算管理制度，節(jié)約支出，具體來說是對固定費用實行預算管理，盡可能的控制支出，進行單獨核算和預算，在開源的基礎上達到節(jié)流的目的。
3、定期進行財務資金分析，提供決策支持。制定了經(jīng)濟活動分析模塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析，總結(jié)現(xiàn)金流量的來源和貢獻，通過定期財務分析，使各部門對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時準確地了解，促進內(nèi)部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。
4、做好日常財務管理工作，及時為各部門提供服務支持。 一是在財務人員較少的情況下,通過有序的組織，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對財務工作的要求。二是及時向主要領導提供各種報表，及時將公司財務狀況匯報主要領導，便于領導決策。三是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險。制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。
5、在分管工作上與大家一起探討工作中的重點難點，自覺樹立民主意識，與大家多商量、多溝通，鍛煉了自己的決策、組織和協(xié)調(diào)能力，提高了自己的管理水平。堅持停車高峰時段到一線，現(xiàn)場了解情況，分析原因，與干部員工共同找對策。通過適時調(diào)整收費價格，合理安排車位，加強高峰時段疏導力度等措施，2010年停車場實現(xiàn)經(jīng)營收入萬元，較上年度增長，超額完成目標任務。
6、加強對分管承包部門的監(jiān)督與服務。東方旅行社作為承包部門，我按照合同要求督促承包金的及時到位，督促承包人按合同履行義務合法經(jīng)營。同時，幫助承包人協(xié)調(diào)與酒店各部門的工作關系，形成合力，實現(xiàn)酒店與旅行社的共贏。
降本工作完成情況總結(jié)篇十五
從20年月到市一中物業(yè)管理處以來，在管理處領導的關心和支持下，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，及時轉(zhuǎn)變工作角色，努力學習業(yè)務管理知識，認真履行職責，較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務，下面將20年的工作情況總結(jié)如下：
20年月因公司工作安排，將我從衛(wèi)校管理處調(diào)到一中管理處工作，并擔任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
作為管理處的勤雜班班長，首先就要求我要帶好頭，領好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。今年以來，勤雜班克服各種困難順利完成了學校110周年校慶、第十五屆教育教學科技成果展、20年中高考、人大代表選舉等重大活動的.后勤保障任務，完成了3500多件日常設施設備報修工作，班組成員不辭辛勞的工作，受到公司和學校領導的高度肯定。在管理上，要求班組成員之間做好互幫互助，工作不分你我，嚴格執(zhí)行公司和學校的相關管理制度。
在工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經(jīng)驗，20年的工作存在以下不足：
1、對班組成員的日常管理規(guī)范問題。
2、對班組成員思想方面的交流過少，造成有時情緒問題。
3、協(xié)調(diào)處理問題方面還需要進一步加強。
降本工作完成情況總結(jié)篇十六
機關各股室，交通各單位：
根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦近3年的愛國衛(wèi)生工作目標的要求，我局領導高度重視、精心組織、周密部署，狠抓落實，較好地完成了區(qū)上下達我局的愛國衛(wèi)生工作任務，現(xiàn)將20**—20**年3年的完成情況總結(jié)如下：
一、領導重視，周密部署，認真落實
根據(jù)上級有關愛衛(wèi)工作文件精神，我局每年都對愛衛(wèi)工作提前做出安排，于年初制定了交通局《愛國衛(wèi)生工作計劃》，明確了愛衛(wèi)工作的任務和要求，做到愛衛(wèi)工作早準備、早計劃、早安排。同時下達了交通系統(tǒng)愛衛(wèi)工作目標任務通知，通知明確劃分了交通系統(tǒng)各單位衛(wèi)生責任區(qū)及目標任務，要求交通各單位按照責任范圍和任務要求，切實堅強愛衛(wèi)工作組織領導，認真履行職責，健全各項衛(wèi)生管理制度，分工負責，相互協(xié)作，完成愛衛(wèi)工作任務，為了強化愛衛(wèi)目標管理，局領導班子決定把該項工作的執(zhí)行情況列入年度綜合目標考核，定期或不定期組織檢查考核。同時還完善了區(qū)交通局愛衛(wèi)長效管理機制實施意見，建立健全了愛衛(wèi)長效管理機制及保障措施，以確保愛衛(wèi)工作高標準、高質(zhì)量完成。
二、愛國衛(wèi)生和專項滅鼠工作
3年來，我局每年成立了愛國衛(wèi)生領導組，制定了工作計劃，實施方案和清潔衛(wèi)生制度和禁煙工作制度，重點抓工作的具體落實，堅持主要領導親自抓，開展重大節(jié)假日衛(wèi)生大突擊，平時注意衛(wèi)生保潔，開展定期不定期督促檢查。3年深入基層單位、車站、碼頭渡口、公路、車站檢查創(chuàng)衛(wèi)工作50余次，通過我局督促檢查和全系統(tǒng)職工的'共同努力，較好地完成了愛國衛(wèi)生工作各項目標任務，保證了城鄉(xiāng)結(jié)合部進出口道路、橋梁、路面平整，道路完好率達到98%。區(qū)養(yǎng)護段各道班堅持搞好衛(wèi)生責任區(qū)范圍公路路面、路溝、橋梁的日常保潔工作。區(qū)路政大隊加強干線公路巡查監(jiān)管，清理糾正違章占道、以路為市等侵害路產(chǎn)路權行為，及時清除路障，暢通道路，并對公路兩側(cè)行道樹進行了沖洗。各運輸企業(yè)、客運站建立健全了衛(wèi)生保潔長效管理機制，對職責范圍內(nèi)的公共區(qū)域及經(jīng)營場地有專人保潔，各客運站點、候車室環(huán)衛(wèi)設施完善，垃圾實行了袋裝化，做到日產(chǎn)日清，客運車輛、候車室均有明顯的禁止吸煙標志，并設有專兼職人員監(jiān)督檢查，向乘客做好宣傳教育工作，禁止向車外和隨地拋投異物。局機關每個月對辦公室各股室進行衛(wèi)生檢查，月月都有詳細記錄，檢查不合格者，必須重新打掃并罰款，設置了單位各股室衛(wèi)生流動紅旗評比欄，并公路評比情況。
嚴格按照上級規(guī)定，達到了單位辦公區(qū)、住宅區(qū)“門前三包，門內(nèi)達標”要求，積極開展滅鼠專項工作，發(fā)放滅鼠宣傳資料，共出資2000余元購買鼠藥，每平方米按標準投放鼠藥，做好除“四害”工作，保證了衛(wèi)生不留死角。
三、結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，認真完成愛衛(wèi)工作任務
（一）打造公路整治亮點，督查督辦“民生工程”
今年市區(qū)下達我局“民生工程”目標任務是：建成通村公路60公里；建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站3個。6月16日，我局召集交通項目分組包片負責人和工程股全體技術人員召開交通“民生工程”實施進展情況專題分析會議，對各鎮(zhèn)列入交通“民生工程”的各條通村公路和每個客運站工程項目的開工、進度、質(zhì)量、監(jiān)管狀況逐一進行了分析評價，對加緊落實“民生工程”建設任務提出三項措施：一是重點督促進展較慢的各鎮(zhèn)通村水泥路工程進度，力促盡快全面開工建設，并強化工程監(jiān)管，嚴格質(zhì)量標準，確保工程質(zhì)量；二是掛牌督辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站工程，保證大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學兩個客運站主體工程于6月底前完工，力爭棉花坡鎮(zhèn)高洞客運站工程7月底前完成，并督促上馬、新樂兩鎮(zhèn)加緊協(xié)調(diào)完成客運站工程前期工作，盡早開工建設，爭取10月底前提前超額完成年度客運站建設目標任務；三是各交通工程包片組及工程技術人員要定期到鎮(zhèn)進村現(xiàn)場督查督辦“民生工程”，隨時掌握、核查、督促工程施工進度，開展質(zhì)量抽檢，及時協(xié)調(diào)解決存在問題和困難，確保通村公路工程按目標進度完成。
截至6月底，全區(qū)已開工建設通村公路24條51.9公里，完成路基工程45公里，建成通村公路36.1公里（其中碎石路23.6公里，水泥路12.5公里），占“民生工程”年度目標任務60.2%，超進度10.2%，共完成通村公路建設投資680萬元。大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學2個汽車客運站主體工程已于本月下旬全面完工；棉花坡鎮(zhèn)高洞客運站工程已于6月下旬放線開工，主體工程計劃于7月底前完成；上馬、新樂兩鎮(zhèn)汽車客運站工程正加緊籌劃、選點等前期工作，爭取盡快開工建設。半年交通已超進度完成年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車客運站建設目標任務。
（二）開展以干線公路為重點的公路環(huán)境整治
按照區(qū)政府制定的《xx市xx區(qū)主要干線公路城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治管理辦法》，本月，我局及交通各單位組織開展了以區(qū)域干線公路為重點的公路環(huán)衛(wèi)、設施專項整治工作。
1、加大了公路基礎設施建設和環(huán)衛(wèi)整治力度。本月共完成農(nóng)村公路建設5公里；護國街道整治工程完成破碎舊路面0.8公里，加鋪水穩(wěn)層0.4公里；護國大橋工程在完成勘察設計招投標工作后正進行方案設計，其封橋替代通道（花護路）天仙段已完成路面碎石加輔，護國段完成碎石加輔1.7公里；納敘路投資2萬元已完成2.4公里綠化；納敘路安保工程已完成調(diào)查和設計等前期工作。區(qū)域主干公路沿線各鎮(zhèn)對公路兩側(cè)住戶落實了“門前三包”責任，疏通清理了公路背溝、邊溝，打除草劑，清除了路邊白色垃圾，整治了住戶亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象。
2、持續(xù)開展打擊車輛非法營運和超載超限工作，強化路政巡查執(zhí)法整治。本月，區(qū)運管所共查處非法營運面包車、摩托車9輛，整治擅自改裝車10起，打擊非法營運配車5輛，整改出租車車容車貌16輛，規(guī)范客運站點管理4個和農(nóng)村客運車輛管理35輛；區(qū)路政大隊巡查公路287公里，查處超載超限運輸車19輛、占道堆物用地28處655平方米、損壞路肩2處42平方米、污染路面1處13平方米、規(guī)范占道經(jīng)營14起，實施城鄉(xiāng)結(jié)合部綜合整治14處509平方米，清除衛(wèi)生死角垃圾1.4噸、牛皮癬12處，清理公路水溝淤塞4180米。
3、區(qū)養(yǎng)護段本月共清xx縣道公路塌方77立方米，疏通水溝70米和阻塞涵洞4道，人工清理土質(zhì)、石質(zhì)邊溝3.3萬米，鏟除路肩12.7萬平方米，清掃路面50.4萬平方米，開展衛(wèi)生大掃除8次，清除垃圾6噸，消除牛皮癬10處。
4、321國道、大赤路沿線各鎮(zhèn)加強了道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對沿途居民、農(nóng)戶開展了環(huán)衛(wèi)宣傳教育，投入3萬余元在321國道沿線村莊和大赤路兩旁分別修建了20個垃圾坑和20個垃圾池，達到了綜合整治“四無”要求。
（三）實施收費站、客運站、機動車維修環(huán)境治理
1、由區(qū)路政大隊協(xié)調(diào)開展了花背溪收費站環(huán)衛(wèi)、設施整治工作，清除了衛(wèi)生死角垃圾，規(guī)范了標識標牌設置擺放，并由區(qū)養(yǎng)護段負責拆除了納江路連接線收費亭，進場修建了小花園。經(jīng)抽查，區(qū)境內(nèi)收費站點環(huán)衛(wèi)設施符合整治規(guī)范要求。
2、區(qū)運管所展開城鄉(xiāng)客運站點環(huán)境衛(wèi)生大檢查行動，規(guī)范客運站管理和人車進出通道、候車室、停車場等設施，對4個存在問題的客運站點限期整改。區(qū)利達公司投入資金8萬元，清除了各大客運站衛(wèi)生死角垃圾3噸，增設龍灘臨時上下旅客停車場1個108平方米，規(guī)范廣告、攤點、標志、除銹刷漆7處和進站車輛停放發(fā)班、標識標線、停車站牌9處，拆除了河東客運站亂搭棚架，規(guī)范了亂擺攤點，與出租門市、攤點簽訂了“門前三包”責任書。區(qū)公交公司耗資1.3萬元整治規(guī)范了安富橋客運站和公交客運中心環(huán)境衛(wèi)生和站內(nèi)設施，開展贓亂公交車治理，刷新車容車貌124臺，并開展了公交駕售人員文明、安全、優(yōu)質(zhì)服務培訓，在公交客運站和公交車身張貼整治標語144張。
3、由區(qū)運管所負責對區(qū)內(nèi)所有機動車維修企業(yè)進行了突擊檢查，嚴禁占用公路路面修車和發(fā)生場地污染現(xiàn)象，督促業(yè)主維護好責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，落實“門前三包”責任，長期保潔。
（四）實施客渡碼頭、船舶、河灘地治理
1、本月區(qū)航務（海事）處出動5個清檢小組對轄區(qū)貨場碼頭和渡運船舶展開環(huán)衛(wèi)秩序集中整治，并協(xié)同各鎮(zhèn)對永寧河沿線、鳳凰湖水域小碼頭安全、環(huán)衛(wèi)綜合治理情況開展了協(xié)查，對長江沿岸貨場亂堆亂放貨物、居民亂丟亂倒垃圾進行了有效治理，督促船主、業(yè)主落實了船舶碼頭衛(wèi)生掃除和保潔任務，共清整貨場垃圾堆放點5個，清掃更換了渡船雨棚，使安達碼頭、旭日長江港務公司等處環(huán)衛(wèi)狀況得到有效改觀，進一步改善了港口碼頭環(huán)境衛(wèi)生狀況，提升了納溪港區(qū)對外開放窗口形象。
2、我局和區(qū)航務處繼續(xù)配合區(qū)河灘地管理領導組加強對納溪濱江路河灘地環(huán)境衛(wèi)生實施綜合整治，實行濱江路河灘地責任區(qū)值日制度，安排職工輪班值守，并雇請保潔員長期保潔。
四、積極開展健康教育工作
3年以來，我局強化健康教育措施，每年成立了健康教育工作領導組，制定健康教育工作計劃，年終進行認真總結(jié)，加大健康教育知識的宣傳力度，每年辦了5期健康教育?？“l(fā)到局機關各股室及下屬單位，每年上街設攤宣傳健康教育知識，利用各種會議宣傳健康知識，學習了《xx市xx區(qū)迎檢居民健康知識》、《xx市市民健康作為標準》、《xx市市民公約文明衛(wèi)生行為規(guī)范》以及省、市、區(qū)有關城市衛(wèi)生的法規(guī)條例和文件精神，使交通職工受教育面達100%。區(qū)利達公司、公交公司等單位、在客運站點、車站、碼頭設置了健康教育宣傳櫥窗、專欄等。通過廣泛開展健康教育工作，不斷提高廣大職工的健康衛(wèi)生知識水平，增強文明素質(zhì)，保證各項工作順利完成。
三年來，我局強化管理、廉潔勤政、務實求效，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和檢查督促作用，較好地完成了愛衛(wèi)工作任務，確保創(chuàng)衛(wèi)迎檢復查成功。
降本工作完成情況總結(jié)篇十七
回首這幾個月來的工作情況，我在x月x日加入工作以來。作為一名__崗位的試用期員工，我在工作中認真聽取領導講解，嚴格把控工作規(guī)范，并在這段試用期的工作中取得了良好的進步和收獲。
回顧前x個月，時間真的飛快，而我也即將在領導的培養(yǎng)下轉(zhuǎn)正為__公司正式的一員。為此，我反思這x個月的時間，將自己的工作和發(fā)展情況做工作總結(jié)如下：
一、個人的思想情況
雖然我才來到__不久，但在領導的大力培養(yǎng)下，我對公司的思想以及發(fā)展理念也有了深刻的認識，并在工作中學會積極的發(fā)揚公司的發(fā)展精神，將這份思想融入到自己的工作之中。
另外，得益于團隊的協(xié)助，在各位同事們熱情的幫助下，我也漸漸融入了集體，加入了__部門的大團隊！幾個月來，我深得同事們的照顧和幫助，也漸漸體會了我們團隊中這種熱情洋溢的奮斗精神！且這也在工作中深深的影響了我，讓我能在工作中一步步的追求進步，追求對自己的提升。
x個月來，我在公司的環(huán)境中體會到了很多，但在認識這些精神的同時，我也在被不深刻的影響著。相信在今后我一定能取得更好的成績！
二、試用期的工作和成長
作為一名試用期員工，為了能順利完成工作崗位的任務要求，一直以來我都在不斷的'學習和要求自己。在領導的培養(yǎng)下，我嚴格了解了工作的制度和規(guī)定，并能在工作中一絲不茍的完成自己崗位的工作任務，并按照要求順利完成了自己的工作任務。
這x個月，起初我也遇上過各種問題和能力上的不足，但在每次的反思和總結(jié)后，我對工作的了解也更加前進了一分。
如今，隨說不上有優(yōu)秀，但對于自己崗位的工作任務我已經(jīng)能順利且嚴格的完成，并堅守公司的要求，保證工作的質(zhì)量。且自身依舊在不斷的學習和前進當中，相信在今后的工作上我會有更好的表現(xiàn)！
