寫(xiě)總結(jié)可以幫助我們反思過(guò)去的行為和決策，從而提高未來(lái)的表現(xiàn)。論證是總結(jié)文章中通過(guò)邏輯推理和證據(jù)支持論點(diǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同人在總結(jié)中的思路和方法。
辦公室感受發(fā)言篇一
2016年辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)科室工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，做好單位“賢內(nèi)助”，提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。
1.深入抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
一是嚴(yán)格落實(shí)我所學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新和加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用每周五早學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)單位職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育；二是制定全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并制定后續(xù)考核機(jī)制，讓職工學(xué)習(xí)由 “填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，的氛圍，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
活動(dòng)載體，推動(dòng)支部活動(dòng)經(jīng)?；?、規(guī)范化、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫(kù)站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動(dòng)做好示范引導(dǎo)工作，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對(duì)基層一線(xiàn)重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實(shí)現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標(biāo)。
二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強(qiáng)班組建設(shè)。公司目前五型班組達(dá)標(biāo)率為 %，2014年底將達(dá)到 %。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合，大力推進(jìn)“文化示范站”建設(shè)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動(dòng)基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。加大對(duì)員工生活和工作設(shè)施的投入，深入開(kāi)展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè)，打造一批“五小”工程示范站，保證每個(gè)縣、區(qū)至少有一個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“員工之家”，確實(shí)把“五小工程”“員工之家”做實(shí)、做暖、做優(yōu)。
三是加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織、動(dòng)員、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問(wèn)，讓廣大員工真切體會(huì)到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開(kāi)展豐富多彩的員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的青年活動(dòng)。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開(kāi)展青年員工工作座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和創(chuàng)造力；策劃組織“青春舞臺(tái)”服務(wù)之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才；不斷擴(kuò)大省級(jí)、市級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建成果，力爭(zhēng)2014年底新增省級(jí)青年文明號(hào)加油站1座，市級(jí)青年文明號(hào)加油站2座，市級(jí)青年崗位能手1人。
3.加大企業(yè)文化建設(shè)，做好典型選樹(shù)工作。
不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以加油站五小文化建設(shè)為載體，開(kāi)展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠(chéng)、責(zé)任、激情”員工隊(duì)伍為重點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，積極推進(jìn)選樹(shù)典型活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范作用，對(duì)今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗(yàn)，組成公司的巡回培訓(xùn)隊(duì)伍，通過(guò)發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳、帶、幫”，在公司營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍。
4.做好宣傳工作，樹(shù)立企業(yè)良好形象。
農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹(shù)立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時(shí)做好通訊員培訓(xùn)工作，做好稿件的收集和上報(bào)工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。
5.加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升整體服務(wù)水平
一是提高公文、辦會(huì)水平。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴(yán)格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴(yán)肅性，加強(qiáng)公文寫(xiě)作培訓(xùn)，提高行文水平。堅(jiān)持會(huì)務(wù)組織的“精細(xì)化”，狠抓到會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，力求把每個(gè)會(huì)務(wù)度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來(lái)訪(fǎng)和部門(mén)協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、值班等要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，起到有效的督辦和服務(wù)作用。三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn)，按照精簡(jiǎn)、節(jié)約、實(shí)效的原則，保證完成每次接待。四是堅(jiān)強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，一個(gè)企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對(duì)2011年修訂和完善的47項(xiàng)制度，再進(jìn)一步的細(xì)化和整理，及時(shí)下發(fā)給所屬各單位，并督促落實(shí)。
公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿
一、規(guī)范化
制度是前提。去年以來(lái)，局機(jī)關(guān)制定和完善了政府信息公開(kāi)工作暫行辦法、行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法、信訪(fǎng)工作制度、保密制度以及固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則、局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定、辦理人大代表建議批評(píng)和意見(jiàn)以及政協(xié)提案辦法、局長(zhǎng)信箱信訪(fǎng)郵件辦理細(xì)則等制度。制度是工作要求，下一步還要不斷有了制度，重在執(zhí)行，特別是處室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭執(zhí)行。
基本的統(tǒng)一的程序和規(guī)矩?，F(xiàn)在連會(huì)議通知、電話(huà)接聽(tīng)、請(qǐng)假等都納入了程序管理。三是辦事。做到有布置、有檢查，件件有落實(shí)、事事有回音，注重督辦，不少處領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)，辦公室督促得好緊。對(duì)一些通用的辦事程序，通過(guò)制作規(guī)范文本，提高工作效率，朱英同志在科學(xué)發(fā)展觀(guān)局領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)時(shí)說(shuō)得好。
細(xì)則是責(zé)任。責(zé)任感太重要了，在工作任務(wù)要求明確之后，工作能力是一個(gè)方面，但責(zé)任感更為重要。這種責(zé)任感充分體現(xiàn)在一些細(xì)則上。發(fā)文校對(duì)封發(fā)，信訪(fǎng)接待，外事服務(wù)，政策法規(guī)，甚至座位、票務(wù)的安排，廁所的馬桶壞了??等等，只有工作上心，才能做好。有的事情定了后，還必須有實(shí)施的具體方法。如信訪(fǎng)接訪(fǎng)工作，如何按照職能分工落實(shí)到處室、落實(shí)到“接訪(fǎng)人”制度，如何及時(shí)回復(fù)，需要有具體辦法。再如還有不少機(jī)關(guān)干部反映，辦公品經(jīng)費(fèi)分賬之后，各處室自行購(gòu)買(mǎi)是很不科學(xué)，是否可以由服務(wù)中心集中購(gòu)買(mǎi)，登記分賬?！巨k公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿】辦公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿。
二、信息化
加強(qiáng)自身建設(shè)，信息化手段是非常重要的一環(huán)。辦公系統(tǒng)改造更新得以實(shí)現(xiàn)和逐步完善，據(jù)了解，全市真正全面實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的單位還不多，在這里要感謝局領(lǐng)導(dǎo)的帶頭使用和大家的支持配合!
制定一個(gè)規(guī)劃。文化信息化建設(shè)日益重要，我們一天都離不開(kāi)信息手段。其中制定中長(zhǎng)期規(guī)劃是關(guān)鍵，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，做到幾個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一組織管理。避免重復(fù)建設(shè)、信息孤島問(wèn)題。目前，信息辦已立項(xiàng)，正在推進(jìn)中。
制定一套制度。我局已經(jīng)明確了主管處室和分管局領(lǐng)導(dǎo)。在規(guī)劃的框架下，下一步應(yīng)拿出一套信息化管理的辦法，包括項(xiàng)目論證、立項(xiàng)、預(yù)算、監(jiān)理、招投標(biāo)、驗(yàn)收等，對(duì)局系統(tǒng)信息化建設(shè)加強(qiáng)管理。
建立一支隊(duì)伍。信息化專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，目前機(jī)關(guān)沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)職的公務(wù)員，這與發(fā)展需要不適應(yīng)。一方面希望機(jī)關(guān)引入1-2名專(zhuān)業(yè)的公務(wù)員;另一方面，可否考慮在服務(wù)中心聘任若干人員(不占編)負(fù)責(zé)信息化工作，但應(yīng)考慮經(jīng)費(fèi)的渠道問(wèn)題。
公室人員務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言
根據(jù)務(wù)虛會(huì)要求，現(xiàn)將自身工作打算匯報(bào)如下：
（一）認(rèn)真做好公文處理。嚴(yán)格按照公文處理相關(guān)規(guī)定，把好公文進(jìn)出口關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時(shí)效和質(zhì)量。一是加強(qiáng)對(duì)文件的收發(fā)與管理。加強(qiáng)對(duì)來(lái)文的登記與管理，及時(shí)查收每份文件，確保及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)閱示，然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再分送到各個(gè)科室辦理，杜絕公文處理上的積壓、延時(shí)、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生；二是認(rèn)真核登規(guī)范內(nèi)部發(fā)文，嚴(yán)按照辦文流程辦理每一份文件，嚴(yán)把文件質(zhì)量關(guān)，提高辦文效率，杜絕行文不當(dāng)、格式不對(duì)、錯(cuò)漏字現(xiàn)象的發(fā)生，不在年底考核中扣分。
（二）認(rèn)真做好信訪(fǎng)工作。嚴(yán)格按照信訪(fǎng)相關(guān)規(guī)定，及時(shí)查收局長(zhǎng)信箱、區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)、全國(guó)信訪(fǎng)信息系統(tǒng)等交辦的信訪(fǎng)件，認(rèn)真辦理區(qū)信訪(fǎng)局轉(zhuǎn)發(fā)的信訪(fǎng)件，做到無(wú)延誤現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）認(rèn)真做好檔案管理。加強(qiáng)檔案臺(tái)賬管理，作好檔案借閱登記、檔案資料交接憑證登記等工作，日常工作中對(duì)每個(gè)科室處理完畢的文件，分門(mén)別類(lèi)，妥善保管，為歸檔工作做好準(zhǔn)備。完成區(qū)檔案局對(duì)我局2013檔案立卷歸檔檢查和2013年檔案工作規(guī)范化管理復(fù)查工作，確保順利通過(guò)檢查，并全部達(dá)標(biāo)。
（四）認(rèn)真做好車(chē)輛管理。加強(qiáng)車(chē)輛日常管理，按時(shí)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛保險(xiǎn)，及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)消除安全隱患；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好車(chē)輛使用情況登記，保證大家正常用車(chē)。
此外，還要完成好事業(yè)單位年檢和行政收費(fèi)證年檢工作，完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性、事務(wù)性工作，并加強(qiáng)上下溝通，做好內(nèi)外聯(lián)系工作，為大家服好務(wù)，盡到自己的責(zé)任。
辦公室感受發(fā)言篇二
按照國(guó)家統(tǒng)一部署，4月1日全國(guó)水利普查轉(zhuǎn)入清查登記實(shí)戰(zhàn)階段，轉(zhuǎn)段之初，我省存在一些地區(qū)和單位對(duì)開(kāi)展水利普查工作的重要性和艱巨性認(rèn)識(shí)不足，行動(dòng)遲緩，被動(dòng)應(yīng)付，經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位，影響了全省水利普查工作整體進(jìn)度。5月25日全國(guó)水利普查對(duì)象清查工作會(huì)議后，我省認(rèn)真查找原因，理清思路、多措并舉、奮起直追，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間連續(xù)奮戰(zhàn)，按期完成了對(duì)象清查階段工作任務(wù)，根據(jù)修訂成果，我省水利普查區(qū)劃12257個(gè)，對(duì)象清查總數(shù)為370多萬(wàn)個(gè)?，F(xiàn)將我省的主要做法匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織推動(dòng)，扭轉(zhuǎn)普查局面
水利普查是國(guó)務(wù)院做出的一項(xiàng)重大決定，責(zé)任主體是各級(jí)政府。5月份以來(lái)，省政府先后召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議和全省水利普查工作會(huì)議，按照普查目標(biāo)和責(zé)任要求，與各地級(jí)市政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確將水利普查納入政府工作目標(biāo)考核范圍，將水利普查完成情況與水利計(jì)劃安排掛鉤，各市縣鎮(zhèn)政府層層簽訂了責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化水利普查硬性要求。普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之間明確了工作職責(zé)，建立了聯(lián)系人會(huì)議制度，協(xié)調(diào)解決資料收集、部門(mén)配合、系統(tǒng)內(nèi)督導(dǎo)等問(wèn)題。省府辦公廳再次印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好我省第一次全國(guó)水利普查工作的通知》，責(zé)令各級(jí)政府要將水利普查經(jīng)費(fèi)列入相應(yīng)年度財(cái)政預(yù)算，要求2015年度水利普查經(jīng)費(fèi)必須于今年6月底前到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省各市縣6月份比5月份經(jīng)費(fèi)落實(shí)增加了8210萬(wàn)，市縣總共已落實(shí)了15193萬(wàn)元，8月份省財(cái)廳下達(dá)了省級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1800萬(wàn)元，補(bǔ)助至經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣區(qū)。
為確保工作落實(shí)不留死角，省水普辦通過(guò)發(fā)文通知，電話(huà)跟蹤、短信提醒市縣普查機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)等方式，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制和重點(diǎn)工作督辦，建立省市一對(duì)一聯(lián)系人制度，專(zhuān)人跟蹤，對(duì)工作滯后的縣區(qū)，進(jìn)行通報(bào)、約談。同時(shí)，強(qiáng)力開(kāi)展普查宣傳工作，在廣東衛(wèi)視等主流媒體播放公益廣告，發(fā)表專(zhuān)版文章，對(duì)所有普查對(duì)象送發(fā)《致全省水利普查對(duì)象的`公開(kāi)信》25萬(wàn)份，并張貼公告、宣傳畫(huà)，形成了政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)助配合、普查機(jī)構(gòu)跟蹤落實(shí)、全民共同支持的良好格局，全面掀起水利普查高-潮。
二、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，加速普查推進(jìn)
基層技術(shù)力量薄弱是制約普查推進(jìn)的重要因素。為確保6月底按時(shí)完成對(duì)象清查任務(wù)，我省加大了技術(shù)指導(dǎo)與幫扶力度，實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)覆蓋到縣，技術(shù)幫扶覆蓋到鎮(zhèn)。一是加強(qiáng)基層普查員培訓(xùn)，對(duì)一些技術(shù)薄弱，存在問(wèn)題多的縣(區(qū))，采取分片集中多次培訓(xùn)方式，提高源頭質(zhì)量控制水平。二是成立巡回技術(shù)專(zhuān)家組，三家省級(jí)技術(shù)支撐單位全體動(dòng)員，派出近百人，組成巡回技術(shù)專(zhuān)家組，幫助解決基層對(duì)象清查過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。三是下派駐地工作組，在對(duì)象清查關(guān)鍵階段，我省下派駐地技術(shù)工作組奔赴各市，全過(guò)程跟蹤指導(dǎo)解決各類(lèi)普查問(wèn)題，確保在時(shí)間節(jié)點(diǎn)前提交對(duì)象清查成果。四是選派駐縣技術(shù)幫扶組，在大專(zhuān)院校選聘和培訓(xùn)近200名水利專(zhuān)業(yè)學(xué)生下派到縣區(qū)鎮(zhèn)，后勤保障由省級(jí)負(fù)責(zé)、人員使用由當(dāng)?shù)卣{(diào)配，協(xié)助地方開(kāi)展數(shù)據(jù)獲取和預(yù)處理工作。五是編制技術(shù)匯總手冊(cè)。通過(guò)發(fā)現(xiàn)和反饋的技術(shù)問(wèn)題，將各類(lèi)疑點(diǎn)、難點(diǎn)和對(duì)策措施匯總成冊(cè)，予以下發(fā)。六是舉辦全省水利普查技術(shù)研討會(huì)，組織技術(shù)支撐單位，并邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院水普辦、珠江委水普辦領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家與市、縣水利普查技術(shù)負(fù)責(zé)人共同研討、解答技術(shù)疑難問(wèn)題。市縣普查機(jī)構(gòu)也高頻次開(kāi)展技術(shù)交流，相互溝通，促進(jìn)全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、共同推進(jìn)。
辦公室感受發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天我有機(jī)會(huì)到公司任辦公室主任一職，感到很榮幸!首先要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給我的一個(gè)機(jī)會(huì)。由于我初到公司，對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)還不太熟悉，希望各位同事在工作上多多幫助，不吝指導(dǎo)。我自已會(huì)努力工作，盡快熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以便盡快進(jìn)入這個(gè)角色。接下來(lái)，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力，把辦公室的各項(xiàng)工作搞的更好，為領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全公司員工服好務(wù)，為我們的企業(yè)服好務(wù)。
具體工作中，主要搞好以下四個(gè)方面：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，堅(jiān)持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極組織全局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，迅速掀起新一輪學(xué)習(xí)熱潮。采取生動(dòng)活潑的形式，組織開(kāi)展企業(yè)管理等知識(shí)培訓(xùn)，為把我局建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈努力。學(xué)習(xí)中，我將更加注重理論聯(lián)系實(shí)際，力爭(zhēng)把理論學(xué)習(xí)與我局的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，用新的理論成果指導(dǎo)新的實(shí)踐。
二、注重協(xié)調(diào)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)新的機(jī)制將賦予辦公室工作新的職能。總的目標(biāo)是把辦公室建成企業(yè)的.神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點(diǎn)將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門(mén)的關(guān)系，對(duì)各部門(mén)的工作職能進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運(yùn)作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級(jí)的關(guān)系。對(duì)上級(jí)安排的各項(xiàng)工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，最大限度的爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊k公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充滿(mǎn)生機(jī)和活力。
三、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展辦公室是一個(gè)服務(wù)性機(jī)構(gòu)，提供良好的服務(wù)保障是其主要職能。重點(diǎn)將突出兩個(gè)方面。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子搞服務(wù)。由日常事務(wù)性服務(wù)向參謀決策性服務(wù)轉(zhuǎn)變，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項(xiàng)，多提對(duì)企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。二是圍繞全局職工搞服務(wù)。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。圍繞充分激發(fā)全體干部職工工作的積極性、創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力爭(zhēng)取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，維護(hù)職工利益，解決職工的實(shí)際困難，真正當(dāng)好大家的后勤保障員。
四、搞好落實(shí)，務(wù)求實(shí)效辦公室工作無(wú)論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。特別是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項(xiàng)保證做到擲地有聲，件件見(jiàn)效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對(duì)重要工作的跟蹤督辦，及時(shí)反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對(duì)我局各個(gè)階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，為我局完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。當(dāng)然，如果這次競(jìng)聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委指正。謝謝大家。
辦公室感受發(fā)言篇四
2011年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨政辦以“三服務(wù)”為宗旨，以“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”為抓手，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，充分發(fā)揮了“參謀部”、“指揮部”作用，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了不懈努力。突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
一是有效保障了黨委政府日常工作的高效運(yùn)作。面對(duì)日益繁重、千頭萬(wàn)緒的經(jīng)常性事務(wù)，我辦結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性工作，逐步規(guī)范了辦公、辦事、辦文、辦會(huì)程序，理清工作思路，優(yōu)化工作流程，提升工作質(zhì)量，強(qiáng)化工作保障，為鎮(zhèn)黨委、政府日常工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力支撐。二是強(qiáng)力推動(dòng)了各級(jí)黨委政府決策部署的貫徹落實(shí)。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和中心工作，認(rèn)真調(diào)查研究，積極出謀獻(xiàn)策，狠抓督促檢查，搞好綜合協(xié)調(diào)，在落實(shí)各級(jí)黨委政府工作部署中，起到了不可替代的作用。三是圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)服務(wù)的保障任務(wù)。密切配合鎮(zhèn)其它單位部門(mén)，縝密辦事，周到考慮，無(wú)論政務(wù)、事務(wù)、機(jī)關(guān)、后勤、黨務(wù)、行政等各項(xiàng)服務(wù)保障任務(wù)都取得了各方滿(mǎn)意的良好效果。四是著重加強(qiáng)了辦公室干部職工的自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”的要求，圍繞學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新、和諧、廉政，推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)，注重內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，“三服務(wù)”水平不斷提高。
上述成績(jī)的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果，同時(shí)也與各村、各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此，我代表黨政辦全體干部職工，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)表達(dá)最衷心的感謝。
下面，我圍繞此次務(wù)虛會(huì)的主題，就黨政辦明年的工作如何開(kāi)展，再表幾點(diǎn)決心：
一是切實(shí)提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅(jiān)持以大視野想事、大格局謀劃，站在全盤(pán)工作的高度，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點(diǎn)，及時(shí)把握黨委、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導(dǎo)再考慮什么，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，防止于世無(wú)策，避免供需錯(cuò)位。
二是切實(shí)提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動(dòng)站位全局，自覺(jué)牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級(jí)班子之間、軍地之間、部門(mén)之間、上下級(jí)之間的聯(lián)系和溝通，當(dāng)好黨委、政府的“不管部”，同時(shí)，不斷健全協(xié)調(diào)機(jī)制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門(mén)工作以及下級(jí)工作。
三是切實(shí)提高重質(zhì)量、求時(shí)效的信息報(bào)送能力。信息是科學(xué)決策、推動(dòng)工作的首要基礎(chǔ)，也是向上級(jí)部門(mén)和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的重要手段。為此，我辦將把信息報(bào)送工作當(dāng)成一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，不斷加強(qiáng)信息報(bào)送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報(bào)送的獎(jiǎng)懲制度，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)優(yōu)的上報(bào)信息。
四是切實(shí)提高敢較真、促落實(shí)的督促檢查能力。緊緊抓住關(guān)系全局的事、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事、群眾關(guān)心的事，狠抓督促檢查，不裝聾子、不當(dāng)瞎子，敢于較真，一抓到底。
五是切實(shí)提高講規(guī)范、上水平的運(yùn)行保障能力。優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)行保障能力，是確保機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ)，今后我辦將重點(diǎn)辦好來(lái)客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭(zhēng)光。
“天生萬(wàn)物、以人為貴?！彼泄ぷ魅蝿?wù)的開(kāi)展和完成，最終都要落實(shí)到人，都要有人來(lái)做。為此，下一步，黨政辦圍繞部門(mén)自身建設(shè)，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人、育好人、用好人，打造出一支提筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、遇事能辦、召之即來(lái)、來(lái)之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊(duì)伍。發(fā)揚(yáng)精神、扎實(shí)工作，為全鎮(zhèn)加快推進(jìn)“解放思想、合力奮進(jìn)、聚焦發(fā)展、謀求跨越，努力爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的發(fā)展進(jìn)程做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
辦公室感受發(fā)言篇五
20xx年，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室將充分發(fā)揮“三個(gè)作用”，著重提高“三種能力”。
發(fā)揮”三個(gè)作用“是：
一是發(fā)揮好參謀部作用。要站在全局的高度，積極為局黨委參政設(shè)謀，為黨委決策提供可操作性的建議，力求從單純執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，被動(dòng)接受任務(wù)向主動(dòng)提建議，超前拿方案上轉(zhuǎn)變，為局黨委當(dāng)好參謀。
二是發(fā)揮好服務(wù)部作用。我們將嚴(yán)格堅(jiān)持“為局黨委服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)”的三服務(wù)方針，一切從實(shí)際出發(fā)，從一點(diǎn)一滴做起，努力為各位搞好服務(wù)。
三是發(fā)揮好窗口作用。辦公室是局黨委的中樞部門(mén)，其一言一行都直接關(guān)系和影響到交通局的形象。我們要用高度負(fù)責(zé)任的.態(tài)度，做好每一項(xiàng)工作，辦好每一件事情，讓窗口亮起來(lái)。
提高“三種能力”是：
一是要提高協(xié)調(diào)綜合能力。辦公室處在溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐位置，綜合協(xié)調(diào)貫穿于辦公室工作的各個(gè)方面，我們要從工作全局出發(fā)，堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一，理順各方關(guān)系，避免工作疏漏。
二是提高文字綜合能力。文字綜合能力在一定程度上代表著辦公室的工作水平，代表著機(jī)關(guān)形象，我們要加強(qiáng)文字綜合能力培養(yǎng)，要勤寫(xiě)、勤練，力爭(zhēng)做到文字準(zhǔn)確、內(nèi)容精煉、表達(dá)正確。
三是要提高管理能力。要加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛和食堂的管理，管好機(jī)關(guān)用煙、用酒和用油，盡量替局黨委管好家。
最后，歡迎各位對(duì)辦公室工作多提寶貴意見(jiàn)。謝謝各位！
辦公室感受發(fā)言篇六
一、突出調(diào)查研究，提高服務(wù)決策的質(zhì)量沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有決策權(quán)。調(diào)查研究工作是成事之基，謀事之道，是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要手段。辦公室調(diào)研力量的強(qiáng)弱，調(diào)研水平的高低，調(diào)研成果的優(yōu)劣，在一定程度上影響領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。因此，我們要求辦公室全體同志，把調(diào)查研究作為自己必須練就的基本功，積極參與謀劃，廣泛收集信息，在吃透上情的同時(shí)，切實(shí)吃透下情，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。
一是增強(qiáng)服務(wù)決策的意識(shí)。從地位上講，辦公室具有從屬性，是具體的辦事機(jī)構(gòu)，但地位的從屬性不等于工作的被動(dòng)性。我們要求辦公室同志從繁雜的事務(wù)性服務(wù)中擺脫出來(lái)，學(xué)會(huì)超前思考問(wèn)題，學(xué)會(huì)"關(guān)起門(mén)來(lái)當(dāng)書(shū)記"，無(wú)論是信息調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)，還是督促檢查，都要做到不僅想領(lǐng)導(dǎo)之所想，而且要想領(lǐng)導(dǎo)所未想，由慢半拍變?yōu)閾屜纫徊?，積極、主動(dòng)、超前搞好決策服務(wù)。注重引導(dǎo)秘書(shū)人員，想大事，懂全局，研究問(wèn)題，分析問(wèn)題，并通過(guò)語(yǔ)言建議、材料謀劃、文字參政，把"秀才"、"謀士"的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，幫助領(lǐng)導(dǎo)想主意、出點(diǎn)子、提建議，供領(lǐng)導(dǎo)去選主意、斷主意、作決策，從而讓領(lǐng)導(dǎo)站得高、看得遠(yuǎn)，客觀(guān)公正地選出切實(shí)可行的好主意。與此同時(shí)，我們還要求辦公室同志認(rèn)真研究上級(jí)的`方針政策，對(duì)應(yīng)上級(jí)工作，估測(cè)本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作思路和工作安排的發(fā)展變化，當(dāng)好"事前諸葛"，做到見(jiàn)事早、行動(dòng)快，在領(lǐng)導(dǎo)部署前謀事，在領(lǐng)導(dǎo)決策前劃策，制訂好預(yù)案，滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)決策需要。比如在每年年初召開(kāi)市委擴(kuò)大會(huì)議之前，我們都提前一個(gè)多月進(jìn)行調(diào)查研究，思考謀劃新一年的工作目標(biāo)和工作思路，然后結(jié)合中央、省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，提出初步框架，供領(lǐng)導(dǎo)在決策中參考。
二是突出服務(wù)決策的重點(diǎn)。作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，辦公室承擔(dān)著綜合、協(xié)調(diào)、參謀、督辦、服務(wù)等工作職責(zé)，是機(jī)關(guān)的信息中心、參謀中心、服務(wù)中心。但是說(shuō)到底，一切的工作都是圍繞決策服務(wù)的。在工作實(shí)踐中，我們認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，提高決策參謀水平，最重要的就是緊扣市委中心工作，緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，深度透徹地分析問(wèn)題，并有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的建議，形成有深度、有分量、對(duì)推動(dòng)全局工作有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。市委每次重大活動(dòng)之前，我們都要組織專(zhuān)門(mén)力量，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶(hù)，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的摸底，以期準(zhǔn)確把握市情，科學(xué)制定決策。比如為了籌備市第二次黨代會(huì)，確保制訂的"十五"計(jì)劃更具科學(xué)性和可操作性，辦公室組織多個(gè)調(diào)研組分赴縣區(qū)、兄弟市和外省進(jìn)行調(diào)查研究，形成了一系列研究成果。在市第二次黨代會(huì)報(bào)告中，市委充分吸納了辦公室的調(diào)研建議，確定了我市"十五"時(shí)期經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提出了改革開(kāi)放大突破、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、中心城市大推進(jìn)、區(qū)域發(fā)展大跨越的"四大奮斗目標(biāo)"和強(qiáng)農(nóng)富民、工業(yè)突破、城鎮(zhèn)帶動(dòng)、全面開(kāi)放、科教興市的"五大發(fā)展戰(zhàn)略"。此外，在事關(guān)全局的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市工作、軟環(huán)境整治等戰(zhàn)略性、前瞻性調(diào)研方面，我們辦公室也都是比較超前的。
辦公室感受發(fā)言篇七
一年來(lái)，面對(duì)醫(yī)院形勢(shì)的不斷變化，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、節(jié)奏更快，對(duì)辦公室工作提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況，通過(guò)分析梳理，我們深刻認(rèn)識(shí)到在服務(wù)意識(shí)與理念、工作水平與質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強(qiáng)和改進(jìn)：
一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。一方面，由于醫(yī)院面臨的特殊形式和人員因素，近年來(lái)辦公室的人員流動(dòng)頻率加快，人員新、經(jīng)驗(yàn)少，影響了服務(wù)質(zhì)量；另一方面，主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無(wú)法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強(qiáng)度不低，但效果不明顯。
二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進(jìn)一步提升。辦公室對(duì)著社區(qū)5、6個(gè)職能科室，還有衛(wèi)生局、以及周邊主營(yíng)單位諸多業(yè)務(wù)，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對(duì)頭、力度不夠、效果不明顯。
三是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。受忙于應(yīng)對(duì)日常事務(wù)、人員缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專(zhuān)業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報(bào)告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
四是基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分制度流程需要進(jìn)一步細(xì)化、梳理、完善，工作效率需要進(jìn)一步提升。特別是隨著精細(xì)化管理的深入推進(jìn)，資料的完善、檔案的管理等方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
圍繞著明年工作的開(kāi)展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務(wù)保障”四個(gè)作用，更好地服務(wù)公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作：
一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步增強(qiáng)綜合督查、協(xié)調(diào)意識(shí)，把重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí)作為辦公室工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，樹(shù)立朝氣蓬勃和積極主動(dòng)的工作形象,凡事增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，科學(xué)周密地籌備各種會(huì)議和活動(dòng),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地搞好各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)，不斷提升服務(wù)的水平和質(zhì)量，切實(shí)塑造良好的窗口形象。主動(dòng)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層服務(wù)。在執(zhí)行好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、樹(shù)形象，對(duì)每一名辦公室人員嚴(yán)格要求，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)，形成務(wù)實(shí)高效的服務(wù)風(fēng)格，爭(zhēng)取進(jìn)一步贏得上上下下的認(rèn)可，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進(jìn)一步修訂完善會(huì)議管理、議事規(guī)則、督辦機(jī)制等管理制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強(qiáng)研究，進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保醫(yī)院各項(xiàng)指令快速傳達(dá)到位，督辦到位，落實(shí)到位。加強(qiáng)與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時(shí)期、緊急時(shí)刻能找得對(duì)人，辦得成事，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、增強(qiáng)參謀調(diào)研意識(shí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手
積極轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念、服務(wù)方式，提高工作效率，爭(zhēng)取在煩雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，投入更多的精力，加強(qiáng)政策研究，加強(qiáng)與各科室之間的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解信息,掌握動(dòng)態(tài),把握工作的主動(dòng)權(quán)。切實(shí)增強(qiáng)前瞻性服務(wù)意識(shí)，加大參謀調(diào)研力度，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展的最新政策和動(dòng)態(tài),把握大局,了解和把握領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)和醫(yī)院工作的重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)提出推動(dòng)工作有效解決的意見(jiàn)建議,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的決策高參。
服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。2011年辦公室服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：
一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。
辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。
二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。牢固樹(shù)立服務(wù)的理念，堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”，進(jìn)一步明確崗位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作程序、加強(qiáng)協(xié)調(diào)銜接，增強(qiáng)工作的超前性和預(yù)見(jiàn)性，為領(lǐng)導(dǎo)、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，更好地發(fā)揮自身職能作用。
四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。要從過(guò)去的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀(guān)念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
以提高效率為重點(diǎn)，確保辦公室日常工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮好參謀助手作用。
具體要求是做到四個(gè)字：“新”、“早”，“快”、“盯”。
一是“新”字。更新思想觀(guān)念，創(chuàng)新工作方法，敢于參謀，善于參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)以前瞻性思維謀劃未來(lái)，站在領(lǐng)導(dǎo)高度想大事，謀工作，抓調(diào)研，提高參謀水平，在創(chuàng)新中推動(dòng)工作，以創(chuàng)造性工作開(kāi)辟未來(lái)。
二是“早”字。無(wú)論是政務(wù)，事務(wù)，還是接待服務(wù)工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準(zhǔn)備、細(xì)部署，強(qiáng)綜合，善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負(fù)責(zé)，更要搞好相互配合，對(duì)外不分你我，突出整體優(yōu)勢(shì)，齊抓共管。
三是“快”字。無(wú)論學(xué)習(xí)還是工作上都要抓緊，要有較強(qiáng)的時(shí)效觀(guān)念，樹(shù)立起說(shuō)辦就辦，急事急辦，特事特辦的工作作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。
四是“盯”字。局領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)奏快，注重抓落實(shí)。重要的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情我們要與相關(guān)部門(mén)銜接好、一定要把事盯緊盯死，不管領(lǐng)導(dǎo)在什么場(chǎng)合交待的事，要事不過(guò)夜，限時(shí)反饋。
加大制度建設(shè)和辦公室隊(duì)伍建設(shè)工作力度，使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，隨著時(shí)間的變化，需要對(duì)企業(yè)制度作出修改和調(diào)整，本著“修訂、補(bǔ)白”的原則，2011年擬對(duì)我局《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過(guò)學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂(lè)于干事的能力、誠(chéng)于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。
回顧半年的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但更應(yīng)清醒地看到工作中仍存在的一些問(wèn)題和不足，主要是深入基層不夠，細(xì)節(jié)觀(guān)念還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)此，辦公室將在今后的工作實(shí)踐中，有針對(duì)性的采取措施加以解決和完善，爭(zhēng)取更好、更有力地服務(wù)全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
上述成績(jī)的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果，同時(shí)也與各村、各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此，我代表黨政辦全體干部職工，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)表達(dá)最衷心的感謝。下面，我圍繞此次務(wù)虛會(huì)的主題，就黨政辦明年的工作如何開(kāi)展，再表幾點(diǎn)決心：
一是切實(shí)提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅(jiān)持以大視野想事、大格局謀劃，站在全盤(pán)工作的高度，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點(diǎn)，及時(shí)把握黨委、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導(dǎo)再考慮什么，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，防止于世無(wú)策，避免供需錯(cuò)位。
二是切實(shí)提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動(dòng)站位全局，自覺(jué)牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級(jí)班子之間、軍地之間、部門(mén)之間、上下級(jí)之間的聯(lián)系和溝通，當(dāng)好黨委、政府的“不管部”，同時(shí)，不斷健全協(xié)調(diào)機(jī)制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門(mén)工作以及下級(jí)工作。
三是切實(shí)提高重質(zhì)量、求時(shí)效的信息報(bào)送能力。信息是科學(xué)決策、推動(dòng)工作的首要基礎(chǔ)，也是向上級(jí)部門(mén)和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的重要手段。為此，我辦將把信息報(bào)送工作當(dāng)成一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，不斷加強(qiáng)信息報(bào)送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報(bào)送的獎(jiǎng)懲制度，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)優(yōu)的上報(bào)信息。