三、工作的不足
反思這次的試用期，我在工作上的不足也是十分明顯的。其中，尤其是我對__方面工作的不熟練尤為明顯，經(jīng)常會因為自己的一些大意導致犯下馬虎的問題。但我如今也在積極的改進自己，以工作中優(yōu)秀的前輩為目標，以求積極在工作中發(fā)展自己，并在今后取得更好成績。
降本工作完成情況總結(jié)篇十八
所有的工作都是辛苦的，除非有知識。今天本站小編給大家為您整理了試用期工作完成情況總結(jié)，希望對大家有所幫助。
緊張忙碌的試用期工作早已結(jié)束，回想起這三個多月來，我作為公司采購主管在各位領導辛苦的指導帶領下，在公司總經(jīng)理的指導下，在各上級的領導與各同事的共同努力、支持與幫助下，認真完成了公司各項工作任務，并取得了較好的成績，嚴格要求自己，按照公司的要求，盡最大的努力完成了自己的本職工作。通過不斷的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下：
一、采購部
工作總結(jié)
：
1、積極聯(lián)系生產(chǎn)、嚴格控制采購計劃的執(zhí)行。
我部門密切和生產(chǎn)、倉庫等部門配合，根據(jù)不同時期的實際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料做到了供貨及時，庫存合理。采購工作順利地開展，下單跟單準確率達99%。
2、做好采購跟單，不良處理追蹤等最佳決策方案。
根據(jù)生產(chǎn)部門提出的申購單，認真分析，并及早與供應商聯(lián)系，了解市場供求形勢，根據(jù)交貨計劃全方面追蹤，確保生產(chǎn)的正常運作，另一方面盡量為公司財務部節(jié)省開支。積極的與供應商展開月結(jié)周期及價格的談判，供應商的實地評估等，有效的改善了月結(jié)30天，資金緊張的狀況。
3、堅持“多家競爭、比價采購、質(zhì)優(yōu)價宜”的原則。
在采購前除了指定廠商外，都需要進行詳實的市場行情，生產(chǎn)工藝，品質(zhì)狀況等調(diào)查，在準確地掌握了市場行情后，引入競爭機制，堅持比質(zhì)量，比信譽，比實力，比價格，貨比多家，擇優(yōu)選用。
4、采購過程公開透明，主動接受相關部門監(jiān)督。
為嚴防違規(guī)違紀，杜絕暗箱操作，新供應納入，一定要有廠商資證明，實地
考察報告
等，價格經(jīng)由廠長，財務總兼，總經(jīng)理確認后再納入。主動接受各方面對供應公司采購工作的監(jiān)督，每月都將當月所購物資、原材料的價格、數(shù)量、等信息以清單形式報送廠長和dennis。
5、配合財務部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。
由于公司的訂單多，資金需要量大，導致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我采購部門工作帶來了一定的困難，客戶意見較大。為給公司分憂解難，在采購過程中，一是貨款安排公開透明;二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度;三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款;四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。另外再多與廠決談判，盡量延長結(jié)款周期，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支持。
二、個人工作職責：
1、主要工作職責：
2、認真按時做好采購部相關單據(jù)，及時提交給財務部和物流部。任職期間，本人嚴格履行本
崗位職責
，廉潔自律，做好采購部全體工作人員的表率。積極做好預算和工作總結(jié)和
工作計劃
，提高工作效率、縮短采購周期，提高經(jīng)濟效益。
3、積極開拓新供應商。由于現(xiàn)在五金件廠商大多是貿(mào)易商，本著為公司節(jié)約成本的理念，去生產(chǎn)廠商的現(xiàn)場進行調(diào)查，評估等，希望找到可以與我司共同發(fā)展的合作伙伴。
三、存在的問題
采購工作已經(jīng)有了進一步擴展，但仍然存在一些問題，需要我們在工作中注意的，也是整個試用實習之后得到的經(jīng)驗。
需要改進的地方。
1、工作效率有待進一步提高。對個人而言，力勁公司是我新的工作崗位，采購工作在每個公司都站在主導位置，而我們是新運行的公司，流程不完善以致工作起來不能游刃有余，、所以用最大的努力去配合公司的各個流程。
2、員工erp相關流程培訓。erp新編碼執(zhí)行，采購單要根據(jù)新編碼流程下單，等工作。
3、付款進度有待提高?，F(xiàn)在供應商多有出現(xiàn)款不到位拒絕送貨的情況，雖然經(jīng)過采購積極溝通處理已經(jīng)得到緩解，但是付款問題仍是不可忽視的環(huán)節(jié)。這關系到一個公司的信譽及成長。
4、由于在公司磨合過程中出現(xiàn)了些問題，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;部門與部門之間溝通方面未達到最理想的效果。例如品質(zhì)問與品管的銜接， 開始的時候品管有漏單的情部下采購就無法了解到不良的信息，經(jīng)總經(jīng)理提議改善為由品質(zhì)直接對外聯(lián)系供應商，這樣不但加快了工作的進度，也避免了漏單情況發(fā)生。
5、經(jīng)過這段時間的學習使我感覺到必須加強學習，拓寬知識面。盡量避免錯誤的發(fā)生;例如經(jīng)濟批量的計算、付款方式的選擇等等，因為這些都涉及到公司財務，減少公司財務負擔是我的職責。通過與財務部人員的溝通和協(xié)調(diào)，最終更好地完成采購工作。
四、工作總結(jié)與體會
眾所周知采購部是公司業(yè)務的主要部門，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各成員對我的信任，通過三個月的了解，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。
五、因本人試用期已滿，熱誠的希望能成為公司的一員，恭請審核!
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，從六月初到現(xiàn)在我已經(jīng)在公司工作了倆月的時間了，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下很多精彩而美好的回憶。在這里對倆月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。
在這倆月的工作中，我已經(jīng)完全進入了自己的工作角色，基本能夠勝任自己的崗位，能完成好領導交給我的各項任務，經(jīng)過自己的努力及領導和其他同事的幫助，大大提高了自己的業(yè)務能力，在平時的工作中學會了不斷思考和總結(jié)，能夠獨立解決一些客戶的問題，很快的熟悉了軟件相關的業(yè)務，同時也在不斷學習相關知識。
在工作任務方面，我所在的崗位是技術支持，因此要對軟件的業(yè)務和工作流程都要清楚。在這倆月中，通過接聽客戶的咨詢電話積累了一些工作經(jīng)驗，同時在領導、同事們的幫助下，能夠迅速的了解軟件業(yè)務以及工作的流程。其中，在7月份的時候我圓滿完成了北京市公安局裝備管理系統(tǒng)excel數(shù)據(jù)導入的現(xiàn)場指導工作，對于一個剛?cè)肼毜男聠T工來說，能得到這個鍛煉的機會，必須要感謝領導給予的信任與鼓勵，這對我在以后工作中有了極大的信心，同時也相信自己有能力完成領導安排的各種工作。
使自己的業(yè)務能力更加熟練。在工作中，要虛心向各位領導和同事們請教。在不斷的工作中，我也認識到了運維工作的重要性，必須做到，不敷衍;不失約;不爭執(zhí)，認真負責不能投機取巧，一定要踏實謹慎，避免出現(xiàn)任何差錯，嚴格要求自己，把領導交給的任務及時準確地完成好，不能辜負領導的信任，保持刻苦的精神，提高自身業(yè)務能力，為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。
我于20xx年x月x日成為國大藥房的試用員工，2個月的試用期馬上結(jié)束，在這2個月的時間里，領導和同事們的耐心指導和幫助，讓我很快的融入到國大這個大家庭中。
初到門店，覺得藥店營業(yè)員的工作看是簡單，但要把工作做好，卻不簡單。首先，我要熟悉藥店的工作流程，學習藥品知識。每天營業(yè)前的準備，就有幾項工作要檢查好，門店的收銀系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)及pos機系統(tǒng)的檢查，備用金的檢查和準備，藥品陳列檢查，營業(yè)用品等檢查都要做好，準備工作做好才能保證營業(yè)的順利安全進行。工作中我嚴格要求自己，認真及時做好領導主旨的每項任務，虛心向同事請教學習，積極參加公司的培訓，做好培訓筆記。
其次，就是藥學知識、公司優(yōu)勢品種及銷售技巧的學習。好的藥學知識，才能更好的為顧客服務，才能將銷售額提高。扎實的藥學知識可以讓顧客更加相信我們介紹的產(chǎn)品，也能讓我們來顧客的隊伍壯大。
最后，作為一名合格的營業(yè)員，要有好的服務態(tài)度和好的銷售技巧。我會禮貌熱心的接待顧客，接受顧客的咨詢，了解患者身體狀況，為患者提供安全有效、價格合理的藥物。
在這2個月的試用期里，公司領導和藥店同事給了我很大幫助，讓我學會了很多業(yè)務知識，提高了自己的業(yè)務水平，但同時，我也發(fā)現(xiàn)自身的不足，在以后的工作中，我將加強藥品知識銷售技巧的學習，用自己德爾藥學知識服務顧客，用公司的的行為準則“終生學習、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進”來約束并提高自己。
降本工作完成情況總結(jié)篇一
本人熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，堅持四項基本原則，擁護黨的方針、路線和政策，熱愛并忠誠黨的教育事業(yè)。本年度以來，自覺加強政治思想和職業(yè)道德教育的學習，愛崗敬業(yè)，以身作則，堅守教學崗位，圓滿完成學校分配的工作。
本年度擔任科任工作以來，能關愛學生，言傳身教，工作務實。利用教育學、心理學的基本原理，認真抓好學生的心理及骨干隊伍建設，根據(jù)學生的實際抓好思想、紀律及衛(wèi)生等方面的工作，培養(yǎng)良好的.班風和學風。
為更好地完善和更新學科知識，提高自己的專業(yè)水平和文化修養(yǎng)，本人將在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，更新知識，以適應新形勢下對教師提出的更高要求。
降本工作完成情況總結(jié)篇二
今年以來，我鎮(zhèn)以"財政保運轉(zhuǎn)、項目助發(fā)展、招商促跨越"思路，全面推進項目建設，有力地推進社會經(jīng)濟發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及重點建設項目開工率100%，總投資32290萬元，本年度計劃投資16240萬，到位資金11101.12萬元，完成全部計劃投資總額的68.5%。
1、太平社區(qū)xxxx路街道建設項目。該項目總投資6000萬元，綠化3200平方米。本年度計劃投資1450萬元，年初至本月累計完成投資1145萬元。供電水管、一起供電線路、路燈、行道樹種植、青石板鋪裝、河道欄桿等已完工，二期供電線路架設正在進行中。
2、郭家坳至簡子水街道建設項目。該項目總投資6400萬元，本年度計劃投資2100萬元，年初至本月累計完成投資1320.12萬元。目前正進行排污、電網(wǎng)、水網(wǎng)等子項的建設，路燈安裝，道牙安裝和干道水穩(wěn)層正在施工。
3、構皮灘大酒店建設項目。構皮灘大酒店總投資20xx萬元，計劃工期600天。本年度計劃投資1200萬元，年初至本月累計完成投資1070萬元。酒店主體已完工，正在進行內(nèi)外裝飾及內(nèi)部設備安裝。
4、構皮灘鎮(zhèn)太興路開發(fā)建設項目。該項目總投資5000萬元，本年度計劃投資20xx萬元，本年初至本月資金已到位855萬元。目前主體已完工20戶，內(nèi)外裝飾正在進行。
5、構皮灘華鑫商住樓項目。項目總投資20xx萬元，計劃工期480天。本年度計劃投資1500萬元，年初至本月累計完成投資1255萬元。工程主體已經(jīng)完工。正在進行外墻裝飾。
6、創(chuàng)森宏遠木業(yè)加工廠投資項目。項目總投資1500萬元，本年度計劃投資1000萬元，年初至本月已完成投資895萬元。木材加工廠房已完工，辦公樓正在進行內(nèi)外墻裝飾。
7、構皮灘鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務樓建設項目。項目總投資150萬元，計劃本年度內(nèi)完工。年初至本月累計已投資110萬元。一樓、二樓施工結(jié)束，三樓正進行墻體砌筑。
8、構皮灘鎮(zhèn)xxxx小區(qū)建設項目。項目總投資6300萬元，計劃修建房屋200棟，本年度計劃投資5300萬元，年初至本月累計完成投資3361萬元。106戶正進行主體施工，其中已完成39戶，30戶已開始進行內(nèi)外裝飾，20戶正在進行基礎施工。
9、構皮灘鎮(zhèn)小吃街建設項目。該工程項目總投資280萬元，計劃年內(nèi)完工并交安驗收。年初至本月累計完成投資270萬元。街道的主干道已硬化完工，安置戶正在建房。
10、構皮灘鎮(zhèn)釩鉬礦科研所建設項目。項目總投資20xx萬元，占地30畝，本年度計劃投資600萬元，年初至本月累計完成投資160萬元。目前該工程已完成征地工作，正在進行工程的.前期施工工作。
11、構皮灘大棚新村基礎設施建設項目。項目總投資60萬元，工程已經(jīng)完工。
12、黃泥洞電站工程項目。項目總投資300萬元，該工程已完工。
13、構皮灘土地整治項目。項目總投資300萬元，該工程已完工。
加大明年項目建設規(guī)劃，緊抓國發(fā)2號文件，積極對口向上爭取項目資金支持力度，和省市有關支持政策，為此我鎮(zhèn)積極謀劃了20xx年建設項目。
一是構皮灘鎮(zhèn)中心幼兒園項目。針對我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展實際情況，鎮(zhèn)政府已編制好幼兒園項目建設計劃書上報縣教育科學技術局。相關工程目前已完成征地工作。
二是構皮灘鎮(zhèn)永興華豐頁巖礦廠改擴建項目。由福建商人收購該磚廠，投資1000萬元改擴建磚廠。目前已完成土地流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)讓相關手續(xù)，初步預計年底可建成投產(chǎn)使用。
三是xxxx莊鄉(xiāng)村旅游基礎設施開發(fā)項目。20xx年，我鎮(zhèn)要在原xxxx莊基礎上，繼續(xù)實施基礎設施改造計劃，爭取資金250萬元進行村莊整治，帶動地產(chǎn)資金1000萬元，對涉及周邊村組道路進行硬化和xxxx廣場進行翻造整修，文化長廊建設，以推動旅游工作向高規(guī)格、高起點發(fā)展。
降本工作完成情況總結(jié)篇三
各位領導：
為便于組織對我進行監(jiān)督和考察，現(xiàn)就本人在20xx年的工作完成情況進行簡要總結(jié)，并談一下對下一年工作的初步打算。
一、主要工作完成情況：
過去一年里，我在鎮(zhèn)（場）黨委的正確領導下，團結(jié)帶動營林技術員，嚴格地遵照林場下達的工作計劃，認真進行技術指導，克服困難，努力開展工作，使營林任務得到了較為圓滿的完成。
1、人工造林計劃98公頃，實際完成108.5公頃，加上去年多干，結(jié)轉(zhuǎn)到今年的7.5公頃，全年總共完成造林任務116公頃，為年計劃的118%。
2、利用專業(yè)撲火隊完成20xx年人促75.5公頃，已組織技術員對場地逐塊進行了驗收。
3、組織作業(yè)組如期完成了20xx年度人促123.4公頃，完成計劃的100%。
4、利用林場各單位轉(zhuǎn)產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合，全面完成50公頃的人工直播任務。
5、對56.3公頃及113.9公頃造林地進行了撫育。
6、母樹林按計劃完成40公頃。
7、在場地難度過大、生產(chǎn)費用不足的不利條件下，完成了火燒跡地清理306.3公頃，據(jù)全局各林場首位。
8、病蟲害防治等項任務也都按計劃得到了完成。
二、經(jīng)驗和不足：
xx年營林工作之所以能夠得以較為順利的完成，我認為，關鍵得益于：
1、領導的大力支持。在工作過程中，場長和書記經(jīng)常過問，發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中，為幫助提高生產(chǎn)單價，場長多次到林業(yè)局進行爭取，以鍥而不舍的精神終于邀請到主管局長和有關領導到山場實地調(diào)查，最后終于使生產(chǎn)單價得到了大幅提高。
2、全場干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項工作無不滲透著全場干部職工的辛勤汗水。
3、營林技術員的無私奉獻。從今年4月下旬開始直到十二月中旬，營林技術員始終奮戰(zhàn)在山場一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪，他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時期，他們不顧老人孩子需要照顧，經(jīng)常在山上一住半個多月，家里事情根本幫不忙。
在全鎮(zhèn)（場）上下的共同努力下，今年的營林工作取得了點滴成績。但在前進過程中，也暴露出了我自身存在的.一些缺點和不足，主要表現(xiàn)為：