效的運(yùn)行保障能力，是確保機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ)，今后我辦將重點(diǎn)辦好來(lái)客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭(zhēng)光?！疤焐f(wàn)物、以人為貴。”所有工作任務(wù)的開(kāi)展和完成，最終都要落實(shí)到人，都要有人來(lái)做。為此，下一步，黨政辦圍繞部門(mén)自身建設(shè)，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人、育好人、用好人，打造出一支提筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、遇事能辦、召之即來(lái)、來(lái)之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊(duì)伍。發(fā)揚(yáng)精神、扎實(shí)工作，為全鎮(zhèn)加快推進(jìn)“解放思想、合力奮進(jìn)、聚焦發(fā)展、謀求跨越，努力爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的發(fā)展進(jìn)程做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
2012年，我們將緊緊圍繞全委重點(diǎn)工作目標(biāo)，著力增強(qiáng)三種意識(shí)，確保辦公室工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效，服務(wù)提升，力求讓領(lǐng)導(dǎo)省心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓領(lǐng)導(dǎo)舒心。
辦公室感受發(fā)言篇八
近年來(lái)，面對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的不斷變化，伴隨公司快速發(fā)展，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、節(jié)奏更快，對(duì)辦公室系統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況，通過(guò)分析梳理，我們深刻認(rèn)識(shí)到在服務(wù)意識(shí)與理念、工作水平與質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強(qiáng)和改進(jìn)：
一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。一方面，隨著公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、業(yè)務(wù)調(diào)整，近年來(lái)辦公室系統(tǒng)人員流動(dòng)頻率加快，各單位隊(duì)伍變化大、人員新、經(jīng)驗(yàn)少，影響了服務(wù)質(zhì)量；另一方面，主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無(wú)法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強(qiáng)度不低，但效果不明顯。
二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進(jìn)一步提升。按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際，近年辦公室系統(tǒng)在傳統(tǒng)辦文、辦會(huì)、辦事的基礎(chǔ)上，又新增新聞、信訪(fǎng)、應(yīng)急等工作內(nèi)容。隨著職能拓展，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對(duì)頭、力度不夠、效果不明顯。
三是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。受忙于應(yīng)對(duì)日常事務(wù)、專(zhuān)業(yè)性人才缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專(zhuān)業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報(bào)告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
四是基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分制度流程需要進(jìn)一步細(xì)化、梳理、完善，工作效率需要進(jìn)一步提升。特別是隨著精細(xì)化管理的深入推進(jìn)，圍繞著降費(fèi)增效這項(xiàng)重要工作，辦公室系統(tǒng)在車(chē)輛管理、辦公用品采購(gòu)、接待工作等方面需要進(jìn)一步研究降費(fèi)增效措施。
圍繞著下半年工作的開(kāi)展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務(wù)保障”四個(gè)作用，更好地服務(wù)公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作：
一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。主動(dòng)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層服務(wù)。在執(zhí)行好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、樹(shù)形象，對(duì)每一名辦公室人員嚴(yán)格要求，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)，形成務(wù)實(shí)高效的服務(wù)風(fēng)格，爭(zhēng)取進(jìn)一步贏得上上下下的認(rèn)可，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進(jìn)一步修訂完善會(huì)議管理、議事規(guī)則、督辦機(jī)制等管理制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強(qiáng)研究，進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保公司各項(xiàng)指令快速傳達(dá)到位，督辦到位，落實(shí)到位。加強(qiáng)與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時(shí)期、緊急時(shí)刻能找得對(duì)人，辦得成事，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
司實(shí)際，在條件允許的情況下考慮成立兼職政策研究機(jī)構(gòu)，將各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)人員納入進(jìn)來(lái)，積極開(kāi)展政策研究工作，建立定期交流機(jī)制、跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)考核機(jī)制，形成濃厚研究氛圍，一方面為公司發(fā)展出謀劃策，另一方面為各系統(tǒng)、各單位培養(yǎng)更多的寫(xiě)作人才。
四是結(jié)合辦公室職能范圍，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，下大力氣降本增效，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一是與相關(guān)業(yè)務(wù)處室配合，對(duì)全省閑置辦公資產(chǎn)進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)，合理調(diào)劑、優(yōu)化使用。二是針對(duì)辦公車(chē)輛配置使用，在充分調(diào)研、征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)要求，對(duì)辦公車(chē)輛配置、租賃方式、年限、管理方式加強(qiáng)研究，統(tǒng)籌運(yùn)作，合理調(diào)配。對(duì)機(jī)關(guān)人員辦公用車(chē)，在滿(mǎn)足基本需求的前提下，充分考慮行車(chē)路線(xiàn)、時(shí)間、用途，實(shí)行合并用車(chē)、協(xié)作用車(chē)，最大限度降低安全風(fēng)險(xiǎn)和油耗、車(chē)耗。對(duì)車(chē)輛維修、配件更換嚴(yán)格審批把關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)與維修單位的溝通，降低保養(yǎng)、維修費(fèi)用。三是在辦公用品的采購(gòu)與分配方面，在充分調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，對(duì)主要辦公用品嘗試在全省進(jìn)行統(tǒng)一陽(yáng)光采購(gòu)，送貨上門(mén)，進(jìn)一步降低采購(gòu)費(fèi)用。繼續(xù)實(shí)行定額管理，根據(jù)使用情況，對(duì)各處室辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步梳理。對(duì)部分辦公用品考慮進(jìn)行回收處理、循環(huán)使用。四是針對(duì)接待工作，繼續(xù)加強(qiáng)與協(xié)議酒店、餐飲場(chǎng)所的溝通，探索通過(guò)與旅行社等單位合作，嘗試進(jìn)行外包服務(wù)，進(jìn)一步降低費(fèi)用，提高效率。
辦公室感受發(fā)言篇九
經(jīng)市政府批準(zhǔn)，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全市政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)黨的、_屆三中、四中、五中全會(huì)和省委十三屆十二次全會(huì)、市委十屆十二次全會(huì)精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)、全省政府秘書(shū)長(zhǎng)和辦公廳(室)主任會(huì)議精神，研究交流如何推進(jìn)政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，進(jìn)一步提升“三服務(wù)”水平，努力促進(jìn)全市“十三五”發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。
剛才，郭安市長(zhǎng)帶領(lǐng)市政府領(lǐng)導(dǎo)班子親切看望了大家，并與大家合影留念，郭安市長(zhǎng)還作了重要講話(huà)，對(duì)我們一年來(lái)所做的工作、取得的成績(jī)給予了充分肯定，提出了“建言獻(xiàn)策，當(dāng)好‘參謀員’;事無(wú)巨細(xì)，當(dāng)好‘服務(wù)員’;抓鐵有痕，當(dāng)好‘督辦員’”的殷切希望和明確要求，給了我們極大的鼓舞，更為進(jìn)一步做好全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提供了遵循、指明了方向，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我就如何努力在新起點(diǎn)上做好全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、回顧過(guò)去一年，成績(jī)有目共睹，我們?nèi)皂氃俳釉賲?BR> 20_年，全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)緊緊圍繞全市中心工作，按照建設(shè)“法治政府、創(chuàng)新政府、廉潔政府和服務(wù)型政府”的要求，恪盡職守，高效履職，精細(xì)服務(wù)，扎實(shí)工作，確保了各級(jí)政府的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有力保障了市委、市政府決策部署的貫徹落實(shí)。
首先，耳目更加靈敏，有效履行了信息中樞職能。一是聚焦經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，有效整合各方信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的信息服務(wù)。全年，市政府辦公廳共計(jì)刊發(fā)信息刊物《每日要情》249期、《南昌政務(wù)》14期、《南昌政務(wù)專(zhuān)報(bào)》51期、《每月要事專(zhuān)報(bào)》12期，采用信息總共超過(guò)1969條，上報(bào)國(guó)辦、省辦信息336條，名列各設(shè)區(qū)市第一。這里我通報(bào)一下，在信息報(bào)送方面成效突出的縣(區(qū))、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))有：青云譜區(qū)、新建區(qū)、南昌縣、灣里區(qū);市直部門(mén)有：市工信委、市財(cái)政局、市人社局、市地稅局。二是主動(dòng)適應(yīng)“大數(shù)據(jù)時(shí)代”和“移動(dòng)浪潮”，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，改進(jìn)信息搜集、報(bào)送和處理方式，提高信息服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。全年，市政府辦公廳共發(fā)布辦公廳“政務(wù)微博”261條，積極回應(yīng)網(wǎng)上關(guān)切。另外，根據(jù)市互聯(lián)網(wǎng)信息辦要求注冊(cè)了辦公廳政務(wù)微信。三是嚴(yán)格落實(shí)政府信息公開(kāi)范圍、不斷細(xì)化公開(kāi)內(nèi)容，創(chuàng)新政府信息發(fā)布方式方法，切實(shí)保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)。全年，全市政府信息公開(kāi)平臺(tái)主動(dòng)公開(kāi)各類(lèi)政府信息累計(jì)51萬(wàn)余條，新增6.3萬(wàn)余條。同時(shí)，圓滿(mǎn)完成了國(guó)務(wù)院辦公廳網(wǎng)站普查和政府信息公開(kāi)督查工作。
其次，智囊更加厚實(shí)，有效履行了出謀獻(xiàn)策職能。一是強(qiáng)化以文輔政。緊緊圍繞南昌打造核心增長(zhǎng)極、共筑“四強(qiáng)”夢(mèng)的目標(biāo)要求，精準(zhǔn)把握制約南昌發(fā)展的重大問(wèn)題、精準(zhǔn)聚焦人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、精準(zhǔn)謀劃南昌發(fā)展的高遠(yuǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成了政府及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)綜合文稿擬制任務(wù)。全年，市政府辦公廳共完成《政府工作報(bào)告》、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、重要文件、總結(jié)匯報(bào)等各類(lèi)重要文稿600余篇、250余萬(wàn)字，審核修改新聞稿件100余篇。二是注重交流研究。注重學(xué)習(xí)研究中央_屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央城市工作會(huì)議以及黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人最新講話(huà)精神，注重領(lǐng)會(huì)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)意圖，比如，市政府辦公廳重點(diǎn)參與了市政府在全省率先出臺(tái)的《關(guān)于穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展的若干政策措施》等政策措施的擬定。同時(shí)，加強(qiáng)與外地的交流，多次赴貴陽(yáng)、杭州、長(zhǎng)沙、合肥、九江等省內(nèi)外兄弟地市考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，兼收并蓄，取長(zhǎng)補(bǔ)短。三是加強(qiáng)綜合調(diào)研。拓寬調(diào)研領(lǐng)域，深化調(diào)研內(nèi)容，調(diào)研質(zhì)量和成果明顯提升。全年，市政府辦公廳各處室、廳屬各單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研共23項(xiàng)，形成了《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告》、《南昌市閑置土地清理處置問(wèn)題研究》等一系列有質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。尤其注重研究影響科學(xué)發(fā)展、老百姓反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，如形成了《關(guān)于農(nóng)房拆遷安置標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研報(bào)告》、《關(guān)于推進(jìn)南昌市農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作的思考和建議》等調(diào)研報(bào)告，探索了行之有效的解決辦法。
第三，經(jīng)絡(luò)更加通暢，有效履行了運(yùn)行保障職能。一是精細(xì)辦文。通過(guò)制度的完善，進(jìn)一步提高了公文辦理效率。全年，市政府及辦公廳機(jī)關(guān)公文數(shù)量“再瘦身”，共處理各類(lèi)公文2427件，發(fā)文2038件，同比減少6%。全面推廣了oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng)后，實(shí)現(xiàn)了文件網(wǎng)絡(luò)傳輸、網(wǎng)上辦理，大幅減少了紙質(zhì)文件數(shù)量，降低了運(yùn)行成本。在這方面，東湖區(qū)、西湖區(qū)、青山湖區(qū)的工作也扎實(shí)有效。二是簡(jiǎn)約辦會(huì)。充分利用公文傳輸網(wǎng)和短信平臺(tái)，加快會(huì)議通知進(jìn)程，提高了辦會(huì)效率。帶頭嚴(yán)格會(huì)議審批，壓縮會(huì)議數(shù)量，控制會(huì)議時(shí)間，將市政府全體會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)等“三會(huì)合一”。一年來(lái)，召開(kāi)市政府常務(wù)會(huì)27次，市長(zhǎng)辦公會(huì)20次，減少、合并召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議30余次。與此同時(shí)，大幅精簡(jiǎn)辦公廳內(nèi)部會(huì)議，全年召開(kāi)廳主任辦公會(huì)7次、廳務(wù)會(huì)5次，比去年同期大為減少。三是周全辦事。對(duì)內(nèi)做到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)縫對(duì)接，對(duì)外做好上下級(jí)之間、部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)溝通，做到掌握情況、兼顧各方、妥善協(xié)調(diào)，確保了市政府日常工作高效運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)做好市政府與市委、市人大、市政協(xié)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，著力抓好辦公廳與各部門(mén)、各縣區(qū)的分工協(xié)作和聯(lián)系溝通，確保了市政府系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。注重解決難點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20_年，召開(kāi)解決難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)比往年提高了16%。特別值得一提的是，市政府辦公廳牽頭的“三單一網(wǎng)”建設(shè)工作，在全省率先完成，得到了省政府的充分肯定。當(dāng)然，各縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))也在抓緊推進(jìn)這項(xiàng)工作，其中經(jīng)開(kāi)區(qū)、新建區(qū)、紅谷灘新區(qū)推進(jìn)速度快、質(zhì)量好。
第四，觸角更加銳利，有效履行了跟蹤問(wèn)效職能。一是創(chuàng)新完善機(jī)制。著力構(gòu)建大督查工作格局，市政府辦公廳建立了每周一調(diào)度、每周一主題督查、每周一報(bào)告、每月一跟蹤的“四個(gè)一”日常督查制度，建立了全市重大重點(diǎn)項(xiàng)目督查工作制度，結(jié)合實(shí)際重新修訂完善了領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作流程圖，建立健全了情況報(bào)告、工作通報(bào)、個(gè)別約談、責(zé)任追究等制度，并將督查結(jié)果報(bào)送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和市委有關(guān)部門(mén)，確保政令暢通，令行禁止。嚴(yán)格落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)專(zhuān)人在崗值班制度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)非緊急類(lèi)及公共服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)的整合、優(yōu)化工作，全面啟動(dòng)集“政務(wù)咨詢(xún)、民生訴求、投訴舉報(bào)、效能監(jiān)察”為一體的12345政府服務(wù)熱線(xiàn)平臺(tái)建設(shè)。二是整合充實(shí)力量。經(jīng)市委、市政府同意，市政府辦公廳增配縣級(jí)督查專(zhuān)員3名(正縣級(jí)督查專(zhuān)員1名、副縣級(jí)督查專(zhuān)員2名)，其中1名副縣級(jí)督查專(zhuān)員已經(jīng)到位，進(jìn)一步充實(shí)了督查力量，強(qiáng)化了督查力度。全年，市政府督查室牽頭完成各項(xiàng)督查工作150余次，較上年增加20余次(同比增長(zhǎng)15%);協(xié)調(diào)組織辦理省市人大代表建議、政協(xié)提案共計(jì)533件;協(xié)助省市人大、政協(xié)開(kāi)展的執(zhí)法檢查、視察、專(zhuān)題調(diào)研等55批次;做好省市領(lǐng)導(dǎo)批示件登記督辦工作，共登記辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件547件。全面加強(qiáng)應(yīng)急值守，認(rèn)真執(zhí)行市長(zhǎng)熱線(xiàn)24小時(shí)值班制度，市應(yīng)急辦全年共接聽(tīng)市民有效來(lái)電24390件次。其中處理來(lái)電咨詢(xún)引導(dǎo)內(nèi)容15747件次，向相關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)辦來(lái)電內(nèi)容8643件次，辦結(jié)7954件次，辦結(jié)率為92.03%。三是突出督查實(shí)效。市政府辦公廳緊緊圍繞政府中心工作，以招商引資、重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)“五人小組”決策等為重點(diǎn)，全年跟蹤督辦，促進(jìn)重點(diǎn)工作均衡進(jìn)展，并突出抓好了新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用若干政策、穩(wěn)增長(zhǎng)60條等重大政策的落實(shí)督查工作。按照“年初建賬、年中查賬、年終算賬”工作思路，將20_年《政府工作報(bào)告》細(xì)化梳理為督查重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行量化、細(xì)化，逐一分解到每個(gè)責(zé)任部門(mén)和單位，明確了牽頭單位和主要責(zé)任人，定期跟蹤。強(qiáng)化百項(xiàng)惠民便民利民工程建設(shè)督查考核，采取檢查督導(dǎo)與考核考評(píng)相結(jié)合的方法，狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)民生工程落在實(shí)處。借此機(jī)會(huì)，我通報(bào)一下，為了夯實(shí)“發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)”這個(gè)穩(wěn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，打造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”和“增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)”這兩個(gè)穩(wěn)增長(zhǎng)的“引擎”，各地各部門(mén)采取了一系列政策措施，成效顯著。比如，南昌縣出臺(tái)了一系列招大引強(qiáng)、促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的配套政策;進(jìn)賢縣出臺(tái)了“穩(wěn)增長(zhǎng)50條”、“進(jìn)賢籍贛商回歸工程”、支持電商發(fā)展等一系列政策措施;安義縣結(jié)合自身實(shí)際，就省市出臺(tái)的政策文件，全部出臺(tái)了相應(yīng)的貫徹落實(shí)意見(jiàn)或?qū)嵤┓桨?灣里區(qū)配套制定出臺(tái)了《促進(jìn)招商引資的若干政策措施》等一系列刺激經(jīng)濟(jì)的政策措施;新建區(qū)制定了《新建區(qū)落實(shí)市政府穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展若干政策措施責(zé)任分工表的通知》，對(duì)市里60條政策措施逐一明確了落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo);高新區(qū)出臺(tái)了《南昌高新區(qū)促進(jìn)科技創(chuàng)新暫行辦法》等3個(gè)政策性文件以及一系列人才工作政策;紅谷灘新區(qū)出臺(tái)了“穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展”30條政策;經(jīng)開(kāi)區(qū)出臺(tái)了“穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展”52條。
總之，南昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績(jī)，凝聚了全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)同志們的心血和汗水。但是，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作離南昌打造核心增長(zhǎng)極對(duì)于辦公廳(室)服務(wù)的要求，離市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公廳(室)的要求，還有較大的差距。總的來(lái)講，存在以下幾方面問(wèn)題：一是工作效能還不夠優(yōu)化;二是綜合協(xié)調(diào)還不夠有力;三是調(diào)查研究還不夠深入;四是信息收?qǐng)?bào)還不夠全面;五是督促檢查還不夠到位。下一步，我們必須突出問(wèn)題導(dǎo)向，繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，努力把過(guò)去的成績(jī)轉(zhuǎn)化為奮勇前行、不斷進(jìn)步的動(dòng)力，將全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作做得更好、更出色。
二、展望新的一年，使命無(wú)限光榮，我們更要奮發(fā)有為
20_年是全面建成小康社會(huì)決勝階段的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年，更是南昌打造核心增長(zhǎng)極、共筑“四強(qiáng)”夢(mèng)的關(guān)鍵之年。政府系統(tǒng)辦公廳(室)作為各級(jí)政府和部門(mén)單位的辦事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著聯(lián)系上下、溝通協(xié)調(diào)、審核把關(guān)、督促落實(shí)、服務(wù)保障等重要職責(zé)，是政府工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，在南昌打造核心增長(zhǎng)極、共筑“四強(qiáng)”夢(mèng)的征程中責(zé)任巨大，使命光榮。20_年市政府辦公廳工作的總體要求是：在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的、_屆三中、四中、五中全會(huì)和系列重要講話(huà)精神，以及省委十三屆十二次全會(huì)和市委十屆十二次全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以“嚴(yán)、細(xì)、勤、實(shí)、快”五字要求為目標(biāo)，進(jìn)一步提升“三服務(wù)”水平，凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，為南昌打造核心增長(zhǎng)極、共筑“四強(qiáng)”夢(mèng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國(guó)務(wù)委員、國(guó)務(wù)院秘書(shū)長(zhǎng)楊晶對(duì)全國(guó)政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提出了“立足新起點(diǎn)、適應(yīng)新形勢(shì);創(chuàng)新理念、優(yōu)化服務(wù);周密安排、抓細(xì)抓實(shí)”的要求;省政府秘書(shū)長(zhǎng)張勇對(duì)全省政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提出了“當(dāng)參謀、嚴(yán)把關(guān)、善協(xié)調(diào)、抓落實(shí)、優(yōu)服務(wù)”的要求。對(duì)此，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)貫穿到做好政府系統(tǒng)辦公廳(室)各項(xiàng)工作中去。從全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作實(shí)際出發(fā)，當(dāng)前最緊要是必須做到“四個(gè)注重”。
一是注重出謀獻(xiàn)策?！傲际恳挥?jì)，勝過(guò)三軍?！闭到y(tǒng)辦公廳(室)作為各級(jí)政府和部門(mén)的參謀、智囊和助手，出謀獻(xiàn)策是職責(zé)所在，正所謂“身在兵位，胸為帥謀?！睘榇?，必須在三個(gè)“把握”上下功夫：一要敏銳把握工作大勢(shì)。善于分析形勢(shì)的發(fā)展變化，站在大局的高度思考問(wèn)題，站在領(lǐng)導(dǎo)的視角謀劃工作，想大事，出實(shí)招，獻(xiàn)良策。二要準(zhǔn)確把握工作重心。善于分析工作的發(fā)展態(tài)勢(shì)，從全局高度和辯證視角提出戰(zhàn)略性、對(duì)策性、前瞻性建議，既要想領(lǐng)導(dǎo)之所慮、謀領(lǐng)導(dǎo)之所需，又要參與不干預(yù)、到位不越位，扮演好參謀輔政的角色。三要清醒把握工作難點(diǎn)。善于從繁雜中理清頭緒，努力做到“領(lǐng)會(huì)上情深、了解下情實(shí)、把握內(nèi)情全、掌握外情快”，把著力點(diǎn)放在研究情況復(fù)雜、矛盾突出并帶有普遍性、苗頭性、傾向性的問(wèn)題上，真正使參謀服務(wù)工作做在領(lǐng)導(dǎo)決策之前、思考之中、需要之時(shí)。當(dāng)前，要重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”，做好“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五篇文章，推進(jìn)供需兩側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，打造“南昌光谷、慧谷、綠谷”、推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧等問(wèn)題潛心思考，深入調(diào)研，精心謀劃。
二是注重效能優(yōu)化。政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作點(diǎn)多面廣事繁，其全局性、綜合性、系統(tǒng)性、服務(wù)性的基本屬性，決定了必須緊跟黨委政府思路，始終圍繞中心大局，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，在繁雜中把握有序，在動(dòng)態(tài)中探求規(guī)律，確保大處著眼、小處著手，不拒事小、不怕事重、不畏事雜、不避事難;既要在重大工作上舉重若輕，更要在具體事務(wù)中滴水不漏。因此，必須立足辦文、辦事、辦會(huì)三大任務(wù)，著眼實(shí)現(xiàn)效率、效用、效果更加統(tǒng)一，努力做好“效能優(yōu)化”這篇文章。優(yōu)化效能，關(guān)鍵是要突出三個(gè)“精”字：一要突出“精簡(jiǎn)”。古人云：大道至簡(jiǎn)。我們更要“以敬民之心，行簡(jiǎn)政之道”。一方面，要以問(wèn)題為導(dǎo)向，精簡(jiǎn)行政權(quán)力。進(jìn)一步破除對(duì)審批權(quán)力“迷戀”、對(duì)事中事后監(jiān)管“迷惘”的“兩迷”現(xiàn)象，從解決制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要矛盾入手，針對(duì)那些束縛企業(yè)做強(qiáng)做大、影響百姓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的事項(xiàng)，研究制定改革舉措，認(rèn)真清理規(guī)范本地本部門(mén)本單位政策文件，著力解決明放暗不放、口惠而實(shí)不至的問(wèn)題，進(jìn)一步釋放簡(jiǎn)政放權(quán)紅利。另一方面，要搬“文山”填“會(huì)?！?，減少一般事務(wù)。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議活動(dòng)審批制度，始終堅(jiān)持少發(fā)文、發(fā)短文、發(fā)管用的文，在減少會(huì)議活動(dòng)、規(guī)范公務(wù)接待、控制文件數(shù)量等方面下功夫、見(jiàn)實(shí)效，讓領(lǐng)導(dǎo)從“文山會(huì)海”和一般事務(wù)中解脫出來(lái)，騰出更多的時(shí)間和精力謀大事、促發(fā)展。二要突出“精心”。俗話(huà)說(shuō)，“世上無(wú)難事，只怕有心人”。大事要事交織、急事難事疊加，是政府系統(tǒng)辦公廳(室)的工作常態(tài)，稍有急躁、浮躁和煩躁的心態(tài)，必然滋生紕漏甚至鑄就惡果。所以，我們務(wù)必繃緊“視常若圣”、“視小若大”、“視輕若重”這根弦，決不能敷衍馬虎、拍腦袋、想當(dāng)然，更不能中梗阻、掉鏈子、出差錯(cuò)。一方面，要始終保持快捷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。對(duì)各級(jí)黨委政府的決策部署要及時(shí)跟蹤問(wèn)效，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要即說(shuō)即辦、立說(shuō)立行，對(duì)自己案頭的事情要日清日畢，做到“案無(wú)積卷、事不過(guò)夜”;另一方面，要不斷追求精益求精的境界。對(duì)重大會(huì)議、重要活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)推動(dòng)重要決策、重點(diǎn)工作的每一個(gè)步驟，對(duì)政府常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)和非常規(guī)安排的每一個(gè)方面，都要反復(fù)推敲、權(quán)衡、把握，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理、動(dòng)態(tài)管理、全程管理，做到環(huán)環(huán)相扣、無(wú)縫對(duì)接、圓滿(mǎn)周到，力求零延誤、零失誤。三要突出“精細(xì)”。“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細(xì)”。盡管追求效率是政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作水準(zhǔn)的重要標(biāo)志，但沒(méi)有細(xì)節(jié)，疏漏頻發(fā)，再迅速的作為也是白費(fèi)甚至因小失大、事倍功半，從而影響一級(jí)政府、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位的整體工作。為此，政府系統(tǒng)辦公廳(室)的每一位同志都必須充分認(rèn)識(shí)所處崗位，是最后一道防線(xiàn)、最后一個(gè)關(guān)口、最后一個(gè)哨位，牢固樹(shù)立“兜底”意識(shí)，守好每道防線(xiàn)，把好每個(gè)關(guān)口，站好各自哨位。無(wú)論是收?qǐng)?bào)信息、起草文稿、核發(fā)文件，還是組織會(huì)議、協(xié)調(diào)事務(wù)、安排活動(dòng)等，都要保持定力、耐住心神，慎之又慎，細(xì)之又細(xì)。尤其是對(duì)重要公文和敏感信息，即使時(shí)間緊迫，也要突出準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和實(shí)效性，切實(shí)把好政治關(guān)、程序關(guān)、保密關(guān)、時(shí)效關(guān)，確保政令準(zhǔn)確無(wú)誤、暢通無(wú)阻、安全無(wú)虞，真正把“細(xì)節(jié)決定成敗”的哲理貫穿到政府系統(tǒng)辦公廳(室)的各項(xiàng)工作中去。
三是注重督查問(wèn)效。各級(jí)黨委政府的決策部署是否落地生根，關(guān)鍵要靠督查問(wèn)效。今年，市政府辦公廳決定重點(diǎn)實(shí)施“以大督查促真落實(shí)”活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化督查權(quán)威、完善督查機(jī)制、拓展督查方位、提升督查效率，以強(qiáng)有力的督查問(wèn)效倒逼落實(shí)上“最后一公里”的打通。為此，一要聚焦督查重點(diǎn)?！皼](méi)有重點(diǎn)就沒(méi)有政策”。對(duì)中央和省、市的重大決策部署、重要指示執(zhí)行落實(shí)情況，要進(jìn)行督查全覆蓋，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，定人、定責(zé)、定時(shí)，建立落實(shí)臺(tái)帳，實(shí)行清單式管理、跟蹤式推動(dòng)、銷(xiāo)號(hào)式督查。二要整合督查力量。要針對(duì)政府系統(tǒng)督查機(jī)構(gòu)規(guī)格低而出現(xiàn)的“以小督大、以弱督強(qiáng)”的尷尬局面，一方面爭(zhēng)取黨委政府支持，提升督查機(jī)構(gòu)規(guī)格或督查干部級(jí)別。另一方面，也是最重要的，就是必須整合力量、握成拳頭，充分發(fā)揮政府督查的主導(dǎo)作用，牽頭組織政府各主管部門(mén)，聯(lián)系溝通紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等黨委部門(mén)以及新聞媒體，緊緊咬住中心工作、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出問(wèn)題，聯(lián)合推動(dòng)，果斷出手，嚴(yán)督實(shí)查，確保督出聲勢(shì)、傳導(dǎo)壓力、推動(dòng)落實(shí)。三要強(qiáng)化督查權(quán)威。應(yīng)該說(shuō)，各級(jí)政府都把抓落實(shí)作為“一把手工程”，明確要求必須把抓落實(shí)與作決策擺在同等重要位置。去年，市政府辦公廳也初步建立了督查工作“情況報(bào)告、工作通報(bào)、個(gè)別約談、責(zé)任追究”等制度，各縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))也有許多成功實(shí)踐。今年，市政府辦公廳將在總結(jié)各縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))做法的基礎(chǔ)上，借鑒部分設(shè)區(qū)市已經(jīng)建立的“不抓落實(shí)負(fù)面名單記錄”，對(duì)列入負(fù)面名單記錄的相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人“黃牌警示”，責(zé)令限期整改，年終把督查結(jié)果轉(zhuǎn)送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織人事部門(mén)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核與問(wèn)責(zé)重要依據(jù)的成功經(jīng)驗(yàn)，與市委辦公廳一道，抓緊擬定切合實(shí)際并可操作的工作方案，努力構(gòu)建抓落實(shí)的剛性考核評(píng)價(jià)體系。
四是注重統(tǒng)籌兼顧。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、政治新生態(tài)、政務(wù)新形態(tài)，做好政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，關(guān)鍵是要善彈琵琶，既當(dāng)好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“總調(diào)度”，又當(dāng)好銜接靈巧的“萬(wàn)向節(jié)”。為此，必須處理好三個(gè)“關(guān)系”：一要處理好保運(yùn)行與抓重點(diǎn)的關(guān)系。一方面按照“急事求快、快而不亂，緩事求穩(wěn)、穩(wěn)而不拖”原則，遵循規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保政府工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序、重大決策落地有聲;另一方面，要以重點(diǎn)工作帶動(dòng)整體推進(jìn)，對(duì)黨委政府的重要決策、重點(diǎn)任務(wù)、重大活動(dòng)等，必須第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間謀劃、第一時(shí)間落實(shí)，從而帶動(dòng)各項(xiàng)工作的深化和拓展，力爭(zhēng)在規(guī)定動(dòng)作上拿滿(mǎn)分、在自選動(dòng)作上創(chuàng)特色。二要處理好重現(xiàn)實(shí)與謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。古人云：“舍近謀遠(yuǎn)者，勞而無(wú)功;舍遠(yuǎn)謀近者，行而不遠(yuǎn)”。只有遠(yuǎn)近兼顧、長(zhǎng)短結(jié)合，才能步穩(wěn)而致遠(yuǎn)。政府系統(tǒng)辦公廳(室)的工作同樣必須尊崇這一規(guī)律。首先要從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，把眼前的工作做到位，干好今天每件事，確保當(dāng)下的工作跟上節(jié)奏、合上節(jié)拍、踩準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)，真正當(dāng)好日常性業(yè)務(wù)工作的“操盤(pán)手”。與此同時(shí)，要善于把具體工作提到原則高度，把局部事務(wù)放進(jìn)整體當(dāng)中，把當(dāng)前事項(xiàng)納入長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，踱好方步，深謀遠(yuǎn)慮，努力在規(guī)律性、系統(tǒng)性、前瞻性謀劃上“胸有成竹”。三要處理好守規(guī)矩與敢創(chuàng)新的關(guān)系。守規(guī)矩是政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作的基本要求，重在政治紀(jì)律和制度規(guī)范，但決不是墨守成規(guī)、因循守舊、遏制創(chuàng)新，而必須在遵章守矩的前提下，緊扣中央、省、市的決策部署，敢于突破未知障礙，加強(qiáng)體制機(jī)制的調(diào)整、改進(jìn)、整合、創(chuàng)新，著力構(gòu)建權(quán)威、高效、暢通的工作系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、落實(shí)系統(tǒng)，力爭(zhēng)在搞好謀劃設(shè)計(jì)當(dāng)好參謀助手、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)形成整體合力、改進(jìn)信息服務(wù)及時(shí)反饋情況、加強(qiáng)督查督辦強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)效等方面有較大的突破。求創(chuàng)新，不僅要?jiǎng)?chuàng)新理念、創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方式，還必須創(chuàng)新技術(shù)手段。當(dāng)前最為緊要的是，必須適應(yīng)人類(lèi)將要徹底告別“跑腿時(shí)代”，全面邁入數(shù)字化辦公時(shí)代趨勢(shì)，抓緊推進(jìn)非緊急類(lèi)及公共服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)的整合、優(yōu)化工作，加快建立集“政務(wù)咨詢(xún)、民生訴求、投訴舉報(bào)、效能監(jiān)察”為一體的12345政府服務(wù)熱線(xiàn)平臺(tái)，全面推廣oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)，利用信息技術(shù)推動(dòng)政府提高行政效率和服務(wù)能力。加快電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)、行政服務(wù)中心、公共資源中心建設(shè)，著力打造全天候的網(wǎng)上政務(wù)超市，更好地服務(wù)南昌發(fā)展、服務(wù)全市人民。
三、對(duì)照上級(jí)要求，總體還有差距，我們務(wù)必砥礪前行
在中央辦公廳調(diào)研視察時(shí)，提出了“五個(gè)堅(jiān)持”的要求，即堅(jiān)持絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格，堅(jiān)持高度自覺(jué)的大局意識(shí)，堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)持廉潔自律的道德操守。強(qiáng)衛(wèi)書(shū)記對(duì)各級(jí)黨委辦公廳(室)也提出了“努力成為黨委放心的堅(jiān)強(qiáng)前哨和鞏固后院”的明確要求?！拔鍌€(gè)堅(jiān)持”是對(duì)辦公廳(室)工作優(yōu)良傳統(tǒng)的科學(xué)總結(jié)，凝練和反映了辦公廳(室)干部最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的精神特質(zhì)，是辦公廳(室)干部的思想之魂、精神之柱、立身之基，必須深學(xué)、細(xì)照、篤行?？梢哉f(shuō)，“五個(gè)堅(jiān)持”是一面旗幟、一盞明燈、一根標(biāo)桿，決定著辦公廳(室)干部的人生氣度、生命厚度和事業(yè)高度，也檢驗(yàn)著我們各級(jí)辦公廳(室)能否真正成為“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”。在前不久召開(kāi)的全國(guó)政府系統(tǒng)秘書(shū)長(zhǎng)辦公廳主任會(huì)議上，要求辦公廳系統(tǒng)“當(dāng)好政府的‘第一參謀助手’、政府的‘大服務(wù)員’、政府的‘高效督辦員’”;鹿心社省長(zhǎng)對(duì)各級(jí)辦公廳(室)也提出了“當(dāng)好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào)、抓好督辦落實(shí)、工作爭(zhēng)創(chuàng)一流”的明確要求。對(duì)此，我們要深刻領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)，以此作為政府系統(tǒng)辦公廳(室)政治、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)的行動(dòng)指南，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)，苦練內(nèi)功，不斷提升“三服務(wù)”水平，努力鍛造出一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部隊(duì)伍。
一是要養(yǎng)德，鑄至忠至誠(chéng)之魂?！疤煜麓蟮?，莫大于忠。”政府系統(tǒng)辦公廳(室)沒(méi)有至忠至誠(chéng)的品格，沒(méi)有對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)組織的絕對(duì)忠誠(chéng)，就會(huì)失“根”迷“向”。因此，我們要始終把對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)組織絕對(duì)忠誠(chéng)作為首要政治品質(zhì)，鑄進(jìn)思想、滲進(jìn)靈魂、踐之于行，堅(jiān)如磐石，不可動(dòng)搖。要堅(jiān)定政治方向，增強(qiáng)政治意識(shí)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，確保政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏。要堅(jiān)定理想信念，補(bǔ)足精神之鈣，不斷增強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信。要堅(jiān)定黨性立場(chǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，提升道德修養(yǎng)，任何時(shí)候任何情況下都緊跟黨中央，不猶豫、不含糊、不動(dòng)搖。
二是要養(yǎng)能，練善做善成之功。孔子說(shuō)：“不患無(wú)位，患所以立”。政府辦公廳(室)每天都要處理上上下下、方方面面的各種事務(wù)，這就注定我們只有時(shí)刻保持對(duì)能力不足的饑餓感、對(duì)本領(lǐng)不夠的恐慌感、對(duì)形勢(shì)不適的危機(jī)感，始終致力于“能力生成、作風(fēng)養(yǎng)成、才干集成”，練就“提筆能寫(xiě)、張口能說(shuō)、遇事能謀、辦事能成”基本功，才能獨(dú)當(dāng)一面、把牢關(guān)口、守住陣地，確?！皼_得上、頂?shù)米?、打得贏”。首先，要及時(shí)充實(shí)新知識(shí)。這樣，才能優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬眼界視野，克服知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、思想認(rèn)識(shí)僵化、干事能力退化的問(wèn)題。其次，要主動(dòng)掌握新技能。學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)新媒體等工具，不斷增強(qiáng)獲取和運(yùn)用信息、把握網(wǎng)絡(luò)輿情、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，克服“新辦法不會(huì)用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問(wèn)題。再次，要積極展現(xiàn)新作為。人生的價(jià)值，不在于職位的高度，而在于奉獻(xiàn)的厚度。只有以“功成不必在我，功成必定有我”的“綠葉”精神來(lái)積累點(diǎn)滴業(yè)績(jī)，并默默無(wú)聞地融匯到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)最大政績(jī)中去，才能不辜負(fù)黨委和政府的重托，不辜負(fù)人民群眾的期望，也才能在忙碌中享受生活、在辛勞中收獲進(jìn)步、在平凡中彰顯價(jià)值，贏得社會(huì)的尊重。
三是要養(yǎng)勤，聚敢作敢當(dāng)之氣。荀子曰：“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”。政府系統(tǒng)辦公廳(室)是落實(shí)中央、省、市決策的“第一關(guān)”，推進(jìn)各項(xiàng)工作的“第一棒”，責(zé)任無(wú)處不在，擔(dān)當(dāng)義不容辭。首先，要勤勉實(shí)干。堅(jiān)持做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事，對(duì)認(rèn)定的事咬住不放，對(duì)定下的事久久為功，對(duì)在干的事一抓到底。其次，要負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，敢于正視問(wèn)題、直面矛盾，挑戰(zhàn)面前不畏懼，困難面前不退縮，關(guān)鍵時(shí)刻豁得出，危急關(guān)頭頂?shù)蒙?。再次，要艱苦樸素。不以“身邊人”自負(fù)，不以“領(lǐng)導(dǎo)者”自居，不以“靠山硬”自恃，更不能做點(diǎn)事就張揚(yáng)、吃點(diǎn)苦就叫屈、有點(diǎn)功就顯擺，始終保持“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的應(yīng)有本色。
四是要養(yǎng)廉，揚(yáng)清正清明之風(fēng)。政府系統(tǒng)辦公廳(室)崗位特殊，一言一行都代表著黨和政府的形象，發(fā)生違紀(jì)違法事件，自毀聲譽(yù)事小，給黨和政府抹黑事大。正因?yàn)槿绱?，我們?wù)必要站在講政治、顧大局的高度，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，任何時(shí)候任何情況下，都不松思想防線(xiàn)，不碰法律紅線(xiàn)，不越法律底線(xiàn)。一方面，要明辨大是大非。“諸葛一生唯謹(jǐn)慎，呂端大事不糊涂”。要牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)、事業(yè)觀(guān)和政績(jī)觀(guān)，不斷增加法治信仰、法治理念和法治思維，在黨紀(jì)國(guó)法面前時(shí)刻心存敬畏，給欲望安上閘門(mén)，給行為劃上邊界。另一方面，要守住小事小節(jié)?！安粦]于微，始成大患;不防于小，終虧大德”。要以“禍患常積于忽微”之心對(duì)待小事、小節(jié)、小利，嚴(yán)防一念一差、一時(shí)糊涂、一腳不慎誤入歧途。要自覺(jué)凈化社交圈、生活圈、朋友圈，決不用辦公廳(室)的牌子搞關(guān)系，決不打領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)辦私事，決不借工作之便謀私利，防微杜漸、潔身自好。
省政府副秘書(shū)長(zhǎng)、研究室主任陳石俊用了三句詩(shī)句生動(dòng)描繪了辦公廳(室)工作的三境界：一是衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴;二是問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái);三是待到山花爛漫時(shí)，她在叢中笑。這就是我們的工作狀態(tài)、工作局面、工作情懷。政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作作為政府的“參謀本部”和“指揮中樞”，責(zé)任重大意味著工作艱辛，使命光榮更注定樸實(shí)無(wú)華。全市各級(jí)、各部門(mén)、各單位要切實(shí)重視和加強(qiáng)對(duì)政府系統(tǒng)辦公廳(室)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真聽(tīng)取工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決問(wèn)題，真情關(guān)心干部的成長(zhǎng)。一要多壓擔(dān)子。結(jié)合工作實(shí)際和個(gè)人特點(diǎn)，搭平臺(tái)、交任務(wù)，在實(shí)踐中鍛煉干部;二要多壯膽子。日常工作多關(guān)心，復(fù)雜局面多指點(diǎn)，遇到困難多支持，讓大家時(shí)刻感受到組織關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)信任;三要多鋪路子。有了進(jìn)步充分鼓勵(lì)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒，具備條件大膽使用，讓大家感到工作有勁頭、成事有盼頭、干事有奔頭，在崗位中成長(zhǎng)干部。
同志們，讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，凝神聚力，狠抓落?shí)，當(dāng)好標(biāo)桿，奮力開(kāi)創(chuàng)工作新局面，為南昌打造核心增長(zhǎng)極、共筑“四強(qiáng)”夢(mèng)再立新功!春節(jié)將至，年味漸濃，借此機(jī)會(huì)，祝大家身體健康，生活愉快，工作進(jìn)步，虎年吉祥!
辦公室感受發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家下午好!我叫趙萬(wàn)洋，現(xiàn)年40歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任大倉(cāng)小學(xué)校長(zhǎng)。今天我站在這里參加大荒學(xué)校安全辦公室主任競(jìng)聘演講，我演講的題目是《面對(duì)機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)》。也許大家感到不可思議，你既然已經(jīng)是一位村小校長(zhǎng)，為什么還要參加競(jìng)聘呢?原因很簡(jiǎn)單：給自己一次機(jī)會(huì)，拓展一個(gè)盡可能大的鍛煉空間來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
正如大家所想，我從一名一線(xiàn)班主任教師到今天的村小校長(zhǎng)，應(yīng)該很知足了。我的確很滿(mǎn)足。從xx年8月24日開(kāi)始走上小學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)我而言，一切都是全新的事業(yè)，除了學(xué)校的日常管理之外，我到現(xiàn)在一直擔(dān)任著小學(xué)3—6年級(jí)英語(yǔ)每周10課時(shí)4-6年級(jí)信息技術(shù)課3課時(shí)總計(jì)13課時(shí)的教學(xué)任務(wù)。作為中層干部的同志都清楚：在教學(xué)任務(wù)上中層干部每周的任課時(shí)數(shù)都不得少于4節(jié)，但這4節(jié)課未必都是統(tǒng)考科目。我身邊的同事們都說(shuō)過(guò)：“你也太傻了，別的中層干部每周最多4節(jié)課，甚至更少，而你呢?學(xué)校大事小事都得抓，還要兼4個(gè)年級(jí)英語(yǔ)的統(tǒng)考科目，挨累不討好，你圖什么呢?難道只是你年輕嗎?”的確，這些話(huà)令我在一段時(shí)間內(nèi)很困惑，也很無(wú)奈。我也曾多次和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談過(guò)此事，但每次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都感到很為難。假設(shè)大荒學(xué)校沒(méi)有趙萬(wàn)洋，大荒學(xué)校真的就沒(méi)有人教英語(yǔ)了嗎?答案是肯定的——絕不可能。出現(xiàn)這種情況不光是在大荒學(xué)校，就是在盤(pán)山縣的所有中小學(xué)學(xué)校中也絕無(wú)僅有，我真的為我用青春和汗水奉獻(xiàn)的大荒學(xué)校感到悲哀。但回過(guò)頭來(lái)想，獻(xiàn)身教育事業(yè)是自己的選擇。既然是組織上信任，這樣安排我也別無(wú)選擇。魏書(shū)生局長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“多干活，少埋怨。勤服務(wù)，無(wú)親疏?！碧锰玫谋P(pán)錦市教育局局長(zhǎng)、全國(guó)教育改革家仍擔(dān)著語(yǔ)文課，何況只是小小的我呢?沒(méi)有什么可計(jì)較的，何況你比別人多掌握一門(mén)外語(yǔ)，得多失少。
“人往高處走，水往低處流”。在同一個(gè)崗位上干時(shí)間久了，人都有一種止步不前、滿(mǎn)足現(xiàn)狀的想法。我也如此。但“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)”，所以，我決定重新給自己一次選擇的機(jī)會(huì)，胸有成竹地站在這里參加競(jìng)聘。
學(xué)生安全工作是全社會(huì)安全工作的一個(gè)十分重要的組成部分，這直接關(guān)系到青少年學(xué)生能否安全、健康地成長(zhǎng)，關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福安寧和社會(huì)的.穩(wěn)定，關(guān)系到民族的未來(lái)和希望。
在我任村小校長(zhǎng)期間，一方面學(xué)習(xí)學(xué)校的管理方法，另一方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《遼寧省安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，提升“依法治校、依法治教”的安全法制理念。在“十一·五”中小學(xué)校長(zhǎng)干訓(xùn)期間，又系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《校園傷害事故的預(yù)防和處理》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》及《學(xué)生傷害事故處理典型案例大全》，使我明確學(xué)校的安全工作必須堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，齊抓共管”的原則，做到處理學(xué)生傷害事故有法可依，有案可查，有例可循。做到師生高高興興上學(xué)來(lái)，安安全全回家去。因此，我相信：我有能力擔(dān)此重任。
如果我能成功競(jìng)聘，我將從以下幾個(gè)方面做好學(xué)校安全工作：
1、組織教職工學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《遼寧省安全管理?xiàng)l例》，樹(shù)立整體的法律法規(guī)意識(shí);學(xué)習(xí)和運(yùn)用《學(xué)生傷害事故處理辦法》及《學(xué)生傷害事故典型案例大全》，使教職工正確掌握預(yù)防和處理傷害事故的有效方法，做到知法、守法，用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)利，預(yù)防和避免校園學(xué)生傷害事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理，學(xué)校學(xué)生安全管理，學(xué)校衛(wèi)生健康管理，學(xué)校治安秩序管理，學(xué)校交通安全管理，力求規(guī)范化、科學(xué)化。
3、堅(jiān)決貫徹落實(shí)執(zhí)行上級(jí)部門(mén)下發(fā)的安全文件精神，學(xué)校安全工作做到計(jì)劃周密，監(jiān)管措施得力，督導(dǎo)人員落實(shí)，安全信息反饋及時(shí)，處理問(wèn)題靈活得當(dāng)，減少師生之間、學(xué)生之間、教師與家長(zhǎng)之間、家長(zhǎng)與學(xué)校之間的矛盾。讓學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)滿(mǎn)意。
4、學(xué)校根據(jù)不同受教育階段，不同年齡學(xué)生的生理、心理特點(diǎn)和教育規(guī)律，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)，開(kāi)展安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)，提高學(xué)生的自救、自護(hù)和互救能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全教育的目標(biāo)。
最后，我衷心地希望盤(pán)山縣教育局黨委和大荒學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給我這樣一次實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。我相信：大荒學(xué)校的安全工作在盤(pán)山縣教育局和大荒學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大荒學(xué)校全體教職工的共同努力下，大荒學(xué)校的教育明天會(huì)更好!
如果我不能成功競(jìng)聘，我懇求盤(pán)山縣教育局黨委和大荒學(xué)校免去我大倉(cāng)小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)——所謂的中層干部吧!既然我流血流汗就不要再讓我流淚了。我本是一個(gè)平凡的人，就成全我做我所能做到的平凡的事吧!
我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家!
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辦公室感受發(fā)言篇十一
在全校辦公室主任培訓(xùn)班上的交流發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
一年多過(guò)去了，隨著對(duì)辦公室工作的日漸熟悉，我越發(fā)體會(huì)到辦公室承上啟下的特殊地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層師生的橋梁，是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)關(guān)系的紐帶，是保持日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，真可謂責(zé)任重大，使命光榮！
在工作中，我不斷思考如何更好發(fā)揮辦公室的得力助手作用，我認(rèn)為需要樹(shù)立三種意識(shí)：
一要樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)。所謂敬業(yè)意識(shí)，也就是人們平常所說(shuō)的干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，這是做好工作的前提。首先是要愛(ài)這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項(xiàng)工作。應(yīng)該看到，辦公室主任是個(gè)很重要的崗位。能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，是一件很光榮的事。對(duì)于這樣一項(xiàng)重要而又有意義的工作，不能妄自菲薄，更不能妄自尊大，而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進(jìn)去，努力把工作干好。第二個(gè)專(zhuān)是專(zhuān)業(yè)的“專(zhuān)”，就是通過(guò)鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專(zhuān)業(yè)水平。中央、省市和學(xué)校的文件精神，公文寫(xiě)作的各項(xiàng)技能，日常工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，辦公物品的使用保養(yǎng)等，這些都是一個(gè)辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的，只有這樣，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，才能在工作中有所建樹(shù)。例如，系辦公室負(fù)責(zé)全系日常辦公用品的領(lǐng)取和管理，我們?cè)谑褂蒙弦恢眻?jiān)持領(lǐng)用登記制度，很快我們就發(fā)現(xiàn)原有的登記表較為簡(jiǎn)單，時(shí)間一長(zhǎng)不可避免出現(xiàn)了辦公物品領(lǐng)取使用浪費(fèi)現(xiàn)象。我們很快重新制定了新的辦公物品領(lǐng)取表，各教研室和辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，詳細(xì)列舉領(lǐng)取人、領(lǐng)取物品種類(lèi)、用途等，增強(qiáng)了大家的節(jié)約意識(shí)，也更有效的實(shí)現(xiàn)了辦公物品的管理。
二要樹(shù)立公仆意識(shí)。也可以說(shuō)是服務(wù)意識(shí)，即要當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助手，更要當(dāng)好廣大師生的公仆，全心全意地為他們服務(wù)。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，要對(duì)全體師生服務(wù)，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當(dāng)好辦公室主任要做到四勤，即“腦勤、嘴勤、手勤、腿勤”。腦勤，就是要勤于動(dòng)腦，善于思考，如何使我們的工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，體現(xiàn)時(shí)代特征，更有針對(duì)性和實(shí)效性，怎樣才能做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近師生；嘴勤，就是要多請(qǐng)示多匯報(bào)，及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助，多調(diào)查多詢(xún)問(wèn)，及時(shí)了解師生情況，發(fā)現(xiàn)師生當(dāng)中的典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握第一手材料；手勤，就是要勤于動(dòng)手寫(xiě)文章，工作總結(jié)、情況匯報(bào)、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、典型經(jīng)驗(yàn)等，勤于動(dòng)手撰寫(xiě)，不能懶惰，不能應(yīng)付；腿勤，就是要邁開(kāi)雙腿，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作、匯報(bào)情況，深入師生中搞好調(diào)查研究、了解情況，到兄弟處室和系部勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
和同志們給我們搭起了舞臺(tái)，希望大家莫猶豫，莫
等閑，不計(jì)名利，不講報(bào)酬，心情豁達(dá)，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，快樂(lè)工作，把付出當(dāng)做個(gè)人成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)積累，把辛苦當(dāng)做是人生的必備體驗(yàn)，在辦公室主任這個(gè)平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)來(lái)。
以上是我的一點(diǎn)小小工作心得，不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們商榷交流、批評(píng)指正！也祝大家在本次培訓(xùn)中學(xué)有所得，學(xué)有所悟，學(xué)有所行，謝謝大家！
全區(qū)辦公室主任工作座談會(huì)部門(mén)交流發(fā)言
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務(wù)實(shí)創(chuàng)新 突出重點(diǎn)
努力提高辦公室工作整體水平
四方區(qū)國(guó)稅局辦公室 近年來(lái)，我們?cè)谒姆絽^(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心指導(dǎo)下，圍繞中心，著眼大局，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平，協(xié)調(diào)各方，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了一定的成效。2004年榮獲山東省國(guó)稅系統(tǒng)文明建設(shè)先進(jìn)單位。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷提升辦公室地位
（一）把辦公室工作擺上重要位置。局領(lǐng)導(dǎo)把辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，堅(jiān)持高看一等，厚愛(ài)一層，嚴(yán)管一分。局長(zhǎng)李維國(guó)同志經(jīng)常給辦公室出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子，并將辦公室的信息調(diào)研成果應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)決策，提高了辦公室人員工作的積極性和成就感。對(duì)于由辦公室負(fù)責(zé)組織或承辦的辦公自動(dòng)化建設(shè)、稅收宣傳月活動(dòng)、考核督查等重點(diǎn)工作，都要召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)議，認(rèn)真研究部署，并在人、財(cái)、物等方面給予保障。在每次的崗位調(diào)整中，都是優(yōu)先配齊配強(qiáng)文秘人員。在每年一級(jí)崗位的評(píng)定中，辦公室都占有一席之地，充分表現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的重視和支持。
（二）明確辦公室的工作任務(wù)。每年初，都要把辦公室信息、調(diào)研等政務(wù)工作納入年度重點(diǎn)工作目標(biāo)之中，與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀，制定了“快、嚴(yán)、準(zhǔn)、精、實(shí)”工作標(biāo)準(zhǔn)?！翱臁本褪菬o(wú)論接受任務(wù)，開(kāi)展工作還是遇到情況時(shí)反應(yīng)快，動(dòng)作快，不讓領(lǐng)導(dǎo)推著走?！皣?yán)”就是無(wú)論辦文、辦會(huì)還是辦事都力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，做到撰寫(xiě)文章邏輯嚴(yán)密，不東拉西扯；考慮問(wèn)題認(rèn)真縝密，不顧此失彼；辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)紕漏?！皽?zhǔn)”就是提供的各種信息和資料，收集的各種情況和意見(jiàn)，使用的各種數(shù)據(jù)和事例必須準(zhǔn)確無(wú)誤?！熬本褪情_(kāi)展任何工作都力求精益求精，經(jīng)得起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)，做到人無(wú)我有，人有我精?！皩?shí)”就是深入實(shí)際查實(shí)情，摸實(shí)底，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效。
論證，多準(zhǔn)備一些預(yù)案，努力參在點(diǎn)子上，謀在關(guān)鍵處。先后征集各類(lèi)“金點(diǎn)子”259條，不僅有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)民主，而且也極大調(diào)動(dòng)了廣大干部的積極性和能動(dòng)性。
（二）創(chuàng)新督查機(jī)制，確保工作落到實(shí)處。當(dāng)前工作中之所以存在這樣那樣的問(wèn)題，不是因?yàn)闆](méi)有好的制度，而是因?yàn)檫@些制度沒(méi)有得到有效的貫徹落實(shí)。辦公室作為全局的中樞、領(lǐng)導(dǎo)的助手，不能僅僅充當(dāng)“留聲機(jī)”、“收發(fā)室”、“傳話(huà)筒”的角色，而應(yīng)該首當(dāng)其沖、責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起抓落實(shí)的職責(zé)。否則，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，很多工作將在一片“落實(shí)”聲中落空。因此，我們牢固樹(shù)立“落實(shí)就是服務(wù)，落實(shí)就是大局”的觀(guān)念，在采取日常督查、績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，在去年3月份創(chuàng)造性的建立了領(lǐng)導(dǎo)督查“四日”（即：一線(xiàn)實(shí)踐日、要事督查日、安全檢查日、信訪(fǎng)接待日）值班制度，明確規(guī)定了“四日”必須督查的內(nèi)容，改變了督查無(wú)規(guī)律、隨意性大的現(xiàn)狀。自領(lǐng)導(dǎo)督查“四日”值班制度實(shí)行以來(lái)，先后進(jìn)行了 19次督查，累計(jì)查出 138個(gè)問(wèn)題，涉及 12個(gè)部門(mén)、71個(gè)崗位、110 條工作規(guī)程，分別對(duì) 159 人次進(jìn)行了追究，累計(jì)扣發(fā)獎(jiǎng)金達(dá)30930 元，有效地解決了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的問(wèn)題，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
（三）運(yùn)用經(jīng)營(yíng)理念，提高管理效能。針對(duì)機(jī)關(guān)管理中“不計(jì)成本、不講效率”的問(wèn)題，我局通過(guò)運(yùn)用經(jīng)營(yíng)理念，不斷深化行政管理改革使行政管理逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。一是固定資產(chǎn)實(shí)行成本管理。在全面清理和認(rèn)真核算全局固定資產(chǎn)的成本基礎(chǔ)上，推行固定資產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)制度，定崗定人使用管理；二是車(chē)輛實(shí)行集中管理。在砍掉7臺(tái)費(fèi)用高的舊車(chē)后，對(duì)全局車(chē)輛實(shí)行集中管理，使用專(zhuān)職駕駛員，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，并對(duì)車(chē)輛維修實(shí)行定點(diǎn)招標(biāo)制，僅車(chē)輛維修費(fèi)每年就節(jié)省13.2萬(wàn)元；三是財(cái)務(wù)實(shí)行民主管理。對(duì)2000元以上開(kāi)支項(xiàng)目實(shí)行預(yù)算制、1萬(wàn)元以上的實(shí)行黨組審議制，每月定期公開(kāi)所有各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督；四是辦公用品實(shí)行量化管理。對(duì)所有辦公用品的消耗核定到人，精算到每一張紙，電話(huà)費(fèi)實(shí)行限額控制；五是日常消耗實(shí)行時(shí)效管理。對(duì)水、電、暖實(shí)行承包責(zé)任制，與管理人員簽定承包協(xié)議，并根據(jù)季節(jié)情況合理調(diào)整，隨時(shí)測(cè)量室溫，達(dá)到16℃就停止供暖，不高于30℃不開(kāi)空調(diào)，僅電費(fèi)每年就節(jié)約近3萬(wàn)元；六是食堂伙食實(shí)行三包管理。即包費(fèi)用、包質(zhì)量、包標(biāo)準(zhǔn)。七是公用物品實(shí)行分類(lèi)管理。建立領(lǐng)、用、存臺(tái)帳，最大限度地防止重復(fù)購(gòu)買(mǎi)和使用中的浪費(fèi)。每年累計(jì)節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)20多萬(wàn)元，有效地降低了稅收成本，提高了管理效益。
三、
提高素質(zhì)，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
（一）以自身需求為起點(diǎn),緊跟時(shí)代步伐，打牢基礎(chǔ)求過(guò)硬。以“雙學(xué)”、“三創(chuàng)”活動(dòng)為載體，大力營(yíng)造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。自2001年起，大力實(shí)施了“三個(gè)一”工程。即：圍繞三觀(guān)、依法自律，每日獻(xiàn)上一句忠告語(yǔ)；圍繞管理、實(shí)行監(jiān)督，每月局務(wù)會(huì)由局領(lǐng)導(dǎo)講解一題；圍繞梳理思想、升華認(rèn)識(shí)，每季舉辦一次專(zhuān)題講座，成為干部掌握基本知識(shí)，精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)、涉獵相關(guān)知識(shí)、追蹤高新知識(shí)的平臺(tái)。堅(jiān)持四年來(lái)，共編發(fā)每日忠告1160余條，講解每月課題49個(gè)，組織每季講座15次。定期開(kāi)展了讀書(shū)活動(dòng)。大力提倡“少抽1包煙，多買(mǎi)1本書(shū)”，向干部推薦必讀書(shū)目：《自動(dòng)自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等，引導(dǎo)大家養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣。
奉獻(xiàn)的辦公室副主任沈魯濱，勤儉持家、精打細(xì)算的食堂管理員肖立國(guó)等脫穎而出，成為全局干部學(xué)習(xí)的榜樣。
（三）以團(tuán)隊(duì)需求為重點(diǎn)，圍繞中心工作，緊密融合求雙贏。實(shí)踐證明，辦公室工作只有立足實(shí)際，與中心工作緊密結(jié)合，并服務(wù)服從于中心工作，才能相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。近年來(lái)，我們根據(jù)干部的實(shí)際狀況和組織收入的內(nèi)在規(guī)律，將辦公室的各項(xiàng)工作貫穿于稅源精細(xì)化管理和行政執(zhí)法的各個(gè)環(huán)節(jié)，精心組織了一系列直接為稅收征管服務(wù)的主題活動(dòng)：組織開(kāi)展了以“送上一本書(shū)、獻(xiàn)上一份情、盡上一份心、開(kāi)出一劑方、亮出一張牌”為主要內(nèi)容的納稅服務(wù)春風(fēng)行動(dòng)；組織籌劃了青島市四方區(qū)首屆企業(yè)?稅務(wù)文化節(jié)等，不僅提高了納稅人納稅遵從度和依法誠(chéng)信納稅意識(shí)，而且使干部在參與中受到了教育、提高了素質(zhì)，促進(jìn)了稅收任務(wù)的完成。截止9月底，累計(jì)組織各項(xiàng)稅收收入61922萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃（74630萬(wàn)元）的82.9%，比去年同期增長(zhǎng)24.9%，增收12362萬(wàn)元，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
近年來(lái)，雖然我們?cè)谡?wù)服務(wù)方面做了一些工作，并取得了一定的成績(jī)，但是離區(qū)委區(qū)政府的要求、與兄弟單位相比，都還存在一定的差距。今后我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，為服務(wù)和促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
在全區(qū)辦公室主任座談會(huì)上的發(fā)言
區(qū)委組織部辦公室
非常榮幸能跟全區(qū)機(jī)關(guān)、街道以及駐區(qū)單位的辦公室領(lǐng)導(dǎo)們一起匯報(bào)交流工作，也非常感謝區(qū)委辦公室的領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這樣一個(gè)相互學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)會(huì)。下面，我著重向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們區(qū)委組織部在辦會(huì)方面的一些做法和體會(huì)，應(yīng)該說(shuō)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)有的是多年從事辦公室工作、經(jīng)驗(yàn)豐富的老主任，有的是辦公室主任崗位上的行家里手，所以，我的發(fā)言中如果有不當(dāng)之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
會(huì)議歷來(lái)是我們傳達(dá)貫徹上級(jí)工作部署、指導(dǎo)本級(jí)和下級(jí)工作的重要途徑和載體，會(huì)議質(zhì)量和水平的高低直接影響和制約著工作開(kāi)展的效果。同時(shí)，辦會(huì)作為辦公室工作的重要內(nèi)容之一，也是檢驗(yàn)辦公室綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力的重要標(biāo)志。正是基于這些原因，我們區(qū)委組織部上至部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、下至辦公室承擔(dān)每一項(xiàng)具體任務(wù)的工作人員，都對(duì)會(huì)議的組織工作高度重視，多年來(lái)，我們按照“嚴(yán)細(xì)高效、勇于創(chuàng)新、精文減會(huì)、務(wù)求實(shí)效”的原則，從辦會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，把好四個(gè)關(guān)口，不斷探索提高會(huì)議質(zhì)量的新辦法、新途徑，取得了較為顯著的成效。
1、超前謀劃，嚴(yán)把“籌備關(guān)”?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢?！背浞种苊艿臅?huì)議籌備工作是成功召開(kāi)會(huì)議的前提和保障。每次會(huì)議召開(kāi)前，我們都會(huì)針對(duì)會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、內(nèi)容、范圍、議程以及會(huì)務(wù)工作列出詳細(xì)的籌備方案，對(duì)與會(huì)人數(shù)、開(kāi)會(huì)時(shí)限和會(huì)議中可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行超前的摸底和預(yù)測(cè)，制定應(yīng)對(duì)措施；同時(shí)，將會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作大到文件材料的起草、會(huì)場(chǎng)的布置，小到攝影攝像以及桌簽的擺放都明確分工，落實(shí)到每一名工作人員身上，并制出詳細(xì)的分工表格下發(fā)給每個(gè)人，從而使會(huì)議籌備工作做到人人心中有數(shù)、件件有人落實(shí)。尤其是在涉及到有選舉任務(wù)的會(huì)議時(shí)，我們對(duì)選舉過(guò)程的每一個(gè)步驟、每一個(gè)細(xì)節(jié)都超前考慮，超前部署，做到環(huán)環(huán)相扣、步步不落，有效地保證了會(huì)議選舉的順利進(jìn)行，截至目前，在我們組織的歷次會(huì)議中，未發(fā)生一次因組織上的疏漏而導(dǎo)致失誤的情況，這與我們的超前謀劃是分不開(kāi)的。
進(jìn)行修改，確保會(huì)議材料既具有鮮明的指導(dǎo)意義又具有較強(qiáng)的針對(duì)性和感召力。在材料的形式上，大到領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、下發(fā)文件，小到會(huì)議通知、主持稿，我們都組織專(zhuān)人字斟句酌，甚至連每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都仔細(xì)校對(duì)，并主動(dòng)請(qǐng)區(qū)委辦的負(fù)責(zé)同志指導(dǎo)把關(guān)。對(duì)材料的裝訂成冊(cè)我們也從不忽視怠慢，紙張的右齊下齊、裝訂線(xiàn)的整齊勻稱(chēng)、頁(yè)碼的正確與否、有無(wú)夾頁(yè)缺頁(yè)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，從而保證了會(huì)議材料的整體水平。3、權(quán)責(zé)明確，嚴(yán)把“會(huì)場(chǎng)關(guān)”。會(huì)務(wù)安排是否有條不紊、會(huì)場(chǎng)秩序是否井然有序也是衡量會(huì)議質(zhì)量高低的重要標(biāo)志。每次召開(kāi)會(huì)議，部機(jī)關(guān)工作人員都提前40分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)各就各位，從會(huì)議簽到、座區(qū)引導(dǎo)到主席臺(tái)服務(wù)、議程進(jìn)度監(jiān)控，嚴(yán)格按照分工各負(fù)其責(zé)。尤其是在像“七一”表彰大會(huì)這類(lèi)涉及到頒獎(jiǎng)的會(huì)議中，我們特別注重了與會(huì)人員座區(qū)的劃分、人員引導(dǎo)以及頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的組織工作，在每個(gè)座區(qū)都設(shè)立了顯著的指示標(biāo)牌并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)引導(dǎo)，對(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)人員按照事先安排的順序統(tǒng)一對(duì)號(hào)就座，并將領(lǐng)獎(jiǎng)次序提前告知領(lǐng)獎(jiǎng)人，安排專(zhuān)人全程引導(dǎo)，獎(jiǎng)品的擺放也嚴(yán)格按照上臺(tái)次序一一對(duì)應(yīng)、反復(fù)校對(duì)，從而杜絕了因人、獎(jiǎng)不對(duì)號(hào)或領(lǐng)獎(jiǎng)順序有誤而影響會(huì)議質(zhì)量的問(wèn)題。
4、創(chuàng)新形式，嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”。精文減會(huì)，一直以來(lái)是基層單位和干部群眾的一個(gè)強(qiáng)烈要求。對(duì)此，我們?cè)谏羁陶J(rèn)識(shí)會(huì)議重要意義的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效的原則，在會(huì)議的質(zhì)量上狠下功夫，力爭(zhēng)把組織部承辦的每一次會(huì)議都辦成高效務(wù)實(shí)的“精品”會(huì)議。一方面，我們堅(jiān)持少開(kāi)會(huì)、開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)。對(duì)可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)堅(jiān)決不開(kāi)，能合并的會(huì)盡量合并，能在機(jī)關(guān)開(kāi)的會(huì)堅(jiān)決不到外面開(kāi)，切實(shí)把各類(lèi)會(huì)議精簡(jiǎn)到最低限度。比如，今年“七一”，我們首次在全區(qū)實(shí)行了表彰會(huì)、第一批先進(jìn)性教育總結(jié)會(huì)和第二批先進(jìn)性教育動(dòng)員會(huì)的“三會(huì)合一”，會(huì)議時(shí)間壓縮到1個(gè)小時(shí)，受到全區(qū)黨員干部的廣泛好評(píng)。另一方面，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，創(chuàng)新會(huì)議形式。我們對(duì)一些必須開(kāi)的會(huì)想方設(shè)法、千方百計(jì)進(jìn)行形式創(chuàng)新，努力增強(qiáng)會(huì)議的吸引力和感召力。比如，我們2003年召開(kāi)的赴南開(kāi)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)題研修班學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)，首次采用了研究成果全程課件匯報(bào)的形式，會(huì)議盡管從上午9點(diǎn)一直開(kāi)到中午12點(diǎn)，但是由于匯報(bào)形式圖文并茂、研究成果水平高，全場(chǎng)聚精會(huì)神、鴉雀無(wú)聲，收到了超出預(yù)想的效果；而在“七一”表彰大會(huì)上，我們則改革會(huì)議形式，組織了“我心永向黨”的專(zhuān)場(chǎng)文藝演出，增強(qiáng)了會(huì)議吸引力。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的不斷探索和實(shí)踐，我們區(qū)委組織部在辦會(huì)方面逐步形成了一套符合實(shí)際、行之有效的操作流程，從會(huì)議的籌備到會(huì)議各個(gè)步驟的組織實(shí)施，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的程序和規(guī)定，建立起提高會(huì)議質(zhì)量、務(wù)求會(huì)議實(shí)效的長(zhǎng)效機(jī)制。
以上是我們區(qū)委組織部在辦會(huì)工作中的一些做法和體會(huì)，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。謝謝！
加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào) 推動(dòng)城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展
區(qū)建管局辦公室
隨著市委市政府加快城市化進(jìn)程、縮小南北差距戰(zhàn)略目標(biāo)的加速實(shí)施，我區(qū)面臨的城市建設(shè)與城市管理任務(wù)日益繁重；我區(qū)相對(duì)落后的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀與人民群眾的要求之間的矛盾，城市建設(shè)與管理工作量的迅速增加與建設(shè)管理資金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。作為主管城市建設(shè)與管理工作職能部門(mén)的建管局，是這一系列任務(wù)、矛盾的落腳點(diǎn)、著力點(diǎn)。如何綜合協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方力量，最大程度的化解矛盾，推動(dòng)我區(qū)城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展，成為建管局辦公室當(dāng)前工作的重中之重。近年來(lái)，在區(qū)委辦的指導(dǎo)幫助下，建管局辦公室在綜合協(xié)調(diào)方面作了一些工作，取得了一些成績(jī)。下面將我們的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)，處理好四大關(guān)系
協(xié)調(diào)，是辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理的基本職能，也是一項(xiàng)十分重要而且難度很大的工作。辦
公室在協(xié)調(diào)工作中，要站在全局的高度上，注意處理好四大關(guān)系。一是處理好重點(diǎn)和一般的關(guān)系。辦公室服務(wù)的對(duì)象很多，有領(lǐng)導(dǎo)和群眾，有上級(jí)和下級(jí)，有上級(jí)機(jī)關(guān)和下級(jí)單位。在這些關(guān)系的協(xié)調(diào)中，要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，做到既保重點(diǎn)，又兼顧一般。二是處理好對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系。對(duì)上要在服從中參謀，做到既發(fā)揮參謀作用又不越位包辦，既堅(jiān)持真知灼見(jiàn)又堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。對(duì)下要在領(lǐng)導(dǎo)中服務(wù)，既要按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神加強(qiáng)對(duì)下屬的領(lǐng)導(dǎo)，又要牢固樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想。三是處理好中心工作和日常工作的關(guān)系。既要抓住中心工作，又要抓好日常工作，二者不可偏頗，要把二者統(tǒng)一起來(lái)，做到兩手抓，兩手都要硬。四是處理好辦公室和各科室的關(guān)系。辦公室首先要樹(shù)立為各科室服務(wù)的觀(guān)念，尊敬各科室，服務(wù)各科室，經(jīng)常主動(dòng)地征求各科室對(duì)辦公室工作的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。
二、做到“四勤”，努力提高協(xié)調(diào)素質(zhì)
辦公室的工作，不僅需要強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，而且需要具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)素質(zhì)。辦公室的協(xié)調(diào)素質(zhì)需要很多，概括地說(shuō)，要努力做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”，眼觀(guān)六路，耳聽(tīng)八方，多思善謀，精于寫(xiě)作。（一）眼勤，勤于看。一是要發(fā)揮“近水樓臺(tái)”的優(yōu)勢(shì)，把紙上得來(lái)的和實(shí)地考察來(lái)的有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地掌握調(diào)查研究的方法，做到勤看會(huì)看。辦公室接觸面寬，每天都要處理大量的公文材料。因此，要學(xué)會(huì)當(dāng)材料庫(kù)，并學(xué)會(huì)對(duì)掌握的資料及時(shí)進(jìn)行整理和綜合分析，從中梳理提煉出新情況、新問(wèn)題、新觀(guān)點(diǎn)。二是要在收集資料調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，抓住工作熱線(xiàn)，把精力放在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、最迫切需要了解和解決的問(wèn)題上，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
（二）耳勤，善于聽(tīng)。辦公室是從屬于領(lǐng)導(dǎo)工作并為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的輔助性工作，它的從屬性和服務(wù)性決定了辦公室工作形態(tài)上的被動(dòng)性。因此，辦公室工作在很多情況下，是靠聽(tīng)來(lái)接受領(lǐng)導(dǎo)的指示，理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，傳達(dá)工作精神的。所以，我們要講究聽(tīng)的藝術(shù)，做到善于聽(tīng)，把耳朵聽(tīng)和腦子想結(jié)合起來(lái)，邊聽(tīng)邊想，提高聽(tīng)的效果。
（三）腦勤，敏于思。毛澤東同志說(shuō)，“感覺(jué)到了的東西，我們不能立即理解它，只有理解了的東西才能更深刻地感覺(jué)它。”了解了情況，搜集了材料，還需要我們認(rèn)真地分析研究，對(duì)所獲取和掌握的情況，進(jìn)行科學(xué)地分析和歸納，探索事物的本質(zhì)規(guī)律。這就要求我們要勤于動(dòng)腦，善于動(dòng)腦，把得來(lái)的材料加工整理，棄其糟粕，取其精華，從中分析綜合提煉概括出有價(jià)值的東西來(lái)。
（四）手勤，精于寫(xiě)。寫(xiě)是辦公室人員的必備技能。機(jī)關(guān)公文最重要的有以下幾個(gè)方面：一是持之有故，言之成理，具有科學(xué)性。持之有故，就是以事實(shí)為根據(jù)，有據(jù)可查；言之成理，就是條理清楚，觀(guān)點(diǎn)明確；科學(xué)性，就是客觀(guān)地、真實(shí)地反映其本來(lái)面目，有一是一，有二是二，既不夸大也不縮小。二是行文嚴(yán)謹(jǐn)，具有簡(jiǎn)潔性?！段男牡颀垺飞险f(shuō)，“文以辯潔為能，不以繁縟為巧”。機(jī)關(guān)行文更需要嚴(yán)謹(jǐn)簡(jiǎn)潔，一目了然。要在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛搜集資料的基礎(chǔ)上，錘煉文章的邏輯性，使論點(diǎn)論據(jù)一環(huán)緊扣一環(huán)，直至導(dǎo)向結(jié)論。
三、掌握協(xié)調(diào)方法，搞好四個(gè)方面的服務(wù)
一是經(jīng)常組織和參與調(diào)查研究，向領(lǐng)導(dǎo)傳遞綜合信息和反饋各方面的動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。辦公室要善于掌握不同時(shí)期的工作重心，緊緊圍繞本單位的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，積極主動(dòng)地組織與參與各種調(diào)查研究，綜合分析調(diào)查中獲得的大量第一手材料，去粗取精，去偽存真，從中梳理出有價(jià)值的內(nèi)容，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)的宏觀(guān)決策和有效的指揮，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
一要學(xué)習(xí)理論鞏固根本；
二要向群眾學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干；
三要向?qū)＜覍W(xué)習(xí)豐富知識(shí)；
四要注重在實(shí)踐中內(nèi)外兼修；
五要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
二、明確職責(zé)養(yǎng)正氣，自信激勵(lì)養(yǎng)銳氣，做一名開(kāi)拓奮進(jìn)的辦公室主任
一要正確認(rèn)識(shí)挫折；
二要善于調(diào)節(jié)情緒； 三要適當(dāng)調(diào)整目標(biāo)；
四要堅(jiān)定信念，振奮精神。
三、溝通協(xié)調(diào)養(yǎng)人氣，寬以待人養(yǎng)浩氣，做一名藝術(shù)高超的辦公室主任
四、情緒穩(wěn)定養(yǎng)精氣，親民愛(ài)民養(yǎng)元?dú)?，做一名群眾擁戴的辦公室主任
一要融情于民，增進(jìn)與人民群眾的感情；
二要以誠(chéng)待人，營(yíng)造融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍；
三要胸襟開(kāi)闊，增強(qiáng)人才意識(shí)。
辦公室感受發(fā)言篇十二
一年來(lái)，按照橫比一流、縱比提高、領(lǐng)導(dǎo)肯定、群眾滿(mǎn)足的目標(biāo)要求，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，努力服務(wù)縣委工作大局，比較扎實(shí)地履行了部門(mén)職能作用，辦公室主任發(fā)言材料。按照會(huì)議要求，我就一年來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、機(jī)構(gòu)要精更要能，抓住科室設(shè)置與崗位職責(zé)的結(jié)合點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置。
機(jī)構(gòu)改革后，##縣委辦公室人員發(fā)生較大變動(dòng)，6名老同志調(diào)整交流到其他部門(mén)，新的人員暫無(wú)法補(bǔ)充，文秘人員銳減到6名,辦公室面臨著人員少、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的嚴(yán)重考驗(yàn)。面對(duì)這種情況，我們科學(xué)理順職責(zé)，合理調(diào)配力量，充分激發(fā)每一名工作人員的積極性和主動(dòng)性，保證縣委機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是改革求變，因責(zé)設(shè)崗。
按照省委《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規(guī)定》的要求，取消了專(zhuān)職秘書(shū)的設(shè)置，明確由綜合一科主要負(fù)責(zé)縣委書(shū)記的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，綜合二科側(cè)重縣委其他幾位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，由專(zhuān)室專(zhuān)責(zé)取代原來(lái)的專(zhuān)人服務(wù)，明確了責(zé)任權(quán)限和服務(wù)范圍，不折不扣地執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。
二是一崗雙責(zé)，交叉任職。
針對(duì)人員減少的實(shí)際情況，我們實(shí)行了“一崗雙責(zé)”制度，由“610”辦副主任兼任秘書(shū)科長(zhǎng)，機(jī)要局接管檔案工作，綜合一科負(fù)責(zé)信訪(fǎng)接待，綜合二科與信息科合署辦公。努力做到任務(wù)不減、要求不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們沒(méi)有因?yàn)槿藛T減少而降低工作標(biāo)準(zhǔn)，信息、機(jī)要、保密等工作都保持了較好的成績(jī)。
三是擇優(yōu)錄用，充實(shí)力量。