1、對業(yè)務知識掌握不夠全面，對工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對明年營林用地的森調(diào)過程中，只將注意力集中在場地土壤、坡度等是否適合，而疏忽了清理難度，結(jié)果森調(diào)的場地極難清理，生產(chǎn)費嚴重不足，影響了生產(chǎn)的正常開展。
2、工作方法不夠科學，協(xié)調(diào)能力差，與相關單位溝通存在困難，影響工作的順利開展。
3、工作缺乏前瞻性，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，難免造成工作過于忙亂，浮于表面的現(xiàn)象。
三、今后努力方向：
為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績，力爭做好以下幾方面工作：
1、進一步增強組織性和紀律性，緊密地團結(jié)在鎮(zhèn)（場）委周圍，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務。
2、加強學習，努力提高自身的綜合素質(zhì)。
3、開闊眼界，增強對工作的前瞻性和預見性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹慎，團結(jié)同志，最大限度地調(diào)動單位人員的工作熱情和積極性、主動性，高效率地完成各項工作。
降本工作完成情況總結(jié)篇四
(一)加大科技服務力度，促進產(chǎn)學研合作。
我局緊緊依托武漢城市圈科教優(yōu)勢，加強與大專院?？蒲性核慕涣鳎M一步深化產(chǎn)學研合作，一是加強與華中科技大學、武漢理工大學、中科院水生所和省農(nóng)科院等10多所高等院校、科研院所和武漢東湖高新區(qū)合作，先后為長江石化公司、德炎水產(chǎn)公司、洪湖浪公司等12家企業(yè)牽線搭橋，很好地促進了企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作，提升了企業(yè)技術創(chuàng)新水平；二是為我市引進科技人才，聯(lián)系博士生到濱湖辦事處掛職，同時還聘請中科院水生所研究員為科技特派員，指導全市河蟹高效生態(tài)養(yǎng)殖；三是爭取省科技廳支持、與荊州濕地保護局在洪湖濕地自然保護區(qū)核心區(qū)開展河蟹人工增殖放流專項活動，共向核心區(qū)投放大眼幼體2400萬尾，既保護了濕地生物多樣性，改善水體環(huán)境，又增加了沿湖群眾的收入；四是加大科技型中小企業(yè)的支持力度，培育壯大高新技術產(chǎn)業(yè)，提升我市企業(yè)核心競爭力，全市涌現(xiàn)出了長江石化、德炎水產(chǎn)、中興能源、藍天安環(huán)、麗朗科技、藍光電子、精一機床等民營科技企業(yè)50多家；五是加強對科技創(chuàng)新企業(yè)的培訓，今年我局特邀省科技廳專家為洪湖的近200家企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者舉辦了科技創(chuàng)業(yè)及自主創(chuàng)新的培訓會。
(二)加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設，促進現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)發(fā)展。我局以科技創(chuàng)新推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為重點，發(fā)揮科技在新農(nóng)村建設中的支撐和引領作用。
1、繼續(xù)推廣科技特派員制度，通過選聘，組建了一支專業(yè)技術水平高、社會責任感強的科技隊伍，在全市開展科技特派員試點工作，一年來，探索了建示范基地、辦產(chǎn)業(yè)協(xié)會、創(chuàng)科技實體的.科技服務新機制，科技特派員共建立科技示范基地10個，示范基地面積10000畝；聯(lián)動科技示范戶1000戶，開展技術培訓講座85期，開展技術服務6450人次；推廣新品種、新技術13個，充分發(fā)揮了科技特派員在農(nóng)村科技創(chuàng)新與服務中的帶動作用，深受基層干部群眾歡迎。
2、加強科技創(chuàng)新示范基地建設。為了適應新農(nóng)村建設的科技需求，我局爭取各級各類科技資金，大力實施“農(nóng)業(yè)科技示范基地建設”科技工程。以水產(chǎn)、畜禽、水稻為重點，采取“企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的建設模式，建立了河蟹、黃鱔、泥鰍、小龍蝦、銀鯽、水禽、水生蔬菜、優(yōu)質(zhì)稻、雙低油菜、三元雜交豬10個種植、養(yǎng)殖科技示范基地。其中“特色水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地”和“水禽規(guī)范化養(yǎng)殖示范基地”列入了湖北省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范基地。應用、推廣了生物農(nóng)業(yè)、標準化生產(chǎn)、農(nóng)作物高效種植、主要水產(chǎn)畜禽高效健康養(yǎng)殖等先進農(nóng)業(yè)科技成果24項，有力促進了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
河蟹養(yǎng)殖業(yè)是洪湖水產(chǎn)的特色產(chǎn)業(yè)，xxxx年，洪湖農(nóng)業(yè)科技工作在省科技廳的支持下，以樹立大品牌、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)為目標，以建設河蟹養(yǎng)殖科技創(chuàng)新示范基地為抓手，已在全市8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格選定了500名科技示范戶，建立了8個核心示范區(qū)，示范面積8000畝，組織示范戶無償選購優(yōu)質(zhì)本地化河蟹苗種8萬斤。依靠中科院水生所專家團隊，成立了“洪湖河蟹產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，集成國家科技支撐計劃、省研究開發(fā)計劃等各類科技資源，開發(fā)河蟹高效健康養(yǎng)殖新技術、新模式，取得了重大進展，實現(xiàn)了技術創(chuàng)新與示范效果。為了使示范取得顯著成效，我局對科技示范戶進行了全程、全方位的科技服務，選聘了10名水產(chǎn)科技特派員分別派往8個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展技術服務和帶頭示范；建立了“洪湖清水”蟹生態(tài)高效養(yǎng)殖科技服務信息平臺，在全年各生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)為示范戶提供10萬條短信服務；同時每月組織對示范區(qū)農(nóng)戶進行巡回技術培訓、池塘檢查和水質(zhì)檢測，一年來，共開展技術講座25期，培訓示范戶4500人次，印發(fā)“洪湖清水”蟹生態(tài)高效養(yǎng)殖技術掛歷、圖冊、日志及每月管理要點3500份，檢測水質(zhì)樣本850份；制作播放“洪湖清水”蟹生態(tài)高效養(yǎng)殖示范電視新聞專題2期，在示范區(qū)制作示范基地宣偉牌8個，重點示范戶標示牌100個。預計項目實施三年將輻射帶動洪湖35萬畝河蟹養(yǎng)殖面積畝平增收1200元以上，全市河蟹產(chǎn)業(yè)年增效4億元以上。
3、加強高效健康養(yǎng)殖技術推廣。水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)是我市農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。我們把推進現(xiàn)代水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為科技促進新農(nóng)村建設的重點任務，申報立項并相繼實施了“長江中游地區(qū)特色水產(chǎn)品高效健康生產(chǎn)關鍵技術研究與開發(fā)”等各級各類科技計劃項目，開展了“河蟹、黃鱔、泥鰍、小龍蝦”苗種人工繁育和高效健康養(yǎng)殖技術攻關；開展了“黃鱔生態(tài)養(yǎng)殖”、“泥鰍高效養(yǎng)殖及蓮鰍共生”、“河蟹稀養(yǎng)高效養(yǎng)殖及蝦蟹混養(yǎng)”、“蝦稻連作”、“異育銀鯽無公害養(yǎng)殖”等12項新品種、新技術、新模式的試驗、示范和推廣，建立了水產(chǎn)高效健康養(yǎng)殖示范區(qū)5萬畝和特色水產(chǎn)種苗繁育基地1.2萬畝，著力解決了洪湖水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關鍵技術難題。
4、扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)競爭能力。以扶持龍頭企業(yè)發(fā)展為重要抓手，以提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力和產(chǎn)品核心競爭力為目標，支持德炎水產(chǎn)、久加久、長河水產(chǎn)、洪湖糧米業(yè)等龍頭企業(yè)與科研院所合作開發(fā)科技項目12個，創(chuàng)建了1家省級工程技術研究中心，轉(zhuǎn)化生產(chǎn)技術成果16項。扶持洪湖浪米業(yè)公司創(chuàng)建湖北省糧油加工工程技術研究中心，申報湖北省重大科技專項，提升企業(yè)科技創(chuàng)新水平，將洪湖浪米業(yè)公司打造成湖北省百強科技創(chuàng)新企業(yè)。目前，已創(chuàng)建國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家(德炎公司)、省級2家、市級15家，認證無公害農(nóng)產(chǎn)品標志、綠色食品標志、有機食品標志20個，創(chuàng)國家、省品牌農(nóng)產(chǎn)品8個。
（三）爭取科技項目獲得新的成效。
今年，科技局仍把項目建設做為全年工作的重中之重，圍繞市委政府工作中心，立足我市經(jīng)濟發(fā)展的實際，狠抓項目建設。我局充分發(fā)揮主觀能動性，先后赴科技部、省科技廳，積極申報國家、省科技重點項目。經(jīng)過對全市企業(yè)科技項目的摸底、調(diào)查，共篩選科技項目25項。目前共申報國家、省、市科技項目12個，被國家科技部、科技廳立項8個，共爭取科技項目資金580萬元。其中，藍天安環(huán)的zl(g)nf自浮型組裝式金屬內(nèi)浮頂、藍光電子的低成本環(huán)保新型熱熔斷體和力拓能源的新型泡罩蒸氨塔等3個項目獲科技型中小企業(yè)國家創(chuàng)新基金項目計劃支持，獲得國家無償資助金額230萬元；閩洪水產(chǎn)品批發(fā)交易市場服務有限公司承擔的“洪湖河蟹苗種規(guī)?；庇案咝Ы】叼B(yǎng)殖技術研究與示范”項目，被省科技廳無償資助300萬元。這些項目的實施將引導社會資金、企業(yè)科技投入近五千萬元，將促進我是光電子、石化裝備、節(jié)能環(huán)保和河蟹苗種規(guī)?；庇案咝Ы】叼B(yǎng)殖等高新技術領域技術進步，加快地方產(chǎn)業(yè)集群的形成，促進全市的科技創(chuàng)新。
（四）科技成果工作有新突破。
一是積極組織長江石化設備有限公司等企業(yè)相關項目參加省級科技成果鑒定和專利申請；二是做好科技成果管理和科技成果推廣工作，完成了荊州市第六屆科學技術獎申報組織工作，洪湖藍光電子和湖北長江石化申報的科技項目分別被評為二等獎、三等獎；三是完成了洪湖市xxxx年度專利補貼工作，我市共有十多項專利獲省級專利補貼。
（五）繼續(xù)開展新農(nóng)村建設，新農(nóng)村建設初見成效。
我局圍繞科技支撐農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，科技武裝農(nóng)民，科技增加農(nóng)民收入。今年來，經(jīng)省科技廳的領導多次實地考察論證后，加大了對洪湖市新農(nóng)村建設的支助力度，濱湖辦事處新嘴村新農(nóng)村建設示范工程已卓有成效，完成了新嘴村污水處理工程建設驗收工作和府場鎮(zhèn)污水處理工程申報工作；完成了螺山鎮(zhèn)xxxx年農(nóng)村民居地震安全工程計劃申報工作，共申報示范戶157戶；目前已開展了河道疏洗、河道坡岸治理、溝渠生態(tài)修復、生態(tài)林建設、房前屋后環(huán)境整治及庭院美化、污水管網(wǎng)建設、太陽能路燈安裝、“洪湖清水”大閘蟹健康高效養(yǎng)殖示范和村委會建設等10多個示范項目工程建設。
（六）加大科技宣傳力度，營造良好科技氛圍。
一是開展科技活動周和科技服務民生科普宣傳活動，編制了2萬份“科技在你身邊”、“科技服務民生”宣傳資料發(fā)放給廣大市民；二是利用廣播、電視、報紙和網(wǎng)站等媒體，宣傳科技法律法規(guī)政策和洪湖科技創(chuàng)新示范工作，制作新聞、專題片5集分別在中央電視臺、省市電視臺播放；全年共撰寫科技宣傳報道200多篇，在各報刊、網(wǎng)站上發(fā)表；三是組織開展科技下鄉(xiāng)和“科技活動周”、“科普宣傳日”等系列宣傳活動，加大科技知識和科技法律法規(guī)的宣傳；通過大量的科技宣傳工作，提升了社會各界對科技進步與科技創(chuàng)新工作的認識，科技創(chuàng)新氛圍逐步形成，擴大了科技工作的顯示度和影響力。
（七）加大機關自身建設，提高科技管理水平。
一是認真開展“企業(yè)評機關、群眾評科長”的雙評活動，我局緊密結(jié)合科技工作實際，精心安排部署，扎實組織實施，創(chuàng)造性地開展活動，做到“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新，取得了預定成效；二是積極推行政務公開制度，改進機關工作作風。認真落實首問負責制、限時辦結(jié)制和責任追究制，自覺接受社會各方面的評議和監(jiān)督，及時解決存在的問題，規(guī)范了行政行為，提高了工作效率，促進了機關作風建設；三是認真落實黨風廉政建設責任制，堅持把黨風廉政建設貫穿于各項工作之中，同部署、同檢查、同落實、同考核，做到了人人有責任，層層抓落實；四是完善各項工作規(guī)章制度，充分發(fā)揮制度的監(jiān)督約束作用，用制度加強對工作人員的管理，認真抓好制度的落實檢查，使人員管理、項目立項、成果評審和機關事務走上了制度化、規(guī)范化的軌道，有效地促進了各項工作的有序開展。
（八）加強政風行風建設，促進科技工作發(fā)展。
我局按照全市民主評議政風行風工作的實施意見要求，積極組織開展了行風政風評議工作，成立了科技系統(tǒng)政風行風評議工作領導小組，組建了工作專班，制定具體實施方案，主要領導負總責，分管領導分工抓，做到了分工明確、職責明確、重點明確，上下聯(lián)動，整體推進，科技局黨組以高度的責任感，強有力的事業(yè)心，認真負責的態(tài)度，切實可行的整改措施，誠懇接受社會各界督查，認真完成規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，確保行風評議工作有序進行，有力的促進了科技工作的發(fā)展。
降本工作完成情況總結(jié)篇五
各分局在市再就業(yè)工作領導組的統(tǒng)一安排下，于20xx年12月25—28日現(xiàn)場招聘“4050”人員，各分局積極組織，設立了招聘點，公開招聘簡章，經(jīng)過報名、體檢、面試，共與294人簽定了勞動合同，經(jīng)過3天—1周的培訓后，在2月至5月期間陸續(xù)上崗。其中杏花嶺分局招聘62人，試用期內(nèi)解聘2人，試用期后本人自愿解除合同3人，現(xiàn)實有57人；迎澤分局招聘32人，試用期內(nèi)解聘3人，實有29人；萬柏林分局招聘52人，后又招聘3人，實有55人；晉源分局實有56人；尖草坪分局實有67人；小店分局實有31人。
局領導對招聘的“4050”人員管理工作高度重視，下發(fā)了《對“4050”人員管理的通知》，不僅局政治處有專人負責，還要求各分局也指派專人負責，并按照2號文件的規(guī)定，指導、督促辦理了招聘、報名、面試、體檢、合同鑒證、接檔等有關工作。為了更好的統(tǒng)一管理，方便群眾監(jiān)督，還為所有“4050”人員統(tǒng)一制作了胸卡，使他們持卡上崗。
各城區(qū)分局結(jié)合自己的實際制定了嚴格的考核管理制度。制定了協(xié)管員考核辦法、協(xié)管員工作制度、協(xié)管員工作規(guī)章制度、協(xié)管員崗位職責等一系列的規(guī)章制度，做到嚴格管理、獎罰分明。迎澤分局對表現(xiàn)好的“4050”人員進行了表彰，并號召“4050”協(xié)管人員向他們學習。萬柏林分局對違反紀律的“4050”人員進行了嚴肅的處理，給予了停職檢查1個星期的`處理決定。根據(jù)考勤情況，“4050”人員每月都能按時足額的領到自己的工資。迎澤分局局長李紅喜、分管副局長孫成龍還召開座談會傾聽“4050”協(xié)管員的意見和建議。在座談會上，針對“4050”協(xié)管員提出的問題，分管副局長孫成龍一一進行答復，解決他們的實際困難。大家紛紛表示：回去后，一定安心工作，一些“4050”協(xié)管員代表還針對城市管理工作提出了一些具體的合理化建議和意見。這些招聘的“4050”人員十分珍惜自己的崗位，對待工作認真負責，各分局過年過節(jié)不忘他們，盡各自所能為協(xié)管員發(fā)放福利。