xx年8月份，我們調(diào)入了兩名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新同志。今年，辦公室又增補(bǔ)和公開(kāi)招錄了5名工作人員，這些人員全部充實(shí)到各職能科室。通過(guò)構(gòu)建最佳的人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，實(shí)現(xiàn)了有序流動(dòng)和內(nèi)部輪崗，辦公室工作人員的積極性和創(chuàng)造性有了較大提高，形成了強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)向上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
二、站位要高更要準(zhǔn)，抓住服務(wù)全局與突出重點(diǎn)的結(jié)合點(diǎn)，努力發(fā)揮參謀助手作用。
高點(diǎn)站位，與縣委“同頻共振”;超前謀劃，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好參謀助手，既是縣委辦公室工作的重點(diǎn)，也是工作的難點(diǎn)。一年來(lái)，我們把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策作為圍繞中心、服務(wù)大局的重頭戲，破除舊思想，樹(shù)立新觀(guān)念，著力在三個(gè)方面作好參謀助手文章。
一是破除“滿(mǎn)把抓”思想，樹(shù)立“中心”意識(shí)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)注重超前性。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，我們始終抓住全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大思路，突出戰(zhàn)略性調(diào)研，著重解決好“下一步干什么”的問(wèn)題。年初，我們超前安排對(duì)開(kāi)放項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、非金屬礦開(kāi)發(fā)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事關(guān)發(fā)展大局的工作進(jìn)行調(diào)研，摸清底數(shù)，查擺問(wèn)題，剖析原因，提出建議，為縣委謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和確定工作目標(biāo)提供參考。
二是破除“謀而不辦”思想，樹(shù)立“參與”意識(shí)，當(dāng)好助手注重主動(dòng)性。
我們主動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓住縣委領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問(wèn)題，深入基層，參與實(shí)際工作，了解把握詳實(shí)的第一手資料，及時(shí)、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息反潰比如，在礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓工作中,我們深入到5個(gè)礦業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26家企業(yè)實(shí)地調(diào)查，把握了真實(shí)情況，抓準(zhǔn)了問(wèn)題癥結(jié)，及時(shí)向縣委作出專(zhuān)題報(bào)告，為縣委決策提供了有力依據(jù)。
三是破除“空談”思想，樹(shù)立“落實(shí)”意識(shí)，督導(dǎo)檢查注重實(shí)效性。
我們參與了對(duì)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任分解，明確了開(kāi)放項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及環(huán)境建設(shè)等工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限，采取下發(fā)督辦卡、召開(kāi)調(diào)度會(huì)、實(shí)地檢查、連續(xù)督查等多種方式進(jìn)行督查，為推動(dòng)決策的落實(shí)和進(jìn)一步完善決策提供全面準(zhǔn)確的信息。非凡是針對(duì)礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓、礦業(yè)小區(qū)規(guī)劃、生態(tài)富民工程建設(shè)等工作，我們牽頭組織了2個(gè)調(diào)查組，先后調(diào)查了2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個(gè)縣直部門(mén)，對(duì)113家鐵選企業(yè)辦理手續(xù)情況進(jìn)行了全面督查，并向縣委作了專(zhuān)題匯報(bào)，有力地推動(dòng)了重點(diǎn)工作的落實(shí)。
三、業(yè)務(wù)要強(qiáng)更要優(yōu)，抓住團(tuán)隊(duì)合力與個(gè)人能力的結(jié)合點(diǎn)，努力提高辦公室業(yè)務(wù)水平。
服務(wù)是辦公室工作的核心，業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著服務(wù)質(zhì)量和水平。一年來(lái)，我們主要在“精神狀態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作好”三個(gè)方面下功夫，努力提高辦公室人員業(yè)務(wù)能力。
一是弘揚(yáng)積極向上的精神。
辦公室是縣委的綜合職能部門(mén)，工作標(biāo)準(zhǔn)高要求嚴(yán)、任務(wù)重節(jié)奏快，但比之其他一些單位，則又顯得清貧清苦。為了使外面的同志進(jìn)得來(lái)，進(jìn)來(lái)的同志留得住，留下來(lái)的同志干得好，我們始終注重曉之以理，耐心引導(dǎo)，使全體工作人員樹(shù)立起強(qiáng)大的精神支柱和堅(jiān)定的目標(biāo)追求，自覺(jué)摒棄辦公室是xx，不實(shí)惠的“吃虧”思想;服務(wù)關(guān)系難協(xié)調(diào)的“畏難”思想;不求有功，但求無(wú)過(guò)的“應(yīng)付”思想，大力弘揚(yáng)努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)娶爭(zhēng)創(chuàng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)。
二是努力提高業(yè)務(wù)能力。
我們倡導(dǎo)辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手，不作善描“鳳凰”的工匠;作勤于積累的“燕子”，不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。著重抓辦公室年輕人員的培訓(xùn)、鍛煉和提高，成立了四個(gè)重大課題組，安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結(jié)對(duì)子，重點(diǎn)幫助，扶助提高。二是建立學(xué)習(xí)制度。每周五下午定期召開(kāi)文字材料點(diǎn)評(píng)會(huì)，統(tǒng)一命題，專(zhuān)題點(diǎn)評(píng)，召開(kāi)“圓桌會(huì)議”，不講優(yōu)點(diǎn)，只提意見(jiàn)，集思廣益，整體提高。三是任務(wù)分解，責(zé)任到人。我們將文字任務(wù)分解落實(shí)到各科室，月底上報(bào)當(dāng)月“文字任務(wù)統(tǒng)計(jì)表”，由主管主任進(jìn)行綜合考評(píng)，連續(xù)三次評(píng)為較差，則進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。通過(guò)給任務(wù)，壓擔(dān)子，辦公室綜合文字水平有了明顯提高，組織撰寫(xiě)的“灤平開(kāi)展雙維行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)”、“彩筆新題生態(tài)曲”等一批重要稿件分別被省市的內(nèi)、外刊物采用。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。
縣委辦公室是黨委的助手、領(lǐng)導(dǎo)的參謀、群眾的橋梁、機(jī)關(guān)的管家，辦公室要完成各項(xiàng)工作，必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到分而不死，活而不亂，互相配合，互相支持，形成合力。一年來(lái)，我們始終作到定責(zé)不定職，分工不分家，在重點(diǎn)工作、重大會(huì)議、重大活動(dòng)中，從會(huì)議籌備到信息反饋，從會(huì)議通知到材料撰寫(xiě)，從會(huì)務(wù)組織到后勤保障，我們始終樹(shù)立全室一盤(pán)棋意識(shí)，分工協(xié)作，分塊負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，群策群力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
辦公室感受發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在全系統(tǒng)形勢(shì)感召下，今天我競(jìng)聘辦公室主任一職，如果競(jìng)聘成功，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力把辦公室的各項(xiàng)工作搞的更好，為局領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全局職工服好務(wù)，為我們的企業(yè)服好務(wù)。具體工作中，主要搞好以下四個(gè)方面：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
堅(jiān)持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極組織全局職工采取生動(dòng)活潑的形式，組織開(kāi)展企業(yè)管理等知識(shí)培訓(xùn)，為把我局建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈努力。學(xué)習(xí)中，我將更加注重理論聯(lián)系實(shí)際，力爭(zhēng)把理論學(xué)習(xí)與我局的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，用新的理論成果指導(dǎo)新的實(shí)踐。
二、注重協(xié)調(diào)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)
新的機(jī)制將賦予辦公室工作新的職能?？偟哪繕?biāo)是把辦公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點(diǎn)將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門(mén)的關(guān)系，對(duì)各部門(mén)的工作職能進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運(yùn)作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級(jí)的關(guān)系。對(duì)上級(jí)安排的各項(xiàng)工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理好上級(jí)安排的`各項(xiàng)工作，最大限度的爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊k公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充滿(mǎn)生機(jī)和活力。
三、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展
辦公室工作無(wú)論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。特別是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項(xiàng)保證做到擲地有聲，件件見(jiàn)效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對(duì)重要工作的跟蹤督辦，及時(shí)反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對(duì)我局各個(gè)階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，為我局完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。當(dāng)然，如果這次競(jìng)聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。
不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委指正。
謝謝大家。
辦公室感受發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)年終表彰大會(huì)，能夠作為員工代表在此發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸和激動(dòng)。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛(ài)，感謝同事的信任與支持?；仡欉^(guò)去的20，是成長(zhǎng)的一年、奮進(jìn)的一年，也是收獲的一年。一年來(lái)xx全體同仁相互支持、密切配合、奮力拼搏，每一位員工都勤奮上進(jìn)，在工作中能取長(zhǎng)補(bǔ)短，在生活中能互幫互助，在諸多方面都逐步走向成熟和完善，我們的員工愛(ài)崗敬業(yè)，他們不論處于什么工作崗位，都充滿(mǎn)了工作的激情和生活的熱情，使得我們xx公司各項(xiàng)工作能有條不紊，全面推進(jìn)。
年1月1日集團(tuán)公司下文任命我擔(dān)任xx公司辦公室主任，由基層員工上升到管理層，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，需要學(xué)習(xí)的東西很多，自身壓力比較大，在這里，要特別感謝集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的高度信任，一直以來(lái)，我對(duì)對(duì)我信任的人心懷敬意，而我在信任的氛圍中就想有一種超越的表現(xiàn)。上任伊始，我確定了工作的總體思路：集思廣益，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性；開(kāi)源節(jié)流，大力提倡勤儉節(jié)約，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。在“管理”上做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，在充分溝通的基礎(chǔ)上做好“協(xié)調(diào)”，在“服務(wù)”上力求精益求精。
擔(dān)任辦公室主任一年來(lái)，我很少休假，期間認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上逐步完善了實(shí)施細(xì)則，在年底集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)改革中全程參與了生產(chǎn)廠(chǎng)制度匯編工作；對(duì)于集團(tuán)公司下發(fā)的`各類(lèi)文件、通知、精神、制度等，做到一文一案，及時(shí)傳遞，保證政令暢通。在后勤保障方面，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高保障水平，積極主動(dòng)做好各項(xiàng)接待工作，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，日常生產(chǎn)、辦公用品做到合理采購(gòu)、規(guī)范發(fā)放，為了搞好員工的伙食，我是想方設(shè)法，絞盡腦汁。
8月份初，我從孫家岔調(diào)往檸條塔新xx洗煤廠(chǎng)籌建工地負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全與后勤工作，在韓總與賈經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我與田海華、張從軍、高強(qiáng)四人組成了項(xiàng)目籌建組指揮部，四人各司其職又相互配合、完美搭檔、高效地應(yīng)對(duì)了籌建工地的許多困難，還記得在趕工期的關(guān)鍵時(shí)期，我們項(xiàng)目部四人直接參與了壓水管、放電纜、撿廢鐵、指揮拉土車(chē)輛回填場(chǎng)地等工作。在籌建組的工作經(jīng)歷，將是我人生中一筆寶貴的財(cái)富，走出辦公室，走進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)，我才知道坐到辦公室內(nèi)揮動(dòng)筆桿子的生活，遠(yuǎn)沒(méi)有施工現(xiàn)場(chǎng)的精彩、真實(shí)、全面！走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，你會(huì)感受到，辛勤地勞動(dòng)是令人尊敬的，勞動(dòng)著的人是美麗的，我本人認(rèn)為，辛勤勞動(dòng)是人類(lèi)永生應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì)，走進(jìn)勞動(dòng)人民，你就不會(huì)妄自菲薄，妄自尊大。
2014年7月份，我從寧夏回來(lái)，當(dāng)時(shí)高總語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)我說(shuō)：“男人過(guò)了三十歲，就要過(guò)一年頂一年?！痹谝院蟮墓ぷ髦杏邢麡O懈怠念頭的時(shí)候，我總能想起這句話(huà)，一想起這句話(huà)就不會(huì)輕易說(shuō)放棄，自然而然地思考起人活著的意義，不再為一些瑣碎小事而斤斤計(jì)較。我把當(dāng)前的這份工作完全當(dāng)成我自己的事業(yè)，我希望通過(guò)我的不懈努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
總得來(lái)說(shuō)2014年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)鍛煉學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。但我知道，我自身還有很多不足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力還不夠，工作還不夠細(xì)致，辦事效率還待提高等等。
2014年我們努力了，2014年我們?nèi)孕枰优ΑＰ碌囊荒晷蝿?shì)更加嚴(yán)峻，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，任重道遠(yuǎn)遠(yuǎn)，我們要謙虛、謹(jǐn)慎，增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性，認(rèn)真分析工作中的不足，不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，攜手并肩、同舟共濟(jì)，在工作中不斷提高完善自我，繼續(xù)保持旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，續(xù)寫(xiě)我們泰昌煤業(yè)集團(tuán)新輝煌。
最后，我衷心祝愿在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康、事業(yè)蓬勃、工作順利、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
辦公室感受發(fā)言篇十五
同志們：
今天我們召開(kāi)縣委辦公室工作會(huì)議，是近年來(lái)我辦召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、市委辦公廳工作會(huì)議精神，全面總結(jié)縣委辦公室20_年以來(lái)的工作，安排部署今年辦公室各項(xiàng)工作，激勵(lì)和動(dòng)員縣委辦公室全體工作人員，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，健全工作機(jī)制，充分發(fā)揮“四個(gè)作用”，切實(shí)搞好“_服務(wù)”，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。剛才，各位副主任就分管工作作了簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排部署。大家講的很全面，也很到位。自我負(fù)責(zé)縣委辦整體工作以來(lái)，我們?cè)诳h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局，以“服務(wù)全局、爭(zhēng)創(chuàng)一流”為工作目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力做好_服務(wù)，充分發(fā)揮“參謀部、智囊團(tuán)”作用，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。下面，我作一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一是資料信息工作屢創(chuàng)佳績(jī)。20_年，辦公室共起草印發(fā)各類(lèi)文件材料200余篇，以?xún)赊k名義起草印發(fā)文件100多件，撰寫(xiě)修改領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿100多篇，向上級(jí)匯報(bào)材料30多篇，編寫(xiě)報(bào)送信息241條，被忻州市委采用82條，信息工作排名全市委第四名，得到縣委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致好評(píng)。
二是督促檢查取得實(shí)效。我們緊緊圍繞縣十三次黨代會(huì)、各項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)議重大決策部署以及縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展督查，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、旅游開(kāi)發(fā)、城市建設(shè)、安全生產(chǎn)、惠民實(shí)事等重點(diǎn)工作進(jìn)行了全方位督查，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，確保了縣委各項(xiàng)決策部署的落實(shí)。
三是綜合協(xié)調(diào)富有成效。我們充分發(fā)揮上傳下達(dá)、聯(lián)系群眾、協(xié)調(diào)各方的中樞作用，全年共組織召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議40余次、重大接待活動(dòng)20多次，特別是圓滿(mǎn)完成了省委_x記、省長(zhǎng)_、省委巡視組、市委_x、市長(zhǎng)_x和市綜合考核組等到_調(diào)研檢察的接待工作。此外，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，有力維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定，確保了機(jī)關(guān)的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是__取得更大成績(jī)。在開(kāi)展_x教警示教育特別是__x中，____x，結(jié)合_工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“_結(jié)合”教育活動(dòng)，即把堅(jiān)持平時(shí)教育與案件教育相結(jié)合，把黨員教育與群眾教育相結(jié)合，__x和黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合，建立健全了__工作協(xié)調(diào)機(jī)制，全面推動(dòng)_x工作扎實(shí)開(kāi)展。同時(shí)，我們高度重視各類(lèi)節(jié)日和敏感時(shí)期的社會(huì)穩(wěn)定工作，在春節(jié)和“兩會(huì)”等重要時(shí)期，加強(qiáng)突發(fā)事件處置，為各項(xiàng)重要活動(dòng)的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
五是機(jī)要保密安全暢通。以密碼規(guī)范化管理為核心，充分利用機(jī)要通訊網(wǎng)絡(luò)，確保了密碼安全和通信暢通;突出抓好通信和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)及重點(diǎn)要害部門(mén)，認(rèn)真做好機(jī)要文件傳遞等文件傳閱工作。全縣未發(fā)生一起失泄密事件。
七是其它各項(xiàng)工作井然有序。我們根據(jù)工作需要，通過(guò)嚴(yán)格的程序，從全縣選拔了6名同志，充實(shí)到了資料信息、辦公室、督查機(jī)要等科室，縣委辦整體工作力量得到顯著加強(qiáng)。同時(shí)，我們還根據(jù)人事安排，重新調(diào)整了辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管工作，建立健全了值班、文書(shū)、機(jī)要、保密、財(cái)務(wù)、車(chē)輛管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了事事有人管，事事有制度。此外，我們?cè)谵k公經(jīng)費(fèi)困難的前提下，通過(guò)多種渠道，千方百計(jì)籌措資金，全面加強(qiáng)了辦公室軟硬件配套，工作效率明顯提升。
20_年，我們的工作雖然取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全縣人民群眾的期望，還有不小的差距。主要表現(xiàn)在：調(diào)研工作的針對(duì)性還不是很強(qiáng);督查工作還不夠扎實(shí);值班通聯(lián)工作還不夠周密，這些不足和問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦?，不斷?qiáng)化自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，著力解決。
當(dāng)前我縣正處與轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須要適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的新變化，不僅要能辦事、會(huì)辦事，更重要的是能謀事、會(huì)謀事、謀成事。要緊緊圍繞縣委中心工作，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力謀大事、出高招，不斷提高輔政能力和參謀水平，努力成為領(lǐng)導(dǎo)決策的“智囊團(tuán)”、“思想庫(kù)”和“參謀部”，全面推動(dòng)縣委辦公室工作再上新臺(tái)階。
在今年及今后一段時(shí)期內(nèi)，縣委辦公室總體工作要求是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市黨委秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議精神，按照縣十三次黨代會(huì)確定的目標(biāo)和任務(wù)、全面實(shí)施___總基調(diào)，不斷提升適應(yīng)縣委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的工作要求，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，提升業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮“四個(gè)作用”，切實(shí)搞好“_服務(wù)”為_(kāi)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)富裕和諧、充滿(mǎn)活力的新_做出新的更大的貢獻(xiàn)。
關(guān)于今年及今后的工作，我著重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、充分發(fā)揮“四大作用”切實(shí)做好“_服務(wù)”縣委將今年確定為“___，我們要緊緊圍繞這個(gè)中心，貼近領(lǐng)導(dǎo)搞調(diào)研，服務(wù)決策謀大事，及時(shí)捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思想火花和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨域發(fā)展提出科學(xué)化意見(jiàn)。
一要充分發(fā)揮參謀助手作用，努力提高辦文水平。要站在領(lǐng)導(dǎo)高度，把握全局、統(tǒng)籌謀劃、提煉思想觀(guān)點(diǎn)，全面提升以文輔政能力。深入開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)，選好調(diào)研課題，認(rèn)真篩選，反復(fù)論證，撰寫(xiě)高質(zhì)量、高水平的調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策層提供快捷、準(zhǔn)確、有價(jià)值的信息資料;撰寫(xiě)各類(lèi)公文，要觀(guān)點(diǎn)明確，論據(jù)準(zhǔn)確，思路清晰，文字精煉，文風(fēng)樸實(shí)，做到質(zhì)量和時(shí)效并重，具有較強(qiáng)的政策性、思想性、指導(dǎo)性和實(shí)用性;要嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送責(zé)任制，建立重大緊急信息上報(bào)登記審簽制，對(duì)于重大和問(wèn)題性信息要在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)批示后由兩辦統(tǒng)一上報(bào)，要嚴(yán)格按程序上報(bào)信息，不能出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)等問(wèn)題。
二要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，努力提高辦會(huì)質(zhì)量。要充分發(fā)揮縣委辦公室“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的重要職責(zé)，當(dāng)好“總調(diào)度員”和“總服務(wù)員”。建立完善的工作制度、完整的工作流程、明確的職責(zé)分工、文明的禮儀服務(wù)和應(yīng)急保障預(yù)案，確保所有會(huì)議、活動(dòng)、接待，都要周密安排，做到萬(wàn)無(wú)一失;要統(tǒng)籌有力，建立健全縣委上下左右的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，把各項(xiàng)事務(wù)擺布好，把各類(lèi)資源整合好，把各種關(guān)系處理好，努力做好縣委各項(xiàng)工作的安全保障和后勤服務(wù)。
三要充分發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，努力做到辦事高效率。要特別注重縣委工作的特殊性，積極探索工作規(guī)律，強(qiáng)化24小時(shí)值班制度、健全工作機(jī)制，落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，構(gòu)建渠道暢通、報(bào)送及時(shí)、協(xié)調(diào)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急平臺(tái);文書(shū)的管理、傳閱、辦理要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、有序高效，傳閱上級(jí)來(lái)文，要行動(dòng)快、傳到位，回收及時(shí);出臺(tái)文件要把好政治關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)，保障準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和時(shí)效性;按照數(shù)字化、規(guī)范化、科學(xué)化要求，做好檔案管理工作。同時(shí)，要積極配合相關(guān)部門(mén)做好信訪(fǎng)接待工作，確?？h委工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
四要充分發(fā)揮督促檢查作用，努力做到推動(dòng)落實(shí)見(jiàn)成效。督查檢查是縣委授予縣委辦公室的一項(xiàng)重要職能，是推進(jìn)縣委決策部署落實(shí)，行之有效的一種重要手段。督查工作要以縣十三屆黨代會(huì)確定的“_”宏偉藍(lán)圖為重點(diǎn)，建立工作臺(tái)帳，通過(guò)深入一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)督辦，綜合運(yùn)用新聞督查、暗訪(fǎng)督查、考核排序等方法，跟蹤推進(jìn)工作落實(shí)，一督到底，務(wù)求實(shí)效。加強(qiáng)對(duì)督查工作的領(lǐng)導(dǎo)?？h委督查室要對(duì)縣委全會(huì)報(bào)告進(jìn)行分解立項(xiàng)，明確責(zé)任單位、責(zé)任人。要針對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)，制定督查預(yù)案，建立層層責(zé)任制。扎實(shí)辦理好領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)。要高度重視領(lǐng)導(dǎo)批示文件的辦理，要切實(shí)把解決民生問(wèn)題、保護(hù)群眾權(quán)益放在第一位，把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為檢驗(yàn)工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，按照“批必查，查必果，果必報(bào)”的原則，辦好縣委各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的批示件。加大制度建設(shè)。要逐步完善督查考核考評(píng)辦法，把對(duì)各項(xiàng)督查結(jié)果納入各單位年終綜合考核評(píng)價(jià)體系，用考核辦法、考核制度推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
五要嚴(yán)守機(jī)密，不出差錯(cuò)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)要工作關(guān)乎黨和國(guó)家的安全利益，它直接關(guān)系著改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。為適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，我們要進(jìn)一步提高對(duì)保密的重視程度，牢固樹(shù)立涉密工作的保密觀(guān)和法制觀(guān)。
六要主動(dòng)宣傳，強(qiáng)化教育，嚴(yán)防__死灰復(fù)燃
今年是我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是黨的勝利召開(kāi)之年，我們要繼續(xù)保持對(duì)各種_x和有害_x組織的高壓態(tài)勢(shì)，要利用各種新聞媒體開(kāi)展__，提高人民群眾的__意識(shí)和能力。著重加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和敏感日期的防控措施，為黨的勝利召開(kāi)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
七要開(kāi)拓創(chuàng)新，苦干實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng)縣委辦公室工作新局面。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型辦公室建設(shè)。學(xué)習(xí)是創(chuàng)作的源泉，是成長(zhǎng)的云梯，是做好各項(xiàng)工作的技術(shù)保障，只有把學(xué)習(xí)作為基點(diǎn)，事業(yè)才有支點(diǎn)。我們要堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力弘揚(yáng)__，定期組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)新形勢(shì)下縣委工作的新需求。二是要加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格崗位考核責(zé)任制，把選拔辦公室干部與其德、能、勤、績(jī)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使辦公室內(nèi)部形成人人奪紅旗、人人爭(zhēng)第一的進(jìn)取精神，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的干部隊(duì)伍。三是要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我們要牢固樹(shù)立“縣委工作無(wú)小事”、“領(lǐng)導(dǎo)身邊無(wú)小事”和“以領(lǐng)導(dǎo)為中心”的工作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持小事不馬虎、難事不推諉、辦事不拖拉。做到“眼寬”、“手快”、“嘴緊”、“腿勤”、“坐得穩(wěn)”，力求把每一件事情考慮得周全，安排得細(xì)致，處理得妥當(dāng)，堅(jiān)持高效率、快節(jié)奏，雷厲風(fēng)行，急事急辦，特事特辦，快事快辦，保證辦公室工作優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。
辦公室感受發(fā)言篇一
2016年辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)科室工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，做好單位“賢內(nèi)助”，提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。
1.深入抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
一是嚴(yán)格落實(shí)我所學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新和加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用每周五早學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)單位職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育；二是制定全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并制定后續(xù)考核機(jī)制，讓職工學(xué)習(xí)由 “填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，的氛圍，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
活動(dòng)載體，推動(dòng)支部活動(dòng)經(jīng)?；?、規(guī)范化、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫(kù)站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動(dòng)做好示范引導(dǎo)工作，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對(duì)基層一線(xiàn)重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實(shí)現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標(biāo)。
二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強(qiáng)班組建設(shè)。公司目前五型班組達(dá)標(biāo)率為 %，2014年底將達(dá)到 %。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合，大力推進(jìn)“文化示范站”建設(shè)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動(dòng)基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。加大對(duì)員工生活和工作設(shè)施的投入，深入開(kāi)展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè)，打造一批“五小”工程示范站，保證每個(gè)縣、區(qū)至少有一個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“員工之家”，確實(shí)把“五小工程”“員工之家”做實(shí)、做暖、做優(yōu)。
三是加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織、動(dòng)員、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問(wèn)，讓廣大員工真切體會(huì)到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開(kāi)展豐富多彩的員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的青年活動(dòng)。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開(kāi)展青年員工工作座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和創(chuàng)造力；策劃組織“青春舞臺(tái)”服務(wù)之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才；不斷擴(kuò)大省級(jí)、市級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建成果，力爭(zhēng)2014年底新增省級(jí)青年文明號(hào)加油站1座，市級(jí)青年文明號(hào)加油站2座，市級(jí)青年崗位能手1人。
3.加大企業(yè)文化建設(shè)，做好典型選樹(shù)工作。
不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以加油站五小文化建設(shè)為載體，開(kāi)展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠(chéng)、責(zé)任、激情”員工隊(duì)伍為重點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，積極推進(jìn)選樹(shù)典型活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范作用，對(duì)今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗(yàn)，組成公司的巡回培訓(xùn)隊(duì)伍，通過(guò)發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳、帶、幫”，在公司營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍。
4.做好宣傳工作，樹(shù)立企業(yè)良好形象。
農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹(shù)立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時(shí)做好通訊員培訓(xùn)工作，做好稿件的收集和上報(bào)工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。
5.加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升整體服務(wù)水平
一是提高公文、辦會(huì)水平。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴(yán)格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴(yán)肅性，加強(qiáng)公文寫(xiě)作培訓(xùn)，提高行文水平。堅(jiān)持會(huì)務(wù)組織的“精細(xì)化”，狠抓到會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，力求把每個(gè)會(huì)務(wù)度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來(lái)訪(fǎng)和部門(mén)協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、值班等要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，起到有效的督辦和服務(wù)作用。三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn)，按照精簡(jiǎn)、節(jié)約、實(shí)效的原則，保證完成每次接待。四是堅(jiān)強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，一個(gè)企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對(duì)2011年修訂和完善的47項(xiàng)制度，再進(jìn)一步的細(xì)化和整理，及時(shí)下發(fā)給所屬各單位，并督促落實(shí)。
公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿
一、規(guī)范化
制度是前提。去年以來(lái)，局機(jī)關(guān)制定和完善了政府信息公開(kāi)工作暫行辦法、行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法、信訪(fǎng)工作制度、保密制度以及固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則、局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定、辦理人大代表建議批評(píng)和意見(jiàn)以及政協(xié)提案辦法、局長(zhǎng)信箱信訪(fǎng)郵件辦理細(xì)則等制度。制度是工作要求，下一步還要不斷有了制度，重在執(zhí)行，特別是處室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭執(zhí)行。
基本的統(tǒng)一的程序和規(guī)矩?，F(xiàn)在連會(huì)議通知、電話(huà)接聽(tīng)、請(qǐng)假等都納入了程序管理。三是辦事。做到有布置、有檢查，件件有落實(shí)、事事有回音，注重督辦，不少處領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)，辦公室督促得好緊。對(duì)一些通用的辦事程序，通過(guò)制作規(guī)范文本，提高工作效率，朱英同志在科學(xué)發(fā)展觀(guān)局領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)時(shí)說(shuō)得好。
細(xì)則是責(zé)任。責(zé)任感太重要了，在工作任務(wù)要求明確之后，工作能力是一個(gè)方面，但責(zé)任感更為重要。這種責(zé)任感充分體現(xiàn)在一些細(xì)則上。發(fā)文校對(duì)封發(fā)，信訪(fǎng)接待，外事服務(wù)，政策法規(guī)，甚至座位、票務(wù)的安排，廁所的馬桶壞了??等等，只有工作上心，才能做好。有的事情定了后，還必須有實(shí)施的具體方法。如信訪(fǎng)接訪(fǎng)工作，如何按照職能分工落實(shí)到處室、落實(shí)到“接訪(fǎng)人”制度，如何及時(shí)回復(fù)，需要有具體辦法。再如還有不少機(jī)關(guān)干部反映，辦公品經(jīng)費(fèi)分賬之后，各處室自行購(gòu)買(mǎi)是很不科學(xué)，是否可以由服務(wù)中心集中購(gòu)買(mǎi)，登記分賬?！巨k公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿】辦公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿。
二、信息化
加強(qiáng)自身建設(shè)，信息化手段是非常重要的一環(huán)。辦公系統(tǒng)改造更新得以實(shí)現(xiàn)和逐步完善，據(jù)了解，全市真正全面實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的單位還不多，在這里要感謝局領(lǐng)導(dǎo)的帶頭使用和大家的支持配合!
制定一個(gè)規(guī)劃。文化信息化建設(shè)日益重要，我們一天都離不開(kāi)信息手段。其中制定中長(zhǎng)期規(guī)劃是關(guān)鍵，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，做到幾個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一組織管理。避免重復(fù)建設(shè)、信息孤島問(wèn)題。目前，信息辦已立項(xiàng)，正在推進(jìn)中。
制定一套制度。我局已經(jīng)明確了主管處室和分管局領(lǐng)導(dǎo)。在規(guī)劃的框架下，下一步應(yīng)拿出一套信息化管理的辦法，包括項(xiàng)目論證、立項(xiàng)、預(yù)算、監(jiān)理、招投標(biāo)、驗(yàn)收等，對(duì)局系統(tǒng)信息化建設(shè)加強(qiáng)管理。
建立一支隊(duì)伍。信息化專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，目前機(jī)關(guān)沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)職的公務(wù)員，這與發(fā)展需要不適應(yīng)。一方面希望機(jī)關(guān)引入1-2名專(zhuān)業(yè)的公務(wù)員;另一方面，可否考慮在服務(wù)中心聘任若干人員(不占編)負(fù)責(zé)信息化工作，但應(yīng)考慮經(jīng)費(fèi)的渠道問(wèn)題。
公室人員務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言
根據(jù)務(wù)虛會(huì)要求，現(xiàn)將自身工作打算匯報(bào)如下：
（一）認(rèn)真做好公文處理。嚴(yán)格按照公文處理相關(guān)規(guī)定，把好公文進(jìn)出口關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時(shí)效和質(zhì)量。一是加強(qiáng)對(duì)文件的收發(fā)與管理。加強(qiáng)對(duì)來(lái)文的登記與管理，及時(shí)查收每份文件，確保及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)閱示，然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再分送到各個(gè)科室辦理，杜絕公文處理上的積壓、延時(shí)、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生；二是認(rèn)真核登規(guī)范內(nèi)部發(fā)文，嚴(yán)按照辦文流程辦理每一份文件，嚴(yán)把文件質(zhì)量關(guān)，提高辦文效率，杜絕行文不當(dāng)、格式不對(duì)、錯(cuò)漏字現(xiàn)象的發(fā)生，不在年底考核中扣分。
（二）認(rèn)真做好信訪(fǎng)工作。嚴(yán)格按照信訪(fǎng)相關(guān)規(guī)定，及時(shí)查收局長(zhǎng)信箱、區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)、全國(guó)信訪(fǎng)信息系統(tǒng)等交辦的信訪(fǎng)件，認(rèn)真辦理區(qū)信訪(fǎng)局轉(zhuǎn)發(fā)的信訪(fǎng)件，做到無(wú)延誤現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）認(rèn)真做好檔案管理。加強(qiáng)檔案臺(tái)賬管理，作好檔案借閱登記、檔案資料交接憑證登記等工作，日常工作中對(duì)每個(gè)科室處理完畢的文件，分門(mén)別類(lèi)，妥善保管，為歸檔工作做好準(zhǔn)備。完成區(qū)檔案局對(duì)我局2013檔案立卷歸檔檢查和2013年檔案工作規(guī)范化管理復(fù)查工作，確保順利通過(guò)檢查，并全部達(dá)標(biāo)。
（四）認(rèn)真做好車(chē)輛管理。加強(qiáng)車(chē)輛日常管理，按時(shí)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛保險(xiǎn)，及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)消除安全隱患；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好車(chē)輛使用情況登記，保證大家正常用車(chē)。
此外，還要完成好事業(yè)單位年檢和行政收費(fèi)證年檢工作，完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性、事務(wù)性工作，并加強(qiáng)上下溝通，做好內(nèi)外聯(lián)系工作，為大家服好務(wù)，盡到自己的責(zé)任。
辦公室感受發(fā)言篇二
按照國(guó)家統(tǒng)一部署，4月1日全國(guó)水利普查轉(zhuǎn)入清查登記實(shí)戰(zhàn)階段，轉(zhuǎn)段之初，我省存在一些地區(qū)和單位對(duì)開(kāi)展水利普查工作的重要性和艱巨性認(rèn)識(shí)不足，行動(dòng)遲緩，被動(dòng)應(yīng)付，經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位，影響了全省水利普查工作整體進(jìn)度。5月25日全國(guó)水利普查對(duì)象清查工作會(huì)議后，我省認(rèn)真查找原因，理清思路、多措并舉、奮起直追，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間連續(xù)奮戰(zhàn)，按期完成了對(duì)象清查階段工作任務(wù)，根據(jù)修訂成果，我省水利普查區(qū)劃12257個(gè)，對(duì)象清查總數(shù)為370多萬(wàn)個(gè)?，F(xiàn)將我省的主要做法匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織推動(dòng)，扭轉(zhuǎn)普查局面
水利普查是國(guó)務(wù)院做出的一項(xiàng)重大決定，責(zé)任主體是各級(jí)政府。5月份以來(lái)，省政府先后召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議和全省水利普查工作會(huì)議，按照普查目標(biāo)和責(zé)任要求，與各地級(jí)市政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確將水利普查納入政府工作目標(biāo)考核范圍，將水利普查完成情況與水利計(jì)劃安排掛鉤，各市縣鎮(zhèn)政府層層簽訂了責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化水利普查硬性要求。普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之間明確了工作職責(zé)，建立了聯(lián)系人會(huì)議制度，協(xié)調(diào)解決資料收集、部門(mén)配合、系統(tǒng)內(nèi)督導(dǎo)等問(wèn)題。省府辦公廳再次印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好我省第一次全國(guó)水利普查工作的通知》，責(zé)令各級(jí)政府要將水利普查經(jīng)費(fèi)列入相應(yīng)年度財(cái)政預(yù)算，要求2015年度水利普查經(jīng)費(fèi)必須于今年6月底前到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省各市縣6月份比5月份經(jīng)費(fèi)落實(shí)增加了8210萬(wàn)，市縣總共已落實(shí)了15193萬(wàn)元，8月份省財(cái)廳下達(dá)了省級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1800萬(wàn)元，補(bǔ)助至經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣區(qū)。
為確保工作落實(shí)不留死角，省水普辦通過(guò)發(fā)文通知，電話(huà)跟蹤、短信提醒市縣普查機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)等方式，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制和重點(diǎn)工作督辦，建立省市一對(duì)一聯(lián)系人制度，專(zhuān)人跟蹤，對(duì)工作滯后的縣區(qū)，進(jìn)行通報(bào)、約談。同時(shí)，強(qiáng)力開(kāi)展普查宣傳工作，在廣東衛(wèi)視等主流媒體播放公益廣告，發(fā)表專(zhuān)版文章，對(duì)所有普查對(duì)象送發(fā)《致全省水利普查對(duì)象的`公開(kāi)信》25萬(wàn)份，并張貼公告、宣傳畫(huà)，形成了政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)助配合、普查機(jī)構(gòu)跟蹤落實(shí)、全民共同支持的良好格局，全面掀起水利普查高-潮。
二、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，加速普查推進(jìn)
基層技術(shù)力量薄弱是制約普查推進(jìn)的重要因素。為確保6月底按時(shí)完成對(duì)象清查任務(wù)，我省加大了技術(shù)指導(dǎo)與幫扶力度，實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)覆蓋到縣，技術(shù)幫扶覆蓋到鎮(zhèn)。一是加強(qiáng)基層普查員培訓(xùn)，對(duì)一些技術(shù)薄弱，存在問(wèn)題多的縣(區(qū))，采取分片集中多次培訓(xùn)方式，提高源頭質(zhì)量控制水平。二是成立巡回技術(shù)專(zhuān)家組，三家省級(jí)技術(shù)支撐單位全體動(dòng)員，派出近百人，組成巡回技術(shù)專(zhuān)家組，幫助解決基層對(duì)象清查過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。三是下派駐地工作組，在對(duì)象清查關(guān)鍵階段，我省下派駐地技術(shù)工作組奔赴各市，全過(guò)程跟蹤指導(dǎo)解決各類(lèi)普查問(wèn)題，確保在時(shí)間節(jié)點(diǎn)前提交對(duì)象清查成果。四是選派駐縣技術(shù)幫扶組，在大專(zhuān)院校選聘和培訓(xùn)近200名水利專(zhuān)業(yè)學(xué)生下派到縣區(qū)鎮(zhèn)，后勤保障由省級(jí)負(fù)責(zé)、人員使用由當(dāng)?shù)卣{(diào)配，協(xié)助地方開(kāi)展數(shù)據(jù)獲取和預(yù)處理工作。五是編制技術(shù)匯總手冊(cè)。通過(guò)發(fā)現(xiàn)和反饋的技術(shù)問(wèn)題，將各類(lèi)疑點(diǎn)、難點(diǎn)和對(duì)策措施匯總成冊(cè)，予以下發(fā)。六是舉辦全省水利普查技術(shù)研討會(huì)，組織技術(shù)支撐單位，并邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院水普辦、珠江委水普辦領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家與市、縣水利普查技術(shù)負(fù)責(zé)人共同研討、解答技術(shù)疑難問(wèn)題。市縣普查機(jī)構(gòu)也高頻次開(kāi)展技術(shù)交流，相互溝通，促進(jìn)全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、共同推進(jìn)。
辦公室感受發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天我有機(jī)會(huì)到公司任辦公室主任一職，感到很榮幸!首先要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給我的一個(gè)機(jī)會(huì)。由于我初到公司，對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)還不太熟悉，希望各位同事在工作上多多幫助，不吝指導(dǎo)。我自已會(huì)努力工作，盡快熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以便盡快進(jìn)入這個(gè)角色。接下來(lái)，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力，把辦公室的各項(xiàng)工作搞的更好，為領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全公司員工服好務(wù)，為我們的企業(yè)服好務(wù)。
具體工作中，主要搞好以下四個(gè)方面：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，堅(jiān)持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極組織全局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，迅速掀起新一輪學(xué)習(xí)熱潮。采取生動(dòng)活潑的形式，組織開(kāi)展企業(yè)管理等知識(shí)培訓(xùn)，為把我局建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈努力。學(xué)習(xí)中，我將更加注重理論聯(lián)系實(shí)際，力爭(zhēng)把理論學(xué)習(xí)與我局的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，用新的理論成果指導(dǎo)新的實(shí)踐。
二、注重協(xié)調(diào)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)新的機(jī)制將賦予辦公室工作新的職能。總的目標(biāo)是把辦公室建成企業(yè)的.神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點(diǎn)將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門(mén)的關(guān)系，對(duì)各部門(mén)的工作職能進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運(yùn)作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級(jí)的關(guān)系。對(duì)上級(jí)安排的各項(xiàng)工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，最大限度的爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊k公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充滿(mǎn)生機(jī)和活力。
三、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展辦公室是一個(gè)服務(wù)性機(jī)構(gòu)，提供良好的服務(wù)保障是其主要職能。重點(diǎn)將突出兩個(gè)方面。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子搞服務(wù)。由日常事務(wù)性服務(wù)向參謀決策性服務(wù)轉(zhuǎn)變，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項(xiàng)，多提對(duì)企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。二是圍繞全局職工搞服務(wù)。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。圍繞充分激發(fā)全體干部職工工作的積極性、創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力爭(zhēng)取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，維護(hù)職工利益，解決職工的實(shí)際困難，真正當(dāng)好大家的后勤保障員。
四、搞好落實(shí)，務(wù)求實(shí)效辦公室工作無(wú)論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。特別是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項(xiàng)保證做到擲地有聲，件件見(jiàn)效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對(duì)重要工作的跟蹤督辦，及時(shí)反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對(duì)我局各個(gè)階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，為我局完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。當(dāng)然，如果這次競(jìng)聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委指正。謝謝大家。
辦公室感受發(fā)言篇四
2011年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨政辦以“三服務(wù)”為宗旨，以“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”為抓手，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，充分發(fā)揮了“參謀部”、“指揮部”作用，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了不懈努力。突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
一是有效保障了黨委政府日常工作的高效運(yùn)作。面對(duì)日益繁重、千頭萬(wàn)緒的經(jīng)常性事務(wù)，我辦結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性工作，逐步規(guī)范了辦公、辦事、辦文、辦會(huì)程序，理清工作思路，優(yōu)化工作流程，提升工作質(zhì)量，強(qiáng)化工作保障，為鎮(zhèn)黨委、政府日常工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力支撐。二是強(qiáng)力推動(dòng)了各級(jí)黨委政府決策部署的貫徹落實(shí)。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和中心工作，認(rèn)真調(diào)查研究，積極出謀獻(xiàn)策，狠抓督促檢查，搞好綜合協(xié)調(diào)，在落實(shí)各級(jí)黨委政府工作部署中，起到了不可替代的作用。三是圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)服務(wù)的保障任務(wù)。密切配合鎮(zhèn)其它單位部門(mén)，縝密辦事，周到考慮，無(wú)論政務(wù)、事務(wù)、機(jī)關(guān)、后勤、黨務(wù)、行政等各項(xiàng)服務(wù)保障任務(wù)都取得了各方滿(mǎn)意的良好效果。四是著重加強(qiáng)了辦公室干部職工的自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”的要求，圍繞學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新、和諧、廉政，推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)，注重內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，“三服務(wù)”水平不斷提高。
上述成績(jī)的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果，同時(shí)也與各村、各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此，我代表黨政辦全體干部職工，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)表達(dá)最衷心的感謝。
下面，我圍繞此次務(wù)虛會(huì)的主題，就黨政辦明年的工作如何開(kāi)展，再表幾點(diǎn)決心：
一是切實(shí)提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅(jiān)持以大視野想事、大格局謀劃，站在全盤(pán)工作的高度，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點(diǎn)，及時(shí)把握黨委、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導(dǎo)再考慮什么，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，防止于世無(wú)策，避免供需錯(cuò)位。
二是切實(shí)提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動(dòng)站位全局，自覺(jué)牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級(jí)班子之間、軍地之間、部門(mén)之間、上下級(jí)之間的聯(lián)系和溝通，當(dāng)好黨委、政府的“不管部”，同時(shí)，不斷健全協(xié)調(diào)機(jī)制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門(mén)工作以及下級(jí)工作。
三是切實(shí)提高重質(zhì)量、求時(shí)效的信息報(bào)送能力。信息是科學(xué)決策、推動(dòng)工作的首要基礎(chǔ)，也是向上級(jí)部門(mén)和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的重要手段。為此，我辦將把信息報(bào)送工作當(dāng)成一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，不斷加強(qiáng)信息報(bào)送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報(bào)送的獎(jiǎng)懲制度，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)優(yōu)的上報(bào)信息。
四是切實(shí)提高敢較真、促落實(shí)的督促檢查能力。緊緊抓住關(guān)系全局的事、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事、群眾關(guān)心的事，狠抓督促檢查，不裝聾子、不當(dāng)瞎子，敢于較真，一抓到底。
五是切實(shí)提高講規(guī)范、上水平的運(yùn)行保障能力。優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)行保障能力，是確保機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ)，今后我辦將重點(diǎn)辦好來(lái)客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭(zhēng)光。
“天生萬(wàn)物、以人為貴?！彼泄ぷ魅蝿?wù)的開(kāi)展和完成，最終都要落實(shí)到人，都要有人來(lái)做。為此，下一步，黨政辦圍繞部門(mén)自身建設(shè)，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人、育好人、用好人，打造出一支提筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、遇事能辦、召之即來(lái)、來(lái)之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊(duì)伍。發(fā)揚(yáng)精神、扎實(shí)工作，為全鎮(zhèn)加快推進(jìn)“解放思想、合力奮進(jìn)、聚焦發(fā)展、謀求跨越，努力爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的發(fā)展進(jìn)程做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
辦公室感受發(fā)言篇五
20xx年，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室將充分發(fā)揮“三個(gè)作用”，著重提高“三種能力”。
發(fā)揮”三個(gè)作用“是：
一是發(fā)揮好參謀部作用。要站在全局的高度，積極為局黨委參政設(shè)謀，為黨委決策提供可操作性的建議，力求從單純執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，被動(dòng)接受任務(wù)向主動(dòng)提建議，超前拿方案上轉(zhuǎn)變，為局黨委當(dāng)好參謀。
二是發(fā)揮好服務(wù)部作用。我們將嚴(yán)格堅(jiān)持“為局黨委服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)”的三服務(wù)方針，一切從實(shí)際出發(fā)，從一點(diǎn)一滴做起，努力為各位搞好服務(wù)。
三是發(fā)揮好窗口作用。辦公室是局黨委的中樞部門(mén)，其一言一行都直接關(guān)系和影響到交通局的形象。我們要用高度負(fù)責(zé)任的.態(tài)度，做好每一項(xiàng)工作，辦好每一件事情，讓窗口亮起來(lái)。
提高“三種能力”是：
一是要提高協(xié)調(diào)綜合能力。辦公室處在溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐位置，綜合協(xié)調(diào)貫穿于辦公室工作的各個(gè)方面，我們要從工作全局出發(fā)，堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一，理順各方關(guān)系，避免工作疏漏。
二是提高文字綜合能力。文字綜合能力在一定程度上代表著辦公室的工作水平，代表著機(jī)關(guān)形象，我們要加強(qiáng)文字綜合能力培養(yǎng)，要勤寫(xiě)、勤練，力爭(zhēng)做到文字準(zhǔn)確、內(nèi)容精煉、表達(dá)正確。
三是要提高管理能力。要加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛和食堂的管理，管好機(jī)關(guān)用煙、用酒和用油，盡量替局黨委管好家。
最后，歡迎各位對(duì)辦公室工作多提寶貴意見(jiàn)。謝謝各位！
辦公室感受發(fā)言篇六
一、突出調(diào)查研究，提高服務(wù)決策的質(zhì)量沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有決策權(quán)。調(diào)查研究工作是成事之基，謀事之道，是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要手段。辦公室調(diào)研力量的強(qiáng)弱，調(diào)研水平的高低，調(diào)研成果的優(yōu)劣，在一定程度上影響領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。因此，我們要求辦公室全體同志，把調(diào)查研究作為自己必須練就的基本功，積極參與謀劃，廣泛收集信息，在吃透上情的同時(shí)，切實(shí)吃透下情，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。
一是增強(qiáng)服務(wù)決策的意識(shí)。從地位上講，辦公室具有從屬性，是具體的辦事機(jī)構(gòu)，但地位的從屬性不等于工作的被動(dòng)性。我們要求辦公室同志從繁雜的事務(wù)性服務(wù)中擺脫出來(lái)，學(xué)會(huì)超前思考問(wèn)題，學(xué)會(huì)"關(guān)起門(mén)來(lái)當(dāng)書(shū)記"，無(wú)論是信息調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)，還是督促檢查，都要做到不僅想領(lǐng)導(dǎo)之所想，而且要想領(lǐng)導(dǎo)所未想，由慢半拍變?yōu)閾屜纫徊?，積極、主動(dòng)、超前搞好決策服務(wù)。注重引導(dǎo)秘書(shū)人員，想大事，懂全局，研究問(wèn)題，分析問(wèn)題，并通過(guò)語(yǔ)言建議、材料謀劃、文字參政，把"秀才"、"謀士"的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，幫助領(lǐng)導(dǎo)想主意、出點(diǎn)子、提建議，供領(lǐng)導(dǎo)去選主意、斷主意、作決策，從而讓領(lǐng)導(dǎo)站得高、看得遠(yuǎn)，客觀(guān)公正地選出切實(shí)可行的好主意。與此同時(shí)，我們還要求辦公室同志認(rèn)真研究上級(jí)的`方針政策，對(duì)應(yīng)上級(jí)工作，估測(cè)本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作思路和工作安排的發(fā)展變化，當(dāng)好"事前諸葛"，做到見(jiàn)事早、行動(dòng)快，在領(lǐng)導(dǎo)部署前謀事，在領(lǐng)導(dǎo)決策前劃策，制訂好預(yù)案，滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)決策需要。比如在每年年初召開(kāi)市委擴(kuò)大會(huì)議之前，我們都提前一個(gè)多月進(jìn)行調(diào)查研究，思考謀劃新一年的工作目標(biāo)和工作思路，然后結(jié)合中央、省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，提出初步框架，供領(lǐng)導(dǎo)在決策中參考。
二是突出服務(wù)決策的重點(diǎn)。作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，辦公室承擔(dān)著綜合、協(xié)調(diào)、參謀、督辦、服務(wù)等工作職責(zé)，是機(jī)關(guān)的信息中心、參謀中心、服務(wù)中心。但是說(shuō)到底，一切的工作都是圍繞決策服務(wù)的。在工作實(shí)踐中，我們認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，提高決策參謀水平，最重要的就是緊扣市委中心工作，緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，深度透徹地分析問(wèn)題，并有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的建議，形成有深度、有分量、對(duì)推動(dòng)全局工作有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。市委每次重大活動(dòng)之前，我們都要組織專(zhuān)門(mén)力量，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶(hù)，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的摸底，以期準(zhǔn)確把握市情，科學(xué)制定決策。比如為了籌備市第二次黨代會(huì)，確保制訂的"十五"計(jì)劃更具科學(xué)性和可操作性，辦公室組織多個(gè)調(diào)研組分赴縣區(qū)、兄弟市和外省進(jìn)行調(diào)查研究，形成了一系列研究成果。在市第二次黨代會(huì)報(bào)告中，市委充分吸納了辦公室的調(diào)研建議，確定了我市"十五"時(shí)期經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提出了改革開(kāi)放大突破、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、中心城市大推進(jìn)、區(qū)域發(fā)展大跨越的"四大奮斗目標(biāo)"和強(qiáng)農(nóng)富民、工業(yè)突破、城鎮(zhèn)帶動(dòng)、全面開(kāi)放、科教興市的"五大發(fā)展戰(zhàn)略"。此外，在事關(guān)全局的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市工作、軟環(huán)境整治等戰(zhàn)略性、前瞻性調(diào)研方面，我們辦公室也都是比較超前的。
辦公室感受發(fā)言篇七
一年來(lái)，面對(duì)醫(yī)院形勢(shì)的不斷變化，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、節(jié)奏更快，對(duì)辦公室工作提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況，通過(guò)分析梳理，我們深刻認(rèn)識(shí)到在服務(wù)意識(shí)與理念、工作水平與質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強(qiáng)和改進(jìn)：
一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。一方面，由于醫(yī)院面臨的特殊形式和人員因素，近年來(lái)辦公室的人員流動(dòng)頻率加快，人員新、經(jīng)驗(yàn)少，影響了服務(wù)質(zhì)量；另一方面，主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無(wú)法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強(qiáng)度不低，但效果不明顯。
二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進(jìn)一步提升。辦公室對(duì)著社區(qū)5、6個(gè)職能科室，還有衛(wèi)生局、以及周邊主營(yíng)單位諸多業(yè)務(wù)，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對(duì)頭、力度不夠、效果不明顯。
三是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。受忙于應(yīng)對(duì)日常事務(wù)、人員缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專(zhuān)業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報(bào)告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
四是基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分制度流程需要進(jìn)一步細(xì)化、梳理、完善，工作效率需要進(jìn)一步提升。特別是隨著精細(xì)化管理的深入推進(jìn)，資料的完善、檔案的管理等方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
圍繞著明年工作的開(kāi)展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務(wù)保障”四個(gè)作用，更好地服務(wù)公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作：
一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步增強(qiáng)綜合督查、協(xié)調(diào)意識(shí)，把重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí)作為辦公室工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，樹(shù)立朝氣蓬勃和積極主動(dòng)的工作形象,凡事增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，科學(xué)周密地籌備各種會(huì)議和活動(dòng),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地搞好各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)，不斷提升服務(wù)的水平和質(zhì)量，切實(shí)塑造良好的窗口形象。主動(dòng)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層服務(wù)。在執(zhí)行好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、樹(shù)形象，對(duì)每一名辦公室人員嚴(yán)格要求，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)，形成務(wù)實(shí)高效的服務(wù)風(fēng)格，爭(zhēng)取進(jìn)一步贏得上上下下的認(rèn)可，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進(jìn)一步修訂完善會(huì)議管理、議事規(guī)則、督辦機(jī)制等管理制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強(qiáng)研究，進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保醫(yī)院各項(xiàng)指令快速傳達(dá)到位，督辦到位，落實(shí)到位。加強(qiáng)與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時(shí)期、緊急時(shí)刻能找得對(duì)人，辦得成事，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、增強(qiáng)參謀調(diào)研意識(shí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手
積極轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念、服務(wù)方式，提高工作效率，爭(zhēng)取在煩雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，投入更多的精力，加強(qiáng)政策研究，加強(qiáng)與各科室之間的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解信息,掌握動(dòng)態(tài),把握工作的主動(dòng)權(quán)。切實(shí)增強(qiáng)前瞻性服務(wù)意識(shí)，加大參謀調(diào)研力度，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展的最新政策和動(dòng)態(tài),把握大局,了解和把握領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)和醫(yī)院工作的重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)提出推動(dòng)工作有效解決的意見(jiàn)建議,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的決策高參。
服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。2011年辦公室服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：
一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。
辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。
二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。牢固樹(shù)立服務(wù)的理念，堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”，進(jìn)一步明確崗位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作程序、加強(qiáng)協(xié)調(diào)銜接，增強(qiáng)工作的超前性和預(yù)見(jiàn)性，為領(lǐng)導(dǎo)、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，更好地發(fā)揮自身職能作用。
四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。要從過(guò)去的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀(guān)念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
以提高效率為重點(diǎn)，確保辦公室日常工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮好參謀助手作用。
具體要求是做到四個(gè)字：“新”、“早”，“快”、“盯”。
一是“新”字。更新思想觀(guān)念，創(chuàng)新工作方法，敢于參謀，善于參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)以前瞻性思維謀劃未來(lái)，站在領(lǐng)導(dǎo)高度想大事，謀工作，抓調(diào)研，提高參謀水平，在創(chuàng)新中推動(dòng)工作，以創(chuàng)造性工作開(kāi)辟未來(lái)。
二是“早”字。無(wú)論是政務(wù)，事務(wù)，還是接待服務(wù)工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準(zhǔn)備、細(xì)部署，強(qiáng)綜合，善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負(fù)責(zé)，更要搞好相互配合，對(duì)外不分你我，突出整體優(yōu)勢(shì)，齊抓共管。
三是“快”字。無(wú)論學(xué)習(xí)還是工作上都要抓緊，要有較強(qiáng)的時(shí)效觀(guān)念，樹(shù)立起說(shuō)辦就辦，急事急辦，特事特辦的工作作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。
四是“盯”字。局領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)奏快，注重抓落實(shí)。重要的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情我們要與相關(guān)部門(mén)銜接好、一定要把事盯緊盯死，不管領(lǐng)導(dǎo)在什么場(chǎng)合交待的事，要事不過(guò)夜，限時(shí)反饋。
加大制度建設(shè)和辦公室隊(duì)伍建設(shè)工作力度，使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，隨著時(shí)間的變化，需要對(duì)企業(yè)制度作出修改和調(diào)整，本著“修訂、補(bǔ)白”的原則，2011年擬對(duì)我局《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過(guò)學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂(lè)于干事的能力、誠(chéng)于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。
回顧半年的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但更應(yīng)清醒地看到工作中仍存在的一些問(wèn)題和不足，主要是深入基層不夠，細(xì)節(jié)觀(guān)念還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)此，辦公室將在今后的工作實(shí)踐中，有針對(duì)性的采取措施加以解決和完善，爭(zhēng)取更好、更有力地服務(wù)全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
上述成績(jī)的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果，同時(shí)也與各村、各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此，我代表黨政辦全體干部職工，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)表達(dá)最衷心的感謝。下面，我圍繞此次務(wù)虛會(huì)的主題，就黨政辦明年的工作如何開(kāi)展，再表幾點(diǎn)決心：
一是切實(shí)提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅(jiān)持以大視野想事、大格局謀劃，站在全盤(pán)工作的高度，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點(diǎn)，及時(shí)把握黨委、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導(dǎo)再考慮什么，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，防止于世無(wú)策，避免供需錯(cuò)位。
二是切實(shí)提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動(dòng)站位全局，自覺(jué)牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級(jí)班子之間、軍地之間、部門(mén)之間、上下級(jí)之間的聯(lián)系和溝通，當(dāng)好黨委、政府的“不管部”，同時(shí)，不斷健全協(xié)調(diào)機(jī)制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門(mén)工作以及下級(jí)工作。
三是切實(shí)提高重質(zhì)量、求時(shí)效的信息報(bào)送能力。信息是科學(xué)決策、推動(dòng)工作的首要基礎(chǔ)，也是向上級(jí)部門(mén)和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的重要手段。為此，我辦將把信息報(bào)送工作當(dāng)成一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，不斷加強(qiáng)信息報(bào)送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報(bào)送的獎(jiǎng)懲制度，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)優(yōu)的上報(bào)信息。
效的運(yùn)行保障能力，是確保機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ)，今后我辦將重點(diǎn)辦好來(lái)客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭(zhēng)光?！疤焐f(wàn)物、以人為貴。”所有工作任務(wù)的開(kāi)展和完成，最終都要落實(shí)到人，都要有人來(lái)做。為此，下一步，黨政辦圍繞部門(mén)自身建設(shè)，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人、育好人、用好人，打造出一支提筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、遇事能辦、召之即來(lái)、來(lái)之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊(duì)伍。發(fā)揚(yáng)精神、扎實(shí)工作，為全鎮(zhèn)加快推進(jìn)“解放思想、合力奮進(jìn)、聚焦發(fā)展、謀求跨越，努力爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的發(fā)展進(jìn)程做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
2012年，我們將緊緊圍繞全委重點(diǎn)工作目標(biāo)，著力增強(qiáng)三種意識(shí)，確保辦公室工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效，服務(wù)提升，力求讓領(lǐng)導(dǎo)省心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓領(lǐng)導(dǎo)舒心。
辦公室感受發(fā)言篇八
近年來(lái)，面對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的不斷變化，伴隨公司快速發(fā)展，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、節(jié)奏更快，對(duì)辦公室系統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況，通過(guò)分析梳理，我們深刻認(rèn)識(shí)到在服務(wù)意識(shí)與理念、工作水平與質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強(qiáng)和改進(jìn)：
一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。一方面，隨著公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、業(yè)務(wù)調(diào)整，近年來(lái)辦公室系統(tǒng)人員流動(dòng)頻率加快，各單位隊(duì)伍變化大、人員新、經(jīng)驗(yàn)少，影響了服務(wù)質(zhì)量；另一方面，主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無(wú)法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強(qiáng)度不低，但效果不明顯。
二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進(jìn)一步提升。按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際，近年辦公室系統(tǒng)在傳統(tǒng)辦文、辦會(huì)、辦事的基礎(chǔ)上，又新增新聞、信訪(fǎng)、應(yīng)急等工作內(nèi)容。隨著職能拓展，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對(duì)頭、力度不夠、效果不明顯。
三是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。受忙于應(yīng)對(duì)日常事務(wù)、專(zhuān)業(yè)性人才缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專(zhuān)業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報(bào)告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
四是基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分制度流程需要進(jìn)一步細(xì)化、梳理、完善，工作效率需要進(jìn)一步提升。特別是隨著精細(xì)化管理的深入推進(jìn)，圍繞著降費(fèi)增效這項(xiàng)重要工作，辦公室系統(tǒng)在車(chē)輛管理、辦公用品采購(gòu)、接待工作等方面需要進(jìn)一步研究降費(fèi)增效措施。
圍繞著下半年工作的開(kāi)展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務(wù)保障”四個(gè)作用，更好地服務(wù)公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作：