各分局還為符合條件的人員辦理了保險接續(xù)手續(xù)，讓他們免除后顧之憂。截止目前為止，為185名符合條件的“4050”人員辦理了養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，醫(yī)療保險正在辦理中。其中杏花嶺辦理了32人；迎澤辦理了29人；萬柏林辦理了32人，晉源辦理了40人；尖草坪辦理了36人；小店辦理了16人。
在取得一定成績的情況下我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是迎澤分局和杏花嶺分局的下崗再就業(yè)人員報名不足，而這兩個區(qū)協(xié)管員需求量大，所以希望予以解決或者安排再次招聘，二是工資普遍偏低，在交納了保險費用后發(fā)到個人手里的錢就已經(jīng)很少了，希望能夠增長工資待遇。
降本工作完成情況總結(jié)篇六
xxx建設局：
根據(jù)市建設局安全生產(chǎn)目標管理責任制度考核辦法規(guī)定，為貫徹執(zhí)行“安全第一預防為主”綜合治理方針，落實安全生產(chǎn)責任，杜絕重大傷亡事故，避免和減少一般事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)20xx年減少系統(tǒng)各類事故起數(shù)，促進全市建業(yè)工業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將我公司20xx年上半年落實安全生產(chǎn)目標責任書各項指標和工作開展情況向xxx建設局作以下報告：
1、在劃定的考核范圍內(nèi)及事故死亡人數(shù)未超過控制指標，生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零人。
2、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生施工承重支架和外腳手架，基坑坍塌事故。
3、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生過高處墜落事故。
4、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生重大傷亡事故和重大財產(chǎn)損失事故。
1、按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責任體系，簽訂本年度安全生產(chǎn)責任書，實行目標管理。
2、健全和完善嚴格的.安全生產(chǎn)制度，做到不安全不生產(chǎn)，配備安全專業(yè)人員管理，提交勞動保護和現(xiàn)場安全管理，配備安全生產(chǎn)專用車間。加強一線安全生產(chǎn)的巡查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
3、公司安全生產(chǎn)的王志偉副總經(jīng)理在工地抓安全生產(chǎn)，各項目負責人，專職安全管理人員在現(xiàn)場管理。董事長李邦余經(jīng)常與工人同時上班、同時下班，立足現(xiàn)場安全管理，安全員做好生產(chǎn)記錄。
4、堅持每月13日、28日定期下一線班組檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成安全生產(chǎn)管理制度和責任體系，并做好現(xiàn)場檢查記錄存檔。
5、對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時組織隱患排查治理，整改到位，做到整改措施、責任、資金、時限和預案五到位。
6、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓和農(nóng)民工的安全培訓管理。及時安排企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、專職技術人員、特種工作等人員的學習考試取證工作。
7、建立建筑施工安全標化企業(yè)以20xx年xxx市政工程榮獲麗水市“九龍杯”榮譽為契機，結(jié)合企業(yè)的實際，提高施工的精細化、規(guī)范化程度。
8、制定有事故急救援預案，組織預演，努力提高對事故的防御能力和事故報告和查處制度。
降本工作完成情況總結(jié)篇七
根據(jù)馬目標委發(fā)3號文件和馬目標委發(fā)5號文件通知精神，我中心對照20xx年度目標任務進行了逐項清理自查，現(xiàn)將1—9月目標任務完成情況報告如下：
（一）切實落實"兩集中、兩到位"。
徹底解決部門對窗口授權不充分的問題，確?，F(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率100%。在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務、國土、交通等6個審批事項較多的部門設立了行政審批股，結(jié)合政府機構改革，逐步在其他23個行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機關行政效能建設暨政務服務中心建設工作會議精神，杜絕行政審批項目應進不進，體外循環(huán)。對還沒有進駐政務服務中心的行政審批項目，各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率達到100%。
（二）加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心建設的指導和考核。
是統(tǒng)一建設標準，規(guī)范建設內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的建設進度和質(zhì)量，縣政務服務中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、村（社區(qū)）代辦點標準化建設指導方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務中心的名稱、標識標牌、內(nèi)部設施、進駐項目、窗口設置、政務公開欄、管理和運行模式"八統(tǒng)一"。統(tǒng)一推行"五制兩服務"的運行模式，即推行首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、上報事項負責辦理制和責任追究制，推行公開服務和特色服務（預約服務、延時服務、無償代辦服務、上門服務等）。二是強化工作指導，督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作以來，縣政務中心會同相關部門，多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從規(guī)劃到建設全方位跟蹤指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作，確保目標任務順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴建伙食團等方式，用最好的場地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場所進行規(guī)劃建設。其中下溪、勞動兩個鄉(xiāng)新建辦公用房，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心辦公場地。三是明確驗收標準，分步實施驗收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心及村（社區(qū)）便民代辦點建設檢查驗收標準》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心做到"六有"（有實施方案、有辦公場所、有標識標牌、有辦公設備、有辦事指南、有登記臺賬和聯(lián)系電話），村（社區(qū)）便民代辦點做到"四有"（有辦公場所、有標識標牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續(xù)驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村（社區(qū)）便民代辦點，并根據(jù)驗收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補助資金。
（三）深入推進政務服務中心標準化建設。
按照省、市"政務服務中心標準化建設方案"要求，大力推進縣政務服務中心標準化建設工作。按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、政務服務中心場地標準化、政務中心設施標準化等5個大項14個子項要求，查漏補缺，縱深推進政務中心標準化建設。目前已制作安裝"96196"全省政務服務公告牌，政務服務工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。
為滿足我縣政務服務中心標準化建設、"兩集中、兩到位"和拓展政務服務功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務服務中心業(yè)務用房，擬建成一座全縣一流的辦公大樓，切實高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務服務軟環(huán)境?，F(xiàn)已進入設計、招投標階段，預計20xx年建成投入使用。
（四）規(guī)范行政審批項目管理。
在清理壓縮行政審批事項的基礎上（現(xiàn)為151項），按照承諾提速50%以上的標準，重新編制行政審批事項和公共服務事項《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂政府統(tǒng)一格式授權委托書。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達到95%以上，按時辦結(jié)率達到100%。
（五）積極實施并聯(lián)審批。
將包括實行備案和核準管理的全部企業(yè)投資項目的審批事項納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動簽約項目為突破口，由政務服務中心牽頭，為重大投資項目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務，并進行公示。
（六）全面加強政務服務中心干部建設，認真落實"三項制度"，切實改善政務服務環(huán)境，提升機關形象。
按照比法定時限減少50%以上的標準，確定承諾時限，并向社會公布。嚴格落實首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制。設立了首問責任崗，規(guī)范首問責任崗職責，積極推行首問事項登記制、服務雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實行辦理時限公示制和延期辦結(jié)告知制，通過行政審批軟件系統(tǒng)自動推行限時辦結(jié)，并對超時辦結(jié)件自動生成問責，實行每日網(wǎng)上巡查制，及時督促指導相關部門對超時預警進行處理。進一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡管理等規(guī)章制度，從審批服務的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴格的規(guī)定，在政務服務過程中，堅持用制度管人，用制度管事。通過各項制度的落實，機關工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高。
堅持不懈狠抓黨建、黨風廉政建設、社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作、精神文明建設、信息督查、機關運轉(zhuǎn)等工作，各項工作任務正有序推進。
（一）基層服務建設：建成運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心9個，村（社區(qū)）代辦點116個。今年8月底，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、208個村（社區(qū)）便民代辦點均已全面建成投入運行，分別完成了年初目標任務的211%和170%，提前形成了縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）三級便民服務網(wǎng)絡體系。截至8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村（社區(qū)）代辦點共辦理各類服務事項9860件。
（二）行政效能建設：（1、3—6小點內(nèi)容同職能工作目標）
1、全面實施政務服務中心標準化建設。（略）
2、整合政務服務資源，拓展服務功能。按照"拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務"的要求，結(jié)合現(xiàn)有場地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務事項，納入政務服務中心集中辦理，強化政務服務中心的服務功能。整合了政務服務中心和惠民幫扶中心，實行"一套人馬，兩塊牌子"。醫(yī)保中心（含新農(nóng)合）整體進駐政務服務中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設立窗口，中心的"五保"服務功能已較為完善?，F(xiàn)正著手將工程建設項目比選、政府采購納入中心集中辦理，使中心"一站式"服務功能更加完善。
3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心，村（社區(qū)）代辦點建設。（略）
4、加強招商引資和重大投資項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項目并聯(lián)審批及代辦服務。（略）
5、全面實現(xiàn)行政審批"兩集中，兩到位"。（略）
6、認真執(zhí)行和落實"三項制度"，加強行政效能監(jiān)察問責。（略）
7、加強信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強機關行政效能建設重大決策部署、工作成效及先進典型，批評和糾正干部隊伍和機關作風方面存在的突出問題，扎實開展宣傳工作。利用《行政效能建設工作簡報》，及時總結(jié)推廣各級各部門的有效做法和工作經(jīng)驗，加大對行政效能建設的宣傳報道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門采取櫥窗、板報、發(fā)放資料、書寫固定標語等形式搞好社會宣傳。通過各級各部門整體聯(lián)動，在全縣營造效能建設的良好氛圍，為機關行政效能建設提供強大的輿論支持，促進我縣干部作風轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。
1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作雖已全面完成，但在建設質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊，建設標準還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一，部分便民服務中心難以滿足大廳式、柜臺式辦公需要；二是部分村無支部活動室，便民服務代辦點只能設在學校等臨時辦公地點或村三職干部家中。
2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實。個別單位對"兩集中、兩到位"認識不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠，對窗口負責人授權不充分，甚至將一些行政審批事項留在單位作"自留地"，導致群眾辦事"往返跑"。
3、中心拓展服務功能容量有限。由于中心場地面積制約，如房屋產(chǎn)權登記、住房公積金等一些群眾最關心、涉及人民群眾切身利益的公共服務事項，難以納入中心辦理，中心"一站式"服務功能的發(fā)揮受到制約。
1、進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）服務網(wǎng)絡。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化等要求，進一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務快速通道，建立健全各項規(guī)章制度，完善相關辦事程序，使便民服務中心真正起到便民、惠民作用。
2、深入推進"兩集中、兩到位"。按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務"、"一個窗口對外"的要求，促進行政審批項目應進俱進，公共服務項目能進則進，督促各職能部門實實在在地將實體性權力放到政務服務中心運行，充分授權給政務服務窗口現(xiàn)場辦結(jié)。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達到95%以上，按時辦結(jié)率達到100%。
3、強力推進政務中心標準化建設。加快推進縣政務服務中心新辦公大樓建設工作，力爭早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、政務服務中心場地標準化、政務中心設施標準化要求，做好具體工作，縱深推進政務中心標準化建設。