一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。主動(dòng)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層服務(wù)。在執(zhí)行好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、樹(shù)形象，對(duì)每一名辦公室人員嚴(yán)格要求，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)，形成務(wù)實(shí)高效的服務(wù)風(fēng)格，爭(zhēng)取進(jìn)一步贏得上上下下的認(rèn)可，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進(jìn)一步修訂完善會(huì)議管理、議事規(guī)則、督辦機(jī)制等管理制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強(qiáng)研究，進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保公司各項(xiàng)指令快速傳達(dá)到位，督辦到位，落實(shí)到位。加強(qiáng)與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時(shí)期、緊急時(shí)刻能找得對(duì)人，辦得成事，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
司實(shí)際，在條件允許的情況下考慮成立兼職政策研究機(jī)構(gòu)，將各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)人員納入進(jìn)來(lái)，積極開(kāi)展政策研究工作，建立定期交流機(jī)制、跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)考核機(jī)制，形成濃厚研究氛圍，一方面為公司發(fā)展出謀劃策，另一方面為各系統(tǒng)、各單位培養(yǎng)更多的寫(xiě)作人才。
四是結(jié)合辦公室職能范圍，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，下大力氣降本增效，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一是與相關(guān)業(yè)務(wù)處室配合，對(duì)全省閑置辦公資產(chǎn)進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)，合理調(diào)劑、優(yōu)化使用。二是針對(duì)辦公車(chē)輛配置使用，在充分調(diào)研、征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)要求，對(duì)辦公車(chē)輛配置、租賃方式、年限、管理方式加強(qiáng)研究，統(tǒng)籌運(yùn)作，合理調(diào)配。對(duì)機(jī)關(guān)人員辦公用車(chē)，在滿(mǎn)足基本需求的前提下，充分考慮行車(chē)路線(xiàn)、時(shí)間、用途，實(shí)行合并用車(chē)、協(xié)作用車(chē)，最大限度降低安全風(fēng)險(xiǎn)和油耗、車(chē)耗。對(duì)車(chē)輛維修、配件更換嚴(yán)格審批把關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)與維修單位的溝通，降低保養(yǎng)、維修費(fèi)用。三是在辦公用品的采購(gòu)與分配方面，在充分調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，對(duì)主要辦公用品嘗試在全省進(jìn)行統(tǒng)一陽(yáng)光采購(gòu)，送貨上門(mén)，進(jìn)一步降低采購(gòu)費(fèi)用。繼續(xù)實(shí)行定額管理，根據(jù)使用情況，對(duì)各處室辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步梳理。對(duì)部分辦公用品考慮進(jìn)行回收處理、循環(huán)使用。四是針對(duì)接待工作，繼續(xù)加強(qiáng)與協(xié)議酒店、餐飲場(chǎng)所的溝通，探索通過(guò)與旅行社等單位合作，嘗試進(jìn)行外包服務(wù)，進(jìn)一步降低費(fèi)用，提高效率。
辦公室感受發(fā)言篇九
經(jīng)市政府批準(zhǔn)，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全市政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)黨的、_屆三中、四中、五中全會(huì)和省委十三屆十二次全會(huì)、市委十屆十二次全會(huì)精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)、全省政府秘書(shū)長(zhǎng)和辦公廳(室)主任會(huì)議精神，研究交流如何推進(jìn)政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，進(jìn)一步提升“三服務(wù)”水平，努力促進(jìn)全市“十三五”發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。
剛才，郭安市長(zhǎng)帶領(lǐng)市政府領(lǐng)導(dǎo)班子親切看望了大家，并與大家合影留念，郭安市長(zhǎng)還作了重要講話(huà)，對(duì)我們一年來(lái)所做的工作、取得的成績(jī)給予了充分肯定，提出了“建言獻(xiàn)策，當(dāng)好‘參謀員’;事無(wú)巨細(xì)，當(dāng)好‘服務(wù)員’;抓鐵有痕，當(dāng)好‘督辦員’”的殷切希望和明確要求，給了我們極大的鼓舞，更為進(jìn)一步做好全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提供了遵循、指明了方向，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我就如何努力在新起點(diǎn)上做好全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、回顧過(guò)去一年，成績(jī)有目共睹，我們?nèi)皂氃俳釉賲?BR> 20_年，全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)緊緊圍繞全市中心工作，按照建設(shè)“法治政府、創(chuàng)新政府、廉潔政府和服務(wù)型政府”的要求，恪盡職守，高效履職，精細(xì)服務(wù)，扎實(shí)工作，確保了各級(jí)政府的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有力保障了市委、市政府決策部署的貫徹落實(shí)。
首先，耳目更加靈敏，有效履行了信息中樞職能。一是聚焦經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，有效整合各方信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的信息服務(wù)。全年，市政府辦公廳共計(jì)刊發(fā)信息刊物《每日要情》249期、《南昌政務(wù)》14期、《南昌政務(wù)專(zhuān)報(bào)》51期、《每月要事專(zhuān)報(bào)》12期，采用信息總共超過(guò)1969條，上報(bào)國(guó)辦、省辦信息336條，名列各設(shè)區(qū)市第一。這里我通報(bào)一下，在信息報(bào)送方面成效突出的縣(區(qū))、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))有：青云譜區(qū)、新建區(qū)、南昌縣、灣里區(qū);市直部門(mén)有：市工信委、市財(cái)政局、市人社局、市地稅局。二是主動(dòng)適應(yīng)“大數(shù)據(jù)時(shí)代”和“移動(dòng)浪潮”，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，改進(jìn)信息搜集、報(bào)送和處理方式，提高信息服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。全年，市政府辦公廳共發(fā)布辦公廳“政務(wù)微博”261條，積極回應(yīng)網(wǎng)上關(guān)切。另外，根據(jù)市互聯(lián)網(wǎng)信息辦要求注冊(cè)了辦公廳政務(wù)微信。三是嚴(yán)格落實(shí)政府信息公開(kāi)范圍、不斷細(xì)化公開(kāi)內(nèi)容，創(chuàng)新政府信息發(fā)布方式方法，切實(shí)保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)。全年，全市政府信息公開(kāi)平臺(tái)主動(dòng)公開(kāi)各類(lèi)政府信息累計(jì)51萬(wàn)余條，新增6.3萬(wàn)余條。同時(shí)，圓滿(mǎn)完成了國(guó)務(wù)院辦公廳網(wǎng)站普查和政府信息公開(kāi)督查工作。
其次，智囊更加厚實(shí)，有效履行了出謀獻(xiàn)策職能。一是強(qiáng)化以文輔政。緊緊圍繞南昌打造核心增長(zhǎng)極、共筑“四強(qiáng)”夢(mèng)的目標(biāo)要求，精準(zhǔn)把握制約南昌發(fā)展的重大問(wèn)題、精準(zhǔn)聚焦人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、精準(zhǔn)謀劃南昌發(fā)展的高遠(yuǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成了政府及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)綜合文稿擬制任務(wù)。全年，市政府辦公廳共完成《政府工作報(bào)告》、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、重要文件、總結(jié)匯報(bào)等各類(lèi)重要文稿600余篇、250余萬(wàn)字，審核修改新聞稿件100余篇。二是注重交流研究。注重學(xué)習(xí)研究中央_屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央城市工作會(huì)議以及黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人最新講話(huà)精神，注重領(lǐng)會(huì)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)意圖，比如，市政府辦公廳重點(diǎn)參與了市政府在全省率先出臺(tái)的《關(guān)于穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展的若干政策措施》等政策措施的擬定。同時(shí)，加強(qiáng)與外地的交流，多次赴貴陽(yáng)、杭州、長(zhǎng)沙、合肥、九江等省內(nèi)外兄弟地市考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，兼收并蓄，取長(zhǎng)補(bǔ)短。三是加強(qiáng)綜合調(diào)研。拓寬調(diào)研領(lǐng)域，深化調(diào)研內(nèi)容，調(diào)研質(zhì)量和成果明顯提升。全年，市政府辦公廳各處室、廳屬各單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研共23項(xiàng)，形成了《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告》、《南昌市閑置土地清理處置問(wèn)題研究》等一系列有質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。尤其注重研究影響科學(xué)發(fā)展、老百姓反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，如形成了《關(guān)于農(nóng)房拆遷安置標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研報(bào)告》、《關(guān)于推進(jìn)南昌市農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作的思考和建議》等調(diào)研報(bào)告，探索了行之有效的解決辦法。
第三，經(jīng)絡(luò)更加通暢，有效履行了運(yùn)行保障職能。一是精細(xì)辦文。通過(guò)制度的完善，進(jìn)一步提高了公文辦理效率。全年，市政府及辦公廳機(jī)關(guān)公文數(shù)量“再瘦身”，共處理各類(lèi)公文2427件，發(fā)文2038件，同比減少6%。全面推廣了oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng)后，實(shí)現(xiàn)了文件網(wǎng)絡(luò)傳輸、網(wǎng)上辦理，大幅減少了紙質(zhì)文件數(shù)量，降低了運(yùn)行成本。在這方面，東湖區(qū)、西湖區(qū)、青山湖區(qū)的工作也扎實(shí)有效。二是簡(jiǎn)約辦會(huì)。充分利用公文傳輸網(wǎng)和短信平臺(tái)，加快會(huì)議通知進(jìn)程，提高了辦會(huì)效率。帶頭嚴(yán)格會(huì)議審批，壓縮會(huì)議數(shù)量，控制會(huì)議時(shí)間，將市政府全體會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)等“三會(huì)合一”。一年來(lái)，召開(kāi)市政府常務(wù)會(huì)27次，市長(zhǎng)辦公會(huì)20次，減少、合并召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議30余次。與此同時(shí)，大幅精簡(jiǎn)辦公廳內(nèi)部會(huì)議，全年召開(kāi)廳主任辦公會(huì)7次、廳務(wù)會(huì)5次，比去年同期大為減少。三是周全辦事。對(duì)內(nèi)做到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)縫對(duì)接，對(duì)外做好上下級(jí)之間、部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)溝通，做到掌握情況、兼顧各方、妥善協(xié)調(diào)，確保了市政府日常工作高效運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)做好市政府與市委、市人大、市政協(xié)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，著力抓好辦公廳與各部門(mén)、各縣區(qū)的分工協(xié)作和聯(lián)系溝通，確保了市政府系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。注重解決難點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20_年，召開(kāi)解決難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)比往年提高了16%。特別值得一提的是，市政府辦公廳牽頭的“三單一網(wǎng)”建設(shè)工作，在全省率先完成，得到了省政府的充分肯定。當(dāng)然，各縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))也在抓緊推進(jìn)這項(xiàng)工作，其中經(jīng)開(kāi)區(qū)、新建區(qū)、紅谷灘新區(qū)推進(jìn)速度快、質(zhì)量好。
第四，觸角更加銳利，有效履行了跟蹤問(wèn)效職能。一是創(chuàng)新完善機(jī)制。著力構(gòu)建大督查工作格局，市政府辦公廳建立了每周一調(diào)度、每周一主題督查、每周一報(bào)告、每月一跟蹤的“四個(gè)一”日常督查制度，建立了全市重大重點(diǎn)項(xiàng)目督查工作制度，結(jié)合實(shí)際重新修訂完善了領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作流程圖，建立健全了情況報(bào)告、工作通報(bào)、個(gè)別約談、責(zé)任追究等制度，并將督查結(jié)果報(bào)送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和市委有關(guān)部門(mén)，確保政令暢通，令行禁止。嚴(yán)格落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)專(zhuān)人在崗值班制度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)非緊急類(lèi)及公共服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)的整合、優(yōu)化工作，全面啟動(dòng)集“政務(wù)咨詢(xún)、民生訴求、投訴舉報(bào)、效能監(jiān)察”為一體的12345政府服務(wù)熱線(xiàn)平臺(tái)建設(shè)。二是整合充實(shí)力量。經(jīng)市委、市政府同意，市政府辦公廳增配縣級(jí)督查專(zhuān)員3名(正縣級(jí)督查專(zhuān)員1名、副縣級(jí)督查專(zhuān)員2名)，其中1名副縣級(jí)督查專(zhuān)員已經(jīng)到位，進(jìn)一步充實(shí)了督查力量，強(qiáng)化了督查力度。全年，市政府督查室牽頭完成各項(xiàng)督查工作150余次，較上年增加20余次(同比增長(zhǎng)15%);協(xié)調(diào)組織辦理省市人大代表建議、政協(xié)提案共計(jì)533件;協(xié)助省市人大、政協(xié)開(kāi)展的執(zhí)法檢查、視察、專(zhuān)題調(diào)研等55批次;做好省市領(lǐng)導(dǎo)批示件登記督辦工作，共登記辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件547件。全面加強(qiáng)應(yīng)急值守，認(rèn)真執(zhí)行市長(zhǎng)熱線(xiàn)24小時(shí)值班制度，市應(yīng)急辦全年共接聽(tīng)市民有效來(lái)電24390件次。其中處理來(lái)電咨詢(xún)引導(dǎo)內(nèi)容15747件次，向相關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)辦來(lái)電內(nèi)容8643件次，辦結(jié)7954件次，辦結(jié)率為92.03%。三是突出督查實(shí)效。市政府辦公廳緊緊圍繞政府中心工作，以招商引資、重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)“五人小組”決策等為重點(diǎn)，全年跟蹤督辦，促進(jìn)重點(diǎn)工作均衡進(jìn)展，并突出抓好了新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用若干政策、穩(wěn)增長(zhǎng)60條等重大政策的落實(shí)督查工作。按照“年初建賬、年中查賬、年終算賬”工作思路，將20_年《政府工作報(bào)告》細(xì)化梳理為督查重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行量化、細(xì)化，逐一分解到每個(gè)責(zé)任部門(mén)和單位，明確了牽頭單位和主要責(zé)任人，定期跟蹤。強(qiáng)化百項(xiàng)惠民便民利民工程建設(shè)督查考核，采取檢查督導(dǎo)與考核考評(píng)相結(jié)合的方法，狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)民生工程落在實(shí)處。借此機(jī)會(huì)，我通報(bào)一下，為了夯實(shí)“發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)”這個(gè)穩(wěn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，打造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”和“增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)”這兩個(gè)穩(wěn)增長(zhǎng)的“引擎”，各地各部門(mén)采取了一系列政策措施，成效顯著。比如，南昌縣出臺(tái)了一系列招大引強(qiáng)、促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的配套政策;進(jìn)賢縣出臺(tái)了“穩(wěn)增長(zhǎng)50條”、“進(jìn)賢籍贛商回歸工程”、支持電商發(fā)展等一系列政策措施;安義縣結(jié)合自身實(shí)際，就省市出臺(tái)的政策文件，全部出臺(tái)了相應(yīng)的貫徹落實(shí)意見(jiàn)或?qū)嵤┓桨?灣里區(qū)配套制定出臺(tái)了《促進(jìn)招商引資的若干政策措施》等一系列刺激經(jīng)濟(jì)的政策措施;新建區(qū)制定了《新建區(qū)落實(shí)市政府穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展若干政策措施責(zé)任分工表的通知》，對(duì)市里60條政策措施逐一明確了落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo);高新區(qū)出臺(tái)了《南昌高新區(qū)促進(jìn)科技創(chuàng)新暫行辦法》等3個(gè)政策性文件以及一系列人才工作政策;紅谷灘新區(qū)出臺(tái)了“穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展”30條政策;經(jīng)開(kāi)區(qū)出臺(tái)了“穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展”52條。
總之，南昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績(jī)，凝聚了全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)同志們的心血和汗水。但是，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作離南昌打造核心增長(zhǎng)極對(duì)于辦公廳(室)服務(wù)的要求，離市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公廳(室)的要求，還有較大的差距。總的來(lái)講，存在以下幾方面問(wèn)題：一是工作效能還不夠優(yōu)化;二是綜合協(xié)調(diào)還不夠有力;三是調(diào)查研究還不夠深入;四是信息收?qǐng)?bào)還不夠全面;五是督促檢查還不夠到位。下一步，我們必須突出問(wèn)題導(dǎo)向，繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，努力把過(guò)去的成績(jī)轉(zhuǎn)化為奮勇前行、不斷進(jìn)步的動(dòng)力，將全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作做得更好、更出色。
二、展望新的一年，使命無(wú)限光榮，我們更要奮發(fā)有為
20_年是全面建成小康社會(huì)決勝階段的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年，更是南昌打造核心增長(zhǎng)極、共筑“四強(qiáng)”夢(mèng)的關(guān)鍵之年。政府系統(tǒng)辦公廳(室)作為各級(jí)政府和部門(mén)單位的辦事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著聯(lián)系上下、溝通協(xié)調(diào)、審核把關(guān)、督促落實(shí)、服務(wù)保障等重要職責(zé)，是政府工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，在南昌打造核心增長(zhǎng)極、共筑“四強(qiáng)”夢(mèng)的征程中責(zé)任巨大，使命光榮。20_年市政府辦公廳工作的總體要求是：在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的、_屆三中、四中、五中全會(huì)和系列重要講話(huà)精神，以及省委十三屆十二次全會(huì)和市委十屆十二次全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以“嚴(yán)、細(xì)、勤、實(shí)、快”五字要求為目標(biāo)，進(jìn)一步提升“三服務(wù)”水平，凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，為南昌打造核心增長(zhǎng)極、共筑“四強(qiáng)”夢(mèng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國(guó)務(wù)委員、國(guó)務(wù)院秘書(shū)長(zhǎng)楊晶對(duì)全國(guó)政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提出了“立足新起點(diǎn)、適應(yīng)新形勢(shì);創(chuàng)新理念、優(yōu)化服務(wù);周密安排、抓細(xì)抓實(shí)”的要求;省政府秘書(shū)長(zhǎng)張勇對(duì)全省政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提出了“當(dāng)參謀、嚴(yán)把關(guān)、善協(xié)調(diào)、抓落實(shí)、優(yōu)服務(wù)”的要求。對(duì)此，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)貫穿到做好政府系統(tǒng)辦公廳(室)各項(xiàng)工作中去。從全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作實(shí)際出發(fā)，當(dāng)前最緊要是必須做到“四個(gè)注重”。
一是注重出謀獻(xiàn)策?！傲际恳挥?jì)，勝過(guò)三軍?！闭到y(tǒng)辦公廳(室)作為各級(jí)政府和部門(mén)的參謀、智囊和助手，出謀獻(xiàn)策是職責(zé)所在，正所謂“身在兵位，胸為帥謀?！睘榇?，必須在三個(gè)“把握”上下功夫：一要敏銳把握工作大勢(shì)。善于分析形勢(shì)的發(fā)展變化，站在大局的高度思考問(wèn)題，站在領(lǐng)導(dǎo)的視角謀劃工作，想大事，出實(shí)招，獻(xiàn)良策。二要準(zhǔn)確把握工作重心。善于分析工作的發(fā)展態(tài)勢(shì)，從全局高度和辯證視角提出戰(zhàn)略性、對(duì)策性、前瞻性建議，既要想領(lǐng)導(dǎo)之所慮、謀領(lǐng)導(dǎo)之所需，又要參與不干預(yù)、到位不越位，扮演好參謀輔政的角色。三要清醒把握工作難點(diǎn)。善于從繁雜中理清頭緒，努力做到“領(lǐng)會(huì)上情深、了解下情實(shí)、把握內(nèi)情全、掌握外情快”，把著力點(diǎn)放在研究情況復(fù)雜、矛盾突出并帶有普遍性、苗頭性、傾向性的問(wèn)題上，真正使參謀服務(wù)工作做在領(lǐng)導(dǎo)決策之前、思考之中、需要之時(shí)。當(dāng)前，要重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”，做好“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五篇文章，推進(jìn)供需兩側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，打造“南昌光谷、慧谷、綠谷”、推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧等問(wèn)題潛心思考，深入調(diào)研，精心謀劃。
二是注重效能優(yōu)化。政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作點(diǎn)多面廣事繁，其全局性、綜合性、系統(tǒng)性、服務(wù)性的基本屬性，決定了必須緊跟黨委政府思路，始終圍繞中心大局，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，在繁雜中把握有序，在動(dòng)態(tài)中探求規(guī)律，確保大處著眼、小處著手，不拒事小、不怕事重、不畏事雜、不避事難;既要在重大工作上舉重若輕，更要在具體事務(wù)中滴水不漏。因此，必須立足辦文、辦事、辦會(huì)三大任務(wù)，著眼實(shí)現(xiàn)效率、效用、效果更加統(tǒng)一，努力做好“效能優(yōu)化”這篇文章。優(yōu)化效能，關(guān)鍵是要突出三個(gè)“精”字：一要突出“精簡(jiǎn)”。古人云：大道至簡(jiǎn)。我們更要“以敬民之心，行簡(jiǎn)政之道”。一方面，要以問(wèn)題為導(dǎo)向，精簡(jiǎn)行政權(quán)力。進(jìn)一步破除對(duì)審批權(quán)力“迷戀”、對(duì)事中事后監(jiān)管“迷惘”的“兩迷”現(xiàn)象，從解決制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要矛盾入手，針對(duì)那些束縛企業(yè)做強(qiáng)做大、影響百姓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的事項(xiàng)，研究制定改革舉措，認(rèn)真清理規(guī)范本地本部門(mén)本單位政策文件，著力解決明放暗不放、口惠而實(shí)不至的問(wèn)題，進(jìn)一步釋放簡(jiǎn)政放權(quán)紅利。另一方面，要搬“文山”填“會(huì)?！?，減少一般事務(wù)。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議活動(dòng)審批制度，始終堅(jiān)持少發(fā)文、發(fā)短文、發(fā)管用的文，在減少會(huì)議活動(dòng)、規(guī)范公務(wù)接待、控制文件數(shù)量等方面下功夫、見(jiàn)實(shí)效，讓領(lǐng)導(dǎo)從“文山會(huì)海”和一般事務(wù)中解脫出來(lái)，騰出更多的時(shí)間和精力謀大事、促發(fā)展。二要突出“精心”。俗話(huà)說(shuō)，“世上無(wú)難事，只怕有心人”。大事要事交織、急事難事疊加，是政府系統(tǒng)辦公廳(室)的工作常態(tài)，稍有急躁、浮躁和煩躁的心態(tài)，必然滋生紕漏甚至鑄就惡果。所以，我們務(wù)必繃緊“視常若圣”、“視小若大”、“視輕若重”這根弦，決不能敷衍馬虎、拍腦袋、想當(dāng)然，更不能中梗阻、掉鏈子、出差錯(cuò)。一方面，要始終保持快捷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。對(duì)各級(jí)黨委政府的決策部署要及時(shí)跟蹤問(wèn)效，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要即說(shuō)即辦、立說(shuō)立行，對(duì)自己案頭的事情要日清日畢，做到“案無(wú)積卷、事不過(guò)夜”;另一方面，要不斷追求精益求精的境界。對(duì)重大會(huì)議、重要活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)推動(dòng)重要決策、重點(diǎn)工作的每一個(gè)步驟，對(duì)政府常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)和非常規(guī)安排的每一個(gè)方面，都要反復(fù)推敲、權(quán)衡、把握，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理、動(dòng)態(tài)管理、全程管理，做到環(huán)環(huán)相扣、無(wú)縫對(duì)接、圓滿(mǎn)周到，力求零延誤、零失誤。三要突出“精細(xì)”。“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細(xì)”。盡管追求效率是政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作水準(zhǔn)的重要標(biāo)志，但沒(méi)有細(xì)節(jié)，疏漏頻發(fā)，再迅速的作為也是白費(fèi)甚至因小失大、事倍功半，從而影響一級(jí)政府、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位的整體工作。為此，政府系統(tǒng)辦公廳(室)的每一位同志都必須充分認(rèn)識(shí)所處崗位，是最后一道防線(xiàn)、最后一個(gè)關(guān)口、最后一個(gè)哨位，牢固樹(shù)立“兜底”意識(shí)，守好每道防線(xiàn)，把好每個(gè)關(guān)口，站好各自哨位。無(wú)論是收?qǐng)?bào)信息、起草文稿、核發(fā)文件，還是組織會(huì)議、協(xié)調(diào)事務(wù)、安排活動(dòng)等，都要保持定力、耐住心神，慎之又慎，細(xì)之又細(xì)。尤其是對(duì)重要公文和敏感信息，即使時(shí)間緊迫，也要突出準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和實(shí)效性，切實(shí)把好政治關(guān)、程序關(guān)、保密關(guān)、時(shí)效關(guān)，確保政令準(zhǔn)確無(wú)誤、暢通無(wú)阻、安全無(wú)虞，真正把“細(xì)節(jié)決定成敗”的哲理貫穿到政府系統(tǒng)辦公廳(室)的各項(xiàng)工作中去。
三是注重督查問(wèn)效。各級(jí)黨委政府的決策部署是否落地生根，關(guān)鍵要靠督查問(wèn)效。今年，市政府辦公廳決定重點(diǎn)實(shí)施“以大督查促真落實(shí)”活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化督查權(quán)威、完善督查機(jī)制、拓展督查方位、提升督查效率，以強(qiáng)有力的督查問(wèn)效倒逼落實(shí)上“最后一公里”的打通。為此，一要聚焦督查重點(diǎn)?！皼](méi)有重點(diǎn)就沒(méi)有政策”。對(duì)中央和省、市的重大決策部署、重要指示執(zhí)行落實(shí)情況，要進(jìn)行督查全覆蓋，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，定人、定責(zé)、定時(shí)，建立落實(shí)臺(tái)帳，實(shí)行清單式管理、跟蹤式推動(dòng)、銷(xiāo)號(hào)式督查。二要整合督查力量。要針對(duì)政府系統(tǒng)督查機(jī)構(gòu)規(guī)格低而出現(xiàn)的“以小督大、以弱督強(qiáng)”的尷尬局面，一方面爭(zhēng)取黨委政府支持，提升督查機(jī)構(gòu)規(guī)格或督查干部級(jí)別。另一方面，也是最重要的，就是必須整合力量、握成拳頭，充分發(fā)揮政府督查的主導(dǎo)作用，牽頭組織政府各主管部門(mén)，聯(lián)系溝通紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等黨委部門(mén)以及新聞媒體，緊緊咬住中心工作、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出問(wèn)題，聯(lián)合推動(dòng)，果斷出手，嚴(yán)督實(shí)查，確保督出聲勢(shì)、傳導(dǎo)壓力、推動(dòng)落實(shí)。三要強(qiáng)化督查權(quán)威。應(yīng)該說(shuō)，各級(jí)政府都把抓落實(shí)作為“一把手工程”，明確要求必須把抓落實(shí)與作決策擺在同等重要位置。去年，市政府辦公廳也初步建立了督查工作“情況報(bào)告、工作通報(bào)、個(gè)別約談、責(zé)任追究”等制度，各縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))也有許多成功實(shí)踐。今年，市政府辦公廳將在總結(jié)各縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))做法的基礎(chǔ)上，借鑒部分設(shè)區(qū)市已經(jīng)建立的“不抓落實(shí)負(fù)面名單記錄”，對(duì)列入負(fù)面名單記錄的相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人“黃牌警示”，責(zé)令限期整改，年終把督查結(jié)果轉(zhuǎn)送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織人事部門(mén)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核與問(wèn)責(zé)重要依據(jù)的成功經(jīng)驗(yàn)，與市委辦公廳一道，抓緊擬定切合實(shí)際并可操作的工作方案，努力構(gòu)建抓落實(shí)的剛性考核評(píng)價(jià)體系。
四是注重統(tǒng)籌兼顧。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、政治新生態(tài)、政務(wù)新形態(tài)，做好政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，關(guān)鍵是要善彈琵琶，既當(dāng)好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“總調(diào)度”，又當(dāng)好銜接靈巧的“萬(wàn)向節(jié)”。為此，必須處理好三個(gè)“關(guān)系”：一要處理好保運(yùn)行與抓重點(diǎn)的關(guān)系。一方面按照“急事求快、快而不亂，緩事求穩(wěn)、穩(wěn)而不拖”原則，遵循規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保政府工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序、重大決策落地有聲;另一方面，要以重點(diǎn)工作帶動(dòng)整體推進(jìn)，對(duì)黨委政府的重要決策、重點(diǎn)任務(wù)、重大活動(dòng)等，必須第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間謀劃、第一時(shí)間落實(shí)，從而帶動(dòng)各項(xiàng)工作的深化和拓展，力爭(zhēng)在規(guī)定動(dòng)作上拿滿(mǎn)分、在自選動(dòng)作上創(chuàng)特色。二要處理好重現(xiàn)實(shí)與謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。古人云：“舍近謀遠(yuǎn)者，勞而無(wú)功;舍遠(yuǎn)謀近者，行而不遠(yuǎn)”。只有遠(yuǎn)近兼顧、長(zhǎng)短結(jié)合，才能步穩(wěn)而致遠(yuǎn)。政府系統(tǒng)辦公廳(室)的工作同樣必須尊崇這一規(guī)律。首先要從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，把眼前的工作做到位，干好今天每件事，確保當(dāng)下的工作跟上節(jié)奏、合上節(jié)拍、踩準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)，真正當(dāng)好日常性業(yè)務(wù)工作的“操盤(pán)手”。與此同時(shí)，要善于把具體工作提到原則高度，把局部事務(wù)放進(jìn)整體當(dāng)中，把當(dāng)前事項(xiàng)納入長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，踱好方步，深謀遠(yuǎn)慮，努力在規(guī)律性、系統(tǒng)性、前瞻性謀劃上“胸有成竹”。三要處理好守規(guī)矩與敢創(chuàng)新的關(guān)系。守規(guī)矩是政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作的基本要求，重在政治紀(jì)律和制度規(guī)范，但決不是墨守成規(guī)、因循守舊、遏制創(chuàng)新，而必須在遵章守矩的前提下，緊扣中央、省、市的決策部署，敢于突破未知障礙，加強(qiáng)體制機(jī)制的調(diào)整、改進(jìn)、整合、創(chuàng)新，著力構(gòu)建權(quán)威、高效、暢通的工作系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、落實(shí)系統(tǒng)，力爭(zhēng)在搞好謀劃設(shè)計(jì)當(dāng)好參謀助手、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)形成整體合力、改進(jìn)信息服務(wù)及時(shí)反饋情況、加強(qiáng)督查督辦強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)效等方面有較大的突破。求創(chuàng)新，不僅要?jiǎng)?chuàng)新理念、創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方式，還必須創(chuàng)新技術(shù)手段。當(dāng)前最為緊要的是，必須適應(yīng)人類(lèi)將要徹底告別“跑腿時(shí)代”，全面邁入數(shù)字化辦公時(shí)代趨勢(shì)，抓緊推進(jìn)非緊急類(lèi)及公共服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)的整合、優(yōu)化工作，加快建立集“政務(wù)咨詢(xún)、民生訴求、投訴舉報(bào)、效能監(jiān)察”為一體的12345政府服務(wù)熱線(xiàn)平臺(tái)，全面推廣oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)，利用信息技術(shù)推動(dòng)政府提高行政效率和服務(wù)能力。加快電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)、行政服務(wù)中心、公共資源中心建設(shè)，著力打造全天候的網(wǎng)上政務(wù)超市，更好地服務(wù)南昌發(fā)展、服務(wù)全市人民。
三、對(duì)照上級(jí)要求，總體還有差距，我們務(wù)必砥礪前行
在中央辦公廳調(diào)研視察時(shí)，提出了“五個(gè)堅(jiān)持”的要求，即堅(jiān)持絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格，堅(jiān)持高度自覺(jué)的大局意識(shí)，堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)持廉潔自律的道德操守。強(qiáng)衛(wèi)書(shū)記對(duì)各級(jí)黨委辦公廳(室)也提出了“努力成為黨委放心的堅(jiān)強(qiáng)前哨和鞏固后院”的明確要求?！拔鍌€(gè)堅(jiān)持”是對(duì)辦公廳(室)工作優(yōu)良傳統(tǒng)的科學(xué)總結(jié)，凝練和反映了辦公廳(室)干部最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的精神特質(zhì)，是辦公廳(室)干部的思想之魂、精神之柱、立身之基，必須深學(xué)、細(xì)照、篤行?？梢哉f(shuō)，“五個(gè)堅(jiān)持”是一面旗幟、一盞明燈、一根標(biāo)桿，決定著辦公廳(室)干部的人生氣度、生命厚度和事業(yè)高度，也檢驗(yàn)著我們各級(jí)辦公廳(室)能否真正成為“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”。在前不久召開(kāi)的全國(guó)政府系統(tǒng)秘書(shū)長(zhǎng)辦公廳主任會(huì)議上，要求辦公廳系統(tǒng)“當(dāng)好政府的‘第一參謀助手’、政府的‘大服務(wù)員’、政府的‘高效督辦員’”;鹿心社省長(zhǎng)對(duì)各級(jí)辦公廳(室)也提出了“當(dāng)好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào)、抓好督辦落實(shí)、工作爭(zhēng)創(chuàng)一流”的明確要求。對(duì)此，我們要深刻領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)，以此作為政府系統(tǒng)辦公廳(室)政治、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)的行動(dòng)指南，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)，苦練內(nèi)功，不斷提升“三服務(wù)”水平，努力鍛造出一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部隊(duì)伍。
一是要養(yǎng)德，鑄至忠至誠(chéng)之魂?！疤煜麓蟮?，莫大于忠。”政府系統(tǒng)辦公廳(室)沒(méi)有至忠至誠(chéng)的品格，沒(méi)有對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)組織的絕對(duì)忠誠(chéng)，就會(huì)失“根”迷“向”。因此，我們要始終把對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)組織絕對(duì)忠誠(chéng)作為首要政治品質(zhì)，鑄進(jìn)思想、滲進(jìn)靈魂、踐之于行，堅(jiān)如磐石，不可動(dòng)搖。要堅(jiān)定政治方向，增強(qiáng)政治意識(shí)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，確保政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏。要堅(jiān)定理想信念，補(bǔ)足精神之鈣，不斷增強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信。要堅(jiān)定黨性立場(chǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，提升道德修養(yǎng)，任何時(shí)候任何情況下都緊跟黨中央，不猶豫、不含糊、不動(dòng)搖。
二是要養(yǎng)能，練善做善成之功。孔子說(shuō)：“不患無(wú)位，患所以立”。政府辦公廳(室)每天都要處理上上下下、方方面面的各種事務(wù)，這就注定我們只有時(shí)刻保持對(duì)能力不足的饑餓感、對(duì)本領(lǐng)不夠的恐慌感、對(duì)形勢(shì)不適的危機(jī)感，始終致力于“能力生成、作風(fēng)養(yǎng)成、才干集成”，練就“提筆能寫(xiě)、張口能說(shuō)、遇事能謀、辦事能成”基本功，才能獨(dú)當(dāng)一面、把牢關(guān)口、守住陣地，確?！皼_得上、頂?shù)米?、打得贏”。首先，要及時(shí)充實(shí)新知識(shí)。這樣，才能優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬眼界視野，克服知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、思想認(rèn)識(shí)僵化、干事能力退化的問(wèn)題。其次，要主動(dòng)掌握新技能。學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)新媒體等工具，不斷增強(qiáng)獲取和運(yùn)用信息、把握網(wǎng)絡(luò)輿情、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，克服“新辦法不會(huì)用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問(wèn)題。再次，要積極展現(xiàn)新作為。人生的價(jià)值，不在于職位的高度，而在于奉獻(xiàn)的厚度。只有以“功成不必在我，功成必定有我”的“綠葉”精神來(lái)積累點(diǎn)滴業(yè)績(jī)，并默默無(wú)聞地融匯到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)最大政績(jī)中去，才能不辜負(fù)黨委和政府的重托，不辜負(fù)人民群眾的期望，也才能在忙碌中享受生活、在辛勞中收獲進(jìn)步、在平凡中彰顯價(jià)值，贏得社會(huì)的尊重。
三是要養(yǎng)勤，聚敢作敢當(dāng)之氣。荀子曰：“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”。政府系統(tǒng)辦公廳(室)是落實(shí)中央、省、市決策的“第一關(guān)”，推進(jìn)各項(xiàng)工作的“第一棒”，責(zé)任無(wú)處不在，擔(dān)當(dāng)義不容辭。首先，要勤勉實(shí)干。堅(jiān)持做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事，對(duì)認(rèn)定的事咬住不放，對(duì)定下的事久久為功，對(duì)在干的事一抓到底。其次，要負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，敢于正視問(wèn)題、直面矛盾，挑戰(zhàn)面前不畏懼，困難面前不退縮，關(guān)鍵時(shí)刻豁得出，危急關(guān)頭頂?shù)蒙?。再次，要艱苦樸素。不以“身邊人”自負(fù)，不以“領(lǐng)導(dǎo)者”自居，不以“靠山硬”自恃，更不能做點(diǎn)事就張揚(yáng)、吃點(diǎn)苦就叫屈、有點(diǎn)功就顯擺，始終保持“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的應(yīng)有本色。
四是要養(yǎng)廉，揚(yáng)清正清明之風(fēng)。政府系統(tǒng)辦公廳(室)崗位特殊，一言一行都代表著黨和政府的形象，發(fā)生違紀(jì)違法事件，自毀聲譽(yù)事小，給黨和政府抹黑事大。正因?yàn)槿绱?，我們?wù)必要站在講政治、顧大局的高度，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，任何時(shí)候任何情況下，都不松思想防線(xiàn)，不碰法律紅線(xiàn)，不越法律底線(xiàn)。一方面，要明辨大是大非。“諸葛一生唯謹(jǐn)慎，呂端大事不糊涂”。要牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)、事業(yè)觀(guān)和政績(jī)觀(guān)，不斷增加法治信仰、法治理念和法治思維，在黨紀(jì)國(guó)法面前時(shí)刻心存敬畏，給欲望安上閘門(mén)，給行為劃上邊界。另一方面，要守住小事小節(jié)?！安粦]于微，始成大患;不防于小，終虧大德”。要以“禍患常積于忽微”之心對(duì)待小事、小節(jié)、小利，嚴(yán)防一念一差、一時(shí)糊涂、一腳不慎誤入歧途。要自覺(jué)凈化社交圈、生活圈、朋友圈，決不用辦公廳(室)的牌子搞關(guān)系，決不打領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)辦私事，決不借工作之便謀私利，防微杜漸、潔身自好。
省政府副秘書(shū)長(zhǎng)、研究室主任陳石俊用了三句詩(shī)句生動(dòng)描繪了辦公廳(室)工作的三境界：一是衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴;二是問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái);三是待到山花爛漫時(shí)，她在叢中笑。這就是我們的工作狀態(tài)、工作局面、工作情懷。政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作作為政府的“參謀本部”和“指揮中樞”，責(zé)任重大意味著工作艱辛，使命光榮更注定樸實(shí)無(wú)華。全市各級(jí)、各部門(mén)、各單位要切實(shí)重視和加強(qiáng)對(duì)政府系統(tǒng)辦公廳(室)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真聽(tīng)取工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決問(wèn)題，真情關(guān)心干部的成長(zhǎng)。一要多壓擔(dān)子。結(jié)合工作實(shí)際和個(gè)人特點(diǎn)，搭平臺(tái)、交任務(wù)，在實(shí)踐中鍛煉干部;二要多壯膽子。日常工作多關(guān)心，復(fù)雜局面多指點(diǎn)，遇到困難多支持，讓大家時(shí)刻感受到組織關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)信任;三要多鋪路子。有了進(jìn)步充分鼓勵(lì)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒，具備條件大膽使用，讓大家感到工作有勁頭、成事有盼頭、干事有奔頭，在崗位中成長(zhǎng)干部。
同志們，讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，凝神聚力，狠抓落?shí)，當(dāng)好標(biāo)桿，奮力開(kāi)創(chuàng)工作新局面，為南昌打造核心增長(zhǎng)極、共筑“四強(qiáng)”夢(mèng)再立新功!春節(jié)將至，年味漸濃，借此機(jī)會(huì)，祝大家身體健康，生活愉快，工作進(jìn)步，虎年吉祥!