4、加強督促檢查和目標管理。完善督查考核機制。由縣監(jiān)察局、縣目標辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強監(jiān)督檢查，對目標任務完成情況差和對專項工作抓得不力的單位，不定期對其進行通報批評，并進入年度目標考核，形成定期通報目標任務完成情況的長效機制，促進各項工作落實。
20xx年8月1日，我來到中國外運股份有限公司能源物流事業(yè)部人力資源部工作，因人員變化，8月24日我有幸調(diào)動至股份公司人力資源部，負責招聘與人事管理工作。在六個月的試用期中，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將我的試用期工作情況總結(jié)如下。
中國外運是我畢業(yè)后的第一家工作單位，能夠在一個行業(yè)內(nèi)頗有名氣的大型企業(yè)工作，自然是充滿憧憬與激情。入職以來，部門的領導和同事都對我十分照顧，工作中我有哪些不清楚不了解的地方，領導、同事都不厭其煩的為我耐心講解，幫助我成長提高。招聘與人事管理工作是一個相當繁瑣與細致的工作，正是由于它的這個特點，如果平時不能夠工作前做好規(guī)劃，工作中保證質(zhì)量，就會是“人無遠慮，必有近憂”?？傮w來講，單位的人際工作環(huán)境非常棒，工作內(nèi)容與工作強度于我而言稍有挑戰(zhàn)但也完全能夠克服困難，按質(zhì)按量完成工作。
工作業(yè)績方面，我負責的是股份公司本部的招聘與人事統(tǒng)計工作，目前剛剛試用期結(jié)束，自己仍處于一個不斷學習成長的階段，很難說自己在工作上取得了哪些成就，我就這半年的工作內(nèi)容做一個簡單的總結(jié)。
4、目前正在進行20xx年底招聘與人員基本情況的總結(jié)分析。在進行上述的工作期間，我遇到了各種各樣的問題與困難，工作相對放松時自己也做一些總結(jié)，自己在以下幾個方面存在問題和成長的空間：
b、效率方面，很多的效率低下問題是由于自己工作時間安排導致的，對工作的輕重緩急雖然分的清楚，但不知是工作強迫癥還是畏難心理作祟，很多時候總喜歡先做相對輕松的工作。
c、總結(jié)創(chuàng)新方面，有些工作確實有些不求甚解，對工作行為與管理制度的上升不足，很多時候不能思考工作流背后代表的管理思想與管理目的，對工作沒有一個全局的把握與規(guī)劃，就很難實現(xiàn)創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。
以上是我試用期的工作總結(jié)，我會針對自己提出的問題在工作中不斷改善，盡快勝任這份工作，努力做得更好。
申請人：
20xx年1月28日
降本工作完成情況總結(jié)篇八
20xx年兒保科在院長及上級主管部門的領導下，按照年初下達的.各項工作指標及工作計劃，半年各項工作完成情況如下：
一、
4、半年對轄區(qū)內(nèi)的5名高危兒進行了專案管理，未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒；
5、半年發(fā)現(xiàn)1名殘疾兒童，已經(jīng)診斷并進行了治療；
6、半年無新生兒破傷風發(fā)生。
二、
1、由于地處偏遠山區(qū)，新生兒訪視率不達標；
2、0-6歲殘疾兒童篩查工作進展緩慢，沒有完成預期目標。
三
1、根據(jù)實際情況派專人進行新生兒訪視；
2、在領導的協(xié)調(diào)及帶領下，加強村醫(yī)兒保方面知識的培訓；
3、與各村醫(yī)務人員及時溝通，提高0-6歲兒童體檢率，加強宣傳，以保證0-6歲兒童的身心健康。
在下半年的工作中，我科將繼續(xù)在院長及主管領導的帶領下，認真完成本職工作，糾正缺點，改善不足，將兒童保健工作推向一個新臺階。
降本工作完成情況總結(jié)篇九
20xx年兒?？圃谠洪L及上級主管部門的領導下，按照年初下達的各項工作指標及工作計劃，半年各項工作完成情況如下：
一、
4、半年對轄區(qū)內(nèi)的5名高危兒進行了專案管理，未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒；
5、半年發(fā)現(xiàn)1名殘疾兒童，已經(jīng)診斷并進行了治療；
6、半年無新生兒破傷風發(fā)生。
二、
1、由于地處偏遠山區(qū)，新生兒訪視率不達標；
2、0-6歲殘疾兒童篩查工作進展緩慢，沒有完成預期目標。
三
1、根據(jù)實際情況派專人進行新生兒訪視；
2、在領導的協(xié)調(diào)及帶領下，加強村醫(yī)兒保方面知識的培訓；
3、與各村醫(yī)務人員及時溝通，提高0-6歲兒童體檢率，加強宣傳，以保證0-6歲兒童的`身心健康。
在下半年的工作中，我科將繼續(xù)在院長及主管領導的帶領下，認真完成本職工作，糾正缺點，改善不足，將兒童保健工作推向一個新臺階。
降本工作完成情況總結(jié)篇十
上半年，勞動保障監(jiān)察大隊在局黨委的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下，對照年初制定的責任目標，不斷加強對各用人單位監(jiān)管力度，較好地保障了勞動者的合法權益，維護了我區(qū)勞動關系的和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：
一、主要工作完成情況
（二）受理投訴舉報案件和開展日常巡查企業(yè)。
截至7月中旬，受理投訴案件138起，結(jié)案125起；接收上級交辦案件2起，查處2起；其中受理拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件25起，涉及農(nóng)民工1020余人，為農(nóng)民工討要工資1087余萬元，解決不穩(wěn)定因素2起。勞動監(jiān)察大隊人員按照目標進度要求，對我區(qū)96家企業(yè)進行了日常巡查，并對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時、快速處理，遏制問題的擴大化、嚴重化。
（三）社會保險繳納和勞動合同簽訂情況專項檢查；聯(lián)合建設環(huán)保局對我區(qū)建設工地農(nóng)民工工資發(fā)放情況專項檢查。
按照鄭州市有關要求，上半年開展了勞動合同專項檢查，通過采取聽、查、談等方式，從用人單位的勞動合同訂立和解除情況、職工工資的支付情況、依法參加各項社會保險和繳納社會保險費情況，以及用人單位執(zhí)行勞動合同法過程中存在的主要問題及建議等多個方面，進行了認真細致的檢查。針對少數(shù)未認真執(zhí)行《勞動合同法》的企業(yè)，在認真宣講勞動政策法規(guī)的同時，對存在的問題給予嚴肅的指出，提出整改措施，責令限期改正。
二、主要做法
（一）加強監(jiān)察隊伍建設，推進勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作。
勞動保障監(jiān)察工作是勞動保障領域依法行政的重要手段，加強勞動保障隊伍建設是推進勞動保障監(jiān)察工作的重要條件。為了開創(chuàng)勞動保障監(jiān)察工作的新局面，我們堅持從全局上把握開展勞動保障監(jiān)察工作的總體思路；堅持為勞動保障中心工作和重點任務服務的指導思想；堅持為保證社會穩(wěn)定服務的政治意識。在工作推進方式上，由被動就監(jiān)察工作而抓監(jiān)察工作轉(zhuǎn)變到積極主動的圍繞全局勞動保障中心工作和重點任務的完成開展勞動保障監(jiān)察工作上來；在加大工作力度上，由最初的側(cè)重查辦案件，轉(zhuǎn)變到點、面結(jié)合，把查辦案件、巡視檢查、開展專項檢查工作形成一個相互銜接互為條件的整體，在更大的范圍內(nèi)營造一個有聲勢、有氣勢的勞動保障監(jiān)察工作局面；在執(zhí)法觀念上，把依法行政和執(zhí)法為民相統(tǒng)一，轉(zhuǎn)變對管理對象的認識，把執(zhí)法對象看作既是我們的管理對象更是我們的服務對象，提高執(zhí)法境界，講究文明執(zhí)法，樹立勞動保障監(jiān)察隊伍的良好形象。
（二）做好投訴舉報案件查處，切實維護勞動者合法權益。
在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型、勞動糾紛多發(fā)時期，勞動者維權投訴呈日趨上升趨勢。為切實維護勞動者合法權益，我們通過暢通投訴舉報渠道，及時受理勞動者投訴舉報，對于侵權案件發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，做到有訴必理，有理必果。二是宣傳教育與行政處罰并舉。三是通過日常巡查加強對違法行為的源頭治理。今年我們開展了對百家民營企業(yè)進行日常巡查，檢查中我們從用人單位招用勞動者依法簽訂勞動合同、遵守國家規(guī)定的工時制度、工資發(fā)放、繳納社會保險費等用工源頭上入手，幫助企業(yè)完善各種制度。
（三）內(nèi)抓管理外樹形象，推進勞動監(jiān)察大隊精神文明建設。
勞動監(jiān)察大隊在開展勞動保障監(jiān)察的同時，更加注重和加強精神文明建設。始終堅持兩手抓，兩手都要硬的工作方針，始終堅持從嚴治隊、依法行政、文明執(zhí)法的工作思路，始終把創(chuàng)建文明單位活動作為加強班子建設、隊伍建設和廉政建設的一項重要途徑，使勞動保障監(jiān)察工作和精神文明工作有機地結(jié)合起來。
三、存在問題
（一）工作任務與人員編制不匹配，人員緊張的矛盾仍比較突出。隨著高新區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展，企業(yè)數(shù)量的增加，工作中出現(xiàn)勞資糾紛的問題越加復雜，非公有制企業(yè)為了降低人工成本，采取各種非法手段侵犯勞動者的勞動保障權益，勞動者的維權意識也越加強烈。而我區(qū)目前勞動監(jiān)察人員4名，尚未配備勞動監(jiān)察車輛及必需的辦案設備，遠遠不能適應我區(qū)新形勢下勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作的需要，執(zhí)法不到位和缺位的問題仍然存在。
（二）勞動保障監(jiān)察工作覆蓋面不夠。在當前市場經(jīng)濟條件下,個體、私營企業(yè)數(shù)量日益增多,分布較為分散,幾乎遍布城鄉(xiāng)的各個角落。再加上一些勞動者法制意識不強,未能及時舉報投訴,形成勞動保障監(jiān)察執(zhí)法的死角和盲區(qū)。
四、下一步工作打算
近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，來我區(qū)打工的外地民工大量涌入，他們的到來為我區(qū)的經(jīng)濟的發(fā)展和城市化建設起到了積極的推動作用。但每到民工辭工不做或到年終回家時，總有一些未能及時足額拿到工錢，損害了民工的正當權益。同時也成為影響我區(qū)社會穩(wěn)定的一大隱患，嚴重影響了社會的安定。在勞資關系日益復雜、企業(yè)與職工矛盾糾紛越來越多的今天，接下來大隊將著力做好以下幾個方面的工作：
（一）集中精力，著力解決欠薪問題。
1、落實和完善應急處理預案。近年來，由欠薪事件引發(fā)的群體性突發(fā)事件有不斷增多的趨勢，為避免因拖欠工資造成群眾集結(jié)上訪等影響社會穩(wěn)定和干擾正常生產(chǎn)、生活秩序的惡性事件的發(fā)生。勞動監(jiān)察大隊、信訪辦及建設環(huán)保局，共同參與，聯(lián)合辦公，明確分工，協(xié)調(diào)處理，確保在最短的時間內(nèi)解決問題，及時維護農(nóng)民工權益，確保社會穩(wěn)定。今后，我們要堅持一貫的原則，積極與有關部門協(xié)同配合，及時穩(wěn)妥有效地平息突發(fā)性事件。
2、切實抓好秋收前及春節(jié)前清欠農(nóng)民工工資工作。一是要求開展一次排查摸底，把有拖欠工資現(xiàn)象的企業(yè)列入監(jiān)察、督促的重點，特別是建筑企業(yè)和勞動密集型企業(yè)；二是會同建設環(huán)保局開展清欠專項大檢查，對拖欠工資的企業(yè)嚴厲查處；三是在必要時啟用農(nóng)民工工資應急備用金，確保工人工資足額發(fā)放安心回家秋收、過年。
（二）加大常規(guī)勞動監(jiān)察力度。
1、認真開展專項執(zhí)法監(jiān)察工作。根據(jù)全年勞動保障的重點工作適時開展專項執(zhí)法監(jiān)察，特別是要開展好勞動用工、欠薪清償和違法使用童工的專項執(zhí)法監(jiān)察，促進全區(qū)勞動保障中心工作的順利進行。
2、認真做好維權工作。在受理和查處投訴舉報案件中，要把維護勞動者的合法權益擺在首要位臵，為勞動者排憂解難，對涉及嚴重違反勞動保障法律法規(guī)的問題，做到有法可依、有法必依、違法必究，要及時立案，快速查處。同時，對接受的投訴嚴格實行首問責任制，確保勞動法及與勞動法相關的法律法規(guī)在企業(yè)和職工中得到深入貫徹落實。
降本工作完成情況總結(jié)篇十一
根據(jù)馬目標委發(fā)3號文件和馬目標委發(fā)5號文件通知精神，我中心對照2010年度目標任務進行了逐項清理自查，現(xiàn)將1—9月目標任務完成情況報告如下：
徹底解決部門對窗口授權不充分的問題，確保現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率100%。在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務、國土、交通等6個審批事項較多的部門設立了行政審批股，結(jié)合政府機構改革，逐步在其他23個行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機關行政效能建設暨政務服務中心建設工作會議精神，杜絕行政審批項目應進不進，體外循環(huán)。對還沒有進駐政務服務中心的行政審批項目，各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率達到100%。
是統(tǒng)一建設標準，規(guī)范建設內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的建設進度和質(zhì)量，縣政務服務中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、村（社區(qū)）代辦點標準化建設指導方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務中心的名稱、標識標牌、內(nèi)部設施、進駐項目、窗口設置、政務公開欄、管理和運行模式"八統(tǒng)一"。統(tǒng)一推行"五制兩服務"的運行模式，即推行首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、上報事項負責辦理制和責任追究制，推行公開服務和特色服務（預約服務、延時服務、無償代辦服務、上門服務等）。二是強化工作指導，督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作以來，縣政務中心會同相關部門，多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從規(guī)劃到建設全方位跟蹤指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作，確保目標任務順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴建伙食團等方式，用最好的場地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場所進行規(guī)劃建設。其中下溪、勞動兩個鄉(xiāng)新建辦公用房，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心辦公場地。三是明確驗收標準，分步實施驗收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心及村（社區(qū)）便民代辦點建設檢查驗收標準》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心做到"六有"（有實施方案、有辦公場所、有標識標牌、有辦公設備、有辦事指南、有登記臺賬和聯(lián)系電話），村（社區(qū)）便民代辦點做到"四有"（有辦公場所、有標識標牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續(xù)驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村（社區(qū)）便民代辦點，并根據(jù)驗收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補助資金。
按照省、市"政務服務中心標準化建設方案"要求，大力推進縣政務服務中心標準化建設工作。按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、政務服務中心場地標準化、政務中心設施標準化等5個大項14個子項要求，查漏補缺，縱深推進政務中心標準化建設。目前已制作安裝"96196"全省政務服務公告牌，政務服務工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。
為滿足我縣政務服務中心標準化建設、"兩集中、兩到位"和拓展政務服務功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務服務中心業(yè)務用房，擬建成一座全縣一流的辦公大樓，切實高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務服務軟環(huán)境?，F(xiàn)已進入設計、招投標階段，預計20xx年建成投入使用。
在清理壓縮行政審批事項的基礎上（現(xiàn)為151項），按照承諾提速50%以上的標準，重新編制行政審批事項和公共服務事項《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂政府統(tǒng)一格式授權委托書。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達到95%以上，按時辦結(jié)率達到100%。
將包括實行備案和核準管理的全部企業(yè)投資項目的審批事項納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動簽約項目為突破口，由政務服務中心牽頭，為重大投資項目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務，并進行公示。
按照比法定時限減少50%以上的標準，確定承諾時限，并向社會公布。嚴格落實首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制。設立了首問責任崗，規(guī)范首問責任崗職責，積極推行首問事項登記制、服務雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實行辦理時限公示制和延期辦結(jié)告知制，通過行政審批軟件系統(tǒng)自動推行限時辦結(jié)，并對超時辦結(jié)件自動生成問責，實行每日網(wǎng)上巡查制，及時督促指導相關部門對超時預警進行處理。進一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡管理等規(guī)章制度，從審批服務的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴格的規(guī)定，在政務服務過程中，堅持用制度管人，用制度管事。通過各項制度的落實，機關工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高。
堅持不懈狠抓黨建、黨風廉政建設、社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作、精神文明建設、信息督查、機關運轉(zhuǎn)等工作，各項工作任務正有序推進。
（一）基層服務建設：建成運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心9個，村（社區(qū)）代辦點116個。今年8月底，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、208個村（社區(qū)）便民代辦點均已全面建成投入運行，分別完成了年初目標任務的211%和170%，提前形成了縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）三級便民服務網(wǎng)絡體系。截至8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村（社區(qū)）代辦點共辦理各類服務事項9860件。
（二）行政效能建設：（1、3—6小點內(nèi)容同職能工作目標）
1、全面實施政務服務中心標準化建設。（略）
2、整合政務服務資源，拓展服務功能。按照"拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務"的要求，結(jié)合現(xiàn)有場地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務事項，納入政務服務中心集中辦理，強化政務服務中心的服務功能。整合了政務服務中心和惠民幫扶中心，實行"一套人馬，兩塊牌子"。醫(yī)保中心（含新農(nóng)合）整體進駐政務服務中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設立窗口，中心的"五保"服務功能已較為完善?，F(xiàn)正著手將工程建設項目比選、政府采購納入中心集中辦理，使中心"一站式"服務功能更加完善。
3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心，村（社區(qū)）代辦點建設。（略）
4、加強招商引資和重大投資項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項目并聯(lián)審批及代辦服務。（略）
5、全面實現(xiàn)行政審批"兩集中，兩到位"。（略）
6、認真執(zhí)行和落實"三項制度"，加強行政效能監(jiān)察問責。（略）
7、加強信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強機關行政效能建設重大決策部署、工作成效及先進典型，批評和糾正干部隊伍和機關作風方面存在的突出問題，扎實開展宣傳工作。利用《行政效能建設工作簡報》，及時總結(jié)推廣各級各部門的有效做法和工作經(jīng)驗，加大對行政效能建設的宣傳報道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門采取櫥窗、板報、發(fā)放資料、書寫固定標語等形式搞好社會宣傳。通過各級各部門整體聯(lián)動，在全縣營造效能建設的良好氛圍，為機關行政效能建設提供強大的'輿論支持，促進我縣干部作風轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。
1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作雖已全面完成，但在建設質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊，建設標準還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一，部分便民服務中心難以滿足大廳式、柜臺式辦公需要；二是部分村無支部活動室，便民服務代辦點只能設在學校等臨時辦公地點或村三職干部家中。
2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實。個別單位對"兩集中、兩到位"認識不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠，對窗口負責人授權不充分，甚至將一些行政審批事項留在單位作"自留地"，導致群眾辦事"往返跑"。
3、中心拓展服務功能容量有限。由于中心場地面積制約，如房屋產(chǎn)權登記、住房公積金等一些群眾最關心、涉及人民群眾切身利益的公共服務事項，難以納入中心辦理，中心"一站式"服務功能的發(fā)揮受到制約。
1、進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）服務網(wǎng)絡。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化等要求，進一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務快速通道，建立健全各項規(guī)章制度，完善相關辦事程序，使便民服務中心真正起到便民、惠民作用。
2、深入推進"兩集中、兩到位"。按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務"、"一個窗口對外"的要求，促進行政審批項目應進俱進，公共服務項目能進則進，督促各職能部門實實在在地將實體性權力放到政務服務中心運行，充分授權給政務服務窗口現(xiàn)場辦結(jié)。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達到95%以上，按時辦結(jié)率達到100%。
3、強力推進政務中心標準化建設。加快推進縣政務服務中心新辦公大樓建設工作，力爭早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、政務服務中心場地標準化、政務中心設施標準化要求，做好具體工作，縱深推進政務中心標準化建設。
4、加強督促檢查和目標管理。完善督查考核機制。由縣監(jiān)察局、縣目標辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強監(jiān)督檢查，對目標任務完成情況差和對專項工作抓得不力的單位，不定期對其進行通報批評，并進入年度目標考核，形成定期通報目標任務完成情況的長效機制，促進各項工作落實。
降本工作完成情況總結(jié)篇十二
本年度__店的子項目是“提升單店企劃水平”來提高__店的人流量，達到城西人流量最大的賣常所以對于這個目標，__店主要在單店企劃方案制定與執(zhí)行、單店企劃人員的培養(yǎng)和單店賣場的形象上作為完成本次子項目的重要途徑和手段，從有形的銷售數(shù)據(jù)體現(xiàn)到無形的品牌知名度的提升，文秘部落人流量的增加最后達到銷售數(shù)據(jù)的最佳體現(xiàn)，這樣一個循環(huán)過程，我們也做了相應的努力。
第一項努力舉措：05年企劃方案制定與執(zhí)行
05年1月到現(xiàn)在單店在執(zhí)行總部的活動中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動中，我們除了很好的執(zhí)行外，在不同幅度上，我們對于總部活動也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳，無論是店內(nèi)還是店外，海報、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。
05年我們除了很好的執(zhí)行總部活動外，單店根據(jù)不同階段做了相應的企劃活動。
1、05年3月2日到05年3月8日，38婦女節(jié)重點做了團購活動和日當天品牌商品折，在賣場的氣氛裝飾上，也做了重點裝飾?；顒有Ч梢?，團購與04年相比提升了10%。，品牌商品折與活動前期相比增長了49%。
2、315消費者權益日
__店與城區(qū)消協(xié)委在當日做了一個現(xiàn)場咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測試(洗眼鏡、修眼鏡架)、量血壓、食品測試等公益性活動。消費者的消費意識相應增強了，這就是很好的體現(xiàn)。
3、2月22—23日品一品團圓，看誰最“謎”人?(元宵節(jié))活動
重點是猜謎活動和供應商的買贈活動，當日客流量提升20%，銷售提升了15%。
4、“低價狂飆愛心無限”,此活動是05年企劃活動品位化的轉(zhuǎn)折點。
5、五一勞動節(jié)場外大型的服裝展，品項統(tǒng)一化。
6、六一對智殘兒童的慰問。
7、六一節(jié)__店首屆蛋糕制作賽。
活動效果無論從有形的數(shù)據(jù)分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨著一個企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著，明顯體現(xiàn)在五一節(jié)到現(xiàn)在，我們的營銷方向在一步一步轉(zhuǎn)變和一步步的提升，力求品質(zhì)、品位、創(chuàng)新、滿意的方向發(fā)展，來提高__店品牌知名度。
第二項的努力舉措：培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質(zhì)
培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質(zhì)主要培養(yǎng)是企劃人員對企劃方案的執(zhí)行工作和文化素質(zhì)的培養(yǎng)。企劃方案的執(zhí)行，包括執(zhí)行前期，執(zhí)行中和執(zhí)行后期。執(zhí)行前期我們對人員進行分工責任制，每天跟蹤，每天匯報，直到活動開始;活動中跟蹤檢查每個細節(jié)，隨機應變，針對不良現(xiàn)象和突發(fā)時間，進行調(diào)整和完善，但對于總部的活動，我們在執(zhí)行跟蹤的過程中出現(xiàn)了門店無法調(diào)整的問題。比如說：活動的贈品。量少，，沒有根據(jù)門店的個性情況，缺乏實際操作，即使叫貨了，也無法按時到位，門店相對被動，導致門店執(zhí)行難度大，無法給予顧客提供方便與肯定信息，顧客投訴多，產(chǎn)生了部分活動的負面效應，這對于無形中企業(yè)品牌的宣傳是不利的。后期主要是活動結(jié)束后的財務問題、宣傳整理工作和活動效果的`分析工作，都一一相應落實。素質(zhì)在完善與提高，從銷售和工作的完成情況是可以體現(xiàn)的，近期的工作執(zhí)行與到位較為明顯。當然，這還遠遠不夠，離始終目標是有一定距離的，所以要再接再厲，進一步完善，與銷售同步，與企業(yè)品牌同步。
第三項努力的舉措：維護與提高單店賣場形象
單店賣場形象也就是一個企業(yè)的品牌形象。它是有形的，也是無形的。有形的主要體現(xiàn)在賣場的裝飾是否美觀、文化信息窗口是否整潔、宣傳張貼是否到位，銷售數(shù)據(jù)是否明顯提高。無形的主要體現(xiàn)在銷售數(shù)據(jù)背后顧客的滿意度、媒體與職能部門的關系建筑。無論是有形的還是無形的，我們都在努力與完善，有形的是帶動無形的催化劑。所以我們重點在塑造有形。有形方面特別是近期，有了明顯改善，當然賣場的pop懸掛還是存在問題的，不夠整齊，不夠美觀，不外呼硬件方面的原因：比如說pop的掛桿，現(xiàn)象特別嚴重，裝修前沒有到位，沒有根據(jù)大賣場空間特色去設置與改善，致使短期擺脫老賣場不良現(xiàn)象是比較困難的，前期的不到位，致使后期的工作量增大，浪費人力、物力，效果沒有保障。其次是pop掛牌(紅色的一批)，美觀期限短暫，一個月時間出現(xiàn)pvc板翹皮現(xiàn)象，嚴重影響賣場的美觀度和實質(zhì)的使用度。根據(jù)這樣的情況，門店本身也做了相應的調(diào)整與維護，但由于資金的問題，效果并不好。其次：總部的裝飾配送，沒有根據(jù)大賣場的情況，雖然要總部的活動只能講究共性，但離門店的個性相距較遠，懸掛不協(xié)調(diào)，小氣，致使材料容易浪費，即使照常裝飾，如意產(chǎn)生負面影響，不如不掛。
05年與04年相比：
時間段
總交易比數(shù)
總天數(shù)
每天客流量
提升幅度
1317576
104
12669
53%
1317582
19353
1043585
04年9月17日開張到12月31日，總交易比數(shù)1317576，總天數(shù)104天，平均每天客流量12669人。05年1月份與3月份到現(xiàn)在(中間剔除2月份的過年時間，因為特殊節(jié)假日，人流量相對提升的較大，故不能與正常時間相比)總交易比數(shù)2361167，總天數(shù)122天，平均每天客流量19353人，與04年相比，提升了53%。
從提升幅度分析，幅度明顯升高，說明我們的努力是有一定成績的，努力的幅度也是快速提升的。
以上工作，會繼續(xù)完善與提高，以下是下階段的重點工作方向：
1、營銷模式會隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變
2、充分利用各方面資源，加強宣傳力度，加大整體活動效果力度。
3、重視、完善和提高活動的細節(jié)執(zhí)行工作。
4、營銷活動裝飾要有創(chuàng)新思維
5、加強與重視人才素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。
6、不斷的從有形提高無形的企業(yè)品牌知名度。
根據(jù)以上總結(jié)情況和今后工作的重點需要總部提供方便與配合的幾方面：
1、統(tǒng)一配送的裝飾物品能有所改善，講究共性，接近個性。
2、pop掛牌能有一定措施進行改善或者調(diào)整。
3、pop掛桿，根據(jù)__店前期工作的不到位，希望得到總部資金的支持，進行制作。
4、總部對__店爭創(chuàng)旗艦店的企劃安排能早日出爐，以便門店進行調(diào)整與完善。
5、總部的營銷活動能多從“顧客是否會投訴的角度出發(fā)”特別是活動的贈品，保證量的充裕。
6、加強增設人員素質(zhì)提高與培養(yǎng)課程。
降本工作完成情況總結(jié)篇十三
雖然公司和部門都幾經(jīng)變動，但是自己的工作職責卻沒有發(fā)生太大的變化，20xx年我的主要工作職責仍然是網(wǎng)點模塊，包括關鍵場地獲取資源的相關事宜，除了主要的工作內(nèi)容，還作為一個外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個月的時間吧，以上基本上就是我20xx年工作的全部內(nèi)容。
網(wǎng)點規(guī)劃
1、 網(wǎng)點籌建、運營及經(jīng)營評估流程的構建
具體內(nèi)容：在大的經(jīng)濟環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡布局的前提下，構建網(wǎng)點籌建、運營及經(jīng)營評估的三級評價流程，改善地區(qū)網(wǎng)點的成立、合并及撤銷的盲目性，提供可行性分析模板，從運作、財務方面對網(wǎng)點的開通進行嚴格的把關，并對新成立的網(wǎng)點進行跟進評估。在總流程建立的基礎上，配置了與其相配套的koa審批流程，并對地區(qū)網(wǎng)點變動數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，在年終對新成立的地級城市進行經(jīng)營評估。
擔當角色：該流程的主要建立者，在領導大思路的前提下，完成從流程設計到流程具體使用、問題反饋的全部工作內(nèi)容。