辦公室感受發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家下午好!我叫趙萬(wàn)洋，現(xiàn)年40歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任大倉(cāng)小學(xué)校長(zhǎng)。今天我站在這里參加大荒學(xué)校安全辦公室主任競(jìng)聘演講，我演講的題目是《面對(duì)機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)》。也許大家感到不可思議，你既然已經(jīng)是一位村小校長(zhǎng)，為什么還要參加競(jìng)聘呢?原因很簡(jiǎn)單：給自己一次機(jī)會(huì)，拓展一個(gè)盡可能大的鍛煉空間來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
正如大家所想，我從一名一線(xiàn)班主任教師到今天的村小校長(zhǎng)，應(yīng)該很知足了。我的確很滿(mǎn)足。從xx年8月24日開(kāi)始走上小學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)我而言，一切都是全新的事業(yè)，除了學(xué)校的日常管理之外，我到現(xiàn)在一直擔(dān)任著小學(xué)3—6年級(jí)英語(yǔ)每周10課時(shí)4-6年級(jí)信息技術(shù)課3課時(shí)總計(jì)13課時(shí)的教學(xué)任務(wù)。作為中層干部的同志都清楚：在教學(xué)任務(wù)上中層干部每周的任課時(shí)數(shù)都不得少于4節(jié)，但這4節(jié)課未必都是統(tǒng)考科目。我身邊的同事們都說(shuō)過(guò)：“你也太傻了，別的中層干部每周最多4節(jié)課，甚至更少，而你呢?學(xué)校大事小事都得抓，還要兼4個(gè)年級(jí)英語(yǔ)的統(tǒng)考科目，挨累不討好，你圖什么呢?難道只是你年輕嗎?”的確，這些話(huà)令我在一段時(shí)間內(nèi)很困惑，也很無(wú)奈。我也曾多次和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談過(guò)此事，但每次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都感到很為難。假設(shè)大荒學(xué)校沒(méi)有趙萬(wàn)洋，大荒學(xué)校真的就沒(méi)有人教英語(yǔ)了嗎?答案是肯定的——絕不可能。出現(xiàn)這種情況不光是在大荒學(xué)校，就是在盤(pán)山縣的所有中小學(xué)學(xué)校中也絕無(wú)僅有，我真的為我用青春和汗水奉獻(xiàn)的大荒學(xué)校感到悲哀。但回過(guò)頭來(lái)想，獻(xiàn)身教育事業(yè)是自己的選擇。既然是組織上信任，這樣安排我也別無(wú)選擇。魏書(shū)生局長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“多干活，少埋怨。勤服務(wù)，無(wú)親疏?！碧锰玫谋P(pán)錦市教育局局長(zhǎng)、全國(guó)教育改革家仍擔(dān)著語(yǔ)文課，何況只是小小的我呢?沒(méi)有什么可計(jì)較的，何況你比別人多掌握一門(mén)外語(yǔ)，得多失少。
“人往高處走，水往低處流”。在同一個(gè)崗位上干時(shí)間久了，人都有一種止步不前、滿(mǎn)足現(xiàn)狀的想法。我也如此。但“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)”，所以，我決定重新給自己一次選擇的機(jī)會(huì)，胸有成竹地站在這里參加競(jìng)聘。
學(xué)生安全工作是全社會(huì)安全工作的一個(gè)十分重要的組成部分，這直接關(guān)系到青少年學(xué)生能否安全、健康地成長(zhǎng)，關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福安寧和社會(huì)的.穩(wěn)定，關(guān)系到民族的未來(lái)和希望。
在我任村小校長(zhǎng)期間，一方面學(xué)習(xí)學(xué)校的管理方法，另一方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《遼寧省安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，提升“依法治校、依法治教”的安全法制理念。在“十一·五”中小學(xué)校長(zhǎng)干訓(xùn)期間，又系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《校園傷害事故的預(yù)防和處理》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》及《學(xué)生傷害事故處理典型案例大全》，使我明確學(xué)校的安全工作必須堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，齊抓共管”的原則，做到處理學(xué)生傷害事故有法可依，有案可查，有例可循。做到師生高高興興上學(xué)來(lái)，安安全全回家去。因此，我相信：我有能力擔(dān)此重任。
如果我能成功競(jìng)聘，我將從以下幾個(gè)方面做好學(xué)校安全工作：
1、組織教職工學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《遼寧省安全管理?xiàng)l例》，樹(shù)立整體的法律法規(guī)意識(shí);學(xué)習(xí)和運(yùn)用《學(xué)生傷害事故處理辦法》及《學(xué)生傷害事故典型案例大全》，使教職工正確掌握預(yù)防和處理傷害事故的有效方法，做到知法、守法，用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)利，預(yù)防和避免校園學(xué)生傷害事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理，學(xué)校學(xué)生安全管理，學(xué)校衛(wèi)生健康管理，學(xué)校治安秩序管理，學(xué)校交通安全管理，力求規(guī)范化、科學(xué)化。
3、堅(jiān)決貫徹落實(shí)執(zhí)行上級(jí)部門(mén)下發(fā)的安全文件精神，學(xué)校安全工作做到計(jì)劃周密，監(jiān)管措施得力，督導(dǎo)人員落實(shí)，安全信息反饋及時(shí)，處理問(wèn)題靈活得當(dāng)，減少師生之間、學(xué)生之間、教師與家長(zhǎng)之間、家長(zhǎng)與學(xué)校之間的矛盾。讓學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)滿(mǎn)意。
4、學(xué)校根據(jù)不同受教育階段，不同年齡學(xué)生的生理、心理特點(diǎn)和教育規(guī)律，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)，開(kāi)展安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)，提高學(xué)生的自救、自護(hù)和互救能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全教育的目標(biāo)。
最后，我衷心地希望盤(pán)山縣教育局黨委和大荒學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給我這樣一次實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。我相信：大荒學(xué)校的安全工作在盤(pán)山縣教育局和大荒學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大荒學(xué)校全體教職工的共同努力下，大荒學(xué)校的教育明天會(huì)更好!
如果我不能成功競(jìng)聘，我懇求盤(pán)山縣教育局黨委和大荒學(xué)校免去我大倉(cāng)小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)——所謂的中層干部吧!既然我流血流汗就不要再讓我流淚了。我本是一個(gè)平凡的人，就成全我做我所能做到的平凡的事吧!
我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家!
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辦公室感受發(fā)言篇十一
在全校辦公室主任培訓(xùn)班上的交流發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
一年多過(guò)去了，隨著對(duì)辦公室工作的日漸熟悉，我越發(fā)體會(huì)到辦公室承上啟下的特殊地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層師生的橋梁，是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)關(guān)系的紐帶，是保持日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，真可謂責(zé)任重大，使命光榮！
在工作中，我不斷思考如何更好發(fā)揮辦公室的得力助手作用，我認(rèn)為需要樹(shù)立三種意識(shí)：
一要樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)。所謂敬業(yè)意識(shí)，也就是人們平常所說(shuō)的干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，這是做好工作的前提。首先是要愛(ài)這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項(xiàng)工作。應(yīng)該看到，辦公室主任是個(gè)很重要的崗位。能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，是一件很光榮的事。對(duì)于這樣一項(xiàng)重要而又有意義的工作，不能妄自菲薄，更不能妄自尊大，而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進(jìn)去，努力把工作干好。第二個(gè)專(zhuān)是專(zhuān)業(yè)的“專(zhuān)”，就是通過(guò)鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專(zhuān)業(yè)水平。中央、省市和學(xué)校的文件精神，公文寫(xiě)作的各項(xiàng)技能，日常工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，辦公物品的使用保養(yǎng)等，這些都是一個(gè)辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的，只有這樣，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，才能在工作中有所建樹(shù)。例如，系辦公室負(fù)責(zé)全系日常辦公用品的領(lǐng)取和管理，我們?cè)谑褂蒙弦恢眻?jiān)持領(lǐng)用登記制度，很快我們就發(fā)現(xiàn)原有的登記表較為簡(jiǎn)單，時(shí)間一長(zhǎng)不可避免出現(xiàn)了辦公物品領(lǐng)取使用浪費(fèi)現(xiàn)象。我們很快重新制定了新的辦公物品領(lǐng)取表，各教研室和辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，詳細(xì)列舉領(lǐng)取人、領(lǐng)取物品種類(lèi)、用途等，增強(qiáng)了大家的節(jié)約意識(shí)，也更有效的實(shí)現(xiàn)了辦公物品的管理。
二要樹(shù)立公仆意識(shí)。也可以說(shuō)是服務(wù)意識(shí)，即要當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助手，更要當(dāng)好廣大師生的公仆，全心全意地為他們服務(wù)。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，要對(duì)全體師生服務(wù)，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當(dāng)好辦公室主任要做到四勤，即“腦勤、嘴勤、手勤、腿勤”。腦勤，就是要勤于動(dòng)腦，善于思考，如何使我們的工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，體現(xiàn)時(shí)代特征，更有針對(duì)性和實(shí)效性，怎樣才能做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近師生；嘴勤，就是要多請(qǐng)示多匯報(bào)，及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助，多調(diào)查多詢(xún)問(wèn)，及時(shí)了解師生情況，發(fā)現(xiàn)師生當(dāng)中的典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握第一手材料；手勤，就是要勤于動(dòng)手寫(xiě)文章，工作總結(jié)、情況匯報(bào)、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、典型經(jīng)驗(yàn)等，勤于動(dòng)手撰寫(xiě)，不能懶惰，不能應(yīng)付；腿勤，就是要邁開(kāi)雙腿，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作、匯報(bào)情況，深入師生中搞好調(diào)查研究、了解情況，到兄弟處室和系部勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
和同志們給我們搭起了舞臺(tái)，希望大家莫猶豫，莫
等閑，不計(jì)名利，不講報(bào)酬，心情豁達(dá)，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，快樂(lè)工作，把付出當(dāng)做個(gè)人成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)積累，把辛苦當(dāng)做是人生的必備體驗(yàn)，在辦公室主任這個(gè)平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)來(lái)。
以上是我的一點(diǎn)小小工作心得，不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們商榷交流、批評(píng)指正！也祝大家在本次培訓(xùn)中學(xué)有所得，學(xué)有所悟，學(xué)有所行，謝謝大家！
全區(qū)辦公室主任工作座談會(huì)部門(mén)交流發(fā)言
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務(wù)實(shí)創(chuàng)新 突出重點(diǎn)
努力提高辦公室工作整體水平
四方區(qū)國(guó)稅局辦公室 近年來(lái)，我們?cè)谒姆絽^(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心指導(dǎo)下，圍繞中心，著眼大局，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平，協(xié)調(diào)各方，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了一定的成效。2004年榮獲山東省國(guó)稅系統(tǒng)文明建設(shè)先進(jìn)單位。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷提升辦公室地位
（一）把辦公室工作擺上重要位置。局領(lǐng)導(dǎo)把辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，堅(jiān)持高看一等，厚愛(ài)一層，嚴(yán)管一分。局長(zhǎng)李維國(guó)同志經(jīng)常給辦公室出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子，并將辦公室的信息調(diào)研成果應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)決策，提高了辦公室人員工作的積極性和成就感。對(duì)于由辦公室負(fù)責(zé)組織或承辦的辦公自動(dòng)化建設(shè)、稅收宣傳月活動(dòng)、考核督查等重點(diǎn)工作，都要召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)議，認(rèn)真研究部署，并在人、財(cái)、物等方面給予保障。在每次的崗位調(diào)整中，都是優(yōu)先配齊配強(qiáng)文秘人員。在每年一級(jí)崗位的評(píng)定中，辦公室都占有一席之地，充分表現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的重視和支持。
（二）明確辦公室的工作任務(wù)。每年初，都要把辦公室信息、調(diào)研等政務(wù)工作納入年度重點(diǎn)工作目標(biāo)之中，與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀，制定了“快、嚴(yán)、準(zhǔn)、精、實(shí)”工作標(biāo)準(zhǔn)?！翱臁本褪菬o(wú)論接受任務(wù)，開(kāi)展工作還是遇到情況時(shí)反應(yīng)快，動(dòng)作快，不讓領(lǐng)導(dǎo)推著走?！皣?yán)”就是無(wú)論辦文、辦會(huì)還是辦事都力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，做到撰寫(xiě)文章邏輯嚴(yán)密，不東拉西扯；考慮問(wèn)題認(rèn)真縝密，不顧此失彼；辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)紕漏?！皽?zhǔn)”就是提供的各種信息和資料，收集的各種情況和意見(jiàn)，使用的各種數(shù)據(jù)和事例必須準(zhǔn)確無(wú)誤?！熬本褪情_(kāi)展任何工作都力求精益求精，經(jīng)得起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)，做到人無(wú)我有，人有我精?！皩?shí)”就是深入實(shí)際查實(shí)情，摸實(shí)底，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效。
論證，多準(zhǔn)備一些預(yù)案，努力參在點(diǎn)子上，謀在關(guān)鍵處。先后征集各類(lèi)“金點(diǎn)子”259條，不僅有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)民主，而且也極大調(diào)動(dòng)了廣大干部的積極性和能動(dòng)性。
（二）創(chuàng)新督查機(jī)制，確保工作落到實(shí)處。當(dāng)前工作中之所以存在這樣那樣的問(wèn)題，不是因?yàn)闆](méi)有好的制度，而是因?yàn)檫@些制度沒(méi)有得到有效的貫徹落實(shí)。辦公室作為全局的中樞、領(lǐng)導(dǎo)的助手，不能僅僅充當(dāng)“留聲機(jī)”、“收發(fā)室”、“傳話(huà)筒”的角色，而應(yīng)該首當(dāng)其沖、責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起抓落實(shí)的職責(zé)。否則，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，很多工作將在一片“落實(shí)”聲中落空。因此，我們牢固樹(shù)立“落實(shí)就是服務(wù)，落實(shí)就是大局”的觀(guān)念，在采取日常督查、績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，在去年3月份創(chuàng)造性的建立了領(lǐng)導(dǎo)督查“四日”（即：一線(xiàn)實(shí)踐日、要事督查日、安全檢查日、信訪(fǎng)接待日）值班制度，明確規(guī)定了“四日”必須督查的內(nèi)容，改變了督查無(wú)規(guī)律、隨意性大的現(xiàn)狀。自領(lǐng)導(dǎo)督查“四日”值班制度實(shí)行以來(lái)，先后進(jìn)行了 19次督查，累計(jì)查出 138個(gè)問(wèn)題，涉及 12個(gè)部門(mén)、71個(gè)崗位、110 條工作規(guī)程，分別對(duì) 159 人次進(jìn)行了追究，累計(jì)扣發(fā)獎(jiǎng)金達(dá)30930 元，有效地解決了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的問(wèn)題，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
（三）運(yùn)用經(jīng)營(yíng)理念，提高管理效能。針對(duì)機(jī)關(guān)管理中“不計(jì)成本、不講效率”的問(wèn)題，我局通過(guò)運(yùn)用經(jīng)營(yíng)理念，不斷深化行政管理改革使行政管理逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。一是固定資產(chǎn)實(shí)行成本管理。在全面清理和認(rèn)真核算全局固定資產(chǎn)的成本基礎(chǔ)上，推行固定資產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)制度，定崗定人使用管理；二是車(chē)輛實(shí)行集中管理。在砍掉7臺(tái)費(fèi)用高的舊車(chē)后，對(duì)全局車(chē)輛實(shí)行集中管理，使用專(zhuān)職駕駛員，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，并對(duì)車(chē)輛維修實(shí)行定點(diǎn)招標(biāo)制，僅車(chē)輛維修費(fèi)每年就節(jié)省13.2萬(wàn)元；三是財(cái)務(wù)實(shí)行民主管理。對(duì)2000元以上開(kāi)支項(xiàng)目實(shí)行預(yù)算制、1萬(wàn)元以上的實(shí)行黨組審議制，每月定期公開(kāi)所有各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督；四是辦公用品實(shí)行量化管理。對(duì)所有辦公用品的消耗核定到人，精算到每一張紙，電話(huà)費(fèi)實(shí)行限額控制；五是日常消耗實(shí)行時(shí)效管理。對(duì)水、電、暖實(shí)行承包責(zé)任制，與管理人員簽定承包協(xié)議，并根據(jù)季節(jié)情況合理調(diào)整，隨時(shí)測(cè)量室溫，達(dá)到16℃就停止供暖，不高于30℃不開(kāi)空調(diào)，僅電費(fèi)每年就節(jié)約近3萬(wàn)元；六是食堂伙食實(shí)行三包管理。即包費(fèi)用、包質(zhì)量、包標(biāo)準(zhǔn)。七是公用物品實(shí)行分類(lèi)管理。建立領(lǐng)、用、存臺(tái)帳，最大限度地防止重復(fù)購(gòu)買(mǎi)和使用中的浪費(fèi)。每年累計(jì)節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)20多萬(wàn)元，有效地降低了稅收成本，提高了管理效益。
三、
提高素質(zhì)，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
（一）以自身需求為起點(diǎn),緊跟時(shí)代步伐，打牢基礎(chǔ)求過(guò)硬。以“雙學(xué)”、“三創(chuàng)”活動(dòng)為載體，大力營(yíng)造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。自2001年起，大力實(shí)施了“三個(gè)一”工程。即：圍繞三觀(guān)、依法自律，每日獻(xiàn)上一句忠告語(yǔ)；圍繞管理、實(shí)行監(jiān)督，每月局務(wù)會(huì)由局領(lǐng)導(dǎo)講解一題；圍繞梳理思想、升華認(rèn)識(shí)，每季舉辦一次專(zhuān)題講座，成為干部掌握基本知識(shí)，精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)、涉獵相關(guān)知識(shí)、追蹤高新知識(shí)的平臺(tái)。堅(jiān)持四年來(lái)，共編發(fā)每日忠告1160余條，講解每月課題49個(gè)，組織每季講座15次。定期開(kāi)展了讀書(shū)活動(dòng)。大力提倡“少抽1包煙，多買(mǎi)1本書(shū)”，向干部推薦必讀書(shū)目：《自動(dòng)自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等，引導(dǎo)大家養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣。
奉獻(xiàn)的辦公室副主任沈魯濱，勤儉持家、精打細(xì)算的食堂管理員肖立國(guó)等脫穎而出，成為全局干部學(xué)習(xí)的榜樣。
（三）以團(tuán)隊(duì)需求為重點(diǎn)，圍繞中心工作，緊密融合求雙贏。實(shí)踐證明，辦公室工作只有立足實(shí)際，與中心工作緊密結(jié)合，并服務(wù)服從于中心工作，才能相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。近年來(lái)，我們根據(jù)干部的實(shí)際狀況和組織收入的內(nèi)在規(guī)律，將辦公室的各項(xiàng)工作貫穿于稅源精細(xì)化管理和行政執(zhí)法的各個(gè)環(huán)節(jié)，精心組織了一系列直接為稅收征管服務(wù)的主題活動(dòng)：組織開(kāi)展了以“送上一本書(shū)、獻(xiàn)上一份情、盡上一份心、開(kāi)出一劑方、亮出一張牌”為主要內(nèi)容的納稅服務(wù)春風(fēng)行動(dòng)；組織籌劃了青島市四方區(qū)首屆企業(yè)?稅務(wù)文化節(jié)等，不僅提高了納稅人納稅遵從度和依法誠(chéng)信納稅意識(shí)，而且使干部在參與中受到了教育、提高了素質(zhì)，促進(jìn)了稅收任務(wù)的完成。截止9月底，累計(jì)組織各項(xiàng)稅收收入61922萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃（74630萬(wàn)元）的82.9%，比去年同期增長(zhǎng)24.9%，增收12362萬(wàn)元，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
近年來(lái)，雖然我們?cè)谡?wù)服務(wù)方面做了一些工作，并取得了一定的成績(jī)，但是離區(qū)委區(qū)政府的要求、與兄弟單位相比，都還存在一定的差距。今后我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，為服務(wù)和促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
在全區(qū)辦公室主任座談會(huì)上的發(fā)言
區(qū)委組織部辦公室
非常榮幸能跟全區(qū)機(jī)關(guān)、街道以及駐區(qū)單位的辦公室領(lǐng)導(dǎo)們一起匯報(bào)交流工作，也非常感謝區(qū)委辦公室的領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這樣一個(gè)相互學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)會(huì)。下面，我著重向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們區(qū)委組織部在辦會(huì)方面的一些做法和體會(huì)，應(yīng)該說(shuō)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)有的是多年從事辦公室工作、經(jīng)驗(yàn)豐富的老主任，有的是辦公室主任崗位上的行家里手，所以，我的發(fā)言中如果有不當(dāng)之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
會(huì)議歷來(lái)是我們傳達(dá)貫徹上級(jí)工作部署、指導(dǎo)本級(jí)和下級(jí)工作的重要途徑和載體，會(huì)議質(zhì)量和水平的高低直接影響和制約著工作開(kāi)展的效果。同時(shí)，辦會(huì)作為辦公室工作的重要內(nèi)容之一，也是檢驗(yàn)辦公室綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力的重要標(biāo)志。正是基于這些原因，我們區(qū)委組織部上至部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、下至辦公室承擔(dān)每一項(xiàng)具體任務(wù)的工作人員，都對(duì)會(huì)議的組織工作高度重視，多年來(lái)，我們按照“嚴(yán)細(xì)高效、勇于創(chuàng)新、精文減會(huì)、務(wù)求實(shí)效”的原則，從辦會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，把好四個(gè)關(guān)口，不斷探索提高會(huì)議質(zhì)量的新辦法、新途徑，取得了較為顯著的成效。
1、超前謀劃，嚴(yán)把“籌備關(guān)”?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢?！背浞种苊艿臅?huì)議籌備工作是成功召開(kāi)會(huì)議的前提和保障。每次會(huì)議召開(kāi)前，我們都會(huì)針對(duì)會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、內(nèi)容、范圍、議程以及會(huì)務(wù)工作列出詳細(xì)的籌備方案，對(duì)與會(huì)人數(shù)、開(kāi)會(huì)時(shí)限和會(huì)議中可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行超前的摸底和預(yù)測(cè)，制定應(yīng)對(duì)措施；同時(shí)，將會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作大到文件材料的起草、會(huì)場(chǎng)的布置，小到攝影攝像以及桌簽的擺放都明確分工，落實(shí)到每一名工作人員身上，并制出詳細(xì)的分工表格下發(fā)給每個(gè)人，從而使會(huì)議籌備工作做到人人心中有數(shù)、件件有人落實(shí)。尤其是在涉及到有選舉任務(wù)的會(huì)議時(shí)，我們對(duì)選舉過(guò)程的每一個(gè)步驟、每一個(gè)細(xì)節(jié)都超前考慮，超前部署，做到環(huán)環(huán)相扣、步步不落，有效地保證了會(huì)議選舉的順利進(jìn)行，截至目前，在我們組織的歷次會(huì)議中，未發(fā)生一次因組織上的疏漏而導(dǎo)致失誤的情況，這與我們的超前謀劃是分不開(kāi)的。
進(jìn)行修改，確保會(huì)議材料既具有鮮明的指導(dǎo)意義又具有較強(qiáng)的針對(duì)性和感召力。在材料的形式上，大到領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、下發(fā)文件，小到會(huì)議通知、主持稿，我們都組織專(zhuān)人字斟句酌，甚至連每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都仔細(xì)校對(duì)，并主動(dòng)請(qǐng)區(qū)委辦的負(fù)責(zé)同志指導(dǎo)把關(guān)。對(duì)材料的裝訂成冊(cè)我們也從不忽視怠慢，紙張的右齊下齊、裝訂線(xiàn)的整齊勻稱(chēng)、頁(yè)碼的正確與否、有無(wú)夾頁(yè)缺頁(yè)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，從而保證了會(huì)議材料的整體水平。3、權(quán)責(zé)明確，嚴(yán)把“會(huì)場(chǎng)關(guān)”。會(huì)務(wù)安排是否有條不紊、會(huì)場(chǎng)秩序是否井然有序也是衡量會(huì)議質(zhì)量高低的重要標(biāo)志。每次召開(kāi)會(huì)議，部機(jī)關(guān)工作人員都提前40分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)各就各位，從會(huì)議簽到、座區(qū)引導(dǎo)到主席臺(tái)服務(wù)、議程進(jìn)度監(jiān)控，嚴(yán)格按照分工各負(fù)其責(zé)。尤其是在像“七一”表彰大會(huì)這類(lèi)涉及到頒獎(jiǎng)的會(huì)議中，我們特別注重了與會(huì)人員座區(qū)的劃分、人員引導(dǎo)以及頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的組織工作，在每個(gè)座區(qū)都設(shè)立了顯著的指示標(biāo)牌并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)引導(dǎo)，對(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)人員按照事先安排的順序統(tǒng)一對(duì)號(hào)就座，并將領(lǐng)獎(jiǎng)次序提前告知領(lǐng)獎(jiǎng)人，安排專(zhuān)人全程引導(dǎo)，獎(jiǎng)品的擺放也嚴(yán)格按照上臺(tái)次序一一對(duì)應(yīng)、反復(fù)校對(duì)，從而杜絕了因人、獎(jiǎng)不對(duì)號(hào)或領(lǐng)獎(jiǎng)順序有誤而影響會(huì)議質(zhì)量的問(wèn)題。
4、創(chuàng)新形式，嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”。精文減會(huì)，一直以來(lái)是基層單位和干部群眾的一個(gè)強(qiáng)烈要求。對(duì)此，我們?cè)谏羁陶J(rèn)識(shí)會(huì)議重要意義的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效的原則，在會(huì)議的質(zhì)量上狠下功夫，力爭(zhēng)把組織部承辦的每一次會(huì)議都辦成高效務(wù)實(shí)的“精品”會(huì)議。一方面，我們堅(jiān)持少開(kāi)會(huì)、開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)。對(duì)可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)堅(jiān)決不開(kāi)，能合并的會(huì)盡量合并，能在機(jī)關(guān)開(kāi)的會(huì)堅(jiān)決不到外面開(kāi)，切實(shí)把各類(lèi)會(huì)議精簡(jiǎn)到最低限度。比如，今年“七一”，我們首次在全區(qū)實(shí)行了表彰會(huì)、第一批先進(jìn)性教育總結(jié)會(huì)和第二批先進(jìn)性教育動(dòng)員會(huì)的“三會(huì)合一”，會(huì)議時(shí)間壓縮到1個(gè)小時(shí)，受到全區(qū)黨員干部的廣泛好評(píng)。另一方面，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，創(chuàng)新會(huì)議形式。我們對(duì)一些必須開(kāi)的會(huì)想方設(shè)法、千方百計(jì)進(jìn)行形式創(chuàng)新，努力增強(qiáng)會(huì)議的吸引力和感召力。比如，我們2003年召開(kāi)的赴南開(kāi)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)題研修班學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)，首次采用了研究成果全程課件匯報(bào)的形式，會(huì)議盡管從上午9點(diǎn)一直開(kāi)到中午12點(diǎn)，但是由于匯報(bào)形式圖文并茂、研究成果水平高，全場(chǎng)聚精會(huì)神、鴉雀無(wú)聲，收到了超出預(yù)想的效果；而在“七一”表彰大會(huì)上，我們則改革會(huì)議形式，組織了“我心永向黨”的專(zhuān)場(chǎng)文藝演出，增強(qiáng)了會(huì)議吸引力。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的不斷探索和實(shí)踐，我們區(qū)委組織部在辦會(huì)方面逐步形成了一套符合實(shí)際、行之有效的操作流程，從會(huì)議的籌備到會(huì)議各個(gè)步驟的組織實(shí)施，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的程序和規(guī)定，建立起提高會(huì)議質(zhì)量、務(wù)求會(huì)議實(shí)效的長(zhǎng)效機(jī)制。
以上是我們區(qū)委組織部在辦會(huì)工作中的一些做法和體會(huì)，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。謝謝！
加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào) 推動(dòng)城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展
區(qū)建管局辦公室
隨著市委市政府加快城市化進(jìn)程、縮小南北差距戰(zhàn)略目標(biāo)的加速實(shí)施，我區(qū)面臨的城市建設(shè)與城市管理任務(wù)日益繁重；我區(qū)相對(duì)落后的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀與人民群眾的要求之間的矛盾，城市建設(shè)與管理工作量的迅速增加與建設(shè)管理資金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。作為主管城市建設(shè)與管理工作職能部門(mén)的建管局，是這一系列任務(wù)、矛盾的落腳點(diǎn)、著力點(diǎn)。如何綜合協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方力量，最大程度的化解矛盾，推動(dòng)我區(qū)城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展，成為建管局辦公室當(dāng)前工作的重中之重。近年來(lái)，在區(qū)委辦的指導(dǎo)幫助下，建管局辦公室在綜合協(xié)調(diào)方面作了一些工作，取得了一些成績(jī)。下面將我們的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)，處理好四大關(guān)系
協(xié)調(diào)，是辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理的基本職能，也是一項(xiàng)十分重要而且難度很大的工作。辦
公室在協(xié)調(diào)工作中，要站在全局的高度上，注意處理好四大關(guān)系。一是處理好重點(diǎn)和一般的關(guān)系。辦公室服務(wù)的對(duì)象很多，有領(lǐng)導(dǎo)和群眾，有上級(jí)和下級(jí)，有上級(jí)機(jī)關(guān)和下級(jí)單位。在這些關(guān)系的協(xié)調(diào)中，要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，做到既保重點(diǎn)，又兼顧一般。二是處理好對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系。對(duì)上要在服從中參謀，做到既發(fā)揮參謀作用又不越位包辦，既堅(jiān)持真知灼見(jiàn)又堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。對(duì)下要在領(lǐng)導(dǎo)中服務(wù)，既要按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神加強(qiáng)對(duì)下屬的領(lǐng)導(dǎo)，又要牢固樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想。三是處理好中心工作和日常工作的關(guān)系。既要抓住中心工作，又要抓好日常工作，二者不可偏頗，要把二者統(tǒng)一起來(lái)，做到兩手抓，兩手都要硬。四是處理好辦公室和各科室的關(guān)系。辦公室首先要樹(shù)立為各科室服務(wù)的觀(guān)念，尊敬各科室，服務(wù)各科室，經(jīng)常主動(dòng)地征求各科室對(duì)辦公室工作的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。
二、做到“四勤”，努力提高協(xié)調(diào)素質(zhì)
辦公室的工作，不僅需要強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，而且需要具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)素質(zhì)。辦公室的協(xié)調(diào)素質(zhì)需要很多，概括地說(shuō)，要努力做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”，眼觀(guān)六路，耳聽(tīng)八方，多思善謀，精于寫(xiě)作。（一）眼勤，勤于看。一是要發(fā)揮“近水樓臺(tái)”的優(yōu)勢(shì)，把紙上得來(lái)的和實(shí)地考察來(lái)的有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地掌握調(diào)查研究的方法，做到勤看會(huì)看。辦公室接觸面寬，每天都要處理大量的公文材料。因此，要學(xué)會(huì)當(dāng)材料庫(kù)，并學(xué)會(huì)對(duì)掌握的資料及時(shí)進(jìn)行整理和綜合分析，從中梳理提煉出新情況、新問(wèn)題、新觀(guān)點(diǎn)。二是要在收集資料調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，抓住工作熱線(xiàn)，把精力放在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、最迫切需要了解和解決的問(wèn)題上，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
（二）耳勤，善于聽(tīng)。辦公室是從屬于領(lǐng)導(dǎo)工作并為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的輔助性工作，它的從屬性和服務(wù)性決定了辦公室工作形態(tài)上的被動(dòng)性。因此，辦公室工作在很多情況下，是靠聽(tīng)來(lái)接受領(lǐng)導(dǎo)的指示，理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，傳達(dá)工作精神的。所以，我們要講究聽(tīng)的藝術(shù)，做到善于聽(tīng)，把耳朵聽(tīng)和腦子想結(jié)合起來(lái)，邊聽(tīng)邊想，提高聽(tīng)的效果。
（三）腦勤，敏于思。毛澤東同志說(shuō)，“感覺(jué)到了的東西，我們不能立即理解它，只有理解了的東西才能更深刻地感覺(jué)它。”了解了情況，搜集了材料，還需要我們認(rèn)真地分析研究，對(duì)所獲取和掌握的情況，進(jìn)行科學(xué)地分析和歸納，探索事物的本質(zhì)規(guī)律。這就要求我們要勤于動(dòng)腦，善于動(dòng)腦，把得來(lái)的材料加工整理，棄其糟粕，取其精華，從中分析綜合提煉概括出有價(jià)值的東西來(lái)。
（四）手勤，精于寫(xiě)。寫(xiě)是辦公室人員的必備技能。機(jī)關(guān)公文最重要的有以下幾個(gè)方面：一是持之有故，言之成理，具有科學(xué)性。持之有故，就是以事實(shí)為根據(jù)，有據(jù)可查；言之成理，就是條理清楚，觀(guān)點(diǎn)明確；科學(xué)性，就是客觀(guān)地、真實(shí)地反映其本來(lái)面目，有一是一，有二是二，既不夸大也不縮小。二是行文嚴(yán)謹(jǐn)，具有簡(jiǎn)潔性?！段男牡颀垺飞险f(shuō)，“文以辯潔為能，不以繁縟為巧”。機(jī)關(guān)行文更需要嚴(yán)謹(jǐn)簡(jiǎn)潔，一目了然。要在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛搜集資料的基礎(chǔ)上，錘煉文章的邏輯性，使論點(diǎn)論據(jù)一環(huán)緊扣一環(huán)，直至導(dǎo)向結(jié)論。