工作收獲：使思維的系統(tǒng)性加強，從以前只是關注網(wǎng)點的運營延伸到現(xiàn)在的前端(籌建)和后續(xù)(經(jīng)營評估)，且通過該制度在推進過程中存在的種種問題，積累了如何對地區(qū)推行新鮮事務和如何使流程制度達到預期目的的經(jīng)驗，并且對流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解，且對于公司koa的相關設置了如指掌。
工作效果：流程制度建立的初衷是比較理想的，地區(qū)在實際執(zhí)行過程中存在著一定的問題，比較突出的為地區(qū)只是將此項內(nèi)容當作形式，不會認真的按照模板來進行網(wǎng)點的可行性及經(jīng)營評估分析，且本身的模板設置和地區(qū)實際的運營狀況也存在一定的出入，總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。
建議改進方向：首先完善自身的模板設置，在可行性分析及經(jīng)營評估中加入財務的專業(yè)意見，并充分考慮到地區(qū)的實際運營情況，使得整個流程從操作層面上來講切實可行，并針對此項內(nèi)容對經(jīng)營本部和地區(qū)進行專項培訓，同時，針對此項內(nèi)容制定相應的獎懲措施，確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。
2、阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構的建立
具體內(nèi)容：根據(jù)公司原有核心業(yè)務系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點數(shù)據(jù)結(jié)構存在的不足，綜合公司業(yè)務發(fā)展的數(shù)據(jù)需求，提出網(wǎng)點數(shù)據(jù)結(jié)構方面的新需求，并撰寫需求書、收集基礎資料、系統(tǒng)業(yè)務規(guī)則設置及系統(tǒng)測試等。
擔當角色：主要負責人，所有工作內(nèi)容均為自己的想法。
工作收獲：掌握如何撰寫資科的需求書，深入了解了公司核心業(yè)務系統(tǒng)的業(yè)務規(guī)則，并對公司的網(wǎng)絡信息有了更加深入的了解。
工作效果：新的數(shù)據(jù)結(jié)構完善了和規(guī)范了網(wǎng)點方面的相關數(shù)據(jù)，如網(wǎng)點覆蓋率、網(wǎng)點編碼規(guī)則、網(wǎng)點與城市的關系等，現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運行效果與預期一致，但對于新系統(tǒng)中網(wǎng)點數(shù)據(jù)的應用只限于總部層面，地區(qū)對于新系統(tǒng)網(wǎng)點數(shù)據(jù)的使用方法并沒有很好掌握。
建議改進方向：20xx年針對新系統(tǒng)的網(wǎng)點數(shù)據(jù)給地區(qū)做專項的培訓，統(tǒng)一各個地區(qū)對網(wǎng)點數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑，使得網(wǎng)點方面的數(shù)據(jù)分析更具科學性。
3、與圖途網(wǎng)絡公司物流配送方案的撰寫
具體內(nèi)容：以公司的基礎網(wǎng)絡結(jié)構為信息，綜合圖途網(wǎng)絡公司的業(yè)務需求，撰寫雙方初步合作方案。
擔當角色：主要撰寫人，在領導大思路的前提下，收集基礎數(shù)據(jù)，并撰寫具體的方案。
工作收獲：掌握公司的網(wǎng)絡結(jié)構，了解公司與網(wǎng)絡公司合作的基本流程。
工作效果：初步方案提交后，由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作，因此無跟進的具體效果。
建議改進方向：無。
4、新開業(yè)務區(qū)、地級城市和業(yè)務操作變更公文的發(fā)布與跟進
具體內(nèi)容：對于業(yè)務區(qū)的籌建、運營及歸屬關系變更，新開地級城市及涉及全網(wǎng)絡業(yè)務變更等進行公文的擬定、發(fā)布及跟進。
擔當角色：主要負責人及協(xié)調(diào)人員。
工作收獲：掌握不同層級公文審批節(jié)點的設置、公文內(nèi)容的撰寫及與相關系統(tǒng)的設置。
工作效果：此項工作為營運本部的常規(guī)工作，工作效果良好。
建議改進方向：無。
5、網(wǎng)點基礎數(shù)據(jù)維護
具體內(nèi)容：網(wǎng)點基礎數(shù)據(jù)的月度更新，包括網(wǎng)點覆蓋率、網(wǎng)點歸屬關系、網(wǎng)點數(shù)量、中轉(zhuǎn)班次數(shù)據(jù)等。
擔當角色：維護數(shù)據(jù)主要人員，為相關分析提供數(shù)據(jù)支持。
工作收獲：對于公司的網(wǎng)絡結(jié)構、增長趨勢有比較深入的了解。
工作效果：良好。
建議改進方向：無。
20xx年無論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來講，都取得了比較明顯的進步，思路清晰;思維敏捷;思考周全;能夠準確領導的意圖;具有很好的工作習慣，能夠有始有終的完成任務;方案撰寫的能力強;較強的抗壓性。
綜合以上，現(xiàn)在的工作難度對于自己來講并不大，有能力去承擔更有挑戰(zhàn)性的任務。但，同時，通過20xx年一年的工作，也明顯看到了自己的不足，主要是以下幾個方面：
改正措施：通過電視、網(wǎng)絡、報紙、雜志或者書籍等媒介，有意識的積累自己的相關知識。
改正措施：多看談話類的節(jié)目，如陳魯豫的魯豫有約，楊瀾的天下女人，白巖松的相關評論節(jié)目等，學習主持人的談話技巧和表達方式，同時多讀相關的書籍。
改正措施：從小事做起，如早晨不遲到，每天堅持鍛煉等，來提高自己的克制力，改變自己的工作態(tài)度，同時，用痛苦回憶的方式來提醒自己不能有僥幸心理。
對公司大方向的關注度不夠，進入公司以來，一直都處于執(zhí)行事情的狀態(tài)，沒有能夠積極主動的了解、掌握公司的最新動態(tài)，雖然現(xiàn)在的信息了解渠道不是很順暢，但自己還是有資源的，資源沒有充分利用，是今年最大的弊端。
改正措施：充分利用自己的各項資源，包括網(wǎng)絡、人等，及時掌握相關信息，而且堅持不明白就問清楚，杜絕事不關己，漠不關心的態(tài)度。
總結(jié)20xx年的優(yōu)點，繼續(xù)在工作和生活中保持，對于20xx年的不足，針對改正措施，一項一項的改正，無論20xx年在任何公司，在任何崗位，都保持積極向上的心態(tài)，認真負責的工作態(tài)度，完善高效的時間計劃，能夠圓滿完成制定的20xx年目標。
降本工作完成情況總結(jié)篇十四
1、按照專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一財務核算模式，統(tǒng)一財務管理標準，建立了一系列財務管理制度并督促各部門認真執(zhí)行。針對已制定的《費用管理辦法》、《資金管理辦法》、《合同會簽管理制度》等規(guī)范性財務文件，進一步抓落實，完善公司的內(nèi)部控制制度。
2、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量。資金和費用進行預算管理，千方百計合理調(diào)度資金，具體措施如下：一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，要求各部門報費用預算，統(tǒng)一管理和調(diào)配資金實行日常資金審批制度。二是制定制度，加大應收款的收回力度，把主要責任落實到部門負責人和直接責任人，把資金的回收納入對部門的考核并與全體人員的收入掛鉤。三是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標；堅持 “以收定支，不收不支”的原則，建立應收款預警機制。四是實行固定費用預算管理制度，節(jié)約支出，具體來說是對固定費用實行預算管理，盡可能的控制支出，進行單獨核算和預算，在開源的基礎上達到節(jié)流的目的。
3、定期進行財務資金分析，提供決策支持。制定了經(jīng)濟活動分析模塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析，總結(jié)現(xiàn)金流量的來源和貢獻，通過定期財務分析，使各部門對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時準確地了解，促進內(nèi)部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。
4、做好日常財務管理工作，及時為各部門提供服務支持。 一是在財務人員較少的情況下,通過有序的組織，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對財務工作的要求。二是及時向主要領導提供各種報表，及時將公司財務狀況匯報主要領導，便于領導決策。三是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險。制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。
5、在分管工作上與大家一起探討工作中的重點難點，自覺樹立民主意識，與大家多商量、多溝通，鍛煉了自己的決策、組織和協(xié)調(diào)能力，提高了自己的管理水平。堅持停車高峰時段到一線，現(xiàn)場了解情況，分析原因，與干部員工共同找對策。通過適時調(diào)整收費價格，合理安排車位，加強高峰時段疏導力度等措施，2010年停車場實現(xiàn)經(jīng)營收入萬元，較上年度增長，超額完成目標任務。
6、加強對分管承包部門的監(jiān)督與服務。東方旅行社作為承包部門，我按照合同要求督促承包金的及時到位，督促承包人按合同履行義務合法經(jīng)營。同時，幫助承包人協(xié)調(diào)與酒店各部門的工作關系，形成合力，實現(xiàn)酒店與旅行社的共贏。
降本工作完成情況總結(jié)篇十五
從20年月到市一中物業(yè)管理處以來，在管理處領導的關心和支持下，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，及時轉(zhuǎn)變工作角色，努力學習業(yè)務管理知識，認真履行職責，較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務，下面將20年的工作情況總結(jié)如下：
20年月因公司工作安排，將我從衛(wèi)校管理處調(diào)到一中管理處工作，并擔任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
作為管理處的勤雜班班長，首先就要求我要帶好頭，領好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。今年以來，勤雜班克服各種困難順利完成了學校110周年校慶、第十五屆教育教學科技成果展、20年中高考、人大代表選舉等重大活動的.后勤保障任務，完成了3500多件日常設施設備報修工作，班組成員不辭辛勞的工作，受到公司和學校領導的高度肯定。在管理上，要求班組成員之間做好互幫互助，工作不分你我，嚴格執(zhí)行公司和學校的相關管理制度。
在工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經(jīng)驗，20年的工作存在以下不足：
1、對班組成員的日常管理規(guī)范問題。
2、對班組成員思想方面的交流過少，造成有時情緒問題。
3、協(xié)調(diào)處理問題方面還需要進一步加強。
降本工作完成情況總結(jié)篇十六
機關各股室，交通各單位：
根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦近3年的愛國衛(wèi)生工作目標的要求，我局領導高度重視、精心組織、周密部署，狠抓落實，較好地完成了區(qū)上下達我局的愛國衛(wèi)生工作任務，現(xiàn)將20**—20**年3年的完成情況總結(jié)如下：
一、領導重視，周密部署，認真落實
根據(jù)上級有關愛衛(wèi)工作文件精神，我局每年都對愛衛(wèi)工作提前做出安排，于年初制定了交通局《愛國衛(wèi)生工作計劃》，明確了愛衛(wèi)工作的任務和要求，做到愛衛(wèi)工作早準備、早計劃、早安排。同時下達了交通系統(tǒng)愛衛(wèi)工作目標任務通知，通知明確劃分了交通系統(tǒng)各單位衛(wèi)生責任區(qū)及目標任務，要求交通各單位按照責任范圍和任務要求，切實堅強愛衛(wèi)工作組織領導，認真履行職責，健全各項衛(wèi)生管理制度，分工負責，相互協(xié)作，完成愛衛(wèi)工作任務，為了強化愛衛(wèi)目標管理，局領導班子決定把該項工作的執(zhí)行情況列入年度綜合目標考核，定期或不定期組織檢查考核。同時還完善了區(qū)交通局愛衛(wèi)長效管理機制實施意見，建立健全了愛衛(wèi)長效管理機制及保障措施，以確保愛衛(wèi)工作高標準、高質(zhì)量完成。
二、愛國衛(wèi)生和專項滅鼠工作
3年來，我局每年成立了愛國衛(wèi)生領導組，制定了工作計劃，實施方案和清潔衛(wèi)生制度和禁煙工作制度，重點抓工作的具體落實，堅持主要領導親自抓，開展重大節(jié)假日衛(wèi)生大突擊，平時注意衛(wèi)生保潔，開展定期不定期督促檢查。3年深入基層單位、車站、碼頭渡口、公路、車站檢查創(chuàng)衛(wèi)工作50余次，通過我局督促檢查和全系統(tǒng)職工的'共同努力，較好地完成了愛國衛(wèi)生工作各項目標任務，保證了城鄉(xiāng)結(jié)合部進出口道路、橋梁、路面平整，道路完好率達到98%。區(qū)養(yǎng)護段各道班堅持搞好衛(wèi)生責任區(qū)范圍公路路面、路溝、橋梁的日常保潔工作。區(qū)路政大隊加強干線公路巡查監(jiān)管，清理糾正違章占道、以路為市等侵害路產(chǎn)路權行為，及時清除路障，暢通道路，并對公路兩側(cè)行道樹進行了沖洗。各運輸企業(yè)、客運站建立健全了衛(wèi)生保潔長效管理機制，對職責范圍內(nèi)的公共區(qū)域及經(jīng)營場地有專人保潔，各客運站點、候車室環(huán)衛(wèi)設施完善，垃圾實行了袋裝化，做到日產(chǎn)日清，客運車輛、候車室均有明顯的禁止吸煙標志，并設有專兼職人員監(jiān)督檢查，向乘客做好宣傳教育工作，禁止向車外和隨地拋投異物。局機關每個月對辦公室各股室進行衛(wèi)生檢查，月月都有詳細記錄，檢查不合格者，必須重新打掃并罰款，設置了單位各股室衛(wèi)生流動紅旗評比欄，并公路評比情況。
嚴格按照上級規(guī)定，達到了單位辦公區(qū)、住宅區(qū)“門前三包，門內(nèi)達標”要求，積極開展滅鼠專項工作，發(fā)放滅鼠宣傳資料，共出資2000余元購買鼠藥，每平方米按標準投放鼠藥，做好除“四害”工作，保證了衛(wèi)生不留死角。
三、結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，認真完成愛衛(wèi)工作任務
（一）打造公路整治亮點，督查督辦“民生工程”
今年市區(qū)下達我局“民生工程”目標任務是：建成通村公路60公里；建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站3個。6月16日，我局召集交通項目分組包片負責人和工程股全體技術人員召開交通“民生工程”實施進展情況專題分析會議，對各鎮(zhèn)列入交通“民生工程”的各條通村公路和每個客運站工程項目的開工、進度、質(zhì)量、監(jiān)管狀況逐一進行了分析評價，對加緊落實“民生工程”建設任務提出三項措施：一是重點督促進展較慢的各鎮(zhèn)通村水泥路工程進度，力促盡快全面開工建設，并強化工程監(jiān)管，嚴格質(zhì)量標準，確保工程質(zhì)量；二是掛牌督辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站工程，保證大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學兩個客運站主體工程于6月底前完工，力爭棉花坡鎮(zhèn)高洞客運站工程7月底前完成，并督促上馬、新樂兩鎮(zhèn)加緊協(xié)調(diào)完成客運站工程前期工作，盡早開工建設，爭取10月底前提前超額完成年度客運站建設目標任務；三是各交通工程包片組及工程技術人員要定期到鎮(zhèn)進村現(xiàn)場督查督辦“民生工程”，隨時掌握、核查、督促工程施工進度，開展質(zhì)量抽檢，及時協(xié)調(diào)解決存在問題和困難，確保通村公路工程按目標進度完成。
截至6月底，全區(qū)已開工建設通村公路24條51.9公里，完成路基工程45公里，建成通村公路36.1公里（其中碎石路23.6公里，水泥路12.5公里），占“民生工程”年度目標任務60.2%，超進度10.2%，共完成通村公路建設投資680萬元。大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學2個汽車客運站主體工程已于本月下旬全面完工；棉花坡鎮(zhèn)高洞客運站工程已于6月下旬放線開工，主體工程計劃于7月底前完成；上馬、新樂兩鎮(zhèn)汽車客運站工程正加緊籌劃、選點等前期工作，爭取盡快開工建設。半年交通已超進度完成年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車客運站建設目標任務。
（二）開展以干線公路為重點的公路環(huán)境整治
按照區(qū)政府制定的《xx市xx區(qū)主要干線公路城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治管理辦法》，本月，我局及交通各單位組織開展了以區(qū)域干線公路為重點的公路環(huán)衛(wèi)、設施專項整治工作。