三、掌握協(xié)調(diào)方法，搞好四個(gè)方面的服務(wù)
一是經(jīng)常組織和參與調(diào)查研究，向領(lǐng)導(dǎo)傳遞綜合信息和反饋各方面的動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。辦公室要善于掌握不同時(shí)期的工作重心，緊緊圍繞本單位的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，積極主動(dòng)地組織與參與各種調(diào)查研究，綜合分析調(diào)查中獲得的大量第一手材料，去粗取精，去偽存真，從中梳理出有價(jià)值的內(nèi)容，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)的宏觀(guān)決策和有效的指揮，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
一要學(xué)習(xí)理論鞏固根本；
二要向群眾學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干；
三要向?qū)＜覍W(xué)習(xí)豐富知識(shí)；
四要注重在實(shí)踐中內(nèi)外兼修；
五要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
二、明確職責(zé)養(yǎng)正氣，自信激勵(lì)養(yǎng)銳氣，做一名開(kāi)拓奮進(jìn)的辦公室主任
一要正確認(rèn)識(shí)挫折；
二要善于調(diào)節(jié)情緒； 三要適當(dāng)調(diào)整目標(biāo)；
四要堅(jiān)定信念，振奮精神。
三、溝通協(xié)調(diào)養(yǎng)人氣，寬以待人養(yǎng)浩氣，做一名藝術(shù)高超的辦公室主任
四、情緒穩(wěn)定養(yǎng)精氣，親民愛(ài)民養(yǎng)元?dú)?，做一名群眾擁戴的辦公室主任
一要融情于民，增進(jìn)與人民群眾的感情；
二要以誠(chéng)待人，營(yíng)造融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍；
三要胸襟開(kāi)闊，增強(qiáng)人才意識(shí)。
辦公室感受發(fā)言篇十二
一年來(lái)，按照橫比一流、縱比提高、領(lǐng)導(dǎo)肯定、群眾滿(mǎn)足的目標(biāo)要求，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，努力服務(wù)縣委工作大局，比較扎實(shí)地履行了部門(mén)職能作用，辦公室主任發(fā)言材料。按照會(huì)議要求，我就一年來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、機(jī)構(gòu)要精更要能，抓住科室設(shè)置與崗位職責(zé)的結(jié)合點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置。
機(jī)構(gòu)改革后，##縣委辦公室人員發(fā)生較大變動(dòng)，6名老同志調(diào)整交流到其他部門(mén)，新的人員暫無(wú)法補(bǔ)充，文秘人員銳減到6名,辦公室面臨著人員少、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的嚴(yán)重考驗(yàn)。面對(duì)這種情況，我們科學(xué)理順職責(zé)，合理調(diào)配力量，充分激發(fā)每一名工作人員的積極性和主動(dòng)性，保證縣委機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是改革求變，因責(zé)設(shè)崗。
按照省委《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規(guī)定》的要求，取消了專(zhuān)職秘書(shū)的設(shè)置，明確由綜合一科主要負(fù)責(zé)縣委書(shū)記的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，綜合二科側(cè)重縣委其他幾位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，由專(zhuān)室專(zhuān)責(zé)取代原來(lái)的專(zhuān)人服務(wù)，明確了責(zé)任權(quán)限和服務(wù)范圍，不折不扣地執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。
二是一崗雙責(zé)，交叉任職。
針對(duì)人員減少的實(shí)際情況，我們實(shí)行了“一崗雙責(zé)”制度，由“610”辦副主任兼任秘書(shū)科長(zhǎng)，機(jī)要局接管檔案工作，綜合一科負(fù)責(zé)信訪(fǎng)接待，綜合二科與信息科合署辦公。努力做到任務(wù)不減、要求不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們沒(méi)有因?yàn)槿藛T減少而降低工作標(biāo)準(zhǔn)，信息、機(jī)要、保密等工作都保持了較好的成績(jī)。
三是擇優(yōu)錄用，充實(shí)力量。
xx年8月份，我們調(diào)入了兩名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新同志。今年，辦公室又增補(bǔ)和公開(kāi)招錄了5名工作人員，這些人員全部充實(shí)到各職能科室。通過(guò)構(gòu)建最佳的人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，實(shí)現(xiàn)了有序流動(dòng)和內(nèi)部輪崗，辦公室工作人員的積極性和創(chuàng)造性有了較大提高，形成了強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)向上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
二、站位要高更要準(zhǔn)，抓住服務(wù)全局與突出重點(diǎn)的結(jié)合點(diǎn)，努力發(fā)揮參謀助手作用。
高點(diǎn)站位，與縣委“同頻共振”;超前謀劃，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好參謀助手，既是縣委辦公室工作的重點(diǎn)，也是工作的難點(diǎn)。一年來(lái)，我們把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策作為圍繞中心、服務(wù)大局的重頭戲，破除舊思想，樹(shù)立新觀(guān)念，著力在三個(gè)方面作好參謀助手文章。
一是破除“滿(mǎn)把抓”思想，樹(shù)立“中心”意識(shí)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)注重超前性。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，我們始終抓住全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大思路，突出戰(zhàn)略性調(diào)研，著重解決好“下一步干什么”的問(wèn)題。年初，我們超前安排對(duì)開(kāi)放項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、非金屬礦開(kāi)發(fā)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事關(guān)發(fā)展大局的工作進(jìn)行調(diào)研，摸清底數(shù)，查擺問(wèn)題，剖析原因，提出建議，為縣委謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和確定工作目標(biāo)提供參考。
二是破除“謀而不辦”思想，樹(shù)立“參與”意識(shí)，當(dāng)好助手注重主動(dòng)性。
我們主動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓住縣委領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問(wèn)題，深入基層，參與實(shí)際工作，了解把握詳實(shí)的第一手資料，及時(shí)、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息反潰比如，在礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓工作中,我們深入到5個(gè)礦業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26家企業(yè)實(shí)地調(diào)查，把握了真實(shí)情況，抓準(zhǔn)了問(wèn)題癥結(jié)，及時(shí)向縣委作出專(zhuān)題報(bào)告，為縣委決策提供了有力依據(jù)。
三是破除“空談”思想，樹(shù)立“落實(shí)”意識(shí)，督導(dǎo)檢查注重實(shí)效性。
我們參與了對(duì)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任分解，明確了開(kāi)放項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及環(huán)境建設(shè)等工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限，采取下發(fā)督辦卡、召開(kāi)調(diào)度會(huì)、實(shí)地檢查、連續(xù)督查等多種方式進(jìn)行督查，為推動(dòng)決策的落實(shí)和進(jìn)一步完善決策提供全面準(zhǔn)確的信息。非凡是針對(duì)礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓、礦業(yè)小區(qū)規(guī)劃、生態(tài)富民工程建設(shè)等工作，我們牽頭組織了2個(gè)調(diào)查組，先后調(diào)查了2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個(gè)縣直部門(mén)，對(duì)113家鐵選企業(yè)辦理手續(xù)情況進(jìn)行了全面督查，并向縣委作了專(zhuān)題匯報(bào)，有力地推動(dòng)了重點(diǎn)工作的落實(shí)。
三、業(yè)務(wù)要強(qiáng)更要優(yōu)，抓住團(tuán)隊(duì)合力與個(gè)人能力的結(jié)合點(diǎn)，努力提高辦公室業(yè)務(wù)水平。
服務(wù)是辦公室工作的核心，業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著服務(wù)質(zhì)量和水平。一年來(lái)，我們主要在“精神狀態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作好”三個(gè)方面下功夫，努力提高辦公室人員業(yè)務(wù)能力。
一是弘揚(yáng)積極向上的精神。
辦公室是縣委的綜合職能部門(mén)，工作標(biāo)準(zhǔn)高要求嚴(yán)、任務(wù)重節(jié)奏快，但比之其他一些單位，則又顯得清貧清苦。為了使外面的同志進(jìn)得來(lái)，進(jìn)來(lái)的同志留得住，留下來(lái)的同志干得好，我們始終注重曉之以理，耐心引導(dǎo)，使全體工作人員樹(shù)立起強(qiáng)大的精神支柱和堅(jiān)定的目標(biāo)追求，自覺(jué)摒棄辦公室是xx，不實(shí)惠的“吃虧”思想;服務(wù)關(guān)系難協(xié)調(diào)的“畏難”思想;不求有功，但求無(wú)過(guò)的“應(yīng)付”思想，大力弘揚(yáng)努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)娶爭(zhēng)創(chuàng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)。
二是努力提高業(yè)務(wù)能力。
我們倡導(dǎo)辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手，不作善描“鳳凰”的工匠;作勤于積累的“燕子”，不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。著重抓辦公室年輕人員的培訓(xùn)、鍛煉和提高，成立了四個(gè)重大課題組，安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結(jié)對(duì)子，重點(diǎn)幫助，扶助提高。二是建立學(xué)習(xí)制度。每周五下午定期召開(kāi)文字材料點(diǎn)評(píng)會(huì)，統(tǒng)一命題，專(zhuān)題點(diǎn)評(píng)，召開(kāi)“圓桌會(huì)議”，不講優(yōu)點(diǎn)，只提意見(jiàn)，集思廣益，整體提高。三是任務(wù)分解，責(zé)任到人。我們將文字任務(wù)分解落實(shí)到各科室，月底上報(bào)當(dāng)月“文字任務(wù)統(tǒng)計(jì)表”，由主管主任進(jìn)行綜合考評(píng)，連續(xù)三次評(píng)為較差，則進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。通過(guò)給任務(wù)，壓擔(dān)子，辦公室綜合文字水平有了明顯提高，組織撰寫(xiě)的“灤平開(kāi)展雙維行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)”、“彩筆新題生態(tài)曲”等一批重要稿件分別被省市的內(nèi)、外刊物采用。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。
縣委辦公室是黨委的助手、領(lǐng)導(dǎo)的參謀、群眾的橋梁、機(jī)關(guān)的管家，辦公室要完成各項(xiàng)工作，必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到分而不死，活而不亂，互相配合，互相支持，形成合力。一年來(lái)，我們始終作到定責(zé)不定職，分工不分家，在重點(diǎn)工作、重大會(huì)議、重大活動(dòng)中，從會(huì)議籌備到信息反饋，從會(huì)議通知到材料撰寫(xiě)，從會(huì)務(wù)組織到后勤保障，我們始終樹(shù)立全室一盤(pán)棋意識(shí)，分工協(xié)作，分塊負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，群策群力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
辦公室感受發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在全系統(tǒng)形勢(shì)感召下，今天我競(jìng)聘辦公室主任一職，如果競(jìng)聘成功，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力把辦公室的各項(xiàng)工作搞的更好，為局領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全局職工服好務(wù)，為我們的企業(yè)服好務(wù)。具體工作中，主要搞好以下四個(gè)方面：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
堅(jiān)持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極組織全局職工采取生動(dòng)活潑的形式，組織開(kāi)展企業(yè)管理等知識(shí)培訓(xùn)，為把我局建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈努力。學(xué)習(xí)中，我將更加注重理論聯(lián)系實(shí)際，力爭(zhēng)把理論學(xué)習(xí)與我局的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，用新的理論成果指導(dǎo)新的實(shí)踐。
二、注重協(xié)調(diào)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)
新的機(jī)制將賦予辦公室工作新的職能?？偟哪繕?biāo)是把辦公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點(diǎn)將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門(mén)的關(guān)系，對(duì)各部門(mén)的工作職能進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運(yùn)作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級(jí)的關(guān)系。對(duì)上級(jí)安排的各項(xiàng)工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理好上級(jí)安排的`各項(xiàng)工作，最大限度的爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊k公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充滿(mǎn)生機(jī)和活力。
三、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展
辦公室工作無(wú)論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。特別是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項(xiàng)保證做到擲地有聲，件件見(jiàn)效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對(duì)重要工作的跟蹤督辦，及時(shí)反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對(duì)我局各個(gè)階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，為我局完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。當(dāng)然，如果這次競(jìng)聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。
不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委指正。
謝謝大家。
辦公室感受發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)年終表彰大會(huì)，能夠作為員工代表在此發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸和激動(dòng)。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛(ài)，感謝同事的信任與支持?；仡欉^(guò)去的20，是成長(zhǎng)的一年、奮進(jìn)的一年，也是收獲的一年。一年來(lái)xx全體同仁相互支持、密切配合、奮力拼搏，每一位員工都勤奮上進(jìn)，在工作中能取長(zhǎng)補(bǔ)短，在生活中能互幫互助，在諸多方面都逐步走向成熟和完善，我們的員工愛(ài)崗敬業(yè)，他們不論處于什么工作崗位，都充滿(mǎn)了工作的激情和生活的熱情，使得我們xx公司各項(xiàng)工作能有條不紊，全面推進(jìn)。
年1月1日集團(tuán)公司下文任命我擔(dān)任xx公司辦公室主任，由基層員工上升到管理層，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，需要學(xué)習(xí)的東西很多，自身壓力比較大，在這里，要特別感謝集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的高度信任，一直以來(lái)，我對(duì)對(duì)我信任的人心懷敬意，而我在信任的氛圍中就想有一種超越的表現(xiàn)。上任伊始，我確定了工作的總體思路：集思廣益，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性；開(kāi)源節(jié)流，大力提倡勤儉節(jié)約，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。在“管理”上做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，在充分溝通的基礎(chǔ)上做好“協(xié)調(diào)”，在“服務(wù)”上力求精益求精。
擔(dān)任辦公室主任一年來(lái)，我很少休假，期間認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上逐步完善了實(shí)施細(xì)則，在年底集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)改革中全程參與了生產(chǎn)廠(chǎng)制度匯編工作；對(duì)于集團(tuán)公司下發(fā)的`各類(lèi)文件、通知、精神、制度等，做到一文一案，及時(shí)傳遞，保證政令暢通。在后勤保障方面，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高保障水平，積極主動(dòng)做好各項(xiàng)接待工作，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，日常生產(chǎn)、辦公用品做到合理采購(gòu)、規(guī)范發(fā)放，為了搞好員工的伙食，我是想方設(shè)法，絞盡腦汁。
8月份初，我從孫家岔調(diào)往檸條塔新xx洗煤廠(chǎng)籌建工地負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全與后勤工作，在韓總與賈經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我與田海華、張從軍、高強(qiáng)四人組成了項(xiàng)目籌建組指揮部，四人各司其職又相互配合、完美搭檔、高效地應(yīng)對(duì)了籌建工地的許多困難，還記得在趕工期的關(guān)鍵時(shí)期，我們項(xiàng)目部四人直接參與了壓水管、放電纜、撿廢鐵、指揮拉土車(chē)輛回填場(chǎng)地等工作。在籌建組的工作經(jīng)歷，將是我人生中一筆寶貴的財(cái)富，走出辦公室，走進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)，我才知道坐到辦公室內(nèi)揮動(dòng)筆桿子的生活，遠(yuǎn)沒(méi)有施工現(xiàn)場(chǎng)的精彩、真實(shí)、全面！走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，你會(huì)感受到，辛勤地勞動(dòng)是令人尊敬的，勞動(dòng)著的人是美麗的，我本人認(rèn)為，辛勤勞動(dòng)是人類(lèi)永生應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì)，走進(jìn)勞動(dòng)人民，你就不會(huì)妄自菲薄，妄自尊大。
2014年7月份，我從寧夏回來(lái)，當(dāng)時(shí)高總語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)我說(shuō)：“男人過(guò)了三十歲，就要過(guò)一年頂一年?！痹谝院蟮墓ぷ髦杏邢麡O懈怠念頭的時(shí)候，我總能想起這句話(huà)，一想起這句話(huà)就不會(huì)輕易說(shuō)放棄，自然而然地思考起人活著的意義，不再為一些瑣碎小事而斤斤計(jì)較。我把當(dāng)前的這份工作完全當(dāng)成我自己的事業(yè)，我希望通過(guò)我的不懈努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
總得來(lái)說(shuō)2014年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)鍛煉學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。但我知道，我自身還有很多不足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力還不夠，工作還不夠細(xì)致，辦事效率還待提高等等。
2014年我們努力了，2014年我們?nèi)孕枰优ΑＰ碌囊荒晷蝿?shì)更加嚴(yán)峻，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，任重道遠(yuǎn)遠(yuǎn)，我們要謙虛、謹(jǐn)慎，增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性，認(rèn)真分析工作中的不足，不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，攜手并肩、同舟共濟(jì)，在工作中不斷提高完善自我，繼續(xù)保持旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，續(xù)寫(xiě)我們泰昌煤業(yè)集團(tuán)新輝煌。
最后，我衷心祝愿在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康、事業(yè)蓬勃、工作順利、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
辦公室感受發(fā)言篇十五
同志們：
今天我們召開(kāi)縣委辦公室工作會(huì)議，是近年來(lái)我辦召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、市委辦公廳工作會(huì)議精神，全面總結(jié)縣委辦公室20_年以來(lái)的工作，安排部署今年辦公室各項(xiàng)工作，激勵(lì)和動(dòng)員縣委辦公室全體工作人員，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，健全工作機(jī)制，充分發(fā)揮“四個(gè)作用”，切實(shí)搞好“_服務(wù)”，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。剛才，各位副主任就分管工作作了簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排部署。大家講的很全面，也很到位。自我負(fù)責(zé)縣委辦整體工作以來(lái)，我們?cè)诳h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局，以“服務(wù)全局、爭(zhēng)創(chuàng)一流”為工作目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力做好_服務(wù)，充分發(fā)揮“參謀部、智囊團(tuán)”作用，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。下面，我作一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一是資料信息工作屢創(chuàng)佳績(jī)。20_年，辦公室共起草印發(fā)各類(lèi)文件材料200余篇，以?xún)赊k名義起草印發(fā)文件100多件，撰寫(xiě)修改領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿100多篇，向上級(jí)匯報(bào)材料30多篇，編寫(xiě)報(bào)送信息241條，被忻州市委采用82條，信息工作排名全市委第四名，得到縣委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致好評(píng)。
二是督促檢查取得實(shí)效。我們緊緊圍繞縣十三次黨代會(huì)、各項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)議重大決策部署以及縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展督查，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、旅游開(kāi)發(fā)、城市建設(shè)、安全生產(chǎn)、惠民實(shí)事等重點(diǎn)工作進(jìn)行了全方位督查，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，確保了縣委各項(xiàng)決策部署的落實(shí)。
三是綜合協(xié)調(diào)富有成效。我們充分發(fā)揮上傳下達(dá)、聯(lián)系群眾、協(xié)調(diào)各方的中樞作用，全年共組織召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議40余次、重大接待活動(dòng)20多次，特別是圓滿(mǎn)完成了省委_x記、省長(zhǎng)_、省委巡視組、市委_x、市長(zhǎng)_x和市綜合考核組等到_調(diào)研檢察的接待工作。此外，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，有力維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定，確保了機(jī)關(guān)的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是__取得更大成績(jī)。在開(kāi)展_x教警示教育特別是__x中，____x，結(jié)合_工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“_結(jié)合”教育活動(dòng)，即把堅(jiān)持平時(shí)教育與案件教育相結(jié)合，把黨員教育與群眾教育相結(jié)合，__x和黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合，建立健全了__工作協(xié)調(diào)機(jī)制，全面推動(dòng)_x工作扎實(shí)開(kāi)展。同時(shí)，我們高度重視各類(lèi)節(jié)日和敏感時(shí)期的社會(huì)穩(wěn)定工作，在春節(jié)和“兩會(huì)”等重要時(shí)期，加強(qiáng)突發(fā)事件處置，為各項(xiàng)重要活動(dòng)的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
五是機(jī)要保密安全暢通。以密碼規(guī)范化管理為核心，充分利用機(jī)要通訊網(wǎng)絡(luò)，確保了密碼安全和通信暢通;突出抓好通信和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)及重點(diǎn)要害部門(mén)，認(rèn)真做好機(jī)要文件傳遞等文件傳閱工作。全縣未發(fā)生一起失泄密事件。
七是其它各項(xiàng)工作井然有序。我們根據(jù)工作需要，通過(guò)嚴(yán)格的程序，從全縣選拔了6名同志，充實(shí)到了資料信息、辦公室、督查機(jī)要等科室，縣委辦整體工作力量得到顯著加強(qiáng)。同時(shí)，我們還根據(jù)人事安排，重新調(diào)整了辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管工作，建立健全了值班、文書(shū)、機(jī)要、保密、財(cái)務(wù)、車(chē)輛管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了事事有人管，事事有制度。此外，我們?cè)谵k公經(jīng)費(fèi)困難的前提下，通過(guò)多種渠道，千方百計(jì)籌措資金，全面加強(qiáng)了辦公室軟硬件配套，工作效率明顯提升。
20_年，我們的工作雖然取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全縣人民群眾的期望，還有不小的差距。主要表現(xiàn)在：調(diào)研工作的針對(duì)性還不是很強(qiáng);督查工作還不夠扎實(shí);值班通聯(lián)工作還不夠周密，這些不足和問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦?，不斷?qiáng)化自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，著力解決。
當(dāng)前我縣正處與轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須要適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的新變化，不僅要能辦事、會(huì)辦事，更重要的是能謀事、會(huì)謀事、謀成事。要緊緊圍繞縣委中心工作，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力謀大事、出高招，不斷提高輔政能力和參謀水平，努力成為領(lǐng)導(dǎo)決策的“智囊團(tuán)”、“思想庫(kù)”和“參謀部”，全面推動(dòng)縣委辦公室工作再上新臺(tái)階。
在今年及今后一段時(shí)期內(nèi)，縣委辦公室總體工作要求是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市黨委秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議精神，按照縣十三次黨代會(huì)確定的目標(biāo)和任務(wù)、全面實(shí)施___總基調(diào)，不斷提升適應(yīng)縣委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的工作要求，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，提升業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮“四個(gè)作用”，切實(shí)搞好“_服務(wù)”為_(kāi)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)富裕和諧、充滿(mǎn)活力的新_做出新的更大的貢獻(xiàn)。
關(guān)于今年及今后的工作，我著重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、充分發(fā)揮“四大作用”切實(shí)做好“_服務(wù)”縣委將今年確定為“___，我們要緊緊圍繞這個(gè)中心，貼近領(lǐng)導(dǎo)搞調(diào)研，服務(wù)決策謀大事，及時(shí)捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思想火花和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨域發(fā)展提出科學(xué)化意見(jiàn)。
一要充分發(fā)揮參謀助手作用，努力提高辦文水平。要站在領(lǐng)導(dǎo)高度，把握全局、統(tǒng)籌謀劃、提煉思想觀(guān)點(diǎn)，全面提升以文輔政能力。深入開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)，選好調(diào)研課題，認(rèn)真篩選，反復(fù)論證，撰寫(xiě)高質(zhì)量、高水平的調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策層提供快捷、準(zhǔn)確、有價(jià)值的信息資料;撰寫(xiě)各類(lèi)公文，要觀(guān)點(diǎn)明確，論據(jù)準(zhǔn)確，思路清晰，文字精煉，文風(fēng)樸實(shí)，做到質(zhì)量和時(shí)效并重，具有較強(qiáng)的政策性、思想性、指導(dǎo)性和實(shí)用性;要嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送責(zé)任制，建立重大緊急信息上報(bào)登記審簽制，對(duì)于重大和問(wèn)題性信息要在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)批示后由兩辦統(tǒng)一上報(bào)，要嚴(yán)格按程序上報(bào)信息，不能出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)等問(wèn)題。
二要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，努力提高辦會(huì)質(zhì)量。要充分發(fā)揮縣委辦公室“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的重要職責(zé)，當(dāng)好“總調(diào)度員”和“總服務(wù)員”。建立完善的工作制度、完整的工作流程、明確的職責(zé)分工、文明的禮儀服務(wù)和應(yīng)急保障預(yù)案，確保所有會(huì)議、活動(dòng)、接待，都要周密安排，做到萬(wàn)無(wú)一失;要統(tǒng)籌有力，建立健全縣委上下左右的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，把各項(xiàng)事務(wù)擺布好，把各類(lèi)資源整合好，把各種關(guān)系處理好，努力做好縣委各項(xiàng)工作的安全保障和后勤服務(wù)。
三要充分發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，努力做到辦事高效率。要特別注重縣委工作的特殊性，積極探索工作規(guī)律，強(qiáng)化24小時(shí)值班制度、健全工作機(jī)制，落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，構(gòu)建渠道暢通、報(bào)送及時(shí)、協(xié)調(diào)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急平臺(tái);文書(shū)的管理、傳閱、辦理要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、有序高效，傳閱上級(jí)來(lái)文，要行動(dòng)快、傳到位，回收及時(shí);出臺(tái)文件要把好政治關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)，保障準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和時(shí)效性;按照數(shù)字化、規(guī)范化、科學(xué)化要求，做好檔案管理工作。同時(shí)，要積極配合相關(guān)部門(mén)做好信訪(fǎng)接待工作，確?？h委工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
四要充分發(fā)揮督促檢查作用，努力做到推動(dòng)落實(shí)見(jiàn)成效。督查檢查是縣委授予縣委辦公室的一項(xiàng)重要職能，是推進(jìn)縣委決策部署落實(shí)，行之有效的一種重要手段。督查工作要以縣十三屆黨代會(huì)確定的“_”宏偉藍(lán)圖為重點(diǎn)，建立工作臺(tái)帳，通過(guò)深入一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)督辦，綜合運(yùn)用新聞督查、暗訪(fǎng)督查、考核排序等方法，跟蹤推進(jìn)工作落實(shí)，一督到底，務(wù)求實(shí)效。加強(qiáng)對(duì)督查工作的領(lǐng)導(dǎo)?？h委督查室要對(duì)縣委全會(huì)報(bào)告進(jìn)行分解立項(xiàng)，明確責(zé)任單位、責(zé)任人。要針對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)，制定督查預(yù)案，建立層層責(zé)任制。扎實(shí)辦理好領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)。要高度重視領(lǐng)導(dǎo)批示文件的辦理，要切實(shí)把解決民生問(wèn)題、保護(hù)群眾權(quán)益放在第一位，把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為檢驗(yàn)工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，按照“批必查，查必果，果必報(bào)”的原則，辦好縣委各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的批示件。加大制度建設(shè)。要逐步完善督查考核考評(píng)辦法，把對(duì)各項(xiàng)督查結(jié)果納入各單位年終綜合考核評(píng)價(jià)體系，用考核辦法、考核制度推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
五要嚴(yán)守機(jī)密，不出差錯(cuò)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)要工作關(guān)乎黨和國(guó)家的安全利益，它直接關(guān)系著改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。為適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，我們要進(jìn)一步提高對(duì)保密的重視程度，牢固樹(shù)立涉密工作的保密觀(guān)和法制觀(guān)。
六要主動(dòng)宣傳，強(qiáng)化教育，嚴(yán)防__死灰復(fù)燃
今年是我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是黨的勝利召開(kāi)之年，我們要繼續(xù)保持對(duì)各種_x和有害_x組織的高壓態(tài)勢(shì)，要利用各種新聞媒體開(kāi)展__，提高人民群眾的__意識(shí)和能力。著重加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和敏感日期的防控措施，為黨的勝利召開(kāi)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
七要開(kāi)拓創(chuàng)新，苦干實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng)縣委辦公室工作新局面。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型辦公室建設(shè)。學(xué)習(xí)是創(chuàng)作的源泉，是成長(zhǎng)的云梯，是做好各項(xiàng)工作的技術(shù)保障，只有把學(xué)習(xí)作為基點(diǎn)，事業(yè)才有支點(diǎn)。我們要堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力弘揚(yáng)__，定期組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)新形勢(shì)下縣委工作的新需求。二是要加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格崗位考核責(zé)任制，把選拔辦公室干部與其德、能、勤、績(jī)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使辦公室內(nèi)部形成人人奪紅旗、人人爭(zhēng)第一的進(jìn)取精神，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的干部隊(duì)伍。三是要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我們要牢固樹(shù)立“縣委工作無(wú)小事”、“領(lǐng)導(dǎo)身邊無(wú)小事”和“以領(lǐng)導(dǎo)為中心”的工作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持小事不馬虎、難事不推諉、辦事不拖拉。做到“眼寬”、“手快”、“嘴緊”、“腿勤”、“坐得穩(wěn)”，力求把每一件事情考慮得周全，安排得細(xì)致，處理得妥當(dāng)，堅(jiān)持高效率、快節(jié)奏，雷厲風(fēng)行，急事急辦，特事特辦，快事快辦，保證辦公室工作優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。