1、加大了公路基礎設施建設和環(huán)衛(wèi)整治力度。本月共完成農(nóng)村公路建設5公里；護國街道整治工程完成破碎舊路面0.8公里，加鋪水穩(wěn)層0.4公里；護國大橋工程在完成勘察設計招投標工作后正進行方案設計，其封橋替代通道（花護路）天仙段已完成路面碎石加輔，護國段完成碎石加輔1.7公里；納敘路投資2萬元已完成2.4公里綠化；納敘路安保工程已完成調(diào)查和設計等前期工作。區(qū)域主干公路沿線各鎮(zhèn)對公路兩側(cè)住戶落實了“門前三包”責任，疏通清理了公路背溝、邊溝，打除草劑，清除了路邊白色垃圾，整治了住戶亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象。
2、持續(xù)開展打擊車輛非法營運和超載超限工作，強化路政巡查執(zhí)法整治。本月，區(qū)運管所共查處非法營運面包車、摩托車9輛，整治擅自改裝車10起，打擊非法營運配車5輛，整改出租車車容車貌16輛，規(guī)范客運站點管理4個和農(nóng)村客運車輛管理35輛；區(qū)路政大隊巡查公路287公里，查處超載超限運輸車19輛、占道堆物用地28處655平方米、損壞路肩2處42平方米、污染路面1處13平方米、規(guī)范占道經(jīng)營14起，實施城鄉(xiāng)結(jié)合部綜合整治14處509平方米，清除衛(wèi)生死角垃圾1.4噸、牛皮癬12處，清理公路水溝淤塞4180米。
3、區(qū)養(yǎng)護段本月共清xx縣道公路塌方77立方米，疏通水溝70米和阻塞涵洞4道，人工清理土質(zhì)、石質(zhì)邊溝3.3萬米，鏟除路肩12.7萬平方米，清掃路面50.4萬平方米，開展衛(wèi)生大掃除8次，清除垃圾6噸，消除牛皮癬10處。
4、321國道、大赤路沿線各鎮(zhèn)加強了道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對沿途居民、農(nóng)戶開展了環(huán)衛(wèi)宣傳教育，投入3萬余元在321國道沿線村莊和大赤路兩旁分別修建了20個垃圾坑和20個垃圾池，達到了綜合整治“四無”要求。
（三）實施收費站、客運站、機動車維修環(huán)境治理
1、由區(qū)路政大隊協(xié)調(diào)開展了花背溪收費站環(huán)衛(wèi)、設施整治工作，清除了衛(wèi)生死角垃圾，規(guī)范了標識標牌設置擺放，并由區(qū)養(yǎng)護段負責拆除了納江路連接線收費亭，進場修建了小花園。經(jīng)抽查，區(qū)境內(nèi)收費站點環(huán)衛(wèi)設施符合整治規(guī)范要求。
2、區(qū)運管所展開城鄉(xiāng)客運站點環(huán)境衛(wèi)生大檢查行動，規(guī)范客運站管理和人車進出通道、候車室、停車場等設施，對4個存在問題的客運站點限期整改。區(qū)利達公司投入資金8萬元，清除了各大客運站衛(wèi)生死角垃圾3噸，增設龍灘臨時上下旅客停車場1個108平方米，規(guī)范廣告、攤點、標志、除銹刷漆7處和進站車輛停放發(fā)班、標識標線、停車站牌9處，拆除了河東客運站亂搭棚架，規(guī)范了亂擺攤點，與出租門市、攤點簽訂了“門前三包”責任書。區(qū)公交公司耗資1.3萬元整治規(guī)范了安富橋客運站和公交客運中心環(huán)境衛(wèi)生和站內(nèi)設施，開展贓亂公交車治理，刷新車容車貌124臺，并開展了公交駕售人員文明、安全、優(yōu)質(zhì)服務培訓，在公交客運站和公交車身張貼整治標語144張。
3、由區(qū)運管所負責對區(qū)內(nèi)所有機動車維修企業(yè)進行了突擊檢查，嚴禁占用公路路面修車和發(fā)生場地污染現(xiàn)象，督促業(yè)主維護好責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，落實“門前三包”責任，長期保潔。
（四）實施客渡碼頭、船舶、河灘地治理
1、本月區(qū)航務（海事）處出動5個清檢小組對轄區(qū)貨場碼頭和渡運船舶展開環(huán)衛(wèi)秩序集中整治，并協(xié)同各鎮(zhèn)對永寧河沿線、鳳凰湖水域小碼頭安全、環(huán)衛(wèi)綜合治理情況開展了協(xié)查，對長江沿岸貨場亂堆亂放貨物、居民亂丟亂倒垃圾進行了有效治理，督促船主、業(yè)主落實了船舶碼頭衛(wèi)生掃除和保潔任務，共清整貨場垃圾堆放點5個，清掃更換了渡船雨棚，使安達碼頭、旭日長江港務公司等處環(huán)衛(wèi)狀況得到有效改觀，進一步改善了港口碼頭環(huán)境衛(wèi)生狀況，提升了納溪港區(qū)對外開放窗口形象。
2、我局和區(qū)航務處繼續(xù)配合區(qū)河灘地管理領導組加強對納溪濱江路河灘地環(huán)境衛(wèi)生實施綜合整治，實行濱江路河灘地責任區(qū)值日制度，安排職工輪班值守，并雇請保潔員長期保潔。
四、積極開展健康教育工作
3年以來，我局強化健康教育措施，每年成立了健康教育工作領導組，制定健康教育工作計劃，年終進行認真總結(jié)，加大健康教育知識的宣傳力度，每年辦了5期健康教育?？“l(fā)到局機關各股室及下屬單位，每年上街設攤宣傳健康教育知識，利用各種會議宣傳健康知識，學習了《xx市xx區(qū)迎檢居民健康知識》、《xx市市民健康作為標準》、《xx市市民公約文明衛(wèi)生行為規(guī)范》以及省、市、區(qū)有關城市衛(wèi)生的法規(guī)條例和文件精神，使交通職工受教育面達100%。區(qū)利達公司、公交公司等單位、在客運站點、車站、碼頭設置了健康教育宣傳櫥窗、專欄等。通過廣泛開展健康教育工作，不斷提高廣大職工的健康衛(wèi)生知識水平，增強文明素質(zhì)，保證各項工作順利完成。
三年來，我局強化管理、廉潔勤政、務實求效，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和檢查督促作用，較好地完成了愛衛(wèi)工作任務，確保創(chuàng)衛(wèi)迎檢復查成功。
降本工作完成情況總結(jié)篇十七
回首這幾個月來的工作情況，我在x月x日加入工作以來。作為一名__崗位的試用期員工，我在工作中認真聽取領導講解，嚴格把控工作規(guī)范，并在這段試用期的工作中取得了良好的進步和收獲。
回顧前x個月，時間真的飛快，而我也即將在領導的培養(yǎng)下轉(zhuǎn)正為__公司正式的一員。為此，我反思這x個月的時間，將自己的工作和發(fā)展情況做工作總結(jié)如下：
一、個人的思想情況
雖然我才來到__不久，但在領導的大力培養(yǎng)下，我對公司的思想以及發(fā)展理念也有了深刻的認識，并在工作中學會積極的發(fā)揚公司的發(fā)展精神，將這份思想融入到自己的工作之中。
另外，得益于團隊的協(xié)助，在各位同事們熱情的幫助下，我也漸漸融入了集體，加入了__部門的大團隊！幾個月來，我深得同事們的照顧和幫助，也漸漸體會了我們團隊中這種熱情洋溢的奮斗精神！且這也在工作中深深的影響了我，讓我能在工作中一步步的追求進步，追求對自己的提升。
x個月來，我在公司的環(huán)境中體會到了很多，但在認識這些精神的同時，我也在被不深刻的影響著。相信在今后我一定能取得更好的成績！
二、試用期的工作和成長
作為一名試用期員工，為了能順利完成工作崗位的任務要求，一直以來我都在不斷的'學習和要求自己。在領導的培養(yǎng)下，我嚴格了解了工作的制度和規(guī)定，并能在工作中一絲不茍的完成自己崗位的工作任務，并按照要求順利完成了自己的工作任務。
這x個月，起初我也遇上過各種問題和能力上的不足，但在每次的反思和總結(jié)后，我對工作的了解也更加前進了一分。
如今，隨說不上有優(yōu)秀，但對于自己崗位的工作任務我已經(jīng)能順利且嚴格的完成，并堅守公司的要求，保證工作的質(zhì)量。且自身依舊在不斷的學習和前進當中，相信在今后的工作上我會有更好的表現(xiàn)！
三、工作的不足
反思這次的試用期，我在工作上的不足也是十分明顯的。其中，尤其是我對__方面工作的不熟練尤為明顯，經(jīng)常會因為自己的一些大意導致犯下馬虎的問題。但我如今也在積極的改進自己，以工作中優(yōu)秀的前輩為目標，以求積極在工作中發(fā)展自己，并在今后取得更好成績。
降本工作完成情況總結(jié)篇十八
所有的工作都是辛苦的，除非有知識。今天本站小編給大家為您整理了試用期工作完成情況總結(jié)，希望對大家有所幫助。
緊張忙碌的試用期工作早已結(jié)束，回想起這三個多月來，我作為公司采購主管在各位領導辛苦的指導帶領下，在公司總經(jīng)理的指導下，在各上級的領導與各同事的共同努力、支持與幫助下，認真完成了公司各項工作任務，并取得了較好的成績，嚴格要求自己，按照公司的要求，盡最大的努力完成了自己的本職工作。通過不斷的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下：
一、采購部
工作總結(jié)
：
1、積極聯(lián)系生產(chǎn)、嚴格控制采購計劃的執(zhí)行。
我部門密切和生產(chǎn)、倉庫等部門配合，根據(jù)不同時期的實際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料做到了供貨及時，庫存合理。采購工作順利地開展，下單跟單準確率達99%。
2、做好采購跟單，不良處理追蹤等最佳決策方案。
根據(jù)生產(chǎn)部門提出的申購單，認真分析，并及早與供應商聯(lián)系，了解市場供求形勢，根據(jù)交貨計劃全方面追蹤，確保生產(chǎn)的正常運作，另一方面盡量為公司財務部節(jié)省開支。積極的與供應商展開月結(jié)周期及價格的談判，供應商的實地評估等，有效的改善了月結(jié)30天，資金緊張的狀況。
3、堅持“多家競爭、比價采購、質(zhì)優(yōu)價宜”的原則。
在采購前除了指定廠商外，都需要進行詳實的市場行情，生產(chǎn)工藝，品質(zhì)狀況等調(diào)查，在準確地掌握了市場行情后，引入競爭機制，堅持比質(zhì)量，比信譽，比實力，比價格，貨比多家，擇優(yōu)選用。
4、采購過程公開透明，主動接受相關部門監(jiān)督。
為嚴防違規(guī)違紀，杜絕暗箱操作，新供應納入，一定要有廠商資證明，實地
考察報告
等，價格經(jīng)由廠長，財務總兼，總經(jīng)理確認后再納入。主動接受各方面對供應公司采購工作的監(jiān)督，每月都將當月所購物資、原材料的價格、數(shù)量、等信息以清單形式報送廠長和dennis。
5、配合財務部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。
由于公司的訂單多，資金需要量大，導致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我采購部門工作帶來了一定的困難，客戶意見較大。為給公司分憂解難，在采購過程中，一是貨款安排公開透明;二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度;三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款;四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。另外再多與廠決談判，盡量延長結(jié)款周期，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支持。
二、個人工作職責：
1、主要工作職責：
2、認真按時做好采購部相關單據(jù)，及時提交給財務部和物流部。任職期間，本人嚴格履行本
崗位職責
，廉潔自律，做好采購部全體工作人員的表率。積極做好預算和工作總結(jié)和
工作計劃
，提高工作效率、縮短采購周期，提高經(jīng)濟效益。
3、積極開拓新供應商。由于現(xiàn)在五金件廠商大多是貿(mào)易商，本著為公司節(jié)約成本的理念，去生產(chǎn)廠商的現(xiàn)場進行調(diào)查，評估等，希望找到可以與我司共同發(fā)展的合作伙伴。
三、存在的問題
采購工作已經(jīng)有了進一步擴展，但仍然存在一些問題，需要我們在工作中注意的，也是整個試用實習之后得到的經(jīng)驗。
需要改進的地方。
1、工作效率有待進一步提高。對個人而言，力勁公司是我新的工作崗位，采購工作在每個公司都站在主導位置，而我們是新運行的公司，流程不完善以致工作起來不能游刃有余，、所以用最大的努力去配合公司的各個流程。
2、員工erp相關流程培訓。erp新編碼執(zhí)行，采購單要根據(jù)新編碼流程下單，等工作。
3、付款進度有待提高?，F(xiàn)在供應商多有出現(xiàn)款不到位拒絕送貨的情況，雖然經(jīng)過采購積極溝通處理已經(jīng)得到緩解，但是付款問題仍是不可忽視的環(huán)節(jié)。這關系到一個公司的信譽及成長。
4、由于在公司磨合過程中出現(xiàn)了些問題，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;部門與部門之間溝通方面未達到最理想的效果。例如品質(zhì)問與品管的銜接， 開始的時候品管有漏單的情部下采購就無法了解到不良的信息，經(jīng)總經(jīng)理提議改善為由品質(zhì)直接對外聯(lián)系供應商，這樣不但加快了工作的進度，也避免了漏單情況發(fā)生。
5、經(jīng)過這段時間的學習使我感覺到必須加強學習，拓寬知識面。盡量避免錯誤的發(fā)生;例如經(jīng)濟批量的計算、付款方式的選擇等等，因為這些都涉及到公司財務，減少公司財務負擔是我的職責。通過與財務部人員的溝通和協(xié)調(diào)，最終更好地完成采購工作。
四、工作總結(jié)與體會
眾所周知采購部是公司業(yè)務的主要部門，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各成員對我的信任，通過三個月的了解，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。
五、因本人試用期已滿，熱誠的希望能成為公司的一員，恭請審核!
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，從六月初到現(xiàn)在我已經(jīng)在公司工作了倆月的時間了，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下很多精彩而美好的回憶。在這里對倆月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。
在這倆月的工作中，我已經(jīng)完全進入了自己的工作角色，基本能夠勝任自己的崗位，能完成好領導交給我的各項任務，經(jīng)過自己的努力及領導和其他同事的幫助，大大提高了自己的業(yè)務能力，在平時的工作中學會了不斷思考和總結(jié)，能夠獨立解決一些客戶的問題，很快的熟悉了軟件相關的業(yè)務，同時也在不斷學習相關知識。
在工作任務方面，我所在的崗位是技術支持，因此要對軟件的業(yè)務和工作流程都要清楚。在這倆月中，通過接聽客戶的咨詢電話積累了一些工作經(jīng)驗，同時在領導、同事們的幫助下，能夠迅速的了解軟件業(yè)務以及工作的流程。其中，在7月份的時候我圓滿完成了北京市公安局裝備管理系統(tǒng)excel數(shù)據(jù)導入的現(xiàn)場指導工作，對于一個剛?cè)肼毜男聠T工來說，能得到這個鍛煉的機會，必須要感謝領導給予的信任與鼓勵，這對我在以后工作中有了極大的信心，同時也相信自己有能力完成領導安排的各種工作。
使自己的業(yè)務能力更加熟練。在工作中，要虛心向各位領導和同事們請教。在不斷的工作中，我也認識到了運維工作的重要性，必須做到，不敷衍;不失約;不爭執(zhí)，認真負責不能投機取巧，一定要踏實謹慎，避免出現(xiàn)任何差錯，嚴格要求自己，把領導交給的任務及時準確地完成好，不能辜負領導的信任，保持刻苦的精神，提高自身業(yè)務能力，為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。
我于20xx年x月x日成為國大藥房的試用員工，2個月的試用期馬上結(jié)束，在這2個月的時間里，領導和同事們的耐心指導和幫助，讓我很快的融入到國大這個大家庭中。
初到門店，覺得藥店營業(yè)員的工作看是簡單，但要把工作做好，卻不簡單。首先，我要熟悉藥店的工作流程，學習藥品知識。每天營業(yè)前的準備，就有幾項工作要檢查好，門店的收銀系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)及pos機系統(tǒng)的檢查，備用金的檢查和準備，藥品陳列檢查，營業(yè)用品等檢查都要做好，準備工作做好才能保證營業(yè)的順利安全進行。工作中我嚴格要求自己，認真及時做好領導主旨的每項任務，虛心向同事請教學習，積極參加公司的培訓，做好培訓筆記。
其次，就是藥學知識、公司優(yōu)勢品種及銷售技巧的學習。好的藥學知識，才能更好的為顧客服務，才能將銷售額提高。扎實的藥學知識可以讓顧客更加相信我們介紹的產(chǎn)品，也能讓我們來顧客的隊伍壯大。
最后，作為一名合格的營業(yè)員，要有好的服務態(tài)度和好的銷售技巧。我會禮貌熱心的接待顧客，接受顧客的咨詢，了解患者身體狀況，為患者提供安全有效、價格合理的藥物。
在這2個月的試用期里，公司領導和藥店同事給了我很大幫助，讓我學會了很多業(yè)務知識，提高了自己的業(yè)務水平，但同時，我也發(fā)現(xiàn)自身的不足，在以后的工作中，我將加強藥品知識銷售技巧的學習，用自己德爾藥學知識服務顧客，用公司的的行為準則“終生學習、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進”來約束并提高自己。